報告是一種有效的溝通工具，可以幫助團隊成員之間的理解和合作。撰寫報告之前，我們需要明確報告的目標和受眾，以確定合適的寫作風格和語言表達方式。如果你正在準備撰寫一份報告，不妨參考以下范文，看看如何組織和表達信息。
設備維護述職報告篇一
20xx年，本人在xx公司領導的領導下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務。
一年來，通過自我不斷努力，使自身的政治素質、業(yè)務水平和工作能力都得到了一定的提高。這段時間里我自覺遵守園區(qū)的規(guī)章制度，注重自身的道德修養(yǎng)的提高，待人和善，努力樹立一個良好員工形象。熱愛集體，把公司當成第二個家，注重維護公司形象，在家長和同學宣傳公司的良好形象。思想意識有了很大的提升。
在工作中，能根據(jù)需要有計劃的去分配每天的任務，積極向上，努力發(fā)揮自己的才能，全心心的投入到工作中，團結同事，學會創(chuàng)新，有目標，有計劃的去做，自身的綜合素質得到了全面的提升，在工作中真的學到了很多的東西。
20xx年以來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同仁們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化工作中學習，學習中成長意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的職員。
在今后的工作當中，一是要多看一些對工作有幫助的相關書籍，提高工作能力，做好本職工作。勤練多寫，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。二是要認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護公司形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志，并及時總結，找出差距與不足，及時改進。
設備維護述職報告篇二
尊敬的各位領導：
20xx年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經營工作的副總我的工作職責是：及時把握市場變化趨勢，研究市場經營策略，組織制定切實可行的.市場經營計劃、方案并組織實施，努力協(xié)助總經理完成公司的各項經營目標和任務。
20xx年一至十月份，我們的經營指標跟上了形象進度，業(yè)務收入完成形象進度81.7%，三季度kpi得分97.75，從目前的請況看，今年可完成總體指標。
一年來,為保證各項目標的完成，我從以下幾個方面開展了工作：
1、調整機構，明確分工，保證各項工作的落實。
根據(jù)市場經營工作的實際情況，為了提高執(zhí)行能力，保證各項工作目標的分解落實，我對市場經營部的機構設置和人員分工進行了認真研究，在公司總經理的支持下，對機構和人員進行了較大的調整，先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構，為市場部安排了合格的管理人員，使各項目標都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進提供了保證。
2、理順服務流程，全面提高服務質量。
在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務工作中存在的問題，根據(jù)實際情況調整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業(yè)務辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導的環(huán)節(jié)，使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質量，今年二月份，組織設立了公司內部服務熱線，完善了服務考核辦法，服務熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經過幾個月的運行，服務質量有了很大的提高，服務方面的投訴明顯減少。
經過對20xx年咨詢公司對xx客戶滿意度的調查結果研究發(fā)現(xiàn)，由于歷史原因，xx區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修，服務環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調查中發(fā)現(xiàn)我們的服務水平有了較大的提升。
3、認真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強的經營團隊。
擁有一支優(yōu)秀的經營人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經理的支持下，我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任，指導他們把壓力變?yōu)閯恿?，力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行，完成任務排名全省第五，手機通話率81.79%，列全省第二。
我們還很注重營銷人員、客戶經理的培養(yǎng)，經常安排有營銷經驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經理與用戶的溝通能力，經過多次、反復的培訓，使營銷隊伍特別是xx區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份xx中心區(qū)的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任務指標,扭轉了連續(xù)三年負增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。
4、搞好渠道建設，借助外力推進公司的發(fā)展。
渠道的建設一直是xx工作中的弱項，上任伊始，我就強調渠道的建設力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點，加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓力度，同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農村渠道的建設，截止10月末我公司已經新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務，加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排，今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務，這是方便用戶、提高服務的好辦法，我們會把這項工作落實好，進一步提高服務水平。
5、加強管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力。
為加強管理，充分調動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使我們對經營部門機構的設置、流程的建立有了新的認識，在合理設置機構的同時，我們要求各中心制定了績效考核辦法，根據(jù)工作目標定期對員工的工作進行評估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。
在業(yè)務管理方面，我們在“精細”二字上下工夫，重新制訂了業(yè)務管理流程，在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員，加強了監(jiān)督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。
6、深入實際，調查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
一年來我經常深入到實際工作中去，在員工中搞調查研究，了解流程是否順暢，獲取員工的意見和建議，及時改進工作流程和工作方法，對管理人員的工作給以指導。通過與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經營思路和想法，使員工理解和認識到他們工作的重要性，提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪，認真聽取客戶對我們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)服務和營銷工作中存在的問題，并及時解決。今年三月份，我在金山屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn)，部分用戶對xx公司不滿，原因是認為我公司計費不準。經分析認為雖然問題的原因是多方面的，但我們自身存在的原因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差，無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓考核力度，提高服務人員對帳單、話單的解釋能力，對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓，努力提高營業(yè)員的素質。經過一段時間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。
通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作，保證我們的經營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。
一年以來，在省公司的正確領導下，在總經理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責過程中，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學，在工作中有時存在急燥情緒，領導藝術有待進一步提高;三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過學習，在工作實踐中加以克服和改進。
針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手：
1、搞好績效管理工作，通過這項工作的開展，指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體經營人員的共同進步和工作目標的完成。
2、努力提高服務水平，力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破，積極推進行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。
3、在業(yè)務宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力，認真作好計劃，用好用活成本，保證各項工作有序地開展。
4、加強管理，避免漏洞，保證各個部門工作目標的一致性，進一步提高執(zhí)行力。
在今后的工作中，我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望，努力提高自身政治業(yè)務素質，不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識，發(fā)揚成績，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，為xx事業(yè)做出新貢獻。
我的述職到此結束，謝謝大家!
設備維護述職報告篇三
按“xx的總體布署，xx車間年度系統(tǒng)大修從x月xx日全面展開，至x月xx日全面結束，歷時xx天，涉及技改維修項目91項，是x車間建成投產以來第一次大規(guī)模維修活動，受到公司高度重視。此次大修按照服務生產、保障生產的原則，以“安全、科技、優(yōu)質、完美”為主題，x車間在大修指揮部的直接領導下，干部職工充分發(fā)揚“虎狼之師”團隊精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了大修計劃。為下半年生產工作的順利進行奠定了堅實的硬件設施基礎，提供了可靠的設備保障。在這次大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設備維護經驗，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術人員通過大修得到了實戰(zhàn)鍛煉，操作工也籍此對設備的各項技術參數(shù)有了進一步的了解。為總結經驗，查找不足，就此次大修任務的完成情況特向公司大修指揮部作總結如下：
此次大修涉及維修部位多，設備情況復雜，參檢人員眾多。而且正值6、7月份，高溫和陰雨天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證大修計劃的順利實施，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的具體指導下，成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運良為副總指揮，設備調度、設備技術員、工藝技術員為主要成員的大修領導小組，全面負責大修過程中的工作協(xié)調、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現(xiàn)場組織負責人，分頭負責此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報道、技術操作。
6月22日夜班開始，x車間全線停車。停車前，就停車后各部位的清理調試和安全防范工作，車間大修領導小組成員提前進入預定現(xiàn)場，進行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調，強調清理完一個部位，維修人員進入一個部位，清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角，防止重復清理，影響大修進度。重點清理部位指定專人清理，明確清理標準，規(guī)定完成時限，強調注意事項；提前與材料庫做好預借溝通，保證清理所需工、器具的準時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領取發(fā)放，提前做好大修前的宣傳鼓動工作。
為確保大修工作的有序開展、大修實施前，x車間針對項目特點，專門制定了詳細的《大修計劃》、《大修進度網絡圖》，責成維修班組對各待修設備實行分工包干，具體到人。對項目維修進度做到維修有顯示，實施有方案，完成有匯報，效果有測評。并規(guī)定大修期內每天下午16：30召開大修進度講評會，就當天的工程進度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商，總結講評。
針對各項目的維修特點，x車間在大修計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施，這些措施有效加快了施工進度，保證了維修質量。預漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標準高，空間狹窄，不能實施多人同時清理。為加快清理進度，保證清理效果，大修領導小組經過研究，決定實施倒班清理，x十四小時都有專人不間斷施工，經過連續(xù)三晝夜的緊張清理，終于高標準完成了清理工作。蒸球減速機在維修過程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運轉，連接緊密，公司現(xiàn)有器具不足以對其實施拆卸，維修領導小組果斷做出決定，將設備運出廠外，利用外部專用器具實施拆卸，保證了按時完成更換重裝。
x車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實施一次性安裝調試。為此，維修領導小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進行的安裝策略，到大修結束前，驅動電機、推進器等大型附屬設備均己安裝完畢。
安全工作是大修期間的工作難點，由于焊接需要，車間內用火點相較平時驟然增多，為確保安全，x車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負責，實行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，嚴查消防隱患。兩名同志不分晝夜，分頭巡查在大修前線，有效杜絕了安全事故隱患，為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領娶庫存和發(fā)放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭辛苦。宣傳報道人員深入一線收集先進事跡，寫下現(xiàn)場報道十余篇，協(xié)助工會制作宣傳用旗幟五面，有效起到了精神激勵作用。
由于這次大修x車間是主陣地，一車間維修工受命來到x車間幫助工作后，他們充分體現(xiàn)了顧全大局，不計得失的可貴精神。在完成任務中，他們高姿態(tài)服從上級分配，高標準嚴格自身，高質量完成任務，為x車間大修工作做出了重要貢獻。在大修進行期間，他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽，比作風、比進度、比質量，比安全。
技術骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術特長，在大修工作中充當先鋒。x車間設備技術員郭彥君，自身技術過硬，在這次大修中擔任車間大修領導小組成員，負責設備檢修計劃申報、材料領取和加班工時申報等大量繁重工作。6月27日，抄紙機x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細小出入，為使錐度軸達到參數(shù)標準，他放棄休息時間，連續(xù)加班三小時，用鋼銼實放手工打磨拋光，高質量完成了校正任務。
車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人，從事現(xiàn)任工作前，曾當過設備維修工，當一車間大修工作全面展開、借調維修返回一車間后，x車間大修由于人員減少，任務明顯加重，關鍵時刻，三人主動請纓重操舊業(yè)，當起臨時維修工，并主動放棄正常休息時間，加班加點協(xié)助維修開展工作，感動和影響了所有員工。
制漿段備料工和開棉工，擔負著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達38攝氏度，他們在高溫條件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內連續(xù)奮戰(zhàn)一天，毫無怨言。
制漿段維修張德標、于永明、郭宏亮等人，在酷暑條件下，鉆進悶熱的蒸球內對橫向管法蘭實施更換，不顧環(huán)境惡劣，長時間作業(yè)…….
