總結是對過去的回顧和總結，也是對未來的規(guī)劃和展望?？偨Y時要注意全面性，不只局限于某一方面，要全面概括和總結。接下來，我們將分享一些總結寫作的常見錯誤和避免方法，希望對大家有所幫助。
信用聯(lián)社一季工作總結篇一
轉眼間，上半年的工作就要結束了，在上半年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務，因此在下半年的工作，還是要繼續(xù)堅持上半年的工作作風，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好，在次做出上半年的工作總結，也是為了下半年的工作打好基礎：
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農(nóng)村信用社財務管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將1-6月份財務管理工作總結如下：
一、市辦下達指標完成情況。
1、各項存款余額223350萬元，較年初凈增22325萬元，增幅為11.1％，占市辦分配年計劃21000萬元的106.31％。
2、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬元，不良貸款占比為％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計劃13000萬元的69％。
3、利息收入增幅為2.33％。貸款收息率為1.52％，低于市辦分配年計劃1.78個百分點。
4、綜合費用率為28.67％，超市辦分配年計劃0.84個百分點。
5、帳面利潤。
1、認真測算財務收支計劃，合理制定經(jīng)營目標。
年初，本著“效益優(yōu)先”的指導思想，在結合我市上年度財務收支的基礎上，二月份對各社反復進行算帳，合理設定各項財務指標，編制了《......市農(nóng)村信用社財務收支編制方案》、《......市農(nóng)村信用社20收息、利潤任務分配表》，為各社明確了經(jīng)營方向和責任目標。
2、加強內控建設，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
（1）5--6月份組織各社、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動，及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領導小組，活動分為四個價段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動實行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、600元、400元，并全市通報批評，限期整改。
（2）為了明確內部管理職責，提高各社坐班主任責任意識，3月份及時于與社坐班主任簽訂《......市農(nóng)村信用社20度內控目標責任書》，明確責任目標及考核考評辦法。
總結。
4月份組織對全市農(nóng)村信用社年度領用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責任書，明確管理責任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查，進一步消除了經(jīng)營隱患。
（4）為了做好2010年度會計核算工作，真實、準確、完整地反映農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，3月份及時制定下發(fā)了《2010年度會計工作質量考核辦法》，即每社由主辦會計每人每月拿出200元參與考核。會計決算工作質量實行百分制，具體考核內容為：報表質量35分，各項提留30分，會計資料15分，報表印章10分，上報軟盤10分,每月按合計得分比例計發(fā)會計工作質量考核工資，對于得分在前三名分別獎主辦會計50元、30元、20元，后三名分別罰主辦會計50元、30元、20元，每季度對各社會計工作質量情況通報一次。確保xx年會計核算的真實性和合規(guī)性，促進全市信用社經(jīng)營管理和會計核算工作更上一個臺階。
3、深化財務管理，規(guī)范財務行為，最大限度增收節(jié)支。
（1）減少非生息資金的占用，提高資金利用率。對其它應收款帳戶繼續(xù)實行“先申報，后列支，誰經(jīng)手，誰負責清理”的管理原則，聯(lián)社會計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳，跟蹤督促，限期清理，元至九月份清理收回各類暫借款207萬元，清理業(yè)務周轉金41萬元。
（2）根據(jù)上年財務開支雙重管理的經(jīng)驗，結合今年改革的實際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務公開，民主理財”的財務管理辦法，將今年的各項財務指標細化到月，層層落實，逐月控制考核，并及時下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社2010年專項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎。
（3）為了規(guī)范財務開支行為，及時制定下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社財務管理辦法》，詳細規(guī)范了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序、違規(guī)的處罰等，建立健全了財務審批領導小組，對于大額費用開支實行事前申報，上會研究，公開競價的管理辦法。3月份，首次對各社配置的14臺傳真機公開競價，每臺較市場價少382元；5月份，對城西、城關等社購置打印機、點鈔機公開競價，每臺較市場價分別少330元、200元；6月份對購置的35組檔案柜公開競價，每組較市場價少60元;82月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣，并對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法，3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元。
（4）減少代辦業(yè)務，壓縮成本支出。3月份經(jīng)過充分的調查摸底，對全市181個信用站進行撤消，對需保留的42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書，并繳納每站10000元風險保證金；4月份組織對全市客戶經(jīng)理協(xié)儲金額進行檢查，并逐社、逐人建立協(xié)儲臺帳，跟蹤監(jiān)督，降低了經(jīng)營成本，消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想，同時，也減少了經(jīng)營隱患。
上半年的工作完成的是如此的順利，讓我們對現(xiàn)半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機的影響，還有豬流感的侵襲，導致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發(fā)揚下去的。
起到2010年下半年的工作中，我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進步！
信用聯(lián)社一季工作總結篇二
為了扎實有效的開展20xx年存款“春天行動”活動，**聯(lián)社五措并舉推進目標任務的落實，力爭實現(xiàn)“開門紅”。截止*月底，**聯(lián)社各項存款余額達***億元，比年初凈增***萬元，其中居民儲蓄存款余額達到**億元，比年初凈增**萬元。
組織領導，確保活動的順利開展，**聯(lián)社在第一時間召開專題會議，對活動的開展進行了全面的研究部署，并及時召開了“春天行動”動員大會，對營銷競賽活動再次進行了部署落實。一是成立由“一把手”任組長，分管領導任副組長，信貸管理部、綜合人教部等相關部門負責人為成員的活動領導小組，負責該項活動的組織領導。
二是建立了領導班子成員分片包干、分片聯(lián)系分支機構制度，班子成員對全轄6個信用社和直屬部門進行分片包干、對口聯(lián)系、檢查督導，確?；顒由钊?、扎實、有效的開展。
三是組織優(yōu)質文明服務大檢查，由分管領導帶隊，采用抽查、暗訪、現(xiàn)場考核、客戶評價等方式，對網(wǎng)點的服務質量、社容社貌等進行檢查評比，促進目標任務落實。
為了把握一季度“春天行動”的營銷機遇，**聯(lián)社本著“不等不靠，搶前抓早”的思路，在深入調研和科學規(guī)劃的基礎上，迅速將目標任務細化分解到各分支機構和職能部門，確定在“春天行動”中存款總量較上年凈增2億元、存款積數(shù)凈增91億元、儲蓄存款較上年凈增1億元的目標。各社、部對照通知要求，依據(jù)各自的目標任務，聯(lián)系實際，進一步細化了目標任務和考評方式，盡早把目標任務分解到了網(wǎng)點、到項目，把工作責任落實到柜組、到人員，確保營銷目標的實現(xiàn)。
**聯(lián)社通過媒體宣傳、戶外宣傳、網(wǎng)點宣傳等多種形式，大力宣傳農(nóng)信社品牌、福卡業(yè)務、服務宗旨和信貸品種，營造一季度存款組織的良好氛圍。宣傳中既對農(nóng)信社的整體形象進行宣傳，加深公眾對農(nóng)信社品牌的認知度，又宣傳農(nóng)信社已有通暢的結算網(wǎng)絡和齊全的業(yè)務品種，可為各類客戶提供方便、快捷、優(yōu)質的服務。特別加強了對合作銀行組建進程和當?shù)卣畬r(nóng)信社產(chǎn)權制度改革各項優(yōu)惠政策的宣傳，充分擴大農(nóng)信社的影響力。同時，大力推行“六進”（進社區(qū)、進機關、進企業(yè)、進學校、進市場、進集鎮(zhèn)）策略，提高宣傳的廣度，通過立體式、全方位、多角度的宣傳，從而“宣”起了“春天行動”的高潮，促進了活動的不斷深入。
為了增強“春天行動”的針對性和有效性，**聯(lián)社提出“六個轉變”：
一是把客戶價值的創(chuàng)造作為根本前提，實現(xiàn)由單純抓業(yè)務向抓中高端客戶轉變。
二是把轉變業(yè)務發(fā)展方式作為根本出路，實現(xiàn)由抓單一的產(chǎn)品營銷向綜合理財服務轉變。
三是把注重市場拓展作為根本路徑，實現(xiàn)由主攻城區(qū)業(yè)務向城鄉(xiāng)并重轉變。四是把強化營銷功能作為根本方法，實現(xiàn)是由傳統(tǒng)營銷方式向現(xiàn)代營銷體系轉變。五是把發(fā)揮全行員工潛能作為根本動力，實現(xiàn)由單個部門、局部人員營銷向全員協(xié)作營銷轉變。六是把提高客戶服務質量作為根本保障，實現(xiàn)由被動為客戶服務向主動為客戶(來源：）服務轉變。
**聯(lián)社明確，20xx年“春天行動”獎勵和費用標準將略高于的水平，并對綜合營銷活動進行考核與評價，評選先進單位和個人，在全轄進行表彰通報，對未完成任務的信用社主任、副主任、主管會計、網(wǎng)點負責人、員工分別處以數(shù)額不等的經(jīng)濟處罰。同時，在財務資源配置上向“春天行動”重點傾斜，為全社人員提供看得見、方向明、有促動的激勵方案，調動全員營銷積極性。對營銷不力、成效不好的信用社主任，市聯(lián)社將啟動問責機制。此外，建立按旬上報、按月通報制度，確保完滿完成存款任務。
信用聯(lián)社一季工作總結篇三
xx年對營業(yè)部來說，是辛勤耕耘的一年，是加快發(fā)展的一年。xx年在各級領導的關懷支持下、在全體員工的協(xié)同配合下，同心同德取得了可喜的業(yè)績，一年來按照聯(lián)社年初制訂的工作思路，克服重重困難，團結一致，勇于開拓，在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風險的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為目標，積極擴展市場、培育客戶，實現(xiàn)了各項業(yè)務的全面、快速增長。
截止xx年13月末，聯(lián)社營業(yè)部各項存款余額達40904萬元，較xx年存款余額的29184萬元增長11720萬元，各項貸款余額達70891萬元，不良貸款累計凈壓萬元，正常中不良貸款累計清收222萬元，貸款利息收入5851萬元。手續(xù)費收入萬元。在四季度獲得了流動紅旗?，F(xiàn)將xx年工作情況匯報如下：
一、以業(yè)務經(jīng)營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進各項業(yè)務工作快速發(fā)展。xx年，營業(yè)部將銀行卡的發(fā)行做為帶動存款上升的一個新的落腳點，明確目標定位，營業(yè)部建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制，全方位拓展了市場。具體做法有：一、積極與國庫集中支付協(xié)商溝通，承攬了昔陽縣教師績效取暖費用的代發(fā)業(yè)務，總計xx余萬元。二、抓住農(nóng)村土地補償款發(fā)放的有利時機，積極與土地局等有關部門協(xié)商溝通，辦理了多筆代發(fā)業(yè)務，吸收資金1000余萬元。三、與陽春熱力公司協(xié)商溝通，承攬了陽春熱力取暖費用的歸社，吸收資金800余萬元。xx年以來，聯(lián)社營業(yè)部共代發(fā)銀行卡8700余張，吸收資金3000余萬元。二、加強服務效能，提升服務水平。
xx年以來，聯(lián)社營業(yè)部以“立足農(nóng)村、服務三農(nóng)”為經(jīng)營宗旨，在為客戶提供安全、熱情、快捷、方便服務的基礎上不斷擴大服務內涵，創(chuàng)新服務方式。一是狠抓優(yōu)質服務工作。營業(yè)部倡導微笑服務、站立服務，在客戶現(xiàn)金需求旺盛的情況下，穩(wěn)定并發(fā)展了存款。二是強化宣傳，樹立形象。通過柜臺服務、資料發(fā)放、客戶宣傳等方式，為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。三、狠抓不良貸款清收盤活。
今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置，對存量不良貸款分門別類、因類施策進行清收。在狠抓存量不良貸款清降的同時，管住新增貸款質量，積極加快不良貸款清收。在清收不良貸款工作中，一是將我部存量的不良貸款大戶進行了司法訴訟，開拓了我部清收不良貸款的新局面，確保了不良貸款的清收效果。二是加大違規(guī)貸款責任追究力度，并納入營業(yè)部全年綜合考評，重點對xx年以后所發(fā)放的貸款進行重點關注，對逾期和大額欠息的貸款進行責任追究，并責令責任信貸員限期清收欠款欠息以保證資產(chǎn)質量的提高，偏離度的降低。截止xx年底，我部共清收不良貸款萬元，正常中不良貸款222萬元。四：開展支農(nóng)惠民工程、積極實施“三大工程”，確保取得實實在在的效果，xx年營業(yè)部積極開展服務小微企業(yè)、金融服務進社區(qū)、陽光信貸、支農(nóng)惠民大調研活動，通過柜臺服務和上門服務相結合，積極走訪客戶，深入了解了客戶的資金需求，及早動手、收集資料，xx年共走訪個人及法人客戶共145個，散發(fā)相關資料1000余份。我社在縣域范圍內開展實施了“三大工程”活動，推行陽光辦貸、實行陽光操作。著力突出“公開”這一重中之重，推行社會公示制度，全面公開貸款條件、流程、利率、收費標準、辦結時限和監(jiān)督方式，實行客戶服務承諾公示，并實行限時辦結承諾，提高了辦貸效率。五、xx年工作計劃：
1、xx年工作目標：
全年新增存款5000萬元；
全年利息收入6200萬元；
不良貸款絕對額下降200萬元；
貸款凈投放4000萬元。
2、加大存款結構的調整，加強儲蓄存款的吸收力度，提高儲蓄存款的上升幅度，改變我部對公存款份額較大，儲蓄存款份額不足的現(xiàn)狀。3、加強不良清收工作，加大對不良貸款的`排查摸底，對存量不良貸款進行有目標、有措施的實施清收工作，明確重點清收目標，實事求是地制定一戶一策的催收計劃，并明確專人專責抓催收。米取得力措施抓催收落實。對于惡意賴帳的釘子戶，通過法律手段"虎口拔牙”
xx年是不平凡的一年，是強化服務，謀求發(fā)展的關鍵一年，一年來在聯(lián)社領導的支持下，員工同事的配合下我取得了一定的成績，但工作中還有一些地方不太完善，營業(yè)部將繼續(xù)卯足干勁，竭盡所能的干好工作，為昔陽聯(lián)社的發(fā)展提供綿薄之力。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
信用聯(lián)社一季工作總結篇四
一年來，在聯(lián)社的正確領導下，針對本人自身擔任信用社主任，主要做好信貸管理工作，具體有以下幾方面：
1、處理好“三個關系”：
(1)責任追究與激勵政策的關系。建立合理的激勵約束機制，對造成貸款損失的應給予處罰，對正確決策帶來良好經(jīng)濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法，調動信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。
(2)信貸風險與資產(chǎn)運用的關系。信用社貸款業(yè)務的收益來自資金成本和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風險與資產(chǎn)運用的關系作為重來抓。
(3)貸款營銷與嚴格管理關系。當前在加大有效信貸投入時，嚴格控制新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入，并用準用好信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象，堵住不良貸款發(fā)生的源頭。并認真落實貸款“三查”制度，強化信貸監(jiān)督與管理，嚴格貸款審批制度和操作程序，規(guī)范信貸行為。同時，要求各位信貸人員根據(jù)“三農(nóng)”的特點和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要，合理確定貸款期限，不得任意延長或縮短，真實反映貸款占用形態(tài)。
2、嚴把制度執(zhí)行關。在實際工作當中，嚴格執(zhí)行“貸前調查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次，次次都形成紀錄。通過貸后回訪，使自身對全社的貸款情況了如指掌，并適時提前收回有風險貸款。
3、結合實際情況制定出有獎有罰、權責對等的管理機制。根據(jù)信用社的'實際情況，在征得聯(lián)社同意的前提下，對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制，從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成，這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度，拉大信貸人員的收入差距，提高信貸人員工作積極性。同時，明確責任貸款警戒點，當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時，堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來，防止因個人原因導致貸款質量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。
4、明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責任，防止責任懸空和不切實際的集中。每筆貸款，尤其是大額貸款，明確調查人員、二級決策機構成員、以及貸后管理人員的責任比例，既杜絕將責任集中于調查人員一身的不切實際的做法，又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象，真正使貸款責任有著落，保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守，各負其責。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關業(yè)務技能，不宜作為貸款責任人。對內部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁，嚴格按照規(guī)定進行審查，清收責任應也由信貸崗位人員承擔。
總結。
6、嚴把貸款投向關：放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此，我將經(jīng)營方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務城鄉(xiāng)，充當杠桿，實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟結構調整。
7、對信貸人員的工作過程進行控制，重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化，完善借款合同的各項要素，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓有的放矢，除通常對信貸人員進行法律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對不同的情況進行專門學習，通過培訓，有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同，以及對信用社的忠誠，增強他們的信心。分類激勵，優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實際情況，制定出相應的激勵辦法，營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的，實行末位淘汰制，調離信貸崗位。
8、提高信貸人員綜合素質，有效規(guī)避信貸風險。要防范和化解不良貸款，員工素質是關鍵，特別是需要一支高素質的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業(yè)道德教育，提高信貸人員的責任心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風險成為信貸人員的自覺行動，從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。二要加強對信貸人員的業(yè)務素質培訓。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識，不僅要精通信貸業(yè)務，熟識貸款操作規(guī)程，還需要掌握企業(yè)的財務知識等，現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務素質遠遠不能適應業(yè)務發(fā)展的需要，應利用多種方式，對信貸人員進行業(yè)務培訓并考試，防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質量密切相關的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器，這是時代對信貸人員提出的迫切要求。
9、回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：
〖1〗〖2〗。
(1)、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽。
(2)、業(yè)務素質提高不快，對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透；
(3)、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強；
在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在專業(yè)科和信用社的領導下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，為我社經(jīng)營效益的提高，完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。
通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護國家財政大局為己任，創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽，強化管理，為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。
信用聯(lián)社一季工作總結篇五
轉眼間，20xx年的工作就要結束了，在一年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務，因此在以后的工作中，還是要繼續(xù)堅持今年的工作作風，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結，也是為了明年的工作打好基礎。
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農(nóng)村信用社財務管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將一年工作總結如下：
一、各項信貸指標完成情況。
1、有效地控制了各項貸款規(guī)模，截止到xx年末各項貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××%，同比多增××萬元，完成全年各項貸款增量任務××萬元的××%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××%，同比多增××萬元，占比××%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，同比多增××萬元，占比××%；其他貸款余額××萬元，比年初下降××萬元，同比少增××萬元，占比××%。
2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。xx年末貸款利息收入實現(xiàn)××萬元，同比增加××萬元，完成全年收息任務××萬元的××%。
二、信貸工作開展情況。
1、以信貸支農(nóng)為重點，堅持為農(nóng)服務方向。
我們根據(jù)本地區(qū)實際情況，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用，把管理和服務的重點放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結構調整上，05年××市遭受歷史罕見的禽流感災害，全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金，截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬元，其中：支持建設省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)××個，已投放××萬元；今年全縣新擴建高溫暖棚××萬余畝，僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝，其中××畝連片高溫棚××個，每畝棚總投資約××萬元，信用社對每棟大棚投放貸款1萬元，共投放貸款××多萬元。
我們實行定時、定點、定貸服務制度，方便于農(nóng)民。全轄××個信用社有信貸員××人，每個信貸員至少包××個村，農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時地發(fā)放到農(nóng)民手中，他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時、定點、定貸服務制度，在信貸服務上，轉變工作思路，多渠道、多形式地開展貸款投放工作，熱心為農(nóng)戶服務。全年累計投放農(nóng)業(yè)貸款××萬元，重點支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬畝，水果鮮儲量達到××億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到××萬頭、××萬頭、××萬只、××萬只，有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調整的步伐，對縣域經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應有的貢獻，加快了××市“富民強市，提檔升位”的步伐。
2、支持春耕生產(chǎn)情況。
年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實際情況出發(fā)，按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結構調整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況，對×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調查，調查結果：
20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬元左右。其中：
（1）糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（2）油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（3）經(jīng)濟作物（果樹）生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（4）蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（5）其它項目生產(chǎn)資金需求量××萬元。
在資金總需求量××萬元中，農(nóng)民自籌解決××萬元，其他金融機構貸款××萬元，信用社投放××萬元貸款予以支持。
由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達××萬元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。xx年，我們爭得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達××萬元，充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。
3、支持產(chǎn)業(yè)結構調整。
農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展，離不開各級政府的大力支持，但是得到政府的'支持不應該是被動的接受，也不能簡單的伸手去要，而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作，關鍵是要打好協(xié)作的基礎，找準基點，我們的共同點是推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。只有我們在支持農(nóng)村經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展上做得好，爭取政府的支持和幫助才更主動，才能得到政府的更大傾斜。
因此，我們的信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點，市政府提出“一產(chǎn)做洋”，我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項目，投貸××萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營企業(yè)，支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè)，為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用；政府提出“二產(chǎn)做強”，我們投貸1400萬元，大力支持××等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè)；政府提出“三產(chǎn)做大”，我們投放××萬元，支持農(nóng)戶的運輸、商品營銷和城市建設、公路建設及旅游業(yè)開發(fā)等項目，使政府的經(jīng)濟運作得到了強有力的資金支持。
4、積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用戶、信用村、鎮(zhèn)評定工作。
我們堅持從改進服務，改善信用環(huán)境入手，以農(nóng)戶為主要對象，把向農(nóng)民發(fā)放擔保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款，全年投放農(nóng)戶小額信用貸款××萬元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬元。這些貸款的發(fā)放，有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結合本地區(qū)實際情況，進一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度，控制在××元至××元。
全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個，信用村××個，信用戶××戶，全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農(nóng)戶貸款難的問題。達到農(nóng)民滿意、政府滿意。
20xx年，××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點，以防范風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任。通過全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標，信貸資產(chǎn)質量得到了明顯提高，促進了各項經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。
通過不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護國家財政大局為己任，創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽，強化管理，為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。
信用聯(lián)社一季工作總結篇六
轉眼間，20xx年的工作就要結束了，在一年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務，因此在以后的工作中，還是要繼續(xù)堅持今年的工作作風，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結，也是為了明年的工作打好基礎。
