生活是一本開卷的書，總結(jié)是我們?cè)谄渲胁粩嘧龉P記的重要方式。在撰寫總結(jié)時(shí)，我們需要全面回顧所涉及的方方面面，不可偏頗。接下來(lái)是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文，供您參考和學(xué)習(xí)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇一
范文一：
各位老師：
上午好!我是財(cái)務(wù)管理專業(yè)班的，我的論文題目是論全面預(yù)算管理與erp的有機(jī)結(jié)合，我的論文指導(dǎo)老師是老師，在這里向老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào)：
首先，我想談?wù)勥@個(gè)。
畢業(yè)論文。
設(shè)計(jì)的目的及意義。全面預(yù)算管理是目前企業(yè)非常關(guān)注、并且具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預(yù)算指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系非常復(fù)雜，導(dǎo)致編制的過程非常繁瑣。此外，傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理不能得到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)，無(wú)法按照各部門、崗位、乃至個(gè)人的具體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。因此，我國(guó)許多企業(yè)只是把預(yù)算當(dāng)成“擺設(shè)”，隨意調(diào)整預(yù)算，預(yù)算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)及erp系統(tǒng)在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應(yīng)用，為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預(yù)算管理系統(tǒng)與企業(yè)的erp系統(tǒng)全面、緊密的結(jié)合成為一個(gè)整體，利用erp系統(tǒng)自身的優(yōu)勢(shì)，解決傳統(tǒng)全面預(yù)算管理中存在的一系列問題，以使預(yù)算管理發(fā)揮其真正的作用，也為我國(guó)企業(yè)的實(shí)施全面預(yù)算管理提供了一定的借鑒意義。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。本文可以分為三個(gè)部分，第一部分對(duì)全面預(yù)算管理和erp系統(tǒng)的目標(biāo)、內(nèi)容以及現(xiàn)狀進(jìn)行了理論綜述;第二部分針對(duì)全面預(yù)算管理與erp的結(jié)合從必要性、可行性以及結(jié)合后的優(yōu)勢(shì)方面進(jìn)行了分析，并簡(jiǎn)要介紹了在erp系統(tǒng)下構(gòu)建全面預(yù)算管理模塊的功能與流程;第三部分通過列舉實(shí)例針對(duì)上述理論進(jìn)行了分析與闡述，提出了二者在結(jié)合過程中應(yīng)注意的問題，并且對(duì)整個(gè)研究工作進(jìn)行歸納和綜合。最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制，本文所寫的內(nèi)容還不夠深入，還需要從理論和實(shí)踐的角度加以研究和完善。
以上是我的答辯自述，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指正，謝謝!
范文二：
各位老師，上午好!
我叫，是**級(jí)**班的學(xué)生，我的論文題目是《pe投后企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控研究》。論文是在胡仁昱導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的，在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對(duì)三年來(lái)我有機(jī)會(huì)聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。
下面我將本論文設(shè)計(jì)的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào)，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的目的及意義。
在個(gè)人的工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，部分被投資企業(yè)未能獲得預(yù)期財(cái)務(wù)收益的主要原因是pe投資機(jī)構(gòu)普遍存在著“重投資而輕管理”的現(xiàn)象。pe作為投資常見的形式之一，雖然其投資的對(duì)象多為相對(duì)成熟的企業(yè)，但其投后管理中也面臨著同樣的問題。管理及管控機(jī)制的不完善往往是造成投資不能達(dá)到預(yù)期收益目標(biāo)的原因之一。pe作為投資機(jī)構(gòu)，在投資企業(yè)的同時(shí)也預(yù)期在一定周期內(nèi)獲得相應(yīng)的財(cái)務(wù)回報(bào)，因而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控就顯得格外重要。
普華永道的研究指出：“全民pe的時(shí)代已迅速過去，pe投資將變得越來(lái)越專業(yè)化，垂直行業(yè)將越來(lái)越細(xì)分化”.因此，如何借用現(xiàn)有的投后管理理論或方法論來(lái)指導(dǎo)pe的投后管理，尤其是進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控就顯得格外有現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)用價(jià)值。
本論文將根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論的研究，對(duì)pe如何在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行投后財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行研究及探討。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。
本論文的研究方案是回顧、總結(jié)和運(yùn)用w內(nèi)外相關(guān)的理論和實(shí)證研究結(jié)果，基于個(gè)人在pe投后管理項(xiàng)目中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合深圳創(chuàng)業(yè)板上市公司pe所投資企業(yè)的公開信息調(diào)研，定性分析國(guó)內(nèi)市場(chǎng)pe投后管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀、需改進(jìn)的領(lǐng)域及方向，進(jìn)而探討可行的解決方案及方法論框架。主要研究方法包括：系統(tǒng)分析法及實(shí)證分析法。
本研究先通過回顧、總結(jié)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀，確定了本論文的研究重點(diǎn)和方向。
隨后，對(duì)與本課題相關(guān)的理論或工具進(jìn)行了研究及歸納總結(jié)，主要包括：公司治理、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管理、企業(yè)財(cái)務(wù)分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、私募股權(quán)投后風(fēng)險(xiǎn)管理。通過文獻(xiàn)調(diào)研形式，基于深證創(chuàng)業(yè)板pe投資企業(yè)的上市公司的相關(guān)信息，具體研究目前國(guó)內(nèi)的pe投后管理尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀及存在的主要問題，探討問題的主要類型及成因。并通過典型案例分析，探討在現(xiàn)有理論體系下解決方案的不足及潛在改進(jìn)領(lǐng)域。最后結(jié)合上述三者，提出并探討提高pe投后管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的新方法論框架，并結(jié)典型案例分析其在指導(dǎo)pe投后管理實(shí)踐中的具體步驟及指導(dǎo)意義。
最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。
這篇論文的寫作以及修改的過程，也是我越來(lái)越認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)缺乏的過程。雖然，我盡可能地收集材料，竭盡所能運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行論文寫作，但論文還是存在許多不足之處，有待改進(jìn)。請(qǐng)各位評(píng)委老師多批評(píng)指正，讓我在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到更多。
范文三：
尊敬的各位導(dǎo)師好：
我是來(lái)自xx1班的，我的論文題目是《中小企業(yè)直接融資風(fēng)險(xiǎn)研究》。首先我要感謝在坐的各位老師在百忙中抽空來(lái)為我們完成論文答辯。下面我來(lái)介紹一下我所寫論文的大概內(nèi)容。
在我國(guó)，中小企業(yè)在吸收勞動(dòng)力就業(yè)、新產(chǎn)品開發(fā)和促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了及其重要的作用。已經(jīng)成為推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一支不可缺少重要力量,但對(duì)于占我國(guó)企業(yè)數(shù)99%以上、創(chuàng)造的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值占gdp(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)的50%以上、提供就業(yè)機(jī)會(huì)70%以上的中小企業(yè)來(lái)說，其資金的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，資金缺口仍然很大。對(duì)于小企業(yè)來(lái)說，光有投資熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要找到有價(jià)值的融資規(guī)律，才能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。因此中小企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)問題探究已迫在眉睫。
在寫這篇論文時(shí)，我翻閱了大量的資料，首先從融資及融資風(fēng)險(xiǎn)的概念入手，來(lái)認(rèn)識(shí)中小企業(yè)遇到的融資風(fēng)險(xiǎn)問題，然后闡述我國(guó)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀并提出重視其融資風(fēng)險(xiǎn)的重要性，再到分析原因，介紹我國(guó)中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的類型，最后研究防范措施來(lái)解決中小企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)問題，從而為我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展盡自己一點(diǎn)微薄之力。
經(jīng)過本次論文寫作，我學(xué)到了許多有用的東西，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，但是，由于本人能力有限，在許多內(nèi)容表述上存在著不當(dāng)之處，與老師的期望相差甚遠(yuǎn)，許多問題還有待于進(jìn)一步思考和探索，借此答辯機(jī)會(huì)，希望各位老師能夠提出寶貴的意見，多指出本篇論文的錯(cuò)誤和不足之處，我將虛心接受，從而進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)研究，使該論文得到完善和提高。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇二
·對(duì)我國(guó)民間資本大變局的經(jīng)濟(jì)法探究。
·創(chuàng)業(yè)選擇的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。
·文化性在包裝設(shè)計(jì)中的運(yùn)用與傳承。
·論積分在經(jīng)濟(jì)建模與分析中的應(yīng)用。
·知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代無(wú)形資產(chǎn)管理方略。
·從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的角度看北京奧運(yùn)會(huì)。
·手工diy店經(jīng)營(yíng)模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇三
由于建設(shè)項(xiàng)目所具有的特殊性，使得建設(shè)投資費(fèi)用控制管理成為一項(xiàng)綜合性、專業(yè)性、政策性的活動(dòng)，它有著較為廣泛的涉及面，相對(duì)較長(zhǎng)的周期性，并且貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段。建設(shè)項(xiàng)目全過程投資控制是指專業(yè)投資控制單位在受到業(yè)主委托后，在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中依據(jù)《項(xiàng)目全過程投資控制合同》，并通過運(yùn)用自身專業(yè)知識(shí)和能力，以項(xiàng)目全過程投資控制為主線，輔之以建設(shè)項(xiàng)目合同管理，協(xié)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目中各方的投資控制活動(dòng)。建設(shè)項(xiàng)目投資控制管理的目標(biāo)十分明確，就是將建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi)，并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.1依照我國(guó)現(xiàn)有的建設(shè)市場(chǎng)管理體制，很難做到對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資進(jìn)行有效的管控。
項(xiàng)目建設(shè)全過程通常由五個(gè)階段組成：前期決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段，目前的建設(shè)項(xiàng)目中鮮有通過專業(yè)投資費(fèi)用控制服務(wù)團(tuán)隊(duì)來(lái)對(duì)每一個(gè)階段和所有階段的整體投資進(jìn)行客觀、科學(xué)、合理的分析與判斷。在設(shè)計(jì)階段時(shí)，往往是設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并繪制藍(lán)圖，進(jìn)而通過施工圖審查并用于施工，目前通常由具備實(shí)力的第三方來(lái)控制建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用，并對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣作出專業(yè)咨詢與判斷。在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，工程監(jiān)理主要負(fù)責(zé)控制工程建設(shè)的投資費(fèi)用、工程工期和工程質(zhì)量等，但由于行業(yè)體制的限制、工程監(jiān)理人員相對(duì)較低的專業(yè)素質(zhì)等原因，致使項(xiàng)目的監(jiān)理在建設(shè)施工過程中，僅能夠關(guān)注到工程質(zhì)量控制，而對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總投資的控制有所忽視。在我國(guó)，項(xiàng)目代建正在逐漸摸索與推廣過程中，原因在于大多數(shù)代建單位專業(yè)人員是從工程監(jiān)理轉(zhuǎn)化過來(lái)的，達(dá)不到投資控制專業(yè)團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)要求。
2.2在我國(guó)，一部分地區(qū)已逐步開始實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目全過程投資控制，并且已經(jīng)積累了一定經(jīng)驗(yàn)。
目前在我國(guó)一些發(fā)展較快的地區(qū)已經(jīng)開始對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施投資費(fèi)用控制與管理，例如上海市就已經(jīng)明文規(guī)定，對(duì)于國(guó)有投資或國(guó)有投資為主的建設(shè)項(xiàng)目，必須實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目全過程投資控制。對(duì)于非國(guó)有投資項(xiàng)目，業(yè)主多數(shù)已經(jīng)意識(shí)到項(xiàng)目全過程投資控制管理的積極意義，也大多采用并實(shí)施全過程項(xiàng)目投資控制而在浙江省等地區(qū)，建設(shè)項(xiàng)目全過程投資控制管理服務(wù)則方興未艾。
首先，在建設(shè)項(xiàng)目過程中實(shí)施投資費(fèi)用控制管理能夠有效的將整個(gè)建設(shè)過程貫穿起來(lái)，并且能夠在全局高度來(lái)控制建設(shè)項(xiàng)目的總體投資情況，從而有效規(guī)避了建設(shè)項(xiàng)目的決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算等現(xiàn)象，這不僅能夠提高投資效益，還大大減少了因工程款問題導(dǎo)致的行業(yè)間的相互拖欠問題，對(duì)保證社會(huì)穩(wěn)定及推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展頗有成效。其次，作為專業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用控制管理團(tuán)隊(duì)，其能夠很好的借助自身專業(yè)水平來(lái)協(xié)助業(yè)主處理好項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量、進(jìn)度與投資費(fèi)用之間的關(guān)系，真正做到為業(yè)主考慮，替業(yè)主參謀。再次，作為建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用控制管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)，能夠從專業(yè)角度協(xié)助業(yè)主編制項(xiàng)目建設(shè)投資開支一覽表，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資全程的清晰透明操作流程，對(duì)傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中的現(xiàn)象形成嚴(yán)厲的打擊，這不僅能夠保證建設(shè)項(xiàng)目的投資費(fèi)用得到有效控制，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量也形成強(qiáng)有力的保障。另外，建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用控制管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠依據(jù)與業(yè)主簽訂的委托合同來(lái)協(xié)助業(yè)主對(duì)其它被委托單位應(yīng)實(shí)施的義務(wù)和應(yīng)擔(dān)負(fù)責(zé)任進(jìn)行有效監(jiān)督與監(jiān)管，并且督促各相關(guān)建設(shè)主體單位能夠各司其職，各負(fù)其責(zé)，有效解決了傳統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工中的推卸責(zé)任和扯皮現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)于不作為的相關(guān)單位進(jìn)行警示與處罰，同時(shí)也避免了各施工環(huán)節(jié)中偷工減料等現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用控制與管理可有效規(guī)避項(xiàng)目建設(shè)過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用的管理與控制過程貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包與施工階段和工程竣工結(jié)算階段，在此過程中應(yīng)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的'全過程、全方位、全員特性。項(xiàng)目投資費(fèi)用控制是在保證工程質(zhì)量效果和合理工期的前提下，杜絕三超現(xiàn)象發(fā)生，將工程總造價(jià)控制在預(yù)定的合理范圍內(nèi)，進(jìn)而取得最優(yōu)化的投資效益和經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用成本控制，通常指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物資資源和費(fèi)用開發(fā)，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。只有工程項(xiàng)目成本控制得好，且控制方法運(yùn)用的合理及時(shí)，就能夠使工程項(xiàng)目獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果。具體可從以下幾個(gè)方面來(lái)控制并管理建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用：
4.1重視建設(shè)項(xiàng)目前期的費(fèi)用估算工作，堅(jiān)持執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)程序。
建設(shè)程序即涵蓋了建設(shè)項(xiàng)目從規(guī)劃、建成到投入使用的整個(gè)過程中各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，其先后有序，不可越過。建設(shè)項(xiàng)目具備規(guī)模大、涵蓋面廣、工作量繁多、協(xié)作條件復(fù)雜等特征，因此在開展項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目前期，應(yīng)組建施工小組，逐一捋清工作程序，并且切實(shí)落實(shí)每一程序環(huán)節(jié)。按照建設(shè)程序的劃分，從編報(bào)項(xiàng)目建議書開始，分階段事先定價(jià)，上階段控制下階段，層層控制，盡可能做好初步投資估算。并隨著工程建設(shè)前期工作的深化，到可行性研究階段，一定要重視與各方的技術(shù)交流，以此來(lái)控制建設(shè)初投資。同時(shí)，做好建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)查研究，要通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)研究來(lái)分析行業(yè)費(fèi)用行情，并從建設(shè)主管部門進(jìn)一步咨詢、了解，結(jié)合參照國(guó)家規(guī)定建設(shè)工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、定額、費(fèi)用項(xiàng)目的政策性調(diào)整以及工程建設(shè)的其他法律法規(guī)來(lái)確定項(xiàng)目費(fèi)用前期估算?？尚行匝芯客顿Y估算階段務(wù)必要遵循“科學(xué)合理，精打細(xì)算，實(shí)事求是，客觀公正”的基本原則，并通過可行性研究與技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料分析來(lái)盡量?jī)?yōu)化方案以降低投資總額。對(duì)編制的投資估算方案則要進(jìn)行反復(fù)討論與研究，通過不斷優(yōu)化來(lái)達(dá)到最佳成果;在投資方案的費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置上，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，既要考慮基本建設(shè)靜態(tài)投資，又不遺漏其他動(dòng)態(tài)投資，盡量做到實(shí)事求是的估算投資，這對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施具有指導(dǎo)意義。在項(xiàng)目建設(shè)中，扎實(shí)細(xì)致的可行性研究和投資估算工作所形成的文件能夠成為控制建設(shè)投資費(fèi)用的基本依據(jù)。
4.2在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行嚴(yán)格的投資費(fèi)用控制。
建設(shè)項(xiàng)目投資總費(fèi)用的80%取決于設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)費(fèi)用則僅占工程造價(jià)的1.2%左右。建設(shè)項(xiàng)目在可行性研究確定后，其項(xiàng)目總投資在一定程度上取決于工程設(shè)計(jì)，因此投資控制者應(yīng)重視并主要控制設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)中可采取有效措施來(lái)控制投資：首先，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)概管理錦囊算，若發(fā)現(xiàn)其額度超出所批準(zhǔn)的投資估算，則應(yīng)立刻與設(shè)計(jì)院溝通，找出原因并對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改，通過調(diào)整概算來(lái)爭(zhēng)取項(xiàng)目的科學(xué)經(jīng)濟(jì)合理性;其次，可通過與設(shè)計(jì)院簽訂節(jié)約與設(shè)計(jì)費(fèi)掛鉤的新型合約，通過實(shí)施設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度來(lái)提高設(shè)計(jì)者制定最優(yōu)化方案的積極性，從而有效避免了設(shè)計(jì)方不顧成本而隨意加大安全系數(shù)、增加投資費(fèi)用的情況;再次，進(jìn)行公正合理公開的設(shè)計(jì)招標(biāo)，通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)保證每一設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)核算。在設(shè)計(jì)過程中執(zhí)行限額設(shè)計(jì)是行之有效的控制方法，設(shè)計(jì)初步階段，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員不僅要掌握設(shè)計(jì)任務(wù)書的設(shè)計(jì)原則、建設(shè)方針以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，還需要熟悉了解關(guān)鍵設(shè)備、工藝流程、總圖方案的比選，進(jìn)而才能將初步設(shè)計(jì)造價(jià)嚴(yán)格控制在限額內(nèi)。通過實(shí)施動(dòng)態(tài)管理來(lái)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，只有越早變更才能將損失降到最小，若設(shè)計(jì)階段發(fā)生變更，則業(yè)主只需局部修改設(shè)計(jì)圖而避免了施工過程中較大的變更，大大節(jié)約了投資費(fèi)用。在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資費(fèi)用控制是真正意義上的控制管理，雖然表層意義上是控制估算、概算、預(yù)算，但實(shí)際上卻能夠通過這些來(lái)實(shí)現(xiàn)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低工程投資費(fèi)用的目標(biāo)。
4.3堅(jiān)持工程招標(biāo)制度，平等競(jìng)爭(zhēng)，選好施工單位。
工程招投標(biāo)作為實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目中普遍采用的方式，能夠保證施工單位的技術(shù)水平與經(jīng)濟(jì)實(shí)力。通過對(duì)傳統(tǒng)行政分配建設(shè)任務(wù)進(jìn)行改革，大力推行工程招標(biāo)承包制能夠?yàn)檫x擇實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。另外，在招標(biāo)過程中要始終貫徹“平等競(jìng)爭(zhēng)，客觀公正，擇優(yōu)選定”的原則，嚴(yán)格杜絕抵制私下交易等行業(yè)不良現(xiàn)象。在招標(biāo)書要明確列出施工單位所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，工程款支付方式，技術(shù)質(zhì)量要求，實(shí)物工程量清單，物資供應(yīng)方式，施工組織體系、措施保證，投標(biāo)起止日期和開標(biāo)日期、地點(diǎn)、合同主要條款等內(nèi)容，在開標(biāo)日當(dāng)眾開標(biāo)，依據(jù)“標(biāo)價(jià)合理、能保證質(zhì)量和工期、社會(huì)信譽(yù)高”為標(biāo)準(zhǔn)，選擇最優(yōu)施工單位。這能夠有效的將雙方權(quán)利義務(wù)進(jìn)行明文規(guī)定，并明確劃分出經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。只有選準(zhǔn)合適的施工單位才能促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目以更好的質(zhì)量、更少的投資來(lái)按時(shí)快速的交付使用。
4.4在施工階段進(jìn)行嚴(yán)格的投資費(fèi)用控制。
施工階段是形成建設(shè)工程實(shí)體、實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段，設(shè)計(jì)所完成的建設(shè)工程只是階段產(chǎn)品，需要通過施工階段來(lái)進(jìn)行物化，將方案付諸于行動(dòng)并變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過程。也正是在這個(gè)轉(zhuǎn)換過程中，需要將不斷地進(jìn)行資金投資，可以說在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目過程中，施工階段是資金投入量最大的階段，因此合理確定資金籌措的方式、渠道、數(shù)額、時(shí)間等問題，并盡可能減少資金占用的數(shù)量和時(shí)間，也對(duì)降低投資費(fèi)用起到控制管理的作用。在實(shí)際施工過程中，業(yè)主均對(duì)項(xiàng)目施工格外關(guān)注，雖然相較于設(shè)計(jì)階段來(lái)說影響程度較小，但其費(fèi)用數(shù)額還是十分可觀的。可通過按進(jìn)度來(lái)進(jìn)行撥付合同款、并管理變更、簽證等措施來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用控制與管理。嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，依據(jù)各個(gè)階段施工完成的工程量情況來(lái)確認(rèn)工程進(jìn)度款，對(duì)合同已經(jīng)明確規(guī)定的工程款進(jìn)行撥付。對(duì)施工過程中的變更進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理，要求每一份變更必須注明時(shí)間、地點(diǎn)、事由以及幾何尺寸等原始數(shù)據(jù)，而非籠統(tǒng)的簽注并認(rèn)可工程量和工程造價(jià)。至于現(xiàn)場(chǎng)簽證所簽署的合同外費(fèi)用，則要求其必須具備原始丈量數(shù)據(jù)、簡(jiǎn)圖、洽商等原始資料的支撐，必要時(shí)還需要提供影像資料。并聯(lián)合監(jiān)理單位、造價(jià)部門、審計(jì)部門等共同參與現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免事后補(bǔ)簽情況的發(fā)生。
4.5在竣工結(jié)算階段進(jìn)行投資費(fèi)用控制。
建設(shè)項(xiàng)目在竣工結(jié)算階段是控制投資費(fèi)用的最后階段，若把握不好就會(huì)前功盡棄。除合同約定的總價(jià)包死外，都需要按竣工圖紙、簽證、洽商等工程相關(guān)資料進(jìn)行工程量的重新計(jì)算與核實(shí)，而不是單單計(jì)算增加和減少的工程量和造價(jià)。在實(shí)際中，項(xiàng)目建設(shè)單位多在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中就會(huì)委托相關(guān)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行跟蹤控制與管理，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)與監(jiān)理單位共同分階段將項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的量、價(jià)等進(jìn)行核算、以杜絕無(wú)依據(jù)可循，通過合同約定的固定單價(jià)或者依據(jù)清單居家規(guī)范來(lái)及時(shí)處理索賠與反索賠，從而維護(hù)項(xiàng)目建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益。造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的介入使得結(jié)算階段較好地避免錯(cuò)算誤算工程量等情況的發(fā)生，能夠有效控制并管理建設(shè)項(xiàng)目的投資費(fèi)用。由于竣工決算階段是工程投資費(fèi)用控制的最后階段，對(duì)工程投資控制的余地已相對(duì)較小，其重點(diǎn)是根據(jù)承包合同約定，與承包商對(duì)已完工程實(shí)事求是地辦理工程結(jié)算，即對(duì)承包商編制的竣工結(jié)算報(bào)告進(jìn)行審核確認(rèn)。審核的重點(diǎn)是竣工圖紙、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單、材料設(shè)備價(jià)格確認(rèn)單的真實(shí)有效性和完備性，以及工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性和取費(fèi)的合理性與合法性。委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核時(shí)，委托單位應(yīng)向被委托的中介機(jī)構(gòu)詳細(xì)解釋施工合同中有關(guān)價(jià)款結(jié)算條款的內(nèi)容，使審核者能夠準(zhǔn)確把握合同內(nèi)涵，真正做到竣工結(jié)算的合理與真實(shí)。
4.6堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，做好投資費(fèi)用的總體控制。
