報告的目的是向讀者傳達特定的信息，或者為決策者提供決策依據(jù)。在寫報告之前，要進行充分的資料收集和分析，確保數(shù)據(jù)的準確性和全面性。這些報告范文展示了如何結(jié)構(gòu)化、明確目的、運用數(shù)據(jù)和圖表等寫作技巧。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇一
時光飛逝，20xx年已經(jīng)悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導的安排，我就任xx分公司副經(jīng)理，主要負責分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來，我緊密團結(jié)在公司黨政周圍，動員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團結(jié)一心，積極進取，經(jīng)全體干部和職工同事們的共同努力下，圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，為進一步履行好職責，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導和同事進行審議。
我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動，對“四強四優(yōu)”活動進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會；在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設(shè)等活動結(jié)合起來一起開展，形成濃厚的學習、工作氛圍。通過開展“四強四優(yōu)”活動，增強了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化發(fā)展。
自己只有不斷努力學習，才能及時掌握黨在各個不同時期的工作目標、方針政策、各項法規(guī)，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?BR> 20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個方面來抓的：
1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運行管理。
任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際情況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。
（2）開展科技創(chuàng)新活動，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；
（3）積極響應集團公司提出“一爭、二改、三確?！睘橹黝}的勞動競賽活動（一爭：爭創(chuàng)先進集體、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改：每個員工至少落實一項改進活動；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改進意見并切實落實。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標任務(wù)圓滿完成），為確保勞動競賽順利進行，分公司加強了競賽活動的組織領(lǐng)導，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細則；干部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。
（4）在生產(chǎn)管理上做到：三個堅持。兩個要求，即，堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅持每周一、三、五早會檢查生產(chǎn)、指導生產(chǎn)，堅持現(xiàn)場督促指導生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成，并主動配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達的各項任務(wù)。
（5）靠前指揮，及時解決問題。在生產(chǎn)中，為了及時掌握生產(chǎn)進展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進了各個生產(chǎn)的進度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個，完成經(jīng)濟利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進了公司的發(fā)展。
2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點，管理是關(guān)鍵，人員是保證的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進6s管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動分四個階段進行開展，即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，通過6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機，在分公司開展了大戰(zhàn)六月勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動，通過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁責任感。全年沒有發(fā)生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。
在這一年的工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導和公司對我的期待”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的`每一筆費用，都要深入把關(guān)，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。
這一年來所取得的成績是領(lǐng)導信任和同事們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更美好，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。
述職人：
20xx年xx月xx日。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇二
習近平總書記在xx屆中央紀委三次全會上的重要講話,站在黨和國家全局的高度,全面分析了當前黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭面臨的形勢,明確提出了當前和今后一個時期黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的總體思路和主要任務(wù)。我們要以習近平總書記講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，嚴格落實領(lǐng)導干部一崗雙責責任制，深入推進人民法院黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。
一、緊緊抓住當前重拳反腐的有利時機，嚴格落實領(lǐng)導干部一崗雙責。
深入推進人民法院黨風廉政建設(shè)，必須履行領(lǐng)導干部一崗雙責。顧名思義，一崗雙責就是一個崗位、兩種責任。對于領(lǐng)導干部就是既要承擔業(yè)務(wù)工作、確保各項目標任務(wù)的完成，又要承擔黨風廉政建設(shè)工作，確保隊伍廉潔高效，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)的同步發(fā)展。落實領(lǐng)導干部一崗雙責，是領(lǐng)導干部的政治責任，不重視廉政建設(shè)，不履行黨風廉政建設(shè)責任，就是政治上的失職。如果本單位成員不斷出現(xiàn)作風方面的問題，即使領(lǐng)導干部自身勤政廉政，業(yè)務(wù)工作突出，也是不稱職的領(lǐng)導。
黨的xx大報告明確提出了干部清正、政府清廉、政治清明的目標。當前，黨中央強力推進黨風廉政建設(shè)，廣大人民群眾自主參與反腐倡廉，在全社會已經(jīng)形成良好的反腐倡廉氛圍。我們要借此大好時機，嚴格落實領(lǐng)導干部一崗雙責，積極推進人民法院黨風廉政建設(shè)。一是進一步增強領(lǐng)導干部一崗雙責的責任意識。要充分認識到，業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)是密不可分的，工作干再多，成績再突出，一旦出現(xiàn)不廉潔問題，也就前功盡棄，這方面的教訓是很多的。因此，要牢固樹立敢抓敢管是膽識、會抓會管是本事、不抓不管是失職的理念。領(lǐng)導干部堅持一崗雙責，必須做到兩手抓，兩手都要硬，把黨風廉政建設(shè)與審判執(zhí)行一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促使領(lǐng)導干部在抓好審判執(zhí)行工作的同時，切實擔負起黨風廉政建設(shè)的重大責任，實現(xiàn)反腐與審判執(zhí)行互動發(fā)展、協(xié)調(diào)推進。
二是進一步明確領(lǐng)導干部一崗雙責的責任要求。在這方面，我們制定了《沈陽市中級人民法院貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定》，領(lǐng)導班子對黨風廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導責任，一把手要管班子成員，分管領(lǐng)導要管部門，部門領(lǐng)導要管下屬。領(lǐng)導班子主要負責同志是第一責任人，對黨風廉政建設(shè)的重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，上級頒布的廉潔自律規(guī)定帶頭執(zhí)行。領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)工作分工，切實履行分工負責的職責，對分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任，管好自己的一畝三分地，決不當老好人、和事佬。
三是進一步強化領(lǐng)導干部一崗雙責的執(zhí)行力。對領(lǐng)導干部履行一崗雙責情況進行考核，作為領(lǐng)導干部的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。成績突出的，要予以通報表彰，落實不力或不履行的，要按照黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，予以嚴肅責任追究。領(lǐng)導干部對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的明令禁止的不正之風不制止，對干部黨風廉政方面存在苗頭事情不教育，對嚴重違法違紀問題不處理，要給予負領(lǐng)導責任的領(lǐng)導干部黨紀或政紀處分。特別是對責任范圍內(nèi)發(fā)生腐敗問題，給法院工作造成重大影響的，給當事人權(quán)益造成損失的，對負領(lǐng)導責任的領(lǐng)導干部按有關(guān)規(guī)定處理或責令引咎辭職。
二、以抓鐵有痕勁頭抓好一崗雙責，切實帶好法官隊伍。
嚴格落實領(lǐng)導干部一崗雙責，最終著力點是帶好法官隊伍，最根本的是要得到人民群眾的信任和支持，確保人民法院的人民性永不褪色。對領(lǐng)導干部而言，要以踏石留印抓鐵有痕的勁頭抓好一崗雙責。
首先要敢于管理。為官避事平生恥，對于一名領(lǐng)導干部來講，在其位，就要謀其政;任其職，就要盡其責。不敢得罪一小部分應該得罪的人，就會傷了大多數(shù)人的心，損害大多數(shù)群眾的根本利益和長遠利益。堅持原則，敢抓敢管，可能要得罪少數(shù)人，但能夠得到大多數(shù)人的心。因此，對隊伍中庸、懶、散等紀律作風問題要毫不留情地批評教育，對出現(xiàn)吃、拿、卡、要等苗頭性問題要堅決果斷地進行誡勉談話，及時進行制止;對發(fā)現(xiàn)的違紀違法行為要毫不客氣地交由紀檢監(jiān)察部門查處。
其次要善于管理。所謂領(lǐng)導，就是要而引導。上梁不正下梁歪，打鐵還需自身硬，要想律人必先律己。要帶頭作廉政承諾，帶頭講廉政黨課，帶頭參加責任制檢查考核，帶頭對下級領(lǐng)導干部進行廉政談話，帶頭參加下級領(lǐng)導班子民主生活會和述職述廉會，自覺把黨風廉政建設(shè)納入發(fā)展全局。
再次要勤于管理。管好一個單位、一個部門，帶好一支隊伍，不是一朝一夕、輕而易舉的事，必須堅持不懈，常抓不懈。不能出了問題就管一管，不出問題就放一放，要堅持從小事抓起，從日常工作抓起。抓小才能防大，持之以恒才能有成效。當前一項重要工作就是要抓好廉政風險防控工作，針對可能發(fā)生腐敗的重要領(lǐng)域、重要崗位以及重要環(huán)節(jié)，建立預警機制，完善防控制度，配套建立責任考核和責任追究制度，堅決克服追下不追上，追小不追大，追軟不追硬，追疏不追親的現(xiàn)象。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇三
本人陳國雄，男，漢族，1967年2月出生，涵江區(qū)白塘鎮(zhèn)人，政治面貌：中共黨員，.6福建師大英語專業(yè)自考畢業(yè)，中學高級教師，現(xiàn)任白塘中學分管教學副校長。
一、工作簡歷：
1989.8―1994.7白塘鎮(zhèn)埭里附中任教；
1994.8―至今白塘中學任教；
1989.8―1994.7任白塘鎮(zhèn)埭里附中任少先隊總輔導員；
1994.8―.7任白塘中學校團支書；
1997.8―.8任白塘中學教務(wù)副主任；
2001.8―.8任白塘中學教務(wù)處主任；
2003.8―至今任白塘中學副校長。
二、德才表現(xiàn)：
（一）政治思想：認真學習十八大精神，面對不斷發(fā)展的教育形勢，我注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，堅持學習學校教學管理知識，學習新的教育思想，更新教育教學理念。在學習、工作與生活中，我始終堅持以一名黨員干部的標準來嚴格要求自己，積極配合校長工作，時時處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守，服從領(lǐng)導，團結(jié)同事，關(guān)愛學生，始終堅持正直做人，勤懇做事，扎實工作，為學校的可持續(xù)發(fā)展而不遺余力。
（二）學校領(lǐng)導工作。
作為分管教學的副校長，配合校長分別制定學校中短期教學工作計劃，各種崗位職責，獎懲方案，堅持以教科研為先導，積極推進基礎(chǔ)教育課程改革，不斷探索新時期教書育人新路子，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，本人一直堅持教學第一線，教學上遵循教學規(guī)律。本年度，與全體師生同努力，使學校順利通過市級文明學校的評估。
（三）教學常規(guī)管理。
1、提高教師素質(zhì)，向教科研要質(zhì)量。
一學年來，我認真組織教師參加市、區(qū)、片區(qū)、學校等各類教學研討工作，致力于”百校幫百?！案黜椆ぷ鳎谌７秶鷥?nèi)大力開展聽課，開課，被聽課，跟班聽課等教研活動，已經(jīng)形成了全校上下人人注重課堂四十五分鐘教學的理念，大興高效的教學之風，通過擬定制度，狠抓落實，全校跟蹤、定期反饋、獎懲并舉的方法，使這項工作深入人心，形成常態(tài)化，接下去將繼續(xù)努力，使之能規(guī)范化、科學化。此外，堅持以課題帶隊伍，以教研促發(fā)展，采取干部帶頭，領(lǐng)導班子全員參與教科研活動，培養(yǎng)教師的”問題意識“和”研究意識“,帶領(lǐng)教師從”案例“和”小課題“入手，實現(xiàn)”人人有課題，人人搞教研“.同時專業(yè)引領(lǐng)，通過走出請進、專家講座、課題實驗等各類教學研討活動，實現(xiàn)廣大教師與先進教育理論零距離接觸；我反復敦促自已要帶頭學習新課改的理念，率先參與課改活動。
2、建立教學評估體系。
以《基礎(chǔ)教學課程改革》為依據(jù)，建立了較為完整的師生教學評價體系，教師不以教學成績?yōu)槲ㄒ坏脑u價體系，強調(diào)既教書，又育人，把做好學生的思想工作，轉(zhuǎn)化特殊學生，關(guān)心留守孩子，關(guān)愛外來工子女為評估體系的重要組成部分，認真建立體現(xiàn)學生成長的發(fā)展檔案，積極探索定性與定量評價，外部與內(nèi)部評價，過程與終結(jié)評價相結(jié)合的有效途徑。實施了”教學管理四中心“的原則，即”學校要以教學為中心，課改要以學生為中心，教研要以課堂為中心，考核要以質(zhì)量為中心“.并緊緊圍繞這四個中心抓好教學管理工作的檢查落實，如教學常規(guī)，教學認真情況，課堂教學情況，指導后進生情況，教研活動開展情況等。為防止出現(xiàn)不良競爭，學校對常規(guī)管理做到了”六統(tǒng)一“:統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標準，()統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學工作量化。
3、加強畢業(yè)班教學管理，學校畢業(yè)班工作是學校教學工作的窗口，關(guān)系到許多家長的切身利益。全面協(xié)調(diào)畢業(yè)班的教學管理，對畢業(yè)班的'教學要求，教學時間，輔導力度等方面對教師提出嚴格的要求，認真開好畢業(yè)班家長座談會，抓好每一次月考評估工作，認真抓好畢業(yè)班的畢業(yè)率，13屆的畢業(yè)班畢業(yè)率達97%以上，區(qū)中考各項指標評估均農(nóng)村校前列。
（四）黨風黨紀和廉潔從政方面。
1、我作為分管教學副校長，能夠發(fā)揮助手和參謀作用，在工作中積極主動維護校長權(quán)威，帶頭執(zhí)行和實踐校長的決策部署，能夠履行職責，認真工作，按時完成工作任務(wù)。自己如果發(fā)現(xiàn)學校工作中出現(xiàn)苗頭問題，積極向校長反饋，協(xié)助校長解決。我對自己分管的工作方面，涉及到一些利益分配的問題，能夠作到執(zhí)行制度、堅持原則、秉公辦事、不謀私利。
2、作為黨員領(lǐng)導干部，不斷加強黨性修養(yǎng)，始終嚴格要求自己，堅持勤儉節(jié)約，廉潔從政，不以權(quán)謀私，損公肥私，貪污受賄之類的違法行為，重視加強廉政法規(guī)和政治理論學習，開展批評和自我批評，推動和諧校園建設(shè)。
（五）不足之處：1、對教學管理的調(diào)研不夠細致，缺乏精細化管理尺度的把握。2、對教學管理的問題和困難估計不足，耐心不夠。3、在”百校幫百?！肮ぷ髦兴悸放c點子不足，工作協(xié)調(diào)性不高。
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總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇四
為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)目標管理責任意識，切實落實本科室、各級領(lǐng)導和相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全法律法規(guī)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際，制定本制度。
安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”制度（一崗雙責制度：是指公司各級領(lǐng)導、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時承擔業(yè)務(wù)職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產(chǎn)職責）。各科室行政正職（含主持工作）是本科室安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；分管領(lǐng)導是安全生產(chǎn)工作的主要負責人，相關(guān)部門負責人是本部門安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導者，對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，要切實履行安全生產(chǎn)責任制，抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
二、各科室安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責。
（一）安全科安全工作職責。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。
2、負責對本科室安全生產(chǎn)工作的指導及監(jiān)督、檢查和信息的收集、匯總、整理、上報工作。
3、對科室發(fā)生死亡1人以上的事故同有關(guān)部門及時趕赴現(xiàn)場，調(diào)查了解分析事故原因，嚴格執(zhí)行事故報告制度，堅決落實事故處理“四不放過”的原則，嚴格事故責任追究制。
4、配合相關(guān)部門做好從業(yè)人員經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作和安全生產(chǎn)競賽活動。
5、定期或不定期的深入現(xiàn)場、重點安全防范目標進行監(jiān)督檢查。同時將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，做出書面記錄，責令限期整改落實。
6、負責監(jiān)督、檢查人員培訓及持合法有效證件上崗情況。
7、督促對所有運行及停放車輛設(shè)備的年檢、年審和日常維護工作，消除安全隱患，堅決杜絕無證及非專職駕駛員駕駛機械、車輛。
8、依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，會同相關(guān)部門制定、完善執(zhí)行安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)獎懲、安全生產(chǎn)檢查考核、辦法等規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)第一責任人負責制，明確管理人員和一線職工的安全生產(chǎn)職責，建立統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責逐層分解細化安全生產(chǎn)工作。
9、負責制定公司安全生產(chǎn)事故應急救援預案。組織演練，建立演練檔案。
10、負責公司安全生產(chǎn)工作會議、季度例會的準備工作。及時向經(jīng)理、安全領(lǐng)導小組、上級主管部門匯報安全生產(chǎn)工作。
11、完成領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)工作。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。
2、根據(jù)安全生產(chǎn)實際工作需要，確保安全生產(chǎn)所需費用在計劃、資金上給予落實和保障，并監(jiān)督其經(jīng)費的合理使用。
3、指導、檢查安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領(lǐng)導小組對各科室和個人的獎罰決定。
4、辦理領(lǐng)導交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的`法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。
2、負責辦公樓、住宅區(qū)，水、電、暖、天然氣、管道、公共設(shè)施的安全保障。
3、做好炊事機具、輸電線路、伙房的安全防范工作，做到定人、定崗，維修檢查定期，保證設(shè)備完好。
4、做好職工宿舍、食堂、車庫、辦公設(shè)施以及其他活動場所的安全工作，并保證安全運行。
5、協(xié)助安全領(lǐng)導小組，處理好執(zhí)行辦日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應急處理工作，配合有關(guān)部門參與事故調(diào)查，提出處理整改意見，并做好職責范圍內(nèi)應急管理處置和預案編寫工作。
6、辦理領(lǐng)導交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
1、認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級關(guān)于加強。
安全工作的要求，積極宣傳和執(zhí)行安全管理的法律、法規(guī)。
2、認真排查生產(chǎn)中的隱患，及時進行整改。認真督促有關(guān)單位整改隱患。
3、嚴格按照有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導的要求，履行本職工作責任，發(fā)現(xiàn)違法、違章行為，及時進行制止和通報安全管理部門。
4、積極配合安全管理部門，落實違法、違章行為的處理。
5、吸取事故教訓，分析事故原因，結(jié)合本職工作查找。
管理缺陷，改進管理工作，并積極向領(lǐng)導提出工作建議。
三、其他。
安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度的檢查、考核按照公司制定的目標和指標進行，對違反安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度的按照《公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》執(zhí)行。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇五
我于20xx年3月30日進入公司業(yè)務(wù)部，從業(yè)務(wù)員開始做，每天的工作是查找一些研發(fā)性公司的資料，打電話過去約訪，如果有興趣可以見面談?wù)?，最后是簽訂合同。我公司的性質(zhì)是一家高端科技咨詢公司，業(yè)務(wù)范圍是為研發(fā)性的企業(yè)提供專利申請，商標注冊，以及政府各歸口部門有獎勵有資助的科技項目申報的資料撰寫工作。而業(yè)務(wù)員的核心工作是根據(jù)對企業(yè)情況的把握，有針對性地建議去申報一些科技項目，以及建議企業(yè)要做好哪些準備工作，把業(yè)務(wù)簽進后，再由項目部與專利部去消化，當然，業(yè)務(wù)員需全程監(jiān)控，確保項目按質(zhì)按量完成。
剛進入公司的頭3個月，真是一頭霧水，不知道公司是干什么的，不知道自己是干什么的，之前也從事過一些銷售，比如房產(chǎn)、辦公用品的銷售，但那些基本上都是一些實體銷售，可以看得見摸得著的，好壞客戶自有評價，而現(xiàn)在的工作類型不一樣，我們是科技咨詢公司，我們提供咨詢，可以說是完全提供虛擬的服務(wù)，我們提供的是“知識”。
既然提供的是知識，而不是具體的東西，那就要學習許多專業(yè)知識，只有成為這一方面的專家才能給別人咨詢，而成為專家可不是一件容易的事，在這一領(lǐng)域它又需要方方面面的東西，比如專利吧，它就主要包括發(fā)明、實用新型及外觀專利，什么樣的產(chǎn)品適合報專利，為什么要報專利，準備專利應該從哪些方面著手都需要知道。另外，比如建議企業(yè)申報科技項目，而科技項目有許多種類，各個歸口部門的，你首先必須要了解各個科技項目的申報內(nèi)容與條件，什么樣的企業(yè)適合報什么項目，另外對于一個企業(yè)，如何給它做一個項目申報方案，如此等等，這都需要學習。
在這一方面，公司的培訓做的比較好，剛開始的時候，基本上每天都有這方面知識的培訓，業(yè)務(wù)部進行分組管理，每個新人都有一個師傅帶著，新業(yè)務(wù)員剛出去拜訪企業(yè)時，師傅甚至親自陪同，這對業(yè)務(wù)知識與業(yè)務(wù)能力的提升是很有幫助的。
再說說工作能力的事。關(guān)于工作能力，是在做事的過程中體現(xiàn)出來的，這與學習書本知識不同，它跟一個人的性格，悟性，為人處世的風格息息相關(guān)。剛走出校門的學生往往書本知識一套一套的，但做事的能力往往差，這就需要在社會中去接受洗禮。接合我自己來說吧，之前有教書三年的經(jīng)歷，唯書本論，做事能力就比較差，前怕狼后怕虎，做事不果斷，這些都是之前不好的方面。經(jīng)過公司（浙江聯(lián)政）大半年的鍛煉，感覺自己這方面好了一些，做事也從容了一些，豁達了一些。justdoit!
