醫(yī)務科長年度工作總結(精選17篇)

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    總結是對工作和學習的一種總結與升華,有助于我們找到更好的發(fā)展方向和機會。在總結過程中,可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點,但要注意結合自己的情況加以分析和總結。下面是一些來自優(yōu)秀學子的總結范文,讓我們一起來欣賞和借鑒吧。
    醫(yī)務科長年度工作總結篇一
    即將過去,在這一年里,醫(yī)務科在院長、分管院長的領導下,圍繞以人為本、科學發(fā)展,維護醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學習、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結如下:
    科學技術是第一生產(chǎn)力。醫(yī)務科圍繞以人為本,科學發(fā)展做了大量工作:
    1、建立醫(yī)務人員技術檔案。今年,醫(yī)務科通過策劃運作,收集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術檔案,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務人員技術結構,方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。
    2、做好醫(yī)務人員的好后勤、好幫手,提高醫(yī)務人員工作積極性。,圍繞在職醫(yī)務人員晉升、晉級,醫(yī)務科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關心與關懷,提高了醫(yī)務人員的工作積極性。
    醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務科做了如下工作:
    1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年,醫(yī)務科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領導小組、輸血管理委員會,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。
    2、建立健全各種規(guī)則制度。今年,醫(yī)務科結合我院實際,參考相關醫(yī)療管理制度,制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》,并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《手術分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
    3、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責任制。一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務科每周一次參與行政大查房,定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。
    醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。截至11月底,全院總接診門診病人78481人次,較去年同期增長11%,住院患者2289人次,住院手術1164人次。
    在當前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,醫(yī)療糾紛的處理率達100%,醫(yī)療保險賠付準備工作已全部完成,直等保險公司的賠付。
    新技術、新業(yè)務,是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。今年醫(yī)務科協(xié)調(diào)引進了“長程心電圖”等新技術、新業(yè)務,起到了推廣醫(yī)院業(yè)務與發(fā)展的作用。
    醫(yī)療技術是醫(yī)院生存與發(fā)展的`根本。今年醫(yī)務科組織大型醫(yī)療業(yè)務講座4起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務技術講座1次,增強了學習的氛圍。選派各科業(yè)務人員參加孝感醫(yī)學會組織的各種各級學術年會,推進了醫(yī)務人員學術交流。通過培訓、進修及學術交流等活動,提高了醫(yī)務人員的醫(yī)療業(yè)務整體素質(zhì)。
    科學研究是學術發(fā)展的基礎。醫(yī)務科積極鼓勵醫(yī)院各科醫(yī)務人員,結合臨床實際,積極開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項,發(fā)表及交流學術論文16篇。
    醫(yī)療教學是醫(yī)院工作的一個重要組成部分。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓的項目一項,圓滿完成了培訓工作任務。接受進修生7名,實習20名,見習學生16名。進修生、實習、見習生對我院教學工作均感滿意。
    今年,我院對襄南6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計41所學校16250多學生健康體檢。對二中、南河中心學區(qū)共計440多名老師、邱子村委會、馬口鎮(zhèn)政協(xié)、金馬水泥廠工人等100余人進行了健康體檢,慢性病審核400多人,受到人民群眾的一致好評,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
    樹立整體意識、大局觀念,積極配合醫(yī)院中心工作,是醫(yī)務科的工作準則。今年在全球范圍內(nèi)勢虐的甲型h1n1流感,為人類的健康帶來了危險。面對這一特殊事件,醫(yī)務科積極組織與配合,及時完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領導小組及實施細則,建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預檢分診處,組織了醫(yī)務人員甲型h1n1流感知識的學習和培訓,使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。
    然而,,醫(yī)務科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實不到位等,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯、事故。這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。
    醫(yī)務科長年度工作總結篇二
    在這一年里,醫(yī)務科在院長、分管院長的領導下,圍繞以人為本、科學發(fā)展,維護醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學習、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結如下:
    一、樹立以人為本,做到科學發(fā)展。
    科學技術是第一生產(chǎn)力。醫(yī)務科圍繞以人為本,科學發(fā)展做了大量工作:
    1、建立醫(yī)務人員技術檔案。
    今年,醫(yī)務科通過策劃運作,收集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術檔案,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務人員技術結構,方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。
    2、做好醫(yī)務人員的好后勤、好幫手,提高醫(yī)務人員工作積極性。
    圍繞在職醫(yī)務人員晉升、晉級,醫(yī)務科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關心與關懷,提高了醫(yī)務人員的工作積極性。
    二、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
    醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務科做了如下工作:
    1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。
    今年,醫(yī)務科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領導小組、輸血管理委員會,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。
    2、建立健全各種規(guī)則制度。
    今年,醫(yī)務科結合我院實際,參考相關醫(yī)療管理制度,制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》,并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《手術分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
