一個有效的方案應(yīng)該能夠適應(yīng)環(huán)境變化，具備一定的靈活性和適應(yīng)性。制定方案的關(guān)鍵是確定清晰的目標和明確的指標。方案是一種計劃或行動的安排，能夠幫助我們達到特定的目標。在制定方案時，我們需要考慮各種因素，如時間、資源和可行性等。一個好的方案應(yīng)該具備清晰的目標、詳細的步驟和可操作的實施計劃。在選擇方案時，我們要權(quán)衡利弊，選擇最佳的方案。我想我們需要寫一份方案了吧。在制定方案之前，我們首先需要明確我們的目標是什么。方案中的步驟應(yīng)該具備合理性和可操作性。以下是小編為大家收集的方案范文，供大家參考和借鑒，一起來看看吧。
汽配店工作方案篇一
百業(yè)汽配城的目標是成為華南最大的現(xiàn)代化、品牌化、規(guī)?；膶I(yè)批發(fā)市場，成為華南地區(qū)第一家配套完善的現(xiàn)代化汽配城在現(xiàn)階段，百業(yè)汽配城進行網(wǎng)絡(luò)營銷的'主要目的是：第一、招商；第二、快速興旺市場，提高租戶的滿意度和期望值！
中國網(wǎng)民1億2600萬，80％網(wǎng)民是企業(yè)品牌及產(chǎn)品推廣的良好對象。對于百業(yè)汽配城，網(wǎng)絡(luò)營銷就是要讓這1億2600萬網(wǎng)民中對汽車配件、汽車用品等感興趣的網(wǎng)民90％都能知道百業(yè)汽配城，對于想從事汽車配件、汽車用品等事業(yè)的網(wǎng)民知道百業(yè)國際汽配城。
現(xiàn)在企業(yè)品牌推廣最常用的是網(wǎng)站是：慧聰，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)實名，雅虎，百度；網(wǎng)絡(luò)品牌保護一般要搶先注冊中文域名。針對百業(yè)汽配城的現(xiàn)狀，做以下策劃：
1、慧聰網(wǎng)vip會員（48，000元）。
慧聰網(wǎng)作為知名網(wǎng)絡(luò)媒體，憑借強大的品牌優(yōu)勢及強大的客戶群體，通過總裁訪談，公司專題的強勢報道，能很快提升百業(yè)汽配城在國內(nèi)同行業(yè)中的知名度，吸引優(yōu)質(zhì)商家入駐，同時，也會吸引很多消費者的眼球，為快速興旺市場奠定堅實基礎(chǔ)！
服務(wù)項目：
1-1提供“品牌旗艦店”品牌展示位圖片廣告1年。
作為慧聰網(wǎng)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的專區(qū)――“品牌旗艦店”，是眾多用戶關(guān)注的焦點！
1-2總裁訪談、企業(yè)專題各2次/每年（提高百業(yè)汽配城知名度最有力的工具）。
總裁訪談：慧聰網(wǎng)專業(yè)將對李總進行面對面訪談，訪談的圖片及報道，將放在慧聰網(wǎng)汽車配件行業(yè)網(wǎng)站首頁“商人訪談”欄目中，有效期1年。
企業(yè)專題：慧聰網(wǎng)專業(yè)網(wǎng)站設(shè)計人員在與百業(yè)高層深入溝通后，為百業(yè)汽配城做一個專題，為業(yè)汽配城的規(guī)劃，發(fā)展，現(xiàn)狀等做全面地報道，有效年。
1-3擁有1個關(guān)鍵詞搜索結(jié)果頁左幀button服務(wù)三個月。
1-4提供1個關(guān)鍵詞搜索結(jié)果頁頂部banner服務(wù)3個月。
1-5慧聰網(wǎng)搜索結(jié)果頁中提供3個關(guān)鍵詞排名服務(wù)有效期12個月（1－8位）。
當用戶在慧聰網(wǎng)首頁輸入“汽車配件”“汽車用品”“汽配”等關(guān)鍵詞進行搜索時，百業(yè)汽配城就會出現(xiàn)在搜索結(jié)果的前8位，處于十分顯眼的位置！
1-6中國搜索的搜索結(jié)果頁右側(cè)提供2個關(guān)鍵詞服務(wù)排名2－4位，有效期1年。
1-7行業(yè)頻道首頁產(chǎn)品展示位產(chǎn)品展示1周。
1-8搜索結(jié)果頁“旺鋪推薦”展示位1個月排名服務(wù)（1個關(guān)鍵詞）。
2．搜索引擎推廣（共計60000元）。
搜索引擎推廣重要作用就是：快速興旺市場，快速全面地吸引消費者的眼球，提高百業(yè)汽配城在大眾消費者中的知名度！
具體操作：當消費者和部分商家在搜索引擎里輸入“汽車配件”、“汽車用品”、“汽配城”、“汽配”、“招商”等關(guān)鍵詞時，“百業(yè)汽配城”將會出現(xiàn)在最搜索結(jié)果頁面的最顯眼的位置，有很好的推廣效果！
2－1雅虎搜索競價。
關(guān)鍵詞個數(shù)不限，按點擊收費。預(yù)算：3萬/年。
2－2百度競價排名。
關(guān)鍵詞個數(shù)不限，按點擊收費。預(yù)算：3萬/年。
3．網(wǎng)絡(luò)實名（共計：48200元）。
網(wǎng)絡(luò)實名是由前3721公司創(chuàng)建的中文上網(wǎng)工具，現(xiàn)仍有一大部分忠實用戶使用，并且此類用戶大都為商業(yè)人士，用戶資源很優(yōu)質(zhì)！當用戶在網(wǎng)站或裝有3721插件的瀏覽器的地址欄中輸入以下關(guān)鍵詞時，百業(yè)汽配城將排在前幾位。
汽配店工作方案篇二
汽配是一個非常重要的行業(yè)，它不僅關(guān)乎到汽車的保養(yǎng)和修理，同時也直接影響到人們的行車安全。作為一名汽配工，我已經(jīng)從事這個行業(yè)多年，積累了不少心得體會。今天，我想通過這篇文章與大家分享一下我的經(jīng)驗。
第二段：學(xué)習(xí)是第一步。
在我開始汽配工作的最初階段，我深刻地意識到學(xué)習(xí)是非常重要的。作為一名新手，我需要了解汽車的結(jié)構(gòu)和原理，以及各種汽車零配件的功能和使用方法。因此，我經(jīng)常會閱讀相關(guān)的書籍和資料，同時也會向老師和同事請教。通過不斷學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了一些實用的技能和知識。
第三段：認真負責(zé)是成功之路。
汽配行業(yè)是一項細致耐心的工作，需要非常認真和負責(zé)。在我的工作中，我會認真檢查每一個零配件和每一道工序，確保沒有任何瑕疵和遺漏。同時，我也會積極協(xié)助客戶解決問題，并提供更好的服務(wù)體驗。通過這種認真負責(zé)的工作態(tài)度，我贏得了客戶的信任和口碑，也提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)。
第四段：不斷創(chuàng)新是進步之源。
在汽配行業(yè)，只有不斷創(chuàng)新才能跟上時代的步伐。作為一名汽配工，我始終保持著敏銳的觀察力和學(xué)習(xí)欲望，不斷尋找新的解決方案和技術(shù)。比如，我曾經(jīng)試圖使用新型的軟件來管理和處理汽車維修信息，或者在汽車加工和組裝方面嘗試新方法。通過這種不斷創(chuàng)新的精神，我能夠不斷提高自己的技能和工作效率。
第五段：結(jié)尾。
綜上所述，汽配工作需要認真、負責(zé)、創(chuàng)新的態(tài)度，才能夠得到客戶的認可和提高自己的素質(zhì)。我相信，只要每一個汽配工都能夠在工作中秉持這些價值觀，行業(yè)的發(fā)展會更加健康和持續(xù)。同時，我也希望能夠和大家共同分享更多的工作心得和想法，一起推動汽配行業(yè)的標準提高。
汽配店工作方案篇三
銷售額：2000萬元。
回款額：1000萬元。
二、營銷模式
復(fù)合營銷
行銷與坐銷相結(jié)合模式
行銷：攻城
組建100人行銷隊伍，分成10個大部，每部10人；
外圍+客戶拓展+同行資源洗客
擴大營銷半徑銷售深度
坐銷：守城
關(guān)系客戶+大團購客戶+自導(dǎo)客戶（朋介）+正常自上客戶
三、項目啟動引爆點：
根據(jù)項目目前的情況啟動模式建議：
返租銷售 +5年120%回購
1、建議年收益為商鋪成交總價的8%；
5年收益高達到投入總額的40% ；
5年后如果投資者不愿自己持有商鋪，開發(fā)商可委托商業(yè)運營公司按照成交價120%回購商鋪。
2、返租+回購銷售模式：
1）、調(diào)整新推貨源，推出項目核心商鋪，包裝為“主力金街”按照返租5年帶回購執(zhí)行；
2）、返租期間商業(yè)運營公司獲得商鋪經(jīng)營權(quán)，商鋪經(jīng)營與客戶無關(guān)；
3）、5年后，客戶可以選擇與商業(yè)運營公司繼續(xù)合作，簽訂租約；也可收回商鋪自己經(jīng)營；也可以選擇退鋪，將獲得商鋪成交總價120%的退款。
3、五年返租執(zhí)行方式建議：
2）、返租五年，每年定時返還總房款的8%一次，持續(xù)返還五年；
4、引爆點：
五年做不旺、120%退款；
主力金街，五年收益60%；
四、渠道執(zhí)行：
周邊縣區(qū)客戶拓展；
咸陽相關(guān)市場、大賣場外展；
大客戶團購；
五、客戶拓展：
擴大營銷半徑及銷售深度；
主動出擊——相關(guān)市場派單、掃街、各縣區(qū)拓客。
精準營銷：通過地圖索引，尋找項目已成交客戶周邊的客戶資源，通過活動、折扣促進成交。
六、資源梳理：
嫁接西安、咸陽、陜北、楊凌、慶陽、各縣區(qū)所有同行業(yè)客戶資源，分階段逐一洗客；
七、銷售執(zhí)行：
調(diào)整原有住宅的銷講流程 ，重點釋放項目招商成果、有保障的高額回報。 改造為：
500強企業(yè)介紹-產(chǎn)品藍圖-招商成果-核心價值-常規(guī)介紹引導(dǎo)
八：終端支持：
甲方需要提供項目宣傳資料、看房車支持；
九：形象優(yōu)化：
調(diào)整推廣思路、強化項目周邊導(dǎo)視、強化銷售現(xiàn)場包裝、突出招商展示、商業(yè)、loft公寓業(yè)態(tài)調(diào)整包裝；賣場營銷氛圍升級，vi體系優(yōu)化，解決投資者信心不足問題。
2015年9月29日
安徽拍拍文化傳媒有限公司前身系宿州市峰程商貿(mào)有限公司，成立于2015年，目前已經(jīng)在淮北、亳州設(shè)立分公司，旗下經(jīng)營淮北萬達影城院線廣告、亳州萬達影城院線廣告、宿州本土第一dm品牌《拍拍速遞》，宿州最專業(yè)房地產(chǎn)媒體《房地產(chǎn)周刊》，明旭公關(guān)。2015年，公司增資500萬元，重點打造房地產(chǎn)電商服務(wù)平臺惠房365，目前企業(yè)已成為皖北地區(qū)最具影響力從事媒體整合運營的服務(wù)機構(gòu)。 多年來，企業(yè)以扎實的專業(yè)功底和勤奮敬業(yè)的團隊，憑借實效性的服務(wù)、誠懇的專業(yè)精神與具有創(chuàng)造性的專業(yè)技能，為客戶提供切實可行，行之有效的專業(yè)傳媒整合運營服務(wù)。拍拍文化傳媒擁有50余名員工，下設(shè)五個專業(yè)的產(chǎn)品運營事業(yè)部——紙媒事業(yè)部、院線事業(yè)部、拍拍事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部、大型活動部，整合各媒體領(lǐng)域的優(yōu)勢資源，以專業(yè)媒體運營為核心，以涵蓋報刊、院線、網(wǎng)絡(luò)、戶外等傳播渠道為主體，以展會、公共關(guān)系活動、跨界營銷等地面銷售活動為手段，為房地產(chǎn)、家居、汽車、金融、通訊等多行業(yè)提供專業(yè)傳媒整合運營服務(wù)。
一、《拍拍速遞》
以“服務(wù)生活”為核心，集本地所有各類廣告信息于一體，倡導(dǎo)品位生活的專業(yè)dm雜志，具有很強的可讀性，是企業(yè)形象宣傳、產(chǎn)品廣告、促銷活動的`理想媒介?！杜呐乃龠f》雜志內(nèi)容輻射地產(chǎn)、汽車、金融、理財、飲食餐飲奢侈品等諸多行業(yè)，自2015年創(chuàng)刊發(fā)展至今，已經(jīng)成為皖北最具影響力的“城市精英”讀本，是本土dm雜志的領(lǐng)軍品牌。每期發(fā)行30000冊，每月3期，逢6出刊。
版面價格如下：
二、《房地產(chǎn)周刊》
以房地產(chǎn)為核心的城市精英刊物，致力于打造成為宿州市房地產(chǎn)刊物的旗幟，與時俱進的樓市百科全書。在“專業(yè)性、前瞻性”的宗旨下，將以超強的策劃能力，資源整合能力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)每層就一個地產(chǎn)與傳媒結(jié)合的強大平臺。秉承客觀、公正、專業(yè)的服務(wù)原則，結(jié)合宿州房地產(chǎn)交易中心交易數(shù)據(jù)分析，為購房者提供最新的樓市行情播報，樓市資訊，分析項目動態(tài)、樓盤活動播報、項目導(dǎo)購及周邊鏈接等，每期發(fā)型30000份，每月3期，逢6出刊。
版面價格如下：
具體投遞路線：
黨政機關(guān)單位、企事業(yè)單位（新安晚報代發(fā)）；
報亭：宿懷路、西昌路、汴河路、紡織路等沿路30多個報亭投遞；
三、大型活動營銷
活動"贏"銷，如果說"廣告"是現(xiàn)代營銷的空中力量，那么"地面營銷"就是現(xiàn)代營銷的"地面部隊"，實際與目標消費群的零距離無障礙溝通。以實效傳播為理念的非常傳媒在專業(yè)媒體整合運營的基礎(chǔ)上，致力于"地面營銷"平臺的打造。
宿州第二界汽車展示交易會、一見傾心2015情人節(jié)主題汽車展等；
以上項目均已實際合同為準，如有異議協(xié)商解決！
安徽拍拍文化傳媒有限公司
2015年4月6日
汽配店工作方案篇四
第一段：引言（150字）。
近年來，汽車行業(yè)發(fā)展迅猛，汽車市場競爭激烈，汽車配件行業(yè)作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的一個重要部分，也得到了快速的發(fā)展。作為一個從事汽配工作多年的人，我深切地感受到了汽配行業(yè)所帶來的巨大商機和挑戰(zhàn)。而對于新人來說，更需要鍛煉才能成長。接下來，我將分享我的汽配工作心得和體會，希望對初入該行業(yè)的人有所幫助。
第二段：了解汽車配件市場（250字）。
汽配工作最根本的就是要了解，汽車配件的需求和市場的變化。對于配件工作者來說，首先要掌握的就是配件市場的發(fā)展趨勢和配件需求的變化。要多了解競爭對手的情況，掌握業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的情況和產(chǎn)品特點，以及相關(guān)的加盟政策和體系，提升自己的銷售能力。此外，協(xié)調(diào)好和供應(yīng)商的關(guān)系，可以幫助企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利的位置，贏得更多的商機和合作機會。
第三段：客戶服務(wù)和管理（350字）。
在汽配行業(yè)，客戶服務(wù)至關(guān)重要。做好銷售之前，必須先做好客戶對我們服務(wù)的評價。為此，需要提高自己的服務(wù)意識，讓客戶能夠在服務(wù)中感受到我們的專業(yè)和誠信。在交流溝通中，一定要注意口才和說服力，幫助客戶解決問題，并且要妥善處理客戶的售后服務(wù)。在管理箱件、資料和倉存方面要注意細節(jié)，履行相應(yīng)的管理流程。通過建立確保品質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量保障系統(tǒng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，讓客戶滿意。
第四段：專業(yè)技能（300字）。
汽車行業(yè)十分復(fù)雜，企業(yè)和個人要想在行業(yè)中長久發(fā)展，必須擁有高水平的技術(shù)和維修能力。配件調(diào)試，其中常涉及到拆卸、檢察、維護、修理等方面的知識，有時還需要進行一些非常規(guī)的加工和修理動作。為此，汽車配件從業(yè)人員必須擁有專業(yè)能力，進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時，也要提高自信，分享和交流自己的經(jīng)驗和技巧，不斷提高技術(shù)水平。
第五段：總結(jié)（150字）。
從事汽車配件工作多年，我逐漸認識到了這個行業(yè)的發(fā)展和變化，也鍛煉了自己的能力和技術(shù)。需要具備對供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)、管理、維修技能這幾個方面的綜合素質(zhì)。五方面能力的提升，離不開對汽車產(chǎn)業(yè)鏈的深刻了解，同時，需要我們時刻以適應(yīng)市場變化為目標，通過不斷的努力，才能在汽車行業(yè)中有更大的發(fā)展。
汽配店工作方案篇五
關(guān)鍵詞個數(shù)不限，按點擊收費。預(yù)算：3萬/年。
2－2百度競價排名。
關(guān)鍵詞個數(shù)不限，按點擊收費。預(yù)算：3萬/年。
3．網(wǎng)絡(luò)實名（共計：48200元）。
網(wǎng)絡(luò)實名是由前3721公司創(chuàng)建的中文上網(wǎng)工具，現(xiàn)仍有一大部分忠實用戶使用，并且此類用戶大都為商業(yè)人士，用戶資源很優(yōu)質(zhì)！當用戶在網(wǎng)站或裝有3721插件的瀏覽器的地址欄中輸入以下關(guān)鍵詞時，百業(yè)汽配城將排在前幾位。
3-1固定排名：
汽車配件：8000元/年。
汽車用品：3000元/年。
汽配：3000元/年。
汽配城：3000元/年。
汽配店工作方案篇六
為切實做好中心城市防汛工作，在確保汛期城市安全供水的同時，配合我市防汛各項任務(wù)落到實處，根據(jù)供水公司20xx年防汛工作方案，結(jié)合實際，制訂監(jiān)察部防汛工作方案如下：
牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,按照中心城市防汛工作的總體部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實任務(wù)，全力做好水廠取水頭部、凈水廠、供水加壓站、供水管網(wǎng)、家屬院等重點區(qū)域、重點部位的汛期檢查、監(jiān)控和防范工作，確保汛期不發(fā)生洪澇災(zāi)害，確保城市安全供水和員工人身、財產(chǎn)安全，同時配合做好汛期責(zé)任防控路段的排水暢通，道路和橋梁通行安全。
