企業(yè)上半年安全工作總結(jié)范文(15篇)

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    觀察是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并記錄下來(lái)的過(guò)程,它是科學(xué)實(shí)驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)??偨Y(jié)可以選擇使用具象的詞語(yǔ)和生動(dòng)的描述,讓讀者更易理解。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和幫助。
    企業(yè)上半年安全工作總結(jié)篇一
    今年上半年,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,一分公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)突發(fā)疫情及時(shí)制定安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案及新冠肺炎疫情防控方案,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),守住安全生產(chǎn)底線,確保員工和工人生命及財(cái)產(chǎn)安全。截止六月底,分公司所屬項(xiàng)目未發(fā)生一例安全事故,無(wú)一例新冠肺炎確診病例。現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告如下:
    (一)統(tǒng)一思想,提高全員認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立防控機(jī)制。
    自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),分公司根據(jù)政府及集團(tuán)要求,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施,統(tǒng)一思想,提高全員認(rèn)識(shí)。切實(shí)把疫情防控和安全生產(chǎn)放到首要。及時(shí)掌握各科室、項(xiàng)目員工及工人流動(dòng)情況,做好健康管理,疫情防控措施不斷更新與時(shí)俱進(jìn)。目前所屬項(xiàng)目全部使用健康寶掃碼登記進(jìn)入。工作場(chǎng)所保持通風(fēng)換氣,采取措施減少人員聚集和取消預(yù)案演習(xí)等集體活動(dòng)。加強(qiáng)員工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知識(shí)科普宣傳,每名員工和工人佩戴口罩,并具有應(yīng)急能力。
    (二)建立健全安全責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度。
    20xx年初,分公司調(diào)整了在組織架構(gòu)及各職能科室的具體工作,完善了科室安全責(zé)任制,并同各施工項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)要求各施工項(xiàng)目部建立健全了自身安全責(zé)任制,要求各施工項(xiàng)目部與管理人員、作業(yè)人員簽訂了管理目標(biāo)考核責(zé)任書(shū),在實(shí)際工作中實(shí)施每月一次考核。
    其次,完善了分公司安全管理制度、管理辦法等相應(yīng)的管理細(xì)則,并逐步落實(shí)執(zhí)行到實(shí)際的安全管理工作之中。同時(shí)要求施工項(xiàng)目部制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)制度、措施、辦法以及操作規(guī)程,建立完善的安全保證體系,并在實(shí)際的工作中得以實(shí)施和有效執(zhí)行。
    (三)通過(guò)“一崗一清單”考核加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
    按照總公司要求,分公司及所屬項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作,依照個(gè)人崗位職責(zé)將隱患排查清單落實(shí)到每個(gè)人,讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)。并通過(guò)考核加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)行力和積極性。真正實(shí)現(xiàn)了全員管理。
    (四)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),推行在線教育,視頻學(xué)習(xí)。
    由于上半年疫情影響,分公司為了不影響員工及工人教育,靈活掌握,通過(guò)在線教育和視頻宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。避免了人員聚集和集體活動(dòng)。上半年分公司組織了在線和視頻培訓(xùn)5次,達(dá)200余人/次。
    (五)檢查安全隱患、落實(shí)整改措施。
    根據(jù)分公司所屬項(xiàng)目部的具體施工情況,通過(guò)分級(jí)管控,危險(xiǎn)源識(shí)別,建立了重點(diǎn)施工區(qū)域?qū)H素?fù)責(zé)及危險(xiǎn)源臺(tái)賬。生產(chǎn)科除了每周一次的定期安全檢查之外,還實(shí)施了重點(diǎn)工程重點(diǎn)檢查,其他工程巡回檢查。并很好的落實(shí)了“一崗一清單”分公司主要負(fù)責(zé)人的隱患排查職責(zé)。
    根據(jù)目前分公司各工程狀況,首先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、車(chē)輛等進(jìn)行了全面細(xì)致的專(zhuān)業(yè)性檢查,對(duì)機(jī)械性能、不符合環(huán)保達(dá)標(biāo)有問(wèn)題的都責(zé)令進(jìn)行全面整改,以保證安全生產(chǎn)可靠的使用性。
    其次,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的外架、防護(hù)、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)等進(jìn)行拉網(wǎng)式巡回檢查。對(duì)查出的問(wèn)題隱患,定時(shí)間、定人員、定措施要求整改,對(duì)有整改不及時(shí)、不到位、不徹底的單位提出嚴(yán)重警告或相應(yīng)的處罰。截止六月底生產(chǎn)科共下發(fā)整改通知書(shū)28份,發(fā)現(xiàn)隱患及落實(shí)整改85條。
    (六)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)、揚(yáng)塵治理及垃圾分類(lèi)。
    上半年,分公司重點(diǎn)推行垃圾分類(lèi)和非道路移動(dòng)車(chē)輛環(huán)保情況。分公司、項(xiàng)目部及工人生活區(qū)均設(shè)置了垃圾分類(lèi)桶。通過(guò)宣傳教育嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類(lèi)。通過(guò)重點(diǎn)檢查非道路移動(dòng)車(chē)輛使用,分公司現(xiàn)使用各類(lèi)非道路移動(dòng)車(chē)輛均符合環(huán)保要求。在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)百分百”,項(xiàng)目部通過(guò)購(gòu)買(mǎi)小型灑水車(chē)節(jié)約、有效地達(dá)到了灑水、降塵的目的。保證施工現(xiàn)場(chǎng)及道路整潔。
    (七)、推行總包農(nóng)民工工資代發(fā)。
    根據(jù)政府及集團(tuán)要求,分公司推行了總包農(nóng)民工工資代發(fā)制度。項(xiàng)目部每月10號(hào)前通過(guò)收集審核分包隊(duì)上報(bào)的工資、考勤、周統(tǒng)計(jì)等相關(guān)資料,核實(shí)后上報(bào)公司財(cái)務(wù)。每月15號(hào),公司通過(guò)銀行發(fā)放到工人手中。
    (一)分級(jí)管控、危險(xiǎn)源識(shí)別沒(méi)有完全落實(shí),識(shí)別過(guò)程存在應(yīng)付。
    (二)項(xiàng)目部配備的安全管理人員無(wú)法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要,安全資料收集、填寫(xiě)與現(xiàn)場(chǎng)管理不能兼顧。
    (三)安全隱患整改不能及時(shí)落實(shí),部分隱患重復(fù)出現(xiàn)。
    (四)疫情防控部分人員意識(shí)不夠,存在輕視。
    20xx年下半年,一分公司安全管理工作將繼續(xù)把安全生產(chǎn)、疫情防控兩手齊抓共管,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)責(zé)任。
    (一)繼續(xù)落實(shí)疫情防控“四方責(zé)任”,堅(jiān)決執(zhí)行政府及集團(tuán)公司相關(guān)要求。
    (二)嚴(yán)格執(zhí)行“一崗一清單”隱患排查工作,落實(shí)清單考核。大力推進(jìn)分級(jí)管控工作,提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。
    (三)大力推進(jìn)勞務(wù)管理實(shí)名制工作,繼續(xù)推行總包代發(fā)農(nóng)民工工資制度。
    (四)危險(xiǎn)性較大的工程,要嚴(yán)格落實(shí)方案,照方案執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。
    (五)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)用電管理要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和制度,嚴(yán)禁私拉亂接,堅(jiān)決杜絕一閘多機(jī)等現(xiàn)象。
    (六)嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)降塵措施,落實(shí)“六個(gè)百分百”,特別是苫蓋和灑水等措施的'落實(shí)。
    (七)規(guī)范安全資料收集存檔,確保真實(shí)、及時(shí)、有效。做到可追溯。
    企業(yè)上半年安全工作總結(jié)篇二
    企業(yè)要切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,同時(shí)還要做好安全生產(chǎn)的工作總結(jié)。今天我給大家為您整理了20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
     20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇一
    20**年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在出國(guó)留學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,一直以來(lái),出國(guó)留學(xué)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,我們始終堅(jiān)持"以人為本,安全第一"的工作方針;始終把"安全第一、預(yù)防為主"作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì),作出了積極的貢獻(xiàn)。
    安全工作措施
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,出國(guó)留學(xué)公司結(jié)合實(shí)際,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,通過(guò)協(xié)商選舉方式,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了公司一把手負(fù)總責(zé),各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門(mén)間分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
    完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評(píng)比辦法》等規(guī)范制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安1全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
    建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。各部門(mén)"一把手"是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,公司與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé),推行人性化安全管理模式,提出了"每位職工都是安全責(zé)任人"的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,形成了"總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與"的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》,加大安全違章事件處理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),安全生產(chǎn)工作扎實(shí),善于研究、改革安全工作的部門(mén)與各人給予獎(jiǎng)勵(lì)。樹(shù)立安全工作優(yōu)秀典型,充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
    深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)。積極做好員工安全教育培訓(xùn),不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時(shí)對(duì)各技術(shù)工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn),各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)98%。加強(qiáng)與政府部門(mén)溝通,積極參與各政府部門(mén)組織的法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部,通過(guò)例行會(huì)議、日常宣貫等手段,深化全員安全評(píng)價(jià),增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí),提高專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    狠抓隱患排查治理,推進(jìn)安全檢查制度。有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障。我單位終堅(jiān)持做到"有規(guī)必依,違章必糾"充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度,針對(duì)不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要,適時(shí)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種車(chē)工作環(huán)節(jié)安全檢查力度,以重大危險(xiǎn)源、人員密集工作現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn),特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。
    進(jìn)行隨機(jī)抽查。
