6.總結(jié)不僅是對過去的回顧，更是對未來的規(guī)劃和展望?？偨Y(jié)應(yīng)該突出主題和主線，使整篇文章具有邏輯性和連貫性。總結(jié)范文中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，可以幫助您提升總結(jié)的質(zhì)量和水平。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇一
今年以來,開發(fā)區(qū)堅持以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，圍繞“做強增長極”總體方向，狠抓招商引資、聚焦重點項目、推動科產(chǎn)城融合、完善平臺建設(shè)、注重服務(wù)管理，各項工作均取得一定成績：
一、2021年工作總結(jié)。
（一）招商引資方面。
（二）企業(yè)服務(wù)方面。
組織企業(yè)參加技改產(chǎn)業(yè)鏈政策講診會、專利布局與馳名商標(biāo)分享培訓(xùn)會等活動x場；
對x萬元以下工業(yè)企業(yè)開展全面走訪，了解發(fā)展動向。三是落實特色載體政策。完成2021年度政策兌現(xiàn)和資金撥付工作，共x個批次x項政策，撥付專項資金x萬元，預(yù)算執(zhí)行率為x%，預(yù)計在項目最終審核前，專項資金預(yù)算執(zhí)行率可達x%。
（三）經(jīng)濟指標(biāo)方面。
規(guī)下工業(yè)企業(yè)整體運行較好，增加值增速達到x%。工業(yè)投資完成x億元，同比增長x%；
軟件和信息服務(wù)業(yè)銷售收入完成x億元，同比增長x%；
研發(fā)經(jīng)費支出完成x億元，同比增長x%。預(yù)計全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，高新技術(shù)企業(yè)x家，有效發(fā)明專利數(shù)x項。重點企業(yè)運行狀況良好。前x個月，園區(qū)x家億元以上工業(yè)企業(yè)（不計比亞迪）實現(xiàn)產(chǎn)值x億元，同比增長x%。賽派科技、萬運電機、博坤生物、韻泰磁業(yè)、戈潤環(huán)保、鋁程智能等x家去年投產(chǎn)（上規(guī)）企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值x億元，同比增長x%。億緯創(chuàng)能、虹智電子、帕瓦萊斯等x家今年新投產(chǎn)（上規(guī)）企業(yè)凈增產(chǎn)值x億元。外貿(mào)企業(yè)訂單充足，輝格休閑、朗輝工具、鴻越金屬等企業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)定增長。
（四）項目推進方面。
上海交大光纖傳感網(wǎng)與智能云感知系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化項目已啟動裝修工程；
中境科技項目正在進一步對接。
（五）平臺建設(shè)方面。
x新區(qū)完成了濱汐路、濱沙路中分帶改造和金海路迎賓景觀工程，完成了礦山開采及加工一體化服務(wù)招標(biāo)，啟動了沿海中線以南二期、以北三期道路路燈工程，沿海中線以南道路一期工程、紅勝海塘加固提升工程、x以南河道和軟基處理工程等均在有序推進。尚橋科技工業(yè)園。正在實施的尚橋河景觀工程計劃年底完工，白云路（松洋路-尚橋河）工程已完成路基施工，茶場地塊周邊配套道路、中心糧庫東側(cè)地塊配套道路即將啟動。循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。一期x家企業(yè)啟動征遷工作，污水處理廠已完成打樁及設(shè)備招標(biāo)，后岙河、一期路網(wǎng)等前期配套工程正在推進，x畝控規(guī)局調(diào)情況已上報，電鍍產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃初步完成。
（六）資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)方面。
x社區(qū)二期交付使用并對外出租。x-x號商住地塊（濱灣府項目）已結(jié)頂，x月獲得預(yù)售許可并開盤銷售，去化率已達x%。高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園項目于x月開工建設(shè)。千人創(chuàng)業(yè)園科創(chuàng)大樓續(xù)建工程于x月竣工。中心湖地塊綜合開發(fā)正在謀劃推進中。
（七）綜合保障方面。
組織消防安全“四懂三會”培訓(xùn)x余人次；
開展工業(yè)園區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作，排查企業(yè)x家；
組織召開“無廢園區(qū)”建設(shè)工作推進會x場，完成一般工業(yè)固廢簽約x余家；
區(qū)域性環(huán)保管家試點工作簽約企業(yè)x家。三是提升勞動保障服務(wù)質(zhì)效。開展“浙江安薪”專項行動和冬季欠薪專項行動，入企檢查x余次，幫助企業(yè)規(guī)范用工、減少了用工矛盾和用工風(fēng)險。
二、2022年工作思路。
（一）提升招商引資實效。
三是加快外資項目的引進。近幾年實體外資項目引進數(shù)量少，導(dǎo)致完成實到外資任務(wù)困難，下步加強與中介機構(gòu)的合作，力爭全年引進外資項目x個以上，實際利用外資x萬美元以上。
（二）助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
做好企業(yè)調(diào)研，對不同類型企業(yè)試用政策做好梳理宣傳，協(xié)助辦理各項申報工作；
強化與第三方機構(gòu)合作，在品牌建設(shè)、項目申報、管理咨詢等方面獲得支持，推動企業(yè)提升。力爭全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，規(guī)上企業(yè)總數(shù)達x家，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達x億元，高新技術(shù)企業(yè)數(shù)達x家。
（三）攻堅難點提升配套。
一是x新區(qū)做好礦山剩余資源（約x萬噸）處置，增加平臺公司的營收能力；
做好沿海中線以南道路一期、二期道路工程，完善以南配套設(shè)施；
做好茶場地塊周邊配套道路工程和中心糧庫東側(cè)地塊配套道路工程，為即將落地工業(yè)項目完善基礎(chǔ)配套。三是循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)解決循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)內(nèi)企業(yè)征遷安置，推進x畝的x新區(qū)x-x號地塊中小企業(yè)安置園項目，主要解決循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)內(nèi)企業(yè)征遷安置，計劃x月開工。
（四）落實園區(qū)要素保障。
白杜循環(huán)經(jīng)濟園建設(shè)項目預(yù)估投資x億元；
做好省工業(yè)園區(qū)“污水零直排區(qū)”復(fù)核迎接；
并按要求開展入海污染源治理專項行動。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年，xx管委會深入貫徹落實習(xí)近平總書記考察x、x時的重要講話精神及省委全會相關(guān)要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，堅持戰(zhàn)疫情、促發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，將各項工作責(zé)任層層壓實、到崗到位，高質(zhì)高效完成半年度重點工作，疫情防控、改革發(fā)展等多項工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，先后獲得省改革創(chuàng)新最佳實踐案例、市第二批戰(zhàn)“疫”先進黨組織等榮譽。在6月x日的省“最多跑一次”改革工作例會上，東站作為公共場所服務(wù)提升試點進行改革述職，x副省長高度肯定東站改革成果并x次表揚點贊“東站服務(wù)大提升打響了公共場所服務(wù)大提升的當(dāng)頭炮、是這項改革的實驗室、是第一個吃螃蟹的、成效最明顯”。
一、堅守前沿陣地，在疫情防控上擔(dān)當(dāng)作為。
集中隔離x人，擬居家隔離x人，就地勸返x人；
聯(lián)動市、區(qū)兩級機關(guān)黨員力量，凝聚民主黨派、社會組織等參加?xùn)|站防疫志愿服務(wù)，有效應(yīng)對客流加大考驗。
二、堅定改革創(chuàng)新，在服務(wù)提升上攻堅突破。
管委會堅持目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，緊抓時間節(jié)點，全力推動2020年的改革項目落地落實。積極總結(jié)服務(wù)大提升經(jīng)驗和成效，創(chuàng)建《高鐵站樞紐區(qū)域綜合管理規(guī)范》省級地方標(biāo)準(zhǔn)，制作宣傳視頻并在省交通廳教育培訓(xùn)中心網(wǎng)站上線發(fā)布，向全省高鐵樞紐站輸出經(jīng)驗。重點工作快速推進，截至目前，已如期完成出租車通道智能化提升及候車環(huán)境舒適化改造，各通道均增設(shè)智能導(dǎo)引分配系統(tǒng)，候車區(qū)增加空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)施。p5停車庫、王家井上匝道人行過街天橋設(shè)施建設(shè)等工程均已進入施工階段。提升改造xx匝道花箱，在東站西南、西北兩條匝道上種植x余枝月季花苗，形成一道亮麗的風(fēng)景線，進一步提升樞紐景觀環(huán)境。升級“智慧杭東”app，將app接入至支付寶、微信小程序，為群眾提供更加快捷的使用體驗。
三、堅持常態(tài)管控，在綜合治理上精準(zhǔn)發(fā)力。
重點在三項工作上發(fā)力。成立“一辦三組”專項工作隊伍，對樞紐區(qū)域開展城市環(huán)境、市容環(huán)境、運營秩序?qū)ｍ棛z查，形成“發(fā)現(xiàn)問題-上報問題-即時處置”的閉環(huán)，發(fā)現(xiàn)問題x處，實現(xiàn)即時發(fā)現(xiàn)、即時整改。圍繞xx垃圾分類“xx模式”建設(shè)，制定《xx垃圾分類考核條例》，建立專項檢查考核體系，落實省標(biāo)全覆蓋。目前已張貼“桶長制”宣傳貼x余張、設(shè)置垃圾分類示范點x個，完成東西廣場撤桶入室以及垃圾宣傳亭建設(shè)工作。組織公安、交警、城管、運管等力量，采取“巡邏+駐點”模式，嚴(yán)厲打擊黃牛拉客、黑車運營、出租車違規(guī)運營、流動攤販等現(xiàn)象進行，有效管控面上秩序。上半年，共驅(qū)趕非法經(jīng)營的擾序人員x萬人次，教育x萬人次，抓獲黑車x輛，勸導(dǎo)無證攤販x起，路面清理網(wǎng)約單車x萬余輛。
在取得各方面成績的同時，xx管委會對當(dāng)前發(fā)展中存在的問題進行了深刻分析，主要表現(xiàn)在兩方面：東站改革雖然已取得顯著成效，但在人車交通組織、導(dǎo)視系統(tǒng)等方面與百姓需求還有差距。東站改革應(yīng)始終以人民群眾為中心，圍繞廣大旅客最關(guān)心、最迫切的需求出發(fā)，不斷拓寬改革思路、挖掘改革潛力，繼續(xù)做深做實，以改革引領(lǐng)東站向“未來樞紐”轉(zhuǎn)型。東站轄區(qū)內(nèi)管理運營單位眾多，各單位各司其職、各盡其責(zé)，但也造成力量相對分散，各類資源無法全面整合。如何通過黨建引領(lǐng)，構(gòu)建一個集共建共治共管共享于一體的現(xiàn)代化治樞紐理模式，將零散力量整合到一起，展現(xiàn)樞紐單位同心合力、實現(xiàn)資源利用最大化，值得深入探索研究。
下半年，管委會將繼續(xù)圍繞“打造‘未來樞紐’東站樣板”目標(biāo),全力推動改革提升、區(qū)域管理、樞紐經(jīng)濟和黨的建設(shè)四駕馬車齊頭并進，努力讓xx成為建設(shè)重要窗口標(biāo)志性成果和亮麗風(fēng)景線。
一、注重改革創(chuàng)新，激發(fā)樞紐發(fā)展新活力。
加快推進網(wǎng)約車服務(wù)區(qū)改造、導(dǎo)引標(biāo)識優(yōu)化、王家井人行過街天橋建設(shè)等項目，確保按時保質(zhì)完成改革任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，全力做好改革經(jīng)驗總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)輸出工作。圍繞端午、中秋和國慶等重要節(jié)假日，應(yīng)對大客流到杭的場景，聯(lián)合轄區(qū)管理運營單位，做好客流運輸保障工作。
二、注重綜合管理，塑造樞紐面貌新形象。
持續(xù)做好百日攻堅工作，推進專項整治行動，大力推進垃圾減量清運，形成長效化治理機制，進一步提升樞紐區(qū)域綜合管理水平。
三、注重產(chǎn)業(yè)提升，再邁樞紐經(jīng)濟新臺階。
加強與鐵發(fā)集團合作，強化無形資源的利用開發(fā)；
加強與鐵路部門對接，大力推進xx垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，盡快實現(xiàn)垃圾減量清運，樹立xx城市良好形象。
四、注重黨建引領(lǐng)，打造樞紐黨建新格局。
抓實黨組織常態(tài)化聯(lián)動，做實xx“同心圓”黨建共建，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，做好長三角人才樞紐驛站建設(shè)，打造成為集聚人才、凝聚智力、服務(wù)發(fā)展的長三角人才高地。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇三
經(jīng)開區(qū)管委會嚴(yán)格按照大規(guī)服辦【20xx】13號通知要求，認(rèn)真開展政府信息公開工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、及時通過中國·成都更新相關(guān)信息。全力推進行相關(guān)信息的公開。每月《政府信息公開信息更新情況通報》排名靠前，截止目前最好成績?yōu)闄C關(guān)單位第七名。
二、按時完成政府信息公開工作季度報表的填報工作，目前已全部完成20xx年前三季度報表填報工作。
三、及時公開本單位制作的行政規(guī)范性文件；并及時通過“法規(guī)公文—解讀”欄目對該文件制作的背景、采取的主要措施以及對條文進一步明確界限等向公眾作出說明。
四、按時通過全市政府信息公開管理系統(tǒng)在“中國.成都”門戶網(wǎng)站集中公開單位的年度報告。
五、嚴(yán)格按照依申請公開和意見箱的工作流程、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、操作要求受理公眾提出的信息申請，并及時回復(fù)申請人，截止目前經(jīng)開區(qū)管委會收到依申請公開0，縣長信箱咨詢12條，均已及時回復(fù)。
六、按照“誰提供、誰審核、誰負(fù)責(zé)”的'原則，嚴(yán)格執(zhí)行保密審查工作。確保證所公開的政府信息不涉及個人隱私、商業(yè)秘密、國家秘密和法律、法規(guī)、規(guī)章禁止公開的政府信息。根據(jù)《xx縣20xx年政府信息公開工作目標(biāo)考核實施細(xì)則》的文件精神，結(jié)合經(jīng)開區(qū)管委會的工作實際，經(jīng)開區(qū)管委會20xx年政府信息工公開工作目標(biāo)考核自查評分為100分。
一、高度重視、落實責(zé)任。
20xx年，我局按照《xx市人民政府辦公廳關(guān)于進一步做好政府信息公開的意見》（成辦法〔20xx〕34號）文件精神和xx縣政務(wù)中心的要求，在年初成立了xx縣旅游局政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了專人負(fù)責(zé)，建立了xx縣旅游局政府信息公開管理制度，確保了政務(wù)公開工作的順利開展。
二、主動公開政府信息情況。
（一）公開內(nèi)容。
1.主動公開信息分類：公開目錄共公布信息185條，其中概況類信息72條，計劃總結(jié)類信息9條，法規(guī)公文類信息8條，工作動態(tài)類信息70條，人事類信息1條，其他類信息25條。
2.重點公開內(nèi)容：我局的政務(wù)信息主要公開了機構(gòu)職能、主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)文件、旅游相關(guān)法律法規(guī)、我縣開展旅游節(jié)慶活動信息、領(lǐng)導(dǎo)開展旅游工作信息、提案議案答復(fù)、旅游監(jiān)督投訴等方面內(nèi)容。
（二）公開形式：所有公開文件均在xx市政府的網(wǎng)站上進行新聞發(fā)布、蒲江旅游門戶網(wǎng)、公開欄、會議等方式進行公開。
三、政府信息公開機構(gòu)人員及經(jīng)費情況。
（一）機構(gòu)人員情況：我局成立了xx縣旅游局政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，落實1名兼職工作人員。
（二）經(jīng)費情況：無。
四、其他政務(wù)公開方式。
我局除了在xx市政府的網(wǎng)站上公開各類信息外，還在蒲江公眾信息網(wǎng)、蒲江旅游門戶網(wǎng)、蒲江旅游微博、微信上對外公開，公開內(nèi)容包括相關(guān)法律法規(guī)、旅游景點、旅游動態(tài)、旅游活動、旅游投訴、旅游咨詢、交通路線、酒店住宿、魅力蒲江等方面，其中三公經(jīng)費在蒲江公眾信息網(wǎng)進行了公開。通過各項工作的開展，我縣的政務(wù)公開工作得到了極大的提高，為游客提供了方便，有力的提升了蒲江旅游形象。
今年，xx縣政務(wù)中心緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，以爭創(chuàng)全國縣級政府政務(wù)服務(wù)和政務(wù)公開試點先進縣為目標(biāo)，著力提高政務(wù)服務(wù)水平和機關(guān)行政效能，扎實推進政務(wù)服務(wù)環(huán)境便利化。現(xiàn)將今年度工作總結(jié)和20xx年工作要點匯報如下：
一、今年度工作完成情況。
（一）行政審批工作落實情況。
一是擴大網(wǎng)上申報和網(wǎng)上預(yù)審范圍。組織各部門完成網(wǎng)上預(yù)審事項的表單設(shè)計和錄入，實現(xiàn)所有行政審批和服務(wù)事項在線申請和網(wǎng)上預(yù)審，目前我縣網(wǎng)上預(yù)審實現(xiàn)率達到100%；二是深入推進“兩集中、兩到位”。嚴(yán)格按照“兩集中、兩到位”工作要求，除審批事項某環(huán)節(jié)必須由申請人到政務(wù)中心以外的場地接受審驗的，其他環(huán)節(jié)必須在政務(wù)大廳現(xiàn)場辦理。堅決杜絕部門窗口授權(quán)不到位、多頭受理、體外循環(huán)；三是壓縮辦理時限，承諾時限再提速。要求各部門在原承諾時限上提速20%。以承諾提速率83.48%為基礎(chǔ)目標(biāo)，進一步優(yōu)化辦事流程。四是規(guī)范上下聯(lián)動事項，完成基礎(chǔ)配置工作。積極組織科室工作人員和相關(guān)部門窗口工作人員開展了上下聯(lián)動業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。按照市政務(wù)中心下發(fā)的《xx市上下協(xié)同聯(lián)動審批事項目錄》對縣安監(jiān)局、縣文體廣新局、縣林園局、縣經(jīng)發(fā)局、縣教育局、縣公安局、縣氣象局、縣旅游局、縣民宗局、縣環(huán)保局等10個部門的75個上報件進行了上下聯(lián)動的基礎(chǔ)信息配置；五是開展大廳集中整治活動。中心成立了以中心一把手為組長，分管副主任為副組長，各相關(guān)科室為成員的政務(wù)服務(wù)集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組。以切實解決辦事程序復(fù)雜、服務(wù)態(tài)度差、服務(wù)效率低、不作為、慢作為、亂作為等問題為目標(biāo)，積極開展我縣三級政務(wù)服務(wù)體系集中整治活動。
（二）并聯(lián)審批工作落實情況。
按照《xx市人民政府關(guān)于進一步深化行政審批制度改革的意見》要求，我縣政務(wù)服務(wù)中心xx縣監(jiān)察局、縣法制辦組織各相關(guān)單位赴廈門、廣州和武漢等地學(xué)習(xí)考察，積極探索我縣建設(shè)項目并聯(lián)審批提速新途徑。