按照城市防汛工作“全體參與、人人有責(zé)”的要求，明確各部室防汛責(zé)任任務(wù)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)察部部長鄭黎偉任組長，為防汛工作總指揮；其他副部長為副組長，負責(zé)承擔(dān)防汛責(zé)任任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)；各班組長為成員，具體負責(zé)承擔(dān)防汛責(zé)任任務(wù)的督促落實。要明確本部室防汛分工和責(zé)任，做到人員到位，思想到位，工作到位，落實到位。
（二）措施得力。在落實防汛工作中，一要強化認識，做好防大汛準備，遇大到暴雨，分管部長及各班組長必須在各自所負責(zé)的防汛崗位上；二要突出重點，要在保證安全的前提下，千方百計做好防汛工作，確保正常供水；三要強化措施，做到重點部位要有重點措施，防汛物資儲備足夠、及時到位；四要責(zé)任到人，確保人員到位、思路清晰，分清工作孰輕孰重，突出汛期防大汛意識。五要服從調(diào)度，在防汛工作中，要服從公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度，及時充實到防汛最需要的地方。
（三）嚴肅紀律。對以下行為，將依據(jù)國家、省、市防汛有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，追究相關(guān)分管部長和責(zé)任班組的責(zé)任。一是因防汛措施落實不力，造成責(zé)任區(qū)域汛期發(fā)生內(nèi)澇、損失嚴重的；發(fā)生房屋倒塌，造成財產(chǎn)損失和人員傷害的；發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不能正常生產(chǎn)的。二是按照《方案》各部室承擔(dān)的防汛工作職責(zé)，因檢查不嚴，組織落實不力，責(zé)任不到位，出現(xiàn)責(zé)任事故，嚴重影響正常工作開展和生活秩序，損失嚴重的。
（四）加強值班。一是要做好值班記錄和通話記錄，大雨、暴雨期間分管部長和各班組長一律不準關(guān)閉手機，保持通訊工具24小時暢通；二是一旦發(fā)生較大降雨，分管部長和各班組長要堅守在防汛工作崗位上，并立即組織人員進行全面巡查，實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)道路、區(qū)域內(nèi)澇情況要及時處置，并向公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
汽配店工作方案篇七
為配合百業(yè)國際汽配城快速打造國內(nèi)汽配行業(yè)知名度，快速興旺百業(yè)市場,東莞市絲綢之路網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司張應(yīng)東先生本著專業(yè)負責(zé)的精神,為百業(yè)汽配城做以下網(wǎng)絡(luò)營銷策劃。
百業(yè)汽配城的目標是成為華南最大的現(xiàn)代化、品牌化、規(guī)?；膶I(yè)批發(fā)市場，成為華南地區(qū)第一家配套完善的現(xiàn)代化汽配城?在現(xiàn)階段，百業(yè)汽配城進行網(wǎng)絡(luò)營銷的主要目的是：第一、招商；第二、快速興旺市場，提高租戶的滿意度和期望值！
中國網(wǎng)民1億2600萬，80％網(wǎng)民是企業(yè)品牌及產(chǎn)品推廣的良好對象。對于百業(yè)汽配城，網(wǎng)絡(luò)營銷就是要讓這1億2600萬網(wǎng)民中對汽車配件、汽車用品等感興趣的網(wǎng)民90％都能知道百業(yè)汽配城，對于想從事汽車配件、汽車用品等事業(yè)的網(wǎng)民知道百業(yè)國際汽配城。
現(xiàn)在企業(yè)品牌推廣最常用的是網(wǎng)站是：慧聰，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)實名，雅虎，百度；網(wǎng)絡(luò)品牌保護一般要搶先注冊中文域名。針對百業(yè)汽配城的現(xiàn)狀，做以下策劃：
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1-2總裁訪談、企業(yè)專題各2次/每年（提高百業(yè)汽配城知名度最有力的工具）。
總裁訪談：慧聰網(wǎng)專業(yè)將對李總進行面對面訪談，訪談的圖片及報道，將放在慧聰網(wǎng)汽車配件行業(yè)網(wǎng)站首頁“商人訪談”欄目中，有效期1年。
企業(yè)專題：慧聰網(wǎng)專業(yè)網(wǎng)站設(shè)計人員在與百業(yè)高層深入溝通后，為百業(yè)汽配城做一個專題，為業(yè)汽配城的規(guī)劃，發(fā)展，現(xiàn)狀等做全面地報道，有效?年。
1-3擁有1個關(guān)鍵詞搜索結(jié)果頁左幀button服務(wù)三個月。
1-4提供1個關(guān)鍵詞搜索結(jié)果頁頂部banner服務(wù)3個月。
1-5慧聰網(wǎng)搜索結(jié)果頁中提供3個關(guān)鍵詞排名服務(wù)有效期12個月（1－8位）。
當用戶在慧聰網(wǎng)首頁輸入“汽車配件”“汽車用品”“汽配”等關(guān)鍵詞進行搜索時，百業(yè)汽配城就會出現(xiàn)在搜索結(jié)果的前8位，處于十分顯眼的位置！
1-6中國搜索的搜索結(jié)果頁右側(cè)提供2個關(guān)鍵詞服務(wù)排名2－4位，有效期1年。
1-7行業(yè)頻道首頁產(chǎn)品展示位產(chǎn)品展示1周。
1-8搜索結(jié)果頁“旺鋪推薦”展示位1個月排名服務(wù)（1個關(guān)鍵詞）。
2．搜索引擎推廣（共計60000元）。
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汽配店工作方案篇八
我區(qū)各級學(xué)科帶頭人、骨干教師（均含培養(yǎng)對象，下同）和農(nóng)村教師結(jié)成“對子”，學(xué)科帶頭人、骨干教師和農(nóng)村學(xué)校教師互幫互學(xué)，共同進步。
1：《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對協(xié)議書》。
要求：城區(qū)小學(xué)幼兒園學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對對象應(yīng)選擇農(nóng)村基層校；集團內(nèi)城市——農(nóng)村教師優(yōu)先結(jié)對；農(nóng)村中小學(xué)幼兒園學(xué)科帶頭人、骨干教師教師優(yōu)先校內(nèi)結(jié)對；為保證效果，結(jié)對雙方須在學(xué)段、學(xué)科上一致；結(jié)對為“一對一”模式，不允許一人結(jié)多對。
城市、農(nóng)村學(xué)校進行校際聯(lián)系，協(xié)商安排教師結(jié)對，并于5月30日之前填寫《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對幫扶安排表》（見附件2），并于當天把《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對幫扶安排表》發(fā)送至。
要求：各校應(yīng)充分尊重結(jié)對雙方意愿，結(jié)合聘約合同、職稱評聘、年度考核、績效量化等文件精神做好工作，嚴禁不經(jīng)結(jié)對雙方同意而強行安排。其它要求同上。
區(qū)教育局、區(qū)教師進修學(xué)校于6月13日之前對各校上報材料進行審核、確認。
結(jié)對雙方于6月18日前簽訂《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對幫扶協(xié)議書》（見附件1），《協(xié)議書》一式五份，協(xié)議雙方各保留一份、雙方學(xué)校各保留一份、進修學(xué)校備案一份。各校于6月19日把一份簽名蓋章后的《協(xié)議書》送交進修學(xué)校培訓(xùn)處老師，聯(lián)系電話：。
9月份開始按學(xué)期落實幫扶協(xié)議。
（一）學(xué)科帶頭人、骨干教師對農(nóng)村教師進行教學(xué)設(shè)計點評、作業(yè)布置批改、試卷點評等工作，需雙方提供過程性材料。學(xué)科帶頭人、骨干教師和農(nóng)村教師之間互相聽評課，每一場須提供教案、聽課記錄外，還須提供活動照片作為佐證，每場活動照片兩張：一張授課教師照片，一張聽課教師照片，照片保留正確的exif信息，無需打印。以上材料于每學(xué)期期末放假前上交給學(xué)校師資培訓(xùn)負責(zé)人（照片文件一并傳給各校師資培訓(xùn)負責(zé)人），由各校師資培訓(xùn)負責(zé)人整理后歸檔備查。區(qū)教育局、區(qū)教師進修學(xué)校每學(xué)期初組織人員到各校檢查上學(xué)期結(jié)對材料并進行通報。
（二）以上四項結(jié)對幫扶內(nèi)容中，如學(xué)科帶頭人、骨干教師指導(dǎo)農(nóng)村教師在區(qū)級及以上某項內(nèi)容比賽中獲獎，且文件（證書）上體現(xiàn)指導(dǎo)教師名字，則結(jié)對雙方無需提供該項幫扶內(nèi)容的過程性材料，只需提供文件或證書即可。
（三）鼓勵結(jié)對雙方利用全區(qū)教研、片區(qū)教研、校本教研、送教下鄉(xiāng)、公開周、校際互動等活動，把結(jié)對幫扶工作結(jié)合進去，減輕雙方不必要的負擔(dān)。
學(xué)科帶頭人、骨干教師能落實結(jié)對工作的'，在滿五年考核中給予相關(guān)項目認定。
（一）因任何因素導(dǎo)致結(jié)對雙方中無法繼續(xù)開展工作的，雙方均應(yīng)及時上報學(xué)校師資培訓(xùn)負責(zé)人，由學(xué)校師資培訓(xùn)負責(zé)人重新安排結(jié)對工作并上報進修學(xué)校培訓(xùn)處老師。
（二）堅持結(jié)對雙方雙向選擇的原則，結(jié)對幫扶協(xié)議有效期為一年。一年后，雙方均有權(quán)解除協(xié)議，重新選擇結(jié)對對象。做法如上。
（一）本方案中的“農(nóng)村學(xué)?！敝傅氖牵浩瑓^(qū)九年一貫制學(xué)校、初中校、中心校、基層校，街道中心基層校（不含中心校），霞林街道中心基層校（不含中心校）。
（二）20xx年9月及以后新任教師、指導(dǎo)教師因已簽訂《新任教師培訓(xùn)指導(dǎo)協(xié)議書》，內(nèi)容涵蓋五年成長指導(dǎo)規(guī)劃，故無需參加本次結(jié)對幫扶工作。新任教師、指導(dǎo)教師只需向?qū)W校上交《新任教師培訓(xùn)指導(dǎo)協(xié)議書》復(fù)印件即可。
汽配店工作方案篇九
以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把工業(yè)園區(qū)建設(shè)宣傳作為當前新聞宣傳工作的重大任務(wù)。堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的工作方針，堅持正確的輿論導(dǎo)向，充分展現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，眾志成城、爭分奪秒、全力以赴推進園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)廣大黨員干部和群眾顧全大局、敬業(yè)奉獻、攻堅破難的決心和成效，為奪取園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的全面勝利提供正確的輿論支持和強大的精神動力。
根據(jù)縣委、政府關(guān)于推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)等方面文件及調(diào)度會的精神，新聞宣傳要緊貼實際、注重節(jié)奏、有序推進，著力提高宣傳效果，特別是要重點突出以下幾個方面的宣傳報道。
1、宣傳全縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)的進展情況，及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位，特別是“一把手”爭分奪秒抓園區(qū)建設(shè)的舉措和成效。
2、宣傳各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位征地拆遷工作的`進展情況，重點宣傳破解征地拆遷難題的重要舉措和成效。
3、宣傳各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線、不厭其煩，以最大努力關(guān)心拆遷戶、愛護拆遷戶的感人場面;宣傳拆遷戶顧全大局、高風(fēng)亮節(jié)、互幫互助的感人事跡;宣傳人大代表、政協(xié)委員關(guān)于征地拆遷工作的心聲和倡議，形成征地拆遷工作的正確輿論和工作態(tài)勢。
4、宣傳各單位、各部門、各工作小組的工作進度，宣傳縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部的先進典型以及支持征地拆遷的先進群眾典型，傳達上級指示精神，介紹周邊先進縣(市)的先進典型經(jīng)驗，對蓄意阻礙、干擾園區(qū)依法征地拆遷的人和事進行曝光。
充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，全面深入推進“百日大會戰(zhàn)”宣傳工作。
每天播出1—2條有關(guān)重要新聞，提升《大余新聞》對園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動宣傳的影響力，著力在全縣營造加壓鼓勁、比學(xué)趕超、你追我趕的濃厚氛圍。(責(zé)任單位：縣廣播電視新聞中心)
2、抓好《大余報》宣傳?！洞笥鄨蟆芬惨_辟《園區(qū)建設(shè)百日決勝》、《他山之石》等專欄，配發(fā)系列評論員文章，進一步營造園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動的聲勢和氛圍。從7月22日起到10月31日編印的《大余報》，每期都要拿出一定的版面集中宣傳園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動。(責(zé)任單位：縣委報道組)
3、抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳?？h政府門戶網(wǎng)站要開設(shè)園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”專欄，及時展出有關(guān)新聞視頻和工作簡報。(責(zé)任單位：縣信息中心)
4、抓好社會宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要利用板報、宣傳櫥窗等陣地開辟園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”專題和專欄。要在單位庭院懸掛宣傳標語，激發(fā)斗志、鼓舞士氣。要明確責(zé)任，嚴明措施，倒排時間，保質(zhì)保量，搶進度、搶速度、搶質(zhì)量。(責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位)
5、主攻大報大臺。縣委報道組、縣廣播電視臺要積極向中央、省、市主要新聞媒體報送反映我縣園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的做法和成效，爭取在市以上報、臺重要版面和相關(guān)欄目刊播一批高質(zhì)量、有影響的新聞作品，進一步展示我縣黨員干部和群眾在災(zāi)后爭分奪秒、奮起直追抓經(jīng)濟社會發(fā)展的良好形象。(責(zé)任單位：縣委報道組、縣廣播電視新聞中心)
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織。成立園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、縣委宣傳部長楊運武任組長，縣委宣傳部副部長劉存鳴任副組長，廖君福、彭承禮、羅少斌任成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要提高認識，高度重視，安排專人負責(zé)此項工作，并及時提供新聞線索，做好采訪的接待和協(xié)調(diào)工作?？h委報道組、縣廣播電視新聞中心、縣信息中心要選派政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的同志負責(zé)這一專項任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要積極配合、大力支持，全面推進園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”新聞宣傳工作。
2、緊扣主題，把握導(dǎo)向。宣傳報道要圍繞縣委、縣政府的工作部署和工作專題，突出工作重點，緊扣園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”各個階段、各個環(huán)節(jié)的要求展開報道。要以正面宣傳為主，堅持正確的輿論導(dǎo)向，組織新聞骨干力量，深入現(xiàn)場，特別要抓好現(xiàn)場圖片、鏡頭拍攝等，積極反映各方面的先進典型。
3、改進創(chuàng)新，講求效果。各新聞媒體要創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，利用消息、通訊、綜述、現(xiàn)場報道、特寫、評論等體裁，努力提高宣傳報道的吸引力、感染力和影響力，為全縣園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動營造濃厚的輿論氛圍。
汽配店工作方案篇十
導(dǎo)語：工作方案怎么寫?歡迎閱讀下文!