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農(nóng)村信用社財務管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將一年工作總結如下：
1、有效地控制了各項貸款規(guī)模，截止到xx年末各項貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××%，同比多增××萬元，完成全年各項貸款增量任務×× 萬元的××%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××%，同比多增××萬元，占比××%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元，比年初增加× ×萬元，同比多增××萬元，占比××%；其他貸款余額××萬元，比年初下降××萬元，同比少增××萬元，占比××%。
2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。xx年末貸款利息收入實現(xiàn)××萬元，同比增加 ××萬元，完成全年收息任務××萬元的××%。
二、信貸工作開展情況
1、以信貸支農(nóng)為重點，堅持為農(nóng)服務方向。
我們根據(jù)本地區(qū)實際情況，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用，把管理和服務的重點放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結構調整上，05 年××市遭受歷史罕見的禽流感災害，全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金，截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬元，其中：支持建設省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)××個，已投放××萬元；今年全縣新擴建高溫暖棚××萬余畝，僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝，其中××畝連片高溫棚××個，每畝棚總投資約 ××萬元，信用社對每棟大棚投放貸款1萬元，共投放貸款××多萬元。
我們實行定時、定點、定貸服務制度，方便于農(nóng)民。全轄××個信用社有信貸員× ×人，每個信貸員至少包××個村，農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時地發(fā)放到農(nóng)民手中，他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時、定點、定貸服務制度，在信貸服務上，轉變工作思路，多渠道、多形式地開展貸款投放工作，熱心為農(nóng)戶服務。全年累計投放農(nóng)業(yè)貸款 ××萬元，重點支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬畝，水果鮮儲量達到××億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到 ××萬頭、××萬頭、××萬只、××萬只，有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調整的步伐，對縣域經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應有的貢獻，加快了××市“富民強市，提檔升位”的步伐。
年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實際情況出發(fā)，按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結構調整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況，對×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調查，調查結果：
20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬元左右。其中：
（1）糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（2）油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（3）經(jīng)濟作物（果樹）生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（4）蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（5）其它項目生產(chǎn)資金需求量××萬元。
在資金總需求量××萬元中，農(nóng)民自籌解決××萬元，其他金融機構貸款××萬元，信用社投放××萬元貸款予以支持。
由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達××萬元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的.大力支持。xx年，我們爭得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達 ××萬元，充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。
農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展，離不開各級政府的大力支持，但是得到政府的支持不應該是被動的接受，也不能簡單的伸手去要，而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作，關鍵是要打好協(xié)作的基礎，找準基點，我們的共同點是推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。只有我們在支持農(nóng)村經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展上做得好，爭取政府的支持和幫助才更主動，才能得到政府的更大傾斜。
因此，我們的信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點，市政府提出“一產(chǎn)做洋”，我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項目，投貸××萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營企業(yè)，支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè)，為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用；政府提出“二產(chǎn)做強”，我們投貸1400萬元，大力支持××等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè)；政府提出“三產(chǎn)做大”，我們投放××萬元，支持農(nóng)戶的運輸、商品營銷和城市建設、公路建設及旅游業(yè)開發(fā)等項目，使政府的經(jīng)濟運作得到了強有力的資金支持。
、信用村、鎮(zhèn)評定工作。
我們堅持從改進服務，改善信用環(huán)境入手，以農(nóng)戶為主要對象，把向農(nóng)民發(fā)放擔保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款，全年投放農(nóng)戶小額信用貸款 ××萬元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬元。這些貸款的發(fā)放，有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結合本地區(qū)實際情況，進一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度，控制在××元至××元。
全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個，信用村××個，信用戶××戶，全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農(nóng)戶貸款難的問題。達到農(nóng)民滿意、政府滿意。
20xx年，××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點，以防范風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任 。通過全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標，信貸資產(chǎn)質量得到了明顯提高，促進了各項經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。
在今后的工作中，還是會繼續(xù)加強學習，主動轉型，迎接挑戰(zhàn)；全面提升服務水平，幫助客戶贏利，提高客戶忠誠度。加強動腦思考能力，在工作中多想辦法、多創(chuàng)新；加強組織協(xié)調能力；
通過不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護國家財政大局為己任，創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽，強化管理，為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。
信用聯(lián)社一季工作總結篇七
xxx縣農(nóng)村信用聯(lián)社及所轄24個基層信用社在今年的工作中，緊緊圍繞深化改革、求實創(chuàng)新、加快發(fā)展的主旋律扎實開展各項工作。在縣委、縣政府的支持下，堅持一手抓改革、一手抓支農(nóng)，在改革創(chuàng)新中求發(fā)展，使各項工作卓有成效?，F(xiàn)將我聯(lián)社20xx年工作情況總結如下。
經(jīng)過全轄干部職工的共同努力，xxx聯(lián)社在今年前九個月的'工作中取得了比較好成績，絕大部分經(jīng)營指標都超額完成了工作任務，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。
1、存款工作。截止20xx年9月末，全轄各項存款余額51632萬元，較年初增加1838萬元，增幅為3％，完成市辦10000萬元存款計劃的118％，較市辦下達的存款計劃還差11838萬元。
2、貸款情況。截止20xx年9月末，全轄各項貸款余額60288萬元，較年初凈增加貸款6451萬元，余額較年初增加12％，剔除置換呆帳貸款因素較年初凈增加貸款9747萬元，余額較年初增加18％。全轄累計發(fā)放貸款34320萬元，累計回收貸款24574萬元。貸款占全縣金融機構貸款總量的29%，本年增量占全縣金融機構貸款增量259%。其中，全轄不良貸款余額為7565萬元，較年初下降了6430萬元（含置換呆帳3296萬元，實際下降了3134萬元），完成市辦不良貸款下降3300萬元任務的94.9％。
3、股本金情況。為了達到農(nóng)信改革目標和發(fā)展的需要，在縣委縣政府的支持下，全轄干部職工齊心協(xié)力，積極開展增資擴股工作，截止今年九月末，全轄股金余額為5678萬元，較年初增加2417萬元，較去年同期增加4266萬元，完成任務的483%。
做為服務“三農(nóng)”的主力軍，在組織資金非常困難的情況下，我們也沒有忘記支持“三農(nóng)”的重任，通過采取有力措施積極籌集資金，并借入人民銀行支農(nóng)再貸款，確保了全縣春耕生產(chǎn)資金及時下擺，同時還大力支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的順利進行。
截止今年9月末，全轄各項貸款余額為60289萬元（不含專項票據(jù)置換呆帳貸款3296萬元，已收回11萬元），較去年同期增加639萬元，較年初增長6451萬元。累計發(fā)放貸款34321萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款33803萬元，占貸款累放總額的98.5％。
在投放的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款中，投放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款17269萬元。其中，投放化肥？5905萬元、投放種子貸款1089萬元、投放農(nóng)機具貸款272萬元、農(nóng)膜貸款3萬元。累計投放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整貸款16534萬元。其中，累計投放養(yǎng)殖業(yè)貸款11616萬元，比上年多投放貸款2245萬元，重點支持項目有：投放奶牛貸款378萬元，支持農(nóng)民購買進口奶牛224頭、黃牛貸款4432萬元，育肥黃牛20531頭；累計投放綿羊飼養(yǎng)貸款1111萬元，支持農(nóng)民飼養(yǎng)綿羊7.4萬只；累計投放生豬飼養(yǎng)貸款4119萬元，支持農(nóng)民養(yǎng)豬11.6萬頭；累計投放家禽飼養(yǎng)貸款1576萬元，支持農(nóng)民飼養(yǎng)家禽247萬只。為烤煙、蔬菜保護地等科技含量較高的項目投放貸款4918萬元。
上述項目在今年將給農(nóng)民帶來較好的經(jīng)濟效益。據(jù)測算，黃牛飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入1000萬元，綿羊飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入700萬元，家禽飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入2500萬元，生豬飼養(yǎng)給農(nóng)民群眾帶來純收入2200萬元。在對種植業(yè)信貸投入中，我們仍以發(fā)展蔬菜保護地種植面積為主，今年凈投放貸款159萬元，用于新建冷棚1331棟，將為農(nóng)民增加收入400萬元以上。預計年末前產(chǎn)業(yè)結構調整項目實現(xiàn)收入在4500萬元左右。
貸款規(guī)模的增加及質量的提高，不僅促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展，同時也促進了我們自身的經(jīng)營環(huán)境的改善。
截止9月末，全轄總收入4522萬元，較去年同期增加1549萬元，總支出3768萬元，較去年同期增加582萬元，實現(xiàn)利潤754萬元，較去年同期增加967萬元。盈余社23個，較去年同期增加6個，盈余額982萬元，較去年同期增加793萬元，盈余面92xx%，虧損社2個，較去年同期減少6個，虧損額228萬元，較去年同期減少174萬元，虧損面8%。
信用聯(lián)社一季工作總結篇八
20xx年，xx聯(lián)社搶抓機遇，堅定不移地推進省聯(lián)社各項工作部署，著力抓好春節(jié)存款旺季，開展業(yè)務營銷競賽活動，完善考核辦法，強化激勵措施，優(yōu)化網(wǎng)點布局，提升服務質雖，力促存款快速增長。截止3月17日，各項存款余額達到億元，比年初凈增億元，實現(xiàn)了xx年首季存款業(yè)務"開門紅"。
一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機。元月份，xx聯(lián)社就召開了"全縣農(nóng)村信用社xx年第一季度工作會"，會議明確了存款就是實力、存款就是市場競爭力的營銷理念，堅持”以市場為導向、以客戶為中心，以效益為目標”，立足本地實際，上下聯(lián)動，廣泛動員，提升社會形象，將資金組織工作當作全年的首要任務來抓。會議之后，轄內各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機遇，及早動手，搶占先機，積極走訪攬儲，吸聚社會閑散資金。
二、指標激存、激勵穩(wěn)存、全力挖存。為進一步激發(fā)員工積極性和主觀能動性，xx聯(lián)社在xx年伊始就制定了薪酬與績效掛鉤考核的存款目標考核機制，在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標和下發(fā)各項業(yè)務考核獎懲辦法。同時繼續(xù)開展存款小指標競賽活動，強化考核措施，加大獎懲力度，有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲主動性。面對春節(jié)期間現(xiàn)金大雖回籠的黃金季節(jié)，xx聯(lián)社動員全員力雖，上門走訪目標客戶，主動出擊營銷，加強對財政、社保、建設資金等重點機構客戶的高層營銷。聯(lián)社領導班子身體力行，率先垂范，大力營銷對公存款。自元月份以來，全縣提前完成一季度任務或超額完成一季度任務的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中，領導干部始終站在最前頭，鼓舞了士氣，推動了全員營銷熱情，確保了存款穩(wěn)步快速增長。
三、宣傳引存、服務招存、營銷促存。春節(jié)前后，xx聯(lián)社利用節(jié)日黃金周合家團圓的時機，打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局，采取媒體播報、懸掛橫幅、設立金融知識櫥窗、開辟板報和在集貿(mào)市場、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報，設立業(yè)務咨詢臺的方式，擴大電子銀行、信通卡、農(nóng)信銀等知識的普及面，讓廣大儲戶感到信用社結算渠道的便利，享受現(xiàn)代一流的金融服務，打造農(nóng)信社品牌效應；為加強農(nóng)信社優(yōu)質服務，提高競爭實力。xx聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點碩軟件環(huán)境，加強柜面服務，提高服務質雖。春節(jié)期間，全縣員工堅持早開門、晚開門，做實"服務增值、服務創(chuàng)效"的服務理念，面對商戶、農(nóng)戶對零鈔、新鈔需求n大的實際，各網(wǎng)點積極調劑，予以兌換，贏得了客戶的滿意，受到了廣大客戶的好評。另外針對其他銀行春節(jié)放假期間不是全天候營業(yè)的情況，xx聯(lián)社人性化、親情化的服務既方便了群眾，乂實現(xiàn)了自身效益和社會效益"。
雙豐收"。誠信服務贏得大批客戶，綜合營銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產(chǎn)品為載體，強化存款營銷水平，廣泛地網(wǎng)絡客戶，為客戶帶來了便利,同時也將客戶資金引進了信用社。
信用聯(lián)社一季工作總結篇九
xx年，**聯(lián)社搶抓機遇，堅定不移地推進省聯(lián)社各項工作部署，著力抓好春節(jié)存款旺季，開展業(yè)務營銷競賽活動，完善考核辦法，強化激勵措施，優(yōu)化網(wǎng)點布局，提升服務質量，力促存款快速增長。截止3月17日，各項存款余額達到28。31億元，比年初凈增4。76億元，實現(xiàn)了xx年首季存款業(yè)務"開門紅"。
元月份，**聯(lián)社就召開了"全縣農(nóng)村信用社xx年第一季度工作會"，會議明確了存款就是實力、存款就是市場競爭力的營銷理念，堅持"以市場為導向、以客戶為中心，以效益為目標"，立足本地實際，上下聯(lián)動，廣泛動員，提升社會形象，將資金組織工作當作全年的首要任務來抓。會議之后，轄內各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機遇，及早動手，搶占先機，積極走訪攬儲，吸聚社會閑散資金。
為進一步激發(fā)員工積極性和主觀能動性，**聯(lián)社在xx年伊始就制定了薪酬與績效掛鉤考核的存款目標考核機制，在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標和下發(fā)各項業(yè)務考核獎懲辦法。同時繼續(xù)開展存款小指標競賽活動，強化考核措施，加大獎懲力度，有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲主動性。面對春節(jié)期間現(xiàn)金大量回籠的黃金季節(jié)，**聯(lián)社動員全員力量，上門走訪目標客戶，主動出擊營銷，加強對財政、社保、建設資金等重點機構客戶的高層營銷。聯(lián)社領導班子身體力行，率先垂范，大力營銷對公存款。自元月份以來，全縣提前完成一季度任務或超額完成一季度任務的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中，領導干部始終站在最前頭，鼓舞了士氣，推動了全員營銷熱情，確保了存款穩(wěn)步快速增長。
春節(jié)前后，**聯(lián)社利用節(jié)日黃金周合家團圓的時機，打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局，采取媒體播報、懸掛橫幅、設立金融知識櫥窗、開辟板報和在集貿(mào)市場、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報，設立業(yè)務咨詢臺的方式，擴大電子銀行、信通卡、農(nóng)信銀等知識的普及面，讓廣大儲戶感到信用社結算渠道的便利，享受現(xiàn)代一流的金融服務，打造農(nóng)信社品牌效應；為加強農(nóng)信社優(yōu)質服務，提高競爭實力。**聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點硬軟件環(huán)境，加強柜面服務，提高服務質量。春節(jié)期間，全縣員工堅持早開門、晚開門，做實"服務增值、服務創(chuàng)效"的服務理念，面對商戶、農(nóng)戶對零鈔、新鈔需求量大的實際，各網(wǎng)點積極調劑，予以兌換，贏得了客戶的滿意，受到了廣大客戶的好評。另外針對其他銀行春節(jié)放假期間不是全天候營業(yè)的情況，**聯(lián)社人性化、親情化的服務既方便了群眾，又實現(xiàn)了自身效益和社會效益"雙豐收"。誠信服務贏得大批客戶，綜合營銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產(chǎn)品為載體，強化存款營銷水平，廣泛地網(wǎng)絡客戶，為客戶帶來了便利，同時也將客戶資金引進了信用社。
信用聯(lián)社一季工作總結篇十
一、加強政治、業(yè)務學習，不斷提高自己的素質量。
一年來我認真學習了黨的xx大精神、學習貫徹黨的xx大精神，聯(lián)社的各項制度文件，認真開展了治理商業(yè)賄賂、預防經(jīng)濟職務犯罪、案件專項治理、綜合治理教育整頓、反不正當交易、社會主義榮辱觀教育等活動，重溫了《中國共產(chǎn)黨章程》和入黨誓詞，學習了******總書記“八榮八恥”社會主義榮辱觀的重要論述，使自己樹立了正確的人生觀、價值觀、金錢觀、法制觀、道德觀、廉政觀，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不斷提高自己的政治素質，增強了自己的政治敏銳性，并把所學知識貫穿執(zhí)行到工作中去，來指導實際工作。同時，根據(jù)今年貸款風險五級分類、綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線等新生事物的出現(xiàn)，我認真學習了貸款風險五級分類操作辦法和綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線的操作流程，增強了自己的實際操作能力，豐富了自己的業(yè)務知識。
二、認真抓好了組織資金工作，特別是進入十月份以來，根據(jù)信用社存款下滑的嚴重態(tài)勢，我們及時將組織資金欠產(chǎn)任務分配到人，信用社各類會議逢會必講組織資金工作的嚴峻性，經(jīng)常統(tǒng)計過問各自完成任務情況，督促各自盡快完成組織資金工作，同時也四處打聽儲源，找儲蓄大戶聯(lián)系存款，自己也通過各種關系組織回定期存款40多萬元，為職工起到了表帥作用。
三、認真協(xié)助信貸員抓好盤活、收息工作。由于今年9月份全縣綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線，所有不良貸款形態(tài)調實，我社不良貸款上升了xx多萬元，為了降低不良貸款占比，我們及時將盤活不良貸款任務量化到人，采取按日統(tǒng)計、按周匯報、評比的辦法，提高了信貸人員工作積極主動性，同時對釘子戶、難纏戶，我們及時協(xié)助信貸人員，做貸戶的思想動員工作，千方百計想辦法收回貸款本息。
四、認真抓好了貸款風險五級分類和綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線工作。根據(jù)聯(lián)社今年工作的安排，我們認真做好了貸款風險五級分類的各項工作，及時組織人員學習了有關操作辦法，按照聯(lián)社對貸款風險五級分類的核心定義，認真對每一筆信貸資產(chǎn)進行分類認定，按聯(lián)社要求的時間和進度圓滿完成了貸款風險五級分類工作。同時做好了綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線的各項準備工作，保證了全縣網(wǎng)絡系統(tǒng)的成功上線。
五、嚴格遵守勞動紀律和信用社的各項規(guī)章制度。全年從沒有遲到早退、不假而離、逾假不歸現(xiàn)象，也沒有發(fā)生過違紀違章，損害信用社集體利益，不遵守勞動紀律現(xiàn)象，所有的工作能積極主動帶頭干，從來沒有怕苦、怕累、怕臟現(xiàn)象，各項工作都能給職工起到模范作用。
六、認真抓好了安全保衛(wèi)工作。安全保衛(wèi)工作是我分管的主要工作，自我調入**信用社以來，我認真執(zhí)行了聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)制度，堅持每月最少組織職工安全學習一次，堅持每月最少一次到各個營業(yè)網(wǎng)點親自查安全、查庫存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)問題從重處理，半年了累計檢查安全、檢查庫存現(xiàn)金*余次，有力地促進和保障了信用社各項業(yè)務的'正常開展。
七、認真做好了信用社主任的好助手，遇事能及時向社主任請示、匯報、商量，能以信用社的大局為重，團結同志，能積極完成領導交給的各項工作任務。
八、嚴以律己，永保黨員清政廉潔本色。做為一信合人，一名共產(chǎn)黨員，時時處處能“自省、自重、自珍、自愛、自警、自勵”，做到不為私心所憂，不為物質所動，老老實實做人，踏踏實實做事，努力工作，講實話、辦實事，堅持原則、制度，始終保持了共產(chǎn)黨員清政廉潔的優(yōu)良本色。
雖說今年各項工作任務已基本完成，自己也做了不少工作，但在實際工作中也存在著以下不足之處：一是對內部的管理力度不夠，使一些自覺性差、工作上進心不強的同志，在工作中得過且過，影響了其他職工的工作熱情。二是在工作中有時有怕得罪人的思想，發(fā)現(xiàn)部分職工的錯誤和問題，不能及時指正。三是有時有工作方法不妥當現(xiàn)象。
總之在20xx年度的工作中，自己能嚴格要求，以身作則，做了一些自己應該做的工作，我計劃在新年度里，繼續(xù)加強學習，發(fā)揚自己以前工作中的長處，克服自己的不足，改進工作作風，大膽管理、大膽工作，與同志們一同完成上級交給的各項工作任務。
信用聯(lián)社一季工作總結篇十一
轉眼間，20xx年上半年的工作就要結束了，在上半年的工作中，我們市的`信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務，因此在下半年的工作，還是要繼續(xù)堅持上半年的工作作風，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結，也是為了下半年的工作打好基礎：
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農(nóng)村信用社財務管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將1-6月份財務管理工作總結如下：
2、不良貸款余額xx元，較年初凈下降8974萬元，不良貸款占比為xx％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計劃13000萬元的69％。
4、綜合費用率為28.67％，超市辦分配年計劃0.84個百分點。
5、帳面利潤。
1、認真測算財務收支計劃，合理制定經(jīng)營目標
2、加強內控建設，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
（1）5--6月份組織各社、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動，及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領導小組，活動分為四個價段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動實行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、 600元、400元，并全市通報批評，限期整改。
（2）為了明確內部管理職責，提高各社坐班主任責任意識，3月份及時于與社坐班主任簽訂《xx市農(nóng)村信用社20xx年度內控目標責任書》，明確責任目標及考核考評辦法。
（3）為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點的有價單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營隱患，除要求各信用社、部嚴格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農(nóng)村信用社20xx年度領用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責任書，明確管理責任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查，進一步消除了經(jīng)營隱患。
3、深化財務管理，規(guī)范財務行為，最大限度增收節(jié)支
（2）根據(jù)上年財務開支雙重管理的經(jīng)驗，結合今年改革的實際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務公開，民主理財”的財務管理辦法，將今年的各項財務指標細化到月，層層落實，逐月控制考核，并及時下發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社20xx年專項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎。
上半年的工作完成的是如此的順利，讓我們對現(xiàn)半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機的影響，還有豬流感的侵襲，導致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發(fā)揚下去的。
起到20xx年下半年的工作中，我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進步！
信用聯(lián)社一季工作總結篇十二
xxx年，××農(nóng)村信用合作聯(lián)社在信貸工作管理方面，以省聯(lián)社提出的“改革年”為出發(fā)點，以票據(jù)兌付工作為“第一要務”，以防范風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任，積極投放農(nóng)業(yè)貸款。通過全體員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標，信貸資產(chǎn)質量得到了明顯提高，信貸經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。貸款總量實現(xiàn)新突破。xxx年末各項貸款余額×萬元，比年初增加×萬元，增長17。6%，同比多增×萬元，完成全年各項貸款增量任務。
其中：農(nóng)業(yè)貸款余額×萬元，比年初增加×萬元，增長12。68%，占比63。96%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額×萬元，比年初增加×0萬元，占比26。26%；其他貸款余額×萬元，比年初增加×萬元，占比9。78%。
貸款利息收入穩(wěn)定增長。貸款利息收入×萬元，同比增加×萬元，完成全年收息任務×萬元的×%。
（一）支農(nóng)工作開展情況。
××市農(nóng)村信用社始終堅持以農(nóng)為本，以支持“三農(nóng)”為已任，重點支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構的調整，大力支持社會主義新農(nóng)村建設。在信用社信貸資金的支持下，××的社會主義新農(nóng)村建設事業(yè)取得了較大成績，養(yǎng)殖、棚菜、葡萄三大主導產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。xxx年轄內農(nóng)業(yè)產(chǎn)值×萬元，同比增長×萬元；農(nóng)民人均收入4750元，同比增長133元。支持春備耕生產(chǎn)情況。
年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實際情況出發(fā)，根據(jù)××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結構調整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況，對××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調查，在資金總需求量×萬元中，農(nóng)民自籌解決×萬元，其他金融機構貸款×萬元，信用社投放×萬元貸款予以支持。由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達×萬元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。
今年，我們爭得××市人民銀行支農(nóng)再貸款×萬元（11月末全部償還），充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。累計投放春備耕生產(chǎn)貸款×戶、×萬元，同比增加1521戶、×萬元。支持種植面積85萬畝，同比增加15萬畝，其中糧食作物40萬畝、蔬菜22萬畝、經(jīng)濟作物4。9萬畝、林果18。1萬畝。