（三）政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是深化政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照我縣政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案具體要求，繼續(xù)深化行政審批、辦事制度、政務(wù)服務(wù)、政務(wù)中心場地、政務(wù)中心設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范便民服務(wù)。按照我縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府（機關(guān)）開放式辦公標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)要求，縣政務(wù)服務(wù)中心xx縣監(jiān)察局對我縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心進行了統(tǒng)一規(guī)范。要求各部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)認(rèn)真清理下放事項和便民服務(wù)中心所有事項，嚴(yán)格規(guī)范審批權(quán)限、流程及時限。進一步明確便民服務(wù)中心標(biāo)牌標(biāo)志、便民設(shè)施及信息化設(shè)備等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體內(nèi)容；三是做好事項下沉工作。按照縣委、縣政府要求，扎實推進各部門向鎮(zhèn)鄉(xiāng)下放權(quán)限，將能夠集中辦理的審批及服務(wù)事項按照“該進必進”的原則進行集中辦理。
（四）“四項制度”落實情況。
一是印發(fā)了《政務(wù)服務(wù)工作規(guī)范》，要求各窗口工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和社會評議制等“四項制度”。從日常管理、目標(biāo)考核、服務(wù)規(guī)范、監(jiān)督投訴等方面進一步規(guī)范各部門窗口工作人員政務(wù)服務(wù)行為；二是印發(fā)了《關(guān)于細(xì)化落實政務(wù)大廳網(wǎng)格化管理考核制度的通知細(xì)化管理制度》，進一步細(xì)化政務(wù)大廳網(wǎng)格化管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“網(wǎng)格劃分、責(zé)任明確、獎懲連帶、共同協(xié)作”的網(wǎng)格化管理模式，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格考核管理，落實獎懲制度。將網(wǎng)格化管理責(zé)任人的管理終端從窗口深入到窗口工作人員。建立窗口工作人員個人檔案，將貫徹落實“四項制度”情況納入《政務(wù)大廳窗口人員動態(tài)信息表》，作為窗口人員評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況。
由中心紀(jì)檢監(jiān)察科負(fù)責(zé)政務(wù)大廳的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。組織各窗口人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《十八屆中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》和省、市、縣各級政府關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實施辦法和實施細(xì)則。結(jié)合窗口行業(yè)工作實際，印發(fā)了縣政務(wù)服務(wù)中心《關(guān)于進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)提升群眾滿意度的通知》，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作措施。要求中心各科室和入駐中心各窗口把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)作為提升群眾滿意度的重要保障,不斷強化政務(wù)服務(wù)理念，堅決杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇四
xx年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的指導(dǎo)、支持下，在各基層單位及疾控系統(tǒng)廣大工作人員的共同努力下，疾控科緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力、抓住重點，在抗擊突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重點傳染病防治、血防、婦幼保健、愛國衛(wèi)生等方面做了大量工作，取得了較大的成績，為維護全市廣大人民的'健康利益作出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、主要工作。
今年3月份以來，賀村鎮(zhèn)塢里村（包括協(xié)力水泥廠）發(fā)生甲型副傷寒暴發(fā)疫情。市委、市政府對此高度重視，緊急啟動了《xxx市重特大傳染病應(yīng)急處置預(yù)案》，成立了由15個部門單位組成的市重特大傳染病應(yīng)急處置指揮部，在指揮部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生局作為疫情防控主責(zé)部門，反應(yīng)及時，處置果斷，措施得力，切實履行指揮部辦公室職責(zé)，積極當(dāng)好市委、市政府的決策參謀，加強組織協(xié)調(diào)，強化督查指導(dǎo)，把防控甲型副傷寒暴發(fā)疫情作為壓倒一切的首要任務(wù)來抓。衛(wèi)生局成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)指揮疫點的現(xiàn)場防控，并下設(shè)流調(diào)、消殺和醫(yī)學(xué)觀察等工作組，啟動突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，及時下發(fā)了《關(guān)于加強傷寒防治工作的緊急通知》和《關(guān)于加強發(fā)熱病人診療管理的緊急通知》，發(fā)動全系統(tǒng)力量迅速、有效、扎實地開展各項防控工作。暴發(fā)疫情引起上級有關(guān)部門的高度重視，中國疾病預(yù)防控制中心和省、xxx市疾病預(yù)防控制中心都派出專家組多次蒞臨我市，深入第一線指導(dǎo)疫情防控工作。
（1）抓好現(xiàn)場防控。成立甲型副傷寒疫情現(xiàn)場防控工作組進駐塢里村，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，全力做好疫情防控工作。4月6日至4月14日，每天有30多名衛(wèi)生專業(yè)人員進入疫區(qū)開展調(diào)查控制工作，4月15日至6月15日，每天有10多名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員在疫區(qū)開展病例搜索、密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察、水源及環(huán)境消毒等防控工作，累計投入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1181人次。
（2）病人治療管理。人民醫(yī)院開辟專用病區(qū)，成立救治專家小組，全力做好病人及帶菌者的規(guī)范治療、規(guī)范護理。市疾控中心加強與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的配合與溝通，確保每位病人及帶菌者得到及時住院隔離治療。
（3）病例、病原攜帶者調(diào)查及主動搜索。對67名病例、6名病源攜帶者，及68名對照組人群和138名血清學(xué)檢測陽性人群進行了二次以上的個案調(diào)查，調(diào)查塢里村村民、水泥廠職工及家屬、賀村育苗幼兒園兒童、賀村各鋸板廠職工共1026人次，采集血清1026人份，查出陽性150份，陽性者進行血培養(yǎng)60份，陽性7份，采集肛拭或大便標(biāo)本培養(yǎng)1910份，陽性10份。在全市各醫(yī)療單位設(shè)立體溫測量點，中心衛(wèi)生院以上綜合性醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)腸道?？崎T診，主動搜索和發(fā)現(xiàn)相關(guān)病例。
（4）水質(zhì)監(jiān)測與消毒。共采集監(jiān)測塢里村及協(xié)力水泥廠內(nèi)生活飲用水、水塘水和化糞池水樣683份，消耗生化培養(yǎng)基及化驗試劑5000余份，發(fā)放xx4。5噸，xx精片10萬余片，含氯消毒液1。5萬公斤，消毒水塔、水井、水塘、露天糞缸、無主廁所、簡易廁所2800多個次，對農(nóng)戶水缸、餐具、日常用具、廁所的消毒進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。
（6）預(yù)防性服藥。指導(dǎo)開展對塢里村在家村民及協(xié)力水泥廠職工的預(yù)防性服藥，做到送藥到手，看服到口，服后再走，一個不漏，并做好服藥記錄，共完成服藥768人次。
（7）監(jiān)督檢查。對全市有副傷寒疫情發(fā)生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的個體診所、村衛(wèi)生室、食品經(jīng)營戶、廠區(qū)食堂進行監(jiān)督檢查，并以指揮部名義對各部門、各單位的防控措施落實情況進行反復(fù)督查，發(fā)放督辦單50余份。
二、存在問題。
（一）村級預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)不夠健全，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站預(yù)防保健工作未開展，管理不規(guī)范，措施未落實。
（二）部分醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生工作未完全落實到位。
（三）孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作有待進一步加強。個別單位對高危產(chǎn)婦管理不嚴(yán)，有違規(guī)截留接產(chǎn)現(xiàn)象，高危孕產(chǎn)婦篩查率低，特別對流動人口孕產(chǎn)婦管理存在較大漏洞。
（四）血防任務(wù)重，難度大，部分有螺環(huán)境滅螺工作未落實到位。
三、明年工作要點。
（一）實施農(nóng)民健康工程。根據(jù)省委、省政府有關(guān)文件精神及《xxx市農(nóng)民健康工程實施方案》，按照農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)12個項目內(nèi)容要求抓緊落實并加大督查力度，及時提出督查意見并督促整改，確保實現(xiàn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)，提高農(nóng)民健康水平。
（二）扎實開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作。加強組織協(xié)調(diào)，當(dāng)好政府參謀，強化督查指導(dǎo)。重點加強“除四害”、市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治、健康教育、愛衛(wèi)會組織機構(gòu)建設(shè)等工作，確保各項指標(biāo)達到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。
（三）加強血防督查指導(dǎo)，確保查滅螺工作順利實施。
（四）加強農(nóng)村公共衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點加強作為網(wǎng)底的村級公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的規(guī)范管理，發(fā)揮公共衛(wèi)生體系網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)底的功能，使農(nóng)村公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系不斷得到健全。
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管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇五
2020年是“十三五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年，東站管委會要認(rèn)真貫徹十九大報告精神和區(qū)第十二次黨代會“高水平全面建設(shè)國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”總目標(biāo)，堅持目標(biāo)引領(lǐng)、堅持一流標(biāo)準(zhǔn)、堅持守土有責(zé)、堅持旅客為本、堅持安全底線、堅持同心協(xié)力，實現(xiàn)“管理執(zhí)法最優(yōu)、溫馨服務(wù)最優(yōu)、平安維穩(wěn)最優(yōu)、樞紐經(jīng)濟最優(yōu)、同心共建最優(yōu)”，加快建成亞太地區(qū)重要國際門戶樞紐。
一是實施行之有效的綜合管理舉措，實現(xiàn)“管理執(zhí)法最優(yōu)”。拉高城市管理標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善公用配套設(shè)施、強化交通組織配套、加大執(zhí)法查處力度，實現(xiàn)管理執(zhí)法最優(yōu)。一是完善公用配套設(shè)施。以“五優(yōu)車站”創(chuàng)建顧問團為載體，廣泛征集意見、優(yōu)化總體規(guī)劃、落實部門實施，進一步規(guī)范提升東站標(biāo)識標(biāo)牌;加強和相關(guān)建設(shè)部門的對接，做好管理前置工作。協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快開設(shè)“東站樞紐網(wǎng)約車服務(wù)區(qū)”，積極爭取市交通部門對停車補貼等政策支持，鼓勵網(wǎng)約車進站定點?？?完成出租車通道硬件設(shè)施、智能化設(shè)備的提升改造工作;聯(lián)合相關(guān)部門加快推進東站樞紐地區(qū)亮燈工程建設(shè)，設(shè)計符合樞紐整體布局的亮燈環(huán)境;配合屬地街道，做好皋塘村整體拆遷工作，加快推進建設(shè)樞紐2期工程。二是強化交通組織配套。聯(lián)合公交、地鐵、鐵路、長運、出租車各部門各綜合交通運營主體在客流高峰期成立“聯(lián)運辦”，針對日益增長的大客流，加強站內(nèi)外的交通有序銜接，認(rèn)真研究東寧路地鐵施工的交通組織方案，做好社會應(yīng)急服務(wù)和警衛(wèi)點線的服務(wù)，進一步優(yōu)化區(qū)域交通組織和應(yīng)急管控方案，確保旅客進出有序。積極爭取將東站轄區(qū)范圍內(nèi)出租車的“運價動態(tài)機制”納入市級行政調(diào)整范圍，進一步提高出租車進站積極性，補充運力。三是加大執(zhí)法查處力度。開展對站內(nèi)外的廣告、食品安全、電梯等專項檢查;切實加強對樞紐區(qū)域的死角、邊角監(jiān)管力度;配合街道認(rèn)真做好東方紅街的整治和管理工作，扎緊對紅街生態(tài)和環(huán)境管理，聯(lián)合運管、公安、市場管理監(jiān)管等執(zhí)法部門，有效查處出租車違規(guī)接拉客、倒客、不規(guī)范使用客運標(biāo)識及違規(guī)上下客、拒載、站內(nèi)違法運營、商鋪經(jīng)營等行為，對各類違法行為實行“零容忍”，建立“黑名單”制度，有效規(guī)范站內(nèi)運營秩序。
二是定制與旅客需求配套的多元化菜單，實現(xiàn)“溫馨服務(wù)最優(yōu)”。以旅客需求為導(dǎo)向，明確“五心”為服務(wù)目標(biāo)，為旅客提供溫馨便捷的服務(wù)。一是志愿服務(wù)更“暖心”。強化志愿者服務(wù)隊伍建設(shè)，聯(lián)合屬地街道及各級同心圓單位，依托杭城高校資源，通過“校地共建、社會參與”等形式，開展“雙語化”志愿服務(wù)，提升東站服務(wù)品牌效應(yīng)。二是交通出行更“舒心”。聯(lián)合地鐵、公交、鐵路、長運等部門，綜合最快捷、最便利的出行信息，在旅客咨詢服務(wù)中心、溫馨島、微笑亭等功能區(qū)塊制作出行資訊易拉寶，利用東站樞紐之聲等信息平臺發(fā)布信息，第一時間為旅客提供資訊服務(wù)，發(fā)揮站內(nèi)愛心接駁車隊的作用，解決旅客出行最后500米問題。三是智慧服務(wù)更“省心”。通過開發(fā)智慧樞紐信息系統(tǒng)，以app、微信等形式提供“東站服務(wù)小助手”，積極聯(lián)動鐵路、地鐵、公交、長運等運營保障單位，優(yōu)化問詢、訂票、售票、送票等服務(wù)項目，根據(jù)不同群體的需求提供更有針對性的服務(wù);整合站里面鐵路、物業(yè)、地鐵等多個公眾號平臺，聯(lián)合江干發(fā)布、大浙網(wǎng)等媒體渠道，實現(xiàn)站內(nèi)站外信息的快速聯(lián)動，做到“一鍵通、拇指通”，解決旅客進出站問題。四是個性服務(wù)更“貼心”。對所有在崗服務(wù)人員實行統(tǒng)一的禮儀等方面的崗前培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程，在車站服務(wù)平臺開辟母嬰室、問診室、休息區(qū)、閱讀娛樂等十大功能區(qū)，為老、弱、病、殘等特殊群體提供一條龍的貼心服務(wù)，以江干城市面貌為元素，扮靚“浙商人才服務(wù)中心”環(huán)境，積極發(fā)揮島聚效應(yīng)，有針對性地服務(wù)江干大企業(yè)、大項目和各類高端技術(shù)人才。五是先鋒服務(wù)更“誠心”。將提升改造后的旅客咨詢服務(wù)中心打造成黨建引領(lǐng)、資源整合、先鋒服務(wù)的主陣地，聯(lián)合區(qū)委組織部、團區(qū)委、屬地街道及高校團體，結(jié)合“兩學(xué)一做”教育實踐活動，引導(dǎo)更多的黨員到此開展“微心愿”認(rèn)領(lǐng)及公益服務(wù)1小時，倡導(dǎo)4服務(wù)體驗，提高旅客的滿意率和知曉率。
三是建立一套迅速反應(yīng)聯(lián)勤聯(lián)動的體系，實現(xiàn)“平安維穩(wěn)最優(yōu)”。實施“336”工作法，即三精(精兵、精裝、精訓(xùn))為原則，以三聯(lián)(聯(lián)建、聯(lián)勤、聯(lián)戰(zhàn))為方法，實現(xiàn)六快(信息掌握快、指揮調(diào)度快、社會聯(lián)動快、作戰(zhàn)響應(yīng)快、應(yīng)急處置快、輿情應(yīng)對快)的應(yīng)急作戰(zhàn)目標(biāo)。一是做好應(yīng)急響應(yīng)中心提升改造工作。通過提升改造實現(xiàn)人臉識別、大數(shù)據(jù)分析、大客流聚集報警、違停、黃牛、黑車報警，在地圖上實現(xiàn)監(jiān)控聯(lián)動，視頻會議系統(tǒng)上墻，自動觸摸屏展示值班情況及客流信息等功能，充分發(fā)揮指揮平臺的作用，做到信息共享，實現(xiàn)視頻同步與社會聯(lián)動，打造源頭指揮，實現(xiàn)技防和人防的高效運作。二是制定東站樞紐突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)簡易流程。要樹立憂患意識，對原始數(shù)據(jù)材料進行總結(jié)分析，仔細(xì)研判可影響的東站樞紐反恐和火災(zāi)兩類突發(fā)因素，制定和完善一套貼近實戰(zhàn)的應(yīng)急響應(yīng)簡易操作流程。三是加強各種類別的人員隊伍建設(shè)。組建一支東站樞紐反恐突擊隊，與武警、鐵路公安、保安互動，增強樞紐面上的威懾力。加強樞紐內(nèi)各警種力量的對抗性訓(xùn)練和演練，不斷強化應(yīng)急作戰(zhàn)能力。四是探索社會聯(lián)動機制。有效聯(lián)動?xùn)|站樞紐周邊的醫(yī)療、消防等各類資源，縮短響應(yīng)救助的時間，開設(shè)綠色通道，借用好社會資源，實現(xiàn)快速高效處置。