到現(xiàn)在為止，來公司8個月時間，公司要求前3個月業(yè)績做到3萬可以轉(zhuǎn)正，可是因為我的個人問題（如提升太慢，工作不夠勤奮，做事放不開），到現(xiàn)在業(yè)績才做到3萬，如今勉強可以轉(zhuǎn)正了，成為公司正式的一員，在心里，感謝公司的培養(yǎng)與寬容，使我得以慢慢成長，謝謝！
總的來說，比較喜歡這一份工作，首先它是一份業(yè)務(wù)員的工作，作為一名業(yè)務(wù)員，雖然有業(yè)績壓力，但它比較自由，如果工作方法對路且努力的話，它可以讓你拿到高薪。其次，這是一份科技咨詢工作，提供專業(yè)知識，去幫助企業(yè)發(fā)展，利國利民。最后，我個人比較喜歡企業(yè)管理這一塊方面的知識，它可以接觸各種各樣的公司，接觸公司的營銷、生產(chǎn)、財務(wù)及運營，這是一件高興的事。
我當珍惜這份工作！
20xx年就要過去了，回首這一年，真是幾多感慨，自己沒有賺到錢，窮困潦倒，當然也沒有為公司創(chuàng)造多少價值，說的好聽一些是花時間學習了，說的不好聽一些就是在荒費光陰。所以在接下來的一年里（20xx）要多多貢獻，多創(chuàng)造價值。
20xx全年業(yè)績量我給自己定的目標是30萬，即大體上每個月的業(yè)績是3萬，感覺還是有些難度的。這需要全力的付出，合理安排時間，多聯(lián)系一些客戶，把每月每周的工作量化一崗雙責述職報告工作報告。
想成為一個專家可不是那么容易的，畢竟現(xiàn)在自己還是一個新手，要多向銷售高手請教，多注重實踐，平時多抽出一些時間去進修自己，而不是做其它一些瑣事。
與公司的相處也快一年時間，也漸漸的產(chǎn)生了感情，說實說，對公司是感激有佳，可以說公司為我個人的發(fā)展提供了一個很（村干部個人述職報告）好的平臺，只是這一年沒有為它創(chuàng)造多少價值，是有些慚愧。
在這一年當中，感謝楊勝師傅的指導與鼓勵！
在這一年當中，感謝方總監(jiān)的人文關(guān)懷！
在這一年當中，感謝認識了這一幫可愛的同事們！
最后，提一個小小的建議：公司能否考慮給新業(yè)務(wù)員的提成再高一些。舉一個例子吧，為公司創(chuàng)造10000元的傭金收入，而個人只能拿300－600元（還要除去30%到年終才能發(fā)）的提成。這樣會影響新業(yè)務(wù)員的工作積極性，因為剛開始的一兩年，新業(yè)務(wù)員的業(yè)績不穩(wěn)，每個月能為公司創(chuàng)造2－3萬的傭金就不錯了，這樣算下來，每月的工資才只有20xx元多一點，而這樣工資在杭州生活是沒有自信的。結(jié)果，新業(yè)務(wù)員明明不想走，卻為生活所迫只能選擇離開去尋找下一個項目，這樣就有可能出現(xiàn)公司留不住人的現(xiàn)象。（之前我在房產(chǎn)中介，房屋租賃的個人傭金提成是25%，即如果他為公司創(chuàng)造1萬的傭金，他的個人提成加上基本工資可以拿到3000元）。
“倉廩實而知禮節(jié)”，基本的生活保障了，公司才會有企業(yè)文化的塑造準備。
舉個例子，當年美國的輻特汽車公司給每一個技術(shù)工作定的工資是5美元/時，這遠高于當時社會平均工資的40%，結(jié)果吸引了大批人才，最后公司沒有虧本反而盈利。
只是一個個人建議，供領(lǐng)導參考。
以上是為述職報告，字字發(fā)自肺腑，請公司領(lǐng)導親鑒。
希望20xx年：個人業(yè)績蒸蒸日上。
希望20xx年：公司業(yè)績蒸蒸日上。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇六
局班子對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作始終是高度重視，把此項工作擺到重要議事日程，早謀劃、早部署。一是堅持及時部署黨風廉政建設(shè)工作，利用每周一例會及時傳達貫徹縣紀委黨風廉政建設(shè)有關(guān)文件，強調(diào)部署我局工作，形成上下互動，共同參與的良好氛圍。二是主要領(lǐng)導親自抓。在懲治和預防腐敗體系建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境等工作中，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，開展“制度建設(shè)推進”等活動中，都成立了局長為組長，班子副職為副組長，相關(guān)科室負。三是年初制定計劃。根據(jù)上級精神，制定了《黨風廉政和反腐敗工作要點》、《黨風廉政建設(shè)任務(wù)分解意見》等文件。四是堅持黨員年度述職，就各自實行“一崗雙責”完成的情況進行評議。
針對司法行政工作黨風廉政建設(shè)的等特點，采取了“抓重點、理思路、明目標”的方法，有序進行。
1、采取多種形式，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹民主集中制，重大問題集體研究、集體決策，需公示的一律張榜公布。一是對局各項職能、法律服務(wù)收費標準、辦事程序在互聯(lián)網(wǎng)上進行公示;二是對重大支出、關(guān)于干部切身利益的有關(guān)事項進行公示，增加工作透明度;三是重大項目的建設(shè)，重要辦公用品進行招標，統(tǒng)一采購，全方位公開，取得了良好的效果。
2、抓好制度建設(shè)。健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學決策程序。
3、抓好思想教育。開展學習型機關(guān)和學習型個人的創(chuàng)建，不斷激發(fā)全局干警的學習興趣，提高學習能力，樹立現(xiàn)代學習理念，形成重學習、講學習的良好氛圍。大力倡導廉政文化建設(shè)，每年組織舉辦廉政晚會，倡導開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。
1、堅持黨風廉政建設(shè)與人民調(diào)解工作同部署、同檢查、同考核，有效地促進了鄉(xiāng)村穩(wěn)定。在工作安排中，我們把黨風廉政建設(shè)工作列入全局重點工作之一，按照“圍繞一條主線、突出三個重點、強化三項工作，加強一個建設(shè)”的工作思路，把黨風廉政建設(shè)融入全縣人民調(diào)解工作之中，還把廉政建設(shè)的各項內(nèi)容列入機關(guān)和基層兩所目標責任進行管理考核。全縣人民調(diào)解組織緊扣第一防線，以調(diào)解工作的實績來促進黨風廉政建設(shè)。20xx年，我們在各鎮(zhèn)街道成立人民調(diào)解工作領(lǐng)導小組及辦公室，加強調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。組織開展人民調(diào)解專題調(diào)研活動，民調(diào)組織都已達到了規(guī)范化標準。全面推進“大調(diào)解”工作，繼續(xù)認真開展人民調(diào)解“以案定補”工作，為農(nóng)村基層社會穩(wěn)定打下了堅實基礎(chǔ)。
2、以扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，有力提升全區(qū)六五普法教育圍繞主題，豐富載體，法制宣傳再掀熱潮。一是抓好村級“兩委”換屆選舉宣傳工作。編印了村“兩委”換屆選舉?？钊肴珔^(qū)三鎮(zhèn)三辦開展巡回宣傳。全區(qū)村級“兩委”換屆選舉工作開展以來，出動宣傳車15輛次，發(fā)放宣傳資料5000余份，組織專項宣傳活動20場次。二是組織開展“法律服務(wù)促和諧送法下鄉(xiāng)活動”。組成法律服務(wù)小分隊深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展矛盾糾紛摸底排查，對農(nóng)村群眾和社會弱勢群體開展法制宣傳和法律援助，組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的社區(qū)矯正對象開展集中教育談心活動，進行法制宣傳教育。三是積極參與“綜治維穩(wěn)月”和突出治安問題重點整治行動。積極參與重點整治工作組，創(chuàng)新普法教育形式，制定宣傳方案，加強對《刑法》、《治安管理處罰法》、《信訪條例》和涉及交通安全、食品安全、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理等內(nèi)容的法律法規(guī)的宣傳。四是認真開展各類專項法律宣傳。積極配合各行政執(zhí)法部門，參與了三下鄉(xiāng)活動、“3.15”消費者權(quán)益保護日宣傳。五是深入開展法制講座，組織法律知識考試。
3、在深入推進優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)中展現(xiàn)優(yōu)良作風，以法律服務(wù)的成效來兌現(xiàn)廉政承諾。以優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)和爭創(chuàng)省級文明單位為動力，扎實推進法治型、服務(wù)型、責任型、效能型機關(guān)建設(shè)。同時以互聯(lián)網(wǎng)為載體，將問責辦法、服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制等制度信息進行公示，方便辦事群眾查閱與監(jiān)督。軟環(huán)境建設(shè)工作得到縣紀委肯定，有效推進了全局作風轉(zhuǎn)變和群眾滿意率的提高。法律服務(wù)工作圍繞縣委、縣政府工作大局，做到不脫管、不失控，減少重新犯罪，并對其中的“三無人員”進行了重點幫教防范，做到了底數(shù)清、情況明、幫教措施到位。
4、加強廉政文化建設(shè)和思想道德教育，推動反腐倡廉工作不斷深入開展。把廉政建設(shè)與機關(guān)文化建設(shè)有機地結(jié)合起來，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的廉政文化進機關(guān)活動，以自己的方式教育了干部群眾，凝聚了全局反腐倡廉的力量。重視思想道德教育，樹立勤政廉政榜樣，促進了全局黨風廉政建設(shè)的健康開展。
通過“一崗雙責”的建立實施，進一步規(guī)范了我局領(lǐng)導干部從政行為，領(lǐng)導干部帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇七
時光如水，過往匆匆。我們在一片繁忙之中牽手走過了xx年的上半年。在這短短不尋常的半年期間，廣東鴻藝集團大舉“永遠走在時間前面”的精神大旗，本著“團結(jié)奮進、務(wù)實創(chuàng)造”的工作作風，繼續(xù)扮演著梅州房地產(chǎn)龍頭企業(yè)、引領(lǐng)梅州人民創(chuàng)見宜居城市的角色，成為山區(qū)里面最具創(chuàng)造力、最具文化涵養(yǎng)的一股地產(chǎn)潮流。xx年是公司的“規(guī)范管理年”，公司全員上下通力合作，堅持制度先行的管理理念，進一步健全公司的各項規(guī)章制度。
我所分管的部門有發(fā)展中心、建筑二公司、采購中心、客天下深航國際大酒店。在這上半年以來，各公司、各部門工作進展情況相對順利。
一、發(fā)展中心
發(fā)展中心上半年接到集團公司下達的50項重點工作計劃共有12項，完成了8項，簽證4項。
(一)設(shè)計管理水平更進一步。上半年一共簽訂18份設(shè)計合同，合同金額達380萬。完成了婚禮街區(qū)、客天下b區(qū)、帝景灣xx年一共簽訂了15份施工合同，總額達1.4億元，其中帝景灣三期合同2份已達1.32億元。工程預結(jié)算方面，完成預算1.52億元，預算審核130萬，參與二項投標項目，其中西橋水廠以1xx年來沒有出現(xiàn)一例投訴現(xiàn)象。此外，編制《企業(yè)工程承包指導單價匯編》，大大調(diào)整并深化了企業(yè)指導單價。
(三)工程管理水平日益完善。上半年，在建房工程建筑面積達到43萬平方米?？吞煜?期e區(qū)和帝景灣3期是公司迄今為止的兩個外包施工項目。施工現(xiàn)場各項工序穿插復雜，所需的技術(shù)難度比較大，通過對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制、安全管理、進度控制、成本控制和技術(shù)交底，保證了工程項目的進度和質(zhì)量。
二、建筑二公司
經(jīng)過科學的統(tǒng)籌決策，將花木公司并入建筑二公司。自開春至6月底，建筑二公司制定工作計劃項目總共619項，已經(jīng)完成610項，完成率98%，完成產(chǎn)值7931.2萬元，完成率達到全年的52.87%，在集團“5·30”重要節(jié)點評選中，勇奪“先進部門”榮譽稱號。
(一)裝飾裝修工程全面完成。上半年，建筑二公司接到集團公司50項重點工作有47分項，除了一些簽證延期和新增任務(wù)外，完成率達到100%。主要包括客天下b區(qū)、i區(qū)、e區(qū)工程、婚禮公園、健身俱樂部、客家小鎮(zhèn)1、2期、帝景灣2期及集團辦公樓改造及新辦公樓建設(shè)項目等分項工程裝修圖紙的到位和園建工作。其中在客家小鎮(zhèn)的半年來，客家小鎮(zhèn)加班加點的二公司人員隨處可見、工地現(xiàn)場會定期舉行，尤其是在迎接汪洋書記的一幕，客家小鎮(zhèn)頓時華麗轉(zhuǎn)身，贏得了省領(lǐng)導的一致好評。這些都大大體現(xiàn)了建筑二工人集中力量辦大事的巨大優(yōu)勢。
(二)創(chuàng)造性的設(shè)立水電安裝部。上半年來，集團公司針對集團的水電業(yè)務(wù)展開了多次討論，為解決公司長期以來水電方面管理雜亂、質(zhì)量參差不齊、工程通病時有發(fā)生、工程成本費用居高不下的狀況，集團公司創(chuàng)造性地組建了一批具有扎實水電技術(shù)的水電安裝部，建立了比較完善的水電班組管理制度，其中在客天下兒童樂園海底世界、客家小鎮(zhèn)工程中發(fā)揮了顯著的效果，既保障了工程質(zhì)量，又為公司大大節(jié)約了工程成本。
(三)景區(qū)綠化工程科學規(guī)范。做到保護與開發(fā)、保護與發(fā)展并舉。不斷開發(fā)新的景觀，豐富景點內(nèi)涵，提升景區(qū)品位，打造景區(qū)新形象。制定景區(qū)綠化標準、引進先進施工設(shè)備，大大提高了景區(qū)綠化工作的質(zhì)量和效率。加強綠化班組的素質(zhì)教育、完善內(nèi)部管理機制，通過突擊檢查和相互監(jiān)督，把景區(qū)綠化工作納入日常的管理規(guī)范當中。其中在休閑路、樟樹窩搭建的長達約5公里的“農(nóng)業(yè)景觀走廊”，是游客回歸自然、體驗田園生活的重要基地。此外為綠化班組訂做特色制服，授唱山歌，創(chuàng)作山歌，大大的提高了綠化工人的工作氛圍，成為景區(qū)內(nèi)新穎別致的一道風景線。
(四)園建工程著實有效。建筑二公司園建部在點綴工程、優(yōu)化產(chǎn)品的美觀上發(fā)揮著重要的作用。在集團的50項重點任務(wù)中，提前完成了客家小鎮(zhèn)1、2期、客天下兒童樂園、帝景灣2期的分項園建工程，使得客家小鎮(zhèn)呈現(xiàn)“小鎮(zhèn)才露一部分，早有游客走進來”的熱鬧景象，并且著手準備婚禮街區(qū)4741.48平方米園建工程，力爭10月初完成園建驗收。
三、采購中心
采購中心上半年完成工作有175項，會議紀要和通知工作28項，完成了100%，共接到665張采購計劃單，2972項采購材料，完成率100%。完成采購額5773萬元，發(fā)出金額6193萬元，節(jié)約創(chuàng)效28.5萬元，月度計劃1-5月份完成率達到100%。
(一)采購材料供應力爭及時到位。為迎接各級領(lǐng)導的蒞臨檢查，采購中心各自工作職責分工明確、責任到人，重抓時間節(jié)點，把工程需求材料及時供應到位，保障了生產(chǎn)者用料需求。做到采購材料提前溝通準備，采購材料進出登記存檔，現(xiàn)場材料專人管理、工程材料統(tǒng)一調(diào)配，竣工剩余用料統(tǒng)一入庫規(guī)范管理。近半年來，采購材料主要有建筑一公司所需的工程材料供應，建筑二公司所需的裝飾材料供應，客家小鎮(zhèn)客家特色服飾、特產(chǎn)、特色工藝品的供應，疊院2期、客天下e區(qū)、帝景灣園建綠化、敞廳電梯廳裝貼材料，客天下高爾夫設(shè)備設(shè)施，旅游路苗木材料，采購完成率達到100%。
(二)采購工作日趨完善。組織實施“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。不論是大宗材料、設(shè)備，還是小型材料的零星采購，都通過審批審核后才采購，確保工作的透明，同時保證了工程進度。統(tǒng)籌集團公司大宗材料，分析行情走勢，采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行咨詢比價，注重溝通技巧和談判策略，為公司節(jié)約創(chuàng)效。
客天下遷移中心配電房電器安裝工程，經(jīng)采購人員與供應商傾力協(xié)商，為公司節(jié)約了14萬元。嚴格把關(guān)用料計劃單，對用料不合理的、方案不合理的或可替代產(chǎn)品的，及時與用料部門溝通，在保障質(zhì)量前提下，作出改變用料方案建議;進一步健全“從用料計劃——采購計劃——訂單——驗貨——結(jié)算”系統(tǒng)管理流程，特別是外采供應商預付款和對帳管理，要求先把貨物核對，要求對帳，真正做到日清月結(jié)，并要求采購中心會計緊抓帳務(wù)管理，改變以往到年底才追收核對工作的做法;健全系統(tǒng)采購合同管理，印刷成標準“采購合同版本”，避免合同不健全造成不必要的損失;健全供應商信息收集及整理，與供應商保持長期的合作關(guān)系。
(三)倉庫管理水平有所提高。不斷要求倉庫人員提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，并嚴格遵循規(guī)范嚴謹?shù)氖瞻l(fā)材料制度，加強成本管理意識，積極主動清理積壓、呆滯商品，并和相關(guān)部門溝通，盡量利用庫存商品。全面規(guī)范倉庫管理，規(guī)范材料核算，嚴格控制材料庫存，合理儲備，盡力減少積壓，積極做好申購前先查庫，充分利用庫存或新舊材料。經(jīng)過查庫，及時申報采購，嚴格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)，做到物卡相符、物料明朗清晰、出入庫單據(jù)準確、簽證及時。
(四)材料現(xiàn)場管理意識逐漸增強。不斷改進材料現(xiàn)場的管理方法。專人組織、專項調(diào)備、統(tǒng)一指揮，哪里有問題，哪里有材料員，保障了現(xiàn)場材料供應和調(diào)備，特別是對主體支模的供應與回收，做到邊回收邊堆放，保持了工地的整潔，減少了浪費現(xiàn)象，而且做到廢品回收處理，增加經(jīng)濟收入。全年統(tǒng)計，廢料回收2.5萬元，利用庫存積壓2.9萬元，固定資產(chǎn)回收9.0萬元。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇八
董事局各位董事：
盤點過去的20xx年，在董事局的正確領(lǐng)導和支持下，xxx超市基本完成了董事局下達的考核指標。并在以步步高、佳惠等各大零售企業(yè)的競爭中，xxx超市全執(zhí)委與全體員工一道，群策群力，銷售額比去年增長了（略去）。成績是有，但是暴露出來的問題和不足也不少。現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下，請各位董事予以審議：
(一)、xxx店的改造和靖州店的停業(yè)。
xxx店自20xx年以來，一直備受燈光與鼠災的困擾。鼠災商品報損量日漸增大，賣場形象受到嚴重影響。20xx年4月，世紀店停業(yè)改造，改造后的賣場形象得到了提升，但由于對市場把握不準，在滿足顧客需求方面做得不盡人意，造成改造總體效果不佳。
靖州店自20xx年開業(yè)以來，途中也進行了幾次改造，但經(jīng)營業(yè)績受當?shù)叵M及市場的影響，長期處于虧損狀態(tài)。20xx年11月，靖州店正式停業(yè)，該店員工及固定資產(chǎn)均做了妥善安置。目前全力進行2-4樓的招商工作，力爭靖州項目能保本運營。
(二)、市場、外圍的沖擊。
06年，從辰溪面臨億源超市的沖擊，到佳惠太平橋店、步步高的開業(yè)，再到稅務(wù)新政策的實施，稅費負擔加重等，都是不平靜的一年。
辰溪店年初就面臨億源超市強有力的競爭，在硬件設(shè)施、賣場都優(yōu)于自己的狀況下，xxx超市總部與辰溪店員工一起，想辦法，做促銷，但是，銷售額和利潤較20xx年還是有所下滑；佳惠太平橋店的開業(yè)，使湖天一色店日均銷售額下滑（略去）元左右；香洲購物廣場、家家福便利店的開設(shè)，造成世紀店的營業(yè)額也較往年有大幅度下滑，這只能說明我們在抵御市場競爭方面的不足和稚嫩。
去年，稅務(wù)方面也加大了規(guī)范力度，從供應商增值稅的嚴格征收到銷售收入的嚴格稅控，僅此一項，較往年增加各種稅費（略去）多萬元，管理成本大幅度上升，商品進價上?。匀ィ?。
(三)、人員“瘦身”的實施。
為落實06年把贏利作為第一要務(wù)的工作目標，xxx先后從上到下，各個部門實施了2次“瘦身”。在保證各部門正常運轉(zhuǎn)的前提下，人力資源利用最大化，精簡機構(gòu)，一人多崗，累計共減員80余人，降低了人力成本。
(四)、數(shù)據(jù)分析的導入。
數(shù)據(jù)分析的導入更好的指導采購和門店的營運工作。從新品的引進跟蹤，到滯銷商品的淘汰，到門店的陳列和庫存等方面都有了提高，合理安排庫存，減少資金壓力。目前，該工作正在進一步完善中。
