讀后感的寫作有助于提高我們的表達(dá)能力和思維能力，培養(yǎng)我們的觀察力和思辨能力。寫讀后感時(shí)應(yīng)該注重情感表達(dá)，同時(shí)結(jié)合作品中的情節(jié)和人物形象進(jìn)行討論。下面是一些讀后感的范文，歡迎大家閱讀和參考，希望能夠?qū)Υ蠹覍懽饔兴鶈l(fā)。
致加西亞的一封信讀后感篇一
早在以前就聽(tīng)說(shuō)過(guò)《致加西亞的一封信》這本書，這次有機(jī)會(huì)拜讀，我感到很幸運(yùn)。讀完之后，感觸頗深，書中所傳遞的“敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮”，值得我們每一個(gè)人去學(xué)習(xí)。
下面，我就圍繞書中核心，從“誠(chéng)信、心態(tài)、感恩”這三個(gè)方面來(lái)談下自己的感想。
一、誠(chéng)信是做人的根本。
俗話說(shuō)“人無(wú)信則不立”，誠(chéng)信是立身處世的基本原則，是每個(gè)人最基本的品德。海涅說(shuō)：“生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花?！弊鳛橐粋€(gè)人，沒(méi)有誠(chéng)信，那么他將沒(méi)有一切美好的東西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一個(gè)表里不一、言而無(wú)信的人，他是不可能蒙混別人一輩子的，他肯定會(huì)使自己為虛偽而付出沉重的代價(jià)。在這個(gè)方面，高尚品德是安德魯？羅文成為家喻戶曉的英雄的關(guān)鍵所在。《致加西亞的一封信》中說(shuō)道：“我敬佩那些無(wú)論老板在不在身邊都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人?！边@句話值得我們每個(gè)人去深思。既然公司付給你薪水，你為公司工作就是天經(jīng)地義的事，投機(jī)取巧、無(wú)所事事的職員就是沒(méi)有誠(chéng)信觀念的人。
當(dāng)然，要真正做到誠(chéng)信又是何其難！物欲橫流、生活壓力、道德底線已經(jīng)快將我們變成了一個(gè)虛偽的人，社會(huì)也進(jìn)入到一個(gè)虛榮的社會(huì)。當(dāng)物質(zhì)和精神不可兼得的時(shí)候，很多人面對(duì)物質(zhì)的誘惑，毅然選擇放棄誠(chéng)信，這是可悲的。不要感覺(jué)別人懶散和無(wú)所事事卻不少拿一分錢，而本人努力工作就是很傻，這種想法是錯(cuò)誤的，完全是一種狹隘的觀念！努力工作，你就將學(xué)到很多的知識(shí)，不斷充實(shí)自己，這種價(jià)值是不可估量的，你的未來(lái)才能掌握在自己的手中。歷史屢屢證明，人無(wú)信則注定失??！
二、態(tài)度決定一切。
在《致加西亞的一封信》中有這樣一句話，更為準(zhǔn)確地表述為：“工作本身沒(méi)有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低貴賤之別。每一個(gè)人是否能做好事情，只要看他對(duì)待工作的態(tài)度”。有種人遇到問(wèn)題就說(shuō)是別人的問(wèn)題，純粹就是找借口推卸責(zé)任，公司找你來(lái)解決問(wèn)題的，不是讓你來(lái)說(shuō)十萬(wàn)個(gè)為什么的，解決不了問(wèn)題你就可以走了。
在這個(gè)社會(huì)中，大家好象漸漸的對(duì)敬業(yè)這個(gè)詞模糊了，取而代之的是文憑，學(xué)歷。有些人自認(rèn)為有了高學(xué)歷就可以找到自己滿意的工作，但是他們卻缺少一份敬業(yè)的心。就如書中是這樣評(píng)價(jià)這些人的“他們只有才華，沒(méi)有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神”，書中把他們稱之為“有才華的窮人”。這樣的人，即便你有才華，但也不會(huì)受到上司的鑒賞，永遠(yuǎn)碌碌無(wú)為。反之，假如你沒(méi)有什么才華，但是你工作認(rèn)真，不懶惰，把領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的事情都作到盡善盡美，并且善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。我認(rèn)為懷著這種心態(tài)的人，就是一個(gè)敬業(yè)的人，這樣一種有職業(yè)責(zé)任感和事業(yè)忠誠(chéng)心的人，定會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)可以被委以重任的人，最終走向成功。
三、懷著感恩的心去工作。
在《致加西亞的一封信》一書中，阿爾伯特？哈伯德說(shuō)了這樣一段：“感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)道德。然而，人們可以為一個(gè)陌生路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡，卻無(wú)視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當(dāng)然，視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系，這是許多公司老板和員工之間關(guān)系緊張的原因之一。的確，雇傭和被雇傭是一種契約關(guān)系，但是在這種契約關(guān)系背后，難道就沒(méi)有一點(diǎn)同情和感恩的成分嗎？老板和員工之間并非是對(duì)立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏的關(guān)系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼。”這段話讓我明白了工作中應(yīng)有的態(tài)度和感恩。
人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許、嫉妒、質(zhì)疑或是失敗，我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對(duì)，懷著一顆感恩的心去面對(duì)。一聲謝謝一個(gè)微笑，一個(gè)座位一聲招呼，一句您好一聲慢走，都恰如一朵朵的浪花、一個(gè)個(gè)美麗的音符，跳躍在我們的生活之中。最后我想說(shuō)的就是，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時(shí)候心情自然是愉快而積極的。因?yàn)槟贻p，我們有激情，因?yàn)樵谑锥迹覀兒軜s幸，因?yàn)樵谑⒁暱担覀儜?yīng)該自豪。時(shí)常懷著一顆感恩的心去工作，我們，收獲的，肯定也會(huì)比別人多。
最后，總結(jié)下：讀過(guò)一本好書，精神得到了一次升華，人生又多了些感悟。它讓我們?cè)俅斡X(jué)悟我們對(duì)這個(gè)社會(huì)的責(zé)任，這是一本鼓勵(lì)我們奮斗前進(jìn)的書，它讓讀過(guò)的人永遠(yuǎn)在心中牢記誠(chéng)信、敬業(yè)、忠誠(chéng)、自信、感恩！
我要成為羅文。
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致加西亞的一封信讀后感篇二
《給加西亞的一封信》讀后感讀完給加西亞的一封信后，故事情節(jié)在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，而加西亞正在古巴叢林的山里，沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，所以無(wú)法寫信或打電話給他。
美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。這時(shí)，有人說(shuō)：“有一個(gè)叫羅文的人，他有辦法找到加西亞?！碑?dāng)羅文從總統(tǒng)手中接過(guò)信之后，并沒(méi)有問(wèn)：“他在什么地方?怎么去找?”他經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦，在幾個(gè)星期后，把信交給了加西亞。整個(gè)故事給人的方針是不怕苦，克服重重困難，不畏艱險(xiǎn)而完成任務(wù)，在服務(wù)業(yè)中正是需要這種精神，轉(zhuǎn)化成一個(gè)公司的敬業(yè)精神。我想書中的作者真是為了讓我們學(xué)習(xí)的是羅文的精神，那種鍥而不舍，不畏艱險(xiǎn)的精神。學(xué)習(xí)工作中也許會(huì)遇上很多困難，我們不能試都不試就說(shuō)自己不行，放棄了鍛煉自己的機(jī)會(huì)，放棄了挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)。
如今我站在航服這個(gè)服務(wù)的平臺(tái)也有2年之久，這兩年來(lái)何嘗不是擁有這樣的精神，才能堅(jiān)持完成每一項(xiàng)任務(wù)。然而我對(duì)工作的敬業(yè)精神卻有所下降，書中闡述為了一封信，而困難重重地去完成，深深體會(huì)到自己不及羅文精神的一半，自己必須提高自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失、不怕困難、積極采取行動(dòng)，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)，將這種敬業(yè)精神滲透于每一項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中，這樣我們航服才會(huì)有更好的發(fā)展，才有更好的明天！
從現(xiàn)在開始，我必須要求自己，提高自己的敬業(yè)精神，在前臺(tái)必須做到全心全意為旅客服務(wù)。來(lái)提高國(guó)門形象。服務(wù)化深入旅客心里，在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，鍛煉自己鍥而不舍的精神，不管以后面臨怎么樣的工作崗位，讓自己養(yǎng)成一個(gè)敬業(yè)的好員工，成為一個(gè)敬業(yè)的好領(lǐng)導(dǎo)！
致加西亞的一封信讀后感篇三
羅文中尉接到“把信送給加西亞”的任務(wù)時(shí)沒(méi)有猶豫和退卻，他是清楚這樣一個(gè)任務(wù)的艱巨程度的，無(wú)法按照任何人的指令行事。但他是軍人，他是西點(diǎn)軍校畢業(yè)的。他把服從和榮譽(yù)看得高于一切，甚至生命。他說(shuō)：當(dāng)一個(gè)人的榮譽(yù)甚至他的生命處于極度的危險(xiǎn)之中，服從命令是軍人的天職。軍人的命運(yùn)掌握在國(guó)家的手中，但他的名譽(yù)卻屬于自己。生命可以犧牲，榮譽(yù)卻不能喪失，更不能遭到蔑視。
把信送給加西亞將軍的征途，危險(xiǎn)重重，險(xiǎn)象環(huán)生。一個(gè)人的意志和信念正是在艱難中得到證明和磨練的。羅文成功了，他把信送給了加西亞將軍，并且在約定的時(shí)間內(nèi)，把重要情報(bào)帶回了美國(guó)。他因此而名留史冊(cè)，至今受到人們的尊敬。
我們每個(gè)人都有一封要“送給加西亞的信”，在遇到困難的時(shí)候，要告訴自己再堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，就像羅文一樣，心中懷著一定要把信送給加西亞的信念，克服種種困難，最終獲得屬于自己的榮譽(yù)。
日復(fù)一日的訂單評(píng)審，訂單評(píng)審，計(jì)劃會(huì)，計(jì)劃會(huì)，交貨計(jì)劃，交貨計(jì)劃，的確很乏味，很無(wú)趣。但這就是我“要送給加西亞的信”。這對(duì)我的公司，對(duì)我的部門很重要，不是嗎？就像羅文送的那封信對(duì)美國(guó)很重要一樣。這就是我的工作職責(zé)，不是嗎？就像服從是軍人的天職一樣。現(xiàn)在已經(jīng)是第四季度，這個(gè)季度的“給加西亞的信”已經(jīng)出發(fā)了。我是那個(gè)羅文嗎？我是否能穿過(guò)blu供貨質(zhì)量不穩(wěn)定，供貨周期不穩(wěn)定的“西班牙戰(zhàn)區(qū)”呢？能否渡過(guò)客戶需求不穩(wěn)定，變化頻繁的“海域”呢？我是否有“一定要把信送給加西亞”的決心和信心呢？答案，統(tǒng)統(tǒng)是“yes，sir”。
致加西亞的一封信讀后感篇四
最近分行組織全體成員學(xué)習(xí)了美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》這本書，這本書簡(jiǎn)短但風(fēng)靡很多年，主要講述了19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒(méi)人知道他在什么地，此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家，成功地把那封信交給了加西亞，完成了使命。
成了我們衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)。整天“坐、靠、等”；業(yè)績(jī)低，薪水自然也不可能很高，于是我們就有了許多怨言。我們的確如此，總是認(rèn)為我們付出的沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào)，或者說(shuō)我本應(yīng)該得到的結(jié)果并沒(méi)有得到那么多，我們不滿、抱怨、有情緒。我們總是在為薪水而工作，簡(jiǎn)單的認(rèn)為我們的工作就是為了掙錢，我只能說(shuō)：這太淺顯了點(diǎn)。讀過(guò)《致加西亞的信》這本書，我學(xué)到了很多，也對(duì)自己的工作有很多啟發(fā)，我想告訴大家：不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N回報(bào)方式，我們要把工作當(dāng)作事業(yè)而不是職業(yè)，全心全力、保質(zhì)保量的'去做任務(wù)，去完成任務(wù)，努力了終究會(huì)有回報(bào)的。
