通過總結(jié)，我們可以更加明確自己的目標(biāo)和方向，有助于實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。寫總結(jié)時(shí)，我們可以運(yùn)用一些圖表和數(shù)據(jù)來更直觀地展示個(gè)人成果和發(fā)展軌跡。在此，我想分享一些關(guān)于這個(gè)話題的調(diào)查結(jié)果和數(shù)據(jù)。
土建工程建筑論文篇一
一般情況下，工程造價(jià)控制方法有全過程造價(jià)控制、全要素造價(jià)控制、全方位造價(jià)控制。全過程造價(jià)控制是指在建設(shè)工程前期決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各階段進(jìn)行造價(jià)控制，包括前期決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析；設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制；招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制；施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理；竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算與決算。全要素造價(jià)控制，是指控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的成本，還應(yīng)同時(shí)考慮工期、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。而全方位造價(jià)控制是指政府建設(shè)行政主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、承包方及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)等對(duì)工程造價(jià)的控制。全要素控制和全方位控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程造價(jià)控制中。
從實(shí)際工程實(shí)施情況看，造成建筑工程造價(jià)過高的因素是多方面的。如果能將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)投資方與建設(shè)方雙盈，是造價(jià)控制最理想的效果。導(dǎo)致工程造價(jià)過高的因素有：
1.1籌資費(fèi)用過高造成工程造價(jià)增加投資方自有資金不足，大部分建設(shè)資金來源于金融機(jī)構(gòu)的`貸款。建設(shè)期貸款利息作為投資費(fèi)用的組成部分，增加了工程造價(jià)，特別是近幾年貸款利率的不斷上調(diào)，更加重了投資方的建設(shè)成本。
1.2地質(zhì)勘察不充分造成工程造價(jià)增加設(shè)計(jì)前地質(zhì)勘察不充分，實(shí)際地基承載力與設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)物不符，或者公路、橋梁施工過程中發(fā)現(xiàn)地下溶洞或地下文物，造成公路改線或結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)類型改變，都將抬高工程造價(jià)。地質(zhì)勘察不到位，還可能造成安全事故，給投資方帶來損失。
1.3設(shè)計(jì)原因造成工程造價(jià)增加一是設(shè)計(jì)過程中考慮采用新材料、新工藝、新技術(shù)等造成設(shè)計(jì)概算超過投資估算；二是由于設(shè)計(jì)失誤，當(dāng)時(shí)并沒發(fā)現(xiàn)，而在施工過程中部分結(jié)構(gòu)物已建成時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)物受力不足，致使已建部分報(bào)廢，質(zhì)量事故造成工程造價(jià)的增加。
1.4招投標(biāo)階段造成工程造價(jià)增加當(dāng)采用最底標(biāo)中標(biāo)的方法確定中標(biāo)單位時(shí)，部分投標(biāo)單位違規(guī)操作，多家投標(biāo)單位聯(lián)合進(jìn)行圍標(biāo)，惡意抬高中標(biāo)價(jià)。
1.5施工過程中工程造價(jià)的增加施工過程中工程造價(jià)增加的原因很多，如：異常惡劣天氣造成已建工程及工程材料、設(shè)備的毀損；工程變更帶來造價(jià)的增加；材料的猛烈上漲造成工程造價(jià)的大幅增加等。
鑒于工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的重要性，投資方必須采取相應(yīng)措施對(duì)造價(jià)嚴(yán)格控制。為確保工程造價(jià)得到有效控制，投資方必須做好以下工作：
2.1投資估算階段可行性研究階段對(duì)建設(shè)方案認(rèn)真優(yōu)選，編好、定好投資估算。投資估算的編制應(yīng)做到工程內(nèi)容和費(fèi)用構(gòu)成齊全，計(jì)算合理，不重復(fù)計(jì)算，不提高或者降低估算標(biāo)準(zhǔn)，不漏項(xiàng)、不少算。在編制投資估算時(shí)，應(yīng)將所采用的估算系數(shù)和估算指標(biāo)價(jià)格、費(fèi)用水平調(diào)整到項(xiàng)目建設(shè)所在地及投資估算編制年的實(shí)際水平。對(duì)影響造價(jià)變動(dòng)的因素進(jìn)行敏感性分析，注意分析市場(chǎng)的變動(dòng)因素，充分估計(jì)物價(jià)上漲因素和市場(chǎng)供求情況對(duì)造價(jià)的影響。投資估算精度應(yīng)能滿足控制初步設(shè)計(jì)概算要求，并盡量減少投資估算誤差。
2.2設(shè)計(jì)階段通過對(duì)建設(shè)全過程各階段對(duì)投資影響分析可以看出，初步設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為20%，技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為40%，施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為25%。由此可見設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的重要性。在設(shè)計(jì)階段，應(yīng)合理選定工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國(guó)家的建設(shè)方針。積極、合理地采用新技術(shù)、新工藝、新材料，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，編好、定好概算，使設(shè)計(jì)概算控制在投資估算范圍內(nèi)，并將初步設(shè)計(jì)概算作為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額，施工圖預(yù)算不超初步設(shè)計(jì)概算。
2.3招投標(biāo)階段工程建設(shè)招標(biāo)包括了對(duì)設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、監(jiān)理（咨詢）單位招標(biāo)、施工單位招標(biāo)及材料、設(shè)備供方商的招標(biāo)，無論是哪一種招標(biāo)都應(yīng)將中標(biāo)價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。承建單位的中標(biāo)合同價(jià)不得超過初步設(shè)計(jì)概算。
2.4施工階段嚴(yán)格合同管理，做好工程索賠價(jià)款結(jié)算工作。對(duì)工程預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析。建設(shè)工程的各分部分項(xiàng)工程都應(yīng)有詳細(xì)的成本計(jì)劃，以成本計(jì)劃為依據(jù)檢查工程造價(jià)的執(zhí)行情況。對(duì)實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)出現(xiàn)偏差的工程項(xiàng)目，應(yīng)按照一定標(biāo)準(zhǔn)篩選出成本差異，然后進(jìn)行重要成本差異分析，找出造成此項(xiàng)差異的原因，采取必要的糾正措施。投資方除了從以上方面合理控制造價(jià)外，還應(yīng)該強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目法人對(duì)工程造價(jià)管理的主體地位，在項(xiàng)目法人組織內(nèi)建立與造價(jià)緊密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。項(xiàng)目法人應(yīng)用好、管好建設(shè)資金，保證資金合理、有效地使用，減少資金利息支出和損失。
3結(jié)語。
工程造價(jià)的管理應(yīng)是以市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)控制，對(duì)造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)分析研究，及時(shí)采取糾正措施，將造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。
參考文獻(xiàn)：
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土建工程建筑論文篇二
1．1.1土建施工技術(shù)的弊端。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多建筑企業(yè)在積極的引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的土建施工技術(shù)，導(dǎo)致我國(guó)土建工程施工技術(shù)種類特別多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企業(yè)并沒有真正掌握先進(jìn)的施工技術(shù)參數(shù)，在實(shí)際施工過程中，一些施工技術(shù)和施工狀況有一定的差距，延緩了施工工期和達(dá)不到預(yù)期施工效果。
1．1.2土建施工技術(shù)的安全問題。
土建工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，在施工過程中需要各個(gè)部門積極配合，統(tǒng)一管理，同時(shí)土建工程需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，極大的增加了施工企業(yè)的負(fù)擔(dān)，一些施工企業(yè)為了快速完成施工任務(wù)，沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工技術(shù)管理，對(duì)施工技術(shù)和安全監(jiān)理力度不足，這不僅為施工的順利進(jìn)行留下很大的安全隱患，還對(duì)土建工程的施工質(zhì)量造成一定的影響。
1．2采取的措施。
施工企業(yè)要加強(qiáng)土建施工技術(shù)管理，建立完善的安全技術(shù)管理制度，并將安全技術(shù)管理制度落實(shí)到實(shí)際工作中，從而保證施工人員能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，施工企業(yè)要加強(qiáng)施工原材料、施工設(shè)備的管理，確保土建工程的施工質(zhì)量。施工企業(yè)要加強(qiáng)先進(jìn)施工技術(shù)的研究力度，從成功的案例中汲取經(jīng)驗(yàn)，努力掌握先進(jìn)技術(shù)的核心參數(shù)，從而將先進(jìn)的施工技術(shù)有效的應(yīng)用在實(shí)際施工過程中。
2．1建筑結(jié)構(gòu)施工技術(shù)。
在高層建筑設(shè)計(jì)時(shí)，需要遵守上小下大的原則進(jìn)行空間布局，建筑上部要設(shè)計(jì)剛度大的框架柱，建筑下部要設(shè)計(jì)剛度小的剪力墻。例如在某市政工程安置房工程樓改建中，該工程的地下室為混凝土結(jié)構(gòu)，三層為架空結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，在施工過程中，采用一系列土建施工技術(shù)對(duì)該工程樓進(jìn)行強(qiáng)化，提高了地下室混凝土的強(qiáng)度等級(jí)，加強(qiáng)了建筑筒體的厚度，提高了該工程樓的.抗震能力。
2．2泵送混凝土施工技術(shù)。
高層建筑土建施工具有施工規(guī)模大、設(shè)計(jì)復(fù)雜、施工投資大等特點(diǎn)，泵送混凝土施工技術(shù)是利用混凝土泵、管道等設(shè)備，將混凝土送到需要澆筑的位置，完成一次性混凝土澆筑任務(wù)，泵送混凝土施工技術(shù)具有輸送效率高、輸送量大、施工方便等特點(diǎn)，在高層建筑土建施工中有十分廣泛的應(yīng)用。例如某商住一體綜合建筑，地下2層，地上32層，混凝土向上最大輸送高度為140m，如果采用塔吊施工很難滿足一次性澆筑混凝土的要求，采用拉力泵送技術(shù)不僅需要投入大量的人力、物力，還需要安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，而采用泵送混凝土施工技術(shù)能有效的滿足施工需求。使用泵送混凝土施工技術(shù)時(shí)要注意，混凝土的流動(dòng)性、粘聚性、可泵性要強(qiáng)，在輸送過程中不會(huì)發(fā)生混凝土離析現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)土建工程施工技術(shù)管理的策略。
3．1施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理。
在土建工程施工前，施工企業(yè)要建立完善的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析設(shè)計(jì)圖紙，確保建筑結(jié)構(gòu)和施工圖紙沒有大的矛盾，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，要綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工氣候條件、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平等各種因素，選擇經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)、安全性高、可行性強(qiáng)的施工方案。土建工程的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要明確各施工部門的責(zé)任，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，在施工前，對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的工作責(zé)任心，確保施工人員能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，從而保證土建工程的施工質(zhì)量。
3．2施工階段的施工技術(shù)管理。
施工階段是土建工程設(shè)計(jì)圖紙的變?yōu)榫唧w實(shí)物的過程，在這個(gè)階段加強(qiáng)施工技術(shù)管理顯得尤為重要。技術(shù)交底是施工階段施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容，為保證土建工程的施工質(zhì)量，施工的整個(gè)過程需要及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行技術(shù)交底，施工負(fù)責(zé)人向技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人向各組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，組長(zhǎng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，通過技術(shù)交底讓每一個(gè)施工人員都掌握設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，明白質(zhì)量控制點(diǎn)，從而保證土建工程的施工質(zhì)量。施工企業(yè)要加強(qiáng)施工成本管理，施工原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要安排專人對(duì)施工原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，只有質(zhì)量合格的施工原材料才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工企業(yè)要在施工現(xiàn)場(chǎng)建立臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)施工材料的性質(zhì)進(jìn)行分類保存，盡量減少施工材料的損壞和丟失，從而減低施工材料成本。施工企業(yè)要加強(qiáng)施工設(shè)備的日常保養(yǎng)，確保施工設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而減少設(shè)備維修費(fèi)用。
3．3施工結(jié)束后的施工技術(shù)管理。
在土建工程施工結(jié)束后，要對(duì)土建工程的各項(xiàng)分工程的質(zhì)量、特征進(jìn)行檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，從而對(duì)工程質(zhì)量做出判斷，對(duì)于質(zhì)量不合格的工程，要采用合理的施工技術(shù)進(jìn)行加固、補(bǔ)強(qiáng)，提高工程的施工質(zhì)量。土建工程施工結(jié)束后施工技術(shù)管理包括度量、比較、判斷、處理等四方面，度量就是對(duì)利用各種手段進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè);比較就是將檢測(cè)結(jié)果和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較;判斷就是對(duì)工程質(zhì)量合格與否做出判斷;處理就是對(duì)不合格的工程進(jìn)行補(bǔ)救。
4、總結(jié)。
土建工程的施工技術(shù)和管理對(duì)建筑工程施工有十分重要的意義，建筑企業(yè)要加強(qiáng)土建工程施工技術(shù)管理，為建筑工程的施工質(zhì)量提供保障，從而提高建筑物的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
土建工程建筑論文篇三
摘要：國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，帶動(dòng)了我國(guó)其他行業(yè)的發(fā)展，特別是建筑行業(yè)，建筑過程中造成的大量污染，違背了我國(guó)低碳環(huán)保、節(jié)約能源的發(fā)展觀點(diǎn)，因此本文通過對(duì)土木工程建筑過程的具體調(diào)查，積極探究土木工程建設(shè)對(duì)能源的浪費(fèi)的解決手段，希望可以在節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的前提下，促進(jìn)土木工程的建設(shè)，保證能源的可持續(xù)發(fā)展。
引言：
1建筑節(jié)能的內(nèi)涵。所謂的建筑節(jié)能是指不影響建筑的使用性能及建筑質(zhì)量的前提下，在施工過程中通過一定的技術(shù)手段及設(shè)備支持，改善施工方式或建筑材料等措施，減少對(duì)能源的使用。在整個(gè)建筑過程中，對(duì)建筑資源的節(jié)能主要可以從墻體、門窗及頂棚幾方面入手，保證整個(gè)建筑實(shí)用性的同時(shí)減少對(duì)能源的使用。據(jù)調(diào)查，我國(guó)已經(jīng)有一半以上建筑，達(dá)到節(jié)能建筑的要求。
2我國(guó)建筑節(jié)能工作存在弊端。隨著有關(guān)部門及社會(huì)人們的關(guān)注，我國(guó)建筑節(jié)能工作已經(jīng)取得很大進(jìn)步，但是存在一定問題。主要有三個(gè)方面：第一建筑工作人員對(duì)建筑節(jié)能的認(rèn)識(shí)程度不足，與西方先進(jìn)國(guó)家相比，我國(guó)的建筑節(jié)能工作起步較晚，在1997年才開始應(yīng)用建筑節(jié)能技術(shù)，而到2001才正式頒布節(jié)能建筑的具體標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致建筑企業(yè)及社會(huì)群眾對(duì)建筑節(jié)能問題認(rèn)識(shí)不足，特別是一些建筑企業(yè)，認(rèn)為采取建筑節(jié)能的在施工方法，會(huì)提高建筑成本支出，降低企業(yè)最大盈利額，從而將工作重心轉(zhuǎn)移到其他方面，嚴(yán)重影響了建筑節(jié)能在我國(guó)的.推廣，阻礙我國(guó)建筑節(jié)能工作的進(jìn)展。第二，建筑節(jié)能應(yīng)用程度不高，目前，我國(guó)的建筑節(jié)能技術(shù)僅僅應(yīng)用到墻體、門窗及頂棚中，不能有效的應(yīng)用到其它方面，也是影響建筑節(jié)能工作的重要因素之一。最后土木工程建筑節(jié)能工作量大。在進(jìn)行具體的土木工程建筑節(jié)能工作時(shí)，需要進(jìn)行復(fù)雜的程序，才能保證土木工程建筑節(jié)能工作的有效性，施工人員在建設(shè)過程中遇到各種問題，導(dǎo)致工作積極性下降，制約土木工程建筑節(jié)能工作的開展。
在社會(huì)飛速發(fā)展的前提下，對(duì)資源的利用越來越多，影響了我國(guó)資源的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)造成了巨大環(huán)境污染問題，如二氧化碳的增加、水土流失等，這些環(huán)境問題已經(jīng)影響到人們的日常生活，甚至社會(huì)發(fā)展速度。而這一問題的產(chǎn)生與建筑行業(yè)的環(huán)境污染有緊密聯(lián)系，建筑對(duì)能源的大量消耗和浪費(fèi)，使我國(guó)能源急速下降，對(duì)未來的能源利用造成不可彌補(bǔ)的損失。在我國(guó)土木工程建設(shè)過程中，應(yīng)用先進(jìn)的建筑節(jié)能技術(shù)可以說是勢(shì)在必行，不僅能減少建筑能源的使用，還能減少建筑垃圾的產(chǎn)生，為環(huán)境治理提供良好的基礎(chǔ)，因此土木工程建筑節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用具有重大意義。三、提高土木工程建筑節(jié)約能源的具體措施土木工程建筑節(jié)能工作的開展與我們的日常生產(chǎn)、生活關(guān)系密切，根據(jù)國(guó)家土木工程建筑節(jié)能的相關(guān)規(guī)定，依據(jù)建筑施工技術(shù)的要求，在進(jìn)行土木工程建筑過程中，實(shí)現(xiàn)減少能源的需要滿足：
1保證以人為本的中心思想。建筑的目的就是滿足人們某些需求，所以在建筑施工前，首先要做到以人為本的基本要求，其次是保證建筑質(zhì)量，只有滿足這兩點(diǎn)才能進(jìn)行土木工程建筑節(jié)能工作的開展?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展，使更多技術(shù)被應(yīng)用到建筑行業(yè)，保證建筑節(jié)能以成為建筑行業(yè)的基本要求。因此建筑施工不能單純的滿足節(jié)約資源的要求，還要從建筑質(zhì)量及使用功能的角度考慮，使木工程建筑節(jié)約能源的同時(shí)，達(dá)到以人為本的建筑核心思想。
2完善土木工程建筑節(jié)能技術(shù)。土工工程的建筑節(jié)能工作要與科技發(fā)展接軌，利用科學(xué)技術(shù)改進(jìn)建筑技術(shù)，提高土木工程建筑的能源節(jié)約。具體包括以下幾方面：
（1）利用先進(jìn)的節(jié)能材料減少對(duì)能源的使用，減少不必要的浪費(fèi)，提高資源利用利用價(jià)值。
（2）應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展材料代替稀有不可再生資源，加強(qiáng)對(duì)我國(guó)稀有資源的保護(hù)。
（3）提高建筑材料的質(zhì)量，保證土木工程建筑符合人們使用需求。
（4）注意土木工程建設(shè)對(duì)清潔材料的使用，在不影響建筑質(zhì)量的前提下，盡量選擇清潔材料進(jìn)行建筑，促進(jìn)我國(guó)環(huán)境保護(hù)工作的開展。
3加強(qiáng)土木工程建筑資源的再利用。由于在進(jìn)行土木工程建設(shè)過程中，會(huì)出現(xiàn)大量的建筑垃圾及資源浪費(fèi)情況，可以采用一定的技術(shù)手段，保證建筑能源的再利用，提高能源利用價(jià)值，現(xiàn)階段，建筑能源的再利用也是整個(gè)建筑行業(yè)提倡的節(jié)能措施之一。
結(jié)束語：
土木工程建筑作為建筑行業(yè)的主要組成部分，在進(jìn)行土木工程建筑過程，對(duì)能源的節(jié)約不僅可以提高對(duì)能源的利用，還能減少建筑垃圾的產(chǎn)生，為環(huán)境保護(hù)工作奠定基礎(chǔ)。因此本文主要分析了我國(guó)建筑節(jié)能的發(fā)展現(xiàn)狀，以及建筑節(jié)能對(duì)我國(guó)發(fā)展的影響，探究提高土木工程建筑節(jié)能的具體措施，希望可以促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，文章存在不足之處，期望相關(guān)人員給予批評(píng)建議。
參考文獻(xiàn)。
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土建工程建筑論文篇四
甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