四是發(fā)揮“交通樞紐、商務(wù)配套”兩大功能，實現(xiàn)“樞紐經(jīng)濟最優(yōu)”。以促進大項目落地、組建企業(yè)家聯(lián)盟、發(fā)展管理服務(wù)公司為抓手，將東站樞紐區(qū)域打造成“中國?杭州?交通商務(wù)會客廳”。一是助推樞紐重點項目落地發(fā)展。以14個重點商業(yè)項目為抓手，以月度、季度為時間節(jié)點，對樞紐區(qū)域的重點商業(yè)項目、重要企業(yè)做好經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)的定量、定性方面的綜合分析，積極掌握樞紐經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)。二是助推企業(yè)家聯(lián)盟的經(jīng)濟發(fā)展。強化樞紐經(jīng)濟的宣傳，加快成立樞紐區(qū)域企業(yè)家聯(lián)盟，定期開展經(jīng)濟研討、交流、招商等方面的活動，助推樞紐經(jīng)濟發(fā)展。三是助推樞紐管理服務(wù)公司的經(jīng)濟延伸。緊密管理服務(wù)公司與浙江鐵路發(fā)展集團的合作關(guān)系，充分開發(fā)鐵路沿線閑散地塊，發(fā)揮這些閑散地塊的經(jīng)濟價值;以《管理規(guī)范》為抓手，積極爭取上海鐵路局的支持，通過管理服務(wù)公司向新開設(shè)的高鐵站輸出管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，延伸樞紐經(jīng)濟;以東站樞紐的“服務(wù)”為資源，多層面、多渠道地開展經(jīng)濟合作。
五是建立黨建引領(lǐng)、協(xié)同發(fā)展的機制，實現(xiàn)“同心共建最優(yōu)”。一是加強組織覆蓋。充分發(fā)揮樞紐經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)綜合黨委在企業(yè)和政府之間的橋梁作用，聚焦華潤、西子、德必等轄區(qū)龍頭企業(yè)，為轄區(qū)新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)展提供便利服務(wù)。同時，依托綜合黨委，通過聯(lián)席會議、走訪調(diào)研等形式，推動基層黨組織常態(tài)長效開展“123”黨內(nèi)政治生活、黨員志愿服務(wù)等活動。二是加強陣地建設(shè)。以2020年東站樞紐建站五周年為契機，認(rèn)真總結(jié)東站樞紐五年的管理經(jīng)驗和黨建經(jīng)驗，制定宣傳藍本，與鐵路杭州站共同打造東站歷史博物館，進一步鞏固東站樞紐城市門戶形象戰(zhàn)略地位;以“溫馨驛站·同心圓”黨群服務(wù)中心為載體，結(jié)合管委會工、青、婦各條線工作，與樞紐同心圓單位開展聯(lián)合互動，聯(lián)辦公益、文體類活動及各項志愿服務(wù)活動，以黨建帶共建、促協(xié)同發(fā)展;三是加強隊伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹十九大報告精神，結(jié)合習(xí)近平總書記提出的“新時代要有新氣象，更要有新作為”要求，以“心懷夢想、激情創(chuàng)業(yè)、追求卓越”東站核心價值觀為引領(lǐng)，按照一流的標(biāo)準(zhǔn)、釘釘子的精神抓好各項工作，交好管理、服務(wù)、維穩(wěn)、經(jīng)濟、黨建五張“最優(yōu)報表”。在工作中實施導(dǎo)師帶徒分片包干學(xué)習(xí)制、“三張清單”工作法、亮點工作總結(jié)責(zé)任制，形成“比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的濃厚氛圍，建設(shè)“有激情、有能力、有干勁”的東站鐵軍排頭兵。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇六
1、加強學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。一是要加強政治思想學(xué)習(xí)，了解黨和國家的方針政策，了解企業(yè)的大政方針，并用其來指導(dǎo)和規(guī)范日常的言行，在思想上、行動上與黨的要求保持高度一致;二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高編輯、寫作、攝影等專業(yè)技能，提升服務(wù)水平。
2、報紙的專欄設(shè)置構(gòu)思。為方便員工投稿，年擬在**版面推出**沙龍、**文苑、女工茶座、朝花夕拾、詩畫長廊、情語小軒等專欄。
《**沙龍》面向所有電力職工，采取定期或不定期的方式向工作中有突出貢獻的、有一技之長的一線員工或者勞模人物約稿，請他們談自己實踐中得到的工作經(jīng)驗、學(xué)習(xí)進步的心路歷程等，在員工中樹立起愛崗奉獻、感恩誠信的榜樣;《**文苑》主要刊發(fā)電力員工的散文、小說或者影評等**作品;《女工茶座》主要構(gòu)思是在欄目中介紹女性美容、美發(fā)、育兒等方面的知識，增加趣味性，吸引更多讀者;《朝花夕拾》主要針對離退休員工以及員工子弟，刊發(fā)他們的**作品;《詩畫長廊》里刊發(fā)電力職工的詩歌、字畫、篆刻、攝影等作品，《情語小軒》則著重偉員工提供一個傾訴情感的場所（之選擇健康向上的），總之一句話，動腦筋想辦法，將版面辦得更活報紙辦得更好。
篇二。
20是學(xué)?！皟?nèi)涵建設(shè)年”，也是學(xué)校機構(gòu)調(diào)整，將吉大學(xué)報（5各版本）、高化學(xué)報和仿生學(xué)報組建成一個機構(gòu)自然科學(xué)學(xué)報的第一年。自然科學(xué)學(xué)報共有8本刊物，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在職能部門的大力支持下，經(jīng)過學(xué)報全體編輯人員的共同努力，各版本學(xué)報都圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下。
一、確?？锏膶W(xué)術(shù)競爭力和影響力穩(wěn)中有升。
學(xué)報是我校學(xué)術(shù)創(chuàng)新體系的有機組成部分，是向社會各界展示高?？萍汲晒?、對外科技交流與合作的平臺和窗口，是衡量高校學(xué)術(shù)水平、知識創(chuàng)新能力的重要評價指標(biāo)。在全年工作中，我們遵循“尊重科學(xué)、鼓勵創(chuàng)新、弘揚學(xué)術(shù)、追求卓越”的辦刊理念，堅持“提高學(xué)術(shù)質(zhì)量、辦成精品期刊”的指導(dǎo)思想，按照年度工作要點的要求，在工作中始終把發(fā)學(xué)術(shù)水平高、創(chuàng)新性強的優(yōu)秀稿件作為學(xué)報工作的重點，把提高刊物的學(xué)術(shù)影響力和競爭力作為工作的主線，把提高刊物質(zhì)量作為永恒的目標(biāo)，我們一方面繼續(xù)跟蹤本校前沿研究項目、新興交叉學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展動向，還加大了向?qū)W科帶頭人、國內(nèi)知名科研院所和國際合作項目的組稿力度。因此，年各版本學(xué)報發(fā)表校外優(yōu)秀稿件的比例與去年相比有所增加，有些版本達到50%。2015年各版本學(xué)報的總被引頻次普遍比有所提高。2015年版中國科技期刊引證報告（核心版）公布的同學(xué)科期刊影響因子排名中，吉大學(xué)報（工學(xué)版）進入本學(xué)科前10名。高等學(xué)校化學(xué)學(xué)報影響因子和總被引頻次仍然保持在同學(xué)科的最前列，仿生學(xué)報sci影響因子達到1。144，提升幅度較大。
二、圓滿完成工作任務(wù)，在國家和省市評比中獲獎。
1、工作情況。
2015年吉林大學(xué)學(xué)報（理學(xué)版）、（工學(xué)版）、（醫(yī)學(xué)版）、（地球科學(xué)版）、（信息科學(xué)版）按時出版30期，其中基金項目論文占95%以上。高等學(xué)?；瘜W(xué)學(xué)報按時出版12期，高等學(xué)?；瘜W(xué)研究按時出版6期，仿生學(xué)報按時出版4期。編排質(zhì)量均控制在優(yōu)秀以內(nèi)，準(zhǔn)期率為100%。
2、獲獎情況。
（1）2015年11月仿生工程學(xué)報獲得是由中國科協(xié)、財政部、教育部、國家新聞出版廣電總局、中國科學(xué)院、中國工程院等六部委首次聯(lián)合實施的中國科技期刊國際影響力提升計劃專項項目，合同期3年，每年資助100萬。
（2）高等學(xué)校化學(xué)學(xué)報獲2015年全國百強科技期刊。
（3）2015年11月在由教育部科技發(fā)展中心舉辦的“中國科技論文在線優(yōu)秀期刊”評比活動中高等學(xué)校化學(xué)學(xué)報，吉林大學(xué)學(xué)報（醫(yī)學(xué)版）獲一等獎，理學(xué)版、工學(xué)版、地學(xué)版獲二等獎。
（4）在2015年中國高校科技期刊優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀個人評比中，高等學(xué)?；瘜W(xué)學(xué)報編輯部，吉林大學(xué)學(xué)報（工學(xué)版）編輯部獲優(yōu)秀團隊，吉大學(xué)報總編王麗獲優(yōu)秀主編。
三、其它方面工作。
1、組織編輯人員參加國家和省里組織的編輯人員崗位培訓(xùn)，完成了編輯職業(yè)資格續(xù)展登記工作。
2、以各版本為單位，進行編輯工作專題研討，幫助年輕編輯提高編輯業(yè)務(wù)水平。
3、進一步完善了學(xué)報編輯部內(nèi)部管理規(guī)章制度。
四、存在問題和不足。
1、期刊的學(xué)術(shù)競爭力和影響力有待于進一步提高。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在滿足于現(xiàn)狀、保持現(xiàn)狀的思想。
3、由于各學(xué)報學(xué)科、語種、刊期不同，辦公地點分散、出版周期不同等，各學(xué)報之間的聯(lián)系和工作交流不夠，班子成員與群眾之間的聯(lián)系和溝通不夠。
4、編輯人員網(wǎng)絡(luò)出版能力和水平參差不齊，各版本學(xué)報網(wǎng)絡(luò)化出版進程有待于推進。
5、編輯定期培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、考核制度有待于進一步完善。
6、學(xué)報財務(wù)管理制度細(xì)則有待于進一步修訂。
五、2016年主要工作思路。
學(xué)報的最核心工作就是提高刊物的學(xué)術(shù)質(zhì)量和水平，提升刊物的學(xué)術(shù)競爭力和影響力。圍繞這一中心任務(wù)，主要做以下幾方面的工作。
1、組織編輯積極參與《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下科技期刊的編輯與出版》的課題研究，提高編輯的網(wǎng)絡(luò)出版能力，加快學(xué)報的數(shù)字化出版進程，擴大刊物的影響。
2、要帶領(lǐng)相關(guān)學(xué)科編輯到相關(guān)高校和科研單位、期刊編輯部開展調(diào)研活動，了解學(xué)術(shù)界和期刊界動態(tài)，了解外面的世界，有的放矢地組織稿件，編發(fā)稿件。
3、各編輯部之間加強聯(lián)系和溝通，定期組織業(yè)務(wù)研討，把辦得好的刊物的好經(jīng)驗進行推廣，取長補短，使學(xué)報的整體水平有所提升。
4、進一步完善學(xué)報的各項制度，對各項工作的落實要扎實到位，要重視考查工作計劃的落實情況、工作流程的科學(xué)性、規(guī)范性、可操作性，為辦好學(xué)報提供保證。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇七
是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設(shè)為中心，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、全年工業(yè)經(jīng)濟運行情況。
1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。
3、利稅累計完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。
4、技改投入xx億元，同比增長27%。
5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。
6、全年合同引進外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資xx萬美元，同比減少11%。實到內(nèi)資xx億元，同比增長64%。
二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。
三、安全生產(chǎn)及勞動保障工作。
當(dāng)前，由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務(wù)院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導(dǎo)地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進行了分工，制定了詳細(xì)的工作計劃及目標(biāo)。一年來，主要做好二方面工作：
落實安全生產(chǎn)責(zé)任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見督促整改。勞動保障工作方面為進一步貫徹實施《勞動法》全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份簽訂勞動合同3500余份共對15家工資支付不及時企業(yè)進行了教育并提出了整改意見。
四、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強企業(yè)，落實年終工業(yè)經(jīng)濟考核各項指標(biāo)。
五、強化為企業(yè)服務(wù)意識，積極為企業(yè)排憂解難。
主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達的各項工業(yè)指標(biāo)的同時，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎(chǔ)。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵達x萬元；x個產(chǎn)品商標(biāo)獲得省、市級著名商標(biāo)；x個獲得市名牌產(chǎn)品；x家企業(yè)獲得iso國際認(rèn)證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：
1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導(dǎo)致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴(yán)格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外，還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓(xùn)企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
工作思路在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員一如既往統(tǒng)一思想，緊緊圍繞全年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，依托已建企業(yè)，加快建設(shè)完善三大園區(qū)，努力使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟再上新臺階。
一、目標(biāo)：完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo)。
工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成xx億元，力爭xx億元，同比增長11%；工業(yè)增加值x億元，力爭x億元，同比增長11.7%；外貿(mào)出口交貨值x億元，力爭x億元，同比增長11.4%；固定資產(chǎn)投入x億元，力爭x億元，新增銷售收入x億元利銳x千萬企業(yè)x家、億千企業(yè)x家、規(guī)模型企業(yè)x家；爭取x個項目列入省級重點技術(shù)創(chuàng)新項目或省級企業(yè)技術(shù)中心項目；建立規(guī)模型企業(yè)信息化管理體系，推進規(guī)模型企業(yè)全面實施信息化管理；新創(chuàng)省級新產(chǎn)品x個；爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品x個，市名牌產(chǎn)品x個；爭創(chuàng)省著名商標(biāo)x個；爭取x至x家企業(yè)進入上市輔導(dǎo)期。
二、以園區(qū)建設(shè)為中心，繼續(xù)抓好企業(yè)開工投產(chǎn)。
由于20土地審批凍結(jié)，雖然目前已解凍，但全省大量待批土地積壓給我們新的項目審批帶來不少影響，企用供地將更為困難，土地審批更為嚴(yán)格，時間跨度將更大，而年我區(qū)財政更加緊張，直接導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施投入不足。企業(yè)開工難的矛盾將越加突出。我委的企業(yè)服務(wù)部門需投入更多時間及精力，狠抓企業(yè)開工建設(shè)，督促企業(yè)盡快投產(chǎn)。對具備開發(fā)條件的企業(yè)要限期其開工建設(shè)，制定開工企業(yè)建設(shè)合約，收取一定保證金作為規(guī)范化施工的保證；建議以后合同簽訂時適度增加土地價格，增加的土地價格留出部分，作為開工獎勵措施；建立園區(qū)物業(yè)管理條例，對三園區(qū)進行規(guī)范化管理；理順新入園企業(yè)，建立資料庫，將區(qū)外入園企業(yè)納入我部室管理范圍，與財政合作做好稅收劃入問題。
三、完善強化服務(wù)功能，創(chuàng)造良好投資轉(zhuǎn)環(huán)境。
2006年開發(fā)區(qū)在服務(wù)方面主要做好幾項工作：一是學(xué)習(xí)先進，比照先進開發(fā)區(qū)加強園區(qū)管理，理順園區(qū)管理范圍，明確管理權(quán)限。二是全體工作人員加強自身學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，強化服務(wù)效能，比照先進，注重效率。三是在已有的基礎(chǔ)上落實各園區(qū)、各項目責(zé)任人，對原有的責(zé)任人進行工作細(xì)化，服務(wù)內(nèi)容細(xì)化。針對重點行業(yè)、重點企業(yè)進行分析，在企業(yè)創(chuàng)強創(chuàng)優(yōu)等細(xì)節(jié)問題上有計劃、分步驟地進行指導(dǎo)。
四、加強安全生產(chǎn)教育，繼續(xù)落實重點單位安全責(zé)任狀。
開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)除了礦山屬勞動安全重點外，各轉(zhuǎn)椅、竹制品企業(yè)更是消防重點單位，2006年計劃落實每個企業(yè)安全責(zé)任人及安全員配備，組織一次消防知識培訓(xùn)班，全年對安全生產(chǎn)檢查不少于四次，做到安全宣傳經(jīng)?；踩a(chǎn)日?；Ｔ谟布?，一是落實礦山及其它重點崗位員工必須的安全裝備。二是對重點消防單位的消防器材及消防用水進行清查，不符合消防要求的要限期整改。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇八
市場發(fā)展之道，猶如逆水行舟，不進則退。管委會沒有停留在過去的成績上。今年，管委會進一步堅持“抓大上規(guī)模，抓專上特色，抓聯(lián)求發(fā)展”的方針，北上和內(nèi)蒙古自治區(qū)×××就聯(lián)營合作，聯(lián)鎖配送，相互依托，提高干鮮魚整體檔次進行多輪洽談，并邀請×××來市場考察，12月8日雙方簽署了合作協(xié)議書，力爭在短期內(nèi)把市場建設(shè)成產(chǎn)供銷一體的大型商貿(mào)集團?？偨Y(jié)一年來的工作，我們體會到要把工作做好需要做到以下幾點：
（一）必須全面理解市委、市政府的指示精神，在結(jié)合點上下功夫，在具體化上做文章，確定符合管委會實際的工作思路。
（二）必須按照確定的思路部署和展開工作，集中精力反復(fù)持續(xù)地抓落實，確保出成果見成效。
（三）必須搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各部門的職能作用，一切圍繞市場發(fā)展服務(wù)。
（四）必須完善經(jīng)營管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，以真情服務(wù)求得經(jīng)營客商對工作的支持。一年來，管委會的工作雖然取得了一些成績，但從總體上看，工作質(zhì)量還不夠高，工作職能還沒有全面發(fā)揮出來，一些如碼頭污染、財政貼息等優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題，還沒有爭取到有關(guān)部門兌現(xiàn)，一些老大難的問題還未解決，管委會辦公經(jīng)費還嚴(yán)重不足，拖欠辦公經(jīng)費、服務(wù)不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題都需要在新的一年中注意加以解決.