x車間從主任到助理，從大修開始前一天開始，就不約而同地統(tǒng)一了行動，他們每天都是最先到達維修現(xiàn)場，最后一批離去，對施工項目反復檢查、督導，充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標桿表率作用。
可以說，在整個大修期間，x車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務中偷工減料，另辟捷徑。展示了x車間在團隊建設方面的可喜成果。
此次大修，雖然距x車間建成投產僅有一年的時間，但原有設備存在的潛在問題在一年的生產使用中己充分暴露出來。為提高設備有效利用率，真正體現(xiàn)物有所用，物有所值，x車間在李總、王總、張總的直接關懷下，在技改辦的幫助下，車間全體干部職工調動集體智慧，開展技術攻關，重新審核現(xiàn)用設備利用率，先后確定了實施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設計改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理，生產環(huán)境進一步得到改善。
在大修過程中，x車間堅持么總“重走長征路，再過緊日子”的生產經營理念，堅持自己能完成的工作，決不花錢尋求外協(xié)。抽料輸送機絞龍，完全由x車間維修工依靠車床加工完成，排水進清污工程完全由職工自行完成，3#開棉機風道、風機的安裝也完全由x車間維修工自行設計安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。
所有這些成績的取得，都離不開公司領導的親切關懷的指導。李總多次親臨現(xiàn)場，聽取維修工作進度報告，就一些現(xiàn)實技術問題同車間干部和一線職工交換意見，提出寶貴的意見建議；王總和張總長期與一線維修技術人員戰(zhàn)斗在一起，為大修工作奔走協(xié)調、創(chuàng)造條件，周總通過不同途徑對大修工作表示出密切關注和高度重視?？梢哉f，如果沒有這些公司領導的關心幫助，在短時間內完成這么大的工程量，取得這么好的維修效果，是不可想象的。
在取得可喜成績的同時，我們也應當清醒地認識到，通過這次年度系統(tǒng)大修，我們的工作也暴露出許多問題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正。
五是少數(shù)人員節(jié)約意識不強，能用新的不用舊的，人為造成許多資源浪費。
上述問題，我們在以后的設備維修工作中要重點克服和解決，力爭推動主流，遏制有損公司利益和形象的思想和行為，全面推進x車間建設步伐。
設備維護述職報告篇四
尊敬的公司領導、各位同事：
大家好。
時光飛逝，轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領導和關心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進。
我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。
機電組工作：
1.組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;2.參與巡檢和重點維護、維修工作;3.負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;科室工作：
1.塌實刻苦提高專業(yè)技能。
對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經常用業(yè)余時間，看些與管理相關的書籍，或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是”紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。
重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領班組以最佳的方案處理問題。
在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。
工作中有時有點粗心、不夠細致;。
在專業(yè)技術上鉆研不夠;。
組織管理力度不夠;針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。
總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
設備維護述職報告篇五
隨著個人的素質不斷提高，我們使用報告的情況越來越多，寫報告的時候要注意內容的完整。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家收集的設備維護管理述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年的工作告一段落，自己心里很多想表達的，每當我在一段工作結束之際就不禁回想這段時間的工作，長期以來我也是對自身高要求，一段工作是可以發(fā)生很多事情的，特別是自身的一些事情，這幾個月來的工作我感覺自己進步了，x個月的工作不是一段值得高興的事情，其實在進步的同時我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進的地方，我也對自己總結一下。
可能在工作的手不會去管那么多，總是自己走一步看一步，這些問題總是就這么不知不覺的出現(xiàn)了，走一步看一步絕對是不行的，對自己時刻保持著高標準，一直去學習新的事物，不管是什么東西都要主動去鉆研，特別是跟自己的工作相關的，我一直沒有忘記在工作中學習這兩個字，在學習的時候我能夠認識到自己的不足，我總是這么覺得的一直把在工作中學到的東西當做是我進步的關鍵，這x個月來我還是很清楚自己的缺點的，其實工作往往不是需要我們去完成任務，是我們需要做的更好，工作畢竟是工作，我們抱著一件事情做好的心態(tài)就會不斷的進步。
在平時工作中，認真是一方面，我很清楚這需要我能夠吃的苦，這x個月來我一直都是努力刻苦的工作，面對各種各樣的未知工作，我就一直在要求著自己，我就一直在感受著分工作的重量，這需要我很努力的去適應，只有每天多花一點事情，在工作的時候我們就能夠快速適應。
相比上一個季度的工作我看到了很多收獲，這段時間是很有意義的，在自己的堅持下，這段時間努力的工作中，公司領導班子的帶領下，我完成了xx元的銷售額，相比較前面幾個月的時間我超越的不是一星半點，同時也超出了我自己預料，我這幾個月了來一直在學習著各種技巧，工作的之后我不強求自己收獲了多少，這個是自己努力才能夠得到的，我看到的是這么一個環(huán)境下我能夠學到多少，這是很關鍵的，往往學到的東西才是關鍵，有了這些工作技巧，還有一些相關的工作知識儲備，取得成績不是什么問題。
都說心態(tài)影響著成敗，我很贊同，這段時間的工作我更加看到了這些問題，我的心態(tài)有時候把握的.不是很好，面對自己不知道問題的時候有時候會急，或者自己在碰到一些不會知道東西，很迫切的想去掌握，但是這都需要一個過程，這么多的問題不是我一下子能夠掌握的，我會好好改善的。
歲尾年末，回顧一年的工作，作為一名水電工，在物業(yè)公司領導對我工作和生活上的關心、愛護下，使我對工作的服務態(tài)度、思想水平等都有了提高。過去的一年，在工作中有得有失?，F(xiàn)將這一年的個人工作總結向領導做如下匯報。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置。而且時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。
1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定,提高水電業(yè)務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查小區(qū)水電附屬設施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好，保障小區(qū)的水電暢通。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守公司的各項規(guī)章制度；本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽。毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對存在安全隱患水電設施進行更換改造。
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行。認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關操作程序工作。
5、完成領導安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
20xx年，本人在xx公司領導的領導下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務。
一年來，通過自我不斷努力，使自身的政治素質、業(yè)務水平和工作能力都得到了一定的提高。這段時間里我自覺遵守園區(qū)的規(guī)章制度，注重自身的道德修養(yǎng)的提高，待人和善，努力樹立一個良好員工形象。熱愛集體，把公司當成第二個家，注重維護公司形象，在家長和同學宣傳公司的良好形象。思想意識有了很大的提升。
在工作中，能根據(jù)需要有計劃的去分配每天的任務，積極向上，努力發(fā)揮自己的才能，全心心的投入到工作中，團結同事，學會創(chuàng)新，有目標，有計劃的去做，自身的綜合素質得到了全面的提升，在工作中真的學到了很多的東西。
20xx年以來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同仁們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化工作中學習，學習中成長意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的職員。
在今后的工作當中，一是要多看一些對工作有幫助的相關書籍，提高工作能力，做好本職工作。勤練多寫，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。二是要認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護公司形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志，并及時總結，找出差距與不足，及時改進。
設備維護述職報告篇六
本標準規(guī)定了設備預見性維護的管理職責、管理要求和工作程序。
本標準適用于本企業(yè)范圍內設備預見性維護管理。規(guī)范性引用文件。
4.1設備是企業(yè)生產的物資技術基礎，影響著整個企業(yè)的正常運轉。各部門必須加以重視、倍加愛惜。
4.2使用部門負責設備的正確使用、精心維護和日常維修。
5.1使用部門必須切實加強對設備的日常檢修和管理，努力做到無故障停機。
5.2使用部門必須加強對設備故障的統(tǒng)計、分析、跟蹤，對設備可能發(fā)生的（特別是重復發(fā)生的）、潛在的故障和隱患提前做好準備。
5.3設備發(fā)生故障停機可能導致生產停產的，使用部門必須及時將停機原因報生產部，生產部應協(xié)同使用部門分析故障原因，研究解決辦法。
5.4使用部門必須及時做好設備的故障記錄，每月至少進行一次設備故障分析，并將分析報告上報生產部。
6.1設備預見性維護（記錄）管理檔案由生產部負責保管，保管期限與設備使用期相同。
設備維護述職報告篇七
我叫xxx，xx車間設備主任，負責xx車間的設備相關日常管理工作。xxxx年以來在單位領導的帶領下，在車間班子及車間員工的合作下，我嚴格要求自己，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動車間設備相關精細化管理工作。調動了全體設備操作及維修員工的積極性，有力地促進了車間各項工作的發(fā)展，完成了公司下達的生產任務，現(xiàn)就一年來的工作和學習情況做如下匯報：
為生產達標做好設備保障工作一年來，我緊緊圍繞生產工作目標，結合車間實際情況，以“抓好設備相關管理，保障安全生產工作”為重點，積極探索設備維修保養(yǎng)新方法，有力地促進了車間各項工作穩(wěn)定的發(fā)展。在總結xxx年車間設備運行經驗的同時，同各員工及班長對設備經常性出現(xiàn)的問題進行匯總和總結，分析原因，制定設備停運后崗位人員檢查項目，同時對車間所屬設備建立基礎信息及備件申報消耗記錄本。由于設備管理是一個全員性的工作，為此我在車間進行了設備管理相關的教育工作，開展全員清掃活動，打消原有職工我操作你維修兩極分化的'思想，幫職工樹立職工能自主維修，對設備負責態(tài)度，從根本上杜絕了因人員責任心不到位的設備事故。
車間近年以來，雖然已經達產、超產，但成本確居高不下。響應公司號召，結合生產實際，以全面實現(xiàn)“成本降低”為工作主線，我們成立了多個以降本增效為主題的自主管理活動圈。活動圈開展的有聲有色，在提高了車間全員對降本增效意識的同時也收到了良好的效果。
作為一名設備主任，自己時刻想著要把設備管理工作做好、做細。一年來，每天堅持深入井下，掌握車間所屬每臺設備的具體運行狀況及維護保養(yǎng)狀況。對日常維護保養(yǎng)不到位，操作前檢查工作落實不到位的員工，進行了細心的教育督導工作，保障了車間所屬設備維護保養(yǎng)工作的落實，同時也提高了車間設備操作人員的安全操作意識和操作安全狀況。
1、在管理中由于各個方面都想做好，但總是還有一些地方不到位，不全面。管理中仍存在一些不盡人意的地方，對職工的思想教育還不到位，協(xié)調，溝通的方式和方法缺乏技巧。
2、現(xiàn)場和日常工作管理監(jiān)督和檢查力度還不夠，車間執(zhí)行力還不夠高，以致部分員工鉆空子，有時出現(xiàn)設備維護死角和應付公事、走馬觀花現(xiàn)象。
3、部分設備維護、維修和管理還不是很到位。由于受老的管理方法以及員工技術力量等因素制約，一些設備維護不到位，隱患得不到徹底解決。
1、鼓勵員工進行設備技術改造創(chuàng)新，進一步加大降本增效步伐。
2、繼續(xù)細化管理。進一步加強執(zhí)行公司關于安全、操作、勞動紀律、成本、精細化、設備維護等的各種管理力度。提高車間各級的執(zhí)行力。
3、繼續(xù)加強培訓工作。提高員工技術水平，提高業(yè)務能力。
4、進一步加強現(xiàn)場管理和設備的維護保養(yǎng)工作。
5、進一步細化考核，以考核促管理。
6、針對自身不足，加強學習，認真、謹慎對待每一項工作，力爭使車間設備管理更上一個新的臺階。
設備維護述職報告篇八
作為保全班長，肩負著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓，時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守崗位安全制度;同時，配合車間做好安全生產工作;要求各保全人員加強設備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力，一年來，保全班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務質量，全力保障生產。
粘膠生產的特點是任務重、時間緊，同時，因設備故障比較頻繁。針對車間生產的這些特點，我在全年的生產工作中，積極領導保全團隊，對設備出現(xiàn)的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作，突出“科學性、預見性”，做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產設備的相關技術標準和要求，帶領保全團隊針對實際問題，積極開展，攻克難點，對切斷機等設備多處進行合理化改造，減少了設備維修頻次，提高了設備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，車間生產。
一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術，提升維修服務質量，一年來，經常組織各類班組活動，促進職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業(yè)務水平，為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向：
1.牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓工作，明確崗位安全職責，強化監(jiān)督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
2.加強整個維修團隊學習，努力提升團隊業(yè)務素質。
3.本著實事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;。
4.全面完成領導交給的各項任務。
最后，再次感謝領導和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，謝謝!