    3、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責任制。
    一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務科每周一次參與行政大查房,定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。
    三、積極開展醫(yī)療活動,圓滿完成醫(yī)療工作。
    醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。
    四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療工作秩序。
    在當前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時組織到位。
    醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛-起,醫(yī)療糾紛的處理率達100%,醫(yī)療保險賠付準備工作已全部完成,直等保險公司的賠付。
    五、開展新技術、新業(yè)務,增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
    新技術、新業(yè)務,是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。今年醫(yī)務科協(xié)調(diào)引進了“長程心電圖”等新技術、新業(yè)務,起到了推廣醫(yī)院業(yè)務與發(fā)展的作用。
    六、開展醫(yī)療培訓,提高醫(yī)務人員素質(zhì)。
    醫(yī)療技術是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務科組織大型醫(yī)療業(yè)務講座-起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務技術講座-次,增強了學習的氛圍。選派各科業(yè)務人員參加孝感醫(yī)學會組織的各種各級學術年會,推進了醫(yī)務人員學術交流。通過培訓、進修及學術交流等活動,提高了醫(yī)務人員的醫(yī)療業(yè)務整體素質(zhì)。
    十、樹立整體意識,配合中心工作。
    樹立整體意識、大局觀念,積極配合醫(yī)院中心工作,是醫(yī)務科的工作準則。今年在全球范圍內(nèi)勢虐的甲型h1n1流感,為人類的健康帶來了危險。面對這一特殊事件,醫(yī)務科積極組織與配合,及時完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領導小組及實施細則,建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預檢分診處,組織了醫(yī)務人員甲型h1n1流感知識的學習和培訓,使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。
    然而,醫(yī)務科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實不到位等,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯、事故。這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。
    讓我們再接再厲,努力工作,不斷克服前進中存在的問題和困擾。我們相信,有醫(yī)院的正確領導,有全體醫(yī)務人員的共同努力,醫(yī)院的明天會更好。
    醫(yī)務科長年度工作總結篇三
    20_年,醫(yī)務科在年初工作計劃的指引下逐項落實,各項工作已初見成效,現(xiàn)對一年的工作作出總結:
    一、醫(yī)療質(zhì)量管理。
    1、醫(yī)務科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關規(guī)范要求進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室,及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決,由科主任落實執(zhí)行,并做好記錄。
    2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理。
    (1)每季度對歸檔比管理進行抽查,對問題病歷的責任醫(yī)師下發(fā)反饋單,及時整改,復查情況良好,各醫(yī)師能認真改正。
    (2)每季度下到科室,對現(xiàn)行病歷進行檢查,現(xiàn)場整改。
    (3)截止一年,醫(yī)務科共抽查24份病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。
    3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn),各類記錄未能及時進行,特別是交接班記錄過于簡單,已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,復查情況良好。
    二、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育。
    1、為吸收先進技術,提高技術水平。一年共選送2名醫(yī)護人員至省市先進單位進修學習,為我院帶來新理論、新技術、新方法。
    2、一年共進行6次醫(yī)療“三基”學習,2次《臨床操作規(guī)范》理論學習。每季度進行一次“三基”理論考試,每季度進行一次臨床技能操作考試,對不合格的人員進行處罰。
    三、嚴防醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全。
    20__年1月,我院共組織學習有關醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范,按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動,對有損醫(yī)院形像的行為進行從嚴從重處理。
    20__年我科在院領導的支持下,步步落實年初計劃,各項工作均取得較好的成績,并在下半年的工作中再接再厲,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,為構建和諧醫(yī)院貢獻力量。
    醫(yī)務科長年度工作總結篇四
    20--年已將過去,在這一年里醫(yī)務科在院長的直接領導下,在各科室全體工作人員的積極配合下,圍繞以人為本,科學發(fā)展,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,提高工作人員素質(zhì)等方面做了一些工作,現(xiàn)總結如下:
    一、樹立以人為本,科學管理理念。
    科學技術是第一生產(chǎn)力,20--年醫(yī)務科圍繞以人為本,科學管理的理念,策劃運作,收集整理了全中心醫(yī)護藥技人員技術檔案,做到一人一檔,更加全面的了解全院醫(yī)務人員的技術結構,方便了醫(yī)院的人員管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。
    二、時刻為提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全為宗旨開始工作。
    醫(yī)療質(zhì)量管理和保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療服務水平是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作中的重中之重。醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的生命線。20--年醫(yī)務科圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,提高醫(yī)療服務水平做了一下幾項工作:
    1、建立和完善各種規(guī)章制度。醫(yī)務科結合我院實際情況,參考相關法律法規(guī),建立了醫(yī)療質(zhì)量掛歷組織,設立專部門和人員負責醫(yī)療質(zhì)量管理控制工作,建立了《醫(yī)療質(zhì)量管理與控制方案》,教育和督導全體醫(yī)務人員認真執(zhí)行,并建立了《醫(yī)療事故責任追究制度》。
    2、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責任制,一年來醫(yī)務科按照醫(yī)院管理規(guī)定,每周參加業(yè)務大查房,定期、不定期進行質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,每月進行一次醫(yī)療安全教育,認真抓好醫(yī)療質(zhì)量的每一個環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,杜漸滅微。及時提出整改意見,對醫(yī)療行為實施獎懲,做到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,使20--年全年為發(fā)生任何醫(yī)療安全事故,保證了醫(yī)療質(zhì)量的提高,保證的患者的醫(yī)療效果。
