銀行存款工作匯報(通用16篇)

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    總結讀書心得,分享自己的思考和體會。如何有效地管理時間,讓每一天都過得充實而有意義?如果你需要一些寫總結的啟示和幫助,這里有一些具有參考價值的總結例子。
    銀行存款工作匯報篇一
    西城支行關于做好儲蓄存款“首季開門紅”
    尊敬的領導、各位同事:
    大家好!
    今年以來,臨汾西城支行認真貫徹落實上級行儲蓄存款攬存要求,強化存款工作的重要性認識,加大儲蓄存款攬存力度,深入開展儲蓄存款勞動競賽活動,促進了儲蓄存款的快速發(fā)展。截止三月三十一日,儲蓄存款余額達到7743.89萬元,較年初凈增6460.24萬元,儲蓄時點完成一季度任務的276.95%,儲蓄日均凈增2339.82萬元,完成一季度任務的233.98%,超額完成了一季度儲蓄存款任務,完成率和凈增額在市分行考核中取得了位居第一名的好成績。
    總的來說,我支行在一季度的經(jīng)營管理過程中主要做了以下四方面工作:
    一、確立支行工作目標,力抓重點業(yè)務發(fā)展。
    經(jīng)理負責及時、全面掌握各類理財產(chǎn)品到期贖回信息,通過預約、電話聯(lián)系、實地現(xiàn)場營銷等方式為客戶推介合適的理財產(chǎn)品,贏的了客戶信賴,及時將到期理財轉化為存款。
    二、加強營銷隊伍建設,增強員工凝聚力。
    打造一支優(yōu)秀的營銷隊伍,才能擁有一支業(yè)務發(fā)展的生力軍。員工“心往一處想、勁往一處使”的凝聚力和向心力就是我們所最需要的戰(zhàn)斗力,也是經(jīng)營管理工作中攻無不克、戰(zhàn)無不勝的有力保障。在營銷隊伍建設中,我支行首先認真貫徹落實營銷體系建設相關文件精神,激勵網(wǎng)點柜員提升服務效率和服務質量;同時把主攻目標轉向他行優(yōu)質客戶,大力竟爭他行資源,通過走訪自己身邊的人,走訪新、老客戶或親朋好友吸攬存款。行領導充當首席營銷官,沖在第一線,對中高端客戶進行走訪慰問,增進與客戶的感情聯(lián)絡,為員工樹立了表率作用,為穩(wěn)存增存夯實了基礎,積極營銷回它行存款近1000萬元,極大地調動了全行員工參與營銷活動的積極性。
    三、加強網(wǎng)點標準化管理和規(guī)范化服務工作。
    服務是發(fā)展的基石,沒有服務就沒有發(fā)展。在業(yè)務發(fā)展過程中,我支行逐步顯露出服務與發(fā)展不協(xié)調的問題,支行領導果斷決策,加強標準化管理及規(guī)范化服務。一是要求準確識別客戶,做好客戶分流,將貴賓客戶安排在專屬服務區(qū),使其可以方便快捷的辦理業(yè)務。二是要求柜員加強學習業(yè)務流程,熟練業(yè)務技能,掌握服務禮儀,提高柜面業(yè)務的辦理效率。三是積極在柜面發(fā)掘客戶,及時聯(lián)系客戶經(jīng)理及值班行長,對大客戶做好及時跟進與維護。
    四、重視客戶維護,增強客戶依存度。
    只有用心做好客戶維護,才能贏得客戶。截至3月31日支行客戶總數(shù)1280戶,其中:中高端客戶5萬—20萬客戶335戶,20萬—100萬客戶83戶,100萬以上客戶26戶,私人銀行客戶4戶。中高端客戶資產(chǎn)占比92%。日常工作中對客戶進行認真分析,將客戶鎖定在高中端客戶、潛在優(yōu)質客戶和他行優(yōu)質客戶上,實行分層服務。從柜員、客戶經(jīng)理到支行領導三個層面營銷與維護,與客戶一對一服務,為客戶提供針對性的服務內容,對接的金融產(chǎn)品,讓客戶感受到方便與快捷、增值與高效。穩(wěn)固老客戶的同時注重加大新客戶,他行客戶營銷力度,深度維護客戶,充分與客戶進行溝通和感情交流,為客戶提供與他行的差別服務,介紹我行的特色產(chǎn)品,為不同的客戶設計出適合自己的產(chǎn)品配置,贏得客戶對工行的滿意和信任,增加客戶的依存度,成功將他行存款轉入我行。
    以上是我支行一季度存款業(yè)務工作匯報,如有不妥或不足之處,敬請批評指正。
    銀行存款工作匯報篇二
    很高興能在此次會議上為大家介紹xx支行的信貸發(fā)展情況,不妥之處,敬請批評指正。
    xx市位于河西走廊最西端,甘、青、新三?。▍^(qū))交匯處,全市總面積3.12萬平方公里,其中綠洲面積1400平方公里,僅占總面積的4.5%,因被沙漠戈壁包圍,故有"戈壁綠洲"之稱。xx市隸屬甘肅省酒泉市管轄,轄7鎮(zhèn)2鄉(xiāng),56個村民委員會,城西7公里處的七里鎮(zhèn)為青海石油管理局機關所在地和青海油田后勤生活基地,全市總人口18萬人,其中農業(yè)人口9.3萬人。地方財政主來源為農業(yè)和旅游收入。
    xx支行自開辦信貸以來,堅持以利潤為目標,以風險管理為工作重心,狠抓資產(chǎn)質量,積極推進小額貸款業(yè)務的工作安排,穩(wěn)步開展業(yè)務發(fā)展。進入xx年支行按市分行提出的“不遺余力發(fā)展農村市場”的信貸工作要求,把發(fā)展重點放在農村市場的開拓上,貸款結余穩(wěn)步提高,經(jīng)濟效益明顯體現(xiàn),至5月末累計貸款收入為143.97萬元,占支行總收入的62%,截止6月20日,我行累計發(fā)放貸款966筆,發(fā)放金額5490萬元,其中農戶貸款670筆,金額2903.4萬元。
    逾期率控制在1.02%,不良率控制在0.85%;4月份我行單月發(fā)放貸款1343.2萬元,是我行發(fā)放貸款額度最高的一個月,發(fā)放金額位居一級支行的首位,實現(xiàn)了自身發(fā)展歷史性的突破,省市分行均給予了嘉獎,當?shù)卣渤浞挚隙宋倚袨橹С值胤浇?jīng)濟建設所作出的成績。
    1、深入調研農村市場,正確市場定位,堅定信心謀發(fā)展。
    酒泉市分行在20xx年底召開的全市xx年工作動員大會上,任行長明確提出要不遺余力發(fā)展農村市場,會后支行立刻進行動員布置,支行長親自帶領全行人員分組對轄內村鎮(zhèn)進行詳細的市場調查和分析,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要農產(chǎn)品情況、貸款需求、同業(yè)展業(yè)等進行了深入調查,同時對客戶的基本信用情況進行了評估。通過分析各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理位置,對于相近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)施行了劃片管理的制度,對劃分片區(qū)由我行指定信貸人員負責管理,指定信貸人員在深入了解該片區(qū)的人員結構及組成后,選定一個有威望的人作為該片區(qū)的聯(lián)系人(最好是該片區(qū)的村長),該聯(lián)系人作為銀行與農戶之間的聯(lián)絡人,一方面解決了我行在農村市場沒有網(wǎng)點的大問題,另一方面有助于我行了解客戶軟信息,可協(xié)助信貸人員開展貸后管理工作。通過這些工作,在一季度我行農村貸款業(yè)務出現(xiàn)強勢發(fā)展勢頭:一季度累計發(fā)放貸款439筆2425萬元,其中農戶貸款304筆1273萬元,看到這一數(shù)據(jù),讓我們進一步堅定信心,一定要將農村小額貸款業(yè)務發(fā)展好。
    2、強化宣傳,突出小額服務特色,打造郵儲銀行“好借好還”的品牌形象。
    在確定了大力發(fā)展農村市場的方向后,我行在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷貸款宣傳的墻體廣告26條,并在城區(qū)和郊區(qū)做了大型戶外廣告牌3個;同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集的時節(jié),我行印制了宣傳彩頁,并在集市里擺放印有我行標識的桌椅,現(xiàn)場向農戶介紹我行的貸款產(chǎn)品,收集了大量的農戶信息,并切實了解到了農戶貸款的需求模式,為我行下一步開展信貸工作奠定了良好的基礎。
    其次,嚴格執(zhí)行貸款八不準,時刻提醒信貸人員按章操作,照規(guī)矩辦事,把銀行的形象放在第一位,信貸員對客戶提供上門服務和幫助外,不能有任何所求,防范資金風險,要求在發(fā)展業(yè)務的過程中,加強業(yè)務檢查,樹立風險防范意識,一手抓業(yè)務發(fā)展,一手抓風險控制,做到營銷和管理工作“兩手抓兩手都要硬”。
    同時支行對信貸員提出業(yè)務辦理時限要求:只要符合我行貸款要求,就必須在3天內成功辦理。對于前期還款記錄良好的老客戶,再次用款時最快可1天放款到戶,我們就是用辛勞的汗水和便捷的服務來打動客戶的,只有這樣的優(yōu)質高效的服務,才能打造出郵儲銀行“好借好還”的品牌形象。
    3、重視受理渠道建設,拓寬營銷范圍,創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式。
    在城市充分借助工信局、個體工商協(xié)會、商場協(xié)會等平臺進行宣傳推介,不斷總結營銷經(jīng)驗,提高受理水平。在農村借助郵政的三農服務點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、部分村長(我行確定的聯(lián)系人)的宣傳力量,充分挖掘當?shù)胤N植、養(yǎng)殖、貿易等特色產(chǎn)業(yè),收集客戶的信息,建立客戶檔案,通過客戶口碑宣傳、借助政府平臺、擴大商會推介、加強網(wǎng)點受理等多個宣傳受理渠道,提高我行貸款產(chǎn)品知名度與客戶認可度,同時針對不同的受理渠道采取差別化的貸款服務,真正做到送貸進市場、送貸進農村。
    4、加強信貸團隊培養(yǎng)與建設。
    小額信貸是專業(yè)性非常強的業(yè)務,打造素質高、作風過硬、戰(zhàn)斗力強的信貸隊伍是做大做強業(yè)務的根本保證。為此,我們從轉變工作態(tài)度,自我加壓樹目標等措施,逐漸把信貸隊伍發(fā)展成為一支能吃苦、有戰(zhàn)斗力的隊伍。
    一是轉變工作態(tài)度。工作態(tài)度不轉變,業(yè)務發(fā)展就會滯后,就會缺乏后勁。對此,我們結合本行信貸從業(yè)人員的工作狀況,培訓新的理論知識,對信貸員開展形勢教育,逐一做好思想工作,讓我行人員徹底改變以往的見了農戶就“拒貸”的心理,讓他們明白:自己干的不只是一份工作,而是一項于公于私都有深遠意義的事業(yè)。經(jīng)過反復不斷的做思想工作后,激發(fā)了大家的工作熱情和干勁。由于xx的好多房產(chǎn)都沒有房產(chǎn)證、土地證,我們1季度的貸款全部是小額貸款,我們的信貸員特別辛苦,尤其是農戶貸款,有的業(yè)務是5戶聯(lián)保只用2-3萬元,我行有專職信貸員6名,他們積極工作主動出擊,發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風,幾乎沒有歇過一個完整的節(jié)假日,白天做調查晚上做表,把工作做到白加黑、“5+2”的模式,成為了每個人的習慣,進而做到了給客戶承諾的3天放款的貸款特色,我行有位信貸員每晚都把整理檔案的工作帶回家,家中5歲的兒子在睡前會懂事地告訴媽媽:“你去整資料吧我自己睡。”信貸員們的敬業(yè)精神和強大的戰(zhàn)斗力正在感染著我行的每一位員工,我們相信好的工作態(tài)度會促使各項業(yè)務步入一個新的臺階。
    二是自我加壓樹目標。沒有壓力,發(fā)展就沒有動力,讓壓力成為動力是我行的指導性思路。在工作中,我們結合分行目標和本地實際情況,適當拔高階段性的發(fā)展目標,爭取超額完成任務,做到不為任務而完成任務。有了目標和壓力,信貸員在發(fā)展上就有了方向和動力。正是在“人人有壓力,月月有目標”的發(fā)展形勢下,信貸員們比速度、比質量、比業(yè)績,把不可能完成的任務變成了可能,在我行的信貸業(yè)務發(fā)展上創(chuàng)造了新高。
    1、把培養(yǎng)從業(yè)人員合規(guī)意識作為一項日常工作來抓。
    為使信貸員加強合規(guī)意識,我行結合省、市分行的培訓內容,制定了培訓計劃,對相關法律法規(guī)、規(guī)章制度和辦法進行學習的基礎上,重點對信用風險、市場風險、操作風險等風險點樹立風險意識、防范意識、合規(guī)意識進行了學習;還采取案例分析、知識競賽等方式加大對信貸從業(yè)人員業(yè)務知識培訓和警示教育,充分提高我行從業(yè)人員的合規(guī)意識。
    2、完善貸后管理與風險防范機制,多渠道抵御風險。
    我行在大力發(fā)展的同時,重視貸后管理、貸款的催收工作,規(guī)范管理,加強監(jiān)督,提高信貸管理質量;對違反規(guī)章制度的,嚴格考核,以此抵御風險。除此還強化業(yè)務檔案管理,并不定期的進行檔案檢查工作,加強貸后管理工作的問責制度,有效的確保了小額貸款業(yè)務的健康發(fā)展。
    3、加強日常防控工作,高度重視逾期催收。
    加大催收力度,不良率控制在省市分行要求的范圍內,提高資產(chǎn)質量;加大對貸款戶的日常檢查和風險評估工作,及早消除風險隱患,確保信貸資金安全。積極做好日常檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
    xx年我行的信貸工作取得了較好的成績,但還存在許多問題,首先是貸款各產(chǎn)品發(fā)展不均衡,個商與二手房市場啟動慢,xx本地人口少,但因其特殊的地域優(yōu)勢,金融競爭激烈,目前已有九家商業(yè)銀行,且近期還將有xx銀行、招商銀行入駐,這些銀行在抵押類貸款產(chǎn)品方面均較我行有優(yōu)勢(成數(shù)、利率、還款方式等),這就使得我行在發(fā)展這些業(yè)務時十分困難。其次是信貸員滿負荷工作導致貸后管理薄弱,目前我行有6名專職信貸員,其中1名為新配備人員,人均管戶為174戶,最高管戶為248戶,在這樣眾多的管戶情況下,發(fā)展業(yè)務與貸后管理的矛盾十分突出。最后在調查中還不能充分運用各種信貸技術,信貸從業(yè)人員對風險的識別與評估能力還很欠缺等,我支行現(xiàn)有合同制員工9名,現(xiàn)在一些崗位人員的配備都要求很嚴都需要合同制職工,我們一直努力在人力緊張與業(yè)務發(fā)展中尋求平衡點,業(yè)務規(guī)模再拓展人員是很大的一個問題,市分行要求嚴格控制在編人員還要把培養(yǎng)合格的信貸員作為長期工作來抓,但在實際操作中新老接替、人員不足、個人能力參差不齊仍是制約業(yè)務健康發(fā)展的最大隱患。但我們相信,在省市分行的正確領導下,經(jīng)過我行上下一致努力,不斷開拓思路,創(chuàng)新工作模式,堅持合規(guī)經(jīng)營,用好政策,把好制度,運用強有力的執(zhí)行力,xx支行的信貸工作一定會做得更快更好。
    銀行存款工作匯報篇三
    20xx年,面臨這難得的發(fā)展機遇,在我行領導的正確指導下,結算部全體同事的支持下,通過自己的努力,在工作中不斷地創(chuàng)新改革,使結算業(yè)務有了較大的提升,隊伍建設也有了較大的進步。但面對新形勢,新任務,我深知還需要更加的努力,才能確保更好的為我行服務,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
    一、20xx年主要經(jīng)營業(yè)績。
    至本年末,我行的國際結算量預計達到億美元,結售匯達億美元,國際業(yè)務手續(xù)費收入達萬元人民幣,外匯利潤萬美元,兩項合計萬元人民幣,約占總利潤的%。
