總結(jié)是對個人成長和發(fā)展進(jìn)行回顧和總結(jié)的必要步驟。怎樣平衡總結(jié)的內(nèi)容和篇幅，是我們寫總結(jié)時需要把握的重要原則。接下來是一些寫作總結(jié)的常見問題和解決方法，希望對大家有所幫助。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇一
截止20xx年6月，組織申報了各級各類項目共311項，其中自然科學(xué)類109項，社會科學(xué)類202項，目前已知獲批項目4項，獲批經(jīng)費54萬。（省林業(yè)局30萬元園藝的，教育部人文社科7萬元人文的，國家社科15萬元商學(xué)院，省規(guī)劃辦省市協(xié)作項目2萬元建工的.）。
共組織申報了各級報獎59項，目前已知獲獎2項(省社科應(yīng)用精品獎)。
1、完成開題20項；2、完成中期檢查12項；3、完成各類項目結(jié)題30項；
4、完成博士科研啟動項目15項；
5、辦理了17個科研經(jīng)費到帳。辦理36個科研經(jīng)費預(yù)算表。
4、對科研管理信息系統(tǒng)提出管理需求。
1、報表填報類：
（1）完成每月完成科研經(jīng)費統(tǒng)計報表；
（2）、完成科技年報：理工、人文社科各10張報表；
（3）完成國家自然基金項目管理工作年度報告、年度進(jìn)展報告。
2、檔案管理類：完成檔案共計71卷。
3、會務(wù)服務(wù)類：整理出每周處務(wù)會會務(wù)紀(jì)要，完成科技處組織的各類科技會議紀(jì)要及會場服務(wù)工作。
5、設(shè)備管理類：組織科研設(shè)備申報、匯總。
6、協(xié)助蓋章：申報職稱材料、三定一聘材料、河海大學(xué)研究生導(dǎo)師評選審核蓋章。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇二
今年上半年，生產(chǎn)綜合科在局各位負(fù)責(zé)人和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，在機關(guān)各科室、各中心和有關(guān)單位的真實關(guān)懷和大力支持下，不斷強化方案統(tǒng)計基礎(chǔ)工作；規(guī)范和完善方案統(tǒng)計工作制度；努力提高方案統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的組織程度及工作水平；廣泛開展調(diào)查爭論，認(rèn)真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，精確、準(zhǔn)時、全面地反映全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村社會的進(jìn)展?fàn)顩r，為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康進(jìn)展和全局工作的開展主動搞好服務(wù)。現(xiàn)將今年上半年以來所做的工作簡要總結(jié)如下：
為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，依據(jù)《20xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核方法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、供應(yīng)、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、精確、準(zhǔn)時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時，依據(jù)泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查爭論，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)服務(wù)。組織進(jìn)行了20xx年農(nóng)業(yè)局重點工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、猜度揣測、分析工作，形成了特地的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)研報告》，上報市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進(jìn)行了相互溝通。依據(jù)泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r的調(diào)查和分析，提出了今后進(jìn)展的設(shè)想，并形成了特地材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)狀況調(diào)查》進(jìn)行了報送。依據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的`編制工作，并將有關(guān)狀況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，依據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的看法將上級各部門對局和局對各單位的考核任務(wù)特地擬文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確，并就有關(guān)事項進(jìn)行了詳細(xì)說明。準(zhǔn)時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成狀況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，依據(jù)市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
此外，我們依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的支配，和辦公室一起爭論制定了20xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作看法。依據(jù)省委[20xx]2號文件精神，協(xié)作農(nóng)工辦完善了我市進(jìn)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性看法。
回顧這半年的工作，雖然取得了確定的成果，但客觀分析平常的工作也還存在著較多的不足，如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查爭論不夠深入到到細(xì)致，到生產(chǎn)一線少，止步于就狀況分析狀況；主動性、主動性和締造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將連續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，依據(jù)“編制方案，切實可行；供應(yīng)信息，精確牢靠；農(nóng)情調(diào)研，時常深入到到；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱忱周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，努力提高方案統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，主動主動、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好規(guī)劃方案、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務(wù)管理的各項工作，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇三
xx年，在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持和配合下，今年的綜合工作堅持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層，突出重點，講究質(zhì)量，強化服務(wù)，取得了較大成績?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、圍繞中心工作，提高服務(wù)水平，發(fā)揮助手作用。
一年來，我們始終把提高服務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點和中心。一是服務(wù)縣委大型會議，參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，積極思考，努力創(chuàng)新，撰寫了經(jīng)濟工作及三級干部會、農(nóng)村工作會、農(nóng)村稅費改革會、黨務(wù)工作會、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個縣級重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日常活動，收集各方面的材料。我們始終堅持為上級黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時認(rèn)真搜集各方面的資料，并加強與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況，為寫材料積累素材。隨時為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo)，做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作，負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，接待處理信訪工作。科內(nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，臨時協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，深入聯(lián)系實際，發(fā)揮參謀作用。
一年來，我們深入基層，積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實，了解各方面的反映，為領(lǐng)導(dǎo)出臺政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點工作，調(diào)查了對外招商政策的落實情況，了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景，摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，為縣委出臺農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時，我們圍繞全縣經(jīng)濟工作大局，及時掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗，總結(jié)推廣了對經(jīng)濟建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗。總結(jié)了全縣的經(jīng)濟工作經(jīng)驗，形成《培育經(jīng)濟龍頭，建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》;總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗，形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗性材料，刊載于《調(diào)查研究》，并被《三峽了望》采用;總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，形成《一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料，刊載于《調(diào)查研究》，號召全縣向之學(xué)習(xí)，并被《三峽了望》采用。
三、圍繞總體部署，服從全局需要，搞好協(xié)同作戰(zhàn)。
一是服從大局需要，積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫督導(dǎo)辦公室等臨時機構(gòu)，直接參與了千將坪搶險救災(zāi)，并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排，圓滿完成了各種臨時性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感，以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準(zhǔn)備、各個領(lǐng)導(dǎo)的匯報及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作，積極參與了千將坪搶險救災(zāi)工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作，并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作，盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務(wù)。
過去的一年，是綜合科不斷調(diào)整、不斷進(jìn)取的一年，取得了不小的成績，也留下了不少遺憾。一是深入基層調(diào)查研究不夠，綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集;二是全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的新經(jīng)驗、新典型總結(jié)不夠;三是綜合匯報材料的質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。
20xx年是新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子施政的開局年。新一年的綜合工作，將進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)上級黨委、服務(wù)縣委、服務(wù)基層的職能作用，努力在四個方面下功夫：一是多深入基層調(diào)查研究抓綜合，在總結(jié)全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的新鮮經(jīng)驗、新鮮典型上下功夫，爭取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗在省、市推廣。二是多結(jié)合縣委工作中心抓綜合，在總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務(wù)經(jīng)濟、促進(jìn)發(fā)展的先進(jìn)典型上下功夫，更好地發(fā)揮典型的示范帶動作用。三是多進(jìn)行理論創(chuàng)新抓綜合，在總結(jié)匯報材料的新鮮觀點和新鮮概括上下功夫，努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報材料。四是多服務(wù)決策抓綜合，對中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實，多進(jìn)行創(chuàng)新思考和實踐思考，在撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話上下功夫，更好地發(fā)揮綜合服務(wù)作用。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇四
綜合科始終把提高服務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點和中心。今天本站小編給大家為您整理了綜合科上。
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xx年，在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持和配合下，今年的綜合工作堅持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層，突出重點，講究質(zhì)量，強化服務(wù)，取得了較大成績?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、圍繞中心工作，提高服務(wù)水平，發(fā)揮助手作用。
一年來，我們始終把提高服務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點和中心。一是服務(wù)縣委大型會議，參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，積極思考，努力創(chuàng)新，撰寫了經(jīng)濟工作及三級干部會、農(nóng)村工作會、農(nóng)村稅費改革會、黨務(wù)工作會、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個縣級重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日常活動，收集各方面的材料。我們始終堅持為上級黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時認(rèn)真搜集各方面的資料，并加強與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況，為寫材料積累素材。隨時為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo)，做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作，負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，接待處理信訪工作?？苾?nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，臨時協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，深入聯(lián)系實際，發(fā)揮參謀作用。
一年來，我們深入基層，積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實，了解各方面的反映，為領(lǐng)導(dǎo)出臺政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點工作，調(diào)查了對外招商政策的落實情況，了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景，摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，為縣委出臺農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時，我們圍繞全縣經(jīng)濟工作大局，及時掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗，總結(jié)推廣了對經(jīng)濟建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗?？偨Y(jié)了全縣的經(jīng)濟工作經(jīng)驗，形成《培育經(jīng)濟龍頭，建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》;總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗，形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗性材料，刊載于《調(diào)查研究》，并被《三峽了望》采用;總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，形成《一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料，刊載于《調(diào)查研究》，號召全縣向之學(xué)習(xí)，并被《三峽了望》采用。
三、圍繞總體部署，服從全局需要，搞好協(xié)同作戰(zhàn)。
一是服從大局需要，積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫督導(dǎo)辦公室等臨時機構(gòu)，直接參與了千將坪搶險救災(zāi)，并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排，圓滿完成了各種臨時性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感，以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準(zhǔn)備、各個領(lǐng)導(dǎo)的匯報及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作，積極參與了千將坪搶險救災(zāi)工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作，并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作，盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務(wù)。
過去的一年，是綜合科不斷調(diào)整、不斷進(jìn)取的一年，取得了不小的成績，也留下了不少遺憾。一是深入基層調(diào)查研究不夠，綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集;二是全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的新經(jīng)驗、新典型總結(jié)不夠;三是綜合匯報材料的質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。
20xx年是新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子施政的開局年。新一年的綜合工作，將進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)上級黨委、服務(wù)縣委、服務(wù)基層的職能作用，努力在四個方面下功夫：一是多深入基層調(diào)查研究抓綜合，在總結(jié)全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的新鮮經(jīng)驗、新鮮典型上下功夫，爭取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗在省、市推廣。二是多結(jié)合縣委工作中心抓綜合，在總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務(wù)經(jīng)濟、促進(jìn)發(fā)展的先進(jìn)典型上下功夫，更好地發(fā)揮典型的示范帶動作用。三是多進(jìn)行理論創(chuàng)新抓綜合，在總結(jié)匯報材料的新鮮觀點和新鮮概括上下功夫，努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報材料。四是多服務(wù)決策抓綜合，對中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實，多進(jìn)行創(chuàng)新思考和實踐思考，在撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話上下功夫，更好地發(fā)揮綜合服務(wù)作用。
綜合管理部在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。經(jīng)過部門全體人員的共同努力，為促進(jìn)全行各項改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作：
1、接收上級文件247份，發(fā)文113份、貸審會會議紀(jì)要38期，轉(zhuǎn)發(fā)上級文件75份。
2、內(nèi)部刊物：由各支行(營業(yè)部)、部門進(jìn)行投稿，發(fā)行刊物7期。
3、按月繳納水費、電費、手機話費、養(yǎng)老統(tǒng)籌基金、職工公積金，給員工辦理補充醫(yī)療保險，并按月分?jǐn)偢髦械臓I業(yè)費用。同時按月做好伙食費的收繳工作。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的供暖費。
4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數(shù)并調(diào)整匯繳員工公積金。
5、根據(jù)財政部門要求，辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金。
6、建立金融許可證臺帳，鑒于照片資料保存混亂的問題，集中對各支行所有大廳、牌匾、金融許可證、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證的照片進(jìn)行了篩選、分類、建檔。經(jīng)過全面清理，建立照片檔案，方便了今后照片資料的利用和留存，同時建立了照片隨時歸檔制度。
7、向市物價局報備取消我行業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)審驗工作。
9、辦理企業(yè)年金事宜。
10、辦理我行與馬x房屋過戶手續(xù)并交稅等，購買宿舍并辦理相關(guān)手續(xù)事宜。
11、完成農(nóng)六師xx市安排的植樹任務(wù)。
12、按時交納銀行業(yè)協(xié)會會費，并參加了新疆銀行業(yè)協(xié)會組織的“全國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)金牌服務(wù)網(wǎng)點及金牌服務(wù)明星驗收工作及相關(guān)會議。
13、按月向各監(jiān)管部門報送機構(gòu)人員信息表和各位股東、董事郵遞財務(wù)報表。
14、認(rèn)真做好20xx年下半年中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證新疆地區(qū)考場考試集體報名工作。
15、配合會計事務(wù)所審計部門，為我行增資擴股驗資審計及時提供所需要的總行及各支行(營業(yè)部)的各類資料，確保該工作有效有序的開展。
16、做好后勤保障工作：辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門間以及各支行與管理部門之間發(fā)揮著橋梁的作用。在管理部門總經(jīng)理的引導(dǎo)下，辦公室轉(zhuǎn)變工作意識，努力成為各部門的服務(wù)者，為各部門順利開展工作、順利完成工作提供服務(wù)。在這種意識的指導(dǎo)下，完成了國民村鎮(zhèn)銀行的日常管理工作，印制各種單證及各部門及各支行申領(lǐng)辦公用品、各種憑證，辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排、做好節(jié)假日福利發(fā)放等工作。
上半年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員團(tuán)結(jié)一致，積極適應(yīng)統(tǒng)計工作面臨的新情況，努力開展各項工作，充分發(fā)揮綜合統(tǒng)計服務(wù)“窗口”的作用，取得了較好成績。
一、以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，切實搞好各項報表工作。
1、按照《非經(jīng)濟普查時期gdp核算制度》，認(rèn)真組織完成了全市xx年四季度、xx年一季度及上半年全市g(shù)dp核算工作。按照下管一級的要求，對各縣市區(qū)gdp進(jìn)行了嚴(yán)格的統(tǒng)一審核，并及時反饋。由于實行在地統(tǒng)計后四區(qū)和兩個開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計范圍發(fā)生變化，我們及時按照核算制度要求，對六區(qū)gdp年度數(shù)據(jù)進(jìn)行核實調(diào)整銜接，對六區(qū)xx年基數(shù)進(jìn)行了銜接。完成并上報了xx年度非公有制經(jīng)濟增加值的核算工作。上半年全市g(shù)dp963.7億元，增長15.6%，高于全省0.9個百分點，三產(chǎn)比重比去年同期提高0.1個百分點。由于我市農(nóng)業(yè)、工業(yè)及主要控制指標(biāo)增速在全省位次都比較靠后，因此gdp增幅居全省第14位。
2、完成了xx年基本單位名錄庫更新維護(hù)工作。基本單位名錄庫更新維護(hù)工作是一項重要的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，每年進(jìn)行兩次，涉及多部門、多專業(yè)，內(nèi)容復(fù)雜，工作量大，操作起來有難度。市縣統(tǒng)計人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，克服困難，努力工作，確保了此次基本單位名錄庫更新維護(hù)工作的順利完成。根據(jù)xx年下半年維護(hù)，全市共審核錄入新增單位1270個，其中法人單位1177個，產(chǎn)業(yè)活動單位93個;變更單位67個，注銷單位206個。維護(hù)更新后我市名錄庫中共有51959個單位，其中法人單位37060個，產(chǎn)業(yè)活動單位14899個。
