心得體會是我們成長過程中的寶貴財富，通過總結可以更好地積累經驗。如何撰寫一篇干貨滿滿、有啟示的心得體會？請看下面的心得體會范文，或許能給你一些啟發(fā)。
企業(yè)安全心得體會篇一
著經濟發(fā)展,社會進步,消防安全日益為政府和廣大人民群眾所重視。以下本站小編為你帶來企業(yè)消防安全。
希望對你有所幫助!
我部為提高全員消防意識，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，使每個員工掌握一定的消防知識。消除火災隱患。學習有關消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。檢驗項目部《火災應急救援預案》的可行性，各救援組在緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災中人員和設備的安全。我部以“消防月”為楔機，圍繞“全民關注消防，生命安全至上”為主題。我部在20xx年11月9日“消防日”舉行了防火演練。邀請了業(yè)主桂工、監(jiān)理孟工觀摩。防火演練總結如下：
一、取得的成績。
全體項目員工的安全意識有所提高，對消防安全常識有了進一步了解。對應對突發(fā)事件的應急能力有所提高，演練現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速對火災事故警報做出反應，大部分救援小組負責人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動中。對今后應對突發(fā)事件有一定的提高。
演練前我部組織了消防預案演練培訓，使現(xiàn)場人員掌握一定的消防知識，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，學習了有關消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。項目部利用張貼標語的形式大力宣傳消防安全的重要性。
演練過程中，員工們的團隊凝聚力得到了升華。應急領導小組的組織能力、指揮能力和應急應變能力也得到了鍛煉?；旧线_到了防火演練的目的。
二、不足之處。
少數(shù)員工安全意識不夠強，責任心不強，演練不夠認真。個別救援組負責人對本組組員對本次演練的重要性宣傳力度不夠，表現(xiàn)在行動緩慢、紀律松散、不夠嚴肅。救護組的演練不夠到位，滅火組的演練不夠真實，整體演練效果不是太好。
三、后續(xù)工作安排。
減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。因此項目部在今后的工作和應急活動中對以上的不足之處加以改進，進一步加強應急工作的培訓宣傳工作。增強。
應急預案。
的可行性。確保各救援組在今后緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災中人員和設備的安全。
通過這次對消防法規(guī)和消防實用知識的學習，對消防工作有了一定的了解，也把握了一些消防安全工作的基本理論知識。對此，主要有以下幾點體會：
一、消防安全治理應做到“安全第一，預防為主”，把消防安全作為頭等大事來抓。
火災帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把防范火災的工作放在第一位所導致的。“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這十八個字是二十多年前提出的，至今仍是消防安全治理的主旨所在。而做好預防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度，在校園中，應該以消除火災隱患、提高防火意識為目的，不作口頭文章，以實際行動和措施來切實做好消防安全工作。
二、加強消防安全知識培訓，提高防范意識。
由于有些工作涉及到易燃易爆化學品等高危險物質，校園內部對火災隱患已經有了一定的防范意識，但通過這次培訓，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有防范意識程度還是不夠的。不論是一線工作人員還是治理人員，都應對崗位和部門可能涉及到的火災風險和消防通道等消防相關設施有充分的了解。不論是火災高危險崗位人員還是其他人員，都應該定期接受相關專家的消防安全教育培訓，內容包括：有關消防法規(guī)、消防安全制度、保障消防安全的操作規(guī)程;各部門各崗位的火災危險性和防火措施;各種消防設施的性能、滅火器材的使用方法;報火警、撲救初起火災和自救逃生的知識和技能等。
三、消防安全工作要做到“三個抓”，不為隱患留空隙。
第一是要“抓重點”。涉及到易燃易爆設備和物品的部門除了定期的培訓之外，還要經常組織進行防火檢查，發(fā)現(xiàn)火災隱患，要記錄在案并及時研究整改。組織建立義務消防隊，不僅可以及時撲滅前期火災，更重要的是通過義務消防隊的組織，將消防意識和技能深入到重點部門的各方各面。
第二是要“抓薄弱”。相對消防安全隱患少的地區(qū)往往是最輕易被忽略的地區(qū)，但相對安全隱患少并不代表沒有安全隱患。消防安全隱患和生產安全隱患不同，后者只會發(fā)生在特定的時間和地點，但前者卻可能出現(xiàn)在校園的每一個角落。
第三是要“抓細節(jié)”。千里之堤，毀于蟻穴。火災的防范要從大處著眼，但應該從小處做起。細節(jié)不輕易引人注重，如老化的絕緣材料、放錯了位置的廢紙簍等。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器，使得星星之火由此而燎原。
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企業(yè)安全心得體會篇二
通過參加集團組織的水泥廠培訓，我積極學習，虛心請教，對公司水泥業(yè)務有了全面細致的理解，要想生產出高質量的水泥需要在現(xiàn)有生產工藝水平基礎上做好安全，電器設備、工藝和實驗室工作。在我在思路不是很清晰的時候，指出了一條正確且快捷的大道。
要強化安全生產日常學習，樹立安全意識要強化安全生產。
工作，公司安全生產關系到廣大職工、消費者的.生命安全，關系到公司日常工作能否持續(xù)有效的開展下去，關系到社會的和諧穩(wěn)定，必須牢牢繃緊安全之弦，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產的工作方針，也是長期安全生產工作的經驗總結，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，通過日常工作總結安全生產經驗，防范各類事故的發(fā)生，樹立“安全第一“的意識。我得到最深的體會是，安全無小事，事事要安全。安全責任重于泰山不是危言聳聽，是切切實實關系到每個人生活工作的基本要求。在以后生產過程中我一定要嚴格遵守有關安全生產法律法規(guī)，加強學習公司的安全生產制度。我希望今后可以學習更多的安全知識，不斷充實自己。也希望每個人都在一個安全的環(huán)境中安全的工作。
企業(yè)安全心得體會篇三
第一段：引子（引出話題）。
近年來，隨著社會的快速發(fā)展，企業(yè)經營環(huán)境日益復雜，各種安全隱患也隨之增加。為了保障企業(yè)員工的生命安全和財產安全，我所在的企業(yè)進行了一次全面的安全整頓。在這個過程中，我深刻認識到企業(yè)安全的重要性，并且收獲了許多寶貴的經驗和體會。
第二段：情境描述（描述整頓前的現(xiàn)狀）。
在進行企業(yè)安全整頓之前，我們所在的企業(yè)存在著一些安全隱患，如消防設施不完備、員工安全意識薄弱和管理不到位等問題。這些問題潛在著巨大的風險，一旦出現(xiàn)安全事故將會給企業(yè)帶來嚴重的損失。面對這些問題，我們決定采取有力措施，進行全面的安全整頓。
第三段：整頓過程（介紹整頓過程和所采取的措施）。
在整頓過程中，我們首先召開了專題會議，明確了整頓的目標和計劃。然后，我們組織了安全知識培訓，加強了員工的安全意識和技能。同時，我們還對企業(yè)的消防設施進行了全面檢查和維修，確保其完好可用。此外，我們加強了對現(xiàn)場管理的監(jiān)督和考核，提高了管理水平。整頓期間，我們還定期組織演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。通過這些措施，我們逐步改善了企業(yè)的安全狀況。
第四段：成果總結（總結整頓取得的成果）。
經過一段時間的不懈努力，我們取得了顯著的成果。首先，在員工安全意識方面，員工的安全意識明顯提高，大家都能自覺遵守安全規(guī)章制度，積極參與安全工作。其次，在消防設施方面，我們對設施進行了全面維修和更新，確保了其正常運行。再次，在現(xiàn)場管理方面，我們加大了對員工的監(jiān)督力度，消除了不安全因素。最后，在應對突發(fā)事件方面，我們組織了多次演練，增強了員工的抗壓能力和應變能力。這些成果為企業(yè)的安全發(fā)展奠定了堅實的基礎。
第五段：體會與展望（分享個人體會與對未來的展望）。
通過這次安全整頓，我深刻認識到企業(yè)安全的重要性。只有保障了員工的安全，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展。同時，也意識到企業(yè)安全是一個不斷完善的過程，需要持之以恒的努力。在未來，我將繼續(xù)加強對企業(yè)安全的管理和監(jiān)督，不斷提高員工的安全意識和技能，避免安全事故的發(fā)生。相信隨著我們的不斷努力，企業(yè)安全將迎來更加美好的未來。
總結起來，企業(yè)安全整頓是一項持續(xù)努力的過程，需要全體員工的共同參與和配合。通過這次整頓，我們將企業(yè)的安全問題得到了有效的解決，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。同時，我也深刻認識到安全工作永遠不能松懈，只有不斷完善，才能保障員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。這次整頓讓我受益匪淺，更加堅定了我對企業(yè)安全工作的重視和投入。
企業(yè)安全心得體會篇四
根據(jù)省食品藥品監(jiān)督管理局食品安全小企業(yè)、小作坊食品安全狀況專題調研。
工作方案。
的安排和有關要求，6月初開始，我們對新建縣面食糕點、熟肉制品、豆制品、醬腌菜等四類食品小企業(yè)、小作坊安全狀況進行了調查。從這次調查情況來看，新建縣政府對食品生產環(huán)節(jié)質量安全較重視，相關部門及企業(yè)的食品質量安全意識較高，食品生產質量安全監(jiān)管體系初步建立，食品生產加工環(huán)節(jié)的質量安全狀況有較大改觀。同時，我們清醒地看到，很多食品小作坊小企業(yè)仍處于無證無照生產經營狀態(tài)，生產加工必備條件與食品生產許可的準入要求差距甚大，檢驗檢測能力基本空白，規(guī)范化管理水平也很低。因此，如何加強對食品生產小企業(yè)小作坊的監(jiān)管是當前食品安全領域急需解決的一個重大課題。希望本次調查能為致力于食品安全工作的同志提供一點參考。
一、監(jiān)管情況。
目前，新建縣各部門所掌握的食品小企業(yè)、小作坊有228家，其中有營業(yè)執(zhí)照的小作坊165家，占總數(shù)的72%;有衛(wèi)生許可證的小作坊131家，占總數(shù)的57%;46家小企業(yè)獲得了食品生產許可證(其中大米加工企業(yè)45家獲證)，占總數(shù)的20%。對這些企業(yè)，該縣從六個方面加強了管理，并取得了初步成效。
1、統(tǒng)一了管理。新建縣成立縣食品生產加工整頓工作領導小組，統(tǒng)一組織安排全縣的食品生產加工小企業(yè)小作坊的專項整治和日常工作。重點對食品安全問題比較突出的城鄉(xiāng)結合部和村鎮(zhèn)以及使用非食品原料生產加工食品、超范圍和超量使用食品添加劑、生產“三無食品”和生產環(huán)境臟、亂、差進行專項整治。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的工作機構，并在各全縣306個行政村設立食品質量安全協(xié)管員，將監(jiān)管網(wǎng)絡延伸到了鄉(xiāng)村。
2、落實了責任。全縣落實食品小企業(yè)小作坊質量安全區(qū)域監(jiān)管責任。一是通過定人、定責、定任務、定區(qū)域、定企業(yè)將監(jiān)管責任落到實處質量安全監(jiān)督員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員。二是簽訂了監(jiān)管。
責任書。
由縣食品生產加工整頓工作領導小組與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了“食品小企業(yè)小作坊食品安全目標管理責任書”各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各行政村也簽訂了責任書形成了一級抓一級層層抓落實的局面。
3、嚴格了制度。建立健全了巡查、回訪等日常監(jiān)管制度，制定了食品質量安全區(qū)域監(jiān)管責任考核制，對季節(jié)性生產加工的小作坊的實施開業(yè)、歇業(yè)“兩申報”制度，與小作坊簽訂食品質量安全。
承諾書。
;繪制“四圖”，即食品生產加工企業(yè)分布圖;食品生產加工企業(yè)監(jiān)管責任落實圖;食品生產加工企業(yè)變化動態(tài)圖;食品生產加工企業(yè)安全警示圖。將食品生產加工企業(yè)嚴格按照分類標準劃分為：a、b、c、d四類進行監(jiān)管。
4、強化了措施。一是開展了食品生產小企業(yè)小作坊專項整治活動;二是認真做好食品生產加工企業(yè)的普查摸底、登記建檔工作。通過普查摸底，徹底查清轄區(qū)內所有食品生產加工企業(yè)的分布情況、生產條件和產品質量安全狀況，找準生產加工環(huán)節(jié)食品質量安全檢查存在的主要問題和隱患。三是加大執(zhí)法力度。根據(jù)分類監(jiān)管的原則，對不同級別的小作坊小企業(yè)實施不同頻次的巡查;質監(jiān)、衛(wèi)生、工商部門進行聯(lián)合執(zhí)法，對違法違規(guī)的小作坊小企業(yè)堅決予以取締，去年通過聯(lián)合執(zhí)法就取締3家食品小作坊。
5、規(guī)范了特色。藠頭產品是該縣的傳統(tǒng)特色產品，縣政府把加快藠頭加工產業(yè)作為一個重點發(fā)展項目，加快了“四個統(tǒng)一”建設，即統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一檢驗、統(tǒng)一工藝;大力形成以農戶+(初加工企業(yè))+深加工企業(yè)的集約化的經營模式;加快了生米藠頭業(yè)的注冊商標、無公害綠色食品、地理標志產品保護的申辦，20xx年12萬畝綠色生產基地通過了認證;加強行業(yè)管理，成立了藠頭協(xié)會，在協(xié)會內部形成一種合力，帶動整個行業(yè)做大做強。
6、加強了宣傳。利用電視、廣播和設立宣傳牌、刷寫宣傳標語、舉辦宣傳活動和培訓班等形式，大力宣傳食品質量安全法律法規(guī)，增強廣大人民群眾的食品安全意識，增強企業(yè)依法生產經營的自覺性，形成良好的社會氛圍。
二、存在問題。
(一)生產條件較差。一是企業(yè)規(guī)模小，生產能力小，加工水平和產品檔次低，大部分小作坊小企業(yè)都是進行簡單加工，年銷售額一般在5萬元以下，生產無規(guī)律性;二是無證無照生產加工較為普遍，特別是一些生產準入門檻低的產品;三是生產車間或加場地衛(wèi)生環(huán)境差，達不到衛(wèi)生標準條件;四是原材料的購進渠道不規(guī)范，很多原輔材料都是直接來自農戶手中或者集貿市場，甚至還有“三無”產品;五是內部管理不規(guī)范，80%以上的小作坊小企業(yè)沒有制定各類生產管理、質量管理制度;六是添加劑的使用不規(guī)范，添加量往往超標或達到限量“臨界點”;七是產品自檢能力差，90%以上的食品小企業(yè)小作坊不能進行最基本的食品質量檢驗;八是從業(yè)人員文化水平低，70%的業(yè)主僅有初中文化水平，專業(yè)技術人員基本沒有。
(二)質量意識薄弱。業(yè)主和從業(yè)人員食品安全意識淡薄，重產量輕質量，原輔料的購進不進行索證索票;生產銷售不進行任何記錄;工藝流程的控制完全依靠經驗和感覺;在不具備自檢能力的情況下不進行送檢或委托檢驗，甚至對有關部門的監(jiān)督性抽驗抱有很大的抵觸情緒;對有關部門的宣傳和責令整改置若罔聞。
(三)監(jiān)管難度很大。主要表現(xiàn)在四方面：一是食品小企業(yè)小作坊的生產經營者大部分是下崗工人或者農民、自謀職業(yè)者等，小企業(yè)小作坊生產是他們賴以謀生的主要手段，政府在監(jiān)管過程中如果不考慮實際情況，一味采取關停并轉等手段，容易引起經營從業(yè)者的激烈抵抗，甚至可能造成社會的不穩(wěn)定因素，政府也處于“兩難”局面。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)鑒于招商引資和當?shù)亟洕l(fā)展的壓力，對小企業(yè)小作坊(主要指有證照的企業(yè))生產經營行為管理比較放松，甚至個別有保護的現(xiàn)象，基層政府對小企業(yè)小作坊這項工作的不支持、不理解也成為了監(jiān)管的難點。三是食品小企業(yè)小作坊管理的多頭化，根據(jù)現(xiàn)行的國家法律法規(guī)和。
規(guī)章制度。
食品的生產環(huán)節(jié)由質監(jiān)部門負責生產場所的衛(wèi)生許可和人員衛(wèi)生管理由衛(wèi)生部門負責無照生產經營的取締貴工商部門管理在這種情況下監(jiān)管難以形成合力、監(jiān)管的效能也大大降低一旦出現(xiàn)了問題往往出現(xiàn)沒人管的現(xiàn)象或者相互推諉。四是監(jiān)管制度建設的滯后。目前該縣質監(jiān)部門推行了登記管理制、食品安全承諾制和食品安全責任制、開業(yè)歇業(yè)申報制、例行巡查制、整改復查制、區(qū)域整治制、動態(tài)監(jiān)管制等七項制度但這些制度由于都是部門制度對食品小企業(yè)小作坊的約束力很弱縣政府層尚未出臺有效的監(jiān)管制度。
三、幾點建議。
(一)明確監(jiān)管職責。食品小企業(yè)小作坊因其規(guī)模小、數(shù)量多、與群眾日常生活密切相關和就業(yè)門檻低等特殊性，在我國將長期存在。國家雖然已確定了“分段監(jiān)管為主”的食品監(jiān)管分工原則，但由于大量食品生產小企業(yè)小作坊是前店后廠、即做即賣、時停時開的和出沒無常的流動攤販，很難從生產、流通、餐飲三個環(huán)節(jié)上劃分，從而確定監(jiān)管主體的責任。因此，對食品小企業(yè)小作坊的監(jiān)管必須進一步明確監(jiān)管職責。可由一個部門進行統(tǒng)一管理;也可劃分不同情形由兩個部門分別管理，如屬于自銷方式的食品小企業(yè)小作坊(前店后廠、街頭攤點、流動銷售)可由工商部門或衛(wèi)生部門單獨管理;其他類別的食品小企業(yè)小作坊可由質監(jiān)部門單獨管理。當然，這里可能涉及到與現(xiàn)行有關法律法規(guī)相悖的地方，這就國家需要進一步完善有關法律法規(guī)。
(二)完善法律法規(guī)。國家和各級省市政府應出臺食品小企業(yè)小作坊管理的有關法規(guī)，強化依法監(jiān)管;法規(guī)應對食品小企業(yè)小作坊的認定、基本準入條件、企業(yè)生產和質量管理、食品銷售區(qū)域、日常監(jiān)督管理、行政處罰等作出明確的規(guī)定。對在短期內難以達到有關部門設置的準入標準的下作放小企業(yè)，考慮到經濟發(fā)展和廣大人民群眾的食品消費需求等因素，應根據(jù)當?shù)厥称飞a小企業(yè)小作坊的產品分類和特點，研究和確定保證食品質量安全的關鍵控制點，制定出準許其有條件存在的基本規(guī)范。對于達不到基本規(guī)范要求的，且拒絕整改或經整改仍不符合基本規(guī)范要求的少數(shù)企業(yè)，應當堅決予以取締。
(三)健全監(jiān)管制度。政府和監(jiān)管部門要進一步建立健全有關監(jiān)督管理制度，落實監(jiān)管責任制，實行產品質量公告制，開展誠信體系建設，要嚴格實行生產備案制、原輔材料的索證索票制和監(jiān)督性抽驗制、日常巡查制。
(四)形成監(jiān)管合力。食品小企業(yè)小作坊監(jiān)管主要部門質監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門要建立聯(lián)系會議制度，要定期通報有關監(jiān)管工作，要建立聯(lián)合執(zhí)法制度。同時，稅務、城管、環(huán)保、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等部門也要積極配合工作的開展，如：稅務部門對產品質量、企業(yè)信譽和生產條件較好的食品小企業(yè)小作坊可實行減免稅費，城管、環(huán)保等部門對違規(guī)小企業(yè)小作坊也要在職能范圍內實施嚴格管制等。
(六)強化培訓教育。食品小企業(yè)小作坊從業(yè)人員和業(yè)主文化水平一般不高，食品安全意識和食品法制觀念也不強，政府和監(jiān)管部門應定期舉行免費培訓班，提高從業(yè)人員的素質，逐步引導他們提高生產經營條件，嚴把產品質量關。
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企業(yè)安全心得體會篇五
自20xx年9月28日從xxxx到項目部擔任專職安全員，負責現(xiàn)場xxxx的安全生產及文明施工工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結：
1、加強對新進場職工安全教育工作：在職工未進場前給勞務隊安全員要求，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后，我與勞務隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存。
2、做好分部分項安全技術交底資料：在各分部分項施工前結合相關規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務隊。安全交底主要針對勞務隊安全員，在安全交底中注明勞務隊必須再次給各班組進行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。
3、安全資料：按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理，安全資料共有xx項，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查，并要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內對勞務單位進行整改情況復查。
4、施工現(xiàn)場安全生產及現(xiàn)場文明施工情況：在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區(qū)平時風比較大，在風大的時候及時通知勞務隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機，防止在大風中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務隊在規(guī)定的時間內整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務隊進行經濟處罰，加強對勞務單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質性的進展。
5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于職工宿舍管理難度大，各勞務單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項目部領導的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的'管理力度。要求勞務單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
6、安保工作：在20xx年9月23日經理召集項目部安全員、棟號長會議，并在會后簽訂安全崗位責任制，在會上經理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負責，經常出現(xiàn)一些問題。經常組織保安隊長及保安開會，總結工作中存在的不足及如何預防一些經常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難。還望領導給予大力支持和幫助。
7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：在20xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：
