老舊小區(qū)改造實(shí)施方案范文(17篇)

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    一個(gè)成功的方案不僅要考慮當(dāng)前的需求和目標(biāo),還要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和發(fā)展方向。方案的設(shè)計(jì)應(yīng)該注重整體性和系統(tǒng)性,以確保方案的協(xié)調(diào)性和一致性。最后,祝愿大家能夠制定出一份較為完美的方案,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)和效果。
    老舊小區(qū)改造實(shí)施方案篇一
    堅(jiān)持以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo),大力實(shí)施小區(qū)改造工程,努力建成宜居綠色、人文小區(qū)。
    通過(guò)老舊小區(qū)改造正真實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通、路面平、路燈亮、停車(chē)有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標(biāo)。
    1、金花園小區(qū):
    a區(qū)、a2區(qū)改造范圍:重要是打通消防通道,在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,沿a區(qū)小廣場(chǎng)四周進(jìn)行改造鋪面包磚,對(duì)現(xiàn)有停車(chē)位進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)部分地下自行車(chē)庫(kù)頂部鋪水泥方磚,安裝健身器材等,改造小區(qū)路燈,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資210萬(wàn)元。
    b區(qū)改造范圍:小區(qū)南門(mén)兩側(cè)道路進(jìn)行拓寬,改造路燈、打通6個(gè)消防通道并將路面拓寬為5米,沿車(chē)輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車(chē)位218個(gè),對(duì)三個(gè)自行車(chē)庫(kù)頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對(duì)b區(qū)東、西、北圍欄進(jìn)行改造,更換小區(qū)大門(mén)兩個(gè),硬化原門(mén)球場(chǎng)地將其改為停車(chē)場(chǎng),對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資212萬(wàn)元。
    c區(qū)改造范圍:沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,改造成為停車(chē)位,對(duì)門(mén)球場(chǎng)硬化將其改為停車(chē)場(chǎng),打通小區(qū)內(nèi)4個(gè)消防通道,對(duì)東、西、北小區(qū)圍欄及大門(mén)進(jìn)行更換,對(duì)部分地下自行車(chē)庫(kù)頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,對(duì)小區(qū)路燈改造亮化,改造后新增車(chē)位218個(gè),對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資221萬(wàn)元。
    三個(gè)小區(qū)改造預(yù)算投資643萬(wàn)元。
    2、明珠苑小區(qū):明珠苑一、二期停車(chē)位重新布局,在3-4號(hào)樓、8-9號(hào)樓之間重新規(guī)劃停車(chē)位,可新增車(chē)位26個(gè),停車(chē)位使用泊位器,管理采取門(mén)禁讀卡系統(tǒng),預(yù)算投資12萬(wàn)元。
    3、盛世花園小區(qū):對(duì)小區(qū)南大門(mén)東、西兩側(cè)、東南配電室周?chē)M(jìn)行硬化,在10號(hào)樓前7號(hào)樓后硬化停車(chē)位,新增停車(chē)位35個(gè),預(yù)算投資12萬(wàn)元。
    4、綠地園小區(qū):對(duì)綠地園小區(qū)小廣場(chǎng)塌陷進(jìn)行維修,做防水處理,廣場(chǎng)鋪方磚,對(duì)部分路面進(jìn)行硬化,在17-18號(hào)樓、農(nóng)行1-2號(hào)樓建成停車(chē)位82個(gè),停車(chē)位鋪面包磚,對(duì)小區(qū)部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資155萬(wàn)元。
    5、金星花園小區(qū):對(duì)金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車(chē)頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,在2號(hào)樓、34號(hào)、35號(hào)樓前硬化建成停車(chē)位,對(duì)小區(qū)路面進(jìn)行改造,在3區(qū)25-27號(hào)樓、31-33號(hào)樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車(chē)位,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資404萬(wàn)元。
    6、金塔小區(qū)(含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院)對(duì)金塔小區(qū)10號(hào)樓、6號(hào)樓、法院家屬樓10-11號(hào)樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車(chē)位,對(duì)金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,銀塔小區(qū)西門(mén)前,友誼醫(yī)院南側(cè)場(chǎng)地硬化改為停車(chē)場(chǎng),對(duì)小區(qū)路燈亮化,對(duì)現(xiàn)有自行車(chē)庫(kù)頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資302萬(wàn)元。
    現(xiàn)有自行車(chē)庫(kù)頂部硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對(duì)小區(qū)路燈進(jìn)行亮化,維修下水管網(wǎng),樓頂漏雨等,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資400.8萬(wàn)元。
    以上7個(gè)小區(qū)整治改造242棟樓,建設(shè)改造面積98.6萬(wàn)平方米,投資預(yù)算為1626.8萬(wàn)元。
    (一)宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍(20xx年5月-6月底)。各社區(qū)通過(guò)利用橫幅、宣傳欄進(jìn)行宣傳,并要制作宣傳版面在列入改造計(jì)劃的小區(qū)進(jìn)行長(zhǎng)期宣傳,大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來(lái)的好處具體化,把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化、形象化,推動(dòng)整治改造工作順利開(kāi)展。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,引導(dǎo)轄區(qū)居民樹(shù)立大局觀念,配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。
    (二)因地制宜制訂改造規(guī)劃方案(20xx年6月20日-7月15日)。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門(mén)負(fù)責(zé)制定擬改造7個(gè)小區(qū)的改造規(guī)劃方案,鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預(yù)算方案,并將擬改造小區(qū)進(jìn)行公示,公示結(jié)果報(bào)利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
    (三)組織施工建設(shè)階段(20xx年7月17日-8月31日)。按照改造規(guī)劃方案要求,完成7個(gè)擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運(yùn)工作;鎮(zhèn)政府進(jìn)行整治改造工程招標(biāo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督組織施工建設(shè)進(jìn)度,按照施工進(jìn)度申請(qǐng)改造資金,完成7個(gè)老舊小區(qū)改造工作。
    (四)竣工驗(yàn)收階段(20xx年11月1日-11月20日)。由鎮(zhèn)政府牽頭,市城鄉(xiāng)規(guī)劃、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,交通建設(shè)局等部門(mén)參加,實(shí)施檢查驗(yàn)收工作,。
    老舊小區(qū)改造事關(guān)廣大居民的切身利益,反映政府形象,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理。
    (一)資金管理及撥付。老舊小區(qū)改造資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理,專(zhuān)款專(zhuān)用。并實(shí)行改造工程進(jìn)度撥付制度,改造施工企業(yè)工程進(jìn)度達(dá)到50%撥付單項(xiàng)總量資金的30%,工程進(jìn)度達(dá)到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分,工程全部完成經(jīng)驗(yàn)收合格后撥付單項(xiàng)總量資金的30%,剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題撥付。
    (二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。鎮(zhèn)政府對(duì)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),實(shí)行工程招標(biāo)和監(jiān)理,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),確保工程質(zhì)量。
    (三)倡導(dǎo)業(yè)主參與。在老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的監(jiān)督管理上,大力倡導(dǎo)業(yè)主參與,確保業(yè)主、居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責(zé)。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)工作措施;各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,各司其職,協(xié)同配合,共同解決、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn)。
    (二)完善工作機(jī)制,提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,業(yè)務(wù)性強(qiáng),要從項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)始,采取有效措施,加強(qiáng)管理,提高整治成效。
    1.堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作。為實(shí)現(xiàn)公開(kāi)公平和規(guī)范運(yùn)作,老舊小區(qū)改造工作實(shí)行統(tǒng)一評(píng)定方案、統(tǒng)一整治標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織驗(yàn)收、統(tǒng)一決算審計(jì)。
    3.實(shí)行專(zhuān)報(bào)制度。鎮(zhèn)制定工程進(jìn)度計(jì)劃安排表,及時(shí)反映整治改造工程進(jìn)度,開(kāi)工、竣工比例,并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表和信息簡(jiǎn)報(bào)每月25日前報(bào)送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    老舊小區(qū)改造實(shí)施方案篇二
    按照《安徽省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則》和蚌埠市老舊小區(qū)改造的相關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)四年老舊小區(qū)整治改造經(jīng)驗(yàn),經(jīng)研究制定本實(shí)施方案。
    (一)小區(qū)名稱(chēng)。
    20xx年度整治改造的8個(gè)老舊小區(qū):新城小區(qū)、站北小區(qū)、治淮路570號(hào)、南三工區(qū)小區(qū)、勤儉一里南段大院、淮秀園、新淮路小區(qū)227、251、279、291號(hào)、淮輪小區(qū)。
    20xx年“三供一業(yè)”3個(gè)項(xiàng)目:安徽水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院小區(qū),治淮路699、715號(hào),南三工區(qū)小區(qū),液力小區(qū)。
    通過(guò)整治改造使老舊小區(qū)達(dá)到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保、適宜人居的目的。
    (一)雨污分流改造。
    老舊小區(qū)雨污管網(wǎng)大多年久失修,雨污同道排放,管道堵塞、漫溢。通過(guò)雨污管道維修改造,達(dá)到下水順暢,減少堵塞,實(shí)行雨污分流。
    (二)“三化”改造。
    “三化”即綠化、亮化、硬化,通過(guò)養(yǎng)護(hù)、維修、補(bǔ)充、完善,著力打造景致優(yōu)美、居住舒適的小區(qū)環(huán)境。
    (三)公共服務(wù)設(shè)施改造。
    為豐富居民休閑、文化、生活需求,結(jié)合小區(qū)特點(diǎn)和場(chǎng)地,適當(dāng)建設(shè)一部分公共活動(dòng)廣場(chǎng),添置健身、休閑設(shè)施,滿足居民的文娛生活需求。
    (四)外立面、樓道改造。
    為保證小區(qū)的整體改造效果,對(duì)破損、污舊的小區(qū)樓體外立面、樓道、圍墻等整體清理、粉刷。
    (五)水電氣弱電管網(wǎng)改造。
    通過(guò)與水電氣溝通,完善管道修復(fù)和跟換,做到三表出戶(hù)。建設(shè)集中通信管線,電信、移動(dòng)、聯(lián)通、中廣有線等通信線路統(tǒng)一排管。對(duì)原有明線進(jìn)行拆除,恢復(fù)相關(guān)部位原貌。做到老舊小區(qū)改造后通信服務(wù)內(nèi)容齊全,管線統(tǒng)一建設(shè),統(tǒng)一使用,隱蔽走線。
    通過(guò)前期調(diào)查摸底,梳理小區(qū)內(nèi)的違建及不合理構(gòu)筑物,全面拆除各類(lèi)違章建筑物,拆除私設(shè)地鎖,清理侵占綠地、道路的違法建設(shè)等。
    (七)停車(chē)位改造。
    1、對(duì)規(guī)劃停車(chē)設(shè)施被改變用途的,恢復(fù)停車(chē)功能。
    2、合理規(guī)劃小區(qū)內(nèi)公共部位,增加車(chē)位。
    3、調(diào)整綠化形態(tài),增加生態(tài)停車(chē)位。
    4、清除功能廢棄的車(chē)棚、違建等,增建、擴(kuò)建停車(chē)位。
    (八)技防設(shè)施改造。
    對(duì)技防設(shè)施進(jìn)行更換、維修或增設(shè)。老舊小區(qū)改造后技防設(shè)施探點(diǎn)布局合理,清晰度符合要求,小區(qū)技防水平明顯提升。
    (九)提升型改造。
    在基本型改造的基礎(chǔ)上,根據(jù)省市老舊小區(qū)改造要求,結(jié)合我區(qū)老舊小區(qū)實(shí)際情況,按照市規(guī)劃設(shè)計(jì)要求及房屋安全鑒定標(biāo)準(zhǔn),選擇節(jié)能型改造和適老化改造小區(qū)。
    (十)加裝電梯改造。
    增設(shè)電梯應(yīng)遵循“業(yè)主自愿,充分協(xié)商,加強(qiáng)引導(dǎo),協(xié)調(diào)服務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保安全”等原則,同時(shí)考慮便于施工、安裝和運(yùn)行維護(hù)的要求。
