建筑公司安全工作總結(jié)(匯總12篇)

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    總結(jié)可以幫助我們篩選和提煉重要的信息和知識(shí),使之更加有系統(tǒng)性和實(shí)用性。寫(xiě)總結(jié)時(shí),要盡量用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)自己對(duì)某個(gè)事物或問(wèn)題的看法和理解。下面是一些總結(jié)好的范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能給大家?guī)?lái)啟示和幫助。
    建筑公司安全工作總結(jié)篇一
    xxxxx項(xiàng)目工程認(rèn)真貫徹落實(shí)《消防法》、_下發(fā)的《全民消防安全宣傳教育綱要》的精神,結(jié)合沈陽(yáng)機(jī)場(chǎng)三期建設(shè)發(fā)[20xx]21號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展消防安全宣傳月的通知》的要求,將消防安全宣傳月活動(dòng)組織好,使得工人懂消防、做消防,增強(qiáng)了全體人員的消防安全意識(shí)。
    消防安全宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:
    (一)消防安全宣傳月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。
    11月11日,項(xiàng)目部全體員工在會(huì)議室召開(kāi)安全宣傳月動(dòng)員會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理xxx主持會(huì)議,將《關(guān)于開(kāi)展消防安全宣傳月的通知》下發(fā)給每位管理人員,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,提高項(xiàng)目全員的消防安全管理意識(shí),達(dá)到全員管安全的目的。
    (二)開(kāi)展消防安全宣傳工作。
    11月12日上午,項(xiàng)目組織在施工現(xiàn)場(chǎng)以及臨設(shè)區(qū)開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng),在施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的明顯位置懸掛“消防安全,預(yù)防為主,防消結(jié)合”、“消防設(shè)施別亂動(dòng),撲救火災(zāi)有大用”、“防火兩大忌,麻痹和大意”等消防安全宣傳標(biāo)語(yǔ),在臨設(shè)區(qū)張貼消防安全宣傳畫(huà)以及施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)案例,集中宣傳冬季防火常識(shí)、安全用火、用電及逃生自救知識(shí),加強(qiáng)工人的消防安全意識(shí)。
    11月13日,項(xiàng)目部同意購(gòu)買(mǎi)消防安全生產(chǎn)手冊(cè),發(fā)給各施工隊(duì)工人,加大消防安全的宣傳力度,提高廣大員工的安全意識(shí)。
    11月14日晚,項(xiàng)目部組織工人在生活區(qū)給工人播放消防安全宣傳電影,重點(diǎn)介紹日常消防安全常識(shí)及火災(zāi)逃生自救常識(shí)。
    (三)開(kāi)展消防安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。
    11月18日,組織全體工人召開(kāi)消防安全教育大會(huì),在安全教育大會(huì)上,將施工現(xiàn)場(chǎng)存在的火災(zāi)危險(xiǎn)源進(jìn)行講解,并重點(diǎn)講解施工現(xiàn)場(chǎng)及臨設(shè)區(qū)的火災(zāi)危險(xiǎn)性、防火滅火措施、消防設(shè)施以及滅火器材的操作使用方法。特別是進(jìn)入冬期施工后,施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全作為項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn),臨設(shè)區(qū)的消防安全工作是重中之重,列舉板房火災(zāi)案例,警示工人板房火災(zāi)的危險(xiǎn)性,起到提高工人板房消防安全意識(shí)的作用。
    11月20日,項(xiàng)目部安全部組織施工現(xiàn)場(chǎng)的防水施工工人及電氣焊作業(yè)工人進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)消防安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批管理制度,講解施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)的注意事項(xiàng),嚴(yán)格動(dòng)火管理,全面提高各動(dòng)火作業(yè)工種的消防安全意識(shí)。
    (四)開(kāi)展消防安全大檢查。
    易燃易爆危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)、情況等。檢查后,給各分包單位下發(fā)整改通知單,要求各分包單位限期整改。
    (五)消防安全宣傳月活動(dòng)效果。
    通過(guò)本次消防安全宣傳月活動(dòng)的開(kāi)展,全體項(xiàng)目人員及施工人員的全員參與,使得管理人員內(nèi)心更加注重消防,形成人人關(guān)心消防,人人管消防的好形式。通過(guò)安全教育、觀看消防安全宣傳月活動(dòng)警示片、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等,使得一線(xiàn)工人更加注重消防,珍愛(ài)自己的生命,達(dá)到了本次開(kāi)展消防安全宣傳月活動(dòng)的目的。
    建筑公司安全工作總結(jié)篇二
    建設(shè)局成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由建設(shè)局任組長(zhǎng),建設(shè)局工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為成員,負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。建設(shè)局從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使全體員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
    活動(dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),觀看安全電教光盤(pán),開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn),將各類(lèi)事故隱患降為零。
    活動(dòng)期間,從建設(shè)局決策安排,中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)班組,開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
    為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。
    在安全月活動(dòng)中,建設(shè)局堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合,采用有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式,對(duì)各在建項(xiàng)目部進(jìn)行了系統(tǒng)的安全檢查。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組共組織進(jìn)行了三次專(zhuān)項(xiàng)檢查:6月初,對(duì)各在建項(xiàng)目的起重設(shè)備、機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的`專(zhuān)項(xiàng)檢查;6月15日,對(duì)各在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全、消防、保衛(wèi)等方面專(zhuān)項(xiàng)檢查;6月25日,對(duì)各在建項(xiàng)目的施工作業(yè)人員的安全防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。
    6月底,各項(xiàng)目部對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào),在各項(xiàng)檢查活動(dòng)中共查出安全隱患26項(xiàng),受檢單位均在限期內(nèi)整改完畢并回復(fù),整改合格率達(dá)1。
    今年在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的過(guò)程中,讓我們深深地體會(huì)到:
    (一)思想認(rèn)識(shí)到位,才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo),沒(méi)有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。
    (三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
    (四)突出重點(diǎn),才能達(dá)到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí),減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過(guò)建設(shè)局上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    盡管建設(shè)局“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。
    一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
    二是精品活動(dòng)項(xiàng)目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
    我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在推介精品項(xiàng)目的創(chuàng)新、營(yíng)造活動(dòng)氣氛等策劃工作上再下功夫,本著因地制宜的原則,努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
    總之,通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)的開(kāi)展,我建設(shè)局安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在建設(shè)局上下收到了良好的效果,活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。
    建筑公司安全工作總結(jié)篇三
    建筑安全監(jiān)管是建筑行業(yè)健康發(fā)展的重要保障,不斷改善建筑安全監(jiān)管工作有助于對(duì)建筑安全形勢(shì)的整體控制,形成良好的建筑安全生產(chǎn)環(huán)境,提高建筑安全生產(chǎn)效率。如何作建筑公司安全員。
    本人自20xx年3月份以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來(lái),嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
    1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)。
    責(zé)任書(shū)。
    》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
    2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
    3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車(chē)輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
    4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好。
    應(yīng)急預(yù)案。
    編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
    5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。
    6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。
    7、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn),廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線(xiàn),因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn),才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。
    9、認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:“三違”“三不傷害”等活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來(lái)等安全知識(shí)。
    10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
    11、做好特種設(shè)備及車(chē)輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,我都會(huì)立即著手對(duì)車(chē)輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來(lái),國(guó)家及相關(guān)部門(mén)對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會(huì)積極到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢(xún),保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開(kāi);每個(gè)項(xiàng)目部車(chē)輛都比較多,種類(lèi)也繁雜,規(guī)范、分類(lèi)管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
    12、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開(kāi)展隱患排查登記工作,切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。
    13、對(duì)環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)??刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收,并分類(lèi)存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線(xiàn)路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
    14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí),能夠?qū)p失降低到最小。
    15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專(zhuān)職安全管理人員。
    六年來(lái),由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。
    本人自20xx年4月份來(lái)到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來(lái),一直嚴(yán)格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場(chǎng)施工,及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。八個(gè)月以來(lái),克服了非專(zhuān)業(yè)所帶來(lái)的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
    1.安全制度制定與落實(shí)情況。
    東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開(kāi)工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過(guò)程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
    2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系。
    在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專(zhuān)項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理。
    規(guī)章制度。
    體系。
    3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求。
    八個(gè)月以來(lái),根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。
    4.認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)警示和教育效果。
    5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。
    6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項(xiàng)檢查”行動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),便于第一時(shí)間消除隱患。
    7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導(dǎo)。
    9月至11月期間,東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,圓滿(mǎn)完成了接待和檢查工作。
    每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)場(chǎng)整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面,通過(guò)每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),管理并不是應(yīng)對(duì),而是從開(kāi)始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將“應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
