標(biāo)準(zhǔn)工作計劃框架(實用14篇)

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    做好計劃可以減少工作壓力,提高工作滿意度。分解計劃為具體的任務(wù)和步驟,設(shè)置合理的時間節(jié)點和里程碑,有利于監(jiān)控和評估進(jìn)度。在開始執(zhí)行計劃之前,我們需要先整理思路和制定清晰的目標(biāo)。
    標(biāo)準(zhǔn)工作計劃框架篇一
    一、推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略。
    承擔(dān)自治縣質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。組織全縣各部門共同開展質(zhì)量強(qiáng)企各項工作任務(wù),形成“大質(zhì)量”工作合力。20xx年9月結(jié)合質(zhì)量月活動,由買買提副縣長召開質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組會議專題研究、部署質(zhì)量工作,成員單位共28人參加,集中研究《貫徹實施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略20xx年質(zhì)量提升行動工作要點》(木縣質(zhì)強(qiáng)辦發(fā)〔20xx〕1號)和關(guān)于組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知(木縣質(zhì)強(qiáng)辦發(fā)〔20xx〕2號)。組織企業(yè)開展質(zhì)量提升專題視頻培訓(xùn)班3期,建立質(zhì)量提升第二、三梯隊企業(yè)各3家,積極培養(yǎng)各行業(yè)推進(jìn)全縣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    二、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
    1.制定產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作計劃下發(fā)縣質(zhì)檢所(包括滴灌帶、紅磚、砂石、煤質(zhì)等),全年開展各類產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查檢查,對不合格的產(chǎn)品配合稽查股進(jìn)行立案處罰。上級轉(zhuǎn)辦不合格產(chǎn)品的后處理完成率達(dá)到100%(績效考核指標(biāo))完成84消毒液產(chǎn)品質(zhì)量案件1個。
    2.根據(jù)州局下發(fā)的文件,實施市場監(jiān)管局“產(chǎn)品質(zhì)量提升工作方案”,開展質(zhì)量提升行動1次,我縣無?;贰⒐I(yè)生產(chǎn)許可證和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。20xx年開展農(nóng)資、建材、墻體材料、口罩、鋼筋、線纜、兒童玩具、水泥、煤質(zhì)管控、成品油、車輛銷售、機(jī)油和滴灌帶產(chǎn)品等專項整治工作,開展農(nóng)村改廁工作產(chǎn)品摸排檢查工作,檢查節(jié)水器具銷售單位2家。
    3.9月組織開展全國“質(zhì)量月”活動1次,開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動,選取1家恒發(fā)原面粉廠完成質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升任務(wù);全年通過各類產(chǎn)品質(zhì)量整治幫扶、提質(zhì)升級活動,對質(zhì)量問題突出的企業(yè)進(jìn)行集中整治,我局在檢查中要求企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行自查,嚴(yán)格落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明確生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)、管理規(guī)程、操作規(guī)程,提高管理水平,保證產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)開展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,并將生產(chǎn)的產(chǎn)品委托檢驗,結(jié)果合格方可銷售。結(jié)合質(zhì)量月活動,對兩家滴管帶廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),利用檢驗技術(shù)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢,對2家滴灌帶產(chǎn)品進(jìn)行委托檢驗,對關(guān)鍵工藝指標(biāo)進(jìn)行檢驗分析,降低產(chǎn)品不合格率。
    三、提高標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)作用(對標(biāo)準(zhǔn)化科)。
    圍繞支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加快標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。培育發(fā)展技術(shù)先進(jìn)的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),對標(biāo)國際提高國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)整體水平,以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)。強(qiáng)化企業(yè)主體作用,年內(nèi)制定發(fā)布農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)2項,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌綜合競爭力;全年內(nèi)以標(biāo)準(zhǔn)化促木壘羊肉產(chǎn)業(yè)升級。制定昌吉回族自治州地方標(biāo)準(zhǔn)《木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系》,通過對木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行研究與構(gòu)建,并提供實施木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系的技術(shù)指導(dǎo)和咨詢,開展標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn),以支撐木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)、運營、管理的標(biāo)準(zhǔn)需求,實現(xiàn)木壘羊的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。,加強(qiáng)我縣服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與標(biāo)準(zhǔn)化管理。全面實施企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度,在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺上完成生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)聲明公開。
    四、提高計量的基礎(chǔ)作用。
    1.負(fù)責(zé)全縣計量監(jiān)督管理工作,開展520世界計量日活動。
    2.加強(qiáng)民生計量工作。建立健全全縣各行業(yè)使用單位的強(qiáng)檢計量器具臺帳。開展強(qiáng)制檢定計量器具檢定及備案工作。統(tǒng)計每月強(qiáng)檢計量器具的檢定數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析。強(qiáng)化計量服務(wù)水平。
    3.強(qiáng)化商品計量監(jiān)管,進(jìn)一步組織好質(zhì)量與計量檢測所對全縣醫(yī)療衛(wèi)生、交通領(lǐng)域、金銀器、加油機(jī)及“民用四表”等計量器具強(qiáng)制檢定工作、定量包裝抽檢工作。集貿(mào)市場和大宗農(nóng)副產(chǎn)品收購用計量器具受檢率、合格率要達(dá)到100%。查處計量器具未經(jīng)檢定、弄虛作假等違法行為6起。
    5.開展對自愿性認(rèn)證活動的'監(jiān)督檢查,覆蓋率不低于5%,已檢查5家。
