酒店管理系統(tǒng)論文(專業(yè)18篇)

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    總結(jié)是對過往的一種回顧與反思。要寫好總結(jié),我們可以采用邏輯清晰、重點突出的方式來組織和展開文章。掌握一些寫好總結(jié)的基本要素和技巧非常重要。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇一
    服務(wù)質(zhì)量是飯店的生命線,也是飯店的中心工作和飯店生存與發(fā)展的基礎(chǔ),飯店之間的競爭,本質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的競爭。因此,不斷提高飯店服務(wù)質(zhì)量,是飯店管理者努力的目標(biāo)。如何對客人做好優(yōu)質(zhì)化服務(wù),仍然是我們飯店管理中一個永恒的課題。
    何謂優(yōu)質(zhì)服務(wù)?如果僅僅只是簡單地將“顧客就是上帝”、“顧客永遠是對的”作為飯店服務(wù)的操行標(biāo)準(zhǔn),讓員工一味去遵守和執(zhí)行,而并沒有將這一觀念給予科學(xué)的界定,讓員工明白其真正的含義,那么飯店員工所提供的服務(wù)就不是真正意義上的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。
    服務(wù)的本質(zhì)是通過自身的勞動使他人從中受益,飯店服務(wù)表現(xiàn)的是一個過程,并不是具體形象的產(chǎn)品,飯店服務(wù)對客人來說,主要是一種經(jīng)歷。其價值的實現(xiàn)主要取決于服務(wù)員能否為客人創(chuàng)造價值,即能否使客人感到滿意、愉悅。所以,真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是以追求客人的滿意當(dāng)做服務(wù)的宗旨,站在客人的角度“讀懂”客人,打動客人。
    一、準(zhǔn)確把握客人的角色特征,滿足客人的心理需求。
    客人作為“上帝”來到飯店進行消費,或多或少都帶有些優(yōu)越感,所以在與飯店的往來中,常常表現(xiàn)出自以為是、大驚小怪、習(xí)慣使喚和指責(zé)別人的特征,并對飯店的設(shè)施、服務(wù)的評價帶有主觀性。對此,飯店應(yīng)給予充分的理解與包容,更重要的是給以客人最真摯的關(guān)懷,于細微處見精神,于善小處見人情,例如服務(wù)員在清掃客房時,發(fā)現(xiàn)客人將毛毯、棉織品等硬物墊于枕頭下,可能是嫌房間的枕頭低,這個時候我們就可以給客人增加一個蕎麥皮枕頭;或者發(fā)現(xiàn)房間客人有藥品,放于寫字桌、床頭柜、迷你吧臺等處時,服務(wù)員可主動晾上白開水并留言提醒客人按時吃藥;或者細心發(fā)現(xiàn)客人住店期間,對飯店免費贈送或自帶的水果有所偏好,可以聯(lián)系餐廳在客人入住期間只配喜歡吃的那種。這些事例雖小,但常常能使客人驚喜萬分,倍感溫暖。來自上海的王先生,是一位建筑承包商,因為工作需要,常常往返于上海與杭州這兩座城市,這就使他有機會入住許多飯店,但他每次都只選擇其中的一家入住,究其原因其實很簡單,就是王先生因為要經(jīng)常出入工地,鞋子上沾滿灰塵,而這家飯店的服務(wù)員每次都會主動將他的鞋子拿去清理干凈,并打上鞋油,送回來。這一小小的細節(jié)讓王先生非常的'感動,使他在“異鄉(xiāng)”中感受到一份親情與關(guān)愛,從而成為了這家飯店的忠實客戶。
    二、對客人給予絕對的重視,對細節(jié)的要求保持高度的敏感性。
    我們知道,飯店是為客人提供物質(zhì)享受和精神享受的高級場所,客人來到飯店不僅僅是為了吃一頓飯、住一宿店,同時還有精神上的要求。他們在這里是飯店的上帝、是員工的衣食父母,他們時時處處都要得到絕對的重視。這就需要我們學(xué)會善于發(fā)現(xiàn)客人的需求,包括客人在心理沒有說出來的需求,同時盡最大的努力去完成客人的需求,讓客人在驚喜中接受我們?yōu)槠涮峁┑囊庀氩坏降姆?wù)。如李先生是飯店的一位長住客人,清掃員在每日打掃的過程中不斷摸索李先生個人的喜好。她知道李先生有躺在床上吸煙的習(xí)慣,并且為了方便彈煙灰,李先生將茶幾挪到了床邊,她隨即洗完煙缸后就把兩個煙缸都放在茶幾上;李先生常常會坐在寫字臺邊玩電腦邊吃零食,她就對物品擺放的標(biāo)準(zhǔn)進行了微調(diào),讓客人不用再動手調(diào)整垃圾桶的位置。其實每天打掃時她大多都見不到客人,她一直就通過這樣“背后”的觀察為客人提供獨一無二的服務(wù),可以說,她的服務(wù)是貼心的管家式服務(wù)??腿藢λ恢币詠淼募毿姆?wù)深表感謝,并寫下了熱情洋溢的表揚信。
    三、落實每個服務(wù)環(huán)節(jié),使客人的感到“物有所值”
    客人到飯店是來享受的,這是客人最基本的角色。作為消費者,客人有消費者所具有的追求“物有所值”的共性。所以,飯店服務(wù)必須環(huán)環(huán)扣緊,步步到位,保證向客人提供舒適和舒心的服務(wù)。在服務(wù)節(jié)奏的把控上,要求速度快,效率高,以減少客人等待時間;在住宿環(huán)境上,要求滿足安全、衛(wèi)生的室內(nèi)環(huán)境,舒適、健康的居住條件,良好的室內(nèi)空氣質(zhì)量。在個性化服務(wù)上,要求針對不同客人的多樣化和多變性的需求和特點,投其所好,隨機應(yīng)變,提供具有個性化的服務(wù),滿足客人的個性化需求。甚至使客人產(chǎn)生驚喜,超出預(yù)期,達到真正的享受。例如一位客人在某飯店總臺辦理入住登記時,總服務(wù)臺接待員發(fā)現(xiàn)今天是客人的生日,就立刻報告了大堂副理。在客人辦理登記的過程中,飯店馬上安排了在客人入住的房間擺上了鮮花和一張生日賀卡,客人進房間后十分驚喜,立即打電話向總服務(wù)臺接待員表示感謝,并且主動要求取消飯店的房價折扣。
    提供無微不至的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是目前飯店業(yè)業(yè)展的趨勢,更是促進飯店發(fā)展、創(chuàng)新的“金鑰匙”。只有利用好了這把“金鑰匙”,飯店才能在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
    參考文獻:
    [2]趙楠.飯店管理基礎(chǔ)知識.南開大學(xué)出版社,.
    [3]唐文.現(xiàn)代酒店管理[i].企業(yè)管理出版社,.
    酒店管理系統(tǒng)論文篇二
    若選擇的。
    畢業(yè)論文。
    題目范圍較大,則寫出來的畢業(yè)論文內(nèi)容比較空洞,詳細內(nèi)容請看下文。
    1、xx市旅游飯店的現(xiàn)狀。
    【1】飯店結(jié)構(gòu)性不平衡。
    1)所有制結(jié)構(gòu)不平衡。
    2)檔次結(jié)構(gòu)不平衡。
    3)分布區(qū)域不平衡。
    【2】飯店日益鄉(xiāng)村化。
    1)鄉(xiāng)村旅游帶動鄉(xiāng)村飯店業(yè)的發(fā)展。
    2)配合新型農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。
    3)人口老齡化,促使飯店向鄉(xiāng)村發(fā)展。
    2、xx市旅游飯店中存在的問題。
    【1】飯店管理非專業(yè)化。
    1)片面追求設(shè)施規(guī)模的豪華。
    2)服務(wù)接待平等意識低下。
    3)員工綜合素質(zhì)較低。
    【2】國外酒店占據(jù)大部分市場。
    1)“地球村”使得國外品牌入住市內(nèi)。
    2)本土產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平不高。
    3)自身條件優(yōu)越吸引外商投資大。
    【3】飯店等級差異明顯,分化嚴(yán)重。
    1)消費水平促使飯店差距拉大。
    2)地區(qū)繁榮度影響飯店等級。
    3、xx市旅游飯店的發(fā)展對策。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇三
    超前意識和大膽創(chuàng)新是公關(guān)工作取得最大成功的重要因素。公關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)有敏捷的思維,觀念和活動都應(yīng)適當(dāng)超前。在公關(guān)活動的策劃中,要富有創(chuàng)造性,產(chǎn)生新、奇、絕的效果。
    小學(xué)教材中曾有一篇《皮球浮上來了》的課文,這個故事已出口日本。有位小朋友說:“如果樹洞滲水力強,倒進很多水,皮球都不浮上來怎么辦。”有的說用一個很長很大的鉤子鉤;有的說用機器灌水。只有一個小朋友果斷地說:“我不要這個皮球了,讓媽媽再買一個?!蔽蚁霝檫@個小朋友叫好,叫個絕。因為不管是制造或購買一個鉤子,還是租用一臺抽水機,其時間和費用都比買個皮球大。公關(guān)工作應(yīng)當(dāng)富有這種創(chuàng)新精神。
    公關(guān)工作大到一個計劃,小至一件客用品的計劃,都可以有兩種截然不同的做法,一種是依葫蘆畫瓢,別人怎么做我怎么做,處處效仿,照搬照套;另一種則事事別出新裁,既刻意求新,又不放過一個機會,其結(jié)果是不言而喻的。中國大酒店精心策劃了照全家福“中”字相。從幾千名員工的身上,建樹了酒店良好形象,顯示了員工的士氣,產(chǎn)生了公關(guān)疚,堪稱一絕。這一活動之所以引起了公眾的關(guān)注和贊嘆,緣于它前所未有。如果以后陸續(xù)出現(xiàn)了東家排隊照徽相,西家排隊照稱相,我想人們自然會覺得是費力無效之舉,同時因為不新不奇而顯示出冷漠。
    創(chuàng)新的公關(guān)來源于加倍的投入。在酒店的公關(guān)中,凡屬有創(chuàng)意的事,在策劃和實踐上,往往要花上兩三倍的氣力。要去想他人沒想到的,干他人沒干過的。讓社會公眾在公關(guān)活動中感到有所啟迪,有所得益,而本酒店的形象又因之得以美化而更深入人心。這是公關(guān)策劃活動的共同宗旨。
    目前,社會各界毛遂自薦的廣告商和五花八門的贊助形成了公關(guān)工作的困擾,使部分策劃工作在有限的經(jīng)費制約下顯示了被動的局面。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),這些廣告商各贊助活動有的是很有價值的,有的則價值不大。公關(guān)部門必須對各種傳播媒介的實力及各種信息進行采集,加以分析比較,注重科學(xué)取舍,轉(zhuǎn)被動為主動。在電子計算機廣泛使用于酒店前后臺管理之時,如何用電子計算機的方法進行公關(guān)信息整理和預(yù)測,是值得研究的課題。
    公關(guān)策劃是一門科學(xué)、是一門藝術(shù)。隨著改革開放的深入發(fā)展,商品經(jīng)濟的不斷發(fā)達,酒店競爭的日趨深化,這門實用性很強的科學(xué)越來越顯示出它的威力。歐美國家已經(jīng)將公共關(guān)系業(yè)務(wù)作為第三產(chǎn)業(yè)中一個新興的行業(yè),我們應(yīng)當(dāng)在科技發(fā)展、信息爆炸的今天,更好地重視公關(guān),學(xué)習(xí)公關(guān),應(yīng)用公關(guān)。
    4,旅游飯店的人力資本與人力資本投資。
    現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭,這是當(dāng)前被人們普遍接受的觀點。旅游飯店是勞動密集型的服務(wù)性企業(yè),科技含量相對較低,人才的含義更多地體現(xiàn)在員工的整體素質(zhì)上,人才投資也更多地轉(zhuǎn)化為對員工——飯店人力資本的投資。而人是有思想有感情的,善變又具多重性,很難把握,這給企業(yè)對人的投資帶來困難和風(fēng)險。本文從飯店全局的高度提出以人力資本投資的觀念代替單純的“培訓(xùn)”的觀念,并對飯店人力資本投資的方式和困境以及擺脫困境的途徑進行了探討,分析了目前旅游飯店中與人力資本有關(guān)的幾個認(rèn)識誤區(qū)。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇四