    通過(guò)外單位的多次檢查,就提出的問(wèn)題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位。通過(guò)政府部門(mén)、外單位的反復(fù)檢查,從問(wèn)題中反醒和提高,逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。
    二、20xx年安全工作的感想與認(rèn)識(shí),工作中存在的問(wèn)題與不足。
    1.8個(gè)月的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門(mén),逐漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
    2.8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、安全隱患,第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對(duì)于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種種問(wèn)題,歸結(jié)到一起,無(wú)法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去,說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問(wèn)題??梢?jiàn)勞務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對(duì)于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工,成本觀念蓋過(guò)了安全觀念。最后一個(gè)才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識(shí)地警醒一次,事故過(guò)后對(duì)于安全管理又持漠視的態(tài)度。
    3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事,出來(lái)打工賺點(diǎn)錢(qián)都不容易,我也理解。但是如果存在安全問(wèn)題,是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,拿了錢(qián)不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)一直存在下去。
    三、20xx年。
    工作計(jì)劃。
    1.針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專(zhuān)業(yè)能力方向。
    2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步,避免被動(dòng)挨打的局面。
    3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
    4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
    5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。
    6.按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
    一、20xx年安全生產(chǎn)回顧。
    今年以來(lái),我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)了全年零事故的安全管理目標(biāo)。
    我們的工作措施是:
    1、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。
    我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各施工班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門(mén),施工班組“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、法人全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
    2、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
    3、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)。
    我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、職工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    4、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。
    從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我株洲煤田建筑有限責(zé)任公司的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。株洲煤田建筑有限責(zé)任公司專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對(duì)我株洲煤田建筑有限責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
    5、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間、二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
    6、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我株洲煤田建筑有限責(zé)任公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì))。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書(shū),交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、進(jìn)一步完善管理制度,建立健全安全保障體系。
    在20xx年的基礎(chǔ)上,20xx年我司將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層下達(dá),從各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人再到廣大普通員工。明確公司各級(jí)管理人員及員工在管理和生產(chǎn)工作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)和義務(wù),使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、制度化。在現(xiàn)有安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)的基礎(chǔ)上,辦公室及各項(xiàng)目組成立安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊(duì),在安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊(duì)的監(jiān)管下開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查管理工作,使安全生產(chǎn)工作的推行更加日?;?BR>    2、建立安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督管理力度除進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制外,還應(yīng)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。制定合理有效的獎(jiǎng)罰制度,其目的在于激勵(lì)優(yōu)秀先進(jìn)的組織和員工,鞭策思想、行為落后的組織或個(gè)人。對(duì)于全面嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行并完成工作的部門(mén)或員工,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)措施,如發(fā)放獎(jiǎng)?wù)?、電?huà)卡、圖書(shū)卡等;對(duì)于沒(méi)有履行相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的員工,視其不當(dāng)行為造成后果的嚴(yán)重程度而定,采取相應(yīng)的懲罰措施。
    3、定期組織安全生產(chǎn)教育宣傳,提高全員素質(zhì)水平20xx年,我司將繼續(xù)加強(qiáng)一線(xiàn)員工安全教育培訓(xùn),做好季度安全檢查、“安全生產(chǎn)年度大檢查”等檢查工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的知識(shí)宣傳與技能培訓(xùn)。
    在安全生產(chǎn)教育內(nèi)容方面,我司擬將安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練相結(jié)合。在安全知識(shí)培訓(xùn)方面,組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款。
    4、目標(biāo)。
    安全生產(chǎn)工作的完善和改進(jìn)任重而道遠(yuǎn)。20xx年,我司繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作列為年度重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行安排實(shí)施,及時(shí)檢查、總結(jié)安全計(jì)劃完成情況。各部門(mén)、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人要更清醒地意識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,組織全體員工狠抓實(shí)抓安全生產(chǎn)的管理監(jiān)察工作,不斷提高安全防范意識(shí)、增強(qiáng)安全保障能力,努力實(shí)現(xiàn)安全零事故,使公司在新的一年里實(shí)現(xiàn)安全的、平穩(wěn)的、可持續(xù)性的發(fā)展。
    建筑公司安全工作總結(jié)篇四
    皋建管(20xx)31號(hào)、管理辦(20xx)020號(hào)下發(fā)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)文件以來(lái),我項(xiàng)目部嚴(yán)格按文件精神及輝業(yè)公司通知要求,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,針對(duì)性的編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案,對(duì)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)工作“統(tǒng)一布署、主管主抓、落實(shí)分工、突出重點(diǎn)、嚴(yán)打強(qiáng)治、人人參與、整體聯(lián)動(dòng)、全面推進(jìn)”。項(xiàng)目部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高安全文明施工管理水平,完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,創(chuàng)建南通市級(jí)文明工地。目前我項(xiàng)目部安全文明施工情況總體穩(wěn)定,雖已取得了階段性成果,今后的工作任重而道遠(yuǎn)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    一、開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)工作以來(lái),主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
    1、項(xiàng)目部成立了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立項(xiàng)目安全責(zé)任體系,明確責(zé)任,各司其職,確?!按蚍侵芜`”專(zhuān)項(xiàng)工作如期實(shí)施。與各施工班組簽訂安全文明施工合同,明確安全責(zé)任人,最大限度地減少傷亡事故的發(fā)生。項(xiàng)目部加大巡查監(jiān)管力度,堅(jiān)決糾正治理違規(guī)違章行為,及時(shí)排查整改安全隱患。為全面推進(jìn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)工作,項(xiàng)目部召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“打非治違”工作進(jìn)行全面的規(guī)劃和部署。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,安全負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)“打非治違”工作。以打擊非法生產(chǎn)和“三違”現(xiàn)象為切入點(diǎn),全面推進(jìn)安全文明施工,并將“打非治違”納入到議事日程,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,久抓不懈。
    2、項(xiàng)目部制定工作目標(biāo),根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)細(xì)化分解落實(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,根據(jù)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施。本工程已經(jīng)過(guò)樁基施工、基坑開(kāi)挖、基坑支護(hù)、基礎(chǔ)施工,現(xiàn)已進(jìn)入主體施工階段。
    3、項(xiàng)目部編制了重大危險(xiǎn)源及分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案,報(bào)監(jiān)理部審核。深基坑支護(hù)方案、高支模方案、懸挑腳手架通過(guò)專(zhuān)家論證。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照監(jiān)理部審批通過(guò)的方案及專(zhuān)家論證意見(jiàn)組織施工。
    4、對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底,完善進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育,完善資料臺(tái)賬。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的基坑支護(hù)、施工塔吊、臨時(shí)用電、生活區(qū)、停車(chē)場(chǎng)等加強(qiáng)巡查管理。塔吊定期進(jìn)行垂直度觀測(cè),定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄。專(zhuān)職電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電箱漏保及接地進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的及時(shí)拆除或更換,做好試跳記錄。
    5、現(xiàn)場(chǎng)布置消防器材,組織消防演練?;又苓叴钤O(shè)安全防護(hù)欄桿,搭設(shè)臨時(shí)安全通道?;舆厪垝彀踩緲?biāo)牌,載貨車(chē)輛于基坑保持安全距離行駛,確?;影踩?。
    6、材料分區(qū)分類(lèi)堆放,道路安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃,灑水降塵。
    7、今年夏季經(jīng)歷多年不遇的炎熱高溫天氣,項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工作息時(shí)間,35℃以上停止施工。發(fā)放防暑降溫藥品,供應(yīng)茶水搭設(shè)涼亭等措施,未有中暑等意外事故發(fā)生。
    8、項(xiàng)目部召開(kāi)安全會(huì)議30余次,張掛宣傳標(biāo)語(yǔ)20余幅。每月19日邀請(qǐng)監(jiān)理參加安全文明施工大檢查,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改消除隱患。對(duì)個(gè)別班組及施工人員的違規(guī)違章行為進(jìn)行查處,采取教育和處罰相結(jié)合的相關(guān)措施。
    9、上級(jí)主管部門(mén)、管理辦等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)工地檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題項(xiàng)目部及時(shí)安排專(zhuān)人按照整改要求落實(shí)整改并復(fù)查,對(duì)整改通知書(shū)進(jìn)行回復(fù)。監(jiān)理部下發(fā)的整改單、聯(lián)系單,項(xiàng)目部安排專(zhuān)人落實(shí)整改,并邀請(qǐng)監(jiān)理對(duì)整改情況復(fù)查。
    10、項(xiàng)目部下發(fā)了關(guān)于做好冬季安全文明施工的通知、加強(qiáng)宿舍區(qū)安全管理的通知、施工現(xiàn)場(chǎng)材料清理等通知,要求各班組按照通知要求限期落實(shí)整改,消除安全隱患,項(xiàng)目部對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。
    二、主要存在問(wèn)題:
    在抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度的同時(shí),要把安全工作放在首位,回顧前段“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)工作,我們雖然取得了一定的成效。但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題,必須攻堅(jiān)克難,才能確保目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
    1、個(gè)別施工班組人員安全意識(shí)薄弱,安全帽、安全帶不正確佩戴時(shí)有發(fā)生。經(jīng)過(guò)前階段的整治,正確佩戴率現(xiàn)有所提高。
    2、現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架,有私自拆除安全網(wǎng)、連墻件、把材料堆放在腳手架上的現(xiàn)象,對(duì)班組及時(shí)下發(fā)整改單責(zé)令整改恢復(fù)。