設備維護述職報告篇九
專業(yè)技術工作總結我叫xxxx，從入職至今已經四年了。在這段工作期間，我一直從事建設項目施工技術以及質量管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個基層技術員的艱辛和快樂和需要承擔的責任。在工作當中，領導孜孜不倦的指導和同事的幫助，把工作經驗傾囊相授，各位領導親切的關懷，使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。
剛入職為了能在最短的時間內進入到最好的工作狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的專業(yè)水平和工作技能，才能滿足目前工作的需求以及適應社會的發(fā)展，在工作過程中，我不斷向負責帶我們的老技術員以及有經驗的同事請教學習自己未曾正掌握的技術或技能，并學以至用，對工作過程中的一些信息也進行整理，轉化為資料以備所需。所以即使在工作中困難也是一個難得的豐富自己知識和提高技能的難得機會。于是利用業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識；同時也看一些管理或其它方面的書籍，學習各種知識，以便更快的能獨立完成現(xiàn)有的工作的同時提高自己的綜合能力。
一項非常艱苦的行業(yè)，風吹日曬，尤其是工業(yè)設備，非標設備以及鋼結構制作安裝的工作環(huán)境自然條件往往比較惡劣，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ骶袷遣豢梢缘?。我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率，就必須提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時地解決問題。以下是我的工作小結，總的來說，收獲不小，感觸良多。
走上工作崗位接觸到的第一個項目就是太姥礦業(yè)年產6萬噸頁巖油建設項目。此類工程在國內還比較少，在新疆更是首家。大家都是第一次接觸，一起摸索相互學習。此工程的主要部分是20臺干餾爐，立式圓筒狀，爐內安裝有陣散，頂部安裝有受料倉和擋板閥，對于精度要求高，所以施工的難度比較大。由于爐體的高度比較高，吊裝過程中對于垂直度需要實時的測量，同時也要和爐下件設備中心線保持一致，以及標高也要把握的非常準確，否則今后安裝爐下件，水盆，電機等安裝工作將受到影響。
為不影響整體進度在安裝過程中地埋或是架空都需要依據(jù)現(xiàn)場的實際情況在遵循施工進度計劃的同時去做必要的調節(jié)和溝通，同時注意用電設備的接地以及氧氣乙炔的擺放以保證施工安全。
在質量方面嚴格檢查管件表面的除銹刷漆，尤其是現(xiàn)場制作的卷管應嚴格檢查焊縫質量關鍵工序比如滲漏試驗及時的報驗合格后才可安裝。對于地埋管線的防腐遵循設計規(guī)范要求嚴格執(zhí)行“兩布三油”，焊接的時候必須根據(jù)壁厚打坡口以保證焊接的質量。
設備安裝施工中本工程一律采用的是絕對標高來表示，所以需要做好測量工作。另一方面設備本身也需要有定位基準：設備上的定位基準，可以是一個面，也可以是線或點。根據(jù)施工規(guī)范、設計或設備說明書上都有規(guī)定：基準選定后，最好作上標記，便于調整和測量。經過調整之后使設備上的定位基準對準安裝基準線或符合所規(guī)定的要求，其偏差值也應符合規(guī)范規(guī)定和設備技術文件的要求。
在二期工程中由于有了一期工程的經驗，工作進展的很順利，施工技術工藝方面沒有什么新的問題。但由于一期工程已經開始了投產運行。所以在施工中協(xié)調工作，安全工作變得更為重要，同時為了能和一期工程良好的`銜接，二期工程在原設計的基礎上需根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行調整，比如工藝管道的走向，新增等。遇到此類問題及時的辦理聯(lián)絡單及簽證，同時對于有改動較大的部分必須和設計院溝通，由設計院出圖蓋章后才可施工。
一期已經投產成品罐區(qū)的油罐已經儲存了大量的成品原油，所以。
成品油單元的施工就成了安全的重中之重。施工準備階段搭設好了隔離墻并準備好了相應的滅火設備后請示廠方的安全部門組織檢查，驗收合格后進行施工。施工過程中也格外的小心，雖然我并不是專職安全人員但也將安全工作放在第一位。
的豐富經驗就是一筆寶貴的財富，就是我學習的源泉；“事無巨細，必盡全力”，不論大事小事，每多做一件事情必然會多學到一些知識，必然會積累經驗，于是每天都提前翻閱施工圖紙，并把關鍵的節(jié)點和技術標準記錄在施工日志上，隨時翻閱加強記憶，同時積極參加各類培訓以及考試，盡可能多的充實自己技能。質量是一個企業(yè)的生命所以質量檢查工作是整個建設項目中至關重要的一項工作。為此掌握各種規(guī)范標準是最基本的要求，由于工作條件已經有了很大的改善，可以使用互聯(lián)網查詢各種標準規(guī)范以及圖集。通過三年的工作學習，我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
為了能在工作中取得更好的成績，必須保持積極向上的工作態(tài)度，努力才會有收獲。“態(tài)度決定一切”，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現(xiàn)的難題，去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了“厚積薄發(fā)”的內涵，沒有長時間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作，就是把自己當成一名工人，是一個積累的過程，積累經驗，充實人生；也是一個沉淀的過程，沉淀知識，融匯貫通；更是一個提高能力的過程，增長才干，日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間，將繼續(xù)努力工作，并將牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。
設備維護述職報告篇十
尊敬的公司領導、各位同事：
大家好。
20xx年度，動力設備部在各部門的支持下，在各級領導的正確指導下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了tmp裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設、試車任務及生產車間的運行保障工作，按照公司的生產目標，在保證生產、節(jié)能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經濟指標付出了較大的努力?，F(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：
經驗，學理論與學業(yè)務實際相結合的辦法，確保了學習活動有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發(fā)點，有目的地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習，設備管理部人員的整體素質不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點在設備部的基礎管理和各車間裝臵設備維護維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。
在努力提高部門綜合素質上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備，查找問題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設計院等深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
根據(jù)公司班子分工，我主要負責鍋爐、罐區(qū)鋼結構與設備管理等方面的工作，總結任職這一年多來，可謂有成績也有敗績。
1、設備形象轉變方面：
20xx年8月20日，我調到設備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設備部在生產和工程項目的形象，同時還要配合各兄弟部門和公司領導，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉變，我首先帶領部門全員晚上集中學習，充分領會公司賦予部門的職能職責，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動紀律、業(yè)務能力、工作方式上進行剖析，針對兄弟部門和公司領導提出的意見和建議，逐項制定應對策略，實行分工負責制，責任劃分明確，責權利相結合，建立快速響應機制，加強溝通，及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況，和預期的目標，及時和公司領導匯報，勾通，取得公司領導的支持。認真對待車間、兄弟部門提出的設備專業(yè)相關問題。
握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部門各項工作有序進行，各分工負責人，帶領部門員工，有條不紊開展工作，每項工作都做到有分管，有負責，有落實，消除了以前許多設備部職責內問題動輒無人管理的現(xiàn)象。
2、設備維修維護保障服務方面：
真抓實干，全力完成公司的各種大小20xx臺設備的的維護維修保障服務工作。
扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理基礎工作，這樣才能保障公司各裝臵設備長周期運轉，為公司提高設備利用率，提升公司整體效益。
做好全廠裝臵設備保障服務，首先要找準位臵，本人在工作中堅持強調，設備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業(yè)內的知識，同時還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設備，從設備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責任心，要求本部門全體員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項設備維修維護工作。
人員的安排、責任劃分、重點關注事項重新進行了調整；改變工作方式變被動維修為主動維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產技術部、生產車間、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術對接和服務工作。
四月份檢修全廠的設備、聯(lián)系協(xié)調處理各個裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調設備檢修工作，及時處理開工過程中的設備問題。主要工作如下：
突擊處理循環(huán)氫壓縮機的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調試運行，為裝臵開工節(jié)省了80天時間。
完成污水場刮油刮泥機、加制氫裝臵新氫壓縮機消振設備的技術協(xié)議簽訂，定標工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標及技術協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造，2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護。
檢維修生產區(qū)儲罐15臺，修復塔器、換熱器、吸附塔等設備保溫防腐27臺；
塔器、換熱器、吸附塔、空冷器等靜設備檢修177臺次。電氣、儀表設備、空調、電梯等維護及技改17項；20xx年全年檢修費用：5622萬元，占生產裝臵總資產的3.31%。
3、項目建設方面：
完成設備采購，并協(xié)調安裝，對進度督促、監(jiān)控、負責現(xiàn)場管理、試運工作，其中主要工作：
公用工程冷卻塔4臺，機泵6臺；空壓站設備10臺套，配套罐區(qū)機泵61臺，液化氣壓縮機4臺。球罐安裝32臺，總罐容9.2萬m，立罐安裝28臺，總罐容16.2萬m，，鋼結構安裝完成8000多噸。
4、安全工作情況。
部門樹立正確的安全意識、態(tài)度、信念、道德和行為3則，提升現(xiàn)代安全素質，增強安全的自覺性，自覺地規(guī)范自己的安全行為，在內部建立起強大的安全文化氛圍，營造“安全第一”的安全文化氛圍，促進整體安全素質的提高。
1)不定期檢查各施工單位的施工用電、生活用電情況，對不符合用電規(guī)范的，責令其整改，整改不到位的不給送電，由此影響的施工進度，施工單位自負。
2)在項目施工過程中，嚴格施工現(xiàn)場管理，規(guī)范施工程序和標準，把好工程建設質量關、安全關。
3)在項目施工過程中，始終堅持“安全第一，預防為主”的思想。
4)認真貫徹落實國家工程建設的安全施工法律法規(guī)及有關規(guī)范，嚴格按公司《建設工程安全生產管理條例》及《施工安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度進行安全施工。
5、規(guī)范化制度完善方面：
根據(jù)公司規(guī)范化管理的要求，強化小、細、嚴工作，加強了對部門工作制度化、規(guī)范化建設，積極健全設備管理部的各項制度，具體表現(xiàn)在以下四個方面：
（2）修改完善設備管理工作細則，建立設備定期檢查和定期維護制度；
（3）強調設備管理流程標準化，制定了設備管理所需的各類范本和模板；
（4）通過會議討論學習，推動部門工作向專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
6、節(jié)約能耗環(huán)保方面：
節(jié)約能源是提高公司經濟發(fā)展質量和效益、增強核心競爭力的根本要求。做為公司能耗設備主要管理部門的負責人，我主要圍繞設備采購選型、設備改進、技術創(chuàng)新三方面做了大量工作，取得了一些成績，具體情況如下：
（1）設備引進優(yōu)先考慮技術先進，節(jié)能降耗的設備設施。新建220t/h鍋爐系統(tǒng)，選用了第二代節(jié)能型循環(huán)流化床產品，擁有多項專利，采用流態(tài)重構技術，低床壓燃燒，節(jié)能、耐磨、節(jié)電30%。同時循環(huán)水場引進南陽高效節(jié)能型電機，獲取國家節(jié)能補貼獎勵。
（2）環(huán)保方面，脫硫脫銷除塵引進最成熟可靠的石灰石膏法脫硫，sncr脫銷，電袋復合除塵器，設計指標遠高于國家及地方標準。通過調研了解同行業(yè)的實際運行情況，按照一流企業(yè)標準，結合本公司實際，制定切實可行的設計指標（已通過總經理辦公會）。脫硫排放國家標準小于100mg/m3，我們設計脫硫裝臵排放小于50mg/m3，除塵排放國家標準小于50mg/m3，我們設計脫電袋復合除塵排放小于20mg/m3，都高于國家標準。
（3）進行設備節(jié)能降耗改進工作。堅持把節(jié)能降耗當成為設備部的一項基本的日常管理工作，同時，針對公司之前上建的設備進行節(jié)能技術改造，淘汰落后耗能電動機，改常規(guī)設備潤滑，為油霧潤滑，提高潤滑效果，免維護，節(jié)省潤滑油消耗；上建壓縮機余隙調節(jié)系統(tǒng)，充分利用壓縮機有用功耗，消除回流，避免無功損耗，僅應用于應用于汽油加氫裝臵的壓縮機改造，年節(jié)能預計60萬元，準備將該項技術陸續(xù)應用于各裝臵其他活塞性壓縮機。
（4）加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。我始終堅持科技進步，對現(xiàn)有裝臵內部改造，達到節(jié)能降耗的目的。在過去的一年中，通過對我公司循環(huán)水系統(tǒng)、凝結水回收系統(tǒng)、加熱爐煙氣余熱回收系統(tǒng)的實際耗能、熱量損失情況，進行了現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、分析和討論，優(yōu)化機泵配臵和供排水系統(tǒng)管路；優(yōu)化配臵疏水閥，階梯帶壓回收凝結水；采用熱管技術，回收煙氣余熱，充分利用低溫熱能等等，前期工作已經完成，準備于20xx年逐步展開實施，從而達到節(jié)能節(jié)水目的。
7、設備資產管理方面：
持。充分發(fā)揮車間設備主任的職能職責，并指定專人負責設備資產管理，規(guī)范管理本部門設備資產。
一年來，本人積極學習公司內外廉潔自律規(guī)章規(guī)范，認真落實廉政目標責任，在思想上始終保持頭腦清醒，行動上嚴格要求自己，作風上謙虛謹慎，生活上克己奉公，工作中堅持原則。始終將公司利益放在第一位，在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權所動，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事。做事公平公正公開，多次拒絕來自各方面的誘惑，始終堅持，公司利益為重，集體利益為重的原則，保證為公司引進質優(yōu)價廉設備設施，優(yōu)質高效的維保服務。并將這種工作思路在部門全員員工中推崇執(zhí)行。
（一）工作存在的問題。