四是要培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。任何單位都需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。無(wú)論是作為領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者、老板還是員工，都要通過(guò)依靠和發(fā)揮群體的力量與智慧來(lái)做好工作。羅文之所以能順利把信送到加西亞手中，還得益于在整個(gè)送信過(guò)程中，他能夠與接應(yīng)、護(hù)送、向?qū)娜嘶ハ嘈湃巍⒂行f(xié)作。在當(dāng)前張揚(yáng)個(gè)人利益和個(gè)人價(jià)值的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，更需要倡導(dǎo)并努力形成團(tuán)結(jié)合作的氛圍。
通過(guò)這本書讓我更好體會(huì)到自己需要提高的地方還很多。不論一個(gè)人的工作能力如何，不論我們所從事的工作是什么，不論是難事還是易事，只要我們都能懷有勤奮工作的態(tài)度，一如既往的敬業(yè)精神，忠誠(chéng)于事業(yè)的信念，事事追求精益求精、盡善盡美的效果，那么我們的工作就能完成好，我們的事業(yè)就能取得成功。我們學(xué)習(xí)羅文精神，在陶冶思想情操的同時(shí)，更重要的落實(shí)在行動(dòng)上，在以后的工作中，以羅文精神為榜樣，直面工作過(guò)程中的一切難題，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)工作，盡最大努力回報(bào)社會(huì)，并實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。
致加西亞的一封信讀后感篇五
如文中接受任務(wù)的羅文中尉，就顯示出他對(duì)上級(jí)、對(duì)自己國(guó)家的絕對(duì)忠誠(chéng)，上級(jí)的信任來(lái)自于對(duì)羅文中尉品質(zhì)的肯定，也是對(duì)他能力的認(rèn)可，這是他平時(shí)的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。忠誠(chéng)就是我們判斷和選擇的立足點(diǎn)與理由，只要在腳踏實(shí)地就有立足點(diǎn)與理由，在生活中忠誠(chéng)能為我們贏得信任，在工作中忠誠(chéng)給我們帶來(lái)事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，可見(jiàn)忠誠(chéng)作為精神裝備的核心力量，對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)都是必不可少的。
如何忠誠(chéng)?“忠”就是要心居正中，做事不偏不倚;“誠(chéng)”就是強(qiáng)調(diào)“言必行”，一諾千金，一言九鼎。個(gè)人而言，恪守商業(yè)機(jī)密顧全大局，這都是忠誠(chéng)于事業(yè)的表現(xiàn)。
羅文中尉做為一名軍人，服從是軍人的天職，在接受任務(wù)的時(shí)候是軍人的服從，讓他無(wú)任何的疑問(wèn)和猶豫，就接受了充滿危險(xiǎn)的任務(wù)，并在環(huán)境惡劣的情況下，全心全意的去完成任務(wù)。
所以說(shuō)，服從是做好工作的先決條件，員工要學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)于公司，主動(dòng)克服困難，直至完成任務(wù)，這就是個(gè)人需要服從的理由。一項(xiàng)工作要干就干好，干到問(wèn)心無(wú)愧，只有像羅文中尉那樣有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神的人才能表現(xiàn)較為充分的展示自我，而一個(gè)人的這些表現(xiàn)就是一個(gè)人社會(huì)價(jià)值，一個(gè)人就越是有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神，他獲得就會(huì)越多，占有的也越多，這樣才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
致加西亞的一封信讀后感篇六
此書其實(shí)就一句話而已?！翱偨y(tǒng)大人將一封信交給羅文先生，讓他帶著使命在沒(méi)有任何信息的情況下將信交給加西亞將軍，圓滿完成任務(wù)?！笨此坪?jiǎn)單，卻引起了全球的風(fēng)波，眾說(shuō)云云。
書很快就瀏覽完了，看過(guò)不少人留下的讀后感，才發(fā)現(xiàn)人的想象力是無(wú)限豐富的，無(wú)限擴(kuò)張的?；蛟S里面還有另外一層內(nèi)容。容我分析一下，此書內(nèi)容確實(shí)沒(méi)什么，但是眾人的讀后感卻看得人心驚肉跳。有人說(shuō)這是一本可怕書，其實(shí)說(shuō)這句話的人，肯定是令人可怕的人。
本人不才也佩服作者，此書寫于1913年，沒(méi)想到那個(gè)時(shí)候就有了炒作這一套路，人才啊，高手啊。無(wú)形之中形成了有形。真的，我覺(jué)得現(xiàn)在的公司真正要從里面學(xué)的是如何炒作。一本小冊(cè)子，竟然被無(wú)數(shù)次的翻印，里面內(nèi)容也不過(guò)是從美國(guó)軍史來(lái)?，F(xiàn)在據(jù)說(shuō)已達(dá)到了世界暢銷書第六名。也許有人說(shuō)，怎么可能是炒作呢，這么多年了，都沒(méi)有人說(shuō)過(guò)。你又有什么根據(jù)呢？當(dāng)然有。
據(jù)作者本人說(shuō)：“《致加西亞的信》這本小冊(cè)子是在一天晚飯后寫成時(shí)，僅僅用了一個(gè)小時(shí)?！币粋€(gè)小時(shí)啊，僅僅一個(gè)小時(shí)啊，竟然成了暢銷書。說(shuō)是奇跡嗎，不成立。但事實(shí)又確實(shí)離奇。所以原因只有一個(gè)，此書運(yùn)用了很好的炒作手法。
手法一：名人效應(yīng)。雖然《致加西亞的信》我覺(jué)得沒(méi)什么。但是不可否認(rèn)的是作者以前有名氣，是個(gè)名人。而且擁有自己的出版社，要把《致加西亞的信》發(fā)行出去簡(jiǎn)直是輕而易舉。
手法二：讀后效應(yīng)。我們偉大的阿爾伯特？哈伯德先生，在讀完了羅文上尉的英雄實(shí)際，馬上就有了感想，寫下了《致加西亞的信》。名人的讀后感啊，可看下，你會(huì)覺(jué)得確實(shí)不錯(cuò)。
手法三：永遠(yuǎn)順應(yīng)時(shí)代潮流。一篇感想，百年流傳，百年里，眾說(shuō)云云，但無(wú)論何時(shí)都躲不開的一個(gè)關(guān)系——老板與員工。本書對(duì)員工來(lái)說(shuō)是教他們好好為老板干的教本，對(duì)老板來(lái)說(shuō)，是管理員工的圣經(jīng)。
綜上幾種手法，此書不紅才怪。
我的感想基本就如此。也許，有人說(shuō)我難道就看到了這些負(fù)面的東西，其實(shí)不然，因?yàn)槲抑赋龅牟皇秦?fù)面的，而是，如今社會(huì)可以借鑒的，用得上的。特別是如今社會(huì)的一個(gè)品牌推廣。也許很多公司第一點(diǎn)都能夠做到，但是第二，第三點(diǎn)要做到恐怕是難上加難。解析一下：
名人效應(yīng)：許多公司請(qǐng)明星做廣告。很久年前就有很多了。
讀后效應(yīng)：現(xiàn)在講是口碑效應(yīng)。就是讓客戶用了公司的產(chǎn)品一個(gè)勁的夸好，不錯(cuò)。這個(gè)在逐步運(yùn)用中。
永遠(yuǎn)順應(yīng)潮流：估計(jì)這點(diǎn)是所有公司難以做到的一點(diǎn)。如果做到的，那就可以說(shuō)買了幾臺(tái)印鈔機(jī)。也許能順應(yīng)一個(gè)時(shí)間段的潮流，賺一筆錢，再去發(fā)掘其他潮流，就不錯(cuò)了。
以上是我真實(shí)的讀后感，為什么會(huì)寫出這樣的，因?yàn)槲沂瞧珗?zhí)狂。
致加西亞的一封信讀后感篇七
說(shuō)實(shí)話，每天都只是上班、下班，周而復(fù)始，從來(lái)都沒(méi)有認(rèn)真地思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題。直至看了這本書我才明白，工作既是你的責(zé)任，你謀生的一個(gè)重要手段，工作也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。它鍛煉你的能力，也增強(qiáng)你的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。工作不僅僅帶給你薪水，同時(shí)還帶給你快樂(lè)和自信。從現(xiàn)在開始，我會(huì)更加熱愛(ài)自己的工作，全心全意，滿腔熱情地投入到工作當(dāng)中。我是一名普通的駕駛員，每天的工作很平凡，也很機(jī)械。但我們要在平凡的崗位上努力工作，爭(zhēng)取做出不平凡的事。作為駕駛員，我們的汽車就象是戰(zhàn)士手中的槍。我們時(shí)刻要保持它良好的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排除，平時(shí)要經(jīng)常保養(yǎng)和車容車貌的整潔，讓領(lǐng)導(dǎo)和老干部們有一個(gè)干凈舒適的乘車環(huán)境。尤其在行車過(guò)程中，始終保持清醒的頭腦，把安全放在第一位，保證國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)不受損失。盡管我們的工作很辛苦，尤其在炎熱的夏天，太陽(yáng)光的直射有時(shí)刺得眼睛直發(fā)痛，盡管有空調(diào)，但還是悶熱難擋，軀體也由于長(zhǎng)時(shí)間的駕駛而變得肌肉酸痛。
但現(xiàn)在，這些都已不算什么。因?yàn)槲覉?jiān)信“有用才是根本的尺度”。我是有用的的，我是單位這個(gè)集體不可或缺的一部分。
我們應(yīng)該怎樣去工作？
對(duì)，就像羅文那樣。那么羅文又是怎樣的一個(gè)人呢？他是一位具有敬業(yè)、忠誠(chéng)、服從、勤奮等等優(yōu)秀品質(zhì)的人。
敬業(yè)精神——就是堅(jiān)決的執(zhí)行力，果斷地采取行動(dòng)，一心一意完成上級(jí)托付的任務(wù)。當(dāng)接到上級(jí)交付的任務(wù)時(shí)不應(yīng)有絲毫推諉和猶豫。馬上采取行動(dòng)，以出色地完成任務(wù)為目標(biāo)。正如文中所說(shuō)：主動(dòng)，就是不用別人告訴你怎么做，你就能出色地完成工作。在本質(zhì)上，敬業(yè)精神與主動(dòng)性是完全一致的。所以在工作中，我們時(shí)刻要采取主動(dòng)性。作為一名老干部工作者，在為老干部服務(wù)的同時(shí)要樹立良好的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)，把被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)。只有做到全心全意為老干部服務(wù)，心中時(shí)刻裝著老干部，才能稱得上是一名合格的老干部工作者。因此在日常工作中我處處以老干部滿意為自己工作的最終目標(biāo)。
忠誠(chéng)——就是大到忠于自己的黨和忠于自己的祖國(guó)，小到忠于自己的單位、自己的領(lǐng)導(dǎo)和自己的職責(zé)。試問(wèn)，一個(gè)不忠誠(chéng)的人，他會(huì)出色地完成任務(wù)嗎？我想答案肯定是否定的。反之，當(dāng)你心中充滿了忠誠(chéng)也就是充滿了無(wú)限的愛(ài)時(shí)，即使你工作得再苦再累，你也絲毫不會(huì)叫苦。因?yàn)槟闶菫樽约核鶒?ài)的去付出，去貢獻(xiàn)，你會(huì)為能盡自己的一份力而感到自豪和快樂(lè)。作為一名共產(chǎn)黨員，首先要從政治思想上嚴(yán)格要求自己。在單位，我們始終要把工作放在第一位。一切以工作為出發(fā)點(diǎn)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，努力做到不利于工作和團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于工作和團(tuán)結(jié)的事不做。時(shí)時(shí)為自己是一名共產(chǎn)黨員和一名老干部工作者而感到自豪。我想，這就是忠誠(chéng)的魅力，無(wú)怨無(wú)悔。正如書中所云：一千克的忠誠(chéng)相當(dāng)于一噸的智慧。
服從——作為下屬就應(yīng)該堅(jiān)決服從自己的領(lǐng)導(dǎo)。也許你的領(lǐng)導(dǎo)不是十分優(yōu)秀，也許他有這樣、那樣的缺點(diǎn)。但是你不得不承認(rèn)，他成能為你的領(lǐng)導(dǎo)，這一點(diǎn)就是優(yōu)于你的地方，也是足以令你學(xué)習(xí)的地方。不要去抱怨工作，也不要去抱怨你的領(lǐng)導(dǎo)，這樣做只會(huì)令你逐漸喪失敬業(yè)精神。而要學(xué)會(huì)換位思考，要理解領(lǐng)導(dǎo)所擔(dān)負(fù)的壓力，用主動(dòng)工作的行動(dòng)去支持他。學(xué)會(huì)不時(shí)問(wèn)問(wèn)自己：我能為領(lǐng)導(dǎo)做些什么？而不是我必須為領(lǐng)導(dǎo)做些什么？在實(shí)際工作中，我能夠做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一切以工作需要為出發(fā)。遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度。出車請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，不出私車。配合辦公室做好車輛出車的各項(xiàng)登記工作。努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。作為一名服務(wù)科的工作人員，能認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)慰問(wèn)工作和體檢工作中的安排和文字打印工作。能夠正確對(duì)待自己的工作崗位，一切以工作為主，把自己所有的工作任務(wù)都干好。