    標(biāo)準(zhǔn)工作計劃框架篇二
    工作計劃書的格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項。
    計劃的標(biāo)題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。
    一般有以下三種寫法:
    (1)四種成分完整的標(biāo)題,如《××村二oo二年規(guī)劃要點》。其中“××村”就是計劃單位;“二00年”就是計劃時限;“規(guī)劃”就是計劃內(nèi)容摘要;“要點”就是計劃名稱。
    (2)省略計劃時限的標(biāo)題,如《廣東省商業(yè)儲運公司實行經(jīng)營責(zé)任制計劃》。
    (3)公文式標(biāo)題,如《山東省關(guān)于二oo二年農(nóng)村工作的部署》。計劃單位名稱,要用規(guī)范的'稱呼;計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略;計劃內(nèi)容要標(biāo)明計劃所針對的問題;計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果就是個人計劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。
    除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項:
    (1)目標(biāo)。這就是計劃的靈魂。計劃就就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)就是計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也就是計劃奮斗方向。因此,計劃應(yīng)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
    (2)措施。要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這就是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什么件,排除哪些困難等??傊?,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。
    (3)步驟。這就是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常就是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪就是重點,哪就是一般,也應(yīng)該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求。
    在正文結(jié)束的后下方,制訂計劃的日期(如標(biāo)題沒有寫作者名稱,這里應(yīng)一并注明)。此外,如果計劃有表格或其他附件的,或需要抄。
    標(biāo)準(zhǔn)工作計劃框架篇三
    1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團(tuán)體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學(xué)校團(tuán)委20xx年工作計劃”。
    2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標(biāo),實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
    3.最后寫訂立計劃的日期。
    1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
    2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
    3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。
    2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基矗
    3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
    4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
    5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
    6.計劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
    7.在實踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實際。
    隨著10月份的,也意味著進(jìn)入下一步的實質(zhì)性工作階段?;仡欉@一個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對11月份房產(chǎn)銷售工作制定以下計劃。
    一、目標(biāo)
    1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
    2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
    3.鎖定有意向客戶30家。
    4.完成銷售指標(biāo)100萬。
    二、工作開展
    眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。
    1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
    2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,激發(fā)其購買欲望.
    3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
    4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。
    5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。
    6.對每次面談后的果進(jìn)行總分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
    7.在總和摸索中前進(jìn)。
    在一個月后,我要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。
    標(biāo)準(zhǔn)工作計劃框架篇四
    工作計劃對人的工作有一定的方向性,但是標(biāo)準(zhǔn)的工作計劃如何制定?《標(biāo)準(zhǔn)工作計劃格式》是由工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編推薦提供,供您閱讀和借鑒,本站時刻更新文章,您可以常登陸工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目搜素您要的內(nèi)容。
    1、計劃的標(biāo)題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。
    2、計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼。
    3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的`,可以省略。
    4、計劃內(nèi)容要標(biāo)明計劃所針對的問題。
    5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。
    6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
    7、如果是個人計劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上署名。
    正文。
    1、情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
    結(jié)尾。
    1、主要交待執(zhí)行要求,同時提出希望、號召等,激勵大家(或個人)去完成計劃規(guī)定的任務(wù),一般用一個段落完成,署名。
    2、工作計劃書在正文結(jié)束的后下方,制訂計劃的日期(如標(biāo)題沒有寫作者名稱,這里應(yīng)一并注明)。此外,如果計劃有表格或其他附件的,或需要抄報抄送某些單位的,應(yīng)分別寫明。
    工作計劃范文匯總?酒店工作的總結(jié)與計劃匯總??
    標(biāo)準(zhǔn)工作計劃框架篇五
    根據(jù)公司統(tǒng)一部署,合成車間20xx年2月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作布置如下:
    1、對各崗位現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與整改,完善安全設(shè)施檢查、維護(hù)、登記臺賬,規(guī)范記錄。
    2、對監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理;并且建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺賬;
    定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù);
    3、保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動的記錄;對風(fēng)險較高的系統(tǒng)或裝置,要加強(qiáng)在線檢測或功能測試,保證設(shè)備、設(shè)施的完整性。
    4、建立特種設(shè)備臺賬和檔案,包括特種設(shè)備技術(shù)資料、特種設(shè)備登記注冊表、特種設(shè)備及安全附件定期檢測檢驗記錄、特種設(shè)備運行記錄和故障記錄、特種設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。
    5、對在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗、檢修,并保存記錄。
    6、建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案;建立企業(yè)、管理部門、基層單位及班組監(jiān)控機(jī)制,明確各級組織、各專業(yè)的職責(zé);定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,并形成記錄。
    標(biāo)準(zhǔn)工作計劃框架篇六
    新的學(xué)期就要開始了,為了能鞏固良好的'班風(fēng),讓學(xué)生在初二這個關(guān)鍵時期穩(wěn)定思想,保證教學(xué)成績穩(wěn)中有升,使班級管理工作順利開展,特制定工作計劃如下。
    本班共有40多名學(xué)生,從上學(xué)期考試來看,其中有14名同學(xué)成績優(yōu)秀(名列前30);有20名同學(xué)成績尚好;有14名同學(xué)成績在100名以外。有個別同學(xué)學(xué)習(xí)不夠努力,缺乏學(xué)習(xí)自覺性,學(xué)習(xí)成績有待提高。我班學(xué)生比較文靜,學(xué)習(xí)習(xí)慣較好,紀(jì)律性強(qiáng),勞動積極,并能按時、認(rèn)真做好衛(wèi)生值日工作。
    依據(jù)學(xué)校工作計劃,以“先做人,后成才”的辦學(xué)思想為指引,堅持以德育為核心,以教學(xué)為中心,深入開展求學(xué)奮斗觀和集體主義的教育,并根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及本班小組日常工作評比等來量化教育學(xué)生的言行。
    提倡“遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)互助、勤奮自強(qiáng)”的德育規(guī)范,力求培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌習(xí)慣和搞好學(xué)校、教室的清潔衛(wèi)生,形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),在班級量化和月考中爭優(yōu)創(chuàng)先;繼續(xù)對班干部培養(yǎng)和利用,使他們成為本班學(xué)習(xí)、紀(jì)律的好榜樣和督促者,繼續(xù)教育、輔導(dǎo)后進(jìn)生,以使他們做到“德智并舉、自強(qiáng)發(fā)展”,加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,全面扎實推進(jìn)素質(zhì)教育。
    (一)自我充電:
    1、學(xué)習(xí)其他班主任的先進(jìn)經(jīng)驗并結(jié)合本班的特點,力爭在管理學(xué)生上更進(jìn)一步。
    2、通過教育教學(xué),不斷探索適合學(xué)生特點的教育方法。
    (二)在思想教育方面,
    1、規(guī)范升旗儀式,發(fā)揮學(xué)生的自主管理,增強(qiáng)學(xué)生的愛國主義責(zé)任感,加強(qiáng)歌頌中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的教育。
    2、開展以“自主與責(zé)任”的教育,以學(xué)生發(fā)展為本,培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和能力,并努力依據(jù)學(xué)校計劃,從五個途徑(認(rèn)識自我,對自己負(fù)責(zé)、對小事負(fù)責(zé)、自我評價、自我教育)實施。
    3、結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié),國慶節(jié),不斷開展尊師敬師、團(tuán)結(jié)友愛的傳統(tǒng)教育,并在學(xué)生中評選積極分子,宣傳先進(jìn)事跡。
    (三)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
    1、以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》繼續(xù)要求每位學(xué)生從一日常規(guī)抓起,繼續(xù)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和管理,從而創(chuàng)設(shè)良好班風(fēng)。
    2、設(shè)立好人好事登記本,使學(xué)生從小事做起、從自我教育做起,大家行動起來,形成良好的品德風(fēng)氣。
    3、以“自主與責(zé)任”為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)早讀、早操、廣播操、自習(xí)等的規(guī)范教育,努力爭當(dāng)文明班、先進(jìn)班。
    4、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,培養(yǎng)尖子生和推拉生,培養(yǎng)爭優(yōu)創(chuàng)先意識。
    5、抓兩頭促中間,對成績好的同學(xué)肯定成績,經(jīng)常鼓勵,而對成績差的同學(xué),繼續(xù)利用小組力量兵帶兵,兵教兵,使成績好的同學(xué)穩(wěn)中有進(jìn),成績差的同學(xué)不斷進(jìn)步,從而帶動中等生也有所進(jìn)步。
    (四)清潔衛(wèi)生。
    1、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,明確在教室內(nèi)禁吃零食,嚴(yán)禁亂扔紙屑雜物的要求。
    2、本班教室、衛(wèi)生區(qū)的清潔、保潔工作統(tǒng)一由勞動委員安排,采取組長負(fù)責(zé)制,由組長帶領(lǐng)組員完成每天兩掃的值日任務(wù),并定期評選優(yōu)秀值日組。
    (五)后進(jìn)生教育。
    1、德育教育。
    經(jīng)常與這些學(xué)生談話,并在發(fā)現(xiàn)有不良苗頭時,進(jìn)行多番教育。在談話教育時,做到以情動人,以理服人,從而使之轉(zhuǎn)變。同時,在學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上、思想品德上、行為習(xí)慣上嚴(yán)格要求這些學(xué)生,并時時檢查他們是否按要求做,并加以督促,同時多和家長聯(lián)系,跟進(jìn)情況。
    2、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
    繼續(xù)組織兵教兵活動,以幫助后進(jìn)生在學(xué)習(xí)上進(jìn)步,同時細(xì)致捕捉后進(jìn)生在習(xí)上的閃光點,由此多表揚、多鼓勵后進(jìn)生,經(jīng)常了解后進(jìn)生在學(xué)習(xí)上的疑難問題并作耐心解答。
    (六)管理措施。
    2、不斷完善06---3班個人檔案,每個學(xué)生出現(xiàn)的錯誤,每個學(xué)生受過那些獎勵獲得哪些表揚要一一記入檔案,對班級有特出貢獻(xiàn)的給予突出獎勵,獎懲分明。
    3、與家長密切聯(lián)系。及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展動態(tài),思想波動、出現(xiàn)的問題、心理的問題等等,及時妥善地解決,使學(xué)生健康的成長。
    4、向其他老師學(xué)習(xí)先進(jìn)的組織理念,搞好主題班會。利用班會多進(jìn)行理想教育和信心教育,使之堅定求學(xué)信念,樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)。
