組織人事個(gè)人工作總結(jié)（精選20篇）

    總結(jié)可以幫助我們建立起自信心，相信自己的努力和付出是值得的。注重總結(jié)過(guò)程中的感悟和體會(huì)，不僅限于簡(jiǎn)單的事實(shí)陳述。這些范文能夠幫助我們提升總結(jié)的質(zhì)量和水平，提供參考和思路。
    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇一
    本人年月任。任級(jí)干部以來(lái)，我堅(jiān)持以鄧-小-平理論和江-澤-民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，較好地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高
    年月始，參加大學(xué)專(zhuān)業(yè)本科班的自修學(xué)習(xí)；年月至年月，參加了
    學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生班的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，文化素質(zhì)進(jìn)一步提高；五是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志及
    領(lǐng)導(dǎo)和基層同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)完善自己，領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    二、恪盡職守，勤奮工作，出色完成工作任務(wù)
    在擔(dān)任某人大會(huì)代表人事任免工委副主任期間，我作為工委牽頭的負(fù)責(zé)人，能克服人少事雜，工作量大等困難，提前思考，提前介入，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，保證了某人大會(huì)工作順利進(jìn)行。一是出色完成了人大代表的換屆選舉工作。
    ，推進(jìn)了全某各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。五是注重理論積累，完成文字材料工作。去年5月，完成了
    人大工作研討會(huì)會(huì)議材料，并參加會(huì)議，交流了我某工作經(jīng)驗(yàn)。9
    xx年4月底，我調(diào)任某單位副主任，分管社會(huì)治安綜合治理和信訪穩(wěn)定工作。五個(gè)月來(lái)，按照某委領(lǐng)導(dǎo)提出“體察民情、勇于創(chuàng)新、和舟共事、磨練事業(yè)，追求新知，嚴(yán)于律已“的要求，迅速轉(zhuǎn)變觀念，虛心向單位基層領(lǐng)導(dǎo)、同志學(xué)習(xí)，熟悉和掌握分管業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)常到大隊(duì)，企業(yè)調(diào)查了解情況，征求意見(jiàn)，與基層干部群眾打成片，較快進(jìn)入工作角色，單位綜治、信訪、穩(wěn)定工作有了較好進(jìn)展。一是以創(chuàng)建優(yōu)良法制環(huán)境為切入點(diǎn)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)公安派出所干警和安保隊(duì)員進(jìn)行紀(jì)律整訓(xùn)，為企業(yè)、大隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。二是狠抓人民調(diào)解工作。對(duì)民調(diào)工作進(jìn)行檢查、評(píng)比，推動(dòng)了民調(diào)工作的規(guī)范化、制度化，受到某綜治、司-法-部門(mén)肯定。某司法局還在單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣我處民調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)。三是是結(jié)合“5.26”禁毒日，狠抓了禁毒宣傳，使全處上下婦女老幼深刻認(rèn)識(shí)毒品危害，自覺(jué)遠(yuǎn)離毒品。四是抓好信訪工作，維護(hù)轄某穩(wěn)定。親自接待、協(xié)調(diào)處理多起信訪案件，消除了不安定因素。五是組織開(kāi)展了蔬菜市場(chǎng)銷(xiāo)售秩序及學(xué)校周邊環(huán)境整治活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)秩序，為學(xué)生創(chuàng)造較好學(xué)習(xí)環(huán)境。六是督促抓好水泥廠債務(wù)清收工作，協(xié)調(diào)法院加快水泥廠有關(guān)案件的裁定、執(zhí)行工作進(jìn)度。七是加強(qiáng)對(duì)派出所http://、司法所、工商所、法庭等駐場(chǎng)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)，形成執(zhí)法合力，提高其對(duì)單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的服務(wù)水平。
    三、講團(tuán)結(jié)、重配合，努力營(yíng)造良好工作氛圍
    團(tuán)結(jié)也是生產(chǎn)力http://。不論是在人大工作，還是在某單位工作，我能尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同志，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事處理好關(guān)系，不論思想上、工作上，還是生活上有什么問(wèn)題和想法，我都主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持。到某單位工作后，我經(jīng)常到基層大隊(duì)、企業(yè)了解情況，經(jīng)常與分管科室工作同志交心談心，通過(guò)交流，在工作上形成共識(shí)，注重在團(tuán)結(jié)中推動(dòng)工作。
    作為某單位一名副職，我注意把握好自己的角色，大事多向班子主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，按照主要領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，狠抓工作落實(shí)，具體工作及時(shí)與班子其他成員交流、溝通，爭(zhēng)取他們的支持。其他工作涉及到分管工作的，我積極配合，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，總之，與班子的成員一道，心往一處想，勁往一處使，圍繞單位的中心工作努力抓好分管工作，自覺(jué)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和-諧、積極向上的良好工作氛圍。
    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇二
    回顧我20_年來(lái)的工作，通過(guò)從事組織人事工作，使我對(duì)人事部門(mén)的工作方式、內(nèi)容、流程等有了更深刻的認(rèn)識(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使我本人提高了能力、增長(zhǎng)了才干。在此要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì)，也要感謝中心同事對(duì)我的關(guān)心支持和幫助，尤其是分管的副主任和人事科科長(zhǎng)給了我很多的幫助和指導(dǎo)，使我能夠圓滿的完成各項(xiàng)的任務(wù)。下面我就對(duì)完成的工作向組織進(jìn)行匯報(bào)：
    一、社會(huì)保險(xiǎn)稽核。
    根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》要求，我上半年多次去人社廳咨詢，開(kāi)通了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)上經(jīng)辦系統(tǒng)，并根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)稽核辦法》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)去年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)稽核工作。
    二、檔案專(zhuān)項(xiàng)審核。
    按照省體育局人事處關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排我負(fù)責(zé)科級(jí)干部檔案、目前對(duì)科級(jí)干部檔案已經(jīng)梳理完成，正在對(duì)缺失檔案進(jìn)行補(bǔ)充當(dāng)中，準(zhǔn)備進(jìn)行檔案專(zhuān)項(xiàng)審核。
    三、運(yùn)動(dòng)員保障工作。
    組織人事科認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)動(dòng)員保障工作文件精神，根據(jù)運(yùn)動(dòng)員保障工作要求，我20_年為108名運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)了運(yùn)動(dòng)員保障系統(tǒng)信息并辦理了高等教育資助網(wǎng)上申報(bào)業(yè)務(wù)。
    四、黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接。
    根據(jù)省體育局機(jī)關(guān)黨委要求，上半年我對(duì)調(diào)入和調(diào)出的黨員同志進(jìn)行了黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接，并對(duì)第一和第二黨支部人員做了相關(guān)調(diào)整，并在“燈塔”系統(tǒng)上完成了相關(guān)的轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)安排，之后黨務(wù)工作轉(zhuǎn)交韓平同志管理，我積極配合交接工作。
    五、法人變更。
    根據(jù)省體育局要求，從4月開(kāi)始為中心法人辦理變更業(yè)務(wù)，因經(jīng)費(fèi)來(lái)源問(wèn)題被退回三次，至7月底事業(yè)單位監(jiān)督管理局受理完畢。
    六、無(wú)房職工補(bǔ)貼。
    根據(jù)省體育局財(cái)經(jīng)處要求，對(duì)通過(guò)財(cái)政廳審核的無(wú)房職工補(bǔ)貼進(jìn)行了核算，從2月起隨每月工資發(fā)放，5月又對(duì)無(wú)房職工住房補(bǔ)貼補(bǔ)發(fā)金額進(jìn)行了測(cè)算并上報(bào)省體育局，于7月獎(jiǎng)補(bǔ)償款發(fā)放。
    七、國(guó)家體育總局體育統(tǒng)計(jì)。
    按照國(guó)家體育總局和省統(tǒng)計(jì)局的工作要求，為做好20_年度體育系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作，我嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù),未出現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象，積極完成了國(guó)家體育總局體育統(tǒng)計(jì)。
    八、事業(yè)單位考核工作備案。
    根據(jù)省體育局人事處要求，我在政府專(zhuān)網(wǎng)人事系統(tǒng)完成事業(yè)單位工作人員年度考核情況報(bào)送，經(jīng)省體育局審核通過(guò)后，將《備案表》及相關(guān)名單報(bào)人社廳備案。
    工作我在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我將以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，一如既往地嚴(yán)格要求自己，做一名優(yōu)秀的人事干部。
    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇三
    是我市干部教育任務(wù)最重、培訓(xùn)量最大的一年。回顧過(guò)去的工作感到節(jié)奏快、工作多、收獲大。一年來(lái)在部里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在同志的幫助配合下我積極學(xué)習(xí)勤奮工作努力適應(yīng)干部教育工作新形勢(shì)、新要求較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、學(xué)習(xí)情況。
    學(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)步和成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力和源泉。一年來(lái)，我自覺(jué)加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。既立足于本職工作學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，又主動(dòng)拓展空間學(xué)習(xí)多方面知識(shí)。在業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)組織工作的有關(guān)文件，特別是利用好辦公室所訂的報(bào)刊，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，努力提升能力水平，使自己在業(yè)務(wù)方面跟上形勢(shì)、不落伍、不掉隊(duì)。
    二、工作情況。
    1、做好干部教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。一是開(kāi)展干部培訓(xùn)需求調(diào)查。針對(duì)干部培訓(xùn)需求，對(duì)全市各級(jí)各類(lèi)干部進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、市直部門(mén)等2098名干部參與調(diào)查，問(wèn)卷100%回收。共征集對(duì)干部教育工作的意見(jiàn)7條、建議18條。二是進(jìn)一步規(guī)范干部培訓(xùn)管理。針對(duì)培訓(xùn)問(wèn)卷調(diào)查反饋回來(lái)的問(wèn)題，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)方式等進(jìn)行了改進(jìn)和完善。全年共制訂干部培訓(xùn)年度計(jì)劃、干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度、干部培訓(xùn)情況通報(bào)、全市大規(guī)模培訓(xùn)干部實(shí)施意見(jiàn)四個(gè)管理性辦法，有力地促進(jìn)了干部培訓(xùn)管理的規(guī)范性。三是更新培訓(xùn)方法。為更好地做好干部培訓(xùn)工作，一方面邀請(qǐng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講開(kāi)班第一課，引起培訓(xùn)干部的重視;另一方面，先后邀請(qǐng)省市專(zhuān)家學(xué)者8人次進(jìn)行授課另外，還改善了教學(xué)設(shè)備，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性，探索嘗試了案例式和互動(dòng)式教學(xué)，取得了較好的培訓(xùn)效果。四是建好培訓(xùn)基材料檔案。培訓(xùn)結(jié)束，對(duì)464名所有參訓(xùn)干部的培訓(xùn)登記表進(jìn)行審核并及時(shí)歸檔，對(duì)182篇學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審閱，對(duì)全市各單位干部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了匯總、統(tǒng)計(jì)與督查。
    2、做好領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作。一是舉辦兩期鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班。結(jié)合今年國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部需要，通過(guò)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)理論、前沿政治形勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律知識(shí)等四方面培訓(xùn)。培訓(xùn)除了對(duì)《十_大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、_“兩會(huì)”《政府工作報(bào)告》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)管理》等理論進(jìn)行自學(xué)外，還就新形勢(shì)下次貸危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)，特別是對(duì)中國(guó)的影響進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習(xí)。同時(shí)，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與決策、加強(qiáng)法治建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行了集中輔導(dǎo)。經(jīng)過(guò)20天的授課，共培訓(xùn)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部干部282人，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)，深化了領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)當(dāng)前社會(huì)一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。二是對(duì)新提職干部進(jìn)行了培訓(xùn)。近年來(lái)，我市調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，新提拔了一批領(lǐng)導(dǎo)干部。為增強(qiáng)這批領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，使其早日適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位，開(kāi)展了以領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容、以參觀考察和調(diào)研為學(xué)習(xí)方式的培訓(xùn)，通過(guò)5天的集中培訓(xùn)，共培訓(xùn)__年以來(lái)新提職的鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部59人，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研報(bào)告59篇。
    3、做好后備干部及公務(wù)員教育培訓(xùn)工作。一是認(rèn)真開(kāi)展中青年干部培訓(xùn)。為培育干部后備資源，以提升中青年干部政治素質(zhì)和綜合能力為目的，進(jìn)行了以主題實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)調(diào)研為主要內(nèi)容的中青年干部培訓(xùn)。利用4周的時(shí)間。對(duì)123名中青年干部進(jìn)行了政治經(jīng)濟(jì)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)、社會(huì)文化修養(yǎng)、計(jì)算機(jī)實(shí)用技能培訓(xùn);利用兩周時(shí)間圍繞新農(nóng)村建設(shè)針對(duì)a的土地流轉(zhuǎn)、小老板工程、義務(wù)教育、社會(huì)保障等25個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行調(diào)研，培訓(xùn)班全員上交了調(diào)研報(bào)告。培訓(xùn)期間，還開(kāi)展了研討、演講、主題實(shí)踐活動(dòng)及一些體育活動(dòng)，達(dá)到了鍛煉能力、增強(qiáng)責(zé)任感和使命感的目的。二是配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行公務(wù)員培訓(xùn)。與人事局一起，對(duì)我市900名公務(wù)員進(jìn)行了4期培訓(xùn)工作。配合國(guó)土局對(duì)130名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部進(jìn)行了國(guó)土知識(shí)培訓(xùn)。
    4、做好上級(jí)組織部門(mén)交辦的調(diào)訓(xùn)工作。組織全市市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部28人參加長(zhǎng)春市委組織部舉辦的十_大精神輪訓(xùn)班;組織16名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及其后備干部和鄉(xiāng)局級(jí)干部參加上級(jí)黨校的培訓(xùn);組織14名縣局級(jí)后備干部參加長(zhǎng)春市緊缺外向型人才英語(yǔ)水平的考試。
    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇四
    202x年_鎮(zhèn)組織工作總體要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題實(shí)踐教育，以“強(qiáng)堡壘百日攻堅(jiān)行動(dòng)”為抓手，從嚴(yán)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍管理，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，推動(dòng)各領(lǐng)域黨建全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
    一、開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，抓牢黨員干部政治建設(shè)和思想建設(shè)。
    通過(guò)自查自糾的方式，按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求，深入查擺黨內(nèi)制度執(zhí)行打折扣、干部作風(fēng)建設(shè)不嚴(yán)不實(shí)等問(wèn)題，以解決問(wèn)題為抓手，突出學(xué)以致用、知行合一，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。一是營(yíng)造氛圍。在懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，用好用活“_微信公眾號(hào)”、“燈塔-黨建在線”等“兩微一端”新媒體資源，開(kāi)展“話初心、擔(dān)使命”主題演講比賽、“慶祝共產(chǎn)黨建黨98周年”文藝匯演等活動(dòng)，線上線下廣泛宣傳主題教育開(kāi)展的意義，激發(fā)廣大黨員群眾關(guān)心主題教育、參與主題教育的積極性和主動(dòng)性;二是培育典型。結(jié)合“發(fā)現(xiàn)榜樣”活動(dòng)，深入挖掘和宣傳主題教育中涌現(xiàn)出的典型黨員和先進(jìn)基層黨組織，注重從建國(guó)前老黨員、沂蒙好支書(shū)、農(nóng)村“好青年”黨員、“巾幗紅旗手”和“五星級(jí)黨組織”中挖掘先進(jìn)事跡，拍攝《學(xué)習(xí)榜樣》系列宣傳片，充分發(fā)揮好他們的示范引領(lǐng)效應(yīng)，確保主題教育真正落地生根、見(jiàn)到實(shí)效;三是創(chuàng)新“自選動(dòng)作”。主題教育要接好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的“接力棒”，在完成“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，每個(gè)基層黨組織在主題教育過(guò)程中，至少自選1種形式，亮出村莊“品牌”。根據(jù)各村歷史沿革和文化傳承，講好6篇“故事”，即：鎮(zhèn)駐地以西的平原村要講好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的故事;何家店村、林后村、許家灘井村等歷史古村落，在保留“山東畫(huà)報(bào)創(chuàng)刊地”、“莊氏學(xué)堂”、“向國(guó)古城”等文化古跡的基礎(chǔ)上，講好歷史故事;花園社區(qū)、街疃社區(qū)等搬遷社區(qū)要講好“整村搬遷”的故事;車(chē)峪村、五龍山前村等農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)村要講好規(guī)模大棚種植發(fā)展的故事;新村、宣文嶺村等工業(yè)發(fā)達(dá)村，要講好磨料磨具特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的故事;天湖村、玉皇溝村等陡山周邊村要講好生態(tài)鄉(xiāng)村旅游的故事。要發(fā)揮好基層黨組織的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，將主題教育貫穿于鄉(xiāng)村全面振興中，把不忘初心的標(biāo)尺立起來(lái)，把牢記使命的責(zé)任扛起來(lái)，把黨員的先鋒形象樹(shù)起來(lái)。
    二、實(shí)施“育先鋒、激后進(jìn)、促提高”黨員整體提升工程。
    針對(duì)我鎮(zhèn)存在的黨內(nèi)組織生活單調(diào)、乏味，黨員參加組織生活缺乏約束性，部分黨員大局意識(shí)淡薄、理想信念缺失，個(gè)別黨支部長(zhǎng)期不發(fā)展黨員等問(wèn)題，以《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》為遵循，以黨員教育管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，突出黨性培養(yǎng)、實(shí)施扎實(shí)舉措、健全制度機(jī)制，在抓嚴(yán)抓細(xì)教育管理服務(wù)、抓好黨員作用發(fā)揮等方面探索務(wù)實(shí)管用的辦法，著力解決解決黨員發(fā)展和管理難題。
    1.解決三年以上不發(fā)展黨員村。精準(zhǔn)從嚴(yán)做好發(fā)展黨員工作，建立三年以上不發(fā)展黨員村預(yù)警整治機(jī)制，實(shí)行“月銷(xiāo)號(hào)”動(dòng)態(tài)管理。202x年全鎮(zhèn)共摸排三年以上不發(fā)展黨員村25個(gè)，其中目前已經(jīng)解決完成9個(gè)，針對(duì)剩余的16個(gè)三年以上不發(fā)展黨員村，根據(jù)村情和入黨積極分子隊(duì)伍培養(yǎng)情況不同，分類(lèi)施治，逐個(gè)解決。一是“七一”期間完成陳家埠墩村、何家店村2個(gè)無(wú)入黨積極分子村的公推工作。解決_九村、多居官莊村、前惠子坡村、五龍官莊村4個(gè)三年以上不發(fā)黨員村，兼顧新推薦積極分子平衡村內(nèi)關(guān)系。二是針對(duì)大公書(shū)村、小公書(shū)村、_三村、小古莊村、河灣村、汲家莊子村等6個(gè)20“七一”期間新推薦入黨積極分子，8月份逐一進(jìn)行解決。三是針對(duì)王家坡子村、峰山前村、甲子山3個(gè)村情復(fù)雜、發(fā)展難度大的問(wèn)題村，堅(jiān)持先整治后發(fā)展，力爭(zhēng)10月底完成發(fā)展黨員工作。五是小王莊村202x年2月新推薦入黨積極分子，加強(qiáng)對(duì)新推薦入黨積極分子培養(yǎng)力度，年2月解決發(fā)展黨員難題。
    2.加強(qiáng)黨員日常教育管理。一是統(tǒng)一黨內(nèi)政治生活標(biāo)準(zhǔn)。要求全鎮(zhèn)18個(gè)燈塔e站村以及其他有條件的村黨支部統(tǒng)一使用電視屏制作學(xué)習(xí)會(huì)標(biāo)，各黨支部在固定學(xué)習(xí)日統(tǒng)一按照鎮(zhèn)黨委要求開(kāi)展學(xué)習(xí)，統(tǒng)一按照鎮(zhèn)黨委要求的時(shí)間段組織開(kāi)展固定學(xué)習(xí)，通過(guò)“三統(tǒng)一”的方式，抓實(shí)黨員日常教育管理。二是創(chuàng)新黨內(nèi)組織生活形式。深化黨員“先鋒引領(lǐng)”行動(dòng)，結(jié)合片區(qū)整體提升工作，組建“黨員先鋒服務(wù)隊(duì)”，開(kāi)展“奪紅旗、當(dāng)標(biāo)兵”等一系列基層喜聞樂(lè)見(jiàn)的志愿服務(wù)活動(dòng)，讓黨內(nèi)組織生活既有室內(nèi)學(xué)習(xí)也有室外活動(dòng)，搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用的平臺(tái)。三是強(qiáng)化黨內(nèi)組織生活督導(dǎo)考核。通過(guò)一個(gè)平臺(tái)(可視化信息平臺(tái))抽查和一支隊(duì)伍一個(gè)通報(bào)燈塔e站管理員逐支部檢查的方式對(duì)各黨支部固定學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，并于每月23日對(duì)固定學(xué)習(xí)“四不兩直”抽查情況和山東e支部信息上傳情況進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)結(jié)果與村級(jí)量化考核、燈塔e站管理員績(jī)效工資掛鉤。四是加強(qiáng)問(wèn)題黨員教育轉(zhuǎn)化。制定《_鎮(zhèn)問(wèn)題黨員教育轉(zhuǎn)化實(shí)施辦法》，根據(jù)黨員發(fā)揮先鋒模范作用、履行黨員義務(wù)、參加組織生活、交納黨費(fèi)等日常表現(xiàn)，細(xì)化農(nóng)村黨員考核的10條評(píng)分細(xì)則，每半年對(duì)每名黨員進(jìn)行評(píng)議打分，列出需要教育轉(zhuǎn)化的對(duì)象，進(jìn)行動(dòng)態(tài)銷(xiāo)號(hào)管理。