勤奮——當(dāng)你在執(zhí)行任務(wù)之前，要擁有良好的專業(yè)知識(shí)。這樣才能清楚地知道怎樣去完成任務(wù)。這就需要我們平時(shí)不斷地學(xué)習(xí)，通過(guò)各種途徑提高自己的專業(yè)技能和文化修養(yǎng)。工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并熟悉自己工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。為出色完成任務(wù)打下扎實(shí)的.基礎(chǔ)。作為一名駕駛員和一名老干部工作人員，首先要鉆研自己的專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的專業(yè)技能水平其次要經(jīng)常學(xué)習(xí)關(guān)于老干部的各項(xiàng)政策和法規(guī)，做到了然于胸，輕松駕馭。只有這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)和老干部們做好服務(wù)工作?？傊?，在以后的工作中，我們要努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，來(lái)提高自己的工作水平。努力使自己成為一個(gè)象羅文那樣具有敬業(yè)，忠誠(chéng)，服從，勤奮等等優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)的老干部工作者。
致加西亞的一封信讀后感篇八
看了文章的題目給我的第一印象就是一封信，一封寫給加西亞的信，我還在那里揣摸信里會(huì)寫些什么呢！看了文章才知道是怎么回事。
看到這樣的文章最開心、最有感觸的一定是做領(lǐng)導(dǎo)的，他們多么希望手下都是象羅文這樣的員工?。€(gè)個(gè)都能理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)認(rèn)真真的按照領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)去不打折扣的完成，不用領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的抽。
但在一個(gè)集體中人的水平都是不一樣的：
a——有的員工又聰明又認(rèn)真，這是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的；
d——最可怕的就是既不能理解領(lǐng)導(dǎo)意圖又做事馬虎的，這樣的員工還是趁早回家吧，不要浪費(fèi)集體的資源了。
做了以上的梳理，自己對(duì)自己的能力做了一個(gè)定位，還像還不屬于d類吧，呵呵！但是對(duì)于a類好像還有距離，還要加油??！
致加西亞的一封信讀后感篇九
“到哪里能找到將信送給加西亞的人？”“誰(shuí)將信送給加西亞？”當(dāng)整個(gè)世界都在談?wù)撝白兓?、“?chuàng)新”等時(shí)髦的概念時(shí)，重提“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從”未免略顯陳舊。然而，這卻又無(wú)法回避。
成事先成人，成人誠(chéng)為先。一個(gè)人無(wú)論成就多大的事業(yè)，人品永遠(yuǎn)是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠(chéng)。記得有位哲人對(duì)用人做了三種判斷：德才兼?zhèn)渲?，可重用之；有德無(wú)才之人，可用之；無(wú)才無(wú)德之人，絕不可用。可見(jiàn)，忠誠(chéng)是衡量一個(gè)人品行好壞的重要標(biāo)志，忠誠(chéng)的人才是可靠的，才是可以將信送給加西亞的人。忠誠(chéng)意味著敬業(yè)，敬業(yè)意味著追求卓越、意味著奉獻(xiàn)。忠誠(chéng)于祖國(guó)、忠誠(chéng)于憲法、忠誠(chéng)于領(lǐng)導(dǎo)、忠誠(chéng)于自己所從事的工作。
一個(gè)集體要想取得發(fā)展，要有忠誠(chéng)有能力的成員，而成員為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值需要集體所提供的平臺(tái)作為依托。當(dāng)積極性和能力被埋沒(méi)、被誤解時(shí)，請(qǐng)不要牢騷滿腹，怨天尤人。因?yàn)椋钪匾氖率亲龊米约旱谋韭毠ぷ?，沒(méi)有十全十美的人，要相信自己，肯定自己。同情和寬容是一種美德，誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信更加可貴。以誠(chéng)實(shí)對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，才能提高自己的工作能力，增加工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)我們寬闊的胸襟，才能使我們的事業(yè)無(wú)往而不勝。
態(tài)度決定一切，對(duì)待工作除了忠誠(chéng)，更離不開敬業(yè)。
如果工作態(tài)度不端正，就會(huì)對(duì)工作推諉塞責(zé)，劃地自封，以至于自己總是在一個(gè)水平上來(lái)回波動(dòng)，不自我省思，而以種種借口來(lái)遮掩自己缺乏責(zé)任心。要成為一個(gè)能夠?qū)⑿潘徒o加西亞的人，靠的是一種執(zhí)著的精神和追求，是一種專注的態(tài)度，一種不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，缺少了這種精神，就會(huì)整天萎靡不振、無(wú)所事事、毫無(wú)作為。
因此，在工作中要堅(jiān)守執(zhí)著，牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，樹立一絲不茍、積極主動(dòng)的工作態(tài)度；樹立精益求精、誓爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)要求；樹立大膽工作、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
敬業(yè)精神離不開服從，服從更需要一種敬業(yè)精神。
服從的魅力無(wú)所不在。軍人對(duì)于命令需要服從，機(jī)關(guān)對(duì)于政策需要服從，學(xué)生對(duì)于老師需要服從，法律面前人人需要服從。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令是有必要的，但是要完成任務(wù)，不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不僅僅是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo)，需要的是一種敬業(yè)精神。對(duì)于上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意的完成任務(wù)，要有一種成功的心態(tài)，積極主動(dòng)的去做每一件事。停止抱怨，喜歡抱怨的人沒(méi)有立足之地的，喜歡抱怨說(shuō)明缺乏一種信念，而這種信念正是成功的基礎(chǔ)。
樹立正確的心態(tài)，否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職，這些美德更值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí)，這些美德不僅僅適用于軍人，更適用于每一個(gè)成功的集體。
“靜靜地把信拿去，不會(huì)提出任何愚笨問(wèn)題，也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里，而是不顧一切地把信送到?！保@就是羅文，一個(gè)能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從”的完美結(jié)合。省思自我，在具體的工作中，是否也能象羅文那樣敬業(yè)，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)。
雖然不能做到每一個(gè)人都是能“把信送給加西亞”的人，然而卻需要這樣的精神來(lái)鼓舞和激勵(lì)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，忠誠(chéng)于要做的每一件事，不斷的完善自己，做一個(gè)新時(shí)代的“羅文”。
讓我們一起把信送給加西亞吧！
致加西亞的一封信讀后感篇十
《致加西亞的信》一書，在大學(xué)時(shí)就已拜讀，讀書筆記：《給加西亞的一封信》讀后感。事隔五年，參加工作已快四年，會(huì)議上劉校長(zhǎng)提起這本書，跑到書店將它重新捧起。
本書本書文字不多，被人稱為“薄如支票薄”，講述的故事也簡(jiǎn)單。在xx年美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前，美國(guó)為了取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，想聯(lián)合古巴起義軍一起對(duì)抗西班牙。美國(guó)總統(tǒng)寫了一封信，想了解古巴以及敵軍的一些情況，但當(dāng)時(shí)古巴將領(lǐng)加西亞正在叢林中與敵人進(jìn)行斗爭(zhēng)，很難掌握到他的具體位置，誰(shuí)來(lái)完成這個(gè)任務(wù)?在美國(guó)上校的推薦下，中尉羅文接受了這個(gè)任務(wù)。然后就是羅文怎么經(jīng)歷艱難困苦，怎么冒著敵軍攻擊的危險(xiǎn)，怎么一步步化險(xiǎn)為夷，最終把信送到了加西亞將軍手上，并且給美國(guó)帶回了重要的敵軍情報(bào)，美國(guó)也因此贏得了美西戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。
現(xiàn)在以一個(gè)公司職員的身份來(lái)讀這本書，給我留下深刻印象的并不是羅文經(jīng)歷的那些困難，而是在他接受這個(gè)任務(wù)的時(shí)候，竟然都沒(méi)問(wèn)：加西亞是誰(shuí)，加西亞在哪，怎么樣與他取得聯(lián)系…等等這些，讀后感《讀書筆記：《給加西亞的一封信》讀后感》。在我們看來(lái)是開展工作前必須要弄清楚的，但在羅文那里卻顯得那么不重要。他的意念就是服從命令，做自己的事--把信送給加西亞。
接受上級(jí)的任務(wù)，是我們作為員工再尋常不過(guò)的.事了，但我們通常會(huì)做的就是向上司發(fā)出一些不明白或不了解的問(wèn)題，即使在進(jìn)行任務(wù)過(guò)程中碰到困難時(shí)通常也是向上司“求救”，甚至是在沒(méi)能完成任務(wù)時(shí)，用眾多的借口來(lái)搪塞。這顯然與羅文精神背道而馳，這樣永遠(yuǎn)也無(wú)法“把信送給加西亞”。
做出了決定，就馬上行動(dòng)；接受了任務(wù)，就給出結(jié)果。這是我讀這本書最大的感觸。當(dāng)然我們可能會(huì)被一些事情拖累，在前進(jìn)的道路上，也可能會(huì)陷入困境。但我們的目標(biāo)是：完成任務(wù)。我們必須堅(jiān)持，直到“把信送給加西亞”，直到對(duì)上司給出滿意的結(jié)果。對(duì)自己的工作盡職盡責(zé)、盡善盡美，雖然不知道自己能不能超越其他人，但無(wú)論如何都不要停下腳步，一定要完成任務(wù)，并且堅(jiān)信自己一定能“把信送到”。
做羅文那樣的人，像他那樣一心想著成功，那就一定會(huì)找到通往成功的道路。如果排除萬(wàn)難，追求成功，那成功一定會(huì)到來(lái)。不講求任何的借口，馬上付諸行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待自己的每一次工作，那是對(duì)公司的負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己人生的負(fù)責(zé)。
致加西亞的一封信讀后感篇十一
一項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù)，一句簡(jiǎn)單的承諾，羅文中尉毫不猶豫地接受使命，冒著生命危險(xiǎn)把信送給了加西亞將軍···，讀罷《致加西亞的信》我不禁掩卷沉思，我深深的被主人翁那顆堅(jiān)毅而勇敢的心所折服。
成功總是眷戀那些有著堅(jiān)定信念的人，那些忠于使命的人，羅文中尉正是這樣一個(gè)人。他用行動(dòng)證明即使過(guò)去100年后，成功仍然離不開“堅(jiān)毅的人格品質(zhì)”。堅(jiān)毅源于忠誠(chéng)，忠誠(chéng)源于信念，如果不是對(duì)美國(guó)總統(tǒng)所賦予的使命的深刻理解和高度認(rèn)同，羅文中尉又怎能無(wú)所畏懼，始終忠于職守?！叭绻粋€(gè)人能將公司的利益放在心中，他就是公司的總經(jīng)理，如果能將國(guó)家的利益放在心中，就是國(guó)家總統(tǒng)，如果能將世界的利益放在心中，就是上帝?！辈煌臅r(shí)代，共同的音符，在“格林豪泰”的日子里我更是加深了對(duì)公司組織目標(biāo)、愿景的認(rèn)同和理解。在我們的實(shí)際工作中何嘗不是會(huì)有不可完成的任務(wù)呢？然而，又有多少任務(wù)是因?yàn)槲覀儧](méi)有堅(jiān)定的使命感而失敗的呢？答案不言而喻，工作沒(méi)有貴賤，崗位不分高低，一切服從安排、一切忠于使命，才能創(chuàng)造出更大的自我價(jià)值，進(jìn)而為公司的發(fā)展開拓更廣闊的前景。
成功總是留給那些有準(zhǔn)備的人，羅文中尉從一開始不知道任務(wù)的內(nèi)容到毫不猶豫的接受和圓滿完成任務(wù)，他表現(xiàn)得既機(jī)智勇敢又沉著冷靜。試問(wèn)，在面對(duì)一項(xiàng)等同于生死抉擇的任務(wù)時(shí)有多少人能做到迎難而上呢？當(dāng)羅文并沒(méi)有問(wèn)“加西亞在哪里”，就直接接受任務(wù)時(shí)，我相信他早已把個(gè)人生死放在一邊，做好準(zhǔn)備面對(duì)最嚴(yán)峻的生死挑戰(zhàn)，不難想象如果羅文中尉要想推脫送信那會(huì)有很多個(gè)理由可以說(shuō)出口，但是他一句都沒(méi)說(shuō)。心底無(wú)私者天地寬，只有在任務(wù)面前放棄個(gè)人的私心雜念考慮，專注于任務(wù)的解決方案本身，才可以獲得積極樂(lè)觀的工作激情。在格林豪泰有這樣一句格言“世上沒(méi)有白吃的午餐，沒(méi)有白干的活”，正是羅文中尉平日里看不起眼的磨練成就了他送信行動(dòng)的成功。