為加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理，適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要，強(qiáng)化公司內(nèi)部分級(jí)承包管理職責(zé)，杜絕各種建筑材料浪費(fèi)和流失，增強(qiáng)建設(shè)活動(dòng)中的質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，按時(shí)完成任務(wù)，經(jīng)雙方共同協(xié)商，甲方將本工程項(xiàng)目承包給乙方承建，并經(jīng)協(xié)商條款如下，以利遵照?qǐng)?zhí)行。
一、工程地點(diǎn)及名稱：
1、工程項(xiàng)目地點(diǎn)：
2、工程項(xiàng)目名稱：
1、工程承包方式：包人工費(fèi)、包安全、包質(zhì)量、包工期、包低值品消耗，除塔吊、架桿架板、攪拌機(jī)臺(tái)以外的所有工具由乙方全部自行負(fù)責(zé)。
2、工程內(nèi)容：乙方按照設(shè)計(jì)圖和變更通知進(jìn)行泥工范圍內(nèi)施工，即：包括基礎(chǔ)混凝土、砌磚、現(xiàn)澆，內(nèi)外抹灰、外墻保暖、屋頂彩瓦件、構(gòu)建安裝、空調(diào)板、過梁板制作安裝、樓梯間貼磚和樓梯間墻腳磚，按設(shè)計(jì)施工圖上要求從基礎(chǔ)到屋頂彩瓦在內(nèi)的所有泥作工程由泥工全部負(fù)責(zé)完成，外墻抹灰必須達(dá)到做水泥外墻漆要求?？⒐ず髽巧霞笆覂?nèi)架桿、木板建筑垃圾清掃到指定地點(diǎn)，機(jī)具基礎(chǔ)的現(xiàn)澆及砌磚。
三、承諾工程結(jié)算及付款方式：
住宅小區(qū)建筑面積約為平方米，按建筑面積計(jì)算每平方米元，總計(jì)工程款為人民幣元。以實(shí)際建筑面積計(jì)算為準(zhǔn)。此單價(jià)為一次包定單價(jià)，一切人工費(fèi)漲跌均由乙方自行承擔(dān)。
以上價(jià)格包括安全防護(hù)費(fèi)、搭架、拆架費(fèi)用、攪拌機(jī)人員工資在內(nèi)，工程符合質(zhì)量要求，每棟從基礎(chǔ)做完起，每月完成兩層澆板后才能按工程進(jìn)度比例80%付款，竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)付清工程款95%。一樓澆板后開始撥款。
乙方必須按甲方項(xiàng)目部規(guī)定工期完工，做到節(jié)約材料，做好安全工作，此價(jià)格內(nèi)除甲方安排雜工以外，無任何雜工工資。
四、工程質(zhì)量驗(yàn)收工期要求：
1、工程質(zhì)量及檢查驗(yàn)收，甲乙雙方配合做好工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，立即進(jìn)行處理，因施工不當(dāng)造成質(zhì)量不合格的，由乙方負(fù)責(zé)返工并賠償材料費(fèi)。工程質(zhì)量驗(yàn)收，按照建筑施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、本工程于年月日至年月日前竣工。分棟按每棟基礎(chǔ)完工后4個(gè)月內(nèi)必須完成全部泥工工程，超期每天扣罰延誤工期罰金500元，以此類推。
五、安全事項(xiàng)：
此項(xiàng)工程的安全工作，由甲乙雙方共同做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和宣傳教育工作，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)排除安全隱患。乙方必須對(duì)所屬員工進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)，嚴(yán)禁違章違規(guī)操作，嚴(yán)禁酒后施工作業(yè)，嚴(yán)禁帶病上高架施工，嚴(yán)禁不帶安全帽、保險(xiǎn)帶進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次，每人扣罰款100元，在當(dāng)月?lián)芸钪锌鄢Ｗ龊冒踩雷o(hù)保護(hù)。若施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切安全事故，由乙方承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任和全部法律責(zé)任，賠付金額在兩萬元以內(nèi)的由乙方全部承擔(dān)，賠償金額超出兩萬元以上的由甲乙雙方共同承擔(dān)超出金額各50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
六、其他事項(xiàng)：
1、乙方在施工過程中必須接受建設(shè)方施工管理人員的管理，不得隨意施工，否則造成損失由乙方負(fù)責(zé)賠償，并在當(dāng)月承包費(fèi)中扣除。
2、乙方在施工中，要節(jié)約材料，不得任意浪費(fèi)材料，否則照價(jià)賠償，對(duì)故意浪費(fèi)材料的，甲方有權(quán)進(jìn)行處罰，并在當(dāng)月的承包費(fèi)中扣除。
3、乙方須用的工具，由乙方自行負(fù)責(zé)，其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
4、乙方如不按甲方項(xiàng)目部規(guī)定的工期按質(zhì)按時(shí)完工，不服從施工安排管理及質(zhì)量安全管理不力造成隱患，甲方有權(quán)解除合同，并對(duì)已完工程減出不合格部份及材料浪費(fèi)損失后，按已完工部分比例工價(jià)的70%計(jì)算支付乙方，并清除出場(chǎng)。乙方必須無條件退出施工場(chǎng)地。農(nóng)忙時(shí)，乙方必須保證30人以上在場(chǎng)施工，否則少1人，按每人每天扣罰款100元，并賠償拖延工期罰款每天500元。
5、乙方應(yīng)憑證上崗，如因無證上崗而受到上級(jí)單位處罰，一律由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰。
6、乙方必須做到文明施工，如其員工在工地內(nèi)吵架一次，每人罰款100元，打架一次每人罰款200元，在當(dāng)月扣除。
七、保修責(zé)任：
為了確保工程質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，乙方必須在國(guó)家規(guī)定質(zhì)保期內(nèi)對(duì)其施工工程進(jìn)行維護(hù)保修，工程驗(yàn)收后在總工程款內(nèi)扣除5%的質(zhì)量保證金，交付使用后寺年內(nèi)無質(zhì)量問題，甲方向乙方付清保證金，在保修期內(nèi)如有質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)維修，并承擔(dān)維修材料費(fèi)用，如乙方不履行保修責(zé)任，甲方有權(quán)另請(qǐng)他人維修，并在保證金內(nèi)支付費(fèi)用，如三次以上通知乙方仍不進(jìn)行維修的，乙方自愿放棄質(zhì)量保證金。
八、違約責(zé)任：
乙方必須按甲方的工期、工程質(zhì)量要求組織人員施工，若延誤工期，質(zhì)量驗(yàn)收不合格，除扣罰延誤工期罰重金每天500元以外，違約金按工程結(jié)算總額的10%計(jì)算，在乙方結(jié)算工程款內(nèi)扣除。
九、本合同一式四份，甲方存三份，乙方存一份。白甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方(簽章)：
乙方(簽章)：
土建工程建筑論文篇五
1.1工程造價(jià)管理各環(huán)節(jié)脫節(jié)。
工程造價(jià)管理是由工程立項(xiàng)一直到工程竣工的全部過程的管理，其中主要包含立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收。在我國(guó)的工程造價(jià)管理中普遍存在各環(huán)節(jié)間的脫節(jié)現(xiàn)象，建設(shè)單位的投資估算、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)概算、施工單位的施工預(yù)算，在這幾項(xiàng)工作流程中，各管理層之間嚴(yán)重缺少溝通和了解，坐在一起交流的機(jī)會(huì)更是非常少，這造成工程造價(jià)管理在交流和控制中出現(xiàn)了斷層，也導(dǎo)致工程經(jīng)營(yíng)管理人員和管理人員是相互獨(dú)立的，沒有對(duì)工程的具體情況進(jìn)行及有效的溝通和交流。對(duì)于工程的投標(biāo)人員而言，無法將自己的思想及時(shí)的反映到施工人員那里，造成其工作主要依靠經(jīng)驗(yàn)完成，也是脫離實(shí)際的一種表現(xiàn)。
1.2工程造價(jià)管理人員素質(zhì)較低。
近幾年，隨著我國(guó)對(duì)工程造價(jià)管理重視程度的不斷增加，其從事工程造價(jià)管理工作的人員也隨之增加，但是在其工作人員中，具有國(guó)家頒發(fā)的工程造價(jià)師資格的專業(yè)人才相對(duì)較少，而綜合素質(zhì)管理人才和高級(jí)專業(yè)管理人員更是非常稀缺，導(dǎo)致我國(guó)工程管理市場(chǎng)中出現(xiàn)從業(yè)人員不斷增加但是工作素養(yǎng)較低的局面。目前在建筑市場(chǎng)中出現(xiàn)了大量的工程造價(jià)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為工程造價(jià)管理崗位輸送人才，但是其工作內(nèi)容還是十分局限的，主要就是通過套定額和單價(jià)來完成工程決算的編制和審核工作，對(duì)于投資控制、組織協(xié)調(diào)和事故索賠等方面工作中還是存在很大缺陷的，這將造成工程施工嚴(yán)重超出預(yù)算，無形間增加了工程造價(jià)的成本。
1.3對(duì)建筑成本的重視程度不夠。
建筑工程施工的成本，是決定建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵內(nèi)容，建筑工程造價(jià)工作，就是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制，進(jìn)而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。然而在實(shí)際工作當(dāng)中，對(duì)于工程建筑成本重視度不夠的情況，卻是屢見不鮮。工程材料的浪費(fèi)、人力資源的冗余都是我國(guó)建筑工程當(dāng)中最為常見的，也最不被重視的成本浪費(fèi)情況。這種不注重建筑成本的施工行為，使得建筑工程造價(jià)管理成為了“形式性工作”，其存在的根本意義近乎于完全喪失。
首先，加強(qiáng)施工初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算工作，科學(xué)有效的全程監(jiān)控工程造價(jià)管理，將有限的建設(shè)資金合理利用。其次，在工程項(xiàng)目的決策階段，要高度重視起投資估算工作，嚴(yán)格把握可行性研究報(bào)告準(zhǔn)確度。最后，對(duì)于工程項(xiàng)目施工中的投資估算、施工預(yù)算、工程結(jié)算和竣工結(jié)算工作進(jìn)行一體化管理，通過實(shí)施有效的行業(yè)體質(zhì)和市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的改革，形成系統(tǒng)的、統(tǒng)一的、有序的工程造價(jià)管理體系，使其投資合理分配、管理造價(jià)有效控制、收益目的理想化，發(fā)展為與國(guó)際接軌的工程造價(jià)管理體系。
建筑工程造價(jià)管理工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性，要做好這項(xiàng)工作，必須擁有一支高技術(shù)、高素質(zhì)和高質(zhì)量的工程中造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，從而促進(jìn)建筑市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。尤其是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和建筑科技迅速發(fā)展的當(dāng)下，更需要這樣的一批綜合能力較強(qiáng)的管理人才。要培養(yǎng)這樣的人才，教育機(jī)構(gòu)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將行業(yè)實(shí)際需求與教育理論相結(jié)合，培養(yǎng)出企業(yè)需要的造價(jià)管理型人才。另外，建筑企業(yè)對(duì)于已經(jīng)具有工程師資格的人員，要進(jìn)行有計(jì)劃的審核，并繼續(xù)深化其專業(yè)理論知識(shí)。
2.3進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。
就目前的建筑施工項(xiàng)目發(fā)展來看，傳統(tǒng)的施工前工程預(yù)算、施工后工程結(jié)算的工程造價(jià)管理模式，已經(jīng)無法滿足建筑產(chǎn)品的實(shí)際需求，因?yàn)樵絹碓蕉嗟母蓴_因素，使得建筑工程的施工出現(xiàn)了很多不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)和變動(dòng)，所以想要真正實(shí)現(xiàn)控制，就必須要建立起工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)。在動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)當(dāng)中，工程造價(jià)管理不僅具備了傳統(tǒng)造價(jià)管理中的預(yù)決算環(huán)節(jié)，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工過程的有效監(jiān)督，實(shí)時(shí)掌握工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度等一切情況，進(jìn)而做好對(duì)工程項(xiàng)目施工過程的全面控制。在施工過程中，難免會(huì)遇到設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格浮動(dòng)的情況，工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)能夠第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)對(duì)這些突發(fā)事件的起因、影響、周期等內(nèi)容的分析，通過科學(xué)的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制指導(dǎo)，來制定出良好的解決方案，從而使工程造價(jià)能夠始終處在可控范圍之內(nèi)。
3結(jié)束語。
綜上所述，工程造價(jià)管理是工程建設(shè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一，也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的有效手段。我國(guó)的工程造價(jià)管理中還是存在一些問題的，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和建筑市場(chǎng)發(fā)展造成了一定的影響，所以，在建筑工程造價(jià)管理過程中，與之相關(guān)的人員要不斷的完善自身，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全程的監(jiān)督和管理，確保造價(jià)管理工作的合理性和科學(xué)性。
作者：晁月霞工作單位：新疆頭屯河農(nóng)場(chǎng)工交建商科。
土建工程建筑論文篇六
建筑造價(jià)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板、下面提供這一篇建筑工程造價(jià)預(yù)算個(gè)人簡(jiǎn)歷為寫簡(jiǎn)歷時(shí)參考。
基本信息。
個(gè)人相片。
姓名：
性別：
女
民族：
漢族。
1990年6月17日。
證件號(hào)碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
155cm。
體重：
47kg。
戶籍：
四川成都。
現(xiàn)所在地：
四川成都。
畢業(yè)學(xué)校：
成都建筑職業(yè)中專校。
學(xué)歷：
中專。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
9年。
工作年限：
三年以上。
職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
銷售行政及商務(wù)。
職位名稱：
工作地區(qū)：
成都市龍泉驛;。
待遇要求：
2500元/月可面議;不需要提供住房。
到職時(shí)間：
三天內(nèi)。
技能專長(zhǎng)。
語言能力：
普通話一般。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
四川兆華裝飾工程有限公司。
時(shí)間范圍：
2008年9月-2009年2月。
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位：
工作描述：
主要從事裝飾工程的預(yù)算和辦公室資料的'整理。
離職原因：
所在公司：
四川鼎信房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。
時(shí)間范圍：
2009年3月-2010年2月。
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位：
置業(yè)顧問。
工作描述：
主要從事二手房銷售置業(yè)顧問的工作。
離職原因：
所在公司：
成都鑫四合房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。
時(shí)間范圍：
2010年3月-2011年9月。
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位：
銷售行政及商務(wù)-銷售行政經(jīng)理/主管。
工作描述：
和朋友一起和開的二手房中介公司，銷售、管理、權(quán)證都做。
離職原因：
調(diào)控政策太嚴(yán)厲，生意不景氣。
其他信息。
/收集。
自我評(píng)價(jià)：
發(fā)展方向：
其他要求：
一周至少有一天的休息時(shí)間。
五險(xiǎn)一金。
聯(lián)系方式。
土建工程建筑論文篇七
項(xiàng)目管理建筑經(jīng)濟(jì)。
對(duì)于上述問題，企業(yè)的回答可能分別是：“很少”，“有時(shí)”，“偶爾”以及“這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)看起來是個(gè)好主意”。事實(shí)上，許多企業(yè)在把經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候都遇到不少困難。
傳統(tǒng)上，衡量一個(gè)項(xiàng)目是否成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)是“按時(shí)、不超預(yù)算和準(zhǔn)確”?，F(xiàn)在，這種標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)太局限了。新的標(biāo)準(zhǔn)除了這些，還包括“實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益、贏得股東的支持和企業(yè)的采納”等。這些標(biāo)準(zhǔn)說起來簡(jiǎn)單，但做起來絕非易事。
在項(xiàng)目管理中，時(shí)限、預(yù)算與切合目標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)都是一些從屬性變量。例如：一旦決定減少項(xiàng)目預(yù)算，會(huì)使完成項(xiàng)目的時(shí)限提前。而時(shí)間緊迫就有可能對(duì)工作的質(zhì)量產(chǎn)生影響。反之，提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的決策會(huì)增加實(shí)施項(xiàng)目所需的成本與時(shí)間。不過，現(xiàn)在那些衡量項(xiàng)目實(shí)施的“新”標(biāo)準(zhǔn)同樣也是從屬性的。企業(yè)管理人員應(yīng)在這些標(biāo)準(zhǔn)中確定一些關(guān)鍵性的指標(biāo)，并據(jù)此對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行相應(yīng)的管理。
為避免將來的各種困難，管理者必須采取最可行并最有把握成功的方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)與管理。
企業(yè)很多實(shí)施了的項(xiàng)目都是從業(yè)務(wù)需要出發(fā)的。實(shí)際上應(yīng)該是，只有能推動(dòng)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的項(xiàng)目才能實(shí)施。很多企業(yè)都會(huì)對(duì)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行定期總結(jié)，并出于種種原因?qū)δ繕?biāo)進(jìn)行不斷調(diào)整。因此，對(duì)項(xiàng)目的審批也必須因那些調(diào)整而調(diào)整。
審批要程序化和系統(tǒng)化。
遺憾的是，很多企業(yè)審批項(xiàng)目時(shí)，往往缺乏一個(gè)系統(tǒng)化的程序來遵循。據(jù)我們所知，許多企業(yè)批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，往往很盲目與隨意，沒有對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃與了解。
比如某個(gè)企業(yè)決定更新現(xiàn)有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。在缺乏分析的情況下，這個(gè)企業(yè)就全盤照搬另外某個(gè)知名企業(yè)的資源管理系統(tǒng)，并雇用了一個(gè)華而不實(shí)的專業(yè)公司幫助實(shí)施。企業(yè)對(duì)引進(jìn)的新系統(tǒng)所能產(chǎn)生的效益根本沒有明確分析，而且沒有對(duì)實(shí)施程序進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。企業(yè)的預(yù)期不明確，完成時(shí)限沒有確定，也沒有建立一些跟蹤項(xiàng)目實(shí)施是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
所以結(jié)果如何呢？這一項(xiàng)目不但超出了預(yù)算，而且根本沒能產(chǎn)生預(yù)期效益。結(jié)果企業(yè)還花了一年多的時(shí)間進(jìn)行善后工作。為實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，企業(yè)花費(fèi)了大量的時(shí)間與金錢，對(duì)企業(yè)的效率卻沒有任何提高。
最終企業(yè)總算恢復(fù)了元?dú)?，但是?xiàng)目實(shí)施的總成本卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。如果當(dāng)初企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)能夠遵循一套周詳嚴(yán)密的流程，其中許多損失完全可以避免。
盡管各個(gè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目識(shí)別與審批程序各不相同，但是所有企業(yè)都可以采取如下步驟，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的事先評(píng)估：
正式評(píng)估潛在項(xiàng)目。把所有提議的項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行對(duì)照，確定二者目標(biāo)是否一致。由于企業(yè)的預(yù)算通常都是固定的，因此必須合理分配，將資金集中在那些能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來最大回報(bào)的項(xiàng)目計(jì)劃上。高級(jí)管理層應(yīng)制訂合理的分配比例。對(duì)那些既符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，又能為企業(yè)帶來最大收益的項(xiàng)目計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)開始轉(zhuǎn)到第二步驟。
進(jìn)行可行性分析。對(duì)每一個(gè)戰(zhàn)略性發(fā)展項(xiàng)目都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的可行性分析。在分析中，項(xiàng)目實(shí)施后所產(chǎn)生的收益必須使預(yù)算投入物有所值?？尚行苑治鲆▽?duì)收益的量化預(yù)估以及各種有利的證據(jù)。高層經(jīng)理一旦評(píng)估并批準(zhǔn)了可行性報(bào)告，就進(jìn)入了第三個(gè)步驟：制定項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)書。
制定項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)書。計(jì)劃批準(zhǔn)書中主要應(yīng)明確列出項(xiàng)目實(shí)施對(duì)企業(yè)的要求、項(xiàng)目的預(yù)期收益、項(xiàng)目的范圍與目標(biāo)、具體的成本/收益分析、項(xiàng)目的產(chǎn)出、對(duì)企業(yè)流程的影響、檢驗(yàn)實(shí)施成功與否的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)以及一切相關(guān)預(yù)測(cè)與限制。計(jì)劃批準(zhǔn)書應(yīng)由高層經(jīng)理評(píng)審?fù)ㄟ^。這一步驟應(yīng)于項(xiàng)目的規(guī)劃程序初期開始進(jìn)行。
管理程序三大要素。