    3、生活區(qū)有私自做飯做菜現(xiàn)象,項(xiàng)目部下發(fā)了整改通知。嚴(yán)禁在生活區(qū)做飯做菜等違規(guī)違章行為。
    三、后階段工作要點(diǎn):
    1、進(jìn)一步加大宣傳教育巡查力度,全面落實(shí)監(jiān)管整改措施。堅(jiān)決把“打非治違”工作推向深入,對(duì)違章違規(guī)行為,責(zé)令整改并從重處罰。對(duì)一時(shí)難以整改到位的安全隱患,明確責(zé)任人限期整改到位。
    2、重點(diǎn)防控危險(xiǎn)源,危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程按專(zhuān)項(xiàng)方案組織施工?,F(xiàn)場(chǎng)塔吊、腳手架、卸料平臺(tái)、高支模、臨邊和洞口安全防護(hù),臨時(shí)用電、施工升降機(jī)等設(shè)備安全保證措施落實(shí)到位并定期檢查。
    3、特殊工種要持有效證件上崗,定期召開(kāi)安全會(huì)議加強(qiáng)安全教育。
    4、加大安全帽的佩戴巡查管理力度,對(duì)違規(guī)違章行為教育并處罰,對(duì)累次違規(guī)人員加倍處罰并責(zé)令退場(chǎng)。
    5、完善現(xiàn)場(chǎng)消防器材布置到位,樓層消防養(yǎng)護(hù)水源及時(shí)跟進(jìn)。
    6、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。深入總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn),分析存在的難點(diǎn)、突出問(wèn)題,完善長(zhǎng)效機(jī)制,著力解決安全管理漏洞、盲區(qū)和其它管理不到位問(wèn)題。
    建筑公司安全工作總結(jié)篇五
    總結(jié)經(jīng)驗(yàn)要真,要養(yǎng)成善于記錄,隨時(shí)記錄的習(xí)慣,工作總結(jié)很重要。怎樣寫(xiě)公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?lái),公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力。
    二、主要做法與成績(jī)。
    第一、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān),落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,杜絕新污染源的產(chǎn)生。
    第二、積極推動(dòng)綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建,加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度。
    第三、加大環(huán)保宣傳力度,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
    這些年來(lái),我以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問(wèn)題去實(shí)踐。
    自從__物業(yè)公司成立之日起,我便以一個(gè)物業(yè)的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),我始終認(rèn)為物業(yè)公司要生存,就必須走規(guī)?;缆贰?BR>    對(duì)此,我在思想上始終與社區(qū)保持一致,超前工作,做到了“認(rèn)識(shí)到位、思想到位、工作到位”,在較短的時(shí)間內(nèi)使公司的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
    在工作中,我同班子成員一起研究確定了公司的管理運(yùn)作模式、工作目標(biāo)和“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)?;?jīng)營(yíng)、品牌化建設(shè)”的總體工作思路,并圍繞這一思路開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效地工作,使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。
    我深知,作為一名管理者,要想帶領(lǐng)大家創(chuàng)市嘗求生存就必須不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,我?guī)啄耆缫蝗盏膱?jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,并擠時(shí)間參加mba基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己,提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要。
    二、履行職責(zé),努力做好本職工作。
    作為公司經(jīng)理,把精力用在管理上,用在抓服務(wù)上,用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上,這是本職要求。
    x年來(lái),我堅(jiān)持按照“精、細(xì)、美”的工作標(biāo)準(zhǔn)和“嚴(yán)、恒、細(xì)、實(shí)”的工作要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作,制定并完善了公司各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按照精干、高效的原則,組建了符合公司特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)構(gòu),并對(duì)基層工作運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷的檢查。
    我堅(jiān)持定期到各隊(duì)站聽(tīng)取意見(jiàn),指導(dǎo)工作,幫助解決困難,在基層干部中樹(shù)立起了“不干則罷,干就干好”的爭(zhēng)一流精神。在抓好管理和服務(wù)的同時(shí),我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,努力開(kāi)拓外部市場(chǎng),增加公司收入,并積極籌措資金,改善基層的辦公條件。
    為了強(qiáng)化素質(zhì)教育,在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時(shí)還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學(xué)習(xí),開(kāi)擴(kuò)視野,增長(zhǎng)知識(shí),以提高基層干部的工作能力。
    工作中,我注重發(fā)揮班子成員的作用,堅(jiān)持“重大問(wèn)題集體決策,具體工作分工負(fù)責(zé)”的原則,及時(shí)溝通交流,工作上能夠盡職盡責(zé),盡心盡力形成合力地做好各項(xiàng)工作,是一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)艦充滿(mǎn)活力的班子。
    三、嚴(yán)格自律,樹(shù)立良好形象。
    日常工作生活中,我嚴(yán)格要求自己,以身作則,注意聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn),尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利,自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)涉及到采購(gòu),隊(duì)伍錄用,合同簽訂等敏感問(wèn)題,自己始終堅(jiān)持“工作人員具體運(yùn)作,分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),主要領(lǐng)導(dǎo)最后負(fù)總責(zé)”的工作原則,能夠做到不插手,不介紹,嚴(yán)格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”,要在職工中樹(shù)立一個(gè)良好的干部形象。
    四、x年來(lái)的工作目標(biāo)完成情況。
    x年來(lái),在公司全體干部職工的共同努力下,各項(xiàng)工作目標(biāo)均圓滿(mǎn)完成。
    一是完成了小區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)。
    x年__小區(qū)創(chuàng)建為局級(jí)優(yōu)秀住宅小區(qū),__創(chuàng)建為省級(jí)優(yōu)秀住宅小區(qū),x年__創(chuàng)建為國(guó)家示范住宅小區(qū),x年__兩個(gè)小區(qū)順利通過(guò)了省級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗(yàn)收。
    二是基層建設(shè)目標(biāo)的全部實(shí)現(xiàn)。
    截至x年x月,共創(chuàng)建了一個(gè)“十佳示范隊(duì)”,一個(gè)“基層隊(duì)”和兩個(gè)“行業(yè)一強(qiáng)”,另有x個(gè)基層單位被評(píng)為“社區(qū)優(yōu)秀基層隊(duì)”。
    三是實(shí)現(xiàn)了歷年成本指標(biāo)不超的目標(biāo)。
    x年公司成本控制在了__萬(wàn)元以?xún)?nèi),并且水費(fèi)實(shí)現(xiàn)了大幅節(jié)余;其他幾年公司成本均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi),并有一定節(jié)余。
    四是外拓市場(chǎng)有了進(jìn)一步發(fā)展。
    x年,公司籌集__萬(wàn)元成立了以家政服務(wù)中心為依托的“__綜合服務(wù)公司”,x年公司實(shí)現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬(wàn)元。
    五是居民綜合滿(mǎn)意率歷年來(lái)均保持在__%以上。
    六是日常物業(yè)管理工作在社區(qū)考核與評(píng)比中實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)第一的目標(biāo)。
    七是在探索物業(yè)管理“社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化”方面邁出了新的步伐。
    五、存在不足及改進(jìn)方向。
    一是成本控制力度還略顯不夠,雖然成本控制指標(biāo)不超,但成本控制的機(jī)制還沒(méi)有完善起來(lái)。
    二是在摸準(zhǔn)下情上做的還不夠,聽(tīng)取職工對(duì)公司發(fā)展的建設(shè)性意見(jiàn)較少。
    三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)去衡量還有一定差距,還沒(méi)有把“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項(xiàng)工作的全過(guò)程,需要在精細(xì)管理上下功夫。
    崗位的改變并沒(méi)有改變我工作的熱情,在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇?tīng)?zhēng)先,努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。
    20__年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。回顧這一年的經(jīng)歷,經(jīng)歷了公司從來(lái)沒(méi)有的策劃模式,也完成了開(kāi)始覺(jué)得不太現(xiàn)實(shí)的銷(xiāo)售任務(wù)。讓我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃有了新的認(rèn)識(shí),也看到了大膽的廣告推廣方式?;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成了自己的本職工作,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下:最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,其次是自己心智的成熟。
    一、銷(xiāo)售部日常管理工作。
    銷(xiāo)售部門(mén)是公司對(duì)外展示的形象窗口,代表的是一個(gè)公司外表,也是公司最賺錢(qián)的一個(gè)部門(mén),是一個(gè)先鋒部隊(duì)。銷(xiāo)售部工作也是最直接的,拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶(hù)不講道理,死纏爛打。面對(duì)這些工作,為了完成任務(wù)目標(biāo),自我強(qiáng)化工作意識(shí),提高工作效率,細(xì)化工作內(nèi)容,冷靜處理客戶(hù)問(wèn)題,力求達(dá)到客戶(hù)的滿(mǎn)意度,創(chuàng)造良好的客戶(hù)口碑,力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做的還是比較完善。
    1、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作。對(duì)x市場(chǎng)的信息掌握,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品細(xì)致分析,每周調(diào)研做好記錄,及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享,給公司產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
    2、營(yíng)造火爆的銷(xiāo)售氛圍促進(jìn)銷(xiāo)售。配合策劃部門(mén)的活動(dòng)作出應(yīng)對(duì)調(diào)整,在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)做好總控,盯緊銷(xiāo)售案場(chǎng)的每一組客戶(hù)做出調(diào)整,應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,核對(duì)房源、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。(我把自己的時(shí)間全部放在了為團(tuán)隊(duì)服務(wù)上面,而自己卻沒(méi)有了客戶(hù),沒(méi)有提成,收入也是在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里最低的一個(gè)人)。
    3、做好客戶(hù)問(wèn)題的處理??蛻?hù)多了什么樣的情況都有,要退房的、要優(yōu)惠的、有對(duì)合同條款不滿(mǎn)意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶(hù)周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶(hù)滿(mǎn)意,提高公司的美譽(yù)度,提升老客戶(hù)推介率。
    4、做好與其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與公司各個(gè)部門(mén)的溝通,向行政部申請(qǐng)辦公用具,車(chē)輛使用計(jì)劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關(guān)信息的及時(shí)掌握;請(qǐng)工程部工程師為銷(xiāo)售人員解答專(zhuān)業(yè)知識(shí)等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識(shí)。
    5、做好臵業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。及時(shí)捕捉政策信息,專(zhuān)業(yè)知識(shí),課外知識(shí)等信息給銷(xiāo)售人員分享。組織召開(kāi)專(zhuān)題分享會(huì)使銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,考核。
    二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。
    在x年里,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),專(zhuān)業(yè)非專(zhuān)業(yè)知識(shí)不停地學(xué)習(xí),為自己充電。向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問(wèn)題客戶(hù)的處理能力、銷(xiāo)售案場(chǎng)的銷(xiāo)售氛圍營(yíng)造能力等等,在這一年里又有了新的提高,保證了本部門(mén)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    三、工作中存在的問(wèn)題。
    在這一年來(lái),取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,脾氣太急躁,個(gè)人心理承受能力不是很好,對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃,說(shuō)話(huà)的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門(mén)和其他部門(mén)的同事造成誤解,亟待改之;第二,不細(xì)心,考慮問(wèn)題太少不夠精細(xì),該考慮的問(wèn)題沒(méi)考慮到,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細(xì)膩,管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒(méi)有監(jiān)管到位。
    四、今后努力的方向。
    新的一年開(kāi)始了,20__年的任務(wù)目標(biāo)__也已經(jīng)下達(dá),又是一個(gè)挑戰(zhàn),一個(gè)新的開(kāi)始。自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我應(yīng)努力做到:
    2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;做好臵業(yè)顧問(wèn)問(wèn)題的解決者“拆彈專(zhuān)家”。
    3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。
    4、不斷改進(jìn)銷(xiāo)售部團(tuán)隊(duì)成員工作積極性,團(tuán)隊(duì)凝聚力,做好部門(mén)任務(wù)分解,并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。
    5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
    “人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行。”我也深信不疑,在此提出與大家共勉,共同進(jìn)步!
