招商引資的講話稿例文（熱門17篇）

    乒乓球是中國人喜愛的傳統(tǒng)體育項目之一。利用具體的實例和案例，豐富總結(jié)的內(nèi)容，增加說服力和可讀性。以下是一些總結(jié)的范文，歡迎大家一起分享和討論。
    招商引資的講話稿例文篇一
    同志們：
    剛才，縣經(jīng)貿(mào)委、土房局、發(fā)改委、招商局分別從國家產(chǎn)業(yè)政策、我縣資源優(yōu)勢、發(fā)展機遇、項目儲備、招商知識等方面作了全面的、精彩的講解，具有很強的針對性、指導性。國稅局、地稅局、工商局立足職能職責，分別對國家稅收法律法規(guī)、我縣稅收優(yōu)惠政策、工商管理等相關(guān)知識進行了深入淺出的講授；縣人行從我縣金融服務能力、服務水平等方面作了詳細說明，具有很強的政策性、操作性，這些都是投資者最關(guān)心最關(guān)注的問題，也是做好招商引資工作必須熟悉的基本知識。龍?zhí)舵?zhèn)、江豐鄉(xiāng)介紹了他們在招商引資方面的主要做法、基本經(jīng)驗、工作體會，聽了很受啟發(fā)，值得借鑒。今天的培訓，達到了講解知識、傳授方法、交流思想的預期目的，希望大家認真理解，深刻領(lǐng)會，盡快熟悉招商工作，盡快投入招商工作。在此，我結(jié)合自己的體會和思考講四點意見。
    第一，加強學習，提高招商引資水平。當今時代是知識經(jīng)濟的時代，也是知識更新最快的時代。電腦不更新就會死機，人腦不更新就必然成為死腦筋。不學習必然落后，只有引領(lǐng)知識的潮流才能引領(lǐng)發(fā)展的潮流。全縣干部都要把學習當作一種能力，當作一種本領(lǐng)，要善于擠出時間、騰出精力抓學習?？h委提出強力實施工業(yè)強縣、林牧富縣、旅游興縣、環(huán)境立縣“四大發(fā)展戰(zhàn)略”，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為推進“四件大事”的突破口，以招商引資的大突破推進工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展。明確提出招商引資人人有指標、個個有責任，招商引資是當前各級各部門，全縣廣大干部最大的任務。對全縣大多數(shù)干部來說，招商引資是個新課題，是門新學問，招商引資涉及的學科多、范圍廣、綜合性強，必須以時不我待的緊迫感，結(jié)網(wǎng)捕魚的責任感加強招商引資知識的學習。必須突出重點，加強國家法律、國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策、地方性法規(guī)、經(jīng)濟知識、商務知識、金融知識、談判知識等方面的學習，通過學習不斷更新知識，熟悉情況，了解信息，成為熟悉經(jīng)濟規(guī)則、掌握招商知識的行家里手。必須把招商引資知識學習與招商工作實際結(jié)合起來，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商項目進行學習，只有對我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景清楚、對招商項目有研究，對招商知識熟悉，才能在招商活動中游刃有余，才能在招商工作中有所作為。
    第二，認真研究，吃透招商引資政策。政策是投資者在確定投資前考慮的主要因素，是做好招商引資工作的基礎(chǔ)。要做好招商引資工作，就必須對相關(guān)政策認真研究，弄懂吃透，熟悉掌握。目前，我們的部分干部喜歡泛泛而談，學習政策蜻蜓點水，淺嘗輒止，談到招商引資政策就只知道我們有西部大開發(fā)、少數(shù)民族地區(qū)的優(yōu)惠，但這些優(yōu)惠政策的具體內(nèi)容是什么，企業(yè)究竟能享受哪些優(yōu)惠就心中無數(shù)，說不清楚了。試想連我們自己都說不清楚政策，客商怎能了解我們的政策，怎么能招得來商，引得來資。因此，我們必須在研究政策、吃透政策上下功夫。首先要懂得政策。對國家產(chǎn)業(yè)政策、我縣能享受的國家、市上的優(yōu)惠政策和我縣制定的相關(guān)政策都要全面了解，系統(tǒng)掌握；對稅收、金融、工商等操作性強的政策要熟悉具體內(nèi)容，掌握操作流程，同時要研究周邊的相關(guān)政策，能夠找準我縣政策的比較優(yōu)勢，確保能向投資者介紹清楚，讓投資者聽得明白。其次是能解釋清楚政策。政策往往都是比較原則性的規(guī)定，都有一定的解釋空間，只有深入研究，吃透精髓，才能對政策作出正確的解釋，尤其是投資者在對政策理解產(chǎn)生歧義時，要能夠正確引導，幫助投資者正確理解政策，讓投資者覺得我們懂政策，守政策，能夠按政策辦事，通過合理的政策解釋增強投資者信心。最后達到能靈活運用政策。政策運用好了就是財富。靈活運用政策不是去闖政策的紅燈，而是要通過認真研究，深入分析，把有利發(fā)展的政策用好用活用出成效，要善于在符合大政策的情況下，制定促進地方發(fā)展的“小政策”，要敢于打政策的“擦邊球”，能繞開一些限制性規(guī)定求發(fā)展，真正把政策用到極致。
    第三，加大宣傳，擴大招商引資影響。長期以來，受酒香不怕巷子深的保守觀念束縛，我們沒有走出去宣傳自己，我們的資源沒有宣傳出去，外面的人不了解酉陽。沒有人來酉陽投資，資源優(yōu)勢無法變成經(jīng)濟優(yōu)勢，就只有守著金山討飯吃。為此，我們必須改變以前的宣傳導向，走出老、少、邊、山、窮的宣傳誤區(qū)，走出發(fā)展無基礎(chǔ)、無條件的認識誤區(qū)，走出思維的大山，觀念的峽谷，改變發(fā)展依靠內(nèi)循環(huán)的狀態(tài)，以更加積極的心態(tài)、更加開放的意識宣傳酉陽的資源、推介酉陽的優(yōu)勢，真正讓酉陽走出大山、走向全國、走向世界，讓外面的人走進酉陽，讓有能力的人到酉陽掘?qū)?，讓有實力的企業(yè)到酉陽發(fā)財。為此，一要宣傳好我縣的資源。通過對我縣的土地資源、森林資源、旅游資源、電力資源、文化資源、勞動力資源等方面的資源優(yōu)勢進行全面宣傳，把大山的寶藏露出來，讓嗅覺靈敏的投資者進山掘?qū)?，實現(xiàn)以資源引進企業(yè)。二要宣傳好我縣的發(fā)展政策。要對我縣享有的國家優(yōu)惠政策、市上扶持政策和我縣制定的招商引資優(yōu)惠政策廣泛宣傳，同時加強對我縣發(fā)展機遇、交通條件、服務環(huán)境、金融環(huán)境等發(fā)展軟環(huán)境的宣傳，讓我們的政策優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢充分顯現(xiàn)，實現(xiàn)以政策引進企業(yè)。三要宣傳好我縣招商引資項目。對已有的招商項目要從我縣發(fā)展規(guī)劃、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分布、項目發(fā)展前景、項目效益等方面進行全方位多角度的宣傳，讓投資者對項目產(chǎn)生興趣，引發(fā)投資意向，實現(xiàn)以項目引進老板。全縣各級各部門和廣大干部群眾都要把宣傳酉陽、推介酉陽作為份內(nèi)之事，通過多種形式、不同途徑廣泛宣傳，真正把酉陽的形象樹起來，讓酉陽的名氣大起來，讓更多的人了解酉陽、關(guān)注酉陽，讓更多的客商投資酉陽、建設(shè)酉陽。
    第四，練好本領(lǐng)，掌握招商引資技巧。一個高素質(zhì)的招商干部，必須掌握豐富的招商知識，熟悉相關(guān)政策，對招商項目有專業(yè)研究，具備較強溝通協(xié)調(diào)能力和談判技巧。但是，并不是具備這些條件就一定能夠招到商。為此，必須充分認識到招商工作就是做人的工作，要善于利用招商技巧，抓住人的思想活動、感情需求等有針對性地開展招商活動。一是以利相誘。投資的最大目的就是贏利，我們必須善于站在投資者的角度思考問題，幫助投資者分析投資效益，預測投資風險，讓投資者感到我們對其負責，覺得投資可靠，產(chǎn)生認同感，形成投資共識。二是以情相引。投資者首先是人，也有感情的認可需求，要積極與投資者交朋友，善于把談判對手變成朋友，建立了良好關(guān)系就有了合作的基礎(chǔ)，只要獲得了信任，就能換來投資。三是以誠相招。誠是招商的第一要義，投資者最忌諱的就是被人欺騙。在招商活動中一定要誠信，做到說話算話，承諾的一定要兌現(xiàn)，不能兌現(xiàn)的就不要承諾，以誠實的品格讓投資者覺得合作踏實。同時要有誠心，要發(fā)揚溫州人招商的“四千精神”（走遍千山萬水、歷經(jīng)千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計），以三顧茅廬的誠意打動投資者，用不到黃河心不死，不達目的不罷休的韌勁感動投資者，讓其作出投資決定?？傊?，招商引資無定法，必須善于根據(jù)不同的招商對象、招商項目，靈活采用不同的招商方式；做好招商工作也決非一朝一夕之功，必須把功夫用在平日，在不斷學習中提高，在不斷積累中進步，在不斷實踐中練就真本領(lǐng)。
    招商引資的講話稿例文篇二
    今天，縣委、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務是回顧總結(jié)1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進，認真扎實做好招商引資工作，推動全縣經(jīng)濟社會提速跨越發(fā)展。前面，縣委張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當前形勢下做好招商引資工作對促進縣域經(jīng)濟提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義，并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求;國順副縣長通報了1-8月份全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況;立信副主任通報了招商引資工作情況;縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設(shè)銀行分別就如何加強服務、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實;錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學對待，認真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：
    今年以來，縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經(jīng)濟實力、拉動經(jīng)濟快速增長的一號工程，以項目建設(shè)為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標任務的146%，占全區(qū)招商引資總?cè)蝿盏?3.2%(700億元)，全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資74.3億元，同比增長3.4倍;完成地方財政收入5.2億元，增長23.1%;完成一般預算收入2.4億元，增長40%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到45億元，增長40%;全社會消費品零售總額達到6.4億元，增長17.9%，各項主要經(jīng)濟指標均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的提速跨越發(fā)展。
    取得這樣的好成績，顯現(xiàn)這樣的好勢頭，我認為關(guān)鍵在于我們始終堅持五抓工作不放松：一是領(lǐng)導帶頭抓招商?？h四套班子領(lǐng)導高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領(lǐng)導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進一步加強對外經(jīng)濟交流與合作、引進大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，采取項目對接、拓展市場、對外宣傳三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進了招商引資五大轉(zhuǎn)變，即：由點式向鏈式轉(zhuǎn)變，由政府主導向政府引導轉(zhuǎn)變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學發(fā)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規(guī)劃，組織編制xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效增強了園區(qū)承載聚集功能，確保了重大項目的順利引進和建設(shè)。同時，堅持走出去、請進來，利用寧洽會、園博會等節(jié)會活動，加大項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油昆侖燃氣公司投資xx天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資xx物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資xx奶產(chǎn)業(yè)等重大項目，有效推進了合作，聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴建等項目，進一步鞏固擴大了招商成果，推進了企業(yè)優(yōu)勢互補，延長了產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務抓招商。牢固樹立投資者是上帝、引資者是功臣的理念，對重點招商項目，實行一個項目、一套班子、全程負責、一抓到底的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進服務，力促項目落地。對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，強化督促檢查，及時協(xié)調(diào)解決，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進。同時，采取硬件不足軟件補，軟件不足感情補的辦法，在項目建設(shè)前期，免費為投資人解決食宿問題，幫助落實辦公場所;在春節(jié)等重大節(jié)日期間，廣泛聯(lián)系慰問企業(yè)，有效拉近了與投資人之間的感情，增強了企業(yè)投資發(fā)展的信心，合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。
    在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)為一重一輕、三緊三松和四多四少。
    一重一輕，即重引進輕服務。在招商引資過程中，只注重項目引進，忽視了項目建設(shè)的跟蹤服務。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中，缺乏大局意識和服務意識，一定程度上還存在著門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，一些項目因?qū)徟h(huán)節(jié)太多，手續(xù)辦理太過復雜、等待時間過長而影響了項目建設(shè)進度;有的部門推諉應付，不敢擔當，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。
    三緊三松：一是上面緊，下面松?？h四套班子領(lǐng)導對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領(lǐng)導緊，干部松?？h四套班子領(lǐng)導和一些部門領(lǐng)導身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認為招商引資是領(lǐng)導的事，自己無職無權(quán)，引不起投資者注意，無心問津;有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設(shè)等經(jīng)濟部門注重招商引資，行動非常積極;而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標任務還是白紙一張。
    四多四少：一是中小項目多，大項目少。今年引進的招商項目雖然達到了81個，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個重點項目，其他新引進的項目大多投資規(guī)模比較小，5000萬元以上的只有14個，上億元的項目僅有8個(其中房地產(chǎn)項目4個)。二是一般項目多，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動能力強外，今年新引進的項目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)上下游銜接配套，達不到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設(shè)能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的要求不能完全適應。三是意向性協(xié)議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協(xié)議資金額達334億元，雖然到位資金達到了92.4億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的30%，大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式，習慣于坐等招商、等客上門，不能走出去，引進來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學活用，在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。
    招項目、引資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速器，是縣域經(jīng)濟的活力源泉。要形成地方經(jīng)濟新的增長點，必然不失時機地大力招商引資，爭取上大項目、上新項目，撬動經(jīng)濟快速發(fā)展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發(fā)展;不招商就沒道理，不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出：要堅持把招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手，把項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業(yè)上，在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章，在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫，加快形成塊狀經(jīng)濟和龍型經(jīng)濟，實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展。當前，全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，爭先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經(jīng)變成搶商搶資。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機遇，抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機遇，抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機遇，抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟帶和城市群的機遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務業(yè)，堅持一、二、三產(chǎn)并重，項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉，外資、民資、國資同引，大中小企業(yè)同招，積極與沿海發(fā)達地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，著力招引一批競爭力強、符合兩型發(fā)展的大企業(yè)、大集團，招引一批關(guān)系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目，招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴張做大新興產(chǎn)業(yè)，做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面狠下功夫：
    (一)轉(zhuǎn)變方式，在提高實效上狠下功夫。招商引資是一項系統(tǒng)聯(lián)動工程，需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促，需要不斷改進工作方法，與時俱進、創(chuàng)新推進。一要創(chuàng)新方式。同東部發(fā)達地區(qū)以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比，我縣采取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落后的方式。當前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法。把大型招商活動與產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等方式結(jié)合起來，圍繞xx新材料循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)的重點骨干項目，組織小分隊大力開展定向招商和定點招商，多頭出擊，多點行動，開展靈活多樣的小型推介會、投洽會，引進客商，提高招商成功率。二要關(guān)注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認真研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準結(jié)合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、低頭求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進資金。三要橫向突破。各級領(lǐng)導干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為商招，形成引進一個、建好一個、帶來一批的葡萄串效應。
    (二)突出重點，在提高質(zhì)量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。在擴大引資總量的基礎(chǔ)上，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準世界500強、中國500強企業(yè)，著力引進一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻率高、勞動就業(yè)率高的項目，促進招商引資由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，集中力量瞄準在國內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團，開展組團式、集群式招商，主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的龍頭進行對接，做活以大聯(lián)大、以強引強的文章。二要拓展引資領(lǐng)域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時，積極引導資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領(lǐng)域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要堅持引資與引智并舉，高度重視引進專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進管理經(jīng)驗和市場運作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。
    (三)建好園區(qū)，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招?引靠什么引?我認為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設(shè)，搭建招商新平臺，打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位一盤棋思想，嚴格按照xx工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃和功能分區(qū)，建立健全項目入園審查協(xié)調(diào)機制，堅決遏制園區(qū)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)同構(gòu)狀況蔓延，杜絕重復建設(shè)和惡性競爭。要按照領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近的要求，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成主導產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設(shè)加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務等基礎(chǔ)設(shè)施一體化，切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設(shè)上的投入負擔。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設(shè)永久性、多功能、多層化標準廠房，提高土地利用率和產(chǎn)出化。進一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以區(qū)中園、園中園等形式，對園區(qū)進行規(guī)?；?、專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進園區(qū)建設(shè)與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (四)項目帶動，在夯實基礎(chǔ)上狠下功夫。項目是招商之本，是擴大投資的關(guān)鍵所在。一要充實項目儲備。結(jié)合西部大開發(fā)和十二五規(guī)劃編制，放寬眼界，高瞻遠矚，圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團、供港蔬菜等重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū)，搞好項目長遠規(guī)劃和項目庫建設(shè)，形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制。盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，特色鮮明、吸引力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。二要創(chuàng)新包裝模式。發(fā)改、工業(yè)商務安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關(guān)部門不僅要善于發(fā)掘項目，更要善于包裝項目。要積極聘請國內(nèi)外經(jīng)濟專家、工程專家、技術(shù)專家，進行市場調(diào)查、技術(shù)考察和分析論證，切實做好項目可行性研究，有效提高項目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的機會，利用一切可以利用的手段，在更大范圍內(nèi)高調(diào)推介項目、大力宣傳xx，不斷提高我縣在國內(nèi)外的知名度和美譽度。三要推進項目落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實強化對項目推進的鏈式服務，對已簽約項目，要確定專人負責，主動幫辦、催辦、督辦，重點破解用地、環(huán)評和融資等難題，提高項目落地率。對在建項目、續(xù)建項目和待開工項目，要加強督促檢查和聯(lián)系對接，及時會商解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，力爭簽約項目早開工，開工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達效。對重大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進，使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。
    (五)抓住機遇，在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經(jīng)濟是無限空間、有限時間經(jīng)濟，更是非均等、不平衡經(jīng)濟，生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本，按照人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標，實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策，吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣;要積極探索建立外來客商參與縣內(nèi)資源開發(fā)、經(jīng)濟社會管理等方面的優(yōu)惠措施，做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利，為投資人盡快融入xx、扎根xx創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，認真落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務效率。以園區(qū)公共服務中心為平臺，設(shè)立招商引資事項行政審批和服務窗口，嚴格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務的優(yōu)質(zhì)高效服務要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事不出園、甚至不出廠，讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產(chǎn)。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務效能監(jiān)察機制，嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為;深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的跑道、適宜投資創(chuàng)業(yè)的搖籃。在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來xx投資置業(yè)的客商鄭重承諾：我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務，為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設(shè)和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎(chǔ)設(shè)施，增強綜合服務功能;切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資xx、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。
    當前，國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團結(jié)，大作為需要大團結(jié)，大成就來自大團結(jié)。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進。
    一要強化招商責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一要務、加快發(fā)展的第一動力、推進跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為一把手工程，實行一個重點項目、一個領(lǐng)導掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責任目標、一抓到底的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)，在建項目加速推進，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務求招商引資目標如期實現(xiàn)。
    二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關(guān)，既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責。不論形勢有多嚴峻，都必須千方百計、不折不扣地完成?？h委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務不落實和進展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進任務落實;要繼續(xù)加強對已經(jīng)完成招商引資任務的部門、單位的督查，督導各部門、單位加強項目后續(xù)服務，加快項目建設(shè)進度，不斷擴大招商引資成果。下一步，縣委、政府將設(shè)立投資服務舉報電話，設(shè)在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責成監(jiān)察局會同有關(guān)部門對失職瀆職者進行嚴肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。
    三要嚴格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部。年底前，縣委、縣人民政府將嚴格按照年初建賬、年中查賬、年底交賬的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進行嚴格考核，認真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質(zhì)量受表彰，憑實績配干部。對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務的實行相應扣罰，并追究黨政主人負責人的責任?？偟囊痪湓?，在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關(guān)頭，我們就是要通過嚴格的獎懲和剛性的問責，確保決策條條算數(shù)，任務件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)。
    同志們，大發(fā)展依托改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務對擴大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在縣委的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓干勁，扎實苦干、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為推動全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻!
