有計劃的行動能夠增加自信和掌控感，避免在生活中迷失方向。制定計劃時，需要考慮外部環(huán)境的因素和變化。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些計劃范文，供大家參考。希望這些范文能夠啟發(fā)和幫助到大家，更好地制定和執(zhí)行自己的計劃。讓我們一起看看吧。
茶葉協(xié)會工作計劃篇一
應(yīng)對面臨的全球金融危機(jī)，為貫徹落實市委六屆五次全會精神。切實做好年招商引資工作，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，以大項目帶動大投入，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)超凡發(fā)展，現(xiàn)就我市組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展重點產(chǎn)業(yè)招商工作，提出以下意見。
一、指導(dǎo)思想。
堅定不移地實施大開放主戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。通過擴(kuò)大對外開放的廣度和深度，提高利用外資和省外資金的數(shù)量和質(zhì)量；通過加強(qiáng)項目調(diào)度和推進(jìn)力度，大力提升招商實效；通過落實親商安商制度，切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；通過創(chuàng)新招商方式，努力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)的重大項目，實現(xiàn)我市招商引資新跨越。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
成立市產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)市委鷹發(fā)〔〕6號《*市委、市人民*關(guān)于做好年招商引資工作的意見》要求。由市委常委、市*副*吳曉軍任組長，市*副*任常務(wù)副組長，市*副秘書長任副組長，市*、市外經(jīng)貿(mào)局、市招商協(xié)作局、市經(jīng)貿(mào)委、市*、市旅游局、市環(huán)保局、市勞動保證局、市*、市林業(yè)局、市國土局、市*、市行政服務(wù)中心、市工商聯(lián)、市中小企業(yè)局、市銅產(chǎn)業(yè)辦、市物流辦、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市人民銀行（外匯管理局）市國稅局、市地稅局、供電公司、市*各駐外聯(lián)絡(luò)處、辦事處負(fù)責(zé)重點產(chǎn)業(yè)招商的領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)對小分隊進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度，樂文紅兼任辦公室主任。
三、人員組成。
綜合組10人，全市圍繞六大重點產(chǎn)業(yè)招商成立5個重點產(chǎn)業(yè)招商小分隊和1個綜合組（見）每個產(chǎn)業(yè)招商小分隊4人。共30人。抽調(diào)6名年富力強(qiáng)的副縣級以上干部擔(dān)任5支招商小分隊的隊長和綜合組組長；抽調(diào)6名年齡在30歲以上、有一定的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗、有較強(qiáng)的招商工作熱情的縣級后備干部及18名年齡在30歲以內(nèi)、有較強(qiáng)專業(yè)知識的業(yè)務(wù)骨干為小分隊成員。
四、主要職責(zé)。
（一）宣傳我市應(yīng)對全球金融危機(jī)所采取的政策措施以及良好投資環(huán)境。
（二）研究制定支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。
（三）搜集重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大企業(yè)信息。
（四）上門跟蹤推進(jìn)重大在談?wù)猩添椖俊?BR> （五）精心研究對接大公司名單及洽談方案。
（六）完成市領(lǐng)導(dǎo)交辦的重點產(chǎn)業(yè)招商工作事項。
五目標(biāo)任務(wù)。
（一）每支小分隊年內(nèi)至少引進(jìn)4個5000萬元以上或2個億元以上或1個5億元以上重大項目。
（二）每支小分隊年內(nèi)至少訪問50家重點企業(yè)。
（三）每支小分隊年內(nèi)至少提供60條新項目信息。
（四）每支小分隊每月在外招商時間不少于20天。
六管理方式。
工資編制不變，市組建的產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展產(chǎn)業(yè)招商時間暫定為1年。小分隊成員實行集中辦公、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一經(jīng)費、統(tǒng)一考核。抽調(diào)的人員一律與原單位工作脫鉤。年終由市產(chǎn)業(yè)招商辦公室負(fù)責(zé)組織考核。
七、經(jīng)費保證。
小分隊外出招商工作經(jīng)費及獎勵費用列入市財政年招商引資工作經(jīng)費預(yù)算。
八、工作要求。
（一）市直各部門（單位）要積極配合產(chǎn)業(yè)招商工作。
（二）各產(chǎn)業(yè)招商小分隊赴外招商時?；ネㄐ畔?，形成合力。
（三）對各產(chǎn)業(yè)招商小分隊提供的投資意向項目。提高服務(wù)水*，力促項目盡早落戶。
（四）市產(chǎn)業(yè)招商辦公室年底對5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊的招商效果進(jìn)行考核。特別是勝利引進(jìn)10億元以上重大項目的小分隊，除給予物質(zhì)獎勵外，由領(lǐng)導(dǎo)小組按組織順序報請有關(guān)方面對其有功人員給予提拔重用。
（五）加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)招商小分隊的管理和培訓(xùn)。
九、工作實施。
（一）5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊人員在春節(jié)前到位。擬請市領(lǐng)導(dǎo)到會講話，安排專家授課、講解政策。
（二）月底前舉行出征儀式。
（三）市產(chǎn)業(yè)招商辦公室每月底召開一次小分隊招商情況調(diào)度會。收集需要省市領(lǐng)導(dǎo)高位推動的重點項目，并寫出演講專報市領(lǐng)導(dǎo)。
茶葉協(xié)會工作計劃篇二
1、網(wǎng)站推廣的目標(biāo)：
初級目標(biāo)：利用可操作性的方案，將“斯達(dá)茶”建設(shè)成為網(wǎng)站中最專業(yè)最全面最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)站。1年內(nèi)實現(xiàn)日訪問量達(dá)到4000，注冊會員達(dá)到5000以上，每日光顧本茶莊的顧客數(shù)量達(dá)到200位。網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量超過十個，能登陸十個主要搜索引擎網(wǎng)站。
終極目標(biāo)：尋找準(zhǔn)確的訪問者，一切從訪問者出發(fā)，以顧客利益為目的，爭取實現(xiàn)每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加“斯達(dá)茶”在消費者心中的地位，提高它的知名度與美譽度，為“斯達(dá)茶”樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費者，增加茶的銷售數(shù)量。
2、網(wǎng)站推廣的策略:。
這里將“斯達(dá)茶”網(wǎng)站推廣分為四個階段，每個階段三個月左右，分別為：網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。針對每個不同的時期制定了不同的營銷方案，現(xiàn)就“斯達(dá)茶”網(wǎng)絡(luò)營銷方案如下：
1)網(wǎng)站策劃建設(shè)階段：
首先應(yīng)對網(wǎng)站的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃，具體包括網(wǎng)站欄目的設(shè)置、網(wǎng)頁的布局、網(wǎng)站導(dǎo)航、網(wǎng)址層次結(jié)構(gòu)等信息的結(jié)構(gòu)表示。
“斯達(dá)茶”網(wǎng)站的一級欄目為5個，欄目層次為三級，其網(wǎng)站的主頁主要以簡單、清晰、古典為主，其背景顏色也主要體現(xiàn)了古典的感覺，顧客重點了解的內(nèi)容要詳細(xì)的列出，比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質(zhì)量與價格，目的是讓消費者能更快的找到自己需要的信息。
其次就是網(wǎng)站的內(nèi)容，網(wǎng)站內(nèi)容包括所有可以在網(wǎng)上被用戶通過視覺或聽覺感知的信息，如文字、圖片、視頻、音頻。因此“斯達(dá)茶”網(wǎng)站的核心內(nèi)容主要有：公司介紹、聯(lián)系我們、社會責(zé)任、品牌介紹、茶文化。網(wǎng)站功能是為了實現(xiàn)發(fā)布各種信息、提供服務(wù)等必要的技術(shù)支持系統(tǒng)。
如要實現(xiàn)“斯達(dá)茶”網(wǎng)站信息發(fā)布的功能就要通過公司的動態(tài)、媒體報道、茶信息、售后服務(wù)信息等表現(xiàn)出來。
要實現(xiàn)在線幫助的功能就需要faq、問題提交、在線及時信息的技術(shù)支持。
之后就是網(wǎng)站的服務(wù)，“斯達(dá)茶”網(wǎng)站服務(wù)的內(nèi)容包括：公司信息、顧客服務(wù)、常見問題解答、在線問題咨詢、及時信息服務(wù)等，如要了解“斯達(dá)茶”的誠信狀況就可以通過了解公司信息或者在線問題咨詢。
“斯達(dá)茶”在網(wǎng)站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效。
的網(wǎng)絡(luò)許可營銷方法之一。分為：廣告郵件、電子雜志兩種。
“斯達(dá)茶”每周給網(wǎng)站注冊者發(fā)送電子郵件通訊(e-mailnewsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和服務(wù)信息，并鏈接回公司網(wǎng)站。每月制作電子雜志，免費向會員的電子郵箱發(fā)送，同時放倒各類電子雜志網(wǎng)站免費讓網(wǎng)友免費下載閱讀。同時宣傳網(wǎng)站。
再次就是關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計的貫徹實施，這方面主要是通過顧客的意見來對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化，主要包括網(wǎng)站內(nèi)容的優(yōu)化、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及網(wǎng)站服務(wù)的優(yōu)化。最后是網(wǎng)站的測試和發(fā)布準(zhǔn)備，對“斯達(dá)茶”網(wǎng)站的測試可以通過網(wǎng)上調(diào)研、在線問答，還可以通過線下調(diào)查等方式來對網(wǎng)站發(fā)布進(jìn)行測試。對網(wǎng)站發(fā)布的準(zhǔn)備主要包括：計劃建立和推廣網(wǎng)絡(luò)品牌的途徑、推廣費用以及具體的推廣方法：在這方面“斯達(dá)茶”還需要進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查研究與核算。
2)網(wǎng)站發(fā)布初期：
可以采用搜索引擎的推廣方法，統(tǒng)計表明，50%以上的自發(fā)訪問量自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一；加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎，也要注意定期跟蹤加注效果，并做出合理的修正或補充；“斯達(dá)茶”搜索引擎的網(wǎng)站主要是全國知名的`網(wǎng)站，如：新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等，此外注重信息發(fā)布的準(zhǔn)確與及時。通過對“斯達(dá)茶”進(jìn)行引擎的搜索盡快提升網(wǎng)站訪問量，獲得盡可能多的用戶的了解。
3)網(wǎng)站的增長期：
增長期的營銷應(yīng)制定和實施更有效的、針對性更強(qiáng)的推廣方法，“斯達(dá)茶”主要采用下面幾種方法來增加網(wǎng)站的訪問量。
首先是廣告策略：廣告是注意力營銷和推廣強(qiáng)有力的手段，包括網(wǎng)上廣告和網(wǎng)下廣告，網(wǎng)上包括付費廣告，互換廣告，友情連接等方法；“斯達(dá)茶”會在主要的電視臺的黃金時間推出本公司的廣告如cctv、江西衛(wèi)視、上饒頻道等：廣告主要推銷產(chǎn)品的服務(wù)與質(zhì)量，廣告內(nèi)容真實可信。
其次是網(wǎng)下推廣：網(wǎng)下推廣方式多樣，除廣告外還包括：確定網(wǎng)站ci形象，宣傳標(biāo)識，口碑傳遞，參加公益活動，活動贊助，派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場調(diào)查，相關(guān)單位機(jī)構(gòu)合作等；如：資助希望小學(xué)、支持主要大學(xué)或者社會單位的活動贊助、與公關(guān)公司合作以樹立和維護(hù)公司的良好形象。
此外還可以建立聯(lián)盟策略，首先實現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無，建立同盟，并做到唯我馬首是瞻；其次，建立同行業(yè)（文化產(chǎn)業(yè)）同類型（互動社區(qū)）的網(wǎng)站聯(lián)盟，做到互為宣傳，互為推廣。
4)網(wǎng)站的穩(wěn)定期：
保持用客戶數(shù)量的相對穩(wěn)定，加強(qiáng)內(nèi)部運營管理和控制，提升品牌的綜合競爭力。在這個時期“斯達(dá)茶”可以繼續(xù)通過廣告方式維護(hù)本公司的知名度；必要時可以對廣告進(jìn)行更新以及發(fā)布一些公益廣告，來增加“斯達(dá)茶”在消費心目中的印象。
另外“斯達(dá)茶”還可以通過信息發(fā)布平臺來推廣網(wǎng)站，將“斯達(dá)茶”現(xiàn)有的有價值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺，既可以提高“斯達(dá)茶”品牌的認(rèn)知程度，還可以直接尋找商業(yè)機(jī)會或傳統(tǒng)業(yè)務(wù)合作機(jī)會：在網(wǎng)站推廣過程中扮演注意力營銷和實際營銷兩個角色。
茶葉協(xié)會工作計劃篇三
二0xx年，按照市委統(tǒng)一安排，為增強(qiáng)貧困人口的造血功能，使貧困人口均可支配收入比20xx年增加180元以上?，F(xiàn)將我市20xx年“扶貧工程”項目作如下規(guī)劃：
一、基本情況。
全市貧困人口2.7萬人。分布于三縣，貧困人口占地面積約2.1平方公里，耕地9557.5畝，其中田914畝，地8443.5畝，其中勞動力1.9萬人。20xx年，人均純收入750元左右。
二、存在的主要問題和困難。
1、交通狀況較差，村通公路不通暢，屬于機(jī)耕道。
2、受地理條件制約，農(nóng)民基本上是靠天吃飯。
3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民的生產(chǎn)方式主要是傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)，規(guī)模小，產(chǎn)量低，品質(zhì)差，難以適應(yīng)市場需求。
4、村上無黨員活動室，文化活動室和衛(wèi)生室。
5、農(nóng)民生活居住環(huán)境條件較差。
三、項目規(guī)劃內(nèi)容。
1、深入調(diào)查，掌握村情。逐隊逐戶走訪，調(diào)查了解，做到既熟悉貧困村的潛力和優(yōu)勢，又掌握貧困村的不足和劣勢，與村干部共同制定切實可行的方案，促進(jìn)跨越式發(fā)展。
2、提供部分物質(zhì)支持。一是市直機(jī)關(guān)捐贈部分辦公用品給黃崗村，二是發(fā)動局機(jī)關(guān)及下屬單位的干部職工，積極捐贈，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
3、提供部分資金支持。結(jié)合貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，一是市直機(jī)關(guān)擠出部分資金支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展；二是發(fā)動市直機(jī)關(guān)和下屬單位的全體黨員，積極捐款，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
4、提供部分技術(shù)支持。針對交通不通暢的現(xiàn)狀，相關(guān)單位派技術(shù)人員協(xié)助完成公路的規(guī)劃、測設(shè)工作。
茶葉協(xié)會工作計劃篇四
面對如此的茶葉銷售淡季，作為一名超市茶葉銷售員，我依舊保持著旺盛的火力，準(zhǔn)備迎接新一季節(jié)的茶葉銷售工作。
為此，我制定了，如下：
第一，接手部分冷門茶葉銷售工作。茶葉銷售，熱銷茶葉銷售做得好不算什么本事。把難賣的冷門茶葉賣得好才叫本事，為此我準(zhǔn)備接手部分冷門茶葉銷售工作。
第二，申請茶葉銷售專屬區(qū)域?？偨Y(jié)過去一段時間的茶葉銷售情況，我認(rèn)識到為茶葉銷售劃出專屬區(qū)域非常重要。新一季我就準(zhǔn)備向超市方面申請劃出茶葉銷售專屬區(qū)。
第三，開展茶葉銷售促銷活動。開展一部分茶葉品質(zhì)的促銷活動，“買一送一”、“買茶葉送茶杯”、“茶葉送咖啡”等活動都要相繼開展起來。
第四，盡量利用節(jié)假日時間，推出有特色的茶葉銷售方案。比如立春的茶葉大禮包，入夏的茶葉一朵花。
第五，適當(dāng)開展茶葉網(wǎng)上銷售。雖然茶葉網(wǎng)絡(luò)銷售不是什么好主意，但是為了拓展銷售渠道，還是應(yīng)該在網(wǎng)上開展銷售，嘗試一下。
新一季的，大致如此。
茶葉協(xié)會工作計劃篇五
為進(jìn)一步提升茶葉在國內(nèi)外的市場競爭力，引導(dǎo)促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)科學(xué)健康發(fā)展，特制定本規(guī)劃。
一、發(fā)展現(xiàn)狀茶葉是農(nóng)業(yè)居首位的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在我縣農(nóng)業(yè)中的地位舉足輕重，已成為占全縣42%涉茶農(nóng)民增加收入、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會、提高生活質(zhì)量的民生產(chǎn)業(yè)，建設(shè)生態(tài)文明、促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)，弘揚中國傳統(tǒng)文化、構(gòu)建和諧社會的民族產(chǎn)業(yè)。全縣茶葉面積11.65萬畝，總產(chǎn)量5700噸、產(chǎn)值4.916億元。為省十大茶葉產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣之一?！笆晃濉币詠?，在縣委縣政府高度重視下，我縣茶葉產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展。名優(yōu)茶規(guī)模優(yōu)勢進(jìn)一步凸現(xiàn)。到茶產(chǎn)量4350噸，產(chǎn)值4.83億元，分別占全縣茶葉產(chǎn)量、產(chǎn)值的76.1%和98.3%，占全省茶產(chǎn)量產(chǎn)值的20%和21%。茶葉機(jī)械、茶葉包裝、保鮮劑等相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值已超10億元。規(guī)模效應(yīng)日益顯著。影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。蟬聯(lián)了第二屆省十大名茶，獲得了中國著名品牌、全國十佳區(qū)域公用品牌、省著名商標(biāo)等榮譽。今年“”又以20.38億元的身價，擠身中國茶葉區(qū)域公用品牌十強(qiáng)，并成為全國第一個發(fā)布價格指數(shù)的綠茶品種，有效地擴(kuò)大了茶業(yè)影響力。茶葉四化（良種化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、綠色化）水平進(jìn)一步提高。全縣擁有無性系良種茶園70900畝，無性系良種率達(dá)61%。標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)全面推廣，新建標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠84家（其中省示范茶廠3家），1家企業(yè)獲iso9000和haccp質(zhì)量體系認(rèn)證，23家企業(yè)獲qs認(rèn)證。茶樹修剪、大宗茶采摘基本實現(xiàn)機(jī)械化，80%以上名優(yōu)茶實現(xiàn)機(jī)械加工。29家企業(yè)獲得省級以上無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和基地認(rèn)證，面積達(dá)8萬多畝。茶葉市場進(jìn)一步開拓。成為全國最大的龍井茶集散市場。交易量和交易額達(dá)到9066噸和12.69億元。在全國20多個省市開設(shè)直銷窗口450多家，建設(shè)了200多家專賣店（柜）。近年來，我縣連續(xù)多年在北京、上海、廣州等地舉辦大佛龍井專場推介活動，有效地拓展了市場?？萍贾文芰M(jìn)一步增強(qiáng)?？h先后與全球最大茶葉零售商天福集團(tuán)、全國供銷合作總社茶葉研究院等實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在銷售網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量提升、人才培訓(xùn)等方面加強(qiáng)合作，為茶業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)；“十一五”期間，我縣共實施茶葉科研與推廣項目6項，制訂技術(shù)規(guī)程2個，舉辦各類培訓(xùn)班200多期，推廣先進(jìn)適用技術(shù)5項，被全國供銷總社授予“全國茶葉科技創(chuàng)新示范縣”。當(dāng)然茶業(yè)發(fā)展還存在許多問題，進(jìn)一步發(fā)展的難度越來越大，特別是一些瓶頸問題急需解決和突破。茶園防災(zāi)能力弱。由于缺少先進(jìn)的防災(zāi)設(shè)施與有效的技術(shù)措施，春季的雪災(zāi)凍害已成為影響名優(yōu)茶生產(chǎn)的最大因素，特別是1月嚴(yán)重雪災(zāi)凍害和3月大范圍降雪和冰凍的天氣，損失嚴(yán)重,教訓(xùn)深刻。采茶勞力短缺。近年來我縣茶葉“采工荒”愈演愈烈，用工高峰時采摘勞力缺口已達(dá)5萬，名優(yōu)綠茶采摘成本已連續(xù)多年以每年20％的速度遞增，茶葉失采比重逐年上升，部分茶區(qū)春季茶葉失采比重已達(dá)15%以上。茶葉質(zhì)量控制難。茶葉以農(nóng)戶分散經(jīng)營為主體，戶均茶園面積以1～3畝不等，種茶大戶、茶場數(shù)量較少，規(guī)模相對較小，帶來農(nóng)殘控制難度大，茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很難統(tǒng)一，質(zhì)量安全很難得到充分保證。品牌效益不高。我縣雖然開展了一系列名牌創(chuàng)建工作，大佛龍井也獲得了眾多榮譽，但區(qū)域性公用品牌維護(hù)和提升難度大，我縣茶葉價格遠(yuǎn)低于西湖龍井、大紅袍等名茶的狀況還沒有根本改變，在銷售中大多數(shù)茶葉仍以散茶批發(fā)為主，價格、市場仍受制于人。品牌效應(yīng)有待進(jìn)一步提升。二、發(fā)展前景分析1、茶葉消費量逐年增加。據(jù)fao（聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織）分析，近內(nèi)世界茶葉消費年增長率將在2.9%左右，由于綠茶飲用價植高于其它茶類，綠茶消費量也將得到更大增長。從國內(nèi)市場看，綠茶消費增長率將達(dá)到5%以上，北方新興綠茶市場將進(jìn)一步擴(kuò)大，隨著茶葉有效成分的開發(fā)與應(yīng)用，用于食品、醫(yī)藥、化工、養(yǎng)殖等行業(yè)的綠茶需求也將進(jìn)一步增長。而我縣的大佛龍井作為有市場影響力的名優(yōu)綠茶品牌，深受消費者的歡迎，年消費增長率在6.4%以上。2、市場競爭將日趨激烈。從到，全國茶園面積增加了63%，達(dá)到了2799萬畝，每年以10個縣的面積增加；茶葉產(chǎn)量增加了93%，達(dá)到135萬噸，每年以13個新昌縣的產(chǎn)量增加。其中名優(yōu)茶產(chǎn)量增加了242%，達(dá)到了53萬噸，每年以7.3個縣的產(chǎn)量增加。產(chǎn)能過剩問題將逐漸顯現(xiàn)，不同茶區(qū)、不同茶類、同茶類不同品牌間的競爭將日趨激烈，對我縣茶葉銷售帶來巨大壓力。3、產(chǎn)業(yè)潛力可進(jìn)一步挖掘。一是可適度擴(kuò)大茶園面積，并老茶園進(jìn)行改種換植。我縣山地資源豐富，荒山荒坡待開發(fā)面積大，結(jié)合當(dāng)前的土地整理項目和土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，可新發(fā)展2萬多畝標(biāo)準(zhǔn)化良種茶園。同時對3萬多畝中低產(chǎn)老茶園改種換植來提高無性系良種茶園
茶葉協(xié)會工作計劃篇六
1、拓展產(chǎn)業(yè)空間。
（1）強(qiáng)化對城市更新計劃項目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的服務(wù)與跟蹤，繼續(xù)優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)布局，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，新或改建1家互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的主題園區(qū)。
（2）推動已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級，提升園區(qū)形象設(shè)計，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，提高園區(qū)辨識度。
（3）提升園區(qū)運營方服務(wù)水平，強(qiáng)化資源整合，深化服務(wù)內(nèi)涵。
（4）提升園區(qū)集聚企業(yè)能力，提高園區(qū)招商和服務(wù)的專業(yè)性。
2、營造產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
（1）進(jìn)一步修訂科技創(chuàng)新相關(guān)扶持政策，推動產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新，探索科技與金融、股權(quán)投資、創(chuàng)新券等新舉措、放大政府資金扶持作用與效應(yīng).