    三、繼續(xù)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，打造過(guò)硬支部以學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條列》為遵循，以評(píng)星定級(jí)為抓手，繼續(xù)推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。
    1.“強(qiáng)堡壘百日攻堅(jiān)行動(dòng)”。全面梳理村級(jí)組織短板弱項(xiàng)，逐村抓好問(wèn)題整改和實(shí)事辦理。一是開(kāi)展“支部大比武”活動(dòng)。從5月上旬開(kāi)始，鎮(zhèn)黨委采取逐村到的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，將全鎮(zhèn)10個(gè)工作區(qū)隨機(jī)進(jìn)行分組，對(duì)各村“強(qiáng)堡壘百日攻堅(jiān)行動(dòng)”民生實(shí)事辦理情況和日常工作開(kāi)展情況進(jìn)行交叉互評(píng)、考核驗(yàn)收。通過(guò)“支部大比武”活動(dòng)的開(kāi)展，推動(dòng)工作區(qū)交叉互評(píng)形式常態(tài)化、規(guī)范化，為全面推進(jìn)“強(qiáng)堡壘百日攻堅(jiān)行動(dòng)”發(fā)揮新動(dòng)能，展現(xiàn)新成效。二是做好后進(jìn)村集中整頓。在2020年完成4個(gè)軟弱渙散黨組織整頓工作的基礎(chǔ)上，4月份結(jié)合評(píng)星定級(jí)情況新梳理6個(gè)軟弱渙散黨組織納入集中整頓，選派整治小組進(jìn)行定期“會(huì)診”，結(jié)合“四不兩直”督導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)軟弱渙散黨組織“強(qiáng)堡壘攻堅(jiān)”完成情況進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)反饋整治小組，有針對(duì)性加大整治力度。截止目前，已完成4個(gè)軟弱渙散黨組織銷(xiāo)號(hào)任務(wù);三是實(shí)施“頭雁”培育工程。培育沂蒙好支書(shū)、五星級(jí)黨組織書(shū)記鄉(xiāng)村振興先進(jìn)典型，樹(shù)立“為民服務(wù)好支書(shū)”的優(yōu)秀形象，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)唱響鄉(xiāng)村振興主旋律，凝聚鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大合力;打破“本村選、選本村”的慣例，分析研判3個(gè)無(wú)黨支部書(shū)記的村，開(kāi)展村黨組織書(shū)記選配招錄工作，考選任職3名黨組織書(shū)記、3名黨組織副書(shū)記，考察任職3名村黨組織書(shū)記，暢通優(yōu)秀人才到村任職渠道，為“歸雁”人才搭建平臺(tái)，在鄉(xiāng)村振興的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)群雁展翅飛。
    2.夯實(shí)農(nóng)村黨建基礎(chǔ)保障。結(jié)合_片區(qū)整體提升，管好項(xiàng)目、用好扶持資金，拓展村級(jí)增收路子，到202x年底所有行政村集體經(jīng)營(yíng)性收入超過(guò)5萬(wàn)元，5個(gè)經(jīng)濟(jì)空殼的自然村全部實(shí)現(xiàn)清零。一是開(kāi)展農(nóng)村“三資”清理行動(dòng)。在前期農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，5月下旬起，鎮(zhèn)黨委組織專(zhuān)門(mén)力量，分3個(gè)批次對(duì)集體所有資金、資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面清查，逐村摸清家底，迅速處理清收清欠，盤(pán)活村集體資產(chǎn)，提升村級(jí)“造血”功能，進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)。黨委成立由紀(jì)委牽頭的清理小組，通過(guò)每月一調(diào)度的方式，嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)，第一批18個(gè)村的“三資”清理預(yù)計(jì)于6月21日完成，10月1日前確保全面完成所有村“三資”清理工作。二是開(kāi)展村集體增收定項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)。以農(nóng)民增收為核心，積極推進(jìn)“一村一項(xiàng)目”，將村集體增收定項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)作為黨委書(shū)記抓基層黨建突破項(xiàng)目。各村積極探索創(chuàng)收渠道，創(chuàng)新創(chuàng)收思路，莊王埠墩村依托“企業(yè)+村級(jí)增收”新建7個(gè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大棚并進(jìn)行發(fā)包，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)村集體收入20萬(wàn)元。全鎮(zhèn)人口數(shù)最少的小王莊村將村內(nèi)閑置廠房進(jìn)行出租承包，實(shí)現(xiàn)村集體增收5萬(wàn)余元。街疃村扶貧車(chē)間通過(guò)吸引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員回家創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)村集體增收10萬(wàn)元以上;同時(shí)，鎮(zhèn)黨委對(duì)接臨沂市財(cái)金集團(tuán)和山東曉光太陽(yáng)能科技有限公司，利用4個(gè)月時(shí)間在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選取優(yōu)質(zhì)村居屋頂1000戶建設(shè)安裝光伏發(fā)電項(xiàng)目，推動(dòng)村集體擴(kuò)源增收。整合財(cái)政補(bǔ)助資金，建設(shè)大型冷鏈物流項(xiàng)目，按照投資比例進(jìn)行收益分紅，每年實(shí)現(xiàn)保底收入102萬(wàn)元，所得收入全部用于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。三是實(shí)施村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)達(dá)標(biāo)行動(dòng)。以基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化和“燈塔e站”建設(shè)為抓手，全面消除破舊不堪、租用、借用的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，在2020年規(guī)范提升26處村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，202x年再新建4處辦公場(chǎng)所，修繕8處、規(guī)范提升10處。截止目前，蟠龍官莊村已完成場(chǎng)所新建任務(wù)并投入使用，王家灘井村、許家?guī)X村2處辦公場(chǎng)所已開(kāi)工建設(shè)，另有6處辦公場(chǎng)所正在規(guī)范提升，預(yù)計(jì)年底村活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)100%。
    3.持續(xù)激發(fā)機(jī)關(guān)黨建活力。一是著力解決機(jī)關(guān)黨建、業(yè)務(wù)“兩張皮”問(wèn)題，做好機(jī)構(gòu)改革后黨組織調(diào)整理順工作，在原有的11個(gè)機(jī)關(guān)鎮(zhèn)直黨支部的基礎(chǔ)上，圍繞衛(wèi)片執(zhí)法、清河行動(dòng)、小散亂污企業(yè)治理等重點(diǎn)工作，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨員聯(lián)動(dòng)執(zhí)法的作用，新成立聯(lián)合執(zhí)法黨支部，調(diào)整20名黨員的黨組織關(guān)系;二是抓好行業(yè)系統(tǒng)黨建工作，圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育，做好與部門(mén)業(yè)務(wù)的結(jié)合文章，開(kāi)展“技能大比拼”、“微笑服務(wù)”、“送醫(yī)下鄉(xiāng)”等融入式、參與式、體驗(yàn)式的組織生活形式和系列主題實(shí)踐活動(dòng)，年內(nèi)打造2個(gè)機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn);三是加強(qiáng)專(zhuān)職黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)，每個(gè)機(jī)關(guān)黨支部至少配備1名專(zhuān)職黨務(wù)工作者，打造一支機(jī)關(guān)黨務(wù)“高精尖”隊(duì)伍，每月開(kāi)展1次集中培訓(xùn)，抓好《臨沂市機(jī)關(guān)黨支部運(yùn)行規(guī)范》貫徹落實(shí)，以“四不兩直”檢查和山東e支部信息上傳數(shù)量為參考依據(jù)，對(duì)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者實(shí)行月考核排名，“七一”左右表?yè)P(yáng)1-2名優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者。
    4.“兩新”組織黨建工作。開(kāi)展“兩新”組織集中攻堅(jiān)行動(dòng)，解決“兩新”黨組織“有黨員無(wú)組織、有組織無(wú)黨員”、“有組織無(wú)生活，有生活無(wú)質(zhì)量”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。一是扎實(shí)做好“集中覆蓋月”活動(dòng)，按照“有場(chǎng)所、有人員、有經(jīng)營(yíng)、有納稅”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全鎮(zhèn)295家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行逐一走訪摸底，在全面理順黨員黨組織關(guān)系的基礎(chǔ)上，調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置，保留單建黨支部6個(gè)，同時(shí)，按照“行業(yè)相近、地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相通、工作方便”原則，組建_鎮(zhèn)泡花堿產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、新村磨料磨具產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、工業(yè)園區(qū)第一、第二等6家聯(lián)合黨支部，覆蓋35家企業(yè)，全鎮(zhèn)22家規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工作和組織100%覆蓋。二是強(qiáng)化黨務(wù)力量，提高業(yè)務(wù)水平。抓好黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)，從鎮(zhèn)黨委機(jī)關(guān)干部中選派12名年紀(jì)輕、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟、能力強(qiáng)的干部，到“兩新”組織任黨建指導(dǎo)員，選派1名“紅領(lǐng)書(shū)記”到_鎮(zhèn)泡花堿產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)黨支部任職，每季度組織一次“兩新”組織黨組織書(shū)記、黨建指導(dǎo)員培訓(xùn)班，不斷提升黨建工作水平。三是強(qiáng)化“兩新”黨組織制度落實(shí)，圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育，大力實(shí)施“黨旗飄揚(yáng)”工程和“黨建領(lǐng)航”工作，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、“組織生活會(huì)暨民主評(píng)議黨員”等黨內(nèi)基本制度，創(chuàng)新性開(kāi)展“我是黨員我?guī)ь^、我為片區(qū)做貢獻(xiàn)”、“安全在心中”等主題黨日活動(dòng)，推動(dòng)黨員作用發(fā)揮，提升“兩新”組織黨員隊(duì)伍影響力和吸引力。
    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇五
    20xx年，在公司人事勞資部的具體指導(dǎo)下，在分公司、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn)、發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)、提高水平，改善服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在以下幾方面取得了較好業(yè)績(jī)：
    積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，科室建設(shè)取得新成績(jī)。面對(duì)工作多、任務(wù)重、一人多崗等實(shí)際困難，合理安排工作任務(wù)，緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉，不斷提升科室人員的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，使科室人員始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)。整個(gè)科室工作得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的充分肯定和好評(píng)，在今年的機(jī)關(guān)科室滿意度測(cè)評(píng)中名列前茅。
    持續(xù)重組整合，企業(yè)運(yùn)行效率不斷提升。針對(duì)今年新的形勢(shì)和要求，人事組織科經(jīng)常深入基層、深入員工中展開(kāi)調(diào)查研究，針對(duì)各組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行中的問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。通過(guò)整合、新建組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)和業(yè)務(wù)，調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊(duì)伍、完善員工獎(jiǎng)懲體系等，使分公司的運(yùn)營(yíng)更趨科學(xué)和高效。
    改善人力資源管理，人才轉(zhuǎn)變初見(jiàn)成效。我們堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，積極促進(jìn)分公司人才隊(duì)伍建設(shè)。建立了博士后工作站，創(chuàng)建人才成長(zhǎng)平臺(tái);深入調(diào)查研究，抓好各方協(xié)調(diào)，積極從高校和兄弟單位引進(jìn)人才;抓好轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱評(píng)聘工作，發(fā)揮人才成長(zhǎng)引導(dǎo)作用;規(guī)范培訓(xùn)管理，科學(xué)合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動(dòng)態(tài)管理，激發(fā)人才工作熱情。
    加強(qiáng)組織建設(shè)，黨組織政治優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮。按“四同時(shí)”要求，抓好基層黨組織建設(shè)，在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)成立、調(diào)整基層黨組織，充實(shí)、改選、調(diào)整基層班子。加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作，抓好黨員發(fā)展和教育管理，大力開(kāi)展形式多樣黨的組織活動(dòng)。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)企熱情。切實(shí)為員工辦實(shí)事、辦好事，引導(dǎo)員工用業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)員工打硬仗、打勝仗的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻(xiàn)。
    一年來(lái)，全科人員兢兢業(yè)業(yè)，默默工作，主要開(kāi)展了以下工作：
    1.完善機(jī)構(gòu)，打造隊(duì)伍，增強(qiáng)黨組織凝聚力。按四同時(shí)要求，新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個(gè)基層黨支部委員會(huì)委員。繼續(xù)深入主題實(shí)踐活動(dòng)。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預(yù)備黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名。各支部認(rèn)真抓好了黨員教育，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展了思想政治學(xué)習(xí)、收看愛(ài)國(guó)愛(ài)黨教育片等多種形式的黨組織活動(dòng)。逐步完善黨員管理系統(tǒng)，黨員基本信息資料庫(kù)更趨完善。推進(jìn)了基層班子建設(shè)，各基層領(lǐng)導(dǎo)班子都按要求召開(kāi)了民主生活會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、組織科人員到會(huì)給予了指導(dǎo)和幫助;通過(guò)民主測(cè)評(píng)看，基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度和能力均達(dá)到了考核目標(biāo)，獲得了員工們的普遍認(rèn)可。
    2.合理調(diào)配，科學(xué)使用，不斷提升隊(duì)伍整體水平。嚴(yán)格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關(guān)工作。調(diào)整干部20人次;內(nèi)部調(diào)動(dòng)干部31人次;加強(qiáng)對(duì)托管單位管理，分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門(mén)和兄弟單位協(xié)調(diào)，組織開(kāi)展招聘會(huì)，引進(jìn)急需人才5名。全年共引進(jìn)各類(lèi)人才12名，接收轉(zhuǎn)業(yè)干部1名。強(qiáng)化干部管理基礎(chǔ)資料，全面清理和更新干部履歷。
    3.嚴(yán)格程序，注重引導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)職稱改革工作。根據(jù)國(guó)家對(duì)考試專(zhuān)業(yè)的政策規(guī)定和公司對(duì)報(bào)名條件的要求，認(rèn)真組織、審核、推薦3名同志參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)的中、初級(jí)考試。完成去年13名大學(xué)生論文答辯、轉(zhuǎn)正定級(jí)考核和職稱初定工作。完成今年12名大學(xué)生入廠教育，研究生學(xué)歷職稱初定工作。組織完成32人晉升職稱外語(yǔ)水平考試工作，合格24人。按時(shí)完成今年晉升職稱人員摸底和申報(bào)材料的發(fā)放、填寫(xiě)指導(dǎo)、收集、審核、評(píng)審、上報(bào)工作。評(píng)審?fù)扑]上報(bào)高級(jí)12名，評(píng)審?fù)扑]上報(bào)中級(jí)13名。根據(jù)工作需要及時(shí)完成了60余人次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。
    4.優(yōu)化組織，規(guī)范管理，提升勞動(dòng)組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，今年成立了3個(gè)新職能部門(mén)、2個(gè)基層單位。新單位成立后，及時(shí)組織梳理各單位和部門(mén)的工作職責(zé)，并及時(shí)將人員按照專(zhuān)業(yè)類(lèi)別進(jìn)行了合理地調(diào)配，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的平穩(wěn)過(guò)渡。9月，組織各科室、基層單位開(kāi)展了20xx年部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)描述的修訂和完善。目前，已對(duì)修訂上報(bào)的300余崗位描述進(jìn)行了初審，并針對(duì)各單位存在的問(wèn)題提出了初審整改意見(jiàn)。
    5.針對(duì)新情況，面對(duì)新問(wèn)題，積極推行全員績(jī)效考核。積極探索績(jī)效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合的有效途徑。會(huì)同機(jī)關(guān)各科室長(zhǎng)對(duì)各崗位、職務(wù)績(jī)效考核方案，分配系數(shù)進(jìn)行了充分調(diào)研論證，并積極征求三級(jí)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表的意見(jiàn)，探索建立“責(zé)任層層落實(shí)，壓力層層傳遞，激勵(lì)層層鏈接”的考核機(jī)制，堅(jiān)持把績(jī)效考核結(jié)果與員工的切身利益緊密掛鉤，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使分公司的各項(xiàng)工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
    6.規(guī)范有序，動(dòng)態(tài)運(yùn)行，嚴(yán)格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了20xx年工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。按照公司的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)一口徑，低調(diào)操作，按照“內(nèi)部確保穩(wěn)妥實(shí)施，外部防止惡意炒作，內(nèi)緊外松，只做不說(shuō)，把好事辦好”的總體要求，周密套算，完成了全分公司的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，確保了員工隊(duì)伍和相關(guān)群體的總體穩(wěn)妥，保證了該工作的按時(shí)順利完成。全年工資總額嚴(yán)密受控，工資使用有步驟，有計(jì)劃。20xx年完成崗位工資考核晉檔139人次，職稱職務(wù)聘任晉檔39人次。各項(xiàng)津補(bǔ)貼實(shí)行動(dòng)態(tài)管理運(yùn)行。
    7.緊貼業(yè)務(wù)，同步更新，繼續(xù)強(qiáng)化erp應(yīng)用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權(quán)，堅(jiān)持“兩個(gè)原則，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，積極主動(dòng)地按照系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程處理日常業(yè)務(wù)，使erp數(shù)據(jù)得到動(dòng)態(tài)維護(hù)。4月，全面核實(shí)、規(guī)范了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)信息。6月，人事科各崗位密切配合，日夜奮戰(zhàn)，對(duì)分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求，逐一查閱檔案，比對(duì)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范、核實(shí)、補(bǔ)充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設(shè)置、職稱評(píng)聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學(xué)歷信息、員工個(gè)人信息、履歷、家庭成員、獎(jiǎng)懲等方面信息達(dá)6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，有力地扭轉(zhuǎn)了員工的系統(tǒng)信息質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
    8、嚴(yán)控總量，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)探索勞動(dòng)用工新途徑。全年新簽勞動(dòng)合同13人，續(xù)簽26人，解除1人。根據(jù)公司勞務(wù)派遣用工管理辦法，結(jié)合用工總量控制指標(biāo)，我們對(duì)全分公司不同崗位類(lèi)別的用工，分別進(jìn)行了清理，對(duì)技術(shù)含量較低的崗位或工種，如保安、保潔、文印臨時(shí)用工等，全部采取業(yè)務(wù)外包管理方式，切實(shí)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)勞務(wù)派遣用工，積極與勞務(wù)派遣公司進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，做好勞務(wù)派遣用工管理。全年新增勞務(wù)派遣人員6人，其中汽車(chē)駕駛員2人，鍛造工2人、數(shù)控機(jī)床操作工2人。截止12月底，分公司勞務(wù)派遣用工共9人，共計(jì)發(fā)生勞務(wù)派遣費(fèi)用萬(wàn)元。
    9.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，持續(xù)投入，員工培訓(xùn)與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司20xx年教育培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)對(duì)象全面涵蓋三支隊(duì)伍。二是將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)作為員工最大的福利給予巨大的投入，努力挖掘人才的潛能和價(jià)值，提高人才的產(chǎn)出，打造“金字塔型”的人才隊(duì)伍。今年以來(lái)已投入44.57萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，送外培訓(xùn)39期56人次，送公司舉辦培訓(xùn)389人次。三是鼓勵(lì)員工資質(zhì)取證，今年一共對(duì)6名員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，共計(jì)3萬(wàn)元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
    10.及時(shí)繳納，盡快辦理，有效發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)鍵作用。一是及時(shí)完成參保繳費(fèi)。上繳8險(xiǎn)1金共計(jì)萬(wàn)元;二是盡快辦理福利報(bào)銷(xiāo)，解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補(bǔ)充醫(yī)療金130萬(wàn)元。為住院?jiǎn)T工報(bào)銷(xiāo)13人次理賠0.7萬(wàn)元;為生育小孩的員工報(bào)銷(xiāo)生育保險(xiǎn)費(fèi)用5人次萬(wàn)元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個(gè)人賬戶1人次;解除勞動(dòng)合同人員保險(xiǎn)關(guān)系處理1人次。
    1.規(guī)范劃管理力度還需加強(qiáng)。在政策宣貫解釋?zhuān)O(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中，部分基層單位、員工有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經(jīng)人事科審批或報(bào)備，就隨意調(diào)動(dòng)人員。造成erp系統(tǒng)無(wú)法同步跟進(jìn)，各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失實(shí)。再比如個(gè)別員工對(duì)福利補(bǔ)充醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料，造成誤解。
    2.個(gè)別工種暫時(shí)無(wú)法鑒定。分公司的特種容器檢測(cè)工和建筑材料試驗(yàn)工兩個(gè)工種一直無(wú)法鑒定，影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商，請(qǐng)其代為聯(lián)系相關(guān)部門(mén)或企業(yè)爭(zhēng)取找到可以鑒定的機(jī)構(gòu)，如果實(shí)在不能鑒定考慮改換工種。