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇九
(一)堅持部門聯(lián)動為抓手，打造城市管理“示范區(qū)”。一是抓部門聯(lián)動規(guī)范管理。東站樞紐管委會與公安、交警、運管、城管、市場監(jiān)管等部門共建聯(lián)合執(zhí)法長效管理機制，強化面上管控，規(guī)范運營秩序，有效遏制東站周邊出租車違規(guī)接拉客、違規(guī)上下客、拒載等行為。期間開展違法違章車輛專項整治16次，驅(qū)趕“黃?！?4000余人次，榮獲“團中央青年文明號。”二是拉高“十無”車站管理標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實“十無車站”考核標(biāo)準(zhǔn)，強化聯(lián)席會議制度，加強信息溝通與問題通報，按季度對8家執(zhí)法單位，11家運營保障單位進行“回頭看”，堅持以問題為導(dǎo)向，結(jié)合日常巡查新問題新情況，及時進行情況通報。發(fā)出“十無車站”單位抄告單1415份，發(fā)出工作聯(lián)系函278份，問題整改完成率達90%以上。三是建國內(nèi)一流潔美樞紐。在東站周邊2.58平方公里區(qū)域，創(chuàng)新實施市政、綠化、保潔、市容、亮燈“五位一體”精細(xì)化綜合養(yǎng)護機制，確保處處達到“廣大旅客感覺舒適”的一流乘車環(huán)境。今年以來，共開展各類聯(lián)合整治480余次，處理(勸導(dǎo))各類違法行為4890余起，處理城管執(zhí)法類問題589個，問題及時解決率達100%。
-(二)堅持民生服務(wù)為宗旨，打造智慧樞紐“新生態(tài)”。一是溫馨服務(wù)照亮旅客“回家路”。整合站內(nèi)溫馨島、微笑亭等九大服務(wù)平臺，開設(shè)醫(yī)務(wù)室、失物招領(lǐng)等十大功能區(qū)，持續(xù)為車站旅客提供各類便民服務(wù)。成立“浙商(人才)回歸接洽服務(wù)中心”，開通到達層8輛免費便民接駁車，為車站旅客提供“招手即停”的免費接駁服務(wù)。今年以來，各平臺共服務(wù)旅客700萬人次，免費接駁旅客16.7萬人次。旅客咨詢服務(wù)中心被評為杭州市級青年文明號、杭州市級巾幗文明崗，微笑亭榮獲全國春運工作先進集體。二是智慧服務(wù)開啟出行“新體驗”。開發(fā)“智慧東站”app，依托物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)打造站內(nèi)導(dǎo)航信息系統(tǒng)，為車站旅客提供站內(nèi)客流引導(dǎo)、停車?yán)U費、交通查詢、服務(wù)咨詢和一鍵報警等服務(wù)。今年8月，聯(lián)合各職能單位，順利保障“四海一家·浙港同行”活動，做好香港2000名青年來浙交流的接送站任務(wù)，確保浙港青年交流活動順利開展，此項工作受到省委統(tǒng)戰(zhàn)部及香港新家園協(xié)會的高度認(rèn)可，相繼向東站管委會送錦旗及感謝信。三是實時共享信息發(fā)布“多元化”。做優(yōu)“江干發(fā)布”“東站樞紐之聲”等線上宣傳平臺，加強與交通91.8、fm93浙江交通之聲等媒體平臺的有效溝通，及時推送車站、列車最新正晚點信息，為旅客出行提供一流宣傳引導(dǎo)服務(wù)。今年以來，在省、市主流媒體上刊登專題報道80余篇，發(fā)布微信、微博及短信資訊3800余條。
(三)堅持體制創(chuàng)新為突破，打造平安浙江“先行區(qū)”。今年以來，圓滿完成了十九大維穩(wěn)保障任務(wù)，順利做好了“五一”小長假、“十一”黃金周等大客流保障工作，被評為杭州市級春運工作先進集體。一是合力反恐。東站樞紐聯(lián)勤聯(lián)動辦公室完善每日點名溝通、每周碰頭交流、每月例會分析等溝通交流機制，抓緊抓實東站周邊社會治安、應(yīng)急處突等工作，與武警杭州支隊二十三中隊創(chuàng)新聯(lián)勤、聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)戰(zhàn)“三聯(lián)”模式，構(gòu)筑反恐防暴堅強堡壘。二是智能反恐。提升應(yīng)急響應(yīng)中心與聯(lián)勤辦合署辦公效能，已在樞紐關(guān)鍵部位布點監(jiān)控1000余處，為各聯(lián)勤單位配備智能數(shù)字對講機100臺，在10處重要點位安裝一鍵式通話報警裝置，確保應(yīng)急處突工作效率。三是分區(qū)反恐。優(yōu)化“135”快速反應(yīng)作戰(zhàn)圈，構(gòu)筑“控制圈、警戒圈、核心圈”的三層防控體系，對已有的30個應(yīng)急點位，實行全天候監(jiān)控、抓拍、錄像，一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況立即處置，通過“臺子升起來、警燈亮起來、人員動起來”提升面上見警率及威懾力，全年共開展3次大型培訓(xùn)及70余次應(yīng)急演練，進一步提升應(yīng)急處置水平。
(四)堅持一流政府建標(biāo)準(zhǔn)，打造全國高鐵“樣板站”。一是建立窗口治理指標(biāo)體系。制定符合樞紐實際、易于操作、便于復(fù)制的“東站樞紐窗口治理標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系”。目前，已獲得國際組織認(rèn)證的iso9001證書，編寫《高鐵站樞紐區(qū)域綜合管理規(guī)范》，目前已通過專家評審，成為杭州市樞紐管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。二是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理品牌輸出。成立全國首家樞紐管理公司，圍繞樞紐做足文章，已與浙江鐵道發(fā)展集團有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，共同開發(fā)本區(qū)沿線土地及資產(chǎn)共同運行。利用《管理規(guī)范》強化與鐵路杭州站緊密合作，積極爭取將該模式向杭州及周邊地區(qū)車站輸出。三是共繪黨建引領(lǐng)“同心圓”。按照“黨建引領(lǐng)、區(qū)域統(tǒng)籌、共建共享”原則，建立東站樞紐產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟綜合黨委，充分整合區(qū)域內(nèi)建設(shè)、產(chǎn)權(quán)、運營、管理和屬地政府等51家區(qū)域化黨建共建“同心圓”單位資源，實施培訓(xùn)、演練、服務(wù)等16個實體化項目，推動樞紐地區(qū)共同治理、共同發(fā)展。為此，得到了省委常委、組織部部長任振鶴在全省城市基層黨建工作推進會上的充分肯定。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇十
按照市委、市政府確定的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行城市”的戰(zhàn)略部署，xx區(qū)委、區(qū)政府自去年12月全面展開“xx新城”的建設(shè)，目前各項工作有序進行。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)示范基地管委會以“xx新城”建設(shè)為核心，超常規(guī)的速度建設(shè)開發(fā)區(qū)，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將1-6月份建設(shè)進展匯報如下：
一、主要工作完成情況。
（一）經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。
截止xx年5月末，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值萬元；固定資產(chǎn)投資完成40266萬元；實現(xiàn)稅金萬元，與去年同比增長；進出口總額萬美元；實現(xiàn)招商引資到位資金億元，完成今年任務(wù)的52%；引稅150萬元。
（二）項目建設(shè)勢頭強勁。
1-6月份，開工項目3個，累計投資億元：力能石油工具項目，目前已完成4500平方米的廠房建設(shè)；投資4000萬元的鴻盛卷煙輔助材料項目，正在建設(shè)兩棟1xx平方米廠房，今年年底前計劃完成兩棟廠房、廠區(qū)道路、門衛(wèi)、圍墻建設(shè)；投資5000萬元的安利達瀝青項目工程建設(shè)正在收尾，已試生產(chǎn)瀝青800噸，預(yù)計年產(chǎn)改性瀝青25000噸。
計劃落戶的項目6個，總投資為億元。分別是：投資5000萬元的哈爾濱曙光鍛造的鍛造項目、投資5000萬元的光華電鍍廠的煤電機械修復(fù)項目、投資2400萬元的龍江電力的中站設(shè)備項目、投資xx萬元的融泰電力設(shè)備換熱器項目、投資1400萬元的華禹石油的打撈鉆井工具項目、投資1000萬元的金宇石油的石油配件項目。
正在洽談推進項目10個，分別是：鑫利儀表項目、榮升管業(yè)項目、東方木屋項目、汽車配件項目、興泰石油機械項目、環(huán)保電池項目、丹東港陸港項目、建材大市場項目、鋼材大市場項目、鐵路物流中心項目。綠源外加劑、三杰科技、鴻興盛機電正在進行規(guī)劃設(shè)計。
開發(fā)區(qū)勢頭強勁的項目建設(shè)引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，5月7日，牡丹江市委、市政府在xx工業(yè)示范基地舉行產(chǎn)業(yè)項目集中開工儀式，市委書記張晶川同志做了重要講話，對xx工業(yè)示范基地的建設(shè)速度和工作成績給予了充分肯定。
（三）基礎(chǔ)配套日趨完善。
一是科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)計。聘請牡丹江市規(guī)劃設(shè)計院、牡丹江市政設(shè)計院為卷煙材料、三杰科技、力能石油以及園區(qū)道路、給水、污水等進行了控祥設(shè)計和施工圖設(shè)計；編制了《園區(qū)可行性研究報告》和《xx工業(yè)示范基地環(huán)境評價評估報告》，現(xiàn)在正在向省廳申請報批；聘請牡丹江市地質(zhì)工程勘察院對xx年開工的東西四路、南北六路、東西九路和四座橋梁進行了地質(zhì)勘探和壓礦評價，并提供了勘探評價報告。
二是保證與江蘇科賽合作進度。積極搜集相關(guān)土地、規(guī)劃、地質(zhì)、人口、農(nóng)業(yè)、旅游商貿(mào)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為科賽xx新城策劃方案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；分別完成《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目建議書》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目可行性研究報告》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目控制性詳細(xì)規(guī)劃》。與黑龍江科賽一起參加xx新城總體規(guī)劃的設(shè)計方案評選，聘請哈工大規(guī)劃設(shè)計院，完成對接及資料搜集。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇十一
×××居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點交易市場，今年在市場展開的防“非典”、打擊“地下六*彩”、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導(dǎo)及公眾關(guān)注的焦點。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應(yīng)付。而是認(rèn)真領(lǐng)會市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負(fù)責(zé)，在市場內(nèi)很快地行動起來：一是建立工作機構(gòu)，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，二是深入動員，精心周密安排部署，三是嚴(yán)格制度，完善落實各項工作措施，四是突出管理，加強檢查督促力度，五是把握重點，堅持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實可行的措施，使管委會能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務(wù)。
管委會還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六*彩”和取締麻將館結(jié)合起來，一舉取締了市場內(nèi)的五家麻將館，凈化了市場風(fēng)氣，推動了市場精神文明建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇十二
一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負(fù)擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負(fù)責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費年度內(nèi)不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。
對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對過往的×××販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內(nèi)廣大×××經(jīng)營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)進一步惡化，一方面及時向市紀(jì)委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室匯報，要求嚴(yán)肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。
環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。
管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場?！痢痢寥諠u走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇十三
2020年，我們將認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神，以“轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)型，提升跨越”為主線，按照“強管理，促提升，謀發(fā)展”工作思路，進一步強化管理，完善功能，推進企業(yè)改制轉(zhuǎn)型，做深做大海洋經(jīng)濟，逐步打造成全國有影響力、長三角規(guī)模最大的水產(chǎn)品交易中心、冷鏈中心和貿(mào)易中心，2020年實現(xiàn)交易額60億元?，F(xiàn)提出2020年工作思路如下：
(一)強化管理提升市場檔次。一是規(guī)范市場交易秩序。成立由公安、邊防、市場監(jiān)管、交警和城管等政府相關(guān)職能部門人員組成的市場交易秩序?qū)ｍ椪喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，加大對場內(nèi)強買強賣、違章停車、違規(guī)收費等違法違規(guī)行為的打擊力度，切實維護人民群眾切身利益和政府形象，努力營造“公平、公正、有序、誠信”的市場交易經(jīng)營環(huán)境。二是探索新型管理模式。完善市場電子結(jié)算收費系統(tǒng)和水產(chǎn)品質(zhì)量檢測實驗室，加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，建立檢測臺帳，實現(xiàn)水產(chǎn)品流通追溯功能，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。優(yōu)化市場功能布局，實施分區(qū)交易管理，加快水產(chǎn)品流通速度，增強市場集散功能。嘗試設(shè)立海鮮零售采購點，方便外地游客購買象山海鮮，助力象山海洋旅游業(yè)發(fā)展。三是強化行業(yè)監(jiān)管。組建水產(chǎn)品場外交易管理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對石浦漁港路一帶水產(chǎn)品交易的監(jiān)管，創(chuàng)造條件爭取把場外交易納入水產(chǎn)城內(nèi)集中統(tǒng)一交易，進一步規(guī)范水產(chǎn)品交易活動。協(xié)同市場監(jiān)管部門，加強對市場個體工商戶、交易經(jīng)紀(jì)人等市場經(jīng)營主體的監(jiān)管力度，探索建立水產(chǎn)品交易經(jīng)紀(jì)人隊伍，強化培訓(xùn)管理，為下步實施電子化結(jié)算奠定基礎(chǔ)。
(二)完善功能促進轉(zhuǎn)型升級。一是打造智慧型市場。探索推行交易電子支付，建立電子支付平臺，促進水產(chǎn)品交易活動的智慧化、便利化和規(guī)范化。二是支持水產(chǎn)品電商業(yè)深化發(fā)展。鼓勵和吸引有志于發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)的各界人士進駐創(chuàng)業(yè)，在房屋租金和交易服務(wù)費收取上予以優(yōu)惠減免，并充分利用水產(chǎn)城資源優(yōu)勢，在貨源組織等方面提供力所能及的幫助。三是幫助企業(yè)解決融資難問題。繼續(xù)發(fā)揮水產(chǎn)企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金作用，在風(fēng)險可控的前提下，幫助水產(chǎn)企業(yè)解決過橋資金困難，促進水產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。由水產(chǎn)城牽頭，聯(lián)合石浦鎮(zhèn)、水產(chǎn)協(xié)會和各大銀行，開展水產(chǎn)品質(zhì)押試點工作，幫助水產(chǎn)企業(yè)盤活企業(yè)庫存，拓寬企業(yè)融資渠道，走出互保、聯(lián)保困境。積極開展與信用聯(lián)社進行金融戰(zhàn)略合作，為廣大漁民和水產(chǎn)品經(jīng)營戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)產(chǎn)品，進一步促進漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。四是完善商貿(mào)統(tǒng)計體系。成立商貿(mào)統(tǒng)計組織機構(gòu)，配備專職統(tǒng)計人員，建立水產(chǎn)品貿(mào)易統(tǒng)計制度，加強對水產(chǎn)品貿(mào)易數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析處理工作，為政府決策提供可靠詳實的數(shù)據(jù)。
(三)推進改制謀劃跨越發(fā)展。在雙方擬定的水產(chǎn)城改制重組方案的前提下，對國有浙江象山(中國)水產(chǎn)城實業(yè)有限公司進行體制轉(zhuǎn)換，對原水產(chǎn)城實業(yè)公司的部分資產(chǎn)進行剝離，逐步完善增資后公司治理結(jié)構(gòu)，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，拓展企業(yè)多元化經(jīng)營渠道，著力推進企業(yè)實體化運作，做大做強中國水產(chǎn)城。一是加快建設(shè)線上電子交易商城。以中國水產(chǎn)城現(xiàn)有的線下現(xiàn)貨交易為基礎(chǔ)，根據(jù)市場需求和漁業(yè)生產(chǎn)及加工要求，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化的交易產(chǎn)品，集聚近海和遠(yuǎn)洋捕撈、加工、生鮮電商、水產(chǎn)品貿(mào)易商和經(jīng)紀(jì)人等商戶，建設(shè)為各類水產(chǎn)企業(yè)提供線上線下原材料和加工產(chǎn)品的電子交易商城，積極對接實體和b2b交易，依托近海貨源組織、水產(chǎn)集貨和分揀發(fā)運和保鮮技術(shù)研究應(yīng)用，不斷提高水產(chǎn)品品質(zhì)，盤活整條鮮活水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，促進漁業(yè)增效漁民增收。二是探索建立與網(wǎng)絡(luò)銷售相適應(yīng)的水產(chǎn)品物流組織。網(wǎng)絡(luò)交易離不開先進的物流組織，針對當(dāng)前水產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱和水產(chǎn)品流通信息化基礎(chǔ)欠缺的狀況，通過多渠道籌資，推進現(xiàn)代化水產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)若干水產(chǎn)品倉儲中心、加工配送中心和物流基地，形成具有較強區(qū)域輻射力的水產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)體系。三是拓展水產(chǎn)品貿(mào)易提升象山海鮮品牌影響力。充分利用中國水產(chǎn)城的影響力和自身的資源優(yōu)勢，注冊中國水產(chǎn)城商標(biāo)，搭建商貿(mào)平臺，主動對接二級批發(fā)市場、大型超市和各地水產(chǎn)品加工企業(yè)，積極推進鮮活水產(chǎn)品對臺貿(mào)易，提升象山海鮮在外知名度和影響力，做深做強海洋經(jīng)濟文章。