通過嚴(yán)格程序?qū)徟捻?xiàng)目，可以為項(xiàng)目的實(shí)施開一個(gè)好頭。但是，這只不過是第一步。要在項(xiàng)目實(shí)施過程中始終保持目標(biāo)明確，就必須制定一個(gè)管理程序，保證項(xiàng)目的實(shí)施不偏離最初的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
管理程序?qū)?xiàng)目實(shí)施的有效監(jiān)督非常必要。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須嚴(yán)格遵照可行性分析與計(jì)劃批準(zhǔn)書的要求。很多企業(yè)想當(dāng)然地認(rèn)為，無論起始階段情況如何，最終總會(huì)完成計(jì)劃的目標(biāo)。最近，一個(gè)企業(yè)通過自身的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，情況并不總是如此。
這個(gè)企業(yè)決定采用一種新的、完全集成的系統(tǒng)代替現(xiàn)有系統(tǒng)。企業(yè)的行政總裁與高級(jí)管理人員審查并批準(zhǔn)了這一項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施周期為三年。但是，項(xiàng)目剛剛實(shí)施了一年，該企業(yè)的行政總裁及高級(jí)管理層就離職了。
還有，項(xiàng)目實(shí)施要求首先以企業(yè)的一個(gè)部門作為推廣新系統(tǒng)的試點(diǎn)。遺憾的是，企業(yè)所選擇的部門并不具有充分的代表性，因此不適宜作為試點(diǎn)。由于缺少對(duì)項(xiàng)目的適當(dāng)管理與監(jiān)督程序，項(xiàng)目投入很快超出了預(yù)算數(shù)倍。等新的管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到情況的嚴(yán)重性時(shí)，這一項(xiàng)目已經(jīng)完全失去了控制。
結(jié)果，企業(yè)不得不暫時(shí)中止了項(xiàng)目實(shí)施，使相當(dāng)大的一部分投資付諸東流。
管理程序有很多形式，但主要應(yīng)包括下面三個(gè)關(guān)鍵要素：
項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理：項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理主要包括微觀層的細(xì)節(jié)，諸如資源管理、工作流程規(guī)劃管理、預(yù)算控制及文件管理等。在項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)事務(wù)辦公室或類似的職能部門對(duì)此進(jìn)行專項(xiàng)管理，并與宏觀的項(xiàng)目外部管理程序密切配合。在通常情況下，這一部分工作沒有必要由高層經(jīng)理負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目外部管理：項(xiàng)目外部管理程序需要管理諸如項(xiàng)目范圍、總體時(shí)間表、預(yù)算、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)以及面臨問題等關(guān)鍵情況。這些情況每隔一、兩個(gè)月都要向項(xiàng)目管理委員會(huì)匯報(bào)。項(xiàng)目管理委員會(huì)會(huì)議是項(xiàng)目實(shí)施與高層經(jīng)理之間的主要紐帶。項(xiàng)目經(jīng)理人員還要向會(huì)議匯報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)書中規(guī)定的主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況。
第三者管理：除了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行直接監(jiān)管之外，還有必要建立一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)督系統(tǒng)。無論項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)怎樣努力，總是難以對(duì)其項(xiàng)目及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)與問題做到完全客觀。因此，有必要聘請(qǐng)一些公正的資深專業(yè)人士對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立的評(píng)估。其結(jié)論應(yīng)直接呈報(bào)高級(jí)管理層，并與項(xiàng)目外部管理匯報(bào)進(jìn)行對(duì)照。
項(xiàng)目管理程序是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要組成部分。與收益相比，其所需的額外支出（大約占總預(yù)算的百分之三到五）少之又少。這筆支出可謂物有所值。
即使建立了完善的審批制度與管理程序，也不一定保證項(xiàng)目實(shí)施能成功。高級(jí)經(jīng)理人員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真監(jiān)督重要項(xiàng)目。如果企業(yè)忽視了對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管，就會(huì)出現(xiàn)數(shù)倍超出項(xiàng)目預(yù)算和完成期限大大延誤的可能。比如，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)說該項(xiàng)目已經(jīng)完成75%，實(shí)際上只是預(yù)算已經(jīng)花去75%而已，而真正的工作只完成了25%。
當(dāng)項(xiàng)目獲批、管理程序確定好之后，為確保項(xiàng)目實(shí)施的成功，高層經(jīng)理必須完全投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)管。而且，由于外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷變化，高層必須與項(xiàng)目的進(jìn)展和變化保持同步，定期聽取項(xiàng)目經(jīng)理人員關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度的客觀和精確的匯報(bào)。
以下這些建議有助確保項(xiàng)目成功：
為每個(gè)主要項(xiàng)目配備一名執(zhí)行經(jīng)理；
任命主要高級(jí)管理人員組成項(xiàng)目管理委員會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督；
鼓勵(lì)并促進(jìn)有助于項(xiàng)目實(shí)施的企業(yè)變革；
明確一個(gè)流程，把項(xiàng)目小組無法解決的問題向上匯報(bào)，由企業(yè)高層負(fù)責(zé)解決；
確保項(xiàng)目管理委員會(huì)充分了解項(xiàng)目經(jīng)理呈交的形勢(shì)報(bào)告的內(nèi)容。委員會(huì)要切實(shí)負(fù)責(zé)，多提尖銳的問題，不能輕易認(rèn)為萬事大吉。
高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)擁有充分的機(jī)會(huì)制止不成熟的項(xiàng)目上馬。他們應(yīng)當(dāng)每時(shí)每刻都知道項(xiàng)目是否進(jìn)展正常。一旦出現(xiàn)異常情況，應(yīng)當(dāng)有能力停止該項(xiàng)目。誠(chéng)然，實(shí)施龐大的項(xiàng)目不可能毫無風(fēng)險(xiǎn)，但是，建立完善的項(xiàng)目審查、批準(zhǔn)、管理與匯報(bào)程序可以大大增加企業(yè)的勝算。
土建工程建筑論文篇八
當(dāng)今社會(huì)，各個(gè)方面都在逐漸將節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展理念貫穿到社會(huì)生活的各個(gè)方面以及各個(gè)領(lǐng)域，特別是在能源極度稀缺的情況下，大力發(fā)展節(jié)能理念更加是重中之重。與此同時(shí)，中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，多種資源的人均占有量都處于極度匱乏的狀態(tài)，不管是在水資源還是耕地資源的占有率情況也不容樂觀，而眾所周知，土木工程建筑材料種類眾多，以鋼筋水泥為主，根據(jù)調(diào)查，建筑工程每年消耗的實(shí)心磚大概相當(dāng)于毀掉了十多畝良田。在鋼材,水泥等的使用方面，消耗量甚至超出了發(fā)達(dá)國(guó)家，特別的，我國(guó)每年的能源的消耗竟超過了生產(chǎn)的速度，這種供不應(yīng)求的高耗能的發(fā)展方式如果繼續(xù)發(fā)展下去，勢(shì)必會(huì)造成國(guó)家資源的緊缺，而國(guó)家為了改善這一狀況，勢(shì)必要采取一定的應(yīng)急措施來例如對(duì)舊房屋進(jìn)行節(jié)能改造，而這也就意味著更多的人力和物力的消耗，不利于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，隨著社會(huì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，越來越多的人更加追求舒適的,整潔的生活環(huán)境，而要達(dá)到此要求，則需要加大建筑材料的選擇重視程度，用新型的環(huán)保的建筑材料代替耗能較大的材料，力求通過改變?nèi)嗣竦腵生活環(huán)境來進(jìn)一步提高人民的生活水平。但要注意，在應(yīng)用環(huán)保節(jié)能型建筑材料的同時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)和使用，通過專業(yè)的技術(shù)設(shè)計(jì)使得新型建筑能源材料的效用能發(fā)揮到最大，在最大程度上減少建筑的耗能耗時(shí)情況。對(duì)建筑環(huán)境進(jìn)行合理的規(guī)劃和改造，為人民的生活水平的提高做貢獻(xiàn)在一定程度上，可以說節(jié)能理念和技術(shù)是人類社會(huì)發(fā)展的需要。
2.2建筑節(jié)能有利于建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
土木工程建設(shè)涉及的環(huán)節(jié)較多，耗能情況也較為嚴(yán)重，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑能源的消耗幾乎占全國(guó)耗能的百分之三十左右，由此可見建筑耗能程度之大。特別是隨著我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展腳步的逐漸加快，由土木工程建設(shè)所造成的能源損耗將會(huì)更多。與此同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展，人類對(duì)發(fā)展的過分求速，滿足于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展所帶來的諸多好處的同時(shí)，卻忽視了此高速發(fā)展的表象下所帶來的負(fù)面效應(yīng)，給我國(guó)的能源利用埋下了諸多隱患。我國(guó)建筑不但能源消耗較高，對(duì)相關(guān)能源的利用率也較低，這就是建筑節(jié)能成為全社會(huì)節(jié)能工作之首。在建筑施工的過程中利用節(jié)能減排的技術(shù)，可以對(duì)舊的,耗能較高的技術(shù)進(jìn)行改良，從而提高施工效率，加快施工的進(jìn)程，同時(shí)減少工作過程中的能量消耗。可以說，建筑節(jié)能技術(shù)作為土木工程建設(shè)中較為先進(jìn)的一項(xiàng)技術(shù)，對(duì)其進(jìn)行大力發(fā)展不僅是當(dāng)今社會(huì)的需要，也是社會(huì)發(fā)展的必然。特別的，通過建筑節(jié)能技術(shù)的合理應(yīng)用，還能在保證較低的能源消耗的同時(shí)，有效的提高工程的質(zhì)量水平。這是因?yàn)樵谕聊竟こ痰慕ㄖ┕み^程中，如果工期拖的過長(zhǎng)，就會(huì)在一定程度上加大人力,物力自己資源的損耗。而通過節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用提高了建筑效率，有效的縮短了工期，則使得建筑能源的損耗被大大降低。因此，大力發(fā)展建筑節(jié)能技術(shù)是我國(guó)建筑業(yè)趕超發(fā)達(dá)國(guó)家的重要舉措，可以促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。
之所以說節(jié)能技術(shù)是土木工程建設(shè)中必不可少的方式，這是因?yàn)橥聊竟こ探ㄖ闹饕康木褪且獙?duì)現(xiàn)存的建筑能源進(jìn)行合理的,高效的使用，并且結(jié)合相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)，對(duì)新型的能源進(jìn)行開發(fā)和利用，對(duì)新的節(jié)能技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。建筑節(jié)能可應(yīng)用到各個(gè)方面，首先，在對(duì)環(huán)境平面的規(guī)劃方面，包括對(duì)建筑的選址,布局,間距以及綠化的各個(gè)方面的合理設(shè)計(jì);在外形及圍護(hù)結(jié)構(gòu)等的選擇方面則更是要慎重，在考慮到安全性能的同時(shí)，還要注意對(duì)其節(jié)能效果的考量;此外，還包括對(duì)樓地面,屋頂以及建筑節(jié)能型玻璃的選用等等。在這里要重點(diǎn)提出的是對(duì)照明技術(shù)的選用。首先，當(dāng)今社會(huì)照明技術(shù)在不斷的順應(yīng)時(shí)代的要求發(fā)展，照明科技水平越來越高。而在我國(guó)當(dāng)今的建筑節(jié)能的情況下，節(jié)約電能是其中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容。照明的耗電量占據(jù)非工業(yè)建筑耗電用量的一大部分，因此，減少照明的耗電量成為了建筑節(jié)能的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過選用節(jié)能照明設(shè)備,以及安設(shè)照明自動(dòng)控制系統(tǒng)等方案，減少電力能源的損耗，還能有效的降低由于設(shè)備故障而增加的維修費(fèi)用。此外，還可加大太陽能等可持續(xù)能源的使用，眾所周知，太陽能是一種用之不竭的能源，在建筑施工過程中用太陽能能源例如太陽能熱水器等的使用，不僅能夠有效的節(jié)約能源，還能減少城市污染?？偠灾谕聊竟こ探ㄖ脑O(shè)計(jì)施工過程中，應(yīng)用節(jié)能的理念，對(duì)各種施工技藝和施工工藝進(jìn)行不斷的改進(jìn)，有效的節(jié)約能源，不僅提高了建筑施工的技術(shù)水平，也是土木工程建筑的施工過程中必不可少的方式。
3結(jié)束語。
總而言之，低碳節(jié)能作為當(dāng)代人生活的重要方式，使得人們?cè)陉P(guān)注建筑工程質(zhì)量以及舒適程度的同時(shí)，也將更多的目光放到了建筑的節(jié)能方面，對(duì)土木工程建筑節(jié)能提出了新的要求。同時(shí)，建筑節(jié)能也是解決當(dāng)今我國(guó)社會(huì)資源匱乏嚴(yán)重問題的重要舉措，在促進(jìn)了建筑業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也極大的推動(dòng)了我國(guó)施工技術(shù)的發(fā)展，有利于我國(guó)社會(huì)能源的可持續(xù)發(fā)展，還能有效的促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高。
參考文獻(xiàn)。
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土建工程建筑論文篇九
辭舊迎新，轉(zhuǎn)眼就到2012年底，現(xiàn)就我本人對(duì)這一年來的工作回顧小結(jié)如下：
今年我主要，在totohp021工地做基礎(chǔ)工作，在總結(jié)hp013工地工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，使hp021工地的基礎(chǔ)工程能完整如期完工。
在基礎(chǔ)工程實(shí)施這一方面，我經(jīng)過兩個(gè)工地施工以后，總結(jié)出如下幾點(diǎn)：
1、每天開挖要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)；
3、開挖之前首先要考慮安全通道，不到處亂挖，要一軸隔一軸開挖，使車輛進(jìn)出暢通；
4、開挖的同時(shí)，要準(zhǔn)確提供標(biāo)高，使基礎(chǔ)不挖深，一次性成功到位；
6、要與老天搶時(shí)間，新加坡雨水多，每做好一個(gè)層臺(tái)，要及時(shí)回填、壓實(shí)；
8、回填壓實(shí)后要及時(shí)蓋好，防止雨水突然襲擊，并做好打墊層灰的準(zhǔn)備；
9、所給出的地平標(biāo)高要準(zhǔn)確，確保不超量使用洋灰；
10、一切工作就緒后，下墊層灰要平整。
以上這些就是我個(gè)人在這一年工作中的'一點(diǎn)體會(huì)，在工作中我也存在這許多缺點(diǎn)和不足，我相信在來年的工作中依靠領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助加上總結(jié)的努力，一定能提高自己，彌補(bǔ)不足，改正缺點(diǎn)，以滿腔的熱忱投入到新一年的工作中。
祝上海建工在新加坡這個(gè)建筑大市場(chǎng)中飛黃騰達(dá)，迎接新的一年。祝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁新春愉快、萬事如意?。?！
土建工程建筑論文篇十
1.1人員因素人是水利工程項(xiàng)目施工的生力軍，同時(shí)也是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的直接參與者和組織者。在整個(gè)工程施工過程中，施工人員的具體情況或多或少的都會(huì)影響到工程建設(shè)的整體質(zhì)量。其中，人員的影響因素還包括施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、思想素質(zhì)以及身體素質(zhì)等。
1.2工程材料因素工程材料的選擇及使用是確保整個(gè)工程質(zhì)量得以保證的根本因素，在選擇工程材料的過程中首先要嚴(yán)格控制材料選購(gòu)程序，通過選擇合適的工程材料保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)提高材料的利用率，減少材料的不必要浪費(fèi)。其次，還應(yīng)該做好材料的質(zhì)量檢測(cè)工作，通過形成完善的材料檢驗(yàn)制度對(duì)施工前后所使用材料的具體情況進(jìn)行檢驗(yàn)，合理處理工程結(jié)束之后的材料。
1.3工程機(jī)械因素施工機(jī)械設(shè)備是工程項(xiàng)目建設(shè)的直接參與者，對(duì)施工質(zhì)量的形成將造成直接影響。因此，在機(jī)械工程使用過程中必須合理選型，在滿足施工要求的基礎(chǔ)上盡量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、操作簡(jiǎn)便、維護(hù)簡(jiǎn)單等要求。
1.4施工工藝及方法施工方法直接影響到施工質(zhì)量，在實(shí)際施工過程中，很多工程施工方案都會(huì)由于施工方案不到位而導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響，最終需要返工而導(dǎo)致施工成本增加，同時(shí)還造成了資源浪費(fèi)。
2.1事前控制在水利工程項(xiàng)目建設(shè)前期就應(yīng)該做好對(duì)應(yīng)項(xiàng)目籌劃以及施工準(zhǔn)備，對(duì)該階段的相關(guān)工作進(jìn)行控制。例如，在招投標(biāo)過程中對(duì)參與競(jìng)標(biāo)且在信譽(yù)、資質(zhì)、技術(shù)以及施工綜合能力等多個(gè)方面進(jìn)行審查，并根據(jù)水利工程項(xiàng)目建設(shè)的具體特點(diǎn)與級(jí)別提出相關(guān)方面要求，為后續(xù)施工質(zhì)量控制打下基礎(chǔ)。例如，在施工周期的確定過程中，除了需要考慮到施工難度、資金到賬和工程量大小等因素之外，還需要提前預(yù)算當(dāng)年可施工時(shí)間段，做好對(duì)應(yīng)的施工安排。例如，吉林省在進(jìn)人10月份開始一般就不適合水利工程項(xiàng)目施工，這需要在計(jì)算施工周期過程中予以考慮。因此，在施工過程中要避免盲目追求上施工速度，從而對(duì)施工質(zhì)量綜采影響。同時(shí)，還應(yīng)該考慮施工當(dāng)?shù)刈匀灰蛩貙?duì)施工造成的影響，從而保證所確定的施工周期能夠?qū)嶋H可執(zhí)行。
2.2事中控制施工過程中的質(zhì)量控制方法以測(cè)量、測(cè)試及檢驗(yàn)為主，在施工質(zhì)量控制過程中不能忽視這方面的相關(guān)工作，同時(shí)要重視測(cè)量、試驗(yàn)以及適時(shí)指揮的重要作用，為施工質(zhì)量管理工作提供一個(gè)良好的支持。水利建筑工程的幾何尺寸主要通過測(cè)量來予以保證。尤其是對(duì)于模板工程、高程、坡度與厚度等的控制，在測(cè)量之前要將詳細(xì)的檢測(cè)內(nèi)容、項(xiàng)目等編制出來，然后在施工過程中予以嚴(yán)格實(shí)施。例如，工程護(hù)坡施工過程中，通常以每日兩次的頻率對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)間段進(jìn)行檢查與測(cè)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，則需要理科上報(bào)質(zhì)量管理部門予以解決。在檢驗(yàn)、試驗(yàn)方面，還是以混凝土護(hù)坡施工為例，所有的建筑材料都需要上交審核之后，再進(jìn)行使用、施工、施工完成之后則由監(jiān)理工程師對(duì)混凝土塊隨機(jī)抽樣、送檢。同時(shí)，還需要對(duì)混凝土配合比進(jìn)行試驗(yàn)，通常每隔4h進(jìn)行1一2次的塌落度檢測(cè)工作。
2.3事后控制事后控制主要是針對(duì)水利工程項(xiàng)目竣工之后，需要對(duì)相關(guān)質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)或者存在的疑問進(jìn)行檢查、復(fù)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品則堅(jiān)決不予驗(yàn)收、認(rèn)。
三、結(jié)語。
因?yàn)橘|(zhì)量是工程建設(shè)中投資控制、進(jìn)度控制的必要前提，只有完成有效的質(zhì)量控制之后才能實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度與投資控制目標(biāo)。
土建工程建筑論文篇十一
作為水利水電工程施工的重要環(huán)節(jié)，混凝土碾壓施工是確保整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)?；炷聊雺菏┕ねǔＪ轻槍?duì)大體積混凝土工程施工而進(jìn)行的，在水利工程施工過程中，混凝土碾壓施工技術(shù)的碾壓性能高、成本低以及效益好的特點(diǎn)而得到廣泛應(yīng)用。在施工過程中，為了保證施工質(zhì)量，要從如下幾個(gè)方面著手對(duì)施工過程進(jìn)行控制。首先，要根據(jù)混凝土的碾壓類型對(duì)混凝土碾壓技術(shù)進(jìn)行分類，當(dāng)前碾壓混凝土在水利水電工程中得到了較為廣泛的應(yīng)用，其具體類型較多，主要包括干貧碾壓混凝土、粉煤灰碾壓混凝土等。因此，需要根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)特征合理選擇對(duì)應(yīng)類型的碾壓混凝土。其次，必須對(duì)混凝土砂石骨料的應(yīng)用進(jìn)行合理選用，同時(shí)根據(jù)施工需要對(duì)砂石骨料的調(diào)配級(jí)配進(jìn)行優(yōu)化，確保其達(dá)到對(duì)應(yīng)的性能與品質(zhì)，這樣才能達(dá)到提高混凝土質(zhì)量，滿足水利水電工程需要的目的；再次，還應(yīng)該注意其中添加劑的合理使用，通過合理使用添加劑來提高混凝土的生產(chǎn)性能，通過增加混凝土強(qiáng)度的方式保證施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量。
二、施工導(dǎo)流、圍堰及壩體填筑施工質(zhì)量管理。
2.1施工導(dǎo)流、圍堰施工質(zhì)量管理施工導(dǎo)流是在水利工程施工過程中在閘壩的修建過程中所特有的一項(xiàng)重要施工技術(shù)。在施工過程中，合理選擇施工導(dǎo)流方案十分重要，對(duì)于工期、施工質(zhì)量以及水利工程是否能夠安全度汛等產(chǎn)生之金額影響。因此，在施工方案以及施工過程中要采取有效的導(dǎo)流方式來解。在水域中進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，為了解決導(dǎo)流的問題，可以通過修筑圍堰的方式。要認(rèn)識(shí)到導(dǎo)流工作就是與水流搶時(shí)間、搶空間，通過合理選擇流量、劃分導(dǎo)流時(shí)段的'方式來形成完善的導(dǎo)流方案，并滿足相關(guān)規(guī)定要求，才能配合主題工程的建設(shè)進(jìn)度。在施工過程中，要對(duì)工期進(jìn)行控制，使之與施工的總進(jìn)度配合起來，通過控制時(shí)間指標(biāo)達(dá)到安全度汛的目的。
