人與自然和諧相處是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。使用恰當?shù)恼Z句結構和修辭手法，使總結更具有吸引力和說服力。這些總結范文包含了不同領域的內容，對于我們的學習和工作都有一定的借鑒意義。
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇一
大家好！
今天，我們歡聚在這里，熱烈慶祝xx建筑裝飾有限公司成立十五周年慶典。首先，請允許我代表公司全體員工，對各位領導、客戶以及朋友的光臨，表示熱烈的歡迎！對你們過去、現(xiàn)在以至今后，對x裝飾的關心與支持，表示衷心的感謝！對發(fā)來賀電賀信的行業(yè)領導、伙伴單位以及各界朋友，表示深深的謝意！你們的到來，使x裝飾成立十五周年慶典大會增添了隆重與喜悅。
“家，是幸福的城堡；家，是心靈的港灣”，家居品質是百姓生活品質與幸福指數(shù)的重要組成部分。為了給廣大江城百姓締造溫馨、時尚、高品質的家居生活，1998年7月28日x裝飾正式注冊成立，并制定了“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的經營宗旨，x人嚴格恪守這一宗旨，力爭做到“每一家工地都是x的窗口，每一個客戶都是x的口碑”，1999年成為x建筑裝飾協(xié)會理事單位，20xx年被評為x建筑裝飾協(xié)會“優(yōu)秀家裝企業(yè)”、20xx年承接湖北省博物館“心與音”等一系列大型展覽項目設計布置、20xx年全面通過iso9001國際質量認證與iso14001國際環(huán)境認證、20xx年榮獲“全國優(yōu)秀家裝標兵企業(yè)”殊榮，20xx年榮獲業(yè)界奧斯卡“黃鶴杯”、20xx年至1012年連年榮獲市裝飾協(xié)會“金牌施工隊”、“金鉆施工隊”以及“優(yōu)秀企業(yè)”等多項高金榮譽。十五年來，我們已累計為近五千家客戶提供了各種風格的高品位高品質設計施工服務，其中客戶轉介紹率達到近四成。
彈指一揮間，崢嶸十五年。x裝飾走過了一段艱難創(chuàng)業(yè)、奮馬揚蹄和快速發(fā)展的歷程，有成立當初的一家小門臉發(fā)展到今天一家工裝公司、四個家裝分公司、一個建材貿易公司的中等經營規(guī)模，x裝飾苦練內功、穩(wěn)健發(fā)展的思路經受了市場的殘酷考驗，成為x裝飾市場不可多見的家裝老字號。如今，我們依然固守自己的宗旨與理念，拒絕浮躁、反對冒進、苦練內功、注重口碑，強勢推進標準工程化，從預算標準化、材料標準化、工藝標準化、管理標準化、服務標準化全面入手，狠抓落實，強勢推行“工程dna”先進管理模式與“工地網(wǎng)控”服務模式，讓裝修不再有遺憾！
回顧x裝飾15年創(chuàng)業(yè)、生輝的歷程，我們心潮澎湃，尤其要感謝在座的各位領導、客戶和朋友，是你們一路的鼎力支持，才成就x的今天?，F(xiàn)在，你們又與我們同聚一堂，共襄發(fā)展，為x大廈的屹立添磚加瓦，你們的支持給了我們走向未來的無比信心與強大動力。你們都是x裝飾十五年發(fā)展壯大的積極參與者、支持者，是x裝飾15年輝煌歷史的貢獻者與見證人。今天，是x裝飾發(fā)展史上一個值得銘記的`日子，逢此盛事，發(fā)展的成果理當與大家共同分享！
各位領導、客戶、朋友，回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍。在接下來的征途上，我們將繼續(xù)秉持“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的一貫宗旨，發(fā)揚x裝飾的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力推進工程標準化的升級完善，繼續(xù)為廣大江城業(yè)主提供五星級的家裝設計施工服務，為你們的家居幸福殫精竭慮，全力以赴！最后，我懷著感恩的心情，衷心的祝福各位領導、各位業(yè)主、各位朋友、各位同事工作順利、家庭幸福！
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇二
各位領導，各位同事：
大家晚上好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的`20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！
即將過去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著十九大的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
在20xx年的發(fā)展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小；債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)！
20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍天！
歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌！
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇三
尊敬的各位嘉賓、親愛的家人們：
大家晚上好！
喜氣洋洋辭舊歲，猴年大吉迎新春！
難以忘懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已經到來了。今天，我們在這富麗堂皇、金碧輝煌的大酒店歡聚一堂，辭舊迎新，舉行20xx年新春酒會，總結過去的工作，共話美好的未來，唱述我們的友情！在此，我對大家的到來表示熱烈的歡迎！
20xx年在各界朋友的大力支持下，在全體家人的共同努力下，我們公司取得了可喜的成績，為今后的工作打下了扎實的基礎。借此機會，首先，我代表公司衷心的感謝各位嘉賓、各位同仁多年來對公司的支持和幫助！
其次，感謝我們公司的全體家人們，是大家的努力工作和敬業(yè)精神使公司取得了今天的成績。借此機會，我還要真誠感謝公司的家屬們，是他們的默默的支持、鼓勵和幫助，才使大家能全身心的投入工作，他們是我們公司當之無愧的幕后英雄，讓我們把感激的掌聲獻給他們。在新的一年里，我祝大家幸福安康，家庭和睦！新年快樂！
在過去的一年里，我們公司涌現(xiàn)了許多的優(yōu)秀員工，我感謝大家在各自的崗位上做出的貢獻！祝愿大家在新的一年再接再厲，取得更大的成績！
回顧過去的一年，公司已經培育出了一個具有良好競爭力的優(yōu)秀團隊；展望新的一年，公司將繼續(xù)遵循“市場營銷立體推進，開拓市場突飛猛進，企業(yè)管理科學嚴謹，完善機制循序漸進”的方針，在今后的工作中，我們的目的'只有一個：全面提升公司的核心競爭力。
各位嘉賓、老師們，公司的家人們：雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我相信新的一年必定是風調雨順、五谷豐登、喜氣洋洋的一年，在新的一年里，我們的公司一定會創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績，大家的收入一定會芝麻開花節(jié)節(jié)高！大家有沒有信心?。ɑ樱捍蠹乙黄鹫f：有?。?。
最后，我提議，請全體起立，斟滿美酒，高舉金杯：
為大家的身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成干杯！