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中建立財(cái)務(wù)制度、制定行之有效的財(cái)務(wù)管理辦法能夠使工程建設(shè)有章可循、忙而不亂并始終處于有序狀態(tài)。對(duì)所有工程費(fèi)用均應(yīng)依據(jù)施工圖紙及概算預(yù)算按進(jìn)度來(lái)調(diào)整費(fèi)用控制計(jì)劃，堅(jiān)持月初有計(jì)劃，平時(shí)有分析，月終有總結(jié)。在工程建設(shè)處緊要關(guān)頭要結(jié)合資金情況適時(shí)召開工程投資分析會(huì)議，及時(shí)報(bào)告資金動(dòng)態(tài)和費(fèi)用控制情況，并按概算內(nèi)容和項(xiàng)目逐一對(duì)照，分析費(fèi)用超節(jié)原因，結(jié)合實(shí)際情況與各部門配合來(lái)共同加強(qiáng)費(fèi)用控制。建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出較高要求，在工程建設(shè)過程中要遵循國(guó)家頒布的《財(cái)務(wù)通則》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《外商投資企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，做好財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。同時(shí)還要側(cè)重財(cái)務(wù)工作的事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后檢查分析。從設(shè)備材料的選購(gòu)、費(fèi)用計(jì)劃的編制、采購(gòu)驗(yàn)收、收發(fā)料以及工程款的支付等方面，均按規(guī)定的審批報(bào)銷程序辦理。在具體支付每一筆費(fèi)用時(shí)，財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格把好費(fèi)用審核關(guān)，對(duì)照費(fèi)用計(jì)劃、合同、工程形象進(jìn)度、預(yù)決算資料、驗(yàn)收意見，核實(shí)無(wú)誤后，憑完備的手續(xù)方能予以付款。這不僅能夠保證工程費(fèi)用支付的合理性和可靠性，還能夠預(yù)防整個(gè)工程發(fā)生重復(fù)支付或者疏漏支付情況，在節(jié)約投資的前提下，保證了工程建設(shè)對(duì)資金合理和必要的要求。
總而言之，建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用控制與管理的實(shí)質(zhì)就是通過運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與合同手段來(lái)對(duì)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施及竣工決算各階段進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的控制和管理。項(xiàng)目管理者要結(jié)合每個(gè)階段的自身特點(diǎn)來(lái)控制其重點(diǎn)，以此做好各階段的投資費(fèi)用控制與管理工作，以最少的投資來(lái)獲取最大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，真正意義上實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇四
一、效率與公平：對(duì)稅收中性含義的探討。
就最初的含義而言，所謂稅收中性是指在不存在收入分配問題或該問題已經(jīng)解決了的前提下，探討征稅如何不構(gòu)成對(duì)人們行為的扭曲。那些不會(huì)引起商品相對(duì)價(jià)格發(fā)生變化從而不改變納稅人行為的稅收被認(rèn)為是中性的。其目的在于使超額負(fù)擔(dān)最小化。從其政策主張看，它相信個(gè)體的選擇是有效率的，主張減少來(lái)自稅收的外部干預(yù)。正是在這一基礎(chǔ)上人們認(rèn)為稅收中性思想濫觴于古典經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)?斯密。
在對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的梳理中發(fā)現(xiàn)，稅收中性的實(shí)現(xiàn)方式實(shí)際上是沿著這樣兩條思路展開的：一是對(duì)效率原則的強(qiáng)調(diào)，即征稅有可能帶來(lái)效率損失，由此而要求政府征稅應(yīng)盡量減少對(duì)經(jīng)濟(jì)個(gè)體行為的不正常干擾，一個(gè)理想的稅收制度應(yīng)是超額負(fù)擔(dān)最小的制度，其評(píng)價(jià)依據(jù)是課稅對(duì)消費(fèi)選擇和生產(chǎn)決策的影響程度；二是對(duì)普遍原則的強(qiáng)調(diào)，即“對(duì)價(jià)值增值普遍征稅，也就是對(duì)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按統(tǒng)一稅率普遍征稅?！睆摹翱床灰姷?手”這一前提出發(fā)，稅收作為政府管理國(guó)家經(jīng)濟(jì)的一種手段，很難避免對(duì)市場(chǎng)機(jī)制效率構(gòu)成損害，這已為馬歇爾有關(guān)超額負(fù)擔(dān)的精彩分析所證實(shí)。關(guān)鍵是如何減少損失，普遍原則反對(duì)差別課稅的原因即在于此。在上述認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，人們明確提出政府征稅應(yīng)當(dāng)對(duì)市場(chǎng)資源配置作用保持中性的主張。
從增值稅的角度考察稅收中性或許是有意義的，本世紀(jì)代所出現(xiàn)的增值稅是由銷售稅衍變而來(lái)的，它“是以企業(yè)所生產(chǎn)的商品或服務(wù)的市場(chǎng)增值額為課稅對(duì)象的一種稅。”奧克蘭認(rèn)為，“由于只對(duì)增值而不是對(duì)全部收入征稅，增值稅避免了許多形式的銷售稅所具有的多階段征稅的特點(diǎn)，即消除了在銷售的中間環(huán)節(jié)和最終環(huán)節(jié)對(duì)同樣的投人重復(fù)征稅?！陛^之公司利潤(rùn)稅，增值稅更符合利益原則，不僅使企業(yè)在稅負(fù)方面更為平等，而且可以促進(jìn)企業(yè)提高效率。同時(shí)，增值稅更能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和保持國(guó)際收支的穩(wěn)定。顯然，增值稅以其自身的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，與中性稅收所要求的效率原則和普遍原則是相契合的。仔細(xì)觀察下來(lái)，在以所得稅為主體稅種的國(guó)家中，由以所得為基礎(chǔ)的稅制向以消費(fèi)為基礎(chǔ)的稅制轉(zhuǎn)變，已成為一種基本趨勢(shì)。其中，尤其是要求實(shí)行增值稅的呼聲最大。而大多已采用增值稅的國(guó)家中，增值稅已成為永久性稅種。增值稅所以受到如此廣泛的重視，從根本上說還是源于人們對(duì)“稅收中性”思想的認(rèn)同，對(duì)效率原則的追求。
增值稅又不可避免地有著自己的缺陷，其“中性”的實(shí)現(xiàn)程度與其稅制要素的安排直接相關(guān)，不同的要素安排方式對(duì)資本積累的激勵(lì)作用是不相同的。當(dāng)然，最致命的是采用增值稅，很可能會(huì)因管理成本和繳付成本的提高而導(dǎo)致公共部門的擴(kuò)大。然而，又有哪一個(gè)稅種是完全沒有缺陷的呢？相對(duì)而言，在既定的約束條件下，采用增值稅可以在促進(jìn)稅收增加的同時(shí)又使超額負(fù)擔(dān)最小化，從一個(gè)比較完整的意義上體現(xiàn)出中性稅收思想的理念?；蛟S，奧克蘭是正確的，“增值稅能否推行的關(guān)鍵在于政治方面，而不在經(jīng)濟(jì)方面?！比藗円蚱玫牟煌瑢?duì)利益的理解。對(duì)利益最大化的追求是有區(qū)別的。
二、稅收中性。
[1][2][3]。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇五
本篇，介紹了。
畢業(yè)論文。
設(shè)計(jì)的背景和意義、結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容、存在的不足，全文如下：
各位老師，上午好!
我叫，是xx級(jí)xx班的學(xué)生，我的論文題目是《基于webservice的智能倉(cāng)儲(chǔ)管理》。論文是在馮翔導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的，在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對(duì)三年來(lái)我有機(jī)會(huì)聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。
下面我將本論文設(shè)計(jì)的背景和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào)，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的背景和意義。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，消費(fèi)市場(chǎng)也經(jīng)歷了深刻的變革，既給企業(yè)帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)，也讓企業(yè)面臨了越來(lái)越大的壓力。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、銷售市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，以及貨物庫(kù)存量的急劇增加，原有的傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理方式已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)必須采用新的倉(cāng)庫(kù)管理方式來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，合理分配資源以及協(xié)調(diào)供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)的管理，如此才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(warehousemanagementsystem,簡(jiǎn)稱wms)，大多都是通過手工對(duì)企業(yè)日常運(yùn)作產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)量進(jìn)行處理。手工處理大批量的銷售成本、銷售額等數(shù)據(jù)，不僅消耗大量人力和物力，而且容易出錯(cuò)，準(zhǔn)確性低，風(fēng)險(xiǎn)大。傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)不能滿足信息實(shí)時(shí)性的要求，導(dǎo)致企業(yè)負(fù)責(zé)人不能第一時(shí)間了解各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從而導(dǎo)致在制定策略和計(jì)劃時(shí)存在很大的盲目性，不能準(zhǔn)確定位市場(chǎng);而且混亂的倉(cāng)儲(chǔ)管理會(huì)引起企業(yè)資源浪費(fèi)、產(chǎn)品成本過高、企業(yè)運(yùn)作不順暢，從而導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力降低。因此如何合理地管理倉(cāng)庫(kù)已成為企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。
隨著現(xiàn)代技術(shù)，尤其是信息技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)開發(fā)高效的智能的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持和保證。實(shí)現(xiàn)智能化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，可使得企業(yè)在業(yè)務(wù)處理、信息收集、庫(kù)存管理、貨物傳輸?shù)确矫鎸?shí)現(xiàn)有效規(guī)范的管理，包括對(duì)企業(yè)運(yùn)作過程中所有參與者的信息管理，如制造商、零售商、進(jìn)貨商等;以及對(duì)商品信息的管理，如類別、產(chǎn)地、庫(kù)存信息等。智能化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可使得企業(yè)能夠迅速針對(duì)市場(chǎng)的需求做出調(diào)整，制定準(zhǔn)確的計(jì)劃，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)成本，為企業(yè)帶來(lái)更多的收益。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，建立發(fā)達(dá)的現(xiàn)代物流已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要環(huán)節(jié).在現(xiàn)代物流建設(shè)中，倉(cāng)儲(chǔ)是整個(gè)供應(yīng)鏈中不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展現(xiàn)狀直接影響現(xiàn)代化物流的水平。早在1980年的全美物資討論會(huì)上，學(xué)者就指出，在商品生產(chǎn)流通的過程中，只有5%的時(shí)間用于加工和制造，剩余95%的時(shí)間都用于存儲(chǔ)、裝卸、等待加工和運(yùn)輸。而存儲(chǔ)、運(yùn)輸所支付的費(fèi)用占生產(chǎn)成本的40%.因此，深入研究倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)與設(shè)備，合理配置倉(cāng)庫(kù)的資源、優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局和提高倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)水平，并開發(fā)相應(yīng)的管理監(jiān)控軟件，才能滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。
倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展離不開倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的建設(shè),倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說是不可或缺的重要組成部分，是聯(lián)系生產(chǎn)、銷售的樞紐，可以說是體現(xiàn)企業(yè)管理水平高低的一面鏡子，直接反映了計(jì)劃科學(xué)性、采購(gòu)適時(shí)性、生產(chǎn)穩(wěn)定性，以及展現(xiàn)了企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施、產(chǎn)品質(zhì)量、平衡資金流通上的能力。隨著科學(xué)技術(shù)的円益提高，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已深入各個(gè)領(lǐng)域，并發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理，具有傳統(tǒng)手工管理所無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)，例如：信息存儲(chǔ)量大、查詢方便、檢索迅速、安全性好、成本低等。
在高速發(fā)展的信息化時(shí)代，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)不僅使企業(yè)決策層能夠快速準(zhǔn)確的掌握各種信息，使生產(chǎn)管理人員能夠及時(shí)了解庫(kù)存信息，合理地安排生產(chǎn)，高效安全地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù);也實(shí)現(xiàn)了最大限度的物料平衡和流通資金的平衡，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作與發(fā)展起到了非常重要的作用，也是企業(yè)在巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力下脫穎而出的助力。如圖1.1所示，合理使用互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、條碼識(shí)別系統(tǒng)等信息技術(shù)，可壓縮庫(kù)存量、提高倉(cāng)儲(chǔ)管理能力、平衡資金周轉(zhuǎn)，使我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)迅速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的智能化、自動(dòng)化。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。
本文的研究課題來(lái)源于沃爾瑪公司所使用的物流系統(tǒng)，隨著沃爾瑪公司業(yè)務(wù)的全球化發(fā)展，原有沃爾瑪物流系統(tǒng)中的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)已不能滿足公司發(fā)展的需求，例如原有的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是單一的，集中的依賴平臺(tái)的系統(tǒng)，不能很好地進(jìn)行擴(kuò)展。如果使用智能化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)為公司提供更全面的信息管理、庫(kù)存管理，那么沃爾瑪公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理效率將得到大幅度的提高，并能提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。因此，本文以智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)作為研究對(duì)象，采用了技術(shù)研究與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)相結(jié)合的方法，旨在為實(shí)現(xiàn)智能化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)提供借鑒。本文的主要研究?jī)?nèi)容包括以下幾方面：
第一，研究國(guó)內(nèi)外倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，分析倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢(shì)，并研究現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，重點(diǎn)介紹了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的不同應(yīng)用。
第二，研究系統(tǒng)幵發(fā)策略和基礎(chǔ)方法，介紹了soa體系，并詳細(xì)分析了webservice技術(shù)，包含webservice技術(shù)的概念、模型以及涉及的協(xié)議棧。
第三，在研究沃爾瑪倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，提出智能化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的研究方法，并設(shè)計(jì)了基于webservice的智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。
第四，研究智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的體系架構(gòu)，劃分該系統(tǒng)的功能模塊以及設(shè)計(jì)各模塊之間的通信接口，并對(duì)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)所采用的設(shè)計(jì)原理與算法進(jìn)行了研究，重點(diǎn)研究了本文提出的預(yù)測(cè)最優(yōu)庫(kù)存量的時(shí)間序列分析算法，該算法引入了客戶評(píng)價(jià)因子，可以更全面更有效地對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理。
本文各章節(jié)的組織結(jié)構(gòu)如下：
第1章引出了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的研究背景以及研究意義，重點(diǎn)介紹了本文的主要研究?jī)?nèi)容。
第2章介紹了國(guó)內(nèi)外倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀，分析了倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的特點(diǎn)以及存在的問題，指出了倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì);接著研究了現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，介紹了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的基本概念、作用，重點(diǎn)介紹了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的應(yīng)用;最后研究了soa架構(gòu)，并詳細(xì)分析了webservice技術(shù)。
第3章首先介紹了沃爾瑪公司的發(fā)展歷程以及組織架構(gòu)，研究了沃爾瑪物流系統(tǒng)的現(xiàn)狀;然后指出沃爾瑪公司現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)所存在的問題，并提出了可解決已有問題的智能化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，重點(diǎn)介紹了智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法，對(duì)該智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)進(jìn)行了需求分析，并研究了該系統(tǒng)的功能模塊以及體系架構(gòu)。
第4章介紹了智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，對(duì)該系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了邏輯設(shè)計(jì)以及實(shí)現(xiàn)，并對(duì)該系統(tǒng)中的功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，尤其對(duì)最優(yōu)庫(kù)存量預(yù)測(cè)功能模塊中設(shè)計(jì)的算法進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，最后進(jìn)行了該系統(tǒng)的功能測(cè)試。
第5章對(duì)全文的研究?jī)?nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，指出了智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的創(chuàng)新點(diǎn)以及不足之處，為未來(lái)的研究與發(fā)展提供參考。
最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。
由于客觀條件和自身理論知識(shí)、研究視野和實(shí)際研究水平的有限，在本研究中還存在很多的不足。
以上是我的答辯自述，請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
謝謝。
一文到這里就全部結(jié)束了，本文介紹了畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的背景和意義、結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容、存在的不足，可以參考這個(gè)思路。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇六
各位評(píng)委老師：
上午好!
我是xx級(jí)xx班的xxx。我畢業(yè)論文的題目是《xxxxx》，我的指導(dǎo)老師是xxx教授。
我當(dāng)時(shí)之所以選擇研究xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題，主要是因?yàn)樽越?jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，經(jīng)營(yíng)上陷入困境，急需從戰(zhàn)略上尋找出路。同時(shí)希望通過本文的研究分析，能夠幫助行業(yè)同仁和企業(yè)制定、實(shí)施和選擇科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，提高我國(guó)家具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，以促進(jìn)家具行業(yè)快速、持續(xù)、健康的發(fā)展。
具體來(lái)說，我的論文分為以下七個(gè)章節(jié)：
第一章，主要介紹本文研究的背景和需要解決的問題。
多年來(lái)，保持高速增長(zhǎng)的中國(guó)家具業(yè)曾經(jīng)擁有了世界制造大國(guó)和世界出口第一等多項(xiàng)美譽(yù)，中國(guó)家具業(yè)也因此享受了由此帶來(lái)的巨大物質(zhì)成果，但危機(jī)的突然襲來(lái)，又讓家具業(yè)承受由此而產(chǎn)生的巨大代價(jià)：需求萎縮，競(jìng)爭(zhēng)加劇，國(guó)外著名品牌大舉入侵，行業(yè)普遍低迷，陷入經(jīng)營(yíng)困境。國(guó)內(nèi)家具企業(yè)正面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局和震蕩的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，戰(zhàn)略管理能力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。筆者作為廣東諾普家具有限公司的老板和實(shí)際管理者，希望通過所學(xué)的戰(zhàn)略管理等相關(guān)課程，幫助公司解決發(fā)展戰(zhàn)略問題，具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
a.目前我國(guó)辦公家具市場(chǎng)的狀況如何;。
b.廣東諾普家具公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是什么?
c.廣東諾普家具公司的發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施。
第二章，主要內(nèi)容是對(duì)有關(guān)戰(zhàn)略經(jīng)典文獻(xiàn)進(jìn)行綜述和回顧，并找出最適合本文研究的公司發(fā)展戰(zhàn)略理論框架。
對(duì)于戰(zhàn)略的概念界定，錢德勒教授、德魯克、安德魯斯的著作中都有經(jīng)典定義，本文中的戰(zhàn)略概念綜合了他們的論述，主要指基于戰(zhàn)略的全局、謀略等基本意義，代表貫穿與一個(gè)系統(tǒng)一定歷史時(shí)期內(nèi)所有重大決策中的指導(dǎo)思想，全局性、長(zhǎng)期性的目標(biāo)抉擇和達(dá)到目標(biāo)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論分為經(jīng)典戰(zhàn)略理論、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析理論和核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略理論三個(gè)不同階段。經(jīng)典戰(zhàn)略理論階段的文獻(xiàn)以美國(guó)學(xué)者錢德勒在《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》和安索夫出版了《企業(yè)戰(zhàn)略》為代表，主要觀點(diǎn)是制定戰(zhàn)略決策時(shí)，要綜合考慮兩方面的因素:一是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，二是環(huán)境機(jī)會(huì)與威脅。而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析階段的文獻(xiàn)以邁克爾波特的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》和《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》兩部著作為代表，其主要觀點(diǎn)是：企業(yè)盈利能力取決于其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一定程度上取決于企業(yè)所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，并提出了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析的規(guī)范方法。核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略理論階段的主要文獻(xiàn)以普拉哈拉德和哈默爾發(fā)表《公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力》為代表，主要觀點(diǎn)是：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于培養(yǎng)和發(fā)展能使企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)中居于有利地位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我認(rèn)為以上文獻(xiàn)中提到的理論和觀點(diǎn)，雖然各有優(yōu)點(diǎn)和局限，但都能從不同角度和側(cè)面指出了戰(zhàn)略研究和制定的路徑。對(duì)于本文的研究來(lái)講，這些理論都是很重要的研究方法，在后面的研究中將使用這些理論框架來(lái)分析廣東諾普家具公司的發(fā)展戰(zhàn)略的不同層面，并由此找出諾普家具應(yīng)該采取的最佳發(fā)展戰(zhàn)略。
第三章，論述了我以廣東諾普家具有限公司為主要研究對(duì)象，以國(guó)內(nèi)的家具行業(yè)為參照背景，搜集資料的過程和內(nèi)容。
這些資料分為企業(yè)內(nèi)部資料和企業(yè)外部資料和以及理論文獻(xiàn)三個(gè)方面。企業(yè)內(nèi)部資料最容易搜集，主要是通過查閱檔案和座談會(huì)形式找出與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的各種數(shù)據(jù)、方案與決策;企業(yè)外部信息主要通過訪談、查閱、網(wǎng)絡(luò)搜索等方法搜集近年來(lái)中國(guó)家具行業(yè)背景資料以及對(duì)未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)文獻(xiàn);理論文獻(xiàn)搜集主要是在圖書館查閱與企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)的書籍，以及查閱自己所學(xué)的相關(guān)課程教材。這些資料為我后續(xù)的研究和分析提供了基礎(chǔ)和素材。
在本文的研究中，我采用的研究方法主要有訪談法、座談會(huì)、直接觀察法、網(wǎng)絡(luò)搜索法，以及pest、swot、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析法等。
第四章，主要運(yùn)用pest分析法分析分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人口、社會(huì)給家具企業(yè)帶來(lái)的影響，以及我國(guó)家具業(yè)面臨的機(jī)會(huì)、威脅，以及自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
從中可以看出廣東諾普公司面臨的社會(huì)環(huán)境既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，公司自身的不足和優(yōu)勢(shì)都比較明顯。通過swot矩陣分析可以看出諾普家具公司可能的四種戰(zhàn)略選擇方向：優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)(s0)戰(zhàn)略、弱點(diǎn)機(jī)會(huì)(wo)戰(zhàn)略、優(yōu)勢(shì)威脅(st)戰(zhàn)略、弱點(diǎn)威脅(wt)戰(zhàn)略。
第五章，主要運(yùn)用定性分析和定量分析結(jié)合的方法，對(duì)廣東諾普公司和其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行橫向比較和評(píng)價(jià)，從而確立企業(yè)在當(dāng)前及未來(lái)可以預(yù)見的時(shí)間里擁有的優(yōu)勢(shì)和所處的劣勢(shì)，進(jìn)而為本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇、制定、構(gòu)思、提供更為精確的量化基礎(chǔ)和更具科學(xué)的參考價(jià)值。
第六章，通過前面幾章對(duì)廣東諾普家具公司的環(huán)境和現(xiàn)狀的定性和定量的分析，結(jié)合廣東諾普公司自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，培育和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，制定差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。其總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思路如下:。
(3)橫向一體化戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，尋求戰(zhàn)略合作伙伴;加強(qiáng)行業(yè)管理;。
(4)縱向一體化戰(zhàn)略積極開辟國(guó)際市場(chǎng);。
公司內(nèi)部應(yīng)采取長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略工業(yè)化生產(chǎn)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;加強(qiáng)現(xiàn)代管理模式;開發(fā)現(xiàn)代中式家具;加強(qiáng)產(chǎn)品的品牌意識(shí);產(chǎn)品創(chuàng)新研究。最終確立局部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第七章，結(jié)論部分。
通過以上分析可以看出，廣東諾普家具有限公司面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在目前的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境下，既有家具業(yè)重新洗牌的挑戰(zhàn)，又隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇隨之而來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇。
諾普家具在這樣的環(huán)境下，想要突圍而出，實(shí)現(xiàn)自身的快速成長(zhǎng)，差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是唯一選擇。在這一戰(zhàn)略下，圍繞品牌戰(zhàn)略對(duì)公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略等進(jìn)行優(yōu)化提升，從而打造出屬于諾普公司獨(dú)有的戰(zhàn)略管理模式。這一模式將會(huì)使諾普家具找到方向，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
對(duì)于行業(yè)來(lái)講，本文的研究試圖從戰(zhàn)略理論角度出發(fā)，建立差異化戰(zhàn)略的整合模型，為類似廣東諾普家具有限公司這樣的中小型家具企業(yè)差異化戰(zhàn)略選擇提供一定的思路及較為系統(tǒng)的理論分析構(gòu)架，希望能對(duì)其它家具生產(chǎn)企業(yè)提供一定的借鑒和參考作用。
本論文經(jīng)過一二三稿并最終定稿，在這期間，我的論文指導(dǎo)老師xxx教授對(duì)我的論文進(jìn)行了詳細(xì)的修改和指正，并給予我許多寶貴的建議和意見。在這里，我對(duì)他表示我最真摯的感謝和敬意!
