理財管理個人工作心得(優(yōu)質14篇)

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    總結是成長的一種方式,借此可以反思自己的不足之處。如何拓寬自己的知識面,不斷充實自己,提高自己的綜合素質?閱讀下面的總結示范,或許能夠幫助你改善寫作水平。
    理財管理個人工作心得篇一
    工作近一年,我接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的'同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。
    首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài),有時候做事只求速度而忽略了質量,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系,造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。尤其是財務這種邏輯性極強的工種,更需要時刻警醒自己。如果不是同事們及時為我指正,恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己,因此我經(jīng)常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作。
    其次就是業(yè)務不夠熟練。國家出臺的各種財務方面的法律法規(guī)以及研究院的一些規(guī)章制度是非常多的,稍有不注意就會運用錯誤。從這點來說我是需要向同事們學習的,希望以后能夠做到順手拈來,不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。
    財務工作本身就是一項團隊工作,作為其中的一分子,我惟有踏踏實實做事,謙虛低調做人,努力學習行業(yè)新知識,向同事們學習經(jīng)驗技巧,在領導和同事們的幫助下,盡力與其一起努力保證日常財務工作的運行,保證月底結賬的順利進行,及時提供準確的數(shù)據(jù)和財務分析以供領導層決策;同時做到自己負責的各種報表按要求填報,不出差錯。這是我職責之所在,價值之所在。
    總而言之,作為一個入職尚不足一年的新人,我會繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,為單位的發(fā)展建設盡一份力量。
    理財管理個人工作心得篇二
    常規(guī)管理是幼兒園為了使幼兒的生活內容豐富而有規(guī)律,調動幼兒在一日生活活動中的主動性、積極性,培養(yǎng)自主性和獨立性而采取的措施。
    小班是幼兒跨入集體生活的一個轉折點,也是進行常規(guī)教育的關鍵期,小班幼兒年齡小,自控能力差,比較好動,如果沒有良好的常規(guī),保教活動就不能很好的實施。小班孩子可塑性大,好習慣易于培養(yǎng),壞習慣也容易形成,如果壞習慣一旦形成,矯正起來要進行再教育,則事倍功半,十分困難。如果能在小班時期形成良好的常規(guī),那就有利于孩子從小養(yǎng)成好習慣,使孩子終身受益。
    要培養(yǎng)孩子良好的生活習慣,首先得讓孩子形成正確的概念,了解什么是良好的生活習慣。孩子在家都是父母、祖輩的心肝寶貝,不管做什么事情都會由家長包辦或代辦,根本不需要孩子自己動手,因此他們不了解哪些是需要養(yǎng)成的生活習慣,哪些是良好的生活習慣,對于許多生活習慣的正確與否就更加沒有準確的概念。因此,我們教師就得先把有關生活常規(guī)的概念傳遞給孩子,如吃飯前要洗手、睡覺時要把鞋子放整齊、小椅子要輕拿輕放、玩具玩好要放回原處等等。
    對于孩子來說,他們更傾向于接受鮮活具體的標記暗示,而厭倦老師的'一些枯噪說教。所以我們依據(jù)小班孩子的年齡特征和思維特征,我們會為每個孩子準備一個漂亮的代表自己的小標記,還把一些要求、規(guī)則繪制成形象有趣、色彩鮮艷、幼兒易接受的標記圖,設置在相應的環(huán)境中,來提示孩子們兒作出相應的行為反應,對孩子進行潛移默化地引導。標記使我們省去了不少苦口婆心,同時又使幼兒遵循常規(guī)時更有章可循。
    理財管理個人工作心得篇三
    做財務工作幾年了,回顧這幾年的`歷程,總結工作以來的經(jīng)驗和體會,我認為做財務工作首先必須做到以下幾點:眼大、心細、手勤,這也是做財務工作的三大寶典。
    所謂眼大,就是不為金錢所動,要有博大的胸懷,堅強的意志,淡泊的心境。財務人員要與金錢經(jīng)常打交道,如果不擺正心態(tài),就容易犯錯誤。所謂:淡泊以明志,寧靜以致遠,沒有一顆淡泊名利的心態(tài),容易被金錢所誘惑。在平常的工作中,要養(yǎng)成良好的習慣,公私分明,哪怕是一分錢也決不能占為己有。俗話說,有再一,可能就有再二,可能就因為這一次挪用或占有幾百元,而發(fā)展成以后的幾百萬元,從而走向犯罪的深淵。
    所謂心細,就是要有高度的責任感,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神,這是一個財務人員所必須具有的品質,這是為工作負責,也是為自己負責。剛走上財務工作崗位的時候,我平時養(yǎng)成的馬虎毛病還沒有完全改,連最基本的數(shù)字加減預算往往都算不正確,填寫憑證時,不是少算一筆就是多算一筆,經(jīng)常出錯誤,更可笑的是有時連憑證號都編不正確,要么就編重了,要么就漏編了,賬本也被連累著改得一道一道的。因此,在平時的工作中,一定要養(yǎng)成嚴謹,認真,細心的工作態(tài)度。當然,人非圣賢,孰能無過,只是我們要盡最大努力做到認真,細心,一絲不茍。
    手勤,這也是一個財務人員必須具備的素質?,F(xiàn)金和銀行存款必須做到日清月結,每天都要盤點、核對,這聽起來似乎比較麻煩,做起來更麻煩,但必須這樣做。因為違規(guī)如我們一旦出現(xiàn)失誤,能立即發(fā)現(xiàn),通過回憶找出原因,還有彌補的機會;如果時間過得久一點,可能就會忘記,即使發(fā)現(xiàn)錯誤,也失去彌補的最佳時機。就拿每天的現(xiàn)金盤點來說,如果盤點時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是少了,我們可以及時核對賬本,想一想今天的工作內容,是否付錢的時候給別人多付了,或是少付了,或是其它原因,能很快找出緣由。如果我們圖省事,少了這道手續(xù),時間久了發(fā)現(xiàn)錯誤,也難以找出原因,即使找出原因也可能失去補救的機會。作為會計,更應勤記賬,勤查賬本。每天做的帳,要及時登記賬簿,每天的應付、應收賬款都應根據(jù)收付款情況及時更新,不斷為領導提供新的、準確的信息。這樣領導對于資金的安排才能做到心中有數(shù),才能為合理運用和周轉資金做出正確的決策。
    因此,我認為,作為一個財務人員,在工作中務必做到眼大、心細、手勤,這是我們干好財務工作最起碼的要求。
    理財管理個人工作心得篇四