（1）在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護門關閉不嚴，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，項目部及勞務單位各別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴，有的地方沒有按照項目部領導及政府主管部門和相關規(guī)范要求進行管理。
（2）在日常工作中。對相關規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。
在20xx年安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理?？偨Y20xx年的不足加以改正，團結同事、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步。
企業(yè)安全心得體會篇六
自從加入XX公司已經兩年半，這段時間內我參與了多個項目，還擔任過負責人的角色。在這個過程中，我逐漸意識到，在企業(yè)中最基礎也是最重要的因素就是安全。通過不斷學習，實踐和總結，在企業(yè)安全方面，我有了一些經驗和體會。在這篇文章中，我將分享我的心得，希望能夠對其他企業(yè)和個人有所啟示。
第二段：制定合理的安全策略。
一家公司的安全并不僅是指防止外部的攻擊和入侵，也包括內部防范、減少人為失誤、確保數(shù)據(jù)安全等一系列措施。安全策略必須是全面的，合理的，并且一定要符合公司的實際情況。在為公司制定安全策略時，需要了解公司的業(yè)務流程、信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡設備等方面的情況，以便更準確地制定合理的安全策略。同時，要結合法律法規(guī)要求和實際情況，采取合適的措施保護公司的信息資產和業(yè)務安全。
第三段：加強內部人員認識。
內部員工的安全意識是信息安全工作的關鍵，因此企業(yè)必須加強對員工的安全教育和培訓。這包括允許員工參加培訓、設立相應的教育資源宣傳等方面。只有增強了企業(yè)內部員工的安全意識，安全風險才能真正得到有效的控制。除此之外，加強安全審查和監(jiān)控、落實權限管理、關鍵數(shù)據(jù)備份等舉措，也可以提高企業(yè)安全的整體水平。
第四段：多層次安全防護。
在當今社會，任何一家公司都面臨著各種各樣的安全威脅，而且威脅也日益復雜多變。同時，人類的本性決定了防火墻、殺毒等基本措施并不能解決所有安全問題。因此，公司要采取多層次的安全防護措施，包括防火墻、反病毒軟件、入侵檢測系統(tǒng)（IDS）、入侵防御系統(tǒng)（IPS）、訪問控制、數(shù)據(jù)備份等，構建起一套完整的安全體系。
第五段：總結。
企業(yè)安全是整個企業(yè)信息化的基石，也是企業(yè)發(fā)展所需的基礎。企業(yè)要不斷加強安全意識，制定合理的安全策略，加強員工教育和培訓，建立多層次的安全防護措施等。只有這樣，才能夠保護好企業(yè)的數(shù)據(jù)和業(yè)務，讓企業(yè)更加健康、持續(xù)地發(fā)展。
企業(yè)安全心得體會篇七
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安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你。
我他。
安全生產是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經濟效益。
作為一名項目經理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產安全。
從基層施工多年的經驗來看，抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點：
一、正確認識當前安全生產形勢。
從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識。
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經營是性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產責任制。
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為施工項目安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的hse職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度。
抓安全生產工作，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理。
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)安全心得體會篇八
企業(yè)安全保險對于一家企業(yè)來說，同樣重要于產品、員工和客戶等方面。無論企業(yè)大小，保障自身安全不僅能夠保護企業(yè)、員工和客戶，還能幫助企業(yè)免于經濟上的損失和不必要的困境。故而，針對企業(yè)安全保險的重要性，本文將從我的經驗角度，就企業(yè)安全保險進行深入的探討，以獻給與我有同樣疑惑的小伙伴。
第二段：體驗分享。
在工作中，我的公司的財務部門一直在積極開展企業(yè)保險方面的工作，比如購買了企業(yè)責任保險，用于應對員工在工作過程中可能產生的責任賠償問題。還有交強險，也就是我們一般所說的車輛保險，主要涵蓋了企業(yè)所有車輛的風險，這些都讓我對于企業(yè)保險有了更多更深層次的了解。
第三段：總結。
經過這段時間的工作經歷及體驗，我認為企業(yè)保險是企業(yè)生命線的一個不可或缺的環(huán)節(jié)。企業(yè)要定期購買一系列保險，以確保其不會在不可抗力之下出現(xiàn)破產等災難性的損失，從而保障企業(yè)的長期生存和健康發(fā)展。而經過多次溝通及了解保險條款和條件，我也認為，盡可能地、在能保障企業(yè)安全情況下，要通過合法途徑，最小化保險費用。
第四段：尋求專家?guī)椭?BR> 如果企業(yè)在購買保險的過程中有不理解或不確定的問題，最好向保險公司咨詢。保險公司會提供專業(yè)的咨詢服務，有助于企業(yè)獲得更準確和詳細的信息，確保企業(yè)做出的選擇是最合適的。此外，企業(yè)可以通過與業(yè)務員和保險經紀人的溝通交流，深入了解相關的保險條款和條件，并為企業(yè)制定最有效的保險方案。
第五段：結論。
最后，總的來說，企業(yè)保險是防范企業(yè)損失的一種必要措施，也是企業(yè)安全保障的基石，企業(yè)需要做好企業(yè)保險方面的規(guī)劃和購買。選擇適當?shù)谋ｋU公司，遵守條款和條件，正確地購買保險類型和保額，使企業(yè)從中受益，并將企業(yè)保險作為企業(yè)安全保障的重要保障措施?？傊髽I(yè)安全保險是維護企業(yè)健康發(fā)展的重要保障，希望對于那些有疑慮和困惑的朋友們有所幫助。
企業(yè)安全心得體會篇九
通過學習《企業(yè)安全文化》，更加深刻的感受到“安全”的重要性。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于企業(yè)安全教育。
吧!
一個安全管理人員從入行開始，或多或少都碰到過一些窘境：生產部門為了趕工不遵守安全規(guī)定，你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查，一些技術員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂，很多普通員工則擔心被你抓到違規(guī)要受處罰，看到你來遠遠地就躲開了;與各部門的關系則是，離開了企業(yè)領導的強力支持，安全工作就有可能被排到后面，需要你不斷去催去求才能看到進度，一些安全會議，如果領導不參加，基本上就討論不出什么來了......
一個專業(yè)的安全管理人員，當然不可能一遇到問題就去找老板，站在老板后面，用老板的權威去展開工作。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平，也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助，坦誠地講，領導用人，是找對他有用的人，幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之，在領導心中的重要性就降低了，自然不會有多少影響力，工作開展就更難了。
那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個人的經歷，簡單談談一些心得體會，希望能起到一點拋磚引玉的作用。
明析責任，順勢而為。
很多時候，包括一些部門領導在內的員工有一種錯誤的認識：以為公司設置了安全管理部門，安全管理的工作就由安全人員來做，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了，平常只需要適當?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。一些經驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調地采用求人辦事的方法，貌似‘態(tài)度很好’，但總是‘人好被人欺’，人家不買賬，事情辦不好。另一方面，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查，抓違規(guī)為能事，對違反規(guī)定的員工大聲斥責，用安全規(guī)定來壓著各部門做事，卻總是在背后被人說成‘狐假虎威’，得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位，順好勢。安全責任不清，老話講：名不正，則言不順，言不順，則事不成。
無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度，管生產必須管安全，企業(yè)負責人對整個企業(yè)的安全負責，各個部門負責人對本部門的安全負責，員工本人對自己的安全負責。這是安全管理的基本原則，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解，如果不了解，要組織培訓，要讓企業(yè)負責人宣示承諾，要學習相關法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的，不是監(jiān)督或求人辦事的，我們提供專業(yè)的支持，來幫助各部門不斷改善安全狀況，從而促進整個企業(yè)安全水平的提高。
總而言之，我們是支持和幫助各部門做好安全的，人人都歡迎來自別人的幫助。只有明確了責任，順勢而為，才能讓安全管理人員和各部門員工關系更加和諧，不卑不亢，自然從容。
識別需求，樹立專業(yè)。
明確了安全管理的責任后，安全管理人員就要專心從事安全支持工作，那么，如何對各部門進行有效的支持呢，這里筆者要提倡一種服務心態(tài):即把各部門當做自己的客戶，我們提供的服務必須是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身，你卻說奔馳寶馬更好，更快，這明顯就沒有認真做好客戶需求分析。安全管理也是同樣的道理，比方生產部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓，反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求，客戶的需求得不到滿足，結果當然是彼此間都會有想法了。
現(xiàn)場部門需要安全培訓，我們就組織針對性的安全培訓?，F(xiàn)場部門需要對生產設施做些改造，不明了安全法規(guī)有什么要求，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?，F(xiàn)場部門需要知道部門內有多少危害，發(fā)生事故的風險程度有多高，那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風險分析，并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患，我們就幫助一起完善檢查表，和他們一起進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行就事論事的討論，而不是指責誰沒有做好。
從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應的行動，會有效地幫助到他們，同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權威，日積月累，就會在法律法規(guī)，事故分析，風險分析，施工安全，勞保選用，行為安全等等方面成為公司內的行家，是大家在遇到相關問題的時候第一個想到的人。
立足本職，放眼全局。
因為安全管理人員要跟所有部門打交道，所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限，哪些是我們該管的，哪些又是我們多管的呢，筆者個人的看法是，多實證，少臆斷。假設現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個機械設備的安全防護脫落了，那么我們可以就這件事與設備維護部門討論修好這個設備之后，再對其他類似設備也做個機械防護檢查。但是我們要避免憑主觀推斷，認為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機械防護管理沒做好。安全管理人員尤其忌諱指責一個部門甚至某個人什么地方沒做好。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'功績'，僅僅靠現(xiàn)場走幾圈，就得出一些結論，進而拿到會議上指責他人的過失，那樣太不慎重了，也不是科學理性做事的方法。
如果安全管理人員只從自身角度看問題，結果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多，自己也疲于檢查。如果換個角度，從整個公司的全局來做安全管理，那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進，工程改造，設備更新，安全標識來取代呢?舉例來講，對于轉動機械軸，規(guī)定轉動時不能進行清潔工作，但常有報道有人用抹布擦轉軸時手被卷入受傷甚至切斷。犯錯誤可以說是人的生理本能，通過。
規(guī)章制度。
很難從根本上杜絕隱患，反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞。其實只需和技術及維修部門溝通在轉軸外加個防護罩就解決了。
商業(yè)伙伴，創(chuàng)造價值。
有了清晰的責任定位，專業(yè)的安全技能，恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路，這些都是做好安全管理工作的必要條件，我們仍然需要具備一些技能之外的素養(yǎng)，比如溝通能力等。
世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的，真正的無法調和的矛盾實際上是很少很少的，所以在和他人溝通時，要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài)，畢竟解決問題是對雙方都有幫助的，溝通成功的幾率也會很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯，誰應該聽誰的，那么無論誰占上風，從公司整體的角度，都無助于公司安全文化的提高，爭吵一次，裂痕大一次。一些公司負責人本著安全第一的角度，會出面力挺安全管理人員，但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負面效果。
筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關系定位為商業(yè)伙伴的關系，企業(yè)的基本功能是賺取利潤，在企業(yè)里大家都圍繞這個基本的功能而工作，安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調地說自己是為了社會責任而存在的，那樣顯得自己太矯情，拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法。
商業(yè)伙伴的本質是在雙方平等的前提下，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢，解決共同面對的問題，實現(xiàn)共同的利益。在企業(yè)里工作，利潤是共同的利益，安全無事故也是共同的利益。同時伙伴之間更多的不是指責誰對誰錯，而是互相幫助，共同進步。
既然是商業(yè)伙伴關系，那么比方生產部門掙錢，安全管理部門就是和生產部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價值，生產部門創(chuàng)造可以看得見的財富，安全管理部門則幫助控制安全風險，從而減少因為安全事故使得設備損壞，人員傷害，生產停頓而損失的財富。既然我們和其他部門的利益是一致的，大家面對共同的安全問題，那么溝通起來自然順暢得多，就算一些具體的問題解決上看法不同，但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會更理解安全管理的意義，更有意愿主動地做好安全工作。
以上就是筆者個人對安全管理工作的一點心得，寫出來和大家交流，誠懇歡迎同行的批評指正，幫助我把這份工作做好，我想能夠減少更多的傷害和事故，是每個安全管理人員心底最美好的愿望。
無數(shù)個安全事故的教訓告訴了我們一個深刻真理：企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)。安全生產是企業(yè)永恒的主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產的實踐中，以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。隨著“卷煙上水平”目標的穩(wěn)步提升，推進安全文化建設，促進企業(yè)安全生產已成為當前煙草行業(yè)的主要任務?，F(xiàn)就企業(yè)安全文化建設的方法和途徑談點粗淺認識。
一、形成全新的安全文化理念。
如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產管理，就是指企業(yè)生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準，形成社會效益、企業(yè)利益和個人權益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產首先要把員工的生命安全放在第一位，當員工人身安全與企業(yè)的生產、企業(yè)的經濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產、經營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關注不僅強調生命的物質存在的可貴，更應關注和關愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。
二、創(chuàng)建有效的安全文化機制。
有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制：一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強科學性、嚴密性和可操作性，是搞好安全生產的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織上下同欲齊抓共管的科學管理網(wǎng)絡，各職能部門要層層落實安全責任制，強化安全管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產落到實處，領導干部要起到率先垂范的作用，以身作則地把好安全關，加大對安全生產的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產。三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進，以培訓機構、師資力量和安全教材為重點，推進安全培訓標準化建設，建立安全培訓責任制，探索安全培訓工作的新機制，把安全培訓與技能培訓結合起來，以安全培訓為起點，提高職工隊伍的整體文化素質，力求安全教育工作科學化、人性化、多元化，增進安全培訓工作的實效性。
大音希聲、大象無形、大美不雕、大安和諧。我堅信，只要人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
企業(yè)安全心得體會篇十
根據(jù)省食品藥品監(jiān)督管理局食品安全小企業(yè)、小作坊食品安全狀況專題調研工作方案的安排和有關要求，6月初開始，我們對新建縣面食糕點、熟肉制品、豆制品、醬腌菜等四類食品小企業(yè)、小作坊安全狀況進行了調查。從這次調查情況來看，新建縣政府對食品生產環(huán)節(jié)質量安全較重視，相關部門及企業(yè)的食品質量安全意識較高，食品生產質量安全監(jiān)管體系初步建立，食品生產加工環(huán)節(jié)的質量安全狀況有較大改觀。同時，我們清醒地看到，很多食品小作坊小企業(yè)仍處于無證無照生產經營狀態(tài)，生產加工必備條件與食品生產許可的準入要求差距甚大，檢驗檢測能力基本空白，規(guī)范化管理水平也很低。因此，如何加強對食品生產小企業(yè)小作坊的監(jiān)管是當前食品安全領域急需解決的一個重大課題。希望本次調查能為致力于食品安全工作的同志提供一點參考。
一、監(jiān)管情況。
目前，新建縣各部門所掌握的食品小企業(yè)、小作坊有228家，其中有營業(yè)執(zhí)照的小作坊165家，占總數(shù)的72%;有衛(wèi)生許可證的小作坊131家，占總數(shù)的57%;46家小企業(yè)獲得了食品生產許可證(其中大米加工企業(yè)45家獲證)，占總數(shù)的20%。對這些企業(yè)，該縣從六個方面加強了管理，并取得了初步成效。
1、統(tǒng)一了管理。新建縣成立縣食品生產加工整頓工作領導小組，統(tǒng)一組織安排全縣的食品生產加工小企業(yè)小作坊的專項整治和日常工作。重點對食品安全問題比較突出的城鄉(xiāng)結合部和村鎮(zhèn)以及使用非食品原料生產加工食品、超范圍和超量使用食品添加劑、生產“三無食品”和生產環(huán)境臟、亂、差進行專項整治。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的工作機構，并在各全縣306個行政村設立食品質量安全協(xié)管員，將監(jiān)管網(wǎng)絡延伸到了鄉(xiāng)村。
2、落實了責任。全縣落實食品小企業(yè)小作坊質量安全區(qū)域監(jiān)管責任。一是通過定人、定責、定任務、定區(qū)域、定企業(yè)將監(jiān)管責任落到實處質量安全監(jiān)督員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員。二是簽訂了監(jiān)管責任書，由縣食品生產加工整頓工作領導小組與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了“食品小企業(yè)小作坊食品安全目標管理責任書”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各行政村也簽訂了責任書，形成了一級抓一級層層抓落實的局面。
3、嚴格了制度。建立健全了巡查、回訪等日常監(jiān)管制度，制定了食品質量安全區(qū)域監(jiān)管責任考核制，對季節(jié)性生產加工的小作坊的實施開業(yè)、歇業(yè)“兩申報”制度，與小作坊簽訂食品質量安全承諾書;繪制“四圖”，即食品生產加工企業(yè)分布圖;食品生產加工企業(yè)監(jiān)管責任落實圖;食品生產加工企業(yè)變化動態(tài)圖;食品生產加工企業(yè)安全警示圖。將食品生產加工企業(yè)嚴格按照分類標準劃分為：a、b、c、d四類進行監(jiān)管。
4、強化了措施。一是開展了食品生產小企業(yè)小作坊專項整治活動;二是認真做好食品生產加工企業(yè)的普查摸底、登記建檔工作。通過普查摸底，徹底查清轄區(qū)內所有食品生產加工企業(yè)的分布情況、生產條件和產品質量安全狀況，找準生產加工環(huán)節(jié)食品質量安全檢查存在的主要問題和隱患。三是加大執(zhí)法力度。根據(jù)分類監(jiān)管的原則，對不同級別的小作坊小企業(yè)實施不同頻次的巡查;質監(jiān)、衛(wèi)生、工商部門進行聯(lián)合執(zhí)法，對違法違規(guī)的小作坊小企業(yè)堅決予以取締，去年通過聯(lián)合執(zhí)法就取締3家食品小作坊。