    以學(xué)生所學(xué)專業(yè)課的內(nèi)容為主,不應(yīng)脫離專業(yè)范圍,要有一定的綜合性,詳細內(nèi)容請看下文。
    1、xx市旅游飯店的現(xiàn)狀。
    【1】飯店結(jié)構(gòu)性不平衡。
    1)所有制結(jié)構(gòu)不平衡。
    2)檔次結(jié)構(gòu)不平衡。
    3)分布區(qū)域不平衡。
    【2】飯店日益鄉(xiāng)村化。
    1)鄉(xiāng)村旅游帶動鄉(xiāng)村飯店業(yè)的發(fā)展。
    2)配合新型農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。
    3)人口老齡化,促使飯店向鄉(xiāng)村發(fā)展。
    2、xx市旅游飯店中存在的問題。
    【1】飯店管理非專業(yè)化。
    1)片面追求設(shè)施規(guī)模的豪華。
    2)服務(wù)接待平等意識低下。
    3)員工綜合素質(zhì)較低。
    【2】國外酒店占據(jù)大部分市場。
    1)“地球村”使得國外品牌入住市內(nèi)。
    2)本土產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平不高。
    3)自身條件優(yōu)越吸引外商投資大。
    【3】飯店等級差異明顯,分化嚴(yán)重。
    1)消費水平促使飯店差距拉大。
    2)地區(qū)繁榮度影響飯店等級。
    3、xx市旅游飯店的發(fā)展對策。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇五
    進入21世紀(jì)以來,在社會經(jīng)濟發(fā)展的推動下,大型商業(yè)酒店的數(shù)量不斷增多,但是,為了有效的促進商業(yè)銀行的發(fā)展,對于客戶關(guān)系管理工作,我們必須要高度的重視起來,這就需要我們應(yīng)用有效的系統(tǒng)軟件,而且,很多軟件公司在市場上也將crm整體解決方案制定了出來,所以,在酒店行業(yè)中,對于crm必須要高度的重視起來。
    一、crm的含義分析。
    所謂crm為個具備技術(shù)要求和具體操作流程的信息系統(tǒng),能夠有效的引導(dǎo)客戶們?nèi)プR別相應(yīng)的需求,需要以客戶為核心建立的這個商業(yè)策略,通過為客戶量身定做的服務(wù)及提供更多富有責(zé)任感的行為,來滿足客戶的個性化需求。此外,也可以用種營銷策略將其表示出來,通過內(nèi)部的功能、工作流程及外部的信息網(wǎng)絡(luò),將最大的價值為客戶們提供出來,并且,將其中的利潤行為展現(xiàn)出來。實現(xiàn)市場銷售、服務(wù)、營銷等活動的自動化,令企業(yè)可以將更加優(yōu)質(zhì)和個性化的服務(wù)為顧客們提供出來,這是種全新的服務(wù)、管理模式。在日趨激烈的商業(yè)競爭背景下產(chǎn)生了這種全新的經(jīng)營、銷售手段,利用更加個性化的服務(wù)手段,把客戶的滿意程度和忠誠度切實的提升上來,隨著這種管理方式不斷的發(fā)展,在金融服務(wù)行業(yè)、電信行業(yè)尤其是酒店行業(yè)中都得到了廣泛的應(yīng)用,crm整體解決方案在市場上,已經(jīng)被越來越多的公司所推出。然而,它并非為種新穎技術(shù)的使用,而是將客戶作為核心的經(jīng)營思路和管理理念。
    隨著不斷提升的大眾生活水平,很多人已經(jīng)將自己的目光放遠,更多的去享受生活,
    些時候,人們會經(jīng)常的到外面去旅行,這樣就會在酒店中進行過夜,隨著人們對酒店衡量標(biāo)準(zhǔn)和酒店服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,很多酒店應(yīng)該憑借更為高質(zhì)量的服務(wù)來提升客戶的信任度,進而在市場上占據(jù)先機,進而努力的發(fā)揮其自身的社會效益和經(jīng)濟效益。然而,現(xiàn)階段很多酒店都具備這樣個問題,就是在向著定程度發(fā)展了之后,服務(wù)質(zhì)量、銷售業(yè)績等方面都有相應(yīng)的困難實現(xiàn)突破,再加之人們消費觀念的更新,消費者收入水平的不斷提升,就會越發(fā)明顯的展現(xiàn)出客戶個性化需求,所以,怎樣能夠使客戶更加的喜歡酒店,防止利潤的下降及客源的流失,為酒店更為有效的完成經(jīng)營管理所需要解決的問題之。
    些學(xué)者漸漸認(rèn)為,較低的效度和信度的研究,對于消費者的行為現(xiàn)象是很難有效分析出來的,而crm系統(tǒng)按照客戶的實際需求,展開全面的數(shù)據(jù)庫,這樣研究方式是最為有效的。同時,在營銷工作中,經(jīng)過長時間的研究發(fā)現(xiàn),crm已經(jīng)成為其中的個重要工具,主要是因為他們能夠有效的提升酒店的組織行為,有效促成成功的營銷策略,同時,研究消費行為的些工作人員,通過測試模擬和發(fā)展理論,進而能夠有效的同客戶將相應(yīng)的聯(lián)系建立起來,將與實際情況相符合的住宿行為和心態(tài)尋找出來。
    三、在酒店業(yè)中如何應(yīng)用crm。
    有著獨特的適應(yīng)性存在于crm中,在那些龐大的客戶群中,更能夠?qū)⑵鋬?yōu)勢更加明顯的展現(xiàn)出來,需要對大客戶的信息進行處理,及其客戶極易構(gòu)成潛在個性化需求的領(lǐng)域中,而近年來,酒店作為新興起和發(fā)展的服務(wù)業(yè)代表,能夠同客戶直接的進行接觸,對于這種將客戶作為核心的經(jīng)營思想和管理理念能夠利用更豐富的機會來實現(xiàn)。
    (一)crm數(shù)據(jù)庫的整合功能。
    crm是利用對外部信息網(wǎng)、內(nèi)部的流程和功能進行整合,將定的價值為目標(biāo)客戶提供出來,并且,將其中的利潤最終挖掘出來。在crm中,數(shù)據(jù)庫為其中的核心所在,因此,在分享和存儲這些數(shù)據(jù)的過程中會帶來非常巨大幫助。在酒店行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,有很多的基礎(chǔ)部門都能夠同客戶產(chǎn)生關(guān)系,但是,他們所掌控的實際客戶信息是存在定差異的,在整合各個部門的客戶信息時,crm作為一個整體的解決對策是能夠?qū)⒋隧椆ぷ饔行У挠枰酝瓿?,進而將酒店的整體發(fā)展效率提升上來。
    (二)有效的分析和應(yīng)用crm數(shù)據(jù)中的信息。
    在酒店行業(yè)經(jīng)營的過程中,前臺人員會直接的與客戶進行接觸,或者說由他們來負(fù)責(zé)接待客戶,客房當(dāng)中的服務(wù)人員確保能夠隨時的提供客戶的`各種住房需求,餐飲的相關(guān)服務(wù)人員,應(yīng)該將點菜、上菜及其用餐過程中的需求毫無吝嗇的為顧客們提供出來。那么,怎樣能夠按照客人在酒店消費中的種種需求而將相應(yīng)的服務(wù)提供出來呢?進而令客戶感到滿意,這是酒店經(jīng)營管理人員在實際工作中需求認(rèn)真考慮的呢內(nèi)容。
    以客觀的角度出發(fā)進行分析,通過酒店在實際工作中不斷的積累大量的客戶信息,這樣酒店工作人員能夠更加深刻的了解顧客們的愛好、習(xí)慣、各種需求,這樣就能夠?qū)⒖蛻舻膫€性化需求和期望非常準(zhǔn)確的判斷出來,此外,在crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)所給出的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對客戶的種種需求從多種角度出發(fā),進行綜合的分析,如此以來,酒店的經(jīng)營管理人員就可以根據(jù)實際情況,將新的服務(wù)守則制定出來,進而將服務(wù)項目充分的提升上來。
    四、結(jié)語。
    綜上所述,在酒店管理當(dāng)中,對于crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的重要性,它們,必須要充分的進行認(rèn)識和了解,只有這樣,才能夠在實際工作把握客戶的需求,進而將更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為客戶提供出來,并且,結(jié)合本身實際情況,將適合于自己的crm戰(zhàn)略設(shè)計出來,確保在競爭不斷的激烈的市場環(huán)境下,推動酒店向著更好的方向去經(jīng)營發(fā)展。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇六
    當(dāng)通過一系列公關(guān)活動而得到酒店顯而易見的效益后,不少酒店以營業(yè)額2%左右的費用投入于公關(guān)工作中去。但是,毫無疑問,以最小的支出換取最大的效益,同樣是公共關(guān)系工作的最佳追求。
    適時捕捉機遇,制造最佳效果。旅游飯店為國內(nèi)外游客提供吃、住、玩、買、行等服務(wù),在不斷流動的客源之中,儲存著大量的信息,蘊育著各種機遇。抓住契機策劃公關(guān),將會產(chǎn)生事半功倍的效益。如1990年初,三寓賓館公關(guān)部在客房和餐廳的預(yù)定業(yè)務(wù)中,發(fā)現(xiàn)有北京電影制片廠為臺灣客人預(yù)定的房間和宴會。他們立即對這位客人走訪,得知北影正協(xié)助有關(guān)部門準(zhǔn)備在廣州進行海峽兩岸首次曲藝合作。公關(guān)部認(rèn)為,這是向臺灣市場傳播三寓形象的一個極好機會,立即對整個接待進行了策劃。他們收集了前來參加合作的有關(guān)臺灣屏風(fēng)藝術(shù)團及團長李國修先生的各種資料。了解到李先生正值新婚燕爾之際,立即按中國大陸的民俗布置了新婚房。還策劃了總經(jīng)理獻花、兩岸藝術(shù)家和三寓賓館員工聯(lián)歡,李國修拜師儀式等。大紅雙喜的剪紙、龍鳳呈祥的床罩,寓意“早生貴子”的瓜果和公關(guān)部精心策劃的活動,成了新聞記者采訪的好素材。僅僅六天的活動,電視臺先后三次進行了報道,10家報紙也12次用稿。當(dāng)李國修先生離別廣州時,三寓賓館贈送了一份珍貴的禮品——《李國修先生大陸行》的錄像帶,這部經(jīng)過精心剪輯的錄像,大都是賓館為背景的。三寓賓館這個活動起到了轟動的效應(yīng),但公關(guān)部沒有花多少經(jīng)費。這一活動成功的關(guān)鍵不在于如何推波助瀾地制造一個個高潮,而在于他能及時地發(fā)現(xiàn)身邊的機遇。旅游飯店的公關(guān)有不少機遇可利用,一部分是通過信息采集去發(fā)現(xiàn),而后爭取到本酒店。另一部分則是在平平常常的工作中,去發(fā)現(xiàn)、去琢磨、去制造的。
    利用名人公關(guān),竭力影響公眾。名人大都是公眾關(guān)注的對象,他們的一舉一動都可能影響公眾。利用名人公關(guān)一般可分為三個步驟。一是收集名人的信息資料并加以整理;二是對名人進行超常服務(wù),以獲得其對酒店的最佳印象;三是通過新聞媒介大力渲染傳播,影響公眾。如有一次,世界著名藝術(shù)大師朱賓·梅特率紐約交響樂團到泰國演出,住在泰國曼谷東方賓館。賓館公關(guān)部早以各種渠道了解到大師喜歡吃芒果,玩蟋蟀。經(jīng)理們四處奔波,在芒果早已下市之際,送來了芒果;還動用外交途徑,得到了一盒新出版的蟋蟀比賽錄像帶,贈送給大師。結(jié)果朱賓·梅特率喜出望外,新聞媒介大加渲染。使曼谷東方賓館的美名不僅在泰國,在美國,而且在全世界得到了張揚。社會名流對公眾輿論和社會生活有特大的影響力,往往是新聞界和公眾輿論注意的焦點。利用名人進行公關(guān),不僅能為酒店創(chuàng)造良好的輿論氣氛,而且還可以通過名人疏通各種公眾關(guān)系,擴大社會關(guān)往,提高酒店公眾心目中的地位。賓館酒店利用名人公關(guān),費用比較節(jié)儉,有時只是提供些超常服務(wù)就會達到驚人的效益。