    20__年對(duì)我來(lái)說(shuō)非常特別,因?yàn)槲彝瓿闪巳松幸淮沃卮蟮霓D(zhuǎn)變:從學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名公司員工。再度回首過(guò)去的6個(gè)月,是那么的短暫又令人懷念。可能我依然帶有一些學(xué)生剛畢業(yè)的那種懵懂,但現(xiàn)在已經(jīng)不能把自己當(dāng)作學(xué)生看待。在這6個(gè)月里,我不斷的學(xué)習(xí)怎樣擔(dān)負(fù)起作為一代青年在工作、家庭和社會(huì)上的責(zé)任。
    從第一天報(bào)道那天起,我就堅(jiān)信有付出必有回報(bào),在公司勤勤懇懇、腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)地工作,一定能得到自己想要的成就。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的培養(yǎng)尤為重視,我還沒(méi)來(lái)得及投入工作,就開(kāi)始了3個(gè)月的入職培訓(xùn)。所以今年大部分時(shí)間是在培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí)也負(fù)責(zé)一些部門(mén)里的簡(jiǎn)單工作。在這里我學(xué)到了很多,懂的了很多,在此我向領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)和個(gè)人發(fā)展的平臺(tái),感謝同事把我當(dāng)做朋友和我分享苦與樂(lè)。下面就我6個(gè)月來(lái)的工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
    一、各項(xiàng)工作完成情況。
    1、培訓(xùn)。
    首先在德州和北京參加了入職培訓(xùn),一方面大體了解了我們__公司的產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域,了解了公司的企業(yè)文化、體系結(jié)構(gòu)和制度。這是我第一次身為職工接受教育,讓我懂得想成為一名合格的員工,應(yīng)當(dāng)擁有的職業(yè)道德、責(zé)任心和社交禮儀。不斷學(xué)習(xí),堅(jiān)持奮斗,努力做好本職工作,在工作上出成績(jī)。與同事和諧相處,互利合作,顧全大局,而不是計(jì)較個(gè)人名的利得失。在公司不同在學(xué)校,個(gè)人的道德修養(yǎng)要更上一個(gè)層次才能適應(yīng)周?chē)沫h(huán)境。人不管身處何等職位,都要做好分內(nèi)的事,尊重他人。
    之后,我又參加了在__相關(guān)培訓(xùn)。了解了石油行業(yè)整體的生產(chǎn)流程。分別了解了地質(zhì)勘探、鉆井、測(cè)井、固井、完井、鉆井液、采油以及一些正在研發(fā)的生物采油等先進(jìn)的技術(shù)。近距離參觀了鉆井隊(duì)和固井隊(duì)的工作現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)石油的生產(chǎn)有了較為直觀的認(rèn)識(shí)。對(duì)我以后的工作有一定的指導(dǎo)意義。
    2、部門(mén)工作。
    目前我在質(zhì)量部主要負(fù)責(zé)__實(shí)驗(yàn)、__試驗(yàn)、__檢驗(yàn)、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)整理等工作。由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,目前只負(fù)責(zé)一些簡(jiǎn)單的工作。在閑余的時(shí)間里主要在車(chē)間里認(rèn)識(shí)我公司的產(chǎn)品和生產(chǎn)加工過(guò)程。我分別在裝備車(chē)間了解了產(chǎn)品的裝配過(guò)程,在粗加工車(chē)間、精加工車(chē)間和半成品庫(kù)認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的零件,在終檢車(chē)間認(rèn)識(shí)最終的產(chǎn)品和檢驗(yàn)過(guò)程。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    1、由于初到公司,以前也沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作流程和管理和人員非常陌生,工作起來(lái)很不順手。遇到問(wèn)題不知從何著手解決,有時(shí)候會(huì)因?yàn)樽鍪聸](méi)有思路而變的懶惰。但通過(guò)這幾個(gè)月的工作學(xué)習(xí),對(duì)部分工作已經(jīng)分從容應(yīng)對(duì),做起事來(lái)也得心應(yīng)手。
    2、突然感覺(jué)自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺。在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)有很多遺忘,同時(shí)有些知識(shí)也沒(méi)能很好運(yùn)用到工作中。比如這次做__的市場(chǎng)調(diào)研,因?yàn)樽约簩?duì)顯微鏡了解甚少,以前也沒(méi)有做過(guò)調(diào)研工作,所以一開(kāi)始沒(méi)有思路。通過(guò)慢慢與老師還有供貨商的交流才又了一些眉目。
    3、邏輯能力欠缺,工作思路不清晰,造成工作不夠細(xì)致。信心不足,放不開(kāi)手,對(duì)自己完成的工作沒(méi)有把握。
    三、下年度工作計(jì)劃。
    1、針對(duì)自身的不足展開(kāi)各方面的學(xué)習(xí):
    (1)進(jìn)一步更深入、更廣泛地認(rèn)識(shí)公司產(chǎn)品。
    (2)提高寫(xiě)作能力,爭(zhēng)取在將來(lái)能寫(xiě)出更好的資料文件和文章。
    (3)提高英語(yǔ)水平,從寫(xiě)作、翻譯、口語(yǔ)全面提高英語(yǔ)水平。
    (4)復(fù)習(xí)有關(guān)材料、熱處理、機(jī)加工等專(zhuān)業(yè)知識(shí),等需要用到的時(shí)候能夠馬上做出應(yīng)對(duì)。
    2、在工作中提高。
    明年要更細(xì)致地做工作,接手更多的工作來(lái)鍛煉自己的辦事能力。一步步深入部門(mén)工作。嚴(yán)格要求自己,努力把工作做細(xì),做快。積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,多交流,多總結(jié)。
    在完成本職工作的基礎(chǔ)上,研究總經(jīng)理項(xiàng)目基金課題:剪釘剪切壓力失穩(wěn)分析,從工作中找思路,找亮點(diǎn),爭(zhēng)取能夠研究出有用的成果。
    下班之后多進(jìn)行體育鍛煉,多看健康的書(shū)籍,提高身體素質(zhì)和思想道德水平,不斷充實(shí)自己,迎接將來(lái)更重要的工作。
    過(guò)去的20__年可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),更是一個(gè)新的開(kāi)始。特別是自今年6月份接手營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,不知不覺(jué),已有半年?;貞涍@一年的工作經(jīng)歷,有艱辛、有成長(zhǎng)、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易,也取得了不錯(cuò)的工作業(yè)績(jī)。成績(jī)的取得離不開(kāi)本人的勤奮努力,更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和幫助密不可分。現(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報(bào)如下,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議。
    一、工作業(yè)績(jī)完成情況。
    1、完成營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī);。
    3、完成媒體推廣的執(zhí)行(戶(hù)外、報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、公交車(chē)、網(wǎng)絡(luò)等);。
    4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時(shí)工作(法排首期開(kāi)盤(pán)總結(jié)、原吉利余房組價(jià)、節(jié)慶布置等);。
    5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備工作;。
    6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶(hù)交流會(huì)的組織落實(shí);。
    7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會(huì);。
    8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示。
    二、成長(zhǎng)感悟。
    這一年,伴隨著公司的不斷壯大,我也不斷得到成長(zhǎng)。回首自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷,感悟頗多。
    (一)勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)。
    人可以不會(huì)不懂,但不能恐懼和無(wú)奈,越是不會(huì)越要笨鳥(niǎo)先飛,更加勤奮努力的學(xué)習(xí)。特別是我今年6月份接手營(yíng)銷(xiāo)策劃工作后,由一知半解到現(xiàn)在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)流程有一定的了解,背后其實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)間,當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。接觸營(yíng)銷(xiāo)策劃工作之后,才清楚明白到,工作量雖不大,卻要學(xué)的是無(wú)比的多,營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵,但正因如此,我樂(lè)此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。
    我想作為一個(gè)置業(yè)顧問(wèn),不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù),對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須詳細(xì)了解,這樣才能更好的為客戶(hù)服務(wù),讓客戶(hù)感覺(jué)我們無(wú)論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤(pán)有優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的信心。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我在日常營(yíng)銷(xiāo)工作中,充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn),通過(guò)對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)的歸納,總結(jié)出許多新的營(yíng)銷(xiāo)技巧和客戶(hù)維護(hù)方式,并在隨后的工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明,知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無(wú)窮無(wú)盡的。
    (二)熱情服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵。
    作為置業(yè)顧問(wèn)這個(gè)職業(yè)和客戶(hù)打交道,光有勤奮是不夠的,必須還要有熱情的服務(wù)態(tài)度,笑迎八方客,凝聚萬(wàn)家財(cái),服務(wù)于客戶(hù),使他們能夠體會(huì)到我們綠城周到熱情的服務(wù)態(tài)度,我自己對(duì)這一點(diǎn)有著深深的體會(huì)和感受。我想相對(duì)于不同收入群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,因此對(duì)于不同客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)方式也必須有相應(yīng)的變化。
    比如面對(duì)不同文化水平和不同購(gòu)房心態(tài)的客戶(hù),我們都應(yīng)該有相對(duì)的談判技巧和語(yǔ)氣口吻來(lái)接待,讓其買(mǎi)得開(kāi)心,日后還想再買(mǎi)。在實(shí)踐工作我還發(fā)現(xiàn),一個(gè)真正成功的營(yíng)銷(xiāo)員除了必須有能夠感染客戶(hù)的個(gè)性外,更應(yīng)該具備能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變能力,同時(shí)牢記,專(zhuān)業(yè)、禮貌、主動(dòng)服務(wù)、給予客戶(hù)比他想象的更多,并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,為了做好營(yíng)銷(xiāo)工作,我急待提高自身修養(yǎng),無(wú)論從個(gè)人氣質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力方面都要把自己打造成一個(gè)合格的置業(yè)顧問(wèn)。
    (三)敬業(yè)愛(ài)崗是做好工作的前提。
    只有敬業(yè)愛(ài)崗,忠于職守,盡職盡責(zé),一絲不茍,虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯?,全力以赴,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成?jī),才能獲得價(jià)值的提升。這一年,我經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次收獲與失落,過(guò)程充滿(mǎn)酸甜苦辣,行業(yè)文化使我體會(huì)良多,為人處事都讓我不斷成長(zhǎng)與成熟,讓我隨時(shí)都保持一顆感恩的心去面對(duì)人和事。
    我喜歡超越對(duì)手挑戰(zhàn)自己,這個(gè)行業(yè)很適合我,我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài),這是一條不斷超越,適者生存的道路,是靠知識(shí)智慧立世的生存狀態(tài),我找到了適合自己的人生道路,我熱愛(ài)這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷完善自己,不斷前進(jìn),堅(jiān)持不懈,滿(mǎn)腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂,熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量,從工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),找到熱忱,找到堅(jiān)韌,也就找到了自信。
    (四)感恩忠誠(chéng)是做好工作的根本。
    這一年里,我在這家公司獲得的實(shí)在太多了,說(shuō)也說(shuō)不完,要多謝的不單只是一兩個(gè)人,更不是一句“謝謝”就能簡(jiǎn)單了事。我要感謝主管,當(dāng)我剛進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)策劃部時(shí),自身有著太多的缺陷和不足,是她包容和教導(dǎo)我,很多次的利用下班時(shí)間跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的毛病。同時(shí)在工作中適時(shí)的給我壓力和激勵(lì),讓我時(shí)而如履薄冰,時(shí)而又充滿(mǎn)信心,從不敢輕易有所松懈,逐漸成長(zhǎng)為一名合格的置業(yè)顧問(wèn)。讓我更幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。