（2）強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，全年至少組織科技活動100場次，積極引入科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、法律事務(wù)等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，提升專業(yè)服務(wù)水平。
（3）建立重點科技企業(yè)庫，強(qiáng)化對轄區(qū)重點互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)企業(yè)跟蹤服務(wù)力度，切實幫助企業(yè)解決實際問題。
（4）重點跟蹤服務(wù)上市、擬上市企業(yè)，依托行業(yè)商、協(xié)會，重點發(fā)揮區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用，搭建企業(yè)交流合作平臺，對接大平臺資源，豐富互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)活動，營造濃厚的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。
3、推進(jìn)重點項目。
（1）推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”結(jié)合發(fā)展。重點在黃金珠寶、旅游、金融、裝飾、生活服務(wù)、商貿(mào)等領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
（2）探索創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)發(fā)展。支持轄區(qū)創(chuàng)客空間發(fā)展，引進(jìn)和整合有資源的大平臺開展的創(chuàng)客發(fā)展落戶，重點推進(jìn)都市名園、離岸基地等創(chuàng)客項目。
（3）推動轄區(qū)智慧商業(yè)發(fā)展。根據(jù)已完成的智慧商業(yè)報告，推動?xùn)|門智慧商圈試點工作，進(jìn)一步完善智慧商業(yè)實施可行性方案。
結(jié)合“十二五”工作任務(wù)，康復(fù)部仍有很多工作亟待完善，20xx年具體計劃如下：
一、做好殘疾少年兒童康復(fù)救助服務(wù)。
殘疾兒童康復(fù)工作是康復(fù)部工作的重點，繼續(xù)認(rèn)真落實殘疾少年兒童康復(fù)救助各項工作，在xx市殘疾兒童康復(fù)的相關(guān)文件指引下，做好殘疾兒童康復(fù)服務(wù)，包括康復(fù)訓(xùn)練項目、人工耳蝸手術(shù)補貼和保繳費等各項工作。
做好20xx-公益金項目的申請、評估、轉(zhuǎn)介和結(jié)算工作。自20xx年，市殘聯(lián)公益金項目由各區(qū)實施完成，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，按照文件精神，確保預(yù)報名的殘疾兒童享受此項服務(wù)。
二、做好殘疾人社區(qū)康復(fù)工作。
1、在大康復(fù)理念的指導(dǎo)下，與就業(yè)、教育、職康等服務(wù)內(nèi)容相融合，學(xué)習(xí)“龍崗模式”，以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托，以專業(yè)評估轉(zhuǎn)介和康復(fù)咨詢服務(wù)為紐帶，將各項康復(fù)服務(wù)全方位下沉社區(qū)，滿足殘疾人個性化需求。
2、通過社區(qū)康復(fù)工作自查自評，發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術(shù)人員配置不夠、場地局限等問題突出，康復(fù)部將在區(qū)綜合服務(wù)中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下，尋求資源解決困難，為社區(qū)康復(fù)工作的開展提供硬件上的保證。
3、構(gòu)建社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新平臺。在“人人享有康復(fù)”服務(wù)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷、轉(zhuǎn)介服務(wù)、檔案服務(wù)、康復(fù)治療與訓(xùn)練、輔具適配、職業(yè)康復(fù)、教育康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)、心理輔導(dǎo)、家長培訓(xùn)和社區(qū)宣傳的新平臺，為殘疾人提供全方位、個性化服務(wù)。
三、做好視障殘疾人康復(fù)服務(wù)工作。
1、根據(jù)評估結(jié)果，組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓(xùn)練計劃，進(jìn)行手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視、追隨注視掃描等訓(xùn)練，尤其是視障兒童的康復(fù)訓(xùn)練。
2、按照《xx市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》，根據(jù)輔具評估報告，為有需求的殘疾人進(jìn)行輔具適配和使用訓(xùn)練。
四、做好殘疾人家長培訓(xùn)工作。
區(qū)殘疾人家長培訓(xùn)學(xué)校將根據(jù)不同殘疾類別，著力于實用性和操作性，聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復(fù)知識；定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動，引導(dǎo)殘疾人及親屬交流康復(fù)體會，相互支持幫助；幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力，提高健康水平，營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓(xùn)、互動交流、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。
茶葉協(xié)會工作計劃篇七
面對如此的茶葉銷售淡季，作為一名超市茶葉銷售員，我依舊保持著旺盛的火力，準(zhǔn)備迎接新一季節(jié)的茶葉銷售工作。
為此，我制定了茶葉銷售工作計劃，如下：
第一，接手部分冷門茶葉銷售工作。茶葉銷售，熱銷茶葉銷售做得好不算什么本事。把難賣的冷門茶葉賣得好才叫本事，為此我準(zhǔn)備接手部分冷門茶葉銷售工作。
第二，申請茶葉銷售專屬區(qū)域?？偨Y(jié)過去一段時間的茶葉銷售情況，我認(rèn)識到為茶葉銷售劃出專屬區(qū)域非常重要。新一季我就準(zhǔn)備向超市方面申請劃出茶葉銷售專屬區(qū)。
第三，開展茶葉銷售促銷活動。開展一部分茶葉品質(zhì)的促銷活動，買一送一、買茶葉送茶杯、茶葉送咖啡等活動都要相繼開展起來。
第四，盡量利用節(jié)假日時間，推出有特色的茶葉銷售方案。比如立春的`茶葉大禮包，入夏的茶葉一朵花。
第五，適當(dāng)開展茶葉網(wǎng)上銷售。雖然茶葉網(wǎng)絡(luò)銷售不是什么好主意，但是為了拓展銷售渠道，還是應(yīng)該在網(wǎng)上開展銷售，嘗試一下。
新一季的茶葉銷售工作計劃，大致如此。
閱讀工作計劃
茶葉協(xié)會工作計劃篇八
的比例。二是可進(jìn)一步挖掘加工的潛力。一方面通過進(jìn)一步提升加工質(zhì)量來實現(xiàn)茶葉增值。目前，我縣名優(yōu)茶的平均價格水平還較低，僅為每公斤110元，如果全面推行規(guī)范化、規(guī)?；庸?，茶葉單價水平可提高20%以上。另一方面可進(jìn)行茶葉深度開發(fā)來提高附加值。如達(dá)利發(fā)的茶葉香枕、佛緣工藝品廠的茶葉工藝品已成功開發(fā)。而茶食品、茶化工等深加工開發(fā)潛力更大。三是可進(jìn)一步挖掘品牌的潛力。雖有一定的品牌基礎(chǔ)，但距一線品牌還有較大的差距。當(dāng)前銷售正處在由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌營銷轉(zhuǎn)變的新時期，品牌營銷可進(jìn)一步提升茶產(chǎn)業(yè)的利潤，進(jìn)一步拓展市場，擴(kuò)大和提升消費群體。
三、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)指導(dǎo)思想：以打造“”品牌為主線，以市場建設(shè)、現(xiàn)代茶葉園區(qū)建設(shè)為重點，優(yōu)化龍井茶、高山云霧茶、名優(yōu)白茶優(yōu)勢區(qū)域布局，實施“六個一”提升工程，打造成為全國龍井茶生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、文化中心和茶產(chǎn)品集散中心?？傮w目標(biāo)：到，全縣茶園總面積達(dá)到14萬畝，其中無性系良種茶園9.8萬畝，無性系良種比率達(dá)70%以上；茶葉產(chǎn)量達(dá)到7000噸，茶葉產(chǎn)值達(dá)到8億元，其中名優(yōu)茶6000噸；名優(yōu)茶產(chǎn)值7.9億元；茶機(jī)、保鮮、包裝、精深加工等茶葉相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，茶葉產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸，產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值達(dá)20億元。四、優(yōu)勢區(qū)域布局根據(jù)我縣茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿Γ攸c建設(shè)一條示范帶和三大優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。茶樹優(yōu)勢品種為龍井43、安吉白茶、鳩坑種、浙農(nóng)113和迎霜等。茶葉優(yōu)勢產(chǎn)品為大佛龍井、云霧茶等名優(yōu)茶。1、城西北茶葉銷、加、旅示范觀光帶。區(qū)域包括、、個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道。主要內(nèi)容包含五星級市場創(chuàng)建和4a級景區(qū)建設(shè)，加工展示中心建設(shè)，示范茶廠建設(shè)，出口茶廠、出口茶葉加工項目建設(shè)，觀光茶園建設(shè)。2、中部名優(yōu)早茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)位于縣境中部，包括4個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道。本區(qū)地勢低平，光熱條件為全縣最優(yōu)，可利用產(chǎn)茶季節(jié)早的優(yōu)勢，重點發(fā)展龍井43等早生優(yōu)質(zhì)良種，開發(fā)早茶生產(chǎn)。本區(qū)鄰近城關(guān)，交通便利，可利用全縣最具特色的三大茶場：，發(fā)展現(xiàn)代示范茶業(yè)。3、西南部精品茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)位于縣境西南部，包括4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)土地類型多樣，以高丘臺地為主，晝夜溫差大，勞動力資源豐富，茶農(nóng)加工技術(shù)水平高，可重點發(fā)展安吉白茶、鳩坑種等中遲生良種，發(fā)展白茶龍井、精品龍井茶生產(chǎn)。4、東部山區(qū)多茶類名茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)地處我縣東部，包括5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)地勢高，降水豐沛，熱量不足，生產(chǎn)季節(jié)相對偏遲，茶葉生產(chǎn)多以大戶承包為主，可重點種植產(chǎn)量高、抗凍性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)茶樹良種，以中生種為主。重點發(fā)展龍井茶、云霧茶等多茶類名茶生產(chǎn)。五、主要建設(shè)任務(wù)“十二五”期間，茶葉以“低碳茶業(yè)”為理念，從基地、加工、產(chǎn)品、市場、品牌及主體提升入手，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，切實推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。1、建設(shè)現(xiàn)代茶葉示范基地。建設(shè)10個現(xiàn)代茶葉示范園區(qū)，其中三個省級茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，三個省級茶葉精品示范園區(qū)。園區(qū)內(nèi)茶園噴滴灌、防霜凍設(shè)施以及殺蟲燈等病蟲害物理防治設(shè)施的安裝配套。引導(dǎo)茶園向路溝渠、防護(hù)林、機(jī)械化等基礎(chǔ)設(shè)施與生態(tài)保護(hù)技術(shù)措施等標(biāo)準(zhǔn)化配套發(fā)展。切實提高茶產(chǎn)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)、優(yōu)質(zhì)高效的保障能力。新擴(kuò)建無性系良種茶園2萬畝，逐步改造3萬畝低產(chǎn)低效茶園，引導(dǎo)茶樹品種選擇從“早生”向優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)變，重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高抗的無性系良種，逐步實現(xiàn)茶樹早、中、晚生品種的合理搭配。2、打造品牌。爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)，加快商標(biāo)的國際注冊。在全縣形成以“大佛”商標(biāo)為龍頭，企業(yè)商標(biāo)為基礎(chǔ)的“大佛龍井”品牌體系，培育若干個有一定影響力的企業(yè)品牌，摸索“母子品牌”雙商標(biāo)運作的成功經(jīng)驗，全面推廣“大佛”、“龍井茶”證明商標(biāo)使用管理。堅持辦好一年一度的大佛龍井品牌文化節(jié)和重點城市的品牌推介活動。加大國內(nèi)外市場推廣力度，充分利用豐富的茶文化資源，制作一張的光盤，編印一本推廣手冊，擴(kuò)大影響力。加強(qiáng)行業(yè)自律，有序推進(jìn)在國內(nèi)外的推廣，逐步提高禮盒銷售的比例，充分發(fā)揮品牌的增值效應(yīng)，促進(jìn)從原料輸出向品牌銷售轉(zhuǎn)變。3、創(chuàng)建示范茶廠。開展示范性茶廠創(chuàng)建活動，新建10家示范茶廠；要求廠房面積500平方米以上，具備1萬公斤以上的名茶加工能力，生產(chǎn)設(shè)施先進(jìn)，設(shè)備配置合理，管理規(guī)范科學(xué)，帶動能力強(qiáng)。斷續(xù)抓好100家標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠建設(shè)，進(jìn)一步完善區(qū)域布局。全面改善茶葉加工環(huán)境，實現(xiàn)茶廠標(biāo)準(zhǔn)化、加工清潔化、產(chǎn)品無公害化。力爭“十二五”期末，60%以上分散農(nóng)戶向名茶廠集中加工。優(yōu)化培育名茶廠加基地加農(nóng)戶生產(chǎn)加工模式，強(qiáng)化加工企業(yè)與農(nóng)戶的利益連接機(jī)制，通過集中加工、收青加工，讓分散的農(nóng)戶集合成聯(lián)合的生產(chǎn)主體。規(guī)范提升加工技術(shù)，在做好精品傳統(tǒng)手工制作工藝保護(hù)傳承的`基礎(chǔ)上，大力推廣名優(yōu)茶的機(jī)械化加工。堅持辦好一年一屆的茶王賽，著力營造重質(zhì)量、學(xué)技術(shù)的良好氛圍。4、加快茶葉新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)。加快名茶多茶類生產(chǎn)，引導(dǎo)名優(yōu)茶產(chǎn)品從注重外形向注重內(nèi)質(zhì)轉(zhuǎn)變，著重擴(kuò)大望海云霧等優(yōu)質(zhì)茶的生產(chǎn)，推進(jìn)名優(yōu)茶的大眾化生產(chǎn)與消費。鼓勵企業(yè)進(jìn)行茶食品、茶保健品、茶工藝品等茶葉精深加工產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，重視夏秋茶資源的開發(fā)利用，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。5、構(gòu)建國際化市場營銷網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)提升，建成設(shè)施完善、功能齊全的現(xiàn)代區(qū)域中心市場，創(chuàng)建五星級市場和4a級旅游景區(qū)。配套完善的展覽展示功能，茶葉檢測功能，電子商務(wù)功能，文化休閑功能。堅持完善價格指數(shù)信息發(fā)布制度。努力打造成中國最大的綠茶交易市場和中國首家中國茶葉拍賣交易中心。推進(jìn)以專賣店（柜）為重點的專賣、連銷、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、電子商務(wù)等經(jīng)營模式，積極構(gòu)筑現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)。在全國地市級以上城市建設(shè)1000家專賣店（柜）。啟動品牌形象店和品牌茶樓建設(shè)，啟動境外專賣店建設(shè)。6、培育311新型茶業(yè)生產(chǎn)主體。規(guī)范茶葉合作組織建設(shè)。培育30家茶葉規(guī)范化合作組織，茶葉示范園區(qū)覆蓋面達(dá)100%，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到50%以上。通過體制機(jī)制創(chuàng)新，推動茶葉產(chǎn)業(yè)組織形式轉(zhuǎn)型升級。大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。通過引導(dǎo)、扶持和政府搭建平臺等舉措，培育年銷售額5000萬元以上的市級龍頭企業(yè)10家，爭取1家茶葉企業(yè)上市。加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)。加強(qiáng)茶農(nóng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)營戶的職業(yè)資格培訓(xùn)，茶工人的崗位技術(shù)培訓(xùn)，培育1000名現(xiàn)代化家庭茶場主，1000名現(xiàn)代職業(yè)茶商，1000名職業(yè)加工技師，構(gòu)建產(chǎn)銷緊密結(jié)合的茶葉產(chǎn)業(yè)新主體。六、保障措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃。茶葉是一個產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及行業(yè)多、帶動力強(qiáng)、各界普遍關(guān)注的民生產(chǎn)業(yè)。必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃，有效促進(jìn)一、二、三產(chǎn)的同步發(fā)展，推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)、茶經(jīng)濟(jì)、茶文化的協(xié)調(diào)聯(lián)動。進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力，引導(dǎo)全社會來共同參與茶產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。要充分發(fā)揮茶業(yè)強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組的組織、協(xié)調(diào)和保障作用，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，全力打造茶業(yè)強(qiáng)縣。2、加大政策扶持力度。政策是政府推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要手段，新一輪茶葉產(chǎn)業(yè)政策今年已經(jīng)出臺并建立了每年600萬元的專項資金。要充分發(fā)揮財政資金“四量拔千斤”的作用，用足用好茶業(yè)政策，同時積極爭取中央、省、市各級財政資金及社會資金為茶業(yè)發(fā)展服務(wù)，引導(dǎo)現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展方向。3、增強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)的科技支撐力。是全國茶葉科技人才最密集的地區(qū)，我們要充分利用國家級專業(yè)研究院（所、校、館、會）集聚浙江之優(yōu)勢，加強(qiáng)與在浙國字號茶機(jī)構(gòu)以及國內(nèi)外其它茶機(jī)構(gòu)的聯(lián)合與合作，鞏固科技創(chuàng)新示范縣協(xié)作機(jī)制，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，以創(chuàng)新贏得新的發(fā)展空間。二要加強(qiáng)茶葉科技投入?？萍假Y金要重點保障茶產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新，加大新品種、新產(chǎn)品、新機(jī)具、新技術(shù)的研發(fā)力度和推廣進(jìn)程，鼓勵茶葉企業(yè)與茶葉科研院所在茶產(chǎn)品研發(fā)、精深加工領(lǐng)域方面共同研發(fā)，共同拓展。通過多種途徑，積極創(chuàng)造條件吸引各方面茶葉專家為茶業(yè)服務(wù)。三要建立健全責(zé)任農(nóng)技推廣隊伍，進(jìn)一步做好責(zé)任農(nóng)技人員的充實與調(diào)整，加強(qiáng)責(zé)任農(nóng)技人員的知識更新，進(jìn)一步明確崗位責(zé)職，完善責(zé)任、績效考核制度，充分發(fā)揮專家團(tuán)隊的作用，把脈產(chǎn)業(yè)問題，研判發(fā)展趨勢，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。4、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，健全質(zhì)量保障機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)茶園建設(shè)、生態(tài)保護(hù)、培育管理、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)的完善、宣貫和執(zhí)行工作，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加強(qiáng)生產(chǎn)投入品監(jiān)管，推行茶樹病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，推行建立與完善包括生產(chǎn)檔案、專業(yè)監(jiān)管與產(chǎn)品追溯等制度在內(nèi)的全程質(zhì)量監(jiān)控制度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。推進(jìn)加工企業(yè)qs認(rèn)證，引導(dǎo)企業(yè)開展haccp、gap、iso90001等質(zhì)量監(jiān)控與管理認(rèn)證，建立與完善產(chǎn)品抽檢、例行檢測、結(jié)果公開等制度。加強(qiáng)出口商檢、技術(shù)監(jiān)督、工商管理、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等部門的合作，加大查處打擊力度。采取切實措施，建立與完善茶葉質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制，確保茶葉質(zhì)量安全。5、強(qiáng)化服務(wù)保障。各部門要各司其職，為打造茶業(yè)強(qiáng)縣服務(wù)。農(nóng)業(yè)局要切實加強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)化項目的管理、指導(dǎo)，茶葉技術(shù)的推廣與服務(wù)。財政局要保障專項資金的落實、使用與管理。工商局要切實做好茶證明商標(biāo)的使用管理工作，為爭創(chuàng)全國馳名商標(biāo)服務(wù)。質(zhì)監(jiān)局加強(qiáng)茶葉質(zhì)量的監(jiān)控，積極研究對策，建立適應(yīng)性強(qiáng)、反應(yīng)迅速的茶葉質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，健全茶葉檢測體系。宣傳部門要積極利用新聞媒體資源，積極捕捉亮點、熱點，創(chuàng)造新聞的傳播、轟動效應(yīng)。
