銷售主管工作職責(zé)簡短(8篇)

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    銷售主管工作職責(zé)簡短篇一
    2、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo);
    3、負(fù)責(zé)員工相關(guān)業(yè)務(wù)和流程的培訓(xùn)以及日常的督導(dǎo)工作;
    4、解決重要客戶的投訴以及異議的處理;
    5、負(fù)責(zé)重要客戶的定期跟蹤回訪以及整體方案的制定;
    6、團(tuán)隊?wèi)?yīng)收賬款的管理以及所屬團(tuán)隊的成本控制;
    銷售主管工作職責(zé)簡短篇二
    1、協(xié)助分公司經(jīng)理制定區(qū)域銷售計劃,并分解制定出區(qū)域內(nèi)的年度、季度、月度銷售計劃;
    2、按照分管區(qū)域制訂的目標(biāo)任務(wù)和區(qū)域市場銷售推廣計劃,進(jìn)行人員安排與工作分配,使所負(fù)責(zé)區(qū)域的各項工作高質(zhì)高效完成;
    3、定期拜訪客戶及并與其保持良好客情關(guān)系,聽取客戶的建議,并及時傳遞公司政策和精神;
    4、負(fù)責(zé)下屬業(yè)務(wù)代表的日常管理工作,審查銷售、貨款回籠、客戶訪銷、客戶維護(hù)、資料收集等工作,并實(shí)施管理監(jiān)督;
    5、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)價格政策和產(chǎn)品區(qū)域化銷售規(guī)定,負(fù)責(zé)市場價格的監(jiān)控工作,維護(hù)公司市場價格,監(jiān)督經(jīng)銷商嚴(yán)格執(zhí)行公司價格政策,及時協(xié)調(diào)、處理、制止惡性競爭事件;
    6、根據(jù)公司制訂的各項業(yè)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)對銷售產(chǎn)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行管理與控制;
    7、定期對業(yè)務(wù)代表進(jìn)行短期業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo),以求迅速提高其各方面的綜合能力,并根據(jù)公司制訂的績效考核原則對業(yè)務(wù)代表進(jìn)行績效考核,依據(jù)考核結(jié)果做出獎懲決定或辭退建議。
    銷售主管工作職責(zé)簡短篇三
    1. 完成出貨目標(biāo)。通過計劃和實(shí)施有效的市場拜訪來確保負(fù)責(zé)區(qū)域(阜陽郊縣,不包括潁上縣)內(nèi)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
    2. 根據(jù)公司的市場促銷活動,有效執(zhí)行,達(dá)成負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的銷售銷量及增長指標(biāo)。
    3. 根據(jù)業(yè)務(wù)需求在零售渠道進(jìn)行有效的促銷活動。
    4. 財務(wù)控制:按時申請核銷各類促銷及其他費(fèi)用資源,按時保質(zhì)核銷;負(fù)責(zé)客戶100%無拖、欠款。
    5. 團(tuán)隊成員管理,及發(fā)展與培養(yǎng)。
    6. 確保符合雀巢憲章及各項規(guī)章制度。
    銷售主管工作職責(zé)簡短篇四
    1、負(fù)責(zé)區(qū)域客戶的開發(fā)、關(guān)系維護(hù)和良好溝通;
    2、跟進(jìn)區(qū)域市場特點(diǎn)結(jié)合公司情況制定市場布局及業(yè)務(wù)拓展計劃;
    3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有項目的洽談、項目執(zhí)行及回款工作;
    4、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊建設(shè)、目標(biāo)績效管理及銷售目標(biāo)的達(dá)成;
    5、建立順暢的客戶溝通渠道,主持客戶的業(yè)務(wù)談判及成交;
    6、掌握競爭對手的市場動態(tài),為公司的發(fā)展提供建設(shè)性建議。
    銷售主管工作職責(zé)簡短篇五
    1、執(zhí)行細(xì)節(jié)管理目標(biāo),檢查在柜crew是否保持良好標(biāo)準(zhǔn)工作狀態(tài)并及時糾正,并有效監(jiān)管店頭日常運(yùn)營工作