5、規(guī)范了特色。藠頭產品是該縣的傳統(tǒng)特色產品，縣政府把加快藠頭加工產業(yè)作為一個重點發(fā)展項目，加快了“四個統(tǒng)一”建設，即統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一檢驗、統(tǒng)一工藝;大力形成以農戶+(初加工企業(yè))+深加工企業(yè)的集約化的經營模式;加快了生米藠頭業(yè)的注冊商標、無公害綠色食品、地理標志產品保護的申辦，20xx年12萬畝綠色生產基地通過了認證;加強行業(yè)管理，成立了藠頭協(xié)會，在協(xié)會內部形成一種合力，帶動整個行業(yè)做大做強。
6、加強了宣傳。利用電視、廣播和設立宣傳牌、刷寫宣傳標語、舉辦宣傳活動和培訓班等形式，大力宣傳食品質量安全法律法規(guī)，增強廣大人民群眾的食品安全意識，增強企業(yè)依法生產經營的自覺性，形成良好的社會氛圍。
二、存在問題。
(一)生產條件較差。一是企業(yè)規(guī)模小，生產能力小，加工水平和產品檔次低，大部分小作坊小企業(yè)都是進行簡單加工，年銷售額一般在5萬元以下，生產無規(guī)律性;二是無證無照生產加工較為普遍，特別是一些生產準入門檻低的產品;三是生產車間或加場地衛(wèi)生環(huán)境差，達不到衛(wèi)生標準條件;四是原材料的購進渠道不規(guī)范，很多原輔材料都是直接來自農戶手中或者集貿市場，甚至還有“三無”產品;五是內部管理不規(guī)范，80%以上的小作坊小企業(yè)沒有制定各類生產管理、質量管理制度;六是添加劑的使用不規(guī)范，添加量往往超標或達到限量“臨界點”;七是產品自檢能力差，90%以上的食品小企業(yè)小作坊不能進行最基本的食品質量檢驗;八是從業(yè)人員文化水平低，70%的業(yè)主僅有初中文化水平，專業(yè)技術人員基本沒有。
(二)質量意識薄弱。業(yè)主和從業(yè)人員食品安全意識淡薄，重產量輕質量，原輔料的購進不進行索證索票;生產銷售不進行任何記錄;工藝流程的控制完全依靠經驗和感覺;在不具備自檢能力的情況下不進行送檢或委托檢驗，甚至對有關部門的監(jiān)督性抽驗抱有很大的抵觸情緒;對有關部門的宣傳和責令整改置若罔聞。
(三)監(jiān)管難度很大。主要表現(xiàn)在四方面：一是食品小企業(yè)小作坊的生產經營者大部分是下崗工人或者農民、自謀職業(yè)者等，小企業(yè)小作坊生產是他們賴以謀生的主要手段，政府在監(jiān)管過程中如果不考慮實際情況，一味采取關停并轉等手段，容易引起經營從業(yè)者的激烈抵抗，甚至可能造成社會的不穩(wěn)定因素，政府也處于“兩難”局面。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)鑒于招商引資和當?shù)亟洕l(fā)展的壓力，對小企業(yè)小作坊(主要指有證照的企業(yè))生產經營行為管理比較放松，甚至個別有保護的現(xiàn)象，基層政府對小企業(yè)小作坊這項工作的不支持、不理解也成為了監(jiān)管的難點。三是食品小企業(yè)小作坊管理的多頭化，根據(jù)現(xiàn)行的國家法律法規(guī)和規(guī)章制度，食品的生產環(huán)節(jié)由質監(jiān)部門負責，生產場所的衛(wèi)生許可和人員衛(wèi)生管理由衛(wèi)生部門負責，無照生產經營的取締貴工商部門管理，在這種情況下，監(jiān)管難以形成合力、監(jiān)管的效能也大大降低，一旦出現(xiàn)了問題往往出現(xiàn)沒人管的現(xiàn)象或者相互推諉。四是監(jiān)管制度建設的滯后。目前，該縣質監(jiān)部門推行了登記管理制、食品安全承諾制和食品安全責任制、開業(yè)歇業(yè)申報制、例行巡查制、整改復查制、區(qū)域整治制、動態(tài)監(jiān)管制等七項制度，但這些制度由于都是部門制度，對食品小企業(yè)小作坊的約束力很弱，縣政府層尚未出臺有效的監(jiān)管制度。
三、幾點建議。
(一)明確監(jiān)管職責。食品小企業(yè)小作坊因其規(guī)模小、數(shù)量多、與群眾日常生活密切相關和就業(yè)門檻低等特殊性，在我國將長期存在。國家雖然已確定了“分段監(jiān)管為主”的食品監(jiān)管分工原則，但由于大量食品生產小企業(yè)小作坊是前店后廠、即做即賣、時停時開的和出沒無常的流動攤販，很難從生產、流通、餐飲三個環(huán)節(jié)上劃分，從而確定監(jiān)管主體的責任。因此，對食品小企業(yè)小作坊的監(jiān)管必須進一步明確監(jiān)管職責?？捎梢粋€部門進行統(tǒng)一管理;也可劃分不同情形由兩個部門分別管理，如屬于自銷方式的食品小企業(yè)小作坊(前店后廠、街頭攤點、流動銷售)可由工商部門或衛(wèi)生部門單獨管理;其他類別的食品小企業(yè)小作坊可由質監(jiān)部門單獨管理。當然，這里可能涉及到與現(xiàn)行有關法律法規(guī)相悖的地方，這就國家需要進一步完善有關法律法規(guī)。
(二)完善法律法規(guī)。國家和各級省市政府應出臺食品小企業(yè)小作坊管理的有關法規(guī)，強化依法監(jiān)管;法規(guī)應對食品小企業(yè)小作坊的認定、基本準入條件、企業(yè)生產和質量管理、食品銷售區(qū)域、日常監(jiān)督管理、行政處罰等作出明確的規(guī)定。對在短期內難以達到有關部門設置的準入標準的下作放小企業(yè)，考慮到經濟發(fā)展和廣大人民群眾的食品消費需求等因素，應根據(jù)當?shù)厥称飞a小企業(yè)小作坊的產品分類和特點，研究和確定保證食品質量安全的關鍵控制點，制定出準許其有條件存在的基本規(guī)范。對于達不到基本規(guī)范要求的，且拒絕整改或經整改仍不符合基本規(guī)范要求的少數(shù)企業(yè)，應當堅決予以取締。
(三)健全監(jiān)管制度。政府和監(jiān)管部門要進一步建立健全有關監(jiān)督管理制度，落實監(jiān)管責任制，實行產品質量公告制，開展誠信體系建設，要嚴格實行生產備案制、原輔材料的索證索票制和監(jiān)督性抽驗制、日常巡查制。
(四)形成監(jiān)管合力。食品小企業(yè)小作坊監(jiān)管主要部門質監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門要建立聯(lián)系會議制度，要定期通報有關監(jiān)管工作，要建立聯(lián)合執(zhí)法制度。同時，稅務、城管、環(huán)保、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等部門也要積極配合工作的開展，如：稅務部門對產品質量、企業(yè)信譽和生產條件較好的食品小企業(yè)小作坊可實行減免稅費，城管、環(huán)保等部門對違規(guī)小企業(yè)小作坊也要在職能范圍內實施嚴格管制等。
(六)強化培訓教育。食品小企業(yè)小作坊從業(yè)人員和業(yè)主文化水平一般不高，食品安全意識和食品法制觀念也不強，政府和監(jiān)管部門應定期舉行免費培訓班，提高從業(yè)人員的素質，逐步引導他們提高生產經營條件，嚴把產品質量關。
企業(yè)安全心得體會篇十一
一年一度的安全月活動開始了。我們掛起了安全月主題宣傳畫和彩旗，開始在主題條幅上簽名，造就了安全活動月的良好氣氛。我認為這只是安全活動月的表現(xiàn)形式之一，是淺層次的。那么深層次的東西是什么呢?那就是“關愛生命安全發(fā)展”。與家庭、與企業(yè)、與國家這個道理是一樣的。生命是第一位的，安全發(fā)展靠的是科學，不是要我們付出生命的代價或財產的損失。我們的生活如同一項擲球比賽。雙手必須輪流拋擲工作、家庭、健康、朋友與心靈五顆球，不能讓任何一顆落地。而五顆球中，工作是一顆橡皮球，掉下去會再彈起來。而另四顆球——家庭、健康、朋友與心靈都是玻璃做的，落下就會破碎。我們都希望這五個球不落地、不破碎。因此，我們每個人就要樹立長久的、牢不可破的安全意識。個體的安全意識匯集成群體的安全意識就是企業(yè)和國家安全生產的基礎。
常言說：“基礎不牢，地動山搖”。安全生產事故給我們帶來的傷害是刻骨銘心的。對于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓都要汲取，要避免在一個坎上絆倒兩次。事故教訓就是預防針，避免事故最重要的就是預防，預防最重要的就是安全措施，安全措施最重要的就是落實，落實最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時刻清醒的認識到：我們可能隨時處于危險之中。如果能做到汲取別人的教訓，避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。關于企業(yè)安全心得體會(5)。
一、班組是最基層的生產組織，是實現(xiàn)安全生產的基礎，因為班組是一個企業(yè)的細胞，是生產經營的最小單位，是生產經營任務的直接完成者，因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設，是大幅度降低傷亡事故，實現(xiàn)安全生產的關鍵。班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產和經濟效益，而班組安全建設的成效大小，取決于班組長對安全生產的認識程度及所具備的安全技術知識水平和實際的組織協(xié)調能力。為此必須重視和加強對班組長的安全教育工作。班組長在抓班組安全工作中除切實加強班組建設，提高班員安全素質外，還要有三種意識。(一)要有超前意識。所謂超前意識是指班組長對班組安全工作要有預見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長一要吃透上頭，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
(二)要有監(jiān)督意識。一要加強對周圍環(huán)境和設備狀況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強對本班人員上崗前安全防護準備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止。三要加強班組成員在生產過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，看每個職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強對重點人員、重點崗位的監(jiān)督。
(三)要有事后總結意識。班組長抓好安全工作，一要總結成功的經驗，找出成功的秘訣;二要總結失敗的教訓，找準失敗的`原因，使二者上升為理論，以指導今后的安全工作。
二、要以崗位安全操作為重點抓安全教育。這是因為崗位安全操作規(guī)程十分具體，明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范，每一個職工不但要牢記，更應將其融入工作、指導工作。班組長要以此為目的持之以恒抓好安全教育，尤其對職工返崗與換崗的安全教育更應重視。
三、要在班前做好確認。班組長一定要想全局，作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認，這是保證安全生產的前提條件。
四、要對危險因素的預知預防。班組長對班組中可能發(fā)生或導致危害安全的因素要有前瞻性和預見。如進入作業(yè)環(huán)境復雜現(xiàn)場等情況，要對職工做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動時間及工前較短時間進行的群眾性的危險預測預防活動。此類活動是控制人為失誤，提高職工安全意識和技術素質，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，進行崗位安全教育，真正實現(xiàn)三不傷害的重要手段。
班組長只要抓好以上各項工作的落實，班組安全管理工作就能更上一層樓，就會有效控制種類事故的發(fā)生。
企業(yè)安全心得體會篇十二
企業(yè)安全報告是一份有關企業(yè)安全狀況的詳細和準確的報告，它旨在評估和改進企業(yè)的安全措施。最近，我有幸閱讀了一份這樣的報告，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。在本文中，我將分享我對企業(yè)安全報告的理解和思考，以及我對如何加強企業(yè)安全的看法。
首先，企業(yè)安全報告對于企業(yè)的發(fā)展和可持續(xù)性至關重要。它提供了一個綜合的視角來評估以往的安全措施，并指導未來的安全決策。報告中提供的數(shù)據(jù)和見解可以幫助企業(yè)管理層更好地了解企業(yè)的漏洞和弱點，從而采取相應的措施進行改進。
其次，企業(yè)安全報告對于增強員工安全意識也起著重要作用。通過報告中提供的案例和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，員工可以更清楚地了解各種安全問題的嚴重性，并意識到自己在保護企業(yè)安全方面的責任和重要性。這種意識的提高將有助于員工更積極地參與到企業(yè)的安全管理中，從而減少安全事件和事故的發(fā)生。
在閱讀企業(yè)安全報告時，我特別關注了報告中提到的一些重點。首先，我注意到了報告中指出的安全培訓和教育的重要性。企業(yè)必須不斷地提供安全培訓，確保員工掌握必要的安全技能和知識，并且能夠應對各種可能的安全威脅。同時，企業(yè)還應定期進行演練和模擬演習，以便員工能夠在緊急情況下快速、有效地應對。
其次，報告中還強調了物理安全和網(wǎng)絡安全的重要性。企業(yè)應投入足夠的資源來保護公司資產和客戶數(shù)據(jù)的安全。加強物理安全措施，例如安裝監(jiān)控攝像頭、控制訪問和加強安全巡邏等，可以有效地防止諸如入侵、盜竊或破壞等事件的發(fā)生。同時，加強網(wǎng)絡安全措施，例如使用防火墻、加密數(shù)據(jù)和定期更新安全軟件等，可以防范黑客攻擊和數(shù)據(jù)泄露等風險。
段落四：加強企業(yè)安全的建議。
在閱讀企業(yè)安全報告后，我認為企業(yè)管理層可以采取以下措施來加強企業(yè)安全。首先，企業(yè)應建立一個全面的安全管理體系，并確保其得到執(zhí)行。這包括明確的安全政策、流程和角色職責，以及相關的監(jiān)督和評估機制。只有在有一個有效的安全管理體系的情況下，企業(yè)才能更好地應對安全挑戰(zhàn)。
其次，企業(yè)應繼續(xù)加強與相關利益相關方的合作。企業(yè)安全不僅僅涉及到企業(yè)內部的安全措施，還需要與供應商、合作伙伴和客戶等外部利益相關方進行緊密的合作。共享安全信息和最佳實踐，以及制定共同的安全標準和準則，可以幫助企業(yè)建立一個更加安全的生態(tài)系統(tǒng)。
段落五：總結。
企業(yè)安全報告是一個重要的工具，可以幫助企業(yè)了解和改進其安全措施。通過從報告中獲得的心得體會，我們可以認識到安全培訓、物理安全和網(wǎng)絡安全的重要性，并提出加強企業(yè)安全的建議。只有通過采取有效的措施和不斷地改進，企業(yè)才能夠建立一個更加安全和可持續(xù)的商業(yè)環(huán)境。
企業(yè)安全心得體會篇十三
隨著現(xiàn)代社會的進步和發(fā)展，企業(yè)面臨著日益復雜的安全威脅和風險。為了保障員工的生命安全和財產安全，企業(yè)安全整治成為了一項重要的任務。近日，本公司在整治企業(yè)安全方面進行了一系列的工作和措施，我在參與其中的過程中深有感悟，下面我將就我的體會和心得進行分享。
首先，企業(yè)安全整治必須從思想意識上樹立起來。任何事情都需要有高度的重視和認同才能夠取得實質性的效果。在企業(yè)安全整治的工作中，必須要求全體員工都有安全第一的思想和意識，要將安全放在首位，不僅要自覺遵守公司的安全規(guī)章制度，還要時刻警覺自己的安全問題。通過舉辦安全培訓會議、張貼安全宣傳海報等方式，有效地提高了員工對安全工作的認識和理解，以及安全防范的能力。通過這次整治，我深刻意識到只有樹立全員安全意識，才能在企業(yè)安全方面做好更多的工作。
其次，企業(yè)安全整治需要有完善的制度和規(guī)定。制度是保障企業(yè)安全的基石，只有健全的制度和規(guī)定才能為企業(yè)員工提供明確的指引和依據(jù)。在這次安全整治工作中，我們不僅完善了安全管理制度，還建立了安全巡檢和督查制度，對潛在的安全隱患進行了全面、嚴格的排查和整改，進一步提升了企業(yè)的安全防范能力。制度的完善使得整治工作更加規(guī)范，便于對工作的進展和問題進行監(jiān)督和管理。在以后的工作中，我們還要不斷修訂和完善各項安全制度，不斷提高和強化安全管理體系。
第三，企業(yè)安全整治需要注重安全設施和裝備的配備。優(yōu)良的安全設施和裝備是企業(yè)安全整治的有力保障。在這次整治工作中，我們對公司內的安全設施進行了全面的檢修和改進，并增加了一些先進的安全裝備，如安全監(jiān)控系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)等。這些設施和裝備的配備提高了公司的安全防護能力，保障了員工的安全。在安全整治工作中，我們也意識到只有不斷投入和優(yōu)化安全設施和裝備，才能適應不斷變化的安全威脅和風險。
第四，企業(yè)安全整治需要加強安全培訓和教育。安全知識是保障安全的基礎，只有具備了足夠的安全知識和技能，員工才能有效地應對突發(fā)事件和危險情況。在這次整治工作中，我們不僅開展了安全知識培訓，還進行了實際演練和模擬應急救援，提高了員工應對突發(fā)事件的能力。安全培訓和教育要常態(tài)化、持續(xù)化，不能僅僅停留在表面，要不斷地強化員工的安全意識和應急能力。
最后，企業(yè)安全整治需要積極營造安全文化。安全文化是安全防范的內化和外化，是員工安全思想的根本保證。通過開展安全文化建設，可以營造一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。在我們的安全整治工作中，我們注重提高員工的安全責任感和安全行為規(guī)范，倡導全員參與安全管理，共同維護企業(yè)的安全穩(wěn)定。通過這次整治，我深刻認識到安全文化的重要性，只有形成良好的安全文化，企業(yè)安全才能真正得到保障。
總之，企業(yè)安全整治是一項持續(xù)不斷的工作，需要全體員工的共同參與和努力。通過這次整治，我深刻認識到企業(yè)安全整治不僅需要制度、設施和裝備的支持，更需要全員的安全意識和責任感。只有不斷提高安全意識、完善安全制度、加強安全設施和裝備、加強安全培訓和教育、積極營造安全文化，才能為企業(yè)的安全發(fā)展打下堅實的基礎。希望我們能夠在今后的工作中繼續(xù)保持高度的警覺性和積極性，切實加強企業(yè)的安全整治工作。
企業(yè)安全心得體會篇十四
近幾年來，隨著信息技術的高速發(fā)展，企業(yè)面臨的安全威脅也日益增多。為了保護企業(yè)的信息資產和業(yè)務運營，越來越多的企業(yè)開始重視和關注信息安全問題。在這樣的背景下，我有幸參加了一場關于企業(yè)安全報告的會議，并從中獲得了不少啟示和心得體會。
首先，我認識到企業(yè)安全不僅僅是技術層面的問題，更是一個整體的、全員參與的過程。在報告中，我了解到一個全面的安全解決方案包括識別風險、制定策略、培訓員工、建立安全意識等多個方面。企業(yè)安全需要全員參與，只有每個員工都對安全有意識并且按照規(guī)章制度行事，才能真正做到信息安全的保障。
其次，報告中也提到，企業(yè)安全需要不斷進行評估和改進。網(wǎng)絡安全威脅不斷變化，新的漏洞和攻擊手法層出不窮。因此，企業(yè)安全策略和措施需要隨時進行評估，并根據(jù)實際情況做出調整。只有及時評估做出改進，企業(yè)才能更好地抵御各種威脅，保持良好的安全狀況。
此外，對于企業(yè)安全來說，預防和應對是兩個十分重要的環(huán)節(jié)。在報告中，我了解到預防措施包括加密數(shù)據(jù)、備份數(shù)據(jù)、建立訪問控制等，可以降低安全風險的發(fā)生。而應對措施包括監(jiān)控系統(tǒng)、及時響應安全事件、進行安全演練等，可以更好地應對安全威脅。預防和應對需要相輔相成，只有兩者兼顧，企業(yè)安全才能真正得到保障。
在報告中也提到，企業(yè)安全需要與外部合作伙伴和第三方安全機構合作。企業(yè)往往不具備完整的安全技術和人員，與外部合作伙伴合作可以有效地補充企業(yè)的不足。同時，與第三方安全機構合作可以提供更專業(yè)的安全服務和技術支持，增強企業(yè)安全的保障力。通過合作，企業(yè)能夠更好地應對安全挑戰(zhàn)，確保信息資產的安全。
最后，企業(yè)安全是一項長期持續(xù)的工作，不能有絲毫馬虎和放松。企業(yè)安全需要持續(xù)投入資金和資源，及時更新硬件和軟件設備，保持與安全威脅的同步。同時，企業(yè)安全也需要建立健全的安全管理體系，明確責任和權限，并進行定期的安全審計和評估，確保安全策略和措施的有效性與合規(guī)性。
通過參加企業(yè)安全報告會議，我深感企業(yè)安全的重要性和復雜性。企業(yè)安全不僅僅是技術問題，更是一個全員參與、持續(xù)改進的過程。只有把企業(yè)安全放在重要位置，制定合理的安全策略，加強與外部合作，才能夠真正做到信息安全的保障。
企業(yè)安全心得體會篇十五
通過為期不長的培訓，我深刻明白，在以后的工作中，我們要切實做到以下幾點：
一、落實管理干部責任制。在煤礦行業(yè)，不抓安全的干部不能當干部，當了干部也不是好干部。做干部管理人員，要牢固樹立安全第一，預防為主的安全生產方針。任何時候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責任搞好安全。
二、生產組織要得力。由于人的文化基礎和技術素質的差異，工作組織之中不能一刀切，要全理搭配，班組長要合理組合，職工也要合理組合。這樣安全生產上能更好的實現(xiàn)互保聯(lián)保。并且能各用其長，學中干，干中學，督促進取，揚長避短。
三、制度化、規(guī)范化。安全管理是一個系統(tǒng)化的管理，不能單一行事，要有章可循有法可依，不能信口雌黃，根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度，同時，制度需要有它的強制性，但更要具有它適宜的民主化和人性化。在強制的基礎上摻合著和性是目前安全工作的需要，更為重要的是要制度面前人人平等。對一些違章行為不能一罰了之，要動之以情，曉之以理，導之以行，利害對比，要在違章人性化之中加大懲罰力度也是必要的，使其思路想通了，經濟上痛了，觸其靈魂。
四、注重超前防范隱患，嚴格遵守規(guī)章制度。對專項整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題，采用“四定”，即定隱患名稱，定整改措施，定整改責任班組，定整改責任人。加大隱患的督查力度，對不按規(guī)定各時限進行整改的班組，責任人，采取通報批評或罰款，在生產中始終堅持“五不生產”，“四不放過”，嚴格按照規(guī)章辦事。
五、要重視安全設施上的投入。一切事故的原因歸結起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的，我們在千方百計教育好大家的同時，千萬不能忽視安全設施的投入，加大設備的本質安全性能。
六、不斷加大安全生產教育制度，增強職工的自主保安意識。我們要有計劃地組織職工學習安全知識，組織職工觀看事故展覽，以理論和實踐的結合上，讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故，將會給企業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷，以正反兩方面引導教育職工以思想上切實重視安全生產，時時處處堅持安全生產，千方百計防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。
七、強化現(xiàn)場巡視?，F(xiàn)場巡視是啊、礦山安全生產管理的必要環(huán)節(jié)，其目的是為了消除隱患，防止事故的發(fā)生。現(xiàn)場巡視可以及時發(fā)現(xiàn)生產過程中的因素，如不安全狀態(tài)、潛在危險等，能過及時采取有效措施，可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境和秩序。
八、做好宣傳，為安全生產保駕護航。安全宣傳是一個復雜，艱巨的系統(tǒng)工程，重在長抓不懈，持之以恒。宣傳安全生產必須聯(lián)系實際，采取職工喜聞樂見的宣傳方式，大力宣傳黨的各項方針、路線、政策，及煤礦安全生產的新措施、新條例、新規(guī)定。宣傳安全生產，要樹立典型，先進的經驗，積累先進的工作方法，要想使安全生產在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內容的創(chuàng)新。