茶葉協(xié)會工作計劃篇九
1.天然花草，自然芳香。
2.精裝花草茶，為您帶來花草氣息。
3.看到的清新，喝道的健康。
4.綠色花草茶，健康芳尋堂。
5.只為尋心中的花茶。
6.品花草芬芳，享綠色健康。
7.去芳尋堂，享健康時尚。
8.品一抹芬芳，尋一絲感動。
9.花草千百味，芳尋最懂茶。
10.香飄花草間，茶出芳尋堂。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十
廣告語：暢飲斯達(dá)茶，弘揚茶文化。
百斯達(dá)茶業(yè)有限公司將以報紙、廣告、傳媒、網(wǎng)絡(luò)、明星代言來進(jìn)行宣傳。
1）在超市及商場免費品嘗。
2）贊助演出團(tuán)隊去社區(qū)內(nèi)宣傳演出、打響品牌。
3）在公交車上投放移動廣告。
4）在上饒地區(qū)比較受歡迎的報刊內(nèi)做廣告，宣傳品牌。
2、其他促銷活動。
1）去茶樓喝茶，例如可以贈送懸掛我們廣告標(biāo)識的精美小書簽或贈送一本關(guān)于茶葉知識的小書刊等，讓消費者來茶樓可以感受到值得來喝我們的“斯達(dá)茶”，讓消費者有更好的心情來品我們的“斯達(dá)茶”。
2）在大型的超市及商場我們可以成立一個專柜，樹立我們公司的品牌，讓消費者可以更好的認(rèn)識我們“斯達(dá)茶”。
3）我們還可以實行最普遍的發(fā)傳單活動，讓上饒市區(qū)的人民能夠更快的了解、熟悉我們“斯達(dá)茶”，所謂最普通的方式就是最好的方式。
3、公共關(guān)系。
1）對于全國范圍的各種競賽活動給予支持，如籃球和網(wǎng)球運動，演唱會等。
2）增加形象大使的露面次數(shù)。
4、包裝策略。
這種策略在超市及商場等地用處甚多。
1）散包裝：在外包裝上附加我們“斯達(dá)茶”的作用及介紹，為消費者提供更有益的忠告。
2）袋包裝：可以根據(jù)消費者的不同需求來對產(chǎn)品進(jìn)行不同的包裝。如實惠裝及精美裝等。
5、銷售網(wǎng)點策略。
在網(wǎng)上進(jìn)行銷售活動，增設(shè)銷售網(wǎng)點，提高網(wǎng)點的活力。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十一
今年以來，xx鎮(zhèn)（度假區(qū)）堅決緊跟縣委、縣*堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以“聚力三進(jìn)三服務(wù)五個先行開先局”為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險等各項工作，全鎮(zhèn)（區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會運行穩(wěn)中向好，為“全年紅”奠定了扎實基礎(chǔ)。截至目前，我鎮(zhèn)（區(qū)）獲得國家體育旅游示范基地、*體育十佳精品項目、*休閑度假區(qū)案例、x省數(shù)字生活新服務(wù)特色鎮(zhèn)等榮譽，成功創(chuàng)建x省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)等稱號，并承辦全省數(shù)字生活新服務(wù)現(xiàn)場會、全省村（社）*現(xiàn)場會等活動。
全鎮(zhèn)簽約億元以上項目xx個，完成全年任務(wù)的，其中簽約x億元以上項目x個，簽約x億元以上項目x個。認(rèn)定市“大好高”項目x個，完成全年目標(biāo)任務(wù)。全鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資xxx億元，完成全年任務(wù)的xxxx%，其中民間投資xxx億元，完成全年任務(wù)的xxxx%。新開工億元以上項目x個，新竣工億元以上項目x個，開竣工完成全年任務(wù)的xxx%。
以鎮(zhèn)區(qū)高質(zhì)量融合發(fā)展作為xx鎮(zhèn)（度假區(qū)）發(fā)展主基調(diào)，鎮(zhèn)區(qū)上下通力合作，以釘釘子的毅力完成阜溪水街一期政策處理等工作。成功引進(jìn)“義新歐”貿(mào)易旗艦店、costa咖啡、xx科學(xué)藝術(shù)嘉年華、《xx往事》行浸式劇游等項目業(yè)態(tài)。完成x村白玉蘭大道、xx村莫皋塢、翠螢路等提升工程，對三莫線、勞嶺水庫等進(jìn)行局部亮化改造。完成民宿阿姨客房專業(yè)培訓(xùn)xxx人次，民宿管家培訓(xùn)xx人次。
制定《xx鎮(zhèn)全域環(huán)境集中整治提升工作方案》，扎實開展全域環(huán)境整治，文明城市建設(shè)、人居環(huán)境、水氣土治理持續(xù)保持前列。出臺全省首個鎮(zhèn)級農(nóng)村宅基地審批和建房管理工作實施細(xì)則，上線全省首個農(nóng)村建房“紅黃綠”三色動態(tài)預(yù)警系統(tǒng)，有效提升宅基地審批管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化水*。
以“串珠成鏈，鏈擴(kuò)成片”的思路，推動仙潭村、南路村、四合村抱團(tuán)發(fā)展。通過建立運營機(jī)制、抓好規(guī)劃編制、推進(jìn)項目清單、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、豐富精神文化、實施社會智理等六方面，有效推進(jìn)“大仙潭”建設(shè)工作。目前，千年紅豆杉、銀杏廣場、城墻停車場等xx個節(jié)點全部改造完成，總體面貌煥然一新。
圍繞“科研高地、思想高地、活力高地、人才高地、度假高地”等五大板塊植入科技人才，在好風(fēng)景里布局新經(jīng)濟(jì)。目前，xx“論劍谷”區(qū)塊新簽約億元以上項目x個，總投資達(dá)億元。完成固定資產(chǎn)投資億元，新開工億元以上項目x個，竣工億元以上項目x個。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十二
我市___年將圍繞《茶產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》、《鄉(xiāng)村振興茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動計劃》，特提出如下茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議要點。
1、繼續(xù)抓好浙西部扶貧協(xié)作茶葉產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目，新建茶葉基地2700畝，督促實施企業(yè)加強(qiáng)已建茶葉基地管護(hù)，爭取如期達(dá)到成園效果。
2、向上爭取項目資金圍繞四大茶區(qū)已建茶園打造提升，實施茶園低改___畝。
3、繼續(xù)提升打造茶葉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)培育補短，爭創(chuàng)省級1個、市級1個、本市級2個。
4、繼續(xù)打造茶品牌建設(shè)，將舉辦1次茶葉開采節(jié)、2次茶葉品茗活動，組織茶葉加工企業(yè)參加各類茶事活動5次以上，啟動實施茶文化風(fēng)情一條街，高速上打2幅永久性茶葉廣告，繼續(xù)打好茶旅融合牌，鞏固提升八臺茶文化小鎮(zhèn)建設(shè)。
5、提升我市茶產(chǎn)品初、深、精加工能力建設(shè)，拓展茶葉銷售市場。新建茶葉初加工廠2個，爭取招商引資建設(shè)精深加工廠1個；建設(shè)茶葉電商*臺營業(yè)額達(dá)100萬元以上5個，茶葉銷售實體門店10個。
6、繼續(xù)發(fā)揮以點帶面的榜樣作用，培育新型經(jīng)營主體（家庭農(nóng)場）10家。
7、持續(xù)性打造茶市場營銷鏈，建設(shè)茶產(chǎn)品交易市場1個，茶青交易市場1個。
8、制定茶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為茶增強(qiáng)發(fā)展勢能。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十三
為推動我縣有機(jī)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，結(jié)合全縣實際，特制定本實施方案。
以_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以加快茶葉有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)為契機(jī)，推動我縣“雙有機(jī)”戰(zhàn)略全面實施，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力脫貧成效鞏固，最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
20xx年至20xx年，通過鳳岡縣蘇貴茶業(yè)旅游發(fā)展有限公司587畝茶葉有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的建設(shè)，帶動綏陽鎮(zhèn)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx年通過gb/有機(jī)產(chǎn)品管理體系認(rèn)證，并獲得國家有機(jī)認(rèn)證證書；通過ra雨林認(rèn)證及歐盟出口認(rèn)證；實現(xiàn)有機(jī)茶園標(biāo)準(zhǔn)化基地畝產(chǎn)鮮葉5000-1000kg，有機(jī)茶青價比市場價高約10%，實現(xiàn)茶青收入5000-6000元/畝；通過項目的實施，為周邊茶葉有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供樣板，從而推動全縣茶葉有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)，為“雙有機(jī)”戰(zhàn)略實施打下堅實的基礎(chǔ)。
以鳳岡縣蘇貴茶業(yè)旅游發(fā)展有限公司茶葉有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)和實施為重點，通過三年建設(shè)，使茶葉標(biāo)準(zhǔn)化核心示范區(qū)面積達(dá)到2000畝，輻射帶動8000畝。提高示范區(qū)建設(shè)的質(zhì)量水平、管理水平，以標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫、培訓(xùn)和具體實施等建為主要內(nèi)容，從標(biāo)準(zhǔn)體系實施管理上建立示范區(qū)動態(tài)過程監(jiān)管和長效機(jī)制。
（一）完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
1.健全茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。根據(jù)茶葉生產(chǎn)及其質(zhì)量管理的特點，把質(zhì)量管理劃分為3個單元，從企業(yè)管理、茶園管理和茶葉加工廠管理3個方面來建立質(zhì)量管理體系，按照農(nóng)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和實施規(guī)則的要求，制定一系列管理程序或操作規(guī)程。
3.建立茶葉產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。要按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求（gb/t15496）》等國家標(biāo)準(zhǔn)，在全縣產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在茶葉生產(chǎn)全過程（包括原材料采購、半成品、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理、包裝、貯存、運輸和物流）實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理。
4.建立茶葉標(biāo)準(zhǔn)化人才培訓(xùn)體系。充分利用貴州農(nóng)學(xué)院、貴大食品學(xué)院、貴州林業(yè)學(xué)校、貴州林勘院及貴州茶葉研究所的人才優(yōu)勢，力爭在2-3年內(nèi)培養(yǎng)一支50-100人的高素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才隊伍。加大茶葉標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn)，使各項計劃措施落實到實處，達(dá)到最佳效果。
（二）做好標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)和宣傳。
充分發(fā)揮好縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣林業(yè)局等部門的職能職責(zé)，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的宣貫、培訓(xùn)工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)、實施標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)培訓(xùn)茶葉種植標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建規(guī)范、土壤管理、肥水管理、病蟲防控等技術(shù)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要安排專人負(fù)責(zé)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，在生產(chǎn)關(guān)鍵時節(jié)，組織專家和技術(shù)員深入到示范區(qū)，指導(dǎo)農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行田間管理，解決生產(chǎn)中存在的問題。開辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專欄，加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大示范效應(yīng)。
（三）推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。
按照國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃，全面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率，發(fā)揮好示范區(qū)在推廣實施標(biāo)準(zhǔn)方面的示范帶動作用，建立詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)體系，確保農(nóng)戶、基地嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)。
（四）形成產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化和品牌化。
以“雙有機(jī)”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，繼續(xù)實施“二品一標(biāo)”認(rèn)證，新增sc、iso、haccp等質(zhì)量管理體系認(rèn)證和二維碼追溯企業(yè)10家以上。培育壯大茶葉專業(yè)合作社，大力推行“合作社+n”模式，提升茶園組織化管理。實施茶園病蟲害綠色防控，扎實推進(jìn)“五級防控”管理模式，大力實施質(zhì)量安全“兩防一治”工作措施，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管力度，狠抓茶葉質(zhì)量安全，促進(jìn)品質(zhì)提升。繼續(xù)深化“鳳岡鋅硒茶”公共品牌統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一宣傳口徑、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一門店風(fēng)格、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”管理。積極與知名主流媒體合作，開辟專欄，長期宣傳推廣“鳳岡鋅硒茶”公共品牌。堅持扶優(yōu)扶強(qiáng)，優(yōu)先扶持有發(fā)展前景的企業(yè)，培育龍頭企業(yè)，促進(jìn)分散、弱小的企業(yè)和龍頭企業(yè)，實現(xiàn)品牌整合，做大做強(qiáng)企業(yè)品牌。
（五）完善質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。
推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營檔案管理，逐步建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)質(zhì)量安全檔案記錄，采取分類監(jiān)管措施，實施不符合有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品退市等制度，確保市場農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
（六）完善質(zhì)量控制制度。
進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，加大對農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)測，實現(xiàn)從生產(chǎn)到市場的全過程質(zhì)量監(jiān)控；建立生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，對各項標(biāo)準(zhǔn)的落實、投入品的使用等進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督；開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信活動，提高質(zhì)量安全意識和誠信水平。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十四
茶葉等級三級屬于茶葉等級的中上級別。
茶葉的等級是根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《茶葉感官審評室基本條件》對茶葉的條索外形、色澤、整碎、凈度、內(nèi)質(zhì)、香氣、滋味醇厚度、湯色、葉底來分類。
茶葉的等級劃分，由高到低依次為：特級、1級、2級、3級....9級，有的還有10級，其中特級最好，10級最差。
特級：緊細(xì)、勻整、顯毫、勻凈、陳香濃郁、濃醇、紅濃明亮、褐紅細(xì)嫩；
一級：緊結(jié)肥嫩、勻整、較顯毫、勻凈、濃純、濃醇、紅濃明亮、褐紅肥嫩；
二級：緊結(jié)較肥嫩、勻整、條勻較顯毫勻凈、濃純濃醇、紅濃、褐紅柔嫩；
三級：條索緊結(jié)、勻整、尚顯毫、勻凈、濃純、醇厚、紅濃褐紅尚亮；
四級：肥壯緊結(jié)、勻整、尚顯毫、有嫩梗、濃純、醇厚、紅濃、褐紅欠勻；
五級：條索緊實勻整、略顯毫、勻凈、純正、醇和、深紅、褐紅欠勻；
六級：壯實、尚勻整、褐紅、勻凈、純和醇和、深紅、褐紅欠勻；
七級：肥壯緊實、尚勻整、褐紅、勻凈、純和醇和、深紅、褐紅欠勻；
九級：粗大稍松、欠勻整、褐紅稍花、有梗。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十五
新的學(xué)期新的開始，作為以戶外運動為主的協(xié)會，上學(xué)期由于受到天氣等原因的影響活動并不精彩，所以協(xié)會的活動重點放在本學(xué)期進(jìn)行。本學(xué)期協(xié)會活動主要集中在以下五個方面：
(1)周末拉練。
本活動，具體計劃是每周末組織會員進(jìn)行近距離騎行活動，范圍在聊城市及周邊縣市，距離一般在150公里以內(nèi)，如臨清、高唐、東平臘山等，活動強(qiáng)度中等，參與人員為協(xié)會會員。這項活動可以保證會員的基本活動參與權(quán)，調(diào)動會員積極性，在活動中使會員了解和學(xué)習(xí)自行車運動知識和出行注意事項，并為協(xié)會的中遠(yuǎn)距離出行的進(jìn)行體能儲備和組織協(xié)調(diào)訓(xùn)練。
(2)假日出行。
利用清明，五一，端午三個法定假日進(jìn)行出行安排。初步定為“一山一水一圣人”計劃，即利用假期安排騎行泰山，泉城，曲阜三地，每地活動時間為三天，騎行時間約為15—20小時，活動強(qiáng)度為中等，參與成員面向全校師生招募，并計劃與目的地兄弟社團(tuán)進(jìn)行交流活動。此項活動以齊魯旅游文化的口號“一山一水一圣人”為出行目的地，即使參與人員充分感受到齊魯文化精髓，又可以利用此口號充分宣傳協(xié)會，擴(kuò)大影響力。
(3)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)計劃。
充分利用高校網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟平臺即“遠(yuǎn)人部落”網(wǎng)站，進(jìn)行協(xié)會的內(nèi)外建設(shè)：對內(nèi)以此為宣傳教育平臺，宣傳協(xié)會，發(fā)布活動信息，上傳活動圖片，進(jìn)行自行車運動知識宣傳幾普及等;對外與各高校車協(xié)進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗，促進(jìn)自身發(fā)展。
(4)建設(shè)聊大自行車隊計劃。
與各方積極合作，把其他高校經(jīng)驗與自身情況相結(jié)合，打造聊城大學(xué)自己的自行車運動比賽隊伍，以專業(yè)的水準(zhǔn)帶動協(xié)會的快速發(fā)展，從而促進(jìn)協(xié)會的特色與品牌建設(shè)，實現(xiàn)更大、更快、更強(qiáng)的目標(biāo)。
(5)暑假遠(yuǎn)征計劃。
這是協(xié)會本學(xué)期最大的活動計劃，也是最不能確定是否能實行的計劃。初步計劃利用暑假時間進(jìn)行社會時間活動，即“綠色奧運，綠色出行，青島——拉薩萬里穿越大型環(huán)保公益宣傳活動”。全程五千三百余公里，經(jīng)山東、河南、陜西、四川、西藏五省區(qū)，分兩隊進(jìn)行，一隊由青島至成都，路程約2600余公里，二隊由成都至拉薩，路程約2700余公里，整個活動強(qiáng)度為高強(qiáng)度，計劃時間為27天，活動成員在全校師生中選拔。
活動內(nèi)容是以綠色奧運為契機(jī)，宣傳環(huán)保出行，計劃在沿途經(jīng)過的主要城市進(jìn)行萬人簽名活動，整個活動完成后返回學(xué)校，并重新選拔人員由聊城騎行北京把簽名條幅轉(zhuǎn)交有關(guān)部門收藏。計劃可行性：每年全國有多所高校進(jìn)行假期遠(yuǎn)征活動并均取得成功，現(xiàn)協(xié)會內(nèi)部成員有多人擁有數(shù)千公里的騎行經(jīng)驗。局限性：活動需要大量經(jīng)費支持，經(jīng)費的多少限制了活動的成功與否。
以上為自行車協(xié)會的學(xué)期工作基本計劃，所涉及的出行代步工具均為自行車。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十六
評茶師考核分為理論知識考試（筆試）和技能操作考核。理論知識考試采用閉卷筆試，技能操作考核采用現(xiàn)場實際操作方式進(jìn)行?？荚嚕己耍┏煽兙捎冒俜种?，兩相皆達(dá)60分以上者為合格。評茶師、高級評茶師鑒定還需通過綜合評審。
考評人員與考生配比：理論知識考試考評員與考生的比例為1：20；技能操作考核考評員與考生的比例為1：10。
二、鑒定時間：理論知識考試（筆試）120分鐘，技能操作考核90分鐘。
三、鑒定產(chǎn)所設(shè)備。
（1）理論知識考試在標(biāo)準(zhǔn)教室進(jìn)行。
（2）技能操作考核場地須符合《茶葉感官審評室基本條件》要求，并具備必須的評茶設(shè)施和評茶器具。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十七
不懂茶為什么想要開茶葉店呢？這是我的疑問。
不懂茶，當(dāng)然也可以開茶葉店，只是會要比較依靠懂茶的人了，這也不是不能解決的問題。
還是說，你只是想滿足一下自己的情懷？
所以，先要搞清楚自己的目的是為什么：為了賺錢？還是為了情懷？甚至，為了賭氣？
如果想賺錢，那么我建議你：
1、從最基礎(chǔ)開始學(xué)習(xí)茶、學(xué)識茶、辨茶、泡茶、品茶；
2、了解茶葉市場行情，根據(jù)你自己所在地域人群的習(xí)慣，選擇主要做什么茶；