1、學習深度不夠，表現(xiàn)在政治學習不夠系統(tǒng)，業(yè)務學習不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。缺乏全局意識，對設備管理工作做的不到位，讓公司領導高度不認可，受到公司的嚴厲批評和整頓。主要問題對到貨設備驗收及施工監(jiān)管不到位，監(jiān)督力度不夠，造成部分設備施工安裝缺陷，被迫返工和整改。
2、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后；比如由于經驗不足，對合同風險意識認識不夠，致使部分合同約束力不夠，履行困難，影響整個工期的順利進行，給公司造成了被動局面，受到公司領導的批評。
3、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
4、在職工培訓方法上沒有創(chuàng)新，設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
5、在規(guī)范化管理活動開展中，制度和考核不夠完善，部門員工參與的積極性不高，進步緩慢。
6、設備管理不夠專業(yè)化、精細化、規(guī)范化，設備的點檢及保養(yǎng)工作有待加強；
7、在節(jié)約能耗、降低成本等方面的工作，沒有激發(fā)全員意識，工作還是沒有完全開展。
（二）整改措施及20xx年工作方向。
1、進一步加強政治理論知識學習，切實增強責任感和使命感，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的理想追求與我公司的發(fā)展緊密結合起來，用先進的管理理念和發(fā)展目標來指導實際工作。
2、不斷加強業(yè)務知識和安全知識的學習，不斷對自己的工作、學習進行總結，提高自身的業(yè)務能力和管理經驗。
3、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強化自身的表率作用，充分調動車間廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以“小、細、嚴”的工作態(tài)度，求真務實的工作作風，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。
4、進一步加強員工培訓力度和專業(yè)知識學習，提高完成本職工作的能力，培養(yǎng)其有較高的工作責任感和強烈的進取意識。
5、加大設備的動態(tài)管理力度，規(guī)范化各類作業(yè)票和臺帳，修訂考核辦法，繼續(xù)抓好基礎管理。堅持每周三進行一次全廠各車間設備主任例會，持續(xù)深入開展規(guī)范化管理活動，推行設備管理全員參與制度，提高員工設備保養(yǎng)維護意識。
6、積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設備管理模式，進一步理順管、用、養(yǎng)、修幾個環(huán)節(jié)的關系，實現(xiàn)公司設備的高效利用。
7、建立成本分析考核機制，每月進行成本分析，把成本控制、節(jié)能降耗工作進一步推向深入。
謝謝大家！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
設備維護述職報告篇十一
本人叫xxx，在xx公路工程集團有限公司工作。轉眼間xx年已經遠去，我們又迎來了嶄新的一年。xx年本人從事技術工作，并參與到項目的管理工作中。在六分公司xx七標項目工作?？偨Y一年來的工作，站在個人角度談談對技術工作的認識。
從事技術工作，首先要有善于學習和鉆研的態(tài)度。本人從事的是橋梁行業(yè)，沒有現(xiàn)成的經驗可以借鑒，這就需要提前對圖紙進行詳細的學習，在編制施工方案時盡量貼近實際，在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
作為一名工程技術人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備等等。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
在工作中，個人的工作態(tài)度也很重要，領導交代的任務必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的.要及時匯報。便于盡快解決問題。
技術人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導施工，晚上要對當天的內業(yè)資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。
技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。一切以保證進度和質量安全為前提。
在施工過程中形成的各種內業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量。
企業(yè)的最終目的是賺錢，所以在提供合格產品的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃，在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
在新的一年里，本人將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到項目的管理工作中，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。
設備維護述職報告篇十二
隨著時間的推移，轉眼來xx區(qū)市政局工作已將近2個多月了。這段時間里，在局領導的親切關懷和指導下，同事們的熱情幫助下，我熟悉了單位環(huán)境，適應了新的工作崗位，學到了很多新的東西，在工作的同時得到了一個學習和鍛煉的機會。在這里特別要感謝老同志柳建也是之前的老領導，在開展業(yè)務遇到困惑時，給予我業(yè)務上正確的指導和分析，在開展業(yè)務上少走彎路，老話講的好家有一老，勝似一寶。
以下是工作總結和對以后工作的想法：
20xx年4月1日經過競聘上崗進入xx區(qū)市政局工作，任職維護公司業(yè)務員，部門李xx經理在工作上大力支持，老同志柳建、常軍、蔣艷輝等以老帶新，工作業(yè)務上悉心指導和幫助，部門同事做事認真，誠心對人，團結一致，氣氛和諧，關系融恰。
在李xx經理的正確安排下，老同志的業(yè)務指導以及自己的努力下，對市政維護公司業(yè)務逐步了解。同時，在工作中想辦法，提點子，全力打開業(yè)務局面。期間，印發(fā)了3000多份名片，600多份“致各樓盤、小區(qū)物業(yè)公司的函”。通過書面形式宣傳xx市政和維護公司，讓服務對象熟知我們的維護實力和業(yè)務范圍。
與此同時，根據(jù)自身工作結合當前情況，如“井蓋”問題，暴雨導致的積水問題，提出了相關的業(yè)務建議：
1，掌握xx區(qū)所有樓盤的建設情況。
2，通過掌握的數(shù)據(jù)與管理科對接，與通過審批的樓盤進行對號入座。把未經過審批的樓盤列表匯總。
3，對于行政審批的樓盤，路政管理科和維護公司聯(lián)合上門檢查。發(fā)現(xiàn)私自接入市政管網的行為，按章進行處理。維護公司可以就下水接入和基礎設施、物業(yè)維護等業(yè)務進行洽談。
4，借用“井蓋”事件，積水內澇事件向各開發(fā)商宣傳下水排水管建設的重要性，以及相關政策規(guī)定。以促進路政管理到位、維護公司開展業(yè)務。20xx年5月9日，省委常委、長沙市委書記易煉紅組織召開了防汛專題部署會議，重點講到“城市的地下排水考量著城市的良心，也直接考量著執(zhí)政者的水平和能力?！?BR> 根據(jù)這幾個月的業(yè)務熟悉，認為開展xx區(qū)樓盤業(yè)務市場潛力具大。據(jù)調查資料xx區(qū)以建成樓盤、在建樓盤、待建樓盤現(xiàn)有586家，不包括規(guī)劃局在報建審批樓盤。利用市政本身優(yōu)勢審批權力，上面政策的支持，配合路政管理科聯(lián)合上門，對下水接入市政管網進行檢查為理由，拿攏樓盤開發(fā)商關系，來開展樓盤業(yè)務。
1、可以提前介入下水接入市政管網業(yè)務。
2、樓盤開喇叭口業(yè)務。
3、自來水接入樓盤破路業(yè)務。
4、燃氣接入樓盤破路業(yè)務。
5、電力接入樓盤破路業(yè)務。
6、電信接入樓盤破路業(yè)務。
7、開展樓盤里面下水建設、道路硬化、小區(qū)綠化、物業(yè)維護等基礎設施進行業(yè)務洽談。
市政是大家，工作不分你我他，一切為了市政，為了市政的一切，老祖宗留下一句話，家和就萬事興！
“火車跑的快，全憑車頭帶”。xx區(qū)市政局在張xx局長帶領下，英明、果斷決策下，市政工作會蒸蒸日上，地位、形象會大有提升，職工的“生命源“工資、福利會大有提高。全局干部職工工作上也會團結一心、全力以赴。我相信維護公司業(yè)務開展也會一片大好！
設備維護述職報告篇十三
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我叫xx，現(xiàn)就職于部，從事網絡維護和機房管理工作。工作以來，在領導和同事的指導、幫助下，我努力學習業(yè)務知識，刻苦專研業(yè)務技能，成功地保障了銀行網絡系統(tǒng)的正常運行。20xx年，我較出色地完成了上級交給的各項工作任務，并且得到了領導和同事們的一致好評。下面，我將今年的工作情況做以簡要的述職報告。
今年來，深刻領會黨的十七屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。自覺以先進的政治理論知識武裝自己，提高自己分析問題、解決問題的能力，時刻保持高度的政治敏銳感和鑒別力，在政治上、思想上、行動上始終與黨和國家的要求保持一致。
作為銀行的網絡維護人員，我的工作主要是為銀行系統(tǒng)提供網絡支持，保障銀行系統(tǒng)的正常運行。為了能夠更好地勝任工作，我抓緊業(yè)余時間自學專業(yè)知識，按照缺什么補什么的原則，遇到不懂的問題，不恥下問，虛心向他人請教。平時，密切關注業(yè)界信息，積極參加技術交流活動，及時了解和掌握先進的業(yè)務技能，學以致用，不斷提高業(yè)務水平。
在作風方面，我牢記全心全意為人民服務的宗旨，在大是大非面前，立場堅定，旗幟鮮明，敢于抵制不良現(xiàn)象，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。今年來，我認真學習了黨中央的《建立健全懲治和預防腐敗體系實施綱要》，切實貫徹黨風廉政建設責任制度，廉潔自律。在生活中，秉承勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，不攀比不嫉妒；在工作中，奉公守法，嚴格按照規(guī)章制度辦事，不徇私不偏袒，堅持原則，廉潔從業(yè)。
勤勉的工作精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素質，是銀行網絡維護人員必需具備的基本條件。參加工作以來，我嚴于律己，忠于職守。在工作紀律方面，自覺遵守《員工行為守則》，嚴格按照銀行的各項規(guī)章制度要求自己，任職多年從未發(fā)生過遲到早退、違規(guī)違紀現(xiàn)象；在工作態(tài)度方面，我始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。多年來，銀行的網絡系統(tǒng)幾乎沒有出現(xiàn)過任何故障，銀行的機房也管理得僅僅有條，我的工作能力得到了大家的一致認可。
五、存在的不足以及今后努力方向。
經過多年的積累沉淀，我取得了較大的進步，工作能力和自身素質得到了明顯提高，但是通過總結反省，我認為自己還存在許多不足的地方。
第一、理論學習還不夠深入、系統(tǒng)。在學習領會科學發(fā)展觀的內涵和精神實質方面，還不夠深刻、全面。
第二、創(chuàng)新意識不強。在工作中會受到傳統(tǒng)思維習慣和工作模式的影響，創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新思路還不夠開闊。
第三、與同事的溝通不夠。由于從事網絡維護和機房管理工作，平時和同事的接觸有限，交流的機會比較少。
針對以上情況，在日后的工作中，我決心從以下幾個方面改進自己：一要加強理論學習，提高學習自覺性，堅持理論聯(lián)系實踐，真正做到雙促進、兩不誤，牢固樹立終身學習的觀念，不斷提高自身的綜合素質；二要解放思想，努力提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，在尊重科學、尊重規(guī)律的基礎上創(chuàng)造性的開展各項工作，做到在突破重點工作中探索創(chuàng)新，在開發(fā)和鞏固優(yōu)勢工作中總結創(chuàng)新，在不斷推動常規(guī)工作中推陳創(chuàng)新，在攻克薄弱環(huán)節(jié)中積累創(chuàng)新。三要加強與同事間的溝通交流，勇于開展批評與自我批評，虛心接受同事意見，積極改正自己的缺點。
回顧，我出色地完成了各項工作任務，求真務實的工作作風和一絲不茍的工作態(tài)度得到了大家的充分肯定。展望20xx，在未來的工作中，我一定會繼續(xù)努力，奮發(fā)圖強，爭取把工作做得更好，為銀行的發(fā)展做出應有的貢獻，懇請各位領導，同事批評指正，謝謝大家！
設備維護述職報告篇十四
20xx年是xx有限公司快速發(fā)展的一年，是各項管理制度日趨完善的一年，也是公司各部門逐漸走向正規(guī)化的一年，在這一年中，動物實驗和動物繁育取得了明顯的成績。設備工程部在公司領導的正確領導下，在各部門同事的大力支持下，經過設備工程部全體員工的共同努力、上下一心，在20xx年設備工程部在設備管理、一車間運行保障和二車間的凈化裝修工程等幾方面取得了較好的成績。
現(xiàn)就20xx年自己的學習和主要工作總結如下：
切實加強理論學習，掌握設備工程方面所需知識，積極與兄弟單位同行進行交流，學習先進的管理方法和工作經驗，提高技能水平、增強業(yè)務素質，拓展知識面。
1.基礎管理
“沒有規(guī)矩，不成方圓”在20xx年我們修訂了設備工程部各崗位職責說明書，完善了設備sop文件，制定了空調運行記錄表、電工電器巡檢表，鍋爐工基本操作規(guī)程，設備維修保養(yǎng)記錄等，建立了設備明細臺帳，積極推行精細化管理，全面提升管理水平，提高設備的檢修質量，使生產設備持續(xù)、穩(wěn)定的為長生公司生產服務。
2.維修、維護管理
加強本部門員工設備維修、維護技術和操作技能的培訓，減少違規(guī)操作，提高維修、維護水平和事故處理能力。減少事故發(fā)生，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，各部門報修，馬上解決，不延誤，不推委。
抓好運轉設備的潤滑管理，加強油霧潤滑的維護，每季度進行一次設備注油潤滑保養(yǎng)，定期對設備設施進行檢測，冬季對廠區(qū)內自來水管路、冷水機組冷卻水管路等進行防凍保護，并吸取去年經驗教訓，制定空調機組表冷器防凍措施。
3.成本節(jié)約管理
由于本公司空調系統(tǒng)24小時運行，公司屬于高能耗企業(yè)，在公司領導的號召下，始終把節(jié)能降耗工作貫穿于生產生活中去，嚴格控制成本，杜絕浪費現(xiàn)象。在水、電、氣方面，我們做到精細化管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，定期檢查鍋爐爐渣燃燒程度，防止煤炭燃燒不充分，造成浪費，嚴格審查本部門各班組對備品備件及材料的購買申請單，在對設備維修時，對要更換的配件實行嚴格控制，能修復的盡量修復，能利舊的要利舊，年底對全年的用水、用電、用汽進行成本合算。
4.安全管理
安全管理主要分操作安全和設備設施安全兩方面
操作安全：由于本部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用點器具、動電焊，用明火。攀高等作業(yè)，為了確保操作者的人身安全，特制定了一系列安全管理制度，并經常對員工進行安全教育，加強員工的安全意識，在動電，攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。設備設施安全：定期對各部門設備進行專項安全檢查，每日對廠區(qū)內所有的低壓配電柜、控制柜及污水處理站進行巡檢，并填寫巡檢記錄，每月對變電所，高壓配電柜進行安全檢查，并設立了變電所電工夜間值班，每逢節(jié)假日前都要對廠區(qū)的設備設施進行安全大檢查，一直把安全工作作為頭等大事來做。
5.思想教育
在思想方面，經常深入到基層，與部門員工進行交流、溝通，了解員工的真實想法，對工作的看法意見，做深入細致的思想工作，及時化解員工之間的矛盾，提高員工的整體素質。
1學習深度不夠，業(yè)務學習不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。
2工作作風和創(chuàng)新能力仍有待提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽和漏洞，工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好的調動員工的積極性。
3在員工培訓方面沒有整體、系統(tǒng)的培訓方法，造成空調工水平參差不齊，操作技能不熟練，自主維護意識差，解決問題能力低。
1不斷加強業(yè)務知識和安全知識的學習，提高自身的業(yè)務能力和管理經驗。加強自身素質的修養(yǎng)，增強責任感和使命感。
2愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、勇于吃苦、樹立和強化自身的表率作用，充分調動部門員工的.積極性，主動性和創(chuàng)造性，以“嚴、細、實”的工作態(tài)度，搞好自己的本職工作。
3加強員工技能培訓，提高員工設備維修、維護知識，增強維修、維護技能，激發(fā)員工的工作熱忱。加強與員工的交流，正確采納員工的合理化建議。加強安全管理，提高全體員工的安全意識。
4加大設備的動態(tài)管理，掌握設備的狀態(tài)，抓好設備的操作使用，搞好設備的檢查修理。作好設備管理的基礎工作，提高設備操作人員、管理人員的素質，減低設備故障率，保障設備運行正常。
設備維護述職報告篇十五
2、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后;工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
3、在職工培訓方法上沒有創(chuàng)新，設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
4、在tnpm管理活動開展中，制度和考核不夠完善，職工參與的積極性不高，進步緩慢。
5、在設備腐蝕管理上還存在差距，不能夠及時掌握設備的腐蝕狀態(tài)。
五、整改及今后努力方向。
1、進一步加強政治理論知識學習，切實增強責任感和使命感，認真學習和領會十七大精神和各級領導的講話精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結合起來，用先進的管理理念和發(fā)展目標來指導實際工作。
2、不斷加強業(yè)務知識和安全知識的學習，不斷對自己的工作、學習進行總結，提高自身的業(yè)務能力和管理經驗。
3、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強化自身的表率作用，充分調動車間廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以“嚴、細、實”的工作態(tài)度，求真務實的工作作風，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。
4、加強職工培訓，通過知識競賽、技術比武等形式，提高職工設備維護知識，增強維護技能，采用各種激勵機制，激發(fā)職工參與設備管理的熱情，使設備維護由強制變?yōu)樽杂X。
5、加大設備的動態(tài)管理，例如靜設備腐蝕監(jiān)測、運轉設備狀態(tài)監(jiān)測等，逐步向預知維修模式靠攏。規(guī)范各類作業(yè)票和臺帳，繼續(xù)抓好基礎管理。持續(xù)深入開展tnpm管理活動，加強小組活動，積極改善，提高素養(yǎng)，規(guī)范行為。
6、加強與職工的交流，及時解決職工反映的問題，采納職工提出的意見和建議，嚴明紀律，嚴格考核，嚴格執(zhí)行車間的規(guī)章制度，杜絕“三違”，避免人身傷害和設備損壞的事故發(fā)生。
一晃一年又過去了，在過去的一年中，我積極努力工作，以廠為家，認真做好每一天的工作，盡量做到日清日畢，在保證生產設備運行正常的情況下，努力為生產做好服務兵。在設備管理方面管好《設備臺帳》、《工具臺帳》、《刀具臺帳》并順利通過了質量體系審核。我公司現(xiàn)有設備80臺，各種大、小生產用車120輛;在維修方面盡量降低維修成本，改造完成了物料除塵機的整修工作，在降低設備的維修率方面，《1》隨時到現(xiàn)場指導培訓設備操作者使用、維護和保養(yǎng)知識;《2》按《設備保養(yǎng)計劃》對設備進行保養(yǎng);《3》落實設備操作者《日常保養(yǎng)記錄》工作。存在需要解決的問題：隨著生產任務量的不斷增加以及人員流動量增加，設備存在的隱患及不安全因素也就逐漸暴露出來，需要設備維修量也就越大，必須穩(wěn)定維修人員隊伍。
縱觀20xx年全年的工作，在生產部領導的支持和其他部門的協(xié)作下較好地完成了公司全年的設備維護保養(yǎng)任務。今年為了充實生產工作環(huán)境對組裝工段設備、工藝進行調整;為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，為生產工藝流程的流暢，再一次對組裝工段設備進行了安裝調試;經過scm公司服務人員指導完善了58實木窗設備的操作、編程、維修保養(yǎng)等一系列內容;對58班使用的上海江佳設備有限公司生產的木材v角鋸進行了電氣改進;完成了《設備檢修計劃》;在安全管理方面積極配合海安工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)查辦辦公室的工作，每周堅持《設備設施安全檢查》及時消除不安全隱患，對公司出現(xiàn)的工傷事故及時調查整改并制定了相關措施。從已經出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。
在新的一年里，根據(jù)公司的發(fā)展目標，為生產計劃的落實，保證設備的正常運行，建立一整套的刀具、工具管理體系。在設備管理方面加倍努力工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。
縱觀去年的安全狀況，主要體現(xiàn)在我們對員工的安全重視不夠，特別是對新員工的安全教育和安全指導開展不利?；鶎庸芾砣藛T的安全意識較差，特別是工段長、工序長沒有把安全放在首位。公司在安全管理上還很不到位。為此，，生產部不但要重視安全，更重要的是落實安全責任，誰出現(xiàn)問題誰負責，并與責任管理者的獎金完全掛鉤，掛鉤力度要大。我們要努力在20，將工傷次數(shù)和工傷額度比去年下降到最低。
設備維護述職報告篇十六
我在太清索道，現(xiàn)已有一個多月的時間?，F(xiàn)將自己這一個多月的總結工作及以后崗位工作規(guī)劃如下：
開機人員應熟悉正常開關機程序以及正常開關電源是設備的正常狀態(tài)，熟悉常見無法復位故障的緊急處理方法，熟悉各個故障對應的電氣元件在控制柜、電源柜等的具體位置，從而發(fā)生故障時可以迅速排查。
控制室首末班崗司機應準確及時的記錄設備運行時間，包括日、月、總運行時間，設備高速運轉時，被接崗司機應到驅動站巡視一次。每次月檢時，清理控制柜電源柜副機柜內的衛(wèi)生。
對于驅動站與迂回站所用到的備件，應至少配備兩個，以備驅動站及迂回站設備出現(xiàn)故障時有備件可換，對于驅動站與迂回站更換的備件應記錄更換時的設備運行時間，通過統(tǒng)計對比明確各部位部件出現(xiàn)損壞時的大致時間。動態(tài)巡線時，對于所有支架都應登桿檢查。對于驅動站迂回站部件的更換不僅要做到會，而且要做到快速準確無誤的跟換。
由于配電室發(fā)電機組已運行19年，設備老化嚴重，因此每次啟動前都要仔細全面的檢查，防止檢查不到位出現(xiàn)的人為損壞。由于發(fā)電機組已使用19年，磨損嚴重，因此可將更換機油的頻率應適當加大，以保證柴油機的到更好的潤滑，延長使用壽命。每月啟動發(fā)電機帶負載運行一次，已確保發(fā)電機可帶負載正常運行。
應安排專門的庫房管理人員，庫房管理人員要做到熟知庫房內備件的數(shù)量，設備所需備件那些有備件，那些無備件。庫房管理要整齊，庫房備件應分門分類擺放整齊，以便查找。管理人員應熟知備件在庫房里的具體位置，做好出入庫登記。設備部技術人員也應大體了解備件在庫房里的位置，以便查找之可快速找到。
在平時工作中，發(fā)現(xiàn)自己基礎知識不是很扎實，這在以后的工作中要加強基礎知識的學習。對于現(xiàn)有的技術檔案與資料要多看多記，最好是做到了然于心。個人建議公司購買相關專業(yè)書籍，以便能在以后的工作中多學習。
設備維護述職報告篇十七
本人于xx年年十一月起，應聘為公司網絡維護兼網站設計，任現(xiàn)職以來，在章總的指導下，嚴格履行崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，在這個崗位上鍛煉了能力，提高了素養(yǎng)，在做人和做事上都有了很大的收獲，今天，我就借著這個機會，把這段時間來的工作情況和明年的規(guī)劃向大家做一個匯報。
一、定制度，抓培訓，打開工作局面
電腦網絡最怕病毒感染，自公司網絡組建以來，中毒事件屢查不止，經過短期的培訓，大家了解了相關的防護知識，并且能夠積極地配合，使公司的病毒感染呈下降化趨勢，相信，在不久的將來，大家都能做到有效的防護：作為網絡管理人員，我更要加強監(jiān)督檢查力度，嚴禁各類存在安全隱患的光盤、磁盤，usb設備在網絡中運行。由于工作的關系，許多工作人員都對usb設備和其他軟件有使用要求。每次遇到這種情況，我都會耐心給他們講解使用后果的嚴重性，得到了大家的充分理解，在我的建議幫助下采用飛鴿，圓滿解決了病毒交叉感染問題。正是因為大家一直認真遵守，到目前為止，公司沒有再發(fā)生過一次病毒感染網絡的事件。
從接手工作到現(xiàn)在，我對每次出現(xiàn)的故障的現(xiàn)象、原因、處理方法、解決過程都做詳細記錄。定期做對比分析，這樣做，使自己積累了豐富的經驗，給我的工作帶來了很大的幫助。
二、作好日常機器設備的檢修維護工作。
自我入職以來，辦公室電腦的維護維修工作和網站的修改就由我負責，各領導、同事的電腦出現(xiàn)問題我都能及時趕到，排除故障，保證了辦公電腦的正常運行，節(jié)約了維護資金，作為網絡維護，不僅要具備網絡技術，軟件等多種前沿知識的儲備，還要具備臨危不亂，沉著冷靜的心理素質，在最短的時間內用最有效的辦法來解決問題。工作的時候，我常常覺得自己象個消防員。
為了維護好機器，保證網絡暢通，讓所有的機器都能正常工作，工作以來，我每天觀察機器的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每星期都對公用機器進行磁盤清理，刪除垃圾，整理碎片。定期對機器整體進行軟硬件系統(tǒng)檢查。還給所有在網的機器進行雙備份的緊急預案，即便出現(xiàn)災難性故障，也保證會有兩種以上的緊急修復方案。我們還定期對維修記錄進行總結，使自己對網絡中的每個細節(jié)都做到心中有數(shù)，有效保證了公司網絡的正常運行。
三，刻苦鉆研，進行網絡升級，搞好技術創(chuàng)新。
作為網絡管理部門的負責人，除了要保證每天正常的工作，我還必須抽出一定的時間來研究我們的網絡，想辦法進行技術革新，使機器設備能發(fā)揮更大的作用，更快捷高效的為大家服務。在這方面，我主要搞了以下創(chuàng)新。
1、加強了局域網的防護能力，利用現(xiàn)有的工具，使公司的網絡防范能力上升了一個臺階。
3、更改了英文網站。入職以來，在章總的指導下，對英文網站進行了整體的修改，修改了英文網站的bug，完善了英文網站的內容，目前，這項工作還在進行中。
設備維護述職報告篇十八
我叫xxx，是xx車間的設備主任，一年來，我認真履行工作職責，積極工作，與各位同事團結協(xié)作，保質保量地完成了各項工作任務。現(xiàn)將我一年來的主要工作述職如下：
一、主要工作業(yè)績。
為保證設備“健康”、高效運行，為生產提供有力保障，提出設備對高爐生產“零影響”的管理目標，即設備安全“零事故”、設備運行“零缺陷”。一年來xxx車間設備總體運行良好，連續(xù)11個月設備對生產實現(xiàn)“零影響”，全年設備計劃檢修4次，設備事故率為0，可開動率為100%。
2、設備基礎管理。
完善車間設備技術檔案，對每一次設備檢修都記錄在案，有據(jù)可查。建立車間備品備件臺帳，加強備品備件出入庫管理，庫房管理做到擺放有序，卡物對應，賬目清晰，去向明確，杜絕浪費和流失。對車間設備管理方面存在的問題，認真進行自查，完善和修訂車間設備管理制度，逐步提高車間設備管理基礎工作。
3、設備點檢維護管理。
加強職工設備維護技能和操作技能的培訓，減少違規(guī)操作，提高維護水平和事故處理能力，減少事故危害。
抓好運轉設備的潤滑管理，加強各潤滑系統(tǒng)的維護，確保設備潤滑正常。
狠抓設備點檢作業(yè)，崗位點檢和專業(yè)點檢結合較好，要求崗位加強設備巡檢，并檢查出設備主皮帶尾輪聲音異常;xx設備電機故障;計算機供電ups電源故障;xx膠帶機頭輪架晃動，設備鏈條軸串動等設備故障15次，由于發(fā)現(xiàn)處理及時，避免了設備事故的發(fā)生。
為確保設備健康運行，帶領車間設備管理人員堅持每天對各區(qū)域設備檢修、設備運行狀態(tài)進行評估，研討設備維護方案，對設備管理過程中出現(xiàn)的重點、難點問題集思廣益，制訂解決預案。逐步實現(xiàn)計劃點檢、預知維護和預知檢修。堅持貫徹“生產無小事，小事不過夜”的思想，重要設備夏季防汛，冬季防寒，及時掌握設備運行狀態(tài)，及時調整操作，確保設備在最佳狀態(tài)運行，為生產提供有力保障。
4、設備檢修管理。
檢修是調整設備的關鍵，堅持走點檢定修模式，今年共4次設備定檢，每次檢修期間對遇到的困難和存在的問題，確定解決方案，聯(lián)系機動科協(xié)調，做到各個項目不延誤、不漏項。嚴把施工質量關，責任落實到人，每個項目有監(jiān)督，有檢查，有驗收，有記錄，確保檢修質量合格。為確保施工安全，嚴格實行操作牌制度。合理安排、精心組織，積極協(xié)調督促，嚴把施工質量，確保了每次設備檢修工作能夠優(yōu)質高效安全地完成。
5、設備缺陷及技術改進。
一年來，先后完成存在缺陷的設備進行處理，技術革新20于項。
二、存在的問題和不足。
1、學習深度不夠，表現(xiàn)在政治學習不夠系統(tǒng)，業(yè)務學習不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。
2、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后;工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
3、在職工培訓方法上沒有創(chuàng)新，設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
4、設備管理制度和考核不夠完善，職工參與的積極性不高，進步緩慢。
四、整改及今后努力方向。
1、進一步加強政治理論知識學習，切實增強責任感和使命感，認真學習和領會十七x精神和各級領導的講話精神，正確理解科學發(fā)展觀和構建和諧社會的內涵，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結合起來，用先進的管理理念和發(fā)展目標來指導實際工作。
2、不斷加強業(yè)務知識和安全知識的學習，不斷對自己的工作、學習進行總結，提高自身的業(yè)務能力和管理經驗。
3、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強化自身的表率作用，充分調動車間廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以“嚴、細、實”的工作態(tài)度，求真務實的工作作風，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。
4、加強職工培訓，通過知識競賽、技術比武等形式，提高職工設備維護知識，增強點檢技能，采用各種激勵機制，激發(fā)職工參與設備管理的熱情，使設備維護由強制變?yōu)樽杂X。
5、加大設備的動態(tài)管理，掌握設備運行數(shù)據(jù)，完全實現(xiàn)預知維修模式。規(guī)范各類作業(yè)票和臺帳，繼續(xù)抓好基礎管理。提高素養(yǎng)，規(guī)范行為。
6、加強與職工的交流，及時解決職工反映的問題，采納職工提出的意見和建議，嚴明紀律，嚴格考核，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕“三違”，避免人身傷害和設備損壞的事故發(fā)生。
設備維護述職報告篇一
20xx年，本人在xx公司領導的領導下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務。
一年來，通過自我不斷努力，使自身的政治素質、業(yè)務水平和工作能力都得到了一定的提高。這段時間里我自覺遵守園區(qū)的規(guī)章制度，注重自身的道德修養(yǎng)的提高，待人和善，努力樹立一個良好員工形象。熱愛集體，把公司當成第二個家，注重維護公司形象，在家長和同學宣傳公司的良好形象。思想意識有了很大的提升。
在工作中，能根據(jù)需要有計劃的去分配每天的任務，積極向上，努力發(fā)揮自己的才能，全心心的投入到工作中，團結同事，學會創(chuàng)新，有目標，有計劃的去做，自身的綜合素質得到了全面的提升，在工作中真的學到了很多的東西。
20xx年以來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同仁們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化工作中學習，學習中成長意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的職員。
在今后的工作當中，一是要多看一些對工作有幫助的相關書籍，提高工作能力，做好本職工作。勤練多寫，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。二是要認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護公司形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志，并及時總結，找出差距與不足，及時改進。