九、培養(yǎng)以人為本的安全理念。職工是實現(xiàn)企業(yè)各項目標的力量源泉。因此，搞好全生產必須培育以人為本的理念，廣泛發(fā)動和緊緊依靠職工，把管理的著重點放在提高職工的自主保安意識和安全技術素質上來，通過抓好人的管理去搞好現(xiàn)場管理，把安全規(guī)程落實到搞好安全生產和各項具體工作之中。
通過本次培訓，我自身的安全知識及意識都有了很大的提高，我日后的工作目標也更加的明確了，我明白了安全重在預防，以預防為主、綜合治理的方針，建立安全長效機制才是保證我們日常居民生命財產安全重要舉措。在以后的工作中我將加強安全管理和安全宣傳力度，不斷提高安全管理水平，宣傳引導煤礦職工把安全融入到我們的生活中、工作中，盡自己最大的努力消除安全隱患，讓我們的礦區(qū)多一分安全，多一份歡笑。讓我們的礦區(qū)更加的平安、和諧。
企業(yè)安全心得體會篇十六
在現(xiàn)代社會中，企業(yè)已成為了推動社會進步和經濟繁榮的重要力量，而企業(yè)員工的安全也成為了一個不容忽視的問題。
對于企業(yè)員工來說，安全意識的培養(yǎng)非常重要，這不僅關系到個人的生命安全，也關系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在日常工作中，我們不僅需要遵守企業(yè)規(guī)定和相關法律法規(guī)，還需要時刻保持警惕，增強自我保護意識。
首先，要強化安全教育和培訓。企業(yè)應該定期開展安全教育和培訓，讓員工了解各類安全事故的發(fā)生原因和預防措施。同時，員工也應該認真參加這些培訓，積極學習和消化掌握的知識。
其次，要時刻關注身邊的安全隱患。無論是在工作場所還是生活環(huán)境中，我們都需要時刻關注周圍的安全隱患，并及時采取一系列措施予以預防和避免。例如，對于易燃易爆危險品，要注意正確存儲和搬運；對于重要機房和數(shù)據(jù)中心，要做好防火、防雷等安全措施。
第三，要建立健全的安全管理制度。企業(yè)需要制定一整套科學的安全規(guī)章制度，明確安全責任和權責，落實各項安全管理措施，加強安全檢查和監(jiān)控。同時要建立零事故的安全目標，不斷推進安全工作。
最后，要積極互動，建立安全文化。企業(yè)員工之間應該加強溝通和信息交流，尤其是在安全方面的信息交流，及時通報存在的安全隱患，提供合理建議和意見，共同推進企業(yè)的安全建設。同時，企業(yè)要在全員參與中，建立積極的安全文化氛圍，強化安全生產意識，讓員工在工作中始終保持高度警惕，做到心中有數(shù)。
總之，企業(yè)員工的安全意識是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障，也是個人生命安全的重要保障。我們應該積極學習和提高安全生產能力，增強個人和企業(yè)的安全保障能力，共同推動企業(yè)發(fā)展，推進社會進步，為我們美好的生活和未來奠定堅實的基礎。
企業(yè)安全心得體會篇十七
企業(yè)安全工作是任何企業(yè)發(fā)展中不可忽視的方面，它關系到企業(yè)的生產運營、員工的權益以及企業(yè)的聲譽。隨著社會的發(fā)展，安全工作面臨的挑戰(zhàn)也越來越多，因此，每個企業(yè)都需要加強安全管理，制定科學的安全方案，確保企業(yè)的安全。在長期的工作實踐中，我深感企業(yè)安全工作不僅需要法律法規(guī)的支持，更需要員工的廣泛參與和高度重視。本文將總結我在企業(yè)安全領域的心得和體會。
第二段：預判風險意識。
在企業(yè)安全工作中，預判風險的意識至關重要。無論是生產線上的操作還是辦公室中的工作，都可能存在安全風險。因此，我們要時刻保持警覺，善于發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應的應對措施。在我所在的公司，我們每周都會組織安全培訓和演練，提高員工的安全意識和應對能力。同時，我們也建立了一個安全隱患反饋機制，員工可以隨時向安全部門匯報發(fā)現(xiàn)的安全問題，及時解決隱患，防范風險。
第三段：加強管理措施。
除了預判風險，加強管理措施也是企業(yè)安全工作的重點。一方面，企業(yè)應制定相關的安全管理制度和流程，并確保員工遵守。另一方面，企業(yè)應加強對設備、場所和人員的管理，定期進行安全檢查和隱患排查，確保安全生產。尤其是在關鍵崗位，應加強對員工的崗前培訓和定期督查，提高員工的安全意識和技能。我們公司將每周的安全檢查作為常態(tài)化工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改，這有效提升了企業(yè)的安全管理水平。
第四段：技術手段的運用。
隨著科技的進步，企業(yè)安全工作也可以利用新技術手段進行優(yōu)化。例如，安裝安全監(jiān)控設備、智能報警系統(tǒng)等，可以實時監(jiān)控生產過程，發(fā)現(xiàn)異常情況并及時報警。此外，可借助信息化技術，建立安全管理平臺，便于信息的收集、分析和共享。我所在的公司采用了無人機巡檢技術，可以及時巡查企業(yè)內外的安全狀況，并拍攝照片和視頻作為安全記錄，提高了工作效率和信息化水平。
第五段：培養(yǎng)員工安全意識。
企業(yè)安全工作不僅需要管理層的高度重視，更需要員工的積極參與。在培養(yǎng)員工安全意識方面，可以通過定期舉辦安全教育培訓、組織安全知識競賽等形式，提高員工的安全意識和責任心。同時，企業(yè)還應樹立正確的安全文化，讓員工自覺遵守安全規(guī)定，形成良好的安全行為習慣。在實際工作中，我們公司采取了獎懲相結合的方式，對員工積極參與安全工作的行為給予表揚和激勵，對違反安全規(guī)定的行為進行嚴肅處理，這有效推動了員工安全意識的提升。
總結：作為企業(yè)安全工作的從業(yè)者，我們要時刻保持警覺，預判風險，加強管理措施，運用新技術手段，培養(yǎng)員工安全意識。只有全員參與，共同努力，才能確保企業(yè)的安全，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。通過長期的實踐，我們要不斷總結經驗，創(chuàng)新工作方法，不斷提升安全管理水平，為企業(yè)安全工作做出更大的貢獻。
企業(yè)安全心得體會篇十八
第一段：引言（200字）。
企業(yè)安全工作是每個企業(yè)必須重視和關注的重要方面。作為一名企業(yè)安全工作者，我深感責任重大。在多年的工作實踐中，我積累了一些經驗和心得，今天將結合自身實際，談一談企業(yè)安全工作的一些體會。
第二段：重視安全教育和培訓（200字）。
企業(yè)安全工作的核心在于預防事故的發(fā)生。而要做好預防工作，首先要保證員工具備一定的安全素養(yǎng)和安全專業(yè)知識。因此，我始終強調企業(yè)安全教育和培訓的重要性。通過定期組織安全培訓，使員工了解和掌握安全操作規(guī)程，增強安全意識。此外，我還注重將安全教育融入到企業(yè)文化中，通過激發(fā)員工的安全責任感，形成全員參與的安全合力。
第三段：建立科學的安全管理體系（200字）。
安全管理體系是企業(yè)安全工作的基礎和保障。我深知只有建立科學、規(guī)范的安全管理體系，才能夠從根本上提高企業(yè)安全工作效果。因此，我積極借鑒國際先進管理經驗，結合本企業(yè)實際情況，建立了一套完善的安全管理體系。在這個體系中，包含了各個環(huán)節(jié)的安全控制措施以及相應的責任與考核機制。通過對體系的全面落實和執(zhí)行，有效地提高了企業(yè)的整體安全水平。
第四段：加強安全風險評估與隱患排查（200字）。
企業(yè)安全工作中，風險評估和隱患排查是非常重要的環(huán)節(jié)。通過對各項工作過程進行全面的分析和評估，可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全風險并采取措施予以控制。我在這方面提倡以科學、客觀的態(tài)度對待安全風險，注重從源頭上消除安全隱患。同時，我還鼓勵員工積極參與安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，確保安全隱患得到及時整改。通過加強風險評估和隱患排查，有效地提高了企業(yè)的安全穩(wěn)定性。
第五段：持續(xù)改進和創(chuàng)新（200字）。
企業(yè)安全工作是一個不斷推進和改進的過程。在我看來，一切工作都有進一步完善的空間。因此，我強調持續(xù)改進和創(chuàng)新的理念。通過與其他企業(yè)交流學習，引進新技術和新理念，不斷提升企業(yè)安全工作水平。同時，我還注重與員工的溝通和反饋，聽取他們的建議和意見，鼓勵員工提出改進建議，推動企業(yè)安全工作不斷優(yōu)化。
總結（100字）。
企業(yè)安全工作是一項重要的社會責任，需要每個企業(yè)都始終把安全放在首位。通過重視安全教育和培訓，建立科學的安全管理體系，加強安全風險評估與隱患排查，持續(xù)改進和創(chuàng)新，企業(yè)才能夠有效地預防事故的發(fā)生，提高員工的安全意識和安全素養(yǎng)，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。我將一直堅持并不斷完善這些工作，以為企業(yè)的安全發(fā)展貢獻力量。
企業(yè)安全心得體會篇十九
通過本周的安全教育學習，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)?；仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》;某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱!
“安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。
讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
每年單位都有安全檢查，安全學習，今年仍然不例外，安全生產教育仍然在我公司不斷的深入開展。當前我國改革開放和現(xiàn)代化建設呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面，知識不斷在更新，社會不斷在進步。安全生產是經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要條件，有效的防止或減少各類事故發(fā)生，建立良好的安全生產環(huán)境。安全生產關鍵在于預防，很多事故發(fā)生后，當分析原因時，往往會發(fā)現(xiàn)起因其實很小，如果稍加重視就不會成災，可問題就在小小的疏忽上，引來的卻是無法挽回的損失。
安全生產主要投入人力.物力和財力，于是有些人就認為是加大了企業(yè)的成本，還有人覺得自己企業(yè)各方面條件都好，不會出現(xiàn)安全事故，存在著僥幸心理，生產過程中安全與生產是相互依存的關系，安全必須保證，不安全就不能生產。人們常說：“安全促進生產，生產必須安全”就是這個道理，特別是在當前市場經濟的新形勢下，必須克服安全工作，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，要樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全至上，把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，從而保證安全生產的健康發(fā)展。
安全生產搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經濟效益。安全生產所產生的效益是隱性效益，不像普通投資那樣直接反映在產品數(shù)量的增加和提高產品質量上，而是體現(xiàn)在生產的全過程，不發(fā)生事故，才能保證生產的正常開展和連續(xù)進行。就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言，經濟效益是中心，這是企業(yè)全部工作的穆德和歸宿，但是在具體生產過程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產。如果沒有安全保證，生產就是一句空話，事實上一個企業(yè)安全生產如何，必然會影響企業(yè)的效益，企業(yè)一旦發(fā)生事故總要或多或少造成經濟損失，此外，由于事故影響，員工人心不穩(wěn)，生產難以進行，這也是無法估量的損失，由此可見，安全是提高經濟效益的前提和基礎，沒有安全就沒有效益，但是安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經濟效益就能提高，效益與安全是企業(yè)的兩項根本性任務，要以安全保效益，以效益促安全。
1見安全工作是經濟工作的重要部分，只有安全搞好了單位經濟才能夠發(fā)展，安全生產工作才能保證正常生產秩序，企業(yè)在內的人員都應樹立安全意識，把安全生產作為每個人的自覺行動，我們要在思想上高度重視起來，從點點滴滴做起，決不放過任何一個有關安全的每一個細結。在位置上突出起來，以安全促進度，以安全促生產，以安全保證單位最大效益。
企業(yè)安全心得體會篇二十
安全生產是我們工作的基石，更是我們生活的保障。下面是本站小編為大家整理的企業(yè)安全學習。
供你參考!
安全生產，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦;痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山;事故之猛，猛乎于虎。安全生產不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。
安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產的順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產造成影響，導致經濟效益下滑，只有員工通過安全教育，不斷強化安全意識，才能為安全生產奠定堅實的思想基礎。只有生產實現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運行。
鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設備管理人員，如何才能使設備安全運行，承托生命之重?對一個個鮮活的生命,如何回答那個永恒的疑問：tobeornot,isaquestion?我們的安全工作任重而道遠。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全生產，安全發(fā)展”的指導思想和“以人為本，安全第一”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不運行”。
通過這次會議，結合我多年的工作經驗，我對安全工作有以下幾點體會：
一、正確認識當前安全生產形勢，從總體形勢來看，鍛鋼分廠安全形勢不容樂觀，安全工作依然嚴峻，尤其是最近事故頻發(fā)，遠未達到安全發(fā)展、安全生產的要求。因此，需要我們正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地開展安全工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層的安全管理管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識。古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，始終堅持把安全生產擺在第一位。在日常工作當中，應做到“安全第一，預防為主”，把安全作為頭等大事來抓，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓實在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出的代價太大了。不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導致的，而做好預防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度，在我們的工作中，應該以安全。
規(guī)章制度。
為保障，嚴格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習慣性違章行。因此，抓安全生產的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。只有在指導思想上從嚴，才會有組織結構上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產的基本保證。
三、加強安全知識培訓，提高防范意識“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)，確保全體員工的安全，還要結合鍛鋼分廠的實際情況準確地把握安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重一切”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到生命覺悟的高度來認識。不論是一線員工還是管理人員，都應對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員，都應該定期接受相關安全教育培訓。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。
四、“思?！蹦熬影病?。相信人們對“居安思?！边@一。
成語。
并不陌生，大意是說“處在安定環(huán)境時，還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在安全工作中，經常能聽到“居安思?！?，似乎不無道理，但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看，用“居安思?！眮硪蟀踩ぷ?，個人認為已不合時宜，或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產提升到了一個超前預控、科學管理的高標準之上，成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講，安全工作只能“思?！?，莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例，大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因為“居安”是習慣性行為的溫床，會存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想，就會多一些“思?！钡睦砟?。安全生產要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關鍵就在于防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來，始終以“思?！钡某耙庾R與預防的措施相結合，才能“避危于無形”。
五、安全工作要做到“三個抓”，不為隱患留空隙：第一是要“抓重點”。加強現(xiàn)場監(jiān)督，保證各項措施的落實。加強過程控制，除在工作前進行安全交底外，還要經常組織進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;第二是要“抓薄弱”，認真開展危險點分析，特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視，克服麻痹大意的思想，認為簡單工作不好出安全問題。強化對新員工的教育和管理，保證安全管理落實到每一個角落。第三是要“抓細節(jié)”，千里之堤，毀于蟻穴。應該從小處做起，細節(jié)不輕易引人注重，但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞，識別和防范現(xiàn)場生產存在的各類風險。
六、切實抓好風險管理，風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，防范各類事故的發(fā)生。
七、抓安全管理的方法不能簡單化，單位的規(guī)章制度一般都經過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經過職工代表大會通過，應該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把單位內部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調起來。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應該說這也是管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內容本身也復雜多變，所以我們在強調安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。
俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人;安全是根線，連著親人念?！碑斈愠鲩T上班的時候，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意安全!”當你下班的回家的時，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福;安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事，可是，如果親人們看不到你回家的身影，聽不到你熟悉的聲音，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止……….
安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
通過這次學習安全生產，讓我們更深的了解了安全生產的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產的重要性。讓我們時刻牢記：安全生產，警鐘長鳴!
做為一名企業(yè)員工，我深知企業(yè)安全生產工作搞得好與壞，直接影響著企業(yè)的經營效益、企業(yè)形象及生存競爭力等諸多方面。安全文化也最終影響著企業(yè)安全文化建設的實效與成敗。
安全生產可以促進生產力的發(fā)展。生產活動是人們經過勞動的物質轉換活動，而生產過程中，人們會遇到各類的事故隱患，排除事故隱患,遏制事故發(fā)生，用盡量少的勞動消耗和物質消耗生產出更多符合社會需要的產品。安全生產所產生的效益是隱性效益，不象普通投資那樣直接反映在產品數(shù)量的增加和提高產品質量上，而是體現(xiàn)在生產的全過程，不發(fā)生事故，才能保證生產的正常開展和連續(xù)進行。
安全生產促進經濟發(fā)展。經濟發(fā)展受到結構、體制和環(huán)境三大因素的制約，而安全生產是影響環(huán)境因素的一項重要內容，在市場競爭日益激烈的經濟發(fā)展環(huán)境下，安全生產在市場競爭中是一個起重要作用的因素，是樹立良好的企業(yè)形象、參與市場競爭的有力砝碼，良好的環(huán)境因素可以給企業(yè)帶來廣闊的市場、充足的資金、可觀的經濟效益，特別是在國際市場，歐美發(fā)達國家對包括中國在內的發(fā)展中國家的貿易制裁，其中安全衛(wèi)生方面的限制和標準，也影響我們參與國際經濟領域的活動，安全和諧發(fā)展對于開發(fā)國際市場有著非常重要的作用。
實現(xiàn)安全生產需要大量的投入，如果經濟不發(fā)展，企業(yè)沒有足夠的資金，正常的生產經營活動就難以維持，員工的基本保障就難以實現(xiàn)，安全投入也無從談起。在我國前期發(fā)展中，大部分企業(yè)安全投入不足也是基于經濟效益不佳，資金困難，心有余而力不足，所以安全生產狀況與經濟發(fā)展水平密切相關。發(fā)達國家的經濟發(fā)展史和我國沿海地區(qū)的發(fā)展實踐也證明了這一點。經濟發(fā)展了，企業(yè)效益好了，就有充足的資金進行安全投入來保障安全設施完備先進，安全措施落實到位。所以說經濟發(fā)展為安全生產提供了根本保障，要想從根本上減少安全事故，還要加快經濟發(fā)展。
通過這次學習,對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應,及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我想通過這樣的學習，我們作為員工的有了更清醒的工作目標，安全生產重在防范，安全責任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產要警鐘長鳴!