工作方案是對未來某一重要專門事項，從總體上所做的最佳選擇與安排。它具較強的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃，是計劃性文體之一。并且方案主要應(yīng)用于專門性的某一中心工作或重要事項，在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中，為達到某一特定要求決策助理人員需高瞻遠矚，深思熟慮，進行周密思考，從不同角度設(shè)計出多種工作方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
結(jié)構(gòu)
1、標題。工作方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種，全稱式：單位、事由、文種三要素構(gòu)成。簡明式：由事由、文種二要素構(gòu)成。
2、署名落款?？梢粤性跇祟}之下、正文之上的特定位置。
3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成：
(一)引言
工作方案的開頭需要一段引言，要求簡單明了并扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來過行表達的。這是方案、預(yù)案生成的'基礎(chǔ)，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。
(二)正文主體
(1)基本情況的交待
諸如重大活動的時間、地點、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時間、地點、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當;“主題”不等于標題，也不等于主要內(nèi)容或活動本身，而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關(guān)于加強培訓(xùn)工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身，而是維護職工的合法權(quán)益，依法開展工會工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內(nèi)容和重點?？傊?，這部分內(nèi)容一定要有，但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。
(2)對相關(guān)活動、相關(guān)工作按階段或進程做出具體的部署和安排。
可以將所要做的活動，按階段和進程，逐個列出小標題，達到眉目清楚，重點突出，并在每個標題下具體展開說明方案的實施時限、實施對象。而從總體上說，要寫明在什么時間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作，采取什么方式在什么時間做到何種程度。這就是工作方案的核心內(nèi)容所在，也是方案價值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴密可靠，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動的順利開展，促成方案目標的圓滿實現(xiàn)。
(3)對相關(guān)問題的處理與解決辦法
重大活動的開展，重要工作的推進，涉及的問題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費、財力物力的安排，有關(guān)矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至關(guān)重要的，雖然沒有納為主體內(nèi)容，卻是實現(xiàn)目標完成任務(wù)的基本前提和重要保障，務(wù)必將其處理、解決好。
1.廣泛性。工作方案的應(yīng)用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機關(guān)，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團體。從工作方案的內(nèi)容來說，涉及政治、經(jīng)濟、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。
2.具體性。工作方案要把某項工作的工作內(nèi)容、目標要求、實施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。
3.規(guī)定性。工作方案的制定有很強的規(guī)定性。工作方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面：一方面，工作方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定，要根據(jù)所要實施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，工作方案一旦制定出來，制定機關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照工作方案認真組織實施，具有強制性。
汽配店工作方案篇十一
做了很多工作；在很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進步，當然成績已經(jīng)成為過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好；以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”。
我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間各項生產(chǎn)任務(wù)。
及時將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間技術(shù)員溝通，反映車間可紡性情況，并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕配比來提高可紡性，今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法，大大提高了可紡性。
總之，在今后的工作與學(xué)習(xí)當中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水*，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
汽配店工作方案篇十二
在以_董事長為首的公司領(lǐng)導(dǎo)堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，銳意改革進取，齊心協(xié)力狠抓安全生產(chǎn)，深入挖掘生產(chǎn)潛力，努力節(jié)能降耗，注重產(chǎn)品質(zhì)量，開展崗位技能培訓(xùn)，不斷提升生產(chǎn)技能，努力打造優(yōu)秀團隊，取得了顯著成績，全年共計生產(chǎn)__種__件/套產(chǎn)品，產(chǎn)品合格率達到_%以上，產(chǎn)品報廢率同比20__年下降_%，完成了公司下達的全年生產(chǎn)計劃，為公司發(fā)展做出了積極努力。
一年來，我們沖壓車間管理班子貫徹執(zhí)行公司《生產(chǎn)車間相關(guān)管理標準》，認真履行自己的職責(zé)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和生產(chǎn)部月、周生產(chǎn)計劃，做好本部門工作管理，組織生產(chǎn)，現(xiàn)將沖壓車間_年工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請審閱。
一、生產(chǎn)與現(xiàn)場管理。
在嚴格按照生產(chǎn)部下達的每周和臨時性增補計劃，組織實施生產(chǎn)的同時，及時將各生產(chǎn)過程中發(fā)生的不符合產(chǎn)品技術(shù)要求的產(chǎn)品進行打磨、復(fù)壓、校正等措施，增加邊角料利用，優(yōu)化生產(chǎn)程序，加強各機組員工輪崗技術(shù)培訓(xùn)，心得體會為生產(chǎn)需求做儲備，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時與相關(guān)部門溝通，解決，確保生產(chǎn)有序進行。
現(xiàn)場管理方面，在加強生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督管理的同時，及時做好產(chǎn)品入庫、轉(zhuǎn)序、清理、整頓，保持生產(chǎn)現(xiàn)場清潔，產(chǎn)品、工位器具擺放有序，追求“5s”管理目標。
二、質(zhì)量管理。
嚴格督促員工執(zhí)行公司質(zhì)保部產(chǎn)品質(zhì)量管理條例規(guī)定，從生產(chǎn)源頭抓起，
注重細節(jié)，從原材料尺寸、材質(zhì)、數(shù)量到產(chǎn)品模具安裝調(diào)試，專人負責(zé)，重點防范，嚴肅認真核查員工生產(chǎn)圖紙、工藝卡等相關(guān)技術(shù)文件的領(lǐng)取和產(chǎn)品“三檢”過程，及時與相關(guān)部門溝通解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，整改合格后，再繼續(xù)生產(chǎn)，設(shè)立產(chǎn)品質(zhì)量獎懲制度，對員工每月承兌產(chǎn)品質(zhì)量獎勵和處罰，對提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強員工工作責(zé)任心起到了促進作用。
三、安全、設(shè)備管理。
吸取20__年幾起工傷事故教訓(xùn)，一年來狠抓員工安全教育，監(jiān)督員工嚴格認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強安全生產(chǎn)巡查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除、整改，認真做好安全巡查記錄，每天交接班前管理人員做好安全生產(chǎn)情況對接工作，在全體員工的共同努力下，本年度沖壓車間無重大工傷事故發(fā)生。
嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維護保養(yǎng)制度，督促、抽查各機位員工上下班對設(shè)備例行維護保養(yǎng)，設(shè)備點檢卡，發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)備部報修，防止設(shè)備人為損壞，下半年，沖壓車間對所屬沖壓設(shè)備全部進行了清洗、保養(yǎng)和重新補漆。
四、模具管理。
_年我車間在積極協(xié)助模具車間對新產(chǎn)品模具調(diào)試工作同時，針對__發(fā)動機支撐梁加固板切口模架操作存在安全隱患和__騎馬螺栓、__第六橫梁加固板等產(chǎn)量大、模具狀態(tài)老化的產(chǎn)品模具提前報請整改復(fù)制，確保了車間正常生產(chǎn)，重點對車間模具庫加強管理，重新對模具庫現(xiàn)有模具進行歸類、編序，完善了模具領(lǐng)用、歸庫、送修登記工作，使損壞模具情況有追溯性，對責(zé)任人的核查有了依據(jù)，對模具管理有了很好的效果。
五、工藝技術(shù)管理。
汽配店工作方案篇十三
隨著酒店市場的不斷成熟，面對激烈的市場競爭，高檔商務(wù)酒店勢必需要尋找新的營銷利刃，以便在客源競爭、品牌塑造、市場拓展，甚至于在新的管理模式，新的市場運作過程中贏得更強大的競爭優(yōu)勢與動力。保證投資的合理回收與在發(fā)展，長期引領(lǐng)本地區(qū)的發(fā)展創(chuàng)新模式，贏的市場，贏得商機。簡單以下十個方面進行敘述：
1、市場現(xiàn)狀環(huán)境分析，競爭優(yōu)、劣勢分析。
2、市場客戶群分析。
3、市場客流分析。
4、酒店品牌樹立與推廣系統(tǒng)。
5、特定客戶需求分析。
6、客房客戶服務(wù)特色系統(tǒng)。
7、企事業(yè)單位協(xié)議、會員卡辦理系統(tǒng)。
8、改變客源結(jié)構(gòu)，提高回頭率。
9、培養(yǎng)崇拜組群、品牌忠誠群組系統(tǒng)。
10銷售運營部運作要點。
遼陽市位于東北地區(qū)不可替代的中心位置，南界鋼都鞍山，北依省會沈陽，東臨煤鐵之城本溪。遼陽市內(nèi)人口50萬。地位位置現(xiàn)狀與競爭：
在遼陽地區(qū)從規(guī)模上，管理上。服務(wù)上，搶占市場份額的有3-5家酒店富虹國際酒店（五星級興建/娛樂設(shè)施/設(shè)備/管理優(yōu)勢明顯）嘉豪酒店?（設(shè)施部分優(yōu)勢明顯/會議/管理優(yōu)勢接近）遼陽賓館(理念/交通環(huán)境便利/餐飲/中、大會議優(yōu)勢)。
新世紀大酒店（交通環(huán)境便利/餐飲、婚慶、娛樂優(yōu)勢、大型會議優(yōu)勢）汀洲大酒店(設(shè)施齊備/交通環(huán)境)對于優(yōu)勢接近的各酒店分析得出：
以上各酒店及商務(wù)會館優(yōu)勢資源各顯特色，能形成強勢競爭。目前浩瑀所處的零號路上，酒店、賓館林立或多或少對浩瑀形成間接或直接的競爭，單體優(yōu)勢各有補充，同在一條路上，競爭壓力不可以忽視，只有突出特色，吸引高端客流，才能占領(lǐng)市場。浩瑀商務(wù)酒店優(yōu)、劣勢分析：
浩瑀裝修在即，無論從基礎(chǔ)設(shè)施，裝修環(huán)境，店內(nèi)外環(huán)境，地位位置上都存在很大的優(yōu)勢，重在于核心優(yōu)勢是關(guān)鍵：價格體系、管理體系、服務(wù)體系、品牌體系、特色推介等多方面。
現(xiàn)在的市場客源價值，只有低價值運作，并不能形成強勢競爭，設(shè)施一旦陳舊，營銷問題就將接踵而來。而高價值客源是酒店品牌、利潤、推廣、發(fā)展的主渠道，開發(fā)相應(yīng)項目及特殊項目吸引高價值客源，增加相應(yīng)設(shè)施，提高特色環(huán)境與協(xié)調(diào)，形成統(tǒng)一風(fēng)格。
并調(diào)整客源結(jié)構(gòu)，按酒店客房環(huán)境，細分客源市場，找到合適酒店發(fā)展相應(yīng)的環(huán)境服務(wù)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)客源需要。
主要分為高中低三部分。
1、高檔消費群體為，政府、企事業(yè)單位官員、個體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等喜歡入住嘉豪酒店、富虹酒店、汀洲酒店、遼陽賓館。價位為238元-358元之間。
2、中檔消費群體為，外來散客，企業(yè)白領(lǐng)等喜歡入住新世紀酒店，如家酒店。價位為168元-188元之間。
3、低檔消費群體為，本地散客，新天地商務(wù)酒店，九州商務(wù)賓館等。價位128元-158元之間。三、市場客流分析1、短暫休息客源鐘點房、小時房的推介是酒店行業(yè)的亮點之一，但現(xiàn)遼陽的市場價位混亂，已形成惡性循環(huán)，無論洗浴行業(yè)，大小酒店行業(yè)就在搶占市場，價位從50元-128元不等。
2、公務(wù)需求遼陽地區(qū)，用于公務(wù)迎來送往的高檔酒店很有限，大多數(shù)都已開業(yè)4年以上，已到一個酒店正常周期的壽命，這是長線利潤發(fā)展項目，突出浩禹酒店名牌，爭取高端客戶，是目前酒店的基礎(chǔ)優(yōu)勢的一個體現(xiàn)。
3、商務(wù)需求遼陽河?xùn)|現(xiàn)正處于經(jīng)濟開發(fā)的高峰期，各地商家云集觀望。抓住商務(wù)商機，也是推廣本酒店品牌的最佳時機。
四、酒店品牌樹立與推廣系統(tǒng)。
1、酒店定位：經(jīng)濟型+商務(wù)型=經(jīng)濟商務(wù)型酒店。
2、品牌定位：以服務(wù)、特色等優(yōu)勢打造遼陽商務(wù)型酒店的龍頭。
3、酒店品牌樹立：從形象、價格、服務(wù)、外力渠道。
4、酒店品牌推廣：分為內(nèi)推廣、外推廣。
內(nèi)推廣：就是指酒店的企業(yè)文化，軟文化品牌是企業(yè)推廣品牌定位的重要組成之一。
汽配店工作方案篇十四
1.嚴肅思想認識。要珍愛生命，重視健康，加強自我保護。要從防控細節(jié)做起，從身邊小事做起，從管好自身和親人做起，努力將防控工作落到實處、落到每個崗位上。要深刻認識寧可嚴十分、不可松一毫，寧可十防九空、不可失防萬一，否則功虧一簣!要正確理解只有企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)，才有確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障，抓疫情防控就要抓復(fù)工生產(chǎn)，抓復(fù)工生產(chǎn)就是促疫情防控。
2.嚴格如實報告。遵守相關(guān)法律法規(guī)和防疫規(guī)定，根據(jù)要求如實報告?zhèn)€人及家庭成員健康、出行情況，及時報告身體異常情況，配合信息調(diào)查、健康檢測、消毒、治療、調(diào)查和隔離等應(yīng)急處置措施，逐一簽訂崗位防疫承諾書。壽光以外職工要第一時間掃描外來人員登記系統(tǒng)“二維碼”，納入信息管理系統(tǒng)。