2、支持設施農(nóng)業(yè)情況。
（1）支持大棚生產(chǎn)情況。
大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整，支持設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我市的棚菜面積已達37萬畝，占全市耕地的33%，實現(xiàn)了四季生產(chǎn)，年創(chuàng)產(chǎn)值15億元，實現(xiàn)了企業(yè)與客戶的“雙贏”。
累計投放大棚貸款10327戶、×萬元，同比增加20xx戶、3209萬元。支持大棚107萬棟、22萬畝，其中新建大棚2530棟、3056畝。支持棚菜106萬棟、21萬畝，棚果6810棟、7230畝，其它棚養(yǎng)經(jīng)濟作物3190棟、2770畝。支持設施小區(qū)24個，面積4。9萬畝。
幾年來隨著蔬菜保護地面積的不斷擴大，蔬菜產(chǎn)量由xx年的110萬噸增加到xxx年的。140萬噸，產(chǎn)值達14億元，建棚戶農(nóng)民人均收入增加1500元，在取得社會效益的同時內部效益也取得了同步提高，僅發(fā)放蔬菜保護地貸款一項，就為信用社增加利息收入1000多萬元。
一個大棚幾千元、上萬元的收入，使大部分農(nóng)民都過上了富裕的日子，同時，圍繞大棚衍生了種子、農(nóng)膜、農(nóng)藥、化肥、竹材、草苫、蔬菜經(jīng)銷、運輸、飯店、賓館、恒溫庫、聚乙烯繩、蔬菜包裝紙箱等的相關產(chǎn)業(yè)。遼西棚膜總代理、經(jīng)銷商陳×，主要經(jīng)銷農(nóng)膜、化肥、大田種子，經(jīng)銷規(guī)模較大，下設3個分店，有30個銷售網(wǎng)點，年銷售額×萬元，年利潤在×萬元左右。為幫助陳×這樣大的農(nóng)資經(jīng)銷商做大自己的產(chǎn)業(yè)，我社每年都會為他們提供貸款支持。
b
信用聯(lián)社一季工作總結篇十三
縣聯(lián)社黨委緊密結合業(yè)務經(jīng)營這個中心，認真總結創(chuàng)建工作的新經(jīng)驗，完善管理機制，切實加強班子建設，確保文明單位建設扎實推進。一是抓班子強領導。根據(jù)聯(lián)社班子人員變動情況，調整充實文明單位創(chuàng)建領導小組，完善了以聯(lián)社理事長任組長，主任、監(jiān)事長、副主任任副組長，科室負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組，各基層信用社也相應成立了領導小組，有效加強了文明建設的領導。二是提高認識。聯(lián)社領導成員充分認識到加強三個文明建設的重要性和必要性，根據(jù)縣委班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路，提高班子整體素質，聯(lián)社理事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子分工明確，團結協(xié)作，作風正派，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚民主，在保先教育活動中開展民意測評滿意率達95％。三是嚴格考核。縣聯(lián)社每年對文明建設提出了具體要求和考核辦法，并同業(yè)務經(jīng)營一起部署、檢查、考核；對基層信用社各級文明、衛(wèi)生單位實行雙向復查，即黨政復查，內部系統(tǒng)復查。內部復查實行自查與聯(lián)社文明建設領導小組成員分片抽查相結合，全縣信用社文明單位經(jīng)聯(lián)社復查保持了原有的榮譽稱號。二、抓教育以人為本，提高隊伍素質縣聯(lián)社以抓文明單位創(chuàng)建工作為載體，加強職工的教育和培訓，為文明單位建設提供了人力資源和智力支持。（一）強化學習教育，創(chuàng)建學習型職工隊伍。聯(lián)社機關推出了周會制度，堅持每周一早召開職工會議，總結上周工作，部署下周任務，明確工作目標，實現(xiàn)一周工作早知道。信用社每月組織一次中心學習。信用分社每周不少于1次職工學習。組織職工認真學習了十六屆四中、五中全會精神，《公民道德建設實施綱要》，加強職工二十字公民基本道德教育，不斷提高員工的政治思想素質及理論水平。全縣信用社深入開展了學制度、學文件、抓落實、促發(fā)展和整頓作風、提高效率百日行教育活動，全體員工做到人人參與，并結合自已的思想實際分別寫出了心德體會658篇，通過學習和各項活動的開展，全體職工的政治思想素質不斷提高，主人翁意識不斷增強，樹立了愛崗敬業(yè)，勤奮工作，服務人民，無私奉獻的好思想。（二）強化隊伍建設，提高兩個素質。一是抓培訓。去年已舉辦信貸資產(chǎn)管理、計算機設備維修維護、計算機門柜業(yè)務系統(tǒng)操作、出納知識、網(wǎng)上銀行業(yè)務、央行專項票據(jù)專題培訓班6期，參訓人員達200余人。二是在聯(lián)社機關和基層信用社開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動?？h聯(lián)社根據(jù)《中共**縣委關于在全縣黨員中開展以實踐三個代表重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的實施意見》要求，結合農(nóng)村信用社的實際擬定了實施方案和安排意見，按照學習動員、分析評議、整改提高分階段組織實施，把握著力點，抓住結合點，做到兩手抓，兩不誤。確保保先教育活動取得了明顯效果，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。三是縣聯(lián)社去年組織了7個項目的業(yè)務技術練兵比賽活動，有竹陽、石子、營業(yè)部3個單位獲得了團體前3名，有25名職工獲得單項前3名。通過培訓和技術練兵的育人方略，提高了全體黨員、職工業(yè)務技能，為農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營奠定了堅實的基礎。三、抓活動豐富多彩，營造創(chuàng)建氛圍（一）豐富文化生活，陶冶職工情操?？h聯(lián)社按照鞏固、提高、延伸的創(chuàng)建工作思路，廣泛開展了創(chuàng)建活動。一是豐富職工文化生活，聯(lián)社機關投入3000余元，為工會活動室添置了中國牌桌，配備空調，設制了榮譽獎狀存放欄，收集各種書刊達余冊。各信用社相應建立了職工活動室，豐富了職工業(yè)余文化生活。二是開展健康有益活動、陶冶職工情操。全縣信用社充分利用三、八，五、一，五、四，八、一，國慶等重大節(jié)日組織職工座談，開展釣魚、中國牌、猜謎等比賽活動和愛拼才會贏征文活動。我縣信用社黃佐華、周家艷擬寫的愛拼才會贏征文被縣聯(lián)社轉發(fā)各信用社，使職工受到了很大的啟發(fā)。三是開展文明優(yōu)質服務活動，聯(lián)社以機關為基層，領導為員工，全員為客戶服務為載體。在營業(yè)窗口推出了客戶經(jīng)理服務十字準則和三聲三心、五個一樣，規(guī)范了文明用語和服務行為；聯(lián)社機關、營業(yè)部職工到街頭設立咨詢服務點，宣傳反假幣，反洗黑錢達2次，發(fā)放宣傳資料達1萬份。四是開展義務獻血活動，全縣有42名職工積極參與義務獻血，完成了分配任務，被縣委表彰為義務獻血先進單位。五是認真開展服務明星評選活動，鼓勵職工奮發(fā)向上，勇爭一流，全縣去年共評選服務明星56名，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、健康向上的氛圍。（二）開展送溫暖活動，做到情為民所系。一是為職工辦好事、辦實事，在有條件的周家、楊家、文星、高穴等10個信用社辦起了職工小伙食團。高穴信用社建起了電器化浴室。特別是聯(lián)社機關伙食團，管理有序，服務周到，機關職工80%均在伙食團就餐，確保了職工思想穩(wěn)定和按時上班。關心職工身體健康。去年聯(lián)社研究計劃支出費用6萬多元為全縣信用社離退休職工、退養(yǎng)職工、在崗職工進行了一次身體健康檢查，體現(xiàn)了組織的關懷和溫曖。二是開展送溫暖活動，每逢九九重陽節(jié)組織召開退休職工和老職工座談會；對職工生病住院和逝世，聯(lián)社行政、工會派人前往看望，全年共看望職工住院20余人次；特別是在去年8月持續(xù)不斷的高溫天氣，縣聯(lián)社帶著深情辦實事，帶著親情解疾苦，從緊張的工會經(jīng)費中擠出2萬余元，購回藿香正氣液、風油精、抗病毒沖劑等防暑降溫藥品并送到職工手中；去年9月縣聯(lián)社領導在深入基層檢查工作時，發(fā)現(xiàn)東柳信用社退休老黨員黃尊禮因家庭經(jīng)濟十分貧困，蓮印信用社退休職工劉作清家庭房屋被暴雨沖垮家人居住困難，川主信用分社林敏之子患骨癌，共花去費用10余萬元，家人生活極大困難，對此，縣聯(lián)社從緊張的費用中擠出4000元慰問了3名困難員工，充分體現(xiàn)了組織的溫暖。三是開展了貧困學生助學行動，全縣信用社黨員干部不斷改進工作作風，深入貧困學生家中解燃眉之急，截止20末，發(fā)放助學貸款297萬元，為213名貧困學子圓了大學夢。四、抓重點突出特色，提升創(chuàng)建水平縣聯(lián)社黨委，行政結合農(nóng)村信用社工作實際，確立創(chuàng)建重點，突出行業(yè)特色，從抓改革、強服務、嚴監(jiān)督入手，不斷創(chuàng)新農(nóng)村信用社三個文明建設內容和形式，著力提升文明單位建設水平。（一）抓改革，認真履職見成效。為了充分發(fā)揮縣聯(lián)社指導、管理、協(xié)調、服務的職能作用，縣聯(lián)社一是實行理事會每月議事制。根據(jù)法人治理結構的總體要求，不斷規(guī)范三會制度，理事會主動調整了管理和服務職能，實行每月議事制，即：每月初組織召開一次理事會成員會，研究制定和完善規(guī)章制度，擬定每月的工作計劃，對各項工作任務打印成清單，交由經(jīng)營班子具體實施。同時，推行理事會對經(jīng)營班子的授權，理事會就重大事項對經(jīng)營班子給予明確授權，并簽發(fā)了授權書，通過委托授權的方式調動經(jīng)營班子的積極性和增強責任感，使經(jīng)營班子能夠大膽的工作。有效界定了決策層與經(jīng)營層的權力分工，在法人治理結構層面極大強化了內部控制的力度，防范了風險的發(fā)生。二是積極組織央行專項票據(jù)發(fā)行申報工作。采取完善法人治理結構，提高資本充足率，降低不良貸款等綜合措施，去年9月，成功獲得專項票據(jù)扶持資金5790萬元，爭取扶持政策成效明顯。（二）強服務，支持三農(nóng)促發(fā)展。為了從根本上解決農(nóng)民貸款難、手續(xù)繁問題，縣聯(lián)社以促進農(nóng)民增收增產(chǎn)及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目的，營造農(nóng)村信用環(huán)境，在全縣開展了創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信用村、信用戶的農(nóng)村信用工程，推出了支農(nóng)服務新舉措。一是推行農(nóng)戶小額信用貸款。采取一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉使用的授信管理方式，盡量簡化貸款手續(xù)。對兩好（信用好、人品好）、兩不（不欠信用社貸款、不欠村社提留）農(nóng)戶只需憑《貸款證》、身份證和印章，就可以隨時到當?shù)剞r(nóng)村信用社辦理核定限額內的.生產(chǎn)、生活貸款，不需抵押、報批；年全縣信用社還深入開展了四下村支農(nóng)服務活動，為農(nóng)民送貸款達6620萬元。受到廣大農(nóng)戶的歡迎和好評。二是建立農(nóng)戶電子信用檔案，實施科學的農(nóng)戶信用動態(tài)管理。農(nóng)戶電子信用檔案是將轄內農(nóng)戶基本情況錄入電子信用檔案管理系統(tǒng)，農(nóng)戶借、還款時，憑貸款證，調出電子信用檔案即可辦理；全縣信用社共投入資金18萬余元，免費為農(nóng)民送發(fā)貸款證21.87萬本，已將24.5萬戶農(nóng)戶的信用狀況錄入計算機系統(tǒng)管理，提高了為三農(nóng)服務的效率。全縣農(nóng)村信用工程的創(chuàng)建得到了省、市人行、聯(lián)社和當?shù)攸h政的好評。三是改善服務設施，提高服務質量。全縣投入資金88萬元，購置電腦80臺及附屬設備，實現(xiàn)了門柜業(yè)務電子化，提高了服務質量和工作效率。（三）嚴監(jiān)管，用嚴格的制度約束人。一是抓稽核監(jiān)督?？h聯(lián)社始終把加強稽核監(jiān)督、安全保衛(wèi)工作作為防范化解金融風險的頭等大事來抓，先后制定了內部管理各項制度20個，規(guī)范經(jīng)營行為，做到有章可循，常抓不懈，確保了全縣信用社無盜竊、無搶劫、無火災、無黃賭毒、無邪教、無經(jīng)濟及刑事六無案件和人、財、物的絕對安全，市級社會治安綜合治理模范單位連年復查合規(guī)。二是抓廉潔自律。聯(lián)社針對群眾關心熱點問題，加大了職工的監(jiān)督力度，一方面對大額信貸、費用實現(xiàn)了公示制度，另一方面對貸款發(fā)放堅持了調查、審批、發(fā)放三分離制度。同時聯(lián)社聘請了農(nóng)、工、商等各業(yè)系統(tǒng)行風監(jiān)督員268人，對信用社廉潔勤政、服務態(tài)度等方面進行全方位監(jiān)督，經(jīng)民意測評，滿意率達96%，有效增強了基層干部的自我防范能力和群眾的監(jiān)督力度。五、抓形象立足發(fā)展，創(chuàng)最佳文明成果縣聯(lián)社按照創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、樹信合形象、取最佳效益的工作思路，不斷提升文明單位建設水平。一是整頓社容社貌，打造優(yōu)美環(huán)境。機關落實了衛(wèi)生責任區(qū)域，建立了衛(wèi)生保潔制度，堅持月未進行檢查評比，單位內無亂撐桿搭蓬和臟、亂、差現(xiàn)象，并投入10余萬元對辦公樓進行了美化、亮化、綠化，給員工工作和生活創(chuàng)造了舒適的環(huán)境。已創(chuàng)建的省級最佳衛(wèi)生單位經(jīng)縣愛衛(wèi)會連年驗收合格。二是以發(fā)展為主題，實現(xiàn)最佳文明成果。我們堅持以業(yè)務經(jīng)營為中心，以服務三農(nóng)為宗旨，以深化改革為動力，大力組織資金，強化內部管理，防范化解金融風險，取得了明顯成果。2005年末，全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達到143162萬元，比年初凈增15342萬元，完成全年任務的69.7%。各項貸款余額95030萬元，比年初增加16061萬元。全年累計發(fā)放貸款8萬元，比上年多發(fā)放17881萬元，增幅達177%，累收貸款65958萬元，其中，累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款68239萬元，農(nóng)業(yè)貸款余額達61494萬元。累計收回不良貸款24804萬元。經(jīng)營效益明顯好轉，全年實現(xiàn)各項收入9174.7萬元，同比增加2579.3萬元，實現(xiàn)利潤677萬元，實現(xiàn)了社社盈余。為實現(xiàn)經(jīng)營效益的根本好轉和縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出了積極貢獻。三是鞏固文明單位創(chuàng)建成果?？h聯(lián)社自19被命名為省級文明單位以來，連年驗收合格，全縣13個農(nóng)村信用社，有12個社保持了市級文明單位、1個社縣級最佳文明單位稱號。全縣農(nóng)村信用社已創(chuàng)建為縣級文明行業(yè)。
信用聯(lián)社一季工作總結篇十四
借款方為進行生產(chǎn)(或經(jīng)營活動)，向貸款方申請借款，并由作為保證人，貸款方業(yè)已審查批準，經(jīng)三方協(xié)商，特訂立本合同，以期共同遵守。
第一條貸款種類。
第二條借款用途。
第三條借款金額人民幣____(大寫)元整。
第四條借款利率為月息千分之，利隨本清，如遇國家調整利率，按新規(guī)定計算。
第五條借款和還款期限。
1、借款時間共____年____個月。自____年____月____日起，至____年____月____日止。
2、借款分期如下：
貸款期限：
貸款時間：
貸款金額：
第一期___年___月___底前____元。
第二期___年___月___底前____元。
第三期___年___月___底前____元。
3、還款分期如下：
歸還期限：
歸還時間：
還款金額：
還款時間利率：
第一期____年____月底前____元。
第二期____年____月底前____元。
第三期____年____月底前____元。
第六條還款資金來源及還款方式：
1、還款資金來源：_________________。
2、還款方式：______________________。
第七條保證條款。
1、借款方用______做抵押，到期不能歸還貸款方的貸款，貸款方有權處理抵押品。借款方到期如數(shù)歸還貸款的，抵押品由貸款方退還借款方。
2、借款方必須按照借款合同規(guī)定的用途使用借款，不得挪作他用，不得用借款進行違法活動。
3、借款方必須按合同規(guī)定的期限還本付息。
4、借款方有義務接受貸款方檢查、監(jiān)督貸款的使用情況，了解借款方的計劃執(zhí)行、經(jīng)營管理、財務活動、物資庫存等情況。借款方應提供有關的計劃、統(tǒng)計、財務會計報表及資料。
5、有保證人擔保，保證人履行連帶責任后，有向借款方追償?shù)臋嗬?，借款方有義務對保證人進行償還。
第八條約定條款。
由于經(jīng)營管理不善而關閉、破產(chǎn)，確實無法履行合同的，在處理財產(chǎn)時，除了按國家規(guī)定用于人員工資和必要的維護費用外，應優(yōu)先償還貸載。由于上級主管部門決定關、停、并轉或撤銷工程建設等措施，或者由于不可抗力的意外事故致使合同無法履行時，經(jīng)向貸款方申請，可以變更或解除合同，并免除承擔違約責任。
第九條違約責任。
一、借款方的違約責任。
1、借款方不按合同規(guī)定的用途使用借款，貸款方有權收回部分或全部貸款，對違約使用的部分，按銀行規(guī)定的利率加收罰息。
2、借款方如逾期不還借款，貸款方有權追回借款，并按銀行規(guī)定加收罰息。借款方提前還款的，應按規(guī)定減收利息。
3、借款方使用借款造成損失浪費或利用借款合同進行違法活動的，貸款方應追回貸款本息，有關單位對直接責任人應追究行政和經(jīng)濟責任。情節(jié)嚴重的，由司法機關追究刑事責任。
二、貸款方的違約責任。
1、貸款方未按期提供貸款，應按違約數(shù)額和延期天數(shù)，付給借款方違約金。違約金數(shù)額的計算應與加收借款方的罰息計算相同。
2、銀行工作人員，因失職行為造成貸款損失浪費或利用借款合同進行違法活動的，應追究行政和經(jīng)濟責任。情節(jié)嚴重的，應由司法機關追究刑事責任。
第十條合同變更或解除。
1、本合同非因《中華人民共和國合同法》規(guī)定允許變更或解除合同的情況發(fā)生，任何一方當事人不得擅自變更或解除合同。
2、當事人一方依照《中華人民共和國合同法》要求變更或解除本借款合同時，應及時采用書面形式通知其他當事人，并達成書面協(xié)議。本合同變更或解除后，借款方已占用的借款和應付的利息，仍應按本合同的規(guī)定償付。
本合同如有未盡事宜。須經(jīng)合同各方當事人共同協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第十一條本合同正本一式三份，貸款方、借款方、保證方各執(zhí)一份;合同副本一式______份，報送等有關單位(如經(jīng)公證或鑒證，應送公證或鑒證機關)各留存一份。
貸款方：_____________(公章)。
代表人：______________。
日期：______________
借款方：_____________(公章)。
代表人：______________。
日期：______________
銀行帳戶：______________。
保證方：_____________(公章)。
代表人：______________。
日期：______________
信用聯(lián)社一季工作總結篇十五
上半年，我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的“一二三四五六”工程和“十件大事”，以深化改革為動力，以業(yè)務經(jīng)營為主線，以服務“三農(nóng)”為宗旨，以提高經(jīng)營效益為重心，以強化內控、平安經(jīng)營為重點，銳意改革、開拓進取，勇于創(chuàng)新，真抓實干，在改革管理體制，完善產(chǎn)權制度，化解歷史包袱，加強經(jīng)營管理，加大支農(nóng)服務等方面取得了階段性的重要成果。聯(lián)社新一屆領導班子帶領全轄員工恪盡職守，銳意進取，團結拼搏，扎實工作，較好地完成了各項工作任務，開創(chuàng)了聯(lián)社工作新局面。
1、存款股金穩(wěn)步增長。各項存款加股金余額萬元，比年初凈增萬元，增幅為％，同比多增萬元，完成市辦任務的％，其中各項存款比年初凈增萬元，股金凈增萬元。償還支農(nóng)再貸款萬元。
2、信貸投入力度加大。累放各項貸款萬元，比去年同期增加萬元，其中累放農(nóng)業(yè)貸款萬元，占貸款累放的％，比去年同期增加萬元；各項貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長％，其中農(nóng)業(yè)貸款增加萬元，增長％，占新增貸款總量的％。
3、不良貸款實現(xiàn)雙降。共清收不良貸款萬元，其中清收表內不良貸款萬元，清收表外票據(jù)置換不良貸款萬元，清收資產(chǎn)置換不良貸款萬元；不良貸款表內余額為萬元，占比％，比年初下降個百分點，達到了央行票據(jù)兌付標準。
4、經(jīng)營效益有所提高。實現(xiàn)總收入萬元，比去年同期增收萬元，增幅為％，其中貸款利息收入萬元，比去年同期增收萬元，增幅為％；總支出萬元，比去年同期增加萬元，增幅為％；經(jīng)營虧損萬元，比去年同期減虧萬元，減幅為％；有個信用社（部）實現(xiàn)盈利或持平。
5、實收資本大幅增加。實收資本余額萬元，比年初凈增萬元，增幅為％，資本充足率為％，資本充足率達到了票據(jù)兌付要求（未考慮應剔除因素）。
二、主要工作舉措。
（一）服務求優(yōu)，市場營銷創(chuàng)造新紀錄。
1、拓展存款市場。以組織存款為突破口，拓展信用社的資金市場。一是有的放矢抓存款。利用兩節(jié)期間的資金回籠旺季，組織開展“迎新年組織資金開門紅”競賽，及早動手吸存擴股，1－3月凈增存款6491萬元，同比多增1497萬元，實現(xiàn)了撤站后的平穩(wěn)過渡，打好了組織資金開局之戰(zhàn)。二是形象宣傳促存款。認真把握綜合網(wǎng)絡開通契機，召開了聯(lián)社和20個信用社（含開發(fā)區(qū)分社）以“組織資金”為主題的座談會，會議邀請各社轄區(qū)內的知名政企人士和信用社的優(yōu)良客戶，與會人員達488人，與“開門紅”勞動競賽相輔相成，形成了一個良好的組織資金互動格局。三是多方協(xié)調拓存款。聯(lián)社業(yè)務發(fā)展部、營業(yè)部以及各信用社通力協(xié)作，積極主動地爭取對公存款，與各涉農(nóng)部門多方協(xié)調，組織存款萬元，對公存款余額達到***萬元，較年初凈增***萬元。上半年有、、等個信用社提前完成了全年的存款任務。
2、拓展信貸市場。緊緊圍繞縣委、縣政府的農(nóng)村工作發(fā)展目標，切實改進金融服務，加大有效的信貸資金投放，全力推動新農(nóng)村建設和縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。以小額農(nóng)貸為平臺，全力解決授信發(fā)證農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求，累放農(nóng)戶貸款萬元，同比增加萬元，增長%，涉貸農(nóng)戶萬戶，占總農(nóng)戶的33％。二是全力支持個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶。采取門店抵押、房產(chǎn)抵押以及農(nóng)戶聯(lián)保等方式，對還款來源有保障的個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶加大信貸扶持力度，搶占優(yōu)質信貸市場，培植優(yōu)質信貸客戶。共發(fā)放個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶貸款萬元，扶持個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶余戶。三是擇優(yōu)扶持民營企業(yè)。認真制定和落實“項目建設年”的舉措，堅持風險控制和有效投入原則，對產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和民營企業(yè)加大信貸扶持。與大成輪胎、湘太水泥、威特力電池、、雙惠彩塑、瀟湘公司、利達茶業(yè)、華意種養(yǎng)科技園等20余家民營企業(yè)建立了信貸、結算業(yè)務往來，累放貸款萬元，增加貸款余額萬元。為政府的財政增加了稅收，激活了縣域經(jīng)濟。四是信貸投向向重點項目傾斜。重點支持高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和縣域支柱產(chǎn)業(yè)。扶持了白關鎮(zhèn)的雙牌村、三門鎮(zhèn)的福星村等養(yǎng)豬專業(yè)村以及城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大棚種植無公害蔬菜和姚家壩、龍鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的果用瓜生產(chǎn)基地，產(chǎn)生了良好的規(guī)模效應和經(jīng)濟效益，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收開辟了“綠色通道”。
3、拓展中間業(yè)務市場。一是成功申辦福祥卡。通過積極協(xié)調，省銀監(jiān)局在4月份正式批復同意我社開辦福祥卡業(yè)務，至6月底已對外正式發(fā)卡**張，辦理卡業(yè)務**萬元，銀行卡存款余額達**萬元。二是開辦保險代理業(yè)務。經(jīng)過充分協(xié)商，與中國人民財產(chǎn)保險公司株洲市新城公司簽署貸款保險代理合同，已辦理貸款保險業(yè)務**筆，代收保險費**元，創(chuàng)造中間業(yè)務收入**元，優(yōu)化了收入結構。三是開辦各類代收代付業(yè)務。開辦了代收學費、代扣利息稅、代發(fā)糧食直補款、代發(fā)民政低保金、代發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工資等對公業(yè)務，共代收資金萬元，代付資金萬元。
（二）管理求嚴，機制完善取得新進展。
1、突出制度建設。為進一步規(guī)范信用社基礎管理和操作行為，確保信用社穩(wěn)健經(jīng)營和長效發(fā)展，聯(lián)社按照“規(guī)范化、標準化”要求，制定下發(fā)了綜合業(yè)務、卡業(yè)務、現(xiàn)金業(yè)務以及財務會計、信貸管理、人事教育、稽核內審、安全保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度、暫行辦法、操作細則、“問責”制度共42個，形成了一套覆蓋各個工作崗位和層面的一系列規(guī)章制度，促進了業(yè)務經(jīng)營管理的規(guī)范化、法制化和科學化。
2、突出責任落實。一是試行違規(guī)“問責”。對綜合行政、人事勞資、財務結算、信貸存款、科技電腦、內控保衛(wèi)等各個崗位和業(yè)務領域的各種違規(guī)行為和責任人進行嚴格“問責”，實行經(jīng)濟處罰和行政處罰并重。通過“問責”，促使全員認真履行工作職責，依規(guī)合法操作。二是及時督促和整改到位。聯(lián)社各部門對在日常和定期稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，及時下達整改通知或現(xiàn)場督促整改，并按照時間要求實行定期回訪和再督查，以保證問題得到及時解決。上半年共下達各類整改通知份，均已按整改意見進行整改。
3、突出檢查監(jiān)督。一是加強了事后監(jiān)督。通過考試、考察，選拔了10名骨干擔任事后監(jiān)督員，組建了聯(lián)社事后監(jiān)督中心，負責對全轄45個營業(yè)網(wǎng)點的財務會計、信貸存款、系統(tǒng)網(wǎng)絡、安全保衛(wèi)等每月進行15個輪次的序時性稽核。二是加強了專項稽核檢查。聯(lián)社財務、信貸、稽核、營業(yè)部等部門先后開展了xx年決算真實性稽核、11位信用社主任離職離任審計、股金真實性稽核以及業(yè)務操作規(guī)范和重要空白憑證管理情況檢查、貸款證年審、大額貸款跟蹤檢查、車輛檢查、非信貸資產(chǎn)五級分類等。
4、突出案防治理。一是落實案防責任。聯(lián)社與信用社主任、信用社主任與每位職工分別簽訂了案防責任書，與聯(lián)防單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是開展案防檢查。先后進行了金庫及現(xiàn)金業(yè)務檢查、銀行業(yè)不正當交易行為自查自糾和排查、冒名貸款清查、大額對公存款帳戶和票據(jù)業(yè)務風險排查、代辦站存貸款函證以及安全保衛(wèi)專項檢查等。三是前移案防關口。明確信貸前臺和后臺職責，嚴格按貸款審批權限操作，嚴防信貸風險形成；實行重要崗位準入，調整重要崗位人員；加強操作員密碼保密管理，嚴防網(wǎng)絡經(jīng)濟案件；設置18個新設網(wǎng)點的電視監(jiān)控和全轄45個網(wǎng)點的110報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，完善物防功能。四是改變頭寸押運。從4月28日起，全轄45個網(wǎng)點的頭寸押運正式移交株洲市公安局保安公司接管，實行武裝押運和風險保險，安全系數(shù)大大增強。五是查處各類案件。對xx年的案件責任人進行了處分兌現(xiàn)，收繳罰金2萬余元；免去了原xx信用社淥江分社負責人xxx的職務，追加了經(jīng)濟處罰；組織了對xxx、xxx等外逃涉案人員的追捕。
信用聯(lián)社一季工作總結篇十六
我們*縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會、文秘等工作于一身的綜合性機構，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名，后勤兼職1名，專職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。
上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會的正確領導下，我們全體工作人員克服人少、事雜、任務重等實際困難，以規(guī)范管理為重點，以協(xié)調服務為手段，以宣傳調研為介質，以促進業(yè)務發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領導要求，認真履行工作職責，積極充當參謀助手，強化樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，較好地完成了領導交辦的各項事務和工作任務，為整體工作的順利推進發(fā)揮了積極的職能作用，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、積極參與全社經(jīng)營，為好領導的參謀長。
為領導出謀劃策，協(xié)助領導搞好內部管理工作，辦公室責無旁貸，為此，我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針，進一步改進工作作風，深入基層調查研究，掌握第一手資料，為領導決策提供可靠依據(jù)。
一是積極參與全社經(jīng)營。年初，緊緊圍繞理事會提出的奮斗目標，結合掌握的實際情況，主動出主意、想辦法，超前服務，為領導決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺考核和管理辦法;同時結合季度工作的完成情況，及時總結、分析工作中的不足和問題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實，從而有效地推進了全社各項業(yè)務的健康、快速發(fā)展。
二是協(xié)助領導加強內控管理?？咳巳ス苋耍荒芄芤蝗?，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我們按照領導的意圖，緊密圍繞農(nóng)村信用社改革的有關要求，以加強內部管理為重點，以規(guī)范操作行為為突破口，不斷完善內部管理辦法并狠抓落實。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構建內控管理辦法體系實施意見》的有關要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動用工、績效考核、授權授信、不良貸款清收等內部管理辦法，制定出臺了《工效掛鉤，目標經(jīng)營責任制考核辦法》，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計算機銷耗材料等領用管理辦法，逐步健全了各項管理制度。與此同時，我們狠抓了各項制度的貫徹落實，按照規(guī)定落實了目標責任制的貫徹考核力度，規(guī)范了臨時用工、職工請銷假、車輛管理、消耗材料領用等內部制度的貫徹執(zhí)行力度，為確保聯(lián)社機關工作正常運轉起到了積極的作用。
二、認真完成領導交辦的工作任務，當好領導的勤務兵。
辦公室工作的另一大特性就是服務，為領導服務、為基層服務、為員工服務。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻、樂于奉獻，辦好勤務兵角色。為此，我們認真完成領導交辦的每一項工作，堅持做到件件有落實，事事有回音。