沒(méi)有一顆“勇敢的心”你將無(wú)法到達(dá)成功的彼岸?！八麄冸S時(shí)都可能把我當(dāng)作一個(gè)間諜長(zhǎng)，一旦被發(fā)現(xiàn)就意味著死亡。面對(duì)咆哮的大海，我在想，成功永遠(yuǎn)不是一次航行”在羅文中尉經(jīng)歷的長(zhǎng)達(dá)20天的長(zhǎng)途跋涉，敵人的威脅、大自然的折難一個(gè)接著一個(gè)，是退縮還是前進(jìn)這個(gè)問(wèn)題無(wú)時(shí)無(wú)刻不在考驗(yàn)著羅文的勇氣，這時(shí)候想是沒(méi)有用的，要想成功就必須勇敢的行動(dòng)，羅文中尉正是這樣做的。如果在工作中懷著“勇敢的心”，我們就能迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，當(dāng)我們每一個(gè)員工都能與“勇敢的心”為伴，那我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)是如同橡樹一樣擁有旺盛的生命力和強(qiáng)大的凝聚力了。
“勇敢的心”也是睿智的心，勇敢的行為不退縮更不冒進(jìn)。“加西亞將軍就在巴亞莫···，我急于與加西亞將軍取得聯(lián)系，于是建議夜行，但是我的建議沒(méi)有被采納。”羅文中尉在即將見(jiàn)到加西亞將軍的關(guān)鍵時(shí)刻也沒(méi)有讓冒進(jìn)取代睿智，他知道送信行動(dòng)需要團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)而不是個(gè)人英雄主義的行為。認(rèn)識(shí)了這時(shí)的羅文，我們就不難理解為什么有那么多的失敗者倒在了曾經(jīng)觸手可及的成功面前。勇敢的心不乏睿智，睿智源于內(nèi)心的自省，或許勇敢的面對(duì)自己才是“勇敢的心”的起點(diǎn)。
100年來(lái)，《致加西亞的信》一書在全世界廣為流傳，書中的敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的理念激勵(lì)著眾多讀者。我們?cè)谔剿鞒晒Φ穆飞峡赡軙?huì)遇上太多不可預(yù)見(jiàn)的磨難，而我能給你的除了祝福還有一顆“勇敢的心”，朋友。
致加西亞的一封信讀后感篇十二
人們說(shuō)這是一本"名著"，但是在今天我才有幸見(jiàn)到并拜讀。這本只能用"小冊(cè)子"來(lái)形容的書，被賦予了相當(dāng)高的評(píng)價(jià)："印數(shù)高達(dá)40，000，000冊(cè)。創(chuàng)造了一個(gè)作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其后的80余年，該書被翻譯成所有的文字，許多政府、和企業(yè)都將此書贈(zèng)送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。"這樣的評(píng)價(jià)不得不讓我想起像《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》之類的勵(lì)志書，而勵(lì)志書，也似乎都很暢銷。
薄薄的一本書，除去內(nèi)容有些重復(fù)的前言和書評(píng)，正文只有兩個(gè)部分，一部分是當(dāng)年哈伯德發(fā)表的"填補(bǔ)空白"的文章《致加西亞的信》；另一部分是故事主人公羅文自述《我是怎樣把信送給加西亞的》。前者很短，先是簡(jiǎn)單的概括了一下羅文的事跡，大概是這樣的："美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)迫切需要盡快和古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞取得聯(lián)系"，而沒(méi)有人知道加西亞具體在哪里。情急之下有人給總統(tǒng)推薦了主人公羅文。羅文二話不說(shuō)完成了任務(wù)。
哈伯德很粗略的概括了羅文的故事，正像他說(shuō)的那樣"無(wú)意詳述"，而他想強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是"羅文接過(guò)信，并且沒(méi)有問(wèn)‘他在哪里？’"然后便是對(duì)他的贊美："這樣的人應(yīng)該為他鑄造一座不朽的青銅雕像"。讀到這里，我不禁想象了一下羅文到底是如何完成這個(gè)"不可能任務(wù)"的，并且疑惑這樣一個(gè)有意思的故事為什么沒(méi)有人把他拍成電影。而哈伯德所看重的，并不是羅文有多么高超的能力，而是他不多問(wèn)就獨(dú)立完成任務(wù)的敬業(yè)精神。同時(shí)，我大概明白了為什么這本書會(huì)這么暢銷，其原因是這本書寄托了眾多領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)下屬員工的期望。
之后我讀了羅文的自述，出乎我意料的是，他的整個(gè)經(jīng)歷似乎跟我想象的不太一樣。
其次，羅文真的是自己一個(gè)人把任務(wù)完成的嗎？我們可以看到羅文的行動(dòng)已經(jīng)被非常周密的安排好了。所到之處，向?qū)А⒔煌?、隨從、保鏢、廚師、熱情的居民都已經(jīng)恭候多時(shí)?；仡^想想，在羅文接受任務(wù)的時(shí)候，雖然不知道加西亞的具體地點(diǎn)，但是已經(jīng)被告知了在"古巴東部的某個(gè)地方"。一個(gè)大致的地點(diǎn)，再加上后面的周密安排，相信對(duì)于任何一名訓(xùn)練有素的軍人來(lái)說(shuō)，都并非"不可能完成的任務(wù)"。而哈伯德所引申的"獨(dú)立"地完成任務(wù)，故弄玄虛的"如何徒步穿越這個(gè)敵對(duì)國(guó)家，于三個(gè)星期后出現(xiàn)在島嶼的另一端，將信交給加西亞將軍"似乎又是一個(gè)故意誤讀。而哈伯德之所以不愿意詳述羅文完成任務(wù)的經(jīng)過(guò)，看來(lái)也并非是因?yàn)橛X(jué)得無(wú)需詳述。
第三，羅文的自述很誠(chéng)實(shí)，從中我們看出來(lái)，他的任務(wù)經(jīng)歷雖然存在客觀的可能的危險(xiǎn)，但是幾乎每次都是有驚無(wú)險(xiǎn)，偶爾是由于向?qū)У入S行人員的冷靜處理，化險(xiǎn)為夷。在整篇文章中，他的描述并不驚心動(dòng)魄，甚至有些蒼白和粗略，有的時(shí)候被稱為"流水賬"也不為過(guò)。羅文本人也似乎一直是一個(gè)記錄事件的"華生"的角色，以及被保護(hù)的"唐僧"的角色。不難理解為什么哈羅德的前文會(huì)被人們所喜愛(ài)，因?yàn)橛捎诠_德的誤讀，人們把羅文建立在了自己的想象之上，再加上哈羅德在后半段的"精神傳銷"似的號(hào)召語(yǔ)言，以及前后書評(píng)的斷章取義和更加夸張的引申，相信不少人會(huì)熱血沸騰，尤其是一些企業(yè)的老板，以為他們需要的正是羅文一樣的人，以為他們正是需要給員工們上這樣的一課。羅文成了企業(yè)家們想象中的神，就像今天經(jīng)常被掛在嘴邊的馬云一樣，什么話都是馬云說(shuō)的，什么事都是馬云做得，而那些所謂的"商業(yè)經(jīng)"，大多數(shù)也只是被用來(lái)激勵(lì)激勵(lì)而已，并沒(méi)有多少現(xiàn)實(shí)價(jià)值加以復(fù)制。確實(shí)，不難理解這篇用來(lái)填補(bǔ)空白的《致加西亞的信》成功了。但是難理解的是，加上那些同樣用來(lái)填補(bǔ)空白以出版成書的文章，它依然能有那么大的銷量。這不禁有些讓人懷疑，仔細(xì)讀讀那些用來(lái)填補(bǔ)空白的"書評(píng)"，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這本書的大銷量，絕大部分來(lái)自于"集團(tuán)購(gòu)買"，先是紐約中心鐵路局，然后俄國(guó)鐵道大臣又把它分發(fā)給所有的鐵路員工，再之后到俄國(guó)士兵和日本的干部。這些購(gòu)買一是在銷量上提供了很大的數(shù)字，而更重要的是無(wú)疑給這本書加上了光環(huán)，到后來(lái)寫道州長(zhǎng)要求政府的每一位員工都讀這本書，已經(jīng)是在赤裸裸的利用這一點(diǎn)來(lái)宣傳了。
然而不管羅文到底是怎樣完成任務(wù)的，也不管這本書是不是真的像所說(shuō)的那樣受人歡迎，它的確是一個(gè)值得人們學(xué)習(xí)的故事。而許多組織愿意購(gòu)買這本書，許多領(lǐng)導(dǎo)愿意給員工推薦這本書也并不是因?yàn)樗麄兠つ康母鷱目鋸埖男麄鳌＿@表達(dá)了他們對(duì)員工的一種希望。并沒(méi)有企業(yè)老板真的希望自己的員工都變得像士兵一樣只會(huì)服從和執(zhí)行，他們只是希望員工在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上多一些敬業(yè)精神，多一些獨(dú)立自主，多一些盡心盡力。人是需要榜樣的，因此我一直拒絕把羅文的敬業(yè)描述成"性命攸關(guān)而騎虎難下的行動(dòng)"。我們不需要學(xué)習(xí)他們所吹捧的不問(wèn)"愚蠢的問(wèn)題"，但是應(yīng)該看到可取的地方。里面有一些話我很贊同，比如"如果要同情的話，也讓我們?yōu)槟切┰谂?jīng)營(yíng)大企業(yè)的人留下同情的淚水，他們?cè)谙掳噔忢懼笕匀灰影嗉狱c(diǎn)，他們頭上的白發(fā)因?yàn)橐吡s束那些漠不關(guān)心、沒(méi)有能力又敷衍行事、忘恩負(fù)義的人而日益增多。"相信正是這樣的一些話，感動(dòng)了一些身居高位、收入頗豐卻被人們所抨擊的企業(yè)家們。而這句話也確實(shí)需要我們好好的反思，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候，到底有沒(méi)有為我所服務(wù)的集體著想，有沒(méi)有為了集體的更高目標(biāo)而努力。我們不為老板服務(wù)，但是我們也不應(yīng)該僅僅為了自己的薪水而工作。
我們要學(xué)習(xí)的，就是羅文身上的使命感。
致加西亞的一封信讀后感篇十三
《給加西亞一封信》講述了羅文中尉不畏險(xiǎn)阻，冒著生命危險(xiǎn)出色地完成了總統(tǒng)交辦的一項(xiàng)十分關(guān)鍵的使命—給加西亞一封信—的故事。羅文中尉創(chuàng)造了戰(zhàn)爭(zhēng)史上最勇敢、最具冒險(xiǎn)性的事跡。羅文中尉成功的最主要原因并不在于他杰出的軍事才能，而在于他高尚的道德品質(zhì)，一種忠誠(chéng)、敬業(yè)、主動(dòng)進(jìn)取的精神。
羅文憑什么出色地完成了成功率幾乎為零的任務(wù)呢？是靠他作一名中尉的本事，還是仗著他能打能殺的水平？都不是！他是靠著自己的信仰，靠著對(duì)總統(tǒng)對(duì)祖國(guó)的忠誠(chéng)，靠著自己對(duì)作為一名職業(yè)軍人的使命的.尊重，才會(huì)把不可能變成可能，出色地創(chuàng)造了戰(zhàn)爭(zhēng)史上最具冒險(xiǎn)性和最勇敢的事跡。
我們也許會(huì)說(shuō)時(shí)勢(shì)造英雄，我們成為英雄或者成為庸人取決于所在的時(shí)代。我們似乎什么都不缺，缺的就是環(huán)境和機(jī)會(huì)?？勺屑?xì)一想，其實(shí)我們錯(cuò)了。任何時(shí)代都會(huì)出現(xiàn)英雄，現(xiàn)在是將來(lái)也是。成為英雄的條件并不苛刻，只需有羅文那樣的信仰、忠誠(chéng)、自信、執(zhí)著、膽識(shí)和勇氣，以及對(duì)自己職業(yè)的尊重和熱忱。就像加西亞的回信所言："無(wú)論在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，還是未來(lái)和平年代，我們都需要像羅文中尉這樣的人。因?yàn)檫@樣的人會(huì)義無(wú)返顧地投身到一項(xiàng)神圣的事業(yè)中，對(duì)事業(yè)做出貢獻(xiàn)，成為國(guó)家的棟梁之才。"。
當(dāng)今時(shí)代，更是需要像羅文那樣的人，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，不論是什么原因使我們選擇了這個(gè)行業(yè)，我們都要百分之百地愛(ài)這個(gè)行業(yè)，把自己百分之百的精力、能力和熱情投入到這個(gè)行業(yè)。之所以這樣做，是因?yàn)檫@是對(duì)自己人格的尊重，對(duì)自己前途和命運(yùn)的負(fù)責(zé)。
無(wú)論我們所處的環(huán)境如何，自己目前付出與收獲的比例怎樣；無(wú)論我們面對(duì)的困難與挑戰(zhàn)有多艱巨，自己的能力與現(xiàn)實(shí)要求的距離有多大，我們都不要抱怨，因?yàn)楸г咕褪菫樽约悍艞墝ふ依碛?。無(wú)論我們抱怨的理由多么完美，只要我們放棄了，就證明我們徹底地失敗了。我們?yōu)榇耸サ氖亲C明自己的機(jī)會(huì)；輸?shù)舻氖莿e人的信任與尊重；輸?shù)舻氖亲约旱淖孕排c尊嚴(yán)。
當(dāng)代人都渴望成功，但成功的人往往并不是很多，我想最主要的原因是未能為之持之以恒，奮斗不息。你努力成功是因?yàn)槟阍谶x擇生活而不是讓生活來(lái)選擇你。
我們每個(gè)人都從事著不同的職業(yè)，通過(guò)自己的勤奮努力，都可以在平凡的崗位上獲得成功。電視、報(bào)紙和廣播等傳媒報(bào)道的一些先進(jìn)人物及事跡就是最好的例子。只要樹立了為之奮斗的信念，熱情地工作，運(yùn)用智慧去戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻，完成好既定的目標(biāo)，就會(huì)向成功靠近，直至成功。
不進(jìn)行付出就想獲得成功是不可能的。有人把成功歸于個(gè)人的運(yùn)氣好壞，其實(shí)不管是運(yùn)氣好還是運(yùn)氣壞，機(jī)會(huì)都會(huì)公平地?cái)[在每個(gè)人面前。人生從不會(huì)特別地關(guān)照某一個(gè)人，關(guān)鍵看你如何抓住擺在你面前的機(jī)會(huì)。那些整天慨嘆自己如何運(yùn)氣不好的人，擺在他面前的除了失敗，絕不會(huì)有奇跡出現(xiàn)；而勤奮的人在困難面前從不畏懼，把困難當(dāng)作考驗(yàn)自己的好機(jī)會(huì)，定會(huì)取得成功。
羅文的忠誠(chéng)正直、主動(dòng)進(jìn)取的道德品質(zhì)是堅(jiān)定的、積極向上的。而我們大多數(shù)人恰恰就是缺乏這種看似傳統(tǒng)的理念、品質(zhì)，從而碌碌無(wú)為，難于成功。
身為工程技術(shù)人員，更應(yīng)該有類似羅文這樣的精神，更應(yīng)該有勇往直前的毅力，踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，努力學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，做一個(gè)勇于為油田創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)青春的人，做一個(gè)敢于為油田建設(shè)奉獻(xiàn)生命的人，做一個(gè)給加西亞送信的人。
