生涯規(guī)劃的步驟(實用20篇)

字號:

    總結能夠讓我們看到自己的成長軌跡,保持積極向上的心態(tài)。在撰寫總結時,應注重突出重點和核心內容。那么,我們來看看下面這些案例中的教訓和啟示吧。
    生涯規(guī)劃的步驟篇一
    認識自己,了解自己,對自身條件做到全面正確的分析和評估,做到“知己”。弄清“我是誰”,是進行職業(yè)生涯設計的基礎,也是職業(yè)生涯設計的難關。不對自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、逆商、道商、價值觀念、管理協調能力作出全面分析評價是不能作出正確的職業(yè)選擇的。同時,認識自己是一件很困難的事,尤其是能認識自己的短處則更加困難,不能準確地認識自己的長處、短處,不能“興其利,改其弊”,也是無法實現自己的職業(yè)目標的。
    同學們應當清楚地認識自己,對自己興趣、愛好、特征、能力、價值觀,特別是對自己的潛能進行分析。在進行自我分析時,諸多因素與職業(yè)有關,但對個體而言,主要應考慮個人的性格、興趣、能力和氣質,以及自己所喜歡的專業(yè)。下面就性格、興趣、能力、氣質的特征進行分析。
    1、了解自己的興趣。
    俗話說“人各有所好”,不同的人有不同的興趣。正如同學們所選擇專業(yè)一樣,有的人對研究自然科學感興趣,如天文、地理、生物、化學等;有的人對智力操作感興趣,對讀書、寫作、演算、設計樂此不疲;有的人則對技能操作感興趣,對修理、攝影、琴、棋、書、畫津津有味。不同的職業(yè)是需要不同的興趣特征。一個擅長技能操作的人,靠靈巧的雙手,在技能操作領域能夠得心應手。但是,如果硬要他把興趣轉移到書本的理論知識上來,他就會感到無用武之地。正是這種興趣上的差異,構成了人們選擇職業(yè)的重要依據。因此,興趣在職業(yè)生活中的作用應引起人們的重視,特別是初選職業(yè)的人,更應高度重視。
    2、認識自己的性格。
    性格是個性中具有核心意義的成分,幾乎涉及人的心理過程及個性特征的各個方面。研究表明,性格廣泛地影響著人們對職業(yè)的適應性,而不同的職業(yè)對從業(yè)者也有不同的性格要求。人的性格因人而異,主要表現在以下幾個方面:
    (1)性格的態(tài)度特征不同。例如,有的人誠實、正直、謙遜,而有的人自私、虛偽、自傲;有的人勤奮、認真、創(chuàng)新,而有的人懶惰、自卑、墨守成規(guī)。
    (2)性格的意志特征不同。例如,有的人自制、果斷、勇敢,而有的人沖動、盲目、怯懦;有的人頑強、嚴謹、堅持,而有的人優(yōu)柔寡斷、輕率馬虎。
    (3)性格的情緒特征不同。例如,有的人情緒體驗深刻,易被情緒支配,控制力較弱,情緒對工作影響較大;有的人情緒體驗微弱,意志控制能力強,不易被情緒所左右,情緒對工作影響較小;有的人情緒穩(wěn)定持久,情緒起伏波動較小,就是在成功和失敗的重大事件面前情緒也較穩(wěn)定;有的人則易激動,情緒不穩(wěn),在成功面前忘乎所以,在失敗面前又只能垂頭喪氣;有的人朝氣蓬勃、樂觀向上,有的人抑郁低沉、無精打采等等。
    (4)性格的理智特征不同。例如,在感知注意方面,有主動觀察型與被動觀察型、發(fā)散型與概括型的區(qū)別;在想象方面,有主動想象型與被動想象型、狹窄型與廣闊型、創(chuàng)新型與模仿型的區(qū)別,也有冷靜的現實主義者和脫離實際的幻想家的區(qū)別,等等。
    3、判斷自己的能力。
    能力是指直接影響活動效率,使活動任務得以順利完成的個性心理特征。能力可以分為一般能力和特殊能力兩大類。一般能力通常又稱為智力,包括注意力、觀察力、記憶力、思維能力和想象力等。一般能力是人們順利完成各項任務都必須具備的一些基本能力。特殊能力是指從事某項專業(yè)活動的能力,也可稱特長,如計算能力、音樂能力、動作協調能力、語言表達能力、空間判斷能力等。由此可見,能力是一個人完成任務的前提條件,是影響工作效果的基本因素。因此,了解自己的能力傾向及不同職業(yè)的能力要求對合理地進行職業(yè)選擇具有重要意義。
    生涯規(guī)劃的步驟篇二
    大學畢業(yè)五年;身體健康;心理較正常;性格較外向,情緒較樂觀;好奇心較強,學習能力不錯;喜歡唱歌;有時會幻想。
    做管理咨詢公司合伙人與職業(yè)經理人;
    管理咨詢顧問;
    先去國外讀mba,再回國來干管理咨詢,甚至開自己的咨詢公司;
    和妻子共同住在屬于自己的舒適的住房里,每天開著自己的汽車去工作;
    在父母有生之年能夠盡多一點孝心,可能的話把他們接到家里來??;
    愛好唱歌,大學期間獲得過全校歌詠比賽獨唱男子冠軍,做過當歌星的夢。
    可管理公司更多的'業(yè)務,并能協調公司各部門的關系;
    是推廣公司咨詢業(yè)務的能手和指導下屬開發(fā)客戶的老師;
    會講業(yè)務開發(fā)的課程和一些較容易的管理課程;
    會開汽車;
    唱卡拉ok很迷人;
    相信還可以學會很多東西。
    現有公司提供升職,有可能獲得一定的股份(公司計劃明年就會擴大為集團,投資多個專業(yè)管理咨詢與管理軟件公司)。
    生涯規(guī)劃的步驟篇三
    步驟7、當你做完前面的步驟后,現在請你寫下要達成目標本身所具有的條件。
    步驟8、寫下你不能馬上達成目標的原因。首先你得從剖析自己的個性開始,是什么原因妨礙你的前進?要達成目標,你得采取什么做法呢?如果你不確定,可以想想有哪位成功者值得你去學習?你得從最終的成就倒算,往你目前的地位一步步列出所需的做法。就你在第七條中找出的資料為你設計未來計劃的參考。
    步驟9、現在請你針對自己那四個重要目標,訂出實現它們的每一步驟。別忘了,從你的目標往回訂步驟,并且自問,我第一步該如何做,才會成功?是什么妨礙了我,我該如何改變自己呢?一定要記得你的計劃得包含今天你可以做的,千萬不要好高鶩遠。
    步驟10、為自己找一些值得效法的模范。從你周圍或從名人當中找出三、五位在你目標領域中有杰出成就的人,簡單地寫下他們成功的特質和事跡職業(yè)生涯規(guī)劃14步。在你做完這件事,請你闔上眼睛想一想,仿佛他們每一個人都會提供你一些能達成目標的建議,記下他們每一位建議的方法,如同他們與你私談一樣,在每句重點下記下他的名字?;叵脒^去曾有過的重大成功事跡。用飚換技術將它與你新目標的圖象置換。
    步驟11、使目標多樣化且有整體意義。
    步驟12、為自己創(chuàng)造一個適當的環(huán)境。
    步驟13、經常反省所做的結果。
    生涯規(guī)劃的步驟篇四
    近年來,社會對大學生職業(yè)生涯規(guī)劃的關注度日益提高,其理論與實證研究層出不窮。這是愛匯網小編整理的職業(yè)生涯規(guī)劃的八個基本步驟,希望你能從中得到感悟!
    志向是事業(yè)成功的基本前提,沒有志向,事業(yè)的成功也就無從談起。俗話說:“志不立,天下無可成之事?!绷⒅臼侨松钠鹋茳c,反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀,影響著一個人 的奮斗目標及成就的大小。所以,在制定生涯規(guī)劃時,首先要確立志向,這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關鍵,也是你的職業(yè)生涯中最重要的一點。
    自我評估的目的,是認識自己、了解自己。因為只有認識了自己,才能對自己的職業(yè)作出正確的選擇,才能選定適合自己發(fā)展的職業(yè)生涯路線,才能對自己的職業(yè)生涯目標作出最佳抉擇。自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準以及社會中的自我等等。
    職業(yè)生涯機會的評估,主要是評估各種環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響,每一個人都處在一定的環(huán)境之中,離開了這個環(huán)境,便無法生存與成長。所以,在制定個人的職業(yè)生涯規(guī)劃時,要分析環(huán)境條件的特點、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關系、自己在這個環(huán)境中的地位、環(huán)境對自己提出的要求以及環(huán)境對自己有利的條件與不利的條件等等。只有對這些環(huán)境因素充分了解,才能做到在復雜的環(huán)境中避害趨利,使你的職業(yè)生涯規(guī)劃具有實際意義。
    環(huán)境因素評估主要包括:
    (1)組織環(huán)境。
    (2)政治環(huán)境。
    (3)社會環(huán)境。
    (4)經濟環(huán)境。
    職業(yè)選擇正確與否,直接關系到人生事業(yè)的成功與失敗。據統計,在選錯職業(yè)的人當中,有80%的人在事業(yè)上是失敗者。正如人們所說的“女怕嫁錯郎,男怕選錯行”。由此可見,職業(yè)選擇對人生事業(yè)發(fā)展是何等重要。如何才能選擇正確的職業(yè)呢?至少應考慮以下幾點:
    (1)性格與職業(yè)的匹配
    (2)興趣與職業(yè)的匹配
    (3)特長與職業(yè)的匹配
    (4)內外環(huán)境與職業(yè)相適應
    在職業(yè)確定后,向哪一路線發(fā)展,此時要作出選擇。即,是向行政管理路線發(fā)展,還是向專業(yè)技術路線發(fā)展;是先走技術路線,再轉向行政管理路線……由于發(fā)展路線不同,對職業(yè)發(fā)展的要求也不相同。因此,在職業(yè)生涯規(guī)劃中,須作出抉擇,以便使自己的學習、工作以及各種行動措施沿著你的職業(yè)生涯路線或預定的方向前進。通常職業(yè)生涯路線的選擇須考慮以下三個問題:
    (1)我想往哪一路線發(fā)展?
    (2)我能往哪一路線發(fā)展?
    (3)我可以往哪一路線發(fā)展?
