通過總結，我們可以挖掘出問題的根源并找到解決方案，提高自己的工作效率。一個好的總結可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在下面給大家展示一些值得一讀的總結范文，希望能夠啟發(fā)大家寫出更好的總結。
推進會的發(fā)言稿篇一
畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設是轉變發(fā)展方式的主要內容，是增強畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力、保障畜產(chǎn)品市場有效供給、提升畜產(chǎn)品質量安全水平的有效舉措。為什么要那么說呢？因為“規(guī)?！敝饕菨M足“量”的市場需求，而“標準”著重解決“質”的安全問題。沒有規(guī)?；?，標準化就無從談起；離開了標準，規(guī)模的基礎也不牢靠。而建設標準化規(guī)模養(yǎng)殖場就找到了有效解決“量”和“質”得結合點。
所以，不難給出結論：畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設是提升我市畜禽標準化生產(chǎn)水平的有效途徑，是加快畜牧業(yè)轉變發(fā)展方式的關節(jié)點，也是促進畜牧業(yè)轉型升級的迫切要求。通過標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設，示范引導，樹立典型，以點帶面，全面提升，加快實現(xiàn)全市畜禽養(yǎng)殖規(guī)?；?、標準化、產(chǎn)業(yè)化協(xié)調發(fā)展。只有這樣，才能真正提升畜產(chǎn)品安全水平，才能切實增強畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，才能根本保障畜產(chǎn)品有效供給。因此，各地畜牧獸醫(yī)部門要充分認識標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設的重大意義，進一步統(tǒng)一，切實增強責任感和緊迫感，采取有效措施，全力以赴推進畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設。
推進會的發(fā)言稿篇二
一是堅持規(guī)?；c標準化相結合。規(guī)?；c標準化相輔相成，是畜牧業(yè)發(fā)展方式轉變缺一不可的兩個方面。標準是以規(guī)模為基礎，要以規(guī)模帶動標準，以標準提升規(guī)模。因此，在建設過程中，規(guī)模是前提，是必備條件；標準化是目標，是建設的主要內容。
二是堅持硬件和軟件建設相結合。硬件建設主要指畜禽圈舍，飼養(yǎng)、環(huán)境控制和糞污處理等基礎設施實現(xiàn)現(xiàn)代化、設施化。軟件建設一方面要按法律法規(guī)規(guī)定，嚴格投入品使用、養(yǎng)殖檔案管理和疫病免疫、防控，另一方面要按照相關標準或飼養(yǎng)規(guī)程，規(guī)范生產(chǎn)的全過程。應堅持硬件、軟件兩手抓，共同推進。
三是堅持創(chuàng)建典型與解決實際問題相結合。畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設，目的就是要探索和解決好當前畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中亟待解決的重點和難點問題。因此，既要抓好建設，又要樹立典型，發(fā)揮示范帶動作用，全面推進畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖。
四是堅持階段性創(chuàng)建與長效監(jiān)管相結合。建設是一項階段性工作，同時也是一項長期性工作。既要立足當前，全面落實創(chuàng)建措施，取得階段性成果；又要著眼長遠，注重對畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場的長效監(jiān)管，確保畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
推進會的發(fā)言稿篇三
創(chuàng)新思路，落實責任，強化措施，推進我市大城市建設。今年我市要爭取全國文明城市、節(jié)水型城市、中國人居環(huán)境獎，三塊牌子志在必得，但由于我市區(qū)位上沒有優(yōu)勢，基礎較為薄弱，今年地震災害影響較大等，創(chuàng)建工作需要大力支持。對這三個方面的投入要保障及時足額，要給予傾斜。
推進會的發(fā)言稿篇四
創(chuàng)新思路，落實責任，強化措施，為財政政策發(fā)展強根固本。一是要加強學習和教育，特別是對科學發(fā)展觀理論的學習。二是要調整好干部隊伍結構，做好干部調整補缺工作。三是要注重培養(yǎng)優(yōu)良的財政干部作風，為公理財為民服務是核心。四是要注重加強局屬單位領導班子建設。五是要根據(jù)搬入新辦公樓的實際，加強干部職工工作、生活秩序的管理。六是要開展一些爭先創(chuàng)優(yōu)的活動，把正氣樹起來，讓先進香起來。
解放，總之。實施項目帶動戰(zhàn)略，既要營造濃厚的氛圍，更要在結合上下功夫，促進財政事業(yè)發(fā)展。
對于這一項重大活動，另外。從局到各科室、支部、局屬單位都要做到三個一：一是有一套反映這項活動的資料，文件、會議紀錄、個人學習筆記等；二是要有一份解放抓財政改革發(fā)展的本單位的文件、意見或決定，這是反映理論成果的三是要有一批反映解放大討論成效的標志性成果。比如說收入上、支出管理上、各項財政工作任務完成上，省市上介紹經(jīng)驗，全國、全省影響較大的財政工作等。
推進會的發(fā)言稿篇五
xx隊承擔著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務。人員少，班次、崗位多，服務覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產(chǎn)服務的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的連結起來，始終是我們工作思路的出發(fā)點和落腳點。五月份，在礦黨政領導帶隊下，我們參觀學習了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗，通過現(xiàn)場觀摩學習，深受啟發(fā)，感觸頗深，對做好xx隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯(lián)系本隊實際，我們清醒地認識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結構的基礎，又是礦井生產(chǎn)過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，尤如大廈的基石，人體的細胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強班組建設，促進礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新是礦井的唯一出路，管理創(chuàng)新也就必須加強班組建設，而開拓內部市場體制，推行準軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導職工迸發(fā)內心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進生產(chǎn)服務和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此，我們充分利用班前班后會進行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，把發(fā)動工作做深做細做到崗位，把任務落實到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎。
推進會的發(fā)言稿篇六
創(chuàng)新思路，落實責任，強化措施，大力支持社會各項事業(yè)全面發(fā)展。這項工作主要按照“三個到位”領導、責任、工作）三個落實”中省財政補助、市縣承擔資金和社會資金的落實）三個加強”加強資金管理、財政監(jiān)督、年度目標責任制考核）要求抓好落實。突出抓好的資金的落實，加強與有關部門的協(xié)調溝通，主動解決實施中出現(xiàn)的問題，特別要注意解決縣區(qū)資金到位問題。以八大工程的實施為統(tǒng)領，加大教育、科技、就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、文化公共安全的投入，促進我市和諧社會建設。
推進會的發(fā)言稿篇七
為提高科室的服務質量，要求全科同志每天早晨提前10分鐘到崗，一律著裝列隊開早會，總結前一天工作情況、安排當天具體工作、評價醫(yī)療技術問題，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風和服務意識，促使全體醫(yī)務人員牢記自己的責任、義務和使命。針對不同崗位的醫(yī)務人員，分別進行“形象”設計，制定了醫(yī)護人員行為規(guī)范，要求全科醫(yī)護人員按照本崗位的“形象”標準規(guī)范自己，達到自我約束的目的。同時，科里還設置了意見箱、舉報電話，定期向患者發(fā)放調查問卷，主動征求患者的意見和建議，努力查找問題，不斷改進管理方式、服務模式，進一步提高服務水平。在實際工作中，為更好地服務患者，我們積極開展了“溫馨之家”優(yōu)質服務活動。將服務內容和服務承諾在病區(qū)進行公示，主動接受患者監(jiān)督，并要求醫(yī)務人員把孕產(chǎn)婦當作自己的朋友，每個接診的護士首先要進行自我介紹，然后詳細地介紹住院環(huán)境、作息時間和住院須知。為進一步消除孕婦的恐懼感，醫(yī)院在資金緊張的情況下，加大了對婦產(chǎn)科病房住院環(huán)境改造的投入，將樓道、房間粉刷成淡粉色或淡藍色，為病房配備了窗簾、沙發(fā)、空調、電視、冰箱等設施，使孕婦能夠感受到家一般的溫馨。為便于醫(yī)護人員與孕婦及家屬的溝通，護士站由封閉式改造成開放式，與住院孕婦和家屬實現(xiàn)“零”距離接觸，隨時為她們提供便捷、貼心的服務。為減輕孕產(chǎn)婦待產(chǎn)時的陣痛，我們?yōu)樗齻儾シ泡p松愉快的.音樂，通過分散其注意力來減輕疼痛，并向她們講述產(chǎn)程經(jīng)過，讓孕婦隨時了解自己產(chǎn)程的進展情況，教會她們如何與醫(yī)務人員配合，增強其信心。產(chǎn)婦分娩后，我們會手把手教她們正確的哺乳姿勢，如何為新生兒洗澡及產(chǎn)后注意事項等。出院時，我們會到大門口為產(chǎn)婦和新生兒送行。
推進會的發(fā)言稿篇八
為患者提供優(yōu)質服務是醫(yī)務工作者應盡的責任，而良好的醫(yī)療技術是為患者服務的基礎。為此，我們極為重視人才培養(yǎng)及科研新項目引進，多次選派年輕醫(yī)護人員到全市各大醫(yī)院學習、進修，并經(jīng)常開展技能、規(guī)范操作、文明服務等內容的崗位練兵、技術培訓活動。先后舉辦了病歷書寫比賽、業(yè)務操作競賽和護理技術操作表演競賽等活動。廣大團員青年堅持學習和練兵制度，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習、知識講座、病歷討論，在保健院舉辦的幾次護理技術操作表演競賽活動中，我們科室均名列前茅。目前，婦幼保健院不僅能開展各種婦科腫瘤切除、輸卵管吻合手術，還開展了子宮脫垂、陰道前后壁整形、宮腔鏡及腹腔鏡等手術，從未出現(xiàn)一例孕產(chǎn)婦死亡事故，為提高全區(qū)高危孕產(chǎn)婦住院分娩、降低新生兒死亡率、確保母子平安、解除婦女疾病做出了應有的貢獻。
推進會的發(fā)言稿篇九
把領導骨干的統(tǒng)一起來；要通過層層動員，把全體干部職工的統(tǒng)一起來；要通過在財政簡報、財政網(wǎng)上發(fā)布消息，形成良好濃厚氛圍；要通過開展多種有效的活動，把群眾發(fā)動起來。
實現(xiàn)五大突破”廣泛深入地查找問題上下功夫。聯(lián)系財政工作和干部職工實際。
推進會的發(fā)言稿篇十
優(yōu)秀作文推薦！感到解放就要緊緊圍繞面臨的新形勢、新要求，基于以上分析和認識。圍繞財政職能，圍繞財政改革發(fā)展和今年的任務，圍繞財政干部隊伍建設實際來查找問題，分析原因，制定措施，務必收到實效。應從以下六個方面考慮：
推進會的發(fā)言稿篇十一
xx區(qū)堅定貫徹市委重大決策部署，統(tǒng)籌推進“六大突破”，已取得初步成效。一是脫貧攻堅取得新勝利。今年脫貧摘帽工作接受了國家專項評估檢查。擬脫貧的1476戶5190人已實現(xiàn)“兩不愁、三保障”目標。二是交通建設取得新進展。建成建制村聯(lián)網(wǎng)路19條72.4公里、通聚居點道路119條x公里，s409xx段、梁永至鼎山道路加快推進。三是縣域經(jīng)濟取得新成就。上半年全區(qū)gdp預計實現(xiàn)x億元，同比增長x%，固定投資、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入均實現(xiàn)增長。四是特色農(nóng)業(yè)取得新發(fā)展。新建道地藥材產(chǎn)業(yè)園區(qū)5個，新種植道地藥材1.73萬畝，同步發(fā)展有機果蔬x萬畝，新改擴建畜禽養(yǎng)殖單元13個等，產(chǎn)業(yè)支撐鄉(xiāng)村振興的地位更加牢固。五是全域旅游取得新突破?；缮剿鷳B(tài)特色小鎮(zhèn)、天馬山森林康養(yǎng)旅游度假區(qū)等項目加快推進。六是城鄉(xiāng)建設取得新成效。南池市場完成搬遷，巴中光正實驗學校等項目加快推進，啟動檬子河等片區(qū)棚戶區(qū)改造，5個特色小鎮(zhèn)建設加快推進，676個聚居點形象顯著提升。
xx區(qū)將持續(xù)抓好脫貧攻堅。完成20擬退出的22個貧困村、x戶x人脫貧攻堅任務。持續(xù)抓好交通建設。加快s409xx段、梁永至鼎山道路建設，開工建設g245xx段，加快南壩高速路出口升級改造和建設一批產(chǎn)業(yè)路、脫貧路。持續(xù)抓好縣域經(jīng)濟發(fā)展。加快實施土地增減掛鉤項目，抓好招商引資、星級農(nóng)家樂、電商產(chǎn)業(yè)基地建設等工作。持續(xù)抓好特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。開工建設川東北中藥材物流基地，新建道地藥材基地5萬畝，加快3個農(nóng)業(yè)觀光園、4條農(nóng)業(yè)觀光環(huán)線、1個田園綜合體建設。持續(xù)抓好全域旅游。完成《xx區(qū)全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃》編制，創(chuàng)建一批國家aaaa和aaa旅游景區(qū)，構建現(xiàn)代化旅游綜合服務平臺。持續(xù)抓好城鄉(xiāng)建設。加快棚戶區(qū)改造和特色街區(qū)打造，改造一批市政道路，建成一批廣場和停車場，抓好一批黑臭水體治理。
推進會的發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導，各位老師，大家好！
今天是2009年5月6日，再過44天，2009年中考戰(zhàn)役就要打響。
未來的44天，對于每個九年級教師來說，所面臨的。
教學。
任務會更加繁重。上一屆九年級畢業(yè)班，在學校領導的正確領導下，通過師生的共同努力，取得了優(yōu)異的成績，對我們這一屆的九年級來說，既是動力，更有壓力，對我們將是嚴峻的考驗。為了使我們年級盡可能多的學生在中考中考出好成績，實現(xiàn)九年級畢業(yè)班教學成績的新突破，我們提出“明確目標，團結協(xié)作；甘于奉獻，踏實工作；分層教學，因材施教；提升質量，注重實效。”的方針，相信我們九年級全體教師一定能群策群力，發(fā)揚拼搏精神，抓緊抓嚴抓實，努力實現(xiàn)預定目標。我們的奮斗目標：中考上一線人數(shù)突破90人大關，綜合考核確保前六，每門學科確保前十。為了實現(xiàn)這個目標，我們做了以下工作：
一、總體安排備考時間：第一階段：講授完新課。時間：3月——4月中旬；第二階段：單元復習、專題綜合復習。時間：4月中旬——5月中旬；第三階段：綜合練習、模擬訓練、查漏補缺。時間5月——6月上旬。
二、抓好班級目標管理。把班風建設工作擺在重要位置，并采取一系列措施凈化班風、濃厚學風，形成良好的學習氛圍，團結奮進、拼搏進取，實現(xiàn)理想，實現(xiàn)目標。
我們全體教師團結在班主任周圍，齊抓共管，分工協(xié)作。動員一切力量，采取一切必要措施，要對學生進行期望教育，紀律上嚴格要求，思想上不斷鼓勵，使九年級始終保持緊張有序的中考氣氛。充分調動教師和家長的積極性，懷著強烈的責任感，走進學生，深入細致地做好工作。
三、抓好教學環(huán)節(jié)的落實。教師的教學成果最終要體現(xiàn)在學生的學習成績提高上。瞄準中考，精心設計好每一節(jié)課、每一個專題、每一套練習題，做到精講精練。處理好講練關系，類型要多，方法活，使學生思路開闊、靈活，加強發(fā)散性思維的訓練，使學生能力得到全面提高。為此，我們要做到以下幾點：
1、發(fā)揚備課組團隊協(xié)作精神，統(tǒng)籌安排各班的教學工作。研究教材教法、學情學法，根據(jù)本屆九年級學生實際情況制定本學科計劃，把教學研究工作落到實處。強化質量意識，優(yōu)化課堂教學結構，積極發(fā)揮集體智慧，打好團體戰(zhàn)。
2、備課要求上，各位教師必須遵守工作紀律，按時參加集體備課活動，同時充分發(fā)揮教研組、備課組的職能作用，認真落實備課方案。
3、上課要求上，各位教師按教務處安排的課程表上好每一節(jié)課，嚴格遵循教學規(guī)律，及時有效地進行自我學情調查和學情分析，下大力氣克服“滿堂灌”。認真處理好教學中的“導”與“學”關系，不斷提高教學效益，落實45分鐘負責制，向45分鐘要質量。
4、教學中注重培養(yǎng)學生分析問題，歸納問題的能力，鼓勵學生積極思考，敢于創(chuàng)新，這是中考成績提高的制勝點。
5、教學中注重訓練學生的審題能力，解題能力和答題規(guī)范能力。審題要善于審“關鍵詞、句”。解題要培養(yǎng)學生答題的準確性。還要加大力度訓練材料分析題。這是中考成績提高的增長點。
6、堅持章節(jié)測試，提高學生的“應試能力”。要認識到考試訓練對提高畢業(yè)班學生“應試能力”的作用。對章節(jié)測試成績進步較快的同學要及時表揚鼓勵；對成績滑坡幅度較大的學生也要幫助他們分析原因及時補救。章節(jié)測試題的講評，要做到側重重點，有的放矢，查缺補漏，不留死角，不做無用功。
四、加強學法指導，提高學習效率。課堂中不斷滲透學法指導，指導學生如何適應九年級緊張有序的學習生活，如何系統(tǒng)地整理掌握知識結構、重難點，合理有效地安排時間、選用資料，排除干擾，全心投入，保證學習的優(yōu)質高效，以達到事半功倍的效果。
五、加強中考研究。認真研究中考命題的特點和規(guī)律，研究中考命題的熱點與冷點，注意收集中考信息。
用好復習資料。對于材料的使用，要以中考復習導引為主，其它為輔，對所有材料，老師提前做，刪除廢題、錯題。練習要扎實，使學生牢固樹立“練出能力”的思想，有講有練，有練必查，有查必講，有錯必改，力爭做到講過的都會，會的不失分。根據(jù)學生的整體水平和各學科的實際情況選取好復習起點，一步一個臺階，扎扎實實地培養(yǎng)學生觀察問題、認識問題、分析問題、解決問題和理論聯(lián)系實際的能力。要堅決克服：“機械重復多、加工整理少；記憶結論多，思維過程少。”的復習模式，做到全面、系統(tǒng)、靈活、扎實。
教學質量是學校的生命線。教學工作是學校的中心工作之一。做好九年級教學工作是領導的重托，是學生的心愿，是家庭的期待，是社會關注的焦點。俗話說，三分天注定，七分靠打拼。愛拼才會贏！我們全體九年級教師要發(fā)揚奉獻精神，同心同德，以學校的大局為重，奮力拼搏，為贏得2009年中考的勝利，竭盡所能，加倍發(fā)奮，為實現(xiàn)09中考的目標貢獻所有的力量。
時間關系，我想說得很多，意猶未盡，留給今后一起去探討，一起去切磋吧！
謝謝大家！
推進會的發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好!
此次**公司熱電中心#2機a級檢修，****公司***部主要承擔了汽輪機本體、發(fā)電機本體、調速保安系統(tǒng)、抗燃油系統(tǒng)的檢修任務。在此，我代表****公司對******公司領導的信任，以及*****中心的大力支持和幫助，表示衷心的感謝!