一是加強票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農(nóng)村信用社改革以來，作為票據(jù)兌付的主要負責部門，我們辦公室承擔著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫工作，為了圓滿完成這項工作任務，我們認真學習了深化農(nóng)村信用社改革的有關文件、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項票據(jù)兌付考核操作的有關辦法，在深刻領會精神實質的基礎上，結合全縣實際，制定出臺了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法，劃分了科室職責，細分了崗位任務，下達了清收與處置任務，明確了每一個環(huán)節(jié)的責任人和獎懲辦法，充分調動了各崗位、各科室及各基層社對票據(jù)兌付工作的積極性和主動性，有效促進了票據(jù)兌付工作的順利開展。與此同時，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門的考核要求，每季末及時向人行報告業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營管理以及農(nóng)村信用社改革的實施進展情況，并認真歸納總結上年工作成績，及時向社員和社會各界披露了信用社業(yè)務經(jīng)營、法人治理結構、內控建設、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況，使社會各界對信用社的業(yè)務發(fā)展及內部建設等方面有了較全面的認識，促進了社員關心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心，較有效地推進了改革進程。
二是積極協(xié)調處理代辦站干集體上訪問題。撤銷代辦機構，建立信息聯(lián)絡員是去年11月份按照銀監(jiān)會有關精神，防范案件風險的一項措施，但由于在撤銷代辦站時未考慮1993年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問題，從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問題，為了妥善解決這一問題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干，主動查依據(jù)、講政策，并多次深入基層各社走訪站干，耐心解釋政策，尋找解決途徑，在歷時兩個多月，多次咨詢勞動、仲裁、法律部門，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎上，達成了解決共識，并制定出臺了解聘代辦員養(yǎng)老補貼辦法和解聘協(xié)議書，指導、督促各社解決移留上訪問題。至目前為止，除個別代辦站干要求保留勞動關系的'認定權利外，原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問題已經(jīng)得到圓滿的解決。
[nextpage]
三、努力拓展信息宣傳源，當好領導的智囊袋。
上半年，我們針對全縣寫作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀，進一步提高全員思想認識，強化宣傳工作的組織領導，建立健全激勵考核機制，通過采取有效措施，狠抓宣傳調研工作，積極為領導決策掌握第一手資料。
一是切實加強組織領導，建立信息宣傳源。我們在積極要求聯(lián)社配備寫作人才的同時，不等不靠，
主動想辦法，定措施，加強信息宣傳工作，及時成立了由分管主任主抓，臨時抽調基層2名有寫作基礎的同志參加的信息宣傳工作小組，由全縣17個營業(yè)網(wǎng)點聘用聯(lián)絡員，建立信息直報點，重點負責動態(tài)信息的反饋，由小組成員負責采集、撰搞進行重點宣傳，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨角戲”的問題。
二是嚴格激勵考核，調動全員積極性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標責任制。制定出臺了《宣傳調研工作考核辦法》，分解下達了宣傳調研任務，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條，對于有價值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報道。二是實行嚴格的登記和考評制度。將信息宣傳工作的任務完成情況納入季度和年度效益工資考核內容，實行季度匯總考核和年終總評。
三是加大獎勵力度。對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎勵基金;對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的調研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎勵基金;對在聯(lián)社自辦的簡報和縣級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人30的獎勵基金，以充分調動全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性。
四、改進作風，練好“內功”，努力提高服務水平
辦公室職責主要是搞好服務，因此，服務是辦公室的根本職能。為此，上半年我們牢固樹立服務意識，謀事而不謀利，奉獻而不索取，自覺培養(yǎng)吃苦精神，甘作無名英雄，始終將服務貫穿于辦事、辦文、辦會的全過程，力爭使領導滿意、部室滿意，基層滿意。
1、認真組織開展學習教育和文明服務活動。省聯(lián)社組織開展“五講五樹五跨越”學習教育和“文明服務月”活動以來，作為主管部門，我們辦公室確定專人負責，認真組織實施，及時成立了活動領導組，制定了活動方案，明確了階段任務，落實了工作措施，確保了活動實效。
一是加強組織領導。及時成立了以理事長為組長，主任為副組長，分管主任主抓，綜合辦公室具體承辦的學教活動領導組，制定了學教活動實施方案，全面召開動員會議，號召全縣干部員工深入開展“五講五樹五跨越”學教活動和“文明服務”月系列活動，在全縣農(nóng)村信用社掀起了活動熱潮。
二是積極營造宣傳氛圍，充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢，共印制懸掛標語30余條，印制宣傳資料10000余份，并充分利用“主題日”開展反洗錢活動，使社會各界廣泛了解信用社業(yè)務發(fā)展的同時，進一步增強了全員的反洗錢活動知識。
三是周密部署，狠抓落實。在活動中，我們及時為全員購置學習用具300余件，發(fā)放學習手冊160余冊，并要求各社以社為單位辦起了學習園地，制定了嚴密的學習計劃，嚴格了學習考勤記錄，明確了學習要求，并組織聯(lián)社機關人員利用班前半小時對“五講五樹五跨越”的學習內容進行了集中學習，并對照制度要求，寫心得，尋不足、找差距、認真進行整改。通過認真開展“五講五樹五跨越”學習教育和文明服務月活動，使服務質量得到了提高，社容社貌明顯改觀，實現(xiàn)了先進帶后進，服務促業(yè)務，質量求效益的目的。
2、認真辦事辦文辦會，強化服務質量。在辦事辦會辦文中，我們圍繞精干高效的目標，不斷強化辦公室人員的服務意識，進一步改進工作作風，無論辦文、辦事或辦會，都確保嚴謹、細致、準確，做到寫文件邏輯嚴密，不東拉西扯;考慮問題認真縝密，不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)漏洞;提供各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)和事準確，不發(fā)生錯誤，努力為領導決策提供真實可靠的參考依據(jù)。工作中注意加強請示匯報，堅持按程序辦事，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調內外關系，當好領導參謀。同時，加強團結協(xié)作，和機關其他部室之間始終堅持“分工不分家”，做到思想同心、目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應，最大限度地提高機關工作效率。至目前為止，我們辦公室共組織各種大型業(yè)務會議、座談會議共計10多次，參加人員達于200余次，接待上級來訪、檢查指導工作的各級領導100余人次，無一出現(xiàn)紕漏。特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中，我們嚴格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實把好文字關和政策關。加大了文件催辦督辦工作力度，協(xié)助有關部門認真及時地完成領導批辦的任務，并及時向領導反饋辦事結果。有效地指導了業(yè)務發(fā)展，較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調左右，溝通上下，協(xié)調各方的中心樞紐作用。
回顧上半年工作，我們在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，宣傳調研工作差距很大，機關事務等工作還須加強等等。對此，下半年，我們將在聯(lián)社領導的正確領導下，積極主動地做好以下各項工作。
(一)抓好信息調研工作，為領導決策發(fā)揮參謀作用。下半年，在信息調研方面我們要著力抓好以下幾個方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調研的深入。選準切入點，進一步加強信息的收集、梳理，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，進行詳細地調查研究，形成有觀點、有建議的第一手材料，及時反饋給聯(lián)社領導和上級信合管理部門，為領導科學決策和指導工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調研的質量，信息調研做到言之有物、反映實情。挖掘有價值的信息，對關鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡，明確專人負責，促進調研質量的提高。加強信息調研工作力量，辦公室將從全轄物色2名以上業(yè)務素質高、工作能力強、有一定寫作水平的同志從事此項工作。將文字材料和信息目標分解到聯(lián)社科室和各信用社，并納入聯(lián)社綜合考核目標。四是開展農(nóng)村金融調研活動。圍繞工作中的熱點、難點和重點，深入開展調研。圍繞省、市聯(lián)社下達的調研任務，認真組織開展農(nóng)村金融調研活動。
(二)抓好宣傳工作，進一步樹立農(nóng)村信用社的社會形象。一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實力、信譽和為“三農(nóng)”服務的宗旨，把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設活動和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結合起來，進一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時宣傳各項工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機會，加大宣傳力度，擴大農(nóng)村信用社的知名度，為農(nóng)村信用社營造良好的外部環(huán)境。
(三)抓好工作制度的落實，促進機關辦公規(guī)范化。堅持務實、節(jié)約、高效的原則，對每項工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細心安排。加強與各科室、各崗位
的密切配合，使工作有條不紊的進行。進一步提高辦事質量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時準確地反映給聯(lián)社領導，為領導決策提供可靠依據(jù)。主動協(xié)調好各職能部門的關系，做好上情下達，下情上呈，及時反映基層的熱點和業(yè)務發(fā)展動態(tài)及員工的意見。積極創(chuàng)造條件，使機關辦公盡快實現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。
(四)抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實上級機關和聯(lián)社領導的批示事項或要求辦理的事項，對落實不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標。
(五)抓好保密和文書檔案管理工作。搞好保密工作對維護黨和國家的安全和利益，維護農(nóng)村信用社的經(jīng)營成果和合法權益，保障農(nóng)村信用社業(yè)務的開展具有重要意義。辦公室將采取措施，加強保密宣傳教育，不斷增強全員保密意識。加強對文書檔案管理，對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對2013年度及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作，保持省頒標一級檔案室榮譽。
信用聯(lián)社一季工作總結篇十七
20xx一季度，在酒店總經(jīng)理正確領導下，營銷部積極跑市場，為完成酒店經(jīng)濟任務做不懈努力?，F(xiàn)將20xx一季度營銷工作匯報如下：
會議接待。本季度酒店領導重點開發(fā)承攬中小型會議市場，注重內部公司會議接待好的精神指導下，加強與關系單位的聯(lián)系，了解收集會議信息，經(jīng)常溝通，定期走訪，對會議的各項要求進行逐步落實，認真接待好每一次會議。精心細致得做好每次的會議要求，加大會議宣傳力度。
本季度，接待了xx會議，xx會議，xx報告會議，接待中小企業(yè)會議x，711會議x，每次會議接待都順利完成任務。
對于跑市場，攬客源這方面。從去年開始客源市場就很蕭條，受金融風暴影響，酒店行業(yè)經(jīng)營慘淡。要想生存就要開展開發(fā)新客源，跑市場。今年開年，首先要跑市場，從正月十五后，對一批老客戶進行走訪，如中山區(qū)政府各處事，區(qū)衛(wèi)生局、城建局、執(zhí)法局、經(jīng)貿(mào)局、人事局、電車公司、衡器廠、進修學校、中山區(qū)教委、中山國稅局、中鐵一局大連辦事處等進行拜訪，和他們保持良好的關系。重點拜訪了三家網(wǎng)絡訂房中心：xx網(wǎng)。xxx網(wǎng)，xx網(wǎng)。對周邊老客戶定期走訪，電話聯(lián)系，一方面加強溝通，另一方面也了解現(xiàn)在市場的狀況。
網(wǎng)絡訂房現(xiàn)如今已經(jīng)成為各類賓客出差，旅游，商務活動的選擇方式，為網(wǎng)絡中心訂房實現(xiàn)資源共享。今年開年以來，我們酒店的50%的客源來自于網(wǎng)絡訂房，說明現(xiàn)在網(wǎng)絡訂房已經(jīng)成為主流趨勢，關于這個方面，我們不僅與一直合作的網(wǎng)站續(xù)約，同時也與xx網(wǎng)，xx網(wǎng)，xx網(wǎng)簽定協(xié)議，每個季度定期按時通過傳真方式相互聯(lián)系，保持我們在網(wǎng)絡訂房方面的絕對優(yōu)勢。
1、定期發(fā)放代金券。發(fā)放對象如：xx社區(qū)，xx社區(qū)。
2、更換20xx年一樓大廳特價菜牌。更換了新菜單。
3、為公司租大客車到xx慰問演出。
4、接待一個小型婚宴（7桌），三個大型婚宴（20桌）。
5、受酒店委托與工商銀行商談租賃事宜。
6、把酒店4月份房價制定好后，通過傳真通知各家訂房網(wǎng)路中心。
為了拓寬銷售渠道，利用電話，手機等通訊設備定期加強與客戶溝通；春節(jié)利用手機給客戶拜年等等。
信用聯(lián)社一季工作總結篇十八
隨著經(jīng)濟全球化，國內金融市場的陸續(xù)開放，外貿(mào)銀行大量進入，我國金融機構之間及國外金融機構之間的競爭越來越激烈，銀行服務質量和服務水平逐漸成為各商業(yè)銀行競爭的焦點，誰擁有高質量，高水平的服務，誰就贏得客戶，贏得了市場。
我服務的市場是機電市場，在我腦海里我清醒的認識到，客戶是信用社的服務對象，客戶是信用社的利潤來源，失去客戶等于咂掉了自己的飯碗，為了生存和更好的發(fā)展，所以我更需要努力，我不敢說讓客戶當我的親人，至少我要讓客戶感到我是真誠的，面對他們的抱怨和批評，我反而覺得這成了我永往直前，持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
客戶需求一般有三個方面需求，一，服務功能需求，即客戶對信用社各項業(yè)務的'需求。如：實現(xiàn)存款，取款，貸款，結算和各項中間業(yè)務的需求。二，客戶價值需求，即客戶在與信用社經(jīng)辦業(yè)務過程中，有減少費用支出，體力支出，時間消耗等交易成本的需求。三，精神愉悅需求，即客戶在接受信用社服務過程中，有得到關心，理解，幫助，尊重等精神需求，在工作中我不斷改進服務方式，盡可能的滿足客戶的各種服務需求。
實際的工作中，人們往往把服務理解為態(tài)度，即態(tài)度好等于服務好，其實不然，服務有其更深刻的內涵，并且與執(zhí)行規(guī)章制度之間有著密不可分的聯(lián)系。通過幾年來于客戶的接觸，我的感受很深，規(guī)章制度是規(guī)范客戶服務的一種模式，而服務是通過實施有效的具體手段，二者相輔相成缺一不可。
誰都知道，與客戶打交道即累又繁鎖，可我喜歡這個工作，喜歡看到客戶希翼而來滿意而去的表情，那時的笑容比任何鮮花都燦爛；喜歡看到在我的努力下使他們得到意外收獲時的驚喜，那樣的稱贊比任何榮耀都值錢，我滿足由于堅持原則而使銀行和客戶利益得到保障后的成就感，也不得不接受客戶未達到目的時不滿的宣泄?？傊鞣N各樣的客戶來往交替，使我與許多客戶結下了不解之緣，以真誠服務換客戶真情，使工作生動而多彩。
日子是平凡而忙碌的，在周而復始的工作中，我用不同的溝通與理解方式去回應和我們同樣有著喜怒哀樂卻形形色色不同素質的人。這不是一個簡單的你來我往的過程，而是金融服務對社會的一種承諾，一種責任。我深深的感受著，也為之努力的工作著。
在實際工作中如果每個人能經(jīng)常以換位思想去觀察，體驗客戶的具體需求不斷充實和豐富服務工作的內涵，做到“以我真誠換客戶真情”，就能真正實現(xiàn)選擇信合“安全，方便，快捷”的服務承諾。我深信，隨著“雙熱愛，兩對待”活動的開展，我們每個人都會為信合的發(fā)展壯大而自豪，讓我們團結起來眾志成城去創(chuàng)造信合事業(yè)更加燦爛的明天！
《農(nóng)村信用聯(lián)社服務演講稿》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀農(nóng)村信用聯(lián)社服務演講稿。
信用聯(lián)社一季工作總結篇十九
花橋農(nóng)村信用聯(lián)社黨支部在市聯(lián)社黨委的正確領導和關心下于7月3日正式成立。自成立以來結合我社黨建工作的實際堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導認真學習和領會鄧小平理論、“三個代表”重要思和十六大四中、五中全會精神積極開展各項黨建工作探討黨建工作的新方法和新內容不斷加強黨的建設和充分發(fā)揮黨支部的領導核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用使我社黨支部煥發(fā)出勃勃生機推進我社各項工作的順利開展。
一、以加強黨的思想建設為主抓手，強化黨員及黨員領導干部的黨性、黨風教育。
思想建設是黨建工作的基礎和靈魂。加強從思想上、理論上建黨，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。加強思想建設是中國共產(chǎn)黨的發(fā)展之基，生命之源。我們主要從以下三個方面入手：一是加強政治理論學習。我社黨支部非常重視對黨員的思想政治教育，在工作中始終把做人的思想工作放在首位，狠抓了政治理論學習、業(yè)務理論學習。20我社黨支部成立了學習領導小組，確定了專人組織學習，規(guī)定每星期一為學習時間，學習中堅持對黨員進行黨章、黨的性質、黨的宗旨教育，教育黨員用“三個代表”思想來衡量自己，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，開展一個黨員就是一面旗幟，樹立黨員新形象。黨員的言行就是對職工的教育和引導，每次學習都明確學習內容，同時要求同志們認真寫學習筆記和學習心得。一年以來，我們認真組織學習了先進性教育讀本、黨的十六大四中、五中全會會議精神，通過理論學習，使大家充分認識到，在新的歷史時期，我們必須高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，創(chuàng)造性開展工作，改變過去等出經(jīng)驗再去做，變?yōu)檫厡W習，邊實踐，在學中干，在干中創(chuàng)出成果，進一步解放思想、更新觀念、激活思維，在全社形成講學習、講政治、講原則的良好風氣，決心努力做好各項工作。二是抓好業(yè)務知識學習。年我社黨支部開展了形式多樣的業(yè)務知識學習，提高了黨員干部的業(yè)務能力和水平，提高為人民服務的本領。全年共組織培訓學習三期，培訓人員25人次。三是開好民主生活會和黨內外的評議工作。民主生活會是黨內生活的一種形式，是開展批評與自我批評的有效方法。通過生活會達到交流工作，溝通情況，找出不足，提高黨性，形成對問題的同一認識。堅持民主生活會和我社的各項工作相結合，通過民主生活會達到交流工作、總結自我、找出工作中存在的共同問題、消除工作中存在的誤解，達到統(tǒng)一認識，增進團結的目的。
二、以增強領導班子戰(zhàn)斗力為重點，加強黨的組織建設。
要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就必須強化黨支部的班子建設。我們主要從三個方面著力：一是建立完善黨員活動室建設。黨員活動室的建設是支部開展教育學習活動的重要陣地，我社黨支部成立之后，進一步完善了黨員活動室的建設，黨員活動室做到“三全四有”（制度齊全、活動健全、記錄周全，有場所、有牌子、有學習資料、有桌凳）標準，以活動室為陣地，創(chuàng)造濃烈的黨內教育學習氛圍。二是加強班子建設。自成立之初，我社對黨支部班子成員的配備進行了充分考察和醞釀，選調黨員素質高、群眾基礎好的黨員擔任，配齊了支部書記、紀檢員，從而健全了支部領導班子，保證了支部各項活動的正常開展。在加強班子建設中，我們強調樹立六個意識，即：服務、表率、民主、全局、超前和學習意識，基本上做到了職責清、任務明，使之形成團結、向上、求實、開拓的班子集體。三是堅持黨的民主集中制的原則。嚴格按照黨支部的職責范圍，議事規(guī)則和決策程序辦事，堅持集體領導，實行民主決策，堅持集體領導和個人分工相結合的原則，互相支持、互相幫助、互相補臺、不拆臺。在支部建設中，我社黨支部建立了支委例會日、黨員學習日、行政例會制，開展了民主生活會、評議黨員和評議干部工作，建立了集體領導制，遇到重大問題經(jīng)集體討論，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，一切事情公開于全體干部職工，從根本上杜絕了個人說了算和主觀主義和官僚主義現(xiàn)象的產(chǎn)生，強化了民主監(jiān)督作用，特別是對一把手工作起到了監(jiān)督和檢查作用。支部領導班子達到了互相信任、互相尊重、互相支持的目的，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、以培育新鮮血液為目的，做好黨員發(fā)展和日常黨務工作。
元。
四、以打造廉潔隊伍為目標，強化黨風廉政建設，增強拒腐防變能力。
我們一是落實了黨風廉政建設責任制。我們按照黨風廉政建設責任的要求，結合本單位的實際情況，從德、能、勤、績、廉五個方面抓好黨風廉政建設，做到一級抓一級，一級對一級負責，形成齊抓共管，各負其責的工作格局，保證黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務落到實處。二是抓好了廉潔自律教育。今年以來，我們圍繞中央黨風廉政建設指導思想，采取各種行之有效的宣傳形式，組織廣大黨員干部深入學習了《建立教育制度、監(jiān)督的整治和預防體系的實施綱要》、《黨性黨風黨紀教育讀本》以及收看了《人民公仆--鄭培民》教育片，教育廣大黨員特別是領導干部必須注意自重、自省、自警、自勵，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價值觀，使廣大黨員干部真正提高了遵紀守法的自覺性，增強了抗腐拒變的能力。
五、以強黨建促發(fā)展為中心，推進建設社會主義新農(nóng)村步伐。
萬元，比去年同期增長。
%，發(fā)放貸款。
萬元，比去年同期增長%。
總之，在過去的一年中，我支部在市信聯(lián)社黨委的領導下，建立健全各項制度,注重自身建設，全力加強黨組織建設,取得了一定的成績，也積累了許多經(jīng)驗。在今后的工作中我們將再接再厲，進一步規(guī)范黨支部的建設，“立足發(fā)展、支持三農(nóng)”經(jīng)營空間，積極為“全民創(chuàng)業(yè)，富民興鎮(zhèn)”提供全力支持，通過增加有效信貸投入，選準扶持對象，拓寬服務途徑，創(chuàng)新服務舉措，全方位服務，使之成為推動全民創(chuàng)業(yè)的主力軍。
信用聯(lián)社一季工作總結篇二十
一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和指導下，認真貫徹落實黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經(jīng)營管理，提高服務質量，基本上完成了各項任務指標，截止12月各項存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項貸款余額為5063萬元，累計放貸6098萬元，累計收回貸款5865萬元，財務總收入508萬元，實現(xiàn)利潤總額104萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，資金營運合理，經(jīng)濟效益良好，文明建設成效顯著的好局面?，F(xiàn)將一年來工作總結如下：
一、堅持學習，提高全員素質。
時代在前進，社會在發(fā)展，只有建設一支高素質的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業(yè)務知識。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動，還經(jīng)常組織員工學習業(yè)務部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業(yè)務技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，紀律上有了明顯增強，人人自覺遵紀守法，勤政廉潔，以優(yōu)質的服務態(tài)度，促進信用社工作穩(wěn)健運行。
二、文明服務，塑造良好的公眾形象。
信用社是一個窗口行業(yè)。我社肩負著服務“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們在優(yōu)質文明服務中堅持“服務興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。
一是規(guī)范使用文明用語，特別是電話文明用語。
二是對老客戶、大客戶實行主任接待制，在服務工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務理念。
三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室，改善服務環(huán)境。在各個營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設施，并將各項文明制度、文明服務承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務內容全部裝飾上墻，方便了客戶，警示了員工；室內、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務環(huán)境，樹立了良好的服務形象。
四是健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學習有記錄，考評有兌現(xiàn)，工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍贊譽。
三、急農(nóng)民之所急，想方設法籌集資金，支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)。
雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現(xiàn)有的。資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時期農(nóng)民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時，我社及時向信用聯(lián)社調劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，同時還組織人員，深入村間田頭調查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側重點。截止12月，我社累計發(fā)放貸款6098萬元，其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92.26%，支持農(nóng)戶7529戶，支持面達58%以上，基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動作用。
四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。
根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關文件的精神__縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進行了清退，共清退6547戶，計12524.21元。對無法清退的924戶，計1505.23元，進行了打包處理。募集自然人股份286__元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。
五、加強內控制度，重視安全保衛(wèi)工作。
__年，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關部門的工作部署，全面落實了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生。
為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修，并在8月份搬入營業(yè)，還對新山分社的營業(yè)場進行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防御能力。
總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此__年年的工作重點是：
一是繼續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量。
二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。
三是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。
四是搞好農(nóng)貸調查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準備。
五是加強對核銷貸款的管理，改變傳統(tǒng)思想觀念，下達催收核銷貸款任務指標到各信貸員，并與個人效益獎掛鉤。
六是繼續(xù)嚴格控制費用支出，確保完成__年年的工作任務。
信用聯(lián)社一季工作總結篇二十一
2017年初制定的工作計劃，又到了季度總結、思考、改進的時候了。在今年初設定工作計劃時，告知自己每日成長一點點、每月改變一點點，希望自己一年中在思想上有所飛躍、學習的態(tài)度有所飛躍。
一、2017年第一季度工作總結
1、“基智團”的工作在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。
3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問題，妥善解決每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考，自己設法提出可行性方案，次日進行及時解決。
二、2011年第二季度工作計劃
1、增強基金客戶的服務工作目前，營業(yè)部需要從根本上轉變經(jīng)營模式，轉變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務的過度依賴，需要將營業(yè)部轉變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務就是至關重要的了。我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產(chǎn)呢？每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時采取必要的贖回措施。每次會議前，必須設計有針對性的調查問卷。會議結束后，必須對調查問卷及時進行梳理，了解客戶的內在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力，帶領營業(yè)部的.基金銷售走出瓶頸。
2、整理基金客戶名單，改進基金服務模式對于個人而言，服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶（資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金）、核心客戶（偶爾購買基金）、普通客戶（持有套牢基金）。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對于核心客戶，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通；對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作。
3、注重融資融券的業(yè)務學習，發(fā)展融資融券的客戶隨著券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時，掌握實際開戶流程，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。作為營業(yè)部的一員，必須學習融資融券業(yè)務、發(fā)展融資融券客戶，為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。
4、團隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。
作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務學習中，把握基金的特點，找出基金的賣點，安排讓“基智團”成員輪流主持學習，對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量，然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導體。
5、完成六月投資分析考試，做到有計劃，有安排
6月11日，又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現(xiàn)在起的兩個月時間，對學習章節(jié)、學習要點按“周”進行劃分，每周突出學習重點，把握書中的每一個知識要點，完成章節(jié)的練習題，爭取在六月完成投資分析的考試.