    對以上三個問題,進行綜合分析,以此確定自己的最佳職業(yè)生涯路線。
    職業(yè)生涯目標的設定,是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。一個人事業(yè)的成敗,很大程度上取決于有無正確適當的目標。沒有目標如同駛入大海的孤舟,四野茫茫,沒有方向,不知道自己走向何方。只有樹立了目標,才能明確奮斗方向,猶如海洋中的燈塔,引導你避開險礁暗石,走向成功。
    目標的設定,是在繼職業(yè)選擇、職業(yè)生涯路線選擇后,對人生目標做出的抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據。通常目標分短期目標、中期目標、長期目標和人生目標。短期目標一般為一至二年,短期目標又分日目標、周目標、月目標、年目標。中期目標一般為三至五年。長期目標一般為五至十年。
    在確定了職業(yè)生涯目標后,行動便成了關鍵的環(huán)節(jié)。沒有達成目標的行動,目標就難以實現,也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動,是指落實目標的具體措施,主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達成目標,在工作方面,你計劃采取什么措施,提高你的工作效率?在業(yè)務素質方面,你計劃學習哪些知識,掌握哪些技能,提高你的業(yè)務能力?在潛能開發(fā)方面,采取什么措施開發(fā)你的潛能等等,都要有具體的計劃與明確的措施。并且這些計劃特別具體,以便于定時檢查。
    俗話說:“計劃趕不上變化?!笔堑?,影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多。有的變化因素是可以預測的,而有的變化因素難以預測。在此狀況下,要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效,就須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃進行評估與修訂。其修訂的內容包括:職業(yè)的重新選擇;職業(yè)生涯路線的選擇;人生目標的修正;實施措施與計劃的變更等等。
    1、以既有的成就為基礎,確立人生的方向,提供奮斗的策略。
    2、突破生活的格線,塑造清新充實的自我。
    3、準確評價個人特點和強項。
    4、評估個人目標和現狀的差距。
    5、準確定位職業(yè)方向。
    6、重新認識自身的價值并使其增值。
    7、發(fā)現新的職業(yè)機遇。
    8、增強職業(yè)競爭力。
    9、將個人、事業(yè)與家庭聯系起來。
    10、揚長避短,發(fā)揮職業(yè)競爭力;
    11、了解就業(yè)市場,科學合理地選擇行業(yè)和職業(yè);
    12、提升個人實力,獲得長期職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢;
    13、加快適應工作,提高工作滿意度,使事業(yè)成功最大化。
    1.理性決策理論――源于經濟學的決策論在職業(yè)發(fā)展方面的應用,認為職業(yè)規(guī)劃的目的在于培養(yǎng)和增進個體的決策能力或問題解決能力。
    2.職業(yè)發(fā)展理論――是從發(fā)展的觀點來探究職業(yè)選擇的過程,研究個體職業(yè)行為、職業(yè)發(fā)展階段和職業(yè)成熟的職業(yè)指導理論。
    3.心理發(fā)展理論――用心理分析的方法研究職業(yè)選擇過程,認為職業(yè)選擇的目的在于滿足個人需要、促進個體發(fā)展。心理發(fā)展理論主張職業(yè) 指導應著重“自我功能”的增強,因為如果個人的心理問題獲得解決,那么包括職業(yè)選擇在內的生活問題就會順利完成而不需另行指導。
    4.人-職匹配理論――認為每個人都有自己獨特的能力模式和人格特質,而某種個性特質與某些特定的社會職業(yè)相關聯。人人都有選擇與其特質相適應的職業(yè)的機會,而人的特性是可以用客觀手段加以測量的。職業(yè)指導就是要幫助個人尋找與其特性相一致的.職業(yè),以達到人與職業(yè)的合理匹配。
    yogi berra說,“如果你不知道自己想去哪的話,你就不會到達?!彼菍Φ?。你需要有一個目標和相應的計劃。你可以隨時進行調整,但是你需要有目標和計劃,而且要專注于這個目標。如果你很聰明、善于把握機會、有很強的適應能力并且愿意努力工作,你就能夠做出了不起的成績……當然也包括財務上的成功。
    斯蒂夫?喬布斯在斯坦福畢業(yè)典禮的演講中說:“你的時間很有限,所以不要浪費時間去過別人的生活。你必須相信點滴的進步會連接著你的未來。這種方法從來沒有讓我失望,它完全改變了我的生活。取得了不起的成績的唯一的方法是熱愛你的工作。如果你還沒有找到你的熱愛,一直尋找。不要隨遇而安。”
    如果說我有什么職業(yè)成功的秘訣的話,那么就是這個了。把每家公司都當做可能會載你飛向月球的航天飛船。當然,你已經登上了這艘飛船,但是如果這艘船無法將你送到月球怎么辦?你可以選擇在一家已經成功的公司里工作,這樣會有進步的空間,或者選擇一家很酷的創(chuàng)業(yè)企業(yè)里工作,在那里你可以變成一個多面手。你有選擇??梢試L試一下。
    如果在通過談判能夠獲得豐厚報酬的能力,和善于創(chuàng)造自己機會的能力之間選擇,我會選擇后者。這種能力會在你的整個職業(yè)生涯中幫助你。
    現在,似乎談論如何聰明地工作比如何勤奮的工作更時髦??墒莾烧吣愣夹枰?。沒有努力的工作就沒有成功。在一段時間內,你應該竭盡全力地去達成你的目標。
    如果你相信你有資格得到自己沒有努力爭取的東西,你可能會得到它,但是這不是你得到的全部,而且也不會是什么了不起的東西另一方面,如果得到的每一件東西都是你掙來的,并且愿意努力工作以求晉級,對自己的工作抱有積極的態(tài)度,那么你就會擁抱成功,這是肯定的。
    從我的經驗看,工資用于支付賬單,而賬單用一種很有趣的方式會盡可能地消耗掉你的工資。另一方面,股權是一種意外之財,顧名思義,在股權能夠流通之前,你無法獲得任何收益。這種權益也讓你的收益變得更為多樣化,因為它的價值更多的取決于整個公司的績效水平,而不是你個人的績效水平。
    工資只是薪酬的一部分。如果你有進取心并且相信自己,你可以選擇一份健康、結構合理,在某種程度上不封頂不封底的獎金計劃,只要目標清晰并且可行,你就能夠得到這些報酬。總結:如果你關注上面這十點勝過關注工資,從長期看,你就能做得更好。特別是在財務上。我不開玩笑。而且,顯然,如果你能接受挑戰(zhàn)、滿足、專注,就像你的老板一樣,有更好的價值,靈活的條件等,你會更快樂,從長期來看也會做得更好。
    生涯規(guī)劃的步驟篇五
    職場就像戰(zhàn)場,有成功就有失敗,我們每個人,生來就是要求成功的,這是一種本能。如何在職場上奮斗成功,前瞻性、階段性和條理性的職業(yè)規(guī)劃是必須的,指引我們一步步走向成功。就像武俠傳奇中的華山論劍,最高境界是手中無劍,心中有劍。而劍鋒磨礪的五個階段,恰好說明了人生的職業(yè)發(fā)展之路,稱之為:利劍期、重劍期、軟劍期、木劍期、無劍期。
    一、利劍期:凌厲剛猛,無堅不摧,弱冠之前與群雄爭鋒。
    設想二十歲前的我們,正處于16年漫漫求學長跑的最后幾年。在那個穿梭于各種社團活動,在學校里談夢想的年代,馳騁在偌大的校園中,陶醉在師弟師妹們的崇拜中。二十歲前的年輕人,年少、沖動,以為手中有了利器就可以縱橫天下,卻不知道此時的我們,僅僅只能與“河朔群雄”一爭短長而已。
    表面看來這幾年教書生活讓馬云失去了很多眼前的利益,但事實是他收獲了終身受用的東西:戒驕戒躁。在今天這樣一個浮躁的社會,這樣的品質更加顯得難能可貴,看似簡單的道理,卻只有那些真正蟄伏、品味過其中甘甜的人才能參透其中。這種沉穩(wěn)、踏實的心態(tài),也是當今大學生最缺乏的。我們常常見到一些剛畢業(yè)的學生,工作一年就想當經理、三年就想奔總監(jiān)。眼高手低,總是在抱怨找不到適合自己的工作,覺得身邊的人都不如自己優(yōu)秀。處于利劍期的大學生,鋒芒畢露不是什么壞事,但是我們需要清醒地認識到自己的那把利劍到底是只能在校園爭雄還是足夠在社會廝殺。
    利劍期馬云給我們最大的啟示是:先做好自己能做的,再去做自己想做的?!安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘?,但是我認為當不好士兵的人,永遠也當不了一個偉大的將軍?!瘪R云的成功恰恰印證了他說的這個道理。很多工作在剛入門階段,并不需要那么多的天賦和興趣,只需要你用踏實的心態(tài)做下來。這門功課你在這份工作上沒學好,同樣要在其他工作上補回來。很多學生剛畢業(yè)的時候頻繁跳槽,總是覺得自己的才華無用武之地。其實只要你做得足夠優(yōu)秀,任何工作都是好工作,馬云辭職創(chuàng)業(yè)的時候已經是杭州十大杰出青年教師,在教師這個位置上,馬云一樣是最優(yōu)秀的。所以利劍期的職場秘籍就是:1.收起你的鋒芒;2.先求生存在談發(fā)展;3.認真做好每件事,同時關注自己的興趣,努力嘗試。
    二、軟劍期:紫薇軟劍,三十歲前所用,誤傷義士不祥,悔恨無已,乃棄之深谷。
    古人云:三十而立。如果一個人到三十歲左右還找不到自己有特長的職業(yè)領域,那么我們多少要為這個人的職業(yè)發(fā)展而擔憂——三十歲后,隨著家庭、心態(tài)的變換,一個人將很難再去嘗試新的行業(yè)。所以在三十歲前使用這柄紫薇軟劍有兩個寓意:第一,要快,軟劍的優(yōu)勢在于快,高手過招,先手將占盡先機;第二,試錯,在這個階段我們允許試錯,哪怕誤傷一兩個職業(yè),我們也有犯錯的資本,能夠為犯錯買單,大不了就是把這一兩個職業(yè)棄于深谷,從此不相往來足矣。但事實上,任何的嘗試都會在未來的職業(yè)發(fā)展中不經意地收獲一二。