    公眾進行研究。法國旅行商抓住德國柏林墻將被拆掉的時機和游客的心理,推出“最后看一眼柏林墻”的廣告,吸引了幾百萬游客。江蘇省旅游局在水災(zāi)之后看準(zhǔn)了香港市場。乘香港大型義演活動的東風(fēng),打出了“給華東人民一個答謝的機會”的口號,組織香港華東游,都是成功案例。公關(guān)工作應(yīng)當(dāng)建立自己的聯(lián)絡(luò)網(wǎng),信息庫,資料庫,注重對公關(guān)效績的分析。勿庸置疑,公關(guān)的效績并不象營銷的效績一樣。它除了從客流量、營業(yè)額是否增加進行評估外,還要看酒店的知名度是否高了,信譽是否好了,外部理解程度是否加強,牢騷是否減少等。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇七
    系統(tǒng)設(shè)計時可以選擇mvc模式(操作系統(tǒng)平臺),將系統(tǒng)分為業(yè)務(wù)邏輯層、表現(xiàn)層和數(shù)據(jù)層。應(yīng)用mvc分層架構(gòu)進行系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計,如上圖,當(dāng)中,對于數(shù)據(jù)庫操作的dao(服務(wù)器操作類型)類即為model層,利用其將數(shù)據(jù)庫的實例獲取出來,進而能夠有效的進行數(shù)據(jù)庫的操作,contrller層中,也就是掌控層中,主要是同每個功能相對應(yīng),主要做的是響應(yīng)各個功能事件,進而對業(yè)務(wù)邏輯管理進行調(diào)用,將對應(yīng)的業(yè)務(wù)流程予以完成,展示lsp(相關(guān)協(xié)議接口)頁面層時,主要應(yīng)用到view層。主要是在b/s模式下實現(xiàn)系統(tǒng)的,利用瀏覽器統(tǒng)一的管理酒店,完成相應(yīng)的記錄,在數(shù)據(jù)庫中進行統(tǒng)一的保存,便于有效的存儲數(shù)據(jù)。
    2.設(shè)計系統(tǒng)總體功能。
    訂房管理、收銀管理、接待管理、系統(tǒng)管理模塊和客房管理是中小型酒店管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容。當(dāng)中,客房管理又可以劃分為客房類型操作和客房操作。收銀管理主要是對客戶進出酒店的賬單進行操作;接待管理主要是記錄客戶到達酒店后的一些情況;系統(tǒng)管理指的是管理用戶密碼以及對用戶進行相應(yīng)的管理;客房管理指的是操作客房本身及客房本身信息。修改、增加、查詢和刪除一些信息即為功能模塊的管理。文章主要從五個方面入手對中小型管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容進行了闡述,主要表現(xiàn)在:
    (1)設(shè)計訂房管理功能。
    管理員對房間預(yù)訂進行點擊,將資料提交后,首先對房間進行查詢,看能否被正常應(yīng)用,瀏覽器將查詢指令發(fā)送到action,并且action利用對dao層業(yè)務(wù)操作數(shù)據(jù)庫進行調(diào)用,并向著查詢結(jié)果中返回。如果房間能夠被使用,這樣就可以將此房間鎖定。
    管理人員完成入住登記之后,首先查詢此客戶有無預(yù)定,一旦預(yù)定,則將此客戶的預(yù)定信息返回。管理人員對顧客的資料不斷的進行完善,瀏覽器向著服務(wù)器發(fā)送顧客的信息,dao向著數(shù)據(jù)庫中寫入信息。
    在顧客退房的時候,管理人員將顧客的入住訂單號輸入進去,對當(dāng)前的入住信息進行查詢,返回系統(tǒng),并且將總消費金額和實際入住的天數(shù)計算出來。管理工作者將收銀材料完善之后,向著服務(wù)器中發(fā)送,然后通過數(shù)據(jù)庫進行存儲。
    (4)設(shè)計客房管理功能。
    進入系統(tǒng)后,管理人員開始操作客房,將客房操作的命令向著action(選項空間)中發(fā)送,之后通過數(shù)據(jù)庫對比現(xiàn)階段客房的一些狀態(tài),直接將信息寫入到數(shù)據(jù)庫中,或是返回查詢信息。
    (5)設(shè)計系統(tǒng)管理功能。
    通過對管理員的信息進行查詢,瀏覽器將查詢指令發(fā)送到服務(wù)器中,服務(wù)器對數(shù)據(jù)庫進行查詢之后,向著管理信息中返回。在用戶對管理員密碼進行修改時,服務(wù)器將修改權(quán)限首先判斷出來,一旦能夠正確的輸入了當(dāng)前用戶的原密碼,然后,向著數(shù)據(jù)庫中輸送修改信息。
    在整個酒店管理系統(tǒng)框架中,業(yè)務(wù)邏輯層在其中都占據(jù)著非常重要的地位,由于它在數(shù)據(jù)表示層和數(shù)據(jù)訪問層中間存在,在交換數(shù)據(jù)的過程中具有承上啟下的作用。層為某種弱耦合結(jié)構(gòu),各個層次之間的依靠為往下的,對于上層,底層是很難進行預(yù)知的,在改變了上層的設(shè)計以后,并不會影響到其調(diào)用的底層。一旦在設(shè)計分層的過程中,對于接口的設(shè)計思想需要予以遵循,弱依賴關(guān)系為這種向下的主要特征。所以,在沒有改變接口定義的基礎(chǔ)上,支持可替換、可抽取的抽屜式框架為最理想的分層式框架。因此,合理的設(shè)計各個層次結(jié)構(gòu),對于一個支持可擴展的架構(gòu)來講是非常關(guān)鍵的,由于它將兩個不同的角色有效的詮釋了出來。針對數(shù)據(jù)訪問層來講,它為調(diào)用者,而針對表示層來講,它就為被調(diào)用者。數(shù)據(jù)庫安全的實現(xiàn)應(yīng)該從完整個性、可用性和機密性等方面入手對數(shù)據(jù)庫的安全進行考慮分析。通過一個共享的存儲設(shè)備來輔助兩臺服務(wù)器,(通常為存儲區(qū)域網(wǎng)san或者共享的磁盤列陣)。并且根據(jù)設(shè)計情況,將雙機軟件安裝在上面,使數(shù)據(jù)庫的雙機熱備成為現(xiàn)實,此外,相關(guān)的維護人員不但每日要進行相應(yīng)的維護,有效的備份其中的數(shù)據(jù)庫,確保數(shù)據(jù)的可用性和完整性。
    三、結(jié)語。
    綜上所述,進入新的的世紀(jì)以來,在經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的推動下,為我國酒店行業(yè)的發(fā)展帶來了極大的推動作用。但是因為人們的需求度不斷提升,加上酒店中的工作人員眾多。因此,為了能夠有效的促進我國酒店行業(yè)能夠有效的發(fā)展下去,對于中小型酒店管理系統(tǒng)的設(shè)計呢榮,需要相關(guān)工作人高度的重視起來,只有這樣,才能夠為酒店的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),提升在市場上的競爭力,滿足人們?nèi)罕姷南鄳?yīng)需求。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇八
    摘要:個人的能力及思想品德等對他人所形成的凝聚力、吸引力以及號召力等影響力統(tǒng)稱為人格魅力。擁有不凡人格魅力的初中班主任不僅可以贏得初中生的喜愛與信任,提升初中生學(xué)習(xí)的求知欲,也可以對初中生的志趣或者價值取向等產(chǎn)生潛移默化的影響,更可以強化班級的管理工作。本文主要針對初中班主任的人格魅力在班級管理中的作用進行了分析探討,以供參閱。
    關(guān)鍵詞:初中班主任;人格魅力;管理;作用。
    整個中學(xué)管理工作的重心所在就是班級管理,而班級管理的領(lǐng)導(dǎo)與組織工作都是由班主任所擔(dān)任的,因此,也可以說班主任是整個中學(xué)教育活動開展的骨干力量,從某種層面來講,學(xué)校管理工作的成敗在一定程度上是由班主任工作的質(zhì)量好壞來決定的。在班級管理工作中班主任的人格魅力起著至關(guān)重要的作用。
    一、寬容之人格魅力可以鼓舞初中生。
    在班級管理工作中,班主任對每位初中生應(yīng)給予寬容的態(tài)度。班主任管理素養(yǎng)的重要體現(xiàn)之一就是寬容。班主任在班級管理中對初中生的'寬容主要體現(xiàn)在對初中生有足夠的耐心而且不求全責(zé)備。班主任對待初中生所出現(xiàn)的過失或者問題應(yīng)從其年齡、心理、心態(tài)角度出發(fā),這樣才不會有失公允。看到或者聽到初中生有過錯出現(xiàn)時不能立刻給予批評的態(tài)度,而應(yīng)在了解事情原委的情況下對初中生進行誘導(dǎo)、啟發(fā)教育,讓初中生自己思考,慢慢明白其中的道理,更不能以檢討、體罰或者是請家長的方式來對待初中生的過失,應(yīng)正確引導(dǎo)初中生認(rèn)識錯誤然后進行改正。對于犯錯后就及時改正的初中生,班主任應(yīng)給予肯定及贊賞,這不僅是班主任寬容品質(zhì)的體現(xiàn),也是班主任對初中生的尊重與認(rèn)可。
    二、公正之人格魅力是班主任的立本之源。
    在班級管理工作中,班主任對每位初中生或者事情都應(yīng)給予公正的態(tài)度。這就要求班主任一視同仁地對待每位初中生,公平合理地處理班集體中的每件事情。具體來講就是不論是面對普通初中生還是班級干部,不論是面對“差生”還是“優(yōu)生”,表揚或批評、懲罰或獎勵或者是模范生和先進生的選取等各個方面都要做到公平,不能有任何偏袒。再者從班主任自身的角度來講,在班級管理工作中,對待初中生要平易敬人,在與初中生交往過程中平等相處,發(fā)生問題時與初中生共同協(xié)商解決。這樣才可以在初中生中樹立威信,贏得初中生的尊敬與擁戴,從而使得班級管理工作游刃有余、得心應(yīng)手。
    三、愛心之人格魅力可以感染初中生。
    在班級管理工作中,班主任對于初中生應(yīng)給予足夠的愛心。第一,班主任應(yīng)信任、尊重初中生。在班級工作管理過程中,對于每位初中生的建議及意見都應(yīng)該尊重,鼓勵提倡初中生對班級管理發(fā)表自己的看法,對于其力所能及的事務(wù)放手讓其自己去做,給予其極大的信任,對于其在班級管理中主人翁的地位給予肯定。第二,班主任也應(yīng)愛護、關(guān)懷每一位初中生。如果一個班主任對初中生沒有足夠的關(guān)懷與愛護,那么他所在的班級管理工作的難易程度可想而知。只有初中生的自尊心得以滿足,那么他們的主觀能動性才能得以發(fā)揮,對于班級管理規(guī)范才能自覺去遵守。具有人格魅力的班主任經(jīng)常會對初中生給予生活上的關(guān)注、學(xué)習(xí)及健康上的關(guān)心。只有這樣,班主任與初中生才能成為真正意義上的朋友,才能使班集體中充滿愛心與關(guān)懷,從而提升班級凝聚力。
    四、博學(xué)之人格魅力可以。
    激發(fā)初中生的求知欲具備淵博的學(xué)識以及寬廣的知識對班主任來講是非常重要的。假如一個班主任可以滿足初中生對各種方面知識的需求,那么這位班主任就會贏得初中生最大的尊敬及依賴。隨著社會日新月異的發(fā)展,初中生獲取知識及信息的途徑(網(wǎng)絡(luò)、雜志、報紙、廣播及電視等)也在不斷增多,因此,對于班主任來講,必須不斷加強新知識的汲取,更新知識結(jié)構(gòu),使得知識面得以拓寬,不僅要精深自己所教授的學(xué)科知識,而且也要廣博其他學(xué)科的知識,甚至對初中生感興趣的話題也應(yīng)有所涉獵。這樣的班主任不僅會受到初中生的崇拜與敬重,而且可以激發(fā)初中生的求知欲,在班集體中也會掀起“趕、學(xué)、比、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮,從而提升班級凝聚力。總之,班主任的人格魅力在班級管理中有著舉足輕重的作用,也是其他教育手段及力量無法替代的。因此,初中班主任應(yīng)不斷提升自我人格魅力,為初中生樹立起良好的人格楷模,在班級管理中發(fā)揮人格魅力最大的作用,從而強化班級管理,提升教學(xué)質(zhì)量。
    參考文獻:
    [1]周世杰.班主任與班級管理[d].上海:上海師范大學(xué),.
    [2]張繼瓊.初中班主任班級管理策略研究[d].重慶:重慶師范大學(xué),2012.