2017年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關事務管理、保障、服務工作，為推進“世界田園城市建設”工作，為機關的正常有序高效運轉提供了有力保障。
一、加強作風建設，提升服務水平
（一）進一步改進干部隊伍工作作風。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求，全面加強作風效能建設。發(fā)放作風建設活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見；并設置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關干部隊伍作風建設的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
《2017一季度工作總結》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
信用聯(lián)社一季工作總結篇二十二
上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社在上級主管部門和地方各級黨政的正確領導下，認真實踐“三個代表”重要思想和貫徹落實中央經(jīng)濟、金融工作會議精神，始終堅持以“五抓五力”為突破口，一手抓內部改革，一手抓經(jīng)營管理，各項工作均取得了較好的成績，促進了全區(qū)農(nóng)村信用社快速健康發(fā)展。
截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社各項存款余額達113487萬元，比年初凈增12827萬元，占年度任務的88.5；股金余額為4720萬元，比年初凈增1691萬元，占年度任務的141.7；各項貸款余額89988萬元，比年初凈增6091萬元，其中：不良貸款余額為16257萬元，絕對額比年初下降3298萬元，占比為18.1;存貸比例為79（不含支農(nóng)再貸款）；1-6月，實現(xiàn)各項收入3614萬元，12個社盈余564萬元，3個社虧損58萬元，盈虧品迭后，盈余506萬元；上半年，新建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案1.4萬個，評定信用戶1.4萬戶，頒發(fā)農(nóng)戶貸款證1.4萬冊，新建成信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個。回顧半年來的.工作，主要抓好以下幾個方面：
（一）抓支農(nóng)，傾力服務地方經(jīng)濟。
今年以來，全區(qū)農(nóng)村信用社認真按照“靠支農(nóng)樹形象，靠支農(nóng)防風險，靠支農(nóng)增效益，靠支農(nóng)促發(fā)展”的指導思想，把信貸服務的重點放在支持“三農(nóng)”和促進全區(qū)“三大經(jīng)濟”發(fā)展上，立足“兩早”（早安排、早投放）、“三到位”（認識到位、資金到位、服務到位），積極開展“四點式服務”，全力打造支農(nóng)品牌。
1、以小額信貸[本文自范文搜網(wǎng)-找文章，到范文搜網(wǎng)]為出發(fā)點，支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在小額信貸發(fā)放過程中，全區(qū)農(nóng)村信用社繼續(xù)按照“小、快、靈”的投放思路，大力發(fā)揚“背包銀行”、“候鳥銀行”作風，深入田間地頭，農(nóng)家院戶，把小額信貸資金送到農(nóng)民手中。1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社累計投放農(nóng)業(yè)貸款28266萬元，支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助農(nóng)戶購回化肥40000噸,種籽1200噸，農(nóng)膜2500噸，農(nóng)藥1800噸，耕牛5600頭，生豬85萬頭，小畜禽150余萬只。特別是今年“五一”前后，我區(qū)遭受百年不遇的特大風雹災害襲擊，致使9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3.5萬戶農(nóng)戶損失慘重。災情發(fā)生后，茶壩、玉山、恩陽、花叢等受災地區(qū)農(nóng)村信用社主動深入災區(qū)，現(xiàn)場發(fā)放支農(nóng)貸款，幫助災民重建家園，恢復生產(chǎn)，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定了基礎。
2、以“信用工程”為切入點，加快誠信巴州建設。今年，全區(qū)農(nóng)村信用社把深化信用村（鎮(zhèn)）建設作為農(nóng)村信用社的“親民工程”，切實抓好抓實。一是繼續(xù)抓基礎工作，做好信用農(nóng)戶的評定。截止6月末，全區(qū)共建農(nóng)戶經(jīng)濟檔案23.4萬個，評定信用農(nóng)戶22.1萬戶，核定貸款金額3.9億元，1-6月累計投放農(nóng)戶小額貸款28266萬元，農(nóng)戶貸款面達78，頒發(fā)農(nóng)戶貸款證22.1萬冊，貸款證的發(fā)放面達到79，漁溪信用社已成功建成青木信用鎮(zhèn)，且經(jīng)區(qū)政府驗收合格，并授牌。二是逗硬兌現(xiàn)“三優(yōu)”政策，真正讓利于農(nóng)。今年1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社通過實行貸款差別浮動利率，累計向信用農(nóng)戶讓利90余萬元。三是延伸服務鏈條，積極開展誠信企業(yè)、誠信個體戶評選活動。聯(lián)社與區(qū)工商局聯(lián)合下發(fā)了《關于開展誠信企業(yè)、誠信個體工商戶評選活動的通知》，明確了誠信企業(yè)、誠信個體工商戶的評選條件和范圍，以及所享受的優(yōu)惠政策。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社已評選誠信企業(yè)7家，誠信個體戶戶，有力地助推了民營經(jīng)濟發(fā)展。
3、以“兩項活動”為著力點，支持產(chǎn)業(yè)結構調整。上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社繼續(xù)深入扎實地抓好了“兩項活動”的推廣工作，把推動“黨員農(nóng)貸快車”和“十百千萬”活動作為豐富“先教”活動內容和加大貸款營銷力度的一項重要工作來抓，努力在廣大農(nóng)村黨員中培育新的致富典型，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用，引導和帶領廣大農(nóng)民群眾走共同致富的道路。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社共發(fā)放貸款3255萬元，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地95個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)32個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化業(yè)主419個、農(nóng)民致富帶頭人1034人，支持1603戶農(nóng)村貧困黨員調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展綠色經(jīng)濟。同時，在“兩項活動”開展中，先后為503戶活動對象送去致富信息323條，落實幫扶項目45個。玉山信用社在開展“兩項”活動過程中行動快、方法活、效果好，截止6月末，該社已建立基礎檔案720份，確立幫扶對象580戶、規(guī)劃發(fā)展項目9個，并先后為312戶農(nóng)村黨員發(fā)放項目貸款213萬元，有力地支持了地方區(qū)域經(jīng)濟建設。
信用聯(lián)社一季工作總結篇一
轉眼間，上半年的工作就要結束了，在上半年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務，因此在下半年的工作，還是要繼續(xù)堅持上半年的工作作風，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好，在次做出上半年的工作總結，也是為了下半年的工作打好基礎：
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農(nóng)村信用社財務管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將1-6月份財務管理工作總結如下：
一、市辦下達指標完成情況。
1、各項存款余額223350萬元，較年初凈增22325萬元，增幅為11.1％，占市辦分配年計劃21000萬元的106.31％。
2、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬元，不良貸款占比為％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計劃13000萬元的69％。
3、利息收入增幅為2.33％。貸款收息率為1.52％，低于市辦分配年計劃1.78個百分點。
4、綜合費用率為28.67％，超市辦分配年計劃0.84個百分點。
5、帳面利潤。
1、認真測算財務收支計劃，合理制定經(jīng)營目標。
年初，本著“效益優(yōu)先”的指導思想，在結合我市上年度財務收支的基礎上，二月份對各社反復進行算帳，合理設定各項財務指標，編制了《......市農(nóng)村信用社財務收支編制方案》、《......市農(nóng)村信用社20收息、利潤任務分配表》，為各社明確了經(jīng)營方向和責任目標。
2、加強內控建設，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
（1）5--6月份組織各社、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動，及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領導小組，活動分為四個價段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動實行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、600元、400元，并全市通報批評，限期整改。
（2）為了明確內部管理職責，提高各社坐班主任責任意識，3月份及時于與社坐班主任簽訂《......市農(nóng)村信用社20度內控目標責任書》，明確責任目標及考核考評辦法。
總結。
4月份組織對全市農(nóng)村信用社年度領用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責任書，明確管理責任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查，進一步消除了經(jīng)營隱患。
（4）為了做好2010年度會計核算工作，真實、準確、完整地反映農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，3月份及時制定下發(fā)了《2010年度會計工作質量考核辦法》，即每社由主辦會計每人每月拿出200元參與考核。會計決算工作質量實行百分制，具體考核內容為：報表質量35分，各項提留30分，會計資料15分，報表印章10分，上報軟盤10分,每月按合計得分比例計發(fā)會計工作質量考核工資，對于得分在前三名分別獎主辦會計50元、30元、20元，后三名分別罰主辦會計50元、30元、20元，每季度對各社會計工作質量情況通報一次。確保xx年會計核算的真實性和合規(guī)性，促進全市信用社經(jīng)營管理和會計核算工作更上一個臺階。
3、深化財務管理，規(guī)范財務行為，最大限度增收節(jié)支。
（1）減少非生息資金的占用，提高資金利用率。對其它應收款帳戶繼續(xù)實行“先申報，后列支，誰經(jīng)手，誰負責清理”的管理原則，聯(lián)社會計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳，跟蹤督促，限期清理，元至九月份清理收回各類暫借款207萬元，清理業(yè)務周轉金41萬元。
（2）根據(jù)上年財務開支雙重管理的經(jīng)驗，結合今年改革的實際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務公開，民主理財”的財務管理辦法，將今年的各項財務指標細化到月，層層落實，逐月控制考核，并及時下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社2010年專項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎。
（3）為了規(guī)范財務開支行為，及時制定下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社財務管理辦法》，詳細規(guī)范了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序、違規(guī)的處罰等，建立健全了財務審批領導小組，對于大額費用開支實行事前申報，上會研究，公開競價的管理辦法。3月份，首次對各社配置的14臺傳真機公開競價，每臺較市場價少382元；5月份，對城西、城關等社購置打印機、點鈔機公開競價，每臺較市場價分別少330元、200元；6月份對購置的35組檔案柜公開競價，每組較市場價少60元;82月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣，并對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法，3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元。
（4）減少代辦業(yè)務，壓縮成本支出。3月份經(jīng)過充分的調查摸底，對全市181個信用站進行撤消，對需保留的42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書，并繳納每站10000元風險保證金；4月份組織對全市客戶經(jīng)理協(xié)儲金額進行檢查，并逐社、逐人建立協(xié)儲臺帳，跟蹤監(jiān)督，降低了經(jīng)營成本，消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想，同時，也減少了經(jīng)營隱患。
上半年的工作完成的是如此的順利，讓我們對現(xiàn)半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機的影響，還有豬流感的侵襲，導致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發(fā)揚下去的。
起到2010年下半年的工作中，我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進步！
信用聯(lián)社一季工作總結篇二
為了扎實有效的開展20xx年存款“春天行動”活動，**聯(lián)社五措并舉推進目標任務的落實，力爭實現(xiàn)“開門紅”。截止*月底，**聯(lián)社各項存款余額達***億元，比年初凈增***萬元，其中居民儲蓄存款余額達到**億元，比年初凈增**萬元。
組織領導，確保活動的順利開展，**聯(lián)社在第一時間召開專題會議，對活動的開展進行了全面的研究部署，并及時召開了“春天行動”動員大會，對營銷競賽活動再次進行了部署落實。一是成立由“一把手”任組長，分管領導任副組長，信貸管理部、綜合人教部等相關部門負責人為成員的活動領導小組，負責該項活動的組織領導。
二是建立了領導班子成員分片包干、分片聯(lián)系分支機構制度，班子成員對全轄6個信用社和直屬部門進行分片包干、對口聯(lián)系、檢查督導，確?；顒由钊?、扎實、有效的開展。
三是組織優(yōu)質文明服務大檢查，由分管領導帶隊，采用抽查、暗訪、現(xiàn)場考核、客戶評價等方式，對網(wǎng)點的服務質量、社容社貌等進行檢查評比，促進目標任務落實。
為了把握一季度“春天行動”的營銷機遇，**聯(lián)社本著“不等不靠，搶前抓早”的思路，在深入調研和科學規(guī)劃的基礎上，迅速將目標任務細化分解到各分支機構和職能部門，確定在“春天行動”中存款總量較上年凈增2億元、存款積數(shù)凈增91億元、儲蓄存款較上年凈增1億元的目標。各社、部對照通知要求，依據(jù)各自的目標任務，聯(lián)系實際，進一步細化了目標任務和考評方式，盡早把目標任務分解到了網(wǎng)點、到項目，把工作責任落實到柜組、到人員，確保營銷目標的實現(xiàn)。
**聯(lián)社通過媒體宣傳、戶外宣傳、網(wǎng)點宣傳等多種形式，大力宣傳農(nóng)信社品牌、福卡業(yè)務、服務宗旨和信貸品種，營造一季度存款組織的良好氛圍。宣傳中既對農(nóng)信社的整體形象進行宣傳，加深公眾對農(nóng)信社品牌的認知度，又宣傳農(nóng)信社已有通暢的結算網(wǎng)絡和齊全的業(yè)務品種，可為各類客戶提供方便、快捷、優(yōu)質的服務。特別加強了對合作銀行組建進程和當?shù)卣畬r(nóng)信社產(chǎn)權制度改革各項優(yōu)惠政策的宣傳，充分擴大農(nóng)信社的影響力。同時，大力推行“六進”（進社區(qū)、進機關、進企業(yè)、進學校、進市場、進集鎮(zhèn)）策略，提高宣傳的廣度，通過立體式、全方位、多角度的宣傳，從而“宣”起了“春天行動”的高潮，促進了活動的不斷深入。
為了增強“春天行動”的針對性和有效性，**聯(lián)社提出“六個轉變”：
一是把客戶價值的創(chuàng)造作為根本前提，實現(xiàn)由單純抓業(yè)務向抓中高端客戶轉變。
二是把轉變業(yè)務發(fā)展方式作為根本出路，實現(xiàn)由抓單一的產(chǎn)品營銷向綜合理財服務轉變。
三是把注重市場拓展作為根本路徑，實現(xiàn)由主攻城區(qū)業(yè)務向城鄉(xiāng)并重轉變。四是把強化營銷功能作為根本方法，實現(xiàn)是由傳統(tǒng)營銷方式向現(xiàn)代營銷體系轉變。五是把發(fā)揮全行員工潛能作為根本動力，實現(xiàn)由單個部門、局部人員營銷向全員協(xié)作營銷轉變。六是把提高客戶服務質量作為根本保障，實現(xiàn)由被動為客戶服務向主動為客戶(來源：）服務轉變。
**聯(lián)社明確，20xx年“春天行動”獎勵和費用標準將略高于的水平，并對綜合營銷活動進行考核與評價，評選先進單位和個人，在全轄進行表彰通報，對未完成任務的信用社主任、副主任、主管會計、網(wǎng)點負責人、員工分別處以數(shù)額不等的經(jīng)濟處罰。同時，在財務資源配置上向“春天行動”重點傾斜，為全社人員提供看得見、方向明、有促動的激勵方案，調動全員營銷積極性。對營銷不力、成效不好的信用社主任，市聯(lián)社將啟動問責機制。此外，建立按旬上報、按月通報制度，確保完滿完成存款任務。
信用聯(lián)社一季工作總結篇三
xx年對營業(yè)部來說，是辛勤耕耘的一年，是加快發(fā)展的一年。xx年在各級領導的關懷支持下、在全體員工的協(xié)同配合下，同心同德取得了可喜的業(yè)績，一年來按照聯(lián)社年初制訂的工作思路，克服重重困難，團結一致，勇于開拓，在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風險的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為目標，積極擴展市場、培育客戶，實現(xiàn)了各項業(yè)務的全面、快速增長。
截止xx年13月末，聯(lián)社營業(yè)部各項存款余額達40904萬元，較xx年存款余額的29184萬元增長11720萬元，各項貸款余額達70891萬元，不良貸款累計凈壓萬元，正常中不良貸款累計清收222萬元，貸款利息收入5851萬元。手續(xù)費收入萬元。在四季度獲得了流動紅旗?，F(xiàn)將xx年工作情況匯報如下：
一、以業(yè)務經(jīng)營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進各項業(yè)務工作快速發(fā)展。xx年，營業(yè)部將銀行卡的發(fā)行做為帶動存款上升的一個新的落腳點，明確目標定位，營業(yè)部建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制，全方位拓展了市場。具體做法有：一、積極與國庫集中支付協(xié)商溝通，承攬了昔陽縣教師績效取暖費用的代發(fā)業(yè)務，總計xx余萬元。二、抓住農(nóng)村土地補償款發(fā)放的有利時機，積極與土地局等有關部門協(xié)商溝通，辦理了多筆代發(fā)業(yè)務，吸收資金1000余萬元。三、與陽春熱力公司協(xié)商溝通，承攬了陽春熱力取暖費用的歸社，吸收資金800余萬元。xx年以來，聯(lián)社營業(yè)部共代發(fā)銀行卡8700余張，吸收資金3000余萬元。二、加強服務效能，提升服務水平。
xx年以來，聯(lián)社營業(yè)部以“立足農(nóng)村、服務三農(nóng)”為經(jīng)營宗旨，在為客戶提供安全、熱情、快捷、方便服務的基礎上不斷擴大服務內涵，創(chuàng)新服務方式。一是狠抓優(yōu)質服務工作。營業(yè)部倡導微笑服務、站立服務，在客戶現(xiàn)金需求旺盛的情況下，穩(wěn)定并發(fā)展了存款。二是強化宣傳，樹立形象。通過柜臺服務、資料發(fā)放、客戶宣傳等方式，為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。三、狠抓不良貸款清收盤活。
今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置，對存量不良貸款分門別類、因類施策進行清收。在狠抓存量不良貸款清降的同時，管住新增貸款質量，積極加快不良貸款清收。在清收不良貸款工作中，一是將我部存量的不良貸款大戶進行了司法訴訟，開拓了我部清收不良貸款的新局面，確保了不良貸款的清收效果。二是加大違規(guī)貸款責任追究力度，并納入營業(yè)部全年綜合考評，重點對xx年以后所發(fā)放的貸款進行重點關注，對逾期和大額欠息的貸款進行責任追究，并責令責任信貸員限期清收欠款欠息以保證資產(chǎn)質量的提高，偏離度的降低。截止xx年底，我部共清收不良貸款萬元，正常中不良貸款222萬元。四：開展支農(nóng)惠民工程、積極實施“三大工程”，確保取得實實在在的效果，xx年營業(yè)部積極開展服務小微企業(yè)、金融服務進社區(qū)、陽光信貸、支農(nóng)惠民大調研活動，通過柜臺服務和上門服務相結合，積極走訪客戶，深入了解了客戶的資金需求，及早動手、收集資料，xx年共走訪個人及法人客戶共145個，散發(fā)相關資料1000余份。我社在縣域范圍內開展實施了“三大工程”活動，推行陽光辦貸、實行陽光操作。著力突出“公開”這一重中之重，推行社會公示制度，全面公開貸款條件、流程、利率、收費標準、辦結時限和監(jiān)督方式，實行客戶服務承諾公示，并實行限時辦結承諾，提高了辦貸效率。五、xx年工作計劃：
1、xx年工作目標：
全年新增存款5000萬元；
全年利息收入6200萬元；
不良貸款絕對額下降200萬元；
貸款凈投放4000萬元。
2、加大存款結構的調整，加強儲蓄存款的吸收力度，提高儲蓄存款的上升幅度，改變我部對公存款份額較大，儲蓄存款份額不足的現(xiàn)狀。3、加強不良清收工作，加大對不良貸款的`排查摸底，對存量不良貸款進行有目標、有措施的實施清收工作，明確重點清收目標，實事求是地制定一戶一策的催收計劃，并明確專人專責抓催收。米取得力措施抓催收落實。對于惡意賴帳的釘子戶，通過法律手段"虎口拔牙”
xx年是不平凡的一年，是強化服務，謀求發(fā)展的關鍵一年，一年來在聯(lián)社領導的支持下，員工同事的配合下我取得了一定的成績，但工作中還有一些地方不太完善，營業(yè)部將繼續(xù)卯足干勁，竭盡所能的干好工作，為昔陽聯(lián)社的發(fā)展提供綿薄之力。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
信用聯(lián)社一季工作總結篇四
一年來，在聯(lián)社的正確領導下，針對本人自身擔任信用社主任，主要做好信貸管理工作，具體有以下幾方面：
1、處理好“三個關系”：
(1)責任追究與激勵政策的關系。建立合理的激勵約束機制，對造成貸款損失的應給予處罰，對正確決策帶來良好經(jīng)濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法，調動信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。
(2)信貸風險與資產(chǎn)運用的關系。信用社貸款業(yè)務的收益來自資金成本和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風險與資產(chǎn)運用的關系作為重來抓。
(3)貸款營銷與嚴格管理關系。當前在加大有效信貸投入時，嚴格控制新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入，并用準用好信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象，堵住不良貸款發(fā)生的源頭。并認真落實貸款“三查”制度，強化信貸監(jiān)督與管理，嚴格貸款審批制度和操作程序，規(guī)范信貸行為。同時，要求各位信貸人員根據(jù)“三農(nóng)”的特點和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要，合理確定貸款期限，不得任意延長或縮短，真實反映貸款占用形態(tài)。
2、嚴把制度執(zhí)行關。在實際工作當中，嚴格執(zhí)行“貸前調查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次，次次都形成紀錄。通過貸后回訪，使自身對全社的貸款情況了如指掌，并適時提前收回有風險貸款。
3、結合實際情況制定出有獎有罰、權責對等的管理機制。根據(jù)信用社的'實際情況，在征得聯(lián)社同意的前提下，對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制，從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成，這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度，拉大信貸人員的收入差距，提高信貸人員工作積極性。同時，明確責任貸款警戒點，當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時，堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來，防止因個人原因導致貸款質量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。
4、明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責任，防止責任懸空和不切實際的集中。每筆貸款，尤其是大額貸款，明確調查人員、二級決策機構成員、以及貸后管理人員的責任比例，既杜絕將責任集中于調查人員一身的不切實際的做法，又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象，真正使貸款責任有著落，保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守，各負其責。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關業(yè)務技能，不宜作為貸款責任人。對內部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁，嚴格按照規(guī)定進行審查，清收責任應也由信貸崗位人員承擔。
總結。
6、嚴把貸款投向關：放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此，我將經(jīng)營方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務城鄉(xiāng)，充當杠桿，實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟結構調整。
7、對信貸人員的工作過程進行控制，重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化，完善借款合同的各項要素，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓有的放矢，除通常對信貸人員進行法律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對不同的情況進行專門學習，通過培訓，有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同，以及對信用社的忠誠，增強他們的信心。分類激勵，優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實際情況，制定出相應的激勵辦法，營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的，實行末位淘汰制，調離信貸崗位。
8、提高信貸人員綜合素質，有效規(guī)避信貸風險。要防范和化解不良貸款，員工素質是關鍵，特別是需要一支高素質的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業(yè)道德教育，提高信貸人員的責任心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風險成為信貸人員的自覺行動，從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。二要加強對信貸人員的業(yè)務素質培訓。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識，不僅要精通信貸業(yè)務，熟識貸款操作規(guī)程，還需要掌握企業(yè)的財務知識等，現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務素質遠遠不能適應業(yè)務發(fā)展的需要，應利用多種方式，對信貸人員進行業(yè)務培訓并考試，防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質量密切相關的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器，這是時代對信貸人員提出的迫切要求。
9、回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：
〖1〗〖2〗。
(1)、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽。
(2)、業(yè)務素質提高不快，對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透；
(3)、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強；
在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在專業(yè)科和信用社的領導下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，為我社經(jīng)營效益的提高，完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。
通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護國家財政大局為己任，創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽，強化管理，為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。
信用聯(lián)社一季工作總結篇五
轉眼間，20xx年的工作就要結束了，在一年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務，因此在以后的工作中，還是要繼續(xù)堅持今年的工作作風，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結，也是為了明年的工作打好基礎。
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農(nóng)村信用社財務管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將一年工作總結如下：
一、各項信貸指標完成情況。
1、有效地控制了各項貸款規(guī)模，截止到xx年末各項貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××%，同比多增××萬元，完成全年各項貸款增量任務××萬元的××%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××%，同比多增××萬元，占比××%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，同比多增××萬元，占比××%；其他貸款余額××萬元，比年初下降××萬元，同比少增××萬元，占比××%。
2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。xx年末貸款利息收入實現(xiàn)××萬元，同比增加××萬元，完成全年收息任務××萬元的××%。
二、信貸工作開展情況。
1、以信貸支農(nóng)為重點，堅持為農(nóng)服務方向。
我們根據(jù)本地區(qū)實際情況，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用，把管理和服務的重點放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結構調整上，05年××市遭受歷史罕見的禽流感災害，全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金，截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬元，其中：支持建設省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)××個，已投放××萬元；今年全縣新擴建高溫暖棚××萬余畝，僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝，其中××畝連片高溫棚××個，每畝棚總投資約××萬元，信用社對每棟大棚投放貸款1萬元，共投放貸款××多萬元。
我們實行定時、定點、定貸服務制度，方便于農(nóng)民。全轄××個信用社有信貸員××人，每個信貸員至少包××個村，農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時地發(fā)放到農(nóng)民手中，他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時、定點、定貸服務制度，在信貸服務上，轉變工作思路，多渠道、多形式地開展貸款投放工作，熱心為農(nóng)戶服務。全年累計投放農(nóng)業(yè)貸款××萬元，重點支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬畝，水果鮮儲量達到××億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到××萬頭、××萬頭、××萬只、××萬只，有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調整的步伐，對縣域經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應有的貢獻，加快了××市“富民強市，提檔升位”的步伐。
2、支持春耕生產(chǎn)情況。
年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實際情況出發(fā)，按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結構調整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況，對×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調查，調查結果：
20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬元左右。其中：
（1）糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（2）油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（3）經(jīng)濟作物（果樹）生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（4）蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（5）其它項目生產(chǎn)資金需求量××萬元。
在資金總需求量××萬元中，農(nóng)民自籌解決××萬元，其他金融機構貸款××萬元，信用社投放××萬元貸款予以支持。
由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達××萬元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。xx年，我們爭得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達××萬元，充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。
3、支持產(chǎn)業(yè)結構調整。
農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展，離不開各級政府的大力支持，但是得到政府的'支持不應該是被動的接受，也不能簡單的伸手去要，而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作，關鍵是要打好協(xié)作的基礎，找準基點，我們的共同點是推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。只有我們在支持農(nóng)村經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展上做得好，爭取政府的支持和幫助才更主動，才能得到政府的更大傾斜。