    生涯規(guī)劃的步驟篇六
    * 價值觀
    * 角色
    * 技能/稟賦
    * 喜歡的環(huán)境
    * 發(fā)展需求
    第二步——可能性
    * 探索你感興趣的的職業(yè)
    * 研究你想投身的行業(yè)
    * 研究勞動力市場
    第三步——匹配
    * 確定可選的職業(yè) * 評估這些職業(yè)
    * 探索
    其他
    可能性
    * 確定短期選擇和長期選擇
    第四步——行動
    * 調查相關培訓、教育資源 * 制定找工作計劃 * 寫簡歷
    * 搜集公司信息
    * 寫求職信
    * 準備
    面試
    志向是事業(yè)成功的基本前提,沒有志向,事業(yè)的成功也就無從談起,俗話說:“志不立,天下無可成之事”。綜觀古今中外,各行各業(yè)的佼佼者,都有一個共同的特點,就是具有遠大的志向,立志是人生的起跑點,反映著一個人的抱負,胸懷,情趣和價值觀,影響著一個人的奮斗目標及成就。所以,在制定生涯設計時,首先確立志向,這是制定職業(yè)生涯設計的關鍵,也是生涯設計最重要的一點。
    準確評估包括兩個方面的內容,即自我評估和職業(yè)生涯機會的評估。準確評估是進行職業(yè)生涯設計的基礎。
    自我評估就是對自己做全面分析,通過自我分析,認識自己,了解自己,因為只有認識了自己,明確了自己的長處,揚長避短,才能對自己的職業(yè)作出正確的選擇,才能選定適合自己發(fā)展的生涯路線,才能對自己的生涯目標作出最佳抉擇。因此,自我評估是生涯設計的重要步驟之一。通常自我評估包括自己的興趣,特長,性格,學識,技能,智商,情商,思維方式,道德水準以及組織管理,協調,活動能力等內容。
    生涯機會的評估,主要分析內外環(huán)境因素對自己生涯發(fā)展的影響。每一個人都處在一定的環(huán)境之中,離開了這個環(huán)境,便無法生存與成長。所謂“時勢造英雄”,說的就是環(huán)境對人的作用。這里最重要的是政治風云、經濟興衰、還有科學文化潮流、社會時尚、乃至自然災害、饑荒、瘟疫,無疑都深刻地影響了人生。認清了時勢,才能實現俗話說的'另一面:“英雄造時勢”。只有充分適應與滿足社會需要,個人才會獲得最大實現。所以,在制定個人的職業(yè)生涯設計時,要分析環(huán)境條件的特點、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關系、自己在這個環(huán)境中的地位、環(huán)境對自己提出的要求以及環(huán)境對自己有利的條件與不利的條件等等。只有對這些環(huán)境因素充分了解,才能做到在復雜的環(huán)境中避害趨利,使生涯設計具有實際意義。
    通過自我評估、生涯機會的評估,認識自己,分析環(huán)境,在此基礎上對自己的職業(yè)或目標職業(yè)做出選擇。也就是在職業(yè)選擇時,要充分考慮到自身的特點,要充分考慮到環(huán)境因素對自己的影響。
    分析自我,了解自己,分析環(huán)境,了解職業(yè)世界,使自己的性格、興趣、特長與職業(yè)相吻合,這一點對即將步人社會選擇職業(yè)的大學生非常重要。這里必須考慮到一步到位和漸進兩種可能。對于職業(yè),誰都希望一下子找到適合于自己發(fā)展的行當、職位,一步到位。但這更多的只是愿望。路總是曲折的,情況也一定復雜,人生常常是要經歷長時間的努力、期待才可能找到適合自己發(fā)展的職業(yè)。這種情況就是漸進,慢慢接近目標。而且這種情況應當說更為普遍。指出這一點就是指出職業(yè)生涯設計要考慮實施的復雜性,實施主體要有韌性、耐心。
    在職業(yè)(或目標職業(yè))選擇后,還須考慮向哪一路線發(fā)展。是走行政管理路線,向行政方面發(fā)展?還是走
    專業(yè)
    技術路線,向業(yè)務方面發(fā)展?等等。發(fā)展路線不同,對人的各方面條件的要求也就不同,這一點也不能忽視。因為,即使同一職業(yè),也有不同的崗位,有的人適合搞行政,可在管理方面大顯身手,成為一名卓越的管理人才;有的人適合搞研究,可在某一領域有所突破,成為一名專家學者;有的人適合搞經營,可在商海中建立功勛,成為一名經營人才。如果一個人不具有管理才能,卻選擇了行政管理路線,這個人就很難成就事業(yè)。由此可見,職業(yè)生涯路線的選擇,也是職業(yè)生涯發(fā)展能否成功的重要步驟之一。
    生涯目標的設定,是職業(yè)生涯設計的核心。一個人事業(yè)的成敗,很大程度上取決于有無正確適當的目標。
    生涯目標的設定,是在繼職業(yè)選擇、生涯路線選擇后,人生目標的抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等條件為依據。通常目標分短期目標、中期目標、長期目標和人生目標。短期目標又分日目標、周目標、月目標、年目標,中期目標一般為三至五年,長期目標一般為五至十年。
    有效的生涯設計需要切實可行的目標,以便排除不必要的猶豫和干擾,全心致力于目標的實現。
    在確定了生涯目標后,行動便成了關鍵的環(huán)節(jié)。沒有達成目標的行動,就不能達成目標,也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動,是指落實目標的具體措施,主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達成找到理想工作的目標,你計劃采取
    什么
    措施,提高你的就業(yè)競爭力?在潛能開發(fā)方面,采取什么措施開發(fā)你的潛能等等,都要有具體的計劃與明確的措施。并且這些計劃要特別具體,以便于定時檢查。如果你從一名財務人員做起,但你的5年、10年或20年個人職業(yè) 規(guī)劃是希望成為一個理財規(guī)劃師。那么,你應該問自己下列幾個問題:
    為使自己發(fā)展路上順暢坦蕩,需要排除的內部和外部障礙有哪些?
    我目前的上司在這方面能給我?guī)椭鷨?我周圍的人在這方面能給我?guī)椭鷨?
    目前的公司對我最終成為理財規(guī)劃師的可能性有多大?是否一比在其他公司機會更大?
    俗話說:“計劃趕不上變化”,影響生涯設計的因素很多,有的變化因素是可以預測的,而有的變化因素難以預測。在此狀況下,要使生涯設計行之有效,就須不斷地對生涯設計進行評估與修訂。其修訂的內容包括:職業(yè)的重新選擇;生涯路線的選擇;人生目標的修正;實施措施與計劃的變更等等。
    成功的職業(yè)生涯設計需要時時審視內外環(huán)境的變化,并且調整自己的前進步伐。目標的存在只是為你的前進指導一個方向。而你是它的創(chuàng)造者,你可以在不同時間不同環(huán)境下作出調整,讓它符合你的理想。在今天,我們的工作方式不斷推陳出新,除了學習新的技能知識外還得時時審視自己的生涯資本并意識到其不足的地方,不斷修正自己的目標,才能立于不敗之地。
    生涯規(guī)劃的步驟篇七
    職場就像戰(zhàn)場,有成功就有失敗,我們每個人,生來就是要求成功的,這是一種本能。如何在職場上奮斗成功,前瞻性、階段性和條理性的職業(yè)規(guī)劃是必須的,,說起規(guī)劃,我們就一定要遵循以下五步驟,小伙伴們,趕緊看看吧。
    就像武俠傳奇中的華山論劍,最高境界是手中無劍,心中有劍。而劍鋒磨礪的五個階段,恰好說明了人生的職業(yè)發(fā)展之路,稱之為:利劍期、重劍期、軟劍期、木劍期、無劍期。
    一、利劍期:凌厲剛猛,無堅不摧,弱冠之前與群雄爭鋒。
    設想二十歲前的我們,正處于漫漫求學長跑的最后幾年。在那個穿梭于各種社團活動,在學校里談夢想的年代,馳騁在偌大的校園中,陶醉在師弟師妹們的崇拜中。二十歲前的年輕人,年少、沖動,以為手中有了利器就可以縱橫天下,卻不知道此時的我們,僅僅只能與“河朔群雄”一爭短長而已。
    馬云的20歲也不例外,不過意外地混到了學生會主席,后來竟然更加意外地混成了學聯主席。風華正茂、指點江山、激昂文字,心中一片宏圖偉業(yè)。當時的馬云被分到杭州電子工學院當一名英語老師。按照現在的說法,馬云也算搶到了鐵飯碗,但上世紀八十年代初,大學老師還沒有今天這么好的待遇,更沒有今天這么好的福利,成為一名公務員也還不需要像今天這樣擠破腦袋。
    那時也算利劍在手的馬云會甘心接受上帝的這個安排嗎?馬云在《贏在中國》的一次點評中講述過他的這段往事,那時的他也和今天的我們一樣迷茫于當老師還是創(chuàng)業(yè)?而馬云是幸運的,正如他博客對自己的評價一樣:“滿大街一抓一大把的普通人!不過運氣不錯,智商一般,但是個福將?!?BR>    馬云在迷茫的時候遇到的良師益友是校長。校長沒有多說,只是要馬云承諾:到那個學校去教書,五年之內不許出來創(chuàng)業(yè)。馬云并不懂校長的真實意圖,但還是照著做了。學校教書的生活很清貧,一個月的工資只有八九十塊錢,但是這個世界變化太快,外面的誘惑從幾百元到幾千元不斷刺激著馬云,馬云卻堅守著自己的諾言老老實實呆在學校里。表面看來這幾年教書生活讓馬云失去了很多眼前的利益,但事實是他收獲了終身受用的東西:戒驕戒躁。在今天這樣一個浮躁的社會,這樣的品質更加顯得難能可貴,看似簡單的道理,卻只有那些真正蟄伏、品味過其中甘甜的人才能參透其中。這種沉穩(wěn)、踏實的心態(tài),也是當今大學生最缺乏的。
    我們常常見到一些剛畢業(yè)的學生,工作一年就想當經理、三年就想奔總監(jiān)。眼高手低,總是在抱怨找不到適合自己的工作,覺得身邊的人都不如自己優(yōu)秀。處于利劍期的大學生,鋒芒畢露不是什么壞事,但是我們需要清醒地認識到自己的那把利劍到底是只能在校園爭雄還是足夠在社會廝殺。