    酒店管理系統(tǒng)論文篇九
    房態(tài)顧名思義就是房間狀態(tài),通過房態(tài)我們可以了解每一間的房間狀況,是否空房、臟房、維修房、占用房,占用房住的是什么客人?客人的帳務(wù)情況又是怎么樣?房間出租率是多少?除了這些,還可通過房態(tài)管理還可以實現(xiàn)客人預(yù)定、入住登記、帳務(wù)處理,設(shè)維修、鎖房等操作。
    點擊“接待”-“房態(tài)管理”進入“房間狀態(tài)”模塊,如圖:
    (房間狀態(tài)表)(一)房態(tài)說明(1)概述。
    空凈表示空凈房,系統(tǒng)代碼表示:vr空臟表示空臟房,系統(tǒng)代碼表示:vd凈房表示占用凈房,系統(tǒng)代碼表示:oc臟房表示占用臟房,系統(tǒng)代碼表示:od維修表示維修房,系統(tǒng)代碼表示:oo鎖房表示加鎖房(只能加鎖空房),系統(tǒng)代碼表示:lk同時輔助圖例也會因為不同房態(tài)顯示不同圖標(biāo)。
    預(yù)抵如果該房是當(dāng)日預(yù)訂抵店的,系統(tǒng)顯示預(yù)抵狀態(tài)。
    鎖住當(dāng)前客房,不能出租。解鎖動作相反,解除房間鎖定狀態(tài)。(2)可售房間。
    顯示可售房明細表。(在前章已講過)(3)房態(tài)操作日志查詢/的印房態(tài)操作日志。圖所:。
    (房態(tài)操作日志)(4)打印打印當(dāng)前房態(tài)圖。(5)房態(tài)表當(dāng)前房態(tài)報表。
    (房態(tài)報表)(6)置凈房。
    把當(dāng)前房間設(shè)為凈房。如圖所示:(7)置臟房。
    (9)取消壞房把當(dāng)前房間維修房恢復(fù)為正??墒鄯块g。
    (房態(tài)設(shè)置)(10)新抵/離房間。
    顯示最近一段時間新抵及離店客人報表。如圖所示:。
    預(yù)訂當(dāng)前客房。(14)入住。
    進入當(dāng)前客人帳務(wù)系統(tǒng),付款/消費登記。(17)退房。
    登記客人借用品資料。(21)dnd。
    免打擾資料錄入,如圖所示:
    (dnd)(22)留言。
    (電子門鎖發(fā)放)(25)轉(zhuǎn)為散客團體成員客單直接轉(zhuǎn)為普通散客。(26)轉(zhuǎn)入團體散客單直接轉(zhuǎn)入某個團體,成為其團體成員之一。(27)押金續(xù)住交押金續(xù)住,并打印押金單。如圖所示:
    (1)在房態(tài)圖上如何快速登記多間客房入住?
    功能+。
    入住-。
    退房*。
    預(yù)訂/。
    帳務(wù)home。
    轉(zhuǎn)房end。
    鎖房pgup。
    押金f4。
    房態(tài)整理f5。
    置凈房f6。
    置臟房f7。
    置壞房f8。
    消壞房。
    操作方法:先輸入房號,再按功能鍵。例如:1001房辦理入住登記。在“云飛鍵(f1)”輸入框里輸入“1001”房號,再按“+”加號鍵。其它功能依此類推。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇十
    (一)明確人才培養(yǎng)目標(biāo)。
    以往高職酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)僅注重人才角色領(lǐng)域,將學(xué)生就業(yè)當(dāng)作最終目的,僅重視專業(yè)技能、操作訓(xùn)練,忽視了創(chuàng)新理念以及創(chuàng)業(yè)能力的提升。此目標(biāo)雖然較重視職業(yè)教育的職業(yè)特性,但卻忽略了人文素質(zhì)教育與創(chuàng)業(yè)教育的重要性,此為造成學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力不足的主要因素。
    但隨著社會的不斷進步,人們的觀念有了一些改變,逐漸意識到職能能力不只是針對單一崗位的工作能力,應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生得到對職業(yè)崗位變化的有效適應(yīng)能力及不間斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。這就需要職業(yè)教育明確培養(yǎng)目標(biāo),摒棄傳統(tǒng)的教育思想,重新為就業(yè)下定義。酒店管理專業(yè)應(yīng)當(dāng)將其當(dāng)作依據(jù),調(diào)整人才培養(yǎng)的目標(biāo),將學(xué)生可以創(chuàng)造性就業(yè)與創(chuàng)造新的就業(yè)崗位當(dāng)作最終目的,在教育的前提下培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng),讓學(xué)生具備基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)品質(zhì)及創(chuàng)業(yè)能力。
    (二)課程安排。
    1.在專業(yè)課程教學(xué)中融入創(chuàng)業(yè)教育第一,將創(chuàng)業(yè)教育與酒店管理專業(yè)相結(jié)合,構(gòu)造理論聯(lián)系實際的系統(tǒng),促成創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)共同發(fā)展。第二,擺正專業(yè)教育的價值取向。組成專業(yè)課程系統(tǒng)最重要的并非內(nèi)容,而是教育價值取向。應(yīng)有效整合酒店管理專業(yè)教育和創(chuàng)新教育,在專業(yè)教育中,使學(xué)生形成創(chuàng)新理念、創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)業(yè)能力,將調(diào)動學(xué)生創(chuàng)業(yè)積極性、塑造學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)與能力當(dāng)作教育的最終價值。此類模式不但實現(xiàn)了課堂資源的有效配置,而且節(jié)省了教育過程的時間,并使教育質(zhì)量也有了顯著提升。
    2.以專業(yè)教學(xué)作為前提設(shè)置創(chuàng)業(yè)教育課設(shè)置的創(chuàng)業(yè)教育課主要包含“創(chuàng)業(yè)管理”“風(fēng)險投資”“法律和稅收”等。此外,基于酒店領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的獨特性,設(shè)置小企業(yè)創(chuàng)業(yè)課,展示小企業(yè)的生存方式、發(fā)展方式等,包含規(guī)模不大的酒店的經(jīng)營方針、營銷方式、團隊精神等方面的內(nèi)容。
    (三)組織創(chuàng)業(yè)實踐活動。
    1.酒店實習(xí)實習(xí)作為職業(yè)教育必不可少的內(nèi)容,同樣是創(chuàng)業(yè)教育進一步完善的主要渠道。實習(xí)是對專業(yè)或與行業(yè)相關(guān)的知識有一個更具體的認(rèn)知的重要環(huán)節(jié),能讓學(xué)生將理論知識運用到實際中,檢驗自己掌握知識的程度及實踐能力。學(xué)生借助實習(xí)可以充分理解此領(lǐng)域的特征、結(jié)構(gòu)及運營方式,豐富了思想,積累了經(jīng)驗,認(rèn)知水平也進一步提高,在社會實踐活動中塑造了創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新能力。此外,通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可以磨煉意志,培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,讓學(xué)生在不斷的學(xué)習(xí)實踐中形成獨立的品質(zhì),以更適應(yīng)社會的發(fā)展。同時,在創(chuàng)業(yè)中積累更多經(jīng)驗,對日益變化的社會環(huán)境有一個動態(tài)的認(rèn)知,提高溝通水平,提升創(chuàng)業(yè)成功的幾率。
    2.組織創(chuàng)業(yè)主題活動經(jīng)過組織市場營銷計劃、科技創(chuàng)新體驗、創(chuàng)業(yè)設(shè)計競賽等主題活動,把課堂教學(xué)和課外訓(xùn)練相結(jié)合,能讓學(xué)生積累豐富的經(jīng)驗,拓展眼界,構(gòu)成復(fù)合性的'知識架構(gòu),形成復(fù)合性能力。此外,還應(yīng)當(dāng)最大限度地發(fā)揮報刊、校園電臺及電視臺等資源的作用,強化對創(chuàng)業(yè)的推廣力度。
    3.組織創(chuàng)業(yè)成功的人演講通常來講,學(xué)生在創(chuàng)業(yè)面前經(jīng)常表現(xiàn)出信心不足,對此邀請成功人士開設(shè)講座,或發(fā)表演講必然能獲得較好的效果??梢匝堉車娜嘶蛘邘熜謳熃慊貙W(xué)校進行創(chuàng)業(yè)演講,借此來激勵學(xué)生,使他們對創(chuàng)業(yè)充滿信心,讓他們認(rèn)識到其實創(chuàng)業(yè)并不遙遠,進而調(diào)動他們的創(chuàng)業(yè)積極性。
    二、施行創(chuàng)業(yè)教育的有效方式。
    (一)組建創(chuàng)業(yè)教育教師隊伍。
    通過研究發(fā)現(xiàn),高職院校要順利進行創(chuàng)業(yè)教育就必須重視對相關(guān)教師的培養(yǎng)與篩選。教師隊伍的組成呈現(xiàn)出多元性的特征,包含經(jīng)濟管理專家、工程技術(shù)類專家等各方面的人才。要實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo),高職院校需要做的就是要組建多領(lǐng)域、校內(nèi)外合作的創(chuàng)業(yè)教育教師隊伍,為創(chuàng)業(yè)教育的順利開展保駕護航。
    (二)完善保障方法。
    1.學(xué)校政策及資金的支持政策與資金是確保創(chuàng)業(yè)教育順利進行的保障。高職應(yīng)制定出積極的政策幫助院校順利開展教學(xué)管理工作,打造適宜的教學(xué)氛圍。例如,可以制定用科研成果代替學(xué)分的政策、用專利成果來爭取獎資金的政策、舉辦多種多樣的創(chuàng)新型比賽活動等。對于資金層面的支持,院校應(yīng)建立風(fēng)險基金,為創(chuàng)業(yè)項目撥付一定啟動資金,作為對創(chuàng)業(yè)的鼓勵。2.改革學(xué)籍管理體制院校應(yīng)做好學(xué)生提前或延遲畢業(yè)的相關(guān)管理工作,使學(xué)生學(xué)籍體制為有才能的創(chuàng)業(yè)型學(xué)生提供保障。
    (三)成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。
    成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,當(dāng)學(xué)生有創(chuàng)業(yè)想法,具備創(chuàng)業(yè)能力時,院校應(yīng)對其予以鼓勵,并提供有價值的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
    三、結(jié)語。
    未來高職創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展前景良好,職業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育的結(jié)合勢在必行。本文只針對酒店管理進行了一些探索,然而還有很多方面,例如創(chuàng)業(yè)教育等仍需要進一步探索,這勢必會伴著當(dāng)前國內(nèi)職業(yè)教育的不斷改革進一步推進。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇十一
    20xx年即將度過,回顧自20xx年x月號正式開業(yè)以來來人事部的各項工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下,通過以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)勞動用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上,堅持以人為本的管理理念,維護員工的合法權(quán)益,積極營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理,牢固樹立責(zé)任意識和管理意識,嚴(yán)格按照大廈管理制度做好各項人事管理工作,一年來取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年人事部工作具體總結(jié)如下:
    人事部門屬大廈職能部門,現(xiàn)共有人員5名,其中經(jīng)理1名,主管2名,員工餐廚師2名,發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動性強,因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì),一年來人事部在組織實施大廈各類政治教育活動的同時,不斷加強了本部門政治思想教育,切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ),通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下,以總結(jié)工作,查擺和糾正不足,開展學(xué)習(xí)大廈行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項大廈政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng),教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想,以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中,嚴(yán)格落實工作責(zé)任制,年初對所屬部門人員工作進行了明確分工,并制定了人事部日常工作明細表,認(rèn)真予以執(zhí)行落實,為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎(chǔ)。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認(rèn)真做好大廈招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率。
    二、認(rèn)真做好大廈招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率。
    酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動性較大,有時因人員不能及時招聘到位,勢必會影響工作的正常進行,因此,今年人事部重點抓好招聘工作,通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系,簽訂實習(xí)協(xié)議等方式進行人才的選用,并對應(yīng)聘資料進行篩選、儲備,除此之外,人事部加強與各部門員工之間的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時,對各工作崗位深入進行分析研究,進行合理定員,確保工作效率化。大廈現(xiàn)有人員情況:酒店現(xiàn)有員工共計91名,其中人事部、辦公室7名(含總經(jīng)理),司機班3人,財務(wù)部6人,工程部6人,保安部9人,客房部11人,前廳部11人,餐飲部29人(含廚房14人),服務(wù)中心8人,在所有人員中,總經(jīng)理1名,總經(jīng)理助理1名、現(xiàn)役官兵9名,經(jīng)理7名,副經(jīng)理1名,主管4名,領(lǐng)班7名,員工61名,督導(dǎo)層以上人員占總?cè)藬?shù)的23%,員工占總?cè)藬?shù)的67%,現(xiàn)役官兵占總?cè)藬?shù)的10%。認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作。
    三、認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作。
    檔案管理也是人事部的一項重要工作,今年人事部在檔案管理方面,通過對各類資料進行統(tǒng)編歸類,將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個部分,其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛(wèi)生、健康教育、計劃生育、總部來文、上報和下發(fā)文件、安全生產(chǎn)、文化活動等8個類別,人事部檔案分為績效考核、員工考勤與花名冊、員工工資、各類總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動合同、社保資料、員工應(yīng)聘信息等9個類別。要求辦公室主管和人事主管每月對檔案資料進行整理,定期進行檢查,確保各類資料的全面完整和便于查找,今年在總隊考核組和上級部門對大廈的檔案資料的檢查中,均沒有出現(xiàn)問題。
    四、認(rèn)真抓好員工薪酬管理工作,維護員工合法利益。
    薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報,是員工比較關(guān)心和敏感的問題,今年人事部在員工薪酬管理方面,首先根據(jù)總經(jīng)理的指示,在年初1月份開始對全體員工的工資水平進行了重新調(diào)整,結(jié)合工作崗位分析和社會平均工資水平,重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則,對符合條件的員工及時上報總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。共有28名員工工資得到調(diào)整,11名員工被任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。極大的促進了員工的工作積極性和工作熱情。同時人事部能做好每月工資核算工作,對各部門每月上報的考勤表、過失單、員工的各項扣款、工齡工資認(rèn)真進行審核,確保工資的準(zhǔn)確,維護員工的切身利益。
    五、衛(wèi)生管理、計劃生育、精神文明建設(shè)工作。
    兩次檢查改為每周一次檢查,人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實衛(wèi)生管理責(zé)任制,對每次檢查情況進行通報,并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對部門負(fù)責(zé)人進行扣分處罰,對庫房食品及時進行檢查,發(fā)現(xiàn)過期食品責(zé)成庫管下架報廢,嚴(yán)禁使用和出售過期食品、原料。計劃生育工作是國家的基本國策,我們嚴(yán)格按照國家計劃生育政策,自覺接受辦事處計生辦的工作指導(dǎo),加強對育齡婦女登記建檔工作,為酒店婦女進行了婦檢。每月均能按時參加街道辦事處的計劃生育例會,上報人口流動信息,管理和發(fā)放好計生藥具。精神文明建設(shè)工作是促進經(jīng)營工作順利健康發(fā)展是經(jīng)營工作的潤滑劑和助推劑,抓好精神文明建設(shè)工作,對大廈各項工作至關(guān)重要,作為市級精神文明單位,今年繼續(xù)抓好各項精神文明工作,落實各項市級精神文明單位標(biāo)準(zhǔn),自覺接受辦事處文明辦的工作指導(dǎo),按時參加例會,填報材料。確保大廈精神文明工作的順利開展。
    六、員工餐和員工宿舍管理。
    做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提,今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量,同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計劃,逢年過節(jié)改善和豐富伙食,在每月不超成本的前提下,合理調(diào)配飲食,注重營養(yǎng)搭配,堅持讓員工吃好、吃飽為原則,在接待維穩(wěn)工作組期間,將每日剩余自助餐打到員工餐,供員工食用,即避免的浪費,又進一步提高了員工的用餐質(zhì)量,得到了廣大員工的普遍認(rèn)可,同時加強員工餐的衛(wèi)生管理,教育所屬人員養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,為員工提供一個健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強宿舍人員管理力度,人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,目前共有宿舍30間,其中男員工宿舍19間,女員工宿舍11間,住宿舍人員共計41人,定期檢查宿舍衛(wèi)生,教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。
    七、組織協(xié)調(diào)工作。
    在開展各類活動和召開各種會議時,人事部能做好各類上傳下達,組織協(xié)調(diào),擬定方案和主持工作,確保各類會議、活動順利開展,同時認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動工作,在今年的各類會議和大廈活動的開展以及在大型宴會的接待中,通過部門人員的不懈努力,各項工作組織協(xié)調(diào)得力,沒有出現(xiàn)問題。
    八、存在的問題和改進的方法。
    在取得輝煌成績的同時,我們也認(rèn)識到部門還存在有很多問題有待于改進,主要歸納為以下幾個方面:
    1、人事部人員在社會閱歷和管理經(jīng)驗方面還不成熟,了解行業(yè)市場、行業(yè)信息渠道狹窄,目前一些地方政府單位(如市旅游局)均實行網(wǎng)絡(luò)辦公,人事部辦公室沒有連接互聯(lián)網(wǎng),上報文件和接受文件要到商務(wù)中心進行,有時會造成一些行業(yè)通知不能及時傳達到人事部和上報工作的諸多不便,建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng),方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流,減少不必要的工作環(huán)節(jié),提高工作效率。并適時將人事部人員派到其他酒店見習(xí)培訓(xùn),逐步提高管理水平。
    2、員工崗位技能培訓(xùn)工作不夠?qū)I(yè),缺乏技能培訓(xùn)資料,目前在服務(wù)技能培訓(xùn)方面只能是老員工帶新員工的方式進行,造成員工業(yè)務(wù)技能水平提高緩慢。建議同飯店協(xié)會或酒店培訓(xùn)機構(gòu)取得聯(lián)系,對主管、經(jīng)理進行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),之后再由各部門主管、經(jīng)理對所屬員工進行培訓(xùn)。
    3、部門人員缺乏溝通意識,不能及時向上級匯報工作情況,針對這方面,今后還要加強部門人員的教育,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強工作請示匯報力度。
    4、員工就餐管理制度落實不夠,造成經(jīng)常有員工倒飯和浪費現(xiàn)象,今后要加大對員工餐就餐制度的檢查和落實力度,做到監(jiān)督和處罰相結(jié)合,同時加強員工餐師傅的烹飪技能,提高員工伙食質(zhì)量。
    5、抓平時日常檢查工作力度不夠,對違紀(jì)人員的處理不及時,造成管理松懈,今后要加強日常工作檢查力度,并實行檢查考核記分制,對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時處理,并做好統(tǒng)計,每季度對部門統(tǒng)計情況進行通報。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇十二
    隨著時代的發(fā)展與進步,一些先進的理念和技術(shù)方式不斷的被應(yīng)用到酒店的管理系統(tǒng)中,在提升酒店系統(tǒng)的設(shè)計質(zhì)量上發(fā)揮著重要的作用,不斷的推動者我國酒店行業(yè)向著更加理想的方向發(fā)展。所以,合理的設(shè)計酒店的管理系統(tǒng)是有關(guān)工作人員必須要高度重視起來的工作內(nèi)容,以滿足社會發(fā)展的需要。
    系統(tǒng)設(shè)計時可以選擇mvc模式(操作系統(tǒng)平臺),將系統(tǒng)分為業(yè)務(wù)邏輯層、表現(xiàn)層和數(shù)據(jù)層。應(yīng)用mvc分層架構(gòu)進行系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計,如上圖,當(dāng)中,對于數(shù)據(jù)庫操作的dao(服務(wù)器操作類型)類即為model層,利用其將數(shù)據(jù)庫的實例獲取出來,進而能夠有效的進行數(shù)據(jù)庫的操作,contrller層中,也就是掌控層中,主要是同每個功能相對應(yīng),主要做的是響應(yīng)各個功能事件,進而對業(yè)務(wù)邏輯管理進行調(diào)用,將對應(yīng)的業(yè)務(wù)流程予以完成,展示lsp(相關(guān)協(xié)議接口)頁面層時,主要應(yīng)用到view層。主要是在b/s模式下實現(xiàn)系統(tǒng)的,利用瀏覽器統(tǒng)一的管理酒店,完成相應(yīng)的記錄,在數(shù)據(jù)庫中進行統(tǒng)一的保存,便于有效的存儲數(shù)據(jù)。
    訂房管理、收銀管理、接待管理、系統(tǒng)管理模塊和客房管理是中小型酒店管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容。當(dāng)中,客房管理又可以劃分為客房類型操作和客房操作。收銀管理主要是對客戶進出酒店的賬單進行操作;接待管理主要是記錄客戶到達酒店后的一些情況;系統(tǒng)管理指的是管理用戶密碼以及對用戶進行相應(yīng)的。管理;客房管理指的是操作客房本身及客房本身信息。修改、增加、查詢和刪除一些信息即為功能模塊的管理。文章主要從五個方面入手對中小型管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容進行了闡述,主要表現(xiàn)在:
    管理員對房間預(yù)訂進行點擊,將資料提交后,首先對房間進行查詢,看能否被正常應(yīng)用,瀏覽器將查詢指令發(fā)送到action,并且action利用對dao層業(yè)務(wù)操作數(shù)據(jù)庫進行調(diào)用,并向著查詢結(jié)果中返回。如果房間能夠被使用,這樣就可以將此房間鎖定。
    管理人員完成入住登記之后,首先查詢此客戶有無預(yù)定,一旦預(yù)定,則將此客戶的預(yù)定信息返回。管理人員對顧客的資料不斷的進行完善,瀏覽器向著服務(wù)器發(fā)送顧客的信息,dao向著數(shù)據(jù)庫中寫入信息。
    在顧客退房的時候,管理人員將顧客的入住訂單號輸入進去,對當(dāng)前的入住信息進行查詢,返回系統(tǒng),并且將總消費金額和實際入住的天數(shù)計算出來。管理工作者將收銀材料完善之后,向著服務(wù)器中發(fā)送,然后通過數(shù)據(jù)庫進行存儲。
    進入系統(tǒng)后,管理人員開始操作客房,將客房操作的命令向著action(選項空間)中發(fā)送,之后通過數(shù)據(jù)庫對比現(xiàn)階段客房的一些狀態(tài),直接將信息寫入到數(shù)據(jù)庫中,或是返回查詢信息。
    通過對管理員的信息進行查詢,瀏覽器將查詢指令發(fā)送到服務(wù)器中,服務(wù)器對數(shù)據(jù)庫進行查詢之后,向著管理信息中返回。在用戶對管理員密碼進行修改時,服務(wù)器將修改權(quán)限首先判斷出來,一旦能夠正確的輸入了當(dāng)前用戶的原密碼,然后,向著數(shù)據(jù)庫中輸送修改信息。
    在整個酒店管理系統(tǒng)框架中,業(yè)務(wù)邏輯層在其中都占據(jù)著非常重要的地位,由于它在數(shù)據(jù)表示層和數(shù)據(jù)訪問層中間存在,在交換數(shù)據(jù)的過程中具有承上啟下的作用。層為某種弱耦合結(jié)構(gòu),各個層次之間的依靠為往下的,對于上層,底層是很難進行預(yù)知的,在改變了上層的設(shè)計以后,并不會影響到其調(diào)用的底層。一旦在設(shè)計分層的過程中,對于接口的設(shè)計思想需要予以遵循,弱依賴關(guān)系為這種向下的主要特征。所以,在沒有改變接口定義的基礎(chǔ)上,支持可替換、可抽取的抽屜式框架為最理想的分層式框架。因此,合理的設(shè)計各個層次結(jié)構(gòu),對于一個支持可擴展的架構(gòu)來講是非常關(guān)鍵的,由于它將兩個不同的角色有效的詮釋了出來。針對數(shù)據(jù)訪問層來講,它為調(diào)用者,而針對表示層來講,它就為被調(diào)用者。數(shù)據(jù)庫安全的實現(xiàn)應(yīng)該從完整個性、可用性和機密性等方面入手對數(shù)據(jù)庫的安全進行考慮分析。通過一個共享的存儲設(shè)備來輔助兩臺服務(wù)器,(通常為存儲區(qū)域網(wǎng)san或者共享的磁盤列陣)。并且根據(jù)設(shè)計情況,將雙機軟件安裝在上面,使數(shù)據(jù)庫的雙機熱備成為現(xiàn)實,此外,相關(guān)的維護人員不但每日要進行相應(yīng)的維護,有效的備份其中的數(shù)據(jù)庫,確保數(shù)據(jù)的可用性和完整性。
    綜上所述,進入新的的世紀(jì)以來,在經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的推動下,為我國酒店行業(yè)的發(fā)展帶來了極大的推動作用。但是因為人們的需求度不斷提升,加上酒店中的工作人員眾多。因此,為了能夠有效的促進我國酒店行業(yè)能夠有效的發(fā)展下去,對于中小型酒店管理系統(tǒng)的設(shè)計呢榮,需要相關(guān)工作人高度的重視起來,只有這樣,才能夠為酒店的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),提升在市場上的競爭力,滿足人們?nèi)罕姷南鄳?yīng)需求。
    [1]米雨。中小型酒店管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[d].電子科技大學(xué),20xx.
