實用競聘演講稿錦集范文(17篇)

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    演講稿是指在特定場合或特定主題下,演講者通過口頭形式向聽眾傳遞信息、表達觀點、引發(fā)思考的一種文體。它是人們進行演講交流的重要方式,能夠展示一個人的演講能力和思維深度。在現(xiàn)代社會中,演講稿被廣泛運用于各種場合,如學術研討會、政府會議、企業(yè)培訓等。通過撰寫一篇出色的演講稿,我們可以有效地傳遞信息、引導思考,并引起聽眾的共鳴和關注。所以,當我們需要在特定場合發(fā)表演講時,撰寫一份精彩的演講稿是非常重要的。編寫演講稿時要遵循邏輯結構,合理安排每個部分和段落的內(nèi)容,確保流暢過渡。通過閱讀這些演講稿范文,你們可以了解不同主題和風格的演講技巧。
    競聘演講稿錦集篇一
    1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效部長競聘、穩(wěn)定運行。
    2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。
    3、組織業(yè)務培訓,員工的業(yè)務知識和銷售技巧,制定技術規(guī)范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
    4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結果反饋、分析。
    以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
    競聘演講稿錦集篇二
    會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時、處處涉及執(zhí)法守紀方面的問題。因此,在處理各項經(jīng)濟業(yè)務時應知法依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德,敢于抵制歪風邪氣,同違法亂紀的行為作斗爭。
    競聘演講稿錦集篇三
    結合本單位的經(jīng)營預測和經(jīng)營決策,以及生產(chǎn)、經(jīng)營、供應、勞動技術措施等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運轉(zhuǎn),供企業(yè)領導合理調(diào)配資金的使用管理,提高資金的使用效果。
    競聘演講稿錦集篇四
    以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù),按照國家統(tǒng)一的會計科目,制作會計憑證,進行記帳。做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚,如實反映財務狀況、經(jīng)營成果和財務收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領導和上級有關部門。
    競聘演講稿錦集篇五
    第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。
    干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。
    第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。
    我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。
    第三、我對人熱情,辦事耐心。
    這一點,對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。
    我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。
    競聘演講稿錦集篇六
    我具有良好的溝通能力和分析能力。近三年來,我一直從事郵政業(yè)務營銷前沿工作,對市場有著較強的洞察力,對市場的開發(fā)與客戶的維護做出了一定的業(yè)績與卓有成效的工作。在參加工作三年多的時間里鍛煉出了穩(wěn)重、嚴謹、干練的工作態(tài)度,思維靈活、點子多辦法多、創(chuàng)新能力強的創(chuàng)新思維。
    競聘演講稿錦集篇七
    尊敬的各位領導:
    首先,感謝領導給我這次展示自我、檢驗自我的機會。能夠參與競聘機動科科長助理一職,我感到非常榮幸,也希望能得到各位領導的支持!下面我就競聘的一些想法,向各位領導作下匯報:
    一、競聘人基本情況:
    xxx,現(xiàn)年xx歲,職業(yè)資格為xxxxxxx;現(xiàn)職務為xxxx;xx年,畢業(yè)于xxxxx,xxxx專業(yè);xxxx年進入我廠工作,至今xx年有余。