    1.加大黨組織建設(shè)工作力度。5月，籌備好分公司首次黨代會(huì)。抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)教育，計(jì)劃8舉辦黨務(wù)工作培訓(xùn)班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作，特別注重把好入口，在確保質(zhì)量上下功夫，計(jì)劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)。深入推動(dòng)黨內(nèi)各類(lèi)活動(dòng)，努力把黨組織建設(shè)工作提高到一個(gè)新水平。
    2.搞好人力資源調(diào)查研究。根據(jù)科研、生產(chǎn)、管理的需要，繼續(xù)深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，摸清員工隊(duì)伍狀況，科學(xué)合理地調(diào)配和使用人力資源。尤其要認(rèn)真研究和解決今年機(jī)構(gòu)重組調(diào)整后可能涌現(xiàn)出的問(wèn)題，特別是要妥善解決新機(jī)構(gòu)人員缺口問(wèn)題，既著眼未來(lái)，又兼顧眼前需要。
    3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱評(píng)定。提前于8月開(kāi)始職稱評(píng)定宣傳、統(tǒng)計(jì)、核定、上報(bào)工作。根據(jù)單位工作需要，及時(shí)完成相應(yīng)職稱專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法，強(qiáng)化對(duì)干部隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)新要求，全面清理和完善人事檔案，針對(duì)重點(diǎn)人員，重點(diǎn)資料進(jìn)行核實(shí)和完善，不斷規(guī)范管理，充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
    4.制定涵蓋各級(jí)人員的績(jī)效考核實(shí)施辦法，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證全員績(jī)效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍，真正做到全覆蓋。
    5.格按照公司有關(guān)精神，密切聯(lián)系工作實(shí)際，繼續(xù)強(qiáng)化erp人力資源系統(tǒng)應(yīng)用，嚴(yán)格檢驗(yàn)流程，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和同步性，推進(jìn)分公司的人力資源管理水平再上新水平。
    6.與機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)密切配合，及所屬各科室、單位主要負(fù)責(zé)人，對(duì)各部門(mén)和單位的部門(mén)職責(zé)和崗位描述進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審核，爭(zhēng)取于20xx年3月前予以發(fā)布。并對(duì)基層單位是否撤銷(xiāo)綜合管理室進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，進(jìn)一步掌握情況，為我公司下一步持續(xù)重組打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    7.加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的監(jiān)督指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。計(jì)劃明年開(kāi)展針對(duì)每位員工的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)需求分析，使培訓(xùn)計(jì)劃更加切實(shí)可行，培訓(xùn)內(nèi)容更符合科研、生產(chǎn)實(shí)際需要。
    8.積極協(xié)調(diào)，計(jì)劃通過(guò)鑒定中心聯(lián)系有關(guān)單位，將員工送外培訓(xùn)，提高其技能水平，同時(shí)更好地維護(hù)員工利益，爭(zhēng)取明年解決兩個(gè)工種的鑒定問(wèn)題。
    9.規(guī)范公積金提取的管理，堅(jiān)持“剛性政策，柔性服務(wù)”的服務(wù)理念。明年的提取工作中，將嚴(yán)格按照國(guó)家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料，對(duì)不符合要求的申請(qǐng)堅(jiān)決予以退回并耐心解釋。
    10.認(rèn)真清查全員檔案，重點(diǎn)審查員工學(xué)歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平，為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。
    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇六
    龍泉王家社區(qū)共有居民2537人，土地2100畝，黨員89名，居民代表31名，“兩委”成員7人。20_年社會(huì)經(jīng)濟(jì)總收入23625萬(wàn)元，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)純收入90萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入8082元。從20_年開(kāi)始，社區(qū)黨支部按照“整平土地，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)”的新思路，通過(guò)尋求合作伙伴，對(duì)土地進(jìn)行輪換運(yùn)作，有效地利用了以土還田的價(jià)值，極大地拓寬了土地使用面積，走出了一條發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新路子，取得了集體、居民雙贏的局面。
    從土地中求效益，尋求生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。
    20_年以前，龍泉王家社區(qū)主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源靠220畝土地承包收入、一個(gè)小型建材廠和一個(gè)水灣子的租賃費(fèi)維持著正常開(kāi)支。針對(duì)集體經(jīng)濟(jì)薄弱的情況，社區(qū)“兩委”一班人積極探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，多次召開(kāi)黨員、居民代表會(huì)議進(jìn)行分析論證，同時(shí)多方征求意見(jiàn)，本著社區(qū)發(fā)展、居民受益的原則，尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，決定將西嶺凸凹不平、土層淺薄、缺路少水的丘陵地進(jìn)行整治，并辦妥相關(guān)手續(xù)。
    20_年4月，社區(qū)黨支部開(kāi)始整平前的一系列準(zhǔn)備工作。先是確定準(zhǔn)確地塊，涉及承包戶土地的具體戶數(shù)、畝數(shù)及地面附作物的數(shù)量，與承包戶需簽訂土地有償使用協(xié)議的簽訂、整平地段的測(cè)繪等前期工作?！皟晌背蓡T分工負(fù)責(zé)，深入到有關(guān)戶進(jìn)行對(duì)接。該整平地段共涉及到160戶，140畝土地。由于土地整平是一件新興事物，居民們開(kāi)始理解不了，“兩委”成員不辭勞苦，不分白天夜晚，到有關(guān)戶進(jìn)行宣傳講解整平土地的益處和整平后的效果。經(jīng)過(guò)反復(fù)做工作，終于使居民們明白了其中的益處。僅利用一周的時(shí)間，就完成了與各戶的對(duì)接和協(xié)議的簽訂，土地整平工作全面展開(kāi)。為了確保整理的最佳效果，黨支部書(shū)記、居委會(huì)主任帶病堅(jiān)持夜間在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督著整理的進(jìn)度、深度、質(zhì)量。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的白晝奮戰(zhàn)，土地整平復(fù)墾工作有質(zhì)有量的圓滿完成。整平前共有土地140畝，整平后的土地達(dá)到了203畝，成片成方，道路有了，土層也改變了，居民們看在眼里喜在心里，受到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
    通過(guò)對(duì)該土地的實(shí)施改造，居民們從中嘗到了甜頭，受益匪淺;集體經(jīng)濟(jì)得到了增收，緩解了社區(qū)經(jīng)濟(jì)困難。在這次土地返包中居民們得到的實(shí)惠是：社區(qū)與有關(guān)戶簽訂的協(xié)議是，社區(qū)每畝地一次性付給12400元，10年后如相關(guān)戶需用土地耕種，社區(qū)如數(shù)返還，如不需土地耕種，社區(qū)每畝地每年給予1200元錢(qián)的補(bǔ)償費(fèi)。集體經(jīng)濟(jì)得到的增收是：在原來(lái)的基數(shù)上拓展土地63畝，直接經(jīng)濟(jì)收入200多萬(wàn)元。
    深挖土地利用價(jià)值，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
    整平后的土地，能不能閑置荒蕪?這又是擺在黨支部面前比較嚴(yán)竣的一個(gè)課題。為了充分加大土地的利用價(jià)值，黨支部多次召開(kāi)黨員居民代表會(huì)議，外出搜集相關(guān)信息，多次綜合分析論證，成功引進(jìn)了一家生態(tài)園項(xiàng)目。該項(xiàng)目共投資1600萬(wàn)元，是一家集科技含量高的蔬菜大棚、茶葉種植、生態(tài)養(yǎng)殖為一體的綜合性生態(tài)園。項(xiàng)目于20_年3月開(kāi)始投建，截止目前已初具規(guī)模。該項(xiàng)目合同一定10年，前8年每年每畝地租賃費(fèi)為800元，后兩年每年每畝地租賃費(fèi)為1200元。前8年集體每年可收入162400元，后兩年集體每年可收入243600元，極大地緩解了集體財(cái)政困難的困境。
    打造生態(tài)環(huán)境，形成美麗的觀光風(fēng)景線。
    生態(tài)園項(xiàng)目還在緊鑼密鼓的建設(shè)中，社區(qū)黨支部又開(kāi)始了新一輪的設(shè)想，為了使生態(tài)園達(dá)到最佳效果，決定將與生態(tài)園相連的山龍河進(jìn)行改造。于是與投資方協(xié)定，由投資方出資，社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，聯(lián)手打造生態(tài)園的形象。經(jīng)過(guò)詳盡的規(guī)劃設(shè)計(jì)，很快就破土動(dòng)工，進(jìn)入了正常施工。該河道始建于1970年，歷經(jīng)40多年的淤積，致使河道狹窄堵塞，河堤沖垮，污染嚴(yán)重，一到汛期，沖壞河兩岸80多畝土地，使居民的財(cái)產(chǎn)受到很大的損失。更嚴(yán)重的是，位于河岸邊的自來(lái)水飲用大口井，因河內(nèi)污染物過(guò)多，導(dǎo)致自來(lái)水無(wú)法飲用。社區(qū)黨支部在這種情況下，置居民的生命財(cái)產(chǎn)安全為首位，根治山龍河勢(shì)在必行。該工程總長(zhǎng)度為1200米，寬度為26米，河兩堤全部石砌，河底全部用石頭鋪墊加注水泥，內(nèi)設(shè)兩座滾水橋，河兩岸修成道路，垂柳綠化，工程總造價(jià)為500多萬(wàn)元，目前已建成?，F(xiàn)在的山龍河，與生態(tài)園相接風(fēng)景秀麗，心曠神怡。該工程雖然得不到經(jīng)濟(jì)效益，但帶給居民們的是家園的美好和希望，無(wú)形的收益不可估量。
    龍泉王家社區(qū)黨支部就是這樣真心真意的為居民著想，踏踏實(shí)實(shí)的為群眾辦實(shí)事，辦好事，想居民所想，急居民所急，贏得了黨員群眾的尊重和高度評(píng)價(jià)，加快了“兩委”成員和黨員群眾探索前進(jìn)、共同富裕的步伐。目前正在向有關(guān)投資方洽談第二期土地整平事宜，該地段需整平土地大約300多畝。社區(qū)黨支部有決心走出一條使居民集體雙增收的新路子。
    龍泉王家社區(qū)黨支部。
    20_年5月30日。
    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇七
    20xx年度人事部工作總結(jié) 時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)變?yōu)闅v史，新的一年已經(jīng)開(kāi)始。不知不覺(jué)，商場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)業(yè)三個(gè)月了。在這三個(gè)月里學(xué)到了很多知識(shí)，為了更好地完成本職工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自身業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    招聘工作 自20xx年x月x日商場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái)至今，辦理入職人員198人，辦理離職人員93人，儲(chǔ)備人才20人，為公司招聘相關(guān)人才，保證用人部門(mén)的正常工作需要。人事檔案的歸檔工作，健全人員檔案，補(bǔ)充缺少的信息。為員工辦理人身意外傷害險(xiǎn)，為員工和公司減輕意外負(fù)擔(dān)。
    嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，規(guī)范員工的行為舉止，日常巡場(chǎng)監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)，確保商場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。檢查商場(chǎng)內(nèi)設(shè)施的完好性，出現(xiàn)異常及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。協(xié)助信息部制作考勤，力爭(zhēng)做到無(wú)差錯(cuò)。
    配合商場(chǎng)各項(xiàng)活動(dòng)， 組織人員下鄉(xiāng)宣傳，確保將發(fā)放的活動(dòng)dm單發(fā)放到位，為商場(chǎng)活動(dòng)帶來(lái)人氣。每周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要，跟蹤會(huì)議落實(shí)情況，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
    自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、深度不夠，主動(dòng)性差。在以后的工作中要更多的主動(dòng)的去開(kāi)展工作，做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。
    執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。規(guī)章制度紙上談兵，當(dāng)作擺設(shè)，需要的是執(zhí)行落實(shí)，吸取之前的工作經(jīng)驗(yàn)，在以后的商場(chǎng)管理上加強(qiáng)各項(xiàng)制度的監(jiān)督執(zhí)行。
    加強(qiáng)商場(chǎng)各部門(mén)的培訓(xùn)工作，不斷提高員工的職業(yè)素質(zhì)，讓員工更深入的了解本職工作的崗位職責(zé)。
    由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，工作方法上有許多不足，需進(jìn)一步改善，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
    經(jīng)歷了商場(chǎng)開(kāi)業(yè)初期的籌備工作，到商場(chǎng)正式運(yùn)營(yíng)三個(gè)月，在這三個(gè)月的時(shí)間里，讓自己對(duì)這份工作有了更深的了解。只有不斷的學(xué)習(xí)才能做好工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇八
    歲序更替，時(shí)光日新，又是春華秋實(shí)一輪回。在院黨組、新老主任及副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在組宣科同仁的協(xié)助下，我以崗位帶頭人的職責(zé)意識(shí)，立足本職，扎實(shí)工作，帶領(lǐng)人事處全體同志，較好完成了院黨組交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將我一年來(lái)的履職情況進(jìn)行如下述職：
    一、注重學(xué)習(xí)，著力提高修養(yǎng)，完善自我。
    學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)一開(kāi)始，作為組織者和學(xué)習(xí)者的我，做到先學(xué)一步、深學(xué)一步，在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求和各級(jí)講話精神，把握各階段的工作和要求，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣;精心組織科室參加學(xué)習(xí)活動(dòng)的，注重自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章。召開(kāi)以“科學(xué)發(fā)展觀”為主題的專(zhuān)題民主生活會(huì)，學(xué)習(xí)中糾正和改進(jìn)自身在科學(xué)發(fā)展觀上的含糊認(rèn)識(shí)和成舊觀念，剖析思想根源，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到，作為人事干部必須“對(duì)己清正，對(duì)人公正，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格，對(duì)外平等”。任何時(shí)候都要本本分分做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。一年來(lái)能?chē)?yán)格要求自己，處處以身作則，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己堅(jiān)決不做，注意發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。
    二、盡心履職，樹(shù)立人民公仆的良好形象。
    1、立足本職，勤奮努力，做好主角。
    一年來(lái)，我立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，帶領(lǐng)全處同仁認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，注意結(jié)合實(shí)際并應(yīng)用于實(shí)際工作中去。工作中圍繞以“公正、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”作為人事科作風(fēng)建設(shè)的方針。著力提高“三種素質(zhì)”即政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)。強(qiáng)化“三種意識(shí)”即質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)，倡導(dǎo)“三種精神”即刻苦學(xué)習(xí)的精神、吃苦耐勞的精神、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了科室建設(shè)，科室整體素質(zhì)得到了提高。在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一是后備干部的選拔工作。配合區(qū)委組織部、委，做好我院處級(jí)后備干部的推薦、考察工作，推薦3名正處級(jí)后備干部、4名副處級(jí)后備干部。
    二是落實(shí)后備干部培養(yǎng)計(jì)劃。著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)，推薦1名后備干部到市院處任處長(zhǎng)助理，1名后備干部借調(diào)區(qū)委幫助工作。
    三是開(kāi)展好基層院建設(shè)調(diào)研工作?；鶎釉航ㄔO(shè)是全部工作的基礎(chǔ)，在事業(yè)發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和全局性的地位和作用。院黨組高度重視基層院建設(shè)工作。
    年初，在時(shí)間任務(wù)急的情況下，成立了一把手為組長(zhǎng)的調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，調(diào)動(dòng)全院各部門(mén)深入開(kāi)展調(diào)研。在短短的一個(gè)月時(shí)間里，根據(jù)市院統(tǒng)一部署，完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，形成了基層院整體建設(shè)、管理機(jī)制及檢務(wù)保障建設(shè)、素質(zhì)能力狀況建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)4份調(diào)研報(bào)告，調(diào)研報(bào)告內(nèi)容全面、系統(tǒng)、客觀，做到了底數(shù)清、情況明、問(wèn)題準(zhǔn)，提出的對(duì)策、措施針對(duì)性強(qiáng)，得到市院政治部的好評(píng)。四是完善績(jī)效考評(píng)制度。根據(jù)市院20_年基層院建設(shè)考評(píng)工作的精神，確定由政治處牽頭，人事科具體負(fù)責(zé);為此，我們高度重視，精心組織自評(píng)工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，督促各處室科學(xué)安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按照通知的具體要求，優(yōu)質(zhì)高效地完成自評(píng)工作。網(wǎng)絡(luò)考評(píng)更加公開(kāi)、更加透明，我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，實(shí)事求是、不折不扣地填報(bào)、提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，確?？荚u(píng)結(jié)果的客觀公正。通過(guò)考評(píng)發(fā)現(xiàn)、查找工作中的不足，明確各自的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，將每個(gè)考核點(diǎn)中的具體要求、提交事項(xiàng)與自身工作緊密結(jié)合起來(lái)，把考評(píng)結(jié)果作為加強(qiáng)和改進(jìn)工作的重要依據(jù)，明確努力的方向與目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮考評(píng)制度的引領(lǐng)、激勵(lì)和導(dǎo)向作用。為構(gòu)建我院符合科學(xué)發(fā)展觀要求的績(jī)效考核制度奠定基礎(chǔ)。
    3、著力抓好隊(duì)伍管理信息化建設(shè)。以隊(duì)伍管理信息系統(tǒng)信息為基礎(chǔ)，充分做好“院政治工作信息管理系統(tǒng)”、人事局“公務(wù)員管理系統(tǒng)”、市委組織部“組工干部系統(tǒng)”維護(hù)工作，在基層院調(diào)研、公務(wù)員錄用、干部名冊(cè)統(tǒng)計(jì)等多項(xiàng)工作中發(fā)揮了重要作用。提高了隊(duì)伍信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和使用效率，進(jìn)一步加強(qiáng)我院隊(duì)伍信息化建設(shè)。我院隊(duì)伍管理信息系統(tǒng)在市院每年一次的數(shù)據(jù)檢查中連續(xù)三年第一，并被評(píng)為市系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀單位。
    4、等級(jí)和銜管理工作得以加強(qiáng)。按照市院的有關(guān)通知精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院等級(jí)和銜管理，我們做到了：認(rèn)真核對(duì)相關(guān)信息，保證等級(jí)晉升條件準(zhǔn)確性;貫徹落實(shí)市院補(bǔ)充通知要求，保證上報(bào)手續(xù)規(guī)范性;及時(shí)備案取消等級(jí)情況，保證津貼制度順利實(shí)施。全年共為7名辦理等級(jí)首評(píng)工作，為22名辦理等級(jí)晉升手續(xù)，1人由于調(diào)出系統(tǒng)取消檢了等級(jí)，并向市院備案。
    5、人員執(zhí)法檔案得以完善。年初，市院下發(fā)了《__范化建設(shè)考評(píng)實(shí)施辦法》和《人員檔案管理暫行辦法》，根據(jù)文件精神和黨組要求，組織全院各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)，結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，制定相應(yīng)的措施，加強(qiáng)對(duì)處室的考核和管理力度，督促做好檔案的日常記錄工作。年終根據(jù)市院的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)部門(mén)的，進(jìn)行檔案的網(wǎng)上填報(bào)工作。
    三、取得的成效。
    1、規(guī)范管理，充分發(fā)揮制度的優(yōu)越性。依據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范合同制的管理，堅(jiān)持季度有考核，年底有考核，合同到期有考核，根據(jù)考核結(jié)果按時(shí)發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，于6月初和14名合同制人員續(xù)簽了勞動(dòng)合同。同時(shí)，根據(jù)辦案需要和合同制人員空編情況，經(jīng)過(guò)市院考核和政審考察，及時(shí)補(bǔ)充招錄了1名員，一定程度上緩解了一線壓力。此外，共接收大學(xué)、大學(xué)、學(xué)院等多個(gè)高等院校實(shí)習(xí)生60余人，從簽訂保密承諾書(shū)、加強(qiáng)規(guī)范教育、嚴(yán)格證件管理等多方面，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理力度，充分發(fā)揮實(shí)習(xí)生制度的優(yōu)越性。
    5、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高了工作效率。在嚴(yán)格執(zhí)行干部休假制度，不斷加強(qiáng)考勤考核制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員工資管理制度、津貼規(guī)定，規(guī)范加班、值班工資管理，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工資紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)工資監(jiān)督管理，辦理各類(lèi)工資、福利待遇516人次，辦理各類(lèi)保險(xiǎn)手續(xù)58人次。
    6、圓滿完成干部任免、調(diào)配工作。嚴(yán)格各項(xiàng)任免程序，20__年提請(qǐng)人大任免7名員;4名同志任員;4名同志任官;10名同志晉升了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);錄用16人，調(diào)出3人，退休2人。
    7、婦女兒童工作顯成效。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院女隊(duì)伍建設(shè)，涌現(xiàn)出以為代表的優(yōu)秀女官和以“全國(guó)巾幗文明崗”政治處為代表的優(yōu)秀集體。采取各種方式、開(kāi)辟各種渠道、搭建各種平臺(tái)，為女官自身素質(zhì)提高和崗位成才創(chuàng)造條件，組織參加?jì)D聯(lián)征文活動(dòng)，1人獲二等獎(jiǎng);組織女參觀了北京“798”藝術(shù)區(qū)，并向女贈(zèng)書(shū);“六一”兒童節(jié)前往學(xué)校，慰問(wèn)貧困學(xué)生。
    8、規(guī)范檔案管理工作。為處級(jí)以上干部歸檔個(gè)人檔案材料100余份，歸檔處級(jí)以下干部個(gè)人檔案材料200余份，復(fù)核、重新裝訂檔案115本，完成了政治處文書(shū)檔案的歸檔工作。
    四、下一步工作打算。
    1、求真務(wù)實(shí)，組織好工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和科室工作人員的協(xié)助下，按期完成各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在工作中，“以人為本、求真務(wù)實(shí)”，按照“有序、規(guī)范”的工作思路，想在前、干在前，以身作則，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。
    2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提升工作能力。加強(qiáng)政工干部專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)和現(xiàn)代化科級(jí)知識(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)適應(yīng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，提升工作能力。積極參加和準(zhǔn)備政治處周五學(xué)習(xí)日活動(dòng)，認(rèn)真做筆記，反復(fù)及內(nèi)容，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，全面提升工作能力。