設備維護述職報告篇二
尊敬的各位領導：
20xx年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經營工作的副總我的工作職責是：及時把握市場變化趨勢，研究市場經營策略，組織制定切實可行的.市場經營計劃、方案并組織實施，努力協(xié)助總經理完成公司的各項經營目標和任務。
20xx年一至十月份，我們的經營指標跟上了形象進度，業(yè)務收入完成形象進度81.7%，三季度kpi得分97.75，從目前的請況看，今年可完成總體指標。
一年來,為保證各項目標的完成，我從以下幾個方面開展了工作：
1、調整機構，明確分工，保證各項工作的落實。
根據(jù)市場經營工作的實際情況，為了提高執(zhí)行能力，保證各項工作目標的分解落實，我對市場經營部的機構設置和人員分工進行了認真研究，在公司總經理的支持下，對機構和人員進行了較大的調整，先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構，為市場部安排了合格的管理人員，使各項目標都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進提供了保證。
2、理順服務流程，全面提高服務質量。
在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務工作中存在的問題，根據(jù)實際情況調整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業(yè)務辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導的環(huán)節(jié)，使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質量，今年二月份，組織設立了公司內部服務熱線，完善了服務考核辦法，服務熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經過幾個月的運行，服務質量有了很大的提高，服務方面的投訴明顯減少。
經過對20xx年咨詢公司對xx客戶滿意度的調查結果研究發(fā)現(xiàn)，由于歷史原因，xx區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修，服務環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調查中發(fā)現(xiàn)我們的服務水平有了較大的提升。
3、認真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強的經營團隊。
擁有一支優(yōu)秀的經營人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經理的支持下，我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任，指導他們把壓力變?yōu)閯恿?，力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行，完成任務排名全省第五，手機通話率81.79%，列全省第二。
我們還很注重營銷人員、客戶經理的培養(yǎng)，經常安排有營銷經驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經理與用戶的溝通能力，經過多次、反復的培訓，使營銷隊伍特別是xx區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份xx中心區(qū)的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任務指標,扭轉了連續(xù)三年負增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。
4、搞好渠道建設，借助外力推進公司的發(fā)展。
渠道的建設一直是xx工作中的弱項，上任伊始，我就強調渠道的建設力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點，加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓力度，同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農村渠道的建設，截止10月末我公司已經新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務，加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排，今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務，這是方便用戶、提高服務的好辦法，我們會把這項工作落實好，進一步提高服務水平。
5、加強管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力。
為加強管理，充分調動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使我們對經營部門機構的設置、流程的建立有了新的認識，在合理設置機構的同時，我們要求各中心制定了績效考核辦法，根據(jù)工作目標定期對員工的工作進行評估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。
在業(yè)務管理方面，我們在“精細”二字上下工夫，重新制訂了業(yè)務管理流程，在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員，加強了監(jiān)督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。
6、深入實際，調查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
一年來我經常深入到實際工作中去，在員工中搞調查研究，了解流程是否順暢，獲取員工的意見和建議，及時改進工作流程和工作方法，對管理人員的工作給以指導。通過與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經營思路和想法，使員工理解和認識到他們工作的重要性，提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪，認真聽取客戶對我們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)服務和營銷工作中存在的問題，并及時解決。今年三月份，我在金山屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn)，部分用戶對xx公司不滿，原因是認為我公司計費不準。經分析認為雖然問題的原因是多方面的，但我們自身存在的原因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差，無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓考核力度，提高服務人員對帳單、話單的解釋能力，對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓，努力提高營業(yè)員的素質。經過一段時間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。
通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作，保證我們的經營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。
一年以來，在省公司的正確領導下，在總經理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責過程中，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學，在工作中有時存在急燥情緒，領導藝術有待進一步提高;三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過學習，在工作實踐中加以克服和改進。
針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手：
1、搞好績效管理工作，通過這項工作的開展，指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體經營人員的共同進步和工作目標的完成。
2、努力提高服務水平，力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破，積極推進行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。
3、在業(yè)務宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力，認真作好計劃，用好用活成本，保證各項工作有序地開展。
4、加強管理，避免漏洞，保證各個部門工作目標的一致性，進一步提高執(zhí)行力。
在今后的工作中，我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望，努力提高自身政治業(yè)務素質，不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識，發(fā)揚成績，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，為xx事業(yè)做出新貢獻。
我的述職到此結束，謝謝大家!
設備維護述職報告篇三
按“xx的總體布署，xx車間年度系統(tǒng)大修從x月xx日全面展開，至x月xx日全面結束，歷時xx天，涉及技改維修項目91項，是x車間建成投產以來第一次大規(guī)模維修活動，受到公司高度重視。此次大修按照服務生產、保障生產的原則，以“安全、科技、優(yōu)質、完美”為主題，x車間在大修指揮部的直接領導下，干部職工充分發(fā)揚“虎狼之師”團隊精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了大修計劃。為下半年生產工作的順利進行奠定了堅實的硬件設施基礎，提供了可靠的設備保障。在這次大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設備維護經驗，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術人員通過大修得到了實戰(zhàn)鍛煉，操作工也籍此對設備的各項技術參數(shù)有了進一步的了解。為總結經驗，查找不足，就此次大修任務的完成情況特向公司大修指揮部作總結如下：
此次大修涉及維修部位多，設備情況復雜，參檢人員眾多。而且正值6、7月份，高溫和陰雨天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證大修計劃的順利實施，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的具體指導下，成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運良為副總指揮，設備調度、設備技術員、工藝技術員為主要成員的大修領導小組，全面負責大修過程中的工作協(xié)調、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現(xiàn)場組織負責人，分頭負責此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報道、技術操作。
6月22日夜班開始，x車間全線停車。停車前，就停車后各部位的清理調試和安全防范工作，車間大修領導小組成員提前進入預定現(xiàn)場，進行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調，強調清理完一個部位，維修人員進入一個部位，清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角，防止重復清理，影響大修進度。重點清理部位指定專人清理，明確清理標準，規(guī)定完成時限，強調注意事項；提前與材料庫做好預借溝通，保證清理所需工、器具的準時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領取發(fā)放，提前做好大修前的宣傳鼓動工作。
為確保大修工作的有序開展、大修實施前，x車間針對項目特點，專門制定了詳細的《大修計劃》、《大修進度網絡圖》，責成維修班組對各待修設備實行分工包干，具體到人。對項目維修進度做到維修有顯示，實施有方案，完成有匯報，效果有測評。并規(guī)定大修期內每天下午16：30召開大修進度講評會，就當天的工程進度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商，總結講評。
針對各項目的維修特點，x車間在大修計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施，這些措施有效加快了施工進度，保證了維修質量。預漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標準高，空間狹窄，不能實施多人同時清理。為加快清理進度，保證清理效果，大修領導小組經過研究，決定實施倒班清理，x十四小時都有專人不間斷施工，經過連續(xù)三晝夜的緊張清理，終于高標準完成了清理工作。蒸球減速機在維修過程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運轉，連接緊密，公司現(xiàn)有器具不足以對其實施拆卸，維修領導小組果斷做出決定，將設備運出廠外，利用外部專用器具實施拆卸，保證了按時完成更換重裝。
x車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實施一次性安裝調試。為此，維修領導小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進行的安裝策略，到大修結束前，驅動電機、推進器等大型附屬設備均己安裝完畢。
安全工作是大修期間的工作難點，由于焊接需要，車間內用火點相較平時驟然增多，為確保安全，x車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負責，實行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，嚴查消防隱患。兩名同志不分晝夜，分頭巡查在大修前線，有效杜絕了安全事故隱患，為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領娶庫存和發(fā)放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭辛苦。宣傳報道人員深入一線收集先進事跡，寫下現(xiàn)場報道十余篇，協(xié)助工會制作宣傳用旗幟五面，有效起到了精神激勵作用。
由于這次大修x車間是主陣地，一車間維修工受命來到x車間幫助工作后，他們充分體現(xiàn)了顧全大局，不計得失的可貴精神。在完成任務中，他們高姿態(tài)服從上級分配，高標準嚴格自身，高質量完成任務，為x車間大修工作做出了重要貢獻。在大修進行期間，他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽，比作風、比進度、比質量，比安全。
技術骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術特長，在大修工作中充當先鋒。x車間設備技術員郭彥君，自身技術過硬，在這次大修中擔任車間大修領導小組成員，負責設備檢修計劃申報、材料領取和加班工時申報等大量繁重工作。6月27日，抄紙機x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細小出入，為使錐度軸達到參數(shù)標準，他放棄休息時間，連續(xù)加班三小時，用鋼銼實放手工打磨拋光，高質量完成了校正任務。
車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人，從事現(xiàn)任工作前，曾當過設備維修工，當一車間大修工作全面展開、借調維修返回一車間后，x車間大修由于人員減少，任務明顯加重，關鍵時刻，三人主動請纓重操舊業(yè)，當起臨時維修工，并主動放棄正常休息時間，加班加點協(xié)助維修開展工作，感動和影響了所有員工。
制漿段備料工和開棉工，擔負著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達38攝氏度，他們在高溫條件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內連續(xù)奮戰(zhàn)一天，毫無怨言。
制漿段維修張德標、于永明、郭宏亮等人，在酷暑條件下，鉆進悶熱的蒸球內對橫向管法蘭實施更換，不顧環(huán)境惡劣，長時間作業(yè)…….
