市城管局工會工作總結(jié)(精選16篇)

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    總結(jié)是學(xué)習(xí)和成長的機會,可以幫助我們更好地認(rèn)識自己的優(yōu)勢和劣勢。寫一篇完美的總結(jié),需要注意思路清晰、結(jié)構(gòu)完整、文字簡潔等方面。在寫總結(jié)時,可以注意一些細(xì)節(jié)和技巧,提升總結(jié)的質(zhì)量和效果。
    市城管局工會工作總結(jié)篇一
    一是大隊在“三違”集中整治工作中,參加聯(lián)合執(zhí)法206次,徹底拆除“三違”建筑22處,拆除面積20147平方米,并對頂風(fēng)搶建209處違法建筑采取拆除墻體、斷電、銷毀施工工具等強制停工措施,有效地遏制了違法建設(shè)繼續(xù)蔓延。二是先后派出30余人次參加上級建設(shè)管理部門組織的法律法規(guī)知識培訓(xùn),并印制與規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法相關(guān)的法律法規(guī)書籍500本供大隊人員學(xué)習(xí)。三是規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書,達(dá)到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng),適用法律準(zhǔn)確的目標(biāo)。四是出動執(zhí)法宣傳車300余臺次,在城區(qū)內(nèi)巡回宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關(guān)法律法規(guī),營造濃厚的執(zhí)法氛圍。五是正確及時處理了縣“三違”整治辦、縣群工部轉(zhuǎn)來信訪案件196起、群眾來訪260余起。六是積極爭取財政撥款、自籌資金等方式,為大隊備齊了執(zhí)法車輛。七是為每一名執(zhí)法人員配備了執(zhí)法服裝,樹立了良好的執(zhí)法形象,達(dá)到震懾效果。八是積極協(xié)調(diào)政府和財政部門為大隊全部上班人員購買了住房公積金。九是財務(wù)收支情況。今年罰沒收入709萬元,財政撥款160萬元,三違辦撥款6萬元;全年共支出453萬元。
    一是對城區(qū)的自建房管理力度不夠大,考慮到矛盾、焦點比較突出,怕影響穩(wěn)定。二是在“三違”工地復(fù)工之后的巡查過程中,工作做得還不扎實、不具體、不仔細(xì),個別工地有混水摸魚的現(xiàn)象發(fā)生。
    1、緊緊圍繞局黨委20xx年工作思路,服從縣委、政府的中心工作安排,堅決遏制和杜絕小產(chǎn)權(quán)房建設(shè)死灰復(fù)燃,特別是節(jié)假日期間大隊更要加強巡查力度,堅決遏制三違行為有新的苗頭發(fā)生,同時加大對城區(qū)自建房管理力度,拿出管理小產(chǎn)權(quán)房的手段管理自建房。
    2、充分發(fā)揮大隊管理職能,嚴(yán)把項目規(guī)劃、報批、施工建設(shè)等關(guān)口,積極協(xié)助局屬二級機構(gòu)對建筑市場的管理,構(gòu)建正規(guī)有序的建筑市場秩序。
    3、加大行政執(zhí)法學(xué)習(xí)力度,培養(yǎng)一支過硬的規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法隊伍。
    4、完成好局黨委交辦的其他各項任務(wù)。
    規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法大隊。
    20xx年xx月xx日。
    市城管局工會工作總結(jié)篇二
    根據(jù)鎮(zhèn)政發(fā)【20xx】13號《關(guān)于印發(fā)**區(qū)20xx年度生態(tài)建設(shè)環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù)書的通知》要求,對照我局年度工作任務(wù),回顧上半年我局工作開展情況,現(xiàn)總結(jié)如下:
    據(jù)統(tǒng)計,截至6月份我區(qū)新增綠地面積79.3公頃,完成綠化投資額3461萬元,城區(qū)綠地面積提高到2412.63公頃,綠化覆蓋面積提高到2527.66公頃,城區(qū)公園綠地面積達(dá)到182.26公頃,綠地率、綠化覆蓋率和人均公園綠地仍保持在43.02%、45.18%和12.6平方米,三項指標(biāo)均高于國家級生態(tài)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。上半年主要抓好三項工作。
    一是認(rèn)真組織實施公園、景觀帶改造。重點開展寧波幫文化公園的升級改造,共投入改造資金50余萬元,對破損的設(shè)施進(jìn)行修復(fù),增設(shè)公園簡介牌、警示牌等小品,對植物配置進(jìn)行調(diào)整,增種一些常綠、開花的中層樹木,增加綠量,形成層次豐富的植物群落。共種植深山含笑、桂花、楊梅、櫻花等喬木600余株,灌木色塊1000余平方米。同時實施了壽昌公園大門、沿江路觀景臺、陳家大屋前木橋欄桿等設(shè)施維修工程,進(jìn)一步提升公園、景觀帶檔次。
    二是積極推進(jìn)垂直綠化活動。強化了城區(qū)公共廁所、垃圾亭、泵站等周邊進(jìn)行垂直綠化植物的配置,目前已在種植完成沿江路泵站、夜宵城公廁、三角地公廁等公廁10余座,碧海藍(lán)天旁垃圾房、家世界旁垃圾房等10余只,種植爬山虎120株、常綠油麻藤52株、絡(luò)石16株、藤本月季58株、凌霄20株、常春藤66株。
    三是積極開展全民義務(wù)植樹活動。植樹基地于1月16日開工建設(shè),面積約2萬平方米,3月12日,區(qū)機關(guān)黨工委組織600多名機關(guān)干部到后海塘義務(wù)植樹基地種植了香樟、女貞、夾竹桃約8000株。并繼續(xù)開展城區(qū)綠地和樹木認(rèn)養(yǎng)(管),今年,我區(qū)與寧波工程學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院、區(qū)婦聯(lián)、公用事業(yè)管理處和城東社區(qū)四家單位簽訂了綠地認(rèn)養(yǎng)責(zé)任書,推出5塊、136311平方米綠地認(rèn)管、認(rèn)養(yǎng)。
    本次改造計劃總投資約215萬元,已于3月份完成考察、方案征集等工作。6月份,與之配套的后大街垃圾中轉(zhuǎn)站壓縮改造開始動工,總工期約2個月,改造后,該垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾日處理能力從20噸提高到80噸,并可以解決污水滴漏現(xiàn)象,減少壓縮時噪音擾民。目前已完成采購液壓式壓縮機、自卸式垃圾車、除臭裝置及電瓶運輸車(正在采購中)。
    生活垃圾焚燒發(fā)電廠和糞便處理中心運行良好,年內(nèi)共清運垃圾(送至焚燒發(fā)電廠)5.14萬噸,無害化處理糞便0.93萬噸(包括部分蛟川街道糞便)。
    另外,擬在蛟川街道中官路村新建一座農(nóng)村生態(tài)公廁(采用獎勵資金補助形式),目前正在方案設(shè)計中(與村民服務(wù)中心、菜場配套建設(shè)),爭取年內(nèi)建成。
    年初,實施了西起苗圃路平水橋,北至倪岳橋,東止濠橋,長約1200米的河道清淤工程,清淤量達(dá)2650立方米。
    繼續(xù)對城區(qū)內(nèi)河水面實施綠化美化工程,在去年的基礎(chǔ)上,增加綠化區(qū)域,目前已在中大河(苗圃路至鎮(zhèn)棉橋河段)完成標(biāo)準(zhǔn)段綠化規(guī)模:長約670米,寬約21米,共種植聚草1279平米、水生美人蕉255平米、睡蓮510缸,進(jìn)一步提升了城區(qū)河道綠化景觀,增加了城區(qū)空間綠量。
    調(diào)整內(nèi)河保潔人員,加強日常保潔監(jiān)督考核,并將后海塘區(qū)域定海河、宏遠(yuǎn)河等5萬多平方新建河道水面保潔納入我局日常管理范圍。
    今年,我局在原有餐廚垃圾生產(chǎn)單位完成垃圾清運合同續(xù)訂工作的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備延伸到其他街道開展這項工作,如lg甬興化工、**煉化等,并采取臨時檢查和每月對清運單位進(jìn)行收運情況考核的方式,進(jìn)一步規(guī)范餐廚垃圾收運管理,現(xiàn)已簽訂31家,收集率達(dá)85%。截至20xx年5月底,共清運餐廚垃圾3633桶,合計454噸,已經(jīng)達(dá)到20xx年全年總量的57%,預(yù)計全年同比將達(dá)到去年的140%。在餐廚垃圾的日常管理中,局綜合管理科多次組織不定期檢查,已取得多家單位餐廚垃圾外流的視頻證據(jù),并逐一上門進(jìn)行走訪教育,取得一定的治理效果。計劃下半年通過媒體曝光、加強執(zhí)法力度等手段,進(jìn)一步加強餐廚垃圾管理。
    首先堅持從源頭抓起,實行提前介入、事先告知的主動管理方式,對所有建筑施工單位進(jìn)行調(diào)查摸點,對新動工的建筑工地進(jìn)行文明施工教育和宣傳,發(fā)放有關(guān)夜間施工的法律法規(guī)宣傳資料,提醒工地負(fù)責(zé)人提前辦理夜間施工許可證。同時,加大對夜間施工執(zhí)法力度,對違章現(xiàn)象較頻繁的區(qū)域路段進(jìn)行重點關(guān)注,提高巡查頻率,實行嚴(yán)管重罰。
    下階段,我局將聯(lián)合工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門,開展專項整治,對擾民的餐飲飯店依法查處,定人、定崗、定責(zé),形成長效管理機制。
    市城管局工會工作總結(jié)篇三
    (一)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作成效明顯。
    從今年2月17日開始到6月13日,我局緊扣“清、拆、管、建”四字,著力解決我縣城市環(huán)境“臟、亂、差”等問題,使我縣中心城區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政基礎(chǔ)得到全面提升。
    “清”垃圾,凈環(huán)境。開展街面衛(wèi)生及河道衛(wèi)生治理,截止6月13日,共清理占道建筑垃圾、建筑材料2650平方、98車;清理衛(wèi)生死角72處,共清理沿街雜物共105車;清理河道土方面積39662平方米,挖運土量35112立方米。清理河道垃圾25噸多、水草15噸,清理占用公共用地種植農(nóng)作物1000余平方;清理視覺垃圾,共計清理條幅廣告561條,清理主次街道牛皮癬小廣告4500余處;扣押移動式、活動式廣告牌269個,拆除墻體違規(guī)廣告232個,面積達(dá)4557.5平方米。
    “拆”違建,美市容。一是規(guī)范店面招牌廣告,嚴(yán)格實行一店一招,拆除兩塊以上店招牌匾,對二層以上及屋頂廣告牌和破損廣告招牌進(jìn)行拆除。期間共清理拆除破損及違規(guī)廣告168塊,共計2746余平方米,二是清理、拆除臨街地面、墻面及房頂違規(guī)亂搭亂建的整治,共拆除地面亂搭亂建34處20xx平方(其中拆除新東大道違章建筑14戶共1072平方),墻面擋雨柵56處332平方。三是拆除屋頂違章搭建,打造精品示范街。對東門路沙子頭段、東門路圓盤等地段沿街屋頂實施了拆除工作,自五月中旬開始,共拆除115戶6500多平方米“藍(lán)色”鐵皮棚。
    “管”秩序,保暢通。一是認(rèn)真開展了交通秩序整治,重點查處停車泊位外亂停車及停車泊位內(nèi)逆向停車、清理長期占用停車泊位內(nèi)的“僵尸車”和其它方式占用停車泊位的行為。摩托車和非機動車一律停放在人行道停車泊位內(nèi),車頭朝外,大型車輛、農(nóng)用車集中停放在城東停車場內(nèi)。期間共處罰違章停放的小車、摩托車7165輛,教育勸離違章停放車輛5684輛次,規(guī)范摩托車停放943輛次,強制拖離長期占用停車位的“僵尸車”33輛及占用物品158件。二是開展經(jīng)營秩序整治,重點整治沿街店面占道經(jīng)營行為,清理占道經(jīng)營攤販。對重點道路、重點區(qū)域集中整治。實行定人、定崗、定責(zé)制定,劃分整治的責(zé)任區(qū)域,不間斷巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處置問題。期間共清理占道經(jīng)營2142處。
    “建”設(shè)施,樹形象。一方面在城市新區(qū)實施好綠化、亮化、美化工程,打造出城市新面貌;如:正在實施的黃崗山公園提升改造(新東新區(qū)綠化亮化景觀提升改造工程)、濱河公園綠化提升工程、黃崗山停車場工程、馬蹄河西岸木棧道工程、景觀橋工程等十多個城市建設(shè)工程;另一方面繼續(xù)深化老城區(qū)環(huán)境綜合治理,加強市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護和更新改造。如:完成了長樂街路面拓寬工程,城區(qū)道路重要節(jié)點人行道改造工程等20多個市政維護改造項目。
    (二)脫貧攻堅再取新碩果。
    根據(jù)上級安排,我局扶貧掛點留車鎮(zhèn)雁洋村、新村村、黃姜村。今年上半年,我局積極組織幫扶干部進(jìn)村入戶,聚焦政策落實,產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊環(huán)境、八大體系建設(shè),苦干實干,結(jié)出果實,初現(xiàn)成效。如:雁洋村扶貧干部主動參與調(diào)處石崆寨旅游區(qū)產(chǎn)權(quán)糾紛,維護了貧困戶合法權(quán)益;認(rèn)真落實“五個一”產(chǎn)業(yè)扶貧機制,用“公司+農(nóng)戶”的模式,發(fā)展200畝軟籽石榴和100畝羅漢果種植基地;新村扶貧隊積極協(xié)助村民組建勞務(wù)公司,開展勞務(wù)輸出,增加農(nóng)戶收入;牽線搭橋,動員貧困戶實行土地流轉(zhuǎn),發(fā)揮閑置土地效益,增加收入;黃姜村積極組建花生生產(chǎn)基地,用“短、平、快”項目,提高產(chǎn)品效益,增加貧困戶收入,解決貧困戶持續(xù)穩(wěn)定增收的問題。
    (三)招商引資獲好評。
    安商扶商初衷不變,全力支持企業(yè)項目建設(shè),由局領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主動深入企業(yè)開展服務(wù),加強溝通協(xié)調(diào),全力以赴推動項目順利開工。幫助企業(yè)做好項目各項前期工作,努力解決項目推進(jìn)中遇到的各種問題。如,積極協(xié)助澳洲油茶生產(chǎn)基地建設(shè)解決啟動資金1500萬元,使項目用地及廠房項目建設(shè)進(jìn)展順利,“保姆式”的服務(wù)得到了外商的由衷感謝。
    (四)重點項目有新進(jìn)展。
    全力落實“一號工程”項目,打造“精致宜居”xx城。
    一是新東新區(qū)馬蹄河人行景觀橋及木棧道工程順利完工,即將投入使用;
    二是馬蹄河西岸木棧道投入使用;
    三是濱河公園綠化提升工程(黃崗山公園段)完成工程量的80以上%;黃崗山停車場工程進(jìn)展順利,目前完成工程總量的80以上%。
    四是東江源區(qū)垃圾填埋場-澄江鎮(zhèn)垃圾填埋場工程、xx縣石排簡易垃圾填埋場垃圾清運及復(fù)綠工程等工程相繼開工建設(shè)。五是長安大道北段、新東大道、中山西路農(nóng)貿(mào)市場等重點工程項目完成前期準(zhǔn)備工作,也將在6月陸續(xù)開工建設(shè)。
    1、不予余力地繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治工作。
    一是鞏固好環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序、經(jīng)營秩序的整治成果;
    三是加大“兩違”整治力度,推動屋頂違章搭建拆除工作的縱深推進(jìn),力爭年內(nèi)城區(qū)屋頂違章搭建全部拆除完畢。
    2、不予余力地繼續(xù)打好脫貧攻堅戰(zhàn)。組織扶貧掛點干部開展扶貧政策落實情況的“回頭看”,逐戶對照脫貧要求,列出政策清單,做到扶貧政策100%覆蓋,貧困戶享受100%政策;繼續(xù)推進(jìn)“八大體系”建設(shè),全面整治村莊環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化農(nóng)村居住環(huán)境。結(jié)合扶貧村實際,加快產(chǎn)業(yè)扶貧工作,堅決落實“五個一”產(chǎn)業(yè)扶貧機制,抓緊項目申報,樹立群眾信心,加快貧困戶脫貧致富的步伐。
    3、不予余力地抓好重點項目建設(shè)。采取倒排工期、掛牌銷號的方式,進(jìn)一步明確任務(wù)、時間、責(zé)任,按時保質(zhì)完成新型城鎮(zhèn)化攻堅項目和“精致宜居”城市建設(shè)項目。
    4、不予余力地推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革。力爭在9月底前完成管理領(lǐng)域機構(gòu)綜合設(shè)置、行政處罰權(quán)集中行使、執(zhí)法一線人員統(tǒng)一著裝三項改革任務(wù);10月底前城市管理數(shù)字化平臺建設(shè)任務(wù)。
    市城管局工會工作總結(jié)篇四
    我是xx,現(xiàn)任縣城管執(zhí)法局局長,2017年2月底從縣紀(jì)委監(jiān)察局第二紀(jì)檢監(jiān)察工作室調(diào)入后,因工作需要又兼任局監(jiān)察室主任。在全縣開展百名股長考評活動中,有幸成為其中的一員,根據(jù)組織要求,現(xiàn)作年度工作總結(jié)如下:
    城管執(zhí)法局是縣人民政府的行政執(zhí)法部門,負(fù)責(zé)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰;強拆不符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑物或者設(shè)施;負(fù)責(zé)臨街破墻開店及建筑物外表裝飾的審批;負(fù)責(zé)市區(qū)建筑工程渣土運輸、處置管理;對擅自搭建妨礙公共安全、公共衛(wèi)生、城市交通的建筑物、構(gòu)筑物等違法行為實施行政處罰;對綠化帶、綠島等公共地臨時占用的管理;對違反市政工程設(shè)施管理行為實施行政處罰;負(fù)責(zé)臨時占道攤點和夜市排檔的管理,對擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等違法行為的行政處罰;負(fù)責(zé)各類出租車營運的審批和管理等。