3、了解茶葉的行業(yè)規(guī)則，運輸流程、營銷模式、成本核算等等，建立自己的經(jīng)營策略；
4、選擇一個合適的門面，按照自己計劃主營的茶葉的目標(biāo)消費人群的偏好進(jìn)行裝修；
5、最好要考慮到線下線上相結(jié)合的經(jīng)營模式；
6、梳理一下，自己的核心用戶群從哪里來，以保證自己能盡快開始有收入；
8、審視自己的思想，看看自己是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了以端正的心態(tài)來服務(wù)自己的客戶，以淡定的心態(tài)來面對未知的狀況。
如果是為了情懷，那么就可勁兒造吧，怎么開心怎么來，只要自己舒爽了就行。
祝財源廣進(jìn)！
茶葉協(xié)會工作計劃篇十八
20xx年，枝江市建筑業(yè)協(xié)會在宜昌市建筑業(yè)協(xié)會，枝江市政府，市住建局的指導(dǎo)、關(guān)心支持下，在各會員單位的積極配合下，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革主題，努力貫徹實施反映訴求、服務(wù)企業(yè)、維護(hù)行業(yè)和企業(yè)的合法權(quán)益，積極抓好協(xié)會工作的開展，現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、強(qiáng)化協(xié)會組織建設(shè)，增強(qiáng)協(xié)會工作動力。
(一)新一屆協(xié)會進(jìn)行了改選。
枝江市建筑業(yè)協(xié)會成立于2003年，多年來，在社會各界同仁大力支持和配合下，為枝江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，真正發(fā)揮了政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，根據(jù)協(xié)會章程，20xx年2月4日召開了第四屆會員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會，此后召開了第一屆理事會，選舉產(chǎn)生了常務(wù)理事、協(xié)會會長、副會長、秘書長及協(xié)會監(jiān)事等新一屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并修改通過了枝江市建筑業(yè)協(xié)會章程。
(二)嚴(yán)格按照市紀(jì)委要求自查自糾，制訂協(xié)會行業(yè)自律公約。
根據(jù)市紀(jì)委第二巡查組對協(xié)會的巡查反饋意見，協(xié)會對反饋意見逐條進(jìn)行了全面認(rèn)真整改，在民主管理機(jī)制建設(shè)方面做到機(jī)構(gòu)分設(shè)、職能分開、人員分開、財務(wù)分開、辦公場所分開;在作風(fēng)建設(shè)方面堅持以鐵的手腕肅“四風(fēng)”，以鐵的紀(jì)律保障推進(jìn)“八項規(guī)定”的貫徹落實，對外出考察學(xué)習(xí)人員簽訂不參加公款旅游承諾書，規(guī)范進(jìn)行管理;在財務(wù)管理方面，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，修訂完善《財務(wù)管理制度》，針對建筑業(yè)協(xié)會招待支出較大的問題，責(zé)成協(xié)會認(rèn)真整改，降低接待和會議用餐標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)以會議費、培訓(xùn)費名義報銷接待費用，每季末將接待費支出情況向常務(wù)理事會匯報，接受會員單位監(jiān)督。認(rèn)真清理公職人員在建筑業(yè)協(xié)會兼職問題，對于兼職人員做好相應(yīng)協(xié)調(diào)、交接工作，限期離職，完成清理工作。為規(guī)范本市建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)營行為，維護(hù)本行業(yè)的社會聲譽和會員單位的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的誠信建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)自律機(jī)制，規(guī)范建筑市場秩序，建立協(xié)會自律公約。
(三)成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。
1.成功舉辦20xx年枝江市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。
為提升我市建筑工人的技能素質(zhì)和愛崗、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)的熱情，展示建筑職工風(fēng)采，20xx年8月28日，由枝江市總工會、枝江市住建局主辦，枝江市建筑業(yè)協(xié)會承辦的“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”建筑業(yè)職業(yè)技能競賽在董市金盆山安置小區(qū)工地隆重舉行。這次競賽活動得到了湖北宏宇建設(shè)有限公司大力支持，各施工企業(yè)，監(jiān)理及有關(guān)單位大力支持和配合，枝江市各施工企業(yè)及在枝建設(shè)的外地施工企業(yè)積極參與，各參賽隊員奮力拼搏，取得了較好成績。使這次活動圓滿成功。
湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司，宜昌楚鑫建設(shè)有限公司獲得優(yōu)秀組織獎;宜昌火紅工程機(jī)械設(shè)備有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限責(zé)任公司，宜昌楚鑫建設(shè)有限責(zé)任公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工一等獎;宜昌楚鑫建設(shè)有限責(zé)任公司，湖北中煤地新奧建設(shè)有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工二等獎;宜昌火紅工程機(jī)械設(shè)備有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限責(zé)任公司，宜昌楚鑫建設(shè)有限責(zé)任公司，湖北潤通建設(shè)有限公司，湖北宜順建設(shè)工程有限公司，國閏建設(shè)股份集團(tuán)有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工三等獎。
2.積極組織參加20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。
宜昌市“中建杯”建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能大賽于20xx年10月21日在宜城春曉施工現(xiàn)場隆重舉行，枝江市建設(shè)企業(yè)積極響應(yīng)，組織宜昌楚鑫建設(shè)有限公司、湖北中煤地新奧建設(shè)有限公司、湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司等精兵強(qiáng)悍隊伍參與這次競賽。這次競賽湖北中煤地新奧建設(shè)有限公司獲得了20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽抹灰工二等獎。
(四)關(guān)愛農(nóng)民工，開展“十送”活動。
建筑業(yè)協(xié)會與市總工會開展關(guān)愛農(nóng)民工“十送”活動，即“送文化”到企業(yè);“送人文關(guān)懷”到到農(nóng)民工身邊;“送會員服務(wù)卡”到農(nóng)民工手中;“送法律維權(quán)服務(wù)”到現(xiàn)場;“送困難幫扶”到住地;“送困難幫扶”到住地;“送培訓(xùn)”到失業(yè)農(nóng)民工;“送助學(xué)款”到貧困學(xué)子;“送健康”到農(nóng)民工身邊;“送創(chuàng)業(yè)貸款”到返鄉(xiāng)農(nóng)民工。這次活動送會員服務(wù)卡達(dá)880張，送清涼100份，金額達(dá)10000多元;送助學(xué)款10份金額達(dá)20000多元;送困難幫扶4份，金額達(dá)8000多元;送技術(shù)書籍1000多本，金額達(dá)40000多元，這次活動總共送去金額達(dá)10萬元左右。堅持做到深入基層，走進(jìn)項目和工地，接地氣，聚人氣，用清新樸實，生動鮮活的語言感化企業(yè)職工，把黨的溫暖及政策傳送到基層。
二、持續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，精心打造“精品”工程。
(一)深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、安全文明施工現(xiàn)場、“夷陵杯”、“瑪瑙杯”評選活動。
在鼓勵服務(wù)企業(yè)努力創(chuàng)造精品工程的基礎(chǔ)上，積極協(xié)助宜昌市建筑業(yè)協(xié)會對枝江在建工程，湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)6#—11#樓;宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)1#—5#樓、枝江市拽車安置房小區(qū);湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū);湖北中建鴻友建設(shè)有限公司施工的丹陽馨居9#、10#樓、丹陽大酒店等安全文明施工現(xiàn)場的跟蹤檢查及評審工作。
20xx年度宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)3#樓創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程1項(待發(fā)證);湖北恒誠建設(shè)有限公司施工的枝江市三峽奇石村項目獲宜昌市建設(shè)工程“夷陵杯”獎;宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)2#樓、湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)1#、4#樓創(chuàng)宜昌市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程3項;湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)、宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)、湖北中建鴻友建設(shè)有限公司施工的丹陽馨居小區(qū)創(chuàng)宜昌市安全文明施工現(xiàn)場3項(待發(fā)證)。枝江市在建工程申報枝江市安全文明施工現(xiàn)場8項，申報枝江市“瑪瑙杯”12項，正在評選過程中，也將展現(xiàn)一批“精品”工程。通過開展創(chuàng)優(yōu)活動，引導(dǎo)企業(yè)樹立精品意識，不斷提高了行業(yè)的質(zhì)量、安全水平。
(二)表彰先進(jìn)，樹立典型，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
協(xié)會倡導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)，在在建工程中篩選一批先進(jìn)企業(yè)、一批精品工程進(jìn)行“觀摩”學(xué)習(xí)活動。
20xx年6月12日，協(xié)會組織本地施工企業(yè)，監(jiān)理企業(yè)以及在建的外地企業(yè)總共135人在湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)進(jìn)行“觀摩”學(xué)習(xí)，對工程質(zhì)量、現(xiàn)場施工管理、揚塵治理進(jìn)行講評。9月11日，建筑業(yè)協(xié)會組織各施工企業(yè)以及在枝建設(shè)項目的項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、施工員等33名同志，有住建局副局長趙智勇、質(zhì)安站站長胡秋君帶隊，到“宜昌市宜城春曉住宅小區(qū)、宜昌市第一人民醫(yī)院、宜昌市點軍區(qū)太和世家保障房”等工地觀摩學(xué)習(xí)。
宜昌市質(zhì)安站李書記引導(dǎo)我們對“文明施工，建設(shè)市場行為，工程質(zhì)量”逐個進(jìn)行講解，特別是腳手架搭設(shè)，安全防護(hù)，洗車設(shè)施，場區(qū)噴淋、現(xiàn)場覆蓋，文明施工等進(jìn)行現(xiàn)場觀摩。收集了大部分優(yōu)秀圖片，好的施工方案。通過這次觀摩學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為這些項目是一流的施工水平，回去以后一定對照成績找差距，提高思想認(rèn)識，積極跟上或者超過他們的施工水平，使枝江建設(shè)水平上一個新臺階。
三、努力發(fā)揮橋梁紐帶和參謀助手作用。
(一)加強(qiáng)建筑企業(yè)信用信息登記，規(guī)范建設(shè)市場秩序。
為及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)和企業(yè)訴求，協(xié)會就企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”、“做大做強(qiáng)”、“信用信息在招投標(biāo)中應(yīng)用”等熱點和突出問題，深入企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研，多次與枝江市公共資源交易監(jiān)督管理局座談，反映企業(yè)訴求。于20xx年12月由枝江市住建局、枝江市公共資源交易管理局、枝江市工商行政管理局出臺關(guān)于印發(fā)《枝江市建設(shè)工程企業(yè)信用管理辦法》的通知，將企業(yè)信用分值在2016年建設(shè)管理、工程招投標(biāo)、企業(yè)重合同守信用中應(yīng)用。為政府、行業(yè)管理部門工作決策提供可靠信息，發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用，為枝江市建筑業(yè)更快更好地發(fā)展，提供了多方的保障和支持。
20xx年在枝江市信用信息登記的企業(yè)：本地施工總承包企業(yè)約15家，本地設(shè)計企業(yè)2家，本地監(jiān)理企業(yè)2家，本地勞務(wù)企業(yè)1家;。外來施工企業(yè)約33家，外來勞務(wù)企業(yè)1家，外來設(shè)計企業(yè)3家，外來監(jiān)理企業(yè)1家。
(二)積極開展建筑業(yè)培訓(xùn)工作。
20xx年，協(xié)會培訓(xùn)工作以企業(yè)需求為導(dǎo)向，積極拓展培訓(xùn)范圍，努力培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍，保障建設(shè)工程質(zhì)量和安全，為加快建筑業(yè)發(fā)展提供有力保障。
1.積極配合企業(yè)資質(zhì)換證工作，舉辦了三期建筑企業(yè)職業(yè)技術(shù)工人等級培訓(xùn)，培訓(xùn)砌筑工、抹灰工、混凝土工、管道工、機(jī)械設(shè)備工及架子工等技術(shù)工人786人，參配人員都獲得了初、中、高級證書。
2.為成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競賽，舉辦了砌筑工、塔吊工、抹灰工及建設(shè)安全知識培訓(xùn)，有22個單位參加培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)120多人，培訓(xùn)后進(jìn)行了考試，理論考試成績平均達(dá)79.8分。
3.按照上級有關(guān)部門要求，結(jié)合企業(yè)實際。全年組織在武漢“貫標(biāo)”學(xué)習(xí)達(dá)2次，人數(shù)達(dá)40多人次。全年組織在宜昌觀摩學(xué)習(xí)達(dá)2次，人數(shù)達(dá)200多人次。通過學(xué)習(xí)，提升企業(yè)人才隊伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，加強(qiáng)了企業(yè)管理水平。
4.根據(jù)企業(yè)要求，市協(xié)會全年組織企業(yè)骨干到外省考察學(xué)習(xí)海綿城市建設(shè)1次，人數(shù)達(dá)10多人次。通過考察，拓寬企業(yè)管理人員視野，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
5.根據(jù)主管部門要求及協(xié)會安排，舉辦住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。全年組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)2次，培訓(xùn)對象：各會員單位，枝江在建工程的安全負(fù)責(zé)人、安全員，供水、供氣單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員，每次培訓(xùn)人數(shù)達(dá)130多人次。
四、積極開展“勇?lián)?zé)任，激勵發(fā)展”捐款倡議活動。
建筑業(yè)協(xié)會倡議各會員單位積極響應(yīng)市委、市政府“扶貧攻堅，枝江率先”的號召，對全市建檔立卡的貧困戶從產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、社會扶貧、救助扶貧、兜底扶貧等六個方面進(jìn)行幫扶，實現(xiàn)貧困戶“一有二不愁四保障”的目標(biāo)(即有穩(wěn)定的收入，不愁吃、不愁穿，教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老有保障)。為響應(yīng)市委、市政府的號召協(xié)會倡議各會員單位、愛心人士，弘揚助人為樂，共獻(xiàn)愛心，積極捐款活動。
各會員單位向董市、百里洲、七星臺、安福寺、仙女、顧家店等經(jīng)濟(jì)較困難村捐贈精準(zhǔn)扶貧資金45.8多萬元;向貧困村、戶提供40㎡、60㎡標(biāo)準(zhǔn)施工圖150多份;宜昌華創(chuàng)勘察設(shè)計建筑有限公司、宜昌時代之星建筑設(shè)計有限公司、宜昌華森建筑設(shè)計有限公司等多次為鄉(xiāng)村建設(shè)提供免費設(shè)計，跟蹤服務(wù)，受到了社會各屆的一致好評。還有很多單位發(fā)揮自己的專業(yè)特長，為城市小區(qū)維修道路，努力承擔(dān)社會責(zé)任，樹立了建筑隊伍的良好形象。
五、承擔(dān)市內(nèi)建設(shè)工程專家評審工作，促進(jìn)枝江建設(shè)健康發(fā)展。
建筑業(yè)協(xié)會組織宜昌專家組、枝江專家組對市內(nèi)建設(shè)工程的深基坑、高大模板支撐、樁基礎(chǔ)、改造工程、危房進(jìn)行專家評審鑒定工作，全年協(xié)會組織宜昌市專家組評審深基坑項目2個，高大模板支撐項目2個;樁基礎(chǔ)項目2個;改造工程項目4個等，促進(jìn)了枝江建設(shè)工程健康有序的發(fā)展。
六、擔(dān)任市內(nèi)建設(shè)工程施工圖審查咨詢服務(wù)工作。
由于當(dāng)陽當(dāng)枝遠(yuǎn)勘設(shè)技術(shù)咨詢有限公司資質(zhì)到期，根據(jù)枝江市政府、市住建局要求，為枝江市建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證枝江市建設(shè)施工圖審查工作順利進(jìn)行，由枝江市建筑業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)落實有資質(zhì)單位的施工圖審查機(jī)構(gòu)，擇優(yōu)“湖北華建建設(shè)工程設(shè)計審查事務(wù)有限公司”為枝江市建設(shè)工程施工圖審查機(jī)構(gòu)，枝江市建筑業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)項目受理，程序性審查，簽訂施工圖審查合同，負(fù)責(zé)施工圖審查前、后的收取、傳遞，傳達(dá)施工圖審查過程中文件傳遞及發(fā)放施工圖審查合格書整個過程的咨詢服務(wù)。全年完成枝江市建設(shè)工程施工圖審查咨詢服務(wù)項目18個，建筑面積：57.8萬平方米。
七、20xx年工作要點。
20xx年是本屆協(xié)會履職的第二年，協(xié)會將聯(lián)合本市建筑業(yè)各方面力量，堅持以服務(wù)為宗旨，積極反映企業(yè)訴求，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，規(guī)范企業(yè)行為，加強(qiáng)行業(yè)自律，參加本市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。繼續(xù)著力抓好以下幾項工作：
1、開展創(chuàng)優(yōu)評先活動，配合主管部門對創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo)，開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動。
2、深入開展企業(yè)、行業(yè)調(diào)研工作，爭取政府部門多出臺一些扶育我市建筑業(yè)發(fā)展的政策和辦法。
3、根據(jù)企業(yè)需求協(xié)調(diào)開展各類專項培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)的整體實力和市場競爭力。
4、廣泛開展信息交流工作，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展服務(wù)。積極向宜昌市建協(xié)報送我市行業(yè)動態(tài)和信息。
5、持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動，精心打造“精品”工程。
6、加強(qiáng)會員單位之間的業(yè)務(wù)和文化交流，適時組織開開展行業(yè)文化活動。
7、加強(qiáng)和宜昌市建筑業(yè)協(xié)會、兄弟市協(xié)會的聯(lián)絡(luò)和交流。學(xué)習(xí)外地成功的做法和經(jīng)驗。
8、加強(qiáng)協(xié)會的自身建設(shè)，不斷提高協(xié)會的整體素質(zhì)，增強(qiáng)協(xié)會活力。鼓勵會員單位從自身做起，自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，合法經(jīng)營公平競爭，安全生產(chǎn)確保質(zhì)量，維護(hù)建筑市場良好的秩序。
茶葉協(xié)會工作計劃篇一
應(yīng)對面臨的全球金融危機(jī)，為貫徹落實市委六屆五次全會精神。切實做好年招商引資工作，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，以大項目帶動大投入，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)超凡發(fā)展，現(xiàn)就我市組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展重點產(chǎn)業(yè)招商工作，提出以下意見。
一、指導(dǎo)思想。
堅定不移地實施大開放主戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。通過擴(kuò)大對外開放的廣度和深度，提高利用外資和省外資金的數(shù)量和質(zhì)量；通過加強(qiáng)項目調(diào)度和推進(jìn)力度，大力提升招商實效；通過落實親商安商制度，切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；通過創(chuàng)新招商方式，努力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)的重大項目，實現(xiàn)我市招商引資新跨越。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
成立市產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)市委鷹發(fā)〔〕6號《*市委、市人民*關(guān)于做好年招商引資工作的意見》要求。由市委常委、市*副*吳曉軍任組長，市*副*任常務(wù)副組長，市*副秘書長任副組長，市*、市外經(jīng)貿(mào)局、市招商協(xié)作局、市經(jīng)貿(mào)委、市*、市旅游局、市環(huán)保局、市勞動保證局、市*、市林業(yè)局、市國土局、市*、市行政服務(wù)中心、市工商聯(lián)、市中小企業(yè)局、市銅產(chǎn)業(yè)辦、市物流辦、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市人民銀行（外匯管理局）市國稅局、市地稅局、供電公司、市*各駐外聯(lián)絡(luò)處、辦事處負(fù)責(zé)重點產(chǎn)業(yè)招商的領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)對小分隊進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度，樂文紅兼任辦公室主任。