    建立健全安全資金制度,保障安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度工作,本著"只要有需要,就給予滿足"的原則,對(duì)各類(lèi)安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開(kāi)支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度》,規(guī)范企業(yè)安全資金使用,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng)。
    安全檢查情況
    **年*月*日,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同安全工作小組根據(jù)國(guó)家局安全檢查要求,結(jié)合企業(yè)自身制度,開(kāi)展安全工作大檢查,對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重、油泵房雜物未歸置等11項(xiàng)問(wèn)題。
    下一步工作打算
    1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門(mén)、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
    2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化法律意識(shí)。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,強(qiáng)化內(nèi)部自檢,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。
    3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的成果。
    加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
    上半年的安全生產(chǎn)工作中,在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作,但離各3級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。
     20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇二
    一、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全屬地監(jiān)管、部門(mén)行業(yè)監(jiān)管、工作例會(huì)、大檢查等一系列制度。年初鄉(xiāng)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、車(chē)主、船主簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》60份,將安全責(zé)任層層分解落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)行行政出國(guó)留學(xué)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、問(wèn)責(zé)制、"一票否決""一崗雙責(zé)"和責(zé)任追究制度。同時(shí)因人事變化,還適時(shí)調(diào)整完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員。明確相關(guān)職能部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。通過(guò)完善體制機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作,不斷提高和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管組織體系,確保一方平安。同時(shí),鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案,并作付諸實(shí)施,效果明顯。
    二、抓日常管理及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì)議精神,通知通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā),針對(duì)農(nóng)村農(nóng)時(shí)和天氣氣候特點(diǎn),還適時(shí)通過(guò)有線電視、手機(jī)短信等形式發(fā)出安全生產(chǎn)警示。
    三、抓宣傳教育培訓(xùn)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,上半年共出動(dòng)宣傳車(chē)20臺(tái)次,發(fā)放宣傳資料20xx余份,書(shū)寫(xiě)各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)100幅,組織學(xué)生、村組干部、車(chē)主、船主**余人觀看了安全警示片,群眾的安全意識(shí)得到了增強(qiáng)。?;袠I(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶等分別由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn),做到持證上崗。一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、車(chē)主、船主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān)、交警、海事等部門(mén)共同在鄉(xiāng)上組織培訓(xùn),今年共培訓(xùn)了**人次。
    四、抓隱患排查認(rèn)真開(kāi)展了"全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月"和"百日專(zhuān)項(xiàng)督查"活動(dòng)。鄉(xiāng)上成立了由副鄉(xiāng)長(zhǎng)xx同志擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并在第一時(shí)間下發(fā)了《**鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》。宣傳月里,在以宣傳造聲勢(shì)的基礎(chǔ)上,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)布置開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
    此次百日督查行動(dòng)我鄉(xiāng)共分3個(gè)督查組對(duì)各自分工的單位進(jìn)2行了連續(xù)3次的檢查,查出和整治一般隱患10余件。
    按專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和綜合督查的總體要求完成了各項(xiàng)督查任務(wù)。
    五、抓專(zhuān)項(xiàng)整治按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。4月初,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開(kāi)展道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃?xì)?、農(nóng)用機(jī)械等七個(gè)方面的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,鄉(xiāng)成立了專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為控制較大以上安全生產(chǎn)事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故,逐步建立各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo),我們對(duì)以上七個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整治內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,一一落實(shí)了責(zé)任單位和牽頭部門(mén),各責(zé)任部門(mén)按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署,有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,目前此項(xiàng)工作雖已完成,但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)上將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo),查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改方案。同時(shí),凡專(zhuān)項(xiàng)整治工作不力的責(zé)任部門(mén),擬在年終目標(biāo)管理考核中,不列入評(píng)優(yōu)評(píng)先范圍。
    此外,我們還在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)點(diǎn)前后,突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)檢查。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組進(jìn)行全面檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn),及時(shí)通知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行整改,以消除各類(lèi)隱患,防范事故發(fā)生,上半年共查處各類(lèi)違章30起。
    六、抓制度完善和安全投入今年我鄉(xiāng)制定完善了安全工作十項(xiàng)制度、十項(xiàng)職責(zé)、十個(gè)登記薄,十條管理體系,十種檔案,有辦公室牌子,辦公桌椅,電話,文件柜,攝像機(jī),電腦等硬件??傊?,鄉(xiāng)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)投入,在鄉(xiāng)財(cái)政十分困難的情況下,鄉(xiāng)政府依然每年都投入幾萬(wàn)元資金用于安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)得到了保障。
    半年來(lái),由于我們對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加之安委會(huì)各成員單位的共同努力,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足:
    二是個(gè)別單位安全隱患整改不及時(shí)、不到位,呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般事故時(shí)有發(fā)生;
    三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限,監(jiān)管力量不足,適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
    這些問(wèn)題的存在,要求我們不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,采取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。
    1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步督促企業(yè)搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
    2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規(guī)行為。
    3、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加大監(jiān)督檢查力度。
    主要是嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除安全隱患,切實(shí)抓好春季期間安全生產(chǎn)工作。
     20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇三
    上半年已接近尾聲。物管理在領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,大家齊心協(xié)力下,本著"安全生產(chǎn)"、"控制成本"、"規(guī)范管理"等工作總基調(diào),圍繞確保安全這個(gè)中心環(huán)節(jié),著重從規(guī)范管理,落實(shí)責(zé)任抓起,從安全教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手,抓落實(shí)、抓效果,以此強(qiáng)化安全防范工作,有效地保障了安全工作的順利完成。物業(yè)工作初步有起色,現(xiàn)將半年的工作情況匯報(bào)如下:
    (1)冬季三個(gè)區(qū)域的消防通道、干粉滅火器、安全指示標(biāo)識(shí)、消防應(yīng)急照明、消防帶、消防栓等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,排除安全隱患。
    (2)*月份順利完成了春節(jié)安全工作,春節(jié)放假前,協(xié)調(diào)物業(yè)安防人員在春節(jié)期間堅(jiān)持24小時(shí)巡查辦公樓,保證了春節(jié)期間的安全。
    (3)*月份在春節(jié)來(lái)臨之際,為了職工能夠渡過(guò)一個(gè)溫馨、祥和的春節(jié),后勤服務(wù)中心物業(yè)做了大量的工作。其中包括:在年前完成了整個(gè)辦公樓、土門(mén)、小區(qū)供電設(shè)備、暖氣設(shè)備、外圍路燈、草坪燈的線路檢查維修,確保了過(guò)節(jié)期間整個(gè)辦公樓、土門(mén)、小區(qū)院內(nèi)的明亮,不僅給職工的出行提供了安全和方便,還點(diǎn)亮了過(guò)節(jié)的氣氛。
    (4)春節(jié)前組織安全檢查,確保職工過(guò)好每一個(gè)安全祥和的節(jié)日。
    公司放假以后,在胡主任、安保部李雪軍的帶領(lǐng)下,在大年二十九的早上,對(duì)辦公樓、小區(qū)以及土門(mén)進(jìn)行安全檢查。
    我們查看了報(bào)警系統(tǒng)是否工作正常,滅火器材是否完備、消防通道是否暢通,檢查有無(wú)易燃易爆等危險(xiǎn)品,有無(wú)巡邏人員,詢問(wèn)了職工對(duì)物業(yè)管理的意見(jiàn)。
    (5)辦公樓蒸汽管道由于使用年限較長(zhǎng)造成管道漏氣,3月份停蒸汽后,后勤部聯(lián)系相關(guān)施工單位對(duì)辦公樓后蒸汽管道漏氣進(jìn)行了維修,杜絕蒸汽流失的浪費(fèi)。
    (6)四月底開(kāi)始準(zhǔn)備勞動(dòng)節(jié)前的辦公樓、土門(mén)、小區(qū)安全檢查、節(jié)日布署工作及安全防護(hù)工作。
    安全是重中之重,必須加強(qiáng)安全才能營(yíng)造良好的工作及生活環(huán)境。我們堅(jiān)持以安全為首位,堅(jiān)持長(zhǎng)期的安保教育,強(qiáng)化保安的安全意識(shí)教育和安全防護(hù)措施,規(guī)范安全管理。
    堅(jiān)持經(jīng)常性的對(duì)安全工作進(jìn)行檢查和排查,及時(shí)整改安全隱患。為迎接勞動(dòng)節(jié)的來(lái)臨,在大門(mén)口懸掛彩燈,辦公樓、土門(mén)、小區(qū)內(nèi)擺放造型氣球。
    (7)*月份進(jìn)入汛期,為保證汛期安全對(duì)排污井管道進(jìn)行了維修,保證汛期排污順暢。
    (8)*月對(duì)辦公樓冷卻塔線路進(jìn)行了維修改造,保證制冷順利進(jìn)行。
    (9)*月對(duì)辦公樓配電室進(jìn)行了耐高壓試驗(yàn),保證高壓供電安全。
    (10)*月份對(duì)辦公樓生活水箱進(jìn)行了清洗,保證引用水質(zhì)安全。
    (11)5月對(duì)長(zhǎng)安居完成春季防火、防盜宣傳工作。
    5月25日前完成小區(qū)外圍涼亭、涼椅刷漆養(yǎng)護(hù)工作。