3.嚴格個人防控。按照外地職工錯峰返崗、非關(guān)鍵崗位職工延后返崗、經(jīng)湖北返壽職工暫緩返崗的規(guī)定，積極配合一切防控安排，分類做好個人防控，嚴格落實防控措施，防輸入、防擴散、防聚集，尤其是濰坊以外職工返回企業(yè)后，要組織進行肺部ct、血常規(guī)和體溫測量，集中隔離觀察14天，確認健康后方可返崗。要積極參加疫情防控政策、個人防護、健康衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)，提高防范意識和防護能力。
4.嚴格進出管理。職工要服從企業(yè)封閉式管理制度，自覺踐行入門實名登記、防疫消毒及體溫檢測等管理。減少一般商務(wù)洽談、人員來訪等活動，利用現(xiàn)代信息手段開展商務(wù)交流。
5.嚴格崗位防疫。嚴格落實個人防護措施，工作期間全程佩戴口罩，做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。配合、服從企業(yè)關(guān)于減少單班在崗人數(shù)的合理安排，自覺維護崗位工作秩序。
6.嚴格就餐秩序。服從企業(yè)安排，分時段用餐、分散就餐，倡導(dǎo)盒飯分餐制方式，減少人員聚集。飲水等要使用個人固定用具或一次性用品，餐飲用具用后要規(guī)范處理。
8.嚴守離崗紀律。上下班要固定線路，不聚會、不聚餐、不走親訪友，注意個人家庭防護，服從社區(qū)、村(居)管理。乘坐企業(yè)通勤車輛須佩戴口罩并測量體溫，盡量自駕車。
9.嚴守安全職責(zé)。嚴格執(zhí)行開車和生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴格履行風(fēng)險分級管控和隱患排查治理崗位職責(zé)，熟知消防安全常識和消毒用品安全使用規(guī)范，確保生產(chǎn)安全和防疫安全。
汽配店工作方案篇十五
隨著人民生活水平的提高、對生活質(zhì)量的追求，越來越多的老百姓有了私家車。根據(jù)中國社會科學(xué)院發(fā)布的《中國汽車社會發(fā)展報告20__~20_》，目前全國私人汽車保有量達到億輛，其中大眾系列車型占比達更是名列前茅。
一，目前市場狀況。
在過去的5個月中，銷售部在工作中也面臨了一些問題：
1，目前汽配市場魚龍混雜，副廠件較多;。
4，公司的訂單周期較長，訂單執(zhí)行還存在不到位的情況。
面對以上問題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)加強打假力度，滿足部分經(jīng)銷商的觀望心態(tài)的同時予以強力威懾。
二，市場規(guī)劃。
汽配店工作方案篇十六
2、協(xié)助銷售部承接大客戶或特殊客戶的技術(shù)服務(wù)、跟蹤工作。
4、配合銷售部和市場部對市場新產(chǎn)品信息搜索、歸檔、匯總的分析。
6、協(xié)助工程組經(jīng)理定期組織銷售部門進行技術(shù)部新產(chǎn)品的發(fā)布會。
具有3年以上汽車產(chǎn)品方面的管理經(jīng)驗，系統(tǒng)、深刻了解汽車行業(yè)產(chǎn)品的應(yīng)用；善于帶領(lǐng)團隊進行項目公關(guān)；曾有與膠帶行業(yè)相關(guān)汽車廠、汽配廠服務(wù)經(jīng)驗者。
專業(yè)機能。
1、熟悉汽車膠黏行業(yè)相關(guān)技術(shù)標準；
2、具備一定的市場分析與研究技能；
3、熟練運用常用辦公軟件；
4、熟悉膠黏產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程。
工程師工作匯報無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，大家知道正式的匯報怎......
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汽配店工作方案篇十七
車在總裝環(huán)節(jié)的工藝設(shè)計、執(zhí)行并解決技術(shù)問題。
2、汽車總布置工程師?整車總體設(shè)計工程師汽車總布。
置工程師的工作主要是進行新車開發(fā)中的整車總布置設(shè)計，以保證各部件。
設(shè)計工作協(xié)調(diào)進行，實現(xiàn)整車總布置的持續(xù)改善與優(yōu)化。
3、汽車設(shè)計工程師汽車設(shè)計工程師主要負責(zé)整。
車總體設(shè)計、總成設(shè)計和零件設(shè)計。其任務(wù)是使所設(shè)計的產(chǎn)品達到設(shè)計任。
務(wù)書所規(guī)定的整車參數(shù)和性能指標的要求，并將這些整車參數(shù)和性能指標。
分解為有關(guān)總成的參數(shù)和功能。
4、汽車底盤工程師?汽車底盤設(shè)計工程師汽車底盤。
工程師主要負責(zé)底盤系統(tǒng)及其零部件的設(shè)計，并跟蹤試制的全過程，對所。
發(fā)生的問題提供技術(shù)支持以及改進建議和措施。
5、汽車零部件設(shè)計工程師。
汽車零部件設(shè)計工程師主要負責(zé)汽車零部件的設(shè)計和改進，并指。
導(dǎo)汽車零部件的試制，以及解決在批量生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
6、汽車制動系統(tǒng)工程師。
汽車制動系統(tǒng)工程師是指負責(zé)汽車制動系統(tǒng)以及相關(guān)零部件的設(shè)。
計、開發(fā)及技術(shù)管理工作的技術(shù)人員。
7、碰撞安全分析工程師。
碰撞安全分析工程師是應(yīng)用相關(guān)分析軟件進行結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)、乘員。
約束系統(tǒng)以及整車的碰撞分析工作，并依據(jù)相關(guān)分析結(jié)果向工程設(shè)計提供。
有效解決方案的專業(yè)技術(shù)人員。
汽車模具工程師是指汽車模具設(shè)計，制造，模具材料選用和處理。
方面的專家。
9、汽車電子工程師。
子工程師是汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要人才保證，也是開發(fā)新興汽車電子產(chǎn)。
品的“排頭兵”。
10、電裝設(shè)計開發(fā)工程師。
電裝設(shè)計開發(fā)工程師負責(zé)開發(fā)汽車電氣設(shè)備（電力系統(tǒng)中對發(fā)電。
機、變壓器、電力線路、斷路器等設(shè)備的統(tǒng)稱），參與汽車電裝零件的開。
發(fā)和設(shè)計。
11、車身結(jié)構(gòu)工程師?車身結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師。
車身結(jié)構(gòu)工程師主要負責(zé)車身結(jié)構(gòu)及車身的金屬結(jié)構(gòu)件，門蓋系。
統(tǒng)及其附件（如門鎖、搖窗機和密封條等）的設(shè)計和改進工作。
12、汽車內(nèi)外飾工程師。
汽車內(nèi)外飾工程師是指對汽車內(nèi)外飾件進行設(shè)計、開發(fā)、模具制。
作和檢測等的專業(yè)技術(shù)人員。
13、汽車技術(shù)支持工程師。
測試標準進行可行性評估。汽車技術(shù)支持工程師不但要有必要的技術(shù)知識，還要對汽車市場有一個全面、準確的了解。
14、汽車測試工程師。
汽車測試工程師主要負責(zé)計劃和實施汽車測試項目，對整車或汽。
車零部件進行功能、耐久性以及安全性的測試分析，并記錄汽車測試結(jié)果，完成汽車測試報告。
汽配店工作方案篇十八
物資汽配工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的行業(yè)，作為一名從業(yè)多年的物資汽配工作人員，我特別深刻地體會到了其中的困難與收獲。在這里，我將分享我的心得體會，希望對于同行及有興趣從事相關(guān)工作的人們能夠有所幫助。
第二段：精細管理的重要性。
在物資汽配工作中，精細管理是至關(guān)重要的。首先，我們需要對各類物資進行分類和管理，確保其易尋和易取。對于常用的配件，我們可以通過建立標準化的倉庫管理系統(tǒng)，實現(xiàn)物資的快速匹配和交付。其次，定期進行庫存盤點和物資更新工作，避免因長時間沒有銷售而導(dǎo)致的損耗。此外，我們還可以通過與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保物資的及時更新和品質(zhì)的保證。
第三段：協(xié)同合作的重要性。
物資汽配工作是一個涉及多個環(huán)節(jié)、多個部門之間的協(xié)同合作工作。我們需要與銷售、采購、倉儲等部門緊密配合，共同完成工作目標。在與他人合作過程中，我們需要積極主動溝通，及時反饋工作進展和存在的問題，并協(xié)商解決方案。這樣的協(xié)作精神和團隊意識，不僅可以提高工作效率，還能增加團隊凝聚力和成員之間的默契。
第四段：技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢。
物資汽配工作離不開現(xiàn)代化的技術(shù)支持。例如，我們可以借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)對物資的實時追蹤和管理，提高物資流轉(zhuǎn)的可視化和透明度；利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對銷售和庫存數(shù)據(jù)進行深度挖掘，提供更準確的物資采購建議；還可以通過電商平臺的搭建，實現(xiàn)線上銷售和線下配送的無縫對接。這些技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢，為物資汽配工作帶來了更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量。
第五段：不斷學(xué)習(xí)的重要性。
隨著社會的發(fā)展和科技的進步，物資汽配工作也在不斷變化和更新。作為一名從業(yè)者，我們需要時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，以適應(yīng)行業(yè)的要求和變化。我們可以通過參加行業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，深入了解最新的行業(yè)動態(tài)；也可以通過與同行的交流和合作，分享經(jīng)驗和成果。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能夠在激烈的市場競爭中保持競爭力。
結(jié)尾：
物資汽配工作是一項需要細心和耐心的工作，但同時也是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。通過精細管理、協(xié)同合作、技術(shù)應(yīng)用和不斷學(xué)習(xí)，我們可以提高工作效率，提供更好的服務(wù)質(zhì)量。盡管面臨各種困難和壓力，但只要我們堅持不懈，相信一定能夠在這個行業(yè)中取得更好的成績。
汽配店工作方案篇十九
時光飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順利通過了^v^三甲復(fù)審工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點?？?。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指引及幫助下，我慢慢理解了護士長這個角色，懂得如何團結(jié)一致、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護理安全。
1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細，各盡其職。
2、核心制度的落實。
（1）主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質(zhì)量，保障護理安全。
（2）治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執(zhí)行三查七對制度，定期提問核心制度，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床工作中。（3）規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。
（4）每天嚴格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。
（5）做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時，積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準確性。
二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展。
1、病房管理是護士長的主要職責(zé)所在，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。
2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài)，使科室順利發(fā)展。
3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復(fù)習(xí)，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論知識，調(diào)動大家積極性。
4、定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗，取長補短，提高護理管理能力。
高峰論壇會議，充實管理知識，提升管理能力，提高管理質(zhì)量。
6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。
7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了一定的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒。
三、強化培訓(xùn)，提升護士綜合素質(zhì)。
（1）護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論的學(xué)習(xí)，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%。
（2）護理科研今年護理人員忙于工作，忽略了護理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閱參考文獻，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2～3篇核心文章。
（3）彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班，滿足大家需求，促進科室和諧發(fā)展。
（4）繼續(xù)教育俗話說活到老，學(xué)到老，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠提高自身綜合素質(zhì)，年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目標，年底考核，作為評優(yōu)的標準之一，讓大家主動學(xué)習(xí)，主動交流，并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會。
四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護士及患者滿意度。
1、認真落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，對臥床患者做好基礎(chǔ)護理，為病人提供舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實情況。
2、改革原有工作模式，科室共有xx名護士，故實行責(zé)任制整體護理，即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2～3個病房，負責(zé)病房病人的一切治療，為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
3、為了把護士還給病人，使護士有更多的時間為病人服務(wù)，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。
汽配店工作方案篇一
百業(yè)汽配城的目標是成為華南最大的現(xiàn)代化、品牌化、規(guī)?；膶I(yè)批發(fā)市場，成為華南地區(qū)第一家配套完善的現(xiàn)代化汽配城在現(xiàn)階段，百業(yè)汽配城進行網(wǎng)絡(luò)營銷的'主要目的是：第一、招商；第二、快速興旺市場，提高租戶的滿意度和期望值！
中國網(wǎng)民1億2600萬，80％網(wǎng)民是企業(yè)品牌及產(chǎn)品推廣的良好對象。對于百業(yè)汽配城，網(wǎng)絡(luò)營銷就是要讓這1億2600萬網(wǎng)民中對汽車配件、汽車用品等感興趣的網(wǎng)民90％都能知道百業(yè)汽配城，對于想從事汽車配件、汽車用品等事業(yè)的網(wǎng)民知道百業(yè)國際汽配城。
現(xiàn)在企業(yè)品牌推廣最常用的是網(wǎng)站是：慧聰，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)實名，雅虎，百度；網(wǎng)絡(luò)品牌保護一般要搶先注冊中文域名。針對百業(yè)汽配城的現(xiàn)狀，做以下策劃：