    二、主要工作措施及成效。
    (一)加強國際結算業(yè)務中的風險防范。
    一是加強全程信用管理。我通過以客戶信用和應收賬款為核心管理對象,從客戶信息管理、客戶信用分析、應收賬款管理、拖欠賬款催收四個方面進行了重點管理,全程控制了交易的事前、事中和事后各環(huán)節(jié)的信用風險管理,有效保障了我行結算工作的有序進行。二是提高業(yè)務人員的風險防范意識和風險控制能力。通過開展風險防范的學習和教育,加強了從業(yè)人員的風險防范意識,并不斷強化員工在結算工作中的責任感,提高審查相關文件的細心度,從而有效提高了風險防范的手段。
    (二)促進國際結算業(yè)務推進。
    一是把握機遇,積極開拓國際結算業(yè)務新品種,普及新型國際結算方式。不斷學習新型結算方式,并及時結合工作實際,不斷總結經(jīng)驗,引入新理念,開發(fā)新型國際結算方式,從而為客戶提供更加全方位、多功能的金融服務來適應市場需求,有效提升了我行結算工作的時代性,提高了客戶的群體。二是加快國際結算業(yè)務電子化、網(wǎng)絡化建設步伐,推動國際結算手段的現(xiàn)代化。首先,全面規(guī)劃整個系統(tǒng)電子化建設,不斷完善集中、統(tǒng)一、高效的現(xiàn)代化電子網(wǎng)絡結算體系,有效提高了服務效率,以及客戶的'滿意度。
    (三)提升結算隊伍工作技能。
    國際結算業(yè)務是一項綜合性較強的工作,因此,對工作人員的各方面都具有相當高的要求,因此,我多次組織工作人員,加強對相關業(yè)務制度規(guī)范的學習,對業(yè)務知識技能的學習,逐步提升了工作人員的法制觀念、理論基礎和操作技能,有效打造了知識全面的國際結算隊伍。同時也使得崗位工作更加規(guī)范化、制度化,使學業(yè)務、練技術、防風險、比貢獻變成每一個人的自覺行動。
    三、重點工程持續(xù)跟進。
    (一)加大對資本金結匯業(yè)務客戶的營銷。
    營銷外商投資企業(yè)客戶的資本金結匯綜合效益較為明顯,一方面通過為客戶辦理資本金結匯業(yè)務的同時,加強對客戶的營銷,主要推動“”特色項目工程,從而獲得直接的匯兌收益,有效提升了市場份額的%。其次是通過辦理資本金結匯業(yè)務時,建立金融合作體系,通過對其提供優(yōu)質的金融服務獲得客戶的認同,并建立繼續(xù)合作關系,為日后的結算業(yè)務等工作建立了良好的基礎。三是加大與部門聯(lián)動營銷,適時推進資本金結匯業(yè)務客戶專享營銷競賽活動,充分調動工作人員的積極性,同時通過參與外管、銀行、企業(yè)的三方聯(lián)動活動、專題產(chǎn)品推介活動,提升了我行的國際結算品牌優(yōu)勢,有效提升了我行結算業(yè)務的業(yè)績增長。
    (二)加大對重點國際貿易結算客戶的營銷。
    由于市場變化,進出口業(yè)務的變動,使得我行結算業(yè)務面臨著嚴峻的形式,為此,及時根據(jù)客戶不同需求細分市場,提供不同的產(chǎn)品,實現(xiàn)服務上的差異化和個性化:一是對屬于我行的統(tǒng)一授信客戶的結算大戶,加強與來往公司業(yè)務部門的聯(lián)動營銷,加強客戶資源和渠道資源共享,確保企業(yè)在我行的結算量與我行提供的授信資源相匹配;二是依托我行的貿易融資產(chǎn)品“”,積極營銷企業(yè)的進出口結算業(yè)務,以高品質的產(chǎn)品和較強的市場競爭力,提升了產(chǎn)品的運用能力,有效增強了客戶對我行產(chǎn)品的信心。
    四、工作中存在的問題、原因。
    古語云:以史為鑒,可以明得失?;仡?0xx年工作情況,在變幻莫測的市場中,我雖取得了一定的成績,同時我從中發(fā)現(xiàn)了多處不足之處,主要變現(xiàn)為:
    五、展望20xx,創(chuàng)造更好成績。
    20xx年已經(jīng)過去,20xx年將是關鍵之年,針對今年在工作中出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),我結合這些各方面問題,對20xx年工作作如下設想:
    (一)加快新客戶拓展工作。
    三是核心客戶供應鏈集群營銷。著重加強對核心客戶的跟蹤服務,及時掌握客戶的動態(tài)情況,并積極通過他們聯(lián)系到上下游關聯(lián)企業(yè),將其作為新戶進行營銷工作,構建核心客戶供應鏈。
    四是客戶沙龍和企業(yè)推介會。合理運用起沙龍和推介會,對重點客戶、新新企業(yè)等業(yè)務對象進行深入了解,開發(fā)合作基礎。
    (二)切實提高隊伍的營銷能力。
    進一步加強學習,提高業(yè)務水平和管理能力,并及時深入網(wǎng)點,抓好大戶目標管理,做好客戶維護,加大產(chǎn)品營銷力度,積極拓展優(yōu)良客戶,抓好關鍵客戶,切實提高我行營銷力度,加強我行綜合實力。
    (三)加強公私聯(lián)動,做好綜合營銷工作。
    透徹分析客戶拓展不足原因的基礎上提出了具體的工作措施。深度挖掘存量客戶潛力,提升客戶綜合貢獻度為旺季工作的重點內容,以部門聯(lián)動、產(chǎn)品營銷聯(lián)動作為維護優(yōu)質客戶的重要抓手,做好中高端客戶建檔和維護工作,按照“先高端后中端”的順序,集中開展存量中高端客戶建檔和交叉營銷。
    20xx年來,在我行的領導下,我的工作取得了較好的成績。但是與新時期的工作要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我將繼續(xù)加強管理,提升隊伍實力,增加結算工作能力,從而提升我行結算業(yè)務的業(yè)績創(chuàng)新高!
    銀行存款工作匯報篇四
    時間飛逝,轉眼我已經(jīng)與**銀行共同走過了五個春秋。當我還是一個初入社會的新人的時候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進**銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線柜面工作,在**銀行的以“激人奮進,逼人奮進管理理念的氛圍中,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務素質,在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務,逐漸成長為新區(qū)支行的業(yè)務骨干。五年來,在**銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的**之路上,勤奮自律,愛崗如家,將更加堅定,更加充滿信心。(年中總結)。
    一、勤學苦練愛崗敬業(yè)。
    xx年,我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了xx支行,在這里我將釋放青春的能量,點燃事業(yè)的夢想。時光飛逝,來xx支行已經(jīng)一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。在xx支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農行系統(tǒng)良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。是的,在農行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠,感受到在農行辦業(yè)務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習;二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業(yè)務知識,向有經(jīng)驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質服務的基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!今天,我們正把如火的青春獻給平凡的農行崗位,中國農業(yè)銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年,只有把個人理想與農金事業(yè)的發(fā)展有機結合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)農業(yè)銀行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。
    銀行存款工作匯報篇五
    尊敬的黨組織:
    我經(jīng)黨組織批準成為中國共產(chǎn)黨這一偉大組織中的一名預備黨員開始,我更加努力學習各門科學文化知識以及黨建知識和黨的各項方針、政策和各種精神,按黨章要求辦事。在思想上與黨組織保持一致,全心全意為人民服務。就這一段時間以來,本人的學習和工作情況向黨組織作簡要的匯報。
    一、我一直在加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質,努力為局里做出更大貢獻。始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是大家的信任和支持的結果。正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
    我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是,自己在工作期間從一名普通職工成為了一名中共預備黨員!我的轉變與進步,是行領導的培養(yǎng)、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己要入黨,還有很多方面(政治思想、業(yè)務知識、工作水平)等需要不斷的學習,注意加強政治修養(yǎng),進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導和同事們一如既往的給與我指導和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步!
    二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學習,起相應模范帶頭作用。我在平時工作中,始終嚴格要求自己,遵守行內的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作,努力起表率作用,協(xié)助局內開展各項工作。我認真堅持學習各項業(yè)務,積極參加黨小組開展的各項活動和黨課學習,在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。
    三、缺點與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同志們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足具體表現(xiàn):(1)和同事們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;(2)工作中對同事們的關心不夠。所以我還需進一步努力改進。以上是我對這段時間以來自已思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請批評、指正。
    此致敬禮
    匯報人:
    ××××年××月××日。
    銀行存款工作匯報篇六
    德國人來停車呢,可以停一百輛,因為德國人守秩序;如果日本人來。
    停車,則可以停一百二十輛,因為日本人的車小;但是如果中國人來。
    停車,也許只能停兩輛,入口一輛、出口一輛。我想這個比喻不是有意。
    要貶低我們的國民素質,而是想通過這個故事來告訴大家一個事實:
    講臺,是合規(guī);大家安靜地坐在這里聽我演講,是合規(guī);過馬路走人行。
    道是合規(guī);工作中,我們恪盡職守則更是合規(guī)。因為沒有太長的工作。
    經(jīng)驗,我對合規(guī)法則的認識還不算全面,但是我深深的明白,行業(yè)規(guī)。
    范的遵從與自身的自律是密不可分的,孔子云:“其身正,毋令則行,其身不正,雖令毋從?!?BR>    自從我走進農行這個大家庭以來,聽得最多的就是合規(guī)操作,它。
    貫穿于農行工作中的各個工作環(huán)節(jié)。臨柜人員在辦理日常業(yè)務時,需。
    難,要徹底做到“合規(guī)經(jīng)營”,也不是一朝一夕、一蹴而就的,尤其在面對瑣碎而又繁忙的工作時,我們更容易忽略一些細節(jié),使得千里之堤,潰于蟻穴。
    在過去將近兩年的基層網(wǎng)點工作中,我通過對法律法規(guī)的學習,以及業(yè)務知識的實踐,讓我明白了規(guī)章制度在銀行工作中的重要性。
    記得有一次,草壩營業(yè)所一改往日的清閑,來了很多客戶,柜臺前擠。
    滿了人,剛開始學做柜的我,頓時亂了手腳,心里也焦急了幾分,腦海。
    里只有一個念頭在盤旋:辦快點,再辦快點,趕緊把擠滿柜臺前的客。
    戶接待完。由于草壩營業(yè)所是個小網(wǎng)點,對公客戶也很少,就那么固。
    定的幾家,多次的來往,我對他們的業(yè)務也都熟知一二,但是出于謹。
    騰,七上八下的,頓時都啥了眼,可是,事已如此,我也只能趕緊打電。
    事不是一朝一夕的問題,而是時時刻刻都要謹慎,來不得半點馬虎。
    如果當天我們沒有發(fā)現(xiàn)支票的問題,那我的疏忽就會成嚴重的違規(guī)操。
    響到行業(yè)的健康發(fā)展!不講合規(guī),一旦發(fā)生事件,再好的經(jīng)營業(yè)績也。
    要一票否決!不講合規(guī),哪怕是輕輕的一碰鍵盤,就能使數(shù)百萬元資。
    金流失,給客戶和單位造成巨大損失;不講合規(guī),哪怕是小小的一筆。
    業(yè)務發(fā)生差錯,就能讓我們的帳務不平,不能正常下班、按時回家;擯。
    棄合規(guī),就可能誤入歧途,甚至走上危險的不歸之路。
    銀行的工作決定我們要以慎處事,合“規(guī)經(jīng)營”的建設與實踐絕非。
    一朝一夕、一人一事便可以完成,它需要我們從嚴、從細、從恒地執(zhí)行。
    住心、守住身,小事當慎、小節(jié)當拘,許多行業(yè)事件的發(fā)生往往始于小。
    節(jié),千里長堤,潰于蟻穴;百尺之室,焚于隙煙說的就是這個道理,與其。
    人應該從自己做起,從小事做起,加強自身修養(yǎng),加強人格錘煉,恪守。
    行業(yè)規(guī)范,為弘揚行業(yè)新風、促進行業(yè)發(fā)展盡職盡力。
    以鏡為鑒可知美丑,以人為鑒可知得失,縱古觀今,因為這樣或。
    那樣的原因,違規(guī)操作的事件層出不窮,無可挽回的經(jīng)濟損失與家破。
    人亡的慘痛教訓也屢見不鮮,難道我們還能見怪不怪的無動于衷?難。
    道我們還要熟視無睹的重蹈覆轍?善于總結經(jīng)驗教訓,警鐘長鳴,不為不仁之事、不取不義之財、不染不正之風、不干不法之舉,以“合規(guī)”
    理貫穿于業(yè)務發(fā)展全過程,樹立“沒有最好,只有更好”的服務理念,將微笑奉獻給廣大客戶,將滿腔熱情傾注給農行事業(yè)!