    班主任應該有本事,這個本事在中醫(yī)上叫做“望”。回望剛來求實的第一年,我的班級總是不達標,尤其數(shù)學,期末數(shù)學竟然和平均分相差7.9分。在一年級期末我被學校評為d級老師,(d級老師是不漲工資的),當時雖然失落了,但是自己多年形成的理念“教育需要等待,教育需要守望”“教育需要無為而治”“我需要為孩子的一生負責”等等理念在我的心中已經(jīng)牢牢生根。因此,我一直等待,到了二年級,班級有了較大的改觀,我發(fā)現(xiàn)孩子們懂事了,班級的很多事務他們已經(jīng)可以自己管理了,二年級應該是我最輕松的一年。到了三年級,孩子們也許感到要離開了,也許是到了該沖刺的階段了,更重要的是前兩年里我對孩子們的心態(tài)做了很多的鋪墊,他們很多時候在我稍微地提醒下就能夠很快進入狀態(tài)了。今年我中途接七班,我還是先望。望孩子的眼睛,眼睛里有沒有光彩,有沒有飽含感情,眼睛是心靈的窗口,明晰的折射孩子的心靈。一顆明澈的心,該有一雙透亮的眼睛,一顆善良的心,眼睛里一定滿含感恩。如果我看不出孩子們眼睛中的內容,孩子的心靈也一定離我很遠,當然離美德也遙遠,那么這個班的根就發(fā)育不良,就沒有希望長得更高,更繁茂。所以,管班先要育根。一進入這個教室,我就發(fā)現(xiàn),除了年級偶然一次第一的成績,這個班級的孩子沒有絲毫的規(guī)范,垃圾成堆,教室的空調扇葉全像吊死鬼一樣,在空調風的吹動下飄忽不定,飲水機水槽里的泥巴厚厚的一層……這個班級的根已經(jīng)不存在了。但在我與孩子們的交流中,我發(fā)現(xiàn)他們追求美的欲望還是很強烈的。于是,我先是讓孩子們整理了教室,把教室打扮的干干凈凈。眼睛的感覺體現(xiàn)在內心的感應,而內心的感應就是孩子們內在動力的根。這個根就是孩子的精神世界,是孩子的對真善美的追求,是對理想的熱望,是一種悲天憫人的情懷。培養(yǎng)孩子所有美好的品質,正如哈佛的'一句經(jīng)典的育人理念,知識可以隨著人年齡的增長而逐漸獲得,而優(yōu)秀的品質一旦形成,將會成為他一生成功的基調。魏書生說過一句極樸實的話,最要緊的還是做人。這個根扎的正,扎的深,就會有源源不斷的營養(yǎng)輸送給樹木的枝干和花葉,等到秋天來了,我們還愁沒有收獲嗎?雖然,第一次期中考試我班成績一落千丈,但我還是在一直等待,一直守望。
    二、保持自己良好的心態(tài)。
    一般半途接班都是一些表現(xiàn)不好的班級。面對這樣的班級,作為班主任應該有一個平靜如水的心態(tài)。老師的心態(tài)是學生的指路明燈,杜威說,教師是上帝的代言人,天國的引路人,他們不只是傳授知識,更重要的影響是在精神上,因此他自己必須有崇高的精神境界。想要作到這一點,我們要保持一顆高貴的心,把握好自己。不管今天孩子們表現(xiàn)如何,不管校長助理記了我們班多少次扣了多少分,我都能夠坦然面對,在孩子面前,我總能保持著紳士的風度,然后針對出現(xiàn)的問題想不同的方法。每天我都認真準備十五分鐘的晨會,每次晨會過后,孩子總能從中感悟很多,我往往會利用晨會從小故事中讓他們感悟一些大道理。
    有個書法家說得好,讀萬卷書,行萬里路,蕩去胸中污濁,自然丘壑內營,立成垠疆。老師的人格修養(yǎng)重在養(yǎng)。如何引導學生做人,我總是從孩子的實際出發(fā),人人都有向上和向善的欲望,作為老師我們應該為此提供沃土,讓他們興奮,喚起他們的這種美好的欲望,拿什么來喚醒,用美德來喚醒美德,看好書,聽經(jīng)典音樂,讀詩,提高他們的認識,從情感上受到感染。最要緊的事落實在行動上,把自己向真,向善的想法用行動展示出來。
    三、要善于表白自己。
    班主任可以矜持可以內斂,但是當面對學生時,我們不妨變得多情一些、脆弱一些。記得吳非說過,讓學生感覺到我們的憤怒。有個心理學家說,如果一個人必須痛苦的離開,向你傾訴時,有一個方法可以讓對方減輕痛苦,并責任心增強。你只要說,你走了,我怎么辦?人人都希望幫助弱者,在弱者面前我們有一種天生的大度和責任感。當心中不勝悲傷時,我們不須暗自神傷,我總說,孩子們,我郁悶了。孩子們會簇擁過來,像心理學家一樣,幫我分析,給我鼓舞,有的孩子還會結合自己,講述自己相似的經(jīng)歷,一會功夫,我們的心就拉近了很多。有內斂的孩子還寫小紙條給以勸慰。其實我們的心態(tài)自己可以搞定的,但是讓學生分擔苦難,然后喚起他們的愛心、善心和責任心,又能拉近距離,開啟智慧。最重要的是使他們明白老師也是一個需要疼愛,需要關注的一個凡人,對老師他們又多了理解,多了體諒,也會多了善待和尊重。
    理財管理個人工作心得篇五
    為著力完善萍鄉(xiāng)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地中小企業(yè)融資擔保體系,向中小企業(yè)提供便利的融資渠道和優(yōu)質的融資擔保服務,促進企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,經(jīng)區(qū)委批準于20__年6月成立了萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)中小企業(yè)融資擔保中心和江西萍鄉(xiāng)燎原投資有限公司,鑒于融資擔保工作的特殊性,根據(jù)《江西省融資性擔保機構管理暫行辦法》的有關規(guī)定:凡是設立擔保機構須經(jīng)省政府金融辦批準,并頒發(fā)融資性擔保機構經(jīng)營許可證后方可開展融資擔保業(yè)務。由于省金融辦1、2月份對全省融資性擔保機構進行規(guī)范整頓,暫時不批新成立的擔保機構,所以目前我個人認為可以從以下幾個方面來開展工作:
    一、迅速按《江西省融資性擔保機構管理暫行辦法》的有關規(guī)定準備好相關資料,爭取盡早到省金融辦把經(jīng)營許可證辦下來。
    二、加強與銀行溝通,選定合作銀行,簡化_款手續(xù),充分發(fā)揮擔保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展,推進與金融機構合作機制與信息溝通機制的形成,積極落實“利益共享,風險共擔”機制和進行適當?shù)睦收{整,從而建立公平合理的協(xié)作關系,為企業(yè)融資牽線搭橋。
    三、建立和完善中小企業(yè)信用體系。
    第一、開展中小企業(yè)資信評估。深入企業(yè)了解其財務、生產(chǎn)、銷售等情況,通過查詢收集企業(yè)的具體信息,由企業(yè)申報資金需求,將征集的信息統(tǒng)一提交管委會,評審。
    第二,建立中小企業(yè)動態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫。對所有評定等級的中小企業(yè)建立信用信息庫,包含中小企業(yè)的信用等級、法定代表人、注冊資產(chǎn)、經(jīng)營范圍、納稅額度等信息,提供可供查詢的開放式渠道。
    第三,建立企業(yè)的守信褒揚與失信懲戒機制。企業(yè)的信用與擔保機構和銀行的業(yè)務相銜接,對資信等級高的中小企業(yè),登記審核機構應簡化年檢手續(xù),逐步實行備案制;對于失信企業(yè),將其打入各種融資方式的黑名單,使其被市場自動淘汰,或者促其強化信用觀念、履約守信。
    一、樹立正確的工作理念,早日進入角色。
    工作理念不同,工作的效果就會有差異。在日常工作中,我會主動做好各項工作,準確把握上級領導下達的工作方向和任務指標,明確自己“應該做什么,應該怎么做,怎樣能做好”,變被動完成任務為積極主動工作。我的工作是服務客戶,幫助每一位客戶了解自己的財務狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產(chǎn)品,而不是單純對客戶推銷銀行的理財產(chǎn)品,在這個過程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。
    二、做好渠道工作,圓滿完成任務。
