心得體會是對自己在學(xué)習(xí)或工作生活中的經(jīng)驗和感悟進行總結(jié)和概括的一種方式。切勿陷入形式化思維，要真實表達思想和情感，展現(xiàn)真實的自我。3.心得體會是我們對待學(xué)習(xí)和生活的態(tài)度、思考和收獲的反映，它能夠幫助我們不斷成長和進步。
建筑月工作心得體會篇一
第一段：引言（100字）。
建筑行業(yè)作為人類社會發(fā)展過程中的重要組成部分，承載著人們居住、工作、娛樂等各種需求。我在建筑行業(yè)工作多年，通過親身經(jīng)歷，我深刻感受到了建筑工作中的苦與樂，也積累了豐富的心得與體會。
第二段：追求卓越（200字）。
在建筑行業(yè)，追求卓越是根本，每個階段都要力求做到最好。首先是在設(shè)計運作階段，我們要按照客戶需求做好充足的準備工作，確保設(shè)計方案能夠盡可能地滿足客戶的期望。然后，在建筑施工期間，我們要精確地執(zhí)行施工圖紙和技術(shù)要求，確保每一項工程都能按照計劃順利進行。最后，在竣工驗收階段，我們要積極與客戶溝通，解決問題，并盡量提供滿足客戶需求的解決方案。只有不斷追求卓越，才能贏得客戶的信任和尊重。
第三段：團隊合作（300字）。
在建筑行業(yè)，團隊合作是非常重要的。在一個團隊里，每個人都有各自的專長和經(jīng)驗，只有通過有效的協(xié)作才能取得成功。在我多年的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)了幾個關(guān)鍵的團隊合作要素。首先，明確定位和任務(wù)分配，每個人都應(yīng)該明確自己在團隊中的角色和任務(wù)，以充分發(fā)揮自己的才能。其次，加強溝通和交流，通過溝通可以更好地理解和尊重每個人的觀點，避免不必要的沖突。最后，要鼓勵互相支持和幫助，每個人都應(yīng)該主動出手幫助他人，以達到團隊最優(yōu)結(jié)果。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能夠增進團隊成員之間的關(guān)系，使整個團隊更加有凝聚力。
第四段：學(xué)習(xí)與創(chuàng)新（300字）。
建筑行業(yè)一直在不斷發(fā)展，我們作為建筑從業(yè)者需要時刻保持學(xué)習(xí)心態(tài)，不斷提升自己的技術(shù)和知識水平。通過學(xué)習(xí)新的建筑理念、新材料和新技術(shù)，我們可以更好地適應(yīng)時代的需求，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。此外，創(chuàng)新也是我們工作中的一項重要任務(wù)。只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中脫穎而出。這包括創(chuàng)新設(shè)計理念、施工工藝等方面，以提供更具競爭力的解決方案。學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是建筑行業(yè)不可或缺的一部分，只有保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的心態(tài)，我們才能在建筑行業(yè)保持領(lǐng)先地位。
第五段：工作收獲與展望（200字）。
在建筑行業(yè)工作多年，我感受到了工作帶給我的巨大收獲。首先，通過參與各種類型的項目，我積累了豐富的實踐經(jīng)驗，提高了自己的專業(yè)技能。其次，我遇到了許多有趣而有才華的人，他們給予了我很多啟示和幫助。最后，通過工作，我逐漸形成了一種沉著冷靜的工作態(tài)度，能夠在面對困難時保持樂觀和堅毅。展望未來，我希望能夠繼續(xù)在建筑領(lǐng)域發(fā)展自己的事業(yè)，不斷追求卓越，并為建設(shè)美好的城市作出更多貢獻。
總結(jié)（100字）。
建筑行業(yè)任重道遠，但只要我們不斷追求卓越、加強團隊合作、保持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的心態(tài)，必將在這個行業(yè)中取得成功。通過工作，我不僅提高了自身素質(zhì)，也體會到了建筑行業(yè)的重要性。希望每一個從事建筑行業(yè)的人都能夠不斷努力，為建設(shè)美好的城市貢獻自己的力量。
建筑月工作心得體會篇二
從6月7日進公司到現(xiàn)在，已經(jīng)有2個多月的時間，在這段工作時間內(nèi)，我深有體會。我總結(jié)了以下幾點在工作中存在的不足：
做辦公事務(wù)是一個瑣碎的工作，從頭到尾都要細心，一步不到麻煩就來了，有的時候就差一個小小的電話，在這點上我要深深的'檢討，以后要更加認真細心。
建筑業(yè)行政工作都是要求按文件的條條框框去完成，所以首先要學(xué)會如何最有效的理解文件內(nèi)容，認真閱讀每項要求，但是很多細節(jié)條款不會在文件中體現(xiàn)，這就要求經(jīng)驗，如憑高級職稱時，我和同事按照要求核對，但是到上級審核的時候要求提供社保證書和發(fā)票，這點在文件中沒有體現(xiàn)，證明我還太缺乏工作經(jīng)驗。
建筑月工作心得體會篇三
“關(guān)注就是責任，實踐自有力量”這是我在一份報紙上看的，現(xiàn)在也成了我所信奉的格言，更是此次實習(xí)的最大感受。也許是對本專業(yè)的愛好與興趣，也有可能真是實踐的力量，總感覺此次實習(xí)活動過得輕松而又充實。
認識實習(xí)，培養(yǎng)專業(yè)興趣是此次實習(xí)的目的。我們看了許多工地，每個工地都有種流連忘返的情節(jié)。正是這種刺激感，我們對每個工地的狀況和實際的印象也更深。下面就是我在此次認識實習(xí)中所見所聞所想的，也可以說是一點總結(jié)或心得體會。
這次實習(xí)非常匆忙，時間比較緊，也正是這樣才讓我們在較短的時間內(nèi)接觸了相對豐富的內(nèi)容。此次實習(xí)，我們走訪參觀了如：港口工程，橋梁工程，民用房屋建筑工程，工業(yè)廠房工程，商業(yè)寫字樓工程等。對此，我就分門別類的記敘此次實習(xí)。
房屋建筑工程是我們專業(yè)的方向，所以建筑工地是此次實習(xí)的重點。在此次實習(xí)中，我們了解了如商品住宅、商業(yè)寫字樓、教學(xué)專用、工業(yè)廠房等房屋建筑工程的功能布局、造型美觀等設(shè)計理念和施工務(wù)實的方法與工藝。
給我留下的印象特別深刻的是：
1、外腳手架的'高層搭設(shè)。
2、預(yù)留孔洞的施工。預(yù)留孔洞施工在建筑工地施工中常會出現(xiàn)忘留，留置錯位等通病，在建筑工地屢見不鮮，也是我此次實習(xí)所見到的最多敗筆。對此，我決定作為一個工程技術(shù)人員必須熟讀圖紙，把握細節(jié)，并加強與個施工班組之間的協(xié)調(diào)與交流，是孔洞預(yù)留等細部構(gòu)造處理完美。
3文明施工問題。對文明施工的印象，此次實習(xí)中確實給了我耳目一新的感覺，也改變了對工地的一些看法。在市場經(jīng)濟的制約下文明施工較以前幾年有了很大的改善，無論是在工地ci形象識別，還是材料堆放都已經(jīng)開始接近標準化，但是與書本理論相比還存在不足與瑕疵，眾觀全局還是有很大的改良。
4特種工種持證上崗。如：塔吊司機，電焊工，消防等特殊工種的技術(shù)要求高，從業(yè)人員都必須取得職業(yè)上崗證書才有資格進行工作，而現(xiàn)在的工地在這方面還不是相當?shù)耐晟啤Ｒ虼?，我覺得工地在招聘工人的時候應(yīng)嚴格把關(guān)資格審查，這樣既有利于工地現(xiàn)場安全，質(zhì)量可靠。同時也能激發(fā)工人接受教育獲取證書的熱情。
在這些印象深的方面，我是利用辯證觀的是思考方式來淺談其好與壞。此次實習(xí)，在房屋建筑項目中還認識了許多以前未見過的工藝與材料如：后澆帶、后張法、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、無梁樓蓋、等一系列工藝和結(jié)構(gòu)。讓我在理論聯(lián)系實際，實踐理論知識的同時也大大開闊了眼界。
建筑月工作心得體會篇四
作為建筑公司的一名員工，每個月我們的工作都是非常繁忙的，因為要承接各個項目的工作。但是，通過這些努力，我們獲得了一些重要的經(jīng)驗和體會。在此，我想分享一些我在工作中所學(xué)到的心得體會。
第二段：認真對待每一個項目。
在建筑公司的工作中，要認真對待每一個項目。對于每一個項目，我們都要付出最大的努力，以確保能夠按時、按質(zhì)量完成。我們要密切關(guān)注項目的進展情況，不斷更新內(nèi)部的工作計劃和時間表，并與客戶保持緊密的溝通，及時反饋工作進展情況。只有這樣，我們才能夠確保工作進展順利，同時也為公司帶來更多的業(yè)務(wù)機會。
第三段：注重工作流程的規(guī)范化。
在建筑公司的工作中，我們注重的不僅僅是工作的效率，同時也非常注重工作流程的規(guī)范化。這就要求我們要清晰的界定每一個角色在工作中的職責，讓每個工作崗位的人員都清楚自己在項目中的責任以及貢獻，同時也能夠更加自主的展開自己的工作。這種規(guī)范化的工作流程可以確保公司所有項目的穩(wěn)定性和高效性。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新的重要性。
技術(shù)是建筑公司的核心競爭力之一。為了在項目中避免出現(xiàn)技術(shù)問題，我們必須保持自己的技術(shù)創(chuàng)新。跟上時代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識，是非常重要的。同時，我們要關(guān)注行業(yè)的趨勢和變化，了解行業(yè)的新技術(shù)和新研究，并不斷探討和實踐。這樣，我們才能夠在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，同時也讓公司走在行業(yè)的前沿。
第五段：團隊合作。
建筑公司是一個需要團隊合作的行業(yè)，我們必須團結(jié)一致，合作共進。通過團隊的合作，我們可以充分發(fā)揮每個人的能力，在工作中互相協(xié)作，推動項目的順利完成。只有通過團隊合作，我們才能夠不斷提高我們自己和公司的價值，同時也為客戶提供更好的建筑解決方案。
總結(jié)：
在建筑公司的工作中，我們必須認真對待每一個項目、注重工作流程的規(guī)范化、保持技術(shù)的創(chuàng)新和團隊合作。這是我們在建筑行業(yè)中所必須掌握的核心要素，只有這樣，我們才能夠讓公司繼續(xù)發(fā)展，同時也讓我們在建筑行業(yè)中保持領(lǐng)先的地位。
建筑月工作心得體會篇五
作為本公司一員，我必須努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和實戰(zhàn)經(jīng)驗，向周圍的人學(xué)習(xí)他們的長處，彌補自己的短處，三人行必有我?guī)?，擇其善者而從之，其不善者而改之，能更加提高自己，向上看，更上一個個臺階，從而做的更好！同時因為我是團隊中的一員，只有公司發(fā)展了，團隊進步了，我個人才會更快的進步，基于公司和個人的利益，我就我認為目前公司的需要改進的地方，提出以下幾點：
公司之前的資料不完整，沒有建立完整的檔案，只要客戶要求提供資料的時候，我們沒辦法馬上提供出來，或者相關(guān)部門打電話咨詢的時候，我們沒辦法專業(yè)的回答。對于建筑行業(yè)來說，檔案實際上非常重要，就比如我們公司要升級增項，之前的業(yè)績資料不齊全，這個對于我們新人來說是個很大的挑戰(zhàn)，因為我們無從下手，在沒有資料可查的情況下，后面的工作很難進行。
蓋章是一個很重要的環(huán)節(jié)：如果客戶不配合，我們可以要求對方提供我們所需要的全部資料后才給予蓋章，目前為止我們沒有一張客戶提供的竣工驗收報告，不管是小工程還是大工程，這些資料對于升級和增項都是非常重要的。
今天整理李昭米的資料讓我感觸很深：當時開證明的時候，發(fā)包方可能寫的工程名稱是按照實際的建設(shè)，合同寫的工程名稱是總的，開票時很多分散的'工程名稱沒有記錄掛靠方，以前的資料對于我們來說完全不熟悉，就沒辦法斷定這些分散的工程是不是同一個掛靠方，總名稱是不是合同的名稱。對于這些只有和客戶確認，無形中增加很多工作，也表示我們公司不專業(yè)。合同中的金額只是預(yù)算價，真正準確的工程金額在決算書中都有，決算書蓋章的時候我們需要把決算書的工程金額記錄到登記表中，以后財務(wù)的工作也更好開展。
一個人不能完成大使命，而團隊正是一個取長補短的最佳方式。不但可以讓私營企業(yè)快速成長，而且團隊成員能夠揚長補短的學(xué)到很多東西，讓團隊更加密不可分。
新人來公司，要通過自己慢慢摸索，這樣實際上很慢，公司招人是需要新人能盡快上崗，沒有專人培訓(xùn)。
我們公司目前發(fā)展的很大，分工沒辦法很細致，所以配合很重要，比如我現(xiàn)在負責合同，但是蓋章的人很重要，因為我這邊是沒辦法采取強制措施要求客戶要求提供資料，只有蓋章的人才有辦法做到。
一個人的力量是有限的，只有有效的溝通才能事半功倍，商量出最好的辦法，我們以后的工作才更輕松。
以上是我個人觀點，如有不妥處請見諒，本人有很多不足之處，在以后的工作中會更加努力，也請領(lǐng)導(dǎo)幫助我進步，及時指出我的不足之處。
建筑月工作心得體會篇六
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好！
建筑月工作心得體會篇七
建筑領(lǐng)域是一個競爭激烈的領(lǐng)域，作為建筑公司的一員，月工作心得體會是非常關(guān)鍵的，可以幫助我們更好地理解工作需要，提高個人能力。本文將分享我在建筑公司工作期間的心得體會，希望能對同行們有所幫助。
第二段：加強團隊合作。
我們建筑公司的工作需要緊密的團隊協(xié)作，因此在工作期間要和同事們保持密切聯(lián)系，并共同完成項目。團結(jié)一心，共同努力完成功率會大大提高。為此，我建議公司應(yīng)該營造一個良好的團隊氛圍，在每個月的會議中鼓勵大家分享工作心得體會和項目中發(fā)生的成功與失敗情況。
第三段：始終保持專注。
建筑行業(yè)的每個細節(jié)都需要建筑師們嘔心瀝血地維護。因此，我們必須時刻保持專注，并對日常任務(wù)、文件處理、客戶會議等進行優(yōu)先排序，以確保及時完成。一個非常有用的技巧是使用日程表和備忘錄管理時間和任務(wù)，避免遺漏重要任務(wù)并減輕工作壓力。
第四段：積極傾聽客戶反饋。
客戶反饋非常重要，因為他們是我們工作的目標受眾。通過主動詢問和耐心傾聽，我們建筑公司的成員能夠從客戶的反饋中獲得有關(guān)他們的期望和需求的有用信息，幫助我們總結(jié)成功經(jīng)驗并提高工作品質(zhì)。因此，我們應(yīng)該始終保持積極的態(tài)度，并嘗試聽取并應(yīng)用客戶的反饋，以滿足他們的需要。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進。
在變化多端的建筑行業(yè)中，持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進至關(guān)重要。為了更新工作技能和知識，我們應(yīng)該積極參加各種培訓(xùn)和會議，并與同事們分享學(xué)到的知識。此外，我們還可以通過參觀建筑展覽和閱讀行業(yè)相關(guān)書籍來提高工作素質(zhì)，不斷提高自己的競爭力。
結(jié)論：
總之，在建筑公司工作期間，通過加強團隊合作、始終保持專注、積極傾聽客戶反饋和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進等方法，我們能夠提高工作效率和質(zhì)量，并更好地完成工作任務(wù)。希望這些建議能夠?qū)ㄖ镜耐袀儙韼椭?BR> 建筑月工作心得體會篇八
我是同濟大學(xué)建筑設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，當時高考時，也不曉得報什么專業(yè)，鄰居是學(xué)習(xí)土木工程的，極力給我推薦，說建筑設(shè)計專業(yè)，可以搞設(shè)計，很多建筑大師，進入設(shè)計院，參與各個樓的設(shè)計。美好憧憬浮現(xiàn)眼前，填報志愿時候，就義不容辭填寫了建筑設(shè)計專業(yè)。轉(zhuǎn)眼就到了畢業(yè)的時候，擠進找工作的大潮。
參加面試時，不要太隨意，同時也不要太正式。面試其實很簡單主要就是了解了一些大體的情況，對于一些事情的看法。大家在回答問題的時候，一定要積極、正面、慎重，一定要讓面試企業(yè)深刻的感覺到，你很想來這個公司。
第一類：本專業(yè)的專業(yè)知識，畢竟以后要靠這個吃飯，不能糊弄，這些對于正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生都不難，不在詳述。
第二類：擴展視野類。比如：平時都上一些什么建筑類的網(wǎng)站？我在學(xué)校里，老師經(jīng)常讓我們上建筑師論壇，我在回答這個問題的時候，講解了一些為什么經(jīng)常上建筑師論壇，這個網(wǎng)站是專門針對建筑設(shè)計專業(yè)的，很多建筑大師在上邊參與點評作品，很多建筑攝影、建筑圖書免費下載、很多同行做的建筑設(shè)計方案，園林景觀等等，對我很大幫助。