    利劍期馬云給我們最大的啟示是:先做好自己能做的,再去做自己想做的。“不想當將軍的士兵不是好士兵,但是我認為當不好士兵的人,永遠也當不了一個偉大的將軍?!瘪R云的成功恰恰印證了他說的這個道理。很多工作在剛入門階段,并不需要那么多的天賦和興趣,只需要你用踏實的心態(tài)做下來。這門功課你在這份工作上沒學好,同樣要在其他工作上補回來。很多學生剛畢業(yè)的時候頻繁跳槽,總是覺得自己的才華無用武之地。其實只要你做得足夠優(yōu)秀,任何工作都是好工作,馬云辭職創(chuàng)業(yè)的時候已經是杭州十大杰出青年教師,在教師這個位置上,馬云一樣是最優(yōu)秀的。
    所以利劍期的職場秘籍就是:1.收起你的鋒芒;2.先求生存在談發(fā)展;3.認真做好每件事,同時關注自己的興趣,努力嘗試。
    二、軟劍期:紫薇軟劍,三十歲前所用,誤傷義士不祥,悔恨無已,乃棄之深谷。
    古人云:三十而立。如果一個人到三十歲左右還找不到自己有特長的職業(yè)領域,那么我們多少要為這個人的職業(yè)發(fā)展而擔憂——三十歲后,隨著家庭、心態(tài)的變換,一個人將很難再去嘗試新的行業(yè)。所以在三十歲前使用這柄紫薇軟劍有兩個寓意:第一,要快,軟劍的優(yōu)勢在于快,高手過招,先手將占盡先機;第二,試錯,在這個階段我們允許試錯,哪怕誤傷一兩個職業(yè),我們也有犯錯的資本,能夠為犯錯買單,大不了就是把這一兩個職業(yè)棄于深谷,從此不相往來足矣。但事實上,任何的嘗試都會在未來的職業(yè)發(fā)展中不經意地收獲一二。
    我們來看看馬云的這個階段是如何度過的。1991年,在學校不甘寂寞的馬云出來和朋友一起創(chuàng)辦翻譯社,但創(chuàng)業(yè)艱難,于是馬云一個人去賣小商品來維持翻譯社生存。也許我們難以考證他后來創(chuàng)辦阿里巴巴是否就是從中得到的靈感,但我們愿意相信他“讓天下沒有難做生意”的商業(yè)哲學一定在那時已經埋下了種子。而也正是翻譯社的威名讓馬云有機會出國見識一片新天地,繼而讓馬云堅信自己找到了互聯網這個愿意為之奮斗的職業(yè)領域。
    這一切看似巧合的經歷,當我們開始回顧的時候卻發(fā)現期間一環(huán)扣一環(huán)的聯系。如果馬云做翻譯沒有做到足夠好,就不會有出國的機會。如果馬云在沒遇見互聯網之前沒有做各種嘗試,估計就不可能出國,也就不會這么早認識互聯網,更不會有今天的阿里帝國了。
    這個時期我們允許犯錯,鼓勵對世界保持開放的態(tài)度。而一旦你找到了那個讓自己心動的女孩,快刀斬亂麻不失為一種好的策略,省得夜長夢多。就這樣馬云毅然辭職,于1995年4月創(chuàng)辦了“中國黃頁”,年底在北京開發(fā)外經貿部官方站點。幾次轉戰(zhàn)北京和杭州,在互聯網領域不斷犯錯卻快速成長。
    所以軟劍期的職場秘籍就是:1.允許試錯;2.找尋自己感興趣的事業(yè);3.快速發(fā)展。
    三、重劍期:重劍無鋒,大巧不工。四十歲前恃之橫行天下。
    很多人說:馬云在互聯網是“起了個大早,趕了個大晚”。初,已經在互聯網行業(yè)摸爬滾打了四年的馬云,終于開始向職業(yè)的頂峰進發(fā)。18羅漢以50萬元人民幣創(chuàng)立阿里巴巴被傳為一段佳話,接下來是軟銀投資、淘寶網、支付寶、雅虎并購、香港上市。馬云帶領他的創(chuàng)業(yè)團隊走出了互聯網的寒冬,自己也走出了職業(yè)的寒冬,此時的馬云仿佛站在中國it行業(yè)的頂峰,傲視群雄。
    此時的馬云仿佛手握重劍,心懷若谷。他毫不猶豫地選擇了堅定自己的夢想——讓“天下沒有難做的生意”。憑著對夢想的執(zhí)著,馬云做到了。但很顯然專注、堅持并不是馬云這個階段成果的唯一秘訣,重劍中還藏有些什么玄機呢?如果說之前的馬云最早看到了互聯網的商機,開創(chuàng)了全新的商業(yè)模式,算是“以快求新”取勝的`話,這個階段的馬云更加注重資本的價值,不斷的并購與融資大大加速了他自己和阿里巴巴的發(fā)展。至今6分鐘拿到軟銀的投資,依然是前無古人后無來者,但最讓我敬佩的是當時孫正義本來要給馬云4000萬美元,卻被馬云當場拒絕:“我用不了4000萬美元?!?BR>    當一個人手握重劍的時候,往往會受到各種各樣的誘惑,因為所有人都看到了你的價值,但你要清晰如何才能發(fā)揮自己的價值,就像當年楊過手握玄天重劍卻絕不做武林盟主一般,一個人能抵御多大的誘惑,才能成就多大的事業(yè)。
    所以重劍期的職場秘籍就是:1.深耕細作;2.鏈接資源;3.有舍有得。
    四、木劍期:四十歲后,不滯于物,草木竹石均可為劍。
    以往之劍,無論剛柔輕重,都受限于劍,而劍畢竟只是十八般兵器中的一種,一種就意味著局限,而突破局限,甚至突破兵器的限制,則“草木竹石均可為劍”!在大自然隨手去來一物,便可以便可以之展露畢生修為。
    因為此時其實物在心手,而術在心中。進入木劍期,人會更多開始感悟生命,去追尋生命的意義,而不再把一切歸于職場。因為他們已經擁有了駕馭職場的能力,所以他們完全可以去追尋吾心,活出屬于自己的精彩。所以這個時期,王石開始去爬珠峰,李開復開始做創(chuàng)新工場,俞敏洪說自己一直想去做民辦大學,馬云則坦言自己退休后還是想去當老師,不過是當青年創(chuàng)業(yè)的導師!而這個時期面臨的最大問題是:你能不能真正退下來,放下手中的重劍?拿久了重劍,突然放手總會感覺手中無物,重劍帶來的名利、權力、影響力絕不是可以輕易放下的,當一些人被神化成無所不能的模樣,只有他自己能夠讓自己全身而退!所以如果創(chuàng)業(yè)導師是馬云的下一個目標,那我們愿意去祝福他,也許這就是他“自己的樣子”。
    五、無劍期:五十歲后,華山論劍,手中無劍,心中有劍。
    手中無劍,心中有劍。武俠小說常常這樣形容劍客練劍的境界。聯想到最近看的《責任勝于能力》一書,我覺得責任感就是心中的一把劍。進入無劍期,人會更多開始感悟事業(yè),去追尋生命之外的事業(yè)的意義,而不再把一切歸于市場。因為他們已經擁有了駕馭市場變化的能力,所以他們完全可以去追尋事業(yè)發(fā)展,活出屬于自己和群體的精彩。企業(yè)要做強和做大,關鍵要看管理。管理的實質是管人,管人的實質是管心。缺乏責任心的管理者是不合格的管理者,最有責任心的員工,遲早會成為這個公司中最有活力的精兵。
    這把劍的修練,一方面需要公司從環(huán)境和氛圍的創(chuàng)造上,為員工提供一個樂意接受、主動做事、自覺創(chuàng)新的平臺;另一方面更需要員工從主觀上對自己的嚴格要求,進行自我修煉。對于中國本土而言,永遠都應該注重企業(yè)責任文化的建設和傳承,因為責任永遠是最本質的話題,永遠都是觸及企業(yè)文化和精神內核的“魂”。無論我們怎樣與時俱進地提煉企業(yè)核心價值觀,“責任”不可或缺。
    責任的制定、分配、評價和監(jiān)督是一門學問,是管理者們應該認真思考的問題,而作為企業(yè)的一員,我們每個人也應該反思一下,你盡到自己的責任了嗎?你覺得活兒是為別人做的,為自己做的?工作中遇到了困難時,你是否有勇氣面對?當工作出現差錯的時候,你是否勇于承認自己的錯誤?你對制度的落實情況是否調查過?你是否對員工進行過有效培訓?等等。縱觀我們身邊所謂事業(yè)有成的人,大多都應該是對工作富有責任心的人。
    所以,如果你有強烈的責任心,你就能真正體會工作的意義;如果你有強烈的責任感,你的事業(yè)自然與企業(yè)和諧共贏。
    馬云的成功是持續(xù)的,他始終保持強烈的責任心,始終站在時代潮流的前面,始終在職場中,保持清醒的頭腦,前瞻性、有條理和分階段地實現人生的每一個目標,一步步走向成功。
    職業(yè)發(fā)展有五把劍:利劍,軟劍,重劍,木劍和無劍。今天你想拿起哪把劍?祝各位可以駕馭職場,從容一生。
    生涯規(guī)劃的步驟篇八
    是針對職業(yè)困惑、面向職業(yè)發(fā)展的一系列服務的統稱。
    歷經近的服務實踐及市場教育,其目的、意義早已為職業(yè)人所熟知。與“管理咨詢”所代表的咨詢顧問行業(yè)的發(fā)展脈絡一樣,對技術工具的疑慮、對服務效果的不確定預期,是其發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)。
    相對于專家咨詢的雙向高成本和實時性要求,客戶自服務是更具可行性的道路。
    調動你的主動學習能力,建立你的職業(yè)思考結構,在關鍵環(huán)節(jié)實施引導、托舉,是職場網設計、提供產品及服務的出發(fā)點。
    事實證明,被動接受極少帶來明顯的行動效果?!棒~、漁”規(guī)律必須引入到職業(yè)規(guī)劃中來。
    那就看看我們?yōu)槟銣蕚涞摹昂穹e博發(fā)”成果吧,包括“鏡子和尺子”、“方法與視角”、“信息支持”和“確定性”。
    1、首要環(huán)節(jié)是“職業(yè)方向定位”,請記住它是“最重要的”,它是你職業(yè)生涯的“鏡子和尺子”,用于看清你的職業(yè)特質,指導你5-10年的職業(yè)積累和發(fā)展。
    有人會說它具有燈塔、航標等設施的照亮和引導作用,一點都不過分。事實上,職業(yè)方向為你聚攏心力和有限的資源,揭示出關鍵特質的程度差異??傊?,對職業(yè)方向與職業(yè)特質的堅定把握,是從戰(zhàn)略高度對職業(yè)成功的把握,是最有效的把握方式。
    如果你認為自己的大學學習不那么順利或成功,或者你有很高的職業(yè)發(fā)展期望,就有必要通過“職業(yè)核心能力測評”進行勝任力評估,用以支持你制定的職業(yè)目標并樹立一個能力提升的方向與標準。它的數據是企業(yè)管理者的能力常模。
    3、組織環(huán)境對人職業(yè)發(fā)展過程的巨大影響,使得“職業(yè)成熟度測評”變成了“第二重要”的服務環(huán)節(jié)。