(一)、贏利目標落實到位。
06年基本完成了考核指標，主要依靠：
2、定額費用的嚴格執(zhí)行。從盤點流失到部門費用、門店報損、促銷費等都按制度嚴格執(zhí)行。辰溪店招待費用超標執(zhí)行了個人賠償，世紀店、湖天店盤點流失等也攤到個人，嚴格執(zhí)行到位。
3、考核到月，指標到人。事先有準備，事中有檢查，事后找不足。
(二)、門店工作監(jiān)督到位。
06年加強了對門店的管理，門店的工作基本是在總部的監(jiān)督下進行，總部每月進行門店例行檢查，同時實行了員工監(jiān)督機制。
(三)、企劃促銷開展到位。
06年，制定并實施了《xxx超市pop廣告管理規(guī)范》，統(tǒng)一pop字體、顏色，統(tǒng)一張貼、懸掛標準，做到了橫成行、豎成列，并每月對門店進行檢查。
三、總結(jié)過去的一年，取得了一些成績，更多的還存在問題和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)、員工管理培訓不夠。
超市工作一直不盡如人意，除了超市管理是瑣事，微觀外。也確實因為自身還存在以下問題：1、管理精細化不夠；2、有些部門執(zhí)行不夠；3、各部門溝通協(xié)調(diào)不夠；4、員工主觀能動性不強；5、人員培訓效果不大等。使超市整體感覺管理欠規(guī)范，超市全執(zhí)委會負有不可推卸的責任。管理跟不上發(fā)展的需要，不能讓領(lǐng)導放心，沒有盡到自己的職責。
(二)、制度完善落實不夠。
在營運、報損等方面的制度還不夠完善，采購、門店的考核還沒有具體、量化。尤其營運方面還沒有系統(tǒng)的制度體系進行約束，毛利率控制相對松散。制度方面，檢查雖然到位，但門店在落實和提高上還有待加強，處罰不是目的，關(guān)鍵是落實，思想意識的到位。
(三)、差異化商品組織不夠。
差異化商品的明顯不足也是xxx在營運中突出的問題。促銷雖然到位，但也出現(xiàn)了無好商品買的現(xiàn)象，使得促銷有疲軟跡象，留不住顧客。加上超市資金嚴重不足，造成20商品無法保證，季節(jié)性商品更換不及時，有些部門作用得不到發(fā)揮，采購渠道單一，商品無特色。
(四)、發(fā)展思路探索不夠。
06年，除主抓營運外，在結(jié)合市場形勢，今后發(fā)展思路上的研討也有明顯不足。沒有新的`突破，在經(jīng)營思路上顯得懶惰，借鑒與學習、與時俱進不夠，沒有找到適合自身發(fā)展的路子，沒有形成自身的市場競爭力。
(一)、著重練好內(nèi)功，做好規(guī)范。
07年，制度管理要更完善、精細、查漏補缺，保證營運工作的規(guī)范操作。另外，還要加強學習，營造學習氛圍，多看別人的，取人之長，用在部門的實際管理上，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，做好流程規(guī)范。
(二)、著重建立和完善采購監(jiān)督體系，加強財務(wù)監(jiān)督職能。
針對06年采購出現(xiàn)的問題，完善采購監(jiān)督體系，加強財務(wù)的監(jiān)控和不定期核查職能，保證超市經(jīng)營工作健康、有序、規(guī)范的開展。并積極配合董事局進行股份改造工作。
(三)、著重人員培訓，做好人才引進工作。
結(jié)合06年營運，在繼續(xù)做好員工培訓，見實效的同時，著重團隊精神的建設(shè)，并就營運，采購及門店的工作設(shè)立專人負責，引進“新鮮血液”，引進新的管理模式和管理理念，對我超市的發(fā)展起到推動作用。
(四)、著重商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好營銷。
重點放在差異化商品的組織上，開辟采購渠道，充分發(fā)揮異地辦的作用，做特色，做差異。20xx年，差異化商品占比要在5-10。與此同時，著重做好差異化商品的營銷，切實提高差異化商品的效益和影響。
(五)、著重發(fā)展新思路，增強市場競爭力。
今年，要進一步從市場分析入手，首先穩(wěn)住目前所占有的縣級市場份額，發(fā)展特色商品或項目，跳出生活超市的經(jīng)營圈子，拓展農(nóng)村市場，發(fā)展加工項目，走農(nóng)村包圍城市的發(fā)展路子，增強我超市的市場競爭力。
(六)、著重相互學習，探索綜合性商業(yè)廣場運作模式。
07年，洪江項目的開設(shè)、冷水江店的改造、會同店的調(diào)整、辰溪店的擴建等，都是重點工作。目前，靠生活超市帶動人流乃至整體樓盤已難達目的，只有發(fā)展綜合性商業(yè)廣場，才是時代所需，顧客所愿，因此，一方面要積極探索綜合商業(yè)廣場的操作模式，吸取經(jīng)驗；另一方面，要與xxx本土百貨經(jīng)營商，強強聯(lián)手，共同發(fā)展。為今后的項目運作積累操作經(jīng)驗和資源。
過去的20xx年，xxx在經(jīng)營上雖然取得了一定的成績，但在營運管理和規(guī)范操作上還有待提高。
未來的20xx年，隨著步步高、家潤多等各大零售企業(yè)的進駐，xxx零售行業(yè)將面臨一次新的洗牌。xxx超市要如何做，做什么，是我們要解決的首要問題。今年，要認清市場形勢，知己知彼，繼續(xù)堅持不懈的抓落實、抓規(guī)范，引進人才，引進先進的管理模式和理念，尤其要著重商品結(jié)構(gòu)和發(fā)展思路的調(diào)整，走農(nóng)村包圍城市的路線，開辟自己的發(fā)展路子。我相信全體xxx人，一定會同心同德，心往一處想，把xxx的事業(yè)做好做扎實，做成具有自身特色的本地品牌。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人：xx。
20xx年x月x日。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇九
(一)認真履責，促進黨風廉政責任落實情況2014年1-5月，本人在xxx鎮(zhèn)任黨委副書記，6月初調(diào)任xx街道黨工委委員、辦事處副主任。根據(jù)分工，本人主要協(xié)助書記、鎮(zhèn)長(主任)工作，先后分管黨務(wù)、組織人事、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、財政、精神文明建設(shè)、黨群團部門事務(wù)、后勤以及合醫(yī)、養(yǎng)老保險、就業(yè)保障、民政事務(wù)、殘聯(lián)、統(tǒng)計等工作，對這些部門的黨風廉政建設(shè)情況負直接領(lǐng)導責任。
在具體工作中，主要圍繞干部作風建設(shè)和群眾反映的熱點難點及突出問題，嚴格按照黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定開展工作，切實維護人民群眾的根本利益。一是加強廉政教育，樹立正確的利益觀、人生觀和價值觀。要求分管部門必須時刻“自覺、自省、自警、自勵”，要時刻以對黨負責，對人民負責的精神做好各項廉政工作。
同時，監(jiān)督和督促部門負責人嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，做到早打招呼、及時提醒、經(jīng)常自查，防止不廉潔行為和違法違紀問題的發(fā)生。二是增強責任意識，切實抓好黨風廉政建設(shè)。民生事務(wù)關(guān)系到家家戶戶的切身利益，是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，為切實抓好社會事務(wù)和社會保障工作，擴大惠民政策覆蓋面，組建了xx街道社會保障與服務(wù)工作組，并將工作組成員相貌、身份、電話、職責向廣大群眾公開，設(shè)立舉報電話和舉報郵箱，接受社會監(jiān)督，實行透明辦公、量化考核。
同時，加強干部學習培訓，強化財經(jīng)紀律，增強責任意識，切實抓好自身黨風廉政建設(shè)，做到清白為人、公正做事。三是帶頭當好表率，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。自覺遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，始終做到慎待權(quán)力，廉潔從政。在工作上堅持原則，秉公辦事，不謀私利，不徇私情;在生活上不講排場，不比闊氣，輕車簡從，厲行節(jié)約;在公務(wù)活動中，按規(guī)定辦，沒有違規(guī)違紀行為，也從不參與任何形式的營利性活動。四是突出重點、熱點，狠抓監(jiān)督檢查。經(jīng)常深入部門、深入村組，到群眾家中去調(diào)查、了解黨風廉政建設(shè)情況，特別注重對社會較關(guān)注的低保、民政救助、殘疾人補助、養(yǎng)老保險繳費等熱點問題親自檢查，重點把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，嚴厲批評，及時糾正。
總之，對分管部門自始自終警鐘長鳴，要求他們認真落實黨風廉政責任制，抓好自身建設(shè)，增強服務(wù)意識和大局意識，提高工作效率，樹立廉潔奉公的部門形象，分管部門能嚴格要求自己，沒有違規(guī)違紀行為，達到了黨委、政府規(guī)定的目標和要求。
(二)分管工作落實情況。
1、基層黨建工作。一是抓好鎮(zhèn)黨委和各村黨支部黨的群眾路線教育實踐活動宣傳動員、學習教育、聽取意見、查擺問題等環(huán)節(jié)的各項工作，積極開展鎮(zhèn)、村兩級“道德講堂”活動。二是抓好xxx片區(qū)“我和我的伙計”主題演講預賽、“我和我的伙計”征文、“伙計”干部信息采集等系列活動。三是抓好便民利民服務(wù)大廳和群眾工作站規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)“一站式”辦公，更好地服務(wù)于人民群眾。四是抓好聯(lián)山、綠林“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”示范點項目申報工作。五是抓好“一事一議”項目建設(shè)和申報工作。六是抓好同步小康駐村工作。
2、民政救助和社會事務(wù)工作。一是抓好民政救災救濟和醫(yī)療救助工作：共發(fā)放救濟糧128.43噸，救助1908戶5302人;發(fā)放救濟衣褲762件、棉被763床、鞋450雙;發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金584723元，救助212人。二是全面落實城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、五保供養(yǎng)、孤兒臺帳、雙擁優(yōu)撫等各項惠民政策，確保各2項保障資金及時發(fā)放。三是全面完成60周歲以上老年人和空巢老人及留守兒童調(diào)查摸底統(tǒng)計上報工作。
四是抓好2011-2013年653戶農(nóng)村危房改造資料完善和資金發(fā)放核查工作。五是抓好城鄉(xiāng)社區(qū)基層民主自治建設(shè)完善率單項示范創(chuàng)建達標認定工作，并得到省、州評估驗收組的充分肯定和好評。六是抓好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助一站式服務(wù)試點工作，并在我街道率先試點推行，為救助對象提供方便快捷、及時有效的救助服務(wù)。七是抓好政策性農(nóng)房災害保險宣傳動員和統(tǒng)計上報工作。
3、新增就業(yè)和社會保障工作。一是抓好新增就業(yè)和“三學三爭”技能培訓工作，共完成新增就業(yè)2234人，勞動力轉(zhuǎn)移1496人;舉辦失地農(nóng)民汽車駕駛、摩托車駕駛、烹飪、家政服務(wù)、種養(yǎng)殖、馬尾銹等各類技能培訓共25次2000余人。二是組建社會保障和服務(wù)工作組，強化業(yè)務(wù)培訓，明確責任任務(wù)，并將工作組成員信息和舉報電話在各個村進行公開公示，做到亮明身份、透明辦公。
三是抓好城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險政策宣傳和參保繳費工作，共完成參保登記錄入12186人，發(fā)放待遇18894人，發(fā)放一次性喪葬費105人52500元。四是實施完成xx街道就業(yè)創(chuàng)業(yè)社會保障服務(wù)平臺和河東社區(qū)服務(wù)大廳工程建設(shè)，并配備電腦、打印機、復印機、空調(diào)、投影儀、桌椅等辦公設(shè)備，同時，積極抓好河東社區(qū)充分就業(yè)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。五是完成10個試點村農(nóng)民家庭情況及生活狀況調(diào)查統(tǒng)計上報工作。六是抓好2014年新農(nóng)合換證、遺失補證和2015年參合繳費工作。
4、統(tǒng)計、殘聯(lián)工作。一是抓好2014年各項統(tǒng)計工作，完成第三次經(jīng)濟普查調(diào)查統(tǒng)計;督促抓好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查點和貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)住戶調(diào)查點的培訓、監(jiān)測和臺帳登記以及工業(yè)、企業(yè)、固投、招商、民營經(jīng)濟、畜牧等各類報表統(tǒng)計上報工作。二是抓好殘疾人工作，完成2505名殘疾人基礎(chǔ)信息調(diào)查、采集和錄入工3作;組織62名殘疾人參加家電維修、盲人推拿按摩、服裝裁剪、枇杷密柚等各類職業(yè)技能培訓;積極開展殘疾人康復工作，完成28名白內(nèi)障患者登記、篩查工作，共為396戶殘疾人家庭提供免費康復服務(wù);實施完成殘疾人家庭無障礙改造工程1戶，農(nóng)村危房改造2戶。
5、抓好包村及政府各項中心工作。一是抓好xx村、xx村精準扶貧調(diào)查摸底和建檔立卡等工作;二是抓好時來村小康寨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普查規(guī)劃和擬建項目調(diào)查摸底、匯總上報工作;三是抓好省道s206建設(shè)項目石灰坳段征地拆遷工作。四是抓好包村駐村各項工作。
二、存在問題。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇十
落實黨風廉政建設(shè)責任制的核心問題，就是看自身的責任是否落實到位。
一是查經(jīng)濟運行，看職責履行好不好。對自己“一崗雙責”履行情況，看是否存在遺漏、不夠細化或照搬照抄，時時注意在實際工作中是否按黨風廉政建設(shè)責任制的要求，認真履行自己的職責，指導企業(yè)較好運轉(zhuǎn)。
二是查管理水平，看工作成效大不大。逐項對照責任制的目標要求，查看自己工作生活中的一言一行，用企業(yè)管理成效來看是否完成目標責任書的任務(wù)和要求。上半年在管理方面，我們重點抓好“兩項工作”和績效考核。按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求，研究出臺“兩項工作”實施方案，并嚴格按照“兩項工作”要求，開展“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工作，進一步完善對預算資金、投資項目和物資采購的管理，嚴格程序，嚴肅紀律，加強痕跡化管理，全面監(jiān)督招標采購行為，全力打造陽光煙草。為鞏固勞動工分配制度改革成果，我們從建立健全組織、科學界定指標、細化量化指標、嚴格考核程序四個方面認真落實績效考核。
在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，召開座談會多次修改稿件，出臺了切合本辦實際的《崗位績效考核辦法》，為績效考核的持續(xù)深入推進搭建平臺。為了體現(xiàn)績效考核的公平、公正性，積極探索績效考核的新模式，引入第三方考核辦法，實施與兄弟單位對調(diào)考核機制。徹底排除了同級同部門考核可能存在的感情因素，使考核程序更加公開、透明、公平、合理?？冃Э己斯ぷ鞯暮蜕钊胪七M不斷完善，使干部職工的思想認識明顯提高，責任意識顯著增強，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍逐步形成。
三是查評議意見，看群眾滿意不滿意。工作是否到位，責任制落實得好不好，自己廣泛聽取意見，看干部職工對自己工作的滿意度，并以此作為衡量工作實效的唯一標準。年初，我們將今年確定為“管理創(chuàng)新年”，大力倡導敢為人先、勇于競爭、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的精神，推進精細化管理。特別是新制定的《機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》實施后，認真落實了當日考勤制度，職工自律與他律意識明顯提高;各科室提高衛(wèi)生標準，界定責任區(qū)域，落實管理規(guī)定，院區(qū)、辦公場所、職工宿舍等區(qū)域干凈整潔、煥然一新?；顒娱_展以來，干部職工工作干事的主動性明顯增強。
20xx年以來，自己在廉潔自律、黨風廉政上取得的一些成績，應歸功于市紀委的正確領(lǐng)導和辦領(lǐng)導班子集體的鼎立支持，歸功于辦領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作和全員干部職工的共同努力。同時，自己也清醒的看到，工作與市委、市政府的和干部職工的要求還有一定的距離，自己在某些方面存在一些問題亟待克服與解決。今后，自己將繼續(xù)按照市辦領(lǐng)導班子集體的安排部署，緊緊圍繞史志改革發(fā)展的工作重點，創(chuàng)新工作機制，抓好用好戰(zhàn)略機遇期，自覺加強黨性修養(yǎng)與鍛煉，揚長避短，勤奮工作，永葆黨員的優(yōu)秀本色，將自身建設(shè)及各項工作推向新的階段。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇十一
三年來，作為學校黨支部書記，在全校政治學習上起模范帶頭作用。
本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀;認真學習黨的"十八大"重要文件精神，撰寫學習黨的"十八大"精神和《黨章》的心得體會;認真學習黨報黨刊關(guān)于反腐倡廉的重要文章，增強反腐倡廉的思想意識，撰寫反腐倡廉調(diào)研文章，在學校黨支部黨員政治學習上互相交流。
積極組織和參加黨的群眾路線教育實踐活動，自覺認真學習黨的群眾路線的有關(guān)文件精神。撰寫專題輔導文章和對照檢查材料，參加民主生活會，開展批評和自我批評。
作為一名教師，能努力學習課改新知識，努力適應時代發(fā)展的要求，積極參加市、區(qū)組織的新教材培訓和各級各類組織的教研活動，不斷提高教書育人的業(yè)務(wù)水平。
任期內(nèi)，本人參加了市教育局委托市進修學院舉辦的"中學校長(書記)崗位培訓班"和"中學校長(書記)崗位提高班的培訓，并取得合格證書，做到持證上崗。
(二)、踏實工作履行職責。
三年來，作為學校黨支部書記，本人支持和配合校長做好學校的教育教學的管理工作，全面貫徹黨和國家的教育方針。堅持黨的方針政策，樹立科學的發(fā)展觀和人才觀;堅持原則，實事求是;依法治教，依法治校。工作認真負責。學校黨建工作做到年初有工作計劃，年終有工作總結(jié)。學校的黨建工作服務(wù)于學校的教育教學工作。2012年、2013年被中國共產(chǎn)黨白塘鎮(zhèn)委員會授予"先進基層黨組織"稱號。
健全學制度。每周一次(星期一下午第四節(jié))教師政治學習，每兩周一次(星期四下午第四節(jié))全體黨員、積極分子政治學習。學習黨的路線、方針、政策，學習黨的十八大文件精神，學習《中國共產(chǎn)黨章程》，學習黨報黨刊，學習黨的群眾路線教育實踐活動文件精神。要求黨員做好學習筆記，要求全體黨員、積極分子撰寫學習"十八大"文件精神和學習新黨章心得體會，撰寫黨的群眾路線教育實踐活動心得體會。
重視反腐倡廉教育。把反腐倡廉工作列為支部工作的議事日程。反腐倡廉工作有計劃、有總結(jié)，每學期組織黨員兩次反腐倡廉專題學習，努力從思想根源上防范于未然。同時，每學年都對全師進行反商業(yè)賄賂教育和自查自糾工作。要求黨政主要領(lǐng)導帶頭撰寫反腐倡廉心得體會和調(diào)研文章。學校反腐倡廉工作在區(qū)教育工委年終檢查評比活動中獲得上級領(lǐng)導的好評。
抓學校的行風評議工作，把學校的行風評比工作列為學校黨建工作的議事日程。要求全師在日常工作中注意行風和行規(guī)。以身作則帶頭做好自查自糾工作。
健全黨員民主生活會制度。堅持每學年都舉行黨員民主生活會，開展批評與自我批評，增強黨性意識和黨支部的凝聚力。
注重培養(yǎng)積極分子，及時吸收黨的新鮮血液。學校每學年都堅持發(fā)展新黨員，做到成熟一個，發(fā)展一個。學?，F(xiàn)在擁有正式黨員35人，預備黨員2人。黨員隊伍不斷壯大。黨員隊伍在學校教育教學工作中發(fā)揮先鋒模范作用。
搞好班子建設(shè)，重視班子團結(jié)。不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。以身作則，團結(jié)同志。
具有協(xié)作精神。本人在做好黨建工作的同時，支持和配合校長做好學校的教育教學工作，服務(wù)于學校各個階段的工作中心。
本人以身作則，忠于職守，勤于工作，能廉潔奉公，不以權(quán)謀私，襟懷坦白，辦事公正，為人正派。做好行政值日帶班工作，抓好學校的日常管理。熱愛學校，以校為家。節(jié)假日，寒署假值班，抓好學校的安全、衛(wèi)生等工作，確保學校的教育教學工作的順利進行。