1、慧聰網(wǎng)vip會員（48，000元）。
慧聰網(wǎng)作為知名網(wǎng)絡(luò)媒體，憑借強大的品牌優(yōu)勢及強大的客戶群體，通過總裁訪談，公司專題的強勢報道，能很快提升百業(yè)汽配城在國內(nèi)同行業(yè)中的知名度，吸引優(yōu)質(zhì)商家入駐，同時，也會吸引很多消費者的眼球，為快速興旺市場奠定堅實基礎(chǔ)！
服務(wù)項目：
1-1提供“品牌旗艦店”品牌展示位圖片廣告1年。
作為慧聰網(wǎng)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的專區(qū)――“品牌旗艦店”，是眾多用戶關(guān)注的焦點！
1-2總裁訪談、企業(yè)專題各2次/每年（提高百業(yè)汽配城知名度最有力的工具）。
總裁訪談：慧聰網(wǎng)專業(yè)將對李總進行面對面訪談，訪談的圖片及報道，將放在慧聰網(wǎng)汽車配件行業(yè)網(wǎng)站首頁“商人訪談”欄目中，有效期1年。
企業(yè)專題：慧聰網(wǎng)專業(yè)網(wǎng)站設(shè)計人員在與百業(yè)高層深入溝通后，為百業(yè)汽配城做一個專題，為業(yè)汽配城的規(guī)劃，發(fā)展，現(xiàn)狀等做全面地報道，有效年。
1-3擁有1個關(guān)鍵詞搜索結(jié)果頁左幀button服務(wù)三個月。
1-4提供1個關(guān)鍵詞搜索結(jié)果頁頂部banner服務(wù)3個月。
1-5慧聰網(wǎng)搜索結(jié)果頁中提供3個關(guān)鍵詞排名服務(wù)有效期12個月（1－8位）。
當用戶在慧聰網(wǎng)首頁輸入“汽車配件”“汽車用品”“汽配”等關(guān)鍵詞進行搜索時，百業(yè)汽配城就會出現(xiàn)在搜索結(jié)果的前8位，處于十分顯眼的位置！
1-6中國搜索的搜索結(jié)果頁右側(cè)提供2個關(guān)鍵詞服務(wù)排名2－4位，有效期1年。
1-7行業(yè)頻道首頁產(chǎn)品展示位產(chǎn)品展示1周。
1-8搜索結(jié)果頁“旺鋪推薦”展示位1個月排名服務(wù)（1個關(guān)鍵詞）。
2．搜索引擎推廣（共計60000元）。
搜索引擎推廣重要作用就是：快速興旺市場，快速全面地吸引消費者的眼球，提高百業(yè)汽配城在大眾消費者中的知名度！
具體操作：當消費者和部分商家在搜索引擎里輸入“汽車配件”、“汽車用品”、“汽配城”、“汽配”、“招商”等關(guān)鍵詞時，“百業(yè)汽配城”將會出現(xiàn)在最搜索結(jié)果頁面的最顯眼的位置，有很好的推廣效果！
2－1雅虎搜索競價。
關(guān)鍵詞個數(shù)不限，按點擊收費。預(yù)算：3萬/年。
2－2百度競價排名。
關(guān)鍵詞個數(shù)不限，按點擊收費。預(yù)算：3萬/年。
3．網(wǎng)絡(luò)實名（共計：48200元）。
網(wǎng)絡(luò)實名是由前3721公司創(chuàng)建的中文上網(wǎng)工具，現(xiàn)仍有一大部分忠實用戶使用，并且此類用戶大都為商業(yè)人士，用戶資源很優(yōu)質(zhì)！當用戶在網(wǎng)站或裝有3721插件的瀏覽器的地址欄中輸入以下關(guān)鍵詞時，百業(yè)汽配城將排在前幾位。
汽配店工作方案篇二
汽配是一個非常重要的行業(yè)，它不僅關(guān)乎到汽車的保養(yǎng)和修理，同時也直接影響到人們的行車安全。作為一名汽配工，我已經(jīng)從事這個行業(yè)多年，積累了不少心得體會。今天，我想通過這篇文章與大家分享一下我的經(jīng)驗。
第二段：學(xué)習(xí)是第一步。
在我開始汽配工作的最初階段，我深刻地意識到學(xué)習(xí)是非常重要的。作為一名新手，我需要了解汽車的結(jié)構(gòu)和原理，以及各種汽車零配件的功能和使用方法。因此，我經(jīng)常會閱讀相關(guān)的書籍和資料，同時也會向老師和同事請教。通過不斷學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了一些實用的技能和知識。
第三段：認真負責(zé)是成功之路。
汽配行業(yè)是一項細致耐心的工作，需要非常認真和負責(zé)。在我的工作中，我會認真檢查每一個零配件和每一道工序，確保沒有任何瑕疵和遺漏。同時，我也會積極協(xié)助客戶解決問題，并提供更好的服務(wù)體驗。通過這種認真負責(zé)的工作態(tài)度，我贏得了客戶的信任和口碑，也提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)。
第四段：不斷創(chuàng)新是進步之源。
在汽配行業(yè)，只有不斷創(chuàng)新才能跟上時代的步伐。作為一名汽配工，我始終保持著敏銳的觀察力和學(xué)習(xí)欲望，不斷尋找新的解決方案和技術(shù)。比如，我曾經(jīng)試圖使用新型的軟件來管理和處理汽車維修信息，或者在汽車加工和組裝方面嘗試新方法。通過這種不斷創(chuàng)新的精神，我能夠不斷提高自己的技能和工作效率。
第五段：結(jié)尾。
綜上所述，汽配工作需要認真、負責(zé)、創(chuàng)新的態(tài)度，才能夠得到客戶的認可和提高自己的素質(zhì)。我相信，只要每一個汽配工都能夠在工作中秉持這些價值觀，行業(yè)的發(fā)展會更加健康和持續(xù)。同時，我也希望能夠和大家共同分享更多的工作心得和想法，一起推動汽配行業(yè)的標準提高。
汽配店工作方案篇三
銷售額：2000萬元。
回款額：1000萬元。
二、營銷模式
復(fù)合營銷
行銷與坐銷相結(jié)合模式
行銷：攻城
組建100人行銷隊伍，分成10個大部，每部10人；
外圍+客戶拓展+同行資源洗客
擴大營銷半徑銷售深度
坐銷：守城
關(guān)系客戶+大團購客戶+自導(dǎo)客戶（朋介）+正常自上客戶
三、項目啟動引爆點：
根據(jù)項目目前的情況啟動模式建議：
返租銷售 +5年120%回購
1、建議年收益為商鋪成交總價的8%；
5年收益高達到投入總額的40% ；
5年后如果投資者不愿自己持有商鋪，開發(fā)商可委托商業(yè)運營公司按照成交價120%回購商鋪。
2、返租+回購銷售模式：
1）、調(diào)整新推貨源，推出項目核心商鋪，包裝為“主力金街”按照返租5年帶回購執(zhí)行；
2）、返租期間商業(yè)運營公司獲得商鋪經(jīng)營權(quán)，商鋪經(jīng)營與客戶無關(guān)；
3）、5年后，客戶可以選擇與商業(yè)運營公司繼續(xù)合作，簽訂租約；也可收回商鋪自己經(jīng)營；也可以選擇退鋪，將獲得商鋪成交總價120%的退款。
3、五年返租執(zhí)行方式建議：
2）、返租五年，每年定時返還總房款的8%一次，持續(xù)返還五年；
4、引爆點：
五年做不旺、120%退款；
主力金街，五年收益60%；
四、渠道執(zhí)行：
周邊縣區(qū)客戶拓展；
咸陽相關(guān)市場、大賣場外展；
大客戶團購；
五、客戶拓展：
擴大營銷半徑及銷售深度；
主動出擊——相關(guān)市場派單、掃街、各縣區(qū)拓客。
精準營銷：通過地圖索引，尋找項目已成交客戶周邊的客戶資源，通過活動、折扣促進成交。
六、資源梳理：
嫁接西安、咸陽、陜北、楊凌、慶陽、各縣區(qū)所有同行業(yè)客戶資源，分階段逐一洗客；
七、銷售執(zhí)行：
調(diào)整原有住宅的銷講流程 ，重點釋放項目招商成果、有保障的高額回報。 改造為：
500強企業(yè)介紹-產(chǎn)品藍圖-招商成果-核心價值-常規(guī)介紹引導(dǎo)
八：終端支持：
甲方需要提供項目宣傳資料、看房車支持；
九：形象優(yōu)化：
調(diào)整推廣思路、強化項目周邊導(dǎo)視、強化銷售現(xiàn)場包裝、突出招商展示、商業(yè)、loft公寓業(yè)態(tài)調(diào)整包裝；賣場營銷氛圍升級，vi體系優(yōu)化，解決投資者信心不足問題。
2015年9月29日
安徽拍拍文化傳媒有限公司前身系宿州市峰程商貿(mào)有限公司，成立于2015年，目前已經(jīng)在淮北、亳州設(shè)立分公司，旗下經(jīng)營淮北萬達影城院線廣告、亳州萬達影城院線廣告、宿州本土第一dm品牌《拍拍速遞》，宿州最專業(yè)房地產(chǎn)媒體《房地產(chǎn)周刊》，明旭公關(guān)。2015年，公司增資500萬元，重點打造房地產(chǎn)電商服務(wù)平臺惠房365，目前企業(yè)已成為皖北地區(qū)最具影響力從事媒體整合運營的服務(wù)機構(gòu)。 多年來，企業(yè)以扎實的專業(yè)功底和勤奮敬業(yè)的團隊，憑借實效性的服務(wù)、誠懇的專業(yè)精神與具有創(chuàng)造性的專業(yè)技能，為客戶提供切實可行，行之有效的專業(yè)傳媒整合運營服務(wù)。拍拍文化傳媒擁有50余名員工，下設(shè)五個專業(yè)的產(chǎn)品運營事業(yè)部——紙媒事業(yè)部、院線事業(yè)部、拍拍事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部、大型活動部，整合各媒體領(lǐng)域的優(yōu)勢資源，以專業(yè)媒體運營為核心，以涵蓋報刊、院線、網(wǎng)絡(luò)、戶外等傳播渠道為主體，以展會、公共關(guān)系活動、跨界營銷等地面銷售活動為手段，為房地產(chǎn)、家居、汽車、金融、通訊等多行業(yè)提供專業(yè)傳媒整合運營服務(wù)。
一、《拍拍速遞》
以“服務(wù)生活”為核心，集本地所有各類廣告信息于一體，倡導(dǎo)品位生活的專業(yè)dm雜志，具有很強的可讀性，是企業(yè)形象宣傳、產(chǎn)品廣告、促銷活動的`理想媒介?！杜呐乃龠f》雜志內(nèi)容輻射地產(chǎn)、汽車、金融、理財、飲食餐飲奢侈品等諸多行業(yè)，自2015年創(chuàng)刊發(fā)展至今，已經(jīng)成為皖北最具影響力的“城市精英”讀本，是本土dm雜志的領(lǐng)軍品牌。每期發(fā)行30000冊，每月3期，逢6出刊。
版面價格如下：
二、《房地產(chǎn)周刊》
以房地產(chǎn)為核心的城市精英刊物，致力于打造成為宿州市房地產(chǎn)刊物的旗幟，與時俱進的樓市百科全書。在“專業(yè)性、前瞻性”的宗旨下，將以超強的策劃能力，資源整合能力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)每層就一個地產(chǎn)與傳媒結(jié)合的強大平臺。秉承客觀、公正、專業(yè)的服務(wù)原則，結(jié)合宿州房地產(chǎn)交易中心交易數(shù)據(jù)分析，為購房者提供最新的樓市行情播報，樓市資訊，分析項目動態(tài)、樓盤活動播報、項目導(dǎo)購及周邊鏈接等，每期發(fā)型30000份，每月3期，逢6出刊。
版面價格如下：
具體投遞路線：
黨政機關(guān)單位、企事業(yè)單位（新安晚報代發(fā)）；
報亭：宿懷路、西昌路、汴河路、紡織路等沿路30多個報亭投遞；
三、大型活動營銷
活動"贏"銷，如果說"廣告"是現(xiàn)代營銷的空中力量，那么"地面營銷"就是現(xiàn)代營銷的"地面部隊"，實際與目標消費群的零距離無障礙溝通。以實效傳播為理念的非常傳媒在專業(yè)媒體整合運營的基礎(chǔ)上，致力于"地面營銷"平臺的打造。
宿州第二界汽車展示交易會、一見傾心2015情人節(jié)主題汽車展等；
以上項目均已實際合同為準，如有異議協(xié)商解決！
安徽拍拍文化傳媒有限公司
2015年4月6日
汽配店工作方案篇四
第一段：引言（150字）。
近年來，汽車行業(yè)發(fā)展迅猛，汽車市場競爭激烈，汽車配件行業(yè)作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的一個重要部分，也得到了快速的發(fā)展。作為一個從事汽配工作多年的人，我深切地感受到了汽配行業(yè)所帶來的巨大商機和挑戰(zhàn)。而對于新人來說，更需要鍛煉才能成長。接下來，我將分享我的汽配工作心得和體會，希望對初入該行業(yè)的人有所幫助。
第二段：了解汽車配件市場（250字）。
汽配工作最根本的就是要了解，汽車配件的需求和市場的變化。對于配件工作者來說，首先要掌握的就是配件市場的發(fā)展趨勢和配件需求的變化。要多了解競爭對手的情況，掌握業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的情況和產(chǎn)品特點，以及相關(guān)的加盟政策和體系，提升自己的銷售能力。此外，協(xié)調(diào)好和供應(yīng)商的關(guān)系，可以幫助企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利的位置，贏得更多的商機和合作機會。
第三段：客戶服務(wù)和管理（350字）。
在汽配行業(yè)，客戶服務(wù)至關(guān)重要。做好銷售之前，必須先做好客戶對我們服務(wù)的評價。為此，需要提高自己的服務(wù)意識，讓客戶能夠在服務(wù)中感受到我們的專業(yè)和誠信。在交流溝通中，一定要注意口才和說服力，幫助客戶解決問題，并且要妥善處理客戶的售后服務(wù)。在管理箱件、資料和倉存方面要注意細節(jié)，履行相應(yīng)的管理流程。通過建立確保品質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量保障系統(tǒng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，讓客戶滿意。
第四段：專業(yè)技能（300字）。
汽車行業(yè)十分復(fù)雜，企業(yè)和個人要想在行業(yè)中長久發(fā)展，必須擁有高水平的技術(shù)和維修能力。配件調(diào)試，其中常涉及到拆卸、檢察、維護、修理等方面的知識，有時還需要進行一些非常規(guī)的加工和修理動作。為此，汽車配件從業(yè)人員必須擁有專業(yè)能力，進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時，也要提高自信，分享和交流自己的經(jīng)驗和技巧，不斷提高技術(shù)水平。
第五段：總結(jié)（150字）。
從事汽車配件工作多年，我逐漸認識到了這個行業(yè)的發(fā)展和變化，也鍛煉了自己的能力和技術(shù)。需要具備對供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)、管理、維修技能這幾個方面的綜合素質(zhì)。五方面能力的提升，離不開對汽車產(chǎn)業(yè)鏈的深刻了解，同時，需要我們時刻以適應(yīng)市場變化為目標，通過不斷的努力，才能在汽車行業(yè)中有更大的發(fā)展。
汽配店工作方案篇五
關(guān)鍵詞個數(shù)不限，按點擊收費。預(yù)算：3萬/年。
2－2百度競價排名。
關(guān)鍵詞個數(shù)不限，按點擊收費。預(yù)算：3萬/年。
3．網(wǎng)絡(luò)實名（共計：48200元）。
網(wǎng)絡(luò)實名是由前3721公司創(chuàng)建的中文上網(wǎng)工具，現(xiàn)仍有一大部分忠實用戶使用，并且此類用戶大都為商業(yè)人士，用戶資源很優(yōu)質(zhì)！當用戶在網(wǎng)站或裝有3721插件的瀏覽器的地址欄中輸入以下關(guān)鍵詞時，百業(yè)汽配城將排在前幾位。
3-1固定排名：
汽車配件：8000元/年。
汽車用品：3000元/年。
汽配：3000元/年。
汽配城：3000元/年。
汽配店工作方案篇六
為切實做好中心城市防汛工作，在確保汛期城市安全供水的同時，配合我市防汛各項任務(wù)落到實處，根據(jù)供水公司20xx年防汛工作方案，結(jié)合實際，制訂監(jiān)察部防汛工作方案如下：
牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,按照中心城市防汛工作的總體部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實任務(wù)，全力做好水廠取水頭部、凈水廠、供水加壓站、供水管網(wǎng)、家屬院等重點區(qū)域、重點部位的汛期檢查、監(jiān)控和防范工作，確保汛期不發(fā)生洪澇災(zāi)害，確保城市安全供水和員工人身、財產(chǎn)安全，同時配合做好汛期責(zé)任防控路段的排水暢通，道路和橋梁通行安全。
按照城市防汛工作“全體參與、人人有責(zé)”的要求，明確各部室防汛責(zé)任任務(wù)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)察部部長鄭黎偉任組長，為防汛工作總指揮；其他副部長為副組長，負責(zé)承擔(dān)防汛責(zé)任任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)；各班組長為成員，具體負責(zé)承擔(dān)防汛責(zé)任任務(wù)的督促落實。要明確本部室防汛分工和責(zé)任，做到人員到位，思想到位，工作到位，落實到位。
（二）措施得力。在落實防汛工作中，一要強化認識，做好防大汛準備，遇大到暴雨，分管部長及各班組長必須在各自所負責(zé)的防汛崗位上；二要突出重點，要在保證安全的前提下，千方百計做好防汛工作，確保正常供水；三要強化措施，做到重點部位要有重點措施，防汛物資儲備足夠、及時到位；四要責(zé)任到人，確保人員到位、思路清晰，分清工作孰輕孰重，突出汛期防大汛意識。五要服從調(diào)度，在防汛工作中，要服從公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度，及時充實到防汛最需要的地方。