為我們的友誼天長地久干杯！
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇四
各位朋友，各位嘉賓：
大家好！
今天是20xx年4月22日。22年前的今天（也就是1994年4月22日），我在國誼賓館首次講光彩事業(yè)，倡導公益、扶貧。當時我們在倡導公益的時候，很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看，中國的民營企業(yè)有20年生命力的，相當一部分都參加了光彩事業(yè)。
當時大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個最典范的例子：它使一大批企業(yè)變成了巨，公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。
無論你企業(yè)做什么，都應該從這個角度去思考，去改變思路。因為，任何企業(yè)、一個人、一株草，要有發(fā)展，必須為自然、為環(huán)境做出貢獻。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質、最重要的需求。為人民服務，為經濟建設服務，這是企業(yè)的根本。抓住這點，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。
“中國綠公司”年會，顧名思義，我剛一看以為是綠色發(fā)展，打電話問，綠·公司的負責人告訴我：我們“中國綠公司”與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關；他強調，重點不是狹義的綠色發(fā)展，而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
那么，什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，它的核心是什么？我認為，今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點，所以我倡導光彩事業(yè)。所以，20年前我說扶貧對企業(yè)很好；今天，我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好，抓住這點，就有機會、就有未來。
中國綠發(fā)會就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設、保護生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展，這一點我們與濟南“綠·公司”年會不謀而合?？沙掷m(xù)發(fā)展，一個重要內容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價，自20xx年至20xx年4月，中國綠發(fā)會先后在全國范圍內提起環(huán)境公益訴訟44起，其中獲法院受理29起，開庭審理5起，范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。
我們今天倡導的事情，其實比當年我倡導的光彩事業(yè)更為重要?，F(xiàn)在我們中國、地球面臨的矛盾是什么？不是當年的貧富差距，而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導的是綠色發(fā)展，而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么，都應該從這個角度去思考，去改變思路。
這里我舉幾個例子。第一個例子是生產塑料花的商家。塑料花是市場一個巨大謬誤。我們把地下資源挖出來，污染山川河流，變成鮮艷的.塑料花兒放入酒店；代價是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說塑料花完全沒有必要，它是市場過度行為的工業(yè)文明的一個富產的、有害的產品。
第二個例子跟景觀與旅游有關?，F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀，就像城市的草坪一樣，花大量資金引入草種、維護，但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉，理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明，要按照生態(tài)文明的觀點去修改。野草無需澆水，自然生產，既不污染環(huán)境，也不會制造污染。它們體內蘊含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強生命力，野火燒不盡、春風吹又生，卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草，省去了我們很多寶貴的資源、財富，省去了很多污染和制造污染（生產化肥、農藥的過程是很難避免的）。他們增加了我們的生物多樣性，這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分！所以我們放過野草，任其自由生長。
第三個例子是紅木的收藏。隨著人們受“（紅木是）身份地位的象征，國粹精華的演繹”等廣告語的大肆鼓吹和不良引導，市場需求不斷膨脹，導致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減，并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，喬木數(shù)量的減少會直接導致群落朝不同于原來的方向演替，再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響，最終的結果會直接導致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例，僅20xx年，緬甸就向中國出售了23。7萬立方米紅木，較20xx年翻了三番，據(jù)估算，這相當于緬甸紅木存量的1/13，也就是說，如果按此砍伐速度，緬甸的紅木將在13年后絕跡。其實，每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生”性，其一旦遭受破壞就會在生態(tài)鏈條中形成難以修復的斷裂，對多種與之息息相關的動植物的生存造成威脅，這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益?zhèn)€人”的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木”的倡議。
人類的資源已經接近枯竭，不能維護過去的生產生活方式。工業(yè)文明已經到了極端，如果不改變，不進入生態(tài)文明，就無法繼續(xù)下去。哪個民族先進入生態(tài)文明，就成了。我們企業(yè)家也要考慮這點?！熬G·公司”年會，要考慮可持續(xù)、長遠發(fā)展，則名副其實。所以，我建議明年該年會把整個會議的主題定為：生態(tài)文明與綠色發(fā)展。
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇五
隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？以下是小編為大家整理的2022年公司年會董事長發(fā)言稿通用，歡迎閱讀與收藏。
各位領導、來賓，親愛的各位同事：
下午好!
