報(bào)告是一種對(duì)某一問(wèn)題或現(xiàn)象進(jìn)行深入分析和研究的學(xué)術(shù)性文章，它可以為決策提供科學(xué)依據(jù)。編輯和校對(duì)是寫報(bào)告過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié)，以確保內(nèi)容的準(zhǔn)確和流暢度。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望能對(duì)大家寫作有所啟示。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇一
【導(dǎo)語(yǔ)】本站的會(huì)員marie14為你整理了“中石油財(cái)務(wù)人員。
”范文，希望對(duì)你有參考作用。
根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能，為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人。
總結(jié)。
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作：
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。
完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的.各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、
存在的不足。
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇二
我叫xxx，09年參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將20xx年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高。
一年來(lái)，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的'政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺(jué)參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹(shù)立大局意識(shí)，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問(wèn)題，分析和解決問(wèn)題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
二、工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地做好工作。
三、學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，提高技能操作水平。
及同事請(qǐng)教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識(shí)。通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
四、存在問(wèn)題和今后努力方向。
回顧過(guò)去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點(diǎn)：
1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。
2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高操作實(shí)踐能力。
以上是我的述職報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇三
在生活中，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧，以下是小編為大家收集的中石油財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能，為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。
完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的'繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇四
20xx年在****正確領(lǐng)導(dǎo)下，我主要負(fù)責(zé)安投、內(nèi)控、黨建等工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，在全體員工的大力支持下，尤其是在****多方包容下，較好的完成了分管工作，現(xiàn)將一年來(lái)分管工述職如下，懇請(qǐng)大家審議。
一、安全工作。
安全是保障、安全是前提，任何工作如果安全無(wú)法保障，
都將一事無(wú)成，因此，我始終將安全工作放在首位，按照“屬地管理”原則，從強(qiáng)化員工認(rèn)識(shí)和提高素質(zhì)入手，堅(jiān)持強(qiáng)化安全教育，全面構(gòu)建安全責(zé)任體系。
各種培訓(xùn)［10余次。廣泛開(kāi)展了典型事故案例教育，組織員工觀看事故案例視頻，通過(guò)班組建設(shè)使加油站安全管理與企業(yè)文化有機(jī)融合。
練使員工掌握了撲救火災(zāi)和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的技能，提局了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。
二、內(nèi)控工作；
和龍經(jīng)營(yíng)處的內(nèi)控工作起步比較慢，從***上任后，內(nèi)。
成績(jī)有點(diǎn)靠后，但是我們從一年來(lái)工作深深。
體會(huì)。
到，內(nèi)控工作從各項(xiàng)管理的提升到站長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)都有很深刻的解讀，由于***重視內(nèi)控管理，每次分公司檢查，我們上下不僅全力以赴，而且在每次檢查中都會(huì)有不同的收獲。我們更是不放過(guò)每次檢查有利契機(jī)，按照內(nèi)控檢查出來(lái)的問(wèn)題，做到了在第一時(shí)間進(jìn)行落實(shí)。使我們?nèi)暝诳蛻艟S護(hù)，基礎(chǔ)工作、資金管理、以及現(xiàn)場(chǎng)、數(shù)質(zhì)雖、體系等各項(xiàng)工作都打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、
黨建。
工作。
委決定和指示。
二次，六破六樹(shù)專題。
學(xué)習(xí)。
二次，確保上級(jí)精神能夠及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到一線。
二是深入基層為員工解決實(shí)際問(wèn)題和困難。20xx年我單。
位先后為站前加油站解決了吃水用水難問(wèn)題，6座加油站的電鍋爐采暖問(wèn)題，興隆站圍墻傾斜問(wèn)題，分別為員工解決了生活上問(wèn)題，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，及人身安全問(wèn)題，進(jìn)一步提高了加油站員工的向心力和凝聚力。
三是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展“一幫一，一帶二”的活動(dòng)，通過(guò)幫、帶使黨建工作能夠與群眾打成一片，全年共計(jì)深入幫扶對(duì)象3次，解決實(shí)際問(wèn)題4項(xiàng)，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)全年召開(kāi)民主生活會(huì)2次，全年組織集中學(xué)習(xí)12次。
保證活動(dòng)質(zhì)雖和效果。
促銷售的氛圍。
4、深化實(shí)施〈〈細(xì)則》考核，深入推進(jìn)加油站的班組建設(shè)，全面提高班組創(chuàng)效能力。通過(guò)多次到站召開(kāi)班組建設(shè)座談會(huì)，到站跟蹤班組建設(shè)進(jìn)展情況，提高了員工服務(wù)水平，培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，也更促進(jìn)了班組建設(shè)水平的進(jìn)一步提高。
四、下一步工作；
一是在***正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下繼續(xù)做好。
安全。
工作。
按照分公司工作各項(xiàng)要求從實(shí)際出發(fā)嚴(yán)格各項(xiàng)制度敬畏各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)肅視頻監(jiān)控制度一步一個(gè)腳印開(kāi)展好安全工作。確保零違章、零事故、零違規(guī)。
二是努力做好內(nèi)控工作，按照分公司〈〈20xx年內(nèi)控工作指導(dǎo)意見(jiàn)》認(rèn)真落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展，全面解讀，充分利用好分公司管控辦下發(fā)《問(wèn)題庫(kù)》，動(dòng)員和要求員工，每次操作前尤其對(duì)易發(fā)問(wèn)題都要認(rèn)真進(jìn)行比對(duì)，確保內(nèi)控工作再上新臺(tái)階。
三是圍繞業(yè)務(wù)抓好黨建工作，將業(yè)務(wù)工作與作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、主題活動(dòng)緊密結(jié)合，以黨建工作推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
四是抓好數(shù)質(zhì)雖管理工作，扭轉(zhuǎn)運(yùn)輸超耗。
情況。
確保不虧庫(kù)。
回顧一年來(lái)的工作，由于自身學(xué)習(xí)不夠以及工作經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致實(shí)際工作中存在急躁和脫離實(shí)際的情況，尤其是對(duì)分公司各項(xiàng)工作的理解有時(shí)還比較滯后。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷找出自己不足，扎實(shí)工作，不怕吃苦，為員工多辦好事、實(shí)事。更希望廣大員工給我多提寶貴意見(jiàn)。
最后，再次向支持和幫助我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！在此更感謝全體站長(zhǎng)及廣大員工一年來(lái)對(duì)我工作的理解和寬容。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇五
20xx年，我擔(dān)任公司總經(jīng)理一職。回首一年來(lái)的工作，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的.生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)。下面是我的述職報(bào)告：
根據(jù)董事會(huì)年初提出的規(guī)劃，公司管理目標(biāo)定位為建設(shè)生產(chǎn)準(zhǔn)備年。經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建章立制、工程建設(shè)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一定的成績(jī)。
1、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機(jī)制。在企業(yè)建立、完善的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路和方向，進(jìn)行了分析和思考。成為一個(gè)高水準(zhǔn)、特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標(biāo)。
2、建立健全內(nèi)部管理制度。
為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司設(shè)立了相對(duì)合理的組織結(jié)構(gòu)，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法共三十余項(xiàng)，逐步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。并在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，進(jìn)一步的調(diào)整和完善。
通過(guò)不定期組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議及定期每周二組織召開(kāi)總經(jīng)理例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制，充分發(fā)揚(yáng)民主決策。體現(xiàn)了公司和諧團(tuán)結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。
為提高企業(yè)形象、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在軟件上：企業(yè)通過(guò)統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過(guò)對(duì)廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，形成一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)面貌。
3、建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。
對(duì)于生產(chǎn)及質(zhì)量管理，我們從管理五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)出發(fā)，通過(guò)不斷的完善生產(chǎn)各要素，逐步形成生產(chǎn)能力。
在包頭地區(qū)技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下。通過(guò)前期招聘時(shí)技術(shù)人員的儲(chǔ)備，引進(jìn)了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過(guò)多方考察，公司引進(jìn)了三個(gè)勞務(wù)分包隊(duì)伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式，通過(guò)優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術(shù)過(guò)關(guān)的隊(duì)伍。
4、積極拓展市場(chǎng)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。
對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，我們從來(lái)不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)準(zhǔn)備年而放松對(duì)市場(chǎng)的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進(jìn)行技術(shù)講座，向客戶作詳細(xì)介紹和推廣工作，使客戶對(duì)我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任，進(jìn)而采用我們的產(chǎn)品。
5、改善外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍。
公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過(guò)企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理以外，力求取得當(dāng)?shù)卣块T的支持，從可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度，也是我們努力的重點(diǎn)。通過(guò)與財(cái)稅等各相關(guān)政府主管部門的聯(lián)絡(luò)溝通，打造良好的人際關(guān)系，順利解決遼寧調(diào)兵山風(fēng)電塔筒項(xiàng)目稅務(wù)問(wèn)題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
6、人力資源狀況
公司擁有同事79人（臨時(shí)工8人），其中40%以上具有大專以上學(xué)歷，中、高級(jí)技術(shù)人員占12。17%。為26%的同事交納三險(xiǎn)（高管、未轉(zhuǎn)正人員、退休返聘人員未參保）。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團(tuán)隊(duì)。
目前公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)保體系已經(jīng)建立，具備了批量生產(chǎn)能力。
雖然取得了一些成績(jī)，但是也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著很多問(wèn)題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個(gè)方面：
1、公司的思想和認(rèn)識(shí)在同事內(nèi)部還沒(méi)有真正統(tǒng)一起來(lái)，觀念沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。同事的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。下一步著重解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2、基礎(chǔ)管理工作起點(diǎn)不高，這方面要建立健全三級(jí)文件，把基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。
3、優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比較匱乏，這是當(dāng)前公司面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問(wèn)題，要拓寬思路，做到能者上，無(wú)作為者下。
4、在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，目前還只能依賴金風(fēng)科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場(chǎng)開(kāi)拓的資源和條件，突破瓶頸。
5、在融資方面，由于沒(méi)有靈活運(yùn)用企業(yè)的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實(shí)，不能建立企業(yè)信用等級(jí)，無(wú)法享受政府貼息的優(yōu)惠政策，給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)上的損失。
新的一年又將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年，前進(jìn)的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一起勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)公司同事渡過(guò)難關(guān)，走向輝煌。
1、調(diào)整公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng)，組建一支高效的管理隊(duì)伍。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。
2、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓的力度。20xx年作為市場(chǎng)開(kāi)拓年，力爭(zhēng)全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場(chǎng)，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進(jìn)行接洽，使他們了解我們的產(chǎn)品，接納我們的產(chǎn)品。
3、加大獎(jiǎng)懲力度，在公司內(nèi)部形成一個(gè)激勵(lì)的機(jī)制，在外部營(yíng)造一個(gè)良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。
企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以發(fā)展。作為個(gè)人，也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)在內(nèi)的一系列問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績(jī)，為投資者創(chuàng)造滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益！
最后，謹(jǐn)借此機(jī)會(huì)，對(duì)董事長(zhǎng)及各位股東、監(jiān)事、董事的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇六
20xx年，在全國(guó)工商聯(lián)石油業(yè)商會(huì)和安徽省工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，我與商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，不懈努力，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，切實(shí)履行職責(zé)，商會(huì)的凝聚力、吸引力、執(zhí)行力得到了有效提升，較好的完成了職責(zé)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況報(bào)告如下：
一、做好社團(tuán)法人登記工作，組織落實(shí)商會(huì)議事制度，開(kāi)展工作。
商會(huì)在籌備初期，人手少，商會(huì)登記注冊(cè)工作是商會(huì)開(kāi)展工作的基礎(chǔ)，為了盡快完成登記注冊(cè)工作，我與各位會(huì)長(zhǎng)單位及相關(guān)行業(yè)主管部門進(jìn)行積極有效的溝通，并從自己企業(yè)抽調(diào)專職人員，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了申請(qǐng)商會(huì)社團(tuán)法人登記的全部材料，并在20xx年9月獲得省民政廳批準(zhǔn)正式成立。
二、建立健全商會(huì)管理制度，加強(qiáng)商會(huì)自身建設(shè)。
按照商會(huì)章程要求為保障商會(huì)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，商會(huì)狠抓建章立制，完善財(cái)務(wù)、文件管理及人事薪酬管理制度，使得商會(huì)自身組織建設(shè)、管理做到有規(guī)可依，從制度上進(jìn)一步規(guī)范商會(huì)的日常管理和決策運(yùn)作，確保商會(huì)各項(xiàng)工作分工明確、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、落到實(shí)處。
商會(huì)始終堅(jiān)持民主辦會(huì)原則，商會(huì)定期或不定期的召開(kāi)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)，共商共議商會(huì)大事，協(xié)調(diào)解決商會(huì)的各項(xiàng)事宜，統(tǒng)一思想，凝聚力量，充分發(fā)揮商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭和引領(lǐng)作用，有效加強(qiáng)與其他副會(huì)長(zhǎng)之間的溝通交流機(jī)制，積極推動(dòng)企業(yè)間的相互了解，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的實(shí)質(zhì)性合作奠定了良好基礎(chǔ)。
三、積極參加全國(guó)工商聯(lián)及安徽省工商聯(lián)組織的會(huì)議和活動(dòng)。
20xx年，商會(huì)積極參加全國(guó)工商聯(lián)組織的各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)。其中，20xx年組織商會(huì)會(huì)員企業(yè)家們參加了安徽省工商聯(lián)組織的“民企攜手湖北，共促中部發(fā)展”活動(dòng)。20xx年6月，我參加了安徽省工商聯(lián)第十次會(huì)員代表大會(huì)，并當(dāng)選為省工商聯(lián)第十屆執(zhí)行委員會(huì)委員。20xx年10月，我參加了全國(guó)工商聯(lián)石油業(yè)商會(huì)換屆選舉大會(huì)，并當(dāng)選副會(huì)長(zhǎng)。
四、深入行業(yè)調(diào)研，積極參政議政，促進(jìn)行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