(四)從嚴(yán)管理強化隊伍建設(shè)。一是以廉政建設(shè)為重點，從嚴(yán)管理干部隊伍。進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保一級抓一級，層層抓落實，切實做到“一崗雙責(zé)”，承擔(dān)起干部職工隊伍廉政建設(shè)的政治責(zé)任，班子成員之間互相提醒，多敲警鐘，防微杜漸，確保班子不出問題，中層干部不出問題。二是以落實制度為重點，從嚴(yán)管理職工隊伍。嚴(yán)格落實各項管理管理制度，敢于碰硬，強化制度執(zhí)行力，加強事中監(jiān)督。開展中層干部滿意度測評，建立能者上、庸者下的用人機制。對服務(wù)群眾的重點窗口部門和關(guān)鍵崗位引入社會評價機制，接受社會公眾的監(jiān)督評議，對群眾評價差的，除行政上作出處理外，還要在經(jīng)濟上予以從重處罰。三是以規(guī)范管理為重點，從嚴(yán)抓好隊伍作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”和習(xí)近平總書記提出的黨要管黨從嚴(yán)治黨的“八項要求”，以正風(fēng)肅紀(jì)為突破口，堅持治庸問責(zé)，進一步強化紀(jì)律約束，對違反制度和紀(jì)律的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息遷就，形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇一
今年以來,開發(fā)區(qū)堅持以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，圍繞“做強增長極”總體方向，狠抓招商引資、聚焦重點項目、推動科產(chǎn)城融合、完善平臺建設(shè)、注重服務(wù)管理，各項工作均取得一定成績：
一、2021年工作總結(jié)。
（一）招商引資方面。
（二）企業(yè)服務(wù)方面。
組織企業(yè)參加技改產(chǎn)業(yè)鏈政策講診會、專利布局與馳名商標(biāo)分享培訓(xùn)會等活動x場；
對x萬元以下工業(yè)企業(yè)開展全面走訪，了解發(fā)展動向。三是落實特色載體政策。完成2021年度政策兌現(xiàn)和資金撥付工作，共x個批次x項政策，撥付專項資金x萬元，預(yù)算執(zhí)行率為x%，預(yù)計在項目最終審核前，專項資金預(yù)算執(zhí)行率可達x%。
（三）經(jīng)濟指標(biāo)方面。
規(guī)下工業(yè)企業(yè)整體運行較好，增加值增速達到x%。工業(yè)投資完成x億元，同比增長x%；
軟件和信息服務(wù)業(yè)銷售收入完成x億元，同比增長x%；
研發(fā)經(jīng)費支出完成x億元，同比增長x%。預(yù)計全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，高新技術(shù)企業(yè)x家，有效發(fā)明專利數(shù)x項。重點企業(yè)運行狀況良好。前x個月，園區(qū)x家億元以上工業(yè)企業(yè)（不計比亞迪）實現(xiàn)產(chǎn)值x億元，同比增長x%。賽派科技、萬運電機、博坤生物、韻泰磁業(yè)、戈潤環(huán)保、鋁程智能等x家去年投產(chǎn)（上規(guī)）企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值x億元，同比增長x%。億緯創(chuàng)能、虹智電子、帕瓦萊斯等x家今年新投產(chǎn)（上規(guī)）企業(yè)凈增產(chǎn)值x億元。外貿(mào)企業(yè)訂單充足，輝格休閑、朗輝工具、鴻越金屬等企業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)定增長。
（四）項目推進方面。
上海交大光纖傳感網(wǎng)與智能云感知系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化項目已啟動裝修工程；
中境科技項目正在進一步對接。
（五）平臺建設(shè)方面。
x新區(qū)完成了濱汐路、濱沙路中分帶改造和金海路迎賓景觀工程，完成了礦山開采及加工一體化服務(wù)招標(biāo)，啟動了沿海中線以南二期、以北三期道路路燈工程，沿海中線以南道路一期工程、紅勝海塘加固提升工程、x以南河道和軟基處理工程等均在有序推進。尚橋科技工業(yè)園。正在實施的尚橋河景觀工程計劃年底完工，白云路（松洋路-尚橋河）工程已完成路基施工，茶場地塊周邊配套道路、中心糧庫東側(cè)地塊配套道路即將啟動。循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。一期x家企業(yè)啟動征遷工作，污水處理廠已完成打樁及設(shè)備招標(biāo)，后岙河、一期路網(wǎng)等前期配套工程正在推進，x畝控規(guī)局調(diào)情況已上報，電鍍產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃初步完成。
（六）資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)方面。
x社區(qū)二期交付使用并對外出租。x-x號商住地塊（濱灣府項目）已結(jié)頂，x月獲得預(yù)售許可并開盤銷售，去化率已達x%。高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園項目于x月開工建設(shè)。千人創(chuàng)業(yè)園科創(chuàng)大樓續(xù)建工程于x月竣工。中心湖地塊綜合開發(fā)正在謀劃推進中。
（七）綜合保障方面。
組織消防安全“四懂三會”培訓(xùn)x余人次；
開展工業(yè)園區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作，排查企業(yè)x家；
組織召開“無廢園區(qū)”建設(shè)工作推進會x場，完成一般工業(yè)固廢簽約x余家；
區(qū)域性環(huán)保管家試點工作簽約企業(yè)x家。三是提升勞動保障服務(wù)質(zhì)效。開展“浙江安薪”專項行動和冬季欠薪專項行動，入企檢查x余次，幫助企業(yè)規(guī)范用工、減少了用工矛盾和用工風(fēng)險。
二、2022年工作思路。
（一）提升招商引資實效。
三是加快外資項目的引進。近幾年實體外資項目引進數(shù)量少，導(dǎo)致完成實到外資任務(wù)困難，下步加強與中介機構(gòu)的合作，力爭全年引進外資項目x個以上，實際利用外資x萬美元以上。
（二）助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
做好企業(yè)調(diào)研，對不同類型企業(yè)試用政策做好梳理宣傳，協(xié)助辦理各項申報工作；
強化與第三方機構(gòu)合作，在品牌建設(shè)、項目申報、管理咨詢等方面獲得支持，推動企業(yè)提升。力爭全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，規(guī)上企業(yè)總數(shù)達x家，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達x億元，高新技術(shù)企業(yè)數(shù)達x家。
（三）攻堅難點提升配套。
一是x新區(qū)做好礦山剩余資源（約x萬噸）處置，增加平臺公司的營收能力；
做好沿海中線以南道路一期、二期道路工程，完善以南配套設(shè)施；
做好茶場地塊周邊配套道路工程和中心糧庫東側(cè)地塊配套道路工程，為即將落地工業(yè)項目完善基礎(chǔ)配套。三是循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)解決循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)內(nèi)企業(yè)征遷安置，推進x畝的x新區(qū)x-x號地塊中小企業(yè)安置園項目，主要解決循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)內(nèi)企業(yè)征遷安置，計劃x月開工。
（四）落實園區(qū)要素保障。
白杜循環(huán)經(jīng)濟園建設(shè)項目預(yù)估投資x億元；
做好省工業(yè)園區(qū)“污水零直排區(qū)”復(fù)核迎接；
并按要求開展入海污染源治理專項行動。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年，xx管委會深入貫徹落實習(xí)近平總書記考察x、x時的重要講話精神及省委全會相關(guān)要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，堅持戰(zhàn)疫情、促發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，將各項工作責(zé)任層層壓實、到崗到位，高質(zhì)高效完成半年度重點工作，疫情防控、改革發(fā)展等多項工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，先后獲得省改革創(chuàng)新最佳實踐案例、市第二批戰(zhàn)“疫”先進黨組織等榮譽。在6月x日的省“最多跑一次”改革工作例會上，東站作為公共場所服務(wù)提升試點進行改革述職，x副省長高度肯定東站改革成果并x次表揚點贊“東站服務(wù)大提升打響了公共場所服務(wù)大提升的當(dāng)頭炮、是這項改革的實驗室、是第一個吃螃蟹的、成效最明顯”。
一、堅守前沿陣地，在疫情防控上擔(dān)當(dāng)作為。
集中隔離x人，擬居家隔離x人，就地勸返x人；
聯(lián)動市、區(qū)兩級機關(guān)黨員力量，凝聚民主黨派、社會組織等參加?xùn)|站防疫志愿服務(wù)，有效應(yīng)對客流加大考驗。
二、堅定改革創(chuàng)新，在服務(wù)提升上攻堅突破。
管委會堅持目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，緊抓時間節(jié)點，全力推動2020年的改革項目落地落實。積極總結(jié)服務(wù)大提升經(jīng)驗和成效，創(chuàng)建《高鐵站樞紐區(qū)域綜合管理規(guī)范》省級地方標(biāo)準(zhǔn)，制作宣傳視頻并在省交通廳教育培訓(xùn)中心網(wǎng)站上線發(fā)布，向全省高鐵樞紐站輸出經(jīng)驗。重點工作快速推進，截至目前，已如期完成出租車通道智能化提升及候車環(huán)境舒適化改造，各通道均增設(shè)智能導(dǎo)引分配系統(tǒng)，候車區(qū)增加空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)施。p5停車庫、王家井上匝道人行過街天橋設(shè)施建設(shè)等工程均已進入施工階段。提升改造xx匝道花箱，在東站西南、西北兩條匝道上種植x余枝月季花苗，形成一道亮麗的風(fēng)景線，進一步提升樞紐景觀環(huán)境。升級“智慧杭東”app，將app接入至支付寶、微信小程序，為群眾提供更加快捷的使用體驗。
三、堅持常態(tài)管控，在綜合治理上精準(zhǔn)發(fā)力。
重點在三項工作上發(fā)力。成立“一辦三組”專項工作隊伍，對樞紐區(qū)域開展城市環(huán)境、市容環(huán)境、運營秩序?qū)ｍ棛z查，形成“發(fā)現(xiàn)問題-上報問題-即時處置”的閉環(huán)，發(fā)現(xiàn)問題x處，實現(xiàn)即時發(fā)現(xiàn)、即時整改。圍繞xx垃圾分類“xx模式”建設(shè)，制定《xx垃圾分類考核條例》，建立專項檢查考核體系，落實省標(biāo)全覆蓋。目前已張貼“桶長制”宣傳貼x余張、設(shè)置垃圾分類示范點x個，完成東西廣場撤桶入室以及垃圾宣傳亭建設(shè)工作。組織公安、交警、城管、運管等力量，采取“巡邏+駐點”模式，嚴(yán)厲打擊黃牛拉客、黑車運營、出租車違規(guī)運營、流動攤販等現(xiàn)象進行，有效管控面上秩序。上半年，共驅(qū)趕非法經(jīng)營的擾序人員x萬人次，教育x萬人次，抓獲黑車x輛，勸導(dǎo)無證攤販x起，路面清理網(wǎng)約單車x萬余輛。
在取得各方面成績的同時，xx管委會對當(dāng)前發(fā)展中存在的問題進行了深刻分析，主要表現(xiàn)在兩方面：東站改革雖然已取得顯著成效，但在人車交通組織、導(dǎo)視系統(tǒng)等方面與百姓需求還有差距。東站改革應(yīng)始終以人民群眾為中心，圍繞廣大旅客最關(guān)心、最迫切的需求出發(fā)，不斷拓寬改革思路、挖掘改革潛力，繼續(xù)做深做實，以改革引領(lǐng)東站向“未來樞紐”轉(zhuǎn)型。東站轄區(qū)內(nèi)管理運營單位眾多，各單位各司其職、各盡其責(zé)，但也造成力量相對分散，各類資源無法全面整合。如何通過黨建引領(lǐng)，構(gòu)建一個集共建共治共管共享于一體的現(xiàn)代化治樞紐理模式，將零散力量整合到一起，展現(xiàn)樞紐單位同心合力、實現(xiàn)資源利用最大化，值得深入探索研究。
下半年，管委會將繼續(xù)圍繞“打造‘未來樞紐’東站樣板”目標(biāo),全力推動改革提升、區(qū)域管理、樞紐經(jīng)濟和黨的建設(shè)四駕馬車齊頭并進，努力讓xx成為建設(shè)重要窗口標(biāo)志性成果和亮麗風(fēng)景線。
一、注重改革創(chuàng)新，激發(fā)樞紐發(fā)展新活力。
加快推進網(wǎng)約車服務(wù)區(qū)改造、導(dǎo)引標(biāo)識優(yōu)化、王家井人行過街天橋建設(shè)等項目，確保按時保質(zhì)完成改革任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，全力做好改革經(jīng)驗總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)輸出工作。圍繞端午、中秋和國慶等重要節(jié)假日，應(yīng)對大客流到杭的場景，聯(lián)合轄區(qū)管理運營單位，做好客流運輸保障工作。
二、注重綜合管理，塑造樞紐面貌新形象。
持續(xù)做好百日攻堅工作，推進專項整治行動，大力推進垃圾減量清運，形成長效化治理機制，進一步提升樞紐區(qū)域綜合管理水平。
三、注重產(chǎn)業(yè)提升，再邁樞紐經(jīng)濟新臺階。
加強與鐵發(fā)集團合作，強化無形資源的利用開發(fā)；
加強與鐵路部門對接，大力推進xx垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，盡快實現(xiàn)垃圾減量清運，樹立xx城市良好形象。
四、注重黨建引領(lǐng)，打造樞紐黨建新格局。
抓實黨組織常態(tài)化聯(lián)動，做實xx“同心圓”黨建共建，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，做好長三角人才樞紐驛站建設(shè)，打造成為集聚人才、凝聚智力、服務(wù)發(fā)展的長三角人才高地。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇三
經(jīng)開區(qū)管委會嚴(yán)格按照大規(guī)服辦【20xx】13號通知要求，認(rèn)真開展政府信息公開工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、及時通過中國·成都更新相關(guān)信息。全力推進行相關(guān)信息的公開。每月《政府信息公開信息更新情況通報》排名靠前，截止目前最好成績?yōu)闄C關(guān)單位第七名。
二、按時完成政府信息公開工作季度報表的填報工作，目前已全部完成20xx年前三季度報表填報工作。
三、及時公開本單位制作的行政規(guī)范性文件；并及時通過“法規(guī)公文—解讀”欄目對該文件制作的背景、采取的主要措施以及對條文進一步明確界限等向公眾作出說明。
四、按時通過全市政府信息公開管理系統(tǒng)在“中國.成都”門戶網(wǎng)站集中公開單位的年度報告。
五、嚴(yán)格按照依申請公開和意見箱的工作流程、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、操作要求受理公眾提出的信息申請，并及時回復(fù)申請人，截止目前經(jīng)開區(qū)管委會收到依申請公開0，縣長信箱咨詢12條，均已及時回復(fù)。
六、按照“誰提供、誰審核、誰負(fù)責(zé)”的'原則，嚴(yán)格執(zhí)行保密審查工作。確保證所公開的政府信息不涉及個人隱私、商業(yè)秘密、國家秘密和法律、法規(guī)、規(guī)章禁止公開的政府信息。根據(jù)《xx縣20xx年政府信息公開工作目標(biāo)考核實施細(xì)則》的文件精神，結(jié)合經(jīng)開區(qū)管委會的工作實際，經(jīng)開區(qū)管委會20xx年政府信息工公開工作目標(biāo)考核自查評分為100分。
一、高度重視、落實責(zé)任。
20xx年，我局按照《xx市人民政府辦公廳關(guān)于進一步做好政府信息公開的意見》（成辦法〔20xx〕34號）文件精神和xx縣政務(wù)中心的要求，在年初成立了xx縣旅游局政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了專人負(fù)責(zé)，建立了xx縣旅游局政府信息公開管理制度，確保了政務(wù)公開工作的順利開展。
二、主動公開政府信息情況。
（一）公開內(nèi)容。
1.主動公開信息分類：公開目錄共公布信息185條，其中概況類信息72條，計劃總結(jié)類信息9條，法規(guī)公文類信息8條，工作動態(tài)類信息70條，人事類信息1條，其他類信息25條。
2.重點公開內(nèi)容：我局的政務(wù)信息主要公開了機構(gòu)職能、主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)文件、旅游相關(guān)法律法規(guī)、我縣開展旅游節(jié)慶活動信息、領(lǐng)導(dǎo)開展旅游工作信息、提案議案答復(fù)、旅游監(jiān)督投訴等方面內(nèi)容。
（二）公開形式：所有公開文件均在xx市政府的網(wǎng)站上進行新聞發(fā)布、蒲江旅游門戶網(wǎng)、公開欄、會議等方式進行公開。
三、政府信息公開機構(gòu)人員及經(jīng)費情況。
（一）機構(gòu)人員情況：我局成立了xx縣旅游局政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，落實1名兼職工作人員。
（二）經(jīng)費情況：無。
四、其他政務(wù)公開方式。
我局除了在xx市政府的網(wǎng)站上公開各類信息外，還在蒲江公眾信息網(wǎng)、蒲江旅游門戶網(wǎng)、蒲江旅游微博、微信上對外公開，公開內(nèi)容包括相關(guān)法律法規(guī)、旅游景點、旅游動態(tài)、旅游活動、旅游投訴、旅游咨詢、交通路線、酒店住宿、魅力蒲江等方面，其中三公經(jīng)費在蒲江公眾信息網(wǎng)進行了公開。通過各項工作的開展，我縣的政務(wù)公開工作得到了極大的提高，為游客提供了方便，有力的提升了蒲江旅游形象。
今年，xx縣政務(wù)中心緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，以爭創(chuàng)全國縣級政府政務(wù)服務(wù)和政務(wù)公開試點先進縣為目標(biāo)，著力提高政務(wù)服務(wù)水平和機關(guān)行政效能，扎實推進政務(wù)服務(wù)環(huán)境便利化。現(xiàn)將今年度工作總結(jié)和20xx年工作要點匯報如下：
一、今年度工作完成情況。
（一）行政審批工作落實情況。
一是擴大網(wǎng)上申報和網(wǎng)上預(yù)審范圍。組織各部門完成網(wǎng)上預(yù)審事項的表單設(shè)計和錄入，實現(xiàn)所有行政審批和服務(wù)事項在線申請和網(wǎng)上預(yù)審，目前我縣網(wǎng)上預(yù)審實現(xiàn)率達到100%；二是深入推進“兩集中、兩到位”。嚴(yán)格按照“兩集中、兩到位”工作要求，除審批事項某環(huán)節(jié)必須由申請人到政務(wù)中心以外的場地接受審驗的，其他環(huán)節(jié)必須在政務(wù)大廳現(xiàn)場辦理。堅決杜絕部門窗口授權(quán)不到位、多頭受理、體外循環(huán)；三是壓縮辦理時限，承諾時限再提速。要求各部門在原承諾時限上提速20%。以承諾提速率83.48%為基礎(chǔ)目標(biāo)，進一步優(yōu)化辦事流程。四是規(guī)范上下聯(lián)動事項，完成基礎(chǔ)配置工作。積極組織科室工作人員和相關(guān)部門窗口工作人員開展了上下聯(lián)動業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。按照市政務(wù)中心下發(fā)的《xx市上下協(xié)同聯(lián)動審批事項目錄》對縣安監(jiān)局、縣文體廣新局、縣林園局、縣經(jīng)發(fā)局、縣教育局、縣公安局、縣氣象局、縣旅游局、縣民宗局、縣環(huán)保局等10個部門的75個上報件進行了上下聯(lián)動的基礎(chǔ)信息配置；五是開展大廳集中整治活動。中心成立了以中心一把手為組長，分管副主任為副組長，各相關(guān)科室為成員的政務(wù)服務(wù)集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組。以切實解決辦事程序復(fù)雜、服務(wù)態(tài)度差、服務(wù)效率低、不作為、慢作為、亂作為等問題為目標(biāo)，積極開展我縣三級政務(wù)服務(wù)體系集中整治活動。