第三類：關(guān)于實事的類。比如近期發(fā)生的一些實事，面試官會提出來，表達一下你對這個事件的看法。在這里，大家在回答的時候，一定要正面、積極，發(fā)表看法，不是天馬行空的發(fā)表看法。
剛到設(shè)計院讓我先做做建su模型，做做建筑文本排版，做做手工模型，畫畫樓梯廁所門窗，找找文本所需的資料和圖片。這些工作都比較簡單，這個環(huán)節(jié)不需要創(chuàng)意，關(guān)鍵是認真，基本都不會有什么問題。隨后適當?shù)慕o他們加任務(wù)的重要的和量。后期一般會安排進設(shè)計小組，根據(jù)前期的表現(xiàn)現(xiàn)有的能力安排是主要工作或者次要工作。如住宅設(shè)計，會安排你收集前期資料，做做戶型，也會有立面造型的工作，后期jpg成圖工作等等。
另外找可有可無的事情做，在你來之前，設(shè)計院團隊都已經(jīng)能正常工作了，只是可能有些忙而已，你的突然出現(xiàn)可能暫時找不到合適的事情讓你做。如果你閑等著別人來叫你，那你已經(jīng)輸了。應(yīng)對這種狀態(tài)，想辦法找事情做就顯得尤為關(guān)鍵。首先要做的，是獲取信息。沒事兒就跑負責人那里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看人家在做什么項目，然后問問是否需要做電腦模型、手工模型、文本圖框之類的這些大四大五學(xué)生肯定能勝任的工作。也許這些事情此刻不是很必要，但是也是需要做的，那就安排給你了，你在設(shè)計院站住的第一步就是有活干。
如果你不是設(shè)計院的院長的話，進入一個團隊，首先你要融入這個團隊，而不是這個團隊的所有人配合你。放下你以前在學(xué)校里所有的經(jīng)驗，所有的理論，先學(xué)習(xí)這個團隊的這一套工作方法。不要說，我們學(xué)校怎么怎么教的，有位老師給我說過，做建筑設(shè)計，前五年不要跟我談創(chuàng)新。說白了，就是“頭說什么就是什么”。至于“為什么”，和“對不對”的問題，過段時間再考慮。
建筑月工作心得體會篇九
席卷全球的經(jīng)濟危機，使很多行業(yè)重新洗牌，很大一部分企業(yè)相繼破產(chǎn)倒閉。然而，縱觀全球經(jīng)濟每個行業(yè)都有一些企業(yè)他們不但沒有受到經(jīng)濟危機的沖擊，反而在危機中生命力更加旺盛，企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)健。究其原因，不難發(fā)現(xiàn)，這些能在風(fēng)暴中仍巋然不動，蓬勃成長的企業(yè)，他們都有一個共同點，那就是已在風(fēng)暴來臨之前他們在自身企業(yè)品牌的建設(shè)上做足了功夫，使自己的品牌在同行業(yè)里立于不敗之地！
品牌的建設(shè)是一個長期工程，需要經(jīng)過一代人甚至幾代人的累計；品牌建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，需要一個企業(yè)的各部門互相通力協(xié)作；品牌建設(shè)是一個多方共贏的工程，既夯實了企業(yè)自身的內(nèi)功，也為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品！具體到建筑企業(yè)來說，品牌建設(shè)尤為如此，一項工程動輒一年甚至幾年，出一件精品不足為奇，件件作品都是精品那就并非易事了，企業(yè)好比一張綢緞，一件精品好比綢緞上的花朵，件件花朵簇擁的綢緞必將花團錦簇。現(xiàn)在的企業(yè)都在做大做強，一個企業(yè)在做大的同時，就需要有一個強效的管理團隊，加強企業(yè)自身建設(shè)，調(diào)動各個部門的生產(chǎn)積極性，把每個部門的效率發(fā)揮至最大，那這個企業(yè)必定在同行業(yè)里逐漸壯大，最終成為王者。當一個建筑企業(yè)發(fā)展壯大了，使用他的產(chǎn)品的客戶就會更多，他肩負的責任也就更大。
所以一個企業(yè)要做大做強自己的品牌要有高瞻遠矚的長遠意識、統(tǒng)籌全局的整體意識、服務(wù)社會的責任意識。
一個建筑企業(yè)品牌建設(shè)的過程猶如一座雕塑成型的過程。企業(yè)里的各個部門、各個員工就好比那一個個制作雕塑的工匠，工匠技藝的嫻熟與否直接決定了雕塑的優(yōu)劣。如果一個建筑企業(yè)里員工具備完備的專業(yè)知識和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)水平，在日常工作中能以主人翁的心態(tài)投入到工作中，那樣的話企業(yè)品牌的建設(shè)定能順風(fēng)順水！
品牌戰(zhàn)略應(yīng)從品牌定位、品牌策略、品牌建設(shè)三個方面著手。
品牌定位對一個企業(yè)的品牌戰(zhàn)略來說至關(guān)重
可以說，品牌建設(shè)是建筑企業(yè)參與市場競爭的一把利器，是差異化的最高境界，是追求高于平均利潤的最持久、最可靠的法寶，是追求企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的平臺。但國內(nèi)一些建筑企業(yè)在品牌建設(shè)中往往只注重外表，急于求成、浮躁取巧的心態(tài)仍然十分普遍，品牌出現(xiàn)得快，消失得也快。
從由世界品牌實驗室編制的《xx年度〈世界品牌500強〉排行榜》及《世界最具影響的10大品牌》中上榜品牌的情況來看，其平均品牌年齡大于70年。由此，可以看到品牌建設(shè)的長期性和艱巨性，一個經(jīng)過長期建設(shè)的優(yōu)秀品牌其生命力必然也是長久的。要讓品牌長久不衰，其關(guān)鍵在哪里呢？簡而言之，就是要塑造品牌的個性。要塑造品牌個性，先要明確品牌的個性是什么。
品牌的個性其實是針對主體和客體而言的。對主體而言，可以通過市場調(diào)查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法加以區(qū)分和把握，進行市場細分和市場定位。市場定位是企業(yè)經(jīng)營者對目標責任者的選擇。通過市場細分，企業(yè)應(yīng)對市場的組成有較詳盡的了解，通過對自身優(yōu)勢、資源的分析，選擇自己最有優(yōu)勢的細分市場，這樣就完成了市場定位的工作。一個建設(shè)項目的完成，由許多方面組成，這些組成部分也形成了行業(yè)競爭市場。如建筑材料價格、勞動力成本、產(chǎn)品價格。這些都是對市場的細分。所以，一家建筑企業(yè)即使沒有特級建筑資質(zhì)，但同樣可以在其中的一個分項上確立自己的優(yōu)勢和地位，從而明確自己的品牌個性。
從客體方面來說，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們的需求一直就是向著更高與更深層次的方向發(fā)展。所謂更高，就是精神領(lǐng)域的需求越來越高；所謂更深就是越來越細化。因此，伴隨著社會需求的不斷變化，通過對社會需求的把握，在堅守對社會承諾的基礎(chǔ)上，企業(yè)的品牌個性也要不斷賦予新的含義，新的形象。在市場競爭愈加激烈的今天，塑造一個品牌無疑是使建筑企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢、獲得高額利潤的一把利器。通過品牌個性的塑造，會使品牌立得穩(wěn)、立得長久、立得效益好。沒有個性的品牌，無論花費怎樣的巨資進行推廣與傳播，也不可能有長久生命力。
1、以企業(yè)文化支撐品牌戰(zhàn)略
企業(yè)文化是企業(yè)品牌的核心。從表面上看，品牌展現(xiàn)的是企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)；實際上，品牌所表達和傳遞的是企業(yè)的價值觀、理念和精神，也就是企業(yè)的文化。企業(yè)未來的競爭是品牌的競爭，更是其所代表的文化的競爭。而世界品牌在發(fā)展過程中，也無不閃耀著品牌文化的光芒。文化是品牌的靈魂，靈魂有多深，企業(yè)品牌就能走多運，離開了企業(yè)文化這塊沃土，企業(yè)品牌只能是無源之水，無本之木。建筑企業(yè)要生存、求發(fā)展、欲與世界知名建筑企業(yè)試比天高，首先必須構(gòu)造自己的強勢建筑企業(yè)文化和品牌。
2、強強聯(lián)手，用品牌占領(lǐng)市場
強強聯(lián)手，是指一流企業(yè)與另一實力企業(yè)聯(lián)合，實現(xiàn)雙贏，實現(xiàn)1加1大于2的戰(zhàn)略組合。對于建筑企業(yè)來說，只有先做強然后才能逐步做大。
建筑企業(yè)的聯(lián)合可以是在同行業(yè)以及其衍生行業(yè)中，兩個強大的建筑企業(yè)的聯(lián)手將更加合理地利用和開發(fā)各類資源，從而更具有市場競爭力。因此，在工程項目上聯(lián)合的只能是不同類型、不同層次的企業(yè)，由一個企業(yè)擔任總承包，然后按照專業(yè)分工各司其職、各盡其能，相互協(xié)作。這樣，盡管實行聯(lián)合的兩個企業(yè)，在不同專業(yè)、不同層次中都有自己的弱項，但由于是資源互補、強強聯(lián)合，就能利用對方的優(yōu)勢來彌補自己的不足，以使資源配置達到最佳，產(chǎn)生內(nèi)耗達到最小。如果是兩個類型和資源相同的企業(yè)聯(lián)合，不同的管理方式、不同的利益關(guān)系，往往只能產(chǎn)生內(nèi)耗而不能產(chǎn)生合力，所以，在建筑業(yè)應(yīng)當提倡“互補強強聯(lián)合”。
3、注重宣傳，爭取更多客戶
廣告是品牌傳播的手段和工具，是宣傳品牌形象最有效的途徑之一。因此，作為企業(yè)的廣告宣傳要有的放矢，要針對鎖定的目標市場，利用一切可以傳播信息的渠道。因為，每一個知名品牌，無不在廣告宣傳上表現(xiàn)出色。
當前，企業(yè)在廣告宣傳中為做廣告而做廣告的現(xiàn)象相當嚴重。原本一個很淺顯很簡單的思維卻硬要用極其復(fù)雜的手段來表達，結(jié)果不是廣告形象模糊，就是過于赤裸裸地傳播銷售說詞，甚至是令人乏味的產(chǎn)品說明告白，老百姓看了自然頭暈乏味。因此，企業(yè)在品牌宣傳中，不妨做反差的媒體投放策略，避開其他大型知名品牌的攻勢，講求直效性。
建筑企業(yè)的品牌建設(shè)包括建筑產(chǎn)品的建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)；
首先是自身產(chǎn)品的建設(shè)
建筑工程要考慮建筑工程常涉及移民搬遷、占地補償、環(huán)境保護等各方面因素。牽扯到的各種問題及其復(fù)雜，工作中要做到以人為本，一切問題都迎刃而解。工程建設(shè)影響到周圍百姓生活時，我們制定合理的搬遷計劃；項目選址侵占了百姓的土地時，我們給百姓一個滿意的賠償標準；建筑垃圾，工業(yè)廢料影響周圍環(huán)境時，我們做到工程結(jié)束，廢物消失，還周圍一片清潔美麗的環(huán)境。
做到了以人為本，我們的工程才能排除后顧之憂，才能順利開工，才能偉后續(xù)建設(shè)提供強有力的保障。
企業(yè)發(fā)展要時刻把建筑產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，質(zhì)量是企業(yè)的生存之本。在施工中要時刻堅持質(zhì)量合格這條底線不動搖。完善各種監(jiān)理制度，對工程施工過程中出現(xiàn)的偷工減料，技術(shù)不合格等問題要及時發(fā)現(xiàn)、及時指出、及時糾正，消除一切質(zhì)量不合格隱患。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。不斷創(chuàng)新設(shè)計理念，使自身更多的建筑產(chǎn)品。
同時，針對企業(yè)職工的培訓(xùn)以不斷提高他們在工程施工中的業(yè)務(wù)水平也尤為重要。
去年發(fā)生的512汶川大地震，給國家造成了沉重的人員傷亡和經(jīng)濟損失。全國上下在譴責不負責任建筑企業(yè)的同時，由四川漢龍集團援建的幾所學(xué)校經(jīng)受住了大地震的考驗，那幾所學(xué)校的師生均安然無恙。漢龍集團的品牌形象在地震后更加熠熠生輝。
前段時間上海一家房地產(chǎn)開發(fā)公司正在施工的一座樓盤整體倒塌。此事一出輿論一片嘩然，由后來權(quán)威部門公布的調(diào)查結(jié)果得知，造成整棟樓整體倒塌的原因是由于上?！吧徎ê优暇霸贰?南側(cè)正在開挖4.6米深的地下車庫基坑，兩側(cè)壓力差導(dǎo)致過大的水平力，超過了樁基的抗側(cè)能力。 “樓堅強”自此走紅網(wǎng)絡(luò)，不知道是對那頑強整體倒塌樓房的褒揚還是對該建筑企業(yè)極大的諷刺！該企業(yè)的品牌形象瞬間崩塌。
由“上海樓房整體倒倒塌”事件，我們可以認識到建筑質(zhì)量的重要性，建筑企業(yè)稍有疏忽，將會導(dǎo)致非常嚴重的后果！
其次是建筑企業(yè)自身文化的建設(shè)
中國大部分建筑企業(yè)一開始是沒有清晰的品牌規(guī)劃的，企業(yè)在一步步的發(fā)展過程中了解到了品牌的重要性，再逐步摸索品牌的建設(shè)之路。有人講品牌的98%是文化，是有一定道理的，一家企業(yè)的企業(yè)文化往往決定著一家企業(yè)的價值取向，也最終決定了這家企業(yè)品牌背后的文化基因。
提煉品牌核心價值是企業(yè)品牌建設(shè)的第一步，“一流企業(yè)賣品牌，二流企業(yè)賣技術(shù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品”。一個知名品牌是靠優(yōu)秀的企業(yè)文化來支撐的。品牌是一種文化空間。企業(yè)品牌經(jīng)營的過程也是一個文化滲透的過程，品牌文化的差異化，是企業(yè)最好的市場競爭力。從某種程度上講，文化構(gòu)筑著品牌基因，是企業(yè)發(fā)展的生命線。對于建筑企業(yè)來說，這種企業(yè)品牌經(jīng)營具體體現(xiàn)在：建造一個工程，結(jié)交一班朋友，培養(yǎng)一批企業(yè)人才，在豐富企業(yè)文化的同時，為企業(yè)樹一座豐碑，為社會作一份貢獻。
沒有文化的企業(yè)是漂浮的，沒有文化的品牌是虛幻的。
企業(yè)文化的創(chuàng)建虛要全體職工共同參與。其實品牌建設(shè)不僅僅是企業(yè)高管或者是我們品牌管理部門自身的工作，應(yīng)該是全員的參與，當全體員工都把他們的每一個崗位當作是企業(yè)品牌建設(shè)重要環(huán)節(jié)的時候，我想這種共同行動就一定能使品牌產(chǎn)生很大的效果，所以我們在品牌建設(shè)上首先著眼于眼睛向內(nèi)，讓全體員工參與品牌建設(shè)。
這方面，比如每年在品牌建設(shè)上，除了出小報、出了內(nèi)部網(wǎng)，普及我們品牌建設(shè)的這些內(nèi)容，同時也把把企業(yè)文化的一些內(nèi)容跟品牌結(jié)合在一起。比如說我們每年的元旦，一定是舉行了歡樂家庭日的活動，使這個品牌成為一個歡樂的品牌，是大家庭跟小家庭的共同品牌。比如元宵節(jié)，一定是企業(yè)所有員工的大聯(lián)歡，我們用這種形式塑造我們的品牌。比如中秋節(jié)的時候，為單身職工舉行單身漢的聯(lián)誼，使青年職工能更多的享受這種大家庭的溫暖。比如到了年終的時候，舉行全企大聯(lián)歡，使我們的員工能夠在品牌文化的感召下擰成一股繩。我覺得一個體會就是我們要眼睛向內(nèi)，品牌落地。
面對中國進入wto后日益激烈的市場競爭，面對品牌整合營銷時代的到來，著力品牌建設(shè)，投資品牌建設(shè)，是企業(yè)在市場競爭中生存的唯一出路。
建筑月工作心得體會篇十
九月本工程進入一個搶工期階段，目標是在國慶之前完成礦業(yè)大廈的安裝主體任務(wù)。我作為一個新手，師傅安排我每日對大廈各項工作的進度進行記錄，為師傅和其他同事實時進行進度計劃調(diào)整提供實時信息。
其中包括：消防穿線、照明穿線、盤管穿線、樓層配電箱安裝、燈具安裝、開關(guān)安裝、插座安裝、噴淋安裝等等。九月初開始電工開始加班加點的穿線，我一邊在旁觀摩學(xué)習(xí)，一邊記錄其每天的工作進度。而后消防電工人也開始進行煙感探測器、手動報警器的穿線，對于消防這一專業(yè)，只能盡可能的去了解和掌握。九月裝飾公司也開始進入大面積施工階段，我們在一些需要與裝飾配合的地方，與裝飾項目部及時溝通，互相促進，為本月目標的完成做最大的努力。
在施工過程中，師傅開始逐步給我安排我力所能及的工作，我也盡自己最大努力去完成。在過程中遇到的問題和困難，我及時向師傅請教或者主動翻閱規(guī)范和文獻。另一方面我也開始逐步接觸給排水的相關(guān)施工知識，本月大廈給排水施工完畢，地下泵房已經(jīng)調(diào)試完畢，可以開始試送水。我跟著師傅和勞務(wù)隊帶班，觀摩學(xué)習(xí)生活給水試水的操作流程。
礦業(yè)大廈生活水分為4個區(qū)，其中1到3層為市政給水管網(wǎng)直接給水，4到10層為一區(qū)，11到18層為二區(qū)，19到26層為三區(qū)。
一、二、三區(qū)都是地下室生活泵房水泵加壓給水。一個區(qū)一個區(qū)分別送水，送水前打開頂端排氣閥，將管道里的空氣盡量排除干凈，并及時巡查管路是否漏水，檢查地下室水泵工作是否正常。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時處理。我從中學(xué)到很多書本上沒有，規(guī)范里一筆帶過的知識。