針對此次工程的總體目標和主要任務，結合本工程特點，我們將精心組織、嚴格管理，積極采取各項有效措施，確保此次a修任務高效、優(yōu)質、低耗、環(huán)保的完成。
我們的'工程目標和保證措施如下：
一、工程目標：
1、嚴格執(zhí)行nosa五星管理標準，不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生重大設備損壞事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故;不發(fā)生社會治安事件;不發(fā)生未遂事件。
2、確保機組檢修按時報竣工。
3、機組修后各項經(jīng)濟指標達到優(yōu)良、修后設備完好率達到100%，修后設備零缺陷。
4、確保汽機沖轉、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功。
二、從思想上高度重視。
我們要統(tǒng)一思想，明確目標，把握重點和難點，在交底會上讓每位員工知道此次檢修的重大意義，知道干什么活，負什么責，動員全體員工從思想上切實增強完成a修任務的責任感和使命感，堅決做到無返工、無漏項、無拖期，圓滿完成各項檢修任務。
針對本次a修，我們制定了科學合理的項目實施方案，對人力、工器具等進行了周密部署和安排。抽調了優(yōu)秀的項目管理人員和素質高、技術好、經(jīng)驗豐富的作業(yè)人員，高水平、高效率的檢修隊伍為a修工程目標的順利實現(xiàn)，打下了堅實的基矗我部參加此次a修共計40人，其中高級技師1人、技師5人、大專以上學歷15人，其余人員均為電力?？茖W校畢業(yè)。
四、加強安全管理，杜絕“三違”，確保人員和設備安全。
五、牢固樹立“質量第一”、“應修必修、修必修好”的服務觀念。
我們要樹立全員質量管理意識，嚴抓過程控制，嚴格執(zhí)行質量標準和規(guī)范，認真落實質量責任制和責任追究制，把檢修工藝和檢修質量提高到一個新的水平。要堅持文明檢修、和-諧檢修，做到工完料凈場地清，做到“三不落地”。
六、強化執(zhí)行力，不斷提高服務水平。
工作能否干好，取決于責任心強不強，執(zhí)行力是否到位。我們將進一步強化服務意識，提高服務水平，明確職責、強化措施、狠抓落實。
我項目部全體員工將緊緊圍繞a修工作目標，發(fā)揚敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風，齊心協(xié)力、全力以赴，以飽滿的熱情，高昂的斗志，堅強的作風，精湛的工藝來回報*********公司領導對我們的期望和信任。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
上一篇：監(jiān)察局長任職表態(tài)發(fā)言下一篇：沒有了
推進會的發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好！
自我礦開展軍訓以來，我們xx隊注意把準軍事化引入班組管理，與內部市場改革緊密結合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點、有針對性地加強團隊意識教育，不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進了雙基建設和生產(chǎn)服務，確保了各項工作健康開展。
下面，就實行準軍事化管理，積極實行內部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領導和同志們作一簡要匯報。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，把區(qū)隊管理落腳點放在班組。
xx隊承擔著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務。人員少，班次、崗位多，服務覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產(chǎn)服務的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結起來，始終是我們工作思路的出發(fā)點和落腳點。五月份，在礦黨政領導帶隊下，我們參觀學習了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗，通過現(xiàn)場觀摩學習，深受啟發(fā)，感觸頗深，對做好xx隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯(lián)系本隊實際，我們清醒地認識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結構的基礎，又是礦井生產(chǎn)過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，尤如大廈的基石，人體的細胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強班[你閱讀的文章來自：本網(wǎng)]組建設，促進礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新是礦井的唯一出路，管理創(chuàng)新也就必須加強班組建設，而開拓內部市場體制，推行準軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導職工迸發(fā)內心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進生產(chǎn)服務和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此，我們充分利用班前班后會進行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，把發(fā)動工作做深做細做到崗位，把任務落實到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎。
二、理清思路，突出重點，迅速建立內部市場競爭機制。
在參觀學習過程中，感受最深的是他們的人文管理，他們尊重人、關心人，注重掌握職工的情緒變化、了解職工各方面動態(tài)，有的放矢地解決問題、安排崗位和工作，使職工心情愉快、情緒穩(wěn)定的上班上崗，既提高了工作效率，又保證了安全；在干群關系上，通過軍事化管理手段，達到了相互尊重，干群同心，營造了良好的人際關系；在生產(chǎn)工作管理上，采取了先進的管理理念和先進的運作方法，既嚴謹又有條不紊，整個礦井始終處在高效運轉狀態(tài)?？v觀柴里經(jīng)驗，他們是通過軍事化管理手段，凝聚了人心、嚴謹了管理，提高了效率、實現(xiàn)了快速發(fā)展。針對xx隊勞動管理存在的問題和不足，首先建立了內部勞務市場，并從優(yōu)化組合著手，在全隊實行全員下崗，競爭上崗。為真正了解職工心愿，摸清職工思想脈搏，隊制作了競爭上崗志愿表，讓每一名職工自由選擇數(shù)個崗位志愿，并在此基礎上，經(jīng)過層層篩選，產(chǎn)生了各班班長，再有班長點兵選將，形成了現(xiàn)有的（班組體系）三個膠輪車司機班、五十鈴司機班、維修班和一個服務隊，完成了內部市場勞動組織重組。由于注重自由結合，班組凝聚力強、工作動力大，促進了各項工作任務完成。
三、注重工藝，優(yōu)化流程，強化內部市場精細管理。
針對車輛老化、故障率高的狀況，為提高車輛利用率，搞好優(yōu)質服務，我們按照準軍事化管理要求，注重培養(yǎng)軍人嚴謹、嚴密的工作作風，堅持勞動紀律與市場運作相結合，以提高工作效率和服務質量為突破口，建立信息中心和考核中心，對各項工作實行近距離和短效考核，波浪式地推進整體工作開展，形成了以調度指揮及實績考核為管理中心的`工藝再造。如信息中心由隊調度跟蹤考核每項具體工作的全過程，直到信息關閉，并主動反饋各類信息；考核中心根據(jù)信息中心的反饋和勞動定額，以劃小分的形式確定每個職工每班的勞動成果，實現(xiàn)班清班結，使職工當班就能知道自己該有多少收入。為強化職工責任意識，在確定勞動定額時，努力把有量可計和無量可查的工作都以分數(shù)體現(xiàn)出來，使諸如“愛車護車意識”之類，看不見、摸不著的工作都變?yōu)槲镔|的、可考核的內容，并通過實行工作票制度，由用車單位、用車人對服務態(tài)度、工作效率、服務質量及運行時間進行考核簽字，增強了司機的責任意識，調動了職工的生產(chǎn)工作積極性。
四、關愛職工，關注弱勢，努力用好人性化管理載體。
軍隊最注重團隊精神，最講究服從精神。作為企業(yè)區(qū)隊，如何把這種精神融入生產(chǎn)管理，這是新形勢下區(qū)隊工作要刻意研究和認真思考的重要方向。我們認為，職工的生產(chǎn)工作積極性是最大的財富，是實現(xiàn)生產(chǎn)服務高質量、高效率的重要前提。為此，我們把關心愛護職工作為思想政治工作的重中之重，作為培養(yǎng)團隊精神的有效方法，并使市場化和人性化有機結合。譬如在工作崗位安排上，我們允許職工“四個可以”（不愿去的崗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿與之共事的同事可以不共事；不屑掙的錢可以不掙），使職工沒有怨氣。同時，構化了“四個愿景”（有技術式管理能力或有體力能力的，先選后定，能得到區(qū)隊內滿意的崗位；付出的愛心、責任感，能得到象征性回報；崗位化到人，掙錢比別人多，能得到更多尊重和贊揚；創(chuàng)新的想法和做法，能得到鼓勵和支持），與職工共同勉勵。有一名膠輪車司機本人受降級處分，與妻子離異，帶一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顧孩子，隊里充分考慮他的困難，及時作了調整。另有一個近30年工齡的老職工長期有病。在優(yōu)化組合中，他十分擔心自己掉隊，背上沉重的思想包袱。隊里安排他做力所能及的工作，并注意發(fā)揮他的特長，使其有了歸宿感。目前，這些職工都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，有較強的責任心。
五、突出服務，抓牢安全，堅持“六項制度”促“雙基”
在班組管理中，我們以雙基建設為目標，認真貫徹落實安全生產(chǎn)“六項制度”，始終把親情教育和聯(lián)手教育放在首位，從關心職工、愛護職工的角度出發(fā)，通過談心走訪，建立家庭檔案，及時與職工家庭溝通和交流，使職工的安全責任心大為增強。同時，我們把安全生產(chǎn)和生產(chǎn)服務作為相互依存的有機整體，根據(jù)“六項制度”精神，有針對性地制定了“四項管理制度”，并融入準軍事化管理形式，形成了具有自身特點的工作模式。如在制定“勞動紀律管理制度”時，采取評定職工工銜等級的辦法，分為三級士官、二級士官、一級士官、上等兵、列兵來考核?！鞍踩a(chǎn)管理制度”規(guī)定，按照“安全標兵、安全先進、安全放心人、安全職工、保護對象”五個等級考核。在落實“工作質量管理制度”中，職工評定技術等級，分為導師、技術尖子、技術能手、技工、學徒，并在個人工作量得分的基礎上，都分別乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系數(shù)，使職工在各項考核中，能夠產(chǎn)生很大的落差，既增強了大家的責任感，又產(chǎn)生了壓力感，推動了生產(chǎn)服務工作，確保了各項任務完成。6月份，膠輪車司機xx＊以熟練的業(yè)務技能和高度負責的精神，及時判斷出車輛故障，并推算出處理時間，為車輛修復提供了依據(jù)，保障了安全生產(chǎn)。為此，按規(guī)定他由技術尖子生為導師，既得到政治榮譽，又得到物質獎勵。而另一名司機因服務不及時，由技術尖子降為技術能手，與導師標準差了兩級，既受到批評，又損失了經(jīng)濟利益。由于“四項制度”的實行，職工的干勁受到鼓舞，生產(chǎn)工作積極性得到提高，生產(chǎn)服務上了一個臺階，全隊工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
各位領導、同志們：
在前階段工作中，我們堅持以班組管理為落腳點和切入點，依托人性化、市場化、制度化“三df寶”，注重用準軍事化管理推動內部市場改革，不斷提高雙基建設水準，努力促進生產(chǎn)服務，使xx隊各項工作有了很大改善，但由于客觀因素的制約，特別是內部市場化改革和準軍事化管理實施的時間比較短，在組織形式、運作方式、和內部考核等方面仍有亟待完善和不盡人意的地方，并存在不少問題和不足。在今后的工作中，我們將以此次現(xiàn)場會為動力，堅定不移地實行內部市場，積極推進準軍事化管理，大力加強雙基建設，努力使班組管理邁上一個新臺階，促進各項工作健康發(fā)展，為實現(xiàn)礦井年度奮斗目標作出積極努力和貢獻。
12月17日。
推進會的發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領導，尊敬的各位同仁：
支教既是教育主管部門的重要工作部署，也是黨和國家的教育大政。為的是優(yōu)化教師資源配置，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，實現(xiàn)教育公平，構建和諧社會。所以，我們不折不扣，遵照執(zhí)行。
支教既是教師個人成長專業(yè)成熟的難得機會，也是學校相互促進共同提高的良好途徑。城鎮(zhèn)教師走進鄉(xiāng)村學校，既是盡義務，更是受教育，長才干。他們可以體驗鄉(xiāng)村學校的甘苦，體會并學習鄉(xiāng)村教師在艱苦條件下仍然心系學校情系學生無私奉獻的精神，還可以向鄉(xiāng)村教師學習教育教學經(jīng)驗，這些將為他們今后的專業(yè)成長與人生發(fā)展提供不竭的動力。
有個著名的比喻：兩個人交換自己手里的一個蘋果，交換后每個人還是只有一個蘋果;兩個人交流自己頭腦中的一個思想，交流后每個人都擁有了兩份思想。校際間教師的交流，也必然會形成城鄉(xiāng)互動、相互受益、共同提高的良好局面，從而，從整體上提升全縣的教育教學質量。所以，我們心甘情愿，積極響應。
派出去的支教教師既是學校的形象代言人，也是校際間加強交流增進友誼的光榮使者。所以，對支教工作，我們一定高度重視，努力完成。
第一，認真選派。我們成立了專門的領導小組，精選業(yè)務水平高、敬業(yè)精神強的優(yōu)秀青年教師參加支教與與交流。在支教出發(fā)之前，校領班子進行集體談話，進行專門的教育與培訓，并委派校級領導護送支教教師抵達受援學校。
第二，嚴格考評。我們將配合接受學校定期對支教教師的工作情況進行嚴格考核和評比，并按相關制度逗硬獎懲。
第三，保證待遇。我們將嚴格根據(jù)主管部門文件精神，確保支教教師的全部福利待遇，主動關心他們的工作與生活，照顧他們的家庭與親人，解除他們的后顧之憂，讓他們熱愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安心支教，全力支教。所以，我們精細組織，確保實效。
在縣委政府和縣教育局的堅強領導下，我們一定認真做好支教工作，與各位兄弟學校一道，相互學習，共同進步，共謀發(fā)展，共同撐起蒼溪教育的藍天！
謝謝大家。
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推進會的發(fā)言稿篇十六
在社會發(fā)展不斷提速的今天，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，發(fā)言稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？以下是小編為大家整理的詩詞推進會發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
各位領導、各位來賓、各位老師、各位同學：
大家好！
鶯歌燕舞送春到，花紅柳綠譜詩香。在這個如歌如詩的歲月，我們迎來了今天的詩詞寫作推進會，希望今天的推進會能夠進一步為我們指明創(chuàng)作方向，能夠為我們詩詞創(chuàng)作指點迷津，能夠為我們搭建一個相互學習的交流平臺。
詩歌是我國的文化瑰寶，中國幾千年的燦爛文化，凝聚著中華民族偉大的智慧結晶。今天，我們開展詩詞進校園活動，就是要繼承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。文化引領，經(jīng)濟唱戲，永遠是我們的建設潮流。腹有詩書氣自華，一個不讀古詩詞的學生，他就永遠不會品味翰墨香韻的優(yōu)雅，一個不會寫作古詩詞的學生，他就永遠無法超越時空，與天地萬物對話。
詩歌是一種特別高雅的抒情藝術。她需要我們集天地之精華，匯萬物之靈氣，涵養(yǎng)身心，提高品性。一風一雨皆性情，一花一草亦生命。惟其如此，你才能興之所至，言之有情，言之有味。
古來圣賢皆寂寞，靜以修身，儉以養(yǎng)德，這是詩歌創(chuàng)作之真諦。賴不住寂寞，靜不下心思，要寫出佳品，古來無之。一部洋洋灑灑的《紅樓夢》，詩詞歌賦，氣韻生輝。雖出自各人物之口，性情氣度不一，風格秉性有異，但其實均出自雪芹之筆。男女老少，形形色色，一人為之，其難多艱？無雪芹之寂寞修養(yǎng)，就沒有《枉凝眉》的相思苦恨，就沒有《葬花詞》的凄婉斷腸……杜甫是寂寞的，耐得住寂寞，才能漂泊堅守，才能洞穿世情，才能找到文字與心靈的皈依。再豪放的李白，終歸也是寂寞的。沒有斗酒詩百篇的苦悶，何來驚世駭俗的詩仙。屈原更是寂寞的使者，他那長風中的振臂一呼，更是讓世人銘記一生。
文學創(chuàng)作是艱辛的，詩詞創(chuàng)作亦然。而“古今成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志！”誰能輕而易舉成功？不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹？痛過、苦過、經(jīng)歷過，才是不凡人生。常聽學生喟嘆：寫不出！這其實并不很壞，至少表明你想寫。最怕的就是不動筆的“謙謙君子”，心浮氣躁，一事無成。
沈從文最初只是個小學生，他卻用詩歌的韻筆和超凡脫俗的毅力，成就了一段湘西的佳話；莫言的`最初學歷也只是一個名不見經(jīng)傳的小學生，他卻用山東大漢的剛毅叩響了中國的文學之夢。魯迅是學醫(yī)的，他卻開創(chuàng)了中國的一代文豪；郭沫若學的是歷史，卻成為中國新詩的奠基人之一。
歷史驚人地幽默風趣。誰能夠拼搏不止，就能彈奏出生活的強音；誰能夠主宰生活，誰就是勝利的代言人。
我們每個人都不是懦夫，我們都不愿做生活的拋棄者。我們每個人都有令人難以想象的無窮力量，關鍵是看我們有沒有信心和意志。我們每個人都是一個優(yōu)秀的詩人，關鍵是要用生活來打磨我們的思想，用行動來詮釋我們的力量。做生活的強者，生命就會開滿鮮花。
祝愿大家寫出更多更美的詩篇，祝愿大家一生與詩相伴！
謝謝大家！
推進會的發(fā)言稿篇十七
各位領導、同志們：
今天這次會議的主要任務是貫徹落實全市精神文明創(chuàng)建工作會議精神，回顧總結工作，表彰鼓勵先進，安排部署今年的創(chuàng)建任務，進一步在新的起點上，統(tǒng)一認識、堅定信心、凝心聚力，以改革創(chuàng)新的精神加強群眾性精神文明建設工作，扎實有效地推進全區(qū)平穩(wěn)較快發(fā)展。剛才，我們表彰了一批先進單位。借此機會我代表區(qū)委向受到表彰的單位表示誠摯的祝賀，對為我區(qū)精神文明建設做出貢獻的廣大干部群眾表示衷心的感謝。下面，我就今年的精神文明創(chuàng)建工作講三點意見。
工作與業(yè)務工作同部署、同推進、同落實，在人力、物力、財力上不斷加大投入，各項文明創(chuàng)建工作逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道。二是全民動員，濃厚氛圍。我區(qū)十分重視宣傳發(fā)動，把握宣傳思想工作主動權，運用傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結合，多層次、多渠道、全方位進行宣傳，利用報紙、電視、網(wǎng)絡等媒介充分引導廣大群眾積極參與創(chuàng)建、發(fā)揮主體作用，形成了良好的創(chuàng)建氛圍，群眾的知曉率和關注度明顯提升。三是關注民生，全面落實。我區(qū)相繼出臺并組織實施了事關民生保障的一系列配套措施，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、便民服務活動，做到居民辦事不出社區(qū)、企業(yè)辦事不出街道。健全法律援助網(wǎng)絡，維護新居民權益。開展“兩無三化”大整治行動，消除“視覺污染”。城市基礎設施和環(huán)境得到進一步改善，人居環(huán)境日益優(yōu)化，群眾的滿意度大幅度提升。四是載體多樣，活動豐富。我區(qū)始終堅持把思想道德建設貫穿于文明城區(qū)創(chuàng)建全過程，以開展“我們的節(jié)日”、“道德講堂”、“講文明?樹新風”等活動為契機，大力宣傳表彰先進典型、開展“評陋習、查陋習、糾陋習”、“推進道德建設”等主題實踐活動。大力宣傳市民文明守則，公民道德規(guī)范，普及優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。大力實施“春泥計劃”，開展形式多樣的德育實踐活動，市民的文明素質得到有效提高。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，創(chuàng)建工作中還。
感、使命感和緊迫感，高度重視精神文明創(chuàng)建工作，積極開展扎實有效的工作，把各項創(chuàng)建任務落到實處。
二、明確任務，把握重點，卓有成效地促進各項工作落實精神文明創(chuàng)建工作任務繁重，各級各部門、單位要加強組織領導，強化工作措施，重點抓好落實以下四個方面工作：
一是發(fā)揮精神文明建設的作用。精神文明與物質文明、政治文明相輔相成，與經(jīng)濟社會發(fā)展密不可分，精神文明建設要發(fā)展，就必須依賴、依托、依靠經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，就要落實到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。要把精神文明建設融合到經(jīng)濟社會發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)、滲透到每一個層面、體現(xiàn)到每一個目標，使精神文明建設無處不在，無所不有，切忌“兩張皮”，防止“跑單幫”。要全力為經(jīng)濟建設、社會發(fā)展提供智力支持、思想保障和輿論氛圍，當好“穩(wěn)定器”、“潤滑劑”，當好“吹鼓手”、“馬前卒”。要善于從精神的高度、文化的角度、文明的程度來總結、分析、提煉經(jīng)濟社會發(fā)展的成果，體現(xiàn)精神文明建設特點，發(fā)揮精神文明建設的優(yōu)勢，享受精神文明建設的成果。