致加西亞的一封信讀后感篇一
早在以前就聽(tīng)說(shuō)過(guò)《致加西亞的一封信》這本書，這次有機(jī)會(huì)拜讀，我感到很幸運(yùn)。讀完之后，感觸頗深，書中所傳遞的“敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮”，值得我們每一個(gè)人去學(xué)習(xí)。
下面，我就圍繞書中核心，從“誠(chéng)信、心態(tài)、感恩”這三個(gè)方面來(lái)談下自己的感想。
一、誠(chéng)信是做人的根本。
俗話說(shuō)“人無(wú)信則不立”，誠(chéng)信是立身處世的基本原則，是每個(gè)人最基本的品德。海涅說(shuō)：“生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花?！弊鳛橐粋€(gè)人，沒(méi)有誠(chéng)信，那么他將沒(méi)有一切美好的東西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一個(gè)表里不一、言而無(wú)信的人，他是不可能蒙混別人一輩子的，他肯定會(huì)使自己為虛偽而付出沉重的代價(jià)。在這個(gè)方面，高尚品德是安德魯？羅文成為家喻戶曉的英雄的關(guān)鍵所在。《致加西亞的一封信》中說(shuō)道：“我敬佩那些無(wú)論老板在不在身邊都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人?！边@句話值得我們每個(gè)人去深思。既然公司付給你薪水，你為公司工作就是天經(jīng)地義的事，投機(jī)取巧、無(wú)所事事的職員就是沒(méi)有誠(chéng)信觀念的人。
當(dāng)然，要真正做到誠(chéng)信又是何其難！物欲橫流、生活壓力、道德底線已經(jīng)快將我們變成了一個(gè)虛偽的人，社會(huì)也進(jìn)入到一個(gè)虛榮的社會(huì)。當(dāng)物質(zhì)和精神不可兼得的時(shí)候，很多人面對(duì)物質(zhì)的誘惑，毅然選擇放棄誠(chéng)信，這是可悲的。不要感覺(jué)別人懶散和無(wú)所事事卻不少拿一分錢，而本人努力工作就是很傻，這種想法是錯(cuò)誤的，完全是一種狹隘的觀念！努力工作，你就將學(xué)到很多的知識(shí)，不斷充實(shí)自己，這種價(jià)值是不可估量的，你的未來(lái)才能掌握在自己的手中。歷史屢屢證明，人無(wú)信則注定失??！
二、態(tài)度決定一切。
在《致加西亞的一封信》中有這樣一句話，更為準(zhǔn)確地表述為：“工作本身沒(méi)有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低貴賤之別。每一個(gè)人是否能做好事情，只要看他對(duì)待工作的態(tài)度”。有種人遇到問(wèn)題就說(shuō)是別人的問(wèn)題，純粹就是找借口推卸責(zé)任，公司找你來(lái)解決問(wèn)題的，不是讓你來(lái)說(shuō)十萬(wàn)個(gè)為什么的，解決不了問(wèn)題你就可以走了。
在這個(gè)社會(huì)中，大家好象漸漸的對(duì)敬業(yè)這個(gè)詞模糊了，取而代之的是文憑，學(xué)歷。有些人自認(rèn)為有了高學(xué)歷就可以找到自己滿意的工作，但是他們卻缺少一份敬業(yè)的心。就如書中是這樣評(píng)價(jià)這些人的“他們只有才華，沒(méi)有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神”，書中把他們稱之為“有才華的窮人”。這樣的人，即便你有才華，但也不會(huì)受到上司的鑒賞，永遠(yuǎn)碌碌無(wú)為。反之，假如你沒(méi)有什么才華，但是你工作認(rèn)真，不懶惰，把領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的事情都作到盡善盡美，并且善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。我認(rèn)為懷著這種心態(tài)的人，就是一個(gè)敬業(yè)的人，這樣一種有職業(yè)責(zé)任感和事業(yè)忠誠(chéng)心的人，定會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)可以被委以重任的人，最終走向成功。
三、懷著感恩的心去工作。
在《致加西亞的一封信》一書中，阿爾伯特？哈伯德說(shuō)了這樣一段：“感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)道德。然而，人們可以為一個(gè)陌生路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡，卻無(wú)視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當(dāng)然，視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系，這是許多公司老板和員工之間關(guān)系緊張的原因之一。的確，雇傭和被雇傭是一種契約關(guān)系，但是在這種契約關(guān)系背后，難道就沒(méi)有一點(diǎn)同情和感恩的成分嗎？老板和員工之間并非是對(duì)立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏的關(guān)系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼。”這段話讓我明白了工作中應(yīng)有的態(tài)度和感恩。
人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許、嫉妒、質(zhì)疑或是失敗，我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對(duì)，懷著一顆感恩的心去面對(duì)。一聲謝謝一個(gè)微笑，一個(gè)座位一聲招呼，一句您好一聲慢走，都恰如一朵朵的浪花、一個(gè)個(gè)美麗的音符，跳躍在我們的生活之中。最后我想說(shuō)的就是，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時(shí)候心情自然是愉快而積極的。因?yàn)槟贻p，我們有激情，因?yàn)樵谑锥迹覀兒軜s幸，因?yàn)樵谑⒁暱担覀儜?yīng)該自豪。時(shí)常懷著一顆感恩的心去工作，我們，收獲的，肯定也會(huì)比別人多。
最后，總結(jié)下：讀過(guò)一本好書，精神得到了一次升華，人生又多了些感悟。它讓我們?cè)俅斡X(jué)悟我們對(duì)這個(gè)社會(huì)的責(zé)任，這是一本鼓勵(lì)我們奮斗前進(jìn)的書，它讓讀過(guò)的人永遠(yuǎn)在心中牢記誠(chéng)信、敬業(yè)、忠誠(chéng)、自信、感恩！
我要成為羅文。
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致加西亞的一封信讀后感篇二
《給加西亞的一封信》讀后感讀完給加西亞的一封信后，故事情節(jié)在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，而加西亞正在古巴叢林的山里，沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，所以無(wú)法寫信或打電話給他。
美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。這時(shí)，有人說(shuō)：“有一個(gè)叫羅文的人，他有辦法找到加西亞?！碑?dāng)羅文從總統(tǒng)手中接過(guò)信之后，并沒(méi)有問(wèn)：“他在什么地方?怎么去找?”他經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦，在幾個(gè)星期后，把信交給了加西亞。整個(gè)故事給人的方針是不怕苦，克服重重困難，不畏艱險(xiǎn)而完成任務(wù)，在服務(wù)業(yè)中正是需要這種精神，轉(zhuǎn)化成一個(gè)公司的敬業(yè)精神。我想書中的作者真是為了讓我們學(xué)習(xí)的是羅文的精神，那種鍥而不舍，不畏艱險(xiǎn)的精神。學(xué)習(xí)工作中也許會(huì)遇上很多困難，我們不能試都不試就說(shuō)自己不行，放棄了鍛煉自己的機(jī)會(huì)，放棄了挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)。
如今我站在航服這個(gè)服務(wù)的平臺(tái)也有2年之久，這兩年來(lái)何嘗不是擁有這樣的精神，才能堅(jiān)持完成每一項(xiàng)任務(wù)。然而我對(duì)工作的敬業(yè)精神卻有所下降，書中闡述為了一封信，而困難重重地去完成，深深體會(huì)到自己不及羅文精神的一半，自己必須提高自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失、不怕困難、積極采取行動(dòng)，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)，將這種敬業(yè)精神滲透于每一項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中，這樣我們航服才會(huì)有更好的發(fā)展，才有更好的明天！
從現(xiàn)在開始，我必須要求自己，提高自己的敬業(yè)精神，在前臺(tái)必須做到全心全意為旅客服務(wù)。來(lái)提高國(guó)門形象。服務(wù)化深入旅客心里，在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，鍛煉自己鍥而不舍的精神，不管以后面臨怎么樣的工作崗位，讓自己養(yǎng)成一個(gè)敬業(yè)的好員工，成為一個(gè)敬業(yè)的好領(lǐng)導(dǎo)！
致加西亞的一封信讀后感篇三
羅文中尉接到“把信送給加西亞”的任務(wù)時(shí)沒(méi)有猶豫和退卻，他是清楚這樣一個(gè)任務(wù)的艱巨程度的，無(wú)法按照任何人的指令行事。但他是軍人，他是西點(diǎn)軍校畢業(yè)的。他把服從和榮譽(yù)看得高于一切，甚至生命。他說(shuō)：當(dāng)一個(gè)人的榮譽(yù)甚至他的生命處于極度的危險(xiǎn)之中，服從命令是軍人的天職。軍人的命運(yùn)掌握在國(guó)家的手中，但他的名譽(yù)卻屬于自己。生命可以犧牲，榮譽(yù)卻不能喪失，更不能遭到蔑視。
把信送給加西亞將軍的征途，危險(xiǎn)重重，險(xiǎn)象環(huán)生。一個(gè)人的意志和信念正是在艱難中得到證明和磨練的。羅文成功了，他把信送給了加西亞將軍，并且在約定的時(shí)間內(nèi)，把重要情報(bào)帶回了美國(guó)。他因此而名留史冊(cè)，至今受到人們的尊敬。
我們每個(gè)人都有一封要“送給加西亞的信”，在遇到困難的時(shí)候，要告訴自己再堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，就像羅文一樣，心中懷著一定要把信送給加西亞的信念，克服種種困難，最終獲得屬于自己的榮譽(yù)。
日復(fù)一日的訂單評(píng)審，訂單評(píng)審，計(jì)劃會(huì)，計(jì)劃會(huì)，交貨計(jì)劃，交貨計(jì)劃，的確很乏味，很無(wú)趣。但這就是我“要送給加西亞的信”。這對(duì)我的公司，對(duì)我的部門很重要，不是嗎？就像羅文送的那封信對(duì)美國(guó)很重要一樣。這就是我的工作職責(zé)，不是嗎？就像服從是軍人的天職一樣。現(xiàn)在已經(jīng)是第四季度，這個(gè)季度的“給加西亞的信”已經(jīng)出發(fā)了。我是那個(gè)羅文嗎？我是否能穿過(guò)blu供貨質(zhì)量不穩(wěn)定，供貨周期不穩(wěn)定的“西班牙戰(zhàn)區(qū)”呢？能否渡過(guò)客戶需求不穩(wěn)定，變化頻繁的“海域”呢？我是否有“一定要把信送給加西亞”的決心和信心呢？答案，統(tǒng)統(tǒng)是“yes，sir”。
致加西亞的一封信讀后感篇四
最近分行組織全體成員學(xué)習(xí)了美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》這本書，這本書簡(jiǎn)短但風(fēng)靡很多年，主要講述了19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒(méi)人知道他在什么地，此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家，成功地把那封信交給了加西亞，完成了使命。
成了我們衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)。整天“坐、靠、等”；業(yè)績(jī)低，薪水自然也不可能很高，于是我們就有了許多怨言。我們的確如此，總是認(rèn)為我們付出的沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào)，或者說(shuō)我本應(yīng)該得到的結(jié)果并沒(méi)有得到那么多，我們不滿、抱怨、有情緒。我們總是在為薪水而工作，簡(jiǎn)單的認(rèn)為我們的工作就是為了掙錢，我只能說(shuō)：這太淺顯了點(diǎn)。讀過(guò)《致加西亞的信》這本書，我學(xué)到了很多，也對(duì)自己的工作有很多啟發(fā)，我想告訴大家：不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N回報(bào)方式，我們要把工作當(dāng)作事業(yè)而不是職業(yè)，全心全力、保質(zhì)保量的'去做任務(wù)，去完成任務(wù)，努力了終究會(huì)有回報(bào)的。
四是要培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。任何單位都需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。無(wú)論是作為領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者、老板還是員工，都要通過(guò)依靠和發(fā)揮群體的力量與智慧來(lái)做好工作。羅文之所以能順利把信送到加西亞手中，還得益于在整個(gè)送信過(guò)程中，他能夠與接應(yīng)、護(hù)送、向?qū)娜嘶ハ嘈湃巍⒂行f(xié)作。在當(dāng)前張揚(yáng)個(gè)人利益和個(gè)人價(jià)值的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，更需要倡導(dǎo)并努力形成團(tuán)結(jié)合作的氛圍。