    工作期間,參與了xxxxxx工作,積累了豐富的工程經(jīng)驗;參與設備維護及技改工作十數(shù)年,不僅技術扎實,同時積累了大量的設備管理、使用、維護跟蹤等設備方面的工作經(jīng)驗。
    二、個人工作素質(zhì)及優(yōu)勢:
    1、具有豐富的設備經(jīng)驗:自動控制系統(tǒng)維護改造,是我的工作職責范圍。我的工作性質(zhì)決定了我必須對每一個設備的工作特點、狀況充分了解。這么多年的工作讓我對煉鐵大部分設備的工作特性、正常工作周期、維護方法、檢修重點等有了充分的了解,積累了不少的經(jīng)驗。許多次大修、技改等項目,我多次參與了項目設計圖審、工程設備及備件申報、電氣自動化設備招標技術文件的制定、設備的開箱驗收、施工過程監(jiān)理與工程驗收等工作,使我在工程設備方面也具有了不少的實用經(jīng)驗。
    十余年的工作時間里,設備從最初安裝到后來更換或技改更新,從較舊的設備型號更新升級到較新的設備型號,使我了解到哪些設備,在哪些位置工作更適用、更經(jīng)濟,從而達到設備的使用優(yōu)化。
    2、有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的能力:思路清晰,從大局出發(fā)。懂得哪個是主,哪個是次;哪個應該先,哪個要在后,只有主次分清,先后有序,程序才能流暢運行,井然有序,效率才能更高。熟悉各個設備特性的我,再加上在本廠有xx年工作經(jīng)歷,我想不管是在人員組織協(xié)調(diào)上,還是在設備與生產(chǎn)的關系協(xié)調(diào)上,我應該都能夠掌握好尺度。
    3、工作踏實,勤于思考,容易溝通:我是一個在工作上踏實進步的人,善于從實際出發(fā),從不同角度去思考一個問題。一個好的工作者,要善于思考和總結,在總結中不斷完善自己的工作。廣聽則明,不同的人有不同的見解,勤于溝通,博采眾長,有利于開展工作!
    這有便于以后設備的技改銜接更加順暢,達到設備最優(yōu)化使用的目的。
    三、競聘成功后的工作思路。
    1、嚴已律己,廉潔奉公:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。工作中,將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,確保各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。
    2、穩(wěn)步進行日常設備管理工作,備件計劃進一步科學合理化:加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。備件工作一直都是矛盾且復雜,管理難度大,少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又可能因為長期不用而占用資金,在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,所以備件計劃進一步科學合理化需要加強。結合設備使用維護保養(yǎng)周期管理信息,逐步建立科學合理的備件量計劃。進一步指導車間正確使用與維護設備,設備資產(chǎn)編號逐步統(tǒng)一、明目,設備狀態(tài)標示牌的使用管理及執(zhí)行進一步抓到位。對設備日常維護保養(yǎng)工作應落實好既有制度,并進一步完善。努力做到“預防為主,維修為輔”,確保設備完好有效運行,保證正常生產(chǎn)。
    備件統(tǒng)一標示,從投入使用到中間采取何種維護保養(yǎng)措施,周期間隔時間,設備在工作中存在哪些問題等統(tǒng)一整理成表,便于跟蹤查閱,方便以后制定有計劃的下一步維護措施,實現(xiàn)設備事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變,同時為計劃檢修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)!
    4、達到設備最優(yōu)化使用目的:最貴的設備不一定就是最好的,最合適的才是我們想要的。機動科不僅要保證設備的作業(yè)率,還要總結分析哪些設備可以更換替用更加經(jīng)濟實用的代替設備。先從重要性不強的設備著手,更換替代設備,讓不重要的地方用經(jīng)濟型設備,重要地方用有保障的設備,從而實現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟性最優(yōu)化。
    5、最終實現(xiàn)降低設備成本:降低生產(chǎn)成本是我們不變的追求,設備成本能不能再降?我想是可以的,通過設備最優(yōu)化管理,積極實施技改技措,結合設備使用跟蹤制度,做到有計劃,有目的的設備維護,再加強設備的修舊利廢督導工作,可以最終實現(xiàn)進一步降低設備成本的目的。
    以上是我的一點淺薄之見,但卻是我的真實想法!我知道我也有許多不足之處,對人員管理的經(jīng)驗也僅有班組長的一點經(jīng)驗,但我相信,有領導們的支持,再憑借自己的信心和能力,只要用心去做,我必能不負眾望,勝任這個崗位!
    謝謝!