    加裝電梯前,應(yīng)對(duì)房屋結(jié)構(gòu)安全性和地下隱蔽結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。加裝電梯方案應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求,并征得業(yè)主同意后,按照省市加裝電梯建設(shè)審批流程進(jìn)行各項(xiàng)工作。增設(shè)電梯應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有建筑條件,在不改變、不破壞原有建筑結(jié)構(gòu)的原則下進(jìn)行。電梯增設(shè)工程完成后,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定對(duì)建筑結(jié)構(gòu)和電梯分別進(jìn)行竣工驗(yàn)收、辦理使用登記后方可投入使用。
    (一)摸底調(diào)查階段(20xx年1月)。
    老舊小區(qū)改造工作涉及面廣、牽涉部門(mén)多、改造內(nèi)容雜,因此要精細(xì)摸底調(diào)查工作。一、調(diào)查老舊小區(qū)基本情況,了解小區(qū)四至、建成年代、占地面積、建筑面積、違建情況、居住戶(hù)數(shù)、樓體分布、樓棟數(shù)、單元數(shù)、建筑物的基本結(jié)構(gòu)情況,了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等。二、調(diào)查過(guò)程中涉及街居、物業(yè)公司、供熱、供水、供電、通訊、排污等相關(guān)單位和個(gè)人的建筑物、設(shè)施設(shè)備等登記造冊(cè)。三、調(diào)查要詳細(xì)、真實(shí)、全面,為規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、施工提供依據(jù)。
    (二)施工方案設(shè)計(jì)階段(20xx年3月-4月)。
    委托蚌埠規(guī)劃設(shè)計(jì)院,根據(jù)摸底調(diào)查提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),結(jié)合實(shí)地考察及社區(qū)、居民意見(jiàn)等,對(duì)老舊小區(qū)改造進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),并公示規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,接受社會(huì)及居民監(jiān)督,聽(tīng)取居民意見(jiàn)建議,并邀請(qǐng)相關(guān)單位、業(yè)界專(zhuān)家、居民代表進(jìn)行圖紙會(huì)審,完善規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。施工圖編制既要符合國(guó)家及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,又要符合實(shí)際情況。規(guī)劃設(shè)計(jì)完成,同時(shí)跟進(jìn)清單編制工作。
    (三)建筑物拆除階段(20xx年4月底前)。
    小區(qū)內(nèi)建筑物拆除是確保小區(qū)改造效果的關(guān)鍵。按照《龍子湖區(qū)建筑物拆除四個(gè)原則》,各街居通過(guò)調(diào)查摸底,詳細(xì)了解小區(qū)內(nèi)違建歸屬、年代及分布狀況,按照程序、按照要求做到應(yīng)拆盡拆。具有合法手續(xù)及航測(cè)圖建筑物按照有關(guān)規(guī)定拆除,予以補(bǔ)償。
    (四)項(xiàng)目招投標(biāo)階段(20xx年5月-7月)。
    根據(jù)改造項(xiàng)目類(lèi)型,按照國(guó)家及地方相關(guān)招投標(biāo)程序進(jìn)行分類(lèi)打包招標(biāo),選擇有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、有實(shí)力的施工、監(jiān)理單位來(lái)承擔(dān)老舊小區(qū)的改造任務(wù)。
    (五)項(xiàng)目施工階段(20xx年8月底-11月底)。
    施工階段由區(qū)老舊小區(qū)整治改造指揮部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度,每一項(xiàng)工程由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)。
    (六)項(xiàng)目驗(yàn)收階段(20xx年12月底前)。
    老舊小區(qū)改造工程竣工后,實(shí)行二級(jí)驗(yàn)收制度。區(qū)舊改辦負(fù)責(zé)招標(biāo)第三方驗(yàn)收單位,組織街道、社區(qū)和業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主代表進(jìn)行初驗(yàn)。完成初驗(yàn)后,向施工單位提出整改通知,整改完畢后組織竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收之后向市級(jí)老舊小區(qū)整治改造辦公室匯報(bào)并申請(qǐng)查驗(yàn)。初驗(yàn)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收須有驗(yàn)收組織單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位代表參加。
    (一)區(qū)舊改辦職責(zé)。
    負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造工程的總體工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查和日常管理工作等。
    (二)區(qū)人大、區(qū)政協(xié)包保職責(zé)。
    1、包保領(lǐng)導(dǎo)需參加包保老舊小區(qū)的圖紙會(huì)審、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、調(diào)度會(huì),根據(jù)老舊小區(qū)實(shí)際情況提出具體可行的改造意見(jiàn)。
    2、經(jīng)常深入包保老舊小區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng),幫助解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的疑難問(wèn)題,并督促問(wèn)題的解決,以加快老舊小區(qū)的改造進(jìn)度。
    3、監(jiān)督區(qū)舊改辦工作人員服務(wù)協(xié)調(diào)工作是否到位,監(jiān)督街道、社區(qū)工作職責(zé)的落實(shí)情況。
    (三)街道社區(qū)職責(zé)。
    各街道社區(qū)負(fù)責(zé)老舊小區(qū)的調(diào)查摸底,施工前完成影響施工的建筑物和構(gòu)筑物的征遷和拆除工作,組織成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì),選聘物業(yè)公司。組織居民討論整治改造方案,成立綜合協(xié)調(diào)小組和居民監(jiān)督小組,協(xié)調(diào)各類(lèi)矛盾糾紛,參與改造工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工的初驗(yàn)。
    (四)區(qū)財(cái)政局職責(zé)。
    區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)改造工程項(xiàng)目本級(jí)資金的籌集,并列入年度預(yù)算等工作。
    (五)區(qū)行政執(zhí)法局職責(zé)。
    區(qū)行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)違建拆除法律業(yè)務(wù)指導(dǎo),配合街道、社區(qū)集中拆除工作。
    (六)區(qū)住建局職責(zé)。
    指導(dǎo)區(qū)舊改辦老舊小區(qū)改造工作,負(fù)責(zé)對(duì)具有有合法手續(xù)建筑的征遷補(bǔ)償指導(dǎo)。
    (七)區(qū)質(zhì)檢站職責(zé)。
    在老舊小區(qū)改造過(guò)程中及工程竣工驗(yàn)收階段,擔(dān)負(fù)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢測(cè)。負(fù)責(zé)對(duì)老舊小區(qū)改造過(guò)程中的施工工藝、施工隱蔽工程等的監(jiān)管。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    區(qū)舊改辦負(fù)責(zé)老舊小區(qū)整治改造協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查督促和考核驗(yàn)收等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,按照各自職能,認(rèn)真落實(shí)好老舊小區(qū)改造工作,明確職責(zé),壓實(shí)責(zé)任。
    (二)規(guī)范資金管理。
    老舊小區(qū)改造工作納入城建資金年度使用計(jì)劃,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。改造提升資金及補(bǔ)助資金的核算、劃撥和使用,按照區(qū)政府投資項(xiàng)目資金管理的相關(guān)辦法實(shí)施,由監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí),強(qiáng)化工作人員的廉潔自律教育。
    (三)嚴(yán)格監(jiān)督考核。
    1、嚴(yán)格考核。按照《龍子湖區(qū)老舊小區(qū)整治改造管理考核辦法》,定期對(duì)各施工單位、各街道社區(qū)進(jìn)行督察,重點(diǎn)監(jiān)督施工單位施工安全、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等。重點(diǎn)檢查街居老舊小區(qū)施工環(huán)境保障和工作安排執(zhí)行情況。
    2、獎(jiǎng)懲制度。以小區(qū)為單位,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)拆違、維穩(wěn)、群眾評(píng)價(jià)等對(duì)該小區(qū)進(jìn)行綜合打分排名,對(duì)于包保老舊小區(qū)整治改造的區(qū)人大、政協(xié)和區(qū)舊改辦工作人員,以及相關(guān)街居人員同獎(jiǎng)同罰。
    (四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。
    充分利用各類(lèi)媒體,大力宣傳老舊小區(qū)改造意義、改造內(nèi)容、方法步驟和改造成效。引導(dǎo)居民積極參與,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。營(yíng)造良好的輿論氛圍,爭(zhēng)取社會(huì)各界和廣大居民的擁護(hù)支持,把好事辦好。實(shí)現(xiàn)百姓滿意,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,驗(yàn)收合格的民生工程目標(biāo)。
    老舊小區(qū)改造實(shí)施方案篇三
    按照住建委要求,針對(duì)舊小區(qū)改造工程的實(shí)際情況,為確保改造工程不發(fā)生傷亡事故,提出如下要求:
    一、施工單位必須按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2008年5月30日印發(fā)的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的通知要求,配備足夠的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。(1萬(wàn)平方米以下的工程不少于1人;1-5萬(wàn)平方米的工程,不少于2人;5萬(wàn)平方米及以上的工程不少于3人,且按專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。)。
    二、施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行安全教育,使工人具備必要的安全知識(shí),了解國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,熟悉安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程,正確使用和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品,掌握本崗位的安全操作技能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處臵和報(bào)告事故隱患,達(dá)到增強(qiáng)工人的安全意識(shí),提高工人自我防范能力,杜絕和減少安全事故發(fā)生的目的。
    三、工程監(jiān)理單位應(yīng)按照《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。
    (一)工程監(jiān)理單位應(yīng)編制符合工程實(shí)際情況的安全監(jiān)理規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)監(jiān)理的工作內(nèi)容和工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。
    (二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程是安全生產(chǎn)監(jiān)理工作第一責(zé)任人??偙O(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模,工程結(jié)構(gòu)確定安全監(jiān)理人員數(shù)量,明確安全監(jiān)理人員的安全工作職責(zé)。
    (三)審查施工企業(yè)三級(jí)安全教育和崗前安全教育的活動(dòng)記錄及真實(shí)性。
    (四)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并提出審查意見(jiàn)。
    (五)審查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系,安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立及落實(shí)情況。
    (六)審查施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員資格和垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、超重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員、電工和金屬焊割作業(yè)等特種人員資格。
    (七)審查施工總包單位、分包單位(專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包)的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和安全管理協(xié)議或合同,督促總、分包施工單位落實(shí)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。
    (八)審查施工單位的逐級(jí)安全技術(shù)交底。
    (九)督促施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)中確定的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案組織施工,制止違規(guī)作業(yè)。
    (十)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程重點(diǎn)進(jìn)行安全巡查檢查,每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,及時(shí)要求施工單位整改,并檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查意見(jiàn),對(duì)存在重大安全隱患的由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。
    (十一)檢查施工單位提供的起重機(jī)械設(shè)備、鋼管及扣件、漏電保護(hù)器、“三寶”的檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告。
    (十二)督促施工單位開(kāi)展安全自檢工作,復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)并簽署意見(jiàn)。