    3、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好干部形象。樹(shù)立正確的工作價(jià)值觀和政績(jī)觀，嚴(yán)格工作紀(jì)律，規(guī)范履職行為，做到公道正派、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等，以身作則、廉潔自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《規(guī)范》，仔細(xì)查找人事工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定可行對(duì)策，接受紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督;認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《》，做到熟記于心，落實(shí)于行，使人員行為規(guī)范落于實(shí)處，樹(shù)立組工干部良好形象。
    以上是本人一年以來(lái)的工作情況述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇九
    今年是貫徹落實(shí)黨的xxx精神，全面xxx的第一年。地區(qū)人事局作為行署負(fù)責(zé)人才資源開(kāi)發(fā)、服務(wù)干部國(guó)民的"橋梁"、"窗口"職能部門(mén)，在地委、行署的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞全區(qū)工作的大局，按照年度工作謀劃，以鄧-小-平實(shí)踐和"三個(gè)代表"重要思維為指導(dǎo)，以人才資源開(kāi)發(fā)、推舉畢業(yè)生就業(yè)、公務(wù)員培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員連續(xù)教育為主線，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，較好地實(shí)行了部門(mén)職責(zé)，促進(jìn)了人事工作上臺(tái)階。
    一、圍繞大局，認(rèn)真做好人事人才工作
    今年以來(lái)，我們按照喀什發(fā)展經(jīng)濟(jì)和全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)，面向縣（鄉(xiāng)）、面向基層一線，造就人才、使用人才、引進(jìn)人才，引進(jìn)國(guó)外智力，為把喀什建設(shè)成為西部大開(kāi)發(fā)的橋頭堡提供全方位、多品位的人事人才服務(wù)。
    （一）破足實(shí)際，調(diào)劑和優(yōu)化人才構(gòu)造
    1、為基層培養(yǎng)和引進(jìn)人才，搞好人才資源開(kāi)發(fā)。
    為縣、鄉(xiāng)基層一線培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、提高-干部隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是人事人才工作的重點(diǎn)。今年以來(lái)，咱們?cè)谝M(jìn)急缺人才中，做了以下多少項(xiàng)工作：
    （1）積極參加自治區(qū)組織的供需會(huì)見(jiàn)洽談會(huì)。今年三月份，我們組織十二縣（市）人事局及用人單位的負(fù)責(zé)人共32人，參加自治區(qū)舉辦的高校校園雙選洽談會(huì)，經(jīng)過(guò)廣泛宣傳和仔細(xì)的工作，為邊遠(yuǎn)縣鄉(xiāng)教育用人單位引進(jìn)各類(lèi)急需人才106名。
    （2）施展人才市場(chǎng)的作用，為企業(yè)應(yīng)聘人才。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和畢業(yè)生就業(yè)指點(diǎn)政策的出臺(tái)，人才市場(chǎng)的作用越來(lái)越重要。今年以來(lái)，我們通過(guò)宣揚(yáng)人才市場(chǎng)，擴(kuò)大了人才市場(chǎng)的社會(huì)影響力。一是三月份以來(lái)我們深刻地區(qū)各類(lèi)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶考察用人需要，全區(qū)1200個(gè)崗位須要，推薦800余名畢業(yè)生就業(yè)。二是積極開(kāi)展求職登記。目前，在地區(qū)人才市場(chǎng)登記的有197人，其中維族76人。三是舉行大中專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生助就業(yè)洽談會(huì)。七月份，我們與團(tuán)地委奇特舉辦了全區(qū)大中專(zhuān)畢業(yè)生助就業(yè)卡脖子會(huì)，有49家企業(yè)、5000余名畢業(yè)生加入了洽商會(huì)，有1804名畢業(yè)生與企業(yè)達(dá)成就業(yè)議向。
    2、破足地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際開(kāi)展引智工作。
    引智工作是人事工作直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的切入點(diǎn)。我們做了兩項(xiàng)工作：一是積極與自治區(qū)外專(zhuān)局聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的支持，為我區(qū)多派專(zhuān)家，多定引智名目。今年四月份，自治區(qū)在我區(qū)舉辦了南疆四地州經(jīng)濟(jì)學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使我區(qū)的引智業(yè)務(wù)人員接受了培訓(xùn)。此外，我們組織有關(guān)人員到縣（市）調(diào)研，征求經(jīng)濟(jì)、畜牧、農(nóng)業(yè)部門(mén)的見(jiàn)解，圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，確定申報(bào)142項(xiàng)引智名目。二是以人為本，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)供應(yīng)人才服務(wù)。今年八月份，我們根據(jù)地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會(huì)議的要求，聯(lián)合喀什地區(qū)的具體實(shí)際，制定了從喀什地區(qū)人事局引進(jìn)人才若干規(guī)定，為地區(qū)招商引資、擴(kuò)展開(kāi)效、吸引人才供給了政策支持。
    （二）嚴(yán)格履行人事政策法規(guī)，抓好公務(wù)員步隊(duì)建設(shè)
    1、拓寬"出口"，嚴(yán)把"進(jìn)口"。我們按照《國(guó)度公務(wù)員暫行條例》和辭職、辭退的劃定，發(fā)揮職能作用，維護(hù)公務(wù)員和機(jī)關(guān)單位的合法權(quán)力，對(duì)每項(xiàng)辭職、辭退都進(jìn)行當(dāng)真調(diào)查，根據(jù)政策規(guī)定，做出客觀公正的處理看法。一是按照"逢進(jìn)必考"的準(zhǔn)則，對(duì)地區(qū)民政局、土礦局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局三個(gè)單位應(yīng)聘公務(wù)員進(jìn)行了公開(kāi)提拔經(jīng)過(guò)報(bào)名、資格審查、筆試筆試及考察，在地、縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位為他們選拔了17名公務(wù)員。二是對(duì)辭職、解雇，進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，群體研究，全年共辦理11人。
    2、推行人事制度改革，開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗。一是按照黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的要求，對(duì)42個(gè)地直機(jī)關(guān)單位進(jìn)行競(jìng)聘上崗和輪崗交換，新任命（選拔）干部586名。二是對(duì)九個(gè)事業(yè)單位的32名干部進(jìn)行了考察任職。三是嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，配合自治區(qū)抓好公務(wù)員考試。受自治區(qū)人事廳委托，六月份，與地區(qū)工商局一起，按照資格審查、體檢、筆試、口試、復(fù)查的程序，從基礎(chǔ)工作入手，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，為地區(qū)工商系統(tǒng)考錄了55名公務(wù)員。10月份，我們與地區(qū)公安局、國(guó)稅局一起，按照自治區(qū)應(yīng)試公務(wù)員條件，完成了650人的報(bào)名考試工作。
    （1）發(fā)揮職能作用，抓好干部考核任免。一是我們按《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和干部管理?xiàng)l例規(guī)定，對(duì)地直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位上報(bào)任免的科級(jí)干部，從工作實(shí)績(jī)、事實(shí)表現(xiàn)、任職資格等方面進(jìn)行了考察任免。二是完成了十二縣（市）年度考核備案工作，發(fā)放二oo二年度考核精良證書(shū)693本。
    （2）抓好了第十三期留疆兵士的培訓(xùn)。今年，我們負(fù)責(zé)第十三期170名留疆戰(zhàn)士的培訓(xùn)管理，工作中，我們按照課程安排，以"學(xué)得好，用得上，靠得住"為目標(biāo)，嚴(yán)格要求，履行軍事化管理，在完成規(guī)定教養(yǎng)科目的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)地區(qū)專(zhuān)家為學(xué)生講授黨的民族宗教政策、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)和區(qū)情社情，不定期考，完成了教養(yǎng)任務(wù)。目前，這批學(xué)生即將奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行語(yǔ)言實(shí)習(xí)。同時(shí)，我們按自治區(qū)要求辦理了xx年190名留疆士兵的錄用手續(xù)，對(duì)已調(diào)配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作留疆戰(zhàn)士的工作、生活情況進(jìn)行了調(diào)查，向上級(jí)部門(mén)提議解決他們生活遇到的困難。
    （3）按照政策規(guī)定，認(rèn)真審核十二縣（市）新增人員資料，嚴(yán)格把關(guān)，避免逆向調(diào)動(dòng)。全年上報(bào)新增人員1921人，自治區(qū)批準(zhǔn)1850人。
    （4）按政策規(guī)定將自治區(qū)選派我區(qū)的200名遴派大中專(zhuān)畢業(yè)生，全體安置到我區(qū)十一縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線工作。
    4、抓好公務(wù)員教育培訓(xùn)。公務(wù)員教誨培訓(xùn)是我們的主要工作，今年以來(lái)，從九月份開(kāi)始，我們?cè)诘貐^(qū)行政學(xué)院舉辦公務(wù)員更新常識(shí)培訓(xùn)10期，培訓(xùn)691人。為公務(wù)員講授了《公務(wù)員舉動(dòng)尺度》、《公務(wù)員依法行政》兩門(mén)課。
    5、強(qiáng)化管理，合理調(diào)配干部。干部的公平調(diào)配是改良干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高工作效率的重要行政手段。我們嚴(yán)格按照自治區(qū)對(duì)操縱黨政機(jī)關(guān)人員調(diào)入及財(cái)政統(tǒng)一核發(fā)工資后的有關(guān)要求，本著學(xué)甚至用、用其所長(zhǎng)和解決用人單位急需的準(zhǔn)則，加強(qiáng)干部調(diào)動(dòng)的管理，規(guī)范調(diào)動(dòng)審批程序，既保障了用人單位的急需，又確保了人才的合理流動(dòng)，促進(jìn)干軍隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整。目前，我們共辦理了144人的調(diào)著手續(xù)，其中調(diào)出30人，漢族16人，調(diào)入83人，其中，漢族46人。本地調(diào)整31人。
    6、抓好干部檔案的管理。一是按照地委組織部要求，對(duì)人事局管理的400余份干部檔案進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化收拾。二是對(duì)縣（市）干部檔案整頓工作進(jìn)行了督促檢查，印發(fā)了檢查驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)。目前，全區(qū)各縣人事系統(tǒng)的干部檔案已基礎(chǔ)整理結(jié)束。三是健全了干部檔案管理制度。
    （三）積極工作，切實(shí)做好工資福利工作
    我們按照自治區(qū)工資福利政策，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，抓好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利的審批兌現(xiàn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行政策，審批匯總?cè)貐^(qū)持續(xù)兩年考核稱職人員提升職務(wù)工資共72957人，月增3998489元，審批持續(xù)五年考核稱職畸形提進(jìn)級(jí)別工資13572人，月增資891272元；退休人員22614人，月增資720990元。二是審批晉升職務(wù)（職稱）人員工資560人，月增資46802元。三是審核上區(qū)自治區(qū)全地區(qū)事業(yè)單位3%升級(jí)1378人，月增101694元。四是抓好日常工資業(yè)務(wù)，審批晉級(jí)、晉職人員776人，月增資204162元。四是抓好工資業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，提高工作水平。四月份，我們舉辦全區(qū)工資業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班，有150余人參加了培訓(xùn)。五是按照自治區(qū)統(tǒng)一布署，做好了二oo三年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)資和增加離退休人員離退休工資的審批、上報(bào)工作。這次增資機(jī)關(guān)事業(yè)單位約有91300多人，增加職務(wù)工資，離退休人員23393人，人均月增資64元。這次調(diào)資工作時(shí)間緊、任務(wù)重，為了把工作做好，實(shí)事辦實(shí)，自治區(qū)工資會(huì)議結(jié)束后，我們及時(shí)向地委、行署領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議做全面布署。目前，這項(xiàng)工作正在加緊審批匯總，待增資籌劃匯總后，準(zhǔn)備上報(bào)自治區(qū)審核下達(dá)批復(fù)后執(zhí)行。
    做好工資福利政策的調(diào)研工作，今年3月份，配合自治區(qū)人事廳完成了對(duì)葉城、莎車(chē)、澤普、英吉沙縣的工資福利調(diào)研，并撰寫(xiě)工資福利調(diào)研報(bào)告兩篇。10月份，配合國(guó)家人事部、財(cái)政部完成了對(duì)我區(qū)艱邊津貼的專(zhuān)題調(diào)研，此次調(diào)研關(guān)聯(lián)到我區(qū)提高艱巨地區(qū)類(lèi)別問(wèn)題，進(jìn)而影響到全地區(qū)工資，因此地委、行署非常重視，調(diào)研任務(wù)順利完成。
    （四）切實(shí)實(shí)施職責(zé)，抓好工人技術(shù)等級(jí)考核培訓(xùn)
    1、抓監(jiān)視管理，促進(jìn)工作。技術(shù)工人是機(jī)關(guān)事業(yè)單位不可缺少的服務(wù)保障力量，對(duì)他們進(jìn)行等級(jí)考核培訓(xùn)是提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作管理程度的重要舉措。工作中，我們一方面把好技術(shù)工人升級(jí)審查關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行（94）002號(hào)文件，采取查檔案等方法，杜絕假身份、假文憑、假工齡景象。另一方面堅(jiān)持先培訓(xùn)，后取證制度，深入各考核站培訓(xùn)班抽查。杜絕只交報(bào)名費(fèi)，不參加培訓(xùn)就取證的現(xiàn)象，使晉級(jí)人員真正提高本身素質(zhì)。
    2、加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)民眾反映的問(wèn)題及時(shí)考察理解匯報(bào)，我們對(duì)四個(gè)技術(shù)等級(jí)考核站，嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)亂收費(fèi)問(wèn)題及時(shí)查處、矯正。
    3、積極主動(dòng)做好技術(shù)工人的教育培訓(xùn)。今年以來(lái)，我們?cè)趯?duì)全區(qū)需培訓(xùn)人員狀態(tài)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，針對(duì)地區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人人數(shù)多、工種雜、分布不均的特點(diǎn)，建立培訓(xùn)人員庫(kù)，制定培訓(xùn)方案。
    （1）舉辦2人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)工人624人，其中水管類(lèi)126，保育員類(lèi)161人，衛(wèi)生類(lèi)251，電工、烹調(diào)類(lèi)86人。
    （2）四月份組織911名工人參加《職業(yè)道德》考試。
    （3）嚴(yán)格條件，核發(fā)文秘、計(jì)財(cái)、汽駕、烹調(diào)、電工工種技術(shù)等級(jí)證書(shū)502個(gè)。
    （五）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理，抓好隊(duì)伍建設(shè)
    我們本著惹人、用人、服務(wù)的宗旨，抓好了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理和建設(shè)。
    1、加大職稱工作改革力度，充分發(fā)揮職稱工作在人才利用中的作用。我們強(qiáng)化了以專(zhuān)家為主體的評(píng)審委員會(huì)的作用，在健全和完善專(zhuān)業(yè)技巧人員執(zhí)業(yè)資格制度中，強(qiáng)調(diào)考試與評(píng)審相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了十二縣（市）及地直單位xx年度職稱工作檢查驗(yàn)收跟核崗工作。核發(fā)了各類(lèi)證書(shū)7506本。其中，初級(jí)5542本，中級(jí)1500本，高級(jí)164本，全國(guó)統(tǒng)考據(jù)書(shū)300本。
    2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員持續(xù)教導(dǎo)，完成17個(gè)系列5000人的培訓(xùn)，更新了專(zhuān)業(yè)技巧人員的知識(shí)。
    3、舉辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)崗位培訓(xùn)班。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行盤(pán)算機(jī)培訓(xùn)是一項(xiàng)新開(kāi)展的業(yè)務(wù)，我區(qū)從今年六月份開(kāi)始，舉辦了13期專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用才干高、中、低級(jí)培訓(xùn)期，共培訓(xùn)5000余人。
    4、嚴(yán)把"入口"，抓資格審查。測(cè)驗(yàn)報(bào)名前的資格審查是申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的第一關(guān)。工作中，我們嚴(yán)厲按照各系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員申報(bào)前提，認(rèn)真審查，杜絕了分歧乎條件人員參加資格考試。從三月份開(kāi)始，我們審查了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱外（漢）語(yǔ)、經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、造價(jià)工程師、企業(yè)法律顧問(wèn)、一、二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、執(zhí)業(yè)藥師、價(jià)格鑒證師執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定、監(jiān)理工程師資格、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師等17個(gè)專(zhuān)業(yè)5000余人的考試資格。
    （六）熱情服務(wù)，積極摸索，積極做好大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作
    大中專(zhuān)畢業(yè)生是寶貴的人才資源。大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)，事關(guān)全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)牢固，二oo三年，我區(qū)共有個(gè)別高中等院校畢業(yè)生7187人，其中，非師范類(lèi)畢業(yè)生3359人，師范類(lèi)畢業(yè)生3828人。一年來(lái)，我們克服艱難，主動(dòng)走出去，積極探索畢業(yè)生就業(yè)的途徑，最大限度地讓畢業(yè)生就業(yè)。
    1、開(kāi)展大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)技能培訓(xùn)。面對(duì)二萬(wàn)余名大中專(zhuān)畢業(yè)生未就業(yè)的壓力，我們積極想方式，在舉辦就業(yè)洽談會(huì)，到企業(yè)跑需求的基本上，對(duì)大中專(zhuān)畢業(yè)生進(jìn)行了以業(yè)務(wù)技巧、職業(yè)道德為重要內(nèi)容的崗前培訓(xùn)班，共舉辦培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)1500余名大中專(zhuān)畢業(yè)生，領(lǐng)導(dǎo)畢業(yè)生適應(yīng)社會(huì)，自發(fā)走向就業(yè)市場(chǎng)。
    2、做好全區(qū)大中專(zhuān)畢業(yè)生的工資上報(bào)工作。二oo三年共計(jì)報(bào)批1671名大中專(zhuān)畢業(yè)生的工資上報(bào)工作。上半年共批1171人（含二oo二年下半年），下半年共計(jì)500名。
    3、組織參加了由自治區(qū)舉辦的二oo三年大中專(zhuān)畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)的工作，帶領(lǐng)全區(qū)20多家單位，57人組成的招聘團(tuán)參加了為期9天的.招聘會(huì)，共與114名大中專(zhuān)畢業(yè)生簽署就業(yè)協(xié)議書(shū)。這部分學(xué)生已全部上崗，緩解了我區(qū)個(gè)別縣高中沒(méi)有先生上課的局面。
    4、宣傳自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)大中專(zhuān)畢業(yè)生優(yōu)秀典型。我們從各縣（市）入選出6名優(yōu)良自謀職業(yè)大中專(zhuān)畢業(yè)生典型，到地區(qū)各中專(zhuān)學(xué)校進(jìn)行典范宣傳工作，教育學(xué)生改變擇業(yè)觀點(diǎn)。勾引和鼓勵(lì)畢業(yè)生到非公有經(jīng)濟(jì)組織就業(yè)。另外我們還積極與公安部和-諧，解決畢業(yè)生落戶的問(wèn)題，為畢業(yè)生解決了后顧之憂。
    5、團(tuán)結(jié)配合，扎實(shí)做好彌補(bǔ)中小學(xué)老師招考工作。根據(jù)中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制管理工作會(huì)議精神，我區(qū)二oo三年從大中專(zhuān)畢業(yè)生中應(yīng)試補(bǔ)錄3479名中小學(xué)先生。為了把這件實(shí)事辦好，解決喀什地域大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)的壓力，減少"熱點(diǎn)"問(wèn)題，在地委、行署的大力支撐下，我們與地區(qū)教委獨(dú)特抓好了中小學(xué)補(bǔ)充老師應(yīng)考工作。從報(bào)名、資歷審查、抽調(diào)人員、出試題、印試卷到錄用審查、新增職員上報(bào)，全局高下集思廣益，全力以赴，加班加點(diǎn)，按職責(zé)分工，美滿地實(shí)現(xiàn)了工作義務(wù)。目前，3497名考生的錄取工作已結(jié)束，咱們將按地區(qū)的要求，積極協(xié)調(diào)，切實(shí)做好新增人員的上報(bào)工作。
    （七）嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，切實(shí)抓好人事考試工作
    今年，我區(qū)的人事考試工作按照國(guó)家、自治區(qū)的統(tǒng)一部署，組織實(shí)施國(guó)家和自治區(qū)統(tǒng)一安排的考試27類(lèi)，報(bào)名10007人。
    1、加強(qiáng)對(duì)考試工作的領(lǐng)導(dǎo)?？硷L(fēng)考紀(jì)是考試工作的生命線，為了確保每場(chǎng)考試不出問(wèn)題，我們加強(qiáng)了對(duì)考試工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是每次考試都由局領(lǐng)導(dǎo)任考點(diǎn)主任，親身掛帥督查；二是抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行巡查督查，設(shè)樓層巡視員；三是加強(qiáng)監(jiān)考人員的管理。要求監(jiān)考人員不固定監(jiān)考考場(chǎng)，每場(chǎng)考試考試隨機(jī)抽號(hào)。從而杜絕了自身浮現(xiàn)問(wèn)題。
    2、認(rèn)真組織好每場(chǎng)考試。喀什是國(guó)家、自治區(qū)確定的人事考試重點(diǎn)考區(qū)之一。每次考試我們都認(rèn)真對(duì)待，精打細(xì)算，圓滿地完成了考試任務(wù)。
    （1）組織國(guó)家安排考試21類(lèi)，報(bào)名考試5977人，其中，職稱外（漢）語(yǔ)3079人，共計(jì)1443人；經(jīng)濟(jì)師883人，注冊(cè)稅務(wù)師175人，參加考試480人，其它考試397人。
    （2）組織履行自治區(qū)安排考試5類(lèi)，報(bào)名教工考試4001人。其中，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員打算機(jī)考試2686人，"五大"生到南疆四地州鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄考試250人；稅務(wù)系統(tǒng)執(zhí)法資格考試525人；衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考試1256人。
    （八）做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作
    今年，我們從穩(wěn)固大局和關(guān)懷軍轉(zhuǎn)干部生涯出發(fā)，完成89名軍轉(zhuǎn)干部安頓任務(wù)。其中，規(guī)劃安置15人（其中營(yíng)職10人，連職5人），自主擇業(yè)干部74人（其中，團(tuán)職29人，營(yíng)職28人，技術(shù)干部17人）。為把轉(zhuǎn)業(yè)干部安置好、應(yīng)用好，我們本著充實(shí)基層，加強(qiáng)一線的主旨，戰(zhàn)勝艱苦，主動(dòng)與有關(guān)部分協(xié)調(diào)，公道安置軍轉(zhuǎn)干部，在管理中，我們重要抓了自謀職業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇政策落實(shí)。一是督促縣（市）落實(shí)轉(zhuǎn)業(yè)干部的"兩費(fèi)"，二是樹(shù)立自主擇業(yè)改行干部活動(dòng)場(chǎng)所?？κ彩小⑹韪娇h是在政府的支持下，斷定活動(dòng)地點(diǎn)，投資購(gòu)買(mǎi)了設(shè)備。三是自動(dòng)上門(mén)服務(wù)，了解轉(zhuǎn)業(yè)工作生活中碰到的難題和問(wèn)題，想措施協(xié)調(diào)處決。
    （九）控制大局，肯定目標(biāo)，為業(yè)務(wù)工作開(kāi)展提供制度保障