通過這個過程，我對大廈給排水管路基本達到了心中有數(shù)，對送水過程有了初步的了解和認知。為以后培訓(xùn)中心（更為復(fù)雜的管路系統(tǒng)）的送水過程打好了基礎(chǔ)。總之，這一個月我在師傅的引導(dǎo)下，加上自己的領(lǐng)悟，已經(jīng)慢慢進入了自己的工作節(jié)奏。
建筑月工作心得體會篇十一
建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進度，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
提高建筑工程項目管理水平的必要性：
(一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場競爭加劇，奪標競爭非常激烈，利潤空間不斷被壓縮，提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當務(wù)之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務(wù)水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時，建筑市場的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術(shù)、新材料，采用新工藝、新設(shè)備，并不斷提高建筑工程項目管理水平。
(二)以顧客為中心的市場需要由于市場競爭日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團股份公司，他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力，另一方面提高了生產(chǎn)效率，有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經(jīng)驗的企業(yè)。
(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭，必須提高項目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用先進的機械設(shè)備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤率、生產(chǎn)率，是企業(yè)的追求目標，而項目是生產(chǎn)一線，它直接發(fā)生產(chǎn)值，是企業(yè)利潤的源泉，因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個項目活動進行。
建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè)，其當前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關(guān)鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟效益,而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進入新世紀以來,我國經(jīng)濟保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災(zāi)害重建工作以及城市化進程的加快,我國的建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛，我們可以看出，當前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項目管理水平的關(guān)鍵時期。。建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標的一個重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展,建筑工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
建筑工程項目的管理,是一個復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風(fēng)險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動運用科學(xué)方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進行。(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。
施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項目現(xiàn)場質(zhì)量目標管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素。控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。
堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成后,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質(zhì)量,對照圖紙逐檢查,符合設(shè)汁標準要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工序的施工?，F(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費。
施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責任制,明確具體任務(wù)、責任,責任到人,使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤,加強操作人員的責仟心,形成嚴密的質(zhì)量工作責任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達到規(guī)范標準要求后方可進行大面積施工。
施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。
建筑月工作心得體會篇十二
根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展2014年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于2014年5月24日下發(fā)了《xxx建設(shè)局關(guān)于開展2014年安全生產(chǎn)月活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xxx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。我們主要做了以下工作：
5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動期間，我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。
安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個，下達隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：
1.安全管理方面：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2.建設(shè)單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于2014年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的.安全資料差距很大。
1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標準化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責，不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。
3.加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，達到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項責任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確?！坝瓓W運、保平安，促發(fā)展”落到實處。
建筑月工作心得體會篇十三
建筑工程是一項需要團隊協(xié)作和技術(shù)經(jīng)驗的復(fù)雜工作。通過長時間的實踐和參與，在建筑現(xiàn)場工作中我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將從溝通與協(xié)作、安全意識、時間管理、問題解決和專業(yè)技能等方面，分享我在建筑現(xiàn)場工作中的心得體會。
第一段：溝通與協(xié)作是關(guān)鍵。
在建筑現(xiàn)場，溝通與協(xié)作是至關(guān)重要的，因為需要和不同背景的人進行合作，比如建筑師、設(shè)計師、工人等等。因此，良好的溝通和協(xié)作能力是必不可少的。
首先，要注重信息的傳達。在工作中，我學(xué)會了將復(fù)雜的技術(shù)問題用簡單明了的語言描述給非專業(yè)人士聽，以確保工作團隊對施工作業(yè)有清晰的理解。
其次，要善于傾聽和尊重他人的意見。在建筑現(xiàn)場，每個人都有不同的經(jīng)驗和專業(yè)知識，因此需要尊重每個人的貢獻和建議。只有通過傾聽和相互尊重，才能建立團隊的凝聚力和協(xié)作效率。
第二段：安全意識始終放在第一位。
在建筑現(xiàn)場，安全是最重要的問題。只有確保安全，才能保證工人們的生命安全，減少事故的發(fā)生。
首先，要時刻保持警覺。無論是在搬運重物、使用設(shè)備還是高處作業(yè)，我始終牢記安全第一的原則，認真遵守相關(guān)規(guī)定，做好個人防護措施。
其次，要定期進行安全培訓(xùn)和演習(xí)。建筑行業(yè)的安全標準和規(guī)定在不斷更新，因此我們需要定期接受培訓(xùn)，了解最新的安全操作規(guī)程，并在實踐中進行演習(xí)來熟悉應(yīng)對緊急情況的方法。
第三段：合理時間管理提高工作效率。
在建筑現(xiàn)場，時間是非常寶貴的資源。合理安排和管理時間，能夠有效提高工作效率。
首先，要制定詳細的工作計劃。在每個工作日開始之前，我會根據(jù)項目需求和時間要求制定工作計劃，并根據(jù)實際情況進行適時調(diào)整。
其次，要注重團隊的組織和分工。通過合理的分工和分配任務(wù)，可以最大限度地發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，提高整體工作效率。
第四段：善于問題解決能力是關(guān)鍵。
在建筑現(xiàn)場工作中，問題是難以避免的。面對問題，我們需要學(xué)會善于解決。
首先，要勇于承擔責任。在建筑現(xiàn)場，當問題發(fā)生時，我們不能推卸責任，而需要積極主動地承擔起責任并迅速采取行動解決問題。
其次，要善于尋求幫助。在面對復(fù)雜的問題時，與同事和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通并提出自己的困惑，將有助于更好地理解問題的本質(zhì)，并得到更多解決問題的思路。
第五段：專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高。
建筑現(xiàn)場工作需要各種專業(yè)技能的支持。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能，不斷更新自己的知識。
首先，要關(guān)注行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)。建筑行業(yè)的技術(shù)在不斷革新，我們需要密切關(guān)注最新的行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)應(yīng)用，通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力。
其次，要實踐和總結(jié)經(jīng)驗。在工作中，我積極參與各項工作，不斷實踐并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通過實踐，我能夠更好地理解理論知識，并將其應(yīng)用到實際工作中。
總結(jié)：
通過參與建筑現(xiàn)場工作多年，我深刻理解到，建筑現(xiàn)場工作需要良好的溝通與協(xié)作、安全意識、時間管理、問題解決和專業(yè)技能。只有具備這些能力，我們才能更好地完成工作，并為建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，為建筑行業(yè)的進步貢獻自己的力量。
建筑月工作心得體會篇十四
彈指之間，20**年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的`成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、思想政治方面。
自己作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，認真貫徹執(zhí)行公司黨委的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、開拓創(chuàng)新，真抓實干、奮發(fā)進取，努力使標段管理工作邁上新臺階，為建設(shè)安全、高質(zhì)量、和諧的小區(qū)做出自己應(yīng)有的貢獻。
二、業(yè)務(wù)工作完成量方面。
第一標段：除h2-12、a32計劃在20**年春節(jié)前主體封頂外，其他所有主體共計26棟全部封頂、砌體竣工;t戶型樣板樓外墻、屋面基本結(jié)束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。
三、工程管理方面。
經(jīng)過一年的努力，自己在項目管理方面汲取了很多教訓(xùn)，同時也積累了一定的經(jīng)驗，主要心得如下：
(一)嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)秀標段。
“質(zhì)量第一”是永恒的主題，更是自己追求的目標。在施工中，自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持用質(zhì)量來衡量主體施工單位的信譽。采取的措施有：落實乙方質(zhì)保措施，對重點部位實行重點監(jiān)控、嚴格規(guī)范要求、監(jiān)督提高乙方作業(yè)水平，要求乙方項目部層層管理，人人把關(guān)，分級實施質(zhì)量管理。
(二)積極合理安排，支持施工單位項目部工作，為加快施工速度鋪平道路。
作為一名甲方標段負責人，自已在注重工程施工安全、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在復(fù)雜的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未放棄過生產(chǎn)計劃和合同工期。我一直堅持節(jié)點控制，監(jiān)督落實計劃安排，監(jiān)督落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好心中有數(shù)，一旦發(fā)現(xiàn)那一方面不足，立即通知項目部調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前要求項目部做好生產(chǎn)要素的測算，加強工作的予見性，進而加強料具、人力的合理配置，盡可能保證施工不間斷。
(三)積極協(xié)助專職安全員管好安全工作。
安全無小事。安全的隨機性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現(xiàn)場管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.我作為標段負責人首先配合檢查以項目經(jīng)理為組長的安全組織機構(gòu)是否建立。落實項目技術(shù)負責人為組長的安全技術(shù)保障體系是否健全,監(jiān)督安全技術(shù)交底，針對不同工種在不同時期分別進行安全管理.關(guān)鍵部位如腳手架模板支撐\臨邊防護等是否嚴格按規(guī)范搭設(shè),重要設(shè)備比如塔吊司機是否有上崗證備案手續(xù)等，確保安全隱患為0.把安全做好,保障工程質(zhì)量.