    我單位是國有大型銀行,在_市擁有深厚的群眾基礎和良好的口碑,這為我今后開展工作提供了獨有的便利條件。一方面,我會主動與老客戶取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買的理財產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉化為穩(wěn)定的消費力量。另一方面,我會利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場。在證券公司工作時,我憑借自身的業(yè)務能力和真誠態(tài)度,與這些客戶建立了良好的關系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力,相信通過我努力的講解,他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益。
    三、開拓新市場,發(fā)展新客戶。
    朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績,是無法真正做好理財經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開拓市場,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產(chǎn)品和服務,使一些潛在的客戶主動走入我們的視野,繼而依靠我單位科學多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質的服務使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負責策劃的理財社區(qū)活動產(chǎn)品推薦會就是一次很好的互動平臺,相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。
    以上就是我的工作計劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬的存款任務。在今后的工作中,我還將不斷學習,不斷努力,適時地調整自己的工作計劃,以更高的標準要求自己。
    單位的形象需要每一個人來維護,單位的業(yè)績需要每一個人的努力,希望我的加入能夠為單位注入新的活力,希望我的付出能夠為領導交上一份滿意的答卷。
    理財管理個人工作心得篇六
    總結經(jīng)驗:第一時期理解是證券行業(yè)好,不用看別人眼色行事靠自己悟性高拋底買都能賺錢,xx年賺了第一桶金,不到3個月就虧了投資本金60%我迷失了方向了,但不甘心退出該行業(yè),去尋求證券投資方面知識,以便再戰(zhàn)。
    第二時期理解證券投資方面知識“扎實了”就能成功。結果有起有落隨波逐流迷忙了,想到了改行,但又對不起自己在該行業(yè)所花費了那么多時間和資金投入。為了更多了解股票市場于是98年我進了證券公司上班了......
    第三時期理解不斷學習,投資技術分析江恩理論,做了大量研究趨勢形態(tài)量能時空轉換分析跟蹤筆記?;久娣治觯P注國家出臺新政策對個各行業(yè)所產(chǎn)生影響,對上市公司行業(yè),地理環(huán)境,高管等做了大量研究,結合實際投資選擇最佳方案設計在2400跌到100點我每年還有不錯的收益,學習投資技能,不同投資人選擇不同最佳投資方案是相當關鍵。知識充實了投資反而也簡單,投資大體上只分為兩種,投資性和交易性,它們的結果和做法上有很大之區(qū)別,投資性對時間寬度要長一些3--5年都不算長,這種投資收益既穩(wěn)定有厲害,起作法簡單,選好上市公司后分批買進70%的資金,再用30%做交易性的投資,這樣能快速降低成本。交易性投資對技術分析最為關鍵,建議不懂技術分析的最好不要做,做的不好你的資產(chǎn)每年最少會以30%的速度虧損,交易性投資只能適合小資金懂技術分析的人去做,做的好收益也是相當可關,但目前在我國70%的投資者不具備做交易性的'投資,這就造成了大部分投資者都是虧本的局面。也不是說做交易投資就沒有出路了,要把住一下建議,交易性投資買進后持有時間最多不要超過5天,贏利在3%以上是就要考慮減倉,減多少自己定最少不低于1/3這樣能迅速降低成本,剩余要再適當時期拋完。買進后沒有達到預期效果就虧說明判斷錯誤要及時改進,要做到盡量少虧或不虧出來,避免交易性的投機變成成了投資。
    理財管理個人工作心得篇七
    (一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的投資理財營銷推廣活動。
    __部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎,抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
    鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務,努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查,深入分析其經(jīng)營特點、模式,設計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
    深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。20__年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上,總結經(jīng)驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質量;要優(yōu)化結構,提高優(yōu)質客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產(chǎn)品營銷,擴大我行的結算市場份額。20__年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶:戶,結算賬戶凈增長272430戶。
    做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。
    (二)加強服務渠道管理,深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。
    客戶資源是全公司至關重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質服務的基礎上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。
    理財管理個人工作心得篇八
    一直以來,學校行政一直將“普圖”做為一項重要的工作來抓,將此工作列入學校議程,由校長親自負責,教導處、總務處進行監(jiān)督和指導;學校會議上多次強調,要求全校老師都要積極支持此項工作,并在編目期間多次到藏書室詢問圖書室建設情況。
    二、安排了專職人員。
    我校自從接到“普圖”工作的通知后,就專門安排了一名教師來進行此工作的操作,停止了該教師的其他一切工作,處處為“普圖”工作大開方便之門;兩次安排該教師參加了專業(yè)培訓,并拿到了合格的專業(yè)技術證書,能進行圖書的分類、編目工作。
    三、學校投入大。
    我校還按照上級要求,積極訂閱教育報刊16種,豐富了師生的生活和工作的需要。
    四、努力進行了編目工作。