    銀行存款工作匯報篇七
    造成我行儲蓄存款二季度時點任務完成率達不到70%的原因分析:
    (一)客觀方面。
    1、歷史問題造成今年攬儲任務重。
    去年年末市行分配給我行的任務是6000萬,考慮到市行在全市占比爭第一的情況,在完成了6000萬重任之上我行又超額完成了3700萬,實現(xiàn)了儲蓄存款達到9700萬,在為市行占比第一做出貢獻的同時,也無疑增加了今年我行儲蓄存款的任務,使得完成目標任務難上加難,超出了正常的攬儲能力之上。
    2、低端客戶擠占資源,優(yōu)質客戶流失嚴重。
    我市松山區(qū)網(wǎng)點僅我行和振興支行兩家,由于振興支行遷移到新的網(wǎng)點,很多顧客不知情或者由于新位置較偏,這使得我行顧客基數(shù)負荷很重的情況下又增加了一大批顧客。而這一部分顧客大部分屬于低端客戶,由振興支行代發(fā)工資的人居多,這部分顧客年齡偏大,柜面分流工作很難落實,每筆業(yè)務處理時間也花費過多,使得優(yōu)質客戶等待時間過長,容易引起優(yōu)質客戶的不滿情緒。此外,我行每天的業(yè)務量,atm業(yè)務量均超過全市平均水平,占全市上游位置,充分說明了我行客戶量非常大,造成了網(wǎng)點擁擠,排長隊等現(xiàn)象,這些負面效應導致了優(yōu)質客戶的大量流失。
    3、地理位置不佳,難以形成同業(yè)競爭力。
    從同業(yè)角度說,我行處于木蘭街金融中心,周圍四處其它銀行例如農村信用社,農行,包商銀行,中行等比比皆是,而這些行普遍存在的優(yōu)勢就是顧客少,辦理業(yè)務等候時間短,造成客戶流失。同時,由于信用社,包商等存款利率略高于我行,很多客戶認為辦理業(yè)務快捷而且收益多,在月末造成了一部分高端客戶為了高額利息轉移資金。從自身角度說,我行處于城鄉(xiāng)結合部,面臨的客戶大多是低端客戶,以小商小戶,代發(fā)工資為主,與新城區(qū)和市區(qū)相比較,我行接觸的高端客戶少之又少,很難帶來大量存款。
    (二)主觀原因。
    1、挖掘優(yōu)質客戶主動性不強,力度不大。
    雖然我行在地理位置,客戶群體上處于劣勢,但是全行主動識別高端客戶,挖掘高端客戶的意識不強,沒有做到各個崗位相互配合強強聯(lián)手,使得挖掘優(yōu)質客戶的工作沒有突破性進展,大多都是紙上談兵。
    2、客戶維護為落到實處,客戶忠誠度不高。
    雖然我行優(yōu)質客戶系統(tǒng)使用了多年,但優(yōu)質客戶維護工作普遍不夠細致,往往流于形式,高端客戶的維護度較高,但是中高端的客戶缺乏日常聯(lián)系,走訪不夠,使得許多我行的優(yōu)質客戶,在多個銀行均開立有賬戶,在我行存款占比不高。
    3、理財產(chǎn)品轉儲工作欠缺,有待進一步提高。
    6月份,我行有部分理財產(chǎn)品到期,但由于部分原因,未實現(xiàn)季末理財產(chǎn)品與儲蓄存款的良性互動。
    銀行存款工作匯報篇八
    做為支行分理處,是一個大型綜合網(wǎng)點,既是對外服務窗口,又是全行的業(yè)務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。
    1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,春節(jié)前為滿足客戶對現(xiàn)金的需要,從人民銀行取2款1.5億,春節(jié)一過,又向人民銀行回籠了6500萬現(xiàn)金。
    2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業(yè)務上給予最大的配合,對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學校,將款項及時劃入財政。
    3、做好春節(jié)及5.1節(jié)期間的業(yè)務員、管庫員及網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作,考慮到分理處人員比以往減少,在節(jié)前即通知各網(wǎng)點要求做好入庫錢鈔的標準質量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。
    5、上半年協(xié)調三個部門做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,并對相關企業(yè)進行業(yè)務及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務,在行長室關心下由分理處與公司業(yè)務部負責電子銀行的安裝服務工作,除了安裝與業(yè)務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業(yè)務的落地處理工作,一年來未發(fā)生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。
    6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產(chǎn)工作。7、配合**支行做好對**公司售房款的接款及清點工作。
    8、做好本外幣帳戶清理及結轉工作,在11月完成了帳務上收工作,同時在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與糾錯工作。9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調整工作(調為集團帳戶)。11、代理業(yè)務處理從個人業(yè)務部轉到分理處處理,并將全行各儲蓄網(wǎng)點的代發(fā)工資業(yè)務集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,共戶總金額,同時這些帳戶也予以銷戶處理。
    13、7月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,由分理處管庫人員進行交接,同時,業(yè)務人員從分理處劃歸業(yè)務保障部管理。
    14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行,加強了保證金及委托貸款的管理與控制。
    15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。
    二、提高服務質量,保證各項業(yè)務的順利開展。
    1、我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨柜服務中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。
    2、在服務講評后進行業(yè)務培訓,特別是對新業(yè)務的培訓,今年的業(yè)務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應付,從而以高業(yè)務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務要求。
    4、tm機的錢箱由各網(wǎng)點自行安裝,為分理處節(jié)約半個勞動力,因**所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業(yè)務集中在二個窗口,并設一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經(jīng)過努力在四季度中存款任務有了很快的發(fā)展。5、自11月以來,在行長室的布置下我們每天進行晨會制度,總結分理處前一日的工作情況,當天的工作安排、或傳達重要的會議信息等,并著重強調柜員的制度執(zhí)行。
    6、經(jīng)過幾個月的努力,我們完成電信局、供電局、社?;鸬奈惺召M通過電子交換系統(tǒng)的工作,前期我們化費大量的人力與時間和各商業(yè)銀行核對帳戶信息,保證了實時扣費的安全準確,得到了電信與供電部門的肯定。
    7、自11月12日開始客戶的電費繳費由工行、農行與建行三家聯(lián)合,從與供電局的業(yè)務聯(lián)系、程序改造到最后的個人與對公業(yè)務的開展,分理處動了很多腦筋,與供電部門努力配合,目前這項工作正順利開展。
    8、為加強銀企對帳,減少風險,銀企面對面對帳工作10月份開始由分理處集中處理核對對帳結果,在11月我們結合帳務上收工作的特點調整柜員崗位,專門設置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務工作。
    三、配合做好行里的服務工作及工會工作。
    1、對各部門提出的要求及時解決,如會計結算部、公司業(yè)務部、業(yè)務發(fā)展部、個人業(yè)務部在業(yè)務上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。如學校收費工作,因分理處有4人參加第九屆的技術比武,人員本來就緊張,但我們盡量安排出上門收費人員,同時安排員工加班加點完成了全部的現(xiàn)金清點與學生發(fā)票簽發(fā)打印工作。
    四、盡早安排順利完成年終決算工作。
    今年與往年不同的是全行一本帳,以支行為核算網(wǎng)點,帳務上收支行分理處,這次的年終決算對我們提出了更高的要求。
    1、盡早安排,責任落實到人,將年終該做的事項詳列清單,并定出工作完成的時間表。2、核實清理帳戶,今年共清理長期不動帳戶個,總金額元,清理已退出貸款帳戶個。
    3、檢查會計科目的使用情況,特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶,發(fā)現(xiàn)使用錯誤或使用不當?shù)募皶r按要求做好調整工作。
    4、決算前對業(yè)務印章、密押、空白重要憑證、權限卡、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進行詳細的檢查,檢查有無已發(fā)未領或長期不用的印章。
    五、加強制度執(zhí)行工作,防范風險。
    1、市分行出臺的新規(guī)定及時組織柜組長進行學習,及時傳達到每個柜員對工作上的不足及時請會計結算部進行指導,努力做好工作。
    2、定時不定時地巡查營業(yè)場所,發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時提出并督促整改,嚴格制度執(zhí)行。
    3、因分理處人員進出多,穩(wěn)定系數(shù)低,在業(yè)務處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發(fā)現(xiàn)一筆差錯,我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯的發(fā)生。
    一年來,分理處也存在著許多的不足,特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強力度,同時員工的素質還是沒能達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力。所以在xx年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質上入手,提高分理處的工作水平。
    1、更嚴格地執(zhí)行制度,但更要為業(yè)務的發(fā)展做好服務工作。2、繼續(xù)加強業(yè)務培訓,更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務素質。
    3、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。xx年是盤山支行各項工作快速、健康、協(xié)調發(fā)展的一年,回顧過去的一年,盤山支行在市行黨委的正確領導下,認真貫徹落實市行xx年工作會議精神,詳細內容請看下文銀行網(wǎng)點年度工作總結。以依法經(jīng)營為前提、以強化管理為手段、以科學發(fā)展觀為指導,以創(chuàng)最佳效益為目的,經(jīng)過全行員工的努力拼搏,較好地完成了各項工作任務。
    工作成效及經(jīng)營情況:
    經(jīng)營效益顯著提高。xx年末盤山支行各項收入6,393萬元,(其中金融往來收入235.6萬元,利息收入6,156萬元,其他收入1.4萬元)同比增加151萬元,增長2.42%;各項支出4,851萬元,(其中利息支出1261萬元,金融往來利息支出1,307萬元,準備金1,119萬元,營業(yè)費用755萬元,固定資產(chǎn)折舊65萬元,稅金等344萬元),實現(xiàn)撥備后利潤1,542萬元,如果剔除撥備金1,119萬元,我支行較總部下達全年利潤計劃2044.9萬元增盈616.1萬元,完成全年計劃任務的130.13%。
    截止xx年末,各項存款余額68,350萬元,較年初67,627萬元增加723萬元,如果剔除對公存款因素,增加了11,523萬元,一年中沒有出現(xiàn)任何業(yè)務差錯。其中:
    儲蓄存款58,830萬元,較年初47,782萬元增加11,048萬元,增長23.12%。其中活期存款為3,196萬元,較年初2,708萬元增加488萬元,增長18.02%。定期存款為55,634萬元,較年初45,174萬元增加10,460萬元,增長23.15%。儲蓄存款較全年計劃指標實點數(shù)56,182萬元,增加2,647萬元,完成計劃任務的131.52%,旬均余額56,927萬元,較年初增加了9,145萬元,較年計劃增加3,370萬元,完成全年旬均計劃任務的158.36%。
    截止年末累計開辦銀行卡2584張,較年初422張增加了2162張,超額全年計劃開卡112張,完成全年計劃發(fā)卡量的105.46%,卡上余額794萬元,較年初余額263萬元增加531萬元,完成年計劃發(fā)卡余額的132.75%;年末我行atm機共發(fā)生業(yè)務11792筆,取款金額867.44萬元,手續(xù)費收入2.49萬元,與去年同期相比業(yè)務量大幅增長。
    做為支行分理處,是一個大型綜合網(wǎng)點,既是對外服務窗口,又是全行的業(yè)務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。
    1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,春節(jié)前為滿足客戶對現(xiàn)金的需要,從人民銀行取2款1。5億,春節(jié)一過,又向人民銀行回籠了650xxxx現(xiàn)金。
    2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業(yè)務上給予最大的配合,對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學校,將款項及時劃入財政。
    3、做好春節(jié)及5。1節(jié)期間的業(yè)務員、管庫員及網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作,考慮到分理處人員比以往減少,在節(jié)前即通知各網(wǎng)點要求做好入庫錢鈔的標準質量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。
    5、上半年協(xié)調三個部門做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,并對相關企業(yè)進行業(yè)務及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務,在行長室關心下由分理處與公司業(yè)務部負責電子銀行的安裝服務工作,除了安裝與業(yè)務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業(yè)務的落地處理工作,一年來未發(fā)生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。
    6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產(chǎn)工作。7、配合**支行做好對**公司售房款的接款及清點工作。
    8、做好本外幣帳戶清理及結轉工作,在11月完成了帳務上收工作,同時在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與糾錯工作。9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調整工作(調為集團帳戶)。11、代理業(yè)務處理從個人業(yè)務部轉到分理處處理,并將全行各儲蓄網(wǎng)點的代發(fā)工資業(yè)務集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,共戶總金額,同時這些帳戶也予以銷戶處理。
    13、7月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,由分理處管庫人員進行交接,同時,業(yè)務人員從分理處劃歸業(yè)務保障部管理。
    14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行,加強了保證金及委托貸款的管理與控制。
    15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。