四、展望。
20**年已經(jīng)過去，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我有決心克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報公司領(lǐng)導(dǎo)及上級對我的支持和信任，回報社會，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我的綿薄之力。
展望20**年我們置業(yè)公司發(fā)展的更快更高更好。
建筑月工作心得體會篇十五
大三下學(xué)期，我有幸來到浙江xx建筑規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司實習(xí)，在為期二個月之久的實習(xí)期里，我進一步了解了建筑的深刻內(nèi)涵，從書面的理論水平攀升到與實際結(jié)合的新的高度，同時，對具體設(shè)計流程，平面圖，立面圖，剖面圖以及效果圖的要求規(guī)范都有了更深層的體會，空間概念也逐漸明晰，對未來有了新的定位，相信這段實習(xí)經(jīng)歷在我未來的建筑設(shè)計生涯中將發(fā)揮不可替代的作用。以下是我實習(xí)的經(jīng)歷和心得體會。
實習(xí)第一天，當我來到設(shè)計院，環(huán)顧著那全然不同于學(xué)校的新環(huán)境，看著辦公桌上那一疊疊圖紙和墻壁上貼著的成果圖，心情用激動萬分來形容一點不為過，強烈的表現(xiàn)沖動涌上心頭，我下定決心，把這里當作人生新的戰(zhàn)場，來走好人生關(guān)鍵一步，證明自我，超越自我。剛來的時候，我找到了指導(dǎo)老師，他的名字叫張暉，我們相互認識一下，在以后的日子里他就是我的指導(dǎo)老師。
第一個星期，在設(shè)計院做了3份會展中心的文本，剛好在學(xué)校的時候施工圖課文本也做過，算是有點經(jīng)驗了所以做的比較順利，然后改了幾個cad的平面圖，cad圖要打印出來，因為打印設(shè)置線型沒什么經(jīng)驗，打出來的圖不是很好，然后張工就教我每次打印都要線型都要根據(jù)情況來調(diào)整下，要主次分明。這星期加班比較頻繁，希望自己接下去能再接再厲做好工作吧。
第二個星期了，這星期做了一個學(xué)校食堂的修改，第一次改了問題還是比較多得，經(jīng)過師傅的指導(dǎo)也學(xué)會了一些東西，還小部分修改了學(xué)校的其他建筑;還修改了一個住宅，小部分改動比較順利。這星期不是很忙，工作比較順利。
第三個星期做了1個改造的方案，把一所小學(xué)改成一個幼兒園，畢竟已經(jīng)上學(xué)做過幼兒園的方案，按著規(guī)范做起來還是蠻順利的;還做了1個農(nóng)村住宅的外立面的設(shè)計，經(jīng)過和一位前輩的探討也順利的完成了，正在做第2個農(nóng)村住宅方案有了第一次的經(jīng)驗應(yīng)該做起來會順利很多吧。
第四個星期師傅安排了我做一個幼兒園的方案，在學(xué)校也已經(jīng)做過一次了所以各方面規(guī)范也有一定的了解，在查查資料也就差不多了;期間再次修改了前幾個星期的一個學(xué)校食堂各種布局重新布置，修改了好幾遍才決定下來，這也是按照了甲方的一些意愿進行的修改，還修改了一些設(shè)計說明，日照分析等等，這星期也不是很忙正常上班下班，不過每天都要完成一定的任務(wù)，這星期就是這樣了。
已經(jīng)實習(xí)了一個月了，這個月里做了很多也學(xué)了很多。畫圖也慢慢的越來越仔細了，考慮的東西也多了，一步一步按著規(guī)范來，畫好又一遍又一遍的修改，做設(shè)計不容易啊，工作也不容易啊，在學(xué)校學(xué)過的一些東西基本都用上得ps，su什么的都要用到，雖然沒學(xué)什么新的軟件，但是學(xué)過的東西慢慢的也都更加熟練了。
第五個星期改了一些圖，然后做的幼兒園要重新做，因為地塊變掉了，所以要重新查資料重新在做一下，還有幫忙打了一些文件和整理了一些文件，經(jīng)過這幾周的實習(xí)我認識到了我們在學(xué)校畫圖和在設(shè)計院里，好多東西和學(xué)校設(shè)計不在同一個研究層面上，使我認識到真正在實際設(shè)計時復(fù)雜性，實踐性，沒有真真切切的接觸是不知道設(shè)計有多么的苦，設(shè)計沒有什么是簡單的，經(jīng)過幾次的改圖之后才能感到設(shè)計是要非常的嚴謹，不能隨著我們自己的想法來一定要根據(jù)實際的規(guī)范和建筑的合理性來進行設(shè)計，這樣設(shè)計才合理符合要求。
因為這周是清明放假所以也沒做了很多事情就休息了，所以這周很輕松的度過了，清明回家了一趟。
第六個星期都在做上周地塊修改過的那個幼兒園，師傅要我畫兩個方案的平面圖，一個是由他自己設(shè)計好的方案，一個是他畫了一個大概的現(xiàn)狀來讓我布置。由于這兩個方案的幼兒園都不是方方正正的，所以對經(jīng)驗不怎么足的我來說剛開畫軸網(wǎng)時有點措手不及，因為師傅也比較忙我也沒有先請教他，所以我就先把自己能畫的都畫出來先，然后讓師傅看了，師傅說我畫的圖不夠清爽，不夠規(guī)矩，指出我很多的問題，有問題就改嘛，師傅也交了我一些畫圖要注意的地方，然后我就又繼續(xù)修改圖都不知道的一些地方就看看規(guī)范或者查查網(wǎng)上的資料，這樣就慢慢的完成了第一個方案的平面圖：第二個方案是一個弧形的方案，我就根據(jù)這規(guī)范要求，建筑設(shè)計資料集也布置了一下然后也給里師傅看了幾次沒什么大的問題就開始畫平面圖了。
第七個星期過去了，在這周終于完成了幼兒園2個方案的平面圖，畫完了cad的圖紙后，我把這些圖都用了都編輯成一套彩色文本給甲方發(fā)了過去。做完了圖紙上的事后，師傅安排了我做另一個幼兒園模型的體塊，相對制圖而言建模感覺容易了很多，我也很順利的就完成了工作。
在這次做幼兒園的圖中，我充分感覺到了在學(xué)校學(xué)習(xí)和在工作中的實際操作有著很打的不同，在學(xué)校畫圖時我不是很注重規(guī)范要求，很多多地方都是自己這么想就這么畫，工作中不僅僅要有自己的想法，還要符合建筑設(shè)計的規(guī)范要求，還要結(jié)合甲方的意見來不斷的修改，滿足甲方的要求。經(jīng)過這次的畫圖，我對制圖規(guī)范的了解也比在學(xué)校里更加的充分了，希望不斷的努力在今后的工作中能做的更好吧。
在工大設(shè)計院實習(xí)的最后一周了，實習(xí)已經(jīng)有2個月了，在設(shè)計院的工作的時間里我進一步了解了建筑的深刻內(nèi)涵，也學(xué)習(xí)到了很多建筑設(shè)計的工作經(jīng)驗，在實習(xí)期間設(shè)計院的師傅給了我很大的幫助，讓我學(xué)到了許多在學(xué)校無法得到的實踐經(jīng)驗，我非常的感謝我有這樣一次在設(shè)計院實習(xí)的機會，這對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用。當然踏入社會僅僅靠這短短幾個月的實習(xí)是不行的，還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一滴的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。不過通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證。這段時間的實習(xí)也算是我第一次踏入社會吧，不論我今后從事什么樣的工作，這都是我踏入社會的第一步，也讓我知道了不管做什么付出才會有回報。
其實，二個月下來，發(fā)現(xiàn)自己大學(xué)三年學(xué)的知識太少太少了，專業(yè)性的知識只接觸個皮毛，在設(shè)計院這段時間，充分的讓自己了解的更多，更全面。通過與其他同事的交流，間接的了解一些規(guī)范方面的內(nèi)容，以前只是在學(xué)校畫圖不是很注意規(guī)范，現(xiàn)在設(shè)計院通過圖紙，實際的工程去接觸，別有一番味道!
總體來說，我覺得這次在設(shè)計研究院的實習(xí)還算是比較滿意的。首先，這次實習(xí)達到了我設(shè)定給自己的最低要求：初步了解到設(shè)計院的架構(gòu)設(shè)置和工作流程、工作環(huán)境，設(shè)計人員的日常工作開展情況，以及認識到一些從事設(shè)計工作的結(jié)構(gòu)師、設(shè)計師等等。其次，我還提高自己對電腦制圖軟件的應(yīng)用水平，并學(xué)到了一些以前從來沒有學(xué)過的制圖軟件。除此之外，在多次的修整制圖的過程當中，讓我加深了對設(shè)計的認識。不過令我覺得不滿意的地方還有很多：在日常的交流中不夠主動積極，引致在工作時產(chǎn)生困難;此外，自己的電腦軟件操作水平有限，再進行工作的過程中往往遇到相當大的難度……相信我能夠充分吸取這次實習(xí)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在日后的工作中能夠完善自我，盡自己最大的能力成為能夠?qū)ι鐣龀鲐暙I的年青人。
建筑月工作心得體會篇十六
自20xx年12月調(diào)入xxxxxxxx建設(shè)項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來，在xxx師傅及各位前輩的指導(dǎo)下，通過自身的努力，對安全工作有了更進一步的認識，不僅掌握了現(xiàn)場安全的基本常識，同時也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況如下：
目前已安全生產(chǎn)近xxx天，安質(zhì)部從多方面進行嚴控管理，監(jiān)督落實各項安全管理措施，確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責任事故的發(fā)生。
項目部從11月初進場，及時建立了安全管理體系、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、編制管理制度匯編、項目部各部門（崗位）安全生產(chǎn)責任人的考核簽字工作、項目負責人對各部門負責人進行發(fā)布令、擬定安全責任目標分解表，清楚明了各自的崗位職責。
實行安全技術(shù)交底制度，做到不漏工種，交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術(shù)交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。深入細致做好各項安全日常管理工作，完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。
設(shè)立機械設(shè)備安全管理機構(gòu)，執(zhí)行機械設(shè)備進場驗收制度。大型特種設(shè)備指定專人負責，編制了塔式起重機安全管理制度、建筑起重機械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機安全生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。定期對塔吊等設(shè)備進行檢查，及時辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù)，建立機械設(shè)備進出場臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進行專項培訓(xùn)和技術(shù)交底，持證上崗，實行起重索具日檢查制度，從源頭上扼制機械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。
定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄，對存在的安全隱患下整改通知單，按四定原則跟蹤落實整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺帳。
落實消防設(shè)施施工方案及管理措施，指定專人負責，固定放置的滅火器、消防栓進行編號管理，定期進行檢查。組織了1次消防應(yīng)急演練。2次消防知識培訓(xùn)，施工中實行動火作業(yè)審批制度，專項消防安全技術(shù)交底，重點部位明火作業(yè)全技術(shù)交底，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全責任書。
回顧20xx年的安全管理工作，施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài)，做到了零傷亡，無火災(zāi)事故的發(fā)生。是項目部領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚了團隊精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進行監(jiān)督落實，雖然沒有明顯的經(jīng)濟效益，但安全工作得用心去做，負責任的去管，應(yīng)具備多方面的知識和實踐經(jīng)驗進行安全隱患的排查和檢查，撐握一定的方法進行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑臉心熱。現(xiàn)場無安全責任事故，經(jīng)濟效益自然就凸現(xiàn)出來。存在不足，作業(yè)人員實名制的落實及習(xí)慣性、集體性違規(guī)（安全帽不系帽帶，少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙），應(yīng)加強管理，對作業(yè)隊安全管理人員的溝通。20xx年工作思路：
1、進一步完善施工現(xiàn)場的各項安全管理工作，配合各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理。
2、做好新進作業(yè)人員的入場教育培訓(xùn)，完善安全技術(shù)交底制度，幫助組織落實消防應(yīng)急預(yù)案等各項安全培訓(xùn)工作。
3、該工程地面以上的安全防護，消防設(shè)施等是明年安全管理的重點，應(yīng)提前擬定各項施工方案，在施工中加以監(jiān)督落實。
4、20xx年做得好的安全管理方法，應(yīng)加以細化，同時學(xué)習(xí)別的項目好的管理模式，取長補短。20xx年該項目安全管理任重道遠，不可掉以輕心，目標是安全生產(chǎn)零死亡，杜絕重大安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進。此外，對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控，保證安全生產(chǎn)、倡導(dǎo)文明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個安全、文明、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。
安全工作要從點點滴滴做起，但安全沒有小事。企業(yè)成于安全，敗于事故。一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得原因。我深知自己的知識技能水平還差的很遠，管理方法還很欠缺，因此在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升理論與管理水平，嚴格要求自己，完善自身，從而保障施工的正常進行，減少不必要的損失。在新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，監(jiān)督落實各項安全管理措施，確保安全生產(chǎn)零死亡，杜絕重大安全責任事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序進行。在以后的工作學(xué)習(xí)中，還望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩批評指教。
建筑月工作心得體會篇十七
“關(guān)注就是責任，實踐自有力量”這是我在一份報紙上看的，現(xiàn)在也成了我所信奉的格言，更是此次實習(xí)的最大感受。也許是對本專業(yè)的愛好與興趣，也有可能真是實踐的力量，總感覺此次實習(xí)活動過得輕松而又充實。
認識實習(xí)，培養(yǎng)專業(yè)興趣是此次實習(xí)的目的。我們看了許多工地，每個工地都有種流連忘返的情節(jié)。正是這種刺激感，我們對每個工地的狀況和實際的印象也更深。下面就是我在此次認識實習(xí)中所見所聞所想的，也可以說是一點總結(jié)或心得體會。
這次實習(xí)非常匆忙，時間比較緊，也正是這樣才讓我們在較短的時間內(nèi)接觸了相對豐富的內(nèi)容。此次實習(xí)，我們走訪參觀了如：港口工程，橋梁工程，民用房屋建筑工程，工業(yè)廠房工程，商業(yè)寫字樓工程等。對此，我就分門別類的記敘此次實習(xí)。
房屋建筑工程是我們專業(yè)的方向，所以建筑工地是此次實習(xí)的重點。在此次實習(xí)中，我們了解了如商品住宅、商業(yè)寫字樓、教學(xué)專用、工業(yè)廠房等房屋建筑工程的功能布局、造型美觀等設(shè)計理念和施工務(wù)實的方法與工藝。
給我留下的印象特別深刻的是：
。預(yù)留孔洞施工在建筑工地施工中常會出現(xiàn)忘留，留置錯位等通病，在建筑工地屢見不鮮，也是我此次實習(xí)所見到的最多敗筆。對此，我決定作為一個工程技術(shù)人員必須熟讀圖紙，把握細節(jié)，并加強與個施工班組之間的協(xié)調(diào)與交流，是孔洞預(yù)留等細部構(gòu)造處理完美。