    ()清明節(jié)、五一節(jié)前組織對(duì)辦公樓、土門(mén)、長(zhǎng)安居安全檢查并做好值班安排,確保職工過(guò)好每一個(gè)安全祥和的節(jié)日。
    (13)不怕苦,不怕累,加班加點(diǎn),*月對(duì)辦公樓設(shè)備間進(jìn)行了閥門(mén)除銹刷漆,對(duì)配電室進(jìn)行了刷漆養(yǎng)護(hù),美化設(shè)備間環(huán)境,迎接公司檢查(14)5月配合公司完成內(nèi)審,協(xié)調(diào)物業(yè)中心提供和整理內(nèi)審資料,保證內(nèi)審工作的順利完成。并對(duì)內(nèi)審存在問(wèn)題協(xié)調(diào)物業(yè)進(jìn)行了整改。
    (15)為保證夏季用電安全,*月對(duì)辦公樓用電線路進(jìn)行了檢查、防火卷簾門(mén)檢修等。
    (16)認(rèn)真開(kāi)展安全宣傳月活動(dòng),在6月份,啟動(dòng)公司"安全法治、安全生產(chǎn)"的安全宣傳月,以展板、宣傳冊(cè)、大屏傳播、培訓(xùn)安全知識(shí)等手段,對(duì)全公司員工開(kāi)展了一次安全教育,同時(shí)就加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)安全管理相關(guān)措施要求發(fā)給相關(guān)部門(mén),要求執(zhí)行。通過(guò)一系列活動(dòng),加強(qiáng)了公司機(jī)關(guān)安全,提高了全員安全意識(shí)。
    二工程維修管理方面
    1.緊急采購(gòu):針對(duì)夏季制冷季來(lái)臨,樓頂冷卻塔填料長(zhǎng)期損壞,小區(qū)消防水池長(zhǎng)期漏水嚴(yán)重,小區(qū)商鋪樓頂防水破壞漏滲水等緊急頑固現(xiàn)象,經(jīng)前期加強(qiáng)調(diào)研,在嚴(yán)密制定工程方案,精確費(fèi)用預(yù)算的情況下,加強(qiáng)與綜合計(jì)劃部、審計(jì)部等部門(mén)溝通,以緊急采購(gòu)流程程序啟動(dòng)三個(gè)項(xiàng)目的談判采購(gòu),快速、合理的確定了相關(guān)施工方。
    2.在*月前維修好了土門(mén)淋浴設(shè)施,滿足了廣大單身宿舍職工洗澡需求。
    二、存在的問(wèn)題
    管理不正規(guī)的現(xiàn)象時(shí)時(shí)存在,后期應(yīng)加強(qiáng)這方面的管理力度。
    三、整改措施:
    1、加大管理力度,科學(xué)管理,嚴(yán)格要求。
    2、提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
    3、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
     20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇四
    半年來(lái),我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委、縣安辦的指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,建立安全生產(chǎn)有效的管理機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化依法監(jiān)管,突出重點(diǎn)、深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治,運(yùn)用切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,搞好綜合治理,繼續(xù)做好"安全生產(chǎn)年"工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依法監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任。
    鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)"責(zé)任重于泰山"的思想觀念,以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府總體工作部署。年初以來(lái),我鎮(zhèn)為了更好的抓好安全生產(chǎn)工作,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安委會(huì)成員,成立了安全生產(chǎn)9個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,與村(社區(qū))、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位簽訂了消防、道路交通、食品衛(wèi)生、煙花爆竹等6個(gè)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),擬定安全生產(chǎn)有關(guān)文件。使人們牢固的樹(shù)立了"安全第一,預(yù)防為主"的思想。并認(rèn)真抓好落實(shí),牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),為全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。鎮(zhèn)政府在每月的安全生產(chǎn)例會(huì)上,認(rèn)真分析本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的形勢(shì),研究部署各個(gè)階段安全生產(chǎn)的決策措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問(wèn)題。
    并隨時(shí)利用鎮(zhèn)其他工作會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。做好日常監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,排除事故隱患,解決實(shí)際問(wèn)題。充分發(fā)揮安委會(huì)成員單位職能作用,齊抓共管,狠抓基礎(chǔ)工作的落實(shí)。半年來(lái),我鎮(zhèn)組織開(kāi)展了六次安全生產(chǎn)大檢查、四次專(zhuān)項(xiàng)整治檢查和"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。強(qiáng)化依法監(jiān)管,確保了元旦春節(jié)和五一期間的安全,以及人民群眾正常生產(chǎn)生活。鎮(zhèn)政府重視安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí),召開(kāi)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)等專(zhuān)題會(huì)議,要求各村各單位完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。明確單位主要負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"以及"屬地管理"的原則,落實(shí)了"一崗雙責(zé)"、"三包責(zé)任制"及各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度,把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)村干部工作政績(jī)考核,形成自我約束和激勵(lì)機(jī)制,健全各村各單位的安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),將安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,確保工作的正常開(kāi)展。
    二、加強(qiáng)宣傳、提高意識(shí)、預(yù)防為主。
    我鎮(zhèn)主要通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳單、辦宣傳欄、播放安全教育片、每日廣播、設(shè)咨詢臺(tái)、上街宣傳等形式進(jìn)行宣傳;學(xué)校還通過(guò)黑板報(bào)、安全知識(shí)課等形式進(jìn)行宣傳。上半年以來(lái),駐鎮(zhèn)各單位共寫(xiě)條標(biāo)60余幅,懸掛布標(biāo)30幅,永久性宣傳標(biāo)100幅,辦安全宣傳專(zhuān)欄6期,安全知識(shí)培訓(xùn)6次,發(fā)放安全生產(chǎn)明白紙15000余份。鎮(zhèn)政府組織了安辦、工商所、學(xué)校、派出所、供電所等23個(gè)單位、部門(mén)集中開(kāi)展了6次大型的安全生產(chǎn)上街宣傳活動(dòng),參加人員60余人。宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)共懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)80幅,展出宣傳展板25余塊,掛圖25余張,發(fā)放宣傳資料14000余份,出動(dòng)宣傳車(chē)6臺(tái)次,接待咨詢?nèi)藛T5000余人次。通過(guò)開(kāi)展各種宣傳活動(dòng),不斷提高了群眾的安全生產(chǎn)意識(shí),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成"人人講安全,時(shí)時(shí)講安全,事事講安全"的氣氛。
    三、依照部署、突出重點(diǎn)、落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
    半年來(lái),根據(jù)上級(jí)的部署要求,我鎮(zhèn)開(kāi)展了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)、道路交通安全集中整治行動(dòng)、全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),分別制定了實(shí)施方案。先后成立了道路交通、非煤礦山、食品安全、煙花爆竹等專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,持續(xù)加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治力度,制定整治方案,落實(shí)整治措施,使整治工作不斷深入,取得了較好的整治效果。上半年以來(lái),重點(diǎn)開(kāi)展了道路交通、特種設(shè)備安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、非煤礦山安全、食品衛(wèi)生安全、用電安全、水庫(kù)防汛安全、中小學(xué)安全以及居住建筑消防安全和人員密集場(chǎng)所消防安全的專(zhuān)項(xiàng)整治,發(fā)出整改通知書(shū)18份。公安、工商、衛(wèi)生、安監(jiān)、國(guó)土、水利、畜牧、學(xué)校等部門(mén)密切配合,按照整治步驟方案,進(jìn)行調(diào)查摸底,核對(duì)證照,檢查安全設(shè)備條件、登記造冊(cè)管理、宣傳法律法規(guī)。對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)估、登記建檔,制定應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)處理。1-6月份,共檢查企事業(yè)單位80家。其中主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加10人次,發(fā)現(xiàn)安全隱患30起,已整改28起,其余未及時(shí)整改的,都已落實(shí)了整改措施、整改期限和整改責(zé)任人,現(xiàn)正在整治中。
    四、下半年工作要求。
    針對(duì)上半年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),下半年的工作重點(diǎn):
    一是加大安全工作的宣傳力度,增強(qiáng)安全防患意識(shí);
    二是進(jìn)一步落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任、從業(yè)人員崗位責(zé)任,強(qiáng)化"一崗雙責(zé)"和"三包責(zé)任制",建立健全安全管理人員的教育培訓(xùn)、工作人員的持證上崗,安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理責(zé)任制度;完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估和分級(jí)管理工作;督促指導(dǎo)企業(yè)搞好全員安全培訓(xùn)工作。
    三是建立重點(diǎn)企業(yè)的安全應(yīng)急預(yù)案和防患措施。四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治工作,促進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
    企業(yè)上半年安全工作總結(jié)篇三
    半年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)和支持下,我們認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和縣委、縣政府xxxx年部署的安全生產(chǎn)關(guān)系任務(wù),完善制度,強(qiáng)化安全意識(shí),消除安全隱患,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。履行自己的安全職責(zé),經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),我們主要抓了三個(gè)方面的工作:
    為了全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府xxxx年安全生產(chǎn)工作部署和安全生產(chǎn)考核辦法,總公司認(rèn)真組織全體人員學(xué)習(xí),研究部署本單位的安全生產(chǎn)工作,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,完善各項(xiàng)制度,及時(shí)成立物資總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理曾建根同志親自掛帥,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),平時(shí)指派一名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志抓安全生產(chǎn)日常工作,做到分工明確,責(zé)任單位,并使安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到具體人員身上和簽訂了責(zé)任書(shū)。我們安全生產(chǎn)工作到位,杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,較好的完成了工作任務(wù)。
    為確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,總公司根據(jù)本單位實(shí)際情況,建立健全了一套完整的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,主要建有:安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)考核辦法,并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),使安全生產(chǎn)納入軌道化、規(guī)范化。做到有章可循、有法可依對(duì)重點(diǎn)部門(mén)加大了防范力度,我們主要對(duì)民爆庫(kù)的安全工作就行了重點(diǎn)防范,做到每月進(jìn)行一次安全檢查,每季度進(jìn)行一次重點(diǎn)盤(pán)查確保庫(kù)區(qū)安全到位。同時(shí),我們強(qiáng)化保管人員和保安人員的安全意識(shí),嚴(yán)格制度化,在操作程序中做到規(guī)范化,各種器械、器材始終處于良好的工作狀態(tài)。半年來(lái),總公司未發(fā)生任何安全事故。