    根據(jù)自治區(qū)人事工作會(huì)議精神和地區(qū)的中心工作，3月19日召開(kāi)了地區(qū)人事工作電視電話會(huì)議，對(duì)200x年的人事工作進(jìn)行了全面安排。會(huì)上，判斷了"圍繞大局，捉住一條主線，把握兩個(gè)主題，抓住三個(gè)重點(diǎn)，做好五項(xiàng)工作"的工作思路，對(duì)做好xx年人事人才工作提出了詳細(xì)懇求，使縣（市）人事局部、地直各部門(mén)做好人事工作有了清楚的目標(biāo)，為工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。為加強(qiáng)和增進(jìn)各縣（市）人事工作，我們還與各縣（市），局各科室簽訂《xx年人事人才業(yè)務(wù)工作責(zé)任書(shū)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。
    1、深入縣（市）調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)基層工作領(lǐng)導(dǎo)力度。
    一是，在年初人事工作會(huì)議停止后，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分二組先后到十二縣（市）調(diào)研，了解人事工作開(kāi)展情況及遇到的問(wèn)題，督促檢查縣（市）貫徹落實(shí)人事工作會(huì)議情形，檢討領(lǐng)導(dǎo)縣（市）工作，按地區(qū)請(qǐng)求做好本縣的打算，輔助制定工作目的，使全區(qū)人事工作一開(kāi)端就進(jìn)入良性發(fā)展軌道。二是，重點(diǎn)調(diào)研，我們制定了地區(qū)人事體系xx年調(diào)研提綱，把調(diào)研課題分解到縣（市）及科室，全年收到調(diào)研報(bào)告匯籌，上報(bào)自治區(qū)兩篇。
    2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，踴躍發(fā)展人才市場(chǎng)及畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)政策宣傳。
    宣傳人事政策，走出門(mén)抓人事，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，已成為人事人才工作的主旋律。今年蒲月份，我們?cè)诳偨Y(jié)去年宣傳活動(dòng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等媒體，繼續(xù)開(kāi)展人才市場(chǎng)暨畢業(yè)生就業(yè)政策宣傳月活動(dòng)。一是宣傳月活動(dòng)形式有翻新，媒體運(yùn)用率高，覆蓋面廣，開(kāi)辦了"就業(yè)課堂"專(zhuān)題節(jié)目，播放政策就業(yè)知識(shí)20期。二是加大宣傳活動(dòng)督導(dǎo)力度。五月份，我們先后三次到縣（市）督促，發(fā)明問(wèn)題及時(shí)糾正，促進(jìn)了宣傳工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)累計(jì)發(fā)放宣傳材料60萬(wàn)余份，出動(dòng)宣傳車(chē)104余次播放錄音300小時(shí)。
    3、發(fā)揮《喀什人事信息》的宣傳作用。
    為充披發(fā)揮《喀什人事信息》傳遞信息、交流教訓(xùn)、通報(bào)工作及政策宣傳的功能，我們制定了《喀什地區(qū)人事系統(tǒng)信息工作責(zé)任制和獎(jiǎng)表彰法》，明確責(zé)任，保障上報(bào)信息數(shù)目，普遍收集各類(lèi)人事信息，及時(shí)編發(fā)，提高《喀什人事信息》編發(fā)的品德和數(shù)量，及時(shí)把各類(lèi)人事信息傳遞出去。截止十月底，共編發(fā)《喀什人事信息》16期，通過(guò)《喀什人事信息》起到了指導(dǎo)基層，向上級(jí)反應(yīng)人事工作情況的目標(biāo)。
    二、抓自身建設(shè)，提高-干部隊(duì)伍素質(zhì)。
    在干部管理中，我們從教育入手，用制度做保證，把干部思想政治工作做為重點(diǎn)，以監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況為基礎(chǔ)，抓好了隊(duì)伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)人事業(yè)務(wù)工作。
    1、堅(jiān)持星期三、五下戰(zhàn)書(shū)學(xué)習(xí)制度。
    今年以來(lái)，局引導(dǎo)明白了禮拜三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、星期五黨支部學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)軌制。每周三支配科室進(jìn)行業(yè)務(wù)常識(shí)講解和政策闡明，使廣大干部把持其余科室的工作內(nèi)容程序以及相干政策，增進(jìn)了工作開(kāi)展，進(jìn)步了工作效力。每周五由黨支部支配，繚繞核心和大局，依據(jù)地委行署的部署重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精力跟領(lǐng)導(dǎo)講話，踴躍發(fā)展探討、撰寫(xiě)心得懂得，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)、政治分辨力。
    2、進(jìn)一步抓好了"人事形象工程"建設(shè)。
    在形象工程建設(shè)中，我們把人事業(yè)務(wù)與黨員目標(biāo)管理結(jié)合起來(lái)，彼此促進(jìn)。要求每個(gè)干部熟悉人事政策，自發(fā)按照各項(xiàng)規(guī)章制度帶頭履行"服務(wù)承諾制""業(yè)務(wù)辦理時(shí)限度""問(wèn)詢責(zé)任制"對(duì)每位辦事干部要熱情接待，主動(dòng)詢問(wèn)，能本人解決的問(wèn)題，決不推諉或拒絕，自己不能解決的也要帶到相關(guān)科室，講明辦事程序，建立人事部門(mén)的形象。
    3、積極開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)。
    今年，我們依照地委、行署的同一安排，把扶貧助困做為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓。一是專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì)研討扶貧點(diǎn)脫貧事宜、制訂工作計(jì)劃，派一名干部定點(diǎn)抓扶貧助困，確保工作按計(jì)劃畸形開(kāi)展；二是解決貧苦戶困難，為他們指出脫貧方法。今年5月份，我們?yōu)槔Ь綉艟枰挛?00余件，捐糧2500斤。捐款4000元，為8戶清苦戶買(mǎi)10只羊，讓其育肥、繁殖、走養(yǎng)殖之路；四是組織干部職工到貧困村與村民懂得民情，增強(qiáng)脫貧致富的信心。五是派兩名干部到巴楚縣災(zāi)后重建點(diǎn)，援助災(zāi)民重建家園，經(jīng)由半年駐點(diǎn)，圓滿完成了任務(wù)。
    4、做好人民來(lái)訪來(lái)信工作，努力消除社會(huì)抵觸。
    人事工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶，每一次政策的調(diào)整，制度的出臺(tái)，牽動(dòng)著每個(gè)家庭。今年，由于畢業(yè)生就業(yè)政策重大調(diào)解，機(jī)構(gòu)改革全面鋪開(kāi)，新政策、新措施始終出臺(tái)，來(lái)人事部門(mén)咨詢、來(lái)訪人數(shù)于日俱增，我們按"問(wèn)詢義務(wù)制"要求，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)接待來(lái)信來(lái)訪，并且要求每一個(gè)干部都是招待員，看待來(lái)訪要做到問(wèn)有結(jié)果，訪有方向。一年來(lái)，我局共接待來(lái)訪600余人，來(lái)信300余封，到基層進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)查5次，做到事事有答復(fù)，信信有回函，緩解了社會(huì)抵牾。
    5、加強(qiáng)政治思維工作。
    局領(lǐng)導(dǎo)班子把做好全體干部的政治思想工作做為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效率的重要辦法，一是開(kāi)展宗旨教育，民族團(tuán)結(jié)教育，"三個(gè)代表"教育，從而提高職工的宗旨意識(shí)，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，做"三個(gè)代表"的忠老實(shí)際者。二是營(yíng)造比、學(xué)、敢、幫的工作氛圍，倡導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，堅(jiān)持與干部談心制度，幫助干部解決思想問(wèn)題和工作困難，使大家心情舒暢地工作。三是局領(lǐng)導(dǎo)為干部排擾解難，干部生病，領(lǐng)導(dǎo)親自到醫(yī)院慰問(wèn)，進(jìn)一步激發(fā)了大家的工作熱忱。四是從政治上關(guān)心青年干部成長(zhǎng)，鼓勵(lì)他們的學(xué)習(xí)積極性，培育上進(jìn)心。
    三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改正風(fēng)樹(shù)形象。
    我們堅(jiān)持教育為本，以抓黨支部建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，抓黨建促人事工作為目標(biāo)，抓好了干部職工的思想政治教育，樹(shù)立健全了黨支部工作制度，扎扎實(shí)實(shí)抓好了黨的建設(shè)。
    1、保持黨組中央組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    我們?cè)谀瓿蹙椭贫h組中央組學(xué)習(xí)制度，規(guī)定：黨組中心組每月學(xué)習(xí)一次，局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)，并制定了學(xué)習(xí)盤(pán)算。一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子和成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大精神，"三個(gè)代表"重要思想，毛澤東、鄧-小-平、江-澤-民等領(lǐng)導(dǎo)人的講話和相關(guān)實(shí)際文章，為領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想、提高意識(shí)，更好地為人事工作決定奠定了思想理論基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)，班子成員更新了觀點(diǎn)，經(jīng)受了黨性、黨風(fēng)教育，建立了勤政為民的思想意識(shí)和大局觀念，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    2、堅(jiān)持民-主集中制，開(kāi)好年度民-主生活會(huì)。
    在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持按黨的原則辦事，做到重大問(wèn)題群體研究。一是堅(jiān)持按期召開(kāi)局務(wù)會(huì)議和黨組會(huì)議，研究人事工作重大事宜。如工資政策執(zhí)行、職稱評(píng)審、干部任免、人事考試、學(xué)生調(diào)配等，特別是對(duì)職稱評(píng)審、干部任免，實(shí)行任前公示，自覺(jué)接收干部和社會(huì)的監(jiān)督。二是召開(kāi)了xx年度民-主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思惟作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律、履行職責(zé)等方面查找了工作中存在的不足，提出了改造辦法。通過(guò)召開(kāi)民-主生活會(huì)，促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    3、配合地區(qū)紀(jì)檢委抓好作盛行風(fēng)評(píng)議工作。今年，地區(qū)紀(jì)檢委把我局做為行風(fēng)評(píng)議重點(diǎn)單位，從廉政、勤、政、依法行政、窗口形象、服務(wù)品質(zhì)、作風(fēng)紀(jì)律等方面對(duì)我區(qū)進(jìn)行了全面評(píng)議。工作中，我們積極配合，下發(fā)了《喀什地區(qū)人事機(jī)關(guān)作風(fēng)行風(fēng)評(píng)議安排意見(jiàn)》，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，自查了近多少年人事人才工作中存在的突出問(wèn)題。針對(duì)大眾提出的意見(jiàn)和倡導(dǎo)，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了黨組會(huì)議，制定了風(fēng)格行風(fēng)評(píng)議整改方案。通過(guò)評(píng)議，使大家意識(shí)到了工作中存在的問(wèn)題和不足，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了服務(wù)意識(shí)。
    4、抓精神文化建設(shè)，創(chuàng)文明機(jī)關(guān)
    二oox年地區(qū)人事局初評(píng)為自治區(qū)級(jí)精神文明單位。一年來(lái)，我們把業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與精神文明建設(shè)一起抓。做到了"兩手抓，兩不誤"。一是文明用語(yǔ)、文明服務(wù)。要求每個(gè)干部職工在工作中，接待干部群眾中使用"你好""請(qǐng)坐""請(qǐng)問(wèn)你有什么事""對(duì)不起"等熱情文明用語(yǔ)，讓辦事群眾有溫暖感。工作中，局全部干部不與辦事人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和態(tài)度僵直的問(wèn)題，樹(shù)立了人事部門(mén)的良好形象；二是爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境。我們堅(jiān)持每天早晚兩次打掃辦公室和每周大掃除制度，要求每位工作人員清晨上班打掃自己的辦公室，晚上下班整理辦公室，每周五下午徹底打掃一次，堅(jiān)持辦公環(huán)境優(yōu)美、整潔；三是積極開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)。我們結(jié)合地區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)，制定《地區(qū)人事局民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，組織干部學(xué)習(xí)民族宗教政策，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)新得，提高了干部對(duì)民族團(tuán)結(jié)的重要性質(zhì)，促進(jìn)了同志間、民族之間的團(tuán)結(jié)；四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)心干部的成長(zhǎng)，經(jīng)常與干部談心，了解每個(gè)干部的思想狀況，發(fā)現(xiàn)不良?xì)庀蠹皶r(shí)糾正，充足調(diào)動(dòng)了干部的工作積極性。五是做好了計(jì)劃生養(yǎng)指導(dǎo)工作。地區(qū)人事局作為計(jì)劃生育兼職成員單位，按照計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，一方面抓好了本單位干部職工的教育，不產(chǎn)生超生問(wèn)題。同時(shí)，把計(jì)劃生育"一票否決"列入年度干部考核之中；另一方面，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)生工作，在做好本職工作的同時(shí)，與地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組人員一起到地縣檢查計(jì)劃生育工作。
    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十
    光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，時(shí)間一去不復(fù)返，不知不覺(jué)20xx年己經(jīng)快過(guò)完了，回憶這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，自有酸甜苦辣咸，百般滋味難以訴說(shuō)，深深體會(huì)到只有付出才能有所收獲，只有努力才能得到提升，只有忠誠(chéng)才能得到信任和發(fā)展。在這一年里有壓力也有動(dòng)力，有哭也有笑，有難過(guò)也有快樂(lè)，正因?yàn)楣ぷ鞯某鋵?shí)從沒(méi)有感覺(jué)過(guò)時(shí)間的漫長(zhǎng)，反而覺(jué)得好象所有過(guò)去的一切事情都是發(fā)生在昨天一樣。
    根據(jù)20xx年度工作實(shí)際開(kāi)展情況，現(xiàn)做以下總結(jié)：
    1、公司現(xiàn)在人力資源總體情況：公司目前有在職員工165人。
    1.1各系統(tǒng)人數(shù)分布：
    1.2員工年齡分布：
    1.3員工學(xué)歷分布：
    2、員工月度變化情況
    3、招聘方面
    公司主要的招聘渠道是廠門(mén)口和內(nèi)部介紹，所以今年的招聘人數(shù)和質(zhì)量都不是很好，公司今年共招40人。
    4、工傷情況從今年5月份到12月份共發(fā)生16起工傷，生產(chǎn)部發(fā)生14起（其中有2起向社保局申報(bào)工傷），品管部1起，廢物資管理部1起，由此可見(jiàn)員工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全預(yù)防措施存在著許多不足。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，舉一反三，吸取工傷事故的教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故的發(fā)生。
    5、社會(huì)保險(xiǎn)
    5.1建立、建全、規(guī)范各公司參保人員管理檔案，便于每月清晰審查參保工作，有效防止了買(mǎi)漏、買(mǎi)錯(cuò)，從而提高工作效率。
    5.2認(rèn)真做好每月新入職員工購(gòu)買(mǎi)社保及制卡等工作。
    5.3幫廣銅、特色電纜、普惠佳、鵬銅、國(guó)康達(dá)、友仁電力公司跟中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司簽定工傷責(zé)任險(xiǎn)的協(xié)議。凡是有發(fā)生工傷并且鑒定出傷殘等級(jí)人員的一性次工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金由它們幫我們公司支付，為公司節(jié)約成本。
    6、檔案整理
    5月份分拆時(shí)留下來(lái)100多位員工，事后為這些員工重新辦理入職手續(xù)和簽定勞動(dòng)合同，但是稽核部?jī)纱螜z查都發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，證明在工作中沒(méi)有用心，做好也沒(méi)有去檢查。其實(shí)檔案整理是人力資源工作中最瑣碎的事情，越是瑣碎的事情就越要用心，越要注意細(xì)節(jié)。往往一個(gè)小細(xì)節(jié)沒(méi)注意到就需要重來(lái)，導(dǎo)致事情越變?cè)蕉啵约阂苍阶冊(cè)矫?，所以不管事情多與否都要注意細(xì)節(jié)問(wèn)題，我們?cè)谧鍪聲r(shí)，總認(rèn)為是小問(wèn)題的就不給予重視，其實(shí)這才是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的問(wèn)題。
    1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求整理長(zhǎng)信達(dá)和東亞信的規(guī)章制度，因?yàn)橐郧坝玫氖巧钲诩瘓F(tuán)的制度，領(lǐng)導(dǎo)要求把深圳集團(tuán)的規(guī)章制度取消。
    2、幫申朗訊、發(fā)展公司重新申報(bào)港澳商務(wù)簽證備案以及變更公司名稱，發(fā)展公司的己經(jīng)備案好，申朗訊的資料己經(jīng)提交上去。
    3、更換長(zhǎng)信達(dá)和東亞信集團(tuán)的級(jí)別卡、住房津貼卡、外宿證。
    4、跟移動(dòng)公司客戶經(jīng)理聯(lián)系，辦理手機(jī)短號(hào)、過(guò)戶、代繳話費(fèi)等業(yè)務(wù)。
    5、修改、整理申朗訊、發(fā)展公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工作指引等資料，為審廠工作做好準(zhǔn)備。
    6、參加3c、三標(biāo)體系、深圳知名品牌、卓越績(jī)效、廣東省全國(guó)名牌的培訓(xùn)。
    7、參加申朗訊、發(fā)展公司的生產(chǎn)許可證審廠、三標(biāo)體系審廠、深圳知名品牌審廠、3c飛行檢查、二級(jí)計(jì)量審廠。公司今年的審廠很多，自己一大部分的時(shí)間都用在做資料上面，感覺(jué)每一次審廠前都在加班加點(diǎn)。
    8、整理財(cái)務(wù)人員和高層領(lǐng)導(dǎo)照片給保安室，方便保安人員對(duì)進(jìn)出廠門(mén)的人員進(jìn)行登記。
    1、在現(xiàn)有招聘基礎(chǔ)上拓寬招聘渠道，在公司網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，多參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。
    應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
    a、招聘信息的及時(shí)更新（網(wǎng)絡(luò)招聘）；
    b、根據(jù)招聘崗位的人才，適時(shí)調(diào)整和加大招聘宣傳力度。
    2、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一，20xx年的培訓(xùn)工作主要是把新員工的入職培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、禮儀知識(shí)培訓(xùn)實(shí)施起來(lái)。
    3、加強(qiáng)員工檔案的管理，定期對(duì)員工檔案進(jìn)行檢查，確保檔案袋的資料都是有效的。
    4、做好員工離職面談工作，了解員工離職的真實(shí)原因，從中發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的信息或事情，以便于改進(jìn)。
    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十一
    我們本著引人、用人、服務(wù)的宗旨，抓好了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理和建設(shè)。
    1、加大職稱工作改革力度，充分發(fā)揮職稱工作在人才使用中的作用。我們強(qiáng)化了以專(zhuān)家為主體的評(píng)審委員會(huì)的作用，在健全和完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度中，強(qiáng)調(diào)考試與評(píng)審相結(jié)合，完成了十二縣(市)及地直單位二00二年度職稱工作檢查驗(yàn)收和核崗工作。核發(fā)了各類(lèi)證書(shū)7506本。其中，初級(jí)5542本，中級(jí)1500本，高級(jí)164本，全國(guó)統(tǒng)考證書(shū)300本。
    2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，完成17個(gè)系列5000人的培訓(xùn)，更新了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)。
    3、舉辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)崗位培訓(xùn)班。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)是一項(xiàng)新開(kāi)展的業(yè)務(wù)，我區(qū)從今年六月份開(kāi)始，舉辦了13期專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力高、中、初級(jí)培訓(xùn)期，共培訓(xùn)5000余人。
    4、嚴(yán)把"入口"，抓資格審查。考試報(bào)名前的資格審查是申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的第一關(guān)。工作中，我們嚴(yán)格按照各系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員申報(bào)條件，認(rèn)真審查，杜絕了不符合條件人員參加資格考試。從三月份開(kāi)始，我們審查了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱外(漢)語(yǔ)、經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、造價(jià)工程師、企業(yè)法律顧問(wèn)、一、二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、執(zhí)業(yè)藥師、價(jià)格鑒證師執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定、監(jiān)理工程師資格、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師等17個(gè)專(zhuān)業(yè)5000余人的考試資格。
    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十二
    龍煤控股集團(tuán)雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅(jiān)持以“五雙”建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織、黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。2009年原煤完成1480萬(wàn)噸，外銷(xiāo)商品煤1082萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元，全年上繳稅金8.2億元，同比增繳1.7億元。今年首季，生產(chǎn)原煤31.1萬(wàn)噸，完成進(jìn)尺6.3萬(wàn)米，完成銷(xiāo)售收入14.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元，員工收入同比提高19.8%，安全控制在龍煤計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。
    才兼?zhèn)?，以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，積極探索推行“競(jìng)聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專(zhuān)業(yè)強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)進(jìn)班子，對(duì)具備條件的處級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了黨政“交叉任職”，不斷增強(qiáng)了班子的整體合力。2009年以來(lái)，共選拔調(diào)整295人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部162人，占總數(shù)的52.3%。目前處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子100%、井（科）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子90%以上己實(shí)行了黨政交叉任職。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格干部作風(fēng)督查，紀(jì)律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對(duì)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和帶動(dòng)力的增強(qiáng)起到了很好的促進(jìn)作用。組成9個(gè)檢查小組，分別對(duì)各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行了5次檢查，處理干部30多人。強(qiáng)化班子考核。公司黨委每年對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行年度考評(píng)工作，堅(jiān)持業(yè)績(jī)考評(píng)、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定“三位一體”的考評(píng)體系，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行考評(píng)，并對(duì)考評(píng)情況進(jìn)行反饋。2009年對(duì)38個(gè)單位進(jìn)行了全面考評(píng)，有25個(gè)單位被評(píng)為“四好”班子，有12個(gè)單位被評(píng)定為“合格”班子；對(duì)215名班子成員進(jìn)行了全面考評(píng)，有198名成員分別達(dá)到稱職、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委專(zhuān)門(mén)下發(fā)了考評(píng)通報(bào)，對(duì)不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單，進(jìn)行誡勉談話，促進(jìn)了班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)后備干部管理。2009年以來(lái)，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級(jí)后備干部工作由公司黨委組織，參加會(huì)議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進(jìn)行資格審查，經(jīng)黨委會(huì)議研究，按專(zhuān)業(yè)、推薦率劃分后備等級(jí)上報(bào)公司組織部備案，公司對(duì)所有基層單位后備干部進(jìn)行了組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了后備人才。
    黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開(kāi)展了山場(chǎng)突擊、安全巡查等活動(dòng)，促進(jìn)了林業(yè)安全生產(chǎn)。
    救助幫扶機(jī)制，特別是在“七.一”期間，積極開(kāi)展走訪慰問(wèn)千名黨員活動(dòng)，3年來(lái)，共走訪慰問(wèn)黨員4000余名，發(fā)放慰問(wèn)金180余萬(wàn)元。
    激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”為內(nèi)容，按照“五好”、“五強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)采取崗區(qū)自評(píng)、小組點(diǎn)評(píng)、支部考評(píng)的辦法，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹(shù)形象、作表率”，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責(zé)任區(qū)775個(gè)，黨員先鋒崗1470個(gè)，參加黨員9494人，2009年以來(lái)共組織開(kāi)展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動(dòng)2237次，解決問(wèn)題2744件，創(chuàng)效1836萬(wàn)元。堅(jiān)持開(kāi)展黨員安全上崗活動(dòng)。建立健全了崗前培訓(xùn)、隱患排查、閉合整改工作機(jī)制，并將黨員上崗由四點(diǎn)班向零點(diǎn)班延伸，使黨員安全上崗活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。2009年以來(lái)共組織黨員集中上崗檢查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)隱患19356條。堅(jiān)持開(kāi)展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動(dòng)。以主題黨日活動(dòng)為重點(diǎn)，組織黨員廣泛開(kāi)展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問(wèn)、為流動(dòng)黨員服務(wù)等活動(dòng)。每年3月份都組織全公司各級(jí)黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線，為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題，廣泛開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，2年來(lái)為員工群眾辦實(shí)事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評(píng)。
    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十三
    時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間2015 年即將過(guò)去。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和幫助下，行政人事部充分發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2015年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、人力資源管理：
    行政人事部作為公司的重要職能部門(mén)，在保障人才供給及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。2015年，行政人事部以“滿足部門(mén)實(shí)際工作需求，合理控制人力成本”為目標(biāo)，主要完成了以下幾方面的人力資源管理工作：
    1、規(guī)范并拓展招聘渠道，及時(shí)完成招聘任務(wù)。
    人員招聘是行政人事部人力資源管理工作中的重點(diǎn)，2015年隨著公司項(xiàng)目的全面開(kāi)展，各部門(mén)人員需求陸續(xù)增加，招聘工作量隨之加大，同時(shí)由于我司項(xiàng)目地點(diǎn)位于撫順市高灣經(jīng)濟(jì)區(qū)，距離項(xiàng)目地較近的撫順地區(qū)房地產(chǎn)人才相對(duì)匱乏，項(xiàng)目地周邊又缺少必要的交通設(shè)施，往來(lái)極不便利，致使招聘難度較大，為了打破僵局，行政人事部根據(jù)沈撫地區(qū)的實(shí)際情況，充分利用前程無(wú)憂及智聯(lián)招聘2條招聘渠道，進(jìn)行人員招募，確保了各部門(mén)的人員供給。自今年1月到目前，共有效招聘人員14人，其中成本管理部2人，規(guī)劃設(shè)計(jì)部3人，行政人事部3人，營(yíng)銷(xiāo)管理部4人，工程管理部2人。
    2、積極開(kāi)展員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
    為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，行政人事部積極開(kāi)展各項(xiàng)員工培訓(xùn)工作，2015年逐步完善了新員工培訓(xùn)體系與在職員工培訓(xùn)體系。自今年1月到目前，共進(jìn)行各類(lèi)員工培訓(xùn)4次，其中新員工培訓(xùn)2次，在職員工培訓(xùn)2次（oa協(xié)同辦公平臺(tái)操作技巧及招標(biāo)管理制度培訓(xùn)）。通過(guò)培訓(xùn)，使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，盡快進(jìn)入崗位角色，更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時(shí)間；使老員工日常工作流程更加規(guī)范，工作技能更加熟練，工作效率有了大幅度的提升。
    3、優(yōu)化公司組織架構(gòu)，合理配置人員。
    根據(jù)實(shí)際工作需要，2015年9月對(duì)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化與調(diào)整，同時(shí)對(duì)各部門(mén)職能進(jìn)行了定位，完成了公司新的組織架構(gòu)，并以此為基礎(chǔ)，對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行了定編，在確保公司各項(xiàng)實(shí)際工作均能正常開(kāi)展的前提下，合理配置人員，做到人盡其才，崗得其人。
    4、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
    根據(jù)公司相關(guān)人事管理規(guī)定，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化并完善了人員信息，保證入職即與員工簽訂勞動(dòng)合同，并為員工繳納五險(xiǎn)一金，同時(shí)確保每位員工均能跟蹤到位，按時(shí)轉(zhuǎn)正、續(xù)簽勞動(dòng)合同。積極開(kāi)展員工離職面談，詳細(xì)記錄、認(rèn)真聽(tīng)取離職原因，在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)了公司的以人為本的管理思想，為公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    5、完善人事管理制度，提升人事管理規(guī)范性。
    結(jié)合集團(tuán)各項(xiàng)管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的人事管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的人事管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《考勤制度》、《假事制度》、《招聘錄用制度》、《人力資源調(diào)配管理制度》、《聘任制度》、《薪酬管理制度》、《勞動(dòng)合同管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工績(jī)效管理制度》《員工業(yè)績(jī)檔案管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
    二、行政管理：
    行政管理工作，工作內(nèi)容相對(duì)繁雜瑣碎，是保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的集合，每項(xiàng)工作都是事無(wú)巨細(xì)，必須做好，2015年主要完成了以下幾方面的行政管理工作：
    1、不畏辛勞，克服困難，按時(shí)完成搬遷任務(wù)。
    為了更好的展現(xiàn)公司的企業(yè)形象，加強(qiáng)公司在遼沈地區(qū)的企業(yè)知名度，經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司的批準(zhǔn)，2015年7月中旬，在不影響正常辦公的前提下，行政人事部經(jīng)過(guò)多方詢價(jià)及議價(jià)，最終以15960元的搬運(yùn)費(fèi)和周六、周日2天的辛苦工作，克服了運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、電梯運(yùn)載能力小、工作任務(wù)重等諸多搬運(yùn)困難后，完成了沈陽(yáng)公司從撫順至沈陽(yáng)的整體搬遷工作。
    2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
    行政管理工作的核心就是搞好服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞著這個(gè)核心，不斷的加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
    a、在確定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室及撫順售樓處啟動(dòng)時(shí)間后，行政人事部第一時(shí)間為其配備了相應(yīng)的辦公家具及辦公設(shè)施，并且為了保證日常辦公環(huán)境的整潔，還為其配置了專(zhuān)業(yè)的保潔人員，以保證項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室及撫順售樓處擁有良好的辦公環(huán)境，辦公人員能夠安心工作。
    b、由于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)周邊缺乏必要的生活配套設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)辦公人員就餐十分不便，而目前又不具備自建食堂的條件，為了解決現(xiàn)場(chǎng)辦公人員的就餐問(wèn)題，行政人事部對(duì)距離項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)較近的高灣地區(qū)進(jìn)行了多次走訪，與20余家飯店進(jìn)行了溝通，最終為其確定了2家可以提供午餐配送的飯店，解除了現(xiàn)場(chǎng)辦公人員的.就餐問(wèn)題。
    c、由于公司只有2名專(zhuān)職司機(jī)，難以保證各部門(mén)的公務(wù)用車(chē)及時(shí)性，為了不影響各部門(mén)的正常外出辦公，行政人事部在接到各部門(mén)用車(chē)申請(qǐng)后，積極主動(dòng)的與各部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力滿足各部門(mén)的公務(wù)用車(chē)需求，雖然無(wú)法做到全部滿足，但至少保證了各部門(mén)的緊急公務(wù)用車(chē)需求。
    3、樹(shù)立成本意識(shí)，合理控制辦公費(fèi)用。
    本著成本節(jié)約、經(jīng)濟(jì)適用的原則，2015年行政人事部對(duì)公司現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了充分利用，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)辦公費(fèi)用的合理控制。
    a、在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建完成后，將保存在租賃庫(kù)房中的原山西公司移交我司后，剩余未使用的部分舊家具搬運(yùn)至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室空余房間存放，原租賃庫(kù)房進(jìn)行退租處理，減少了庫(kù)房租賃費(fèi)的支出。
    b、充分利用公司現(xiàn)有辦公家具資源，滿足項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室及撫順售樓處的辦公家具需求（目前項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室及撫順售樓處所用辦公家具均為原山西公司移交我司的舊辦公家具）。
    4、貫徹執(zhí)行檔案管理制度，實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。
    行政人事部認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的檔案管理制度，對(duì)公司前期積累下來(lái)的大量檔案進(jìn)行了細(xì)致的檔案分類(lèi)及歸檔，并對(duì)公司其他部門(mén)的檔案管理進(jìn)行定期抽查，以保證公司各部門(mén)的檔案管理均符合相關(guān)規(guī)定的規(guī)范化要求。
    5、建立工會(huì)，開(kāi)展員工活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。
    2015年3月中旬依據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)及公司的實(shí)際需求，組建了工會(huì)組織。工會(huì)成立后，積極開(kāi)展員工活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，目前已成功組織我司員工集體活動(dòng)1次。
    6、完善行政管理制度，提升行政管理規(guī)范性。
    結(jié)合集團(tuán)各項(xiàng)管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的行政管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的行政管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《公文管理辦法》、《接待管理制度》、《出差管理制度》、《證照管理辦法》、《印章管理制度》、《圖書(shū)資料管理制度》、《會(huì)議管理制度》、《會(huì)議室使用管理制度》、《辦公用品管理制度》《通訊費(fèi)用管理制度》、《員工收受禮品登記管理制度》、《乘坐出租車(chē)管理規(guī)定》、《辦公秩序管理辦法》、《員工日常行為規(guī)范》、《員工工服管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)及信息化設(shè)備管理制度》、《視頻會(huì)議管理制度》、《電子郵件使用管理制度》、《oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
    三、存在不足及改進(jìn)措施：
    即將過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在其他部門(mén)的大力協(xié)助下，行政人事部取得了一定的成績(jī)，但也存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1、由于行政人事部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成的最好，但由于各種原因的存在，不能把每件工作都做到盡善盡美。
    改進(jìn)措施：加強(qiáng)工作計(jì)劃性，對(duì)各項(xiàng)具體工作按照輕重緩急進(jìn)行次序排列，逐項(xiàng)辦理。
    2、抓制度落實(shí)不夠，由于行政人事工作事務(wù)繁雜，因而存在一定的輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
    改進(jìn)措施：加強(qiáng)規(guī)范化管理，定期組織制度學(xué)習(xí)。
    3、對(duì)公司專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠。
    改進(jìn)措施：加強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    4、處理事情的方式方法還有待加強(qiáng)。
    改進(jìn)措施：日常多留心，勤看勤問(wèn)，針對(duì)不同的情況采用不同的處理方法。
    隨著杭華近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)人才數(shù)量和質(zhì)量的需求尤為迫切，原有的管理方法和機(jī)制有待改善，原有的業(yè)務(wù)技能水平和專(zhuān)業(yè)理論層次有待進(jìn)一步提升。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高杭華公司運(yùn)營(yíng)效率，是人事部當(dāng)下培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。
    因組織人事變動(dòng)，本人于2015年3月份開(kāi)始承擔(dān)培訓(xùn)管理這塊工作，現(xiàn)就本年度的培訓(xùn)工作做簡(jiǎn)單的匯報(bào)、總結(jié)與分析。
    一、培訓(xùn)工作情況
    1、新員工培訓(xùn)
    2015年，組織新員工入職培訓(xùn)37人次，目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化，樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀，了解公司相關(guān)規(guī)章制度, 明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、外部培訓(xùn)
    2015年組織外送培訓(xùn)66次，共計(jì)134人次，2690課時(shí)。
    主要培訓(xùn)課程分類(lèi)如下：
    ? ?基、中、高層管理干部
    《企業(yè)班組長(zhǎng)崗位知識(shí)》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和-諧-論語(yǔ)的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員高級(jí)研修班》、《中青年干部培訓(xùn)班》等。
    ? ?專(zhuān)業(yè)分工
    營(yíng)業(yè)類(lèi)：《雙贏銷(xiāo)售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等；
    生產(chǎn)類(lèi)：《tpm全員生產(chǎn)維護(hù)》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問(wèn)題分析與解決》等；
    財(cái)務(wù)類(lèi)：《精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理》、《轉(zhuǎn)讓定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理》等；
    物流類(lèi)：《i2b-生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》、《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》等；
    hseq類(lèi)：《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員》、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等。
    ? 學(xué)歷教育：高中起點(diǎn)升專(zhuān)科1人次；專(zhuān)科起點(diǎn)升本科11人次，本科起點(diǎn)升碩士1人次，碩士起點(diǎn)升博士1人次。
    ? ?赴日研修：研修期限7天6人次、15天1人次、1個(gè)月4人次，合計(jì)11人次。
    3、內(nèi)部培訓(xùn)
    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)20余次，主要涉及：
    物流管理類(lèi)：《生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存管理》、《如何做好采購(gòu)管理》等；
    技術(shù)研發(fā)類(lèi)：《光固化涂料配方設(shè)計(jì)》等；
    二、培訓(xùn)工作分析
    l ?取得的成績(jī)
    1、2015年度的培訓(xùn)工作與2012年度相比，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，都有一定的增長(zhǎng)。
    2、逐步完善培訓(xùn)制度。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏必要的制度保障，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，資金無(wú)保證，員工意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開(kāi)展十分困難。今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心，,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，努力提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)職工職業(yè)技能水平評(píng)估與鑒定的體系建設(shè)，拓展人才培養(yǎng)渠道，不斷優(yōu)化和提升職工的實(shí)際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《杭華油墨化學(xué)有限公司企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫(kù)開(kāi)發(fā)技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)程序和規(guī)程的編訂工作，為杭華公司深入開(kāi)展企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開(kāi)辟了前進(jìn)道路。
    l ?存在的問(wèn)題和不足
    1、培訓(xùn)與績(jī)效考核脫鉤。員工對(duì)于培訓(xùn)有“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的消極心態(tài)，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。
    2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。目前培訓(xùn)形式普遍采用講授法的公開(kāi)課為主，不免有些教條和枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。
    3、培訓(xùn)的實(shí)施針對(duì)性不強(qiáng)，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位。目前培訓(xùn)工作整體還是停留在推行階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施，缺乏業(yè)務(wù)部門(mén)的支持和配合，究其根本原因是培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，偏離了業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)際需求。在培訓(xùn)效果評(píng)估環(huán)節(jié)上，由于各方面原因，目前公司培訓(xùn)尚處在第一級(jí)層次：反應(yīng)評(píng)估，即在員工訓(xùn)后，通過(guò)問(wèn)卷、報(bào)告或面詢形式，了解學(xué)員參訓(xùn)后的收獲以及對(duì)課程內(nèi)容、講師授課水平的滿意程度，而培訓(xùn)收獲如何在工作中得以轉(zhuǎn)化和實(shí)施，此次培訓(xùn)究竟對(duì)工作能力提升或績(jī)效改進(jìn)產(chǎn)生了多大功效，仍需要在今后的工作中不斷開(kāi)拓和創(chuàng)新，建立起一套適合杭華公司的培訓(xùn)效果評(píng)估體系。
    4、培訓(xùn)體系不健全。公司的快速發(fā)展，對(duì)員工的綜合素質(zhì)要求越來(lái)越高，當(dāng)下，培訓(xùn)業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。然而目前杭華培訓(xùn)工作，總體上還是沿襲著以往的臨時(shí)審批制，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃和機(jī)制保障。主要原因有二，一是缺乏一個(gè)有力的培訓(xùn)體系支持，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待完善；二是公司對(duì)培訓(xùn)的定位比較模糊，對(duì)培訓(xùn)時(shí)間上的保障不足，更多的是利用員工業(yè)余時(shí)間，這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。
    三、今后工作目標(biāo)
    1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)體系
    盡管公司培訓(xùn)工作已有《員工教育實(shí)施規(guī)定》的制度保障，但在具體執(zhí)行過(guò)程中，還會(huì)遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整，在具體工作流程上還需要進(jìn)一步梳理，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。制度體系只是培訓(xùn)體系建設(shè)的第一步，為了保證培訓(xùn)效果、改善企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象，避免培訓(xùn)的盲目性和臨時(shí)性，讓培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更持久，努力爭(zhēng)取在未來(lái)幾年，逐步建設(shè)培訓(xùn)工作的需求系統(tǒng)、講師隊(duì)伍、課程體系與效果評(píng)估系統(tǒng)，從而最終建立起杭華自我的培訓(xùn)體系運(yùn)作平臺(tái)，讓培訓(xùn)真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。
    2、建立培訓(xùn)資源庫(kù)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源
    公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門(mén)培訓(xùn)需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門(mén)的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要儲(chǔ)備大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，建立起自己有效的培訓(xùn)資源庫(kù)。特別是要和比較知名的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持好一定的合作關(guān)系，及時(shí)掌握比較前沿的市場(chǎng)或技術(shù)動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門(mén)需求，調(diào)整工作思路。
    3、建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍，開(kāi)發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程
    內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)與管理是培訓(xùn)體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況，公司內(nèi)的一些基本培訓(xùn)，比如：企業(yè)文化、規(guī)章制度、專(zhuān)業(yè)技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等課程由內(nèi)部講師來(lái)講授，具有更大的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢(shì)。
    4、加強(qiáng)中高層管理的培訓(xùn)力度