    由于我校圖書原來都沒有進行編目,此次的工作完全從零開始。我中心小學共有學生308人,按中心小學人均20冊計算,共需圖書6160冊,至_年7月起,我校圖管員便每個工作日進入藏書室進行編目工作,并按今后5年學生有可能達到500人的情況共計編圖書10319冊,并建立了個別登記和總括登記;對期刊和報紙分別按年或月進行合訂,蓋上了管藏章,有效地保護好了學校的資料。
    11月計劃:開放電子音像類書目。
    在向同學們開放各類新書的同時,開放我們的電子音像類圖書的借閱,使同學們能進行多渠道的“閱讀”。而此類圖書也將一點一點步入借閱軌道,逐漸使借閱程序趨向于成熟化。
    12月計劃:爭取實行館際學習交流。
    古語云:“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉?!睘榱私o師生們提供一個幽雅而舒適的讀書環(huán)境,作為圖書館管理者的我們希望能盡自己的所能在原有的傳統(tǒng)風華圖書館管理基礎上做得更好,讓圖書館成為師生們共同的理想學習場所。
    鑒于新校圖書館機構成立不久,新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的實踐中得到強化。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學習與積累的機會,通過與兄弟學校之間的館際交流,看到自己身上的不足,并學習更多“示范性圖書館”的建設方法。至此,不僅可以讓我們這披管理者們開拓視野,也可以加強學校間競爭又互助的學習關系。在相互間的取長補短下,風華中學的圖書館管理機構也會變得愈發(fā)成熟。
    而我們初步的設想,是希望能利用每周二的提早放學時間,組織10名圖書館管理員,在老師的帶領下去周圍一些高級中學的圖書館進行參觀,包括市北高中、新中高級中學、田家炳中學、六十中學等一系列學校。通過在參觀和比較中的學習,我們也可以看到自己的不足,使校圖書館的管理工作更上一層樓。
    理財管理個人工作心得篇九
    迎來玉兔喜悅之時,回首201_年工總行制定的“201_服務價值年”和“創(chuàng)建客戶最滿意銀行”工作中,本著緊緊圍繞這個主題思想去做好自己本分事情。工作重點目標是本著網(wǎng)點中間業(yè)務收入和經(jīng)營目標為20__年工作風向標,做好銀行與客戶之間橋梁作用。不斷學習充實自己的工作能力,用專業(yè)知識贏得客戶遵從,用細致周到服務留住客戶,為網(wǎng)點整體業(yè)績提升多盡一份力量。
    201_年學習業(yè)務知識方面取得的成績:在擁有保險、基金從業(yè)資格證書、總行信貸a類資格證書、總行個人客戶經(jīng)理資格證書、以及afp資格證書,目前還執(zhí)著與cfp理財師考試中。本人繼續(xù)努力學習不斷豐富自己的專業(yè)知識,鍛煉寫理財專業(yè)文章。今年工行門戶網(wǎng)站原創(chuàng)舞臺有我關于理財、保險、基金、案例等十多專業(yè),在九月現(xiàn)代商業(yè)銀行雜志中以工總行理財支持團隊身份發(fā)表保險專業(yè)文章。在金融理財師持證人期刊中也發(fā)表十余篇理財文章。每周二或四晚上利用qq群做好工總行理財團隊基金宣傳學習活動,通過與各家基金公司學習機會,懂得了很多理財知識,對做好基金營銷起到促進作用,有幾只重點基金營銷在分行排名前三名,有的基金超額完成400%。為本網(wǎng)點和支行做出理財師應有的貢獻。
    日常工作中不是坐等領導下達命令而是主動積極配合網(wǎng)點領導做好各項營銷工作,及時把握好上級領導下達的工作營銷方向和任務指標。利用下班晚上和公休時間,勤于學習與工作有關的業(yè)務知識,運用到實際工作中,給網(wǎng)點領導提供好的參謀建議,與網(wǎng)點領導配合默契,按照上級風向標做好本網(wǎng)點營銷理財工作。
    個人在營銷中的理念:我不是推銷賣給客戶銀行產(chǎn)品直銷人員;而是我?guī)椭蛻糍I好銀行理財產(chǎn)品做好后續(xù)跟蹤服務的銀行理財師。簡單說:我不是賣產(chǎn)品,而是幫助客戶買產(chǎn)品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同,工作心態(tài)的不同;工作效果必然不同。由被動變?yōu)橹鲃?,主動尋找目標客戶之后幫助客戶找到適合的理財產(chǎn)品,我的理財工作即為橋梁,讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作。
    201_年做好本網(wǎng)點優(yōu)質客戶數(shù)量的提升:在管理網(wǎng)點300名客戶中有理財金卡客戶數(shù)量并不多,就把這項工作改變,做為上任理財經(jīng)理首要解決問題。工作中通過耐心解答宣傳引導我行客戶標準,對開欲辦理財金卡客戶,的確起到很好的吸引力作用。經(jīng)過辛勤努力20__年網(wǎng)點開立理財金卡總數(shù)量410張,自己營銷的業(yè)績占70%以上。個人業(yè)績從接手時,全行網(wǎng)點排名由194名提升到60名以內。三季度評為先進網(wǎng)點受到嘉獎。
    20___年工作業(yè)績匯報如下:一年中常規(guī)理財產(chǎn)品營銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬,工銀貨幣基金1600多萬元。今年分行指定重點營銷基金任務指標全年完成股票型基金700多萬元。20__年一月至十一月為網(wǎng)點贏得重點營銷積分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽光保險公司營銷訓練營活動中取得排名第一成績。
    通過一年努力結果,由擁有幾十戶理財金客戶,現(xiàn)在網(wǎng)點擁有理財金客戶數(shù)量達到410多戶,截止年底客戶達到七星貢獻有7戶,六星71戶,明年工作中爭取發(fā)展100到150位六以上客戶群,為網(wǎng)點綜合客戶素質提高勤奮工作。
    理財管理個人工作心得篇十
    20_年上半年已經(jīng)過去,回顧這半年來,把在工作中存在的得失總結如下,希望領導批評、指正:
    在部門里,我主要分管檢修工作。這半年中,在公司的領導下,我發(fā)揚誠信、求實、敬業(yè)、創(chuàng)新、尊重的主人翁精神,以經(jīng)濟效益為中心,安全生產(chǎn)為重點,與部門全體員工齊心協(xié)力,共同努力,較好地完成了自己的本職工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、努力學習,提高政治、業(yè)務素質。
    在工作中,我始終堅持“勤于學習,善于創(chuàng)造,樂于奉獻”的要求,耐得平淡,舍得付出,嚴格要求自己,充分發(fā)揮中層管理的橋梁和紐帶作用,認真組織、管理、落實各項工作。堅持學習,與時俱進,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強處理事件的應變能力,不斷提高工作水平和管理能力。
    2、樹立安全第一的思想,扎實做好安全生產(chǎn)工作。
    施,使我部門檢修的安全管理水平有了較大的提高。半年來,沒有發(fā)生一起因檢修人員違章操作引起的設備事故和人身傷害。
    3、轉變觀念,提高檢修管理水平。