    如果你并不掌握資源、權力,就不要試圖去改造組織環(huán)境,因為個人并不具備這樣的力量,這個想法過于理想化了。主動適應環(huán)境是個聰明的選擇,不假他人之手,憑借自身努力就可以把握。
    4、缺乏信息支撐的決策,是可怕的決策,正所謂“心中無數點子多,頭腦糊涂決心大”。
    職業(yè)規(guī)劃注重方法論,是因為方法論與價值觀一樣,是“形而上”的“道”,是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結合,“道”亦成為在半空中漂浮的空談。
    5、無法回避的是,在你歷經思考和學習之后,仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到復雜情況時,取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專家的深度參與。
    昂貴而有效是專家咨詢服務的特點,嚴格的技術審核標準和千錘百煉的流程工具,使得職場網的職業(yè)咨詢師可以提供一流效果的服務,完全值得放心托付。
    “厚積博發(fā)”還會繼續(xù),更全面、更經濟、更個性化、更有效、更方便,而隱含在背后的是更專業(yè)。
    無論是已經進入社會謀職還是仍在學的在校生,每個人都渴望成功,但卻很少人知道如何擇業(yè)。時興創(chuàng)業(yè)熱潮的時候,一些沒有商業(yè)才能的人紛紛投入去開辦公司,而大學生畢業(yè)時,也優(yōu)先選擇經濟發(fā)達地區(qū)和知名企業(yè),然后才考慮專業(yè)及個人所長。這種一窩蜂逐流的職業(yè)選擇方式,欠缺對自身特點和環(huán)境的認識,往往造成了職業(yè)生涯的進退兩難局面,遑論未來在事業(yè)上的正向發(fā)展。
    職業(yè)發(fā)展六階段。
    個人職業(yè)生涯的發(fā)展與人生的規(guī)劃息息相關,其中的變數包括了求學、婚姻、生子一直到退休養(yǎng)老,可以用2年內、2-5年、5-10年分別為短、中、長期目標的時間區(qū)段,設立個人的職業(yè)目標,不同的角色擔負起不同的任務。個人職業(yè)生涯和主要目標可分為以下六個階段:
    一、探索階段:學生。在這個階段的主要目標是發(fā)現興趣,學習知識,開發(fā)工作所需的技能,同時也發(fā)展價值觀、動機和抱負。
    二、進入階段:應聘者。這個階段的主要目標是進入職場得到工作,成為單位的新雇員。
    三、新手階段:實習生、資淺人員。要學會自己做事、被同事接受、學習面對失敗、處理混亂、競爭和沖突、學習自主。在這個階段的主要目標是了解單位、熟悉操作流程,接受組織文化,學會與人相處,并且承擔責任、發(fā)展和展示技能和專長,迎接工作的挑戰(zhàn)性,在某個領域形成技能、開發(fā)創(chuàng)造力和革新精神。
    四、持續(xù)階段:任職者、主管。個人績效可能提高、也可能不變或降低,在這個階段的主要目標是選定一項專業(yè)或進入管理部門,保持競爭力,繼續(xù)學習,力爭成為專家或職業(yè)經理;或是技術更新、培訓和指導的能力,轉入需要新技能的新工作、開發(fā)更廣闊的工作視野。
    五、瓶頸階段:高層經理。在這個階段已經達到接近頂端,此時的主要目標是再度評量自己的才干、動機和價值觀,進一步明確職業(yè)抱負和個人前途,接受現狀或爭取更高發(fā)展,建立與他人的人際關系,成為一名良師益友,學會發(fā)揮影響力與指導力,擴大、發(fā)展或深化技能,選拔和培養(yǎng)接班人。
    六、急流勇退階段:繼續(xù)發(fā)展者可以安然處之,生涯開發(fā)停滯或衰退者將面臨困境,在這個階段的主要目標是學會接受權力、責任、地位的下降,并接受因此而轉變的新角色,培養(yǎng)工作外的興趣,尋找新的滿足源,評估自己的職業(yè)生涯,著手計劃退休,可從權力轉向咨詢角色,在公司外部的活動中找到自我的統一。
    戰(zhàn)略就是選擇與取舍,每個人所選擇的道路不見得會和別人一樣。因此,分析你的需求、長短期目標,并且發(fā)覺會面臨到的阻礙,比如自己的知識基礎、觀念、思維方式、技能和心理素質,制定自己的提升計劃,向外界尋求幫助,這些都是有利于個人職業(yè)生涯的規(guī)劃。
    如果不先認識自己、分析需求,將難以進行職業(yè)發(fā)展計劃,自我剖析與定位,是確定人生戰(zhàn)略選擇的前提。按照關鍵性,應該從以下三個序列進行,才能選對方向走對路。
    個人天賦是首要考慮因素。天賦是與生俱來的人類特質,與可以后天培養(yǎng)、發(fā)展的興趣不同,但我們往往不曉得自己的天賦所在,以至于無法出類拔萃,蓋洛普公司所發(fā)展的優(yōu)勢理論恰如其分地證實了這個觀點。不同的職業(yè)有不同的天賦要求,也決定了每個員工的工作業(yè)績,從運動員、音樂工作者的表現可以明顯地看出。如果屬于嚴謹型的人,個性上比較注重工作過程中各個環(huán)節(jié)、細節(jié)的精確性,愿意按一套規(guī)劃和步驟,傾向于嚴格、努力地把工作做得完美,以看到自己出色完成工作的效果,此種性格則合適擔任會計、審計、檔案管理員等等。
    其次,是興趣因素。在工作中找不到樂趣是大部分人轉換工作的主要原因,有些人喜歡從事具體的工作,并且希望很快看到自己的勞動成果,從完成的產品中得到滿足,那么從事室內裝飾、園林、美容、理發(fā)、手工制作、機械維修、廚師等則非常合適。反之,要他們僅僅參與作業(yè)的過程,并在短期內得不到評價的工作,則在缺乏激勵誘因之下,會因而逐漸喪失工作的驅動力。在《選對池塘釣大魚》這本書里,作者雷恩?吉爾森將“釣魚”和“生涯規(guī)劃”進行比較分析,他舉了一個例子:你剛剛大學畢業(yè),擺在你面前的有兩份工作,一份工資待遇高,但與自己的興趣并不吻合,另一份工資待遇低,卻是自己喜歡的,你該如何選擇呢?大多數人的答案是:“我會選擇自己喜歡的工作”。但是,一旦面對現實,當收入水平的高低差距超出了我們心理承受能力時,大多數人都會心理失衡,反而大多數人真實的想法是:“先接受那份待遇高,而自己不感興趣的工作,積累一定的財富后,再去追求自己的興趣愛好也不遲”。作者認為,僅僅是為了一點點的差距使我們放棄選擇一個正確方向的機會,實在是很愚蠢。事實上,低薪水本身就是對個人心態(tài)的一種考驗,許多人為了得到高薪的工作,往往習慣性地模糊自己的追求和興趣,并且強迫自己和他人相信,這就是最佳的選擇。
    最后一個因素才是個人的專業(yè)。但是對一個剛踏入職場的新鮮人來說,在學?;藬的晁鶎W習的專業(yè)知識其實并不管用,充其量只是基礎知識,更多的隱性知識要在工作中慢慢積累取得。為了遷就專業(yè),有時會失去更多的機會成本,畢竟在實際工作中的職業(yè)類別比起學校里有的專業(yè)豐富多了,見樹不見林反倒會漏失了不少觸類旁通的機會。進入一個新的工作,iq的確重要,這是在對方還不熟悉你的情況之下唯一接受你的指標,而eq是決定晉升的.關鍵,這與專業(yè)無關,卻與工作環(huán)境去留產生聯系,證明了心理素質與性格,比專業(yè)在職業(yè)上的表現更值得重視。
    善用目標路徑法則。
    通過一些職業(yè)傾向測驗,能夠對影響職業(yè)選擇的主觀因素,有了初步的認知。職業(yè)目標的實現,需要通過評估個人目標和現狀的差距,才能制定有效的行動計劃,以下介紹一種簡單的目標路徑法給讀者參考:
    首先,把您的個人簡歷拿出來放在一邊,準備一張空白紙,在上頭畫上表格,分別填上時間、公司名稱、崗位名稱、崗位職責、所需要的能力知識和技能,以及您現在的工作內容,然后仔細地填入內容,這是您的現時情況。此外,在另外一張空白紙上,同樣地畫上表格,分別填上時間、公司名稱、崗位名稱、所需要的能力知識和技能,以及崗位工作內容,按照自己個人生規(guī)劃時間填寫到時間欄目,并且從招聘網站或是報紙的招聘廣告上,收集您感興趣的工作資料,把其它欄目填寫進去,這張就是您的計劃目標。
    現在手上這三張紙,分別視為三個點,原點是您的簡歷,現在您的位置就是現時情況表格,而各個階段目標點,在您的計劃目標表格上。我們開始記下從原點到現時情況,您花費了多少時間,增加了哪些能力知識和技能,使用同樣的方式,記下從現時情況到計劃目標,需要花費多少時間,還需要增加哪些能力知識和技能,所記下來的內容,就是一份過去歷史的差距與未來的差距分析表。從這份差距表格,檢討自己在時間上、工作上,以及能力知識和技能是否在關聯性上的落差太大,或是產生了偏差或滯后,重新檢討計劃目標表格的內容。填補崗位跳躍過度的鴻溝,包括在現時情況表格上,尚未到位的還需要補強的資歷與能力,調整預期的所需時限。
    通過目標路徑法完成的這份差距清單,我們才能進行經過反饋與修正的可靠行動計劃,分別在心態(tài)、基礎能力(基礎知識、專業(yè)知識、實務知識和技能技巧)、業(yè)務能力(理解力、判斷力、規(guī)劃力、開發(fā)力、表達力、交涉力、協調力、指導力、監(jiān)督力、統帥力、執(zhí)行力等)、素質能力(智力素質、體力素質、性格個性、態(tài)度、自我價值觀等)方面,善用學習渠道,比如培訓、同行交流、有經驗的前輩指導、利用信息平臺、利用媒體、參加社團等進行潛能開發(fā)。提供幾點溫馨提示給已經在工作中的朋友,不妨可以爭取組織資源,運用企業(yè)的培訓制度;尋找導師或接近權力核心層人物,參與組織學習,更新技能、態(tài)度;或是利用公司內部輪調制度,爭取橫向流動輪換崗位的機會,展開跨業(yè)學習,用以有效降低個人在學習上的投資成本。
    如何有效做好個人職業(yè)生涯規(guī)劃,筆者并不建議完全否定自己、否定過去,而應該以既有成就為基礎,確實評價個人特點和強項,并評估個人目標和現狀的差距,精準定位職業(yè)方向,重新認識自身的價值并使其增值以發(fā)現新的職業(yè)機遇,切記必須將個人事業(yè)與家庭聯系起來,才不會成為職業(yè)生涯發(fā)展上的不利變數。
    求職指導:中專畢業(yè)生何去何從?