對文明施工的印象，此次實習(xí)中確實給了我耳目一新的感覺，也改變了對工地的一些看法。在市場經(jīng)濟的制約下文明施工較以前幾年有了很大的改善，無論是在工地ci形象識別，還是材料堆放都已經(jīng)開始接近標準化，但是與書本理論相比還存在不足與瑕疵，眾觀全局還是有很大的改良。
4 特種工種持證上崗。如：塔吊司機，電焊工，消防等特殊工種的技術(shù)要求高，從業(yè)人員都必須取得職業(yè)上崗證書才有資格進行工作， 而現(xiàn)在的工地在這方面還不是相當?shù)耐晟?。因此，我覺得工地在招聘工人的時候應(yīng)嚴格把關(guān)資格審查，這樣既有利于工地現(xiàn)場安全，質(zhì)量可靠。同時也能激發(fā)工人接受教育獲取證書的熱情。
在這些印象深的方面，我是利用辯證觀的是思考方式來淺談其好與壞。此次實習(xí)，在房屋建筑項目中還認識了 許多以前未見過的工藝與材料如：后澆帶、后張法、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、無梁樓蓋、等一系列工藝和結(jié)構(gòu)。讓我在理論聯(lián)系實際，實踐理論知識的同時也大大開闊了眼界。
建筑月工作心得體會篇一
第一段：引言（100字）。
建筑行業(yè)作為人類社會發(fā)展過程中的重要組成部分，承載著人們居住、工作、娛樂等各種需求。我在建筑行業(yè)工作多年，通過親身經(jīng)歷，我深刻感受到了建筑工作中的苦與樂，也積累了豐富的心得與體會。
第二段：追求卓越（200字）。
在建筑行業(yè)，追求卓越是根本，每個階段都要力求做到最好。首先是在設(shè)計運作階段，我們要按照客戶需求做好充足的準備工作，確保設(shè)計方案能夠盡可能地滿足客戶的期望。然后，在建筑施工期間，我們要精確地執(zhí)行施工圖紙和技術(shù)要求，確保每一項工程都能按照計劃順利進行。最后，在竣工驗收階段，我們要積極與客戶溝通，解決問題，并盡量提供滿足客戶需求的解決方案。只有不斷追求卓越，才能贏得客戶的信任和尊重。
第三段：團隊合作（300字）。
在建筑行業(yè)，團隊合作是非常重要的。在一個團隊里，每個人都有各自的專長和經(jīng)驗，只有通過有效的協(xié)作才能取得成功。在我多年的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)了幾個關(guān)鍵的團隊合作要素。首先，明確定位和任務(wù)分配，每個人都應(yīng)該明確自己在團隊中的角色和任務(wù)，以充分發(fā)揮自己的才能。其次，加強溝通和交流，通過溝通可以更好地理解和尊重每個人的觀點，避免不必要的沖突。最后，要鼓勵互相支持和幫助，每個人都應(yīng)該主動出手幫助他人，以達到團隊最優(yōu)結(jié)果。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能夠增進團隊成員之間的關(guān)系，使整個團隊更加有凝聚力。
第四段：學(xué)習(xí)與創(chuàng)新（300字）。
建筑行業(yè)一直在不斷發(fā)展，我們作為建筑從業(yè)者需要時刻保持學(xué)習(xí)心態(tài)，不斷提升自己的技術(shù)和知識水平。通過學(xué)習(xí)新的建筑理念、新材料和新技術(shù)，我們可以更好地適應(yīng)時代的需求，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。此外，創(chuàng)新也是我們工作中的一項重要任務(wù)。只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中脫穎而出。這包括創(chuàng)新設(shè)計理念、施工工藝等方面，以提供更具競爭力的解決方案。學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是建筑行業(yè)不可或缺的一部分，只有保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的心態(tài)，我們才能在建筑行業(yè)保持領(lǐng)先地位。
第五段：工作收獲與展望（200字）。
在建筑行業(yè)工作多年，我感受到了工作帶給我的巨大收獲。首先，通過參與各種類型的項目，我積累了豐富的實踐經(jīng)驗，提高了自己的專業(yè)技能。其次，我遇到了許多有趣而有才華的人，他們給予了我很多啟示和幫助。最后，通過工作，我逐漸形成了一種沉著冷靜的工作態(tài)度，能夠在面對困難時保持樂觀和堅毅。展望未來，我希望能夠繼續(xù)在建筑領(lǐng)域發(fā)展自己的事業(yè)，不斷追求卓越，并為建設(shè)美好的城市作出更多貢獻。
總結(jié)（100字）。
建筑行業(yè)任重道遠，但只要我們不斷追求卓越、加強團隊合作、保持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的心態(tài)，必將在這個行業(yè)中取得成功。通過工作，我不僅提高了自身素質(zhì)，也體會到了建筑行業(yè)的重要性。希望每一個從事建筑行業(yè)的人都能夠不斷努力，為建設(shè)美好的城市貢獻自己的力量。
建筑月工作心得體會篇二
從6月7日進公司到現(xiàn)在，已經(jīng)有2個多月的時間，在這段工作時間內(nèi)，我深有體會。我總結(jié)了以下幾點在工作中存在的不足：
做辦公事務(wù)是一個瑣碎的工作，從頭到尾都要細心，一步不到麻煩就來了，有的時候就差一個小小的電話，在這點上我要深深的'檢討，以后要更加認真細心。
建筑業(yè)行政工作都是要求按文件的條條框框去完成，所以首先要學(xué)會如何最有效的理解文件內(nèi)容，認真閱讀每項要求，但是很多細節(jié)條款不會在文件中體現(xiàn)，這就要求經(jīng)驗，如憑高級職稱時，我和同事按照要求核對，但是到上級審核的時候要求提供社保證書和發(fā)票，這點在文件中沒有體現(xiàn)，證明我還太缺乏工作經(jīng)驗。
建筑月工作心得體會篇三
“關(guān)注就是責任，實踐自有力量”這是我在一份報紙上看的，現(xiàn)在也成了我所信奉的格言，更是此次實習(xí)的最大感受。也許是對本專業(yè)的愛好與興趣，也有可能真是實踐的力量，總感覺此次實習(xí)活動過得輕松而又充實。
認識實習(xí)，培養(yǎng)專業(yè)興趣是此次實習(xí)的目的。我們看了許多工地，每個工地都有種流連忘返的情節(jié)。正是這種刺激感，我們對每個工地的狀況和實際的印象也更深。下面就是我在此次認識實習(xí)中所見所聞所想的，也可以說是一點總結(jié)或心得體會。
這次實習(xí)非常匆忙，時間比較緊，也正是這樣才讓我們在較短的時間內(nèi)接觸了相對豐富的內(nèi)容。此次實習(xí)，我們走訪參觀了如：港口工程，橋梁工程，民用房屋建筑工程，工業(yè)廠房工程，商業(yè)寫字樓工程等。對此，我就分門別類的記敘此次實習(xí)。
房屋建筑工程是我們專業(yè)的方向，所以建筑工地是此次實習(xí)的重點。在此次實習(xí)中，我們了解了如商品住宅、商業(yè)寫字樓、教學(xué)專用、工業(yè)廠房等房屋建筑工程的功能布局、造型美觀等設(shè)計理念和施工務(wù)實的方法與工藝。
給我留下的印象特別深刻的是：
1、外腳手架的'高層搭設(shè)。
2、預(yù)留孔洞的施工。預(yù)留孔洞施工在建筑工地施工中常會出現(xiàn)忘留，留置錯位等通病，在建筑工地屢見不鮮，也是我此次實習(xí)所見到的最多敗筆。對此，我決定作為一個工程技術(shù)人員必須熟讀圖紙，把握細節(jié)，并加強與個施工班組之間的協(xié)調(diào)與交流，是孔洞預(yù)留等細部構(gòu)造處理完美。
3文明施工問題。對文明施工的印象，此次實習(xí)中確實給了我耳目一新的感覺，也改變了對工地的一些看法。在市場經(jīng)濟的制約下文明施工較以前幾年有了很大的改善，無論是在工地ci形象識別，還是材料堆放都已經(jīng)開始接近標準化，但是與書本理論相比還存在不足與瑕疵，眾觀全局還是有很大的改良。
4特種工種持證上崗。如：塔吊司機，電焊工，消防等特殊工種的技術(shù)要求高，從業(yè)人員都必須取得職業(yè)上崗證書才有資格進行工作，而現(xiàn)在的工地在這方面還不是相當?shù)耐晟啤Ｒ虼?，我覺得工地在招聘工人的時候應(yīng)嚴格把關(guān)資格審查，這樣既有利于工地現(xiàn)場安全，質(zhì)量可靠。同時也能激發(fā)工人接受教育獲取證書的熱情。
在這些印象深的方面，我是利用辯證觀的是思考方式來淺談其好與壞。此次實習(xí)，在房屋建筑項目中還認識了許多以前未見過的工藝與材料如：后澆帶、后張法、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、無梁樓蓋、等一系列工藝和結(jié)構(gòu)。讓我在理論聯(lián)系實際，實踐理論知識的同時也大大開闊了眼界。
建筑月工作心得體會篇四
作為建筑公司的一名員工，每個月我們的工作都是非常繁忙的，因為要承接各個項目的工作。但是，通過這些努力，我們獲得了一些重要的經(jīng)驗和體會。在此，我想分享一些我在工作中所學(xué)到的心得體會。
第二段：認真對待每一個項目。
在建筑公司的工作中，要認真對待每一個項目。對于每一個項目，我們都要付出最大的努力，以確保能夠按時、按質(zhì)量完成。我們要密切關(guān)注項目的進展情況，不斷更新內(nèi)部的工作計劃和時間表，并與客戶保持緊密的溝通，及時反饋工作進展情況。只有這樣，我們才能夠確保工作進展順利，同時也為公司帶來更多的業(yè)務(wù)機會。
第三段：注重工作流程的規(guī)范化。
在建筑公司的工作中，我們注重的不僅僅是工作的效率，同時也非常注重工作流程的規(guī)范化。這就要求我們要清晰的界定每一個角色在工作中的職責，讓每個工作崗位的人員都清楚自己在項目中的責任以及貢獻，同時也能夠更加自主的展開自己的工作。這種規(guī)范化的工作流程可以確保公司所有項目的穩(wěn)定性和高效性。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新的重要性。
技術(shù)是建筑公司的核心競爭力之一。為了在項目中避免出現(xiàn)技術(shù)問題，我們必須保持自己的技術(shù)創(chuàng)新。跟上時代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識，是非常重要的。同時，我們要關(guān)注行業(yè)的趨勢和變化，了解行業(yè)的新技術(shù)和新研究，并不斷探討和實踐。這樣，我們才能夠在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，同時也讓公司走在行業(yè)的前沿。
第五段：團隊合作。
建筑公司是一個需要團隊合作的行業(yè)，我們必須團結(jié)一致，合作共進。通過團隊的合作，我們可以充分發(fā)揮每個人的能力，在工作中互相協(xié)作，推動項目的順利完成。只有通過團隊合作，我們才能夠不斷提高我們自己和公司的價值，同時也為客戶提供更好的建筑解決方案。
總結(jié)：
在建筑公司的工作中，我們必須認真對待每一個項目、注重工作流程的規(guī)范化、保持技術(shù)的創(chuàng)新和團隊合作。這是我們在建筑行業(yè)中所必須掌握的核心要素，只有這樣，我們才能夠讓公司繼續(xù)發(fā)展，同時也讓我們在建筑行業(yè)中保持領(lǐng)先的地位。
建筑月工作心得體會篇五
作為本公司一員，我必須努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和實戰(zhàn)經(jīng)驗，向周圍的人學(xué)習(xí)他們的長處，彌補自己的短處，三人行必有我?guī)?，擇其善者而從之，其不善者而改之，能更加提高自己，向上看，更上一個個臺階，從而做的更好！同時因為我是團隊中的一員，只有公司發(fā)展了，團隊進步了，我個人才會更快的進步，基于公司和個人的利益，我就我認為目前公司的需要改進的地方，提出以下幾點：
公司之前的資料不完整，沒有建立完整的檔案，只要客戶要求提供資料的時候，我們沒辦法馬上提供出來，或者相關(guān)部門打電話咨詢的時候，我們沒辦法專業(yè)的回答。對于建筑行業(yè)來說，檔案實際上非常重要，就比如我們公司要升級增項，之前的業(yè)績資料不齊全，這個對于我們新人來說是個很大的挑戰(zhàn)，因為我們無從下手，在沒有資料可查的情況下，后面的工作很難進行。
蓋章是一個很重要的環(huán)節(jié)：如果客戶不配合，我們可以要求對方提供我們所需要的全部資料后才給予蓋章，目前為止我們沒有一張客戶提供的竣工驗收報告，不管是小工程還是大工程，這些資料對于升級和增項都是非常重要的。
今天整理李昭米的資料讓我感觸很深：當時開證明的時候，發(fā)包方可能寫的工程名稱是按照實際的建設(shè)，合同寫的工程名稱是總的，開票時很多分散的'工程名稱沒有記錄掛靠方，以前的資料對于我們來說完全不熟悉，就沒辦法斷定這些分散的工程是不是同一個掛靠方，總名稱是不是合同的名稱。對于這些只有和客戶確認，無形中增加很多工作，也表示我們公司不專業(yè)。合同中的金額只是預(yù)算價，真正準確的工程金額在決算書中都有，決算書蓋章的時候我們需要把決算書的工程金額記錄到登記表中，以后財務(wù)的工作也更好開展。
一個人不能完成大使命，而團隊正是一個取長補短的最佳方式。不但可以讓私營企業(yè)快速成長，而且團隊成員能夠揚長補短的學(xué)到很多東西，讓團隊更加密不可分。
新人來公司，要通過自己慢慢摸索，這樣實際上很慢，公司招人是需要新人能盡快上崗，沒有專人培訓(xùn)。
我們公司目前發(fā)展的很大，分工沒辦法很細致，所以配合很重要，比如我現(xiàn)在負責合同，但是蓋章的人很重要，因為我這邊是沒辦法采取強制措施要求客戶要求提供資料，只有蓋章的人才有辦法做到。
一個人的力量是有限的，只有有效的溝通才能事半功倍，商量出最好的辦法，我們以后的工作才更輕松。
以上是我個人觀點，如有不妥處請見諒，本人有很多不足之處，在以后的工作中會更加努力，也請領(lǐng)導(dǎo)幫助我進步，及時指出我的不足之處。
建筑月工作心得體會篇六
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好！
建筑月工作心得體會篇七
建筑領(lǐng)域是一個競爭激烈的領(lǐng)域，作為建筑公司的一員，月工作心得體會是非常關(guān)鍵的，可以幫助我們更好地理解工作需要，提高個人能力。本文將分享我在建筑公司工作期間的心得體會，希望能對同行們有所幫助。
第二段：加強團隊合作。
我們建筑公司的工作需要緊密的團隊協(xié)作，因此在工作期間要和同事們保持密切聯(lián)系，并共同完成項目。團結(jié)一心，共同努力完成功率會大大提高。為此，我建議公司應(yīng)該營造一個良好的團隊氛圍，在每個月的會議中鼓勵大家分享工作心得體會和項目中發(fā)生的成功與失敗情況。
第三段：始終保持專注。
建筑行業(yè)的每個細節(jié)都需要建筑師們嘔心瀝血地維護。因此，我們必須時刻保持專注，并對日常任務(wù)、文件處理、客戶會議等進行優(yōu)先排序，以確保及時完成。一個非常有用的技巧是使用日程表和備忘錄管理時間和任務(wù)，避免遺漏重要任務(wù)并減輕工作壓力。
第四段：積極傾聽客戶反饋。
客戶反饋非常重要，因為他們是我們工作的目標受眾。通過主動詢問和耐心傾聽，我們建筑公司的成員能夠從客戶的反饋中獲得有關(guān)他們的期望和需求的有用信息，幫助我們總結(jié)成功經(jīng)驗并提高工作品質(zhì)。因此，我們應(yīng)該始終保持積極的態(tài)度，并嘗試聽取并應(yīng)用客戶的反饋，以滿足他們的需要。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進。
在變化多端的建筑行業(yè)中，持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進至關(guān)重要。為了更新工作技能和知識，我們應(yīng)該積極參加各種培訓(xùn)和會議，并與同事們分享學(xué)到的知識。此外，我們還可以通過參觀建筑展覽和閱讀行業(yè)相關(guān)書籍來提高工作素質(zhì)，不斷提高自己的競爭力。
結(jié)論：
總之，在建筑公司工作期間，通過加強團隊合作、始終保持專注、積極傾聽客戶反饋和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進等方法，我們能夠提高工作效率和質(zhì)量，并更好地完成工作任務(wù)。希望這些建議能夠?qū)ㄖ镜耐袀儙韼椭?BR> 建筑月工作心得體會篇八
我是同濟大學(xué)建筑設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，當時高考時，也不曉得報什么專業(yè)，鄰居是學(xué)習(xí)土木工程的，極力給我推薦，說建筑設(shè)計專業(yè)，可以搞設(shè)計，很多建筑大師，進入設(shè)計院，參與各個樓的設(shè)計。美好憧憬浮現(xiàn)眼前，填報志愿時候，就義不容辭填寫了建筑設(shè)計專業(yè)。轉(zhuǎn)眼就到了畢業(yè)的時候，擠進找工作的大潮。
參加面試時，不要太隨意，同時也不要太正式。面試其實很簡單主要就是了解了一些大體的情況，對于一些事情的看法。大家在回答問題的時候，一定要積極、正面、慎重，一定要讓面試企業(yè)深刻的感覺到，你很想來這個公司。