    正因?yàn)橛羞@樣一群同事,我才能在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)迅速提升自己。俗話(huà)說(shuō),近朱者赤近墨者黑,因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)份。忠誠(chéng)對(duì)我的工作來(lái)講,首先,我的感受是我們對(duì)公司是否付出了全部的精力和智慧,對(duì)待每天的工作是否完全滿(mǎn)意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠(chéng),每一位員工也希望有各個(gè)完善的老板。自從綠城那天起,我就記住了“今天工作不努力,明天努力找工作”作為自己的座右銘。
    三、20__年工作計(jì)劃。
    20__年,既是新的一年,又是我一個(gè)全新的開(kāi)始。對(duì)于即將到來(lái)的一年,對(duì)生活,對(duì)工作,我有著太多的希望和夢(mèng)想。我打算在新的一年里,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
    一是做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作。
    在工作中,我要認(rèn)真細(xì)心地為客戶(hù)著想,通過(guò)自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠(chéng)、禮貌、周到、用心的服務(wù),贏得市場(chǎng)和客戶(hù)的信任,在潛在客戶(hù)和老客戶(hù)的心中樹(shù)立良好的個(gè)人形象和公司形象,從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽(yù),為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)成功奠定良好的基礎(chǔ),也為自己未來(lái)的發(fā)展積攢了廣泛的客戶(hù)資源。
    二是做好營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。
    積極培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí),經(jīng)常調(diào)查市場(chǎng),及時(shí)了解到有關(guān)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的各種信息,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同類(lèi)項(xiàng)目的發(fā)展動(dòng)向。尤其是在與客戶(hù)或準(zhǔn)客戶(hù)的頻繁接觸中,了解市場(chǎng)的最新資料,把握市場(chǎng)行情和發(fā)展變化趨勢(shì),認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評(píng)價(jià)和一些合理化的改進(jìn)意見(jiàn)或者建議,從而為制定正確的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略服務(wù)。
    三是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化。
    積極參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容,理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性,進(jìn)一步提高自己的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,更好地服務(wù)客戶(hù)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    四是提升自身綜合素質(zhì)。
    我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的整個(gè)流程,從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理,再到營(yíng)銷(xiāo)策劃等各個(gè)方面我都要有所認(rèn)識(shí)。這樣,在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,才能把客戶(hù)提出的問(wèn)題很好地反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便改進(jìn)產(chǎn)品,提高居住品質(zhì)。
    五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。
    總之,在這充滿(mǎn)希望的新一年里,我將全力服務(wù)公司,熱愛(ài)崗位,勤奮工作,繼續(xù)學(xué)習(xí),用使命般的激情面對(duì)客戶(hù),用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶(hù)制造感動(dòng),為公司創(chuàng)造利潤(rùn)!
    建筑公司安全工作總結(jié)篇六
    不平凡的二0xx年即將過(guò)去,一年來(lái)項(xiàng)目監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)文件及會(huì)議精神,圍繞公司的中心工作進(jìn)行落實(shí)到項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作中,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)公司的指示精神,制定出具體切實(shí)可行的工作細(xì)則,經(jīng)過(guò)全體監(jiān)理人員的共同努力、艱苦工作,取得了較好的效果。
    安全生產(chǎn)方面:杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生,正在申報(bào)“黃鶴杯組團(tuán)”資料上報(bào)。
    工程質(zhì)量方面:a3、a4組團(tuán)16棟單體均為結(jié)構(gòu)優(yōu)良。安全文明施方面:a3、a4組團(tuán)五個(gè)總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。
    現(xiàn)將項(xiàng)目監(jiān)理部安全文明施工工作小結(jié)如下:
    “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這就是我國(guó)安全工作的總方針,省市政府也十分重視安全工作,僅20xx年省市政府就下達(dá)了多個(gè)“安全生產(chǎn)”的重要文件。項(xiàng)目監(jiān)理部按照公司的統(tǒng)一部署和安排,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)文件精神,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作制定出切實(shí)可行具體措施,把安全文明施工工作放在各項(xiàng)工作的首位,全體監(jiān)理人員“同心協(xié)力、相互配合、齊抓共管、扎實(shí)工作”,使東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工工作順利進(jìn)行,杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)正在申報(bào)“黃鶴杯組團(tuán)”和“楚天杯組團(tuán)”(資料已上報(bào)),施工現(xiàn)場(chǎng)被市建委授予“安全文明施工樣板工地”,取得了可喜的成績(jī),項(xiàng)目監(jiān)理部的工作受到了建設(shè)單位的好評(píng)。
    一、“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”為抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作,項(xiàng)目監(jiān)理部組織全監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律、法規(guī)和各種規(guī)范要求,提高自身的安全意識(shí)和安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。例如:由安全員鐘建國(guó)主持培訓(xùn)講座第十一講“關(guān)于垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝、拆除的基本要求;由水電專(zhuān)監(jiān)胡瑋捷主持的培訓(xùn)講座第三講“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)注意事項(xiàng)”;總監(jiān)王緒潮主持講座第六期“監(jiān)理單位質(zhì)量安全責(zé)任”等。經(jīng)過(guò)各種專(zhuān)業(yè)安全規(guī)范知識(shí)講座,提高了全體監(jiān)理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進(jìn)行,未發(fā)生任何安全事故,取得了好成績(jī),受到甲方的好評(píng)。
    二、抓好安全工作,最根本的一條就是要不折不扣嚴(yán)格按國(guó)家、省、市的法律法規(guī)條列和有關(guān)安全的文件精神進(jìn)行工作,項(xiàng)目監(jiān)理部在召開(kāi)周監(jiān)理例會(huì)時(shí),有針對(duì)性的在周例會(huì)上組織學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院(393號(hào)令)、建設(shè)部建質(zhì)187號(hào)文件的部分章節(jié)和有關(guān)條文,認(rèn)真貫徹國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等7部委發(fā)改投資【20xx】3183號(hào)文件、省住建廳鄂建【20xx】119號(hào)文件、市建委武建【20xx】310號(hào)及311號(hào)文件精神,以提高施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓安全文明施工的思想意識(shí),促使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓好安全工作的自覺(jué)性,達(dá)到杜絕安全事故發(fā)生的目的,真正做到了將國(guó)家省市政府的各項(xiàng)文件精神貫徹到基層項(xiàng)目部,深入人心,收到了較好的效果。
    三、抓安全工作應(yīng)深入扎實(shí)細(xì)致,東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房一期a3、a4組團(tuán)有14棟,均為18層高層建筑,分布廣、面積大,加大了安全文明施工管理的難度,項(xiàng)目監(jiān)理部為了有效的抓好安全文明施工工作,制定了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理八條措施,發(fā)放到各施工單位項(xiàng)目部,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理起到了約束作用和警示作用。項(xiàng)目管理部始終將安全文明施工當(dāng)作重點(diǎn)工作抓,每月由總監(jiān)組織各施工單位安全員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)監(jiān)進(jìn)行安全檢查,并邀請(qǐng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人參加,每周由監(jiān)理部安全專(zhuān)監(jiān)組織有關(guān)工種人員進(jìn)行一次檢查,不定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議,具體解決現(xiàn)場(chǎng)存在帶共性的安全隱患事宜,20xx年召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì)議8次,傳達(dá)貫徹國(guó)家省市有關(guān)安全文件會(huì)議4次。安全專(zhuān)監(jiān)堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查巡視發(fā)現(xiàn)安全隱患,首先口頭通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或安全員要求限期整改,對(duì)拒不整改的下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,20xx年共下達(dá)安全監(jiān)理通知安慰35份,其中有3份監(jiān)理通知單回復(fù)監(jiān)理復(fù)查時(shí)仍未整改到位,安全專(zhuān)監(jiān)對(duì)復(fù)查合格的予以驗(yàn)收,不合格的將重新整改。直至整改完全符合規(guī)范要求再簽字認(rèn)可,有效的控制了安全事故的發(fā)生。
    我們深刻地體會(huì)到,做好安全工作應(yīng)做到“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”就是要深入現(xiàn)場(chǎng)、樓層、屋面進(jìn)行巡視檢查?!白烨凇本褪菣z查出的安全隱患及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改?!笆智凇本褪菍?duì)不及時(shí)整改的單位下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,做到有案可查,自我保護(hù)。也是安全專(zhuān)監(jiān)做好安全工作的可靠保證。
    四、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在著多種重大危險(xiǎn)源,如基坑的防護(hù)、垂直運(yùn)輸機(jī)械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺(tái)的搭設(shè)拆除、臨時(shí)施工用電、模板安裝拆除、二三級(jí)動(dòng)火和氧焊割等,都屬于重大危險(xiǎn)源,項(xiàng)目監(jiān)理部適時(shí)編制了重大危險(xiǎn)源控制的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,并隨著現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)到工作中,項(xiàng)目監(jiān)理部在基礎(chǔ)土方開(kāi)挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設(shè)拆除、臨時(shí)用電等。施工前均進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全專(zhuān)監(jiān)、土建專(zhuān)監(jiān)在上述重點(diǎn)施工中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站并協(xié)助施工單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織指揮,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,如在a3—7#樓塔吊安裝時(shí)安全專(zhuān)監(jiān)在現(xiàn)場(chǎng)審查施工人員的操作上崗證時(shí),發(fā)現(xiàn)6個(gè)安裝人員四人無(wú)證上崗,并及時(shí)將情況通報(bào)給建設(shè)方,在征得建設(shè)方的同意后,項(xiàng)目監(jiān)理部下達(dá)了停止施工令,待安裝單位更換有證人員后才同意繼續(xù)進(jìn)行安裝,有效地控制了危險(xiǎn)源的發(fā)生。每月項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同甲方安全人員對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械、臨時(shí)用電等進(jìn)行安全檢查。項(xiàng)目監(jiān)理部多次召開(kāi)多塔作業(yè)防碰撞協(xié)調(diào)會(huì),督促建設(shè)單位請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)多塔作業(yè)進(jìn)行論證,并制定出具體方案,有效的控制了塔吊碰撞事故的發(fā)生,同時(shí)也增加相鄰施工單位的團(tuán)結(jié)和合作。一年來(lái)現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一起大型機(jī)械安全事故,保證了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    五、項(xiàng)目監(jiān)理部雖然按照公司的統(tǒng)一部署和安排,按照建設(shè)單位的要求做了些工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但離公司的要求還有差距和存在一些不足。