因此，我們的信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點，市政府提出“一產(chǎn)做洋”，我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項目，投貸××萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營企業(yè)，支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè)，為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用；政府提出“二產(chǎn)做強”，我們投貸1400萬元，大力支持××等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè)；政府提出“三產(chǎn)做大”，我們投放××萬元，支持農(nóng)戶的運輸、商品營銷和城市建設、公路建設及旅游業(yè)開發(fā)等項目，使政府的經(jīng)濟運作得到了強有力的資金支持。
4、積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用戶、信用村、鎮(zhèn)評定工作。
我們堅持從改進服務，改善信用環(huán)境入手，以農(nóng)戶為主要對象，把向農(nóng)民發(fā)放擔保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款，全年投放農(nóng)戶小額信用貸款××萬元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬元。這些貸款的發(fā)放，有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結合本地區(qū)實際情況，進一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度，控制在××元至××元。
全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個，信用村××個，信用戶××戶，全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農(nóng)戶貸款難的問題。達到農(nóng)民滿意、政府滿意。
20xx年，××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點，以防范風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任。通過全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標，信貸資產(chǎn)質量得到了明顯提高，促進了各項經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。
通過不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護國家財政大局為己任，創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽，強化管理，為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。
信用聯(lián)社一季工作總結篇六
轉眼間，20xx年的工作就要結束了，在一年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務，因此在以后的工作中，還是要繼續(xù)堅持今年的工作作風，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結，也是為了明年的工作打好基礎。
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農(nóng)村信用社財務管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將一年工作總結如下：
1、有效地控制了各項貸款規(guī)模，截止到xx年末各項貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××%，同比多增××萬元，完成全年各項貸款增量任務×× 萬元的××%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××%，同比多增××萬元，占比××%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元，比年初增加× ×萬元，同比多增××萬元，占比××%；其他貸款余額××萬元，比年初下降××萬元，同比少增××萬元，占比××%。
2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。xx年末貸款利息收入實現(xiàn)××萬元，同比增加 ××萬元，完成全年收息任務××萬元的××%。
二、信貸工作開展情況
1、以信貸支農(nóng)為重點，堅持為農(nóng)服務方向。
我們根據(jù)本地區(qū)實際情況，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用，把管理和服務的重點放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結構調整上，05 年××市遭受歷史罕見的禽流感災害，全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金，截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬元，其中：支持建設省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)××個，已投放××萬元；今年全縣新擴建高溫暖棚××萬余畝，僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝，其中××畝連片高溫棚××個，每畝棚總投資約 ××萬元，信用社對每棟大棚投放貸款1萬元，共投放貸款××多萬元。
我們實行定時、定點、定貸服務制度，方便于農(nóng)民。全轄××個信用社有信貸員× ×人，每個信貸員至少包××個村，農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時地發(fā)放到農(nóng)民手中，他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時、定點、定貸服務制度，在信貸服務上，轉變工作思路，多渠道、多形式地開展貸款投放工作，熱心為農(nóng)戶服務。全年累計投放農(nóng)業(yè)貸款 ××萬元，重點支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬畝，水果鮮儲量達到××億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到 ××萬頭、××萬頭、××萬只、××萬只，有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調整的步伐，對縣域經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應有的貢獻，加快了××市“富民強市，提檔升位”的步伐。
年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實際情況出發(fā)，按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結構調整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況，對×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調查，調查結果：
20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬元左右。其中：
（1）糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（2）油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（3）經(jīng)濟作物（果樹）生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（4）蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（5）其它項目生產(chǎn)資金需求量××萬元。
在資金總需求量××萬元中，農(nóng)民自籌解決××萬元，其他金融機構貸款××萬元，信用社投放××萬元貸款予以支持。
由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達××萬元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的.大力支持。xx年，我們爭得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達 ××萬元，充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。
農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展，離不開各級政府的大力支持，但是得到政府的支持不應該是被動的接受，也不能簡單的伸手去要，而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作，關鍵是要打好協(xié)作的基礎，找準基點，我們的共同點是推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。只有我們在支持農(nóng)村經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展上做得好，爭取政府的支持和幫助才更主動，才能得到政府的更大傾斜。
因此，我們的信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點，市政府提出“一產(chǎn)做洋”，我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項目，投貸××萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營企業(yè)，支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè)，為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用；政府提出“二產(chǎn)做強”，我們投貸1400萬元，大力支持××等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè)；政府提出“三產(chǎn)做大”，我們投放××萬元，支持農(nóng)戶的運輸、商品營銷和城市建設、公路建設及旅游業(yè)開發(fā)等項目，使政府的經(jīng)濟運作得到了強有力的資金支持。
、信用村、鎮(zhèn)評定工作。
我們堅持從改進服務，改善信用環(huán)境入手，以農(nóng)戶為主要對象，把向農(nóng)民發(fā)放擔保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款，全年投放農(nóng)戶小額信用貸款 ××萬元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬元。這些貸款的發(fā)放，有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結合本地區(qū)實際情況，進一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度，控制在××元至××元。
全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個，信用村××個，信用戶××戶，全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農(nóng)戶貸款難的問題。達到農(nóng)民滿意、政府滿意。
20xx年，××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點，以防范風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任 。通過全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標，信貸資產(chǎn)質量得到了明顯提高，促進了各項經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。
在今后的工作中，還是會繼續(xù)加強學習，主動轉型，迎接挑戰(zhàn)；全面提升服務水平，幫助客戶贏利，提高客戶忠誠度。加強動腦思考能力，在工作中多想辦法、多創(chuàng)新；加強組織協(xié)調能力；
通過不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護國家財政大局為己任，創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽，強化管理，為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。
信用聯(lián)社一季工作總結篇七
xxx縣農(nóng)村信用聯(lián)社及所轄24個基層信用社在今年的工作中，緊緊圍繞深化改革、求實創(chuàng)新、加快發(fā)展的主旋律扎實開展各項工作。在縣委、縣政府的支持下，堅持一手抓改革、一手抓支農(nóng)，在改革創(chuàng)新中求發(fā)展，使各項工作卓有成效?，F(xiàn)將我聯(lián)社20xx年工作情況總結如下。
經(jīng)過全轄干部職工的共同努力，xxx聯(lián)社在今年前九個月的'工作中取得了比較好成績，絕大部分經(jīng)營指標都超額完成了工作任務，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。
1、存款工作。截止20xx年9月末，全轄各項存款余額51632萬元，較年初增加1838萬元，增幅為3％，完成市辦10000萬元存款計劃的118％，較市辦下達的存款計劃還差11838萬元。
2、貸款情況。截止20xx年9月末，全轄各項貸款余額60288萬元，較年初凈增加貸款6451萬元，余額較年初增加12％，剔除置換呆帳貸款因素較年初凈增加貸款9747萬元，余額較年初增加18％。全轄累計發(fā)放貸款34320萬元，累計回收貸款24574萬元。貸款占全縣金融機構貸款總量的29%，本年增量占全縣金融機構貸款增量259%。其中，全轄不良貸款余額為7565萬元，較年初下降了6430萬元（含置換呆帳3296萬元，實際下降了3134萬元），完成市辦不良貸款下降3300萬元任務的94.9％。
3、股本金情況。為了達到農(nóng)信改革目標和發(fā)展的需要，在縣委縣政府的支持下，全轄干部職工齊心協(xié)力，積極開展增資擴股工作，截止今年九月末，全轄股金余額為5678萬元，較年初增加2417萬元，較去年同期增加4266萬元，完成任務的483%。
做為服務“三農(nóng)”的主力軍，在組織資金非常困難的情況下，我們也沒有忘記支持“三農(nóng)”的重任，通過采取有力措施積極籌集資金，并借入人民銀行支農(nóng)再貸款，確保了全縣春耕生產(chǎn)資金及時下擺，同時還大力支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的順利進行。
截止今年9月末，全轄各項貸款余額為60289萬元（不含專項票據(jù)置換呆帳貸款3296萬元，已收回11萬元），較去年同期增加639萬元，較年初增長6451萬元。累計發(fā)放貸款34321萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款33803萬元，占貸款累放總額的98.5％。
在投放的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款中，投放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款17269萬元。其中，投放化肥？5905萬元、投放種子貸款1089萬元、投放農(nóng)機具貸款272萬元、農(nóng)膜貸款3萬元。累計投放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整貸款16534萬元。其中，累計投放養(yǎng)殖業(yè)貸款11616萬元，比上年多投放貸款2245萬元，重點支持項目有：投放奶牛貸款378萬元，支持農(nóng)民購買進口奶牛224頭、黃牛貸款4432萬元，育肥黃牛20531頭；累計投放綿羊飼養(yǎng)貸款1111萬元，支持農(nóng)民飼養(yǎng)綿羊7.4萬只；累計投放生豬飼養(yǎng)貸款4119萬元，支持農(nóng)民養(yǎng)豬11.6萬頭；累計投放家禽飼養(yǎng)貸款1576萬元，支持農(nóng)民飼養(yǎng)家禽247萬只。為烤煙、蔬菜保護地等科技含量較高的項目投放貸款4918萬元。
上述項目在今年將給農(nóng)民帶來較好的經(jīng)濟效益。據(jù)測算，黃牛飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入1000萬元，綿羊飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入700萬元，家禽飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入2500萬元，生豬飼養(yǎng)給農(nóng)民群眾帶來純收入2200萬元。在對種植業(yè)信貸投入中，我們仍以發(fā)展蔬菜保護地種植面積為主，今年凈投放貸款159萬元，用于新建冷棚1331棟，將為農(nóng)民增加收入400萬元以上。預計年末前產(chǎn)業(yè)結構調整項目實現(xiàn)收入在4500萬元左右。
貸款規(guī)模的增加及質量的提高，不僅促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展，同時也促進了我們自身的經(jīng)營環(huán)境的改善。
截止9月末，全轄總收入4522萬元，較去年同期增加1549萬元，總支出3768萬元，較去年同期增加582萬元，實現(xiàn)利潤754萬元，較去年同期增加967萬元。盈余社23個，較去年同期增加6個，盈余額982萬元，較去年同期增加793萬元，盈余面92xx%，虧損社2個，較去年同期減少6個，虧損額228萬元，較去年同期減少174萬元，虧損面8%。
信用聯(lián)社一季工作總結篇八
20xx年，xx聯(lián)社搶抓機遇，堅定不移地推進省聯(lián)社各項工作部署，著力抓好春節(jié)存款旺季，開展業(yè)務營銷競賽活動，完善考核辦法，強化激勵措施，優(yōu)化網(wǎng)點布局，提升服務質雖，力促存款快速增長。截止3月17日，各項存款余額達到億元，比年初凈增億元，實現(xiàn)了xx年首季存款業(yè)務"開門紅"。
一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機。元月份，xx聯(lián)社就召開了"全縣農(nóng)村信用社xx年第一季度工作會"，會議明確了存款就是實力、存款就是市場競爭力的營銷理念，堅持”以市場為導向、以客戶為中心，以效益為目標”，立足本地實際，上下聯(lián)動，廣泛動員，提升社會形象，將資金組織工作當作全年的首要任務來抓。會議之后，轄內各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機遇，及早動手，搶占先機，積極走訪攬儲，吸聚社會閑散資金。
二、指標激存、激勵穩(wěn)存、全力挖存。為進一步激發(fā)員工積極性和主觀能動性，xx聯(lián)社在xx年伊始就制定了薪酬與績效掛鉤考核的存款目標考核機制，在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標和下發(fā)各項業(yè)務考核獎懲辦法。同時繼續(xù)開展存款小指標競賽活動，強化考核措施，加大獎懲力度，有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲主動性。面對春節(jié)期間現(xiàn)金大雖回籠的黃金季節(jié)，xx聯(lián)社動員全員力雖，上門走訪目標客戶，主動出擊營銷，加強對財政、社保、建設資金等重點機構客戶的高層營銷。聯(lián)社領導班子身體力行，率先垂范，大力營銷對公存款。自元月份以來，全縣提前完成一季度任務或超額完成一季度任務的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中，領導干部始終站在最前頭，鼓舞了士氣，推動了全員營銷熱情，確保了存款穩(wěn)步快速增長。
三、宣傳引存、服務招存、營銷促存。春節(jié)前后，xx聯(lián)社利用節(jié)日黃金周合家團圓的時機，打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局，采取媒體播報、懸掛橫幅、設立金融知識櫥窗、開辟板報和在集貿(mào)市場、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報，設立業(yè)務咨詢臺的方式，擴大電子銀行、信通卡、農(nóng)信銀等知識的普及面，讓廣大儲戶感到信用社結算渠道的便利，享受現(xiàn)代一流的金融服務，打造農(nóng)信社品牌效應；為加強農(nóng)信社優(yōu)質服務，提高競爭實力。xx聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點碩軟件環(huán)境，加強柜面服務，提高服務質雖。春節(jié)期間，全縣員工堅持早開門、晚開門，做實"服務增值、服務創(chuàng)效"的服務理念，面對商戶、農(nóng)戶對零鈔、新鈔需求n大的實際，各網(wǎng)點積極調劑，予以兌換，贏得了客戶的滿意，受到了廣大客戶的好評。另外針對其他銀行春節(jié)放假期間不是全天候營業(yè)的情況，xx聯(lián)社人性化、親情化的服務既方便了群眾，乂實現(xiàn)了自身效益和社會效益"。
雙豐收"。誠信服務贏得大批客戶，綜合營銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產(chǎn)品為載體，強化存款營銷水平，廣泛地網(wǎng)絡客戶，為客戶帶來了便利,同時也將客戶資金引進了信用社。
信用聯(lián)社一季工作總結篇九
xx年，**聯(lián)社搶抓機遇，堅定不移地推進省聯(lián)社各項工作部署，著力抓好春節(jié)存款旺季，開展業(yè)務營銷競賽活動，完善考核辦法，強化激勵措施，優(yōu)化網(wǎng)點布局，提升服務質量，力促存款快速增長。截止3月17日，各項存款余額達到28。31億元，比年初凈增4。76億元，實現(xiàn)了xx年首季存款業(yè)務"開門紅"。
元月份，**聯(lián)社就召開了"全縣農(nóng)村信用社xx年第一季度工作會"，會議明確了存款就是實力、存款就是市場競爭力的營銷理念，堅持"以市場為導向、以客戶為中心，以效益為目標"，立足本地實際，上下聯(lián)動，廣泛動員，提升社會形象，將資金組織工作當作全年的首要任務來抓。會議之后，轄內各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機遇，及早動手，搶占先機，積極走訪攬儲，吸聚社會閑散資金。
為進一步激發(fā)員工積極性和主觀能動性，**聯(lián)社在xx年伊始就制定了薪酬與績效掛鉤考核的存款目標考核機制，在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標和下發(fā)各項業(yè)務考核獎懲辦法。同時繼續(xù)開展存款小指標競賽活動，強化考核措施，加大獎懲力度，有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲主動性。面對春節(jié)期間現(xiàn)金大量回籠的黃金季節(jié)，**聯(lián)社動員全員力量，上門走訪目標客戶，主動出擊營銷，加強對財政、社保、建設資金等重點機構客戶的高層營銷。聯(lián)社領導班子身體力行，率先垂范，大力營銷對公存款。自元月份以來，全縣提前完成一季度任務或超額完成一季度任務的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中，領導干部始終站在最前頭，鼓舞了士氣，推動了全員營銷熱情，確保了存款穩(wěn)步快速增長。
春節(jié)前后，**聯(lián)社利用節(jié)日黃金周合家團圓的時機，打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局，采取媒體播報、懸掛橫幅、設立金融知識櫥窗、開辟板報和在集貿(mào)市場、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報，設立業(yè)務咨詢臺的方式，擴大電子銀行、信通卡、農(nóng)信銀等知識的普及面，讓廣大儲戶感到信用社結算渠道的便利，享受現(xiàn)代一流的金融服務，打造農(nóng)信社品牌效應；為加強農(nóng)信社優(yōu)質服務，提高競爭實力。**聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點硬軟件環(huán)境，加強柜面服務，提高服務質量。春節(jié)期間，全縣員工堅持早開門、晚開門，做實"服務增值、服務創(chuàng)效"的服務理念，面對商戶、農(nóng)戶對零鈔、新鈔需求量大的實際，各網(wǎng)點積極調劑，予以兌換，贏得了客戶的滿意，受到了廣大客戶的好評。另外針對其他銀行春節(jié)放假期間不是全天候營業(yè)的情況，**聯(lián)社人性化、親情化的服務既方便了群眾，又實現(xiàn)了自身效益和社會效益"雙豐收"。誠信服務贏得大批客戶，綜合營銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產(chǎn)品為載體，強化存款營銷水平，廣泛地網(wǎng)絡客戶，為客戶帶來了便利，同時也將客戶資金引進了信用社。
信用聯(lián)社一季工作總結篇十
一、加強政治、業(yè)務學習，不斷提高自己的素質量。
一年來我認真學習了黨的xx大精神、學習貫徹黨的xx大精神，聯(lián)社的各項制度文件，認真開展了治理商業(yè)賄賂、預防經(jīng)濟職務犯罪、案件專項治理、綜合治理教育整頓、反不正當交易、社會主義榮辱觀教育等活動，重溫了《中國共產(chǎn)黨章程》和入黨誓詞，學習了******總書記“八榮八恥”社會主義榮辱觀的重要論述，使自己樹立了正確的人生觀、價值觀、金錢觀、法制觀、道德觀、廉政觀，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不斷提高自己的政治素質，增強了自己的政治敏銳性，并把所學知識貫穿執(zhí)行到工作中去，來指導實際工作。同時，根據(jù)今年貸款風險五級分類、綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線等新生事物的出現(xiàn)，我認真學習了貸款風險五級分類操作辦法和綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線的操作流程，增強了自己的實際操作能力，豐富了自己的業(yè)務知識。
二、認真抓好了組織資金工作，特別是進入十月份以來，根據(jù)信用社存款下滑的嚴重態(tài)勢，我們及時將組織資金欠產(chǎn)任務分配到人，信用社各類會議逢會必講組織資金工作的嚴峻性，經(jīng)常統(tǒng)計過問各自完成任務情況，督促各自盡快完成組織資金工作，同時也四處打聽儲源，找儲蓄大戶聯(lián)系存款，自己也通過各種關系組織回定期存款40多萬元，為職工起到了表帥作用。
三、認真協(xié)助信貸員抓好盤活、收息工作。由于今年9月份全縣綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線，所有不良貸款形態(tài)調實，我社不良貸款上升了xx多萬元，為了降低不良貸款占比，我們及時將盤活不良貸款任務量化到人，采取按日統(tǒng)計、按周匯報、評比的辦法，提高了信貸人員工作積極主動性，同時對釘子戶、難纏戶，我們及時協(xié)助信貸人員，做貸戶的思想動員工作，千方百計想辦法收回貸款本息。
四、認真抓好了貸款風險五級分類和綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線工作。根據(jù)聯(lián)社今年工作的安排，我們認真做好了貸款風險五級分類的各項工作，及時組織人員學習了有關操作辦法，按照聯(lián)社對貸款風險五級分類的核心定義，認真對每一筆信貸資產(chǎn)進行分類認定，按聯(lián)社要求的時間和進度圓滿完成了貸款風險五級分類工作。同時做好了綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線的各項準備工作，保證了全縣網(wǎng)絡系統(tǒng)的成功上線。
五、嚴格遵守勞動紀律和信用社的各項規(guī)章制度。全年從沒有遲到早退、不假而離、逾假不歸現(xiàn)象，也沒有發(fā)生過違紀違章，損害信用社集體利益，不遵守勞動紀律現(xiàn)象，所有的工作能積極主動帶頭干，從來沒有怕苦、怕累、怕臟現(xiàn)象，各項工作都能給職工起到模范作用。
六、認真抓好了安全保衛(wèi)工作。安全保衛(wèi)工作是我分管的主要工作，自我調入**信用社以來，我認真執(zhí)行了聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)制度，堅持每月最少組織職工安全學習一次，堅持每月最少一次到各個營業(yè)網(wǎng)點親自查安全、查庫存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)問題從重處理，半年了累計檢查安全、檢查庫存現(xiàn)金*余次，有力地促進和保障了信用社各項業(yè)務的'正常開展。
七、認真做好了信用社主任的好助手，遇事能及時向社主任請示、匯報、商量，能以信用社的大局為重，團結同志，能積極完成領導交給的各項工作任務。
八、嚴以律己，永保黨員清政廉潔本色。做為一信合人，一名共產(chǎn)黨員，時時處處能“自省、自重、自珍、自愛、自警、自勵”，做到不為私心所憂，不為物質所動，老老實實做人，踏踏實實做事，努力工作，講實話、辦實事，堅持原則、制度，始終保持了共產(chǎn)黨員清政廉潔的優(yōu)良本色。
雖說今年各項工作任務已基本完成，自己也做了不少工作，但在實際工作中也存在著以下不足之處：一是對內部的管理力度不夠，使一些自覺性差、工作上進心不強的同志，在工作中得過且過，影響了其他職工的工作熱情。二是在工作中有時有怕得罪人的思想，發(fā)現(xiàn)部分職工的錯誤和問題，不能及時指正。三是有時有工作方法不妥當現(xiàn)象。
總之在20xx年度的工作中，自己能嚴格要求，以身作則，做了一些自己應該做的工作，我計劃在新年度里，繼續(xù)加強學習，發(fā)揚自己以前工作中的長處，克服自己的不足，改進工作作風，大膽管理、大膽工作，與同志們一同完成上級交給的各項工作任務。
信用聯(lián)社一季工作總結篇十一
轉眼間，20xx年上半年的工作就要結束了，在上半年的工作中，我們市的`信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務，因此在下半年的工作，還是要繼續(xù)堅持上半年的工作作風，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結，也是為了下半年的工作打好基礎：
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農(nóng)村信用社財務管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將1-6月份財務管理工作總結如下：
2、不良貸款余額xx元，較年初凈下降8974萬元，不良貸款占比為xx％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計劃13000萬元的69％。
4、綜合費用率為28.67％，超市辦分配年計劃0.84個百分點。
5、帳面利潤。
1、認真測算財務收支計劃，合理制定經(jīng)營目標
2、加強內控建設，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
（1）5--6月份組織各社、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動，及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領導小組，活動分為四個價段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動實行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、 600元、400元，并全市通報批評，限期整改。
（2）為了明確內部管理職責，提高各社坐班主任責任意識，3月份及時于與社坐班主任簽訂《xx市農(nóng)村信用社20xx年度內控目標責任書》，明確責任目標及考核考評辦法。
（3）為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點的有價單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營隱患，除要求各信用社、部嚴格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農(nóng)村信用社20xx年度領用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責任書，明確管理責任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查，進一步消除了經(jīng)營隱患。
3、深化財務管理，規(guī)范財務行為，最大限度增收節(jié)支
（2）根據(jù)上年財務開支雙重管理的經(jīng)驗，結合今年改革的實際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務公開，民主理財”的財務管理辦法，將今年的各項財務指標細化到月，層層落實，逐月控制考核，并及時下發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社20xx年專項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎。
上半年的工作完成的是如此的順利，讓我們對現(xiàn)半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機的影響，還有豬流感的侵襲，導致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發(fā)揚下去的。
起到20xx年下半年的工作中，我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進步！
信用聯(lián)社一季工作總結篇十二
xxx年，××農(nóng)村信用合作聯(lián)社在信貸工作管理方面，以省聯(lián)社提出的“改革年”為出發(fā)點，以票據(jù)兌付工作為“第一要務”，以防范風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任，積極投放農(nóng)業(yè)貸款。通過全體員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標，信貸資產(chǎn)質量得到了明顯提高，信貸經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。貸款總量實現(xiàn)新突破。xxx年末各項貸款余額×萬元，比年初增加×萬元，增長17。6%，同比多增×萬元，完成全年各項貸款增量任務。
其中：農(nóng)業(yè)貸款余額×萬元，比年初增加×萬元，增長12。68%，占比63。96%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額×萬元，比年初增加×0萬元，占比26。26%；其他貸款余額×萬元，比年初增加×萬元，占比9。78%。
貸款利息收入穩(wěn)定增長。貸款利息收入×萬元，同比增加×萬元，完成全年收息任務×萬元的×%。
（一）支農(nóng)工作開展情況。
××市農(nóng)村信用社始終堅持以農(nóng)為本，以支持“三農(nóng)”為已任，重點支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構的調整，大力支持社會主義新農(nóng)村建設。在信用社信貸資金的支持下，××的社會主義新農(nóng)村建設事業(yè)取得了較大成績，養(yǎng)殖、棚菜、葡萄三大主導產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。xxx年轄內農(nóng)業(yè)產(chǎn)值×萬元，同比增長×萬元；農(nóng)民人均收入4750元，同比增長133元。支持春備耕生產(chǎn)情況。
年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實際情況出發(fā)，根據(jù)××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結構調整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況，對××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調查，在資金總需求量×萬元中，農(nóng)民自籌解決×萬元，其他金融機構貸款×萬元，信用社投放×萬元貸款予以支持。由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達×萬元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。
今年，我們爭得××市人民銀行支農(nóng)再貸款×萬元（11月末全部償還），充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。累計投放春備耕生產(chǎn)貸款×戶、×萬元，同比增加1521戶、×萬元。支持種植面積85萬畝，同比增加15萬畝，其中糧食作物40萬畝、蔬菜22萬畝、經(jīng)濟作物4。9萬畝、林果18。1萬畝。