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年;公司成立x周年;公司工會正式成立;第x屆工會代表大會勝利召開;廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極采取自救行動，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個時機在企業(yè)內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的.發(fā)展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
因此，我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!
我相信20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會有更美好的未來!
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇六
各位親愛的同事：
借此機會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥！我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。
下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結20xx年積累的經驗，并就公司20xx年工作重點和思路，對大家提出要求：
在過去的一年里，從設備的安裝調試，到實現(xiàn)順利生產，我們各部門都緊密配合，團結協(xié)作，加班加點，客服了種種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
在新的一年里，我期望各級員工務必明確自己肩負的使命，務必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應對任何困難，都決不動搖。期望大家表現(xiàn)出強烈的職責感，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。
各位員工，我相信20xx年是事業(yè)發(fā)展一個重要的轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，務必能夠圓滿完成20xx年公司各項經營指標。我相信在新的一年里在座的各位務必會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅定信心，為實現(xiàn)自我價值而努力，為把我們的_建設的更加完美而努力。
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。
謝謝大家！
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇七
尊敬的各位來賓、各位工作人員：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各工作人員逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體工作人員的激情，成績屬于全體工作人員的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產品研發(fā)力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體工作人員會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇八
各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的2xx-x年里，xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經營指標基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在xx的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點過去、展望未來，總經辦適時對2xx-x年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作，集中精力打造xx汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰(zhàn)，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來的2xx-xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現(xiàn)xx2xx-x年的新高目標。
2xx-x年，xx的首要任務是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內功;2xx-x年，xx的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);2xx-xx年，xx的全體戰(zhàn)友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!謝謝大家!
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公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇九
銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢。以下是本站小編整理的銷售公司年會董事長發(fā)言稿范文，歡迎參考，更多詳細內容請點擊本站查看。
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
一、公司目前的營銷模式和構成：
1)銷售構成。
2)營銷模式：由于我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營銷方面的工作總結;。
在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
我們取得這些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇十
換句話說：
穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?進多少?怎么進?
關于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標，我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標研討會上再研討。
大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè)，一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?
主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化。
企業(yè)管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。
明陽天下會議服務公司。
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實到人!
20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。關于第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：圣安百草對我們每個人來說，究竟意味著什么?春節(jié)后，我們將在全公司范圍內開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開20xx年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。誠信、責任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設的著力點。
不久前在上清華emba學術評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問xx先生民企與國企相比有哪些不足?李榮融先生回答說：有四個不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓不足;第四，后援不足!民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關。
民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支持和依靠。因此，陪伴就是一種力量!正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
xxxx服務公司，茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的.不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望!我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn)，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