    職責(zé)要求我必須加強法律、法規(guī)、規(guī)章和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),快速進(jìn)入角色,才能出色完成任務(wù)。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政復(fù)議法》、《中華人民共和國行政訴訟法》以及《中華人民共和國城市規(guī)劃法》等相關(guān)的法律條規(guī)知識,xx年5月份還參加了市法制辦在**市舉辦的執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)班,收獲很大。為履行職責(zé)打下了良好的基礎(chǔ)。
    為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作,人事變動后,及時調(diào)整了局黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣紀(jì)委會議精神,特別是縣紀(jì)委第十二屆五次全會精神,研究制定了我局xx年黨風(fēng)廉政工作實施意見和黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育計劃,對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和任務(wù)分工。同時與二級單位負(fù)責(zé)人層層簽訂了責(zé)任狀。
    依法辦事,以制度管人,在過去各項制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修改完善了車輛管理,設(shè)備管理,招待費管理,工作制度與工作紀(jì)律,完善了網(wǎng)格化管理崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。在縣政務(wù)服務(wù)大廳開設(shè)窗口,公開辦事程序和收費標(biāo)準(zhǔn)等,實行“一站”式簡潔高效服務(wù),落實崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制,限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制、ab崗制制度等。加強效能督查、建設(shè)效能型機關(guān)。
    城市管理行政執(zhí)法局職責(zé)要求我們工作永不止步、永不懈怠。作為監(jiān)察室主任必須堅持原則嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),秉公辦事,對工作紀(jì)律執(zhí)行情況開展檢查,對電腦與工作無關(guān)的軟件進(jìn)行清理,對市容市貌的管理情況以及違法建設(shè)的巡查、拆除是否到位,進(jìn)行嚴(yán)格的督查,經(jīng)常對執(zhí)法人員開展反腐倡廉教育,使他們能牢筑拒腐防變的防線,真正做到依法行政,依法執(zhí)法,文明執(zhí)法。
    在工作中,嚴(yán)以律己,盡職盡責(zé)。嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律,不斷提升自己的思想境界,始終廉潔自律的規(guī)范來約束自己,自重、自省、自警、自勵,真正做到警鐘常鳴,謙虛謹(jǐn)慎,構(gòu)筑起牢固的思想道德防線。不斷改進(jìn)工作作風(fēng),強化群眾觀念和大局意識,為搞好城管工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。堅定不移的在思想上、政治上、組織上和行動上與局黨組保持一致,有損團結(jié)的話不說,有損團結(jié)的事不做,維護本部門的團結(jié)。堅決做到嚴(yán)守組織秘密,不跑風(fēng)、不漏氣,真正做到工作到位不越位,敢于擔(dān)當(dāng)不推諉,工作中特別在拆除違法建設(shè)時頂住人情風(fēng)、說情風(fēng),為城市建設(shè)盡一份力。
    以上是我在xx年所作的一點工作,雖然取得一些成績,但也存在一些問題,業(yè)務(wù)知識有待提高,工作方法簡單有待改變等。這些問題的存在在一定程度上影響各項工作的開展。對此,我以這次百名股長考評為契機,認(rèn)真回顧和反思這半年的工作,對一些不適宜的方法和思維加以調(diào)整和改正,以更加飽滿的熱情、更加頑強的斗志,盡職盡責(zé),腳踏實地,埋頭苦干,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。
    市城管局工會工作總結(jié)篇五
    為貫徹落實區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于做好20xx年度期間安全生產(chǎn)工作的指示精神,古城區(qū)城管局高度重視,強化安全生產(chǎn)意識,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作要求,進(jìn)一步加強系統(tǒng)內(nèi)部的安全教育和安全管理,確保了城管局的穩(wěn)定及全體員工的生命財產(chǎn)安全。
    城管局在抓好轄區(qū)市容整治工作的同時,堅持把安全生產(chǎn)工作放在重要位置,強化城管局、城管大隊、環(huán)衛(wèi)站“一把手”落實單位安全生產(chǎn)責(zé)任,堅持安全生產(chǎn)一級抓一級,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。同時,注重抓好全體干部職工的安全生產(chǎn)思想教育工作,結(jié)合國內(nèi)發(fā)生的各種特大安全生產(chǎn)事故為例,教育干部職工特別是司機和執(zhí)法人員做好安全生產(chǎn)工作,使一線工作人員自我保護意識得以增強。積極開展安全生產(chǎn)自查、復(fù)查活動,及時將不安全隱患消除在源頭,堅決杜絕重特大事故發(fā)生。
    我局緊緊圍繞交通安全、消防安全等四個重點,在我區(qū)城市管理系統(tǒng)內(nèi)部認(rèn)真開展安全自查活動,補措施、堵漏洞,將事故隱患解決在萌芽狀態(tài),及時消除不安全因素。
    (一)交通安全。一是抓好對汽車駕駛?cè)藛T的安全行車教育,實行專人專車保管制,明確駕駛?cè)藛T的具體安全責(zé)任,強化駕駛員的責(zé)任心和安全意識,杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車。
    二是抓好車輛的維護保養(yǎng)、運行和管理,經(jīng)常性的檢查車況,做到勤洗車、勤保養(yǎng),隨時保持車輛整潔和完好狀態(tài),確保了行車用車安全。
    (二)消防安全。一是開展了對廣大干部職工的消防教育培訓(xùn),組織職工學(xué)習(xí)《消防法》、火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用方法等知識,掌握防火、滅火和逃生自救常識,提高單位、職工抗御火災(zāi)的能力。二是加強了對辦公場所的電源、電器設(shè)備等火災(zāi)隱患重點部位的進(jìn)行了排查,將火災(zāi)隱患解決在火災(zāi)發(fā)生之前。
    (三)防盜安全。一是強化了辦公室人員的防盜安全責(zé)任,做到離開辦公室時關(guān)門閉窗。二是定期進(jìn)行安全防范檢查,做到隱患隨檢隨除,確保辦公設(shè)備正常運轉(zhuǎn),辦公環(huán)境安全無虞。
    (四)人身安全。一是在日常工作中不斷強化干部職工的人身安全意識,提高其在執(zhí)法檢查時的安全防范意識。二是教育我們的執(zhí)法隊員依法行政,堅持文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,避免執(zhí)法檢查中引發(fā)人身傷害事故。
    (五)生產(chǎn)安全。1x月x日,我局聯(lián)合北門辦事處、xx公司組成共5人的檢查組,對xx市場進(jìn)行消防設(shè)置、安全生產(chǎn)檢查。對存在的安全隱患,及時責(zé)成市場管理員x某于12月15日前完成對有關(guān)問題進(jìn)行逐一行整改,并按照消防部門驗收標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)一步完善消防設(shè)施,全面提升市場管理水平和經(jīng)營環(huán)境。
    加強節(jié)假日等重要期間轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定保障力度。如在中秋假期間,我局召開了中秋節(jié)城市管理工作布置會,落實局領(lǐng)導(dǎo)值班制度,要求城管大隊、環(huán)衛(wèi)站提前強化好安全生產(chǎn)保障措施。同時,城管大隊主動上門做好沿街商戶的思想工作,宣傳節(jié)假期間嚴(yán)禁占道促銷的規(guī)定和要求,嚴(yán)格控制商戶在中山路、濱江路、上海路等主要街道人行道上設(shè)置拱門、產(chǎn)品展示、宣傳演出等促銷活動,確保道路暢通和安全有序。由于事事想在前、做在前,防范于未然,確保了20xx年度期間轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生重大責(zé)任安全生產(chǎn)事故。
    20xx年11月27日。
    市城管局工會工作總結(jié)篇六
    市場中心在城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,20xx年各項工作取得了較好的成績,保證了市場中心職工工資正常發(fā)放,維護了市場正常秩序。
    1—3月份來對縣市場存在的問題進(jìn)行管理。目前對攤位進(jìn)行了規(guī)范管理,給行人和車輛帶來了很多不便的現(xiàn)象得到了改觀,對市場內(nèi)的攤位也作統(tǒng)一的調(diào)整。統(tǒng)一了攤位長和寬,并按攤位的數(shù)量、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)收取相應(yīng)的攤位設(shè)施費。市場內(nèi)加大了衛(wèi)生清掃保潔的力度,由過去每天下午清掃一次改為現(xiàn)在每天早上和下午清掃兩次,保證了市場內(nèi)清潔。
    20xx年新年伊始,市場中心作出了關(guān)于20xx年人事工作安排的決定,該決定本著全面加強市場服務(wù)中心隊伍建設(shè)的宗旨,充分調(diào)動職工的工作積極性,鼓勵職工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和工作能力上崗,以體現(xiàn)市場服務(wù)中心以人為本,關(guān)愛職工,減少開支,降低管理成本,從而構(gòu)建和諧業(yè)主。今年中心職工基本上崗,得到合理安排。
    (1)工作職責(zé)、人員安排及管理范圍;
    (2)嚴(yán)格考核上下班和請銷假制度;
    (3)促進(jìn)經(jīng)濟效益在20xx年收費基礎(chǔ)上一個新的臺階,力爭市場收入比去年增加百分之五個點。
    1、進(jìn)一步加強整治市場“臟、亂、堵”的現(xiàn)象,保證市場內(nèi)外道路暢通;
    3、加強干部職工工作作風(fēng)和內(nèi)部管理,提高隊伍自身素質(zhì),使市場管理工作實現(xiàn)長效化、規(guī)范化、法制化管理。
    市場服務(wù)中心20xx年一季度的工作開展得緊張、有序,而且賦有成效,不足之處,請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    市城管局工會工作總結(jié)篇七
    1、編制淮河路中央商務(wù)區(qū)改造和美化亮化項目。已完成招標(biāo)程序,確定設(shè)計單位,初步編制設(shè)計方案,邀請專家對方案進(jìn)行評審,現(xiàn)根據(jù)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)意見對方案進(jìn)行修改和完善。
    2、完成市容秩序市場化。已完成可行性調(diào)研、費用測算、方案制定等前期準(zhǔn)備工作,現(xiàn)已上報區(qū)政府,待批準(zhǔn)后即可履行招標(biāo)程序。
    3、完成環(huán)衛(wèi)保潔市場化。9月份已完成交接,公廁保潔服務(wù)正式交由xx一山公司負(fù)責(zé)市場化運作。
    4、保持違建“零增長”。已按要求建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級巡查網(wǎng)絡(luò),實施零報告制度,結(jié)合老舊小區(qū)提升工作,加強對領(lǐng)導(dǎo)交辦和發(fā)現(xiàn)問題的通報和督辦力度。
    5、健全多主題綜合模式,引入社會監(jiān)督、企業(yè)監(jiān)督,促進(jìn)政府“有形之手”與“無形之手”有機融合。已按計劃開展調(diào)查研究,制定工作方案,與有合作意向的單位及個人進(jìn)行協(xié)商,初步確定合作方式,現(xiàn)已上報區(qū)政府,待批準(zhǔn)后即履行招標(biāo)程序。
    (二)重點工作開展情況。
    1、執(zhí)法隊伍建設(shè)。一是根據(jù)管理體制改革工作要求,按照上級單位的部署,積極做好體制改革工作,目前,全局執(zhí)法人員已全部換裝完畢,進(jìn)一步推進(jìn)了規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法建設(shè)。二是主動探索事前預(yù)防機制,積極踐行城市管理“721”工作法:即70%的問題用服務(wù)手段解決、20%的問題用管理手段解決、10%的問題用執(zhí)法手段解決,變過去的被動管理為主動服務(wù),變末端執(zhí)法為源頭治理,及時了解經(jīng)營戶的需求與困難,千方百計予以協(xié)調(diào)解決,有效降低了城市管理日常工作中存在的阻力和抵觸感。三是規(guī)范案件辦理程序,截止目前,共辦理行政處罰程序340件,處罰金額101044元。其中一般程序119件,罰款96374元;簡易程序720件,罰款4670元;辦理信訪投訴件10件。四是加強執(zhí)法培訓(xùn),副科級以上5名同志分3批參加省住建廳城市管理體制改革培訓(xùn);我局每季度開展一次行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員100人次。五是通過街頭法制宣傳、城管開放日等活動和微信公眾號平臺,讓社會大眾了解、參與執(zhí)法工作,最大程度的理解和支持行政執(zhí)法工作。
    2、市容環(huán)境整治。一是對示范路、主次干道按照“創(chuàng)城”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提標(biāo)整治;二是加強萬達(dá)廣場、國貨路步行街等重點區(qū)域的市容管理;三是聯(lián)合各鄉(xiāng)街對背街小巷、夜市排擋進(jìn)行全面清理整治,設(shè)置24個經(jīng)營攤點疏導(dǎo)區(qū),嚴(yán)格落實規(guī)范管理;四是加強校園周邊市容環(huán)境綜合整治。
    3、戶外廣告、店招店牌整治。拆除無證、過期、破損戶外廣告230處,涉及中榮街、南山路、淮河路、中山街等34條路段,總面積約6000平方米,經(jīng)費支出約20萬元;審批設(shè)置、備案管理店招店牌共計160戶;改造涉及南山路、中榮街、中山街等7條路老舊店招店牌共計387戶,總面積約為6289平方米,經(jīng)費支出223.3萬元。
    4、交通秩序整治。聯(lián)合執(zhí)法大隊從20xx年5月18日至10月13日,對轄區(qū)內(nèi)的光彩大市場、主次干道等路段的違停車輛進(jìn)行了清理拖移。共拖移違法停放機動車輛4715輛,非機動車460輛;查扣非法載客運營三輪車28輛;現(xiàn)場糾正、勸導(dǎo)違法停放非機動車輛1300余輛次。
    5、光彩大市場綜合整治。一是加強光彩區(qū)域內(nèi)的朝陽路、東海大道、工農(nóng)路等9條主次干道市容市貌巡查,清理占道經(jīng)營,清理出店經(jīng)營及不符合城市家居的違法行為。對轄區(qū)內(nèi)責(zé)令不整改的違法經(jīng)營戶,進(jìn)行約談,宣傳相關(guān)法律法規(guī),對拒不整改的,依法給予行政處罰。截止到目前共宣傳教育商戶520余次,制止違法行為960余處,約談商戶50余人,扣繳貨物200余件,對拒不改正的商戶行政處罰36件,辦結(jié)36件。二是參與上級部門交辦的安全消防排查工作,在為期一個多月的排查工作中,共排查2979戶,發(fā)放整改通知書3000余份。
    6、投訴受理工作。針對城市管理方面的各類投訴和信訪件,我們高度重視,認(rèn)真督辦,對于多次投訴和重大投訴案件及時上報、拿出解決方案,辦結(jié)后及時給予回復(fù),為了保障市民的投訴渠道暢通,我們特設(shè)立了群眾舉報電話2043110,郵箱bscq2043110@。同時加強對受理立案、審核派遣、核查回訪、結(jié)案存檔等環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控,有效節(jié)約了案件受理時間,提升了受理、立案、派遣的正確率。截止目前,受理各類投訴560件(違建類178件、市容類382件、市長熱線65起,市民投訴60件、論壇共11件、政行風(fēng)熱線共32件),辦結(jié)率為96.4%。