    安全生產(chǎn)責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn),為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,確保安全工作到位,我們按照安全生產(chǎn)總體部署,從源頭抓起,從制度建設(shè)入手,逐步完善各項(xiàng)安全措施。同時(shí),把安全生產(chǎn)工作列入工作目標(biāo)考核,層層分解,各司其職,一級(jí)抓一級(jí),對(duì)重點(diǎn)到位實(shí)行xx小時(shí)值班和帶班制,加大對(duì)全體人員的安全生產(chǎn)工作教育力度,做到逢會(huì)必須講安全責(zé)任,提高全體人員的思想認(rèn)識(shí)。在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中,抓好防范意識(shí),堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,堵塞各種漏洞,克服僥幸、麻痹、松懈的思想,確保了全年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,杜絕了一切事故的發(fā)生,為維護(hù)我縣社會(huì)穩(wěn)定,發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
    在下半年工作中,我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府部署的目標(biāo)任務(wù),把安全生產(chǎn)工作做好做穩(wěn),防止一切安全責(zé)任事故的發(fā)生,為推進(jìn)新干發(fā)展升級(jí)、小康提速、綠色崛起而努力奮斗。
    企業(yè)上半年安全工作總結(jié)篇四
    企業(yè)要切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,同時(shí)還要做好安全生產(chǎn)的工作總結(jié)。今天本站小編給大家為您整理了20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
    20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在出國(guó)留學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,一直以來(lái),出國(guó)留學(xué)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,我們始終堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì),作出了積極的貢獻(xiàn)。
    安全工作措施。
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,出國(guó)留學(xué)公司結(jié)合實(shí)際,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,通過(guò)協(xié)商選舉方式,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了公司一把手負(fù)總責(zé),各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門(mén)間分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。并建立安全。
    應(yīng)急預(yù)案。
    做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
    完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)。
    規(guī)章制度。
    進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評(píng)比辦法》等規(guī)范制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安1全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
    建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。各部門(mén)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,公司與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    責(zé)任書(shū)。
    安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)。
    崗位職責(zé)。
    推行人性化安全管理模式提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化任務(wù)細(xì)化措施硬化工作深化促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》加大安全違章事件處理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)善于研究、改革安全工作的部門(mén)與各人給予獎(jiǎng)勵(lì)。樹(shù)立安全工作優(yōu)秀典型充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
    深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)。積極做好員工安全教育培訓(xùn),不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時(shí)對(duì)各技術(shù)工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn),各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)98%。加強(qiáng)與政府部門(mén)溝通,積極參與各政府部門(mén)組織的法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部,通過(guò)例行會(huì)議、日常宣貫等手段,深化全員安全評(píng)價(jià),增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí),提高專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    狠抓隱患排查治理,推進(jìn)安全檢查制度。有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障。我單位終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依,違章必糾”充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度,針對(duì)不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要,適時(shí)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種車(chē)工作環(huán)節(jié)安全檢查力度,以重大危險(xiǎn)源、人員密集工作現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn),特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。
    進(jìn)行隨機(jī)抽查。
    建立健全安全資金制度,保障安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度工作,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對(duì)各類(lèi)安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開(kāi)支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度》,規(guī)范企業(yè)安全資金使用,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng)。
    安全檢查情況。
    **年*月*日,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同安全工作小組根據(jù)國(guó)家局安全檢查要求,結(jié)合企業(yè)自身制度,開(kāi)展安全工作大檢查,對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重、油泵房雜物未歸置等11項(xiàng)問(wèn)題。
    下一步工作打算。
    1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門(mén)、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
    2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化法律意識(shí)。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,強(qiáng)化內(nèi)部自檢,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。
    3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的成果。
    加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
    上半年的安全生產(chǎn)工作中,在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作,但離各3級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。
    一、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全屬地監(jiān)管、部門(mén)行業(yè)監(jiān)管、工作例會(huì)、大檢查等一系列制度。年初鄉(xiāng)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、車(chē)主、船主簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》60份,將安全責(zé)任層層分解落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)行行政出國(guó)留學(xué)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、問(wèn)責(zé)制、“一票否決”“一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度。同時(shí)因人事變化,還適時(shí)調(diào)整完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員。明確相關(guān)職能部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。通過(guò)完善體制機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作,不斷提高和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管組織體系,確保一方平安。同時(shí),鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案,并作付諸實(shí)施,效果明顯。
    二、抓日常管理及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì)議精神,通知通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā),針對(duì)農(nóng)村農(nóng)時(shí)和天氣氣候特點(diǎn),還適時(shí)通過(guò)有線電視、手機(jī)短信等形式發(fā)出安全生產(chǎn)警示。
    三、抓宣傳教育培訓(xùn)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,上半年共出動(dòng)宣傳車(chē)20臺(tái)次,發(fā)放宣傳資料20xx余份,書(shū)寫(xiě)各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)100幅,組織學(xué)生、村組干部、車(chē)主、船主**余人觀看了安全警示片,群眾的安全意識(shí)得到了增強(qiáng)。危化行業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶等分別由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn),做到持證上崗。一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、車(chē)主、船主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān)、交警、海事等部門(mén)共同在鄉(xiāng)上組織培訓(xùn),今年共培訓(xùn)了**人次。
    四、抓隱患排查認(rèn)真開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月”和“百日專(zhuān)項(xiàng)督查”活動(dòng)。鄉(xiāng)上成立了由副鄉(xiāng)長(zhǎng)xx同志擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并在第一時(shí)間下發(fā)了《**鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》。宣傳月里,在以宣傳造聲勢(shì)的基礎(chǔ)上,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)布置開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
    此次百日督查行動(dòng)我鄉(xiāng)共分3個(gè)督查組對(duì)各自分工的單位進(jìn)2行了連續(xù)3次的檢查,查出和整治一般隱患10余件。
    按專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和綜合督查的總體要求完成了各項(xiàng)督查任務(wù)。
    五、抓專(zhuān)項(xiàng)整治按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。4月初,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開(kāi)展道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃?xì)?、農(nóng)用機(jī)械等七個(gè)方面的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,鄉(xiāng)成立了專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為控制較大以上安全生產(chǎn)事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故,逐步建立各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo),我們對(duì)以上七個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整治內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,一一落實(shí)了責(zé)任單位和牽頭部門(mén),各責(zé)任部門(mén)按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署,有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,目前此項(xiàng)工作雖已完成,但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)上將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo),查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改方案。同時(shí),凡專(zhuān)項(xiàng)整治工作不力的責(zé)任部門(mén),擬在年終目標(biāo)管理考核中,不列入評(píng)優(yōu)評(píng)先范圍。