謝謝大家。
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家好!
經過__項目組上下一心的共同努力，__以半年__套的銷售佳績，位居__房地產市場__年上半年銷售排行榜首位，作為__一名普通的銷售人員，倍感自豪的同時，也深知__能取得如此羨煞旁人的成績，絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的"客戶至上，服務為本"的經營理念。
樓盤銷售人員是企業(yè)形象和信譽、樓盤的品位與質量的門戶，是樓盤與用戶之間的橋梁和紐帶，我們向顧客提供信息、提供服務，了解顧客對自身需求，作為和客戶直接溝通的銷售人員，此時對客戶反饋信息把握的精準度就顯得尤為重要，因為公司領導的一系列決策的根據(jù)都來源于我們一線銷售人員的反饋。__年__月__號，__業(yè)主常州天目湖歡樂一日游活動，正是在征求了眾多業(yè)主的意見后才予以實施的，取得了良好的社會口碑效應。
一位房地產銷售人員應該是半個地產專家，這一點從__銷售人員進場后，公司在房地產政策、房地產專業(yè)知識和禮儀培訓等方面不遺余力地培訓可以得到佐證。首先要對樓盤地地品位、文化、規(guī)劃、景觀、設計、風格、結構、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設施、設備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等，這是從事售樓工作地基礎，同時樓盤地銷售人員還需對周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎設施、發(fā)展趨勢等有清晰地認識和了解，這樣才能夠向傳達出有效滿足顧客需求地信息，能夠告訴顧客所售項目地優(yōu)劣勢、能給客戶帶來什么樣地利益與效益?其次，更重要地是銷售人員在給客戶介紹地過程中，一定要堅持實事求是地原則，給客戶提出地置業(yè)意見一定要中肯，因為任何一個樓盤都不能做到滿足所有客戶地需求。某些銷售人員為了自身地利益采取了避短揚長地方式，輕描淡寫地規(guī)避樓盤地劣勢，雖然實現(xiàn)部分客戶地成交，但長久地看，傷害地是整個樓盤地利益，失去了眾多客戶地信任。
售樓無常法，機遇不常存，售樓人員惟有以扎實地專業(yè)知識和靈敏地觀察和反應力，并且做到始終將客戶地利益置于首要考慮地問題，與客戶建立一種互信互賴地關系，才能切切實實地賣好房子，在創(chuàng)造經濟效益和社會效益地同時也極大豐富了自己地人生閱歷。在__工作地這段日子，深刻地感受到了實力雄厚地萬邦地產在客戶關系維護方面做出了巨大地努力，從一線銷售人員到公司地高層領導，都把"服務客戶，回饋客戶"作為工作地重中之重予以貫徹執(zhí)行，一家深得人心地房地產開發(fā)公司，房子賣得好自然是意料之中地事了。
首先要感謝公司及部門領導對我的厚愛與信任，感謝同事們對我的大力幫助及支持，能夠得到公司"銷售之星"這個榮譽稱號，我感到非常的高興與榮幸。
__年我在任市場拓展部五華片區(qū)經理期間，在公司各級領導的大力支持下，公司各個部門的積極配合下，圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務的經濟任務指標。在市場拓展部經理層的積極組織帶領下，在我們全體同仁的共同努力下，攻堅克難，最終奪取了市場拓展部目標任務的勝利。
取得今天的成績我有幾點感受：
第一、一份努力，一份收獲。
第二、學習、學習、再學習，執(zhí)行力是成功之母。
第三、堅持就是勝利。
成績屬于過去，新一年的挑戰(zhàn)已經開始，為了完成__年的發(fā)展目標和任務，讓我們行動起來，前進、前進、向前進。
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇十二
同志們：
根據(jù)領導干部廉潔從政有關規(guī)定，今天在這里對我們新任的領導干部進行任前廉政談話。首先對各位的任職表示祝賀!此次任前廉政談話的目的，是為了提高大家對黨風廉政建設重要性的認識，增強廉潔勤政意識，使我們每一位新提任的干部，把握好自己新的人生航程，在黨風廉政建設方面開好頭、起好步，在新的崗位上不掉隊、走正路，做一名讓組織滿意、讓人民群眾滿意的黨員領導干部，為我區(qū)經濟社會又快又好發(fā)展作出更大的貢獻。下面，我向大家提出以下幾點要求：
一要增強學習意識，提高自身綜合素質。
學習是增長才干、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。領導干部要增強學習意識，熱愛學習，善于學習，努力在建設學習型機關和學習型社會中起到表率作用。要圍繞提高執(zhí)政能力加強學習，按照科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，著力加強對經濟、科技、社會管理、法律等方面知識的學習，并且要把學習黨紀條規(guī)作為加強自身建設的重要內容，筑牢思想道德防線，全面提高自身綜合素質。
二要增強自律意識，培養(yǎng)健康生活情趣。
堅持廉潔自律，既是領導干部從政的道德規(guī)范和基本準則，也是領導干部實踐“三個代表”重要思想的具體行動和踐行科學發(fā)展觀的必然要求。要自覺抵制誘惑，模范遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種歪風邪氣，時刻注意檢點自己，嚴格約束自己，做到“四慎”：慎初，堅決防止邁向腐化墮落的第一步，在廉潔紀律上堅決不破首例;慎獨，在臺下、在家里、在八小時以外都自覺管好自己，不論人前人后、明里暗里，都嚴守防線、矢志不渝;慎微，從小節(jié)做起，從小事防起，不能把吃點、拿點、收點不當一回事;慎交，警惕社會交往關系，凈化社交圈，慎交友，交好友。要明榮知恥，講操守、重品行、修美德，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經到來。
此時此刻，與各位一起共同總結過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們所有人都感到快樂的年終大會。
非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會，讓我作為員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題，來談談我的想法。
作為團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天公司已經成長為一個較大的公司，公司的規(guī)模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。
回望剛剛過去的一年，我們的產業(yè)，得到快速發(fā)展，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折。
回望過去的一年，在我們身上有著成功的喜悅也有創(chuàng)業(yè)的艱苦，這一年，我深深感謝公司的成長，讓我在公司發(fā)展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的一年，由于經濟的下滑，我們承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。
但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行？這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發(fā)至內心的喜悅，歷經千錘百煉，走向坦蕩從容。
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇十四
各位領導、各位同事：
大家好！轉眼間，20xx年又過去了，首先共同慶祝xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務部加班結數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的20xx年，我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就像一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理及各位經理，感謝公司。
20xx年，新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后祝各位同事新年快樂，身體健康！
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20x年新一年度的到來，值此佳節(jié)之際，我代表x公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
20x，我們走過了坎坷，走過了荊棘;20x，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20x年里，公司有你們才走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!
在過去的20x年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在各部門緊密協(xié)調配合下，還是取得了一個豐收的20x!
我們超額完成了生產年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“x業(yè)的領跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質的產品和更高效的服務!