    7、數(shù)字化城管工作。在各責(zé)任單位密切配合下,我區(qū)城市管理水平不斷提高。工作中各責(zé)任單位能夠嚴(yán)格按照“五步工作法”,嚴(yán)防返工、反復(fù),有效的遏制了各種問題案件的產(chǎn)生。同時制定了《xx區(qū)數(shù)字化城管工作考核獎懲方案》,設(shè)立專項考核資金,對參與數(shù)字化城管工作的單位及個人全面推行保證金制度,做到獎罰分明,保障了數(shù)字化城管工作的有效推進(jìn)。經(jīng)過多次調(diào)整和完善,逐步形成了體制暢通、制度規(guī)范、運行高效的精細(xì)化管理模式。截至目前,我區(qū)共立案36186件,結(jié)案率99.94%,按期結(jié)案數(shù)36116件,按期結(jié)案率99.94%,返工數(shù)12件,返工率0.03%,反復(fù)立案數(shù)164件,反復(fù)立案率0.45%,專案立案數(shù)7件,專案結(jié)案率100%。根據(jù)市局考核辦法,我區(qū)共獲得第一名3次、第二名3次、第三名2次,累計獲得獎金170萬元。
    8、拆違工作。按照市行政執(zhí)法局違法建設(shè)整治工作的總體安排,制定了四條防治措施。一是嚴(yán)格實行片區(qū)管轄責(zé)任制,將片區(qū)管理責(zé)任落實到中隊及個人;二是建立經(jīng)常性的巡查制度,與各鄉(xiāng)街、村居協(xié)作,加大對違法建設(shè)行為的執(zhí)法力度;三是實行定點監(jiān)管制度,對容易出現(xiàn)違法建設(shè)行為的區(qū)域采取定點監(jiān)管,實行定崗定點管理;四是實行回訪檢查制度,對群眾舉報和處理的事件進(jìn)行回訪并認(rèn)真督促落實,建立長效巡查管理機制。截止目前,我區(qū)共拆除違法建設(shè)25處11655.8平方。
    9、環(huán)衛(wèi)工作。一是提高道路保潔質(zhì)量和機械化效率。目前我區(qū)374.9萬平方米道路保潔工作全部交由滁州陽天、北京桑德和xx君聯(lián)三家公司負(fù)責(zé)市場化運作,道路保潔實現(xiàn)無盲點全覆蓋更精細(xì)。市場化以來,各公司新增道路機械化作業(yè)車輛共計23輛(其中洗掃車12輛、灑水車7輛、路面養(yǎng)護車4輛),每天兩次對轄區(qū)道路進(jìn)行機械化普掃,全天候保潔,并加大油污路段機械化沖洗率和灑水降塵力度,道路清掃機械化率達(dá)到90%。二是加大公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站管理力度。按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦要求,開展了愛國衛(wèi)生月活動和除四害活動,并按照病媒生物防制工作要求,在公廁、場站安裝皮簾、紗窗、滅蠅燈、毒餌盒等防止設(shè)施。目前我區(qū)共管理公廁19座公廁,全部免費對外開放,實行專人看管。5月份,轄區(qū)內(nèi)公廁引進(jìn)天然竹萃智能除味機,一舉解決市民如廁異味困擾。9月份,公廁保潔服務(wù)正式交由xx一山公司負(fù)責(zé)市場化運作。此外,轄區(qū)四座垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造后交由廣州僑銀公司負(fù)責(zé)市場化運作,確保站內(nèi)站外衛(wèi)生整潔的同時,做好消殺和除異味工作,垃圾日產(chǎn)日清,目前中轉(zhuǎn)站每日轉(zhuǎn)運生活垃圾約140噸。三是根據(jù)5月11日市政府召開的市區(qū)河道城市管理職能移交專題會議精神及工作要求,組織環(huán)衛(wèi)工人集中開展圈堤環(huán)境衛(wèi)生整治,整治共出動環(huán)衛(wèi)工人20余名,垃圾掛通車4輛,日清運垃圾約40-50車。
    (一)城管執(zhí)法方面。文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法有機結(jié)合難,往往是文明執(zhí)法效果不佳,執(zhí)法力度加大可能導(dǎo)致不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。同時,隨著我區(qū)建成區(qū)面積的不斷擴大、管理中心的逐漸南移,再加上嘉年華二期、水游城、南翔城市廣場等一批重點項目的陸續(xù)建成,執(zhí)法力量不足、管理機制滯后的矛盾日益凸顯。
    (二)城市管理水平在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)提升難度很大。
    一是我區(qū)地處中心城區(qū),商業(yè)網(wǎng)點密集,人流量大,道路普遍狹窄,流動攤點疏導(dǎo)不易;二是沿街建筑、城市管網(wǎng)、路面等各類城市基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、落后,短期內(nèi)難以實現(xiàn)更新,改造提升需要大量的資金投入;三是市民的文明素質(zhì)需要提升,教育和引導(dǎo)廣大市民改變陋習(xí)、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣需要一個過程。
    (三)工作效能有待進(jìn)一步提高。重點、難點問題處置的方法不夠科學(xué),創(chuàng)新意識需要進(jìn)一步加強;背街小巷、老舊小區(qū)整治標(biāo)準(zhǔn)不高,農(nóng)村地區(qū)環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象依然存在。
    (四)環(huán)衛(wèi)管理體系相對不完善。各家市場化公司雖然已近運作,但是時間較短,碰到一些問題沒有及時完善制度加以解決。
    (一)依照國檢的標(biāo)準(zhǔn),加強對主次干道的管理力度,加大對城市出入口、校園周邊、農(nóng)貿(mào)市場及城鄉(xiāng)結(jié)合部等部位違章違法行為的整治力度,確保管理標(biāo)準(zhǔn)不降低。
    (二)繼續(xù)加強城管隊伍建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,著力打造一支文明和諧的城管執(zhí)法隊伍。一是注重隊員政治素質(zhì)培養(yǎng),著力提高隊員依法行政能力、創(chuàng)新能力,重點加強對執(zhí)法人員世界觀、人生觀、價值觀和宗旨意識改造;二是加強制度建設(shè),從制度上規(guī)范執(zhí)法程序,規(guī)范城管執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,實現(xiàn)對案件處罰情況的全程監(jiān)控,保證執(zhí)法工作的公正性、嚴(yán)肅性;三是分層次做好全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)工作,定期組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),全面提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)知識和執(zhí)法水平。
    (三)進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)管理體系,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)管理方式、創(chuàng)新工作模式,探索出一套環(huán)衛(wèi)市場化改革后具有xx特色可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗制度體系,全面提升市容環(huán)境。
    (四)進(jìn)一步加強城市管理市民投訴渠道的宣傳,通過各種載體形式引導(dǎo)市民積極參與到城市文明創(chuàng)建中來,切實提高廣大群眾對城市管理工作的支持度和滿意度。
    市城管局工會工作總結(jié)篇八
    形象是城管執(zhí)法隊伍的生命。我們把抓好隊伍建設(shè)作為今年工作的“重頭戲”,深入推進(jìn)城管執(zhí)法隊伍“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”,城管執(zhí)法隊伍形象持續(xù)好轉(zhuǎn)。
    1.全面動員部署。召開了全市城市管理工作會議暨“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動動員大會、專項行動推進(jìn)會暨首批軍事業(yè)務(wù)培訓(xùn)班開班典禮,印發(fā)了“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動實施意見,修訂了隊容風(fēng)紀(jì)管理制度,出臺了“七條禁令”,組織全市城管執(zhí)法人員和協(xié)管員進(jìn)行了集體宣誓,全面部署和推進(jìn)“強轉(zhuǎn)樹”專項行動。
    2.啟動全員培訓(xùn)。印發(fā)了《關(guān)于在“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動中開展城管執(zhí)法人員培訓(xùn)的通知》,從6月1日開始,按照每期200人規(guī)模,對全市所有城管執(zhí)法人員和協(xié)管員分期分批開展封閉式集訓(xùn),采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)與黨風(fēng)廉政建設(shè)、軍事訓(xùn)練相結(jié)合的方式,實現(xiàn)城管執(zhí)法隊伍“強素質(zhì)、強理論、強業(yè)務(wù)”。
    3.推進(jìn)社會宣傳。在全市主要道路、城市出入口等設(shè)置電子屏、大型廣告畫、條幅等224塊(條),其中大型公益廣告牌33塊、電子屏106塊、條幅83條、公交站臺宣傳欄2塊,大力宣傳“人民城市人民管”、“人民城管為人民”等城市管理新理念;同時,辦好“城市視線”等媒體宣傳專欄,著力培育城市共同治理文化,推動形成民眾、城市管理部門間有序合作、共同治理的良好局面。
    4.改進(jìn)工作方法。倡導(dǎo)“721工作法”(即70%的問題用服務(wù)手段解決、20%的問題用管理手段解決、10%的問題用執(zhí)法手段解決),印制了2020年版“西瓜地圖”,方便進(jìn)城瓜農(nóng)和廣大市民;結(jié)合“誠信淮南”活動,發(fā)放便民雨傘和遮陽傘25000把,供廣大市民和攤點經(jīng)營戶無償使用;優(yōu)化行政審批流程,大幅縮減辦結(jié)時限,推行網(wǎng)上審批,實現(xiàn)便民利民;開展“送法進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)”活動,提升群眾的法治意識。
    在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,淮南城市管理在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中還存在不少問題,面臨諸多挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在:一是全市環(huán)境衛(wèi)生一體化仍然不足,城中村、城市出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域還存在市容環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”現(xiàn)象,市民滿意度不夠高。二是垃圾量快速增長與垃圾處理設(shè)施建設(shè)滯后的矛盾仍然突出,環(huán)衛(wèi)設(shè)施運營管理水平與城市快速發(fā)展的需要還不相適應(yīng)。三是城市管理精細(xì)化水平不高,環(huán)衛(wèi)、市政園林綠化等方面精細(xì)化管理推進(jìn)力度還不夠強,還處于相對粗放的發(fā)展階段,建設(shè)管理過程中不細(xì)致、不精細(xì)的問題比較普遍。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費投入相對偏低。目前,我市市政道路清掃保潔單價與一些先進(jìn)城市相比偏低,導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)市場發(fā)展緩慢,機械化作業(yè)水平低,環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量難以穩(wěn)定提升。五是執(zhí)法保障機制尚未完善。隨著綜合執(zhí)法工作的不斷深入,執(zhí)法的風(fēng)險不斷增加,執(zhí)法人員對暴力抗法或阻擾正常執(zhí)法的過激行為缺乏有效的預(yù)防和制止措施。同時對辦公用房、執(zhí)法用車、設(shè)施設(shè)備等方面保障也存在不足。六是干部隊伍的思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)有待進(jìn)一步加強,一些干部職工缺乏責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、創(chuàng)新意識。全局干部職工,務(wù)必保持清醒頭腦,敢于直面問題,把市民的期盼作為努力的方向,把問題的解決作為檢驗工作成效的標(biāo)準(zhǔn),真抓實干、攻堅克難,推動淮南城市管理各項事業(yè)邁上新臺階。
    市城管局工會工作總結(jié)篇九
    2017年,我大隊在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在縣城管局密切關(guān)注和精心指導(dǎo)下,牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持以人為本、重在教育的人本思想;堅持嚴(yán)格執(zhí)法、人性化管理的工作方法,將我縣的城市管理工作推上了一個新臺階,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
    1、將理論學(xué)習(xí)與提高能力相結(jié)合。
    堅持學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為做好城管工作的實際能力。一是組織全體隊員集體學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀讀本和有關(guān)文件;二是黨支部舉行了創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織、爭做“五個帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,展觀活動;三是結(jié)合城管執(zhí)法工作,邀請了法律專家來大隊講課,講解城市管理法律理論,同時安排本大隊業(yè)務(wù)骨干主講市容、城管方面的好的工作方法和經(jīng)驗。
    2、開展活動與推動工作相結(jié)合。
    正確處理開展學(xué)習(xí)實踐活動與做好各項工作的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排,把學(xué)習(xí)實踐活動融入到各項工作中去,把各項工作結(jié)合到學(xué)習(xí)實踐活動中來,做到兩不誤、兩促進(jìn),活動期間大隊集中學(xué)習(xí)達(dá)40多個小時。
    3、結(jié)合工作實際,解決各類問題。
    把解決存在的突出問題作為工作的出發(fā)點和立足點,認(rèn)真查找、及時解決,并有針對性的進(jìn)行了一次“科學(xué)發(fā)展,提升城市管理水平”為主題的大討論活動。結(jié)合本職工作,組織隊員撰寫學(xué)習(xí)心得、個人小結(jié),提合理化建議。通過學(xué)習(xí),通過黨員的模范帶頭作用,全大隊思想認(rèn)識提升到一個新的高度,觀念進(jìn)一步更新、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
    “文明執(zhí)法,教育為先”是我大隊依法開展城市管理執(zhí)法工作的重要前提。一是充分利用電視、報刊、網(wǎng)站等宣傳面廣、影響大的新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳。余江電視臺先后播出近30條執(zhí)法新聞和專題節(jié)目,《余江報》也多次刊登大隊有關(guān)執(zhí)法新聞報道。二是在城區(qū)主要街道,向市民和沿街商家派發(fā)15000份各類執(zhí)法宣傳資料,并有計劃地與城區(qū)臨街商場、酒店、超市、賓館達(dá)成協(xié)議,簽訂《門前三包》責(zé)任書,取得了較明顯的效果。三是在主次干道利用宣傳車、公益宣傳廣告牌等方式,向市民宣傳城市管理法規(guī)。通過深入的、全方位的宣傳,城管執(zhí)法工作深入民心,營造了良好的執(zhí)法氛圍。
    1、開展城區(qū)市容市貌專項整治。
    大隊在日常管理基礎(chǔ)上,以專項整治為突破口,嚴(yán)管出店經(jīng)營和流動攤販,特別是對校園周邊、菜市場周邊及縣城主要道路進(jìn)行了定人、定責(zé)管理,開展了多次有效的整治活動。全年來,大隊共查處流動攤販、馬路市場及店外設(shè)攤4476起,其中依法取締834起,動員搬遷1402起,教育整改2240起;拆除各項違章違規(guī)建筑736m2;翻新拆除各類破損、違規(guī)廣告牌120余塊;清理城市“牛皮癬”4120余處。對節(jié)假日及重要活動實施了重點保障,確保城區(qū)市容市貌的整潔有序。同時,針對夏季西瓜等季節(jié)性水果的大量上市,依據(jù)“疏堵結(jié)合”原則,大隊主動與居委會聯(lián)系,在不影響市民工作、生活,瓜農(nóng)便于賣瓜的地段安排了15個季節(jié)性水果銷售點,并在疏導(dǎo)的基礎(chǔ)上加大對主要街道流動攤販整治力度,遏制了流動攤販亂設(shè)亂擺現(xiàn)象,通過專項整治,城區(qū)市容市貌現(xiàn)象得到了較大改善。
    2、強化建筑工地文明施工管理。
    今年,大隊加強了建筑工地文明施工和施工車輛帶泥污染路面的源頭管理,采取控制源頭,事前防范的主動管理方式,將關(guān)口前移,主動介入建筑工地管理,加強與施工現(xiàn)場的溝通聯(lián)系。全年規(guī)范圍檔5600余米,督促硬化施工通道1500余米,清除占道施工作業(yè)、工地占道堆料、余土死角70余處。目前,城區(qū)臨街工地100%進(jìn)行圍檔作業(yè),大部分工地出入口處都按要求進(jìn)行了硬化處理,部分工地還配備了沖洗設(shè)備和專門的清洗人員,有效地維護了城區(qū)道路的干凈整潔。
    3、規(guī)范夜市攤擔(dān)管理。