2.2壩體填筑施工質(zhì)量管理壩體的流水作業(yè)是壩體填筑施工工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也是水利水電工程施工功能的關(guān)鍵。流水作業(yè)因?yàn)槭艿戒伭戏绞健⑻钪娣e等因素的影響，同時(shí)還與環(huán)境等外部因素相關(guān)，因此，在施工質(zhì)量管理過程中要進(jìn)行合理的流水作業(yè)工段劃分，通過滿足施工機(jī)械的作業(yè)需要以及對(duì)應(yīng)壩體的斷面面積來對(duì)作業(yè)工期進(jìn)行合理控制。這就要求在具體的施工之前要做好對(duì)應(yīng)的施工預(yù)案，各個(gè)施工階段要做好有效的質(zhì)量交底以及銜接工作。
現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理是水利水電工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實(shí)際過程中，必須對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并建立起完善的調(diào)度體系，形成材料使用計(jì)劃才能使得質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。另外在質(zhì)量管理過程中要提高利用效率，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，避免劣質(zhì)和不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中，要做好施工前原材料的控制管理工作，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立起對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理監(jiān)督檢測(cè)體系，這樣才能保證各個(gè)環(huán)節(jié)得到良好的溝通。另外，還可以根據(jù)項(xiàng)目具體要求，將部門分成不同的施工板塊，通過做好部門間的聯(lián)系與任務(wù)交接工作來控制各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。針對(duì)施工前材料的進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)，做好材料的選用工作，通過建立起質(zhì)量監(jiān)督及檢測(cè)體系來保證各個(gè)環(huán)節(jié)之間的溝通流暢、順利。對(duì)于部分施工難度較大、程序復(fù)雜的水利水電工程而言，還必須引進(jìn)先進(jìn)的大型施工設(shè)備，并確保由專業(yè)施工與操作人員進(jìn)行操作，這樣才能保證施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
土建工程建筑論文篇十二
國(guó)家制定了《建筑法》和《招投標(biāo)法》，要求基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目必須公開招投標(biāo)，擇優(yōu)中標(biāo)。對(duì)于公開招標(biāo)過程中出現(xiàn)的違法犯罪行為也制定了相關(guān)處罰條例，但是因?yàn)檫M(jìn)行招標(biāo)工作的負(fù)責(zé)任往往手握大權(quán)，由因?yàn)檎袠?biāo)雙方的利益均沾問題，屬于聯(lián)手坑害國(guó)家或者相關(guān)單位利益，一來由于人情風(fēng)，二來由于調(diào)查取證有難度，往往被認(rèn)真處罰依法追究的不多。
2、規(guī)避、干預(yù)招標(biāo)現(xiàn)象普遍存在。
有的單位或部門為了規(guī)避招投標(biāo)，而將一個(gè)整體建筑工程“肢解”，化大為小，或者化整為零成一個(gè)個(gè)達(dá)不到招投標(biāo)要求的小工程，以此來避開招標(biāo)。有的以黨政集體為了局部利益而以集體決策的名字干預(yù)招投標(biāo)工作，以此來鉆政策空子，把本應(yīng)公開進(jìn)行的招標(biāo)變相為自主性較強(qiáng)的邀標(biāo)。
3、多頭監(jiān)管體制混亂。
對(duì)于政府部門的招投標(biāo)項(xiàng)目，可以監(jiān)管其招投標(biāo)項(xiàng)的主管部門太多，從縣、市、省逐級(jí)上去，如果不巧每一級(jí)都能管到投標(biāo)部門，該投標(biāo)部門會(huì)很容易被這種多頭監(jiān)管的局面弄得無所適從，這是一種管理體制上的混亂。
4、“圍標(biāo)”普遍存在。
一種圍標(biāo)方式是競(jìng)標(biāo)企業(yè)行為，有的競(jìng)標(biāo)企業(yè)為了能夠中標(biāo)，便花錢收買幾家有競(jìng)爭(zhēng)資質(zhì)而沒有競(jìng)標(biāo)意向的企業(yè)一起競(jìng)標(biāo)，以達(dá)到公開招標(biāo)對(duì)投標(biāo)企業(yè)數(shù)量的要求，實(shí)際上這些花錢請(qǐng)來做配角的企業(yè)無論哪一家中標(biāo)，最后都會(huì)把工程轉(zhuǎn)給花錢“圍標(biāo)”的企業(yè)承建。另一種圍標(biāo)方式是招標(biāo)方行為，有的招標(biāo)單位為了內(nèi)定中標(biāo)企業(yè)，隨意更改招標(biāo)書或者打時(shí)間差，更嚴(yán)重的是公開弄虛作假，替內(nèi)定企業(yè)做標(biāo)書。
5、轉(zhuǎn)包或“賣標(biāo)”現(xiàn)象普遍存在。
有很多大型的有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的外地企業(yè)競(jìng)標(biāo)的目的并不是為了承建工程，而是要將工程非法轉(zhuǎn)包給本地的中小建筑企業(yè)或個(gè)體建筑商，從而按標(biāo)的額賺取一定比例的“賣標(biāo)”費(fèi)。接受轉(zhuǎn)包或者“賣標(biāo)”的企業(yè)往往資質(zhì)不夠或者根本就是“游擊隊(duì)”，這樣出來的建筑工程往往到最后都是“半拉子工程”或者“低價(jià)低質(zhì)工程”，對(duì)于工程質(zhì)量和建筑安全，以及對(duì)企業(yè)和建筑行業(yè)的發(fā)展都有很大的負(fù)面影響。
6、存在掛靠投標(biāo)現(xiàn)象。
目前的建筑行業(yè)內(nèi)，大型的有資質(zhì)的企業(yè)相對(duì)較少，而目前需要施工的工程又較多，一些資質(zhì)較低的企業(yè)為了能參與投標(biāo)，便掛靠一個(gè)高資質(zhì)企業(yè)，以其名義參與競(jìng)標(biāo)，可想而知，最后一旦中標(biāo)，其承建任務(wù)是落在資質(zhì)低的企業(yè)身上，而不具備相應(yīng)的資質(zhì)，其工程質(zhì)量是難以保障的。
7、盲目地追求低價(jià)。
8、行業(yè)壟斷和地方保護(hù)。
幾乎每一個(gè)城市都不缺乏地方保護(hù)的想法，尤其是同一個(gè)地方的同一行業(yè)，往往會(huì)聯(lián)合起來找借口排斥外地企業(yè)的競(jìng)標(biāo)。也有的地方政府由于各種關(guān)系的盤根錯(cuò)節(jié)，也會(huì)優(yōu)先考慮本地企業(yè)，把招標(biāo)信息的范圍縮小，或者只在本地，以達(dá)到排斥外地企業(yè)投標(biāo)的目的。
二、對(duì)建筑行業(yè)招投標(biāo)市場(chǎng)出現(xiàn)的問題提出的建議及對(duì)策。
鑒于招投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一種競(jìng)爭(zhēng)方式，通常適用于大宗交易，涉及的金額較大，而招投標(biāo)工作由需要一系列的環(huán)節(jié)銜接而成，涉及的人員也甚廣，故規(guī)范建筑市場(chǎng)的招投標(biāo)管理意義十分重大。
1、加大對(duì)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律的宣傳力度。
增強(qiáng)大家的法制意識(shí)，并建立相關(guān)制度，提高建筑市場(chǎng)的公正性、公開性和透明度。公檢法部門和建筑行業(yè)政府職能部門加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)中出現(xiàn)的違法犯罪行為進(jìn)行案例分析，并對(duì)違法招標(biāo)的手法和手段及其產(chǎn)生的嚴(yán)重后果廣而告之，不僅針對(duì)建筑行業(yè)宣傳，也在全社會(huì)宣傳。
2、改善招投標(biāo)環(huán)境。
土建工程建筑論文篇十三
不穩(wěn)定性和繁復(fù)性是建設(shè)工程招投標(biāo)的特點(diǎn)，建筑工程涉及到的專業(yè)種類繁多，并且涉及到很多高新科技行業(yè)，又由于建筑工程擁有一次性以及不可復(fù)制性的特點(diǎn)，這樣就使得建筑工程在進(jìn)行招投標(biāo)階段和建筑工程合同執(zhí)行階段出現(xiàn)了不穩(wěn)定。除此之外，建筑工程又具有一定的特殊性，建筑工程項(xiàng)目在施工之前，首先要簽署合同，確定價(jià)格和工期，然后再進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)和施工，而在招標(biāo)投標(biāo)階段，就會(huì)出現(xiàn)很大的差異，這樣就造成了招標(biāo)投標(biāo)階段和合約履行出現(xiàn)了矛盾。
二、招投標(biāo)過程控制造價(jià)存在的問題和缺陷。
1、不合理的評(píng)價(jià)體系。
從我國(guó)建筑行業(yè)招投標(biāo)過程的現(xiàn)狀來看，不合理的評(píng)標(biāo)體系是建筑工程常見的問題。在進(jìn)行建筑工程評(píng)標(biāo)中，采用的是無標(biāo)底招標(biāo)、有標(biāo)底評(píng)標(biāo)的辦法，它主要是由工程造價(jià)與各投標(biāo)單位的平均投標(biāo)報(bào)價(jià)按照一定的規(guī)定進(jìn)行組合，然后再與市場(chǎng)平均下浮率相乘得出的數(shù)據(jù)。最后中標(biāo)的就是接近投標(biāo)人的平均報(bào)價(jià)，這種評(píng)價(jià)體系帶有很大的隨機(jī)性，會(huì)造成投標(biāo)人串標(biāo)或哄抬造價(jià)的可能，不利于建筑工程的發(fā)展。
2、惡意競(jìng)標(biāo)。
惡意競(jìng)標(biāo)也是招投標(biāo)階段嚴(yán)重存在的問題，目前，我國(guó)的建筑市場(chǎng)還沒有形成規(guī)范，要想形成一定的規(guī)范還需要很多的一段時(shí)間，同時(shí)，我國(guó)的承包商沒有成熟的市場(chǎng)行為，甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)搶市場(chǎng)的行為。在中標(biāo)以后，為了減少虧損，采用一些不正常的手段增加費(fèi)用，甚至有的承包商在增加不到費(fèi)用的情況下，以停工威脅和偷工減料等方法，這樣就嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量，從而導(dǎo)致造價(jià)成本失去控制。
3、價(jià)格鎖鏈尚未打開。
招投標(biāo)核心內(nèi)容就是建筑工程的計(jì)價(jià)定價(jià)模式，在招標(biāo)階段，一般采用清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行計(jì)價(jià)定價(jià)。這種計(jì)價(jià)定價(jià)模式?jīng)]有真正打開市場(chǎng)，也沒有達(dá)到市場(chǎng)化的要求，要想真正通過對(duì)投標(biāo)者的優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)投標(biāo)者自覺的行為，就必須降低自身的勞動(dòng)力消耗水平、提高技術(shù)水平以及管理水平，還需要很長(zhǎng)時(shí)間的努力，才能打開價(jià)格鎖鏈，從而降低成本，促進(jìn)資源的合理配置。
三、建筑工程招投標(biāo)過程的造價(jià)控制的措施。
1、建立完善建筑招投標(biāo)制度。
要想控制建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)，就必須采取相應(yīng)的措施，建立完善建筑招投標(biāo)制度是控制招投標(biāo)階段造價(jià)的有效措施。首先要建立符合法律規(guī)定的招標(biāo)組織，并且在控制管理的過程中要加大監(jiān)督力度。然后，各地方主管部門要按照相關(guān)的規(guī)定，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，并且要相關(guān)部門監(jiān)管招標(biāo)全過程。再次，建筑業(yè)主要對(duì)工程進(jìn)行規(guī)劃，提出投資的要求以及招標(biāo)文件的完整編制，同時(shí)在招投標(biāo)之前要對(duì)投資單位的實(shí)力信譽(yù)等進(jìn)行有效的審核。最后，確定中標(biāo)方案，同時(shí)在中標(biāo)方案確定以后，要召開招、投標(biāo)者以及各單位專業(yè)人員會(huì)議，共同研究討論方案以及方案優(yōu)化，促使施工方案更加經(jīng)濟(jì)、科學(xué)。
2、建立完善的建筑評(píng)標(biāo)系統(tǒng)。
建立完善的建筑評(píng)標(biāo)系統(tǒng)也是控制招投標(biāo)階段造價(jià)的有效措施，公平、公正是招投標(biāo)的基本準(zhǔn)則，因此，在建立一個(gè)完整的建筑評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，這樣在施行招標(biāo)過程中，招標(biāo)信息、程序，以及評(píng)標(biāo)過程就可以完全的公開，讓所有參與投標(biāo)的投標(biāo)者都有機(jī)會(huì)投標(biāo)，并且按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)者進(jìn)行競(jìng)選，這樣就可以有效的控制建筑工程招投標(biāo)造價(jià)。
3、加強(qiáng)對(duì)以工程量清單為招標(biāo)依據(jù)的推行。
在工程量清單招標(biāo)計(jì)價(jià)中，要按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行工程量清單的編制和應(yīng)用，同時(shí)投標(biāo)者還要及時(shí)的分析單位工程成本、利潤(rùn)等進(jìn)行合理的建筑工程造價(jià)控制，最終確定出投標(biāo)報(bào)價(jià)。
4、重視對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審工作。
評(píng)審工作最后的環(huán)節(jié)，也是非常主要的環(huán)節(jié)，所以，投標(biāo)者一定要高度重視評(píng)標(biāo)工作。在評(píng)審工作中，要按照實(shí)際建筑工程的特點(diǎn)、專業(yè)以及專家進(jìn)行合理的安排，同時(shí)在時(shí)間上，要進(jìn)行合理的投標(biāo)。除此之外，評(píng)標(biāo)委員會(huì)還要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)定，如果投標(biāo)書出現(xiàn)了問題，要按招標(biāo)文件規(guī)定的程序及時(shí)的進(jìn)行彌補(bǔ)，這樣才能減少時(shí)間的浪費(fèi)，從而保證建筑工程的順利進(jìn)行。
四、結(jié)束語。
綜上所述，本文主要對(duì)建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)的有效控制進(jìn)行了探究和分析，在招投標(biāo)階段，要想控制好建筑工程造價(jià)，就必須處理好工程造價(jià)與工程質(zhì)量以及建設(shè)工期三者之間的關(guān)，在建筑工程招承包商之前，一定要控制好思想，這樣才能達(dá)到預(yù)期的效果。因此，做好建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)工作是非常重要的。
土建工程建筑論文篇十四
我來自農(nóng)村，從小就耳聞目睹了到了旱季農(nóng)民們愁眉苦臉的樣子，面對(duì)枯涸的麥苗，他們真是叫天天不應(yīng)，叫地地不靈。我便從心底里想為我們農(nóng)民做點(diǎn)什么。本學(xué)期，在楊老師的指導(dǎo)下，修了水利水電工程概論這門課，雖不能說是很專業(yè)，但也確實(shí)了解到與水利工程相關(guān)的知識(shí)，下面我就就了解到的及課本上的知識(shí)做一下總結(jié)，寫下自己的收獲，作為結(jié)課論文。
一．華北干旱缺水的背景與現(xiàn)狀。
黃淮海平原是我國(guó)最大的平原，由黃河、淮河、海河供給水源。三條河的供水面積約14。
4萬km2，占全國(guó)面積的15％。該地區(qū)耕地資源豐富，光熱條件好，是我國(guó)重要的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)和糧、棉、油的主要產(chǎn)區(qū)。：人口4。37億，占全國(guó)34。8%；gdp3。13萬億元，占全國(guó)32。3%；灌溉面積3。46億畝，占全國(guó)42%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出約相當(dāng)全國(guó)的40%。該地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)持續(xù)發(fā)展和糧食安全生產(chǎn)，至關(guān)重要。
1977年聯(lián)合國(guó)水資源大會(huì)向全世界發(fā)出警告:“水資源危機(jī)不久將成為繼石油危機(jī)之后的又一嚴(yán)重危機(jī)。”這一警告所述之現(xiàn)象在我國(guó)華北地區(qū)已初現(xiàn)端倪。我國(guó)華北出現(xiàn)嚴(yán)重干旱的區(qū)域?yàn)辄S、淮、海流域,包括河北、河南、山東、山西、陜西、內(nèi)蒙、北京和天津等省區(qū)。
二．農(nóng)業(yè)水利工程簡(jiǎn)介。
害，科學(xué)利用水資源，為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和改善生態(tài)環(huán)境服務(wù)的綜合性學(xué)科。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)發(fā)展以及水危機(jī)的日益加劇，我國(guó)的農(nóng)業(yè)水利工程學(xué)科已經(jīng)由過去的以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)為中心內(nèi)容，擴(kuò)展到了城市供水、城市綠地灌溉、城市污水處理及防洪、城市噴泉設(shè)計(jì)、跨流域調(diào)水、水利現(xiàn)代化、生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)等諸多領(lǐng)域。由于水資源總量有限，城市和工業(yè)用水日益增加，它在解決我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展所面臨的水危機(jī)中將會(huì)發(fā)揮著越來越重要的作用，具有廣闊的發(fā)展前景。
農(nóng)田水利工程研究的基本內(nèi)容是：調(diào)節(jié)農(nóng)田水分狀況；改變和調(diào)節(jié)地區(qū)水情。農(nóng)田水分狀況一般是指農(nóng)田中的土壤水、地面水、地下水的狀況及其相關(guān)的土壤養(yǎng)分、通氣.熱狀況等。農(nóng)田水分不足或過多，都會(huì)影響作物的正常生長(zhǎng)和作物的產(chǎn)量。調(diào)節(jié)農(nóng)田水分狀況的水利工程措施是灌溉與排水。我國(guó)水資源在時(shí)間和地域上都變化很大，供需水之間矛盾突出，這是影響農(nóng)作物穩(wěn)定高產(chǎn)的主要原因之一。因此，改變和調(diào)節(jié)地區(qū)水資源分布是確保農(nóng)作物穩(wěn)定高產(chǎn)的有效途徑。
三．節(jié)水灌溉技術(shù)。
節(jié)水灌溉是遵循農(nóng)作物生長(zhǎng)發(fā)育需水機(jī)制進(jìn)行的適時(shí)灌溉，各種水損失降低到最小限度的適量灌溉。它主要包含三個(gè)方面的內(nèi)容：即工程節(jié)水措施，農(nóng)業(yè)節(jié)水措施，管理節(jié)水措施。
以及使用化學(xué)藥劑如抗旱劑保水劑增水劑等。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段采用的主要節(jié)水灌溉技術(shù)包括節(jié)水工程技術(shù)節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)和節(jié)水管理技術(shù)。主要節(jié)水工程措施為：渠道防滲技術(shù)低壓管道輸水灌溉技術(shù)微噴技術(shù)及各種地面灌溉改進(jìn)技術(shù)。
（1）渠道防滲技術(shù)：渠道是大多數(shù)灌區(qū)的主要輸水手段，渠道防滲襯砌是提高渠道利用率的`主要措施。渠道防滲效果在很大程度上取決于襯砌材料。目前各國(guó)普遍采用為剛性材料土料和地膜料三類。其中剛性材料（尤其是混凝土）占主導(dǎo)地位。目前，襯砌材料逐步由單一材料向復(fù)合材料發(fā)展，斷面形式由梯形相弧形斷面發(fā)展。
（2）低壓管道輸水灌溉技術(shù)：由于管道輸水效率高占地少易管理，灌溉渠道化已經(jīng)成為各國(guó)共同的發(fā)展趨勢(shì)。在管件開發(fā)方面，中國(guó)研制出一批輸水性能好機(jī)械性能優(yōu)用材省得新型管材；在工程規(guī)劃方面，運(yùn)用系統(tǒng)工程理論進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，已使工程建設(shè)更加合理優(yōu)化。
（3）噴灌與微灌溉技術(shù)：由于世界性的淡水資源缺乏，各國(guó)都十分重視研究推廣最具節(jié)水效果的噴灌微灌技術(shù)。中國(guó)的噴灌微灌技術(shù)研究開始于20世紀(jì)五六十年代，但真正起步卻是70年代后的事。1970年，國(guó)家將噴灌與微灌溉技術(shù)列為重點(diǎn)研究項(xiàng)目，組織水利農(nóng)機(jī)農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)合攻關(guān)。1978年，國(guó)家又將其列入農(nóng)田水利基本建設(shè)計(jì)劃，有力的促進(jìn)了噴灌與微灌溉技術(shù)快速發(fā)展。
國(guó)以色列等國(guó)家利用灌溉系統(tǒng)對(duì)作物同步供給水分及養(yǎng)分，做到水肥同步，促進(jìn)了農(nóng)作物的發(fā)育，提高了水費(fèi)利用率。美國(guó)前蘇聯(lián)再利用耕作措施調(diào)控農(nóng)田水分利用狀況，充分發(fā)揮水光熱等自然資源，提高了農(nóng)田生產(chǎn)率和水分利用效率方面提出了許多行之有效的技術(shù)措施。
從國(guó)際總體趨勢(shì)上看，農(nóng)業(yè)節(jié)水發(fā)展的重點(diǎn)已經(jīng)由輸水過程節(jié)水和田間灌水過程節(jié)水轉(zhuǎn)移到生物節(jié)水、作物精量控制用水以及節(jié)水系統(tǒng)的科學(xué)管理，并重視農(nóng)業(yè)節(jié)水與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的密切結(jié)合，這也代表了現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)與方向。
四．結(jié)語。
中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，不同區(qū)域，自然條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、作物類型存在很大差異，因而對(duì)水利有不同的需求。同時(shí)，中國(guó)也是一個(gè)人口大國(guó)，且農(nóng)村人口占據(jù)全國(guó)人口的大多數(shù)，農(nóng)田水利供給關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家的糧食安全。這就意味著，人們?cè)谠O(shè)計(jì)農(nóng)田水利制度時(shí)不能僅僅局限于制度的效率，而必須將視野拓寬到中國(guó)的特殊國(guó)情中，在細(xì)致考察農(nóng)田水利基本前提的基礎(chǔ)上來構(gòu)建適合中國(guó)國(guó)情的農(nóng)田水利制度。我殷切期望，在不久的未來，農(nóng)民的臉上再也沒有因灌溉問題而引起的愁容滿面，這依靠國(guó)家社會(huì)和每個(gè)人的努力，我希望這篇論文讓引起足夠的重視和我們百倍的付出。
土建工程建筑論文篇十五
姓名：
性別：
男
出生日期：
民族：
漢
戶籍：
中國(guó)廣東省。
身高：
160cm。
婚姻狀況：
已婚。
體重：
60kg。
政治面貌：
團(tuán)員。
學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)時(shí)間：
畢業(yè)院校：
廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
身份證：
專業(yè)：
現(xiàn)有職稱：
中級(jí)。
第二專業(yè)：
電氣自動(dòng)化水電站電力設(shè)備。
現(xiàn)住地點(diǎn)：
貴州省。
求職意向。
應(yīng)聘職位類型：
房地產(chǎn)/建筑專業(yè)人員。
求職類型：
全職或者兼職。
面議。
具體職位一：
注冊(cè)安全工程師掛靠。
具體職位二：
機(jī)電設(shè)備管理。
具體職位三：
具體職位四：
具體職位五：
希望工作地區(qū)：
廣東省廣州或珠三角地區(qū)。
其他工作地區(qū)：
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
人才類型：
普通求職。
相關(guān)工作時(shí)間：
20年。
外語語種：
英語。
外語水平：
一般。
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話水平：
良好。
計(jì)算機(jī)能力：
一般。
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
2010年通過國(guó)家注冊(cè)安全工程師考試。
工作時(shí)間二十年，長(zhǎng)期從事水利水電工程施工。
工作技能。
職業(yè)目標(biāo)。
2、掛靠安全工程師。
自我介紹。
1、20年的建筑工程施工機(jī)電設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)；