    招商引資的講話稿例文篇三
    今天，我們召開市直部門招商引資百日競賽活動情況匯報會，主要是聽取各部門的工作匯報，了解市直各部門招商引資進展情況，對招商引資工作再部署、再發(fā)動，動員全體機關(guān)干部職工全身心地投入到百日競賽活動中，確保完成既定的目標任務。現(xiàn)在，我結(jié)合大家的發(fā)言，講兩個方面的問題。
    自招商引資百日競賽活動動員大會以來，市直各部門層層統(tǒng)一思想，個個落實責任，人人參與招商，全面掀起新一輪招商引資的熱潮，市直部門招商引資氛圍越來越濃，簽約和開工項目進展勢頭看好。截止目前，市直各部門共邀請接待來豐客商130多批次近400名外地客商。據(jù)初步統(tǒng)計，百日競賽以來，市直部門引進的新開工建設(shè)項目5個，有資金到帳的簽約項目9個，簽訂意向項目34個，已取得了階段性效果。在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到市直部門招商引資工作目前存在的問題，突出表現(xiàn)為“三有三不”，一是有行動，行動不力。動員大會召開后，絕大多數(shù)市直部門行動迅速，但仍有少數(shù)部門以會議貫徹會議，片面地認為本單位信息少、沒門路、人手緊張、經(jīng)費不足，思想上存在畏難情緒，不能充分發(fā)揮主觀能動性，沒有大膽地走出去“找商搶資”。二是有進展，進展不快。雖然洽談了不少項目，但遲遲不見正式簽約、不見開工建設(shè)。有的部門匯報起來，項目信息不少，意向項目較多，投資額也十分可觀，但正式簽約和開工建設(shè)的就沒有一個。三是有項目，項目不多。跟蹤洽談項目多，簽約開工項目少；小項目多，大項目少；三產(chǎn)項目多，工業(yè)項目少；低檔次的`項目多，高科技含量的項目少，下半年還沒有一個5000萬元以上的新項目開工建設(shè)，形勢不容樂觀。
    招商引資是加快實現(xiàn)“三先”目標的關(guān)鍵所在，是實施“以工興市”、“以工立市”戰(zhàn)略的第一抓手，是市直部門義不容辭的職責。市直部門開展招商引資是圍繞中心、服務大局的具體體現(xiàn)，也是改進工作作風、提高服務水平的重要途徑。各部門務必高度重視，統(tǒng)一思想，振奮精神，樹立起三種“意識”，確保完成全年以及百日競賽的招商引資任務。
    一是要強化“危機”意識。全市上下一定要增強加快發(fā)展的危機感和緊迫感，強化招商引資就是全市經(jīng)濟發(fā)展“生命線”的意識，切實把招商引資擺上重中之重的位置，堅定不移，堅信不移，萬眾一心，全力以赴地再掀招商引資新高潮。市直部門要“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務圈子抓招商”，全方位、多渠道、多形式地廣泛開展招商引資工作，迅速形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。
    二是要強化“協(xié)作”意識。招商引資是一項系統(tǒng)工程，需要各部門的通力合作，協(xié)同作戰(zhàn)。市直各部門在招商引資過程中，要堅持政策口徑的一致性，對客商承諾的要一諾千金，確保兌現(xiàn)到位；要提高辦事效率，切實優(yōu)化服務，設(shè)身處地，換位思考，急招商引資之所急，主動協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)，促使項目盡快落戶、盡快開工、盡快建成、盡快達效。市直各部門要從全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，對招商引資只許設(shè)路標，不準設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，努力把大豐打造成“服務高地、政策洼地和投資者福地”。
    三是要強化“爭先”意識。招商引資是市直各部門服務經(jīng)濟建設(shè)、服務發(fā)展大局的新平臺，也是對廣大干部組織經(jīng)濟工作能力的檢閱。市直部門開展招商引資百日競賽對大家更是一場考驗。全市廣大干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比實績、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。市委、市政府將以招商引資成效排座次，以經(jīng)濟發(fā)展實績論英雄，對招商引資成績突出的，大張旗鼓地表彰獎勵、提拔重用，真正形成“招商引資有為者有功、招商引資有為者有利、招商引資有為者有位”的工作導向。
    百日競賽活動已經(jīng)進行了40多天，當前和今后一段時間，將是實現(xiàn)百日競賽目標，完成和超額完成全年招商引資目標任務，爭取明年工作主動權(quán)的關(guān)鍵時期。市直各部門一定要在思想上高度重視，行動上扎實有力，以強烈的責任心和使命感，升溫加壓，加速沖刺，進一步把招商引資百日競賽活動推向深入。
    2、重點再突出，進一步破解百日競賽的難題。前一階段，經(jīng)過大家的共同努力，百日競賽開局良好，取得了初步成效，但是活動中也暴露出一些問題。針對存在問題，下一階段，各部門一定要著力解決好三大突出問題。一是要解決精力不集中的問題。精力不集中，是當前影響百日競賽順利開展的一個首要問題。前階段全市上下集中力量迎接省對我市省級文明城市復查，不少單位未能處理好創(chuàng)建和招商引資的關(guān)系，招商引資工作的精力不夠集中。精力不集中，首先表現(xiàn)為領(lǐng)導精力不集中，領(lǐng)導精力不集中，關(guān)鍵是主要領(lǐng)導精力不集中。從現(xiàn)在起，各部門領(lǐng)導班子必須集中思想、集中時間、集中精力，參與到百日競賽活動中來。主要領(lǐng)導必須拿出一半以上的時間和精力，帶頭上陣，親自參與信息的跟蹤、項目的洽談，進展較慢、達不到時序要求的，要離崗招商；分管領(lǐng)導要全力以赴，全身心地投入到招商引資中來；其他班子成員也要以招商引資為己任，帶頭完成自己的招商引資任務，并督促分管一線的同志完成招商引資任務。二是要解決信息源不多的問題。信息是招商引資工作的基礎(chǔ)，有了信息才會有項目的落戶。有些部門一直抱怨沒有信息，其實這些部門沒有把全體干部職工真正發(fā)動起來，眼光僅僅落在招商小分隊的幾個人身上。“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮”。市直部門干部職工中蘊藏著巨大的能量。各部門要充分依靠群眾，廣泛發(fā)動群眾。要進一步調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性，發(fā)動他們?yōu)楸静块T招商引資提供信息。要組織他們深摸細排，通過電話聯(lián)系、登門拜訪、組織聯(lián)誼等各種形式，與在外地的老同學、老戰(zhàn)友、老同事進行聯(lián)絡(luò)，不放過每一點關(guān)系、每一個門路、每一條線索。三是要解決招商引資方法不新的問題。目前，招商引資競爭日趨激烈，我們必須改變過去隨機招商、盲目出擊的做法，要創(chuàng)新招商引資方式方法，多路并進，多策并舉，以有效的招商方式實現(xiàn)招商引資的超常規(guī)發(fā)展。要打“陣地戰(zhàn)”，充分發(fā)揮駐點招商站的作用，梳理當?shù)卮蟮钠髽I(yè)，逐家逐戶地開展“敲門”招商。要打“游擊戰(zhàn)”，及時捕捉信息，一旦發(fā)現(xiàn)機遇，要組織專業(yè)小分隊，主動出擊。要實施“南北對接”，上海、蘇南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對我們來講是難得的機遇，這樣的機遇稍縱即逝，我們一定要搶抓機遇，全力以赴、全力出擊，主動與上海、蘇南相關(guān)部門、企業(yè)進行銜接。在“外引”的同時，更要做好“內(nèi)培”，要加強與現(xiàn)有企業(yè)，特別是外來投資企業(yè)的合作，主動搞好服務，通過他們?nèi)ヒM客商，介紹項目，以企招商，以商引商?？傊痪湓挘蝿菰诓粩嘧兓?，我們的招商引資方法措施也要適應形勢，及時總結(jié)、及時創(chuàng)新。
    3、措施再加碼，進一步提升百日競賽的成效。招商引資工作只有責任人，沒有局外人，市直部門的每一位同志，要視招商引資為己任，夜不能寐、食不甘味，進一步增招商引資的壓力和動力。要強化責任。在招商引資各個環(huán)節(jié)中，要定人、定責、定進度。凡是駐點招商人員，要堅守崗位，沒有特殊情況一律不得擅自回來；項目跟蹤服務人員要做到親商、愛商、扶商。不能因為我們服務不到位、工作不積極而使項目流失，如有這種情況發(fā)生，要追究當事人的責任。要強化領(lǐng)導。各部門的“一把手”是招商引資工作的第一責任人，要做好招商要素的協(xié)調(diào)，在工作中既要當指揮員又要當戰(zhàn)斗員，身先垂范、作好表率。要嚴格獎懲。今年，市委、市政府對招商引資獎勵政策進行了調(diào)整，對落戶在“兩區(qū)”一次性投入5000萬元、注冊資本20xx萬元以上的工業(yè)項目，試行長期獎勵，希望各部門在工作中注意這個導向，要在大項目上做好文章。這里還要強調(diào)一下，市委、市政府已經(jīng)啟動黨政領(lǐng)導干部工作責任追究制度。到年底，凡是按時序進度完成招商引資任務低于70%的部門，對主要負責人實行“黃牌”警告；沒有招商引資實績的，部門主要負責人一律引咎辭職，決不打和牌。
    同志們，市直部門招商引資百日競賽活動，是加快實現(xiàn)“三先”目標，再掀全市招商引資熱潮的重大舉措，也是對市直部門廣大干部職工的重大考驗。市直部門招商引資責任重大，任務艱苦。希望市直部門廣大干部職工以大局為重，排除一切干擾，以義無反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，只爭朝夕的精神，高強度出擊，大力度攻關(guān)，不斷取得新成績、新成果，為加快實現(xiàn)“三先”目標，推進大豐經(jīng)濟更快更好地發(fā)展作出更大的貢獻！
    招商引資的講話稿例文篇四
    各位領(lǐng)導、同志們：
    招商引資和項目建設(shè)是開發(fā)區(qū)的生命線，是縣委、縣政府實現(xiàn)“園區(qū)提振”和“產(chǎn)業(yè)提升”的關(guān)鍵舉措。20xx年，我們將堅持招商引資主線不動搖，堅持項目建設(shè)抓手不松動，堅持“思路項目化、工作責任化”不松懈，重點做好以下五個方面工作：
    一、集中精力干項目，造勢聚勢抓招商。一是開工建設(shè)大地鞋服、正隆皮革、粵海制革二期、xx光電、萬和蔗糖素、頂新箱包、愛慕內(nèi)衣、海爾曼斯等11個重大項目，通過新項目凸顯新氣象，再造新優(yōu)勢。加快九旭藥業(yè)、xx二期、動感鞋業(yè)、海德鞋業(yè)、xx鞋業(yè)等12個結(jié)轉(zhuǎn)項目推進，形成強勁的發(fā)展態(tài)勢，通過大干項目造勢引商、聚勢招商，為全縣工業(yè)經(jīng)濟增色。二是積極推進xx、xx、xx、xx三期、xx三期、xx公寓、開發(fā)區(qū)中心小學、xx、xx生態(tài)修復工程等76個城建和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，加快“產(chǎn)城一體化”進程，為招商引資提供平臺。三是全面落實“四曬”、“四包”和“五個一”工作機制，通過組建“重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)指揮部”、“重點工程建設(shè)指揮部”，整合骨干力量，舉全區(qū)之力，確保各類配套功能設(shè)施快速完善，為園區(qū)提振發(fā)力。
    二、傾心打造服務品牌，放大“以商招商”效應。深化對現(xiàn)有企業(yè)的服務內(nèi)容，不提升服務水平和服務質(zhì)量，以專業(yè)化、星級化、品牌化服務贏得客商滿意，促進以商招商。一是深入研判國家宏觀政策，研討產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，研究產(chǎn)品市場走向，為企業(yè)決策提供科學依據(jù)。二是積極向上爭取政策扶持，全方位、多渠道引進各類項目資金為企業(yè)運轉(zhuǎn)注入新的活力。三是成立金融中心、人才中心、數(shù)據(jù)中心為企業(yè)發(fā)展重點服務、貼身服務、高效服務。同時，為進一步做粗做長產(chǎn)業(yè)鏈，成立福建泉州和廣東東莞兩個駐外招商分局，充分發(fā)揮招商前沿陣地作用，形成“以商招商”和駐外招商雙輪驅(qū)動，產(chǎn)生點、線、面環(huán)環(huán)相扣的“葡萄串效應”。
    三、做大做強主導產(chǎn)業(yè)，打造知名品牌基地。一是緊緊圍繞白色家電、皮革皮具兩大主導產(chǎn)業(yè)，20xx年，瞄準國內(nèi)國際知名企業(yè)，突出“招大”、“招優(yōu)”、“招強”、“招好”。力爭引進國內(nèi)白色家電十強企業(yè)一家，引進寶峰制鞋、道崎服飾、鴻星爾克服飾、今麥郎、沃特等一批國內(nèi)國際一線品牌企業(yè)。二是對區(qū)內(nèi)企業(yè)高起點培育品牌，瞄準馳名著名商標，實施商標擴量、提質(zhì)、增值、保護和規(guī)范“五大工程”，推進一批具有一定規(guī)模、具備競爭優(yōu)勢、成長性好的企業(yè)納入馳名著名商標孵化庫，著力培育一批xx特色產(chǎn)品品牌，努力打造知名品牌制造基地。
    四、加快“園中園“平臺建設(shè)，打造“三集中”示范區(qū)。一是傾力打造大地鞋服園、皮革皮具園、精品服飾園等園區(qū)，為招引、落戶一批行業(yè)龍頭企業(yè)提供平臺和載體。二是積極招引“xx工業(yè)園”，盡快促進xx企業(yè)大批落戶，掀起“園中園”建設(shè)新高潮。三是盡快落實50萬平方米標準廠房建設(shè)任務，明確投資主體、建設(shè)計劃和運行模式，保證效益。四是加快白色家電集聚區(qū)、香格里拉和金港國際現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，著手啟動泰和碧璽城市綜合體、西湖春天農(nóng)事體驗園建設(shè)，為實現(xiàn)“企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、土地集約”夯實基礎(chǔ)，加快步伐，形成示范，產(chǎn)生效應。
    五、做優(yōu)環(huán)境增后勁，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    以創(chuàng)建“省級生態(tài)園區(qū)”為契機，進一步落實好規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能減耗、市政建設(shè)等方面工作，促進科技創(chuàng)新、服務外包、總部經(jīng)濟同步發(fā)展，不斷提升園區(qū)品質(zhì)、豐富園區(qū)內(nèi)涵、優(yōu)化園區(qū)綜合環(huán)境，不斷增強開發(fā)區(qū)核心競爭力，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
    各位領(lǐng)導、同志們，招商引資和項目建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展大局，開發(fā)區(qū)將堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，始終與縣委、縣政府保持政治上、行動上的高度一致，超前謀劃，快速行動，敢于擔當，干則必成，全力推進招商引資和項目建設(shè)，為加快全縣跨越發(fā)展提供強力支撐，為“建設(shè)滿意xx、跨入小康社會、沖刺全國百強”作出新的更大貢獻！
    謝謝大家！
    招商引資的講話稿例文篇五
    今年上半年，我街對外招商工作在去年的基礎(chǔ)上又在創(chuàng)新和發(fā)展。
    首先、街工委、辦事處領(lǐng)導依然高度重視，年初就召開會議布置，安排到人，每月還要跟蹤和反饋。解放思想，開闊視野，提高招商引資水平。充分利用互聯(lián)網(wǎng)，加強與外界的聯(lián)系，采取委托招商、代理招商建立招商網(wǎng)絡(luò)等新形式，提高招商效果。爭取市招商局的聯(lián)手提升檔次，豐富內(nèi)涵，增強招商引資的效果。
    第二、派出經(jīng)濟協(xié)調(diào)科的工作人員到武漢市招商局和武漢市外經(jīng)局幫忙工作，協(xié)助他們做一些力所能及的事情，以此建立起了良好的合作關(guān)系和友情，同時也可以及時掌握大量的招商信息和外商的投資信息。為我街的招商引資工作提供了最全面和最新的資料。目前我們已經(jīng)基本做到了，凡是有適合在我街落戶和有來我區(qū)，我街投資意向的外資和內(nèi)資，市招商局和市外經(jīng)局都會第一時間通知我們。
    第三、抓住基礎(chǔ)設(shè)施和第三產(chǎn)業(yè)利用外資的步伐，拓展利用外資領(lǐng)域。及時分析研究轄區(qū)閑置資產(chǎn)資源，在輿論宣傳、組織手段和載體選培上做好起前準備，爭取利用市招商局外資試點工作放在我街。
    第四、改善投資環(huán)境，以優(yōu)美環(huán)境吸引外資。大力改善投資軟環(huán)境。進一步加強政府的服務效率，增強素商和為納稅人服務的意識，抓好對現(xiàn)有外商投資企業(yè)的規(guī)范管理，認真治理對三資企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派，完善服務，積極為外商投資企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營的寬松環(huán)境，進而進一步增強招商引資的吸引力。為了打通新開業(yè)的明珠豪生大酒店的關(guān)系，多次去武漢鐵路局中力集團聯(lián)系，閉門羹都不知道吃了多少，最后在我們鍥而不舍的精神感動下，我們終于和明珠豪生大酒店的管理方取得聯(lián)系，目前有關(guān)事情正在進行中。
    招商引資的講話稿例文篇六
    今年以來，省級開發(fā)區(qū)克服土地資源緊、商務成本高等瓶頸制約，取得了較好業(yè)績。1—6月，全區(qū)工業(yè)品銷售、地區(qū)生產(chǎn)總值、三產(chǎn)增加值和入庫稅收分別同比增長32.7%、27.4%、28.7％和30.3%。新批外資項目32只（增資1只），完成注冊外資1.51億美元，累計到帳外資驗資數(shù)5460萬美元。其中：7只項目投資超1000萬美元，13只項目超500萬美元。新批內(nèi)資項目178只，注冊資本4.5億元，其中外地資本項目46只，完成外地注冊資本1.7億元。與此同時，投入近1億元,建設(shè)拆遷安置房20多萬平方米以及一批綠化、管網(wǎng)、橋梁等配套工程，使基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，投資環(huán)境進一步優(yōu)化。
    對照市委、市政府的要求和先進開發(fā)區(qū)的強勁發(fā)展勢頭，我們深感在載體建設(shè)、發(fā)展速度、功能定位等方面還存在很大差距。下一步，我們將鎖定“全市招商引資和新型工業(yè)化先導區(qū)和現(xiàn)代化新城區(qū)”的發(fā)展定位，切實按照“重點發(fā)展特、優(yōu)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，大力推進現(xiàn)代服務業(yè)”的工作思路，緊緊圍繞機械、紡織、汽配等主導產(chǎn)業(yè)，奮力攻堅克難，加快功能升級，確保我區(qū)各項經(jīng)濟指標以30%以上的增長速度遞增，力爭使工業(yè)產(chǎn)品銷售、三產(chǎn)增加值、地區(qū)生產(chǎn)總值、入庫稅收等占全市經(jīng)濟的份額增長1.2—1.5個百分點，確保并超額完成注冊外資2.8億美元，到帳驗資8000萬美元、注冊內(nèi)資12億元、注冊外地資本2.56億元、拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施投入不少于4.5億元的年度目標任務，努力在全省同級開發(fā)區(qū)前十強排名中站穩(wěn)腳跟，奮力爭創(chuàng)一流省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
    重點引進科技創(chuàng)新、資源節(jié)約、產(chǎn)業(yè)帶動、生態(tài)環(huán)保的稅源型、研發(fā)型、生產(chǎn)服務型項目，以大項目為抓手提升全區(qū)競爭力。年內(nèi)確保引進1-2家世界500強企業(yè)、4家以上世界行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、20家歐美企業(yè)、3家以上超億元民資項目；并力爭批辦1—2家投資超億美元項目和15家超千萬美元項目。采用“小分隊、多批次、快出擊、盯重點”等方式，積極拓展先進制造業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目信息源，著力跟蹤歐美物流、履帶吊等總投資超4億美元的重點意向項目，切實提高項目簽約率、落戶率。同時，細化在建項目推進計劃，加快項目建設(shè)速度，著力提高新引進項目的領(lǐng)照率、注冊資本到位率和簽約項目開工率，確?？偼顿Y1.36億美元的韓國大明機械、美國江美服飾等12只外資項目，以及總投資11.7億元的宇星環(huán)保機械、茂名家商業(yè)市場等6只內(nèi)資項目在下半年開工建設(shè)。
    延伸機械、電器及傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集聚，壯大產(chǎn)出規(guī)模。在機械方面，依托已落戶的馬尼托瓦克起重設(shè)備、伊薩焊接、油研工業(yè)等世界行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，力爭引進2只總投資超億美元的外資機械項目，進一步做強機械產(chǎn)業(yè);在電器方面，發(fā)揮四通電子、伸興機電等一批科研攻關(guān)型企業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，以專題招商做優(yōu)產(chǎn)業(yè)；在傳統(tǒng)紡織業(yè)方面，以嫁接、技改、品牌延伸兩端，提升產(chǎn)品附加值，通過總投資超億美元的特種用布項目與區(qū)內(nèi)原有的揚子紡紗、澳洋集團等內(nèi)外資紡織集團的重組優(yōu)化，進一步做特紡織產(chǎn)業(yè)；在生產(chǎn)性服務業(yè)方面，服務好美國設(shè)備租賃公司、一地產(chǎn)業(yè)園等已落戶企業(yè)；抓緊沃爾瑪超市、馬尼托瓦克研發(fā)中心、韓國物流等項目簽約，力爭在商貿(mào)、物流配送、金融、咨詢評估等現(xiàn)代服務業(yè)方面取得新進展。
    按照“超前規(guī)劃，合理布局，高起點，大手筆”的工作思路，積極實施區(qū)內(nèi)用地布局優(yōu)化調(diào)整，完善金港大道沿線企業(yè)的改造和整合，統(tǒng)籌規(guī)劃工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和農(nóng)民集中居住區(qū)，深入研究區(qū)內(nèi)功能配套設(shè)施規(guī)劃，以產(chǎn)業(yè)集聚效應和功能配套水平的增強加快開發(fā)區(qū)城市化、工業(yè)化進程。下半年完成1200戶農(nóng)房拆遷和30萬平方米安置房建設(shè)；做好10平方公里空間拓展前期準備以及區(qū)內(nèi)綜合環(huán)境整治、企業(yè)動遷和整合邊角地塊等工作，高標準完善路網(wǎng)、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，以“產(chǎn)業(yè)相對集聚，居住相對集中，土地相對集約，基礎(chǔ)設(shè)施等各類要素相對集成”實現(xiàn)布局優(yōu)化、河道凈化、建筑美化和管理長效化。健全機制，強化效能，錘煉隊伍，優(yōu)化服務，做強開發(fā)區(qū)“軟實力”，努力把省級開發(fā)區(qū)建設(shè)成為全市招商引資和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體。