    為進(jìn)一步加強夜市管理,大隊對夜市的管理工作時間延長到晚上10點,尤其是加大了對沿河路、十字街兩處夜市攤點擺放相對集中路段的管理力度,同時,督促業(yè)主配備污水桶、潲水桶、垃圾桶,不得隨意亂倒垃圾,并要求各業(yè)主每周對平臺進(jìn)一次徹底的清洗,對違規(guī)者依法進(jìn)行處罰。全年,大隊共組織27次專項整治行動,針對污染路面、嚴(yán)重影響市容市貌、違章占道經(jīng)營的夜市攤擔(dān)進(jìn)行取締和規(guī)范,共取締違章占道夜市攤10余處,教育整改30余起,規(guī)范50余處,有效防止了夜間違章占道、污染人行道現(xiàn)象的反彈。
    大隊著重以和諧社會為工作出發(fā)點,以情感市民,以高標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)法隊員,班子成員對每起投訴和信訪事件作出仔細(xì)分析,查找原因,限時辦結(jié),針對轄區(qū)的熱點難點問題,督促片區(qū)中隊加強日常巡查,機動中隊拾遺補漏,加大各項違章違規(guī)事件打擊整治力度,讓人民滿意,讓群眾放心。五、不怕苦、不怕累,完成任務(wù)好。
    1、抗洪搶險救災(zāi)工作。
    2017年6月,長時間高強度集中降雨,我縣遭受了百年難得一遇的特大洪澇災(zāi)害。大隊黨支部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,臨危不亂、處變不驚、從容應(yīng)對。大隊取消了周末雙休日并召回年休假人員,組織全體干部職工,凝聚全大隊之合力投入到抗洪搶險工作當(dāng)中。據(jù)大隊辦公室統(tǒng)計,為了全力抗洪搶險,大隊共出動搶險隊員423人次,出動大小搶險車輛47臺次,排除內(nèi)澇、轉(zhuǎn)移群眾、修復(fù)圩堤、搶救變電站、疏通道路、交通執(zhí)勤、災(zāi)后重建等等,大隊干部職工用城管人的青春和熱血,譜寫了一曲抗洪搶險的壯歌。
    2、創(chuàng)“三城”。
    為了給我縣創(chuàng)建“文明城、衛(wèi)生城、生態(tài)城”打好扎實基礎(chǔ),大隊以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,文明執(zhí)法、耐心執(zhí)法,重點對縣城入口、一號大道、果喜大道、世紀(jì)陽光大道、白塔路、廣場路、建設(shè)路、春風(fēng)大道、沿線及其他城市主要干道市容進(jìn)行環(huán)境整治。通過各項綜合整治,達(dá)到了城市功能設(shè)施全、路面平、街道暢、秩序好、綠化齊、環(huán)境美、形象好的目標(biāo),很好的提升了城市品位。使余江成為環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、平安和諧的現(xiàn)代文明城市。對于進(jìn)一步改善投資環(huán)境,促進(jìn)我縣改革開發(fā)、經(jīng)濟發(fā)展,提高人民生活水平,具有重要實現(xiàn)意義。
    3、迎省運。
    為了確保省運會在我縣順利舉行,大隊特地成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組,組織全休隊員加班加點,七月份至今,針對體育館周邊環(huán)境進(jìn)行了70余次綜合整治,拆除違章建筑、規(guī)范店面經(jīng)營、安置流動攤販等等,讓周邊環(huán)境煥然一新。特別是省運會召開期間,取消節(jié)假日,全體隊員每天早上六點到晚上十點,十六個小時不間斷執(zhí)勤,為維護城區(qū)整體形象付出了極大的努力。全體隊員態(tài)度端正、著裝整潔、文明用語、助人為樂,向全省的同胞展現(xiàn)出一支高素質(zhì)城管隊伍風(fēng)采,其中得到了幾名外縣群眾的高度贊揚。
    4、城管隊員是塊磚,哪里需要哪里搬。
    城管大隊主要由黨員、退役軍人組成,凝聚力、向心力極強,全體隊員能夠團結(jié)一致、忠于職守、勇于奉獻(xiàn),是一支擁有強烈榮譽感的隊伍。大隊在做好本職的同時,安全保衛(wèi)、交通執(zhí)勤、搶險救災(zāi)、道路疏通、治安防護、政策宣傳、房屋拆遷等等上級賦予的各項任務(wù),都能夠堅決完成。哪里組織需要,哪里群眾需要,哪里就有大隊隊員的身影,充分體現(xiàn)了大隊是一個服從指揮,不怕吃苦,勇往直前,善于戰(zhàn)斗的優(yōu)秀集體。
    一是部分路段的流動攤點占道經(jīng)營現(xiàn)象還時有發(fā)生。二是對城市管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化探討不夠,城市管理的制度化、法律化水平還有待于進(jìn)一步提高。三、工作作風(fēng)還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,為人民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量還要進(jìn)一步提高。
    市城管局工會工作總結(jié)篇十
    秉承“依法行政、為民執(zhí)法”的團隊理念,以“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”為衡量標(biāo)準(zhǔn),舉全局之力,傾力打造一支“政治過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、訓(xùn)練有素、服務(wù)至上”的文明執(zhí)法之師。
    (一)夯實基礎(chǔ),堅固堡壘,黨建工作扎實推進(jìn)。
    1、加強干部職工思想政治教育。認(rèn)真組織全局干部職工學(xué)習(xí)黨的xx大精神,廣泛宣傳發(fā)動干部職工參與解放思想大討論活動,認(rèn)真組織實施“實現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧”主題教育活動,組織開展退伍軍人“退伍不褪色”等活動,形成共產(chǎn)黨員先鋒引領(lǐng),一般干部齊頭跟進(jìn)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
    2、優(yōu)化基層組織和人員配置。進(jìn)一步優(yōu)化黨的基層組織配置,選優(yōu)配強基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)城市管理工作需要,新設(shè)立執(zhí)法大隊黨支部,大膽啟用一批年輕有為的同志進(jìn)入各支部班子,對其它各黨支部進(jìn)行了選舉換屆,形成了結(jié)構(gòu)合理、人盡其才、才盡其用的良好局面。黨員隊伍建設(shè)不斷壯大。今年新發(fā)展黨員2名,按期轉(zhuǎn)正3名,發(fā)展黨員積極分子5名,目前全局共有正式黨員117名,預(yù)備黨員2名,入黨積極分子5名,“七一”表彰優(yōu)秀黨務(wù)工作者4名,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員17名,全年共收繳并按時上交黨費11351元。
    3、黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強。堅持財務(wù)公開、民主理財,接受職工監(jiān)督;始終堅持政府采購和“收支兩條線”,做到遵規(guī)守紀(jì);成立廉政風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《廉政風(fēng)險防控工作實施方案》,完善了廉政建設(shè)工作制度,深入排查廉政風(fēng)險點,落實了防控措施。建立了“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、中層干部“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,全年未發(fā)生任何違法黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定的情況。
    4、幫扶工作收效明顯。按照縣委關(guān)于“掛包幫”工作的統(tǒng)一部署,結(jié)合我局職能職責(zé)認(rèn)真開展今年的幫扶工作。落實了具體幫扶人員,列支了專項幫扶經(jīng)費,深入開展了調(diào)研,掌握了村情民意、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和制約發(fā)展瓶頸,詳細(xì)制定了幫扶措施并逐步予以落實。
    5、搞好群眾路線調(diào)研工作。根據(jù)縣委辦《縣開展黨的群眾路線教育實踐活動專題調(diào)研工作實施意見》的通知精神,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,就“如何開展好城市管理工作”展開專題調(diào)研,為第二批黨的群眾路線教育實踐活動積累了經(jīng)驗。
    (二)嚴(yán)把入口,注重教育,隊伍建設(shè)有聲有色。
    今年,按照公開公平、競爭擇優(yōu)的原則,新招錄5名公務(wù)員和16名協(xié)管員,執(zhí)法隊伍不斷充實。積極開展新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)和中層干部能力素質(zhì)提升工作,并著重加強了能力建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)“三項建設(shè)”,不斷夯實基層工作基礎(chǔ),干部職工的思想政治素質(zhì)得到明顯提升,工作能力得到顯著增強,極大地促進(jìn)了我局各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    (三)創(chuàng)新形式,增強素質(zhì),團隊形象顯著提升。
    一是舉辦主題演講比賽,增加職業(yè)認(rèn)同感。成功舉辦“我驕傲,我是城管人”主題演講比賽,極大地激發(fā)了廣大城管執(zhí)法隊員立足本職、干事創(chuàng)業(yè)的激情,增強了職業(yè)榮譽感和認(rèn)同感。
    二是推行中層公開競聘,創(chuàng)新選拔新機制。本著“公開、公平、公正”和“德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績”的原則,公開競聘多名中層干部,進(jìn)一步挖掘出了各個層面的優(yōu)秀人才,也進(jìn)一步激發(fā)了各級干部的競爭意識和工作激情。
    三是開展工會業(yè)余活動,增強團隊凝聚力。由機關(guān)工會牽頭,與局辦公室、婦聯(lián)、團委一道,建立了員工活動室,倡導(dǎo)全體干部職工利用業(yè)余時間積極參加體育鍛煉。利用業(yè)余時間組織局機關(guān)、局屬各單位廣泛開展乒乓球、象棋、羽毛球、拔河等健康類小型體育比賽,旨在增強干部員工身體素質(zhì)的同時,進(jìn)一步增強全局干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    四是參加城管系統(tǒng)。
    軍訓(xùn)。
    提升執(zhí)法總水平。選派部分干部職工參加全市城管執(zhí)法隊伍軍訓(xùn)為“提高執(zhí)法水平樹立城管新形象”和更好地投身城市管理工作打下更加堅實的基礎(chǔ)。
    五是參評執(zhí)法十佳標(biāo)兵,凝聚城管正能量。我局同志憑借過硬的綜合素質(zhì)和工作能力在市第二屆“十佳城管文明執(zhí)法標(biāo)兵”評選活動中脫穎而出,在為局爭光的同時也起到了“樹立典型、弘揚正氣”的重要作用。
    六是強化中層干部教育,培養(yǎng)復(fù)合型人才。以科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大精神為指導(dǎo),以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、爭做學(xué)習(xí)型干部”為載體,由執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱主講,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),逐步提升中層干部駕馭城市管理的總體水平,并重點解決了四個方面的問題:一是中層干部如何具備堅定的政治思想和較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)。二是中層干部如何成為行業(yè)的中堅力量。三是中層干部如何具備較強的管理能力。四是中層干部如何當(dāng)好上下級的紐帶和橋梁,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
    (四)圍繞中心,緊扣發(fā)展,主題教育不斷深化。
    我局成立了主題教育活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時制定并下發(fā)實施方案,在為期3個月的時間里重點開展以下專題教育:。
    一是開展“實現(xiàn)中國夢、堅決跟黨走”教育。學(xué)習(xí)關(guān)于中國夢的重要論述,深刻理解中國夢的科學(xué)內(nèi)涵、本質(zhì)要求。二是開展“領(lǐng)先發(fā)展、率先跨越”教育。學(xué)習(xí)縣第十二次黨代會和縣委十二屆四次全會精神,學(xué)習(xí)省委、市委、縣委關(guān)于經(jīng)濟社會發(fā)展的一系列重大戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略部署。三是開展“團結(jié)和諧、維護穩(wěn)定”教育。大力倡導(dǎo)文明新風(fēng),引導(dǎo)黨員干部群眾充分認(rèn)識和諧穩(wěn)定對建設(shè)“美麗”的重要性;以開展“三城創(chuàng)建”活動為契機,引導(dǎo)廣大人民講文明提素質(zhì),形成和諧有序的良好秩序和堅韌不拔的創(chuàng)建精神。四是開展“凝心聚力、感恩奮進(jìn)”教育。教育引導(dǎo)廣大干部群眾充分認(rèn)識社會主義制度的優(yōu)越性,感恩黨、感恩祖國、感恩社會,自覺樹立和增強全局觀念、大局意識;正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系,正確表達(dá)合理訴求,自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局;進(jìn)一步構(gòu)建和諧的黨群干群關(guān)系;增強共同推進(jìn)“六大興縣行動”,實現(xiàn)“四個三”發(fā)展目標(biāo)的責(zé)任感、使命性。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,宣傳工作重要性進(jìn)一步凸顯。
    今年以來,局黨組高瞻遠(yuǎn)矚,將宣傳工作擺在極其重要的突出位置,從局機關(guān)和電臺、報社抽調(diào)4名精兵強將,專門成立了執(zhí)法局宣傳股,以“宣傳城管、增進(jìn)理解”為目的,加快營造更加和諧的執(zhí)法環(huán)境。
    (二)搭建外部載體,營造利于工作推進(jìn)的執(zhí)法環(huán)境。
    依托《日報·??贰㈦娕_、電視臺等新聞媒體,分別以“祖墳上違章搭建起三層小樓”、“今天我當(dāng)環(huán)衛(wèi)工—志愿體驗日活動”、“城管進(jìn)校園”、“加強文明創(chuàng)建”等活動為題進(jìn)行了多形式、多角度的專題報道。目前,我局在縣級主流媒體投稿達(dá)126篇(次),《日報·專刊》錄用37篇,電視臺報道29篇,電臺報道26篇,手機報報道34篇,及時、準(zhǔn)確、客觀地報道了城市管理工作的點點滴滴,為宣傳城管、增進(jìn)了解起到了實質(zhì)性作用。
    (三)重視宣傳創(chuàng)新,利用多種平臺開展無縫隙宣傳。
    一是設(shè)置戶外廣告宣傳。聯(lián)系公交公司、廣告公司,在戶外廣告牌、電子led顯示屏、出租車等設(shè)計制作宣傳標(biāo)語,向市民傳遞城市管理法律、法規(guī)和相關(guān)的信息,教育和引導(dǎo)群眾增強城市管理意識和文明意識。二是印制宣傳單,加強政策、法律、法規(guī)宣傳。下半年印制“查違治違”宣傳單1萬份,“文明交通、你我共享”規(guī)范交通秩序宣傳單5000份。三是利用短信平臺宣傳。在節(jié)日期間或重大活動開展之際,利用電信、移動、聯(lián)通的短信平臺,向干部群眾發(fā)送城管溫馨提示或法規(guī)宣傳短信,增進(jìn)干部群眾對城市管理工作的支持和理解。
    (四)重視網(wǎng)絡(luò)輿情,強化輿情關(guān)注引導(dǎo)和宣傳培訓(xùn)。
    及時關(guān)注涉及我局的網(wǎng)絡(luò)輿情,正確引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論,收集網(wǎng)絡(luò)反映熱點、難點,與各單位聯(lián)系處理,降低執(zhí)法風(fēng)險。召開全局宣傳工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,邀請縣委宣傳部副部長李召宇為全局干部職工授課,對網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)展趨勢、輿論事件的傳播規(guī)律特點進(jìn)行了深入剖析。要求全體執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中要關(guān)注民情,主動接受監(jiān)督,積極回應(yīng)群眾訴求,慎言慎行,要加強法律知識學(xué)習(xí),依法行政、為民執(zhí)法,不斷提高執(zhí)法服務(wù)水平,體現(xiàn)城管執(zhí)法的新亮點、新形象,為城管執(zhí)法工作的開展創(chuàng)造更加有利的外部環(huán)境,形成人人參與城市管理的良好局面。
    (一)加大城區(qū)交通秩序整治力度。
    一是開展集中整治。我局共聯(lián)合交警部門開展三次集中整治行動,共發(fā)放宣傳資料5000余份,口頭提醒和教育3000余人。二是科學(xué)規(guī)劃停車位。對全城區(qū)車輛停放現(xiàn)狀進(jìn)行實地勘察、科學(xué)規(guī)劃,在(以南)、宿舍等學(xué)校、小區(qū)、市場周邊近增設(shè)非機動車車欄329米,機動車停車位270個。三是加強車輛違規(guī)管理。全年,我局共糾正、教育、處罰亂停亂放機動車11280輛,非機動車13840余輛。