通過(guò)這本書讓我更好體會(huì)到自己需要提高的地方還很多。不論一個(gè)人的工作能力如何，不論我們所從事的工作是什么，不論是難事還是易事，只要我們都能懷有勤奮工作的態(tài)度，一如既往的敬業(yè)精神，忠誠(chéng)于事業(yè)的信念，事事追求精益求精、盡善盡美的效果，那么我們的工作就能完成好，我們的事業(yè)就能取得成功。我們學(xué)習(xí)羅文精神，在陶冶思想情操的同時(shí)，更重要的落實(shí)在行動(dòng)上，在以后的工作中，以羅文精神為榜樣，直面工作過(guò)程中的一切難題，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)工作，盡最大努力回報(bào)社會(huì)，并實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。
致加西亞的一封信讀后感篇五
如文中接受任務(wù)的羅文中尉，就顯示出他對(duì)上級(jí)、對(duì)自己國(guó)家的絕對(duì)忠誠(chéng)，上級(jí)的信任來(lái)自于對(duì)羅文中尉品質(zhì)的肯定，也是對(duì)他能力的認(rèn)可，這是他平時(shí)的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。忠誠(chéng)就是我們判斷和選擇的立足點(diǎn)與理由，只要在腳踏實(shí)地就有立足點(diǎn)與理由，在生活中忠誠(chéng)能為我們贏得信任，在工作中忠誠(chéng)給我們帶來(lái)事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，可見(jiàn)忠誠(chéng)作為精神裝備的核心力量，對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)都是必不可少的。
如何忠誠(chéng)?“忠”就是要心居正中，做事不偏不倚;“誠(chéng)”就是強(qiáng)調(diào)“言必行”，一諾千金，一言九鼎。個(gè)人而言，恪守商業(yè)機(jī)密顧全大局，這都是忠誠(chéng)于事業(yè)的表現(xiàn)。
羅文中尉做為一名軍人，服從是軍人的天職，在接受任務(wù)的時(shí)候是軍人的服從，讓他無(wú)任何的疑問(wèn)和猶豫，就接受了充滿危險(xiǎn)的任務(wù)，并在環(huán)境惡劣的情況下，全心全意的去完成任務(wù)。
所以說(shuō)，服從是做好工作的先決條件，員工要學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)于公司，主動(dòng)克服困難，直至完成任務(wù)，這就是個(gè)人需要服從的理由。一項(xiàng)工作要干就干好，干到問(wèn)心無(wú)愧，只有像羅文中尉那樣有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神的人才能表現(xiàn)較為充分的展示自我，而一個(gè)人的這些表現(xiàn)就是一個(gè)人社會(huì)價(jià)值，一個(gè)人就越是有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神，他獲得就會(huì)越多，占有的也越多，這樣才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
致加西亞的一封信讀后感篇六
此書其實(shí)就一句話而已?！翱偨y(tǒng)大人將一封信交給羅文先生，讓他帶著使命在沒(méi)有任何信息的情況下將信交給加西亞將軍，圓滿完成任務(wù)?！笨此坪?jiǎn)單，卻引起了全球的風(fēng)波，眾說(shuō)云云。
書很快就瀏覽完了，看過(guò)不少人留下的讀后感，才發(fā)現(xiàn)人的想象力是無(wú)限豐富的，無(wú)限擴(kuò)張的?；蛟S里面還有另外一層內(nèi)容。容我分析一下，此書內(nèi)容確實(shí)沒(méi)什么，但是眾人的讀后感卻看得人心驚肉跳。有人說(shuō)這是一本可怕書，其實(shí)說(shuō)這句話的人，肯定是令人可怕的人。
本人不才也佩服作者，此書寫于1913年，沒(méi)想到那個(gè)時(shí)候就有了炒作這一套路，人才啊，高手啊。無(wú)形之中形成了有形。真的，我覺(jué)得現(xiàn)在的公司真正要從里面學(xué)的是如何炒作。一本小冊(cè)子，竟然被無(wú)數(shù)次的翻印，里面內(nèi)容也不過(guò)是從美國(guó)軍史來(lái)?，F(xiàn)在據(jù)說(shuō)已達(dá)到了世界暢銷書第六名。也許有人說(shuō)，怎么可能是炒作呢，這么多年了，都沒(méi)有人說(shuō)過(guò)。你又有什么根據(jù)呢？當(dāng)然有。
據(jù)作者本人說(shuō)：“《致加西亞的信》這本小冊(cè)子是在一天晚飯后寫成時(shí)，僅僅用了一個(gè)小時(shí)?！币粋€(gè)小時(shí)啊，僅僅一個(gè)小時(shí)啊，竟然成了暢銷書。說(shuō)是奇跡嗎，不成立。但事實(shí)又確實(shí)離奇。所以原因只有一個(gè)，此書運(yùn)用了很好的炒作手法。
手法一：名人效應(yīng)。雖然《致加西亞的信》我覺(jué)得沒(méi)什么。但是不可否認(rèn)的是作者以前有名氣，是個(gè)名人。而且擁有自己的出版社，要把《致加西亞的信》發(fā)行出去簡(jiǎn)直是輕而易舉。
手法二：讀后效應(yīng)。我們偉大的阿爾伯特？哈伯德先生，在讀完了羅文上尉的英雄實(shí)際，馬上就有了感想，寫下了《致加西亞的信》。名人的讀后感啊，可看下，你會(huì)覺(jué)得確實(shí)不錯(cuò)。
手法三：永遠(yuǎn)順應(yīng)時(shí)代潮流。一篇感想，百年流傳，百年里，眾說(shuō)云云，但無(wú)論何時(shí)都躲不開的一個(gè)關(guān)系——老板與員工。本書對(duì)員工來(lái)說(shuō)是教他們好好為老板干的教本，對(duì)老板來(lái)說(shuō)，是管理員工的圣經(jīng)。
綜上幾種手法，此書不紅才怪。
我的感想基本就如此。也許，有人說(shuō)我難道就看到了這些負(fù)面的東西，其實(shí)不然，因?yàn)槲抑赋龅牟皇秦?fù)面的，而是，如今社會(huì)可以借鑒的，用得上的。特別是如今社會(huì)的一個(gè)品牌推廣。也許很多公司第一點(diǎn)都能夠做到，但是第二，第三點(diǎn)要做到恐怕是難上加難。解析一下：
名人效應(yīng)：許多公司請(qǐng)明星做廣告。很久年前就有很多了。
讀后效應(yīng)：現(xiàn)在講是口碑效應(yīng)。就是讓客戶用了公司的產(chǎn)品一個(gè)勁的夸好，不錯(cuò)。這個(gè)在逐步運(yùn)用中。
永遠(yuǎn)順應(yīng)潮流：估計(jì)這點(diǎn)是所有公司難以做到的一點(diǎn)。如果做到的，那就可以說(shuō)買了幾臺(tái)印鈔機(jī)。也許能順應(yīng)一個(gè)時(shí)間段的潮流，賺一筆錢，再去發(fā)掘其他潮流，就不錯(cuò)了。
以上是我真實(shí)的讀后感，為什么會(huì)寫出這樣的，因?yàn)槲沂瞧珗?zhí)狂。
致加西亞的一封信讀后感篇七
說(shuō)實(shí)話，每天都只是上班、下班，周而復(fù)始，從來(lái)都沒(méi)有認(rèn)真地思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題。直至看了這本書我才明白，工作既是你的責(zé)任，你謀生的一個(gè)重要手段，工作也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。它鍛煉你的能力，也增強(qiáng)你的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。工作不僅僅帶給你薪水，同時(shí)還帶給你快樂(lè)和自信。從現(xiàn)在開始，我會(huì)更加熱愛(ài)自己的工作，全心全意，滿腔熱情地投入到工作當(dāng)中。我是一名普通的駕駛員，每天的工作很平凡，也很機(jī)械。但我們要在平凡的崗位上努力工作，爭(zhēng)取做出不平凡的事。作為駕駛員，我們的汽車就象是戰(zhàn)士手中的槍。我們時(shí)刻要保持它良好的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排除，平時(shí)要經(jīng)常保養(yǎng)和車容車貌的整潔，讓領(lǐng)導(dǎo)和老干部們有一個(gè)干凈舒適的乘車環(huán)境。尤其在行車過(guò)程中，始終保持清醒的頭腦，把安全放在第一位，保證國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)不受損失。盡管我們的工作很辛苦，尤其在炎熱的夏天，太陽(yáng)光的直射有時(shí)刺得眼睛直發(fā)痛，盡管有空調(diào)，但還是悶熱難擋，軀體也由于長(zhǎng)時(shí)間的駕駛而變得肌肉酸痛。
但現(xiàn)在，這些都已不算什么。因?yàn)槲覉?jiān)信“有用才是根本的尺度”。我是有用的的，我是單位這個(gè)集體不可或缺的一部分。
我們應(yīng)該怎樣去工作？
對(duì)，就像羅文那樣。那么羅文又是怎樣的一個(gè)人呢？他是一位具有敬業(yè)、忠誠(chéng)、服從、勤奮等等優(yōu)秀品質(zhì)的人。
敬業(yè)精神——就是堅(jiān)決的執(zhí)行力，果斷地采取行動(dòng)，一心一意完成上級(jí)托付的任務(wù)。當(dāng)接到上級(jí)交付的任務(wù)時(shí)不應(yīng)有絲毫推諉和猶豫。馬上采取行動(dòng)，以出色地完成任務(wù)為目標(biāo)。正如文中所說(shuō)：主動(dòng)，就是不用別人告訴你怎么做，你就能出色地完成工作。在本質(zhì)上，敬業(yè)精神與主動(dòng)性是完全一致的。所以在工作中，我們時(shí)刻要采取主動(dòng)性。作為一名老干部工作者，在為老干部服務(wù)的同時(shí)要樹立良好的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)，把被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)。只有做到全心全意為老干部服務(wù)，心中時(shí)刻裝著老干部，才能稱得上是一名合格的老干部工作者。因此在日常工作中我處處以老干部滿意為自己工作的最終目標(biāo)。
忠誠(chéng)——就是大到忠于自己的黨和忠于自己的祖國(guó)，小到忠于自己的單位、自己的領(lǐng)導(dǎo)和自己的職責(zé)。試問(wèn)，一個(gè)不忠誠(chéng)的人，他會(huì)出色地完成任務(wù)嗎？我想答案肯定是否定的。反之，當(dāng)你心中充滿了忠誠(chéng)也就是充滿了無(wú)限的愛(ài)時(shí)，即使你工作得再苦再累，你也絲毫不會(huì)叫苦。因?yàn)槟闶菫樽约核鶒?ài)的去付出，去貢獻(xiàn)，你會(huì)為能盡自己的一份力而感到自豪和快樂(lè)。作為一名共產(chǎn)黨員，首先要從政治思想上嚴(yán)格要求自己。在單位，我們始終要把工作放在第一位。一切以工作為出發(fā)點(diǎn)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，努力做到不利于工作和團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于工作和團(tuán)結(jié)的事不做。時(shí)時(shí)為自己是一名共產(chǎn)黨員和一名老干部工作者而感到自豪。我想，這就是忠誠(chéng)的魅力，無(wú)怨無(wú)悔。正如書中所云：一千克的忠誠(chéng)相當(dāng)于一噸的智慧。
服從——作為下屬就應(yīng)該堅(jiān)決服從自己的領(lǐng)導(dǎo)。也許你的領(lǐng)導(dǎo)不是十分優(yōu)秀，也許他有這樣、那樣的缺點(diǎn)。但是你不得不承認(rèn)，他成能為你的領(lǐng)導(dǎo)，這一點(diǎn)就是優(yōu)于你的地方，也是足以令你學(xué)習(xí)的地方。不要去抱怨工作，也不要去抱怨你的領(lǐng)導(dǎo)，這樣做只會(huì)令你逐漸喪失敬業(yè)精神。而要學(xué)會(huì)換位思考，要理解領(lǐng)導(dǎo)所擔(dān)負(fù)的壓力，用主動(dòng)工作的行動(dòng)去支持他。學(xué)會(huì)不時(shí)問(wèn)問(wèn)自己：我能為領(lǐng)導(dǎo)做些什么？而不是我必須為領(lǐng)導(dǎo)做些什么？在實(shí)際工作中，我能夠做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一切以工作需要為出發(fā)。遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度。出車請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，不出私車。配合辦公室做好車輛出車的各項(xiàng)登記工作。努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。作為一名服務(wù)科的工作人員，能認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)慰問(wèn)工作和體檢工作中的安排和文字打印工作。能夠正確對(duì)待自己的工作崗位，一切以工作為主，把自己所有的工作任務(wù)都干好。