    5、建立激勵制度。培養(yǎng)優(yōu)秀生和推拉生,多表揚進(jìn)步生。取得好成績(包括:學(xué)習(xí)成績、活動成績、校級獎勵等),班級內(nèi)部給與獎勵(有學(xué)習(xí)用具、獎狀等)。
    同時,配合學(xué)校做好其他工作,參加社會實踐,文藝匯演,詩歌演講、學(xué)科競賽、月考、期中期末復(fù)習(xí)考試等活動,爭創(chuàng)佳績。
    標(biāo)準(zhǔn)工作計劃框架篇七
    3、充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、《標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)簡報》等進(jìn)行宣傳,著力營造濃厚的建設(shè)合格學(xué)校的輿論環(huán)境,引導(dǎo)社會各界關(guān)心、理解、支持標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),積極為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。學(xué)校要將本?!八幕苯ㄔO(shè)目標(biāo)和辦學(xué)思想在師生和家長中、在校內(nèi)外進(jìn)行廣泛宣傳。
    4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查
    領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校具體情況,對學(xué)校建設(shè)情況進(jìn)行督察,及時掌握實際情況,有力指導(dǎo)創(chuàng)建工作。建立有效機(jī)制,實行“一把手”負(fù)責(zé)制,認(rèn)真落實市教育局對學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。
    六、建設(shè)內(nèi)容
    按照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行建設(shè),主要加強(qiáng)以下幾個方面的建設(shè):
    (1)校園規(guī)劃。校園規(guī)劃要功能齊全,布局設(shè)計按教學(xué)、體育運動、生活等不同功能進(jìn)行分區(qū),達(dá)到布局合理,分區(qū)明確,整體協(xié)調(diào)。學(xué)校占地面積要滿足建設(shè)必要的教學(xué)及附屬設(shè)施、體育場地、綠化用地的需要。
    (2)校舍建筑。學(xué)校校舍要能夠滿足正常的教學(xué)和生活需要,教學(xué)及教學(xué)附屬用房、辦公用房、生活服務(wù)用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格,校舍設(shè)計要符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》的相關(guān)要求,學(xué)校校舍安全,無危房。
    (3)技術(shù)裝備。學(xué)校要根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校規(guī)模,裝配教學(xué)儀器等實驗設(shè)施設(shè)備和體衛(wèi)藝器材及信息技術(shù)裝備。
    (4)隊伍建設(shè)、學(xué)校管理及辦學(xué)水平等方面均要達(dá)到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求。
    七、工作步驟
    1.20xx年一月:完成20xx年12月市教育督導(dǎo)室檢查我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題的整改;研究制訂學(xué)校綠化、粉刷工作計劃;制定體育藝術(shù)2+1工作計劃;創(chuàng)建市級依法治校示范校。
    2.20xx年二月:廣泛宣傳動員,形成共識,清理固定資產(chǎn),辦理報廢手續(xù)。
    3. 20xx年三月:召開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)迎檢工作動員部署大會,分解細(xì)化指標(biāo)任務(wù),落實工作責(zé)任,充實工作檔案;自查各功能室儀器配備及使用情況;教務(wù)處做好學(xué)生到校和轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入工作。
    4. 20xx年四月:完成辦公室、學(xué)校大門及值班室維修招投標(biāo).配合教育局開工硬化籃球場及排球場,健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作檔案。接受市教育局專項督導(dǎo)檢查。
    5. 20xx年五月:進(jìn)一步配備儀器設(shè)備,完善制度,進(jìn)一步搞好校園綠化工作,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,綠化300平方米,開設(shè)一個班一塊兒勞動基地(每班10平方米左右),針對四月市教育局檢查情況全力整改。
    6. 20xx年六月:加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,舉辦“六一”等校園文化活動,關(guān)于校園文化的項目招投標(biāo)。接受地區(qū)教育督導(dǎo)室專項檢查,接受市教育局四化建設(shè)專項檢查。
    7. 20xx年七月:辦公室、學(xué)校大門、值班室維修,組織老師參加繼續(xù)教育;整改市教育局四化建設(shè)專項檢查存在的問題。
    8. 20xx年八月:完成校園文化建設(shè)項目,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校文化育人氛圍;接受市教育局功能室使用情況專項檢查;做好20xx年教育統(tǒng)計前期準(zhǔn)備工作。
    9. 20xx年九月:自查自評,完善、充實檔案建設(shè),撰寫匯報材料,拍攝匯報專題片,合理配置教師,提升教育內(nèi)涵,全面提高教育質(zhì)量。
    10. 20xx年十月:1637平方米的綜合教學(xué)樓完工,我校布置各功能教室,搞好硬化、美化等相關(guān)工作;完成學(xué)生體制體能測試,查擺不足,全方位的做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一切準(zhǔn)備工作。接受市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作驗收。
    11. 20xx年十一月:接受地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收。
    標(biāo)準(zhǔn)工作計劃框架篇八
    一、活動背景:
    當(dāng)前,大學(xué)生進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)有一段時間了,大學(xué)生們對于大學(xué)生活已經(jīng)有了自己的體會,然而,不可避免的是大家都會存在各種各樣的問題,尤其以大一學(xué)生為主,大學(xué)生活與自己的想象存在差距,很多大學(xué)生因此找不到方向和前進(jìn)的動力了。例如在目標(biāo)與發(fā)展、人際交往、自我認(rèn)知等方面都會有些困惑和迷茫。大學(xué)生在自己的大學(xué)生活中到底如何使自己健康的成長,不斷發(fā)展自己成為普遍的問題,大學(xué)生團(tuán)體輔導(dǎo)輔導(dǎo)活動將以小組活動的形式,利用形式各樣的小游戲,讓廣大的大學(xué)生在其中體味,從中有所收獲,有所改變,有所進(jìn)步。小組互動的效果將得以一展現(xiàn),對于大學(xué)生正確把握自己,了解周圍環(huán)境,更好的立足于大學(xué)的平臺,實現(xiàn)自我的成長與發(fā)展是大有好處的,這也是小組成立的原因、價值和意義所在。
    二、活動目標(biāo):
    通過形式各樣的小組游戲,是大學(xué)生們在活動中感受小組活動的氛圍,利用小組活動的效果幫助大學(xué)生了解他人以及周圍的環(huán)境,在活動中發(fā)現(xiàn)自己的需求與優(yōu)缺點等,更好的在人際交往、自我認(rèn)知、以及未來發(fā)展的目標(biāo)等方面有所認(rèn)知。通過小組活動促使他們有所收獲和改變、進(jìn)步。
    三、理論框架:
    我們小組一大學(xué)大一學(xué)生為對象,主要是這一群體都有一些共性,他們在自身目標(biāo)與發(fā)展,人際交往以及未來發(fā)展上都有迷惑。我們小組根據(jù)大一學(xué)生的這些共性從三個不同的主題進(jìn)行團(tuán)體輔導(dǎo),以下是我們的參考理論。
    馬斯洛的需要層次理論:
    馬斯洛的需要層次理論包括生理需求、安全需求、歸屬于愛的需求、尊重的需求、自我實現(xiàn)的需求。我們小組將通過小組活動,使小組成員在歸屬于愛的需要、尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要上有所收獲。
    小組動力學(xué)理論:
    小組動力學(xué)包括小組的形成、維持、發(fā)展,小組內(nèi)部的人際關(guān)系,小組于個體的關(guān)系,小組的內(nèi)在動力,小組間的沖突,領(lǐng)導(dǎo)方式對小組的影響等。我們將借助小組形成的場域觀察小組成員與心理場之間的相互作用,整個小組的開展基本上以民主性為主要領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)注重小組民主氣氛,存進(jìn)小組動力的產(chǎn)生,增進(jìn)小組凝聚力。
    鏡中我理論:
    在人與他人的互動過程中,我們通過感知他人對哦們的的反應(yīng)和評價,建立起我們的自我意識、自我形象和自我評價,我們對他人眼中的自己形象的想象,對他人關(guān)于這一想象的評價的想象以及某種自我感覺,構(gòu)成了我們的自我認(rèn)識。我們?yōu)榻M員提供密切的互動和真實的回饋,幫助組員在小組中感知他人對自己的反應(yīng)和評價,建立自我意識、評價。四、活動主題:
    我的青春我做主。
    五、活動時間:。
    活動分為四期進(jìn)行具體安排如下:。
    六、活動地點:。
    社工實驗室(室內(nèi))、情人坡、排球場(室外)七、活動服務(wù)對象:全校大一學(xué)生八、活動負(fù)責(zé)人:。
    史傳真、羅亞軍、蘇春艷、韓海群;四人每次活動都扮演不同的角色。九、小組名稱:
    我的青春我做主——唱響青春小組十、注意事項:
    (1)活動場地要落實好,招募組員時特別是下達(dá)開展活動的通知時,地點必須確定,不可含糊不定。
    (2)招募組員需要按照不同活動主題進(jìn)行,可能會出現(xiàn)招不到組員的.情況,可以請團(tuán)總支老師幫忙。
    (3)活動中要處理好次小組問題,注意控制好現(xiàn)場秩序,保持活動氣氛。
    七、活動部分。
    第一期活動內(nèi)容:主題:“敞開心扉,相知你我”目標(biāo):
    (1)促進(jìn)組員之間的認(rèn)識與了解,建立互動關(guān)系,形成團(tuán)體,引發(fā)個人參加小組活動的興趣。
    標(biāo)準(zhǔn)工作計劃框架篇九
    20xx年3月15日-21日,共7天。
    三、主要任務(wù)。
    四、相關(guān)要求。
    (三)務(wù)求實效。各地各有關(guān)單位要按照節(jié)儉辦活動的原則,嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”和《民政部關(guān)于加強(qiáng)節(jié)慶研討會論壇展會活動管理的意見》要求,加強(qiáng)過程監(jiān)管,杜絕鋪張浪費、大操大辦,在活動的組織過程中,提倡勤儉節(jié)約、簡樸大方,力求在宣傳推廣社會工作中取得實實在在成效。
    請各省(自治區(qū)、直轄市)民政廳(局)、各計劃單列市民政局和各有關(guān)單位提前做好部署,精心組織安排,抓出活動成效?;顒咏Y(jié)束后,及時做好總結(jié),于3月28日前將活動開展情況報民政部社會工作司。
    標(biāo)準(zhǔn)工作計劃框架篇十
    第一步:收集倉庫物品資料。
    這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合,對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,不但整理出倉庫物品名稱,而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細(xì)程度要高,一般來說都有名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、價格等。
    第二步:整理數(shù)據(jù),分區(qū)分工。
    將物品名稱歸類、整理,將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方,保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性,確保企業(yè)及時準(zhǔn)確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫存。
    第三步:現(xiàn)場規(guī)劃。
    根據(jù)倉庫的空間大小,進(jìn)行倉庫規(guī)劃,將倉庫分區(qū)。充分利用空間,例如制訂相應(yīng)的貨架,并且要考慮到倉庫的最高庫存量?,F(xiàn)場規(guī)劃不能忽視,雖然只是一個小小倉庫規(guī)劃,但如果規(guī)劃得不理想,如果空間足夠,那就事小,如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發(fā)現(xiàn)空間不夠,那么,不但浪費了時間還浪費了人力。
    規(guī)劃時應(yīng)注意幾點:
    1、重要、常用的物品先規(guī)劃;
    2、體積大的物品應(yīng)先考慮數(shù)量的多少;
    3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。
    第四步:整理倉庫。
    按照已劃分好的區(qū)域、貨架,將已經(jīng)歸類的物品對號入座,應(yīng)在擺放物品時盤點數(shù)量,這樣有便于庫存登記,而且這樣可以省去再統(tǒng)計物品的時間。要求物品擺放整齊,名稱、規(guī)格型號清晰,數(shù)量準(zhǔn)確,最終將倉庫整理一步到位。
    第五步:帳物一致。
    2.1計劃實施流程。
    2.1.1完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。
    2.1.2制訂作業(yè)流程圖。
    2.1.3加強(qiáng)完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    2.1.4增設(shè)《倉庫管理職務(wù)說明書》。
    2.1.5倉庫作業(yè)指導(dǎo)書修訂。
    2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善。
    2.2人員培訓(xùn)5s工作。
    2.2.1對倉庫管理職員的培訓(xùn)(傳達(dá)上級指示精神,政策及方案)。
    2.2.2在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)。
    2.2.3講解5s工作內(nèi)容。
    2.2.4對倉庫管理的實施方案及措施。
    2.3倉庫辦公室的布置及規(guī)劃。
    2.3.1張貼部門組織架構(gòu)圖。
    2.3.2張貼倉庫管理作業(yè)流程圖。
    2.3.3貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    2.3.4張貼標(biāo)語。
    2.3.5建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等,可以有效防止庫存資料混亂等問題)。
    2.4逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程。
    2.4.1先做好必要的手工帳(這是必須的,手工帳是電腦帳的基礎(chǔ),能起到校驗作用)。
    2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出(在報表方面要加強(qiáng),務(wù)必要準(zhǔn)確、真實反映庫存情況)。
    2.4.3異常帳目的處理(要嚴(yán)格依據(jù)管理制度以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行處理)。
    2.5物料質(zhì)量控制。
    2.5.1iso9000認(rèn)證的申請。
    2.5.29000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實施。
    標(biāo)準(zhǔn)工作計劃框架篇十一
    一、活動背景:
    隨著我國經(jīng)濟(jì)、社會的快速發(fā)展,社會對于社會學(xué)和社會工作專業(yè)人才的需求量也呈上升趨勢。黨的十六屆六中全會提出要大力發(fā)展社會工作專業(yè),培養(yǎng)社工人才;全國一些大城市如上海、深圳開始逐步建立自己的社工人才隊伍,招聘專業(yè)社工進(jìn)入社區(qū)、機(jī)構(gòu)從事專門的社會工作事業(yè);社會各界、各級政府正關(guān)注與支持社會學(xué)與社會工作專業(yè)的發(fā)展,會學(xué)與社會工作正面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。華中師范大學(xué)社會學(xué)院全體師生以此為契機(jī),努力拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng),于1月11日正式撤系改院,成立華中師范大學(xué)社會學(xué)院。在我院發(fā)展邁上新臺階及我院社工協(xié)會成立之際,為進(jìn)一步加強(qiáng)與華中地區(qū)兄弟院校的交流與合作、提升本院學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng),我院應(yīng)華中地區(qū)社會學(xué)與社會工作專業(yè)聯(lián)合會邀請,參與到第二屆華中地區(qū)社工文化節(jié)中,在此期間將自行組織開展各種與專業(yè)相關(guān)的活動,并觀摩、參與其他兄弟院校的活動,以促進(jìn)彼此之間的交流、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)、進(jìn)一步擴(kuò)大社會學(xué)與社會工作專業(yè)的影響力。
    二、活動指導(dǎo)思想:
    在遵循本院社會工作的培養(yǎng)目標(biāo)和要求的前提下,積極開展各種與專業(yè)相關(guān)的活動,使同學(xué)們通過參與實踐活動增強(qiáng)專業(yè)興趣、提升專業(yè)素養(yǎng);同時,以此次活動為平臺,搭建一個各高校相互交流、探討、分享的.平臺,以加強(qiáng)各高校之間的合作,在不斷擴(kuò)大社會學(xué)與社會工作專業(yè)的影響力,弘揚社工文化。
    三、活動主題:踐行社工理念實現(xiàn)社工價值。
    四、活動時間:3月22日――4月15日。
    五、參與高校:
    武漢大學(xué)、華中師范大學(xué)、武漢理工大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、中南民族大學(xué)、湖北師范大學(xué)。
    六、本校主辦組織:華中師范大學(xué)社會學(xué)院社會工作協(xié)會。
    七、活動組織方式:
    2、社會工作協(xié)會在整個活動中起宏觀協(xié)調(diào)的作用;
    3、每項活動設(shè)立具體責(zé)任人一至兩名,負(fù)責(zé)各項活動的策劃、組織、實行及總結(jié);
    標(biāo)準(zhǔn)工作計劃框架篇十二
    根據(jù)《湖南省民政廳關(guān)于印發(fā)〈20__年國際社工日主題宣傳周活動實施方案〉的通知》(湘民函〔20__〕20號)文件要求,結(jié)合我市社會工作和志愿服務(wù)實際,制定本方案。
    一、活動主題。
    20__年度__市國際社工日主題宣傳活動定為“社工引領(lǐng)義工、創(chuàng)新社會治理、建設(shè)完美社區(qū)、共筑幸福__”,結(jié)合3月“學(xué)雷鋒活動月”和3月17日的“國際社工日”開展社工引領(lǐng),促進(jìn)志愿者和相關(guān)組織團(tuán)隊聯(lián)動服務(wù)的系列宣傳活動。
    二、集中活動時間。
    20__年3月20日上午9:00至下午5:30,集中宣傳一天。
    三、集中宣傳地點。
    __商業(yè)步行街。
    四、宣傳目的。
    五、活動內(nèi)容和形式。
    以社會工作集中宣傳一條街的形式,由市民政局機(jī)關(guān)、團(tuán)市委、市文明辦、市直屬民政單位、社區(qū)等單位開展聯(lián)合宣傳,通過街頭展示宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場服務(wù)咨詢等形式,普及社會工作和志愿服務(wù)知識,展示社會工作和志愿服務(wù)成果,營造社會工作和志愿服務(wù)健康快速發(fā)展的良好氛圍。
    市民政局局機(jī)關(guān):社會工作基礎(chǔ)知識及慈善救助主題,
    展板6塊,易拉寶8塊。
    市文明辦:學(xué)雷鋒、志愿服務(wù)主題,展板4塊。
    團(tuán)市委:大型公益活動主題,展板2塊。
    市救助站和恒德服務(wù)中心:流浪未成年人救助和社工項目主題,展板8塊。
    市社會福利院:社會養(yǎng)老和社工服務(wù)主題,展板6塊。
    市康復(fù)醫(yī)院:腦癱兒童醫(yī)療救助主題,展板6塊。
    __民生社會工作服務(wù)中心:心理健康咨詢與診治主題,展板10塊。
    市級社會組織:社會組織聯(lián)合服務(wù)主題,展板4塊。
    體育東路社區(qū)、方家巷社區(qū)、紫橋社區(qū):合計3塊。
    共計:57塊。
    六、活動要求。
    1.各單位要高度重視此次主題宣傳活動,將其作為加強(qiáng)社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的重要舉措和志愿服務(wù)隊伍建設(shè)、發(fā)展社會工作和志愿服務(wù)事業(yè)的重要舉措抓緊抓好。嚴(yán)格按照中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”要求,堅持勤儉節(jié)約、簡樸大方、注重實效的原則。
    2.各宣傳展板負(fù)責(zé)單位要以此次國際社工日活動宣傳為主題,充分結(jié)合自身宣傳重點,制作出高質(zhì)量的宣傳展板(展板規(guī)格為:),既要主題突出、內(nèi)容集中、特色鮮明,又要簡明扼要、通俗易懂、普及性強(qiáng),要通過此次集中宣傳,增進(jìn)社工、志愿者和市民之間的溝通交流,促進(jìn)成果共享。
    2.各展出單位在3月20日上午8:30之前,自行將展板和宣傳資料運送到武陵區(qū)步行街指定位置布置好,要安排專門的工作人員或志愿者發(fā)放本單位的宣傳資料,搞好咨詢答疑和現(xiàn)場服務(wù)。下午5:30之前,再將各自的宣傳資料撤回本單位。
    標(biāo)準(zhǔn)工作計劃框架篇十三
    根據(jù)文件精神,為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平,有效預(yù)防和減少各類事故,結(jié)合我市實際,制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提高企業(yè)防范事故能力,提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。
    通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。
    到20xx年底,規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo);20xx年底前,所有工貿(mào)、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)為:規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè),凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標(biāo)準(zhǔn)的,冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達(dá)到100%,復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到50%;其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達(dá)到50%,復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到30%;危險化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動;民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理,重大事故隱患得到整治或監(jiān)控,職工安全意思和操作技能得到提高,“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
    全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè),危險化學(xué)品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
    為認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,市經(jīng)濟(jì)局成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長:王成杰市經(jīng)濟(jì)局局長
    副組長:余明海市經(jīng)濟(jì)局副局長
    成員:鄭美玉市經(jīng)濟(jì)局運行科科長
    崔松市經(jīng)濟(jì)局科技技改科科長
    (二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
    主任:鄭美玉
    成員:許曉明崔郭熙