    在工作中樹立“管理出效益、管理出效率,管理是永恒的主題”的觀念,切實加強檢修管理工作。在這半年中我重點抓了質量第一的管理思想,加強質量教育,強調檢修過程的零缺陷管理,使檢修人員樹立起“百年大計,質量第一”的觀念;經(jīng)常不斷地進行質量管理的學習和教育,使每個檢修人員都充分地認識到,只有提高生產(chǎn)質量,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,從而提高企業(yè)的市場競爭能力;實行全方位管理,凡是涉及到質量的,如性能、壽命、可靠性、安全性等方面,都加強管理;進行全過程的管理,對質量形成的計劃、設計、準備、外委、加工制作、裝配、檢查、試驗、投運等一系列過程和環(huán)節(jié)一步不放,實施全過程質量監(jiān)控;全體人員參加管理,質量管理不僅是管理人員進行管理,要動員全體人員都參加質量管理,從自我做起,從點滴做起,讓檢修人員自己知道做什么?怎么做?做到什么程度為好?使檢修工作有了可靠的質量保證。近年來,我部門主要設備的運行周期普遍延長,最高的增加了一倍,設備檢修費用與去年比較也有了較大幅度的下降,通過加強質量管理,取得了良好的經(jīng)濟效益。
    4、提高人員素質,抓規(guī)范管理,促進檢修工作的開展。
    邊學、邊干、邊提高的良好氛圍,幫助大家提高解決問題的能力。針對部門檢修工作的特點,科學合理調配人員,明確操作流程,建立質量考核方案,對設備保養(yǎng)維護、人員職責分工,作出了嚴格的規(guī)定。抓好每月的檢修工作總結,檢查每個檢修人員上月的工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,作到有計劃,有檢查,有落實,有回音。根據(jù)年度、月度檢修計劃和臨時性檢修工作的安排,半年來共完成大修了年初#1、2汽輪發(fā)電機組和#1爐大修、#2爐中修工作以及#1、2機組和#1、2爐臨檢工作,完成技改項目6項和日常消缺維護工作511條。
    加強設備診斷工作,針對設備狀況,預測設備可靠性,對可能出現(xiàn)的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價,并確定故障的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設備的安全穩(wěn)定運行。
    半年來,我們不斷地把新的科技成果運用到檢修工作中,通過技術改造提高設備的科技含量。我們先后完成了#1、2爐落煤管系統(tǒng)改造,解決了幾年來落煤管經(jīng)常堵煤影響機組負荷和經(jīng)濟效益;#1、2爐頂棚水冷壁管嚴重進行金屬噴涂的技術改造,延長了水冷壁管運行周期;#1、2爐中心筒改造提高鍋爐煙氣分離效率,提高鍋爐效率。通過一系列檢修工作、技術改造,使部門在設備管理水平和設備健康狀況有了長足的進步。
    強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。
    5、認認真真做人,兢兢業(yè)業(yè)工作。
    在過去的半年中,做了很多工作,也取得了一些成效。這里面包含著公司領導的關懷與支持,凝結著全體員工的心血和汗水,也得益于相關處班組、專業(yè)的理解與配合。作為生產(chǎn)管理部副經(jīng)理分管檢修工作,我在工作中努力做到盡職盡責、盡心盡力,發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用,考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先力爭做到。不以“干部”自居,尋求索取,而是以“黨員”自律,講求奉獻。我個人認為,我的表現(xiàn)是能夠達到稱職標準的。總結半年多的工作,有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在以下三個方面:一是要提高認識水平,特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注意從大局出發(fā),從總體上把握,增強工作的預見性;二是要防止急于求成,克服急躁情緒,避免處理問題簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;三是要充分發(fā)揮部門副經(jīng)理的作用,克服消極等待的思想,使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展。
    20_年,我區(qū)農(nóng)村經(jīng)營管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的精心指導下,認真落實中央1號文件精神,緊緊圍繞農(nóng)民增收、維權,狠抓農(nóng)村財務的規(guī)范管理、農(nóng)民負擔的監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包關系的穩(wěn)定完善以及農(nóng)民專業(yè)合作組織建設等方面的工作,較好地完成了全年目標任務,20_農(nóng)經(jīng)個人工作總結。
    一、20_年主要工作。
    (一)進一步規(guī)范村集體“三資”管理。
    1、加強財務公開,民主管理工作。
    5月11日至13日、8月10日至8月12日和10月20日至23日,由村務公開領導小組辦公室牽頭,區(qū)委組織部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)民政局等部門組成村務公開督查組,對全區(qū)五個鎮(zhèn)20_年一季度、二季度和三季度財務公開民主管理情況進行了督查,督查情況在全區(qū)范圍內進行了通報。有力推進我區(qū)財務公開,民主管理工作。
    2、抓農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試點工作。
    我區(qū)20_年對全區(qū)18個城中村、城邊村進行了“村改居”改革,由于涉及到的集體土地、集體房屋、社會保障、集體資產(chǎn)量化與處置等諸多問題,“村改居”改革很難進一步推進。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,我委于11月18日擬定了《__區(qū)村(居)集體經(jīng)濟組織股份制改革試點的指導意見》,《意見》從成立組織營造氛圍、清產(chǎn)核資摸清家底、界定范圍確定股權、分類處置量化到人、因地制宜穩(wěn)步推進等幾個方面設定了清產(chǎn)核資、股權的界定、股權的分類處置和量化到人的程序和范圍進行了規(guī)范,為我區(qū)開展農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試點,進一步推進“村改居”改革工作提供了制度保障。
    3、全面完成農(nóng)村“三資”清理和委托代理服務工作。
    今年5月24日全省農(nóng)村“三資”清理動員培訓會議和6月2日全省農(nóng)村“三資”培訓視頻會議后,根據(jù)省“陽光村務工程”建設辦公室工作安排,對全區(qū)范圍內的54個村(居)開展了村級資產(chǎn)、資源、資金的全面清產(chǎn)核資工作,全區(qū)54個村(居)共清理出貨幣資金為10083.81萬元;資產(chǎn)清理前為13080.02萬元,清理后為15570.42萬元,增加2490.4萬元;資源清理前為38130.2畝,清理后為51516.62畝,增加13386.42畝;債權清理前為4_7.65萬元,清理后為3277.76萬元,減少869.89萬元;債務清理前為3626.88萬元,清理后為1553.45萬元,增加20_.43萬元。指導各鎮(zhèn)結合實際,在現(xiàn)有會計委托服務中心、土地流轉服務中心等基礎上,整合資源,設立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務中心。同時,在堅持集體“三資”所有權、使用權、審批權、收益權和基本核算單位“五不變”的前提下,經(jīng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或村民代表大會討論同意,由村集體經(jīng)濟組織或村民委員會與鎮(zhèn)“三資”委托代理服務中心簽訂委托代理協(xié)議,進一步完善了“三資”委托代理服務工作,個人總結《20_農(nóng)經(jīng)個人工作總結》。