    此外,我們還在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)點(diǎn)前后,突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)檢查。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組進(jìn)行全面檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn),及時(shí)通知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行整改,以消除各類(lèi)隱患,防范事故發(fā)生,上半年共查處各類(lèi)違章30起。
    六、抓制度完善和安全投入今年我鄉(xiāng)制定完善了安全工作十項(xiàng)制度、十項(xiàng)職責(zé)、十個(gè)登記薄,十條管理體系,十種檔案,有辦公室牌子,辦公桌椅,電話,文件柜,攝像機(jī),電腦等硬件??傊?,鄉(xiāng)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)投入,在鄉(xiāng)財(cái)政十分困難的情況下,鄉(xiāng)政府依然每年都投入幾萬(wàn)元資金用于安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)得到了保障。
    半年來(lái),由于我們對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加之安委會(huì)各成員單位的共同努力,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足:
    二是個(gè)別單位安全隱患整改不及時(shí)、不到位,呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般事故時(shí)有發(fā)生;。
    三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限,監(jiān)管力量不足,適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
    這些問(wèn)題的存在,要求我們不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,采取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。
    1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步督促企業(yè)搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
    2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規(guī)行為。
    3、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加大監(jiān)督檢查力度。
    主要是嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除安全隱患,切實(shí)抓好春季期間安全生產(chǎn)工作。
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    企業(yè)上半年安全工作總結(jié)篇五
    半年以來(lái),我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作決定》,市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、站所同心協(xié)力、齊抓共管,大力開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,營(yíng)造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍,狠抓事故隱患,經(jīng)過(guò)努力,在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步,取得良好成績(jī),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數(shù)比往年增加,進(jìn)行大的安全檢查次數(shù)已達(dá)6次,不定期檢查已達(dá)4次,根據(jù)安監(jiān)局的要求,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí),認(rèn)真對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
    第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)木材加工企業(yè)進(jìn)行安全檢查及安全教育,并發(fā)放了安全宣傳材料;。
    通過(guò)以上活動(dòng),企業(yè)接受了深刻的安全教育,從而營(yíng)造一種“人人抓安全,人人尋隱患”的氛圍,在具體工作中,對(duì)高鋮企業(yè)和木材加工業(yè),、氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出安全隱患檢查,累計(jì)安全生產(chǎn)檢查,并已進(jìn)行安全教育企業(yè)有38家,共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處,我們對(duì)所查企業(yè)的安全隱患部分進(jìn)行拍照,專(zhuān)門(mén)設(shè)立安全生產(chǎn)檔案,專(zhuān)人專(zhuān)管安全資料,針對(duì)以上安全隱患問(wèn)題,提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查,在復(fù)查中,發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查,并進(jìn)行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對(duì)托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)10處安全隱患,給予6天時(shí)間整改,到期后我們復(fù)查時(shí)又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒(méi)有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定,對(duì)木材廠下發(fā)處罰單,處罰5000元整,并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。
    由于采取以上有力措施,順利開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查工作,確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證了企業(yè)廠長(zhǎng)與企業(yè)職工的切身利益。
    企業(yè)上半年安全工作總結(jié)篇六
    為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的有效管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,根據(jù)xx區(qū)安委會(huì)下發(fā)的20xx年xx區(qū)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),我鎮(zhèn)也制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)?,F(xiàn)就20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    上半年安全生產(chǎn)工作:
    (一)半年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害事故;
    (二)半年內(nèi)較好的完成了其他控制指標(biāo)。
    (一)完善安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”相關(guān)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任“五個(gè)全覆蓋”。我鎮(zhèn)黨委每季度均召開(kāi)了一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),鎮(zhèn)安監(jiān)站每月均開(kāi)會(huì)總結(jié)上月工作,認(rèn)真解決安全生產(chǎn)工作中重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)建立并落實(shí)安全生產(chǎn)述職制度,各單位每半年向鎮(zhèn)政府報(bào)告一次安全生產(chǎn)工作情況,主要負(fù)責(zé)同志每年向鎮(zhèn)政府提交安全生產(chǎn)履職報(bào)告。
    (二)積極部署動(dòng)員宣傳貫徹安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。按照全鎮(zhèn)上半年工作部署,加大宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《**省安全生產(chǎn)條例》,履職盡責(zé)警示教育,安全培訓(xùn)等專(zhuān)項(xiàng)工作的力度,為安全生產(chǎn)提供有效支撐和保障。各村、社區(qū)及各企業(yè)積極進(jìn)行了“安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系”“隱患排查治理體系”的建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作,持續(xù)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查”、“重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
    (三)加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管。按照安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針,對(duì)各企業(yè)加強(qiáng)安全監(jiān)管,重點(diǎn)監(jiān)控了非煤礦山和尾礦庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、民爆等行業(yè)的企業(yè)。同時(shí),涉爆粉塵、勞動(dòng)密集型、有限空間、商貿(mào)、有職業(yè)危害等的企業(yè)也加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
    一、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)。制定宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展形式多樣的宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng),并將關(guān)于職工的安全教育記錄檔案;積極組織并參與新《安全生產(chǎn)法》教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    二、完善應(yīng)急處理機(jī)制。加強(qiáng)應(yīng)急管理,落實(shí)應(yīng)急管理人員,搞好應(yīng)急救援培訓(xùn),完善安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織展開(kāi)應(yīng)急救援演練。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作,建立健全重大危險(xiǎn)源管理信息系統(tǒng)。
    三、繼續(xù)做好涉礦企業(yè)的隱患排查整改工作,督促企業(yè)積極整改,聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收工作。
    四、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,做好職能部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)機(jī)制,繼續(xù)鞏固我鎮(zhèn)良好的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,力爭(zhēng)做到全年零事故、零傷亡。同時(shí)加強(qiáng)日常檢查,隱患早發(fā)現(xiàn),排險(xiǎn)及時(shí)。
    五、繼續(xù)加強(qiáng)安監(jiān)站內(nèi)部建設(shè),完善相關(guān)的內(nèi)部制度,進(jìn)一步明確職責(zé)劃分,使所有工作都能有章可循。
    六、完成好鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和市局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    企業(yè)上半年安全工作總結(jié)篇七
    公司創(chuàng)立至今已經(jīng)有三年多了,三年多來(lái)的打拼開(kāi)拓,已經(jīng)讓公司在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式,采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
    1-6月份,公司完成了集裝箱理貨業(yè)務(wù),萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成x萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng)x%;裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng)x%。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)x萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)x%.利潤(rùn)x元,成本利潤(rùn)率x%?,F(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,員工平均工資達(dá)3500元/月。
    (二)主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    我們公司一直將“以人為本”作為公司的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    除此外,在公司中還要加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。