以上就是我這次的畢業(yè)論文答辯自述，希望各評(píng)委老師給予評(píng)價(jià)和指正。謝謝!
更多。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇七
摘要：本文深入地對(duì)信息構(gòu)建理論與網(wǎng)站設(shè)計(jì)的關(guān)系進(jìn)行了分析,并指出網(wǎng)站的設(shè)計(jì)一定要從用戶的需求出發(fā)。信息構(gòu)建設(shè)計(jì)是為了提升網(wǎng)站的價(jià)值,而價(jià)值的衡量者就是網(wǎng)站的用戶,只有從用戶角度出發(fā),提升用戶的體驗(yàn),才能提升網(wǎng)站的收益。當(dāng)用戶的需求和網(wǎng)站的目標(biāo)都達(dá)到,才是成功的信息構(gòu)建。
關(guān)鍵詞：信息構(gòu)建;網(wǎng)站設(shè)計(jì)理念;網(wǎng)站建議;。
網(wǎng)絡(luò)成為了人們生活不可或缺的部分,很多企業(yè)、組織也都通過建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站這樣的方式,對(duì)自己進(jìn)行宣傳或者獲取收益。但是,網(wǎng)站建設(shè)的目標(biāo)和用戶使用的目標(biāo)往往有著很大區(qū)別,如何能夠在這兩個(gè)目標(biāo)中找到平衡,是網(wǎng)站信息構(gòu)建工作的核心。
1信息構(gòu)建理論。
1.1信息構(gòu)建的提出。
信息構(gòu)建一詞最早在1975年有美國(guó)建筑師richardsaulwurman提出,并于1976年在他擔(dān)任美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)全國(guó)會(huì)議主席時(shí),將信息構(gòu)建作為當(dāng)時(shí)的年會(huì)主題。他還之指出信息構(gòu)建的主要任務(wù)是:組織數(shù)據(jù),化繁為簡(jiǎn),讓數(shù)據(jù)變得更為清晰;創(chuàng)建信息結(jié)構(gòu)和地圖,讓其他人獲取信息更加容易。限于當(dāng)時(shí)的條件和人們的認(rèn)識(shí),wurman的提議并沒有受到關(guān)注。在20世紀(jì)90年代后期,計(jì)算機(jī)大量普及,網(wǎng)絡(luò)開始進(jìn)入人類社會(huì),對(duì)信息構(gòu)建的研究逐步增多?，F(xiàn)在,信息構(gòu)建知識(shí)已經(jīng)成為了進(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計(jì)的必須過程。
1.2信息構(gòu)建對(duì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)的作用。
許多學(xué)者和工程師都認(rèn)為,信息構(gòu)建是進(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),是對(duì)網(wǎng)站各個(gè)方面的規(guī)劃,包括形式、功能、交互界面。由于前端技術(shù)的高速發(fā)展,使用一些技術(shù)手段制造一個(gè)酷炫的頁(yè)面并不困難,但是,如果想要吸引用戶來(lái)訪問,并且有較高的用戶粘性,卻并不是一件容易的事情。網(wǎng)頁(yè)的信息生態(tài)系統(tǒng)要足夠平衡,用戶才能穩(wěn)定的獲取信息。所以,進(jìn)行網(wǎng)站的設(shè)計(jì)時(shí),要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)中的各種要素都要有所考慮,讓網(wǎng)頁(yè)變得更加平衡。
由louisrosenfeld和petermorville合寫的《萬(wàn)維網(wǎng)信息構(gòu)建》一書,講解了信息構(gòu)建理論在網(wǎng)站設(shè)計(jì)當(dāng)中的實(shí)際應(yīng)用,該書從理解和闡明網(wǎng)站的任務(wù)和目標(biāo),以及平衡贊助機(jī)構(gòu)和用戶雙方的需求,來(lái)講解如何組織網(wǎng)站的信息系統(tǒng),讓用戶能夠更容易的得到想要的信息。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇八
各位校領(lǐng)導(dǎo)，老師，大家下午好!我是來(lái)自行政管理專業(yè)xx班級(jí)的xxx。(雖然都知道，但是也有必要說!)我的研究課題是基于xxxxx的現(xiàn)狀(具體看你研究什么，其實(shí)就是把你的論文題目轉(zhuǎn)化下語(yǔ)序說一下)，在xxx教授的帶領(lǐng)指導(dǎo)下研究完成的。在此，我由衷的感謝xxx教授對(duì)我的幫助……(客套話多說幾句)。我的論文題目是《行政管理xxxx》。
1，為什么要研究這個(gè)課題。
2，你的研究過程。
3，你得到什么結(jié)論。
4，你對(duì)該問題的解決方案(1234就是把你的論文簡(jiǎn)略的說一下，重點(diǎn)放在1,4上，因?yàn)榻淌谔釂枙?huì)主要問你研究過程和為什么得到這個(gè)結(jié)論。)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇九
費(fèi)用問題是影響act發(fā)展最主要的因素[17]。關(guān)于其成本效益的分析，主要有兩種觀點(diǎn)：一是act具有成本效益優(yōu)勢(shì);二是act不具有成本效益優(yōu)勢(shì)。但前者占主流。其中susanm等[17]研究表明，入組前期未住院患者的費(fèi)用：act為26535美元，對(duì)照組為22483美元，即兩種模式的費(fèi)用構(gòu)成不同，act干預(yù)費(fèi)用更高，兩種之間有差異但不明顯;經(jīng)過18個(gè)月干預(yù)之后，通過t檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，act模式中15名患者報(bào)告了經(jīng)濟(jì)收益，其生產(chǎn)能力為820美元，而對(duì)照模式中，13名患者具有經(jīng)濟(jì)效益，其生產(chǎn)能力為507美元，同時(shí)act模式利用的社會(huì)資源明顯少于對(duì)照組，分別是4101美元和8831美元，且act的住院費(fèi)用少于對(duì)照組，分別是52814美元和77708美元，對(duì)照模式的住院費(fèi)用和看護(hù)費(fèi)用均高于act模式。由此可見與對(duì)照組相比，act組患者的住院費(fèi)用更低，且生產(chǎn)能力更強(qiáng)。wolffn等[18]為期18個(gè)月的隨訪治療發(fā)現(xiàn)主動(dòng)式社區(qū)干預(yù)費(fèi)用為49510美元，有社區(qū)人員參與的主動(dòng)式社區(qū)干預(yù)費(fèi)用為39913美元，標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)案管理費(fèi)用為45076美元，提示我們?cè)趹?yīng)用act的過程中，應(yīng)對(duì)社區(qū)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)并將其納入其中，共同參與act為患者服務(wù)。也有研究表明，一般治療組在前兩年經(jīng)濟(jì)效益比較顯著，而act組在第3年經(jīng)濟(jì)效益才比較明顯[19]，但也有研究認(rèn)為act比其他的社區(qū)服務(wù)更具有成本效益優(yōu)勢(shì)，盡管act費(fèi)用高于傳統(tǒng)的社區(qū)治療，但其效益更好，即效益超過成本400美元/人年[17]。dekkerj等[20]認(rèn)為act與傳統(tǒng)模式的成本效益相比較，成本效益更偏愛于前者，2年干預(yù)，前者的總費(fèi)用比后者少5%。近年來(lái)，世界各國(guó)積極開展了對(duì)精神分裂癥的act治療，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)從精神癥狀、患者住院的次數(shù)和天數(shù)、精神分裂癥的疾病負(fù)擔(dān)與患者生活質(zhì)量及滿意度方面對(duì)精神分裂癥患者act的相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
2act相關(guān)精神學(xué)指標(biāo)分析與評(píng)價(jià)。
2.1精神癥狀。
國(guó)內(nèi)外大量研究表明，act模式可以有效地改善患者精神癥狀[18、21～24]，nelsong等[25]運(yùn)用癥狀自評(píng)量表(scl?90)研究顯示，act與傳統(tǒng)的社區(qū)管理在癥狀減輕方面比較有顯著性差異(由1.91降至1.73，z=3.15，p0.01)。coldwellcm等[5]研究表明，與施加干預(yù)的對(duì)照組和空白對(duì)照組相比，act精神病癥狀改善水平分別為26%(95%ci=7%～44%，z=2.76，p=0.006)和62%(95%ci=0%～124%，z=1.96，p=0.050)，能夠有效緩解精神疾病癥狀。也有研究表明act和傳統(tǒng)的社區(qū)管理相比，在精神病癥狀和社會(huì)功能方面的差異并不顯著[19]。精神分裂癥患者精神癥狀的減輕可以減少對(duì)醫(yī)療資源的消耗，從而減輕患者家庭與社會(huì)的負(fù)擔(dān)。
2.2住院次數(shù)和天數(shù)。
住院天數(shù)是衡量精神疾病治療效果的重要指標(biāo)。通過減少住院的次數(shù)和天數(shù)，可以直接減少患者的住院費(fèi)用，從而減輕家庭和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。研究表明，act能夠有效地減少住院的次數(shù)和天數(shù)[18，21];susanm等[17]研究也表明，和傳統(tǒng)的社區(qū)管理相比，采用act治療的患者住院次數(shù)更少、住院時(shí)間更短;在18個(gè)月的治療中，相對(duì)于傳統(tǒng)社區(qū)管理，act的住院天數(shù)減少了51d。但是兩種模式住院利用率之間的'差異性并不顯著。而在6～12個(gè)月期間，傳統(tǒng)模式的住院天數(shù)是(25.8±57.1)d，act為(17.2±46.9)d，具有顯著性差異(f=5.37，p0.05);而12～18個(gè)月期間兩種模式住院天數(shù)之間顯著性差異則更加明顯?；颊咦≡禾鞌?shù)和次數(shù)減少，會(huì)直接降低醫(yī)療成本。但是研究結(jié)果并不一致，有研究認(rèn)為[5]，在減少住院次數(shù)和天數(shù)方面，兩種模式之間沒有顯著性差異([10%]95%ci=-7%～27%，z=1.17，p=0.24)。
2.3疾病負(fù)擔(dān)和生活質(zhì)量。
精神分裂癥給患者本人、家庭及社會(huì)帶來(lái)十分沉重的負(fù)擔(dān)，然而研究表明act可以有效地減輕癥狀，使精神分裂癥患者整體的醫(yī)療費(fèi)用下降[12]，促進(jìn)精神分裂癥患者改善社會(huì)功能、提高生活質(zhì)量[26]。有研究表明，相對(duì)于傳統(tǒng)模式，act服務(wù)模式中客觀負(fù)擔(dān)越重的患者，其主觀負(fù)擔(dān)越小(act：n=85，r=0，313;傳統(tǒng)：n=91，r=0，675)，即患者的生活質(zhì)量和生活滿意度相對(duì)較高。act模式中，平均每位患者給社會(huì)造成的負(fù)擔(dān)為(33473±32838)美元，而傳統(tǒng)模式中每位患者給社會(huì)造成的負(fù)擔(dān)是(35656±39446)美元，兩種模式之間的費(fèi)用構(gòu)成具有顯著性差異(f=31.47，p0.001)[17]，即act下患者的疾病負(fù)擔(dān)明顯小于傳統(tǒng)模式，因此相對(duì)于后者，前者具有顯而易見的優(yōu)勢(shì)。
2.4滿意度。
相對(duì)于傳統(tǒng)模式，act模式更受青睞，患者及家屬對(duì)act模式的管理和治療的滿意度在成本效益原則下表現(xiàn)更高，依從性更好[18]。在18個(gè)月的治療期間，利用1～7的滿意度量表進(jìn)行測(cè)量，act模式患者的生活滿意度顯著提高，由4.34上升到5.07，而傳統(tǒng)模式下的患者滿意度基本保持不變(由4.62下降至4.61)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，對(duì)act模式來(lái)說，花費(fèi)31800美元，獲得4.86的滿意度;而傳統(tǒng)模式花費(fèi)32700美元獲得4.58的滿意度[17]。act模式下患者以更少的花費(fèi)獲得了更高的滿意度，且住院時(shí)間更短，對(duì)癥狀控制、就業(yè)、社會(huì)關(guān)系、治療依從性以及生活質(zhì)量和生活滿意度等方面更好。
3小結(jié)。
隨著我國(guó)精神衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，精神衛(wèi)生服務(wù)的重心由醫(yī)院逐漸轉(zhuǎn)向社區(qū)，精神衛(wèi)生服務(wù)的模式也由單一的住院治療轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)精神衛(wèi)生體系結(jié)合急性期患者入院治療;而act已經(jīng)成為一種國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，綜合上述觀點(diǎn)，對(duì)于精神分裂癥患者，act模式在住院、社區(qū)、生產(chǎn)能力、社會(huì)資源消耗、生活質(zhì)量和生活滿意度等方面都產(chǎn)生了不錯(cuò)的效果，以少量的資源投入實(shí)現(xiàn)了更高的經(jīng)濟(jì)效益，即act能夠有效減輕患者的精神癥狀、減少其住院的次數(shù)和天數(shù)、促進(jìn)患者改善社會(huì)功能、提高生活質(zhì)量和服務(wù)的滿意度，并減輕精神分裂癥帶來(lái)的疾病負(fù)擔(dān)，具有成本效益優(yōu)勢(shì)，通過小組分工與協(xié)作對(duì)社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行管理和治療，能促進(jìn)社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展，推動(dòng)精神衛(wèi)生發(fā)展的步伐，值得我們進(jìn)行act的應(yīng)用和推廣。但是在社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)日益發(fā)展但缺乏引領(lǐng)的背景之下，我們需結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，將社區(qū)行政和衛(wèi)生人員納入act小組，共同為患者提供服務(wù)。美國(guó)、澳大利亞以及新加坡、馬來(lái)西亞及我國(guó)香港等地的應(yīng)用，證明act具有跨文化性，尤其是我國(guó)香港地區(qū)建立act團(tuán)隊(duì)，說明act可以適應(yīng)我國(guó)的文化特點(diǎn)，可以進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)和推廣。但是，目前國(guó)外act研究較成熟，而我國(guó)對(duì)其研究較少，還未見在社區(qū)精神分裂癥患者中應(yīng)用act的研究，尚未發(fā)現(xiàn)有關(guān)act治療精神分裂癥的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)分析與評(píng)價(jià)。除此之外，act的效果和成本效益還可能與研究的期限有關(guān)，即半年之內(nèi)很難看到其與其他社區(qū)管理模式的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，但是6～12個(gè)月之間的差異具有顯著性，而12～18個(gè)月之間的顯著性差異更加明顯，研究結(jié)果不一致，可能與患者各國(guó)國(guó)情與患者對(duì)該模式的適應(yīng)有關(guān)。今后我們應(yīng)注重長(zhǎng)期考察act的治療效果和成本效益，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)的評(píng)價(jià)，以期為精神衛(wèi)生政策的決策與制定提供參考，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇十
尊敬的各位老師：
上午好!
我是12財(cái)務(wù)管理的學(xué)生，我叫。我論文的題目是《萬(wàn)科上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析》。這篇論文是在王導(dǎo)師的耐心指導(dǎo)下完成的。王老師對(duì)我的論文進(jìn)行了細(xì)心批改并提出了寶貴的修改意見，在這里真摯的對(duì)老師說：王老師，謝謝您。下面我將從四個(gè)方面對(duì)這篇論文進(jìn)行簡(jiǎn)單的陳述，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
首先，研究的現(xiàn)狀和背景：
評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的好壞和經(jīng)營(yíng)結(jié)果的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者制定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制提供依據(jù)。分析透可知企業(yè)本身的優(yōu)、缺點(diǎn)，作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和積極可行的決策。分析后可找到企業(yè)理財(cái)中出現(xiàn)的問題及潛在的問題，不斷進(jìn)行調(diào)整，提出相應(yīng)措施，保證企業(yè)的各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)順利進(jìn)行。
其次，選題的目的及研究的意義：
社會(huì)主義市場(chǎng)條件下，企業(yè)的現(xiàn)金活動(dòng)日趨復(fù)雜。各個(gè)利益群體時(shí)刻關(guān)注著企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。因此，進(jìn)行深入系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析，是財(cái)務(wù)管理工作中十分重要的方面。通過財(cái)務(wù)分析，可以全面地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況、評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，明確企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位和預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是利用會(huì)計(jì)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)，采用一定的方法進(jìn)行計(jì)量分析，依靠一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行比較的一種工具。由此評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的好壞和經(jīng)營(yíng)結(jié)果的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者制定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制提供依據(jù)。分析透可知企業(yè)本身的優(yōu)、缺點(diǎn)，作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和積極可行的決策。分析后可找到企業(yè)理財(cái)中出現(xiàn)的問題及潛在的問題，不斷進(jìn)行調(diào)整，提出相應(yīng)措施，保證企業(yè)的各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)進(jìn)行。
再次，論文的結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容：第一部分是，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的理論知識(shí)。
第二部分是，實(shí)例研究，從償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力三方面分析研究萬(wàn)科上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表。并與保利地產(chǎn)進(jìn)行了縱向的比較分析。
最后是，結(jié)論。在這篇文章中，我盡可能的尋找詳細(xì)的資料，自己進(jìn)行總結(jié)計(jì)算，然后與同行業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，指出公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中存在的優(yōu)缺點(diǎn)。從中我學(xué)到了很多實(shí)質(zhì)性的東西，也對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析有了深入的了解。但限于本人水平的有限，對(duì)萬(wàn)科上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析只停留在財(cái)務(wù)指標(biāo)的表面上，沒有對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)的探究。非財(cái)務(wù)指標(biāo)可以從另一方面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量情況，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析有不可取代的地位。由于文中還有一些問題錯(cuò)誤和不足，希望借這次答辯，各位老師能夠提出寶貴的意見。我將虛心接受，從而進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)研究，使該論文得到完善和提高。
以上是我的論文答辯自述，請(qǐng)各位老師提問。謝謝!
這篇關(guān)于的文章，希望給正在閱讀本文的你帶來(lái)幫助!
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇十一
各位評(píng)委老師，同學(xué)們：
上午好！
我是惠州學(xué)院某某系xx的學(xué)生陳某某。我的畢業(yè)論文的題目是白血病住院患者醫(yī)院感染的易感因素及防治措施，我的指導(dǎo)老師是xx講師。
具體來(lái)說，我的論文主要內(nèi)容如下：
1臨床資料。
1.1收集本科5月至5月期間收住院的白血病患者335例，發(fā)生院內(nèi)感染88例，其中男51例，女37例，年齡5~73歲，平均34歲，感染率為26.27%.均符合醫(yī)院內(nèi)感染的診斷標(biāo)準(zhǔn)。1.2本組88例院內(nèi)感染中，31例上呼吸道感染，下呼吸道26例，敗血癥12例，口腔8例，泌尿道5例，皮膚4例，肛周2例。有52例在病程中送血、痰、尿、糞、咽拭子檢查，送檢率為59.09%.有48例陽(yáng)性標(biāo)本，4例未檢出病原菌，其中g(shù)?+菌22例，占45.83%,g?-菌11例，占22.92%,真菌15例，占31.25%.桿菌為大腸埃希菌、肺炎克雷伯菌，球菌為金黃色葡萄球菌、表皮葡萄球菌，真菌以白色念珠菌為主，占12例。
2感染因素。
2.1與化療強(qiáng)度有關(guān)本組患者中321例進(jìn)行化療，大劑量化療有52例，院內(nèi)感染38例，感染率為73.08%.而常規(guī)化療269例，院內(nèi)感染36例，感染率為13.38%.
2.2與白細(xì)胞數(shù)有關(guān)白血病感染與白細(xì)胞減少密切相關(guān)，白細(xì)胞（2.1.4.0）？10?9/l,感染率7.46%,白細(xì)胞（0.6~2.0）？10?9/l,感染率21.53%,白細(xì)胞0.5?10?9/l,感染率100%.2.3與使用抗生素有關(guān)335例患者中，未用或僅用一種抗生素者85例，醫(yī)院感染8例，感染率為9.41%.使用過2種或2種以上抗生素者250例，醫(yī)院感染80例，感染率32%.兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（p0.05）。
2.4與侵入性操作有關(guān)本組335例患者中，有侵入性操作者56例，醫(yī)院感染者24例，感染率為42.86%,而未進(jìn)行侵入性操作279,醫(yī)院感染者64例，感染率為22.94%.
2.5與住院時(shí)間有關(guān)88例感染患者中住院時(shí)間為8~96d,平均32d.10d感染人數(shù)2例，占2.27%.10~20d感染人數(shù)為27例，占30.68%.20~30d感染人數(shù)59例，占67.05%.
3.1切斷感染途徑。
3.1.1空氣的消毒加強(qiáng)血液病房環(huán)境的消毒及管理，病房每天早晚各通風(fēng)1次，用紫外線照射1次，每次30min.病房保持適宜的溫度和濕度，溫度控制在22℃~25℃，相對(duì)濕度在55%~56%,每天用2%消佳凈消毒液拖地及擦拭物體表面2次。定期做空氣培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，切斷空氣傳播途徑。
3.1.2嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作無(wú)菌技術(shù)是預(yù)防醫(yī)院內(nèi)感染的一項(xiàng)重要護(hù)理操作，具有很強(qiáng)的科學(xué)性，能否防止、控制感染的擴(kuò)散，往往取決于無(wú)菌技術(shù)的執(zhí)行情況。因此，進(jìn)行護(hù)理操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)。同時(shí)盡量減少不必要的侵入性操作，需留置各種導(dǎo)管時(shí)須做好導(dǎo)管的`護(hù)理及盡可能縮短留置時(shí)間，防止醫(yī)源性感染。3.1.3洗手洗手是防止醫(yī)護(hù)人員因操作而引起外源性醫(yī)院感染最重要、最簡(jiǎn)便、最容易取得良好預(yù)防效果的措施之一，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)提高手的保潔意識(shí)，在進(jìn)行醫(yī)療操作、接觸患者前后嚴(yán)格洗手。提倡即使在為危重患者作醫(yī)療護(hù)理操作戴手套以避免交叉污染時(shí)，也要做到手套一人一換。
3.1.4加強(qiáng)對(duì)患者的管理嚴(yán)格控制陪伴和探視，盡量減少外出，如需外出要配帶口罩?；熎陂g注意觀察白細(xì)胞數(shù)，白細(xì)胞數(shù)1.0?10?9/l時(shí)，對(duì)患者采取保護(hù)性隔離措施。
3.2預(yù)防內(nèi)源性感染大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為內(nèi)源性感染與腸道菌群移位有關(guān)，內(nèi)源性病原體來(lái)自患者本身。白血病患者，其細(xì)胞免疫和體液免疫功能低下，導(dǎo)致組織對(duì)細(xì)菌、病毒、真菌的抵抗力降低，因而極易導(dǎo)致感染。特別是在化療后骨髓抑制發(fā)生粒細(xì)胞缺乏時(shí)，則感染較難控制。這類感染既不能通過隔離傳染源和注射疫苗提高患者的抵抗力，也不能通過消毒、無(wú)菌操作來(lái)預(yù)防和控制。因此加強(qiáng)預(yù)防感染的護(hù)理更具有重要意義。
3.2.1口腔、鼻腔含漱與口腔護(hù)理能保持口腔清潔，使常寄居于口腔的微生物脫落，能預(yù)防口臭與感染[1].告知患者漱口是一種非常有效的保持口腔清潔的方法，每餐前后漱口，用軟牙刷刷牙，以防出血，并用朵貝氏液或洗必泰溶液含漱。白血病患者化療后易發(fā)生口腔潰瘍，監(jiān)測(cè)口腔ph值，ph值降低有促進(jìn)白色念珠菌繁殖的作用?？谇籶h值降低時(shí)改用3%碳酸氫鈉溶液含漱。鼻前庭用棉簽蘸洗必泰溶液滴鼻3次/d.