（二）并聯(lián)審批工作落實情況。
按照《xx市人民政府關(guān)于進一步深化行政審批制度改革的意見》要求，我縣政務(wù)服務(wù)中心xx縣監(jiān)察局、縣法制辦組織各相關(guān)單位赴廈門、廣州和武漢等地學(xué)習(xí)考察，積極探索我縣建設(shè)項目并聯(lián)審批提速新途徑。
（三）政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是深化政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照我縣政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案具體要求，繼續(xù)深化行政審批、辦事制度、政務(wù)服務(wù)、政務(wù)中心場地、政務(wù)中心設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范便民服務(wù)。按照我縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府（機關(guān)）開放式辦公標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)要求，縣政務(wù)服務(wù)中心xx縣監(jiān)察局對我縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心進行了統(tǒng)一規(guī)范。要求各部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)認(rèn)真清理下放事項和便民服務(wù)中心所有事項，嚴(yán)格規(guī)范審批權(quán)限、流程及時限。進一步明確便民服務(wù)中心標(biāo)牌標(biāo)志、便民設(shè)施及信息化設(shè)備等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體內(nèi)容；三是做好事項下沉工作。按照縣委、縣政府要求，扎實推進各部門向鎮(zhèn)鄉(xiāng)下放權(quán)限，將能夠集中辦理的審批及服務(wù)事項按照“該進必進”的原則進行集中辦理。
（四）“四項制度”落實情況。
一是印發(fā)了《政務(wù)服務(wù)工作規(guī)范》，要求各窗口工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和社會評議制等“四項制度”。從日常管理、目標(biāo)考核、服務(wù)規(guī)范、監(jiān)督投訴等方面進一步規(guī)范各部門窗口工作人員政務(wù)服務(wù)行為；二是印發(fā)了《關(guān)于細(xì)化落實政務(wù)大廳網(wǎng)格化管理考核制度的通知細(xì)化管理制度》，進一步細(xì)化政務(wù)大廳網(wǎng)格化管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“網(wǎng)格劃分、責(zé)任明確、獎懲連帶、共同協(xié)作”的網(wǎng)格化管理模式，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格考核管理，落實獎懲制度。將網(wǎng)格化管理責(zé)任人的管理終端從窗口深入到窗口工作人員。建立窗口工作人員個人檔案，將貫徹落實“四項制度”情況納入《政務(wù)大廳窗口人員動態(tài)信息表》，作為窗口人員評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況。
由中心紀(jì)檢監(jiān)察科負(fù)責(zé)政務(wù)大廳的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。組織各窗口人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《十八屆中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》和省、市、縣各級政府關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實施辦法和實施細(xì)則。結(jié)合窗口行業(yè)工作實際，印發(fā)了縣政務(wù)服務(wù)中心《關(guān)于進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)提升群眾滿意度的通知》，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作措施。要求中心各科室和入駐中心各窗口把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)作為提升群眾滿意度的重要保障,不斷強化政務(wù)服務(wù)理念，堅決杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇四
xx年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的指導(dǎo)、支持下，在各基層單位及疾控系統(tǒng)廣大工作人員的共同努力下，疾控科緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力、抓住重點，在抗擊突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重點傳染病防治、血防、婦幼保健、愛國衛(wèi)生等方面做了大量工作，取得了較大的成績，為維護全市廣大人民的'健康利益作出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、主要工作。
今年3月份以來，賀村鎮(zhèn)塢里村（包括協(xié)力水泥廠）發(fā)生甲型副傷寒暴發(fā)疫情。市委、市政府對此高度重視，緊急啟動了《xxx市重特大傳染病應(yīng)急處置預(yù)案》，成立了由15個部門單位組成的市重特大傳染病應(yīng)急處置指揮部，在指揮部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生局作為疫情防控主責(zé)部門，反應(yīng)及時，處置果斷，措施得力，切實履行指揮部辦公室職責(zé)，積極當(dāng)好市委、市政府的決策參謀，加強組織協(xié)調(diào)，強化督查指導(dǎo)，把防控甲型副傷寒暴發(fā)疫情作為壓倒一切的首要任務(wù)來抓。衛(wèi)生局成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)指揮疫點的現(xiàn)場防控，并下設(shè)流調(diào)、消殺和醫(yī)學(xué)觀察等工作組，啟動突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，及時下發(fā)了《關(guān)于加強傷寒防治工作的緊急通知》和《關(guān)于加強發(fā)熱病人診療管理的緊急通知》，發(fā)動全系統(tǒng)力量迅速、有效、扎實地開展各項防控工作。暴發(fā)疫情引起上級有關(guān)部門的高度重視，中國疾病預(yù)防控制中心和省、xxx市疾病預(yù)防控制中心都派出專家組多次蒞臨我市，深入第一線指導(dǎo)疫情防控工作。
（1）抓好現(xiàn)場防控。成立甲型副傷寒疫情現(xiàn)場防控工作組進駐塢里村，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，全力做好疫情防控工作。4月6日至4月14日，每天有30多名衛(wèi)生專業(yè)人員進入疫區(qū)開展調(diào)查控制工作，4月15日至6月15日，每天有10多名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員在疫區(qū)開展病例搜索、密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察、水源及環(huán)境消毒等防控工作，累計投入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1181人次。
（2）病人治療管理。人民醫(yī)院開辟專用病區(qū)，成立救治專家小組，全力做好病人及帶菌者的規(guī)范治療、規(guī)范護理。市疾控中心加強與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的配合與溝通，確保每位病人及帶菌者得到及時住院隔離治療。
（3）病例、病原攜帶者調(diào)查及主動搜索。對67名病例、6名病源攜帶者，及68名對照組人群和138名血清學(xué)檢測陽性人群進行了二次以上的個案調(diào)查，調(diào)查塢里村村民、水泥廠職工及家屬、賀村育苗幼兒園兒童、賀村各鋸板廠職工共1026人次，采集血清1026人份，查出陽性150份，陽性者進行血培養(yǎng)60份，陽性7份，采集肛拭或大便標(biāo)本培養(yǎng)1910份，陽性10份。在全市各醫(yī)療單位設(shè)立體溫測量點，中心衛(wèi)生院以上綜合性醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)腸道?？崎T診，主動搜索和發(fā)現(xiàn)相關(guān)病例。
（4）水質(zhì)監(jiān)測與消毒。共采集監(jiān)測塢里村及協(xié)力水泥廠內(nèi)生活飲用水、水塘水和化糞池水樣683份，消耗生化培養(yǎng)基及化驗試劑5000余份，發(fā)放xx4。5噸，xx精片10萬余片，含氯消毒液1。5萬公斤，消毒水塔、水井、水塘、露天糞缸、無主廁所、簡易廁所2800多個次，對農(nóng)戶水缸、餐具、日常用具、廁所的消毒進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。
（6）預(yù)防性服藥。指導(dǎo)開展對塢里村在家村民及協(xié)力水泥廠職工的預(yù)防性服藥，做到送藥到手，看服到口，服后再走，一個不漏，并做好服藥記錄，共完成服藥768人次。
（7）監(jiān)督檢查。對全市有副傷寒疫情發(fā)生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的個體診所、村衛(wèi)生室、食品經(jīng)營戶、廠區(qū)食堂進行監(jiān)督檢查，并以指揮部名義對各部門、各單位的防控措施落實情況進行反復(fù)督查，發(fā)放督辦單50余份。
二、存在問題。
（一）村級預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)不夠健全，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站預(yù)防保健工作未開展，管理不規(guī)范，措施未落實。
（二）部分醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生工作未完全落實到位。
（三）孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作有待進一步加強。個別單位對高危產(chǎn)婦管理不嚴(yán)，有違規(guī)截留接產(chǎn)現(xiàn)象，高危孕產(chǎn)婦篩查率低，特別對流動人口孕產(chǎn)婦管理存在較大漏洞。
（四）血防任務(wù)重，難度大，部分有螺環(huán)境滅螺工作未落實到位。
三、明年工作要點。
（一）實施農(nóng)民健康工程。根據(jù)省委、省政府有關(guān)文件精神及《xxx市農(nóng)民健康工程實施方案》，按照農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)12個項目內(nèi)容要求抓緊落實并加大督查力度，及時提出督查意見并督促整改，確保實現(xiàn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)，提高農(nóng)民健康水平。
（二）扎實開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作。加強組織協(xié)調(diào)，當(dāng)好政府參謀，強化督查指導(dǎo)。重點加強“除四害”、市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治、健康教育、愛衛(wèi)會組織機構(gòu)建設(shè)等工作，確保各項指標(biāo)達到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。
（三）加強血防督查指導(dǎo)，確保查滅螺工作順利實施。
（四）加強農(nóng)村公共衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點加強作為網(wǎng)底的村級公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的規(guī)范管理，發(fā)揮公共衛(wèi)生體系網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)底的功能，使農(nóng)村公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系不斷得到健全。
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管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇五
2020年是“十三五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年，東站管委會要認(rèn)真貫徹十九大報告精神和區(qū)第十二次黨代會“高水平全面建設(shè)國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”總目標(biāo)，堅持目標(biāo)引領(lǐng)、堅持一流標(biāo)準(zhǔn)、堅持守土有責(zé)、堅持旅客為本、堅持安全底線、堅持同心協(xié)力，實現(xiàn)“管理執(zhí)法最優(yōu)、溫馨服務(wù)最優(yōu)、平安維穩(wěn)最優(yōu)、樞紐經(jīng)濟最優(yōu)、同心共建最優(yōu)”，加快建成亞太地區(qū)重要國際門戶樞紐。
一是實施行之有效的綜合管理舉措，實現(xiàn)“管理執(zhí)法最優(yōu)”。拉高城市管理標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善公用配套設(shè)施、強化交通組織配套、加大執(zhí)法查處力度，實現(xiàn)管理執(zhí)法最優(yōu)。一是完善公用配套設(shè)施。以“五優(yōu)車站”創(chuàng)建顧問團為載體，廣泛征集意見、優(yōu)化總體規(guī)劃、落實部門實施，進一步規(guī)范提升東站標(biāo)識標(biāo)牌;加強和相關(guān)建設(shè)部門的對接，做好管理前置工作。協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快開設(shè)“東站樞紐網(wǎng)約車服務(wù)區(qū)”，積極爭取市交通部門對停車補貼等政策支持，鼓勵網(wǎng)約車進站定點?？?完成出租車通道硬件設(shè)施、智能化設(shè)備的提升改造工作;聯(lián)合相關(guān)部門加快推進東站樞紐地區(qū)亮燈工程建設(shè)，設(shè)計符合樞紐整體布局的亮燈環(huán)境;配合屬地街道，做好皋塘村整體拆遷工作，加快推進建設(shè)樞紐2期工程。二是強化交通組織配套。聯(lián)合公交、地鐵、鐵路、長運、出租車各部門各綜合交通運營主體在客流高峰期成立“聯(lián)運辦”，針對日益增長的大客流，加強站內(nèi)外的交通有序銜接，認(rèn)真研究東寧路地鐵施工的交通組織方案，做好社會應(yīng)急服務(wù)和警衛(wèi)點線的服務(wù)，進一步優(yōu)化區(qū)域交通組織和應(yīng)急管控方案，確保旅客進出有序。積極爭取將東站轄區(qū)范圍內(nèi)出租車的“運價動態(tài)機制”納入市級行政調(diào)整范圍，進一步提高出租車進站積極性，補充運力。三是加大執(zhí)法查處力度。開展對站內(nèi)外的廣告、食品安全、電梯等專項檢查;切實加強對樞紐區(qū)域的死角、邊角監(jiān)管力度;配合街道認(rèn)真做好東方紅街的整治和管理工作，扎緊對紅街生態(tài)和環(huán)境管理，聯(lián)合運管、公安、市場管理監(jiān)管等執(zhí)法部門，有效查處出租車違規(guī)接拉客、倒客、不規(guī)范使用客運標(biāo)識及違規(guī)上下客、拒載、站內(nèi)違法運營、商鋪經(jīng)營等行為，對各類違法行為實行“零容忍”，建立“黑名單”制度，有效規(guī)范站內(nèi)運營秩序。
二是定制與旅客需求配套的多元化菜單，實現(xiàn)“溫馨服務(wù)最優(yōu)”。以旅客需求為導(dǎo)向，明確“五心”為服務(wù)目標(biāo)，為旅客提供溫馨便捷的服務(wù)。一是志愿服務(wù)更“暖心”。強化志愿者服務(wù)隊伍建設(shè)，聯(lián)合屬地街道及各級同心圓單位，依托杭城高校資源，通過“校地共建、社會參與”等形式，開展“雙語化”志愿服務(wù)，提升東站服務(wù)品牌效應(yīng)。二是交通出行更“舒心”。聯(lián)合地鐵、公交、鐵路、長運等部門，綜合最快捷、最便利的出行信息，在旅客咨詢服務(wù)中心、溫馨島、微笑亭等功能區(qū)塊制作出行資訊易拉寶，利用東站樞紐之聲等信息平臺發(fā)布信息，第一時間為旅客提供資訊服務(wù)，發(fā)揮站內(nèi)愛心接駁車隊的作用，解決旅客出行最后500米問題。三是智慧服務(wù)更“省心”。通過開發(fā)智慧樞紐信息系統(tǒng)，以app、微信等形式提供“東站服務(wù)小助手”，積極聯(lián)動鐵路、地鐵、公交、長運等運營保障單位，優(yōu)化問詢、訂票、售票、送票等服務(wù)項目，根據(jù)不同群體的需求提供更有針對性的服務(wù);整合站里面鐵路、物業(yè)、地鐵等多個公眾號平臺，聯(lián)合江干發(fā)布、大浙網(wǎng)等媒體渠道，實現(xiàn)站內(nèi)站外信息的快速聯(lián)動，做到“一鍵通、拇指通”，解決旅客進出站問題。四是個性服務(wù)更“貼心”。對所有在崗服務(wù)人員實行統(tǒng)一的禮儀等方面的崗前培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程，在車站服務(wù)平臺開辟母嬰室、問診室、休息區(qū)、閱讀娛樂等十大功能區(qū)，為老、弱、病、殘等特殊群體提供一條龍的貼心服務(wù)，以江干城市面貌為元素，扮靚“浙商人才服務(wù)中心”環(huán)境，積極發(fā)揮島聚效應(yīng)，有針對性地服務(wù)江干大企業(yè)、大項目和各類高端技術(shù)人才。五是先鋒服務(wù)更“誠心”。將提升改造后的旅客咨詢服務(wù)中心打造成黨建引領(lǐng)、資源整合、先鋒服務(wù)的主陣地，聯(lián)合區(qū)委組織部、團區(qū)委、屬地街道及高校團體，結(jié)合“兩學(xué)一做”教育實踐活動，引導(dǎo)更多的黨員到此開展“微心愿”認(rèn)領(lǐng)及公益服務(wù)1小時，倡導(dǎo)4服務(wù)體驗，提高旅客的滿意率和知曉率。
三是建立一套迅速反應(yīng)聯(lián)勤聯(lián)動的體系，實現(xiàn)“平安維穩(wěn)最優(yōu)”。實施“336”工作法，即三精(精兵、精裝、精訓(xùn))為原則，以三聯(lián)(聯(lián)建、聯(lián)勤、聯(lián)戰(zhàn))為方法，實現(xiàn)六快(信息掌握快、指揮調(diào)度快、社會聯(lián)動快、作戰(zhàn)響應(yīng)快、應(yīng)急處置快、輿情應(yīng)對快)的應(yīng)急作戰(zhàn)目標(biāo)。一是做好應(yīng)急響應(yīng)中心提升改造工作。通過提升改造實現(xiàn)人臉識別、大數(shù)據(jù)分析、大客流聚集報警、違停、黃牛、黑車報警，在地圖上實現(xiàn)監(jiān)控聯(lián)動，視頻會議系統(tǒng)上墻，自動觸摸屏展示值班情況及客流信息等功能，充分發(fā)揮指揮平臺的作用，做到信息共享，實現(xiàn)視頻同步與社會聯(lián)動，打造源頭指揮，實現(xiàn)技防和人防的高效運作。二是制定東站樞紐突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)簡易流程。要樹立憂患意識，對原始數(shù)據(jù)材料進行總結(jié)分析，仔細(xì)研判可影響的東站樞紐反恐和火災(zāi)兩類突發(fā)因素，制定和完善一套貼近實戰(zhàn)的應(yīng)急響應(yīng)簡易操作流程。三是加強各種類別的人員隊伍建設(shè)。組建一支東站樞紐反恐突擊隊，與武警、鐵路公安、保安互動，增強樞紐面上的威懾力。加強樞紐內(nèi)各警種力量的對抗性訓(xùn)練和演練，不斷強化應(yīng)急作戰(zhàn)能力。四是探索社會聯(lián)動機制。有效聯(lián)動?xùn)|站樞紐周邊的醫(yī)療、消防等各類資源，縮短響應(yīng)救助的時間，開設(shè)綠色通道，借用好社會資源，實現(xiàn)快速高效處置。