    要充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái),公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動(dòng),有學(xué)雷鋒,做好事活動(dòng),臺(tái)球賽,羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,燒烤活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    積極發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門(mén)某某從09年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái),交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn),參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來(lái),為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專(zhuān)欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版,由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,并結(jié)合公司的實(shí)際,增加具有導(dǎo)向性的文章,極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容,提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門(mén)的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng),對(duì)工作的特殊情況,注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理,又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
    隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
    加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠(yuǎn)看,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)務(wù)技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門(mén)還組織了學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí),干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng),有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理,對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上,庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    3、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
    企業(yè)要健康發(fā)展,就必須建立一定的規(guī)章制度。年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤,對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算,一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò),扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定,即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位,不管有沒(méi)造成影響,都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門(mén)綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使工作差錯(cuò)急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評(píng),為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
    從今年開(kāi)始,公司嚴(yán)抓規(guī)章制度,將規(guī)章制度按規(guī)定貫徹落實(shí),出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,進(jìn)一步明確了職責(zé),使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度,對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份,現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)故曠工,公司給予通報(bào)開(kāi)除處理,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度,出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容》,對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
    4、開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
    根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求,廈門(mén)分公司積極采取有效措施,做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取業(yè)務(wù),拓寬營(yíng)收渠道,一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,節(jié)省開(kāi)支,取得了很好的效果。首先,加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門(mén)人員的編制。其次,實(shí)行部門(mén)成本核算。公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核,教育員工從自身做起,從點(diǎn)滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí),努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書(shū),在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,采取一切措施,避免不必要的開(kāi)支。
    上半年,我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
    由于今年國(guó)家有相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門(mén)港的自身情況,廈門(mén)港的某某市場(chǎng)總量沒(méi)有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤(rùn)指標(biāo),這勢(shì)必讓某某加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策,鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今,對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià),這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段,誰(shuí)頂?shù)米毫Γ却蜷_(kāi)突破口,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),所以,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是公司今年一切工作的重中之重。
    今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)小組作用的同時(shí),將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理,充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷(xiāo)力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn),為客戶提供眾多的增值服務(wù),包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表?yè)P(yáng),從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
    公司針對(duì)今年上半年廈門(mén)港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整策略,采取行之有效的營(yíng)銷(xiāo)辦法,對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤,保持關(guān)系,重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上,通過(guò)積極營(yíng)銷(xiāo),相繼爭(zhēng)到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開(kāi)的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線,導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù),從而補(bǔ)足了箱量,鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面,公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度,一有信息,及時(shí)跟進(jìn),不放過(guò)任何的機(jī)會(huì),今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng),有幾個(gè)月還超過(guò)了50%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系,擴(kuò)大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù),特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
    公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    6、某某分公司正式開(kāi)展某某業(yè)務(wù)。
    根據(jù)總部的要求,某某分公司的經(jīng)營(yíng)管理由廈門(mén)分公司負(fù)責(zé),去年公司對(duì)某某市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作,今年公司加大了營(yíng)銷(xiāo)力度,積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃,順利開(kāi)業(yè)了,并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人,對(duì)某某分公司的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。
    企業(yè)上半年安全工作總結(jié)篇八
    時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼20__年上半年過(guò)去了,而我到也正好個(gè)月了?,F(xiàn)回首這將近半年的時(shí)間里,我雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策?,F(xiàn)就半年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào),主要分為以下幾個(gè)方面:
    行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報(bào)刊雜志、辦理車(chē)證、辦公設(shè)備維護(hù),大到申請(qǐng)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修潔凈間,每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),面對(duì)繁雜瑣碎的工作,在時(shí)間上,我盡量做到最快,在完成質(zhì)量上,我盡量做到,爭(zhēng)取用最小的成本獲得的效益。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。
    二、庫(kù)房管理。
    在未進(jìn)入之前,我從未做過(guò)庫(kù)房管理工作,所以庫(kù)房的物品出入和登記帳頁(yè)對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,讓我很快的熟悉了這一系列的流程,從最初的盤(pán)庫(kù)、物品出入填寫(xiě)領(lǐng)料單和入庫(kù)單、到登記帳頁(yè),這些看似簡(jiǎn)單的工作,卻分外重要。首先我要保證庫(kù)存量:需及時(shí)的通知采購(gòu)購(gòu)買(mǎi)待加工物品,不能讓它處于零庫(kù)存的狀態(tài),否則會(huì)導(dǎo)致機(jī)加工沒(méi)有物品加工,然后影響生產(chǎn),這是最嚴(yán)重的問(wèn)題;其二,出入庫(kù)物品時(shí),要保證數(shù)目準(zhǔn)確,并能夠及時(shí)登記帳頁(yè),不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。所以總的來(lái)說(shuō),庫(kù)房的管理工作是舉足輕重的,足夠的庫(kù)存量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的先決條件,不能有一點(diǎn)懈怠。這半年的時(shí)間里,我在庫(kù)房管理工作方面,雖然出現(xiàn)過(guò)一些小的問(wèn)題,但我很慶幸,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大影響生產(chǎn)的情況,所以以后的工作我會(huì)再接再厲,爭(zhēng)取杜絕一系列小問(wèn)題的產(chǎn)生。
    由于機(jī)加工和生產(chǎn)不在一個(gè)辦公地點(diǎn),所以機(jī)加工加工的物品,就必須及時(shí)的送到生產(chǎn)部檢驗(yàn)。剛開(kāi)始送檢物品時(shí),我真是一點(diǎn)怨言都沒(méi)有,覺(jué)得很新鮮,所以很樂(lè)意去干,可是由于天氣逐漸變冷,我的思想上產(chǎn)生了一些波動(dòng),我覺(jué)得自己來(lái)公司工作不是來(lái)跑腿的,所以產(chǎn)生了抵制情緒,不愿意跑來(lái)跑去為他們送東西。就是因?yàn)槲疫@樣的想法,導(dǎo)致出現(xiàn)過(guò)一次差點(diǎn)影響生產(chǎn)的事件,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評(píng),我已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也讓自己的情緒很快的調(diào)整過(guò)來(lái),現(xiàn)在只要有送檢的物品,都能保證及時(shí)的送交質(zhì)檢科,不會(huì)耽誤生產(chǎn)。
    四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向。
    總結(jié)這半年期間的工作情況,本人能敬業(yè)愛(ài)崗、全力以赴地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,不過(guò)自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會(huì)偶爾表現(xiàn)在工作上面,對(duì)于這一點(diǎn),我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足,我會(huì)認(rèn)真努力的克制,力求做到更好!另外有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,在以后的工作中,我會(huì)努力提高自己的協(xié)調(diào)能力和處理問(wèn)題能力。在下半年里,我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三,不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
    最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這半年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信明天會(huì)更好!