3.2.2外耳道、腸道用3%雙氧水滴耳液滴耳，1次/d,然后用干棉簽揩干?？诜c道非吸收類抗菌藥物，抑制腸道細(xì)菌的生長(zhǎng)[2].做好患者個(gè)人衛(wèi)生及飲食護(hù)理。
3.2.3皮膚、肛周修短指甲、頭發(fā)，定期藥浴，每周1~2次，用1∶2000洗必泰進(jìn)行床上沐?。幻刻旄鼡Q消毒衣褲，保持清潔、干燥、舒適。每次便后使用消毒軟紙擦拭肛門周圍，并用1∶5000高錳酸鉀溶液坐浴，以防止發(fā)生肛周膿腫。
3.3合理使用抗生素及免疫抑制劑不正確使用抗生素會(huì)導(dǎo)致耐藥細(xì)菌的急劇增長(zhǎng)，增加醫(yī)院的感染率?？咕幬锏暮侠響?yīng)用是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)過程，既要考慮選擇的藥物品種、劑量、用藥時(shí)間、給藥途徑、療程方面要與患者的感染狀況及其生理、病理狀態(tài)相適宜，以有效控制感染；同時(shí)又要防止人體內(nèi)菌群失調(diào)，減少藥物不良反應(yīng)與細(xì)菌耐性的產(chǎn)生。在化療結(jié)束后粒細(xì)胞缺乏時(shí)使用粒細(xì)胞集落刺激因子，以縮短骨髓抑制時(shí)間，從而達(dá)到有效地防止感染。
上就是我的畢業(yè)論文答辯自述，希望各評(píng)委老師認(rèn)真閱讀論文并給予評(píng)價(jià)和指正。謝謝！
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇十二
一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要來(lái)源于勞動(dòng)和資本的投入，以及生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步。其中資本是通過政府和消費(fèi)者的儲(chǔ)蓄以及投資進(jìn)行積累的，一國(guó)儲(chǔ)蓄率水平與一國(guó)長(zhǎng)期水平的人均產(chǎn)出具有正向的促進(jìn)作用，相反人口增長(zhǎng)率對(duì)長(zhǎng)期水平的人均產(chǎn)出具有反向的作用。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的增長(zhǎng)核算主要取決于不同生產(chǎn)要素的增加，其中主要包括資本、勞動(dòng)的投入和積累。
一、宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論。
(一)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)核算理論。
經(jīng)濟(jì)學(xué)中利用生產(chǎn)函數(shù)來(lái)核算生產(chǎn)要素影響產(chǎn)出增長(zhǎng)，生產(chǎn)過程中需要要素的投入，生產(chǎn)商品需要工廠車間的建立，原材料以及中間產(chǎn)品的進(jìn)口。另外產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中需要技術(shù)研發(fā)和投資，生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新能夠提高產(chǎn)品生產(chǎn)率，提高產(chǎn)出的另外一個(gè)方面是雇傭生產(chǎn)能力更強(qiáng)的勞動(dòng)，提高勞動(dòng)的技能和素質(zhì)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)核算方程y是關(guān)于資本k和勞動(dòng)l投入以及生產(chǎn)技術(shù)的方程。產(chǎn)出的增長(zhǎng)比例等于勞動(dòng)份額與勞動(dòng)增長(zhǎng)的成績(jī)與資本份額與資本增長(zhǎng)沉積以及技術(shù)進(jìn)步之和。勞動(dòng)和資本投入對(duì)生產(chǎn)增長(zhǎng)的影響，取決于生產(chǎn)要素的增長(zhǎng)率與該要素投入在總收入的比例，技術(shù)進(jìn)步又稱全要素生產(chǎn)增長(zhǎng)率，即生產(chǎn)技術(shù)的提高有利于在生產(chǎn)過程中所投入要素效率的增加。
(二)柯布――道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)。
核算經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的生產(chǎn)函數(shù)一般形式為y=af(k，n)，其中經(jīng)濟(jì)學(xué)家柯布――道格拉斯所估算的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)核算方程y=ak0.25n0.75，經(jīng)濟(jì)核算的方程比較準(zhǔn)確的描述了各生產(chǎn)要素對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。在生產(chǎn)過程中，當(dāng)要素投入比例不變的過程，生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)工序和工藝的提高，一方面提高每單位勞動(dòng)生產(chǎn)商品的數(shù)量，另外一方面提高產(chǎn)品生產(chǎn)的`品質(zhì)。根據(jù)道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)顯示，資本投入占總收入的比例為0.25，即投入一單位資本用于生產(chǎn)時(shí)，資本對(duì)收入的貢獻(xiàn)值為0.25，勞動(dòng)投入占總收入的比重為0.75，即勞動(dòng)投入一單位時(shí)，對(duì)總收入的貢獻(xiàn)值為0.75。
(三)人均產(chǎn)出增長(zhǎng)的核算。
柯布――道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)核算的是總收入的增加，但是總收入只是代表一國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，衡量一國(guó)貧困程度的指標(biāo)主要看人均產(chǎn)出的增長(zhǎng)。人均產(chǎn)出即國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與人口的比值，根據(jù)定義我們可以得到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率等于人均生產(chǎn)總值與人口增長(zhǎng)率之和。將增長(zhǎng)核算方程轉(zhuǎn)變?yōu)槿司鲩L(zhǎng)形式，即人均產(chǎn)出增長(zhǎng)量等于資本―勞動(dòng)比率與全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)比率之和。
二、新古典增長(zhǎng)理論。
(一)新古典增長(zhǎng)理論定義。
新古典增長(zhǎng)理論出現(xiàn)在20世界50年代，是由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家索洛為代表，該理論主要研究生產(chǎn)過程中資本積累和儲(chǔ)蓄政策的關(guān)系，以及資本積累對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響。新古典經(jīng)濟(jì)理論假定生產(chǎn)過程中不存在技術(shù)進(jìn)步，當(dāng)經(jīng)濟(jì)達(dá)到穩(wěn)態(tài)均衡時(shí)的狀態(tài)是存在長(zhǎng)期產(chǎn)出水平和資本水平，兩個(gè)指標(biāo)保持在靜止?fàn)顟B(tài)，此時(shí)，人均產(chǎn)出和人均資本水平同樣保持不變。新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的核算方程主要是人均產(chǎn)出與人均資本的關(guān)系的生產(chǎn)函數(shù)，當(dāng)資本投入增加會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出水平的提高。但生產(chǎn)過程中存在資本的邊際產(chǎn)出遞減，即隨著資本投入的增加，每投入以單位資本對(duì)于產(chǎn)出的增加低于前一期資本投入的增加。資本的邊際產(chǎn)出規(guī)律說明了在技術(shù)不變的假設(shè)條件下，經(jīng)濟(jì)不會(huì)無(wú)限增長(zhǎng)，相反會(huì)存在一個(gè)穩(wěn)態(tài)水平，即人均產(chǎn)出與人均資本處于一個(gè)相對(duì)靜止的穩(wěn)態(tài)狀態(tài)。
(二)新古典增長(zhǎng)理論的描述。
新古典增長(zhǎng)模型的基本假定主要包括，社會(huì)儲(chǔ)蓄函數(shù)s=sy，s代表儲(chǔ)蓄率，勞動(dòng)增長(zhǎng)率不變，全社會(huì)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品：其中生產(chǎn)要素投資勞動(dòng)和資本可以相互替代。資本的邊際產(chǎn)品存在遞減規(guī)律，生產(chǎn)規(guī)模報(bào)酬不變，商品生產(chǎn)存在于一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，勞動(dòng)力工資率和資本的報(bào)酬利潤(rùn)率分別等于勞動(dòng)和資本的邊際產(chǎn)出。由索洛提出的新古典增長(zhǎng)模型的方程中人均資本的增加等于人均儲(chǔ)蓄減去為新增加勞動(dòng)力配置的資本數(shù)量和資本折舊及資本的廣化，代表為每一個(gè)工人提供平均數(shù)量的資本存量。人均資本的增加稱為資本的深化，即資本的深化等于人均儲(chǔ)蓄減去資本的廣化。
(三)新古典增長(zhǎng)的結(jié)論。
由于生產(chǎn)過程中存在資本邊際產(chǎn)出遞減，又因?yàn)槿司a(chǎn)出是關(guān)于人均資本的函數(shù)，因此人均產(chǎn)出遞減。人均儲(chǔ)蓄是關(guān)于人均產(chǎn)出的而函數(shù)，進(jìn)一步導(dǎo)致人儲(chǔ)蓄的減少。當(dāng)人均儲(chǔ)蓄大于必需的投資時(shí)，產(chǎn)出會(huì)增加，當(dāng)人均儲(chǔ)蓄小于必需的投資時(shí)產(chǎn)出會(huì)降低。當(dāng)人均儲(chǔ)蓄等于人均投資時(shí)，經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)出的增長(zhǎng)處于一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)。
三、內(nèi)生產(chǎn)增長(zhǎng)理論。
(一)內(nèi)生增長(zhǎng)理論的定義。
新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論主要解釋了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增加主要取決于儲(chǔ)蓄率、人口增長(zhǎng)率和技術(shù)進(jìn)步的增長(zhǎng)。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言，生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)步，有利于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)壟斷優(yōu)勢(shì)的形成，有利于控制商品生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)。對(duì)于發(fā)展中國(guó)家主要依靠技術(shù)轉(zhuǎn)移和溢出，利用自身豐富廉價(jià)的勞動(dòng)力進(jìn)行承包中間產(chǎn)品，完成最終產(chǎn)品過程中組裝和裝配環(huán)節(jié)。內(nèi)生增長(zhǎng)理論主要是考察社會(huì)選擇如何影響生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，新古典增長(zhǎng)主要對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過程中技術(shù)進(jìn)步作為主要的要素，但對(duì)于技術(shù)進(jìn)步的因素并沒有進(jìn)行解釋說明。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率與儲(chǔ)蓄率之間存在相關(guān)性，并企業(yè)相關(guān)研究表明一國(guó)生產(chǎn)總值的增加正向取決于儲(chǔ)蓄率的提高。內(nèi)生增長(zhǎng)理論主要研究資本投入的增加和技術(shù)知識(shí)資本投入增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增的影響。
(二)內(nèi)生增長(zhǎng)理論的描述。
以羅默和盧卡斯為代表的經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的內(nèi)生增長(zhǎng)理論，是指一國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)用規(guī)模收益遞增和內(nèi)生技術(shù)進(jìn)步來(lái)解釋的。該理論用于解釋儲(chǔ)蓄率的政策決定產(chǎn)出的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率是社會(huì)決策的函數(shù)。其中社會(huì)儲(chǔ)蓄函數(shù)為s=sy，勞動(dòng)增長(zhǎng)率n不變，資本的邊際產(chǎn)品不變，在存在外部經(jīng)濟(jì)的條件下外部報(bào)酬相當(dāng)大，生產(chǎn)函數(shù)中的技術(shù)進(jìn)步作為內(nèi)生要素與總體經(jīng)濟(jì)中每個(gè)工人的的資本水平成正比，并且進(jìn)一步假定技術(shù)術(shù)語(yǔ)勞動(dòng)增強(qiáng)型。進(jìn)一步處理經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的估算方程得到人均產(chǎn)出等于人均資本與技術(shù)進(jìn)步比例之和，其中根據(jù)假定技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)中人均資本水平成比例，所以最終得到人均產(chǎn)出增長(zhǎng)比例與人均資本增長(zhǎng)具有正比關(guān)系。根據(jù)資本增長(zhǎng)方程可以得到人均資本的增加等于儲(chǔ)蓄的增加減去折舊和資本重置。所以內(nèi)生產(chǎn)增長(zhǎng)核算方程中的人均產(chǎn)出增長(zhǎng)是關(guān)于儲(chǔ)蓄率和資本折舊率以及人口增長(zhǎng)率的函數(shù)。
(三)內(nèi)生增長(zhǎng)的結(jié)論。
內(nèi)生產(chǎn)增長(zhǎng)可以依靠生產(chǎn)要素的規(guī)模報(bào)酬不變，產(chǎn)生持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。當(dāng)生產(chǎn)廠商不能獲取某些投資收益時(shí)，社會(huì)報(bào)酬和私人報(bào)酬之間存在差異。生產(chǎn)函數(shù)中的技術(shù)進(jìn)步取決于儲(chǔ)蓄率的增加，特別取決于人力資本的儲(chǔ)蓄。儲(chǔ)蓄率的增長(zhǎng)在提高資本積累進(jìn)一步增加的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，其次還促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)年率的提高，即社會(huì)儲(chǔ)蓄率的增加有利于經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇十三
2.1醫(yī)療服務(wù)物品生產(chǎn)與分配的結(jié)構(gòu)研究醫(yī)療服務(wù)物品生產(chǎn)與分配結(jié)構(gòu)，可以理解成醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者之間進(jìn)行的交易，依據(jù)這個(gè)交易來(lái)作為中心，更好的完成這個(gè)交易的各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作。
針對(duì)醫(yī)療服務(wù)物品，工作的核心在患者和醫(yī)生，醫(yī)生就是供給鏈，與之相對(duì)的二就是患者是需求鏈。[4]聯(lián)系供給方面與需求方面的正是醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)，合作醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)和醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)正是醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)中的一部分。政府需要聯(lián)系的對(duì)象正是這兩個(gè)鏈條，也就是供應(yīng)鏈與需求鏈上的每一個(gè)參與者，關(guān)鍵就是聯(lián)系醫(yī)生和患者。
2.1.1供應(yīng)鏈條對(duì)于醫(yī)療服務(wù)物品生產(chǎn)與分配的供應(yīng)鏈條，當(dāng)患者進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)，就算開始交易，直到患者離開醫(yī)療機(jī)構(gòu)為止算作終止交易。[5]一般情況下，這條供應(yīng)鏈不是一條直線，通常是由多個(gè)線條編織而成的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。此時(shí)針對(duì)它的研究，將供給鏈條作為基本的做成單位，在根據(jù)具體的環(huán)節(jié)展開詳細(xì)的研究。在這個(gè)供給鏈上，需要研究的是出于上個(gè)供給程序的醫(yī)生和處于下個(gè)供給程序的醫(yī)生，還有醫(yī)院與醫(yī)生，醫(yī)生和醫(yī)院內(nèi)生產(chǎn)要素的提供者，醫(yī)生和醫(yī)院外的生產(chǎn)要素提供者。
2.1.3供給鏈和需求鏈的聯(lián)系供給鏈和需求鏈之間存在一定的聯(lián)系，因此需要對(duì)“醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)中的醫(yī)生和監(jiān)管者”，“醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)和醫(yī)生”，“醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)和醫(yī)院”，“患者和醫(yī)生”等環(huán)節(jié)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目疾臁?BR> 2.1.4政府與政府官員在以上的論述中，對(duì)于醫(yī)療服務(wù)物品供給鏈、需求鏈、供給鏈和需求鏈之間的聯(lián)系等環(huán)節(jié)做了具體的分析。從表面上分析，應(yīng)該已經(jīng)結(jié)束了醫(yī)療服務(wù)物品生產(chǎn)與分配環(huán)節(jié)的考察。不過，對(duì)于宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策的分析依舊不夠。該環(huán)節(jié)主要是依托社會(huì)存在的，因此會(huì)給其造成一定的影響。政府扮演的角色既是執(zhí)行者也是規(guī)則的制定者，針對(duì)于在該過程中的某些環(huán)節(jié)都可能會(huì)產(chǎn)生影響。這種行為屬于組織行為，對(duì)于官員的要求是必須履行。政府是一個(gè)公共組織，官員就是自然人。但是政府與官員的利益在某些情況下并不是一致的。其間存在著失效的理由，可能存在有謀取私利的可能。[8]所以，必須要將政府官員行為與政府行為加以區(qū)別，對(duì)于他們和供給鏈與需求鏈上的參與者之間的聯(lián)系進(jìn)行仔細(xì)的分析。
2.2公共衛(wèi)生服務(wù)物品生產(chǎn)和分配的結(jié)構(gòu)針對(duì)該結(jié)構(gòu)，相比而言，它和公共衛(wèi)生服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)與分配的結(jié)構(gòu)就要簡(jiǎn)單很多。主要是由于公共衛(wèi)生條件下的為集體物品，主要是政府進(jìn)行統(tǒng)一的分配，并且是由公共衛(wèi)生服務(wù)物品生產(chǎn)者、政府和居民共同組成的。[9]因此，需要針對(duì)這一環(huán)節(jié)中的組成展開具體的研究。
3衛(wèi)生服務(wù)物品生產(chǎn)和分配的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則。
我國(guó)的政府并沒有明確的宣示出我國(guó)的宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策。不過，我國(guó)實(shí)際上有著層面上的宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策。針對(duì)于我國(guó)的這些層面上的宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策，其實(shí)是散在了很多相關(guān)的條例、文件與法規(guī)中的。
社會(huì)合作區(qū)域的宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策主要涉及兩個(gè)方面，一個(gè)是醫(yī)療保障適度，另一個(gè)是公共衛(wèi)生服務(wù)物品的生產(chǎn)與分配。醫(yī)療保障制度涉及到的范圍比較廣泛，主要有公費(fèi)醫(yī)療制度、勞保醫(yī)療制度、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、農(nóng)村合作醫(yī)療制度、現(xiàn)在的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、醫(yī)療救助制度、自費(fèi)醫(yī)療制度等。改革開放以來(lái)，我國(guó)的宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度，不過根據(jù)我國(guó)的具體國(guó)情，這種制度也是由國(guó)情所致的，在實(shí)際的操作過程中也取得了一定的成功。
宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在今后的發(fā)展中，一定會(huì)成為一門獨(dú)立的學(xué)科，不過仍舊需要投入大量的研究才行，因此對(duì)于該學(xué)科的發(fā)展前景也是令人樂觀的。
根據(jù)我國(guó)的具體國(guó)情，同時(shí)加以分析國(guó)外其他國(guó)家在宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)方面投入的研究，結(jié)合現(xiàn)實(shí)社會(huì)的具體情況，我國(guó)宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論與實(shí)踐研究投入的仍然不夠，但是在某些領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，這是我國(guó)在改革開放以來(lái)中取得重大成果之一，綜合以上的觀點(diǎn)可以清楚的看出，我國(guó)未來(lái)宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展仍然有著很大的發(fā)展空間。
6總結(jié)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇十四
隨著人類精神的普遍自覺和社會(huì)歷史理論的日益發(fā)達(dá)，哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域都面臨著方法論自覺的問題:在一定意義上講，“如何研究”(研究范式和方法論)和“研究什么”(研究對(duì)象和主題)具有同等重要的意義。而對(duì)于中東歐思想文化和理論的把握，研究范式的自覺尤其具有獨(dú)特的重要性。審視20世紀(jì)社會(huì)歷史理論的一些重要領(lǐng)域，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中圍繞著研究范式或者方法論展開了許多爭(zhēng)論，諸如微觀史學(xué)對(duì)宏觀(抽象)史學(xué)、微觀政治學(xué)對(duì)宏觀政治學(xué)、文化哲學(xué)(實(shí)踐哲學(xué))對(duì)意識(shí)哲學(xué)(思辨理論哲學(xué))、后形而上學(xué)思想對(duì)形而上學(xué)思想的挑戰(zhàn)。從深層次講，這些新的理論范式對(duì)原有理論范式的挑戰(zhàn)構(gòu)成了現(xiàn)代性反思和批判的重要內(nèi)涵，它們共同指向現(xiàn)代性危機(jī)的一個(gè)重要病癥，即理性和理論的普遍化與抽象化問題。具體說，受現(xiàn)代性邏輯支配的意識(shí)哲學(xué)和社會(huì)歷史理論習(xí)慣于按照自然科學(xué)的普遍化、抽象化的理論范式，在人類的歷史理解和社會(huì)理解中剔除了生活世界、文化世界和個(gè)體活動(dòng)的個(gè)體性、差異性、特殊性及歷史內(nèi)涵的豐富性。而缺乏人類鮮活歷史體驗(yàn)和豐富文化精神的普遍化理論由此變得空洞、抽象，失去了與現(xiàn)實(shí)生活世界和深厚歷史經(jīng)驗(yàn)的本質(zhì)關(guān)聯(lián)。
在審視當(dāng)代人類社會(huì)的思想理論成果時(shí)，如果任憑意識(shí)哲學(xué)或思辨理論哲學(xué)這種抽象化、普遍化的理論范式泛濫，那么，像中東歐這樣在歷史和文化上具有豐富性和獨(dú)特性的地區(qū)會(huì)成為最大的受害者。在被著名地理學(xué)家麥金德稱作世界“心臟地帶”的中東歐這片熱土上，積淀了太多宗教的、民族的、文化的、文明的歷史沖突和刻骨銘心的歷史體驗(yàn)。而從19世紀(jì)后半葉起，中東歐地區(qū)不僅同許多地區(qū)一樣經(jīng)歷了以民族復(fù)興、民族解放運(yùn)動(dòng)和現(xiàn)代工業(yè)文明發(fā)展為雙重主要內(nèi)涵的社會(huì)轉(zhuǎn)型，而且在20世紀(jì)中葉以濃縮和疊加的方式經(jīng)歷了人類社會(huì)最深刻的雙重歷史變遷，積淀了雙重特殊的歷史體驗(yàn):一是關(guān)于第二次世界大戰(zhàn)以及現(xiàn)代西方理性文明的深刻危機(jī)即現(xiàn)代性危機(jī)的直接的、刻骨銘心的體驗(yàn);二是對(duì)社會(huì)主義實(shí)踐和社會(huì)主義改革歷史進(jìn)程的直接參與。這種歷史和文化的豐富性與獨(dú)特性，別的任何地區(qū)都不可比擬;但其帶來(lái)的中東歐地區(qū)豐富、獨(dú)特的重要思想理論資源，尤其東歐新馬克思主義理論，在那些持“西方中心論”“西歐中心論”的抽象化、普遍化理論范式的`棱鏡中卻黯淡無(wú)光。
因此，為了克服意識(shí)哲學(xué)或思辨理論哲學(xué)的現(xiàn)代性危機(jī)，我們?cè)谘芯繓|歐新馬克思主義時(shí)，嘗試著采用一種“精神史研究”的理論范式。我們的關(guān)注重點(diǎn)沒有停留于所研究對(duì)象的理論邏輯體系和思想本身演變過程的完整，而是要把握特定的思想理論與特定的文化精神和歷史體驗(yàn)之間的一種不可分的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。從研究主題看，精神史研究的側(cè)重點(diǎn)是建構(gòu)起理論家、思想家的思想理論與他們個(gè)體的、民族的及人類的歷史文化積淀和歷史體驗(yàn)水乳交融的精神共同體;從研究領(lǐng)域看，精神史研究試圖凸顯的是特定的歷史、文明、文化、文學(xué)、哲學(xué)相互交織的文化共同體。我們希望這樣的精神史研究所得到的成果不再是抽象的、冷冰冰的理性邏輯體系，而是豐富的、鮮活的文化精神和思想價(jià)值訴求。
應(yīng)當(dāng)說，這種以文史哲交融為重要途徑的精神史研究范式并非一種獨(dú)創(chuàng)，其本質(zhì)精神和研究路徑與20世紀(jì)許多思想資源一致或相近。例如微觀政治哲學(xué)、年鑒學(xué)派微觀史學(xué)、生活世界理論和日常生活批判、文化哲學(xué)，特別是二三十年來(lái)影響力日增的文化記憶理論等，對(duì)于我們?cè)跂|歐新馬克思主義研究中找到通達(dá)理論背后人類真實(shí)的歷史體驗(yàn)和文化精神的途徑，都有重要的啟示。本期我們翻譯刊發(fā)東歐新馬克思主義著名代表人物赫勒和文化記憶理論奠基人阿斯曼夫婦有關(guān)文化記憶理論的論述，以及溫權(quán)博士關(guān)于精神史研究和概念史研究的論文，作為我們探討東歐新馬克思主義研究方法論問題的開端。我們相信，對(duì)此問題更多角度和維度的思考與探討不僅會(huì)對(duì)深化東歐新馬克思主義研究大有裨益，而且對(duì)于哲學(xué)社會(huì)科學(xué)其他領(lǐng)域的研究也會(huì)具有一定的借鑒意義。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇十五
“殼”資源是一種制度衍生物，制度的更新和變遷具有慣性和剛性，而制度創(chuàng)新在不成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中則較為緩慢。企業(yè)利用“殼”資源進(jìn)行資產(chǎn)重組如果沒有制度更新和體制優(yōu)化，重組的模式和績(jī)效將受到限制，因此，對(duì)“殼”資源的開發(fā)與利用有賴于強(qiáng)化制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇一
范文一：
各位老師：
上午好!我是財(cái)務(wù)管理專業(yè)班的，我的論文題目是論全面預(yù)算管理與erp的有機(jī)結(jié)合，我的論文指導(dǎo)老師是老師，在這里向老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào)：
首先，我想談?wù)勥@個(gè)。
畢業(yè)論文。
設(shè)計(jì)的目的及意義。全面預(yù)算管理是目前企業(yè)非常關(guān)注、并且具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預(yù)算指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系非常復(fù)雜，導(dǎo)致編制的過程非常繁瑣。此外，傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理不能得到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)，無(wú)法按照各部門、崗位、乃至個(gè)人的具體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。因此，我國(guó)許多企業(yè)只是把預(yù)算當(dāng)成“擺設(shè)”，隨意調(diào)整預(yù)算，預(yù)算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)及erp系統(tǒng)在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應(yīng)用，為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預(yù)算管理系統(tǒng)與企業(yè)的erp系統(tǒng)全面、緊密的結(jié)合成為一個(gè)整體，利用erp系統(tǒng)自身的優(yōu)勢(shì)，解決傳統(tǒng)全面預(yù)算管理中存在的一系列問題，以使預(yù)算管理發(fā)揮其真正的作用，也為我國(guó)企業(yè)的實(shí)施全面預(yù)算管理提供了一定的借鑒意義。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。本文可以分為三個(gè)部分，第一部分對(duì)全面預(yù)算管理和erp系統(tǒng)的目標(biāo)、內(nèi)容以及現(xiàn)狀進(jìn)行了理論綜述;第二部分針對(duì)全面預(yù)算管理與erp的結(jié)合從必要性、可行性以及結(jié)合后的優(yōu)勢(shì)方面進(jìn)行了分析，并簡(jiǎn)要介紹了在erp系統(tǒng)下構(gòu)建全面預(yù)算管理模塊的功能與流程;第三部分通過列舉實(shí)例針對(duì)上述理論進(jìn)行了分析與闡述，提出了二者在結(jié)合過程中應(yīng)注意的問題，并且對(duì)整個(gè)研究工作進(jìn)行歸納和綜合。最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制，本文所寫的內(nèi)容還不夠深入，還需要從理論和實(shí)踐的角度加以研究和完善。
以上是我的答辯自述，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指正，謝謝!