    隨著公司的發(fā)展壯大，我們的中高層管理干部的知識(shí)更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。中高層管理干部的培訓(xùn)將是近幾年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，也是提升管理水平的途徑和方法，我們要努力改變過(guò)去被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)從要求學(xué)到主動(dòng)學(xué)的轉(zhuǎn)變。具體的培訓(xùn)形式有授課、專(zhuān)題研討等。培訓(xùn)課程主要以領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的購(gòu)書(shū)卡，要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書(shū)籍閱讀，以讀后感或心得體會(huì)的方式進(jìn)行交流，同時(shí)將所學(xué)知識(shí)結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，以多種方式，提升公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍。
    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十四
    20xx年上半年，組織工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的積極帶領(lǐng)指導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹上級(jí)組織工作會(huì)議精神，創(chuàng)新工作方法、努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)提高到一個(gè)新的水平，使鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織在農(nóng)村各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。具體做了以下幾個(gè)方面的工作：
    1、按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，針對(duì)全鎮(zhèn)黨員年齡老化、文化結(jié)構(gòu)偏低，婦女比例偏少的情況，各黨支部做好黨員入口關(guān)，將有能力有文化的年輕人吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)，新發(fā)展黨員15人。同時(shí)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作，繳交黨費(fèi)3471元。抓好村級(jí)黨組織后備干部培養(yǎng)試點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保流動(dòng)黨員過(guò)上正常組織生活。
    2、根據(jù)區(qū)委組織部的工作要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
    3、開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委高度重視，認(rèn)真研究部署，周密組織實(shí)施，較好地完成了第一階段深入學(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，包括啟動(dòng)部署、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、建立組織機(jī)構(gòu)、征求意見(jiàn)建議、制定活動(dòng)方案、動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)教育、組織學(xué)習(xí)、專(zhuān)題討論、梳理反饋、查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)等工作，取得了初步效果，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。收集意見(jiàn)建議2022條。經(jīng)過(guò)分類(lèi)梳理，需要上級(jí)政府部門(mén)解決的意見(jiàn)建議25條，需要建章建制解決的意見(jiàn)建議10條，需要提高干部素質(zhì)解決的意見(jiàn)建議2條，需要本級(jí)政府解決的實(shí)際問(wèn)題12條。
    4、抓好非公有制企業(yè)黨建工作，按照四建四促的總要求，積極實(shí)施黨員人才工程，不斷壯大非公有制企業(yè)黨員隊(duì)伍，努力擴(kuò)大黨在非公企業(yè)的覆蓋面，探索黨企互惠的新經(jīng)驗(yàn)。
    5、抓好村級(jí)黨建工作。以先鋒工程為抓手，以村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，不斷完善村黨支部活動(dòng)制度，深入實(shí)施村級(jí)組織回頭看活動(dòng)，配強(qiáng)配好班子，重視黨員的教育、管理和發(fā)展，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)。
    6、加強(qiáng)對(duì)黨員的管理。繼續(xù)加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，嚴(yán)格執(zhí)行民主評(píng)議制度、流動(dòng)黨員管理制度，同時(shí)，敞開(kāi)出口，對(duì)組織觀念不強(qiáng)，思想渙散的不合格黨員及時(shí)清理出黨，純潔黨員隊(duì)伍。同時(shí)，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班等形式，提高群眾黨員的科學(xué)致富本領(lǐng)，使他們成為社會(huì)主義新型農(nóng)村建設(shè)的中堅(jiān)力量。
    回顧上半年我鎮(zhèn)黨建和組織工作的情況，雖然取得了一些成效，但與新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作的新要求相比，我們的工作還面臨很多亟待解決的問(wèn)題。如少數(shù)基層組織還比較薄弱，缺乏戰(zhàn)斗力；黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠；村級(jí)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，黨建工作整體水平發(fā)展還不平衡等。這些問(wèn)題必須引起高度重視，認(rèn)真加以解決。下階段，我們將按照上級(jí)組織部門(mén)的統(tǒng)一部署，圍繞全鎮(zhèn)中心工作的開(kāi)展，認(rèn)真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改提高，著重從進(jìn)一步加強(qiáng)村部建設(shè)和調(diào)整優(yōu)化村級(jí)黨組織設(shè)置、深入開(kāi)展黨員義工服務(wù)活動(dòng)、努力建成全區(qū)示范型黨員服務(wù)中心、推進(jìn)農(nóng)村黨員干部扎實(shí)工作，力促我鎮(zhèn)的基層組織建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十五
    2018年，組織人事科在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的配合下，根據(jù)局黨委統(tǒng)一工作部署，按照年初工作計(jì)劃，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，扎實(shí)工作，以人為本，不斷深化干部教育培訓(xùn)，落實(shí)組織人事改革，圓滿完成了全年工作目標(biāo)，現(xiàn)將2018年工作完成情況及2018年工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下：
    2018年工作總結(jié)
    一、加強(qiáng)黨建工作，為教育發(fā)展提供組織保證
    一是扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞教育工作重心，立足本職崗位，在提升學(xué)校管理水平、加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量上比進(jìn)步、比業(yè)績(jī)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的落腳點(diǎn)放在推動(dòng)教育發(fā)展上來(lái)，真正把黨員干部建設(shè)成一支助推教育發(fā)展的骨干力量。組織開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。6月29日，局黨委對(duì)教體系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作進(jìn)行了總結(jié)表彰，授予平陰一中等4個(gè)基層黨支部(總支)為“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，授予竇燕春等43名同志為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào),授予程杰等4名同志為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)。授予平陰一中黨總支五步工作法等10個(gè)組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目為“優(yōu)秀組工創(chuàng)新項(xiàng)目”。二是健全黨員管理機(jī)制，做好黨員納新工作。改革黨員管理和評(píng)價(jià)機(jī)制，以黨員在本職崗位上的工作業(yè)績(jī)作為評(píng)價(jià)黨員的主要標(biāo)準(zhǔn)。完善發(fā)展黨員的推薦、培訓(xùn)、審核、考試、預(yù)審、公示、談話和票決等各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員程序。傾向教學(xué)一線，發(fā)展基層教職工中忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀分子加入黨組織。穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)生黨員納新工作。2018年發(fā)展黨員15名，其中教師黨員10名，學(xué)生黨員5名，并完成了10名黨員轉(zhuǎn)正的工作。三是實(shí)施“書(shū)記創(chuàng)新項(xiàng)目”，推動(dòng)教體事業(yè)跨越發(fā)展。圍繞教育工作的目標(biāo)任務(wù)，各基層黨支部(總支)年初申報(bào)和實(shí)施書(shū)記黨建創(chuàng)新項(xiàng)目。在教育管理、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)提升、教育教學(xué)水平提高等領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行改革、實(shí)踐和探索，形成符合教育發(fā)展要求的系統(tǒng)的、科學(xué)的`工作模式，平陰一中“學(xué)、思、諾、行、談”五步工作法、職教中心“責(zé)任文化建設(shè)”和“企業(yè)文化進(jìn)校園”、實(shí)驗(yàn)中學(xué)“學(xué)校民主管理”等書(shū)記創(chuàng)新項(xiàng)目推動(dòng)學(xué)校整體工作提層次、上水平，推動(dòng)學(xué)校特色發(fā)展。四是落實(shí)黨務(wù)工作制度，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。根據(jù)縣委黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全縣黨務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)》(平黨公開(kāi)辦【2018】2號(hào))通知要求，教體局黨委認(rèn)真開(kāi)展了黨務(wù)公開(kāi)工作，修訂完善黨務(wù)公開(kāi)相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校招生、干部任免、基建工程、招聘教師、職稱評(píng)聘、財(cái)務(wù)收費(fèi)、大宗物品采購(gòu)等方面監(jiān)督，深入推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園工作。抓好教育信訪和糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的教育改革發(fā)展環(huán)境。五是扎實(shí)開(kāi)展“三服務(wù)”主題活動(dòng)，樹(shù)立教育的良好形象。自“三服務(wù)”主題活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，教體局成立了“三服務(wù)”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《平陰縣教育體育局機(jī)關(guān)關(guān)于廣泛開(kāi)展“服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層”主題活動(dòng)的實(shí)施方案》，在原有機(jī)關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制訂出臺(tái)了《平陰縣教育體育局機(jī)關(guān)工作規(guī)范》、《教體系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)管理規(guī)定》、《局領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鎮(zhèn)(街道)學(xué)校制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)“三服務(wù)”主題活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十六
    自20xx年任xx黨委組織員、組織委員以來(lái)，在上級(jí)組織部門(mén)和xx黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，xx的組織工作有了很大的起色?；仡檸啄陙?lái)的工作經(jīng)歷，對(duì)于如何做好基層組織工作，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
    “黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?！秉h的十六屆五中全會(huì)提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大安排部署，對(duì)黨的基層組織提出了新的更高的要求。就基層組織建設(shè)來(lái)說(shuō)，紛繁復(fù)雜，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，作為黨委組織委員，如果從紛繁復(fù)雜的具體事務(wù)中抓不住組織工作的本質(zhì)，就會(huì)陷入忙亂之中。個(gè)性是不能就組織抓組織、就干部抓干部，把自已的視野局限在具體工作之中。組織干部應(yīng)當(dāng)自覺(jué)地把組織工作放在國(guó)際國(guó)內(nèi)大背景下去思考、去把握，放到經(jīng)濟(jì)建設(shè)主旋律中去審觀、去謀劃。要善于從工作大局出發(fā)，來(lái)找準(zhǔn)自已的位置，演好自已的主角，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)連動(dòng)和借勢(shì)發(fā)展的作用。我認(rèn)為要干好組織工作必須要抓住它的本質(zhì)，要緊緊圍繞為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)這個(gè)中心，牢牢抓住發(fā)展這個(gè)當(dāng)今時(shí)代主題，把握住基層組織建設(shè)的實(shí)質(zhì)，抓好村級(jí)黨組織建設(shè)和黨員的教育管理，找準(zhǔn)基層組織建設(shè)與其他各項(xiàng)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，充分發(fā)揮黨的各級(jí)組織和各級(jí)干部、黨員、入黨積極分子和村民代表的作用，做到“三個(gè)結(jié)合”，即把組織工作與黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策結(jié)合起來(lái)，與推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來(lái)，與提高農(nóng)民群眾的生活水平結(jié)合起來(lái)，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶給堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    基層組織工作業(yè)務(wù)性較強(qiáng)，具有紛繁性和具體性的特點(diǎn)，這就要求我們組工干部既要廣識(shí)博聞，又要術(shù)有專(zhuān)攻。首先，要“廣”。黨員干部要具備的基本知識(shí)和基本技能，我們組工干部務(wù)必具備。同時(shí)，黨建學(xué)科具有邊緣性和綜合性，本身涉及到諸多社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)，這就要求我們還要盡可能拓寬知識(shí)面，完善知識(shí)和潛力結(jié)構(gòu)，盡可能地熟悉各個(gè)方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)。其次，要“專(zhuān)”。就組織部門(mén)自身來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣，許多資料都是自成體系的，就應(yīng)說(shuō)，短時(shí)光內(nèi)要全面熟悉組織工作業(yè)務(wù)，還是要花功夫的。盡管要花功夫，但是也應(yīng)盡可能地熟悉，對(duì)組織部門(mén)各個(gè)方面的任務(wù)和要求，就應(yīng)都要了解；就基層組織工作來(lái)說(shuō)，要明白明白近幾年黨的相關(guān)政策法規(guī)和我市基層組織工作的主要經(jīng)驗(yàn)和具體做法，以及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處結(jié)合上級(jí)精神采取地一些相關(guān)措施，做基層組織建設(shè)的明白人和行家里手。
    要做到廣識(shí)博聞，又術(shù)有專(zhuān)攻，就務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積累，知識(shí)和本領(lǐng)不是與生俱來(lái)的，黨建工作有很多的政策法規(guī)和規(guī)章制度，政策性和業(yè)務(wù)性強(qiáng)，我們務(wù)必透過(guò)學(xué)習(xí)和積累獲得，一方面要不斷地向書(shū)本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，學(xué)習(xí)組織工作的各項(xiàng)法律法規(guī)，另一方面，我們也務(wù)必向工作實(shí)踐學(xué)習(xí)，多總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，尤其是做基層組織工作，在實(shí)際工作中有一些很好的工作方法，在各基層黨支部也有許多很好的工作措施和特色，都值得我們學(xué)習(xí)，我們只有注重平時(shí)的日常學(xué)習(xí)和積累，才能在具體工作中得心應(yīng)手。
    就我們從事的基層組織工作而言，在抓好村級(jí)黨組織建設(shè)，不斷提高農(nóng)村黨員的素質(zhì)等方面，都有一系列的工作需要做，在村級(jí)組織建設(shè)上，要不斷加強(qiáng)陣地建設(shè)，改善村級(jí)“兩室”設(shè)施，要搞好后進(jìn)支部的整頓轉(zhuǎn)化，要繼續(xù)深化“八項(xiàng)規(guī)范”，堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度，等等；在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，要按規(guī)定程序發(fā)展新黨員，要建立并推行“三雙”機(jī)制，要深入實(shí)施“素質(zhì)工程”，抓好黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，等等。這些工作能夠說(shuō)是紛繁復(fù)雜，而且每一項(xiàng)工作開(kāi)展起來(lái)都需要干一系列的工作，這就要求我們務(wù)必踏下心來(lái)，從每一件具體的小事入手，從細(xì)節(jié)入手，理清頭緒，按部就班，一件件地完成，只有這樣，才能不斷推進(jìn)基層組織建設(shè)進(jìn)程。
    作為黨委組織委員，要當(dāng)好黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手和辦事員，要把握住組織工作的本質(zhì)，正確處理好黨務(wù)工作和黨委中心工作的關(guān)系，盡量地使兩者相結(jié)合，相促進(jìn)，即使在短暫的時(shí)光內(nèi)發(fā)生沖突，就要在中心工作和黨務(wù)工作上統(tǒng)籌兼顧，合理擺布，根據(jù)輕重緩急安排自我的各項(xiàng)工作，盡量避免精力和時(shí)光上的沖突，要把握好工作的實(shí)質(zhì)，分清主次，開(kāi)展工作，不能單純地就抓組織工作而工作，要認(rèn)識(shí)到農(nóng)村基層組織建設(shè)最終要落腳在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上來(lái)。把握住了事物的本質(zhì)，工作就不會(huì)偏離方向。象我們剛剛進(jìn)行的村委會(huì)和農(nóng)村黨組織的換屆選舉工作，就是當(dāng)前的中心工作，需要我們切實(shí)發(fā)揮好指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，如何選好配強(qiáng)農(nóng)村“兩委”班子，如何以換屆工作來(lái)加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，就需要我們認(rèn)真調(diào)查分析，多動(dòng)腦筋，一村一策，為主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，同時(shí)，又要把握相關(guān)政策，規(guī)范選舉程序，整理歸納各項(xiàng)相關(guān)資料，當(dāng)好辦事員，安排部署好具體落實(shí)工作。
    創(chuàng)造性就是在具體的實(shí)施辦法上因時(shí)、因地制宜，在解決“橋”和“船”的問(wèn)題上有創(chuàng)新的思路和個(gè)性特色。創(chuàng)新就是要有創(chuàng)造力，想他人之未想，言他人之未言，行他人之未行。人類(lèi)社會(huì)的一次次發(fā)展，就是一次次的創(chuàng)造。以前講過(guò)，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。創(chuàng)造至少有三個(gè)要素：一是強(qiáng)烈的創(chuàng)造。這是創(chuàng)造的內(nèi)在動(dòng)力，是原動(dòng)力，這個(gè)原動(dòng)力實(shí)際上就是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的，就是一種成就感。二是豐厚的積累。深厚的知識(shí)積累是創(chuàng)新的資本，“厚積薄發(fā)”重在強(qiáng)調(diào)積累，有積才有發(fā)，只有多積累，量變才能引起質(zhì)的變化。三是科學(xué)的方法。要運(yùn)用科學(xué)的工作方法進(jìn)行創(chuàng)新。組織工作雖具備比較強(qiáng)的政策性和硬性的指標(biāo)規(guī)定，但應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)和新的問(wèn)題，在從事具體工作時(shí)，也需要我們不斷適應(yīng)新形勢(shì)的要求，改變我們一些思維定式，在政策許可的范圍內(nèi)創(chuàng)造性的開(kāi)展一些工作。在發(fā)展新黨員的工作上，我處就首先嘗試在xx村采取票決制的形式發(fā)展新黨員，這有效解決了在黨員大會(huì)上黨員舉手表決顧及情面或被記仇報(bào)復(fù)的問(wèn)題，加大了支部全體黨員對(duì)新黨員的審核力度，有效保證了黨員的發(fā)展質(zhì)量，此舉創(chuàng)新取得了很好的效果，得到了市委組織部的認(rèn)可，并已在全市推廣。
    上述資料是我這幾年從事基層組織工作的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，不妥之處還期望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多批評(píng)指正。
    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十七
    剛從學(xué)校畢業(yè)，還沒(méi)來(lái)得及在學(xué)習(xí)上“喘口氣”，就被部里濃濃的學(xué)習(xí)氛圍推著運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)：不僅每周集中學(xué)習(xí)、輪流主持、輪流講課，個(gè)人每天還得堅(jiān)持不懈地讀書(shū)，由每年3至4本增加到10本。剛開(kāi)始，我以為個(gè)人讀書(shū)的要求不過(guò)是個(gè)形式罷了，平時(shí)大家工作忙，哪里還有工夫讀書(shū)！自己也就依著興趣偶而讀上幾頁(yè)，絲毫沒(méi)有日積月累、持之以恒的意識(shí)。
    于是，我“啃”起各種各樣的書(shū)來(lái)，除了在部機(jī)關(guān)閱覽室借閱，自己也逐步選購(gòu)了一些，堅(jiān)持每天讀上幾十頁(yè)，或文學(xué)的，或歷史的，或?qū)I(yè)的，或國(guó)外的……大都瀏覽，時(shí)而精研。漸漸地，我養(yǎng)成了習(xí)慣，包里常常放的有雜志，床頭擺的是睡前要讀的書(shū)。點(diǎn)滴積累中，我的知識(shí)面得到了很大延展。我決定將每天讀書(shū)的好習(xí)慣終生堅(jiān)持下去。
    去年8月，我參加了部里一年一度的“部長(zhǎng)談心周”活動(dòng)。由正副部長(zhǎng)牽頭，分組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位與廣大干部交心談心，及時(shí)掌握干部的工作生活情況及思想動(dòng)態(tài)，真誠(chéng)采納大家提出的意見(jiàn)和建議，盡力為大家解決困難，努力營(yíng)造一個(gè)大家庭的友好氛圍。
    我們這組在結(jié)束人口與計(jì)劃生育局的談心后，決定下午1：50出發(fā)去舊縣鎮(zhèn)。我們約好在縣委門(mén)口集合。然而，中午十分，天氣突變，原本晴朗的天空下起了瓢潑大雨，轉(zhuǎn)眼雨水已淹沒(méi)了低洼的路面，走過(guò)去就會(huì)濕透褲管。望著不見(jiàn)停歇的大雨，我遲遲不愿出門(mén)，僥幸地想：“下這么大的雨，會(huì)不會(huì)更改行程或是推遲時(shí)間？”可是，時(shí)間就要到了，終究還是要趕過(guò)去。懷著這樣一種矛盾心理，我終于挪開(kāi)了步子。
    本以為在這樣的大雨天里，一切戶外工作都可以推推?？僧?dāng)我走近縣委院子，立刻就被眼前的一幕震驚了——我遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看見(jiàn)部長(zhǎng)和本組的幾位同事等在門(mén)口了，抬手看看表，1：45，他們大概已經(jīng)等了一陣子了！面對(duì)此情此景，我十分慚愧；同時(shí)，我深深感受到了部里扎實(shí)的工作作風(fēng)和風(fēng)雨無(wú)阻的執(zhí)行精神。正是在這件事的觸動(dòng)下，我很快適應(yīng)了部里快捷的工作節(jié)奏，不再拖拉，養(yǎng)成了準(zhǔn)時(shí)守時(shí)及時(shí)的好習(xí)慣。
    農(nóng)村干部工作條件差，工資待遇低，養(yǎng)老無(wú)保障，有許多老干部是“丟了家里，忙了村里”，一輩子青春都奉獻(xiàn)給了人民，人老了也無(wú)后繼保障，這是農(nóng)村干部面臨的一大突出的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。要求切實(shí)解決村干部后顧之憂的呼聲無(wú)不牽動(dòng)著縣領(lǐng)導(dǎo)的心！
    縣委組織部下了決心要盡快解決這一問(wèn)題！經(jīng)過(guò)多次的下鄉(xiāng)調(diào)研、反復(fù)的討論研究、細(xì)致周密的制定方案，終于，，《遠(yuǎn)安縣農(nóng)村退職干部生活補(bǔ)貼發(fā)放管理辦法》和《遠(yuǎn)安縣村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)試行辦法》出臺(tái)了，并于今年1月1日起施行。
    這兩個(gè)“辦法”在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)實(shí)力下較好地解決了農(nóng)村干部的實(shí)際問(wèn)題，而且覆蓋范圍很廣，為逐步建立健全農(nóng)村干部激勵(lì)保障機(jī)制和提升保障水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天的工作，可謂是邁出了一大步！
    上次隨部長(zhǎng)和同事下鄉(xiāng)，幾乎每位村干部都感謝組織上為他們辦了兩件實(shí)事。一位老書(shū)記感慨：“去年看到組織部多次來(lái)調(diào)研，多次來(lái)征求我們的意見(jiàn)建議，想不到今年就把事給辦成了，真是雷厲風(fēng)行?。　?BR>    今年4月，我參與了全縣青年女干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練班的組織服務(wù)工作，親身感受了競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部這項(xiàng)工作的活力。
    那次素質(zhì)班采取主題討論、即興演講的形式，更加注重考察學(xué)員交際、溝通、團(tuán)結(jié)共事的素質(zhì)和能力，取理論知識(shí)筆試前15名進(jìn)行面試，按綜合成績(jī)?yōu)楣I(yè)園區(qū)管委會(huì)選拔了1名女性辦公室主任。
    此后，又有多名優(yōu)秀年輕干部在各種競(jìng)爭(zhēng)性選拔活動(dòng)中脫穎而出。