    企業(yè)上半年安全工作總結(jié)篇九
    截止6月30日,集團(tuán)共完成產(chǎn)值2.6億元,實(shí)現(xiàn)利稅xx91萬(wàn)元,施工工程質(zhì)量均達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)良率達(dá)95%,履約率100%,報(bào)監(jiān)率100%,安全監(jiān)督管理覆蓋面達(dá)到100%,企業(yè)安全評(píng)價(jià)合格率達(dá)到100%,企業(yè)安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%,無(wú)重**全事故發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)年終既定目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    企業(yè)上半年安全工作總結(jié)篇十
    20xx年上半年,在市委、市府及市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市建工處及其他業(yè)務(wù)單位的大力幫助和支持下,我集團(tuán)按照年初制定的目標(biāo)和工作要點(diǎn),以制定的企業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略為契機(jī),搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新實(shí)干,求精務(wù)實(shí),不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力,全體干部員工干事創(chuàng)業(yè),企業(yè)整體發(fā)展水平再上新高?,F(xiàn)就我集團(tuán)上半年工作中的重點(diǎn)和亮點(diǎn)總結(jié)如下:
    企業(yè)上半年安全工作總結(jié)篇十一
    以市科技型企業(yè)摸底調(diào)查清單為基礎(chǔ),擴(kuò)大摸排范圍,對(duì)街道和園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行地毯式篩選,走訪到每一棟寫(xiě)字樓,進(jìn)到每一家企業(yè)的大門(mén),深挖轄區(qū)內(nèi)的科技企業(yè),爭(zhēng)取做到不漏掉一家企業(yè),為持續(xù)開(kāi)展今后的培育工作梳理一本清清楚楚的臺(tái)賬。
    2、深度服務(wù)。
    了解每一家科技企業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)狀況、銷(xiāo)售情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量、研發(fā)投入、科技人員數(shù)量以及目前存在的困難,為企業(yè)提出合理的建議和意見(jiàn),指導(dǎo)企業(yè)培育發(fā)展方向,提供申報(bào)輔導(dǎo)一條龍服務(wù),加強(qiáng)后期跟蹤服務(wù)。
    3、認(rèn)真配合市局征集重點(diǎn)項(xiàng)目,幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力。認(rèn)真組織好我區(qū)高新領(lǐng)域項(xiàng)目征集工作,結(jié)合今年高新領(lǐng)域項(xiàng)目申報(bào)經(jīng)驗(yàn)做好整改,突出本區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。在之前對(duì)全區(qū)科技企業(yè)摸底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步挖掘科技含量高、市場(chǎng)前景好的高新項(xiàng)目,做好項(xiàng)目需求征集工作;針對(duì)部分企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)材料撰寫(xiě)質(zhì)量不高、得分不高的現(xiàn)狀,積極組織召開(kāi)項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)會(huì)議,邀請(qǐng)市有關(guān)專(zhuān)家對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
    企業(yè)上半年安全工作總結(jié)篇十二
    20xx年上半年,我街道的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作以黨的路線方針為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)中央有關(guān)“三農(nóng)”工作文件精神,緊密結(jié)合街道黨工委、辦事處的發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持以發(fā)展為主題,以農(nóng)民增收為核心,組織和實(shí)施各項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技措施,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn),有力的推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速的向前發(fā)展。上半年,緊緊圍繞街道農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中心,充分發(fā)揮職能作用,對(duì)照年初制定的工作目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)工作,取得了一定的工作業(yè)績(jī),為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成打下基礎(chǔ)。主要做了以下幾方面:
    20xx年,我街道糧食生產(chǎn)的目標(biāo):全街道糧食播種面積25400畝,糧食總產(chǎn)量為10600噸。為了完成這一目標(biāo),街道及時(shí)采取各項(xiàng)措施,積極引導(dǎo)農(nóng)民種好種足糧食,努力做到不拋荒、不閑置。
    (一)抓政策宣傳。及時(shí)宣傳糧食生產(chǎn)的扶持政策,隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)
    生產(chǎn)的重視,各級(jí)政府支農(nóng)惠農(nóng)的力度也不斷加強(qiáng),各種補(bǔ)助政策比較多。為了農(nóng)民朋友及時(shí)了解黨和政府的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)政策,提高農(nóng)民種糧的積極性,我們對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)政策通過(guò)發(fā)放宣傳資料、上街宣傳等形式進(jìn)行宣傳。
    (二)抓培訓(xùn)。我們?cè)谡匍_(kāi)種糧大戶座談會(huì)的基礎(chǔ)上,著重抓早、晚稻的培訓(xùn)工作。三月份舉辦了早稻培訓(xùn),五月份又在五樓對(duì)種糧大戶、各村農(nóng)科員進(jìn)行晚稻生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),講解晚稻高產(chǎn)栽培技術(shù)和水稻黑條矮縮等各種疾病病的防控知識(shí),效果顯著。
    (三)抓早晚稻聯(lián)播。提高全年糧食生產(chǎn)面積的著力點(diǎn)增加早晚稻聯(lián)
    播面積。為此,針對(duì)各級(jí)政府加大早晚稻聯(lián)播的扶持力度,我街道也及時(shí)加大對(duì)早晚稻聯(lián)播及糧食生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。并數(shù)次召開(kāi)種糧大戶座談會(huì),極大鼓勵(lì)種糧大戶積極性。早稻種植面積擴(kuò)大到800畝,比去年增長(zhǎng)16%。
    (四)抓服務(wù),抓示范,出效應(yīng);通過(guò)蹲點(diǎn)辦方和農(nóng)技人員“聯(lián)基地、
    聯(lián)大戶”活動(dòng),深入田頭送技術(shù)、送信息。在堅(jiān)決村神農(nóng)糧食專(zhuān)業(yè)合作社辦示范方建設(shè),通過(guò)示范方“甬優(yōu)12號(hào)”畝產(chǎn)728.2公斤的產(chǎn)量來(lái)帶動(dòng)農(nóng)民種田積極性,指導(dǎo)農(nóng)民種好田,多產(chǎn)糧,多收益。今年神農(nóng)糧食專(zhuān)業(yè)合作社在“甬優(yōu)12號(hào)”的基礎(chǔ)上,再種植“甬優(yōu)412號(hào)”、“黃華占”等高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)品種。
    (五)抓糧食生產(chǎn)功能區(qū)塊建設(shè),目前已基本完成2010年度堅(jiān)決、
    優(yōu)良等六村四塘1250畝糧食生產(chǎn)功能區(qū)塊建設(shè)。促進(jìn)糧食生產(chǎn)規(guī)?;⒓s化,增效增產(chǎn)。
    (一)防汛抗旱工作
    我街道地處椒江東南沿海,長(zhǎng)潭水庫(kù)末端,既是防臺(tái)防汛的第一線,
    措施和防汛物資,特別是搶險(xiǎn)工具車(chē)(挖掘機(jī)、吊車(chē))進(jìn)行落實(shí),與車(chē)主簽訂備用協(xié)議書(shū),以保證機(jī)械狀況良好,關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上。
    (二)做好河道綜合整治工作
    一是做好河道疏浚政策的宣傳工作。特別是區(qū)級(jí)及街道的以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策。促使有多年未疏浚河道的村有經(jīng)濟(jì)保障。
    二是做好鄉(xiāng)村級(jí)河道疏浚工作,在完成計(jì)劃內(nèi)三豐利益浦、利益裕廣堂浦等 6條河道12.3公里的測(cè)量工作外,還對(duì)六甲浦、六甲南浦、以及海豐、街下村等計(jì)劃外河道測(cè)量。
    三是組織河道疏浚。上半年,我們集中力量,先易后難,開(kāi)展河道疏浚工作。目前已完成5條河道7公里的疏浚,3條河道3.11公里正在疏浚。
    (三)開(kāi)展水利普查
    今年是全國(guó)第一次水利普查年,根據(jù)區(qū)里統(tǒng)一部署,成立機(jī)構(gòu)并招錄46名普查指導(dǎo)員和普查員,4月份對(duì)街道、村普查指導(dǎo)員和普查員進(jìn)行普查培訓(xùn)并投入工作,目前已完成水利清查登記、臺(tái)賬建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等工作。
    (四)開(kāi)展農(nóng)田水利基本設(shè)施建設(shè)
    今年春季農(nóng)田水利基本設(shè)施建設(shè)共涉及堅(jiān)決、一心等7個(gè)村,新改建泵站8座,機(jī)埠5座,渠道6720米,受益面積達(dá)2750余畝。
    (一)抓好動(dòng)物疫病防控工作
    在認(rèn)真做好畜禽養(yǎng)殖戶的日常防疫工作的同時(shí),全力做好春季禽流感的防疫工作。在今春的禽流感的防疫工作中,街道高度重視,組織嚴(yán)密,措施得力。一是認(rèn)真做好畜禽養(yǎng)殖數(shù)量摸底工作,督促各村認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)摸底登記工作。二是加強(qiáng)防控禽流感、豬流感、狂犬病的正面宣傳工作。根據(jù)區(qū)農(nóng)業(yè)局的部署,認(rèn)真做好宣傳,使廣大群眾對(duì)禽流感、豬流感有了全面認(rèn)識(shí),從而穩(wěn)定民心,確保大局穩(wěn)定。三是及時(shí)組織人員開(kāi)展集中春防免疫。上半年,防疫家禽禽流感3345羽、豬防疫5289頭、狗防疫2567只。上半年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)狂犬病、禽流感疫情,保障了全街道禽畜業(yè)的安全生產(chǎn)和人民群眾的生命健康。
    (二)柑桔黃龍病防控及加拿大一枝黃花鏟除等工作
    一是柑桔黃龍病防控工作,及時(shí)組織人員對(duì)病株進(jìn)行挖除。二是加拿大一枝黃花滅工作,共滅除一枝黃花95畝。三是梨枯梢病防控工作,挖除梨枯梢病株170株。
    (一)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)。以村為單位開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力資源的全面
    調(diào)查,設(shè)置相應(yīng)的課程,開(kāi)展分類(lèi)培訓(xùn),重點(diǎn)搞好被征地農(nóng)民和農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)技能培訓(xùn),加大對(duì)農(nóng)民的實(shí)用技術(shù)和技能的培訓(xùn)力度。今年培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力1040人,其中農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)250人,農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)280人(其中街道自培50人),農(nóng)村后備勞動(dòng)力(雙證制)培訓(xùn)50人,我們積極與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,通過(guò)上街宣傳、分村落實(shí),目前完成區(qū)級(jí)培訓(xùn)265人,超10人。