聯(lián)系方式。
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土建工程建筑論文篇一
一般情況下，工程造價(jià)控制方法有全過程造價(jià)控制、全要素造價(jià)控制、全方位造價(jià)控制。全過程造價(jià)控制是指在建設(shè)工程前期決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各階段進(jìn)行造價(jià)控制，包括前期決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析；設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制；招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制；施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理；竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算與決算。全要素造價(jià)控制，是指控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的成本，還應(yīng)同時(shí)考慮工期、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。而全方位造價(jià)控制是指政府建設(shè)行政主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、承包方及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)等對(duì)工程造價(jià)的控制。全要素控制和全方位控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程造價(jià)控制中。
從實(shí)際工程實(shí)施情況看，造成建筑工程造價(jià)過高的因素是多方面的。如果能將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)投資方與建設(shè)方雙盈，是造價(jià)控制最理想的效果。導(dǎo)致工程造價(jià)過高的因素有：
1.1籌資費(fèi)用過高造成工程造價(jià)增加投資方自有資金不足，大部分建設(shè)資金來源于金融機(jī)構(gòu)的`貸款。建設(shè)期貸款利息作為投資費(fèi)用的組成部分，增加了工程造價(jià)，特別是近幾年貸款利率的不斷上調(diào)，更加重了投資方的建設(shè)成本。
1.2地質(zhì)勘察不充分造成工程造價(jià)增加設(shè)計(jì)前地質(zhì)勘察不充分，實(shí)際地基承載力與設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)物不符，或者公路、橋梁施工過程中發(fā)現(xiàn)地下溶洞或地下文物，造成公路改線或結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)類型改變，都將抬高工程造價(jià)。地質(zhì)勘察不到位，還可能造成安全事故，給投資方帶來損失。
1.3設(shè)計(jì)原因造成工程造價(jià)增加一是設(shè)計(jì)過程中考慮采用新材料、新工藝、新技術(shù)等造成設(shè)計(jì)概算超過投資估算；二是由于設(shè)計(jì)失誤，當(dāng)時(shí)并沒發(fā)現(xiàn)，而在施工過程中部分結(jié)構(gòu)物已建成時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)物受力不足，致使已建部分報(bào)廢，質(zhì)量事故造成工程造價(jià)的增加。
1.4招投標(biāo)階段造成工程造價(jià)增加當(dāng)采用最底標(biāo)中標(biāo)的方法確定中標(biāo)單位時(shí)，部分投標(biāo)單位違規(guī)操作，多家投標(biāo)單位聯(lián)合進(jìn)行圍標(biāo)，惡意抬高中標(biāo)價(jià)。
1.5施工過程中工程造價(jià)的增加施工過程中工程造價(jià)增加的原因很多，如：異常惡劣天氣造成已建工程及工程材料、設(shè)備的毀損；工程變更帶來造價(jià)的增加；材料的猛烈上漲造成工程造價(jià)的大幅增加等。
鑒于工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的重要性，投資方必須采取相應(yīng)措施對(duì)造價(jià)嚴(yán)格控制。為確保工程造價(jià)得到有效控制，投資方必須做好以下工作：
2.1投資估算階段可行性研究階段對(duì)建設(shè)方案認(rèn)真優(yōu)選，編好、定好投資估算。投資估算的編制應(yīng)做到工程內(nèi)容和費(fèi)用構(gòu)成齊全，計(jì)算合理，不重復(fù)計(jì)算，不提高或者降低估算標(biāo)準(zhǔn)，不漏項(xiàng)、不少算。在編制投資估算時(shí)，應(yīng)將所采用的估算系數(shù)和估算指標(biāo)價(jià)格、費(fèi)用水平調(diào)整到項(xiàng)目建設(shè)所在地及投資估算編制年的實(shí)際水平。對(duì)影響造價(jià)變動(dòng)的因素進(jìn)行敏感性分析，注意分析市場(chǎng)的變動(dòng)因素，充分估計(jì)物價(jià)上漲因素和市場(chǎng)供求情況對(duì)造價(jià)的影響。投資估算精度應(yīng)能滿足控制初步設(shè)計(jì)概算要求，并盡量減少投資估算誤差。
2.2設(shè)計(jì)階段通過對(duì)建設(shè)全過程各階段對(duì)投資影響分析可以看出，初步設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為20%，技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為40%，施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為25%。由此可見設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的重要性。在設(shè)計(jì)階段，應(yīng)合理選定工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國(guó)家的建設(shè)方針。積極、合理地采用新技術(shù)、新工藝、新材料，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，編好、定好概算，使設(shè)計(jì)概算控制在投資估算范圍內(nèi)，并將初步設(shè)計(jì)概算作為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額，施工圖預(yù)算不超初步設(shè)計(jì)概算。
2.3招投標(biāo)階段工程建設(shè)招標(biāo)包括了對(duì)設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、監(jiān)理（咨詢）單位招標(biāo)、施工單位招標(biāo)及材料、設(shè)備供方商的招標(biāo)，無論是哪一種招標(biāo)都應(yīng)將中標(biāo)價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。承建單位的中標(biāo)合同價(jià)不得超過初步設(shè)計(jì)概算。
2.4施工階段嚴(yán)格合同管理，做好工程索賠價(jià)款結(jié)算工作。對(duì)工程預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析。建設(shè)工程的各分部分項(xiàng)工程都應(yīng)有詳細(xì)的成本計(jì)劃，以成本計(jì)劃為依據(jù)檢查工程造價(jià)的執(zhí)行情況。對(duì)實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)出現(xiàn)偏差的工程項(xiàng)目，應(yīng)按照一定標(biāo)準(zhǔn)篩選出成本差異，然后進(jìn)行重要成本差異分析，找出造成此項(xiàng)差異的原因，采取必要的糾正措施。投資方除了從以上方面合理控制造價(jià)外，還應(yīng)該強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目法人對(duì)工程造價(jià)管理的主體地位，在項(xiàng)目法人組織內(nèi)建立與造價(jià)緊密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。項(xiàng)目法人應(yīng)用好、管好建設(shè)資金，保證資金合理、有效地使用，減少資金利息支出和損失。
3結(jié)語。
工程造價(jià)的管理應(yīng)是以市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)控制，對(duì)造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)分析研究，及時(shí)采取糾正措施，將造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。
參考文獻(xiàn)：
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土建工程建筑論文篇二
1．1.1土建施工技術(shù)的弊端。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多建筑企業(yè)在積極的引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的土建施工技術(shù)，導(dǎo)致我國(guó)土建工程施工技術(shù)種類特別多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企業(yè)并沒有真正掌握先進(jìn)的施工技術(shù)參數(shù)，在實(shí)際施工過程中，一些施工技術(shù)和施工狀況有一定的差距，延緩了施工工期和達(dá)不到預(yù)期施工效果。
1．1.2土建施工技術(shù)的安全問題。
土建工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，在施工過程中需要各個(gè)部門積極配合，統(tǒng)一管理，同時(shí)土建工程需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，極大的增加了施工企業(yè)的負(fù)擔(dān)，一些施工企業(yè)為了快速完成施工任務(wù)，沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工技術(shù)管理，對(duì)施工技術(shù)和安全監(jiān)理力度不足，這不僅為施工的順利進(jìn)行留下很大的安全隱患，還對(duì)土建工程的施工質(zhì)量造成一定的影響。
1．2采取的措施。
施工企業(yè)要加強(qiáng)土建施工技術(shù)管理，建立完善的安全技術(shù)管理制度，并將安全技術(shù)管理制度落實(shí)到實(shí)際工作中，從而保證施工人員能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，施工企業(yè)要加強(qiáng)施工原材料、施工設(shè)備的管理，確保土建工程的施工質(zhì)量。施工企業(yè)要加強(qiáng)先進(jìn)施工技術(shù)的研究力度，從成功的案例中汲取經(jīng)驗(yàn)，努力掌握先進(jìn)技術(shù)的核心參數(shù)，從而將先進(jìn)的施工技術(shù)有效的應(yīng)用在實(shí)際施工過程中。
2．1建筑結(jié)構(gòu)施工技術(shù)。
在高層建筑設(shè)計(jì)時(shí)，需要遵守上小下大的原則進(jìn)行空間布局，建筑上部要設(shè)計(jì)剛度大的框架柱，建筑下部要設(shè)計(jì)剛度小的剪力墻。例如在某市政工程安置房工程樓改建中，該工程的地下室為混凝土結(jié)構(gòu)，三層為架空結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，在施工過程中，采用一系列土建施工技術(shù)對(duì)該工程樓進(jìn)行強(qiáng)化，提高了地下室混凝土的強(qiáng)度等級(jí)，加強(qiáng)了建筑筒體的厚度，提高了該工程樓的.抗震能力。
2．2泵送混凝土施工技術(shù)。
高層建筑土建施工具有施工規(guī)模大、設(shè)計(jì)復(fù)雜、施工投資大等特點(diǎn)，泵送混凝土施工技術(shù)是利用混凝土泵、管道等設(shè)備，將混凝土送到需要澆筑的位置，完成一次性混凝土澆筑任務(wù)，泵送混凝土施工技術(shù)具有輸送效率高、輸送量大、施工方便等特點(diǎn)，在高層建筑土建施工中有十分廣泛的應(yīng)用。例如某商住一體綜合建筑，地下2層，地上32層，混凝土向上最大輸送高度為140m，如果采用塔吊施工很難滿足一次性澆筑混凝土的要求，采用拉力泵送技術(shù)不僅需要投入大量的人力、物力，還需要安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，而采用泵送混凝土施工技術(shù)能有效的滿足施工需求。使用泵送混凝土施工技術(shù)時(shí)要注意，混凝土的流動(dòng)性、粘聚性、可泵性要強(qiáng)，在輸送過程中不會(huì)發(fā)生混凝土離析現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)土建工程施工技術(shù)管理的策略。
3．1施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理。
在土建工程施工前，施工企業(yè)要建立完善的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析設(shè)計(jì)圖紙，確保建筑結(jié)構(gòu)和施工圖紙沒有大的矛盾，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，要綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工氣候條件、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平等各種因素，選擇經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)、安全性高、可行性強(qiáng)的施工方案。土建工程的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要明確各施工部門的責(zé)任，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，在施工前，對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的工作責(zé)任心，確保施工人員能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，從而保證土建工程的施工質(zhì)量。
3．2施工階段的施工技術(shù)管理。
施工階段是土建工程設(shè)計(jì)圖紙的變?yōu)榫唧w實(shí)物的過程，在這個(gè)階段加強(qiáng)施工技術(shù)管理顯得尤為重要。技術(shù)交底是施工階段施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容，為保證土建工程的施工質(zhì)量，施工的整個(gè)過程需要及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行技術(shù)交底，施工負(fù)責(zé)人向技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人向各組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，組長(zhǎng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，通過技術(shù)交底讓每一個(gè)施工人員都掌握設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，明白質(zhì)量控制點(diǎn)，從而保證土建工程的施工質(zhì)量。施工企業(yè)要加強(qiáng)施工成本管理，施工原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要安排專人對(duì)施工原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，只有質(zhì)量合格的施工原材料才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工企業(yè)要在施工現(xiàn)場(chǎng)建立臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)施工材料的性質(zhì)進(jìn)行分類保存，盡量減少施工材料的損壞和丟失，從而減低施工材料成本。施工企業(yè)要加強(qiáng)施工設(shè)備的日常保養(yǎng)，確保施工設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而減少設(shè)備維修費(fèi)用。
3．3施工結(jié)束后的施工技術(shù)管理。
在土建工程施工結(jié)束后，要對(duì)土建工程的各項(xiàng)分工程的質(zhì)量、特征進(jìn)行檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，從而對(duì)工程質(zhì)量做出判斷，對(duì)于質(zhì)量不合格的工程，要采用合理的施工技術(shù)進(jìn)行加固、補(bǔ)強(qiáng)，提高工程的施工質(zhì)量。土建工程施工結(jié)束后施工技術(shù)管理包括度量、比較、判斷、處理等四方面，度量就是對(duì)利用各種手段進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè);比較就是將檢測(cè)結(jié)果和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較;判斷就是對(duì)工程質(zhì)量合格與否做出判斷;處理就是對(duì)不合格的工程進(jìn)行補(bǔ)救。
4、總結(jié)。
土建工程的施工技術(shù)和管理對(duì)建筑工程施工有十分重要的意義，建筑企業(yè)要加強(qiáng)土建工程施工技術(shù)管理，為建筑工程的施工質(zhì)量提供保障，從而提高建筑物的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
土建工程建筑論文篇三
摘要：國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，帶動(dòng)了我國(guó)其他行業(yè)的發(fā)展，特別是建筑行業(yè)，建筑過程中造成的大量污染，違背了我國(guó)低碳環(huán)保、節(jié)約能源的發(fā)展觀點(diǎn)，因此本文通過對(duì)土木工程建筑過程的具體調(diào)查，積極探究土木工程建設(shè)對(duì)能源的浪費(fèi)的解決手段，希望可以在節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的前提下，促進(jìn)土木工程的建設(shè)，保證能源的可持續(xù)發(fā)展。
引言：
1建筑節(jié)能的內(nèi)涵。所謂的建筑節(jié)能是指不影響建筑的使用性能及建筑質(zhì)量的前提下，在施工過程中通過一定的技術(shù)手段及設(shè)備支持，改善施工方式或建筑材料等措施，減少對(duì)能源的使用。在整個(gè)建筑過程中，對(duì)建筑資源的節(jié)能主要可以從墻體、門窗及頂棚幾方面入手，保證整個(gè)建筑實(shí)用性的同時(shí)減少對(duì)能源的使用。據(jù)調(diào)查，我國(guó)已經(jīng)有一半以上建筑，達(dá)到節(jié)能建筑的要求。
2我國(guó)建筑節(jié)能工作存在弊端。隨著有關(guān)部門及社會(huì)人們的關(guān)注，我國(guó)建筑節(jié)能工作已經(jīng)取得很大進(jìn)步，但是存在一定問題。主要有三個(gè)方面：第一建筑工作人員對(duì)建筑節(jié)能的認(rèn)識(shí)程度不足，與西方先進(jìn)國(guó)家相比，我國(guó)的建筑節(jié)能工作起步較晚，在1997年才開始應(yīng)用建筑節(jié)能技術(shù)，而到2001才正式頒布節(jié)能建筑的具體標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致建筑企業(yè)及社會(huì)群眾對(duì)建筑節(jié)能問題認(rèn)識(shí)不足，特別是一些建筑企業(yè)，認(rèn)為采取建筑節(jié)能的在施工方法，會(huì)提高建筑成本支出，降低企業(yè)最大盈利額，從而將工作重心轉(zhuǎn)移到其他方面，嚴(yán)重影響了建筑節(jié)能在我國(guó)的.推廣，阻礙我國(guó)建筑節(jié)能工作的進(jìn)展。第二，建筑節(jié)能應(yīng)用程度不高，目前，我國(guó)的建筑節(jié)能技術(shù)僅僅應(yīng)用到墻體、門窗及頂棚中，不能有效的應(yīng)用到其它方面，也是影響建筑節(jié)能工作的重要因素之一。最后土木工程建筑節(jié)能工作量大。在進(jìn)行具體的土木工程建筑節(jié)能工作時(shí)，需要進(jìn)行復(fù)雜的程序，才能保證土木工程建筑節(jié)能工作的有效性，施工人員在建設(shè)過程中遇到各種問題，導(dǎo)致工作積極性下降，制約土木工程建筑節(jié)能工作的開展。
在社會(huì)飛速發(fā)展的前提下，對(duì)資源的利用越來越多，影響了我國(guó)資源的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)造成了巨大環(huán)境污染問題，如二氧化碳的增加、水土流失等，這些環(huán)境問題已經(jīng)影響到人們的日常生活，甚至社會(huì)發(fā)展速度。而這一問題的產(chǎn)生與建筑行業(yè)的環(huán)境污染有緊密聯(lián)系，建筑對(duì)能源的大量消耗和浪費(fèi)，使我國(guó)能源急速下降，對(duì)未來的能源利用造成不可彌補(bǔ)的損失。在我國(guó)土木工程建設(shè)過程中，應(yīng)用先進(jìn)的建筑節(jié)能技術(shù)可以說是勢(shì)在必行，不僅能減少建筑能源的使用，還能減少建筑垃圾的產(chǎn)生，為環(huán)境治理提供良好的基礎(chǔ)，因此土木工程建筑節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用具有重大意義。三、提高土木工程建筑節(jié)約能源的具體措施土木工程建筑節(jié)能工作的開展與我們的日常生產(chǎn)、生活關(guān)系密切，根據(jù)國(guó)家土木工程建筑節(jié)能的相關(guān)規(guī)定，依據(jù)建筑施工技術(shù)的要求，在進(jìn)行土木工程建筑過程中，實(shí)現(xiàn)減少能源的需要滿足：
1保證以人為本的中心思想。建筑的目的就是滿足人們某些需求，所以在建筑施工前，首先要做到以人為本的基本要求，其次是保證建筑質(zhì)量，只有滿足這兩點(diǎn)才能進(jìn)行土木工程建筑節(jié)能工作的開展?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展，使更多技術(shù)被應(yīng)用到建筑行業(yè)，保證建筑節(jié)能以成為建筑行業(yè)的基本要求。因此建筑施工不能單純的滿足節(jié)約資源的要求，還要從建筑質(zhì)量及使用功能的角度考慮，使木工程建筑節(jié)約能源的同時(shí)，達(dá)到以人為本的建筑核心思想。
2完善土木工程建筑節(jié)能技術(shù)。土工工程的建筑節(jié)能工作要與科技發(fā)展接軌，利用科學(xué)技術(shù)改進(jìn)建筑技術(shù)，提高土木工程建筑的能源節(jié)約。具體包括以下幾方面：
（1）利用先進(jìn)的節(jié)能材料減少對(duì)能源的使用，減少不必要的浪費(fèi)，提高資源利用利用價(jià)值。
（2）應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展材料代替稀有不可再生資源，加強(qiáng)對(duì)我國(guó)稀有資源的保護(hù)。
（3）提高建筑材料的質(zhì)量，保證土木工程建筑符合人們使用需求。
（4）注意土木工程建設(shè)對(duì)清潔材料的使用，在不影響建筑質(zhì)量的前提下，盡量選擇清潔材料進(jìn)行建筑，促進(jìn)我國(guó)環(huán)境保護(hù)工作的開展。
3加強(qiáng)土木工程建筑資源的再利用。由于在進(jìn)行土木工程建設(shè)過程中，會(huì)出現(xiàn)大量的建筑垃圾及資源浪費(fèi)情況，可以采用一定的技術(shù)手段，保證建筑能源的再利用，提高能源利用價(jià)值，現(xiàn)階段，建筑能源的再利用也是整個(gè)建筑行業(yè)提倡的節(jié)能措施之一。
結(jié)束語：
土木工程建筑作為建筑行業(yè)的主要組成部分，在進(jìn)行土木工程建筑過程，對(duì)能源的節(jié)約不僅可以提高對(duì)能源的利用，還能減少建筑垃圾的產(chǎn)生，為環(huán)境保護(hù)工作奠定基礎(chǔ)。因此本文主要分析了我國(guó)建筑節(jié)能的發(fā)展現(xiàn)狀，以及建筑節(jié)能對(duì)我國(guó)發(fā)展的影響，探究提高土木工程建筑節(jié)能的具體措施，希望可以促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，文章存在不足之處，期望相關(guān)人員給予批評(píng)建議。
參考文獻(xiàn)。
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土建工程建筑論文篇四
甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
為加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理，適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要，強(qiáng)化公司內(nèi)部分級(jí)承包管理職責(zé)，杜絕各種建筑材料浪費(fèi)和流失，增強(qiáng)建設(shè)活動(dòng)中的質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，按時(shí)完成任務(wù)，經(jīng)雙方共同協(xié)商，甲方將本工程項(xiàng)目承包給乙方承建，并經(jīng)協(xié)商條款如下，以利遵照?qǐng)?zhí)行。