20x新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓;春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20xx度最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體xx人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有xx人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有x家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的.領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。
今天是一個總結和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。
大家肯定會問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。
其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。
最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過經一年的磨合期，我們的erp系統(tǒng)已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證erp發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。
我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們20xx年就還能再上一個新的臺階，我們20xx年的經營目標也一定能夠完成。
為了感謝全體員工為公司、為我們大家做的貢獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇一
大家好！
今天，我們歡聚在這里，熱烈慶祝xx建筑裝飾有限公司成立十五周年慶典。首先，請允許我代表公司全體員工，對各位領導、客戶以及朋友的光臨，表示熱烈的歡迎！對你們過去、現(xiàn)在以至今后，對x裝飾的關心與支持，表示衷心的感謝！對發(fā)來賀電賀信的行業(yè)領導、伙伴單位以及各界朋友，表示深深的謝意！你們的到來，使x裝飾成立十五周年慶典大會增添了隆重與喜悅。
“家，是幸福的城堡；家，是心靈的港灣”，家居品質是百姓生活品質與幸福指數(shù)的重要組成部分。為了給廣大江城百姓締造溫馨、時尚、高品質的家居生活，1998年7月28日x裝飾正式注冊成立，并制定了“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的經營宗旨，x人嚴格恪守這一宗旨，力爭做到“每一家工地都是x的窗口，每一個客戶都是x的口碑”，1999年成為x建筑裝飾協(xié)會理事單位，20xx年被評為x建筑裝飾協(xié)會“優(yōu)秀家裝企業(yè)”、20xx年承接湖北省博物館“心與音”等一系列大型展覽項目設計布置、20xx年全面通過iso9001國際質量認證與iso14001國際環(huán)境認證、20xx年榮獲“全國優(yōu)秀家裝標兵企業(yè)”殊榮，20xx年榮獲業(yè)界奧斯卡“黃鶴杯”、20xx年至1012年連年榮獲市裝飾協(xié)會“金牌施工隊”、“金鉆施工隊”以及“優(yōu)秀企業(yè)”等多項高金榮譽。十五年來，我們已累計為近五千家客戶提供了各種風格的高品位高品質設計施工服務，其中客戶轉介紹率達到近四成。
彈指一揮間，崢嶸十五年。x裝飾走過了一段艱難創(chuàng)業(yè)、奮馬揚蹄和快速發(fā)展的歷程，有成立當初的一家小門臉發(fā)展到今天一家工裝公司、四個家裝分公司、一個建材貿易公司的中等經營規(guī)模，x裝飾苦練內功、穩(wěn)健發(fā)展的思路經受了市場的殘酷考驗，成為x裝飾市場不可多見的家裝老字號。如今，我們依然固守自己的宗旨與理念，拒絕浮躁、反對冒進、苦練內功、注重口碑，強勢推進標準工程化，從預算標準化、材料標準化、工藝標準化、管理標準化、服務標準化全面入手，狠抓落實，強勢推行“工程dna”先進管理模式與“工地網(wǎng)控”服務模式，讓裝修不再有遺憾！
回顧x裝飾15年創(chuàng)業(yè)、生輝的歷程，我們心潮澎湃，尤其要感謝在座的各位領導、客戶和朋友，是你們一路的鼎力支持，才成就x的今天?，F(xiàn)在，你們又與我們同聚一堂，共襄發(fā)展，為x大廈的屹立添磚加瓦，你們的支持給了我們走向未來的無比信心與強大動力。你們都是x裝飾十五年發(fā)展壯大的積極參與者、支持者，是x裝飾15年輝煌歷史的貢獻者與見證人。今天，是x裝飾發(fā)展史上一個值得銘記的`日子，逢此盛事，發(fā)展的成果理當與大家共同分享！
各位領導、客戶、朋友，回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍。在接下來的征途上，我們將繼續(xù)秉持“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的一貫宗旨，發(fā)揚x裝飾的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力推進工程標準化的升級完善，繼續(xù)為廣大江城業(yè)主提供五星級的家裝設計施工服務，為你們的家居幸福殫精竭慮，全力以赴！最后，我懷著感恩的心情，衷心的祝福各位領導、各位業(yè)主、各位朋友、各位同事工作順利、家庭幸福！
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇二
各位領導，各位同事：
大家晚上好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的`20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！
即將過去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著十九大的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
在20xx年的發(fā)展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小；債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)！
20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍天！
歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌！
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇三
尊敬的各位嘉賓、親愛的家人們：
大家晚上好！
喜氣洋洋辭舊歲，猴年大吉迎新春！
難以忘懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已經到來了。今天，我們在這富麗堂皇、金碧輝煌的大酒店歡聚一堂，辭舊迎新，舉行20xx年新春酒會，總結過去的工作，共話美好的未來，唱述我們的友情！在此，我對大家的到來表示熱烈的歡迎！
20xx年在各界朋友的大力支持下，在全體家人的共同努力下，我們公司取得了可喜的成績，為今后的工作打下了扎實的基礎。借此機會，首先，我代表公司衷心的感謝各位嘉賓、各位同仁多年來對公司的支持和幫助！
其次，感謝我們公司的全體家人們，是大家的努力工作和敬業(yè)精神使公司取得了今天的成績。借此機會，我還要真誠感謝公司的家屬們，是他們的默默的支持、鼓勵和幫助，才使大家能全身心的投入工作，他們是我們公司當之無愧的幕后英雄，讓我們把感激的掌聲獻給他們。在新的一年里，我祝大家幸福安康，家庭和睦！新年快樂！
在過去的一年里，我們公司涌現(xiàn)了許多的優(yōu)秀員工，我感謝大家在各自的崗位上做出的貢獻！祝愿大家在新的一年再接再厲，取得更大的成績！
回顧過去的一年，公司已經培育出了一個具有良好競爭力的優(yōu)秀團隊；展望新的一年，公司將繼續(xù)遵循“市場營銷立體推進，開拓市場突飛猛進，企業(yè)管理科學嚴謹，完善機制循序漸進”的方針，在今后的工作中，我們的目的'只有一個：全面提升公司的核心競爭力。