    招商引資的講話稿例文篇七
    同志們：
    經(jīng)縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報，其目的就是總結(jié)上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經(jīng)驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，加壓驅(qū)動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。
    從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領(lǐng)導下，縣委、縣政府團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，堅持以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統(tǒng)一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效?？梢哉f，目前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢，無論從項目的數(shù)量和招商引資額度上來講，均創(chuàng)歷史同期最好水平。
    剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的經(jīng)濟運行情況統(tǒng)計數(shù)字來看，今年元至五月份我縣的各項經(jīng)濟指標在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開封縣是32％，蘭考縣是31.9％；從工業(yè)總產(chǎn)值來講,我們縣是增長25.5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46.6％，僅僅低于尉氏縣的49.7％，杞縣是20.7％，開封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢；最近xx年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經(jīng)下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由xx年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在xx年的基礎(chǔ)上，xx年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結(jié)果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。
    現(xiàn)在已是6月底，全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議，要認真總結(jié)上半年的招商引資情況，同時全面總結(jié)上半年的各項工作，總結(jié)成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎(chǔ)。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關(guān)于招商引資工作，第二個問題是關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。
    第一個問題，關(guān)于招商引資工作。
    在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調(diào)三點：
    第一點就是思想要進一步解放。
    思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關(guān)鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領(lǐng)導干部的身上表現(xiàn)得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)放、辦公經(jīng)費等問題，進一步增強大開放意識、大發(fā)展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。
    招商引資的講話稿例文篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導，各位企業(yè)家、同志們：
    大家好！很榮幸作為安慶市招商引資先進個人代表在此發(fā)言，我是20xx年11月份才正式從事招商引資工作，是招商引資戰(zhàn)線上的一名新兵。回顧一年來的工作，既有成功的喜悅、也有失敗的苦澀，我最大的感受就是招商引資永遠“在路上”。20xx年，我共計出差217天，累計拜訪客商800多人次，共邀請150余名客商來安慶實地考察；全年共組織參加了21次小型招商會，與70多家企業(yè)進行了招商談判，最終為高新區(qū)成功引進了8家億元以上企業(yè)。下面與大家交流一下，我對招商引資的一點體會：
    招商引資有很多方法、很多技巧，我個人認為招商引資最大的訣竅就是“走出去”，招商引資是一個小概率事件，接觸100名客商，最終能投資的客商大約只有2-3名，因此我們只有“走出去”接觸更多的客商，才能將更多的項目“引進來”。
    招商引資一定要抓住“藤”，這個“藤”就是我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。就高新區(qū)而言，化工新材料是我們的主導產(chǎn)業(yè)。我們就針對化工新材料產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、未來的發(fā)展趨勢、國內(nèi)外的技術(shù)水平等進行了全面梳理、分析、研判，準確的找出“藤”，再順藤摸瓜。
    每個客商都有著不同需求，一成不變的合作方式只會讓客商對我們敬而遠之，我們只有根據(jù)客商的需要，制定靈活多樣的合作方式，為客商量身定制合作方案，才能吸引客商。為了給企業(yè)營造一個低成本的投資環(huán)境，高新區(qū)推出了“廠房定制”、基金支持、土地彈性出讓、融資貼息等一系列政策措施，吸引了很多客商前來考察、投資。
    比起硬件設(shè)施，很多客商更關(guān)注“軟環(huán)境”，為落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境，是讓客商安心投資的基礎(chǔ)和重要保障。為了給落戶企業(yè)營造良好服務環(huán)境，高新區(qū)專門制定了“24小時”企業(yè)服務制度，對企業(yè)提出的問題24小時予以解決，在全區(qū)上下營造了良好的“親商、安商”氛圍。
    招商引資是一個系統(tǒng)工程，需要大家的共同努力。我個人僅做了點滴工作，盡了應盡的一點義務，卻得到很高的榮譽，這是市委、市政府對我的鞭策和鼓勵，本人既感到榮幸也感到任重道遠。今后，我會在自己的崗位上繼續(xù)努力工作：一是以發(fā)展外向型經(jīng)濟為己任，全心當好“參謀員”。二是以產(chǎn)業(yè)招商為重點，專心當好“戰(zhàn)斗員”。三是以活動推介為抓手，精心當好“宣傳員”。四是以客商滿意為宗旨，細心當好“服務員”?！疤撔闹裼械皖^葉，傲骨梅無仰面花?！痹诠ぷ髦?，我還有許多不足，我將以此大會為契機加強學習，踏實干事，不辜負領(lǐng)導的期望。
    匯報完畢！謝謝。
    招商引資的講話稿例文篇九
    同志們：
    按照市招商引資工作實施意見要求，每月20日市政府召開招商引資匯報會，交流信息，安排任務，推動工作。今天是春節(jié)過后第一次招商引資匯報會，各位副市長、各縣（區(qū)）長、市直有關(guān)單位主要負責人都參加了會議。今天會議的主要任務是總結(jié)回顧20xx年全市招商引資工作，加壓推進20xx年全市招商引資工作。從匯報情況看，20xx年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步，要統(tǒng)一思想，高度重視，堅定信心，抓好落實。根據(jù)會議安排，我講以下幾個問題。
    （一）招商產(chǎn)業(yè)有突破。從剛才大家匯報來看，招商產(chǎn)業(yè)明顯有突破。比如新能源汽車產(chǎn)業(yè)，自去年上半年提出以來，當年謀劃當年就取得成效，目前在談的新能源汽車項目有3個，如果能落地，這個新的產(chǎn)業(yè)就能形成；如果有2個整車生產(chǎn)項目落戶商丘，就能帶動幾十家配套企業(yè)落地發(fā)展。目前，我市已經(jīng)有一家新能源汽車項目開始建設(shè)，還有一家正在談判，投資意向比較明確，上周市政府常務會已經(jīng)研究了相關(guān)政策。在電子信息產(chǎn)業(yè)方面，我市原有項目不多，通過招商，僅去年一年示范區(qū)就新引進簽約電子信息項目7家，有投資意向的20多家。這意味著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展在我市有突破。
    （二）產(chǎn)業(yè)實力進一步壯大。我市食品工業(yè)、紡織服裝、裝備制造等主導產(chǎn)業(yè)實力不斷壯大。紡織服裝產(chǎn)業(yè)，去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業(yè)，原有的紡織服裝企業(yè)規(guī)模也有所壯大，產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸，產(chǎn)業(yè)實力不斷增強。
    （三）與知名企業(yè)合作取得新成效。與知名企業(yè)合作，使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2x35mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目、海航冷藏集裝箱項目，還有即將簽約的萬達廣場項目，剛剛開工建設(shè)的傳化物流港項目。這些都是國內(nèi)名牌企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)。能夠和這些龍頭企業(yè)、知名企業(yè)合作，是我市招大引強的結(jié)果，也是商丘招商引資工作的一大突破。
    （四）招商范圍進一步拓展。比如電子商務業(yè)，我市去年一年培育和引進電子商務企業(yè)1300余家，發(fā)展速度較快、形勢較好；金融業(yè)，去年我市引進金融機構(gòu)12家，其中2家股份制銀行、1家村鎮(zhèn)銀行、6家保險公司和3家證券公司?？梢钥闯?，我市招商范圍不斷拓展。
    （一）思想認識有距離。經(jīng)過近年來的招商引資實踐，大家對招商引資工作重要性的認識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少，外出招商的比較少，有些縣（區(qū)）委書記、縣（區(qū)）長甚至一年都沒有外出招一次商，怎么能體現(xiàn)出對招商工作的重視？今年我市提出，要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為目標任務，以招商引資、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新為突破口，做好項目建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務中心區(qū)重點工作，更加顯示出招商引資工作在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要位置。
    （二）引進大項目不多。招商引資項目中，對商丘整體發(fā)展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就能起到較大影響。比如萬達集團進駐商丘建設(shè)城市綜合體，標志著一個城市、一個區(qū)域的整體發(fā)展水平，這就是影響力。
    （三）新引進外資項目少。合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業(yè)3項是硬性的指標。去年我市僅有新批外商投資企業(yè)7家，5個縣為零；實際利用外資完成情況不好，寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近；外資項目不多，雖然中電國際2x35mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目是外資進駐，但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現(xiàn)外資發(fā)展水平的是有一批外資企業(yè)入駐，特別是生產(chǎn)型的外資企業(yè)入駐。目前，這種情形在我市還沒有出現(xiàn)。
    （四）開放招商不平衡性很大。剛才，聽了大家匯報，實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以了解各縣（區(qū)）在談項目有哪些，談成的項目有哪些。會后，有關(guān)單位和負責人要對今天各縣（區(qū)）匯報的項目進行認真梳理，建立臺帳，形成推進機制。像示范區(qū)浩達電子、比亞迪新能源汽車項目；城建組萬達廣場項目；夏邑縣飛美達印染、德生紡織項目；虞城上海田野工具、上海世達工具、韓國sk集團能源化工信息通信紡織項目；梁園區(qū)漢能集團柔性太陽能薄膜生產(chǎn)、以嶺藥業(yè)、神威醫(yī)藥、深圳醫(yī)藥收購白云山東泰藥業(yè)項目；睢陽區(qū)balabala童裝、北京中農(nóng)泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業(yè)、王老吉飲品項目；柘城縣天創(chuàng)時尚鞋業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè)項目，今年柘城縣一個超硬材料主導產(chǎn)業(yè)項目也沒有；寧陵縣楓葉家具、金正大復合肥、牧原生豬養(yǎng)殖項目；睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產(chǎn)業(yè)園、富士康富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目，尤其是富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目要盯住不放，這個項目一旦落地，對于睢縣乃至商丘意義重大；民權(quán)縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設(shè)備、萬寶空調(diào)、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器項目，要緊盯不放，建立臺帳，加快推進，一個項目一個項目盯，一個項目一個項目引，開工一個是一個，建成一個是一個。目前看，有些縣（區(qū)）可盯的項目多，有些縣（區(qū)）少，不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡，三個區(qū)相比，示范區(qū)招商力度較大、成效較好；6個縣相比，民權(quán)縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多，柘城縣、虞城縣新落地項目少。
    （五）招商難度在加大。在當前整體經(jīng)濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，一些企業(yè)集團對新一輪投資顧慮較多、投資較為謹慎，造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置，說明招商引資對商丘發(fā)展至關(guān)重要。盡管招商引資難度在加大，但要求我們招商引資的力度也要加大。
    招商引資的講話稿例文篇十
    同志們：
    今天召開的全市招商引資工作會議是市委、市政府決定召開的一次重要會議。會議的主要任務是：貫徹落實市委六屆九次全會和全市經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)年以來的招商引資工作，分析和安排部署當前招商引資工作。根據(jù)會議安排，下面我對年以來全市招商引資工作作簡要回顧，并就如何抓好下半年招商引資工作講幾點意見：
    年度，全市共簽約合同項目51個，簽約合同資金31.24億元，完成招商引資到位資金12.039億元，分別比上年增長138.94%和20.04%。完成地區(qū)下達任務數(shù)10億元的120.34%，市定目標任務12億元的100.28%。全年開工建設(shè)引資項目63個，其中：當年引進項目50個，實施到位資金101496萬元；跨年度續(xù)建項目13個，實施到位資金18843萬元。整個招商引資工作除超額完成地市目標任務外，還呈現(xiàn)出一些新的亮點，取得了新的突破，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是招商引資總量增長取得新突破。在受全球金融危機帶來的不利影響情況下，全年招商引資仍然保持了20%以上的增長幅度，全年新簽約項目投資總量達31.24億元，與上年度相比增長138.94%，引進項目數(shù)量也比上年增加了10個，從而實現(xiàn)了招商引資總量擴張的預期目標。二是在大項目的引進上取得新突破。全年引進投資過億元的項目8個，比上年度多4個，投資在1000萬元以上的項目38個，占整個新項目的74.5%，從而緊扣了市委、市政府提出的“大招商、招大商”的總體思路和要求。三是在工業(yè)、文化旅游、商貿(mào)業(yè)招商方面取得新突破。全年引進工業(yè)類項目13個，簽約總金額71485萬元，實際到位資金16270萬元；引進文化旅游及相應配套項目16個，簽約總金額110211萬元，實際到位資金15340萬元；商貿(mào)業(yè)方面引進項目6個，簽約總金額36900萬元，實際到位資金12080萬元，這些項目的引進，不僅推進了我市二、三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，而且還很好的契合了地、市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。四是在知名企業(yè)的引進上取得新突破。去年先后引進了世界五百強企業(yè)美國孟莫克遠東有限公司、國外企業(yè)加拿大威頓有限公司、國內(nèi)五百強企業(yè)江蘇雨潤集團、上市公司湖南金瑞科技股份有限公司，實現(xiàn)了引進國內(nèi)外五百強企業(yè)和知名企業(yè)入駐我市零的突破。五是在招商方式方法上取得突破。一方面是企業(yè)自主招商有突破。南長城化工集團通過兩次自主招商，先后與加拿大威頓公司和美國孟莫克公司進行了合作，企業(yè)通過聯(lián)外聯(lián)強走出了金融危機的困境；另一方面是網(wǎng)上招商取得較好開端。通過網(wǎng)上招商形式，引進了云天鶴殯儀館建設(shè)項目和蘆家洞水電站改擴建2個項目。同時，還利用招商引資網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)絡(luò)對接了一大批投資商前來我市考察和尋求投資合作，促進了招商引資工作的開展；第三是創(chuàng)新了組團招商、蹲點招商和小分隊招商三結(jié)合的整體推進招商模式。去年由李建書記親自率團分別在深圳和長沙開展了2次大型招商活動，共簽約項目14個，簽約資金23.72億元，另外，開展小分隊招商13次，蹲點招商2次，也分別取得了很好的成效，特別是陳代文市長親自帶隊赴南京引進了全國五百強企業(yè)之一的雨潤集團。六是招商引資對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻更加突出，對全市經(jīng)濟社會發(fā)展起到了積極的推動作用。僅在年全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值這一方面，屬于招商引資引進的規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)值就占了全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值的88.23%。全市現(xiàn)有的30家規(guī)模工業(yè)企業(yè)中，屬于招商引資引進的企業(yè)就有24家，占了總數(shù)的80%。另外，當前我市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、星級大酒店、大型超市、專業(yè)市場、房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè)，基本上也是通過招商引資引進建設(shè)的。
    去年，我市招商引資工作取得全區(qū)第一的好成績，這得益于市委正確的領(lǐng)導和全市各級各部門共同努力。同時，也是我們深入學習實踐科學發(fā)展觀，服從和服務于地、市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署的結(jié)果，更是我們勤政務實、真抓實干和不斷創(chuàng)新招商引資工作方式方法的結(jié)果。
    今年上半年，在全市各級各部門的共同努力下，共簽約引進項目13個，簽約資金72450萬元，完成到位資金47123萬元，同比增長43.04%，占全年任務的31.42%。在重點招商項目編制方面，截止目前已完成37個重點招商項目編制包裝任務，占計劃數(shù)42個的88%，編制項目投資額達93.89億元，遠遠超過計劃數(shù)30億元的目標。全市68個有招商引資任務的單位，有7個部門上報了引資項目。
    上半年招商引資工作雖然取得長足發(fā)展，到位資金完成情況在全區(qū)也排名靠前，但是，總體形勢卻不容樂觀，工作中面臨不少困難與問題，主要表現(xiàn)為：一是新簽約項目數(shù)量偏少。去年同期簽約項目22個，今年只有13個，少了將近10個，致使招商引資到位資金增長空間非常有限。二是項目引進結(jié)構(gòu)不夠合理，一產(chǎn)項目一個也沒有，出現(xiàn)短腿現(xiàn)象。三是到位資金完成不夠理想，雖然完成了上半年預計4億元的目標，但占總體目標還不足三分之一，給下半年招商引資工作造成非常大的壓力。四是由于近年來地根和銀根的緊縮，再加金融危機的不利影響，各地招商引資競爭日趨激烈，招商引資難度已明顯增大，給我市招商引資工作帶來了前所未有的壓力。五是由于第四輪土地修篇和新城市規(guī)劃修篇未批，客觀上造成了當前項目供地困難，導致多個意向項目和已簽約的項目難以在短時間內(nèi)落戶和開工建設(shè)，去年續(xù)建項目中也有因此問題而無法按期開工和正常建設(shè)的情況；六是項目跟蹤服務不夠主動，協(xié)調(diào)解決和反映問題不夠及時，影響了項目建設(shè)進展。