    (十三)對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)單獨(dú)編制安全監(jiān)理實(shí)施方案,并進(jìn)行旁站監(jiān)理。
    四、建筑施工高處作業(yè)基本規(guī)定。
    (一)施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)制定預(yù)防高處墜落事故的安全技術(shù)措施。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)工程特點(diǎn)編制預(yù)防高處墜落事故的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,且將該工程項(xiàng)目涉及到的所需防護(hù)料具列入施工計(jì)劃,經(jīng)審批后組織實(shí)施。
    (二)單位工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé),并建立相應(yīng)的分級(jí)負(fù)責(zé)制。
    (三)施工前所有高處作業(yè)人員應(yīng)接受高處作業(yè)安全知識(shí)的教育;特種高處作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,上崗前應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)簽字交底。施工前應(yīng)逐項(xiàng)檢查安全技術(shù)措施和安全防護(hù)用品的落實(shí)情況,未經(jīng)落實(shí)不得施工。
    (四)高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)體檢,合格后方可上崗。施工單位應(yīng)為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護(hù)用品,作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用。
    (五)高處作業(yè)前,應(yīng)由項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門(mén)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后,方可作業(yè)。安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)做到定型化、工具化。防護(hù)欄桿均應(yīng)涂刷防銹漆和面漆,且以黃黑或紅白相間的條紋標(biāo)示,蓋件等以黃或紅色標(biāo)示。
    (六)施工中若發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)存在缺陷和隱患時(shí),必須及時(shí)解決,危及人身安全時(shí),必須停止作業(yè)。
    (七)高處作業(yè)中所用的物料應(yīng)堆放平穩(wěn),不可放在臨邊和洞口附近,也不可妨礙通行和裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋;作業(yè)中的走道、通道板和登高設(shè)施,應(yīng)隨時(shí)清掃干凈;拆卸下的物件、余料和廢料及時(shí)清理運(yùn)走,不得隨意亂放或向下丟棄,傳遞物件嚴(yán)禁拋擲。凡有墜落可能的物料、工具,均應(yīng)先行撤除或加以固定,以防跌落傷人。
    (八)雨天和雪天進(jìn)行高處作業(yè)時(shí),及時(shí)清除水、冰、霜、雪,并應(yīng)采取可靠的防滑、防寒、防凍措施。暴風(fēng)雪及暴雨后,應(yīng)對(duì)高處作業(yè)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象,及時(shí)修復(fù)或更換。遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧、雷電等惡劣天氣,不應(yīng)進(jìn)行露天高處作業(yè)。
    (九)高層建筑和高聳構(gòu)筑物,應(yīng)預(yù)先設(shè)臵避雷設(shè)施,高處作業(yè)時(shí)有條件的,可設(shè)臵聯(lián)絡(luò)信號(hào)或通信裝臵。
    (十)用于高處作業(yè)的防護(hù)設(shè)施,需要臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全設(shè)施的,應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人審批簽字,并組織有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可實(shí)施。
    (十一)防護(hù)棚、腳手架等搭設(shè)與拆除時(shí),應(yīng)設(shè)警戒區(qū),并派專(zhuān)人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)。
    (十二)高處作業(yè)安全設(shè)施應(yīng)做到防護(hù)嚴(yán)密,操作安全,牢固耐久,重復(fù)使用。
    五、臨邊作業(yè)的安全防護(hù)。
    施工現(xiàn)場(chǎng)中,工作面邊沿?zé)o防護(hù)設(shè)施或防護(hù)設(shè)施高度低于0.8m時(shí),應(yīng)搭設(shè)臨邊防護(hù)欄欄桿。防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿和欄桿柱組成,上桿離地面高度為1.2m,下桿高地面高度為0.6m。坡度大于1︰2.2的層面(坡度大于25°),防護(hù)欄桿上桿應(yīng)高1.5m,下桿高0.75m,并加掛密目式安全網(wǎng)。橫桿長(zhǎng)度大于2m時(shí)必須設(shè)臵欄桿立柱,欄桿立柱應(yīng)用預(yù)埋件與鋼管或鋼筋焊牢,立柱距離不大于2m。防護(hù)欄桿的材料,一般使用鋼管,鋼筋型材等多種。當(dāng)使用不同材料作欄桿時(shí),除需滿足力學(xué)條件外,其規(guī)格尺寸和連接方式應(yīng)符合構(gòu)造要求。鋼筋橫桿上桿直徑不應(yīng)小于16mm,下桿直徑不應(yīng)小于14mm,欄桿柱直徑不應(yīng)小于18mm,采用電焊或鍍鋅鋼絲綁扎固定。鋼管橫桿及欄桿均采用直徑48mm、壁厚3.5mm的管材,以扣件或電焊固定。以其它型材如角鋼等作防護(hù)欄桿桿件時(shí),應(yīng)選用強(qiáng)度相當(dāng)?shù)囊?guī)格,以電焊固定。
    老舊小區(qū)改造實(shí)施方案篇四
    老舊小區(qū)的。改造工作涉及的范圍廣、部門(mén)多、內(nèi)容雜,要把這項(xiàng)工作做好,首先要調(diào)查老舊小區(qū)的基本情況,了解小區(qū)的建成年代、建筑面積、居住戶(hù)數(shù)、面積分布、樓棟數(shù)、單元數(shù)、建筑物的基本結(jié)構(gòu)情況,了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等。調(diào)查過(guò)程中要涉及辦事處、社區(qū)、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關(guān)單位。調(diào)查一定要詳細(xì)、真實(shí),為做施工方案提供依據(jù)。
    2、施工方案設(shè)計(jì)階段。
    根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設(shè)計(jì)。這一階段需要聘請(qǐng)有類(lèi)似經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行,施工圖完成后要邀請(qǐng)有關(guān)單位、業(yè)界專(zhuān)家進(jìn)行圖紙會(huì)審。施工圖既要符合國(guó)家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,又要符合實(shí)際情況。
    3、項(xiàng)目招投標(biāo)階段。
    根據(jù)改造項(xiàng)目類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)打包招標(biāo),招標(biāo)按照國(guó)家及地方有關(guān)招投標(biāo)程序進(jìn)行。選擇有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、有實(shí)力的施工、監(jiān)理單位來(lái)承擔(dān)老舊小區(qū)的維修改造任務(wù)。
    4、項(xiàng)目施工階段。
    施工階段要有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),對(duì)每一項(xiàng)工程要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)。
    5、項(xiàng)目驗(yàn)收階段。
    驗(yàn)收包括進(jìn)度驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等,每次驗(yàn)收須有施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參加。驗(yàn)收要做到每完工一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)。
    6、項(xiàng)目評(píng)價(jià)階段。
    改造工作完成后要進(jìn)行改造評(píng)價(jià),尤其是節(jié)能評(píng)價(jià),要請(qǐng)有資格的專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行能效評(píng)價(jià)。
    老舊小區(qū)改造實(shí)施方案篇五
    按照全市迎十四運(yùn)“三改一通一落地”工作安排,今年我區(qū)計(jì)劃改造老舊小區(qū)xx個(gè),xx個(gè)點(diǎn)位,建筑面積xx.x萬(wàn)平方米,億元。分別由區(qū)住建局和區(qū)投資控股公司作為建設(shè)單位組織實(shí)施。
    我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,按照既要“好看”更要“好住”要求,主要從以下四方面進(jìn)行改造:一是完善基礎(chǔ)配套,二是提升房屋功能,三是改善景觀環(huán)境,四是完善服務(wù)設(shè)施,共xx項(xiàng)具體改造內(nèi)容。
    區(qū)住建局負(fù)責(zé)的xx個(gè)小區(qū),xx個(gè)點(diǎn)位,建筑面積xx.x萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資x.x億元。目前已完成了入戶(hù)征求意見(jiàn)、項(xiàng)目建議書(shū)、可研報(bào)告編制、評(píng)審、批復(fù)和土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、穩(wěn)評(píng)等前期手續(xù)辦理及項(xiàng)目招投標(biāo)工作。拆除小區(qū)內(nèi)部違建xxxx平方米,xx個(gè)小區(qū)已進(jìn)場(chǎng)施工。其中示范小區(qū)(略鋼小區(qū))已完工。其余xx個(gè)小區(qū)正常推進(jìn)中,已完成總工程量的xx%,計(jì)劃xx月底前全面完成改造任務(wù)。
    區(qū)投資控股公司負(fù)責(zé)的x個(gè)小區(qū),建筑面積xx.x萬(wàn)平方米,億元,結(jié)合“三供一業(yè)”進(jìn)行改造。目前已全面開(kāi)工建設(shè),正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施配套工作,完成總工程量的xx%,計(jì)劃xx月底前全面完成改造任務(wù)。
    一是高度重視。全市“三改一通一落地”工作部署后,我們立即行動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn),區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究,明確了部門(mén)職責(zé)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作任務(wù),開(kāi)展實(shí)地摸排,確定改造對(duì)象,逐一建立臺(tái)賬,確保改造有序推進(jìn)。
    二是統(tǒng)籌安排。結(jié)合實(shí)際制定了全區(qū)老舊小區(qū)改造工作實(shí)施方案,制訂詳細(xì)的作戰(zhàn)圖和現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,時(shí)間安排到月,任務(wù)安排到人,切實(shí)做到過(guò)程可控、現(xiàn)場(chǎng)可控、質(zhì)量可控、工期可控、效果可控。
    三是科學(xué)組織。成立了老舊小區(qū)改造工作技術(shù)小組,主要負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造工作技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān),指導(dǎo)并組織全區(qū)老舊小區(qū)改造設(shè)計(jì)方案評(píng)審,并做好老舊小區(qū)改造項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收。
    一是充分尊重群眾意見(jiàn)。居民群眾的支持是老舊小區(qū)改造的關(guān)鍵。從改造前的入戶(hù)調(diào)查到設(shè)計(jì)方案的評(píng)審確定,以及小區(qū)內(nèi)的功能布局、施工組織等,我們始終把群眾的意愿作為第一考慮,以確保改造工程的順利進(jìn)行。
    二是確保工程建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),要求施工單位在保溫板等主材的選擇上符合國(guó)標(biāo),有正規(guī)的進(jìn)貨渠道,并在小區(qū)設(shè)置主材展示區(qū)供群眾監(jiān)督,夯實(shí)監(jiān)理單位責(zé)任,建立全程監(jiān)督機(jī)制,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量有保證。
    三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)全面提升。主動(dòng)與電力、通訊、燃?xì)獾葘?zhuān)業(yè)服務(wù)單位溝通,保證施工安排科學(xué)合理、規(guī)范有序,回應(yīng)居民的停車(chē)、文化活動(dòng)需求,整理公共區(qū)域雜物,修建文化活動(dòng)小廣場(chǎng),完善活動(dòng)設(shè)施,使小區(qū)環(huán)境得到整體提升。
    老舊小區(qū)改造實(shí)施方案篇六
    5、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50236—98。
    本項(xiàng)目是對(duì)寒亭區(qū)區(qū)委區(qū)政府小區(qū)、區(qū)檢察院小區(qū)、區(qū)商業(yè)總公司小區(qū)、原區(qū)財(cái)政局家屬院、區(qū)人社局友誼路小區(qū)、區(qū)人社區(qū)文化街小區(qū)、區(qū)市政工程公司小區(qū)、原房管局小區(qū)實(shí)施供熱管網(wǎng)及樓內(nèi)立管的改造。
    由于本工程總工期約43天,工期緊,材料存放地、材料加工場(chǎng)地和安裝施工場(chǎng)地狹窄。各個(gè)小區(qū)比較分散,且住戶(hù)多。為確保工期,各單位、各專(zhuān)業(yè)隊(duì)、各工種交叉作業(yè)較多,相互干擾大,施工難度大,施工要科學(xué)組織、周密計(jì)劃,嚴(yán)格管理,統(tǒng)籌安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在施工前必須預(yù)先做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及勘察工作,充分考慮各種不利因素,根據(jù)實(shí)際情況制定確實(shí)可行的實(shí)施性方案;確保工期、工程質(zhì)量和施工安全,圓滿完成本工程施工任務(wù)。
    1、施工管理人員準(zhǔn)備:
    (1)項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)本項(xiàng)目負(fù)全責(zé),是質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。
    (2)技術(shù)負(fù)責(zé)人:是本項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量的直接領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量工作進(jìn)行具體的組織和指導(dǎo)。
    (3)工程技術(shù)部:協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編制保證質(zhì)量的技術(shù)措施,解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。