（三）嚴肅紀律。對以下行為，將依據(jù)國家、省、市防汛有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，追究相關(guān)分管部長和責(zé)任班組的責(zé)任。一是因防汛措施落實不力，造成責(zé)任區(qū)域汛期發(fā)生內(nèi)澇、損失嚴重的；發(fā)生房屋倒塌，造成財產(chǎn)損失和人員傷害的；發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不能正常生產(chǎn)的。二是按照《方案》各部室承擔(dān)的防汛工作職責(zé)，因檢查不嚴，組織落實不力，責(zé)任不到位，出現(xiàn)責(zé)任事故，嚴重影響正常工作開展和生活秩序，損失嚴重的。
（四）加強值班。一是要做好值班記錄和通話記錄，大雨、暴雨期間分管部長和各班組長一律不準關(guān)閉手機，保持通訊工具24小時暢通；二是一旦發(fā)生較大降雨，分管部長和各班組長要堅守在防汛工作崗位上，并立即組織人員進行全面巡查，實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)道路、區(qū)域內(nèi)澇情況要及時處置，并向公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
汽配店工作方案篇七
為配合百業(yè)國際汽配城快速打造國內(nèi)汽配行業(yè)知名度，快速興旺百業(yè)市場,東莞市絲綢之路網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司張應(yīng)東先生本著專業(yè)負責(zé)的精神,為百業(yè)汽配城做以下網(wǎng)絡(luò)營銷策劃。
百業(yè)汽配城的目標是成為華南最大的現(xiàn)代化、品牌化、規(guī)?；膶I(yè)批發(fā)市場，成為華南地區(qū)第一家配套完善的現(xiàn)代化汽配城?在現(xiàn)階段，百業(yè)汽配城進行網(wǎng)絡(luò)營銷的主要目的是：第一、招商；第二、快速興旺市場，提高租戶的滿意度和期望值！
中國網(wǎng)民1億2600萬，80％網(wǎng)民是企業(yè)品牌及產(chǎn)品推廣的良好對象。對于百業(yè)汽配城，網(wǎng)絡(luò)營銷就是要讓這1億2600萬網(wǎng)民中對汽車配件、汽車用品等感興趣的網(wǎng)民90％都能知道百業(yè)汽配城，對于想從事汽車配件、汽車用品等事業(yè)的網(wǎng)民知道百業(yè)國際汽配城。
現(xiàn)在企業(yè)品牌推廣最常用的是網(wǎng)站是：慧聰，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)實名，雅虎，百度；網(wǎng)絡(luò)品牌保護一般要搶先注冊中文域名。針對百業(yè)汽配城的現(xiàn)狀，做以下策劃：
1、慧聰網(wǎng)vip會員（48，000元）。
慧聰網(wǎng)作為知名網(wǎng)絡(luò)媒體，憑借強大的.品牌優(yōu)勢及強大的客戶群體，通過總裁訪談，公司專題的強勢報道，能很快提升百業(yè)汽配城在國內(nèi)同行業(yè)中的知名度，吸引優(yōu)質(zhì)商家入駐，同時，也會吸引很多消費者的眼球，為快速興旺市場奠定堅實基礎(chǔ)！
服務(wù)項目：
1-1提供“品牌旗艦店”品牌展示位圖片廣告1年。
作為慧聰網(wǎng)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的專區(qū)――“品牌旗艦店”，是眾多用戶關(guān)注的焦點！
1-2總裁訪談、企業(yè)專題各2次/每年（提高百業(yè)汽配城知名度最有力的工具）。
總裁訪談：慧聰網(wǎng)專業(yè)將對李總進行面對面訪談，訪談的圖片及報道，將放在慧聰網(wǎng)汽車配件行業(yè)網(wǎng)站首頁“商人訪談”欄目中，有效期1年。
企業(yè)專題：慧聰網(wǎng)專業(yè)網(wǎng)站設(shè)計人員在與百業(yè)高層深入溝通后，為百業(yè)汽配城做一個專題，為業(yè)汽配城的規(guī)劃，發(fā)展，現(xiàn)狀等做全面地報道，有效?年。
1-3擁有1個關(guān)鍵詞搜索結(jié)果頁左幀button服務(wù)三個月。
1-4提供1個關(guān)鍵詞搜索結(jié)果頁頂部banner服務(wù)3個月。
1-5慧聰網(wǎng)搜索結(jié)果頁中提供3個關(guān)鍵詞排名服務(wù)有效期12個月（1－8位）。
當用戶在慧聰網(wǎng)首頁輸入“汽車配件”“汽車用品”“汽配”等關(guān)鍵詞進行搜索時，百業(yè)汽配城就會出現(xiàn)在搜索結(jié)果的前8位，處于十分顯眼的位置！
1-6中國搜索的搜索結(jié)果頁右側(cè)提供2個關(guān)鍵詞服務(wù)排名2－4位，有效期1年。
1-7行業(yè)頻道首頁產(chǎn)品展示位產(chǎn)品展示1周。
1-8搜索結(jié)果頁“旺鋪推薦”展示位1個月排名服務(wù)（1個關(guān)鍵詞）。
2．搜索引擎推廣（共計60000元）。
搜索引擎推廣重要作用就是：快速興旺市場，快速全面地吸引消費者的眼球，提高百業(yè)汽配城在大眾消費者中的知名度！
具體操作：當消費者和部分商家在搜索引擎里輸入“汽車配件”、“汽車用品”、“汽配城”、“汽配”、“招商”等關(guān)鍵詞時，“百業(yè)汽配城”將會出現(xiàn)在最搜索結(jié)果頁面的最顯眼的位置，有很好的推廣效果！
汽配店工作方案篇八
我區(qū)各級學(xué)科帶頭人、骨干教師（均含培養(yǎng)對象，下同）和農(nóng)村教師結(jié)成“對子”，學(xué)科帶頭人、骨干教師和農(nóng)村學(xué)校教師互幫互學(xué)，共同進步。
1：《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對協(xié)議書》。
要求：城區(qū)小學(xué)幼兒園學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對對象應(yīng)選擇農(nóng)村基層校；集團內(nèi)城市——農(nóng)村教師優(yōu)先結(jié)對；農(nóng)村中小學(xué)幼兒園學(xué)科帶頭人、骨干教師教師優(yōu)先校內(nèi)結(jié)對；為保證效果，結(jié)對雙方須在學(xué)段、學(xué)科上一致；結(jié)對為“一對一”模式，不允許一人結(jié)多對。
城市、農(nóng)村學(xué)校進行校際聯(lián)系，協(xié)商安排教師結(jié)對，并于5月30日之前填寫《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對幫扶安排表》（見附件2），并于當天把《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對幫扶安排表》發(fā)送至。
要求：各校應(yīng)充分尊重結(jié)對雙方意愿，結(jié)合聘約合同、職稱評聘、年度考核、績效量化等文件精神做好工作，嚴禁不經(jīng)結(jié)對雙方同意而強行安排。其它要求同上。
區(qū)教育局、區(qū)教師進修學(xué)校于6月13日之前對各校上報材料進行審核、確認。
結(jié)對雙方于6月18日前簽訂《區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師結(jié)對幫扶協(xié)議書》（見附件1），《協(xié)議書》一式五份，協(xié)議雙方各保留一份、雙方學(xué)校各保留一份、進修學(xué)校備案一份。各校于6月19日把一份簽名蓋章后的《協(xié)議書》送交進修學(xué)校培訓(xùn)處老師，聯(lián)系電話：。
9月份開始按學(xué)期落實幫扶協(xié)議。
（一）學(xué)科帶頭人、骨干教師對農(nóng)村教師進行教學(xué)設(shè)計點評、作業(yè)布置批改、試卷點評等工作，需雙方提供過程性材料。學(xué)科帶頭人、骨干教師和農(nóng)村教師之間互相聽評課，每一場須提供教案、聽課記錄外，還須提供活動照片作為佐證，每場活動照片兩張：一張授課教師照片，一張聽課教師照片，照片保留正確的exif信息，無需打印。以上材料于每學(xué)期期末放假前上交給學(xué)校師資培訓(xùn)負責(zé)人（照片文件一并傳給各校師資培訓(xùn)負責(zé)人），由各校師資培訓(xùn)負責(zé)人整理后歸檔備查。區(qū)教育局、區(qū)教師進修學(xué)校每學(xué)期初組織人員到各校檢查上學(xué)期結(jié)對材料并進行通報。
（二）以上四項結(jié)對幫扶內(nèi)容中，如學(xué)科帶頭人、骨干教師指導(dǎo)農(nóng)村教師在區(qū)級及以上某項內(nèi)容比賽中獲獎，且文件（證書）上體現(xiàn)指導(dǎo)教師名字，則結(jié)對雙方無需提供該項幫扶內(nèi)容的過程性材料，只需提供文件或證書即可。
（三）鼓勵結(jié)對雙方利用全區(qū)教研、片區(qū)教研、校本教研、送教下鄉(xiāng)、公開周、校際互動等活動，把結(jié)對幫扶工作結(jié)合進去，減輕雙方不必要的負擔(dān)。
學(xué)科帶頭人、骨干教師能落實結(jié)對工作的'，在滿五年考核中給予相關(guān)項目認定。
（一）因任何因素導(dǎo)致結(jié)對雙方中無法繼續(xù)開展工作的，雙方均應(yīng)及時上報學(xué)校師資培訓(xùn)負責(zé)人，由學(xué)校師資培訓(xùn)負責(zé)人重新安排結(jié)對工作并上報進修學(xué)校培訓(xùn)處老師。
（二）堅持結(jié)對雙方雙向選擇的原則，結(jié)對幫扶協(xié)議有效期為一年。一年后，雙方均有權(quán)解除協(xié)議，重新選擇結(jié)對對象。做法如上。
（一）本方案中的“農(nóng)村學(xué)?！敝傅氖牵浩瑓^(qū)九年一貫制學(xué)校、初中校、中心校、基層校，街道中心基層校（不含中心校），霞林街道中心基層校（不含中心校）。
（二）20xx年9月及以后新任教師、指導(dǎo)教師因已簽訂《新任教師培訓(xùn)指導(dǎo)協(xié)議書》，內(nèi)容涵蓋五年成長指導(dǎo)規(guī)劃，故無需參加本次結(jié)對幫扶工作。新任教師、指導(dǎo)教師只需向?qū)W校上交《新任教師培訓(xùn)指導(dǎo)協(xié)議書》復(fù)印件即可。
汽配店工作方案篇九
以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把工業(yè)園區(qū)建設(shè)宣傳作為當前新聞宣傳工作的重大任務(wù)。堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的工作方針，堅持正確的輿論導(dǎo)向，充分展現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，眾志成城、爭分奪秒、全力以赴推進園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)廣大黨員干部和群眾顧全大局、敬業(yè)奉獻、攻堅破難的決心和成效，為奪取園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的全面勝利提供正確的輿論支持和強大的精神動力。
根據(jù)縣委、政府關(guān)于推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)等方面文件及調(diào)度會的精神，新聞宣傳要緊貼實際、注重節(jié)奏、有序推進，著力提高宣傳效果，特別是要重點突出以下幾個方面的宣傳報道。
1、宣傳全縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)的進展情況，及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位，特別是“一把手”爭分奪秒抓園區(qū)建設(shè)的舉措和成效。
2、宣傳各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位征地拆遷工作的`進展情況，重點宣傳破解征地拆遷難題的重要舉措和成效。
3、宣傳各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線、不厭其煩，以最大努力關(guān)心拆遷戶、愛護拆遷戶的感人場面;宣傳拆遷戶顧全大局、高風(fēng)亮節(jié)、互幫互助的感人事跡;宣傳人大代表、政協(xié)委員關(guān)于征地拆遷工作的心聲和倡議，形成征地拆遷工作的正確輿論和工作態(tài)勢。
4、宣傳各單位、各部門、各工作小組的工作進度，宣傳縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部的先進典型以及支持征地拆遷的先進群眾典型，傳達上級指示精神，介紹周邊先進縣(市)的先進典型經(jīng)驗，對蓄意阻礙、干擾園區(qū)依法征地拆遷的人和事進行曝光。
充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，全面深入推進“百日大會戰(zhàn)”宣傳工作。
每天播出1—2條有關(guān)重要新聞，提升《大余新聞》對園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動宣傳的影響力，著力在全縣營造加壓鼓勁、比學(xué)趕超、你追我趕的濃厚氛圍。(責(zé)任單位：縣廣播電視新聞中心)
2、抓好《大余報》宣傳?！洞笥鄨蟆芬惨_辟《園區(qū)建設(shè)百日決勝》、《他山之石》等專欄，配發(fā)系列評論員文章，進一步營造園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動的聲勢和氛圍。從7月22日起到10月31日編印的《大余報》，每期都要拿出一定的版面集中宣傳園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動。(責(zé)任單位：縣委報道組)
3、抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳?？h政府門戶網(wǎng)站要開設(shè)園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”專欄，及時展出有關(guān)新聞視頻和工作簡報。(責(zé)任單位：縣信息中心)
4、抓好社會宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要利用板報、宣傳櫥窗等陣地開辟園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”專題和專欄。要在單位庭院懸掛宣傳標語，激發(fā)斗志、鼓舞士氣。要明確責(zé)任，嚴明措施，倒排時間，保質(zhì)保量，搶進度、搶速度、搶質(zhì)量。(責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位)
5、主攻大報大臺。縣委報道組、縣廣播電視臺要積極向中央、省、市主要新聞媒體報送反映我縣園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的做法和成效，爭取在市以上報、臺重要版面和相關(guān)欄目刊播一批高質(zhì)量、有影響的新聞作品，進一步展示我縣黨員干部和群眾在災(zāi)后爭分奪秒、奮起直追抓經(jīng)濟社會發(fā)展的良好形象。(責(zé)任單位：縣委報道組、縣廣播電視新聞中心)
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織。成立園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、縣委宣傳部長楊運武任組長，縣委宣傳部副部長劉存鳴任副組長，廖君福、彭承禮、羅少斌任成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要提高認識，高度重視，安排專人負責(zé)此項工作，并及時提供新聞線索，做好采訪的接待和協(xié)調(diào)工作?？h委報道組、縣廣播電視新聞中心、縣信息中心要選派政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的同志負責(zé)這一專項任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要積極配合、大力支持，全面推進園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”新聞宣傳工作。
2、緊扣主題，把握導(dǎo)向。宣傳報道要圍繞縣委、縣政府的工作部署和工作專題，突出工作重點，緊扣園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”各個階段、各個環(huán)節(jié)的要求展開報道。要以正面宣傳為主，堅持正確的輿論導(dǎo)向，組織新聞骨干力量，深入現(xiàn)場，特別要抓好現(xiàn)場圖片、鏡頭拍攝等，積極反映各方面的先進典型。
3、改進創(chuàng)新，講求效果。各新聞媒體要創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，利用消息、通訊、綜述、現(xiàn)場報道、特寫、評論等體裁，努力提高宣傳報道的吸引力、感染力和影響力，為全縣園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動營造濃厚的輿論氛圍。
汽配店工作方案篇十
導(dǎo)語：工作方案怎么寫?歡迎閱讀下文!