曲溝鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設、工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)及新農(nóng)村建設、招商引資建設工作推進會。
發(fā)言稿。
通過這次赴新鄉(xiāng)、開封、商丘考察，我用六個字來匯報我的感受：感慨、差距、打算。
先匯報感慨，我有兩個方面的感慨，第一個感慨是我們縣委政府的工作節(jié)奏快，作風雷厲風行。一天半的時間，行程近千公里，看了三個地市四個縣區(qū)的工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設和新農(nóng)村建設工作，用領導的話說本應是2天至3天的行程，我們壓縮成了一天半。第二個感慨是參觀的兄弟縣區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展強度，到新鄉(xiāng)衛(wèi)輝參觀學習這是第二次，較上次參觀明顯發(fā)生了變化，可以說城鎮(zhèn)建設推進的速度十分快。特別是人家的拆遷工作，大多是舊城改造、城中村改造，先拆后建，那種工作強度令人嘆服。開封和商丘很早以前去過，心目中的兩個城市發(fā)展與我們安陽相差10年至20年。幾年前又一次去商丘考試，當時商丘已經(jīng)開始拉開框架發(fā)展了，感覺上還沒在意。這次參觀我是大吃一驚，發(fā)展速度太快了，發(fā)展力度太強了，大家是走一路討論一路，結合大家的討論，我總結了三個字“大、實、強”，“大”是大手筆規(guī)劃、大資金投入、大踏步發(fā)展?！皩崱笔菍崒嵲谠谥惨P，實實在在壯骨做大，無論是道路還是標準化廠房，都體現(xiàn)了求真務實作風，“強”是基礎已經(jīng)打牢，發(fā)展后勁特強，不出幾年，這幾個縣區(qū)都會變成強縣強區(qū)，如果我們沒有更強勁的工作力度，更快的發(fā)展速度，恐怕趕超他們很難。
下面匯報第二句話：差距。在與大家討論的同時，我也在把這次參觀點與曲溝做比較、找差距，大致存在這么3個方面的差距。第一個差距是新農(nóng)村建設和城鎮(zhèn)化建設上的差距，曲溝鎮(zhèn)是全市新農(nóng)村社區(qū)建設整體推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們自認為推進的還不錯，但一比較，差距出來了：1、在整村合并上有差距，我們確實建的有點散。2、拆舊建新上有差距，沒法比，載止目前我們還沒有找到拆舊的辦法及補償機制。
劃成一個社區(qū)，學習常村鎮(zhèn)的辦法把社區(qū)分為東區(qū)和西區(qū)。
2、全力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。首先從服務上入手，實際上我們今年過完年，特別是全市工業(yè)振興會上聽了市長張笑東同志的講話，就已經(jīng)開始了，就進一步提高服務質量，實現(xiàn)兩個“零接觸”，這個時期正在集中力量與園區(qū)內的群眾談地簽協(xié)議，把地控制在政府手里，企業(yè)入駐可以直接拿地，不與群眾見面，只完善手續(xù)。入駐企業(yè)辦手續(xù)，只需把身份證和需要提供的證件及數(shù)據(jù)交給園區(qū)辦公室就行了，證照費用都給企業(yè)免了，由政府出，讓保姆式服務真正落到實處。其次，把園區(qū)進一步規(guī)劃規(guī)范，在主干道創(chuàng)業(yè)路的基礎上再開三條縱干道。以100畝為單位，通過路把園區(qū)分成若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內放一個實體公司，小企業(yè)可以碰組組合成一個公司，對外一個牌子，一個大門，對內一個建筑圖紙，若干個分部或車間，這樣既有形象，又能形成合力，實行產(chǎn)業(yè)整合，增強企業(yè)話語權和同行業(yè)之間的競爭力。如果能融出資金，園區(qū)還計劃嘗試建標準化廠房，對外租賃，以廠房租金養(yǎng)園區(qū)運轉。第三，加大園區(qū)投入，提高園區(qū)品位及功能，對園區(qū)內主次干道全部硬化、亮化、美化。今年結合春季植樹造林任務，計劃在創(chuàng)業(yè)路兩側建兩條綠化帶，把楊樹換成觀賞樹木，既完成了綠化任務又美化了園區(qū)道路，還提升了園區(qū)品位。同時，加快“六通一平”進展速度，讓園區(qū)盡快成熟起來。
3、強力推進整村合并，加大拆舊建新力度，把曲溝鎮(zhèn)17個村合并成三個組團9個社區(qū)，并通過加大基礎設施投入，特別是道路，讓社區(qū)與園區(qū)無障礙連接，實現(xiàn)園區(qū)周邊10分鐘居住圈。我們仍然堅持縣政府統(tǒng)一規(guī)劃，把水冶周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融入大水冶建設，成為水冶市的一部分。屆時，我們拆舊房子騰出的土地就會增值，群眾就會得到豐厚的回報，進而減少拆遷難度。就現(xiàn)在這區(qū)位，土地根本沒有儲備的價值。只有人為讓地增值，儲備的土地才有利可圖，達到雙贏。
總結以上曲溝計劃，通過3－5年時間，把園區(qū)打造成設施完善、功能齊全的一流園區(qū)，到十二五末圓滿完成鐵合金年交易量500噸的目標，進而以工業(yè)補貼農(nóng)業(yè)，補貼社區(qū)。計劃用5－10年時間，讓全鎮(zhèn)群眾都住進社區(qū)。這樣一來，不久的將來一個基礎設施完善、各項功能比較齊全的產(chǎn)城融合新區(qū)——水冶市曲溝新區(qū)就會誕生。
一、新形勢下如何做好就業(yè)工作。
建設力度大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鼓勵全民創(chuàng)業(yè)努力實現(xiàn)“在家門口就業(yè)”。發(fā)展規(guī)模工業(yè)提供就業(yè)崗位。堅持招商引資，要通過制定優(yōu)惠政策優(yōu)化發(fā)展環(huán)境吸引一大批有資金、有技術、有市場經(jīng)驗的外出務工經(jīng)商人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，加快工業(yè)園區(qū)建設步伐吸納更多的勞動力就業(yè)。
二、社會保險征繳擴面工作方面。
1、抓宣傳營造擴面良好氛圍。我們立足擴面征繳工作的難點，迎難而上，安排相關工作人員設立宣傳咨詢點，通過掛橫幅、設攤點、張貼宣傳標語，向群眾發(fā)放宣傳材料，接受群眾職工的現(xiàn)場咨詢，解答群眾提出的問題，為廣大群眾職工做好宣傳和解釋工作讓更多企事業(yè)單位職工、城鎮(zhèn)個體勞動者認識到參加社會保險的意義，不斷提高職工群眾的參保意識，從而為擴面征繳工作的順利開展打下堅實的基礎。
2、抓措施創(chuàng)新工作方法。對轄區(qū)各用人單位用工和從業(yè)人員分布及參保情況的排查、分析，確定社會保險擴面工作的重點為非公有制企業(yè)、城鎮(zhèn)個體工商戶、靈活就業(yè)人員等；全方位做好參保繳費的各項服務工作，搭建優(yōu)質的服務平臺，設立文明的服務窗口，提供最佳服務。本著加大擴面征繳工作力度，有效挖掘潛力，建立起轄區(qū)社會保險擴面工作全方位的目標責任長效機制，逐步實現(xiàn)全轄區(qū)充分保障的目標。
三、勞動關系協(xié)調工作方面。
我們勞動監(jiān)察中隊堅持以構建和諧勞動關系為核心目標,立足本職崗位，真抓實干，開拓進取，積極開展勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作，及時調處各類勞資糾紛，既維護轄區(qū)穩(wěn)定、又保護了勞動者的合法權益。在年審工作中做到“三個結合”，即年審與促進勞動保障各項工作相結合；年審與學習宣傳勞動保障法律法規(guī)相結合；年審與“和諧勞動關系活動”相結合，求質量，重實效。通過年審，促使廣大單位更加自覺遵守勞動保障法律法規(guī)，促進了勞動關系的和諧穩(wěn)定，維護了廣大勞動者的合法權益?；鶎觿趧訝幾h調解組織的建立，不但拓寬了勞動爭議的調解渠道、創(chuàng)新了調解的方式方法、提升了調處勞動爭議的能力，還切實把勞動爭議、勞資矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，有力的維護了勞資雙方的合法權益，但近年來，隨著職工群眾的法制意識不斷增強，我轄區(qū)的勞動投訴及勞動爭議案件也呈多元性、群體性、高發(fā)性的趨勢不斷增加，我們面臨心有余而力不足的尷尬局面。人手少案件多忙不過來、培訓需求跟不上是導致這局面的主要原因。
四、規(guī)范服務窗口、樹立良好形象。
行動打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。為方便群眾辦事，我們將業(yè)務下沉的《平臺規(guī)范化服務手冊》進行復印，做到人手一份，利用空閑時間指導大家進行學習，使全體同志熟練掌握自己及其他同志分工的職責、規(guī)程，并且認真落實ab角制度。做到了規(guī)范化管理，細致化服務，基層平臺建設服務水平得到進一步的提高。讓居民在家門口即可辦理人社有關業(yè)務，以實際行動讓群眾感受誠意、看到活動的成效。
五、工作中存在的問題及改進措施。
在業(yè)務知識方面，有時不注意業(yè)務知識的學習，存在工作浮夸不扎實現(xiàn)象。在本職工作方面，疲于應付，不深入企業(yè)（村居）內部了解真實情況不能掌握第一手詳實的資料，更不會舉一反三的工作。隨著各項業(yè)務的不斷下沉，有些業(yè)務沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓，工作人員對標準拿捏不準，影響了辦事效率。進村入企掌握第一手人員信息資料，為擴面做好基礎工作。按照社保、農(nóng)保、居民醫(yī)保、就業(yè)培訓、勞動監(jiān)察、仲裁接續(xù)等繁雜的工作進行認真疏理分解，做到人人明白每個人任務目標，達到人人工作有數(shù)，天天目標明確。
綜上所述，我們將不斷提高基層平臺服務水平，努力為廣大城鄉(xiāng)職工群眾提供優(yōu)質、高效、滿意的人力資源社會保障服務，真正樹立起讓黨委政府放心，讓職工群眾滿意的良好社保形象。
推進會的發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領導，各位同志：
大家新年好！
我叫王xx，是南希街道五口村的“村官”，2007年9月通過選拔成為我市首批“村官”。轉眼間已經(jīng)在農(nóng)村工作了三年半，這期間完成了從大學生到大學生村官再到真正農(nóng)村工作者的角色轉變，并在2010年度工作考核中有幸被評為優(yōu)秀大學生村官，在此我要感謝街道黨工委辦事處的關心與愛護，感謝龍店工作站的指導與幫助，感謝五口村村支兩委的配合與照顧，感謝村官同事們的支持與協(xié)助。在新的一年里我將再接再厲，再創(chuàng)佳績，牢固樹立一個字“干”、兩個字“執(zhí)行”、三個字“見實效”的工作作風，根據(jù)“建爭先團隊，創(chuàng)領先業(yè)績，樹三區(qū)形象”的目標扎實開展工作。
大學生村官是南希街道最年輕的一支隊伍，我們要發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢和活力，緊緊圍繞今年“換屆選舉年，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌年，城市化攻堅年，幸福感提升年”的四個年建設工作目標，以積極的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，勤奮工作，創(chuàng)新思維，克難攻堅，決戰(zhàn)決勝。
2、7*24”的覺悟笑傲一切工作任務。
第二，工作中我們有包容謙遜的學習態(tài)度，這里包含三塊內容：首先是有一顆感恩的心，所有成績的取得必然離不開他人的幫助，以這樣一個包容的胸懷面對成績感恩他人，會為自己贏得更多的支持與尊重；然后，因胸懷感恩心而放低自身姿態(tài)，能讓自己以謙遜的態(tài)度向身邊的每一個人學習。農(nóng)村是一個大學堂，從村干部到老農(nóng)，每個人身上都有值得我們學習的地方；最后，包容感恩的姿態(tài)，謙遜學習的態(tài)度有助于我們拉近與村民的距離，和村民“打”成一片，和村民真情溝通，及時了解民情，反映民意，摸清實情，找準對策，做好工作。
第三，工作中我們有奉獻服務的思想態(tài)度，選擇了“村官”，也就選擇了奉獻，扎根基層就是把農(nóng)村作為展示自我、實現(xiàn)理想的新舞臺。既然作出了選擇，我們就必將堅定信念，咬定青山不放松，撲下身子，安心基層，開拓進取，真情服務，默默奉獻。
熱情積極的干事態(tài)度是將工作做好做全的保證，包容謙遜的學習態(tài)度是將工作做精做細的保證，扎根基層服務群眾的思想態(tài)度則是將工作做深做久的保證，三者相輔相成密不可分。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。兔年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們必將以飽滿的精神，昂揚的斗志，優(yōu)良的作風，滿腔的熱忱開好局、起好頭，在努力實踐“爭先領先，和諧南?！钡恼嬲\奉獻中實現(xiàn)自己的人生價值！
謝謝！
五口村王xx2011.3.1。
推進會的發(fā)言稿篇十九
通過這次赴新鄉(xiāng)、開封、商丘考察，我用六個字來匯報我的感受：感慨、差距、打算。
先匯報感慨，我有兩個方面的感慨，第一個感慨是我們縣委政府的工作節(jié)奏快，作風雷厲風行。一天半的時間，行程近千公里，看了三個地市四個縣區(qū)的工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設和新農(nóng)村建設工作，用領導的話說本應是2天至3天的行程，我們壓縮成了一天半。第二個感慨是參觀的兄弟縣區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展強度，到新鄉(xiāng)衛(wèi)輝參觀學習這是第二次，較上次參觀明顯發(fā)生了變化，可以說城鎮(zhèn)建設推進的速度十分快。特別是人家的拆遷工作，大多是舊城改造、城中村改造，先拆后建，那種工作強度令人嘆服。開封和商丘很早以前去過，心目中的兩個城市發(fā)展與我們安陽相差10年至20年。幾年前又一次去商丘考試，當時商丘已經(jīng)開始拉開框架發(fā)展了，感覺上還沒在意。這次參觀我是大吃一驚，發(fā)展速度太快了，發(fā)展力度太強了，大家是走一路討論一路，結合大家的討論，我總結了三個字“大、實、強”，“大”是大手筆規(guī)劃、大資金投入、大踏步發(fā)展?！皩崱笔菍崒嵲谠谥惨P，實實在在壯骨做大，無論是道路還是標準化廠房，都體現(xiàn)了求真務實作風，“強”是基礎已經(jīng)打牢，發(fā)展后勁特強，不出幾年，這幾個縣區(qū)都會變成強縣強區(qū)，如果我們沒有更強勁的工作力度，更快的發(fā)展速度，恐怕趕超他們很難。
下面匯報第二句話：差距。在與大家討論的同時，我也在把這次參觀點與曲溝做比較、找差距，大致存在這么3個方面的差距。第一個差距是新農(nóng)村建設和城鎮(zhèn)化建設上的差距，曲溝鎮(zhèn)是全市新農(nóng)村社區(qū)建設整體推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們自認為推進的還不錯，但一比較，差距出來了：
1、在整村合并上有差距，我們確實建的有點散。
2、拆舊建新上有差距，沒法比，載止目前我們還沒有找到拆舊的辦法及補償機制。
是企業(yè)自己跑。
下面匯報第三句話：打算。找到了差距。就要考慮如何提高、如何縮小差距、如何去趕超。程縣長在縣三級干部大會的報告中對曲溝發(fā)展有一個新定位：發(fā)揮曲溝東接市區(qū)，西鄰水治的區(qū)位優(yōu)勢，以鐵合金物流園為支撐，打造產(chǎn)城融合新區(qū)?？梢哉f這段時間我們召開了幾次座談會，拿了好幾個方案，但我們自己都覺得不太滿意，一次次自我否定。通過這次參觀學習，忽然眼前一亮，新的思路出來了，想通過以下措施去打造、建設產(chǎn)城融合新區(qū)，這個意見和想法還提請縣領導審議研究：
劃成一個社區(qū)，學習常村鎮(zhèn)的辦法把社區(qū)分為東區(qū)和西區(qū)。
2、全力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。首先從服務上入手，實際上我們今年過完年，特別是全市工業(yè)振興會上聽了市長張笑東同志的講話，就已經(jīng)開始了，就進一步提高服務質量，實現(xiàn)兩個“零接觸”，這個時期正在集中力量與園區(qū)內的群眾談地簽協(xié)議，把地控制在政府手里，企業(yè)入駐可以直接拿地，不與群眾見面，只完善手續(xù)。入駐企業(yè)辦手續(xù)，只需把身份證和需要提供的證件及數(shù)據(jù)交給園區(qū)辦公室就行了，證照費用都給企業(yè)免了，由政府出，讓保姆式服務真正落到實處。其次，把園區(qū)進一步規(guī)劃規(guī)范，在主干道創(chuàng)業(yè)路的基礎上再開三條縱干道。以100畝為單位，通過路把園區(qū)分成若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內放一個實體公司，小企業(yè)可以碰組組合成一個公司，對外一個牌子，一個大門，對內一個建筑圖紙，若干個分部或車間，這樣既有形象，又能形成合力，實行產(chǎn)業(yè)整合，增強企業(yè)話語權和同行業(yè)之間的競爭力。如果能融出資金，園區(qū)還計劃嘗試建標準化廠房，對外租賃，以廠房租金養(yǎng)園區(qū)運轉。第三，加大園區(qū)投入，提高園區(qū)品位及功能，對園區(qū)內主次干道全部硬化、亮化、美化。今年結合春季植樹造林任務，計劃在創(chuàng)業(yè)路兩側建兩條綠化帶，把楊樹換成觀賞樹木，既完成了綠化任務又美化了園區(qū)道路，還提升了園區(qū)品位。同時，加快“六通一平”進展速度，讓園區(qū)盡快成熟起來。
3、強力推進整村合并，加大拆舊建新力度，把曲溝鎮(zhèn)17個村合并成三個組團9個社區(qū)，并通過加大基礎設施投入，特別是道路，讓社區(qū)與園區(qū)無障礙連接，實現(xiàn)園區(qū)周邊10分鐘居住圈。我們仍然堅持縣政府統(tǒng)一規(guī)劃，把水冶周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融入大水冶建設，成為水冶市的一部分。屆時，我們拆舊房子騰出的土地就會增值，群眾就會得到豐厚的回報，進而減少拆遷難度。就現(xiàn)在這區(qū)位，土地根本沒有儲備的價值。只有人為讓地增值，儲備的土地才有利可圖，達到雙贏。
總結以上曲溝計劃，通過3－5年時間，把園區(qū)打造成設施完善、功能齊全的一流園區(qū)，到十二五末圓滿完成鐵合金年交易量500噸的目標，進而以工業(yè)補貼農(nóng)業(yè)，補貼社區(qū)。計劃用5－10年時間，讓全鎮(zhèn)群眾都住進社區(qū)。這樣一來，不久的將來一個基礎設施完善、各項功能比較齊全的產(chǎn)城融合新區(qū)——水冶市曲溝新區(qū)就會誕生。
4、
推進會的發(fā)言稿篇二十
為了全面貫徹落實《中華人民共和國義務教育法》，切實加強適齡兒童少年入學管理，保障適齡兒童少年受教育的權利，有效控制在校生流失，確?！捌站拧惫ぷ魅〉脠A滿成功，我鄉(xiāng)采取了一系列行之有效的方法，收到了良好的效果，取得了階段性成果。
一、建立健全了控輟保學長效機制，保障控輟保學工作長期高效運行。
1、成立了由鄉(xiāng)黨委書記為組長親自抓，鄉(xiāng)長、學區(qū)校長為副組長主抓，分管副書記、副鄉(xiāng)長、學區(qū)副校長為成員具體抓的控輟保學工作領導小組。
2、建立了鄉(xiāng)—駐村干部—村干部—家長、學校—教師—家長雙線交匯的控輟保學工作網(wǎng)絡，對控輟保學的工作任務量化、細化，明確分工、責任到人：鄉(xiāng)上包進校，鄉(xiāng)長書記包全鄉(xiāng)，駐村干部包全村，村干部包社、社干部包戶、家長包人；學校包留住，校長包學區(qū)，副校長包校，班主任包班，教師包人。
循，有據(jù)可查。
二、加大宣傳力度，使義務教育法家喻戶曉、婦孺皆知，讓家長明白：接受九年義務教育是法律賦予少年兒童圣神不可侵犯的權利，是做家長的責任和義務，不送子女入學將受到法律的制裁。
三、
鄉(xiāng)上和學校全面發(fā)動適齡少年兒童入學就讀。開學報到后，由學校認真清查對照報到冊和適齡兒童少年花名冊，對未入學和輟學的適齡兒童少年進行勸返，對學校發(fā)動后仍不送子女入學的家長，經(jīng)鄉(xiāng)政府發(fā)放入學通知書批評教育不改正的，依照義務教育法給予必要的處罰，并責令其送子女入學。
四、學校、各班主任及任課教師努力幫助學習上有困難的同學，給他們以鼓勵和關愛，發(fā)動全體同學對他們進行幫助，讓其感受到集體大家庭的溫暖，使其留得住，學得好。
五、鄉(xiāng)上對輟學少年兒童的家庭情況做深入了解，努力解決失學學生家庭的實際困難，在惠民政策上適當予以傾斜，解除他們的后顧之憂。
六、學校要組織并發(fā)動他們積極參加各種豐富多彩的文體活動，努力創(chuàng)造使他們快樂幸福成長的校園氛圍。
好輟學適齡少年的勸返工作，力爭將輟學適齡少年全部勸返，為迎接省市普九驗收做出最大貢獻。
2009年4月7日。
推進會的發(fā)言稿篇二十一
各位領導、同志們：
按照會議安排，下面，我就我縣重點項目建設工作向各位領導作以簡要匯報。