    今年招商引資的目標任務是：完成到位資金15億元，增長速度保持在25%左右，引進投資5000萬元以上工業(yè)項目8個，20xx萬元以上工業(yè)項目15個，500萬元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目3個，500萬元以上文化旅游項目5個，編制包裝重點招商引資項目40個，投資額度達30億元。
    同志們，目標任務早已明確，招商引資工作任務也早已下達，而當前全市招商引資工作的形勢卻十分嚴峻。因此，擺在我們面前的任務是非常繁重的，面臨的困難和壓力前所未有。如果我們不堅定信心、搶抓機遇、采取有力措施，就很難完成今年的目標任務。對此，我們要繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，從危機中捕捉和把握機遇，尋求有利因素，增強信心，扎實抓好以下幾方面工作：
    （一）著力夯實招商引資基礎(chǔ)。一是要提高招商項目編制包裝水平，保質(zhì)保量完成重點項目編制任務。年初，我們確定了42個重點招商引資編制任務，并下達到相關(guān)部門。從完成情況看，大多數(shù)部門都已保質(zhì)保量完成，但也有少數(shù)部門未按要求編制項目。另外，還有個別部門至今未報送項目。對此，已報送項目的單位要對報送的項目進行再研究、再修改，直到達到招商項目編制要求。對未報送項目的單位，督查室和效能辦要予以通報。招商局要抓緊時間對編制好的項目進行包裝，及時制作好《市招商引資指南》、《招商引資項目冊》和配套的宣傳推介光碟，為下步開展各項招商活動做好準備。二是要廣泛收集客商資源信息，切實做好外出招商策劃、指導和信息服務工作。三是要以市外宣中心為陣地，進一步加大對外宣傳力度，展示市良好形象，擴大對外知名度和美譽度，營造良好的招商引資氛圍。
    （二）著力完善招商引資工作機制。一是要進一步清理并完善項目辦理手續(xù)的程序，最大限度的簡化程序，縮減時間，特別是政務服務中心和招商局要探索“一個窗口對外、一個窗口收費、一條龍服務到底”工作模式，切實解決項目手續(xù)辦理難、辦理慢的問題。二是要建立完善項目建設(shè)快速推進機制。各跟蹤服務責任單位要拿出時間表，主動服務企業(yè)，主動督促推進企業(yè)加快建設(shè)速度。同時，督查室要定期進行督查，確保項目早開工、早建成、早投產(chǎn)。三是要建立招商引資工作報告制、通報制和責任追究制。招商局要堅持招商引資聯(lián)系會議制度，定期組織召開聯(lián)系會議，研究解決招商工作中存在的問題。相關(guān)部門對項目進度要實行月報告制（報兩辦督查室、市招商領(lǐng)導小組辦公室），督查室對招商引資情況及項目進度要實行季度通報。對項目進展緩慢和推進不力的單位要啟動問責機制。從而確保項目“引得進、落得下、建得快”。
    （三）著力創(chuàng)新招商引資方法和手段。一要繼續(xù)堅持以“小分隊招商、蹲點招商和組團招商”相結(jié)合的招商模式，積極組織隊伍，深入重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地區(qū)、客商資源豐富的地區(qū)大力開展招商活動，下半年，我們計劃要開展大型組團招商活動2次，蹲點招商2次，小分隊招商5次以上，對此，招商部門要盡快做好籌備和組織，各相關(guān)部門更要積極支持和參與。二要進一步加大外出招商力度。時間過半，而多數(shù)市直部門還未有報送招商引資項目，對此，各部門要主動出擊，千方百計收集客商投資信息和項目考察信息，并適時組織精干力量主動跟蹤對接、重點突破，提高招商引資的針對性、實效性和成功率。三要搶抓旅發(fā)大會等各種節(jié)會建立的招商平臺，邀請一批重點客商來我市投資考察，適時舉辦招商引資項目推介會和簽約活動，力爭引進一批好項目、大項目。四要進一步加強與各地商會、有關(guān)企業(yè)協(xié)會和落戶我市的外地客商聯(lián)系和合作，加大以商招商、以情招商力度，尋求招商引資新的突破點。五要搭建好招商引資活動平臺，積極動員、引導和幫助本地企業(yè)對外招商和尋求合作，培育本地企業(yè)做大做強。
    （四）著力營造寬松和諧的投資環(huán)境。當前，國內(nèi)各地的招商引資優(yōu)惠政策逐漸趨同，真正的競爭力和吸引力主要體現(xiàn)在投資環(huán)境上。因此，我們要始終把推進招商引資投資環(huán)境建設(shè)作為一項長期的工作來抓。一是要抓好招商引資硬環(huán)境建設(shè)。盡快規(guī)劃啟動建設(shè)我們自己的工業(yè)園區(qū)，特別是在做“十二五”規(guī)劃時要充分考慮園區(qū)建設(shè)，從根本上解決我市承接項目落戶用地難、征地拆遷難和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難等問題。二是要切實加強投資軟環(huán)境整治。上半年，我們開展了投資環(huán)境集中整治，效果較好，但企業(yè)周邊治安環(huán)境和辦事效率不高的問題還未徹底改善，特別是強攬工程、強拉強運、強買強賣、煽動唆使群眾堵工鬧事的現(xiàn)象仍較突出。各有關(guān)部門要密切配合，予以重拳打擊和整治，共同維護好外來投資者的合法權(quán)益，增強外來客商的安全感。同時，要利用我市當前啟動的民主考評市直單位科（股、站、所）長工作機制，集中整治政務服務環(huán)境，嚴肅查處“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、推”、“三亂”行為及“中梗阻”現(xiàn)象，切實改進作風，增強主動服務意識。三是要進一步加快清理和修訂制約我市經(jīng)濟社會發(fā)展的地方性法規(guī)和政策性文件，減少審批事項，簡化審批程序，提高工作效率和執(zhí)行力，努力營造良好的政策法制環(huán)境，推動招商引資制度化、規(guī)范化、法制化運作。
    同志們，招商引資工作成效事關(guān)全局，我們一定要以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)發(fā)揚求真務實、團結(jié)拼搏、奮發(fā)進取的精神，堅定信心，切實做好“招商、安商、護商”工作，更加主動地抓好項目落實和跟蹤服務，確保全面完成今年的招商引資目標任務，推動招商引資工作再上一個新的臺階。
    招商引資的講話稿例文篇十一
    尊敬的總經(jīng)理，新副總經(jīng)理，各位來賓：
    大家下午好！
    深秋的北京，滿城紅遍，云淡天高。在這美好而又特殊的時刻，招商銀行與中國聯(lián)通手機業(yè)務合作簽約暨手機銀行發(fā)布儀式在此隆重舉行。首先請允許我代表招商銀行，向出席本次發(fā)布儀式的各位領(lǐng)導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
    在1年前，常小兵董事長和我一起見證了中國聯(lián)通與招商銀行戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署，自此雙方開展了全方位、多層次、卓有成效的合作。今天，我們在此簽署手機業(yè)務合作協(xié)議并共同發(fā)布手機銀行產(chǎn)品，將進一步將雙方的合作推向高潮，開啟新的合作篇章。在此，我預祝招商銀行和中國聯(lián)通新的深入合作取得圓滿成功！
    當前，移動互聯(lián)網(wǎng)已成為當今世界發(fā)展最快、市場潛力最大、前景最誘人的市場，據(jù)摩根史丹利預測，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度將快于桌面互聯(lián)網(wǎng)，在未來5年內(nèi)，通過移動終端接入互聯(lián)網(wǎng)的用戶很有可能超過通過桌面?zhèn)€人電腦接入互聯(lián)網(wǎng)的用戶。移動互聯(lián)網(wǎng)正逐漸滲透到人們生活和工作的各個領(lǐng)域，深刻改變著信息時代的社會生活，這對銀行的創(chuàng)新能力乃至管理能力也提出了更高要求。
    這一幕似曾相識，在上世紀90年代后期，招商銀行準確把握了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機遇，率先提出了“水泥+鼠標”的發(fā)展模式，實施了“業(yè)務網(wǎng)絡(luò)化”戰(zhàn)略，憑借互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，構(gòu)建了網(wǎng)點與網(wǎng)上銀行相結(jié)合的業(yè)務服務網(wǎng)絡(luò)。在移動互聯(lián)網(wǎng)即將步入快速發(fā)展通道之際，招商銀行又進一步創(chuàng)新推出了“水泥+鼠標+拇指”業(yè)務發(fā)展模式，即在優(yōu)化網(wǎng)點布局、創(chuàng)造網(wǎng)上銀行優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，進一步打造在移動互聯(lián)網(wǎng)時代新的優(yōu)勢。
    在這種新的業(yè)務發(fā)展模式下，招商銀行推出了新一代手機銀行，傾力打造移動互聯(lián)網(wǎng)時代的全新移動金融生活平臺，邁出了移動金融全面電子化重要的一步。手機銀行作為應對移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮的重要戰(zhàn)略產(chǎn)品，將在拓展高價值客戶群、拓寬金融服務領(lǐng)域、提升服務質(zhì)量、降低服務成本等方面提供新的思路和方法，將在抓住移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展機遇，在招商銀行以提升資本回報率和股東價值為核心的二次轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中發(fā)揮更重要的作用。
    面對移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的重大機遇和挑戰(zhàn)，運營商、終端廠商和應用服務提供商這三者在產(chǎn)業(yè)鏈的整合將產(chǎn)生巨大的價值。iphone手機成為中國乃至全球最炙手可熱的手機終端，iphone手機用戶與招行銀行的客群具有相當高的重合度，同時也是中國聯(lián)通最重要的客群。
    招商銀行秉承“因您而變”的經(jīng)營理念，現(xiàn)與中國聯(lián)通聯(lián)合正式推出全新iphone版手機銀行，希望將招商銀行最佳零售商業(yè)銀行的優(yōu)質(zhì)金融服務、中國聯(lián)通沃3g的高效網(wǎng)絡(luò)、蘋果公司超強人氣的iphone手機這三者打造成夢幻組合，為廣大iphone用戶提供最佳的移動金融生活體驗！如今，這場體驗盛宴已拉開序幕，我們在10月上旬開展了iphone手機銀行客戶體驗活動，情況令人振奮：短短20多天，已獲得了10多萬用戶，取得了4星優(yōu)秀評價，位居財務類應用排行榜前列，足以見證客戶的期待與厚愛。
    “將夢想掌握在手中”，這句話深刻描繪了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，招商銀行愿與中國聯(lián)通一道，成為這一偉大時代的重要推手，幫助人們“夢想在手中實現(xiàn)”！
    謝謝大家！
    招商引資的講話稿例文篇十二
    同志們：
    今天，市委、市政府專門召開招商引資工作會議，主要是認真總結(jié)去年全市招商引資工作特別是千億元大招商活動成效，研究分析當前形勢，對今年招商引資工作進行全面安排部署。前面，袁利華同志通報了去年全市千億元大招商任務完成情況，對全市招商引資工作先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目進行了表彰，隴西縣、臨洮縣和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責同志作了交流發(fā)言。首先，我代表市委、市政府向受表彰的先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目企業(yè)表示祝賀!向所有為全市招商引資工作做出努力和貢獻的單位、個人表示衷心的感謝!各縣區(qū)和各部門、各單位要以先進為榜樣，進一步提高認識、創(chuàng)新思路、完善機制、狠抓落實，以更大的決心和更有力的舉措，推動全市招商引資工作不斷取得新成效。
    下面，我講三點意見。
    一、總結(jié)成績，正視問題，進一步提高新常態(tài)下做好招商引資工作的認識。
    去年以來，我們把招商引資作為項目建設(shè)的“一號工程”，深入開展千億元大招商活動，層層靠實責任，狠抓任務落實，全市招商引資工作取得顯著成效，是歷年來招商力度最大、引進資金最多的一年。一是引資總量較快增長。去年全市新引進招商項目347項，投資總額首次突破千億元達到1094億元;實施招商引資項目420項，到位資金417億元，同比增長40%。其中納入省上統(tǒng)計的省外境外項目305項，到位資金308億元，同比增長41%，分別居全省第6位和第2位。二是項目質(zhì)量明顯提升。大項目、工業(yè)項目占比不斷提高，新引進億元以上項目投資總額占96%、到位資金占93%，工業(yè)項目到位資金占30%;新能源、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)項目到位資金增長較快，分別增長166%和235%;招商引資對固定資產(chǎn)投資的貢獻率達70%以上，對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻明顯增強。三是工作機制不斷健全。成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，健全完善重大項目領(lǐng)導聯(lián)系包抓制、目標管理責任制和跟蹤督查通報制，制定《千億元大招商考核獎勵辦法》，以實績定獎懲，有效推動招商引資持續(xù)深入開展。四是招商方式更加精準。市委、市政府主要領(lǐng)導帶隊，多次赴重慶、安徽、天津、廣東等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重地上門精準招商，億聯(lián)國際商貿(mào)物流城、宗申集團大型農(nóng)機具生產(chǎn)等一批重大項目落戶我市，特別是在第20屆“蘭洽會”上簽約項目資金到位率與全省持平(29.3%)，招商引資的針對性和實效性明顯增強。五是投資環(huán)境持續(xù)改善。進一步優(yōu)化功能定位，理順管理體制，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)已成為招商引資的重要平臺。特別是修訂完善招商引資優(yōu)惠政策，簡化辦事程序，提高辦事效率，投資和服務環(huán)境不斷優(yōu)化。
    在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的問題：一是招商引資實效還需增強，資金到位率還不理想。去年全市共簽約招商項目投資總額1094億元，其中合同金額615億元，實際到位資金270億元，僅占簽約總額的25%、占合同金額的44%。二是大項目、好項目少，特別是輻射帶動能力強的項目缺乏，去年我市引進的項目中10億元以上項目只有19個，僅占新引進項目的5%，50億元以上項目只有億聯(lián)國際商貿(mào)物流城1個，百億元以上項目還是空白。特別是工業(yè)類產(chǎn)業(yè)項目占比不夠高，去年共簽約工業(yè)項目105個，占所有簽約項目的30%。三是投資環(huán)境還不夠?qū)捤?，在項目引進、落地、建設(shè)中仍存在環(huán)節(jié)偏多、辦事效率低、協(xié)調(diào)跟進不到位、服務質(zhì)量差等問題。園區(qū)承載能力弱、配套服務功能不夠完善，項目擺布缺乏科學合理的規(guī)劃和引導。四是招商引資合力還沒有完全形成，招商引資管理體制、工作機制、考核激勵機制有待進一步健全完善，招商引資的辦法措施還不夠切實有效;個別干部特別是領(lǐng)導干部對招商引資工作重要性的認識還不夠到位，存在畏難情緒，部門協(xié)調(diào)配合不力，慢作為、不作為現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至有些部門一把手還干擾阻止項目落地建設(shè)，破壞招商引資環(huán)境、影響形象的事件還時有發(fā)生。五是招商引資能力和水平急需提升，市縣區(qū)商務部門招商引資專業(yè)人才嚴重缺乏，特別是一些縣區(qū)、部門負責人不懂招商，不明確招商方向和重點，導致個別項目難引進、亂引進，招商引資實效性不強。對這些問題，我們要高度重視，認真予以解決。
    當前，在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的新形勢下，我市招商引資呈現(xiàn)出從主要依靠優(yōu)惠政策向注重營造良好環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務轉(zhuǎn)變，從注重數(shù)量向注重數(shù)量、質(zhì)量、效益并重轉(zhuǎn)變的階段性特征，競爭更加激烈，要求越來越高。我市屬于典型的投資拉動型經(jīng)濟，要把資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，就必須始終把招商引資作為加快產(chǎn)業(yè)升級、保持較快發(fā)展的關(guān)鍵和培育新增長點、增強發(fā)展后勁的重要抓手。從面臨挑戰(zhàn)看，去年中央先后出臺節(jié)約集約利用土地的《規(guī)定》和清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的《通知》，對傳統(tǒng)招商引資模式的剛性約束大大增強，征地拆遷成本提高，項目建設(shè)用地特別是工業(yè)用地指標日趨緊張，特別是受經(jīng)濟下行壓力加大影響，市場需求放緩，企業(yè)投資信心、投資能力、投資愿望都有所下降，招商引資難度越來越大。從發(fā)展機遇看，國家更加注重加強對西部地區(qū)和集中連片特困地區(qū)的分類支持，新一輪西部大開發(fā)以及國家支持甘肅、甘肅支持等系列政策效應加快釋放，必將得到投資者的更多關(guān)注。絲綢之路經(jīng)濟帶正從概念向項目轉(zhuǎn)移，我市作為絲綢之路重要節(jié)點城市的優(yōu)勢將更加明顯，面向中亞和歐洲的一些產(chǎn)業(yè)將會向我市轉(zhuǎn)移。國家將進一步加大扶貧開發(fā)力度、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快推進新型城鎮(zhèn)化等，都為投資者來我市投資創(chuàng)業(yè)提供了明確的政策導向。從有利條件看，隨著引洮工程、蘭渝鐵路、寶蘭客專等重大項目的建成，我市的區(qū)位優(yōu)勢將更加凸顯。隨著新型城鎮(zhèn)化的加快推進和中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，以及新能源、生物醫(yī)藥、汽車、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展，全市城鎮(zhèn)輻射帶動效應和產(chǎn)業(yè)集聚功能日益提升，必將形成招商引資新優(yōu)勢。隨著投資、財稅、行政審批制度等系列改革和法治建設(shè)的深入推進，我市法治環(huán)境、社會環(huán)境、投資環(huán)境、服務環(huán)境將會明顯改善，必將為招商引資創(chuàng)造更加良好的條件。全市上下要深刻認識和適應招商引資新常態(tài)，進一步增強信心、搶抓機遇、主動作為，以更大的決心、更大的力度和更實的舉措，全力推進招商引資工作實現(xiàn)新突破。
    二、明確任務，突出重點，加快推動招商引資工作取得新成效。
    今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是規(guī)劃的收官之年，也是十三五規(guī)劃的編制年。做好招商引資工作，要堅持以實施“3341”項目工程和開展千億元大招商活動為總抓手，扎實開展“招商引資項目落地年”活動，進一步搶抓機遇、轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新方式、優(yōu)化環(huán)境，加大招引力度，確保招商引資到位資金達到520億元、增長25%以上、開工率達到85%以上;引進落地投資過10億元項目20個以上、投資過億元項目100個以上，爭取有過百億元的項目落地。
    (一)要突出招商重點，解決好招什么的問題。從近年來我市引進的項目情況看，存在引進的資源型、房地產(chǎn)型項目多，技術(shù)、知識、資本和勞動密集型項目少的問題，尤其是缺乏能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈和集群式發(fā)展的大項目、好項目。在招什么的問題上，要堅持大集團引領(lǐng)、大項目支撐的思路，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，選擇能夠促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化、增強綜合實力的大集團、大企業(yè)去招商。一是要圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)升級來招商。重點圍繞中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)、蔬菜等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，特別是利用我市爭創(chuàng)國家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合試驗區(qū)和全國馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略先行試驗示范區(qū)的有利機遇，積極引進一批現(xiàn)代制藥、中藥配方顆粒、食品加工等方面的重大項目，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。特別是要通過招商引資，積極整合現(xiàn)有中醫(yī)藥、馬鈴薯等加工企業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品運營、倉儲、保鮮等項目，實現(xiàn)集團化經(jīng)營、品牌化發(fā)展。二是要圍繞現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)來招商。緊盯延伸產(chǎn)業(yè)鏈，依托有色冶金、精鹽化工、電能產(chǎn)業(yè)、裝備制造、礦產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代制藥和優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等主導產(chǎn)業(yè)，主動對接發(fā)達地區(qū)加工型企業(yè)轉(zhuǎn)型，加快引進一批關(guān)聯(lián)配套項目，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬產(chǎn)業(yè)面、擴大產(chǎn)業(yè)群，加快全市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和改造升級。三是要圍繞發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)來招商。目前全市服務業(yè)發(fā)展明顯滯后，結(jié)構(gòu)比較單一，特別是對一、二產(chǎn)業(yè)的配套服務能力不強。要積極引進商貿(mào)餐飲、現(xiàn)代物流、金融保險、健康養(yǎng)老、信息中介等現(xiàn)代服務業(yè)項目，不斷提升城鎮(zhèn)綜合服務功能和輻射帶動能力，拉動居民消費。特別是要立足交通區(qū)位優(yōu)勢和文化旅游資源，切實加大文化旅游產(chǎn)業(yè)的招商引資力度，加快培育形成新的經(jīng)濟增長點。四是要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)大招商。新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)是引領(lǐng)未來經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略“引擎”和決定性因素。要依托現(xiàn)有基礎(chǔ)，引進實施一批新能源、新材料、現(xiàn)代中藥特別是配方顆粒生產(chǎn)、文化旅游、現(xiàn)代物流、汽車、電子商務、信息技術(shù)等方面的重大項目，力爭將一批新興產(chǎn)業(yè)培育成主導產(chǎn)業(yè)。