x車間從主任到助理，從大修開始前一天開始，就不約而同地統(tǒng)一了行動，他們每天都是最先到達維修現(xiàn)場，最后一批離去，對施工項目反復檢查、督導，充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標桿表率作用。
可以說，在整個大修期間，x車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務中偷工減料，另辟捷徑。展示了x車間在團隊建設方面的可喜成果。
此次大修，雖然距x車間建成投產僅有一年的時間，但原有設備存在的潛在問題在一年的生產使用中己充分暴露出來。為提高設備有效利用率，真正體現(xiàn)物有所用，物有所值，x車間在李總、王總、張總的直接關懷下，在技改辦的幫助下，車間全體干部職工調動集體智慧，開展技術攻關，重新審核現(xiàn)用設備利用率，先后確定了實施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設計改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理，生產環(huán)境進一步得到改善。
在大修過程中，x車間堅持么總“重走長征路，再過緊日子”的生產經營理念，堅持自己能完成的工作，決不花錢尋求外協(xié)。抽料輸送機絞龍，完全由x車間維修工依靠車床加工完成，排水進清污工程完全由職工自行完成，3#開棉機風道、風機的安裝也完全由x車間維修工自行設計安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。
所有這些成績的取得，都離不開公司領導的親切關懷的指導。李總多次親臨現(xiàn)場，聽取維修工作進度報告，就一些現(xiàn)實技術問題同車間干部和一線職工交換意見，提出寶貴的意見建議；王總和張總長期與一線維修技術人員戰(zhàn)斗在一起，為大修工作奔走協(xié)調、創(chuàng)造條件，周總通過不同途徑對大修工作表示出密切關注和高度重視?？梢哉f，如果沒有這些公司領導的關心幫助，在短時間內完成這么大的工程量，取得這么好的維修效果，是不可想象的。
在取得可喜成績的同時，我們也應當清醒地認識到，通過這次年度系統(tǒng)大修，我們的工作也暴露出許多問題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正。
五是少數(shù)人員節(jié)約意識不強，能用新的不用舊的，人為造成許多資源浪費。
上述問題，我們在以后的設備維修工作中要重點克服和解決，力爭推動主流，遏制有損公司利益和形象的思想和行為，全面推進x車間建設步伐。
設備維護述職報告篇四
尊敬的公司領導、各位同事：
大家好。
時光飛逝，轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領導和關心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進。
我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。
機電組工作：
1.組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;2.參與巡檢和重點維護、維修工作;3.負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;科室工作：
1.塌實刻苦提高專業(yè)技能。
對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經常用業(yè)余時間，看些與管理相關的書籍，或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是”紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。
重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領班組以最佳的方案處理問題。
在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。
工作中有時有點粗心、不夠細致;。
在專業(yè)技術上鉆研不夠;。
組織管理力度不夠;針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。
總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
設備維護述職報告篇五
隨著個人的素質不斷提高，我們使用報告的情況越來越多，寫報告的時候要注意內容的完整。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家收集的設備維護管理述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年的工作告一段落，自己心里很多想表達的，每當我在一段工作結束之際就不禁回想這段時間的工作，長期以來我也是對自身高要求，一段工作是可以發(fā)生很多事情的，特別是自身的一些事情，這幾個月來的工作我感覺自己進步了，x個月的工作不是一段值得高興的事情，其實在進步的同時我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進的地方，我也對自己總結一下。
可能在工作的手不會去管那么多，總是自己走一步看一步，這些問題總是就這么不知不覺的出現(xiàn)了，走一步看一步絕對是不行的，對自己時刻保持著高標準，一直去學習新的事物，不管是什么東西都要主動去鉆研，特別是跟自己的工作相關的，我一直沒有忘記在工作中學習這兩個字，在學習的時候我能夠認識到自己的不足，我總是這么覺得的一直把在工作中學到的東西當做是我進步的關鍵，這x個月來我還是很清楚自己的缺點的，其實工作往往不是需要我們去完成任務，是我們需要做的更好，工作畢竟是工作，我們抱著一件事情做好的心態(tài)就會不斷的進步。
在平時工作中，認真是一方面，我很清楚這需要我能夠吃的苦，這x個月來我一直都是努力刻苦的工作，面對各種各樣的未知工作，我就一直在要求著自己，我就一直在感受著分工作的重量，這需要我很努力的去適應，只有每天多花一點事情，在工作的時候我們就能夠快速適應。
相比上一個季度的工作我看到了很多收獲，這段時間是很有意義的，在自己的堅持下，這段時間努力的工作中，公司領導班子的帶領下，我完成了xx元的銷售額，相比較前面幾個月的時間我超越的不是一星半點，同時也超出了我自己預料，我這幾個月了來一直在學習著各種技巧，工作的之后我不強求自己收獲了多少，這個是自己努力才能夠得到的，我看到的是這么一個環(huán)境下我能夠學到多少，這是很關鍵的，往往學到的東西才是關鍵，有了這些工作技巧，還有一些相關的工作知識儲備，取得成績不是什么問題。
都說心態(tài)影響著成敗，我很贊同，這段時間的工作我更加看到了這些問題，我的心態(tài)有時候把握的.不是很好，面對自己不知道問題的時候有時候會急，或者自己在碰到一些不會知道東西，很迫切的想去掌握，但是這都需要一個過程，這么多的問題不是我一下子能夠掌握的，我會好好改善的。
歲尾年末，回顧一年的工作，作為一名水電工，在物業(yè)公司領導對我工作和生活上的關心、愛護下，使我對工作的服務態(tài)度、思想水平等都有了提高。過去的一年，在工作中有得有失?，F(xiàn)將這一年的個人工作總結向領導做如下匯報。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置。而且時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。
1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定,提高水電業(yè)務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查小區(qū)水電附屬設施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好，保障小區(qū)的水電暢通。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守公司的各項規(guī)章制度；本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽。毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對存在安全隱患水電設施進行更換改造。
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行。認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關操作程序工作。
5、完成領導安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
20xx年，本人在xx公司領導的領導下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務。
一年來，通過自我不斷努力，使自身的政治素質、業(yè)務水平和工作能力都得到了一定的提高。這段時間里我自覺遵守園區(qū)的規(guī)章制度，注重自身的道德修養(yǎng)的提高，待人和善，努力樹立一個良好員工形象。熱愛集體，把公司當成第二個家，注重維護公司形象，在家長和同學宣傳公司的良好形象。思想意識有了很大的提升。
在工作中，能根據(jù)需要有計劃的去分配每天的任務，積極向上，努力發(fā)揮自己的才能，全心心的投入到工作中，團結同事，學會創(chuàng)新，有目標，有計劃的去做，自身的綜合素質得到了全面的提升，在工作中真的學到了很多的東西。
20xx年以來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同仁們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化工作中學習，學習中成長意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的職員。
在今后的工作當中，一是要多看一些對工作有幫助的相關書籍，提高工作能力，做好本職工作。勤練多寫，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。二是要認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護公司形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志，并及時總結，找出差距與不足，及時改進。
設備維護述職報告篇六
本標準規(guī)定了設備預見性維護的管理職責、管理要求和工作程序。
本標準適用于本企業(yè)范圍內設備預見性維護管理。規(guī)范性引用文件。
4.1設備是企業(yè)生產的物資技術基礎，影響著整個企業(yè)的正常運轉。各部門必須加以重視、倍加愛惜。
4.2使用部門負責設備的正確使用、精心維護和日常維修。
5.1使用部門必須切實加強對設備的日常檢修和管理，努力做到無故障停機。
5.2使用部門必須加強對設備故障的統(tǒng)計、分析、跟蹤，對設備可能發(fā)生的（特別是重復發(fā)生的）、潛在的故障和隱患提前做好準備。
5.3設備發(fā)生故障停機可能導致生產停產的，使用部門必須及時將停機原因報生產部，生產部應協(xié)同使用部門分析故障原因，研究解決辦法。
5.4使用部門必須及時做好設備的故障記錄，每月至少進行一次設備故障分析，并將分析報告上報生產部。
6.1設備預見性維護（記錄）管理檔案由生產部負責保管，保管期限與設備使用期相同。
設備維護述職報告篇七
我叫xxx，xx車間設備主任，負責xx車間的設備相關日常管理工作。xxxx年以來在單位領導的帶領下，在車間班子及車間員工的合作下，我嚴格要求自己，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動車間設備相關精細化管理工作。調動了全體設備操作及維修員工的積極性，有力地促進了車間各項工作的發(fā)展，完成了公司下達的生產任務，現(xiàn)就一年來的工作和學習情況做如下匯報：
為生產達標做好設備保障工作一年來，我緊緊圍繞生產工作目標，結合車間實際情況，以“抓好設備相關管理，保障安全生產工作”為重點，積極探索設備維修保養(yǎng)新方法，有力地促進了車間各項工作穩(wěn)定的發(fā)展。在總結xxx年車間設備運行經驗的同時，同各員工及班長對設備經常性出現(xiàn)的問題進行匯總和總結，分析原因，制定設備停運后崗位人員檢查項目，同時對車間所屬設備建立基礎信息及備件申報消耗記錄本。由于設備管理是一個全員性的工作，為此我在車間進行了設備管理相關的教育工作，開展全員清掃活動，打消原有職工我操作你維修兩極分化的'思想，幫職工樹立職工能自主維修，對設備負責態(tài)度，從根本上杜絕了因人員責任心不到位的設備事故。
車間近年以來，雖然已經達產、超產，但成本確居高不下。響應公司號召，結合生產實際，以全面實現(xiàn)“成本降低”為工作主線，我們成立了多個以降本增效為主題的自主管理活動圈。活動圈開展的有聲有色，在提高了車間全員對降本增效意識的同時也收到了良好的效果。
作為一名設備主任，自己時刻想著要把設備管理工作做好、做細。一年來，每天堅持深入井下，掌握車間所屬每臺設備的具體運行狀況及維護保養(yǎng)狀況。對日常維護保養(yǎng)不到位，操作前檢查工作落實不到位的員工，進行了細心的教育督導工作，保障了車間所屬設備維護保養(yǎng)工作的落實，同時也提高了車間設備操作人員的安全操作意識和操作安全狀況。
1、在管理中由于各個方面都想做好，但總是還有一些地方不到位，不全面。管理中仍存在一些不盡人意的地方，對職工的思想教育還不到位，協(xié)調，溝通的方式和方法缺乏技巧。
2、現(xiàn)場和日常工作管理監(jiān)督和檢查力度還不夠，車間執(zhí)行力還不夠高，以致部分員工鉆空子，有時出現(xiàn)設備維護死角和應付公事、走馬觀花現(xiàn)象。
3、部分設備維護、維修和管理還不是很到位。由于受老的管理方法以及員工技術力量等因素制約，一些設備維護不到位，隱患得不到徹底解決。
1、鼓勵員工進行設備技術改造創(chuàng)新，進一步加大降本增效步伐。
2、繼續(xù)細化管理。進一步加強執(zhí)行公司關于安全、操作、勞動紀律、成本、精細化、設備維護等的各種管理力度。提高車間各級的執(zhí)行力。
3、繼續(xù)加強培訓工作。提高員工技術水平，提高業(yè)務能力。
4、進一步加強現(xiàn)場管理和設備的維護保養(yǎng)工作。
5、進一步細化考核，以考核促管理。
6、針對自身不足，加強學習，認真、謹慎對待每一項工作，力爭使車間設備管理更上一個新的臺階。
設備維護述職報告篇八
作為保全班長，肩負著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓，時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守崗位安全制度;同時，配合車間做好安全生產工作;要求各保全人員加強設備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力，一年來，保全班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務質量，全力保障生產。
粘膠生產的特點是任務重、時間緊，同時，因設備故障比較頻繁。針對車間生產的這些特點，我在全年的生產工作中，積極領導保全團隊，對設備出現(xiàn)的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作，突出“科學性、預見性”，做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產設備的相關技術標準和要求，帶領保全團隊針對實際問題，積極開展，攻克難點，對切斷機等設備多處進行合理化改造，減少了設備維修頻次，提高了設備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，車間生產。
一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術，提升維修服務質量，一年來，經常組織各類班組活動，促進職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業(yè)務水平，為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向：
1.牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓工作，明確崗位安全職責，強化監(jiān)督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
2.加強整個維修團隊學習，努力提升團隊業(yè)務素質。
3.本著實事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;。
4.全面完成領導交給的各項任務。
最后，再次感謝領導和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，謝謝!