內可建成投產(chǎn)；污水處理廠建設項目完成投資500萬元，完成了土地征用、圍墻砌筑、初設等前期準備工作；總投資500億元，一期投資210億元的彬長礦區(qū)180萬噸煤制甲醇項目于9月20日開工建設，實現(xiàn)了我縣煤炭產(chǎn)業(yè)結構調整和煤化工業(yè)發(fā)展的重大突破；投資30億元的小莊煤田土地征用等工作已經(jīng)結束，可望于本月20日左右開工建設。
五屆四次全體（擴大）會議之后，我們更加明確了全市各縣區(qū)的發(fā)展態(tài)勢，特別是兄弟縣區(qū)大上項目、上大項目的舉措使我們深受啟發(fā)，進一步增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感。會后，我縣及時在科級以上干部中傳達了會議精神，安排部署了第四季度各項工作。特別是我們利用兩天時間，由全體包抓重點項目建設的縣級領導帶領項目建設主管單位負責同志，深入全縣重點項目建設一線，對照年初重點項目建設計劃，逐項目進行了檢查，進一步理清了思路，明確了欠賬。同時，及時召開了全縣重點項目建設推進會，對全縣重點項目建設工作進行了研究部署，特別是對未開工的項目，我們逐項目制定了促進開工的措施，明確提出了開工日期，為全面完成年度重點項目建設任務奠定了基礎。第四季度，我們將以這次會議為動力，搶抓當前工程建設的有利時機，進一步強化措施，確保全面完成年初確定的重點項目建設任務。為此，我們將努力作好以下三方面工作：
目對包抓縣級領導、牽頭部門及工作機構進行明確，特別是對尚未開工的重點項目，要求縣級包抓領導深入項目建設一線，及時協(xié)調、解決項目建設中遇到的各種困難和問題。同時，我們對項目建設牽頭單位實行“誰誤事就追究誰”、“完不成任務就問責”的責任追究制度，確保重點項目建設的責任落實到位。
二是算清欠賬，強化措施，全力推動項目建設。我們將對照年初計劃，逐項目對照檢查，算清欠賬，明確任務，強化措施，確保全面完成年度項目建設任務。對已開工項目，我們將在確保質量和安全的前提下，科學調度，倒排工期，切實加快工程建設進度。對前期準備項目，我們將落實專人勤催快跑，緊盯不放，爭取省市部門對項目進行審批，在用地上重點傾斜，解決我縣項目審批慢、用地指標少的問題，努力實現(xiàn)項目建設均衡推進。
三是提早動手，合理規(guī)劃，切實做好項目儲備。在抓好今年計劃實施的重點項目建設的同時，我們將組織發(fā)展計劃部門，及時搜集整理明年計劃實施的重大建設項目，并積極做好項目爭取、立項、審批等前期工作，為明年項目順利建設提供保障。
謝謝大家！
同志們：
今天這次會議的主要任務是：總結四個月來的工作，查找存在差距，安排近期工作任務。稍后，魯書記還要作重要講話，大家要認真領會、抓好落實。下面，根據(jù)會議安排，我講四個方面的問題。
一、總結成績，增強信心
今年以來，特別是春節(jié)后兩個多月的'時間，全縣上下圍繞項目建設這一中心任務，講擔當、講責任、講服務，自我加壓，拼搏奉獻，各項工作標準高、推進快、效果好。在全市第一次觀摩考評中，我縣獲綜合考評總分第一名；縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為“兩強”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)第一名，獲獎金30萬元；全市一季度主要經(jīng)濟指標、重點項目建設、招商引資三項英雄榜，全部上榜，其中重點項目建設為第一名。爭取上級政策性資金新到位3700萬元，從去年至目前，向上爭取資金近10億元，已到位近6億元。
產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設方面。三個產(chǎn)業(yè)推進指揮部整體推進，30個項目進展順利。南環(huán)路東延等6條區(qū)內道路全部開工建設；家具質檢中心完成四層主體，企業(yè)服務中心、就業(yè)和社會保障服務中心正在進行基礎施工。全友家私5棟廠房竣工，5號車間試生產(chǎn)；美松愛家1號廠房投產(chǎn)；中石集團工業(yè)園、宏康鋼構、晟達鋼構、頓丘酒業(yè)二期、春韻食品等項目正在有序施工。尤其需要提出的是食品產(chǎn)業(yè)指揮部的6個項目，指揮部人員和涉及的城關鎮(zhèn)、鞏營鄉(xiāng)、紙房鄉(xiāng)、仙莊鎮(zhèn)、柳格鎮(zhèn)盯守在工地，督促協(xié)調工程進度，為我們這次獲勝發(fā)揮了關鍵的作用。 城市建設方面。6個城建街區(qū)指揮部和教育衛(wèi)生指揮部共111個項目全面鋪開?？h城區(qū)集中供熱項目、新興醫(yī)院等5家醫(yī)院、誠睦路小學等4所學校建設快速推進，陽光花園等13個商住小區(qū)、水木清華等12個舊城片區(qū)改造、孫莊等6個城中村改造項目有序推進。“一園十八路”綠化工程即將完工，特別是疊翠園綠化，成為xx-xx又一亮點工程。國家園林縣城、國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作扎實推進。在全省城市基礎設施建設管理工作推進會議上，我縣作為唯一的縣區(qū)典型發(fā)言。
開放招商方面。3個產(chǎn)業(yè)招商分局、15個招商主體單位和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)系老鄉(xiāng)、捕捉信息、外出商談、邀請客商，開放招商工作初見成效。計劃總投資3億元的文體中心項目，已與深圳市深利源集團達成初步投資意向；投資1億元、年加工血漿6萬噸的雨潤集團生物科技項目已落地建設；投資1.2億元的辰希緣高效生態(tài)農(nóng)業(yè)項目即將簽約落地；電氣園中園及家電物流園、北京彩印包裝、濮陽潤清風電廠、中國節(jié)能集團綠碳公司農(nóng)業(yè)廢棄物綜合處理利用項目洽談取得實質性進展。成功舉辦2015濮陽家博會，交易額突破1000萬元。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方面。植樹造林427萬株，圓滿完成市定目標。新建擴建大屯萬相紅梨等經(jīng)濟林苗木基地7個、8900畝，打造馬村鄉(xiāng)等高標準農(nóng)田林網(wǎng)7萬畝，對迎賓大道等11條主干道綠化進行提升。我縣是全市造林綠化現(xiàn)場會重要觀摩點。新建、提升綠海圓夢生態(tài)示范園等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)10個，改擴建中信肉鴿、濮豐種羊場等標準化養(yǎng)殖場8個。千億斤糧食工程、節(jié)水灌溉增效示范、小農(nóng)水重點縣等農(nóng)業(yè)基礎設施項目順利實施。
發(fā)展環(huán)境綜合整治方面?？h公安局、綜合執(zhí)法局、城關鎮(zhèn)等部門聯(lián)合執(zhí)法，一個多月組織大規(guī)模拆違行動9次，拆除城區(qū)違章建筑14處、1萬余平方米。特別是、政法委書記惠曉杰同志和副岳洪波同志牽頭，公安、綜合執(zhí)法、城關鎮(zhèn)等幾個部門密切配合，接連打了幾場漂亮仗，一舉拆除了黃莊、李家莊的違章建筑和啟明路原橡膠廠等等，這幾場硬仗打出了士氣和正氣，打出了、政府的威信和公信力。20個治安工作隊，主動服務、積極作為，成績突出。查處阻工案件3起，調解阻工糾紛10起，刑事拘留2人、行政拘留5人、治安罰款8人，城區(qū)發(fā)展環(huán)境明顯好轉。
這些成績的取得是縣四大班子精誠團結、帶頭干事的結果，是各級各部門克難攻堅、勇爭一流的結果，更是我們xx-xx廣大干部勇于擔當、敬業(yè)奉獻、真誠服務的結果，這是推動xx-xx趕超發(fā)展的基礎和保障。
二、正視差距，保持清醒
通過近幾年的持續(xù)發(fā)展，我們取得了令人鼓舞的成績，綜合實力進一步增強，城市形象進一步提升，民生實事進一步實施，群眾滿意度進一步提高。但是放眼全國、全省，與先進縣區(qū)相比，還有很大差距。4月24日魯書記和我隨市黨政考察團到安陽、焦作、新鄉(xiāng)、鄭州、開封五市考察學習；4月25日參加了全市第一次觀摩考評活動；4月29日我?guī)ш牳翱？h、原陽、尉氏考察家居產(chǎn)業(yè)，通過看外市、看其它縣區(qū)，我們看到了問題和差距。
一是經(jīng)濟實力的差距。2015年我縣的公共財政預算收入5.01億元，比湯陰縣低3.8億元，比原陽縣低1.1億元，這兩個縣人口和我們相當；工業(yè)增加值比中牟縣低30億元、比湯陰縣低24億元，差距較大。
二是發(fā)展規(guī)模的差距。?？h聆海家居，投資22億元，引進意大利先進自動化生產(chǎn)線，與美巢集團聯(lián)手，打造實木整裝家具，引領家具發(fā)展潮流；原陽縣金祥家居產(chǎn)業(yè)園，50多家中小家具企業(yè)集聚發(fā)展，主營業(yè)務收入均超億元，形成了產(chǎn)業(yè)集群。湯陰縣引進了華潤雪花啤酒、南方黑芝麻、今麥郎飲品等世界500強和行業(yè)龍頭企業(yè)25家。與之相比，我們的名牌項目缺乏，生產(chǎn)規(guī)模不夠。
三是基礎配套的差距。原陽縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中小企業(yè)孵化園8萬平方米，職工公寓2500多套，綜合服務平臺完善。江西贛州南康區(qū)，家具產(chǎn)業(yè)起步與我縣差不多，現(xiàn)在規(guī)模以上家具企業(yè)達72家，擁有金融、物流、研發(fā)等9大服務平臺，有自己的網(wǎng)絡銷售平臺—康巢網(wǎng)，電商企業(yè)近千家。臺前縣電子商務產(chǎn)業(yè)園入駐電商企業(yè)20家，已走在全市電商發(fā)展前頭，我們的綜合服務平臺還在建設中，電商銷售平臺還在謀劃考慮中。
四是理念創(chuàng)新的差距。?？h聆海家居實行“互聯(lián)網(wǎng)+家”銷售模式，整體家裝項目從商戶訂貨到裝修僅需25天。原陽縣中小家具企業(yè)入園抱團發(fā)展、資源共享，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。我縣本土家具企業(yè)發(fā)展理念落后，安于現(xiàn)狀，缺乏危機感和緊迫感。
五是專業(yè)程度的差距。與原陽縣領導交談中了解到，從主管領導到集聚區(qū)領導和招商人員，專業(yè)程度都比較高，鉆研的深，情況吃得透，專業(yè)、專注程度值得我們學習。我們缺乏這種干一行鉆一行的精神，在家具、食品、環(huán)保、電商等方面還沒有產(chǎn)生真正的專家。
除了差距，我們還有發(fā)展中的壓力。一季度，我縣部分經(jīng)濟指標增速有所回落，趕超發(fā)展面臨很大壓力。全縣固定資產(chǎn)投資完成20.1億元，增速比上年同期回落4.9個百分點；三產(chǎn)增加值占gdp比重低于全市1.7個百分點，增速低于預期；全縣公共財政預算收入0.89億元，比上年同期下降24.5%，低于全省平均水平10.9個百分點；有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度稅收同比減少了90%以上。受經(jīng)濟下行、“營改增”政策等影響，財政增收壓力加大。盡管全市和其它縣區(qū)也面臨同樣的問題，但這種形勢足以引起我們的高度重視，需要采取有力措施扭轉被動局面。
三、持續(xù)態(tài)勢，快干多干
森木業(yè)、孟德輸變電站項目。城市建設，重點推進小火車站舊址綜合開發(fā)、東方時代廣場、新天地廣場、特色風情商業(yè)街、翰昆世紀城小區(qū)等項目；開工建設固城水廠配套管網(wǎng)工程、第二初級中學、幸福路小學、第二生活垃圾處理場、康復養(yǎng)老中心、民政綜合服務中心項目。三是積極謀劃一批項目。加快推進縣文體中心、濮陽潤清風電廠、李家莊和五眼井城中村改造等項目前期工作，啟動實施xx-xx本土家具企業(yè)規(guī)劃提升工程。認真研究發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移的特點，精心謀劃一批符合國家、省產(chǎn)業(yè)導向和投資政策的大項目、好項目，主動做好項目的包裝、申報工作，爭取更多項目納入國家和省計劃，贏得更多支持。搶抓國家實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃機遇，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與主導產(chǎn)業(yè)結合，培育新業(yè)態(tài)。
（二）強力推進招商。開放招商已成為我市當前最重要的工作之一，舉全市之力大力招商，為我們創(chuàng)造了良好的機遇。一是加大專業(yè)招商力度。突出家居招商。三個負責招商工作的縣領導和三個分局在原有分工基礎上，都要把家居招商作為主要內容，緊緊圍繞家居配套和上下游企業(yè)，進一步研究招商方向，突出招商實效。要增強緊迫感，以只爭朝夕的精神，鍥而不舍的勇氣抓招商。當前重點盯緊豪藝椰棕制品、龍都匯電商倉儲物流園、電氣園中園及家電物流園、北京彩印包裝、中國節(jié)能集團綠碳公司農(nóng)業(yè)廢棄物綜合處理利用、濮陽國際醫(yī)學中心項目，確保早日簽約。二是增強招商力量。進一步壯大專業(yè)招商人員隊伍，原有三支專業(yè)力量擴充為六支隊伍，三個主管領導各配備一名專門人員，三個分局局長各配一名專門人員。一方面增加力量，另一方面培養(yǎng)人才。有招商任務的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要科學擺布人員，提高招商的科學性和工作水平，以實力求實效。三是強化招商機制。將招商的工作壓力有效傳導給各招商責任主體，堅持半月招商匯報會，對無行動、無進展的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報批評；堅持招商和集聚區(qū)周例會，實現(xiàn)招商項目與落地的有效銜接；啟動家居產(chǎn)業(yè)招商半月專題研究分析會，深入研究家居主導產(chǎn)業(yè)的招商工作，嚴格兌現(xiàn)獎懲。四是拓寬招商領域。積極發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，加快教育醫(yī)療、健康養(yǎng)老、家政服務、體育健身、電子商務、智能家居、科技咨詢、文化旅游、現(xiàn)代物流、金融保險等領域的開放招商。
（三）做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。一是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加強麥田病蟲害等管理，確保夏糧豐收。二是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在鞏固提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)園區(qū)的基礎上，重點沿106國道、濮清快速通道、101省道、陽子線兩側，積極發(fā)展休閑、觀光、采摘等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是加快土地流轉。推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權、宅基地使用權的確權登記頒證工作；發(fā)揮農(nóng)村產(chǎn)權交易信息服務平臺作用，促進和規(guī)范土地流轉；鼓勵引導群眾集中流轉土地，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。四是完善基礎設施。農(nóng)村公路升級改造工程6月份開工，11月底前竣工；農(nóng)村電網(wǎng)升級改造8月份開工，年底竣工投運；高標準打造26個村民中心；完成重大土地整治項目、氣化鄉(xiāng)村、農(nóng)村學校、醫(yī)院和標準化村衛(wèi)生室年度建設任務。五是狠抓環(huán)境整治。抓好19個示范村和19個重點村環(huán)境整治。出臺《xx-xx縣農(nóng)村生活垃圾治理工作實施方案》，啟動高堡鄉(xiāng)西侯和樊堡、大屯鄉(xiāng)賀莊、韓村鄉(xiāng)馮家村垃圾處理、污水處理試點工作，推動全縣美麗鄉(xiāng)村建設再上新臺階。
（四）加強財稅征管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、稅務部門要依法加強稅收征管，嚴格重點行業(yè)、重點企業(yè)監(jiān)管，堅決杜絕跑冒滴漏，確保應收盡收。對欠稅企業(yè)要分類排隊、列出重點，集中力量催收清繳，確保欠稅全部清繳入庫，尤其是要做好契稅、耕地占用稅的清理和追繳工作。進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政收入目標考核，確保財政收入均衡入庫。縣國土、財政部門要建立土地出讓工作臺賬，科學經(jīng)營土地，增加可用財力，完成出讓土地700畝的目標。
同時，扎實做好土地衛(wèi)片執(zhí)法、三產(chǎn)項目入庫、安全生產(chǎn)、食品安全、信訪穩(wěn)定、社會治安工作，確保社會大局和諧穩(wěn)定。
四、創(chuàng)新優(yōu)勢，提供保障
觀摩評比、晨會、重點項目周調度會、跟蹤督查通報等行之有效的工作機制，確保項目建設高效、快速推進。
（二）服務企業(yè)要主動。企業(yè)發(fā)展到哪里，政府服務就要跟到哪里。縣發(fā)改、統(tǒng)計、工信部門要強化工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測。財政金融部門要加大對企業(yè)金融支持力度，對符合產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策、產(chǎn)品市場前景好的項目，通過政策性擔保機構和信托機構擔保、動產(chǎn)質押等，獲得銀行貸款；支持企業(yè)通過資本市場直接融資，破解企業(yè)融資難問題。縣國土部門要創(chuàng)新土地供應方式，盤活存量、用好增量，有限指標保重點，保障重大項目用地需求。人社部門要加強企業(yè)用工對接，推進校企合作，組織專題招聘等，保障企業(yè)人才需求。
（三）重點督導要有力。對于、縣政府確定的重點項目，督查局要明確專人到一線、到現(xiàn)場督查，要堅持每天督導檢查，通報正反典型情況。在建項目，重點督導工程進度、施工人數(shù)和包項目領導到崗情況；未開工項目，要重點督導手續(xù)辦理情況，督促項目盡快開工建設。6月初，縣里要組織重點項目觀摩考評活動，對于推進快的項目，表彰獎勵；進展慢的，通報批評。
（四）發(fā)展環(huán)境要優(yōu)化?？h發(fā)改、住建、國土等職能部門要進一步減少審批事項，優(yōu)化審批流程，縮短審批時限，提高審批效率，真正落實保姆式行政審批；同時，要加快落地項目手續(xù)辦理。城關鎮(zhèn)、柳格鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要提前、扎實做好群眾工作，確保項目順利進地施工。公安部門，特別是20支治安工作隊，要反應快捷，只要項目有阻工，要迅速出警，先帶離現(xiàn)場再依法處理，堅決不能影響項目建設，不能影響xx-xx形象。
同志們，做好各項工作，關鍵在勇于擔當、快速行動、狠抓落實。各級各部門要按照、縣政府的統(tǒng)一部署，主動作為，務實重干，努力推動xx-xx科學發(fā)展、趕超發(fā)展。
年初以來，縣交通運輸局緊緊圍繞年度工作目標，牢固樹立項目興縣意識，以服務經(jīng)濟社會發(fā)展全局、服務社會主義新農(nóng)村建設、服務人民群眾為根本，科學謀劃抓項目，鍥而不舍爭項目，精心組織建項目，真正做到儲備一批、爭取一批、實施一批、完工一批重大項目，為構建綜合交通體系、打造山區(qū)經(jīng)濟強縣和生態(tài)文化大縣打下良好基礎。下面我就2012年交通運輸項目推進情況作以簡要匯報。
第一，認清當前形勢，把握發(fā)展態(tài)勢。自成品油價格和稅費改革后，高速公路與普通公路“統(tǒng)貸統(tǒng)還”、依托政府還貸二級公路收費權解決地方交通運輸建設資金的融資機制已不復存在，投資主要來源于交通部投資，省廳沒有配套資金。隨著形勢發(fā)展，交通項目的跨區(qū)域化、大投資特征越來越明顯，去年下半年以來，交通運輸面臨建設投資成本上升、融資難度加大的雙重壓力，資金缺口問題日益突出。在新的投融資模式尚未有效建立之前，交通運輸建設資金緊張的狀況今年還會持續(xù)。
經(jīng)省發(fā)改委、省通運輸廳審核后，再報請交通運輸部審批之后才可列入下年度計劃，只有列入交通運輸部年度計劃的項目，建設資金才有保障，項目前期經(jīng)費大幅度增加，爭取難度不斷加劇。像去年在建的xx路，由于工可在2015年未進行評審，2011年雖列入了省市計劃，但未能列入交通運輸部計劃，去年沒有任何到賬資金，工程推進舉步維艱，年終在縣財政部門的大力幫助下，方才渡過難關。
因此，我們不斷轉變觀念，創(chuàng)新工作方式、方法。一是在規(guī)劃編制上下功夫，使更多項目進入xxxx交通扶貧開發(fā)規(guī)劃、交通運輸部規(guī)劃、xxx規(guī)劃、xxx旅游圈規(guī)劃、xxx規(guī)劃及區(qū)域性中心城市規(guī)劃。二是在項目工可批復和設計批復上下功夫，組建專班負責，加強溝通聯(lián)系，推進項目進度。三是在爭取年度計劃上下功夫，確保更多服務民生、服務產(chǎn)業(yè)建設的項目列入年度計劃，推動全縣經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。
二級路面大修工程正在進行施工前準備工作，xx工程正在進行勘測設計，xx施工隊已進場，xx正在進行征地拆遷工作，25公里xx至xx公路正在開挖路基，xx碼頭正在進行水下施工和編制工程可行性研究報告，高速客運站及物流中心前期工作全面啟動，xx、xx、xx和xx4處改線工程正在規(guī)劃設計。