    (二)要創(chuàng)新招商方式，解決好如何招的問題。招商方式直接決定著招商引資成效，經(jīng)過多年實踐，我們在招商引資工作中積累了一些好的經(jīng)驗做法。下一步，要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新思路、狠下功夫，不斷提高招商引資的針對性和實效性。一是要抓好常規(guī)招商。節(jié)會招商既要積極參加全國性重大節(jié)會，又要組團參加蘭洽會等專業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會，多管齊下、全力推介，確保簽約項目實現(xiàn)新突破。全民招商重點要動員籍在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會、商會和駐外辦事處的橋梁作用，引導全市各級各部門和廣大干部群眾都能成為招商引資的參與者、執(zhí)行者和推動者，形成招商引資的強大合力。二是要堅持以商招商。充分利用商人信商、商家互信這一行業(yè)特點，著力做好借商宣傳、以商招商，積極引進戰(zhàn)略合作伙伴，引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營，特別是要圍繞徽商隴上行、浙商隴上行、世界隴商大會、千名隴商回家鄉(xiāng)等系列活動，開展項目推介、對接洽談，引導更多企業(yè)家投資。三是要狠抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商。各級一把手要帶頭，加強對各地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢的研究，及時掌握投資熱點和動向，依托我市的政治、區(qū)位等優(yōu)勢，既要緊盯東中部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大企業(yè)向中南亞布點，又要搶抓蘭州等地企業(yè)出城入園機遇，下決心盯住大企業(yè)、大集團，實行一企一策，主動上門對接，力爭取得更大突破。
    (三)要加快平臺建設(shè)，解決好招到哪里的問題。要針對當前存在的園區(qū)建設(shè)滯后、功能不完善、項目落地難等問題，認真研究抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)工作，為引進項目搭建良好平臺。各縣區(qū)和有關(guān)部門要積極籌措資金，進一步完善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，解決最基本的功能缺失問題，特別是要加快經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)增容擴區(qū)和循環(huán)化改造，年底前完成、隴西、臨洮、岷縣4個省級開發(fā)區(qū)循環(huán)化改造任務。要深入開展“企業(yè)管理服務年”活動，主動與企業(yè)對接，全力做好土地審批等各項服務工作，加強開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)企業(yè)清理整頓，對長期占地不開工和已停產(chǎn)、閑置企業(yè)的土地要依法收回，進行二次招商，切實提高土地集約利用水平。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、安定區(qū)及有關(guān)部門要按照《市委、市政府關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)功能定位和理順管理體制的意見》，進一步優(yōu)化功能定位，理順管理體制，提升開發(fā)區(qū)建設(shè)管理水平，促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
    (四)要做實項目工作，解決好拿什么招的問題。一是要提高項目儲備質(zhì)量。圍繞國家戰(zhàn)略部署和政策導向，立足資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，下功夫編制、論證、儲備一批大項目、好項目，建立科學、準確、實用的招商引資項目庫，搭建便捷高效的招商引資平臺，實現(xiàn)招商項目的滾動儲備、動態(tài)管理。二是要認真做好項目前期。扎實做好招商準備工作，認真進行項目投資效益分析，高水平包裝好招商項目，增強項目的可行性和吸引力。要切實加快已簽約項目的前期工作，全力協(xié)調(diào)解決好征地拆遷等方面遇到的困難，推動億聯(lián)國際商貿(mào)物流城、宗申集團大型農(nóng)機具生產(chǎn)、隴西橋南冷鏈綜合物流園、安定區(qū)電子商務城市配送等100個重大招商引資項目早日開工建設(shè)。特別是安定區(qū)要加強與新興際華集團有限公司的對接，爭取非管道天然氣應用產(chǎn)業(yè)園項目取得實質(zhì)性進展。三是要加快續(xù)建項目進度。切實加強跟蹤服務，在保證質(zhì)量的前提下切實加快招商引資續(xù)建項目建設(shè)進度，確保隴西康美西部中藥城、一方制藥二期工程、安**部汽車城和榮芳汽配城、渭源江能中藥材物流園、臨洮康家崖農(nóng)產(chǎn)品物流園等20個重大項目年內(nèi)建成運營。
    (五)要優(yōu)化招商環(huán)境，解決好項目落地難的問題。各級各有關(guān)部門要不斷強化“環(huán)境就是生產(chǎn)力、服務就是生產(chǎn)力”的認識，按照市上出臺的關(guān)于優(yōu)化招商引資環(huán)境的意見，全力推動招商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是要營造良好的政策環(huán)境。市縣有關(guān)部門要對以前出臺的招商引資各項政策規(guī)定進行一次全面清理，結(jié)合新政策修訂完善，進一步放寬投資領(lǐng)域、開辦條件和經(jīng)營范圍。特別是對大型企業(yè)、知名企業(yè)和發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮庙椖?，要最大限度地給予支持。對外來投資企業(yè)的工作人員，在醫(yī)療保健、購房居住、子女就學等方面提供便利，解除投資者的后顧之憂。二是要營造良好的服務環(huán)境。強力推進服務型政府建設(shè)，深化行政審批制度改革，簡化審批程序，以優(yōu)質(zhì)服務促進項目快速落地。要嚴格執(zhí)行責任追究制，著力解決吃拿卡要、服務態(tài)度差、辦事效率不高等問題，嚴肅查處影響招商項目落戶，以及破壞、干擾項目落地建設(shè)的單位和個人。三是要營造良好的社會環(huán)境。切實加強對投資企業(yè)周邊環(huán)境的治理，嚴厲打擊欺生排外、欺行霸市、阻礙工程建設(shè)等損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為，全力維護投資者的合法權(quán)益，讓外來投資者在**省心、順心、放心地投資興業(yè)。
    三、健全機制，狠抓落實，確保高質(zhì)量完成招商引資工作任務。
    招商引資既是全市一項長期的戰(zhàn)略任務，也是當前的一項緊迫工作，必須加強領(lǐng)導、健全機制、強化督查、狠抓落實，確保招商引資工作取得新成效。
    一要加強組織領(lǐng)導。各級各部門特別是各級領(lǐng)導干部要將深化千億元大招商活動作為貫徹落實省、市委“工作落實年”的一項重要任務，切實把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實在具體行動上。市級領(lǐng)導干部和縣區(qū)、部門主要負責同志要充分發(fā)揮帶頭作用，親自研究部署、親自銜接協(xié)調(diào)、親自督促落實。各縣區(qū)、各部門要對市上下達的招商引資任務進行層層分解，明確責任領(lǐng)導、責任部門和完成時限。商務部門要充分發(fā)揮牽頭抓總、協(xié)調(diào)服務、考核督查的職能，從項目的篩選、推介、洽談、簽約實行跟蹤服務，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題，努力提高項目的履約率。各職能部門要認真履職，主動加強銜接溝通，形成招商引資的合力。各縣區(qū)要高度重視招商隊伍建設(shè)，配強配好招商工作人員，進一步充實招商工作力量。
    二要健全工作機制。一是領(lǐng)導包抓機制。市上對投資5000萬元以上的重大招商引資項目繼續(xù)實行市級領(lǐng)導包抓責任制，對每個項目確定一名包抓領(lǐng)導，認真協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，推動項目早日落地投產(chǎn)。市上要與縣區(qū)簽訂招商引資工作目標責任書，給市直部門下達招商引資指導性任務，各責任縣區(qū)和單位要認真負責、高質(zhì)量完成招商任務。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，建立招商引資工作聯(lián)席會議制度，定期研究解決存在的問題。商務、發(fā)改、住建、國土、環(huán)保、規(guī)劃、工商、稅務、質(zhì)監(jiān)等部門要強化大局意識，建立聯(lián)動機制，加強協(xié)調(diào)配合，提高工作效率，齊心協(xié)力推動項目落地建設(shè)。三是獎勵問責機制。市商務局要認真做好調(diào)研，突出精準管理、精準考核，盡快修訂完善招商引資考核評價細則，對招商引資工作實行重獎重罰，對貢獻突出的單位和個人進行重獎，對完不成年度目標任務或因為官不為、懶政庸政、吃拿卡要等破壞投資環(huán)境、造成嚴重影響的單位和責任人，年度考核實行一票否決，對部門主要責任人和分管領(lǐng)導嚴肅追責，如有違規(guī)違紀行為的要從重處理。
    三要強化督促檢查。要進一步加大督查力度和密度，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的要求，切實做到每月一通報、每季一分析、半年一拉練、年終總排隊。市委、市政府督查室要把對招商引資工作的督查、督辦作為督查工作的一項重要內(nèi)容，制定詳細周密的招商引資工作督查方案，運用多種督查方式，及時掌握進展、督查落實。特別是要會同宣傳、商務等部門將督查情況按月、按季在**日報、電視臺、黨政網(wǎng)上刊布，真正形成以成果論英雄、看業(yè)績、比能力的督促檢查機制，確保招商引資取得實實在在的效果。
    同志們，今年的招商引資工作任務重、壓力大。全市上下要進一步統(tǒng)一思想、堅定信念、靠實責任、創(chuàng)新思路、狠下功夫，推動全市招商引資工作取得更大成績。
    招商引資的講話稿例文篇十三
    今天，咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議，邀請了三個新城的負責同志參加會議，同時，我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議，目的非常明確，就是貫徹縣委全委會精神，全面動員部署，迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。
    我和隆豐縣長來xxxx快兩個月時間，我們抓的第一件事是環(huán)境衛(wèi)生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解，以及平安創(chuàng)建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現(xiàn)在，大家的積極性起來了，而且已經(jīng)有了效果。但我個人認為，工作中存在幾個問題：一是不平衡的問題，二是標準不高的問題，三是持續(xù)、長遠的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去，是我們下一步相關(guān)的部門、分管的領(lǐng)導值得深思的事情。我們來以后，搞了一個調(diào)研活動，其中有一個題目就是xxxx今后的發(fā)展定位問題、發(fā)展方向問題、發(fā)展途徑問題。大家在調(diào)研當中普遍反映到了xxxx工業(yè)薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況，要解決工業(yè)薄弱的問題，解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達的問題，大家在調(diào)研當中形成了一種共識，就是必須招商引資。后邊我們還要開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會、“三農(nóng)”大會，逐步按照有關(guān)方面的政策，結(jié)合我們xxxx的實際，把這些重點的工作先拉開，在拉開當中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗。
    在這個會上，隆豐縣長作了一個很好的動員講話，向陽副縣長就招商引資任務的分解作了說明，劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作，相關(guān)鎮(zhèn)以及三個部門是我點的名，做了表態(tài)發(fā)言。在向陽副縣長這個分解任務里邊給各單位、各鎮(zhèn)的任務只是一個保底數(shù)、一個基數(shù)。劉輝安排的第一批招商小分隊，大家注意一下，要打破單位職能的限制，只要你出去能招來的項目，不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來，我們對今天這個招商引資工作動員大會，也作了方方面面的籌備，要開出效果、開成功，使與會的各位同志高度重視這項工作，每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們?nèi)瘯隙ǔ鰜硪粋€尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解，我認為就是要有壓力，加壓緊逼，就是要爭先進位，就是必須要在省內(nèi)當排頭兵。這么優(yōu)越的位置，這么好的基礎(chǔ)，沒有理由我們不當排頭兵。所以，最近幾個部門調(diào)研的時候，我分別提出了標準和要求。有些部門說任務太重完不成。我想如果按部就班地要求大家，五年以后xxxx還是這個樣子，依然是三級財政，依然在全市處于中游水平。所以說，必須實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須跳起來摘桃子，必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番，這個我已經(jīng)和財政局的同志交談了四次了，基本上達成了共識。稅收這一塊難度大一點，要想盡千方百計，在11月份搞一次財稅大檢查，把該收的全部收回來，確保我們有發(fā)展用的錢。所以，我們在調(diào)研的基礎(chǔ)上，在論證的基礎(chǔ)上，在大家充分討論的基礎(chǔ)上，我們安排招商引資這項工作。下面，我強調(diào)這么三個方面的問題：
    第一個問題，要統(tǒng)一思想，把招商引資作為解決xxxx諸多問題的唯一途徑來抓。
    如何認識招商引資工作?連續(xù)5年，市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到，“招小項目就是小發(fā)展，招大項目就是大發(fā)展，招更大的項目就是跨越發(fā)展”，現(xiàn)在看來招商引資是我們經(jīng)濟發(fā)展當中的重中之重，特別在解決吃飯財政這種情況下，愈顯得招商引資工作的重要性。
    一是從先進縣區(qū)的發(fā)展軌跡來看，招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展，所走過的路程，主要還是招商引資，大部分縣都是通過招大商、引大項目，實現(xiàn)了經(jīng)濟擴張、快速崛起。高陵縣，以前高陵縣的名氣還沒有xxxx、三原的名氣大，這三個縣基本上是并駕齊驅(qū)，屬于關(guān)中的“白菜心”，而且一提到這三個縣也就提到了農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)在大家提起高陵，就不是以農(nóng)業(yè)為主了，那就是工業(yè)、物流業(yè)。從開始，高陵搶抓機遇，建設(shè)工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)，大力招商引資，逐漸完成了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉(zhuǎn)變，縣域經(jīng)濟躍居陜西十強縣。實踐證明，唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經(jīng)濟實力的必由之路。
    招商引資的講話稿例文篇十四
    國內(nèi)外的經(jīng)驗表明，快速發(fā)展地方經(jīng)濟的有效措施之一就是招商引資。下面是本站小編給大家整理的招商引資領(lǐng)導。
    講話稿。
    素材，僅供參考。
    各位領(lǐng)導、同志們：
    今天，大會安排我鎮(zhèn)招商引資小分隊作典型發(fā)言，這既是對我們的鼓勵和鞭策，也為我們提供了一次交流和學習的機會，下面，我就把我鎮(zhèn)招商引資小分隊____年上半年的招商引資工作向大家簡要匯報。
    一、領(lǐng)導重視營造良好招商環(huán)境。
    今年以來，××鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的正確決策和部署，以項目推進為核心，認真貫徹落實全區(qū)招商引資動員大會精神，堅持把發(fā)展民營經(jīng)濟和招商引資做為振興全鎮(zhèn)經(jīng)濟的戰(zhàn)略性工作來抓，鎮(zhèn)成立了黨委書記××*親任組長的招商引資工作領(lǐng)導小組，并明確分管書記具體抓此項工作。對招商小分隊思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上創(chuàng)新，為招商引資小分隊營造了寬松、良好的環(huán)境，使我鎮(zhèn)招商引資工作呈現(xiàn)出強勁勢頭，為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    我鎮(zhèn)招商引資小分隊成立半年多來，堅持創(chuàng)新招商方式，落實招商責任，廣造發(fā)展聲勢，形成了全力推進的招商態(tài)勢。小分隊成員充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，對外廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢，樹立××良好形象;對內(nèi)著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍，使得我鎮(zhèn)招商引資初見成效，共引進項目三個，引進資金___萬元，已到位資金___萬元。一是引進××客商××*投資興建的××面粉加工廠項目，計劃投資__萬元，已到位資金__萬元;二是引進××市××農(nóng)業(yè)科技有限公司在我鎮(zhèn)××村投資建____畝甜葉菊基地項目，計劃投資___萬元，已到位資金___萬元;三是引進××市客商××*投資興建的瓦房輪窯廠項目，計劃投資___萬元，已到位資金___萬元。
    三、強化措施為招商引資工作提供保障。
    (一)成立專班抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破，鎮(zhèn)黨委、政府進一步調(diào)整充實了招商引資工作領(lǐng)導小組，黨政“一把手”集中精力抓，分管書記具體抓，鎮(zhèn)有關(guān)部門負責人共同抓協(xié)調(diào)、搞服務。最近，我鎮(zhèn)又專門培訓了小分隊的招商人員，學習招商知識，另一方面，激活全民招商的積極性，出臺了一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍逐步形成。
    (二)優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，加強基礎(chǔ)建設(shè)，____年上半年，鎮(zhèn)投資近百萬元，把××鎮(zhèn)南北主街道修建為__米寬的混凝土路面，大大改觀了我鎮(zhèn)重點示范鎮(zhèn)的形象，提高招商引資的吸引力。二是在軟件環(huán)境建設(shè)上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我鎮(zhèn)為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務，直到客商滿意為止。特別是對××公司的____畝甜葉菊基地項目，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導親自到村協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)問題，為客商解除后顧之憂，努力營造親商、安商、富商的氛圍，受到了投資商的好評。
    (三)拉長鏈條抓招商。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，以現(xiàn)有的骨干龍頭企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品為依托，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，搞好配套，培植一批資本聚集高、核心競爭力強、經(jīng)濟效益顯著的支柱產(chǎn)業(yè)。
    (四)多管齊下抓招商。一是請進招商。把客商請進來，讓其了解××的交通、資源優(yōu)勢，吸引其投資建業(yè)。二是上門招商。小分隊人員不辭勞苦，多方出擊，與外地客商洽談可行的項目。三是網(wǎng)上招商。一方面在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布本地的招商項目信息，另一方面，在網(wǎng)上捕捉適合本地的投資意向信息，并與其聯(lián)系，如曾橋面粉廠項目就是在網(wǎng)上聯(lián)系招商的。四是以商招商。通過本地在外的經(jīng)商、務工人員聯(lián)系外地客商,今年_月份,本地在××*經(jīng)商的××,聯(lián)系到××客商××*,有意向在××投資房地產(chǎn)開發(fā),目前,該項目正在洽談中.