3、組織開展了xx年和上半年服務(wù)業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。根據(jù)省局服務(wù)業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計制度，結(jié)合我市實際，制定了濰坊市服務(wù)業(yè)重點行業(yè)調(diào)查實施方案。依據(jù)我市xx年上半年維護(hù)后的名錄庫，從989個法人單位中共抽中439個單位，實際經(jīng)過縣市區(qū)和開發(fā)區(qū)的查找和核實后，共錄入408個單位，占服務(wù)業(yè)重點行業(yè)單位個數(shù)的41.3%。個體戶共調(diào)查錄入563個單位。按照省局要求，對xx年服務(wù)業(yè)12個重點行業(yè)增加值數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯總核算。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值38.1億元，占xx年三產(chǎn)增加值的7.5%，經(jīng)過省局聯(lián)審，基本符合濰坊實際。通過第一次開展這項工作，也暴露出了一些問題。一是根據(jù)我市單位偏少，名錄庫單位與實際存在一定差距，行業(yè)代碼錯誤較多，報表瞞報現(xiàn)象比較嚴(yán)重，縣市區(qū)統(tǒng)計局沒有專門人員，數(shù)據(jù)審核把關(guān)不嚴(yán)。針對這些問題，我們專門下發(fā)了《關(guān)于做好1-5月服務(wù)業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計工作的通知》，重新明確了調(diào)查目的、調(diào)查范圍、抽樣框、抽樣方法，要求增加樣本、特別是個體戶的樣本數(shù)量，要求加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量審核把關(guān)，做好上半年行業(yè)增加值的測算工作。上半年從1183個單位中共抽取規(guī)模以上225個、規(guī)模以下313個法人單位，調(diào)查率占45%;經(jīng)擴大樣本點，共抽取1024個個體戶進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值30.4億元，占上半年三產(chǎn)增加值的11.4%，所占比重有所提高(單位數(shù)增長19.6%是其提高的原因之一)。
4、部署開展了沿海調(diào)查統(tǒng)計工作。沿海調(diào)查工作是省局部署的一項工作，涉及全市及三個沿海市及濱海開發(fā)區(qū)多方面1980年以來的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)，搜集難度大，口徑范圍變化多，經(jīng)過市縣兩級統(tǒng)計部門共同努力，已按時上報省局。
二、積極做好縣市區(qū)經(jīng)濟社會綜合評價、考核工作。
1、建立了縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系，并對xx年情況進(jìn)行了綜合評價。根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)要求，由市委組織部牽頭，我局省委省政府《關(guān)于建立和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核指標(biāo)體系的意見》要求，經(jīng)過反復(fù)研究，并根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)意見吸收了全國百強縣33個評價指標(biāo)，制定了我市的縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系。本體系包括110個定量指標(biāo)評價、4個方面定性指標(biāo)評價和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀摩點評三大部分。3月23日，市委組織部召開專門會議，部署評價指標(biāo)所需數(shù)據(jù)上報工作。我局根據(jù)部門上報的數(shù)據(jù)和我局掌握的數(shù)據(jù)，根據(jù)本指標(biāo)評價體系要求，進(jìn)行了認(rèn)真測算。測算結(jié)果及時上報市主要領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部。根據(jù)張新起書記批示，市委辦公室于5月15日以“參閱件”(第11期)形式發(fā)各市級領(lǐng)導(dǎo)、市直有關(guān)部門和縣市區(qū)參閱。
2、對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作考核結(jié)果進(jìn)行了測算。按照市領(lǐng)導(dǎo)要求，我局根據(jù)濰發(fā)[]6號《關(guān)于縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作綜合考核意見》，按照指標(biāo)考核和點評考核相結(jié)合的辦法，對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作進(jìn)行了認(rèn)真考核測算。其結(jié)果及時上報市主要領(lǐng)導(dǎo)。市委市政府于4月13日以濰委[xx年]84號文件進(jìn)行了通報。
3、積極參與制定新的縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作和社會事業(yè)考核辦法，并對經(jīng)濟工作考核辦法進(jìn)行了模擬考核。(1)為制定經(jīng)濟工作考核辦法，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)安排，由市政府研究室牽頭，市統(tǒng)計局全面參與，多次召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議進(jìn)行提報指標(biāo)、指標(biāo)選取。市委、常務(wù)副市長胡崗兩次組織討論研究，張新起書記先后多次聽取了匯報，并作重要指示。(2)為制定社會事業(yè)考核辦法，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)安排，由市委研究室牽頭，市統(tǒng)計局全面參與，多次召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議進(jìn)行提報指標(biāo)、指標(biāo)選取。張新起書記多次聽取了匯報，并作重要指示。(3)反復(fù)論證、進(jìn)行模擬測算。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我局首先根據(jù)xx年數(shù)據(jù)對經(jīng)濟工作考核辦法進(jìn)行模擬考核。市政府研究室和我局于3月20日召開有關(guān)部門會議進(jìn)行了專門部署。之后，我局進(jìn)行認(rèn)真測算，及時上報模擬測算結(jié)果，對市委確定考核辦法提供了依據(jù)。(4)及時進(jìn)行有關(guān)數(shù)據(jù)處理。7月5日，對社會事業(yè)點評打分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總處理，并及時上報主要領(lǐng)導(dǎo)，市委以濰委[xx年]107號進(jìn)行了通報。
三、提高工作效率，切實搞好統(tǒng)計服務(wù)工作。
1、及時搜集整理有關(guān)資料，于3月11日在《濰坊日報》發(fā)布《xx年統(tǒng)計公報》;。
2、整理、編輯、印發(fā)了《xx年統(tǒng)計手冊》;。
4、部署開展了《20xx年濰坊統(tǒng)計年鑒》資料的整理、校。
對工作。向中國統(tǒng)計出版社申請了書號。目前正在印刷，預(yù)計8月中旬出書。
5、認(rèn)真開展統(tǒng)計分析。按照市政府要求，對一季度進(jìn)行全面分析，在全市經(jīng)濟運行調(diào)度會上印發(fā)。撰寫上半年分析，參加省局上半年分析會，并提交領(lǐng)導(dǎo)干部讀書會。照韓寓群省長要求，對我市近年來投資消費數(shù)據(jù)進(jìn)行專門研究，撰寫出分析報告。
6、隨時向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)。
四、努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、為籌備在地統(tǒng)計座談會，調(diào)度了在地統(tǒng)計工作進(jìn)展情況，并寫出領(lǐng)導(dǎo)講話初稿。
2、參與籌備全市統(tǒng)計工作會議，起草了省統(tǒng)計工作會議匯報(傳達(dá))提綱和局長講話。起草了侯局長農(nóng)行、組織部授課講稿提綱。
3、積極做好統(tǒng)計學(xué)會有關(guān)工作。辦理了xx年度統(tǒng)計學(xué)會年檢工作，統(tǒng)計學(xué)會被市民政局評為優(yōu)秀學(xué)會;辦理了統(tǒng)計學(xué)會《組織機構(gòu)代碼證》年審;部署參加省學(xué)會優(yōu)秀分析論文評選工作;向市委組織部上報了局領(lǐng)導(dǎo)兼任學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)申請報告。
4、代市政府辦公室起草了《關(guān)于改進(jìn)和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的通知》(濰政辦發(fā)〔xx年〕14號)。起草了報市政府和省政府服務(wù)業(yè)督察組《關(guān)于當(dāng)前我市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作情況的匯報》。調(diào)度有關(guān)部門貫徹落實濰政辦發(fā)〔xx年〕14號情況，從調(diào)度情況看，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計涉及的45個部門中，有2/3單位對此比較重視，其中交通及農(nóng)口共7個單位開始執(zhí)行省的服務(wù)業(yè)新制度。由1/3單位對服務(wù)業(yè)行業(yè)劃分不清，對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計不了解。
5、認(rèn)真做好市局內(nèi)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和市政府網(wǎng)站的統(tǒng)計欄目加載維護(hù)工作，以及省局內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)計分析資料的上傳。
五、存在的問題。
1、名錄庫維護(hù)難度大。主要是入庫數(shù)量少，占全省比重降低、庫中行業(yè)錯誤較多、劃分不統(tǒng)一。主要原因，名錄庫維護(hù)時與其他工作交叉;大多數(shù)縣市區(qū)人員由綜合核算人員兼任，人員少，精力不足;部門提供單位名細(xì)不詳細(xì)，查找困難。
2、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作比較薄弱。沒有制定服務(wù)業(yè)統(tǒng)計制度，對部門沒有具體的上報要求;部門統(tǒng)計力量不足，開展全行業(yè)統(tǒng)計還有一定難度。
3、核算數(shù)據(jù)來源仍顯不足。部分部門的資料無法獲取，如財政局的全市預(yù)算單位行政事業(yè)類收支決算表、基本支出決算明細(xì)表、國有及國有控股企業(yè)財務(wù)決算資料，人民銀行的資產(chǎn)負(fù)債表、損益明細(xì)表及行政事業(yè)單位財務(wù)表，各通信公司的經(jīng)濟效益表等。
4、快報、月報時效性不強。統(tǒng)計快報31個指標(biāo)，涉及14個部門(單位)及局內(nèi)4個專業(yè)科室隊的工作，最早10號才能上報;統(tǒng)計月報數(shù)據(jù)涉及22個部門(單位)和局內(nèi)所有專業(yè)科室隊，由于數(shù)據(jù)上報省局的時間及反饋時間不一，到月后16日數(shù)據(jù)收集完畢，18日下午整理編印出來，發(fā)送至市委市府各部門。目前提高時效性的空間不大。
5、統(tǒng)計分析有待進(jìn)一步提高。一是數(shù)量較少;二是質(zhì)量有待提高。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇五
今年上半年以來，我科在部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他科(室)的支持下，緊緊圍繞“組織工作服務(wù)年”、“創(chuàng)建模范團(tuán)隊、爭當(dāng)先進(jìn)科室(中心)”和部的中心工作開展工作，在日常業(yè)務(wù)管理工作等方面取得較好的成績?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、抓好“一把手工程”，做好干部監(jiān)督的基礎(chǔ)性工作。
(一)認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委和中組部關(guān)于換屆工作的紀(jì)律要求，確保換屆和機構(gòu)改革工作風(fēng)清氣正。
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀(jì)委、中央組織部〈關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知〉的通知》(深組通14號)精神，配合區(qū)委換屆工作，在部領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，采取多種方式加強嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的教育，用鐵的紀(jì)律確保換屆工作順利進(jìn)行，提高選人用人公信度。
一是加強組織宣傳學(xué)習(xí)，保證每一名干部知曉“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”的紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守有關(guān)紀(jì)律，確保換屆和機構(gòu)改革工作風(fēng)清氣正。
三是重視提醒監(jiān)督，敦促相關(guān)人員嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律。向全區(qū)副處以上干部發(fā)放換屆紀(jì)律明白卡，做到換屆紀(jì)律規(guī)定人人知道，通過短信平臺定期發(fā)送換屆紀(jì)律的提醒短信。
(二)做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作。
為進(jìn)一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，根據(jù)區(qū)換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部工作變動的實際情況，上半年委托區(qū)審計局進(jìn)行離任經(jīng)濟責(zé)任審計，保持審計工作制度化、常態(tài)化。
(三)重視理論學(xué)習(xí)。
我科積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)干部監(jiān)督文件精神，深入學(xué)習(xí)理解干部選拔任用工作條例等政策法規(guī)，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。認(rèn)真做好羅湖區(qū)黨務(wù)公開網(wǎng)干部監(jiān)督信息維護(hù)，共發(fā)布信息10條。
二、做好“組織工作滿意度調(diào)查測評”工作。
根據(jù)省委、市委組織部的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展20__年度“組織工作滿意度調(diào)查測評”工作。為了調(diào)查測評結(jié)果的真實，聘請了第三方廣州軟件合作中心進(jìn)行統(tǒng)計計分。
三、做好干部監(jiān)督的日常工作。
(一)堅持做好領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假和休假的登記工作。
(二)做好干部因公(私)出國(境)的審批工作。
(三)做好干部出生日期、參加工作時間、入黨時間和學(xué)歷(位)的審查認(rèn)定工作。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇六
今年以來,在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照辦公室年初工作部署,綜合科全體同志扎實開展各項工作，較好地完成了各項任務(wù)。1—6月份，共組織籌備各類會議10余次，起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報30多篇，完成調(diào)研文章4篇，編發(fā)政務(wù)信息9條?？偨Y(jié)上半年工作，主要有以下特點： 一是文字水平進(jìn)一步提高。今年以來，全科同志把全面提高辦文水平作為關(guān)鍵來抓，多學(xué)習(xí)、多研究、多實踐，整體辦文水平較以往有新的提高。圍繞全面深入了解情況，在更高層次上促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策，進(jìn)一步強化調(diào)研工作，著力提高以文輔政能力。上半年，科室完成的4篇調(diào)研中，有1篇被《山東政報》采用，2篇被《煙臺政務(wù)調(diào)研》采用。圍繞籌備好一季度經(jīng)濟分析會議，全科同志全力以赴，對所承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)講話和主持詞，高度負(fù)責(zé)，精益求精，較好地完成了任務(wù)，沒有出現(xiàn)紕漏，達(dá)到了預(yù)期效果。
二是辦事能力進(jìn)一步提高。在盡快提高辦文水平的同時，主動與兄弟科室搞好配合，及時交流工作信息，并在具體工作中協(xié)調(diào)一致，進(jìn)一步增強了辦公室的整體合力。切實提高責(zé)任意識和效率意識，對接手的工作，積極主動、善始善終、高度負(fù)責(zé)。今年以來，在兄弟科室配合支持下，綜合科較好地完成了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項事務(wù)性工作任務(wù)，沒有出現(xiàn)大的紕漏。
三是團(tuán)隊意識進(jìn)一步增強。綜合科人手少，任務(wù)重，工作壓力比較大，針對這一情況，全科同志把科室作為一個整體，在重要活動中，加強協(xié)同，協(xié)調(diào)一致，較好地促進(jìn)了全科整體工作水平的提高。在重要文稿的起草過程中，由分管主任牽頭組織，全科同志一起參與討論寫作提綱，然后分工負(fù)責(zé)，在寫作過程中，相互啟發(fā)，相互推敲，文稿完成后，一起研究修改意見。另外，綜合科還承擔(dān)著市長辦公會議和市政府常務(wù)會議的組織籌備工作，在議題的征集、與會人員的組織、會議記錄和紀(jì)要的編寫等方面全科同志既分工又合作，圓滿完成了歷次會議的組織籌備工作。今年以來，先后籌備市政府全體會議1次，市長辦公會議4次，市長碰頭會8次，沒出現(xiàn)任何紕漏。
四是科室管理進(jìn)一步加強。我們正確處理干好本職工作與強化內(nèi)部管理的關(guān)系，以管理激發(fā)活力、增進(jìn)合力、提高能力。認(rèn)真落實了辦公室日常衛(wèi)生、值班等相關(guān)制度，促進(jìn)了科室作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。突出抓了學(xué)習(xí)制度的制定和完善，除積極參加辦公室統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)以外，建立了科室學(xué)習(xí)制度，并經(jīng)常在科室內(nèi)部開展業(yè)務(wù)交流，提高了素質(zhì)，促進(jìn)了工作。
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到，上半年工作還存在一些問題和不足，概括起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是崗位目標(biāo)完成的不夠理想。在調(diào)研文章、信息編發(fā)、向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)園地薦稿方面，仍然沒有達(dá)到進(jìn)度要求。在上半年的.調(diào)研工作中，也有當(dāng)月任務(wù)不能當(dāng)月完成的情況。
二是綜合文字水平還有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在，有時對領(lǐng)導(dǎo)的意圖把握得不夠準(zhǔn)確，文稿質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求之間有差距；對有些工作理解的不透，導(dǎo)致有的文章寫的不到位。此外，精品文章少，以文輔政作用發(fā)揮得不夠好。
三是工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。對有些看似不重要的工作，一知半解，似是而非，缺乏耐心去研究。有時工作要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，在起草文章或處理事務(wù)過程中，考慮不周，輕率了事，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤。工作效率還不夠高，有時存有“拖、壓”文稿，被領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)催問的現(xiàn)象。
下半年，綜合科將在辦公室黨組領(lǐng)導(dǎo)下，突出文字水平的提升和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，力爭高層次、高質(zhì)量促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策。具體工作中，主要抓好以下幾個方面：
一是轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，不斷提高理論水平。我們將把學(xué)習(xí)貫穿到工作的全過程，保證學(xué)習(xí)時間，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，搞好學(xué)用結(jié)合，把全科同志的理論水平提高到一個新水平。在方法上，繼續(xù)堅持每周一確定學(xué)習(xí)專題、周五進(jìn)行集中研討的辦法，制定學(xué)習(xí)計劃，明確必讀書目，搞好深度研究。在載體上，用好學(xué)習(xí)筆記和剪報冊兩個工具，勤督促、勤翻閱，并搞好消化吸收。
二是轉(zhuǎn)變文風(fēng)，切實提高以文輔政能力。以求高、求實、求嚴(yán)、求精為目標(biāo)，全面提高辦文效率和文書質(zhì)量，更好地促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策。重點抓好“三個堅決避免”：即堅決避免照搬照轉(zhuǎn)的不良文風(fēng)，對每份文稿都認(rèn)真負(fù)責(zé)，從實際出發(fā)進(jìn)行深入研究，確保每份文稿都符合市情；堅決避免敷衍塞責(zé)的不良文風(fēng)，對起草的文稿一絲不茍，求實較真，負(fù)責(zé)到底；堅決避免淺嘗輒止的不良文風(fēng)，對每份文稿都認(rèn)真搞好深度研究，精益求精，確保經(jīng)得起時間和實踐的檢驗。
三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實提高辦事能力。把好事前環(huán)節(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，堅持事前多請示，明確具體要求，作到有的放矢；把好事中環(huán)節(jié)，對接手的工作多做反向思考，并在細(xì)節(jié)上多留心，確保把各項工作落到實處；把好事后環(huán)節(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作，及時匯報辦理結(jié)果，確保件件有回音。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇七
今年以來，我局以省、市、縣委政府提出的“繼續(xù)打好五大戰(zhàn)役”、確保實現(xiàn)“五大突破”、奮力爭取“五個進(jìn)位”的決策部署，按照“規(guī)模化、設(shè)施化、精品化、科技化”的農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，圍繞農(nóng)業(yè)部“強科技保發(fā)展，強生產(chǎn)保供給，強民生保穩(wěn)定”和省農(nóng)業(yè)廳“五抓三加快”工作重點及“穩(wěn)糧、增收、提質(zhì)、保安全”的基礎(chǔ)和核心來開展各項農(nóng)業(yè)工作，堅持早計劃、細(xì)部署、重推廣、抓落實，求突破，從強化領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)入手，狠抓項目引進(jìn)和全程服務(wù)，有力推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)健康發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
（一）指標(biāo)進(jìn)展情況。
1、糧食生產(chǎn)：落實早稻3.62萬畝、再生稻頭季面積10萬畝、中稻11.48萬畝、煙后稻3.98萬畝、連作晚稻3.62萬畝；完成春收馬鈴薯4.14萬畝，總產(chǎn)9271噸；種植甘薯6.2萬畝；春大豆3.5萬畝；玉米7200畝，其中甜玉米1135畝。
2、茶葉生產(chǎn)：新植茶園6720畝、與上年同比增加2780畝，增長70.56%，改造低產(chǎn)茶園6300畝。茶葉產(chǎn)量4527噸，與上年同比增長17.4%。
3、水果生產(chǎn)：新植果樹1250畝，占全年計劃任務(wù)的156%，改造果園5180畝。水果產(chǎn)量1.06萬噸，與上年同比增長6.2%。
4、食用菌生產(chǎn)：完成食用菌6293萬袋，與上年同比增加118萬袋，增長1.9%。鮮品總量達(dá)36984噸。
5、蔬菜生產(chǎn)：完成蔬菜種植面積17.02萬畝，占全年計劃任務(wù)的56.73%。收獲16.95萬畝，產(chǎn)量29.2萬噸。
（二）主要工作成效。
1、糧食生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn)。深化糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，全縣建立再生稻、煙后稻萬畝示范區(qū)2個、千畝示范片5個、百畝攻關(guān)方6個；在坂面鎮(zhèn)推行整鎮(zhèn)制高產(chǎn)創(chuàng)建活動，總面積2.82萬畝。加大高檔優(yōu)質(zhì)稻的推廣力度，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范栽培23片總面積3123畝；與3家有意向的業(yè)主進(jìn)行多輪洽談，可望于近期引進(jìn)投資1500萬元以上、年產(chǎn)5萬噸的優(yōu)質(zhì)米加工企業(yè)，推進(jìn)糧食生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
2、茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。去冬今春，全縣新植茶苗6720畝，新建500平方米以上的茶葉加工廠16家；在管前、新陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施現(xiàn)代生態(tài)茶園建設(shè)4500多畝；完成對綠爾香茶場、天湖茶廠、九福香合作社等5家初制廠的清潔化改造；5月16-18日舉辦了閩中茶城開業(yè)儀式暨“xxxx紅”茗品推介活動，在高速路旁樹立兩幅“xxxx紅”大型宣傳廣告牌；多次與泉州盛世三和茶業(yè)有限公司進(jìn)行洽談，并簽訂茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)合作協(xié)議書，擬在中仙鄉(xiāng)長門、文井投資建設(shè)3000畝生態(tài)茶葉基地，并建設(shè)一個3000平方米的茶葉加工廠；在第六屆“中綠杯”國家級比賽中，xxxx縣碧葉馨茶業(yè)公司的“七香一品”榮獲優(yōu)質(zhì)茶獎。
3、食用菌科技示范創(chuàng)業(yè)園動工興建。福建馬詩龍生物科技有限公司于3月19日與我縣簽訂海西（xxxx）食用菌科技示范創(chuàng)業(yè)園入園協(xié)議，4月21日舉行開工儀式。該公司計劃分3年時間，建立食用菌周年工廠化生產(chǎn)區(qū)、集約化食用菌栽培區(qū)、菌業(yè)高新科技創(chuàng)意園區(qū)等八個區(qū)，總面積900多畝，總投資1.5億元。目前，占地面積95畝的周年工廠化生產(chǎn)區(qū)“三通一平”已開工建設(shè)，6月底前可完成該區(qū)90%工程量和680米主干道砌坡、高壓線架設(shè)工作。將建成2.2萬平方米車間、日產(chǎn)10噸杏鮑菇鮮菇的工廠化周年生產(chǎn)廠和8條日產(chǎn)10萬包的多品種菌包生產(chǎn)流水線。
4、天禾鋼架大棚設(shè)施建設(shè)序時推進(jìn)。按農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒃O(shè)施化、精品化、科技化發(fā)展的總體要求，抓好福建天禾農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的鋼架大棚設(shè)施栽培項目。在西城鎮(zhèn)七尺、頭村流轉(zhuǎn)耕地1212.1畝，已搭建鋼架大棚512畝共732棟，種植美國圓茄、櫻桃西紅柿，臺灣紫長茄、帶刺青瓜、西葫蘆等國內(nèi)外優(yōu)良蔬菜品種，截止目前完成投資1800多萬元，上半年創(chuàng)產(chǎn)值280多萬元。目前正加快對194.5畝規(guī)劃為提子園的耕地進(jìn)行土地平整的進(jìn)度，組織人員全力對四、五月份受災(zāi)大棚進(jìn)行拆除重建，并啟動今年度新建鋼架大棚建設(shè)。