第一類：本專業(yè)的專業(yè)知識，畢竟以后要靠這個吃飯，不能糊弄，這些對于正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生都不難，不在詳述。
第二類：擴展視野類。比如：平時都上一些什么建筑類的網(wǎng)站？我在學(xué)校里，老師經(jīng)常讓我們上建筑師論壇，我在回答這個問題的時候，講解了一些為什么經(jīng)常上建筑師論壇，這個網(wǎng)站是專門針對建筑設(shè)計專業(yè)的，很多建筑大師在上邊參與點評作品，很多建筑攝影、建筑圖書免費下載、很多同行做的建筑設(shè)計方案，園林景觀等等，對我很大幫助。
第三類：關(guān)于實事的類。比如近期發(fā)生的一些實事，面試官會提出來，表達一下你對這個事件的看法。在這里，大家在回答的時候，一定要正面、積極，發(fā)表看法，不是天馬行空的發(fā)表看法。
剛到設(shè)計院讓我先做做建su模型，做做建筑文本排版，做做手工模型，畫畫樓梯廁所門窗，找找文本所需的資料和圖片。這些工作都比較簡單，這個環(huán)節(jié)不需要創(chuàng)意，關(guān)鍵是認真，基本都不會有什么問題。隨后適當?shù)慕o他們加任務(wù)的重要的和量。后期一般會安排進設(shè)計小組，根據(jù)前期的表現(xiàn)現(xiàn)有的能力安排是主要工作或者次要工作。如住宅設(shè)計，會安排你收集前期資料，做做戶型，也會有立面造型的工作，后期jpg成圖工作等等。
另外找可有可無的事情做，在你來之前，設(shè)計院團隊都已經(jīng)能正常工作了，只是可能有些忙而已，你的突然出現(xiàn)可能暫時找不到合適的事情讓你做。如果你閑等著別人來叫你，那你已經(jīng)輸了。應(yīng)對這種狀態(tài)，想辦法找事情做就顯得尤為關(guān)鍵。首先要做的，是獲取信息。沒事兒就跑負責人那里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看人家在做什么項目，然后問問是否需要做電腦模型、手工模型、文本圖框之類的這些大四大五學(xué)生肯定能勝任的工作。也許這些事情此刻不是很必要，但是也是需要做的，那就安排給你了，你在設(shè)計院站住的第一步就是有活干。
如果你不是設(shè)計院的院長的話，進入一個團隊，首先你要融入這個團隊，而不是這個團隊的所有人配合你。放下你以前在學(xué)校里所有的經(jīng)驗，所有的理論，先學(xué)習(xí)這個團隊的這一套工作方法。不要說，我們學(xué)校怎么怎么教的，有位老師給我說過，做建筑設(shè)計，前五年不要跟我談創(chuàng)新。說白了，就是“頭說什么就是什么”。至于“為什么”，和“對不對”的問題，過段時間再考慮。
建筑月工作心得體會篇九
席卷全球的經(jīng)濟危機，使很多行業(yè)重新洗牌，很大一部分企業(yè)相繼破產(chǎn)倒閉。然而，縱觀全球經(jīng)濟每個行業(yè)都有一些企業(yè)他們不但沒有受到經(jīng)濟危機的沖擊，反而在危機中生命力更加旺盛，企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)健。究其原因，不難發(fā)現(xiàn)，這些能在風(fēng)暴中仍巋然不動，蓬勃成長的企業(yè)，他們都有一個共同點，那就是已在風(fēng)暴來臨之前他們在自身企業(yè)品牌的建設(shè)上做足了功夫，使自己的品牌在同行業(yè)里立于不敗之地！
品牌的建設(shè)是一個長期工程，需要經(jīng)過一代人甚至幾代人的累計；品牌建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，需要一個企業(yè)的各部門互相通力協(xié)作；品牌建設(shè)是一個多方共贏的工程，既夯實了企業(yè)自身的內(nèi)功，也為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品！具體到建筑企業(yè)來說，品牌建設(shè)尤為如此，一項工程動輒一年甚至幾年，出一件精品不足為奇，件件作品都是精品那就并非易事了，企業(yè)好比一張綢緞，一件精品好比綢緞上的花朵，件件花朵簇擁的綢緞必將花團錦簇。現(xiàn)在的企業(yè)都在做大做強，一個企業(yè)在做大的同時，就需要有一個強效的管理團隊，加強企業(yè)自身建設(shè)，調(diào)動各個部門的生產(chǎn)積極性，把每個部門的效率發(fā)揮至最大，那這個企業(yè)必定在同行業(yè)里逐漸壯大，最終成為王者。當一個建筑企業(yè)發(fā)展壯大了，使用他的產(chǎn)品的客戶就會更多，他肩負的責任也就更大。
所以一個企業(yè)要做大做強自己的品牌要有高瞻遠矚的長遠意識、統(tǒng)籌全局的整體意識、服務(wù)社會的責任意識。
一個建筑企業(yè)品牌建設(shè)的過程猶如一座雕塑成型的過程。企業(yè)里的各個部門、各個員工就好比那一個個制作雕塑的工匠，工匠技藝的嫻熟與否直接決定了雕塑的優(yōu)劣。如果一個建筑企業(yè)里員工具備完備的專業(yè)知識和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)水平，在日常工作中能以主人翁的心態(tài)投入到工作中，那樣的話企業(yè)品牌的建設(shè)定能順風(fēng)順水！
品牌戰(zhàn)略應(yīng)從品牌定位、品牌策略、品牌建設(shè)三個方面著手。
品牌定位對一個企業(yè)的品牌戰(zhàn)略來說至關(guān)重
可以說，品牌建設(shè)是建筑企業(yè)參與市場競爭的一把利器，是差異化的最高境界，是追求高于平均利潤的最持久、最可靠的法寶，是追求企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的平臺。但國內(nèi)一些建筑企業(yè)在品牌建設(shè)中往往只注重外表，急于求成、浮躁取巧的心態(tài)仍然十分普遍，品牌出現(xiàn)得快，消失得也快。
從由世界品牌實驗室編制的《xx年度〈世界品牌500強〉排行榜》及《世界最具影響的10大品牌》中上榜品牌的情況來看，其平均品牌年齡大于70年。由此，可以看到品牌建設(shè)的長期性和艱巨性，一個經(jīng)過長期建設(shè)的優(yōu)秀品牌其生命力必然也是長久的。要讓品牌長久不衰，其關(guān)鍵在哪里呢？簡而言之，就是要塑造品牌的個性。要塑造品牌個性，先要明確品牌的個性是什么。
品牌的個性其實是針對主體和客體而言的。對主體而言，可以通過市場調(diào)查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法加以區(qū)分和把握，進行市場細分和市場定位。市場定位是企業(yè)經(jīng)營者對目標責任者的選擇。通過市場細分，企業(yè)應(yīng)對市場的組成有較詳盡的了解，通過對自身優(yōu)勢、資源的分析，選擇自己最有優(yōu)勢的細分市場，這樣就完成了市場定位的工作。一個建設(shè)項目的完成，由許多方面組成，這些組成部分也形成了行業(yè)競爭市場。如建筑材料價格、勞動力成本、產(chǎn)品價格。這些都是對市場的細分。所以，一家建筑企業(yè)即使沒有特級建筑資質(zhì)，但同樣可以在其中的一個分項上確立自己的優(yōu)勢和地位，從而明確自己的品牌個性。
從客體方面來說，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們的需求一直就是向著更高與更深層次的方向發(fā)展。所謂更高，就是精神領(lǐng)域的需求越來越高；所謂更深就是越來越細化。因此，伴隨著社會需求的不斷變化，通過對社會需求的把握，在堅守對社會承諾的基礎(chǔ)上，企業(yè)的品牌個性也要不斷賦予新的含義，新的形象。在市場競爭愈加激烈的今天，塑造一個品牌無疑是使建筑企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢、獲得高額利潤的一把利器。通過品牌個性的塑造，會使品牌立得穩(wěn)、立得長久、立得效益好。沒有個性的品牌，無論花費怎樣的巨資進行推廣與傳播，也不可能有長久生命力。
1、以企業(yè)文化支撐品牌戰(zhàn)略
企業(yè)文化是企業(yè)品牌的核心。從表面上看，品牌展現(xiàn)的是企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)；實際上，品牌所表達和傳遞的是企業(yè)的價值觀、理念和精神，也就是企業(yè)的文化。企業(yè)未來的競爭是品牌的競爭，更是其所代表的文化的競爭。而世界品牌在發(fā)展過程中，也無不閃耀著品牌文化的光芒。文化是品牌的靈魂，靈魂有多深，企業(yè)品牌就能走多運，離開了企業(yè)文化這塊沃土，企業(yè)品牌只能是無源之水，無本之木。建筑企業(yè)要生存、求發(fā)展、欲與世界知名建筑企業(yè)試比天高，首先必須構(gòu)造自己的強勢建筑企業(yè)文化和品牌。
2、強強聯(lián)手，用品牌占領(lǐng)市場
強強聯(lián)手，是指一流企業(yè)與另一實力企業(yè)聯(lián)合，實現(xiàn)雙贏，實現(xiàn)1加1大于2的戰(zhàn)略組合。對于建筑企業(yè)來說，只有先做強然后才能逐步做大。
建筑企業(yè)的聯(lián)合可以是在同行業(yè)以及其衍生行業(yè)中，兩個強大的建筑企業(yè)的聯(lián)手將更加合理地利用和開發(fā)各類資源，從而更具有市場競爭力。因此，在工程項目上聯(lián)合的只能是不同類型、不同層次的企業(yè)，由一個企業(yè)擔任總承包，然后按照專業(yè)分工各司其職、各盡其能，相互協(xié)作。這樣，盡管實行聯(lián)合的兩個企業(yè)，在不同專業(yè)、不同層次中都有自己的弱項，但由于是資源互補、強強聯(lián)合，就能利用對方的優(yōu)勢來彌補自己的不足，以使資源配置達到最佳，產(chǎn)生內(nèi)耗達到最小。如果是兩個類型和資源相同的企業(yè)聯(lián)合，不同的管理方式、不同的利益關(guān)系，往往只能產(chǎn)生內(nèi)耗而不能產(chǎn)生合力，所以，在建筑業(yè)應(yīng)當提倡“互補強強聯(lián)合”。
3、注重宣傳，爭取更多客戶
廣告是品牌傳播的手段和工具，是宣傳品牌形象最有效的途徑之一。因此，作為企業(yè)的廣告宣傳要有的放矢，要針對鎖定的目標市場，利用一切可以傳播信息的渠道。因為，每一個知名品牌，無不在廣告宣傳上表現(xiàn)出色。
當前，企業(yè)在廣告宣傳中為做廣告而做廣告的現(xiàn)象相當嚴重。原本一個很淺顯很簡單的思維卻硬要用極其復(fù)雜的手段來表達，結(jié)果不是廣告形象模糊，就是過于赤裸裸地傳播銷售說詞，甚至是令人乏味的產(chǎn)品說明告白，老百姓看了自然頭暈乏味。因此，企業(yè)在品牌宣傳中，不妨做反差的媒體投放策略，避開其他大型知名品牌的攻勢，講求直效性。
建筑企業(yè)的品牌建設(shè)包括建筑產(chǎn)品的建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)；
首先是自身產(chǎn)品的建設(shè)
建筑工程要考慮建筑工程常涉及移民搬遷、占地補償、環(huán)境保護等各方面因素。牽扯到的各種問題及其復(fù)雜，工作中要做到以人為本，一切問題都迎刃而解。工程建設(shè)影響到周圍百姓生活時，我們制定合理的搬遷計劃；項目選址侵占了百姓的土地時，我們給百姓一個滿意的賠償標準；建筑垃圾，工業(yè)廢料影響周圍環(huán)境時，我們做到工程結(jié)束，廢物消失，還周圍一片清潔美麗的環(huán)境。
做到了以人為本，我們的工程才能排除后顧之憂，才能順利開工，才能偉后續(xù)建設(shè)提供強有力的保障。
企業(yè)發(fā)展要時刻把建筑產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，質(zhì)量是企業(yè)的生存之本。在施工中要時刻堅持質(zhì)量合格這條底線不動搖。完善各種監(jiān)理制度，對工程施工過程中出現(xiàn)的偷工減料，技術(shù)不合格等問題要及時發(fā)現(xiàn)、及時指出、及時糾正，消除一切質(zhì)量不合格隱患。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。不斷創(chuàng)新設(shè)計理念，使自身更多的建筑產(chǎn)品。
同時，針對企業(yè)職工的培訓(xùn)以不斷提高他們在工程施工中的業(yè)務(wù)水平也尤為重要。
去年發(fā)生的512汶川大地震，給國家造成了沉重的人員傷亡和經(jīng)濟損失。全國上下在譴責不負責任建筑企業(yè)的同時，由四川漢龍集團援建的幾所學(xué)校經(jīng)受住了大地震的考驗，那幾所學(xué)校的師生均安然無恙。漢龍集團的品牌形象在地震后更加熠熠生輝。
前段時間上海一家房地產(chǎn)開發(fā)公司正在施工的一座樓盤整體倒塌。此事一出輿論一片嘩然，由后來權(quán)威部門公布的調(diào)查結(jié)果得知，造成整棟樓整體倒塌的原因是由于上?！吧徎ê优暇霸贰?南側(cè)正在開挖4.6米深的地下車庫基坑，兩側(cè)壓力差導(dǎo)致過大的水平力，超過了樁基的抗側(cè)能力。 “樓堅強”自此走紅網(wǎng)絡(luò)，不知道是對那頑強整體倒塌樓房的褒揚還是對該建筑企業(yè)極大的諷刺！該企業(yè)的品牌形象瞬間崩塌。
由“上海樓房整體倒倒塌”事件，我們可以認識到建筑質(zhì)量的重要性，建筑企業(yè)稍有疏忽，將會導(dǎo)致非常嚴重的后果！
其次是建筑企業(yè)自身文化的建設(shè)
中國大部分建筑企業(yè)一開始是沒有清晰的品牌規(guī)劃的，企業(yè)在一步步的發(fā)展過程中了解到了品牌的重要性，再逐步摸索品牌的建設(shè)之路。有人講品牌的98%是文化，是有一定道理的，一家企業(yè)的企業(yè)文化往往決定著一家企業(yè)的價值取向，也最終決定了這家企業(yè)品牌背后的文化基因。
提煉品牌核心價值是企業(yè)品牌建設(shè)的第一步，“一流企業(yè)賣品牌，二流企業(yè)賣技術(shù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品”。一個知名品牌是靠優(yōu)秀的企業(yè)文化來支撐的。品牌是一種文化空間。企業(yè)品牌經(jīng)營的過程也是一個文化滲透的過程，品牌文化的差異化，是企業(yè)最好的市場競爭力。從某種程度上講，文化構(gòu)筑著品牌基因，是企業(yè)發(fā)展的生命線。對于建筑企業(yè)來說，這種企業(yè)品牌經(jīng)營具體體現(xiàn)在：建造一個工程，結(jié)交一班朋友，培養(yǎng)一批企業(yè)人才，在豐富企業(yè)文化的同時，為企業(yè)樹一座豐碑，為社會作一份貢獻。
沒有文化的企業(yè)是漂浮的，沒有文化的品牌是虛幻的。
企業(yè)文化的創(chuàng)建虛要全體職工共同參與。其實品牌建設(shè)不僅僅是企業(yè)高管或者是我們品牌管理部門自身的工作，應(yīng)該是全員的參與，當全體員工都把他們的每一個崗位當作是企業(yè)品牌建設(shè)重要環(huán)節(jié)的時候，我想這種共同行動就一定能使品牌產(chǎn)生很大的效果，所以我們在品牌建設(shè)上首先著眼于眼睛向內(nèi)，讓全體員工參與品牌建設(shè)。
這方面，比如每年在品牌建設(shè)上，除了出小報、出了內(nèi)部網(wǎng)，普及我們品牌建設(shè)的這些內(nèi)容，同時也把把企業(yè)文化的一些內(nèi)容跟品牌結(jié)合在一起。比如說我們每年的元旦，一定是舉行了歡樂家庭日的活動，使這個品牌成為一個歡樂的品牌，是大家庭跟小家庭的共同品牌。比如元宵節(jié)，一定是企業(yè)所有員工的大聯(lián)歡，我們用這種形式塑造我們的品牌。比如中秋節(jié)的時候，為單身職工舉行單身漢的聯(lián)誼，使青年職工能更多的享受這種大家庭的溫暖。比如到了年終的時候，舉行全企大聯(lián)歡，使我們的員工能夠在品牌文化的感召下擰成一股繩。我覺得一個體會就是我們要眼睛向內(nèi)，品牌落地。
面對中國進入wto后日益激烈的市場競爭，面對品牌整合營銷時代的到來，著力品牌建設(shè)，投資品牌建設(shè)，是企業(yè)在市場競爭中生存的唯一出路。
建筑月工作心得體會篇十
九月本工程進入一個搶工期階段，目標是在國慶之前完成礦業(yè)大廈的安裝主體任務(wù)。我作為一個新手，師傅安排我每日對大廈各項工作的進度進行記錄，為師傅和其他同事實時進行進度計劃調(diào)整提供實時信息。
其中包括：消防穿線、照明穿線、盤管穿線、樓層配電箱安裝、燈具安裝、開關(guān)安裝、插座安裝、噴淋安裝等等。九月初開始電工開始加班加點的穿線，我一邊在旁觀摩學(xué)習(xí)，一邊記錄其每天的工作進度。而后消防電工人也開始進行煙感探測器、手動報警器的穿線，對于消防這一專業(yè)，只能盡可能的去了解和掌握。九月裝飾公司也開始進入大面積施工階段，我們在一些需要與裝飾配合的地方，與裝飾項目部及時溝通，互相促進，為本月目標的完成做最大的努力。
在施工過程中，師傅開始逐步給我安排我力所能及的工作，我也盡自己最大努力去完成。在過程中遇到的問題和困難，我及時向師傅請教或者主動翻閱規(guī)范和文獻。另一方面我也開始逐步接觸給排水的相關(guān)施工知識，本月大廈給排水施工完畢，地下泵房已經(jīng)調(diào)試完畢，可以開始試送水。我跟著師傅和勞務(wù)隊帶班，觀摩學(xué)習(xí)生活給水試水的操作流程。
礦業(yè)大廈生活水分為4個區(qū)，其中1到3層為市政給水管網(wǎng)直接給水，4到10層為一區(qū)，11到18層為二區(qū)，19到26層為三區(qū)。