第三，著眼搶抓機遇，推動項目發(fā)展。今后，我們要繼續(xù)樹立“改變面貌，交通先行”的理念，建立完善的交通項目實施激勵機制、責任機制和領導機制。在爭取重大項目方式方法上要轉變作風，大膽創(chuàng)新，放下架子，艱苦卓絕地去跑，竭盡全力地去拼，百折不撓地去爭，時刻保持盯住不放、不達目標誓不罷休的勁頭，爭取更多的大項目、好項目盡快落戶我縣。尤其是要做好xx等關乎xx經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大項目爭取工作，將xx和3xx作為項目爭取難點，今年6月底以前完成xx和xx工可批復；將所有建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)通省道和二級公路作為向上爭取重點，能往前的全力向前趕；將xx、xx作為項目爭取突破口，實現(xiàn)多角度、多層次、多渠道爭取資金。力爭讓xx升級為國道，將xx、xx、xx升級為省道或二級公路，將覆蓋面大、人口集中、服務功能強的通村公路升級為縣鄉(xiāng)道。
持、政府主導、部門協(xié)作、社會參與、合力發(fā)展”的良好交通環(huán)境，強化支持保障體系建設。要積極爭取、縣政府支持早日把加快交通運輸發(fā)展納入重要議事日程；切實贏取、縣政府對交通運輸工作的領導，加大財政投入和政策支持力度，從政府層面幫助協(xié)調解決交通籌資、工程建設和行業(yè)管理中的突出矛盾。積極爭取社會參與，形成交通發(fā)展“大家唱”的良好局面，加強與有關部門的聯(lián)系和合作，加快土地、林業(yè)、環(huán)保等項目前期工作進程。積極爭取社會各界和廣大群眾對交通發(fā)展的支持，調動多方參與交通建設的積極性，推動社會把交通向縱深發(fā)展。
2012年交通運輸發(fā)展形勢催人，任務繁重。我們將在、縣政府的正確領導下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、社會各界、各部門和廣大人民群眾大力支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，把工作落實在行動上，把行動體現(xiàn)在完成任務的成效上，不斷提高交通運輸服務能力和水平，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開！
推進會的發(fā)言稿篇一
畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設是轉變發(fā)展方式的主要內容，是增強畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力、保障畜產(chǎn)品市場有效供給、提升畜產(chǎn)品質量安全水平的有效舉措。為什么要那么說呢？因為“規(guī)?！敝饕菨M足“量”的市場需求，而“標準”著重解決“質”的安全問題。沒有規(guī)?；?，標準化就無從談起；離開了標準，規(guī)模的基礎也不牢靠。而建設標準化規(guī)模養(yǎng)殖場就找到了有效解決“量”和“質”得結合點。
所以，不難給出結論：畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設是提升我市畜禽標準化生產(chǎn)水平的有效途徑，是加快畜牧業(yè)轉變發(fā)展方式的關節(jié)點，也是促進畜牧業(yè)轉型升級的迫切要求。通過標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設，示范引導，樹立典型，以點帶面，全面提升，加快實現(xiàn)全市畜禽養(yǎng)殖規(guī)?；?、標準化、產(chǎn)業(yè)化協(xié)調發(fā)展。只有這樣，才能真正提升畜產(chǎn)品安全水平，才能切實增強畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，才能根本保障畜產(chǎn)品有效供給。因此，各地畜牧獸醫(yī)部門要充分認識標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設的重大意義，進一步統(tǒng)一，切實增強責任感和緊迫感，采取有效措施，全力以赴推進畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設。
推進會的發(fā)言稿篇二
一是堅持規(guī)?；c標準化相結合。規(guī)?；c標準化相輔相成，是畜牧業(yè)發(fā)展方式轉變缺一不可的兩個方面。標準是以規(guī)模為基礎，要以規(guī)模帶動標準，以標準提升規(guī)模。因此，在建設過程中，規(guī)模是前提，是必備條件；標準化是目標，是建設的主要內容。
二是堅持硬件和軟件建設相結合。硬件建設主要指畜禽圈舍，飼養(yǎng)、環(huán)境控制和糞污處理等基礎設施實現(xiàn)現(xiàn)代化、設施化。軟件建設一方面要按法律法規(guī)規(guī)定，嚴格投入品使用、養(yǎng)殖檔案管理和疫病免疫、防控，另一方面要按照相關標準或飼養(yǎng)規(guī)程，規(guī)范生產(chǎn)的全過程。應堅持硬件、軟件兩手抓，共同推進。
三是堅持創(chuàng)建典型與解決實際問題相結合。畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設，目的就是要探索和解決好當前畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中亟待解決的重點和難點問題。因此，既要抓好建設，又要樹立典型，發(fā)揮示范帶動作用，全面推進畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖。
四是堅持階段性創(chuàng)建與長效監(jiān)管相結合。建設是一項階段性工作，同時也是一項長期性工作。既要立足當前，全面落實創(chuàng)建措施，取得階段性成果；又要著眼長遠，注重對畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場的長效監(jiān)管，確保畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
推進會的發(fā)言稿篇三
創(chuàng)新思路，落實責任，強化措施，推進我市大城市建設。今年我市要爭取全國文明城市、節(jié)水型城市、中國人居環(huán)境獎，三塊牌子志在必得，但由于我市區(qū)位上沒有優(yōu)勢，基礎較為薄弱，今年地震災害影響較大等，創(chuàng)建工作需要大力支持。對這三個方面的投入要保障及時足額，要給予傾斜。
推進會的發(fā)言稿篇四
創(chuàng)新思路，落實責任，強化措施，為財政政策發(fā)展強根固本。一是要加強學習和教育，特別是對科學發(fā)展觀理論的學習。二是要調整好干部隊伍結構，做好干部調整補缺工作。三是要注重培養(yǎng)優(yōu)良的財政干部作風，為公理財為民服務是核心。四是要注重加強局屬單位領導班子建設。五是要根據(jù)搬入新辦公樓的實際，加強干部職工工作、生活秩序的管理。六是要開展一些爭先創(chuàng)優(yōu)的活動，把正氣樹起來，讓先進香起來。
解放，總之。實施項目帶動戰(zhàn)略，既要營造濃厚的氛圍，更要在結合上下功夫，促進財政事業(yè)發(fā)展。
對于這一項重大活動，另外。從局到各科室、支部、局屬單位都要做到三個一：一是有一套反映這項活動的資料，文件、會議紀錄、個人學習筆記等；二是要有一份解放抓財政改革發(fā)展的本單位的文件、意見或決定，這是反映理論成果的三是要有一批反映解放大討論成效的標志性成果。比如說收入上、支出管理上、各項財政工作任務完成上，省市上介紹經(jīng)驗，全國、全省影響較大的財政工作等。
推進會的發(fā)言稿篇五
xx隊承擔著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務。人員少，班次、崗位多，服務覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產(chǎn)服務的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的連結起來，始終是我們工作思路的出發(fā)點和落腳點。五月份，在礦黨政領導帶隊下，我們參觀學習了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗，通過現(xiàn)場觀摩學習，深受啟發(fā)，感觸頗深，對做好xx隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯(lián)系本隊實際，我們清醒地認識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結構的基礎，又是礦井生產(chǎn)過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，尤如大廈的基石，人體的細胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強班組建設，促進礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新是礦井的唯一出路，管理創(chuàng)新也就必須加強班組建設，而開拓內部市場體制，推行準軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導職工迸發(fā)內心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進生產(chǎn)服務和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此，我們充分利用班前班后會進行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，把發(fā)動工作做深做細做到崗位，把任務落實到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎。
推進會的發(fā)言稿篇六
創(chuàng)新思路，落實責任，強化措施，大力支持社會各項事業(yè)全面發(fā)展。這項工作主要按照“三個到位”領導、責任、工作）三個落實”中省財政補助、市縣承擔資金和社會資金的落實）三個加強”加強資金管理、財政監(jiān)督、年度目標責任制考核）要求抓好落實。突出抓好的資金的落實，加強與有關部門的協(xié)調溝通，主動解決實施中出現(xiàn)的問題，特別要注意解決縣區(qū)資金到位問題。以八大工程的實施為統(tǒng)領，加大教育、科技、就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、文化公共安全的投入，促進我市和諧社會建設。
推進會的發(fā)言稿篇七
為提高科室的服務質量，要求全科同志每天早晨提前10分鐘到崗，一律著裝列隊開早會，總結前一天工作情況、安排當天具體工作、評價醫(yī)療技術問題，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風和服務意識，促使全體醫(yī)務人員牢記自己的責任、義務和使命。針對不同崗位的醫(yī)務人員，分別進行“形象”設計，制定了醫(yī)護人員行為規(guī)范，要求全科醫(yī)護人員按照本崗位的“形象”標準規(guī)范自己，達到自我約束的目的。同時，科里還設置了意見箱、舉報電話，定期向患者發(fā)放調查問卷，主動征求患者的意見和建議，努力查找問題，不斷改進管理方式、服務模式，進一步提高服務水平。在實際工作中，為更好地服務患者，我們積極開展了“溫馨之家”優(yōu)質服務活動。將服務內容和服務承諾在病區(qū)進行公示，主動接受患者監(jiān)督，并要求醫(yī)務人員把孕產(chǎn)婦當作自己的朋友，每個接診的護士首先要進行自我介紹，然后詳細地介紹住院環(huán)境、作息時間和住院須知。為進一步消除孕婦的恐懼感，醫(yī)院在資金緊張的情況下，加大了對婦產(chǎn)科病房住院環(huán)境改造的投入，將樓道、房間粉刷成淡粉色或淡藍色，為病房配備了窗簾、沙發(fā)、空調、電視、冰箱等設施，使孕婦能夠感受到家一般的溫馨。為便于醫(yī)護人員與孕婦及家屬的溝通，護士站由封閉式改造成開放式，與住院孕婦和家屬實現(xiàn)“零”距離接觸，隨時為她們提供便捷、貼心的服務。為減輕孕產(chǎn)婦待產(chǎn)時的陣痛，我們?yōu)樗齻儾シ泡p松愉快的.音樂，通過分散其注意力來減輕疼痛，并向她們講述產(chǎn)程經(jīng)過，讓孕婦隨時了解自己產(chǎn)程的進展情況，教會她們如何與醫(yī)務人員配合，增強其信心。產(chǎn)婦分娩后，我們會手把手教她們正確的哺乳姿勢，如何為新生兒洗澡及產(chǎn)后注意事項等。出院時，我們會到大門口為產(chǎn)婦和新生兒送行。
推進會的發(fā)言稿篇八
為患者提供優(yōu)質服務是醫(yī)務工作者應盡的責任，而良好的醫(yī)療技術是為患者服務的基礎。為此，我們極為重視人才培養(yǎng)及科研新項目引進，多次選派年輕醫(yī)護人員到全市各大醫(yī)院學習、進修，并經(jīng)常開展技能、規(guī)范操作、文明服務等內容的崗位練兵、技術培訓活動。先后舉辦了病歷書寫比賽、業(yè)務操作競賽和護理技術操作表演競賽等活動。廣大團員青年堅持學習和練兵制度，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習、知識講座、病歷討論，在保健院舉辦的幾次護理技術操作表演競賽活動中，我們科室均名列前茅。目前，婦幼保健院不僅能開展各種婦科腫瘤切除、輸卵管吻合手術，還開展了子宮脫垂、陰道前后壁整形、宮腔鏡及腹腔鏡等手術，從未出現(xiàn)一例孕產(chǎn)婦死亡事故，為提高全區(qū)高危孕產(chǎn)婦住院分娩、降低新生兒死亡率、確保母子平安、解除婦女疾病做出了應有的貢獻。
推進會的發(fā)言稿篇九
把領導骨干的統(tǒng)一起來；要通過層層動員，把全體干部職工的統(tǒng)一起來；要通過在財政簡報、財政網(wǎng)上發(fā)布消息，形成良好濃厚氛圍；要通過開展多種有效的活動，把群眾發(fā)動起來。
實現(xiàn)五大突破”廣泛深入地查找問題上下功夫。聯(lián)系財政工作和干部職工實際。
推進會的發(fā)言稿篇十
優(yōu)秀作文推薦！感到解放就要緊緊圍繞面臨的新形勢、新要求，基于以上分析和認識。圍繞財政職能，圍繞財政改革發(fā)展和今年的任務，圍繞財政干部隊伍建設實際來查找問題，分析原因，制定措施，務必收到實效。應從以下六個方面考慮：
推進會的發(fā)言稿篇十一
xx區(qū)堅定貫徹市委重大決策部署，統(tǒng)籌推進“六大突破”，已取得初步成效。一是脫貧攻堅取得新勝利。今年脫貧摘帽工作接受了國家專項評估檢查。擬脫貧的1476戶5190人已實現(xiàn)“兩不愁、三保障”目標。二是交通建設取得新進展。建成建制村聯(lián)網(wǎng)路19條72.4公里、通聚居點道路119條x公里，s409xx段、梁永至鼎山道路加快推進。三是縣域經(jīng)濟取得新成就。上半年全區(qū)gdp預計實現(xiàn)x億元，同比增長x%，固定投資、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入均實現(xiàn)增長。四是特色農(nóng)業(yè)取得新發(fā)展。新建道地藥材產(chǎn)業(yè)園區(qū)5個，新種植道地藥材1.73萬畝，同步發(fā)展有機果蔬x萬畝，新改擴建畜禽養(yǎng)殖單元13個等，產(chǎn)業(yè)支撐鄉(xiāng)村振興的地位更加牢固。五是全域旅游取得新突破?；缮剿鷳B(tài)特色小鎮(zhèn)、天馬山森林康養(yǎng)旅游度假區(qū)等項目加快推進。六是城鄉(xiāng)建設取得新成效。南池市場完成搬遷，巴中光正實驗學校等項目加快推進，啟動檬子河等片區(qū)棚戶區(qū)改造，5個特色小鎮(zhèn)建設加快推進，676個聚居點形象顯著提升。
xx區(qū)將持續(xù)抓好脫貧攻堅。完成20擬退出的22個貧困村、x戶x人脫貧攻堅任務。持續(xù)抓好交通建設。加快s409xx段、梁永至鼎山道路建設，開工建設g245xx段，加快南壩高速路出口升級改造和建設一批產(chǎn)業(yè)路、脫貧路。持續(xù)抓好縣域經(jīng)濟發(fā)展。加快實施土地增減掛鉤項目，抓好招商引資、星級農(nóng)家樂、電商產(chǎn)業(yè)基地建設等工作。持續(xù)抓好特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。開工建設川東北中藥材物流基地，新建道地藥材基地5萬畝，加快3個農(nóng)業(yè)觀光園、4條農(nóng)業(yè)觀光環(huán)線、1個田園綜合體建設。持續(xù)抓好全域旅游。完成《xx區(qū)全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃》編制，創(chuàng)建一批國家aaaa和aaa旅游景區(qū)，構建現(xiàn)代化旅游綜合服務平臺。持續(xù)抓好城鄉(xiāng)建設。加快棚戶區(qū)改造和特色街區(qū)打造，改造一批市政道路，建成一批廣場和停車場，抓好一批黑臭水體治理。
推進會的發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導，各位老師，大家好！
今天是2009年5月6日，再過44天，2009年中考戰(zhàn)役就要打響。
未來的44天，對于每個九年級教師來說，所面臨的。
教學。
任務會更加繁重。上一屆九年級畢業(yè)班，在學校領導的正確領導下，通過師生的共同努力，取得了優(yōu)異的成績，對我們這一屆的九年級來說，既是動力，更有壓力，對我們將是嚴峻的考驗。為了使我們年級盡可能多的學生在中考中考出好成績，實現(xiàn)九年級畢業(yè)班教學成績的新突破，我們提出“明確目標，團結協(xié)作；甘于奉獻，踏實工作；分層教學，因材施教；提升質量，注重實效。”的方針，相信我們九年級全體教師一定能群策群力，發(fā)揚拼搏精神，抓緊抓嚴抓實，努力實現(xiàn)預定目標。我們的奮斗目標：中考上一線人數(shù)突破90人大關，綜合考核確保前六，每門學科確保前十。為了實現(xiàn)這個目標，我們做了以下工作：
一、總體安排備考時間：第一階段：講授完新課。時間：3月——4月中旬；第二階段：單元復習、專題綜合復習。時間：4月中旬——5月中旬；第三階段：綜合練習、模擬訓練、查漏補缺。時間5月——6月上旬。
二、抓好班級目標管理。把班風建設工作擺在重要位置，并采取一系列措施凈化班風、濃厚學風，形成良好的學習氛圍，團結奮進、拼搏進取，實現(xiàn)理想，實現(xiàn)目標。
我們全體教師團結在班主任周圍，齊抓共管，分工協(xié)作。動員一切力量，采取一切必要措施，要對學生進行期望教育，紀律上嚴格要求，思想上不斷鼓勵，使九年級始終保持緊張有序的中考氣氛。充分調動教師和家長的積極性，懷著強烈的責任感，走進學生，深入細致地做好工作。
三、抓好教學環(huán)節(jié)的落實。教師的教學成果最終要體現(xiàn)在學生的學習成績提高上。瞄準中考，精心設計好每一節(jié)課、每一個專題、每一套練習題，做到精講精練。處理好講練關系，類型要多，方法活，使學生思路開闊、靈活，加強發(fā)散性思維的訓練，使學生能力得到全面提高。為此，我們要做到以下幾點：
1、發(fā)揚備課組團隊協(xié)作精神，統(tǒng)籌安排各班的教學工作。研究教材教法、學情學法，根據(jù)本屆九年級學生實際情況制定本學科計劃，把教學研究工作落到實處。強化質量意識，優(yōu)化課堂教學結構，積極發(fā)揮集體智慧，打好團體戰(zhàn)。
2、備課要求上，各位教師必須遵守工作紀律，按時參加集體備課活動，同時充分發(fā)揮教研組、備課組的職能作用，認真落實備課方案。
3、上課要求上，各位教師按教務處安排的課程表上好每一節(jié)課，嚴格遵循教學規(guī)律，及時有效地進行自我學情調查和學情分析，下大力氣克服“滿堂灌”。認真處理好教學中的“導”與“學”關系，不斷提高教學效益，落實45分鐘負責制，向45分鐘要質量。
4、教學中注重培養(yǎng)學生分析問題，歸納問題的能力，鼓勵學生積極思考，敢于創(chuàng)新，這是中考成績提高的制勝點。
5、教學中注重訓練學生的審題能力，解題能力和答題規(guī)范能力。審題要善于審“關鍵詞、句”。解題要培養(yǎng)學生答題的準確性。還要加大力度訓練材料分析題。這是中考成績提高的增長點。
6、堅持章節(jié)測試，提高學生的“應試能力”。要認識到考試訓練對提高畢業(yè)班學生“應試能力”的作用。對章節(jié)測試成績進步較快的同學要及時表揚鼓勵；對成績滑坡幅度較大的學生也要幫助他們分析原因及時補救。章節(jié)測試題的講評，要做到側重重點，有的放矢，查缺補漏，不留死角，不做無用功。
四、加強學法指導，提高學習效率。課堂中不斷滲透學法指導，指導學生如何適應九年級緊張有序的學習生活，如何系統(tǒng)地整理掌握知識結構、重難點，合理有效地安排時間、選用資料，排除干擾，全心投入，保證學習的優(yōu)質高效，以達到事半功倍的效果。
五、加強中考研究。認真研究中考命題的特點和規(guī)律，研究中考命題的熱點與冷點，注意收集中考信息。
用好復習資料。對于材料的使用，要以中考復習導引為主，其它為輔，對所有材料，老師提前做，刪除廢題、錯題。練習要扎實，使學生牢固樹立“練出能力”的思想，有講有練，有練必查，有查必講，有錯必改，力爭做到講過的都會，會的不失分。根據(jù)學生的整體水平和各學科的實際情況選取好復習起點，一步一個臺階，扎扎實實地培養(yǎng)學生觀察問題、認識問題、分析問題、解決問題和理論聯(lián)系實際的能力。要堅決克服：“機械重復多、加工整理少；記憶結論多，思維過程少。”的復習模式，做到全面、系統(tǒng)、靈活、扎實。
教學質量是學校的生命線。教學工作是學校的中心工作之一。做好九年級教學工作是領導的重托，是學生的心愿，是家庭的期待，是社會關注的焦點。俗話說，三分天注定，七分靠打拼。愛拼才會贏！我們全體九年級教師要發(fā)揚奉獻精神，同心同德，以學校的大局為重，奮力拼搏，為贏得2009年中考的勝利，竭盡所能，加倍發(fā)奮，為實現(xiàn)09中考的目標貢獻所有的力量。
時間關系，我想說得很多，意猶未盡，留給今后一起去探討，一起去切磋吧！
謝謝大家！
推進會的發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好!
此次**公司熱電中心#2機a級檢修，****公司***部主要承擔了汽輪機本體、發(fā)電機本體、調速保安系統(tǒng)、抗燃油系統(tǒng)的檢修任務。在此，我代表****公司對******公司領導的信任，以及*****中心的大力支持和幫助，表示衷心的感謝!