    各位領(lǐng)導、同志們，我鎮(zhèn)招商引資小分隊雖取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導的要求和先進單位相比，還有較大差距。今后，我們將一如既往地把招商引資放在極端重要的位置，全力以赴推進，力爭再創(chuàng)佳績。一是積極利用走出去學、坐下來議等形式，找準癥結(jié)，排淤清障，獎勵招商有功人員，著力開創(chuàng)全社會招商局面。二是堅持全民招商與專業(yè)招商相結(jié)合，強化責任落實，著力加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)。三是開展“招商引資優(yōu)惠年”活動，研究制定更現(xiàn)實、更便于操作的優(yōu)惠政策，狠剎“三亂”歪風，進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境。四是堅持“招外必先安內(nèi)”的工作原則，依托我鎮(zhèn)較好的民營經(jīng)濟基礎(chǔ)，大作以商招商文章，繼續(xù)依托優(yōu)勢招商。五是依托××城區(qū)東移和××工業(yè)園區(qū)，改善招商引資硬環(huán)境，以插花被定為社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)為契機，加快中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐，力爭使我鎮(zhèn)招商引資工作實現(xiàn)新突破。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
    今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，認真貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議精神，堅持把招商引資發(fā)展和民營經(jīng)濟作為振興司馬的戰(zhàn)略性工作來抓，堅持創(chuàng)新招商方式，落實招商責任，廣造發(fā)展聲勢，形成了全力推進的招商態(tài)勢。我們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，對外廣泛宣傳我縣的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢，樹立金鄉(xiāng)及司馬的良好形象;對內(nèi)著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍，使得我鎮(zhèn)招商引資初見成效。
    目前我鎮(zhèn)新引進項目一個，是由江蘇射陽客商投資、由魯東大學提供技術(shù)支持的茂松食用菌項目，計劃投資8000萬元，資金已全部到位，目前已完成工商注冊，正在選址。在談項目兩個，分別是河北華戈集團的d酸生產(chǎn)項目和江蘇服裝廠項目，正在積極對接。
    在下一步工作中，我們將以這次會議為契機，按照縣委、縣政府的要求，解放思想，拓寬思路，再加力度，再提速度，把工作的著力點放在主攻進園區(qū)的過億元大項目上，為此，我們將做到：一、利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢抓招商。根據(jù)我鎮(zhèn)確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化招商”的戰(zhàn)略目標，充分利用現(xiàn)有精煤加工、機械配件等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，從政策、人才等多個方面提供全方位服務，加快企業(yè)的提檔升級、擴能增效。在此基礎(chǔ)上，以現(xiàn)有的骨干龍頭企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品為依托，充分發(fā)揮企業(yè)負責人的作用，與國內(nèi)大企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭羊加大招商對接力度，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，搞好配套，力爭向園區(qū)落戶一批資本聚集度高、核心競爭力強、經(jīng)濟效益顯著的企業(yè)。目前，北汽集團已結(jié)束對我鎮(zhèn)金獅汽配公司的實地考察，雙方已達成投資一億元做大做強機械加工產(chǎn)業(yè)的合作意向，計劃入駐園區(qū)。近日金獅汽配負責人將赴北京與對方簽訂合作協(xié)議。
    二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境抓招商。下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極推行優(yōu)惠政策。深入開展“優(yōu)化環(huán)境制度執(zhí)行年”活動，以制度創(chuàng)新和制度落實為重點，以提高制度執(zhí)行力為抓手，樹立制度意識，嚴格制度落實，加大問責力度，深度治理懶政怠政，增強制度實效，全面提升干部作風水平和行政效能，努力營造一流的發(fā)展環(huán)境。切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務，直到客商滿意為止。對茂松食用菌項目，我們會本著對客商高度負責的精神，全力為客商解除后顧之憂，努力營造親商、安商、富商的氛圍，促成該項目早日落地。
    三、多管齊下抓招商。一是利用走出去學、坐下來議等形式，深入研究，找準癥結(jié)，突出主導地位，集中領(lǐng)導精力，傾斜政策資金，堅定不移地抓，持之以恒地扶。二是堅持全民招商與專業(yè)招商相結(jié)合，充分盤活人脈資源，著力加強招商網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向。三是堅持“內(nèi)引與外聯(lián)相結(jié)合”的工作方式，繼續(xù)依托我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟基礎(chǔ)優(yōu)勢招商，作好以商招商、以企聯(lián)商的文章。
    各位領(lǐng)導、同志們，我鎮(zhèn)的招商引資工作與縣委、縣政府的要求和自定的目標任務還有很大的距離。為此，我們將懷著時不我待的緊迫感和危機感，緊緊咬住全年目標任務，積極拓展新的招商門路，創(chuàng)新思路，砥礪奮進，最大限度地挖掘我們的潛能，調(diào)動各方有利于招商引資的積極因素，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)招商引資的新跨越。
    同志們：
    經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團糟。第三句話：非常令人著急?，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉(zhuǎn)當前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。
    一、要統(tǒng)一思想。
    招商引資是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手，是推動振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面：
    1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點在招商，大家要在招商強工上形成共識。要加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的，必須通過招商引資，大力引進資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
    2.是扭轉(zhuǎn)被動局面的需要。當前我們的招商形勢非常嚴峻，任務也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強有力的應對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標實現(xiàn)不了，恐怕連基本任務也難以完成。所以，大家要有危機感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。
    3.是穩(wěn)增長、促升級的需要。當前我們增速放緩、經(jīng)濟下行的壓力非常大，不論是gdp的增長，還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長，各項重要經(jīng)濟指標在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟增長點。同時，如果沒有引進帶動作用強、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也會缺乏推動力。
    4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項目先行。沒有項目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。
    總之，請大家務必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。
    二、要迅速行動。
    5月和6月份，所有縣級領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導，不論任務再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領(lǐng)導外出招商的時間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強調(diào)，所有領(lǐng)導干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：
    1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進項目簽約并落地。當前，我們招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導調(diào)度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。
    2.要做實企業(yè)服務。對企業(yè)的服務要實實在在，要根據(jù)項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務措施。要深入企業(yè)進行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務企業(yè)的各項政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領(lǐng)導干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強調(diào)，要堅決糾正敷衍塞責、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。
    3.要注重環(huán)境建設(shè)。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達2.5萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好，是個自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實行“零”關(guān)稅。當前，國家重視經(jīng)濟自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應以服務“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。
    4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學會換位思考，假設(shè)自己就是外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導、政府服務的理念。在這方面要好好補上一課。
    5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導都要認真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當然，我們也不打無準備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標準、高起點、高質(zhì)量招商,切實做到瞄準目標，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。
    6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導干部有個特別不好的老毛病、壞習慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關(guān)于電子商務發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務示范縣每年有3000萬元的政策補助，商務局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習慣。同時，請商務局、招商服務中心研究建立招商項目決策機制，對部門不能決策的報分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。
    三、要解放思想。
    招商引資工作要實現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。
    1.要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或?qū)儆谕耆袌龈偁庮愴椖浚蔷鸵朕k法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質(zhì)不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進來以后，即使項目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰龊梅展ぷ鳎鲃痈M，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越?？傊?，這六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。
    2.要敢于擔責。從縣級領(lǐng)導層面而言，務必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商。
    合同。
    出臺服務政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔責。從中層干部層面而言，作為部門負責人，同樣應該擁有敢于擔當?shù)木瘢袚斢心懽R才能大膽決策,勇于承擔后果,從而帶領(lǐng)干部堅定向前;否則，如果缺乏擔當精神，在關(guān)鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機，影響全局工作。所以，無論是縣級領(lǐng)導，還是中層干部，敢于擔責都是正確履職必須具有的品質(zhì)。
    3.要善于擔責。如果說敢于擔責是一種精神境界，那么，善于擔責則是一種能力素質(zhì)。也就是說，我們在承擔責任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢于擔當、善于擔當?shù)哪芰λ健?BR>    四、要落實責任。
    造成招商引資被動的局面，歸根結(jié)底還是責任落實不到位。現(xiàn)在的情況是，不管招商任務有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責，問題的癥結(jié)就在這里。所以，要嚴格落實招商責任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。
    1.要獎到位。凡是招商任務完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請分管領(lǐng)導與商務局、招商服務中心認真研究，進一步完善獎勵政策。
    2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領(lǐng)導干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調(diào)，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領(lǐng)導還是部門領(lǐng)導，該批評的要批評，情節(jié)嚴重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責任追究辦法。
    3.要實行任務負責制。各位縣領(lǐng)導和部門負責同志要親自抓、負總責,做到任務到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負責同志簽訂責任狀是我提議的，目的就是要確保責任到人。到年底的時候，將對招商目標任務完成情況進行嚴格考核，完成任務不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。
    4.要實行產(chǎn)業(yè)招商負責制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強對產(chǎn)業(yè)招商的引導，做到目標明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產(chǎn)業(yè)、一個領(lǐng)導、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。
    5.要實行項目負責制。項目負責制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進行考核，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴格實行“一個項目、一個領(lǐng)導、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。
    6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領(lǐng)導交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴格督辦，及時報告，并通報督查情況。
    招商引資的講話稿例文篇十五
    同志們：
    今天召開全區(qū)招商引資工作動員會。這是春節(jié)后的第一個大會，充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性。會議主要目的是統(tǒng)一思想、振奮精神、鎖定目標、分解任務、壓實責任、攻堅克難，迅速掀起招商引資工作的新高潮。剛才，承毅副區(qū)長全面總結(jié)了20**年工作，詳細部署了20**年的任務;合作交流辦等部門，以及外派招商干部代表作了很好的發(fā)言;一會兒寶華書記還要作重要講話，請大家認真學習領(lǐng)會，認真貫徹落實。
    下面，我就做好今年的招商引資工作講三點意見。
    一、正確把握招商引資工作的新形勢。
    (一)充分肯定成績，客觀看待差距。
    近年來，按照市委、市政府的要求，區(qū)委、區(qū)政府非常重視招商引資工作，加大了人力、物力和財力的投入，取得了較好的成績。特別是去年以來，招商引資工作有了新的進展。一是提高了思想認識。各級領(lǐng)導對招商引資工作的認識程度、重視程度越來越高，各單位、各部門、各街道主動把招商引資工作擺上重要日程，經(jīng)常性地研究推動。二是引進了一批項目。20**年內(nèi)資到位額115億元，外資到位額2.66億美元，一批優(yōu)質(zhì)的項目落戶我區(qū)。三是形成了聚集效應。項目開始向樓宇、向園區(qū)聚集。20**年，樓宇稅收達到20.5億元;意風區(qū)高端服務業(yè)聚集區(qū)域稅收達到8.46億元。四是夯實了工作基礎(chǔ)。不斷健全招商體系，完善運行機制，形成了招商顧問、外派干部等一些行之有效的好制度，一批招商干部得到鍛煉，本領(lǐng)得到提高。
    同時，也要清醒地看到，我區(qū)的招商引資工作在全市來講相對靠后，同兄弟區(qū)縣相比還有很大差距：一是總量的問題。我區(qū)招商引資的項目是中心城區(qū)最多的，但資金到位額排位相對靠后、總量還不夠大，和平、河西、河東資金到位額都超過了120億。二是結(jié)構(gòu)的問題。一方面，落地的大項目、好項目相對較少;另一方面，房地產(chǎn)占到了我區(qū)資金到位額的86%以上，產(chǎn)業(yè)類項目比重過低。三是載體的問題?，F(xiàn)有載體數(shù)量不足、規(guī)模偏小，特別是達到拎包入駐的億元樓宇不多，在建設(shè)新載體、改造老載體方面空間很大。四是效率的問題。工作節(jié)奏同兄弟區(qū)縣相比還不夠快、力度還不夠大，特別是對有些信息沒有及時跟進，導致一些項目最終落到其他區(qū)縣。這里面有主觀的原因，也有客觀的原因，如何把效率提上去是對招商隊伍的重要考驗。
    (二)迎接新挑戰(zhàn)，搶抓新機遇。
    為什么把今年叫做招商引資工作的攻堅年?一是經(jīng)濟下行壓力大。投資商非常謹慎，投資熱情不高，給招商引資工作帶來了困難。這是河北區(qū)面臨的問題，也是中心城區(qū)和郊區(qū)縣面臨的共同問題。二是保持增速的壓力大。我區(qū)確定今年gdp的增幅要達到10%以上，財政收入要達到16%以上。完成這些目標還得靠招商、靠投資，靠吸引一些好的企業(yè)落戶。三是區(qū)縣競爭壓力大。南開區(qū)今年內(nèi)資到位額目標是200億元;河北區(qū)定的是130億。從目標上看，我區(qū)是有差距的，一定要確保完成130億的任務，力爭突破150億。