一年來(lái)，我和商會(huì)的各位會(huì)長(zhǎng)企業(yè)家們?cè)诿髦星斑M(jìn)，在創(chuàng)新中求發(fā)展，為服務(wù)好商會(huì)會(huì)員盡力盡職。為了了解全省民營(yíng)企業(yè)油品銷售經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，我與蕪湖二環(huán)石油有限公司和安徽中海成品油有限公司等幾家商會(huì)會(huì)員企業(yè)共同組織了針對(duì)乙醇汽油銷售使用的市場(chǎng)調(diào)查。此次全省開(kāi)展的調(diào)查，為期三個(gè)月、行程3萬(wàn)余公里，對(duì)安徽省內(nèi)16個(gè)地市及轄區(qū)內(nèi)各縣的民營(yíng)加油站進(jìn)行了走訪和調(diào)查，與省內(nèi)從事油品貿(mào)易的相關(guān)企業(yè)就乙醇汽油使用現(xiàn)狀進(jìn)了較為深入的交流探討，期間共計(jì)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷900份，回收有效問(wèn)卷710份。通過(guò)此次活動(dòng)，對(duì)安徽省乙醇汽油的經(jīng)營(yíng)及使用的狀況有了較為深入，全面的了解。通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)分析，商會(huì)秘書處與省工商聯(lián)政研室整理并撰寫了———“關(guān)于取消或暫停乙醇汽油強(qiáng)制推廣的建議”的調(diào)查報(bào)告，并將此報(bào)告通過(guò)提案方式提交到安徽省兩會(huì)及政府相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)向有關(guān)政府部門反映安徽民營(yíng)石油行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，提出詳實(shí)的資料和行業(yè)發(fā)展建議。
五、加強(qiáng)商會(huì)會(huì)員隊(duì)伍建設(shè)，用多種手段擴(kuò)大商會(huì)的影響力。
六、充分利用商會(huì)自身優(yōu)勢(shì)不斷開(kāi)拓商會(huì)服務(wù)方式，提升商會(huì)服務(wù)水平和能力。
服務(wù)是商會(huì)立會(huì)之本，會(huì)作為會(huì)員企業(yè)“娘家”，商會(huì)搭建各種平臺(tái)，及時(shí)為會(huì)員企業(yè)提供行業(yè)信息及融資擔(dān)保等特色服務(wù)，為會(huì)員企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好外部環(huán)境。
商會(huì)成立伊始就建立了自己的網(wǎng)站，秘書處每日通過(guò)網(wǎng)站定量發(fā)布、更新國(guó)內(nèi)石油市場(chǎng)資訊、政策解讀、價(jià)格走勢(shì)等信息。商會(huì)還建立了自己的短信平臺(tái)，每日為省內(nèi)的400余家油品經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)送油價(jià)信息，截止到20xx年31日，共發(fā)送短信4萬(wàn)2千余條短信，為企業(yè)全面了解油價(jià)市場(chǎng)提供信息支持。
商會(huì)還與銀行等金融機(jī)構(gòu)積極接洽，尋求和拓寬金融融資渠道，在企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間牽線搭橋，積極為會(huì)員企業(yè)提供多渠道的融資服務(wù)，努力幫助民營(yíng)石油企業(yè)解決融資難的問(wèn)題，目前這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
七、繳納會(huì)費(fèi)情況。
根據(jù)《全國(guó)工商聯(lián)石油業(yè)商會(huì)章程》的要求和規(guī)定，我積極履行自身責(zé)任和義務(wù)，按期足額繳納會(huì)費(fèi)，并為商會(huì)辦公及人員費(fèi)用給予資金支持。
回首過(guò)去一年的工作，有成績(jī)更有不足。20xx年，在省工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，在商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)助下，在會(huì)員企業(yè)的支持下，我有信心把商會(huì)工作做得更好，石油化工商會(huì)將團(tuán)結(jié)和凝聚廣大會(huì)員，做好政府管理和服務(wù)行業(yè)的助手，促進(jìn)石油企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
八、20xx年重點(diǎn)工作。
20xx年乘“兩會(huì)”東風(fēng)和省委省政府出臺(tái)的“關(guān)于大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)”的契機(jī)，重點(diǎn)開(kāi)展以下幾項(xiàng)主要工作：
1、為打破石油行業(yè)市場(chǎng)壟斷，爭(zhēng)取公平競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展環(huán)境，利用省工商聯(lián)的直通車和政協(xié)提案效應(yīng)，擬舉行1一2次政府對(duì)話或座談活動(dòng)，推進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。
2、積極推進(jìn)安徽清潔能源發(fā)展。組織開(kāi)展“清潔能源產(chǎn)業(yè)論壇”等多項(xiàng)活動(dòng)，建立與全國(guó)能源、化工科研院所緊密合作關(guān)系和利用美國(guó)、新加坡等投資伙伴關(guān)系，在液化天然氣、頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)利用方面，在企業(yè)裝備改造轉(zhuǎn)型升級(jí)方面提供積極的服務(wù)，為藍(lán)天白云美好安徽多做貢獻(xiàn)。
3、圍繞做大做強(qiáng)安徽石油化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，拓展服務(wù)渠道，與殼牌公司多產(chǎn)品合作正在洽談中，這將為石油化工原料、加工、物流、貿(mào)易等各個(gè)相關(guān)企業(yè)帶來(lái)合作機(jī)會(huì)。
4、根據(jù)會(huì)員需求，扎實(shí)有效地開(kāi)展信息、融資、培訓(xùn)、參觀考察等服務(wù)。
5、開(kāi)展行業(yè)競(jìng)賽和建立行業(yè)信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)，促進(jìn)行業(yè)自律規(guī)范健康發(fā)展。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇七
本人于xx年3月26日在北京加入集團(tuán)，并于3月28日到達(dá)xx國(guó)報(bào)道，任石膏板廠總經(jīng)理一職，4月2日開(kāi)始正式投入工作至今將兩個(gè)月，總經(jīng)理述職報(bào)告。現(xiàn)將工作中發(fā)現(xiàn)的主要矛盾，解決的問(wèn)題，工作進(jìn)展及存在的問(wèn)題和下步工作重點(diǎn)，向集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行述職如下：
石膏板廠從xx年6月開(kāi)始建設(shè)，截止xx年3月底
投資情況估計(jì)：土地xx萬(wàn)；廠房xx萬(wàn)；設(shè)備xx萬(wàn)。在幾次議定投產(chǎn)日期后，至今基建工程未能完成，更談不上實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)。
針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，找出其癥結(jié)所在是項(xiàng)目無(wú)規(guī)范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解決的辦法，以推進(jìn)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)為中心，以抓凝聚人心，調(diào)動(dòng)工作熱情，達(dá)成團(tuán)結(jié)協(xié)作，和抓進(jìn)度，達(dá)成搶時(shí)間，提效率為兩個(gè)基礎(chǔ)點(diǎn)的方針，踏實(shí)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，推動(dòng)投產(chǎn)前施工及設(shè)備調(diào)試工作全面進(jìn)展，效果凸顯，述職報(bào)告《總經(jīng)理述職報(bào)告》。迄今面貌一新，基本實(shí)現(xiàn)了具備試車及生產(chǎn)的條件。主要工作情況：
1、制定施工計(jì)劃，推動(dòng)工程進(jìn)度。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)工作熱情。
3、強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。
4、加強(qiáng)費(fèi)用監(jiān)管，努力為年效益的實(shí)現(xiàn)降低成本。
5、積極參與現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)技術(shù)及流程。
6、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作能力水平；深入了解xx國(guó)市場(chǎng)，為下步工作打基礎(chǔ)。
綜上，迄今為止（將近兩個(gè)月的時(shí)間），在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，在各相關(guān)部門的配合下，在板廠所有員工的共同努力下，在前期采購(gòu)及建設(shè)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在，[ 蓮 ~ 山課 件 ]團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增加，工作熱情高漲，基礎(chǔ)建設(shè)完成，設(shè)備安裝調(diào)試完成，總體看，已基本具備試生產(chǎn)的條件。按原計(jì)劃到xx年5月底試車后不久，將能夠?qū)崿F(xiàn)投產(chǎn)，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。但個(gè)人工作中還存在著不足：
一是加緊最后工作，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的目標(biāo)并將重點(diǎn)從施工管理轉(zhuǎn)向生產(chǎn)管理。
二是人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)及銷售隊(duì)伍。
三是廣開(kāi)銷售渠道，實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇八
更重要的是我從當(dāng)初的菜鳥(niǎo)到礪漸的成熟，讓我增長(zhǎng)了不少知識(shí)，可謂受益匪淺
大連xx加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長(zhǎng)，計(jì)量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡(jiǎn)單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
而中國(guó)石化排名63位。中國(guó)石油是xx年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛(ài)國(guó)，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念：誠(chéng)信，創(chuàng)新，業(yè)績(jī),和諧，安全。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過(guò)程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來(lái)到大連xx加油站加油站里工作，x站長(zhǎng)和x班長(zhǎng)，安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問(wèn)題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ)：不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)打手機(jī)，熄火加油等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂通識(shí)教育課吧。
有造成重大事故，此事通過(guò)x站長(zhǎng)的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長(zhǎng)!
客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。
xxxx年在xx加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無(wú)論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)離開(kāi)我心愛(ài)的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無(wú)法把遺忘的!
xxxx年我將以嶄新的姿態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，
學(xué)習(xí)。
鐵人王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令。
一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作。二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。三、嚴(yán)禁無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛(ài)崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù)，以人為本從心開(kāi)始聽(tīng)從x站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，服從x站長(zhǎng)指揮!像一系列違規(guī)事件說(shuō)不!希望閻站長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實(shí)際行動(dòng)吧!
參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的。
學(xué)生。
逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)××蠟化萬(wàn)噸年催化裂化工程、××電石廠萬(wàn)噸年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、××化肥廠萬(wàn)噸年丁鋅醇擴(kuò)建工程、××煉油廠三機(jī)組移位改造工程、××石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，××乙烯廠萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××乙烯廠萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、××石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、××煉油廠萬(wàn)噸年延遲焦化工程等個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)第1文秘業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
年到××年先后在××乙烯廠萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××乙烯廠萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作?！痢聊暝诖筮B石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
工作總結(jié)。
范文三：個(gè)人年度。
總結(jié)。
一、思想上，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。
作為一名年輕工作者，思想上，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動(dòng)。
與配合，在生活上樂(lè)于助人，關(guān)心集體榮譽(yù)。通過(guò)以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能地對(duì)工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
二、在工作上，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識(shí)面，力求更好的完成自己的本職工作。作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不了解。面對(duì)這種情況，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過(guò)程，自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的。
工作。
作風(fēng)。
三、學(xué)習(xí)生活上，完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開(kāi)...
石油個(gè)人述職報(bào)告篇九
2021年我主要負(fù)責(zé)本廠數(shù)據(jù)采集，網(wǎng)絡(luò)管理，廠辦視頻會(huì)議管理，qhse體系管理。我認(rèn)真的履行了工作職責(zé)，具體工作如下：
2021年是由原三廠科技信息部整合至公司信息管理部西部信息站第一年。自2020年12月公司信息化整合后，各主辦廠計(jì)算機(jī)運(yùn)維業(yè)務(wù)劃為信息站。其中石油三廠、洗化廠、催化劑廠、化塑廠、儲(chǔ)運(yùn)廠、教培中心等多家單位計(jì)算機(jī)運(yùn)維業(yè)務(wù)劃為西部信息站管理。這些機(jī)房或多或少存在著管理混亂、帳目不清的現(xiàn)象，其中石油三廠計(jì)算機(jī)機(jī)房無(wú)光纜跳纖帳、線纜走向凌亂、停用設(shè)備未及時(shí)拆除、加上機(jī)房地點(diǎn)為3號(hào)樓五樓，為機(jī)房管理、計(jì)算機(jī)維護(hù)業(yè)務(wù)帶來(lái)諸多不便。為規(guī)范機(jī)房管理，做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維服務(wù)，西部信息站借公司大檢修之機(jī)，對(duì)石油三廠計(jì)算機(jī)機(jī)房進(jìn)行光纜割接與整改，將機(jī)房?jī)?nèi)主交換機(jī)與光纜遷移至西部信息站二樓機(jī)房?jī)?nèi)，并對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)其它設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理。
網(wǎng)絡(luò)管理方面，對(duì)新增加的網(wǎng)絡(luò)鏈路進(jìn)行重新規(guī)劃，配合2號(hào)樓搬遷工作，許多部室辦公室進(jìn)行了搬遷，對(duì)行政事務(wù)中心，技術(shù)發(fā)展部，質(zhì)量安全環(huán)保部等部室中心搬遷后的辦公室，第一時(shí)間進(jìn)行了重新布線，安裝交換機(jī)，確保其網(wǎng)絡(luò)暢通。油品化工車間整體搬遷至硫磺辦公樓，我第一時(shí)間帶著打線工具和一箱網(wǎng)線至現(xiàn)場(chǎng)，穿線，布線，安裝交換機(jī)，快速配好網(wǎng)絡(luò)，保證了10余臺(tái)電腦順利上網(wǎng)。
質(zhì)量安全環(huán)保部搬遷至2號(hào)樓后，由于線路不規(guī)范，低標(biāo)準(zhǔn)較多，進(jìn)行了整體重新布線，會(huì)議室新增加一臺(tái)交換機(jī)，保證網(wǎng)線都進(jìn)入了線槽，符合了布線標(biāo)準(zhǔn)，保證了辦公網(wǎng)絡(luò)更有效率的運(yùn)行。油品化工車間搬遷至硫磺樓下。重新鋪設(shè)了網(wǎng)絡(luò)鏈路。參與了由供排水樓至文體中心和水汽車間的新增的兩條光纖鋪設(shè)工作。對(duì)調(diào)運(yùn)和動(dòng)力辦公樓，廠辦一樓會(huì)議室，2號(hào)樓進(jìn)行多模至單模轉(zhuǎn)換工作。對(duì)重點(diǎn)工程指揮部重新在服務(wù)器機(jī)房引了一條網(wǎng)線下去，無(wú)二次中轉(zhuǎn)，配合公司完成了服務(wù)器機(jī)房核心交換機(jī)升級(jí)工作。重新規(guī)劃了鏈路重新為每條至車間部室的光纜添加了標(biāo)簽整改了布線。
參與了對(duì)管網(wǎng)車間和質(zhì)檢中心進(jìn)行了多模光纖至單模光纖轉(zhuǎn)換工作。對(duì)于油品車間附近光纖意外燒毀問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了跟進(jìn)整改，及時(shí)溝通相關(guān)部門進(jìn)行光纖焊接工作，保障了相關(guān)車間辦公順利進(jìn)行。配合鐵塔公司完成了5g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，保障了全廠未來(lái)5g信號(hào)覆蓋。在金工車間和硫磺車間樓頂進(jìn)行了移動(dòng)和聯(lián)通的5g信號(hào)設(shè)備安裝和調(diào)試。配合撫順石化公司信息部組織的“撫順石化可視化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)”項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段，根據(jù)前期收集的資料，已完成了各生產(chǎn)廠的廠區(qū)地圖、部分設(shè)備平面位置信息以及設(shè)備臺(tái)賬的建庫(kù)工作。需要對(duì)工廠進(jìn)行二次數(shù)據(jù)的校對(duì)，實(shí)施過(guò)程中需要進(jìn)各生產(chǎn)廠采集數(shù)據(jù)，主要工作有各廠廠區(qū)矢量總圖的調(diào)繪、廠區(qū)、裝置全貌的高空全景拍攝、、設(shè)備臺(tái)賬信息的校對(duì)、設(shè)備360°全景的拍攝和設(shè)備地理位置信息和裝置素材視頻錄制等。當(dāng)前我單位根據(jù)已提供的cad總圖進(jìn)行處理后已有一版現(xiàn)場(chǎng)裝置設(shè)備平面分布圖，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)二次確認(rèn)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為提高無(wú)人機(jī)在廠區(qū)間作業(yè)順利與安全飛行，需要前期在工作人員的協(xié)助下對(duì)廠區(qū)內(nèi)部道路及裝置周圍內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)廠里最高的建筑物、裝置、塔或通訊塔等做位置標(biāo)繪；找空間視野寬廣，通視良好的位置，預(yù)布幾處飛行器返航點(diǎn)，起飛點(diǎn)。協(xié)助公司項(xiàng)目部可視化系統(tǒng)項(xiàng)目工作。參與進(jìn)行了前期全景拍攝和后期修圖，關(guān)鍵點(diǎn)繪圖工作。
數(shù)據(jù)采集方面，協(xié)同儀表車間進(jìn)行了電源改造，使各數(shù)據(jù)采集工控機(jī)電源從儀表dcs分離出來(lái)，形成了獨(dú)立的供電系統(tǒng)，這樣保障了數(shù)據(jù)采集的順利進(jìn)行，協(xié)助公司排除了不定期的數(shù)據(jù)采集工控機(jī)的網(wǎng)絡(luò)故障。及時(shí)進(jìn)行了數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。保障了公司采數(shù)順利進(jìn)行。
qhse方面，每月按時(shí)上傳質(zhì)量安全環(huán)保部要求的觀察溝通表和安全經(jīng)驗(yàn)分享。3月份為迎接qhse公司大檢查工作，重新更新了科技信息部有效文件清單，危險(xiǎn)因素清單，環(huán)境因素臺(tái)賬，各項(xiàng)管理制度，培訓(xùn)工作計(jì)劃等重要文檔，順利完成了檢查任務(wù)。對(duì)各車間數(shù)據(jù)采集機(jī)器衛(wèi)生進(jìn)行清理，布線重新整理。順利地完成了公司檢查工作。
對(duì)每一年新添加的計(jì)算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建立了詳細(xì)的臺(tái)帳，網(wǎng)絡(luò)資源表，網(wǎng)絡(luò)用戶表。這樣方便了日常送修機(jī)器的維護(hù)。對(duì)送修的電腦及時(shí)進(jìn)行了維修。
二、改進(jìn)與提高。
今后要更加努力學(xué)習(xí)各種計(jì)算機(jī)軟硬件方面的知識(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)課程，認(rèn)真閱讀各種計(jì)算機(jī)方面的書籍，虛心向公司和廠里的專家請(qǐng)教技術(shù)方面的問(wèn)題。
三、
明年工作安排。
明年打算繼續(xù)加強(qiáng)我所負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)采集學(xué)習(xí)，認(rèn)真解決所遇到的問(wèn)題，并在不斷解決問(wèn)題中提高自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)石油三廠qhse手冊(cè)，認(rèn)真做好qhse迎檢工作。做好網(wǎng)絡(luò)管理工作。協(xié)助完成公司對(duì)我廠無(wú)紙化辦公相關(guān)工作。積極參加公司的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作，并以更高的熱情投入到工作中。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇十