5、農(nóng)田綜合生產(chǎn)能力持續(xù)提升。實施標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、糧食產(chǎn)能和新增農(nóng)資綜合補貼集中使用資金建設(shè)項目，總投入1171萬元，在管前、新陽、八字橋、西城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造中低產(chǎn)田2.65萬畝，新建灌溉渠系77條43.9公里、建設(shè)機耕路31條25.64公里、新建排水溝6條3.5公里、護(hù)岸3處0.63公里、攔水堰3座、蓄水池6口、塑料大棚100畝。實施土壤有機質(zhì)提升工程，種植綠肥6.95萬畝、其中紫云英2.5萬畝，推廣配方肥面積17.31萬畝、總量1.18萬噸。
6、農(nóng)業(yè)“五新”科技全面推廣。重點推廣糧食、蔬菜、果樹、茶葉等作物新品種20個，示范面積達(dá)2.5萬畝；推廣無公害、循環(huán)生態(tài)、節(jié)本增效、疫病防控等新技術(shù)8項；推廣新型、專用新肥料20萬畝，建立水稻新肥料核心示范片3個，面積5800畝；推廣噻嗪酮、丙溴磷等高效、低毒、低殘留新農(nóng)藥，建立示范片3個1500畝，力爭全縣農(nóng)作物病蟲害損失率控制在5%以內(nèi)；推廣了先進(jìn)、適用、安全新機具1600多臺（套），完成機耕面積16.5萬畝，全縣建立水稻育插機械化示范點10個，機插面積8000畝，在梅仙鎮(zhèn)下保村建立5畝再生稻新機型機收試驗基地。
7、農(nóng)村經(jīng)營管理持續(xù)加強。組建37個審計工作組，完成全縣250個村2009-xxxx年的財務(wù)審計工作，審計總額10833.48萬元，查處并清退違規(guī)金額14.26萬元，確保村級組織換屆選舉的順利進(jìn)行；按季開展村級“三資”數(shù)據(jù)滾動，嚴(yán)格“三資”管理操作規(guī)程；強化對全縣221個合作社的指導(dǎo)服務(wù)，有89個合作社、189名財務(wù)人員參加財務(wù)管理培訓(xùn)；落實農(nóng)村“一事一議”財政獎補項目145個，爭取上級補助資金1500多萬元。目前，已有67個項目完成建設(shè)，完成投資658.9萬元。
8、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提升。增設(shè)縣質(zhì)監(jiān)站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加掛質(zhì)監(jiān)中心牌子，全面加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。完成2個企業(yè)6個產(chǎn)品申報綠色食品、1個企業(yè)申報無公害農(nóng)產(chǎn)品工作，全縣獲得“三品”認(rèn)證的'有21個企業(yè)38個產(chǎn)品。在加強監(jiān)控基地源頭污染的同時，縣質(zhì)監(jiān)站、檢測中心不定期對轄區(qū)內(nèi)超市、農(nóng)貿(mào)市場的農(nóng)產(chǎn)品和使用農(nóng)業(yè)“三品”包裝標(biāo)識情況進(jìn)行檢查，在抽查的424個樣品中，處理了12個不合格產(chǎn)品，確保群眾消費安全，有效避免農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
二、存在的問題和不足。
一是農(nóng)民種糧后勁不足。近年來，化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資價格處于高位運行，農(nóng)民對繼續(xù)擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信心不足，農(nóng)村勞力趨于老齡化，各糧積極性不高。二是農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施較差。我縣山垅田、梯田、冷爛銹漬田比重大，立地條件差，田塊小、水利條件跟不上，不利于機械化作業(yè)，集約化程度低，勞動強度大。三是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不快。當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍以個體經(jīng)營為主，管理水平粗放，組織化程度低，農(nóng)業(yè)品牌難培育，產(chǎn)業(yè)效益難提高，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展難推進(jìn)。
上半年，通過全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得了較好的成效，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。下一步，我們將繼續(xù)圍繞縣委、縣政府提出的“規(guī)?；?、設(shè)施化、精品化、科技化”的發(fā)展目標(biāo)，切實增強責(zé)任感、緊迫感，以勇于攻堅克難的勇氣和更加扎實有效的舉措，積極推動糧食、茶葉、食用菌、果樹、蔬菜五大產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)各項工作的科學(xué)發(fā)展。
（一）糧食生產(chǎn)。一要進(jìn)一步落實糧食播種面積。大力扶持種糧大戶，充分調(diào)動廣大農(nóng)民的種糧積極性，促進(jìn)自然條件好的撂荒地全面復(fù)耕；加強煙后稻、連晚秧苗的余缺調(diào)劑，努力擴大水稻播種面積；科學(xué)引導(dǎo)糧經(jīng)輪作，充分利用山坡地、邊雜地擴種甘薯、大豆、玉米等旱糧作物，擴大糧食播種面積。二要扎實開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動。組織農(nóng)技專家深入創(chuàng)建點，根據(jù)不同苗情、墑情和病蟲開展現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)示范區(qū)實現(xiàn)較上年畝增10公斤的目標(biāo)；在水稻插秧、病蟲害防控、機收等關(guān)鍵生產(chǎn)季節(jié)，組織1-2次現(xiàn)場觀摩活動，讓鄉(xiāng)、村農(nóng)技人員、周邊農(nóng)戶學(xué)有樣榜。三要加強水稻田間栽培管理。因時、因地、因苗加強對早稻、再生稻分類指導(dǎo)，及時追施穗粒肥，促進(jìn)平衡生長。嚴(yán)格落實7.92萬畝煙后稻、連作晚稻的畦栽密植，重施基肥、夠苗烤田等關(guān)鍵技術(shù)；抓好二化螟、稻飛虱、稻縱卷葉螟、鋸齒葉矮縮病、黑條矮縮病、稻瘟病和紋枯病等多發(fā)、重發(fā)性病蟲害的防控，力爭示范片比非示范片畝增產(chǎn)30公斤以上。四要加大糧食生產(chǎn)扶持力度。大力扶持種糧大戶、“五新”科技示范戶，自覺把上級的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處，抓緊抓好糧食補貼面積核實和水稻種植災(zāi)害理賠等各項工作。五要引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稻米加工企業(yè)。繼續(xù)加強與意向企業(yè)的洽談磋商，力爭盡早實現(xiàn)引進(jìn)項目取得突破。積極協(xié)助企業(yè)做好選址、注冊、規(guī)劃等工作，推進(jìn)我縣糧食產(chǎn)業(yè)加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
（二）茶葉生產(chǎn)。做好生態(tài)茶園項目的迎檢工作，加強已種茶苗、行道樹、綠肥、護(hù)梯植物的管護(hù)，進(jìn)一步完善機耕路、山地水利等茶園基礎(chǔ)設(shè)施，確保2011年度生態(tài)茶園項目順利通過上級驗收。從茶園建設(shè)、種植、施肥、病蟲防治、采摘、加工等各個環(huán)節(jié)引導(dǎo)企業(yè)實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步推廣病蟲害綠色防控技術(shù)和清潔化生產(chǎn)加工技術(shù)。充分發(fā)揮閩中茶城在xxxx優(yōu)質(zhì)茶推介中的紐帶作用，提升xxxx茶產(chǎn)業(yè)知名度。積極組織企業(yè)參加省、市茶葉博覽會、鑒評會、推介會，鼓勵和扶持龍頭企業(yè)到大中城市開辦專賣店、茶莊、茶樓，拓展優(yōu)質(zhì)茶銷售市場。協(xié)調(diào)三和公司抓緊做好生態(tài)茶園基地建設(shè)用地規(guī)劃，做好新建廠房規(guī)劃設(shè)計，力爭全年產(chǎn)值突破3.5億元。
（三）水果生產(chǎn)。強化果樹“五新”科技培訓(xùn)，改善現(xiàn)有果園的基礎(chǔ)設(shè)施，提高果農(nóng)栽培管理和采后商品化處理水平。繼續(xù)抓好金柑示范園建設(shè)，大力推廣培肥地力、整形修剪、水分調(diào)節(jié)、提高品質(zhì)、貯藏保鮮等方面栽培技術(shù)，搞好設(shè)施栽培試驗、示范，為金柑產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效提供技術(shù)支撐。把蘆柑黃龍病防控作為促進(jìn)柑桔產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重點，抓好坂面古跡等地100畝黃龍病跟蹤防控監(jiān)測點各項工作。及時準(zhǔn)確地向果農(nóng)、合作社和貯藏、加工、營銷企業(yè)提供國內(nèi)外果品產(chǎn)銷趨勢、價格等最新動態(tài)信息。加快梅峰閩珍果場恒壓噴藥系統(tǒng)和七里果場柚果清洗、分級、包裝生產(chǎn)線建設(shè)。通過不斷改善品質(zhì)、創(chuàng)建品牌等措施，把質(zhì)量上乘的水果直接推向省市農(nóng)貿(mào)超市，實現(xiàn)“農(nóng)超對接”基地面積1.5萬畝以上。
（四）食用菌生產(chǎn)。用足縣里出臺的優(yōu)惠政策，()加快食用菌常規(guī)品種、反季節(jié)品種、珍稀品種生產(chǎn)基地建設(shè)，大力推廣香菇s605新品種。全力抓好海西（xxxx）食用菌科技示范創(chuàng)業(yè)園建設(shè)的各項服務(wù)工作，力爭9月份開始試生產(chǎn)。推進(jìn)后樓食用菌專業(yè)村建設(shè)，發(fā)揮安農(nóng)公司1000萬袋的菌包生產(chǎn)線的帶動作用，促進(jìn)食用菌生產(chǎn)的專業(yè)化分工。充分利用山區(qū)山清水秀無污染的優(yōu)越生態(tài)環(huán)境條件，生產(chǎn)綠色和有機食用菌產(chǎn)品，提高食用菌附加值，力爭實現(xiàn)全年栽培1.55億袋、鮮品產(chǎn)量10萬噸的目標(biāo)。
（五）蔬菜生產(chǎn)。加強對湯川、西城、八字橋等蔬菜基地和重點村、合作社、基地菜農(nóng)的“五新”科技培訓(xùn)，普及平衡施肥技術(shù)、病蟲害農(nóng)業(yè)防治技術(shù)，以科學(xué)健身栽培管理，達(dá)到品質(zhì)的提升和價格的提高。充分利用土地流轉(zhuǎn)政策，鼓勵大戶、能人、外商來尤從事蔬菜規(guī)模生產(chǎn)，建立高產(chǎn)高效模式，帶動蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒃O(shè)施化發(fā)展。嚴(yán)禁禁用農(nóng)藥、劣質(zhì)化肥等投入品流入蔬菜基地，引導(dǎo)蔬菜龍頭企業(yè)、合作社、大戶建立安全可追溯檔案，推進(jìn)“農(nóng)超對接”，實現(xiàn)農(nóng)民、商家、消費者共贏。
（六）其它工作。始終把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這根弦，牢固樹立抗大災(zāi)、奪豐收的思想，堅持不懈地抓好農(nóng)民減負(fù)工作，加強對“五有”農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建的指導(dǎo)服務(wù)，認(rèn)真抓好農(nóng)村“一事一議”財政獎補項目，抓好秋冬種工作的安排部署。認(rèn)真開展農(nóng)業(yè)系統(tǒng)文明創(chuàng)建和“進(jìn)村入戶抓五新，科技幫扶促增收”活動，推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和黨務(wù)、政務(wù)公開等各項工作有效開展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇八
201x年上半年，桂園街道城管執(zhí)法部門在街道辦黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)城管局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，樹新理念、變新作風(fēng)、創(chuàng)新形象，按照文明執(zhí)法，陽光執(zhí)法，微笑執(zhí)法的要求，認(rèn)真履行城市管理、土地監(jiān)察、環(huán)境保護(hù)、文明養(yǎng)犬、“三防”等工作職責(zé)，半年來圓滿完成了各項城市管理執(zhí)法工作任務(wù)，市容綜合考核我們?nèi)〉昧巳械谝患径鹊谑幻?，第二季度第五名的好成績?，F(xiàn)將主要執(zhí)法工作情況匯報如下：
今年以來，我隊認(rèn)真貫徹黨的群眾路線教育實踐，加大執(zhí)法力度。截止6月底我們完成行政處罰案件共195宗(一般行政案件120宗，控?zé)熀喴装讣?宗，環(huán)衛(wèi)簡易案件68宗)，行政罰款額64500元;處理數(shù)字化平臺案件5961宗(其中公眾投訴131宗)，拆除違法搭建585㎡，“房中房”682㎡，清理“三亂”54220處(平均300處/天)，處理追呼違章電話232個，沒收盜版光碟600張、非法出版物200本，處理違法養(yǎng)犬案件25宗。
(一)教養(yǎng)結(jié)合，隊伍建設(shè)有了新變化。
今年，我們把抓好隊伍建設(shè)作為開展執(zhí)法工作的重要任務(wù)，堅持依法行政、文明執(zhí)法;堅持以人為本，執(zhí)法為民，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念。堅持做好了以下工作：
1、強化學(xué)習(xí)，著力筑牢執(zhí)法隊伍的思想防線。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，學(xué)習(xí)使人明智，學(xué)習(xí)使人文明。今年以來，我們結(jié)合隊員學(xué)習(xí)“深圳干部學(xué)習(xí)網(wǎng)”上的課題，抓好執(zhí)法人員學(xué)習(xí)各種知識，豐富執(zhí)法人員的知識面;結(jié)合羅湖區(qū)干部晉升考核的契機，抓好執(zhí)法人員學(xué)習(xí)國情、市區(qū)情及今年區(qū)要認(rèn)真抓好的主要工作，使執(zhí)法人員思想與區(qū)政府保持高度一致;結(jié)合群眾路線教育實踐活動專題學(xué)習(xí)活動，抓好執(zhí)法人員學(xué)習(xí)群眾方面的知識，強化執(zhí)法人員的群眾觀念、貫徹群眾路線。結(jié)。
合同。
行單位發(fā)生不文明執(zhí)法案例(如延安城管腳踩群眾頭部事件、蒼南城管打人事件等)，抓好全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)反面教材，使全體執(zhí)法人員轉(zhuǎn)變了執(zhí)法理念，增強了文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。
2、建章立制，著力打造執(zhí)法隊伍的正規(guī)化。以制度管事，用制度管人，是隊伍管理的有效方式。今年以來，為了進(jìn)一步加強隊伍管理，我們結(jié)合執(zhí)法隊伍實際情況，制定了《外聘協(xié)管員管理規(guī)定》、《執(zhí)法人員請、休假補充規(guī)定》、《罰沒倉庫管理規(guī)定》、《執(zhí)法車輛管理規(guī)定》等。
規(guī)章制度。
并嚴(yán)格實行執(zhí)法人員考勤登記為了調(diào)動隊員的積極性，實行獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣截至6月底，我隊獎勵21人次工作表現(xiàn)突出的執(zhí)法人員，辭退3名違反《外聘協(xié)管員管理規(guī)定》的外聘人員，勸退2名因考勤有問題的內(nèi)部協(xié)管員，從而確保了執(zhí)法隊伍的正規(guī)有序。
3、因人制宜，著力發(fā)揮執(zhí)法人員的工作熱情。因我轄區(qū)市區(qū)金融、商貿(mào)中心云集，與東門、南湖、筍崗和福田園嶺街道四周接壤，流動人口多，人員密度大，管理難度大。而我隊編制20人，實在位14人。為了解決這一問題，我們根據(jù)不同隊員的工作能力和工作經(jīng)驗，把全隊執(zhí)法人員分成市容巡查組、投訴辦案組、城中村管理組。每一組各由一名副大隊長帶隊。巡查組主要負(fù)責(zé)整個轄區(qū)的日常市容巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題主動出擊，不留死角;投訴辦案組主要負(fù)責(zé)處理數(shù)字化平臺、公眾投訴平臺等投訴執(zhí)法工作;城中村管理組主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)城中村日常管理工作。
內(nèi)勤方面，我們根據(jù)數(shù)字化、信訪案件、“呼死你”和執(zhí)法案件處理崗位的不同特點，將內(nèi)勤工作人員進(jìn)行了個性化的安排，做到人盡其用。同時我們還專門安排了一名對本轄區(qū)情況特別熟悉的二級執(zhí)法員作為戶外廣告申請、查處的負(fù)責(zé)人。這些措施，有效解決了我們?nèi)蝿?wù)重而人手不足的問題，確保了各項工作任務(wù)的圓滿完成。
(二)多措并舉，市容環(huán)境有了新的提升。
1、利用“天眼”，打造市容環(huán)境管理“110”。針對去年市容“天眼”監(jiān)控系統(tǒng)薄弱，今年街道在轄區(qū)新設(shè)置283個高清攝像頭，覆蓋了轄區(qū)大部分的主次干道和重點區(qū)域。為了充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的實時監(jiān)控作用，結(jié)合目前城區(qū)城市管理的工作任務(wù)，我們制定了《運用“天眼”參與城市管理的實施方案》，通過不斷完善街道總值班室硬件設(shè)施，加大了監(jiān)控視頻信息的接駁。執(zhí)法隊專門安排2名數(shù)字化工作人員在總值班室時刻留意監(jiān)控畫面，并配備了對講機，配合路面巡查人員，及時處置存在的城管執(zhí)法問題。向全街道居民公布了“城管110”熱線電話：，對轄區(qū)內(nèi)違反市容管理等方面的咨詢投訴，指揮中心承諾受理市民投訴后，會立刻將問題反饋給辦案組快速處理。上半年，我們利用“天眼”有效發(fā)現(xiàn)和處理了執(zhí)法案件78宗，可以說有了數(shù)字化城管視頻監(jiān)控系統(tǒng)“天眼”助陣，轄區(qū)內(nèi)涉及環(huán)境衛(wèi)生、亂擺賣、超線經(jīng)營、派發(fā)小廣告、廣告牌匾等違規(guī)行為無所遁形。
2、錯時上班，打造市容秩序“無縫隙”管理。個別的占道經(jīng)營者利用我們交班的間隙，利用小巷、天橋以及城中村角落等進(jìn)行占道經(jīng)營。為了解決這一難題，我們采取錯時上班，安排了部分骨干，堅持每天早上輪流提前2小時上班，協(xié)助大夜班人員進(jìn)行路面巡查，主要處理早餐亂擺的問題;中午輪流安排人員路面巡查，主要處理午餐(快餐)占道經(jīng)營的問題;白天班與中班交班提前至下午四點進(jìn)行，以防止下班高峰出現(xiàn)的各種占道經(jīng)營和其他執(zhí)法問題。這些方法措施較好的解決了執(zhí)法時間上的“死角”問題，使市容秩序“無縫隙”管理得到落實。
3、疏堵結(jié)合，實行城市管理常態(tài)化。一是堅持常態(tài)化管理。將城市管理工作從“末端處置”前移到“源頭把關(guān)”，是我們堅持常態(tài)化管理的重要工作。今年以來，為了進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置，我們在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，對各商家戶外廣告進(jìn)行信息采集，制定了《戶外門楣廣告信息采集表》。對裝修單位、手推車人員和廢品收購站進(jìn)行統(tǒng)一登記，要求物業(yè)公司每天早上將前一天產(chǎn)生的裝修垃圾進(jìn)行集中堆放并聯(lián)系有資格的垃圾運輸公司車輛統(tǒng)一清理，禁止私自處理，將管理工作從“末端處置”前移到“源頭把關(guān)”，建立了垃圾產(chǎn)生到處理的完整管理渠道;二是堅持常態(tài)化巡查。為嚴(yán)厲打擊戶外廣告招牌回潮、占道超線經(jīng)營和亂擺賣等問題，我們將人員分三班對轄區(qū)進(jìn)行不定時巡查，白班主要由副大隊長帶隊，晚班主要由中隊長帶隊，大夜班主要由隊員、協(xié)管隊長和外聘人員進(jìn)行巡查。對于一些主干道也加大了人員巡查，并保證每隔兩個小時至少巡查一次。并聯(lián)合賑工和衛(wèi)生專干，加大對萬象城、京基100和地王大廈等重點路段和重點區(qū)域的巡查管制力度;三是堅持常態(tài)化整治。上半年我們以執(zhí)法促進(jìn)城市管理，及時研判和解決存在的問題，強化常態(tài)化執(zhí)法機制，將問題解決在日常。堅持每月至少開展4次市容環(huán)境綜合整治行動，尤其對于夜間燒烤、城中村“六亂”等，每星期至少開展一到兩次整治。通過這種以點帶面、以局部帶動全局，逐步解決了城市執(zhí)法工作的痼疾。
(三)重拳出擊，環(huán)衛(wèi)執(zhí)法取得新成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位。上半年，為了開展好“垃圾不落地，桂園更美麗”活動，根據(jù)區(qū)“垃圾不落地環(huán)衛(wèi)執(zhí)法專項行動”，我們召開了由街道辦分管領(lǐng)導(dǎo)組織，城管、執(zhí)法、社區(qū)工作站、管理處、環(huán)衛(wèi)承包單位人員參加的環(huán)衛(wèi)執(zhí)法專項會議，會上對市、區(qū)對環(huán)衛(wèi)執(zhí)法的內(nèi)容、重點給予詳細(xì)說明，并提出了具體的要求。在此基礎(chǔ)上，制定了街道環(huán)衛(wèi)執(zhí)法方案，專門成立了環(huán)衛(wèi)執(zhí)法小組，開展環(huán)衛(wèi)執(zhí)法專項整治行動，并聯(lián)系本地多家媒體進(jìn)行跟蹤報導(dǎo)。二是創(chuàng)新模式，宣傳到位。為了加強宣傳，我們不但沿用了以往懸掛橫幅、派發(fā)宣傳手冊等宣傳方式。而且不斷創(chuàng)新宣傳模式，比如：我們積極主動與轄區(qū)商家聯(lián)系、溝通，鼓勵商家免費在店門前的小led屏幕為我們宣傳“垃圾不落地、桂園更美麗”，在轄區(qū)的5個社區(qū)公園張貼了醒目的溫馨提示，并利用管理處廢棄宣傳欄、改造大運立柱宣傳廣告位進(jìn)行全方位宣傳。從而取得了很好的宣傳效果，為嚴(yán)格執(zhí)法打下了良好的基礎(chǔ)。三是因時制宜，執(zhí)法到位。上半年，我們根據(jù)今年3月1日出臺的《深圳經(jīng)濟特區(qū)控制吸煙條例》，進(jìn)行了一個月的嚴(yán)格控?zé)焾?zhí)法專項行動，每天分兩組對轄區(qū)公園內(nèi)違規(guī)抽煙者進(jìn)行執(zhí)法，共查處7人次。根據(jù)市、區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)專項執(zhí)法行動，我們加大了執(zhí)法力度，堅持每月不少于15宗對隨地亂吐、亂仍廢棄物案件的查處。并采用簡易程序?qū)Τ侵写鍋y丟、亂扔廢紙、亂吐等行為見一次罰一次。同時，我們結(jié)合街道“天眼”，加大了對街邊門店亂扔廢紙、丟棄物和亂倒污水的監(jiān)控查處，以督促商家、店家履行“門前三包”制度。
(四)高壓打擊，繼續(xù)控制違建“零”增長。
201x年我們把查處轄區(qū)違章建筑及違法搭建當(dāng)作中心工作來抓，并指定一名業(yè)務(wù)熟練經(jīng)驗豐富的副大隊長具體負(fù)責(zé)這項工作，采取“隊員日常巡查發(fā)現(xiàn)為主、市民監(jiān)管舉報并重”雙管齊下的管理手段，較好地做到了規(guī)劃土地案件“事事有落實、件件有跟蹤”，實現(xiàn)“零增量”的管理目標(biāo)。同時我們加強了執(zhí)法人員在查處違建方面的法律法規(guī)知識更新學(xué)習(xí)，積極參加主管部門開展的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計：今年上半年共查處違法建筑15起，拆除面積585平方米，其中共有2處拆除兩次以上;拆除“房中房”90余套，拆除面積682平方米，給違法建筑的不法分子以嚴(yán)厲打擊，徹底消除違法建筑的滋生土壤。
(五)警隊聯(lián)合，“掃黃打非”工作效果顯著。
今年以來，我街道“掃黃打非”辦，以“凈網(wǎng)”專項行動為重點，以日常監(jiān)管和專項行動為抓手，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，把事后監(jiān)管與事先預(yù)防結(jié)合起來，加強源頭治理，嚴(yán)格整治整頓，持續(xù)清查清理,“掃黃打非”工作始終保持高壓、可控態(tài)勢。為了能更好的完成“掃黃打非”工作，街道“掃黃打非”制定了《201x年桂園街道“掃黃打非”
工作方案。
》，并購買了一批“掃黃打非”取證器材(攝像機、照相機、錄音筆等)、辦公用品。在此基礎(chǔ)上我們在社區(qū)、公園、校區(qū)通過掛橫幅、派傳單、發(fā)放圖書等形式進(jìn)行廣泛宣傳“掃黃打非”有關(guān)知識，聯(lián)合派出所、市場監(jiān)督所、文體站認(rèn)真排查清理論壇、貼吧、博客、微博客、即時網(wǎng)絡(luò)通信群組中的淫穢色情信息。截至6月底，我街道“掃黃打非”辦共組織整治行動10余次，出動執(zhí)法人員140人次，確保了街道轄區(qū)文化市場的有序開展。
半年來，通過全體人員的共同努力，較好完成了上級賦予的各項任務(wù)，但是在有些工作上仍然存在不足。一是市容環(huán)境綜合檢查考核成績不夠理想。主要原因：客觀上，全市各個街道對市容環(huán)境更加重視，競爭更加激烈，區(qū)內(nèi)其他街道(清水河街道除外)對此投入的經(jīng)費(購買服務(wù))大大高于我街道，我街道所處位置突出，執(zhí)法人員在位少。主觀上，今年我們對市容環(huán)境考核方式、扣分標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠，還是按照以往老套路進(jìn)行“迎檢”;二是對案件的處理套路不多，方法單一。以致出現(xiàn)個別案件重復(fù)投訴。主要原因：第一，市民參與社會管理意識增強，尤其是大媽型投訴案件增多。第二，執(zhí)法案件量大，執(zhí)法力量不足，處理案件時間比較倉促。第三，個別執(zhí)法人員處理案件觀念比較陳舊，不能考慮案件的實際環(huán)境，缺乏與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法理念。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇九
今年，在黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各部門的大力支持和配合下，黨政辦公室緊貼街道工作重心，圍繞中心、服務(wù)大局，扎實工作，發(fā)揮了參謀、中樞、中轉(zhuǎn)、綜合、協(xié)調(diào)等的功能作用，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，保證街道黨工委、辦事處各項工作的順利開展和機關(guān)的協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。
去年，黨政辦工作人員精細(xì)化管理，大家分工不分家，齊心協(xié)力，相互配合，自覺規(guī)范工作程序，熱情搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，做到了“兩個提高”：一是提高辦事效率，從傳達(dá)指示到反饋情況，從起草材料到處理應(yīng)急問題，都時刻保持快節(jié)奏、高效率；二是提高工作質(zhì)量，自覺堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真對待辦公室工作的每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)。
一是全面推行oa系統(tǒng)無紙化辦公。3月份開始，oa系統(tǒng)全面覆蓋街道各科室、各社區(qū)工作站，創(chuàng)建并維護(hù)oa賬戶263人，全年共處理oa文件2258份，紙質(zhì)文件801份，oa內(nèi)部發(fā)文351份，傳閱文件xx份。
二是認(rèn)真完成各類材料起草工作。去年辦公室共起草街道各類工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話材料、會議材料共50余份。
三是圓滿完成保密工作。全年處理55份密級以上文件；積極配合區(qū)信息中心和區(qū)保密局開展的各項保密專項檢查、保密宣傳教育活動，得到區(qū)國家保密局的高度評價；清查涉密、非涉密計算機及存儲介質(zhì)，安裝違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管軟件，并責(zé)任到人，確保了街道全年無失泄密事件的發(fā)生。
四是做好各類會議通知和文件催辦督辦工作。去年我們共處理各類會議通知400多份，通知參會人員2000余人次。
五是認(rèn)真撰寫各類會議紀(jì)要。全年共撰寫會議紀(jì)要（包括街道黨工委會議紀(jì)要、辦事處主任會議紀(jì)要、街道黨工委（擴大）會議紀(jì)要、其他專題會議紀(jì)要等）41份。
六是做好印章管理工作。除了街道辦文、辦會的工作以外，黨政辦還負(fù)責(zé)為群眾進(jìn)行各類身份認(rèn)證蓋章工作，如：結(jié)（離）婚公證、出生公證、學(xué)歷公證、居住證明等。據(jù)初步統(tǒng)計，去年，我們進(jìn)行各類身份認(rèn)證蓋章400多人次（不含機關(guān)內(nèi)部各種蓋章）。
七是做好黨政信息報送工作。去年上報市《信息快報》和《羅湖信息》等黨政信息12條，其中市《信息快報》采納2條，其中市領(lǐng)導(dǎo)批示2條，《羅湖信息》采納6條；上報電子政務(wù)網(wǎng)信息494條，其中被羅湖政務(wù)網(wǎng)首頁采用268條。