三、人員組成。
綜合組10人，全市圍繞六大重點產(chǎn)業(yè)招商成立5個重點產(chǎn)業(yè)招商小分隊和1個綜合組（見）每個產(chǎn)業(yè)招商小分隊4人。共30人。抽調(diào)6名年富力強(qiáng)的副縣級以上干部擔(dān)任5支招商小分隊的隊長和綜合組組長；抽調(diào)6名年齡在30歲以上、有一定的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗、有較強(qiáng)的招商工作熱情的縣級后備干部及18名年齡在30歲以內(nèi)、有較強(qiáng)專業(yè)知識的業(yè)務(wù)骨干為小分隊成員。
四、主要職責(zé)。
（一）宣傳我市應(yīng)對全球金融危機(jī)所采取的政策措施以及良好投資環(huán)境。
（二）研究制定支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。
（三）搜集重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大企業(yè)信息。
（四）上門跟蹤推進(jìn)重大在談?wù)猩添椖俊?BR> （五）精心研究對接大公司名單及洽談方案。
（六）完成市領(lǐng)導(dǎo)交辦的重點產(chǎn)業(yè)招商工作事項。
五目標(biāo)任務(wù)。
（一）每支小分隊年內(nèi)至少引進(jìn)4個5000萬元以上或2個億元以上或1個5億元以上重大項目。
（二）每支小分隊年內(nèi)至少訪問50家重點企業(yè)。
（三）每支小分隊年內(nèi)至少提供60條新項目信息。
（四）每支小分隊每月在外招商時間不少于20天。
六管理方式。
工資編制不變，市組建的產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展產(chǎn)業(yè)招商時間暫定為1年。小分隊成員實行集中辦公、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一經(jīng)費、統(tǒng)一考核。抽調(diào)的人員一律與原單位工作脫鉤。年終由市產(chǎn)業(yè)招商辦公室負(fù)責(zé)組織考核。
七、經(jīng)費保證。
小分隊外出招商工作經(jīng)費及獎勵費用列入市財政年招商引資工作經(jīng)費預(yù)算。
八、工作要求。
（一）市直各部門（單位）要積極配合產(chǎn)業(yè)招商工作。
（二）各產(chǎn)業(yè)招商小分隊赴外招商時?；ネㄐ畔?，形成合力。
（三）對各產(chǎn)業(yè)招商小分隊提供的投資意向項目。提高服務(wù)水*，力促項目盡早落戶。
（四）市產(chǎn)業(yè)招商辦公室年底對5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊的招商效果進(jìn)行考核。特別是勝利引進(jìn)10億元以上重大項目的小分隊，除給予物質(zhì)獎勵外，由領(lǐng)導(dǎo)小組按組織順序報請有關(guān)方面對其有功人員給予提拔重用。
（五）加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)招商小分隊的管理和培訓(xùn)。
九、工作實施。
（一）5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊人員在春節(jié)前到位。擬請市領(lǐng)導(dǎo)到會講話，安排專家授課、講解政策。
（二）月底前舉行出征儀式。
（三）市產(chǎn)業(yè)招商辦公室每月底召開一次小分隊招商情況調(diào)度會。收集需要省市領(lǐng)導(dǎo)高位推動的重點項目，并寫出演講專報市領(lǐng)導(dǎo)。
茶葉協(xié)會工作計劃篇二
1、網(wǎng)站推廣的目標(biāo)：
初級目標(biāo)：利用可操作性的方案，將“斯達(dá)茶”建設(shè)成為網(wǎng)站中最專業(yè)最全面最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)站。1年內(nèi)實現(xiàn)日訪問量達(dá)到4000，注冊會員達(dá)到5000以上，每日光顧本茶莊的顧客數(shù)量達(dá)到200位。網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量超過十個，能登陸十個主要搜索引擎網(wǎng)站。
終極目標(biāo)：尋找準(zhǔn)確的訪問者，一切從訪問者出發(fā)，以顧客利益為目的，爭取實現(xiàn)每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加“斯達(dá)茶”在消費者心中的地位，提高它的知名度與美譽度，為“斯達(dá)茶”樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費者，增加茶的銷售數(shù)量。
2、網(wǎng)站推廣的策略:。
這里將“斯達(dá)茶”網(wǎng)站推廣分為四個階段，每個階段三個月左右，分別為：網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。針對每個不同的時期制定了不同的營銷方案，現(xiàn)就“斯達(dá)茶”網(wǎng)絡(luò)營銷方案如下：
1)網(wǎng)站策劃建設(shè)階段：
首先應(yīng)對網(wǎng)站的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃，具體包括網(wǎng)站欄目的設(shè)置、網(wǎng)頁的布局、網(wǎng)站導(dǎo)航、網(wǎng)址層次結(jié)構(gòu)等信息的結(jié)構(gòu)表示。
“斯達(dá)茶”網(wǎng)站的一級欄目為5個，欄目層次為三級，其網(wǎng)站的主頁主要以簡單、清晰、古典為主，其背景顏色也主要體現(xiàn)了古典的感覺，顧客重點了解的內(nèi)容要詳細(xì)的列出，比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質(zhì)量與價格，目的是讓消費者能更快的找到自己需要的信息。
其次就是網(wǎng)站的內(nèi)容，網(wǎng)站內(nèi)容包括所有可以在網(wǎng)上被用戶通過視覺或聽覺感知的信息，如文字、圖片、視頻、音頻。因此“斯達(dá)茶”網(wǎng)站的核心內(nèi)容主要有：公司介紹、聯(lián)系我們、社會責(zé)任、品牌介紹、茶文化。網(wǎng)站功能是為了實現(xiàn)發(fā)布各種信息、提供服務(wù)等必要的技術(shù)支持系統(tǒng)。
如要實現(xiàn)“斯達(dá)茶”網(wǎng)站信息發(fā)布的功能就要通過公司的動態(tài)、媒體報道、茶信息、售后服務(wù)信息等表現(xiàn)出來。
要實現(xiàn)在線幫助的功能就需要faq、問題提交、在線及時信息的技術(shù)支持。
之后就是網(wǎng)站的服務(wù)，“斯達(dá)茶”網(wǎng)站服務(wù)的內(nèi)容包括：公司信息、顧客服務(wù)、常見問題解答、在線問題咨詢、及時信息服務(wù)等，如要了解“斯達(dá)茶”的誠信狀況就可以通過了解公司信息或者在線問題咨詢。
“斯達(dá)茶”在網(wǎng)站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效。
的網(wǎng)絡(luò)許可營銷方法之一。分為：廣告郵件、電子雜志兩種。
“斯達(dá)茶”每周給網(wǎng)站注冊者發(fā)送電子郵件通訊(e-mailnewsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和服務(wù)信息，并鏈接回公司網(wǎng)站。每月制作電子雜志，免費向會員的電子郵箱發(fā)送，同時放倒各類電子雜志網(wǎng)站免費讓網(wǎng)友免費下載閱讀。同時宣傳網(wǎng)站。
再次就是關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計的貫徹實施，這方面主要是通過顧客的意見來對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化，主要包括網(wǎng)站內(nèi)容的優(yōu)化、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及網(wǎng)站服務(wù)的優(yōu)化。最后是網(wǎng)站的測試和發(fā)布準(zhǔn)備，對“斯達(dá)茶”網(wǎng)站的測試可以通過網(wǎng)上調(diào)研、在線問答，還可以通過線下調(diào)查等方式來對網(wǎng)站發(fā)布進(jìn)行測試。對網(wǎng)站發(fā)布的準(zhǔn)備主要包括：計劃建立和推廣網(wǎng)絡(luò)品牌的途徑、推廣費用以及具體的推廣方法：在這方面“斯達(dá)茶”還需要進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查研究與核算。
2)網(wǎng)站發(fā)布初期：
可以采用搜索引擎的推廣方法，統(tǒng)計表明，50%以上的自發(fā)訪問量自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一；加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎，也要注意定期跟蹤加注效果，并做出合理的修正或補充；“斯達(dá)茶”搜索引擎的網(wǎng)站主要是全國知名的`網(wǎng)站，如：新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等，此外注重信息發(fā)布的準(zhǔn)確與及時。通過對“斯達(dá)茶”進(jìn)行引擎的搜索盡快提升網(wǎng)站訪問量，獲得盡可能多的用戶的了解。
3)網(wǎng)站的增長期：
增長期的營銷應(yīng)制定和實施更有效的、針對性更強(qiáng)的推廣方法，“斯達(dá)茶”主要采用下面幾種方法來增加網(wǎng)站的訪問量。
首先是廣告策略：廣告是注意力營銷和推廣強(qiáng)有力的手段，包括網(wǎng)上廣告和網(wǎng)下廣告，網(wǎng)上包括付費廣告，互換廣告，友情連接等方法；“斯達(dá)茶”會在主要的電視臺的黃金時間推出本公司的廣告如cctv、江西衛(wèi)視、上饒頻道等：廣告主要推銷產(chǎn)品的服務(wù)與質(zhì)量，廣告內(nèi)容真實可信。
其次是網(wǎng)下推廣：網(wǎng)下推廣方式多樣，除廣告外還包括：確定網(wǎng)站ci形象，宣傳標(biāo)識，口碑傳遞，參加公益活動，活動贊助，派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場調(diào)查，相關(guān)單位機(jī)構(gòu)合作等；如：資助希望小學(xué)、支持主要大學(xué)或者社會單位的活動贊助、與公關(guān)公司合作以樹立和維護(hù)公司的良好形象。
此外還可以建立聯(lián)盟策略，首先實現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無，建立同盟，并做到唯我馬首是瞻；其次，建立同行業(yè)（文化產(chǎn)業(yè)）同類型（互動社區(qū)）的網(wǎng)站聯(lián)盟，做到互為宣傳，互為推廣。
4)網(wǎng)站的穩(wěn)定期：
保持用客戶數(shù)量的相對穩(wěn)定，加強(qiáng)內(nèi)部運營管理和控制，提升品牌的綜合競爭力。在這個時期“斯達(dá)茶”可以繼續(xù)通過廣告方式維護(hù)本公司的知名度；必要時可以對廣告進(jìn)行更新以及發(fā)布一些公益廣告，來增加“斯達(dá)茶”在消費心目中的印象。
另外“斯達(dá)茶”還可以通過信息發(fā)布平臺來推廣網(wǎng)站，將“斯達(dá)茶”現(xiàn)有的有價值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺，既可以提高“斯達(dá)茶”品牌的認(rèn)知程度，還可以直接尋找商業(yè)機(jī)會或傳統(tǒng)業(yè)務(wù)合作機(jī)會：在網(wǎng)站推廣過程中扮演注意力營銷和實際營銷兩個角色。
茶葉協(xié)會工作計劃篇三
二0xx年，按照市委統(tǒng)一安排，為增強(qiáng)貧困人口的造血功能，使貧困人口均可支配收入比20xx年增加180元以上?，F(xiàn)將我市20xx年“扶貧工程”項目作如下規(guī)劃：
一、基本情況。
全市貧困人口2.7萬人。分布于三縣，貧困人口占地面積約2.1平方公里，耕地9557.5畝，其中田914畝，地8443.5畝，其中勞動力1.9萬人。20xx年，人均純收入750元左右。
二、存在的主要問題和困難。
1、交通狀況較差，村通公路不通暢，屬于機(jī)耕道。
2、受地理條件制約，農(nóng)民基本上是靠天吃飯。
3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民的生產(chǎn)方式主要是傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)，規(guī)模小，產(chǎn)量低，品質(zhì)差，難以適應(yīng)市場需求。
4、村上無黨員活動室，文化活動室和衛(wèi)生室。
5、農(nóng)民生活居住環(huán)境條件較差。
三、項目規(guī)劃內(nèi)容。
1、深入調(diào)查，掌握村情。逐隊逐戶走訪，調(diào)查了解，做到既熟悉貧困村的潛力和優(yōu)勢，又掌握貧困村的不足和劣勢，與村干部共同制定切實可行的方案，促進(jìn)跨越式發(fā)展。
2、提供部分物質(zhì)支持。一是市直機(jī)關(guān)捐贈部分辦公用品給黃崗村，二是發(fā)動局機(jī)關(guān)及下屬單位的干部職工，積極捐贈，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
3、提供部分資金支持。結(jié)合貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，一是市直機(jī)關(guān)擠出部分資金支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展；二是發(fā)動市直機(jī)關(guān)和下屬單位的全體黨員，積極捐款，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
4、提供部分技術(shù)支持。針對交通不通暢的現(xiàn)狀，相關(guān)單位派技術(shù)人員協(xié)助完成公路的規(guī)劃、測設(shè)工作。
茶葉協(xié)會工作計劃篇四
面對如此的茶葉銷售淡季，作為一名超市茶葉銷售員，我依舊保持著旺盛的火力，準(zhǔn)備迎接新一季節(jié)的茶葉銷售工作。
為此，我制定了，如下：
第一，接手部分冷門茶葉銷售工作。茶葉銷售，熱銷茶葉銷售做得好不算什么本事。把難賣的冷門茶葉賣得好才叫本事，為此我準(zhǔn)備接手部分冷門茶葉銷售工作。
第二，申請茶葉銷售專屬區(qū)域?？偨Y(jié)過去一段時間的茶葉銷售情況，我認(rèn)識到為茶葉銷售劃出專屬區(qū)域非常重要。新一季我就準(zhǔn)備向超市方面申請劃出茶葉銷售專屬區(qū)。
第三，開展茶葉銷售促銷活動。開展一部分茶葉品質(zhì)的促銷活動，“買一送一”、“買茶葉送茶杯”、“茶葉送咖啡”等活動都要相繼開展起來。
第四，盡量利用節(jié)假日時間，推出有特色的茶葉銷售方案。比如立春的茶葉大禮包，入夏的茶葉一朵花。
第五，適當(dāng)開展茶葉網(wǎng)上銷售。雖然茶葉網(wǎng)絡(luò)銷售不是什么好主意，但是為了拓展銷售渠道，還是應(yīng)該在網(wǎng)上開展銷售，嘗試一下。
新一季的，大致如此。
茶葉協(xié)會工作計劃篇五
為進(jìn)一步提升茶葉在國內(nèi)外的市場競爭力，引導(dǎo)促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)科學(xué)健康發(fā)展，特制定本規(guī)劃。
一、發(fā)展現(xiàn)狀茶葉是農(nóng)業(yè)居首位的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在我縣農(nóng)業(yè)中的地位舉足輕重，已成為占全縣42%涉茶農(nóng)民增加收入、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會、提高生活質(zhì)量的民生產(chǎn)業(yè)，建設(shè)生態(tài)文明、促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)，弘揚中國傳統(tǒng)文化、構(gòu)建和諧社會的民族產(chǎn)業(yè)。全縣茶葉面積11.65萬畝，總產(chǎn)量5700噸、產(chǎn)值4.916億元。為省十大茶葉產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣之一?！笆晃濉币詠?，在縣委縣政府高度重視下，我縣茶葉產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展。名優(yōu)茶規(guī)模優(yōu)勢進(jìn)一步凸現(xiàn)。到茶產(chǎn)量4350噸，產(chǎn)值4.83億元，分別占全縣茶葉產(chǎn)量、產(chǎn)值的76.1%和98.3%，占全省茶產(chǎn)量產(chǎn)值的20%和21%。茶葉機(jī)械、茶葉包裝、保鮮劑等相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值已超10億元。規(guī)模效應(yīng)日益顯著。影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。蟬聯(lián)了第二屆省十大名茶，獲得了中國著名品牌、全國十佳區(qū)域公用品牌、省著名商標(biāo)等榮譽。今年“”又以20.38億元的身價，擠身中國茶葉區(qū)域公用品牌十強(qiáng)，并成為全國第一個發(fā)布價格指數(shù)的綠茶品種，有效地擴(kuò)大了茶業(yè)影響力。茶葉四化（良種化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、綠色化）水平進(jìn)一步提高。全縣擁有無性系良種茶園70900畝，無性系良種率達(dá)61%。標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)全面推廣，新建標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠84家（其中省示范茶廠3家），1家企業(yè)獲iso9000和haccp質(zhì)量體系認(rèn)證，23家企業(yè)獲qs認(rèn)證。茶樹修剪、大宗茶采摘基本實現(xiàn)機(jī)械化，80%以上名優(yōu)茶實現(xiàn)機(jī)械加工。29家企業(yè)獲得省級以上無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和基地認(rèn)證，面積達(dá)8萬多畝。茶葉市場進(jìn)一步開拓。成為全國最大的龍井茶集散市場。交易量和交易額達(dá)到9066噸和12.69億元。在全國20多個省市開設(shè)直銷窗口450多家，建設(shè)了200多家專賣店（柜）。近年來，我縣連續(xù)多年在北京、上海、廣州等地舉辦大佛龍井專場推介活動，有效地拓展了市場?？萍贾文芰M(jìn)一步增強(qiáng)?？h先后與全球最大茶葉零售商天福集團(tuán)、全國供銷合作總社茶葉研究院等實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在銷售網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量提升、人才培訓(xùn)等方面加強(qiáng)合作，為茶業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)；“十一五”期間，我縣共實施茶葉科研與推廣項目6項，制訂技術(shù)規(guī)程2個，舉辦各類培訓(xùn)班200多期，推廣先進(jìn)適用技術(shù)5項，被全國供銷總社授予“全國茶葉科技創(chuàng)新示范縣”。當(dāng)然茶業(yè)發(fā)展還存在許多問題，進(jìn)一步發(fā)展的難度越來越大，特別是一些瓶頸問題急需解決和突破。茶園防災(zāi)能力弱。由于缺少先進(jìn)的防災(zāi)設(shè)施與有效的技術(shù)措施，春季的雪災(zāi)凍害已成為影響名優(yōu)茶生產(chǎn)的最大因素，特別是1月嚴(yán)重雪災(zāi)凍害和3月大范圍降雪和冰凍的天氣，損失嚴(yán)重,教訓(xùn)深刻。采茶勞力短缺。近年來我縣茶葉“采工荒”愈演愈烈，用工高峰時采摘勞力缺口已達(dá)5萬，名優(yōu)綠茶采摘成本已連續(xù)多年以每年20％的速度遞增，茶葉失采比重逐年上升，部分茶區(qū)春季茶葉失采比重已達(dá)15%以上。茶葉質(zhì)量控制難。茶葉以農(nóng)戶分散經(jīng)營為主體，戶均茶園面積以1～3畝不等，種茶大戶、茶場數(shù)量較少，規(guī)模相對較小，帶來農(nóng)殘控制難度大，茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很難統(tǒng)一，質(zhì)量安全很難得到充分保證。品牌效益不高。我縣雖然開展了一系列名牌創(chuàng)建工作，大佛龍井也獲得了眾多榮譽，但區(qū)域性公用品牌維護(hù)和提升難度大，我縣茶葉價格遠(yuǎn)低于西湖龍井、大紅袍等名茶的狀況還沒有根本改變，在銷售中大多數(shù)茶葉仍以散茶批發(fā)為主，價格、市場仍受制于人。品牌效應(yīng)有待進(jìn)一步提升。二、發(fā)展前景分析1、茶葉消費量逐年增加。據(jù)fao（聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織）分析，近內(nèi)世界茶葉消費年增長率將在2.9%左右，由于綠茶飲用價植高于其它茶類，綠茶消費量也將得到更大增長。從國內(nèi)市場看，綠茶消費增長率將達(dá)到5%以上，北方新興綠茶市場將進(jìn)一步擴(kuò)大，隨著茶葉有效成分的開發(fā)與應(yīng)用，用于食品、醫(yī)藥、化工、養(yǎng)殖等行業(yè)的綠茶需求也將進(jìn)一步增長。而我縣的大佛龍井作為有市場影響力的名優(yōu)綠茶品牌，深受消費者的歡迎，年消費增長率在6.4%以上。2、市場競爭將日趨激烈。從到，全國茶園面積增加了63%，達(dá)到了2799萬畝，每年以10個縣的面積增加；茶葉產(chǎn)量增加了93%，達(dá)到135萬噸，每年以13個新昌縣的產(chǎn)量增加。其中名優(yōu)茶產(chǎn)量增加了242%，達(dá)到了53萬噸，每年以7.3個縣的產(chǎn)量增加。產(chǎn)能過剩問題將逐漸顯現(xiàn)，不同茶區(qū)、不同茶類、同茶類不同品牌間的競爭將日趨激烈，對我縣茶葉銷售帶來巨大壓力。3、產(chǎn)業(yè)潛力可進(jìn)一步挖掘。一是可適度擴(kuò)大茶園面積，并老茶園進(jìn)行改種換植。我縣山地資源豐富，荒山荒坡待開發(fā)面積大，結(jié)合當(dāng)前的土地整理項目和土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，可新發(fā)展2萬多畝標(biāo)準(zhǔn)化良種茶園。同時對3萬多畝中低產(chǎn)老茶園改種換植來提高無性系良種茶園
茶葉協(xié)會工作計劃篇六
1、拓展產(chǎn)業(yè)空間。
（1）強(qiáng)化對城市更新計劃項目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的服務(wù)與跟蹤，繼續(xù)優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)布局，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，新或改建1家互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的主題園區(qū)。
（2）推動已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級，提升園區(qū)形象設(shè)計，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，提高園區(qū)辨識度。
（3）提升園區(qū)運營方服務(wù)水平，強(qiáng)化資源整合，深化服務(wù)內(nèi)涵。
（4）提升園區(qū)集聚企業(yè)能力，提高園區(qū)招商和服務(wù)的專業(yè)性。
2、營造產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
（1）進(jìn)一步修訂科技創(chuàng)新相關(guān)扶持政策，推動產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新，探索科技與金融、股權(quán)投資、創(chuàng)新券等新舉措、放大政府資金扶持作用與效應(yīng).