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企業(yè)安全心得體會篇一
著經濟發(fā)展,社會進步,消防安全日益為政府和廣大人民群眾所重視。以下本站小編為你帶來企業(yè)消防安全。
希望對你有所幫助!
我部為提高全員消防意識，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，使每個員工掌握一定的消防知識。消除火災隱患。學習有關消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。檢驗項目部《火災應急救援預案》的可行性，各救援組在緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災中人員和設備的安全。我部以“消防月”為楔機，圍繞“全民關注消防，生命安全至上”為主題。我部在20xx年11月9日“消防日”舉行了防火演練。邀請了業(yè)主桂工、監(jiān)理孟工觀摩。防火演練總結如下：
一、取得的成績。
全體項目員工的安全意識有所提高，對消防安全常識有了進一步了解。對應對突發(fā)事件的應急能力有所提高，演練現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速對火災事故警報做出反應，大部分救援小組負責人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動中。對今后應對突發(fā)事件有一定的提高。
演練前我部組織了消防預案演練培訓，使現(xiàn)場人員掌握一定的消防知識，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，學習了有關消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。項目部利用張貼標語的形式大力宣傳消防安全的重要性。
演練過程中，員工們的團隊凝聚力得到了升華。應急領導小組的組織能力、指揮能力和應急應變能力也得到了鍛煉?；旧线_到了防火演練的目的。
二、不足之處。
少數(shù)員工安全意識不夠強，責任心不強，演練不夠認真。個別救援組負責人對本組組員對本次演練的重要性宣傳力度不夠，表現(xiàn)在行動緩慢、紀律松散、不夠嚴肅。救護組的演練不夠到位，滅火組的演練不夠真實，整體演練效果不是太好。
三、后續(xù)工作安排。
減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。因此項目部在今后的工作和應急活動中對以上的不足之處加以改進，進一步加強應急工作的培訓宣傳工作。增強。
應急預案。
的可行性。確保各救援組在今后緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災中人員和設備的安全。
通過這次對消防法規(guī)和消防實用知識的學習，對消防工作有了一定的了解，也把握了一些消防安全工作的基本理論知識。對此，主要有以下幾點體會：
一、消防安全治理應做到“安全第一，預防為主”，把消防安全作為頭等大事來抓。
火災帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把防范火災的工作放在第一位所導致的。“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這十八個字是二十多年前提出的，至今仍是消防安全治理的主旨所在。而做好預防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度，在校園中，應該以消除火災隱患、提高防火意識為目的，不作口頭文章，以實際行動和措施來切實做好消防安全工作。
二、加強消防安全知識培訓，提高防范意識。
由于有些工作涉及到易燃易爆化學品等高危險物質，校園內部對火災隱患已經有了一定的防范意識，但通過這次培訓，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有防范意識程度還是不夠的。不論是一線工作人員還是治理人員，都應對崗位和部門可能涉及到的火災風險和消防通道等消防相關設施有充分的了解。不論是火災高危險崗位人員還是其他人員，都應該定期接受相關專家的消防安全教育培訓，內容包括：有關消防法規(guī)、消防安全制度、保障消防安全的操作規(guī)程;各部門各崗位的火災危險性和防火措施;各種消防設施的性能、滅火器材的使用方法;報火警、撲救初起火災和自救逃生的知識和技能等。
三、消防安全工作要做到“三個抓”，不為隱患留空隙。
第一是要“抓重點”。涉及到易燃易爆設備和物品的部門除了定期的培訓之外，還要經常組織進行防火檢查，發(fā)現(xiàn)火災隱患，要記錄在案并及時研究整改。組織建立義務消防隊，不僅可以及時撲滅前期火災，更重要的是通過義務消防隊的組織，將消防意識和技能深入到重點部門的各方各面。
第二是要“抓薄弱”。相對消防安全隱患少的地區(qū)往往是最輕易被忽略的地區(qū)，但相對安全隱患少并不代表沒有安全隱患。消防安全隱患和生產安全隱患不同，后者只會發(fā)生在特定的時間和地點，但前者卻可能出現(xiàn)在校園的每一個角落。
第三是要“抓細節(jié)”。千里之堤，毀于蟻穴。火災的防范要從大處著眼，但應該從小處做起。細節(jié)不輕易引人注重，如老化的絕緣材料、放錯了位置的廢紙簍等。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器，使得星星之火由此而燎原。
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企業(yè)安全心得體會篇二
通過參加集團組織的水泥廠培訓，我積極學習，虛心請教，對公司水泥業(yè)務有了全面細致的理解，要想生產出高質量的水泥需要在現(xiàn)有生產工藝水平基礎上做好安全，電器設備、工藝和實驗室工作。在我在思路不是很清晰的時候，指出了一條正確且快捷的大道。
要強化安全生產日常學習，樹立安全意識要強化安全生產。
工作，公司安全生產關系到廣大職工、消費者的.生命安全，關系到公司日常工作能否持續(xù)有效的開展下去，關系到社會的和諧穩(wěn)定，必須牢牢繃緊安全之弦，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產的工作方針，也是長期安全生產工作的經驗總結，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，通過日常工作總結安全生產經驗，防范各類事故的發(fā)生，樹立“安全第一“的意識。我得到最深的體會是，安全無小事，事事要安全。安全責任重于泰山不是危言聳聽，是切切實實關系到每個人生活工作的基本要求。在以后生產過程中我一定要嚴格遵守有關安全生產法律法規(guī)，加強學習公司的安全生產制度。我希望今后可以學習更多的安全知識，不斷充實自己。也希望每個人都在一個安全的環(huán)境中安全的工作。
企業(yè)安全心得體會篇三
第一段：引子（引出話題）。
近年來，隨著社會的快速發(fā)展，企業(yè)經營環(huán)境日益復雜，各種安全隱患也隨之增加。為了保障企業(yè)員工的生命安全和財產安全，我所在的企業(yè)進行了一次全面的安全整頓。在這個過程中，我深刻認識到企業(yè)安全的重要性，并且收獲了許多寶貴的經驗和體會。
第二段：情境描述（描述整頓前的現(xiàn)狀）。
在進行企業(yè)安全整頓之前，我們所在的企業(yè)存在著一些安全隱患，如消防設施不完備、員工安全意識薄弱和管理不到位等問題。這些問題潛在著巨大的風險，一旦出現(xiàn)安全事故將會給企業(yè)帶來嚴重的損失。面對這些問題，我們決定采取有力措施，進行全面的安全整頓。
第三段：整頓過程（介紹整頓過程和所采取的措施）。
在整頓過程中，我們首先召開了專題會議，明確了整頓的目標和計劃。然后，我們組織了安全知識培訓，加強了員工的安全意識和技能。同時，我們還對企業(yè)的消防設施進行了全面檢查和維修，確保其完好可用。此外，我們加強了對現(xiàn)場管理的監(jiān)督和考核，提高了管理水平。整頓期間，我們還定期組織演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。通過這些措施，我們逐步改善了企業(yè)的安全狀況。
第四段：成果總結（總結整頓取得的成果）。
經過一段時間的不懈努力，我們取得了顯著的成果。首先，在員工安全意識方面，員工的安全意識明顯提高，大家都能自覺遵守安全規(guī)章制度，積極參與安全工作。其次，在消防設施方面，我們對設施進行了全面維修和更新，確保了其正常運行。再次，在現(xiàn)場管理方面，我們加大了對員工的監(jiān)督力度，消除了不安全因素。最后，在應對突發(fā)事件方面，我們組織了多次演練，增強了員工的抗壓能力和應變能力。這些成果為企業(yè)的安全發(fā)展奠定了堅實的基礎。
第五段：體會與展望（分享個人體會與對未來的展望）。
通過這次安全整頓，我深刻認識到企業(yè)安全的重要性。只有保障了員工的安全，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展。同時，也意識到企業(yè)安全是一個不斷完善的過程，需要持之以恒的努力。在未來，我將繼續(xù)加強對企業(yè)安全的管理和監(jiān)督，不斷提高員工的安全意識和技能，避免安全事故的發(fā)生。相信隨著我們的不斷努力，企業(yè)安全將迎來更加美好的未來。
總結起來，企業(yè)安全整頓是一項持續(xù)努力的過程，需要全體員工的共同參與和配合。通過這次整頓，我們將企業(yè)的安全問題得到了有效的解決，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。同時，我也深刻認識到安全工作永遠不能松懈，只有不斷完善，才能保障員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。這次整頓讓我受益匪淺，更加堅定了我對企業(yè)安全工作的重視和投入。
企業(yè)安全心得體會篇四
根據(jù)省食品藥品監(jiān)督管理局食品安全小企業(yè)、小作坊食品安全狀況專題調研。
工作方案。
的安排和有關要求，6月初開始，我們對新建縣面食糕點、熟肉制品、豆制品、醬腌菜等四類食品小企業(yè)、小作坊安全狀況進行了調查。從這次調查情況來看，新建縣政府對食品生產環(huán)節(jié)質量安全較重視，相關部門及企業(yè)的食品質量安全意識較高，食品生產質量安全監(jiān)管體系初步建立，食品生產加工環(huán)節(jié)的質量安全狀況有較大改觀。同時，我們清醒地看到，很多食品小作坊小企業(yè)仍處于無證無照生產經營狀態(tài)，生產加工必備條件與食品生產許可的準入要求差距甚大，檢驗檢測能力基本空白，規(guī)范化管理水平也很低。因此，如何加強對食品生產小企業(yè)小作坊的監(jiān)管是當前食品安全領域急需解決的一個重大課題。希望本次調查能為致力于食品安全工作的同志提供一點參考。
一、監(jiān)管情況。
目前，新建縣各部門所掌握的食品小企業(yè)、小作坊有228家，其中有營業(yè)執(zhí)照的小作坊165家，占總數(shù)的72%;有衛(wèi)生許可證的小作坊131家，占總數(shù)的57%;46家小企業(yè)獲得了食品生產許可證(其中大米加工企業(yè)45家獲證)，占總數(shù)的20%。對這些企業(yè)，該縣從六個方面加強了管理，并取得了初步成效。
1、統(tǒng)一了管理。新建縣成立縣食品生產加工整頓工作領導小組，統(tǒng)一組織安排全縣的食品生產加工小企業(yè)小作坊的專項整治和日常工作。重點對食品安全問題比較突出的城鄉(xiāng)結合部和村鎮(zhèn)以及使用非食品原料生產加工食品、超范圍和超量使用食品添加劑、生產“三無食品”和生產環(huán)境臟、亂、差進行專項整治。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的工作機構，并在各全縣306個行政村設立食品質量安全協(xié)管員，將監(jiān)管網(wǎng)絡延伸到了鄉(xiāng)村。
2、落實了責任。全縣落實食品小企業(yè)小作坊質量安全區(qū)域監(jiān)管責任。一是通過定人、定責、定任務、定區(qū)域、定企業(yè)將監(jiān)管責任落到實處質量安全監(jiān)督員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員。二是簽訂了監(jiān)管。
責任書。
由縣食品生產加工整頓工作領導小組與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了“食品小企業(yè)小作坊食品安全目標管理責任書”各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各行政村也簽訂了責任書形成了一級抓一級層層抓落實的局面。
3、嚴格了制度。建立健全了巡查、回訪等日常監(jiān)管制度，制定了食品質量安全區(qū)域監(jiān)管責任考核制，對季節(jié)性生產加工的小作坊的實施開業(yè)、歇業(yè)“兩申報”制度，與小作坊簽訂食品質量安全。
承諾書。
;繪制“四圖”，即食品生產加工企業(yè)分布圖;食品生產加工企業(yè)監(jiān)管責任落實圖;食品生產加工企業(yè)變化動態(tài)圖;食品生產加工企業(yè)安全警示圖。將食品生產加工企業(yè)嚴格按照分類標準劃分為：a、b、c、d四類進行監(jiān)管。
4、強化了措施。一是開展了食品生產小企業(yè)小作坊專項整治活動;二是認真做好食品生產加工企業(yè)的普查摸底、登記建檔工作。通過普查摸底，徹底查清轄區(qū)內所有食品生產加工企業(yè)的分布情況、生產條件和產品質量安全狀況，找準生產加工環(huán)節(jié)食品質量安全檢查存在的主要問題和隱患。三是加大執(zhí)法力度。根據(jù)分類監(jiān)管的原則，對不同級別的小作坊小企業(yè)實施不同頻次的巡查;質監(jiān)、衛(wèi)生、工商部門進行聯(lián)合執(zhí)法，對違法違規(guī)的小作坊小企業(yè)堅決予以取締，去年通過聯(lián)合執(zhí)法就取締3家食品小作坊。
5、規(guī)范了特色。藠頭產品是該縣的傳統(tǒng)特色產品，縣政府把加快藠頭加工產業(yè)作為一個重點發(fā)展項目，加快了“四個統(tǒng)一”建設，即統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一檢驗、統(tǒng)一工藝;大力形成以農戶+(初加工企業(yè))+深加工企業(yè)的集約化的經營模式;加快了生米藠頭業(yè)的注冊商標、無公害綠色食品、地理標志產品保護的申辦，20xx年12萬畝綠色生產基地通過了認證;加強行業(yè)管理，成立了藠頭協(xié)會，在協(xié)會內部形成一種合力，帶動整個行業(yè)做大做強。
6、加強了宣傳。利用電視、廣播和設立宣傳牌、刷寫宣傳標語、舉辦宣傳活動和培訓班等形式，大力宣傳食品質量安全法律法規(guī)，增強廣大人民群眾的食品安全意識，增強企業(yè)依法生產經營的自覺性，形成良好的社會氛圍。
二、存在問題。
(一)生產條件較差。一是企業(yè)規(guī)模小，生產能力小，加工水平和產品檔次低，大部分小作坊小企業(yè)都是進行簡單加工，年銷售額一般在5萬元以下，生產無規(guī)律性;二是無證無照生產加工較為普遍，特別是一些生產準入門檻低的產品;三是生產車間或加場地衛(wèi)生環(huán)境差，達不到衛(wèi)生標準條件;四是原材料的購進渠道不規(guī)范，很多原輔材料都是直接來自農戶手中或者集貿市場，甚至還有“三無”產品;五是內部管理不規(guī)范，80%以上的小作坊小企業(yè)沒有制定各類生產管理、質量管理制度;六是添加劑的使用不規(guī)范，添加量往往超標或達到限量“臨界點”;七是產品自檢能力差，90%以上的食品小企業(yè)小作坊不能進行最基本的食品質量檢驗;八是從業(yè)人員文化水平低，70%的業(yè)主僅有初中文化水平，專業(yè)技術人員基本沒有。
(二)質量意識薄弱。業(yè)主和從業(yè)人員食品安全意識淡薄，重產量輕質量，原輔料的購進不進行索證索票;生產銷售不進行任何記錄;工藝流程的控制完全依靠經驗和感覺;在不具備自檢能力的情況下不進行送檢或委托檢驗，甚至對有關部門的監(jiān)督性抽驗抱有很大的抵觸情緒;對有關部門的宣傳和責令整改置若罔聞。
(三)監(jiān)管難度很大。主要表現(xiàn)在四方面：一是食品小企業(yè)小作坊的生產經營者大部分是下崗工人或者農民、自謀職業(yè)者等，小企業(yè)小作坊生產是他們賴以謀生的主要手段，政府在監(jiān)管過程中如果不考慮實際情況，一味采取關停并轉等手段，容易引起經營從業(yè)者的激烈抵抗，甚至可能造成社會的不穩(wěn)定因素，政府也處于“兩難”局面。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)鑒于招商引資和當?shù)亟洕l(fā)展的壓力，對小企業(yè)小作坊(主要指有證照的企業(yè))生產經營行為管理比較放松，甚至個別有保護的現(xiàn)象，基層政府對小企業(yè)小作坊這項工作的不支持、不理解也成為了監(jiān)管的難點。三是食品小企業(yè)小作坊管理的多頭化，根據(jù)現(xiàn)行的國家法律法規(guī)和。
規(guī)章制度。
食品的生產環(huán)節(jié)由質監(jiān)部門負責生產場所的衛(wèi)生許可和人員衛(wèi)生管理由衛(wèi)生部門負責無照生產經營的取締貴工商部門管理在這種情況下監(jiān)管難以形成合力、監(jiān)管的效能也大大降低一旦出現(xiàn)了問題往往出現(xiàn)沒人管的現(xiàn)象或者相互推諉。四是監(jiān)管制度建設的滯后。目前該縣質監(jiān)部門推行了登記管理制、食品安全承諾制和食品安全責任制、開業(yè)歇業(yè)申報制、例行巡查制、整改復查制、區(qū)域整治制、動態(tài)監(jiān)管制等七項制度但這些制度由于都是部門制度對食品小企業(yè)小作坊的約束力很弱縣政府層尚未出臺有效的監(jiān)管制度。
三、幾點建議。
(一)明確監(jiān)管職責。食品小企業(yè)小作坊因其規(guī)模小、數(shù)量多、與群眾日常生活密切相關和就業(yè)門檻低等特殊性，在我國將長期存在。國家雖然已確定了“分段監(jiān)管為主”的食品監(jiān)管分工原則，但由于大量食品生產小企業(yè)小作坊是前店后廠、即做即賣、時停時開的和出沒無常的流動攤販，很難從生產、流通、餐飲三個環(huán)節(jié)上劃分，從而確定監(jiān)管主體的責任。因此，對食品小企業(yè)小作坊的監(jiān)管必須進一步明確監(jiān)管職責。可由一個部門進行統(tǒng)一管理;也可劃分不同情形由兩個部門分別管理，如屬于自銷方式的食品小企業(yè)小作坊(前店后廠、街頭攤點、流動銷售)可由工商部門或衛(wèi)生部門單獨管理;其他類別的食品小企業(yè)小作坊可由質監(jiān)部門單獨管理。當然，這里可能涉及到與現(xiàn)行有關法律法規(guī)相悖的地方，這就國家需要進一步完善有關法律法規(guī)。
(二)完善法律法規(guī)。國家和各級省市政府應出臺食品小企業(yè)小作坊管理的有關法規(guī)，強化依法監(jiān)管;法規(guī)應對食品小企業(yè)小作坊的認定、基本準入條件、企業(yè)生產和質量管理、食品銷售區(qū)域、日常監(jiān)督管理、行政處罰等作出明確的規(guī)定。對在短期內難以達到有關部門設置的準入標準的下作放小企業(yè)，考慮到經濟發(fā)展和廣大人民群眾的食品消費需求等因素，應根據(jù)當?shù)厥称飞a小企業(yè)小作坊的產品分類和特點，研究和確定保證食品質量安全的關鍵控制點，制定出準許其有條件存在的基本規(guī)范。對于達不到基本規(guī)范要求的，且拒絕整改或經整改仍不符合基本規(guī)范要求的少數(shù)企業(yè)，應當堅決予以取締。
(三)健全監(jiān)管制度。政府和監(jiān)管部門要進一步建立健全有關監(jiān)督管理制度，落實監(jiān)管責任制，實行產品質量公告制，開展誠信體系建設，要嚴格實行生產備案制、原輔材料的索證索票制和監(jiān)督性抽驗制、日常巡查制。
(四)形成監(jiān)管合力。食品小企業(yè)小作坊監(jiān)管主要部門質監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門要建立聯(lián)系會議制度，要定期通報有關監(jiān)管工作，要建立聯(lián)合執(zhí)法制度。同時，稅務、城管、環(huán)保、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等部門也要積極配合工作的開展，如：稅務部門對產品質量、企業(yè)信譽和生產條件較好的食品小企業(yè)小作坊可實行減免稅費，城管、環(huán)保等部門對違規(guī)小企業(yè)小作坊也要在職能范圍內實施嚴格管制等。
(六)強化培訓教育。食品小企業(yè)小作坊從業(yè)人員和業(yè)主文化水平一般不高，食品安全意識和食品法制觀念也不強，政府和監(jiān)管部門應定期舉行免費培訓班，提高從業(yè)人員的素質，逐步引導他們提高生產經營條件，嚴把產品質量關。
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企業(yè)安全心得體會篇五
自20xx年9月28日從xxxx到項目部擔任專職安全員，負責現(xiàn)場xxxx的安全生產及文明施工工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結：
1、加強對新進場職工安全教育工作：在職工未進場前給勞務隊安全員要求，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后，我與勞務隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存。
2、做好分部分項安全技術交底資料：在各分部分項施工前結合相關規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務隊。安全交底主要針對勞務隊安全員，在安全交底中注明勞務隊必須再次給各班組進行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。
3、安全資料：按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理，安全資料共有xx項，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查，并要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內對勞務單位進行整改情況復查。
4、施工現(xiàn)場安全生產及現(xiàn)場文明施工情況：在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區(qū)平時風比較大，在風大的時候及時通知勞務隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機，防止在大風中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務隊在規(guī)定的時間內整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務隊進行經濟處罰，加強對勞務單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質性的進展。
5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于職工宿舍管理難度大，各勞務單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項目部領導的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的'管理力度。要求勞務單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
6、安保工作：在20xx年9月23日經理召集項目部安全員、棟號長會議，并在會后簽訂安全崗位責任制，在會上經理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負責，經常出現(xiàn)一些問題。經常組織保安隊長及保安開會，總結工作中存在的不足及如何預防一些經常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難。還望領導給予大力支持和幫助。
7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：在20xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：