    二、提高服務質量,保證各項業(yè)務的順利開展。
    1、我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨柜服務中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。
    2、在服務講評后進行業(yè)務培訓,特別是對新業(yè)務的培訓,今年的業(yè)務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應付,從而以高業(yè)務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務要求。
    4、tm機的錢箱由各網(wǎng)點自行安裝,為分理處節(jié)約半個勞動力,因**所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業(yè)務集中在二個窗口,并設一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經(jīng)過努力在四季度中存款任務有了很快的發(fā)展。5、自11月以來,在行長室的布置下我們每天進行晨會制度,總結分理處前一日的工作情況,當天的工作安排、或傳達重要的會議信息等,并著重強調柜員的制度執(zhí)行。
    實時扣費的安全準確,得到了電信與供電部門的肯定。
    7、自11月12日開始客戶的電費繳費由工行、農行與建行三家聯(lián)合,從與供電局的業(yè)務聯(lián)系、程序改造到最后的個人與對公業(yè)務的開展,分理處動了很多腦筋,與供電部門努力配合,目前這項工作正順利開展。
    8、為加強銀企對帳,減少風險,銀企面對面對帳工作10月份開始由分理處集中處理核對對帳結果,在11月我們結合帳務上收工作的特點調整柜員崗位,專門設置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務工作。
    三、配合做好行里的服務工作及工會工作。
    1、對各部門提出的要求及時解決,如會計結算部、公司業(yè)務部、業(yè)務發(fā)展部、個人業(yè)務部在業(yè)務上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。如學校收費工作,因分理處有xxxx參加第九屆的技術比武,人員本來就緊張,但我們盡量安排出上門收費人員,同時安排員工加班加點完成了全部的現(xiàn)金清點與學生發(fā)票簽發(fā)打印工作。
    四、盡早安排順利完成年終決算工作。
    今年與往年不同的是全行一本帳,以支行為核算網(wǎng)點,帳務上收支行分理處,這次的年終決算對我們提出了更高的要求。1、盡早安排,責任落實到人,將年終該做的事項詳列清單,并定出工作完成的時間表。
    2、核實清理帳戶,今年共清理長期不動帳戶個,總金額元,清理已退出貸款帳戶個。
    3、檢查會計科目的使用情況,特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶,發(fā)現(xiàn)使用錯誤或使用不當?shù)募皶r按要求做好調整工作。
    4、決算前對業(yè)務印章、密押、空白重要憑證、權限卡、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進行詳細的檢查,檢查有無已發(fā)未領或長期不用的印章。
    五、加強制度執(zhí)行工作,防范風險。
    1、市分行出臺的新規(guī)定及時組織柜組長進行學習,及時傳達到每個柜員對工作上的不足及時請會計結算部進行指導,努力做好工作。
    2、定時不定時地巡查營業(yè)場所,發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時提出并督促整改,嚴格制度執(zhí)行。
    3、因分理處人員進出多,穩(wěn)定系數(shù)低,在業(yè)務處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發(fā)現(xiàn)一筆差錯,我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯的發(fā)生。
    一年來,分理處也存在著許多的不足,特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強力度,同時員工的素質還是沒能達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力。所以在xx年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質上入手,提高分理處的工作水平。
    做為支行分理處,是一個大型綜合網(wǎng)點,既是對外服務窗口,又是全行的業(yè)務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。
    1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,春節(jié)前為滿足客戶對現(xiàn)金的需要,從人民銀行取2款1。5億,春節(jié)一過,又向人民銀行回籠了650xxxx現(xiàn)金。
    2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業(yè)務上給予最大的配合,對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學校,將款項及時劃入財政。
    3、代理業(yè)務處理從個人業(yè)務部轉到分理處處理,并將全行各儲蓄網(wǎng)點的代發(fā)工資業(yè)務集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。
    二、提高服務質量,保證各項業(yè)務的順利開展。
    1、我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨柜服務中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。
    2、在服務講評后進行業(yè)務培訓,特別是對新業(yè)務的培訓,今年的業(yè)務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應付,從而以高業(yè)務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。
    4、為加強銀企對帳,減少風險,銀企面對面對帳工作10月份開始由分理處集中處理核對對帳結果,在11月我們結合帳務上收工作的特點調整柜員崗位,專門設置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務工作。
    三、配合做好行里的服務工作及工會工作。
    1、對各部門提出的要求及時解決,如會計結算部、公司業(yè)務部、業(yè)務發(fā)展部、個人業(yè)務部在業(yè)務上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。
    2、分理處的業(yè)務種類多,業(yè)務相對較忙,再加柜員平時比較注重業(yè)務技能練習,分理處練就了許多技術能手,此次技術比武分理處派出了四名選手參加比賽,取得了驕人的成績。
    四、加強制度執(zhí)行工作,防范風險。
    1、市分行出臺的新規(guī)定及時組織柜組長進行學習,及時傳達到每個柜員對工作上的不足及時請會計結算部進行指導,努力做好工作。
    2、定時不定時地巡查營業(yè)場所,發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時提出并督促整改,嚴格制度執(zhí)行。
    3、因分理處人員進出多,穩(wěn)定系數(shù)低,在業(yè)務處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發(fā)現(xiàn)一筆差錯,我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯的發(fā)生。
    一年來,分理處也存在著許多的不足,特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強力度,同時員工的素質還是沒能達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力。所以在xx年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質上入手,提高分理處的工作水平。
    1、更嚴格地執(zhí)行制度,但更要為業(yè)務的發(fā)展做好服務工作。2、繼續(xù)加強業(yè)務培訓,更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務素質。
    3、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。
    銀行存款工作匯報篇九
    今年以來,各商業(yè)銀行之間的存款競爭日趨白熱化,尤其是進入二季度以來,工商銀行長治分行儲蓄存款呈現(xiàn)持續(xù)大幅波動的不穩(wěn)定態(tài)勢,穩(wěn)存增存壓力較大。對此,長治分行多措并舉,采取有效措施確保下半年實現(xiàn)儲蓄存款余額和增量同業(yè)占比穩(wěn)中有升。
    一、提高認識,明確目標,力求完成保底任務。將儲蓄存款的穩(wěn)定持續(xù)增長作為日常工作來抓,緊緊圍繞發(fā)展中高端客戶的經(jīng)營思路,努力拓展客戶規(guī)模,優(yōu)化客戶結構,提高重點業(yè)務客戶滲透率,促進個人客戶資產(chǎn)穩(wěn)定增長,在確保一季末儲蓄存款余額的基礎上做好穩(wěn)存增存工作。
    二、加大私人銀行客戶拓展力度,全面落實“一行一季一戶”的工作要求。中高端客戶競爭是我行確定的2011年四項重點工作之一,對此,要求各支行務必統(tǒng)一思想,高度重視,增強高端客戶競爭發(fā)展的緊迫感、使命感。一是要認真落實高端客戶發(fā)展規(guī)劃,充分運用高端客戶維護、拓展專項激勵機制和政策,推進全行中高端客戶快速發(fā)展。二是做好存量客戶的服務與維護工作。目前,全行已基本完成存量私人銀行客戶的簽約工作,要求各支行要加強與客戶的溝通交流,充分了解客戶需求,及時了解產(chǎn)品發(fā)行、客戶活動等信息,同時還要加大私人銀行專屬產(chǎn)品配備力度,通過產(chǎn)品穩(wěn)固客戶,防止出現(xiàn)客戶資產(chǎn)下降的情況。三是積極捕捉市場信息,抓好私人銀行客戶的規(guī)模擴張。以“煤炭資源整合、上市及擬上市企業(yè)高管、中小企業(yè)主和私營業(yè)主、第三方存管、房地產(chǎn)商”五大板塊為重點,實施名單制管理和維護,加大高凈值客戶拓展力度。
    三、全力維護和發(fā)展財富客戶,努力完成全年目標任務。一是以全行開展的“大學習、大聯(lián)動、大營銷”活動為契機,持續(xù)快速推進優(yōu)質企事業(yè)單位代發(fā)工資業(yè)務發(fā)展,帶動財富客戶數(shù)量和資產(chǎn)的增長。二是要深入挖掘存量潛力客戶,確定發(fā)展目標,努力將其培育發(fā)展成我行財富客戶和私人銀行客戶。三是加強前臺柜員和客戶經(jīng)理的客戶推薦對接工作,采勸接對子”的方式,前臺柜員發(fā)現(xiàn)的目標客戶要及時有效地推薦給客戶經(jīng)理做營銷和后續(xù)維護,確??蛻糍Y源不丟失,不外流。
    四、發(fā)揮理財產(chǎn)品與儲蓄存款的互動作用,實現(xiàn)二者同步協(xié)調發(fā)展。一是大力營銷保本理財產(chǎn)品,將其作為理財產(chǎn)品重中之重進行全力營銷,在增加理財產(chǎn)品余額的同時增加儲蓄存款余額,實現(xiàn)二者同步發(fā)展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理財產(chǎn)品的銜接和存款轉化工作。三是全力營銷理財產(chǎn)品的同時,要積極挖轉他行客戶和他行資產(chǎn),穩(wěn)定本行儲蓄存款余額,避免出現(xiàn)此增彼減的情況。
    五、充分發(fā)揮營銷團隊的作用,做好客戶分層維護工作。一是各支行行長、個金業(yè)務分管行長要親自參與本行私人銀行客戶、財富客戶的維護,定期聯(lián)系和拜訪客戶。每季度組織一次有針對性的財富客戶定向營銷活動,每年組織一次較大規(guī)模的營銷活動。二是各支行個人客戶經(jīng)理要做好中高端客戶的日常維護工作。做好客戶大額現(xiàn)金提娶預約服務、泊車、理財規(guī)劃等方面的安排,確保服務質量;了解客戶日常金融需求,與客戶建立長期、穩(wěn)定的關系,提高客戶滿意度和忠誠度。三是建立個人高端客戶維護的雙線聯(lián)系、分層維護機制。加強與市分行財富管理崗、私人銀行部太原分部的聯(lián)系,從不同層面上共同維護。
    一、全力推進“三個創(chuàng)新”
    銀行存款工作匯報篇十
    一、加大組織存款力度,增強資金實力,鞏固存款開門紅成果。
    第一,我部對存款工作早部署、早安排,強化競爭意識和拼搶意識,敢于和善于競爭,確保存款工作順利展開。
    第二,行黨委的正確領導,機關的緊密配合和營業(yè)部全體職員的共同努力是存款穩(wěn)定增長的基矗經(jīng)過開展對公通存系統(tǒng)、儲蓄代收學費系統(tǒng)和儲蓄對公聯(lián)系統(tǒng)等大量工作,我部一方面保證了原有存款戶的穩(wěn)定性,另一方面也經(jīng)過絡優(yōu)勢吸引了一些系統(tǒng)性行業(yè)存款。在行長帶領下,在客戶部、信貸科等部門配合下,我部加大系統(tǒng)的公關力度,抓系統(tǒng)、抓大戶,鞏固老戶、拓展新戶,使存款呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。財政、醫(yī)改、煙草、建造、能源、交通和學校、醫(yī)院等單位、系統(tǒng)是我部公關的重中之重。截止20**年末,這些系統(tǒng)客戶占我部存款總量三分之二強。
    第三,提高服務檔次,以優(yōu)取勝,樹立我部良好社會形象。全部要樹立文優(yōu)服務出效益、出精品的思想,文優(yōu)服務常抓別懈。結合市分行、支行的文明優(yōu)質服務規(guī)范化要求,我部狠抓柜面服務,文優(yōu)水平顯著提高。針對別同客戶群體的要求,我部還采取個性化服務措施,配備特意的送單人員(即客戶經(jīng)理)上門服務,既延伸了柜臺,拉近了與客戶的距離,又捕捉了客戶信息,為領導決策提供重要依據(jù)。
    第四,完善激勵機制,加大考核力度,實行工效掛鉤,對攬儲攬存能手賦予一定的物質和精神獎勵,充分調動職員組織存款積極性。二、加強信貸結構調整,全面降實雙優(yōu)戰(zhàn)略。
    信貸資產(chǎn)是銀行生存與進展的生命線。我部要結合上級行的要求,進一步加強信貸結構調整,有進有退,有所為,有所別為。
    第一,加大市場開辟力度,拓展雙優(yōu)客戶,加強對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)良客戶的競爭,積極推行對雙優(yōu)客戶的答應授信。今年貸款投向為煙草、學校、交通、煤炭、農業(yè)養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領域及國家基礎設施項目等。今年投放貸款**億元,要緊有龍巖卷煙廠投放**億元,**公司**萬元**學院**萬元,**實業(yè)**萬元,***萬元。
    第二,建立淘汰機制,堅定淘汰劣質客戶。堅定退出國家政策限制和禁止的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和產(chǎn)品領域,特別是國家明令禁止的五小產(chǎn)業(yè)等。結合清非工作要求,我部及時召開外勤會議,明確清非重點。對賴債戶,經(jīng)綜合排隊,依法起訴,力爭訴一筆、勝一筆、收一筆。
    三、堅持從嚴治行,經(jīng)營與治理并重,確保各項業(yè)務健康進展。我部狠抓基本制度降實,降實基層主任十親自和坐班主任八個一。柜面工作人員和坐班主任,嚴格按規(guī)章制度,真的按《會計法》和會計出納達標規(guī)范要求處理每一筆業(yè)務。我部順利經(jīng)過會計規(guī)范化檢查和會計電腦系統(tǒng)的升級工作。信貸治理上,我部堅持按章辦事,規(guī)范信貸決策行為,防范化解信貸風險,順利完成信貸系統(tǒng)升級及五級分類認定前期工作。我部切實加強三防一保工作,堅固樹立安全算是效益的思想,確保了業(yè)務穩(wěn)健進展和安全無事故目標的實現(xiàn)。
    四、大力推進黨建工作和精神文明建設。
    第一,加強和完善系統(tǒng)黨建工作,環(huán)繞業(yè)務抓黨建,抓好黨建促經(jīng)營。我部在提高素養(yǎng)、完善結構、強化治理、健全制度、增強團結等方面下工夫,使營業(yè)部增添內在活力,進一步發(fā)揮好整體功能。營業(yè)部黨支部成立后,仔細履行好一崗雙責,抓好黨員教育治理、三會一課、民主評議黨員和黨風廉政建設責任制量化考核等各項規(guī)章制度的降實,力爭以紅坊黨支部為學習模范,爭創(chuàng)先進黨支部。第二,把創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)文明行業(yè),建中意窗口和爭創(chuàng)全國級少年文明號等活動引向深入,加強行風建設,提高我部文明優(yōu)質服務水平和知名度,贏得客戶和信譽,拓展新業(yè)務經(jīng)營。第三,切實加強和改進思想政治工作,深入開展向**、**、**學習活動,爭取物質明、精神文明雙豐收。