針對此次工程的總體目標和主要任務，結合本工程特點，我們將精心組織、嚴格管理，積極采取各項有效措施，確保此次a修任務高效、優(yōu)質、低耗、環(huán)保的完成。
我們的'工程目標和保證措施如下：
一、工程目標：
1、嚴格執(zhí)行nosa五星管理標準，不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生重大設備損壞事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故;不發(fā)生社會治安事件;不發(fā)生未遂事件。
2、確保機組檢修按時報竣工。
3、機組修后各項經(jīng)濟指標達到優(yōu)良、修后設備完好率達到100%，修后設備零缺陷。
4、確保汽機沖轉、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功。
二、從思想上高度重視。
我們要統(tǒng)一思想，明確目標，把握重點和難點，在交底會上讓每位員工知道此次檢修的重大意義，知道干什么活，負什么責，動員全體員工從思想上切實增強完成a修任務的責任感和使命感，堅決做到無返工、無漏項、無拖期，圓滿完成各項檢修任務。
針對本次a修，我們制定了科學合理的項目實施方案，對人力、工器具等進行了周密部署和安排。抽調了優(yōu)秀的項目管理人員和素質高、技術好、經(jīng)驗豐富的作業(yè)人員，高水平、高效率的檢修隊伍為a修工程目標的順利實現(xiàn)，打下了堅實的基矗我部參加此次a修共計40人，其中高級技師1人、技師5人、大專以上學歷15人，其余人員均為電力?？茖W校畢業(yè)。
四、加強安全管理，杜絕“三違”，確保人員和設備安全。
五、牢固樹立“質量第一”、“應修必修、修必修好”的服務觀念。
我們要樹立全員質量管理意識，嚴抓過程控制，嚴格執(zhí)行質量標準和規(guī)范，認真落實質量責任制和責任追究制，把檢修工藝和檢修質量提高到一個新的水平。要堅持文明檢修、和-諧檢修，做到工完料凈場地清，做到“三不落地”。
六、強化執(zhí)行力，不斷提高服務水平。
工作能否干好，取決于責任心強不強，執(zhí)行力是否到位。我們將進一步強化服務意識，提高服務水平，明確職責、強化措施、狠抓落實。
我項目部全體員工將緊緊圍繞a修工作目標，發(fā)揚敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風，齊心協(xié)力、全力以赴，以飽滿的熱情，高昂的斗志，堅強的作風，精湛的工藝來回報*********公司領導對我們的期望和信任。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
上一篇：監(jiān)察局長任職表態(tài)發(fā)言下一篇：沒有了
推進會的發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好！
自我礦開展軍訓以來，我們xx隊注意把準軍事化引入班組管理，與內部市場改革緊密結合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點、有針對性地加強團隊意識教育，不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進了雙基建設和生產(chǎn)服務，確保了各項工作健康開展。
下面，就實行準軍事化管理，積極實行內部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領導和同志們作一簡要匯報。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，把區(qū)隊管理落腳點放在班組。
xx隊承擔著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務。人員少，班次、崗位多，服務覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產(chǎn)服務的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結起來，始終是我們工作思路的出發(fā)點和落腳點。五月份，在礦黨政領導帶隊下，我們參觀學習了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗，通過現(xiàn)場觀摩學習，深受啟發(fā)，感觸頗深，對做好xx隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯(lián)系本隊實際，我們清醒地認識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結構的基礎，又是礦井生產(chǎn)過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，尤如大廈的基石，人體的細胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強班[你閱讀的文章來自：本網(wǎng)]組建設，促進礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新是礦井的唯一出路，管理創(chuàng)新也就必須加強班組建設，而開拓內部市場體制，推行準軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導職工迸發(fā)內心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進生產(chǎn)服務和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此，我們充分利用班前班后會進行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，把發(fā)動工作做深做細做到崗位，把任務落實到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎。
二、理清思路，突出重點，迅速建立內部市場競爭機制。
在參觀學習過程中，感受最深的是他們的人文管理，他們尊重人、關心人，注重掌握職工的情緒變化、了解職工各方面動態(tài)，有的放矢地解決問題、安排崗位和工作，使職工心情愉快、情緒穩(wěn)定的上班上崗，既提高了工作效率，又保證了安全；在干群關系上，通過軍事化管理手段，達到了相互尊重，干群同心，營造了良好的人際關系；在生產(chǎn)工作管理上，采取了先進的管理理念和先進的運作方法，既嚴謹又有條不紊，整個礦井始終處在高效運轉狀態(tài)?？v觀柴里經(jīng)驗，他們是通過軍事化管理手段，凝聚了人心、嚴謹了管理，提高了效率、實現(xiàn)了快速發(fā)展。針對xx隊勞動管理存在的問題和不足，首先建立了內部勞務市場，并從優(yōu)化組合著手，在全隊實行全員下崗，競爭上崗。為真正了解職工心愿，摸清職工思想脈搏，隊制作了競爭上崗志愿表，讓每一名職工自由選擇數(shù)個崗位志愿，并在此基礎上，經(jīng)過層層篩選，產(chǎn)生了各班班長，再有班長點兵選將，形成了現(xiàn)有的（班組體系）三個膠輪車司機班、五十鈴司機班、維修班和一個服務隊，完成了內部市場勞動組織重組。由于注重自由結合，班組凝聚力強、工作動力大，促進了各項工作任務完成。
三、注重工藝，優(yōu)化流程，強化內部市場精細管理。
針對車輛老化、故障率高的狀況，為提高車輛利用率，搞好優(yōu)質服務，我們按照準軍事化管理要求，注重培養(yǎng)軍人嚴謹、嚴密的工作作風，堅持勞動紀律與市場運作相結合，以提高工作效率和服務質量為突破口，建立信息中心和考核中心，對各項工作實行近距離和短效考核，波浪式地推進整體工作開展，形成了以調度指揮及實績考核為管理中心的`工藝再造。如信息中心由隊調度跟蹤考核每項具體工作的全過程，直到信息關閉，并主動反饋各類信息；考核中心根據(jù)信息中心的反饋和勞動定額，以劃小分的形式確定每個職工每班的勞動成果，實現(xiàn)班清班結，使職工當班就能知道自己該有多少收入。為強化職工責任意識，在確定勞動定額時，努力把有量可計和無量可查的工作都以分數(shù)體現(xiàn)出來，使諸如“愛車護車意識”之類，看不見、摸不著的工作都變?yōu)槲镔|的、可考核的內容，并通過實行工作票制度，由用車單位、用車人對服務態(tài)度、工作效率、服務質量及運行時間進行考核簽字，增強了司機的責任意識，調動了職工的生產(chǎn)工作積極性。
四、關愛職工，關注弱勢，努力用好人性化管理載體。
軍隊最注重團隊精神，最講究服從精神。作為企業(yè)區(qū)隊，如何把這種精神融入生產(chǎn)管理，這是新形勢下區(qū)隊工作要刻意研究和認真思考的重要方向。我們認為，職工的生產(chǎn)工作積極性是最大的財富，是實現(xiàn)生產(chǎn)服務高質量、高效率的重要前提。為此，我們把關心愛護職工作為思想政治工作的重中之重，作為培養(yǎng)團隊精神的有效方法，并使市場化和人性化有機結合。譬如在工作崗位安排上，我們允許職工“四個可以”（不愿去的崗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿與之共事的同事可以不共事；不屑掙的錢可以不掙），使職工沒有怨氣。同時，構化了“四個愿景”（有技術式管理能力或有體力能力的，先選后定，能得到區(qū)隊內滿意的崗位；付出的愛心、責任感，能得到象征性回報；崗位化到人，掙錢比別人多，能得到更多尊重和贊揚；創(chuàng)新的想法和做法，能得到鼓勵和支持），與職工共同勉勵。有一名膠輪車司機本人受降級處分，與妻子離異，帶一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顧孩子，隊里充分考慮他的困難，及時作了調整。另有一個近30年工齡的老職工長期有病。在優(yōu)化組合中，他十分擔心自己掉隊，背上沉重的思想包袱。隊里安排他做力所能及的工作，并注意發(fā)揮他的特長，使其有了歸宿感。目前，這些職工都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，有較強的責任心。
五、突出服務，抓牢安全，堅持“六項制度”促“雙基”
在班組管理中，我們以雙基建設為目標，認真貫徹落實安全生產(chǎn)“六項制度”，始終把親情教育和聯(lián)手教育放在首位，從關心職工、愛護職工的角度出發(fā)，通過談心走訪，建立家庭檔案，及時與職工家庭溝通和交流，使職工的安全責任心大為增強。同時，我們把安全生產(chǎn)和生產(chǎn)服務作為相互依存的有機整體，根據(jù)“六項制度”精神，有針對性地制定了“四項管理制度”，并融入準軍事化管理形式，形成了具有自身特點的工作模式。如在制定“勞動紀律管理制度”時，采取評定職工工銜等級的辦法，分為三級士官、二級士官、一級士官、上等兵、列兵來考核?！鞍踩a(chǎn)管理制度”規(guī)定，按照“安全標兵、安全先進、安全放心人、安全職工、保護對象”五個等級考核。在落實“工作質量管理制度”中，職工評定技術等級，分為導師、技術尖子、技術能手、技工、學徒，并在個人工作量得分的基礎上，都分別乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系數(shù)，使職工在各項考核中，能夠產(chǎn)生很大的落差，既增強了大家的責任感，又產(chǎn)生了壓力感，推動了生產(chǎn)服務工作，確保了各項任務完成。6月份，膠輪車司機xx＊以熟練的業(yè)務技能和高度負責的精神，及時判斷出車輛故障，并推算出處理時間，為車輛修復提供了依據(jù)，保障了安全生產(chǎn)。為此，按規(guī)定他由技術尖子生為導師，既得到政治榮譽，又得到物質獎勵。而另一名司機因服務不及時，由技術尖子降為技術能手，與導師標準差了兩級，既受到批評，又損失了經(jīng)濟利益。由于“四項制度”的實行，職工的干勁受到鼓舞，生產(chǎn)工作積極性得到提高，生產(chǎn)服務上了一個臺階，全隊工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
各位領導、同志們：
在前階段工作中，我們堅持以班組管理為落腳點和切入點，依托人性化、市場化、制度化“三df寶”，注重用準軍事化管理推動內部市場改革，不斷提高雙基建設水準，努力促進生產(chǎn)服務，使xx隊各項工作有了很大改善，但由于客觀因素的制約，特別是內部市場化改革和準軍事化管理實施的時間比較短，在組織形式、運作方式、和內部考核等方面仍有亟待完善和不盡人意的地方，并存在不少問題和不足。在今后的工作中，我們將以此次現(xiàn)場會為動力，堅定不移地實行內部市場，積極推進準軍事化管理，大力加強雙基建設，努力使班組管理邁上一個新臺階，促進各項工作健康發(fā)展，為實現(xiàn)礦井年度奮斗目標作出積極努力和貢獻。
12月17日。
推進會的發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領導，尊敬的各位同仁：
支教既是教育主管部門的重要工作部署，也是黨和國家的教育大政。為的是優(yōu)化教師資源配置，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，實現(xiàn)教育公平，構建和諧社會。所以，我們不折不扣，遵照執(zhí)行。
支教既是教師個人成長專業(yè)成熟的難得機會，也是學校相互促進共同提高的良好途徑。城鎮(zhèn)教師走進鄉(xiāng)村學校，既是盡義務，更是受教育，長才干。他們可以體驗鄉(xiāng)村學校的甘苦，體會并學習鄉(xiāng)村教師在艱苦條件下仍然心系學校情系學生無私奉獻的精神，還可以向鄉(xiāng)村教師學習教育教學經(jīng)驗，這些將為他們今后的專業(yè)成長與人生發(fā)展提供不竭的動力。
有個著名的比喻：兩個人交換自己手里的一個蘋果，交換后每個人還是只有一個蘋果;兩個人交流自己頭腦中的一個思想，交流后每個人都擁有了兩份思想。校際間教師的交流，也必然會形成城鄉(xiāng)互動、相互受益、共同提高的良好局面，從而，從整體上提升全縣的教育教學質量。所以，我們心甘情愿，積極響應。
派出去的支教教師既是學校的形象代言人，也是校際間加強交流增進友誼的光榮使者。所以，對支教工作，我們一定高度重視，努力完成。
第一，認真選派。我們成立了專門的領導小組，精選業(yè)務水平高、敬業(yè)精神強的優(yōu)秀青年教師參加支教與與交流。在支教出發(fā)之前，校領班子進行集體談話，進行專門的教育與培訓，并委派校級領導護送支教教師抵達受援學校。
第二，嚴格考評。我們將配合接受學校定期對支教教師的工作情況進行嚴格考核和評比，并按相關制度逗硬獎懲。
第三，保證待遇。我們將嚴格根據(jù)主管部門文件精神，確保支教教師的全部福利待遇，主動關心他們的工作與生活，照顧他們的家庭與親人，解除他們的后顧之憂，讓他們熱愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安心支教，全力支教。所以，我們精細組織，確保實效。
在縣委政府和縣教育局的堅強領導下，我們一定認真做好支教工作，與各位兄弟學校一道，相互學習，共同進步，共謀發(fā)展，共同撐起蒼溪教育的藍天！
謝謝大家。
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推進會的發(fā)言稿篇十六
在社會發(fā)展不斷提速的今天，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，發(fā)言稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？以下是小編為大家整理的詩詞推進會發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
各位領導、各位來賓、各位老師、各位同學：
大家好！
鶯歌燕舞送春到，花紅柳綠譜詩香。在這個如歌如詩的歲月，我們迎來了今天的詩詞寫作推進會，希望今天的推進會能夠進一步為我們指明創(chuàng)作方向，能夠為我們詩詞創(chuàng)作指點迷津，能夠為我們搭建一個相互學習的交流平臺。
詩歌是我國的文化瑰寶，中國幾千年的燦爛文化，凝聚著中華民族偉大的智慧結晶。今天，我們開展詩詞進校園活動，就是要繼承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。文化引領，經(jīng)濟唱戲，永遠是我們的建設潮流。腹有詩書氣自華，一個不讀古詩詞的學生，他就永遠不會品味翰墨香韻的優(yōu)雅，一個不會寫作古詩詞的學生，他就永遠無法超越時空，與天地萬物對話。
詩歌是一種特別高雅的抒情藝術。她需要我們集天地之精華，匯萬物之靈氣，涵養(yǎng)身心，提高品性。一風一雨皆性情，一花一草亦生命。惟其如此，你才能興之所至，言之有情，言之有味。
古來圣賢皆寂寞，靜以修身，儉以養(yǎng)德，這是詩歌創(chuàng)作之真諦。賴不住寂寞，靜不下心思，要寫出佳品，古來無之。一部洋洋灑灑的《紅樓夢》，詩詞歌賦，氣韻生輝。雖出自各人物之口，性情氣度不一，風格秉性有異，但其實均出自雪芹之筆。男女老少，形形色色，一人為之，其難多艱？無雪芹之寂寞修養(yǎng)，就沒有《枉凝眉》的相思苦恨，就沒有《葬花詞》的凄婉斷腸……杜甫是寂寞的，耐得住寂寞，才能漂泊堅守，才能洞穿世情，才能找到文字與心靈的皈依。再豪放的李白，終歸也是寂寞的。沒有斗酒詩百篇的苦悶，何來驚世駭俗的詩仙。屈原更是寂寞的使者，他那長風中的振臂一呼，更是讓世人銘記一生。
文學創(chuàng)作是艱辛的，詩詞創(chuàng)作亦然。而“古今成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志！”誰能輕而易舉成功？不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹？痛過、苦過、經(jīng)歷過，才是不凡人生。常聽學生喟嘆：寫不出！這其實并不很壞，至少表明你想寫。最怕的就是不動筆的“謙謙君子”，心浮氣躁，一事無成。
沈從文最初只是個小學生，他卻用詩歌的韻筆和超凡脫俗的毅力，成就了一段湘西的佳話；莫言的`最初學歷也只是一個名不見經(jīng)傳的小學生，他卻用山東大漢的剛毅叩響了中國的文學之夢。魯迅是學醫(yī)的，他卻開創(chuàng)了中國的一代文豪；郭沫若學的是歷史，卻成為中國新詩的奠基人之一。
歷史驚人地幽默風趣。誰能夠拼搏不止，就能彈奏出生活的強音；誰能夠主宰生活，誰就是勝利的代言人。
我們每個人都不是懦夫，我們都不愿做生活的拋棄者。我們每個人都有令人難以想象的無窮力量，關鍵是看我們有沒有信心和意志。我們每個人都是一個優(yōu)秀的詩人，關鍵是要用生活來打磨我們的思想，用行動來詮釋我們的力量。做生活的強者，生命就會開滿鮮花。
祝愿大家寫出更多更美的詩篇，祝愿大家一生與詩相伴！
謝謝大家！
推進會的發(fā)言稿篇十七
各位領導、同志們：
今天這次會議的主要任務是貫徹落實全市精神文明創(chuàng)建工作會議精神，回顧總結工作，表彰鼓勵先進，安排部署今年的創(chuàng)建任務，進一步在新的起點上，統(tǒng)一認識、堅定信心、凝心聚力，以改革創(chuàng)新的精神加強群眾性精神文明建設工作，扎實有效地推進全區(qū)平穩(wěn)較快發(fā)展。剛才，我們表彰了一批先進單位。借此機會我代表區(qū)委向受到表彰的單位表示誠摯的祝賀，對為我區(qū)精神文明建設做出貢獻的廣大干部群眾表示衷心的感謝。下面，我就今年的精神文明創(chuàng)建工作講三點意見。
工作與業(yè)務工作同部署、同推進、同落實，在人力、物力、財力上不斷加大投入，各項文明創(chuàng)建工作逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道。二是全民動員，濃厚氛圍。我區(qū)十分重視宣傳發(fā)動，把握宣傳思想工作主動權，運用傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結合，多層次、多渠道、全方位進行宣傳，利用報紙、電視、網(wǎng)絡等媒介充分引導廣大群眾積極參與創(chuàng)建、發(fā)揮主體作用，形成了良好的創(chuàng)建氛圍，群眾的知曉率和關注度明顯提升。三是關注民生，全面落實。我區(qū)相繼出臺并組織實施了事關民生保障的一系列配套措施，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、便民服務活動，做到居民辦事不出社區(qū)、企業(yè)辦事不出街道。健全法律援助網(wǎng)絡，維護新居民權益。開展“兩無三化”大整治行動，消除“視覺污染”。城市基礎設施和環(huán)境得到進一步改善，人居環(huán)境日益優(yōu)化，群眾的滿意度大幅度提升。四是載體多樣，活動豐富。我區(qū)始終堅持把思想道德建設貫穿于文明城區(qū)創(chuàng)建全過程，以開展“我們的節(jié)日”、“道德講堂”、“講文明?樹新風”等活動為契機，大力宣傳表彰先進典型、開展“評陋習、查陋習、糾陋習”、“推進道德建設”等主題實踐活動。大力宣傳市民文明守則，公民道德規(guī)范，普及優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。大力實施“春泥計劃”，開展形式多樣的德育實踐活動，市民的文明素質得到有效提高。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，創(chuàng)建工作中還。
感、使命感和緊迫感，高度重視精神文明創(chuàng)建工作，積極開展扎實有效的工作，把各項創(chuàng)建任務落到實處。
二、明確任務，把握重點，卓有成效地促進各項工作落實精神文明創(chuàng)建工作任務繁重，各級各部門、單位要加強組織領導，強化工作措施，重點抓好落實以下四個方面工作：
一是發(fā)揮精神文明建設的作用。精神文明與物質文明、政治文明相輔相成，與經(jīng)濟社會發(fā)展密不可分，精神文明建設要發(fā)展，就必須依賴、依托、依靠經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，就要落實到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。要把精神文明建設融合到經(jīng)濟社會發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)、滲透到每一個層面、體現(xiàn)到每一個目標，使精神文明建設無處不在，無所不有，切忌“兩張皮”，防止“跑單幫”。要全力為經(jīng)濟建設、社會發(fā)展提供智力支持、思想保障和輿論氛圍，當好“穩(wěn)定器”、“潤滑劑”，當好“吹鼓手”、“馬前卒”。要善于從精神的高度、文化的角度、文明的程度來總結、分析、提煉經(jīng)濟社會發(fā)展的成果，體現(xiàn)精神文明建設特點，發(fā)揮精神文明建設的優(yōu)勢，享受精神文明建設的成果。