    [2]李剛。struts2權(quán)威指南-基于webwork核心的mvc開發(fā)[m].北京:電子工業(yè)出版社,20xx.
    [3]韓嘯。同城經(jīng)濟型酒店管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[d].哈爾濱工業(yè)大學(xué),20xx.
    [4]魏建華?;诓樵兊奶摂M酒店管理系統(tǒng)開發(fā)[d].廣東工業(yè)大學(xué),20xx.
    酒店管理系統(tǒng)論文篇十三
    店管理行業(yè)中,功能強大的酒店管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及數(shù)據(jù)動態(tài)刷新技術(shù)相結(jié)合,可以實現(xiàn)酒店的低成本,高效率,現(xiàn)代化管理。為大家分享了酒店管理系統(tǒng)設(shè)計的論文,歡迎借鑒!
    摘要:在信息時代,利用計算機管理系統(tǒng)提高酒店的管理效率,是改善服務(wù)水準(zhǔn)的手段之一。本文圍繞酒店客房管理業(yè)務(wù)流程,分析設(shè)計了酒店管理系統(tǒng),實現(xiàn)了酒店客房預(yù)訂、客戶入住、房間狀況、客房信息管理、客戶信息管理功能。系統(tǒng)通過web技術(shù),支持在線訪問和查詢預(yù)訂等功能,分前臺和后臺兩個管理模塊,提高了酒店的信息化管理水平。
    伴隨信息化時代的到來,信息管理系統(tǒng)被普遍用到生活中的各個角落。作為社會需要載體的酒店,更需要憑借信息資源的廣泛利用和深入研發(fā),實現(xiàn)酒店管理從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的變革。新的信息系統(tǒng)使酒店有機會重新設(shè)計它的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、產(chǎn)品工藝、梳理工作流程等,從而提高酒店的`生產(chǎn)率、勞動效益和經(jīng)濟效益。
    1系統(tǒng)需求分析。
    1.1功能需求分析。
    需求分析是從客戶的要求中提取出需要解決的問題,通過分析研究用戶提出業(yè)務(wù)問題,對系統(tǒng)的功能模塊進行規(guī)劃。這個步驟是對理解需求的升華,直接關(guān)系到該系統(tǒng)的質(zhì)量。
    酒店客房管理業(yè)務(wù)的流程分為以下幾個主要步驟:客戶在網(wǎng)上查詢客房信息,選擇需要的房型設(shè)定入住時間、人數(shù)、離店時間等預(yù)定房間;客戶入住后,酒店前臺在系統(tǒng)上修改房間的狀態(tài)并記錄各項客戶信息;當(dāng)客戶退房時,系統(tǒng)可計算出應(yīng)付費金額。在實現(xiàn)相關(guān)功能的同時,也需要考慮操作的方便和簡潔性,以便讓所有客戶都能夠輕易地享受便利的網(wǎng)上預(yù)定。
    1.2可行性分析。
    網(wǎng)站前臺展示了一個賓館的內(nèi)部設(shè)施、硬件條件、服務(wù)內(nèi)容等一系列的信息,可以達成全面展示賓館形象的需要。設(shè)立“在線訂房”這一模塊,滿足客戶想通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂房間的需要,提供了在線訂房的功能。利用網(wǎng)絡(luò)管理酒店的日常業(yè)務(wù),可以使客房的利用率得到極大的提升,也使酒店的經(jīng)營效率得到提升,使酒店的經(jīng)濟效益達到最佳。
    酒店客房管理系統(tǒng)基于web技術(shù)完成系統(tǒng)的訪問,通過php技術(shù)來搭建系統(tǒng)前臺網(wǎng)頁的設(shè)計,而后臺數(shù)據(jù)庫的管理則通過mysql工具來完成。這三大技術(shù)目前都比較成熟,是架構(gòu)信息化系統(tǒng)常見模式,因此,本文所闡述的系統(tǒng)具有一定的技術(shù)可行性。
    2系統(tǒng)功能模塊設(shè)計。
    經(jīng)過進行詳細的需求分析后,確定酒店客房管理系統(tǒng)的功能模塊。
    (1)前臺功能模塊:客房查詢和預(yù)定管理,用戶可以查看可預(yù)定房型和價格,選擇好房型輸入入住日期,離店日期,房間數(shù),預(yù)訂人信息,入住人信息等預(yù)定房間??头扛?,用戶可以查看預(yù)定客房并修改。
    (2)后臺功能模塊:客戶入住和客房結(jié)算,可查看客戶消費情況并結(jié)賬。客房類型管理,設(shè)置客房信息??头繝顟B(tài)管理,可查詢訂房信息,修改訂房信息。用戶管理,可對操作該系統(tǒng)的賬戶進行管理。
    3系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫詳細設(shè)計。
    本文采用mysql數(shù)據(jù)庫,建立五個基本數(shù)據(jù)庫表。
    (1)房間表(房間id,房間編號,房間類型id,房間狀態(tài))。
    (2)房間類型表(類型id,房間類型,房間面積,房間描述,房間簡介,房間價格)。
    (3)預(yù)定表(預(yù)定id,房間類型id,預(yù)定人姓名,電話,身份證號,入住時間,退房時間,到達時間,訂單號)。
    (4)入住表(入住id,實際入住時間,房間編號,入住人姓名,身份證號,電話,退房時間,付費金額)。
    (5)管理員表(id,用戶名,密碼)。
    4系統(tǒng)模塊的實現(xiàn)。
    4.1前臺功能模塊的實現(xiàn)。
    登錄網(wǎng)站之后,前臺的所有功能菜單都可以在首頁體現(xiàn)。客戶點擊在線預(yù)定按鈕可查看可預(yù)定房間的具體情況,確定好房間可點擊該房間對應(yīng)的在線預(yù)定按鈕。在房間預(yù)定的界面,客戶輸入預(yù)定房間數(shù)、入住時間、離店時間、到達時間、姓名、電話等信息即可下預(yù)定訂單。訂單通過post方式提交給數(shù)據(jù)庫,并輸出一個確認(rèn)的網(wǎng)頁給客戶。
    客戶點擊主頁上的訂單查詢按鈕,可進入訂單查詢界面。輸入訂單號即可查詢并修改當(dāng)前訂單。
    4.2后臺功能模塊的實現(xiàn)。
    后臺功能模塊需要用戶名和密碼登錄。管理員有兩種,普通管理員和超級管理員。
    普通管理員登錄之后,有客戶入住、客房結(jié)算和客房狀態(tài)三種功能可選擇。
    (1)普通管理員點擊客戶入住按鈕,可查看所有的訂單信息,包括訂單號、房間編號和預(yù)定客戶所用的信息。當(dāng)客戶入住時,可修改訂單信息未入住狀態(tài)為已入住,同時修改數(shù)據(jù)庫房間表中的房間狀態(tài)字段。
    (2)普通管理員點擊客房結(jié)算按鈕,可查看所有的入住訂單,輸入訂單號或客戶姓名可查詢?nèi)胱∮唵涡畔?。單擊結(jié)算按鈕可根據(jù)訂單入住信息中的到店時間和離店時間計算出客戶應(yīng)付款,用戶付款后管理員點擊結(jié)算按鈕數(shù)據(jù)庫將修改數(shù)據(jù)庫房間表中房間狀態(tài)字段已入住狀態(tài)為未入住。
    (3)普通管理員點擊客房狀態(tài)按鈕,可查看房間信息,包括房間的房間id、房間編號、房間類型、房間狀態(tài)、房間面積、房間描述、房間簡介、房間價格等信息。
    超級管理員登錄之后,除了有普通管理員的三個功能之外,還有客房類型、用戶管理五個功能。
    (1)超級管理員點擊客房管理按鈕,可增加、修改和刪除房間的信息,包括房間的房間id、房間編號、房間類型、房間狀態(tài)、房間面積、房間描述、房間簡介、房間價格等信息。
    (2)超級管理員點擊用戶管理按鈕可查看普通管理員的帳號密碼,并可增加、修改、刪除普通管理員賬戶,增加、修改和刪除后的結(jié)果會上傳數(shù)據(jù)庫。
    5結(jié)語。
    本文所研究的酒店管理系統(tǒng)是先進的計算機技術(shù)和現(xiàn)代化管理的有機結(jié)合。在這次的系統(tǒng)開發(fā)過程中,運用web技術(shù)進行編程,根據(jù)系統(tǒng)運行的需要進行設(shè)計,對實現(xiàn)智能酒店客房管理具有重要意義。
    參考文獻。
    [1]盧斯堅.酒店管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[d].廣州:華南理工大學(xué),20xx(1).
    [2]4從入門到精通[m].北京:電子工業(yè)出版社,20xx.