2、支持設施農(nóng)業(yè)情況。
（1）支持大棚生產(chǎn)情況。
大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整，支持設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我市的棚菜面積已達37萬畝，占全市耕地的33%，實現(xiàn)了四季生產(chǎn)，年創(chuàng)產(chǎn)值15億元，實現(xiàn)了企業(yè)與客戶的“雙贏”。
累計投放大棚貸款10327戶、×萬元，同比增加20xx戶、3209萬元。支持大棚107萬棟、22萬畝，其中新建大棚2530棟、3056畝。支持棚菜106萬棟、21萬畝，棚果6810棟、7230畝，其它棚養(yǎng)經(jīng)濟作物3190棟、2770畝。支持設施小區(qū)24個，面積4。9萬畝。
幾年來隨著蔬菜保護地面積的不斷擴大，蔬菜產(chǎn)量由xx年的110萬噸增加到xxx年的。140萬噸，產(chǎn)值達14億元，建棚戶農(nóng)民人均收入增加1500元，在取得社會效益的同時內部效益也取得了同步提高，僅發(fā)放蔬菜保護地貸款一項，就為信用社增加利息收入1000多萬元。
一個大棚幾千元、上萬元的收入，使大部分農(nóng)民都過上了富裕的日子，同時，圍繞大棚衍生了種子、農(nóng)膜、農(nóng)藥、化肥、竹材、草苫、蔬菜經(jīng)銷、運輸、飯店、賓館、恒溫庫、聚乙烯繩、蔬菜包裝紙箱等的相關產(chǎn)業(yè)。遼西棚膜總代理、經(jīng)銷商陳×，主要經(jīng)銷農(nóng)膜、化肥、大田種子，經(jīng)銷規(guī)模較大，下設3個分店，有30個銷售網(wǎng)點，年銷售額×萬元，年利潤在×萬元左右。為幫助陳×這樣大的農(nóng)資經(jīng)銷商做大自己的產(chǎn)業(yè)，我社每年都會為他們提供貸款支持。
b
信用聯(lián)社一季工作總結篇十三
縣聯(lián)社黨委緊密結合業(yè)務經(jīng)營這個中心，認真總結創(chuàng)建工作的新經(jīng)驗，完善管理機制，切實加強班子建設，確保文明單位建設扎實推進。一是抓班子強領導。根據(jù)聯(lián)社班子人員變動情況，調整充實文明單位創(chuàng)建領導小組，完善了以聯(lián)社理事長任組長，主任、監(jiān)事長、副主任任副組長，科室負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組，各基層信用社也相應成立了領導小組，有效加強了文明建設的領導。二是提高認識。聯(lián)社領導成員充分認識到加強三個文明建設的重要性和必要性，根據(jù)縣委班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路，提高班子整體素質，聯(lián)社理事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子分工明確，團結協(xié)作，作風正派，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚民主，在保先教育活動中開展民意測評滿意率達95％。三是嚴格考核。縣聯(lián)社每年對文明建設提出了具體要求和考核辦法，并同業(yè)務經(jīng)營一起部署、檢查、考核；對基層信用社各級文明、衛(wèi)生單位實行雙向復查，即黨政復查，內部系統(tǒng)復查。內部復查實行自查與聯(lián)社文明建設領導小組成員分片抽查相結合，全縣信用社文明單位經(jīng)聯(lián)社復查保持了原有的榮譽稱號。二、抓教育以人為本，提高隊伍素質縣聯(lián)社以抓文明單位創(chuàng)建工作為載體，加強職工的教育和培訓，為文明單位建設提供了人力資源和智力支持。（一）強化學習教育，創(chuàng)建學習型職工隊伍。聯(lián)社機關推出了周會制度，堅持每周一早召開職工會議，總結上周工作，部署下周任務，明確工作目標，實現(xiàn)一周工作早知道。信用社每月組織一次中心學習。信用分社每周不少于1次職工學習。組織職工認真學習了十六屆四中、五中全會精神，《公民道德建設實施綱要》，加強職工二十字公民基本道德教育，不斷提高員工的政治思想素質及理論水平。全縣信用社深入開展了學制度、學文件、抓落實、促發(fā)展和整頓作風、提高效率百日行教育活動，全體員工做到人人參與，并結合自已的思想實際分別寫出了心德體會658篇，通過學習和各項活動的開展，全體職工的政治思想素質不斷提高，主人翁意識不斷增強，樹立了愛崗敬業(yè)，勤奮工作，服務人民，無私奉獻的好思想。（二）強化隊伍建設，提高兩個素質。一是抓培訓。去年已舉辦信貸資產(chǎn)管理、計算機設備維修維護、計算機門柜業(yè)務系統(tǒng)操作、出納知識、網(wǎng)上銀行業(yè)務、央行專項票據(jù)專題培訓班6期，參訓人員達200余人。二是在聯(lián)社機關和基層信用社開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動?？h聯(lián)社根據(jù)《中共**縣委關于在全縣黨員中開展以實踐三個代表重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的實施意見》要求，結合農(nóng)村信用社的實際擬定了實施方案和安排意見，按照學習動員、分析評議、整改提高分階段組織實施，把握著力點，抓住結合點，做到兩手抓，兩不誤。確保保先教育活動取得了明顯效果，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。三是縣聯(lián)社去年組織了7個項目的業(yè)務技術練兵比賽活動，有竹陽、石子、營業(yè)部3個單位獲得了團體前3名，有25名職工獲得單項前3名。通過培訓和技術練兵的育人方略，提高了全體黨員、職工業(yè)務技能，為農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營奠定了堅實的基礎。三、抓活動豐富多彩，營造創(chuàng)建氛圍（一）豐富文化生活，陶冶職工情操?？h聯(lián)社按照鞏固、提高、延伸的創(chuàng)建工作思路，廣泛開展了創(chuàng)建活動。一是豐富職工文化生活，聯(lián)社機關投入3000余元，為工會活動室添置了中國牌桌，配備空調，設制了榮譽獎狀存放欄，收集各種書刊達余冊。各信用社相應建立了職工活動室，豐富了職工業(yè)余文化生活。二是開展健康有益活動、陶冶職工情操。全縣信用社充分利用三、八，五、一，五、四，八、一，國慶等重大節(jié)日組織職工座談，開展釣魚、中國牌、猜謎等比賽活動和愛拼才會贏征文活動。我縣信用社黃佐華、周家艷擬寫的愛拼才會贏征文被縣聯(lián)社轉發(fā)各信用社，使職工受到了很大的啟發(fā)。三是開展文明優(yōu)質服務活動，聯(lián)社以機關為基層，領導為員工，全員為客戶服務為載體。在營業(yè)窗口推出了客戶經(jīng)理服務十字準則和三聲三心、五個一樣，規(guī)范了文明用語和服務行為；聯(lián)社機關、營業(yè)部職工到街頭設立咨詢服務點，宣傳反假幣，反洗黑錢達2次，發(fā)放宣傳資料達1萬份。四是開展義務獻血活動，全縣有42名職工積極參與義務獻血，完成了分配任務，被縣委表彰為義務獻血先進單位。五是認真開展服務明星評選活動，鼓勵職工奮發(fā)向上，勇爭一流，全縣去年共評選服務明星56名，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、健康向上的氛圍。（二）開展送溫暖活動，做到情為民所系。一是為職工辦好事、辦實事，在有條件的周家、楊家、文星、高穴等10個信用社辦起了職工小伙食團。高穴信用社建起了電器化浴室。特別是聯(lián)社機關伙食團，管理有序，服務周到，機關職工80%均在伙食團就餐，確保了職工思想穩(wěn)定和按時上班。關心職工身體健康。去年聯(lián)社研究計劃支出費用6萬多元為全縣信用社離退休職工、退養(yǎng)職工、在崗職工進行了一次身體健康檢查，體現(xiàn)了組織的關懷和溫曖。二是開展送溫暖活動，每逢九九重陽節(jié)組織召開退休職工和老職工座談會；對職工生病住院和逝世，聯(lián)社行政、工會派人前往看望，全年共看望職工住院20余人次；特別是在去年8月持續(xù)不斷的高溫天氣，縣聯(lián)社帶著深情辦實事，帶著親情解疾苦，從緊張的工會經(jīng)費中擠出2萬余元，購回藿香正氣液、風油精、抗病毒沖劑等防暑降溫藥品并送到職工手中；去年9月縣聯(lián)社領導在深入基層檢查工作時，發(fā)現(xiàn)東柳信用社退休老黨員黃尊禮因家庭經(jīng)濟十分貧困，蓮印信用社退休職工劉作清家庭房屋被暴雨沖垮家人居住困難，川主信用分社林敏之子患骨癌，共花去費用10余萬元，家人生活極大困難，對此，縣聯(lián)社從緊張的費用中擠出4000元慰問了3名困難員工，充分體現(xiàn)了組織的溫暖。三是開展了貧困學生助學行動，全縣信用社黨員干部不斷改進工作作風，深入貧困學生家中解燃眉之急，截止20末，發(fā)放助學貸款297萬元，為213名貧困學子圓了大學夢。四、抓重點突出特色，提升創(chuàng)建水平縣聯(lián)社黨委，行政結合農(nóng)村信用社工作實際，確立創(chuàng)建重點，突出行業(yè)特色，從抓改革、強服務、嚴監(jiān)督入手，不斷創(chuàng)新農(nóng)村信用社三個文明建設內容和形式，著力提升文明單位建設水平。（一）抓改革，認真履職見成效。為了充分發(fā)揮縣聯(lián)社指導、管理、協(xié)調、服務的職能作用，縣聯(lián)社一是實行理事會每月議事制。根據(jù)法人治理結構的總體要求，不斷規(guī)范三會制度，理事會主動調整了管理和服務職能，實行每月議事制，即：每月初組織召開一次理事會成員會，研究制定和完善規(guī)章制度，擬定每月的工作計劃，對各項工作任務打印成清單，交由經(jīng)營班子具體實施。同時，推行理事會對經(jīng)營班子的授權，理事會就重大事項對經(jīng)營班子給予明確授權，并簽發(fā)了授權書，通過委托授權的方式調動經(jīng)營班子的積極性和增強責任感，使經(jīng)營班子能夠大膽的工作。有效界定了決策層與經(jīng)營層的權力分工，在法人治理結構層面極大強化了內部控制的力度，防范了風險的發(fā)生。二是積極組織央行專項票據(jù)發(fā)行申報工作。采取完善法人治理結構，提高資本充足率，降低不良貸款等綜合措施，去年9月，成功獲得專項票據(jù)扶持資金5790萬元，爭取扶持政策成效明顯。（二）強服務，支持三農(nóng)促發(fā)展。為了從根本上解決農(nóng)民貸款難、手續(xù)繁問題，縣聯(lián)社以促進農(nóng)民增收增產(chǎn)及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目的，營造農(nóng)村信用環(huán)境，在全縣開展了創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信用村、信用戶的農(nóng)村信用工程，推出了支農(nóng)服務新舉措。一是推行農(nóng)戶小額信用貸款。采取一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉使用的授信管理方式，盡量簡化貸款手續(xù)。對兩好（信用好、人品好）、兩不（不欠信用社貸款、不欠村社提留）農(nóng)戶只需憑《貸款證》、身份證和印章，就可以隨時到當?shù)剞r(nóng)村信用社辦理核定限額內的.生產(chǎn)、生活貸款，不需抵押、報批；年全縣信用社還深入開展了四下村支農(nóng)服務活動，為農(nóng)民送貸款達6620萬元。受到廣大農(nóng)戶的歡迎和好評。二是建立農(nóng)戶電子信用檔案，實施科學的農(nóng)戶信用動態(tài)管理。農(nóng)戶電子信用檔案是將轄內農(nóng)戶基本情況錄入電子信用檔案管理系統(tǒng)，農(nóng)戶借、還款時，憑貸款證，調出電子信用檔案即可辦理；全縣信用社共投入資金18萬余元，免費為農(nóng)民送發(fā)貸款證21.87萬本，已將24.5萬戶農(nóng)戶的信用狀況錄入計算機系統(tǒng)管理，提高了為三農(nóng)服務的效率。全縣農(nóng)村信用工程的創(chuàng)建得到了省、市人行、聯(lián)社和當?shù)攸h政的好評。三是改善服務設施，提高服務質量。全縣投入資金88萬元，購置電腦80臺及附屬設備，實現(xiàn)了門柜業(yè)務電子化，提高了服務質量和工作效率。（三）嚴監(jiān)管，用嚴格的制度約束人。一是抓稽核監(jiān)督?？h聯(lián)社始終把加強稽核監(jiān)督、安全保衛(wèi)工作作為防范化解金融風險的頭等大事來抓，先后制定了內部管理各項制度20個，規(guī)范經(jīng)營行為，做到有章可循，常抓不懈，確保了全縣信用社無盜竊、無搶劫、無火災、無黃賭毒、無邪教、無經(jīng)濟及刑事六無案件和人、財、物的絕對安全，市級社會治安綜合治理模范單位連年復查合規(guī)。二是抓廉潔自律。聯(lián)社針對群眾關心熱點問題，加大了職工的監(jiān)督力度，一方面對大額信貸、費用實現(xiàn)了公示制度，另一方面對貸款發(fā)放堅持了調查、審批、發(fā)放三分離制度。同時聯(lián)社聘請了農(nóng)、工、商等各業(yè)系統(tǒng)行風監(jiān)督員268人，對信用社廉潔勤政、服務態(tài)度等方面進行全方位監(jiān)督，經(jīng)民意測評，滿意率達96%，有效增強了基層干部的自我防范能力和群眾的監(jiān)督力度。五、抓形象立足發(fā)展，創(chuàng)最佳文明成果縣聯(lián)社按照創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、樹信合形象、取最佳效益的工作思路，不斷提升文明單位建設水平。一是整頓社容社貌，打造優(yōu)美環(huán)境。機關落實了衛(wèi)生責任區(qū)域，建立了衛(wèi)生保潔制度，堅持月未進行檢查評比，單位內無亂撐桿搭蓬和臟、亂、差現(xiàn)象，并投入10余萬元對辦公樓進行了美化、亮化、綠化，給員工工作和生活創(chuàng)造了舒適的環(huán)境。已創(chuàng)建的省級最佳衛(wèi)生單位經(jīng)縣愛衛(wèi)會連年驗收合格。二是以發(fā)展為主題，實現(xiàn)最佳文明成果。我們堅持以業(yè)務經(jīng)營為中心，以服務三農(nóng)為宗旨，以深化改革為動力，大力組織資金，強化內部管理，防范化解金融風險，取得了明顯成果。2005年末，全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達到143162萬元，比年初凈增15342萬元，完成全年任務的69.7%。各項貸款余額95030萬元，比年初增加16061萬元。全年累計發(fā)放貸款8萬元，比上年多發(fā)放17881萬元，增幅達177%，累收貸款65958萬元，其中，累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款68239萬元，農(nóng)業(yè)貸款余額達61494萬元。累計收回不良貸款24804萬元。經(jīng)營效益明顯好轉，全年實現(xiàn)各項收入9174.7萬元，同比增加2579.3萬元，實現(xiàn)利潤677萬元，實現(xiàn)了社社盈余。為實現(xiàn)經(jīng)營效益的根本好轉和縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出了積極貢獻。三是鞏固文明單位創(chuàng)建成果?？h聯(lián)社自19被命名為省級文明單位以來，連年驗收合格，全縣13個農(nóng)村信用社，有12個社保持了市級文明單位、1個社縣級最佳文明單位稱號。全縣農(nóng)村信用社已創(chuàng)建為縣級文明行業(yè)。
信用聯(lián)社一季工作總結篇十四
借款方為進行生產(chǎn)(或經(jīng)營活動)，向貸款方申請借款，并由作為保證人，貸款方業(yè)已審查批準，經(jīng)三方協(xié)商，特訂立本合同，以期共同遵守。
第一條貸款種類。
第二條借款用途。
第三條借款金額人民幣____(大寫)元整。
第四條借款利率為月息千分之，利隨本清，如遇國家調整利率，按新規(guī)定計算。
第五條借款和還款期限。
1、借款時間共____年____個月。自____年____月____日起，至____年____月____日止。
2、借款分期如下：
貸款期限：
貸款時間：
貸款金額：
第一期___年___月___底前____元。
第二期___年___月___底前____元。
第三期___年___月___底前____元。
3、還款分期如下：
歸還期限：
歸還時間：
還款金額：
還款時間利率：
第一期____年____月底前____元。
第二期____年____月底前____元。
第三期____年____月底前____元。
第六條還款資金來源及還款方式：
1、還款資金來源：_________________。
2、還款方式：______________________。
第七條保證條款。
1、借款方用______做抵押，到期不能歸還貸款方的貸款，貸款方有權處理抵押品。借款方到期如數(shù)歸還貸款的，抵押品由貸款方退還借款方。
2、借款方必須按照借款合同規(guī)定的用途使用借款，不得挪作他用，不得用借款進行違法活動。
3、借款方必須按合同規(guī)定的期限還本付息。
4、借款方有義務接受貸款方檢查、監(jiān)督貸款的使用情況，了解借款方的計劃執(zhí)行、經(jīng)營管理、財務活動、物資庫存等情況。借款方應提供有關的計劃、統(tǒng)計、財務會計報表及資料。
5、有保證人擔保，保證人履行連帶責任后，有向借款方追償?shù)臋嗬?，借款方有義務對保證人進行償還。
第八條約定條款。
由于經(jīng)營管理不善而關閉、破產(chǎn)，確實無法履行合同的，在處理財產(chǎn)時，除了按國家規(guī)定用于人員工資和必要的維護費用外，應優(yōu)先償還貸載。由于上級主管部門決定關、停、并轉或撤銷工程建設等措施，或者由于不可抗力的意外事故致使合同無法履行時，經(jīng)向貸款方申請，可以變更或解除合同，并免除承擔違約責任。
第九條違約責任。
一、借款方的違約責任。
1、借款方不按合同規(guī)定的用途使用借款，貸款方有權收回部分或全部貸款，對違約使用的部分，按銀行規(guī)定的利率加收罰息。
2、借款方如逾期不還借款，貸款方有權追回借款，并按銀行規(guī)定加收罰息。借款方提前還款的，應按規(guī)定減收利息。
3、借款方使用借款造成損失浪費或利用借款合同進行違法活動的，貸款方應追回貸款本息，有關單位對直接責任人應追究行政和經(jīng)濟責任。情節(jié)嚴重的，由司法機關追究刑事責任。
二、貸款方的違約責任。
1、貸款方未按期提供貸款，應按違約數(shù)額和延期天數(shù)，付給借款方違約金。違約金數(shù)額的計算應與加收借款方的罰息計算相同。
2、銀行工作人員，因失職行為造成貸款損失浪費或利用借款合同進行違法活動的，應追究行政和經(jīng)濟責任。情節(jié)嚴重的，應由司法機關追究刑事責任。
第十條合同變更或解除。
1、本合同非因《中華人民共和國合同法》規(guī)定允許變更或解除合同的情況發(fā)生，任何一方當事人不得擅自變更或解除合同。
2、當事人一方依照《中華人民共和國合同法》要求變更或解除本借款合同時，應及時采用書面形式通知其他當事人，并達成書面協(xié)議。本合同變更或解除后，借款方已占用的借款和應付的利息，仍應按本合同的規(guī)定償付。
本合同如有未盡事宜。須經(jīng)合同各方當事人共同協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第十一條本合同正本一式三份，貸款方、借款方、保證方各執(zhí)一份;合同副本一式______份，報送等有關單位(如經(jīng)公證或鑒證，應送公證或鑒證機關)各留存一份。
貸款方：_____________(公章)。
代表人：______________。
日期：______________
借款方：_____________(公章)。
代表人：______________。
日期：______________
銀行帳戶：______________。
保證方：_____________(公章)。
代表人：______________。
日期：______________
信用聯(lián)社一季工作總結篇十五
上半年，我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的“一二三四五六”工程和“十件大事”，以深化改革為動力，以業(yè)務經(jīng)營為主線，以服務“三農(nóng)”為宗旨，以提高經(jīng)營效益為重心，以強化內控、平安經(jīng)營為重點，銳意改革、開拓進取，勇于創(chuàng)新，真抓實干，在改革管理體制，完善產(chǎn)權制度，化解歷史包袱，加強經(jīng)營管理，加大支農(nóng)服務等方面取得了階段性的重要成果。聯(lián)社新一屆領導班子帶領全轄員工恪盡職守，銳意進取，團結拼搏，扎實工作，較好地完成了各項工作任務，開創(chuàng)了聯(lián)社工作新局面。
1、存款股金穩(wěn)步增長。各項存款加股金余額萬元，比年初凈增萬元，增幅為％，同比多增萬元，完成市辦任務的％，其中各項存款比年初凈增萬元，股金凈增萬元。償還支農(nóng)再貸款萬元。
2、信貸投入力度加大。累放各項貸款萬元，比去年同期增加萬元，其中累放農(nóng)業(yè)貸款萬元，占貸款累放的％，比去年同期增加萬元；各項貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長％，其中農(nóng)業(yè)貸款增加萬元，增長％，占新增貸款總量的％。
3、不良貸款實現(xiàn)雙降。共清收不良貸款萬元，其中清收表內不良貸款萬元，清收表外票據(jù)置換不良貸款萬元，清收資產(chǎn)置換不良貸款萬元；不良貸款表內余額為萬元，占比％，比年初下降個百分點，達到了央行票據(jù)兌付標準。
4、經(jīng)營效益有所提高。實現(xiàn)總收入萬元，比去年同期增收萬元，增幅為％，其中貸款利息收入萬元，比去年同期增收萬元，增幅為％；總支出萬元，比去年同期增加萬元，增幅為％；經(jīng)營虧損萬元，比去年同期減虧萬元，減幅為％；有個信用社（部）實現(xiàn)盈利或持平。
5、實收資本大幅增加。實收資本余額萬元，比年初凈增萬元，增幅為％，資本充足率為％，資本充足率達到了票據(jù)兌付要求（未考慮應剔除因素）。
二、主要工作舉措。
（一）服務求優(yōu)，市場營銷創(chuàng)造新紀錄。
1、拓展存款市場。以組織存款為突破口，拓展信用社的資金市場。一是有的放矢抓存款。利用兩節(jié)期間的資金回籠旺季，組織開展“迎新年組織資金開門紅”競賽，及早動手吸存擴股，1－3月凈增存款6491萬元，同比多增1497萬元，實現(xiàn)了撤站后的平穩(wěn)過渡，打好了組織資金開局之戰(zhàn)。二是形象宣傳促存款。認真把握綜合網(wǎng)絡開通契機，召開了聯(lián)社和20個信用社（含開發(fā)區(qū)分社）以“組織資金”為主題的座談會，會議邀請各社轄區(qū)內的知名政企人士和信用社的優(yōu)良客戶，與會人員達488人，與“開門紅”勞動競賽相輔相成，形成了一個良好的組織資金互動格局。三是多方協(xié)調拓存款。聯(lián)社業(yè)務發(fā)展部、營業(yè)部以及各信用社通力協(xié)作，積極主動地爭取對公存款，與各涉農(nóng)部門多方協(xié)調，組織存款萬元，對公存款余額達到***萬元，較年初凈增***萬元。上半年有、、等個信用社提前完成了全年的存款任務。
2、拓展信貸市場。緊緊圍繞縣委、縣政府的農(nóng)村工作發(fā)展目標，切實改進金融服務，加大有效的信貸資金投放，全力推動新農(nóng)村建設和縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。以小額農(nóng)貸為平臺，全力解決授信發(fā)證農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求，累放農(nóng)戶貸款萬元，同比增加萬元，增長%，涉貸農(nóng)戶萬戶，占總農(nóng)戶的33％。二是全力支持個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶。采取門店抵押、房產(chǎn)抵押以及農(nóng)戶聯(lián)保等方式，對還款來源有保障的個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶加大信貸扶持力度，搶占優(yōu)質信貸市場，培植優(yōu)質信貸客戶。共發(fā)放個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶貸款萬元，扶持個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶余戶。三是擇優(yōu)扶持民營企業(yè)。認真制定和落實“項目建設年”的舉措，堅持風險控制和有效投入原則，對產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和民營企業(yè)加大信貸扶持。與大成輪胎、湘太水泥、威特力電池、、雙惠彩塑、瀟湘公司、利達茶業(yè)、華意種養(yǎng)科技園等20余家民營企業(yè)建立了信貸、結算業(yè)務往來，累放貸款萬元，增加貸款余額萬元。為政府的財政增加了稅收，激活了縣域經(jīng)濟。四是信貸投向向重點項目傾斜。重點支持高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和縣域支柱產(chǎn)業(yè)。扶持了白關鎮(zhèn)的雙牌村、三門鎮(zhèn)的福星村等養(yǎng)豬專業(yè)村以及城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大棚種植無公害蔬菜和姚家壩、龍鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的果用瓜生產(chǎn)基地，產(chǎn)生了良好的規(guī)模效應和經(jīng)濟效益，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收開辟了“綠色通道”。
3、拓展中間業(yè)務市場。一是成功申辦福祥卡。通過積極協(xié)調，省銀監(jiān)局在4月份正式批復同意我社開辦福祥卡業(yè)務，至6月底已對外正式發(fā)卡**張，辦理卡業(yè)務**萬元，銀行卡存款余額達**萬元。二是開辦保險代理業(yè)務。經(jīng)過充分協(xié)商，與中國人民財產(chǎn)保險公司株洲市新城公司簽署貸款保險代理合同，已辦理貸款保險業(yè)務**筆，代收保險費**元，創(chuàng)造中間業(yè)務收入**元，優(yōu)化了收入結構。三是開辦各類代收代付業(yè)務。開辦了代收學費、代扣利息稅、代發(fā)糧食直補款、代發(fā)民政低保金、代發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工資等對公業(yè)務，共代收資金萬元，代付資金萬元。
（二）管理求嚴，機制完善取得新進展。
1、突出制度建設。為進一步規(guī)范信用社基礎管理和操作行為，確保信用社穩(wěn)健經(jīng)營和長效發(fā)展，聯(lián)社按照“規(guī)范化、標準化”要求，制定下發(fā)了綜合業(yè)務、卡業(yè)務、現(xiàn)金業(yè)務以及財務會計、信貸管理、人事教育、稽核內審、安全保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度、暫行辦法、操作細則、“問責”制度共42個，形成了一套覆蓋各個工作崗位和層面的一系列規(guī)章制度，促進了業(yè)務經(jīng)營管理的規(guī)范化、法制化和科學化。
2、突出責任落實。一是試行違規(guī)“問責”。對綜合行政、人事勞資、財務結算、信貸存款、科技電腦、內控保衛(wèi)等各個崗位和業(yè)務領域的各種違規(guī)行為和責任人進行嚴格“問責”，實行經(jīng)濟處罰和行政處罰并重。通過“問責”，促使全員認真履行工作職責，依規(guī)合法操作。二是及時督促和整改到位。聯(lián)社各部門對在日常和定期稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，及時下達整改通知或現(xiàn)場督促整改，并按照時間要求實行定期回訪和再督查，以保證問題得到及時解決。上半年共下達各類整改通知份，均已按整改意見進行整改。
3、突出檢查監(jiān)督。一是加強了事后監(jiān)督。通過考試、考察，選拔了10名骨干擔任事后監(jiān)督員，組建了聯(lián)社事后監(jiān)督中心，負責對全轄45個營業(yè)網(wǎng)點的財務會計、信貸存款、系統(tǒng)網(wǎng)絡、安全保衛(wèi)等每月進行15個輪次的序時性稽核。二是加強了專項稽核檢查。聯(lián)社財務、信貸、稽核、營業(yè)部等部門先后開展了xx年決算真實性稽核、11位信用社主任離職離任審計、股金真實性稽核以及業(yè)務操作規(guī)范和重要空白憑證管理情況檢查、貸款證年審、大額貸款跟蹤檢查、車輛檢查、非信貸資產(chǎn)五級分類等。
4、突出案防治理。一是落實案防責任。聯(lián)社與信用社主任、信用社主任與每位職工分別簽訂了案防責任書，與聯(lián)防單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是開展案防檢查。先后進行了金庫及現(xiàn)金業(yè)務檢查、銀行業(yè)不正當交易行為自查自糾和排查、冒名貸款清查、大額對公存款帳戶和票據(jù)業(yè)務風險排查、代辦站存貸款函證以及安全保衛(wèi)專項檢查等。三是前移案防關口。明確信貸前臺和后臺職責，嚴格按貸款審批權限操作，嚴防信貸風險形成；實行重要崗位準入，調整重要崗位人員；加強操作員密碼保密管理，嚴防網(wǎng)絡經(jīng)濟案件；設置18個新設網(wǎng)點的電視監(jiān)控和全轄45個網(wǎng)點的110報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，完善物防功能。四是改變頭寸押運。從4月28日起，全轄45個網(wǎng)點的頭寸押運正式移交株洲市公安局保安公司接管，實行武裝押運和風險保險，安全系數(shù)大大增強。五是查處各類案件。對xx年的案件責任人進行了處分兌現(xiàn)，收繳罰金2萬余元；免去了原xx信用社淥江分社負責人xxx的職務，追加了經(jīng)濟處罰；組織了對xxx、xxx等外逃涉案人員的追捕。
信用聯(lián)社一季工作總結篇十六
我們*縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會、文秘等工作于一身的綜合性機構，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名，后勤兼職1名，專職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。
上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會的正確領導下，我們全體工作人員克服人少、事雜、任務重等實際困難，以規(guī)范管理為重點，以協(xié)調服務為手段，以宣傳調研為介質，以促進業(yè)務發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領導要求，認真履行工作職責，積極充當參謀助手，強化樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，較好地完成了領導交辦的各項事務和工作任務，為整體工作的順利推進發(fā)揮了積極的職能作用，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、積極參與全社經(jīng)營，為好領導的參謀長。
為領導出謀劃策，協(xié)助領導搞好內部管理工作，辦公室責無旁貸，為此，我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針，進一步改進工作作風，深入基層調查研究，掌握第一手資料，為領導決策提供可靠依據(jù)。
一是積極參與全社經(jīng)營。年初，緊緊圍繞理事會提出的奮斗目標，結合掌握的實際情況，主動出主意、想辦法，超前服務，為領導決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺考核和管理辦法;同時結合季度工作的完成情況，及時總結、分析工作中的不足和問題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實，從而有效地推進了全社各項業(yè)務的健康、快速發(fā)展。
二是協(xié)助領導加強內控管理?？咳巳ス苋耍荒芄芤蝗?，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我們按照領導的意圖，緊密圍繞農(nóng)村信用社改革的有關要求，以加強內部管理為重點，以規(guī)范操作行為為突破口，不斷完善內部管理辦法并狠抓落實。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構建內控管理辦法體系實施意見》的有關要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動用工、績效考核、授權授信、不良貸款清收等內部管理辦法，制定出臺了《工效掛鉤，目標經(jīng)營責任制考核辦法》，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計算機銷耗材料等領用管理辦法，逐步健全了各項管理制度。與此同時，我們狠抓了各項制度的貫徹落實，按照規(guī)定落實了目標責任制的貫徹考核力度，規(guī)范了臨時用工、職工請銷假、車輛管理、消耗材料領用等內部制度的貫徹執(zhí)行力度，為確保聯(lián)社機關工作正常運轉起到了積極的作用。
二、認真完成領導交辦的工作任務，當好領導的勤務兵。
辦公室工作的另一大特性就是服務，為領導服務、為基層服務、為員工服務。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻、樂于奉獻，辦好勤務兵角色。為此，我們認真完成領導交辦的每一項工作，堅持做到件件有落實，事事有回音。
一是加強票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農(nóng)村信用社改革以來，作為票據(jù)兌付的主要負責部門，我們辦公室承擔著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫工作，為了圓滿完成這項工作任務，我們認真學習了深化農(nóng)村信用社改革的有關文件、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項票據(jù)兌付考核操作的有關辦法，在深刻領會精神實質的基礎上，結合全縣實際，制定出臺了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法，劃分了科室職責，細分了崗位任務，下達了清收與處置任務，明確了每一個環(huán)節(jié)的責任人和獎懲辦法，充分調動了各崗位、各科室及各基層社對票據(jù)兌付工作的積極性和主動性，有效促進了票據(jù)兌付工作的順利開展。與此同時，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門的考核要求，每季末及時向人行報告業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營管理以及農(nóng)村信用社改革的實施進展情況，并認真歸納總結上年工作成績，及時向社員和社會各界披露了信用社業(yè)務經(jīng)營、法人治理結構、內控建設、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況，使社會各界對信用社的業(yè)務發(fā)展及內部建設等方面有了較全面的認識，促進了社員關心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心，較有效地推進了改革進程。
二是積極協(xié)調處理代辦站干集體上訪問題。撤銷代辦機構，建立信息聯(lián)絡員是去年11月份按照銀監(jiān)會有關精神，防范案件風險的一項措施，但由于在撤銷代辦站時未考慮1993年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問題，從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問題，為了妥善解決這一問題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干，主動查依據(jù)、講政策，并多次深入基層各社走訪站干，耐心解釋政策，尋找解決途徑，在歷時兩個多月，多次咨詢勞動、仲裁、法律部門，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎上，達成了解決共識，并制定出臺了解聘代辦員養(yǎng)老補貼辦法和解聘協(xié)議書，指導、督促各社解決移留上訪問題。至目前為止，除個別代辦站干要求保留勞動關系的'認定權利外，原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問題已經(jīng)得到圓滿的解決。
[nextpage]
三、努力拓展信息宣傳源，當好領導的智囊袋。
上半年，我們針對全縣寫作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀，進一步提高全員思想認識，強化宣傳工作的組織領導，建立健全激勵考核機制，通過采取有效措施，狠抓宣傳調研工作，積極為領導決策掌握第一手資料。
一是切實加強組織領導，建立信息宣傳源。我們在積極要求聯(lián)社配備寫作人才的同時，不等不靠，
主動想辦法，定措施，加強信息宣傳工作，及時成立了由分管主任主抓，臨時抽調基層2名有寫作基礎的同志參加的信息宣傳工作小組，由全縣17個營業(yè)網(wǎng)點聘用聯(lián)絡員，建立信息直報點，重點負責動態(tài)信息的反饋，由小組成員負責采集、撰搞進行重點宣傳，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨角戲”的問題。
二是嚴格激勵考核，調動全員積極性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標責任制。制定出臺了《宣傳調研工作考核辦法》，分解下達了宣傳調研任務，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條，對于有價值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報道。二是實行嚴格的登記和考評制度。將信息宣傳工作的任務完成情況納入季度和年度效益工資考核內容，實行季度匯總考核和年終總評。