一是認(rèn)真處理行政監(jiān)察網(wǎng)重大事項和網(wǎng)上回復(fù)工作。全年跟蹤督辦重大事項32件，反饋53次；辦理人大建議、政協(xié)提案17件，無一紅牌、黃牌警告。
二是進(jìn)一步完善電子政務(wù)網(wǎng)建設(shè)。在xx區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)站及時整理、完善街道各科室及11個工作站、2個股份公司的信息資料，處理、發(fā)布電子政務(wù)信息214條；網(wǎng)上妥善回復(fù)53條網(wǎng)民咨詢問題。
圓滿完成各類會議會務(wù)工作，保質(zhì)保量完成政協(xié)各項工作，認(rèn)真做好檔案資料的收集、分類管理和歸檔工作。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十
按照《x市法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報送行政執(zhí)法和法治政府建設(shè)工作總結(jié)的通知》（〔xxxx〕-x）文件要求，現(xiàn)將臨邛街道xxxx年行政執(zhí)法工作總結(jié)報告如下：
（一）行政執(zhí)法主體和行政執(zhí)法人員情況。
截至xxxx年xx月，我街道辦有行政執(zhí)法主體x個，屬于鎮(zhèn)（街）行政執(zhí)法主體，未發(fā)生單位被追責(zé)情況。具有執(zhí)法資格的行政執(zhí)法人員共計x人。
xxxx年，臨邛街道無具體行政執(zhí)法活動。
一是街道辦沒有具有執(zhí)法資格的行政執(zhí)法人員。
二是街道辦工作人員在參與行政執(zhí)法工作中主要是配合市級各執(zhí)法權(quán)限部門開展，街道層面雖設(shè)有行政執(zhí)法協(xié)調(diào)機構(gòu)，但是工作人員存在不熟悉相關(guān)法律法規(guī)的問題，造成一定程度上的被動。
一是積極銜接市級執(zhí)法權(quán)限和執(zhí)法力量下沉等工作，確保不因下沉權(quán)限和力量導(dǎo)致行政執(zhí)法水平降低，同時積極開展學(xué)習(xí)，提升對法律法規(guī)的理解。
二是針對各辦室可能涉及的具體執(zhí)法內(nèi)容明確具體經(jīng)辦人員，加強對街辦工作人員、村（社區(qū)）分類開展執(zhí)法培訓(xùn)，做到嚴(yán)格按照程序配合執(zhí)法。
三是加強對劃轉(zhuǎn)和新培養(yǎng)的執(zhí)法人員相關(guān)執(zhí)法工作法律條款的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保持有執(zhí)法資格證上崗。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十一
按照《江蘇省城市市容和環(huán)境管理條例》、《南通市市區(qū)戶外廣告專項規(guī)劃》等相關(guān)要求，開展建筑樓宇玻璃櫥窗幕墻亂張貼、樓頂樓面亂設(shè)廣告、商鋪門楣亂設(shè)電子流動字幕的“三亂”專項治理，拆除大型戶外廣告10余起，排查安全隱患戶外廣告36起，拆除“小耳朵”300多個，電子顯示屏60多個，整治亂張貼8條主次干道，重點拆除工業(yè)博覽城，婦兒樂城樓頂廣告，共計1000多平方米，亮出了一處通城城市天際線。
2020年，我們對于“流動攤販、馬路市場、露天燒烤、出店經(jīng)營”的治理從未停歇，帶著對美好城市環(huán)境的堅定信念，堅持著每天每條街巷的巡查，保持道路的暢通，我們的腳步與城市的呼吸休戚與共，迎朝霞送晚霞，職責(zé)在肩，此心不改。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十二
為了進(jìn)一步推動《勞動法》的貫徹實施，促進(jìn)經(jīng)濟和社會持續(xù)快速健康發(fā)展，依法維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，根據(jù)省、市、區(qū)人大常委會的統(tǒng)一部署和具體要求，結(jié)合本地實際，我街道深入開展了勞動法的執(zhí)法檢查工作，取得了階段性成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
充分認(rèn)識到開展此次勞動法執(zhí)法檢查工作的重要性和必要性，街道積極開展了有關(guān)勞動法的宣傳活動。利用黑板報、橫幅、廣播、宣傳車等宣傳工具對勞動法以及其他有關(guān)勞動保障方面的知識進(jìn)行了廣泛宣傳。共發(fā)放宣傳資料多份、張貼標(biāo)語多條、橫幅余條。切實使勞動法得到了普及，為廣大勞動者所知，從而促進(jìn)勞動者依法維護(hù)自身權(quán)益。街道還專門召集街道工業(yè)辦公室管轄范圍內(nèi)的家企業(yè)，召開《勞動法》執(zhí)法檢查動員大會，對勞動法的重要性和必要性作了進(jìn)一步強調(diào)，要求各企業(yè)認(rèn)真做好自查自糾工作，切實維護(hù)好各自企業(yè)員工的合法權(quán)益。
為加強對勞動法執(zhí)法檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實把各項工作落到實處，街道成立了勞動法執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。由街道辦事處主任××親自掛帥擔(dān)任組長，街道人大工委主任××、街道辦事處分管工業(yè)的副主任××擔(dān)任副組長，各辦、線主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。在工業(yè)辦公室專門設(shè)立辦公室，落實專人負(fù)責(zé)。并根據(jù)上級有關(guān)會議要求，召開專題會議，對該項工作進(jìn)行了專門研究，擬定了的工作計劃，確定了工作重點和時間安排。同時要求各企業(yè)主要親自帶頭抓，落實專門人員具體抓，切實把責(zé)任落到實處。
為把執(zhí)法檢查工作真正落到實處，達(dá)到預(yù)期目的，取得良好成效。街道組織有關(guān)人員對所轄的家企業(yè)進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致的督促檢查，做到情況明、問題實，對癥下藥，落實整改。在檢查工作中重點把握勞動合同、工資支付、勞動用工、勞動安全以及社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等方面的內(nèi)容。在企業(yè)安全生產(chǎn)方面，發(fā)現(xiàn)小部分中小企業(yè)的安全管理意識還不到位，安全隱患依然還存在。我們對其發(fā)出整改通知，堅決要求企業(yè)對存在的問題做好補救。在工資支付方面，無發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的工資拖欠現(xiàn)象，有極少一部分企業(yè)由于資金周轉(zhuǎn)困難等原因未能按時足額發(fā)放，但并不是故意拖欠，大部分企業(yè)都能夠及時支付員工工資。全街道全部家企業(yè)都達(dá)到勞動法規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)現(xiàn)超出勞動法規(guī)定工作時間的企業(yè)。在勞動用工方面未發(fā)現(xiàn)有使用童工的現(xiàn)象。在勞動合同簽定方面，在總共個職工中，有人簽定了勞動合同，簽定率大約為。對還沒有簽定工作合同的企業(yè)主進(jìn)行了批評教育，并責(zé)令企業(yè)拿出具體措施，在近期盡快解決合同問題。在企業(yè)社會養(yǎng)老保險和失業(yè)保險方面，企業(yè)已全部完成，萬元以上規(guī)模企業(yè)已完成大部，下階段我們將主要盯住一些中小企業(yè)，把養(yǎng)老保險和失業(yè)保險工作做好，切實解決企業(yè)員工的后顧之憂。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十三
一是借助東部新區(qū)全區(qū)執(zhí)法隊伍換裝儀式契機，全面規(guī)范隊員日常工作著裝，在上班時間必須著制服、會議期間著常服、非工作場合不得穿著制服。二是結(jié)合xxxx年的工作實際，對標(biāo)《x鎮(zhèn)制度匯編》開展內(nèi)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范工作程序。三是開展綜合執(zhí)法隊“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”專項活動，通過定期學(xué)習(xí)、督促落實、嚴(yán)格考核等手段，樹立執(zhí)法形象，鑄造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、形象正面的文明之師；四是加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，到賈家街道、草池街道、武廟鎮(zhèn)等單位交流學(xué)習(xí)，對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗，開展問題查擺，積極開展各類法律法規(guī)專項學(xué)習(xí)，錘煉自身素質(zhì)。
一是勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，通過開展三大專項整治行動（違法建設(shè)拆除、場鎮(zhèn)秩序大整治、建筑工地環(huán)保整治），為項目推進(jìn)提供良好的基礎(chǔ)。二是全面布局、統(tǒng)籌考慮，結(jié)合鎮(zhèn)黨委對轄區(qū)的整體規(guī)劃，選取“兩拆一增”區(qū)級目標(biāo)任務(wù)點位，納入xxxx年集中攻堅。三是常態(tài)管理、堅守成果，緊緊圍繞黨委政府核心工作，結(jié)合綜合執(zhí)法隊的職能職責(zé)，堅持日常巡查督導(dǎo)、扎實鞏固創(chuàng)建成果。
五是農(nóng)貿(mào)市場、再生資源回收站、機動車清洗站管理方面，深入剖析、多方走訪、摸清底細(xì)，開展針對性的管理、干預(yù)。針對農(nóng)貿(mào)市場，積極探索承包轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)調(diào)整、合理分區(qū)，力爭更好地服務(wù)商家及購物群眾；針對x家再生資源回收站，加強日常監(jiān)管巡查，積極傳達(dá)行業(yè)相關(guān)文件，敦促其合法營業(yè)、及時整改問題；針對機動車清洗站，要求其及時完善各項資質(zhì)材料，更新污泥轉(zhuǎn)運、處理臺賬，建立管理制度及日常清洗臺賬，目前該清洗站證照齊全、運行順暢。
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綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十四
從一年來的工作觀察來看，從行李生到前臺接待崗位，服務(wù)均缺乏一種酒店從業(yè)人員具有的主動性與熱情程度，客來沒有迎聲，客問沒有答聲，客走沒有送聲，這是最基本的。而是最不應(yīng)該犯的錯誤，當(dāng)然還是有些員工做的比較好。在今后的.工作中。作為前廳部各崗位人員均要按照培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)做到微笑、禮貌、熱情、周到以高度的責(zé)任心，來贏得更多的回頭客。
酒店從業(yè)人員更換頻繁，總不時有新鮮的血液補充進(jìn)來，今年前臺接待員新增人員較多，培訓(xùn)后的新員工業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不一，在此情況下根據(jù)工作需要對前臺接待，行李生等進(jìn)行一次面的業(yè)務(wù)知識與技能操作的培訓(xùn)與大比武。其目的是牢固樹立員工工作，深化業(yè)務(wù)知識，更好的開展工作。
金鑰匙服務(wù)學(xué)習(xí)歸來后，由于自己對金鑰匙專業(yè)知識的缺乏，在工作中沒能充分的發(fā)揮金鑰匙的個性化服務(wù)，在本酒店也沒能很好的發(fā)展金鑰匙隊伍。在來年的工作中作為重點將其發(fā)揮到最大化。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十五
內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù)，決定著事物的性質(zhì)和發(fā)展發(fā)向。因而我們解決一切問題的根本在于內(nèi)部建設(shè)。隨著綜合執(zhí)法職能的增加，執(zhí)法思路執(zhí)法方式也要用變化發(fā)展的眼光看問題，不斷強化學(xué)習(xí)能力，不斷增進(jìn)隊伍執(zhí)行力。除了每周一的例行會操外，中隊也集中利用雨天，利用碎片化間隙，組織學(xué)習(xí)解讀新文件新規(guī)定，交流工作心得，溝通難點。這不僅增加了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，也保證了上傳下達(dá)，保證了工作任務(wù)的準(zhǔn)確性，做到有的放矢，大大提高了工作效率。
加強協(xié)管員隊伍的民主化管理，積極組織由局、大隊和街道領(lǐng)導(dǎo)共同參與見證的協(xié)管片區(qū)小組長、協(xié)管員隊長的選舉競爭上崗。在劃定紀(jì)律線，強調(diào)高壓線的同時，也進(jìn)一步提高了協(xié)管員隊伍的工作熱情，形成了爭先恐后的良好氛圍。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十六
上半年，我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責(zé)以外，主要是圍繞我院2008年的工作思路加強制度建設(shè)，實現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡，進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會作用，群策群力。從增強企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。具體完成工作情況如下：
成績方面：
今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項工作都有專人負(fù)責(zé)，而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責(zé)任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。
綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進(jìn)行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補充完善，比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。
在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的`嚴(yán)密性，進(jìn)一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進(jìn)行了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進(jìn)一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進(jìn)展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設(shè)方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。
年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標(biāo)，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計授課時間達(dá)到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢和先進(jìn)事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進(jìn)行演講，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動。
通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項工作必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：
1、 繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
2、 加強各項管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進(jìn)行評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。
3、 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責(zé)任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
4、 繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。
5、 在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十七
20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊，集團(tuán)各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報如下：
1．人力資源戰(zhàn)略管理。
綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。
2．優(yōu)化集團(tuán)公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責(zé)。
20xx年上半年，綜合部重新對集團(tuán)公司高管進(jìn)行了職責(zé)修訂，對集團(tuán)公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能進(jìn)行了梳理和了解；對集團(tuán)公司的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能做出重大調(diào)整，對集團(tuán)公司員工進(jìn)行了合理配置與規(guī)劃，使人員達(dá)到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費，明確了崗位權(quán)責(zé)。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體
系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進(jìn)行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真核實，做好統(tǒng)計，做到有據(jù)可查，依章辦理。
(1) 重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進(jìn)行了補充和修改。
(2) 對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3) 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
(4) 實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題，綜合部根據(jù)各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
1、集團(tuán)公司制度的制訂與修訂。
理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實際工作中應(yīng)用管理。
2、集團(tuán)公司車輛的管理。
由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團(tuán)公司車輛費用高，針對這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團(tuán)公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應(yīng)控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
綜合部在20xx年加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動紀(jì)律，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團(tuán)公司規(guī)范化的管理，對外展開業(yè)務(wù)，有效保護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進(jìn)行明確，并印制相對應(yīng)的名片、方便對外聯(lián)系工作。
5、集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。
21世紀(jì)是信息科技時代，公司開始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機。
下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細(xì)致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點有以下幾方面：
1、完成高管職責(zé)的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；
4、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如：綜合管理責(zé)任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊，等工作
6、加強公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團(tuán)、工會組織
7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進(jìn)工作再上一個新臺階，為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十八
20xx年，我大隊在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和市城市管理行政執(zhí)法局的指導(dǎo)支持下，圍繞仰天崗重點工程建設(shè)和年度工作要點，全面履行工作職責(zé)，突出工作的著重點，注重隊伍能力建設(shè)和工作取得實效，大隊成立以來共查處各類違法案件158起（其中無照經(jīng)營類22起、環(huán)境保護(hù)類55起、違章占道類23起、市容環(huán)境類21起、違章建筑類56起，養(yǎng)犬管理類4起、以及其它違法行為19起），拆除違法建設(shè)4000余平米。開發(fā)保護(hù)仰天崗是一次全新的社會事業(yè)，一年來，我大隊主要做好了以下各項工作：
開發(fā)保護(hù)仰天崗，其最主要的前期工作之一就是對轄區(qū)各類破壞植被及有污染的企業(yè)進(jìn)行關(guān)停關(guān)閉整頓，直至令企業(yè)搬遷出生態(tài)新區(qū)規(guī)化區(qū)。為打好這一關(guān)鍵之仗，我大隊傾其全力，投入到整頓行動中。一是做好宣傳動員。廣泛宣傳市政府《關(guān)于加強仰天崗生態(tài)新區(qū)管理的通告》和《關(guān)于加強孔目江兩岸管理的通告》，以及《森林法》、《礦產(chǎn)資源法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，做到家喻戶曉。二是深入調(diào)查摸底。對轄區(qū)43家企業(yè)全部到位的做了詳細(xì)摸底，掌握了企業(yè)底數(shù)。三是開展集中清理整頓。先后對所有企業(yè)分別下達(dá)了《責(zé)令停止違法違（章）通知書》和《限期拆除通知書》，責(zé)令企業(yè)主自行停產(chǎn)整頓。為進(jìn)一步加強整頓力量，擴大整頓成效，我大隊還積極與市經(jīng)貿(mào)委、市環(huán)保局、市國土資源局、市安監(jiān)局、贛西供電公司和渝水區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，爭取其支持，主動與附近的毛家、堆上等有關(guān)村委進(jìn)行磋商，獲取其理解。在外協(xié)工作基本到位的情況下，4月9日，我大隊聯(lián)合渝水區(qū)供電公司和相關(guān)警務(wù)局實施了一次重點污染企業(yè)的生產(chǎn)斷電行動。6月1日，再次聯(lián)合市經(jīng)貿(mào)執(zhí)法支隊，贛西供電局，渝水供電公司對處于核心景區(qū)的第一批重點整頓企業(yè)（14）家實施全面停產(chǎn)斷電，促進(jìn)了企業(yè)整頓工作的有效開展。目前，轄區(qū)38家企業(yè)，已大部分實現(xiàn)停產(chǎn)，其中，已完全停產(chǎn)18家，并拆除或部分拆除主要設(shè)備（或廠房）的6家。目前轄區(qū)企業(yè)主情緒總體穩(wěn)定，企業(yè)搬遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。
由于歷史原因，仰天崗轄區(qū)內(nèi)有多處山體被挖石取土，植被遭破壞，山體裸露，嚴(yán)重影響國家森林公園的規(guī)劃與建設(shè)。為整治這一現(xiàn)象，一方面，我大隊加強了附近村民和挖機機主的宣傳教育；另一方面，加大了巡查監(jiān)管力度，尤其是對湖陂鐵山打石場、堆上打石場、毛家布上打石場、應(yīng)星寶山打石場的監(jiān)控。高峰時期，基本做到每天外巡一次。共查處非法采石取土案12起。轄區(qū)采石取土現(xiàn)象得到明顯改觀。同時，我大隊還加強了對非法砍伐林區(qū)樹木管控，處理了2起涉林案件。使亂砍亂伐、非法販運木材等違法行為得到有效的遏制。
一是加強仰天大道以北城區(qū)（含太陽城）的市容市貌管理。共拆除臨時工棚14個，清除臨時物資堆放處16處，清除不符合規(guī)范的大型戶外廣告12塊，解決居民投訴件8起，接受市局領(lǐng)導(dǎo)交辦及城管110投訴件6起，均做到了件件有落實，件件有回音。通過整治，城區(qū)市貌有較顯著好轉(zhuǎn)。
二是大力整治新歐公路湖陂段的市容環(huán)衛(wèi)。共拆除堆上、湖陂等村的臨時工棚8間，規(guī)范酒店廣告牌4家，拆除臨時廣告牌9塊，為迎接全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)現(xiàn)場會創(chuàng)造了一個明凈的環(huán)境。
三是嚴(yán)格管理湖陂葡萄市場。為提升葡萄市場良好的對外形象，助推湖陂葡萄經(jīng)濟的發(fā)展壯大，我大隊接管湖陂葡萄市場之后，通過制定葡萄市場管理規(guī)定，合理確定業(yè)主經(jīng)營范圍，規(guī)范交通秩序管理等一系列活動的開展，進(jìn)一步規(guī)范葡萄市場的經(jīng)營行為，為強化監(jiān)管，除安排了專職市場管理員進(jìn)行管理外，自7月初至8月中旬，每日還另安排2名隊員于晚間6時至10時在葡萄市場值勤。從而有效規(guī)范了市場的經(jīng)營和車輛停放秩序，改善和促進(jìn)了葡萄交易環(huán)境，受到了村民的贊譽。
市政府作出開發(fā)仰天崗的重大決策后，轄區(qū)各地村民違章違規(guī)建房如雨后春筍般陸續(xù)出現(xiàn)。針對這一情況，我大隊組織辦事處，森林消防大隊和新亞新商城保安大隊一道，分別在湖陂，應(yīng)星，孝頭，港背等4個村開展村民違章建房專項清理整治。共拆除村民違章建房50多家，村民違章建房得到有效控制。同時，我大隊還加強了對太陽城小區(qū)和亞東凱旋宮等地的違章違規(guī)建設(shè)或附屬工程的監(jiān)管，對9家業(yè)主的裝修擴建下達(dá)了整改通知。與建設(shè)局，物業(yè)公司，售樓部一道，調(diào)處了2起業(yè)主裝修糾紛。并針對太陽城小區(qū)的長效管理向管委會提出了工作建議。
一是做好仰天大道西延段工程維穩(wěn)工作，動工前順利拆除工程建設(shè)涉及的一家養(yǎng)雞廠工棚，穩(wěn)妥做好了沿線三家企業(yè)的搬遷工作，并配合辦事處做好沿線8戶村民拆遷工作，以確保工程的順利施工。
二是配合開展湖陂新農(nóng)村的各項建設(shè)。除新歐公路湖陂段的整治和葡萄市場的管理外，還應(yīng)管委會及辦事處要求，派出隊員，直接參與湖陂新農(nóng)村的一線建設(shè)，發(fā)揮了較好的指導(dǎo)和協(xié)助作用。
三是配合做好重大迎檢活動的準(zhǔn)備工作，積極主動配合管委會及有關(guān)其他部門。在國家林業(yè)局來我委考察濕地公園建設(shè)和全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)場會等重大活動中，做好了相關(guān)環(huán)境整治、安全保衛(wèi)工作，確保了各項重大活動的順利進(jìn)行。
1、隊員素質(zhì)能力有待于進(jìn)一步提高，對城管工作形勢認(rèn)識不夠，管理有標(biāo)準(zhǔn)，但執(zhí)行不夠；責(zé)任有明確，但落實不夠。
2、思想政治工作比較薄弱。上半年，我大隊雖然采取了一些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，但還缺乏經(jīng)?；?，主動學(xué)習(xí)、深入鉆研精神還不夠。政治思想工作作用還不夠明顯。
1、深入開展社會治安綜合治理工作，健全綜治管理網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)我委社會和諧穩(wěn)定。
2、繼續(xù)逐步開展轄區(qū)企業(yè)地搬遷工作。
3、突出重點，配合辦事處做好違章建房的防控工作。
4、以項目建設(shè)為重點，積極跟進(jìn)項目，配合項目部做好項目建設(shè)工作。