    (二)加大市容市貌的整治力度。
    一是著眼解決市民反映強烈的“熱點”、“難點”問題。加大對油煙擾民和噪音擾民等的管理處罰力度。二是對主要街道的市容市貌進(jìn)行綜合治理。以城區(qū)主干道和窗口區(qū)域為重點,以清理落地?zé)粝洹V告標(biāo)語和拆除破舊廣告為核心內(nèi)容,抽調(diào)專門執(zhí)法力量,清理落地?zé)粝?、廣告牌2300余塊,強制拆除破損招牌6000余平方米,條幅620余條,清除牛皮癬2300余處。此外,著重規(guī)范了戶外廣告的設(shè)置與管理。全年共查處未經(jīng)審批設(shè)置的廣告17處。其中公共空間廣告4處,800余平米,非公共空間廣告13處,400余平米。三是重拳出擊,嚴(yán)厲打擊各類占道行為。本著“邊整治、邊宣傳、邊疏導(dǎo)、邊規(guī)范”原則,為自覺遵守城市管理規(guī)定的攤主指定臨時經(jīng)營地點,對不聽勸阻占用公共場所設(shè)點經(jīng)營的依據(jù)相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)、從重進(jìn)行處罰,并對其經(jīng)營工具依法予以證據(jù)保存,全年共整治冒市經(jīng)營456個,占道經(jīng)營2835處。四是疏堵結(jié)合,加大流動攤點整治力度。對城區(qū)流動攤點進(jìn)行摸底調(diào)查、分類梳理,按照“疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治、總量控制、逐漸減少”等原則,嚴(yán)格實行屬地管理,對非設(shè)置地點的流動攤點堅決予以取締。同時在城區(qū)范圍內(nèi)調(diào)研夜市攤點集中經(jīng)營點位,初步規(guī)劃在美豐大道設(shè)置夜市攤點集中區(qū),積極引導(dǎo)夜市攤點向集中區(qū)發(fā)展,起到便民利民、管理規(guī)范的重要作用。
    (三)加大校園周邊環(huán)境秩序整治力度。
    一是制定整治方案,開展集中整治。在太和一小、六小、中學(xué)、四幼等中小學(xué)周邊,針對早、中、晚,無證商販擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營現(xiàn)象,打破常規(guī)的執(zhí)法作息時間,采取守點、巡線、集中整治等措施,對不聽勸阻的流動攤點堅決打擊,依法收繳其違規(guī)經(jīng)營物品,全年共出動執(zhí)法人員330余人次,執(zhí)法車輛130余車次,整治流動攤點387處,規(guī)范了54個攤點。二是抽調(diào)力量,開展交通疏導(dǎo)。安排執(zhí)法人員在學(xué)校上、下學(xué)高峰期對太和一小、太和四小、太和六小等路段進(jìn)行交通疏導(dǎo),共疏導(dǎo)非機動車、摩托車1300余臺次,并安排專人加大了對停放在人行道上的機動車的查處力度。
    (四)加大在建工地施工現(xiàn)場的管理力度。
    加強對城區(qū)范圍內(nèi)從事建筑及裝飾裝修工程的現(xiàn)場管理力度,防止施工現(xiàn)場亂象,減少城市揚塵污染,提升城市形象。組織召開全縣市政工程及裝飾裝修工程建設(shè)管理工作會,并聯(lián)合整治辦、住建局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市政工程及裝飾裝修工程建設(shè)管理的通知》,要求各施工單位必須封閉施工,做到圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)志規(guī)范化、措施人性化,保障施工期間周邊環(huán)境不受污染,確保施工現(xiàn)場的道路平整、排水暢通和交通安全。今年,共計整治施工現(xiàn)場503起,施工現(xiàn)場路面揚塵治理416起,清除占道材料320余噸,清運建筑渣土460余噸,清掃路面衛(wèi)生8536平方米,整治施工圍墻1680余米、施工圍墻廣告6930余米。
    (五)加大城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理力度。
    1、強化清掃保潔管理,清掃保潔質(zhì)量穩(wěn)步提高。建立健全城市環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,按照網(wǎng)格化管理模式,與子昂、紫云和平安三辦事處轄區(qū)結(jié)合,實現(xiàn)屬地對接協(xié)調(diào)、管理作業(yè)同步。按照定崗、定人、定責(zé)、定質(zhì)量、定獎懲的“五定”原則,將人員設(shè)置到各清掃隊作業(yè)小組,從事城區(qū)清掃保潔、收集中轉(zhuǎn)的管理作業(yè),并按“七無六凈”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。實行人工清掃與機械化作業(yè)的有機結(jié)合,大大降低了清掃保潔人員的勞動強度,有效控制了揚塵污染,進(jìn)一步提高了清掃保潔質(zhì)量。
    2、強化垃圾收運,實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清。一是實行約時定點收集,每日投入三輪車52輛,微型垃圾轉(zhuǎn)運車8輛,收集、中轉(zhuǎn)單位、小區(qū)、保潔筐及街面果皮箱內(nèi)的垃圾,有效減少了暴露垃圾的產(chǎn)生。二是及時進(jìn)行垃圾清運。每天出動21臺清運車輛,按照日產(chǎn)日清要求對城區(qū)82只垃圾箱點、550只垃圾桶點和5座垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站及部分小區(qū)垃圾庫、街面臨時暴露垃圾點等進(jìn)行及時清運,確保垃圾桶、箱、庫不堆積、不存留。全年共清運垃圾82019余噸,其中清理城鄉(xiāng)結(jié)合部、“城中村”等處生活建筑垃圾1800余處,6300余噸。
    3、強化高效管理,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)一把掃把作業(yè)。為進(jìn)一步理順管理體制,改變管理不一致,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,職責(zé)不明,任務(wù)不清,工作中相互推諉、相互等靠的現(xiàn)象,根據(jù)縣委、縣政府的安排部署,我局于今年8月會同縣治理辦與縣城投公司、縣子昂、平安、紫云街道辦事處完成了保潔區(qū)域移交工作,三大街道辦事處將轄區(qū)內(nèi)已成為公共區(qū)域的街道(通道),縣城投公司新建成的75條主次街道移交我局,并于9月1日起由環(huán)衛(wèi)所正式對移交區(qū)域進(jìn)行了清掃保潔管理作業(yè),實行了建管分離,一家單位管到頭,一把掃帚掃到底。接手后制定了新的網(wǎng)格化管理作業(yè)方案,對環(huán)衛(wèi)工作區(qū)域進(jìn)行了重新劃分,對人員設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整,確保了環(huán)衛(wèi)工作更加有序、再上臺階。
    (六)加大縣城規(guī)劃區(qū)違法建設(shè)查處力度。
    1、大力宣傳,廣泛發(fā)動,掀起人人擁護拆違的正面浪潮。執(zhí)法局宣傳股與縣查違辦宣傳辦有機整合,開展集中宣傳和跟蹤報道,逐步形成人人知曉查違拆違、擁護查違拆違的良好氛圍。目前在電視臺、電臺播出拆違新聞48則,專題5期,刊發(fā)手機報拆違動態(tài)40則,《??贰安疬`在行動”專欄23期。
    2、多措并舉,積極作為,新增違法建筑管控取得實效。一是強化巡查力度,堅決控制違建新增勢頭。對縣城規(guī)劃區(qū)尤其是社區(qū)等重點區(qū)域?qū)嵭袩o縫式巡查,“發(fā)現(xiàn)一處,制止一處”,有效控制了新增。二是深入督查調(diào)研,強化個案研究。對平安街道辦張繼友威脅執(zhí)法人員和紫云街道辦幾戶屋頂除漏的情況進(jìn)行了專題研討。三是強化部門聯(lián)動,嚴(yán)把源頭控制關(guān)。與國土、規(guī)劃、建設(shè)等職能部門一道齊抓共管,嚴(yán)把新建、改建審批關(guān),對有苗頭的違建情況提前介入,加以管控,努力降低后期管理的工作難度,堅決確?!翱刂圃隽俊蹦繕?biāo)的最終實現(xiàn)。
    3、突出重點,攻堅克難,存量違法建筑拆除取得新進(jìn)展。在自行拆除階段(即10月底以前),通過多告知宣傳、多勸阻督促等方式,盡可能爭取當(dāng)事人自拆,或配合執(zhí)法部門助拆,并在確保安全的前提下積極引導(dǎo)違法建設(shè)當(dāng)事人自行拆除違法建筑。鎖定部分違法建設(shè)重點區(qū)域和個別典型,固定相關(guān)證據(jù)后依照法定程序進(jìn)行拆除,實現(xiàn)“逐步消化存量”的最終目標(biāo)。動員會至今,全縣縣城規(guī)劃區(qū)共計拆除磚混結(jié)構(gòu)、鋼架棚、窩棚等各類違法建筑106戶,面積達(dá)13487平方米,其中存量違法建設(shè)達(dá)3780平方米。
    (七)強化統(tǒng)籌兼顧,完成創(chuàng)建迎檢秩序保障。
    我局作為我縣第三屆“省級文明城市”創(chuàng)建工作和“省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城”的復(fù)查驗收的核心單位,肩負(fù)著城區(qū)三大秩序的管控和維護工作,全局干部職工群策群力,圓滿完成了我縣第三屆“省級文明城市”創(chuàng)建相關(guān)工作。在省、市、縣的各種明察暗訪、接待等活動中,均做到組織有序、措施得力,全面完成了迎檢等活動中的秩序保障工作。
    在縣直各部門層面,城管、公安、住建等部門在“大城管”常態(tài)化聯(lián)動機制運作中,體現(xiàn)了管理資源共享、職能優(yōu)勢互補的優(yōu)勢,提高了整體作戰(zhàn)能力與執(zhí)法水平。在執(zhí)法局內(nèi)部層面上,從局黨組、局機關(guān)到局屬各單位,從局長、分管領(lǐng)導(dǎo)到一線執(zhí)法隊員,始終保持思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,分工協(xié)作,上下聯(lián)動,重點抓好了以下工作:
    (一)抓執(zhí)法程序規(guī)范管理。局黨組高度重視規(guī)范化執(zhí)法工作,要求執(zhí)法程序必須嚴(yán)格規(guī)范。今年,形成了“局長統(tǒng)攬、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、法規(guī)股牽頭、各中隊配合、督查室跟進(jìn)”的管理機制,構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)親自參與、各部門搶抓落實的良好格局。具體措施上,我們進(jìn)一步制定和完善了城管執(zhí)法處罰案件辦理相關(guān)規(guī)定,規(guī)范各類處罰案件辦理秩序;強化內(nèi)部監(jiān)督指導(dǎo)。通過開展執(zhí)法檢查、案卷質(zhì)量評查等形式,在行政執(zhí)法法律文書填寫是否規(guī)范、用詞是否準(zhǔn)確;行政處罰證據(jù)是否充分、適用法律是否正確;行政處罰程序是否合法;行政處罰案卷內(nèi)容是否完整、裝訂是否規(guī)范等各個方面全面了解和掌握各基層中隊的執(zhí)法情況。對執(zhí)法過程中存在的案件立卷歸檔整理不規(guī)范、行政處罰法律文書填寫制作不規(guī)范、行政處罰程序錯誤、證據(jù)收集不規(guī)范等個別問題進(jìn)行了及時的糾正和指導(dǎo)。加強行政處罰案件指導(dǎo)和監(jiān)管。全局共實施行政處罰案件8818余起,其中簡易程序案件2492余起,一般程序案件6326余起。全年無行政復(fù)議和行政訴訟案件。
    (二)抓信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)。“穩(wěn)定壓倒一切”。城市管理關(guān)乎人民生產(chǎn)生活、關(guān)乎群眾切身利益,各種矛盾尤為突出,信訪維穩(wěn)工作形勢極其嚴(yán)峻。局黨組始終把信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作作為一項重要政治任務(wù)來抓,形成了“‘一把手’親自抓統(tǒng)籌,全局上下具體抓落實,責(zé)任到單位、到個人,監(jiān)察督查逗硬問責(zé)”的工作模式。全局上下統(tǒng)一思想,積極受理城市管理、行政執(zhí)法方面的投訴、舉報、信訪工作,協(xié)調(diào)處理執(zhí)法爭議糾紛;嚴(yán)格執(zhí)行局制定的“首問責(zé)任制”、“限時辦結(jié)制”等。
    規(guī)章制度。
    對來訪群眾做到“四個一”服務(wù)熱情接待來訪群眾、耐心接聽投訴舉報電話化解執(zhí)法糾紛和群眾之間矛盾。通過建立局機關(guān)與各下屬單位上下聯(lián)動雙向轉(zhuǎn)辦的模式每次接到信訪案件后都能迅速組織人員、及時調(diào)查處理、按時回復(fù)保證了信訪案件的承辦質(zhì)量。信訪工作整體呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)重視、投訴總量上升、承辦質(zhì)量提高、重復(fù)投訴減少、部門聯(lián)動加強、操作程序規(guī)范等六大特點。全年共受理群眾來信來訪135件(次)辦結(jié)12345政府服務(wù)熱線交辦件682件電話投訴2200余件。針對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視親自過問、督辦親赴現(xiàn)場一抓到底。調(diào)查處理了一批油煙污染、市場周邊亂設(shè)攤點及違法搭建等市民投訴較多的案件。安全生產(chǎn)方面我們牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦積極采取單位自查、定期排查、不定期督查相結(jié)合的方式及時排查各類安全隱患并及時整改落實到位。全年未出現(xiàn)越級上訪、不穩(wěn)定事件無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    (三)抓執(zhí)法服務(wù)延伸。從局黨組領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部到執(zhí)法隊員、環(huán)衛(wèi)工人,始終將“服務(wù)”二字貫穿于所有工作當(dāng)中。局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,深入一線,深入群眾,展開調(diào)研,協(xié)調(diào)解決噪音擾民等人民群眾關(guān)心的熱點、難點和民生問題。局屬各單位也更加注重執(zhí)法細(xì)節(jié),堅持文明執(zhí)法、理性執(zhí)法、為民執(zhí)法、熱情服務(wù),以“群眾滿意不滿意”作為衡量標(biāo)準(zhǔn),不斷完善和創(chuàng)新城市網(wǎng)格化、疏堵結(jié)合、錯時管理、部門聯(lián)動、群專結(jié)合、輿論宣傳和社會監(jiān)督管理機制,拓寬城市管理公眾參與、社會協(xié)同的渠道,努力強化服務(wù)意識和服務(wù)能力建設(shè),把群眾對城市管理的呼聲作為城市管理工作的第一信號,堅持“從群眾滿意的地方做起,從群眾不滿意的地方改起”,明確職責(zé)落實責(zé)任,樹立精細(xì)管理的新理念,不斷改進(jìn)工作方式方法,提升群眾知曉率和認(rèn)同度,讓服務(wù)得到進(jìn)一步延伸,延伸到每條街道、每一個小區(qū)、每一個家庭,每一位市民,讓所有市民都切身感受到城市管理就在眼前、執(zhí)法服務(wù)就在身邊。
    (四)抓督查考核機制。重視日常督查和各部門目標(biāo)考核工作,依照考核細(xì)則嚴(yán)格加、扣各部門、各單位目標(biāo)分。形成“發(fā)現(xiàn)問題--及時匯報--及時處置--及時反饋”的迅速反應(yīng)機制。局執(zhí)法監(jiān)察督查室針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映的問題和領(lǐng)導(dǎo)交辦的問題及時進(jìn)行檢查督導(dǎo)和跟蹤考核,以城管執(zhí)法環(huán)節(jié)和過程監(jiān)督為切入點,加大了對各隊、所、中心及工作人員的督查考核力度。針對群眾反映強烈和反復(fù)出現(xiàn)的問題實施全程跟蹤考核,對整改不力的單位進(jìn)行通報和問責(zé)。做到了“問題及時暴露、問題及時解決、問題解決徹底”,進(jìn)一步提升了城管執(zhí)法系統(tǒng)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
    2019年,我縣城市管理工作取得重大突破,但依然存在以下問題:一是大環(huán)境下執(zhí)法環(huán)境較為復(fù)雜,應(yīng)對措施不夠充分。
    二是城市管理體系不全、制度相對滯后。三是執(zhí)法人員待遇低、人手緊、裝備差,基本保障仍然欠缺。四是城市管理范圍不斷擴大,執(zhí)法力量相對不足。五是執(zhí)法人員綜合素質(zhì)還不優(yōu),知識水平、業(yè)務(wù)能力還亟待提升。六是職能履行不夠全面,管理過程存在漏洞。
    總的指導(dǎo)思想是:以黨的xx屆三中全會為指引,以共筑偉大中國夢、共建美麗新為目標(biāo),以深化群眾路線教育為載體,繼續(xù)秉承“依法履職、熱情服務(wù)、依法行政、為民執(zhí)法”的工作理念,用改革創(chuàng)新的能力和動力、轉(zhuǎn)變服務(wù)的方法和途徑,探索完善城市管理新機制、新辦法,不斷優(yōu)化城市管理舉措,扎實開展城市管理服務(wù)提升年活動,為構(gòu)筑全省底部崛起示范縣、爭當(dāng)全省縣域經(jīng)濟排頭兵、建設(shè)全市全面小康先行縣沖刺發(fā)力。
    概括為“圍繞一條主線,搭建兩大平臺,推進(jìn)三大創(chuàng)新,加快四個建設(shè),強化五項要務(wù)”。
    不斷提升城市管理水平,不斷增強市民舒適感,不斷引導(dǎo)管理對象自覺遵守管理規(guī)定、主動配合和參與城市管理。