    (二)強化了農(nóng)民負擔監(jiān)管。
    1、加強農(nóng)民負擔監(jiān)督,健全各項制度。
    配合區(qū)財政局開展村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補試點工作。制定了《__區(qū)村級公益事業(yè)建設財政獎補試點工作實施方案》,加強了“一事一議”農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作。在全區(qū)五個鎮(zhèn)54個行政村建立了涉農(nóng)收費公示欄,嚴格執(zhí)行涉及農(nóng)民負擔案(事)件責任追究制度。全區(qū)未發(fā)生一起涉及農(nóng)民負擔案(事)件。居民生活用電實現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價,農(nóng)民真正得到了實惠。
    2、開展了農(nóng)民負擔政策落實情況自查自糾工作。
    自查自糾情況表明:一是涉農(nóng)收費嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。二是“一免三補”的稅費改革政策全面兌現(xiàn)。三是村級財務管理得到進一步規(guī)范。四是農(nóng)村土地承包政策法規(guī)全面落實。但也存在一些不容忽視的問題:一是部分涉農(nóng)收費不夠規(guī)范。二是少數(shù)村報刊征訂費超標。各鎮(zhèn)針對存在問題認真進行了整改。
    3、抓良種補貼工作。
    印制《省委省政府致全省廣大農(nóng)民朋友的一封信》1.2萬份,發(fā)放到全區(qū)每戶農(nóng)戶手中。結合新型農(nóng)民培訓項目和科技三下鄉(xiāng)活動,大力宣傳黨中央國務院的各項惠農(nóng)政策。轉發(fā)了省農(nóng)委、省財政廳《20_年農(nóng)作物良種補貼項目實施方案》,下發(fā)了《__區(qū)農(nóng)作物良種補貼工作實施意見》,組織實施了農(nóng)作物良種補貼工作。20_年農(nóng)作物良種補貼農(nóng)作物種植面積總計22567.275畝,補貼資金321811.625元。其中一季稻18847.955畝,補貼資金282719.325元;棉花379.82畝,補貼資金5697.30元;玉米3339.5畝,補貼資金33395元。農(nóng)作物良種補貼資金已通過涉農(nóng)補助資金“一卡通”方式發(fā)放到農(nóng)戶手中。
    (三)依法穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關系。
    1、建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉工作制度。
    3月26日召開各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站長會議,就認真貫徹落實《__區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉實施細則》,進一步規(guī)范了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉工作進行了布置。開展了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉情況調研,針對當前我區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉工作存在的問題,提出下步工作措施。
    2、進一步加強農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉管理和服務工作。
    五個鎮(zhèn)都成立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉服務中心,進一步明確了工作部門和職責,規(guī)范了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉的申請、登記、備案工作,同時還結合“三資”清理工作,各鎮(zhèn)對農(nóng)村土地資源進行了清理登記,進一步進一步加強了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉管理和服務工作。
    4、認真做好農(nóng)村土地承包來信來訪案件辦理工作。
    今年區(qū)、鎮(zhèn)兩級本著認真接待,及時處理,切實維權要求,接待來信來訪近20次,在區(qū)、鎮(zhèn)有關部門的積極配合下,多數(shù)問題得到及時處理,農(nóng)民群眾比較滿意。
    (四)大力加強農(nóng)民專業(yè)合作組織建設。
    1、開展《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳培訓。
    《農(nóng)民專業(yè)合作社法》自20_年10月31日頒布,于20_年7月1日起實施,為全面實施好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,我們結合送科技下鄉(xiāng)和新型農(nóng)民培訓,進行培訓宣傳。
    2、農(nóng)民組織化程度進一步提高。
    今年我區(qū)共有農(nóng)民專業(yè)合作組織38家,比上年增加了4家,今年新增加的農(nóng)民專業(yè)合作組織為:黎陽鎮(zhèn)提子生產(chǎn)專業(yè)合作社、奕棋鎮(zhèn)林塘村九龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社、__區(qū)東風畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)合作社、__區(qū)中蜂蜂業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社。奕棋振華苗木合作社獲得省級農(nóng)民專業(yè)合作組織稱號。
    二、下一步工作重點。
    (一)進一步指導好農(nóng)民合作社工作。一是做好組建新農(nóng)民專業(yè)合作組織的引導和指導工作,力爭全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織數(shù)量形成一定的規(guī)模。二是指導現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作社,規(guī)范運作。