熱愛教育事業(yè)，堅持工作在教育教學工作的第一線，努力做好教書育人工作。經(jīng)常課入各教研組，各年段與教職工打成一片，與教職工促膝談心，關(guān)心教職工的利益，善于聽取不同意見，努力為教職工排憂解難，做教職工的貼心人。
學校黨建工作和學校的教育教學管理工作取得了一定的成果。學校黨建工作得到白塘鎮(zhèn)黨委的好評。近兩年連續(xù)被中國共產(chǎn)黨白塘鎮(zhèn)黨委評為"先進黨支部".
(三)、存在問題。
在認真回顧總結(jié)過去工作的同時，本人也作了進一步的反思，意識到開展工作中還存在一些問題與不足，有待于今后進一步克服和改正。
1、與時俱進，開拓進取的意識不強。作為學校黨支部書記，總以為履行黨建工作是自已的職責，對學校的其他教育教學工作只是配合的角色，缺乏主人翁精神。
2、從事學校行政工作十幾年，客觀上疏于專業(yè)知識的更新與探索，影響了教育教學的質(zhì)量。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇十二
中午好!首先，向各位作一個自我介紹，我叫×××，是四季餐廳銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個月來工作情況作一下匯報。
一、履行職責情況
從20xx年3月4日任職后，前幾個月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個月(6、7、8、9月)因工作需要及領(lǐng)導信任和自身發(fā)展需要，主要負責四季餐廳營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷，從“左麟右李”演唱會到振奮人心亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會，再到“十全十美”，體育場舉辦了一系列活動，四季餐廳同樣也在市場打拼下，掀起了經(jīng)營高潮。回顧這幾個月來工作，主要有以下幾個方面：
1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上
從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到不足一一列出病單，進行全面性培訓和現(xiàn)場督導。糾正錯誤管理方法，進行理論講解及實踐練習操作。從賓客一進店規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實踐操作程序，通過學習，使員工加強服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風味菜，當賓客點起煙，服務(wù)員應及時呈上煙缸等。在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好習慣，不懂就問，不懂就學，相互求教，也學到了很多知識，精神風貌也越來越好，提高了工作效率，不足是操作細節(jié)還有待改善。
二、抓管理建章立制
前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要毛病存在于沒有規(guī)范制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體負責人進行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導指導，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響開關(guān)時間及負責人以及各崗位服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作注意事項，每天進行現(xiàn)場督導檢查，對員工加強工作意識，明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高，配合吳經(jīng)理配置電話機盒，規(guī)定下班時間將電話鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等，杜絕了下班時間打市話現(xiàn)象。
三、抓內(nèi)部客戶溝通
真誠地與客戶溝通，聽取他們寶貴意見，不斷改進并協(xié)調(diào)，及時將客戶反饋信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶真誠反饋，再加上我們認真討論、修改，不斷地提高菜肴質(zhì)量，令顧客滿意。
四、抓宴席接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作，目前，我承接了10月份五場婚宴工作，向前來賓客介紹四季餐廳各種優(yōu)勢，對婚慶公司進行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等，計劃性地對宴席接待做好充分準備工作。
五、深入市場調(diào)查，密切配合銷售部，抓市場經(jīng)濟
左麟右李演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯，創(chuàng)收了 萬元盒飯記錄。在亞洲杯期間，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導，通過亞洲杯，我感受了團隊精神，在王菲演唱會期間 ，多次與組委會領(lǐng)導溝通場地人員用餐，協(xié)調(diào)菜式，為酒店創(chuàng)收了 萬多元餐費，再到十全十美演唱會，承接了自助餐280人用餐，其中餐標80—100元標準等。
六、抓團隊用餐
利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐，目前前來旅行團消費最多
是 旅行社、 旅行社、 國旅、 旅行社等，通過接待團餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐機會，認真咨詢反饋，做好信息反饋統(tǒng)計工作?？傊谶@平凡而又不平凡七個月里，我感受很深，同時也深感自己不足，目前，外面市場還沒有完全打開，需要我繼續(xù)努力，我將朝這幾個方面努力：
1、不斷學習，提高自己，加強銷售業(yè)務(wù)知識及各方面知識學習。
2、認真做好本崗位工作同時，不斷開發(fā)新客戶群體。
3、做好內(nèi)部客戶維護及溝通工作。
4、有計劃性地安排好營銷工作。
5、做好客戶統(tǒng)計資料，不斷地加強聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇十三
在一年的工作中，還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在：
1、市場開拓盡管有諸多困難和制約，難度較大，但我們有時還是停留在原始的營銷方式中，沒有多位思考營銷手段，這一點還需要在今后的工作中逐步探索。
2、員工思想政治工作做的不夠扎實，對員工的思想動態(tài)了解的不夠全面。
3、深入基礎(chǔ)調(diào)查研究不夠。
4、工作不夠細致，有些措施落實不到位。
5、對一線員工特別是對農(nóng)村營銷部的同志關(guān)心不夠。
在下一步的工作中，我們將繼續(xù)按照上級指導精神，處理好：深化改革與加快發(fā)展、融合繼承與開拓創(chuàng)新、融合繼承與開拓創(chuàng)新、全業(yè)務(wù)經(jīng)營與重點業(yè)務(wù)突破四個方面的關(guān)系，建立新的競爭優(yōu)勢，形成整體發(fā)展合力;堅定加快發(fā)展的勇氣和必勝的信心，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，實現(xiàn)公司的科學、健康、可持續(xù)發(fā)展。
(七)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
在過去的一年里，我公司在安全生產(chǎn)上實現(xiàn)了責任事故重傷率為零、責任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內(nèi)部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標”;順利通過了09年底市公司及安委會的安全大檢查，今后我們將努力把這個成績保持下去。
這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結(jié)評價。我一定以此為契機，總結(jié)經(jīng)驗，克服缺點，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)以一個黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為企業(yè)形象增光添彩。
述職人：
20xx年xx月xx日。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇十四
通過認真聆聽了市行黨委組織學習的《準則》、《條例》、《xx屆五中全會公告》、《市分行黨風廉政建設(shè)黨委主體責任實施細則》、《市分行黨風廉政建設(shè)紀委監(jiān)督責任實施細則》等，收獲頗多，現(xiàn)借此機會，就基層行長如何履行好一崗雙責，帶好隊伍，談?wù)勛约旱南敕ā?BR> 一崗雙責就是一個崗位、兩種責任。對于我們基層行長來說，就是既要承擔具體的業(yè)務(wù)發(fā)展工作、確保各項目標任務(wù)的完成，又要承擔基層的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保隊伍廉潔高效，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)的同步發(fā)展。落實一崗雙責是我們的政治責任，不重視反腐倡廉建設(shè)，不履行黨風廉政建設(shè)責任，就是政治上的失職，業(yè)務(wù)發(fā)展再突出，也是不稱職的處長。
一方面自身要加強政治理論學習，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，提高敏銳的政治洞察力、鑒別力以及在各種誘惑和風險的免疫力、抵抗力，為一崗雙責的貫徹執(zhí)行提供強大的思想基礎(chǔ)。另一方面要定期組織全行員工認真學習廉政建設(shè)、合規(guī)文化、內(nèi)控制度等相關(guān)文件和規(guī)定，讓全行員工在思想上筑好防腐第一道防線，端正自己的職業(yè)道德思想，增強道德觀念，嚴守職業(yè)道德底線。
三、以身作則，發(fā)揮帶頭作用。
要自律，作為一名四級財務(wù)處長，能干到該崗位來之不易，要好好珍惜，不要把該崗位當作撈錢的本錢，為一時的貪欲而毀了自己，要把支行的每一筆費用用在業(yè)務(wù)發(fā)展上，不能當做個人的小金庫。在工作上要向上對得起領(lǐng)導向下對得起員工，盡心盡力為支行的發(fā)展干好本職工作。
要知足，作為一名四級財務(wù)處長，個人的收入在全行屬于中等以上的，比上不足比下有余，知足者為樂，不要一味去攀比虛榮、奢華，欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重，人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華，這樣會為了一時貪欲而斷送前程，連累家庭、老婆、孩子。時刻牢記權(quán)利和責任是孿生兄弟，有權(quán)必有責。
要民主，作為名財務(wù)處長，你不是家長，要主動聽取班子其他成員的意見建議，建立每周一會的的溝通交流機制，做到處理問題相互協(xié)商，重大問題集體研究決定，這樣既促進了班子的團結(jié)，又加強相互監(jiān)督，財務(wù)要公開、透明，定期向全行通報費用開支情況，讓員工放心。
四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強警示教育。
一是要從思想深處樹立規(guī)章制度的性，嚴格落實規(guī)章制度，確保制度落實到位。二是要按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，落實好本人的責任，帶頭維護紀律的嚴肅性和性。三是要組織全行員工反復學習一些違法違紀案例，了解到發(fā)生嚴重違紀違法問題給單位、個人造成的巨大損失，以此警示自己和全行員工，要時刻算好家庭賬、經(jīng)濟賬、政治賬。在全行形成尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好風尚。
五、扎實抓好業(yè)務(wù)發(fā)展，關(guān)愛員工。
履行好一崗雙責最終目的是打造成一支思想過硬、作風優(yōu)良、團結(jié)和諧的隊伍，保證全行業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展。業(yè)務(wù)發(fā)展是支行的第一要務(wù)，業(yè)務(wù)發(fā)展了，職工收入才能得到保證，隊伍才會穩(wěn)定，通過案例的學習，我們知道以學習名義組織職工外出旅游、通過非人力費用解決職工過節(jié)福利的行為已經(jīng)嚴重違規(guī)，作為一行之長，只有全心全意帶領(lǐng)員工扎實開展業(yè)務(wù)，讓員工多拿績效，這才是正道。同時，要關(guān)愛員工，經(jīng)常與員工談心，了解員工的思想動態(tài)和八小時外的生活軌跡，員工家里有困難要及時幫助，員工思想出現(xiàn)不好的苗頭要及時制止。支行業(yè)務(wù)發(fā)展了、員工思想穩(wěn)定了，一崗雙責工作才能落到實處。
在其位，謀其事，盡其責，廉其政，我將不辱使命，切實履行好一崗雙責，帶好支行這支隊伍。
述職人：
20xx年xx月xx日。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇一
時光飛逝，20xx年已經(jīng)悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導的安排，我就任xx分公司副經(jīng)理，主要負責分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來，我緊密團結(jié)在公司黨政周圍，動員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團結(jié)一心，積極進取，經(jīng)全體干部和職工同事們的共同努力下，圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，為進一步履行好職責，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導和同事進行審議。
我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動，對“四強四優(yōu)”活動進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會；在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設(shè)等活動結(jié)合起來一起開展，形成濃厚的學習、工作氛圍。通過開展“四強四優(yōu)”活動，增強了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化發(fā)展。
自己只有不斷努力學習，才能及時掌握黨在各個不同時期的工作目標、方針政策、各項法規(guī)，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?BR> 20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個方面來抓的：
1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運行管理。
任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際情況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。
（2）開展科技創(chuàng)新活動，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；
（3）積極響應集團公司提出“一爭、二改、三確?！睘橹黝}的勞動競賽活動（一爭：爭創(chuàng)先進集體、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改：每個員工至少落實一項改進活動；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改進意見并切實落實。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標任務(wù)圓滿完成），為確保勞動競賽順利進行，分公司加強了競賽活動的組織領(lǐng)導，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細則；干部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。
（4）在生產(chǎn)管理上做到：三個堅持。兩個要求，即，堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅持每周一、三、五早會檢查生產(chǎn)、指導生產(chǎn)，堅持現(xiàn)場督促指導生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成，并主動配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達的各項任務(wù)。
（5）靠前指揮，及時解決問題。在生產(chǎn)中，為了及時掌握生產(chǎn)進展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進了各個生產(chǎn)的進度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個，完成經(jīng)濟利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進了公司的發(fā)展。
2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點，管理是關(guān)鍵，人員是保證的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進6s管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動分四個階段進行開展，即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，通過6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機，在分公司開展了大戰(zhàn)六月勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動，通過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁責任感。全年沒有發(fā)生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。
在這一年的工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導和公司對我的期待”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的`每一筆費用，都要深入把關(guān)，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。
這一年來所取得的成績是領(lǐng)導信任和同事們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更美好，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。
述職人：
20xx年xx月xx日。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇二
習近平總書記在xx屆中央紀委三次全會上的重要講話,站在黨和國家全局的高度,全面分析了當前黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭面臨的形勢,明確提出了當前和今后一個時期黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的總體思路和主要任務(wù)。我們要以習近平總書記講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，嚴格落實領(lǐng)導干部一崗雙責責任制，深入推進人民法院黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。
一、緊緊抓住當前重拳反腐的有利時機，嚴格落實領(lǐng)導干部一崗雙責。