    今年也面臨著很好的機遇。全市面臨著濱海新區(qū)開放開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展、天津自貿(mào)區(qū)獲批、濱海自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批、“一帶一路”建設(shè)五個重大戰(zhàn)略機遇，這既是天津市、河北區(qū)面臨的五大機遇，也是招商引資工作的五大機遇。哪個區(qū)縣看得準、用得好，就能有所行動、有所突破。特別要抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的機遇和自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批的機遇，主動承接非首都核心功能疏解。遠洋、電力等駐區(qū)央企的總部都在外遷的名單里，但是外遷到何處還沒有確定。這就看哪個地區(qū)更加重視、行動最快、對接最緊，就有希望第一時間談判。我區(qū)要按照市里的要求，抓緊時間進行研究，由每位副區(qū)長每人負責一個駐區(qū)的央企，跟它們的北京總部進行對接。
    二、努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面。
    我區(qū)下一步怎么招商，靠什么招商?關(guān)鍵是要把握好六點。
    一要靠決心。招商引資是對稀缺資源的爭奪，要去爭、去奪、去搶，得有這種意識、這種決心。要橫下一條心，堅決干到底。如果今年的招商引資任務完不成，就無法保證預定的各項經(jīng)濟增長目標。沒有退路，只有前行。河北區(qū)難，其他的區(qū)縣更難?！爸灰癫换拢k法總比困難多”，在座的同志們一定要把思想統(tǒng)一到寶華書記和我的講話精神上來，不松懈、不泄氣，堅定信心，攻堅克難。
    二要靠項目。要有好項目吸引投資商。河北區(qū)最大的優(yōu)勢就是土地資源的優(yōu)勢，三年五年靠土地招商還能實現(xiàn)很好的發(fā)展，這是看家本領(lǐng)、是殺手锏，必須高度重視。要有好的宣傳推介。酒香也怕巷子深。政務網(wǎng)、招商網(wǎng)的宣傳推介功能要進一步完善提升，一點開網(wǎng)站招商項目、招商政策就要映入眼簾，這些都是基礎(chǔ)性的工作，一定要做好、做實。在座的每個人、駐區(qū)的每個企業(yè)都要做招商引資的信息員。要策劃包裝好地塊，特別是要打造好周邊的環(huán)境。建昌道地塊1000畝土地、160萬平方米，但是里面垃圾成堆，投資商考察進不去，只能在地鐵臺階上看;張興莊地塊環(huán)境也非常差。要抓緊督促和融廣場、希爾頓酒店項目開工，今年必須要有突破性的進展。
    三要靠政策。過去河北區(qū)制定了一些好的政策，有力地促進了招商引資工作。去年，國務院下發(fā)了62號文件，要求各地區(qū)取消各項稅收優(yōu)惠政策。從大形勢上看，這對河北區(qū)是一個利好。過去中心城區(qū)在招商引資工作上跟郊區(qū)縣無法競爭，一個重要因素就是土地政策的劣勢，現(xiàn)在不允許零地價、低地價出讓土地，郊區(qū)縣的土地優(yōu)勢縮小了。我區(qū)要繼續(xù)研究支持企業(yè)發(fā)展的好政策，進行分析、研究、整理，并且在招商引資的時候推介出去。
    四要靠環(huán)境。環(huán)境也是生產(chǎn)力，對招商引資起著十分重要的作用。一是市容環(huán)境。河北區(qū)近年來市容環(huán)境有了很大的提升，主干道路、主要片區(qū)很美、很靚。但是，三四級道路和局部地區(qū)環(huán)境的臟亂差現(xiàn)象依然嚴重，要以螞蟻啃骨頭的精神，逐條道路、逐個點位、逐個小區(qū)進行清整。二是服務環(huán)境。行政審批局要充分發(fā)揮職能作用，簡化審批程序，提高審批效率，用政策的減法換成市場的加法甚至乘法。各部門要樹立服務的大理念，服務好投資商和駐區(qū)企業(yè)。三是社會環(huán)境。全穩(wěn)定舒適的環(huán)境是投資興業(yè)的重要保證，就學、就醫(yī)等都會影響招商引資工作。比如，嘉海二期由于引進了天津市實驗小學跟我區(qū)合作辦學，使得商品房的銷售量大幅度提高，這就體現(xiàn)了環(huán)境的作用。
    五要靠隊伍。比如，保稅區(qū)經(jīng)過層層推薦、選拔、培養(yǎng)了一支非常年輕、很有活力的專業(yè)招商隊伍，并且高度重視。每年專業(yè)招商隊伍引入的資金占全年招商引資任務的一半以上。河北區(qū)也要把有能力、有素質(zhì)的人員調(diào)配到招商引資崗位上，打造出一支專業(yè)的招商隊伍。干得好的要記功、要嘉獎、要重用;干得不好的，就調(diào)整到其他崗位上去。要利用好商會資源，像北京商會、浙江商會、福建商會，掌握著很多的企業(yè)資源和信息資源，必須聯(lián)系好、依托好。
    六要靠精神。招商引資工作是一個辛苦活、良心活，必須具備“四千”精神，即千辛萬苦、千言萬語、千山萬水、千方百計。個人寧可低一點，也要讓河北區(qū)高一點;個人寧可苦一點，也要讓河北區(qū)好一點。這是一種精神、一種奉獻，沒有這種精神、這種奉獻，就干不好招商引資工作。要走出去，讓投資商了解河北區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、項目優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢。要大網(wǎng)捕魚、精準定位，到一些發(fā)達的地區(qū)、適合河北區(qū)項目推介的地區(qū)。要重視地塊招商，很多地塊被關(guān)注度不高，很少產(chǎn)生溢價。這說明了解河北區(qū)的企業(yè)不多，參與地塊招商的企業(yè)不多。也有正面的例子，首創(chuàng)集團摘掉北運河二期后，半年之內(nèi)開工建設(shè)，之后摘掉了三德元地塊，并且把天津總部建在了河北區(qū)，這就是大的開發(fā)商對河北區(qū)發(fā)展的信心。要針對大集團、大公司做好服務保障工作，經(jīng)常性地聯(lián)系、經(jīng)常性地走動，讓企業(yè)看到發(fā)展的希望，看到河北區(qū)是歡迎它們的，看到區(qū)政府是為它們提供良好服務的，就能增強二次投資、三次投資的信心。還要重視經(jīng)濟總部、首都資源，要把一些科技型中小企業(yè)、高品質(zhì)的企業(yè)、稅收貢獻大的企業(yè)引進來。
    三、迅速形成招商引資工作的新合力。
    招商引資事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，不是幾個部門、幾個領(lǐng)導的事情，而是全區(qū)上下每個人的責任。各單位、各部門要密切配合、齊心協(xié)力，迅速掀起招商引資工作的新高潮。
    一是強化組織領(lǐng)導。招商引資工作由我任組長，六位副區(qū)長任副組長，都有指標和任務。要一個月搞一次碰頭，一個月搞一個評比。政府常務會要定期研究招商引資工作的形勢、進度和任務的完成情況。有句話說“比你優(yōu)秀的人不可怕，可怕的是比你優(yōu)秀的人還比你努力”。河北區(qū)和其他區(qū)相比基礎(chǔ)條件不好，只有大家努力奮斗，才能迎頭趕上。要在河北區(qū)形成“主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導全力抓、關(guān)鍵項目重點抓、相關(guān)部門主動抓”的招商引資工作態(tài)勢。要把每個項目放到每位副區(qū)長身上、每個部門領(lǐng)導肩上。經(jīng)緯藝術(shù)街區(qū)項目，文化局要下功夫。
    二是強化工作保障。區(qū)里要設(shè)立招商引資工作專項基金，納入財政預算，足額予以保障。特別要在項目策劃、項目包裝、重大項目洽談、招商引資信息化平臺建設(shè)等環(huán)節(jié)進一步加大投入。對于招商引資工作，怎么投入都不為過，關(guān)鍵是要把錢花在刀刃上。另外，對選中的招商人才，各部門、各街道必須無條件支持，對于工作成績突出的，能物質(zhì)獎勵的堅決兌現(xiàn)，不能物質(zhì)獎勵的在公務員年度考核中酌情記功嘉獎。
    三是強化督查考核。一分部署，九分落實。要引入競爭機制。每個招商組要按照成績進行排名，每月要公布一次，達到鼓勵先進、鞭策后進的效果。要納入績效考核。各部門、各街道要把招商引資任務完成情況納入績效考核。要加大督辦力度。5位負責招商的副區(qū)長要起好協(xié)調(diào)推動、督辦督查的作用，親自參與專業(yè)招商組和分管部門的任務分解、責任落實和措施制定，督查室也要切實加強對招商引資進展情況的督促檢查，及時以通報等形式反映真實工作情況，促進工作任務的有效落實。
    招商引資的講話稿例文篇十六
    今天，我們在這里召開全市招商引資大會。這是一個創(chuàng)新的會議、克難的會議。為什么要創(chuàng)新?因為我們面臨的形勢在發(fā)生變化，現(xiàn)有的招商引資機制體制需要進行轉(zhuǎn)換。為什么說是克難?因為現(xiàn)在招商引資競爭異常激烈，抓好這項工作可以說是“天下第一難”。今天這個會議，又是一個啟程的動員會，需要同志們在招商引資工作新的征程上去克難攻堅。剛才，***同志對去年的招商引資工作作了總結(jié)，對今年的招商引資工作進行了部署，希望大家認真貫徹落實。下面，我圍繞“堅持開放活市，推進科學招商，為構(gòu)建杭州西郊現(xiàn)代化生態(tài)市提供持續(xù)動力”的主題，講三個方面問題：
    一、認清形勢，提高認識。
    科學地分析、準確地把握當前形勢，既是我們統(tǒng)一思想、提高認識的前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。臨安為什么要對原有的招商引資體制機制進行調(diào)整?現(xiàn)在的招商引資又面臨什么樣的形勢?這個問題，可以用三句話來回答。
    第一句話：招商引資已經(jīng)成為不可阻擋的時代潮流，加強和改進招商引資工作是適應經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢的關(guān)鍵之舉。
    從國際來看，資本的跨國流動已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的主要引擎和時代潮流。全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)整合和并購重組浪潮洶涌，經(jīng)濟全球化的步伐越來越快。從國內(nèi)來看，今年是我國加入世貿(mào)組織后過渡期結(jié)束后的第一年，一個全方位開放的中國將會更快融入全球。從所處區(qū)域來看，長三角經(jīng)濟一體化越來越明顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速，對外投資迅猛增長，國內(nèi)一批500強和上市公司正在尋求新的增長空間。實踐證明：在這樣的情況下，哪個地方能吸納和集聚更多的要素資源，哪個地方就能掌握發(fā)展的主動權(quán)。從臨安來看，杭徽高速公路全線貫通，杭州市加快網(wǎng)絡(luò)化大都市建設(shè)步伐，都使我市的區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢逐步得以顯現(xiàn)，為我們的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了有利條件。與此同時，我們也要看到，“十一五”期間，新一輪發(fā)展的競爭格局正在形成，招商引資的競爭比任何時候都要激烈。現(xiàn)在全國有300多個地級市，2000多個縣、市、區(qū)，都在招商引資方面進行著激烈競爭。在激烈競爭面前，需要我們拼搶機遇，拿出好的方法和有力的舉措來吸引和承接境內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，否則，國際資本和國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)是不會轉(zhuǎn)移到我們臨安來的。這里我們不妨看一下周邊縣市是如何搶抓機遇的。安吉今年組建了一支100余人的招商隊伍，按照產(chǎn)業(yè)需求進行招商。再看杭州周邊的德清和海寧。德清實施“開放帶動、接軌滬杭”戰(zhàn)略，把與杭州接壤的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)劃為100平方公里的“臨杭工業(yè)帶”，主動接軌杭州，實行“零距離”招商引資。到20xx年，德清引進杭資工業(yè)企業(yè)300家，實到資金82.4億元，平均每個月引資2.29億元，其中已投產(chǎn)杭資企業(yè)236家，20xx年底銷售收入150億元，杭資在該縣投資對經(jīng)濟增長貢獻率已超過33%。海寧市大力實施接軌杭州戰(zhàn)略，開辟了市域西部“兩鎮(zhèn)兩區(qū)”180平方公里的“臨杭新區(qū)”，確定為海寧未來5年融入杭州的前沿陣地。早在20xx年，海寧市政府就已經(jīng)和杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會簽訂合作協(xié)議，在海寧劃出3000畝土地用于杭州下沙高教園區(qū)的配套建設(shè)。海寧緊緊抓住了杭州主城“退二進三”的機遇，先后接納了近百家杭州外遷企業(yè)在海寧對外綜合開發(fā)區(qū)落戶。嘉善實施“外向帶動”戰(zhàn)略，接軌上海、主攻臺資，累計吸引40多個國家和地區(qū)的近800家外資企業(yè)投資，實際利用外資10多億美元，其中臺資企業(yè)336家，實際利用臺資超過4億美元。這些數(shù)據(jù)和事實，帶給我們很大的震撼。
    第二句話：招商引資是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線，加強和改進招商引資工作是實現(xiàn)臨安更好更快發(fā)展的根本之策。
    近幾年，我市堅持“開放帶動”戰(zhàn)略，實施招商引資“三個一”工程，招商引資工作取得了明顯的成效。一是引進了一批項目和資金。十五期間，全市實際利用外資1.55億美元，內(nèi)資89.7億元，引進億元以上項目24個。二是優(yōu)化了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。成功引進并順利推進了杭氧、杭機、金圓水泥、富沃德等一批優(yōu)質(zhì)項目，培育了新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是拉動了經(jīng)濟增長和社會事業(yè)發(fā)展。十五時期，招商引資轉(zhuǎn)化的投入占到全社會固定資產(chǎn)投入的43.8%，為gdp保持較高增速做出了貢獻，同時，招商引資加快了城區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐，安置了大批勞動力就業(yè)。四是促進了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展環(huán)境的改善。杭徽高速公路建成并通車，拉近了臨安與長三角發(fā)達地區(qū)的時空距離，華光潭水庫的建成，使昌北地區(qū)面貌發(fā)生了深刻變化，促進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。招商引資也推動了全市工業(yè)平臺建設(shè)和行政審批服務中心建設(shè)，發(fā)展環(huán)境進一步得到改善。五是推動了觀念更新，鍛煉了干部隊伍。通過招商引資，使全市上下開闊了視野，增強了開放意識、機遇意識。在招商引資實踐中，一批干部得到鍛煉，本領(lǐng)得到提高。實踐證明，招商引資是外部優(yōu)勢要素同我市優(yōu)勢資源結(jié)合并產(chǎn)生“裂變”效應，推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展的“第一推動力”和生命線。
    第三句話：招商引資是應對周邊縣市激烈競爭的需要，加強和改進招商引資工作是縮小臨安與先進發(fā)達地區(qū)差距的必由之路。
    剛才第二句話是肯定成績，同時，也要找找差距。實事求是地說，我市招商引資工作在杭州市是靠后的，與周邊先進地區(qū)相比差距很大。一是總量上有差距，20xx年，我市實際利用外資僅占全杭州市的1.12%，同期蕭山為4.70億美元，余杭為1.44億美元，富陽為9007萬美元，分別是我市的18.53倍、5.66倍、3.55倍。二是結(jié)構(gòu)上有差距，主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是優(yōu)質(zhì)項目不多，近年來引進的龍頭型項目、基地型項目、高科技項目的數(shù)量不夠多。另一方面是工業(yè)項目的比重偏低，項目少，投資額低。十五期間，引進內(nèi)外資項目720個，其中工業(yè)項目385個，實際到位40.9億元，占全部實際到位的40%。冷靜分析我市招商引資工作，主要存在四個方面的問題：從招商項目看，信息缺乏，項目前期工作薄弱，開發(fā)深度不夠，策劃水平不高，在談項目較少。從招商隊伍看，各地各部門之間重視程度差別較大，招商人員普遍缺乏專業(yè)招商知識，也沒有很好地發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)招商的積極性。從招商方式看，對于新的招商形式宣傳和實踐力度不夠，招商市場化不夠，對市場調(diào)研和考察較少，難以在市場中把握招商信息。從招商環(huán)境看，“重招商，輕服務”的現(xiàn)象仍然不同程度存在，項目落地機制不健全。這些問題的存在既有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、環(huán)境容量限制和國家宏觀調(diào)控等客觀因素，但更多的還是我們理念不夠創(chuàng)新、思路不夠開闊、體制機制不夠靈活等主觀因素。必須明確，在今后相當長的一個時期，保持較高的投入增長，是我市加快工業(yè)化、城市化的必由之路，是不可逾越的發(fā)展階段，而招商引資是確保實現(xiàn)較高投入的關(guān)鍵。因此，也可以這樣說，臨安的未來發(fā)展如何，取決于今天的招商引資成效，沒有今天招商引資的大發(fā)展，就沒有今后臨安經(jīng)濟發(fā)展的大跨越，也就難以縮小我市與先進發(fā)達地區(qū)的差距，“遠學蕭山、近趕富陽”的目標也就難以實現(xiàn)。
    二、提升理念，創(chuàng)新舉措。
    過去我們常說“發(fā)展是硬道理、招商引資也是硬道理”。但現(xiàn)在宏觀環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，全面落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，都對招商引資工作提出了新要求。新形勢下，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，牢固確立“科學招商才是硬道理”的理念。什么叫“科學招商”?就是要做到“三個堅持”、“四個轉(zhuǎn)變”和“四個著力”。
    “三個堅持”就是要堅持招商引資“一號工程”、“一把手”工程、“一票否決”不動搖。所謂“一號工程”，就是要強化招商引資是全市經(jīng)濟社會發(fā)展“生命線”的地位，把這項工作凸顯出來;所謂“一把手”工程，就是要強化領(lǐng)導責任，“一把手”親自抓;所謂“一票否決”，就是強化招商引資各項指標的全面考核，對招商引資責任單位實行“一票否決”。這“三個一”是我市過去招商引資實踐的經(jīng)驗總結(jié)，也是今后必須堅持的基本原則。
    “四個轉(zhuǎn)變”就是要努力實現(xiàn)由激情招商向理性招商轉(zhuǎn)變，由全民招商向?qū)I(yè)招商轉(zhuǎn)變，由追求數(shù)量向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由遍地開花向重點突破轉(zhuǎn)變。理性招商就是要按照有利于臨安產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化升級、有利于增強競爭力、有利于環(huán)境保護和提高資源利用率的標準和要求，對土地的產(chǎn)出率，就業(yè)、稅收、資源利用等進行詳細分析，對投資商的實力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場潛力進行全方位的了解，算好投入產(chǎn)出賬，做到招商選資，擇優(yōu)選項。理性招商還有一層意思就是在招商引資過程中不能過急，操之過急是招不到大項目的。專業(yè)招商就是要遵循招商引資的內(nèi)在規(guī)律，走專業(yè)化、規(guī)范化、國際化的招商道路，通過設(shè)立專職的招商隊伍，健全專業(yè)化管理機制，建立專業(yè)化的招商客戶關(guān)系和專業(yè)的招商宣傳渠道，以實現(xiàn)招商引資工作效益的最大化。這里所指的“專業(yè)化”，有兩層意思，一是依據(jù)產(chǎn)業(yè)進行招商，對招商產(chǎn)業(yè)要有充分的了解;二是指要有專業(yè)化的談判水平。注重質(zhì)量就是要在競爭日趨激烈、要素日趨緊缺的形勢下，牢牢把握招商引資的質(zhì)量，堅持以大好高項目為突破口，在質(zhì)的提高基礎(chǔ)上實現(xiàn)新一輪量的擴張。重點突破就是要進一步明確全市招商引資的主戰(zhàn)場和主攻方向，以臨安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、六個重點功能區(qū)和有關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，以及部分職能部門為招商引資的主戰(zhàn)場，集中精力，取得突破。同時，還要進一步明確招商引資的主攻方向，內(nèi)資要主攻長三角和珠三角，尤其是上海、杭州等大都市，外資要主攻日韓港臺，拓展歐美。
    “四個著力”就是要圍繞大好高項目，著力招引世界500強和國內(nèi)500強等大公司、大集團，著力招引境內(nèi)外智力、先進管理、先進技術(shù)、研發(fā)中心、公司或地區(qū)總部等，著力招引高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的大項目，著力招引有利于促進產(chǎn)業(yè)集聚、能形成“產(chǎn)業(yè)鏈”的龍頭項目。
    以上所講的是確立“科學招商”的新理念。那么新的舉措有哪些呢?