范文二：
各位老師，上午好!
我叫，是**級(jí)**班的學(xué)生，我的論文題目是《pe投后企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控研究》。論文是在胡仁昱導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的，在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對(duì)三年來(lái)我有機(jī)會(huì)聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。
下面我將本論文設(shè)計(jì)的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào)，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的目的及意義。
在個(gè)人的工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，部分被投資企業(yè)未能獲得預(yù)期財(cái)務(wù)收益的主要原因是pe投資機(jī)構(gòu)普遍存在著“重投資而輕管理”的現(xiàn)象。pe作為投資常見的形式之一，雖然其投資的對(duì)象多為相對(duì)成熟的企業(yè)，但其投后管理中也面臨著同樣的問題。管理及管控機(jī)制的不完善往往是造成投資不能達(dá)到預(yù)期收益目標(biāo)的原因之一。pe作為投資機(jī)構(gòu)，在投資企業(yè)的同時(shí)也預(yù)期在一定周期內(nèi)獲得相應(yīng)的財(cái)務(wù)回報(bào)，因而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控就顯得格外重要。
普華永道的研究指出：“全民pe的時(shí)代已迅速過去，pe投資將變得越來(lái)越專業(yè)化，垂直行業(yè)將越來(lái)越細(xì)分化”.因此，如何借用現(xiàn)有的投后管理理論或方法論來(lái)指導(dǎo)pe的投后管理，尤其是進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控就顯得格外有現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)用價(jià)值。
本論文將根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論的研究，對(duì)pe如何在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行投后財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行研究及探討。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。
本論文的研究方案是回顧、總結(jié)和運(yùn)用w內(nèi)外相關(guān)的理論和實(shí)證研究結(jié)果，基于個(gè)人在pe投后管理項(xiàng)目中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合深圳創(chuàng)業(yè)板上市公司pe所投資企業(yè)的公開信息調(diào)研，定性分析國(guó)內(nèi)市場(chǎng)pe投后管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀、需改進(jìn)的領(lǐng)域及方向，進(jìn)而探討可行的解決方案及方法論框架。主要研究方法包括：系統(tǒng)分析法及實(shí)證分析法。
本研究先通過回顧、總結(jié)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀，確定了本論文的研究重點(diǎn)和方向。
隨后，對(duì)與本課題相關(guān)的理論或工具進(jìn)行了研究及歸納總結(jié)，主要包括：公司治理、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管理、企業(yè)財(cái)務(wù)分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、私募股權(quán)投后風(fēng)險(xiǎn)管理。通過文獻(xiàn)調(diào)研形式，基于深證創(chuàng)業(yè)板pe投資企業(yè)的上市公司的相關(guān)信息，具體研究目前國(guó)內(nèi)的pe投后管理尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀及存在的主要問題，探討問題的主要類型及成因。并通過典型案例分析，探討在現(xiàn)有理論體系下解決方案的不足及潛在改進(jìn)領(lǐng)域。最后結(jié)合上述三者，提出并探討提高pe投后管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的新方法論框架，并結(jié)典型案例分析其在指導(dǎo)pe投后管理實(shí)踐中的具體步驟及指導(dǎo)意義。
最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。
這篇論文的寫作以及修改的過程，也是我越來(lái)越認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)缺乏的過程。雖然，我盡可能地收集材料，竭盡所能運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行論文寫作，但論文還是存在許多不足之處，有待改進(jìn)。請(qǐng)各位評(píng)委老師多批評(píng)指正，讓我在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到更多。
范文三：
尊敬的各位導(dǎo)師好：
我是來(lái)自xx1班的，我的論文題目是《中小企業(yè)直接融資風(fēng)險(xiǎn)研究》。首先我要感謝在坐的各位老師在百忙中抽空來(lái)為我們完成論文答辯。下面我來(lái)介紹一下我所寫論文的大概內(nèi)容。
在我國(guó)，中小企業(yè)在吸收勞動(dòng)力就業(yè)、新產(chǎn)品開發(fā)和促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了及其重要的作用。已經(jīng)成為推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一支不可缺少重要力量,但對(duì)于占我國(guó)企業(yè)數(shù)99%以上、創(chuàng)造的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值占gdp(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)的50%以上、提供就業(yè)機(jī)會(huì)70%以上的中小企業(yè)來(lái)說，其資金的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，資金缺口仍然很大。對(duì)于小企業(yè)來(lái)說，光有投資熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要找到有價(jià)值的融資規(guī)律，才能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。因此中小企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)問題探究已迫在眉睫。
在寫這篇論文時(shí)，我翻閱了大量的資料，首先從融資及融資風(fēng)險(xiǎn)的概念入手，來(lái)認(rèn)識(shí)中小企業(yè)遇到的融資風(fēng)險(xiǎn)問題，然后闡述我國(guó)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀并提出重視其融資風(fēng)險(xiǎn)的重要性，再到分析原因，介紹我國(guó)中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的類型，最后研究防范措施來(lái)解決中小企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)問題，從而為我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展盡自己一點(diǎn)微薄之力。
經(jīng)過本次論文寫作，我學(xué)到了許多有用的東西，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，但是，由于本人能力有限，在許多內(nèi)容表述上存在著不當(dāng)之處，與老師的期望相差甚遠(yuǎn)，許多問題還有待于進(jìn)一步思考和探索，借此答辯機(jī)會(huì)，希望各位老師能夠提出寶貴的意見，多指出本篇論文的錯(cuò)誤和不足之處，我將虛心接受，從而進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)研究，使該論文得到完善和提高。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇二
·對(duì)我國(guó)民間資本大變局的經(jīng)濟(jì)法探究。
·創(chuàng)業(yè)選擇的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。
·文化性在包裝設(shè)計(jì)中的運(yùn)用與傳承。
·論積分在經(jīng)濟(jì)建模與分析中的應(yīng)用。
·知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代無(wú)形資產(chǎn)管理方略。
·從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的角度看北京奧運(yùn)會(huì)。
·手工diy店經(jīng)營(yíng)模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇三
由于建設(shè)項(xiàng)目所具有的特殊性，使得建設(shè)投資費(fèi)用控制管理成為一項(xiàng)綜合性、專業(yè)性、政策性的活動(dòng)，它有著較為廣泛的涉及面，相對(duì)較長(zhǎng)的周期性，并且貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段。建設(shè)項(xiàng)目全過程投資控制是指專業(yè)投資控制單位在受到業(yè)主委托后，在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中依據(jù)《項(xiàng)目全過程投資控制合同》，并通過運(yùn)用自身專業(yè)知識(shí)和能力，以項(xiàng)目全過程投資控制為主線，輔之以建設(shè)項(xiàng)目合同管理，協(xié)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目中各方的投資控制活動(dòng)。建設(shè)項(xiàng)目投資控制管理的目標(biāo)十分明確，就是將建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi)，并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.1依照我國(guó)現(xiàn)有的建設(shè)市場(chǎng)管理體制，很難做到對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資進(jìn)行有效的管控。
項(xiàng)目建設(shè)全過程通常由五個(gè)階段組成：前期決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段，目前的建設(shè)項(xiàng)目中鮮有通過專業(yè)投資費(fèi)用控制服務(wù)團(tuán)隊(duì)來(lái)對(duì)每一個(gè)階段和所有階段的整體投資進(jìn)行客觀、科學(xué)、合理的分析與判斷。在設(shè)計(jì)階段時(shí)，往往是設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并繪制藍(lán)圖，進(jìn)而通過施工圖審查并用于施工，目前通常由具備實(shí)力的第三方來(lái)控制建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用，并對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣作出專業(yè)咨詢與判斷。在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，工程監(jiān)理主要負(fù)責(zé)控制工程建設(shè)的投資費(fèi)用、工程工期和工程質(zhì)量等，但由于行業(yè)體制的限制、工程監(jiān)理人員相對(duì)較低的專業(yè)素質(zhì)等原因，致使項(xiàng)目的監(jiān)理在建設(shè)施工過程中，僅能夠關(guān)注到工程質(zhì)量控制，而對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總投資的控制有所忽視。在我國(guó)，項(xiàng)目代建正在逐漸摸索與推廣過程中，原因在于大多數(shù)代建單位專業(yè)人員是從工程監(jiān)理轉(zhuǎn)化過來(lái)的，達(dá)不到投資控制專業(yè)團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)要求。
2.2在我國(guó)，一部分地區(qū)已逐步開始實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目全過程投資控制，并且已經(jīng)積累了一定經(jīng)驗(yàn)。
目前在我國(guó)一些發(fā)展較快的地區(qū)已經(jīng)開始對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施投資費(fèi)用控制與管理，例如上海市就已經(jīng)明文規(guī)定，對(duì)于國(guó)有投資或國(guó)有投資為主的建設(shè)項(xiàng)目，必須實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目全過程投資控制。對(duì)于非國(guó)有投資項(xiàng)目，業(yè)主多數(shù)已經(jīng)意識(shí)到項(xiàng)目全過程投資控制管理的積極意義，也大多采用并實(shí)施全過程項(xiàng)目投資控制而在浙江省等地區(qū)，建設(shè)項(xiàng)目全過程投資控制管理服務(wù)則方興未艾。
首先，在建設(shè)項(xiàng)目過程中實(shí)施投資費(fèi)用控制管理能夠有效的將整個(gè)建設(shè)過程貫穿起來(lái)，并且能夠在全局高度來(lái)控制建設(shè)項(xiàng)目的總體投資情況，從而有效規(guī)避了建設(shè)項(xiàng)目的決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算等現(xiàn)象，這不僅能夠提高投資效益，還大大減少了因工程款問題導(dǎo)致的行業(yè)間的相互拖欠問題，對(duì)保證社會(huì)穩(wěn)定及推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展頗有成效。其次，作為專業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用控制管理團(tuán)隊(duì)，其能夠很好的借助自身專業(yè)水平來(lái)協(xié)助業(yè)主處理好項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量、進(jìn)度與投資費(fèi)用之間的關(guān)系，真正做到為業(yè)主考慮，替業(yè)主參謀。再次，作為建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用控制管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)，能夠從專業(yè)角度協(xié)助業(yè)主編制項(xiàng)目建設(shè)投資開支一覽表，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資全程的清晰透明操作流程，對(duì)傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中的現(xiàn)象形成嚴(yán)厲的打擊，這不僅能夠保證建設(shè)項(xiàng)目的投資費(fèi)用得到有效控制，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量也形成強(qiáng)有力的保障。另外，建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用控制管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠依據(jù)與業(yè)主簽訂的委托合同來(lái)協(xié)助業(yè)主對(duì)其它被委托單位應(yīng)實(shí)施的義務(wù)和應(yīng)擔(dān)負(fù)責(zé)任進(jìn)行有效監(jiān)督與監(jiān)管，并且督促各相關(guān)建設(shè)主體單位能夠各司其職，各負(fù)其責(zé)，有效解決了傳統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工中的推卸責(zé)任和扯皮現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)于不作為的相關(guān)單位進(jìn)行警示與處罰，同時(shí)也避免了各施工環(huán)節(jié)中偷工減料等現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用控制與管理可有效規(guī)避項(xiàng)目建設(shè)過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用的管理與控制過程貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包與施工階段和工程竣工結(jié)算階段，在此過程中應(yīng)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的'全過程、全方位、全員特性。項(xiàng)目投資費(fèi)用控制是在保證工程質(zhì)量效果和合理工期的前提下，杜絕三超現(xiàn)象發(fā)生，將工程總造價(jià)控制在預(yù)定的合理范圍內(nèi)，進(jìn)而取得最優(yōu)化的投資效益和經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用成本控制，通常指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物資資源和費(fèi)用開發(fā)，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。只有工程項(xiàng)目成本控制得好，且控制方法運(yùn)用的合理及時(shí)，就能夠使工程項(xiàng)目獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果。具體可從以下幾個(gè)方面來(lái)控制并管理建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用：
4.1重視建設(shè)項(xiàng)目前期的費(fèi)用估算工作，堅(jiān)持執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)程序。
建設(shè)程序即涵蓋了建設(shè)項(xiàng)目從規(guī)劃、建成到投入使用的整個(gè)過程中各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，其先后有序，不可越過。建設(shè)項(xiàng)目具備規(guī)模大、涵蓋面廣、工作量繁多、協(xié)作條件復(fù)雜等特征，因此在開展項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目前期，應(yīng)組建施工小組，逐一捋清工作程序，并且切實(shí)落實(shí)每一程序環(huán)節(jié)。按照建設(shè)程序的劃分，從編報(bào)項(xiàng)目建議書開始，分階段事先定價(jià)，上階段控制下階段，層層控制，盡可能做好初步投資估算。并隨著工程建設(shè)前期工作的深化，到可行性研究階段，一定要重視與各方的技術(shù)交流，以此來(lái)控制建設(shè)初投資。同時(shí)，做好建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)查研究，要通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)研究來(lái)分析行業(yè)費(fèi)用行情，并從建設(shè)主管部門進(jìn)一步咨詢、了解，結(jié)合參照國(guó)家規(guī)定建設(shè)工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、定額、費(fèi)用項(xiàng)目的政策性調(diào)整以及工程建設(shè)的其他法律法規(guī)來(lái)確定項(xiàng)目費(fèi)用前期估算?？尚行匝芯客顿Y估算階段務(wù)必要遵循“科學(xué)合理，精打細(xì)算，實(shí)事求是，客觀公正”的基本原則，并通過可行性研究與技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料分析來(lái)盡量?jī)?yōu)化方案以降低投資總額。對(duì)編制的投資估算方案則要進(jìn)行反復(fù)討論與研究，通過不斷優(yōu)化來(lái)達(dá)到最佳成果;在投資方案的費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置上，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，既要考慮基本建設(shè)靜態(tài)投資，又不遺漏其他動(dòng)態(tài)投資，盡量做到實(shí)事求是的估算投資，這對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施具有指導(dǎo)意義。在項(xiàng)目建設(shè)中，扎實(shí)細(xì)致的可行性研究和投資估算工作所形成的文件能夠成為控制建設(shè)投資費(fèi)用的基本依據(jù)。
4.2在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行嚴(yán)格的投資費(fèi)用控制。
建設(shè)項(xiàng)目投資總費(fèi)用的80%取決于設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)費(fèi)用則僅占工程造價(jià)的1.2%左右。建設(shè)項(xiàng)目在可行性研究確定后，其項(xiàng)目總投資在一定程度上取決于工程設(shè)計(jì)，因此投資控制者應(yīng)重視并主要控制設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)中可采取有效措施來(lái)控制投資：首先，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)概管理錦囊算，若發(fā)現(xiàn)其額度超出所批準(zhǔn)的投資估算，則應(yīng)立刻與設(shè)計(jì)院溝通，找出原因并對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改，通過調(diào)整概算來(lái)爭(zhēng)取項(xiàng)目的科學(xué)經(jīng)濟(jì)合理性;其次，可通過與設(shè)計(jì)院簽訂節(jié)約與設(shè)計(jì)費(fèi)掛鉤的新型合約，通過實(shí)施設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度來(lái)提高設(shè)計(jì)者制定最優(yōu)化方案的積極性，從而有效避免了設(shè)計(jì)方不顧成本而隨意加大安全系數(shù)、增加投資費(fèi)用的情況;再次，進(jìn)行公正合理公開的設(shè)計(jì)招標(biāo)，通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)保證每一設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)核算。在設(shè)計(jì)過程中執(zhí)行限額設(shè)計(jì)是行之有效的控制方法，設(shè)計(jì)初步階段，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員不僅要掌握設(shè)計(jì)任務(wù)書的設(shè)計(jì)原則、建設(shè)方針以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，還需要熟悉了解關(guān)鍵設(shè)備、工藝流程、總圖方案的比選，進(jìn)而才能將初步設(shè)計(jì)造價(jià)嚴(yán)格控制在限額內(nèi)。通過實(shí)施動(dòng)態(tài)管理來(lái)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，只有越早變更才能將損失降到最小，若設(shè)計(jì)階段發(fā)生變更，則業(yè)主只需局部修改設(shè)計(jì)圖而避免了施工過程中較大的變更，大大節(jié)約了投資費(fèi)用。在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資費(fèi)用控制是真正意義上的控制管理，雖然表層意義上是控制估算、概算、預(yù)算，但實(shí)際上卻能夠通過這些來(lái)實(shí)現(xiàn)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低工程投資費(fèi)用的目標(biāo)。
4.3堅(jiān)持工程招標(biāo)制度，平等競(jìng)爭(zhēng)，選好施工單位。
工程招投標(biāo)作為實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目中普遍采用的方式，能夠保證施工單位的技術(shù)水平與經(jīng)濟(jì)實(shí)力。通過對(duì)傳統(tǒng)行政分配建設(shè)任務(wù)進(jìn)行改革，大力推行工程招標(biāo)承包制能夠?yàn)檫x擇實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。另外，在招標(biāo)過程中要始終貫徹“平等競(jìng)爭(zhēng)，客觀公正，擇優(yōu)選定”的原則，嚴(yán)格杜絕抵制私下交易等行業(yè)不良現(xiàn)象。在招標(biāo)書要明確列出施工單位所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，工程款支付方式，技術(shù)質(zhì)量要求，實(shí)物工程量清單，物資供應(yīng)方式，施工組織體系、措施保證，投標(biāo)起止日期和開標(biāo)日期、地點(diǎn)、合同主要條款等內(nèi)容，在開標(biāo)日當(dāng)眾開標(biāo)，依據(jù)“標(biāo)價(jià)合理、能保證質(zhì)量和工期、社會(huì)信譽(yù)高”為標(biāo)準(zhǔn)，選擇最優(yōu)施工單位。這能夠有效的將雙方權(quán)利義務(wù)進(jìn)行明文規(guī)定，并明確劃分出經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。只有選準(zhǔn)合適的施工單位才能促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目以更好的質(zhì)量、更少的投資來(lái)按時(shí)快速的交付使用。
4.4在施工階段進(jìn)行嚴(yán)格的投資費(fèi)用控制。
施工階段是形成建設(shè)工程實(shí)體、實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段，設(shè)計(jì)所完成的建設(shè)工程只是階段產(chǎn)品，需要通過施工階段來(lái)進(jìn)行物化，將方案付諸于行動(dòng)并變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過程。也正是在這個(gè)轉(zhuǎn)換過程中，需要將不斷地進(jìn)行資金投資，可以說在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目過程中，施工階段是資金投入量最大的階段，因此合理確定資金籌措的方式、渠道、數(shù)額、時(shí)間等問題，并盡可能減少資金占用的數(shù)量和時(shí)間，也對(duì)降低投資費(fèi)用起到控制管理的作用。在實(shí)際施工過程中，業(yè)主均對(duì)項(xiàng)目施工格外關(guān)注，雖然相較于設(shè)計(jì)階段來(lái)說影響程度較小，但其費(fèi)用數(shù)額還是十分可觀的。可通過按進(jìn)度來(lái)進(jìn)行撥付合同款、并管理變更、簽證等措施來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用控制與管理。嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，依據(jù)各個(gè)階段施工完成的工程量情況來(lái)確認(rèn)工程進(jìn)度款，對(duì)合同已經(jīng)明確規(guī)定的工程款進(jìn)行撥付。對(duì)施工過程中的變更進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理，要求每一份變更必須注明時(shí)間、地點(diǎn)、事由以及幾何尺寸等原始數(shù)據(jù)，而非籠統(tǒng)的簽注并認(rèn)可工程量和工程造價(jià)。至于現(xiàn)場(chǎng)簽證所簽署的合同外費(fèi)用，則要求其必須具備原始丈量數(shù)據(jù)、簡(jiǎn)圖、洽商等原始資料的支撐，必要時(shí)還需要提供影像資料。并聯(lián)合監(jiān)理單位、造價(jià)部門、審計(jì)部門等共同參與現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免事后補(bǔ)簽情況的發(fā)生。
4.5在竣工結(jié)算階段進(jìn)行投資費(fèi)用控制。
建設(shè)項(xiàng)目在竣工結(jié)算階段是控制投資費(fèi)用的最后階段，若把握不好就會(huì)前功盡棄。除合同約定的總價(jià)包死外，都需要按竣工圖紙、簽證、洽商等工程相關(guān)資料進(jìn)行工程量的重新計(jì)算與核實(shí)，而不是單單計(jì)算增加和減少的工程量和造價(jià)。在實(shí)際中，項(xiàng)目建設(shè)單位多在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中就會(huì)委托相關(guān)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行跟蹤控制與管理，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)與監(jiān)理單位共同分階段將項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的量、價(jià)等進(jìn)行核算、以杜絕無(wú)依據(jù)可循，通過合同約定的固定單價(jià)或者依據(jù)清單居家規(guī)范來(lái)及時(shí)處理索賠與反索賠，從而維護(hù)項(xiàng)目建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益。造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的介入使得結(jié)算階段較好地避免錯(cuò)算誤算工程量等情況的發(fā)生，能夠有效控制并管理建設(shè)項(xiàng)目的投資費(fèi)用。由于竣工決算階段是工程投資費(fèi)用控制的最后階段，對(duì)工程投資控制的余地已相對(duì)較小，其重點(diǎn)是根據(jù)承包合同約定，與承包商對(duì)已完工程實(shí)事求是地辦理工程結(jié)算，即對(duì)承包商編制的竣工結(jié)算報(bào)告進(jìn)行審核確認(rèn)。審核的重點(diǎn)是竣工圖紙、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單、材料設(shè)備價(jià)格確認(rèn)單的真實(shí)有效性和完備性，以及工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性和取費(fèi)的合理性與合法性。委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核時(shí)，委托單位應(yīng)向被委托的中介機(jī)構(gòu)詳細(xì)解釋施工合同中有關(guān)價(jià)款結(jié)算條款的內(nèi)容，使審核者能夠準(zhǔn)確把握合同內(nèi)涵，真正做到竣工結(jié)算的合理與真實(shí)。
4.6堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，做好投資費(fèi)用的總體控制。
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中建立財(cái)務(wù)制度、制定行之有效的財(cái)務(wù)管理辦法能夠使工程建設(shè)有章可循、忙而不亂并始終處于有序狀態(tài)。對(duì)所有工程費(fèi)用均應(yīng)依據(jù)施工圖紙及概算預(yù)算按進(jìn)度來(lái)調(diào)整費(fèi)用控制計(jì)劃，堅(jiān)持月初有計(jì)劃，平時(shí)有分析，月終有總結(jié)。在工程建設(shè)處緊要關(guān)頭要結(jié)合資金情況適時(shí)召開工程投資分析會(huì)議，及時(shí)報(bào)告資金動(dòng)態(tài)和費(fèi)用控制情況，并按概算內(nèi)容和項(xiàng)目逐一對(duì)照，分析費(fèi)用超節(jié)原因，結(jié)合實(shí)際情況與各部門配合來(lái)共同加強(qiáng)費(fèi)用控制。建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出較高要求，在工程建設(shè)過程中要遵循國(guó)家頒布的《財(cái)務(wù)通則》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《外商投資企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，做好財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。同時(shí)還要側(cè)重財(cái)務(wù)工作的事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后檢查分析。從設(shè)備材料的選購(gòu)、費(fèi)用計(jì)劃的編制、采購(gòu)驗(yàn)收、收發(fā)料以及工程款的支付等方面，均按規(guī)定的審批報(bào)銷程序辦理。在具體支付每一筆費(fèi)用時(shí)，財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格把好費(fèi)用審核關(guān)，對(duì)照費(fèi)用計(jì)劃、合同、工程形象進(jìn)度、預(yù)決算資料、驗(yàn)收意見，核實(shí)無(wú)誤后，憑完備的手續(xù)方能予以付款。這不僅能夠保證工程費(fèi)用支付的合理性和可靠性，還能夠預(yù)防整個(gè)工程發(fā)生重復(fù)支付或者疏漏支付情況，在節(jié)約投資的前提下，保證了工程建設(shè)對(duì)資金合理和必要的要求。