    競聘演講稿錦集篇八
    1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
    2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術交流和對外協(xié)作。
    售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。
    3、加強應用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效。
    作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
    俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內(nèi)容,還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。
    競聘演講稿錦集篇九
    屈指算來,我已在郵政局工作了3年,從事過很多工作,熟悉函件、集郵、報刊等傳統(tǒng)業(yè)務。我在兩個所都工作過而且都是一線的普通柜員,直接面對面的接待過客戶比較了解客戶的需要和心理,這樣更能制定出合理的政策和方法發(fā)展業(yè)務。
    競聘演講稿錦集篇十
    今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講,同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。
    競聘演講稿錦集篇十一
    如果我能競聘得上這一崗位,我將盡職協(xié)助配合部門領導,合理安排、協(xié)調(diào)財務管理工作,團結互助,敢于擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱忱的努力做好本職工作,完成領導安排的各項工作任務,回報社會,回報企業(yè),回報大家。謝謝!
    競聘演講稿錦集篇十二
    我深知,作為護士長,在護患關系、醫(yī)護關系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系,我認為:
    其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;
    第三,講究交流方法,化解護患矛盾。
    我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。
    競聘演講稿錦集篇十三
    1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
    2、明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數(shù)據(jù)分析。
    3、在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。
    4、抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務。
    5、知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結存在的差距,及時調(diào)整,以順應市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。
    6、盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
    以上是我對店內(nèi)管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。
    競聘演講稿錦集篇十四
    1、有長時間的基層工作實踐,豐富的社會閱歷,從事崗位多,業(yè)務知識比較全面。對于這點,通過我上面的簡單介紹,相信各位評委一定有所了解。但我深信一點:時間、社會和平凡的工作最能鍛煉人、培養(yǎng)人,它使我有理智、有激情、更有高度的工作責任心。
    式黨員。日常工作中,我也是嚴格以黨員標準要求自己,廉潔奉公,助人為樂;堅持正義,敢于同壞人、壞事作斗爭。
    4、有多年的管理經(jīng)驗,能服從大局、服從領導。自xxxx年4月以來,一直從事副職工作,一方面認真的履行崗位職責,切實抓好自身主要業(yè)務和分管工作,以身作則,嚴以律己;另一方面,積極地當好主任的參謀、助手,及時辦理領導交辦的各項工作。能識大局、識時務,服從領導,協(xié)同作戰(zhàn),圓滿的完成縣行分配的任務。
    競聘演講稿錦集篇十五
    各位領導,同志們:。
    大家好!
    今天,當我再一次走上中層干部競聘的演講臺前,我的內(nèi)心充滿了感激和自信。首先感謝學院黨委給我提供了展示自我的舞臺和施展才華的機會,其次,通過近三年在信息中心副主任崗位上的工作鍛煉,不僅學習了廣博的專業(yè)知識,掌握了嫻熟的專業(yè)技能,也積累了一定的工作經(jīng)驗,使我增強了競聘副主任崗位的自信心。
    今天競聘的崗位依然是信息中心副主任。
    我競聘的優(yōu)勢表現(xiàn)在以下兩個方面:
    競聘演講稿錦集篇十六
    從現(xiàn)實角度,怎樣挖掘降低成本的潛力,尋找降低成本的途徑,是成本會計首要考慮內(nèi)容。我認為具體歸納起來有以下幾個方面:
    1、提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率的提高,不僅會使生產(chǎn)過程中的活勞動消耗得到節(jié)約,促使單位成本中的工資降低;同時也會使產(chǎn)量增加,從而促使單位產(chǎn)品中的固定費用下降,要提高勞動生產(chǎn)率,就必須采用新技術、新設備,提高生產(chǎn)的科學技術水平;必須合理安排生產(chǎn),改善勞動組織,建立崗位責任制,做到均衡生產(chǎn);必須加強建設,對生產(chǎn)職工進行必要的,提高公司職工的素質(zhì)。