    酒店管理系統(tǒng)論文篇十四
    本軟件全稱為酒店管理系統(tǒng),適用于普通酒店、賓館。
    為了解決上述問題,我們需要一個酒店管理信息系統(tǒng)來管理整個酒店的日常運作。這樣,客戶入住、客房信息查詢、客房入住查詢等操作都可以信息化,數(shù)據(jù)存儲于電腦中,便利管理層對酒店經(jīng)營情況的管理。雖然大多數(shù)酒店提供的服務(wù)多種多樣,規(guī)模大小也各不相同,但稍具規(guī)模的酒店必含下面三類服務(wù):飲食、住宿和娛樂。由于我們對酒店行業(yè)沒有具體的接觸和實質(zhì)性的了解。此次數(shù)據(jù)庫設(shè)計只能在一些收集到的基本材料與個人直觀認(rèn)識的基礎(chǔ)上,簡單模仿中等規(guī)模的酒店設(shè)計管理系統(tǒng),并將其抽象成一個由三部門組成、實現(xiàn)三大服務(wù)的系統(tǒng)。
    酒店信息管理系統(tǒng)就成了幫助酒店全面實現(xiàn)計算機管理的關(guān)鍵。近年來,我國的現(xiàn)代酒店業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展。無論是行業(yè)規(guī)模、設(shè)施質(zhì)量,還是經(jīng)營理念或管理水平,都取得了長足的進步,進入了現(xiàn)代化水平的階段,隨著酒店管理的發(fā)展和市場競爭日趨激烈,各酒店逐步采用標(biāo)準(zhǔn)化、制度化及消費管理、客戶管理、數(shù)理統(tǒng)計分析等科學(xué)的管理法,并采用計算機等現(xiàn)代化辦公及通訊設(shè)備,對酒店的人流、物流和資金流進行統(tǒng)籌規(guī)劃,在酒店管理中開發(fā)并使用一套科學(xué)先進的酒店管理系統(tǒng)成為眾多酒店的當(dāng)務(wù)之急。
    1、面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)分析:面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)分析是將面向?qū)ο蟮姆ㄟ\用到軟件工程的分析設(shè)計階段。面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)分析的主要目的是完成對某個特定應(yīng)用領(lǐng)域(applicationdomain)的分析和系統(tǒng)的建模。應(yīng)完成的主要工作是描述系統(tǒng)中的對象、對象的屬性和操作、對象的動態(tài)特性、對象間的構(gòu)造關(guān)系和通信關(guān)系等,從而建立系統(tǒng)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)和動態(tài)活動模型。系統(tǒng)分析應(yīng)遵循的原則是:
    (1)系統(tǒng)開發(fā)是面向客戶的,應(yīng)從客戶的角度考慮。
    (2)諸如系統(tǒng)開發(fā)生命期之類的產(chǎn)品更新?lián)Q代機構(gòu)應(yīng)該在所有的信息系統(tǒng)開發(fā)項目中建立起來。
    (3)信息系統(tǒng)開發(fā)的過程并不是一個順序的過程,它允步驟的`重疊和倒轉(zhuǎn)等。
    (4)如果系統(tǒng)的成功可能性受到很大限制時,應(yīng)取消整個項目。
    (5)文檔材料是系統(tǒng)開發(fā)生命期中重要的可遞交成果,應(yīng)加以重視。
    2、面向?qū)ο蟮姆治龇ǎ好嫦驅(qū)ο蟮姆治龇ㄊ抢妹嫦驅(qū)ο蟮男畔⒔8拍?,如實體、關(guān)系、屬性等,同時運用封裝、繼承、多態(tài)等機制來構(gòu)造模擬現(xiàn)實系統(tǒng)的法。
    傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化設(shè)計法的基本點是面向過程,系統(tǒng)被分解成若干個過程。而面向?qū)ο蟮姆ㄊ遣捎脴?gòu)造模型的觀點,在系統(tǒng)的開發(fā)過程中,各個步驟的共同的目標(biāo)是建造一個問題域的模型。在面向?qū)ο蟮脑O(shè)計中,初始元素是對象,然后將具有共同特征的對象歸納成類,組織類之間的等級關(guān)系,構(gòu)造類庫。在應(yīng)用時,在類庫中選擇相應(yīng)的類。
    :uml是一種可視化的建模語言,它能夠讓系統(tǒng)構(gòu)造者用標(biāo)準(zhǔn)的、易于理解的式建立起能夠表達出他們想象力的系統(tǒng)藍圖,并且提供一種機制,以便于不同的人之間有效的共享和交流設(shè)計結(jié)果。
    uml是一種建模語言而不是一種法,uml本身是獨立于過程的。
    1、組織結(jié)構(gòu)圖。
    2、系統(tǒng)功能需求。
    本系統(tǒng)主要有以下功能要求:
    1)用戶登錄模塊,主要用于用戶的登錄。用戶權(quán)限分為管理員和普通用戶。當(dāng)用戶輸入用戶名和密碼后經(jīng)過確認(rèn),才能進入賓館客房管理信息系統(tǒng),并擁有相應(yīng)的權(quán)限。如果不是用戶,拒絕進入。
    2)客房管理模塊,該模塊是本系統(tǒng)的核心所在。主要用于用戶對客房及其業(yè)務(wù)的情況進行管理,其中包括:
    客房管理:可以對所有客房進行管理,包括增刪改房間及房間狀態(tài)。
    預(yù)定管理:可以接受預(yù)定房間。
    顧客信息管理:管理客戶的基本信息。
    3)消費管理模塊,該模塊主要用于對客人在入住期間的消費進行入帳操作,包括消費入帳,話費入帳,餐費入帳等操作。
    4)審查管理模塊,主要用于該酒店管理者對酒店的基本數(shù)據(jù)信息進行查看,以便制定策略。包括客房狀態(tài)報表查看,客人入住信息報表查看,歷史客人報表查看等等。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇十五
    摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們對生活質(zhì)量的要求越來越高,假日經(jīng)濟和旅游經(jīng)濟已成為人們消費的熱點,使得賓館小型酒店業(yè)得到快速發(fā)展。隨著小型酒店的增多,人們的要求提高,小型酒店業(yè)的競爭也越來越激烈。小型酒店管理信息系統(tǒng)是一個由人、計算機和數(shù)據(jù)庫組成的進行小型酒店經(jīng)營管理的系統(tǒng),通過對信息的收集、傳遞、整理、加工、維護和使用,提高管理水平和效率,從而實現(xiàn)小型酒店管理的自動化、規(guī)范化和人性化。
    在我國經(jīng)濟發(fā)展和計算機管理發(fā)展的推動下,我國的小型酒店管理也實現(xiàn)了高度的電腦管理方式。國家已經(jīng)明確規(guī)定星級小型酒店必須要采用電腦小型酒店管理系統(tǒng),只有這樣才能進行項目的審批。小型酒店管理是將現(xiàn)代化的小型酒店管理方式與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行了完美的結(jié)合,進一步推動整個小型酒店的發(fā)展,同時也提升了小型酒店管理的效率和經(jīng)濟社會效益。
    在飛速發(fā)展的信息時代,信息已成為所有行業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵資源。小型酒店客房管理信息系統(tǒng)是主要功能包括住客信息處理、儲存客房、顧客、結(jié)算信息,以信息管理為核心的計算機應(yīng)用系統(tǒng)。利用該系統(tǒng)中合理的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來保存數(shù)據(jù)信息,通過有效的程序代碼實現(xiàn)支持各種數(shù)據(jù)操作的執(zhí)行,以提高管理效率,實現(xiàn)小型酒店服務(wù)的系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動化。
    通過小型酒店管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和使用,可以提高員工的工作效率,增強企業(yè)競爭力,同時使用管理的快捷性與高效性要求,提高小型酒店的服務(wù)水平,從而贏得高信譽、高效益。
    對于一個小型酒店來說,其最核心的業(yè)務(wù)就是住房業(yè)務(wù),現(xiàn)在一般的小型酒店管理系統(tǒng)都把住房系統(tǒng)歸結(jié)于整個管理系統(tǒng)之中,這對于大型的小型酒店集團來說造成了管理上的不便之處。越來越多的小型酒店連鎖集團需要一個專門的小型酒店住房系統(tǒng),獨立于其他小型酒店管理系統(tǒng)。針對于此,采用電腦技術(shù)開發(fā)而成的小型酒店住房管理系統(tǒng),對提高小型酒店管理水平,改善服務(wù)質(zhì)量,增進資源利用率起了重要作用。
    現(xiàn)代的小型酒店已經(jīng)打破了原來單一的住宿的業(yè)務(wù),已經(jīng)發(fā)展成為了集住宿、玩樂、餐飲等各個服務(wù)為一體的全面發(fā)展的服務(wù)項目。小型酒店管理系統(tǒng)的實施一方面能夠有效的保證小型酒店有效的進行客戶的管理,提升工作效率,提升小型酒店的經(jīng)濟效益,另一方面能夠方便客戶進行有效的查詢,方便客戶各方面業(yè)務(wù)的辦理。小型酒店的系統(tǒng)功能主要是包括以下幾個方面:
    (1)顧客入住登記及預(yù)訂客房管理:客戶從入住到最后的退訂一系列的數(shù)據(jù)的查詢和辦理。
    (2)退房結(jié)賬的辦理:客戶在進行退房的過程中,能夠通過小型酒店管理系統(tǒng)自動生成相應(yīng)的金額以及相應(yīng)的服務(wù)。
    (3)客房管理:對于各種狀態(tài)下的客房進行及時的查詢核實,進行客戶的住房分配。
    (4)銷售部管理:對于小型酒店的各種方面銷售產(chǎn)品統(tǒng)計以及及時補進等業(yè)務(wù)辦理。
    (5)餐廳、娛樂廳、商務(wù)管理:進行營業(yè)狀態(tài)以及數(shù)額的統(tǒng)計查詢核實。
    1、系統(tǒng)設(shè)計原則。
    (1)實用性:對于小型酒店來說主要是辦理客戶入住能夠方便快捷,對于客人來說能夠快速的進行入住,不需要排隊浪費時間。
    (2)便捷性:主要是整個小型酒店管理系統(tǒng)的操作性比較便捷,能夠快速的。進行業(yè)務(wù)的處理。
    (3)可拓展性:對于整個小型酒店管理系統(tǒng)來說要進行模塊化的設(shè)計,方便后期模塊的增減。
    (4)安全性:小型酒店一般都是24小時進行營業(yè),因此要保證小型酒店管理系統(tǒng)運行的安全性從而保證小型酒店運營的正常性。
    小型酒店的前臺管理系統(tǒng)主要涉及的對入住客人信息、住房分配、費用生成的管理,因此小型酒店的前臺管理系統(tǒng)是整個小型酒店相對來說比較核心的部分。主要包括預(yù)訂管理系統(tǒng)、接待管理系統(tǒng)、客房管理系統(tǒng)、會議管理系統(tǒng)、實時報房系統(tǒng)、信息查詢系統(tǒng)、總臺結(jié)賬系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、夜間稽核系統(tǒng)、應(yīng)收款管理系統(tǒng)、總經(jīng)理查詢系統(tǒng)、前臺維護系統(tǒng)等。
    小型酒店后臺管理系統(tǒng)主要針對的是小型酒店內(nèi)部的管理,主要是在內(nèi)部各個部門之間進行業(yè)務(wù)之間的溝通和協(xié)同,同時能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,從而能夠為整個小型酒店的運營管理進行全方位的管理,提升小型酒店的整體性。小型酒店后臺管理系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)該包括報表管理系統(tǒng)、系統(tǒng)維護管理系統(tǒng)、賬務(wù)處理系統(tǒng)、財務(wù)分析系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、欠賬管理系統(tǒng)、監(jiān)察部管理系統(tǒng)、保安部管理系統(tǒng)、后勤部管理系統(tǒng)等。
    預(yù)訂銷售模塊:預(yù)訂管理、預(yù)訂維護、預(yù)訂留房、預(yù)留維護、熟客預(yù)訂、合約單位信息登記、特殊信息、訂單管理。
    前臺接待模塊:快速入住、預(yù)訂自動登記、vip客人憑卡自動登記、折扣處理、房類、房態(tài)查詢。
    前臺收銀模塊:快速結(jié)賬、支持多付款方式和多幣種結(jié)賬、各種帳頁靈活調(diào)帳、多次注入押金、提前結(jié)賬、房間結(jié)賬退房、小型酒店營業(yè)統(tǒng)計報表查詢。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇十六
    基于java的酒店管理系統(tǒng)完成了電子化和網(wǎng)絡(luò)信息化,以及酒店辦理的自動化,提高酒店客房等各個模塊的功能協(xié)調(diào),為酒店的服務(wù)質(zhì)量給予了保證。用戶也能夠依據(jù)實際需求進行選擇。體系功能主要包含查詢客戶,客房計費信息,留言板等基本辦理體系是依據(jù)酒店客房辦理實際情況,是為了酒店對房間進行集中辦理和查詢作用,以改善酒店工作人員的工作效率。
    中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展帶動旅行水平的迅速前進,目前中國旅游出行的人數(shù)不斷增加,商務(wù)活動也越來越活躍,人們對酒店服務(wù)提出更高、更多樣性的需求。如何把酒店在有限的財力、人力、物力及信息資源情況下更好的服務(wù)于酒客戶,是一切酒店公司所要面臨首要的問題。
    基于java的酒店管理系統(tǒng)是一個采用java+mysql+web的模式訂制的小型電子信息管理平臺。系統(tǒng)功能完備以web界面與用戶交互,為用戶提供信息并接受其操作,同時通過數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)來存儲信息數(shù)據(jù),實現(xiàn)了對信息數(shù)據(jù)的瀏覽、查詢、編輯和管理等基本數(shù)據(jù)庫操作。系統(tǒng)采用模塊化程序設(shè)計方法,根據(jù)用戶的需求及程序的應(yīng)用與維護的易用性將各個部分置于不同的模塊當(dāng)中,便于程序的擴展與維護。系統(tǒng)基本上滿足客房管理、預(yù)訂管理、特色服務(wù)管理等方面的需求,界面美觀清晰、操作簡單易用。
    基于java的的酒店管理系統(tǒng)是以mysql建立數(shù)據(jù)庫而生成的酒店辦理體系。系統(tǒng)操作簡單、界面明晰,直觀對相應(yīng)的功能進行設(shè)計。
    2.1系統(tǒng)功能模塊劃分。
    (1)系統(tǒng)用戶管理:主要負(fù)責(zé)對管理員信息的修改等;
    (2)會員信息管理:主要負(fù)責(zé)對客戶信息的增加、刪除、修改;
    (3)房間信息管理:主要負(fù)責(zé)房間類型的增加、刪除、修改,以及房間的管理;