深入推進人民法院黨風廉政建設(shè)，必須履行領(lǐng)導干部一崗雙責。顧名思義，一崗雙責就是一個崗位、兩種責任。對于領(lǐng)導干部就是既要承擔業(yè)務(wù)工作、確保各項目標任務(wù)的完成，又要承擔黨風廉政建設(shè)工作，確保隊伍廉潔高效，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)的同步發(fā)展。落實領(lǐng)導干部一崗雙責，是領(lǐng)導干部的政治責任，不重視廉政建設(shè)，不履行黨風廉政建設(shè)責任，就是政治上的失職。如果本單位成員不斷出現(xiàn)作風方面的問題，即使領(lǐng)導干部自身勤政廉政，業(yè)務(wù)工作突出，也是不稱職的領(lǐng)導。
黨的xx大報告明確提出了干部清正、政府清廉、政治清明的目標。當前，黨中央強力推進黨風廉政建設(shè)，廣大人民群眾自主參與反腐倡廉，在全社會已經(jīng)形成良好的反腐倡廉氛圍。我們要借此大好時機，嚴格落實領(lǐng)導干部一崗雙責，積極推進人民法院黨風廉政建設(shè)。一是進一步增強領(lǐng)導干部一崗雙責的責任意識。要充分認識到，業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)是密不可分的，工作干再多，成績再突出，一旦出現(xiàn)不廉潔問題，也就前功盡棄，這方面的教訓是很多的。因此，要牢固樹立敢抓敢管是膽識、會抓會管是本事、不抓不管是失職的理念。領(lǐng)導干部堅持一崗雙責，必須做到兩手抓，兩手都要硬，把黨風廉政建設(shè)與審判執(zhí)行一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促使領(lǐng)導干部在抓好審判執(zhí)行工作的同時，切實擔負起黨風廉政建設(shè)的重大責任，實現(xiàn)反腐與審判執(zhí)行互動發(fā)展、協(xié)調(diào)推進。
二是進一步明確領(lǐng)導干部一崗雙責的責任要求。在這方面，我們制定了《沈陽市中級人民法院貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定》，領(lǐng)導班子對黨風廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導責任，一把手要管班子成員，分管領(lǐng)導要管部門，部門領(lǐng)導要管下屬。領(lǐng)導班子主要負責同志是第一責任人，對黨風廉政建設(shè)的重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，上級頒布的廉潔自律規(guī)定帶頭執(zhí)行。領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)工作分工，切實履行分工負責的職責，對分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任，管好自己的一畝三分地，決不當老好人、和事佬。
三是進一步強化領(lǐng)導干部一崗雙責的執(zhí)行力。對領(lǐng)導干部履行一崗雙責情況進行考核，作為領(lǐng)導干部的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。成績突出的，要予以通報表彰，落實不力或不履行的，要按照黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，予以嚴肅責任追究。領(lǐng)導干部對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的明令禁止的不正之風不制止，對干部黨風廉政方面存在苗頭事情不教育，對嚴重違法違紀問題不處理，要給予負領(lǐng)導責任的領(lǐng)導干部黨紀或政紀處分。特別是對責任范圍內(nèi)發(fā)生腐敗問題，給法院工作造成重大影響的，給當事人權(quán)益造成損失的，對負領(lǐng)導責任的領(lǐng)導干部按有關(guān)規(guī)定處理或責令引咎辭職。
二、以抓鐵有痕勁頭抓好一崗雙責，切實帶好法官隊伍。
嚴格落實領(lǐng)導干部一崗雙責，最終著力點是帶好法官隊伍，最根本的是要得到人民群眾的信任和支持，確保人民法院的人民性永不褪色。對領(lǐng)導干部而言，要以踏石留印抓鐵有痕的勁頭抓好一崗雙責。
首先要敢于管理。為官避事平生恥，對于一名領(lǐng)導干部來講，在其位，就要謀其政;任其職，就要盡其責。不敢得罪一小部分應該得罪的人，就會傷了大多數(shù)人的心，損害大多數(shù)群眾的根本利益和長遠利益。堅持原則，敢抓敢管，可能要得罪少數(shù)人，但能夠得到大多數(shù)人的心。因此，對隊伍中庸、懶、散等紀律作風問題要毫不留情地批評教育，對出現(xiàn)吃、拿、卡、要等苗頭性問題要堅決果斷地進行誡勉談話，及時進行制止;對發(fā)現(xiàn)的違紀違法行為要毫不客氣地交由紀檢監(jiān)察部門查處。
其次要善于管理。所謂領(lǐng)導，就是要而引導。上梁不正下梁歪，打鐵還需自身硬，要想律人必先律己。要帶頭作廉政承諾，帶頭講廉政黨課，帶頭參加責任制檢查考核，帶頭對下級領(lǐng)導干部進行廉政談話，帶頭參加下級領(lǐng)導班子民主生活會和述職述廉會，自覺把黨風廉政建設(shè)納入發(fā)展全局。
再次要勤于管理。管好一個單位、一個部門，帶好一支隊伍，不是一朝一夕、輕而易舉的事，必須堅持不懈，常抓不懈。不能出了問題就管一管，不出問題就放一放，要堅持從小事抓起，從日常工作抓起。抓小才能防大，持之以恒才能有成效。當前一項重要工作就是要抓好廉政風險防控工作，針對可能發(fā)生腐敗的重要領(lǐng)域、重要崗位以及重要環(huán)節(jié)，建立預警機制，完善防控制度，配套建立責任考核和責任追究制度，堅決克服追下不追上，追小不追大，追軟不追硬，追疏不追親的現(xiàn)象。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇三
本人陳國雄，男，漢族，1967年2月出生，涵江區(qū)白塘鎮(zhèn)人，政治面貌：中共黨員，.6福建師大英語專業(yè)自考畢業(yè)，中學高級教師，現(xiàn)任白塘中學分管教學副校長。
一、工作簡歷：
1989.8―1994.7白塘鎮(zhèn)埭里附中任教；
1994.8―至今白塘中學任教；
1989.8―1994.7任白塘鎮(zhèn)埭里附中任少先隊總輔導員；
1994.8―.7任白塘中學校團支書；
1997.8―.8任白塘中學教務(wù)副主任；
2001.8―.8任白塘中學教務(wù)處主任；
2003.8―至今任白塘中學副校長。
二、德才表現(xiàn)：
（一）政治思想：認真學習十八大精神，面對不斷發(fā)展的教育形勢，我注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，堅持學習學校教學管理知識，學習新的教育思想，更新教育教學理念。在學習、工作與生活中，我始終堅持以一名黨員干部的標準來嚴格要求自己，積極配合校長工作，時時處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守，服從領(lǐng)導，團結(jié)同事，關(guān)愛學生，始終堅持正直做人，勤懇做事，扎實工作，為學校的可持續(xù)發(fā)展而不遺余力。
（二）學校領(lǐng)導工作。
作為分管教學的副校長，配合校長分別制定學校中短期教學工作計劃，各種崗位職責，獎懲方案，堅持以教科研為先導，積極推進基礎(chǔ)教育課程改革，不斷探索新時期教書育人新路子，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，本人一直堅持教學第一線，教學上遵循教學規(guī)律。本年度，與全體師生同努力，使學校順利通過市級文明學校的評估。
（三）教學常規(guī)管理。
1、提高教師素質(zhì)，向教科研要質(zhì)量。
一學年來，我認真組織教師參加市、區(qū)、片區(qū)、學校等各類教學研討工作，致力于”百校幫百?！案黜椆ぷ鳎谌７秶鷥?nèi)大力開展聽課，開課，被聽課，跟班聽課等教研活動，已經(jīng)形成了全校上下人人注重課堂四十五分鐘教學的理念，大興高效的教學之風，通過擬定制度，狠抓落實，全校跟蹤、定期反饋、獎懲并舉的方法，使這項工作深入人心，形成常態(tài)化，接下去將繼續(xù)努力，使之能規(guī)范化、科學化。此外，堅持以課題帶隊伍，以教研促發(fā)展，采取干部帶頭，領(lǐng)導班子全員參與教科研活動，培養(yǎng)教師的”問題意識“和”研究意識“,帶領(lǐng)教師從”案例“和”小課題“入手，實現(xiàn)”人人有課題，人人搞教研“.同時專業(yè)引領(lǐng)，通過走出請進、專家講座、課題實驗等各類教學研討活動，實現(xiàn)廣大教師與先進教育理論零距離接觸；我反復敦促自已要帶頭學習新課改的理念，率先參與課改活動。
2、建立教學評估體系。
以《基礎(chǔ)教學課程改革》為依據(jù)，建立了較為完整的師生教學評價體系，教師不以教學成績?yōu)槲ㄒ坏脑u價體系，強調(diào)既教書，又育人，把做好學生的思想工作，轉(zhuǎn)化特殊學生，關(guān)心留守孩子，關(guān)愛外來工子女為評估體系的重要組成部分，認真建立體現(xiàn)學生成長的發(fā)展檔案，積極探索定性與定量評價，外部與內(nèi)部評價，過程與終結(jié)評價相結(jié)合的有效途徑。實施了”教學管理四中心“的原則，即”學校要以教學為中心，課改要以學生為中心，教研要以課堂為中心，考核要以質(zhì)量為中心“.并緊緊圍繞這四個中心抓好教學管理工作的檢查落實，如教學常規(guī)，教學認真情況，課堂教學情況，指導后進生情況，教研活動開展情況等。為防止出現(xiàn)不良競爭，學校對常規(guī)管理做到了”六統(tǒng)一“:統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標準，()統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學工作量化。
3、加強畢業(yè)班教學管理，學校畢業(yè)班工作是學校教學工作的窗口，關(guān)系到許多家長的切身利益。全面協(xié)調(diào)畢業(yè)班的教學管理，對畢業(yè)班的'教學要求，教學時間，輔導力度等方面對教師提出嚴格的要求，認真開好畢業(yè)班家長座談會，抓好每一次月考評估工作，認真抓好畢業(yè)班的畢業(yè)率，13屆的畢業(yè)班畢業(yè)率達97%以上，區(qū)中考各項指標評估均農(nóng)村校前列。
（四）黨風黨紀和廉潔從政方面。
1、我作為分管教學副校長，能夠發(fā)揮助手和參謀作用，在工作中積極主動維護校長權(quán)威，帶頭執(zhí)行和實踐校長的決策部署，能夠履行職責，認真工作，按時完成工作任務(wù)。自己如果發(fā)現(xiàn)學校工作中出現(xiàn)苗頭問題，積極向校長反饋，協(xié)助校長解決。我對自己分管的工作方面，涉及到一些利益分配的問題，能夠作到執(zhí)行制度、堅持原則、秉公辦事、不謀私利。
2、作為黨員領(lǐng)導干部，不斷加強黨性修養(yǎng)，始終嚴格要求自己，堅持勤儉節(jié)約，廉潔從政，不以權(quán)謀私，損公肥私，貪污受賄之類的違法行為，重視加強廉政法規(guī)和政治理論學習，開展批評和自我批評，推動和諧校園建設(shè)。
（五）不足之處：1、對教學管理的調(diào)研不夠細致，缺乏精細化管理尺度的把握。2、對教學管理的問題和困難估計不足，耐心不夠。3、在”百校幫百?！肮ぷ髦兴悸放c點子不足，工作協(xié)調(diào)性不高。
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總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇四
為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)目標管理責任意識，切實落實本科室、各級領(lǐng)導和相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全法律法規(guī)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際，制定本制度。
安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”制度（一崗雙責制度：是指公司各級領(lǐng)導、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時承擔業(yè)務(wù)職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產(chǎn)職責）。各科室行政正職（含主持工作）是本科室安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；分管領(lǐng)導是安全生產(chǎn)工作的主要負責人，相關(guān)部門負責人是本部門安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導者，對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，要切實履行安全生產(chǎn)責任制，抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
二、各科室安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責。
（一）安全科安全工作職責。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。
2、負責對本科室安全生產(chǎn)工作的指導及監(jiān)督、檢查和信息的收集、匯總、整理、上報工作。
3、對科室發(fā)生死亡1人以上的事故同有關(guān)部門及時趕赴現(xiàn)場，調(diào)查了解分析事故原因，嚴格執(zhí)行事故報告制度，堅決落實事故處理“四不放過”的原則，嚴格事故責任追究制。
4、配合相關(guān)部門做好從業(yè)人員經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作和安全生產(chǎn)競賽活動。
5、定期或不定期的深入現(xiàn)場、重點安全防范目標進行監(jiān)督檢查。同時將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，做出書面記錄，責令限期整改落實。
6、負責監(jiān)督、檢查人員培訓及持合法有效證件上崗情況。
7、督促對所有運行及停放車輛設(shè)備的年檢、年審和日常維護工作，消除安全隱患，堅決杜絕無證及非專職駕駛員駕駛機械、車輛。
8、依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，會同相關(guān)部門制定、完善執(zhí)行安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)獎懲、安全生產(chǎn)檢查考核、辦法等規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)第一責任人負責制，明確管理人員和一線職工的安全生產(chǎn)職責，建立統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責逐層分解細化安全生產(chǎn)工作。
9、負責制定公司安全生產(chǎn)事故應急救援預案。組織演練，建立演練檔案。
10、負責公司安全生產(chǎn)工作會議、季度例會的準備工作。及時向經(jīng)理、安全領(lǐng)導小組、上級主管部門匯報安全生產(chǎn)工作。
11、完成領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)工作。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。
2、根據(jù)安全生產(chǎn)實際工作需要，確保安全生產(chǎn)所需費用在計劃、資金上給予落實和保障，并監(jiān)督其經(jīng)費的合理使用。
3、指導、檢查安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領(lǐng)導小組對各科室和個人的獎罰決定。
4、辦理領(lǐng)導交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的`法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。
2、負責辦公樓、住宅區(qū)，水、電、暖、天然氣、管道、公共設(shè)施的安全保障。
3、做好炊事機具、輸電線路、伙房的安全防范工作，做到定人、定崗，維修檢查定期，保證設(shè)備完好。
4、做好職工宿舍、食堂、車庫、辦公設(shè)施以及其他活動場所的安全工作，并保證安全運行。
5、協(xié)助安全領(lǐng)導小組，處理好執(zhí)行辦日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應急處理工作，配合有關(guān)部門參與事故調(diào)查，提出處理整改意見，并做好職責范圍內(nèi)應急管理處置和預案編寫工作。
6、辦理領(lǐng)導交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
1、認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級關(guān)于加強。
安全工作的要求，積極宣傳和執(zhí)行安全管理的法律、法規(guī)。
2、認真排查生產(chǎn)中的隱患，及時進行整改。認真督促有關(guān)單位整改隱患。
3、嚴格按照有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導的要求，履行本職工作責任，發(fā)現(xiàn)違法、違章行為，及時進行制止和通報安全管理部門。
4、積極配合安全管理部門，落實違法、違章行為的處理。
5、吸取事故教訓，分析事故原因，結(jié)合本職工作查找。
管理缺陷，改進管理工作，并積極向領(lǐng)導提出工作建議。
三、其他。
安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度的檢查、考核按照公司制定的目標和指標進行，對違反安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度的按照《公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》執(zhí)行。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇五
我于20xx年3月30日進入公司業(yè)務(wù)部，從業(yè)務(wù)員開始做，每天的工作是查找一些研發(fā)性公司的資料，打電話過去約訪，如果有興趣可以見面談?wù)?，最后是簽訂合同。我公司的性質(zhì)是一家高端科技咨詢公司，業(yè)務(wù)范圍是為研發(fā)性的企業(yè)提供專利申請，商標注冊，以及政府各歸口部門有獎勵有資助的科技項目申報的資料撰寫工作。而業(yè)務(wù)員的核心工作是根據(jù)對企業(yè)情況的把握，有針對性地建議去申報一些科技項目，以及建議企業(yè)要做好哪些準備工作，把業(yè)務(wù)簽進后，再由項目部與專利部去消化，當然，業(yè)務(wù)員需全程監(jiān)控，確保項目按質(zhì)按量完成。
剛進入公司的頭3個月，真是一頭霧水，不知道公司是干什么的，不知道自己是干什么的，之前也從事過一些銷售，比如房產(chǎn)、辦公用品的銷售，但那些基本上都是一些實體銷售，可以看得見摸得著的，好壞客戶自有評價，而現(xiàn)在的工作類型不一樣，我們是科技咨詢公司，我們提供咨詢，可以說是完全提供虛擬的服務(wù)，我們提供的是“知識”。
既然提供的是知識，而不是具體的東西，那就要學習許多專業(yè)知識，只有成為這一方面的專家才能給別人咨詢，而成為專家可不是一件容易的事，在這一領(lǐng)域它又需要方方面面的東西，比如專利吧，它就主要包括發(fā)明、實用新型及外觀專利，什么樣的產(chǎn)品適合報專利，為什么要報專利，準備專利應該從哪些方面著手都需要知道。另外，比如建議企業(yè)申報科技項目，而科技項目有許多種類，各個歸口部門的，你首先必須要了解各個科技項目的申報內(nèi)容與條件，什么樣的企業(yè)適合報什么項目，另外對于一個企業(yè)，如何給它做一個項目申報方案，如此等等，這都需要學習。
在這一方面，公司的培訓做的比較好，剛開始的時候，基本上每天都有這方面知識的培訓，業(yè)務(wù)部進行分組管理，每個新人都有一個師傅帶著，新業(yè)務(wù)員剛出去拜訪企業(yè)時，師傅甚至親自陪同，這對業(yè)務(wù)知識與業(yè)務(wù)能力的提升是很有幫助的。
再說說工作能力的事。關(guān)于工作能力，是在做事的過程中體現(xiàn)出來的，這與學習書本知識不同，它跟一個人的性格，悟性，為人處世的風格息息相關(guān)。剛走出校門的學生往往書本知識一套一套的，但做事的能力往往差，這就需要在社會中去接受洗禮。接合我自己來說吧，之前有教書三年的經(jīng)歷，唯書本論，做事能力就比較差，前怕狼后怕虎，做事不果斷，這些都是之前不好的方面。經(jīng)過公司（浙江聯(lián)政）大半年的鍛煉，感覺自己這方面好了一些，做事也從容了一些，豁達了一些。justdoit!