工作方案是對未來某一重要專門事項，從總體上所做的最佳選擇與安排。它具較強的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃，是計劃性文體之一。并且方案主要應(yīng)用于專門性的某一中心工作或重要事項，在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中，為達到某一特定要求決策助理人員需高瞻遠矚，深思熟慮，進行周密思考，從不同角度設(shè)計出多種工作方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
結(jié)構(gòu)
1、標題。工作方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種，全稱式：單位、事由、文種三要素構(gòu)成。簡明式：由事由、文種二要素構(gòu)成。
2、署名落款?？梢粤性跇祟}之下、正文之上的特定位置。
3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成：
(一)引言
工作方案的開頭需要一段引言，要求簡單明了并扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來過行表達的。這是方案、預(yù)案生成的'基礎(chǔ)，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。
(二)正文主體
(1)基本情況的交待
諸如重大活動的時間、地點、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時間、地點、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當;“主題”不等于標題，也不等于主要內(nèi)容或活動本身，而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關(guān)于加強培訓(xùn)工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身，而是維護職工的合法權(quán)益，依法開展工會工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內(nèi)容和重點?？傊?，這部分內(nèi)容一定要有，但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。
(2)對相關(guān)活動、相關(guān)工作按階段或進程做出具體的部署和安排。
可以將所要做的活動，按階段和進程，逐個列出小標題，達到眉目清楚，重點突出，并在每個標題下具體展開說明方案的實施時限、實施對象。而從總體上說，要寫明在什么時間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作，采取什么方式在什么時間做到何種程度。這就是工作方案的核心內(nèi)容所在，也是方案價值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴密可靠，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動的順利開展，促成方案目標的圓滿實現(xiàn)。
(3)對相關(guān)問題的處理與解決辦法
重大活動的開展，重要工作的推進，涉及的問題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費、財力物力的安排，有關(guān)矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至關(guān)重要的，雖然沒有納為主體內(nèi)容，卻是實現(xiàn)目標完成任務(wù)的基本前提和重要保障，務(wù)必將其處理、解決好。
1.廣泛性。工作方案的應(yīng)用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機關(guān)，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團體。從工作方案的內(nèi)容來說，涉及政治、經(jīng)濟、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。
2.具體性。工作方案要把某項工作的工作內(nèi)容、目標要求、實施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。
3.規(guī)定性。工作方案的制定有很強的規(guī)定性。工作方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面：一方面，工作方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定，要根據(jù)所要實施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，工作方案一旦制定出來，制定機關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照工作方案認真組織實施，具有強制性。
汽配店工作方案篇十一
做了很多工作；在很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進步，當然成績已經(jīng)成為過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好；以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”。
我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間各項生產(chǎn)任務(wù)。
及時將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間技術(shù)員溝通，反映車間可紡性情況，并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕配比來提高可紡性，今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法，大大提高了可紡性。
總之，在今后的工作與學(xué)習(xí)當中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水*，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
汽配店工作方案篇十二
在以_董事長為首的公司領(lǐng)導(dǎo)堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，銳意改革進取，齊心協(xié)力狠抓安全生產(chǎn)，深入挖掘生產(chǎn)潛力，努力節(jié)能降耗，注重產(chǎn)品質(zhì)量，開展崗位技能培訓(xùn)，不斷提升生產(chǎn)技能，努力打造優(yōu)秀團隊，取得了顯著成績，全年共計生產(chǎn)__種__件/套產(chǎn)品，產(chǎn)品合格率達到_%以上，產(chǎn)品報廢率同比20__年下降_%，完成了公司下達的全年生產(chǎn)計劃，為公司發(fā)展做出了積極努力。
一年來，我們沖壓車間管理班子貫徹執(zhí)行公司《生產(chǎn)車間相關(guān)管理標準》，認真履行自己的職責(zé)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和生產(chǎn)部月、周生產(chǎn)計劃，做好本部門工作管理，組織生產(chǎn)，現(xiàn)將沖壓車間_年工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請審閱。
一、生產(chǎn)與現(xiàn)場管理。
在嚴格按照生產(chǎn)部下達的每周和臨時性增補計劃，組織實施生產(chǎn)的同時，及時將各生產(chǎn)過程中發(fā)生的不符合產(chǎn)品技術(shù)要求的產(chǎn)品進行打磨、復(fù)壓、校正等措施，增加邊角料利用，優(yōu)化生產(chǎn)程序，加強各機組員工輪崗技術(shù)培訓(xùn)，心得體會為生產(chǎn)需求做儲備，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時與相關(guān)部門溝通，解決，確保生產(chǎn)有序進行。
現(xiàn)場管理方面，在加強生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督管理的同時，及時做好產(chǎn)品入庫、轉(zhuǎn)序、清理、整頓，保持生產(chǎn)現(xiàn)場清潔，產(chǎn)品、工位器具擺放有序，追求“5s”管理目標。
二、質(zhì)量管理。
嚴格督促員工執(zhí)行公司質(zhì)保部產(chǎn)品質(zhì)量管理條例規(guī)定，從生產(chǎn)源頭抓起，
注重細節(jié)，從原材料尺寸、材質(zhì)、數(shù)量到產(chǎn)品模具安裝調(diào)試，專人負責(zé)，重點防范，嚴肅認真核查員工生產(chǎn)圖紙、工藝卡等相關(guān)技術(shù)文件的領(lǐng)取和產(chǎn)品“三檢”過程，及時與相關(guān)部門溝通解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，整改合格后，再繼續(xù)生產(chǎn)，設(shè)立產(chǎn)品質(zhì)量獎懲制度，對員工每月承兌產(chǎn)品質(zhì)量獎勵和處罰，對提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強員工工作責(zé)任心起到了促進作用。
三、安全、設(shè)備管理。
吸取20__年幾起工傷事故教訓(xùn)，一年來狠抓員工安全教育，監(jiān)督員工嚴格認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強安全生產(chǎn)巡查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除、整改，認真做好安全巡查記錄，每天交接班前管理人員做好安全生產(chǎn)情況對接工作，在全體員工的共同努力下，本年度沖壓車間無重大工傷事故發(fā)生。
嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維護保養(yǎng)制度，督促、抽查各機位員工上下班對設(shè)備例行維護保養(yǎng)，設(shè)備點檢卡，發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)備部報修，防止設(shè)備人為損壞，下半年，沖壓車間對所屬沖壓設(shè)備全部進行了清洗、保養(yǎng)和重新補漆。
四、模具管理。
_年我車間在積極協(xié)助模具車間對新產(chǎn)品模具調(diào)試工作同時，針對__發(fā)動機支撐梁加固板切口模架操作存在安全隱患和__騎馬螺栓、__第六橫梁加固板等產(chǎn)量大、模具狀態(tài)老化的產(chǎn)品模具提前報請整改復(fù)制，確保了車間正常生產(chǎn)，重點對車間模具庫加強管理，重新對模具庫現(xiàn)有模具進行歸類、編序，完善了模具領(lǐng)用、歸庫、送修登記工作，使損壞模具情況有追溯性，對責(zé)任人的核查有了依據(jù)，對模具管理有了很好的效果。
五、工藝技術(shù)管理。
汽配店工作方案篇十三
隨著酒店市場的不斷成熟，面對激烈的市場競爭，高檔商務(wù)酒店勢必需要尋找新的營銷利刃，以便在客源競爭、品牌塑造、市場拓展，甚至于在新的管理模式，新的市場運作過程中贏得更強大的競爭優(yōu)勢與動力。保證投資的合理回收與在發(fā)展，長期引領(lǐng)本地區(qū)的發(fā)展創(chuàng)新模式，贏的市場，贏得商機。簡單以下十個方面進行敘述：
1、市場現(xiàn)狀環(huán)境分析，競爭優(yōu)、劣勢分析。
2、市場客戶群分析。
3、市場客流分析。
4、酒店品牌樹立與推廣系統(tǒng)。
5、特定客戶需求分析。
6、客房客戶服務(wù)特色系統(tǒng)。
7、企事業(yè)單位協(xié)議、會員卡辦理系統(tǒng)。
8、改變客源結(jié)構(gòu)，提高回頭率。
9、培養(yǎng)崇拜組群、品牌忠誠群組系統(tǒng)。
10銷售運營部運作要點。
遼陽市位于東北地區(qū)不可替代的中心位置，南界鋼都鞍山，北依省會沈陽，東臨煤鐵之城本溪。遼陽市內(nèi)人口50萬。地位位置現(xiàn)狀與競爭：
在遼陽地區(qū)從規(guī)模上，管理上。服務(wù)上，搶占市場份額的有3-5家酒店富虹國際酒店（五星級興建/娛樂設(shè)施/設(shè)備/管理優(yōu)勢明顯）嘉豪酒店?（設(shè)施部分優(yōu)勢明顯/會議/管理優(yōu)勢接近）遼陽賓館(理念/交通環(huán)境便利/餐飲/中、大會議優(yōu)勢)。
新世紀大酒店（交通環(huán)境便利/餐飲、婚慶、娛樂優(yōu)勢、大型會議優(yōu)勢）汀洲大酒店(設(shè)施齊備/交通環(huán)境)對于優(yōu)勢接近的各酒店分析得出：
以上各酒店及商務(wù)會館優(yōu)勢資源各顯特色，能形成強勢競爭。目前浩瑀所處的零號路上，酒店、賓館林立或多或少對浩瑀形成間接或直接的競爭，單體優(yōu)勢各有補充，同在一條路上，競爭壓力不可以忽視，只有突出特色，吸引高端客流，才能占領(lǐng)市場。浩瑀商務(wù)酒店優(yōu)、劣勢分析：
浩瑀裝修在即，無論從基礎(chǔ)設(shè)施，裝修環(huán)境，店內(nèi)外環(huán)境，地位位置上都存在很大的優(yōu)勢，重在于核心優(yōu)勢是關(guān)鍵：價格體系、管理體系、服務(wù)體系、品牌體系、特色推介等多方面。
現(xiàn)在的市場客源價值，只有低價值運作，并不能形成強勢競爭，設(shè)施一旦陳舊，營銷問題就將接踵而來。而高價值客源是酒店品牌、利潤、推廣、發(fā)展的主渠道，開發(fā)相應(yīng)項目及特殊項目吸引高價值客源，增加相應(yīng)設(shè)施，提高特色環(huán)境與協(xié)調(diào)，形成統(tǒng)一風(fēng)格。
并調(diào)整客源結(jié)構(gòu)，按酒店客房環(huán)境，細分客源市場，找到合適酒店發(fā)展相應(yīng)的環(huán)境服務(wù)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)客源需要。
主要分為高中低三部分。
1、高檔消費群體為，政府、企事業(yè)單位官員、個體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等喜歡入住嘉豪酒店、富虹酒店、汀洲酒店、遼陽賓館。價位為238元-358元之間。
2、中檔消費群體為，外來散客，企業(yè)白領(lǐng)等喜歡入住新世紀酒店，如家酒店。價位為168元-188元之間。
3、低檔消費群體為，本地散客，新天地商務(wù)酒店，九州商務(wù)賓館等。價位128元-158元之間。三、市場客流分析1、短暫休息客源鐘點房、小時房的推介是酒店行業(yè)的亮點之一，但現(xiàn)遼陽的市場價位混亂，已形成惡性循環(huán)，無論洗浴行業(yè)，大小酒店行業(yè)就在搶占市場，價位從50元-128元不等。
2、公務(wù)需求遼陽地區(qū)，用于公務(wù)迎來送往的高檔酒店很有限，大多數(shù)都已開業(yè)4年以上，已到一個酒店正常周期的壽命，這是長線利潤發(fā)展項目，突出浩禹酒店名牌，爭取高端客戶，是目前酒店的基礎(chǔ)優(yōu)勢的一個體現(xiàn)。
3、商務(wù)需求遼陽河?xùn)|現(xiàn)正處于經(jīng)濟開發(fā)的高峰期，各地商家云集觀望。抓住商務(wù)商機，也是推廣本酒店品牌的最佳時機。
四、酒店品牌樹立與推廣系統(tǒng)。
1、酒店定位：經(jīng)濟型+商務(wù)型=經(jīng)濟商務(wù)型酒店。
2、品牌定位：以服務(wù)、特色等優(yōu)勢打造遼陽商務(wù)型酒店的龍頭。
3、酒店品牌樹立：從形象、價格、服務(wù)、外力渠道。
4、酒店品牌推廣：分為內(nèi)推廣、外推廣。
內(nèi)推廣：就是指酒店的企業(yè)文化，軟文化品牌是企業(yè)推廣品牌定位的重要組成之一。
汽配店工作方案篇十四
1.嚴肅思想認識。要珍愛生命，重視健康，加強自我保護。要從防控細節(jié)做起，從身邊小事做起，從管好自身和親人做起，努力將防控工作落到實處、落到每個崗位上。要深刻認識寧可嚴十分、不可松一毫，寧可十防九空、不可失防萬一，否則功虧一簣!要正確理解只有企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)，才有確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障，抓疫情防控就要抓復(fù)工生產(chǎn)，抓復(fù)工生產(chǎn)就是促疫情防控。
2.嚴格如實報告。遵守相關(guān)法律法規(guī)和防疫規(guī)定，根據(jù)要求如實報告?zhèn)€人及家庭成員健康、出行情況，及時報告身體異常情況，配合信息調(diào)查、健康檢測、消毒、治療、調(diào)查和隔離等應(yīng)急處置措施，逐一簽訂崗位防疫承諾書。壽光以外職工要第一時間掃描外來人員登記系統(tǒng)“二維碼”，納入信息管理系統(tǒng)。