    3、狠抓醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量。醫(yī)療文書的書寫水平是反映醫(yī)院管理和醫(yī)院醫(yī)療水平的客觀體現(xiàn),是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的基本保障,也直接反映出臨床醫(yī)生的技術水平和實際的工作能力及治學的態(tài)度,一年來醫(yī)務科始終把病歷書寫規(guī)范工作作為重中之重來抓,多次組織臨床醫(yī)師進行病歷書寫規(guī)范培訓。對臨床醫(yī)師曉之以理。使臨床醫(yī)師深刻認識到病歷書寫規(guī)范的重要性,造成了我院病歷書寫比學趕幫的良好氛圍,提高了我院醫(yī)療文書書寫水平,保證了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。
    4、認真貫徹執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用管理辦法》。自20--年8月《抗菌藥物臨床應用管理辦法》實施以來,醫(yī)務科對抗菌藥物臨床應用與管理作為醫(yī)院重要事項來抓,先后組織全體醫(yī)護人員反復認真學習《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用原則》,并對臨床醫(yī)師進行合理使用抗菌素重點培訓、考核;建立了抗菌藥物臨床應用管理小組,完善了藥事管理制度,制定了抗菌藥物分級管理各級醫(yī)師使用授權權限,制定了本院抗菌藥物分級管理供應目錄,并對違規(guī)越權使用抗菌藥物的醫(yī)師制定了懲罰制度,使我院抗菌藥物合理應用有了進一步提高。
    三、對醫(yī)護人員不定期開展診療、護理藝術培訓,教育醫(yī)務人員學會與病人換位思考,理解患者對疾病痛苦感受,善于與患者及家屬交流,善于與患者及家屬交友的藝術。通過一年來的辛苦工作,提高了醫(yī)務人員與患者及家屬的交流的能力與藝術性,醫(yī)患關系得到了和諧發(fā)展,杜絕了醫(yī)療糾紛,建立了良好的醫(yī)療秩序。
    四、開展醫(yī)療技術培訓,提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)。
    醫(yī)療技術是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,醫(yī)務科組織每月一次全院醫(yī)療技術講座,要求臨床科室每月舉辦一次業(yè)務技術講座,今年通過請進來走出去的方式,開展了多種多樣的學習形式,增強了學習氛圍,選派各科業(yè)務人員參加市醫(yī)學會及醫(yī)學院各附屬醫(yī)院的各種學術講座,推進了醫(yī)務人員的學術交流,提高了業(yè)務人員的整體業(yè)務素質(zhì)。
    20--年醫(yī)務科取得的這些成績離不開院領導的正確領導,各科主任支持及全院職工的積極配合,在此致以誠謝。
    20--年醫(yī)務科在取得一些成績的同時,也存在一些不足與問題,如醫(yī)務管理組織不夠完善,制度不夠健全,人員素質(zhì)能力、理論水平還不能適應形勢發(fā)展的需要;工作作風有時不夠嚴謹存在怕得罪人的思想,思想觀念更新不夠快,這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。
    愿我們在院領導的正確領導下再接再厲、努力工作,不斷克服前進中的問題和困難。我們相信,有院領導的正確領導、有全體醫(yī)務人員的共同努力,我們醫(yī)院的明天一定是美好的、充滿希望的。
    醫(yī)務科長年度工作總結篇五
    20xx年醫(yī)務科在院領導的直接領導下,深入貫徹執(zhí)行科學發(fā)展觀,始終“以病人為中心,以病人滿意”為核心,嚴格以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”
    活動
    要求強化科學管理,促進各崗位責任制的落實,提高醫(yī)療質(zhì)量。確保
    安全
    醫(yī)療。保證了醫(yī)務科各項工作的全面開展,現(xiàn)將20xx年醫(yī)務科工作總結如下
    1、各項指標完成情況(1)2、嚴抓病歷書寫提高病歷質(zhì)量病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點,醫(yī)務科也始終嚴抓病歷質(zhì)量不放松,不斷強調(diào)病歷書寫的重要性,做到嚴抓病歷檢查關,全院所有的出院病歷均嚴格檢查,并對病歷書寫中出現(xiàn)的問題進行處理。要求按照《新病歷書寫規(guī)范》和市衛(wèi)生局2月份舉辦《病歷書寫評審》中的具體執(zhí)行。
    著重從環(huán)節(jié)病歷的細節(jié)和完整性入手。
    加強病歷中主訴、現(xiàn)病史、體格檢查的審查。要求主訴的描述要求準確到位,能夠表現(xiàn)出癥狀的重要特點,且簡明扼要,內(nèi)容務必全面、完整、系統(tǒng),要與主訴一致,強調(diào)醫(yī)生詳細詢問病史,體格檢查必須經(jīng)住院醫(yī)生實際細致認真全面的為患者差體后方可書寫,對出現(xiàn)的陽性體征和與本病有關的陰性體征詳實記錄。與主訴和現(xiàn)病史統(tǒng)一。一年來就審查病歷這項工作住付出的時間、精力較多??偨Y一下普遍存在的問題:(1)年輕醫(yī)生主訴不夠簡練。超字。
    (2)現(xiàn)病史中的癥狀與疾病有關的有鑒別意義的癥狀的不描述,主要是問診不細。
    (3)體格檢查中與疾病有關的陰性體征不描述。
    (4)診斷依據(jù)不具體(年長醫(yī)生)(5)病程記錄中輔助檢查陽性結果的無分析記錄。
    (6)年長醫(yī)生字跡不清晰,涂改的多。
    另外。我院的特點是醫(yī)生少患者多,工作量大,但我們不放松醫(yī)療質(zhì)量,外科、中醫(yī)科病歷書寫相對較差,但我們嚴抓、嚴管,由,牟院長親自檢查中醫(yī)病志,就病歷中出現(xiàn)的問題個別找醫(yī)生進行指導、批評。要求他們詳細詢問病史、既往史。一切檢查要認真,要求三級查房制,主任要親自看病人,寫記錄,不能親自書寫的要有治療意見,并檢查后簽字,層層把關,層層負責,防止醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。病歷中出現(xiàn)的問題,我們利用每周二大查房的時間進行講解,然后下發(fā)給醫(yī)生進行整改,多次不改者提出批評。這樣使我們的病歷書寫質(zhì)量不斷提高,尤其是中醫(yī)與外科的病歷提高的顯著。
    針對終末病歷,對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等項目進行全面檢查,病歷基本達甲級率100%,保證病歷72小時歸檔率100%。
    3、嚴抓醫(yī)技科室的診斷率首先我們要求醫(yī)生開啟各項申請單要認真填寫病史、癥狀、體征,配合醫(yī)檢科室的診斷。一年類醫(yī)檢科室在任務重、工作量大的情況下認真做好輔助檢查,提高診斷率。
    彩超室一年來工作彩超6840人次,檢查出特殊病例10余種。
    如
    左房內(nèi)粘液瘤,檢查出后囑患者立即到上級
    醫(yī)院
    “基層醫(yī)院還能診斷這類特殊病例。
    ”患者及家屬特意來院以示感激。還有附壁血栓、肝癌、畸胎瘤、胰頭癌、膽管癌等。診斷率較好,受到患者的信任。為我院提高了再患者心目中的知名度。
    心電室在檢查心電圖中發(fā)現(xiàn)心梗的有4-5例,及時撥打120,為患者挽救生命提供了時間。
    1、門診醫(yī)生的工作特點為三日制工作,每天以為醫(yī)生坐診,為防止病人漏診,要求醫(yī)生對觀察室的患者認真交接班,寫好病歷,認真查看每位患者,對收入院的患者要求必做一份心電圖,防止收入院的工程中出現(xiàn)問題。
    2、病房每日收入的患者較多,醫(yī)生相對較少為確保安全醫(yī)療,我們要求醫(yī)生在工作中忙而不亂,詳細詢問病史,認真查體,尤其對老年患者,病史記載更為重要,我們醫(yī)院的特點老年患者多、陪護少,我們制定了對老年人病情較重的一定要有陪護,協(xié)助患者通知家屬來院。
    制度
    ,要求夜班醫(yī)生值班室處理對本科室的病情了解之外,還要了解其他科病人的病情,使術后患者及住院期間病情變化的都得到了及時的治療。
    培訓
    中,著重從細節(jié)入手,講究與患者溝通的技巧,加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督,要求每位醫(yī)生在患者入院后認真做好各項內(nèi)容的告知,同時還有將告知內(nèi)容同意書做好簽字,以示患者已接受和了解告知內(nèi)容。
    對病情發(fā)展變化的,醫(yī)生要求做好告知的同時做好病情記錄,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    段
    督促醫(yī)生在收治病人的過程中重視一般查體,勤于和患者溝通,通過細節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足,做到從細微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患。
    6、一年來醫(yī)療工作未出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯事故,醫(yī)療糾紛一啟,因服務態(tài)度不好,患者溝通不到位的而被患者投訴到院里的5例。得到了5面錦旗,2封表揚信,口頭表揚2人。
    規(guī)章制度,使其醫(yī)生執(zhí)法行醫(yī),多次組織醫(yī)生和聘請上級醫(yī)院的專家來院講座。