各位嘉賓、老師們，公司的家人們：雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我相信新的一年必定是風調雨順、五谷豐登、喜氣洋洋的一年，在新的一年里，我們的公司一定會創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績，大家的收入一定會芝麻開花節(jié)節(jié)高！大家有沒有信心?。ɑ樱捍蠹乙黄鹫f：有?。?。
最后，我提議，請全體起立，斟滿美酒，高舉金杯：
為大家的身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成干杯！
為我們的友誼天長地久干杯！
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇四
各位朋友，各位嘉賓：
大家好！
今天是20xx年4月22日。22年前的今天（也就是1994年4月22日），我在國誼賓館首次講光彩事業(yè)，倡導公益、扶貧。當時我們在倡導公益的時候，很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看，中國的民營企業(yè)有20年生命力的，相當一部分都參加了光彩事業(yè)。
當時大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個最典范的例子：它使一大批企業(yè)變成了巨，公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。
無論你企業(yè)做什么，都應該從這個角度去思考，去改變思路。因為，任何企業(yè)、一個人、一株草，要有發(fā)展，必須為自然、為環(huán)境做出貢獻。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質、最重要的需求。為人民服務，為經濟建設服務，這是企業(yè)的根本。抓住這點，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。
“中國綠公司”年會，顧名思義，我剛一看以為是綠色發(fā)展，打電話問，綠·公司的負責人告訴我：我們“中國綠公司”與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關；他強調，重點不是狹義的綠色發(fā)展，而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
那么，什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，它的核心是什么？我認為，今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點，所以我倡導光彩事業(yè)。所以，20年前我說扶貧對企業(yè)很好；今天，我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好，抓住這點，就有機會、就有未來。
中國綠發(fā)會就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設、保護生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展，這一點我們與濟南“綠·公司”年會不謀而合?？沙掷m(xù)發(fā)展，一個重要內容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價，自20xx年至20xx年4月，中國綠發(fā)會先后在全國范圍內提起環(huán)境公益訴訟44起，其中獲法院受理29起，開庭審理5起，范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。
我們今天倡導的事情，其實比當年我倡導的光彩事業(yè)更為重要?，F(xiàn)在我們中國、地球面臨的矛盾是什么？不是當年的貧富差距，而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導的是綠色發(fā)展，而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么，都應該從這個角度去思考，去改變思路。
這里我舉幾個例子。第一個例子是生產塑料花的商家。塑料花是市場一個巨大謬誤。我們把地下資源挖出來，污染山川河流，變成鮮艷的.塑料花兒放入酒店；代價是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說塑料花完全沒有必要，它是市場過度行為的工業(yè)文明的一個富產的、有害的產品。
第二個例子跟景觀與旅游有關?，F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀，就像城市的草坪一樣，花大量資金引入草種、維護，但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉，理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明，要按照生態(tài)文明的觀點去修改。野草無需澆水，自然生產，既不污染環(huán)境，也不會制造污染。它們體內蘊含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強生命力，野火燒不盡、春風吹又生，卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草，省去了我們很多寶貴的資源、財富，省去了很多污染和制造污染（生產化肥、農藥的過程是很難避免的）。他們增加了我們的生物多樣性，這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分！所以我們放過野草，任其自由生長。
第三個例子是紅木的收藏。隨著人們受“（紅木是）身份地位的象征，國粹精華的演繹”等廣告語的大肆鼓吹和不良引導，市場需求不斷膨脹，導致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減，并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，喬木數(shù)量的減少會直接導致群落朝不同于原來的方向演替，再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響，最終的結果會直接導致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例，僅20xx年，緬甸就向中國出售了23。7萬立方米紅木，較20xx年翻了三番，據(jù)估算，這相當于緬甸紅木存量的1/13，也就是說，如果按此砍伐速度，緬甸的紅木將在13年后絕跡。其實，每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生”性，其一旦遭受破壞就會在生態(tài)鏈條中形成難以修復的斷裂，對多種與之息息相關的動植物的生存造成威脅，這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益?zhèn)€人”的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木”的倡議。
人類的資源已經接近枯竭，不能維護過去的生產生活方式。工業(yè)文明已經到了極端，如果不改變，不進入生態(tài)文明，就無法繼續(xù)下去。哪個民族先進入生態(tài)文明，就成了。我們企業(yè)家也要考慮這點?！熬G·公司”年會，要考慮可持續(xù)、長遠發(fā)展，則名副其實。所以，我建議明年該年會把整個會議的主題定為：生態(tài)文明與綠色發(fā)展。
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇五
隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？以下是小編為大家整理的2022年公司年會董事長發(fā)言稿通用，歡迎閱讀與收藏。
各位領導、來賓，親愛的各位同事：
下午好!