一、二、三區(qū)都是地下室生活泵房水泵加壓給水。一個區(qū)一個區(qū)分別送水，送水前打開頂端排氣閥，將管道里的空氣盡量排除干凈，并及時巡查管路是否漏水，檢查地下室水泵工作是否正常。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時處理。我從中學(xué)到很多書本上沒有，規(guī)范里一筆帶過的知識。
通過這個過程，我對大廈給排水管路基本達到了心中有數(shù)，對送水過程有了初步的了解和認知。為以后培訓(xùn)中心（更為復(fù)雜的管路系統(tǒng)）的送水過程打好了基礎(chǔ)。總之，這一個月我在師傅的引導(dǎo)下，加上自己的領(lǐng)悟，已經(jīng)慢慢進入了自己的工作節(jié)奏。
建筑月工作心得體會篇十一
建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進度，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
提高建筑工程項目管理水平的必要性：
(一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場競爭加劇，奪標競爭非常激烈，利潤空間不斷被壓縮，提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當務(wù)之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務(wù)水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時，建筑市場的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術(shù)、新材料，采用新工藝、新設(shè)備，并不斷提高建筑工程項目管理水平。
(二)以顧客為中心的市場需要由于市場競爭日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團股份公司，他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力，另一方面提高了生產(chǎn)效率，有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經(jīng)驗的企業(yè)。
(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭，必須提高項目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用先進的機械設(shè)備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤率、生產(chǎn)率，是企業(yè)的追求目標，而項目是生產(chǎn)一線，它直接發(fā)生產(chǎn)值，是企業(yè)利潤的源泉，因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個項目活動進行。
建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè)，其當前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關(guān)鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟效益,而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進入新世紀以來,我國經(jīng)濟保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災(zāi)害重建工作以及城市化進程的加快,我國的建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛，我們可以看出，當前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項目管理水平的關(guān)鍵時期。。建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標的一個重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展,建筑工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
建筑工程項目的管理,是一個復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風(fēng)險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動運用科學(xué)方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進行。(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。
施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項目現(xiàn)場質(zhì)量目標管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素。控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。
堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成后,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質(zhì)量,對照圖紙逐檢查,符合設(shè)汁標準要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工序的施工?，F(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費。
施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責任制,明確具體任務(wù)、責任,責任到人,使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤,加強操作人員的責仟心,形成嚴密的質(zhì)量工作責任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達到規(guī)范標準要求后方可進行大面積施工。
施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。
建筑月工作心得體會篇十二
根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展2014年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于2014年5月24日下發(fā)了《xxx建設(shè)局關(guān)于開展2014年安全生產(chǎn)月活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xxx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。我們主要做了以下工作：
5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動期間，我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。
安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個，下達隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：
1.安全管理方面：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2.建設(shè)單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于2014年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的.安全資料差距很大。
1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標準化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責，不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。
3.加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，達到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項責任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確?！坝瓓W運、保平安，促發(fā)展”落到實處。
建筑月工作心得體會篇十三
建筑工程是一項需要團隊協(xié)作和技術(shù)經(jīng)驗的復(fù)雜工作。通過長時間的實踐和參與，在建筑現(xiàn)場工作中我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將從溝通與協(xié)作、安全意識、時間管理、問題解決和專業(yè)技能等方面，分享我在建筑現(xiàn)場工作中的心得體會。
第一段：溝通與協(xié)作是關(guān)鍵。
在建筑現(xiàn)場，溝通與協(xié)作是至關(guān)重要的，因為需要和不同背景的人進行合作，比如建筑師、設(shè)計師、工人等等。因此，良好的溝通和協(xié)作能力是必不可少的。
首先，要注重信息的傳達。在工作中，我學(xué)會了將復(fù)雜的技術(shù)問題用簡單明了的語言描述給非專業(yè)人士聽，以確保工作團隊對施工作業(yè)有清晰的理解。
其次，要善于傾聽和尊重他人的意見。在建筑現(xiàn)場，每個人都有不同的經(jīng)驗和專業(yè)知識，因此需要尊重每個人的貢獻和建議。只有通過傾聽和相互尊重，才能建立團隊的凝聚力和協(xié)作效率。
第二段：安全意識始終放在第一位。
在建筑現(xiàn)場，安全是最重要的問題。只有確保安全，才能保證工人們的生命安全，減少事故的發(fā)生。
首先，要時刻保持警覺。無論是在搬運重物、使用設(shè)備還是高處作業(yè)，我始終牢記安全第一的原則，認真遵守相關(guān)規(guī)定，做好個人防護措施。
其次，要定期進行安全培訓(xùn)和演習(xí)。建筑行業(yè)的安全標準和規(guī)定在不斷更新，因此我們需要定期接受培訓(xùn)，了解最新的安全操作規(guī)程，并在實踐中進行演習(xí)來熟悉應(yīng)對緊急情況的方法。
第三段：合理時間管理提高工作效率。
在建筑現(xiàn)場，時間是非常寶貴的資源。合理安排和管理時間，能夠有效提高工作效率。
首先，要制定詳細的工作計劃。在每個工作日開始之前，我會根據(jù)項目需求和時間要求制定工作計劃，并根據(jù)實際情況進行適時調(diào)整。
其次，要注重團隊的組織和分工。通過合理的分工和分配任務(wù)，可以最大限度地發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，提高整體工作效率。
第四段：善于問題解決能力是關(guān)鍵。
在建筑現(xiàn)場工作中，問題是難以避免的。面對問題，我們需要學(xué)會善于解決。
首先，要勇于承擔責任。在建筑現(xiàn)場，當問題發(fā)生時，我們不能推卸責任，而需要積極主動地承擔起責任并迅速采取行動解決問題。
其次，要善于尋求幫助。在面對復(fù)雜的問題時，與同事和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通并提出自己的困惑，將有助于更好地理解問題的本質(zhì)，并得到更多解決問題的思路。
第五段：專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高。
建筑現(xiàn)場工作需要各種專業(yè)技能的支持。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能，不斷更新自己的知識。
首先，要關(guān)注行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)。建筑行業(yè)的技術(shù)在不斷革新，我們需要密切關(guān)注最新的行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)應(yīng)用，通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力。
其次，要實踐和總結(jié)經(jīng)驗。在工作中，我積極參與各項工作，不斷實踐并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通過實踐，我能夠更好地理解理論知識，并將其應(yīng)用到實際工作中。
總結(jié)：
通過參與建筑現(xiàn)場工作多年，我深刻理解到，建筑現(xiàn)場工作需要良好的溝通與協(xié)作、安全意識、時間管理、問題解決和專業(yè)技能。只有具備這些能力，我們才能更好地完成工作，并為建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，為建筑行業(yè)的進步貢獻自己的力量。
建筑月工作心得體會篇十四
彈指之間，20**年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的`成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、思想政治方面。
自己作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，認真貫徹執(zhí)行公司黨委的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、開拓創(chuàng)新，真抓實干、奮發(fā)進取，努力使標段管理工作邁上新臺階，為建設(shè)安全、高質(zhì)量、和諧的小區(qū)做出自己應(yīng)有的貢獻。
二、業(yè)務(wù)工作完成量方面。
第一標段：除h2-12、a32計劃在20**年春節(jié)前主體封頂外，其他所有主體共計26棟全部封頂、砌體竣工;t戶型樣板樓外墻、屋面基本結(jié)束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。
三、工程管理方面。
經(jīng)過一年的努力，自己在項目管理方面汲取了很多教訓(xùn)，同時也積累了一定的經(jīng)驗，主要心得如下：
(一)嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)秀標段。
“質(zhì)量第一”是永恒的主題，更是自己追求的目標。在施工中，自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持用質(zhì)量來衡量主體施工單位的信譽。采取的措施有：落實乙方質(zhì)保措施，對重點部位實行重點監(jiān)控、嚴格規(guī)范要求、監(jiān)督提高乙方作業(yè)水平，要求乙方項目部層層管理，人人把關(guān)，分級實施質(zhì)量管理。
(二)積極合理安排，支持施工單位項目部工作，為加快施工速度鋪平道路。
作為一名甲方標段負責人，自已在注重工程施工安全、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在復(fù)雜的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未放棄過生產(chǎn)計劃和合同工期。我一直堅持節(jié)點控制，監(jiān)督落實計劃安排，監(jiān)督落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好心中有數(shù)，一旦發(fā)現(xiàn)那一方面不足，立即通知項目部調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前要求項目部做好生產(chǎn)要素的測算，加強工作的予見性，進而加強料具、人力的合理配置，盡可能保證施工不間斷。
(三)積極協(xié)助專職安全員管好安全工作。
安全無小事。安全的隨機性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現(xiàn)場管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.我作為標段負責人首先配合檢查以項目經(jīng)理為組長的安全組織機構(gòu)是否建立。落實項目技術(shù)負責人為組長的安全技術(shù)保障體系是否健全,監(jiān)督安全技術(shù)交底，針對不同工種在不同時期分別進行安全管理.關(guān)鍵部位如腳手架模板支撐\臨邊防護等是否嚴格按規(guī)范搭設(shè),重要設(shè)備比如塔吊司機是否有上崗證備案手續(xù)等，確保安全隱患為0.把安全做好,保障工程質(zhì)量.