    以此提高醫(yī)生的醫(yī)療水平,如:我們聘請市中醫(yī)院的張艷主任醫(yī)師來院講《糖尿病的臨床診斷及治療》使全院醫(yī)生的診療水平不斷提高。
    組織病房醫(yī)生對死亡病歷的討論,從中總結經(jīng)驗,吸取診療的不足,提高醫(yī)療水平。
    積極參加危重病人的搶救,提出治療意見,總結搶救中的不足。
    醫(yī)療較重視中醫(yī)工作,院長親自主抓中醫(yī)工作。
    并主張中西結合,醫(yī)務科積極配合,幫助中醫(yī)年輕醫(yī)生學習急診的搶救及處理。
    ,督促臨床加強抗菌素的用藥指正,防止亂用抗生素。
    做好每月藥物不良反應的報告工作,做好傳染病保卡工作,一年來無一例漏報。
    醫(yī)務科長年度工作總結篇六
    歲月近三冬,時光又一年。20__年,我在醫(yī)院各位領導和前輩的指導下認真工作和學習,不論是思想、工作方面,還是學習、生活方面都有一定的提高。經(jīng)歷了許多鍛煉和磨礪,同時也積累了許多教訓和經(jīng)驗?,F(xiàn)在,我們對自己這一年綜合表現(xiàn)簡要總結如下:
    一、認真學習醫(yī)學理論,不斷充實專業(yè)知識。
    我是臨床醫(yī)生,因為醫(yī)院工作需要臨時調(diào)至醫(yī)務科協(xié)助創(chuàng)建工作。在工作之余,我充分利用時間,把握機會,堅持多方面的學習。努力學習醫(yī)學專業(yè)理論知識,和在通過網(wǎng)絡視頻學習操作技能。值得一提的是,通過專心學習今年我順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試得操作考試和筆試,為以后會科室做臨床醫(yī)生取得了注冊資格,打好了工作基礎。
    二、嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,努力完成工作任務。
    在工作期間嚴格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作,聽從安排,服務大局。甘于吃苦、樂于奉獻,正確對待分工,認真履行職責,從無怨言,不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學習,在醫(yī)院領導的正確領導下,在科長的英明決策下,認真踏實的工作,時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務人員。這一年,我們辦公室順利完成了《中醫(yī)醫(yī)院管理年活動專項檢查》、《二甲復評》、《中醫(yī)先進示范市復評》、《三好一滿意》等幾次大檢查中的相關資料的準備工作。同時,我在領導的指導下完成了所負責的醫(yī)療服務安全、醫(yī)療事故責任保險報銷、西學中、院報集稿編輯出刊等工作任務。
    三、深刻反思自身不足,不斷吸取經(jīng)驗教訓。
    在這一年的學習工作中,雖然很努力,也完成了相應的工作任務和學習目標,但是還是有很多不足之處:對某些檢查標準理解不深刻,某些要求看得不仔細,常常有事倍功半的情況;工作中有時過于苛求和較真。導致有些工作質(zhì)量雖然很高,但是的時效低下;與同事的協(xié)調(diào)和交流還不夠,時常帶有主觀思想去合作;沒有盡量抽時間回臨床科室鍛煉和學習與病人交流、溝通的技巧,去學習操作技巧、積累臨床工作經(jīng)驗。
    以上為本人對過去一年的總結,有收獲也有遺憾,在以后的工作中我要做到“盡職盡責”“盡才盡智”,希望自己發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,避免工作差錯和失誤,做一名合格醫(yī)務人員,更好的為醫(yī)院工作,更好的為人民服務。
    醫(yī)務科長年度工作總結篇七
    20xx年即將過去,在這一年里,醫(yī)務科在院長、分管院長的.領導下,圍繞以人為本、科學發(fā)展,維護醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學習、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結如下:
    科學技術是第一生產(chǎn)力。20xx年醫(yī)務科圍繞以人為本,科學發(fā)展做了大量工作:
    1、建立醫(yī)務人員技術檔案。今年,醫(yī)務科通過策劃運作,收集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術檔案,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務人員技術結構,方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。
    2、做好醫(yī)務人員的好后勤、好幫手,提高醫(yī)務人員工作積極性。20xx年,圍繞在職醫(yī)務人員晉升、晉級,醫(yī)務科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關心與關懷,提高了醫(yī)務人員的工作積極性。
    醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務科做了如下工作:
    1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年,醫(yī)務科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領導小組、輸血管理委員會,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。
    2、建立健全各種規(guī)則制度。今年,醫(yī)務科結合我院實際,參考相關醫(yī)療管理制度,制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》,并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《手術分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
    3、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責任制。一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務科每周一次參與行政大查房,定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實施獎懲20xx年醫(yī)務科工作總結5篇20xx年醫(yī)務科工作總結5篇。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。
    醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。截至11月底,全院總接診門診病人78481人次,較去年同期增長11%,住院患者2289人次,住院手術1164人次。
    在當前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,醫(yī)療糾紛的處理率達100%,醫(yī)療保險賠付準備工作已全部完成,直等保險公司的賠付。
    新技術、新業(yè)務,是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。今年醫(yī)務科協(xié)調(diào)引進了“長程心電圖”等新技術、新業(yè)務,起到了推廣醫(yī)院業(yè)務與發(fā)展的作用。
    醫(yī)療技術是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務科組織大型醫(yī)療業(yè)務講座4起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務技術講座1次,增強了學習的氛圍。選派各科業(yè)務人員參加孝感醫(yī)學會組織的各種各級學術年會,推進了醫(yī)務人員學術交流。通過培訓、進修及學術交流等活動,提高了醫(yī)務人員的醫(yī)療業(yè)務整體素質(zhì)。
    科學研究是學術發(fā)展的基礎。醫(yī)務科積極鼓勵醫(yī)院各科醫(yī)務人員,結合臨床實際,積極開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項,發(fā)表及交流學術論文16篇。
    醫(yī)療教學是醫(yī)院工作的一個重要組成部分。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓的項目一項,圓滿完成了培訓工作任務。接受進修生7名,實習20名,見習學生16名。進修生、實習、見習生對我院教學工作均感滿意。
    今年,我院對襄南6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計41所學校16250多學生健康體檢。對二中、南河中心學區(qū)共計440多名老師、邱子村委會、馬口鎮(zhèn)政協(xié)、金馬水泥廠工人等100余人進行了健康體檢,慢性病審核400多人,受到人民群眾的一致好評,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
    樹立整體意識、大局觀念,積極配合醫(yī)院中心工作,是醫(yī)務科的工作準則。今年在全球范圍內(nèi)勢虐的甲型h1n1流感,為人類的健康帶來了危險。面對這一特殊事件,醫(yī)務科積極組織與配合,及時完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領導小組及實施細則,建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預檢分診處,組織了醫(yī)務人員甲型h1n1流感知識的學習和培訓,使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。