一、工程地點(diǎn)及名稱：
1、工程項(xiàng)目地點(diǎn)：
2、工程項(xiàng)目名稱：
1、工程承包方式：包人工費(fèi)、包安全、包質(zhì)量、包工期、包低值品消耗，除塔吊、架桿架板、攪拌機(jī)臺(tái)以外的所有工具由乙方全部自行負(fù)責(zé)。
2、工程內(nèi)容：乙方按照設(shè)計(jì)圖和變更通知進(jìn)行泥工范圍內(nèi)施工，即：包括基礎(chǔ)混凝土、砌磚、現(xiàn)澆，內(nèi)外抹灰、外墻保暖、屋頂彩瓦件、構(gòu)建安裝、空調(diào)板、過梁板制作安裝、樓梯間貼磚和樓梯間墻腳磚，按設(shè)計(jì)施工圖上要求從基礎(chǔ)到屋頂彩瓦在內(nèi)的所有泥作工程由泥工全部負(fù)責(zé)完成，外墻抹灰必須達(dá)到做水泥外墻漆要求?？⒐ず髽巧霞笆覂?nèi)架桿、木板建筑垃圾清掃到指定地點(diǎn)，機(jī)具基礎(chǔ)的現(xiàn)澆及砌磚。
三、承諾工程結(jié)算及付款方式：
住宅小區(qū)建筑面積約為平方米，按建筑面積計(jì)算每平方米元，總計(jì)工程款為人民幣元。以實(shí)際建筑面積計(jì)算為準(zhǔn)。此單價(jià)為一次包定單價(jià)，一切人工費(fèi)漲跌均由乙方自行承擔(dān)。
以上價(jià)格包括安全防護(hù)費(fèi)、搭架、拆架費(fèi)用、攪拌機(jī)人員工資在內(nèi)，工程符合質(zhì)量要求，每棟從基礎(chǔ)做完起，每月完成兩層澆板后才能按工程進(jìn)度比例80%付款，竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)付清工程款95%。一樓澆板后開始撥款。
乙方必須按甲方項(xiàng)目部規(guī)定工期完工，做到節(jié)約材料，做好安全工作，此價(jià)格內(nèi)除甲方安排雜工以外，無任何雜工工資。
四、工程質(zhì)量驗(yàn)收工期要求：
1、工程質(zhì)量及檢查驗(yàn)收，甲乙雙方配合做好工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，立即進(jìn)行處理，因施工不當(dāng)造成質(zhì)量不合格的，由乙方負(fù)責(zé)返工并賠償材料費(fèi)。工程質(zhì)量驗(yàn)收，按照建筑施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、本工程于年月日至年月日前竣工。分棟按每棟基礎(chǔ)完工后4個(gè)月內(nèi)必須完成全部泥工工程，超期每天扣罰延誤工期罰金500元，以此類推。
五、安全事項(xiàng)：
此項(xiàng)工程的安全工作，由甲乙雙方共同做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和宣傳教育工作，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)排除安全隱患。乙方必須對(duì)所屬員工進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)，嚴(yán)禁違章違規(guī)操作，嚴(yán)禁酒后施工作業(yè)，嚴(yán)禁帶病上高架施工，嚴(yán)禁不帶安全帽、保險(xiǎn)帶進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次，每人扣罰款100元，在當(dāng)月?lián)芸钪锌鄢Ｗ龊冒踩雷o(hù)保護(hù)。若施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切安全事故，由乙方承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任和全部法律責(zé)任，賠付金額在兩萬元以內(nèi)的由乙方全部承擔(dān)，賠償金額超出兩萬元以上的由甲乙雙方共同承擔(dān)超出金額各50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
六、其他事項(xiàng)：
1、乙方在施工過程中必須接受建設(shè)方施工管理人員的管理，不得隨意施工，否則造成損失由乙方負(fù)責(zé)賠償，并在當(dāng)月承包費(fèi)中扣除。
2、乙方在施工中，要節(jié)約材料，不得任意浪費(fèi)材料，否則照價(jià)賠償，對(duì)故意浪費(fèi)材料的，甲方有權(quán)進(jìn)行處罰，并在當(dāng)月的承包費(fèi)中扣除。
3、乙方須用的工具，由乙方自行負(fù)責(zé)，其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
4、乙方如不按甲方項(xiàng)目部規(guī)定的工期按質(zhì)按時(shí)完工，不服從施工安排管理及質(zhì)量安全管理不力造成隱患，甲方有權(quán)解除合同，并對(duì)已完工程減出不合格部份及材料浪費(fèi)損失后，按已完工部分比例工價(jià)的70%計(jì)算支付乙方，并清除出場(chǎng)。乙方必須無條件退出施工場(chǎng)地。農(nóng)忙時(shí)，乙方必須保證30人以上在場(chǎng)施工，否則少1人，按每人每天扣罰款100元，并賠償拖延工期罰款每天500元。
5、乙方應(yīng)憑證上崗，如因無證上崗而受到上級(jí)單位處罰，一律由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰。
6、乙方必須做到文明施工，如其員工在工地內(nèi)吵架一次，每人罰款100元，打架一次每人罰款200元，在當(dāng)月扣除。
七、保修責(zé)任：
為了確保工程質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，乙方必須在國(guó)家規(guī)定質(zhì)保期內(nèi)對(duì)其施工工程進(jìn)行維護(hù)保修，工程驗(yàn)收后在總工程款內(nèi)扣除5%的質(zhì)量保證金，交付使用后寺年內(nèi)無質(zhì)量問題，甲方向乙方付清保證金，在保修期內(nèi)如有質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)維修，并承擔(dān)維修材料費(fèi)用，如乙方不履行保修責(zé)任，甲方有權(quán)另請(qǐng)他人維修，并在保證金內(nèi)支付費(fèi)用，如三次以上通知乙方仍不進(jìn)行維修的，乙方自愿放棄質(zhì)量保證金。
八、違約責(zé)任：
乙方必須按甲方的工期、工程質(zhì)量要求組織人員施工，若延誤工期，質(zhì)量驗(yàn)收不合格，除扣罰延誤工期罰重金每天500元以外，違約金按工程結(jié)算總額的10%計(jì)算，在乙方結(jié)算工程款內(nèi)扣除。
九、本合同一式四份，甲方存三份，乙方存一份。白甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方(簽章)：
乙方(簽章)：
土建工程建筑論文篇五
1.1工程造價(jià)管理各環(huán)節(jié)脫節(jié)。
工程造價(jià)管理是由工程立項(xiàng)一直到工程竣工的全部過程的管理，其中主要包含立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收。在我國(guó)的工程造價(jià)管理中普遍存在各環(huán)節(jié)間的脫節(jié)現(xiàn)象，建設(shè)單位的投資估算、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)概算、施工單位的施工預(yù)算，在這幾項(xiàng)工作流程中，各管理層之間嚴(yán)重缺少溝通和了解，坐在一起交流的機(jī)會(huì)更是非常少，這造成工程造價(jià)管理在交流和控制中出現(xiàn)了斷層，也導(dǎo)致工程經(jīng)營(yíng)管理人員和管理人員是相互獨(dú)立的，沒有對(duì)工程的具體情況進(jìn)行及有效的溝通和交流。對(duì)于工程的投標(biāo)人員而言，無法將自己的思想及時(shí)的反映到施工人員那里，造成其工作主要依靠經(jīng)驗(yàn)完成，也是脫離實(shí)際的一種表現(xiàn)。
1.2工程造價(jià)管理人員素質(zhì)較低。
近幾年，隨著我國(guó)對(duì)工程造價(jià)管理重視程度的不斷增加，其從事工程造價(jià)管理工作的人員也隨之增加，但是在其工作人員中，具有國(guó)家頒發(fā)的工程造價(jià)師資格的專業(yè)人才相對(duì)較少，而綜合素質(zhì)管理人才和高級(jí)專業(yè)管理人員更是非常稀缺，導(dǎo)致我國(guó)工程管理市場(chǎng)中出現(xiàn)從業(yè)人員不斷增加但是工作素養(yǎng)較低的局面。目前在建筑市場(chǎng)中出現(xiàn)了大量的工程造價(jià)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為工程造價(jià)管理崗位輸送人才，但是其工作內(nèi)容還是十分局限的，主要就是通過套定額和單價(jià)來完成工程決算的編制和審核工作，對(duì)于投資控制、組織協(xié)調(diào)和事故索賠等方面工作中還是存在很大缺陷的，這將造成工程施工嚴(yán)重超出預(yù)算，無形間增加了工程造價(jià)的成本。
1.3對(duì)建筑成本的重視程度不夠。
建筑工程施工的成本，是決定建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵內(nèi)容，建筑工程造價(jià)工作，就是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制，進(jìn)而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。然而在實(shí)際工作當(dāng)中，對(duì)于工程建筑成本重視度不夠的情況，卻是屢見不鮮。工程材料的浪費(fèi)、人力資源的冗余都是我國(guó)建筑工程當(dāng)中最為常見的，也最不被重視的成本浪費(fèi)情況。這種不注重建筑成本的施工行為，使得建筑工程造價(jià)管理成為了“形式性工作”，其存在的根本意義近乎于完全喪失。
首先，加強(qiáng)施工初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算工作，科學(xué)有效的全程監(jiān)控工程造價(jià)管理，將有限的建設(shè)資金合理利用。其次，在工程項(xiàng)目的決策階段，要高度重視起投資估算工作，嚴(yán)格把握可行性研究報(bào)告準(zhǔn)確度。最后，對(duì)于工程項(xiàng)目施工中的投資估算、施工預(yù)算、工程結(jié)算和竣工結(jié)算工作進(jìn)行一體化管理，通過實(shí)施有效的行業(yè)體質(zhì)和市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的改革，形成系統(tǒng)的、統(tǒng)一的、有序的工程造價(jià)管理體系，使其投資合理分配、管理造價(jià)有效控制、收益目的理想化，發(fā)展為與國(guó)際接軌的工程造價(jià)管理體系。
建筑工程造價(jià)管理工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性，要做好這項(xiàng)工作，必須擁有一支高技術(shù)、高素質(zhì)和高質(zhì)量的工程中造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，從而促進(jìn)建筑市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。尤其是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和建筑科技迅速發(fā)展的當(dāng)下，更需要這樣的一批綜合能力較強(qiáng)的管理人才。要培養(yǎng)這樣的人才，教育機(jī)構(gòu)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將行業(yè)實(shí)際需求與教育理論相結(jié)合，培養(yǎng)出企業(yè)需要的造價(jià)管理型人才。另外，建筑企業(yè)對(duì)于已經(jīng)具有工程師資格的人員，要進(jìn)行有計(jì)劃的審核，并繼續(xù)深化其專業(yè)理論知識(shí)。
2.3進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。
就目前的建筑施工項(xiàng)目發(fā)展來看，傳統(tǒng)的施工前工程預(yù)算、施工后工程結(jié)算的工程造價(jià)管理模式，已經(jīng)無法滿足建筑產(chǎn)品的實(shí)際需求，因?yàn)樵絹碓蕉嗟母蓴_因素，使得建筑工程的施工出現(xiàn)了很多不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)和變動(dòng)，所以想要真正實(shí)現(xiàn)控制，就必須要建立起工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)。在動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)當(dāng)中，工程造價(jià)管理不僅具備了傳統(tǒng)造價(jià)管理中的預(yù)決算環(huán)節(jié)，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工過程的有效監(jiān)督，實(shí)時(shí)掌握工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度等一切情況，進(jìn)而做好對(duì)工程項(xiàng)目施工過程的全面控制。在施工過程中，難免會(huì)遇到設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格浮動(dòng)的情況，工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)能夠第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)對(duì)這些突發(fā)事件的起因、影響、周期等內(nèi)容的分析，通過科學(xué)的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制指導(dǎo)，來制定出良好的解決方案，從而使工程造價(jià)能夠始終處在可控范圍之內(nèi)。
3結(jié)束語。
綜上所述，工程造價(jià)管理是工程建設(shè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一，也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的有效手段。我國(guó)的工程造價(jià)管理中還是存在一些問題的，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和建筑市場(chǎng)發(fā)展造成了一定的影響，所以，在建筑工程造價(jià)管理過程中，與之相關(guān)的人員要不斷的完善自身，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全程的監(jiān)督和管理，確保造價(jià)管理工作的合理性和科學(xué)性。
作者：晁月霞工作單位：新疆頭屯河農(nóng)場(chǎng)工交建商科。
土建工程建筑論文篇六
建筑造價(jià)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板、下面提供這一篇建筑工程造價(jià)預(yù)算個(gè)人簡(jiǎn)歷為寫簡(jiǎn)歷時(shí)參考。
基本信息。
個(gè)人相片。
姓名：
性別：
女
民族：
漢族。
1990年6月17日。
證件號(hào)碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
155cm。
體重：
47kg。
戶籍：
四川成都。
現(xiàn)所在地：
四川成都。
畢業(yè)學(xué)校：
成都建筑職業(yè)中專校。
學(xué)歷：
中專。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
9年。
工作年限：
三年以上。
職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
銷售行政及商務(wù)。
職位名稱：
工作地區(qū)：
成都市龍泉驛;。
待遇要求：
2500元/月可面議;不需要提供住房。
到職時(shí)間：
三天內(nèi)。
技能專長(zhǎng)。
語言能力：
普通話一般。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
四川兆華裝飾工程有限公司。
時(shí)間范圍：
2008年9月-2009年2月。
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位：
工作描述：
主要從事裝飾工程的預(yù)算和辦公室資料的'整理。
離職原因：
所在公司：
四川鼎信房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。
時(shí)間范圍：
2009年3月-2010年2月。
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位：
置業(yè)顧問。
工作描述：
主要從事二手房銷售置業(yè)顧問的工作。
離職原因：
所在公司：
成都鑫四合房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。
時(shí)間范圍：
2010年3月-2011年9月。
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位：
銷售行政及商務(wù)-銷售行政經(jīng)理/主管。
工作描述：
和朋友一起和開的二手房中介公司，銷售、管理、權(quán)證都做。
離職原因：
調(diào)控政策太嚴(yán)厲，生意不景氣。
其他信息。
/收集。
自我評(píng)價(jià)：
發(fā)展方向：
其他要求：
一周至少有一天的休息時(shí)間。
五險(xiǎn)一金。
聯(lián)系方式。
土建工程建筑論文篇七
項(xiàng)目管理建筑經(jīng)濟(jì)。
對(duì)于上述問題，企業(yè)的回答可能分別是：“很少”，“有時(shí)”，“偶爾”以及“這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)看起來是個(gè)好主意”。事實(shí)上，許多企業(yè)在把經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候都遇到不少困難。
傳統(tǒng)上，衡量一個(gè)項(xiàng)目是否成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)是“按時(shí)、不超預(yù)算和準(zhǔn)確”?，F(xiàn)在，這種標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)太局限了。新的標(biāo)準(zhǔn)除了這些，還包括“實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益、贏得股東的支持和企業(yè)的采納”等。這些標(biāo)準(zhǔn)說起來簡(jiǎn)單，但做起來絕非易事。
在項(xiàng)目管理中，時(shí)限、預(yù)算與切合目標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)都是一些從屬性變量。例如：一旦決定減少項(xiàng)目預(yù)算，會(huì)使完成項(xiàng)目的時(shí)限提前。而時(shí)間緊迫就有可能對(duì)工作的質(zhì)量產(chǎn)生影響。反之，提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的決策會(huì)增加實(shí)施項(xiàng)目所需的成本與時(shí)間。不過，現(xiàn)在那些衡量項(xiàng)目實(shí)施的“新”標(biāo)準(zhǔn)同樣也是從屬性的。企業(yè)管理人員應(yīng)在這些標(biāo)準(zhǔn)中確定一些關(guān)鍵性的指標(biāo)，并據(jù)此對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行相應(yīng)的管理。
為避免將來的各種困難，管理者必須采取最可行并最有把握成功的方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)與管理。
企業(yè)很多實(shí)施了的項(xiàng)目都是從業(yè)務(wù)需要出發(fā)的。實(shí)際上應(yīng)該是，只有能推動(dòng)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的項(xiàng)目才能實(shí)施。很多企業(yè)都會(huì)對(duì)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行定期總結(jié)，并出于種種原因?qū)δ繕?biāo)進(jìn)行不斷調(diào)整。因此，對(duì)項(xiàng)目的審批也必須因那些調(diào)整而調(diào)整。
審批要程序化和系統(tǒng)化。
遺憾的是，很多企業(yè)審批項(xiàng)目時(shí)，往往缺乏一個(gè)系統(tǒng)化的程序來遵循。據(jù)我們所知，許多企業(yè)批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，往往很盲目與隨意，沒有對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃與了解。
比如某個(gè)企業(yè)決定更新現(xiàn)有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。在缺乏分析的情況下，這個(gè)企業(yè)就全盤照搬另外某個(gè)知名企業(yè)的資源管理系統(tǒng)，并雇用了一個(gè)華而不實(shí)的專業(yè)公司幫助實(shí)施。企業(yè)對(duì)引進(jìn)的新系統(tǒng)所能產(chǎn)生的效益根本沒有明確分析，而且沒有對(duì)實(shí)施程序進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。企業(yè)的預(yù)期不明確，完成時(shí)限沒有確定，也沒有建立一些跟蹤項(xiàng)目實(shí)施是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
所以結(jié)果如何呢？這一項(xiàng)目不但超出了預(yù)算，而且根本沒能產(chǎn)生預(yù)期效益。結(jié)果企業(yè)還花了一年多的時(shí)間進(jìn)行善后工作。為實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，企業(yè)花費(fèi)了大量的時(shí)間與金錢，對(duì)企業(yè)的效率卻沒有任何提高。
最終企業(yè)總算恢復(fù)了元?dú)?，但是?xiàng)目實(shí)施的總成本卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。如果當(dāng)初企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)能夠遵循一套周詳嚴(yán)密的流程，其中許多損失完全可以避免。
盡管各個(gè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目識(shí)別與審批程序各不相同，但是所有企業(yè)都可以采取如下步驟，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的事先評(píng)估：
正式評(píng)估潛在項(xiàng)目。把所有提議的項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行對(duì)照，確定二者目標(biāo)是否一致。由于企業(yè)的預(yù)算通常都是固定的，因此必須合理分配，將資金集中在那些能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來最大回報(bào)的項(xiàng)目計(jì)劃上。高級(jí)管理層應(yīng)制訂合理的分配比例。對(duì)那些既符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，又能為企業(yè)帶來最大收益的項(xiàng)目計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)開始轉(zhuǎn)到第二步驟。
進(jìn)行可行性分析。對(duì)每一個(gè)戰(zhàn)略性發(fā)展項(xiàng)目都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的可行性分析。在分析中，項(xiàng)目實(shí)施后所產(chǎn)生的收益必須使預(yù)算投入物有所值?？尚行苑治鲆▽?duì)收益的量化預(yù)估以及各種有利的證據(jù)。高層經(jīng)理一旦評(píng)估并批準(zhǔn)了可行性報(bào)告，就進(jìn)入了第三個(gè)步驟：制定項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)書。
制定項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)書。計(jì)劃批準(zhǔn)書中主要應(yīng)明確列出項(xiàng)目實(shí)施對(duì)企業(yè)的要求、項(xiàng)目的預(yù)期收益、項(xiàng)目的范圍與目標(biāo)、具體的成本/收益分析、項(xiàng)目的產(chǎn)出、對(duì)企業(yè)流程的影響、檢驗(yàn)實(shí)施成功與否的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)以及一切相關(guān)預(yù)測(cè)與限制。計(jì)劃批準(zhǔn)書應(yīng)由高層經(jīng)理評(píng)審?fù)ㄟ^。這一步驟應(yīng)于項(xiàng)目的規(guī)劃程序初期開始進(jìn)行。
管理程序三大要素。
通過嚴(yán)格程序?qū)徟捻?xiàng)目，可以為項(xiàng)目的實(shí)施開一個(gè)好頭。但是，這只不過是第一步。要在項(xiàng)目實(shí)施過程中始終保持目標(biāo)明確，就必須制定一個(gè)管理程序，保證項(xiàng)目的實(shí)施不偏離最初的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