    1、堅持項目帶動。項目是招商引資的第一抓手，招商引資最后都要落實到一個個項目上來。要圍繞大好高項目，堅持“抓大不放小”原則，扎實做好各項基礎(chǔ)工作。一要狠抓項目儲備、包裝。進一步增強“項目篩選是前提、論證是關(guān)鍵、儲備是基礎(chǔ)、包裝是條件、推介是橋梁”意識，抓緊充實、更新我市的招商引資項目庫，儲備一批優(yōu)勢項目。同時，要精心包裝重點項目，圍繞重點項目策劃制定相應的招商專案，形成篩選、論證、儲備、推介的良性循環(huán)機制，真正解決手中沒項目、招商無方向、洽談不對路等問題。二要狠抓項目洽談、簽約。建立重點項目洽談跟蹤制度，加強與外商的經(jīng)常性聯(lián)系與溝通，準確了解和把握外商的心理特點和投資傾向，積極進行商談，項目一天不簽約，工作就一天不能放松。三要狠抓項目服務、推進。對已簽約項目，要分類排隊，逐個分析，全力協(xié)調(diào)，傾心服務，努力排查和消除不利履約的困難和因素，把意向變成協(xié)議，把協(xié)議變成合同，把合同變成實實在在的投資。各地各部門針對項目實施過程中出現(xiàn)的問題和困難，要主動上門服務，為企業(yè)排憂解難，形成儲備一批、洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次推進格局。
    2、堅持專業(yè)招商。從今年起，我們要以駐點招商為突破口，著力推進招商方法創(chuàng)新。一要開展駐點招商。我們通過初步分析，確立了首批杭州、上海、南京和北京4個招商點。今后根據(jù)工作需要，條件成熟后還將在大連、深圳等地增設(shè)一批招商點。要建好專業(yè)隊伍。為各招商點配備一支懂專業(yè)、會外語、通法律，吃苦耐勞、樂于奉獻，具有一定涉外工作經(jīng)驗的專業(yè)招商隊伍。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、功能區(qū)也要抓緊組建相應的專業(yè)招商隊伍。這里有兩個系統(tǒng)，一個系統(tǒng)是有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、重點功能區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要篩選、抽調(diào)機關(guān)干部進行招商。另一個系統(tǒng)是由市招商局選聘一批專業(yè)人員專事招商，從機關(guān)中抽調(diào)部分精干的同志充實到招商隊伍中去。這兩個系統(tǒng)最終會相互滲透、相互整合。希望相關(guān)單位部門對抽調(diào)的同志給予更多的關(guān)心和支持。二要開展小分隊招商。對項目信息集中的地區(qū)，派出招商小分隊，主攻重點項目，開展上門招商、敲門招商。三要開展會展招商。做好前期準備，搞好對外聯(lián)系，積極組織參加“港洽會”、“浙江周”、“廣交會”、“廈洽會”等大型招商活動。同時，要認真組織辦好臨安經(jīng)貿(mào)洽談會，適時在國內(nèi)外發(fā)達地區(qū)組織開展我市的招商引資專項活動。四要開展委托招商。選擇一批有渠道有實力的國內(nèi)外中介機構(gòu)作為我市招商引資代理商，按國際慣例簽訂委托代理合同，明確雙方權(quán)利和義務。五要開展網(wǎng)絡(luò)招商。通過辦好臨安招商引資網(wǎng)，并與國內(nèi)外知名網(wǎng)站鏈接，宣傳我市投資環(huán)境，發(fā)布招商信息，不斷擴大網(wǎng)絡(luò)招商的覆蓋面和實效性。同時，工商聯(lián)、僑聯(lián)、臺辦及其他各類駐外機構(gòu)也要發(fā)揮自身優(yōu)勢，共同推進招商引資。
    3、堅持“以民引外”。我們現(xiàn)在的招商引資主要是行政推動，這是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，是不可逾越的。但我認為，招商引資的最高階段是“以民引外”。為了說明這個問題，我先舉兩個例子。第一個例子：是溫州企業(yè)的例子。溫州的正泰集團為進一步做大做強電器產(chǎn)業(yè)，在溫州市政府的積極推動下，積極引進企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，與國際電器巨頭美國通用電器公司進行聯(lián)合重組的談判，最后成立由正泰集團控股的新的核心子公司正泰通用電器公司，大大提升了正泰集團的企業(yè)實力，正泰電器產(chǎn)品由此大步邁向國際市場。第二個例子：是富陽企業(yè)的例子。我國光纖產(chǎn)品一度受到國外技術(shù)壟斷，富通集團通過幾年努力，掌握了產(chǎn)品核心技術(shù)自主研發(fā)權(quán)。同時，富通集團與日本國際知名光通信企業(yè)開展了企業(yè)戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)了企業(yè)的重大發(fā)展。目前，富通集團已經(jīng)成為我國光通信產(chǎn)業(yè)標準的制定者，成為這個行業(yè)國內(nèi)乃至國際的“一流企業(yè)”。這兩個成功案例為我們的民營企業(yè)如何以民引外、民外合璧樹立了典范。目前，全市共有民營企業(yè)4235家，注冊資金69.8億元，其中注冊資本在500萬元以上的就有511家，注冊資金29.5億元。如果這些企業(yè)的招商積極性都能夠充分調(diào)動起來，主體作用都能夠充分發(fā)揮出來，全市招商引資工作就必將開創(chuàng)嶄新局面。以民引外，關(guān)鍵在于引導。一要引導企業(yè)敢于合作?？偟膩砜?，民營企業(yè)與大企業(yè)、大集團的合作可以更快地解決人才、資金、技術(shù)、管理等問題，可以更快地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級換代，可以更好地擴大市場占有率。二要引導企業(yè)善于合作。對民營企業(yè)要進行分類指導，有好項目但缺乏資金的企業(yè)，可以推行股權(quán)招商，尋求合作;有閑置土地或廠房的企業(yè)，可以通過租賃招商，把這些閑置土地、廠房利用起來，達到擴大規(guī)模或“以土地生財、以廠房聚財”的目的;自身技術(shù)落后或是經(jīng)濟效益不佳的企業(yè)，可以通過并購重組的方式來進行招商，扭轉(zhuǎn)企業(yè)的落后局面;其他企業(yè)可以通過貿(mào)易交往進行招商，經(jīng)過長期的生意業(yè)務往來，形成比較固定的客戶源，與貿(mào)易伙伴進行合作，也更容易達成共識。三要積極牽線搭橋。要通過排查摸底，建立統(tǒng)一、完整的民營企業(yè)信息庫，精心包裝和篩選出一批民營企業(yè)的招商項目，組織開展對外宣傳和推介。要積極搭建平臺，建立雙向聯(lián)系的信息渠道，引導民營企業(yè)參與招商引資活動，增加民營企業(yè)與國內(nèi)外企業(yè)對話對接合作的機會。這里有幾種辦法比較管用。一是組織企業(yè)參與境內(nèi)外展銷會、展覽會，結(jié)交國際貿(mào)易伙伴;二是政府參與企業(yè)的合作談判，為企業(yè)“撐腰”;三是分類組織企業(yè)到專業(yè)機構(gòu)培訓，開闊視野;四是舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會，組織企業(yè)參與。
    4、堅持平臺招商。平臺是吸納外來投資項目、實現(xiàn)集中招商的有效載體。要強勢推進平臺建設(shè)，為招商引資奠定堅實基礎(chǔ)。一要摸清家底。按照“再造20平方公里”的總體要求，抓緊時間對全市的低丘緩坡資源進行一次拉網(wǎng)式排查摸底，進一步明確工業(yè)平臺建設(shè)的主攻方向。二要搞好規(guī)劃。在對土地等要素進行準確排摸的前提下，做好工業(yè)平臺的建設(shè)規(guī)劃，確保規(guī)劃能夠?qū)崒嵲谠诼涞?。三要加快啟動。以時不我待的精神，做到邊規(guī)劃、邊爭取、邊建設(shè)、邊招商。四要探索機制?？偨Y(jié)推廣工業(yè)平臺建設(shè)的“龍崗模式”，探索市場化運作機制，把平臺建設(shè)作為招商引資項目，吸引更多的境內(nèi)外資金參與我市的工業(yè)平臺建設(shè)。五要形成特色。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)園和六個重點工業(yè)功能區(qū)要形成自己的特色，不要搞“我中有你，你中有我”，避免產(chǎn)生內(nèi)耗。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)特點招商，形成有自身的產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)規(guī)模，最終形成產(chǎn)業(yè)集聚。
    5、堅持產(chǎn)業(yè)招商。一要突破工業(yè)招商。把工業(yè)經(jīng)濟作為我市招商引資工作的重中之重，工業(yè)招商引資所占的比重要努力達到70%以上，積極引進高新技術(shù)企業(yè)、先進裝備制造企業(yè)以及與我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的上下游企業(yè)，促進我市工業(yè)企業(yè)的塊狀集聚和產(chǎn)業(yè)集群，提升我市工業(yè)經(jīng)濟的整體實力和競爭力。目前，除傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外，先進裝備制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是我們的努力方向，現(xiàn)在要盯牢研發(fā)中心和軟件外包。這方面，我們要向昆山學習。昆山為了打造完整的it產(chǎn)業(yè)鏈，對配套筆記本電腦的主要零部件逐個剖析，哪些已經(jīng)有了，哪些還是空白，然后有目的地去招商。目前昆山已經(jīng)有6家筆記本電腦廠，200多家配套企業(yè)，生產(chǎn)筆記本電腦的零部件，在周圍70公里的范圍內(nèi)就能配齊。年產(chǎn)筆記本電腦1600萬臺，占世界產(chǎn)量的1/4。這里給我們一個啟示，就是要根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位，延長產(chǎn)業(yè)鏈，實行專業(yè)招商。二要積極拓展招商領(lǐng)域。積極推動交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域招商，圍繞中心城鎮(zhèn)建設(shè)工程、交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程等大力開展招商引資，加快推進城東新區(qū)、城南新區(qū)和青山湖區(qū)域的綜合開發(fā)，以及“一橫四縱”主骨架公路網(wǎng)建設(shè)。以旅游業(yè)為重點，積極拓展現(xiàn)代服務業(yè)領(lǐng)域招商。立足我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢，積極引進農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、流通企業(yè)，進一步提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
    三、強化保障，凝聚合力。
    招商引資事關(guān)我市經(jīng)濟發(fā)展全局，要加強領(lǐng)導，強化責任，狠抓落實，形成凝心聚力、真抓實干的新局面。
    1、強化領(lǐng)導保障。市委、市政府將進一步加強對招商引資工作的領(lǐng)導，成立市招商引資工作領(lǐng)導小組，由王宏同志任組長，張金良、柴世民同志任副組長，有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負責人為成員。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在招商局。招商局要盡快理順體制、明確職責、掛牌成立，切實履行好統(tǒng)籌抓總職能，加強對全市招商引資工作的指導、協(xié)調(diào)和管理。各地各部門要把招商引資擺到重中之重的位置，黨政一把手是第一責任人，分管領(lǐng)導要分工明確。重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織精干的隊伍進行專職招商，并把外出招商人員的名單上報市委組織部和招商局，由組織部和招商局對外出駐點招商的情況進行督查和檢查。市領(lǐng)導也要身體力行，定期到定點城市檢查和協(xié)調(diào)解決招商引資工作中的問題。
    2、強化機制保障。要從機制上改變“干與不干一個樣、干好干壞一個樣、干快干慢一個樣”的局面，從經(jīng)濟利益和干部使用上形成鮮明導向，對為招商引資作出重大貢獻的干部要重獎重用。一要強化督查機制。建立招商引資的定期匯報、督查制度，實行一月一通報，一季一匯報，半年一督查，一年一評比，著力形成奮勇爭先的良好氛圍。二要強化考核機制。繼續(xù)把招商引資作為考核干部能力和工作實績的重要依據(jù),對招商引資工作的考核要與組織、人事部門年度考核結(jié)合起來，作為選拔、任用干部的重要參考。堅持獎優(yōu)罰劣，對招商引資業(yè)績突出的單位和個人，要給予通報表彰，并按規(guī)定給予必要的獎勵;對招商引資思想不重視、工作不到位、責任不落實、沒有特殊原因未完成的，要給予通報批評。
    3、強化隊伍保障。請組織部門和人事部門選派一批市管干部和中青年干部，把他們推向招商引資第一線，使他們既能完成任務，又能增長才干。
    4、強化環(huán)境保障。后天，我們將召開全市黨建工作暨發(fā)展環(huán)境建設(shè)年工作會議，對發(fā)展環(huán)境建設(shè)作出明確部署。強化環(huán)境保障，要著力在資金、人才和服務等方面取得突破，不斷改善臨安的法治環(huán)境、服務環(huán)境、社會環(huán)境、信用環(huán)境和人居環(huán)境，增強對國內(nèi)外投資者的吸引力。
    招商引資工作是我市當前和今后一個時期的重大戰(zhàn)略舉措，事關(guān)全局，責任重大。全市上下各級領(lǐng)導干部要率先垂范，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門要進一步增強責任感和使命感，負重奮進，鼓勁加壓，迎難而上，全力推進科學招商，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面!
    招商引資的講話稿例文篇十七
    各位領(lǐng)導、同志們：
    大家新年好!過去的一年，我們**招商辦事處在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，堅持創(chuàng)新招商理念，扎實工作，努力拼搏，招商工作取得了一定成效。在新的一年內(nèi)，我們將圍繞“工業(yè)突破七十億，苦干兩年再翻番”奮斗目標，突出重點，創(chuàng)新理念，提升水平，努力完成全年招商任務。具體措施是：
    一、主攻重點，不斷提升招商質(zhì)量。新的一年里，我們將始終以億元項目為重點，充分利用我鎮(zhèn)區(qū)域優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，圍繞電線電纜、泵閥管件、玻璃水晶、汽摩配件等四大主導產(chǎn)業(yè)，緊抓浙資北移、外資內(nèi)移的有利條件，以國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，特別是世界500強企業(yè)、發(fā)達省市100強企業(yè)為主攻重點，有針對性的選擇高質(zhì)量客商，著力引進產(chǎn)業(yè)帶動力強、科技含量高、附加值高、投資強度大的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)或旗艦型大項目，不斷提升招商質(zhì)量，力爭招引億元或千萬美元以上項目1個。
    二、創(chuàng)新理念，不斷提升招商水平。新的一年里，我們將進一步更新招商理念，創(chuàng)新招商方式，做到“三改”：一是改拉網(wǎng)式招商為選擇性招商。既突出重點，又兼顧一般，始終堅持以工業(yè)項目為主、科技含量高的'項目為主。同時，兼顧一、三產(chǎn)業(yè)招商。二是改了解捕捉信息為重點研究分析信息，不僅要研究了解外商的心態(tài)、需求和優(yōu)勢特點，更要研究自身的優(yōu)勢特色，做到優(yōu)勢互補，實現(xiàn)雙贏。三是改跟項目走為跟著老板走，積極探索以友招商，以商引商，以商介商等新思維、新方式，加強客商交流，增強情感，做到以誠待人，以心感人，以情引人。加快促成寧波潤澤電器有限公司電動工具項目、上海僑晏商務有限公司韓資項目、杭州恒鼎園林工程公司生態(tài)農(nóng)業(yè)項目等3個億元項目的落戶簽約。同時，積極發(fā)展招商信息員，聘請政界、商界人士為我所用，變獨立招商為多層次、全方面招商。
    三、苦練內(nèi)功，不斷提升招商本領(lǐng)。新的一年里，我們將更加勤奮學習，苦練內(nèi)功，強化煅練，努力把自己培養(yǎng)成為招商引資的“行家里手”。一是勤于學習。學習新型產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策，主動尋找產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的方向，熟悉了解產(chǎn)業(yè)的特點與分布、產(chǎn)業(yè)技術(shù)與市場的相關(guān)知識，同時，更要懂得政策，把握好政策走向，選準好招商引資的主攻方向和著力點。二是強化宣傳。廣泛宣傳我縣我鎮(zhèn)“全國唯一有機食品基地縣、生態(tài)示xx縣、海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)”等品牌優(yōu)勢，加強與主流媒體的合作，全方位、多層次、高密集的宣傳推介寶應安宜，展示我縣我鎮(zhèn)區(qū)域整體優(yōu)勢和競爭實力，加快促進外來資本流向我縣我鎮(zhèn)。三是嚴格要求。堅決做到作風上嚴于律己，生活上勤于節(jié)儉，工作上務實勤奮，始終保持爭創(chuàng)一流、爭先進位的志氣，勇于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)優(yōu)的銳氣和求真務實、頑強拼搏的勇氣，不怕失敗，不怕挫折，讓黨委政府放心，讓家鄉(xiāng)人民放心，努力向黨委政府交上一份滿意的招商答卷。