    辦公室具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。
    按照國家和省總體要求,結(jié)合我市實際,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進(jìn)行。
    (一)宣傳發(fā)動階段
    全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,通過新聞媒體宣傳,利用展板、板報、掛圖宣傳,以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn),讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人及自評人員和有關(guān)部門的考評人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運用標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)自查整改階段
    生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定,制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。
    (三)自評申報階段
    生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評合格后,形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報,沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟(jì)局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。
    (四)考評驗收階段
    我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對危險化學(xué)品、民爆器材、冶金等工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位申報材料和作業(yè)現(xiàn)場安全管理進(jìn)行考評,并形成考評報告。
    考評細(xì)則按照國家、省或行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評細(xì)則執(zhí)行。
    (一)提高認(rèn)識,增強(qiáng)信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體建設(shè)水平,不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件,提高本質(zhì)安全,使安全基礎(chǔ)管理上臺階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措,只要堅持不懈地開展下去,生產(chǎn)經(jīng)營單位真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我市的安全生產(chǎn)形勢必將實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),整體推進(jìn)。要切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),把加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓,加大宣傳推動力度,明確工作目標(biāo),增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心,完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運行機(jī)制的建立。采取有力措施,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動順利開展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層、企業(yè),搞好分類指導(dǎo)和監(jiān)督,扎扎實實地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實處,推進(jìn)全市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。
    (三)搞好服務(wù),抓好落實。要按照國家、省及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和采取抓住重點、全面推進(jìn)的方法引導(dǎo)企業(yè)有計劃、有步驟地對照實施,幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作中遇到的難點問題,跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)進(jìn)度和完成情況,并做到“兩個結(jié)合”:一是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來,通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,將生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;二是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動與深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來,把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?;芾碥壍?,切實從源頭上把好安全關(guān)。
    嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全科學(xué)管理,實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識、技術(shù)操作和防范技能,杜絕“三違”。加大安全投入,提高專業(yè)技術(shù)裝備水平,深化隱患排查治理,改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),各行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高,安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。
    標(biāo)準(zhǔn)工作計劃框架篇十四
    目的。
    與自來水公司基礎(chǔ)管理制度、經(jīng)營管理制度、監(jiān)督管理制度相關(guān)聯(lián)。3定義。
    4.1堅持源頭控制與綜合治理相結(jié)合,嚴(yán)格規(guī)范職務(wù)消費行為;
    4.2堅持保障公務(wù)與厲行節(jié)約相結(jié)合,從嚴(yán)控制職務(wù)消費水平;
    4.3堅持廉潔自律與監(jiān)督管理相結(jié)合,切實加強(qiáng)職務(wù)消費監(jiān)管。
    5職務(wù)消費管理1.公務(wù)用車管理。
    5.1公務(wù)用車管理是指企業(yè)負(fù)責(zé)人公務(wù)活動專用機(jī)動車輛的配備、運行管理和處置。公務(wù)用車配備是指車輛的購置(租賃)、更新;運行管理是指車輛的保養(yǎng)、維修以及日常使用的管理;處置是指車輛的報廢、變價出售等。
    5.2公司按照《本公司公務(wù)車輛及專職駕駛員管理辦法》,為企業(yè)負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車。企業(yè)負(fù)責(zé)人的配車不得超編制、超標(biāo)準(zhǔn),不得增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾。
    5.3企業(yè)負(fù)責(zé)人退休或者調(diào)離本公司后,公司不再為其配備公務(wù)用車。
    5.4公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行車輛費用核算,采取預(yù)算范圍內(nèi)據(jù)實報銷的方式進(jìn)行車輛管理。5.5企業(yè)負(fù)責(zé)人不得因私使用公務(wù)用車。
    5.6企業(yè)負(fù)責(zé)人公務(wù)用車的報廢和變價出售等處置,應(yīng)當(dāng)參照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    5.7公司為企業(yè)負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車后,不再發(fā)放交通補(bǔ)貼。2通信管理。
    5.2.1通信管理是指對企業(yè)負(fù)責(zé)人因公務(wù)活動所發(fā)生的通信費用的管理。