    (4)施工員:對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任、檢查所有材料成品、半成品的質(zhì)量、按照規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙編寫(xiě)技術(shù)交底、指導(dǎo)班組施工操作,每個(gè)分項(xiàng)完成后,組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,并及時(shí)填寫(xiě)施工技術(shù)資料。
    (5)質(zhì)檢員:嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)班組按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工,參加隱檢,把檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給有關(guān)人員、限期整改,并檢查整改結(jié)果。
    (6)施工班組:嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)定施工,及時(shí)進(jìn)行自檢、互檢,保證施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工班組為一個(gè)土建施工班組、兩個(gè)管道施工班組,約投入50人。
    2、技術(shù)準(zhǔn)備:
    依據(jù)甲方、設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的施工圖,及時(shí)準(zhǔn)確的做出施工預(yù)算,施工圖預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后送材料部門(mén)籌備。
    設(shè)計(jì)交底后立即組織有關(guān)人員全面熟悉設(shè)計(jì)圖及有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,編制詳細(xì)的分部工程實(shí)施性方案和各工序施工書(shū)面技術(shù)交底。組織工程技術(shù)人員、技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、組織工人進(jìn)行學(xué)習(xí),使所有人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前心中有數(shù)。
    3、勞動(dòng)力準(zhǔn)備:
    開(kāi)工前認(rèn)真組織安排好勞動(dòng)力,開(kāi)工后立即開(kāi)展施工,勞動(dòng)力安排見(jiàn)附表。
    4、設(shè)備選型、主材審定:
    按圖紙、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度計(jì)劃,提前作好各種材料、設(shè)備、機(jī)具的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃,確保訂貨質(zhì)量及到貨日期和數(shù)量。及時(shí)同甲方、設(shè)計(jì)及有關(guān)方面取得聯(lián)系,明確各種材料、設(shè)備的供貨渠道和特殊要求,然后按供貨廠家資質(zhì)等情況配合監(jiān)理申報(bào),獲得批準(zhǔn)后及時(shí)簽訂購(gòu)貨合同,確保材料、設(shè)備的到貨時(shí)間。
    5、主要施工機(jī)械設(shè)備及工具準(zhǔn)備:
    主要施工機(jī)械設(shè)備及工具需用量計(jì)劃見(jiàn)附表。
    6、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施:
    若我公司中標(biāo),將積極落實(shí)施工所必須的臨時(shí)設(shè)施,如現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地、生產(chǎn)生活場(chǎng)地、倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等。
    1、施工工期安排:
    工程擬定20xx年6月8日開(kāi)工,20xx年7月20日完工,并組織驗(yàn)收。
    2、施工進(jìn)度計(jì)劃表(見(jiàn)附表)。
    3、施工部署:
    (1)總體施工部署:根據(jù)本工程工期緊,戰(zhàn)線長(zhǎng),不可預(yù)見(jiàn)因素多的特點(diǎn),分兩個(gè)施工隊(duì)平行施工。
    (2)溝槽開(kāi)挖采用機(jī)械與人工相結(jié)合,人工清槽底的方法進(jìn)行施工。
    (3)施工中嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進(jìn)行施工,加大協(xié)調(diào)力度,有施工作業(yè)面應(yīng)靈活機(jī)動(dòng)的積極施工,保證整體施工計(jì)劃的落實(shí)。
    (4)生產(chǎn)組織:編制分部、分項(xiàng)工程計(jì)劃,把任務(wù)落實(shí)到班組,實(shí)行“周計(jì)劃、日檢查”制度,每天由項(xiàng)目經(jīng)理主持協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決問(wèn)題,保證工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。
    4、施工任務(wù)劃分:
    (1)土建作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé):所有溝槽(含工作坑)的開(kāi)挖及回填施工(含砂墊層)以及路面恢復(fù)施工,支墩的澆筑等。
    (2)管道安裝作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)直埋管道、閥門(mén)等的進(jìn)場(chǎng)、下管、管道及閥門(mén)的安裝,室內(nèi)立管安裝、管道水壓試驗(yàn)及管道的沖洗、系統(tǒng)調(diào)試。
    1、直埋管道工程施工方法和技術(shù)措施:
    (1)直埋管道工程施工流程:
    路面拆除、管溝開(kāi)挖--鋪砂墊層--管道安裝及保溫—支墩澆筑及固定支架安裝--超聲波檢測(cè)焊口--防腐保溫修補(bǔ)、管道接口保溫--管頂填蓋中砂—室內(nèi)立管安裝--水壓試驗(yàn)--管道沖洗調(diào)試—路面恢復(fù)--竣工驗(yàn)收。
    (2)土方開(kāi)挖應(yīng)按本設(shè)計(jì)要求,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件不能滿足開(kāi)槽上口寬度要求時(shí),應(yīng)按《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》jgj120進(jìn)行邊坡支護(hù)。
    (3)土方開(kāi)挖前應(yīng)制定對(duì)開(kāi)挖范圍內(nèi)的各種障礙物(已有地下管線與構(gòu)筑物、相鄰建筑物和地上設(shè)施)的保護(hù)措施并取得有關(guān)單位的同意和配合。溝槽開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖,人工清底,開(kāi)挖前必須與甲方和有關(guān)單位協(xié)調(diào)地下是否有管線和電纜,采用人工開(kāi)挖探坑的方法來(lái)探明地下管線和電纜等。
    (4)管道焊口處需要人工開(kāi)挖工作坑,管道兩側(cè)及底部的工作坑不得小于600mm。
    (5)土方開(kāi)挖時(shí)必須按有關(guān)規(guī)定設(shè)置溝槽邊護(hù)欄、夜間照明燈及指示紅燈等設(shè)施。
    2、室外管道安裝:地下管線的保護(hù)。
    混凝土路面開(kāi)挖使用人工開(kāi)鑿,管道土方溝槽采用挖掘機(jī)開(kāi)挖為主,人工清底為輔。開(kāi)挖過(guò)程中,注意觀察土質(zhì)變化,對(duì)有塌方跡象的路段采用支撐圍護(hù)。
    挖掘機(jī)開(kāi)挖至槽底標(biāo)高10~20cm左右,預(yù)留槽底土不挖,由人工清除,修整槽底。
    老舊小區(qū)改造實(shí)施方案篇七
    人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的`關(guān)于開(kāi)展全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施方案,希望對(duì)大家有所幫助。
    各市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,x市城市人居環(huán)境局:
    為提升全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的質(zhì)量和效果,根據(jù)《x省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳x省發(fā)展和改革委員會(huì)x省財(cái)政廳關(guān)于推進(jìn)全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的通知》,現(xiàn)就全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施方案(以下簡(jiǎn)稱(chēng)實(shí)施方案)審核工作有關(guān)要求通知如下:
    凡納入全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計(jì)劃的小區(qū),均應(yīng)將小區(qū)(或片區(qū))改造實(shí)施方案報(bào)我廳審核,審核通過(guò)的,由市州、縣市區(qū)人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。本通知印發(fā)前已完成招投標(biāo)的項(xiàng)目不納入審核范圍,提供中標(biāo)通知書(shū)、施工合同及市州、縣市區(qū)審定的實(shí)施方案,報(bào)我廳備案。
    申報(bào)材料包括申請(qǐng)函(附件x)、老舊小區(qū)改造實(shí)施方案文本、必要的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙(設(shè)計(jì)深度應(yīng)達(dá)到投資估算編制依據(jù)深度)。其中,實(shí)施方案文本應(yīng)包括以下內(nèi)容:小區(qū)概況、現(xiàn)狀分析與問(wèn)題清單、改造內(nèi)容與設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、投資估算與資金籌措及必備的佐證材料等,具體要求詳見(jiàn)《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案文本編制模版》(附件x)和《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案審核要點(diǎn)》詳見(jiàn)(附件x)。
    1、申報(bào)受理。實(shí)施方案經(jīng)項(xiàng)目所在地市州、縣市區(qū)主管部門(mén)初審?fù)ㄟ^(guò)后,向省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳提出申請(qǐng)。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳對(duì)資料齊全、程序到位、內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確的,予以受理,否則退回重新上報(bào)。
    2、專(zhuān)家審核。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織召開(kāi)專(zhuān)家評(píng)審會(huì),形成專(zhuān)家審核意見(jiàn)。
    3、出具部門(mén)審核意見(jiàn)。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳根據(jù)專(zhuān)家審核意見(jiàn),綜合評(píng)估后形成結(jié)論意見(jiàn),及時(shí)函告送審單位。對(duì)實(shí)施方案審核通過(guò)的?。ㄆ﹨^(qū),出具審核編號(hào),作為納入全省老舊小區(qū)改造計(jì)劃的唯一識(shí)別碼。
    1、集中審核階段(xxxx年x月—x月中旬)。
    對(duì)已制定的實(shí)施方案,各地集中成批報(bào)送。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織專(zhuān)家集中審核。對(duì)列入省xxxx年民生實(shí)事的項(xiàng)目、列入xxxx年全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計(jì)劃但至今未開(kāi)工的項(xiàng)目,原則上應(yīng)于x月xx日前完成申報(bào)(備案)。
    2、動(dòng)態(tài)審核階段(xxxx年x月下旬起)。
    對(duì)后續(xù)制定的實(shí)施方案,各地動(dòng)態(tài)申報(bào),我廳根據(jù)申報(bào)情況,適時(shí)組織專(zhuān)家評(píng)審。
    各市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要指導(dǎo)督促所轄縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)做好本地區(qū)申報(bào)組織工作,加強(qiáng)對(duì)實(shí)施方案編制的指導(dǎo)。各地所提供的方案文本未依據(jù)《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案文本編制模版》進(jìn)行編制的,將不予受理。我廳審核通過(guò)并經(jīng)市縣區(qū)政府批準(zhǔn)的實(shí)施方案,由項(xiàng)目所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)上傳至“x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造管理系統(tǒng)”。
    老舊小區(qū)改造實(shí)施方案篇八
    2015。
    〕
    31。
    號(hào))精神和市委十二屆八次全會(huì)及政府工作報(bào)告提出的關(guān)于改善民生的有關(guān)要求,制定本方案。
    計(jì)劃利用三年時(shí)間,完成對(duì)。
    2000。
    年以前建成的老舊散小區(qū)住宅樓(含部分。
    2000。
    年以后)的老化破損嚴(yán)重、無(wú)法維修的管網(wǎng)設(shè)施更新改造工作,解決管網(wǎng)跑冒滴漏、堵塞、暖氣不熱等影響居民正常生活使用問(wèn)題。
    根據(jù)《物權(quán)法》《物業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,并借鑒其他地市改造經(jīng)驗(yàn),本著
    “政府主導(dǎo)承擔(dān)大頭,企業(yè)按比例分擔(dān),居民住戶(hù)承擔(dān)小頭(合理分擔(dān)自有產(chǎn)權(quán)部分)”的原則,充分尊重群眾改造意愿,實(shí)施綜合改造。
    70%。
    以上優(yōu)先),分步實(shí)施改造。供水、排水老舊管網(wǎng)改造由項(xiàng)目建設(shè)單位統(tǒng)一組織招標(biāo)施工,供熱老舊管網(wǎng)確需改造且需與供水、排水同溝建設(shè)的,須由供熱企業(yè)組織跟進(jìn)建設(shè),對(duì)不能及時(shí)跟進(jìn)建設(shè)的供熱管網(wǎng),則由項(xiàng)目建設(shè)單位組織施工,改造費(fèi)用按比例由供熱企業(yè)承擔(dān)。
    各部門(mén)要抓住開(kāi)春前的有利時(shí)機(jī),全力做好項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、造價(jià)編制、控制價(jià)評(píng)審和招標(biāo)等前期工作,履行建設(shè)程序,確保工程規(guī)范運(yùn)作、按時(shí)開(kāi)工、盡早完工,最大限度減少對(duì)小區(qū)居民生活的影響。供水、供熱、物業(yè)等企業(yè)要切實(shí)承擔(dān)起行業(yè)服務(wù)職責(zé),積極參與項(xiàng)目改造建設(shè),并實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理和物業(yè)服務(wù),確保改造后的管線設(shè)施得到有效維護(hù)管理,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,提升小區(qū)生活服務(wù)保障功能水平。
    計(jì)劃改造
    49。
    個(gè)吃水難片區(qū)(樓)的二次供水設(shè)施,撤并散、小泵站。
    142。