    (二)進一步加強農(nóng)村“三資”電算化管理與委托代理工作。建立健全農(nóng)村“三資”委托代理制度,全面實行農(nóng)村“三資”委托代理。村(居)經(jīng)濟組織召開村民會議或村民代表會議表決通過后,出具書面委托協(xié)議。且表決結果要上報各鎮(zhèn)政府備案。
    公開,接受監(jiān)督。
    (四)進一步推進農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試點工作。按照規(guī)范性文件立項申報的要求,在充分調研廣泛征求意見的基礎上完善《__區(qū)村(居)集體經(jīng)濟組織股份制改革試點的指導意見》,指導好各試點社區(qū)根據(jù)《意見》設定的清產(chǎn)核資、股權的界定、股權的分類處置和量化到人的程序和范圍穩(wěn)步推進。
    (五)進一步完善農(nóng)村土地承包管理。以“十七大”精神為指導,以推動土地規(guī)范化流轉為重點,建立健全土地流轉的程序和各項工作制度,做好土地流轉前、中、后的服務工作。
    (六)進一步實施好農(nóng)作物良種補貼項目。農(nóng)作物良種補貼面積的申報嚴格實行“農(nóng)戶申報、鎮(zhèn)區(qū)審核、村組公示”的工作程序,補貼資金全面推行“一卡式”社會化發(fā)放。
    理財管理個人工作心得篇十一
    桃紅又是一年春”,隨著20__年的第一縷春風,__公司又揭開了歷史的新的一頁,踏上了嶄新的征程,驀然回首2020已漸行漸遠。在過去的一年里,我們__公司已取得了令人矚目的傲人成績和輝煌成果。在分享這份喜悅的同時,我不禁掩卷沉思并總結了一年的工作情況。作為一名基層管理者,工作中有苦有樂,偶爾有些許惆悵,但的是喜悅!功過倶全,不妨在此贅述一二。
    公司一貫的宗旨是“以人為本、安全生產(chǎn)",在這方面,每次開例會時一如既往及不厭其煩的宣貫,督促員工認真執(zhí)行并達到行之有效的結果。每天上班前著重加強設備的保養(yǎng)工作,提高工作效率增加工作安全系數(shù)及時排除工作中的安全隱患,反復叮囑員工遵守操作規(guī)程,杜絕事故發(fā)生。對于設備的故障總是及時解決,使整條生產(chǎn)線正常運轉并確保當日的生產(chǎn)進度。日常工作中送檢量具、修磨易難刀具、調整工裝、來料的登記、發(fā)貨的記錄、工時的計算、質量的巡查、及人員的合理安排等等,無一不事必躬親,殫精竭慮。
    去年本線員工較多,然而“韓信點兵,多多亦善”,對本班組的員工,我本著“人盡其才,物盡其用”的宗旨,結合員工的性格和體質及技能進行合理的調配,充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性。使整條線的生產(chǎn)工作開展得“如火如荼,不亦樂夫”。去年公司著手“6s”現(xiàn)場整頓工作,在這方面我積極響應并帶領本班組持之以恒地貫徹執(zhí)行,把車間整頓的井井有條煥然一新,效果雖非立竿見影,也算是相得益彰,工作中有違反公司規(guī)定的員工,我總是耐心予以勸勉及時給予批評指正,對于我行我素且屢教不改的員工給予適當處罰,因此陟罰臧否,不宜異同。
    公司領導一直告誡我們作為組長要多與員工進行心里疏導和溝通,對于這一點往往因時間問題而無暇顧及,因此這方面做得尚欠火候,但以后我會做得更好,以后假如員工因暫時的不理解而與我鬧矛盾情緒時,我會像兄長朋友一樣與之心平氣和溝通,避免干戈,化為玉帛,有的員工之間鬧別扭時,我會照顧雙方的情緒,一視同仁不偏袒徇私,堅持正義立場,使雙方心悅誠服握手言和,當員工指出我的缺點和錯誤時,我會虛心聆聽并反躬自省,惟其如此,才能更有號召力和說服力,因為古人云“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。
    公司向來注重控制成夲,提倡節(jié)約,在物欲橫流的今天,開源節(jié)流已成為發(fā)展必然趨勢,推行科學發(fā)展觀對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。就拿每天的水電費、廠房租金、員工的工資等等。細細算來都是一筆匪夷所思的龐大資金,因此在平時的工作中,我會敦促員工盡量減少或避免不必要的浪費,比如:人走關風扇和照明注意收集設備有用的零部件,以作備用,對于勞保用品合理充分利用,做到盡量不鋪張浪費。
    去年的工作中有諸多差強人意的地方,譬如:因加工品種繁多而致頻繁更換工裝,加上設備故障,導致人心淡散,士氣不振,產(chǎn)量總是有欠缺,當然作為班組長我責無旁貸深為愧疚,但我決心在以后的工作中,我會不斷完善自己,爭取做得更好“倉海橫流方顯英雄本色”時下正值公司日新月異如日中天際,我會激流勇進完美,群策群力,有一分熱發(fā)一分光。在林部長和邱主任的英明領導下,我想我的工作會開展得如魚得水,“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!痹诮窈蟮墓ぷ鬟^程中,我會不斷努力不斷進取,為公司的發(fā)展獻綿薄之力,爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長。
    理財管理個人工作心得篇十二
    很多時候,我們對很多人都能原諒別人犯錯,可往往對自己的孩子不能及時原諒。批評指責占我們和孩子說話的近一半內容,老是嫌棄孩子太淘氣,太愛動,太不聽話,太不給自己面子。
    自己小時候的淘氣早就忘得一干二凈,兩只眼睛直盯著孩子的小時候,初衷是好的,想讓孩子少犯錯誤,少走彎路。而結果呢?錯誤一個連著一個,矛盾一波未平一波又起。吹胡子瞪眼的事情多了,自己也累了。回頭想想,孩子該走的彎路一步也沒少,自己也沉重的不得了。算了吧,看看人家都是怎么當父母的,什么時候對孩子寬松什么時候對孩子嚴格,那些場合對孩子放寬要求,那些場合要必須執(zhí)行。十年樹木,百年樹人,人真難樹呀。
    我的孩子性格外向,雖然是個女孩子,卻比一般的男孩子更淘氣,幼兒園的“故事”還歷歷在目,只要去接孩子,都能聽見老師和家長的'告狀聲。小學好多了,可仍然如“小土匪”一樣,我操碎了心,也不見好轉。如果每次能和她坐下來好好談談還能起到一些作用,如果批評指責,只能好一小會。同事們嫌我管孩子管的太多,我又覺得不管不行,她太鬧了,我不管又怕別人說自己的家教不好。
    也看了一些關于孩子教育的書,也懂得那些話該給孩子說,那些事情該放手,就是碰到事情就把原來準備的所有理性的教育都給扔了。
    是自己管的太寬了。
    晚上不替她削筆,早上不替她收拾書包,自己的內務自己整理,自己的房間自己打掃。讓她有自己的時間安排,哪怕是她把自己的時間安排的亂七八糟,哪怕是她不注意時間遲到了,哪怕她頭一天晚上不收拾第二天的文具缺這少那被老師批評了,哪怕她不集中精力寫作業(yè)邊寫邊玩到晚上十點才睡,哪怕她胡說八道被老師批評了,被同學嘲笑了,哪怕她不遵守規(guī)則被警告了,都不去管了。她不穿厚衣服被凍感冒就讓她感冒。
    我代替不了她,也不可能代替她,可以給她提醒和建議,不聽不勉強,外國的家長能做到,我們也該做到。可很多時候就是放不開。
    孩子是要自己成長的小樹,如果一直在父母的大樹的遮蔽下,肯定不能長成參天大樹的。父母的經(jīng)驗是重要的,但是不是所有的經(jīng)驗孩子都需要。
    你給的不一定是他們需要的。
    怕孩子受傷,可孩子還會受傷,他們要自己摔跤自己站起自己擦拭傷口自己慢慢前進,我們永遠代替不了他們,我們做父母的做的太多了,孩子就只會一天天軟弱。我們不是孩子的天。
    我們所要做到也只能做的就是:放手,放手。
    牽慣了的手可能很難放開,再難也要試著去放,放了才能讓孩子成長的更強大。
    放吧!