    然而,20xx年,醫(yī)務科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實不到位等,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯、事故。這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。
    醫(yī)務科長年度工作總結篇八
    近年來,本人參加了國家財政部舉辦的“提高管理水平,推進管理科學化進程”培訓;自治區(qū)財政廳舉辦的“全區(qū)政府收支分類改革”、“財政總賬業(yè)務”、“政府債務”培訓;自治區(qū)保密局舉辦的“計算機安全與保密管理”培訓;市財政局舉辦的“財政改革理論與實踐”培訓、“國庫集中支付管理改革”、會計后續(xù)教育培訓;區(qū)舉辦的全區(qū)行政執(zhí)法培訓、20_年青年干部培訓班、20_年青年干部(副科級后備干部)培訓班,并通過了全區(qū)行政執(zhí)法資格統(tǒng)一考試,提高了業(yè)務技能和工作能力。本人平時注重對財政熱點、難點問題的調(diào)查研究,撰寫調(diào)研報告,已發(fā)表財經(jīng)14篇,其中:國家級3篇、自治區(qū)級8篇、市級2篇;獲獎11篇,其中:自治區(qū)級獎勵1篇,獲市級獎勵10篇。
    三、與時俱進,開拓創(chuàng)新,做好時期的財政工作。
    本人先后在辦公室、預算股工作,擔任辦公室主任、預算股長職務,使自己的組織能力、業(yè)務能力得到了提高。本人在20_年6月至20_年10月?lián)无k公室主任期間,一是樹立“大局意識、服務意識、責任意識”,做好局機關事務管理和服務;二是發(fā)揮“參謀”助手作用,為領導決策提供參考;三是發(fā)揮“橋梁”作用,做好股室和部門的協(xié)調(diào)工作四是發(fā)揮“窗口”示范作用,實行政務公開,提升機關整體形象,得到群眾的好評。我局連續(xù)多年榮獲“市財政信息工作先進單位”,局辦公室榮獲“區(qū)黨政辦公室系統(tǒng)先進單位”,本人榮獲“區(qū)黨政辦公室系統(tǒng)先進個人”。
    20_年11月至今,本人在擔任預算股長(20_年3月起兼任區(qū)小汽車定編辦主任)期間,立足本職,開拓創(chuàng)新,大力推進財政改革,做好全區(qū)財政預算管理工作。
    一是認真做好全區(qū)財政預算、決算工作。堅持“量辦而行,量財辦事”、“保證重點,壓縮一般”的原則,做好區(qū)本級部門預算、全區(qū)年初預算、年度決算和預算調(diào)整方案的編制工作。在時間緊、任務重、工作量大的情況下,利用公休假日和晚上進行加班加點,按時提交區(qū)人大討論。同時,認真做好年度財務決算各項工作。20_年度、20_年度的基建決算報表、部門決算報表均分別獲市局一、二等獎。
    二是強化預算管理,嚴格執(zhí)行預算。按照年初人大通過的預算計劃,嚴格執(zhí)行;制訂了《區(qū)本級財政性資金支出審批管理辦法》,并經(jīng)區(qū)政府常務會議批準實施,規(guī)范了資金撥付的管理;加強對農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、扶貧、社保、教育、文化、衛(wèi)生各項專項資金的跟蹤管理,切實提高資金的使用效益。
    三是與時俱進,開拓創(chuàng)新,積極推進財政改革。--深化部門預算改革,推動公共財政建設。不斷細化支出科目,努力提高預算編制的科學性;改進和完善區(qū)本級部門預算報送內(nèi)容和形式,實行部門預算的單位由20_年的58個擴大到20_年的66個,并從20_年起將鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校收支全部納入?yún)^(qū)本級預算;全面實施預算內(nèi)、外資金統(tǒng)籌安排的綜合預算,增強政府的宏觀調(diào)控能力。
    --實行政府收支分類改革,規(guī)范政府收支分類體系。根據(jù)國務院的部署,從20_年1月1日起,在全國實行新的政府收支分類科目,是建國以來我國財政收支分類統(tǒng)計體系的一次重大改革。我區(qū)實現(xiàn)了20_年采用新的政府收支科目編制部門預算和人大預算,順利完成了改革任務。
    醫(yī)務科長年度工作總結篇九
    醫(yī)務室以對學生高度負責的態(tài)度,把“健康安全第一,責任重于泰山”作為工作指導思想,為了更好地執(zhí)行各項學校衛(wèi)生、防疫、監(jiān)督管理工作,保障師生的身體健康,貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》和預防為主,防治結合的衛(wèi)生工作方針,進一步做好學生秋季常見病的防治工作,加強健康教育,不斷增強學生衛(wèi)生知識,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,提高學生自我保健能力,特制定20xx年醫(yī)務室工作計劃。
    (一)、建立健全各種規(guī)章制度。
    按照健康教育的要求,制定各種工作計劃、制度,做到年初有工作計劃、年末有工作總結,使工作更加規(guī)范、系統(tǒng)。
    (二)、做好學生的健康體檢工作。
    (三)、開展心理健康教育。
    現(xiàn)在學生獨生子女比較多,由于學業(yè)的負擔和背負著家庭的希望,心理承受的壓力都很大,因此容易出現(xiàn)各種心理問題。為了解決這些問題,學校一直十分重視,采取一系列措施。
    1、為心理問題學生建立心理健康檔案。為學生的健康成長創(chuàng)造良好的、必要的條件。
    2、繼續(xù)開展學生心理輔導,專門設立心理咨詢室(心晴室),為學生解決實際問題。
    3、按計劃開設心理健康教育講座。
    4、定期更換宣傳欄的內(nèi)容,根據(jù)季節(jié)變換及時地向?qū)W生宣傳當下傳染病、常見病的防治知識。
    (四)、開展青春期健康教育。
    青春期是少年兒童到成年的.過渡時期,也是人一生發(fā)育的一個急劇轉(zhuǎn)變和突飛猛進的時期。人的身體各器官的發(fā)育逐漸成熟也都在這個時期。青春期對于人類的意義重大,因此加強青春期的教育對于人的一生是很重要的。
    1、組織學生學習青春期的衛(wèi)生知識。
    2、配合政教處班主任工作,利用班團會形式,使學生解決青春期一些困惑。
    端正同學之間的正確交往,認識同學中交往過密的不利現(xiàn)象。
    (五)、向?qū)W生進行常見病及傳染病的預防宣傳教育。培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,促進身體健康和提高生活質(zhì)量。
    1、加強預防視力不良的教育。
    由于視力不良發(fā)病率很高,近幾年有逐年增高的趨勢,因此加強視力不良的教育很有必要。
    (1)學校保證每天兩次眼保健操時間。學校政教處組織值日生加強對眼保健操的檢查工作,保證眼保健操的質(zhì)量。
    (2)校醫(yī)加強對班級眼保健操培訓,做到穴位準確,手法適當,達到效果。
    校醫(yī)對眼操不定時檢查,到各班及時指導眼保健操確保眼操質(zhì)量。
    (3)班級對前排座位有一定要求,第一排座位距離黑板要求兩米遠,定期進行座位輪換。寫字時注意左側(cè)采光。
    2、加強對沙眼、齲齒、貧血、營養(yǎng)不良、腸道蠕蟲病等進行相關的防治宣傳教育。
    3、開展學校衛(wèi)生安全教育工作,為師生食品衛(wèi)生、疾病預防及急救常識進行培訓和教育。配合食品監(jiān)督部門及總務處定期檢查食堂各項安全衛(wèi)生制度落實情況。
    4、加強對傳染病防治的宣傳教育。根據(jù)傳染病的好發(fā)季節(jié)進行預防宣傳,提高學生對預防傳染病的認識和能力,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。發(fā)現(xiàn)傳染病疫情、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時上報信息。
    (六)、扎實實做好醫(yī)務室的醫(yī)療工作。
    1、及時地購進藥品,并保證藥品的質(zhì)量和數(shù)量,保證能夠滿足學生的就診需求。使用、維護和管理好學校醫(yī)療器具并按有關規(guī)定做好器具消毒工作,加強對廢棄物品的安全衛(wèi)生管理。
    2、在診療工作的過程中及時、合理、科學、嚴謹?shù)靥幚韺W生的病情。對于危重病情不能解決的要及時地做好轉(zhuǎn)運工作。并及時地通知其家長或班主任,保證學生的健康和生命質(zhì)量。
    3、積極配合上級監(jiān)督部門地指導,嚴格按照指導的要求做好工作。對于他們提出的不足之處,及時改進。保證安全規(guī)范進行,保證不出現(xiàn)醫(yī)療事故。
    (七)、配合上級部門進一步做好創(chuàng)衛(wèi)工作。
    (八)、制定學校傳染病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案,發(fā)生突發(fā)事件,立即啟動應急預案,及時報告相關領導和部門,做好事故處理。
    (九)、完成領導小組交辦的其他安全工作。
    醫(yī)務科長年度工作總結篇十
    各位領導、同仁:
    你們好!