    240。
    公里,實(shí)現(xiàn)二次供水智能監(jiān)控和專(zhuān)業(yè)化運(yùn)行維護(hù)管理,解決。
    22.5。
    萬(wàn)戶(hù)居民吃水難和供水安全運(yùn)行問(wèn)題。計(jì)劃投資。
    5.4。
    億元。
    2.5。
    公里,改造小區(qū)二次供熱老舊管網(wǎng)。
    147.5。
    公里及樓內(nèi)地溝老舊管網(wǎng)和熱循環(huán)系統(tǒng)設(shè)施。計(jì)劃投資。
    1.26。
    億元。
    計(jì)劃改造老舊樓房(
    1552。
    120。
    公里。計(jì)劃投資。
    1.24。
    億元。
    改造資金按樓內(nèi)地溝管網(wǎng)由住戶(hù)分擔(dān),樓外小區(qū)二次管網(wǎng)由政府和企業(yè)共同分擔(dān)的方式計(jì)算。樓內(nèi)地溝管網(wǎng)根據(jù)改造預(yù)算和住戶(hù)戶(hù)數(shù)確定各戶(hù)分擔(dān)金額,有維修資金的用維修資金支付,無(wú)維修資金的由各戶(hù)集資支付,工程完工后,以最終結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)多退少補(bǔ)。樓外小區(qū)二次管網(wǎng)改造資金按政府承擔(dān)
    80%。
    供水企業(yè)承擔(dān)。
    20%。
    的原則籌集。
    因老舊樓房地溝內(nèi)供水、排水管網(wǎng)跑冒滴漏致使破損供熱管網(wǎng)無(wú)法改造的,當(dāng)?shù)販蟽?nèi)供水、排水管網(wǎng)改造完成后,供熱企業(yè)必須對(duì)地溝內(nèi)老舊破損供熱管網(wǎng)進(jìn)行改造,并同步對(duì)樓內(nèi)供熱循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行改造,滿足居民供熱室溫達(dá)標(biāo)需要。小區(qū)二次供熱管網(wǎng)破損嚴(yán)重不能滿足供熱要求的,供熱企業(yè)要積極組織與小區(qū)供水、排水管網(wǎng)改造同步進(jìn)行,改造費(fèi)用由供熱企業(yè)承擔(dān),有小鍋爐房撤并的政府補(bǔ)貼
    30%。
    無(wú)小鍋爐房撤并的政府補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    老舊樓房地溝內(nèi)損壞的排水管網(wǎng)改造同地溝內(nèi)供水管網(wǎng)合并實(shí)施,改造資金按實(shí)發(fā)生由住戶(hù)分擔(dān);樓房出戶(hù)管網(wǎng)、設(shè)施(化糞池清掏及建設(shè))及小區(qū)支線與市政排水干線連接段的改造資金,有房屋維修資金的用房屋維修資金支付,無(wú)房屋維修資金的由政府承擔(dān)。
    為順利完成老舊散小區(qū)老舊管網(wǎng)綜合改造任務(wù),市政府決定成立齊齊哈爾市中心城區(qū)老舊散小區(qū)老舊管網(wǎng)綜合改造工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由市政府市長(zhǎng)孫珅擔(dān)任,副組長(zhǎng)由市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、市住建局局長(zhǎng)黃宇擔(dān)任,各相關(guān)委、辦、局和有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由市住建局副局長(zhǎng)李鴻波擔(dān)任,副主任由市房管局副局長(zhǎng)張洪義、龍沙區(qū)副區(qū)長(zhǎng)楊文波、建華區(qū)副區(qū)長(zhǎng)張勇、鐵鋒區(qū)副區(qū)長(zhǎng)李向征擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)辦公室日常工作。
    各成員單位及主要職責(zé)分工如下:
    負(fù)責(zé)老舊散小區(qū)老舊管網(wǎng)綜合改造工程的總體協(xié)調(diào)和組織建設(shè)管理等工作。具體會(huì)同市房管局、北三區(qū)政府確定改造實(shí)施范圍和內(nèi)容;會(huì)同市發(fā)改、財(cái)政、公共資源交易中心等部門(mén)通過(guò)規(guī)定程序選擇
    ppp。
    合作單位,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)資本和政府合作建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)單位為市政工程建設(shè)指揮部,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目可研、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等前期工作;辦理工程開(kāi)竣工手續(xù);組織對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量;組織工程結(jié)算評(píng)審。
    負(fù)責(zé)會(huì)同北三區(qū)政府對(duì)老舊散小區(qū)急需改造的排水管線進(jìn)行調(diào)查摸底,并同市住建局對(duì)各區(qū)政府申報(bào)改造的老舊散小區(qū)排水設(shè)施進(jìn)行審核認(rèn)定,確定改造范圍和改造內(nèi)容;指導(dǎo)北三區(qū)政府做好擬改造的老舊散小區(qū)業(yè)主應(yīng)承擔(dān)部分資金(房屋維修資金的使用核撥)的籌措和小區(qū)物業(yè)企業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作;指導(dǎo)改造后的老舊散小區(qū)建立物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制,提高專(zhuān)業(yè)管理水平;會(huì)同公安、住建等部門(mén)對(duì)
    2000。
    年以后開(kāi)發(fā)建設(shè),未達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限要求,破損跑冒嚴(yán)重的小區(qū)配套管線進(jìn)行質(zhì)量整改。
    落實(shí)好屬地化管理職責(zé),組織物業(yè)管理部門(mén)、社區(qū)委員會(huì)做好物業(yè)企業(yè)和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)老舊散小區(qū)老舊管網(wǎng)綜合改造工程宣傳動(dòng)員、組織申報(bào)和居民住戶(hù)承擔(dān)資金收集等工作,同時(shí)負(fù)責(zé)工程施工改造期間的協(xié)調(diào)、維穩(wěn)等工作。
    負(fù)責(zé)老舊散小區(qū)老舊管網(wǎng)綜合改造工程可研批復(fù)、立項(xiàng)審批等工作,并積極爭(zhēng)取國(guó)家、省政策性資金支持。
    按照
    ppp。
    運(yùn)作模式,做好。
    ppp。
    項(xiàng)目物有所值評(píng)價(jià)和財(cái)政承受能力論證及后續(xù)補(bǔ)貼資金或回購(gòu)資金的籌措、撥付和監(jiān)管等工作。
    負(fù)責(zé)老舊散小區(qū)老舊管網(wǎng)綜合改造工程規(guī)劃審批等工作,負(fù)責(zé)二次供水泵房、鍋爐房整合撤并的規(guī)劃審批工作。
    負(fù)責(zé)改造小區(qū)范圍內(nèi)(臨街或小區(qū)內(nèi))餐飲企業(yè)、個(gè)體戶(hù)油煙凈化器、油水分離器和降噪裝置等排污處理設(shè)施安裝的監(jiān)督和審驗(yàn)。
    結(jié)合老舊散小區(qū)老舊管網(wǎng)綜合改造工程,按照國(guó)家四部委文件要求,牽頭進(jìn)行二次供水設(shè)施運(yùn)行成本測(cè)算,確定二次供水收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),恢復(fù)二次供水收費(fèi),解決二次供水設(shè)施費(fèi)用財(cái)政無(wú)能力承擔(dān)運(yùn)行問(wèn)題。
    負(fù)責(zé)指導(dǎo)改造后小區(qū)供水水質(zhì)監(jiān)督和檢測(cè)工作。
    負(fù)責(zé)改造小區(qū)范圍內(nèi)(臨街或小區(qū)內(nèi))餐飲企業(yè)、個(gè)體戶(hù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照審驗(yàn),查處無(wú)業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。
    負(fù)責(zé)落實(shí)二次供水設(shè)施運(yùn)行電價(jià)執(zhí)行居民用電價(jià)格政策,做好綜合改造小區(qū)用電改造的技術(shù)指導(dǎo)。
    負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制價(jià)、結(jié)算等評(píng)審工作,加強(qiáng)工程實(shí)施過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定協(xié)調(diào)工作。
    負(fù)責(zé)老舊散小區(qū)老舊管網(wǎng)綜合改造工作的政策宣傳,利用新聞媒體宣傳改造工作的意義、作用,引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)、群眾支持改造工作,為改造工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。
    負(fù)責(zé)提供改造小區(qū)供水相關(guān)資料,進(jìn)行調(diào)查摸底,并參與供水改造方案制定及設(shè)計(jì)審查,做好改造中的技術(shù)把關(guān)和質(zhì)量查驗(yàn),負(fù)責(zé)改造后小區(qū)供水設(shè)施的全面竣工驗(yàn)收并辦理移交手續(xù)及運(yùn)行維護(hù)管理。
    結(jié)合老舊散小區(qū)供水、排水老舊管網(wǎng)改造,制定供熱老舊管網(wǎng)改造計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;負(fù)責(zé)提供改造小區(qū)供熱相關(guān)資料,做好改造過(guò)程中的技術(shù)把關(guān)和質(zhì)量查驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)改造后小區(qū)供熱設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)管理。
    2000。
    年以后建設(shè)的居民住宅小區(qū)(樓),其配套的供水、供熱、排水管網(wǎng),因未按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)施工、采用不合格管材等造成管網(wǎng)跑冒滴漏、嚴(yán)重影響居民生活的,由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行整改,恢復(fù)使用功能。對(duì)推諉扯皮的開(kāi)發(fā)建設(shè)單位,市房管局將其記入開(kāi)發(fā)企業(yè)信用評(píng)價(jià)不良記錄,限制其開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)行為,并由公安機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任。
    其他未列事項(xiàng),由有關(guān)部門(mén)或單位依據(jù)工作職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。
    對(duì)改造后小區(qū)的供水、供熱設(shè)施,依據(jù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)條例、管理辦法等明確的責(zé)權(quán)、范圍由相應(yīng)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理,并完善相關(guān)驗(yàn)收、移交手續(xù),簽訂相關(guān)合同協(xié)議,明確各管理單位協(xié)作機(jī)制,促進(jìn)住宅小區(qū)各相關(guān)單位、同類(lèi)設(shè)施不同范圍管理的有效銜接。
    對(duì)于改造后的居民小區(qū),已有物業(yè)服務(wù)的,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰;對(duì)于沒(méi)有物業(yè)服務(wù)的居民小區(qū),倡導(dǎo)實(shí)施物業(yè)管理,由業(yè)主選擇物業(yè)服務(wù)企業(yè),實(shí)施物業(yè)服務(wù)。對(duì)單散樓、小型小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行優(yōu)化整合,并入就近的大型小區(qū)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理,避免一個(gè)小區(qū)有多個(gè)物業(yè)服務(wù),使居民小區(qū)內(nèi)各類(lèi)設(shè)施得到有效的維護(hù)管理。
    對(duì)綜合改造后的小區(qū)管線、設(shè)施圖紙及相關(guān)手續(xù)和內(nèi)業(yè)資料,進(jìn)行分類(lèi)整理存檔,提高規(guī)范化管理水平。
    改造工程指揮部實(shí)行定期工作例會(huì)制度,研究、解決和協(xié)調(diào)老舊散小區(qū)綜合改造中存在的重大問(wèn)題,檢查、考核、督導(dǎo)改造工作落實(shí)情況。市住建局、房管局、城管局、北三區(qū)政府、供水企業(yè)和供熱企業(yè)抽調(diào)專(zhuān)人承擔(dān)改造的日常工作,具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。
    一是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。根據(jù)年度改造計(jì)劃,層層分解落實(shí)任務(wù),將責(zé)任落實(shí)到人,確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作目標(biāo)。二是健全工作機(jī)制。各區(qū)應(yīng)建立健全老舊散小區(qū)綜合改造工作運(yùn)行機(jī)制,細(xì)化工作流程、工作要求,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,并及時(shí)協(xié)調(diào)存在的問(wèn)題,確保改造工作順利推進(jìn)。三是強(qiáng)化施工管理。在確保工程質(zhì)量的前提下,做到文明施工,將揚(yáng)塵、噪音等影響降到最低,努力讓居民放心、滿意。四是嚴(yán)格考核督查。將此項(xiàng)工作列為政府年度重點(diǎn)督辦事項(xiàng),確保各部門(mén)、各單位協(xié)調(diào)配合到位。
    改造工作集中在老舊散小區(qū),現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜,施工協(xié)調(diào)難度大。各有關(guān)部門(mén)、各區(qū)政府在改造工作中,要充分發(fā)揮街道、社區(qū)相關(guān)工作機(jī)制等平臺(tái)的功能作用,加強(qiáng)與居民的溝通、協(xié)調(diào),通過(guò)有針對(duì)性的宣傳,讓廣大居民群眾知曉改造工作重要意義,主動(dòng)支持、配合改造工作,積極參與并監(jiān)督改造工程建設(shè)。
    老舊小區(qū)改造實(shí)施方案篇九
    一是及時(shí)傳達(dá)布置。于6月初進(jìn)行傳達(dá)部署開(kāi)展機(jī)關(guān)單位及學(xué)校食堂燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)檢查工作,并制定城廂區(qū)機(jī)關(guān)單位及學(xué)校食堂燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)檢查工作方案。
    三是組織抽查復(fù)檢。6月底,區(qū)住建局組織相關(guān)人員,對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)安全隱患的學(xué)校食堂用氣進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患或問(wèn)題,逐條登記并督促整改落實(shí)。
    四是及時(shí)總結(jié)上報(bào)。7月初,總結(jié)開(kāi)展機(jī)關(guān)單位及學(xué)校食堂燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)檢查工作開(kāi)展情況,以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并及時(shí)上報(bào)市城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管聯(lián)席會(huì)議辦公室。