到現(xiàn)在為止，來公司8個月時間，公司要求前3個月業(yè)績做到3萬可以轉(zhuǎn)正，可是因為我的個人問題（如提升太慢，工作不夠勤奮，做事放不開），到現(xiàn)在業(yè)績才做到3萬，如今勉強可以轉(zhuǎn)正了，成為公司正式的一員，在心里，感謝公司的培養(yǎng)與寬容，使我得以慢慢成長，謝謝！
總的來說，比較喜歡這一份工作，首先它是一份業(yè)務(wù)員的工作，作為一名業(yè)務(wù)員，雖然有業(yè)績壓力，但它比較自由，如果工作方法對路且努力的話，它可以讓你拿到高薪。其次，這是一份科技咨詢工作，提供專業(yè)知識，去幫助企業(yè)發(fā)展，利國利民。最后，我個人比較喜歡企業(yè)管理這一塊方面的知識，它可以接觸各種各樣的公司，接觸公司的營銷、生產(chǎn)、財務(wù)及運營，這是一件高興的事。
我當珍惜這份工作！
20xx年就要過去了，回首這一年，真是幾多感慨，自己沒有賺到錢，窮困潦倒，當然也沒有為公司創(chuàng)造多少價值，說的好聽一些是花時間學習了，說的不好聽一些就是在荒費光陰。所以在接下來的一年里（20xx）要多多貢獻，多創(chuàng)造價值。
20xx全年業(yè)績量我給自己定的目標是30萬，即大體上每個月的業(yè)績是3萬，感覺還是有些難度的。這需要全力的付出，合理安排時間，多聯(lián)系一些客戶，把每月每周的工作量化一崗雙責述職報告工作報告。
想成為一個專家可不是那么容易的，畢竟現(xiàn)在自己還是一個新手，要多向銷售高手請教，多注重實踐，平時多抽出一些時間去進修自己，而不是做其它一些瑣事。
與公司的相處也快一年時間，也漸漸的產(chǎn)生了感情，說實說，對公司是感激有佳，可以說公司為我個人的發(fā)展提供了一個很（村干部個人述職報告）好的平臺，只是這一年沒有為它創(chuàng)造多少價值，是有些慚愧。
在這一年當中，感謝楊勝師傅的指導與鼓勵！
在這一年當中，感謝方總監(jiān)的人文關(guān)懷！
在這一年當中，感謝認識了這一幫可愛的同事們！
最后，提一個小小的建議：公司能否考慮給新業(yè)務(wù)員的提成再高一些。舉一個例子吧，為公司創(chuàng)造10000元的傭金收入，而個人只能拿300－600元（還要除去30%到年終才能發(fā)）的提成。這樣會影響新業(yè)務(wù)員的工作積極性，因為剛開始的一兩年，新業(yè)務(wù)員的業(yè)績不穩(wěn)，每個月能為公司創(chuàng)造2－3萬的傭金就不錯了，這樣算下來，每月的工資才只有20xx元多一點，而這樣工資在杭州生活是沒有自信的。結(jié)果，新業(yè)務(wù)員明明不想走，卻為生活所迫只能選擇離開去尋找下一個項目，這樣就有可能出現(xiàn)公司留不住人的現(xiàn)象。（之前我在房產(chǎn)中介，房屋租賃的個人傭金提成是25%，即如果他為公司創(chuàng)造1萬的傭金，他的個人提成加上基本工資可以拿到3000元）。
“倉廩實而知禮節(jié)”，基本的生活保障了，公司才會有企業(yè)文化的塑造準備。
舉個例子，當年美國的輻特汽車公司給每一個技術(shù)工作定的工資是5美元/時，這遠高于當時社會平均工資的40%，結(jié)果吸引了大批人才，最后公司沒有虧本反而盈利。
只是一個個人建議，供領(lǐng)導參考。
以上是為述職報告，字字發(fā)自肺腑，請公司領(lǐng)導親鑒。
希望20xx年：個人業(yè)績蒸蒸日上。
希望20xx年：公司業(yè)績蒸蒸日上。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇六
局班子對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作始終是高度重視，把此項工作擺到重要議事日程，早謀劃、早部署。一是堅持及時部署黨風廉政建設(shè)工作，利用每周一例會及時傳達貫徹縣紀委黨風廉政建設(shè)有關(guān)文件，強調(diào)部署我局工作，形成上下互動，共同參與的良好氛圍。二是主要領(lǐng)導親自抓。在懲治和預防腐敗體系建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境等工作中，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，開展“制度建設(shè)推進”等活動中，都成立了局長為組長，班子副職為副組長，相關(guān)科室負。三是年初制定計劃。根據(jù)上級精神，制定了《黨風廉政和反腐敗工作要點》、《黨風廉政建設(shè)任務(wù)分解意見》等文件。四是堅持黨員年度述職，就各自實行“一崗雙責”完成的情況進行評議。
針對司法行政工作黨風廉政建設(shè)的等特點，采取了“抓重點、理思路、明目標”的方法，有序進行。
1、采取多種形式，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹民主集中制，重大問題集體研究、集體決策，需公示的一律張榜公布。一是對局各項職能、法律服務(wù)收費標準、辦事程序在互聯(lián)網(wǎng)上進行公示;二是對重大支出、關(guān)于干部切身利益的有關(guān)事項進行公示，增加工作透明度;三是重大項目的建設(shè)，重要辦公用品進行招標，統(tǒng)一采購，全方位公開，取得了良好的效果。
2、抓好制度建設(shè)。健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學決策程序。
3、抓好思想教育。開展學習型機關(guān)和學習型個人的創(chuàng)建，不斷激發(fā)全局干警的學習興趣，提高學習能力，樹立現(xiàn)代學習理念，形成重學習、講學習的良好氛圍。大力倡導廉政文化建設(shè)，每年組織舉辦廉政晚會，倡導開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。
1、堅持黨風廉政建設(shè)與人民調(diào)解工作同部署、同檢查、同考核，有效地促進了鄉(xiāng)村穩(wěn)定。在工作安排中，我們把黨風廉政建設(shè)工作列入全局重點工作之一，按照“圍繞一條主線、突出三個重點、強化三項工作，加強一個建設(shè)”的工作思路，把黨風廉政建設(shè)融入全縣人民調(diào)解工作之中，還把廉政建設(shè)的各項內(nèi)容列入機關(guān)和基層兩所目標責任進行管理考核。全縣人民調(diào)解組織緊扣第一防線，以調(diào)解工作的實績來促進黨風廉政建設(shè)。20xx年，我們在各鎮(zhèn)街道成立人民調(diào)解工作領(lǐng)導小組及辦公室，加強調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。組織開展人民調(diào)解專題調(diào)研活動，民調(diào)組織都已達到了規(guī)范化標準。全面推進“大調(diào)解”工作，繼續(xù)認真開展人民調(diào)解“以案定補”工作，為農(nóng)村基層社會穩(wěn)定打下了堅實基礎(chǔ)。
2、以扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，有力提升全區(qū)六五普法教育圍繞主題，豐富載體，法制宣傳再掀熱潮。一是抓好村級“兩委”換屆選舉宣傳工作。編印了村“兩委”換屆選舉?？钊肴珔^(qū)三鎮(zhèn)三辦開展巡回宣傳。全區(qū)村級“兩委”換屆選舉工作開展以來，出動宣傳車15輛次，發(fā)放宣傳資料5000余份，組織專項宣傳活動20場次。二是組織開展“法律服務(wù)促和諧送法下鄉(xiāng)活動”。組成法律服務(wù)小分隊深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展矛盾糾紛摸底排查，對農(nóng)村群眾和社會弱勢群體開展法制宣傳和法律援助，組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的社區(qū)矯正對象開展集中教育談心活動，進行法制宣傳教育。三是積極參與“綜治維穩(wěn)月”和突出治安問題重點整治行動。積極參與重點整治工作組，創(chuàng)新普法教育形式，制定宣傳方案，加強對《刑法》、《治安管理處罰法》、《信訪條例》和涉及交通安全、食品安全、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理等內(nèi)容的法律法規(guī)的宣傳。四是認真開展各類專項法律宣傳。積極配合各行政執(zhí)法部門，參與了三下鄉(xiāng)活動、“3.15”消費者權(quán)益保護日宣傳。五是深入開展法制講座，組織法律知識考試。
3、在深入推進優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)中展現(xiàn)優(yōu)良作風，以法律服務(wù)的成效來兌現(xiàn)廉政承諾。以優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)和爭創(chuàng)省級文明單位為動力，扎實推進法治型、服務(wù)型、責任型、效能型機關(guān)建設(shè)。同時以互聯(lián)網(wǎng)為載體，將問責辦法、服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制等制度信息進行公示，方便辦事群眾查閱與監(jiān)督。軟環(huán)境建設(shè)工作得到縣紀委肯定，有效推進了全局作風轉(zhuǎn)變和群眾滿意率的提高。法律服務(wù)工作圍繞縣委、縣政府工作大局，做到不脫管、不失控，減少重新犯罪，并對其中的“三無人員”進行了重點幫教防范，做到了底數(shù)清、情況明、幫教措施到位。
4、加強廉政文化建設(shè)和思想道德教育，推動反腐倡廉工作不斷深入開展。把廉政建設(shè)與機關(guān)文化建設(shè)有機地結(jié)合起來，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的廉政文化進機關(guān)活動，以自己的方式教育了干部群眾，凝聚了全局反腐倡廉的力量。重視思想道德教育，樹立勤政廉政榜樣，促進了全局黨風廉政建設(shè)的健康開展。
通過“一崗雙責”的建立實施，進一步規(guī)范了我局領(lǐng)導干部從政行為，領(lǐng)導干部帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇七
時光如水，過往匆匆。我們在一片繁忙之中牽手走過了xx年的上半年。在這短短不尋常的半年期間，廣東鴻藝集團大舉“永遠走在時間前面”的精神大旗，本著“團結(jié)奮進、務(wù)實創(chuàng)造”的工作作風，繼續(xù)扮演著梅州房地產(chǎn)龍頭企業(yè)、引領(lǐng)梅州人民創(chuàng)見宜居城市的角色，成為山區(qū)里面最具創(chuàng)造力、最具文化涵養(yǎng)的一股地產(chǎn)潮流。xx年是公司的“規(guī)范管理年”，公司全員上下通力合作，堅持制度先行的管理理念，進一步健全公司的各項規(guī)章制度。
我所分管的部門有發(fā)展中心、建筑二公司、采購中心、客天下深航國際大酒店。在這上半年以來，各公司、各部門工作進展情況相對順利。
一、發(fā)展中心
發(fā)展中心上半年接到集團公司下達的50項重點工作計劃共有12項，完成了8項，簽證4項。
(一)設(shè)計管理水平更進一步。上半年一共簽訂18份設(shè)計合同，合同金額達380萬。完成了婚禮街區(qū)、客天下b區(qū)、帝景灣xx年一共簽訂了15份施工合同，總額達1.4億元，其中帝景灣三期合同2份已達1.32億元。工程預結(jié)算方面，完成預算1.52億元，預算審核130萬，參與二項投標項目，其中西橋水廠以1xx年來沒有出現(xiàn)一例投訴現(xiàn)象。此外，編制《企業(yè)工程承包指導單價匯編》，大大調(diào)整并深化了企業(yè)指導單價。
(三)工程管理水平日益完善。上半年，在建房工程建筑面積達到43萬平方米?？吞煜?期e區(qū)和帝景灣3期是公司迄今為止的兩個外包施工項目。施工現(xiàn)場各項工序穿插復雜，所需的技術(shù)難度比較大，通過對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制、安全管理、進度控制、成本控制和技術(shù)交底，保證了工程項目的進度和質(zhì)量。
二、建筑二公司
經(jīng)過科學的統(tǒng)籌決策，將花木公司并入建筑二公司。自開春至6月底，建筑二公司制定工作計劃項目總共619項，已經(jīng)完成610項，完成率98%，完成產(chǎn)值7931.2萬元，完成率達到全年的52.87%，在集團“5·30”重要節(jié)點評選中，勇奪“先進部門”榮譽稱號。
(一)裝飾裝修工程全面完成。上半年，建筑二公司接到集團公司50項重點工作有47分項，除了一些簽證延期和新增任務(wù)外，完成率達到100%。主要包括客天下b區(qū)、i區(qū)、e區(qū)工程、婚禮公園、健身俱樂部、客家小鎮(zhèn)1、2期、帝景灣2期及集團辦公樓改造及新辦公樓建設(shè)項目等分項工程裝修圖紙的到位和園建工作。其中在客家小鎮(zhèn)的半年來，客家小鎮(zhèn)加班加點的二公司人員隨處可見、工地現(xiàn)場會定期舉行，尤其是在迎接汪洋書記的一幕，客家小鎮(zhèn)頓時華麗轉(zhuǎn)身，贏得了省領(lǐng)導的一致好評。這些都大大體現(xiàn)了建筑二工人集中力量辦大事的巨大優(yōu)勢。
(二)創(chuàng)造性的設(shè)立水電安裝部。上半年來，集團公司針對集團的水電業(yè)務(wù)展開了多次討論，為解決公司長期以來水電方面管理雜亂、質(zhì)量參差不齊、工程通病時有發(fā)生、工程成本費用居高不下的狀況，集團公司創(chuàng)造性地組建了一批具有扎實水電技術(shù)的水電安裝部，建立了比較完善的水電班組管理制度，其中在客天下兒童樂園海底世界、客家小鎮(zhèn)工程中發(fā)揮了顯著的效果，既保障了工程質(zhì)量，又為公司大大節(jié)約了工程成本。
(三)景區(qū)綠化工程科學規(guī)范。做到保護與開發(fā)、保護與發(fā)展并舉。不斷開發(fā)新的景觀，豐富景點內(nèi)涵，提升景區(qū)品位，打造景區(qū)新形象。制定景區(qū)綠化標準、引進先進施工設(shè)備，大大提高了景區(qū)綠化工作的質(zhì)量和效率。加強綠化班組的素質(zhì)教育、完善內(nèi)部管理機制，通過突擊檢查和相互監(jiān)督，把景區(qū)綠化工作納入日常的管理規(guī)范當中。其中在休閑路、樟樹窩搭建的長達約5公里的“農(nóng)業(yè)景觀走廊”，是游客回歸自然、體驗田園生活的重要基地。此外為綠化班組訂做特色制服，授唱山歌，創(chuàng)作山歌，大大的提高了綠化工人的工作氛圍，成為景區(qū)內(nèi)新穎別致的一道風景線。
(四)園建工程著實有效。建筑二公司園建部在點綴工程、優(yōu)化產(chǎn)品的美觀上發(fā)揮著重要的作用。在集團的50項重點任務(wù)中，提前完成了客家小鎮(zhèn)1、2期、客天下兒童樂園、帝景灣2期的分項園建工程，使得客家小鎮(zhèn)呈現(xiàn)“小鎮(zhèn)才露一部分，早有游客走進來”的熱鬧景象，并且著手準備婚禮街區(qū)4741.48平方米園建工程，力爭10月初完成園建驗收。
三、采購中心
采購中心上半年完成工作有175項，會議紀要和通知工作28項，完成了100%，共接到665張采購計劃單，2972項采購材料，完成率100%。完成采購額5773萬元，發(fā)出金額6193萬元，節(jié)約創(chuàng)效28.5萬元，月度計劃1-5月份完成率達到100%。
(一)采購材料供應力爭及時到位。為迎接各級領(lǐng)導的蒞臨檢查，采購中心各自工作職責分工明確、責任到人，重抓時間節(jié)點，把工程需求材料及時供應到位，保障了生產(chǎn)者用料需求。做到采購材料提前溝通準備，采購材料進出登記存檔，現(xiàn)場材料專人管理、工程材料統(tǒng)一調(diào)配，竣工剩余用料統(tǒng)一入庫規(guī)范管理。近半年來，采購材料主要有建筑一公司所需的工程材料供應，建筑二公司所需的裝飾材料供應，客家小鎮(zhèn)客家特色服飾、特產(chǎn)、特色工藝品的供應，疊院2期、客天下e區(qū)、帝景灣園建綠化、敞廳電梯廳裝貼材料，客天下高爾夫設(shè)備設(shè)施，旅游路苗木材料，采購完成率達到100%。
(二)采購工作日趨完善。組織實施“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。不論是大宗材料、設(shè)備，還是小型材料的零星采購，都通過審批審核后才采購，確保工作的透明，同時保證了工程進度。統(tǒng)籌集團公司大宗材料，分析行情走勢，采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行咨詢比價，注重溝通技巧和談判策略，為公司節(jié)約創(chuàng)效。
客天下遷移中心配電房電器安裝工程，經(jīng)采購人員與供應商傾力協(xié)商，為公司節(jié)約了14萬元。嚴格把關(guān)用料計劃單，對用料不合理的、方案不合理的或可替代產(chǎn)品的，及時與用料部門溝通，在保障質(zhì)量前提下，作出改變用料方案建議;進一步健全“從用料計劃——采購計劃——訂單——驗貨——結(jié)算”系統(tǒng)管理流程，特別是外采供應商預付款和對帳管理，要求先把貨物核對，要求對帳，真正做到日清月結(jié)，并要求采購中心會計緊抓帳務(wù)管理，改變以往到年底才追收核對工作的做法;健全系統(tǒng)采購合同管理，印刷成標準“采購合同版本”，避免合同不健全造成不必要的損失;健全供應商信息收集及整理，與供應商保持長期的合作關(guān)系。
(三)倉庫管理水平有所提高。不斷要求倉庫人員提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，并嚴格遵循規(guī)范嚴謹?shù)氖瞻l(fā)材料制度，加強成本管理意識，積極主動清理積壓、呆滯商品，并和相關(guān)部門溝通，盡量利用庫存商品。全面規(guī)范倉庫管理，規(guī)范材料核算，嚴格控制材料庫存，合理儲備，盡力減少積壓，積極做好申購前先查庫，充分利用庫存或新舊材料。經(jīng)過查庫，及時申報采購，嚴格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)，做到物卡相符、物料明朗清晰、出入庫單據(jù)準確、簽證及時。
(四)材料現(xiàn)場管理意識逐漸增強。不斷改進材料現(xiàn)場的管理方法。專人組織、專項調(diào)備、統(tǒng)一指揮，哪里有問題，哪里有材料員，保障了現(xiàn)場材料供應和調(diào)備，特別是對主體支模的供應與回收，做到邊回收邊堆放，保持了工地的整潔，減少了浪費現(xiàn)象，而且做到廢品回收處理，增加經(jīng)濟收入。全年統(tǒng)計，廢料回收2.5萬元，利用庫存積壓2.9萬元，固定資產(chǎn)回收9.0萬元。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇八