（2）強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，全年至少組織科技活動100場次，積極引入科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、法律事務(wù)等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，提升專業(yè)服務(wù)水平。
（3）建立重點科技企業(yè)庫，強(qiáng)化對轄區(qū)重點互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)企業(yè)跟蹤服務(wù)力度，切實幫助企業(yè)解決實際問題。
（4）重點跟蹤服務(wù)上市、擬上市企業(yè)，依托行業(yè)商、協(xié)會，重點發(fā)揮區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用，搭建企業(yè)交流合作平臺，對接大平臺資源，豐富互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)活動，營造濃厚的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。
3、推進(jìn)重點項目。
（1）推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”結(jié)合發(fā)展。重點在黃金珠寶、旅游、金融、裝飾、生活服務(wù)、商貿(mào)等領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
（2）探索創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)發(fā)展。支持轄區(qū)創(chuàng)客空間發(fā)展，引進(jìn)和整合有資源的大平臺開展的創(chuàng)客發(fā)展落戶，重點推進(jìn)都市名園、離岸基地等創(chuàng)客項目。
（3）推動轄區(qū)智慧商業(yè)發(fā)展。根據(jù)已完成的智慧商業(yè)報告，推動?xùn)|門智慧商圈試點工作，進(jìn)一步完善智慧商業(yè)實施可行性方案。
結(jié)合“十二五”工作任務(wù)，康復(fù)部仍有很多工作亟待完善，20xx年具體計劃如下：
一、做好殘疾少年兒童康復(fù)救助服務(wù)。
殘疾兒童康復(fù)工作是康復(fù)部工作的重點，繼續(xù)認(rèn)真落實殘疾少年兒童康復(fù)救助各項工作，在xx市殘疾兒童康復(fù)的相關(guān)文件指引下，做好殘疾兒童康復(fù)服務(wù)，包括康復(fù)訓(xùn)練項目、人工耳蝸手術(shù)補貼和保繳費等各項工作。
做好20xx-公益金項目的申請、評估、轉(zhuǎn)介和結(jié)算工作。自20xx年，市殘聯(lián)公益金項目由各區(qū)實施完成，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，按照文件精神，確保預(yù)報名的殘疾兒童享受此項服務(wù)。
二、做好殘疾人社區(qū)康復(fù)工作。
1、在大康復(fù)理念的指導(dǎo)下，與就業(yè)、教育、職康等服務(wù)內(nèi)容相融合，學(xué)習(xí)“龍崗模式”，以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托，以專業(yè)評估轉(zhuǎn)介和康復(fù)咨詢服務(wù)為紐帶，將各項康復(fù)服務(wù)全方位下沉社區(qū)，滿足殘疾人個性化需求。
2、通過社區(qū)康復(fù)工作自查自評，發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術(shù)人員配置不夠、場地局限等問題突出，康復(fù)部將在區(qū)綜合服務(wù)中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下，尋求資源解決困難，為社區(qū)康復(fù)工作的開展提供硬件上的保證。
3、構(gòu)建社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新平臺。在“人人享有康復(fù)”服務(wù)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷、轉(zhuǎn)介服務(wù)、檔案服務(wù)、康復(fù)治療與訓(xùn)練、輔具適配、職業(yè)康復(fù)、教育康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)、心理輔導(dǎo)、家長培訓(xùn)和社區(qū)宣傳的新平臺，為殘疾人提供全方位、個性化服務(wù)。
三、做好視障殘疾人康復(fù)服務(wù)工作。
1、根據(jù)評估結(jié)果，組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓(xùn)練計劃，進(jìn)行手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視、追隨注視掃描等訓(xùn)練，尤其是視障兒童的康復(fù)訓(xùn)練。
2、按照《xx市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》，根據(jù)輔具評估報告，為有需求的殘疾人進(jìn)行輔具適配和使用訓(xùn)練。
四、做好殘疾人家長培訓(xùn)工作。
區(qū)殘疾人家長培訓(xùn)學(xué)校將根據(jù)不同殘疾類別，著力于實用性和操作性，聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復(fù)知識；定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動，引導(dǎo)殘疾人及親屬交流康復(fù)體會，相互支持幫助；幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力，提高健康水平，營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓(xùn)、互動交流、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。
茶葉協(xié)會工作計劃篇七
面對如此的茶葉銷售淡季，作為一名超市茶葉銷售員，我依舊保持著旺盛的火力，準(zhǔn)備迎接新一季節(jié)的茶葉銷售工作。
為此，我制定了茶葉銷售工作計劃，如下：
第一，接手部分冷門茶葉銷售工作。茶葉銷售，熱銷茶葉銷售做得好不算什么本事。把難賣的冷門茶葉賣得好才叫本事，為此我準(zhǔn)備接手部分冷門茶葉銷售工作。
第二，申請茶葉銷售專屬區(qū)域?？偨Y(jié)過去一段時間的茶葉銷售情況，我認(rèn)識到為茶葉銷售劃出專屬區(qū)域非常重要。新一季我就準(zhǔn)備向超市方面申請劃出茶葉銷售專屬區(qū)。
第三，開展茶葉銷售促銷活動。開展一部分茶葉品質(zhì)的促銷活動，買一送一、買茶葉送茶杯、茶葉送咖啡等活動都要相繼開展起來。
第四，盡量利用節(jié)假日時間，推出有特色的茶葉銷售方案。比如立春的`茶葉大禮包，入夏的茶葉一朵花。
第五，適當(dāng)開展茶葉網(wǎng)上銷售。雖然茶葉網(wǎng)絡(luò)銷售不是什么好主意，但是為了拓展銷售渠道，還是應(yīng)該在網(wǎng)上開展銷售，嘗試一下。
新一季的茶葉銷售工作計劃，大致如此。
閱讀工作計劃
茶葉協(xié)會工作計劃篇八
的比例。二是可進(jìn)一步挖掘加工的潛力。一方面通過進(jìn)一步提升加工質(zhì)量來實現(xiàn)茶葉增值。目前，我縣名優(yōu)茶的平均價格水平還較低，僅為每公斤110元，如果全面推行規(guī)范化、規(guī)?；庸?，茶葉單價水平可提高20%以上。另一方面可進(jìn)行茶葉深度開發(fā)來提高附加值。如達(dá)利發(fā)的茶葉香枕、佛緣工藝品廠的茶葉工藝品已成功開發(fā)。而茶食品、茶化工等深加工開發(fā)潛力更大。三是可進(jìn)一步挖掘品牌的潛力。雖有一定的品牌基礎(chǔ)，但距一線品牌還有較大的差距。當(dāng)前銷售正處在由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌營銷轉(zhuǎn)變的新時期，品牌營銷可進(jìn)一步提升茶產(chǎn)業(yè)的利潤，進(jìn)一步拓展市場，擴(kuò)大和提升消費群體。
三、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)指導(dǎo)思想：以打造“”品牌為主線，以市場建設(shè)、現(xiàn)代茶葉園區(qū)建設(shè)為重點，優(yōu)化龍井茶、高山云霧茶、名優(yōu)白茶優(yōu)勢區(qū)域布局，實施“六個一”提升工程，打造成為全國龍井茶生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、文化中心和茶產(chǎn)品集散中心?？傮w目標(biāo)：到，全縣茶園總面積達(dá)到14萬畝，其中無性系良種茶園9.8萬畝，無性系良種比率達(dá)70%以上；茶葉產(chǎn)量達(dá)到7000噸，茶葉產(chǎn)值達(dá)到8億元，其中名優(yōu)茶6000噸；名優(yōu)茶產(chǎn)值7.9億元；茶機(jī)、保鮮、包裝、精深加工等茶葉相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，茶葉產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸，產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值達(dá)20億元。四、優(yōu)勢區(qū)域布局根據(jù)我縣茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿Γ攸c建設(shè)一條示范帶和三大優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。茶樹優(yōu)勢品種為龍井43、安吉白茶、鳩坑種、浙農(nóng)113和迎霜等。茶葉優(yōu)勢產(chǎn)品為大佛龍井、云霧茶等名優(yōu)茶。1、城西北茶葉銷、加、旅示范觀光帶。區(qū)域包括、、個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道。主要內(nèi)容包含五星級市場創(chuàng)建和4a級景區(qū)建設(shè)，加工展示中心建設(shè)，示范茶廠建設(shè)，出口茶廠、出口茶葉加工項目建設(shè)，觀光茶園建設(shè)。2、中部名優(yōu)早茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)位于縣境中部，包括4個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道。本區(qū)地勢低平，光熱條件為全縣最優(yōu)，可利用產(chǎn)茶季節(jié)早的優(yōu)勢，重點發(fā)展龍井43等早生優(yōu)質(zhì)良種，開發(fā)早茶生產(chǎn)。本區(qū)鄰近城關(guān)，交通便利，可利用全縣最具特色的三大茶場：，發(fā)展現(xiàn)代示范茶業(yè)。3、西南部精品茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)位于縣境西南部，包括4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)土地類型多樣，以高丘臺地為主，晝夜溫差大，勞動力資源豐富，茶農(nóng)加工技術(shù)水平高，可重點發(fā)展安吉白茶、鳩坑種等中遲生良種，發(fā)展白茶龍井、精品龍井茶生產(chǎn)。4、東部山區(qū)多茶類名茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)地處我縣東部，包括5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)地勢高，降水豐沛，熱量不足，生產(chǎn)季節(jié)相對偏遲，茶葉生產(chǎn)多以大戶承包為主，可重點種植產(chǎn)量高、抗凍性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)茶樹良種，以中生種為主。重點發(fā)展龍井茶、云霧茶等多茶類名茶生產(chǎn)。五、主要建設(shè)任務(wù)“十二五”期間，茶葉以“低碳茶業(yè)”為理念，從基地、加工、產(chǎn)品、市場、品牌及主體提升入手，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，切實推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。1、建設(shè)現(xiàn)代茶葉示范基地。建設(shè)10個現(xiàn)代茶葉示范園區(qū)，其中三個省級茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，三個省級茶葉精品示范園區(qū)。園區(qū)內(nèi)茶園噴滴灌、防霜凍設(shè)施以及殺蟲燈等病蟲害物理防治設(shè)施的安裝配套。引導(dǎo)茶園向路溝渠、防護(hù)林、機(jī)械化等基礎(chǔ)設(shè)施與生態(tài)保護(hù)技術(shù)措施等標(biāo)準(zhǔn)化配套發(fā)展。切實提高茶產(chǎn)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)、優(yōu)質(zhì)高效的保障能力。新擴(kuò)建無性系良種茶園2萬畝，逐步改造3萬畝低產(chǎn)低效茶園，引導(dǎo)茶樹品種選擇從“早生”向優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)變，重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高抗的無性系良種，逐步實現(xiàn)茶樹早、中、晚生品種的合理搭配。2、打造品牌。爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)，加快商標(biāo)的國際注冊。在全縣形成以“大佛”商標(biāo)為龍頭，企業(yè)商標(biāo)為基礎(chǔ)的“大佛龍井”品牌體系，培育若干個有一定影響力的企業(yè)品牌，摸索“母子品牌”雙商標(biāo)運作的成功經(jīng)驗，全面推廣“大佛”、“龍井茶”證明商標(biāo)使用管理。堅持辦好一年一度的大佛龍井品牌文化節(jié)和重點城市的品牌推介活動。加大國內(nèi)外市場推廣力度，充分利用豐富的茶文化資源，制作一張的光盤，編印一本推廣手冊，擴(kuò)大影響力。加強(qiáng)行業(yè)自律，有序推進(jìn)在國內(nèi)外的推廣，逐步提高禮盒銷售的比例，充分發(fā)揮品牌的增值效應(yīng)，促進(jìn)從原料輸出向品牌銷售轉(zhuǎn)變。3、創(chuàng)建示范茶廠。開展示范性茶廠創(chuàng)建活動，新建10家示范茶廠；要求廠房面積500平方米以上，具備1萬公斤以上的名茶加工能力，生產(chǎn)設(shè)施先進(jìn)，設(shè)備配置合理，管理規(guī)范科學(xué)，帶動能力強(qiáng)。斷續(xù)抓好100家標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠建設(shè)，進(jìn)一步完善區(qū)域布局。全面改善茶葉加工環(huán)境，實現(xiàn)茶廠標(biāo)準(zhǔn)化、加工清潔化、產(chǎn)品無公害化。力爭“十二五”期末，60%以上分散農(nóng)戶向名茶廠集中加工。優(yōu)化培育名茶廠加基地加農(nóng)戶生產(chǎn)加工模式，強(qiáng)化加工企業(yè)與農(nóng)戶的利益連接機(jī)制，通過集中加工、收青加工，讓分散的農(nóng)戶集合成聯(lián)合的生產(chǎn)主體。規(guī)范提升加工技術(shù)，在做好精品傳統(tǒng)手工制作工藝保護(hù)傳承的`基礎(chǔ)上，大力推廣名優(yōu)茶的機(jī)械化加工。堅持辦好一年一屆的茶王賽，著力營造重質(zhì)量、學(xué)技術(shù)的良好氛圍。4、加快茶葉新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)。加快名茶多茶類生產(chǎn)，引導(dǎo)名優(yōu)茶產(chǎn)品從注重外形向注重內(nèi)質(zhì)轉(zhuǎn)變，著重擴(kuò)大望海云霧等優(yōu)質(zhì)茶的生產(chǎn)，推進(jìn)名優(yōu)茶的大眾化生產(chǎn)與消費。鼓勵企業(yè)進(jìn)行茶食品、茶保健品、茶工藝品等茶葉精深加工產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，重視夏秋茶資源的開發(fā)利用，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。5、構(gòu)建國際化市場營銷網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)提升，建成設(shè)施完善、功能齊全的現(xiàn)代區(qū)域中心市場，創(chuàng)建五星級市場和4a級旅游景區(qū)。配套完善的展覽展示功能，茶葉檢測功能，電子商務(wù)功能，文化休閑功能。堅持完善價格指數(shù)信息發(fā)布制度。努力打造成中國最大的綠茶交易市場和中國首家中國茶葉拍賣交易中心。推進(jìn)以專賣店（柜）為重點的專賣、連銷、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、電子商務(wù)等經(jīng)營模式，積極構(gòu)筑現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)。在全國地市級以上城市建設(shè)1000家專賣店（柜）。啟動品牌形象店和品牌茶樓建設(shè)，啟動境外專賣店建設(shè)。6、培育311新型茶業(yè)生產(chǎn)主體。規(guī)范茶葉合作組織建設(shè)。培育30家茶葉規(guī)范化合作組織，茶葉示范園區(qū)覆蓋面達(dá)100%，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到50%以上。通過體制機(jī)制創(chuàng)新，推動茶葉產(chǎn)業(yè)組織形式轉(zhuǎn)型升級。大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。通過引導(dǎo)、扶持和政府搭建平臺等舉措，培育年銷售額5000萬元以上的市級龍頭企業(yè)10家，爭取1家茶葉企業(yè)上市。加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)。加強(qiáng)茶農(nóng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)營戶的職業(yè)資格培訓(xùn)，茶工人的崗位技術(shù)培訓(xùn)，培育1000名現(xiàn)代化家庭茶場主，1000名現(xiàn)代職業(yè)茶商，1000名職業(yè)加工技師，構(gòu)建產(chǎn)銷緊密結(jié)合的茶葉產(chǎn)業(yè)新主體。六、保障措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃。茶葉是一個產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及行業(yè)多、帶動力強(qiáng)、各界普遍關(guān)注的民生產(chǎn)業(yè)。必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃，有效促進(jìn)一、二、三產(chǎn)的同步發(fā)展，推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)、茶經(jīng)濟(jì)、茶文化的協(xié)調(diào)聯(lián)動。進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力，引導(dǎo)全社會來共同參與茶產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。要充分發(fā)揮茶業(yè)強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組的組織、協(xié)調(diào)和保障作用，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，全力打造茶業(yè)強(qiáng)縣。2、加大政策扶持力度。政策是政府推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要手段，新一輪茶葉產(chǎn)業(yè)政策今年已經(jīng)出臺并建立了每年600萬元的專項資金。要充分發(fā)揮財政資金“四量拔千斤”的作用，用足用好茶業(yè)政策，同時積極爭取中央、省、市各級財政資金及社會資金為茶業(yè)發(fā)展服務(wù)，引導(dǎo)現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展方向。3、增強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)的科技支撐力。是全國茶葉科技人才最密集的地區(qū)，我們要充分利用國家級專業(yè)研究院（所、校、館、會）集聚浙江之優(yōu)勢，加強(qiáng)與在浙國字號茶機(jī)構(gòu)以及國內(nèi)外其它茶機(jī)構(gòu)的聯(lián)合與合作，鞏固科技創(chuàng)新示范縣協(xié)作機(jī)制，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，以創(chuàng)新贏得新的發(fā)展空間。二要加強(qiáng)茶葉科技投入?？萍假Y金要重點保障茶產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新，加大新品種、新產(chǎn)品、新機(jī)具、新技術(shù)的研發(fā)力度和推廣進(jìn)程，鼓勵茶葉企業(yè)與茶葉科研院所在茶產(chǎn)品研發(fā)、精深加工領(lǐng)域方面共同研發(fā)，共同拓展。通過多種途徑，積極創(chuàng)造條件吸引各方面茶葉專家為茶業(yè)服務(wù)。三要建立健全責(zé)任農(nóng)技推廣隊伍，進(jìn)一步做好責(zé)任農(nóng)技人員的充實與調(diào)整，加強(qiáng)責(zé)任農(nóng)技人員的知識更新，進(jìn)一步明確崗位責(zé)職，完善責(zé)任、績效考核制度，充分發(fā)揮專家團(tuán)隊的作用，把脈產(chǎn)業(yè)問題，研判發(fā)展趨勢，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。4、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，健全質(zhì)量保障機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)茶園建設(shè)、生態(tài)保護(hù)、培育管理、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)的完善、宣貫和執(zhí)行工作，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加強(qiáng)生產(chǎn)投入品監(jiān)管，推行茶樹病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，推行建立與完善包括生產(chǎn)檔案、專業(yè)監(jiān)管與產(chǎn)品追溯等制度在內(nèi)的全程質(zhì)量監(jiān)控制度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。推進(jìn)加工企業(yè)qs認(rèn)證，引導(dǎo)企業(yè)開展haccp、gap、iso90001等質(zhì)量監(jiān)控與管理認(rèn)證，建立與完善產(chǎn)品抽檢、例行檢測、結(jié)果公開等制度。加強(qiáng)出口商檢、技術(shù)監(jiān)督、工商管理、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等部門的合作，加大查處打擊力度。采取切實措施，建立與完善茶葉質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制，確保茶葉質(zhì)量安全。5、強(qiáng)化服務(wù)保障。各部門要各司其職，為打造茶業(yè)強(qiáng)縣服務(wù)。農(nóng)業(yè)局要切實加強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)化項目的管理、指導(dǎo)，茶葉技術(shù)的推廣與服務(wù)。財政局要保障專項資金的落實、使用與管理。工商局要切實做好茶證明商標(biāo)的使用管理工作，為爭創(chuàng)全國馳名商標(biāo)服務(wù)。質(zhì)監(jiān)局加強(qiáng)茶葉質(zhì)量的監(jiān)控，積極研究對策，建立適應(yīng)性強(qiáng)、反應(yīng)迅速的茶葉質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，健全茶葉檢測體系。宣傳部門要積極利用新聞媒體資源，積極捕捉亮點、熱點，創(chuàng)造新聞的傳播、轟動效應(yīng)。