    同時(shí),加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)宣傳力度。區(qū)住建局向社會(huì)公示合法燃?xì)夤?yīng)企業(yè)、供應(yīng)站點(diǎn)名錄,引導(dǎo)廣大群眾使用正規(guī)企業(yè)提供的.燃?xì)?,發(fā)放20xx多份宣傳單;各燃?xì)夤?yīng)站點(diǎn)向用戶(hù)發(fā)放安全用氣管理手冊(cè),宣傳安全用氣常識(shí),指導(dǎo)用戶(hù)安全用氣;并要求各燃?xì)夤?yīng)站點(diǎn)要加強(qiáng)液化氣瓶管理,確保出站鋼瓶全部具備清晰的塑封、企業(yè)標(biāo)志、安全警示標(biāo)簽及氣瓶數(shù)字化標(biāo)簽,嚴(yán)禁向用戶(hù)供應(yīng)不合格、超期未檢鋼瓶。
    老舊小區(qū)改造實(shí)施方案篇十
    堅(jiān)持以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo),大力實(shí)施小區(qū)改造工程,努力建成宜居綠色、人文小區(qū)。
    通過(guò)老舊小區(qū)改造正真實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通、路面平、路燈亮、停車(chē)有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標(biāo)。
    a區(qū)、a2區(qū)改造范圍:重要是打通消防通道,在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,沿a區(qū)小廣場(chǎng)四周進(jìn)行改造鋪面包磚,對(duì)現(xiàn)有停車(chē)位進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)部分地下自行車(chē)庫(kù)頂部鋪水泥方磚,安裝健身器材等,改造小區(qū)路燈,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資210萬(wàn)元。
    b區(qū)改造范圍:小區(qū)南門(mén)兩側(cè)道路進(jìn)行拓寬,改造路燈、打通6個(gè)消防通道并將路面拓寬為5米,沿車(chē)輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車(chē)位218個(gè),對(duì)三個(gè)自行車(chē)庫(kù)頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對(duì)b區(qū)東、西、北圍欄進(jìn)行改造,更換小區(qū)大門(mén)兩個(gè),硬化原門(mén)球場(chǎng)地將其改為停車(chē)場(chǎng),對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資212萬(wàn)元。
    c區(qū)改造范圍:沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,改造成為停車(chē)位,對(duì)門(mén)球場(chǎng)硬化將其改為停車(chē)場(chǎng),打通小區(qū)內(nèi)4個(gè)消防通道,對(duì)東、西、北小區(qū)圍欄及大門(mén)進(jìn)行更換,對(duì)部分地下自行車(chē)庫(kù)頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,對(duì)小區(qū)路燈改造亮化,改造后新增車(chē)位218個(gè),對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資221萬(wàn)元。
    三個(gè)小區(qū)改造預(yù)算投資xxx萬(wàn)元。
    2、xx小區(qū):明珠苑一、二期停車(chē)位重新布局,在3-4號(hào)樓、8-9號(hào)樓之間重新規(guī)劃停車(chē)位,可新增車(chē)位26個(gè),停車(chē)位使用泊位器,管理采取門(mén)禁讀卡系統(tǒng),預(yù)算投資12萬(wàn)元。
    3、xx小區(qū):對(duì)小區(qū)南大門(mén)東、西兩側(cè)、東南配電室周?chē)M(jìn)行硬化,在10號(hào)樓前7號(hào)樓后硬化停車(chē)位,新增停車(chē)位35個(gè),預(yù)算投資12萬(wàn)元。
    4、xx小區(qū):對(duì)綠地園小區(qū)小廣場(chǎng)塌陷進(jìn)行維修,做防水處理,廣場(chǎng)鋪方磚,對(duì)部分路面進(jìn)行硬化,在17-18號(hào)樓、農(nóng)行1-2號(hào)樓建成停車(chē)位82個(gè),停車(chē)位鋪面包磚,對(duì)小區(qū)部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資155萬(wàn)元。
    5、xx花園小區(qū):對(duì)金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車(chē)頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,在2號(hào)樓、34號(hào)、35號(hào)樓前硬化建成停車(chē)位,對(duì)小區(qū)路面進(jìn)行改造,在3區(qū)25-27號(hào)樓、31-33號(hào)樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車(chē)位,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資404萬(wàn)元。
    6、xx小區(qū)(含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院)對(duì)金塔小區(qū)10號(hào)樓、6號(hào)樓、法院家屬樓10-11號(hào)樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車(chē)位,對(duì)金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,銀塔小區(qū)西門(mén)前,友誼醫(yī)院南側(cè)場(chǎng)地硬化改為停車(chē)場(chǎng),對(duì)小區(qū)路燈亮化,對(duì)現(xiàn)有自行車(chē)庫(kù)頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資302萬(wàn)元。
    7、xx小區(qū):在1-2號(hào)樓之間3號(hào)樓西22號(hào)樓前部分綠化帶進(jìn)行硬化改為停車(chē)位,對(duì)小區(qū)部分破損路面硬化維修,對(duì)現(xiàn)有自行車(chē)庫(kù)頂部硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對(duì)小區(qū)路燈進(jìn)行亮化,維修下水管網(wǎng),樓頂漏雨等,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資400.8萬(wàn)元。
    以上7個(gè)小區(qū)整治改造242棟樓,建設(shè)改造面積98.6萬(wàn)平方米,投資預(yù)算為1626.8萬(wàn)元。
    (一)宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍(20xx年x月-x月底)。各社區(qū)通過(guò)利用橫幅、宣傳欄進(jìn)行宣傳,并要制作宣傳版面在列入改造計(jì)劃的小區(qū)進(jìn)行長(zhǎng)期宣傳,大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來(lái)的好處具體化,把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化、形象化,推動(dòng)整治改造工作順利開(kāi)展。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,引導(dǎo)轄區(qū)居民樹(shù)立大局觀念,配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。
    (三)因地制宜制訂改造規(guī)劃方案(20xx年x月x日-x月x日)。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門(mén)負(fù)責(zé)制定擬改造7個(gè)小區(qū)的改造規(guī)劃方案,鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預(yù)算方案,并將擬改造小區(qū)進(jìn)行公示,公示結(jié)果報(bào)利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
    (四)組織施工建設(shè)階段(20xx年x月x日-x月x日)。按照改造規(guī)劃方案要求,完成7個(gè)擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運(yùn)工作;鎮(zhèn)政府進(jìn)行整治改造工程招標(biāo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督組織施工建設(shè)進(jìn)度,按照施工進(jìn)度申請(qǐng)改造資金,完成7個(gè)老舊小區(qū)改造工作。
    (五)竣工驗(yàn)收階段(20xx年x月x日-x月x日)。由鎮(zhèn)政府牽頭,市城鄉(xiāng)規(guī)劃、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,交通建設(shè)局等部門(mén)參加,實(shí)施檢查驗(yàn)收工作。
    老舊小區(qū)改造事關(guān)廣大居民的切身利益,反映政府形象,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理。
    (一)資金管理及撥付。老舊小區(qū)改造資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理,專(zhuān)款專(zhuān)用。并實(shí)行改造工程進(jìn)度撥付制度,改造施工企業(yè)工程進(jìn)度達(dá)到50%撥付單項(xiàng)總量資金的30%,工程進(jìn)度達(dá)到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分,工程全部完成經(jīng)驗(yàn)收合格后撥付單項(xiàng)總量資金的30%,剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題撥付。
    (二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。鎮(zhèn)政府對(duì)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),實(shí)行工程招標(biāo)和監(jiān)理,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),確保工程質(zhì)量。
    (三)倡導(dǎo)業(yè)主參與。在老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的監(jiān)督管理上,大力倡導(dǎo)業(yè)主參與,確保業(yè)主、居民的`“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責(zé)。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)工作措施;各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,各司其職,協(xié)同配合,共同解決、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn)。
    (二)完善工作機(jī)制,提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,業(yè)務(wù)性強(qiáng),要從項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)始,采取有效措施,加強(qiáng)管理,提高整治成效。
    1.堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作。為實(shí)現(xiàn)公開(kāi)公平和規(guī)范運(yùn)作,老舊小區(qū)改造工作實(shí)行統(tǒng)一評(píng)定方案、統(tǒng)一整治標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織驗(yàn)收、統(tǒng)一決算審計(jì)。
    2.實(shí)行專(zhuān)報(bào)制度。鎮(zhèn)制定工程進(jìn)度計(jì)劃安排表,及時(shí)反映整治改造工程進(jìn)度,開(kāi)工、竣工比例,并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表和信息簡(jiǎn)報(bào)每月25日前報(bào)送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    老舊小區(qū)改造實(shí)施方案篇十一
    深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,踐行“以人民為中心”的發(fā)展理念,以提升居民生活品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把老舊小區(qū)綜合改造提升作為城市有機(jī)更新的重要組成部分,結(jié)合未來(lái)社區(qū)建設(shè)、基層社會(huì)治理和海綿城市建設(shè),積極推動(dòng)老舊小區(qū)功能完善、空間挖潛和服務(wù)提升,努力打造“六有”(有完善設(shè)施、有整潔環(huán)境、有配套服務(wù)、有長(zhǎng)效管理、有特色文化、有和諧關(guān)系)宜居小區(qū),增強(qiáng)市民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
    二、基本原則。
    (一)堅(jiān)持以人為本、居民自愿。充分尊重居民意愿,凝聚居民共識(shí),注重居民參與,變“要我改”為“我要改”,由居民決定“改不改、改什么”、怎么改、如何管”,扎實(shí)做好民意征求,從居民關(guān)心的事情做起,從居民期盼的事情改起。
    (二)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、一體實(shí)施。做好全區(qū)各部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)(如截污納管、雨污分離、垃圾分類(lèi)、智慧安防、消防、電梯加裝等)和專(zhuān)項(xiàng)資金與老舊小區(qū)綜合改造提升工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,一體實(shí)施,減少擾民。
    (三)堅(jiān)持因地制宜、突出重點(diǎn)。按照“?;A(chǔ)、促提升、拓空間、增設(shè)施”要求,結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,區(qū)分改造類(lèi)型,內(nèi)部及周邊空間資源匱乏的小區(qū),以基礎(chǔ)類(lèi)改造(即以消防、安防、管線、道路、綠化、樓體等基礎(chǔ)設(shè)施改造)為主;內(nèi)部及周邊空間資源較富裕的小區(qū),實(shí)施綜合類(lèi)改造(即在實(shí)施基礎(chǔ)類(lèi)改造的基礎(chǔ)上,通過(guò)空間挖掘整合,進(jìn)一步增設(shè)養(yǎng)老、托幼、助餐、停車(chē)場(chǎng)、特色文化等服務(wù)和功能)。強(qiáng)化設(shè)計(jì)引領(lǐng),按照“必改項(xiàng)”和“可選項(xiàng)”的菜單式改造內(nèi)容設(shè)計(jì)改造方案,做到“一小區(qū)一方案”。
    (四)堅(jiān)持各方協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)。實(shí)行各單位聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化聯(lián)審作業(yè),落實(shí)區(qū)級(jí)統(tǒng)籌、部門(mén)負(fù)責(zé)、街道實(shí)施的責(zé)任分工,發(fā)揮社區(qū)與居民溝通協(xié)調(diào)作用,激發(fā)居民“主人翁”意識(shí)。
    (五)堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制、長(zhǎng)效管理。培養(yǎng)共建共享共治理念,堅(jiān)持改造與管理并行,積極引入專(zhuān)業(yè)化物業(yè)服務(wù),提高制度化、專(zhuān)業(yè)化管理水平;同步制定物業(yè)維修資金補(bǔ)建、續(xù)籌等辦法,建立“一次改造、長(zhǎng)期保持”的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    三、主要內(nèi)容。