曲溝鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設、工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)及新農(nóng)村建設、招商引資建設工作推進會。
發(fā)言稿。
通過這次赴新鄉(xiāng)、開封、商丘考察，我用六個字來匯報我的感受：感慨、差距、打算。
先匯報感慨，我有兩個方面的感慨，第一個感慨是我們縣委政府的工作節(jié)奏快，作風雷厲風行。一天半的時間，行程近千公里，看了三個地市四個縣區(qū)的工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設和新農(nóng)村建設工作，用領導的話說本應是2天至3天的行程，我們壓縮成了一天半。第二個感慨是參觀的兄弟縣區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展強度，到新鄉(xiāng)衛(wèi)輝參觀學習這是第二次，較上次參觀明顯發(fā)生了變化，可以說城鎮(zhèn)建設推進的速度十分快。特別是人家的拆遷工作，大多是舊城改造、城中村改造，先拆后建，那種工作強度令人嘆服。開封和商丘很早以前去過，心目中的兩個城市發(fā)展與我們安陽相差10年至20年。幾年前又一次去商丘考試，當時商丘已經(jīng)開始拉開框架發(fā)展了，感覺上還沒在意。這次參觀我是大吃一驚，發(fā)展速度太快了，發(fā)展力度太強了，大家是走一路討論一路，結合大家的討論，我總結了三個字“大、實、強”，“大”是大手筆規(guī)劃、大資金投入、大踏步發(fā)展?！皩崱笔菍崒嵲谠谥惨P，實實在在壯骨做大，無論是道路還是標準化廠房，都體現(xiàn)了求真務實作風，“強”是基礎已經(jīng)打牢，發(fā)展后勁特強，不出幾年，這幾個縣區(qū)都會變成強縣強區(qū)，如果我們沒有更強勁的工作力度，更快的發(fā)展速度，恐怕趕超他們很難。
下面匯報第二句話：差距。在與大家討論的同時，我也在把這次參觀點與曲溝做比較、找差距，大致存在這么3個方面的差距。第一個差距是新農(nóng)村建設和城鎮(zhèn)化建設上的差距，曲溝鎮(zhèn)是全市新農(nóng)村社區(qū)建設整體推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們自認為推進的還不錯，但一比較，差距出來了：1、在整村合并上有差距，我們確實建的有點散。2、拆舊建新上有差距，沒法比，載止目前我們還沒有找到拆舊的辦法及補償機制。
劃成一個社區(qū)，學習常村鎮(zhèn)的辦法把社區(qū)分為東區(qū)和西區(qū)。
2、全力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。首先從服務上入手，實際上我們今年過完年，特別是全市工業(yè)振興會上聽了市長張笑東同志的講話，就已經(jīng)開始了，就進一步提高服務質量，實現(xiàn)兩個“零接觸”，這個時期正在集中力量與園區(qū)內的群眾談地簽協(xié)議，把地控制在政府手里，企業(yè)入駐可以直接拿地，不與群眾見面，只完善手續(xù)。入駐企業(yè)辦手續(xù)，只需把身份證和需要提供的證件及數(shù)據(jù)交給園區(qū)辦公室就行了，證照費用都給企業(yè)免了，由政府出，讓保姆式服務真正落到實處。其次，把園區(qū)進一步規(guī)劃規(guī)范，在主干道創(chuàng)業(yè)路的基礎上再開三條縱干道。以100畝為單位，通過路把園區(qū)分成若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內放一個實體公司，小企業(yè)可以碰組組合成一個公司，對外一個牌子，一個大門，對內一個建筑圖紙，若干個分部或車間，這樣既有形象，又能形成合力，實行產(chǎn)業(yè)整合，增強企業(yè)話語權和同行業(yè)之間的競爭力。如果能融出資金，園區(qū)還計劃嘗試建標準化廠房，對外租賃，以廠房租金養(yǎng)園區(qū)運轉。第三，加大園區(qū)投入，提高園區(qū)品位及功能，對園區(qū)內主次干道全部硬化、亮化、美化。今年結合春季植樹造林任務，計劃在創(chuàng)業(yè)路兩側建兩條綠化帶，把楊樹換成觀賞樹木，既完成了綠化任務又美化了園區(qū)道路，還提升了園區(qū)品位。同時，加快“六通一平”進展速度，讓園區(qū)盡快成熟起來。
3、強力推進整村合并，加大拆舊建新力度，把曲溝鎮(zhèn)17個村合并成三個組團9個社區(qū)，并通過加大基礎設施投入，特別是道路，讓社區(qū)與園區(qū)無障礙連接，實現(xiàn)園區(qū)周邊10分鐘居住圈。我們仍然堅持縣政府統(tǒng)一規(guī)劃，把水冶周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融入大水冶建設，成為水冶市的一部分。屆時，我們拆舊房子騰出的土地就會增值，群眾就會得到豐厚的回報，進而減少拆遷難度。就現(xiàn)在這區(qū)位，土地根本沒有儲備的價值。只有人為讓地增值，儲備的土地才有利可圖，達到雙贏。
總結以上曲溝計劃，通過3－5年時間，把園區(qū)打造成設施完善、功能齊全的一流園區(qū)，到十二五末圓滿完成鐵合金年交易量500噸的目標，進而以工業(yè)補貼農(nóng)業(yè)，補貼社區(qū)。計劃用5－10年時間，讓全鎮(zhèn)群眾都住進社區(qū)。這樣一來，不久的將來一個基礎設施完善、各項功能比較齊全的產(chǎn)城融合新區(qū)——水冶市曲溝新區(qū)就會誕生。
一、新形勢下如何做好就業(yè)工作。
建設力度大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鼓勵全民創(chuàng)業(yè)努力實現(xiàn)“在家門口就業(yè)”。發(fā)展規(guī)模工業(yè)提供就業(yè)崗位。堅持招商引資，要通過制定優(yōu)惠政策優(yōu)化發(fā)展環(huán)境吸引一大批有資金、有技術、有市場經(jīng)驗的外出務工經(jīng)商人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，加快工業(yè)園區(qū)建設步伐吸納更多的勞動力就業(yè)。
二、社會保險征繳擴面工作方面。
1、抓宣傳營造擴面良好氛圍。我們立足擴面征繳工作的難點，迎難而上，安排相關工作人員設立宣傳咨詢點，通過掛橫幅、設攤點、張貼宣傳標語，向群眾發(fā)放宣傳材料，接受群眾職工的現(xiàn)場咨詢，解答群眾提出的問題，為廣大群眾職工做好宣傳和解釋工作讓更多企事業(yè)單位職工、城鎮(zhèn)個體勞動者認識到參加社會保險的意義，不斷提高職工群眾的參保意識，從而為擴面征繳工作的順利開展打下堅實的基礎。
2、抓措施創(chuàng)新工作方法。對轄區(qū)各用人單位用工和從業(yè)人員分布及參保情況的排查、分析，確定社會保險擴面工作的重點為非公有制企業(yè)、城鎮(zhèn)個體工商戶、靈活就業(yè)人員等；全方位做好參保繳費的各項服務工作，搭建優(yōu)質的服務平臺，設立文明的服務窗口，提供最佳服務。本著加大擴面征繳工作力度，有效挖掘潛力，建立起轄區(qū)社會保險擴面工作全方位的目標責任長效機制，逐步實現(xiàn)全轄區(qū)充分保障的目標。
三、勞動關系協(xié)調工作方面。
我們勞動監(jiān)察中隊堅持以構建和諧勞動關系為核心目標,立足本職崗位，真抓實干，開拓進取，積極開展勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作，及時調處各類勞資糾紛，既維護轄區(qū)穩(wěn)定、又保護了勞動者的合法權益。在年審工作中做到“三個結合”，即年審與促進勞動保障各項工作相結合；年審與學習宣傳勞動保障法律法規(guī)相結合；年審與“和諧勞動關系活動”相結合，求質量，重實效。通過年審，促使廣大單位更加自覺遵守勞動保障法律法規(guī)，促進了勞動關系的和諧穩(wěn)定，維護了廣大勞動者的合法權益?；鶎觿趧訝幾h調解組織的建立，不但拓寬了勞動爭議的調解渠道、創(chuàng)新了調解的方式方法、提升了調處勞動爭議的能力，還切實把勞動爭議、勞資矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，有力的維護了勞資雙方的合法權益，但近年來，隨著職工群眾的法制意識不斷增強，我轄區(qū)的勞動投訴及勞動爭議案件也呈多元性、群體性、高發(fā)性的趨勢不斷增加，我們面臨心有余而力不足的尷尬局面。人手少案件多忙不過來、培訓需求跟不上是導致這局面的主要原因。
四、規(guī)范服務窗口、樹立良好形象。
行動打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。為方便群眾辦事，我們將業(yè)務下沉的《平臺規(guī)范化服務手冊》進行復印，做到人手一份，利用空閑時間指導大家進行學習，使全體同志熟練掌握自己及其他同志分工的職責、規(guī)程，并且認真落實ab角制度。做到了規(guī)范化管理，細致化服務，基層平臺建設服務水平得到進一步的提高。讓居民在家門口即可辦理人社有關業(yè)務，以實際行動讓群眾感受誠意、看到活動的成效。
五、工作中存在的問題及改進措施。
在業(yè)務知識方面，有時不注意業(yè)務知識的學習，存在工作浮夸不扎實現(xiàn)象。在本職工作方面，疲于應付，不深入企業(yè)（村居）內部了解真實情況不能掌握第一手詳實的資料，更不會舉一反三的工作。隨著各項業(yè)務的不斷下沉，有些業(yè)務沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓，工作人員對標準拿捏不準，影響了辦事效率。進村入企掌握第一手人員信息資料，為擴面做好基礎工作。按照社保、農(nóng)保、居民醫(yī)保、就業(yè)培訓、勞動監(jiān)察、仲裁接續(xù)等繁雜的工作進行認真疏理分解，做到人人明白每個人任務目標，達到人人工作有數(shù)，天天目標明確。
綜上所述，我們將不斷提高基層平臺服務水平，努力為廣大城鄉(xiāng)職工群眾提供優(yōu)質、高效、滿意的人力資源社會保障服務，真正樹立起讓黨委政府放心，讓職工群眾滿意的良好社保形象。
推進會的發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領導，各位同志：
大家新年好！
我叫王xx，是南希街道五口村的“村官”，2007年9月通過選拔成為我市首批“村官”。轉眼間已經(jīng)在農(nóng)村工作了三年半，這期間完成了從大學生到大學生村官再到真正農(nóng)村工作者的角色轉變，并在2010年度工作考核中有幸被評為優(yōu)秀大學生村官，在此我要感謝街道黨工委辦事處的關心與愛護，感謝龍店工作站的指導與幫助，感謝五口村村支兩委的配合與照顧，感謝村官同事們的支持與協(xié)助。在新的一年里我將再接再厲，再創(chuàng)佳績，牢固樹立一個字“干”、兩個字“執(zhí)行”、三個字“見實效”的工作作風，根據(jù)“建爭先團隊，創(chuàng)領先業(yè)績，樹三區(qū)形象”的目標扎實開展工作。
大學生村官是南希街道最年輕的一支隊伍，我們要發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢和活力，緊緊圍繞今年“換屆選舉年，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌年，城市化攻堅年，幸福感提升年”的四個年建設工作目標，以積極的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，勤奮工作，創(chuàng)新思維，克難攻堅，決戰(zhàn)決勝。
2、7*24”的覺悟笑傲一切工作任務。
第二，工作中我們有包容謙遜的學習態(tài)度，這里包含三塊內容：首先是有一顆感恩的心，所有成績的取得必然離不開他人的幫助，以這樣一個包容的胸懷面對成績感恩他人，會為自己贏得更多的支持與尊重；然后，因胸懷感恩心而放低自身姿態(tài)，能讓自己以謙遜的態(tài)度向身邊的每一個人學習。農(nóng)村是一個大學堂，從村干部到老農(nóng)，每個人身上都有值得我們學習的地方；最后，包容感恩的姿態(tài)，謙遜學習的態(tài)度有助于我們拉近與村民的距離，和村民“打”成一片，和村民真情溝通，及時了解民情，反映民意，摸清實情，找準對策，做好工作。
第三，工作中我們有奉獻服務的思想態(tài)度，選擇了“村官”，也就選擇了奉獻，扎根基層就是把農(nóng)村作為展示自我、實現(xiàn)理想的新舞臺。既然作出了選擇，我們就必將堅定信念，咬定青山不放松，撲下身子，安心基層，開拓進取，真情服務，默默奉獻。
熱情積極的干事態(tài)度是將工作做好做全的保證，包容謙遜的學習態(tài)度是將工作做精做細的保證，扎根基層服務群眾的思想態(tài)度則是將工作做深做久的保證，三者相輔相成密不可分。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。兔年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們必將以飽滿的精神，昂揚的斗志，優(yōu)良的作風，滿腔的熱忱開好局、起好頭，在努力實踐“爭先領先，和諧南?！钡恼嬲\奉獻中實現(xiàn)自己的人生價值！
謝謝！
五口村王xx2011.3.1。
推進會的發(fā)言稿篇十九
通過這次赴新鄉(xiāng)、開封、商丘考察，我用六個字來匯報我的感受：感慨、差距、打算。
先匯報感慨，我有兩個方面的感慨，第一個感慨是我們縣委政府的工作節(jié)奏快，作風雷厲風行。一天半的時間，行程近千公里，看了三個地市四個縣區(qū)的工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設和新農(nóng)村建設工作，用領導的話說本應是2天至3天的行程，我們壓縮成了一天半。第二個感慨是參觀的兄弟縣區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展強度，到新鄉(xiāng)衛(wèi)輝參觀學習這是第二次，較上次參觀明顯發(fā)生了變化，可以說城鎮(zhèn)建設推進的速度十分快。特別是人家的拆遷工作，大多是舊城改造、城中村改造，先拆后建，那種工作強度令人嘆服。開封和商丘很早以前去過，心目中的兩個城市發(fā)展與我們安陽相差10年至20年。幾年前又一次去商丘考試，當時商丘已經(jīng)開始拉開框架發(fā)展了，感覺上還沒在意。這次參觀我是大吃一驚，發(fā)展速度太快了，發(fā)展力度太強了，大家是走一路討論一路，結合大家的討論，我總結了三個字“大、實、強”，“大”是大手筆規(guī)劃、大資金投入、大踏步發(fā)展?！皩崱笔菍崒嵲谠谥惨P，實實在在壯骨做大，無論是道路還是標準化廠房，都體現(xiàn)了求真務實作風，“強”是基礎已經(jīng)打牢，發(fā)展后勁特強，不出幾年，這幾個縣區(qū)都會變成強縣強區(qū)，如果我們沒有更強勁的工作力度，更快的發(fā)展速度，恐怕趕超他們很難。
下面匯報第二句話：差距。在與大家討論的同時，我也在把這次參觀點與曲溝做比較、找差距，大致存在這么3個方面的差距。第一個差距是新農(nóng)村建設和城鎮(zhèn)化建設上的差距，曲溝鎮(zhèn)是全市新農(nóng)村社區(qū)建設整體推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們自認為推進的還不錯，但一比較，差距出來了：
1、在整村合并上有差距，我們確實建的有點散。
2、拆舊建新上有差距，沒法比，載止目前我們還沒有找到拆舊的辦法及補償機制。
是企業(yè)自己跑。
下面匯報第三句話：打算。找到了差距。就要考慮如何提高、如何縮小差距、如何去趕超。程縣長在縣三級干部大會的報告中對曲溝發(fā)展有一個新定位：發(fā)揮曲溝東接市區(qū)，西鄰水治的區(qū)位優(yōu)勢，以鐵合金物流園為支撐，打造產(chǎn)城融合新區(qū)?？梢哉f這段時間我們召開了幾次座談會，拿了好幾個方案，但我們自己都覺得不太滿意，一次次自我否定。通過這次參觀學習，忽然眼前一亮，新的思路出來了，想通過以下措施去打造、建設產(chǎn)城融合新區(qū)，這個意見和想法還提請縣領導審議研究：
劃成一個社區(qū)，學習常村鎮(zhèn)的辦法把社區(qū)分為東區(qū)和西區(qū)。
2、全力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。首先從服務上入手，實際上我們今年過完年，特別是全市工業(yè)振興會上聽了市長張笑東同志的講話，就已經(jīng)開始了，就進一步提高服務質量，實現(xiàn)兩個“零接觸”，這個時期正在集中力量與園區(qū)內的群眾談地簽協(xié)議，把地控制在政府手里，企業(yè)入駐可以直接拿地，不與群眾見面，只完善手續(xù)。入駐企業(yè)辦手續(xù)，只需把身份證和需要提供的證件及數(shù)據(jù)交給園區(qū)辦公室就行了，證照費用都給企業(yè)免了，由政府出，讓保姆式服務真正落到實處。其次，把園區(qū)進一步規(guī)劃規(guī)范，在主干道創(chuàng)業(yè)路的基礎上再開三條縱干道。以100畝為單位，通過路把園區(qū)分成若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內放一個實體公司，小企業(yè)可以碰組組合成一個公司，對外一個牌子，一個大門，對內一個建筑圖紙，若干個分部或車間，這樣既有形象，又能形成合力，實行產(chǎn)業(yè)整合，增強企業(yè)話語權和同行業(yè)之間的競爭力。如果能融出資金，園區(qū)還計劃嘗試建標準化廠房，對外租賃，以廠房租金養(yǎng)園區(qū)運轉。第三，加大園區(qū)投入，提高園區(qū)品位及功能，對園區(qū)內主次干道全部硬化、亮化、美化。今年結合春季植樹造林任務，計劃在創(chuàng)業(yè)路兩側建兩條綠化帶，把楊樹換成觀賞樹木，既完成了綠化任務又美化了園區(qū)道路，還提升了園區(qū)品位。同時，加快“六通一平”進展速度，讓園區(qū)盡快成熟起來。
3、強力推進整村合并，加大拆舊建新力度，把曲溝鎮(zhèn)17個村合并成三個組團9個社區(qū)，并通過加大基礎設施投入，特別是道路，讓社區(qū)與園區(qū)無障礙連接，實現(xiàn)園區(qū)周邊10分鐘居住圈。我們仍然堅持縣政府統(tǒng)一規(guī)劃，把水冶周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融入大水冶建設，成為水冶市的一部分。屆時，我們拆舊房子騰出的土地就會增值，群眾就會得到豐厚的回報，進而減少拆遷難度。就現(xiàn)在這區(qū)位，土地根本沒有儲備的價值。只有人為讓地增值，儲備的土地才有利可圖，達到雙贏。
總結以上曲溝計劃，通過3－5年時間，把園區(qū)打造成設施完善、功能齊全的一流園區(qū)，到十二五末圓滿完成鐵合金年交易量500噸的目標，進而以工業(yè)補貼農(nóng)業(yè)，補貼社區(qū)。計劃用5－10年時間，讓全鎮(zhèn)群眾都住進社區(qū)。這樣一來，不久的將來一個基礎設施完善、各項功能比較齊全的產(chǎn)城融合新區(qū)——水冶市曲溝新區(qū)就會誕生。
4、
推進會的發(fā)言稿篇二十
為了全面貫徹落實《中華人民共和國義務教育法》，切實加強適齡兒童少年入學管理，保障適齡兒童少年受教育的權利，有效控制在校生流失，確?！捌站拧惫ぷ魅〉脠A滿成功，我鄉(xiāng)采取了一系列行之有效的方法，收到了良好的效果，取得了階段性成果。
一、建立健全了控輟保學長效機制，保障控輟保學工作長期高效運行。
1、成立了由鄉(xiāng)黨委書記為組長親自抓，鄉(xiāng)長、學區(qū)校長為副組長主抓，分管副書記、副鄉(xiāng)長、學區(qū)副校長為成員具體抓的控輟保學工作領導小組。
2、建立了鄉(xiāng)—駐村干部—村干部—家長、學校—教師—家長雙線交匯的控輟保學工作網(wǎng)絡，對控輟保學的工作任務量化、細化，明確分工、責任到人：鄉(xiāng)上包進校，鄉(xiāng)長書記包全鄉(xiāng)，駐村干部包全村，村干部包社、社干部包戶、家長包人；學校包留住，校長包學區(qū)，副校長包校，班主任包班，教師包人。
循，有據(jù)可查。
二、加大宣傳力度，使義務教育法家喻戶曉、婦孺皆知，讓家長明白：接受九年義務教育是法律賦予少年兒童圣神不可侵犯的權利，是做家長的責任和義務，不送子女入學將受到法律的制裁。
三、
鄉(xiāng)上和學校全面發(fā)動適齡少年兒童入學就讀。開學報到后，由學校認真清查對照報到冊和適齡兒童少年花名冊，對未入學和輟學的適齡兒童少年進行勸返，對學校發(fā)動后仍不送子女入學的家長，經(jīng)鄉(xiāng)政府發(fā)放入學通知書批評教育不改正的，依照義務教育法給予必要的處罰，并責令其送子女入學。
四、學校、各班主任及任課教師努力幫助學習上有困難的同學，給他們以鼓勵和關愛，發(fā)動全體同學對他們進行幫助，讓其感受到集體大家庭的溫暖，使其留得住，學得好。
五、鄉(xiāng)上對輟學少年兒童的家庭情況做深入了解，努力解決失學學生家庭的實際困難，在惠民政策上適當予以傾斜，解除他們的后顧之憂。
六、學校要組織并發(fā)動他們積極參加各種豐富多彩的文體活動，努力創(chuàng)造使他們快樂幸福成長的校園氛圍。
好輟學適齡少年的勸返工作，力爭將輟學適齡少年全部勸返，為迎接省市普九驗收做出最大貢獻。
2009年4月7日。
推進會的發(fā)言稿篇二十一
各位領導、同志們：
按照會議安排，下面，我就我縣重點項目建設工作向各位領導作以簡要匯報。
內可建成投產(chǎn)；污水處理廠建設項目完成投資500萬元，完成了土地征用、圍墻砌筑、初設等前期準備工作；總投資500億元，一期投資210億元的彬長礦區(qū)180萬噸煤制甲醇項目于9月20日開工建設，實現(xiàn)了我縣煤炭產(chǎn)業(yè)結構調整和煤化工業(yè)發(fā)展的重大突破；投資30億元的小莊煤田土地征用等工作已經(jīng)結束，可望于本月20日左右開工建設。
五屆四次全體（擴大）會議之后，我們更加明確了全市各縣區(qū)的發(fā)展態(tài)勢，特別是兄弟縣區(qū)大上項目、上大項目的舉措使我們深受啟發(fā)，進一步增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感。會后，我縣及時在科級以上干部中傳達了會議精神，安排部署了第四季度各項工作。特別是我們利用兩天時間，由全體包抓重點項目建設的縣級領導帶領項目建設主管單位負責同志，深入全縣重點項目建設一線，對照年初重點項目建設計劃，逐項目進行了檢查，進一步理清了思路，明確了欠賬。同時，及時召開了全縣重點項目建設推進會，對全縣重點項目建設工作進行了研究部署，特別是對未開工的項目，我們逐項目制定了促進開工的措施，明確提出了開工日期，為全面完成年度重點項目建設任務奠定了基礎。第四季度，我們將以這次會議為動力，搶抓當前工程建設的有利時機，進一步強化措施，確保全面完成年初確定的重點項目建設任務。為此，我們將努力作好以下三方面工作：