茶葉協(xié)會工作計劃篇九
1.天然花草，自然芳香。
2.精裝花草茶，為您帶來花草氣息。
3.看到的清新，喝道的健康。
4.綠色花草茶，健康芳尋堂。
5.只為尋心中的花茶。
6.品花草芬芳，享綠色健康。
7.去芳尋堂，享健康時尚。
8.品一抹芬芳，尋一絲感動。
9.花草千百味，芳尋最懂茶。
10.香飄花草間，茶出芳尋堂。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十
廣告語：暢飲斯達(dá)茶，弘揚茶文化。
百斯達(dá)茶業(yè)有限公司將以報紙、廣告、傳媒、網(wǎng)絡(luò)、明星代言來進(jìn)行宣傳。
1）在超市及商場免費品嘗。
2）贊助演出團(tuán)隊去社區(qū)內(nèi)宣傳演出、打響品牌。
3）在公交車上投放移動廣告。
4）在上饒地區(qū)比較受歡迎的報刊內(nèi)做廣告，宣傳品牌。
2、其他促銷活動。
1）去茶樓喝茶，例如可以贈送懸掛我們廣告標(biāo)識的精美小書簽或贈送一本關(guān)于茶葉知識的小書刊等，讓消費者來茶樓可以感受到值得來喝我們的“斯達(dá)茶”，讓消費者有更好的心情來品我們的“斯達(dá)茶”。
2）在大型的超市及商場我們可以成立一個專柜，樹立我們公司的品牌，讓消費者可以更好的認(rèn)識我們“斯達(dá)茶”。
3）我們還可以實行最普遍的發(fā)傳單活動，讓上饒市區(qū)的人民能夠更快的了解、熟悉我們“斯達(dá)茶”，所謂最普通的方式就是最好的方式。
3、公共關(guān)系。
1）對于全國范圍的各種競賽活動給予支持，如籃球和網(wǎng)球運動，演唱會等。
2）增加形象大使的露面次數(shù)。
4、包裝策略。
這種策略在超市及商場等地用處甚多。
1）散包裝：在外包裝上附加我們“斯達(dá)茶”的作用及介紹，為消費者提供更有益的忠告。
2）袋包裝：可以根據(jù)消費者的不同需求來對產(chǎn)品進(jìn)行不同的包裝。如實惠裝及精美裝等。
5、銷售網(wǎng)點策略。
在網(wǎng)上進(jìn)行銷售活動，增設(shè)銷售網(wǎng)點，提高網(wǎng)點的活力。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十一
今年以來，xx鎮(zhèn)（度假區(qū)）堅決緊跟縣委、縣*堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以“聚力三進(jìn)三服務(wù)五個先行開先局”為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險等各項工作，全鎮(zhèn)（區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會運行穩(wěn)中向好，為“全年紅”奠定了扎實基礎(chǔ)。截至目前，我鎮(zhèn)（區(qū)）獲得國家體育旅游示范基地、*體育十佳精品項目、*休閑度假區(qū)案例、x省數(shù)字生活新服務(wù)特色鎮(zhèn)等榮譽，成功創(chuàng)建x省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)等稱號，并承辦全省數(shù)字生活新服務(wù)現(xiàn)場會、全省村（社）*現(xiàn)場會等活動。
全鎮(zhèn)簽約億元以上項目xx個，完成全年任務(wù)的，其中簽約x億元以上項目x個，簽約x億元以上項目x個。認(rèn)定市“大好高”項目x個，完成全年目標(biāo)任務(wù)。全鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資xxx億元，完成全年任務(wù)的xxxx%，其中民間投資xxx億元，完成全年任務(wù)的xxxx%。新開工億元以上項目x個，新竣工億元以上項目x個，開竣工完成全年任務(wù)的xxx%。
以鎮(zhèn)區(qū)高質(zhì)量融合發(fā)展作為xx鎮(zhèn)（度假區(qū)）發(fā)展主基調(diào)，鎮(zhèn)區(qū)上下通力合作，以釘釘子的毅力完成阜溪水街一期政策處理等工作。成功引進(jìn)“義新歐”貿(mào)易旗艦店、costa咖啡、xx科學(xué)藝術(shù)嘉年華、《xx往事》行浸式劇游等項目業(yè)態(tài)。完成x村白玉蘭大道、xx村莫皋塢、翠螢路等提升工程，對三莫線、勞嶺水庫等進(jìn)行局部亮化改造。完成民宿阿姨客房專業(yè)培訓(xùn)xxx人次，民宿管家培訓(xùn)xx人次。
制定《xx鎮(zhèn)全域環(huán)境集中整治提升工作方案》，扎實開展全域環(huán)境整治，文明城市建設(shè)、人居環(huán)境、水氣土治理持續(xù)保持前列。出臺全省首個鎮(zhèn)級農(nóng)村宅基地審批和建房管理工作實施細(xì)則，上線全省首個農(nóng)村建房“紅黃綠”三色動態(tài)預(yù)警系統(tǒng)，有效提升宅基地審批管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化水*。
以“串珠成鏈，鏈擴(kuò)成片”的思路，推動仙潭村、南路村、四合村抱團(tuán)發(fā)展。通過建立運營機(jī)制、抓好規(guī)劃編制、推進(jìn)項目清單、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、豐富精神文化、實施社會智理等六方面，有效推進(jìn)“大仙潭”建設(shè)工作。目前，千年紅豆杉、銀杏廣場、城墻停車場等xx個節(jié)點全部改造完成，總體面貌煥然一新。
圍繞“科研高地、思想高地、活力高地、人才高地、度假高地”等五大板塊植入科技人才，在好風(fēng)景里布局新經(jīng)濟(jì)。目前，xx“論劍谷”區(qū)塊新簽約億元以上項目x個，總投資達(dá)億元。完成固定資產(chǎn)投資億元，新開工億元以上項目x個，竣工億元以上項目x個。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十二
我市___年將圍繞《茶產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》、《鄉(xiāng)村振興茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動計劃》，特提出如下茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議要點。
1、繼續(xù)抓好浙西部扶貧協(xié)作茶葉產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目，新建茶葉基地2700畝，督促實施企業(yè)加強(qiáng)已建茶葉基地管護(hù)，爭取如期達(dá)到成園效果。
2、向上爭取項目資金圍繞四大茶區(qū)已建茶園打造提升，實施茶園低改___畝。
3、繼續(xù)提升打造茶葉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)培育補短，爭創(chuàng)省級1個、市級1個、本市級2個。
4、繼續(xù)打造茶品牌建設(shè)，將舉辦1次茶葉開采節(jié)、2次茶葉品茗活動，組織茶葉加工企業(yè)參加各類茶事活動5次以上，啟動實施茶文化風(fēng)情一條街，高速上打2幅永久性茶葉廣告，繼續(xù)打好茶旅融合牌，鞏固提升八臺茶文化小鎮(zhèn)建設(shè)。
5、提升我市茶產(chǎn)品初、深、精加工能力建設(shè)，拓展茶葉銷售市場。新建茶葉初加工廠2個，爭取招商引資建設(shè)精深加工廠1個；建設(shè)茶葉電商*臺營業(yè)額達(dá)100萬元以上5個，茶葉銷售實體門店10個。
6、繼續(xù)發(fā)揮以點帶面的榜樣作用，培育新型經(jīng)營主體（家庭農(nóng)場）10家。
7、持續(xù)性打造茶市場營銷鏈，建設(shè)茶產(chǎn)品交易市場1個，茶青交易市場1個。
8、制定茶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為茶增強(qiáng)發(fā)展勢能。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十三
為推動我縣有機(jī)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，結(jié)合全縣實際，特制定本實施方案。
以_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以加快茶葉有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)為契機(jī)，推動我縣“雙有機(jī)”戰(zhàn)略全面實施，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力脫貧成效鞏固，最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
20xx年至20xx年，通過鳳岡縣蘇貴茶業(yè)旅游發(fā)展有限公司587畝茶葉有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的建設(shè)，帶動綏陽鎮(zhèn)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx年通過gb/有機(jī)產(chǎn)品管理體系認(rèn)證，并獲得國家有機(jī)認(rèn)證證書；通過ra雨林認(rèn)證及歐盟出口認(rèn)證；實現(xiàn)有機(jī)茶園標(biāo)準(zhǔn)化基地畝產(chǎn)鮮葉5000-1000kg，有機(jī)茶青價比市場價高約10%，實現(xiàn)茶青收入5000-6000元/畝；通過項目的實施，為周邊茶葉有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供樣板，從而推動全縣茶葉有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)，為“雙有機(jī)”戰(zhàn)略實施打下堅實的基礎(chǔ)。
以鳳岡縣蘇貴茶業(yè)旅游發(fā)展有限公司茶葉有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)和實施為重點，通過三年建設(shè)，使茶葉標(biāo)準(zhǔn)化核心示范區(qū)面積達(dá)到2000畝，輻射帶動8000畝。提高示范區(qū)建設(shè)的質(zhì)量水平、管理水平，以標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫、培訓(xùn)和具體實施等建為主要內(nèi)容，從標(biāo)準(zhǔn)體系實施管理上建立示范區(qū)動態(tài)過程監(jiān)管和長效機(jī)制。
（一）完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
1.健全茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。根據(jù)茶葉生產(chǎn)及其質(zhì)量管理的特點，把質(zhì)量管理劃分為3個單元，從企業(yè)管理、茶園管理和茶葉加工廠管理3個方面來建立質(zhì)量管理體系，按照農(nóng)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和實施規(guī)則的要求，制定一系列管理程序或操作規(guī)程。
3.建立茶葉產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。要按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求（gb/t15496）》等國家標(biāo)準(zhǔn)，在全縣產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在茶葉生產(chǎn)全過程（包括原材料采購、半成品、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理、包裝、貯存、運輸和物流）實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理。
4.建立茶葉標(biāo)準(zhǔn)化人才培訓(xùn)體系。充分利用貴州農(nóng)學(xué)院、貴大食品學(xué)院、貴州林業(yè)學(xué)校、貴州林勘院及貴州茶葉研究所的人才優(yōu)勢，力爭在2-3年內(nèi)培養(yǎng)一支50-100人的高素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才隊伍。加大茶葉標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn)，使各項計劃措施落實到實處，達(dá)到最佳效果。
（二）做好標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)和宣傳。
充分發(fā)揮好縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣林業(yè)局等部門的職能職責(zé)，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的宣貫、培訓(xùn)工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)、實施標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)培訓(xùn)茶葉種植標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建規(guī)范、土壤管理、肥水管理、病蟲防控等技術(shù)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要安排專人負(fù)責(zé)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，在生產(chǎn)關(guān)鍵時節(jié)，組織專家和技術(shù)員深入到示范區(qū)，指導(dǎo)農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行田間管理，解決生產(chǎn)中存在的問題。開辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專欄，加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大示范效應(yīng)。
（三）推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。
按照國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃，全面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率，發(fā)揮好示范區(qū)在推廣實施標(biāo)準(zhǔn)方面的示范帶動作用，建立詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)體系，確保農(nóng)戶、基地嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)。
（四）形成產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化和品牌化。
以“雙有機(jī)”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，繼續(xù)實施“二品一標(biāo)”認(rèn)證，新增sc、iso、haccp等質(zhì)量管理體系認(rèn)證和二維碼追溯企業(yè)10家以上。培育壯大茶葉專業(yè)合作社，大力推行“合作社+n”模式，提升茶園組織化管理。實施茶園病蟲害綠色防控，扎實推進(jìn)“五級防控”管理模式，大力實施質(zhì)量安全“兩防一治”工作措施，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管力度，狠抓茶葉質(zhì)量安全，促進(jìn)品質(zhì)提升。繼續(xù)深化“鳳岡鋅硒茶”公共品牌統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一宣傳口徑、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一門店風(fēng)格、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”管理。積極與知名主流媒體合作，開辟專欄，長期宣傳推廣“鳳岡鋅硒茶”公共品牌。堅持扶優(yōu)扶強(qiáng)，優(yōu)先扶持有發(fā)展前景的企業(yè)，培育龍頭企業(yè)，促進(jìn)分散、弱小的企業(yè)和龍頭企業(yè)，實現(xiàn)品牌整合，做大做強(qiáng)企業(yè)品牌。
（五）完善質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。
推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營檔案管理，逐步建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)質(zhì)量安全檔案記錄，采取分類監(jiān)管措施，實施不符合有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品退市等制度，確保市場農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
（六）完善質(zhì)量控制制度。
進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，加大對農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)測，實現(xiàn)從生產(chǎn)到市場的全過程質(zhì)量監(jiān)控；建立生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，對各項標(biāo)準(zhǔn)的落實、投入品的使用等進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督；開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信活動，提高質(zhì)量安全意識和誠信水平。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十四
茶葉等級三級屬于茶葉等級的中上級別。
茶葉的等級是根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《茶葉感官審評室基本條件》對茶葉的條索外形、色澤、整碎、凈度、內(nèi)質(zhì)、香氣、滋味醇厚度、湯色、葉底來分類。
茶葉的等級劃分，由高到低依次為：特級、1級、2級、3級....9級，有的還有10級，其中特級最好，10級最差。
特級：緊細(xì)、勻整、顯毫、勻凈、陳香濃郁、濃醇、紅濃明亮、褐紅細(xì)嫩；
一級：緊結(jié)肥嫩、勻整、較顯毫、勻凈、濃純、濃醇、紅濃明亮、褐紅肥嫩；
二級：緊結(jié)較肥嫩、勻整、條勻較顯毫勻凈、濃純濃醇、紅濃、褐紅柔嫩；
三級：條索緊結(jié)、勻整、尚顯毫、勻凈、濃純、醇厚、紅濃褐紅尚亮；
四級：肥壯緊結(jié)、勻整、尚顯毫、有嫩梗、濃純、醇厚、紅濃、褐紅欠勻；
五級：條索緊實勻整、略顯毫、勻凈、純正、醇和、深紅、褐紅欠勻；
六級：壯實、尚勻整、褐紅、勻凈、純和醇和、深紅、褐紅欠勻；
七級：肥壯緊實、尚勻整、褐紅、勻凈、純和醇和、深紅、褐紅欠勻；
九級：粗大稍松、欠勻整、褐紅稍花、有梗。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十五
新的學(xué)期新的開始，作為以戶外運動為主的協(xié)會，上學(xué)期由于受到天氣等原因的影響活動并不精彩，所以協(xié)會的活動重點放在本學(xué)期進(jìn)行。本學(xué)期協(xié)會活動主要集中在以下五個方面：
(1)周末拉練。
本活動，具體計劃是每周末組織會員進(jìn)行近距離騎行活動，范圍在聊城市及周邊縣市，距離一般在150公里以內(nèi)，如臨清、高唐、東平臘山等，活動強(qiáng)度中等，參與人員為協(xié)會會員。這項活動可以保證會員的基本活動參與權(quán)，調(diào)動會員積極性，在活動中使會員了解和學(xué)習(xí)自行車運動知識和出行注意事項，并為協(xié)會的中遠(yuǎn)距離出行的進(jìn)行體能儲備和組織協(xié)調(diào)訓(xùn)練。
(2)假日出行。
利用清明，五一，端午三個法定假日進(jìn)行出行安排。初步定為“一山一水一圣人”計劃，即利用假期安排騎行泰山，泉城，曲阜三地，每地活動時間為三天，騎行時間約為15—20小時，活動強(qiáng)度為中等，參與成員面向全校師生招募，并計劃與目的地兄弟社團(tuán)進(jìn)行交流活動。此項活動以齊魯旅游文化的口號“一山一水一圣人”為出行目的地，即使參與人員充分感受到齊魯文化精髓，又可以利用此口號充分宣傳協(xié)會，擴(kuò)大影響力。
(3)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)計劃。
充分利用高校網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟平臺即“遠(yuǎn)人部落”網(wǎng)站，進(jìn)行協(xié)會的內(nèi)外建設(shè)：對內(nèi)以此為宣傳教育平臺，宣傳協(xié)會，發(fā)布活動信息，上傳活動圖片，進(jìn)行自行車運動知識宣傳幾普及等;對外與各高校車協(xié)進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗，促進(jìn)自身發(fā)展。
(4)建設(shè)聊大自行車隊計劃。
與各方積極合作，把其他高校經(jīng)驗與自身情況相結(jié)合，打造聊城大學(xué)自己的自行車運動比賽隊伍，以專業(yè)的水準(zhǔn)帶動協(xié)會的快速發(fā)展，從而促進(jìn)協(xié)會的特色與品牌建設(shè)，實現(xiàn)更大、更快、更強(qiáng)的目標(biāo)。
(5)暑假遠(yuǎn)征計劃。
這是協(xié)會本學(xué)期最大的活動計劃，也是最不能確定是否能實行的計劃。初步計劃利用暑假時間進(jìn)行社會時間活動，即“綠色奧運，綠色出行，青島——拉薩萬里穿越大型環(huán)保公益宣傳活動”。全程五千三百余公里，經(jīng)山東、河南、陜西、四川、西藏五省區(qū)，分兩隊進(jìn)行，一隊由青島至成都，路程約2600余公里，二隊由成都至拉薩，路程約2700余公里，整個活動強(qiáng)度為高強(qiáng)度，計劃時間為27天，活動成員在全校師生中選拔。
活動內(nèi)容是以綠色奧運為契機(jī)，宣傳環(huán)保出行，計劃在沿途經(jīng)過的主要城市進(jìn)行萬人簽名活動，整個活動完成后返回學(xué)校，并重新選拔人員由聊城騎行北京把簽名條幅轉(zhuǎn)交有關(guān)部門收藏。計劃可行性：每年全國有多所高校進(jìn)行假期遠(yuǎn)征活動并均取得成功，現(xiàn)協(xié)會內(nèi)部成員有多人擁有數(shù)千公里的騎行經(jīng)驗。局限性：活動需要大量經(jīng)費支持，經(jīng)費的多少限制了活動的成功與否。