總而言之，建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用控制與管理的實(shí)質(zhì)就是通過運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與合同手段來(lái)對(duì)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施及竣工決算各階段進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的控制和管理。項(xiàng)目管理者要結(jié)合每個(gè)階段的自身特點(diǎn)來(lái)控制其重點(diǎn)，以此做好各階段的投資費(fèi)用控制與管理工作，以最少的投資來(lái)獲取最大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，真正意義上實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇四
一、效率與公平：對(duì)稅收中性含義的探討。
就最初的含義而言，所謂稅收中性是指在不存在收入分配問題或該問題已經(jīng)解決了的前提下，探討征稅如何不構(gòu)成對(duì)人們行為的扭曲。那些不會(huì)引起商品相對(duì)價(jià)格發(fā)生變化從而不改變納稅人行為的稅收被認(rèn)為是中性的。其目的在于使超額負(fù)擔(dān)最小化。從其政策主張看，它相信個(gè)體的選擇是有效率的，主張減少來(lái)自稅收的外部干預(yù)。正是在這一基礎(chǔ)上人們認(rèn)為稅收中性思想濫觴于古典經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)?斯密。
在對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的梳理中發(fā)現(xiàn)，稅收中性的實(shí)現(xiàn)方式實(shí)際上是沿著這樣兩條思路展開的：一是對(duì)效率原則的強(qiáng)調(diào)，即征稅有可能帶來(lái)效率損失，由此而要求政府征稅應(yīng)盡量減少對(duì)經(jīng)濟(jì)個(gè)體行為的不正常干擾，一個(gè)理想的稅收制度應(yīng)是超額負(fù)擔(dān)最小的制度，其評(píng)價(jià)依據(jù)是課稅對(duì)消費(fèi)選擇和生產(chǎn)決策的影響程度；二是對(duì)普遍原則的強(qiáng)調(diào)，即“對(duì)價(jià)值增值普遍征稅，也就是對(duì)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按統(tǒng)一稅率普遍征稅?！睆摹翱床灰姷?手”這一前提出發(fā)，稅收作為政府管理國(guó)家經(jīng)濟(jì)的一種手段，很難避免對(duì)市場(chǎng)機(jī)制效率構(gòu)成損害，這已為馬歇爾有關(guān)超額負(fù)擔(dān)的精彩分析所證實(shí)。關(guān)鍵是如何減少損失，普遍原則反對(duì)差別課稅的原因即在于此。在上述認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，人們明確提出政府征稅應(yīng)當(dāng)對(duì)市場(chǎng)資源配置作用保持中性的主張。
從增值稅的角度考察稅收中性或許是有意義的，本世紀(jì)代所出現(xiàn)的增值稅是由銷售稅衍變而來(lái)的，它“是以企業(yè)所生產(chǎn)的商品或服務(wù)的市場(chǎng)增值額為課稅對(duì)象的一種稅。”奧克蘭認(rèn)為，“由于只對(duì)增值而不是對(duì)全部收入征稅，增值稅避免了許多形式的銷售稅所具有的多階段征稅的特點(diǎn)，即消除了在銷售的中間環(huán)節(jié)和最終環(huán)節(jié)對(duì)同樣的投人重復(fù)征稅?！陛^之公司利潤(rùn)稅，增值稅更符合利益原則，不僅使企業(yè)在稅負(fù)方面更為平等，而且可以促進(jìn)企業(yè)提高效率。同時(shí)，增值稅更能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和保持國(guó)際收支的穩(wěn)定。顯然，增值稅以其自身的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，與中性稅收所要求的效率原則和普遍原則是相契合的。仔細(xì)觀察下來(lái)，在以所得稅為主體稅種的國(guó)家中，由以所得為基礎(chǔ)的稅制向以消費(fèi)為基礎(chǔ)的稅制轉(zhuǎn)變，已成為一種基本趨勢(shì)。其中，尤其是要求實(shí)行增值稅的呼聲最大。而大多已采用增值稅的國(guó)家中，增值稅已成為永久性稅種。增值稅所以受到如此廣泛的重視，從根本上說還是源于人們對(duì)“稅收中性”思想的認(rèn)同，對(duì)效率原則的追求。
增值稅又不可避免地有著自己的缺陷，其“中性”的實(shí)現(xiàn)程度與其稅制要素的安排直接相關(guān)，不同的要素安排方式對(duì)資本積累的激勵(lì)作用是不相同的。當(dāng)然，最致命的是采用增值稅，很可能會(huì)因管理成本和繳付成本的提高而導(dǎo)致公共部門的擴(kuò)大。然而，又有哪一個(gè)稅種是完全沒有缺陷的呢？相對(duì)而言，在既定的約束條件下，采用增值稅可以在促進(jìn)稅收增加的同時(shí)又使超額負(fù)擔(dān)最小化，從一個(gè)比較完整的意義上體現(xiàn)出中性稅收思想的理念?；蛟S，奧克蘭是正確的，“增值稅能否推行的關(guān)鍵在于政治方面，而不在經(jīng)濟(jì)方面?！比藗円蚱玫牟煌瑢?duì)利益的理解。對(duì)利益最大化的追求是有區(qū)別的。
二、稅收中性。
[1][2][3]。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇五
本篇，介紹了。
畢業(yè)論文。
設(shè)計(jì)的背景和意義、結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容、存在的不足，全文如下：
各位老師，上午好!
我叫，是xx級(jí)xx班的學(xué)生，我的論文題目是《基于webservice的智能倉(cāng)儲(chǔ)管理》。論文是在馮翔導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的，在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對(duì)三年來(lái)我有機(jī)會(huì)聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。
下面我將本論文設(shè)計(jì)的背景和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào)，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的背景和意義。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，消費(fèi)市場(chǎng)也經(jīng)歷了深刻的變革，既給企業(yè)帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)，也讓企業(yè)面臨了越來(lái)越大的壓力。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、銷售市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，以及貨物庫(kù)存量的急劇增加，原有的傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理方式已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)必須采用新的倉(cāng)庫(kù)管理方式來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，合理分配資源以及協(xié)調(diào)供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)的管理，如此才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(warehousemanagementsystem,簡(jiǎn)稱wms)，大多都是通過手工對(duì)企業(yè)日常運(yùn)作產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)量進(jìn)行處理。手工處理大批量的銷售成本、銷售額等數(shù)據(jù)，不僅消耗大量人力和物力，而且容易出錯(cuò)，準(zhǔn)確性低，風(fēng)險(xiǎn)大。傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)不能滿足信息實(shí)時(shí)性的要求，導(dǎo)致企業(yè)負(fù)責(zé)人不能第一時(shí)間了解各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從而導(dǎo)致在制定策略和計(jì)劃時(shí)存在很大的盲目性，不能準(zhǔn)確定位市場(chǎng);而且混亂的倉(cāng)儲(chǔ)管理會(huì)引起企業(yè)資源浪費(fèi)、產(chǎn)品成本過高、企業(yè)運(yùn)作不順暢，從而導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力降低。因此如何合理地管理倉(cāng)庫(kù)已成為企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。
隨著現(xiàn)代技術(shù)，尤其是信息技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)開發(fā)高效的智能的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持和保證。實(shí)現(xiàn)智能化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，可使得企業(yè)在業(yè)務(wù)處理、信息收集、庫(kù)存管理、貨物傳輸?shù)确矫鎸?shí)現(xiàn)有效規(guī)范的管理，包括對(duì)企業(yè)運(yùn)作過程中所有參與者的信息管理，如制造商、零售商、進(jìn)貨商等;以及對(duì)商品信息的管理，如類別、產(chǎn)地、庫(kù)存信息等。智能化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可使得企業(yè)能夠迅速針對(duì)市場(chǎng)的需求做出調(diào)整，制定準(zhǔn)確的計(jì)劃，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)成本，為企業(yè)帶來(lái)更多的收益。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，建立發(fā)達(dá)的現(xiàn)代物流已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要環(huán)節(jié).在現(xiàn)代物流建設(shè)中，倉(cāng)儲(chǔ)是整個(gè)供應(yīng)鏈中不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展現(xiàn)狀直接影響現(xiàn)代化物流的水平。早在1980年的全美物資討論會(huì)上，學(xué)者就指出，在商品生產(chǎn)流通的過程中，只有5%的時(shí)間用于加工和制造，剩余95%的時(shí)間都用于存儲(chǔ)、裝卸、等待加工和運(yùn)輸。而存儲(chǔ)、運(yùn)輸所支付的費(fèi)用占生產(chǎn)成本的40%.因此，深入研究倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)與設(shè)備，合理配置倉(cāng)庫(kù)的資源、優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局和提高倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)水平，并開發(fā)相應(yīng)的管理監(jiān)控軟件，才能滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。
倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展離不開倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的建設(shè),倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說是不可或缺的重要組成部分，是聯(lián)系生產(chǎn)、銷售的樞紐，可以說是體現(xiàn)企業(yè)管理水平高低的一面鏡子，直接反映了計(jì)劃科學(xué)性、采購(gòu)適時(shí)性、生產(chǎn)穩(wěn)定性，以及展現(xiàn)了企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施、產(chǎn)品質(zhì)量、平衡資金流通上的能力。隨著科學(xué)技術(shù)的円益提高，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已深入各個(gè)領(lǐng)域，并發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理，具有傳統(tǒng)手工管理所無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)，例如：信息存儲(chǔ)量大、查詢方便、檢索迅速、安全性好、成本低等。
在高速發(fā)展的信息化時(shí)代，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)不僅使企業(yè)決策層能夠快速準(zhǔn)確的掌握各種信息，使生產(chǎn)管理人員能夠及時(shí)了解庫(kù)存信息，合理地安排生產(chǎn)，高效安全地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù);也實(shí)現(xiàn)了最大限度的物料平衡和流通資金的平衡，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作與發(fā)展起到了非常重要的作用，也是企業(yè)在巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力下脫穎而出的助力。如圖1.1所示，合理使用互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、條碼識(shí)別系統(tǒng)等信息技術(shù)，可壓縮庫(kù)存量、提高倉(cāng)儲(chǔ)管理能力、平衡資金周轉(zhuǎn)，使我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)迅速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的智能化、自動(dòng)化。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。
本文的研究課題來(lái)源于沃爾瑪公司所使用的物流系統(tǒng)，隨著沃爾瑪公司業(yè)務(wù)的全球化發(fā)展，原有沃爾瑪物流系統(tǒng)中的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)已不能滿足公司發(fā)展的需求，例如原有的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是單一的，集中的依賴平臺(tái)的系統(tǒng)，不能很好地進(jìn)行擴(kuò)展。如果使用智能化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)為公司提供更全面的信息管理、庫(kù)存管理，那么沃爾瑪公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理效率將得到大幅度的提高，并能提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。因此，本文以智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)作為研究對(duì)象，采用了技術(shù)研究與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)相結(jié)合的方法，旨在為實(shí)現(xiàn)智能化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)提供借鑒。本文的主要研究?jī)?nèi)容包括以下幾方面：
第一，研究國(guó)內(nèi)外倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，分析倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢(shì)，并研究現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，重點(diǎn)介紹了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的不同應(yīng)用。
第二，研究系統(tǒng)幵發(fā)策略和基礎(chǔ)方法，介紹了soa體系，并詳細(xì)分析了webservice技術(shù)，包含webservice技術(shù)的概念、模型以及涉及的協(xié)議棧。
第三，在研究沃爾瑪倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，提出智能化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的研究方法，并設(shè)計(jì)了基于webservice的智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。
第四，研究智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的體系架構(gòu)，劃分該系統(tǒng)的功能模塊以及設(shè)計(jì)各模塊之間的通信接口，并對(duì)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)所采用的設(shè)計(jì)原理與算法進(jìn)行了研究，重點(diǎn)研究了本文提出的預(yù)測(cè)最優(yōu)庫(kù)存量的時(shí)間序列分析算法，該算法引入了客戶評(píng)價(jià)因子，可以更全面更有效地對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理。
本文各章節(jié)的組織結(jié)構(gòu)如下：
第1章引出了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的研究背景以及研究意義，重點(diǎn)介紹了本文的主要研究?jī)?nèi)容。
第2章介紹了國(guó)內(nèi)外倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀，分析了倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的特點(diǎn)以及存在的問題，指出了倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì);接著研究了現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，介紹了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的基本概念、作用，重點(diǎn)介紹了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的應(yīng)用;最后研究了soa架構(gòu)，并詳細(xì)分析了webservice技術(shù)。
第3章首先介紹了沃爾瑪公司的發(fā)展歷程以及組織架構(gòu)，研究了沃爾瑪物流系統(tǒng)的現(xiàn)狀;然后指出沃爾瑪公司現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)所存在的問題，并提出了可解決已有問題的智能化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，重點(diǎn)介紹了智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法，對(duì)該智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)進(jìn)行了需求分析，并研究了該系統(tǒng)的功能模塊以及體系架構(gòu)。
第4章介紹了智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，對(duì)該系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了邏輯設(shè)計(jì)以及實(shí)現(xiàn)，并對(duì)該系統(tǒng)中的功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，尤其對(duì)最優(yōu)庫(kù)存量預(yù)測(cè)功能模塊中設(shè)計(jì)的算法進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，最后進(jìn)行了該系統(tǒng)的功能測(cè)試。
第5章對(duì)全文的研究?jī)?nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，指出了智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的創(chuàng)新點(diǎn)以及不足之處，為未來(lái)的研究與發(fā)展提供參考。
最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。
由于客觀條件和自身理論知識(shí)、研究視野和實(shí)際研究水平的有限，在本研究中還存在很多的不足。
以上是我的答辯自述，請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
謝謝。
一文到這里就全部結(jié)束了，本文介紹了畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的背景和意義、結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容、存在的不足，可以參考這個(gè)思路。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇六
各位評(píng)委老師：
上午好!
我是xx級(jí)xx班的xxx。我畢業(yè)論文的題目是《xxxxx》，我的指導(dǎo)老師是xxx教授。
我當(dāng)時(shí)之所以選擇研究xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題，主要是因?yàn)樽越?jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，經(jīng)營(yíng)上陷入困境，急需從戰(zhàn)略上尋找出路。同時(shí)希望通過本文的研究分析，能夠幫助行業(yè)同仁和企業(yè)制定、實(shí)施和選擇科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，提高我國(guó)家具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，以促進(jìn)家具行業(yè)快速、持續(xù)、健康的發(fā)展。
具體來(lái)說，我的論文分為以下七個(gè)章節(jié)：
第一章，主要介紹本文研究的背景和需要解決的問題。
多年來(lái)，保持高速增長(zhǎng)的中國(guó)家具業(yè)曾經(jīng)擁有了世界制造大國(guó)和世界出口第一等多項(xiàng)美譽(yù)，中國(guó)家具業(yè)也因此享受了由此帶來(lái)的巨大物質(zhì)成果，但危機(jī)的突然襲來(lái)，又讓家具業(yè)承受由此而產(chǎn)生的巨大代價(jià)：需求萎縮，競(jìng)爭(zhēng)加劇，國(guó)外著名品牌大舉入侵，行業(yè)普遍低迷，陷入經(jīng)營(yíng)困境。國(guó)內(nèi)家具企業(yè)正面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局和震蕩的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，戰(zhàn)略管理能力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。筆者作為廣東諾普家具有限公司的老板和實(shí)際管理者，希望通過所學(xué)的戰(zhàn)略管理等相關(guān)課程，幫助公司解決發(fā)展戰(zhàn)略問題，具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
a.目前我國(guó)辦公家具市場(chǎng)的狀況如何;。
b.廣東諾普家具公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是什么?
c.廣東諾普家具公司的發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施。
第二章，主要內(nèi)容是對(duì)有關(guān)戰(zhàn)略經(jīng)典文獻(xiàn)進(jìn)行綜述和回顧，并找出最適合本文研究的公司發(fā)展戰(zhàn)略理論框架。
對(duì)于戰(zhàn)略的概念界定，錢德勒教授、德魯克、安德魯斯的著作中都有經(jīng)典定義，本文中的戰(zhàn)略概念綜合了他們的論述，主要指基于戰(zhàn)略的全局、謀略等基本意義，代表貫穿與一個(gè)系統(tǒng)一定歷史時(shí)期內(nèi)所有重大決策中的指導(dǎo)思想，全局性、長(zhǎng)期性的目標(biāo)抉擇和達(dá)到目標(biāo)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論分為經(jīng)典戰(zhàn)略理論、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析理論和核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略理論三個(gè)不同階段。經(jīng)典戰(zhàn)略理論階段的文獻(xiàn)以美國(guó)學(xué)者錢德勒在《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》和安索夫出版了《企業(yè)戰(zhàn)略》為代表，主要觀點(diǎn)是制定戰(zhàn)略決策時(shí)，要綜合考慮兩方面的因素:一是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，二是環(huán)境機(jī)會(huì)與威脅。而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析階段的文獻(xiàn)以邁克爾波特的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》和《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》兩部著作為代表，其主要觀點(diǎn)是：企業(yè)盈利能力取決于其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一定程度上取決于企業(yè)所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，并提出了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析的規(guī)范方法。核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略理論階段的主要文獻(xiàn)以普拉哈拉德和哈默爾發(fā)表《公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力》為代表，主要觀點(diǎn)是：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于培養(yǎng)和發(fā)展能使企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)中居于有利地位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我認(rèn)為以上文獻(xiàn)中提到的理論和觀點(diǎn)，雖然各有優(yōu)點(diǎn)和局限，但都能從不同角度和側(cè)面指出了戰(zhàn)略研究和制定的路徑。對(duì)于本文的研究來(lái)講，這些理論都是很重要的研究方法，在后面的研究中將使用這些理論框架來(lái)分析廣東諾普家具公司的發(fā)展戰(zhàn)略的不同層面，并由此找出諾普家具應(yīng)該采取的最佳發(fā)展戰(zhàn)略。
第三章，論述了我以廣東諾普家具有限公司為主要研究對(duì)象，以國(guó)內(nèi)的家具行業(yè)為參照背景，搜集資料的過程和內(nèi)容。
這些資料分為企業(yè)內(nèi)部資料和企業(yè)外部資料和以及理論文獻(xiàn)三個(gè)方面。企業(yè)內(nèi)部資料最容易搜集，主要是通過查閱檔案和座談會(huì)形式找出與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的各種數(shù)據(jù)、方案與決策;企業(yè)外部信息主要通過訪談、查閱、網(wǎng)絡(luò)搜索等方法搜集近年來(lái)中國(guó)家具行業(yè)背景資料以及對(duì)未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)文獻(xiàn);理論文獻(xiàn)搜集主要是在圖書館查閱與企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)的書籍，以及查閱自己所學(xué)的相關(guān)課程教材。這些資料為我后續(xù)的研究和分析提供了基礎(chǔ)和素材。
在本文的研究中，我采用的研究方法主要有訪談法、座談會(huì)、直接觀察法、網(wǎng)絡(luò)搜索法，以及pest、swot、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析法等。
第四章，主要運(yùn)用pest分析法分析分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人口、社會(huì)給家具企業(yè)帶來(lái)的影響，以及我國(guó)家具業(yè)面臨的機(jī)會(huì)、威脅，以及自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
從中可以看出廣東諾普公司面臨的社會(huì)環(huán)境既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，公司自身的不足和優(yōu)勢(shì)都比較明顯。通過swot矩陣分析可以看出諾普家具公司可能的四種戰(zhàn)略選擇方向：優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)(s0)戰(zhàn)略、弱點(diǎn)機(jī)會(huì)(wo)戰(zhàn)略、優(yōu)勢(shì)威脅(st)戰(zhàn)略、弱點(diǎn)威脅(wt)戰(zhàn)略。
第五章，主要運(yùn)用定性分析和定量分析結(jié)合的方法，對(duì)廣東諾普公司和其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行橫向比較和評(píng)價(jià)，從而確立企業(yè)在當(dāng)前及未來(lái)可以預(yù)見的時(shí)間里擁有的優(yōu)勢(shì)和所處的劣勢(shì)，進(jìn)而為本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇、制定、構(gòu)思、提供更為精確的量化基礎(chǔ)和更具科學(xué)的參考價(jià)值。
第六章，通過前面幾章對(duì)廣東諾普家具公司的環(huán)境和現(xiàn)狀的定性和定量的分析，結(jié)合廣東諾普公司自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，培育和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，制定差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。其總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思路如下:。
(3)橫向一體化戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，尋求戰(zhàn)略合作伙伴;加強(qiáng)行業(yè)管理;。
(4)縱向一體化戰(zhàn)略積極開辟國(guó)際市場(chǎng);。
公司內(nèi)部應(yīng)采取長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略工業(yè)化生產(chǎn)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;加強(qiáng)現(xiàn)代管理模式;開發(fā)現(xiàn)代中式家具;加強(qiáng)產(chǎn)品的品牌意識(shí);產(chǎn)品創(chuàng)新研究。最終確立局部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第七章，結(jié)論部分。
通過以上分析可以看出，廣東諾普家具有限公司面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在目前的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境下，既有家具業(yè)重新洗牌的挑戰(zhàn)，又隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇隨之而來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇。
諾普家具在這樣的環(huán)境下，想要突圍而出，實(shí)現(xiàn)自身的快速成長(zhǎng)，差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是唯一選擇。在這一戰(zhàn)略下，圍繞品牌戰(zhàn)略對(duì)公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略等進(jìn)行優(yōu)化提升，從而打造出屬于諾普公司獨(dú)有的戰(zhàn)略管理模式。這一模式將會(huì)使諾普家具找到方向，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
對(duì)于行業(yè)來(lái)講，本文的研究試圖從戰(zhàn)略理論角度出發(fā)，建立差異化戰(zhàn)略的整合模型，為類似廣東諾普家具有限公司這樣的中小型家具企業(yè)差異化戰(zhàn)略選擇提供一定的思路及較為系統(tǒng)的理論分析構(gòu)架，希望能對(duì)其它家具生產(chǎn)企業(yè)提供一定的借鑒和參考作用。
本論文經(jīng)過一二三稿并最終定稿，在這期間，我的論文指導(dǎo)老師xxx教授對(duì)我的論文進(jìn)行了詳細(xì)的修改和指正，并給予我許多寶貴的建議和意見。在這里，我對(duì)他表示我最真摯的感謝和敬意!