四是發(fā)揮“交通樞紐、商務(wù)配套”兩大功能，實現(xiàn)“樞紐經(jīng)濟最優(yōu)”。以促進大項目落地、組建企業(yè)家聯(lián)盟、發(fā)展管理服務(wù)公司為抓手，將東站樞紐區(qū)域打造成“中國?杭州?交通商務(wù)會客廳”。一是助推樞紐重點項目落地發(fā)展。以14個重點商業(yè)項目為抓手，以月度、季度為時間節(jié)點，對樞紐區(qū)域的重點商業(yè)項目、重要企業(yè)做好經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)的定量、定性方面的綜合分析，積極掌握樞紐經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)。二是助推企業(yè)家聯(lián)盟的經(jīng)濟發(fā)展。強化樞紐經(jīng)濟的宣傳，加快成立樞紐區(qū)域企業(yè)家聯(lián)盟，定期開展經(jīng)濟研討、交流、招商等方面的活動，助推樞紐經(jīng)濟發(fā)展。三是助推樞紐管理服務(wù)公司的經(jīng)濟延伸。緊密管理服務(wù)公司與浙江鐵路發(fā)展集團的合作關(guān)系，充分開發(fā)鐵路沿線閑散地塊，發(fā)揮這些閑散地塊的經(jīng)濟價值;以《管理規(guī)范》為抓手，積極爭取上海鐵路局的支持，通過管理服務(wù)公司向新開設(shè)的高鐵站輸出管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，延伸樞紐經(jīng)濟;以東站樞紐的“服務(wù)”為資源，多層面、多渠道地開展經(jīng)濟合作。
五是建立黨建引領(lǐng)、協(xié)同發(fā)展的機制，實現(xiàn)“同心共建最優(yōu)”。一是加強組織覆蓋。充分發(fā)揮樞紐經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)綜合黨委在企業(yè)和政府之間的橋梁作用，聚焦華潤、西子、德必等轄區(qū)龍頭企業(yè)，為轄區(qū)新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)展提供便利服務(wù)。同時，依托綜合黨委，通過聯(lián)席會議、走訪調(diào)研等形式，推動基層黨組織常態(tài)長效開展“123”黨內(nèi)政治生活、黨員志愿服務(wù)等活動。二是加強陣地建設(shè)。以2020年東站樞紐建站五周年為契機，認(rèn)真總結(jié)東站樞紐五年的管理經(jīng)驗和黨建經(jīng)驗，制定宣傳藍本，與鐵路杭州站共同打造東站歷史博物館，進一步鞏固東站樞紐城市門戶形象戰(zhàn)略地位;以“溫馨驛站·同心圓”黨群服務(wù)中心為載體，結(jié)合管委會工、青、婦各條線工作，與樞紐同心圓單位開展聯(lián)合互動，聯(lián)辦公益、文體類活動及各項志愿服務(wù)活動，以黨建帶共建、促協(xié)同發(fā)展;三是加強隊伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹十九大報告精神，結(jié)合習(xí)近平總書記提出的“新時代要有新氣象，更要有新作為”要求，以“心懷夢想、激情創(chuàng)業(yè)、追求卓越”東站核心價值觀為引領(lǐng)，按照一流的標(biāo)準(zhǔn)、釘釘子的精神抓好各項工作，交好管理、服務(wù)、維穩(wěn)、經(jīng)濟、黨建五張“最優(yōu)報表”。在工作中實施導(dǎo)師帶徒分片包干學(xué)習(xí)制、“三張清單”工作法、亮點工作總結(jié)責(zé)任制，形成“比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的濃厚氛圍，建設(shè)“有激情、有能力、有干勁”的東站鐵軍排頭兵。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇六
1、加強學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。一是要加強政治思想學(xué)習(xí)，了解黨和國家的方針政策，了解企業(yè)的大政方針，并用其來指導(dǎo)和規(guī)范日常的言行，在思想上、行動上與黨的要求保持高度一致;二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高編輯、寫作、攝影等專業(yè)技能，提升服務(wù)水平。
2、報紙的專欄設(shè)置構(gòu)思。為方便員工投稿，年擬在**版面推出**沙龍、**文苑、女工茶座、朝花夕拾、詩畫長廊、情語小軒等專欄。
《**沙龍》面向所有電力職工，采取定期或不定期的方式向工作中有突出貢獻的、有一技之長的一線員工或者勞模人物約稿，請他們談自己實踐中得到的工作經(jīng)驗、學(xué)習(xí)進步的心路歷程等，在員工中樹立起愛崗奉獻、感恩誠信的榜樣;《**文苑》主要刊發(fā)電力員工的散文、小說或者影評等**作品;《女工茶座》主要構(gòu)思是在欄目中介紹女性美容、美發(fā)、育兒等方面的知識，增加趣味性，吸引更多讀者;《朝花夕拾》主要針對離退休員工以及員工子弟，刊發(fā)他們的**作品;《詩畫長廊》里刊發(fā)電力職工的詩歌、字畫、篆刻、攝影等作品，《情語小軒》則著重偉員工提供一個傾訴情感的場所（之選擇健康向上的），總之一句話，動腦筋想辦法，將版面辦得更活報紙辦得更好。
篇二。
20是學(xué)?！皟?nèi)涵建設(shè)年”，也是學(xué)校機構(gòu)調(diào)整，將吉大學(xué)報（5各版本）、高化學(xué)報和仿生學(xué)報組建成一個機構(gòu)自然科學(xué)學(xué)報的第一年。自然科學(xué)學(xué)報共有8本刊物，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在職能部門的大力支持下，經(jīng)過學(xué)報全體編輯人員的共同努力，各版本學(xué)報都圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下。
一、確?？锏膶W(xué)術(shù)競爭力和影響力穩(wěn)中有升。
學(xué)報是我校學(xué)術(shù)創(chuàng)新體系的有機組成部分，是向社會各界展示高?？萍汲晒?、對外科技交流與合作的平臺和窗口，是衡量高校學(xué)術(shù)水平、知識創(chuàng)新能力的重要評價指標(biāo)。在全年工作中，我們遵循“尊重科學(xué)、鼓勵創(chuàng)新、弘揚學(xué)術(shù)、追求卓越”的辦刊理念，堅持“提高學(xué)術(shù)質(zhì)量、辦成精品期刊”的指導(dǎo)思想，按照年度工作要點的要求，在工作中始終把發(fā)學(xué)術(shù)水平高、創(chuàng)新性強的優(yōu)秀稿件作為學(xué)報工作的重點，把提高刊物的學(xué)術(shù)影響力和競爭力作為工作的主線，把提高刊物質(zhì)量作為永恒的目標(biāo)，我們一方面繼續(xù)跟蹤本校前沿研究項目、新興交叉學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展動向，還加大了向?qū)W科帶頭人、國內(nèi)知名科研院所和國際合作項目的組稿力度。因此，年各版本學(xué)報發(fā)表校外優(yōu)秀稿件的比例與去年相比有所增加，有些版本達到50%。2015年各版本學(xué)報的總被引頻次普遍比有所提高。2015年版中國科技期刊引證報告（核心版）公布的同學(xué)科期刊影響因子排名中，吉大學(xué)報（工學(xué)版）進入本學(xué)科前10名。高等學(xué)校化學(xué)學(xué)報影響因子和總被引頻次仍然保持在同學(xué)科的最前列，仿生學(xué)報sci影響因子達到1。144，提升幅度較大。
二、圓滿完成工作任務(wù)，在國家和省市評比中獲獎。
1、工作情況。
2015年吉林大學(xué)學(xué)報（理學(xué)版）、（工學(xué)版）、（醫(yī)學(xué)版）、（地球科學(xué)版）、（信息科學(xué)版）按時出版30期，其中基金項目論文占95%以上。高等學(xué)?；瘜W(xué)學(xué)報按時出版12期，高等學(xué)?；瘜W(xué)研究按時出版6期，仿生學(xué)報按時出版4期。編排質(zhì)量均控制在優(yōu)秀以內(nèi)，準(zhǔn)期率為100%。
2、獲獎情況。
（1）2015年11月仿生工程學(xué)報獲得是由中國科協(xié)、財政部、教育部、國家新聞出版廣電總局、中國科學(xué)院、中國工程院等六部委首次聯(lián)合實施的中國科技期刊國際影響力提升計劃專項項目，合同期3年，每年資助100萬。
（2）高等學(xué)校化學(xué)學(xué)報獲2015年全國百強科技期刊。
（3）2015年11月在由教育部科技發(fā)展中心舉辦的“中國科技論文在線優(yōu)秀期刊”評比活動中高等學(xué)校化學(xué)學(xué)報，吉林大學(xué)學(xué)報（醫(yī)學(xué)版）獲一等獎，理學(xué)版、工學(xué)版、地學(xué)版獲二等獎。
（4）在2015年中國高校科技期刊優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀個人評比中，高等學(xué)?；瘜W(xué)學(xué)報編輯部，吉林大學(xué)學(xué)報（工學(xué)版）編輯部獲優(yōu)秀團隊，吉大學(xué)報總編王麗獲優(yōu)秀主編。
三、其它方面工作。
1、組織編輯人員參加國家和省里組織的編輯人員崗位培訓(xùn)，完成了編輯職業(yè)資格續(xù)展登記工作。
2、以各版本為單位，進行編輯工作專題研討，幫助年輕編輯提高編輯業(yè)務(wù)水平。
3、進一步完善了學(xué)報編輯部內(nèi)部管理規(guī)章制度。
四、存在問題和不足。
1、期刊的學(xué)術(shù)競爭力和影響力有待于進一步提高。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在滿足于現(xiàn)狀、保持現(xiàn)狀的思想。
3、由于各學(xué)報學(xué)科、語種、刊期不同，辦公地點分散、出版周期不同等，各學(xué)報之間的聯(lián)系和工作交流不夠，班子成員與群眾之間的聯(lián)系和溝通不夠。
4、編輯人員網(wǎng)絡(luò)出版能力和水平參差不齊，各版本學(xué)報網(wǎng)絡(luò)化出版進程有待于推進。
5、編輯定期培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、考核制度有待于進一步完善。
6、學(xué)報財務(wù)管理制度細(xì)則有待于進一步修訂。
五、2016年主要工作思路。
學(xué)報的最核心工作就是提高刊物的學(xué)術(shù)質(zhì)量和水平，提升刊物的學(xué)術(shù)競爭力和影響力。圍繞這一中心任務(wù)，主要做以下幾方面的工作。
1、組織編輯積極參與《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下科技期刊的編輯與出版》的課題研究，提高編輯的網(wǎng)絡(luò)出版能力，加快學(xué)報的數(shù)字化出版進程，擴大刊物的影響。
2、要帶領(lǐng)相關(guān)學(xué)科編輯到相關(guān)高校和科研單位、期刊編輯部開展調(diào)研活動，了解學(xué)術(shù)界和期刊界動態(tài)，了解外面的世界，有的放矢地組織稿件，編發(fā)稿件。
3、各編輯部之間加強聯(lián)系和溝通，定期組織業(yè)務(wù)研討，把辦得好的刊物的好經(jīng)驗進行推廣，取長補短，使學(xué)報的整體水平有所提升。
4、進一步完善學(xué)報的各項制度，對各項工作的落實要扎實到位，要重視考查工作計劃的落實情況、工作流程的科學(xué)性、規(guī)范性、可操作性，為辦好學(xué)報提供保證。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇七
是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設(shè)為中心，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、全年工業(yè)經(jīng)濟運行情況。
1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。
3、利稅累計完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。
4、技改投入xx億元，同比增長27%。
5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。
6、全年合同引進外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資xx萬美元，同比減少11%。實到內(nèi)資xx億元，同比增長64%。
二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。
三、安全生產(chǎn)及勞動保障工作。
當(dāng)前，由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務(wù)院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導(dǎo)地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進行了分工，制定了詳細(xì)的工作計劃及目標(biāo)。一年來，主要做好二方面工作：
落實安全生產(chǎn)責(zé)任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見督促整改。勞動保障工作方面為進一步貫徹實施《勞動法》全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份簽訂勞動合同3500余份共對15家工資支付不及時企業(yè)進行了教育并提出了整改意見。
四、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強企業(yè)，落實年終工業(yè)經(jīng)濟考核各項指標(biāo)。
五、強化為企業(yè)服務(wù)意識，積極為企業(yè)排憂解難。
主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達的各項工業(yè)指標(biāo)的同時，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎(chǔ)。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵達x萬元；x個產(chǎn)品商標(biāo)獲得省、市級著名商標(biāo)；x個獲得市名牌產(chǎn)品；x家企業(yè)獲得iso國際認(rèn)證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：
1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導(dǎo)致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴(yán)格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外，還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓(xùn)企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
工作思路在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員一如既往統(tǒng)一思想，緊緊圍繞全年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，依托已建企業(yè)，加快建設(shè)完善三大園區(qū)，努力使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟再上新臺階。
一、目標(biāo)：完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo)。
工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成xx億元，力爭xx億元，同比增長11%；工業(yè)增加值x億元，力爭x億元，同比增長11.7%；外貿(mào)出口交貨值x億元，力爭x億元，同比增長11.4%；固定資產(chǎn)投入x億元，力爭x億元，新增銷售收入x億元利銳x千萬企業(yè)x家、億千企業(yè)x家、規(guī)模型企業(yè)x家；爭取x個項目列入省級重點技術(shù)創(chuàng)新項目或省級企業(yè)技術(shù)中心項目；建立規(guī)模型企業(yè)信息化管理體系，推進規(guī)模型企業(yè)全面實施信息化管理；新創(chuàng)省級新產(chǎn)品x個；爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品x個，市名牌產(chǎn)品x個；爭創(chuàng)省著名商標(biāo)x個；爭取x至x家企業(yè)進入上市輔導(dǎo)期。
二、以園區(qū)建設(shè)為中心，繼續(xù)抓好企業(yè)開工投產(chǎn)。
由于20土地審批凍結(jié)，雖然目前已解凍，但全省大量待批土地積壓給我們新的項目審批帶來不少影響，企用供地將更為困難，土地審批更為嚴(yán)格，時間跨度將更大，而年我區(qū)財政更加緊張，直接導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施投入不足。企業(yè)開工難的矛盾將越加突出。我委的企業(yè)服務(wù)部門需投入更多時間及精力，狠抓企業(yè)開工建設(shè)，督促企業(yè)盡快投產(chǎn)。對具備開發(fā)條件的企業(yè)要限期其開工建設(shè)，制定開工企業(yè)建設(shè)合約，收取一定保證金作為規(guī)范化施工的保證；建議以后合同簽訂時適度增加土地價格，增加的土地價格留出部分，作為開工獎勵措施；建立園區(qū)物業(yè)管理條例，對三園區(qū)進行規(guī)范化管理；理順新入園企業(yè)，建立資料庫，將區(qū)外入園企業(yè)納入我部室管理范圍，與財政合作做好稅收劃入問題。
三、完善強化服務(wù)功能，創(chuàng)造良好投資轉(zhuǎn)環(huán)境。
2006年開發(fā)區(qū)在服務(wù)方面主要做好幾項工作：一是學(xué)習(xí)先進，比照先進開發(fā)區(qū)加強園區(qū)管理，理順園區(qū)管理范圍，明確管理權(quán)限。二是全體工作人員加強自身學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，強化服務(wù)效能，比照先進，注重效率。三是在已有的基礎(chǔ)上落實各園區(qū)、各項目責(zé)任人，對原有的責(zé)任人進行工作細(xì)化，服務(wù)內(nèi)容細(xì)化。針對重點行業(yè)、重點企業(yè)進行分析，在企業(yè)創(chuàng)強創(chuàng)優(yōu)等細(xì)節(jié)問題上有計劃、分步驟地進行指導(dǎo)。
四、加強安全生產(chǎn)教育，繼續(xù)落實重點單位安全責(zé)任狀。
開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)除了礦山屬勞動安全重點外，各轉(zhuǎn)椅、竹制品企業(yè)更是消防重點單位，2006年計劃落實每個企業(yè)安全責(zé)任人及安全員配備，組織一次消防知識培訓(xùn)班，全年對安全生產(chǎn)檢查不少于四次，做到安全宣傳經(jīng)?；踩a(chǎn)日?；Ｔ谟布?，一是落實礦山及其它重點崗位員工必須的安全裝備。二是對重點消防單位的消防器材及消防用水進行清查，不符合消防要求的要限期整改。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇八
市場發(fā)展之道，猶如逆水行舟，不進則退。管委會沒有停留在過去的成績上。今年，管委會進一步堅持“抓大上規(guī)模，抓專上特色，抓聯(lián)求發(fā)展”的方針，北上和內(nèi)蒙古自治區(qū)×××就聯(lián)營合作，聯(lián)鎖配送，相互依托，提高干鮮魚整體檔次進行多輪洽談，并邀請×××來市場考察，12月8日雙方簽署了合作協(xié)議書，力爭在短期內(nèi)把市場建設(shè)成產(chǎn)供銷一體的大型商貿(mào)集團?？偨Y(jié)一年來的工作，我們體會到要把工作做好需要做到以下幾點：
（一）必須全面理解市委、市政府的指示精神，在結(jié)合點上下功夫，在具體化上做文章，確定符合管委會實際的工作思路。
（二）必須按照確定的思路部署和展開工作，集中精力反復(fù)持續(xù)地抓落實，確保出成果見成效。
（三）必須搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各部門的職能作用，一切圍繞市場發(fā)展服務(wù)。
（四）必須完善經(jīng)營管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，以真情服務(wù)求得經(jīng)營客商對工作的支持。一年來，管委會的工作雖然取得了一些成績，但從總體上看，工作質(zhì)量還不夠高，工作職能還沒有全面發(fā)揮出來，一些如碼頭污染、財政貼息等優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題，還沒有爭取到有關(guān)部門兌現(xiàn)，一些老大難的問題還未解決，管委會辦公經(jīng)費還嚴(yán)重不足，拖欠辦公經(jīng)費、服務(wù)不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題都需要在新的一年中注意加以解決.