管理程序?qū)?xiàng)目實(shí)施的有效監(jiān)督非常必要。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須嚴(yán)格遵照可行性分析與計(jì)劃批準(zhǔn)書的要求。很多企業(yè)想當(dāng)然地認(rèn)為，無論起始階段情況如何，最終總會(huì)完成計(jì)劃的目標(biāo)。最近，一個(gè)企業(yè)通過自身的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，情況并不總是如此。
這個(gè)企業(yè)決定采用一種新的、完全集成的系統(tǒng)代替現(xiàn)有系統(tǒng)。企業(yè)的行政總裁與高級(jí)管理人員審查并批準(zhǔn)了這一項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施周期為三年。但是，項(xiàng)目剛剛實(shí)施了一年，該企業(yè)的行政總裁及高級(jí)管理層就離職了。
還有，項(xiàng)目實(shí)施要求首先以企業(yè)的一個(gè)部門作為推廣新系統(tǒng)的試點(diǎn)。遺憾的是，企業(yè)所選擇的部門并不具有充分的代表性，因此不適宜作為試點(diǎn)。由于缺少對(duì)項(xiàng)目的適當(dāng)管理與監(jiān)督程序，項(xiàng)目投入很快超出了預(yù)算數(shù)倍。等新的管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到情況的嚴(yán)重性時(shí)，這一項(xiàng)目已經(jīng)完全失去了控制。
結(jié)果，企業(yè)不得不暫時(shí)中止了項(xiàng)目實(shí)施，使相當(dāng)大的一部分投資付諸東流。
管理程序有很多形式，但主要應(yīng)包括下面三個(gè)關(guān)鍵要素：
項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理：項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理主要包括微觀層的細(xì)節(jié)，諸如資源管理、工作流程規(guī)劃管理、預(yù)算控制及文件管理等。在項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)事務(wù)辦公室或類似的職能部門對(duì)此進(jìn)行專項(xiàng)管理，并與宏觀的項(xiàng)目外部管理程序密切配合。在通常情況下，這一部分工作沒有必要由高層經(jīng)理負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目外部管理：項(xiàng)目外部管理程序需要管理諸如項(xiàng)目范圍、總體時(shí)間表、預(yù)算、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)以及面臨問題等關(guān)鍵情況。這些情況每隔一、兩個(gè)月都要向項(xiàng)目管理委員會(huì)匯報(bào)。項(xiàng)目管理委員會(huì)會(huì)議是項(xiàng)目實(shí)施與高層經(jīng)理之間的主要紐帶。項(xiàng)目經(jīng)理人員還要向會(huì)議匯報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)書中規(guī)定的主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況。
第三者管理：除了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行直接監(jiān)管之外，還有必要建立一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)督系統(tǒng)。無論項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)怎樣努力，總是難以對(duì)其項(xiàng)目及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)與問題做到完全客觀。因此，有必要聘請(qǐng)一些公正的資深專業(yè)人士對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立的評(píng)估。其結(jié)論應(yīng)直接呈報(bào)高級(jí)管理層，并與項(xiàng)目外部管理匯報(bào)進(jìn)行對(duì)照。
項(xiàng)目管理程序是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要組成部分。與收益相比，其所需的額外支出（大約占總預(yù)算的百分之三到五）少之又少。這筆支出可謂物有所值。
即使建立了完善的審批制度與管理程序，也不一定保證項(xiàng)目實(shí)施能成功。高級(jí)經(jīng)理人員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真監(jiān)督重要項(xiàng)目。如果企業(yè)忽視了對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管，就會(huì)出現(xiàn)數(shù)倍超出項(xiàng)目預(yù)算和完成期限大大延誤的可能。比如，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)說該項(xiàng)目已經(jīng)完成75%，實(shí)際上只是預(yù)算已經(jīng)花去75%而已，而真正的工作只完成了25%。
當(dāng)項(xiàng)目獲批、管理程序確定好之后，為確保項(xiàng)目實(shí)施的成功，高層經(jīng)理必須完全投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)管。而且，由于外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷變化，高層必須與項(xiàng)目的進(jìn)展和變化保持同步，定期聽取項(xiàng)目經(jīng)理人員關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度的客觀和精確的匯報(bào)。
以下這些建議有助確保項(xiàng)目成功：
為每個(gè)主要項(xiàng)目配備一名執(zhí)行經(jīng)理；
任命主要高級(jí)管理人員組成項(xiàng)目管理委員會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督；
鼓勵(lì)并促進(jìn)有助于項(xiàng)目實(shí)施的企業(yè)變革；
明確一個(gè)流程，把項(xiàng)目小組無法解決的問題向上匯報(bào)，由企業(yè)高層負(fù)責(zé)解決；
確保項(xiàng)目管理委員會(huì)充分了解項(xiàng)目經(jīng)理呈交的形勢(shì)報(bào)告的內(nèi)容。委員會(huì)要切實(shí)負(fù)責(zé)，多提尖銳的問題，不能輕易認(rèn)為萬事大吉。
高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)擁有充分的機(jī)會(huì)制止不成熟的項(xiàng)目上馬。他們應(yīng)當(dāng)每時(shí)每刻都知道項(xiàng)目是否進(jìn)展正常。一旦出現(xiàn)異常情況，應(yīng)當(dāng)有能力停止該項(xiàng)目。誠(chéng)然，實(shí)施龐大的項(xiàng)目不可能毫無風(fēng)險(xiǎn)，但是，建立完善的項(xiàng)目審查、批準(zhǔn)、管理與匯報(bào)程序可以大大增加企業(yè)的勝算。
土建工程建筑論文篇八
當(dāng)今社會(huì)，各個(gè)方面都在逐漸將節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展理念貫穿到社會(huì)生活的各個(gè)方面以及各個(gè)領(lǐng)域，特別是在能源極度稀缺的情況下，大力發(fā)展節(jié)能理念更加是重中之重。與此同時(shí)，中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，多種資源的人均占有量都處于極度匱乏的狀態(tài)，不管是在水資源還是耕地資源的占有率情況也不容樂觀，而眾所周知，土木工程建筑材料種類眾多，以鋼筋水泥為主，根據(jù)調(diào)查，建筑工程每年消耗的實(shí)心磚大概相當(dāng)于毀掉了十多畝良田。在鋼材,水泥等的使用方面，消耗量甚至超出了發(fā)達(dá)國(guó)家，特別的，我國(guó)每年的能源的消耗竟超過了生產(chǎn)的速度，這種供不應(yīng)求的高耗能的發(fā)展方式如果繼續(xù)發(fā)展下去，勢(shì)必會(huì)造成國(guó)家資源的緊缺，而國(guó)家為了改善這一狀況，勢(shì)必要采取一定的應(yīng)急措施來例如對(duì)舊房屋進(jìn)行節(jié)能改造，而這也就意味著更多的人力和物力的消耗，不利于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，隨著社會(huì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，越來越多的人更加追求舒適的,整潔的生活環(huán)境，而要達(dá)到此要求，則需要加大建筑材料的選擇重視程度，用新型的環(huán)保的建筑材料代替耗能較大的材料，力求通過改變?nèi)嗣竦腵生活環(huán)境來進(jìn)一步提高人民的生活水平。但要注意，在應(yīng)用環(huán)保節(jié)能型建筑材料的同時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)和使用，通過專業(yè)的技術(shù)設(shè)計(jì)使得新型建筑能源材料的效用能發(fā)揮到最大，在最大程度上減少建筑的耗能耗時(shí)情況。對(duì)建筑環(huán)境進(jìn)行合理的規(guī)劃和改造，為人民的生活水平的提高做貢獻(xiàn)在一定程度上，可以說節(jié)能理念和技術(shù)是人類社會(huì)發(fā)展的需要。
2.2建筑節(jié)能有利于建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
土木工程建設(shè)涉及的環(huán)節(jié)較多，耗能情況也較為嚴(yán)重，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑能源的消耗幾乎占全國(guó)耗能的百分之三十左右，由此可見建筑耗能程度之大。特別是隨著我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展腳步的逐漸加快，由土木工程建設(shè)所造成的能源損耗將會(huì)更多。與此同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展，人類對(duì)發(fā)展的過分求速，滿足于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展所帶來的諸多好處的同時(shí)，卻忽視了此高速發(fā)展的表象下所帶來的負(fù)面效應(yīng)，給我國(guó)的能源利用埋下了諸多隱患。我國(guó)建筑不但能源消耗較高，對(duì)相關(guān)能源的利用率也較低，這就是建筑節(jié)能成為全社會(huì)節(jié)能工作之首。在建筑施工的過程中利用節(jié)能減排的技術(shù)，可以對(duì)舊的,耗能較高的技術(shù)進(jìn)行改良，從而提高施工效率，加快施工的進(jìn)程，同時(shí)減少工作過程中的能量消耗。可以說，建筑節(jié)能技術(shù)作為土木工程建設(shè)中較為先進(jìn)的一項(xiàng)技術(shù)，對(duì)其進(jìn)行大力發(fā)展不僅是當(dāng)今社會(huì)的需要，也是社會(huì)發(fā)展的必然。特別的，通過建筑節(jié)能技術(shù)的合理應(yīng)用，還能在保證較低的能源消耗的同時(shí)，有效的提高工程的質(zhì)量水平。這是因?yàn)樵谕聊竟こ痰慕ㄖ┕み^程中，如果工期拖的過長(zhǎng)，就會(huì)在一定程度上加大人力,物力自己資源的損耗。而通過節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用提高了建筑效率，有效的縮短了工期，則使得建筑能源的損耗被大大降低。因此，大力發(fā)展建筑節(jié)能技術(shù)是我國(guó)建筑業(yè)趕超發(fā)達(dá)國(guó)家的重要舉措，可以促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。
之所以說節(jié)能技術(shù)是土木工程建設(shè)中必不可少的方式，這是因?yàn)橥聊竟こ探ㄖ闹饕康木褪且獙?duì)現(xiàn)存的建筑能源進(jìn)行合理的,高效的使用，并且結(jié)合相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)，對(duì)新型的能源進(jìn)行開發(fā)和利用，對(duì)新的節(jié)能技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。建筑節(jié)能可應(yīng)用到各個(gè)方面，首先，在對(duì)環(huán)境平面的規(guī)劃方面，包括對(duì)建筑的選址,布局,間距以及綠化的各個(gè)方面的合理設(shè)計(jì);在外形及圍護(hù)結(jié)構(gòu)等的選擇方面則更是要慎重，在考慮到安全性能的同時(shí)，還要注意對(duì)其節(jié)能效果的考量;此外，還包括對(duì)樓地面,屋頂以及建筑節(jié)能型玻璃的選用等等。在這里要重點(diǎn)提出的是對(duì)照明技術(shù)的選用。首先，當(dāng)今社會(huì)照明技術(shù)在不斷的順應(yīng)時(shí)代的要求發(fā)展，照明科技水平越來越高。而在我國(guó)當(dāng)今的建筑節(jié)能的情況下，節(jié)約電能是其中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容。照明的耗電量占據(jù)非工業(yè)建筑耗電用量的一大部分，因此，減少照明的耗電量成為了建筑節(jié)能的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過選用節(jié)能照明設(shè)備,以及安設(shè)照明自動(dòng)控制系統(tǒng)等方案，減少電力能源的損耗，還能有效的降低由于設(shè)備故障而增加的維修費(fèi)用。此外，還可加大太陽能等可持續(xù)能源的使用，眾所周知，太陽能是一種用之不竭的能源，在建筑施工過程中用太陽能能源例如太陽能熱水器等的使用，不僅能夠有效的節(jié)約能源，還能減少城市污染?？偠灾谕聊竟こ探ㄖ脑O(shè)計(jì)施工過程中，應(yīng)用節(jié)能的理念，對(duì)各種施工技藝和施工工藝進(jìn)行不斷的改進(jìn)，有效的節(jié)約能源，不僅提高了建筑施工的技術(shù)水平，也是土木工程建筑的施工過程中必不可少的方式。
3結(jié)束語。
總而言之，低碳節(jié)能作為當(dāng)代人生活的重要方式，使得人們?cè)陉P(guān)注建筑工程質(zhì)量以及舒適程度的同時(shí)，也將更多的目光放到了建筑的節(jié)能方面，對(duì)土木工程建筑節(jié)能提出了新的要求。同時(shí)，建筑節(jié)能也是解決當(dāng)今我國(guó)社會(huì)資源匱乏嚴(yán)重問題的重要舉措，在促進(jìn)了建筑業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也極大的推動(dòng)了我國(guó)施工技術(shù)的發(fā)展，有利于我國(guó)社會(huì)能源的可持續(xù)發(fā)展，還能有效的促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高。
參考文獻(xiàn)。
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[2]王建輝.自然通風(fēng)條件下高層居住建筑周圍空氣污染物擴(kuò)散研究[d].重慶：重慶大學(xué)，2011.
土建工程建筑論文篇九
辭舊迎新，轉(zhuǎn)眼就到2012年底，現(xiàn)就我本人對(duì)這一年來的工作回顧小結(jié)如下：
今年我主要，在totohp021工地做基礎(chǔ)工作，在總結(jié)hp013工地工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，使hp021工地的基礎(chǔ)工程能完整如期完工。
在基礎(chǔ)工程實(shí)施這一方面，我經(jīng)過兩個(gè)工地施工以后，總結(jié)出如下幾點(diǎn)：
1、每天開挖要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)；
3、開挖之前首先要考慮安全通道，不到處亂挖，要一軸隔一軸開挖，使車輛進(jìn)出暢通；
4、開挖的同時(shí)，要準(zhǔn)確提供標(biāo)高，使基礎(chǔ)不挖深，一次性成功到位；
6、要與老天搶時(shí)間，新加坡雨水多，每做好一個(gè)層臺(tái)，要及時(shí)回填、壓實(shí)；
8、回填壓實(shí)后要及時(shí)蓋好，防止雨水突然襲擊，并做好打墊層灰的準(zhǔn)備；
9、所給出的地平標(biāo)高要準(zhǔn)確，確保不超量使用洋灰；
10、一切工作就緒后，下墊層灰要平整。
以上這些就是我個(gè)人在這一年工作中的'一點(diǎn)體會(huì)，在工作中我也存在這許多缺點(diǎn)和不足，我相信在來年的工作中依靠領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助加上總結(jié)的努力，一定能提高自己，彌補(bǔ)不足，改正缺點(diǎn)，以滿腔的熱忱投入到新一年的工作中。
祝上海建工在新加坡這個(gè)建筑大市場(chǎng)中飛黃騰達(dá)，迎接新的一年。祝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁新春愉快、萬事如意?。?！
土建工程建筑論文篇十
1.1人員因素人是水利工程項(xiàng)目施工的生力軍，同時(shí)也是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的直接參與者和組織者。在整個(gè)工程施工過程中，施工人員的具體情況或多或少的都會(huì)影響到工程建設(shè)的整體質(zhì)量。其中，人員的影響因素還包括施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、思想素質(zhì)以及身體素質(zhì)等。
1.2工程材料因素工程材料的選擇及使用是確保整個(gè)工程質(zhì)量得以保證的根本因素，在選擇工程材料的過程中首先要嚴(yán)格控制材料選購(gòu)程序，通過選擇合適的工程材料保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)提高材料的利用率，減少材料的不必要浪費(fèi)。其次，還應(yīng)該做好材料的質(zhì)量檢測(cè)工作，通過形成完善的材料檢驗(yàn)制度對(duì)施工前后所使用材料的具體情況進(jìn)行檢驗(yàn)，合理處理工程結(jié)束之后的材料。
1.3工程機(jī)械因素施工機(jī)械設(shè)備是工程項(xiàng)目建設(shè)的直接參與者，對(duì)施工質(zhì)量的形成將造成直接影響。因此，在機(jī)械工程使用過程中必須合理選型，在滿足施工要求的基礎(chǔ)上盡量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、操作簡(jiǎn)便、維護(hù)簡(jiǎn)單等要求。
1.4施工工藝及方法施工方法直接影響到施工質(zhì)量，在實(shí)際施工過程中，很多工程施工方案都會(huì)由于施工方案不到位而導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響，最終需要返工而導(dǎo)致施工成本增加，同時(shí)還造成了資源浪費(fèi)。
2.1事前控制在水利工程項(xiàng)目建設(shè)前期就應(yīng)該做好對(duì)應(yīng)項(xiàng)目籌劃以及施工準(zhǔn)備，對(duì)該階段的相關(guān)工作進(jìn)行控制。例如，在招投標(biāo)過程中對(duì)參與競(jìng)標(biāo)且在信譽(yù)、資質(zhì)、技術(shù)以及施工綜合能力等多個(gè)方面進(jìn)行審查，并根據(jù)水利工程項(xiàng)目建設(shè)的具體特點(diǎn)與級(jí)別提出相關(guān)方面要求，為后續(xù)施工質(zhì)量控制打下基礎(chǔ)。例如，在施工周期的確定過程中，除了需要考慮到施工難度、資金到賬和工程量大小等因素之外，還需要提前預(yù)算當(dāng)年可施工時(shí)間段，做好對(duì)應(yīng)的施工安排。例如，吉林省在進(jìn)人10月份開始一般就不適合水利工程項(xiàng)目施工，這需要在計(jì)算施工周期過程中予以考慮。因此，在施工過程中要避免盲目追求上施工速度，從而對(duì)施工質(zhì)量綜采影響。同時(shí)，還應(yīng)該考慮施工當(dāng)?shù)刈匀灰蛩貙?duì)施工造成的影響，從而保證所確定的施工周期能夠?qū)嶋H可執(zhí)行。
2.2事中控制施工過程中的質(zhì)量控制方法以測(cè)量、測(cè)試及檢驗(yàn)為主，在施工質(zhì)量控制過程中不能忽視這方面的相關(guān)工作，同時(shí)要重視測(cè)量、試驗(yàn)以及適時(shí)指揮的重要作用，為施工質(zhì)量管理工作提供一個(gè)良好的支持。水利建筑工程的幾何尺寸主要通過測(cè)量來予以保證。尤其是對(duì)于模板工程、高程、坡度與厚度等的控制，在測(cè)量之前要將詳細(xì)的檢測(cè)內(nèi)容、項(xiàng)目等編制出來，然后在施工過程中予以嚴(yán)格實(shí)施。例如，工程護(hù)坡施工過程中，通常以每日兩次的頻率對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)間段進(jìn)行檢查與測(cè)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，則需要理科上報(bào)質(zhì)量管理部門予以解決。在檢驗(yàn)、試驗(yàn)方面，還是以混凝土護(hù)坡施工為例，所有的建筑材料都需要上交審核之后，再進(jìn)行使用、施工、施工完成之后則由監(jiān)理工程師對(duì)混凝土塊隨機(jī)抽樣、送檢。同時(shí)，還需要對(duì)混凝土配合比進(jìn)行試驗(yàn)，通常每隔4h進(jìn)行1一2次的塌落度檢測(cè)工作。
2.3事后控制事后控制主要是針對(duì)水利工程項(xiàng)目竣工之后，需要對(duì)相關(guān)質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)或者存在的疑問進(jìn)行檢查、復(fù)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品則堅(jiān)決不予驗(yàn)收、認(rèn)。
三、結(jié)語。
因?yàn)橘|(zhì)量是工程建設(shè)中投資控制、進(jìn)度控制的必要前提，只有完成有效的質(zhì)量控制之后才能實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度與投資控制目標(biāo)。
土建工程建筑論文篇十一
作為水利水電工程施工的重要環(huán)節(jié)，混凝土碾壓施工是確保整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)?；炷聊雺菏┕ねǔＪ轻槍?duì)大體積混凝土工程施工而進(jìn)行的，在水利工程施工過程中，混凝土碾壓施工技術(shù)的碾壓性能高、成本低以及效益好的特點(diǎn)而得到廣泛應(yīng)用。在施工過程中，為了保證施工質(zhì)量，要從如下幾個(gè)方面著手對(duì)施工過程進(jìn)行控制。首先，要根據(jù)混凝土的碾壓類型對(duì)混凝土碾壓技術(shù)進(jìn)行分類，當(dāng)前碾壓混凝土在水利水電工程中得到了較為廣泛的應(yīng)用，其具體類型較多，主要包括干貧碾壓混凝土、粉煤灰碾壓混凝土等。因此，需要根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)特征合理選擇對(duì)應(yīng)類型的碾壓混凝土。其次，必須對(duì)混凝土砂石骨料的應(yīng)用進(jìn)行合理選用，同時(shí)根據(jù)施工需要對(duì)砂石骨料的調(diào)配級(jí)配進(jìn)行優(yōu)化，確保其達(dá)到對(duì)應(yīng)的性能與品質(zhì)，這樣才能達(dá)到提高混凝土質(zhì)量，滿足水利水電工程需要的目的；再次，還應(yīng)該注意其中添加劑的合理使用，通過合理使用添加劑來提高混凝土的生產(chǎn)性能，通過增加混凝土強(qiáng)度的方式保證施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量。
二、施工導(dǎo)流、圍堰及壩體填筑施工質(zhì)量管理。
2.1施工導(dǎo)流、圍堰施工質(zhì)量管理施工導(dǎo)流是在水利工程施工過程中在閘壩的修建過程中所特有的一項(xiàng)重要施工技術(shù)。在施工過程中，合理選擇施工導(dǎo)流方案十分重要，對(duì)于工期、施工質(zhì)量以及水利工程是否能夠安全度汛等產(chǎn)生之金額影響。因此，在施工方案以及施工過程中要采取有效的導(dǎo)流方式來解。在水域中進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，為了解決導(dǎo)流的問題，可以通過修筑圍堰的方式。要認(rèn)識(shí)到導(dǎo)流工作就是與水流搶時(shí)間、搶空間，通過合理選擇流量、劃分導(dǎo)流時(shí)段的'方式來形成完善的導(dǎo)流方案，并滿足相關(guān)規(guī)定要求，才能配合主題工程的建設(shè)進(jìn)度。在施工過程中，要對(duì)工期進(jìn)行控制，使之與施工的總進(jìn)度配合起來，通過控制時(shí)間指標(biāo)達(dá)到安全度汛的目的。
2.2壩體填筑施工質(zhì)量管理壩體的流水作業(yè)是壩體填筑施工工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也是水利水電工程施工功能的關(guān)鍵。流水作業(yè)因?yàn)槭艿戒伭戏绞健⑻钪娣e等因素的影響，同時(shí)還與環(huán)境等外部因素相關(guān)，因此，在施工質(zhì)量管理過程中要進(jìn)行合理的流水作業(yè)工段劃分，通過滿足施工機(jī)械的作業(yè)需要以及對(duì)應(yīng)壩體的斷面面積來對(duì)作業(yè)工期進(jìn)行合理控制。這就要求在具體的施工之前要做好對(duì)應(yīng)的施工預(yù)案，各個(gè)施工階段要做好有效的質(zhì)量交底以及銜接工作。