以上就是我這次的畢業(yè)論文答辯自述，希望各評(píng)委老師給予評(píng)價(jià)和指正。謝謝!
更多。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇七
摘要：本文深入地對(duì)信息構(gòu)建理論與網(wǎng)站設(shè)計(jì)的關(guān)系進(jìn)行了分析,并指出網(wǎng)站的設(shè)計(jì)一定要從用戶的需求出發(fā)。信息構(gòu)建設(shè)計(jì)是為了提升網(wǎng)站的價(jià)值,而價(jià)值的衡量者就是網(wǎng)站的用戶,只有從用戶角度出發(fā),提升用戶的體驗(yàn),才能提升網(wǎng)站的收益。當(dāng)用戶的需求和網(wǎng)站的目標(biāo)都達(dá)到,才是成功的信息構(gòu)建。
關(guān)鍵詞：信息構(gòu)建;網(wǎng)站設(shè)計(jì)理念;網(wǎng)站建議;。
網(wǎng)絡(luò)成為了人們生活不可或缺的部分,很多企業(yè)、組織也都通過建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站這樣的方式,對(duì)自己進(jìn)行宣傳或者獲取收益。但是,網(wǎng)站建設(shè)的目標(biāo)和用戶使用的目標(biāo)往往有著很大區(qū)別,如何能夠在這兩個(gè)目標(biāo)中找到平衡,是網(wǎng)站信息構(gòu)建工作的核心。
1信息構(gòu)建理論。
1.1信息構(gòu)建的提出。
信息構(gòu)建一詞最早在1975年有美國(guó)建筑師richardsaulwurman提出,并于1976年在他擔(dān)任美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)全國(guó)會(huì)議主席時(shí),將信息構(gòu)建作為當(dāng)時(shí)的年會(huì)主題。他還之指出信息構(gòu)建的主要任務(wù)是:組織數(shù)據(jù),化繁為簡(jiǎn),讓數(shù)據(jù)變得更為清晰;創(chuàng)建信息結(jié)構(gòu)和地圖,讓其他人獲取信息更加容易。限于當(dāng)時(shí)的條件和人們的認(rèn)識(shí),wurman的提議并沒有受到關(guān)注。在20世紀(jì)90年代后期,計(jì)算機(jī)大量普及,網(wǎng)絡(luò)開始進(jìn)入人類社會(huì),對(duì)信息構(gòu)建的研究逐步增多?，F(xiàn)在,信息構(gòu)建知識(shí)已經(jīng)成為了進(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計(jì)的必須過程。
1.2信息構(gòu)建對(duì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)的作用。
許多學(xué)者和工程師都認(rèn)為,信息構(gòu)建是進(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),是對(duì)網(wǎng)站各個(gè)方面的規(guī)劃,包括形式、功能、交互界面。由于前端技術(shù)的高速發(fā)展,使用一些技術(shù)手段制造一個(gè)酷炫的頁(yè)面并不困難,但是,如果想要吸引用戶來(lái)訪問,并且有較高的用戶粘性,卻并不是一件容易的事情。網(wǎng)頁(yè)的信息生態(tài)系統(tǒng)要足夠平衡,用戶才能穩(wěn)定的獲取信息。所以,進(jìn)行網(wǎng)站的設(shè)計(jì)時(shí),要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)中的各種要素都要有所考慮,讓網(wǎng)頁(yè)變得更加平衡。
由louisrosenfeld和petermorville合寫的《萬(wàn)維網(wǎng)信息構(gòu)建》一書,講解了信息構(gòu)建理論在網(wǎng)站設(shè)計(jì)當(dāng)中的實(shí)際應(yīng)用,該書從理解和闡明網(wǎng)站的任務(wù)和目標(biāo),以及平衡贊助機(jī)構(gòu)和用戶雙方的需求,來(lái)講解如何組織網(wǎng)站的信息系統(tǒng),讓用戶能夠更容易的得到想要的信息。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇八
各位校領(lǐng)導(dǎo)，老師，大家下午好!我是來(lái)自行政管理專業(yè)xx班級(jí)的xxx。(雖然都知道，但是也有必要說!)我的研究課題是基于xxxxx的現(xiàn)狀(具體看你研究什么，其實(shí)就是把你的論文題目轉(zhuǎn)化下語(yǔ)序說一下)，在xxx教授的帶領(lǐng)指導(dǎo)下研究完成的。在此，我由衷的感謝xxx教授對(duì)我的幫助……(客套話多說幾句)。我的論文題目是《行政管理xxxx》。
1，為什么要研究這個(gè)課題。
2，你的研究過程。
3，你得到什么結(jié)論。
4，你對(duì)該問題的解決方案(1234就是把你的論文簡(jiǎn)略的說一下，重點(diǎn)放在1,4上，因?yàn)榻淌谔釂枙?huì)主要問你研究過程和為什么得到這個(gè)結(jié)論。)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇九
費(fèi)用問題是影響act發(fā)展最主要的因素[17]。關(guān)于其成本效益的分析，主要有兩種觀點(diǎn)：一是act具有成本效益優(yōu)勢(shì);二是act不具有成本效益優(yōu)勢(shì)。但前者占主流。其中susanm等[17]研究表明，入組前期未住院患者的費(fèi)用：act為26535美元，對(duì)照組為22483美元，即兩種模式的費(fèi)用構(gòu)成不同，act干預(yù)費(fèi)用更高，兩種之間有差異但不明顯;經(jīng)過18個(gè)月干預(yù)之后，通過t檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，act模式中15名患者報(bào)告了經(jīng)濟(jì)收益，其生產(chǎn)能力為820美元，而對(duì)照模式中，13名患者具有經(jīng)濟(jì)效益，其生產(chǎn)能力為507美元，同時(shí)act模式利用的社會(huì)資源明顯少于對(duì)照組，分別是4101美元和8831美元，且act的住院費(fèi)用少于對(duì)照組，分別是52814美元和77708美元，對(duì)照模式的住院費(fèi)用和看護(hù)費(fèi)用均高于act模式。由此可見與對(duì)照組相比，act組患者的住院費(fèi)用更低，且生產(chǎn)能力更強(qiáng)。wolffn等[18]為期18個(gè)月的隨訪治療發(fā)現(xiàn)主動(dòng)式社區(qū)干預(yù)費(fèi)用為49510美元，有社區(qū)人員參與的主動(dòng)式社區(qū)干預(yù)費(fèi)用為39913美元，標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)案管理費(fèi)用為45076美元，提示我們?cè)趹?yīng)用act的過程中，應(yīng)對(duì)社區(qū)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)并將其納入其中，共同參與act為患者服務(wù)。也有研究表明，一般治療組在前兩年經(jīng)濟(jì)效益比較顯著，而act組在第3年經(jīng)濟(jì)效益才比較明顯[19]，但也有研究認(rèn)為act比其他的社區(qū)服務(wù)更具有成本效益優(yōu)勢(shì)，盡管act費(fèi)用高于傳統(tǒng)的社區(qū)治療，但其效益更好，即效益超過成本400美元/人年[17]。dekkerj等[20]認(rèn)為act與傳統(tǒng)模式的成本效益相比較，成本效益更偏愛于前者，2年干預(yù)，前者的總費(fèi)用比后者少5%。近年來(lái)，世界各國(guó)積極開展了對(duì)精神分裂癥的act治療，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)從精神癥狀、患者住院的次數(shù)和天數(shù)、精神分裂癥的疾病負(fù)擔(dān)與患者生活質(zhì)量及滿意度方面對(duì)精神分裂癥患者act的相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
2act相關(guān)精神學(xué)指標(biāo)分析與評(píng)價(jià)。
2.1精神癥狀。
國(guó)內(nèi)外大量研究表明，act模式可以有效地改善患者精神癥狀[18、21～24]，nelsong等[25]運(yùn)用癥狀自評(píng)量表(scl?90)研究顯示，act與傳統(tǒng)的社區(qū)管理在癥狀減輕方面比較有顯著性差異(由1.91降至1.73，z=3.15，p0.01)。coldwellcm等[5]研究表明，與施加干預(yù)的對(duì)照組和空白對(duì)照組相比，act精神病癥狀改善水平分別為26%(95%ci=7%～44%，z=2.76，p=0.006)和62%(95%ci=0%～124%，z=1.96，p=0.050)，能夠有效緩解精神疾病癥狀。也有研究表明act和傳統(tǒng)的社區(qū)管理相比，在精神病癥狀和社會(huì)功能方面的差異并不顯著[19]。精神分裂癥患者精神癥狀的減輕可以減少對(duì)醫(yī)療資源的消耗，從而減輕患者家庭與社會(huì)的負(fù)擔(dān)。
2.2住院次數(shù)和天數(shù)。
住院天數(shù)是衡量精神疾病治療效果的重要指標(biāo)。通過減少住院的次數(shù)和天數(shù)，可以直接減少患者的住院費(fèi)用，從而減輕家庭和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。研究表明，act能夠有效地減少住院的次數(shù)和天數(shù)[18，21];susanm等[17]研究也表明，和傳統(tǒng)的社區(qū)管理相比，采用act治療的患者住院次數(shù)更少、住院時(shí)間更短;在18個(gè)月的治療中，相對(duì)于傳統(tǒng)社區(qū)管理，act的住院天數(shù)減少了51d。但是兩種模式住院利用率之間的'差異性并不顯著。而在6～12個(gè)月期間，傳統(tǒng)模式的住院天數(shù)是(25.8±57.1)d，act為(17.2±46.9)d，具有顯著性差異(f=5.37，p0.05);而12～18個(gè)月期間兩種模式住院天數(shù)之間顯著性差異則更加明顯?；颊咦≡禾鞌?shù)和次數(shù)減少，會(huì)直接降低醫(yī)療成本。但是研究結(jié)果并不一致，有研究認(rèn)為[5]，在減少住院次數(shù)和天數(shù)方面，兩種模式之間沒有顯著性差異([10%]95%ci=-7%～27%，z=1.17，p=0.24)。
2.3疾病負(fù)擔(dān)和生活質(zhì)量。
精神分裂癥給患者本人、家庭及社會(huì)帶來(lái)十分沉重的負(fù)擔(dān)，然而研究表明act可以有效地減輕癥狀，使精神分裂癥患者整體的醫(yī)療費(fèi)用下降[12]，促進(jìn)精神分裂癥患者改善社會(huì)功能、提高生活質(zhì)量[26]。有研究表明，相對(duì)于傳統(tǒng)模式，act服務(wù)模式中客觀負(fù)擔(dān)越重的患者，其主觀負(fù)擔(dān)越小(act：n=85，r=0，313;傳統(tǒng)：n=91，r=0，675)，即患者的生活質(zhì)量和生活滿意度相對(duì)較高。act模式中，平均每位患者給社會(huì)造成的負(fù)擔(dān)為(33473±32838)美元，而傳統(tǒng)模式中每位患者給社會(huì)造成的負(fù)擔(dān)是(35656±39446)美元，兩種模式之間的費(fèi)用構(gòu)成具有顯著性差異(f=31.47，p0.001)[17]，即act下患者的疾病負(fù)擔(dān)明顯小于傳統(tǒng)模式，因此相對(duì)于后者，前者具有顯而易見的優(yōu)勢(shì)。
2.4滿意度。
相對(duì)于傳統(tǒng)模式，act模式更受青睞，患者及家屬對(duì)act模式的管理和治療的滿意度在成本效益原則下表現(xiàn)更高，依從性更好[18]。在18個(gè)月的治療期間，利用1～7的滿意度量表進(jìn)行測(cè)量，act模式患者的生活滿意度顯著提高，由4.34上升到5.07，而傳統(tǒng)模式下的患者滿意度基本保持不變(由4.62下降至4.61)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，對(duì)act模式來(lái)說，花費(fèi)31800美元，獲得4.86的滿意度;而傳統(tǒng)模式花費(fèi)32700美元獲得4.58的滿意度[17]。act模式下患者以更少的花費(fèi)獲得了更高的滿意度，且住院時(shí)間更短，對(duì)癥狀控制、就業(yè)、社會(huì)關(guān)系、治療依從性以及生活質(zhì)量和生活滿意度等方面更好。
3小結(jié)。
隨著我國(guó)精神衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，精神衛(wèi)生服務(wù)的重心由醫(yī)院逐漸轉(zhuǎn)向社區(qū)，精神衛(wèi)生服務(wù)的模式也由單一的住院治療轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)精神衛(wèi)生體系結(jié)合急性期患者入院治療;而act已經(jīng)成為一種國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，綜合上述觀點(diǎn)，對(duì)于精神分裂癥患者，act模式在住院、社區(qū)、生產(chǎn)能力、社會(huì)資源消耗、生活質(zhì)量和生活滿意度等方面都產(chǎn)生了不錯(cuò)的效果，以少量的資源投入實(shí)現(xiàn)了更高的經(jīng)濟(jì)效益，即act能夠有效減輕患者的精神癥狀、減少其住院的次數(shù)和天數(shù)、促進(jìn)患者改善社會(huì)功能、提高生活質(zhì)量和服務(wù)的滿意度，并減輕精神分裂癥帶來(lái)的疾病負(fù)擔(dān)，具有成本效益優(yōu)勢(shì)，通過小組分工與協(xié)作對(duì)社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行管理和治療，能促進(jìn)社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展，推動(dòng)精神衛(wèi)生發(fā)展的步伐，值得我們進(jìn)行act的應(yīng)用和推廣。但是在社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)日益發(fā)展但缺乏引領(lǐng)的背景之下，我們需結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，將社區(qū)行政和衛(wèi)生人員納入act小組，共同為患者提供服務(wù)。美國(guó)、澳大利亞以及新加坡、馬來(lái)西亞及我國(guó)香港等地的應(yīng)用，證明act具有跨文化性，尤其是我國(guó)香港地區(qū)建立act團(tuán)隊(duì)，說明act可以適應(yīng)我國(guó)的文化特點(diǎn)，可以進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)和推廣。但是，目前國(guó)外act研究較成熟，而我國(guó)對(duì)其研究較少，還未見在社區(qū)精神分裂癥患者中應(yīng)用act的研究，尚未發(fā)現(xiàn)有關(guān)act治療精神分裂癥的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)分析與評(píng)價(jià)。除此之外，act的效果和成本效益還可能與研究的期限有關(guān)，即半年之內(nèi)很難看到其與其他社區(qū)管理模式的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，但是6～12個(gè)月之間的差異具有顯著性，而12～18個(gè)月之間的顯著性差異更加明顯，研究結(jié)果不一致，可能與患者各國(guó)國(guó)情與患者對(duì)該模式的適應(yīng)有關(guān)。今后我們應(yīng)注重長(zhǎng)期考察act的治療效果和成本效益，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)的評(píng)價(jià)，以期為精神衛(wèi)生政策的決策與制定提供參考，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇十
尊敬的各位老師：
上午好!
我是12財(cái)務(wù)管理的學(xué)生，我叫。我論文的題目是《萬(wàn)科上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析》。這篇論文是在王導(dǎo)師的耐心指導(dǎo)下完成的。王老師對(duì)我的論文進(jìn)行了細(xì)心批改并提出了寶貴的修改意見，在這里真摯的對(duì)老師說：王老師，謝謝您。下面我將從四個(gè)方面對(duì)這篇論文進(jìn)行簡(jiǎn)單的陳述，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
首先，研究的現(xiàn)狀和背景：
評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的好壞和經(jīng)營(yíng)結(jié)果的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者制定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制提供依據(jù)。分析透可知企業(yè)本身的優(yōu)、缺點(diǎn)，作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和積極可行的決策。分析后可找到企業(yè)理財(cái)中出現(xiàn)的問題及潛在的問題，不斷進(jìn)行調(diào)整，提出相應(yīng)措施，保證企業(yè)的各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)順利進(jìn)行。
其次，選題的目的及研究的意義：
社會(huì)主義市場(chǎng)條件下，企業(yè)的現(xiàn)金活動(dòng)日趨復(fù)雜。各個(gè)利益群體時(shí)刻關(guān)注著企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。因此，進(jìn)行深入系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析，是財(cái)務(wù)管理工作中十分重要的方面。通過財(cái)務(wù)分析，可以全面地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況、評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，明確企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位和預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是利用會(huì)計(jì)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)，采用一定的方法進(jìn)行計(jì)量分析，依靠一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行比較的一種工具。由此評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的好壞和經(jīng)營(yíng)結(jié)果的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者制定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制提供依據(jù)。分析透可知企業(yè)本身的優(yōu)、缺點(diǎn)，作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和積極可行的決策。分析后可找到企業(yè)理財(cái)中出現(xiàn)的問題及潛在的問題，不斷進(jìn)行調(diào)整，提出相應(yīng)措施，保證企業(yè)的各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)進(jìn)行。
再次，論文的結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容：第一部分是，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的理論知識(shí)。
第二部分是，實(shí)例研究，從償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力三方面分析研究萬(wàn)科上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表。并與保利地產(chǎn)進(jìn)行了縱向的比較分析。
最后是，結(jié)論。在這篇文章中，我盡可能的尋找詳細(xì)的資料，自己進(jìn)行總結(jié)計(jì)算，然后與同行業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，指出公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中存在的優(yōu)缺點(diǎn)。從中我學(xué)到了很多實(shí)質(zhì)性的東西，也對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析有了深入的了解。但限于本人水平的有限，對(duì)萬(wàn)科上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析只停留在財(cái)務(wù)指標(biāo)的表面上，沒有對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)的探究。非財(cái)務(wù)指標(biāo)可以從另一方面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量情況，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析有不可取代的地位。由于文中還有一些問題錯(cuò)誤和不足，希望借這次答辯，各位老師能夠提出寶貴的意見。我將虛心接受，從而進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)研究，使該論文得到完善和提高。
以上是我的論文答辯自述，請(qǐng)各位老師提問。謝謝!
這篇關(guān)于的文章，希望給正在閱讀本文的你帶來(lái)幫助!
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇十一
各位評(píng)委老師，同學(xué)們：
上午好！
我是惠州學(xué)院某某系xx的學(xué)生陳某某。我的畢業(yè)論文的題目是白血病住院患者醫(yī)院感染的易感因素及防治措施，我的指導(dǎo)老師是xx講師。
具體來(lái)說，我的論文主要內(nèi)容如下：
1臨床資料。
1.1收集本科5月至5月期間收住院的白血病患者335例，發(fā)生院內(nèi)感染88例，其中男51例，女37例，年齡5~73歲，平均34歲，感染率為26.27%.均符合醫(yī)院內(nèi)感染的診斷標(biāo)準(zhǔn)。1.2本組88例院內(nèi)感染中，31例上呼吸道感染，下呼吸道26例，敗血癥12例，口腔8例，泌尿道5例，皮膚4例，肛周2例。有52例在病程中送血、痰、尿、糞、咽拭子檢查，送檢率為59.09%.有48例陽(yáng)性標(biāo)本，4例未檢出病原菌，其中g(shù)?+菌22例，占45.83%,g?-菌11例，占22.92%,真菌15例，占31.25%.桿菌為大腸埃希菌、肺炎克雷伯菌，球菌為金黃色葡萄球菌、表皮葡萄球菌，真菌以白色念珠菌為主，占12例。
2感染因素。
2.1與化療強(qiáng)度有關(guān)本組患者中321例進(jìn)行化療，大劑量化療有52例，院內(nèi)感染38例，感染率為73.08%.而常規(guī)化療269例，院內(nèi)感染36例，感染率為13.38%.
2.2與白細(xì)胞數(shù)有關(guān)白血病感染與白細(xì)胞減少密切相關(guān)，白細(xì)胞（2.1.4.0）？10?9/l,感染率7.46%,白細(xì)胞（0.6~2.0）？10?9/l,感染率21.53%,白細(xì)胞0.5?10?9/l,感染率100%.2.3與使用抗生素有關(guān)335例患者中，未用或僅用一種抗生素者85例，醫(yī)院感染8例，感染率為9.41%.使用過2種或2種以上抗生素者250例，醫(yī)院感染80例，感染率32%.兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（p0.05）。
2.4與侵入性操作有關(guān)本組335例患者中，有侵入性操作者56例，醫(yī)院感染者24例，感染率為42.86%,而未進(jìn)行侵入性操作279,醫(yī)院感染者64例，感染率為22.94%.
2.5與住院時(shí)間有關(guān)88例感染患者中住院時(shí)間為8~96d,平均32d.10d感染人數(shù)2例，占2.27%.10~20d感染人數(shù)為27例，占30.68%.20~30d感染人數(shù)59例，占67.05%.
3.1切斷感染途徑。
3.1.1空氣的消毒加強(qiáng)血液病房環(huán)境的消毒及管理，病房每天早晚各通風(fēng)1次，用紫外線照射1次，每次30min.病房保持適宜的溫度和濕度，溫度控制在22℃~25℃，相對(duì)濕度在55%~56%,每天用2%消佳凈消毒液拖地及擦拭物體表面2次。定期做空氣培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，切斷空氣傳播途徑。
3.1.2嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作無(wú)菌技術(shù)是預(yù)防醫(yī)院內(nèi)感染的一項(xiàng)重要護(hù)理操作，具有很強(qiáng)的科學(xué)性，能否防止、控制感染的擴(kuò)散，往往取決于無(wú)菌技術(shù)的執(zhí)行情況。因此，進(jìn)行護(hù)理操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)。同時(shí)盡量減少不必要的侵入性操作，需留置各種導(dǎo)管時(shí)須做好導(dǎo)管的`護(hù)理及盡可能縮短留置時(shí)間，防止醫(yī)源性感染。3.1.3洗手洗手是防止醫(yī)護(hù)人員因操作而引起外源性醫(yī)院感染最重要、最簡(jiǎn)便、最容易取得良好預(yù)防效果的措施之一，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)提高手的保潔意識(shí)，在進(jìn)行醫(yī)療操作、接觸患者前后嚴(yán)格洗手。提倡即使在為危重患者作醫(yī)療護(hù)理操作戴手套以避免交叉污染時(shí)，也要做到手套一人一換。
3.1.4加強(qiáng)對(duì)患者的管理嚴(yán)格控制陪伴和探視，盡量減少外出，如需外出要配帶口罩?；熎陂g注意觀察白細(xì)胞數(shù)，白細(xì)胞數(shù)1.0?10?9/l時(shí)，對(duì)患者采取保護(hù)性隔離措施。
3.2預(yù)防內(nèi)源性感染大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為內(nèi)源性感染與腸道菌群移位有關(guān)，內(nèi)源性病原體來(lái)自患者本身。白血病患者，其細(xì)胞免疫和體液免疫功能低下，導(dǎo)致組織對(duì)細(xì)菌、病毒、真菌的抵抗力降低，因而極易導(dǎo)致感染。特別是在化療后骨髓抑制發(fā)生粒細(xì)胞缺乏時(shí)，則感染較難控制。這類感染既不能通過隔離傳染源和注射疫苗提高患者的抵抗力，也不能通過消毒、無(wú)菌操作來(lái)預(yù)防和控制。因此加強(qiáng)預(yù)防感染的護(hù)理更具有重要意義。
3.2.1口腔、鼻腔含漱與口腔護(hù)理能保持口腔清潔，使常寄居于口腔的微生物脫落，能預(yù)防口臭與感染[1].告知患者漱口是一種非常有效的保持口腔清潔的方法，每餐前后漱口，用軟牙刷刷牙，以防出血，并用朵貝氏液或洗必泰溶液含漱。白血病患者化療后易發(fā)生口腔潰瘍，監(jiān)測(cè)口腔ph值，ph值降低有促進(jìn)白色念珠菌繁殖的作用?？谇籶h值降低時(shí)改用3%碳酸氫鈉溶液含漱。鼻前庭用棉簽蘸洗必泰溶液滴鼻3次/d.