    (一)改造范圍。
    主要為2000年(含)以前建成、近5年未實(shí)施綜合改造且未納入今后5年規(guī)劃征遷改造范圍的住宅小區(qū)。
    (二)改造目標(biāo)。
    2019年試點(diǎn)先行,開(kāi)展景芳二區(qū)1個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,30幢、約0.131萬(wàn)套、6.65萬(wàn)平方米,優(yōu)化政策保障、建立工作機(jī)制。
    2020年全面啟動(dòng),至2022年底全區(qū)計(jì)劃改造老舊小區(qū)約73個(gè)、941幢、約4.38萬(wàn)套、250.13萬(wàn)平方米。其中2020年改造7個(gè)、186幢、約0.84萬(wàn)套、49.43萬(wàn)平方米;2021年改造43個(gè)、485幢、約2.45萬(wàn)套、132.05萬(wàn)平方米;2022年改造23個(gè)、270幢、約1.09萬(wàn)套、68.65萬(wàn)平方米。
    (三)改造內(nèi)容。
    以《杭州市老舊小區(qū)綜合改造提升技術(shù)導(dǎo)則(試行)》為指導(dǎo),實(shí)施“完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化居住環(huán)境、提升服務(wù)功能、打造小區(qū)特色、強(qiáng)化長(zhǎng)效管理”等五個(gè)方面的改造,重點(diǎn)突出綜合改造和服務(wù)提升。
    對(duì)影響老舊小區(qū)居住安全、居住功能等群眾反映迫切的問(wèn)題,根據(jù)小區(qū)實(shí)際列入改造內(nèi)容。
    結(jié)合小區(qū)實(shí)際和居民意愿,實(shí)施加裝電梯、綠化提升、增設(shè)停車(chē)設(shè)施、打造小區(qū)文化和特色風(fēng)貌等,落實(shí)長(zhǎng)效管理,提升小區(qū)服務(wù)功能。
    努力挖潛空間,加大對(duì)老舊小區(qū)周邊碎片化土地的整合利用,對(duì)既有設(shè)施實(shí)施改建、擴(kuò)建,有條件的老舊小區(qū)可通過(guò)插花式征遷或收購(gòu)等方式,增加養(yǎng)老幼托等配套服務(wù)設(shè)施。
    (四)改造程序。
    1.計(jì)劃申報(bào)。
    各街道于2020年5月30日前全面完成轄區(qū)內(nèi)所有老舊小區(qū)綜合改造項(xiàng)目的民意征求工作,并報(bào)送區(qū)老舊小區(qū)綜合改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦公室),申報(bào)項(xiàng)目需符合“雙2/3”條件,即業(yè)主對(duì)改造同意率達(dá)2/3,對(duì)改造方案的認(rèn)可率達(dá)2/3。
    (1)征集改造需求。各街道組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在改造需求且符合政策要求的所有老舊小區(qū)開(kāi)展調(diào)查摸底,向業(yè)主征求改造意愿和改造需求,針對(duì)業(yè)主對(duì)改造同意率符合2/3的項(xiàng)目,收集改造需求、掌握重點(diǎn)、形成項(xiàng)目清單。
    (2)制訂初步方案。根據(jù)項(xiàng)目清單和居民改造需求,由所在街道通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式,選擇設(shè)計(jì)單位制訂初步改造方案及預(yù)算,同步制定居民資金籌集方案,物業(yè)維修資金補(bǔ)建續(xù)籌、物業(yè)服務(wù)引進(jìn)等長(zhǎng)效管理方案,報(bào)辦公室初審。
    (3)公示與申報(bào)。對(duì)初審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目,由街道組織對(duì)改造方案在項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛公示,公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。公示結(jié)束后,針對(duì)改造方案認(rèn)可率符合2/3條件的項(xiàng)目,報(bào)辦公室對(duì)項(xiàng)目改造類(lèi)型、資金預(yù)算及匹配方式進(jìn)行審核匯總后,提交區(qū)老舊小區(qū)綜合改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組)討論確定改造計(jì)劃。
    2.計(jì)劃下發(fā)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)計(jì)劃的改造總量、改造類(lèi)型和資金配比的討論結(jié)果,結(jié)合區(qū)財(cái)政承受能力,報(bào)經(jīng)區(qū)政府同意后,確定老舊小區(qū)三年行動(dòng)計(jì)劃和年度改造計(jì)劃和資金預(yù)算,由區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改經(jīng)信局、區(qū)財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)年度改造計(jì)劃。
    3.項(xiàng)目實(shí)施。按照年度改造計(jì)劃,由街道牽頭組織落實(shí)改造方案深化、招投標(biāo)、工程實(shí)施、監(jiān)管等工作,辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施方案聯(lián)合審查、項(xiàng)目聯(lián)合竣工驗(yàn)收工作。
    (1)方案聯(lián)合審查。由街道委托設(shè)計(jì)單位對(duì)改造方案進(jìn)行深化、完善,編制改造項(xiàng)目的擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果。由辦公室召集相關(guān)職能部門(mén)、專(zhuān)家對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案進(jìn)行聯(lián)合審查后出具聯(lián)審紀(jì)要和概算審核意見(jiàn)書(shū)。
    (2)招投標(biāo)。由街道向區(qū)住建局提出施工、監(jiān)理招投標(biāo)申請(qǐng),鼓勵(lì)采用epc方式和全過(guò)程咨詢(xún)。在申請(qǐng)辦理施工、監(jiān)理或epc和全過(guò)程咨詢(xún)招投標(biāo)時(shí),需提供由辦公室出具的聯(lián)審紀(jì)要和概算審核意見(jiàn)書(shū)。
    (3)工程實(shí)施和監(jiān)管。街道要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施,相關(guān)職能部門(mén)要全力配合,為施工提供必要條件。街道負(fù)責(zé)組織成立居民監(jiān)督小組,對(duì)改造項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。區(qū)住建局指導(dǎo)街道對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督工作,并不定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行抽檢,落實(shí)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理要求。
    (4)項(xiàng)目驗(yàn)收。項(xiàng)目完工后,由辦公室組織區(qū)各職能部門(mén)、建設(shè)單位、參建單位、街道、社區(qū)、居民代表等進(jìn)行項(xiàng)目聯(lián)合竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收通過(guò)后,街道應(yīng)及時(shí)完成竣工財(cái)務(wù)決算,做好竣工項(xiàng)目的資料整理、歸檔和移交工作。
    (5)后續(xù)管理。鞏固老舊小區(qū)改造成果,由街道、社區(qū)及小區(qū)業(yè)主按照改造前制定的長(zhǎng)效管理方案,落實(shí)管理和服務(wù),做到“改造一個(gè)、管好一個(gè)”。
    老舊小區(qū)改造實(shí)施方案篇十二
    老舊小區(qū)的。改造工作涉及的范圍廣、部門(mén)多、內(nèi)容雜,要把這項(xiàng)工作做好,首先要調(diào)查老舊小區(qū)的基本情況,了解小區(qū)的建成年代、建筑面積、居住戶(hù)數(shù)、面積分布、樓棟數(shù)、單元數(shù)、建筑物的基本結(jié)構(gòu)情況,了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等。調(diào)查過(guò)程中要涉及辦事處、社區(qū)、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關(guān)單位。調(diào)查一定要詳細(xì)、真實(shí),為做施工方案提供依據(jù)。
    根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設(shè)計(jì)。這一階段需要聘請(qǐng)有類(lèi)似經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行,施工圖完成后要邀請(qǐng)有關(guān)單位、業(yè)界專(zhuān)家進(jìn)行圖紙會(huì)審。施工圖既要符合國(guó)家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,又要符合實(shí)際情況。
    根據(jù)改造項(xiàng)目類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)打包招標(biāo),招標(biāo)按照國(guó)家及地方有關(guān)招投標(biāo)程序進(jìn)行。選擇有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、有實(shí)力的施工、監(jiān)理單位來(lái)承擔(dān)老舊小區(qū)的維修改造任務(wù)。
    施工階段要有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),對(duì)每一項(xiàng)工程要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)。
    驗(yàn)收包括進(jìn)度驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等,每次驗(yàn)收須有施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參加。驗(yàn)收要做到每完工一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)。
    改造工作完成后要進(jìn)行改造評(píng)價(jià),尤其是節(jié)能評(píng)價(jià),要請(qǐng)有資格的專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行能效評(píng)價(jià)。
    老舊小區(qū)改造實(shí)施方案篇十三
    根據(jù)x市下達(dá)的老舊小區(qū)改造目標(biāo)任務(wù),今年我縣老舊小區(qū)改造的任務(wù)為x戶(hù),建筑面積x.x萬(wàn)平方米。經(jīng)調(diào)查核實(shí),并開(kāi)展入戶(hù)調(diào)查工作,列入今年改造的小區(qū)有x個(gè),共棟樓x戶(hù),建筑面積x.萬(wàn)平方米,總投資x萬(wàn)元?,F(xiàn)將項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
    一是xx中學(xué)宿舍區(qū)改造項(xiàng)目。該小區(qū)改造戶(hù)數(shù)x戶(hù),棟樓,建筑面積x.萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資x萬(wàn)元,主要對(duì)小區(qū)的供水、供電、供氣、道路等進(jìn)行改造,目前小區(qū)改造工程已全部完工,并已通過(guò)竣工驗(yàn)收。
    二是縣財(cái)政局宿舍一區(qū)、二區(qū)改造項(xiàng)目。該小區(qū)改造戶(hù)數(shù)xx戶(hù),x棟樓,建筑面積x.萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資x萬(wàn)元,主要對(duì)小區(qū)供水、供電進(jìn)行改造,目前供水、供電改造已基本完成,正在進(jìn)行變壓器安裝。
    三是縣住建局宿舍區(qū)改造項(xiàng)目。該小區(qū)改造戶(hù)數(shù)xx戶(hù),x棟樓,建筑面積x。萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資xx萬(wàn)元,主要對(duì)小區(qū)供水、供電進(jìn)行改造,現(xiàn)供水工程已完成,并通過(guò)了竣工驗(yàn)收,供電管網(wǎng)改造已基本完成,計(jì)劃今年x月底前全部完工,開(kāi)展竣工驗(yàn)收公租。
    四是工商銀行賓支行宿舍區(qū)改造項(xiàng)目。該小區(qū)改造戶(hù)數(shù)xx戶(hù),x棟樓,建筑面積x。萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資x萬(wàn)元,主要對(duì)小區(qū)供水、供電、道路、圍墻等進(jìn)行改造,目前已全部完工,并已通過(guò)竣工驗(yàn)收。
    五是縣環(huán)衛(wèi)站宿舍區(qū)改造項(xiàng)目。該小區(qū)改造戶(hù)數(shù)xx戶(hù),x棟樓,建筑面積x。萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資xx萬(wàn)元,主要對(duì)小區(qū)供水、供電、排水等進(jìn)行改造,目前整個(gè)改造工程已完工,并已通過(guò)竣工驗(yàn)收。
    x個(gè)小區(qū)進(jìn)度偏慢,目前尚未全部完工,開(kāi)展竣工驗(yàn)收工作。
    1、做好跟蹤工作,督促各小區(qū)建設(shè)單位完善建設(shè)各項(xiàng)手續(xù),加快施工進(jìn)度,已完工的盡快開(kāi)展竣工驗(yàn)收,保證按x市的時(shí)間要求在年底前全部實(shí)現(xiàn)竣工。
    2、提前謀劃好明年改造的項(xiàng)目,做好入戶(hù)調(diào)查,爭(zhēng)取住戶(hù)的積極支持和配合,力爭(zhēng)提前開(kāi)工建設(shè)。
    老舊小區(qū)改造實(shí)施方案篇十四
    根據(jù)“三舊“改造規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,東莞新亞洲工業(yè)城開(kāi)發(fā)有限公司擬對(duì)位于東莞市塘廈鎮(zhèn)林村社區(qū)新亞洲工業(yè)區(qū)的舊廠房用地進(jìn)行改造。改造方案如下:
    改造地塊標(biāo)圖建庫(kù)編號(hào)為44190011608,位于林村社區(qū)新亞洲工業(yè)區(qū),改造總面積15.1575公頃(原發(fā)證面積共16.6218公頃,土地權(quán)利人為東莞新亞洲工業(yè)城開(kāi)發(fā)有限公司,土地使用證號(hào)分別為東府國(guó)用(20xx)字第特233號(hào),面積為50061平方米,和東府國(guó)用(20xx)字第特234號(hào),面積為116157平方米。土地證總面積16.6218公頃減去改造總面積15.1575公頃等于1.4643公頃。1.4643公頃為當(dāng)時(shí)發(fā)證重疊面積),由原土地權(quán)利人自行改造。
    改造涉及的房屋、土地已經(jīng)確權(quán)、登記。
    改造地塊符合土地利用總體規(guī)劃,已納入我市塘廈鎮(zhèn)“三舊”改造規(guī)劃和20xx年度實(shí)施計(jì)劃,并已編制控制性詳細(xì)規(guī)劃。
    該地塊現(xiàn)用途為工業(yè),為東莞新亞洲工業(yè)城開(kāi)發(fā)有限公司自20xx年5月開(kāi)始使用?,F(xiàn)有建筑面積10萬(wàn)平方米,容積率為1.5,年產(chǎn)值為500萬(wàn)元。
    該改造地塊由原土地使用權(quán)人東莞新亞洲工業(yè)城開(kāi)發(fā)有限公司自行改造,改造地塊已完善用地手續(xù),不涉及協(xié)議補(bǔ)償及違法用地處罰問(wèn)題。
    根據(jù)有關(guān)規(guī)劃安排該地塊由東莞新亞洲工業(yè)城開(kāi)發(fā)有限公司前期投入10億元資金自行改造。改造后,該宗土地將用于居住、金融商業(yè)、道路、綠化用途,總建筑面積為292556.3平方米,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值將達(dá)到5億元。