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年;公司成立x周年;公司工會正式成立;第x屆工會代表大會勝利召開;廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極采取自救行動，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個時機在企業(yè)內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的.發(fā)展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
因此，我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!
我相信20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會有更美好的未來!
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇六
各位親愛的同事：
借此機會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥！我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。
下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結20xx年積累的經驗，并就公司20xx年工作重點和思路，對大家提出要求：
在過去的一年里，從設備的安裝調試，到實現(xiàn)順利生產，我們各部門都緊密配合，團結協(xié)作，加班加點，客服了種種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
在新的一年里，我期望各級員工務必明確自己肩負的使命，務必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應對任何困難，都決不動搖。期望大家表現(xiàn)出強烈的職責感，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。
各位員工，我相信20xx年是事業(yè)發(fā)展一個重要的轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，務必能夠圓滿完成20xx年公司各項經營指標。我相信在新的一年里在座的各位務必會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅定信心，為實現(xiàn)自我價值而努力，為把我們的_建設的更加完美而努力。
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。
謝謝大家！
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇七
尊敬的各位來賓、各位工作人員：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各工作人員逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體工作人員的激情，成績屬于全體工作人員的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產品研發(fā)力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體工作人員會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇八
各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的2xx-x年里，xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經營指標基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在xx的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點過去、展望未來，總經辦適時對2xx-x年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作，集中精力打造xx汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰(zhàn)，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來的2xx-xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現(xiàn)xx2xx-x年的新高目標。
2xx-x年，xx的首要任務是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內功;2xx-x年，xx的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);2xx-xx年，xx的全體戰(zhàn)友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!謝謝大家!
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公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇九
銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢。以下是本站小編整理的銷售公司年會董事長發(fā)言稿范文，歡迎參考，更多詳細內容請點擊本站查看。
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
一、公司目前的營銷模式和構成：
1)銷售構成。
2)營銷模式：由于我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營銷方面的工作總結;。
在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
我們取得這些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇十
換句話說：
穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?進多少?怎么進?
關于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標，我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標研討會上再研討。
大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè)，一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?
主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化。
企業(yè)管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。
明陽天下會議服務公司。
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實到人!
20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。關于第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：圣安百草對我們每個人來說，究竟意味著什么?春節(jié)后，我們將在全公司范圍內開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開20xx年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。誠信、責任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設的著力點。
不久前在上清華emba學術評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問xx先生民企與國企相比有哪些不足?李榮融先生回答說：有四個不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓不足;第四，后援不足!民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關。
民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支持和依靠。因此，陪伴就是一種力量!正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
xxxx服務公司，茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的.不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望!我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn)，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
謝謝大家。
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家好!
經過__項目組上下一心的共同努力，__以半年__套的銷售佳績，位居__房地產市場__年上半年銷售排行榜首位，作為__一名普通的銷售人員，倍感自豪的同時，也深知__能取得如此羨煞旁人的成績，絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的"客戶至上，服務為本"的經營理念。
樓盤銷售人員是企業(yè)形象和信譽、樓盤的品位與質量的門戶，是樓盤與用戶之間的橋梁和紐帶，我們向顧客提供信息、提供服務，了解顧客對自身需求，作為和客戶直接溝通的銷售人員，此時對客戶反饋信息把握的精準度就顯得尤為重要，因為公司領導的一系列決策的根據(jù)都來源于我們一線銷售人員的反饋。__年__月__號，__業(yè)主常州天目湖歡樂一日游活動，正是在征求了眾多業(yè)主的意見后才予以實施的，取得了良好的社會口碑效應。