以上為自行車協(xié)會的學(xué)期工作基本計劃，所涉及的出行代步工具均為自行車。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十六
評茶師考核分為理論知識考試（筆試）和技能操作考核。理論知識考試采用閉卷筆試，技能操作考核采用現(xiàn)場實際操作方式進(jìn)行?？荚嚕己耍┏煽兙捎冒俜种?，兩相皆達(dá)60分以上者為合格。評茶師、高級評茶師鑒定還需通過綜合評審。
考評人員與考生配比：理論知識考試考評員與考生的比例為1：20；技能操作考核考評員與考生的比例為1：10。
二、鑒定時間：理論知識考試（筆試）120分鐘，技能操作考核90分鐘。
三、鑒定產(chǎn)所設(shè)備。
（1）理論知識考試在標(biāo)準(zhǔn)教室進(jìn)行。
（2）技能操作考核場地須符合《茶葉感官審評室基本條件》要求，并具備必須的評茶設(shè)施和評茶器具。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十七
不懂茶為什么想要開茶葉店呢？這是我的疑問。
不懂茶，當(dāng)然也可以開茶葉店，只是會要比較依靠懂茶的人了，這也不是不能解決的問題。
還是說，你只是想滿足一下自己的情懷？
所以，先要搞清楚自己的目的是為什么：為了賺錢？還是為了情懷？甚至，為了賭氣？
如果想賺錢，那么我建議你：
1、從最基礎(chǔ)開始學(xué)習(xí)茶、學(xué)識茶、辨茶、泡茶、品茶；
2、了解茶葉市場行情，根據(jù)你自己所在地域人群的習(xí)慣，選擇主要做什么茶；
3、了解茶葉的行業(yè)規(guī)則，運輸流程、營銷模式、成本核算等等，建立自己的經(jīng)營策略；
4、選擇一個合適的門面，按照自己計劃主營的茶葉的目標(biāo)消費人群的偏好進(jìn)行裝修；
5、最好要考慮到線下線上相結(jié)合的經(jīng)營模式；
6、梳理一下，自己的核心用戶群從哪里來，以保證自己能盡快開始有收入；
8、審視自己的思想，看看自己是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了以端正的心態(tài)來服務(wù)自己的客戶，以淡定的心態(tài)來面對未知的狀況。
如果是為了情懷，那么就可勁兒造吧，怎么開心怎么來，只要自己舒爽了就行。
祝財源廣進(jìn)！
茶葉協(xié)會工作計劃篇十八
20xx年，枝江市建筑業(yè)協(xié)會在宜昌市建筑業(yè)協(xié)會，枝江市政府，市住建局的指導(dǎo)、關(guān)心支持下，在各會員單位的積極配合下，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革主題，努力貫徹實施反映訴求、服務(wù)企業(yè)、維護(hù)行業(yè)和企業(yè)的合法權(quán)益，積極抓好協(xié)會工作的開展，現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、強(qiáng)化協(xié)會組織建設(shè)，增強(qiáng)協(xié)會工作動力。
(一)新一屆協(xié)會進(jìn)行了改選。
枝江市建筑業(yè)協(xié)會成立于2003年，多年來，在社會各界同仁大力支持和配合下，為枝江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，真正發(fā)揮了政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，根據(jù)協(xié)會章程，20xx年2月4日召開了第四屆會員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會，此后召開了第一屆理事會，選舉產(chǎn)生了常務(wù)理事、協(xié)會會長、副會長、秘書長及協(xié)會監(jiān)事等新一屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并修改通過了枝江市建筑業(yè)協(xié)會章程。
(二)嚴(yán)格按照市紀(jì)委要求自查自糾，制訂協(xié)會行業(yè)自律公約。
根據(jù)市紀(jì)委第二巡查組對協(xié)會的巡查反饋意見，協(xié)會對反饋意見逐條進(jìn)行了全面認(rèn)真整改，在民主管理機(jī)制建設(shè)方面做到機(jī)構(gòu)分設(shè)、職能分開、人員分開、財務(wù)分開、辦公場所分開;在作風(fēng)建設(shè)方面堅持以鐵的手腕肅“四風(fēng)”，以鐵的紀(jì)律保障推進(jìn)“八項規(guī)定”的貫徹落實，對外出考察學(xué)習(xí)人員簽訂不參加公款旅游承諾書，規(guī)范進(jìn)行管理;在財務(wù)管理方面，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，修訂完善《財務(wù)管理制度》，針對建筑業(yè)協(xié)會招待支出較大的問題，責(zé)成協(xié)會認(rèn)真整改，降低接待和會議用餐標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)以會議費、培訓(xùn)費名義報銷接待費用，每季末將接待費支出情況向常務(wù)理事會匯報，接受會員單位監(jiān)督。認(rèn)真清理公職人員在建筑業(yè)協(xié)會兼職問題，對于兼職人員做好相應(yīng)協(xié)調(diào)、交接工作，限期離職，完成清理工作。為規(guī)范本市建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)營行為，維護(hù)本行業(yè)的社會聲譽和會員單位的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的誠信建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)自律機(jī)制，規(guī)范建筑市場秩序，建立協(xié)會自律公約。
(三)成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。
1.成功舉辦20xx年枝江市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。
為提升我市建筑工人的技能素質(zhì)和愛崗、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)的熱情，展示建筑職工風(fēng)采，20xx年8月28日，由枝江市總工會、枝江市住建局主辦，枝江市建筑業(yè)協(xié)會承辦的“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”建筑業(yè)職業(yè)技能競賽在董市金盆山安置小區(qū)工地隆重舉行。這次競賽活動得到了湖北宏宇建設(shè)有限公司大力支持，各施工企業(yè)，監(jiān)理及有關(guān)單位大力支持和配合，枝江市各施工企業(yè)及在枝建設(shè)的外地施工企業(yè)積極參與，各參賽隊員奮力拼搏，取得了較好成績。使這次活動圓滿成功。
湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司，宜昌楚鑫建設(shè)有限公司獲得優(yōu)秀組織獎;宜昌火紅工程機(jī)械設(shè)備有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限責(zé)任公司，宜昌楚鑫建設(shè)有限責(zé)任公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工一等獎;宜昌楚鑫建設(shè)有限責(zé)任公司，湖北中煤地新奧建設(shè)有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工二等獎;宜昌火紅工程機(jī)械設(shè)備有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限責(zé)任公司，宜昌楚鑫建設(shè)有限責(zé)任公司，湖北潤通建設(shè)有限公司，湖北宜順建設(shè)工程有限公司，國閏建設(shè)股份集團(tuán)有限公司，湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工三等獎。
2.積極組織參加20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。
宜昌市“中建杯”建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能大賽于20xx年10月21日在宜城春曉施工現(xiàn)場隆重舉行，枝江市建設(shè)企業(yè)積極響應(yīng)，組織宜昌楚鑫建設(shè)有限公司、湖北中煤地新奧建設(shè)有限公司、湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司等精兵強(qiáng)悍隊伍參與這次競賽。這次競賽湖北中煤地新奧建設(shè)有限公司獲得了20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽抹灰工二等獎。
(四)關(guān)愛農(nóng)民工，開展“十送”活動。
建筑業(yè)協(xié)會與市總工會開展關(guān)愛農(nóng)民工“十送”活動，即“送文化”到企業(yè);“送人文關(guān)懷”到到農(nóng)民工身邊;“送會員服務(wù)卡”到農(nóng)民工手中;“送法律維權(quán)服務(wù)”到現(xiàn)場;“送困難幫扶”到住地;“送困難幫扶”到住地;“送培訓(xùn)”到失業(yè)農(nóng)民工;“送助學(xué)款”到貧困學(xué)子;“送健康”到農(nóng)民工身邊;“送創(chuàng)業(yè)貸款”到返鄉(xiāng)農(nóng)民工。這次活動送會員服務(wù)卡達(dá)880張，送清涼100份，金額達(dá)10000多元;送助學(xué)款10份金額達(dá)20000多元;送困難幫扶4份，金額達(dá)8000多元;送技術(shù)書籍1000多本，金額達(dá)40000多元，這次活動總共送去金額達(dá)10萬元左右。堅持做到深入基層，走進(jìn)項目和工地，接地氣，聚人氣，用清新樸實，生動鮮活的語言感化企業(yè)職工，把黨的溫暖及政策傳送到基層。
二、持續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，精心打造“精品”工程。
(一)深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、安全文明施工現(xiàn)場、“夷陵杯”、“瑪瑙杯”評選活動。
在鼓勵服務(wù)企業(yè)努力創(chuàng)造精品工程的基礎(chǔ)上，積極協(xié)助宜昌市建筑業(yè)協(xié)會對枝江在建工程，湖北枝江宏宇建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)6#—11#樓;宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)1#—5#樓、枝江市拽車安置房小區(qū);湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū);湖北中建鴻友建設(shè)有限公司施工的丹陽馨居9#、10#樓、丹陽大酒店等安全文明施工現(xiàn)場的跟蹤檢查及評審工作。
20xx年度宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)3#樓創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程1項(待發(fā)證);湖北恒誠建設(shè)有限公司施工的枝江市三峽奇石村項目獲宜昌市建設(shè)工程“夷陵杯”獎;宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)2#樓、湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)1#、4#樓創(chuàng)宜昌市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程3項;湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)、宜昌楚鑫建設(shè)有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)、湖北中建鴻友建設(shè)有限公司施工的丹陽馨居小區(qū)創(chuàng)宜昌市安全文明施工現(xiàn)場3項(待發(fā)證)。枝江市在建工程申報枝江市安全文明施工現(xiàn)場8項，申報枝江市“瑪瑙杯”12項，正在評選過程中，也將展現(xiàn)一批“精品”工程。通過開展創(chuàng)優(yōu)活動，引導(dǎo)企業(yè)樹立精品意識，不斷提高了行業(yè)的質(zhì)量、安全水平。
(二)表彰先進(jìn)，樹立典型，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
協(xié)會倡導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)，在在建工程中篩選一批先進(jìn)企業(yè)、一批精品工程進(jìn)行“觀摩”學(xué)習(xí)活動。
20xx年6月12日，協(xié)會組織本地施工企業(yè)，監(jiān)理企業(yè)以及在建的外地企業(yè)總共135人在湖北中丹建設(shè)有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)進(jìn)行“觀摩”學(xué)習(xí)，對工程質(zhì)量、現(xiàn)場施工管理、揚塵治理進(jìn)行講評。9月11日，建筑業(yè)協(xié)會組織各施工企業(yè)以及在枝建設(shè)項目的項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、施工員等33名同志，有住建局副局長趙智勇、質(zhì)安站站長胡秋君帶隊，到“宜昌市宜城春曉住宅小區(qū)、宜昌市第一人民醫(yī)院、宜昌市點軍區(qū)太和世家保障房”等工地觀摩學(xué)習(xí)。
宜昌市質(zhì)安站李書記引導(dǎo)我們對“文明施工，建設(shè)市場行為，工程質(zhì)量”逐個進(jìn)行講解，特別是腳手架搭設(shè)，安全防護(hù)，洗車設(shè)施，場區(qū)噴淋、現(xiàn)場覆蓋，文明施工等進(jìn)行現(xiàn)場觀摩。收集了大部分優(yōu)秀圖片，好的施工方案。通過這次觀摩學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為這些項目是一流的施工水平，回去以后一定對照成績找差距，提高思想認(rèn)識，積極跟上或者超過他們的施工水平，使枝江建設(shè)水平上一個新臺階。
三、努力發(fā)揮橋梁紐帶和參謀助手作用。
(一)加強(qiáng)建筑企業(yè)信用信息登記，規(guī)范建設(shè)市場秩序。
為及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)和企業(yè)訴求，協(xié)會就企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”、“做大做強(qiáng)”、“信用信息在招投標(biāo)中應(yīng)用”等熱點和突出問題，深入企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研，多次與枝江市公共資源交易監(jiān)督管理局座談，反映企業(yè)訴求。于20xx年12月由枝江市住建局、枝江市公共資源交易管理局、枝江市工商行政管理局出臺關(guān)于印發(fā)《枝江市建設(shè)工程企業(yè)信用管理辦法》的通知，將企業(yè)信用分值在2016年建設(shè)管理、工程招投標(biāo)、企業(yè)重合同守信用中應(yīng)用。為政府、行業(yè)管理部門工作決策提供可靠信息，發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用，為枝江市建筑業(yè)更快更好地發(fā)展，提供了多方的保障和支持。
20xx年在枝江市信用信息登記的企業(yè)：本地施工總承包企業(yè)約15家，本地設(shè)計企業(yè)2家，本地監(jiān)理企業(yè)2家，本地勞務(wù)企業(yè)1家;。外來施工企業(yè)約33家，外來勞務(wù)企業(yè)1家，外來設(shè)計企業(yè)3家，外來監(jiān)理企業(yè)1家。
(二)積極開展建筑業(yè)培訓(xùn)工作。
20xx年，協(xié)會培訓(xùn)工作以企業(yè)需求為導(dǎo)向，積極拓展培訓(xùn)范圍，努力培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍，保障建設(shè)工程質(zhì)量和安全，為加快建筑業(yè)發(fā)展提供有力保障。
1.積極配合企業(yè)資質(zhì)換證工作，舉辦了三期建筑企業(yè)職業(yè)技術(shù)工人等級培訓(xùn)，培訓(xùn)砌筑工、抹灰工、混凝土工、管道工、機(jī)械設(shè)備工及架子工等技術(shù)工人786人，參配人員都獲得了初、中、高級證書。
2.為成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競賽，舉辦了砌筑工、塔吊工、抹灰工及建設(shè)安全知識培訓(xùn)，有22個單位參加培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)120多人，培訓(xùn)后進(jìn)行了考試，理論考試成績平均達(dá)79.8分。
3.按照上級有關(guān)部門要求，結(jié)合企業(yè)實際。全年組織在武漢“貫標(biāo)”學(xué)習(xí)達(dá)2次，人數(shù)達(dá)40多人次。全年組織在宜昌觀摩學(xué)習(xí)達(dá)2次，人數(shù)達(dá)200多人次。通過學(xué)習(xí)，提升企業(yè)人才隊伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，加強(qiáng)了企業(yè)管理水平。
4.根據(jù)企業(yè)要求，市協(xié)會全年組織企業(yè)骨干到外省考察學(xué)習(xí)海綿城市建設(shè)1次，人數(shù)達(dá)10多人次。通過考察，拓寬企業(yè)管理人員視野，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
5.根據(jù)主管部門要求及協(xié)會安排，舉辦住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。全年組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)2次，培訓(xùn)對象：各會員單位，枝江在建工程的安全負(fù)責(zé)人、安全員，供水、供氣單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員，每次培訓(xùn)人數(shù)達(dá)130多人次。
四、積極開展“勇?lián)?zé)任，激勵發(fā)展”捐款倡議活動。
建筑業(yè)協(xié)會倡議各會員單位積極響應(yīng)市委、市政府“扶貧攻堅，枝江率先”的號召，對全市建檔立卡的貧困戶從產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、社會扶貧、救助扶貧、兜底扶貧等六個方面進(jìn)行幫扶，實現(xiàn)貧困戶“一有二不愁四保障”的目標(biāo)(即有穩(wěn)定的收入，不愁吃、不愁穿，教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老有保障)。為響應(yīng)市委、市政府的號召協(xié)會倡議各會員單位、愛心人士，弘揚助人為樂，共獻(xiàn)愛心，積極捐款活動。
各會員單位向董市、百里洲、七星臺、安福寺、仙女、顧家店等經(jīng)濟(jì)較困難村捐贈精準(zhǔn)扶貧資金45.8多萬元;向貧困村、戶提供40㎡、60㎡標(biāo)準(zhǔn)施工圖150多份;宜昌華創(chuàng)勘察設(shè)計建筑有限公司、宜昌時代之星建筑設(shè)計有限公司、宜昌華森建筑設(shè)計有限公司等多次為鄉(xiāng)村建設(shè)提供免費設(shè)計，跟蹤服務(wù)，受到了社會各屆的一致好評。還有很多單位發(fā)揮自己的專業(yè)特長，為城市小區(qū)維修道路，努力承擔(dān)社會責(zé)任，樹立了建筑隊伍的良好形象。
五、承擔(dān)市內(nèi)建設(shè)工程專家評審工作，促進(jìn)枝江建設(shè)健康發(fā)展。
建筑業(yè)協(xié)會組織宜昌專家組、枝江專家組對市內(nèi)建設(shè)工程的深基坑、高大模板支撐、樁基礎(chǔ)、改造工程、危房進(jìn)行專家評審鑒定工作，全年協(xié)會組織宜昌市專家組評審深基坑項目2個，高大模板支撐項目2個;樁基礎(chǔ)項目2個;改造工程項目4個等，促進(jìn)了枝江建設(shè)工程健康有序的發(fā)展。
六、擔(dān)任市內(nèi)建設(shè)工程施工圖審查咨詢服務(wù)工作。
由于當(dāng)陽當(dāng)枝遠(yuǎn)勘設(shè)技術(shù)咨詢有限公司資質(zhì)到期，根據(jù)枝江市政府、市住建局要求，為枝江市建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證枝江市建設(shè)施工圖審查工作順利進(jìn)行，由枝江市建筑業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)落實有資質(zhì)單位的施工圖審查機(jī)構(gòu)，擇優(yōu)“湖北華建建設(shè)工程設(shè)計審查事務(wù)有限公司”為枝江市建設(shè)工程施工圖審查機(jī)構(gòu)，枝江市建筑業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)項目受理，程序性審查，簽訂施工圖審查合同，負(fù)責(zé)施工圖審查前、后的收取、傳遞，傳達(dá)施工圖審查過程中文件傳遞及發(fā)放施工圖審查合格書整個過程的咨詢服務(wù)。全年完成枝江市建設(shè)工程施工圖審查咨詢服務(wù)項目18個，建筑面積：57.8萬平方米。
七、20xx年工作要點。
20xx年是本屆協(xié)會履職的第二年，協(xié)會將聯(lián)合本市建筑業(yè)各方面力量，堅持以服務(wù)為宗旨，積極反映企業(yè)訴求，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，規(guī)范企業(yè)行為，加強(qiáng)行業(yè)自律，參加本市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。繼續(xù)著力抓好以下幾項工作：
1、開展創(chuàng)優(yōu)評先活動，配合主管部門對創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo)，開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動。
2、深入開展企業(yè)、行業(yè)調(diào)研工作，爭取政府部門多出臺一些扶育我市建筑業(yè)發(fā)展的政策和辦法。
3、根據(jù)企業(yè)需求協(xié)調(diào)開展各類專項培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)的整體實力和市場競爭力。
4、廣泛開展信息交流工作，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展服務(wù)。積極向宜昌市建協(xié)報送我市行業(yè)動態(tài)和信息。
5、持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動，精心打造“精品”工程。
6、加強(qiáng)會員單位之間的業(yè)務(wù)和文化交流，適時組織開開展行業(yè)文化活動。
7、加強(qiáng)和宜昌市建筑業(yè)協(xié)會、兄弟市協(xié)會的聯(lián)絡(luò)和交流。學(xué)習(xí)外地成功的做法和經(jīng)驗。
8、加強(qiáng)協(xié)會的自身建設(shè)，不斷提高協(xié)會的整體素質(zhì)，增強(qiáng)協(xié)會活力。鼓勵會員單位從自身做起，自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，合法經(jīng)營公平競爭，安全生產(chǎn)確保質(zhì)量，維護(hù)建筑市場良好的秩序。