均獲得了2等獎(jiǎng)的好成績(jī)。94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務(wù)，在抓好地質(zhì)工作的同時(shí)，不斷強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)管理。同時(shí)，充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識(shí)，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場(chǎng)施工一線，注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作，成為了領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的先行官，在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。
1995年8月，因工作需要我被調(diào)到地質(zhì)研究所任三次室副主任，主要從事三次采油技術(shù)推廣與研究工作。由于聚合物驅(qū)是一項(xiàng)高新技術(shù)，采油廠正處于先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)階段，國(guó)內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)不多，試驗(yàn)為常規(guī)井網(wǎng)污水注入，加之孤島油田處于特高含水后期開(kāi)發(fā)，油稠、高溫、高鹽，聚合物試驗(yàn)的條件較苛刻，工作難度非常大，注入管理、開(kāi)發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)等等國(guó)內(nèi)外更無(wú)可借鑒資料，一切工作從零開(kāi)始，摸著石頭過(guò)河，這是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作。工作一上手，我注重從基礎(chǔ)理論入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒了國(guó)內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律，查閱了大慶油田關(guān)于注聚驅(qū)增油方面的有關(guān)資料，同時(shí)結(jié)合孤島油田注聚開(kāi)發(fā)的實(shí)際，不斷探索、不斷總結(jié)，在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，在總結(jié)中積累經(jīng)驗(yàn)，使采油廠的注聚開(kāi)發(fā)效果逐年好轉(zhuǎn)。為了增強(qiáng)注聚開(kāi)發(fā)工作的針對(duì)性、眷屬、和科學(xué)性，與石油大學(xué)合作進(jìn)行了《孤島油田中一區(qū)ng3-4油藏精細(xì)描述》工作，對(duì)有針對(duì)性地進(jìn)行注聚單元整體調(diào)配和提出科學(xué)合理的措施方案提供了有力的依據(jù)。該項(xiàng)成果同時(shí)獲得管理局科技進(jìn)步成果一等獎(jiǎng)。由于三次采油技術(shù)關(guān)系到孤島的開(kāi)發(fā)方向，關(guān)系到采油廠生存發(fā)展的出路，同時(shí)其又具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特點(diǎn)，因此，管理局和采油廠領(lǐng)導(dǎo)極為重視，采油廠每月召開(kāi)一次三次例會(huì)，自己都針對(duì)注入動(dòng)態(tài)，開(kāi)發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)及調(diào)整措施作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào)，并且在每季度一次的管理局三次例會(huì)上也作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào)。經(jīng)過(guò)全廠上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作取得了明顯的效果，受到國(guó)內(nèi)外同等的青睞，總公司領(lǐng)導(dǎo)、全國(guó)其他油田同行前來(lái)考察、參觀學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不決，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)按排自己都向他們作一詳細(xì)匯報(bào)，這樣一年匯報(bào)次數(shù)約30余次，而每次匯報(bào)都需要加班加點(diǎn)，精雕細(xì)刻。通過(guò)一次次的匯報(bào)、分析和總結(jié)，使自己對(duì)注聚開(kāi)發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)不斷提高，業(yè)務(wù)水平和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力明顯增強(qiáng)，并用于指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，采油廠的注聚開(kāi)發(fā)效果越來(lái)越顯著。特別是xx年的注聚效果達(dá)到了歷史最好水平，有效地緩解了采油廠產(chǎn)量接替不足的矛盾。每次匯報(bào)都有新的收獲，尤其是在spe年會(huì)上宣讀論文，在全國(guó)石油學(xué)會(huì)組織的提高采收率會(huì)議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書，在集團(tuán)公司的“三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”和“三次采油技術(shù)座談會(huì)”上的發(fā)言等，都受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評(píng)。
隨著先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)的進(jìn)一步推進(jìn)，注聚開(kāi)發(fā)工作取得比較理想的效果。采油廠開(kāi)始大面積工業(yè)化推廣聚合物驅(qū)技術(shù)。96-99年，我與地質(zhì)研究院合作，先后編寫了《孤島油田中一區(qū)ng4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田西區(qū)ng4-6聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中二南ng3-5、中二中ng3-4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中一區(qū)ng5-6及ng3剩余聚合物驅(qū)方案》等。同時(shí)，積極開(kāi)展其他多種提高采收率方法的研究，96年與地質(zhì)研究院合作編寫了國(guó)家重點(diǎn)科研項(xiàng)目《孤島油田西區(qū)復(fù)合驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》;98年編寫了《孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯(lián)聚合物驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》;99年與石油大學(xué)合作編寫了《孤島油田中一區(qū)ng3lps深部調(diào)剖試驗(yàn)方案》，這些方案的實(shí)施均取得了較為理想的增油效果，先導(dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)孤島油田三次采油的發(fā)展起到了較大的指導(dǎo)作用。其中《孤島油田中一區(qū)ng3注聚方案》已通過(guò)局級(jí)驗(yàn)收，被評(píng)為局優(yōu)秀開(kāi)發(fā)方案一等獎(jiǎng)，《孤島油田復(fù)合驅(qū)試驗(yàn)方案研究和實(shí)施》已通過(guò)部級(jí)驗(yàn)收。為進(jìn)一步提高注聚增油效果，及時(shí)對(duì)注聚單元進(jìn)行跟蹤分析，合理進(jìn)行注采調(diào)整。先后對(duì)中一區(qū)ng3聚合物區(qū)實(shí)施注采調(diào)整5次。針對(duì)西區(qū)注聚后效果一直不明顯的現(xiàn)狀，我發(fā)現(xiàn)隔層不發(fā)育對(duì)注聚效果影響較大，于98年編寫了西區(qū)調(diào)整方案，對(duì)原注聚方案進(jìn)行了重大調(diào)整，使開(kāi)發(fā)效果明顯改善。先后對(duì)中一區(qū)ng4注采調(diào)整3次，對(duì)中二南、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次;與采油工藝研究院合作對(duì)不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯(lián)劑方案;98年還編寫了《中一區(qū)ng4陰陽(yáng)離子堵水方案》;編寫了《孤島油田西區(qū)、中一區(qū)ng4化學(xué)示蹤劑室內(nèi)實(shí)驗(yàn)研究及現(xiàn)場(chǎng)注入方案》。所有這些方案對(duì)注聚驅(qū)增油都發(fā)揮了一定的作用，取得了明顯的增油效果。截止目前，采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計(jì)增油已達(dá)206萬(wàn)噸，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。我本人在97年獲得管理局“油田堵水調(diào)剖技術(shù)”先進(jìn)個(gè)人。
把失敗當(dāng)成功之母永立潮頭的信念。經(jīng)過(guò)幾年的努力在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的幫助下在管理局召開(kāi)的歷次三采會(huì)議上的發(fā)言無(wú)論從深度和廣度上都表現(xiàn)出了較突出的優(yōu)勢(shì)在參加的三次全國(guó)提高采收率會(huì)議上的發(fā)言也都名列前茅。這就更需要自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究刻苦鉆研、銳意進(jìn)取不斷學(xué)習(xí)和吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的三次采油技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積極探索勇于實(shí)踐在學(xué)習(xí)和探索中提高在實(shí)踐和應(yīng)用中再認(rèn)識(shí)、再提高不斷提高自身的攻關(guān)能力和綜合素質(zhì)不斷開(kāi)拓孤島油田三次采油工作的新途徑、新領(lǐng)域?yàn)椴捎蛷S可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
總之，過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷努力，取得了一定的成績(jī)，個(gè)人評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級(jí)工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認(rèn)識(shí)到，為適應(yīng)油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為油田開(kāi)發(fā)和建設(shè)做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!
石油個(gè)人述職報(bào)告篇十一
我叫***，09年參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將20xx年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高。
一年來(lái)，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺(jué)參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹(shù)立大局意識(shí)，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問(wèn)題，分析和解決問(wèn)題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
二、工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地做好工作。
用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對(duì)油、水井及時(shí)平整井場(chǎng)，修整井口，基本做到井場(chǎng)無(wú)油污，無(wú)雜草，無(wú)垃圾。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對(duì)巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我加大了量油的密度，通過(guò)不同時(shí)間多次的測(cè)量來(lái)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，細(xì)致資料錄取的過(guò)程，及時(shí)進(jìn)行資料的填寫與整理，使其能如實(shí)的反應(yīng)問(wèn)題，確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。
三、學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，提高技能操作水平。
及同事請(qǐng)教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識(shí)。通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
四、存在問(wèn)題和今后努力方向。
回顧過(guò)去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點(diǎn)：
1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。
2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高操作實(shí)踐能力。
以上是我的述職報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!在20xx年年末之際，回顧過(guò)去的工作，歷歷在目，展望未來(lái)，百感交集。以下是我這一年的述職。
本人在過(guò)去一年的工作之中，堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的精神，思想積極要求進(jìn)步，工作任勞任怨，從自身做起，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為主的規(guī)章制度和措施，堅(jiān)持兩書一卡的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)，：
(3)參加和完成了花11井的通井、下渦流工具的施工作業(yè)任務(wù);。
(7)參加和完成了龍002-1井的通井、下卡定器的施工作業(yè)任務(wù);。
(8)參加和完成了寧201-h1井壓力恢復(fù)測(cè)試的施工作業(yè)任務(wù);。
(9)參加和完成了威201-h3井的壓力恢復(fù)測(cè)試的施工作業(yè)任務(wù);。
(12)參加和完成了門西001-x4打撈固定式節(jié)流器施工作業(yè)任務(wù);。
(15)參加和完成了寺005-x2的通井作業(yè)、打鉛印工作;。
(16)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
共計(jì)完成設(shè)計(jì)12口井次;井下作業(yè)任務(wù)18口井，28井次。
存在的問(wèn)題，需要改進(jìn);今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高，更好地完成本職工作。
我的情況就述職到這里，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專家批評(píng)指正，謝謝大家!
石油個(gè)人述職報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年綜合業(yè)務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞著提高銷量，追求效益，降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用這個(gè)主題，團(tuán)結(jié)一致，兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)務(wù)工作取得了可喜的成績(jī)。
1、銷售情況。20xx年成品油累計(jì)銷售178萬(wàn)噸，其中汽油42.3萬(wàn)噸，柴油135.7萬(wàn)噸，完成年初預(yù)算指標(biāo)109%。
2、調(diào)運(yùn)情況。20xx年接卸東北下海油品180.8萬(wàn)噸，其中汽油43.5萬(wàn)噸，柴油137.3萬(wàn)噸，完成預(yù)算的xx%。
3、運(yùn)費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)情況。雖然20xx入庫(kù)量比20xx年增加20萬(wàn)噸，配送進(jìn)一步細(xì)化，但全年運(yùn)費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)共6721.58萬(wàn)元，比20xx年降低了280.87萬(wàn)元。
4、利潤(rùn)情況。20xx年利潤(rùn)首次突億元，全年1.68億元，是去年的4.67倍，完成預(yù)算的379%。
20xx年我公司的業(yè)務(wù)工作在去年的基礎(chǔ)上不斷取得穩(wěn)步發(fā)展。全體業(yè)務(wù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)部門的配合下，求實(shí)創(chuàng)新，艱苦拼博，犧牲了大量的業(yè)余時(shí)間，克服市場(chǎng)行情瞬息萬(wàn)變，東北下海油資源到貨不均勻，乍浦庫(kù)、上海油庫(kù)超負(fù)荷運(yùn)作等不利影響，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.68億元,創(chuàng)公司成立以來(lái)最好水平。20xx年的業(yè)務(wù)工作主要有以下幾方面：
1、業(yè)務(wù)部的職能由操作型向管理型轉(zhuǎn)變。一年來(lái)我們把銷售工作的重點(diǎn)逐步向二級(jí)公司轉(zhuǎn)移，綜合業(yè)務(wù)部主要進(jìn)行資源優(yōu)化配置，價(jià)格指導(dǎo)，檢查監(jiān)督。20xx年本部對(duì)外銷售量由上年的24%降為不足5%。隨著本部直接銷售油品逐步減少，20xx年浙江分公司的銷售模式已經(jīng)基本完成了由最初的大批發(fā)、整船直銷模式向小批發(fā)，向終端用戶銷售的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，這種轉(zhuǎn)移標(biāo)志著浙江分公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，夯實(shí)了基礎(chǔ)，為成品油市場(chǎng)放開(kāi)后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好了準(zhǔn)備工作。
2、調(diào)運(yùn)工作進(jìn)一步趨于合理。對(duì)于東北下海油，主要加大了全資油庫(kù)的入庫(kù)量。全年通過(guò)舟山公司中轉(zhuǎn)油品13萬(wàn)噸，按18元/噸計(jì)算，節(jié)約費(fèi)用234萬(wàn)元。對(duì)于二級(jí)公司的配送，建立了調(diào)運(yùn)明細(xì)臺(tái)帳，月末逐船進(jìn)行分析，有效的杜絕了資源的回流、迂回運(yùn)輸，避免了不必要的商流費(fèi)用。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立了良好的外部關(guān)系，我公司的業(yè)務(wù)工作得到了東北公司、大連海運(yùn)等單位的大力支持，使我公司年內(nèi)獲得了近千萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。與中石化南陽(yáng)油庫(kù)進(jìn)行資源互換，使噸油運(yùn)費(fèi)降低了60元/噸，年內(nèi)調(diào)換油品1.5萬(wàn)噸，節(jié)省費(fèi)用90萬(wàn)元。
4、通過(guò)搭銷、促銷等方式，加大高標(biāo)號(hào)93#汽油的銷售力度，全年銷售6.86萬(wàn)噸，與上年相比翻了三番，完成預(yù)算的1xx%，并創(chuàng)造近20xx萬(wàn)元的利潤(rùn)。
5、杭州、溫州銷售代表工作經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐已經(jīng)逐漸走向管理正規(guī)化道路，并積累一定的經(jīng)驗(yàn)，為銷售代表工作的進(jìn)一步推廣創(chuàng)造了條件。目前舟山的銷售代表制度已經(jīng)實(shí)施，寧波、金華、臺(tái)州三地區(qū)的銷售代表工作正在審核階段。
6、進(jìn)一步建章立制，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)公司的管理。制定了《浙江分公司客戶管理制度》，每月由二級(jí)公司對(duì)當(dāng)?shù)乜蛻暨M(jìn)行了解、分析、評(píng)比，使銷售工作做到有的放矢，有效地提高了銷售工作的精細(xì)化管理。制定了《浙江分公司公路配送制度》，指定專人進(jìn)行公路配送工作，有效地杜絕了加油站斷油現(xiàn)象的發(fā)生，在第四季度成品油資源緊張的情況下，沒(méi)有發(fā)生網(wǎng)絡(luò)內(nèi)加油站斷油現(xiàn)象。
7、價(jià)格信息渠道日益完善，新建立了多條穩(wěn)定的信息渠道。如《東方油氣網(wǎng)》、《中文油品信息網(wǎng)》，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化了《進(jìn)銷存日?qǐng)?bào)》的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，加強(qiáng)了市場(chǎng)分析的力度，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，很好把握了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為20xx年創(chuàng)效起到突出作用。
8、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平不斷提高。今年為業(yè)務(wù)人員組織了1次進(jìn)銷存系統(tǒng)培訓(xùn)，并派出人員到青島參加統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)，組織各二級(jí)公司統(tǒng)計(jì)人員參加華東公司的統(tǒng)計(jì)競(jìng)賽，并取得華東公司第二名的好成績(jī)，配合人力資源部組織第一期經(jīng)理培訓(xùn)班，為公司的發(fā)展壯大培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的業(yè)務(wù)人才。
由于本人工作經(jīng)驗(yàn)有限，有些工作還沒(méi)有做到位。今后要加強(qiáng)改進(jìn)以下幾方面的工作。
1、業(yè)務(wù)水平還不高，離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的先進(jìn)的管理知識(shí)，嚴(yán)格要求，大膽管理，使業(yè)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、業(yè)務(wù)部各崗位之間的配合有時(shí)還不協(xié)調(diào)，工作中互相推諉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。今后要進(jìn)一步完善崗位職責(zé)，加強(qiáng)部門建設(shè)。在業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部樹(shù)立團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的好風(fēng)氣。
新的一年即將開(kāi)始，我們要在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)開(kāi)展工作。
1、努力提高油品的銷售質(zhì)量及數(shù)量，進(jìn)一步加大高標(biāo)號(hào)汽油的銷售力度，93#銷量達(dá)到10萬(wàn)噸。全面完成華東公司下達(dá)的216萬(wàn)噸銷售量，5956萬(wàn)元利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2、本著高效、降費(fèi)的原則構(gòu)建全省的物流體系，將一級(jí)庫(kù)及二級(jí)庫(kù)全部由省公司統(tǒng)一調(diào)配，縮短中間環(huán)節(jié)，進(jìn)行扁平管理，優(yōu)化油庫(kù)輻射區(qū)域。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下，對(duì)目前配送船只及油罐車，進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，統(tǒng)一管理，達(dá)到降本、降費(fèi)、增效的目的。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，特別是對(duì)二級(jí)公司的業(yè)務(wù)管理，20xx年要進(jìn)一步深入二級(jí)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，堵塞漏洞，提高管理水平。