5、加大巡查力度，嚴(yán)厲查處一批破壞仰天崗生態(tài)環(huán)境的案件。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇一
截止20xx年6月，組織申報了各級各類項目共311項，其中自然科學(xué)類109項，社會科學(xué)類202項，目前已知獲批項目4項，獲批經(jīng)費54萬。（省林業(yè)局30萬元園藝的，教育部人文社科7萬元人文的，國家社科15萬元商學(xué)院，省規(guī)劃辦省市協(xié)作項目2萬元建工的.）。
共組織申報了各級報獎59項，目前已知獲獎2項(省社科應(yīng)用精品獎)。
1、完成開題20項；2、完成中期檢查12項；3、完成各類項目結(jié)題30項；
4、完成博士科研啟動項目15項；
5、辦理了17個科研經(jīng)費到帳。辦理36個科研經(jīng)費預(yù)算表。
4、對科研管理信息系統(tǒng)提出管理需求。
1、報表填報類：
（1）完成每月完成科研經(jīng)費統(tǒng)計報表；
（2）、完成科技年報：理工、人文社科各10張報表；
（3）完成國家自然基金項目管理工作年度報告、年度進(jìn)展報告。
2、檔案管理類：完成檔案共計71卷。
3、會務(wù)服務(wù)類：整理出每周處務(wù)會會務(wù)紀(jì)要，完成科技處組織的各類科技會議紀(jì)要及會場服務(wù)工作。
5、設(shè)備管理類：組織科研設(shè)備申報、匯總。
6、協(xié)助蓋章：申報職稱材料、三定一聘材料、河海大學(xué)研究生導(dǎo)師評選審核蓋章。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇二
今年上半年，生產(chǎn)綜合科在局各位負(fù)責(zé)人和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，在機關(guān)各科室、各中心和有關(guān)單位的真實關(guān)懷和大力支持下，不斷強化方案統(tǒng)計基礎(chǔ)工作；規(guī)范和完善方案統(tǒng)計工作制度；努力提高方案統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的組織程度及工作水平；廣泛開展調(diào)查爭論，認(rèn)真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，精確、準(zhǔn)時、全面地反映全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村社會的進(jìn)展?fàn)顩r，為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康進(jìn)展和全局工作的開展主動搞好服務(wù)。現(xiàn)將今年上半年以來所做的工作簡要總結(jié)如下：
為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，依據(jù)《20xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核方法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、供應(yīng)、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、精確、準(zhǔn)時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時，依據(jù)泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查爭論，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)服務(wù)。組織進(jìn)行了20xx年農(nóng)業(yè)局重點工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、猜度揣測、分析工作，形成了特地的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)研報告》，上報市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進(jìn)行了相互溝通。依據(jù)泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r的調(diào)查和分析，提出了今后進(jìn)展的設(shè)想，并形成了特地材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)狀況調(diào)查》進(jìn)行了報送。依據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的`編制工作，并將有關(guān)狀況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，依據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的看法將上級各部門對局和局對各單位的考核任務(wù)特地擬文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確，并就有關(guān)事項進(jìn)行了詳細(xì)說明。準(zhǔn)時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成狀況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，依據(jù)市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
此外，我們依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的支配，和辦公室一起爭論制定了20xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作看法。依據(jù)省委[20xx]2號文件精神，協(xié)作農(nóng)工辦完善了我市進(jìn)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性看法。
回顧這半年的工作，雖然取得了確定的成果，但客觀分析平常的工作也還存在著較多的不足，如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查爭論不夠深入到到細(xì)致，到生產(chǎn)一線少，止步于就狀況分析狀況；主動性、主動性和締造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將連續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，依據(jù)“編制方案，切實可行；供應(yīng)信息，精確牢靠；農(nóng)情調(diào)研，時常深入到到；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱忱周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，努力提高方案統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，主動主動、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好規(guī)劃方案、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務(wù)管理的各項工作，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇三
xx年，在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持和配合下，今年的綜合工作堅持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層，突出重點，講究質(zhì)量，強化服務(wù)，取得了較大成績?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、圍繞中心工作，提高服務(wù)水平，發(fā)揮助手作用。
一年來，我們始終把提高服務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點和中心。一是服務(wù)縣委大型會議，參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，積極思考，努力創(chuàng)新，撰寫了經(jīng)濟工作及三級干部會、農(nóng)村工作會、農(nóng)村稅費改革會、黨務(wù)工作會、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個縣級重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日常活動，收集各方面的材料。我們始終堅持為上級黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時認(rèn)真搜集各方面的資料，并加強與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況，為寫材料積累素材。隨時為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo)，做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作，負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，接待處理信訪工作。科內(nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，臨時協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，深入聯(lián)系實際，發(fā)揮參謀作用。
一年來，我們深入基層，積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實，了解各方面的反映，為領(lǐng)導(dǎo)出臺政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點工作，調(diào)查了對外招商政策的落實情況，了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景，摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，為縣委出臺農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時，我們圍繞全縣經(jīng)濟工作大局，及時掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗，總結(jié)推廣了對經(jīng)濟建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗。總結(jié)了全縣的經(jīng)濟工作經(jīng)驗，形成《培育經(jīng)濟龍頭，建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》;總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗，形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗性材料，刊載于《調(diào)查研究》，并被《三峽了望》采用;總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，形成《一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料，刊載于《調(diào)查研究》，號召全縣向之學(xué)習(xí)，并被《三峽了望》采用。
三、圍繞總體部署，服從全局需要，搞好協(xié)同作戰(zhàn)。
一是服從大局需要，積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫督導(dǎo)辦公室等臨時機構(gòu)，直接參與了千將坪搶險救災(zāi)，并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排，圓滿完成了各種臨時性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感，以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準(zhǔn)備、各個領(lǐng)導(dǎo)的匯報及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作，積極參與了千將坪搶險救災(zāi)工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作，并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作，盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務(wù)。
過去的一年，是綜合科不斷調(diào)整、不斷進(jìn)取的一年，取得了不小的成績，也留下了不少遺憾。一是深入基層調(diào)查研究不夠，綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集;二是全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的新經(jīng)驗、新典型總結(jié)不夠;三是綜合匯報材料的質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。
20xx年是新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子施政的開局年。新一年的綜合工作，將進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)上級黨委、服務(wù)縣委、服務(wù)基層的職能作用，努力在四個方面下功夫：一是多深入基層調(diào)查研究抓綜合，在總結(jié)全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的新鮮經(jīng)驗、新鮮典型上下功夫，爭取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗在省、市推廣。二是多結(jié)合縣委工作中心抓綜合，在總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務(wù)經(jīng)濟、促進(jìn)發(fā)展的先進(jìn)典型上下功夫，更好地發(fā)揮典型的示范帶動作用。三是多進(jìn)行理論創(chuàng)新抓綜合，在總結(jié)匯報材料的新鮮觀點和新鮮概括上下功夫，努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報材料。四是多服務(wù)決策抓綜合，對中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實，多進(jìn)行創(chuàng)新思考和實踐思考，在撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話上下功夫，更好地發(fā)揮綜合服務(wù)作用。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇四
綜合科始終把提高服務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點和中心。今天本站小編給大家為您整理了綜合科上。
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xx年，在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持和配合下，今年的綜合工作堅持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層，突出重點，講究質(zhì)量，強化服務(wù)，取得了較大成績?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、圍繞中心工作，提高服務(wù)水平，發(fā)揮助手作用。
一年來，我們始終把提高服務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點和中心。一是服務(wù)縣委大型會議，參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，積極思考，努力創(chuàng)新，撰寫了經(jīng)濟工作及三級干部會、農(nóng)村工作會、農(nóng)村稅費改革會、黨務(wù)工作會、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個縣級重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日常活動，收集各方面的材料。我們始終堅持為上級黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時認(rèn)真搜集各方面的資料，并加強與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況，為寫材料積累素材。隨時為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo)，做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作，負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，接待處理信訪工作?？苾?nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，臨時協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，深入聯(lián)系實際，發(fā)揮參謀作用。
一年來，我們深入基層，積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實，了解各方面的反映，為領(lǐng)導(dǎo)出臺政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點工作，調(diào)查了對外招商政策的落實情況，了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景，摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，為縣委出臺農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時，我們圍繞全縣經(jīng)濟工作大局，及時掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗，總結(jié)推廣了對經(jīng)濟建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗?？偨Y(jié)了全縣的經(jīng)濟工作經(jīng)驗，形成《培育經(jīng)濟龍頭，建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》;總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗，形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗性材料，刊載于《調(diào)查研究》，并被《三峽了望》采用;總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，形成《一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料，刊載于《調(diào)查研究》，號召全縣向之學(xué)習(xí)，并被《三峽了望》采用。
三、圍繞總體部署，服從全局需要，搞好協(xié)同作戰(zhàn)。
一是服從大局需要，積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫督導(dǎo)辦公室等臨時機構(gòu)，直接參與了千將坪搶險救災(zāi)，并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排，圓滿完成了各種臨時性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感，以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準(zhǔn)備、各個領(lǐng)導(dǎo)的匯報及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作，積極參與了千將坪搶險救災(zāi)工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作，并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作，盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務(wù)。
過去的一年，是綜合科不斷調(diào)整、不斷進(jìn)取的一年，取得了不小的成績，也留下了不少遺憾。一是深入基層調(diào)查研究不夠，綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集;二是全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的新經(jīng)驗、新典型總結(jié)不夠;三是綜合匯報材料的質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。
20xx年是新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子施政的開局年。新一年的綜合工作，將進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)上級黨委、服務(wù)縣委、服務(wù)基層的職能作用，努力在四個方面下功夫：一是多深入基層調(diào)查研究抓綜合，在總結(jié)全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的新鮮經(jīng)驗、新鮮典型上下功夫，爭取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗在省、市推廣。二是多結(jié)合縣委工作中心抓綜合，在總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務(wù)經(jīng)濟、促進(jìn)發(fā)展的先進(jìn)典型上下功夫，更好地發(fā)揮典型的示范帶動作用。三是多進(jìn)行理論創(chuàng)新抓綜合，在總結(jié)匯報材料的新鮮觀點和新鮮概括上下功夫，努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報材料。四是多服務(wù)決策抓綜合，對中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實，多進(jìn)行創(chuàng)新思考和實踐思考，在撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話上下功夫，更好地發(fā)揮綜合服務(wù)作用。
綜合管理部在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。經(jīng)過部門全體人員的共同努力，為促進(jìn)全行各項改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作：
1、接收上級文件247份，發(fā)文113份、貸審會會議紀(jì)要38期，轉(zhuǎn)發(fā)上級文件75份。
2、內(nèi)部刊物：由各支行(營業(yè)部)、部門進(jìn)行投稿，發(fā)行刊物7期。
3、按月繳納水費、電費、手機話費、養(yǎng)老統(tǒng)籌基金、職工公積金，給員工辦理補充醫(yī)療保險，并按月分?jǐn)偢髦械臓I業(yè)費用。同時按月做好伙食費的收繳工作。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的供暖費。
4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數(shù)并調(diào)整匯繳員工公積金。
5、根據(jù)財政部門要求，辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金。
6、建立金融許可證臺帳，鑒于照片資料保存混亂的問題，集中對各支行所有大廳、牌匾、金融許可證、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證的照片進(jìn)行了篩選、分類、建檔。經(jīng)過全面清理，建立照片檔案，方便了今后照片資料的利用和留存，同時建立了照片隨時歸檔制度。
7、向市物價局報備取消我行業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)審驗工作。
9、辦理企業(yè)年金事宜。
10、辦理我行與馬x房屋過戶手續(xù)并交稅等，購買宿舍并辦理相關(guān)手續(xù)事宜。
11、完成農(nóng)六師xx市安排的植樹任務(wù)。
12、按時交納銀行業(yè)協(xié)會會費，并參加了新疆銀行業(yè)協(xié)會組織的“全國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)金牌服務(wù)網(wǎng)點及金牌服務(wù)明星驗收工作及相關(guān)會議。
13、按月向各監(jiān)管部門報送機構(gòu)人員信息表和各位股東、董事郵遞財務(wù)報表。
14、認(rèn)真做好20xx年下半年中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證新疆地區(qū)考場考試集體報名工作。
15、配合會計事務(wù)所審計部門，為我行增資擴股驗資審計及時提供所需要的總行及各支行(營業(yè)部)的各類資料，確保該工作有效有序的開展。
16、做好后勤保障工作：辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門間以及各支行與管理部門之間發(fā)揮著橋梁的作用。在管理部門總經(jīng)理的引導(dǎo)下，辦公室轉(zhuǎn)變工作意識，努力成為各部門的服務(wù)者，為各部門順利開展工作、順利完成工作提供服務(wù)。在這種意識的指導(dǎo)下，完成了國民村鎮(zhèn)銀行的日常管理工作，印制各種單證及各部門及各支行申領(lǐng)辦公用品、各種憑證，辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排、做好節(jié)假日福利發(fā)放等工作。
上半年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員團(tuán)結(jié)一致，積極適應(yīng)統(tǒng)計工作面臨的新情況，努力開展各項工作，充分發(fā)揮綜合統(tǒng)計服務(wù)“窗口”的作用，取得了較好成績。
一、以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，切實搞好各項報表工作。
1、按照《非經(jīng)濟普查時期gdp核算制度》，認(rèn)真組織完成了全市xx年四季度、xx年一季度及上半年全市g(shù)dp核算工作。按照下管一級的要求，對各縣市區(qū)gdp進(jìn)行了嚴(yán)格的統(tǒng)一審核，并及時反饋。由于實行在地統(tǒng)計后四區(qū)和兩個開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計范圍發(fā)生變化，我們及時按照核算制度要求，對六區(qū)gdp年度數(shù)據(jù)進(jìn)行核實調(diào)整銜接，對六區(qū)xx年基數(shù)進(jìn)行了銜接。完成并上報了xx年度非公有制經(jīng)濟增加值的核算工作。上半年全市g(shù)dp963.7億元，增長15.6%，高于全省0.9個百分點，三產(chǎn)比重比去年同期提高0.1個百分點。由于我市農(nóng)業(yè)、工業(yè)及主要控制指標(biāo)增速在全省位次都比較靠后，因此gdp增幅居全省第14位。
2、完成了xx年基本單位名錄庫更新維護(hù)工作。基本單位名錄庫更新維護(hù)工作是一項重要的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，每年進(jìn)行兩次，涉及多部門、多專業(yè)，內(nèi)容復(fù)雜，工作量大，操作起來有難度。市縣統(tǒng)計人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，克服困難，努力工作，確保了此次基本單位名錄庫更新維護(hù)工作的順利完成。根據(jù)xx年下半年維護(hù)，全市共審核錄入新增單位1270個，其中法人單位1177個，產(chǎn)業(yè)活動單位93個;變更單位67個，注銷單位206個。維護(hù)更新后我市名錄庫中共有51959個單位，其中法人單位37060個，產(chǎn)業(yè)活動單位14899個。