    在就業(yè)壓力如此之大的情況下,當代學生的職業(yè)生涯是個時髦的話題,許多中專開設了相關課程或是專題報告與講座,網絡上也大肆炒作,一時間職業(yè)生涯成了中專畢業(yè)生最為關注的熱點之一。其實,還有不少中專畢業(yè)生還不真正理解職業(yè)生涯規(guī)劃的確切含義,重要意義是什么,程序如何,具體規(guī)劃的技巧怎樣?下面,我們來看看中專生如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
    對職業(yè)生涯規(guī)劃的陌生,使不少中專生對職業(yè)生涯規(guī)劃或冷眼相對,或茫然無以適從,或使規(guī)劃流于形式,或不顧主客觀條件任意隨自己的興致來“規(guī)劃”,這都會導致職業(yè)生涯規(guī)劃的應有作用不能充分發(fā)揮。
    職業(yè)生涯規(guī)劃設計及意義:職業(yè)生涯規(guī)劃(careerplanning)簡稱生涯規(guī)劃,又叫職業(yè)生涯設計,也叫職業(yè)規(guī)劃。指個人與組織想結合,在對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結的基礎上,對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權衡,結合時代特點。根據自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標,并為實現這一目標出行之有效的安排。生涯設計的目的絕不僅是幫助個人按照自己的資歷條件找到一份合適的工作,達到與實現個人目標,更重要的是幫助個人真正了解自己,為自己定下事業(yè)大計,籌劃未來,擬定一生的發(fā)展方向,根據主客觀條件設計出合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。
    生涯規(guī)劃的步驟篇九
    為啥我們愿意招聘有一定工作經驗的求職者呢?不是我們對應屆生有偏見,主要是應屆生太浮躁,容易辭職。相反一些有工作經驗的人,他們知道自己到底適合干什么,上崗之后往往能穩(wěn)定下來,不容易辭職?!睗鲜澜C械有限公司的招聘負責人王先生告訴記者,在他們公司里,職場新人跳槽率高達90%,相反有工作經驗的人往往不容易跳槽。
    “從長遠來看,85后、90后很快就會成為人力資源市場的主力軍,對于這些年輕人的招聘和管理,與其"堵",不如"疏"?!蔽沂∪肆Y源專家王志勇表示,現在年輕人的家庭條件都不錯,家里不急著他們賺錢養(yǎng)家,而且他們大多具有較高的學歷,肯定會對工作也有著較高的要求。
    王志勇建議,在提高物質待遇的同時,用人單位應該特別關注年輕人進入單位之后的發(fā)展空間和培訓規(guī)劃,讓年輕人知道他們通過努力就可以在這個單位取得成功,他們也就愿意到這家單位來工作了。
    同時,王志勇也提醒年輕人,剛畢業(yè)時,多選擇幾份工作嘗試一下,未必是壞事,但關鍵是要根據自己的專業(yè)特長和性格特長,做好職業(yè)規(guī)劃,找到真正適合自己的行業(yè),然后腳踏實地地在這個行業(yè)里努力,而不能老是這樣盲目地跳槽。
    生涯規(guī)劃的步驟篇十
    評估自我,評估內容包括自己的工作、生活經歷、興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式、道德水準以及社會中的自我等。
    職業(yè)錨是指當一個人面臨職業(yè)選擇時,無論如何都不會放棄的職業(yè)中至關重要的東西或價值觀。研究表明,職業(yè)錨是內心深處對自己的看法,是自我意向的一個習得部分、一種穩(wěn)定的職業(yè)定位,可以指導、約束或穩(wěn)定個人的職業(yè)生涯。
    確立目標是制訂職業(yè)生涯規(guī)劃的關鍵,因為有效的生涯設計需要切實可行的目標,而且職業(yè)生涯規(guī)劃的好壞必將影響整個生命歷程。我們常提到的成功與失敗,不過是所設定目標的實現與否。應分清哪些屬于你個人的長期目標,哪些是短期目標,酌情而定,這樣制訂出的“職業(yè)規(guī)劃方案”才會更為準確。
    在確定以上各種類型的職業(yè)生涯目標后,就要制訂相應的行動方案來實現它們,把目標轉化成具體的方案和措施。這一過程中比較重要的行動方案有職業(yè)生涯發(fā)展路線的選擇、職業(yè)的選擇和相應的教育及培訓計劃的制訂。
    在人生的發(fā)展階段,社會環(huán)境的巨大變化和一些不確定因素,會使原來制訂好的職業(yè)生涯目標有所偏差,這時需要對職業(yè)生涯目標與規(guī)劃進行評估和做出適當的調整,以更好地符合自身發(fā)展和社會發(fā)展的需要。職業(yè)生涯規(guī)劃的評估與反饋過程是個人對自己的不斷認識過程,也是對社會的不斷認識過程,是使職業(yè)生涯規(guī)劃更加有效的有力手段。
    生涯規(guī)劃的步驟篇十一
    我們都學過如何了解自己的欲求信念,學過如何冷靜地分析現實與理想的差距,學過如何尋找填平差距的策略職業(yè)生涯規(guī)劃14步,可以說,你已經擁有一個卓越戰(zhàn)士的條件,現在,就要開始尋找你進攻的目標了。
    我們接下來要接觸的這個技巧叫生涯規(guī)劃。首先,我有個建議,不要自我設限,不要太快否定自己的夢想職業(yè)生涯規(guī)劃14步。現在,讓我們開始吧。
    步驟1、先開始編織美夢,包括你想擁有的,你想做的,你想成為的,你想體驗的。我要問你一個問題:“如果你知道不可能失敗,你想要得到什么;如果你百分之百相信會成功,你會采取什么行動?”現在,請坐下來,拿一張紙和一支筆,動手寫下你的心愿。在你寫的時候,不必管那些目標該用什么方式去達成,就是盡量寫。
    步驟2、審視你所寫的,預期希望達成的時限。你希望何時達成呢?有實現時限的才可能叫目標,沒時限的只能叫夢想。
    步驟3、選出在這一年里對你最重要的四個目標。從你所列出的目標里選擇你最愿意投入的、最令你雀躍欲試的、最能令你滿足的四件事,并把他們寫下來?,F在我建議你明確地、扼要地、肯定地寫下你實現它們的真正理由,告訴你自己能實現目標的把握和它們對你的重要性。如果你做事知道如何找出充分的理由,那你就無所不能,因為追求目標的動機比目標本身更能激勵我們。
    步驟4、核對你所列的四個目標,是否與形成結果的五大規(guī)則相符。
    (1)用肯定的語氣來預期你的結果,說出你希望的而非不希望的。
    (2)結果要盡可能具體,還要明確訂出完成的期限與項目;。
    (3)事情完成時你要能知道完成了;。
    (4)要能抓住主動權,而非任人左右;。
    (5)是否對社會有利。
    步驟5、列出你已經擁有的各種重要的資源。當你進行一個計劃,就得知道該使用哪些工具。列出一張你所擁有資源的清單,里面包括自己的個性、朋友、財物、教育背景、時限、能力、以及其他。這份清單越詳盡越好。
    步驟6、當你做完這一切,請你回顧過去,有哪些你所列的資源會運用得很純熟。回顧過去找出你認為最成功的兩三次經驗,仔細想想是做了什么特別的事,才造成事業(yè)、、財務、人際關系方面的成功,請記下這個特別的原因。
    生涯規(guī)劃的步驟篇十二
    歷經近10年的服務實踐及市場教育,其目的、意義早已為職業(yè)人所熟知。與“管理咨詢”所代表的咨詢顧問行業(yè)的發(fā)展脈絡一樣,對技術工具的疑慮、對服務效果的不確定預期,是其發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)。
    1、職業(yè)規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)是“職業(yè)方向定位”,請記住它是“最重要的”,它是你職業(yè)生涯的“鏡子和尺子”,用于看清你的職業(yè)特質,指導你5-10年的職業(yè)積累和發(fā)展。
    有人會說它具有燈塔、航標等設施的照亮和引導作用,一點都不過分。事實上,職業(yè)方向為你聚攏心力和有限的資源,揭示出關鍵特質的程度差異??傊?,對職業(yè)方向與職業(yè)特質的堅定把握,是從戰(zhàn)略高度對職業(yè)成功的把握,是最有效的.把握方式。
    2、另一把尺子就是“職業(yè)核心能力測評”。對于大多數受過高等教育的人來說,它并不是那么必需。大學正規(guī)學歷教育中核心能力的訓練,完全可以支持你基本的職業(yè)發(fā)展目標。
    如果你認為自己的大學學習不那么順利或成功,或者你有很高的職業(yè)發(fā)展期望,就有必要通過“職業(yè)核心能力測評”進行勝任力評估,用以支持你制定的職業(yè)目標并樹立一個能力提升的方向與標準。它的數據是企業(yè)管理者的能力常模。
    3、組織環(huán)境對人職業(yè)發(fā)展過程的巨大影響,使得“職業(yè)成熟度測評”變成了“第二重要”的服務環(huán)節(jié)。
    如果你并不掌握資源、權力,就不要試圖去改造組織環(huán)境,因為個人并不具備這樣的力量,這個想法過于理想化了。主動適應環(huán)境是個聰明的選擇,不假他人之手,憑借自身努力就可以把握。
    組織原則、職場規(guī)則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標志著你的“職業(yè)成熟度”水準,決定著你的回報速度。對于付出了巨大的努力仍然得不到認可、經常歸罪于環(huán)境惡劣、不斷忍氣吞聲或動輒沖冠一怒的人來說,“職業(yè)成熟度測評”是你經驗豐富、老謀深算的良師益友。
    4、缺乏信息支撐的決策,是可怕的決策,正所謂“心中無數點子多,頭腦糊涂決心大”。
    職業(yè)規(guī)劃注重方法論,是因為方法論與價值觀一樣,是“形而上”的“道”,是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結合,“道”亦成為在半空中漂浮的空談。
    因此職業(yè)規(guī)劃最終必須體現為“職業(yè)決策”,而“職業(yè)信息庫”恰恰是它的信息支撐。即使成本花費巨大、盜版風險極高也不能掩蓋職業(yè)咨詢師和客戶的強烈呼聲。職業(yè)咨詢師、分析師都會為此添磚加瓦,而其結構和內容是歷經了反復設計與調整的,而且還會繼續(xù)。
    5、無法回避的是,在你歷經思考和學習之后,仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到復雜情況時,取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專家的深度參與。
    昂貴而有效是專家咨詢服務的特點,嚴格的技術審核標準和千錘百煉的流程工具,使得職場網的職業(yè)咨詢師可以提供一流效果的服務,完全值得放心托付。
    “厚積博發(fā)”還會繼續(xù),更全面、更經濟、更個性化、更有效、更方便,而隱含在背后的是更專業(yè)。
    生涯規(guī)劃的步驟篇十三