    我于xxx年從xxx畢業(yè),同年*月分配到xxx擔任兒內(nèi)科醫(yī)師,20xx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸??七M修,使兒科專業(yè)水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表。20xx年5月承蒙院領導的信任,指派到醫(yī)窨拼郵亂皆汗芾砉ぷ鰨?讜毫斕技扒叭我轎窨瞥さ吶嘌?攏?刮業(yè)囊皆盒姓?芾硭?接辛撕艽蟮奶岣擼?諭??1月份,擔任醫(yī)務科負責人工作至今,我?guī)ьI醫(yī)務科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫(yī)務科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫(yī)務科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。
    今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導,我競聘醫(yī)務科科長職務,我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:
    1、服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在科內(nèi)組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務,提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
    2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好??平ㄔO、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
    3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。
    4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,加快醫(yī)務人員知識的更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
    5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成??平ㄔO(專病門診)15個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實,確保120急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。
    如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。
    以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。
    謝謝大家!
    xxx。
    醫(yī)務科長年度工作總結篇十一
    一年來,在院長的領導下,主管院長帶領下和直接關懷中,圓滿完成了本職工作。我們憑著“質(zhì)量第一、病人第一、慈善第一”的理念,狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化,深入學習和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等,結合我院實際情況,采取切實可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進一步解放思想,更新觀念,提高服務效率,有力促進醫(yī)療工作,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
    在副院長劉保平領導下,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)務處的首要任務。醫(yī)療質(zhì)量提高和醫(yī)療安全工作,取得了很大成績。
    1、組織專家及醫(yī)療人員為1749例貧困唇腭裂患者實施成功免費手術,使她們開始了新的生活。
    2、副院長劉保平親自帶領二病區(qū),在科主任李海洋等全科優(yōu)秀醫(yī)護人員全力以赴,從入院到出院全程跟蹤治療服務,對其符合條件家庭特別困難的100名婦女患者成功實施免費摘除子宮肌瘤手術。患者在進行免費住院手術治療時,醫(yī)療人員都認真的進行術前各項檢查、術前術后討論、完善各項手術審批制度。每例病人都有知名專家主導手術,從而保證了手術的安全和病人的順利康復,為20xx年“關愛貧困母親”項目交上了一份滿意的答卷。這次“關愛貧困母親”項目的實施是順民心、合民意,是樹立民政形象的又一好舉措。
    3、副院長劉保平親自帶領二病區(qū),在科主任李海洋等全科優(yōu)秀醫(yī)護人員全力以赴,從入院到出院全程跟蹤治療服務,對其符合條件家庭特別困難的股骨頭壞死患者進行保跨治療和股骨頭置換手術治療,慈善救助1308和藥品和慈善醫(yī)療救助約1500元。
    4、我們醫(yī)療人員為200名老年康復托老患者奉獻出自己愛心孝心,使這些老年患者感受到家的溫暖,享受晚年的幸福。
    我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系,制定了《醫(yī)療質(zhì)量控制方案》,修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》,幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,對病歷書寫制度、請示報告制度、查對制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、病例討論制度、手術分級制度、首診負責制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行了督導檢查,根據(jù)教育引導批評相結合的原則,采取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關,多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。
    嚴格按照衛(wèi)生部20xx年7月1日起統(tǒng)一執(zhí)行新版《病歷、處方書寫規(guī)范及質(zhì)量標準》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,認真組織學習,每月進行一至二次質(zhì)量督導檢查,使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。20xx年門診病人數(shù)156005人次,歸檔病案2051份,其中重生病歷1698份,婦科病歷85份,微笑病歷51份,股骨頭哦壞死病歷12份,老年康復病歷205份。甲級病歷率為95、6%;合格病歷2051份,合格率100%。各科室能夠比較及時地上繳病歷,現(xiàn)病歷能夠嚴格按衛(wèi)生部20xx年7月1日統(tǒng)一執(zhí)行新版《病歷、處方書寫規(guī)范及質(zhì)量標準》,規(guī)范及時地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄;處方質(zhì)量也有不同程度的提高,每月隨機抽查處方,平均合格率為86、2%。門診及住院科室的`各項基礎登記也能夠按要求進行,基本符合質(zhì)量標準要求。
    加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質(zhì)量的改進,注重檢測結果的符合率及準確率的監(jiān)測,不斷增設新項目以滿足臨床需要。同時我院和上級醫(yī)院醫(yī)技合作,注重同臨床一線科室的溝通和交流,取得優(yōu)良成績,保證臨床工作順利進行。放射科規(guī)范了工作制度和堵漏差錯和糾錯制度,有效地防范了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    1、我院開設內(nèi)外科門診、股骨頭壞死專科門診、婦科門診,門診醫(yī)生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠嚴格遵守首診負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫。
    2、積極與市衛(wèi)生局申請,努力使醫(yī)院成為了新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院。3、積極與山陽區(qū)醫(yī)保申請,努力使醫(yī)院成為了山陽區(qū)醫(yī)保醫(yī)療定點醫(yī)院。4、完成了放射科的籌建,制度建設以及人員培訓,并取得了衛(wèi)生執(zhí)法局的認可,填補了醫(yī)院放射工作的空白。
    加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓,舉辦了《醫(yī)療事故處理條例》的學習、急診系列知識培訓,加強了醫(yī)務人員的業(yè)務技能的培訓、《醫(yī)療事故防范和處理》的專場講座、醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī),在全院上下掀起學法懂法守法的熱湖。通過我們的努力,使廣大醫(yī)務人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛,保護患者和醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員合法權益。
    能夠在臨床實踐中,堅持不懈的學習新技術,新理論,并在實際工作中能夠帶教科室醫(yī)師,應用新技術用于臨床。