（1）在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護門關閉不嚴，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，項目部及勞務單位各別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴，有的地方沒有按照項目部領導及政府主管部門和相關規(guī)范要求進行管理。
（2）在日常工作中。對相關規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。
在20xx年安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理?？偨Y20xx年的不足加以改正，團結同事、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步。
企業(yè)安全心得體會篇六
自從加入XX公司已經兩年半，這段時間內我參與了多個項目，還擔任過負責人的角色。在這個過程中，我逐漸意識到，在企業(yè)中最基礎也是最重要的因素就是安全。通過不斷學習，實踐和總結，在企業(yè)安全方面，我有了一些經驗和體會。在這篇文章中，我將分享我的心得，希望能夠對其他企業(yè)和個人有所啟示。
第二段：制定合理的安全策略。
一家公司的安全并不僅是指防止外部的攻擊和入侵，也包括內部防范、減少人為失誤、確保數(shù)據(jù)安全等一系列措施。安全策略必須是全面的，合理的，并且一定要符合公司的實際情況。在為公司制定安全策略時，需要了解公司的業(yè)務流程、信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡設備等方面的情況，以便更準確地制定合理的安全策略。同時，要結合法律法規(guī)要求和實際情況，采取合適的措施保護公司的信息資產和業(yè)務安全。
第三段：加強內部人員認識。
內部員工的安全意識是信息安全工作的關鍵，因此企業(yè)必須加強對員工的安全教育和培訓。這包括允許員工參加培訓、設立相應的教育資源宣傳等方面。只有增強了企業(yè)內部員工的安全意識，安全風險才能真正得到有效的控制。除此之外，加強安全審查和監(jiān)控、落實權限管理、關鍵數(shù)據(jù)備份等舉措，也可以提高企業(yè)安全的整體水平。
第四段：多層次安全防護。
在當今社會，任何一家公司都面臨著各種各樣的安全威脅，而且威脅也日益復雜多變。同時，人類的本性決定了防火墻、殺毒等基本措施并不能解決所有安全問題。因此，公司要采取多層次的安全防護措施，包括防火墻、反病毒軟件、入侵檢測系統(tǒng)（IDS）、入侵防御系統(tǒng)（IPS）、訪問控制、數(shù)據(jù)備份等，構建起一套完整的安全體系。
第五段：總結。
企業(yè)安全是整個企業(yè)信息化的基石，也是企業(yè)發(fā)展所需的基礎。企業(yè)要不斷加強安全意識，制定合理的安全策略，加強員工教育和培訓，建立多層次的安全防護措施等。只有這樣，才能夠保護好企業(yè)的數(shù)據(jù)和業(yè)務，讓企業(yè)更加健康、持續(xù)地發(fā)展。
企業(yè)安全心得體會篇七
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安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你。
我他。
安全生產是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經濟效益。
作為一名項目經理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產安全。
從基層施工多年的經驗來看，抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點：
一、正確認識當前安全生產形勢。
從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識。
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經營是性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產責任制。
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為施工項目安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的hse職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度。
抓安全生產工作，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理。
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)安全心得體會篇八
企業(yè)安全保險對于一家企業(yè)來說，同樣重要于產品、員工和客戶等方面。無論企業(yè)大小，保障自身安全不僅能夠保護企業(yè)、員工和客戶，還能幫助企業(yè)免于經濟上的損失和不必要的困境。故而，針對企業(yè)安全保險的重要性，本文將從我的經驗角度，就企業(yè)安全保險進行深入的探討，以獻給與我有同樣疑惑的小伙伴。
第二段：體驗分享。
在工作中，我的公司的財務部門一直在積極開展企業(yè)保險方面的工作，比如購買了企業(yè)責任保險，用于應對員工在工作過程中可能產生的責任賠償問題。還有交強險，也就是我們一般所說的車輛保險，主要涵蓋了企業(yè)所有車輛的風險，這些都讓我對于企業(yè)保險有了更多更深層次的了解。
第三段：總結。
經過這段時間的工作經歷及體驗，我認為企業(yè)保險是企業(yè)生命線的一個不可或缺的環(huán)節(jié)。企業(yè)要定期購買一系列保險，以確保其不會在不可抗力之下出現(xiàn)破產等災難性的損失，從而保障企業(yè)的長期生存和健康發(fā)展。而經過多次溝通及了解保險條款和條件，我也認為，盡可能地、在能保障企業(yè)安全情況下，要通過合法途徑，最小化保險費用。
第四段：尋求專家?guī)椭?BR> 如果企業(yè)在購買保險的過程中有不理解或不確定的問題，最好向保險公司咨詢。保險公司會提供專業(yè)的咨詢服務，有助于企業(yè)獲得更準確和詳細的信息，確保企業(yè)做出的選擇是最合適的。此外，企業(yè)可以通過與業(yè)務員和保險經紀人的溝通交流，深入了解相關的保險條款和條件，并為企業(yè)制定最有效的保險方案。
第五段：結論。
最后，總的來說，企業(yè)保險是防范企業(yè)損失的一種必要措施，也是企業(yè)安全保障的基石，企業(yè)需要做好企業(yè)保險方面的規(guī)劃和購買。選擇適當?shù)谋ｋU公司，遵守條款和條件，正確地購買保險類型和保額，使企業(yè)從中受益，并將企業(yè)保險作為企業(yè)安全保障的重要保障措施?？傊髽I(yè)安全保險是維護企業(yè)健康發(fā)展的重要保障，希望對于那些有疑慮和困惑的朋友們有所幫助。
企業(yè)安全心得體會篇九
通過學習《企業(yè)安全文化》，更加深刻的感受到“安全”的重要性。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于企業(yè)安全教育。
吧!
一個安全管理人員從入行開始，或多或少都碰到過一些窘境：生產部門為了趕工不遵守安全規(guī)定，你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查，一些技術員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂，很多普通員工則擔心被你抓到違規(guī)要受處罰，看到你來遠遠地就躲開了;與各部門的關系則是，離開了企業(yè)領導的強力支持，安全工作就有可能被排到后面，需要你不斷去催去求才能看到進度，一些安全會議，如果領導不參加，基本上就討論不出什么來了......
一個專業(yè)的安全管理人員，當然不可能一遇到問題就去找老板，站在老板后面，用老板的權威去展開工作。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平，也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助，坦誠地講，領導用人，是找對他有用的人，幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之，在領導心中的重要性就降低了，自然不會有多少影響力，工作開展就更難了。
那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個人的經歷，簡單談談一些心得體會，希望能起到一點拋磚引玉的作用。
明析責任，順勢而為。
很多時候，包括一些部門領導在內的員工有一種錯誤的認識：以為公司設置了安全管理部門，安全管理的工作就由安全人員來做，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了，平常只需要適當?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。一些經驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調地采用求人辦事的方法，貌似‘態(tài)度很好’，但總是‘人好被人欺’，人家不買賬，事情辦不好。另一方面，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查，抓違規(guī)為能事，對違反規(guī)定的員工大聲斥責，用安全規(guī)定來壓著各部門做事，卻總是在背后被人說成‘狐假虎威’，得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位，順好勢。安全責任不清，老話講：名不正，則言不順，言不順，則事不成。
無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度，管生產必須管安全，企業(yè)負責人對整個企業(yè)的安全負責，各個部門負責人對本部門的安全負責，員工本人對自己的安全負責。這是安全管理的基本原則，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解，如果不了解，要組織培訓，要讓企業(yè)負責人宣示承諾，要學習相關法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的，不是監(jiān)督或求人辦事的，我們提供專業(yè)的支持，來幫助各部門不斷改善安全狀況，從而促進整個企業(yè)安全水平的提高。
總而言之，我們是支持和幫助各部門做好安全的，人人都歡迎來自別人的幫助。只有明確了責任，順勢而為，才能讓安全管理人員和各部門員工關系更加和諧，不卑不亢，自然從容。
識別需求，樹立專業(yè)。
明確了安全管理的責任后，安全管理人員就要專心從事安全支持工作，那么，如何對各部門進行有效的支持呢，這里筆者要提倡一種服務心態(tài):即把各部門當做自己的客戶，我們提供的服務必須是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身，你卻說奔馳寶馬更好，更快，這明顯就沒有認真做好客戶需求分析。安全管理也是同樣的道理，比方生產部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓，反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求，客戶的需求得不到滿足，結果當然是彼此間都會有想法了。
現(xiàn)場部門需要安全培訓，我們就組織針對性的安全培訓?，F(xiàn)場部門需要對生產設施做些改造，不明了安全法規(guī)有什么要求，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?，F(xiàn)場部門需要知道部門內有多少危害，發(fā)生事故的風險程度有多高，那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風險分析，并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患，我們就幫助一起完善檢查表，和他們一起進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行就事論事的討論，而不是指責誰沒有做好。
從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應的行動，會有效地幫助到他們，同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權威，日積月累，就會在法律法規(guī)，事故分析，風險分析，施工安全，勞保選用，行為安全等等方面成為公司內的行家，是大家在遇到相關問題的時候第一個想到的人。
立足本職，放眼全局。
因為安全管理人員要跟所有部門打交道，所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限，哪些是我們該管的，哪些又是我們多管的呢，筆者個人的看法是，多實證，少臆斷。假設現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個機械設備的安全防護脫落了，那么我們可以就這件事與設備維護部門討論修好這個設備之后，再對其他類似設備也做個機械防護檢查。但是我們要避免憑主觀推斷，認為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機械防護管理沒做好。安全管理人員尤其忌諱指責一個部門甚至某個人什么地方沒做好。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'功績'，僅僅靠現(xiàn)場走幾圈，就得出一些結論，進而拿到會議上指責他人的過失，那樣太不慎重了，也不是科學理性做事的方法。
如果安全管理人員只從自身角度看問題，結果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多，自己也疲于檢查。如果換個角度，從整個公司的全局來做安全管理，那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進，工程改造，設備更新，安全標識來取代呢?舉例來講，對于轉動機械軸，規(guī)定轉動時不能進行清潔工作，但常有報道有人用抹布擦轉軸時手被卷入受傷甚至切斷。犯錯誤可以說是人的生理本能，通過。
規(guī)章制度。
很難從根本上杜絕隱患，反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞。其實只需和技術及維修部門溝通在轉軸外加個防護罩就解決了。
商業(yè)伙伴，創(chuàng)造價值。
有了清晰的責任定位，專業(yè)的安全技能，恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路，這些都是做好安全管理工作的必要條件，我們仍然需要具備一些技能之外的素養(yǎng)，比如溝通能力等。
世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的，真正的無法調和的矛盾實際上是很少很少的，所以在和他人溝通時，要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài)，畢竟解決問題是對雙方都有幫助的，溝通成功的幾率也會很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯，誰應該聽誰的，那么無論誰占上風，從公司整體的角度，都無助于公司安全文化的提高，爭吵一次，裂痕大一次。一些公司負責人本著安全第一的角度，會出面力挺安全管理人員，但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負面效果。
筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關系定位為商業(yè)伙伴的關系，企業(yè)的基本功能是賺取利潤，在企業(yè)里大家都圍繞這個基本的功能而工作，安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調地說自己是為了社會責任而存在的，那樣顯得自己太矯情，拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法。
商業(yè)伙伴的本質是在雙方平等的前提下，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢，解決共同面對的問題，實現(xiàn)共同的利益。在企業(yè)里工作，利潤是共同的利益，安全無事故也是共同的利益。同時伙伴之間更多的不是指責誰對誰錯，而是互相幫助，共同進步。
既然是商業(yè)伙伴關系，那么比方生產部門掙錢，安全管理部門就是和生產部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價值，生產部門創(chuàng)造可以看得見的財富，安全管理部門則幫助控制安全風險，從而減少因為安全事故使得設備損壞，人員傷害，生產停頓而損失的財富。既然我們和其他部門的利益是一致的，大家面對共同的安全問題，那么溝通起來自然順暢得多，就算一些具體的問題解決上看法不同，但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會更理解安全管理的意義，更有意愿主動地做好安全工作。
以上就是筆者個人對安全管理工作的一點心得，寫出來和大家交流，誠懇歡迎同行的批評指正，幫助我把這份工作做好，我想能夠減少更多的傷害和事故，是每個安全管理人員心底最美好的愿望。
無數(shù)個安全事故的教訓告訴了我們一個深刻真理：企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)。安全生產是企業(yè)永恒的主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產的實踐中，以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。隨著“卷煙上水平”目標的穩(wěn)步提升，推進安全文化建設，促進企業(yè)安全生產已成為當前煙草行業(yè)的主要任務?，F(xiàn)就企業(yè)安全文化建設的方法和途徑談點粗淺認識。
一、形成全新的安全文化理念。
如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產管理，就是指企業(yè)生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準，形成社會效益、企業(yè)利益和個人權益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產首先要把員工的生命安全放在第一位，當員工人身安全與企業(yè)的生產、企業(yè)的經濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產、經營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關注不僅強調生命的物質存在的可貴，更應關注和關愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。
二、創(chuàng)建有效的安全文化機制。
有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制：一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強科學性、嚴密性和可操作性，是搞好安全生產的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織上下同欲齊抓共管的科學管理網(wǎng)絡，各職能部門要層層落實安全責任制，強化安全管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產落到實處，領導干部要起到率先垂范的作用，以身作則地把好安全關，加大對安全生產的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產。三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進，以培訓機構、師資力量和安全教材為重點，推進安全培訓標準化建設，建立安全培訓責任制，探索安全培訓工作的新機制，把安全培訓與技能培訓結合起來，以安全培訓為起點，提高職工隊伍的整體文化素質，力求安全教育工作科學化、人性化、多元化，增進安全培訓工作的實效性。
大音希聲、大象無形、大美不雕、大安和諧。我堅信，只要人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
企業(yè)安全心得體會篇十
根據(jù)省食品藥品監(jiān)督管理局食品安全小企業(yè)、小作坊食品安全狀況專題調研工作方案的安排和有關要求，6月初開始，我們對新建縣面食糕點、熟肉制品、豆制品、醬腌菜等四類食品小企業(yè)、小作坊安全狀況進行了調查。從這次調查情況來看，新建縣政府對食品生產環(huán)節(jié)質量安全較重視，相關部門及企業(yè)的食品質量安全意識較高，食品生產質量安全監(jiān)管體系初步建立，食品生產加工環(huán)節(jié)的質量安全狀況有較大改觀。同時，我們清醒地看到，很多食品小作坊小企業(yè)仍處于無證無照生產經營狀態(tài)，生產加工必備條件與食品生產許可的準入要求差距甚大，檢驗檢測能力基本空白，規(guī)范化管理水平也很低。因此，如何加強對食品生產小企業(yè)小作坊的監(jiān)管是當前食品安全領域急需解決的一個重大課題。希望本次調查能為致力于食品安全工作的同志提供一點參考。
一、監(jiān)管情況。
目前，新建縣各部門所掌握的食品小企業(yè)、小作坊有228家，其中有營業(yè)執(zhí)照的小作坊165家，占總數(shù)的72%;有衛(wèi)生許可證的小作坊131家，占總數(shù)的57%;46家小企業(yè)獲得了食品生產許可證(其中大米加工企業(yè)45家獲證)，占總數(shù)的20%。對這些企業(yè)，該縣從六個方面加強了管理，并取得了初步成效。
1、統(tǒng)一了管理。新建縣成立縣食品生產加工整頓工作領導小組，統(tǒng)一組織安排全縣的食品生產加工小企業(yè)小作坊的專項整治和日常工作。重點對食品安全問題比較突出的城鄉(xiāng)結合部和村鎮(zhèn)以及使用非食品原料生產加工食品、超范圍和超量使用食品添加劑、生產“三無食品”和生產環(huán)境臟、亂、差進行專項整治。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的工作機構，并在各全縣306個行政村設立食品質量安全協(xié)管員，將監(jiān)管網(wǎng)絡延伸到了鄉(xiāng)村。
2、落實了責任。全縣落實食品小企業(yè)小作坊質量安全區(qū)域監(jiān)管責任。一是通過定人、定責、定任務、定區(qū)域、定企業(yè)將監(jiān)管責任落到實處質量安全監(jiān)督員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員。二是簽訂了監(jiān)管責任書，由縣食品生產加工整頓工作領導小組與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了“食品小企業(yè)小作坊食品安全目標管理責任書”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各行政村也簽訂了責任書，形成了一級抓一級層層抓落實的局面。
3、嚴格了制度。建立健全了巡查、回訪等日常監(jiān)管制度，制定了食品質量安全區(qū)域監(jiān)管責任考核制，對季節(jié)性生產加工的小作坊的實施開業(yè)、歇業(yè)“兩申報”制度，與小作坊簽訂食品質量安全承諾書;繪制“四圖”，即食品生產加工企業(yè)分布圖;食品生產加工企業(yè)監(jiān)管責任落實圖;食品生產加工企業(yè)變化動態(tài)圖;食品生產加工企業(yè)安全警示圖。將食品生產加工企業(yè)嚴格按照分類標準劃分為：a、b、c、d四類進行監(jiān)管。
4、強化了措施。一是開展了食品生產小企業(yè)小作坊專項整治活動;二是認真做好食品生產加工企業(yè)的普查摸底、登記建檔工作。通過普查摸底，徹底查清轄區(qū)內所有食品生產加工企業(yè)的分布情況、生產條件和產品質量安全狀況，找準生產加工環(huán)節(jié)食品質量安全檢查存在的主要問題和隱患。三是加大執(zhí)法力度。根據(jù)分類監(jiān)管的原則，對不同級別的小作坊小企業(yè)實施不同頻次的巡查;質監(jiān)、衛(wèi)生、工商部門進行聯(lián)合執(zhí)法，對違法違規(guī)的小作坊小企業(yè)堅決予以取締，去年通過聯(lián)合執(zhí)法就取締3家食品小作坊。