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇九
(一)堅持部門聯(lián)動為抓手，打造城市管理“示范區(qū)”。一是抓部門聯(lián)動規(guī)范管理。東站樞紐管委會與公安、交警、運管、城管、市場監(jiān)管等部門共建聯(lián)合執(zhí)法長效管理機制，強化面上管控，規(guī)范運營秩序，有效遏制東站周邊出租車違規(guī)接拉客、違規(guī)上下客、拒載等行為。期間開展違法違章車輛專項整治16次，驅(qū)趕“黃?！?4000余人次，榮獲“團中央青年文明號。”二是拉高“十無”車站管理標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實“十無車站”考核標(biāo)準(zhǔn)，強化聯(lián)席會議制度，加強信息溝通與問題通報，按季度對8家執(zhí)法單位，11家運營保障單位進行“回頭看”，堅持以問題為導(dǎo)向，結(jié)合日常巡查新問題新情況，及時進行情況通報。發(fā)出“十無車站”單位抄告單1415份，發(fā)出工作聯(lián)系函278份，問題整改完成率達90%以上。三是建國內(nèi)一流潔美樞紐。在東站周邊2.58平方公里區(qū)域，創(chuàng)新實施市政、綠化、保潔、市容、亮燈“五位一體”精細(xì)化綜合養(yǎng)護機制，確保處處達到“廣大旅客感覺舒適”的一流乘車環(huán)境。今年以來，共開展各類聯(lián)合整治480余次，處理(勸導(dǎo))各類違法行為4890余起，處理城管執(zhí)法類問題589個，問題及時解決率達100%。
-(二)堅持民生服務(wù)為宗旨，打造智慧樞紐“新生態(tài)”。一是溫馨服務(wù)照亮旅客“回家路”。整合站內(nèi)溫馨島、微笑亭等九大服務(wù)平臺，開設(shè)醫(yī)務(wù)室、失物招領(lǐng)等十大功能區(qū)，持續(xù)為車站旅客提供各類便民服務(wù)。成立“浙商(人才)回歸接洽服務(wù)中心”，開通到達層8輛免費便民接駁車，為車站旅客提供“招手即停”的免費接駁服務(wù)。今年以來，各平臺共服務(wù)旅客700萬人次，免費接駁旅客16.7萬人次。旅客咨詢服務(wù)中心被評為杭州市級青年文明號、杭州市級巾幗文明崗，微笑亭榮獲全國春運工作先進集體。二是智慧服務(wù)開啟出行“新體驗”。開發(fā)“智慧東站”app，依托物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)打造站內(nèi)導(dǎo)航信息系統(tǒng)，為車站旅客提供站內(nèi)客流引導(dǎo)、停車?yán)U費、交通查詢、服務(wù)咨詢和一鍵報警等服務(wù)。今年8月，聯(lián)合各職能單位，順利保障“四海一家·浙港同行”活動，做好香港2000名青年來浙交流的接送站任務(wù)，確保浙港青年交流活動順利開展，此項工作受到省委統(tǒng)戰(zhàn)部及香港新家園協(xié)會的高度認(rèn)可，相繼向東站管委會送錦旗及感謝信。三是實時共享信息發(fā)布“多元化”。做優(yōu)“江干發(fā)布”“東站樞紐之聲”等線上宣傳平臺，加強與交通91.8、fm93浙江交通之聲等媒體平臺的有效溝通，及時推送車站、列車最新正晚點信息，為旅客出行提供一流宣傳引導(dǎo)服務(wù)。今年以來，在省、市主流媒體上刊登專題報道80余篇，發(fā)布微信、微博及短信資訊3800余條。
(三)堅持體制創(chuàng)新為突破，打造平安浙江“先行區(qū)”。今年以來，圓滿完成了十九大維穩(wěn)保障任務(wù)，順利做好了“五一”小長假、“十一”黃金周等大客流保障工作，被評為杭州市級春運工作先進集體。一是合力反恐。東站樞紐聯(lián)勤聯(lián)動辦公室完善每日點名溝通、每周碰頭交流、每月例會分析等溝通交流機制，抓緊抓實東站周邊社會治安、應(yīng)急處突等工作，與武警杭州支隊二十三中隊創(chuàng)新聯(lián)勤、聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)戰(zhàn)“三聯(lián)”模式，構(gòu)筑反恐防暴堅強堡壘。二是智能反恐。提升應(yīng)急響應(yīng)中心與聯(lián)勤辦合署辦公效能，已在樞紐關(guān)鍵部位布點監(jiān)控1000余處，為各聯(lián)勤單位配備智能數(shù)字對講機100臺，在10處重要點位安裝一鍵式通話報警裝置，確保應(yīng)急處突工作效率。三是分區(qū)反恐。優(yōu)化“135”快速反應(yīng)作戰(zhàn)圈，構(gòu)筑“控制圈、警戒圈、核心圈”的三層防控體系，對已有的30個應(yīng)急點位，實行全天候監(jiān)控、抓拍、錄像，一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況立即處置，通過“臺子升起來、警燈亮起來、人員動起來”提升面上見警率及威懾力，全年共開展3次大型培訓(xùn)及70余次應(yīng)急演練，進一步提升應(yīng)急處置水平。
(四)堅持一流政府建標(biāo)準(zhǔn)，打造全國高鐵“樣板站”。一是建立窗口治理指標(biāo)體系。制定符合樞紐實際、易于操作、便于復(fù)制的“東站樞紐窗口治理標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系”。目前，已獲得國際組織認(rèn)證的iso9001證書，編寫《高鐵站樞紐區(qū)域綜合管理規(guī)范》，目前已通過專家評審，成為杭州市樞紐管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。二是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理品牌輸出。成立全國首家樞紐管理公司，圍繞樞紐做足文章，已與浙江鐵道發(fā)展集團有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，共同開發(fā)本區(qū)沿線土地及資產(chǎn)共同運行。利用《管理規(guī)范》強化與鐵路杭州站緊密合作，積極爭取將該模式向杭州及周邊地區(qū)車站輸出。三是共繪黨建引領(lǐng)“同心圓”。按照“黨建引領(lǐng)、區(qū)域統(tǒng)籌、共建共享”原則，建立東站樞紐產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟綜合黨委，充分整合區(qū)域內(nèi)建設(shè)、產(chǎn)權(quán)、運營、管理和屬地政府等51家區(qū)域化黨建共建“同心圓”單位資源，實施培訓(xùn)、演練、服務(wù)等16個實體化項目，推動樞紐地區(qū)共同治理、共同發(fā)展。為此，得到了省委常委、組織部部長任振鶴在全省城市基層黨建工作推進會上的充分肯定。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇十
按照市委、市政府確定的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行城市”的戰(zhàn)略部署，xx區(qū)委、區(qū)政府自去年12月全面展開“xx新城”的建設(shè)，目前各項工作有序進行。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)示范基地管委會以“xx新城”建設(shè)為核心，超常規(guī)的速度建設(shè)開發(fā)區(qū)，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將1-6月份建設(shè)進展匯報如下：
一、主要工作完成情況。
（一）經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。
截止xx年5月末，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值萬元；固定資產(chǎn)投資完成40266萬元；實現(xiàn)稅金萬元，與去年同比增長；進出口總額萬美元；實現(xiàn)招商引資到位資金億元，完成今年任務(wù)的52%；引稅150萬元。
（二）項目建設(shè)勢頭強勁。
1-6月份，開工項目3個，累計投資億元：力能石油工具項目，目前已完成4500平方米的廠房建設(shè)；投資4000萬元的鴻盛卷煙輔助材料項目，正在建設(shè)兩棟1xx平方米廠房，今年年底前計劃完成兩棟廠房、廠區(qū)道路、門衛(wèi)、圍墻建設(shè)；投資5000萬元的安利達瀝青項目工程建設(shè)正在收尾，已試生產(chǎn)瀝青800噸，預(yù)計年產(chǎn)改性瀝青25000噸。
計劃落戶的項目6個，總投資為億元。分別是：投資5000萬元的哈爾濱曙光鍛造的鍛造項目、投資5000萬元的光華電鍍廠的煤電機械修復(fù)項目、投資2400萬元的龍江電力的中站設(shè)備項目、投資xx萬元的融泰電力設(shè)備換熱器項目、投資1400萬元的華禹石油的打撈鉆井工具項目、投資1000萬元的金宇石油的石油配件項目。
正在洽談推進項目10個，分別是：鑫利儀表項目、榮升管業(yè)項目、東方木屋項目、汽車配件項目、興泰石油機械項目、環(huán)保電池項目、丹東港陸港項目、建材大市場項目、鋼材大市場項目、鐵路物流中心項目。綠源外加劑、三杰科技、鴻興盛機電正在進行規(guī)劃設(shè)計。
開發(fā)區(qū)勢頭強勁的項目建設(shè)引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，5月7日，牡丹江市委、市政府在xx工業(yè)示范基地舉行產(chǎn)業(yè)項目集中開工儀式，市委書記張晶川同志做了重要講話，對xx工業(yè)示范基地的建設(shè)速度和工作成績給予了充分肯定。
（三）基礎(chǔ)配套日趨完善。
一是科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)計。聘請牡丹江市規(guī)劃設(shè)計院、牡丹江市政設(shè)計院為卷煙材料、三杰科技、力能石油以及園區(qū)道路、給水、污水等進行了控祥設(shè)計和施工圖設(shè)計；編制了《園區(qū)可行性研究報告》和《xx工業(yè)示范基地環(huán)境評價評估報告》，現(xiàn)在正在向省廳申請報批；聘請牡丹江市地質(zhì)工程勘察院對xx年開工的東西四路、南北六路、東西九路和四座橋梁進行了地質(zhì)勘探和壓礦評價，并提供了勘探評價報告。
二是保證與江蘇科賽合作進度。積極搜集相關(guān)土地、規(guī)劃、地質(zhì)、人口、農(nóng)業(yè)、旅游商貿(mào)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為科賽xx新城策劃方案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；分別完成《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目建議書》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目可行性研究報告》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目控制性詳細(xì)規(guī)劃》。與黑龍江科賽一起參加xx新城總體規(guī)劃的設(shè)計方案評選，聘請哈工大規(guī)劃設(shè)計院，完成對接及資料搜集。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇十一
×××居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點交易市場，今年在市場展開的防“非典”、打擊“地下六*彩”、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導(dǎo)及公眾關(guān)注的焦點。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應(yīng)付。而是認(rèn)真領(lǐng)會市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負(fù)責(zé)，在市場內(nèi)很快地行動起來：一是建立工作機構(gòu)，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，二是深入動員，精心周密安排部署，三是嚴(yán)格制度，完善落實各項工作措施，四是突出管理，加強檢查督促力度，五是把握重點，堅持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實可行的措施，使管委會能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務(wù)。
管委會還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六*彩”和取締麻將館結(jié)合起來，一舉取締了市場內(nèi)的五家麻將館，凈化了市場風(fēng)氣，推動了市場精神文明建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇十二
一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負(fù)擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負(fù)責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費年度內(nèi)不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。
對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對過往的×××販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內(nèi)廣大×××經(jīng)營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)進一步惡化，一方面及時向市紀(jì)委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室匯報，要求嚴(yán)肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。
環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。
管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場?！痢痢寥諠u走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。
管委會年工作總結(jié)和年工作思路篇十三
2020年，我們將認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神，以“轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)型，提升跨越”為主線，按照“強管理，促提升，謀發(fā)展”工作思路，進一步強化管理，完善功能，推進企業(yè)改制轉(zhuǎn)型，做深做大海洋經(jīng)濟，逐步打造成全國有影響力、長三角規(guī)模最大的水產(chǎn)品交易中心、冷鏈中心和貿(mào)易中心，2020年實現(xiàn)交易額60億元?，F(xiàn)提出2020年工作思路如下：
(一)強化管理提升市場檔次。一是規(guī)范市場交易秩序。成立由公安、邊防、市場監(jiān)管、交警和城管等政府相關(guān)職能部門人員組成的市場交易秩序?qū)ｍ椪喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，加大對場內(nèi)強買強賣、違章停車、違規(guī)收費等違法違規(guī)行為的打擊力度，切實維護人民群眾切身利益和政府形象，努力營造“公平、公正、有序、誠信”的市場交易經(jīng)營環(huán)境。二是探索新型管理模式。完善市場電子結(jié)算收費系統(tǒng)和水產(chǎn)品質(zhì)量檢測實驗室，加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，建立檢測臺帳，實現(xiàn)水產(chǎn)品流通追溯功能，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。優(yōu)化市場功能布局，實施分區(qū)交易管理，加快水產(chǎn)品流通速度，增強市場集散功能。嘗試設(shè)立海鮮零售采購點，方便外地游客購買象山海鮮，助力象山海洋旅游業(yè)發(fā)展。三是強化行業(yè)監(jiān)管。組建水產(chǎn)品場外交易管理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對石浦漁港路一帶水產(chǎn)品交易的監(jiān)管，創(chuàng)造條件爭取把場外交易納入水產(chǎn)城內(nèi)集中統(tǒng)一交易，進一步規(guī)范水產(chǎn)品交易活動。協(xié)同市場監(jiān)管部門，加強對市場個體工商戶、交易經(jīng)紀(jì)人等市場經(jīng)營主體的監(jiān)管力度，探索建立水產(chǎn)品交易經(jīng)紀(jì)人隊伍，強化培訓(xùn)管理，為下步實施電子化結(jié)算奠定基礎(chǔ)。
(二)完善功能促進轉(zhuǎn)型升級。一是打造智慧型市場。探索推行交易電子支付，建立電子支付平臺，促進水產(chǎn)品交易活動的智慧化、便利化和規(guī)范化。二是支持水產(chǎn)品電商業(yè)深化發(fā)展。鼓勵和吸引有志于發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)的各界人士進駐創(chuàng)業(yè)，在房屋租金和交易服務(wù)費收取上予以優(yōu)惠減免，并充分利用水產(chǎn)城資源優(yōu)勢，在貨源組織等方面提供力所能及的幫助。三是幫助企業(yè)解決融資難問題。繼續(xù)發(fā)揮水產(chǎn)企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金作用，在風(fēng)險可控的前提下，幫助水產(chǎn)企業(yè)解決過橋資金困難，促進水產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。由水產(chǎn)城牽頭，聯(lián)合石浦鎮(zhèn)、水產(chǎn)協(xié)會和各大銀行，開展水產(chǎn)品質(zhì)押試點工作，幫助水產(chǎn)企業(yè)盤活企業(yè)庫存，拓寬企業(yè)融資渠道，走出互保、聯(lián)保困境。積極開展與信用聯(lián)社進行金融戰(zhàn)略合作，為廣大漁民和水產(chǎn)品經(jīng)營戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)產(chǎn)品，進一步促進漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。四是完善商貿(mào)統(tǒng)計體系。成立商貿(mào)統(tǒng)計組織機構(gòu)，配備專職統(tǒng)計人員，建立水產(chǎn)品貿(mào)易統(tǒng)計制度，加強對水產(chǎn)品貿(mào)易數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析處理工作，為政府決策提供可靠詳實的數(shù)據(jù)。
(三)推進改制謀劃跨越發(fā)展。在雙方擬定的水產(chǎn)城改制重組方案的前提下，對國有浙江象山(中國)水產(chǎn)城實業(yè)有限公司進行體制轉(zhuǎn)換，對原水產(chǎn)城實業(yè)公司的部分資產(chǎn)進行剝離，逐步完善增資后公司治理結(jié)構(gòu)，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，拓展企業(yè)多元化經(jīng)營渠道，著力推進企業(yè)實體化運作，做大做強中國水產(chǎn)城。一是加快建設(shè)線上電子交易商城。以中國水產(chǎn)城現(xiàn)有的線下現(xiàn)貨交易為基礎(chǔ)，根據(jù)市場需求和漁業(yè)生產(chǎn)及加工要求，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化的交易產(chǎn)品，集聚近海和遠(yuǎn)洋捕撈、加工、生鮮電商、水產(chǎn)品貿(mào)易商和經(jīng)紀(jì)人等商戶，建設(shè)為各類水產(chǎn)企業(yè)提供線上線下原材料和加工產(chǎn)品的電子交易商城，積極對接實體和b2b交易，依托近海貨源組織、水產(chǎn)集貨和分揀發(fā)運和保鮮技術(shù)研究應(yīng)用，不斷提高水產(chǎn)品品質(zhì)，盤活整條鮮活水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，促進漁業(yè)增效漁民增收。二是探索建立與網(wǎng)絡(luò)銷售相適應(yīng)的水產(chǎn)品物流組織。網(wǎng)絡(luò)交易離不開先進的物流組織，針對當(dāng)前水產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱和水產(chǎn)品流通信息化基礎(chǔ)欠缺的狀況，通過多渠道籌資，推進現(xiàn)代化水產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)若干水產(chǎn)品倉儲中心、加工配送中心和物流基地，形成具有較強區(qū)域輻射力的水產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)體系。三是拓展水產(chǎn)品貿(mào)易提升象山海鮮品牌影響力。充分利用中國水產(chǎn)城的影響力和自身的資源優(yōu)勢，注冊中國水產(chǎn)城商標(biāo)，搭建商貿(mào)平臺，主動對接二級批發(fā)市場、大型超市和各地水產(chǎn)品加工企業(yè)，積極推進鮮活水產(chǎn)品對臺貿(mào)易，提升象山海鮮在外知名度和影響力，做深做強海洋經(jīng)濟文章。
(四)從嚴(yán)管理強化隊伍建設(shè)。一是以廉政建設(shè)為重點，從嚴(yán)管理干部隊伍。進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保一級抓一級，層層抓落實，切實做到“一崗雙責(zé)”，承擔(dān)起干部職工隊伍廉政建設(shè)的政治責(zé)任，班子成員之間互相提醒，多敲警鐘，防微杜漸，確保班子不出問題，中層干部不出問題。二是以落實制度為重點，從嚴(yán)管理職工隊伍。嚴(yán)格落實各項管理管理制度，敢于碰硬，強化制度執(zhí)行力，加強事中監(jiān)督。開展中層干部滿意度測評，建立能者上、庸者下的用人機制。對服務(wù)群眾的重點窗口部門和關(guān)鍵崗位引入社會評價機制，接受社會公眾的監(jiān)督評議，對群眾評價差的，除行政上作出處理外，還要在經(jīng)濟上予以從重處罰。三是以規(guī)范管理為重點，從嚴(yán)抓好隊伍作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”和習(xí)近平總書記提出的黨要管黨從嚴(yán)治黨的“八項要求”，以正風(fēng)肅紀(jì)為突破口，堅持治庸問責(zé)，進一步強化紀(jì)律約束，對違反制度和紀(jì)律的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息遷就，形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。