    2、每月銷售推進(jìn),店鋪活動配合制定以確保銷售達(dá)成,營造良好的銷售氛圍
    3、bc招聘、cc工作能力重點(diǎn)培養(yǎng),確保有效的團(tuán)隊激勵,規(guī)劃區(qū)域內(nèi)內(nèi)部提升機(jī)制和人才培養(yǎng)計劃
    4、露出資源爭取等工作跟進(jìn),新開店支持
    5、報表數(shù)據(jù)采集整合
    6、與商場進(jìn)行良好溝通,協(xié)商活動資源等,并建立良好協(xié)作關(guān)系
    銷售主管工作職責(zé)簡短篇六
    1、完成公司下達(dá)的各項銷售指標(biāo)及經(jīng)銷商回款任務(wù);負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的周轉(zhuǎn)金計劃完成
    2、合理規(guī)劃下屬業(yè)代的拜訪線路,并在實(shí)踐中不定時修正
    3、合理分配下屬業(yè)代銷售基礎(chǔ)指標(biāo),并督導(dǎo)下屬達(dá)成
    4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)代完成轄區(qū)內(nèi)合同店及優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)的提升與培養(yǎng)。
    4、負(fù)責(zé)轄區(qū)經(jīng)銷商的進(jìn)銷存管理。
    5、負(fù)責(zé)下屬業(yè)代作業(yè)規(guī)范、流程的培訓(xùn)與指導(dǎo)
    6、負(fù)責(zé)下轄經(jīng)銷商庫送貨及時性、送貨量真實(shí)性的查核
    8、負(fù)責(zé)下屬業(yè)代訂單和其他銷售活動真實(shí)性的查核并上報辦事處經(jīng)理
    9、負(fù)責(zé)對下屬協(xié)同拜訪并通過協(xié)訪對下屬進(jìn)行指導(dǎo)、幫助,提升下屬工作績效
    10、負(fù)責(zé)經(jīng)分銷商安全庫存和庫存貨齡管理,以及對經(jīng)分銷商上報的庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行查核
    11、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)通路價格體系管控以及沖貨管理處理
    銷售主管工作職責(zé)簡短篇七
    1. 積極實(shí)施所轄醫(yī)院年、季、月度醫(yī)藥銷售計劃,完成銷售任務(wù),合理分配和實(shí)施銷售費(fèi)用預(yù)算;
    2. 根據(jù)需要拜訪醫(yī)護(hù)人員,向客戶推廣產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品市場份額;
    3.充分了解市場狀態(tài),及時向上級主管反映竟?fàn)帉κ值那闆r及市場動態(tài)、提出合理化建議;
    4.制定并實(shí)施轄區(qū)醫(yī)院的推銷計劃,組織醫(yī)院內(nèi)各種推廣活動;
    5. 新客戶開拓和上量維護(hù)(包括信息數(shù)據(jù)收集、提交),開展必要學(xué)術(shù)推廣,向醫(yī)院等銷售渠道傳遞產(chǎn)品知識和相關(guān)信息以提高市場份額;
    6. 學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高工作技能,樹立良好的公司和產(chǎn)品形象
    7. 完成上級交付的其他任務(wù)
    銷售主管工作職責(zé)簡短篇八
    1、負(fù)責(zé)全國店鋪市場監(jiān)督管理,跟進(jìn)各店的銷售情況,指導(dǎo)終端運(yùn)營管理,支持終端銷售、提升店鋪業(yè)績;
    2、進(jìn)行終端市場信息收集的反饋,競爭品牌市場動態(tài)信息收集、反饋 及進(jìn)行相應(yīng)管理;
    3、負(fù)責(zé)全國各店鋪的終端運(yùn)營管理(人員、貨品、形象、銷售)的培訓(xùn)管理工作;
    4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)所管轄區(qū)域店鋪業(yè)績管理、銷售管理工作、跟進(jìn)店鋪的銷售數(shù)據(jù)分析、及時性跟進(jìn)商品的銷售、陳列、庫存、動銷、促銷情況、協(xié)助店鋪完成銷售任務(wù);
    5、負(fù)責(zé)新店開業(yè)的人員培訓(xùn),貨品陳列,活動促銷策劃指導(dǎo)等工作;
    6、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊的激勵方案的制定和實(shí)施。