5、規(guī)范了特色。藠頭產品是該縣的傳統(tǒng)特色產品，縣政府把加快藠頭加工產業(yè)作為一個重點發(fā)展項目，加快了“四個統(tǒng)一”建設，即統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一檢驗、統(tǒng)一工藝;大力形成以農戶+(初加工企業(yè))+深加工企業(yè)的集約化的經營模式;加快了生米藠頭業(yè)的注冊商標、無公害綠色食品、地理標志產品保護的申辦，20xx年12萬畝綠色生產基地通過了認證;加強行業(yè)管理，成立了藠頭協(xié)會，在協(xié)會內部形成一種合力，帶動整個行業(yè)做大做強。
6、加強了宣傳。利用電視、廣播和設立宣傳牌、刷寫宣傳標語、舉辦宣傳活動和培訓班等形式，大力宣傳食品質量安全法律法規(guī)，增強廣大人民群眾的食品安全意識，增強企業(yè)依法生產經營的自覺性，形成良好的社會氛圍。
二、存在問題。
(一)生產條件較差。一是企業(yè)規(guī)模小，生產能力小，加工水平和產品檔次低，大部分小作坊小企業(yè)都是進行簡單加工，年銷售額一般在5萬元以下，生產無規(guī)律性;二是無證無照生產加工較為普遍，特別是一些生產準入門檻低的產品;三是生產車間或加場地衛(wèi)生環(huán)境差，達不到衛(wèi)生標準條件;四是原材料的購進渠道不規(guī)范，很多原輔材料都是直接來自農戶手中或者集貿市場，甚至還有“三無”產品;五是內部管理不規(guī)范，80%以上的小作坊小企業(yè)沒有制定各類生產管理、質量管理制度;六是添加劑的使用不規(guī)范，添加量往往超標或達到限量“臨界點”;七是產品自檢能力差，90%以上的食品小企業(yè)小作坊不能進行最基本的食品質量檢驗;八是從業(yè)人員文化水平低，70%的業(yè)主僅有初中文化水平，專業(yè)技術人員基本沒有。
(二)質量意識薄弱。業(yè)主和從業(yè)人員食品安全意識淡薄，重產量輕質量，原輔料的購進不進行索證索票;生產銷售不進行任何記錄;工藝流程的控制完全依靠經驗和感覺;在不具備自檢能力的情況下不進行送檢或委托檢驗，甚至對有關部門的監(jiān)督性抽驗抱有很大的抵觸情緒;對有關部門的宣傳和責令整改置若罔聞。
(三)監(jiān)管難度很大。主要表現(xiàn)在四方面：一是食品小企業(yè)小作坊的生產經營者大部分是下崗工人或者農民、自謀職業(yè)者等，小企業(yè)小作坊生產是他們賴以謀生的主要手段，政府在監(jiān)管過程中如果不考慮實際情況，一味采取關停并轉等手段，容易引起經營從業(yè)者的激烈抵抗，甚至可能造成社會的不穩(wěn)定因素，政府也處于“兩難”局面。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)鑒于招商引資和當?shù)亟洕l(fā)展的壓力，對小企業(yè)小作坊(主要指有證照的企業(yè))生產經營行為管理比較放松，甚至個別有保護的現(xiàn)象，基層政府對小企業(yè)小作坊這項工作的不支持、不理解也成為了監(jiān)管的難點。三是食品小企業(yè)小作坊管理的多頭化，根據(jù)現(xiàn)行的國家法律法規(guī)和規(guī)章制度，食品的生產環(huán)節(jié)由質監(jiān)部門負責，生產場所的衛(wèi)生許可和人員衛(wèi)生管理由衛(wèi)生部門負責，無照生產經營的取締貴工商部門管理，在這種情況下，監(jiān)管難以形成合力、監(jiān)管的效能也大大降低，一旦出現(xiàn)了問題往往出現(xiàn)沒人管的現(xiàn)象或者相互推諉。四是監(jiān)管制度建設的滯后。目前，該縣質監(jiān)部門推行了登記管理制、食品安全承諾制和食品安全責任制、開業(yè)歇業(yè)申報制、例行巡查制、整改復查制、區(qū)域整治制、動態(tài)監(jiān)管制等七項制度，但這些制度由于都是部門制度，對食品小企業(yè)小作坊的約束力很弱，縣政府層尚未出臺有效的監(jiān)管制度。
三、幾點建議。
(一)明確監(jiān)管職責。食品小企業(yè)小作坊因其規(guī)模小、數(shù)量多、與群眾日常生活密切相關和就業(yè)門檻低等特殊性，在我國將長期存在。國家雖然已確定了“分段監(jiān)管為主”的食品監(jiān)管分工原則，但由于大量食品生產小企業(yè)小作坊是前店后廠、即做即賣、時停時開的和出沒無常的流動攤販，很難從生產、流通、餐飲三個環(huán)節(jié)上劃分，從而確定監(jiān)管主體的責任。因此，對食品小企業(yè)小作坊的監(jiān)管必須進一步明確監(jiān)管職責?？捎梢粋€部門進行統(tǒng)一管理;也可劃分不同情形由兩個部門分別管理，如屬于自銷方式的食品小企業(yè)小作坊(前店后廠、街頭攤點、流動銷售)可由工商部門或衛(wèi)生部門單獨管理;其他類別的食品小企業(yè)小作坊可由質監(jiān)部門單獨管理。當然，這里可能涉及到與現(xiàn)行有關法律法規(guī)相悖的地方，這就國家需要進一步完善有關法律法規(guī)。
(二)完善法律法規(guī)。國家和各級省市政府應出臺食品小企業(yè)小作坊管理的有關法規(guī)，強化依法監(jiān)管;法規(guī)應對食品小企業(yè)小作坊的認定、基本準入條件、企業(yè)生產和質量管理、食品銷售區(qū)域、日常監(jiān)督管理、行政處罰等作出明確的規(guī)定。對在短期內難以達到有關部門設置的準入標準的下作放小企業(yè)，考慮到經濟發(fā)展和廣大人民群眾的食品消費需求等因素，應根據(jù)當?shù)厥称飞a小企業(yè)小作坊的產品分類和特點，研究和確定保證食品質量安全的關鍵控制點，制定出準許其有條件存在的基本規(guī)范。對于達不到基本規(guī)范要求的，且拒絕整改或經整改仍不符合基本規(guī)范要求的少數(shù)企業(yè)，應當堅決予以取締。
(三)健全監(jiān)管制度。政府和監(jiān)管部門要進一步建立健全有關監(jiān)督管理制度，落實監(jiān)管責任制，實行產品質量公告制，開展誠信體系建設，要嚴格實行生產備案制、原輔材料的索證索票制和監(jiān)督性抽驗制、日常巡查制。
(四)形成監(jiān)管合力。食品小企業(yè)小作坊監(jiān)管主要部門質監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門要建立聯(lián)系會議制度，要定期通報有關監(jiān)管工作，要建立聯(lián)合執(zhí)法制度。同時，稅務、城管、環(huán)保、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等部門也要積極配合工作的開展，如：稅務部門對產品質量、企業(yè)信譽和生產條件較好的食品小企業(yè)小作坊可實行減免稅費，城管、環(huán)保等部門對違規(guī)小企業(yè)小作坊也要在職能范圍內實施嚴格管制等。
(六)強化培訓教育。食品小企業(yè)小作坊從業(yè)人員和業(yè)主文化水平一般不高，食品安全意識和食品法制觀念也不強，政府和監(jiān)管部門應定期舉行免費培訓班，提高從業(yè)人員的素質，逐步引導他們提高生產經營條件，嚴把產品質量關。
企業(yè)安全心得體會篇十一
一年一度的安全月活動開始了。我們掛起了安全月主題宣傳畫和彩旗，開始在主題條幅上簽名，造就了安全活動月的良好氣氛。我認為這只是安全活動月的表現(xiàn)形式之一，是淺層次的。那么深層次的東西是什么呢?那就是“關愛生命安全發(fā)展”。與家庭、與企業(yè)、與國家這個道理是一樣的。生命是第一位的，安全發(fā)展靠的是科學，不是要我們付出生命的代價或財產的損失。我們的生活如同一項擲球比賽。雙手必須輪流拋擲工作、家庭、健康、朋友與心靈五顆球，不能讓任何一顆落地。而五顆球中，工作是一顆橡皮球，掉下去會再彈起來。而另四顆球——家庭、健康、朋友與心靈都是玻璃做的，落下就會破碎。我們都希望這五個球不落地、不破碎。因此，我們每個人就要樹立長久的、牢不可破的安全意識。個體的安全意識匯集成群體的安全意識就是企業(yè)和國家安全生產的基礎。
常言說：“基礎不牢，地動山搖”。安全生產事故給我們帶來的傷害是刻骨銘心的。對于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓都要汲取，要避免在一個坎上絆倒兩次。事故教訓就是預防針，避免事故最重要的就是預防，預防最重要的就是安全措施，安全措施最重要的就是落實，落實最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時刻清醒的認識到：我們可能隨時處于危險之中。如果能做到汲取別人的教訓，避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。關于企業(yè)安全心得體會(5)。
一、班組是最基層的生產組織，是實現(xiàn)安全生產的基礎，因為班組是一個企業(yè)的細胞，是生產經營的最小單位，是生產經營任務的直接完成者，因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設，是大幅度降低傷亡事故，實現(xiàn)安全生產的關鍵。班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產和經濟效益，而班組安全建設的成效大小，取決于班組長對安全生產的認識程度及所具備的安全技術知識水平和實際的組織協(xié)調能力。為此必須重視和加強對班組長的安全教育工作。班組長在抓班組安全工作中除切實加強班組建設，提高班員安全素質外，還要有三種意識。(一)要有超前意識。所謂超前意識是指班組長對班組安全工作要有預見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長一要吃透上頭，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
(二)要有監(jiān)督意識。一要加強對周圍環(huán)境和設備狀況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強對本班人員上崗前安全防護準備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止。三要加強班組成員在生產過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，看每個職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強對重點人員、重點崗位的監(jiān)督。
(三)要有事后總結意識。班組長抓好安全工作，一要總結成功的經驗，找出成功的秘訣;二要總結失敗的教訓，找準失敗的`原因，使二者上升為理論，以指導今后的安全工作。
二、要以崗位安全操作為重點抓安全教育。這是因為崗位安全操作規(guī)程十分具體，明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范，每一個職工不但要牢記，更應將其融入工作、指導工作。班組長要以此為目的持之以恒抓好安全教育，尤其對職工返崗與換崗的安全教育更應重視。
三、要在班前做好確認。班組長一定要想全局，作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認，這是保證安全生產的前提條件。
四、要對危險因素的預知預防。班組長對班組中可能發(fā)生或導致危害安全的因素要有前瞻性和預見。如進入作業(yè)環(huán)境復雜現(xiàn)場等情況，要對職工做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動時間及工前較短時間進行的群眾性的危險預測預防活動。此類活動是控制人為失誤，提高職工安全意識和技術素質，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，進行崗位安全教育，真正實現(xiàn)三不傷害的重要手段。
班組長只要抓好以上各項工作的落實，班組安全管理工作就能更上一層樓，就會有效控制種類事故的發(fā)生。
企業(yè)安全心得體會篇十二
企業(yè)安全報告是一份有關企業(yè)安全狀況的詳細和準確的報告，它旨在評估和改進企業(yè)的安全措施。最近，我有幸閱讀了一份這樣的報告，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。在本文中，我將分享我對企業(yè)安全報告的理解和思考，以及我對如何加強企業(yè)安全的看法。
首先，企業(yè)安全報告對于企業(yè)的發(fā)展和可持續(xù)性至關重要。它提供了一個綜合的視角來評估以往的安全措施，并指導未來的安全決策。報告中提供的數(shù)據(jù)和見解可以幫助企業(yè)管理層更好地了解企業(yè)的漏洞和弱點，從而采取相應的措施進行改進。
其次，企業(yè)安全報告對于增強員工安全意識也起著重要作用。通過報告中提供的案例和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，員工可以更清楚地了解各種安全問題的嚴重性，并意識到自己在保護企業(yè)安全方面的責任和重要性。這種意識的提高將有助于員工更積極地參與到企業(yè)的安全管理中，從而減少安全事件和事故的發(fā)生。
在閱讀企業(yè)安全報告時，我特別關注了報告中提到的一些重點。首先，我注意到了報告中指出的安全培訓和教育的重要性。企業(yè)必須不斷地提供安全培訓，確保員工掌握必要的安全技能和知識，并且能夠應對各種可能的安全威脅。同時，企業(yè)還應定期進行演練和模擬演習，以便員工能夠在緊急情況下快速、有效地應對。
其次，報告中還強調了物理安全和網(wǎng)絡安全的重要性。企業(yè)應投入足夠的資源來保護公司資產和客戶數(shù)據(jù)的安全。加強物理安全措施，例如安裝監(jiān)控攝像頭、控制訪問和加強安全巡邏等，可以有效地防止諸如入侵、盜竊或破壞等事件的發(fā)生。同時，加強網(wǎng)絡安全措施，例如使用防火墻、加密數(shù)據(jù)和定期更新安全軟件等，可以防范黑客攻擊和數(shù)據(jù)泄露等風險。
段落四：加強企業(yè)安全的建議。
在閱讀企業(yè)安全報告后，我認為企業(yè)管理層可以采取以下措施來加強企業(yè)安全。首先，企業(yè)應建立一個全面的安全管理體系，并確保其得到執(zhí)行。這包括明確的安全政策、流程和角色職責，以及相關的監(jiān)督和評估機制。只有在有一個有效的安全管理體系的情況下，企業(yè)才能更好地應對安全挑戰(zhàn)。
其次，企業(yè)應繼續(xù)加強與相關利益相關方的合作。企業(yè)安全不僅僅涉及到企業(yè)內部的安全措施，還需要與供應商、合作伙伴和客戶等外部利益相關方進行緊密的合作。共享安全信息和最佳實踐，以及制定共同的安全標準和準則，可以幫助企業(yè)建立一個更加安全的生態(tài)系統(tǒng)。
段落五：總結。
企業(yè)安全報告是一個重要的工具，可以幫助企業(yè)了解和改進其安全措施。通過從報告中獲得的心得體會，我們可以認識到安全培訓、物理安全和網(wǎng)絡安全的重要性，并提出加強企業(yè)安全的建議。只有通過采取有效的措施和不斷地改進，企業(yè)才能夠建立一個更加安全和可持續(xù)的商業(yè)環(huán)境。
企業(yè)安全心得體會篇十三
隨著現(xiàn)代社會的進步和發(fā)展，企業(yè)面臨著日益復雜的安全威脅和風險。為了保障員工的生命安全和財產安全，企業(yè)安全整治成為了一項重要的任務。近日，本公司在整治企業(yè)安全方面進行了一系列的工作和措施，我在參與其中的過程中深有感悟，下面我將就我的體會和心得進行分享。
首先，企業(yè)安全整治必須從思想意識上樹立起來。任何事情都需要有高度的重視和認同才能夠取得實質性的效果。在企業(yè)安全整治的工作中，必須要求全體員工都有安全第一的思想和意識，要將安全放在首位，不僅要自覺遵守公司的安全規(guī)章制度，還要時刻警覺自己的安全問題。通過舉辦安全培訓會議、張貼安全宣傳海報等方式，有效地提高了員工對安全工作的認識和理解，以及安全防范的能力。通過這次整治，我深刻意識到只有樹立全員安全意識，才能在企業(yè)安全方面做好更多的工作。
其次，企業(yè)安全整治需要有完善的制度和規(guī)定。制度是保障企業(yè)安全的基石，只有健全的制度和規(guī)定才能為企業(yè)員工提供明確的指引和依據(jù)。在這次安全整治工作中，我們不僅完善了安全管理制度，還建立了安全巡檢和督查制度，對潛在的安全隱患進行了全面、嚴格的排查和整改，進一步提升了企業(yè)的安全防范能力。制度的完善使得整治工作更加規(guī)范，便于對工作的進展和問題進行監(jiān)督和管理。在以后的工作中，我們還要不斷修訂和完善各項安全制度，不斷提高和強化安全管理體系。
第三，企業(yè)安全整治需要注重安全設施和裝備的配備。優(yōu)良的安全設施和裝備是企業(yè)安全整治的有力保障。在這次整治工作中，我們對公司內的安全設施進行了全面的檢修和改進，并增加了一些先進的安全裝備，如安全監(jiān)控系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)等。這些設施和裝備的配備提高了公司的安全防護能力，保障了員工的安全。在安全整治工作中，我們也意識到只有不斷投入和優(yōu)化安全設施和裝備，才能適應不斷變化的安全威脅和風險。
第四，企業(yè)安全整治需要加強安全培訓和教育。安全知識是保障安全的基礎，只有具備了足夠的安全知識和技能，員工才能有效地應對突發(fā)事件和危險情況。在這次整治工作中，我們不僅開展了安全知識培訓，還進行了實際演練和模擬應急救援，提高了員工應對突發(fā)事件的能力。安全培訓和教育要常態(tài)化、持續(xù)化，不能僅僅停留在表面，要不斷地強化員工的安全意識和應急能力。
最后，企業(yè)安全整治需要積極營造安全文化。安全文化是安全防范的內化和外化，是員工安全思想的根本保證。通過開展安全文化建設，可以營造一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。在我們的安全整治工作中，我們注重提高員工的安全責任感和安全行為規(guī)范，倡導全員參與安全管理，共同維護企業(yè)的安全穩(wěn)定。通過這次整治，我深刻認識到安全文化的重要性，只有形成良好的安全文化，企業(yè)安全才能真正得到保障。
總之，企業(yè)安全整治是一項持續(xù)不斷的工作，需要全體員工的共同參與和努力。通過這次整治，我深刻認識到企業(yè)安全整治不僅需要制度、設施和裝備的支持，更需要全員的安全意識和責任感。只有不斷提高安全意識、完善安全制度、加強安全設施和裝備、加強安全培訓和教育、積極營造安全文化，才能為企業(yè)的安全發(fā)展打下堅實的基礎。希望我們能夠在今后的工作中繼續(xù)保持高度的警覺性和積極性，切實加強企業(yè)的安全整治工作。
企業(yè)安全心得體會篇十四
近幾年來，隨著信息技術的高速發(fā)展，企業(yè)面臨的安全威脅也日益增多。為了保護企業(yè)的信息資產和業(yè)務運營，越來越多的企業(yè)開始重視和關注信息安全問題。在這樣的背景下，我有幸參加了一場關于企業(yè)安全報告的會議，并從中獲得了不少啟示和心得體會。
首先，我認識到企業(yè)安全不僅僅是技術層面的問題，更是一個整體的、全員參與的過程。在報告中，我了解到一個全面的安全解決方案包括識別風險、制定策略、培訓員工、建立安全意識等多個方面。企業(yè)安全需要全員參與，只有每個員工都對安全有意識并且按照規(guī)章制度行事，才能真正做到信息安全的保障。
其次，報告中也提到，企業(yè)安全需要不斷進行評估和改進。網(wǎng)絡安全威脅不斷變化，新的漏洞和攻擊手法層出不窮。因此，企業(yè)安全策略和措施需要隨時進行評估，并根據(jù)實際情況做出調整。只有及時評估做出改進，企業(yè)才能更好地抵御各種威脅，保持良好的安全狀況。
此外，對于企業(yè)安全來說，預防和應對是兩個十分重要的環(huán)節(jié)。在報告中，我了解到預防措施包括加密數(shù)據(jù)、備份數(shù)據(jù)、建立訪問控制等，可以降低安全風險的發(fā)生。而應對措施包括監(jiān)控系統(tǒng)、及時響應安全事件、進行安全演練等，可以更好地應對安全威脅。預防和應對需要相輔相成，只有兩者兼顧，企業(yè)安全才能真正得到保障。
在報告中也提到，企業(yè)安全需要與外部合作伙伴和第三方安全機構合作。企業(yè)往往不具備完整的安全技術和人員，與外部合作伙伴合作可以有效地補充企業(yè)的不足。同時，與第三方安全機構合作可以提供更專業(yè)的安全服務和技術支持，增強企業(yè)安全的保障力。通過合作，企業(yè)能夠更好地應對安全挑戰(zhàn)，確保信息資產的安全。
最后，企業(yè)安全是一項長期持續(xù)的工作，不能有絲毫馬虎和放松。企業(yè)安全需要持續(xù)投入資金和資源，及時更新硬件和軟件設備，保持與安全威脅的同步。同時，企業(yè)安全也需要建立健全的安全管理體系，明確責任和權限，并進行定期的安全審計和評估，確保安全策略和措施的有效性與合規(guī)性。
通過參加企業(yè)安全報告會議，我深感企業(yè)安全的重要性和復雜性。企業(yè)安全不僅僅是技術問題，更是一個全員參與、持續(xù)改進的過程。只有把企業(yè)安全放在重要位置，制定合理的安全策略，加強與外部合作，才能夠真正做到信息安全的保障。
企業(yè)安全心得體會篇十五
通過為期不長的培訓，我深刻明白，在以后的工作中，我們要切實做到以下幾點：
一、落實管理干部責任制。在煤礦行業(yè)，不抓安全的干部不能當干部，當了干部也不是好干部。做干部管理人員，要牢固樹立安全第一，預防為主的安全生產方針。任何時候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責任搞好安全。
二、生產組織要得力。由于人的文化基礎和技術素質的差異，工作組織之中不能一刀切，要全理搭配，班組長要合理組合，職工也要合理組合。這樣安全生產上能更好的實現(xiàn)互保聯(lián)保。并且能各用其長，學中干，干中學，督促進取，揚長避短。
三、制度化、規(guī)范化。安全管理是一個系統(tǒng)化的管理，不能單一行事，要有章可循有法可依，不能信口雌黃，根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度，同時，制度需要有它的強制性，但更要具有它適宜的民主化和人性化。在強制的基礎上摻合著和性是目前安全工作的需要，更為重要的是要制度面前人人平等。對一些違章行為不能一罰了之，要動之以情，曉之以理，導之以行，利害對比，要在違章人性化之中加大懲罰力度也是必要的，使其思路想通了，經濟上痛了，觸其靈魂。
四、注重超前防范隱患，嚴格遵守規(guī)章制度。對專項整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題，采用“四定”，即定隱患名稱，定整改措施，定整改責任班組，定整改責任人。加大隱患的督查力度，對不按規(guī)定各時限進行整改的班組，責任人，采取通報批評或罰款，在生產中始終堅持“五不生產”，“四不放過”，嚴格按照規(guī)章辦事。
五、要重視安全設施上的投入。一切事故的原因歸結起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的，我們在千方百計教育好大家的同時，千萬不能忽視安全設施的投入，加大設備的本質安全性能。
六、不斷加大安全生產教育制度，增強職工的自主保安意識。我們要有計劃地組織職工學習安全知識，組織職工觀看事故展覽，以理論和實踐的結合上，讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故，將會給企業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷，以正反兩方面引導教育職工以思想上切實重視安全生產，時時處處堅持安全生產，千方百計防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。
七、強化現(xiàn)場巡視?，F(xiàn)場巡視是啊、礦山安全生產管理的必要環(huán)節(jié)，其目的是為了消除隱患，防止事故的發(fā)生。現(xiàn)場巡視可以及時發(fā)現(xiàn)生產過程中的因素，如不安全狀態(tài)、潛在危險等，能過及時采取有效措施，可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境和秩序。
八、做好宣傳，為安全生產保駕護航。安全宣傳是一個復雜，艱巨的系統(tǒng)工程，重在長抓不懈，持之以恒。宣傳安全生產必須聯(lián)系實際，采取職工喜聞樂見的宣傳方式，大力宣傳黨的各項方針、路線、政策，及煤礦安全生產的新措施、新條例、新規(guī)定。宣傳安全生產，要樹立典型，先進的經驗，積累先進的工作方法，要想使安全生產在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內容的創(chuàng)新。