    1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計劃,注重院內(nèi)外人員培訓及宣教。今年我院共派出5人外出到省內(nèi)外三級醫(yī)院專科進修學習,派出各類短期學習班近20人次,已進修學習結束回院的幾位醫(yī)生能將學到的新知識新技術很快應用于臨床,積極開展工作,對提高我院的醫(yī)療技術水平。
    2、今年,醫(yī)務科開展了十余期臨床技能培訓,開展了臨床技能影視教學知識培訓和股骨頭壞死專業(yè)知識培訓、股骨頭壞死沖擊波專業(yè)知識講座及急救技能考核,使大多數(shù)年輕醫(yī)務人員的臨床技能操作和急救理論知識和技能有了明顯的提高。
    3、在流行病期間,積極熱情的進行了理論培訓,如手足口病、甲型流感等,同時組織醫(yī)務處人員進行感染控制、抗菌素應用、慈善概念、等業(yè)務講課。
    1、保障了傳染病上報的網(wǎng)絡直報工作,無一例漏報。
    2、保障按時上報衛(wèi)生局的月報、年報網(wǎng)絡直報工作,無一不合格報表。
    3、保障按時上報衛(wèi)生部的衛(wèi)生機構網(wǎng)絡直報統(tǒng)計工作,無一不合格報表。
    1、完成并協(xié)調(diào)醫(yī)院各科醫(yī)療協(xié)調(diào)溝通工作,為挽救醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作的開展做出了一定貢獻。
    2、完成并協(xié)調(diào)醫(yī)院與衛(wèi)生部門醫(yī)療業(yè)務以及醫(yī)技人員考核協(xié)調(diào)溝通工作,為挽救醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作的開展和社會發(fā)展做出了一定貢獻。
    3、完成并協(xié)調(diào)醫(yī)院和上下級醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務開展協(xié)調(diào)溝通工作,填補了醫(yī)院檢查項目工作的空白,為醫(yī)院醫(yī)療臨床治療工作有力保障,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,有效防止醫(yī)療事故發(fā)生。
    1、開展形式多樣的健康教育工作:各病區(qū)及門診共出宣傳欄2期。印制了十多種常見疾病的健康教育資料,并在各病區(qū)和門診向患者免費發(fā)放,結合社會各界人士進行健康教育指導,受到廣大群眾的歡迎2、成立了由副院長張衛(wèi)萍親自帶隊,醫(yī)務處負責組織了10人普查醫(yī)療宣傳隊,深入我市6縣5區(qū)的街道、鄉(xiāng)村大街小巷宣傳達百余次,發(fā)放宣傳資料達8000余份。并組織主辦了“關愛貧困母親”培訓班、研討會6場次,參加培訓人員達180余次。醫(yī)務人員頂酷暑、戰(zhàn)嚴寒、巡回在全市各地的每個角落。使項目的醫(yī)療救助政策家喻戶曉,紛紛踴躍參加體檢。醫(yī)務人員對城區(qū)婦女全面進行婦科彩超檢查、乳腺紅外線透照等全面檢查達數(shù)萬人次,其中普查婦女中患有婦科疾病的達600人次,遵照上級“關愛貧困母親”政策,對其符合條件特別困難的100患者進行了免費住院手術治療,使得此項工作有了良好的開端。目前還有280多患者符合條件因名額有限未能享受免費政策進行治療。
    1、我院為“紀念中華人民共和國建國xx周年”,開展20xx年度“白衣天使愛心臣功臣”優(yōu)撫醫(yī)療工作,由副院長王建國帶隊,醫(yī)務處組織專家和一支精干的專業(yè)醫(yī)療隊,在全市六縣市五區(qū)巡回在貧困邊遠鄉(xiāng)村共10余次,配合各縣民政局等分別到沁陽和孟州馬村等地進行優(yōu)撫義診活動,進行登記組、采血化驗、b超檢查、特檢檢查等全面免費體檢,,要針對每個病人的具體情況給予免費接送到醫(yī)院進一步檢查治療,使病人盡快早日康復。將愛心奉獻給為祖國做出突出貢獻的全市約1000余人老革命在鄉(xiāng)傷殘軍人及貧困患者。
    2、由副院長王建國帶隊,醫(yī)務處組織專家和一支精干的專業(yè)醫(yī)療隊,配合我市教育局到學校,進行登記組、采血化驗、b超檢查、特檢檢查等,對200名學生進行健康體檢活動,要針對每個學生的具體情況給予健康指導教育。將愛心奉獻給為祖國的花朵。
    在劉院長領導下,醫(yī)務處在20xx年工作中雖然取得一定成績,但還需進一步努力加強,在新的一年里,爭取為我院的醫(yī)療事業(yè)和慈善事業(yè)做出更大的貢獻。
    醫(yī)務科長年度工作總結篇十二
    萬象始更新,只覺春來早。即將告別成績沛然的,迎來充滿挑戰(zhàn)的回首一年的工作,我有付出,更有收獲。
    1.在分管校長的領導下,認真貫徹落實、執(zhí)行上級和學校的決定、決議,心情愉悅地完成了年度工作任務。
    2.在負責學校的競賽訓練日常工作中,做好了國家、省體育后備人才基地的建設、創(chuàng)優(yōu)和年度迎檢準備工作。初步完善了管理制度匯編。
    3.經(jīng)常深入各項目訓練單位、學校,了解指導訓練工作和運動員文化學習情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決訓練和學習中存在的問題,為各項目訓練單位提供了及時的服務。62次協(xié)助教練員到各學校招生選材和督查運動員在學校學習的行為規(guī)范。
    4.組織本科室人員進行業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務水平,增強服務意識。對運動隊參賽和運動隊管理工作進行了調(diào)查研究,編輯了接近的體校訓練工作簡報。
    5.根據(jù)后備人才基地要求,有計劃、有目標地加強了訓練常規(guī)管理。做到了每天的下班時間與教練員同步、每天的上班時間與辦公室人員同步,全年累計加班超過900小時。
    6.根據(jù)教學訓練大綱的要求,對教練員選材、教學訓練工作進行了督促,協(xié)助運動隊做好了賽前組織和賽后總結工作。有針對性地組織了6次教練員訓練工作座談會。
    7.認真地.完成了學校臨時交辦的工作任務,很好的履行了體校競訓科科長的崗位職責。
    醫(yī)務科長年度工作總結篇十三
    20__年一年,醫(yī)務科在年初工作計劃的指引下逐項落實,各項工作已初見成效,現(xiàn)對一年的工作作出總結:
    一、醫(yī)療質(zhì)量管理。
    1、醫(yī)務科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關規(guī)范要求進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室,及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決,由科主任落實執(zhí)行,并做好記錄。
    2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理。
    (1)每季度對歸檔比管理進行抽查,對問題病歷的責任醫(yī)師下發(fā)反饋單,及時整改,復查情況良好,各醫(yī)師能認真改正。
    (2)每季度下到科室,對現(xiàn)行病歷進行檢查,現(xiàn)場整改。
    (3)截止一年,醫(yī)務科共抽查24份病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。
    3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn),各類記錄未能及時進行,特別是交接班記錄過于簡單,已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,復查情況良好。
    二、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育。
    1、為吸收先進技術,提高技術水平。一年共選送2名醫(yī)護人員至省市先進單位進修學習,為我院帶來新理論、新技術、新方法。
    2、一年共進行6次醫(yī)療“三基”學習,2次《臨床操作規(guī)范》理論學習。每季度進行一次“三基”理論考試,每季度進行一次臨床技能操作考試,對不合格的人員進行處罰。
    三、嚴防醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全。
    20__年1月,我院共組織學習有關醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范,按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動,對有損醫(yī)院形像的行為進行從嚴從重處理。
    20__年我科在院領導的支持下,步步落實年初計劃,各項工作均取得較好的成績,并在下半年的工作中再接再厲,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,為構建和諧醫(yī)院貢獻力量。
    醫(yī)務科長年度工作總結篇十四
    今年以來勤于學習,勤于工作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務。
    (一)扎實苦干,信息工作保先進。緊緊圍繞縣委中心,務實重干,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮了黨委信息主渠道作用。與科里其他同志共同努力,共上報信息620多期,采用200多條,下發(fā)《工作信息》81期。信息上報工作一直保持在全省、全市前列。首先是突出經(jīng)濟中心,全面反映西峽經(jīng)濟做法及成效。圍繞非公有制經(jīng)濟、旅游開發(fā)、特色農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟等,深挖細琢,報送的《西峽縣無公害農(nóng)產(chǎn)品國際市場一路綠燈》、《西峽縣香菇產(chǎn)銷兩旺日交易額達800萬元》、《西峽縣400多名機關干部參與發(fā)展民營經(jīng)濟》、《西峽縣著力打造四大工業(yè)基地》、《西峽縣旅游業(yè)步入佳境》等一大批信息先后被省、市采用,有力推動了整個經(jīng)濟工作的開展。其次是圍繞熱點,開發(fā)特色信息。今年以來,我縣自然災害多,突發(fā)事件多。對于這樣的信息本人堅持深入調(diào)查,詳細了解,縝密分析處置,嚴格程序,及時反饋。及保證了重大案事件信息的及時準確報送,又維護了西峽形象,得到了領導的好評。