3、組織開展了xx年和上半年服務(wù)業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。根據(jù)省局服務(wù)業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計制度，結(jié)合我市實際，制定了濰坊市服務(wù)業(yè)重點行業(yè)調(diào)查實施方案。依據(jù)我市xx年上半年維護(hù)后的名錄庫，從989個法人單位中共抽中439個單位，實際經(jīng)過縣市區(qū)和開發(fā)區(qū)的查找和核實后，共錄入408個單位，占服務(wù)業(yè)重點行業(yè)單位個數(shù)的41.3%。個體戶共調(diào)查錄入563個單位。按照省局要求，對xx年服務(wù)業(yè)12個重點行業(yè)增加值數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯總核算。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值38.1億元，占xx年三產(chǎn)增加值的7.5%，經(jīng)過省局聯(lián)審，基本符合濰坊實際。通過第一次開展這項工作，也暴露出了一些問題。一是根據(jù)我市單位偏少，名錄庫單位與實際存在一定差距，行業(yè)代碼錯誤較多，報表瞞報現(xiàn)象比較嚴(yán)重，縣市區(qū)統(tǒng)計局沒有專門人員，數(shù)據(jù)審核把關(guān)不嚴(yán)。針對這些問題，我們專門下發(fā)了《關(guān)于做好1-5月服務(wù)業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計工作的通知》，重新明確了調(diào)查目的、調(diào)查范圍、抽樣框、抽樣方法，要求增加樣本、特別是個體戶的樣本數(shù)量，要求加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量審核把關(guān)，做好上半年行業(yè)增加值的測算工作。上半年從1183個單位中共抽取規(guī)模以上225個、規(guī)模以下313個法人單位，調(diào)查率占45%;經(jīng)擴大樣本點，共抽取1024個個體戶進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值30.4億元，占上半年三產(chǎn)增加值的11.4%，所占比重有所提高(單位數(shù)增長19.6%是其提高的原因之一)。
4、部署開展了沿海調(diào)查統(tǒng)計工作。沿海調(diào)查工作是省局部署的一項工作，涉及全市及三個沿海市及濱海開發(fā)區(qū)多方面1980年以來的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)，搜集難度大，口徑范圍變化多，經(jīng)過市縣兩級統(tǒng)計部門共同努力，已按時上報省局。
二、積極做好縣市區(qū)經(jīng)濟社會綜合評價、考核工作。
1、建立了縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系，并對xx年情況進(jìn)行了綜合評價。根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)要求，由市委組織部牽頭，我局省委省政府《關(guān)于建立和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核指標(biāo)體系的意見》要求，經(jīng)過反復(fù)研究，并根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)意見吸收了全國百強縣33個評價指標(biāo)，制定了我市的縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系。本體系包括110個定量指標(biāo)評價、4個方面定性指標(biāo)評價和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀摩點評三大部分。3月23日，市委組織部召開專門會議，部署評價指標(biāo)所需數(shù)據(jù)上報工作。我局根據(jù)部門上報的數(shù)據(jù)和我局掌握的數(shù)據(jù)，根據(jù)本指標(biāo)評價體系要求，進(jìn)行了認(rèn)真測算。測算結(jié)果及時上報市主要領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部。根據(jù)張新起書記批示，市委辦公室于5月15日以“參閱件”(第11期)形式發(fā)各市級領(lǐng)導(dǎo)、市直有關(guān)部門和縣市區(qū)參閱。
2、對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作考核結(jié)果進(jìn)行了測算。按照市領(lǐng)導(dǎo)要求，我局根據(jù)濰發(fā)[]6號《關(guān)于縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作綜合考核意見》，按照指標(biāo)考核和點評考核相結(jié)合的辦法，對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作進(jìn)行了認(rèn)真考核測算。其結(jié)果及時上報市主要領(lǐng)導(dǎo)。市委市政府于4月13日以濰委[xx年]84號文件進(jìn)行了通報。
3、積極參與制定新的縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作和社會事業(yè)考核辦法，并對經(jīng)濟工作考核辦法進(jìn)行了模擬考核。(1)為制定經(jīng)濟工作考核辦法，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)安排，由市政府研究室牽頭，市統(tǒng)計局全面參與，多次召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議進(jìn)行提報指標(biāo)、指標(biāo)選取。市委、常務(wù)副市長胡崗兩次組織討論研究，張新起書記先后多次聽取了匯報，并作重要指示。(2)為制定社會事業(yè)考核辦法，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)安排，由市委研究室牽頭，市統(tǒng)計局全面參與，多次召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議進(jìn)行提報指標(biāo)、指標(biāo)選取。張新起書記多次聽取了匯報，并作重要指示。(3)反復(fù)論證、進(jìn)行模擬測算。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我局首先根據(jù)xx年數(shù)據(jù)對經(jīng)濟工作考核辦法進(jìn)行模擬考核。市政府研究室和我局于3月20日召開有關(guān)部門會議進(jìn)行了專門部署。之后，我局進(jìn)行認(rèn)真測算，及時上報模擬測算結(jié)果，對市委確定考核辦法提供了依據(jù)。(4)及時進(jìn)行有關(guān)數(shù)據(jù)處理。7月5日，對社會事業(yè)點評打分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總處理，并及時上報主要領(lǐng)導(dǎo)，市委以濰委[xx年]107號進(jìn)行了通報。
三、提高工作效率，切實搞好統(tǒng)計服務(wù)工作。
1、及時搜集整理有關(guān)資料，于3月11日在《濰坊日報》發(fā)布《xx年統(tǒng)計公報》;。
2、整理、編輯、印發(fā)了《xx年統(tǒng)計手冊》;。
4、部署開展了《20xx年濰坊統(tǒng)計年鑒》資料的整理、校。
對工作。向中國統(tǒng)計出版社申請了書號。目前正在印刷，預(yù)計8月中旬出書。
5、認(rèn)真開展統(tǒng)計分析。按照市政府要求，對一季度進(jìn)行全面分析，在全市經(jīng)濟運行調(diào)度會上印發(fā)。撰寫上半年分析，參加省局上半年分析會，并提交領(lǐng)導(dǎo)干部讀書會。照韓寓群省長要求，對我市近年來投資消費數(shù)據(jù)進(jìn)行專門研究，撰寫出分析報告。
6、隨時向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)。
四、努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、為籌備在地統(tǒng)計座談會，調(diào)度了在地統(tǒng)計工作進(jìn)展情況，并寫出領(lǐng)導(dǎo)講話初稿。
2、參與籌備全市統(tǒng)計工作會議，起草了省統(tǒng)計工作會議匯報(傳達(dá))提綱和局長講話。起草了侯局長農(nóng)行、組織部授課講稿提綱。
3、積極做好統(tǒng)計學(xué)會有關(guān)工作。辦理了xx年度統(tǒng)計學(xué)會年檢工作，統(tǒng)計學(xué)會被市民政局評為優(yōu)秀學(xué)會;辦理了統(tǒng)計學(xué)會《組織機構(gòu)代碼證》年審;部署參加省學(xué)會優(yōu)秀分析論文評選工作;向市委組織部上報了局領(lǐng)導(dǎo)兼任學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)申請報告。
4、代市政府辦公室起草了《關(guān)于改進(jìn)和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的通知》(濰政辦發(fā)〔xx年〕14號)。起草了報市政府和省政府服務(wù)業(yè)督察組《關(guān)于當(dāng)前我市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作情況的匯報》。調(diào)度有關(guān)部門貫徹落實濰政辦發(fā)〔xx年〕14號情況，從調(diào)度情況看，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計涉及的45個部門中，有2/3單位對此比較重視，其中交通及農(nóng)口共7個單位開始執(zhí)行省的服務(wù)業(yè)新制度。由1/3單位對服務(wù)業(yè)行業(yè)劃分不清，對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計不了解。
5、認(rèn)真做好市局內(nèi)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和市政府網(wǎng)站的統(tǒng)計欄目加載維護(hù)工作，以及省局內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)計分析資料的上傳。
五、存在的問題。
1、名錄庫維護(hù)難度大。主要是入庫數(shù)量少，占全省比重降低、庫中行業(yè)錯誤較多、劃分不統(tǒng)一。主要原因，名錄庫維護(hù)時與其他工作交叉;大多數(shù)縣市區(qū)人員由綜合核算人員兼任，人員少，精力不足;部門提供單位名細(xì)不詳細(xì)，查找困難。
2、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作比較薄弱。沒有制定服務(wù)業(yè)統(tǒng)計制度，對部門沒有具體的上報要求;部門統(tǒng)計力量不足，開展全行業(yè)統(tǒng)計還有一定難度。
3、核算數(shù)據(jù)來源仍顯不足。部分部門的資料無法獲取，如財政局的全市預(yù)算單位行政事業(yè)類收支決算表、基本支出決算明細(xì)表、國有及國有控股企業(yè)財務(wù)決算資料，人民銀行的資產(chǎn)負(fù)債表、損益明細(xì)表及行政事業(yè)單位財務(wù)表，各通信公司的經(jīng)濟效益表等。
4、快報、月報時效性不強。統(tǒng)計快報31個指標(biāo)，涉及14個部門(單位)及局內(nèi)4個專業(yè)科室隊的工作，最早10號才能上報;統(tǒng)計月報數(shù)據(jù)涉及22個部門(單位)和局內(nèi)所有專業(yè)科室隊，由于數(shù)據(jù)上報省局的時間及反饋時間不一，到月后16日數(shù)據(jù)收集完畢，18日下午整理編印出來，發(fā)送至市委市府各部門。目前提高時效性的空間不大。
5、統(tǒng)計分析有待進(jìn)一步提高。一是數(shù)量較少;二是質(zhì)量有待提高。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇五
今年上半年以來，我科在部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他科(室)的支持下，緊緊圍繞“組織工作服務(wù)年”、“創(chuàng)建模范團(tuán)隊、爭當(dāng)先進(jìn)科室(中心)”和部的中心工作開展工作，在日常業(yè)務(wù)管理工作等方面取得較好的成績?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、抓好“一把手工程”，做好干部監(jiān)督的基礎(chǔ)性工作。
(一)認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委和中組部關(guān)于換屆工作的紀(jì)律要求，確保換屆和機構(gòu)改革工作風(fēng)清氣正。
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀(jì)委、中央組織部〈關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知〉的通知》(深組通14號)精神，配合區(qū)委換屆工作，在部領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，采取多種方式加強嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的教育，用鐵的紀(jì)律確保換屆工作順利進(jìn)行，提高選人用人公信度。
一是加強組織宣傳學(xué)習(xí)，保證每一名干部知曉“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”的紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守有關(guān)紀(jì)律，確保換屆和機構(gòu)改革工作風(fēng)清氣正。
三是重視提醒監(jiān)督，敦促相關(guān)人員嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律。向全區(qū)副處以上干部發(fā)放換屆紀(jì)律明白卡，做到換屆紀(jì)律規(guī)定人人知道，通過短信平臺定期發(fā)送換屆紀(jì)律的提醒短信。
(二)做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作。
為進(jìn)一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，根據(jù)區(qū)換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部工作變動的實際情況，上半年委托區(qū)審計局進(jìn)行離任經(jīng)濟責(zé)任審計，保持審計工作制度化、常態(tài)化。
(三)重視理論學(xué)習(xí)。
我科積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)干部監(jiān)督文件精神，深入學(xué)習(xí)理解干部選拔任用工作條例等政策法規(guī)，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。認(rèn)真做好羅湖區(qū)黨務(wù)公開網(wǎng)干部監(jiān)督信息維護(hù)，共發(fā)布信息10條。
二、做好“組織工作滿意度調(diào)查測評”工作。
根據(jù)省委、市委組織部的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展20__年度“組織工作滿意度調(diào)查測評”工作。為了調(diào)查測評結(jié)果的真實，聘請了第三方廣州軟件合作中心進(jìn)行統(tǒng)計計分。
三、做好干部監(jiān)督的日常工作。
(一)堅持做好領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假和休假的登記工作。
(二)做好干部因公(私)出國(境)的審批工作。
(三)做好干部出生日期、參加工作時間、入黨時間和學(xué)歷(位)的審查認(rèn)定工作。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇六
今年以來,在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照辦公室年初工作部署,綜合科全體同志扎實開展各項工作，較好地完成了各項任務(wù)。1—6月份，共組織籌備各類會議10余次，起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報30多篇，完成調(diào)研文章4篇，編發(fā)政務(wù)信息9條?？偨Y(jié)上半年工作，主要有以下特點： 一是文字水平進(jìn)一步提高。今年以來，全科同志把全面提高辦文水平作為關(guān)鍵來抓，多學(xué)習(xí)、多研究、多實踐，整體辦文水平較以往有新的提高。圍繞全面深入了解情況，在更高層次上促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策，進(jìn)一步強化調(diào)研工作，著力提高以文輔政能力。上半年，科室完成的4篇調(diào)研中，有1篇被《山東政報》采用，2篇被《煙臺政務(wù)調(diào)研》采用。圍繞籌備好一季度經(jīng)濟分析會議，全科同志全力以赴，對所承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)講話和主持詞，高度負(fù)責(zé)，精益求精，較好地完成了任務(wù)，沒有出現(xiàn)紕漏，達(dá)到了預(yù)期效果。
二是辦事能力進(jìn)一步提高。在盡快提高辦文水平的同時，主動與兄弟科室搞好配合，及時交流工作信息，并在具體工作中協(xié)調(diào)一致，進(jìn)一步增強了辦公室的整體合力。切實提高責(zé)任意識和效率意識，對接手的工作，積極主動、善始善終、高度負(fù)責(zé)。今年以來，在兄弟科室配合支持下，綜合科較好地完成了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項事務(wù)性工作任務(wù)，沒有出現(xiàn)大的紕漏。
三是團(tuán)隊意識進(jìn)一步增強。綜合科人手少，任務(wù)重，工作壓力比較大，針對這一情況，全科同志把科室作為一個整體，在重要活動中，加強協(xié)同，協(xié)調(diào)一致，較好地促進(jìn)了全科整體工作水平的提高。在重要文稿的起草過程中，由分管主任牽頭組織，全科同志一起參與討論寫作提綱，然后分工負(fù)責(zé)，在寫作過程中，相互啟發(fā)，相互推敲，文稿完成后，一起研究修改意見。另外，綜合科還承擔(dān)著市長辦公會議和市政府常務(wù)會議的組織籌備工作，在議題的征集、與會人員的組織、會議記錄和紀(jì)要的編寫等方面全科同志既分工又合作，圓滿完成了歷次會議的組織籌備工作。今年以來，先后籌備市政府全體會議1次，市長辦公會議4次，市長碰頭會8次，沒出現(xiàn)任何紕漏。
四是科室管理進(jìn)一步加強。我們正確處理干好本職工作與強化內(nèi)部管理的關(guān)系，以管理激發(fā)活力、增進(jìn)合力、提高能力。認(rèn)真落實了辦公室日常衛(wèi)生、值班等相關(guān)制度，促進(jìn)了科室作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。突出抓了學(xué)習(xí)制度的制定和完善，除積極參加辦公室統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)以外，建立了科室學(xué)習(xí)制度，并經(jīng)常在科室內(nèi)部開展業(yè)務(wù)交流，提高了素質(zhì)，促進(jìn)了工作。
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到，上半年工作還存在一些問題和不足，概括起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是崗位目標(biāo)完成的不夠理想。在調(diào)研文章、信息編發(fā)、向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)園地薦稿方面，仍然沒有達(dá)到進(jìn)度要求。在上半年的.調(diào)研工作中，也有當(dāng)月任務(wù)不能當(dāng)月完成的情況。
二是綜合文字水平還有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在，有時對領(lǐng)導(dǎo)的意圖把握得不夠準(zhǔn)確，文稿質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求之間有差距；對有些工作理解的不透，導(dǎo)致有的文章寫的不到位。此外，精品文章少，以文輔政作用發(fā)揮得不夠好。
三是工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。對有些看似不重要的工作，一知半解，似是而非，缺乏耐心去研究。有時工作要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，在起草文章或處理事務(wù)過程中，考慮不周，輕率了事，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤。工作效率還不夠高，有時存有“拖、壓”文稿，被領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)催問的現(xiàn)象。
下半年，綜合科將在辦公室黨組領(lǐng)導(dǎo)下，突出文字水平的提升和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，力爭高層次、高質(zhì)量促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策。具體工作中，主要抓好以下幾個方面：
一是轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，不斷提高理論水平。我們將把學(xué)習(xí)貫穿到工作的全過程，保證學(xué)習(xí)時間，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，搞好學(xué)用結(jié)合，把全科同志的理論水平提高到一個新水平。在方法上，繼續(xù)堅持每周一確定學(xué)習(xí)專題、周五進(jìn)行集中研討的辦法，制定學(xué)習(xí)計劃，明確必讀書目，搞好深度研究。在載體上，用好學(xué)習(xí)筆記和剪報冊兩個工具，勤督促、勤翻閱，并搞好消化吸收。
二是轉(zhuǎn)變文風(fēng)，切實提高以文輔政能力。以求高、求實、求嚴(yán)、求精為目標(biāo)，全面提高辦文效率和文書質(zhì)量，更好地促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策。重點抓好“三個堅決避免”：即堅決避免照搬照轉(zhuǎn)的不良文風(fēng)，對每份文稿都認(rèn)真負(fù)責(zé)，從實際出發(fā)進(jìn)行深入研究，確保每份文稿都符合市情；堅決避免敷衍塞責(zé)的不良文風(fēng)，對起草的文稿一絲不茍，求實較真，負(fù)責(zé)到底；堅決避免淺嘗輒止的不良文風(fēng)，對每份文稿都認(rèn)真搞好深度研究，精益求精，確保經(jīng)得起時間和實踐的檢驗。
三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實提高辦事能力。把好事前環(huán)節(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，堅持事前多請示，明確具體要求，作到有的放矢；把好事中環(huán)節(jié)，對接手的工作多做反向思考，并在細(xì)節(jié)上多留心，確保把各項工作落到實處；把好事后環(huán)節(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作，及時匯報辦理結(jié)果，確保件件有回音。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇七
今年以來，我局以省、市、縣委政府提出的“繼續(xù)打好五大戰(zhàn)役”、確保實現(xiàn)“五大突破”、奮力爭取“五個進(jìn)位”的決策部署，按照“規(guī)模化、設(shè)施化、精品化、科技化”的農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，圍繞農(nóng)業(yè)部“強科技保發(fā)展，強生產(chǎn)保供給，強民生保穩(wěn)定”和省農(nóng)業(yè)廳“五抓三加快”工作重點及“穩(wěn)糧、增收、提質(zhì)、保安全”的基礎(chǔ)和核心來開展各項農(nóng)業(yè)工作，堅持早計劃、細(xì)部署、重推廣、抓落實，求突破，從強化領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)入手，狠抓項目引進(jìn)和全程服務(wù)，有力推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)健康發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
（一）指標(biāo)進(jìn)展情況。
1、糧食生產(chǎn)：落實早稻3.62萬畝、再生稻頭季面積10萬畝、中稻11.48萬畝、煙后稻3.98萬畝、連作晚稻3.62萬畝；完成春收馬鈴薯4.14萬畝，總產(chǎn)9271噸；種植甘薯6.2萬畝；春大豆3.5萬畝；玉米7200畝，其中甜玉米1135畝。
2、茶葉生產(chǎn)：新植茶園6720畝、與上年同比增加2780畝，增長70.56%，改造低產(chǎn)茶園6300畝。茶葉產(chǎn)量4527噸，與上年同比增長17.4%。
3、水果生產(chǎn)：新植果樹1250畝，占全年計劃任務(wù)的156%，改造果園5180畝。水果產(chǎn)量1.06萬噸，與上年同比增長6.2%。
4、食用菌生產(chǎn)：完成食用菌6293萬袋，與上年同比增加118萬袋，增長1.9%。鮮品總量達(dá)36984噸。
5、蔬菜生產(chǎn)：完成蔬菜種植面積17.02萬畝，占全年計劃任務(wù)的56.73%。收獲16.95萬畝，產(chǎn)量29.2萬噸。
（二）主要工作成效。
1、糧食生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn)。深化糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，全縣建立再生稻、煙后稻萬畝示范區(qū)2個、千畝示范片5個、百畝攻關(guān)方6個；在坂面鎮(zhèn)推行整鎮(zhèn)制高產(chǎn)創(chuàng)建活動，總面積2.82萬畝。加大高檔優(yōu)質(zhì)稻的推廣力度，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范栽培23片總面積3123畝；與3家有意向的業(yè)主進(jìn)行多輪洽談，可望于近期引進(jìn)投資1500萬元以上、年產(chǎn)5萬噸的優(yōu)質(zhì)米加工企業(yè)，推進(jìn)糧食生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
2、茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。去冬今春，全縣新植茶苗6720畝，新建500平方米以上的茶葉加工廠16家；在管前、新陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施現(xiàn)代生態(tài)茶園建設(shè)4500多畝；完成對綠爾香茶場、天湖茶廠、九福香合作社等5家初制廠的清潔化改造；5月16-18日舉辦了閩中茶城開業(yè)儀式暨“xxxx紅”茗品推介活動，在高速路旁樹立兩幅“xxxx紅”大型宣傳廣告牌；多次與泉州盛世三和茶業(yè)有限公司進(jìn)行洽談，并簽訂茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)合作協(xié)議書，擬在中仙鄉(xiāng)長門、文井投資建設(shè)3000畝生態(tài)茶葉基地，并建設(shè)一個3000平方米的茶葉加工廠；在第六屆“中綠杯”國家級比賽中，xxxx縣碧葉馨茶業(yè)公司的“七香一品”榮獲優(yōu)質(zhì)茶獎。
3、食用菌科技示范創(chuàng)業(yè)園動工興建。福建馬詩龍生物科技有限公司于3月19日與我縣簽訂海西（xxxx）食用菌科技示范創(chuàng)業(yè)園入園協(xié)議，4月21日舉行開工儀式。該公司計劃分3年時間，建立食用菌周年工廠化生產(chǎn)區(qū)、集約化食用菌栽培區(qū)、菌業(yè)高新科技創(chuàng)意園區(qū)等八個區(qū)，總面積900多畝，總投資1.5億元。目前，占地面積95畝的周年工廠化生產(chǎn)區(qū)“三通一平”已開工建設(shè)，6月底前可完成該區(qū)90%工程量和680米主干道砌坡、高壓線架設(shè)工作。將建成2.2萬平方米車間、日產(chǎn)10噸杏鮑菇鮮菇的工廠化周年生產(chǎn)廠和8條日產(chǎn)10萬包的多品種菌包生產(chǎn)流水線。
4、天禾鋼架大棚設(shè)施建設(shè)序時推進(jìn)。按農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒃O(shè)施化、精品化、科技化發(fā)展的總體要求，抓好福建天禾農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的鋼架大棚設(shè)施栽培項目。在西城鎮(zhèn)七尺、頭村流轉(zhuǎn)耕地1212.1畝，已搭建鋼架大棚512畝共732棟，種植美國圓茄、櫻桃西紅柿，臺灣紫長茄、帶刺青瓜、西葫蘆等國內(nèi)外優(yōu)良蔬菜品種，截止目前完成投資1800多萬元，上半年創(chuàng)產(chǎn)值280多萬元。目前正加快對194.5畝規(guī)劃為提子園的耕地進(jìn)行土地平整的進(jìn)度，組織人員全力對四、五月份受災(zāi)大棚進(jìn)行拆除重建，并啟動今年度新建鋼架大棚建設(shè)。
5、農(nóng)田綜合生產(chǎn)能力持續(xù)提升。實施標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、糧食產(chǎn)能和新增農(nóng)資綜合補貼集中使用資金建設(shè)項目，總投入1171萬元，在管前、新陽、八字橋、西城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造中低產(chǎn)田2.65萬畝，新建灌溉渠系77條43.9公里、建設(shè)機耕路31條25.64公里、新建排水溝6條3.5公里、護(hù)岸3處0.63公里、攔水堰3座、蓄水池6口、塑料大棚100畝。實施土壤有機質(zhì)提升工程，種植綠肥6.95萬畝、其中紫云英2.5萬畝，推廣配方肥面積17.31萬畝、總量1.18萬噸。