5、對(duì)客戶管理工作及銷售代表工作進(jìn)行精細(xì)化管理，進(jìn)一步擴(kuò)大終端用戶的銷售。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，20xx年，將進(jìn)一步組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)知識(shí)、儲(chǔ)運(yùn)知識(shí)的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。
7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)精神，使得業(yè)務(wù)部每個(gè)人都能與公司的最新精神同步。加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，在部門之間形成相互協(xié)調(diào)，相互幫助的良好工作氛圍，提高工作質(zhì)量。
總之，20xx年我們信心滿懷，我們業(yè)務(wù)部一定緊緊團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，使浙江分公司的業(yè)務(wù)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
xxxx。
20xx年xx月xx日。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇十四
尊敬的股東、董事會(huì)成員、公司員工：
我是石油公司的領(lǐng)導(dǎo)，今天我來(lái)向大家述職，重點(diǎn)介紹公司在協(xié)同發(fā)展方面的工作。
未來(lái)的石油行業(yè)將面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為石油企業(yè)，我們應(yīng)該不斷探索協(xié)同發(fā)展的新思路，通過(guò)協(xié)同發(fā)展實(shí)現(xiàn)更加全面、健康、可持續(xù)的發(fā)展。
在過(guò)去一年中，石油公司積極推動(dòng)與其他企業(yè)和行業(yè)的.協(xié)同合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，提升整體的競(jìng)爭(zhēng)力。例如，我們加強(qiáng)了與地方政府、其他行業(yè)的交流合作，通過(guò)互相之間的合作，推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)共同發(fā)展。同時(shí)，公司加強(qiáng)內(nèi)部部門之間的協(xié)作和溝通，提升公司的工作效率和整體表現(xiàn)。
但是，在協(xié)同發(fā)展方面，還存在一些問(wèn)題和不足。比如，協(xié)作溝通需要更加順暢、合作范圍還需要進(jìn)一步擴(kuò)大等問(wèn)題，我們需要在未來(lái)的發(fā)展中，進(jìn)一步整合資源，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的良好環(huán)境。
最后，我要感謝全體員工的辛勤付出和貢獻(xiàn)，祝愿石油公司在未來(lái)的發(fā)展中，越來(lái)越好！
石油個(gè)人述職報(bào)告篇十五
20xx年，本人擔(dān)任片區(qū)經(jīng)理一職，主要工作職責(zé)是根據(jù)公司的相關(guān)要求對(duì)所屬的10座加油站進(jìn)行檢查，幫助解決工作中的困難，提升油站的整體形象完善基礎(chǔ)臺(tái)帳和資料，確保油站資金和人身安全。每月對(duì)每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對(duì)每座站檢查一次，每月兩次對(duì)每座站夜查等具體工作。
（一）、經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)完成情況。
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在片區(qū)全體職工的共同努力下，我們?nèi)嫱瓿筛黜?xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，完成銷售收入xx萬(wàn)元，同比增漲萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為3%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，同比增漲xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為xx%。實(shí)現(xiàn)投資資本回報(bào)率xx%。
（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我內(nèi)涵。
20xx年我國(guó)是石油公司大發(fā)展、大飛躍的時(shí)期，20xx年，本人努力提高自我的內(nèi)涵修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了我國(guó)“十二.五”綱要、石油公司20xx年工作要點(diǎn)、20xx年目標(biāo)責(zé)任制等重要文件，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身綜合素養(yǎng)，尤其是思想覺(jué)悟有了明顯提高。以思想的提高，切實(shí)增強(qiáng)自己在工作中的全局意識(shí)、大局意識(shí)，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)班子的各種決策，認(rèn)真落實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（三）、工作作風(fēng)及廉潔建設(shè)情況。
在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對(duì)基層反映上來(lái)的問(wèn)題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題，積極爭(zhēng)取。此外，在實(shí)踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程。
（三）、以人為本、團(tuán)結(jié)同事。
營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)是我們石油公司片區(qū)20xx年工作的重點(diǎn)，在實(shí)踐工作中，我能夠嚴(yán)格要求自我，能夠在日常生活中做到關(guān)心同事、愛(ài)護(hù)同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作嚴(yán)格要求，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長(zhǎng)、共進(jìn)步。
（四）、完善管理制度、高效工作。
20xx年，結(jié)合實(shí)際，我們進(jìn)一步完善片區(qū)的各項(xiàng)管理制度，如《片區(qū)財(cái)務(wù)管理制度》、《片區(qū)安全管理辦法》、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核，使公司的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，使得各項(xiàng)工作有章可循，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作的科學(xué)、高效、合理運(yùn)營(yíng)。
（五）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、杜絕安全隱患。
安全是一切工作圓滿完成的保障，本年度，我們加大了安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產(chǎn)無(wú)小事”為工作理念，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，努力營(yíng)造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實(shí)踐中，每月對(duì)每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對(duì)每座站檢查一次，每月兩次對(duì)每座站夜查等，做好安全檢查臺(tái)帳，對(duì)于檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)任到人、整改到位。
一年來(lái)，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)，但是，通過(guò)自查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：
1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，學(xué)習(xí)時(shí)間較少，需要全面提高。
2、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過(guò)重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。
3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距，在20xx年的各項(xiàng)工作中，要進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)性的工作，夯實(shí)基礎(chǔ)、做出成績(jī)，達(dá)到公司先進(jìn)水平。
在20xx年里，我將緊密公司運(yùn)營(yíng)班子周圍，堅(jiān)持以人為本和科學(xué)規(guī)范的管理理念，以20xx年的目標(biāo)責(zé)任為中心，進(jìn)一步提高廣大職工工作的積極性和責(zé)任性，不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力；為全面完成20xx年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力！
石油個(gè)人述職報(bào)告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
我叫xx，現(xiàn)任油站站長(zhǎng)工作，在20xx年4月我從計(jì)量的崗位競(jìng)聘為中心站站長(zhǎng)?；貞涍^(guò)去的一年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無(wú)窮。當(dāng)我回過(guò)頭來(lái)，看看走過(guò)的這一年，雖然在這一年里有過(guò)許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長(zhǎng)成熟。所以我告訴自己我的選擇無(wú)怨無(wú)悔，我會(huì)更加的努力工作，開(kāi)創(chuàng)新的局面。一年來(lái)，我在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在我把近一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和體會(huì)，等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下。
自從20xx年競(jìng)聘為和平站站長(zhǎng)助理之后，深感自己肩上的職責(zé)，確認(rèn)自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴(yán)格要求下幫助指導(dǎo)下，無(wú)論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個(gè)奮斗目標(biāo)，一個(gè)如何打開(kāi)市場(chǎng)，搞好經(jīng)營(yíng)理念的目標(biāo)。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強(qiáng)安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向老黨員老員工學(xué)習(xí)，要帶頭學(xué)，主動(dòng)學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識(shí)，油品知識(shí)，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長(zhǎng)。
一是要提高員工的安全意識(shí)，時(shí)刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。
三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù)，保養(yǎng)，維修并檢測(cè)做好每一項(xiàng)安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營(yíng)工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭(zhēng)取更多的顧客，要求員工要對(duì)每一位來(lái)站的顧客，來(lái)有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務(wù)，對(duì)于有困難的顧客一定要幫助。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴(kuò)建施工，道路泥濘塵土飛揚(yáng)，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時(shí)加強(qiáng)了好幾倍，站外修路的時(shí)間又比較長(zhǎng)，差不多三個(gè)月才能竣工，然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一，四個(gè)月的和平路終于修好了。站要開(kāi)業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機(jī)從里到外的擦拭清理，準(zhǔn)備迎接新的開(kāi)業(yè)，今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸，實(shí)際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個(gè)月中我站每月都能按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，平均每月都超額完成任務(wù)，到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間，我及時(shí)調(diào)理工作思路，在努力保護(hù)老客戶的同時(shí)，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細(xì)致的對(duì)客戶講清楚，要排好隊(duì)，限量加油?？傊?，我站在20xx年根據(jù)不同的市場(chǎng)形勢(shì)和上級(jí)的要求，較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。
和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開(kāi)業(yè)了，計(jì)量局來(lái)站檢測(cè)加油機(jī)，查到4號(hào)機(jī)的時(shí)候，4號(hào)機(jī)計(jì)量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來(lái)修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長(zhǎng)和我的頭部留到了眼睛里，當(dāng)時(shí)我什么都看不見(jiàn)，只是捂著眼睛流淚，當(dāng)時(shí)臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護(hù)理到水龍頭幫我清洗，清洗的時(shí)候汽油把我嗆的換不氣來(lái)，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時(shí)候聽(tīng)到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長(zhǎng)和同事們扶著我喊我名字，醒來(lái)看見(jiàn)同事們的擁護(hù)，讓我感覺(jué)我是世上最幸福的人，讓我深深體會(huì)到只有和睦相處，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相幫助，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團(tuán)結(jié)就是力量。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇十七
我叫xx，20xx年畢業(yè)于xxxx大學(xué)xx控制專業(yè)，去年7月進(jìn)入xxxx有限公司，從事泵車液壓系統(tǒng)的研發(fā)工作，工人述職報(bào)告范文。經(jīng)過(guò)一年多的時(shí)間，我對(duì)公司的狀況有了全面的了解，并且一直努力的工作，在生產(chǎn)實(shí)踐中將理論知識(shí)融會(huì)貫通，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下我主要完成了以下工作：
1、完成50米泵車液壓主泵送系統(tǒng)，擺缸系統(tǒng)圖紙繪制，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)裝配工作，協(xié)助完成后期的試驗(yàn)調(diào)試工作。
2、完成自制27米泵車液壓主泵送系統(tǒng)，風(fēng)冷攪拌系統(tǒng)，支腿系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)計(jì)工作，處理現(xiàn)場(chǎng)裝配中出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改正。
3、改進(jìn)東風(fēng)底盤27米泵車主油缸設(shè)計(jì)，改進(jìn)27米泵車支腿液壓系統(tǒng)。
4、隨車跟蹤50米泵車打泵，及時(shí)處理泵車出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行記錄，改進(jìn)。
泵車組是一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn)的小組，能在這個(gè)小組中工作并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我感到十分的榮幸。泵車在我們公司屬于剛起步的產(chǎn)品，存在有不足之處，我們還需要不斷的創(chuàng)新、改進(jìn)。在x總的指導(dǎo)和xx的帶領(lǐng)下，我相信我們能夠把泵車做好做精。
在以后的工作中，我會(huì)更加的堅(jiān)定信心，勤奮工作。祝愿xx集團(tuán)在未來(lái)的日子里取得更加輝煌的成績(jī)。
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石油個(gè)人述職報(bào)告篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
一年來(lái)，平東加油站在分公司和經(jīng)營(yíng)處的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以積極提高效益為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。這一年來(lái)，在各位同仁的幫助下，在平東加油站的全體員工的積極配合下，平東加油站的站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，內(nèi)部的管理水平得到了全面的提高，今年我站的主要工作有以下幾點(diǎn)：
今年分公司加強(qiáng)了加油站的數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，進(jìn)入xx年，年初由于資源緊張，在經(jīng)營(yíng)處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，合理的調(diào)配資源，及時(shí)的供應(yīng)油品，保障了我站在油源緊張時(shí)期的油品供應(yīng)，確保了客戶不流失，做好了客戶的思想工作，與此同時(shí)，我站積極的.開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展客戶，在經(jīng)過(guò)多次登門拜訪后，終于成功的把客戶拉入我站的固定客戶群中，使之成為我站的忠實(shí)客戶，使我站在今年的成品油銷售量比去年同期翻了一翻，實(shí)現(xiàn)全年1900噸的銷售業(yè)績(jī)，創(chuàng)下了建站以來(lái)的新的起點(diǎn)，另一方面積極建立建全客戶檔案，及時(shí)與客戶溝通，客戶的需求能夠及時(shí)的回應(yīng)，客戶的抱怨能夠及時(shí)處理，把最大的方便留給客戶，贏得了客戶的信賴和贊揚(yáng)。
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此我站執(zhí)行各項(xiàng)制度方面做到了人人平等，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)以創(chuàng)新發(fā)展為目的，在管理中牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，全面理解加油站客理規(guī)范中的內(nèi)容，做好“程序至上”的原則，增強(qiáng)憂患意識(shí)，從細(xì)節(jié)入手，抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)，為了提高員工的素質(zhì)，完善了學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)。使我站在應(yīng)知應(yīng)會(huì)、加油操作十三步曲和收銀六步曲方面做到了人人懂、人人會(huì)，并努力提高員工以站為家的責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
1、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，落實(shí)加油站各項(xiàng)安全管理制度。
2、抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律，消防安全，安全知識(shí)教育。
3、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，做到“以防為主，防消結(jié)合”，今年我站未發(fā)生一起事故。
1、今年我站在精細(xì)化管理工作方面做的不夠好，各種文本記錄填寫不夠及時(shí)和完整。
2、員工的服務(wù)還不太規(guī)范。
3、管理人員的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，還有待提高。
4、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的還不到位。
1、加大市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，積極開(kāi)發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
3、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度。
4、加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理，定期對(duì)加油設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
5、把管理工作做精做細(xì)，爭(zhēng)取在新的一年時(shí)取得好的成績(jī)。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇十九
尊敬的股東、董事會(huì)成員、公司員工：
我是石油公司的領(lǐng)導(dǎo)，今天我來(lái)向大家述職，回顧過(guò)去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為未來(lái)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
過(guò)去一年，石油行業(yè)發(fā)生了許多變化，國(guó)家政策的引導(dǎo)使得石油企業(yè)面臨了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但是，在公司全體員工的共同努力下，我們克服了各種困難，在許多方面取得了較好的成績(jī)。
首先，我們?nèi)〉昧顺掷m(xù)增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)報(bào)告，年度凈收入達(dá)到1000億元，實(shí)現(xiàn)了較好的業(yè)績(jī)。其次，公司在人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓等方面取得了一定的進(jìn)展。特別是在環(huán)境保護(hù)方面，公司做出了不懈的努力和探索，并在一定程度上取得了成效。
但是，我們也需要正視存在的`問(wèn)題和不足。比如，公司內(nèi)部管理需要進(jìn)一步規(guī)范和完善。同時(shí)，公司需要更加注重創(chuàng)新、突破傳統(tǒng)思維，和擴(kuò)大合作，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題。這些都是需要我們認(rèn)真思考，共同努力去解決的問(wèn)題。