    在新的一年里,項(xiàng)目監(jiān)理部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步將工作做細(xì)一點(diǎn),更扎實(shí)一點(diǎn),進(jìn)一步提高全體監(jiān)理人員抓安全文明施工意識(shí),做好各項(xiàng)工作充分展示公司的形象,為公司爭(zhēng)光。
    建筑公司安全工作總結(jié)篇七
    轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)xx月份了,從x月初來(lái)到項(xiàng)目到現(xiàn)在,已經(jīng)近x個(gè)月的時(shí)間。正式入職xx公司也有x個(gè)月了。在過(guò)去的工作、學(xué)習(xí)、生活中,不管是專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、思想的成熟、處理問(wèn)題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升,現(xiàn)在的進(jìn)步已經(jīng)超出了我個(gè)人的規(guī)劃。在此我向關(guān)心、幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心的感謝。
    作為一名預(yù)算員,尤其是作為公司xx項(xiàng)目的新員工,這x個(gè)月以來(lái)對(duì)公司工作環(huán)境、管理模式、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻了解和認(rèn)識(shí),使我融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順利進(jìn)行起到了極大的幫助。在工作中,我始終將公司利益放在第一位。在這x個(gè)月中,領(lǐng)導(dǎo)安排我做的工作主要是:
    1、每個(gè)月項(xiàng)目產(chǎn)值的計(jì)算與記取,并編制月報(bào);
    2、與甲方審計(jì)和分包對(duì)接項(xiàng)目工程量,辦理經(jīng)濟(jì)簽證等;
    3、整理一些圖紙變更、技術(shù)會(huì)審等資料,并積極與預(yù)算對(duì)接;
    4、現(xiàn)場(chǎng)施工要量的計(jì)算和匯總;
    5、現(xiàn)場(chǎng)各模塊措施費(fèi)的計(jì)算和計(jì)價(jià),并和分包、甲方審計(jì)對(duì)接;
    6、參與施工圖會(huì)審,并與預(yù)算對(duì)接;
    7、參與成本線(xiàn)管理、現(xiàn)金流的編制。
    通過(guò)x個(gè)月的工作,我認(rèn)為在公司的大平臺(tái)下,我取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和信心的積累。首先,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都能夠按時(shí)且準(zhǔn)確的完成。在與甲方審計(jì)、監(jiān)理也都建立起工作之外的友誼,且能認(rèn)同和支持我的工作。這樣對(duì)我工作的完成、維護(hù)公司利益創(chuàng)造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了x個(gè)月,但是已經(jīng)得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)同,能放心的將工作交予我,這是我感到欣慰的。
    我的工作有成績(jī)但是也有不少不足之處。在技術(shù)方面,還需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝、流程的了解和把控。從每個(gè)細(xì)節(jié)中聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)的定額消耗、結(jié)算,為更好的做好工作打基礎(chǔ)。由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),將一些原本簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化,或?qū)⒃緩?fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,造成工作效率的降低,甚至達(dá)不到預(yù)期的效果。有時(shí)看問(wèn)題不夠透徹,容易把問(wèn)題理想化,在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻注意自身的不足,努力克服不足,虛心請(qǐng)教,不斷提高自己的工作能力,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
    在即將迎來(lái)的2022年,我會(huì)制定嚴(yán)格、科學(xué)的工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ),響應(yīng)公司的工作理念,為下一步工作提供精神和理論的后盾。
    建筑公司安全工作總結(jié)篇八
    20xx年下半年,建安公司以黨的xx大精神為指導(dǎo),繼續(xù)堅(jiān)持“以建筑施工為基礎(chǔ),以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為龍頭,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展”的工作思路,深入開(kāi)展反腐倡廉警示教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),克服了資金周轉(zhuǎn)困難、生產(chǎn)任務(wù)不飽滿(mǎn)等不利因素,全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),克難攻堅(jiān),在建筑施工、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、安全生產(chǎn)、黨建宣傳思想工作、文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)等方面都取得了可喜的成績(jī)。上半年建安公司實(shí)現(xiàn)建筑施工產(chǎn)值1.53億元,占年建筑施工產(chǎn)值2.8億元的55%;完成利潤(rùn)360萬(wàn)元(不含挖潛增效利潤(rùn)),占年建筑施工利潤(rùn)700萬(wàn)元的51.4%;房地產(chǎn)方面,簽訂合同及預(yù)收房款合計(jì)2.188億元,占年房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)收入3億元的72.9%;實(shí)現(xiàn)了上半年時(shí)間過(guò)半任務(wù)完成過(guò)半的目標(biāo)?,F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下:
    一、20xx年下半年所做的主要工作。
    (一)健全組織機(jī)構(gòu),改進(jìn)管理機(jī)制,修訂完善制度,為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展開(kāi)了好頭。
    今年,按照大公司體制運(yùn)行的整體思路,經(jīng)公司黨政班子認(rèn)真研究,報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)同意,對(duì)建安公司下屬建筑施工分公司進(jìn)行了整合,按照工作性質(zhì)、區(qū)域等重新劃分,由原來(lái)的9個(gè)分公司合并為4個(gè)大分公司,并健全了黨政工團(tuán)基層組織,配強(qiáng)了班子,更加有利于推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、企業(yè)文化、文明創(chuàng)建、綜合治理、計(jì)劃生育、工團(tuán)建設(shè)等各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。同時(shí),結(jié)合公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際情況,公司適時(shí)對(duì)招投標(biāo)、非生產(chǎn)性開(kāi)支、合同管理、質(zhì)量、安全、執(zhí)業(yè)資格、勞資人事等規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂完善,使各項(xiàng)制度更加符合企業(yè)發(fā)展的需要,也為企業(yè)內(nèi)部挖潛增效奠定了基礎(chǔ)。
    (二)全面推進(jìn)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)工程建設(shè),積極做好企業(yè)資質(zhì)升級(jí)申報(bào)工作,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
    由于今年上半年生產(chǎn)任務(wù)不飽滿(mǎn),大多工程處于上年工程收尾階段,僅有商丘陽(yáng)光鋁材板帶車(chē)間、xx城市花園以及商丘國(guó)資委產(chǎn)權(quán)交易中心大樓等大型工程正在施工。公司發(fā)揮了大公司體制的優(yōu)勢(shì),集中人、財(cái)、物、機(jī)械設(shè)備,優(yōu)先供給大型項(xiàng)目,確保大型項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)。目前,商丘陽(yáng)光鋁材公司板帶車(chē)間預(yù)制牛腿柱吊裝已經(jīng)結(jié)束,正在施工鋼結(jié)構(gòu)。商丘國(guó)資委產(chǎn)權(quán)交易大樓12層主體施工基本結(jié)束。xx城市花園38棟多層住宅樓正在鋪設(shè)地暖,外墻瓷磚鋪設(shè)、熱水器安裝基本就緒,工程進(jìn)入收尾階段;6棟小高層主體主體框架封頂,填充墻正在施工中;11棟大學(xué)生公寓正在裝飾中,由于受大風(fēng)災(zāi)害影響,導(dǎo)致無(wú)法正常供電,影響了xx城市花園項(xiàng)目工地施工10余天,預(yù)計(jì)7月份可具備入住條件。沁澳小區(qū)住宅樓場(chǎng)區(qū)平整已基本完成。永淮公路工程已交工驗(yàn)收。鋁業(yè)花苑高層商住樓也已具備交工條件。
    房產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)展較快,房?jī)r(jià)和銷(xiāo)售形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),xx城市花園房屋銷(xiāo)售工作進(jìn)展順利,加上第二季度全國(guó)房市回暖,雖然房?jī)r(jià)有小幅度上升,但銷(xiāo)售形勢(shì)較好,已經(jīng)銷(xiāo)售了92%以上的房源。由于今年不再和金瀚置業(yè)公司合作,各項(xiàng)手續(xù)的交接、轉(zhuǎn)戶(hù)等工作正在進(jìn)行中。另外,由建安公司定向開(kāi)發(fā)的鄭東開(kāi)平小區(qū),施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),臨建設(shè)施搭建完畢,7棟小高層住宅樓地下室施工結(jié)束,正在進(jìn)行一層主體施工。城東組團(tuán)項(xiàng)目已經(jīng)拿到土地使用證,正與地方協(xié)調(diào)關(guān)系,估計(jì)9月份可以進(jìn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)。由于房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的特殊性,今年上半年房產(chǎn)開(kāi)發(fā)沒(méi)有形成實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)值和利潤(rùn)。下半年,xx城市花園銷(xiāo)售結(jié)束,可以統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值和利潤(rùn)。
    積極做好企業(yè)資質(zhì)升級(jí)和增項(xiàng)資質(zhì)的申報(bào)工作。上半年建安公司申報(bào)的起重設(shè)備安裝和防腐保溫兩項(xiàng)增項(xiàng)資質(zhì)已獲主管部門(mén)批準(zhǔn),可以承攬相關(guān)業(yè)務(wù),為建安公司更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),市政工程增項(xiàng)資質(zhì)正在報(bào)批中;建安公司建筑施工二級(jí)資質(zhì)向一級(jí)企業(yè)邁進(jìn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級(jí)資質(zhì)向二級(jí)邁進(jìn)的相關(guān)工作也已展開(kāi),主要是做好專(zhuān)業(yè)人員儲(chǔ)備、業(yè)績(jī)積累和獲取更高層次的榮譽(yù)等前期工作。
    (三)安全管理常抓不懈,積極開(kāi)展豐富多彩的安全系列活動(dòng),確保了安全生產(chǎn)。
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),人人抓落實(shí),確保了安全生產(chǎn)。建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),為各個(gè)項(xiàng)目部配備了專(zhuān)職安檢員,由公司質(zhì)安部統(tǒng)一調(diào)配,實(shí)行質(zhì)安部和項(xiàng)目部雙層管理,解決了專(zhuān)職安檢員發(fā)現(xiàn)安全隱患及違章想管又不敢管的問(wèn)題。同 時(shí)工會(huì) 群監(jiān)員、青安崗等群團(tuán)組織健全,人員配備到位,基本覆蓋了全公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的點(diǎn)、線(xiàn)、面,有力地保障了公司的安全生產(chǎn)。公司繼續(xù)堅(jiān)持每月至少兩次的安全大檢查,對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行安全、質(zhì)量“拉網(wǎng)式”監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,把各類(lèi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。各項(xiàng)目部堅(jiān)持平時(shí)的自檢、互檢、交接檢,查找安全隱患,并限時(shí)整改。同時(shí),以抓好大系統(tǒng)、治理大隱患、杜絕大事故為重點(diǎn),深入開(kāi)展了大干“三四五六安全競(jìng)賽”、雨季“三防”、“安全生產(chǎn)月”等富有成效的活動(dòng),及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署。為確?;顒?dòng)實(shí)效,公司先后組織開(kāi)展了安全大簽名、安全圖片展、觀看安全警示電教片、安全知識(shí)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)安全咨詢(xún)等系列活動(dòng),并為員工發(fā)放安全宣傳書(shū)籍100余冊(cè),收到了良好的宣傳教育效果。繼續(xù)加大安全資金和安全設(shè)施的投入,加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng),全面提升設(shè)備整體管理水平,確保了各類(lèi)設(shè)備的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。扎實(shí)開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)安全檢查和隱患排查治理活動(dòng),提高了工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全度。上半年,建安公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)。20xx年3月,在河南省建筑行業(yè)表彰大會(huì)上,建安公司再次被評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”,這也是建安公司自20xx年以來(lái),連續(xù)5次獲此殊榮。