    5.制定行動方案。把目標轉化成具體的方案和措施。這一過程中比較重要的行動方案有職業(yè)生涯發(fā)展路線的選擇、職業(yè)的選擇,相應的教育和培訓計劃的制定。
    6.評估與反饋。職業(yè)生涯規(guī)劃的評估與反饋過程是個人對自己的不斷認識過程,也是對社會的不斷認識過程,是使職業(yè)生涯規(guī)劃更加有效的有力手段。
    職業(yè)生涯規(guī)劃的心態(tài)職業(yè)生涯管理定義職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要性職業(yè)生涯發(fā)展的關鍵
    生涯規(guī)劃的步驟篇十四
    員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主要形式是職業(yè)生涯規(guī)劃通道,直接體現為員工晉升通道。目前最流行的是y型通道,而因y型通道最知名的是美國寶潔公司,國內則是寶鋼集團。
    有人說,這些企業(yè)員工眾多,應該有職業(yè)生涯規(guī)劃,中小企業(yè)沒有必要吧。其實,小企業(yè)也非常必要搞員工職業(yè)生涯規(guī)劃,否則,你的企業(yè)本來就小,員工的工資一般也偏低,如果員工進了公司以后都不知道明天在哪里,就知道今天發(fā)工資,明天可能會漲一些,后天老板高興了給個經理、總監(jiān)的干干。這恐怕是留不住人才的,就是人留下來了,多年的媳婦熬成婆,他們也不一定是你需要的人才。因此,企業(yè)從誕生起就要為員工做職業(yè)生涯規(guī)劃,只不過人少的時候,文字的東西少一些,企業(yè)到了超過100人的時候,老板要必須做員工職業(yè)生涯規(guī)劃了,否則,內部就只有公司政治和辭職潮了。
    從企業(yè)的人才管理角度看,有五步:
    第一步,根據企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,形成系統的人力資源開發(fā)規(guī)劃。
    先應根據企業(yè)戰(zhàn)略目標形成系統的人力資源規(guī)劃,在規(guī)劃中明確企業(yè)的人力資源開發(fā)目標、所需要的人才特點、人才的培養(yǎng)機制和保證。長沙有一家從事工程機械的創(chuàng)業(yè)公司,規(guī)模才幾千萬,但是老板非常重視核心隊伍的建設。在我們與老板接觸的時候,明確提出人力資源項目的關鍵是人力資源規(guī)劃:我們需要什么人、這些人從哪里來、公司為此要做什么樣的準備。
    第二步,根據人力資源規(guī)劃和公司的組織架構確定公司的職系說明及崗位說明書。
    有了人力資源規(guī)劃,意味著有了整天的人才需求。接下來,公司就要根據現有的組織架構以及未來的組織架構設計明確職系圖,比如包括多少職系、有多少崗位、每個崗位所需要的人才編制等。世界500強企業(yè)最典型的職系是y型職系,新員工進入公司屬于管理培訓生,大家都是一個職系,當成為總監(jiān)的時候,就要分成m(管理)系列職系(包括經理、資深經理、高級經理、總經理、總經理助理、副總裁、資深副總裁、高級副總裁、全球副總裁、總裁、ceo、董事長、董事局主席)和t(技術)系列職系(包括工程師、資深工程師、高級工程師、總工程師、首席專家、首席科學家、董事兼首席科學家、高級顧問)。
    等)等五大職系。
    第三步,根據職系圖和崗位說明書,形成核心員工的勝任力模型。
    有了清晰的職系圖和崗位說明書,公司就要對核心員工有個定義,“什么才是公司的核心員工、什么才叫優(yōu)秀”。在此基礎上,公司人力資源部形成關鍵崗位和核心員工的勝任力模型,說明這個崗位需要什么樣能力的人、一個核心員工應該具備什么樣的能力。比如中糧集團要求,一級部門的總經理必須具備13項能力。我們曾經為一家乳業(yè)企業(yè)合作開發(fā)了該集團中高層領導者的勝任力模型和基層管理人員的勝任力模型。
    該模型以卓越執(zhí)行為核心要求,因為這是集團對所有干部員工的基本要求,同時以實現目標、團隊協作和自我發(fā)展為三個維度,形成了一個核心、三個維度、六項基本要素的勝任力模型。
    第四步,根據公司規(guī)劃要求、崗位說明書、職系圖和勝任力模型,形成員工的職業(yè)發(fā)展晉升通道圖。
    何發(fā)展、看不到清晰的前途,努力的程度很快降低下了,到了“天花板”(感覺不能再往上晉升的地步)后就會流失或懈怠。官場上的59歲現象就是天花板效應的典型體現,因為第二年就退休了,人走茶涼,趕緊撈一把就走。當年李一男從華為出走其實也是天花板的效應。他不到30歲,已經是集團常務副總裁了,往上就是孫亞芳董事長和任正非總裁,未來的幾十年如何晉升呢?估計,他也有了困惑。
    因此,企業(yè)在設計職業(yè)發(fā)展晉升通道的時候,要考慮現實的人員是如何晉升的,不能很快形成天花板,比如營銷系統,一般都是根據業(yè)績晉升的,基本通道是從最低級的見習業(yè)務員(或實習業(yè)務員)開始,依次為業(yè)務員、見習主管、主管、資深主管、高級主管、見習經理(或副經理)、經理、資深經理、高級經理、見監(jiān)、總監(jiān)、營銷副總裁、總裁等。這個通道很長,原因是營銷人員往往是公司里人數最多的團隊,而且基本是根據業(yè)績提升的,有點人業(yè)績提升很快。
    《職業(yè)生涯規(guī)劃書步驟》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
    生涯規(guī)劃的步驟篇十五
    對大學生來說,職業(yè)生涯的規(guī)劃是十分重要的一件,規(guī)劃好職業(yè)生涯,有助于大學生更好的對職業(yè)產生認知和理解,確定方向,下面是大學生生涯規(guī)劃的步驟,我們一起來看看看吧!
    大學生職業(yè)生涯規(guī)劃可以幫助學生樹立科學合理的目標,制定行之有效的方案,實現自我價值。職業(yè)生涯規(guī)劃可分為自我認識、環(huán)境評估、職業(yè)定位、實施策略和評估與反饋五大步驟。
    生涯規(guī)劃的步驟篇十六
    我們都學過如何了解自己的欲求信念,學過如何冷靜地分析現實與理想的差距,學過如何尋找填平差距的策略職業(yè)生涯規(guī)劃14步,可以說,你已經擁有一個卓越戰(zhàn)士的條件,現在,就要開始尋找你進攻的目標了。
    我們接下來要接觸的這個技巧叫生涯規(guī)劃。首先,我有個建議,不要自我設限,不要太快否定自己的夢想職業(yè)生涯規(guī)劃14步?,F在,讓我們開始吧。
    步驟1、先開始編織美夢,包括你想擁有的,你想做的,你想成為的,你想體驗的。我要問你一個問題:“如果你知道不可能失敗,你想要得到什么;如果你百分之百相信會成功,你會采取什么行動?”現在,請坐下來,拿一張紙和一支筆,動手寫下你的心愿。在你寫的時候,不必管那些目標該用什么方式去達成,就是盡量寫。
    步驟2、審視你所寫的,預期希望達成的時限。你希望何時達成呢?有實現時限的才可能叫目標,沒時限的只能叫夢想。
    步驟3、選出在這一年里對你最重要的四個目標。從你所列出的目標里選擇你最愿意投入的、最令你雀躍欲試的、最能令你滿足的四件事,并把他們寫下來?,F在我建議你明確地、扼要地、肯定地寫下你實現它們的真正理由,告訴你自己能實現目標的把握和它們對你的重要性。如果你做事知道如何找出充分的理由,那你就無所不能,因為追求目標的動機比目標本身更能激勵我們。
    步驟4、核對你所列的四個目標,是否與形成結果的五大規(guī)則相符。
    (1)用肯定的語氣來預期你的結果,說出你希望的而非不希望的。
    (2)結果要盡可能具體,還要明確訂出完成的期限與項目;。
    (3)事情完成時你要能知道完成了;。
    (4)要能抓住主動權,而非任人左右;。
    (5)是否對社會有利。
    步驟5、列出你已經擁有的各種重要的資源。當你進行一個計劃,就得知道該使用哪些工具。列出一張你所擁有資源的清單,里面包括自己的個性、朋友、財物、教育背景、時限、能力、以及其他。這份清單越詳盡越好。
    步驟6、當你做完這一切,請你回顧過去,有哪些你所列的資源會運用得很純熟?;仡欉^去找出你認為最成功的兩三次經驗,仔細想想是做了什么特別的事,才造成事業(yè)、、財務、人際關系方面的成功,請記下這個特別的原因。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    生涯規(guī)劃的步驟篇十七
    每個人都渴望成功,但并非都能如愿。了解自己、有堅定的奮斗目標,并按照情況的變化及時調整自己的計劃,才有可能實現成功的愿望。這就需要進行職業(yè)生涯的自我規(guī)劃。職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟是:
    自我評估包括對自己的興趣、特長、性格的了解,也包括對自己的學識、技能、智商、情商的測試,以及對自己思維方式、思維方法、道德水準的評價等等。自我評估的目的.,是認識自己、了解自己,從而對自己所適合的職業(yè)和職業(yè)生涯目標做出合理的抉擇。
    職業(yè)生涯機會的評估,主要是評估周邊各種環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響。在制定個人的職業(yè)生涯規(guī)劃時,要充分了解所處環(huán)境的特點、掌握職業(yè)環(huán)境的發(fā)展變化情況、明確自己在這個環(huán)境中的地位以及環(huán)境對自己提出的要求和創(chuàng)造的條件等等。只有對環(huán)境因素充分了解和把握,才能做到在復雜的環(huán)境中避害趨利,使你的職業(yè)生涯規(guī)劃具有實際意義。環(huán)境因素評估主要包括:組織環(huán)境、政治環(huán)境、社會環(huán)境、經濟環(huán)境。
    俗話說:“志不立,天下無可成之事?!绷⒅臼侨松钠鹋茳c,反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀。在準確地對自己和環(huán)境做出了評估之后,我們可以確定適合自己、有實現可能的職業(yè)發(fā)展目標。在確定職業(yè)發(fā)展的目標時要注意自己性格、興趣、特長與選定職業(yè)的比配,更重要的是考察自己所處的內外環(huán)境與職業(yè)目標是否相適應,不能妄自菲薄,也不能好高騖遠。合理、可行的職業(yè)生涯目標的確立決定了職業(yè)發(fā)展中的行為和結果,是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關鍵。
    在職業(yè)目標確定后,向哪一路線發(fā)展,如是走技術路線,還是管理路線,是走技術+管理即技術管理路線,還是先走技術路線、再走管理路線等,此時要做出選擇。由于發(fā)展路線不同,對職業(yè)發(fā)展的要求也不同。因此,在職業(yè)生涯規(guī)劃中,必須對發(fā)展路線做出抉擇,以便及時調整自己的學習、工作以及各種行動措施沿著預定的方向前進。