    (二)深入一線,調(diào)研工作求深度。有針對性地開發(fā)深層次調(diào)研信息,為領導決策提供高水平服務。一批高層次調(diào)研文章進入領導決策,受到了縣主要領導的高度重視。其中撰寫的《關于“一部”遺留問題及其潛在影響的調(diào)查》、《對西峽縣創(chuàng)建全國最大汽車配件鑄造基地的思考》、《喜優(yōu)參半任重道遠----對我縣倒房重建工作的調(diào)查》、《對我縣五一旅游黃金周不利因素的調(diào)查與建議》、《我縣黃姜賣難問題應引起重視》等調(diào)研報告進入了領導決策圈,受到了縣委主要領導的高度重視;撰寫的《讓一切創(chuàng)造財富的社會源泉充分涌流----西峽發(fā)展非公有制經(jīng)濟的啟示》、《精心打造項目經(jīng)濟實現(xiàn)發(fā)展新突破》等調(diào)研文章被市委辦公室主辦的《領導參閱》、《工作信息》和《工作通訊》上專期刊發(fā),受到廣泛關注;撰寫的理論文章《突出特色創(chuàng)新服務充分發(fā)揮黨委信息的主渠道作用》在中央辦公廳主辦的《秘書工作》上刊發(fā),撰寫的《讓一切創(chuàng)造財富的社會源泉充分涌流----西峽發(fā)展非公有制經(jīng)濟的啟示》在《南陽日報》上刊發(fā),總結了經(jīng)驗,宣傳了西峽,反響強烈。
    (三)統(tǒng)籌兼顧,其它工作爭一流。服從領導,聽從安排,積極參加各類大型會議的文稿起草、大型接待的組織協(xié)調(diào)及大型調(diào)研等活動。全年參與起草了縣委九屆三次全會、全縣開放型經(jīng)濟動員會等大型會議領導講話和有關文件;參與起草了中共西峽縣委述職報告、兩位縣領導的述職述廉報告和述職報告;參與了年終調(diào)研活動,撰寫了調(diào)研報告《高速增長的汽車市場與西峽汽車配件產(chǎn)業(yè)》。同時,按照省、市對新形勢下黨委信息工作的要求,結合我縣實際,參與制訂了《中共西峽縣委辦公室關于進一步加強信息工作的意見》,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位配齊了專兼職信息員130人,并編印了《全縣黨委系統(tǒng)信工作人員通訊錄》,確保了信息網(wǎng)絡的暢通。
    二、幾點建議。
    1、加強學習,提高素質(zhì)。希望經(jīng)常性組織理論學習、業(yè)務研討等活動,提高參謀助手、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障能力。
    2、加強交流,增強活力?!傲魉桓?,戶樞不蠹”。辦公室的工作很辛苦也很清苦,希望更進一步關注、關心同志們的成長進步,營造“干部干事,事出干部”的用人導向。
    3、加強紀律,提高效率。希望進一步加強作風紀律整頓,使每人都有一種壓力感、緊迫感和責任感,形成合力搞好服務。
    醫(yī)務科長年度工作總結篇十五
    1、服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在科內(nèi)組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務,提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
    2、進一步完善醫(yī)院的`發(fā)展及加大業(yè)務管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好??平ㄔO、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
    3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。
    5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成??平ㄔO(專病門診)15個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實,確保120急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。
    醫(yī)務科長年度工作總結篇十六
    在領導的培養(yǎng)與關懷下,我被任命為醫(yī)務科科長。擔負著醫(yī)務科的管理工作。一年來,在院領導的支持和臨床科室的配合下,通過自身努力順利完成了本職工作,為我院醫(yī)務科工作,跨越式發(fā)展做出了積極貢獻。
    一、加強素質(zhì)修養(yǎng),提升工作能力。
    泛接觸同志,科學利用醫(yī)療信息,獨立工作的能力。
    二、當好領導參謀,做好工作計劃的制訂和落實。
    在院領導的`安排下,我首先領會領導意圖,深入科室調(diào)查,參考上年度相關資料,起草年底臨床工作計劃和具體落實措施。把創(chuàng)新發(fā)展,繼續(xù)教育,人才培養(yǎng),制度落實做為重點明確闡述,所有的計劃經(jīng)領導審閱定好后抓落實。我在實際工作中完成了人才培養(yǎng)安排;為專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育,職稱晉升,各類醫(yī)師考試等,不辭辛苦;認真查閱評估醫(yī)療文件資料;抓好臨床重點病歷討論;積極參與人文醫(yī)學教育,為我院臨床業(yè)務的開展做出了努力,收到了成效。
    三、做好資料歸檔管理。
    平時注意資料收集,對收集的資料進行分類整理。按照工作需求,該手寫就手寫,該打印的就打印,準時上交文件,院內(nèi)文書和日常工作資料,分類整理。保存舊檔,為今后參閱和領導查閱提供了實用依據(jù)。
    總之,一年來,我按照工作的要求,領導的安排,不辭勞累,加班加點,克服困難,完成了醫(yī)務科的各項工作,未出現(xiàn)任何差錯和失誤,好好味婦幼院業(yè)務工作的開展做出了應有的貢獻。
    醫(yī)務科:袁占霞二零一三年十二月八日。
    醫(yī)務科長年度工作總結篇十七
    在思想上,認真學習鄧理論、“三個代表”、胡的“科學發(fā)展觀”的重要思想及黨的xx大全會精神,并把它做為思想的綱領,行動的指南認真學習相關業(yè)務知識,不斷用科學的理論武裝自己,學會用發(fā)展的眼光看待新情況、新問題,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    積極參加單位組織的各項政治活動,以黨的xx大精神作為行動指導方針,學習與貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,與黨中央保持高度一致,用各項政策和理論嚴格要求自己,規(guī)范自己的一言一行。努力學習法律法規(guī),模范遵守單位的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,在政治上積極要求進步,為做好自己本職工作,打下堅實的理論基礎。
    在工作上,圍繞單位的中心工作,對照相關標準,嚴以律已,時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任。在工作作風上,能夠遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上講,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
    二、認真扎實做好本職工作,強化服務意識。
    對一些來咨詢情況的人員,認真做到耐心講解,力爭將問題處理在我們基層科室。
    堅持愛崗敬業(yè)講奉獻。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點,決定了很多工作都時間緊,任務重,工作量大。因此我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。近年來,為保證按時保質(zhì)完成工作任務,經(jīng)常加班加點,堅持做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
    三、存在的不足與今后的努力方向。
    近年來在工作中雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。一是處理問題太急噪,做事風風火火,工作急于求成,有時反而影響了工作的進度和質(zhì)量;二是學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
    (一)面對繁雜的事務性工作,不怕吃苦,勇挑重擔,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
    (二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在向書本學習的同時注意廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。
    (三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
    總之,通過近年來的工作,一些工作時間緊、任務重,通過這一客觀實際情況,也對我們平時的基礎性工作提出了更高的要求,就是平時的工作必須要扎實,不然就會對以后的工作帶來被動局面,所以我們以后要認真扎實做好各項基礎性工作,并根據(jù)每年例行的一些工作,做好預見性前期準備工作,以避免在今后的工作中處在被動地位??傊?,在今后的工作中一定要揚長避短,力爭取得更好成績。