勤奮——當(dāng)你在執(zhí)行任務(wù)之前，要擁有良好的專業(yè)知識(shí)。這樣才能清楚地知道怎樣去完成任務(wù)。這就需要我們平時(shí)不斷地學(xué)習(xí)，通過(guò)各種途徑提高自己的專業(yè)技能和文化修養(yǎng)。工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并熟悉自己工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。為出色完成任務(wù)打下扎實(shí)的.基礎(chǔ)。作為一名駕駛員和一名老干部工作人員，首先要鉆研自己的專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的專業(yè)技能水平其次要經(jīng)常學(xué)習(xí)關(guān)于老干部的各項(xiàng)政策和法規(guī)，做到了然于胸，輕松駕馭。只有這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)和老干部們做好服務(wù)工作?？傊?，在以后的工作中，我們要努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，來(lái)提高自己的工作水平。努力使自己成為一個(gè)象羅文那樣具有敬業(yè)，忠誠(chéng)，服從，勤奮等等優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)的老干部工作者。
致加西亞的一封信讀后感篇八
看了文章的題目給我的第一印象就是一封信，一封寫給加西亞的信，我還在那里揣摸信里會(huì)寫些什么呢！看了文章才知道是怎么回事。
看到這樣的文章最開心、最有感觸的一定是做領(lǐng)導(dǎo)的，他們多么希望手下都是象羅文這樣的員工?。€(gè)個(gè)都能理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)認(rèn)真真的按照領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)去不打折扣的完成，不用領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的抽。
但在一個(gè)集體中人的水平都是不一樣的：
a——有的員工又聰明又認(rèn)真，這是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的；
d——最可怕的就是既不能理解領(lǐng)導(dǎo)意圖又做事馬虎的，這樣的員工還是趁早回家吧，不要浪費(fèi)集體的資源了。
做了以上的梳理，自己對(duì)自己的能力做了一個(gè)定位，還像還不屬于d類吧，呵呵！但是對(duì)于a類好像還有距離，還要加油??！
致加西亞的一封信讀后感篇九
“到哪里能找到將信送給加西亞的人？”“誰(shuí)將信送給加西亞？”當(dāng)整個(gè)世界都在談?wù)撝白兓?、“?chuàng)新”等時(shí)髦的概念時(shí)，重提“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從”未免略顯陳舊。然而，這卻又無(wú)法回避。
成事先成人，成人誠(chéng)為先。一個(gè)人無(wú)論成就多大的事業(yè)，人品永遠(yuǎn)是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠(chéng)。記得有位哲人對(duì)用人做了三種判斷：德才兼?zhèn)渲?，可重用之；有德無(wú)才之人，可用之；無(wú)才無(wú)德之人，絕不可用。可見(jiàn)，忠誠(chéng)是衡量一個(gè)人品行好壞的重要標(biāo)志，忠誠(chéng)的人才是可靠的，才是可以將信送給加西亞的人。忠誠(chéng)意味著敬業(yè)，敬業(yè)意味著追求卓越、意味著奉獻(xiàn)。忠誠(chéng)于祖國(guó)、忠誠(chéng)于憲法、忠誠(chéng)于領(lǐng)導(dǎo)、忠誠(chéng)于自己所從事的工作。
一個(gè)集體要想取得發(fā)展，要有忠誠(chéng)有能力的成員，而成員為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值需要集體所提供的平臺(tái)作為依托。當(dāng)積極性和能力被埋沒(méi)、被誤解時(shí)，請(qǐng)不要牢騷滿腹，怨天尤人。因?yàn)椋钪匾氖率亲龊米约旱谋韭毠ぷ?，沒(méi)有十全十美的人，要相信自己，肯定自己。同情和寬容是一種美德，誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信更加可貴。以誠(chéng)實(shí)對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，才能提高自己的工作能力，增加工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)我們寬闊的胸襟，才能使我們的事業(yè)無(wú)往而不勝。
態(tài)度決定一切，對(duì)待工作除了忠誠(chéng)，更離不開敬業(yè)。
如果工作態(tài)度不端正，就會(huì)對(duì)工作推諉塞責(zé)，劃地自封，以至于自己總是在一個(gè)水平上來(lái)回波動(dòng)，不自我省思，而以種種借口來(lái)遮掩自己缺乏責(zé)任心。要成為一個(gè)能夠?qū)⑿潘徒o加西亞的人，靠的是一種執(zhí)著的精神和追求，是一種專注的態(tài)度，一種不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，缺少了這種精神，就會(huì)整天萎靡不振、無(wú)所事事、毫無(wú)作為。
因此，在工作中要堅(jiān)守執(zhí)著，牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，樹立一絲不茍、積極主動(dòng)的工作態(tài)度；樹立精益求精、誓爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)要求；樹立大膽工作、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
敬業(yè)精神離不開服從，服從更需要一種敬業(yè)精神。
服從的魅力無(wú)所不在。軍人對(duì)于命令需要服從，機(jī)關(guān)對(duì)于政策需要服從，學(xué)生對(duì)于老師需要服從，法律面前人人需要服從。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令是有必要的，但是要完成任務(wù)，不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不僅僅是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo)，需要的是一種敬業(yè)精神。對(duì)于上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意的完成任務(wù)，要有一種成功的心態(tài)，積極主動(dòng)的去做每一件事。停止抱怨，喜歡抱怨的人沒(méi)有立足之地的，喜歡抱怨說(shuō)明缺乏一種信念，而這種信念正是成功的基礎(chǔ)。
樹立正確的心態(tài)，否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職，這些美德更值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí)，這些美德不僅僅適用于軍人，更適用于每一個(gè)成功的集體。
“靜靜地把信拿去，不會(huì)提出任何愚笨問(wèn)題，也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里，而是不顧一切地把信送到?！保@就是羅文，一個(gè)能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從”的完美結(jié)合。省思自我，在具體的工作中，是否也能象羅文那樣敬業(yè)，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)。
雖然不能做到每一個(gè)人都是能“把信送給加西亞”的人，然而卻需要這樣的精神來(lái)鼓舞和激勵(lì)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，忠誠(chéng)于要做的每一件事，不斷的完善自己，做一個(gè)新時(shí)代的“羅文”。
讓我們一起把信送給加西亞吧！
致加西亞的一封信讀后感篇十
《致加西亞的信》一書，在大學(xué)時(shí)就已拜讀，讀書筆記：《給加西亞的一封信》讀后感。事隔五年，參加工作已快四年，會(huì)議上劉校長(zhǎng)提起這本書，跑到書店將它重新捧起。
本書本書文字不多，被人稱為“薄如支票薄”，講述的故事也簡(jiǎn)單。在xx年美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前，美國(guó)為了取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，想聯(lián)合古巴起義軍一起對(duì)抗西班牙。美國(guó)總統(tǒng)寫了一封信，想了解古巴以及敵軍的一些情況，但當(dāng)時(shí)古巴將領(lǐng)加西亞正在叢林中與敵人進(jìn)行斗爭(zhēng)，很難掌握到他的具體位置，誰(shuí)來(lái)完成這個(gè)任務(wù)?在美國(guó)上校的推薦下，中尉羅文接受了這個(gè)任務(wù)。然后就是羅文怎么經(jīng)歷艱難困苦，怎么冒著敵軍攻擊的危險(xiǎn)，怎么一步步化險(xiǎn)為夷，最終把信送到了加西亞將軍手上，并且給美國(guó)帶回了重要的敵軍情報(bào)，美國(guó)也因此贏得了美西戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。
現(xiàn)在以一個(gè)公司職員的身份來(lái)讀這本書，給我留下深刻印象的并不是羅文經(jīng)歷的那些困難，而是在他接受這個(gè)任務(wù)的時(shí)候，竟然都沒(méi)問(wèn)：加西亞是誰(shuí)，加西亞在哪，怎么樣與他取得聯(lián)系…等等這些，讀后感《讀書筆記：《給加西亞的一封信》讀后感》。在我們看來(lái)是開展工作前必須要弄清楚的，但在羅文那里卻顯得那么不重要。他的意念就是服從命令，做自己的事--把信送給加西亞。
接受上級(jí)的任務(wù)，是我們作為員工再尋常不過(guò)的.事了，但我們通常會(huì)做的就是向上司發(fā)出一些不明白或不了解的問(wèn)題，即使在進(jìn)行任務(wù)過(guò)程中碰到困難時(shí)通常也是向上司“求救”，甚至是在沒(méi)能完成任務(wù)時(shí)，用眾多的借口來(lái)搪塞。這顯然與羅文精神背道而馳，這樣永遠(yuǎn)也無(wú)法“把信送給加西亞”。
做出了決定，就馬上行動(dòng)；接受了任務(wù)，就給出結(jié)果。這是我讀這本書最大的感觸。當(dāng)然我們可能會(huì)被一些事情拖累，在前進(jìn)的道路上，也可能會(huì)陷入困境。但我們的目標(biāo)是：完成任務(wù)。我們必須堅(jiān)持，直到“把信送給加西亞”，直到對(duì)上司給出滿意的結(jié)果。對(duì)自己的工作盡職盡責(zé)、盡善盡美，雖然不知道自己能不能超越其他人，但無(wú)論如何都不要停下腳步，一定要完成任務(wù)，并且堅(jiān)信自己一定能“把信送到”。
做羅文那樣的人，像他那樣一心想著成功，那就一定會(huì)找到通往成功的道路。如果排除萬(wàn)難，追求成功，那成功一定會(huì)到來(lái)。不講求任何的借口，馬上付諸行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待自己的每一次工作，那是對(duì)公司的負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己人生的負(fù)責(zé)。
致加西亞的一封信讀后感篇十一
一項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù)，一句簡(jiǎn)單的承諾，羅文中尉毫不猶豫地接受使命，冒著生命危險(xiǎn)把信送給了加西亞將軍···，讀罷《致加西亞的信》我不禁掩卷沉思，我深深的被主人翁那顆堅(jiān)毅而勇敢的心所折服。
成功總是眷戀那些有著堅(jiān)定信念的人，那些忠于使命的人，羅文中尉正是這樣一個(gè)人。他用行動(dòng)證明即使過(guò)去100年后，成功仍然離不開“堅(jiān)毅的人格品質(zhì)”。堅(jiān)毅源于忠誠(chéng)，忠誠(chéng)源于信念，如果不是對(duì)美國(guó)總統(tǒng)所賦予的使命的深刻理解和高度認(rèn)同，羅文中尉又怎能無(wú)所畏懼，始終忠于職守?！叭绻粋€(gè)人能將公司的利益放在心中，他就是公司的總經(jīng)理，如果能將國(guó)家的利益放在心中，就是國(guó)家總統(tǒng)，如果能將世界的利益放在心中，就是上帝?！辈煌臅r(shí)代，共同的音符，在“格林豪泰”的日子里我更是加深了對(duì)公司組織目標(biāo)、愿景的認(rèn)同和理解。在我們的實(shí)際工作中何嘗不是會(huì)有不可完成的任務(wù)呢？然而，又有多少任務(wù)是因?yàn)槲覀儧](méi)有堅(jiān)定的使命感而失敗的呢？答案不言而喻，工作沒(méi)有貴賤，崗位不分高低，一切服從安排、一切忠于使命，才能創(chuàng)造出更大的自我價(jià)值，進(jìn)而為公司的發(fā)展開拓更廣闊的前景。
成功總是留給那些有準(zhǔn)備的人，羅文中尉從一開始不知道任務(wù)的內(nèi)容到毫不猶豫的接受和圓滿完成任務(wù)，他表現(xiàn)得既機(jī)智勇敢又沉著冷靜。試問(wèn)，在面對(duì)一項(xiàng)等同于生死抉擇的任務(wù)時(shí)有多少人能做到迎難而上呢？當(dāng)羅文并沒(méi)有問(wèn)“加西亞在哪里”，就直接接受任務(wù)時(shí)，我相信他早已把個(gè)人生死放在一邊，做好準(zhǔn)備面對(duì)最嚴(yán)峻的生死挑戰(zhàn)，不難想象如果羅文中尉要想推脫送信那會(huì)有很多個(gè)理由可以說(shuō)出口，但是他一句都沒(méi)說(shuō)。心底無(wú)私者天地寬，只有在任務(wù)面前放棄個(gè)人的私心雜念考慮，專注于任務(wù)的解決方案本身，才可以獲得積極樂(lè)觀的工作激情。在格林豪泰有這樣一句格言“世上沒(méi)有白吃的午餐，沒(méi)有白干的活”，正是羅文中尉平日里看不起眼的磨練成就了他送信行動(dòng)的成功。
沒(méi)有一顆“勇敢的心”你將無(wú)法到達(dá)成功的彼岸?！八麄冸S時(shí)都可能把我當(dāng)作一個(gè)間諜長(zhǎng)，一旦被發(fā)現(xiàn)就意味著死亡。面對(duì)咆哮的大海，我在想，成功永遠(yuǎn)不是一次航行”在羅文中尉經(jīng)歷的長(zhǎng)達(dá)20天的長(zhǎng)途跋涉，敵人的威脅、大自然的折難一個(gè)接著一個(gè)，是退縮還是前進(jìn)這個(gè)問(wèn)題無(wú)時(shí)無(wú)刻不在考驗(yàn)著羅文的勇氣，這時(shí)候想是沒(méi)有用的，要想成功就必須勇敢的行動(dòng)，羅文中尉正是這樣做的。如果在工作中懷著“勇敢的心”，我們就能迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，當(dāng)我們每一個(gè)員工都能與“勇敢的心”為伴，那我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)是如同橡樹一樣擁有旺盛的生命力和強(qiáng)大的凝聚力了。