    6、道路用地面積為23188.2平方米;
    7、綠化用地面積為3479.5平方米。
    老舊小區(qū)改造實(shí)施方案篇十五
    隨著氣溫逐漸走低,我市今冬供暖也進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。為了保證市區(qū)安全穩(wěn)定供熱,讓廣大居民過(guò)一個(gè)溫暖的冬天,熱電公司在20xx至20xx年度采暖期到來(lái)之前,搶前抓早、倒排工期、緊張有序地進(jìn)行設(shè)備檢修、調(diào)試等工作,積極迎接新的.供暖期到來(lái)。
    老舊小區(qū)改造實(shí)施方案篇十六
    冬季供熱是一項(xiàng)重要的民生工程和民心工程,事關(guān)群眾的.切身利益。20xx—20xx年供暖季全市預(yù)計(jì)供熱總面積萬(wàn)平方米,較去年同期增加萬(wàn)平方米,供熱能力2508兆瓦。為確保今年供暖工作順利開(kāi)展,全市住建系統(tǒng)全力以赴、上下聯(lián)動(dòng),推動(dòng)供熱基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)解決供熱各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題隱患,全面做好今年冬季供暖準(zhǔn)備工作。
    扎實(shí)安排部署。為切實(shí)做好今冬明春供熱工作,市住建局下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好20xx—20xx年度供熱工作的通知》,對(duì)全市20xx—20xx年冬季采暖期供熱工作進(jìn)行安排部署。明確要求各縣(市、區(qū))按照省、市工作部署要求,早安排、早動(dòng)手,全力開(kāi)展設(shè)施建設(shè)、燃煤儲(chǔ)備、設(shè)備檢修等供熱準(zhǔn)備工作。
    抓緊供熱能源儲(chǔ)備。近年來(lái),燃煤價(jià)格持續(xù)上漲,為切實(shí)做好20xx—20xx年度供熱采暖工作,市政府辦公室明確要求各縣(市、區(qū))和市政府有關(guān)部門(mén)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起政府屬地管理責(zé)任和部門(mén)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,采取有力措施,統(tǒng)籌做好供熱能源保障工作,確保供熱安全平穩(wěn)運(yùn)行,保障群眾溫暖過(guò)冬。經(jīng)統(tǒng)計(jì),本采暖季全市集中供熱燃煤需求量約萬(wàn)噸,至目前,全市已訂購(gòu)供熱燃煤萬(wàn)噸、燃?xì)?50萬(wàn)立方米,存儲(chǔ)燃煤萬(wàn)噸,訂購(gòu)存儲(chǔ)燃煤分別占總需求量的、。
    全面提升服務(wù)保障。市住建局著眼提升服務(wù)質(zhì)量,全面履行供熱行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,督促各縣(市、區(qū))積極做好供熱政策宣傳,公開(kāi)供熱投訴電話和應(yīng)急搶修電話,供熱單位和主管部門(mén)在供暖季嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,暢通用戶(hù)投訴溝通渠道,及時(shí)解決用戶(hù)供熱投訴問(wèn)題。健全完善供熱管理各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)教育,切實(shí)提高從業(yè)人員工作水平。進(jìn)一步修訂完善供熱應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急搶修隊(duì)伍和應(yīng)急物資儲(chǔ)備,組織開(kāi)展應(yīng)急演練18次,供熱突發(fā)事件應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高。
    老舊小區(qū)改造實(shí)施方案篇十七
    堅(jiān)持以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo),大力實(shí)施小區(qū)改造工程,努力建成宜居綠色、人文小區(qū)。
    通過(guò)老舊小區(qū)改造正真實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通、路面平、路燈亮、停車(chē)有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標(biāo)。
    1、金花園小區(qū):
    a區(qū)、a2區(qū)改造范圍:重要是打通消防通道,在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,沿a區(qū)小廣場(chǎng)四周進(jìn)行改造鋪面包磚,對(duì)現(xiàn)有停車(chē)位進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)部分地下自行車(chē)庫(kù)頂部鋪水泥方磚,安裝健身器材等,改造小區(qū)路燈,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資210萬(wàn)元。
    b區(qū)改造范圍:小區(qū)南門(mén)兩側(cè)道路進(jìn)行拓寬,改造路燈、打通6個(gè)消防通道并將路面拓寬為5米,沿車(chē)輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車(chē)位218個(gè),對(duì)三個(gè)自行車(chē)庫(kù)頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對(duì)b區(qū)東、西、北圍欄進(jìn)行改造,更換小區(qū)大門(mén)兩個(gè),硬化原門(mén)球場(chǎng)地將其改為停車(chē)場(chǎng),對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資212萬(wàn)元。
    c區(qū)改造范圍:沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,改造成為停車(chē)位,對(duì)門(mén)球場(chǎng)硬化將其改為停車(chē)場(chǎng),打通小區(qū)內(nèi)4個(gè)消防通道,對(duì)東、西、北小區(qū)圍欄及大門(mén)進(jìn)行更換,對(duì)部分地下自行車(chē)庫(kù)頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,對(duì)小區(qū)路燈改造亮化,改造后新增車(chē)位218個(gè),對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資221萬(wàn)元。
    三個(gè)小區(qū)改造預(yù)算投資643萬(wàn)元。
    2、明珠苑小區(qū):明珠苑一、二期停車(chē)位重新布局,在3-4號(hào)樓、8-9號(hào)樓之間重新規(guī)劃停車(chē)位,可新增車(chē)位26個(gè),停車(chē)位使用泊位器,管理采取門(mén)禁讀卡系統(tǒng),預(yù)算投資12萬(wàn)元。
    3、盛世花園小區(qū):對(duì)小區(qū)南大門(mén)東、西兩側(cè)、東南配電室周?chē)M(jìn)行硬化,在10號(hào)樓前7號(hào)樓后硬化停車(chē)位,新增停車(chē)位35個(gè),預(yù)算投資12萬(wàn)元。
    4、綠地園小區(qū):對(duì)綠地園小區(qū)小廣場(chǎng)塌陷進(jìn)行維修,做防水處理,廣場(chǎng)鋪方磚,對(duì)部分路面進(jìn)行硬化,在17-18號(hào)樓、農(nóng)行1-2號(hào)樓建成停車(chē)位82個(gè),停車(chē)位鋪面包磚,對(duì)小區(qū)部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資155萬(wàn)元。
    5、金星花園小區(qū):對(duì)金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車(chē)頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,在2號(hào)樓、34號(hào)、35號(hào)樓前硬化建成停車(chē)位,對(duì)小區(qū)路面進(jìn)行改造,在3區(qū)25-27號(hào)樓、31-33號(hào)樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車(chē)位,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資404萬(wàn)元。
    6、金塔小區(qū)(含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院)對(duì)金塔小區(qū)10號(hào)樓、6號(hào)樓、法院家屬樓10-11號(hào)樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車(chē)位,對(duì)金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,銀塔小區(qū)西門(mén)前,友誼醫(yī)院南側(cè)場(chǎng)地硬化改為停車(chē)場(chǎng),對(duì)小區(qū)路燈亮化,對(duì)現(xiàn)有自行車(chē)庫(kù)頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資302萬(wàn)元。
    7、裕西小區(qū):在1-2號(hào)樓之間3號(hào)樓西22號(hào)樓前部分綠化帶進(jìn)行硬化改為停車(chē)位,對(duì)小區(qū)部分破損路面硬化維修,對(duì)現(xiàn)有自行車(chē)庫(kù)頂部硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對(duì)小區(qū)路燈進(jìn)行亮化,維修下水管網(wǎng),樓頂漏雨等,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資400.8萬(wàn)元。
    以上7個(gè)小區(qū)整治改造242棟樓,建設(shè)改造面積98.6萬(wàn)平方米,投資預(yù)算為1626.8萬(wàn)元。
    1、金桂園小區(qū)。
    2、如意苑小區(qū)。
    3、東方花園小區(qū)。
    5、華港佳苑小區(qū)。
    6、區(qū)委住宅小區(qū)。
    7、工行小區(qū)。
    8、地區(qū)大院、
    9、古城巷。
    (一)宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍(20xx年5月-6月底)。各社區(qū)通過(guò)利用橫幅、宣傳欄進(jìn)行宣傳,并要制作宣傳版面在列入改造計(jì)劃的小區(qū)進(jìn)行長(zhǎng)期宣傳,大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來(lái)的好處具體化,把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化、形象化,推動(dòng)整治改造工作順利開(kāi)展。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,引導(dǎo)轄區(qū)居民樹(shù)立大局觀念,配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。
    (三)因地制宜制訂改造規(guī)劃方案(20xx年6月20日-7月15日)。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門(mén)負(fù)責(zé)制定擬改造7個(gè)小區(qū)的改造規(guī)劃方案,鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預(yù)算方案,并將擬改造小區(qū)進(jìn)行公示,公示結(jié)果報(bào)利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
    (四)組織施工建設(shè)階段(20xx年7月17日-8月31日)。按照改造規(guī)劃方案要求,完成7個(gè)擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運(yùn)工作;鎮(zhèn)政府進(jìn)行整治改造工程招標(biāo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督組織施工建設(shè)進(jìn)度,按照施工進(jìn)度申請(qǐng)改造資金,完成7個(gè)老舊小區(qū)改造工作。
    (五)竣工驗(yàn)收階段(20xx年11月1日-11月20日)。由鎮(zhèn)政府牽頭,市城鄉(xiāng)規(guī)劃、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,交通建設(shè)局等部門(mén)參加,實(shí)施檢查驗(yàn)收工作。
    老舊小區(qū)改造事關(guān)廣大居民的切身利益,反映政府形象,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理。
    (一)資金管理及撥付。老舊小區(qū)改造資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理,專(zhuān)款專(zhuān)用。并實(shí)行改造工程進(jìn)度撥付制度,改造施工企業(yè)工程進(jìn)度達(dá)到50%撥付單項(xiàng)總量資金的30%,工程進(jìn)度達(dá)到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分,工程全部完成經(jīng)驗(yàn)收合格后撥付單項(xiàng)總量資金的30%,剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題撥付。
    (二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。鎮(zhèn)政府對(duì)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),實(shí)行工程招標(biāo)和監(jiān)理,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),確保工程質(zhì)量。
    (三)倡導(dǎo)業(yè)主參與。在老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的監(jiān)督管理上,大力倡導(dǎo)業(yè)主參與,確保業(yè)主、居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責(zé)。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)工作措施;各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,各司其職,協(xié)同配合,共同解決、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn)。
    (二)完善工作機(jī)制,提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,業(yè)務(wù)性強(qiáng),要從項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)始,采取有效措施,加強(qiáng)管理,提高整治成效。
    1.堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作。為實(shí)現(xiàn)公開(kāi)公平和規(guī)范運(yùn)作,老舊小區(qū)改造工作實(shí)行統(tǒng)一評(píng)定方案、統(tǒng)一整治標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織驗(yàn)收、統(tǒng)一決算審計(jì)。
    2.實(shí)行專(zhuān)報(bào)制度。鎮(zhèn)制定工程進(jìn)度計(jì)劃安排表,及時(shí)反映整治改造工程進(jìn)度,開(kāi)工、竣工比例,并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表和信息簡(jiǎn)報(bào)每月25日前報(bào)送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    (三)加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理,堅(jiān)持公開(kāi)透明,嚴(yán)格程序,嚴(yán)明紀(jì)律。整治改造資金,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。