    (四)嚴(yán)格施工管理,狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度,盡力服務(wù)好內(nèi)部單位,企業(yè)管理更加規(guī)范、科學(xué)、高效,樹(shù)立了建安企業(yè)形象。
    堅(jiān)持質(zhì)量第一,努力提升工程觀感,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的一致好評(píng)。為切實(shí)抓好工程主體質(zhì)量管理,建安公司一方面加強(qiáng)對(duì)“三大主材”的進(jìn)口關(guān),從源頭上嚴(yán)格把關(guān);另一方面加強(qiáng)施工技術(shù)、質(zhì)量管理,確保主體工程質(zhì)量。同時(shí),著力提升工程的細(xì)部處理和外部觀感,工程整體質(zhì)量和外部觀感明顯改觀。強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制,切實(shí)增強(qiáng)了項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員的責(zé)任心,有效提升了工程質(zhì)量和綜合管理水平。特別是xx城市花園項(xiàng)目共計(jì)44棟,是永城市最大的住宅小區(qū),建安公司一開(kāi)始就本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品味的指導(dǎo)思想,按照“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的要求,精心組織,科學(xué)施工,規(guī)范管理,合理安排進(jìn)度,確保施工質(zhì)量和安全,使小區(qū)工程既建設(shè)速度快,又施工質(zhì)量高。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李崇、黨委書(shū)記趙奇、總經(jīng)理李孟臻、黨委副書(shū)記陳靖欣、常務(wù)副總經(jīng)理張光建、副總經(jīng)理王東華、總會(huì)計(jì)師石洪新以及省、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家參觀過(guò)xx城市花園后,對(duì)工程質(zhì)量、外部觀感等方面給予了高度評(píng)價(jià)。
    上半年,在集團(tuán)內(nèi)部各單位大力實(shí)施挖潛增效的大環(huán)境下,建安公司頂著周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足、施工利潤(rùn)超低等重重困難,盡力為內(nèi)部單位搞好基建服務(wù),先后承建了煤業(yè)公司薛湖礦及選煤廠(chǎng)單身宿舍樓、圍墻及地面硬化等零星工程,葛店礦選煤廠(chǎng)大傾角皮帶廊改造、主洗車(chē)間及原煤車(chē)間等小型工程,鋁業(yè)公司400ka技改項(xiàng)目室外管網(wǎng)工程,永城科源電子鋁箔熔鑄車(chē)間循環(huán)水泵站工程,電力公司大機(jī)組項(xiàng)目圍墻工程,許昌泉店礦及選煤廠(chǎng)壓風(fēng)機(jī)大棚、油罐大棚等零星工程,焦作沁澳公司注漿站等項(xiàng)目工程,按照業(yè)主方的施工要求,建安公司抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度,保證了各項(xiàng)工程按期完工投入使用。同時(shí),建安公司配合永城市開(kāi)展的“四城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),對(duì)集團(tuán)機(jī)關(guān)及所轄的各生活小區(qū)進(jìn)行了環(huán)境刷新整治。完成了總醫(yī)院門(mén)診大樓地質(zhì)勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作,為下半年開(kāi)工建設(shè)打好了基礎(chǔ)。
    為更好的推進(jìn)工程質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理工作,建安公司于5月中旬舉辦了為期10天的質(zhì)量、職工健康安全“雙體系”換版培訓(xùn),機(jī)關(guān)部室、基層項(xiàng)目部經(jīng)理、內(nèi)審員共40余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)由河南跨世紀(jì)質(zhì)量管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)咨詢(xún)師王文卿主講,重點(diǎn)培訓(xùn)iso9000:20xx版和ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行以及法律法規(guī)識(shí)別、重大危險(xiǎn)源識(shí)別、管理方案制定、預(yù)案的制定、資料編寫(xiě)等內(nèi)容,采取理論授課、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、案例分析等形式,增加了學(xué)習(xí)的趣味性、知識(shí)性。通過(guò)培訓(xùn),建安公司全員的質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)、安全意識(shí)明顯增強(qiáng),質(zhì)量和安全管理水平進(jìn)一步提高。
    (五)深入開(kāi)展反腐倡廉警示教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部廉潔從業(yè)、科學(xué)發(fā)展的意識(shí)。
    根據(jù)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,2月份開(kāi)始,建安公司黨委在全體副科級(jí)以上干部中開(kāi)展了為期一個(gè)月的反腐倡廉警示教育活動(dòng),認(rèn)真組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)提高、對(duì)照檢查、整改建制三個(gè)階段的工作,在各級(jí)黨組織和干部職工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了良好的警示教育效果。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),積極投入到警示教育活動(dòng)中去,較好地解決了工學(xué)矛盾,保證了活動(dòng)效果。通過(guò)組織黨員干部觀看警示教育電教片、集中上廉潔從業(yè)黨課、組織重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)干部參觀警示教育基地、召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)、開(kāi)展職工調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)等活動(dòng),進(jìn)一步豐富了活動(dòng)內(nèi)容,全體副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍受到一次全面系統(tǒng)的思想、紀(jì)律、作風(fēng)教育,對(duì)反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,法制觀念、紀(jì)律觀念和廉潔自律觀念進(jìn)一步增強(qiáng),思想認(rèn)識(shí)、精神境界進(jìn)一步升華,有力地推動(dòng)了建安公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開(kāi)展,受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    3月下旬開(kāi)始,建安公司開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),按照集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求,先后開(kāi)展了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查兩個(gè)階段的工作,圓滿(mǎn)完成了思想發(fā)動(dòng)、廣泛培訓(xùn)、深入調(diào)研、開(kāi)展討論、廣征意見(jiàn)和建議、召開(kāi)高質(zhì)量專(zhuān)題民主生活會(huì)和形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告的活動(dòng)任務(wù)。通過(guò)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、觀看焦裕祿影片、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)和專(zhuān)題民主生活會(huì)等活動(dòng),豐富了活動(dòng)內(nèi)容,使廣大黨員干部進(jìn)一步提高了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí),解放了思想,開(kāi)拓了視野,增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的信心和勇氣,為更好地實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    (六)以開(kāi)展“挖潛增效年”活動(dòng)為契機(jī),深挖企業(yè)內(nèi)部資源,多措并舉,爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益。
    通過(guò)開(kāi)展調(diào)研、座談交流、征求意見(jiàn)等形式,廣泛聽(tīng)取干部職工對(duì)企業(yè)挖潛增效的意見(jiàn)和建議,在全公司廣泛開(kāi)展了以房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、安全管理、拓展業(yè)務(wù)、項(xiàng)目管理、材料供應(yīng)、壓縮開(kāi)支、資金使用、技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢和勞動(dòng)人事等10個(gè)方面為重點(diǎn)環(huán)節(jié)的挖潛增效活動(dòng),公司對(duì)各基層單位分解了挖潛增效目標(biāo)任務(wù),各單位變壓力為動(dòng)力,積極開(kāi)動(dòng)腦筋,出主意、想辦法,使公司挖潛增效活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。公司機(jī)關(guān)各部室在壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支費(fèi)用上狠下功夫,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙開(kāi)始,嚴(yán)格審批報(bào)銷(xiāo)制度,嚴(yán)控非生產(chǎn)性開(kāi)支,實(shí)現(xiàn)挖潛增效11萬(wàn)元。針對(duì)今年施工任務(wù)不飽滿(mǎn)的實(shí)際,各項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理、人工費(fèi)率、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效上多動(dòng)心思。房產(chǎn)公司充分利用房產(chǎn)施工總承包的規(guī)模優(yōu)勢(shì),從房屋造價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)成本、集中采購(gòu)等方面深入挖潛,上半年,實(shí)現(xiàn)挖潛增效78萬(wàn)元。綜合供應(yīng)站在修舊利廢上狠下精力,通過(guò)維修模板、扣件等周轉(zhuǎn)材料以及利用報(bào)廢材料加工配電箱等,實(shí)現(xiàn)挖潛增效5萬(wàn)元;同時(shí)積極開(kāi)展對(duì)外租賃機(jī)械、設(shè)備業(yè)務(wù),與上年同期相比,實(shí)現(xiàn)增效26萬(wàn)元。建安一分公司在承建商丘陽(yáng)光鋁材板帶車(chē)間工程時(shí),對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加工制作,比在廠(chǎng)家加工省出運(yùn)輸費(fèi)30萬(wàn)元;預(yù)制柱吊裝采用投標(biāo)方式競(jìng)價(jià),僅此一項(xiàng)節(jié)約費(fèi)用16萬(wàn)元。建安二分公司利用廢舊材料搭建臨時(shí)房,節(jié)約費(fèi)用8萬(wàn)元;改進(jìn)安全施工方法,在薛湖礦7號(hào)宿舍樓的粉刷中使用電動(dòng)吊籃節(jié)省費(fèi)用7萬(wàn)元。劉河項(xiàng)目部職工楊凱經(jīng)過(guò)苦心鉆研,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了公共衛(wèi)生間大小便沖洗槽自動(dòng)沖洗節(jié)水系統(tǒng)裝置,一年可為劉河礦節(jié)約用水2萬(wàn)噸。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),建安公司上半年實(shí)現(xiàn)挖潛增效共計(jì)220余萬(wàn)元,占全年挖潛增效任務(wù)300萬(wàn)元的73.3%。
    建筑公司安全工作總結(jié)篇九
    今年是我進(jìn)入公司的第三年,三年來(lái),在工程實(shí)踐中,在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,我的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現(xiàn)在以下方面:
    一、這些項(xiàng)目具有完整性。
    如大連西門(mén)子傳感器工廠(chǎng)新建項(xiàng)目、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目、常州華盛天龍有限公司新建廠(chǎng)區(qū)項(xiàng)目、飛洋倉(cāng)儲(chǔ)大型物流庫(kù)等項(xiàng)目,我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開(kāi)始介入,經(jīng)歷過(guò)對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)配合,我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的過(guò)程有了深刻的認(rèn)識(shí)。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵,而是一個(gè)連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個(gè)好作品,應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響,建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施,勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐,我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累,又需要耐心與細(xì)致的配合,這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。
    二、是這些項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性。
    在業(yè)務(wù)能力方面,經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練,我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專(zhuān)業(yè)是一個(gè)龍頭專(zhuān)業(yè),建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專(zhuān)業(yè)的工作,因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力,同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專(zhuān)業(yè)功底作基礎(chǔ)。