九、培養(yǎng)以人為本的安全理念。職工是實現(xiàn)企業(yè)各項目標的力量源泉。因此，搞好全生產必須培育以人為本的理念，廣泛發(fā)動和緊緊依靠職工，把管理的著重點放在提高職工的自主保安意識和安全技術素質上來，通過抓好人的管理去搞好現(xiàn)場管理，把安全規(guī)程落實到搞好安全生產和各項具體工作之中。
通過本次培訓，我自身的安全知識及意識都有了很大的提高，我日后的工作目標也更加的明確了，我明白了安全重在預防，以預防為主、綜合治理的方針，建立安全長效機制才是保證我們日常居民生命財產安全重要舉措。在以后的工作中我將加強安全管理和安全宣傳力度，不斷提高安全管理水平，宣傳引導煤礦職工把安全融入到我們的生活中、工作中，盡自己最大的努力消除安全隱患，讓我們的礦區(qū)多一分安全，多一份歡笑。讓我們的礦區(qū)更加的平安、和諧。
企業(yè)安全心得體會篇十六
在現(xiàn)代社會中，企業(yè)已成為了推動社會進步和經濟繁榮的重要力量，而企業(yè)員工的安全也成為了一個不容忽視的問題。
對于企業(yè)員工來說，安全意識的培養(yǎng)非常重要，這不僅關系到個人的生命安全，也關系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在日常工作中，我們不僅需要遵守企業(yè)規(guī)定和相關法律法規(guī)，還需要時刻保持警惕，增強自我保護意識。
首先，要強化安全教育和培訓。企業(yè)應該定期開展安全教育和培訓，讓員工了解各類安全事故的發(fā)生原因和預防措施。同時，員工也應該認真參加這些培訓，積極學習和消化掌握的知識。
其次，要時刻關注身邊的安全隱患。無論是在工作場所還是生活環(huán)境中，我們都需要時刻關注周圍的安全隱患，并及時采取一系列措施予以預防和避免。例如，對于易燃易爆危險品，要注意正確存儲和搬運；對于重要機房和數(shù)據(jù)中心，要做好防火、防雷等安全措施。
第三，要建立健全的安全管理制度。企業(yè)需要制定一整套科學的安全規(guī)章制度，明確安全責任和權責，落實各項安全管理措施，加強安全檢查和監(jiān)控。同時要建立零事故的安全目標，不斷推進安全工作。
最后，要積極互動，建立安全文化。企業(yè)員工之間應該加強溝通和信息交流，尤其是在安全方面的信息交流，及時通報存在的安全隱患，提供合理建議和意見，共同推進企業(yè)的安全建設。同時，企業(yè)要在全員參與中，建立積極的安全文化氛圍，強化安全生產意識，讓員工在工作中始終保持高度警惕，做到心中有數(shù)。
總之，企業(yè)員工的安全意識是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障，也是個人生命安全的重要保障。我們應該積極學習和提高安全生產能力，增強個人和企業(yè)的安全保障能力，共同推動企業(yè)發(fā)展，推進社會進步，為我們美好的生活和未來奠定堅實的基礎。
企業(yè)安全心得體會篇十七
企業(yè)安全工作是任何企業(yè)發(fā)展中不可忽視的方面，它關系到企業(yè)的生產運營、員工的權益以及企業(yè)的聲譽。隨著社會的發(fā)展，安全工作面臨的挑戰(zhàn)也越來越多，因此，每個企業(yè)都需要加強安全管理，制定科學的安全方案，確保企業(yè)的安全。在長期的工作實踐中，我深感企業(yè)安全工作不僅需要法律法規(guī)的支持，更需要員工的廣泛參與和高度重視。本文將總結我在企業(yè)安全領域的心得和體會。
第二段：預判風險意識。
在企業(yè)安全工作中，預判風險的意識至關重要。無論是生產線上的操作還是辦公室中的工作，都可能存在安全風險。因此，我們要時刻保持警覺，善于發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應的應對措施。在我所在的公司，我們每周都會組織安全培訓和演練，提高員工的安全意識和應對能力。同時，我們也建立了一個安全隱患反饋機制，員工可以隨時向安全部門匯報發(fā)現(xiàn)的安全問題，及時解決隱患，防范風險。
第三段：加強管理措施。
除了預判風險，加強管理措施也是企業(yè)安全工作的重點。一方面，企業(yè)應制定相關的安全管理制度和流程，并確保員工遵守。另一方面，企業(yè)應加強對設備、場所和人員的管理，定期進行安全檢查和隱患排查，確保安全生產。尤其是在關鍵崗位，應加強對員工的崗前培訓和定期督查，提高員工的安全意識和技能。我們公司將每周的安全檢查作為常態(tài)化工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改，這有效提升了企業(yè)的安全管理水平。
第四段：技術手段的運用。
隨著科技的進步，企業(yè)安全工作也可以利用新技術手段進行優(yōu)化。例如，安裝安全監(jiān)控設備、智能報警系統(tǒng)等，可以實時監(jiān)控生產過程，發(fā)現(xiàn)異常情況并及時報警。此外，可借助信息化技術，建立安全管理平臺，便于信息的收集、分析和共享。我所在的公司采用了無人機巡檢技術，可以及時巡查企業(yè)內外的安全狀況，并拍攝照片和視頻作為安全記錄，提高了工作效率和信息化水平。
第五段：培養(yǎng)員工安全意識。
企業(yè)安全工作不僅需要管理層的高度重視，更需要員工的積極參與。在培養(yǎng)員工安全意識方面，可以通過定期舉辦安全教育培訓、組織安全知識競賽等形式，提高員工的安全意識和責任心。同時，企業(yè)還應樹立正確的安全文化，讓員工自覺遵守安全規(guī)定，形成良好的安全行為習慣。在實際工作中，我們公司采取了獎懲相結合的方式，對員工積極參與安全工作的行為給予表揚和激勵，對違反安全規(guī)定的行為進行嚴肅處理，這有效推動了員工安全意識的提升。
總結：作為企業(yè)安全工作的從業(yè)者，我們要時刻保持警覺，預判風險，加強管理措施，運用新技術手段，培養(yǎng)員工安全意識。只有全員參與，共同努力，才能確保企業(yè)的安全，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。通過長期的實踐，我們要不斷總結經驗，創(chuàng)新工作方法，不斷提升安全管理水平，為企業(yè)安全工作做出更大的貢獻。
企業(yè)安全心得體會篇十八
第一段：引言（200字）。
企業(yè)安全工作是每個企業(yè)必須重視和關注的重要方面。作為一名企業(yè)安全工作者，我深感責任重大。在多年的工作實踐中，我積累了一些經驗和心得，今天將結合自身實際，談一談企業(yè)安全工作的一些體會。
第二段：重視安全教育和培訓（200字）。
企業(yè)安全工作的核心在于預防事故的發(fā)生。而要做好預防工作，首先要保證員工具備一定的安全素養(yǎng)和安全專業(yè)知識。因此，我始終強調企業(yè)安全教育和培訓的重要性。通過定期組織安全培訓，使員工了解和掌握安全操作規(guī)程，增強安全意識。此外，我還注重將安全教育融入到企業(yè)文化中，通過激發(fā)員工的安全責任感，形成全員參與的安全合力。
第三段：建立科學的安全管理體系（200字）。
安全管理體系是企業(yè)安全工作的基礎和保障。我深知只有建立科學、規(guī)范的安全管理體系，才能夠從根本上提高企業(yè)安全工作效果。因此，我積極借鑒國際先進管理經驗，結合本企業(yè)實際情況，建立了一套完善的安全管理體系。在這個體系中，包含了各個環(huán)節(jié)的安全控制措施以及相應的責任與考核機制。通過對體系的全面落實和執(zhí)行，有效地提高了企業(yè)的整體安全水平。
第四段：加強安全風險評估與隱患排查（200字）。
企業(yè)安全工作中，風險評估和隱患排查是非常重要的環(huán)節(jié)。通過對各項工作過程進行全面的分析和評估，可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全風險并采取措施予以控制。我在這方面提倡以科學、客觀的態(tài)度對待安全風險，注重從源頭上消除安全隱患。同時，我還鼓勵員工積極參與安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，確保安全隱患得到及時整改。通過加強風險評估和隱患排查，有效地提高了企業(yè)的安全穩(wěn)定性。
第五段：持續(xù)改進和創(chuàng)新（200字）。
企業(yè)安全工作是一個不斷推進和改進的過程。在我看來，一切工作都有進一步完善的空間。因此，我強調持續(xù)改進和創(chuàng)新的理念。通過與其他企業(yè)交流學習，引進新技術和新理念，不斷提升企業(yè)安全工作水平。同時，我還注重與員工的溝通和反饋，聽取他們的建議和意見，鼓勵員工提出改進建議，推動企業(yè)安全工作不斷優(yōu)化。
總結（100字）。
企業(yè)安全工作是一項重要的社會責任，需要每個企業(yè)都始終把安全放在首位。通過重視安全教育和培訓，建立科學的安全管理體系，加強安全風險評估與隱患排查，持續(xù)改進和創(chuàng)新，企業(yè)才能夠有效地預防事故的發(fā)生，提高員工的安全意識和安全素養(yǎng)，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。我將一直堅持并不斷完善這些工作，以為企業(yè)的安全發(fā)展貢獻力量。
企業(yè)安全心得體會篇十九
通過本周的安全教育學習，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)?；仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》;某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱!
“安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。
讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
每年單位都有安全檢查，安全學習，今年仍然不例外，安全生產教育仍然在我公司不斷的深入開展。當前我國改革開放和現(xiàn)代化建設呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面，知識不斷在更新，社會不斷在進步。安全生產是經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要條件，有效的防止或減少各類事故發(fā)生，建立良好的安全生產環(huán)境。安全生產關鍵在于預防，很多事故發(fā)生后，當分析原因時，往往會發(fā)現(xiàn)起因其實很小，如果稍加重視就不會成災，可問題就在小小的疏忽上，引來的卻是無法挽回的損失。
安全生產主要投入人力.物力和財力，于是有些人就認為是加大了企業(yè)的成本，還有人覺得自己企業(yè)各方面條件都好，不會出現(xiàn)安全事故，存在著僥幸心理，生產過程中安全與生產是相互依存的關系，安全必須保證，不安全就不能生產。人們常說：“安全促進生產，生產必須安全”就是這個道理，特別是在當前市場經濟的新形勢下，必須克服安全工作，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，要樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全至上，把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，從而保證安全生產的健康發(fā)展。
安全生產搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經濟效益。安全生產所產生的效益是隱性效益，不像普通投資那樣直接反映在產品數(shù)量的增加和提高產品質量上，而是體現(xiàn)在生產的全過程，不發(fā)生事故，才能保證生產的正常開展和連續(xù)進行。就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言，經濟效益是中心，這是企業(yè)全部工作的穆德和歸宿，但是在具體生產過程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產。如果沒有安全保證，生產就是一句空話，事實上一個企業(yè)安全生產如何，必然會影響企業(yè)的效益，企業(yè)一旦發(fā)生事故總要或多或少造成經濟損失，此外，由于事故影響，員工人心不穩(wěn)，生產難以進行，這也是無法估量的損失，由此可見，安全是提高經濟效益的前提和基礎，沒有安全就沒有效益，但是安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經濟效益就能提高，效益與安全是企業(yè)的兩項根本性任務，要以安全保效益，以效益促安全。
1見安全工作是經濟工作的重要部分，只有安全搞好了單位經濟才能夠發(fā)展，安全生產工作才能保證正常生產秩序，企業(yè)在內的人員都應樹立安全意識，把安全生產作為每個人的自覺行動，我們要在思想上高度重視起來，從點點滴滴做起，決不放過任何一個有關安全的每一個細結。在位置上突出起來，以安全促進度，以安全促生產，以安全保證單位最大效益。
企業(yè)安全心得體會篇二十
安全生產是我們工作的基石，更是我們生活的保障。下面是本站小編為大家整理的企業(yè)安全學習。
供你參考!
安全生產，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦;痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山;事故之猛，猛乎于虎。安全生產不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。
安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產的順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產造成影響，導致經濟效益下滑，只有員工通過安全教育，不斷強化安全意識，才能為安全生產奠定堅實的思想基礎。只有生產實現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運行。
鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設備管理人員，如何才能使設備安全運行，承托生命之重?對一個個鮮活的生命,如何回答那個永恒的疑問：tobeornot,isaquestion?我們的安全工作任重而道遠。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全生產，安全發(fā)展”的指導思想和“以人為本，安全第一”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不運行”。
通過這次會議，結合我多年的工作經驗，我對安全工作有以下幾點體會：
一、正確認識當前安全生產形勢，從總體形勢來看，鍛鋼分廠安全形勢不容樂觀，安全工作依然嚴峻，尤其是最近事故頻發(fā)，遠未達到安全發(fā)展、安全生產的要求。因此，需要我們正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地開展安全工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層的安全管理管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識。古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，始終堅持把安全生產擺在第一位。在日常工作當中，應做到“安全第一，預防為主”，把安全作為頭等大事來抓，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓實在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出的代價太大了。不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導致的，而做好預防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度，在我們的工作中，應該以安全。
規(guī)章制度。
為保障，嚴格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習慣性違章行。因此，抓安全生產的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。只有在指導思想上從嚴，才會有組織結構上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產的基本保證。
三、加強安全知識培訓，提高防范意識“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)，確保全體員工的安全，還要結合鍛鋼分廠的實際情況準確地把握安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重一切”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到生命覺悟的高度來認識。不論是一線員工還是管理人員，都應對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員，都應該定期接受相關安全教育培訓。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。
四、“思?！蹦熬影病?。相信人們對“居安思?！边@一。
成語。
并不陌生，大意是說“處在安定環(huán)境時，還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在安全工作中，經常能聽到“居安思?！?，似乎不無道理，但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看，用“居安思?！眮硪蟀踩ぷ?，個人認為已不合時宜，或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產提升到了一個超前預控、科學管理的高標準之上，成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講，安全工作只能“思?！?，莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例，大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因為“居安”是習慣性行為的溫床，會存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想，就會多一些“思?！钡睦砟?。安全生產要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關鍵就在于防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來，始終以“思?！钡某耙庾R與預防的措施相結合，才能“避危于無形”。
五、安全工作要做到“三個抓”，不為隱患留空隙：第一是要“抓重點”。加強現(xiàn)場監(jiān)督，保證各項措施的落實。加強過程控制，除在工作前進行安全交底外，還要經常組織進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;第二是要“抓薄弱”，認真開展危險點分析，特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視，克服麻痹大意的思想，認為簡單工作不好出安全問題。強化對新員工的教育和管理，保證安全管理落實到每一個角落。第三是要“抓細節(jié)”，千里之堤，毀于蟻穴。應該從小處做起，細節(jié)不輕易引人注重，但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞，識別和防范現(xiàn)場生產存在的各類風險。
六、切實抓好風險管理，風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，防范各類事故的發(fā)生。
七、抓安全管理的方法不能簡單化，單位的規(guī)章制度一般都經過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經過職工代表大會通過，應該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把單位內部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調起來。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應該說這也是管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內容本身也復雜多變，所以我們在強調安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。
俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人;安全是根線，連著親人念?！碑斈愠鲩T上班的時候，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意安全!”當你下班的回家的時，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福;安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事，可是，如果親人們看不到你回家的身影，聽不到你熟悉的聲音，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止……….
安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
通過這次學習安全生產，讓我們更深的了解了安全生產的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產的重要性。讓我們時刻牢記：安全生產，警鐘長鳴!
做為一名企業(yè)員工，我深知企業(yè)安全生產工作搞得好與壞，直接影響著企業(yè)的經營效益、企業(yè)形象及生存競爭力等諸多方面。安全文化也最終影響著企業(yè)安全文化建設的實效與成敗。
安全生產可以促進生產力的發(fā)展。生產活動是人們經過勞動的物質轉換活動，而生產過程中，人們會遇到各類的事故隱患，排除事故隱患,遏制事故發(fā)生，用盡量少的勞動消耗和物質消耗生產出更多符合社會需要的產品。安全生產所產生的效益是隱性效益，不象普通投資那樣直接反映在產品數(shù)量的增加和提高產品質量上，而是體現(xiàn)在生產的全過程，不發(fā)生事故，才能保證生產的正常開展和連續(xù)進行。
安全生產促進經濟發(fā)展。經濟發(fā)展受到結構、體制和環(huán)境三大因素的制約，而安全生產是影響環(huán)境因素的一項重要內容，在市場競爭日益激烈的經濟發(fā)展環(huán)境下，安全生產在市場競爭中是一個起重要作用的因素，是樹立良好的企業(yè)形象、參與市場競爭的有力砝碼，良好的環(huán)境因素可以給企業(yè)帶來廣闊的市場、充足的資金、可觀的經濟效益，特別是在國際市場，歐美發(fā)達國家對包括中國在內的發(fā)展中國家的貿易制裁，其中安全衛(wèi)生方面的限制和標準，也影響我們參與國際經濟領域的活動，安全和諧發(fā)展對于開發(fā)國際市場有著非常重要的作用。
實現(xiàn)安全生產需要大量的投入，如果經濟不發(fā)展，企業(yè)沒有足夠的資金，正常的生產經營活動就難以維持，員工的基本保障就難以實現(xiàn)，安全投入也無從談起。在我國前期發(fā)展中，大部分企業(yè)安全投入不足也是基于經濟效益不佳，資金困難，心有余而力不足，所以安全生產狀況與經濟發(fā)展水平密切相關。發(fā)達國家的經濟發(fā)展史和我國沿海地區(qū)的發(fā)展實踐也證明了這一點。經濟發(fā)展了，企業(yè)效益好了，就有充足的資金進行安全投入來保障安全設施完備先進，安全措施落實到位。所以說經濟發(fā)展為安全生產提供了根本保障，要想從根本上減少安全事故，還要加快經濟發(fā)展。
通過這次學習,對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應,及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我想通過這樣的學習，我們作為員工的有了更清醒的工作目標，安全生產重在防范，安全責任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產要警鐘長鳴!
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