    重點圍繞城市長效管理這一主線,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任全覆蓋、管理無縫隙”的長效管理工作格局,堅定不移以推進(jìn)條塊結(jié)合為重點的長效管理。條塊結(jié)合、以塊為主是城管工作的基本準(zhǔn)則,加強部門聯(lián)動、強化屬地管理是提高城管效能的有效途徑。圍繞標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新方法,提升效能,促進(jìn)城市市容面貌的持續(xù)改善和提升。
    積極搭建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理與查違治違兩大平臺。此兩項工作皆是縣委、縣府長期的中心工作之一,我局將借力兩大重要平臺,以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機,不斷提升城市管理水平,以查違治違為工作切入點,不斷改善城市總體面貌,形成多項工作有機結(jié)合、相互促進(jìn)的工作格局。
    一是理念創(chuàng)新。逐步理順管理體制,妥善處理好市容與環(huán)境的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與教育的關(guān)系、管理與民生的關(guān)系,逐步實現(xiàn)整體上的和諧一致。
    二是思維創(chuàng)新。在工作思維上,突擊式、生硬式、粗暴式管理方式要切實轉(zhuǎn)變。積極推行“教育式、陽光式、服務(wù)式、親和式、延遲處罰式”的“五大”和諧文明執(zhí)法理念,盡可能創(chuàng)造和增加社會和諧因素。
    三是管理創(chuàng)新。在管理手段上進(jìn)行大膽創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化公共資源配置,深化服務(wù)型政府建設(shè),具體以“環(huán)衛(wèi)市場化運作”、公廁管理的規(guī)范化建設(shè)為主要實踐內(nèi)容,加快推進(jìn)政府購買社會組織服務(wù);不斷探索完善“夜市一條街”和“小百貨一條街”的建設(shè)模式,加大對游商攤販的疏導(dǎo)力度,真正達(dá)到以疏為主的主要目的;積極探索更加科學(xué)、實用的服務(wù)機制和管理模式,增設(shè)停車位、便民攤點、一站式服務(wù)等,為市民提供更多便捷和服務(wù)。
    (一)強化素質(zhì)城管建設(shè)。
    城管執(zhí)法隊伍成為一支政治合格、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、市民認(rèn)可的高素質(zhì)隊伍,是新形勢下城管工作的迫切需要。一要重視思想建設(shè),樹立典型。在加強思想政治教育的同時通過先進(jìn)典型的激勵、教育和導(dǎo)向功能,激勵人心鼓舞士氣。二要重視工作作風(fēng)建設(shè),不斷增強戰(zhàn)斗力。首先要強化宗旨意識。要樹立正確的價值觀,切實做到權(quán)為民所用。其次要強化工作調(diào)研。廣大城管干部要善于圍繞工作中的重點、難點和熱點問題,加強對策性研究,切實做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,干部在一線出力,問題在一線解決。最后要強化工作落實。要把握重點抓落實,將工作任務(wù)逐項逐條細(xì)化、分解,抓好各項工作落實,形成一個你追我趕,競相發(fā)展的良好局面。三要加強組織建設(shè),提高城管隊伍的向心力。要繼續(xù)實行干部競爭上崗制度,建立良好的選人用人機制,讓優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,真正把能干事、會干事,干成事的人才選拔到干部隊伍中來。要進(jìn)一步加大干部考核力度,建立合理有效的考核獎懲力度。要將考核與獎懲緊密掛鉤,從精神和物質(zhì)上體現(xiàn)對優(yōu)秀干部和成績一般的干部的區(qū)別對待。四要加強隊伍監(jiān)管,建立健全執(zhí)法檢查制度。加強對執(zhí)法工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作,加快形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政執(zhí)法機制。
    (二)強化法制城管建設(shè)。
    一是積極開展法制培訓(xùn)。由政策法規(guī)股負(fù)責(zé)對《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》等法律法規(guī)進(jìn)行詳細(xì)講解,并組織測試考核,確保學(xué)有所獲、學(xué)以致用。二是全面規(guī)范執(zhí)法程序。從規(guī)范填寫各類執(zhí)法文書,到下達(dá)處罰決定、送達(dá)回證、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié),由分管副局長和法規(guī)股嚴(yán)格把關(guān),保證執(zhí)法活動達(dá)到依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng),使用法律準(zhǔn)確公平,規(guī)避執(zhí)法過程的后期風(fēng)險。三是完善依法行政機制。公開投訴舉報電話,真誠動員全社會力量對我們的行政執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督,為確保依法行政奠定堅實基礎(chǔ)。四是嚴(yán)格制定管理標(biāo)準(zhǔn)。加大監(jiān)督檢查力度,從主觀上提高嚴(yán)格執(zhí)法意識,在整個城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)域形成“執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的氛圍,確保執(zhí)法行為規(guī)范、到位。
    (三)強化廉潔城管建設(shè)。
    嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以提升群眾滿意度為準(zhǔn)線,建規(guī)立約,完善制度,促進(jìn)執(zhí)法隊伍公正廉潔。以當(dāng)前反腐倡廉工作和黨的群眾路線教育實踐活動為契機,集中組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定,加強法規(guī)教育、道德教育、警示教育,讓廣大干部職工深刻意識到正確行使權(quán)力的重要性和意義,確保做到公平公正、廉潔執(zhí)法,構(gòu)筑牢固的廉政防火墻,為打造“為民、務(wù)實、清廉”的廉潔城管隊伍打下更加堅實的基礎(chǔ)。堅決執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,加強“三公經(jīng)費”管理,倡導(dǎo)公共資源節(jié)約利用作風(fēng)。
    (四)強化科技城管建設(shè)。
    信息化技術(shù)手段已逐漸成為當(dāng)前改善城管執(zhí)法方式、提升提升執(zhí)法水平的必要手段和必然趨勢。著力加大資金投入,配備執(zhí)法記錄儀,增補照相機、攝像機,并積極探索和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)科技手段,在逐步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境的同時,進(jìn)一步規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險問題。
    (一)強化宣傳。
    強化城管宣傳陣地建設(shè)是當(dāng)前城市管理工作的第一要務(wù)。堅持“宣傳先行”,多渠道、多角度宣傳城管執(zhí)法工作,進(jìn)一步拓展與宣傳部門和新聞媒體的合作與溝通,充分發(fā)揮輿論宣傳的正面導(dǎo)向作用,著力提高宣傳的層面、檔次,增強報道的深度、廣度,深入營造良好城管法治環(huán)境;大力開展城管執(zhí)法宣傳,組織開展“城市管理大家談”、“城管人的一天”、“滿意城管大展示”等參與面寬、意義深遠(yuǎn)的宣傳活動,讓城市管理工作獲得更多的支持和動力。
    (二)強化服務(wù)。
    強化執(zhí)法服務(wù)是城市管理工作的宗旨所在。秉承“以服務(wù)統(tǒng)領(lǐng)全部工作”的執(zhí)政理念,進(jìn)一步抓職能轉(zhuǎn)變,切實增強服務(wù)意識。將“服務(wù)”二字貫穿于管理工作全過程,以“為民、便民、利民”為工作出發(fā)點,盡可能簡化辦事流程,提供熱情高效服務(wù),不斷拉近干群距離,促進(jìn)管理型職能向服務(wù)型職能成功轉(zhuǎn)變。
    (三)強化執(zhí)法。
    強化執(zhí)法是城市管理的根本職能。要實現(xiàn)“以人為本,全面履職”,扭轉(zhuǎn)“鎖車執(zhí)法”現(xiàn)狀,全面履行政府賦予的各項職能職責(zé),搞好管理、強化服務(wù)。要堅持“以疏為主、以堵為輔、疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治”,實現(xiàn)整合資源、提高效率的目標(biāo)。在強化執(zhí)法監(jiān)管的同時,要不斷強化“以疏為主”的管理模式,以便民利民為前提,增設(shè)停車位,增設(shè)便民攤區(qū)、攤點,切實解決停車難、亂停車和農(nóng)民季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品、日用小商品無處銷售、影響生計的突出矛盾和實際問題,以“疏導(dǎo)”措施的落實,促進(jìn)城管執(zhí)法管理效率的提升。要進(jìn)一步強化網(wǎng)格化管理,將城市管理網(wǎng)格化與我縣社區(qū)網(wǎng)格化管理、綜治信息化建設(shè)密切結(jié)合,按照“一格一人(多人)、綜合履職”的要求,定人、定格、定責(zé),真正將社會管理和城市管理的觸角延伸到基層。
    (四)強化治理。
    環(huán)境治理是城市管理的核心內(nèi)容。一要抓好建筑渣土運輸專項治理。要鞏固2019“渣土管理年”的勞動成果,提升城區(qū)內(nèi)建筑渣土排放、運輸、處置管理的總體水平,逗硬查處違法行為。二要抓好市容環(huán)境衛(wèi)生治理。創(chuàng)建成果來之不易,我們將充分發(fā)揮市容管理的基礎(chǔ)性作用,把城市環(huán)境綜合治理作為基礎(chǔ)工程來抓,采取常態(tài)管理與專項治理相結(jié)合的辦法,加大對亂吐亂扔、亂傾亂倒及拋、撒、滴、漏等運輸車輛的查處力度。三要抓好市容秩序治理。采取常態(tài)管理與專項治理相結(jié)合的方式,加大對以街為市和流動攤販占道經(jīng)營、跨店冒市經(jīng)營和車輛亂停亂放行為的治理,開展市場和學(xué)校周邊秩序的專項整治,確保城市秩序規(guī)范井然。四要抓好戶外廣告的上檔升級。繼續(xù)規(guī)范廣告位建設(shè),對未經(jīng)審批的廣告、店招進(jìn)行嚴(yán)格清理,及時維護、清除破損戶外廣告,抓緊完成2019年省運會期間廣告宣傳規(guī)劃。
    (五)強化拆違。
    拆違治違是當(dāng)前的中心工作和常態(tài)化工作之一。鑒于目前拆違工作形式依然十分嚴(yán)峻,我局將在縣查違辦的正確指導(dǎo)下,合理配置力量,繼續(xù)增添措施,全力抓好2019年拆違工作。
    一是采取高壓態(tài)勢,堅決遏制亂搭亂建現(xiàn)象繼續(xù)蔓延。加大巡查力度,對縣城規(guī)劃區(qū)進(jìn)行無縫式巡查,確保無遺漏、無死角,發(fā)現(xiàn)一處,制止一處,堅決控制違法建設(shè)新增。對違建戶或參與違法建設(shè)的黨員干部依法進(jìn)行查處,并結(jié)合法律法規(guī)、拆違典型等內(nèi)容的深入宣傳報道,進(jìn)一步形成拆違控違的高壓態(tài)勢。
    二是尋求有效措施,逐步加大存量違法建筑拆除力度。針對我縣的大面積存量違法建設(shè),堅持“逐步消除”的總體思路,盡量通過耐心細(xì)致的勸導(dǎo)工作積極引導(dǎo)違建戶進(jìn)行自拆,拒不拆除的,依照法律法規(guī)梳理一套完備的法律操作程序,供執(zhí)法人員依照執(zhí)行,在合法程序到位后予以拆除。
    三是強化部門聯(lián)動,研究建立違法建設(shè)的源頭管控機制。認(rèn)真貫徹落實縣“兩辦”7月25日下發(fā)的《關(guān)于開展縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)整治行動的通知》文件精神,積極履行管理職能,不斷強化協(xié)調(diào)配合,不斷完善管理措施,在前置審批和建設(shè)監(jiān)管上下功夫,形成切實有效的源頭監(jiān)管機制,建立健全我縣“拆、控、管”三位一體的拆違控違工作新機制。
    總之,2019年,我們將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,結(jié)合本職工作和我縣實際,不斷創(chuàng)新管理機制,不斷完善管理職能,用更加堅決的工作態(tài)度,更加行之有效的工作措施,強力助推我縣城市管理工作再上新臺階。
    市城管局工會工作總結(jié)篇十一
    局黨組進(jìn)一步深化了對信訪工作重要性的認(rèn)識,把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的重要內(nèi)容切實抓緊抓好。一年來,局辦公會議多次聽取信訪工作匯報,特別是局長霍明同志經(jīng)常強調(diào)要加強和做好信訪工作,對信訪工作高度重視。
    正確對待群眾的信訪活動,把群眾信訪作為重要的社情民意資源,積極拓寬和暢通信訪渠道。貼近群眾,心系危困,情為民所系,切實解決群眾信訪反映的問題,為群眾辦實事。認(rèn)真做好上訪老戶、纏訪戶的調(diào)處息訴息訪工作,積案結(jié)案息訴息訪率達(dá)100%,上訪老戶、纏訪戶的息訴息訪率達(dá)90%。
    嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制,認(rèn)真履行職責(zé),工作到位,狠抓落實,確保信訪工作目標(biāo)的實現(xiàn)。為了進(jìn)一步完善工作制度,努力把信訪工作目標(biāo)落到實處,制定出了辦理信訪案件程序、重大問題責(zé)任制等文件。我局的信訪工作基本做到了有規(guī)可依,推動了信訪工作的開展,增強了工作可操作性,提高了工作水平。同時,針對城管局存在的工作實際問題,堅持工作做在前面,穩(wěn)定民心,保證城管局信訪工作突發(fā)事件為“0”指標(biāo)。
    今年的目標(biāo)雖然已完成,但信訪工作仍舊在開展下去的,在接下來的工作中:
    針對群眾反映的突出問題,按照關(guān)注民生要求,做好矛盾調(diào)解和協(xié)調(diào)工作。著力將工作重心下移,進(jìn)一步強化基層基礎(chǔ)工作,在提高初訪辦結(jié)率、息訴罷訪率和降低重訪率、越級上訪率、集體上訪率上做好文章。
    在辦理信訪事項時堅持“有政策依據(jù)的盡快解決到位、有一定道理的變通解決到位、無政策無道理地宣傳教育到位”的原則,恪盡職守、認(rèn)真接待、秉公辦事、查明事實、分清責(zé)任、及時交辦、加強監(jiān)督、跟蹤回訪、教育疏導(dǎo)、及時妥善處理,努力依法行政、依法辦信。
    堅持以維護群眾權(quán)益作為工作的出發(fā)點和落腳點,與時俱進(jìn),不斷改進(jìn)工作方法,把解決信訪訴求與解決生活困難、做好思想工作與加強法制教育和依法處理結(jié)合起來,主動深入一線,了解和掌握信訪動態(tài),在推動疑難問題解決上出實招、下功夫、做文章。
    市城管局工會工作總結(jié)篇十二
    20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)幫助下,為我區(qū)爭創(chuàng)全省雙擁模范區(qū)“四連冠”,我局雙擁工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足行業(yè)特點,緊密結(jié)合實際,扎實開展雙擁工作,不斷提升了城管系統(tǒng)雙擁工作的整體水平,為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和國防現(xiàn)代化建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我局20xx年雙擁工作履職情況報告如下:
    一、加強宣傳教育。一是廣泛開展“五項擁軍”、“六進(jìn)基層”活動,堅持把國防教育納入干部在職教育體系,大力加強對廣大在職干部的國防教育,進(jìn)一步強化了廣大在職干部的國防觀念。二是充分利用黑板報、簡報等宣傳陣地,結(jié)合征兵、八一建軍節(jié)等活動開展宣傳教育,廣泛深入地宣傳黨中央、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于加強軍政軍民團結(jié)的指示和要求,宣傳擁軍的各項舉措,宣傳革命先烈和“功臣”們?yōu)閲篮蛙婈牻ㄔO(shè)所建樹的豐功偉績,宣傳擁軍模范典型和先進(jìn)事跡,進(jìn)一步激發(fā)全局干部職工做好雙擁工作的政治熱情。三是以建軍87周年為契機,認(rèn)真開展了以愛國主義為核心,以熱愛人民軍隊為主題的國防和雙擁宣傳教育,集中宣傳軍政軍民團結(jié)的重要作用和新時期雙擁的先進(jìn)事跡,擴大雙擁工作在本系統(tǒng)內(nèi)的影響。四是廣泛開展了形式多樣的群眾性雙擁文化宣傳活動,采取開展主題鮮明、群眾喜聞樂見的宣傳教育活動,推動國防和雙擁宣傳教育進(jìn)機關(guān)、進(jìn)隊所、進(jìn)企業(yè),進(jìn)一步營造了軍愛民、民擁軍的濃厚氛圍。