    2、控制工資費用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費用,可采取以下措施:
    (2)制定出勤指標,控制非生產(chǎn)工時損失;
    (3)雙重控制工資總額與平均工資。
    3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術上應通過不斷改進產(chǎn)品設計,采用新工藝和代用廉價材料,從而使材料消耗減少。在管理上應采取有效的措施,如制定、改進消耗定額,實行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等,使材料成本不斷降低。
    4、降低材料采購成本,加強材料采購成本的控制。降低材料采購成本要考慮以下因素:
    (1)材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下,盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴格按照預測價格采購材料;采購部門必須對材料市場進行充分調(diào)查,隨時掌握市場行情。
    (2)材料采購費用控制。
    (3)招標批量采購。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷,又要考慮盡可能節(jié)約儲存費用和資金投入能力。
    5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。
    6、控制制造費用和各項期間費用。最后必須說明,在市場經(jīng)濟環(huán)境下,公司對降低成本。
    應有一個明確認識:從觀念上看,不能消極地片面強調(diào)降低成本,而應樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想;從范圍上看,不能局限于生產(chǎn)領域,而應將視野延伸、放開,擴大到產(chǎn)品開發(fā)設計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段;從內(nèi)涵上看,不能局限于制造成本,而應擴展到整個產(chǎn)品周期的成本,包括生產(chǎn)者成本和消費者成本;從時效上看,應由事中和事后成本控制擴展到事前成本預測控制,從而降低成本并提高成本效益。
    作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,我相信機會永遠屬于有準備的人,假如領導給我這次機會的話,我會以“謙虛、謹慎、戒驕、戒躁”的心態(tài),在今后的工作中去摸索、學習并干好這個崗位,勝任這項工作。
    競聘演講稿錦集篇十七
    我叫___,現(xiàn)年39歲,大學本科文化,中學語文高級教師。1990年參加教育工作至今,先后擔任老糧中小、唐市中學校長,沙田鄉(xiāng)聯(lián)校、南田坪鄉(xiāng)中心學校業(yè)務副校長。現(xiàn)任歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)中心學校業(yè)務副校長。
    我這天之所以有勇氣參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校長這一職位的競聘,是因為我覺得自我具有如下幾方面的優(yōu)勢。
    一、長期的一線教育、教學、管理經(jīng)歷,豐富了我從事基礎教育工作管理的經(jīng)驗。在我二十年的中小學教學生涯里,既擔任過科任教師、班主任,也擔任過中小學校長和聯(lián)校(中心學校)業(yè)務副校長。在擔任中學校長期間,兼教初三畢業(yè)班的課,在擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校(中心學校)業(yè)務副校長期間也兼任中、小學的課程,并親自為老師們上研討課、示范課(如上個學期我兼任歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)中心小學四年級品德與社會課)。這樣的經(jīng)歷,使我時刻體驗到一線教育、教學與管理工作的艱辛與樂趣,獲得了對一線教育教學工作實現(xiàn)有效管理的實踐經(jīng)驗,為我較好的駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作的管理與指導奠定了良好的基礎。
    二、較強的綜合素質(zhì)與潛力,夯實了我從事基礎教育工作管理的基礎。
    平時在學校里,我都是使用普通話跟師生進行交流。對電腦、多媒體等現(xiàn)代教學手段均能操作自如,并經(jīng)常給老師們進行專題培訓講座。我具有較強的寫作潛力,熟知本系統(tǒng)各種公文的寫作,喜歡在工作之余思考當今我縣教育教學工作中的一些熱點問題,并撰稿發(fā)表自我的獨特見解。(如今年5月23日,《寧鄉(xiāng)教育門戶網(wǎng)》登載了我所撰寫的《當前我縣中小學校園文化建設的思考》一文)我熟知新課程改革的基本理念,并用心運用新課程理念指導自我的教育教學業(yè)務工作。我具有較強的人際溝通潛力和駕馭全局的潛力。能在思想上、行動上與上級主管部門持續(xù)高度一致。在大是大非面前,堅持原則不讓步,該擔當?shù)挠掠趽敚撠撠煹慕^不推卸職責,時刻注意培養(yǎng)自我獨擋一面的潛力。正是因為我具備了以上一些綜合素質(zhì)與潛力,才使得我在老師的心目中具有較高的威信,在各個不一樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展教育教學管理工作時,胸有成竹,游刃有余。