    (4)預(yù)訂信息管理:主要負(fù)責(zé)客戶預(yù)訂、入住等功能實現(xiàn),實時更改房間的狀態(tài);
    (5)入住信息管理:主要負(fù)責(zé)顧客入住酒店、離店結(jié)賬、更新入住信息操作;
    (6)留言信息管理:主要負(fù)責(zé)顧客對酒店服務(wù)的評價操作;
    (7)站內(nèi)新聞管理:主要負(fù)責(zé)酒店最近新聞的添加管理操作。
    2.2系統(tǒng)結(jié)構(gòu)劃分。
    系統(tǒng)采用最為常用的mvc架構(gòu)實現(xiàn),模型層(model)、視圖層(view)、控制層(controller)三層結(jié)構(gòu)。模型(model):業(yè)務(wù)規(guī)則的制定和處理業(yè)務(wù)流程/狀態(tài);業(yè)務(wù)流程的`處理是對于其它層才說是黑箱操作,接受模型查看所請求的數(shù)據(jù),并返回最終的結(jié)果;業(yè)務(wù)模型的設(shè)計可以說是mvc最主要的核心。視圖(view):使用jsp頁面顯示數(shù)據(jù),與用戶交互的頁面??刂破?controller):控制(controller)是從用戶接收請求,模型和視圖匹配在一起,以完成用戶的請求;劃分控制層的影響是顯而易見的,它是一個調(diào)度器,選擇什么樣的模式,什么樣的視圖的選擇可完成什么樣的用戶請求。
    3.1邏輯模型設(shè)計。
    邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計是把概念結(jié)構(gòu)設(shè)計階段設(shè)計的e-r圖轉(zhuǎn)換為與選用的dbms產(chǎn)品所支持的數(shù)據(jù)模型相符合的邏輯結(jié)構(gòu)。管理員(id,用戶名,密碼);客房(id,房間號,客房類型,價格,客房信息等);用戶(id,用戶名,密碼,性別,年齡等);預(yù)定(id,客房號,預(yù)定時間,入住日期,押金等);入住(id,客房號,用戶名,身份證,費用等);留言(id,用戶名,留言內(nèi)容,留言時間等)。
    3.2物理模型設(shè)計。
    管理系統(tǒng)物理存儲在名為db_jiudian的mysql的數(shù)據(jù)庫中,所涉及的表如下:管理員表。用于存放操作員的信息,例如:管理員員的用戶名,密碼,id。
    結(jié)語:為了提高酒店的作業(yè)效率,酒店管理系統(tǒng)的科學(xué)化、信息化、體系化建設(shè)將變的尤為重要。基于java的酒店管理系統(tǒng)是依據(jù)酒店對客房辦理的實際情況而進行設(shè)計的,完成客戶對酒店中的客房查詢和預(yù)定,便利酒店管理人員對客房的實際情況而進行集中查詢辦理作業(yè)。
    作者:萬巖史愛雯張岳單位:黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)。
    [3]劉雁。客房管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。消費電子。20xx,(18)。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇十七
    為全面實現(xiàn)企業(yè)信息化管理要求,整體提高經(jīng)營主業(yè)管理效率,選取采用專業(yè)化管理系統(tǒng)對交旅設(shè)施進行全方位管控,以各項目實際運營需求為基準(zhǔn)點,經(jīng)過市場調(diào)研,遴選市場覆蓋率高,用戶使用口碑良好、系統(tǒng)運行穩(wěn)定具備可靠性的酒店管理系統(tǒng)廠家進行功能問詢與價格比對,現(xiàn)將具體情況作如下匯報:
    (一)杭州綠云科技有限公司。
    基礎(chǔ)管理系統(tǒng)7萬元;集團端管理系統(tǒng)70.5萬元;微信小程序功能0.8萬元/年;掃碼點餐功能1萬元;ota渠道直連功能為首年0.8萬元,后續(xù)服務(wù)費為0.5萬元/年;軟件服務(wù)費為0.55萬元/年;可視化數(shù)據(jù)系統(tǒng)25.5萬元。
    (二)長沙金天鵝科技有限公司。
    基礎(chǔ)管理系統(tǒng)5萬元;集團端管理系統(tǒng)不收取費用;微信小程序功能為0.48萬元,永久使用;掃碼點餐功能不收取費用;ota渠道直連功能不收取費用;軟件服務(wù)費為0.3萬元/年;可視化數(shù)據(jù)系統(tǒng)為19.8萬元。
    (三)杭州西軟信息技術(shù)有限公司。
    基礎(chǔ)管理系統(tǒng)6.5萬元;集團端管理系統(tǒng)不收取費用;微信小程序功能0.97萬元,后續(xù)服務(wù)費為0.7萬元/年;ota渠道直連功能為0.8萬元,每形成一筆線上訂單需額外支付5元服務(wù)費;掃碼點餐功能0.7萬元;軟件服務(wù)費為10%合同額/年(以上價格為10個交旅項目打包價格)。
    (四)北京冠銳盟信息科技有限公司。
    基礎(chǔ)管理系統(tǒng)8.7萬元;集團端管理系統(tǒng)不收取費用;ota渠道直連功能不收取費用;軟件服務(wù)費為10%合同額/年,不支持小程序、掃碼點餐、可視化數(shù)據(jù)功能。
    目前中興營地所使用綠云管理系統(tǒng)、璦琿營地所使用金天鵝管理系統(tǒng),在滿足日常運營需求前提下,軟件運行較為穩(wěn)定,在功能使用方面,綠云系統(tǒng)無法實現(xiàn)一、二級庫物品直接調(diào)撥,需手工再次錄入,住宿、餐飲模塊中二級庫系統(tǒng)無法顯示物品具體信息,如價格、供應(yīng)商信息等;在增值功能方面,璦琿營地已開通ota渠道訂房、商超系統(tǒng)、掃碼點餐、微信訂房等功能,中興營地在實際運營中經(jīng)過與綠云方溝通,若開通ota渠道直連、微信訂房、增設(shè)庫存點位等功能皆需支付功能開通費用及每年服務(wù)費用。
    考慮g331一期一批、二批中所規(guī)劃建設(shè)交旅設(shè)施在業(yè)態(tài)布局上僅需管理軟件中子模塊功能,為防止出現(xiàn)軟件功能浪費情況,選擇單一模塊功能購買方式解決,經(jīng)過與多家軟件公司溝通,所了解情況為:一是單一子模塊無法用于集團端系統(tǒng)整體管控,在經(jīng)營數(shù)據(jù)上,需人工手動記錄上報,易出現(xiàn)少報、漏報、多報等情況;二是目前各軟件公司給出價格為多店、整套系統(tǒng)報價,可給予較大優(yōu)惠,若單一模塊購買,則需重新報價,優(yōu)惠幅度較小。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇十八
    以往高職酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)僅注重人才角色領(lǐng)域,將學(xué)生就業(yè)當(dāng)作最終目的,僅重視專業(yè)技能、操作訓(xùn)練,忽視了創(chuàng)新理念以及創(chuàng)業(yè)能力的提升。此目標(biāo)雖然較重視職業(yè)教育的職業(yè)特性,但卻忽略了人文素質(zhì)教育與創(chuàng)業(yè)教育的重要性,此為造成學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力不足的主要因素。
    但隨著社會的不斷進步,人們的觀念有了一些改變,逐漸意識到職能能力不只是針對單一崗位的工作能力,應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生得到對職業(yè)崗位變化的有效適應(yīng)能力及不間斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。這就需要職業(yè)教育明確培養(yǎng)目標(biāo),摒棄傳統(tǒng)的教育思想,重新為就業(yè)下定義。酒店管理專業(yè)應(yīng)當(dāng)將其當(dāng)作依據(jù),調(diào)整人才培養(yǎng)的目標(biāo),將學(xué)生可以創(chuàng)造性就業(yè)與創(chuàng)造新的就業(yè)崗位當(dāng)作最終目的,在教育的前提下培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng),讓學(xué)生具備基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)品質(zhì)及創(chuàng)業(yè)能力。
    (二)課程安排。
    1、在專業(yè)課程教學(xué)中融入創(chuàng)業(yè)教育第一,將創(chuàng)業(yè)教育與酒店管理專業(yè)相結(jié)合,構(gòu)造理論聯(lián)系實際的系統(tǒng),促成創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)共同發(fā)展。第二,擺正專業(yè)教育的價值取向。組成專業(yè)課程系統(tǒng)最重要的并非內(nèi)容,而是教育價值取向。應(yīng)有效整合酒店管理專業(yè)教育和創(chuàng)新教育,在專業(yè)教育中,使學(xué)生形成創(chuàng)新理念、創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)業(yè)能力,將調(diào)動學(xué)生創(chuàng)業(yè)積極性、塑造學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)與能力當(dāng)作教育的最終價值。此類模式不但實現(xiàn)了課堂資源的有效配置,而且節(jié)省了教育過程的時間,并使教育質(zhì)量也有了顯著提升。
    2、以專業(yè)教學(xué)作為前提設(shè)置創(chuàng)業(yè)教育課設(shè)置的創(chuàng)業(yè)教育課主要包含“創(chuàng)業(yè)管理”“風(fēng)險投資”“法律和稅收”等。此外,基于酒店領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的獨特性,設(shè)置小企業(yè)創(chuàng)業(yè)課,展示小企業(yè)的生存方式、發(fā)展方式等,包含規(guī)模不大的酒店的經(jīng)營方針、營銷方式、團隊精神等方面的內(nèi)容。
    (三)組織創(chuàng)業(yè)實踐活動。
    1、酒店實習(xí)實習(xí)作為職業(yè)教育必不可少的內(nèi)容,同樣是創(chuàng)業(yè)教育進一步完善的主要渠道。實習(xí)是對專業(yè)或與行業(yè)相關(guān)的知識有一個更具體的認(rèn)知的重要環(huán)節(jié),能讓學(xué)生將理論知識運用到實際中,檢驗自己掌握知識的程度及實踐能力。學(xué)生借助實習(xí)可以充分理解此領(lǐng)域的特征、結(jié)構(gòu)及運營方式,豐富了思想,積累了經(jīng)驗,認(rèn)知水平也進一步提高,在社會實踐活動中塑造了創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新能力。此外,通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可以磨煉意志,培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,讓學(xué)生在不斷的學(xué)習(xí)實踐中形成獨立的品質(zhì),以更適應(yīng)社會的發(fā)展。同時,在創(chuàng)業(yè)中積累更多經(jīng)驗,對日益變化的社會環(huán)境有一個動態(tài)的認(rèn)知,提高溝通水平,提升創(chuàng)業(yè)成功的。幾率。
    2、組織創(chuàng)業(yè)主題活動經(jīng)過組織市場營銷計劃、科技創(chuàng)新體驗、創(chuàng)業(yè)設(shè)計競賽等主題活動,把課堂教學(xué)和課外訓(xùn)練相結(jié)合,能讓學(xué)生積累豐富的經(jīng)驗,拓展眼界,構(gòu)成復(fù)合性的知識架構(gòu),形成復(fù)合性能力。此外,還應(yīng)當(dāng)最大限度地發(fā)揮報刊、校園電臺及電視臺等資源的作用,強化對創(chuàng)業(yè)的推廣力度。
    3、組織創(chuàng)業(yè)成功的人演講通常來講,學(xué)生在創(chuàng)業(yè)面前經(jīng)常表現(xiàn)出信心不足,對此邀請成功人士開設(shè)講座,或發(fā)表演講必然能獲得較好的效果??梢匝堉車娜嘶蛘邘熜謳熃慊貙W(xué)校進行創(chuàng)業(yè)演講,借此來激勵學(xué)生,使他們對創(chuàng)業(yè)充滿信心,讓他們認(rèn)識到其實創(chuàng)業(yè)并不遙遠,進而調(diào)動他們的創(chuàng)業(yè)積極性。
    (一)組建創(chuàng)業(yè)教育教師隊伍。
    通過研究發(fā)現(xiàn),高職院校要順利進行創(chuàng)業(yè)教育就必須重視對相關(guān)教師的培養(yǎng)與篩選。教師隊伍的組成呈現(xiàn)出多元性的特征,包含經(jīng)濟管理專家、工程技術(shù)類專家等各方面的人才。要實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo),高職院校需要做的就是要組建多領(lǐng)域、校內(nèi)外合作的創(chuàng)業(yè)教育教師隊伍,為創(chuàng)業(yè)教育的順利開展保駕護航。
    (二)完善保障方法。
    1、學(xué)校政策及資金的支持政策與資金是確保創(chuàng)業(yè)教育順利進行的保障。高職應(yīng)制定出積極的政策幫助院校順利開展教學(xué)管理工作,打造適宜的教學(xué)氛圍。例如,可以制定用科研成果代替學(xué)分的政策、用專利成果來爭取獎資金的政策、舉辦多種多樣的創(chuàng)新型比賽活動等。對于資金層面的支持,院校應(yīng)建立風(fēng)險基金,為創(chuàng)業(yè)項目撥付一定啟動資金,作為對創(chuàng)業(yè)的鼓勵。2.改革學(xué)籍管理體制院校應(yīng)做好學(xué)生提前或延遲畢業(yè)的相關(guān)管理工作,使學(xué)生學(xué)籍體制為有才能的創(chuàng)業(yè)型學(xué)生提供保障。
    (三)成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。
    成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,當(dāng)學(xué)生有創(chuàng)業(yè)想法,具備創(chuàng)業(yè)能力時,院校應(yīng)對其予以鼓勵,并提供有價值的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
    未來高職創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展前景良好,職業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育的結(jié)合勢在必行。本文只針對酒店管理進行了一些探索,然而還有很多方面,例如創(chuàng)業(yè)教育等仍需要進一步探索,這勢必會伴著當(dāng)前國內(nèi)職業(yè)教育的不斷改革進一步推進。