董事局各位董事：
盤點過去的20xx年，在董事局的正確領(lǐng)導和支持下，xxx超市基本完成了董事局下達的考核指標。并在以步步高、佳惠等各大零售企業(yè)的競爭中，xxx超市全執(zhí)委與全體員工一道，群策群力，銷售額比去年增長了（略去）。成績是有，但是暴露出來的問題和不足也不少。現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下，請各位董事予以審議：
(一)、xxx店的改造和靖州店的停業(yè)。
xxx店自20xx年以來，一直備受燈光與鼠災的困擾。鼠災商品報損量日漸增大，賣場形象受到嚴重影響。20xx年4月，世紀店停業(yè)改造，改造后的賣場形象得到了提升，但由于對市場把握不準，在滿足顧客需求方面做得不盡人意，造成改造總體效果不佳。
靖州店自20xx年開業(yè)以來，途中也進行了幾次改造，但經(jīng)營業(yè)績受當?shù)叵M及市場的影響，長期處于虧損狀態(tài)。20xx年11月，靖州店正式停業(yè)，該店員工及固定資產(chǎn)均做了妥善安置。目前全力進行2-4樓的招商工作，力爭靖州項目能保本運營。
(二)、市場、外圍的沖擊。
06年，從辰溪面臨億源超市的沖擊，到佳惠太平橋店、步步高的開業(yè)，再到稅務(wù)新政策的實施，稅費負擔加重等，都是不平靜的一年。
辰溪店年初就面臨億源超市強有力的競爭，在硬件設(shè)施、賣場都優(yōu)于自己的狀況下，xxx超市總部與辰溪店員工一起，想辦法，做促銷，但是，銷售額和利潤較20xx年還是有所下滑；佳惠太平橋店的開業(yè)，使湖天一色店日均銷售額下滑（略去）元左右；香洲購物廣場、家家福便利店的開設(shè)，造成世紀店的營業(yè)額也較往年有大幅度下滑，這只能說明我們在抵御市場競爭方面的不足和稚嫩。
去年，稅務(wù)方面也加大了規(guī)范力度，從供應商增值稅的嚴格征收到銷售收入的嚴格稅控，僅此一項，較往年增加各種稅費（略去）多萬元，管理成本大幅度上升，商品進價上?。匀ィ?。
(三)、人員“瘦身”的實施。
為落實06年把贏利作為第一要務(wù)的工作目標，xxx先后從上到下，各個部門實施了2次“瘦身”。在保證各部門正常運轉(zhuǎn)的前提下，人力資源利用最大化，精簡機構(gòu)，一人多崗，累計共減員80余人，降低了人力成本。
(四)、數(shù)據(jù)分析的導入。
數(shù)據(jù)分析的導入更好的指導采購和門店的營運工作。從新品的引進跟蹤，到滯銷商品的淘汰，到門店的陳列和庫存等方面都有了提高，合理安排庫存，減少資金壓力。目前，該工作正在進一步完善中。
(一)、贏利目標落實到位。
06年基本完成了考核指標，主要依靠：
2、定額費用的嚴格執(zhí)行。從盤點流失到部門費用、門店報損、促銷費等都按制度嚴格執(zhí)行。辰溪店招待費用超標執(zhí)行了個人賠償，世紀店、湖天店盤點流失等也攤到個人，嚴格執(zhí)行到位。
3、考核到月，指標到人。事先有準備，事中有檢查，事后找不足。
(二)、門店工作監(jiān)督到位。
06年加強了對門店的管理，門店的工作基本是在總部的監(jiān)督下進行，總部每月進行門店例行檢查，同時實行了員工監(jiān)督機制。
(三)、企劃促銷開展到位。
06年，制定并實施了《xxx超市pop廣告管理規(guī)范》，統(tǒng)一pop字體、顏色，統(tǒng)一張貼、懸掛標準，做到了橫成行、豎成列，并每月對門店進行檢查。
三、總結(jié)過去的一年，取得了一些成績，更多的還存在問題和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)、員工管理培訓不夠。
超市工作一直不盡如人意，除了超市管理是瑣事，微觀外。也確實因為自身還存在以下問題：1、管理精細化不夠；2、有些部門執(zhí)行不夠；3、各部門溝通協(xié)調(diào)不夠；4、員工主觀能動性不強；5、人員培訓效果不大等。使超市整體感覺管理欠規(guī)范，超市全執(zhí)委會負有不可推卸的責任。管理跟不上發(fā)展的需要，不能讓領(lǐng)導放心，沒有盡到自己的職責。
(二)、制度完善落實不夠。
在營運、報損等方面的制度還不夠完善，采購、門店的考核還沒有具體、量化。尤其營運方面還沒有系統(tǒng)的制度體系進行約束，毛利率控制相對松散。制度方面，檢查雖然到位，但門店在落實和提高上還有待加強，處罰不是目的，關(guān)鍵是落實，思想意識的到位。
(三)、差異化商品組織不夠。
差異化商品的明顯不足也是xxx在營運中突出的問題。促銷雖然到位，但也出現(xiàn)了無好商品買的現(xiàn)象，使得促銷有疲軟跡象，留不住顧客。加上超市資金嚴重不足，造成20商品無法保證，季節(jié)性商品更換不及時，有些部門作用得不到發(fā)揮，采購渠道單一，商品無特色。
(四)、發(fā)展思路探索不夠。
06年，除主抓營運外，在結(jié)合市場形勢，今后發(fā)展思路上的研討也有明顯不足。沒有新的`突破，在經(jīng)營思路上顯得懶惰，借鑒與學習、與時俱進不夠，沒有找到適合自身發(fā)展的路子，沒有形成自身的市場競爭力。
(一)、著重練好內(nèi)功，做好規(guī)范。
07年，制度管理要更完善、精細、查漏補缺，保證營運工作的規(guī)范操作。另外，還要加強學習，營造學習氛圍，多看別人的，取人之長，用在部門的實際管理上，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，做好流程規(guī)范。
(二)、著重建立和完善采購監(jiān)督體系，加強財務(wù)監(jiān)督職能。
針對06年采購出現(xiàn)的問題，完善采購監(jiān)督體系，加強財務(wù)的監(jiān)控和不定期核查職能，保證超市經(jīng)營工作健康、有序、規(guī)范的開展。并積極配合董事局進行股份改造工作。
(三)、著重人員培訓，做好人才引進工作。
結(jié)合06年營運，在繼續(xù)做好員工培訓，見實效的同時，著重團隊精神的建設(shè)，并就營運，采購及門店的工作設(shè)立專人負責，引進“新鮮血液”，引進新的管理模式和管理理念，對我超市的發(fā)展起到推動作用。
(四)、著重商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好營銷。
重點放在差異化商品的組織上，開辟采購渠道，充分發(fā)揮異地辦的作用，做特色，做差異。20xx年，差異化商品占比要在5-10。與此同時，著重做好差異化商品的營銷，切實提高差異化商品的效益和影響。
(五)、著重發(fā)展新思路，增強市場競爭力。
今年，要進一步從市場分析入手，首先穩(wěn)住目前所占有的縣級市場份額，發(fā)展特色商品或項目，跳出生活超市的經(jīng)營圈子，拓展農(nóng)村市場，發(fā)展加工項目，走農(nóng)村包圍城市的發(fā)展路子，增強我超市的市場競爭力。
(六)、著重相互學習，探索綜合性商業(yè)廣場運作模式。
07年，洪江項目的開設(shè)、冷水江店的改造、會同店的調(diào)整、辰溪店的擴建等，都是重點工作。目前，靠生活超市帶動人流乃至整體樓盤已難達目的，只有發(fā)展綜合性商業(yè)廣場，才是時代所需，顧客所愿，因此，一方面要積極探索綜合商業(yè)廣場的操作模式，吸取經(jīng)驗；另一方面，要與xxx本土百貨經(jīng)營商，強強聯(lián)手，共同發(fā)展。為今后的項目運作積累操作經(jīng)驗和資源。
過去的20xx年，xxx在經(jīng)營上雖然取得了一定的成績，但在營運管理和規(guī)范操作上還有待提高。
未來的20xx年，隨著步步高、家潤多等各大零售企業(yè)的進駐，xxx零售行業(yè)將面臨一次新的洗牌。xxx超市要如何做，做什么，是我們要解決的首要問題。今年，要認清市場形勢，知己知彼，繼續(xù)堅持不懈的抓落實、抓規(guī)范，引進人才，引進先進的管理模式和理念，尤其要著重商品結(jié)構(gòu)和發(fā)展思路的調(diào)整，走農(nóng)村包圍城市的路線，開辟自己的發(fā)展路子。我相信全體xxx人，一定會同心同德，心往一處想，把xxx的事業(yè)做好做扎實，做成具有自身特色的本地品牌。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人：xx。
20xx年x月x日。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇九
(一)認真履責，促進黨風廉政責任落實情況2014年1-5月，本人在xxx鎮(zhèn)任黨委副書記，6月初調(diào)任xx街道黨工委委員、辦事處副主任。根據(jù)分工，本人主要協(xié)助書記、鎮(zhèn)長(主任)工作，先后分管黨務(wù)、組織人事、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、財政、精神文明建設(shè)、黨群團部門事務(wù)、后勤以及合醫(yī)、養(yǎng)老保險、就業(yè)保障、民政事務(wù)、殘聯(lián)、統(tǒng)計等工作，對這些部門的黨風廉政建設(shè)情況負直接領(lǐng)導責任。
在具體工作中，主要圍繞干部作風建設(shè)和群眾反映的熱點難點及突出問題，嚴格按照黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定開展工作，切實維護人民群眾的根本利益。一是加強廉政教育，樹立正確的利益觀、人生觀和價值觀。要求分管部門必須時刻“自覺、自省、自警、自勵”，要時刻以對黨負責，對人民負責的精神做好各項廉政工作。
同時，監(jiān)督和督促部門負責人嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，做到早打招呼、及時提醒、經(jīng)常自查，防止不廉潔行為和違法違紀問題的發(fā)生。二是增強責任意識，切實抓好黨風廉政建設(shè)。民生事務(wù)關(guān)系到家家戶戶的切身利益，是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，為切實抓好社會事務(wù)和社會保障工作，擴大惠民政策覆蓋面，組建了xx街道社會保障與服務(wù)工作組，并將工作組成員相貌、身份、電話、職責向廣大群眾公開，設(shè)立舉報電話和舉報郵箱，接受社會監(jiān)督，實行透明辦公、量化考核。
同時，加強干部學習培訓，強化財經(jīng)紀律，增強責任意識，切實抓好自身黨風廉政建設(shè)，做到清白為人、公正做事。三是帶頭當好表率，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。自覺遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，始終做到慎待權(quán)力，廉潔從政。在工作上堅持原則，秉公辦事，不謀私利，不徇私情;在生活上不講排場，不比闊氣，輕車簡從，厲行節(jié)約;在公務(wù)活動中，按規(guī)定辦，沒有違規(guī)違紀行為，也從不參與任何形式的營利性活動。四是突出重點、熱點，狠抓監(jiān)督檢查。經(jīng)常深入部門、深入村組，到群眾家中去調(diào)查、了解黨風廉政建設(shè)情況，特別注重對社會較關(guān)注的低保、民政救助、殘疾人補助、養(yǎng)老保險繳費等熱點問題親自檢查，重點把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，嚴厲批評，及時糾正。
總之，對分管部門自始自終警鐘長鳴，要求他們認真落實黨風廉政責任制，抓好自身建設(shè)，增強服務(wù)意識和大局意識，提高工作效率，樹立廉潔奉公的部門形象，分管部門能嚴格要求自己，沒有違規(guī)違紀行為，達到了黨委、政府規(guī)定的目標和要求。
(二)分管工作落實情況。
1、基層黨建工作。一是抓好鎮(zhèn)黨委和各村黨支部黨的群眾路線教育實踐活動宣傳動員、學習教育、聽取意見、查擺問題等環(huán)節(jié)的各項工作，積極開展鎮(zhèn)、村兩級“道德講堂”活動。二是抓好xxx片區(qū)“我和我的伙計”主題演講預賽、“我和我的伙計”征文、“伙計”干部信息采集等系列活動。三是抓好便民利民服務(wù)大廳和群眾工作站規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)“一站式”辦公，更好地服務(wù)于人民群眾。四是抓好聯(lián)山、綠林“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”示范點項目申報工作。五是抓好“一事一議”項目建設(shè)和申報工作。六是抓好同步小康駐村工作。
2、民政救助和社會事務(wù)工作。一是抓好民政救災救濟和醫(yī)療救助工作：共發(fā)放救濟糧128.43噸，救助1908戶5302人;發(fā)放救濟衣褲762件、棉被763床、鞋450雙;發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金584723元，救助212人。二是全面落實城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、五保供養(yǎng)、孤兒臺帳、雙擁優(yōu)撫等各項惠民政策，確保各2項保障資金及時發(fā)放。三是全面完成60周歲以上老年人和空巢老人及留守兒童調(diào)查摸底統(tǒng)計上報工作。
四是抓好2011-2013年653戶農(nóng)村危房改造資料完善和資金發(fā)放核查工作。五是抓好城鄉(xiāng)社區(qū)基層民主自治建設(shè)完善率單項示范創(chuàng)建達標認定工作，并得到省、州評估驗收組的充分肯定和好評。六是抓好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助一站式服務(wù)試點工作，并在我街道率先試點推行，為救助對象提供方便快捷、及時有效的救助服務(wù)。七是抓好政策性農(nóng)房災害保險宣傳動員和統(tǒng)計上報工作。
3、新增就業(yè)和社會保障工作。一是抓好新增就業(yè)和“三學三爭”技能培訓工作，共完成新增就業(yè)2234人，勞動力轉(zhuǎn)移1496人;舉辦失地農(nóng)民汽車駕駛、摩托車駕駛、烹飪、家政服務(wù)、種養(yǎng)殖、馬尾銹等各類技能培訓共25次2000余人。二是組建社會保障和服務(wù)工作組，強化業(yè)務(wù)培訓，明確責任任務(wù)，并將工作組成員信息和舉報電話在各個村進行公開公示，做到亮明身份、透明辦公。
三是抓好城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險政策宣傳和參保繳費工作，共完成參保登記錄入12186人，發(fā)放待遇18894人，發(fā)放一次性喪葬費105人52500元。四是實施完成xx街道就業(yè)創(chuàng)業(yè)社會保障服務(wù)平臺和河東社區(qū)服務(wù)大廳工程建設(shè)，并配備電腦、打印機、復印機、空調(diào)、投影儀、桌椅等辦公設(shè)備，同時，積極抓好河東社區(qū)充分就業(yè)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。五是完成10個試點村農(nóng)民家庭情況及生活狀況調(diào)查統(tǒng)計上報工作。六是抓好2014年新農(nóng)合換證、遺失補證和2015年參合繳費工作。
4、統(tǒng)計、殘聯(lián)工作。一是抓好2014年各項統(tǒng)計工作，完成第三次經(jīng)濟普查調(diào)查統(tǒng)計;督促抓好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查點和貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)住戶調(diào)查點的培訓、監(jiān)測和臺帳登記以及工業(yè)、企業(yè)、固投、招商、民營經(jīng)濟、畜牧等各類報表統(tǒng)計上報工作。二是抓好殘疾人工作，完成2505名殘疾人基礎(chǔ)信息調(diào)查、采集和錄入工3作;組織62名殘疾人參加家電維修、盲人推拿按摩、服裝裁剪、枇杷密柚等各類職業(yè)技能培訓;積極開展殘疾人康復工作，完成28名白內(nèi)障患者登記、篩查工作，共為396戶殘疾人家庭提供免費康復服務(wù);實施完成殘疾人家庭無障礙改造工程1戶，農(nóng)村危房改造2戶。
5、抓好包村及政府各項中心工作。一是抓好xx村、xx村精準扶貧調(diào)查摸底和建檔立卡等工作;二是抓好時來村小康寨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普查規(guī)劃和擬建項目調(diào)查摸底、匯總上報工作;三是抓好省道s206建設(shè)項目石灰坳段征地拆遷工作。四是抓好包村駐村各項工作。
二、存在問題。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇十
落實黨風廉政建設(shè)責任制的核心問題，就是看自身的責任是否落實到位。
一是查經(jīng)濟運行，看職責履行好不好。對自己“一崗雙責”履行情況，看是否存在遺漏、不夠細化或照搬照抄，時時注意在實際工作中是否按黨風廉政建設(shè)責任制的要求，認真履行自己的職責，指導企業(yè)較好運轉(zhuǎn)。
二是查管理水平，看工作成效大不大。逐項對照責任制的目標要求，查看自己工作生活中的一言一行，用企業(yè)管理成效來看是否完成目標責任書的任務(wù)和要求。上半年在管理方面，我們重點抓好“兩項工作”和績效考核。按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求，研究出臺“兩項工作”實施方案，并嚴格按照“兩項工作”要求，開展“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工作，進一步完善對預算資金、投資項目和物資采購的管理，嚴格程序，嚴肅紀律，加強痕跡化管理，全面監(jiān)督招標采購行為，全力打造陽光煙草。為鞏固勞動工分配制度改革成果，我們從建立健全組織、科學界定指標、細化量化指標、嚴格考核程序四個方面認真落實績效考核。
在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，召開座談會多次修改稿件，出臺了切合本辦實際的《崗位績效考核辦法》，為績效考核的持續(xù)深入推進搭建平臺。為了體現(xiàn)績效考核的公平、公正性，積極探索績效考核的新模式，引入第三方考核辦法，實施與兄弟單位對調(diào)考核機制。徹底排除了同級同部門考核可能存在的感情因素，使考核程序更加公開、透明、公平、合理?？冃Э己斯ぷ鞯暮蜕钊胪七M不斷完善，使干部職工的思想認識明顯提高，責任意識顯著增強，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍逐步形成。