    三、沒有最好但求更好的工作追求,成就了我一系列的工作業(yè)績。
    想方設法提高教育教學質(zhì)量。取得了不錯的效果。如20__年沙田鄉(xiāng)初三畢業(yè)會考合格率在全縣的排行由原先的第26名上升到第18名;20__年南田坪鄉(xiāng)初三畢業(yè)會考的七科合格率在全縣的排行由原先的第23位上升到第15位;今年歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)初三畢業(yè)會考七科合格率在全縣的排行由原先的第32位上升到了第10位。我在工作上所取得的成績,組織上給予了充分的肯定。從1997年起,曾先后被評為省、市、縣優(yōu)秀教師,20__-20__年連續(xù)四年被評為系統(tǒng)優(yōu)秀干部。過去的輝煌雖已經(jīng)成為過去,但為我?guī)Ыo了今后工作取得成功的強有力的經(jīng)驗借鑒,它將是我管理工作生涯中一筆難得的財富。
    各位評委,各位領導,透過這天的競聘,如果我有幸能真正走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校長這一工作崗位,我將著重抓好以下幾個方面的工作,全力推進所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎教育事業(yè)的科學發(fā)展。
    一、勤政廉政,當好班長。
    孔子說:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。如果我走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校長崗位,我將清清白白做人,踏踏實實做事。帶領班子成員堅持民主管理,團結協(xié)作,努力打造一個想干事、能干事、會干事、干好事的中心學校領導班子。我將堅持正確的辦學方向,規(guī)范辦學行為,讓組織和領導放心,讓學生、家長和社會滿意。
    二、深入一線,服務教職員工。
    領導就是服務。如果我走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校長崗位,我最大的工作就是對上服從于上級主管部門布署的各項工作,對下服務于全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的師生和全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的教育教學工作。我將帶領中心學校的班子成員,深入學校、班級、學生、課堂、教師,了解師生的真實心聲,改善學校辦學的條件,解決師生學習、生活、工作中的困難和問題,真正急師生之所急,想師生之所想。用自我和班子成員的人格和學識魅力贏得廣大師生員工對自我工作的尊重和認同,用自我和班子成員的`優(yōu)質(zhì)服務激發(fā)廣大師生的學習、工作用心性,朝著本單位共同的目標努力邁進。
    三、立足課堂,提高質(zhì)量。
    質(zhì)量是一個地方教育工作的生命線。如果我走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校長崗位,我將在所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)全面實施素質(zhì)教育,全力推進新課程改革,全面提高教育教學質(zhì)量。我將帶領班子成員深入課堂聽課、評課、研討,并主動到校兼課,精心組織全體教師認真進行新課程理念的實踐與探索,立足課堂這一提質(zhì)主陣地,用心探索提質(zhì)增效的課堂教學模式、方法、手段和途徑,將全面提高教育教學質(zhì)量這一核心任務真正落到實處,取得實效。
    四、改革創(chuàng)新,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
    教育事業(yè)發(fā)展的唯一出路是改革。如果我走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校長崗位,我將在遵循教育教學規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律的前提下,帶領班子成員大膽推進本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育教學改革。重點將推進人事制度改革,讓賢人和能人擔負起本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的重任;推進分配制度改革,最大限度的激發(fā)教職員工的工作用心性;推進評價制度改革,用科學的評價制度引領本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎教育事業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。在推進改革的同時,將不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,外引內(nèi)聯(lián),促進本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)義務教育的均衡發(fā)展,促進教育教學質(zhì)量的全面提高,確保教育強鄉(xiāng)各項指標任務的全面完成,真正辦好人民群眾滿意的教育。
    各位評委、各位領導,如果組織信任我,將一方教育事業(yè)交給我管理,我將有信心也有潛力完成好組織交給我的任務,保一方教育的平安,促一方教育的發(fā)展。請您為我投上您那神圣的一票吧,我絕不會讓您失望的。
    我的演講完畢,多謝大家!