四、展望。
20**年已經(jīng)過去，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我有決心克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報公司領(lǐng)導(dǎo)及上級對我的支持和信任，回報社會，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我的綿薄之力。
展望20**年我們置業(yè)公司發(fā)展的更快更高更好。
建筑月工作心得體會篇十五
大三下學(xué)期，我有幸來到浙江xx建筑規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司實習(xí)，在為期二個月之久的實習(xí)期里，我進一步了解了建筑的深刻內(nèi)涵，從書面的理論水平攀升到與實際結(jié)合的新的高度，同時，對具體設(shè)計流程，平面圖，立面圖，剖面圖以及效果圖的要求規(guī)范都有了更深層的體會，空間概念也逐漸明晰，對未來有了新的定位，相信這段實習(xí)經(jīng)歷在我未來的建筑設(shè)計生涯中將發(fā)揮不可替代的作用。以下是我實習(xí)的經(jīng)歷和心得體會。
實習(xí)第一天，當我來到設(shè)計院，環(huán)顧著那全然不同于學(xué)校的新環(huán)境，看著辦公桌上那一疊疊圖紙和墻壁上貼著的成果圖，心情用激動萬分來形容一點不為過，強烈的表現(xiàn)沖動涌上心頭，我下定決心，把這里當作人生新的戰(zhàn)場，來走好人生關(guān)鍵一步，證明自我，超越自我。剛來的時候，我找到了指導(dǎo)老師，他的名字叫張暉，我們相互認識一下，在以后的日子里他就是我的指導(dǎo)老師。
第一個星期，在設(shè)計院做了3份會展中心的文本，剛好在學(xué)校的時候施工圖課文本也做過，算是有點經(jīng)驗了所以做的比較順利，然后改了幾個cad的平面圖，cad圖要打印出來，因為打印設(shè)置線型沒什么經(jīng)驗，打出來的圖不是很好，然后張工就教我每次打印都要線型都要根據(jù)情況來調(diào)整下，要主次分明。這星期加班比較頻繁，希望自己接下去能再接再厲做好工作吧。
第二個星期了，這星期做了一個學(xué)校食堂的修改，第一次改了問題還是比較多得，經(jīng)過師傅的指導(dǎo)也學(xué)會了一些東西，還小部分修改了學(xué)校的其他建筑;還修改了一個住宅，小部分改動比較順利。這星期不是很忙，工作比較順利。
第三個星期做了1個改造的方案，把一所小學(xué)改成一個幼兒園，畢竟已經(jīng)上學(xué)做過幼兒園的方案，按著規(guī)范做起來還是蠻順利的;還做了1個農(nóng)村住宅的外立面的設(shè)計，經(jīng)過和一位前輩的探討也順利的完成了，正在做第2個農(nóng)村住宅方案有了第一次的經(jīng)驗應(yīng)該做起來會順利很多吧。
第四個星期師傅安排了我做一個幼兒園的方案，在學(xué)校也已經(jīng)做過一次了所以各方面規(guī)范也有一定的了解，在查查資料也就差不多了;期間再次修改了前幾個星期的一個學(xué)校食堂各種布局重新布置，修改了好幾遍才決定下來，這也是按照了甲方的一些意愿進行的修改，還修改了一些設(shè)計說明，日照分析等等，這星期也不是很忙正常上班下班，不過每天都要完成一定的任務(wù)，這星期就是這樣了。
已經(jīng)實習(xí)了一個月了，這個月里做了很多也學(xué)了很多。畫圖也慢慢的越來越仔細了，考慮的東西也多了，一步一步按著規(guī)范來，畫好又一遍又一遍的修改，做設(shè)計不容易啊，工作也不容易啊，在學(xué)校學(xué)過的一些東西基本都用上得ps，su什么的都要用到，雖然沒學(xué)什么新的軟件，但是學(xué)過的東西慢慢的也都更加熟練了。
第五個星期改了一些圖，然后做的幼兒園要重新做，因為地塊變掉了，所以要重新查資料重新在做一下，還有幫忙打了一些文件和整理了一些文件，經(jīng)過這幾周的實習(xí)我認識到了我們在學(xué)校畫圖和在設(shè)計院里，好多東西和學(xué)校設(shè)計不在同一個研究層面上，使我認識到真正在實際設(shè)計時復(fù)雜性，實踐性，沒有真真切切的接觸是不知道設(shè)計有多么的苦，設(shè)計沒有什么是簡單的，經(jīng)過幾次的改圖之后才能感到設(shè)計是要非常的嚴謹，不能隨著我們自己的想法來一定要根據(jù)實際的規(guī)范和建筑的合理性來進行設(shè)計，這樣設(shè)計才合理符合要求。
因為這周是清明放假所以也沒做了很多事情就休息了，所以這周很輕松的度過了，清明回家了一趟。
第六個星期都在做上周地塊修改過的那個幼兒園，師傅要我畫兩個方案的平面圖，一個是由他自己設(shè)計好的方案，一個是他畫了一個大概的現(xiàn)狀來讓我布置。由于這兩個方案的幼兒園都不是方方正正的，所以對經(jīng)驗不怎么足的我來說剛開畫軸網(wǎng)時有點措手不及，因為師傅也比較忙我也沒有先請教他，所以我就先把自己能畫的都畫出來先，然后讓師傅看了，師傅說我畫的圖不夠清爽，不夠規(guī)矩，指出我很多的問題，有問題就改嘛，師傅也交了我一些畫圖要注意的地方，然后我就又繼續(xù)修改圖都不知道的一些地方就看看規(guī)范或者查查網(wǎng)上的資料，這樣就慢慢的完成了第一個方案的平面圖：第二個方案是一個弧形的方案，我就根據(jù)這規(guī)范要求，建筑設(shè)計資料集也布置了一下然后也給里師傅看了幾次沒什么大的問題就開始畫平面圖了。
第七個星期過去了，在這周終于完成了幼兒園2個方案的平面圖，畫完了cad的圖紙后，我把這些圖都用了都編輯成一套彩色文本給甲方發(fā)了過去。做完了圖紙上的事后，師傅安排了我做另一個幼兒園模型的體塊，相對制圖而言建模感覺容易了很多，我也很順利的就完成了工作。
在這次做幼兒園的圖中，我充分感覺到了在學(xué)校學(xué)習(xí)和在工作中的實際操作有著很打的不同，在學(xué)校畫圖時我不是很注重規(guī)范要求，很多多地方都是自己這么想就這么畫，工作中不僅僅要有自己的想法，還要符合建筑設(shè)計的規(guī)范要求，還要結(jié)合甲方的意見來不斷的修改，滿足甲方的要求。經(jīng)過這次的畫圖，我對制圖規(guī)范的了解也比在學(xué)校里更加的充分了，希望不斷的努力在今后的工作中能做的更好吧。
在工大設(shè)計院實習(xí)的最后一周了，實習(xí)已經(jīng)有2個月了，在設(shè)計院的工作的時間里我進一步了解了建筑的深刻內(nèi)涵，也學(xué)習(xí)到了很多建筑設(shè)計的工作經(jīng)驗，在實習(xí)期間設(shè)計院的師傅給了我很大的幫助，讓我學(xué)到了許多在學(xué)校無法得到的實踐經(jīng)驗，我非常的感謝我有這樣一次在設(shè)計院實習(xí)的機會，這對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用。當然踏入社會僅僅靠這短短幾個月的實習(xí)是不行的，還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一滴的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。不過通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證。這段時間的實習(xí)也算是我第一次踏入社會吧，不論我今后從事什么樣的工作，這都是我踏入社會的第一步，也讓我知道了不管做什么付出才會有回報。
其實，二個月下來，發(fā)現(xiàn)自己大學(xué)三年學(xué)的知識太少太少了，專業(yè)性的知識只接觸個皮毛，在設(shè)計院這段時間，充分的讓自己了解的更多，更全面。通過與其他同事的交流，間接的了解一些規(guī)范方面的內(nèi)容，以前只是在學(xué)校畫圖不是很注意規(guī)范，現(xiàn)在設(shè)計院通過圖紙，實際的工程去接觸，別有一番味道!
總體來說，我覺得這次在設(shè)計研究院的實習(xí)還算是比較滿意的。首先，這次實習(xí)達到了我設(shè)定給自己的最低要求：初步了解到設(shè)計院的架構(gòu)設(shè)置和工作流程、工作環(huán)境，設(shè)計人員的日常工作開展情況，以及認識到一些從事設(shè)計工作的結(jié)構(gòu)師、設(shè)計師等等。其次，我還提高自己對電腦制圖軟件的應(yīng)用水平，并學(xué)到了一些以前從來沒有學(xué)過的制圖軟件。除此之外，在多次的修整制圖的過程當中，讓我加深了對設(shè)計的認識。不過令我覺得不滿意的地方還有很多：在日常的交流中不夠主動積極，引致在工作時產(chǎn)生困難;此外，自己的電腦軟件操作水平有限，再進行工作的過程中往往遇到相當大的難度……相信我能夠充分吸取這次實習(xí)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在日后的工作中能夠完善自我，盡自己最大的能力成為能夠?qū)ι鐣龀鲐暙I的年青人。
建筑月工作心得體會篇十六
自20xx年12月調(diào)入xxxxxxxx建設(shè)項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來，在xxx師傅及各位前輩的指導(dǎo)下，通過自身的努力，對安全工作有了更進一步的認識，不僅掌握了現(xiàn)場安全的基本常識，同時也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況如下：
目前已安全生產(chǎn)近xxx天，安質(zhì)部從多方面進行嚴控管理，監(jiān)督落實各項安全管理措施，確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責任事故的發(fā)生。
項目部從11月初進場，及時建立了安全管理體系、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、編制管理制度匯編、項目部各部門（崗位）安全生產(chǎn)責任人的考核簽字工作、項目負責人對各部門負責人進行發(fā)布令、擬定安全責任目標分解表，清楚明了各自的崗位職責。
實行安全技術(shù)交底制度，做到不漏工種，交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術(shù)交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。深入細致做好各項安全日常管理工作，完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。
設(shè)立機械設(shè)備安全管理機構(gòu)，執(zhí)行機械設(shè)備進場驗收制度。大型特種設(shè)備指定專人負責，編制了塔式起重機安全管理制度、建筑起重機械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機安全生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。定期對塔吊等設(shè)備進行檢查，及時辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù)，建立機械設(shè)備進出場臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進行專項培訓(xùn)和技術(shù)交底，持證上崗，實行起重索具日檢查制度，從源頭上扼制機械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。
定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄，對存在的安全隱患下整改通知單，按四定原則跟蹤落實整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺帳。
落實消防設(shè)施施工方案及管理措施，指定專人負責，固定放置的滅火器、消防栓進行編號管理，定期進行檢查。組織了1次消防應(yīng)急演練。2次消防知識培訓(xùn)，施工中實行動火作業(yè)審批制度，專項消防安全技術(shù)交底，重點部位明火作業(yè)全技術(shù)交底，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全責任書。
回顧20xx年的安全管理工作，施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài)，做到了零傷亡，無火災(zāi)事故的發(fā)生。是項目部領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚了團隊精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進行監(jiān)督落實，雖然沒有明顯的經(jīng)濟效益，但安全工作得用心去做，負責任的去管，應(yīng)具備多方面的知識和實踐經(jīng)驗進行安全隱患的排查和檢查，撐握一定的方法進行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑臉心熱。現(xiàn)場無安全責任事故，經(jīng)濟效益自然就凸現(xiàn)出來。存在不足，作業(yè)人員實名制的落實及習(xí)慣性、集體性違規(guī)（安全帽不系帽帶，少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙），應(yīng)加強管理，對作業(yè)隊安全管理人員的溝通。20xx年工作思路：
1、進一步完善施工現(xiàn)場的各項安全管理工作，配合各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理。
2、做好新進作業(yè)人員的入場教育培訓(xùn)，完善安全技術(shù)交底制度，幫助組織落實消防應(yīng)急預(yù)案等各項安全培訓(xùn)工作。
3、該工程地面以上的安全防護，消防設(shè)施等是明年安全管理的重點，應(yīng)提前擬定各項施工方案，在施工中加以監(jiān)督落實。
4、20xx年做得好的安全管理方法，應(yīng)加以細化，同時學(xué)習(xí)別的項目好的管理模式，取長補短。20xx年該項目安全管理任重道遠，不可掉以輕心，目標是安全生產(chǎn)零死亡，杜絕重大安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進。此外，對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控，保證安全生產(chǎn)、倡導(dǎo)文明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個安全、文明、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。
安全工作要從點點滴滴做起，但安全沒有小事。企業(yè)成于安全，敗于事故。一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得原因。我深知自己的知識技能水平還差的很遠，管理方法還很欠缺，因此在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升理論與管理水平，嚴格要求自己，完善自身，從而保障施工的正常進行，減少不必要的損失。在新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，監(jiān)督落實各項安全管理措施，確保安全生產(chǎn)零死亡，杜絕重大安全責任事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序進行。在以后的工作學(xué)習(xí)中，還望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩批評指教。
建筑月工作心得體會篇十七
“關(guān)注就是責任，實踐自有力量”這是我在一份報紙上看的，現(xiàn)在也成了我所信奉的格言，更是此次實習(xí)的最大感受。也許是對本專業(yè)的愛好與興趣，也有可能真是實踐的力量，總感覺此次實習(xí)活動過得輕松而又充實。
認識實習(xí)，培養(yǎng)專業(yè)興趣是此次實習(xí)的目的。我們看了許多工地，每個工地都有種流連忘返的情節(jié)。正是這種刺激感，我們對每個工地的狀況和實際的印象也更深。下面就是我在此次認識實習(xí)中所見所聞所想的，也可以說是一點總結(jié)或心得體會。
這次實習(xí)非常匆忙，時間比較緊，也正是這樣才讓我們在較短的時間內(nèi)接觸了相對豐富的內(nèi)容。此次實習(xí)，我們走訪參觀了如：港口工程，橋梁工程，民用房屋建筑工程，工業(yè)廠房工程，商業(yè)寫字樓工程等。對此，我就分門別類的記敘此次實習(xí)。
房屋建筑工程是我們專業(yè)的方向，所以建筑工地是此次實習(xí)的重點。在此次實習(xí)中，我們了解了如商品住宅、商業(yè)寫字樓、教學(xué)專用、工業(yè)廠房等房屋建筑工程的功能布局、造型美觀等設(shè)計理念和施工務(wù)實的方法與工藝。
給我留下的印象特別深刻的是：
。預(yù)留孔洞施工在建筑工地施工中常會出現(xiàn)忘留，留置錯位等通病，在建筑工地屢見不鮮，也是我此次實習(xí)所見到的最多敗筆。對此，我決定作為一個工程技術(shù)人員必須熟讀圖紙，把握細節(jié)，并加強與個施工班組之間的協(xié)調(diào)與交流，是孔洞預(yù)留等細部構(gòu)造處理完美。
對文明施工的印象，此次實習(xí)中確實給了我耳目一新的感覺，也改變了對工地的一些看法。在市場經(jīng)濟的制約下文明施工較以前幾年有了很大的改善，無論是在工地ci形象識別，還是材料堆放都已經(jīng)開始接近標準化，但是與書本理論相比還存在不足與瑕疵，眾觀全局還是有很大的改良。
4 特種工種持證上崗。如：塔吊司機，電焊工，消防等特殊工種的技術(shù)要求高，從業(yè)人員都必須取得職業(yè)上崗證書才有資格進行工作， 而現(xiàn)在的工地在這方面還不是相當?shù)耐晟?。因此，我覺得工地在招聘工人的時候應(yīng)嚴格把關(guān)資格審查，這樣既有利于工地現(xiàn)場安全，質(zhì)量可靠。同時也能激發(fā)工人接受教育獲取證書的熱情。
在這些印象深的方面，我是利用辯證觀的是思考方式來淺談其好與壞。此次實習(xí)，在房屋建筑項目中還認識了 許多以前未見過的工藝與材料如：后澆帶、后張法、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、無梁樓蓋、等一系列工藝和結(jié)構(gòu)。讓我在理論聯(lián)系實際，實踐理論知識的同時也大大開闊了眼界。