現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理是水利水電工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實(shí)際過程中，必須對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并建立起完善的調(diào)度體系，形成材料使用計(jì)劃才能使得質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。另外在質(zhì)量管理過程中要提高利用效率，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，避免劣質(zhì)和不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中，要做好施工前原材料的控制管理工作，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立起對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理監(jiān)督檢測(cè)體系，這樣才能保證各個(gè)環(huán)節(jié)得到良好的溝通。另外，還可以根據(jù)項(xiàng)目具體要求，將部門分成不同的施工板塊，通過做好部門間的聯(lián)系與任務(wù)交接工作來控制各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。針對(duì)施工前材料的進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)，做好材料的選用工作，通過建立起質(zhì)量監(jiān)督及檢測(cè)體系來保證各個(gè)環(huán)節(jié)之間的溝通流暢、順利。對(duì)于部分施工難度較大、程序復(fù)雜的水利水電工程而言，還必須引進(jìn)先進(jìn)的大型施工設(shè)備，并確保由專業(yè)施工與操作人員進(jìn)行操作，這樣才能保證施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
土建工程建筑論文篇十二
國(guó)家制定了《建筑法》和《招投標(biāo)法》，要求基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目必須公開招投標(biāo)，擇優(yōu)中標(biāo)。對(duì)于公開招標(biāo)過程中出現(xiàn)的違法犯罪行為也制定了相關(guān)處罰條例，但是因?yàn)檫M(jìn)行招標(biāo)工作的負(fù)責(zé)任往往手握大權(quán)，由因?yàn)檎袠?biāo)雙方的利益均沾問題，屬于聯(lián)手坑害國(guó)家或者相關(guān)單位利益，一來由于人情風(fēng)，二來由于調(diào)查取證有難度，往往被認(rèn)真處罰依法追究的不多。
2、規(guī)避、干預(yù)招標(biāo)現(xiàn)象普遍存在。
有的單位或部門為了規(guī)避招投標(biāo)，而將一個(gè)整體建筑工程“肢解”，化大為小，或者化整為零成一個(gè)個(gè)達(dá)不到招投標(biāo)要求的小工程，以此來避開招標(biāo)。有的以黨政集體為了局部利益而以集體決策的名字干預(yù)招投標(biāo)工作，以此來鉆政策空子，把本應(yīng)公開進(jìn)行的招標(biāo)變相為自主性較強(qiáng)的邀標(biāo)。
3、多頭監(jiān)管體制混亂。
對(duì)于政府部門的招投標(biāo)項(xiàng)目，可以監(jiān)管其招投標(biāo)項(xiàng)的主管部門太多，從縣、市、省逐級(jí)上去，如果不巧每一級(jí)都能管到投標(biāo)部門，該投標(biāo)部門會(huì)很容易被這種多頭監(jiān)管的局面弄得無所適從，這是一種管理體制上的混亂。
4、“圍標(biāo)”普遍存在。
一種圍標(biāo)方式是競(jìng)標(biāo)企業(yè)行為，有的競(jìng)標(biāo)企業(yè)為了能夠中標(biāo)，便花錢收買幾家有競(jìng)爭(zhēng)資質(zhì)而沒有競(jìng)標(biāo)意向的企業(yè)一起競(jìng)標(biāo)，以達(dá)到公開招標(biāo)對(duì)投標(biāo)企業(yè)數(shù)量的要求，實(shí)際上這些花錢請(qǐng)來做配角的企業(yè)無論哪一家中標(biāo)，最后都會(huì)把工程轉(zhuǎn)給花錢“圍標(biāo)”的企業(yè)承建。另一種圍標(biāo)方式是招標(biāo)方行為，有的招標(biāo)單位為了內(nèi)定中標(biāo)企業(yè)，隨意更改招標(biāo)書或者打時(shí)間差，更嚴(yán)重的是公開弄虛作假，替內(nèi)定企業(yè)做標(biāo)書。
5、轉(zhuǎn)包或“賣標(biāo)”現(xiàn)象普遍存在。
有很多大型的有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的外地企業(yè)競(jìng)標(biāo)的目的并不是為了承建工程，而是要將工程非法轉(zhuǎn)包給本地的中小建筑企業(yè)或個(gè)體建筑商，從而按標(biāo)的額賺取一定比例的“賣標(biāo)”費(fèi)。接受轉(zhuǎn)包或者“賣標(biāo)”的企業(yè)往往資質(zhì)不夠或者根本就是“游擊隊(duì)”，這樣出來的建筑工程往往到最后都是“半拉子工程”或者“低價(jià)低質(zhì)工程”，對(duì)于工程質(zhì)量和建筑安全，以及對(duì)企業(yè)和建筑行業(yè)的發(fā)展都有很大的負(fù)面影響。
6、存在掛靠投標(biāo)現(xiàn)象。
目前的建筑行業(yè)內(nèi)，大型的有資質(zhì)的企業(yè)相對(duì)較少，而目前需要施工的工程又較多，一些資質(zhì)較低的企業(yè)為了能參與投標(biāo)，便掛靠一個(gè)高資質(zhì)企業(yè)，以其名義參與競(jìng)標(biāo)，可想而知，最后一旦中標(biāo)，其承建任務(wù)是落在資質(zhì)低的企業(yè)身上，而不具備相應(yīng)的資質(zhì)，其工程質(zhì)量是難以保障的。
7、盲目地追求低價(jià)。
8、行業(yè)壟斷和地方保護(hù)。
幾乎每一個(gè)城市都不缺乏地方保護(hù)的想法，尤其是同一個(gè)地方的同一行業(yè)，往往會(huì)聯(lián)合起來找借口排斥外地企業(yè)的競(jìng)標(biāo)。也有的地方政府由于各種關(guān)系的盤根錯(cuò)節(jié)，也會(huì)優(yōu)先考慮本地企業(yè)，把招標(biāo)信息的范圍縮小，或者只在本地，以達(dá)到排斥外地企業(yè)投標(biāo)的目的。
二、對(duì)建筑行業(yè)招投標(biāo)市場(chǎng)出現(xiàn)的問題提出的建議及對(duì)策。
鑒于招投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一種競(jìng)爭(zhēng)方式，通常適用于大宗交易，涉及的金額較大，而招投標(biāo)工作由需要一系列的環(huán)節(jié)銜接而成，涉及的人員也甚廣，故規(guī)范建筑市場(chǎng)的招投標(biāo)管理意義十分重大。
1、加大對(duì)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律的宣傳力度。
增強(qiáng)大家的法制意識(shí)，并建立相關(guān)制度，提高建筑市場(chǎng)的公正性、公開性和透明度。公檢法部門和建筑行業(yè)政府職能部門加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)中出現(xiàn)的違法犯罪行為進(jìn)行案例分析，并對(duì)違法招標(biāo)的手法和手段及其產(chǎn)生的嚴(yán)重后果廣而告之，不僅針對(duì)建筑行業(yè)宣傳，也在全社會(huì)宣傳。
2、改善招投標(biāo)環(huán)境。
土建工程建筑論文篇十三
不穩(wěn)定性和繁復(fù)性是建設(shè)工程招投標(biāo)的特點(diǎn)，建筑工程涉及到的專業(yè)種類繁多，并且涉及到很多高新科技行業(yè)，又由于建筑工程擁有一次性以及不可復(fù)制性的特點(diǎn)，這樣就使得建筑工程在進(jìn)行招投標(biāo)階段和建筑工程合同執(zhí)行階段出現(xiàn)了不穩(wěn)定。除此之外，建筑工程又具有一定的特殊性，建筑工程項(xiàng)目在施工之前，首先要簽署合同，確定價(jià)格和工期，然后再進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)和施工，而在招標(biāo)投標(biāo)階段，就會(huì)出現(xiàn)很大的差異，這樣就造成了招標(biāo)投標(biāo)階段和合約履行出現(xiàn)了矛盾。
二、招投標(biāo)過程控制造價(jià)存在的問題和缺陷。
1、不合理的評(píng)價(jià)體系。
從我國(guó)建筑行業(yè)招投標(biāo)過程的現(xiàn)狀來看，不合理的評(píng)標(biāo)體系是建筑工程常見的問題。在進(jìn)行建筑工程評(píng)標(biāo)中，采用的是無標(biāo)底招標(biāo)、有標(biāo)底評(píng)標(biāo)的辦法，它主要是由工程造價(jià)與各投標(biāo)單位的平均投標(biāo)報(bào)價(jià)按照一定的規(guī)定進(jìn)行組合，然后再與市場(chǎng)平均下浮率相乘得出的數(shù)據(jù)。最后中標(biāo)的就是接近投標(biāo)人的平均報(bào)價(jià)，這種評(píng)價(jià)體系帶有很大的隨機(jī)性，會(huì)造成投標(biāo)人串標(biāo)或哄抬造價(jià)的可能，不利于建筑工程的發(fā)展。
2、惡意競(jìng)標(biāo)。
惡意競(jìng)標(biāo)也是招投標(biāo)階段嚴(yán)重存在的問題，目前，我國(guó)的建筑市場(chǎng)還沒有形成規(guī)范，要想形成一定的規(guī)范還需要很多的一段時(shí)間，同時(shí)，我國(guó)的承包商沒有成熟的市場(chǎng)行為，甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)搶市場(chǎng)的行為。在中標(biāo)以后，為了減少虧損，采用一些不正常的手段增加費(fèi)用，甚至有的承包商在增加不到費(fèi)用的情況下，以停工威脅和偷工減料等方法，這樣就嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量，從而導(dǎo)致造價(jià)成本失去控制。
3、價(jià)格鎖鏈尚未打開。
招投標(biāo)核心內(nèi)容就是建筑工程的計(jì)價(jià)定價(jià)模式，在招標(biāo)階段，一般采用清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行計(jì)價(jià)定價(jià)。這種計(jì)價(jià)定價(jià)模式?jīng)]有真正打開市場(chǎng)，也沒有達(dá)到市場(chǎng)化的要求，要想真正通過對(duì)投標(biāo)者的優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)投標(biāo)者自覺的行為，就必須降低自身的勞動(dòng)力消耗水平、提高技術(shù)水平以及管理水平，還需要很長(zhǎng)時(shí)間的努力，才能打開價(jià)格鎖鏈，從而降低成本，促進(jìn)資源的合理配置。
三、建筑工程招投標(biāo)過程的造價(jià)控制的措施。
1、建立完善建筑招投標(biāo)制度。
要想控制建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)，就必須采取相應(yīng)的措施，建立完善建筑招投標(biāo)制度是控制招投標(biāo)階段造價(jià)的有效措施。首先要建立符合法律規(guī)定的招標(biāo)組織，并且在控制管理的過程中要加大監(jiān)督力度。然后，各地方主管部門要按照相關(guān)的規(guī)定，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，并且要相關(guān)部門監(jiān)管招標(biāo)全過程。再次，建筑業(yè)主要對(duì)工程進(jìn)行規(guī)劃，提出投資的要求以及招標(biāo)文件的完整編制，同時(shí)在招投標(biāo)之前要對(duì)投資單位的實(shí)力信譽(yù)等進(jìn)行有效的審核。最后，確定中標(biāo)方案，同時(shí)在中標(biāo)方案確定以后，要召開招、投標(biāo)者以及各單位專業(yè)人員會(huì)議，共同研究討論方案以及方案優(yōu)化，促使施工方案更加經(jīng)濟(jì)、科學(xué)。
2、建立完善的建筑評(píng)標(biāo)系統(tǒng)。
建立完善的建筑評(píng)標(biāo)系統(tǒng)也是控制招投標(biāo)階段造價(jià)的有效措施，公平、公正是招投標(biāo)的基本準(zhǔn)則，因此，在建立一個(gè)完整的建筑評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，這樣在施行招標(biāo)過程中，招標(biāo)信息、程序，以及評(píng)標(biāo)過程就可以完全的公開，讓所有參與投標(biāo)的投標(biāo)者都有機(jī)會(huì)投標(biāo)，并且按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)者進(jìn)行競(jìng)選，這樣就可以有效的控制建筑工程招投標(biāo)造價(jià)。
3、加強(qiáng)對(duì)以工程量清單為招標(biāo)依據(jù)的推行。
在工程量清單招標(biāo)計(jì)價(jià)中，要按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行工程量清單的編制和應(yīng)用，同時(shí)投標(biāo)者還要及時(shí)的分析單位工程成本、利潤(rùn)等進(jìn)行合理的建筑工程造價(jià)控制，最終確定出投標(biāo)報(bào)價(jià)。
4、重視對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審工作。
評(píng)審工作最后的環(huán)節(jié)，也是非常主要的環(huán)節(jié)，所以，投標(biāo)者一定要高度重視評(píng)標(biāo)工作。在評(píng)審工作中，要按照實(shí)際建筑工程的特點(diǎn)、專業(yè)以及專家進(jìn)行合理的安排，同時(shí)在時(shí)間上，要進(jìn)行合理的投標(biāo)。除此之外，評(píng)標(biāo)委員會(huì)還要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)定，如果投標(biāo)書出現(xiàn)了問題，要按招標(biāo)文件規(guī)定的程序及時(shí)的進(jìn)行彌補(bǔ)，這樣才能減少時(shí)間的浪費(fèi)，從而保證建筑工程的順利進(jìn)行。
四、結(jié)束語。
綜上所述，本文主要對(duì)建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)的有效控制進(jìn)行了探究和分析，在招投標(biāo)階段，要想控制好建筑工程造價(jià)，就必須處理好工程造價(jià)與工程質(zhì)量以及建設(shè)工期三者之間的關(guān)，在建筑工程招承包商之前，一定要控制好思想，這樣才能達(dá)到預(yù)期的效果。因此，做好建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)工作是非常重要的。
土建工程建筑論文篇十四
我來自農(nóng)村，從小就耳聞目睹了到了旱季農(nóng)民們愁眉苦臉的樣子，面對(duì)枯涸的麥苗，他們真是叫天天不應(yīng)，叫地地不靈。我便從心底里想為我們農(nóng)民做點(diǎn)什么。本學(xué)期，在楊老師的指導(dǎo)下，修了水利水電工程概論這門課，雖不能說是很專業(yè)，但也確實(shí)了解到與水利工程相關(guān)的知識(shí)，下面我就就了解到的及課本上的知識(shí)做一下總結(jié)，寫下自己的收獲，作為結(jié)課論文。
一．華北干旱缺水的背景與現(xiàn)狀。
黃淮海平原是我國(guó)最大的平原，由黃河、淮河、海河供給水源。三條河的供水面積約14。
4萬km2，占全國(guó)面積的15％。該地區(qū)耕地資源豐富，光熱條件好，是我國(guó)重要的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)和糧、棉、油的主要產(chǎn)區(qū)。：人口4。37億，占全國(guó)34。8%；gdp3。13萬億元，占全國(guó)32。3%；灌溉面積3。46億畝，占全國(guó)42%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出約相當(dāng)全國(guó)的40%。該地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)持續(xù)發(fā)展和糧食安全生產(chǎn)，至關(guān)重要。
1977年聯(lián)合國(guó)水資源大會(huì)向全世界發(fā)出警告:“水資源危機(jī)不久將成為繼石油危機(jī)之后的又一嚴(yán)重危機(jī)。”這一警告所述之現(xiàn)象在我國(guó)華北地區(qū)已初現(xiàn)端倪。我國(guó)華北出現(xiàn)嚴(yán)重干旱的區(qū)域?yàn)辄S、淮、海流域,包括河北、河南、山東、山西、陜西、內(nèi)蒙、北京和天津等省區(qū)。
二．農(nóng)業(yè)水利工程簡(jiǎn)介。
害，科學(xué)利用水資源，為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和改善生態(tài)環(huán)境服務(wù)的綜合性學(xué)科。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)發(fā)展以及水危機(jī)的日益加劇，我國(guó)的農(nóng)業(yè)水利工程學(xué)科已經(jīng)由過去的以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)為中心內(nèi)容，擴(kuò)展到了城市供水、城市綠地灌溉、城市污水處理及防洪、城市噴泉設(shè)計(jì)、跨流域調(diào)水、水利現(xiàn)代化、生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)等諸多領(lǐng)域。由于水資源總量有限，城市和工業(yè)用水日益增加，它在解決我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展所面臨的水危機(jī)中將會(huì)發(fā)揮著越來越重要的作用，具有廣闊的發(fā)展前景。
農(nóng)田水利工程研究的基本內(nèi)容是：調(diào)節(jié)農(nóng)田水分狀況；改變和調(diào)節(jié)地區(qū)水情。農(nóng)田水分狀況一般是指農(nóng)田中的土壤水、地面水、地下水的狀況及其相關(guān)的土壤養(yǎng)分、通氣.熱狀況等。農(nóng)田水分不足或過多，都會(huì)影響作物的正常生長(zhǎng)和作物的產(chǎn)量。調(diào)節(jié)農(nóng)田水分狀況的水利工程措施是灌溉與排水。我國(guó)水資源在時(shí)間和地域上都變化很大，供需水之間矛盾突出，這是影響農(nóng)作物穩(wěn)定高產(chǎn)的主要原因之一。因此，改變和調(diào)節(jié)地區(qū)水資源分布是確保農(nóng)作物穩(wěn)定高產(chǎn)的有效途徑。
三．節(jié)水灌溉技術(shù)。
節(jié)水灌溉是遵循農(nóng)作物生長(zhǎng)發(fā)育需水機(jī)制進(jìn)行的適時(shí)灌溉，各種水損失降低到最小限度的適量灌溉。它主要包含三個(gè)方面的內(nèi)容：即工程節(jié)水措施，農(nóng)業(yè)節(jié)水措施，管理節(jié)水措施。
以及使用化學(xué)藥劑如抗旱劑保水劑增水劑等。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段采用的主要節(jié)水灌溉技術(shù)包括節(jié)水工程技術(shù)節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)和節(jié)水管理技術(shù)。主要節(jié)水工程措施為：渠道防滲技術(shù)低壓管道輸水灌溉技術(shù)微噴技術(shù)及各種地面灌溉改進(jìn)技術(shù)。
（1）渠道防滲技術(shù)：渠道是大多數(shù)灌區(qū)的主要輸水手段，渠道防滲襯砌是提高渠道利用率的`主要措施。渠道防滲效果在很大程度上取決于襯砌材料。目前各國(guó)普遍采用為剛性材料土料和地膜料三類。其中剛性材料（尤其是混凝土）占主導(dǎo)地位。目前，襯砌材料逐步由單一材料向復(fù)合材料發(fā)展，斷面形式由梯形相弧形斷面發(fā)展。
（2）低壓管道輸水灌溉技術(shù)：由于管道輸水效率高占地少易管理，灌溉渠道化已經(jīng)成為各國(guó)共同的發(fā)展趨勢(shì)。在管件開發(fā)方面，中國(guó)研制出一批輸水性能好機(jī)械性能優(yōu)用材省得新型管材；在工程規(guī)劃方面，運(yùn)用系統(tǒng)工程理論進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，已使工程建設(shè)更加合理優(yōu)化。
（3）噴灌與微灌溉技術(shù)：由于世界性的淡水資源缺乏，各國(guó)都十分重視研究推廣最具節(jié)水效果的噴灌微灌技術(shù)。中國(guó)的噴灌微灌技術(shù)研究開始于20世紀(jì)五六十年代，但真正起步卻是70年代后的事。1970年，國(guó)家將噴灌與微灌溉技術(shù)列為重點(diǎn)研究項(xiàng)目，組織水利農(nóng)機(jī)農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)合攻關(guān)。1978年，國(guó)家又將其列入農(nóng)田水利基本建設(shè)計(jì)劃，有力的促進(jìn)了噴灌與微灌溉技術(shù)快速發(fā)展。
國(guó)以色列等國(guó)家利用灌溉系統(tǒng)對(duì)作物同步供給水分及養(yǎng)分，做到水肥同步，促進(jìn)了農(nóng)作物的發(fā)育，提高了水費(fèi)利用率。美國(guó)前蘇聯(lián)再利用耕作措施調(diào)控農(nóng)田水分利用狀況，充分發(fā)揮水光熱等自然資源，提高了農(nóng)田生產(chǎn)率和水分利用效率方面提出了許多行之有效的技術(shù)措施。
從國(guó)際總體趨勢(shì)上看，農(nóng)業(yè)節(jié)水發(fā)展的重點(diǎn)已經(jīng)由輸水過程節(jié)水和田間灌水過程節(jié)水轉(zhuǎn)移到生物節(jié)水、作物精量控制用水以及節(jié)水系統(tǒng)的科學(xué)管理，并重視農(nóng)業(yè)節(jié)水與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的密切結(jié)合，這也代表了現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)與方向。
四．結(jié)語。
中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，不同區(qū)域，自然條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、作物類型存在很大差異，因而對(duì)水利有不同的需求。同時(shí)，中國(guó)也是一個(gè)人口大國(guó)，且農(nóng)村人口占據(jù)全國(guó)人口的大多數(shù)，農(nóng)田水利供給關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家的糧食安全。這就意味著，人們?cè)谠O(shè)計(jì)農(nóng)田水利制度時(shí)不能僅僅局限于制度的效率，而必須將視野拓寬到中國(guó)的特殊國(guó)情中，在細(xì)致考察農(nóng)田水利基本前提的基礎(chǔ)上來構(gòu)建適合中國(guó)國(guó)情的農(nóng)田水利制度。我殷切期望，在不久的未來，農(nóng)民的臉上再也沒有因灌溉問題而引起的愁容滿面，這依靠國(guó)家社會(huì)和每個(gè)人的努力，我希望這篇論文讓引起足夠的重視和我們百倍的付出。
土建工程建筑論文篇十五
姓名：
性別：
男
出生日期：
民族：
漢
戶籍：
中國(guó)廣東省。
身高：
160cm。
婚姻狀況：
已婚。
體重：
60kg。
政治面貌：
團(tuán)員。
學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)時(shí)間：
畢業(yè)院校：
廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
身份證：
專業(yè)：
現(xiàn)有職稱：
中級(jí)。
第二專業(yè)：
電氣自動(dòng)化水電站電力設(shè)備。
現(xiàn)住地點(diǎn)：
貴州省。
求職意向。
應(yīng)聘職位類型：
房地產(chǎn)/建筑專業(yè)人員。
求職類型：
全職或者兼職。
面議。
具體職位一：
注冊(cè)安全工程師掛靠。
具體職位二：
機(jī)電設(shè)備管理。
具體職位三：
具體職位四：
具體職位五：
希望工作地區(qū)：
廣東省廣州或珠三角地區(qū)。
其他工作地區(qū)：
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
人才類型：
普通求職。
相關(guān)工作時(shí)間：
20年。
外語語種：
英語。
外語水平：
一般。
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話水平：
良好。
計(jì)算機(jī)能力：
一般。
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
2010年通過國(guó)家注冊(cè)安全工程師考試。
工作時(shí)間二十年，長(zhǎng)期從事水利水電工程施工。
工作技能。
職業(yè)目標(biāo)。
2、掛靠安全工程師。
自我介紹。
1、20年的建筑工程施工機(jī)電設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)；
聯(lián)系方式。
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