    進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了大連西門(mén)子傳感器工廠(chǎng)新建項(xiàng)目、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目、上海造幣廠(chǎng)改造等項(xiàng)目,這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠(chǎng)區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng),是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在201x年面臨任務(wù)多、建筑專(zhuān)業(yè)人手少的困難下,我?guī)ьI(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項(xiàng)目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。
    三年的實(shí)踐工作,還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專(zhuān)業(yè)和其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍,由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式、社會(huì)審美取向,以及世界觀等信息。而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)批評(píng),對(duì)建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析,同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。
    以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端,今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作,努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ):路漫漫,其修遠(yuǎn),吾將上下而求索。
    建筑公司安全工作總結(jié)篇十
    20xx年,我公司在xx領(lǐng)導(dǎo)和xx的關(guān)心、支持下,各項(xiàng)工作得到良好的開(kāi)展,管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。我公司經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工,發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,努力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),保持公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    20xx年我公司共承建xx個(gè)工程,其中xx個(gè)20xx年中標(biāo)工程;xx個(gè)20xx年中標(biāo)工程。截止到12月中旬完成施工產(chǎn)值xx萬(wàn)元。在超任務(wù)的基礎(chǔ)上完成xx萬(wàn)元。
    主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、質(zhì)量管理、安全管理和內(nèi)部管理四個(gè)方面。
    (一)業(yè)務(wù)拓展。在xx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益。我公司頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動(dòng)出擊,及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使公司爭(zhēng)取到更多的工程項(xiàng)目。20xx年我公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目xx項(xiàng)。全年共簽訂工程合同xx份。
    工管理中,緊緊圍繞xx的管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí),時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線(xiàn)”,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),抓好項(xiàng)目施工管理工作。工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),要以質(zhì)量取信于社會(huì),以質(zhì)量鍛造品牌,必須腳踏實(shí)地地從每一個(gè)工程項(xiàng)目抓起。公司始終把保證質(zhì)量放在首位,以“過(guò)程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合、技術(shù)進(jìn)步與實(shí)施嚴(yán)格管理相結(jié)合、激勵(lì)機(jī)制與制約機(jī)制相結(jié)合”的管理方法,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。為保證工程質(zhì)量,公司組織開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查,接受上級(jí)主管部門(mén)的質(zhì)量檢查,在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工”各項(xiàng)任務(wù)的管理工作中爭(zhēng)做最好。進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工意識(shí)和責(zé)任,進(jìn)一步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工管理制度和監(jiān)管體系。緊盯質(zhì)量安全管理責(zé)任目標(biāo)與建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理工作,加強(qiáng)原有有效質(zhì)量安全監(jiān)管措施,保持高壓監(jiān)管態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ),確保各項(xiàng)目部工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作順利實(shí)施。
    質(zhì)性工作的原則,堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中,公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。開(kāi)展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,嚴(yán)格做到安全教育不放松。
    (三)內(nèi)部管理。以?xún)?nèi)部管理為中心,理順關(guān)系,穩(wěn)健管理。進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,以制度管人,按制度辦事,使公司管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。公司在注重壯大的同時(shí),把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,強(qiáng)化以人為本的項(xiàng)目管理。人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的核心,項(xiàng)目經(jīng)理又是核心中的關(guān)鍵人物,選好項(xiàng)目經(jīng)理是圓滿(mǎn)履行施工合同,確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的基礎(chǔ)。在人才引進(jìn)后,積極營(yíng)造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境,結(jié)合自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)自學(xué),盡快將他們培養(yǎng)成公司管理人員的中堅(jiān)力量,保證公司發(fā)展的需要。公司在不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機(jī)制,建立充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制,真正做到“讓有用的人進(jìn)來(lái),沒(méi)用的人出去,引進(jìn)來(lái)的留住,留得住的用好”,真正體現(xiàn)人盡其才,才盡其用。
    20xx年我公司各項(xiàng)工作中有很多不足之處,結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),20xx年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作:
    (一)抓好誠(chéng)信建設(shè)。
    誠(chéng)信無(wú)價(jià),誠(chéng)信是無(wú)形的品牌,以“誠(chéng)信”為基礎(chǔ)的合作,比其他任何形態(tài)的合作更牢靠,更持久,更有生命力?!跋仍烊似?,后造精品”,是誠(chéng)信的基本原則,對(duì)內(nèi)對(duì)外都要講誠(chéng)信,承接業(yè)務(wù)首先要講誠(chéng)信,內(nèi)部管理要講誠(chéng)信,言而有信,管理才有秩序,工作才有效率,企業(yè)才有凝聚力,我公司全體員工在新的一年里遵章守紀(jì),言行一致地做好各項(xiàng)工作,自覺(jué)維護(hù)和提升形象。
    (二)抓好安全生產(chǎn)。
    安全生產(chǎn)事關(guān)職工的利益,社會(huì)的安全和諧,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置,在確保工程質(zhì)量的同時(shí),要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全,做到安全管理職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明、措施到位、萬(wàn)無(wú)一失。我們將在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,各項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),找差距、挑問(wèn)題、尋原因、訂措施,切實(shí)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,全面開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。
    建筑公司安全工作總結(jié)篇十一
    我于xx年來(lái)到集團(tuán)工作,我通過(guò)x個(gè)月的試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。
    通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這xx年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)。
    對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。
    在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。
    這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門(mén)式剛架的設(shè)計(jì),通過(guò)做這些工作,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。
    在此期間,通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件,整理簡(jiǎn)單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。
    通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,本著x集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。
    通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。
    經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    三、存在的問(wèn)題和今后努力方向。
    這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
    第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;。
    第三,自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
    在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
    第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;。
    第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
    本著xx集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    祝愿x集團(tuán)的明天會(huì)更好,設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來(lái)越壯大!
    建筑公司安全工作總結(jié)篇十二
    根據(jù)今年公司建筑面積開(kāi)工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛(ài)公司,行動(dòng)上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,在管理中愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
    2. 首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
    3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。
    4. 積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作,施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。
    5. 積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。
    6. 嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。
    7. 負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
    8. 建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育,增強(qiáng)防火意識(shí),做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,加強(qiáng)安防力量,并防范措施到位。
    9. 積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
    10. 加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè),身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。
    二、存在的不足
    一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作干的更好。
    三、明年的工作計(jì)劃
    在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。
    2. 發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。
    3. 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增強(qiáng)才干。
    4. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽(tīng)從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。總之要干好本質(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。