    我部在保持農總行級少年文明號榮譽的并且,積極爭創(chuàng)全國級少年文明號榮譽稱號,經(jīng)過內強素養(yǎng)、外樹形象,文明優(yōu)質服務水平進一步得到提高。12月底市分行組織的微服私訪中,我部被評為滿分,但文明優(yōu)質服務水平離我們自己的要求尚有差距,如職員素養(yǎng)離綜合柜員制要求有差距,信貸員達別到客戶經(jīng)理要求等。我部將更加努力工作,力爭素養(yǎng)進一步提高,促進文優(yōu)服務水平更上新臺階。
    五、存在咨詢題及別腳。外勤治理上,目前面臨要緊困難是外勤人員僅xxxx,信貸總量大,事物性工作多。我部將經(jīng)過調整充實外勤人員隊伍,來加強客戶經(jīng)理治理,切實規(guī)范加強客戶經(jīng)理水平,積極拓展業(yè)務。
    六、20**年是我行的進展創(chuàng)新年,營業(yè)部工作仍然艱巨而繁重,我部將結合學習饒才富、何桂萍、林紅等活動,以紅坊營業(yè)所、社興分理處為學習模范。牢記上級的要求,在治理上有新舉措,業(yè)務上有新進展,思想上有新突破,力爭業(yè)務經(jīng)營上新臺階,精神文明建設再豐收。
    20**年在行長室的領導下,各部門的幫助配合下,我們分理處全體職員仔細學習、貫徹和降實各項規(guī)章制度。環(huán)繞市分行提出的“******”,以服務工作為中心,結合分理處的工作實際,充分發(fā)揮分理處的服務窗口形象,做好全行的會計結算業(yè)務,為我行的全年工作做一份努力。
    一、做好日常的服務結算工作。
    做為支行分理處,是一具大型綜合點,既是對外服務窗口,又是全行的業(yè)務處理中心,我們認為最重要的算是做好日常的業(yè)務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。
    2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業(yè)務上賦予最大的配合,對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學校,將款項及時劃入財政。
    3、做好春節(jié)及5。1節(jié)期間的業(yè)務員、管庫員及點的安全保衛(wèi)工作,思考到分理處人員比以往減少,在節(jié)前即通知各點要求做好入庫鈔票鈔的標準質量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。
    4、參加***大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。
    5、上半年協(xié)調三個部門做好上銀行的安裝工作,并對相關企業(yè)進行業(yè)務及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務,在行長室關懷下由分理處與公司業(yè)務部負責電子銀行的安裝服務工作,除了安裝與業(yè)務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業(yè)務的降地處理工作,一年來未發(fā)生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。
    7、配合**支行做好對**公司售房款的接款及清點工作。
    9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調整工作(調為集團帳戶)。
    10、應電信局的邀請,由***對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓。
    11、代理業(yè)務處理從個人業(yè)務部轉到分理處處理,并將全行各儲蓄點的代發(fā)工資業(yè)務集中,提高工資入戶的速度,滿腳客戶要求。
    12、7月份完成別良資產(chǎn)證券化工作,共戶總金額,并且這些帳戶也予以銷戶處理。
    13、7月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,由分理處管庫人員進行交接,并且,業(yè)務人員從分理處劃歸業(yè)務保障部治理。
    15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。
    二、提高服務質量,保證各項業(yè)務的順利開展。
    1、我們利用每星期二的例會,進行服務說評,指出職員在臨柜服務中的別腳,并按職員的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。
    2、在服務說評后進行業(yè)務培訓,特別是對新業(yè)務的培訓,今年的業(yè)務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的治理、銀行承兌匯票的業(yè)務處理流程、托付貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位職員及時了解掌握,認真對付,從而以高業(yè)務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。
    3、應地點稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序咨詢題,目前這項工作順利開展,滿腳了地稅局對我行的服務要求。
    4、tm機的鈔票箱由各點自行安裝,為分理處節(jié)省半個勞動力,因**所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm治理方式的改變而改善柜臺壓力,并且將代理業(yè)務集中在二個窗口,并設一具“貴來賓戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經(jīng)過努力在四季度中存款任務有了很快的進展。
    5、自11月以來,在行長室的布置下我們每天進行晨會制度,總結分理處前一日的工作事情,當天的工作安排、或傳達重要的會議信息等,并著重強調柜員的制度執(zhí)行。
    實時扣費的安全準確,得到了電信與供電部門的確信。
    8、為加強銀企對帳,減少風險,銀企面對面對帳工作10月份開始由分理處集中處理核對對帳結果,在11月我們結合帳務上收工作的特點調整柜員崗位,特意設置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務工作。
    三、配合做好行里的服務工作及工會工作。
    1、對各部門提出的要求及時解決,如會計結算部、公司業(yè)務部、業(yè)務進展部、個人業(yè)務部在業(yè)務上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。如學校收費工作,因分理處有xxxx參加第九屆的技術比武,人員本來就緊張,但我們盡量安排出上門收費人員,并且安排職員加班加點完成了全部的現(xiàn)金清點與學生發(fā)票簽發(fā)打印工作。
    2、分理處的業(yè)務種類多,業(yè)務相對較忙,再加柜員平時比較注重業(yè)務技能練習,分理處練就了許多技術能手,此次技術比武分理處派出了四名選手參加競賽,取得了驕人的成績,***、**、***三人更被選中代表市分行參加省分行的競賽,其中***參加了全國競賽并取得好成績。她們成績的取得更有整個分理處職員的辛苦與努力。
    四、盡早安排順利完成年終決算工作。
    今年與往年別同的是全行一本帳,以支行為核算點,帳務上收支行分理處,這次的年終決算對我們提出了更高的要求。
    1、盡早安排,責任降實到人,將年終該做的事項詳列清單,并定出工作完成的時刻表。
    2、核實清理帳戶,今年共清理長期別動帳戶個,總金額元,清理已退出貸款帳戶個。
    3、檢查會計科目的使用事情,特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶,發(fā)覺使用錯誤或使用別當?shù)募皶r按要求做好調整工作。
    4、決算前對業(yè)務印章、密押、空白重要憑證、權限卡、支付密碼器等各項核算要素的治理事情進行詳細的檢查,檢查有無已發(fā)未領或長期別用的印章。
    五、加強制度執(zhí)行工作,防范風險。
    1、市分行出臺的新規(guī)定及時組織柜組長進行學習,及時傳達到每個柜員對工作上的別腳及時請會計結算部進行指導,努力做好工作。
    2、定時別定時地巡查營業(yè)場所,發(fā)覺有違反制度的做法及時提出并催促整改,嚴格制度執(zhí)行。
    3、因分理處人員進出多,穩(wěn)定系數(shù)低,在業(yè)務處理中我們對差錯別敢掉以輕心,每發(fā)覺一筆差錯,我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能,指出別腳賦予批判,努力減少差錯的發(fā)生。
    一年來,分理處也存在著許多的別腳,特別是在制度的執(zhí)行上我們還別夠加強力度,并且職員的素養(yǎng)依然沒能達到習慣銀行高強度業(yè)務風險的能力。因此在20**年我們要緊也是從制度的執(zhí)行上與提高職員素養(yǎng)上入手,提高分理處的工作水平。
    1、更嚴格地執(zhí)行制度,但更要為業(yè)務的進展做好服務工作。
    2、加強業(yè)務培訓,更妥帖地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務素養(yǎng)。
    3、加大對差錯的考核力度與催促,落低差錯率。
    五年前,懷著對以后日子的美好憧憬,懷著對工作的無限向往,我成為了一名**銀行的一般職員,從那天起,在日復一日、年復一年迎來送往的平庸工作中,我別僅有對工作滿腔熱忱、更有顆追求完美的心,堅持別懈、韌勁十腳地別斷努力提高自己的專業(yè)技能和服務水平,以務實求真、一絲別茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務,以自然豁達、和善寬容的心境接待每一位客戶,以團結互助、平和謙遜的姿態(tài)與領導同事一起為華夏銀行的進展貢獻自己的力量,從中我領會到了服務的魅力,體味到了什么叫“以客戶為中心”的真正內涵,感覺到了集體的溫暖和力量,并以此得到了領導同事和客戶的一致好評,銀行從業(yè)人職員作總結。我很慶幸自己能有這么好的工作環(huán)境和工作條件,并且也高標準嚴要求地給自己定下了工作目標:嚴格要求自己,別斷努力提高自己的專業(yè)技能,別斷擴充拓展自己的業(yè)務面,親切快捷地為每一位顧客提供服務,成為一名基本功扎實、業(yè)務知識全面、服務規(guī)范從容的多面手。幾年來的實踐也使我真正理解了服務的真締,理解了服務的內涵,深知惟獨平時勤練技能和苦鉆業(yè)務知識,才干熟練掌握服務的技能規(guī)程,提高自身分析和處理咨詢題的能力,別斷提高服務和服務水平,從而實現(xiàn)“準確、高效、快捷”的服務理念,增強客戶的中意度和忠誠度,從而贏得客戶的信任,進而在激烈的市場競爭中贏得更多更好的業(yè)務。
    一、微笑是文明優(yōu)質服務的引言。
    微笑,是自信的一種表示,是無聲的語言,她傳遞著友好的信息,她是人們交往中最豐富、最有感染力、最有制服力的表情。柜臺是銀行的窗口,柜臺職員的精神面貌代表著銀行的水平和形象,微笑是職員心靈的窗口,是職業(yè)風范有效展示形式。惟獨發(fā)自心里的微笑,才干和客戶進行最真誠有效的溝通。比起年輕美麗的同事,我沒有先天有利的條件,但我相信“相由心生”,惟獨發(fā)自心里的微笑才最具魅力,才干把一顆真誠的心傳遞給客戶,用我發(fā)自心里的腳以贏得每一位客戶信任的會心的真誠的微笑,來溫暖客戶的心靈,從而贏得客戶的信賴。我深知客戶是銀行的珍貴資源,有了客戶才有我們的存在,服務是銀行的經(jīng)營之本、是銀行的效益之源、是銀行的靈魂、是銀行的生命,因此不管工作壓力多大,依然工作多累,依然家有煩心事忙碌到深夜,都別能擺出一副別開心的臉色,因為如此會使客戶感受他是別受歡迎的人,將會引起客戶的猜疑和別滿,無形中會把許多客戶拒之門外,有一位客戶來我行辦理了幾次業(yè)務后,他告訴我們,他到全國不少銀行辦理過業(yè)務,相比之下華夏銀行的職員給他留下的印象最好,我真誠自然的微笑讓他備感親切,在華夏銀行有家的感受,盡管他們單位如今搬到離其他銀行較近的地點,可他依然情愿舍近求遠的來我行辦理業(yè)務,成為我行的忠實客戶。事實上在每天的工作中,隨時隨地都面對著客戶審視的目光,就好象是每天都要面對“考官”,我做到了多少,也就意味著“考官”能給我打多少印象分,也就意味著他將決定以怎么樣的態(tài)度對待我,客戶對我的態(tài)度,實際算是我自身言行的一面鏡子,別能去挑剔鏡子的不行,而是要更多地反省鏡子里的自己,哪里別夠好,哪里需要改進。但是要使所有客戶都對自己的示中意那是很難的一件事,但我知道除了每天著裝整潔、文明用語、班前預備工作做充格外,微笑算是無堅別摧的利器,保持良好的心態(tài),養(yǎng)成微笑的適應,而且別僅僅是我自己微笑,更要讓我們的客戶微笑,如此就能讓即使是初次到華夏銀行辦理業(yè)務的客戶也感到親切,在給別人帶來歡樂的并且,我自己也能從中得到歡樂。
    二、技能是提升服務水平的基礎。
    古語云:“工欲善其事,必先利其器”。銀行點的一線職員,沒有過硬的業(yè)務技能,嫻熟的操作技巧,就無法為客戶提供完善快捷的服務,就干不行本職工作。在進入華夏銀行之前我并別是從業(yè)人員,沒有從事過類工作,銀行工作對我來說是一片嶄新的天空,因此我十分注重加強業(yè)務技能水平的學習和提高,深知技能是提高服務水平的基礎,惟獨掌握熟練的業(yè)務技能,才干在工作中得心應手,更好的為廣闊客戶提供方便、快捷、準確的服務;才干提高工作效率,贏得客戶的信賴。
    八小時工作之內很難有充腳的時刻練習技能,于是我利用中午歇息時刻、晚上、歇息天抽空練,并堅持“缺什么,補什么”的原則,我往常打字速度別夠快、準確率別夠高,就堅持每天利用練十分鐘,二十分鐘,練打報紙、打書本,堅信有一天“鐵棒能磨成針”。點鈔工作沒有捷徑,惟獨做準每一具微細的規(guī)范動作,進行無數(shù)次的機械重復訓練,做到心、口、手合一,如此才干提高速度和準確率。我深知抓緊一切時刻,嚴格要求自己,養(yǎng)成長期學習的適應,堅持別怕苦、別怕累、別怕繁的精神,才干練好技能。也惟獨把基本功練好,才干提高辦理業(yè)務的速度。
    三、知識是提高服務能力的堅毅保證。
    人們往往適應于把服務理解為態(tài)度,即態(tài)度好就等于服務好。事實上別然,服務有其更深刻的內涵,服務者必須具有良好的專業(yè)知識,遵紀守法的合規(guī)意識和善解心意、準確、快捷、高效的服務技能,而知識是提高服務能力的堅毅保證。
    良好的專業(yè)知識來源于平時的學習和日常的實踐。我特別專注于將所學知識與實際工作的結合運用,在工作中學,在工作中提高,在工作中體味。抱著“博學、審咨詢、慎思、明辯、篤行”的原則,做到在工作中多聽、多學、多做、多想。聽師傅、領導的教導;學師傅處理業(yè)務時的操作技術;做業(yè)務時要特別慎重,注意容易犯錯的環(huán)節(jié)和細節(jié),遇到難點和咨詢題時馬上向師傅請教,及時為客戶解決,做到熟能生巧;做完業(yè)務后立即再想一想什么原因這么做,有沒有更好的辦法,如此就會做細做精,越做越好。在學習中提高理論水平,在實踐中積存實際經(jīng)驗。懷著求新、求變、求學的上進心理,做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。我行地處家具市場,家具老總適應于以現(xiàn)金結算往來,別能體味到大額現(xiàn)金的別性,而且有悖于人行對于加強大額現(xiàn)金治理的有關規(guī)定,于是,我利用所學知識及時向他們推介本地支付可挑選開取本票,異地支付可挑選異地電匯,方便又快捷,并且盡量開立單位結算賬戶辦理相關結算往來。銀行的工作在時時變化著,每天都有新的東西浮現(xiàn)、新的事情發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的目標,學習新的知識,掌握新的技巧,習慣別斷變化的工作目標,提高服務質量,滿腳客戶的需求。客戶的需求對我既是一種壓力,也是一種動力。我利用業(yè)余時刻參加了專業(yè)專升本的學習,并于xx年順利拿到了會計專業(yè)本科學歷,用知識充實和武裝自己,為服務技能的提高提供了堅毅保證。
    銀行存款工作匯報篇十一
    財管中心緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,以服務全集團為宗旨,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。從財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務管理水平和服務質量。為了更好的開展財務管理工作,科學、高效服務于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理,下面對20xx年財務工作計劃作如下安排:
    (一)制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。