    5.2.2通信費用主要是指企業(yè)負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)時所發(fā)生的移動通信費和住宅通信費。
    5.3.1業(yè)務(wù)招待管理是指對企業(yè)負(fù)責(zé)人為公司生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的接待客戶、合資合作方以及其他外部關(guān)系人員活動和費用的管理。
    5.3.2業(yè)務(wù)招待費用主要包括宴請、接待、禮品等費用。5.3.3企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)招待,應(yīng)當(dāng)由公司相關(guān)部門制定計劃、編制預(yù)算和組織實施。
    5.3.4企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)招待,應(yīng)當(dāng)在公司內(nèi)部或指定地點接待,不得安排接待對象到高檔的娛樂、休閑、健身、保健等經(jīng)營場所活動。企業(yè)負(fù)責(zé)人不得參加所出資企業(yè)安排到上述場所的業(yè)務(wù)招待活動。
    5.3.5企業(yè)負(fù)責(zé)人在業(yè)務(wù)招待活動中贈送的禮品,應(yīng)當(dāng)符合。
    相關(guān)法律法規(guī)要求,以宣傳企業(yè)、展示企業(yè)文化為主要內(nèi)容。不得贈送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和商業(yè)預(yù)付卡,以及貴金屬和其他貴重物品。
    5.3.6企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的業(yè)務(wù)招待所發(fā)生費用,應(yīng)當(dāng)由公司相關(guān)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)結(jié)算,報銷內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與業(yè)務(wù)招待活動內(nèi)容一致,不得弄虛作假。
    5.3.7企業(yè)負(fù)責(zé)人因私招待費用、個人消費費用不得報銷。4差旅管理。
    5.4.1差旅管理是指對企業(yè)負(fù)責(zé)人為公司生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的國內(nèi)、國(境)外差旅活動和費用的管理。
    5.4.2企業(yè)負(fù)責(zé)人出差地有公司指定地點的,應(yīng)當(dāng)安排在指定地點住宿。
    5.5.1國(境)外考察管理是指對企業(yè)負(fù)責(zé)人為公司生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的國(境)外考察活動及費用的管理。
    5.5.2公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,為企業(yè)負(fù)責(zé)人安排國(境)外考察活動,制訂國(境)外考察計劃。
    5.5.3企業(yè)負(fù)責(zé)人不得無故延長國(境)外考察時間,不得攜帶與國(境)外考察任務(wù)無關(guān)的人員出訪。
    5.6.1培訓(xùn)管理是指對企業(yè)負(fù)責(zé)人為公司生產(chǎn)經(jīng)營和提高經(jīng)營管理水平所發(fā)生的培訓(xùn)活動費用的管理。
    5.6.2企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司安排所發(fā)生的業(yè)務(wù)、學(xué)歷學(xué)位、專業(yè)課程進(jìn)修、專業(yè)資格證書等培訓(xùn)費用,按照公司有關(guān)規(guī)定予以報銷。
    5.6.3公司對企業(yè)負(fù)責(zé)人自行安排的培訓(xùn)的費用不予報銷。6職務(wù)消費預(yù)算。
    6.1企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費預(yù)算方案是指公司按照國家關(guān)于企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理和全面預(yù)算管理的政策規(guī)定,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和實際情況,結(jié)合企業(yè)負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)的需要,對企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費水平做出的預(yù)算安排。6.2公司每要編制企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費預(yù)算方案,企業(yè)負(fù)責(zé)人須按職務(wù)預(yù)算消費方案。
    劃和企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)為依據(jù),合理確定各項職務(wù)消費項目標(biāo)準(zhǔn),明確職務(wù)消費的范圍和規(guī)模,控制職務(wù)消費預(yù)算水平。
    6.6企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費預(yù)算方案應(yīng)當(dāng)在報送財務(wù)預(yù)算報告時同時報送并備案。
    6.7企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行職務(wù)消費預(yù)算方案。公司有關(guān)部門要對方案執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,定期分析預(yù)算方案執(zhí)行差異的原因,及時采取相應(yīng)的解決措施。
    7.1企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)勤儉節(jié)約,依據(jù)本辦法和其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行職務(wù)消費。
    7.2企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費預(yù)算方案執(zhí)行情況應(yīng)當(dāng)定期在經(jīng)理辦公會議上公示。
    7.3企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將職務(wù)消費情況和職務(wù)消費預(yù)算方案執(zhí)行情況做為民主生活會、述職述廉的重要內(nèi)容,接受監(jiān)督和民主評議。
    7.4公司監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定對企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并針對所發(fā)現(xiàn)的管理方面的問題及時提出整改意見。
    7.5企業(yè)負(fù)責(zé)人違反本辦法進(jìn)行職務(wù)消費的,按照下列方式處理:
    7.5.1由有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)按照干部管理權(quán)限,視情節(jié)輕重,給予警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職處理。
    7.5.2應(yīng)當(dāng)追究紀(jì)律責(zé)任的,除適用7.5.1之規(guī)定外,視情節(jié)輕重,依照國家有關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)的處分。對于其中的中共黨員,依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》給予相應(yīng)的黨紀(jì)處分。
    7.5.3涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。7.5.4以上處理方式可以單獨或合并使用。
    7.6企業(yè)負(fù)責(zé)人受到警示談話處理的,扣減25%的當(dāng)年績效薪金;調(diào)離崗位的,扣減50%的當(dāng)年績效薪金;降職的,扣減75%的當(dāng)年績效薪金;免職的,扣減100%的當(dāng)年績效薪金。7.7企業(yè)負(fù)責(zé)人違反本辦法獲取的不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益,應(yīng)當(dāng)予以全部清退;給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。