前方道路還很漫長(zhǎng)，我們將繼續(xù)秉承“誠(chéng)信、創(chuàng)新、協(xié)同、共贏”的核心價(jià)值觀，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，深化國(guó)際合作，提升中國(guó)石油企業(yè)的國(guó)際地位和影響力。我相信，在大家的共同努力下，石油公司一定會(huì)越來(lái)越好。謝謝大家！
石油個(gè)人述職報(bào)告篇一
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”范文，希望對(duì)你有參考作用。
根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能，為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人。
總結(jié)。
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作：
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。
完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的.各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、
存在的不足。
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇二
我叫xxx，09年參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將20xx年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高。
一年來(lái)，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的'政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺(jué)參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹(shù)立大局意識(shí)，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問(wèn)題，分析和解決問(wèn)題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
二、工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地做好工作。
三、學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，提高技能操作水平。
及同事請(qǐng)教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識(shí)。通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
四、存在問(wèn)題和今后努力方向。
回顧過(guò)去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點(diǎn)：
1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。
2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高操作實(shí)踐能力。
以上是我的述職報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇三
在生活中，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧，以下是小編為大家收集的中石油財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能，為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。
完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的'繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇四
20xx年在****正確領(lǐng)導(dǎo)下，我主要負(fù)責(zé)安投、內(nèi)控、黨建等工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，在全體員工的大力支持下，尤其是在****多方包容下，較好的完成了分管工作，現(xiàn)將一年來(lái)分管工述職如下，懇請(qǐng)大家審議。
一、安全工作。
安全是保障、安全是前提，任何工作如果安全無(wú)法保障，
都將一事無(wú)成，因此，我始終將安全工作放在首位，按照“屬地管理”原則，從強(qiáng)化員工認(rèn)識(shí)和提高素質(zhì)入手，堅(jiān)持強(qiáng)化安全教育，全面構(gòu)建安全責(zé)任體系。
各種培訓(xùn)［10余次。廣泛開(kāi)展了典型事故案例教育，組織員工觀看事故案例視頻，通過(guò)班組建設(shè)使加油站安全管理與企業(yè)文化有機(jī)融合。
練使員工掌握了撲救火災(zāi)和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的技能，提局了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。
二、內(nèi)控工作；
和龍經(jīng)營(yíng)處的內(nèi)控工作起步比較慢，從***上任后，內(nèi)。
成績(jī)有點(diǎn)靠后，但是我們從一年來(lái)工作深深。
體會(huì)。
到，內(nèi)控工作從各項(xiàng)管理的提升到站長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)都有很深刻的解讀，由于***重視內(nèi)控管理，每次分公司檢查，我們上下不僅全力以赴，而且在每次檢查中都會(huì)有不同的收獲。我們更是不放過(guò)每次檢查有利契機(jī)，按照內(nèi)控檢查出來(lái)的問(wèn)題，做到了在第一時(shí)間進(jìn)行落實(shí)。使我們?nèi)暝诳蛻艟S護(hù)，基礎(chǔ)工作、資金管理、以及現(xiàn)場(chǎng)、數(shù)質(zhì)雖、體系等各項(xiàng)工作都打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、
黨建。
工作。
委決定和指示。
二次，六破六樹(shù)專題。
學(xué)習(xí)。
二次，確保上級(jí)精神能夠及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到一線。
二是深入基層為員工解決實(shí)際問(wèn)題和困難。20xx年我單。
位先后為站前加油站解決了吃水用水難問(wèn)題，6座加油站的電鍋爐采暖問(wèn)題，興隆站圍墻傾斜問(wèn)題，分別為員工解決了生活上問(wèn)題，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，及人身安全問(wèn)題，進(jìn)一步提高了加油站員工的向心力和凝聚力。
三是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展“一幫一，一帶二”的活動(dòng)，通過(guò)幫、帶使黨建工作能夠與群眾打成一片，全年共計(jì)深入幫扶對(duì)象3次，解決實(shí)際問(wèn)題4項(xiàng)，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)全年召開(kāi)民主生活會(huì)2次，全年組織集中學(xué)習(xí)12次。
保證活動(dòng)質(zhì)雖和效果。
促銷售的氛圍。
4、深化實(shí)施〈〈細(xì)則》考核，深入推進(jìn)加油站的班組建設(shè)，全面提高班組創(chuàng)效能力。通過(guò)多次到站召開(kāi)班組建設(shè)座談會(huì)，到站跟蹤班組建設(shè)進(jìn)展情況，提高了員工服務(wù)水平，培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，也更促進(jìn)了班組建設(shè)水平的進(jìn)一步提高。
四、下一步工作；
一是在***正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下繼續(xù)做好。
安全。
工作。
按照分公司工作各項(xiàng)要求從實(shí)際出發(fā)嚴(yán)格各項(xiàng)制度敬畏各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)肅視頻監(jiān)控制度一步一個(gè)腳印開(kāi)展好安全工作。確保零違章、零事故、零違規(guī)。
二是努力做好內(nèi)控工作，按照分公司〈〈20xx年內(nèi)控工作指導(dǎo)意見(jiàn)》認(rèn)真落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展，全面解讀，充分利用好分公司管控辦下發(fā)《問(wèn)題庫(kù)》，動(dòng)員和要求員工，每次操作前尤其對(duì)易發(fā)問(wèn)題都要認(rèn)真進(jìn)行比對(duì)，確保內(nèi)控工作再上新臺(tái)階。
三是圍繞業(yè)務(wù)抓好黨建工作，將業(yè)務(wù)工作與作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、主題活動(dòng)緊密結(jié)合，以黨建工作推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
四是抓好數(shù)質(zhì)雖管理工作，扭轉(zhuǎn)運(yùn)輸超耗。
情況。
確保不虧庫(kù)。
回顧一年來(lái)的工作，由于自身學(xué)習(xí)不夠以及工作經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致實(shí)際工作中存在急躁和脫離實(shí)際的情況，尤其是對(duì)分公司各項(xiàng)工作的理解有時(shí)還比較滯后。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷找出自己不足，扎實(shí)工作，不怕吃苦，為員工多辦好事、實(shí)事。更希望廣大員工給我多提寶貴意見(jiàn)。
最后，再次向支持和幫助我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！在此更感謝全體站長(zhǎng)及廣大員工一年來(lái)對(duì)我工作的理解和寬容。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇五
20xx年，我擔(dān)任公司總經(jīng)理一職。回首一年來(lái)的工作，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的.生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)。下面是我的述職報(bào)告：
根據(jù)董事會(huì)年初提出的規(guī)劃，公司管理目標(biāo)定位為建設(shè)生產(chǎn)準(zhǔn)備年。經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建章立制、工程建設(shè)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一定的成績(jī)。
1、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機(jī)制。在企業(yè)建立、完善的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路和方向，進(jìn)行了分析和思考。成為一個(gè)高水準(zhǔn)、特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標(biāo)。
2、建立健全內(nèi)部管理制度。
為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司設(shè)立了相對(duì)合理的組織結(jié)構(gòu)，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法共三十余項(xiàng)，逐步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。并在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，進(jìn)一步的調(diào)整和完善。
通過(guò)不定期組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議及定期每周二組織召開(kāi)總經(jīng)理例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制，充分發(fā)揚(yáng)民主決策。體現(xiàn)了公司和諧團(tuán)結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。
為提高企業(yè)形象、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在軟件上：企業(yè)通過(guò)統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過(guò)對(duì)廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，形成一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)面貌。
3、建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。
對(duì)于生產(chǎn)及質(zhì)量管理，我們從管理五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)出發(fā)，通過(guò)不斷的完善生產(chǎn)各要素，逐步形成生產(chǎn)能力。
在包頭地區(qū)技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下。通過(guò)前期招聘時(shí)技術(shù)人員的儲(chǔ)備，引進(jìn)了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過(guò)多方考察，公司引進(jìn)了三個(gè)勞務(wù)分包隊(duì)伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式，通過(guò)優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術(shù)過(guò)關(guān)的隊(duì)伍。
4、積極拓展市場(chǎng)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。
對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，我們從來(lái)不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)準(zhǔn)備年而放松對(duì)市場(chǎng)的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進(jìn)行技術(shù)講座，向客戶作詳細(xì)介紹和推廣工作，使客戶對(duì)我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任，進(jìn)而采用我們的產(chǎn)品。
5、改善外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍。
公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過(guò)企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理以外，力求取得當(dāng)?shù)卣块T的支持，從可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度，也是我們努力的重點(diǎn)。通過(guò)與財(cái)稅等各相關(guān)政府主管部門的聯(lián)絡(luò)溝通，打造良好的人際關(guān)系，順利解決遼寧調(diào)兵山風(fēng)電塔筒項(xiàng)目稅務(wù)問(wèn)題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
6、人力資源狀況
公司擁有同事79人（臨時(shí)工8人），其中40%以上具有大專以上學(xué)歷，中、高級(jí)技術(shù)人員占12。17%。為26%的同事交納三險(xiǎn)（高管、未轉(zhuǎn)正人員、退休返聘人員未參保）。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團(tuán)隊(duì)。
目前公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)保體系已經(jīng)建立，具備了批量生產(chǎn)能力。
雖然取得了一些成績(jī)，但是也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著很多問(wèn)題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個(gè)方面：
1、公司的思想和認(rèn)識(shí)在同事內(nèi)部還沒(méi)有真正統(tǒng)一起來(lái)，觀念沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。同事的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。下一步著重解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2、基礎(chǔ)管理工作起點(diǎn)不高，這方面要建立健全三級(jí)文件，把基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。
3、優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比較匱乏，這是當(dāng)前公司面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問(wèn)題，要拓寬思路，做到能者上，無(wú)作為者下。
4、在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，目前還只能依賴金風(fēng)科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場(chǎng)開(kāi)拓的資源和條件，突破瓶頸。
5、在融資方面，由于沒(méi)有靈活運(yùn)用企業(yè)的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實(shí)，不能建立企業(yè)信用等級(jí)，無(wú)法享受政府貼息的優(yōu)惠政策，給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)上的損失。
新的一年又將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年，前進(jìn)的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一起勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)公司同事渡過(guò)難關(guān)，走向輝煌。
1、調(diào)整公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng)，組建一支高效的管理隊(duì)伍。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。
2、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓的力度。20xx年作為市場(chǎng)開(kāi)拓年，力爭(zhēng)全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場(chǎng)，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進(jìn)行接洽，使他們了解我們的產(chǎn)品，接納我們的產(chǎn)品。
3、加大獎(jiǎng)懲力度，在公司內(nèi)部形成一個(gè)激勵(lì)的機(jī)制，在外部營(yíng)造一個(gè)良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。
企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以發(fā)展。作為個(gè)人，也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)在內(nèi)的一系列問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績(jī)，為投資者創(chuàng)造滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益！
最后，謹(jǐn)借此機(jī)會(huì)，對(duì)董事長(zhǎng)及各位股東、監(jiān)事、董事的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇六
20xx年，在全國(guó)工商聯(lián)石油業(yè)商會(huì)和安徽省工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，我與商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，不懈努力，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，切實(shí)履行職責(zé)，商會(huì)的凝聚力、吸引力、執(zhí)行力得到了有效提升，較好的完成了職責(zé)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況報(bào)告如下：
一、做好社團(tuán)法人登記工作，組織落實(shí)商會(huì)議事制度，開(kāi)展工作。
商會(huì)在籌備初期，人手少，商會(huì)登記注冊(cè)工作是商會(huì)開(kāi)展工作的基礎(chǔ)，為了盡快完成登記注冊(cè)工作，我與各位會(huì)長(zhǎng)單位及相關(guān)行業(yè)主管部門進(jìn)行積極有效的溝通，并從自己企業(yè)抽調(diào)專職人員，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了申請(qǐng)商會(huì)社團(tuán)法人登記的全部材料，并在20xx年9月獲得省民政廳批準(zhǔn)正式成立。
二、建立健全商會(huì)管理制度，加強(qiáng)商會(huì)自身建設(shè)。
按照商會(huì)章程要求為保障商會(huì)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，商會(huì)狠抓建章立制，完善財(cái)務(wù)、文件管理及人事薪酬管理制度，使得商會(huì)自身組織建設(shè)、管理做到有規(guī)可依，從制度上進(jìn)一步規(guī)范商會(huì)的日常管理和決策運(yùn)作，確保商會(huì)各項(xiàng)工作分工明確、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、落到實(shí)處。
商會(huì)始終堅(jiān)持民主辦會(huì)原則，商會(huì)定期或不定期的召開(kāi)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)，共商共議商會(huì)大事，協(xié)調(diào)解決商會(huì)的各項(xiàng)事宜，統(tǒng)一思想，凝聚力量，充分發(fā)揮商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭和引領(lǐng)作用，有效加強(qiáng)與其他副會(huì)長(zhǎng)之間的溝通交流機(jī)制，積極推動(dòng)企業(yè)間的相互了解，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的實(shí)質(zhì)性合作奠定了良好基礎(chǔ)。
三、積極參加全國(guó)工商聯(lián)及安徽省工商聯(lián)組織的會(huì)議和活動(dòng)。
20xx年，商會(huì)積極參加全國(guó)工商聯(lián)組織的各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)。其中，20xx年組織商會(huì)會(huì)員企業(yè)家們參加了安徽省工商聯(lián)組織的“民企攜手湖北，共促中部發(fā)展”活動(dòng)。20xx年6月，我參加了安徽省工商聯(lián)第十次會(huì)員代表大會(huì)，并當(dāng)選為省工商聯(lián)第十屆執(zhí)行委員會(huì)委員。20xx年10月，我參加了全國(guó)工商聯(lián)石油業(yè)商會(huì)換屆選舉大會(huì)，并當(dāng)選副會(huì)長(zhǎng)。
四、深入行業(yè)調(diào)研，積極參政議政，促進(jìn)行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