6、農(nóng)業(yè)“五新”科技全面推廣。重點推廣糧食、蔬菜、果樹、茶葉等作物新品種20個，示范面積達(dá)2.5萬畝；推廣無公害、循環(huán)生態(tài)、節(jié)本增效、疫病防控等新技術(shù)8項；推廣新型、專用新肥料20萬畝，建立水稻新肥料核心示范片3個，面積5800畝；推廣噻嗪酮、丙溴磷等高效、低毒、低殘留新農(nóng)藥，建立示范片3個1500畝，力爭全縣農(nóng)作物病蟲害損失率控制在5%以內(nèi)；推廣了先進(jìn)、適用、安全新機具1600多臺（套），完成機耕面積16.5萬畝，全縣建立水稻育插機械化示范點10個，機插面積8000畝，在梅仙鎮(zhèn)下保村建立5畝再生稻新機型機收試驗基地。
7、農(nóng)村經(jīng)營管理持續(xù)加強。組建37個審計工作組，完成全縣250個村2009-xxxx年的財務(wù)審計工作，審計總額10833.48萬元，查處并清退違規(guī)金額14.26萬元，確保村級組織換屆選舉的順利進(jìn)行；按季開展村級“三資”數(shù)據(jù)滾動，嚴(yán)格“三資”管理操作規(guī)程；強化對全縣221個合作社的指導(dǎo)服務(wù)，有89個合作社、189名財務(wù)人員參加財務(wù)管理培訓(xùn)；落實農(nóng)村“一事一議”財政獎補項目145個，爭取上級補助資金1500多萬元。目前，已有67個項目完成建設(shè)，完成投資658.9萬元。
8、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提升。增設(shè)縣質(zhì)監(jiān)站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加掛質(zhì)監(jiān)中心牌子，全面加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。完成2個企業(yè)6個產(chǎn)品申報綠色食品、1個企業(yè)申報無公害農(nóng)產(chǎn)品工作，全縣獲得“三品”認(rèn)證的'有21個企業(yè)38個產(chǎn)品。在加強監(jiān)控基地源頭污染的同時，縣質(zhì)監(jiān)站、檢測中心不定期對轄區(qū)內(nèi)超市、農(nóng)貿(mào)市場的農(nóng)產(chǎn)品和使用農(nóng)業(yè)“三品”包裝標(biāo)識情況進(jìn)行檢查，在抽查的424個樣品中，處理了12個不合格產(chǎn)品，確保群眾消費安全，有效避免農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
二、存在的問題和不足。
一是農(nóng)民種糧后勁不足。近年來，化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資價格處于高位運行，農(nóng)民對繼續(xù)擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信心不足，農(nóng)村勞力趨于老齡化，各糧積極性不高。二是農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施較差。我縣山垅田、梯田、冷爛銹漬田比重大，立地條件差，田塊小、水利條件跟不上，不利于機械化作業(yè)，集約化程度低，勞動強度大。三是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不快。當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍以個體經(jīng)營為主，管理水平粗放，組織化程度低，農(nóng)業(yè)品牌難培育，產(chǎn)業(yè)效益難提高，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展難推進(jìn)。
上半年，通過全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得了較好的成效，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。下一步，我們將繼續(xù)圍繞縣委、縣政府提出的“規(guī)?；?、設(shè)施化、精品化、科技化”的發(fā)展目標(biāo)，切實增強責(zé)任感、緊迫感，以勇于攻堅克難的勇氣和更加扎實有效的舉措，積極推動糧食、茶葉、食用菌、果樹、蔬菜五大產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)各項工作的科學(xué)發(fā)展。
（一）糧食生產(chǎn)。一要進(jìn)一步落實糧食播種面積。大力扶持種糧大戶，充分調(diào)動廣大農(nóng)民的種糧積極性，促進(jìn)自然條件好的撂荒地全面復(fù)耕；加強煙后稻、連晚秧苗的余缺調(diào)劑，努力擴大水稻播種面積；科學(xué)引導(dǎo)糧經(jīng)輪作，充分利用山坡地、邊雜地擴種甘薯、大豆、玉米等旱糧作物，擴大糧食播種面積。二要扎實開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動。組織農(nóng)技專家深入創(chuàng)建點，根據(jù)不同苗情、墑情和病蟲開展現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)示范區(qū)實現(xiàn)較上年畝增10公斤的目標(biāo)；在水稻插秧、病蟲害防控、機收等關(guān)鍵生產(chǎn)季節(jié)，組織1-2次現(xiàn)場觀摩活動，讓鄉(xiāng)、村農(nóng)技人員、周邊農(nóng)戶學(xué)有樣榜。三要加強水稻田間栽培管理。因時、因地、因苗加強對早稻、再生稻分類指導(dǎo)，及時追施穗粒肥，促進(jìn)平衡生長。嚴(yán)格落實7.92萬畝煙后稻、連作晚稻的畦栽密植，重施基肥、夠苗烤田等關(guān)鍵技術(shù)；抓好二化螟、稻飛虱、稻縱卷葉螟、鋸齒葉矮縮病、黑條矮縮病、稻瘟病和紋枯病等多發(fā)、重發(fā)性病蟲害的防控，力爭示范片比非示范片畝增產(chǎn)30公斤以上。四要加大糧食生產(chǎn)扶持力度。大力扶持種糧大戶、“五新”科技示范戶，自覺把上級的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處，抓緊抓好糧食補貼面積核實和水稻種植災(zāi)害理賠等各項工作。五要引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稻米加工企業(yè)。繼續(xù)加強與意向企業(yè)的洽談磋商，力爭盡早實現(xiàn)引進(jìn)項目取得突破。積極協(xié)助企業(yè)做好選址、注冊、規(guī)劃等工作，推進(jìn)我縣糧食產(chǎn)業(yè)加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
（二）茶葉生產(chǎn)。做好生態(tài)茶園項目的迎檢工作，加強已種茶苗、行道樹、綠肥、護(hù)梯植物的管護(hù)，進(jìn)一步完善機耕路、山地水利等茶園基礎(chǔ)設(shè)施，確保2011年度生態(tài)茶園項目順利通過上級驗收。從茶園建設(shè)、種植、施肥、病蟲防治、采摘、加工等各個環(huán)節(jié)引導(dǎo)企業(yè)實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步推廣病蟲害綠色防控技術(shù)和清潔化生產(chǎn)加工技術(shù)。充分發(fā)揮閩中茶城在xxxx優(yōu)質(zhì)茶推介中的紐帶作用，提升xxxx茶產(chǎn)業(yè)知名度。積極組織企業(yè)參加省、市茶葉博覽會、鑒評會、推介會，鼓勵和扶持龍頭企業(yè)到大中城市開辦專賣店、茶莊、茶樓，拓展優(yōu)質(zhì)茶銷售市場。協(xié)調(diào)三和公司抓緊做好生態(tài)茶園基地建設(shè)用地規(guī)劃，做好新建廠房規(guī)劃設(shè)計，力爭全年產(chǎn)值突破3.5億元。
（三）水果生產(chǎn)。強化果樹“五新”科技培訓(xùn)，改善現(xiàn)有果園的基礎(chǔ)設(shè)施，提高果農(nóng)栽培管理和采后商品化處理水平。繼續(xù)抓好金柑示范園建設(shè)，大力推廣培肥地力、整形修剪、水分調(diào)節(jié)、提高品質(zhì)、貯藏保鮮等方面栽培技術(shù)，搞好設(shè)施栽培試驗、示范，為金柑產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效提供技術(shù)支撐。把蘆柑黃龍病防控作為促進(jìn)柑桔產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重點，抓好坂面古跡等地100畝黃龍病跟蹤防控監(jiān)測點各項工作。及時準(zhǔn)確地向果農(nóng)、合作社和貯藏、加工、營銷企業(yè)提供國內(nèi)外果品產(chǎn)銷趨勢、價格等最新動態(tài)信息。加快梅峰閩珍果場恒壓噴藥系統(tǒng)和七里果場柚果清洗、分級、包裝生產(chǎn)線建設(shè)。通過不斷改善品質(zhì)、創(chuàng)建品牌等措施，把質(zhì)量上乘的水果直接推向省市農(nóng)貿(mào)超市，實現(xiàn)“農(nóng)超對接”基地面積1.5萬畝以上。
（四）食用菌生產(chǎn)。用足縣里出臺的優(yōu)惠政策，()加快食用菌常規(guī)品種、反季節(jié)品種、珍稀品種生產(chǎn)基地建設(shè)，大力推廣香菇s605新品種。全力抓好海西（xxxx）食用菌科技示范創(chuàng)業(yè)園建設(shè)的各項服務(wù)工作，力爭9月份開始試生產(chǎn)。推進(jìn)后樓食用菌專業(yè)村建設(shè)，發(fā)揮安農(nóng)公司1000萬袋的菌包生產(chǎn)線的帶動作用，促進(jìn)食用菌生產(chǎn)的專業(yè)化分工。充分利用山區(qū)山清水秀無污染的優(yōu)越生態(tài)環(huán)境條件，生產(chǎn)綠色和有機食用菌產(chǎn)品，提高食用菌附加值，力爭實現(xiàn)全年栽培1.55億袋、鮮品產(chǎn)量10萬噸的目標(biāo)。
（五）蔬菜生產(chǎn)。加強對湯川、西城、八字橋等蔬菜基地和重點村、合作社、基地菜農(nóng)的“五新”科技培訓(xùn)，普及平衡施肥技術(shù)、病蟲害農(nóng)業(yè)防治技術(shù)，以科學(xué)健身栽培管理，達(dá)到品質(zhì)的提升和價格的提高。充分利用土地流轉(zhuǎn)政策，鼓勵大戶、能人、外商來尤從事蔬菜規(guī)模生產(chǎn)，建立高產(chǎn)高效模式，帶動蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒃O(shè)施化發(fā)展。嚴(yán)禁禁用農(nóng)藥、劣質(zhì)化肥等投入品流入蔬菜基地，引導(dǎo)蔬菜龍頭企業(yè)、合作社、大戶建立安全可追溯檔案，推進(jìn)“農(nóng)超對接”，實現(xiàn)農(nóng)民、商家、消費者共贏。
（六）其它工作。始終把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這根弦，牢固樹立抗大災(zāi)、奪豐收的思想，堅持不懈地抓好農(nóng)民減負(fù)工作，加強對“五有”農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建的指導(dǎo)服務(wù)，認(rèn)真抓好農(nóng)村“一事一議”財政獎補項目，抓好秋冬種工作的安排部署。認(rèn)真開展農(nóng)業(yè)系統(tǒng)文明創(chuàng)建和“進(jìn)村入戶抓五新，科技幫扶促增收”活動，推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和黨務(wù)、政務(wù)公開等各項工作有效開展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇八
201x年上半年，桂園街道城管執(zhí)法部門在街道辦黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)城管局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，樹新理念、變新作風(fēng)、創(chuàng)新形象，按照文明執(zhí)法，陽光執(zhí)法，微笑執(zhí)法的要求，認(rèn)真履行城市管理、土地監(jiān)察、環(huán)境保護(hù)、文明養(yǎng)犬、“三防”等工作職責(zé)，半年來圓滿完成了各項城市管理執(zhí)法工作任務(wù)，市容綜合考核我們?nèi)〉昧巳械谝患径鹊谑幻?，第二季度第五名的好成績?，F(xiàn)將主要執(zhí)法工作情況匯報如下：
今年以來，我隊認(rèn)真貫徹黨的群眾路線教育實踐，加大執(zhí)法力度。截止6月底我們完成行政處罰案件共195宗(一般行政案件120宗，控?zé)熀喴装讣?宗，環(huán)衛(wèi)簡易案件68宗)，行政罰款額64500元;處理數(shù)字化平臺案件5961宗(其中公眾投訴131宗)，拆除違法搭建585㎡，“房中房”682㎡，清理“三亂”54220處(平均300處/天)，處理追呼違章電話232個，沒收盜版光碟600張、非法出版物200本，處理違法養(yǎng)犬案件25宗。
(一)教養(yǎng)結(jié)合，隊伍建設(shè)有了新變化。
今年，我們把抓好隊伍建設(shè)作為開展執(zhí)法工作的重要任務(wù)，堅持依法行政、文明執(zhí)法;堅持以人為本，執(zhí)法為民，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念。堅持做好了以下工作：
1、強化學(xué)習(xí)，著力筑牢執(zhí)法隊伍的思想防線。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，學(xué)習(xí)使人明智，學(xué)習(xí)使人文明。今年以來，我們結(jié)合隊員學(xué)習(xí)“深圳干部學(xué)習(xí)網(wǎng)”上的課題，抓好執(zhí)法人員學(xué)習(xí)各種知識，豐富執(zhí)法人員的知識面;結(jié)合羅湖區(qū)干部晉升考核的契機，抓好執(zhí)法人員學(xué)習(xí)國情、市區(qū)情及今年區(qū)要認(rèn)真抓好的主要工作，使執(zhí)法人員思想與區(qū)政府保持高度一致;結(jié)合群眾路線教育實踐活動專題學(xué)習(xí)活動，抓好執(zhí)法人員學(xué)習(xí)群眾方面的知識，強化執(zhí)法人員的群眾觀念、貫徹群眾路線。結(jié)。
合同。
行單位發(fā)生不文明執(zhí)法案例(如延安城管腳踩群眾頭部事件、蒼南城管打人事件等)，抓好全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)反面教材，使全體執(zhí)法人員轉(zhuǎn)變了執(zhí)法理念，增強了文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。
2、建章立制，著力打造執(zhí)法隊伍的正規(guī)化。以制度管事，用制度管人，是隊伍管理的有效方式。今年以來，為了進(jìn)一步加強隊伍管理，我們結(jié)合執(zhí)法隊伍實際情況，制定了《外聘協(xié)管員管理規(guī)定》、《執(zhí)法人員請、休假補充規(guī)定》、《罰沒倉庫管理規(guī)定》、《執(zhí)法車輛管理規(guī)定》等。
規(guī)章制度。
并嚴(yán)格實行執(zhí)法人員考勤登記為了調(diào)動隊員的積極性，實行獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣截至6月底，我隊獎勵21人次工作表現(xiàn)突出的執(zhí)法人員，辭退3名違反《外聘協(xié)管員管理規(guī)定》的外聘人員，勸退2名因考勤有問題的內(nèi)部協(xié)管員，從而確保了執(zhí)法隊伍的正規(guī)有序。
3、因人制宜，著力發(fā)揮執(zhí)法人員的工作熱情。因我轄區(qū)市區(qū)金融、商貿(mào)中心云集，與東門、南湖、筍崗和福田園嶺街道四周接壤，流動人口多，人員密度大，管理難度大。而我隊編制20人，實在位14人。為了解決這一問題，我們根據(jù)不同隊員的工作能力和工作經(jīng)驗，把全隊執(zhí)法人員分成市容巡查組、投訴辦案組、城中村管理組。每一組各由一名副大隊長帶隊。巡查組主要負(fù)責(zé)整個轄區(qū)的日常市容巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題主動出擊，不留死角;投訴辦案組主要負(fù)責(zé)處理數(shù)字化平臺、公眾投訴平臺等投訴執(zhí)法工作;城中村管理組主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)城中村日常管理工作。
內(nèi)勤方面，我們根據(jù)數(shù)字化、信訪案件、“呼死你”和執(zhí)法案件處理崗位的不同特點，將內(nèi)勤工作人員進(jìn)行了個性化的安排，做到人盡其用。同時我們還專門安排了一名對本轄區(qū)情況特別熟悉的二級執(zhí)法員作為戶外廣告申請、查處的負(fù)責(zé)人。這些措施，有效解決了我們?nèi)蝿?wù)重而人手不足的問題，確保了各項工作任務(wù)的圓滿完成。
(二)多措并舉，市容環(huán)境有了新的提升。
1、利用“天眼”，打造市容環(huán)境管理“110”。針對去年市容“天眼”監(jiān)控系統(tǒng)薄弱，今年街道在轄區(qū)新設(shè)置283個高清攝像頭，覆蓋了轄區(qū)大部分的主次干道和重點區(qū)域。為了充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的實時監(jiān)控作用，結(jié)合目前城區(qū)城市管理的工作任務(wù)，我們制定了《運用“天眼”參與城市管理的實施方案》，通過不斷完善街道總值班室硬件設(shè)施，加大了監(jiān)控視頻信息的接駁。執(zhí)法隊專門安排2名數(shù)字化工作人員在總值班室時刻留意監(jiān)控畫面，并配備了對講機，配合路面巡查人員，及時處置存在的城管執(zhí)法問題。向全街道居民公布了“城管110”熱線電話：，對轄區(qū)內(nèi)違反市容管理等方面的咨詢投訴，指揮中心承諾受理市民投訴后，會立刻將問題反饋給辦案組快速處理。上半年，我們利用“天眼”有效發(fā)現(xiàn)和處理了執(zhí)法案件78宗，可以說有了數(shù)字化城管視頻監(jiān)控系統(tǒng)“天眼”助陣，轄區(qū)內(nèi)涉及環(huán)境衛(wèi)生、亂擺賣、超線經(jīng)營、派發(fā)小廣告、廣告牌匾等違規(guī)行為無所遁形。
2、錯時上班，打造市容秩序“無縫隙”管理。個別的占道經(jīng)營者利用我們交班的間隙，利用小巷、天橋以及城中村角落等進(jìn)行占道經(jīng)營。為了解決這一難題，我們采取錯時上班，安排了部分骨干，堅持每天早上輪流提前2小時上班，協(xié)助大夜班人員進(jìn)行路面巡查，主要處理早餐亂擺的問題;中午輪流安排人員路面巡查，主要處理午餐(快餐)占道經(jīng)營的問題;白天班與中班交班提前至下午四點進(jìn)行，以防止下班高峰出現(xiàn)的各種占道經(jīng)營和其他執(zhí)法問題。這些方法措施較好的解決了執(zhí)法時間上的“死角”問題，使市容秩序“無縫隙”管理得到落實。
3、疏堵結(jié)合，實行城市管理常態(tài)化。一是堅持常態(tài)化管理。將城市管理工作從“末端處置”前移到“源頭把關(guān)”，是我們堅持常態(tài)化管理的重要工作。今年以來，為了進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置，我們在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，對各商家戶外廣告進(jìn)行信息采集，制定了《戶外門楣廣告信息采集表》。對裝修單位、手推車人員和廢品收購站進(jìn)行統(tǒng)一登記，要求物業(yè)公司每天早上將前一天產(chǎn)生的裝修垃圾進(jìn)行集中堆放并聯(lián)系有資格的垃圾運輸公司車輛統(tǒng)一清理，禁止私自處理，將管理工作從“末端處置”前移到“源頭把關(guān)”，建立了垃圾產(chǎn)生到處理的完整管理渠道;二是堅持常態(tài)化巡查。為嚴(yán)厲打擊戶外廣告招牌回潮、占道超線經(jīng)營和亂擺賣等問題，我們將人員分三班對轄區(qū)進(jìn)行不定時巡查，白班主要由副大隊長帶隊，晚班主要由中隊長帶隊，大夜班主要由隊員、協(xié)管隊長和外聘人員進(jìn)行巡查。對于一些主干道也加大了人員巡查，并保證每隔兩個小時至少巡查一次。并聯(lián)合賑工和衛(wèi)生專干，加大對萬象城、京基100和地王大廈等重點路段和重點區(qū)域的巡查管制力度;三是堅持常態(tài)化整治。上半年我們以執(zhí)法促進(jìn)城市管理，及時研判和解決存在的問題，強化常態(tài)化執(zhí)法機制，將問題解決在日常。堅持每月至少開展4次市容環(huán)境綜合整治行動，尤其對于夜間燒烤、城中村“六亂”等，每星期至少開展一到兩次整治。通過這種以點帶面、以局部帶動全局，逐步解決了城市執(zhí)法工作的痼疾。
(三)重拳出擊，環(huán)衛(wèi)執(zhí)法取得新成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位。上半年，為了開展好“垃圾不落地，桂園更美麗”活動，根據(jù)區(qū)“垃圾不落地環(huán)衛(wèi)執(zhí)法專項行動”，我們召開了由街道辦分管領(lǐng)導(dǎo)組織，城管、執(zhí)法、社區(qū)工作站、管理處、環(huán)衛(wèi)承包單位人員參加的環(huán)衛(wèi)執(zhí)法專項會議，會上對市、區(qū)對環(huán)衛(wèi)執(zhí)法的內(nèi)容、重點給予詳細(xì)說明，并提出了具體的要求。在此基礎(chǔ)上，制定了街道環(huán)衛(wèi)執(zhí)法方案，專門成立了環(huán)衛(wèi)執(zhí)法小組，開展環(huán)衛(wèi)執(zhí)法專項整治行動，并聯(lián)系本地多家媒體進(jìn)行跟蹤報導(dǎo)。二是創(chuàng)新模式，宣傳到位。為了加強宣傳，我們不但沿用了以往懸掛橫幅、派發(fā)宣傳手冊等宣傳方式。而且不斷創(chuàng)新宣傳模式，比如：我們積極主動與轄區(qū)商家聯(lián)系、溝通，鼓勵商家免費在店門前的小led屏幕為我們宣傳“垃圾不落地、桂園更美麗”，在轄區(qū)的5個社區(qū)公園張貼了醒目的溫馨提示，并利用管理處廢棄宣傳欄、改造大運立柱宣傳廣告位進(jìn)行全方位宣傳。從而取得了很好的宣傳效果，為嚴(yán)格執(zhí)法打下了良好的基礎(chǔ)。三是因時制宜，執(zhí)法到位。上半年，我們根據(jù)今年3月1日出臺的《深圳經(jīng)濟特區(qū)控制吸煙條例》，進(jìn)行了一個月的嚴(yán)格控?zé)焾?zhí)法專項行動，每天分兩組對轄區(qū)公園內(nèi)違規(guī)抽煙者進(jìn)行執(zhí)法，共查處7人次。根據(jù)市、區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)專項執(zhí)法行動，我們加大了執(zhí)法力度，堅持每月不少于15宗對隨地亂吐、亂仍廢棄物案件的查處。并采用簡易程序?qū)Τ侵写鍋y丟、亂扔廢紙、亂吐等行為見一次罰一次。同時，我們結(jié)合街道“天眼”，加大了對街邊門店亂扔廢紙、丟棄物和亂倒污水的監(jiān)控查處，以督促商家、店家履行“門前三包”制度。
(四)高壓打擊，繼續(xù)控制違建“零”增長。
201x年我們把查處轄區(qū)違章建筑及違法搭建當(dāng)作中心工作來抓，并指定一名業(yè)務(wù)熟練經(jīng)驗豐富的副大隊長具體負(fù)責(zé)這項工作，采取“隊員日常巡查發(fā)現(xiàn)為主、市民監(jiān)管舉報并重”雙管齊下的管理手段，較好地做到了規(guī)劃土地案件“事事有落實、件件有跟蹤”，實現(xiàn)“零增量”的管理目標(biāo)。同時我們加強了執(zhí)法人員在查處違建方面的法律法規(guī)知識更新學(xué)習(xí)，積極參加主管部門開展的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計：今年上半年共查處違法建筑15起，拆除面積585平方米，其中共有2處拆除兩次以上;拆除“房中房”90余套，拆除面積682平方米，給違法建筑的不法分子以嚴(yán)厲打擊，徹底消除違法建筑的滋生土壤。
(五)警隊聯(lián)合，“掃黃打非”工作效果顯著。
今年以來，我街道“掃黃打非”辦，以“凈網(wǎng)”專項行動為重點，以日常監(jiān)管和專項行動為抓手，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，把事后監(jiān)管與事先預(yù)防結(jié)合起來，加強源頭治理，嚴(yán)格整治整頓，持續(xù)清查清理,“掃黃打非”工作始終保持高壓、可控態(tài)勢。為了能更好的完成“掃黃打非”工作，街道“掃黃打非”制定了《201x年桂園街道“掃黃打非”
工作方案。
》，并購買了一批“掃黃打非”取證器材(攝像機、照相機、錄音筆等)、辦公用品。在此基礎(chǔ)上我們在社區(qū)、公園、校區(qū)通過掛橫幅、派傳單、發(fā)放圖書等形式進(jìn)行廣泛宣傳“掃黃打非”有關(guān)知識，聯(lián)合派出所、市場監(jiān)督所、文體站認(rèn)真排查清理論壇、貼吧、博客、微博客、即時網(wǎng)絡(luò)通信群組中的淫穢色情信息。截至6月底，我街道“掃黃打非”辦共組織整治行動10余次，出動執(zhí)法人員140人次，確保了街道轄區(qū)文化市場的有序開展。
半年來，通過全體人員的共同努力，較好完成了上級賦予的各項任務(wù)，但是在有些工作上仍然存在不足。一是市容環(huán)境綜合檢查考核成績不夠理想。主要原因：客觀上，全市各個街道對市容環(huán)境更加重視，競爭更加激烈，區(qū)內(nèi)其他街道(清水河街道除外)對此投入的經(jīng)費(購買服務(wù))大大高于我街道，我街道所處位置突出，執(zhí)法人員在位少。主觀上，今年我們對市容環(huán)境考核方式、扣分標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠，還是按照以往老套路進(jìn)行“迎檢”;二是對案件的處理套路不多，方法單一。以致出現(xiàn)個別案件重復(fù)投訴。主要原因：第一，市民參與社會管理意識增強，尤其是大媽型投訴案件增多。第二，執(zhí)法案件量大，執(zhí)法力量不足，處理案件時間比較倉促。第三，個別執(zhí)法人員處理案件觀念比較陳舊，不能考慮案件的實際環(huán)境，缺乏與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法理念。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇九
今年，在黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各部門的大力支持和配合下，黨政辦公室緊貼街道工作重心，圍繞中心、服務(wù)大局，扎實工作，發(fā)揮了參謀、中樞、中轉(zhuǎn)、綜合、協(xié)調(diào)等的功能作用，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，保證街道黨工委、辦事處各項工作的順利開展和機關(guān)的協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。
去年，黨政辦工作人員精細(xì)化管理，大家分工不分家，齊心協(xié)力，相互配合，自覺規(guī)范工作程序，熱情搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，做到了“兩個提高”：一是提高辦事效率，從傳達(dá)指示到反饋情況，從起草材料到處理應(yīng)急問題，都時刻保持快節(jié)奏、高效率；二是提高工作質(zhì)量，自覺堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真對待辦公室工作的每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)。
一是全面推行oa系統(tǒng)無紙化辦公。3月份開始，oa系統(tǒng)全面覆蓋街道各科室、各社區(qū)工作站，創(chuàng)建并維護(hù)oa賬戶263人，全年共處理oa文件2258份，紙質(zhì)文件801份，oa內(nèi)部發(fā)文351份，傳閱文件xx份。
二是認(rèn)真完成各類材料起草工作。去年辦公室共起草街道各類工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話材料、會議材料共50余份。
三是圓滿完成保密工作。全年處理55份密級以上文件；積極配合區(qū)信息中心和區(qū)保密局開展的各項保密專項檢查、保密宣傳教育活動，得到區(qū)國家保密局的高度評價；清查涉密、非涉密計算機及存儲介質(zhì)，安裝違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管軟件，并責(zé)任到人，確保了街道全年無失泄密事件的發(fā)生。
四是做好各類會議通知和文件催辦督辦工作。去年我們共處理各類會議通知400多份，通知參會人員2000余人次。
五是認(rèn)真撰寫各類會議紀(jì)要。全年共撰寫會議紀(jì)要（包括街道黨工委會議紀(jì)要、辦事處主任會議紀(jì)要、街道黨工委（擴大）會議紀(jì)要、其他專題會議紀(jì)要等）41份。
六是做好印章管理工作。除了街道辦文、辦會的工作以外，黨政辦還負(fù)責(zé)為群眾進(jìn)行各類身份認(rèn)證蓋章工作，如：結(jié)（離）婚公證、出生公證、學(xué)歷公證、居住證明等。據(jù)初步統(tǒng)計，去年，我們進(jìn)行各類身份認(rèn)證蓋章400多人次（不含機關(guān)內(nèi)部各種蓋章）。
七是做好黨政信息報送工作。去年上報市《信息快報》和《羅湖信息》等黨政信息12條，其中市《信息快報》采納2條，其中市領(lǐng)導(dǎo)批示2條，《羅湖信息》采納6條；上報電子政務(wù)網(wǎng)信息494條，其中被羅湖政務(wù)網(wǎng)首頁采用268條。