    1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。
    2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。
    3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
    4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應完善相關制度。
    (二)擬定財務人員配置及崗位職責
    1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財管中心崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。
    2、按照規(guī)范、精細、科學的標準提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。
    (三)會計核算管理
    1、進一步規(guī)范會計科目運用,按照公司業(yè)務的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的設置、使用,從而使會計科目更具有科學性、一致性。
    2、理順資金收支、貨款結算流程,為保證資金收支的安全性、合理性,避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并按程序履行完相關理簽字手續(xù),財管中心方可支付。對資金應按標準管理,做到有據(jù)可查,避免收付風險。貨款結算方面,對商品結算單據(jù)進行細致審核。
    3、加強財務指標分析力度
    (1)按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。
    (2)20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),為公司的戰(zhàn)略調整提供參考。
    (3)加強客戶信息管理,對客戶信用、區(qū)域等進行分析管理,為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù)。
    (4)通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
    4、落實會計檔案管理制度,制定執(zhí)行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類、按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等。
    (一)強化財務監(jiān)管職能
    1、加強對存貨的監(jiān)管,存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額,存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況,為保證存貨信息的準確性,財管中心每月對各類別的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品及時發(fā)現(xiàn)、及時督促相關部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉率,減少存貨風險。
    2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。加強對市場銷售、成本費用的監(jiān)管
    (1)在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報總裁。
    (2)對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁,力爭費用支出的合理性。
    (3)加強債權債務管理工作,積極配合清欠部門對債權的清理工作,加速資金回攏,緩解資金壓力;科學合理運用負債經(jīng)營理念,維護公司形象適時進行債務清理。
    3、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督,針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清錢、物、資料,并由主管領導監(jiān)交,避免錢、物、資料損失及責任不清風險。
    (二)加強安全管理,杜絕安全隱患。
    安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。
    1、增強全員的安全防范意識,宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生。
    銀行存款工作匯報篇十二
    佳績,在銀行全體員工的協(xié)手合作、同結共進下,我行取得了不少優(yōu)秀的成績,現(xiàn)在我將一。
    年來所做的工作向大家匯報如下:
    一、主要經(jīng)營業(yè)績。
    1、核心存款。截止12月xx日營業(yè)部各項存款余額為xxx1。
    萬元,較上年增長xxx萬元:
    元,較上年增長xxx萬元,完成全年任務的xxx%。
    中間業(yè)務完成xxx萬元,完成計劃任務的105%;售出理財產(chǎn)品xxx個;售出信用卡xxx張;新增手機銀行用戶xxx人,網(wǎng)上銀行用戶xxx人。
    二、主要工作措施及成效。
    了較好的成績。第三,在德的方面,認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑。
    重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢。
    于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,大力支持一把手的工作,促進我行。
    各項工作的順利開展。最后,在技能的方面,我通過業(yè)余時間的學習,熟悉和掌握國家的金。
    融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調各方面的關。
    系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務。
    (二)牢固樹立“存款立行”的思路不動搖,把“抓存款”工作為重點工作來推進。
    隨著我行各項業(yè)務多元化發(fā)展,產(chǎn)品種類越來越多,我們并沒有眉毛、胡子一把抓,而。
    是在重點做好我行核心業(yè)務的同時全面發(fā)展各項業(yè)務,盡可能地做出更多的亮點,我部門員。
    工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項業(yè)務。
    (三)以身作則,帶領員工加強學習,提升個人素質和專業(yè)技能。加強員工的業(yè)務的精。
    促網(wǎng)點所有員工堅持業(yè)務學習,不斷加強自己的理論素質和專業(yè)水平,在工作中能做到得心。
    應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務,全力打造浮梁農行的精品網(wǎng)點。
    帶領我行各項任務都邁向了新臺階,尤其是在管理水平上,更是遠超原來的領導人,使我網(wǎng)。
    里,我們會制定出新的計劃和策略,為我行的發(fā)展助一臂之力。在新的一年中,我們將重點。
    做好以下幾方面的工作:
    務格局。
    第三、加強內控管理,嚴格控制操作風險。正確認識內控機制的重要性,加強員工職業(yè)。
    務與監(jiān)督分離,建立獨立運作的內審管理系統(tǒng),使內審工作真正發(fā)揮超脫性、權威性。
    職能部門必須認真實施自律監(jiān)管,提高自律監(jiān)管的效果,應嚴格按照自律監(jiān)管責任制的要求。
    大家龍年吉祥、身體健康、家庭和睦、事業(yè)興旺!其次,感謝市行領導能夠給予我這次學習。
    與分享的機會,能夠聆聽參會人員在各自工作方面的經(jīng)驗與感悟,使我在基層網(wǎng)點管理上有。
    更多的借鑒!同時,也將自己本職工作開展情況予以匯報,5。
    請大家批評幫助,促進xxx分理。
    處各項工作更上新臺階。
    在多年前也已宣告破產(chǎn),但煤炭行業(yè)卻始終是當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè),受國家政策限制及采掘安全。
    全省所有城區(qū)的最后一名,居民年人均收入不足2000元,6。
    建設銀行撤出、工商銀行撤點,表。
    我開展各項經(jīng)營工作,如何克服地域經(jīng)濟的不利因素、如何應對信合郵政的市場競爭、如何。
    突破營銷發(fā)展的重重枷鎖,成為我最初也是至今的最大挑戰(zhàn)。時至今日,盡管我沒有滿足于。
    消息服務14231戶,轉賬電話84戶。
    一、加強內控管理,提高制度執(zhí)行力和人員控制力。
    作為網(wǎng)點負責人,既要是能夠創(chuàng)造業(yè)績的營銷能手,更要是一。
    名合格的管理者,管理才。
    是網(wǎng)點負責人工作的核心,加強內控管理,以規(guī)章制度保障合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展。
    我剛到xxx分理處的時候,由于連續(xù)多年存款下滑,員工收益較差,導致人心渙散、不。
    思進取,除了必須堅守工作崗位之外可以說每天都是無精打采,服務意識、營銷意識基本上。
    沒有建立,各項工作都處于應付的狀態(tài),轉變思想、轉變觀念、轉變作風是當務之急,建立。
    業(yè)務辦理并及時開展產(chǎn)品推介營銷及后期客戶信息建檔和跟蹤維護的一條龍服務模式。這與。
    我們現(xiàn)在所推行的營銷模式不謀而合,我自從到網(wǎng)點以來如果沒有特殊事情,始終堅持在大。
    堂與客戶互動交流,直到大堂助理的設立為我分擔了部分工作,使我有更多的時間走出去尋。
    找潛在的客戶資源。
    獎懲結合,當面兌現(xiàn)。這樣,分理處的各項工作不僅有了明確的責任人,更關鍵的是公開了。
    業(yè)務經(jīng)營的順利發(fā)展。
    三是結合上級行的相關文件及規(guī)定,制定了符合實際的具有xxx分理處地區(qū)特色的違反。
    文明優(yōu)質規(guī)范化服務的處罰辦法,對著裝上崗、掛牌服務、文明用語、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面。
    網(wǎng)點曾來參觀。
    四是加強員工崗位技能培訓,豐富員工的業(yè)務知識,全面提升員工的業(yè)務處理能力和效。
    率。員工老齡化的現(xiàn)實不是拒絕自我完善的借口,跟上時代的發(fā)展和科技的進步才能抵抗淘。
    對客戶講解傳授農行產(chǎn)品的便利與應用。
    五是加大檢查監(jiān)督的工作力度,在日常工作中我與支行派駐的會計主管經(jīng)常對網(wǎng)點的各。
    項工作開展交叉式的自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改,還不定期邀請支行專業(yè)科室人員。
    包括網(wǎng)點這一集體生活的各個角落。在水電氣等方面強化管理,不僅能有效降低費用支出,也是加強安全管理的一項重要內容。
    二、構建團隊精神,增強員工凝聚力和營銷戰(zhàn)斗力。正式在職員工7人、物業(yè)派遣人。
    作中的配合與銜接,網(wǎng)點的發(fā)展絕對不會來源一個人的努力,是所有人的共同奮斗。團隊精。
    定,發(fā)展基礎不斷夯實,競爭實力不斷增強,營銷技能日。
    是我不放心員工的工作表現(xiàn),只是我想以自身時間的犧牲,既能為網(wǎng)點緊張的工作解除一些。
    壓力,多做一點產(chǎn)品營銷,也同時為一些家有農活的員工給予一些照顧,送去一名黨員的關。
    懷。思想教育需要語言,更需要行動。在我的引導下,很多員工在輪休時到單位幫助清潔衛(wèi)。
    2011年度工作總結及2012年工作安排。
    **支行。
    戰(zhàn),我支行遵循國家宏觀經(jīng)濟金融政策,深入貫徹落實總。
    行2011年工作會議精神,按照“開。
    抓市場營銷,存款增長較快,信貸投放穩(wěn)健,資產(chǎn)質量優(yōu)良,安全穩(wěn)健運營,實現(xiàn)了各項業(yè)。
    務全面、協(xié)調、較快發(fā)展。
    一、主要指標完成情況。
    幅19.4%。
    (二)存款規(guī)模指標。各項存款余額**萬元,較年初增加**萬元,完成了總行下達任務。
    **萬元,較年初增加**萬元,完成了總行下達任務**萬元的102%。
    初至12月10日累計發(fā)放貸款**萬元,累計收回貸款**萬元,本年凈投放貸。
    款**萬元。
    (四)不良貸款控制指標。五級分類不良貸款余額**萬元,不良率5%;累計收回不良貸。
    款**萬元,較年初下降**萬元。
    **萬元。
    二、2011年工作特點。
    (一)加強黨建黨風廉政建設,充分發(fā)揮基層黨組織的政治引領作用。
    一是加強黨支部的思想建設、組織建設和作風建設,提高支部的學習能力、實踐能力和。
    創(chuàng)新能力,增強支行科學發(fā)展的駕馭力和推動力。年初,支部召開貫徹落實總行工作會議精。
    神專題會議,及時安排部署黨建工作;支部書記與分管行長、各部室簽訂了《黨建和黨風廉。
    等黨員必學課程;督促撰寫學習筆記;召開“交流思想、獻計獻策”座談會議,圍繞“貫徹。
    **主席批示精神”,結合實際工作認真傾聽員工心聲,廣泛征求員工意見,共謀支行發(fā)展大計。二是實施“公推直選”。
    在總行黨委確定我支部為公推直選試點單位后,按照基層黨組織。
    評緊密結合”的目的,民主生活會的形式和效果得到了上級黨組織和員工的認同。
    三是加強廉政建設。采取“說教”和“事實”相結合,先后組織觀看電影、觀看廉政案。
    例光碟;“七一”前往**市看守所參加警示教育。年末支部被總行紀委確定為“廉政文化建設”
    示范點,將進一步推動支部廉政文化教育工作深入開展。
    (二)未雨綢繆,科學合理部署全年目標和工作措施一是召開“運籌帷幄,總結昨天;未雨綢繆,謀劃明天”座談會,由員工圍繞支行2010年工作的亮點與不足提出自己的看法,重點對支行2011年存款布局、市場定位、信貸投放、金融服務、利率定價等方面各抒己見,匯總后的意見經(jīng)過反復討論,形成了制定經(jīng)營政策的主要依據(jù)。
    征集到的合理化建議,反復磋商確定了今年的存款、貸款、風險管控、優(yōu)質服務等經(jīng)營管理。
    目標,并向各分管行長、各科室層層分解,提出了工作進度和考核要求,謀定而后動,科學。
    源管理項目關于員工層級管理和員工成長通道的新政策,努力提升全行員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
    創(chuàng)造了良好的條件。
    (四)保穩(wěn)定,促發(fā)展,大力發(fā)展中小企業(yè)。
    今
    年,面對宏觀調控政策和復雜多變經(jīng)濟形勢,在信貸投放限額管理,淘汰落后產(chǎn)能以。
    擇優(yōu)扶持”原則,確定扶持、保持和退出企業(yè)名錄,分層次進行管理;注重研究當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況、政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加大對中小企業(yè)支持力度。一是結合**產(chǎn)業(yè)情況,對**公司、**公司及**等重點企業(yè)采取了“維持現(xiàn)狀,適度增加”
    了基礎客戶的穩(wěn)定。
    二是逐步采用以點帶面,由點成線和從個人業(yè)務中挖掘等發(fā)展模式,有效拓展中小私營。
    客戶提前上報審批,適度把握投放節(jié)奏;全年將“中小企業(yè)信貸投放”作為主線,主要以大。
    企業(yè)上下游、商貿流通、新投產(chǎn)、農業(yè)企業(yè)、食品流通行業(yè)等層面挖掘客戶群體,利用多方。
    面“釋放”的信貸空間積極予以支持,發(fā)揮中小企業(yè)主渠道作用;利用貸款新規(guī)合理調配個。
    人信貸業(yè)務投放品種,增加優(yōu)質客戶。
    (五)注重個貸產(chǎn)品結構調整和客戶整體管理,個人業(yè)務持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
    一是繼續(xù)營銷優(yōu)質個體工商戶,涉及五金百貨、廢品收購、調料百貨、品牌服飾等眾多。
    省分行:
    根據(jù)要求,現(xiàn)將我行個人存款工作情況和下一階段的主要措施簡要匯報如下:
    升并保持市場沖勁。