三是加大獎勵力度。對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎勵基金;對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的調研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎勵基金;對在聯(lián)社自辦的簡報和縣級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人30的獎勵基金，以充分調動全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性。
四、改進作風，練好“內功”，努力提高服務水平
辦公室職責主要是搞好服務，因此，服務是辦公室的根本職能。為此，上半年我們牢固樹立服務意識，謀事而不謀利，奉獻而不索取，自覺培養(yǎng)吃苦精神，甘作無名英雄，始終將服務貫穿于辦事、辦文、辦會的全過程，力爭使領導滿意、部室滿意，基層滿意。
1、認真組織開展學習教育和文明服務活動。省聯(lián)社組織開展“五講五樹五跨越”學習教育和“文明服務月”活動以來，作為主管部門，我們辦公室確定專人負責，認真組織實施，及時成立了活動領導組，制定了活動方案，明確了階段任務，落實了工作措施，確保了活動實效。
一是加強組織領導。及時成立了以理事長為組長，主任為副組長，分管主任主抓，綜合辦公室具體承辦的學教活動領導組，制定了學教活動實施方案，全面召開動員會議，號召全縣干部員工深入開展“五講五樹五跨越”學教活動和“文明服務”月系列活動，在全縣農(nóng)村信用社掀起了活動熱潮。
二是積極營造宣傳氛圍，充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢，共印制懸掛標語30余條，印制宣傳資料10000余份，并充分利用“主題日”開展反洗錢活動，使社會各界廣泛了解信用社業(yè)務發(fā)展的同時，進一步增強了全員的反洗錢活動知識。
三是周密部署，狠抓落實。在活動中，我們及時為全員購置學習用具300余件，發(fā)放學習手冊160余冊，并要求各社以社為單位辦起了學習園地，制定了嚴密的學習計劃，嚴格了學習考勤記錄，明確了學習要求，并組織聯(lián)社機關人員利用班前半小時對“五講五樹五跨越”的學習內容進行了集中學習，并對照制度要求，寫心得，尋不足、找差距、認真進行整改。通過認真開展“五講五樹五跨越”學習教育和文明服務月活動，使服務質量得到了提高，社容社貌明顯改觀，實現(xiàn)了先進帶后進，服務促業(yè)務，質量求效益的目的。
2、認真辦事辦文辦會，強化服務質量。在辦事辦會辦文中，我們圍繞精干高效的目標，不斷強化辦公室人員的服務意識，進一步改進工作作風，無論辦文、辦事或辦會，都確保嚴謹、細致、準確，做到寫文件邏輯嚴密，不東拉西扯;考慮問題認真縝密，不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)漏洞;提供各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)和事準確，不發(fā)生錯誤，努力為領導決策提供真實可靠的參考依據(jù)。工作中注意加強請示匯報，堅持按程序辦事，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調內外關系，當好領導參謀。同時，加強團結協(xié)作，和機關其他部室之間始終堅持“分工不分家”，做到思想同心、目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應，最大限度地提高機關工作效率。至目前為止，我們辦公室共組織各種大型業(yè)務會議、座談會議共計10多次，參加人員達于200余次，接待上級來訪、檢查指導工作的各級領導100余人次，無一出現(xiàn)紕漏。特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中，我們嚴格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實把好文字關和政策關。加大了文件催辦督辦工作力度，協(xié)助有關部門認真及時地完成領導批辦的任務，并及時向領導反饋辦事結果。有效地指導了業(yè)務發(fā)展，較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調左右，溝通上下，協(xié)調各方的中心樞紐作用。
回顧上半年工作，我們在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，宣傳調研工作差距很大，機關事務等工作還須加強等等。對此，下半年，我們將在聯(lián)社領導的正確領導下，積極主動地做好以下各項工作。
(一)抓好信息調研工作，為領導決策發(fā)揮參謀作用。下半年，在信息調研方面我們要著力抓好以下幾個方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調研的深入。選準切入點，進一步加強信息的收集、梳理，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，進行詳細地調查研究，形成有觀點、有建議的第一手材料，及時反饋給聯(lián)社領導和上級信合管理部門，為領導科學決策和指導工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調研的質量，信息調研做到言之有物、反映實情。挖掘有價值的信息，對關鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡，明確專人負責，促進調研質量的提高。加強信息調研工作力量，辦公室將從全轄物色2名以上業(yè)務素質高、工作能力強、有一定寫作水平的同志從事此項工作。將文字材料和信息目標分解到聯(lián)社科室和各信用社，并納入聯(lián)社綜合考核目標。四是開展農(nóng)村金融調研活動。圍繞工作中的熱點、難點和重點，深入開展調研。圍繞省、市聯(lián)社下達的調研任務，認真組織開展農(nóng)村金融調研活動。
(二)抓好宣傳工作，進一步樹立農(nóng)村信用社的社會形象。一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實力、信譽和為“三農(nóng)”服務的宗旨，把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設活動和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結合起來，進一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時宣傳各項工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機會，加大宣傳力度，擴大農(nóng)村信用社的知名度，為農(nóng)村信用社營造良好的外部環(huán)境。
(三)抓好工作制度的落實，促進機關辦公規(guī)范化。堅持務實、節(jié)約、高效的原則，對每項工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細心安排。加強與各科室、各崗位
的密切配合，使工作有條不紊的進行。進一步提高辦事質量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時準確地反映給聯(lián)社領導，為領導決策提供可靠依據(jù)。主動協(xié)調好各職能部門的關系，做好上情下達，下情上呈，及時反映基層的熱點和業(yè)務發(fā)展動態(tài)及員工的意見。積極創(chuàng)造條件，使機關辦公盡快實現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。
(四)抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實上級機關和聯(lián)社領導的批示事項或要求辦理的事項，對落實不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標。
(五)抓好保密和文書檔案管理工作。搞好保密工作對維護黨和國家的安全和利益，維護農(nóng)村信用社的經(jīng)營成果和合法權益，保障農(nóng)村信用社業(yè)務的開展具有重要意義。辦公室將采取措施，加強保密宣傳教育，不斷增強全員保密意識。加強對文書檔案管理，對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對2013年度及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作，保持省頒標一級檔案室榮譽。
信用聯(lián)社一季工作總結篇十七
20xx一季度，在酒店總經(jīng)理正確領導下，營銷部積極跑市場，為完成酒店經(jīng)濟任務做不懈努力?，F(xiàn)將20xx一季度營銷工作匯報如下：
會議接待。本季度酒店領導重點開發(fā)承攬中小型會議市場，注重內部公司會議接待好的精神指導下，加強與關系單位的聯(lián)系，了解收集會議信息，經(jīng)常溝通，定期走訪，對會議的各項要求進行逐步落實，認真接待好每一次會議。精心細致得做好每次的會議要求，加大會議宣傳力度。
本季度，接待了xx會議，xx會議，xx報告會議，接待中小企業(yè)會議x，711會議x，每次會議接待都順利完成任務。
對于跑市場，攬客源這方面。從去年開始客源市場就很蕭條，受金融風暴影響，酒店行業(yè)經(jīng)營慘淡。要想生存就要開展開發(fā)新客源，跑市場。今年開年，首先要跑市場，從正月十五后，對一批老客戶進行走訪，如中山區(qū)政府各處事，區(qū)衛(wèi)生局、城建局、執(zhí)法局、經(jīng)貿(mào)局、人事局、電車公司、衡器廠、進修學校、中山區(qū)教委、中山國稅局、中鐵一局大連辦事處等進行拜訪，和他們保持良好的關系。重點拜訪了三家網(wǎng)絡訂房中心：xx網(wǎng)。xxx網(wǎng)，xx網(wǎng)。對周邊老客戶定期走訪，電話聯(lián)系，一方面加強溝通，另一方面也了解現(xiàn)在市場的狀況。
網(wǎng)絡訂房現(xiàn)如今已經(jīng)成為各類賓客出差，旅游，商務活動的選擇方式，為網(wǎng)絡中心訂房實現(xiàn)資源共享。今年開年以來，我們酒店的50%的客源來自于網(wǎng)絡訂房，說明現(xiàn)在網(wǎng)絡訂房已經(jīng)成為主流趨勢，關于這個方面，我們不僅與一直合作的網(wǎng)站續(xù)約，同時也與xx網(wǎng)，xx網(wǎng)，xx網(wǎng)簽定協(xié)議，每個季度定期按時通過傳真方式相互聯(lián)系，保持我們在網(wǎng)絡訂房方面的絕對優(yōu)勢。
1、定期發(fā)放代金券。發(fā)放對象如：xx社區(qū)，xx社區(qū)。
2、更換20xx年一樓大廳特價菜牌。更換了新菜單。
3、為公司租大客車到xx慰問演出。
4、接待一個小型婚宴（7桌），三個大型婚宴（20桌）。
5、受酒店委托與工商銀行商談租賃事宜。
6、把酒店4月份房價制定好后，通過傳真通知各家訂房網(wǎng)路中心。
為了拓寬銷售渠道，利用電話，手機等通訊設備定期加強與客戶溝通；春節(jié)利用手機給客戶拜年等等。
信用聯(lián)社一季工作總結篇十八
隨著經(jīng)濟全球化，國內金融市場的陸續(xù)開放，外貿(mào)銀行大量進入，我國金融機構之間及國外金融機構之間的競爭越來越激烈，銀行服務質量和服務水平逐漸成為各商業(yè)銀行競爭的焦點，誰擁有高質量，高水平的服務，誰就贏得客戶，贏得了市場。
我服務的市場是機電市場，在我腦海里我清醒的認識到，客戶是信用社的服務對象，客戶是信用社的利潤來源，失去客戶等于咂掉了自己的飯碗，為了生存和更好的發(fā)展，所以我更需要努力，我不敢說讓客戶當我的親人，至少我要讓客戶感到我是真誠的，面對他們的抱怨和批評，我反而覺得這成了我永往直前，持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
客戶需求一般有三個方面需求，一，服務功能需求，即客戶對信用社各項業(yè)務的'需求。如：實現(xiàn)存款，取款，貸款，結算和各項中間業(yè)務的需求。二，客戶價值需求，即客戶在與信用社經(jīng)辦業(yè)務過程中，有減少費用支出，體力支出，時間消耗等交易成本的需求。三，精神愉悅需求，即客戶在接受信用社服務過程中，有得到關心，理解，幫助，尊重等精神需求，在工作中我不斷改進服務方式，盡可能的滿足客戶的各種服務需求。
實際的工作中，人們往往把服務理解為態(tài)度，即態(tài)度好等于服務好，其實不然，服務有其更深刻的內涵，并且與執(zhí)行規(guī)章制度之間有著密不可分的聯(lián)系。通過幾年來于客戶的接觸，我的感受很深，規(guī)章制度是規(guī)范客戶服務的一種模式，而服務是通過實施有效的具體手段，二者相輔相成缺一不可。
誰都知道，與客戶打交道即累又繁鎖，可我喜歡這個工作，喜歡看到客戶希翼而來滿意而去的表情，那時的笑容比任何鮮花都燦爛；喜歡看到在我的努力下使他們得到意外收獲時的驚喜，那樣的稱贊比任何榮耀都值錢，我滿足由于堅持原則而使銀行和客戶利益得到保障后的成就感，也不得不接受客戶未達到目的時不滿的宣泄?？傊鞣N各樣的客戶來往交替，使我與許多客戶結下了不解之緣，以真誠服務換客戶真情，使工作生動而多彩。
日子是平凡而忙碌的，在周而復始的工作中，我用不同的溝通與理解方式去回應和我們同樣有著喜怒哀樂卻形形色色不同素質的人。這不是一個簡單的你來我往的過程，而是金融服務對社會的一種承諾，一種責任。我深深的感受著，也為之努力的工作著。
在實際工作中如果每個人能經(jīng)常以換位思想去觀察，體驗客戶的具體需求不斷充實和豐富服務工作的內涵，做到“以我真誠換客戶真情”，就能真正實現(xiàn)選擇信合“安全，方便，快捷”的服務承諾。我深信，隨著“雙熱愛，兩對待”活動的開展，我們每個人都會為信合的發(fā)展壯大而自豪，讓我們團結起來眾志成城去創(chuàng)造信合事業(yè)更加燦爛的明天！
《農(nóng)村信用聯(lián)社服務演講稿》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀農(nóng)村信用聯(lián)社服務演講稿。
信用聯(lián)社一季工作總結篇十九
花橋農(nóng)村信用聯(lián)社黨支部在市聯(lián)社黨委的正確領導和關心下于7月3日正式成立。自成立以來結合我社黨建工作的實際堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導認真學習和領會鄧小平理論、“三個代表”重要思和十六大四中、五中全會精神積極開展各項黨建工作探討黨建工作的新方法和新內容不斷加強黨的建設和充分發(fā)揮黨支部的領導核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用使我社黨支部煥發(fā)出勃勃生機推進我社各項工作的順利開展。
一、以加強黨的思想建設為主抓手，強化黨員及黨員領導干部的黨性、黨風教育。
思想建設是黨建工作的基礎和靈魂。加強從思想上、理論上建黨，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。加強思想建設是中國共產(chǎn)黨的發(fā)展之基，生命之源。我們主要從以下三個方面入手：一是加強政治理論學習。我社黨支部非常重視對黨員的思想政治教育，在工作中始終把做人的思想工作放在首位，狠抓了政治理論學習、業(yè)務理論學習。20我社黨支部成立了學習領導小組，確定了專人組織學習，規(guī)定每星期一為學習時間，學習中堅持對黨員進行黨章、黨的性質、黨的宗旨教育，教育黨員用“三個代表”思想來衡量自己，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，開展一個黨員就是一面旗幟，樹立黨員新形象。黨員的言行就是對職工的教育和引導，每次學習都明確學習內容，同時要求同志們認真寫學習筆記和學習心得。一年以來，我們認真組織學習了先進性教育讀本、黨的十六大四中、五中全會會議精神，通過理論學習，使大家充分認識到，在新的歷史時期，我們必須高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，創(chuàng)造性開展工作，改變過去等出經(jīng)驗再去做，變?yōu)檫厡W習，邊實踐，在學中干，在干中創(chuàng)出成果，進一步解放思想、更新觀念、激活思維，在全社形成講學習、講政治、講原則的良好風氣，決心努力做好各項工作。二是抓好業(yè)務知識學習。年我社黨支部開展了形式多樣的業(yè)務知識學習，提高了黨員干部的業(yè)務能力和水平，提高為人民服務的本領。全年共組織培訓學習三期，培訓人員25人次。三是開好民主生活會和黨內外的評議工作。民主生活會是黨內生活的一種形式，是開展批評與自我批評的有效方法。通過生活會達到交流工作，溝通情況，找出不足，提高黨性，形成對問題的同一認識。堅持民主生活會和我社的各項工作相結合，通過民主生活會達到交流工作、總結自我、找出工作中存在的共同問題、消除工作中存在的誤解，達到統(tǒng)一認識，增進團結的目的。
二、以增強領導班子戰(zhàn)斗力為重點，加強黨的組織建設。
要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就必須強化黨支部的班子建設。我們主要從三個方面著力：一是建立完善黨員活動室建設。黨員活動室的建設是支部開展教育學習活動的重要陣地，我社黨支部成立之后，進一步完善了黨員活動室的建設，黨員活動室做到“三全四有”（制度齊全、活動健全、記錄周全，有場所、有牌子、有學習資料、有桌凳）標準，以活動室為陣地，創(chuàng)造濃烈的黨內教育學習氛圍。二是加強班子建設。自成立之初，我社對黨支部班子成員的配備進行了充分考察和醞釀，選調黨員素質高、群眾基礎好的黨員擔任，配齊了支部書記、紀檢員，從而健全了支部領導班子，保證了支部各項活動的正常開展。在加強班子建設中，我們強調樹立六個意識，即：服務、表率、民主、全局、超前和學習意識，基本上做到了職責清、任務明，使之形成團結、向上、求實、開拓的班子集體。三是堅持黨的民主集中制的原則。嚴格按照黨支部的職責范圍，議事規(guī)則和決策程序辦事，堅持集體領導，實行民主決策，堅持集體領導和個人分工相結合的原則，互相支持、互相幫助、互相補臺、不拆臺。在支部建設中，我社黨支部建立了支委例會日、黨員學習日、行政例會制，開展了民主生活會、評議黨員和評議干部工作，建立了集體領導制，遇到重大問題經(jīng)集體討論，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，一切事情公開于全體干部職工，從根本上杜絕了個人說了算和主觀主義和官僚主義現(xiàn)象的產(chǎn)生，強化了民主監(jiān)督作用，特別是對一把手工作起到了監(jiān)督和檢查作用。支部領導班子達到了互相信任、互相尊重、互相支持的目的，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、以培育新鮮血液為目的，做好黨員發(fā)展和日常黨務工作。
元。
四、以打造廉潔隊伍為目標，強化黨風廉政建設，增強拒腐防變能力。
我們一是落實了黨風廉政建設責任制。我們按照黨風廉政建設責任的要求，結合本單位的實際情況，從德、能、勤、績、廉五個方面抓好黨風廉政建設，做到一級抓一級，一級對一級負責，形成齊抓共管，各負其責的工作格局，保證黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務落到實處。二是抓好了廉潔自律教育。今年以來，我們圍繞中央黨風廉政建設指導思想，采取各種行之有效的宣傳形式，組織廣大黨員干部深入學習了《建立教育制度、監(jiān)督的整治和預防體系的實施綱要》、《黨性黨風黨紀教育讀本》以及收看了《人民公仆--鄭培民》教育片，教育廣大黨員特別是領導干部必須注意自重、自省、自警、自勵，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價值觀，使廣大黨員干部真正提高了遵紀守法的自覺性，增強了抗腐拒變的能力。
五、以強黨建促發(fā)展為中心，推進建設社會主義新農(nóng)村步伐。
萬元，比去年同期增長。
%，發(fā)放貸款。
萬元，比去年同期增長%。
總之，在過去的一年中，我支部在市信聯(lián)社黨委的領導下，建立健全各項制度,注重自身建設，全力加強黨組織建設,取得了一定的成績，也積累了許多經(jīng)驗。在今后的工作中我們將再接再厲，進一步規(guī)范黨支部的建設，“立足發(fā)展、支持三農(nóng)”經(jīng)營空間，積極為“全民創(chuàng)業(yè)，富民興鎮(zhèn)”提供全力支持，通過增加有效信貸投入，選準扶持對象，拓寬服務途徑，創(chuàng)新服務舉措，全方位服務，使之成為推動全民創(chuàng)業(yè)的主力軍。
信用聯(lián)社一季工作總結篇二十
一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和指導下，認真貫徹落實黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經(jīng)營管理，提高服務質量，基本上完成了各項任務指標，截止12月各項存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項貸款余額為5063萬元，累計放貸6098萬元，累計收回貸款5865萬元，財務總收入508萬元，實現(xiàn)利潤總額104萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，資金營運合理，經(jīng)濟效益良好，文明建設成效顯著的好局面?，F(xiàn)將一年來工作總結如下：
一、堅持學習，提高全員素質。
時代在前進，社會在發(fā)展，只有建設一支高素質的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業(yè)務知識。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動，還經(jīng)常組織員工學習業(yè)務部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業(yè)務技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，紀律上有了明顯增強，人人自覺遵紀守法，勤政廉潔，以優(yōu)質的服務態(tài)度，促進信用社工作穩(wěn)健運行。
二、文明服務，塑造良好的公眾形象。
信用社是一個窗口行業(yè)。我社肩負著服務“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們在優(yōu)質文明服務中堅持“服務興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。
一是規(guī)范使用文明用語，特別是電話文明用語。
二是對老客戶、大客戶實行主任接待制，在服務工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務理念。
三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室，改善服務環(huán)境。在各個營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設施，并將各項文明制度、文明服務承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務內容全部裝飾上墻，方便了客戶，警示了員工；室內、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務環(huán)境，樹立了良好的服務形象。
四是健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學習有記錄，考評有兌現(xiàn)，工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍贊譽。
三、急農(nóng)民之所急，想方設法籌集資金，支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)。
雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現(xiàn)有的。資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時期農(nóng)民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時，我社及時向信用聯(lián)社調劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，同時還組織人員，深入村間田頭調查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側重點。截止12月，我社累計發(fā)放貸款6098萬元，其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92.26%，支持農(nóng)戶7529戶，支持面達58%以上，基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動作用。
四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。
根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關文件的精神__縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進行了清退，共清退6547戶，計12524.21元。對無法清退的924戶，計1505.23元，進行了打包處理。募集自然人股份286__元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。
五、加強內控制度，重視安全保衛(wèi)工作。
__年，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關部門的工作部署，全面落實了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生。
為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修，并在8月份搬入營業(yè)，還對新山分社的營業(yè)場進行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防御能力。
總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此__年年的工作重點是：
一是繼續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量。
二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。
三是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。
四是搞好農(nóng)貸調查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準備。
五是加強對核銷貸款的管理，改變傳統(tǒng)思想觀念，下達催收核銷貸款任務指標到各信貸員，并與個人效益獎掛鉤。
六是繼續(xù)嚴格控制費用支出，確保完成__年年的工作任務。
信用聯(lián)社一季工作總結篇二十一
2017年初制定的工作計劃，又到了季度總結、思考、改進的時候了。在今年初設定工作計劃時，告知自己每日成長一點點、每月改變一點點，希望自己一年中在思想上有所飛躍、學習的態(tài)度有所飛躍。
一、2017年第一季度工作總結
1、“基智團”的工作在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。
3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問題，妥善解決每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考，自己設法提出可行性方案，次日進行及時解決。
二、2011年第二季度工作計劃
1、增強基金客戶的服務工作目前，營業(yè)部需要從根本上轉變經(jīng)營模式，轉變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務的過度依賴，需要將營業(yè)部轉變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務就是至關重要的了。我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產(chǎn)呢？每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時采取必要的贖回措施。每次會議前，必須設計有針對性的調查問卷。會議結束后，必須對調查問卷及時進行梳理，了解客戶的內在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力，帶領營業(yè)部的.基金銷售走出瓶頸。
2、整理基金客戶名單，改進基金服務模式對于個人而言，服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶（資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金）、核心客戶（偶爾購買基金）、普通客戶（持有套牢基金）。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對于核心客戶，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通；對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作。
3、注重融資融券的業(yè)務學習，發(fā)展融資融券的客戶隨著券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時，掌握實際開戶流程，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。作為營業(yè)部的一員，必須學習融資融券業(yè)務、發(fā)展融資融券客戶，為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。
4、團隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。
作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務學習中，把握基金的特點，找出基金的賣點，安排讓“基智團”成員輪流主持學習，對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量，然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導體。
5、完成六月投資分析考試，做到有計劃，有安排
6月11日，又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現(xiàn)在起的兩個月時間，對學習章節(jié)、學習要點按“周”進行劃分，每周突出學習重點，把握書中的每一個知識要點，完成章節(jié)的練習題，爭取在六月完成投資分析的考試.
2017年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關事務管理、保障、服務工作，為推進“世界田園城市建設”工作，為機關的正常有序高效運轉提供了有力保障。
一、加強作風建設，提升服務水平
（一）進一步改進干部隊伍工作作風。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求，全面加強作風效能建設。發(fā)放作風建設活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見；并設置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關干部隊伍作風建設的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
《2017一季度工作總結》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
信用聯(lián)社一季工作總結篇二十二
上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社在上級主管部門和地方各級黨政的正確領導下，認真實踐“三個代表”重要思想和貫徹落實中央經(jīng)濟、金融工作會議精神，始終堅持以“五抓五力”為突破口，一手抓內部改革，一手抓經(jīng)營管理，各項工作均取得了較好的成績，促進了全區(qū)農(nóng)村信用社快速健康發(fā)展。
截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社各項存款余額達113487萬元，比年初凈增12827萬元，占年度任務的88.5；股金余額為4720萬元，比年初凈增1691萬元，占年度任務的141.7；各項貸款余額89988萬元，比年初凈增6091萬元，其中：不良貸款余額為16257萬元，絕對額比年初下降3298萬元，占比為18.1;存貸比例為79（不含支農(nóng)再貸款）；1-6月，實現(xiàn)各項收入3614萬元，12個社盈余564萬元，3個社虧損58萬元，盈虧品迭后，盈余506萬元；上半年，新建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案1.4萬個，評定信用戶1.4萬戶，頒發(fā)農(nóng)戶貸款證1.4萬冊，新建成信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個。回顧半年來的.工作，主要抓好以下幾個方面：
（一）抓支農(nóng)，傾力服務地方經(jīng)濟。
今年以來，全區(qū)農(nóng)村信用社認真按照“靠支農(nóng)樹形象，靠支農(nóng)防風險，靠支農(nóng)增效益，靠支農(nóng)促發(fā)展”的指導思想，把信貸服務的重點放在支持“三農(nóng)”和促進全區(qū)“三大經(jīng)濟”發(fā)展上，立足“兩早”（早安排、早投放）、“三到位”（認識到位、資金到位、服務到位），積極開展“四點式服務”，全力打造支農(nóng)品牌。
1、以小額信貸[本文自范文搜網(wǎng)-找文章，到范文搜網(wǎng)]為出發(fā)點，支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在小額信貸發(fā)放過程中，全區(qū)農(nóng)村信用社繼續(xù)按照“小、快、靈”的投放思路，大力發(fā)揚“背包銀行”、“候鳥銀行”作風，深入田間地頭，農(nóng)家院戶，把小額信貸資金送到農(nóng)民手中。1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社累計投放農(nóng)業(yè)貸款28266萬元，支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助農(nóng)戶購回化肥40000噸,種籽1200噸，農(nóng)膜2500噸，農(nóng)藥1800噸，耕牛5600頭，生豬85萬頭，小畜禽150余萬只。特別是今年“五一”前后，我區(qū)遭受百年不遇的特大風雹災害襲擊，致使9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3.5萬戶農(nóng)戶損失慘重。災情發(fā)生后，茶壩、玉山、恩陽、花叢等受災地區(qū)農(nóng)村信用社主動深入災區(qū)，現(xiàn)場發(fā)放支農(nóng)貸款，幫助災民重建家園，恢復生產(chǎn)，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定了基礎。
2、以“信用工程”為切入點，加快誠信巴州建設。今年，全區(qū)農(nóng)村信用社把深化信用村（鎮(zhèn)）建設作為農(nóng)村信用社的“親民工程”，切實抓好抓實。一是繼續(xù)抓基礎工作，做好信用農(nóng)戶的評定。截止6月末，全區(qū)共建農(nóng)戶經(jīng)濟檔案23.4萬個，評定信用農(nóng)戶22.1萬戶，核定貸款金額3.9億元，1-6月累計投放農(nóng)戶小額貸款28266萬元，農(nóng)戶貸款面達78，頒發(fā)農(nóng)戶貸款證22.1萬冊，貸款證的發(fā)放面達到79，漁溪信用社已成功建成青木信用鎮(zhèn)，且經(jīng)區(qū)政府驗收合格，并授牌。二是逗硬兌現(xiàn)“三優(yōu)”政策，真正讓利于農(nóng)。今年1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社通過實行貸款差別浮動利率，累計向信用農(nóng)戶讓利90余萬元。三是延伸服務鏈條，積極開展誠信企業(yè)、誠信個體戶評選活動。聯(lián)社與區(qū)工商局聯(lián)合下發(fā)了《關于開展誠信企業(yè)、誠信個體工商戶評選活動的通知》，明確了誠信企業(yè)、誠信個體工商戶的評選條件和范圍，以及所享受的優(yōu)惠政策。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社已評選誠信企業(yè)7家，誠信個體戶戶，有力地助推了民營經(jīng)濟發(fā)展。
3、以“兩項活動”為著力點，支持產(chǎn)業(yè)結構調整。上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社繼續(xù)深入扎實地抓好了“兩項活動”的推廣工作，把推動“黨員農(nóng)貸快車”和“十百千萬”活動作為豐富“先教”活動內容和加大貸款營銷力度的一項重要工作來抓，努力在廣大農(nóng)村黨員中培育新的致富典型，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用，引導和帶領廣大農(nóng)民群眾走共同致富的道路。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社共發(fā)放貸款3255萬元，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地95個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)32個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化業(yè)主419個、農(nóng)民致富帶頭人1034人，支持1603戶農(nóng)村貧困黨員調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展綠色經(jīng)濟。同時，在“兩項活動”開展中，先后為503戶活動對象送去致富信息323條，落實幫扶項目45個。玉山信用社在開展“兩項”活動過程中行動快、方法活、效果好，截止6月末，該社已建立基礎檔案720份，確立幫扶對象580戶、規(guī)劃發(fā)展項目9個，并先后為312戶農(nóng)村黨員發(fā)放項目貸款213萬元，有力地支持了地方區(qū)域經(jīng)濟建設。