    二、加強政策落實。認(rèn)真落實優(yōu)撫政策,扎扎實實做好擁軍優(yōu)撫工作,進(jìn)一步營造良好軍民團結(jié)氛圍。一是積極開展走訪慰問活動。在春節(jié)和“八一”建軍節(jié)期間,開展了注真情、辦實事、送溫暖活動。局機關(guān)進(jìn)行了走訪慰問活動,給我局退伍軍人送去慰問品。二是組織本單位的轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員軍人召開座談會,局黨組和行政班子領(lǐng)導(dǎo),全局干部職工和轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員軍人一起暢談我軍建軍以來的輝煌歷程、軍民魚水情和新形式下的雙擁工作,并聯(lián)系城管工作實際和正在開展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動,積極思考如何將部隊的光榮傳統(tǒng)帶到地方,在地方發(fā)揚光大。同時,通過座談,及時了解他們的工作生活情況,并力所能及地為他們解決一些實際困難。座談會成了凝聚人心、激發(fā)斗志、重新走上征程的起點。
    三、加強規(guī)范管理。一是以我區(qū)爭創(chuàng)全省雙擁模范區(qū)“四連冠”的關(guān)鍵之年為契機,進(jìn)一步理清創(chuàng)建思路,把握工作重點,明確目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)雙擁工作創(chuàng)新發(fā)展。堅持把解決軍民關(guān)注的熱點、難點問題作為創(chuàng)建活動的重點。二是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),堅持把雙擁工作內(nèi)容列入工作計劃,納入目標(biāo)考核之中,及時研究解決雙擁工作中的重點和難點問題。三是扎實開展了基層雙擁活動,在城管系統(tǒng)進(jìn)一步營造了雙擁創(chuàng)建的濃厚氛圍,進(jìn)一步激發(fā)了參與創(chuàng)建的熱情和積極性。
    一年來,我局雙擁工作取得了一定的成效,但我們也清醒地知道存在的問題和不足,在今后的工作中,我們將按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)雙擁辦的安排部署,深入抓好宣傳教育工作,扎實開展雙擁工作各項活動,全面規(guī)范雙擁工作管理,努力為推動全區(qū)雙擁工作持續(xù)健康發(fā)展作出積極努力。
    市城管局工會工作總結(jié)篇十三
    2023年上半年以來,天心城管公安大隊在區(qū)委區(qū)政府和分局黨委的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實上級指示精神,進(jìn)取進(jìn)取,緊緊圍繞協(xié)助城管執(zhí)法、城鄉(xiāng)結(jié)合部綜合整治和鞏固禮貌創(chuàng)立成果等中心工作,認(rèn)真履職,扎實推進(jìn),成果顯著。
    一、主要工作數(shù)據(jù)。
    20__年以來,大隊努力服務(wù)于區(qū)委區(qū)政府各項工作,進(jìn)取參與城鄉(xiāng)結(jié)合部整治、拆違、整治街面亂源等各項工作,共出動警力3247人次,開展拆違行動15次,各類整治行動271次,整治流動攤擔(dān)3587余戶,整治戶外廣告18處,調(diào)解糾紛13起,傳喚教育違章人員38名,有力保障了城管執(zhí)法工作的順利進(jìn)行。在市局開展春季攻勢工作中,大隊今年共抓獲各類違法犯罪嫌疑人27人,其中新疆扒竊犯罪嫌疑人11名,網(wǎng)上殺人逃犯1名,摧毀一個5人盜竊團伙,破獲刑事案件13起,查處行政案件3起。經(jīng)依法處理,逮捕11人,刑事拘留12人,勞動教養(yǎng)1人,社區(qū)戒毒3人,行政拘留16人,為群眾挽回經(jīng)濟損失近萬元,全面完成預(yù)定工作目標(biāo)。
    二、大隊的主要工作。
    (一)隊伍建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
    今年以來,大隊緊密圍繞在區(qū)委區(qū)政府和分局黨委周圍,堅持以“情理并重,從嚴(yán)治警”的為主題,進(jìn)取推動隊伍正規(guī)化建設(shè),確保隊伍不發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象,始終堅持隊伍健康進(jìn)取向上的精神風(fēng)貌和強大戰(zhàn)斗力。一是全面抓管理。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,以日常督查為抓手,不斷完善隊伍各項管理措施,確保隊伍不發(fā)生違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。二是深入抓學(xué)習(xí)。不斷抓好警示教育,提高隊伍自律水平。三是進(jìn)取抓宣傳。今年以來,大隊一方面進(jìn)取向各類報刊、電視臺和外網(wǎng)上發(fā)表對外宣傳稿件10多篇,樹立了大隊民警的良好形象;另一方面及時給優(yōu)秀民警申報立功嘉獎,向上推薦了以中隊長羅某某為代表的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,從而弘揚隊伍的正氣,調(diào)動民警的工作進(jìn)取性。四是認(rèn)真抓考核。五是溫情抓待警。在嚴(yán)格管理隊伍的同時,大隊始終堅持“以人為本”的理念,“知警情”、“懂警心”,上半年共走訪慰問民警及家屬12戶,組織民警進(jìn)取參加區(qū)政府、市城管局組織的各類文體活動,凝聚了警心,為大隊的各項業(yè)務(wù)工作的開展奠定了強有力的思想基礎(chǔ)。
    (二)保障執(zhí)法全面應(yīng)對。
    今年是城鄉(xiāng)結(jié)合部整治的開局年,又是鞏固禮貌創(chuàng)立成果的第一年,為了全力做好協(xié)助城管執(zhí)法工作,大隊進(jìn)取應(yīng)對,科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌安排,主動和區(qū)其他職能部門聯(lián)系,充分發(fā)揮了城管公安攻堅克難的作風(fēng),始終堅持服務(wù)于區(qū)委區(qū)政府,較好的完成了各項工作任務(wù),工作成績也得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
    1、進(jìn)取創(chuàng)新,全力開展城鄉(xiāng)結(jié)合部整治工作。今年以來,大隊將城鄉(xiāng)結(jié)合部整治工作當(dāng)做今年工作的重頭戲,為了全力以赴做好此項工作,大隊結(jié)合實際,進(jìn)取創(chuàng)新,專門成立了兩個行動小組,每個小組由一名中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊,專門負(fù)責(zé)配合協(xié)助對大托、桂花坪、青園、新開鋪、金盆嶺五個城鄉(xiāng)結(jié)合部開展的各項專項整治行動。今年以來,在陸續(xù)開展的裕南街街道石子村社區(qū)、城南路街道晏家塘社區(qū)、金盆嶺街道獅子山社區(qū)、青園社區(qū)、大托鎮(zhèn)先鋒村的一系列整治、拆違等大型工作中,大隊民警進(jìn)取主動,盡職盡責(zé),全力配合,確保了各類整治和拆違行動的順利進(jìn)行。
    2、認(rèn)真履職,加強對街面亂源的整治。為了鞏固禮貌創(chuàng)立成果,將禮貌創(chuàng)立常態(tài)化、日常化,大隊結(jié)合實際,主動作為,成立了一個日常整治小組,由副大隊長張四平帶隊,專門負(fù)責(zé)配合協(xié)作城管日常整治的開展和路面的日常巡邏防控,每日堅持重點路段、街面的查處力度,有力的凈化了轄區(qū)環(huán)境,維護了街面秩序。上半年以來,大隊民警針對轄區(qū)書院路、步行街、王府井周邊、芙蓉南路建工集團、鐵道學(xué)院等重點路段,開展巡邏清查,整治各類街面亂源,共驅(qū)散發(fā)卡人員18名,訓(xùn)誡違法辦證刻章人員12名,教育街面發(fā)廣告卡片人員8名,收繳違法廣告10000余張,非法刻章模板20余個。
    3、全力保障,進(jìn)取協(xié)助城管綜合執(zhí)法工作。應(yīng)對今年城管工作中出現(xiàn)的新的熱點問題,大隊進(jìn)取應(yīng)對,科學(xué)布置,主動聯(lián)系,發(fā)揮了重要的參謀助手作用。在公安業(yè)務(wù)十分繁重的前提下,大隊做到了警力下沉、及時跟進(jìn)、全力配合。在今年的城南路晏家塘、大托鎮(zhèn)先鋒村等拆違行動中,大隊民警進(jìn)取穩(wěn)妥的處置了現(xiàn)場各類突發(fā)事件,有力的維護了社會穩(wěn)定,保障了執(zhí)法工作的順利進(jìn)行。在中博會召開期間,大隊進(jìn)取配合城管大隊開展了一系列對非法占道的夜宵、茶室等攤點的集中整治行動,連續(xù)多日在南門口、天心閣、碧湘街口重點地段進(jìn)行專項整治,共協(xié)助整治違章攤檔200余戶,收繳違章經(jīng)營工具60余車,有力地優(yōu)化了社會環(huán)境,為中博會的順利召開做出了貢獻(xiàn)。同時,在多次配合區(qū)食安辦開展的整治小作坊、配合區(qū)文體局開展的治理噪音等多個專項行動中,大隊民警都是全力以赴,用實際行動確保了每一次行動的圓滿完成。
    三、下半年工作計劃。
    一是要努力提高創(chuàng)新社會管理的工作水平,繼續(xù)加大執(zhí)法配合力度,抓細(xì)節(jié)、抓信息,及時掌握城管工作動態(tài),異常是針對敏感信息,及時上報,減少工作被動。
    二是要敢擔(dān)當(dāng),要結(jié)合工作實際,切實為“大城管”服好務(wù)。
    三是建立配合開展城管工作的長效機制,把整治街面亂源、維護市容秩序等常態(tài)化;同時加大打擊破壞城市公用設(shè)施、暴力抗法等各類違法犯罪工作。
    四是要進(jìn)一步提高從優(yōu)待警工作。今年以來,公安大隊在工作經(jīng)費十分緊張的情景下,主動作為,認(rèn)真落實多項工作,廣大民警付出了艱辛努力。同時,也期盼區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能在工作經(jīng)費、裝備建設(shè)上給予更多的關(guān)注。
    市城管局工會工作總結(jié)篇十四
    (1)1—2月按照市安委會的工作要求布置,與所屬企業(yè)簽訂20__年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,開展元旦、春節(jié)大檢查,確保節(jié)日安全,檢查結(jié)果匯總上報市安委會。
    (2)3—4月修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)工作制度,制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。開展“兩回”期間安全生產(chǎn)檢查,同時結(jié)合各企業(yè)實際情況制定安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)計劃,制定檢查方案,開展“五一”黃金周安全生產(chǎn)大檢查工作。
    (3)5月對“五一”安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行匯總上報市安委辦。修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)事故處置預(yù)案,制定6月份“安全生產(chǎn)月”活動方案。
    (4)6月根據(jù)自治區(qū)、__市開展“安全生產(chǎn)月”活動的要求,落實活動月工作。根據(jù)實際情況與有關(guān)單位、企業(yè)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案的演練,以提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急能力。
    (5)7—8月,對“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行總結(jié),匯總材料上報市安委會。
    (6)9月—10月,開展中秋、國慶安全生產(chǎn)大檢查,確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
    (7)11月,督促企業(yè)按照市安委辦的培訓(xùn)計劃,完成培訓(xùn)考核工作,督促企業(yè)組織開展防火、人員疏散等各種安全生產(chǎn)演練活動。
    (8)12月,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)考核評比,匯總材料上報市安委辦。開展元旦前安全生產(chǎn)大檢查,并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容,對各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年終考核。同時做好全年安全生產(chǎn)履職報告、工作總結(jié)等工作,迎接市安委會的考核。
    市城管局工會工作總結(jié)篇十五
    縣城市管理工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加強作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變管理職能,增強服務(wù)意識,提升文明執(zhí)法水平,迎難而上,奮力拼搏,取得了較好成績,市容市貌發(fā)生顯著改觀。
    一、主要成績。
    (一)硬件設(shè)施建設(shè)。投資2100余萬元,完成了生活垃圾處理場二期工程及配套設(shè)施建設(shè);完成了8座地坑式中轉(zhuǎn)站及13座老中轉(zhuǎn)站的維修;購置擺放地面垃圾箱24個;對22座公廁進(jìn)行了刷新及維修;在縣城主干道擺放果皮箱300個。
    (二)清掃保潔工作。完成了縣城區(qū)11條主干道、14條次干道、80條背街小巷、6條道路綠化帶、6個街心廣場的清掃保潔及100余個垃圾點的垃圾清運任務(wù)。
    (三)市容市貌管理。對縣城區(qū)11條主干道及商業(yè)街兩側(cè)的店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛停放、物料占道、亂扯亂掛、亂搭亂建、亂寫亂畫進(jìn)行整治、取締和規(guī)范,市容市貌明顯改觀,縣城品位顯著提升,在全市開展的城鎮(zhèn)建設(shè)“優(yōu)勝杯”競賽中榮獲縣區(qū)第一名。
    (四)公廁、中轉(zhuǎn)站管理。對縣城區(qū)44座公廁、18座中轉(zhuǎn)站進(jìn)行規(guī)范化管理,基本達(dá)到了干凈衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),方便了市民生活。
    (五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法管理。按照市委《xx年村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)與管理工作實施方案》精神,在八里營、上官村、高平、老廟、牛屯、半坡店、城關(guān)、白道口、王莊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了城管執(zhí)法隊伍,實現(xiàn)了城市管理工作向基層延伸的工作目標(biāo)。
    (六)做好迎接省級衛(wèi)生縣城的復(fù)審工作。傾斜人力物力財力,加大整治力度,圓滿完成了迎接省級衛(wèi)生縣城的復(fù)審工作。
    (七)圍繞縣中心工作開展的活動。圓滿完成迎接國家、省、市大型現(xiàn)場會和各級領(lǐng)導(dǎo)來滑調(diào)研、檢查而開展的街區(qū)突擊整治20余次,提升了xx縣對外影響力。
    二、主要措施。
    (一)抓班子帶隊伍,轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象。我縣十分重視城市管理隊伍建設(shè),以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,深入開展“三評三爭創(chuàng)”活動,通過抓作風(fēng)、抓教育、抓考核,著力提升三大效能(執(zhí)法效能、服務(wù)效能、落實效能)。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求和《xx縣區(qū)域軟環(huán)境百分考評辦法》及《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“十條禁令”》規(guī)定,建立了嚴(yán)格的督查制度,形成了三級督查網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問題,及時查處,嚴(yán)格追究。共查出違反紀(jì)律、效能低下、不作為、亂作為現(xiàn)象20余起,均作出了嚴(yán)肅處理,執(zhí)法效率和執(zhí)法形象進(jìn)一步提高,群眾滿意度不斷提升。
    (二)抓學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)變,提高綜合素質(zhì)。在城市管理執(zhí)法隊伍中,堅持定期學(xué)習(xí)和不定期學(xué)習(xí)相結(jié)合,政治理論學(xué)習(xí)和法律知識學(xué)習(xí)相結(jié)合,促進(jìn)干部職工素質(zhì)的提高。除學(xué)習(xí)《毛澤東、鄧小平、論科學(xué)發(fā)展觀》外,還學(xué)習(xí)了縣委書記郜軍濤關(guān)于《抓好三個創(chuàng)新、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展》的論述,學(xué)習(xí)了城市管理方面的法規(guī)性文件。通過不斷學(xué)習(xí),全體干部職工思想觀念得到更新,綜合素質(zhì)和管理水平得到不斷提高,文明執(zhí)法水平明顯增強。