    在確定了職業(yè)生涯的終極目標并選定職業(yè)發(fā)展的路線后,行動便成了關鍵的環(huán)節(jié)。這里所指的行動,是指落實目標的具體措施,主要包括工作、培訓、教育、輪崗等方面的措施。對應自己行動計劃可將職業(yè)目標進行分解,即分解為短期目標、中期目標和長期目標,其中短期目標可分為日目標、周目標、月目標、年目標,中期目標一般為三至五年;長期目標為五至十年。分解后的目標有利于跟蹤檢查,同時可以根據環(huán)境變化制定和調整短期行動計劃,并針對具體計劃目標采取有效措施。職業(yè)生涯中的措施主要指為達成既定目標,在提高工作效率、學習知識、掌握技能、開發(fā)潛能等方面選用的方法。行動計劃要對應相應的措施,要層層分解、具體落實,細致的計劃與措施便于進行定時檢查和及時調整。
    影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素很多,有的變化因素是可以預測的,而有的變化因素難以預測。在此狀態(tài)下,要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效,就必須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃執(zhí)行情況進行評估。首先,要對年度目標的執(zhí)行情況進行總結,確定哪些目標已按計劃完成,哪些目標未完成。然后,對未完成目標進行分析,找出未完成原因及發(fā)展障礙,制定相應解決障礙的對策及方法。最后,依據評估結果對下年的計劃進行修訂與完善。如果有必要,也可考慮對職業(yè)目標和路線進行修正,但一定要謹慎考慮。
    生涯規(guī)劃的步驟篇十八
    步驟一:了解自己,一個有效的職業(yè)生涯設計,必須是在充分且正確地認識自身的條件與相關環(huán)境的基礎上進行。你需要審視自己、認識自己、了解自己、并做自我評估。詳細估量內外環(huán)境的`優(yōu)勢與限制設計出自己的合理可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。
    短期目標必須清楚、明確、現實和可行。中期目標應既有激勵價值,又要現實可行。人生目標、長期目標要盡可能地遠大,但不要求具體詳細;在符合自己的價值的基礎上,與社會發(fā)展需求相適應;放眼未來,推測可能的職業(yè)進步。
    步驟三:制訂方案。職業(yè)生涯路線是整個人生規(guī)劃的展開。我們在確定好自己的人生目標后,就必須考慮向哪一路線發(fā)展。通常職業(yè)生涯方向的選擇需要考慮以下三個問題:我想往哪方面發(fā)展?我能往哪方面發(fā)展?我可以往哪方面發(fā)展?發(fā)展路線不同,對其要求也就不同。職業(yè)生涯路線的選擇,也是職業(yè)發(fā)展能否成功的重要步驟之一。
    生涯規(guī)劃的步驟篇十九
    職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟包括確立志向、科學評估、選擇職業(yè)、職業(yè)生涯路線選擇、確定目標、制定行動計劃、評估與回饋等七個步驟。
    1、確立志向。
    志向是事業(yè)成功的基本前提,沒有志向,事業(yè)的成功也就無從談起,俗話說:“志不立,天下無可成之事”。綜觀古今中外,各行各業(yè)的佼佼者,都有一個共同的特點,就是具有遠大的志向,立志是人生的起跑點,反映著一個人的抱負,胸懷,情趣和價值觀,影響著一個人的奮斗目標及成就。所以,在制定生涯設計時,首先確立志向,這是制定職業(yè)生涯設計的關鍵,也是生涯設計最重要的一點。
    2、準確評估。
    準確評估包括兩個方面的內容,即自我評估和職業(yè)生涯機會的評估。準確評估是進行職業(yè)生涯設計的基礎。
    自我評估就是對自己做全面分析,通過自我分析,認識自己,了解自己,因為只有認識了自己,明確了自己的長處,揚長避短,才能對自己的職業(yè)作出正確的選擇,才能選定適合自己發(fā)展的生涯路線,才能對自己的生涯目標作出最佳抉擇。因此,自我評估是生涯設計的重要步驟之一。通常自我評估包括自己的興趣,特長,性格,學識,技能,智商,情商,思維方式,道德水準以及組織管理,協調,活動能力等內容。
    生涯機會的評估,主要分析內外環(huán)境因素對自己生涯發(fā)展的影響。每一個人都處在一定的環(huán)境之中,離開了這個環(huán)境,便無法生存與成長。所謂“時勢造英雄”,說的就是環(huán)境對人的作用。這里最重要的是政治風云、經濟興衰、還有科學文化潮流、社會時尚、乃至自然災害、饑荒、瘟疫,無疑都深刻地影響了人生。認清了時勢,才能實現俗話說的另一面:“英雄造時勢”。只有充分適應與滿足社會需要,個人才會獲得最大實現。所以,在制定個人的職業(yè)生涯設計時,要分析環(huán)境條件的特點、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關系、自己在這個環(huán)境中的地位、環(huán)境對自己提出的要求以及環(huán)境對自己有利的條件與不利的條件等等。只有對這些環(huán)境因素充分了解,才能做到在復雜的環(huán)境中避害趨利,使生涯設計具有實際意義。
    3、選擇職業(yè)。
    通過自我評估、生涯機會的評估,認識自己,分析環(huán)境,在此基礎上對自己的職業(yè)或目標職業(yè)做出選擇。也就是在職業(yè)選擇時,要充分考慮到自身的特點,要充分考慮到環(huán)境因素對自己的影響。
    分析自我,了解自己,分析環(huán)境,了解職業(yè)世界,使自己的性格、興趣、特長與職業(yè)相吻合,這一點對即將步人社會選擇職業(yè)的大學生非常重要。這里必須考慮到一步到位和漸進兩種可能。對于職業(yè),誰都希望一下子找到適合于自己發(fā)展的行當、職位,一步到位。但這更多的只是愿望。路總是曲折的,情況也一定復雜,人生常常是要經歷長時間的努力、期待才可能找到適合自己發(fā)展的職業(yè)。這種情況就是漸進,慢慢接近目標。而且這種情況應當說更為普遍。指出這一點就是指出職業(yè)生涯設計要考慮實施的復雜性,實施主體要有韌性、耐心。
    4、確定職業(yè)生涯路線。
    在職業(yè)(或目標職業(yè))選擇后,還須考慮向哪一路線發(fā)展。是走行政管理路線,向行政方面發(fā)展?還是走專業(yè)技術路線,向業(yè)務方面發(fā)展?等等。發(fā)展路線不同,對人的各方面條件的要求也就不同,這一點也不能忽視。因為,即使同一職業(yè),也有不同的崗位,有的人適合搞行政,可在管理方面大顯身手,成為一名卓越的管理人才;有的人適合搞研究,可在某一領域有所突破,成為一名專家學者;有的人適合搞經營,可在商海中建立功勛,成為一名經營人才。如果一個人不具有管理才能,卻選擇了行政管理路線,這個人就很難成就事業(yè)。由此可見,職業(yè)生涯路線的選擇,也是職業(yè)生涯發(fā)展能否成功的重要步驟之一。
    5、設定職業(yè)生涯目標。
    生涯目標的設定,是職業(yè)生涯設計的核心。一個人事業(yè)的成敗,很大程度上取決于有無正確適當的目標。
    生涯目標的設定,是在繼職業(yè)選擇、生涯路線選擇后,人生目標的抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等條件為依據。通常目標分短期目標、中期目標、長期目標和人生目標。短期目標又分日目標、周目標、月目標、年目標,中期目標一般為三至五年,長期目標一般為五至十年。
    有效的生涯設計需要切實可行的目標,以便排除不必要的猶豫和干擾,全心致力于目標的實現。
    6、制定行動計劃與措施。
    在確定了生涯目標后,行動便成了關鍵的環(huán)節(jié)。沒有達成目標的行動,就不能達成目標,也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動,是指落實目標的具體措施,主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達成找到理想工作的目標,你計劃采取什么措施,提高你的就業(yè)競爭力?在潛能開發(fā)方面,采取什么措施開發(fā)你的潛能等等,都要有具體的計劃與明確的措施。并且這些計劃要特別具體,以便于定時檢查。如果你從一名財務人員做起,但你的5年、或個人職業(yè)規(guī)劃是希望成為一個理財規(guī)劃師。那么,你應該問自己下列幾個問題:
    我需要哪些特別的培訓和學習才能使我夠資格做一名理財規(guī)劃師?
    為使自己發(fā)展路上順暢坦蕩,需要排除的內部和外部障礙有哪些?
    我目前的上司在這方面能給我?guī)椭鷨?我周圍的人在這方面能給我?guī)椭鷨?
    目前的公司對我最終成為理財規(guī)劃師的可能性有多大?是否一比在其他公司機會更大?
    7、評估與回饋。
    俗話說:“計劃趕不上變化”,影響生涯設計的因素很多,有的變化因素是可以預測的,而有的變化因素難以預測。在此狀況下,要使生涯設計行之有效,就須不斷地對生涯設計進行評估與修訂。其修訂的內容包括:職業(yè)的重新選擇;生涯路線的選擇;人生目標的修正;實施措施與計劃的變更等等。
    成功的職業(yè)生涯設計需要時時審視內外環(huán)境的變化,并且調整自己的前進步伐。目標的存在只是為你的前進指導一個方向。而你是它的創(chuàng)造者,你可以在不同時間不同環(huán)境下作出調整,讓它符合你的理想。在今天,我們的工作方式不斷推陳出新,除了學習新的技能知識外還得時時審視自己的生涯資本并意識到其不足的地方,不斷修正自己的目標,才能立于不敗之地。
    生涯規(guī)劃的步驟篇二十
    主要包括對個人的需求、能力、興趣、性格、氣質等等的分析,以確定什么樣的職業(yè)比較適合自己和自己具備哪些能力。
    短期的規(guī)劃比較注重組織環(huán)境的分析,長期的規(guī)劃要更多地注重社會環(huán)境的分析。
    生涯機會的評估包括對長期機會和短期機會的評估。通過對社會環(huán)境的分析,結合本人的`具體情況,評估有哪些長期的發(fā)展機會;通過對組織環(huán)境的分析,評估組織內有哪些短期的發(fā)展機會。
    職業(yè)生涯目標的確定包括人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的確定,它們分別與人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對應。首先要根據個人的專業(yè)、性格、氣質和價值觀以及社會的發(fā)展趨勢確定自己的人生目標和長期目標,然后再把人生目標和長期目標細化,根據個人的經歷和所處的組織環(huán)境制定相應的中期目標和短期目標。
    把目標轉化成具體的方案和措施。這一過程中比較重要的行動方案有職業(yè)生涯發(fā)展路線的選擇、職業(yè)的選擇,相應的教育和培訓計劃的制定。
    職業(yè)生涯規(guī)劃的評估與反饋過程是個人對自己的不斷認識過程,也是對社會的不斷認識過程,是使職業(yè)生涯規(guī)劃更加有效的有力手段。