一是認(rèn)真處理行政監(jiān)察網(wǎng)重大事項和網(wǎng)上回復(fù)工作。全年跟蹤督辦重大事項32件，反饋53次；辦理人大建議、政協(xié)提案17件，無一紅牌、黃牌警告。
二是進(jìn)一步完善電子政務(wù)網(wǎng)建設(shè)。在xx區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)站及時整理、完善街道各科室及11個工作站、2個股份公司的信息資料，處理、發(fā)布電子政務(wù)信息214條；網(wǎng)上妥善回復(fù)53條網(wǎng)民咨詢問題。
圓滿完成各類會議會務(wù)工作，保質(zhì)保量完成政協(xié)各項工作，認(rèn)真做好檔案資料的收集、分類管理和歸檔工作。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十
按照《x市法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報送行政執(zhí)法和法治政府建設(shè)工作總結(jié)的通知》（〔xxxx〕-x）文件要求，現(xiàn)將臨邛街道xxxx年行政執(zhí)法工作總結(jié)報告如下：
（一）行政執(zhí)法主體和行政執(zhí)法人員情況。
截至xxxx年xx月，我街道辦有行政執(zhí)法主體x個，屬于鎮(zhèn)（街）行政執(zhí)法主體，未發(fā)生單位被追責(zé)情況。具有執(zhí)法資格的行政執(zhí)法人員共計x人。
xxxx年，臨邛街道無具體行政執(zhí)法活動。
一是街道辦沒有具有執(zhí)法資格的行政執(zhí)法人員。
二是街道辦工作人員在參與行政執(zhí)法工作中主要是配合市級各執(zhí)法權(quán)限部門開展，街道層面雖設(shè)有行政執(zhí)法協(xié)調(diào)機構(gòu)，但是工作人員存在不熟悉相關(guān)法律法規(guī)的問題，造成一定程度上的被動。
一是積極銜接市級執(zhí)法權(quán)限和執(zhí)法力量下沉等工作，確保不因下沉權(quán)限和力量導(dǎo)致行政執(zhí)法水平降低，同時積極開展學(xué)習(xí)，提升對法律法規(guī)的理解。
二是針對各辦室可能涉及的具體執(zhí)法內(nèi)容明確具體經(jīng)辦人員，加強對街辦工作人員、村（社區(qū)）分類開展執(zhí)法培訓(xùn)，做到嚴(yán)格按照程序配合執(zhí)法。
三是加強對劃轉(zhuǎn)和新培養(yǎng)的執(zhí)法人員相關(guān)執(zhí)法工作法律條款的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保持有執(zhí)法資格證上崗。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十一
按照《江蘇省城市市容和環(huán)境管理條例》、《南通市市區(qū)戶外廣告專項規(guī)劃》等相關(guān)要求，開展建筑樓宇玻璃櫥窗幕墻亂張貼、樓頂樓面亂設(shè)廣告、商鋪門楣亂設(shè)電子流動字幕的“三亂”專項治理，拆除大型戶外廣告10余起，排查安全隱患戶外廣告36起，拆除“小耳朵”300多個，電子顯示屏60多個，整治亂張貼8條主次干道，重點拆除工業(yè)博覽城，婦兒樂城樓頂廣告，共計1000多平方米，亮出了一處通城城市天際線。
2020年，我們對于“流動攤販、馬路市場、露天燒烤、出店經(jīng)營”的治理從未停歇，帶著對美好城市環(huán)境的堅定信念，堅持著每天每條街巷的巡查，保持道路的暢通，我們的腳步與城市的呼吸休戚與共，迎朝霞送晚霞，職責(zé)在肩，此心不改。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十二
為了進(jìn)一步推動《勞動法》的貫徹實施，促進(jìn)經(jīng)濟和社會持續(xù)快速健康發(fā)展，依法維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，根據(jù)省、市、區(qū)人大常委會的統(tǒng)一部署和具體要求，結(jié)合本地實際，我街道深入開展了勞動法的執(zhí)法檢查工作，取得了階段性成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
充分認(rèn)識到開展此次勞動法執(zhí)法檢查工作的重要性和必要性，街道積極開展了有關(guān)勞動法的宣傳活動。利用黑板報、橫幅、廣播、宣傳車等宣傳工具對勞動法以及其他有關(guān)勞動保障方面的知識進(jìn)行了廣泛宣傳。共發(fā)放宣傳資料多份、張貼標(biāo)語多條、橫幅余條。切實使勞動法得到了普及，為廣大勞動者所知，從而促進(jìn)勞動者依法維護(hù)自身權(quán)益。街道還專門召集街道工業(yè)辦公室管轄范圍內(nèi)的家企業(yè)，召開《勞動法》執(zhí)法檢查動員大會，對勞動法的重要性和必要性作了進(jìn)一步強調(diào)，要求各企業(yè)認(rèn)真做好自查自糾工作，切實維護(hù)好各自企業(yè)員工的合法權(quán)益。
為加強對勞動法執(zhí)法檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實把各項工作落到實處，街道成立了勞動法執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。由街道辦事處主任××親自掛帥擔(dān)任組長，街道人大工委主任××、街道辦事處分管工業(yè)的副主任××擔(dān)任副組長，各辦、線主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。在工業(yè)辦公室專門設(shè)立辦公室，落實專人負(fù)責(zé)。并根據(jù)上級有關(guān)會議要求，召開專題會議，對該項工作進(jìn)行了專門研究，擬定了的工作計劃，確定了工作重點和時間安排。同時要求各企業(yè)主要親自帶頭抓，落實專門人員具體抓，切實把責(zé)任落到實處。
為把執(zhí)法檢查工作真正落到實處，達(dá)到預(yù)期目的，取得良好成效。街道組織有關(guān)人員對所轄的家企業(yè)進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致的督促檢查，做到情況明、問題實，對癥下藥，落實整改。在檢查工作中重點把握勞動合同、工資支付、勞動用工、勞動安全以及社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等方面的內(nèi)容。在企業(yè)安全生產(chǎn)方面，發(fā)現(xiàn)小部分中小企業(yè)的安全管理意識還不到位，安全隱患依然還存在。我們對其發(fā)出整改通知，堅決要求企業(yè)對存在的問題做好補救。在工資支付方面，無發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的工資拖欠現(xiàn)象，有極少一部分企業(yè)由于資金周轉(zhuǎn)困難等原因未能按時足額發(fā)放，但并不是故意拖欠，大部分企業(yè)都能夠及時支付員工工資。全街道全部家企業(yè)都達(dá)到勞動法規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)現(xiàn)超出勞動法規(guī)定工作時間的企業(yè)。在勞動用工方面未發(fā)現(xiàn)有使用童工的現(xiàn)象。在勞動合同簽定方面，在總共個職工中，有人簽定了勞動合同，簽定率大約為。對還沒有簽定工作合同的企業(yè)主進(jìn)行了批評教育，并責(zé)令企業(yè)拿出具體措施，在近期盡快解決合同問題。在企業(yè)社會養(yǎng)老保險和失業(yè)保險方面，企業(yè)已全部完成，萬元以上規(guī)模企業(yè)已完成大部，下階段我們將主要盯住一些中小企業(yè)，把養(yǎng)老保險和失業(yè)保險工作做好，切實解決企業(yè)員工的后顧之憂。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十三
一是借助東部新區(qū)全區(qū)執(zhí)法隊伍換裝儀式契機，全面規(guī)范隊員日常工作著裝，在上班時間必須著制服、會議期間著常服、非工作場合不得穿著制服。二是結(jié)合xxxx年的工作實際，對標(biāo)《x鎮(zhèn)制度匯編》開展內(nèi)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范工作程序。三是開展綜合執(zhí)法隊“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”專項活動，通過定期學(xué)習(xí)、督促落實、嚴(yán)格考核等手段，樹立執(zhí)法形象，鑄造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、形象正面的文明之師；四是加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，到賈家街道、草池街道、武廟鎮(zhèn)等單位交流學(xué)習(xí)，對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗，開展問題查擺，積極開展各類法律法規(guī)專項學(xué)習(xí)，錘煉自身素質(zhì)。
一是勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，通過開展三大專項整治行動（違法建設(shè)拆除、場鎮(zhèn)秩序大整治、建筑工地環(huán)保整治），為項目推進(jìn)提供良好的基礎(chǔ)。二是全面布局、統(tǒng)籌考慮，結(jié)合鎮(zhèn)黨委對轄區(qū)的整體規(guī)劃，選取“兩拆一增”區(qū)級目標(biāo)任務(wù)點位，納入xxxx年集中攻堅。三是常態(tài)管理、堅守成果，緊緊圍繞黨委政府核心工作，結(jié)合綜合執(zhí)法隊的職能職責(zé)，堅持日常巡查督導(dǎo)、扎實鞏固創(chuàng)建成果。
五是農(nóng)貿(mào)市場、再生資源回收站、機動車清洗站管理方面，深入剖析、多方走訪、摸清底細(xì)，開展針對性的管理、干預(yù)。針對農(nóng)貿(mào)市場，積極探索承包轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)調(diào)整、合理分區(qū)，力爭更好地服務(wù)商家及購物群眾；針對x家再生資源回收站，加強日常監(jiān)管巡查，積極傳達(dá)行業(yè)相關(guān)文件，敦促其合法營業(yè)、及時整改問題；針對機動車清洗站，要求其及時完善各項資質(zhì)材料，更新污泥轉(zhuǎn)運、處理臺賬，建立管理制度及日常清洗臺賬，目前該清洗站證照齊全、運行順暢。
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綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十四
從一年來的工作觀察來看，從行李生到前臺接待崗位，服務(wù)均缺乏一種酒店從業(yè)人員具有的主動性與熱情程度，客來沒有迎聲，客問沒有答聲，客走沒有送聲，這是最基本的。而是最不應(yīng)該犯的錯誤，當(dāng)然還是有些員工做的比較好。在今后的.工作中。作為前廳部各崗位人員均要按照培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)做到微笑、禮貌、熱情、周到以高度的責(zé)任心，來贏得更多的回頭客。
酒店從業(yè)人員更換頻繁，總不時有新鮮的血液補充進(jìn)來，今年前臺接待員新增人員較多，培訓(xùn)后的新員工業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不一，在此情況下根據(jù)工作需要對前臺接待，行李生等進(jìn)行一次面的業(yè)務(wù)知識與技能操作的培訓(xùn)與大比武。其目的是牢固樹立員工工作，深化業(yè)務(wù)知識，更好的開展工作。
金鑰匙服務(wù)學(xué)習(xí)歸來后，由于自己對金鑰匙專業(yè)知識的缺乏，在工作中沒能充分的發(fā)揮金鑰匙的個性化服務(wù)，在本酒店也沒能很好的發(fā)展金鑰匙隊伍。在來年的工作中作為重點將其發(fā)揮到最大化。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十五
內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù)，決定著事物的性質(zhì)和發(fā)展發(fā)向。因而我們解決一切問題的根本在于內(nèi)部建設(shè)。隨著綜合執(zhí)法職能的增加，執(zhí)法思路執(zhí)法方式也要用變化發(fā)展的眼光看問題，不斷強化學(xué)習(xí)能力，不斷增進(jìn)隊伍執(zhí)行力。除了每周一的例行會操外，中隊也集中利用雨天，利用碎片化間隙，組織學(xué)習(xí)解讀新文件新規(guī)定，交流工作心得，溝通難點。這不僅增加了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，也保證了上傳下達(dá)，保證了工作任務(wù)的準(zhǔn)確性，做到有的放矢，大大提高了工作效率。
加強協(xié)管員隊伍的民主化管理，積極組織由局、大隊和街道領(lǐng)導(dǎo)共同參與見證的協(xié)管片區(qū)小組長、協(xié)管員隊長的選舉競爭上崗。在劃定紀(jì)律線，強調(diào)高壓線的同時，也進(jìn)一步提高了協(xié)管員隊伍的工作熱情，形成了爭先恐后的良好氛圍。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十六
上半年，我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責(zé)以外，主要是圍繞我院2008年的工作思路加強制度建設(shè)，實現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡，進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會作用，群策群力。從增強企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。具體完成工作情況如下：
成績方面：
今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項工作都有專人負(fù)責(zé)，而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責(zé)任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。
綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進(jìn)行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補充完善，比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。
在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的`嚴(yán)密性，進(jìn)一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進(jìn)行了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進(jìn)一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進(jìn)展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設(shè)方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。
年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標(biāo)，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計授課時間達(dá)到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢和先進(jìn)事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進(jìn)行演講，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動。
通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項工作必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：
1、 繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
2、 加強各項管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進(jìn)行評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。
3、 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責(zé)任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
4、 繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。
5、 在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十七
20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊，集團(tuán)各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報如下：
1．人力資源戰(zhàn)略管理。
綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。
2．優(yōu)化集團(tuán)公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責(zé)。
20xx年上半年，綜合部重新對集團(tuán)公司高管進(jìn)行了職責(zé)修訂，對集團(tuán)公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能進(jìn)行了梳理和了解；對集團(tuán)公司的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能做出重大調(diào)整，對集團(tuán)公司員工進(jìn)行了合理配置與規(guī)劃，使人員達(dá)到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費，明確了崗位權(quán)責(zé)。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體
系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進(jìn)行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真核實，做好統(tǒng)計，做到有據(jù)可查，依章辦理。
(1) 重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進(jìn)行了補充和修改。
(2) 對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3) 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
(4) 實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題，綜合部根據(jù)各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
1、集團(tuán)公司制度的制訂與修訂。
理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實際工作中應(yīng)用管理。
2、集團(tuán)公司車輛的管理。
由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團(tuán)公司車輛費用高，針對這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團(tuán)公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應(yīng)控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
綜合部在20xx年加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動紀(jì)律，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團(tuán)公司規(guī)范化的管理，對外展開業(yè)務(wù)，有效保護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進(jìn)行明確，并印制相對應(yīng)的名片、方便對外聯(lián)系工作。
5、集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。
21世紀(jì)是信息科技時代，公司開始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機。
下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細(xì)致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點有以下幾方面：
1、完成高管職責(zé)的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；
4、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如：綜合管理責(zé)任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊，等工作
6、加強公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團(tuán)、工會組織
7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進(jìn)工作再上一個新臺階，為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十八
20xx年，我大隊在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和市城市管理行政執(zhí)法局的指導(dǎo)支持下，圍繞仰天崗重點工程建設(shè)和年度工作要點，全面履行工作職責(zé)，突出工作的著重點，注重隊伍能力建設(shè)和工作取得實效，大隊成立以來共查處各類違法案件158起（其中無照經(jīng)營類22起、環(huán)境保護(hù)類55起、違章占道類23起、市容環(huán)境類21起、違章建筑類56起，養(yǎng)犬管理類4起、以及其它違法行為19起），拆除違法建設(shè)4000余平米。開發(fā)保護(hù)仰天崗是一次全新的社會事業(yè)，一年來，我大隊主要做好了以下各項工作：
開發(fā)保護(hù)仰天崗，其最主要的前期工作之一就是對轄區(qū)各類破壞植被及有污染的企業(yè)進(jìn)行關(guān)停關(guān)閉整頓，直至令企業(yè)搬遷出生態(tài)新區(qū)規(guī)化區(qū)。為打好這一關(guān)鍵之仗，我大隊傾其全力，投入到整頓行動中。一是做好宣傳動員。廣泛宣傳市政府《關(guān)于加強仰天崗生態(tài)新區(qū)管理的通告》和《關(guān)于加強孔目江兩岸管理的通告》，以及《森林法》、《礦產(chǎn)資源法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，做到家喻戶曉。二是深入調(diào)查摸底。對轄區(qū)43家企業(yè)全部到位的做了詳細(xì)摸底，掌握了企業(yè)底數(shù)。三是開展集中清理整頓。先后對所有企業(yè)分別下達(dá)了《責(zé)令停止違法違（章）通知書》和《限期拆除通知書》，責(zé)令企業(yè)主自行停產(chǎn)整頓。為進(jìn)一步加強整頓力量，擴大整頓成效，我大隊還積極與市經(jīng)貿(mào)委、市環(huán)保局、市國土資源局、市安監(jiān)局、贛西供電公司和渝水區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，爭取其支持，主動與附近的毛家、堆上等有關(guān)村委進(jìn)行磋商，獲取其理解。在外協(xié)工作基本到位的情況下，4月9日，我大隊聯(lián)合渝水區(qū)供電公司和相關(guān)警務(wù)局實施了一次重點污染企業(yè)的生產(chǎn)斷電行動。6月1日，再次聯(lián)合市經(jīng)貿(mào)執(zhí)法支隊，贛西供電局，渝水供電公司對處于核心景區(qū)的第一批重點整頓企業(yè)（14）家實施全面停產(chǎn)斷電，促進(jìn)了企業(yè)整頓工作的有效開展。目前，轄區(qū)38家企業(yè)，已大部分實現(xiàn)停產(chǎn)，其中，已完全停產(chǎn)18家，并拆除或部分拆除主要設(shè)備（或廠房）的6家。目前轄區(qū)企業(yè)主情緒總體穩(wěn)定，企業(yè)搬遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。
由于歷史原因，仰天崗轄區(qū)內(nèi)有多處山體被挖石取土，植被遭破壞，山體裸露，嚴(yán)重影響國家森林公園的規(guī)劃與建設(shè)。為整治這一現(xiàn)象，一方面，我大隊加強了附近村民和挖機機主的宣傳教育；另一方面，加大了巡查監(jiān)管力度，尤其是對湖陂鐵山打石場、堆上打石場、毛家布上打石場、應(yīng)星寶山打石場的監(jiān)控。高峰時期，基本做到每天外巡一次。共查處非法采石取土案12起。轄區(qū)采石取土現(xiàn)象得到明顯改觀。同時，我大隊還加強了對非法砍伐林區(qū)樹木管控，處理了2起涉林案件。使亂砍亂伐、非法販運木材等違法行為得到有效的遏制。
一是加強仰天大道以北城區(qū)（含太陽城）的市容市貌管理。共拆除臨時工棚14個，清除臨時物資堆放處16處，清除不符合規(guī)范的大型戶外廣告12塊，解決居民投訴件8起，接受市局領(lǐng)導(dǎo)交辦及城管110投訴件6起，均做到了件件有落實，件件有回音。通過整治，城區(qū)市貌有較顯著好轉(zhuǎn)。
二是大力整治新歐公路湖陂段的市容環(huán)衛(wèi)。共拆除堆上、湖陂等村的臨時工棚8間，規(guī)范酒店廣告牌4家，拆除臨時廣告牌9塊，為迎接全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)現(xiàn)場會創(chuàng)造了一個明凈的環(huán)境。
三是嚴(yán)格管理湖陂葡萄市場。為提升葡萄市場良好的對外形象，助推湖陂葡萄經(jīng)濟的發(fā)展壯大，我大隊接管湖陂葡萄市場之后，通過制定葡萄市場管理規(guī)定，合理確定業(yè)主經(jīng)營范圍，規(guī)范交通秩序管理等一系列活動的開展，進(jìn)一步規(guī)范葡萄市場的經(jīng)營行為，為強化監(jiān)管，除安排了專職市場管理員進(jìn)行管理外，自7月初至8月中旬，每日還另安排2名隊員于晚間6時至10時在葡萄市場值勤。從而有效規(guī)范了市場的經(jīng)營和車輛停放秩序，改善和促進(jìn)了葡萄交易環(huán)境，受到了村民的贊譽。
市政府作出開發(fā)仰天崗的重大決策后，轄區(qū)各地村民違章違規(guī)建房如雨后春筍般陸續(xù)出現(xiàn)。針對這一情況，我大隊組織辦事處，森林消防大隊和新亞新商城保安大隊一道，分別在湖陂，應(yīng)星，孝頭，港背等4個村開展村民違章建房專項清理整治。共拆除村民違章建房50多家，村民違章建房得到有效控制。同時，我大隊還加強了對太陽城小區(qū)和亞東凱旋宮等地的違章違規(guī)建設(shè)或附屬工程的監(jiān)管，對9家業(yè)主的裝修擴建下達(dá)了整改通知。與建設(shè)局，物業(yè)公司，售樓部一道，調(diào)處了2起業(yè)主裝修糾紛。并針對太陽城小區(qū)的長效管理向管委會提出了工作建議。
一是做好仰天大道西延段工程維穩(wěn)工作，動工前順利拆除工程建設(shè)涉及的一家養(yǎng)雞廠工棚，穩(wěn)妥做好了沿線三家企業(yè)的搬遷工作，并配合辦事處做好沿線8戶村民拆遷工作，以確保工程的順利施工。
二是配合開展湖陂新農(nóng)村的各項建設(shè)。除新歐公路湖陂段的整治和葡萄市場的管理外，還應(yīng)管委會及辦事處要求，派出隊員，直接參與湖陂新農(nóng)村的一線建設(shè)，發(fā)揮了較好的指導(dǎo)和協(xié)助作用。
三是配合做好重大迎檢活動的準(zhǔn)備工作，積極主動配合管委會及有關(guān)其他部門。在國家林業(yè)局來我委考察濕地公園建設(shè)和全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)場會等重大活動中，做好了相關(guān)環(huán)境整治、安全保衛(wèi)工作，確保了各項重大活動的順利進(jìn)行。
1、隊員素質(zhì)能力有待于進(jìn)一步提高，對城管工作形勢認(rèn)識不夠，管理有標(biāo)準(zhǔn)，但執(zhí)行不夠；責(zé)任有明確，但落實不夠。
2、思想政治工作比較薄弱。上半年，我大隊雖然采取了一些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，但還缺乏經(jīng)?；?，主動學(xué)習(xí)、深入鉆研精神還不夠。政治思想工作作用還不夠明顯。
1、深入開展社會治安綜合治理工作，健全綜治管理網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)我委社會和諧穩(wěn)定。
2、繼續(xù)逐步開展轄區(qū)企業(yè)地搬遷工作。
3、突出重點，配合辦事處做好違章建房的防控工作。
4、以項目建設(shè)為重點，積極跟進(jìn)項目，配合項目部做好項目建設(shè)工作。
5、加大巡查力度，嚴(yán)厲查處一批破壞仰天崗生態(tài)環(huán)境的案件。