“勇敢的心”也是睿智的心，勇敢的行為不退縮更不冒進(jìn)。“加西亞將軍就在巴亞莫···，我急于與加西亞將軍取得聯(lián)系，于是建議夜行，但是我的建議沒(méi)有被采納。”羅文中尉在即將見(jiàn)到加西亞將軍的關(guān)鍵時(shí)刻也沒(méi)有讓冒進(jìn)取代睿智，他知道送信行動(dòng)需要團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)而不是個(gè)人英雄主義的行為。認(rèn)識(shí)了這時(shí)的羅文，我們就不難理解為什么有那么多的失敗者倒在了曾經(jīng)觸手可及的成功面前。勇敢的心不乏睿智，睿智源于內(nèi)心的自省，或許勇敢的面對(duì)自己才是“勇敢的心”的起點(diǎn)。
100年來(lái)，《致加西亞的信》一書在全世界廣為流傳，書中的敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的理念激勵(lì)著眾多讀者。我們?cè)谔剿鞒晒Φ穆飞峡赡軙?huì)遇上太多不可預(yù)見(jiàn)的磨難，而我能給你的除了祝福還有一顆“勇敢的心”，朋友。
致加西亞的一封信讀后感篇十二
人們說(shuō)這是一本"名著"，但是在今天我才有幸見(jiàn)到并拜讀。這本只能用"小冊(cè)子"來(lái)形容的書，被賦予了相當(dāng)高的評(píng)價(jià)："印數(shù)高達(dá)40，000，000冊(cè)。創(chuàng)造了一個(gè)作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其后的80余年，該書被翻譯成所有的文字，許多政府、和企業(yè)都將此書贈(zèng)送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。"這樣的評(píng)價(jià)不得不讓我想起像《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》之類的勵(lì)志書，而勵(lì)志書，也似乎都很暢銷。
薄薄的一本書，除去內(nèi)容有些重復(fù)的前言和書評(píng)，正文只有兩個(gè)部分，一部分是當(dāng)年哈伯德發(fā)表的"填補(bǔ)空白"的文章《致加西亞的信》；另一部分是故事主人公羅文自述《我是怎樣把信送給加西亞的》。前者很短，先是簡(jiǎn)單的概括了一下羅文的事跡，大概是這樣的："美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)迫切需要盡快和古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞取得聯(lián)系"，而沒(méi)有人知道加西亞具體在哪里。情急之下有人給總統(tǒng)推薦了主人公羅文。羅文二話不說(shuō)完成了任務(wù)。
哈伯德很粗略的概括了羅文的故事，正像他說(shuō)的那樣"無(wú)意詳述"，而他想強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是"羅文接過(guò)信，并且沒(méi)有問(wèn)‘他在哪里？’"然后便是對(duì)他的贊美："這樣的人應(yīng)該為他鑄造一座不朽的青銅雕像"。讀到這里，我不禁想象了一下羅文到底是如何完成這個(gè)"不可能任務(wù)"的，并且疑惑這樣一個(gè)有意思的故事為什么沒(méi)有人把他拍成電影。而哈伯德所看重的，并不是羅文有多么高超的能力，而是他不多問(wèn)就獨(dú)立完成任務(wù)的敬業(yè)精神。同時(shí)，我大概明白了為什么這本書會(huì)這么暢銷，其原因是這本書寄托了眾多領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)下屬員工的期望。
之后我讀了羅文的自述，出乎我意料的是，他的整個(gè)經(jīng)歷似乎跟我想象的不太一樣。
其次，羅文真的是自己一個(gè)人把任務(wù)完成的嗎？我們可以看到羅文的行動(dòng)已經(jīng)被非常周密的安排好了。所到之處，向?qū)А⒔煌?、隨從、保鏢、廚師、熱情的居民都已經(jīng)恭候多時(shí)?；仡^想想，在羅文接受任務(wù)的時(shí)候，雖然不知道加西亞的具體地點(diǎn)，但是已經(jīng)被告知了在"古巴東部的某個(gè)地方"。一個(gè)大致的地點(diǎn)，再加上后面的周密安排，相信對(duì)于任何一名訓(xùn)練有素的軍人來(lái)說(shuō)，都并非"不可能完成的任務(wù)"。而哈伯德所引申的"獨(dú)立"地完成任務(wù)，故弄玄虛的"如何徒步穿越這個(gè)敵對(duì)國(guó)家，于三個(gè)星期后出現(xiàn)在島嶼的另一端，將信交給加西亞將軍"似乎又是一個(gè)故意誤讀。而哈伯德之所以不愿意詳述羅文完成任務(wù)的經(jīng)過(guò)，看來(lái)也并非是因?yàn)橛X(jué)得無(wú)需詳述。
第三，羅文的自述很誠(chéng)實(shí)，從中我們看出來(lái)，他的任務(wù)經(jīng)歷雖然存在客觀的可能的危險(xiǎn)，但是幾乎每次都是有驚無(wú)險(xiǎn)，偶爾是由于向?qū)У入S行人員的冷靜處理，化險(xiǎn)為夷。在整篇文章中，他的描述并不驚心動(dòng)魄，甚至有些蒼白和粗略，有的時(shí)候被稱為"流水賬"也不為過(guò)。羅文本人也似乎一直是一個(gè)記錄事件的"華生"的角色，以及被保護(hù)的"唐僧"的角色。不難理解為什么哈羅德的前文會(huì)被人們所喜愛(ài)，因?yàn)橛捎诠_德的誤讀，人們把羅文建立在了自己的想象之上，再加上哈羅德在后半段的"精神傳銷"似的號(hào)召語(yǔ)言，以及前后書評(píng)的斷章取義和更加夸張的引申，相信不少人會(huì)熱血沸騰，尤其是一些企業(yè)的老板，以為他們需要的正是羅文一樣的人，以為他們正是需要給員工們上這樣的一課。羅文成了企業(yè)家們想象中的神，就像今天經(jīng)常被掛在嘴邊的馬云一樣，什么話都是馬云說(shuō)的，什么事都是馬云做得，而那些所謂的"商業(yè)經(jīng)"，大多數(shù)也只是被用來(lái)激勵(lì)激勵(lì)而已，并沒(méi)有多少現(xiàn)實(shí)價(jià)值加以復(fù)制。確實(shí)，不難理解這篇用來(lái)填補(bǔ)空白的《致加西亞的信》成功了。但是難理解的是，加上那些同樣用來(lái)填補(bǔ)空白以出版成書的文章，它依然能有那么大的銷量。這不禁有些讓人懷疑，仔細(xì)讀讀那些用來(lái)填補(bǔ)空白的"書評(píng)"，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這本書的大銷量，絕大部分來(lái)自于"集團(tuán)購(gòu)買"，先是紐約中心鐵路局，然后俄國(guó)鐵道大臣又把它分發(fā)給所有的鐵路員工，再之后到俄國(guó)士兵和日本的干部。這些購(gòu)買一是在銷量上提供了很大的數(shù)字，而更重要的是無(wú)疑給這本書加上了光環(huán)，到后來(lái)寫道州長(zhǎng)要求政府的每一位員工都讀這本書，已經(jīng)是在赤裸裸的利用這一點(diǎn)來(lái)宣傳了。
然而不管羅文到底是怎樣完成任務(wù)的，也不管這本書是不是真的像所說(shuō)的那樣受人歡迎，它的確是一個(gè)值得人們學(xué)習(xí)的故事。而許多組織愿意購(gòu)買這本書，許多領(lǐng)導(dǎo)愿意給員工推薦這本書也并不是因?yàn)樗麄兠つ康母鷱目鋸埖男麄鳌＿@表達(dá)了他們對(duì)員工的一種希望。并沒(méi)有企業(yè)老板真的希望自己的員工都變得像士兵一樣只會(huì)服從和執(zhí)行，他們只是希望員工在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上多一些敬業(yè)精神，多一些獨(dú)立自主，多一些盡心盡力。人是需要榜樣的，因此我一直拒絕把羅文的敬業(yè)描述成"性命攸關(guān)而騎虎難下的行動(dòng)"。我們不需要學(xué)習(xí)他們所吹捧的不問(wèn)"愚蠢的問(wèn)題"，但是應(yīng)該看到可取的地方。里面有一些話我很贊同，比如"如果要同情的話，也讓我們?yōu)槟切┰谂?jīng)營(yíng)大企業(yè)的人留下同情的淚水，他們?cè)谙掳噔忢懼笕匀灰影嗉狱c(diǎn)，他們頭上的白發(fā)因?yàn)橐吡s束那些漠不關(guān)心、沒(méi)有能力又敷衍行事、忘恩負(fù)義的人而日益增多。"相信正是這樣的一些話，感動(dòng)了一些身居高位、收入頗豐卻被人們所抨擊的企業(yè)家們。而這句話也確實(shí)需要我們好好的反思，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候，到底有沒(méi)有為我所服務(wù)的集體著想，有沒(méi)有為了集體的更高目標(biāo)而努力。我們不為老板服務(wù)，但是我們也不應(yīng)該僅僅為了自己的薪水而工作。
我們要學(xué)習(xí)的，就是羅文身上的使命感。
致加西亞的一封信讀后感篇十三
《給加西亞一封信》講述了羅文中尉不畏險(xiǎn)阻，冒著生命危險(xiǎn)出色地完成了總統(tǒng)交辦的一項(xiàng)十分關(guān)鍵的使命—給加西亞一封信—的故事。羅文中尉創(chuàng)造了戰(zhàn)爭(zhēng)史上最勇敢、最具冒險(xiǎn)性的事跡。羅文中尉成功的最主要原因并不在于他杰出的軍事才能，而在于他高尚的道德品質(zhì)，一種忠誠(chéng)、敬業(yè)、主動(dòng)進(jìn)取的精神。
羅文憑什么出色地完成了成功率幾乎為零的任務(wù)呢？是靠他作一名中尉的本事，還是仗著他能打能殺的水平？都不是！他是靠著自己的信仰，靠著對(duì)總統(tǒng)對(duì)祖國(guó)的忠誠(chéng)，靠著自己對(duì)作為一名職業(yè)軍人的使命的.尊重，才會(huì)把不可能變成可能，出色地創(chuàng)造了戰(zhàn)爭(zhēng)史上最具冒險(xiǎn)性和最勇敢的事跡。
我們也許會(huì)說(shuō)時(shí)勢(shì)造英雄，我們成為英雄或者成為庸人取決于所在的時(shí)代。我們似乎什么都不缺，缺的就是環(huán)境和機(jī)會(huì)?？勺屑?xì)一想，其實(shí)我們錯(cuò)了。任何時(shí)代都會(huì)出現(xiàn)英雄，現(xiàn)在是將來(lái)也是。成為英雄的條件并不苛刻，只需有羅文那樣的信仰、忠誠(chéng)、自信、執(zhí)著、膽識(shí)和勇氣，以及對(duì)自己職業(yè)的尊重和熱忱。就像加西亞的回信所言："無(wú)論在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，還是未來(lái)和平年代，我們都需要像羅文中尉這樣的人。因?yàn)檫@樣的人會(huì)義無(wú)返顧地投身到一項(xiàng)神圣的事業(yè)中，對(duì)事業(yè)做出貢獻(xiàn)，成為國(guó)家的棟梁之才。"。
當(dāng)今時(shí)代，更是需要像羅文那樣的人，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，不論是什么原因使我們選擇了這個(gè)行業(yè)，我們都要百分之百地愛(ài)這個(gè)行業(yè)，把自己百分之百的精力、能力和熱情投入到這個(gè)行業(yè)。之所以這樣做，是因?yàn)檫@是對(duì)自己人格的尊重，對(duì)自己前途和命運(yùn)的負(fù)責(zé)。
無(wú)論我們所處的環(huán)境如何，自己目前付出與收獲的比例怎樣；無(wú)論我們面對(duì)的困難與挑戰(zhàn)有多艱巨，自己的能力與現(xiàn)實(shí)要求的距離有多大，我們都不要抱怨，因?yàn)楸г咕褪菫樽约悍艞墝ふ依碛?。無(wú)論我們抱怨的理由多么完美，只要我們放棄了，就證明我們徹底地失敗了。我們?yōu)榇耸サ氖亲C明自己的機(jī)會(huì)；輸?shù)舻氖莿e人的信任與尊重；輸?shù)舻氖亲约旱淖孕排c尊嚴(yán)。
當(dāng)代人都渴望成功，但成功的人往往并不是很多，我想最主要的原因是未能為之持之以恒，奮斗不息。你努力成功是因?yàn)槟阍谶x擇生活而不是讓生活來(lái)選擇你。
我們每個(gè)人都從事著不同的職業(yè)，通過(guò)自己的勤奮努力，都可以在平凡的崗位上獲得成功。電視、報(bào)紙和廣播等傳媒報(bào)道的一些先進(jìn)人物及事跡就是最好的例子。只要樹立了為之奮斗的信念，熱情地工作，運(yùn)用智慧去戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻，完成好既定的目標(biāo)，就會(huì)向成功靠近，直至成功。
不進(jìn)行付出就想獲得成功是不可能的。有人把成功歸于個(gè)人的運(yùn)氣好壞，其實(shí)不管是運(yùn)氣好還是運(yùn)氣壞，機(jī)會(huì)都會(huì)公平地?cái)[在每個(gè)人面前。人生從不會(huì)特別地關(guān)照某一個(gè)人，關(guān)鍵看你如何抓住擺在你面前的機(jī)會(huì)。那些整天慨嘆自己如何運(yùn)氣不好的人，擺在他面前的除了失敗，絕不會(huì)有奇跡出現(xiàn)；而勤奮的人在困難面前從不畏懼，把困難當(dāng)作考驗(yàn)自己的好機(jī)會(huì)，定會(huì)取得成功。
羅文的忠誠(chéng)正直、主動(dòng)進(jìn)取的道德品質(zhì)是堅(jiān)定的、積極向上的。而我們大多數(shù)人恰恰就是缺乏這種看似傳統(tǒng)的理念、品質(zhì)，從而碌碌無(wú)為，難于成功。
身為工程技術(shù)人員，更應(yīng)該有類似羅文這樣的精神，更應(yīng)該有勇往直前的毅力，踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，努力學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，做一個(gè)勇于為油田創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)青春的人，做一個(gè)敢于為油田建設(shè)奉獻(xiàn)生命的人，做一個(gè)給加西亞送信的人。