目對包抓縣級領導、牽頭部門及工作機構進行明確，特別是對尚未開工的重點項目，要求縣級包抓領導深入項目建設一線，及時協(xié)調、解決項目建設中遇到的各種困難和問題。同時，我們對項目建設牽頭單位實行“誰誤事就追究誰”、“完不成任務就問責”的責任追究制度，確保重點項目建設的責任落實到位。
二是算清欠賬，強化措施，全力推動項目建設。我們將對照年初計劃，逐項目對照檢查，算清欠賬，明確任務，強化措施，確保全面完成年度項目建設任務。對已開工項目，我們將在確保質量和安全的前提下，科學調度，倒排工期，切實加快工程建設進度。對前期準備項目，我們將落實專人勤催快跑，緊盯不放，爭取省市部門對項目進行審批，在用地上重點傾斜，解決我縣項目審批慢、用地指標少的問題，努力實現(xiàn)項目建設均衡推進。
三是提早動手，合理規(guī)劃，切實做好項目儲備。在抓好今年計劃實施的重點項目建設的同時，我們將組織發(fā)展計劃部門，及時搜集整理明年計劃實施的重大建設項目，并積極做好項目爭取、立項、審批等前期工作，為明年項目順利建設提供保障。
謝謝大家！
同志們：
今天這次會議的主要任務是：總結四個月來的工作，查找存在差距，安排近期工作任務。稍后，魯書記還要作重要講話，大家要認真領會、抓好落實。下面，根據(jù)會議安排，我講四個方面的問題。
一、總結成績，增強信心
今年以來，特別是春節(jié)后兩個多月的'時間，全縣上下圍繞項目建設這一中心任務，講擔當、講責任、講服務，自我加壓，拼搏奉獻，各項工作標準高、推進快、效果好。在全市第一次觀摩考評中，我縣獲綜合考評總分第一名；縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為“兩強”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)第一名，獲獎金30萬元；全市一季度主要經(jīng)濟指標、重點項目建設、招商引資三項英雄榜，全部上榜，其中重點項目建設為第一名。爭取上級政策性資金新到位3700萬元，從去年至目前，向上爭取資金近10億元，已到位近6億元。
產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設方面。三個產(chǎn)業(yè)推進指揮部整體推進，30個項目進展順利。南環(huán)路東延等6條區(qū)內道路全部開工建設；家具質檢中心完成四層主體，企業(yè)服務中心、就業(yè)和社會保障服務中心正在進行基礎施工。全友家私5棟廠房竣工，5號車間試生產(chǎn)；美松愛家1號廠房投產(chǎn)；中石集團工業(yè)園、宏康鋼構、晟達鋼構、頓丘酒業(yè)二期、春韻食品等項目正在有序施工。尤其需要提出的是食品產(chǎn)業(yè)指揮部的6個項目，指揮部人員和涉及的城關鎮(zhèn)、鞏營鄉(xiāng)、紙房鄉(xiāng)、仙莊鎮(zhèn)、柳格鎮(zhèn)盯守在工地，督促協(xié)調工程進度，為我們這次獲勝發(fā)揮了關鍵的作用。 城市建設方面。6個城建街區(qū)指揮部和教育衛(wèi)生指揮部共111個項目全面鋪開?？h城區(qū)集中供熱項目、新興醫(yī)院等5家醫(yī)院、誠睦路小學等4所學校建設快速推進，陽光花園等13個商住小區(qū)、水木清華等12個舊城片區(qū)改造、孫莊等6個城中村改造項目有序推進。“一園十八路”綠化工程即將完工，特別是疊翠園綠化，成為xx-xx又一亮點工程。國家園林縣城、國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作扎實推進。在全省城市基礎設施建設管理工作推進會議上，我縣作為唯一的縣區(qū)典型發(fā)言。
開放招商方面。3個產(chǎn)業(yè)招商分局、15個招商主體單位和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)系老鄉(xiāng)、捕捉信息、外出商談、邀請客商，開放招商工作初見成效。計劃總投資3億元的文體中心項目，已與深圳市深利源集團達成初步投資意向；投資1億元、年加工血漿6萬噸的雨潤集團生物科技項目已落地建設；投資1.2億元的辰希緣高效生態(tài)農(nóng)業(yè)項目即將簽約落地；電氣園中園及家電物流園、北京彩印包裝、濮陽潤清風電廠、中國節(jié)能集團綠碳公司農(nóng)業(yè)廢棄物綜合處理利用項目洽談取得實質性進展。成功舉辦2015濮陽家博會，交易額突破1000萬元。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方面。植樹造林427萬株，圓滿完成市定目標。新建擴建大屯萬相紅梨等經(jīng)濟林苗木基地7個、8900畝，打造馬村鄉(xiāng)等高標準農(nóng)田林網(wǎng)7萬畝，對迎賓大道等11條主干道綠化進行提升。我縣是全市造林綠化現(xiàn)場會重要觀摩點。新建、提升綠海圓夢生態(tài)示范園等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)10個，改擴建中信肉鴿、濮豐種羊場等標準化養(yǎng)殖場8個。千億斤糧食工程、節(jié)水灌溉增效示范、小農(nóng)水重點縣等農(nóng)業(yè)基礎設施項目順利實施。
發(fā)展環(huán)境綜合整治方面?？h公安局、綜合執(zhí)法局、城關鎮(zhèn)等部門聯(lián)合執(zhí)法，一個多月組織大規(guī)模拆違行動9次，拆除城區(qū)違章建筑14處、1萬余平方米。特別是、政法委書記惠曉杰同志和副岳洪波同志牽頭，公安、綜合執(zhí)法、城關鎮(zhèn)等幾個部門密切配合，接連打了幾場漂亮仗，一舉拆除了黃莊、李家莊的違章建筑和啟明路原橡膠廠等等，這幾場硬仗打出了士氣和正氣，打出了、政府的威信和公信力。20個治安工作隊，主動服務、積極作為，成績突出。查處阻工案件3起，調解阻工糾紛10起，刑事拘留2人、行政拘留5人、治安罰款8人，城區(qū)發(fā)展環(huán)境明顯好轉。
這些成績的取得是縣四大班子精誠團結、帶頭干事的結果，是各級各部門克難攻堅、勇爭一流的結果，更是我們xx-xx廣大干部勇于擔當、敬業(yè)奉獻、真誠服務的結果，這是推動xx-xx趕超發(fā)展的基礎和保障。
二、正視差距，保持清醒
通過近幾年的持續(xù)發(fā)展，我們取得了令人鼓舞的成績，綜合實力進一步增強，城市形象進一步提升，民生實事進一步實施，群眾滿意度進一步提高。但是放眼全國、全省，與先進縣區(qū)相比，還有很大差距。4月24日魯書記和我隨市黨政考察團到安陽、焦作、新鄉(xiāng)、鄭州、開封五市考察學習；4月25日參加了全市第一次觀摩考評活動；4月29日我?guī)ш牳翱？h、原陽、尉氏考察家居產(chǎn)業(yè)，通過看外市、看其它縣區(qū)，我們看到了問題和差距。
一是經(jīng)濟實力的差距。2015年我縣的公共財政預算收入5.01億元，比湯陰縣低3.8億元，比原陽縣低1.1億元，這兩個縣人口和我們相當；工業(yè)增加值比中牟縣低30億元、比湯陰縣低24億元，差距較大。
二是發(fā)展規(guī)模的差距。?？h聆海家居，投資22億元，引進意大利先進自動化生產(chǎn)線，與美巢集團聯(lián)手，打造實木整裝家具，引領家具發(fā)展潮流；原陽縣金祥家居產(chǎn)業(yè)園，50多家中小家具企業(yè)集聚發(fā)展，主營業(yè)務收入均超億元，形成了產(chǎn)業(yè)集群。湯陰縣引進了華潤雪花啤酒、南方黑芝麻、今麥郎飲品等世界500強和行業(yè)龍頭企業(yè)25家。與之相比，我們的名牌項目缺乏，生產(chǎn)規(guī)模不夠。
三是基礎配套的差距。原陽縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中小企業(yè)孵化園8萬平方米，職工公寓2500多套，綜合服務平臺完善。江西贛州南康區(qū)，家具產(chǎn)業(yè)起步與我縣差不多，現(xiàn)在規(guī)模以上家具企業(yè)達72家，擁有金融、物流、研發(fā)等9大服務平臺，有自己的網(wǎng)絡銷售平臺—康巢網(wǎng)，電商企業(yè)近千家。臺前縣電子商務產(chǎn)業(yè)園入駐電商企業(yè)20家，已走在全市電商發(fā)展前頭，我們的綜合服務平臺還在建設中，電商銷售平臺還在謀劃考慮中。
四是理念創(chuàng)新的差距。?？h聆海家居實行“互聯(lián)網(wǎng)+家”銷售模式，整體家裝項目從商戶訂貨到裝修僅需25天。原陽縣中小家具企業(yè)入園抱團發(fā)展、資源共享，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。我縣本土家具企業(yè)發(fā)展理念落后，安于現(xiàn)狀，缺乏危機感和緊迫感。
五是專業(yè)程度的差距。與原陽縣領導交談中了解到，從主管領導到集聚區(qū)領導和招商人員，專業(yè)程度都比較高，鉆研的深，情況吃得透，專業(yè)、專注程度值得我們學習。我們缺乏這種干一行鉆一行的精神，在家具、食品、環(huán)保、電商等方面還沒有產(chǎn)生真正的專家。
除了差距，我們還有發(fā)展中的壓力。一季度，我縣部分經(jīng)濟指標增速有所回落，趕超發(fā)展面臨很大壓力。全縣固定資產(chǎn)投資完成20.1億元，增速比上年同期回落4.9個百分點；三產(chǎn)增加值占gdp比重低于全市1.7個百分點，增速低于預期；全縣公共財政預算收入0.89億元，比上年同期下降24.5%，低于全省平均水平10.9個百分點；有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度稅收同比減少了90%以上。受經(jīng)濟下行、“營改增”政策等影響，財政增收壓力加大。盡管全市和其它縣區(qū)也面臨同樣的問題，但這種形勢足以引起我們的高度重視，需要采取有力措施扭轉被動局面。
三、持續(xù)態(tài)勢，快干多干
森木業(yè)、孟德輸變電站項目。城市建設，重點推進小火車站舊址綜合開發(fā)、東方時代廣場、新天地廣場、特色風情商業(yè)街、翰昆世紀城小區(qū)等項目；開工建設固城水廠配套管網(wǎng)工程、第二初級中學、幸福路小學、第二生活垃圾處理場、康復養(yǎng)老中心、民政綜合服務中心項目。三是積極謀劃一批項目。加快推進縣文體中心、濮陽潤清風電廠、李家莊和五眼井城中村改造等項目前期工作，啟動實施xx-xx本土家具企業(yè)規(guī)劃提升工程。認真研究發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移的特點，精心謀劃一批符合國家、省產(chǎn)業(yè)導向和投資政策的大項目、好項目，主動做好項目的包裝、申報工作，爭取更多項目納入國家和省計劃，贏得更多支持。搶抓國家實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃機遇，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與主導產(chǎn)業(yè)結合，培育新業(yè)態(tài)。
（二）強力推進招商。開放招商已成為我市當前最重要的工作之一，舉全市之力大力招商，為我們創(chuàng)造了良好的機遇。一是加大專業(yè)招商力度。突出家居招商。三個負責招商工作的縣領導和三個分局在原有分工基礎上，都要把家居招商作為主要內容，緊緊圍繞家居配套和上下游企業(yè)，進一步研究招商方向，突出招商實效。要增強緊迫感，以只爭朝夕的精神，鍥而不舍的勇氣抓招商。當前重點盯緊豪藝椰棕制品、龍都匯電商倉儲物流園、電氣園中園及家電物流園、北京彩印包裝、中國節(jié)能集團綠碳公司農(nóng)業(yè)廢棄物綜合處理利用、濮陽國際醫(yī)學中心項目，確保早日簽約。二是增強招商力量。進一步壯大專業(yè)招商人員隊伍，原有三支專業(yè)力量擴充為六支隊伍，三個主管領導各配備一名專門人員，三個分局局長各配一名專門人員。一方面增加力量，另一方面培養(yǎng)人才。有招商任務的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要科學擺布人員，提高招商的科學性和工作水平，以實力求實效。三是強化招商機制。將招商的工作壓力有效傳導給各招商責任主體，堅持半月招商匯報會，對無行動、無進展的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報批評；堅持招商和集聚區(qū)周例會，實現(xiàn)招商項目與落地的有效銜接；啟動家居產(chǎn)業(yè)招商半月專題研究分析會，深入研究家居主導產(chǎn)業(yè)的招商工作，嚴格兌現(xiàn)獎懲。四是拓寬招商領域。積極發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，加快教育醫(yī)療、健康養(yǎng)老、家政服務、體育健身、電子商務、智能家居、科技咨詢、文化旅游、現(xiàn)代物流、金融保險等領域的開放招商。
（三）做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。一是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加強麥田病蟲害等管理，確保夏糧豐收。二是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在鞏固提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)園區(qū)的基礎上，重點沿106國道、濮清快速通道、101省道、陽子線兩側，積極發(fā)展休閑、觀光、采摘等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是加快土地流轉。推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權、宅基地使用權的確權登記頒證工作；發(fā)揮農(nóng)村產(chǎn)權交易信息服務平臺作用，促進和規(guī)范土地流轉；鼓勵引導群眾集中流轉土地，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。四是完善基礎設施。農(nóng)村公路升級改造工程6月份開工，11月底前竣工；農(nóng)村電網(wǎng)升級改造8月份開工，年底竣工投運；高標準打造26個村民中心；完成重大土地整治項目、氣化鄉(xiāng)村、農(nóng)村學校、醫(yī)院和標準化村衛(wèi)生室年度建設任務。五是狠抓環(huán)境整治。抓好19個示范村和19個重點村環(huán)境整治。出臺《xx-xx縣農(nóng)村生活垃圾治理工作實施方案》，啟動高堡鄉(xiāng)西侯和樊堡、大屯鄉(xiāng)賀莊、韓村鄉(xiāng)馮家村垃圾處理、污水處理試點工作，推動全縣美麗鄉(xiāng)村建設再上新臺階。
（四）加強財稅征管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、稅務部門要依法加強稅收征管，嚴格重點行業(yè)、重點企業(yè)監(jiān)管，堅決杜絕跑冒滴漏，確保應收盡收。對欠稅企業(yè)要分類排隊、列出重點，集中力量催收清繳，確保欠稅全部清繳入庫，尤其是要做好契稅、耕地占用稅的清理和追繳工作。進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政收入目標考核，確保財政收入均衡入庫。縣國土、財政部門要建立土地出讓工作臺賬，科學經(jīng)營土地，增加可用財力，完成出讓土地700畝的目標。
同時，扎實做好土地衛(wèi)片執(zhí)法、三產(chǎn)項目入庫、安全生產(chǎn)、食品安全、信訪穩(wěn)定、社會治安工作，確保社會大局和諧穩(wěn)定。
四、創(chuàng)新優(yōu)勢，提供保障
觀摩評比、晨會、重點項目周調度會、跟蹤督查通報等行之有效的工作機制，確保項目建設高效、快速推進。
（二）服務企業(yè)要主動。企業(yè)發(fā)展到哪里，政府服務就要跟到哪里。縣發(fā)改、統(tǒng)計、工信部門要強化工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測。財政金融部門要加大對企業(yè)金融支持力度，對符合產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策、產(chǎn)品市場前景好的項目，通過政策性擔保機構和信托機構擔保、動產(chǎn)質押等，獲得銀行貸款；支持企業(yè)通過資本市場直接融資，破解企業(yè)融資難問題。縣國土部門要創(chuàng)新土地供應方式，盤活存量、用好增量，有限指標保重點，保障重大項目用地需求。人社部門要加強企業(yè)用工對接，推進校企合作，組織專題招聘等，保障企業(yè)人才需求。
（三）重點督導要有力。對于、縣政府確定的重點項目，督查局要明確專人到一線、到現(xiàn)場督查，要堅持每天督導檢查，通報正反典型情況。在建項目，重點督導工程進度、施工人數(shù)和包項目領導到崗情況；未開工項目，要重點督導手續(xù)辦理情況，督促項目盡快開工建設。6月初，縣里要組織重點項目觀摩考評活動，對于推進快的項目，表彰獎勵；進展慢的，通報批評。
（四）發(fā)展環(huán)境要優(yōu)化?？h發(fā)改、住建、國土等職能部門要進一步減少審批事項，優(yōu)化審批流程，縮短審批時限，提高審批效率，真正落實保姆式行政審批；同時，要加快落地項目手續(xù)辦理。城關鎮(zhèn)、柳格鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要提前、扎實做好群眾工作，確保項目順利進地施工。公安部門，特別是20支治安工作隊，要反應快捷，只要項目有阻工，要迅速出警，先帶離現(xiàn)場再依法處理，堅決不能影響項目建設，不能影響xx-xx形象。
同志們，做好各項工作，關鍵在勇于擔當、快速行動、狠抓落實。各級各部門要按照、縣政府的統(tǒng)一部署，主動作為，務實重干，努力推動xx-xx科學發(fā)展、趕超發(fā)展。
年初以來，縣交通運輸局緊緊圍繞年度工作目標，牢固樹立項目興縣意識，以服務經(jīng)濟社會發(fā)展全局、服務社會主義新農(nóng)村建設、服務人民群眾為根本，科學謀劃抓項目，鍥而不舍爭項目，精心組織建項目，真正做到儲備一批、爭取一批、實施一批、完工一批重大項目，為構建綜合交通體系、打造山區(qū)經(jīng)濟強縣和生態(tài)文化大縣打下良好基礎。下面我就2012年交通運輸項目推進情況作以簡要匯報。
第一，認清當前形勢，把握發(fā)展態(tài)勢。自成品油價格和稅費改革后，高速公路與普通公路“統(tǒng)貸統(tǒng)還”、依托政府還貸二級公路收費權解決地方交通運輸建設資金的融資機制已不復存在，投資主要來源于交通部投資，省廳沒有配套資金。隨著形勢發(fā)展，交通項目的跨區(qū)域化、大投資特征越來越明顯，去年下半年以來，交通運輸面臨建設投資成本上升、融資難度加大的雙重壓力，資金缺口問題日益突出。在新的投融資模式尚未有效建立之前，交通運輸建設資金緊張的狀況今年還會持續(xù)。
經(jīng)省發(fā)改委、省通運輸廳審核后，再報請交通運輸部審批之后才可列入下年度計劃，只有列入交通運輸部年度計劃的項目，建設資金才有保障，項目前期經(jīng)費大幅度增加，爭取難度不斷加劇。像去年在建的xx路，由于工可在2015年未進行評審，2011年雖列入了省市計劃，但未能列入交通運輸部計劃，去年沒有任何到賬資金，工程推進舉步維艱，年終在縣財政部門的大力幫助下，方才渡過難關。
因此，我們不斷轉變觀念，創(chuàng)新工作方式、方法。一是在規(guī)劃編制上下功夫，使更多項目進入xxxx交通扶貧開發(fā)規(guī)劃、交通運輸部規(guī)劃、xxx規(guī)劃、xxx旅游圈規(guī)劃、xxx規(guī)劃及區(qū)域性中心城市規(guī)劃。二是在項目工可批復和設計批復上下功夫，組建專班負責，加強溝通聯(lián)系，推進項目進度。三是在爭取年度計劃上下功夫，確保更多服務民生、服務產(chǎn)業(yè)建設的項目列入年度計劃，推動全縣經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。
二級路面大修工程正在進行施工前準備工作，xx工程正在進行勘測設計，xx施工隊已進場，xx正在進行征地拆遷工作，25公里xx至xx公路正在開挖路基，xx碼頭正在進行水下施工和編制工程可行性研究報告，高速客運站及物流中心前期工作全面啟動，xx、xx、xx和xx4處改線工程正在規(guī)劃設計。
第三，著眼搶抓機遇，推動項目發(fā)展。今后，我們要繼續(xù)樹立“改變面貌，交通先行”的理念，建立完善的交通項目實施激勵機制、責任機制和領導機制。在爭取重大項目方式方法上要轉變作風，大膽創(chuàng)新，放下架子，艱苦卓絕地去跑，竭盡全力地去拼，百折不撓地去爭，時刻保持盯住不放、不達目標誓不罷休的勁頭，爭取更多的大項目、好項目盡快落戶我縣。尤其是要做好xx等關乎xx經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大項目爭取工作，將xx和3xx作為項目爭取難點，今年6月底以前完成xx和xx工可批復；將所有建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)通省道和二級公路作為向上爭取重點，能往前的全力向前趕；將xx、xx作為項目爭取突破口，實現(xiàn)多角度、多層次、多渠道爭取資金。力爭讓xx升級為國道，將xx、xx、xx升級為省道或二級公路，將覆蓋面大、人口集中、服務功能強的通村公路升級為縣鄉(xiāng)道。
持、政府主導、部門協(xié)作、社會參與、合力發(fā)展”的良好交通環(huán)境，強化支持保障體系建設。要積極爭取、縣政府支持早日把加快交通運輸發(fā)展納入重要議事日程；切實贏取、縣政府對交通運輸工作的領導，加大財政投入和政策支持力度，從政府層面幫助協(xié)調解決交通籌資、工程建設和行業(yè)管理中的突出矛盾。積極爭取社會參與，形成交通發(fā)展“大家唱”的良好局面，加強與有關部門的聯(lián)系和合作，加快土地、林業(yè)、環(huán)保等項目前期工作進程。積極爭取社會各界和廣大群眾對交通發(fā)展的支持，調動多方參與交通建設的積極性，推動社會把交通向縱深發(fā)展。
2012年交通運輸發(fā)展形勢催人，任務繁重。我們將在、縣政府的正確領導下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、社會各界、各部門和廣大人民群眾大力支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，把工作落實在行動上，把行動體現(xiàn)在完成任務的成效上，不斷提高交通運輸服務能力和水平，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開！