一年來(lái)，我和商會(huì)的各位會(huì)長(zhǎng)企業(yè)家們?cè)诿髦星斑M(jìn)，在創(chuàng)新中求發(fā)展，為服務(wù)好商會(huì)會(huì)員盡力盡職。為了了解全省民營(yíng)企業(yè)油品銷售經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，我與蕪湖二環(huán)石油有限公司和安徽中海成品油有限公司等幾家商會(huì)會(huì)員企業(yè)共同組織了針對(duì)乙醇汽油銷售使用的市場(chǎng)調(diào)查。此次全省開(kāi)展的調(diào)查，為期三個(gè)月、行程3萬(wàn)余公里，對(duì)安徽省內(nèi)16個(gè)地市及轄區(qū)內(nèi)各縣的民營(yíng)加油站進(jìn)行了走訪和調(diào)查，與省內(nèi)從事油品貿(mào)易的相關(guān)企業(yè)就乙醇汽油使用現(xiàn)狀進(jìn)了較為深入的交流探討，期間共計(jì)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷900份，回收有效問(wèn)卷710份。通過(guò)此次活動(dòng)，對(duì)安徽省乙醇汽油的經(jīng)營(yíng)及使用的狀況有了較為深入，全面的了解。通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)分析，商會(huì)秘書處與省工商聯(lián)政研室整理并撰寫了———“關(guān)于取消或暫停乙醇汽油強(qiáng)制推廣的建議”的調(diào)查報(bào)告，并將此報(bào)告通過(guò)提案方式提交到安徽省兩會(huì)及政府相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)向有關(guān)政府部門反映安徽民營(yíng)石油行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，提出詳實(shí)的資料和行業(yè)發(fā)展建議。
五、加強(qiáng)商會(huì)會(huì)員隊(duì)伍建設(shè)，用多種手段擴(kuò)大商會(huì)的影響力。
六、充分利用商會(huì)自身優(yōu)勢(shì)不斷開(kāi)拓商會(huì)服務(wù)方式，提升商會(huì)服務(wù)水平和能力。
服務(wù)是商會(huì)立會(huì)之本，會(huì)作為會(huì)員企業(yè)“娘家”，商會(huì)搭建各種平臺(tái)，及時(shí)為會(huì)員企業(yè)提供行業(yè)信息及融資擔(dān)保等特色服務(wù)，為會(huì)員企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好外部環(huán)境。
商會(huì)成立伊始就建立了自己的網(wǎng)站，秘書處每日通過(guò)網(wǎng)站定量發(fā)布、更新國(guó)內(nèi)石油市場(chǎng)資訊、政策解讀、價(jià)格走勢(shì)等信息。商會(huì)還建立了自己的短信平臺(tái)，每日為省內(nèi)的400余家油品經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)送油價(jià)信息，截止到20xx年31日，共發(fā)送短信4萬(wàn)2千余條短信，為企業(yè)全面了解油價(jià)市場(chǎng)提供信息支持。
商會(huì)還與銀行等金融機(jī)構(gòu)積極接洽，尋求和拓寬金融融資渠道，在企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間牽線搭橋，積極為會(huì)員企業(yè)提供多渠道的融資服務(wù)，努力幫助民營(yíng)石油企業(yè)解決融資難的問(wèn)題，目前這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
七、繳納會(huì)費(fèi)情況。
根據(jù)《全國(guó)工商聯(lián)石油業(yè)商會(huì)章程》的要求和規(guī)定，我積極履行自身責(zé)任和義務(wù)，按期足額繳納會(huì)費(fèi)，并為商會(huì)辦公及人員費(fèi)用給予資金支持。
回首過(guò)去一年的工作，有成績(jī)更有不足。20xx年，在省工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，在商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)助下，在會(huì)員企業(yè)的支持下，我有信心把商會(huì)工作做得更好，石油化工商會(huì)將團(tuán)結(jié)和凝聚廣大會(huì)員，做好政府管理和服務(wù)行業(yè)的助手，促進(jìn)石油企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
八、20xx年重點(diǎn)工作。
20xx年乘“兩會(huì)”東風(fēng)和省委省政府出臺(tái)的“關(guān)于大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)”的契機(jī)，重點(diǎn)開(kāi)展以下幾項(xiàng)主要工作：
1、為打破石油行業(yè)市場(chǎng)壟斷，爭(zhēng)取公平競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展環(huán)境，利用省工商聯(lián)的直通車和政協(xié)提案效應(yīng)，擬舉行1一2次政府對(duì)話或座談活動(dòng)，推進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。
2、積極推進(jìn)安徽清潔能源發(fā)展。組織開(kāi)展“清潔能源產(chǎn)業(yè)論壇”等多項(xiàng)活動(dòng)，建立與全國(guó)能源、化工科研院所緊密合作關(guān)系和利用美國(guó)、新加坡等投資伙伴關(guān)系，在液化天然氣、頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)利用方面，在企業(yè)裝備改造轉(zhuǎn)型升級(jí)方面提供積極的服務(wù)，為藍(lán)天白云美好安徽多做貢獻(xiàn)。
3、圍繞做大做強(qiáng)安徽石油化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，拓展服務(wù)渠道，與殼牌公司多產(chǎn)品合作正在洽談中，這將為石油化工原料、加工、物流、貿(mào)易等各個(gè)相關(guān)企業(yè)帶來(lái)合作機(jī)會(huì)。
4、根據(jù)會(huì)員需求，扎實(shí)有效地開(kāi)展信息、融資、培訓(xùn)、參觀考察等服務(wù)。
5、開(kāi)展行業(yè)競(jìng)賽和建立行業(yè)信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)，促進(jìn)行業(yè)自律規(guī)范健康發(fā)展。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇七
本人于xx年3月26日在北京加入集團(tuán)，并于3月28日到達(dá)xx國(guó)報(bào)道，任石膏板廠總經(jīng)理一職，4月2日開(kāi)始正式投入工作至今將兩個(gè)月，總經(jīng)理述職報(bào)告。現(xiàn)將工作中發(fā)現(xiàn)的主要矛盾，解決的問(wèn)題，工作進(jìn)展及存在的問(wèn)題和下步工作重點(diǎn)，向集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行述職如下：
石膏板廠從xx年6月開(kāi)始建設(shè)，截止xx年3月底
投資情況估計(jì)：土地xx萬(wàn)；廠房xx萬(wàn)；設(shè)備xx萬(wàn)。在幾次議定投產(chǎn)日期后，至今基建工程未能完成，更談不上實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)。
針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，找出其癥結(jié)所在是項(xiàng)目無(wú)規(guī)范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解決的辦法，以推進(jìn)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)為中心，以抓凝聚人心，調(diào)動(dòng)工作熱情，達(dá)成團(tuán)結(jié)協(xié)作，和抓進(jìn)度，達(dá)成搶時(shí)間，提效率為兩個(gè)基礎(chǔ)點(diǎn)的方針，踏實(shí)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，推動(dòng)投產(chǎn)前施工及設(shè)備調(diào)試工作全面進(jìn)展，效果凸顯，述職報(bào)告《總經(jīng)理述職報(bào)告》。迄今面貌一新，基本實(shí)現(xiàn)了具備試車及生產(chǎn)的條件。主要工作情況：
1、制定施工計(jì)劃，推動(dòng)工程進(jìn)度。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)工作熱情。
3、強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。
4、加強(qiáng)費(fèi)用監(jiān)管，努力為年效益的實(shí)現(xiàn)降低成本。
5、積極參與現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)技術(shù)及流程。
6、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作能力水平；深入了解xx國(guó)市場(chǎng)，為下步工作打基礎(chǔ)。
綜上，迄今為止（將近兩個(gè)月的時(shí)間），在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，在各相關(guān)部門的配合下，在板廠所有員工的共同努力下，在前期采購(gòu)及建設(shè)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在，[ 蓮 ~ 山課 件 ]團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增加，工作熱情高漲，基礎(chǔ)建設(shè)完成，設(shè)備安裝調(diào)試完成，總體看，已基本具備試生產(chǎn)的條件。按原計(jì)劃到xx年5月底試車后不久，將能夠?qū)崿F(xiàn)投產(chǎn)，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。但個(gè)人工作中還存在著不足：
一是加緊最后工作，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的目標(biāo)并將重點(diǎn)從施工管理轉(zhuǎn)向生產(chǎn)管理。
二是人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)及銷售隊(duì)伍。
三是廣開(kāi)銷售渠道，實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇八
更重要的是我從當(dāng)初的菜鳥(niǎo)到礪漸的成熟，讓我增長(zhǎng)了不少知識(shí)，可謂受益匪淺
大連xx加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長(zhǎng)，計(jì)量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡(jiǎn)單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
而中國(guó)石化排名63位。中國(guó)石油是xx年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛(ài)國(guó)，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念：誠(chéng)信，創(chuàng)新，業(yè)績(jī),和諧，安全。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過(guò)程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來(lái)到大連xx加油站加油站里工作，x站長(zhǎng)和x班長(zhǎng)，安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問(wèn)題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ)：不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)打手機(jī)，熄火加油等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂通識(shí)教育課吧。
有造成重大事故，此事通過(guò)x站長(zhǎng)的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長(zhǎng)!
客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。
xxxx年在xx加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無(wú)論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)離開(kāi)我心愛(ài)的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無(wú)法把遺忘的!
xxxx年我將以嶄新的姿態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，
學(xué)習(xí)。
鐵人王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令。
一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作。二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。三、嚴(yán)禁無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛(ài)崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù)，以人為本從心開(kāi)始聽(tīng)從x站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，服從x站長(zhǎng)指揮!像一系列違規(guī)事件說(shuō)不!希望閻站長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實(shí)際行動(dòng)吧!
參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的。
學(xué)生。
逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)××蠟化萬(wàn)噸年催化裂化工程、××電石廠萬(wàn)噸年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、××化肥廠萬(wàn)噸年丁鋅醇擴(kuò)建工程、××煉油廠三機(jī)組移位改造工程、××石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，××乙烯廠萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××乙烯廠萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、××石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、××煉油廠萬(wàn)噸年延遲焦化工程等個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)第1文秘業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
年到××年先后在××乙烯廠萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××乙烯廠萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作?！痢聊暝诖筮B石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
工作總結(jié)。
范文三：個(gè)人年度。
總結(jié)。
一、思想上，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。
作為一名年輕工作者，思想上，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動(dòng)。
與配合，在生活上樂(lè)于助人，關(guān)心集體榮譽(yù)。通過(guò)以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能地對(duì)工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
二、在工作上，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識(shí)面，力求更好的完成自己的本職工作。作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不了解。面對(duì)這種情況，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過(guò)程，自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的。
工作。
作風(fēng)。
三、學(xué)習(xí)生活上，完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開(kāi)...
石油個(gè)人述職報(bào)告篇九
2021年我主要負(fù)責(zé)本廠數(shù)據(jù)采集，網(wǎng)絡(luò)管理，廠辦視頻會(huì)議管理，qhse體系管理。我認(rèn)真的履行了工作職責(zé)，具體工作如下：
2021年是由原三廠科技信息部整合至公司信息管理部西部信息站第一年。自2020年12月公司信息化整合后，各主辦廠計(jì)算機(jī)運(yùn)維業(yè)務(wù)劃為信息站。其中石油三廠、洗化廠、催化劑廠、化塑廠、儲(chǔ)運(yùn)廠、教培中心等多家單位計(jì)算機(jī)運(yùn)維業(yè)務(wù)劃為西部信息站管理。這些機(jī)房或多或少存在著管理混亂、帳目不清的現(xiàn)象，其中石油三廠計(jì)算機(jī)機(jī)房無(wú)光纜跳纖帳、線纜走向凌亂、停用設(shè)備未及時(shí)拆除、加上機(jī)房地點(diǎn)為3號(hào)樓五樓，為機(jī)房管理、計(jì)算機(jī)維護(hù)業(yè)務(wù)帶來(lái)諸多不便。為規(guī)范機(jī)房管理，做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維服務(wù)，西部信息站借公司大檢修之機(jī)，對(duì)石油三廠計(jì)算機(jī)機(jī)房進(jìn)行光纜割接與整改，將機(jī)房?jī)?nèi)主交換機(jī)與光纜遷移至西部信息站二樓機(jī)房?jī)?nèi)，并對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)其它設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理。
網(wǎng)絡(luò)管理方面，對(duì)新增加的網(wǎng)絡(luò)鏈路進(jìn)行重新規(guī)劃，配合2號(hào)樓搬遷工作，許多部室辦公室進(jìn)行了搬遷，對(duì)行政事務(wù)中心，技術(shù)發(fā)展部，質(zhì)量安全環(huán)保部等部室中心搬遷后的辦公室，第一時(shí)間進(jìn)行了重新布線，安裝交換機(jī)，確保其網(wǎng)絡(luò)暢通。油品化工車間整體搬遷至硫磺辦公樓，我第一時(shí)間帶著打線工具和一箱網(wǎng)線至現(xiàn)場(chǎng)，穿線，布線，安裝交換機(jī)，快速配好網(wǎng)絡(luò)，保證了10余臺(tái)電腦順利上網(wǎng)。
質(zhì)量安全環(huán)保部搬遷至2號(hào)樓后，由于線路不規(guī)范，低標(biāo)準(zhǔn)較多，進(jìn)行了整體重新布線，會(huì)議室新增加一臺(tái)交換機(jī)，保證網(wǎng)線都進(jìn)入了線槽，符合了布線標(biāo)準(zhǔn)，保證了辦公網(wǎng)絡(luò)更有效率的運(yùn)行。油品化工車間搬遷至硫磺樓下。重新鋪設(shè)了網(wǎng)絡(luò)鏈路。參與了由供排水樓至文體中心和水汽車間的新增的兩條光纖鋪設(shè)工作。對(duì)調(diào)運(yùn)和動(dòng)力辦公樓，廠辦一樓會(huì)議室，2號(hào)樓進(jìn)行多模至單模轉(zhuǎn)換工作。對(duì)重點(diǎn)工程指揮部重新在服務(wù)器機(jī)房引了一條網(wǎng)線下去，無(wú)二次中轉(zhuǎn)，配合公司完成了服務(wù)器機(jī)房核心交換機(jī)升級(jí)工作。重新規(guī)劃了鏈路重新為每條至車間部室的光纜添加了標(biāo)簽整改了布線。
參與了對(duì)管網(wǎng)車間和質(zhì)檢中心進(jìn)行了多模光纖至單模光纖轉(zhuǎn)換工作。對(duì)于油品車間附近光纖意外燒毀問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了跟進(jìn)整改，及時(shí)溝通相關(guān)部門進(jìn)行光纖焊接工作，保障了相關(guān)車間辦公順利進(jìn)行。配合鐵塔公司完成了5g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，保障了全廠未來(lái)5g信號(hào)覆蓋。在金工車間和硫磺車間樓頂進(jìn)行了移動(dòng)和聯(lián)通的5g信號(hào)設(shè)備安裝和調(diào)試。配合撫順石化公司信息部組織的“撫順石化可視化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)”項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段，根據(jù)前期收集的資料，已完成了各生產(chǎn)廠的廠區(qū)地圖、部分設(shè)備平面位置信息以及設(shè)備臺(tái)賬的建庫(kù)工作。需要對(duì)工廠進(jìn)行二次數(shù)據(jù)的校對(duì)，實(shí)施過(guò)程中需要進(jìn)各生產(chǎn)廠采集數(shù)據(jù)，主要工作有各廠廠區(qū)矢量總圖的調(diào)繪、廠區(qū)、裝置全貌的高空全景拍攝、、設(shè)備臺(tái)賬信息的校對(duì)、設(shè)備360°全景的拍攝和設(shè)備地理位置信息和裝置素材視頻錄制等。當(dāng)前我單位根據(jù)已提供的cad總圖進(jìn)行處理后已有一版現(xiàn)場(chǎng)裝置設(shè)備平面分布圖，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)二次確認(rèn)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為提高無(wú)人機(jī)在廠區(qū)間作業(yè)順利與安全飛行，需要前期在工作人員的協(xié)助下對(duì)廠區(qū)內(nèi)部道路及裝置周圍內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)廠里最高的建筑物、裝置、塔或通訊塔等做位置標(biāo)繪；找空間視野寬廣，通視良好的位置，預(yù)布幾處飛行器返航點(diǎn)，起飛點(diǎn)。協(xié)助公司項(xiàng)目部可視化系統(tǒng)項(xiàng)目工作。參與進(jìn)行了前期全景拍攝和后期修圖，關(guān)鍵點(diǎn)繪圖工作。
數(shù)據(jù)采集方面，協(xié)同儀表車間進(jìn)行了電源改造，使各數(shù)據(jù)采集工控機(jī)電源從儀表dcs分離出來(lái)，形成了獨(dú)立的供電系統(tǒng)，這樣保障了數(shù)據(jù)采集的順利進(jìn)行，協(xié)助公司排除了不定期的數(shù)據(jù)采集工控機(jī)的網(wǎng)絡(luò)故障。及時(shí)進(jìn)行了數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。保障了公司采數(shù)順利進(jìn)行。
qhse方面，每月按時(shí)上傳質(zhì)量安全環(huán)保部要求的觀察溝通表和安全經(jīng)驗(yàn)分享。3月份為迎接qhse公司大檢查工作，重新更新了科技信息部有效文件清單，危險(xiǎn)因素清單，環(huán)境因素臺(tái)賬，各項(xiàng)管理制度，培訓(xùn)工作計(jì)劃等重要文檔，順利完成了檢查任務(wù)。對(duì)各車間數(shù)據(jù)采集機(jī)器衛(wèi)生進(jìn)行清理，布線重新整理。順利地完成了公司檢查工作。
對(duì)每一年新添加的計(jì)算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建立了詳細(xì)的臺(tái)帳，網(wǎng)絡(luò)資源表，網(wǎng)絡(luò)用戶表。這樣方便了日常送修機(jī)器的維護(hù)。對(duì)送修的電腦及時(shí)進(jìn)行了維修。
二、改進(jìn)與提高。
今后要更加努力學(xué)習(xí)各種計(jì)算機(jī)軟硬件方面的知識(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)課程，認(rèn)真閱讀各種計(jì)算機(jī)方面的書籍，虛心向公司和廠里的專家請(qǐng)教技術(shù)方面的問(wèn)題。
三、
明年工作安排。
明年打算繼續(xù)加強(qiáng)我所負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)采集學(xué)習(xí)，認(rèn)真解決所遇到的問(wèn)題，并在不斷解決問(wèn)題中提高自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)石油三廠qhse手冊(cè)，認(rèn)真做好qhse迎檢工作。做好網(wǎng)絡(luò)管理工作。協(xié)助完成公司對(duì)我廠無(wú)紙化辦公相關(guān)工作。積極參加公司的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作，并以更高的熱情投入到工作中。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇十