    (二)開(kāi)展村莊整治工作及項(xiàng)目上報(bào)。一是抓整治村的上報(bào),今年列
    入待整治村的是優(yōu)勝、五塘、六甲等3村,5月初與區(qū)農(nóng)辦一起到這二個(gè)村進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,并提出了整治重點(diǎn)。二是抓示范村建設(shè),主要是堅(jiān)決、沿海示范村的整治。三是抓特色項(xiàng)目申報(bào),上半年我們主要做了三個(gè)項(xiàng)目申報(bào),即街下村農(nóng)民公園老年活動(dòng)室、金家村農(nóng)民公園老年活動(dòng)室、衛(wèi)國(guó)村強(qiáng)村的申報(bào)。四是抓污水處理工程。今年列入污水處理的村有優(yōu)良、衛(wèi)國(guó)、海豐等3個(gè)村。目前,優(yōu)良村污水處理工程已完成前期工作,七月份即可招標(biāo)動(dòng)工建設(shè),其余2個(gè)村正處在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。五是規(guī)模養(yǎng)殖戶排污沼氣池建設(shè)14家,目前正會(huì)同區(qū)農(nóng)林局等部門(mén)實(shí)地踏勘設(shè)計(jì)中。
    (一)經(jīng)濟(jì)合作社換屆,上半年根據(jù)村級(jí)組織換屆安排,及時(shí)對(duì)街道42個(gè)村經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行換屆(東海村未完成)并及時(shí)辦理有關(guān)變更手續(xù)。
    (二)出臺(tái)農(nóng)村集體三資管理意見(jiàn),上半年根據(jù)省條例和區(qū)有關(guān)文件精神,出臺(tái)《三甲街道關(guān)于農(nóng)村集體“三資管理”若干問(wèn)題的意見(jiàn)》進(jìn)一步明確農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任主體,完善經(jīng)營(yíng)管理制度。
    (三)繼續(xù)開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。上半年街道配合完成15個(gè)行政村的村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
    六、嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊,深入開(kāi)展土地管理工作
    針對(duì)土地管理中存在的突出問(wèn)題,我們會(huì)同椒東土管所加大土地執(zhí)法,取得了一定的成效。
    一是開(kāi)展了對(duì)非法取土和違法用地現(xiàn)象的打擊,通過(guò)經(jīng)常性巡查、休息日巡查、不定期巡查相結(jié)合,多次沖擊違法行為,扣押違法運(yùn)泥船8艘,還組織人員對(duì)賣(mài)泥簡(jiǎn)易碼頭和違法用地違章建筑進(jìn)行拆除,從而在一定程度上遏制了非法取土和違章建筑蔓延的勢(shì)頭。
    企業(yè)上半年安全工作總結(jié)篇十三
    優(yōu)秀作文推薦!在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市創(chuàng)衛(wèi)辦的督察指導(dǎo)下,市農(nóng)業(yè)局根據(jù)《市農(nóng)業(yè)局創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》及《市人民政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市責(zé)任部門(mén)任務(wù)分解》的要求,現(xiàn)將上半年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    二、工作開(kāi)展情況。
    (一)組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。
    今年4月是我國(guó)第二十二個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)月,按照市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展第二十二個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月實(shí)施方案的通知》要求,我局為進(jìn)一步改善全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生,提高公民健康素養(yǎng),有效預(yù)防和控制春季傳染病的發(fā)生與流行,保護(hù)群眾身體健康。
    1、積極響應(yīng)號(hào)召,廣泛宣傳第二十二個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月的活動(dòng)。
    我局的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)以“全民動(dòng)手”為主,廣泛動(dòng)員全體干部職工參與治理環(huán)境臟、亂、差,重點(diǎn)對(duì)單位衛(wèi)生死角、露天垃圾、辦公場(chǎng)地、公共廁所、公共場(chǎng)所等地的垃圾、雜草進(jìn)行全面徹底地清除以及開(kāi)展了除四害活動(dòng),防止疾病傳播,保障了干部職工身體健康,促使群眾愛(ài)護(hù)城市環(huán)境,自覺(jué)做到了不亂扔、亂倒、亂吐、亂畫(huà)、亂張貼,提高全民愛(ài)衛(wèi)意識(shí)。從而營(yíng)造人人愛(ài)衛(wèi)生、講衛(wèi)生的良好氛圍。
    2、抓環(huán)境衛(wèi)生制度管理。
    制定了衛(wèi)生管理制度,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)行定期檢查,主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓愛(ài)衛(wèi)工作,各辦公室及門(mén)前的衛(wèi)生工作堅(jiān)持每天清掃,保持全局的良好環(huán)境。
    3、深入開(kāi)展愛(ài)衛(wèi)工作。
    (1)、我局在環(huán)境衛(wèi)生整治中共出動(dòng)職工268人;出動(dòng)車(chē)輛38輛次,清理垃圾17、2噸;清理污水溝1275米;清除亂貼亂畫(huà)小廣告99張;清除衛(wèi)生死角42處。水井消毒8口,改廁6座。
    (2)、以春季滅鼠為重點(diǎn),開(kāi)展了在全局范圍內(nèi)統(tǒng)一滅鼠活動(dòng)。單位出資購(gòu)買(mǎi)滅鼠藥0、25噸,采取科學(xué)滅鼠投藥程序,確保使用安全,在全局站所辦公區(qū)及生活區(qū)同時(shí)投放滅鼠藥和投放滅蟑藥8公斤,使滅鼠、滅蟑工作在全局和各站所取得了較好的實(shí)效。
    (3)、在重點(diǎn)滅鼠的同時(shí),對(duì)單位及站所辦公區(qū)8762平方米范圍開(kāi)展春季滅蚊、滅蠅活動(dòng),有效地預(yù)防了疾病的發(fā)生和流行。
    (4)、加大資金投入,共投入0、98萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi),落實(shí)了具體工作人員,對(duì)單位公共廁所的化糞池衛(wèi)生隱患進(jìn)行了徹底整治,并清理疏通排水溝,美化環(huán)境,提高職工生活環(huán)境質(zhì)量。
    (二)開(kāi)展鼠藥使用及初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
    出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛21車(chē)次,執(zhí)法人員84人次,檢查鼠藥銷(xiāo)售攤點(diǎn)17個(gè)次,經(jīng)查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擺攤銷(xiāo)售毒鼠強(qiáng)等國(guó)家禁止使用的劇毒鼠藥。銷(xiāo)售使用的鼠藥均為敵鼠鈉鹽、溴滴隆等符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的低毒鼠藥;檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶161戶次,魚(yú)用藥物經(jīng)營(yíng)戶12戶次,魚(yú)用飼料生產(chǎn)企業(yè)12戶次,水產(chǎn)養(yǎng)殖戶43戶次。經(jīng)查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售使用國(guó)家禁止的甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷、磷胺五種高毒農(nóng)藥及孔雀石綠、氯霉素、已烯雌酚、硝基呋喃類(lèi)等違法使用。
    檢查芒市農(nóng)市場(chǎng)22個(gè)次、蔬菜生產(chǎn)地6個(gè)次,抽檢蔬菜樣品148個(gè),合格率95、3%;抽檢水果樣品55個(gè),合格率96、4%;檢查進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳38套,養(yǎng)殖記錄5份,蔬菜生產(chǎn)記錄19份,基本能按要求記錄;發(fā)放宣傳資料42份。
    企業(yè)上半年安全工作總結(jié)篇十四
    20××年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。
    數(shù)據(jù)回顧:
    (1)、20××年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)。
    說(shuō)明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén)),xx公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
    (2)、20××年集團(tuán)知識(shí)管理考核??個(gè)人積分。
    說(shuō)明:?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。
    (3)、20××年集團(tuán)知識(shí)管理考核??頻道點(diǎn)擊。
    1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。
    20××年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。
    2、組織成立項(xiàng)目小組。
    3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。
    3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。
    3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。
    4、參加知識(shí)管理年會(huì),xx公司大放光彩。
    4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
    在本次大會(huì)上,xx公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。
    (3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,通過(guò)交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
    企業(yè)上半年安全工作總結(jié)篇十五
    安全生產(chǎn)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然有了一定程度的提高,但還有很多不足之處。
    1、在安全技術(shù)知識(shí)的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高,工作中有漏洞,監(jiān)督檢查有盲區(qū),有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章。
    2、安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在,員工三違現(xiàn)象仍未杜絕,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后要根據(jù)員工的需求,以實(shí)用性為主,緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。同時(shí),對(duì)習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠,要切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,從零抓起。