一位房地產銷售人員應該是半個地產專家，這一點從__銷售人員進場后，公司在房地產政策、房地產專業(yè)知識和禮儀培訓等方面不遺余力地培訓可以得到佐證。首先要對樓盤地地品位、文化、規(guī)劃、景觀、設計、風格、結構、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設施、設備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等，這是從事售樓工作地基礎，同時樓盤地銷售人員還需對周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎設施、發(fā)展趨勢等有清晰地認識和了解，這樣才能夠向傳達出有效滿足顧客需求地信息，能夠告訴顧客所售項目地優(yōu)劣勢、能給客戶帶來什么樣地利益與效益?其次，更重要地是銷售人員在給客戶介紹地過程中，一定要堅持實事求是地原則，給客戶提出地置業(yè)意見一定要中肯，因為任何一個樓盤都不能做到滿足所有客戶地需求。某些銷售人員為了自身地利益采取了避短揚長地方式，輕描淡寫地規(guī)避樓盤地劣勢，雖然實現(xiàn)部分客戶地成交，但長久地看，傷害地是整個樓盤地利益，失去了眾多客戶地信任。
售樓無常法，機遇不常存，售樓人員惟有以扎實地專業(yè)知識和靈敏地觀察和反應力，并且做到始終將客戶地利益置于首要考慮地問題，與客戶建立一種互信互賴地關系，才能切切實實地賣好房子，在創(chuàng)造經濟效益和社會效益地同時也極大豐富了自己地人生閱歷。在__工作地這段日子，深刻地感受到了實力雄厚地萬邦地產在客戶關系維護方面做出了巨大地努力，從一線銷售人員到公司地高層領導，都把"服務客戶，回饋客戶"作為工作地重中之重予以貫徹執(zhí)行，一家深得人心地房地產開發(fā)公司，房子賣得好自然是意料之中地事了。
首先要感謝公司及部門領導對我的厚愛與信任，感謝同事們對我的大力幫助及支持，能夠得到公司"銷售之星"這個榮譽稱號，我感到非常的高興與榮幸。
__年我在任市場拓展部五華片區(qū)經理期間，在公司各級領導的大力支持下，公司各個部門的積極配合下，圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務的經濟任務指標。在市場拓展部經理層的積極組織帶領下，在我們全體同仁的共同努力下，攻堅克難，最終奪取了市場拓展部目標任務的勝利。
取得今天的成績我有幾點感受：
第一、一份努力，一份收獲。
第二、學習、學習、再學習，執(zhí)行力是成功之母。
第三、堅持就是勝利。
成績屬于過去，新一年的挑戰(zhàn)已經開始，為了完成__年的發(fā)展目標和任務，讓我們行動起來，前進、前進、向前進。
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇十二
同志們：
根據(jù)領導干部廉潔從政有關規(guī)定，今天在這里對我們新任的領導干部進行任前廉政談話。首先對各位的任職表示祝賀!此次任前廉政談話的目的，是為了提高大家對黨風廉政建設重要性的認識，增強廉潔勤政意識，使我們每一位新提任的干部，把握好自己新的人生航程，在黨風廉政建設方面開好頭、起好步，在新的崗位上不掉隊、走正路，做一名讓組織滿意、讓人民群眾滿意的黨員領導干部，為我區(qū)經濟社會又快又好發(fā)展作出更大的貢獻。下面，我向大家提出以下幾點要求：
一要增強學習意識，提高自身綜合素質。
學習是增長才干、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。領導干部要增強學習意識，熱愛學習，善于學習，努力在建設學習型機關和學習型社會中起到表率作用。要圍繞提高執(zhí)政能力加強學習，按照科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，著力加強對經濟、科技、社會管理、法律等方面知識的學習，并且要把學習黨紀條規(guī)作為加強自身建設的重要內容，筑牢思想道德防線，全面提高自身綜合素質。
二要增強自律意識，培養(yǎng)健康生活情趣。
堅持廉潔自律，既是領導干部從政的道德規(guī)范和基本準則，也是領導干部實踐“三個代表”重要思想的具體行動和踐行科學發(fā)展觀的必然要求。要自覺抵制誘惑，模范遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種歪風邪氣，時刻注意檢點自己，嚴格約束自己，做到“四慎”：慎初，堅決防止邁向腐化墮落的第一步，在廉潔紀律上堅決不破首例;慎獨，在臺下、在家里、在八小時以外都自覺管好自己，不論人前人后、明里暗里，都嚴守防線、矢志不渝;慎微，從小節(jié)做起，從小事防起，不能把吃點、拿點、收點不當一回事;慎交，警惕社會交往關系，凈化社交圈，慎交友，交好友。要明榮知恥，講操守、重品行、修美德，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經到來。
此時此刻，與各位一起共同總結過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們所有人都感到快樂的年終大會。
非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會，讓我作為員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題，來談談我的想法。
作為團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天公司已經成長為一個較大的公司，公司的規(guī)模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。
回望剛剛過去的一年，我們的產業(yè)，得到快速發(fā)展，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折。
回望過去的一年，在我們身上有著成功的喜悅也有創(chuàng)業(yè)的艱苦，這一年，我深深感謝公司的成長，讓我在公司發(fā)展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的一年，由于經濟的下滑，我們承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。
但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行？這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發(fā)至內心的喜悅，歷經千錘百煉，走向坦蕩從容。
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇十四
各位領導、各位同事：
大家好！轉眼間，20xx年又過去了，首先共同慶祝xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務部加班結數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的20xx年，我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就像一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理及各位經理，感謝公司。
20xx年，新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后祝各位同事新年快樂，身體健康！
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20x年新一年度的到來，值此佳節(jié)之際，我代表x公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
20x，我們走過了坎坷，走過了荊棘;20x，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20x年里，公司有你們才走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!
在過去的20x年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在各部門緊密協(xié)調配合下，還是取得了一個豐收的20x!
我們超額完成了生產年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“x業(yè)的領跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質的產品和更高效的服務!
20x新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓;春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!
公司年會董事長勵志發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20xx度最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體xx人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有xx人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有x家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的.領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。
今天是一個總結和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。
大家肯定會問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。
其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。
最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過經一年的磨合期，我們的erp系統(tǒng)已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證erp發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。
我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們20xx年就還能再上一個新的臺階，我們20xx年的經營目標也一定能夠完成。
為了感謝全體員工為公司、為我們大家做的貢獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。