    競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作具有參選范圍廣、選擇導(dǎo)向明、實(shí)施成本低等特點(diǎn)，而且實(shí)行陽(yáng)光操作，被選干部適應(yīng)崗位的能力較強(qiáng)，進(jìn)入角色較快，深受用人單位和社會(huì)各界的好評(píng)。
    “為什么要建立競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的新機(jī)制呢？那些思路又是怎么形成的呢？”曾經(jīng)，我有過(guò)這樣的疑問(wèn)。在學(xué)習(xí)全市組織工作會(huì)議精神的討論中，疑團(tuán)終于解開(kāi)了——“組織工作要積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，因此要努力改革創(chuàng)新。只有在工作實(shí)踐中不斷探索，才能找到新的更好的路子?！?BR>    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十八
    2012年，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)唯旗誓奪，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，努力提高工作效率，推動(dòng)組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺(tái)階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
    (一)堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨建工作
    根據(jù)上級(jí)文件精神，組織召開(kāi)了系統(tǒng)黨建工作會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了部署，并與各支部簽署了黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
    抓好各支部班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高支部班子成員的自身素質(zhì)。進(jìn)一步規(guī)范了“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)了對(duì)各支部民-主生活會(huì)的指導(dǎo)監(jiān)督，以爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)先進(jìn)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè)。各支部廣泛建立黨員活動(dòng)室，積極爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)先進(jìn)黨員活動(dòng)室，黨員活動(dòng)室的軟硬件建設(shè)不斷加強(qiáng)。去年實(shí)驗(yàn)中學(xué)黨員活動(dòng)室被表彰為市十佳黨員活動(dòng)室，北門(mén)里小學(xué)被表彰為區(qū)十佳黨員活動(dòng)室，還有8所學(xué)校被評(píng)為區(qū)級(jí)先進(jìn)黨員活動(dòng)室。充分利用黨員教育陣地，不斷加強(qiáng)黨員教育管理工作，黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高。各支部還充分利用電教設(shè)備，按時(shí)組織黨員收看電教片，使黨員受到了應(yīng)有的教育。
    認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，31名入黨積極分子參加了培訓(xùn)，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績(jī)。入黨積極分子以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，17名同志基本具備黨員條件。
    (二)積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作
    2012年實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，去年6月對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層干部進(jìn)行了考核評(píng)議。經(jīng)考核評(píng)議認(rèn)為，此次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，提高了學(xué)校干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，調(diào)動(dòng)了學(xué)校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高、能力強(qiáng)、干勁足。
    為強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進(jìn)行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進(jìn)工作，去年共簽約本科生2012年上半年為全區(qū)2752名教職工進(jìn)行工資晉檔，教師資格認(rèn)定1463人，查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞、整檔[找材料 到大-秘-書(shū)-網(wǎng)--網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]2300余件次，完成5名技工申報(bào)中、高級(jí)材料收審報(bào)送工作。下半年根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行學(xué)歷資格認(rèn)定，共為全系統(tǒng)32012年報(bào)和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報(bào)，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)。
    三)努力做好宣傳思想和精神文明工作
    去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂(lè)村、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開(kāi)展活動(dòng)，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)。在創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作中，按照區(qū)里的部署，在學(xué)校門(mén)口設(shè)立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫(huà)，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻(xiàn)。在全區(qū)慶“十一”國(guó)旗下宣誓和唱道德組歌、文明風(fēng)采展示活動(dòng)中，我們分別派出合唱組和風(fēng)采展示組兩支代表隊(duì)參加該活動(dòng)，他們精彩的演出受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評(píng)。
    教育宣傳報(bào)道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點(diǎn)，發(fā)揮政策輿-論引導(dǎo)功能，取得了可喜成績(jī)。2012年，全區(qū)教育宣傳在市級(jí)以上媒體上刊發(fā)報(bào)道共計(jì)310余篇(條)，其中國(guó)家級(jí)24篇(條)，省級(jí)35篇(條)。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡，個(gè)別單位的`宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必須在以后的工作中制定切實(shí)可行的措施，把宣傳工作做好。
    我們的精神文明建設(shè)工作也得到了上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可，被評(píng)為2012年度市級(jí)文明單位，去年順利通過(guò)了復(fù)查。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會(huì)議上，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進(jìn)單位，黨報(bào)黨刊征訂工作先進(jìn)單位，思想政治工作先進(jìn)單位，宣傳報(bào)道工作先進(jìn)單位。
    (四)加強(qiáng)法制教育，促進(jìn)綜合治理工作
    按照“四五”普法規(guī)劃，認(rèn)真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動(dòng)。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校分別上街進(jìn)行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對(duì)學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序進(jìn)行了整頓，學(xué)校周邊環(huán)境得到進(jìn)一步改善，5月份由綜治委牽頭，工程部工作總結(jié)七部門(mén)對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、qq超拽分組區(qū)綜治辦安排，聯(lián)合公安、工商、文化等部門(mén)對(duì)學(xué)校及周邊地區(qū)進(jìn)行了綜合治理，優(yōu)化了學(xué)校育人環(huán)境。狠抓法制學(xué)校建設(shè)，法制副校長(zhǎng)充分發(fā)揮作用，經(jīng)常到學(xué)校給師生作法制報(bào)告，使廣大師生受到應(yīng)有的法制教育。
    (五)老干部工作
    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇十九
    2014年是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年，也是我鎮(zhèn)全力推進(jìn)“四大昆陽(yáng)”建設(shè)的關(guān)鍵一年。文秘寫(xiě)作網(wǎng)，全國(guó)公務(wù)員公同的天地今年以來(lái)，我們?cè)阪?zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)組織部門(mén)的指導(dǎo)下，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，以村(社區(qū))兩委換屆選舉工作為契機(jī)，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，扎實(shí)有序地推進(jìn)組織人事工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。現(xiàn)將一年來(lái)的組織人事工作總結(jié)如下： 一、統(tǒng)籌安排，落實(shí)責(zé)任，大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。
    今年以來(lái)，我們緊緊圍繞提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，堅(jiān)持“黨要管黨”的工作原則，進(jìn)一步加強(qiáng)黨委對(duì)黨建工作的指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、思想解放、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
    1、合理安排，落實(shí)基層黨建工作責(zé)任。今年初，我們?cè)趯?duì)去年的組織工作進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合《2014年全縣組織工作要點(diǎn)》，制訂了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)2014年組織工作要點(diǎn)》，列出全年組織工作要點(diǎn)，做到重點(diǎn)突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我們召開(kāi)了鎮(zhèn)委工作會(huì)議，會(huì)上，鎮(zhèn)委書(shū)記就今年我鎮(zhèn)的`組織工作任務(wù)做了全面部署，并與各辦事處黨委書(shū)記簽訂了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)2014年農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,明確了基礎(chǔ)黨建工作的責(zé)任和任務(wù)。同時(shí)，我們堅(jiān)持每季度一次的黨建工作例會(huì)制度，每次工作例會(huì)都對(duì)上季度黨建工作進(jìn)行回頭看，并根據(jù)工作部署和實(shí)際情況，對(duì)下季度黨建工作及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。
    2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。我們緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，把提高“五種能力”作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)。今年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，主要抓了兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是抓好理論中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委。鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)做到時(shí)間、主題、人員“三落實(shí)”，今年至今，我鎮(zhèn)結(jié)合第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，共召開(kāi)理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)11次，主要集中學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神、十屆五次全會(huì)精神、胡-錦-濤同志在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)能力專(zhuān)題研討班上的講話等。在學(xué)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，開(kāi)展專(zhuān)題討論，并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告40多篇。二是堅(jiān)持和健全民-主集中制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事機(jī)制和決策程序，在討論問(wèn)題特別是涉及重大決策時(shí)，自覺(jué)按照民-主集中制的原則辦事。針對(duì)上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動(dòng)，我們對(duì)調(diào)整后的班子成員重新進(jìn)行分工，明確大家的職責(zé)，并及時(shí)調(diào)整和完善“一線十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度，制定具體的落實(shí)措施，使這項(xiàng)制度真正成為密切黨群、干群關(guān)系的有效載體。
    二、突出重點(diǎn)，落實(shí)“三真”，大力加強(qiáng)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
    加強(qiáng)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，始終是基層黨建工作的重點(diǎn)，也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要。為此我們主要做好三個(gè)方面的工作。
    1、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。以提高-干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為切入點(diǎn)，抓好基層干部的教育培訓(xùn)工作，并按照“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛(ài)護(hù)”的“三真”要求，調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是組織公務(wù)員參加縣人事局舉辦的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力三級(jí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高辦公自動(dòng)化水平，今年來(lái)共有48人分10批參加了電腦培訓(xùn)。二是實(shí)施素質(zhì)提升計(jì)劃，提高村兩委干部的整體素質(zhì)。組織換屆后的現(xiàn)任村書(shū)記、主任共85人，參加組織部舉辦的村干部上崗培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn);組織村兩委主要干部參加黨校舉辦的村干部大專(zhuān)班函授，共有18名村干部報(bào)名;組織38名村干部(包括村后備干部)報(bào)名參加黨校舉辦的村干部高中文化補(bǔ)習(xí)班學(xué)習(xí)。三是切實(shí)提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照組織部的部署要求，我們認(rèn)真做好公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的晉級(jí)申報(bào)工作，共有37名鎮(zhèn)行政干部正在中，報(bào)批副主任科員的有8人，報(bào)批主任科員的有29人。另外，考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)，為了增強(qiáng)石塘辦事處干部的工作積極性，在待遇上向艱苦、偏遠(yuǎn)地區(qū)傾斜，從今年起，我們給予每位干部每月100元的地區(qū)差補(bǔ)貼。
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    組織人事個(gè)人工作總結(jié)篇二十
    總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編為大家收集的組織人事工作總結(jié)通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機(jī)會(huì)，下面我就人事管理這一題進(jìn)行講解和闡述，以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。
    人事管理是有關(guān)人事方面的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對(duì)單位的決策者和管理者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過(guò)科學(xué)的'方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對(duì)工作人員的體力、心力和智力做最適當(dāng)?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護(hù)其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)、職稱評(píng)審及聘用等工作。
    １、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表（如職工履歷表、登記表），任免呈報(bào)表，鑒定、民主評(píng)議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)部門(mén)審批表等。
    ２、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。
    3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
    4、評(píng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）工作中形成的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任職資格申報(bào)表，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)考績(jī)材料以及聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。
    5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團(tuán)時(shí)參加革命工作時(shí)間等過(guò)程中形成的個(gè)人申請(qǐng)表，組織審查報(bào)告，上級(jí)批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。
    6、黨團(tuán)組織建設(shè)中形成的入黨志愿書(shū)、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)、政審材料、黨員登記表；入團(tuán)志愿書(shū)、申請(qǐng)書(shū)、團(tuán)員登記表、退團(tuán)材料；加入x的材料。
    7、干部審查工作中形成的調(diào)查報(bào)告、結(jié)論、上級(jí)批復(fù)、個(gè)人結(jié)論的意見(jiàn)、檢查交待、旁證材料；甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。
    8、表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中形成的先進(jìn)人物登記表、審批表、先進(jìn)模范事跡。
    9、各種處分決定、調(diào)查報(bào)告、上級(jí)批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書(shū)。
    10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
    11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級(jí)的材料。
    12、高等教育、國(guó)民教育、成人教育和干部進(jìn)修、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生（學(xué)員）登記表、學(xué)習(xí)成績(jī)登記表、畢業(yè)登記表，授于學(xué)位的材料，學(xué)歷證明書(shū)，學(xué)習(xí)鑒定材料。
    13、學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)記錄材料。
    14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評(píng)定表。
    15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。二是登記制度，一人一檔一人一號(hào)有序排列，以便查閱。三是人事檔案要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對(duì)安全和準(zhǔn)確無(wú)誤。
    勞資管理是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強(qiáng)的政策性，既繁索又復(fù)雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
    工資按來(lái)源渠道分類(lèi)，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級(jí)別工資、工作津貼和生活補(bǔ)貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級(jí)工資和基礎(chǔ)性績(jī)效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級(jí)、副局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)、正局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)；事業(yè)的崗位工資可分為員級(jí)、助理級(jí)、中級(jí)、高級(jí)等。
    考核表分為國(guó)家工作人員考核表和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的要求用藍(lán)黑墨水填寫(xiě)，在年度考核等次上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎(jiǎng)金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專(zhuān)業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎(jiǎng)金，并給予批評(píng)教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。
    按照上級(jí)文件精神，環(huán)保局屬專(zhuān)業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員初級(jí)崗位22個(gè)，中級(jí)8個(gè)，高級(jí)1個(gè)。工勤人員初級(jí)工崗位個(gè)，中級(jí)工崗位個(gè)。單位要嚴(yán)格按照崗位設(shè)進(jìn)行人員配。
    （1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿1年。
    （2）全日制大專(zhuān)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿2年，非全日制大專(zhuān)任員滿3年。
    （3）中專(zhuān)畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。
    （4）高中畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿7年，任員滿4年。
    （5）初中以下學(xué)歷人員，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿10年，任員滿4年。
    二是中級(jí)職稱評(píng)定條件
    （1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿5年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
    （2）大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿6年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
    （3）中專(zhuān)（高中）畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿10年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
    （4）初中以下學(xué)歷人員須從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
    三是高級(jí)職稱評(píng)定條件
    （1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)工作滿10年，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿五年。
    （2）大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿五年。
    （3）中專(zhuān)、高中畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿20年，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿五年。
    凡符合上述申報(bào)條件的人員，還必須遵紀(jì)守法，具有良好職業(yè)道德，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在本專(zhuān)業(yè)崗位上做出顯著成績(jī)，且具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力；此外一般還需要參加職稱英語(yǔ)、職稱計(jì)算機(jī)考試，同時(shí)必須有相關(guān)論文。
    專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)，應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級(jí)結(jié)構(gòu)和本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評(píng)審本部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照《邱縣環(huán)保局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用實(shí)施辦法》執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
    謝謝大家，不妥之處敬請(qǐng)指正，一達(dá)共勉。