3.嚴格個人防控。按照外地職工錯峰返崗、非關(guān)鍵崗位職工延后返崗、經(jīng)湖北返壽職工暫緩返崗的規(guī)定，積極配合一切防控安排，分類做好個人防控，嚴格落實防控措施，防輸入、防擴散、防聚集，尤其是濰坊以外職工返回企業(yè)后，要組織進行肺部ct、血常規(guī)和體溫測量，集中隔離觀察14天，確認健康后方可返崗。要積極參加疫情防控政策、個人防護、健康衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)，提高防范意識和防護能力。
4.嚴格進出管理。職工要服從企業(yè)封閉式管理制度，自覺踐行入門實名登記、防疫消毒及體溫檢測等管理。減少一般商務(wù)洽談、人員來訪等活動，利用現(xiàn)代信息手段開展商務(wù)交流。
5.嚴格崗位防疫。嚴格落實個人防護措施，工作期間全程佩戴口罩，做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。配合、服從企業(yè)關(guān)于減少單班在崗人數(shù)的合理安排，自覺維護崗位工作秩序。
6.嚴格就餐秩序。服從企業(yè)安排，分時段用餐、分散就餐，倡導(dǎo)盒飯分餐制方式，減少人員聚集。飲水等要使用個人固定用具或一次性用品，餐飲用具用后要規(guī)范處理。
8.嚴守離崗紀律。上下班要固定線路，不聚會、不聚餐、不走親訪友，注意個人家庭防護，服從社區(qū)、村(居)管理。乘坐企業(yè)通勤車輛須佩戴口罩并測量體溫，盡量自駕車。
9.嚴守安全職責(zé)。嚴格執(zhí)行開車和生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴格履行風(fēng)險分級管控和隱患排查治理崗位職責(zé)，熟知消防安全常識和消毒用品安全使用規(guī)范，確保生產(chǎn)安全和防疫安全。
汽配店工作方案篇十五
隨著人民生活水平的提高、對生活質(zhì)量的追求，越來越多的老百姓有了私家車。根據(jù)中國社會科學(xué)院發(fā)布的《中國汽車社會發(fā)展報告20__~20_》，目前全國私人汽車保有量達到億輛，其中大眾系列車型占比達更是名列前茅。
一，目前市場狀況。
在過去的5個月中，銷售部在工作中也面臨了一些問題：
1，目前汽配市場魚龍混雜，副廠件較多;。
4，公司的訂單周期較長，訂單執(zhí)行還存在不到位的情況。
面對以上問題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)加強打假力度，滿足部分經(jīng)銷商的觀望心態(tài)的同時予以強力威懾。
二，市場規(guī)劃。
汽配店工作方案篇十六
2、協(xié)助銷售部承接大客戶或特殊客戶的技術(shù)服務(wù)、跟蹤工作。
4、配合銷售部和市場部對市場新產(chǎn)品信息搜索、歸檔、匯總的分析。
6、協(xié)助工程組經(jīng)理定期組織銷售部門進行技術(shù)部新產(chǎn)品的發(fā)布會。
具有3年以上汽車產(chǎn)品方面的管理經(jīng)驗，系統(tǒng)、深刻了解汽車行業(yè)產(chǎn)品的應(yīng)用；善于帶領(lǐng)團隊進行項目公關(guān)；曾有與膠帶行業(yè)相關(guān)汽車廠、汽配廠服務(wù)經(jīng)驗者。
專業(yè)機能。
1、熟悉汽車膠黏行業(yè)相關(guān)技術(shù)標準；
2、具備一定的市場分析與研究技能；
3、熟練運用常用辦公軟件；
4、熟悉膠黏產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程。
工程師工作匯報無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，大家知道正式的匯報怎......
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汽車運用工程師1職業(yè)定義：培養(yǎng)掌握汽車運用技術(shù)專業(yè)必備的理論知識和技能，從事汽車維修、檢測和汽車運輸?shù)裙ぷ鞯母呒壖夹g(shù)應(yīng)用性專門人才。從事的主要工作包括：汽車保養(yǎng)、檢測......
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汽配店工作方案篇十七
車在總裝環(huán)節(jié)的工藝設(shè)計、執(zhí)行并解決技術(shù)問題。
2、汽車總布置工程師?整車總體設(shè)計工程師汽車總布。
置工程師的工作主要是進行新車開發(fā)中的整車總布置設(shè)計，以保證各部件。
設(shè)計工作協(xié)調(diào)進行，實現(xiàn)整車總布置的持續(xù)改善與優(yōu)化。
3、汽車設(shè)計工程師汽車設(shè)計工程師主要負責(zé)整。
車總體設(shè)計、總成設(shè)計和零件設(shè)計。其任務(wù)是使所設(shè)計的產(chǎn)品達到設(shè)計任。
務(wù)書所規(guī)定的整車參數(shù)和性能指標的要求，并將這些整車參數(shù)和性能指標。
分解為有關(guān)總成的參數(shù)和功能。
4、汽車底盤工程師?汽車底盤設(shè)計工程師汽車底盤。
工程師主要負責(zé)底盤系統(tǒng)及其零部件的設(shè)計，并跟蹤試制的全過程，對所。
發(fā)生的問題提供技術(shù)支持以及改進建議和措施。
5、汽車零部件設(shè)計工程師。
汽車零部件設(shè)計工程師主要負責(zé)汽車零部件的設(shè)計和改進，并指。
導(dǎo)汽車零部件的試制，以及解決在批量生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
6、汽車制動系統(tǒng)工程師。
汽車制動系統(tǒng)工程師是指負責(zé)汽車制動系統(tǒng)以及相關(guān)零部件的設(shè)。
計、開發(fā)及技術(shù)管理工作的技術(shù)人員。
7、碰撞安全分析工程師。
碰撞安全分析工程師是應(yīng)用相關(guān)分析軟件進行結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)、乘員。
約束系統(tǒng)以及整車的碰撞分析工作，并依據(jù)相關(guān)分析結(jié)果向工程設(shè)計提供。
有效解決方案的專業(yè)技術(shù)人員。
汽車模具工程師是指汽車模具設(shè)計，制造，模具材料選用和處理。
方面的專家。
9、汽車電子工程師。
子工程師是汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要人才保證，也是開發(fā)新興汽車電子產(chǎn)。
品的“排頭兵”。
10、電裝設(shè)計開發(fā)工程師。
電裝設(shè)計開發(fā)工程師負責(zé)開發(fā)汽車電氣設(shè)備（電力系統(tǒng)中對發(fā)電。
機、變壓器、電力線路、斷路器等設(shè)備的統(tǒng)稱），參與汽車電裝零件的開。
發(fā)和設(shè)計。
11、車身結(jié)構(gòu)工程師?車身結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師。
車身結(jié)構(gòu)工程師主要負責(zé)車身結(jié)構(gòu)及車身的金屬結(jié)構(gòu)件，門蓋系。
統(tǒng)及其附件（如門鎖、搖窗機和密封條等）的設(shè)計和改進工作。
12、汽車內(nèi)外飾工程師。
汽車內(nèi)外飾工程師是指對汽車內(nèi)外飾件進行設(shè)計、開發(fā)、模具制。
作和檢測等的專業(yè)技術(shù)人員。
13、汽車技術(shù)支持工程師。
測試標準進行可行性評估。汽車技術(shù)支持工程師不但要有必要的技術(shù)知識，還要對汽車市場有一個全面、準確的了解。
14、汽車測試工程師。
汽車測試工程師主要負責(zé)計劃和實施汽車測試項目，對整車或汽。
車零部件進行功能、耐久性以及安全性的測試分析，并記錄汽車測試結(jié)果，完成汽車測試報告。
汽配店工作方案篇十八
物資汽配工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的行業(yè)，作為一名從業(yè)多年的物資汽配工作人員，我特別深刻地體會到了其中的困難與收獲。在這里，我將分享我的心得體會，希望對于同行及有興趣從事相關(guān)工作的人們能夠有所幫助。
第二段：精細管理的重要性。
在物資汽配工作中，精細管理是至關(guān)重要的。首先，我們需要對各類物資進行分類和管理，確保其易尋和易取。對于常用的配件，我們可以通過建立標準化的倉庫管理系統(tǒng)，實現(xiàn)物資的快速匹配和交付。其次，定期進行庫存盤點和物資更新工作，避免因長時間沒有銷售而導(dǎo)致的損耗。此外，我們還可以通過與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保物資的及時更新和品質(zhì)的保證。
第三段：協(xié)同合作的重要性。
物資汽配工作是一個涉及多個環(huán)節(jié)、多個部門之間的協(xié)同合作工作。我們需要與銷售、采購、倉儲等部門緊密配合，共同完成工作目標。在與他人合作過程中，我們需要積極主動溝通，及時反饋工作進展和存在的問題，并協(xié)商解決方案。這樣的協(xié)作精神和團隊意識，不僅可以提高工作效率，還能增加團隊凝聚力和成員之間的默契。
第四段：技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢。
物資汽配工作離不開現(xiàn)代化的技術(shù)支持。例如，我們可以借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)對物資的實時追蹤和管理，提高物資流轉(zhuǎn)的可視化和透明度；利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對銷售和庫存數(shù)據(jù)進行深度挖掘，提供更準確的物資采購建議；還可以通過電商平臺的搭建，實現(xiàn)線上銷售和線下配送的無縫對接。這些技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢，為物資汽配工作帶來了更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量。
第五段：不斷學(xué)習(xí)的重要性。
隨著社會的發(fā)展和科技的進步，物資汽配工作也在不斷變化和更新。作為一名從業(yè)者，我們需要時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，以適應(yīng)行業(yè)的要求和變化。我們可以通過參加行業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，深入了解最新的行業(yè)動態(tài)；也可以通過與同行的交流和合作，分享經(jīng)驗和成果。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能夠在激烈的市場競爭中保持競爭力。
結(jié)尾：
物資汽配工作是一項需要細心和耐心的工作，但同時也是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。通過精細管理、協(xié)同合作、技術(shù)應(yīng)用和不斷學(xué)習(xí)，我們可以提高工作效率，提供更好的服務(wù)質(zhì)量。盡管面臨各種困難和壓力，但只要我們堅持不懈，相信一定能夠在這個行業(yè)中取得更好的成績。
汽配店工作方案篇十九
時光飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順利通過了^v^三甲復(fù)審工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點?？?。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指引及幫助下，我慢慢理解了護士長這個角色，懂得如何團結(jié)一致、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護理安全。
1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細，各盡其職。
2、核心制度的落實。
（1）主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質(zhì)量，保障護理安全。
（2）治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執(zhí)行三查七對制度，定期提問核心制度，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床工作中。（3）規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。
（4）每天嚴格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。
（5）做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時，積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準確性。
二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展。
1、病房管理是護士長的主要職責(zé)所在，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。
2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài)，使科室順利發(fā)展。
3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復(fù)習(xí)，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論知識，調(diào)動大家積極性。
4、定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗，取長補短，提高護理管理能力。
高峰論壇會議，充實管理知識，提升管理能力，提高管理質(zhì)量。
6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。
7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了一定的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒。
三、強化培訓(xùn)，提升護士綜合素質(zhì)。
（1）護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論的學(xué)習(xí)，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%。
（2）護理科研今年護理人員忙于工作，忽略了護理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閱參考文獻，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2～3篇核心文章。
（3）彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班，滿足大家需求，促進科室和諧發(fā)展。
（4）繼續(xù)教育俗話說活到老，學(xué)到老，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠提高自身綜合素質(zhì)，年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目標，年底考核，作為評優(yōu)的標準之一，讓大家主動學(xué)習(xí)，主動交流，并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會。
四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護士及患者滿意度。
1、認真落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，對臥床患者做好基礎(chǔ)護理，為病人提供舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實情況。
2、改革原有工作模式，科室共有xx名護士，故實行責(zé)任制整體護理，即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2～3個病房，負責(zé)病房病人的一切治療，為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
3、為了把護士還給病人，使護士有更多的時間為病人服務(wù)，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。