    (三)抓轉(zhuǎn)變職能,增強服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方法。城市管理系統(tǒng)積極轉(zhuǎn)變職能,將“服務(wù)”二字貫穿于管理工作全過程,努力由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。城管隊員哪里需要,就到哪里去,緊急狀態(tài)下,就會出現(xiàn)城管隊員的身影。在今年一月份雪災(zāi)面前,城管干部職工頂風(fēng)雪,冒嚴(yán)寒,共出動人力460人次,出動機械設(shè)備40余臺次,投入資金近10萬元,累計勞動時間48小時,清理了解放路、道城路、文明路、人民大道等10條縣城道路的大量積雪,疏通了道路交通,方便了17萬機關(guān)單位干部職工和縣城居民的安全出行,以最快的速度恢復(fù)了正常的生產(chǎn)生活秩序;還組織清除垃圾的義務(wù)勞動10余次,清除大功河、調(diào)節(jié)渠兩岸及部分背街小巷無主垃圾10000余立方。受到了廣大市民的一致好評。
    (四)抓宣傳造勢,提升市民衛(wèi)生意識。全年累計出動執(zhí)法宣傳車60輛次,出動執(zhí)法宣傳隊員500余人次,打出過路標(biāo)語100余條,沿街反復(fù)播放整治通告300余遍,張貼整治通告500余張,播出有關(guān)城市管理電視新聞18次。同時,創(chuàng)新宣傳思維,開拓宣傳新途徑,印發(fā)《致全縣中小學(xué)學(xué)生及教師、家長的一封信》30000份,勸阻學(xué)生及其家長,不亂扔果皮紙屑、不亂倒垃圾、亂潑污水,不隨處便溺,不隨口吐痰,不亂寫亂畫,不亂搭亂建,不占道經(jīng)營,做到人人講衛(wèi)生,大家促創(chuàng)建,樹立文明、衛(wèi)生良好形象等內(nèi)容。通過這個宣傳辦法,發(fā)動了縣城5萬余名學(xué)生及教師、家長,使其參與到全民創(chuàng)衛(wèi)活動中來,起到了非常大的作用。我們還利用電視節(jié)目覆蓋面大,易收聽收看,效果明顯的特點,制作了《對話民生》電視訪談節(jié)目,城管局長做客《對話民生》,與大家共敘城市管理和全民創(chuàng)衛(wèi)活動,全縣120余萬群眾收看,取得了非常好的效果。
    (五)抓規(guī)范化管理,促使縣城環(huán)境上臺階。針對少數(shù)居民“亂潑亂倒、亂搭亂建、亂扯亂掛、亂停亂放、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、物料占道”等現(xiàn)象,開展了宣傳周、整治月、綜合執(zhí)法年活動。一年來,共清運無主垃圾1萬立方,取締占道經(jīng)營、店外經(jīng)營xx余戶,規(guī)范和處罰車輛亂停亂放3000余輛次,整治不規(guī)范戶外廣告1000余塊,保潔道路綠化帶4000余米,清除占道物料300余處。還解決群眾反映的熱點問題、突出性問題、頑固性問題、暴力抗法等方面問題50余個??h城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到較大提升,市容市貌發(fā)生了顯著變化,受到了廣大市民的好評。
    (六)抓環(huán)衛(wèi)工人管理,提高清掃保潔質(zhì)量。一是認(rèn)真督查。城管局各中隊負(fù)責(zé)對本路段環(huán)衛(wèi)工人上下班時間和清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真督查,發(fā)現(xiàn)不足,及時解決。二是嚴(yán)格獎懲。制定了獎罰標(biāo)準(zhǔn),實行浮動工資,一方面對清掃保潔不合格的,除令其改正之外,發(fā)現(xiàn)一處還要按標(biāo)準(zhǔn)扣罰工資;另一方面,對完成任務(wù)一貫好的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。三是幫包到位。實行一個城管隊員幫包三個環(huán)衛(wèi)工人,除對其檢查指導(dǎo)外,還要抽出一定時間對環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行幫助清掃保潔;對優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵,對有特殊困難的環(huán)衛(wèi)工人給予經(jīng)濟照顧,過節(jié)日還給他們發(fā)放福利品。通過采取措施,保證了清掃保潔任務(wù)的完成。
    (七)加強建筑垃圾管理。針對一些市民對建筑垃圾管理辦法不了解,隨意處置、亂倒建筑垃圾,給縣城環(huán)境造成污染這一現(xiàn)象,加大對建筑垃圾管理辦法的宣傳工作。印制國家建設(shè)部《建筑垃圾管理規(guī)定》1000余份,發(fā)放到縣城市民手中。同時,成立建筑垃圾監(jiān)察大隊,堅持夜間值班,加大監(jiān)管查處力度。對義烏小商品城、xx縣中醫(yī)院建設(shè),滑州路改造等產(chǎn)生的建筑渣土的處置和回填工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理,避免了大量建筑渣土的隨意處置。一年來,查處違規(guī)處置和亂倒建筑渣土行為200余起,扣罰違規(guī)車輛80輛次。
    (八)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織、爭做“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動中,城管局創(chuàng)新開展了“1+2”活動,提出一名黨員帶動兩名非黨員。全體黨員積極響應(yīng)黨組織號召,主動報名幫帶兩名非黨員,在生活上關(guān)心他們,在工作、學(xué)習(xí)上幫助他們?;顒娱_展以來,在全體黨員的帶動下,干部職工的精神面貌發(fā)生了很大變化,作風(fēng)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)意識明顯提高,文明執(zhí)法蔚然成風(fēng)?;顒娱_展以來,全局為群眾辦好事100余件,參加義務(wù)清除垃圾勞動10余次。
    三、存在問題及原因。
    (一)財政經(jīng)費短缺,存在“重罰輕管”現(xiàn)象。城管系統(tǒng)376名干部職工(含環(huán)衛(wèi)工人),除12人屬事業(yè)全供外,其余人員工資都來源收費罰款。全年需支出300余萬元。而目前垃圾處理費全年征收額為140萬元,加上各項罰沒收入,累計收入200余萬元。入不敷出,收不低支,巨大的經(jīng)濟缺額嚴(yán)重制約了城市管理工作的開展。同時,由于管理人員的工資來源于收費和罰款,導(dǎo)致了對占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等現(xiàn)象的默認(rèn),出現(xiàn)了“以罰代管、重罰輕管、放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象。
    (二)環(huán)衛(wèi)工人年齡大、數(shù)量少、待遇低,清掃保潔質(zhì)量沒有保障。我縣173名環(huán)衛(wèi)工人年齡大部分在50—60歲之間,個別還有70歲的老年人??h城區(qū)清掃保潔面積123萬平方米,人均清掃保潔面積為7100余平方米。環(huán)衛(wèi)工人承擔(dān)著超出國家勞動定額(每人清掃面積平均4500平方米)2600平方米的清掃保潔工作量,而他們的工資卻很低,每月只有360元,造成他們思想不平衡,工作標(biāo)準(zhǔn)低,責(zé)任心不強。由于上述種種原因,清掃保潔質(zhì)量得不到保證。
    (三)垃圾處理場經(jīng)費短缺,垃圾處理不能規(guī)范化運營。按照省建設(shè)廳要求,處理1噸生活垃圾的最低成本為31元。目前,我縣日平均處理生活垃圾185噸,每年所需費用209.33萬元。因經(jīng)費嚴(yán)重不足,垃圾場不能按規(guī)范化運營。
    (四)一些單位和市民繳費意識差,垃圾處理費征收難度大。部分市民包括一些機關(guān)、事業(yè)單位,對征收垃圾處理費的意義認(rèn)識不到位,拖交或拒交垃圾處理費,征收難度很大,年征收率僅有30%。
    (五)面對弱勢群體,存在執(zhí)法難現(xiàn)象。占道經(jīng)營,擺攤設(shè)點,影響市容市貌的大部分都是農(nóng)民和下崗職工,這些人屬于弱勢群體。如果放任了他們的行為,占道經(jīng)營勢必影響市容市貌,影響環(huán)境衛(wèi)生,影響交通秩序,廣大市民不愿意,縣領(lǐng)導(dǎo)也不愿意;如果取締占道經(jīng)營,他們就有可能丟掉飯碗,出現(xiàn)上訪、投訴、告狀等等不穩(wěn)定因素。不斷出現(xiàn)執(zhí)法難現(xiàn)象,城管局領(lǐng)導(dǎo)上下為難,并不斷遭投訴、受處分。
    四、解決辦法。
    為進(jìn)一步理順xx縣城市管理工作,提高城市管理水平,切實改善縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,提升城市形象,借鑒周邊縣(市)好的做法,從機制和體制入手,對目前存在的問題和不足進(jìn)行改革。
    (一)理順管理人員工資渠道,解決“以罰代管”、“重罰輕管”問題。進(jìn)一步理順執(zhí)法管理人員的工資關(guān)系,參照外地經(jīng)驗,將行政執(zhí)法人員工資應(yīng)納入財政全供,以避免經(jīng)濟利益驅(qū)動執(zhí)法行為。只有這樣,“以罰代管”、“重罰輕管”與“嚴(yán)管重罰”的矛盾才能得到有效解決,城市管理水平才會上一個新的臺階,才能使我縣的城市管理隊伍由“罰款型、收費型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾硇?、服?wù)型”的現(xiàn)代城市管理隊伍。
    (二)樹立經(jīng)營城市理念,探索環(huán)衛(wèi)工作、戶外廣告市場化運作模式??h城區(qū)主要街道、道路綠化帶、街心廣場、清掃保潔工作推向市場,由政府公開招標(biāo)、政府出資,走市場化運作的路子。創(chuàng)新管理機制,降低執(zhí)法成本,完善考核辦法,建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的城市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)體系。實現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會化、執(zhí)法文明化、運營市場化”的目標(biāo);盤活城市資產(chǎn),探索大型戶外廣告市場化經(jīng)營的路子,將街心廣場、主要路口、大型建筑物廣告位進(jìn)行招標(biāo)拍賣,增加財政收入,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益“雙贏”的目標(biāo)。(三)增加環(huán)衛(wèi)工人,提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。隨著縣城框架的不斷拉大,人口的劇增,縣城保潔面積也在不斷增加。依據(jù)清掃保潔工人勞動定額,結(jié)合xx縣實際,合理配備環(huán)衛(wèi)工人。同時按照xx縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)(600元/人)提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇。
    (四)合理撥付垃圾場運營經(jīng)費,提高垃圾處理水平。參照省建設(shè)廳關(guān)于對生活垃圾處理場規(guī)范化運營的要求,結(jié)合我縣經(jīng)濟實力,逐步增加垃圾場運營經(jīng)費的撥付,以確保垃圾處理場規(guī)范化運營。
    (五)加大垃圾處理費征收力度。對于不按時交納垃圾處理費的機關(guān)、事業(yè)單位,實行由縣財政局代扣的辦法收繳;對于拖交或拒交的單位和個人,申請人民法院依法執(zhí)行。建議國家研究出臺強制性規(guī)定,規(guī)范垃圾處理費收繳工作,提高垃圾處理費征收率。
    市城管局工會工作總結(jié)篇十六
    xx上半年,城管局系統(tǒng)的工會工作在市總工會的精心指導(dǎo)下,在局黨組的高度重視和支持下,緊緊圍繞中心工作,牢固樹立全局意識,積極維護職工合法權(quán)益,在實踐中完善、發(fā)展和創(chuàng)造性地履行工會的各項社會職能,取得了一定的成績。我們圍繞市總工會xx年工作目標(biāo)和重點,結(jié)合城管工作,主要做了以下三個方面的工作。
    一、加強教育培訓(xùn),全面提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)。
    一是堅持“三結(jié)合”,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《工會法》。即堅持把學(xué)習(xí)貫徹《工會法》與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機結(jié)合起來;堅持把學(xué)習(xí)貫徹《工會法》與法制學(xué)習(xí)教育有機結(jié)合起來;堅持把學(xué)習(xí)貫徹《工會法》與努力完成各階段的工作任務(wù)有機結(jié)合起來,充分認(rèn)識和發(fā)揮工會在黨聯(lián)系群眾中的紐帶作用,極大地促進(jìn)了城管系統(tǒng)的兩個文明建設(shè)和工會的自身建設(shè);二是開展專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),城管局今年定為“形象建設(shè)年”以“外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)”為目標(biāo)。針對城管執(zhí)法工作的特點,扎實開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高系統(tǒng)職工特別是執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平;三是在全系統(tǒng)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工活動。在拓寬領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方式、增強實效上下功夫,著力培養(yǎng)知識型,技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。
    二、扎實開展維權(quán)工作,切實維護廣大職工的合法權(quán)益。
    一是嚴(yán)格按照《勞動法》、《工會法》及《勞動合同法》的規(guī)定,簽訂了集體合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),建立“目標(biāo)共定,效益共創(chuàng),利益共享,風(fēng)險共擔(dān)”的利益共同體,既極大地提高了環(huán)衛(wèi)整體運行質(zhì)量,又較好地維護了單位穩(wěn)定;二是認(rèn)真落實公開、公示制度,實行政務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)三公開。城管系統(tǒng)的一些重大決策,都是通過召開辦公會、職代會集體研究討論,做到公開透明。實行財務(wù)半年定期審計制度,對局機關(guān)、環(huán)衛(wèi)處、監(jiān)察大隊的財務(wù)收支狀況,年中、年底都要組織專班進(jìn)行交叉審計檢查,并將審計結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布,確保整個系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)正常運行。三是大力開展增收節(jié)支,著力提高職工福利待遇。環(huán)衛(wèi)處在資金十分緊缺的情況下,籌集2萬余元資金于今年4月為清掃職工續(xù)買了每人151元的意外傷害保險,購買女職工健康保險,確保職工的人身安全,解決了職工在工作中的后顧之憂。大隊各方籌集資金4萬多元,改善職工辦公條件,提高辦事效率。
    三、開展各項活動,增強城管系統(tǒng)的凝聚力和向心力。
    一是扎實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。環(huán)衛(wèi)處以“最優(yōu)路段長”、“最優(yōu)車組”、“最優(yōu)駕駛員”的評比為載體,積極開展工作質(zhì)量競賽活動,使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。城管行政執(zhí)法大隊以包街標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機,在三個中隊中開展“最優(yōu)管理中隊”評選活動,促進(jìn)了市容常規(guī)管理水平的提高;二是開展豐富多彩文體活動。在日常工作繁重的情況下,組織系統(tǒng)職工開展登山比賽,積極參與全市元旦長跑活動,組織女職工外出學(xué)習(xí)考察,組織人員全力服務(wù)xx市“三運會”等增強了工會組織的生機和活力;三是開展獻(xiàn)愛心活動。4月14日,全市發(fā)起了向玉樹地震災(zāi)區(qū)“一日捐”活動的通知,城管系統(tǒng)全體干部職工積極響應(yīng)號召,發(fā)揚“一方有難,八方支援”的精神,為災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)捐款5150元;四是繼續(xù)開展“服務(wù)民生促和諧,法律宣傳進(jìn)萬家”專項活動。為玉泉子龍村文化中心戶陳宗云送去價值1500元的科技、法律書籍、資助12名困難黨員2200元、支助困難學(xué)生吳軒600元錢;五是開展送溫暖活動。一是每逢局系統(tǒng)干部職工生病住院,局工會積極組織看望。二是高溫季節(jié)調(diào)整工作時間,發(fā)放風(fēng)油精、清涼油、毛巾、西瓜等防暑降溫物資,使職工真正感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
    雖然城管系統(tǒng)的工會工作取得了一定成績,但也還存在一些不足:一是廣大職工自學(xué)的積極性尚未完全調(diào)動起來,學(xué)習(xí)不夠全面深入。二是受工作性質(zhì)制約,各種文體活動開展得較少,在切實增強“三力”,活躍氣氛方面做得不夠。三是由于環(huán)衛(wèi)處底子薄、負(fù)債多,環(huán)衛(wèi)職工的工資待遇仍有待進(jìn)一步提高,需要我們在以后的工作中努力加以解決。