3.2.2外耳道、腸道用3%雙氧水滴耳液滴耳，1次/d,然后用干棉簽揩干?？诜c道非吸收類抗菌藥物，抑制腸道細(xì)菌的生長(zhǎng)[2].做好患者個(gè)人衛(wèi)生及飲食護(hù)理。
3.2.3皮膚、肛周修短指甲、頭發(fā)，定期藥浴，每周1~2次，用1∶2000洗必泰進(jìn)行床上沐?。幻刻旄鼡Q消毒衣褲，保持清潔、干燥、舒適。每次便后使用消毒軟紙擦拭肛門周圍，并用1∶5000高錳酸鉀溶液坐浴，以防止發(fā)生肛周膿腫。
3.3合理使用抗生素及免疫抑制劑不正確使用抗生素會(huì)導(dǎo)致耐藥細(xì)菌的急劇增長(zhǎng)，增加醫(yī)院的感染率?？咕幬锏暮侠響?yīng)用是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)過程，既要考慮選擇的藥物品種、劑量、用藥時(shí)間、給藥途徑、療程方面要與患者的感染狀況及其生理、病理狀態(tài)相適宜，以有效控制感染；同時(shí)又要防止人體內(nèi)菌群失調(diào)，減少藥物不良反應(yīng)與細(xì)菌耐性的產(chǎn)生。在化療結(jié)束后粒細(xì)胞缺乏時(shí)使用粒細(xì)胞集落刺激因子，以縮短骨髓抑制時(shí)間，從而達(dá)到有效地防止感染。
上就是我的畢業(yè)論文答辯自述，希望各評(píng)委老師認(rèn)真閱讀論文并給予評(píng)價(jià)和指正。謝謝！
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇十二
一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要來(lái)源于勞動(dòng)和資本的投入，以及生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步。其中資本是通過政府和消費(fèi)者的儲(chǔ)蓄以及投資進(jìn)行積累的，一國(guó)儲(chǔ)蓄率水平與一國(guó)長(zhǎng)期水平的人均產(chǎn)出具有正向的促進(jìn)作用，相反人口增長(zhǎng)率對(duì)長(zhǎng)期水平的人均產(chǎn)出具有反向的作用。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的增長(zhǎng)核算主要取決于不同生產(chǎn)要素的增加，其中主要包括資本、勞動(dòng)的投入和積累。
一、宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論。
(一)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)核算理論。
經(jīng)濟(jì)學(xué)中利用生產(chǎn)函數(shù)來(lái)核算生產(chǎn)要素影響產(chǎn)出增長(zhǎng)，生產(chǎn)過程中需要要素的投入，生產(chǎn)商品需要工廠車間的建立，原材料以及中間產(chǎn)品的進(jìn)口。另外產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中需要技術(shù)研發(fā)和投資，生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新能夠提高產(chǎn)品生產(chǎn)率，提高產(chǎn)出的另外一個(gè)方面是雇傭生產(chǎn)能力更強(qiáng)的勞動(dòng)，提高勞動(dòng)的技能和素質(zhì)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)核算方程y是關(guān)于資本k和勞動(dòng)l投入以及生產(chǎn)技術(shù)的方程。產(chǎn)出的增長(zhǎng)比例等于勞動(dòng)份額與勞動(dòng)增長(zhǎng)的成績(jī)與資本份額與資本增長(zhǎng)沉積以及技術(shù)進(jìn)步之和。勞動(dòng)和資本投入對(duì)生產(chǎn)增長(zhǎng)的影響，取決于生產(chǎn)要素的增長(zhǎng)率與該要素投入在總收入的比例，技術(shù)進(jìn)步又稱全要素生產(chǎn)增長(zhǎng)率，即生產(chǎn)技術(shù)的提高有利于在生產(chǎn)過程中所投入要素效率的增加。
(二)柯布――道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)。
核算經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的生產(chǎn)函數(shù)一般形式為y=af(k，n)，其中經(jīng)濟(jì)學(xué)家柯布――道格拉斯所估算的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)核算方程y=ak0.25n0.75，經(jīng)濟(jì)核算的方程比較準(zhǔn)確的描述了各生產(chǎn)要素對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。在生產(chǎn)過程中，當(dāng)要素投入比例不變的過程，生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)工序和工藝的提高，一方面提高每單位勞動(dòng)生產(chǎn)商品的數(shù)量，另外一方面提高產(chǎn)品生產(chǎn)的`品質(zhì)。根據(jù)道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)顯示，資本投入占總收入的比例為0.25，即投入一單位資本用于生產(chǎn)時(shí)，資本對(duì)收入的貢獻(xiàn)值為0.25，勞動(dòng)投入占總收入的比重為0.75，即勞動(dòng)投入一單位時(shí)，對(duì)總收入的貢獻(xiàn)值為0.75。
(三)人均產(chǎn)出增長(zhǎng)的核算。
柯布――道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)核算的是總收入的增加，但是總收入只是代表一國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，衡量一國(guó)貧困程度的指標(biāo)主要看人均產(chǎn)出的增長(zhǎng)。人均產(chǎn)出即國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與人口的比值，根據(jù)定義我們可以得到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率等于人均生產(chǎn)總值與人口增長(zhǎng)率之和。將增長(zhǎng)核算方程轉(zhuǎn)變?yōu)槿司鲩L(zhǎng)形式，即人均產(chǎn)出增長(zhǎng)量等于資本―勞動(dòng)比率與全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)比率之和。
二、新古典增長(zhǎng)理論。
(一)新古典增長(zhǎng)理論定義。
新古典增長(zhǎng)理論出現(xiàn)在20世界50年代，是由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家索洛為代表，該理論主要研究生產(chǎn)過程中資本積累和儲(chǔ)蓄政策的關(guān)系，以及資本積累對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響。新古典經(jīng)濟(jì)理論假定生產(chǎn)過程中不存在技術(shù)進(jìn)步，當(dāng)經(jīng)濟(jì)達(dá)到穩(wěn)態(tài)均衡時(shí)的狀態(tài)是存在長(zhǎng)期產(chǎn)出水平和資本水平，兩個(gè)指標(biāo)保持在靜止?fàn)顟B(tài)，此時(shí)，人均產(chǎn)出和人均資本水平同樣保持不變。新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的核算方程主要是人均產(chǎn)出與人均資本的關(guān)系的生產(chǎn)函數(shù)，當(dāng)資本投入增加會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出水平的提高。但生產(chǎn)過程中存在資本的邊際產(chǎn)出遞減，即隨著資本投入的增加，每投入以單位資本對(duì)于產(chǎn)出的增加低于前一期資本投入的增加。資本的邊際產(chǎn)出規(guī)律說明了在技術(shù)不變的假設(shè)條件下，經(jīng)濟(jì)不會(huì)無(wú)限增長(zhǎng)，相反會(huì)存在一個(gè)穩(wěn)態(tài)水平，即人均產(chǎn)出與人均資本處于一個(gè)相對(duì)靜止的穩(wěn)態(tài)狀態(tài)。
(二)新古典增長(zhǎng)理論的描述。
新古典增長(zhǎng)模型的基本假定主要包括，社會(huì)儲(chǔ)蓄函數(shù)s=sy，s代表儲(chǔ)蓄率，勞動(dòng)增長(zhǎng)率不變，全社會(huì)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品：其中生產(chǎn)要素投資勞動(dòng)和資本可以相互替代。資本的邊際產(chǎn)品存在遞減規(guī)律，生產(chǎn)規(guī)模報(bào)酬不變，商品生產(chǎn)存在于一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，勞動(dòng)力工資率和資本的報(bào)酬利潤(rùn)率分別等于勞動(dòng)和資本的邊際產(chǎn)出。由索洛提出的新古典增長(zhǎng)模型的方程中人均資本的增加等于人均儲(chǔ)蓄減去為新增加勞動(dòng)力配置的資本數(shù)量和資本折舊及資本的廣化，代表為每一個(gè)工人提供平均數(shù)量的資本存量。人均資本的增加稱為資本的深化，即資本的深化等于人均儲(chǔ)蓄減去資本的廣化。
(三)新古典增長(zhǎng)的結(jié)論。
由于生產(chǎn)過程中存在資本邊際產(chǎn)出遞減，又因?yàn)槿司a(chǎn)出是關(guān)于人均資本的函數(shù)，因此人均產(chǎn)出遞減。人均儲(chǔ)蓄是關(guān)于人均產(chǎn)出的而函數(shù)，進(jìn)一步導(dǎo)致人儲(chǔ)蓄的減少。當(dāng)人均儲(chǔ)蓄大于必需的投資時(shí)，產(chǎn)出會(huì)增加，當(dāng)人均儲(chǔ)蓄小于必需的投資時(shí)產(chǎn)出會(huì)降低。當(dāng)人均儲(chǔ)蓄等于人均投資時(shí)，經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)出的增長(zhǎng)處于一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)。
三、內(nèi)生產(chǎn)增長(zhǎng)理論。
(一)內(nèi)生增長(zhǎng)理論的定義。
新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論主要解釋了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增加主要取決于儲(chǔ)蓄率、人口增長(zhǎng)率和技術(shù)進(jìn)步的增長(zhǎng)。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言，生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)步，有利于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)壟斷優(yōu)勢(shì)的形成，有利于控制商品生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)。對(duì)于發(fā)展中國(guó)家主要依靠技術(shù)轉(zhuǎn)移和溢出，利用自身豐富廉價(jià)的勞動(dòng)力進(jìn)行承包中間產(chǎn)品，完成最終產(chǎn)品過程中組裝和裝配環(huán)節(jié)。內(nèi)生增長(zhǎng)理論主要是考察社會(huì)選擇如何影響生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，新古典增長(zhǎng)主要對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過程中技術(shù)進(jìn)步作為主要的要素，但對(duì)于技術(shù)進(jìn)步的因素并沒有進(jìn)行解釋說明。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率與儲(chǔ)蓄率之間存在相關(guān)性，并企業(yè)相關(guān)研究表明一國(guó)生產(chǎn)總值的增加正向取決于儲(chǔ)蓄率的提高。內(nèi)生增長(zhǎng)理論主要研究資本投入的增加和技術(shù)知識(shí)資本投入增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增的影響。
(二)內(nèi)生增長(zhǎng)理論的描述。
以羅默和盧卡斯為代表的經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的內(nèi)生增長(zhǎng)理論，是指一國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)用規(guī)模收益遞增和內(nèi)生技術(shù)進(jìn)步來(lái)解釋的。該理論用于解釋儲(chǔ)蓄率的政策決定產(chǎn)出的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率是社會(huì)決策的函數(shù)。其中社會(huì)儲(chǔ)蓄函數(shù)為s=sy，勞動(dòng)增長(zhǎng)率n不變，資本的邊際產(chǎn)品不變，在存在外部經(jīng)濟(jì)的條件下外部報(bào)酬相當(dāng)大，生產(chǎn)函數(shù)中的技術(shù)進(jìn)步作為內(nèi)生要素與總體經(jīng)濟(jì)中每個(gè)工人的的資本水平成正比，并且進(jìn)一步假定技術(shù)術(shù)語(yǔ)勞動(dòng)增強(qiáng)型。進(jìn)一步處理經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的估算方程得到人均產(chǎn)出等于人均資本與技術(shù)進(jìn)步比例之和，其中根據(jù)假定技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)中人均資本水平成比例，所以最終得到人均產(chǎn)出增長(zhǎng)比例與人均資本增長(zhǎng)具有正比關(guān)系。根據(jù)資本增長(zhǎng)方程可以得到人均資本的增加等于儲(chǔ)蓄的增加減去折舊和資本重置。所以內(nèi)生產(chǎn)增長(zhǎng)核算方程中的人均產(chǎn)出增長(zhǎng)是關(guān)于儲(chǔ)蓄率和資本折舊率以及人口增長(zhǎng)率的函數(shù)。
(三)內(nèi)生增長(zhǎng)的結(jié)論。
內(nèi)生產(chǎn)增長(zhǎng)可以依靠生產(chǎn)要素的規(guī)模報(bào)酬不變，產(chǎn)生持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。當(dāng)生產(chǎn)廠商不能獲取某些投資收益時(shí)，社會(huì)報(bào)酬和私人報(bào)酬之間存在差異。生產(chǎn)函數(shù)中的技術(shù)進(jìn)步取決于儲(chǔ)蓄率的增加，特別取決于人力資本的儲(chǔ)蓄。儲(chǔ)蓄率的增長(zhǎng)在提高資本積累進(jìn)一步增加的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，其次還促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)年率的提高，即社會(huì)儲(chǔ)蓄率的增加有利于經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇十三
2.1醫(yī)療服務(wù)物品生產(chǎn)與分配的結(jié)構(gòu)研究醫(yī)療服務(wù)物品生產(chǎn)與分配結(jié)構(gòu)，可以理解成醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者之間進(jìn)行的交易，依據(jù)這個(gè)交易來(lái)作為中心，更好的完成這個(gè)交易的各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作。
針對(duì)醫(yī)療服務(wù)物品，工作的核心在患者和醫(yī)生，醫(yī)生就是供給鏈，與之相對(duì)的二就是患者是需求鏈。[4]聯(lián)系供給方面與需求方面的正是醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)，合作醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)和醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)正是醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)中的一部分。政府需要聯(lián)系的對(duì)象正是這兩個(gè)鏈條，也就是供應(yīng)鏈與需求鏈上的每一個(gè)參與者，關(guān)鍵就是聯(lián)系醫(yī)生和患者。
2.1.1供應(yīng)鏈條對(duì)于醫(yī)療服務(wù)物品生產(chǎn)與分配的供應(yīng)鏈條，當(dāng)患者進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)，就算開始交易，直到患者離開醫(yī)療機(jī)構(gòu)為止算作終止交易。[5]一般情況下，這條供應(yīng)鏈不是一條直線，通常是由多個(gè)線條編織而成的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。此時(shí)針對(duì)它的研究，將供給鏈條作為基本的做成單位，在根據(jù)具體的環(huán)節(jié)展開詳細(xì)的研究。在這個(gè)供給鏈上，需要研究的是出于上個(gè)供給程序的醫(yī)生和處于下個(gè)供給程序的醫(yī)生，還有醫(yī)院與醫(yī)生，醫(yī)生和醫(yī)院內(nèi)生產(chǎn)要素的提供者，醫(yī)生和醫(yī)院外的生產(chǎn)要素提供者。
2.1.3供給鏈和需求鏈的聯(lián)系供給鏈和需求鏈之間存在一定的聯(lián)系，因此需要對(duì)“醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)中的醫(yī)生和監(jiān)管者”，“醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)和醫(yī)生”，“醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)和醫(yī)院”，“患者和醫(yī)生”等環(huán)節(jié)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目疾臁?BR> 2.1.4政府與政府官員在以上的論述中，對(duì)于醫(yī)療服務(wù)物品供給鏈、需求鏈、供給鏈和需求鏈之間的聯(lián)系等環(huán)節(jié)做了具體的分析。從表面上分析，應(yīng)該已經(jīng)結(jié)束了醫(yī)療服務(wù)物品生產(chǎn)與分配環(huán)節(jié)的考察。不過，對(duì)于宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策的分析依舊不夠。該環(huán)節(jié)主要是依托社會(huì)存在的，因此會(huì)給其造成一定的影響。政府扮演的角色既是執(zhí)行者也是規(guī)則的制定者，針對(duì)于在該過程中的某些環(huán)節(jié)都可能會(huì)產(chǎn)生影響。這種行為屬于組織行為，對(duì)于官員的要求是必須履行。政府是一個(gè)公共組織，官員就是自然人。但是政府與官員的利益在某些情況下并不是一致的。其間存在著失效的理由，可能存在有謀取私利的可能。[8]所以，必須要將政府官員行為與政府行為加以區(qū)別，對(duì)于他們和供給鏈與需求鏈上的參與者之間的聯(lián)系進(jìn)行仔細(xì)的分析。
2.2公共衛(wèi)生服務(wù)物品生產(chǎn)和分配的結(jié)構(gòu)針對(duì)該結(jié)構(gòu)，相比而言，它和公共衛(wèi)生服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)與分配的結(jié)構(gòu)就要簡(jiǎn)單很多。主要是由于公共衛(wèi)生條件下的為集體物品，主要是政府進(jìn)行統(tǒng)一的分配，并且是由公共衛(wèi)生服務(wù)物品生產(chǎn)者、政府和居民共同組成的。[9]因此，需要針對(duì)這一環(huán)節(jié)中的組成展開具體的研究。
3衛(wèi)生服務(wù)物品生產(chǎn)和分配的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則。
我國(guó)的政府并沒有明確的宣示出我國(guó)的宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策。不過，我國(guó)實(shí)際上有著層面上的宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策。針對(duì)于我國(guó)的這些層面上的宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策，其實(shí)是散在了很多相關(guān)的條例、文件與法規(guī)中的。
社會(huì)合作區(qū)域的宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策主要涉及兩個(gè)方面，一個(gè)是醫(yī)療保障適度，另一個(gè)是公共衛(wèi)生服務(wù)物品的生產(chǎn)與分配。醫(yī)療保障制度涉及到的范圍比較廣泛，主要有公費(fèi)醫(yī)療制度、勞保醫(yī)療制度、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、農(nóng)村合作醫(yī)療制度、現(xiàn)在的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、醫(yī)療救助制度、自費(fèi)醫(yī)療制度等。改革開放以來(lái)，我國(guó)的宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度，不過根據(jù)我國(guó)的具體國(guó)情，這種制度也是由國(guó)情所致的，在實(shí)際的操作過程中也取得了一定的成功。
宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在今后的發(fā)展中，一定會(huì)成為一門獨(dú)立的學(xué)科，不過仍舊需要投入大量的研究才行，因此對(duì)于該學(xué)科的發(fā)展前景也是令人樂觀的。
根據(jù)我國(guó)的具體國(guó)情，同時(shí)加以分析國(guó)外其他國(guó)家在宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)方面投入的研究，結(jié)合現(xiàn)實(shí)社會(huì)的具體情況，我國(guó)宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論與實(shí)踐研究投入的仍然不夠，但是在某些領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，這是我國(guó)在改革開放以來(lái)中取得重大成果之一，綜合以上的觀點(diǎn)可以清楚的看出，我國(guó)未來(lái)宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展仍然有著很大的發(fā)展空間。
6總結(jié)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇十四
隨著人類精神的普遍自覺和社會(huì)歷史理論的日益發(fā)達(dá)，哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域都面臨著方法論自覺的問題:在一定意義上講，“如何研究”(研究范式和方法論)和“研究什么”(研究對(duì)象和主題)具有同等重要的意義。而對(duì)于中東歐思想文化和理論的把握，研究范式的自覺尤其具有獨(dú)特的重要性。審視20世紀(jì)社會(huì)歷史理論的一些重要領(lǐng)域，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中圍繞著研究范式或者方法論展開了許多爭(zhēng)論，諸如微觀史學(xué)對(duì)宏觀(抽象)史學(xué)、微觀政治學(xué)對(duì)宏觀政治學(xué)、文化哲學(xué)(實(shí)踐哲學(xué))對(duì)意識(shí)哲學(xué)(思辨理論哲學(xué))、后形而上學(xué)思想對(duì)形而上學(xué)思想的挑戰(zhàn)。從深層次講，這些新的理論范式對(duì)原有理論范式的挑戰(zhàn)構(gòu)成了現(xiàn)代性反思和批判的重要內(nèi)涵，它們共同指向現(xiàn)代性危機(jī)的一個(gè)重要病癥，即理性和理論的普遍化與抽象化問題。具體說，受現(xiàn)代性邏輯支配的意識(shí)哲學(xué)和社會(huì)歷史理論習(xí)慣于按照自然科學(xué)的普遍化、抽象化的理論范式，在人類的歷史理解和社會(huì)理解中剔除了生活世界、文化世界和個(gè)體活動(dòng)的個(gè)體性、差異性、特殊性及歷史內(nèi)涵的豐富性。而缺乏人類鮮活歷史體驗(yàn)和豐富文化精神的普遍化理論由此變得空洞、抽象，失去了與現(xiàn)實(shí)生活世界和深厚歷史經(jīng)驗(yàn)的本質(zhì)關(guān)聯(lián)。
在審視當(dāng)代人類社會(huì)的思想理論成果時(shí)，如果任憑意識(shí)哲學(xué)或思辨理論哲學(xué)這種抽象化、普遍化的理論范式泛濫，那么，像中東歐這樣在歷史和文化上具有豐富性和獨(dú)特性的地區(qū)會(huì)成為最大的受害者。在被著名地理學(xué)家麥金德稱作世界“心臟地帶”的中東歐這片熱土上，積淀了太多宗教的、民族的、文化的、文明的歷史沖突和刻骨銘心的歷史體驗(yàn)。而從19世紀(jì)后半葉起，中東歐地區(qū)不僅同許多地區(qū)一樣經(jīng)歷了以民族復(fù)興、民族解放運(yùn)動(dòng)和現(xiàn)代工業(yè)文明發(fā)展為雙重主要內(nèi)涵的社會(huì)轉(zhuǎn)型，而且在20世紀(jì)中葉以濃縮和疊加的方式經(jīng)歷了人類社會(huì)最深刻的雙重歷史變遷，積淀了雙重特殊的歷史體驗(yàn):一是關(guān)于第二次世界大戰(zhàn)以及現(xiàn)代西方理性文明的深刻危機(jī)即現(xiàn)代性危機(jī)的直接的、刻骨銘心的體驗(yàn);二是對(duì)社會(huì)主義實(shí)踐和社會(huì)主義改革歷史進(jìn)程的直接參與。這種歷史和文化的豐富性與獨(dú)特性，別的任何地區(qū)都不可比擬;但其帶來(lái)的中東歐地區(qū)豐富、獨(dú)特的重要思想理論資源，尤其東歐新馬克思主義理論，在那些持“西方中心論”“西歐中心論”的抽象化、普遍化理論范式的`棱鏡中卻黯淡無(wú)光。
因此，為了克服意識(shí)哲學(xué)或思辨理論哲學(xué)的現(xiàn)代性危機(jī)，我們?cè)谘芯繓|歐新馬克思主義時(shí)，嘗試著采用一種“精神史研究”的理論范式。我們的關(guān)注重點(diǎn)沒有停留于所研究對(duì)象的理論邏輯體系和思想本身演變過程的完整，而是要把握特定的思想理論與特定的文化精神和歷史體驗(yàn)之間的一種不可分的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。從研究主題看，精神史研究的側(cè)重點(diǎn)是建構(gòu)起理論家、思想家的思想理論與他們個(gè)體的、民族的及人類的歷史文化積淀和歷史體驗(yàn)水乳交融的精神共同體;從研究領(lǐng)域看，精神史研究試圖凸顯的是特定的歷史、文明、文化、文學(xué)、哲學(xué)相互交織的文化共同體。我們希望這樣的精神史研究所得到的成果不再是抽象的、冷冰冰的理性邏輯體系，而是豐富的、鮮活的文化精神和思想價(jià)值訴求。
應(yīng)當(dāng)說，這種以文史哲交融為重要途徑的精神史研究范式并非一種獨(dú)創(chuàng)，其本質(zhì)精神和研究路徑與20世紀(jì)許多思想資源一致或相近。例如微觀政治哲學(xué)、年鑒學(xué)派微觀史學(xué)、生活世界理論和日常生活批判、文化哲學(xué)，特別是二三十年來(lái)影響力日增的文化記憶理論等，對(duì)于我們?cè)跂|歐新馬克思主義研究中找到通達(dá)理論背后人類真實(shí)的歷史體驗(yàn)和文化精神的途徑，都有重要的啟示。本期我們翻譯刊發(fā)東歐新馬克思主義著名代表人物赫勒和文化記憶理論奠基人阿斯曼夫婦有關(guān)文化記憶理論的論述，以及溫權(quán)博士關(guān)于精神史研究和概念史研究的論文，作為我們探討東歐新馬克思主義研究方法論問題的開端。我們相信，對(duì)此問題更多角度和維度的思考與探討不僅會(huì)對(duì)深化東歐新馬克思主義研究大有裨益，而且對(duì)于哲學(xué)社會(huì)科學(xué)其他領(lǐng)域的研究也會(huì)具有一定的借鑒意義。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文答辯篇十五
“殼”資源是一種制度衍生物，制度的更新和變遷具有慣性和剛性，而制度創(chuàng)新在不成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中則較為緩慢。企業(yè)利用“殼”資源進(jìn)行資產(chǎn)重組如果沒有制度更新和體制優(yōu)化，重組的模式和績(jī)效將受到限制，因此，對(duì)“殼”資源的開發(fā)與利用有賴于強(qiáng)化制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)。