    二是“兩手”抓隊伍建設。一手抓干部隊伍“硬考核”。我行積極踐行“以業(yè)績論英雄、以口碑作評判”、“只管干活、不用找人”的經(jīng)營理念,加大業(yè)務經(jīng)營目標考核與獎懲力度,按時段對轄內各支行未完成存款任務且全市排名靠后的支行行長、分管副行長進行問責,對存款計劃完成進度較差的網(wǎng)點主任直接撤換。一手抓員工隊伍“軟提升”。我行開展“返鄉(xiāng)關愛”、“愛心互助”等一系列員工關愛行動,努力解決員工后顧之憂,讓員工一心一意謀發(fā)展、干事業(yè);組織開展各類評選活動,弘揚先進,鞭策落后,改善全行員工精神狀態(tài),全力提升工作干勁,充分調動營銷積極性和創(chuàng)造性。同時,強化過程管理,整頓全行作風,深入開展機關本部春天行動綜合營銷活動,實行存款任務“一票否決”制,并定期、不定期通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)檢查機關員工上班情況,對遲到者按每人次10萬元增加部門存款任務,提高整體執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
    以上大額單筆定期存款給予一定費用支持。再次,獎罰上加倍。今年“春天行動”的獎勵總額超過去年的兩倍,其中“網(wǎng)點營銷團隊獎”中的“個人存款獎”為2011年的15倍,并明確今年一季度新增貴賓客戶營銷計價,在過去的基礎上加倍;對貴賓客戶下降的支行,按新增計價雙倍扣罰支行行長效益工資,提升員工營銷積極性。
    四是實施理財、儲蓄聯(lián)動營銷。一方面,通過note、內網(wǎng)和短信等多種方式,將行內新發(fā)行產(chǎn)品的營銷信息及時傳達至全行每個網(wǎng)點和員工,并以我行理財產(chǎn)品收益較高的特點為切入點,通過短信、電話、“掃街入戶”和“下鄉(xiāng)進村”等多種宣傳營銷方式,大力搶挖信用社、郵儲定存客戶,鎖定資金。另一方面,實行理財產(chǎn)品分段計價,并與個人存款任務掛鉤考核機制,即對未完成個人存款任務60%的支行,營銷理財產(chǎn)品一律不予計價;對完成個人存款任務超過60%,但未全額完成的支行,按一定比例給予計價,灌輸聯(lián)動營銷意識,引導全行員工全力營銷到期日在季末的理財產(chǎn)品,切實做好理財產(chǎn)品與儲蓄存款的轉換銜接工作。
    體驗、產(chǎn)品推介會和客戶答謝會等多種活動,在全市范圍營造強大的營銷宣傳攻勢,全面提升農行產(chǎn)品的認同感和品牌影響力。
    析,現(xiàn)將有關事項報告如下:一:印、證的管理。
    此次對我社39個網(wǎng)點的檢查,未發(fā)現(xiàn)長期不用未上繳封存的業(yè)務用章;無存在使用和保。
    操作人員都嚴格按照授權規(guī)定辦理,不存在違規(guī)授權辦理存款掛失的情況。
    四:會計核算。
    存取款業(yè)務賬務處理無亂用會計科目情況,暫未發(fā)現(xiàn)賬外吸儲,賬外運營的問題;嚴格。
    執(zhí)行了日均存款統(tǒng)計制度;會計檔案管理都合規(guī)達標。
    五:帳戶管理。
    各類存款賬戶都嚴格執(zhí)行了開銷戶制度;存款賬戶的開立.22。
    證明文件都完整有效,對不動戶都進行了久懸,余額為零的進行了銷戶,有效賬戶機構信用。
    率執(zhí)行情況。
    我社存款利率都是按照人民銀行現(xiàn)行利率執(zhí)行,存款的結息.付息都是按照國家利率管理。
    制度執(zhí)行的,應付利息都是按季及時計提,存款利息都進行了準確無誤的計付。七:案件防。
    控工作。
    良好的基礎。
    賬賬,賬證,賬實相符,表內外核。
    了全面的自查,雖然暫未發(fā)現(xiàn)問題,但并不代表以后不會發(fā)生任何違規(guī)紕漏,所以我社將繼。
    續(xù)把持現(xiàn)有制度及防范措施,嚴格進行定期自查自糾工作,以后將更進一步加強存款業(yè)務管。
    省聯(lián)社***辦事處:
    根據(jù)《***銀監(jiān)局辦公室關于轉發(fā)開展農村中小金融機構存款業(yè)務自查的通知》(贛銀監(jiān)。
    “二十條”存款業(yè)務內容進行了全面檢查工作,現(xiàn)就工作開展情況匯報如下:
    一、加強領導、精心組織。
    下鄉(xiāng)到各營業(yè)網(wǎng)點,自查工作全面開展。為確保工作落到實處,領導小組下設督導和檢查工。
    作小組,由分管領導包片負責對各部門、各營業(yè)網(wǎng)點工作開展情況的現(xiàn)場檢查和督導。
    (二)制定了《***縣農村信用社存款業(yè)務檢查工作實。
    施方案》(]**農信聯(lián)社字[2012]**號),明確了此次活動的工作目標與要求,具體實施的時間與步驟。
    二、工作的開展情況。
    負責人為第一責任人,指定了專人負責如實填報檢查附表,及時形成自查報告,并對檢查報。
    表數(shù)據(jù)的真實性與完整性負責。同時,由各班子成員根據(jù)各自包片網(wǎng)點帶隊深入基層網(wǎng)點督。
    促指導。在檢查過程中,及時梳理存在的問題和風險隱患,標本兼治提出整改意見和具體整。
    改措施,確保風險點及時排除。本次存款業(yè)務檢查主要是對以下內容進行重點排查:
    管領導審批,并預留客戶身份信息。對于辦理開戶必須提供本人及其代理人身份證件。各項。
    況進行全面檢查,對員工異常行為的監(jiān)測分析情況及對“九種人”監(jiān)督情況進行檢查,按照。
    部交流,**人進行了輪崗,**人實施了強制休假,**名員工進行了親屬回避。
    約和控制。
    3、存款考核與問責機制:聯(lián)社制定了存款考核方案,按月對每個員工進行考核,并與績。
    不準規(guī)定公示牌》等規(guī)章制度宣傳牌,有效的做到了客戶。
    對網(wǎng)點工作人員的監(jiān)督,防止工作。
    人員違規(guī)等經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生,產(chǎn)生不良的社會影響,損壞農信社社會形象。
    全縣所有網(wǎng)點的單位結算賬戶開銷戶管理、支付結算管理、印鑒管理、對賬管理、異常交易。
    公存款賬戶。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題有賬戶資料不全、開戶單位名稱與開戶許可證不符、印。
    我網(wǎng)點嚴格實行實名制操作辦理,并對有效身份證件實行聯(lián)網(wǎng)核查,堅決杜絕假冒名等無效。
    身份證件進行辦理開戶業(yè)務,防止虛假賬戶,損壞客戶利益。
    并能雙人交叉對賬。針對對公存款賬戶,我聯(lián)社均免費為客戶提供了短信簽約服務,有效防。
    范了資金風險的產(chǎn)生。
    6、現(xiàn)金庫房管理方面:各營業(yè)網(wǎng)點均設有庫柜員一名,網(wǎng)點實行每月會計查庫不得少于。
    4次,網(wǎng)點負責人查庫不得少于2次制度,其中月底網(wǎng)點負責人必查,月中抽查;每日主辦。
    柜員之間相互調劑現(xiàn)金,提出了各網(wǎng)點委派會計簽字授權制度;庫房堅持實行雙人管庫、同。
    進同出、定期更換密碼等制度。
    7、重要空白憑證管理方面:建立了重要空白憑證領用登記簿,重要空白憑證和有價單證。
    在未使用重要空白憑證管理上,不得允許柜員等員工事先在重要空白憑證上先預留網(wǎng)點公章。
    等章印,切實防止重要空白憑證流出網(wǎng)點,導致點經(jīng)濟利益風險發(fā)生。
    8、印、證分管制度等方面:由領導帶隊到各營業(yè)網(wǎng)點突擊檢查,各營業(yè)網(wǎng)點均能將各類。
    業(yè)務用章及個人名章保管妥善,沒有長期不用且未上繳封存的業(yè)務用章;不存在使用和保管。
    重要業(yè)務印章的人員同時保管相關業(yè)務單證的情況;印章名稱與《金融許可證》名稱相符;
    柜員、會計休假時辦理了交接、登記手續(xù)。
    9、大額款項支付管理方面:聯(lián)社建立了5萬以上(含)支取提起預約制度和臺帳登記制。
    了不同權限級別操作制度,5萬以下,實行一級柜員權限、5萬-20萬實行三級柜員權限、20萬以上實行四級權限管理制度,有效制約和防范現(xiàn)金等操作風險的發(fā)生。
    10、特殊業(yè)務處理方面:他人或單位查詢、扣劃或凍結存。
    款賬戶時,均要求經(jīng)辦人員(兩。
    關于對中小金融機構存款業(yè)務自查情況報告。
    內控情況進行了自查,本次自查采取調閱尾箱、登記簿及憑證資。
    料,通過電子監(jiān)控查看制度制度執(zhí)行情況等方式,現(xiàn)就自查情況。
    報告如下:
    一、自查慨況。
    付管理、特殊業(yè)務處理、會計核算、存款利率執(zhí)行情況、違規(guī)吸。
    漏、剔舊補新,使制度與實際工作相符;對內管內控、工作落實。
    和業(yè)務流程等層面存在屢查屢犯的問題進行認真分析梳理,分類。
    匯總,通過查找基礎管理工作中深層次的問題和漏洞,剖析根源,制定方案及時整改。
    二、存在的薄弱環(huán)節(jié)及問題。
    (一)賬戶管理情況。
    久懸處理,余額為零的進行了銷戶,有效賬戶機構信用代碼證發(fā)。
    位活期賬戶開戶資料不齊。
    (二)對帳情況。
    2012年6月結合我縣農村信用社實際情況,制訂了《廣北。
    訓,認真剖析歷年案件形成的原因及特征,進一步挖掘目前對賬。
    工作存在的案件隱患,做到內外員工密切配合,齊抓共管,對賬。
    工作嚴禁圖形式、走過場,要切實自查整改信用社對賬工作中存。
    在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,杜絕一切經(jīng)濟案件的發(fā)生,力求達到我縣制定的對賬工作目標:
    5、以股金函證單為準,股金年對賬率應達到100%;6、以。
    資金頻繁交易賬戶及其他異常賬戶等的對賬情況;對賬人員和記賬嚴格分開程序合理;但是。
    對賬單收回率只有61%,主要原因是村委會開立的賬戶對賬單不及時交信用社網(wǎng)點。
    金調撥交接手續(xù)合規(guī);現(xiàn)金按照規(guī)定及時入庫,抵(質)押物品及有價單證納入表外科目核。
    算。但是個別網(wǎng)點存在以下問題:1、金庫設施不齊全,防潮、防霉工作不到位等;2、庫房衛(wèi)生很差,庫房內外蜘蛛網(wǎng)、灰塵很多、很厚、長期未進行徹底的清掃。3、未嚴格按執(zhí)行庫存限額制度,有8個網(wǎng)點還有庫存超額現(xiàn)象,未及時上調頭寸。
    (四)重要空白憑證管重理情況各網(wǎng)點都是按照重要空白。
    憑證進行管理和使用的,管理流程已經(jīng)全面覆蓋各個環(huán)節(jié),建。
    立了分類登記簿和分戶賬,重要空白憑證都賬賬,賬證,賬實相符,表內外核對無誤,重要。
    象;印章名稱印模登記合規(guī)。柜員制的網(wǎng)點印、證使用屬于是同一個人保管,上級監(jiān)管部門。
    是否有更好的辦法進行案件控制,還有待完善和加強。
    依據(jù)的審查、登記和報備,存款信息真實完整。存在的普遍的問題是各網(wǎng)點上報領導簽字不。
    及時或補簽字;部分網(wǎng)點存在大額交易登記簿登記匯出不全,缺換人復核的現(xiàn)象。
    掛失當事人通過公安部門身份證核查系統(tǒng)進行核查,操作。
    人員嚴格按照授權規(guī)定辦理,沒有。
    存在違。
    規(guī)授權辦理存款掛失的情況。存在的問題是,手工掛失登記簿登記欠完整,“受理處理記。
    錄一欄”大多只是登記“按規(guī)定受理掛失”字樣,沒有詳細記載掛失內容;部分信用社有口。
    頭掛失未按時登記的情況。
    (八)會計核算。
    存款業(yè)務賬務處理符合會計準則;沒有存在亂用會計科目的情況;不存在賬外吸儲、賬。
    外運營的情況;嚴格執(zhí)行了日均存款統(tǒng)計制度;會計檔案管理合規(guī)。
    執(zhí)行事后監(jiān)督檢查,稽核部門也每季度對各網(wǎng)點進行業(yè)務檢查審計,對發(fā)現(xiàn)問題做到整改問。
    責。
    (十)利率執(zhí)行情況。
    我縣32個網(wǎng)點存款利率都是按照人民銀行現(xiàn)行利率執(zhí)行,存款的結息、付息都是按照國。
    銀行存款工作匯報篇十三
    ——淺談存款營銷工作的“三字經(jīng)”
    作為城內支行的一份子,時刻樹立“行興我榮,行衰我恥”的責任意識,充力發(fā)揮吸存攬存主觀能動性,全身心致力于支行健康快速發(fā)展,責無旁貸。在多年的存款營銷實踐中,我個人受益最大的體會是念好“誠、勤、細”三字經(jīng)。
    所謂“誠”,就是要講誠信。
    誠信是維系市場經(jīng)濟活動的基石,是鞏固客戶關系的橋梁,在與客戶打交道時只有真誠相待,言行一致,學會換位思維,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一顆真心。2012年5月份,在一次朋友的婚宴上,我與義縣七里河鎮(zhèn)經(jīng)委陳科長相識。初次見面,我先從工作經(jīng)歷、子女教育等興趣的話題入手,與她愉快地暢聊起來。閑談中我了解到兩點重要信息:
    (一)義縣七里河鎮(zhèn)所轄21個行政村的農民醫(yī)療合作保險費統(tǒng)收統(tǒng)繳工作由陳科長主管。當時,一個念頭瞬間本能地在我的腦海里閃過:“如果這筆近200萬元的醫(yī)保資金存入我行,最好能占上6月末實點余額,對完成支行半年存款指標絕對是個利好訊息?!?BR>    (二)陳科長正為上初中的兒子語文成績差而發(fā)愁,急想找一位優(yōu)秀的語文老師一對一輔導功課。
    作文。20天過后,陳科長興奮地告訴我,她兒子學習進步明顯,寫的一篇作文已成為全班的范文。6月中旬,我主動開立一張7777特色卡,送到她手中,委婉策略地求助陳科長幫忙拉點兒存款。她爽快地答應了。三天后,親自將179萬元醫(yī)??钊看嫒胛倚小?BR>    所謂“勤”,就是要口勤、腿勤。
    只有與客戶保持經(jīng)常性的溝通與交流,了解客戶的資金動態(tài)、投資規(guī)劃,才能捕捉到最佳營銷契機,在激烈的營銷攻堅戰(zhàn)中搶占先機。2013年上半年,在上門到錦州虎躍公司收款的日常工作中,我在確保每天錢款分厘不差、票據(jù)賬單交接清楚、及時的前提下,與公司財務部全體人員建立了良好的人際關系,對企業(yè)的資金周轉使用情況了如指掌。若有匯款到賬,我會第一時間通知財務人員,若提取大額現(xiàn)金,我會提前為企業(yè)辦妥預約手續(xù),我的親力親為、認真負責的工作態(tài)度和上門周到、熱情的用心服務,讓虎躍公司的領導與財務人員很滿意,都愿意把存在他行的錢及時劃入我行對公賬戶周轉結算。最大單筆匯入我行進賬款項發(fā)生款2500萬元,半年累計結算發(fā)生額超過1個億。所謂“細”,就是要細致入微。
    細節(jié)決定成敗。營銷不能停留在傳統(tǒng)的習慣思維和做法上,需要先進的營銷理念和服務技巧融會貫通,有機結合,在營銷前對客戶要有充分的了解,要清楚客戶看重的是什么,需要的是什么,在營銷中細心觀察客戶的言談舉止,揣摩分析客戶的心理,透過現(xiàn)象看本質,住住取得事半功倍的營銷效果。
    例如2014年馬年春節(jié),針對長輩給孩子壓歲錢的傳統(tǒng)習俗,大力營銷生肖卡、小額定期存款;針對股市、房市休市、大部分市民不愿持股過節(jié)、持幣待購的有利時機,大力營銷7天通知存款;針對黃金、房地產(chǎn)、外匯等交易行情表現(xiàn)低迷,大力向客戶推介我行7777理財產(chǎn)品,突出宣傳我行理財產(chǎn)品“投資期限短、利息收益高”的功能優(yōu)勢,為客戶提供周到、便捷、高效的一攬子綜合金融服務,即留住了客戶的錢,更留住了客戶的心!
    2010年于我個人而言是非常忙碌與充實的一年,無論在思想、工作、學習、生活各方面都有了長足的進步,尤其是在銷售方面取得了可喜的業(yè)績。成績的取得離不開自身的努力奮斗、積極進取,離不開我所在團隊的緊密配合,更離不開各級領導的關心與大力支持?,F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下,以饗來年。
    思想上,與時俱進,及時更新營銷思路為支行的營銷發(fā)展獻計獻策,使得營銷工作能夠緊跟上級行部署。2010年年初,在旺季營銷活動期間,及時統(tǒng)計各類業(yè)務量和整理報送信用卡,確保了旺季營銷活動的成果得到了及時的鞏固。3月份參加了省行與保險公司組織的“風勁齊魯”培訓班,充分發(fā)揮了黨員的帶頭作用,推遲了休息時間,連續(xù)工作十四天,多方聯(lián)系客戶106人,拔打電話上百通,成功電話邀約客戶9名,最終簽單56萬,收官的最后一天簽單31萬,占整個團隊業(yè)績107萬的半數(shù)以上。最終獲得了“總保費王”,“總件數(shù)王”,“長跑王”等榮譽稱號,在日常的營銷工作中也不輕言放棄,不輕易放棄。另外,積極編寫稿件消息,使得支行開展的所有業(yè)務能夠及時傳達到上級領導部門。在工作中,埋頭苦干,積極高效地完成各項工作任務。下半年滬深300基金銷售方面,個人銷售單支基金100萬,占支行全部銷售量的50%以上。全年營銷理財產(chǎn)品1400余萬,另外積極發(fā)掘潛力客戶,向支行領導提出良好建議,促成支行成功營銷理財產(chǎn)品系列4000余萬,為支行的理財產(chǎn)品實現(xiàn)新的突破奠定了良好的基礎。在做好營銷工作的同時,將營銷的后續(xù)工作打理的細致認真。2010年全年核打、登記信用卡征信1500余份,整理報件1300余件;尤其是在批量卡的整理報送上更是加班加點確保了所有客戶資料的及時上報。另外簽約鉆石級客戶6名,新增鉆石級客戶一名,在客戶關系的維護上更是盡心竭力,確保了中高端客戶的服務體驗和客戶關系的持續(xù)。在學習上,身處一個學習型的組織,積極學習更新各類業(yè)務知識,認真對待各項培訓,參加各類考試,保持了業(yè)務知識的暢通和良好的知識形態(tài)。在中,我積極參加了各類業(yè)務知識競賽,組織參加了支行自身刊物《一家人》的創(chuàng)立與編輯,參加并通過了上級行組織的各類考試、基金銷售資格考試以及取得了銀行業(yè)從業(yè)資格全科證書。通過不斷地學習豐富了自身對銀行業(yè)政策法規(guī)的理解、認識,為更好地服務我行、服務廣大客戶奠定了良好的基礎。生活上,作為一名黨員,克勤克儉,厲行節(jié)約。為支行的節(jié)約大計提出合理化建議,比如為節(jié)約每天的身份證復印用紙,將平日日終打印后的廢紙及時收集起來,交由前廳工作人員使用。