均獲得了2等獎(jiǎng)的好成績(jī)。94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務(wù)，在抓好地質(zhì)工作的同時(shí)，不斷強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)管理。同時(shí)，充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識(shí)，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場(chǎng)施工一線，注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作，成為了領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的先行官，在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。
1995年8月，因工作需要我被調(diào)到地質(zhì)研究所任三次室副主任，主要從事三次采油技術(shù)推廣與研究工作。由于聚合物驅(qū)是一項(xiàng)高新技術(shù)，采油廠正處于先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)階段，國(guó)內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)不多，試驗(yàn)為常規(guī)井網(wǎng)污水注入，加之孤島油田處于特高含水后期開(kāi)發(fā)，油稠、高溫、高鹽，聚合物試驗(yàn)的條件較苛刻，工作難度非常大，注入管理、開(kāi)發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)等等國(guó)內(nèi)外更無(wú)可借鑒資料，一切工作從零開(kāi)始，摸著石頭過(guò)河，這是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作。工作一上手，我注重從基礎(chǔ)理論入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒了國(guó)內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律，查閱了大慶油田關(guān)于注聚驅(qū)增油方面的有關(guān)資料，同時(shí)結(jié)合孤島油田注聚開(kāi)發(fā)的實(shí)際，不斷探索、不斷總結(jié)，在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，在總結(jié)中積累經(jīng)驗(yàn)，使采油廠的注聚開(kāi)發(fā)效果逐年好轉(zhuǎn)。為了增強(qiáng)注聚開(kāi)發(fā)工作的針對(duì)性、眷屬、和科學(xué)性，與石油大學(xué)合作進(jìn)行了《孤島油田中一區(qū)ng3-4油藏精細(xì)描述》工作，對(duì)有針對(duì)性地進(jìn)行注聚單元整體調(diào)配和提出科學(xué)合理的措施方案提供了有力的依據(jù)。該項(xiàng)成果同時(shí)獲得管理局科技進(jìn)步成果一等獎(jiǎng)。由于三次采油技術(shù)關(guān)系到孤島的開(kāi)發(fā)方向，關(guān)系到采油廠生存發(fā)展的出路，同時(shí)其又具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特點(diǎn)，因此，管理局和采油廠領(lǐng)導(dǎo)極為重視，采油廠每月召開(kāi)一次三次例會(huì)，自己都針對(duì)注入動(dòng)態(tài)，開(kāi)發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)及調(diào)整措施作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào)，并且在每季度一次的管理局三次例會(huì)上也作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào)。經(jīng)過(guò)全廠上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作取得了明顯的效果，受到國(guó)內(nèi)外同等的青睞，總公司領(lǐng)導(dǎo)、全國(guó)其他油田同行前來(lái)考察、參觀學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不決，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)按排自己都向他們作一詳細(xì)匯報(bào)，這樣一年匯報(bào)次數(shù)約30余次，而每次匯報(bào)都需要加班加點(diǎn)，精雕細(xì)刻。通過(guò)一次次的匯報(bào)、分析和總結(jié)，使自己對(duì)注聚開(kāi)發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)不斷提高，業(yè)務(wù)水平和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力明顯增強(qiáng)，并用于指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，采油廠的注聚開(kāi)發(fā)效果越來(lái)越顯著。特別是xx年的注聚效果達(dá)到了歷史最好水平，有效地緩解了采油廠產(chǎn)量接替不足的矛盾。每次匯報(bào)都有新的收獲，尤其是在spe年會(huì)上宣讀論文，在全國(guó)石油學(xué)會(huì)組織的提高采收率會(huì)議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書，在集團(tuán)公司的“三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”和“三次采油技術(shù)座談會(huì)”上的發(fā)言等，都受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評(píng)。
隨著先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)的進(jìn)一步推進(jìn)，注聚開(kāi)發(fā)工作取得比較理想的效果。采油廠開(kāi)始大面積工業(yè)化推廣聚合物驅(qū)技術(shù)。96-99年，我與地質(zhì)研究院合作，先后編寫了《孤島油田中一區(qū)ng4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田西區(qū)ng4-6聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中二南ng3-5、中二中ng3-4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中一區(qū)ng5-6及ng3剩余聚合物驅(qū)方案》等。同時(shí)，積極開(kāi)展其他多種提高采收率方法的研究，96年與地質(zhì)研究院合作編寫了國(guó)家重點(diǎn)科研項(xiàng)目《孤島油田西區(qū)復(fù)合驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》;98年編寫了《孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯(lián)聚合物驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》;99年與石油大學(xué)合作編寫了《孤島油田中一區(qū)ng3lps深部調(diào)剖試驗(yàn)方案》，這些方案的實(shí)施均取得了較為理想的增油效果，先導(dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)孤島油田三次采油的發(fā)展起到了較大的指導(dǎo)作用。其中《孤島油田中一區(qū)ng3注聚方案》已通過(guò)局級(jí)驗(yàn)收，被評(píng)為局優(yōu)秀開(kāi)發(fā)方案一等獎(jiǎng)，《孤島油田復(fù)合驅(qū)試驗(yàn)方案研究和實(shí)施》已通過(guò)部級(jí)驗(yàn)收。為進(jìn)一步提高注聚增油效果，及時(shí)對(duì)注聚單元進(jìn)行跟蹤分析，合理進(jìn)行注采調(diào)整。先后對(duì)中一區(qū)ng3聚合物區(qū)實(shí)施注采調(diào)整5次。針對(duì)西區(qū)注聚后效果一直不明顯的現(xiàn)狀，我發(fā)現(xiàn)隔層不發(fā)育對(duì)注聚效果影響較大，于98年編寫了西區(qū)調(diào)整方案，對(duì)原注聚方案進(jìn)行了重大調(diào)整，使開(kāi)發(fā)效果明顯改善。先后對(duì)中一區(qū)ng4注采調(diào)整3次，對(duì)中二南、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次;與采油工藝研究院合作對(duì)不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯(lián)劑方案;98年還編寫了《中一區(qū)ng4陰陽(yáng)離子堵水方案》;編寫了《孤島油田西區(qū)、中一區(qū)ng4化學(xué)示蹤劑室內(nèi)實(shí)驗(yàn)研究及現(xiàn)場(chǎng)注入方案》。所有這些方案對(duì)注聚驅(qū)增油都發(fā)揮了一定的作用，取得了明顯的增油效果。截止目前，采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計(jì)增油已達(dá)206萬(wàn)噸，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。我本人在97年獲得管理局“油田堵水調(diào)剖技術(shù)”先進(jìn)個(gè)人。
把失敗當(dāng)成功之母永立潮頭的信念。經(jīng)過(guò)幾年的努力在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的幫助下在管理局召開(kāi)的歷次三采會(huì)議上的發(fā)言無(wú)論從深度和廣度上都表現(xiàn)出了較突出的優(yōu)勢(shì)在參加的三次全國(guó)提高采收率會(huì)議上的發(fā)言也都名列前茅。這就更需要自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究刻苦鉆研、銳意進(jìn)取不斷學(xué)習(xí)和吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的三次采油技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積極探索勇于實(shí)踐在學(xué)習(xí)和探索中提高在實(shí)踐和應(yīng)用中再認(rèn)識(shí)、再提高不斷提高自身的攻關(guān)能力和綜合素質(zhì)不斷開(kāi)拓孤島油田三次采油工作的新途徑、新領(lǐng)域?yàn)椴捎蛷S可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
總之，過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷努力，取得了一定的成績(jī)，個(gè)人評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級(jí)工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認(rèn)識(shí)到，為適應(yīng)油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為油田開(kāi)發(fā)和建設(shè)做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!
石油個(gè)人述職報(bào)告篇十一
我叫***，09年參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將20xx年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高。
一年來(lái)，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺(jué)參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹(shù)立大局意識(shí)，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問(wèn)題，分析和解決問(wèn)題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
二、工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地做好工作。
用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對(duì)油、水井及時(shí)平整井場(chǎng)，修整井口，基本做到井場(chǎng)無(wú)油污，無(wú)雜草，無(wú)垃圾。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對(duì)巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我加大了量油的密度，通過(guò)不同時(shí)間多次的測(cè)量來(lái)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，細(xì)致資料錄取的過(guò)程，及時(shí)進(jìn)行資料的填寫與整理，使其能如實(shí)的反應(yīng)問(wèn)題，確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。
三、學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，提高技能操作水平。
及同事請(qǐng)教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識(shí)。通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
四、存在問(wèn)題和今后努力方向。
回顧過(guò)去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點(diǎn)：
1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。
2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高操作實(shí)踐能力。
以上是我的述職報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!在20xx年年末之際，回顧過(guò)去的工作，歷歷在目，展望未來(lái)，百感交集。以下是我這一年的述職。
本人在過(guò)去一年的工作之中，堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的精神，思想積極要求進(jìn)步，工作任勞任怨，從自身做起，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為主的規(guī)章制度和措施，堅(jiān)持兩書一卡的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)，：
(3)參加和完成了花11井的通井、下渦流工具的施工作業(yè)任務(wù);。
(7)參加和完成了龍002-1井的通井、下卡定器的施工作業(yè)任務(wù);。
(8)參加和完成了寧201-h1井壓力恢復(fù)測(cè)試的施工作業(yè)任務(wù);。
(9)參加和完成了威201-h3井的壓力恢復(fù)測(cè)試的施工作業(yè)任務(wù);。
(12)參加和完成了門西001-x4打撈固定式節(jié)流器施工作業(yè)任務(wù);。
(15)參加和完成了寺005-x2的通井作業(yè)、打鉛印工作;。
(16)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
共計(jì)完成設(shè)計(jì)12口井次;井下作業(yè)任務(wù)18口井，28井次。
存在的問(wèn)題，需要改進(jìn);今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高，更好地完成本職工作。
我的情況就述職到這里，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專家批評(píng)指正，謝謝大家!
石油個(gè)人述職報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年綜合業(yè)務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞著提高銷量，追求效益，降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用這個(gè)主題，團(tuán)結(jié)一致，兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)務(wù)工作取得了可喜的成績(jī)。
1、銷售情況。20xx年成品油累計(jì)銷售178萬(wàn)噸，其中汽油42.3萬(wàn)噸，柴油135.7萬(wàn)噸，完成年初預(yù)算指標(biāo)109%。
2、調(diào)運(yùn)情況。20xx年接卸東北下海油品180.8萬(wàn)噸，其中汽油43.5萬(wàn)噸，柴油137.3萬(wàn)噸，完成預(yù)算的xx%。
3、運(yùn)費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)情況。雖然20xx入庫(kù)量比20xx年增加20萬(wàn)噸，配送進(jìn)一步細(xì)化，但全年運(yùn)費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)共6721.58萬(wàn)元，比20xx年降低了280.87萬(wàn)元。
4、利潤(rùn)情況。20xx年利潤(rùn)首次突億元，全年1.68億元，是去年的4.67倍，完成預(yù)算的379%。
20xx年我公司的業(yè)務(wù)工作在去年的基礎(chǔ)上不斷取得穩(wěn)步發(fā)展。全體業(yè)務(wù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)部門的配合下，求實(shí)創(chuàng)新，艱苦拼博，犧牲了大量的業(yè)余時(shí)間，克服市場(chǎng)行情瞬息萬(wàn)變，東北下海油資源到貨不均勻，乍浦庫(kù)、上海油庫(kù)超負(fù)荷運(yùn)作等不利影響，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.68億元,創(chuàng)公司成立以來(lái)最好水平。20xx年的業(yè)務(wù)工作主要有以下幾方面：
1、業(yè)務(wù)部的職能由操作型向管理型轉(zhuǎn)變。一年來(lái)我們把銷售工作的重點(diǎn)逐步向二級(jí)公司轉(zhuǎn)移，綜合業(yè)務(wù)部主要進(jìn)行資源優(yōu)化配置，價(jià)格指導(dǎo)，檢查監(jiān)督。20xx年本部對(duì)外銷售量由上年的24%降為不足5%。隨著本部直接銷售油品逐步減少，20xx年浙江分公司的銷售模式已經(jīng)基本完成了由最初的大批發(fā)、整船直銷模式向小批發(fā)，向終端用戶銷售的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，這種轉(zhuǎn)移標(biāo)志著浙江分公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，夯實(shí)了基礎(chǔ)，為成品油市場(chǎng)放開(kāi)后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好了準(zhǔn)備工作。
2、調(diào)運(yùn)工作進(jìn)一步趨于合理。對(duì)于東北下海油，主要加大了全資油庫(kù)的入庫(kù)量。全年通過(guò)舟山公司中轉(zhuǎn)油品13萬(wàn)噸，按18元/噸計(jì)算，節(jié)約費(fèi)用234萬(wàn)元。對(duì)于二級(jí)公司的配送，建立了調(diào)運(yùn)明細(xì)臺(tái)帳，月末逐船進(jìn)行分析，有效的杜絕了資源的回流、迂回運(yùn)輸，避免了不必要的商流費(fèi)用。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立了良好的外部關(guān)系，我公司的業(yè)務(wù)工作得到了東北公司、大連海運(yùn)等單位的大力支持，使我公司年內(nèi)獲得了近千萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。與中石化南陽(yáng)油庫(kù)進(jìn)行資源互換，使噸油運(yùn)費(fèi)降低了60元/噸，年內(nèi)調(diào)換油品1.5萬(wàn)噸，節(jié)省費(fèi)用90萬(wàn)元。
4、通過(guò)搭銷、促銷等方式，加大高標(biāo)號(hào)93#汽油的銷售力度，全年銷售6.86萬(wàn)噸，與上年相比翻了三番，完成預(yù)算的1xx%，并創(chuàng)造近20xx萬(wàn)元的利潤(rùn)。
5、杭州、溫州銷售代表工作經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐已經(jīng)逐漸走向管理正規(guī)化道路，并積累一定的經(jīng)驗(yàn)，為銷售代表工作的進(jìn)一步推廣創(chuàng)造了條件。目前舟山的銷售代表制度已經(jīng)實(shí)施，寧波、金華、臺(tái)州三地區(qū)的銷售代表工作正在審核階段。
6、進(jìn)一步建章立制，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)公司的管理。制定了《浙江分公司客戶管理制度》，每月由二級(jí)公司對(duì)當(dāng)?shù)乜蛻暨M(jìn)行了解、分析、評(píng)比，使銷售工作做到有的放矢，有效地提高了銷售工作的精細(xì)化管理。制定了《浙江分公司公路配送制度》，指定專人進(jìn)行公路配送工作，有效地杜絕了加油站斷油現(xiàn)象的發(fā)生，在第四季度成品油資源緊張的情況下，沒(méi)有發(fā)生網(wǎng)絡(luò)內(nèi)加油站斷油現(xiàn)象。
7、價(jià)格信息渠道日益完善，新建立了多條穩(wěn)定的信息渠道。如《東方油氣網(wǎng)》、《中文油品信息網(wǎng)》，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化了《進(jìn)銷存日?qǐng)?bào)》的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，加強(qiáng)了市場(chǎng)分析的力度，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，很好把握了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為20xx年創(chuàng)效起到突出作用。
8、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平不斷提高。今年為業(yè)務(wù)人員組織了1次進(jìn)銷存系統(tǒng)培訓(xùn)，并派出人員到青島參加統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)，組織各二級(jí)公司統(tǒng)計(jì)人員參加華東公司的統(tǒng)計(jì)競(jìng)賽，并取得華東公司第二名的好成績(jī)，配合人力資源部組織第一期經(jīng)理培訓(xùn)班，為公司的發(fā)展壯大培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的業(yè)務(wù)人才。
由于本人工作經(jīng)驗(yàn)有限，有些工作還沒(méi)有做到位。今后要加強(qiáng)改進(jìn)以下幾方面的工作。
1、業(yè)務(wù)水平還不高，離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的先進(jìn)的管理知識(shí)，嚴(yán)格要求，大膽管理，使業(yè)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、業(yè)務(wù)部各崗位之間的配合有時(shí)還不協(xié)調(diào)，工作中互相推諉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。今后要進(jìn)一步完善崗位職責(zé)，加強(qiáng)部門建設(shè)。在業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部樹(shù)立團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的好風(fēng)氣。
新的一年即將開(kāi)始，我們要在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)開(kāi)展工作。
1、努力提高油品的銷售質(zhì)量及數(shù)量，進(jìn)一步加大高標(biāo)號(hào)汽油的銷售力度，93#銷量達(dá)到10萬(wàn)噸。全面完成華東公司下達(dá)的216萬(wàn)噸銷售量，5956萬(wàn)元利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2、本著高效、降費(fèi)的原則構(gòu)建全省的物流體系，將一級(jí)庫(kù)及二級(jí)庫(kù)全部由省公司統(tǒng)一調(diào)配，縮短中間環(huán)節(jié)，進(jìn)行扁平管理，優(yōu)化油庫(kù)輻射區(qū)域。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下，對(duì)目前配送船只及油罐車，進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，統(tǒng)一管理，達(dá)到降本、降費(fèi)、增效的目的。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，特別是對(duì)二級(jí)公司的業(yè)務(wù)管理，20xx年要進(jìn)一步深入二級(jí)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，堵塞漏洞，提高管理水平。