三是查評議意見，看群眾滿意不滿意。工作是否到位，責任制落實得好不好，自己廣泛聽取意見，看干部職工對自己工作的滿意度，并以此作為衡量工作實效的唯一標準。年初，我們將今年確定為“管理創(chuàng)新年”，大力倡導敢為人先、勇于競爭、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的精神，推進精細化管理。特別是新制定的《機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》實施后，認真落實了當日考勤制度，職工自律與他律意識明顯提高;各科室提高衛(wèi)生標準，界定責任區(qū)域，落實管理規(guī)定，院區(qū)、辦公場所、職工宿舍等區(qū)域干凈整潔、煥然一新?；顒娱_展以來，干部職工工作干事的主動性明顯增強。
20xx年以來，自己在廉潔自律、黨風廉政上取得的一些成績，應歸功于市紀委的正確領(lǐng)導和辦領(lǐng)導班子集體的鼎立支持，歸功于辦領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作和全員干部職工的共同努力。同時，自己也清醒的看到，工作與市委、市政府的和干部職工的要求還有一定的距離，自己在某些方面存在一些問題亟待克服與解決。今后，自己將繼續(xù)按照市辦領(lǐng)導班子集體的安排部署，緊緊圍繞史志改革發(fā)展的工作重點，創(chuàng)新工作機制，抓好用好戰(zhàn)略機遇期，自覺加強黨性修養(yǎng)與鍛煉，揚長避短，勤奮工作，永葆黨員的優(yōu)秀本色，將自身建設(shè)及各項工作推向新的階段。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇十一
三年來，作為學校黨支部書記，在全校政治學習上起模范帶頭作用。
本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀;認真學習黨的"十八大"重要文件精神，撰寫學習黨的"十八大"精神和《黨章》的心得體會;認真學習黨報黨刊關(guān)于反腐倡廉的重要文章，增強反腐倡廉的思想意識，撰寫反腐倡廉調(diào)研文章，在學校黨支部黨員政治學習上互相交流。
積極組織和參加黨的群眾路線教育實踐活動，自覺認真學習黨的群眾路線的有關(guān)文件精神。撰寫專題輔導文章和對照檢查材料，參加民主生活會，開展批評和自我批評。
作為一名教師，能努力學習課改新知識，努力適應時代發(fā)展的要求，積極參加市、區(qū)組織的新教材培訓和各級各類組織的教研活動，不斷提高教書育人的業(yè)務(wù)水平。
任期內(nèi)，本人參加了市教育局委托市進修學院舉辦的"中學校長(書記)崗位培訓班"和"中學校長(書記)崗位提高班的培訓，并取得合格證書，做到持證上崗。
(二)、踏實工作履行職責。
三年來，作為學校黨支部書記，本人支持和配合校長做好學校的教育教學的管理工作，全面貫徹黨和國家的教育方針。堅持黨的方針政策，樹立科學的發(fā)展觀和人才觀;堅持原則，實事求是;依法治教，依法治校。工作認真負責。學校黨建工作做到年初有工作計劃，年終有工作總結(jié)。學校的黨建工作服務(wù)于學校的教育教學工作。2012年、2013年被中國共產(chǎn)黨白塘鎮(zhèn)委員會授予"先進基層黨組織"稱號。
健全學制度。每周一次(星期一下午第四節(jié))教師政治學習，每兩周一次(星期四下午第四節(jié))全體黨員、積極分子政治學習。學習黨的路線、方針、政策，學習黨的十八大文件精神，學習《中國共產(chǎn)黨章程》，學習黨報黨刊，學習黨的群眾路線教育實踐活動文件精神。要求黨員做好學習筆記，要求全體黨員、積極分子撰寫學習"十八大"文件精神和學習新黨章心得體會，撰寫黨的群眾路線教育實踐活動心得體會。
重視反腐倡廉教育。把反腐倡廉工作列為支部工作的議事日程。反腐倡廉工作有計劃、有總結(jié)，每學期組織黨員兩次反腐倡廉專題學習，努力從思想根源上防范于未然。同時，每學年都對全師進行反商業(yè)賄賂教育和自查自糾工作。要求黨政主要領(lǐng)導帶頭撰寫反腐倡廉心得體會和調(diào)研文章。學校反腐倡廉工作在區(qū)教育工委年終檢查評比活動中獲得上級領(lǐng)導的好評。
抓學校的行風評議工作，把學校的行風評比工作列為學校黨建工作的議事日程。要求全師在日常工作中注意行風和行規(guī)。以身作則帶頭做好自查自糾工作。
健全黨員民主生活會制度。堅持每學年都舉行黨員民主生活會，開展批評與自我批評，增強黨性意識和黨支部的凝聚力。
注重培養(yǎng)積極分子，及時吸收黨的新鮮血液。學校每學年都堅持發(fā)展新黨員，做到成熟一個，發(fā)展一個。學?，F(xiàn)在擁有正式黨員35人，預備黨員2人。黨員隊伍不斷壯大。黨員隊伍在學校教育教學工作中發(fā)揮先鋒模范作用。
搞好班子建設(shè)，重視班子團結(jié)。不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。以身作則，團結(jié)同志。
具有協(xié)作精神。本人在做好黨建工作的同時，支持和配合校長做好學校的教育教學工作，服務(wù)于學校各個階段的工作中心。
本人以身作則，忠于職守，勤于工作，能廉潔奉公，不以權(quán)謀私，襟懷坦白，辦事公正，為人正派。做好行政值日帶班工作，抓好學校的日常管理。熱愛學校，以校為家。節(jié)假日，寒署假值班，抓好學校的安全、衛(wèi)生等工作，確保學校的教育教學工作的順利進行。
熱愛教育事業(yè)，堅持工作在教育教學工作的第一線，努力做好教書育人工作。經(jīng)常課入各教研組，各年段與教職工打成一片，與教職工促膝談心，關(guān)心教職工的利益，善于聽取不同意見，努力為教職工排憂解難，做教職工的貼心人。
學校黨建工作和學校的教育教學管理工作取得了一定的成果。學校黨建工作得到白塘鎮(zhèn)黨委的好評。近兩年連續(xù)被中國共產(chǎn)黨白塘鎮(zhèn)黨委評為"先進黨支部".
(三)、存在問題。
在認真回顧總結(jié)過去工作的同時，本人也作了進一步的反思，意識到開展工作中還存在一些問題與不足，有待于今后進一步克服和改正。
1、與時俱進，開拓進取的意識不強。作為學校黨支部書記，總以為履行黨建工作是自已的職責，對學校的其他教育教學工作只是配合的角色，缺乏主人翁精神。
2、從事學校行政工作十幾年，客觀上疏于專業(yè)知識的更新與探索，影響了教育教學的質(zhì)量。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇十二
中午好!首先，向各位作一個自我介紹，我叫×××，是四季餐廳銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個月來工作情況作一下匯報。
一、履行職責情況
從20xx年3月4日任職后，前幾個月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個月(6、7、8、9月)因工作需要及領(lǐng)導信任和自身發(fā)展需要，主要負責四季餐廳營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷，從“左麟右李”演唱會到振奮人心亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會，再到“十全十美”，體育場舉辦了一系列活動，四季餐廳同樣也在市場打拼下，掀起了經(jīng)營高潮。回顧這幾個月來工作，主要有以下幾個方面：
1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上
從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到不足一一列出病單，進行全面性培訓和現(xiàn)場督導。糾正錯誤管理方法，進行理論講解及實踐練習操作。從賓客一進店規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實踐操作程序，通過學習，使員工加強服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風味菜，當賓客點起煙，服務(wù)員應及時呈上煙缸等。在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好習慣，不懂就問，不懂就學，相互求教，也學到了很多知識，精神風貌也越來越好，提高了工作效率，不足是操作細節(jié)還有待改善。
二、抓管理建章立制
前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要毛病存在于沒有規(guī)范制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體負責人進行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導指導，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響開關(guān)時間及負責人以及各崗位服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作注意事項，每天進行現(xiàn)場督導檢查，對員工加強工作意識，明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高，配合吳經(jīng)理配置電話機盒，規(guī)定下班時間將電話鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等，杜絕了下班時間打市話現(xiàn)象。
三、抓內(nèi)部客戶溝通
真誠地與客戶溝通，聽取他們寶貴意見，不斷改進并協(xié)調(diào)，及時將客戶反饋信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶真誠反饋，再加上我們認真討論、修改，不斷地提高菜肴質(zhì)量，令顧客滿意。
四、抓宴席接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作，目前，我承接了10月份五場婚宴工作，向前來賓客介紹四季餐廳各種優(yōu)勢，對婚慶公司進行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等，計劃性地對宴席接待做好充分準備工作。
五、深入市場調(diào)查，密切配合銷售部，抓市場經(jīng)濟
左麟右李演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯，創(chuàng)收了 萬元盒飯記錄。在亞洲杯期間，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導，通過亞洲杯，我感受了團隊精神，在王菲演唱會期間 ，多次與組委會領(lǐng)導溝通場地人員用餐，協(xié)調(diào)菜式，為酒店創(chuàng)收了 萬多元餐費，再到十全十美演唱會，承接了自助餐280人用餐，其中餐標80—100元標準等。
六、抓團隊用餐
利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐，目前前來旅行團消費最多
是 旅行社、 旅行社、 國旅、 旅行社等，通過接待團餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐機會，認真咨詢反饋，做好信息反饋統(tǒng)計工作?？傊谶@平凡而又不平凡七個月里，我感受很深，同時也深感自己不足，目前，外面市場還沒有完全打開，需要我繼續(xù)努力，我將朝這幾個方面努力：
1、不斷學習，提高自己，加強銷售業(yè)務(wù)知識及各方面知識學習。
2、認真做好本崗位工作同時，不斷開發(fā)新客戶群體。
3、做好內(nèi)部客戶維護及溝通工作。
4、有計劃性地安排好營銷工作。
5、做好客戶統(tǒng)計資料，不斷地加強聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇十三
在一年的工作中，還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在：
1、市場開拓盡管有諸多困難和制約，難度較大，但我們有時還是停留在原始的營銷方式中，沒有多位思考營銷手段，這一點還需要在今后的工作中逐步探索。
2、員工思想政治工作做的不夠扎實，對員工的思想動態(tài)了解的不夠全面。
3、深入基礎(chǔ)調(diào)查研究不夠。
4、工作不夠細致，有些措施落實不到位。
5、對一線員工特別是對農(nóng)村營銷部的同志關(guān)心不夠。
在下一步的工作中，我們將繼續(xù)按照上級指導精神，處理好：深化改革與加快發(fā)展、融合繼承與開拓創(chuàng)新、融合繼承與開拓創(chuàng)新、全業(yè)務(wù)經(jīng)營與重點業(yè)務(wù)突破四個方面的關(guān)系，建立新的競爭優(yōu)勢，形成整體發(fā)展合力;堅定加快發(fā)展的勇氣和必勝的信心，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，實現(xiàn)公司的科學、健康、可持續(xù)發(fā)展。
(七)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
在過去的一年里，我公司在安全生產(chǎn)上實現(xiàn)了責任事故重傷率為零、責任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內(nèi)部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標”;順利通過了09年底市公司及安委會的安全大檢查，今后我們將努力把這個成績保持下去。
這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結(jié)評價。我一定以此為契機，總結(jié)經(jīng)驗，克服缺點，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)以一個黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為企業(yè)形象增光添彩。
述職人：
20xx年xx月xx日。
總經(jīng)理一崗雙責述職報告篇十四
通過認真聆聽了市行黨委組織學習的《準則》、《條例》、《xx屆五中全會公告》、《市分行黨風廉政建設(shè)黨委主體責任實施細則》、《市分行黨風廉政建設(shè)紀委監(jiān)督責任實施細則》等，收獲頗多，現(xiàn)借此機會，就基層行長如何履行好一崗雙責，帶好隊伍，談?wù)勛约旱南敕ā?BR> 一崗雙責就是一個崗位、兩種責任。對于我們基層行長來說，就是既要承擔具體的業(yè)務(wù)發(fā)展工作、確保各項目標任務(wù)的完成，又要承擔基層的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保隊伍廉潔高效，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)的同步發(fā)展。落實一崗雙責是我們的政治責任，不重視反腐倡廉建設(shè)，不履行黨風廉政建設(shè)責任，就是政治上的失職，業(yè)務(wù)發(fā)展再突出，也是不稱職的處長。
一方面自身要加強政治理論學習，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，提高敏銳的政治洞察力、鑒別力以及在各種誘惑和風險的免疫力、抵抗力，為一崗雙責的貫徹執(zhí)行提供強大的思想基礎(chǔ)。另一方面要定期組織全行員工認真學習廉政建設(shè)、合規(guī)文化、內(nèi)控制度等相關(guān)文件和規(guī)定，讓全行員工在思想上筑好防腐第一道防線，端正自己的職業(yè)道德思想，增強道德觀念，嚴守職業(yè)道德底線。
三、以身作則，發(fā)揮帶頭作用。
要自律，作為一名四級財務(wù)處長，能干到該崗位來之不易，要好好珍惜，不要把該崗位當作撈錢的本錢，為一時的貪欲而毀了自己，要把支行的每一筆費用用在業(yè)務(wù)發(fā)展上，不能當做個人的小金庫。在工作上要向上對得起領(lǐng)導向下對得起員工，盡心盡力為支行的發(fā)展干好本職工作。
要知足，作為一名四級財務(wù)處長，個人的收入在全行屬于中等以上的，比上不足比下有余，知足者為樂，不要一味去攀比虛榮、奢華，欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重，人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華，這樣會為了一時貪欲而斷送前程，連累家庭、老婆、孩子。時刻牢記權(quán)利和責任是孿生兄弟，有權(quán)必有責。
要民主，作為名財務(wù)處長，你不是家長，要主動聽取班子其他成員的意見建議，建立每周一會的的溝通交流機制，做到處理問題相互協(xié)商，重大問題集體研究決定，這樣既促進了班子的團結(jié)，又加強相互監(jiān)督，財務(wù)要公開、透明，定期向全行通報費用開支情況，讓員工放心。
四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強警示教育。
一是要從思想深處樹立規(guī)章制度的性，嚴格落實規(guī)章制度，確保制度落實到位。二是要按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，落實好本人的責任，帶頭維護紀律的嚴肅性和性。三是要組織全行員工反復學習一些違法違紀案例，了解到發(fā)生嚴重違紀違法問題給單位、個人造成的巨大損失，以此警示自己和全行員工，要時刻算好家庭賬、經(jīng)濟賬、政治賬。在全行形成尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好風尚。
五、扎實抓好業(yè)務(wù)發(fā)展，關(guān)愛員工。
履行好一崗雙責最終目的是打造成一支思想過硬、作風優(yōu)良、團結(jié)和諧的隊伍，保證全行業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展。業(yè)務(wù)發(fā)展是支行的第一要務(wù)，業(yè)務(wù)發(fā)展了，職工收入才能得到保證，隊伍才會穩(wěn)定，通過案例的學習，我們知道以學習名義組織職工外出旅游、通過非人力費用解決職工過節(jié)福利的行為已經(jīng)嚴重違規(guī)，作為一行之長，只有全心全意帶領(lǐng)員工扎實開展業(yè)務(wù)，讓員工多拿績效，這才是正道。同時，要關(guān)愛員工，經(jīng)常與員工談心，了解員工的思想動態(tài)和八小時外的生活軌跡，員工家里有困難要及時幫助，員工思想出現(xiàn)不好的苗頭要及時制止。支行業(yè)務(wù)發(fā)展了、員工思想穩(wěn)定了，一崗雙責工作才能落到實處。
在其位，謀其事，盡其責，廉其政，我將不辱使命，切實履行好一崗雙責，帶好支行這支隊伍。
述職人：
20xx年xx月xx日。