    理財管理個人工作心得篇十三
    20xx年9月,在孩子的興奮與家長的期待中,我家的xxx和其他小朋友一起步入湖州市實驗幼兒園開始了人生中新的里程!自跨進幼兒園的第一步起,意味著他將融入到學校這個新的大家庭中。
    10月,我第一次以學生家長的身份參加了實驗幼兒園組織的'小班家長學校,四次主題活動都給我留下特別深刻的印象,無論是會場的布置、流程安排、還是會議內容的選擇,都無不滲透著實驗幼兒園老師們的辛勤耕耘的汗水和對孩子們的愛!
    本次家長學校,除了園領導對學校整體情況和教學理念的介紹外,還請了幼兒特級教師朱老師為家長們作了一次如何正確教育孩子的報告,朱老師聲情并茂、深入淺出的講了很多家長在平時教育中會走的誤區(qū),同時,針對幼兒的特點和部分家長的作法,朱老師真切的談了一些建議和要求,朱老師的報告引起大多數(shù)家長的共鳴。其間的班級會議上,班主任徐老師、張老師、金老師也針對都市小1班的情況作了介紹,給家長們提出了許多合理性的教育建議,通過這次家長會,我真的受益匪淺。
    孩子是我們的未來,我們教育好的不僅僅是自己的孩子,更是國家的未來和希望。為了孩子更好的成長,我們將更積極配合好老師的工作。
    理財管理個人工作心得篇十四
    大樓林立是___這特大型城市的特征之一,因而大樓物業(yè)管理自然而然成為安全生產(chǎn)管理的重要一塊。其中年代久遠、標準低下的老大樓又是安全生產(chǎn)管理軟肋所在。大樓作為高層建筑存在自有的特殊風險,電梯事故風險、消防事故風險、裝修事故風險、高處墜落事故等,老大樓尤為突出。
    ___大樓系20世紀八十年代的產(chǎn)業(yè),與___樓同為聯(lián)體姐妹樓。共用同一設備、具有同出一轍的毛病。大樓設施設備的不良運作狀態(tài)越來越明顯,就象年事已高的老人,疲于奔命,成為管理人員揮之不去的一塊心病。
    物業(yè)管理的首要目標應該是安全,面對此現(xiàn)狀我們心急如焚。我們立即著手解決逼近大樓的幾大危急事項,讓老樓換新貌。
    評估高層建筑的活力所在,其中之一體現(xiàn)在電梯能運作自如。大樓造得早,使用目前已不多見的歐式瑞士制造的電梯,原本就“水土不服”,電梯平穩(wěn)性和舒適網(wǎng)感均較差,加上年久失修,困人故障頻繁發(fā)生。20__年曾改造過一次,由于資金面的短缺,僅局限于改造電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng),而早已老化的機械系統(tǒng)卻未作相應改造。所以,一直未能扼制電梯困人事故的上升勢頭。20__年,我們再次籌措資金,將老化的瑞士門機系統(tǒng)更換成日本三菱門機系統(tǒng),電梯困人事故大為減少,乘用感覺好多。
    如說電線老化發(fā)生在三級以下舊里按理順章的話,然而高層建筑同樣存在電線老化的通病,亦說怪不怪。因為大樓經(jīng)過18年的自然損耗和人為折騰,已與原規(guī)規(guī)劃設計時大相徑庭。電線老化尤為嚴重,居家和辦公使用各種家電,用電量瞬間劇增,初裝電線已不堪承受這幾何級增量的重負,經(jīng)常性停電罷工。特別在節(jié)假日與高溫、暴冷時變臉為高峰期。我們動用維修基金,將進戶電線換成規(guī)格2平方以上的,一下子緩解了停電事故的發(fā)生節(jié)奏。以后,一旦資金到位再次進行電表擴容,一攬子將擾民以久的用電問題得以徹底解決。
    說起居民皆知,___大樓與新民晚報大樓共為姐妹樓,共用消防系統(tǒng),共用位于___大樓地下室的消防泵和噴淋泵,就象一對共用一個心臟的聯(lián)體嬰兒,實屬先天不足,已為后天預留下不少難分難解的問題,以至十幾年來一直無法界定雙方的權力與義務。20__年3月,系統(tǒng)受難年網(wǎng)久失修的弊病,瞬間顯露無遺,地下室噴淋管路突發(fā)透水,地下室變成地下下水道,電源一時又無從著手切斷,情況十分危急。我們即時啟動了事故應急預案,在第一時間組織搶險救災,首先切斷電源,冒著8kg的水壓屢次進行強行封堵出水口,最后制止了透水。為了一次性解決歷年遺留問題,與新民晚報樓協(xié)商解決方案。改造方案確定后,在本月內就及時更換了一套濕式噴淋裝置,使基礎設施定格到歷史已來的最佳狀態(tài)。
    我們抓緊、抓好了特種設備管理、用電安全整改、消防設施整改,使大樓安全生產(chǎn)工作上了臺階。為什么我們會這樣做,因為別人的教訓是前車之鑒。所以,我們寧愿在安全生產(chǎn)上多投入,盡力提高設備設施的本質化安全水平,也不愿發(fā)生事故。因為一旦發(fā)生事故,蒙受的形象損失和付出的經(jīng)濟代價要比為預防事故而支付的安全投入大得多。