5、對(duì)客戶管理工作及銷售代表工作進(jìn)行精細(xì)化管理，進(jìn)一步擴(kuò)大終端用戶的銷售。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，20xx年，將進(jìn)一步組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)知識(shí)、儲(chǔ)運(yùn)知識(shí)的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。
7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)精神，使得業(yè)務(wù)部每個(gè)人都能與公司的最新精神同步。加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，在部門之間形成相互協(xié)調(diào)，相互幫助的良好工作氛圍，提高工作質(zhì)量。
總之，20xx年我們信心滿懷，我們業(yè)務(wù)部一定緊緊團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，使浙江分公司的業(yè)務(wù)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
xxxx。
20xx年xx月xx日。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇十四
尊敬的股東、董事會(huì)成員、公司員工：
我是石油公司的領(lǐng)導(dǎo)，今天我來(lái)向大家述職，重點(diǎn)介紹公司在協(xié)同發(fā)展方面的工作。
未來(lái)的石油行業(yè)將面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為石油企業(yè)，我們應(yīng)該不斷探索協(xié)同發(fā)展的新思路，通過(guò)協(xié)同發(fā)展實(shí)現(xiàn)更加全面、健康、可持續(xù)的發(fā)展。
在過(guò)去一年中，石油公司積極推動(dòng)與其他企業(yè)和行業(yè)的.協(xié)同合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，提升整體的競(jìng)爭(zhēng)力。例如，我們加強(qiáng)了與地方政府、其他行業(yè)的交流合作，通過(guò)互相之間的合作，推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)共同發(fā)展。同時(shí)，公司加強(qiáng)內(nèi)部部門之間的協(xié)作和溝通，提升公司的工作效率和整體表現(xiàn)。
但是，在協(xié)同發(fā)展方面，還存在一些問(wèn)題和不足。比如，協(xié)作溝通需要更加順暢、合作范圍還需要進(jìn)一步擴(kuò)大等問(wèn)題，我們需要在未來(lái)的發(fā)展中，進(jìn)一步整合資源，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的良好環(huán)境。
最后，我要感謝全體員工的辛勤付出和貢獻(xiàn)，祝愿石油公司在未來(lái)的發(fā)展中，越來(lái)越好！
石油個(gè)人述職報(bào)告篇十五
20xx年，本人擔(dān)任片區(qū)經(jīng)理一職，主要工作職責(zé)是根據(jù)公司的相關(guān)要求對(duì)所屬的10座加油站進(jìn)行檢查，幫助解決工作中的困難，提升油站的整體形象完善基礎(chǔ)臺(tái)帳和資料，確保油站資金和人身安全。每月對(duì)每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對(duì)每座站檢查一次，每月兩次對(duì)每座站夜查等具體工作。
（一）、經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)完成情況。
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在片區(qū)全體職工的共同努力下，我們?nèi)嫱瓿筛黜?xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，完成銷售收入xx萬(wàn)元，同比增漲萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為3%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，同比增漲xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為xx%。實(shí)現(xiàn)投資資本回報(bào)率xx%。
（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我內(nèi)涵。
20xx年我國(guó)是石油公司大發(fā)展、大飛躍的時(shí)期，20xx年，本人努力提高自我的內(nèi)涵修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了我國(guó)“十二.五”綱要、石油公司20xx年工作要點(diǎn)、20xx年目標(biāo)責(zé)任制等重要文件，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身綜合素養(yǎng)，尤其是思想覺(jué)悟有了明顯提高。以思想的提高，切實(shí)增強(qiáng)自己在工作中的全局意識(shí)、大局意識(shí)，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)班子的各種決策，認(rèn)真落實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（三）、工作作風(fēng)及廉潔建設(shè)情況。
在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對(duì)基層反映上來(lái)的問(wèn)題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題，積極爭(zhēng)取。此外，在實(shí)踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程。
（三）、以人為本、團(tuán)結(jié)同事。
營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)是我們石油公司片區(qū)20xx年工作的重點(diǎn)，在實(shí)踐工作中，我能夠嚴(yán)格要求自我，能夠在日常生活中做到關(guān)心同事、愛(ài)護(hù)同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作嚴(yán)格要求，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長(zhǎng)、共進(jìn)步。
（四）、完善管理制度、高效工作。
20xx年，結(jié)合實(shí)際，我們進(jìn)一步完善片區(qū)的各項(xiàng)管理制度，如《片區(qū)財(cái)務(wù)管理制度》、《片區(qū)安全管理辦法》、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核，使公司的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，使得各項(xiàng)工作有章可循，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作的科學(xué)、高效、合理運(yùn)營(yíng)。
（五）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、杜絕安全隱患。
安全是一切工作圓滿完成的保障，本年度，我們加大了安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產(chǎn)無(wú)小事”為工作理念，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，努力營(yíng)造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實(shí)踐中，每月對(duì)每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對(duì)每座站檢查一次，每月兩次對(duì)每座站夜查等，做好安全檢查臺(tái)帳，對(duì)于檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)任到人、整改到位。
一年來(lái)，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)，但是，通過(guò)自查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：
1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，學(xué)習(xí)時(shí)間較少，需要全面提高。
2、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過(guò)重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。
3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距，在20xx年的各項(xiàng)工作中，要進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)性的工作，夯實(shí)基礎(chǔ)、做出成績(jī)，達(dá)到公司先進(jìn)水平。
在20xx年里，我將緊密公司運(yùn)營(yíng)班子周圍，堅(jiān)持以人為本和科學(xué)規(guī)范的管理理念，以20xx年的目標(biāo)責(zé)任為中心，進(jìn)一步提高廣大職工工作的積極性和責(zé)任性，不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力；為全面完成20xx年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力！
石油個(gè)人述職報(bào)告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
我叫xx，現(xiàn)任油站站長(zhǎng)工作，在20xx年4月我從計(jì)量的崗位競(jìng)聘為中心站站長(zhǎng)?；貞涍^(guò)去的一年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無(wú)窮。當(dāng)我回過(guò)頭來(lái)，看看走過(guò)的這一年，雖然在這一年里有過(guò)許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長(zhǎng)成熟。所以我告訴自己我的選擇無(wú)怨無(wú)悔，我會(huì)更加的努力工作，開(kāi)創(chuàng)新的局面。一年來(lái)，我在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在我把近一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和體會(huì)，等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下。
自從20xx年競(jìng)聘為和平站站長(zhǎng)助理之后，深感自己肩上的職責(zé)，確認(rèn)自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴(yán)格要求下幫助指導(dǎo)下，無(wú)論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個(gè)奮斗目標(biāo)，一個(gè)如何打開(kāi)市場(chǎng)，搞好經(jīng)營(yíng)理念的目標(biāo)。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強(qiáng)安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向老黨員老員工學(xué)習(xí)，要帶頭學(xué)，主動(dòng)學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識(shí)，油品知識(shí)，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長(zhǎng)。
一是要提高員工的安全意識(shí)，時(shí)刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。
三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù)，保養(yǎng)，維修并檢測(cè)做好每一項(xiàng)安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營(yíng)工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭(zhēng)取更多的顧客，要求員工要對(duì)每一位來(lái)站的顧客，來(lái)有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務(wù)，對(duì)于有困難的顧客一定要幫助。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴(kuò)建施工，道路泥濘塵土飛揚(yáng)，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時(shí)加強(qiáng)了好幾倍，站外修路的時(shí)間又比較長(zhǎng)，差不多三個(gè)月才能竣工，然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一，四個(gè)月的和平路終于修好了。站要開(kāi)業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機(jī)從里到外的擦拭清理，準(zhǔn)備迎接新的開(kāi)業(yè)，今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸，實(shí)際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個(gè)月中我站每月都能按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，平均每月都超額完成任務(wù)，到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間，我及時(shí)調(diào)理工作思路，在努力保護(hù)老客戶的同時(shí)，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細(xì)致的對(duì)客戶講清楚，要排好隊(duì)，限量加油?？傊?，我站在20xx年根據(jù)不同的市場(chǎng)形勢(shì)和上級(jí)的要求，較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。
和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開(kāi)業(yè)了，計(jì)量局來(lái)站檢測(cè)加油機(jī)，查到4號(hào)機(jī)的時(shí)候，4號(hào)機(jī)計(jì)量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來(lái)修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長(zhǎng)和我的頭部留到了眼睛里，當(dāng)時(shí)我什么都看不見(jiàn)，只是捂著眼睛流淚，當(dāng)時(shí)臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護(hù)理到水龍頭幫我清洗，清洗的時(shí)候汽油把我嗆的換不氣來(lái)，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時(shí)候聽(tīng)到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長(zhǎng)和同事們扶著我喊我名字，醒來(lái)看見(jiàn)同事們的擁護(hù)，讓我感覺(jué)我是世上最幸福的人，讓我深深體會(huì)到只有和睦相處，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相幫助，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團(tuán)結(jié)就是力量。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇十七
我叫xx，20xx年畢業(yè)于xxxx大學(xué)xx控制專業(yè)，去年7月進(jìn)入xxxx有限公司，從事泵車液壓系統(tǒng)的研發(fā)工作，工人述職報(bào)告范文。經(jīng)過(guò)一年多的時(shí)間，我對(duì)公司的狀況有了全面的了解，并且一直努力的工作，在生產(chǎn)實(shí)踐中將理論知識(shí)融會(huì)貫通，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下我主要完成了以下工作：
1、完成50米泵車液壓主泵送系統(tǒng)，擺缸系統(tǒng)圖紙繪制，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)裝配工作，協(xié)助完成后期的試驗(yàn)調(diào)試工作。
2、完成自制27米泵車液壓主泵送系統(tǒng)，風(fēng)冷攪拌系統(tǒng)，支腿系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)計(jì)工作，處理現(xiàn)場(chǎng)裝配中出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改正。
3、改進(jìn)東風(fēng)底盤27米泵車主油缸設(shè)計(jì)，改進(jìn)27米泵車支腿液壓系統(tǒng)。
4、隨車跟蹤50米泵車打泵，及時(shí)處理泵車出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行記錄，改進(jìn)。
泵車組是一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn)的小組，能在這個(gè)小組中工作并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我感到十分的榮幸。泵車在我們公司屬于剛起步的產(chǎn)品，存在有不足之處，我們還需要不斷的創(chuàng)新、改進(jìn)。在x總的指導(dǎo)和xx的帶領(lǐng)下，我相信我們能夠把泵車做好做精。
在以后的工作中，我會(huì)更加的堅(jiān)定信心，勤奮工作。祝愿xx集團(tuán)在未來(lái)的日子里取得更加輝煌的成績(jī)。
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石油個(gè)人述職報(bào)告篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
一年來(lái)，平東加油站在分公司和經(jīng)營(yíng)處的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以積極提高效益為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。這一年來(lái)，在各位同仁的幫助下，在平東加油站的全體員工的積極配合下，平東加油站的站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，內(nèi)部的管理水平得到了全面的提高，今年我站的主要工作有以下幾點(diǎn)：
今年分公司加強(qiáng)了加油站的數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，進(jìn)入xx年，年初由于資源緊張，在經(jīng)營(yíng)處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，合理的調(diào)配資源，及時(shí)的供應(yīng)油品，保障了我站在油源緊張時(shí)期的油品供應(yīng)，確保了客戶不流失，做好了客戶的思想工作，與此同時(shí)，我站積極的.開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展客戶，在經(jīng)過(guò)多次登門拜訪后，終于成功的把客戶拉入我站的固定客戶群中，使之成為我站的忠實(shí)客戶，使我站在今年的成品油銷售量比去年同期翻了一翻，實(shí)現(xiàn)全年1900噸的銷售業(yè)績(jī)，創(chuàng)下了建站以來(lái)的新的起點(diǎn)，另一方面積極建立建全客戶檔案，及時(shí)與客戶溝通，客戶的需求能夠及時(shí)的回應(yīng)，客戶的抱怨能夠及時(shí)處理，把最大的方便留給客戶，贏得了客戶的信賴和贊揚(yáng)。
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此我站執(zhí)行各項(xiàng)制度方面做到了人人平等，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)以創(chuàng)新發(fā)展為目的，在管理中牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，全面理解加油站客理規(guī)范中的內(nèi)容，做好“程序至上”的原則，增強(qiáng)憂患意識(shí)，從細(xì)節(jié)入手，抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)，為了提高員工的素質(zhì)，完善了學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)。使我站在應(yīng)知應(yīng)會(huì)、加油操作十三步曲和收銀六步曲方面做到了人人懂、人人會(huì)，并努力提高員工以站為家的責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
1、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，落實(shí)加油站各項(xiàng)安全管理制度。
2、抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律，消防安全，安全知識(shí)教育。
3、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，做到“以防為主，防消結(jié)合”，今年我站未發(fā)生一起事故。
1、今年我站在精細(xì)化管理工作方面做的不夠好，各種文本記錄填寫不夠及時(shí)和完整。
2、員工的服務(wù)還不太規(guī)范。
3、管理人員的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，還有待提高。
4、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的還不到位。
1、加大市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，積極開(kāi)發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
3、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度。
4、加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理，定期對(duì)加油設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
5、把管理工作做精做細(xì)，爭(zhēng)取在新的一年時(shí)取得好的成績(jī)。
石油個(gè)人述職報(bào)告篇十九
尊敬的股東、董事會(huì)成員、公司員工：
我是石油公司的領(lǐng)導(dǎo)，今天我來(lái)向大家述職，回顧過(guò)去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為未來(lái)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
過(guò)去一年，石油行業(yè)發(fā)生了許多變化，國(guó)家政策的引導(dǎo)使得石油企業(yè)面臨了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但是，在公司全體員工的共同努力下，我們克服了各種困難，在許多方面取得了較好的成績(jī)。
首先，我們?nèi)〉昧顺掷m(xù)增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)報(bào)告，年度凈收入達(dá)到1000億元，實(shí)現(xiàn)了較好的業(yè)績(jī)。其次，公司在人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓等方面取得了一定的進(jìn)展。特別是在環(huán)境保護(hù)方面，公司做出了不懈的努力和探索，并在一定程度上取得了成效。
但是，我們也需要正視存在的`問(wèn)題和不足。比如，公司內(nèi)部管理需要進(jìn)一步規(guī)范和完善。同時(shí)，公司需要更加注重創(chuàng)新、突破傳統(tǒng)思維，和擴(kuò)大合作，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題。這些都是需要我們認(rèn)真思考，共同努力去解決的問(wèn)題。
前方道路還很漫長(zhǎng)，我們將繼續(xù)秉承“誠(chéng)信、創(chuàng)新、協(xié)同、共贏”的核心價(jià)值觀，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，深化國(guó)際合作，提升中國(guó)石油企業(yè)的國(guó)際地位和影響力。我相信，在大家的共同努力下，石油公司一定會(huì)越來(lái)越好。謝謝大家！