    對批量領卡客戶填寫的憑證進行了合理化設計,將支行廢棄的信紙進行了充分的利用,節(jié)省了大量的紙張。以上成績的取得離不開領導的大力支持和廣大同事的密切合作,在平時的工作中,支行領導在業(yè)務資源配置上傾力相助,廣大同事也積極向我推薦客戶,確保了在營銷各類理財產(chǎn)品方面客戶資源的豐富與持續(xù)。成績只能說明過去,未來更需努力,作為支行的一份子,我將趁著2010年的東風,在繼續(xù)做好各項工作的同時,力爭將銷售工作做得更好、更細、更強。
    勁齊魯”培訓班,充分發(fā)揮了黨員的帶頭作用,推遲了休息時間,連續(xù)工作十四天,多方聯(lián)。
    跑王”等榮譽稱號,在日常的營銷工作中也不輕言放棄,不輕易放棄。另外,積極編寫稿件。
    尤其是在批量卡的整理報送上更是加班加點確保了所有客戶資料的及時上報。另外簽約鉆石。
    并通過了上級行組織的各類考試、基金銷售資格考試以及取得了銀行業(yè)從業(yè)資格全科證書。
    通過不斷地學習豐富了自身對銀行業(yè)政策法規(guī)的理解、認識,為更好地服務我行、服務廣大。
    客戶奠定了良好的基礎。生活上,作為一名黨員,克勤克儉,厲行節(jié)約。為支行的節(jié)約大計。
    前來詢問相關信用卡使用情況,需要我們營銷人員具備良好的專業(yè)知識,為客戶答疑解惑,無論是從辦卡條件、激活還是使用、還款,都必須了如指掌,然后才能指導客戶完成之后的操作。
    第二:具備充分的自信,瞬間獲得客戶的信賴。一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能給自己一個清晰的思路,把產(chǎn)品通過流暢的語言介紹給客戶。
    在營銷產(chǎn)品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自己有好感。與客戶初次見面時的說辭。
    非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現(xiàn)在初。
    次見面,交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動于衷的,但在一些細節(jié)上的改變或許可。
    以贏得客戶的傾心。
    第三:給自已制定一個力所能極的計劃。因為設點營銷是很多同行慣用的模式,客戶見。
    織綜合宣傳和業(yè)務營銷活動,取得了良好效果?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
    一、加強領導,細化措施為確保跨年度宣傳營銷活動有序開展,取得預期效果,我分行。
    成立由主管行長任組長,辦公室、財務會計部、綜合業(yè)務部、公司業(yè)務部,信貸業(yè)務部、渠。
    道與科技部等部門總經(jīng)理為成員的跨年度宣傳工作領導小組,并由辦公室、財務會計部、綜。
    合業(yè)務部、公司業(yè)務部、信貸業(yè)務部、渠道與科技部相關人員組成日常工作機構,具體負責。
    責任落實到人,按階段進行推進。
    和社會對郵儲銀行的認知程度,將宣傳重點放到形象宣傳和綜合業(yè)務宣傳上,突出宣傳郵儲。
    服務水平等為主題,組織稿件刊發(fā),通過軟新聞提升郵儲銀行的知名度。
    考慮,將省行配發(fā)的宣傳品和市分行制作的宣傳品及時下發(fā)到支行,分配到各支行。二是要。
    會、聯(lián)誼會,增進與客戶的溝通,提升客戶的忠誠度,挖掘客戶的潛在價值。兩節(jié)期間,各。
    支行組織召開推介會、答謝會50余場,發(fā)展保險400余萬元。五是利用春節(jié)期間有利時機,積極開展信貸宣傳站建設,擴展了業(yè)務宣傳渠道。目前,各支行已按市分行要求建立了10個宣傳站,并在顯著位置布放了信貸業(yè)務宣傳牌,為一季度加快信貸業(yè)務發(fā)展奠定了良好基礎。
    營銷團隊小結銀行營銷團隊小結。
    2012年于我個人而言是非常忙碌與充實的一年,無論在思想、工作、學習、生活各方面。
    都有了長足的進步,尤其是在銷售方面取得了可喜的業(yè)績。成績的取得離不開自身的努力奮。
    斗、積極進取,離不開我所在團隊的緊密配合,更離不開各級領導的關心與大力支持?,F(xiàn)將。
    勁齊魯”培訓班,充分發(fā)揮了黨員的帶頭作用,推遲了休息時間,連續(xù)工作十四天,多方聯(lián)。
    尤其是在批量卡的整理報送上更是加班加點確保了所有客戶資料的及時上報。另外簽約鉆石。
    識競賽,組織參加了支行自身刊物《一家人》的創(chuàng)立與編輯,參加并通過了上級行組織的各。
    活上,作為一名黨員,克勤克儉,厲行節(jié)約。為支行的節(jié)約大計提出合理化建議,比如為節(jié)。
    約每天的身份證復印用紙,將平日日終打印后的廢紙及時收集起來,交由前廳工作人員使用。
    對批量領卡客戶填寫的憑證進行了合理化設計,將支行廢棄的信紙進行了充分的利用,節(jié)省。
    領導在業(yè)務資源配置上傾力相助,廣大同事也積極向我推薦客戶,確保了在營銷各類理財產(chǎn)。
    表性的各類文章。當然,因為免費和開源,大家都可以學習、借鑒和共同使用,如果你需要。
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    體員工的奮力拼搏和鍥而不舍的努力,最終取得了比較令人滿意的成績。下面就半年來的工。
    作及2014年工作計劃向領導做一個匯報。
    一、辛勤耕耘的2013。
    款9605萬,截止到2013年12月31日,我部有四名員工營銷業(yè)績達到了時點800萬以上,更有一人從開業(yè)至今一直保持著日均1180萬以上的存款數(shù)。
    業(yè)素質夠硬、社會資源夠豐富、形象良好的員工組建了一支年輕的團隊,并在總行的統(tǒng)一部。
    署下,參與了在**支行和其他支行為期一個月到三個月不等的培訓,在培訓期間主要是對員工進行愛崗教育和業(yè)務技能培訓?;氐?*后,我部門積極貫徹總行領導以及代行指示,對員工進行全面的綜合能力的培養(yǎng)。
    技能等專業(yè)知識,并在部門內部進行了階段性的業(yè)務考試,目的就是把我營銷團隊的員工培。
    養(yǎng)成業(yè)務素質全面,專業(yè)知識過硬,商務禮儀嫻熟的全面手,使員工在營銷客戶的過程中能。
    夠在本行利益和客戶利益間尋找好最優(yōu)平衡點,從而使企業(yè)和銀行達成雙贏。
    元骨干戰(zhàn)略和滾雪球戰(zhàn)略。在整個營銷過程中,我們始終踐行“四千”精神,千方百計拉客。
    到崗,匯報前一天工作,并一起討論安排新一天的工作計劃。在此三個多月的時間里,我部。
    門員工走好了兩條線,即直接營銷和間接營銷,也就是對外營銷和對內營銷。對內,我們不。
    了一場規(guī)模空前的,為期四天的文化潤古城之河北梆子專場演出,我營銷部充分發(fā)揮整個團。
    隊的主觀能動性,完成了從該場演出的宣傳單設計、廣告語策劃到劇院會標的設置安排以及。
    點一點的鍛煉自己,做到了放下面子,俯下身子,耐住性子,每個人在向大家營銷我行的過。
    程中,也營銷了自己,鍛煉了自己,成長了自己。
    題的演講比賽,同志們利用下班的時間加班加點積極備稿,終于付出的汗水得到了回報,演。
    講比賽當天,雖然員工面帶些許青澀,但是員工認真的備戰(zhàn)態(tài)度得到了領導的認可,領導的認可,是我們工作最直接的動力。
    在日常工作上,對員工進行安全教育,包括上下班安全、外出營銷客戶安全、辦公室用電安。
    婦女幾次三番想要接近市領導,都被我部門員工穩(wěn)住,直到領導安全離開,為我行避免了一。
    起影響巨大的突發(fā)事件的發(fā)生。
    位置最近、質量優(yōu)良價格最低的惠友超市,而且該超市經(jīng)過我們談判協(xié)商,不僅給我們在最。
    低價格的基礎上又走了團購價,而且還每天送貨到行,大大節(jié)約了我們的人力物力。與市場。
    采購模式相比,在賬目上也很好的避免了跑冒滴漏現(xiàn)象,日積月累下來也為行里節(jié)省了一筆。
    不小的開支。
    銀行存款工作匯報篇十四
    我是我們銀行的一名柜員,這份工作我已經(jīng)從事了一年了,在銀行的同事們中,我也還算得上是一個新手,所以無論什么時候,我都是保持一種學習的態(tài)度、請教的態(tài)度去工作。一年工作過來,我也知道自己在哪些地方做的不太好,所以接下來一年,我想在自己的服務態(tài)度上進行一個增強,以下是我的工作計劃。
    去年自己的服務態(tài)度雖然沒有出現(xiàn)什么別的差錯,但是嚴格來說也只能算是一般。未來一年,我應該比去年更上進一點,無論是面對怎樣的客戶,都應該心平氣和的溝通。我們代表著銀行的形象,也代表著各自的修養(yǎng)。不論是為了什么,都應該更注重態(tài)度一些,從而提高我們工作的質量和效率。
    過去一年,雖然個人表現(xiàn)整體不錯,但是仔細追究下去,我發(fā)現(xiàn)自己也出現(xiàn)了一些小毛病,比如說自己平時會有一些粗心的問題,作為銀行的一名職員,平時生活中粗心一點沒關系,但是如果在工作上出現(xiàn)一些漏洞,這后果也許就不堪設想了。所以在工作中保持一個清醒的頭腦,保持一個細心細致的態(tài)度是非常重要的,不僅是為了客戶,更是為了自己,為了銀行的整體形象。所以接下來一年我會更注重加強自己的工作態(tài)度,盡量不去犯錯,不去給自己找麻煩。
    我一直都認為無論我們身處一個怎樣的環(huán)境,面對怎樣的一個群體或者局面。我們都應該保持一個學習的態(tài)度,只有懂得學習的人,才會更快走向勝利。也只有當我們明白了學習的重要性,我們才能在每天中有一些進步。學習是終生的,而工作也是我們一生中最重要的一部分,所以這二者是無法分開的,也是應該去實踐和探索的。接下來的時光我已經(jīng)準備好了,我會勇敢出發(fā),勇敢探索。
    銀行存款工作匯報篇十五
    轉變觀念開拓進取奮力拚搏擴大影響。
    齊心協(xié)力搶占服務制高點。
    中國農業(yè)銀行東港市支行中心儲蓄所。
    一、轉變觀念,樹立爭創(chuàng)一流的名牌意識。
    海量資料分享。
    10多年來,中心儲蓄所在全體員工的共同努力下,不斷發(fā)展壯大。到1996年末,存款余額已達到5165萬元。然而,前進的道路總是曲折的。1996年11月初,離中心所不到30米遠的斜對面,一家裝修新穎的交通銀行儲蓄所開張營業(yè),隨之發(fā)起了強大的服務攻勢,推出了延長服務時間等措施,并大造社會輿-論,電視臺有點播節(jié)目、大街上有宣傳車。一時間,儲戶紛紛向這個儲蓄所涌去,包括我們所在內的附近幾家儲蓄所,都成了該所的主要儲源。有的存款大戶當著我們的面,將取出的現(xiàn)金交給該所的儲蓄員帶走。每取走一筆款,我們心里的滋味就象是自已的錢丟了一樣的難過。到當年的12月中旬,僅40天的時間,就有300多萬元的存款被取走。當時,我們采取的是“人家怎么干,我們就怎么干”的辦法,從1996年12月18日起,將服務時間改為早6∶30至晚7∶30,雖然挽回了一些儲戶,但增長幅度仍沒有人家大。差距到底在哪里呢?1997年初,我們通過到本溪新華儲蓄所等單位學習,終于解開了謎底,職工們的思想也豁然開朗了:我們在突如其來的嚴峻考驗面前險些敗下陣來,主要原因就是缺乏新吃華所那種競爭意識和創(chuàng)新意識,思路不新、基礎不牢、牌子不響??繉χ桑肋h是被動的,制高點仍掌握在別人手上。只有突破狹窄的競爭思路,勇于探索和創(chuàng)新,才能徹底改變被動局面。觀念的轉變是根本的轉變,我們決定在提高自身形象和素質上入手。提出了“外樹形象,內增功能,奮力拚搏,將制高點奪回來”的口號。
    首先,突破陳舊的包裝模式,營造星級服務的硬環(huán)境。中心儲蓄所建立以來,曾幾次進行裝修,但都沒有跳出“鋪地面、換門窗、帖壁紙、裝燈管”的包裝模式。這一次,我們參照省行高標準儲蓄所的要求進行了裝修,內設空調、電子顯示屏、電子監(jiān)控系統(tǒng)、全封閉的防彈玻璃、背景音樂等,雖然只有70平方米的面積,但室內外仍顯得富麗堂皇,成為東港市當時最豪華的儲蓄所,裝修完工后,每天都吸引了眾多的參觀者。一位搞裝修的個體老板四處打量一番后,稱贊說:“農行的氣勢太大了,錢存在這兒可放心”。
    海量資料分享。
    其次,服務設施和便民設施敢為人先。我們在東港市第一家推出了柜員制系統(tǒng),第一家為儲戶裝備了自動憑條機、點鈔、驗鈔機,第一家掛上了便民傘并為儲戶擺上金融小常識、健康娛樂、生活知識等書刊......。
    第三,強化培訓,職工素質不斷提高。星級的服務環(huán)境和設施,必須有星級的服務質量做保證。為此,我們提出了“顧客滿意不滿意、認可不認可,是檢驗服務質量唯一的標準”,每名員工都提出了自己的服務格言,掛在醒目的位置上。我們還率先在東港市推行了禮儀服務,在總行禮儀教學錄像片還沒有發(fā)行下來時,我們先請兩位禮儀教師,對員工的言談舉止、迎來送往、接賓待客、服飾打扮等進行了強化培訓。全所統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一服務用語;在營業(yè)廳內,設立了導儲員,負責迎送儲戶,咨詢和導儲。
    第四,加強精神文明建設,提高儲蓄所的社會知名度。過去,中心儲蓄所也曾得到過市、縣行的表獎,但都是業(yè)務方面的。精神文明建設也是財富,更是一筆巨大的無形資產(chǎn),是提高員工綜合素質、擴大社會影響的有效途徑。為此,我們將總行勞動模范鮑江兮同志生前提出的“唯標必達、唯先必爭、唯旗必奪”做為座右銘,凡是上級行和當?shù)鼐裎拿鹘ㄔO方面的活動,我們都積極參與,制定了爭創(chuàng)名牌所、青年文明號、文明單位等活動規(guī)劃,并認真實施。經(jīng)過一年多的努力,取得了突破性的進展。在東港市第一家獲得了省金融系統(tǒng)青年文明號、丹東市金融系統(tǒng)儲蓄所規(guī)范服務競賽優(yōu)秀單位兩項殊榮和地方精神文明建設多項先進稱號。
    二、海量資料分享。
    銀行存款工作匯報篇十六
    20xx年是工行成長史上濃墨重彩的一年,工行告成邁出了股分制改革的第一步。20xx年對支行來講,是辛苦耕耘的一年,是適應變革的一年,是開辟立異的一年,也是理清思路、加快成長的一年。在這一年里,各支行及部屬分理處機構交易整合安穩(wěn)成長,綜合交易系統(tǒng)周全促成并獲得預期目標。在這一年里,構造和帶領賜與了我很多進修和鍛練的機遇。
    1、強化交易進修,進步本身綜合本質,適應新局勢的必要。
    我從事儲蓄工作以來,非常珍視個人交易本領的培養(yǎng)進修。為儲戶供給典范優(yōu)良辦事的同時,吃苦鉆研交易技巧,在諳練把握了原交易流程的根本上,自動當真地進修新交易、新知識,碰到不懂的處所謙和向帶領及專業(yè)科請傳授習。跟著銀行改革的必要,我的工作本領和綜合本質獲得了較大程度的進步,交易水溫和專業(yè)技巧也跟著工行各階段的改革獲得了更新和進步。
    2、以高度的責任心,用戶至上的辦道理念,將優(yōu)良工作落到實處。
    20xx年,我在長江村儲蓄所任交易主管,緊張當真重控、內控、核算質量、及柜面平常交易。經(jīng)過議定加強內控辦理,全地點客歲分行展開的核算質量評比中,從未列于倒數(shù)五十名內,還曾幾度位于前3、四十名之列,我個人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評為“無過錯柜員”。我始終堅定“客戶第一”的思維,把客戶的事變當作本身的事來辦,換位思慮題目,急客戶之所急,想客戶之所想,斗膽開辟思維,征對差別客戶采納差別的工作方法,竭力為客戶供給最優(yōu)良辦事,以博得客戶對我行交易的贊成。在長江村儲蓄所工作期間,我同繁多客戶由客戶誼成長成朋儕情,屢次遭到差別類別客戶的稱贊,從未接到過一路客戶投訴。
    期間在變、環(huán)境在變,銀行的工作也不時變化著,每天都有新的東西呈現(xiàn)、新的環(huán)境產(chǎn)生,這都必要我跟著局勢而變化。進修新的知識,把握新的技巧,適應四周環(huán)境的變化,進步本身的履崗本領,把本身培養(yǎng)成為一個交易周全的工行員工,更好地籌劃本身的職業(yè)生活是我所竭力的目標。固然,在一些細節(jié)的處理和操縱上我還存在必定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時候以“辦事無盡頭,辦事要立異,辦事要長期“的辦道理念鞭策和美滿自我,在帶領和同事們的關心、教導和救助中進步本身、更加嚴厲要求本身,為工行的改革成長進程添磚加瓦,將優(yōu)良辦事工作落到實處!