設備維護述職報告篇九
專業(yè)技術工作總結我叫xxxx，從入職至今已經四年了。在這段工作期間，我一直從事建設項目施工技術以及質量管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個基層技術員的艱辛和快樂和需要承擔的責任。在工作當中，領導孜孜不倦的指導和同事的幫助，把工作經驗傾囊相授，各位領導親切的關懷，使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。
剛入職為了能在最短的時間內進入到最好的工作狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的專業(yè)水平和工作技能，才能滿足目前工作的需求以及適應社會的發(fā)展，在工作過程中，我不斷向負責帶我們的老技術員以及有經驗的同事請教學習自己未曾正掌握的技術或技能，并學以至用，對工作過程中的一些信息也進行整理，轉化為資料以備所需。所以即使在工作中困難也是一個難得的豐富自己知識和提高技能的難得機會。于是利用業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識；同時也看一些管理或其它方面的書籍，學習各種知識，以便更快的能獨立完成現(xiàn)有的工作的同時提高自己的綜合能力。
一項非常艱苦的行業(yè)，風吹日曬，尤其是工業(yè)設備，非標設備以及鋼結構制作安裝的工作環(huán)境自然條件往往比較惡劣，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ骶袷遣豢梢缘?。我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率，就必須提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時地解決問題。以下是我的工作小結，總的來說，收獲不小，感觸良多。
走上工作崗位接觸到的第一個項目就是太姥礦業(yè)年產6萬噸頁巖油建設項目。此類工程在國內還比較少，在新疆更是首家。大家都是第一次接觸，一起摸索相互學習。此工程的主要部分是20臺干餾爐，立式圓筒狀，爐內安裝有陣散，頂部安裝有受料倉和擋板閥，對于精度要求高，所以施工的難度比較大。由于爐體的高度比較高，吊裝過程中對于垂直度需要實時的測量，同時也要和爐下件設備中心線保持一致，以及標高也要把握的非常準確，否則今后安裝爐下件，水盆，電機等安裝工作將受到影響。
為不影響整體進度在安裝過程中地埋或是架空都需要依據(jù)現(xiàn)場的實際情況在遵循施工進度計劃的同時去做必要的調節(jié)和溝通，同時注意用電設備的接地以及氧氣乙炔的擺放以保證施工安全。
在質量方面嚴格檢查管件表面的除銹刷漆，尤其是現(xiàn)場制作的卷管應嚴格檢查焊縫質量關鍵工序比如滲漏試驗及時的報驗合格后才可安裝。對于地埋管線的防腐遵循設計規(guī)范要求嚴格執(zhí)行“兩布三油”，焊接的時候必須根據(jù)壁厚打坡口以保證焊接的質量。
設備安裝施工中本工程一律采用的是絕對標高來表示，所以需要做好測量工作。另一方面設備本身也需要有定位基準：設備上的定位基準，可以是一個面，也可以是線或點。根據(jù)施工規(guī)范、設計或設備說明書上都有規(guī)定：基準選定后，最好作上標記，便于調整和測量。經過調整之后使設備上的定位基準對準安裝基準線或符合所規(guī)定的要求，其偏差值也應符合規(guī)范規(guī)定和設備技術文件的要求。
在二期工程中由于有了一期工程的經驗，工作進展的很順利，施工技術工藝方面沒有什么新的問題。但由于一期工程已經開始了投產運行。所以在施工中協(xié)調工作，安全工作變得更為重要，同時為了能和一期工程良好的`銜接，二期工程在原設計的基礎上需根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行調整，比如工藝管道的走向，新增等。遇到此類問題及時的辦理聯(lián)絡單及簽證，同時對于有改動較大的部分必須和設計院溝通，由設計院出圖蓋章后才可施工。
一期已經投產成品罐區(qū)的油罐已經儲存了大量的成品原油，所以。
成品油單元的施工就成了安全的重中之重。施工準備階段搭設好了隔離墻并準備好了相應的滅火設備后請示廠方的安全部門組織檢查，驗收合格后進行施工。施工過程中也格外的小心，雖然我并不是專職安全人員但也將安全工作放在第一位。
的豐富經驗就是一筆寶貴的財富，就是我學習的源泉；“事無巨細，必盡全力”，不論大事小事，每多做一件事情必然會多學到一些知識，必然會積累經驗，于是每天都提前翻閱施工圖紙，并把關鍵的節(jié)點和技術標準記錄在施工日志上，隨時翻閱加強記憶，同時積極參加各類培訓以及考試，盡可能多的充實自己技能。質量是一個企業(yè)的生命所以質量檢查工作是整個建設項目中至關重要的一項工作。為此掌握各種規(guī)范標準是最基本的要求，由于工作條件已經有了很大的改善，可以使用互聯(lián)網查詢各種標準規(guī)范以及圖集。通過三年的工作學習，我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
為了能在工作中取得更好的成績，必須保持積極向上的工作態(tài)度，努力才會有收獲。“態(tài)度決定一切”，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現(xiàn)的難題，去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了“厚積薄發(fā)”的內涵，沒有長時間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作，就是把自己當成一名工人，是一個積累的過程，積累經驗，充實人生；也是一個沉淀的過程，沉淀知識，融匯貫通；更是一個提高能力的過程，增長才干，日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間，將繼續(xù)努力工作，并將牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。
設備維護述職報告篇十
尊敬的公司領導、各位同事：
大家好。
20xx年度，動力設備部在各部門的支持下，在各級領導的正確指導下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了tmp裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設、試車任務及生產車間的運行保障工作，按照公司的生產目標，在保證生產、節(jié)能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經濟指標付出了較大的努力?，F(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：
經驗，學理論與學業(yè)務實際相結合的辦法，確保了學習活動有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發(fā)點，有目的地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習，設備管理部人員的整體素質不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點在設備部的基礎管理和各車間裝臵設備維護維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。
在努力提高部門綜合素質上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備，查找問題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設計院等深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
根據(jù)公司班子分工，我主要負責鍋爐、罐區(qū)鋼結構與設備管理等方面的工作，總結任職這一年多來，可謂有成績也有敗績。
1、設備形象轉變方面：
20xx年8月20日，我調到設備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設備部在生產和工程項目的形象，同時還要配合各兄弟部門和公司領導，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉變，我首先帶領部門全員晚上集中學習，充分領會公司賦予部門的職能職責，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動紀律、業(yè)務能力、工作方式上進行剖析，針對兄弟部門和公司領導提出的意見和建議，逐項制定應對策略，實行分工負責制，責任劃分明確，責權利相結合，建立快速響應機制，加強溝通，及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況，和預期的目標，及時和公司領導匯報，勾通，取得公司領導的支持。認真對待車間、兄弟部門提出的設備專業(yè)相關問題。
握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部門各項工作有序進行，各分工負責人，帶領部門員工，有條不紊開展工作，每項工作都做到有分管，有負責，有落實，消除了以前許多設備部職責內問題動輒無人管理的現(xiàn)象。
2、設備維修維護保障服務方面：
真抓實干，全力完成公司的各種大小20xx臺設備的的維護維修保障服務工作。
扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理基礎工作，這樣才能保障公司各裝臵設備長周期運轉，為公司提高設備利用率，提升公司整體效益。
做好全廠裝臵設備保障服務，首先要找準位臵，本人在工作中堅持強調，設備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業(yè)內的知識，同時還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設備，從設備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責任心，要求本部門全體員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項設備維修維護工作。
人員的安排、責任劃分、重點關注事項重新進行了調整；改變工作方式變被動維修為主動維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產技術部、生產車間、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術對接和服務工作。
四月份檢修全廠的設備、聯(lián)系協(xié)調處理各個裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調設備檢修工作，及時處理開工過程中的設備問題。主要工作如下：
突擊處理循環(huán)氫壓縮機的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調試運行，為裝臵開工節(jié)省了80天時間。
完成污水場刮油刮泥機、加制氫裝臵新氫壓縮機消振設備的技術協(xié)議簽訂，定標工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標及技術協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造，2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護。
檢維修生產區(qū)儲罐15臺，修復塔器、換熱器、吸附塔等設備保溫防腐27臺；
塔器、換熱器、吸附塔、空冷器等靜設備檢修177臺次。電氣、儀表設備、空調、電梯等維護及技改17項；20xx年全年檢修費用：5622萬元，占生產裝臵總資產的3.31%。
3、項目建設方面：
完成設備采購，并協(xié)調安裝，對進度督促、監(jiān)控、負責現(xiàn)場管理、試運工作，其中主要工作：
公用工程冷卻塔4臺，機泵6臺；空壓站設備10臺套，配套罐區(qū)機泵61臺，液化氣壓縮機4臺。球罐安裝32臺，總罐容9.2萬m，立罐安裝28臺，總罐容16.2萬m，，鋼結構安裝完成8000多噸。
4、安全工作情況。
部門樹立正確的安全意識、態(tài)度、信念、道德和行為3則，提升現(xiàn)代安全素質，增強安全的自覺性，自覺地規(guī)范自己的安全行為，在內部建立起強大的安全文化氛圍，營造“安全第一”的安全文化氛圍，促進整體安全素質的提高。
1)不定期檢查各施工單位的施工用電、生活用電情況，對不符合用電規(guī)范的，責令其整改，整改不到位的不給送電，由此影響的施工進度，施工單位自負。
2)在項目施工過程中，嚴格施工現(xiàn)場管理，規(guī)范施工程序和標準，把好工程建設質量關、安全關。
3)在項目施工過程中，始終堅持“安全第一，預防為主”的思想。
4)認真貫徹落實國家工程建設的安全施工法律法規(guī)及有關規(guī)范，嚴格按公司《建設工程安全生產管理條例》及《施工安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度進行安全施工。
5、規(guī)范化制度完善方面：
根據(jù)公司規(guī)范化管理的要求，強化小、細、嚴工作，加強了對部門工作制度化、規(guī)范化建設，積極健全設備管理部的各項制度，具體表現(xiàn)在以下四個方面：
（2）修改完善設備管理工作細則，建立設備定期檢查和定期維護制度；
（3）強調設備管理流程標準化，制定了設備管理所需的各類范本和模板；
（4）通過會議討論學習，推動部門工作向專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
6、節(jié)約能耗環(huán)保方面：
節(jié)約能源是提高公司經濟發(fā)展質量和效益、增強核心競爭力的根本要求。做為公司能耗設備主要管理部門的負責人，我主要圍繞設備采購選型、設備改進、技術創(chuàng)新三方面做了大量工作，取得了一些成績，具體情況如下：
（1）設備引進優(yōu)先考慮技術先進，節(jié)能降耗的設備設施。新建220t/h鍋爐系統(tǒng)，選用了第二代節(jié)能型循環(huán)流化床產品，擁有多項專利，采用流態(tài)重構技術，低床壓燃燒，節(jié)能、耐磨、節(jié)電30%。同時循環(huán)水場引進南陽高效節(jié)能型電機，獲取國家節(jié)能補貼獎勵。
（2）環(huán)保方面，脫硫脫銷除塵引進最成熟可靠的石灰石膏法脫硫，sncr脫銷，電袋復合除塵器，設計指標遠高于國家及地方標準。通過調研了解同行業(yè)的實際運行情況，按照一流企業(yè)標準，結合本公司實際，制定切實可行的設計指標（已通過總經理辦公會）。脫硫排放國家標準小于100mg/m3，我們設計脫硫裝臵排放小于50mg/m3，除塵排放國家標準小于50mg/m3，我們設計脫電袋復合除塵排放小于20mg/m3，都高于國家標準。
（3）進行設備節(jié)能降耗改進工作。堅持把節(jié)能降耗當成為設備部的一項基本的日常管理工作，同時，針對公司之前上建的設備進行節(jié)能技術改造，淘汰落后耗能電動機，改常規(guī)設備潤滑，為油霧潤滑，提高潤滑效果，免維護，節(jié)省潤滑油消耗；上建壓縮機余隙調節(jié)系統(tǒng)，充分利用壓縮機有用功耗，消除回流，避免無功損耗，僅應用于應用于汽油加氫裝臵的壓縮機改造，年節(jié)能預計60萬元，準備將該項技術陸續(xù)應用于各裝臵其他活塞性壓縮機。
（4）加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。我始終堅持科技進步，對現(xiàn)有裝臵內部改造，達到節(jié)能降耗的目的。在過去的一年中，通過對我公司循環(huán)水系統(tǒng)、凝結水回收系統(tǒng)、加熱爐煙氣余熱回收系統(tǒng)的實際耗能、熱量損失情況，進行了現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、分析和討論，優(yōu)化機泵配臵和供排水系統(tǒng)管路；優(yōu)化配臵疏水閥，階梯帶壓回收凝結水；采用熱管技術，回收煙氣余熱，充分利用低溫熱能等等，前期工作已經完成，準備于20xx年逐步展開實施，從而達到節(jié)能節(jié)水目的。
7、設備資產管理方面：
持。充分發(fā)揮車間設備主任的職能職責，并指定專人負責設備資產管理，規(guī)范管理本部門設備資產。
一年來，本人積極學習公司內外廉潔自律規(guī)章規(guī)范，認真落實廉政目標責任，在思想上始終保持頭腦清醒，行動上嚴格要求自己，作風上謙虛謹慎，生活上克己奉公，工作中堅持原則。始終將公司利益放在第一位，在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權所動，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事。做事公平公正公開，多次拒絕來自各方面的誘惑，始終堅持，公司利益為重，集體利益為重的原則，保證為公司引進質優(yōu)價廉設備設施，優(yōu)質高效的維保服務。并將這種工作思路在部門全員員工中推崇執(zhí)行。
（一）工作存在的問題。
1、學習深度不夠，表現(xiàn)在政治學習不夠系統(tǒng)，業(yè)務學習不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。缺乏全局意識，對設備管理工作做的不到位，讓公司領導高度不認可，受到公司的嚴厲批評和整頓。主要問題對到貨設備驗收及施工監(jiān)管不到位，監(jiān)督力度不夠，造成部分設備施工安裝缺陷，被迫返工和整改。
2、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后；比如由于經驗不足，對合同風險意識認識不夠，致使部分合同約束力不夠，履行困難，影響整個工期的順利進行，給公司造成了被動局面，受到公司領導的批評。
3、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
4、在職工培訓方法上沒有創(chuàng)新，設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
5、在規(guī)范化管理活動開展中，制度和考核不夠完善，部門員工參與的積極性不高，進步緩慢。
6、設備管理不夠專業(yè)化、精細化、規(guī)范化，設備的點檢及保養(yǎng)工作有待加強；
7、在節(jié)約能耗、降低成本等方面的工作，沒有激發(fā)全員意識，工作還是沒有完全開展。
（二）整改措施及20xx年工作方向。
1、進一步加強政治理論知識學習，切實增強責任感和使命感，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的理想追求與我公司的發(fā)展緊密結合起來，用先進的管理理念和發(fā)展目標來指導實際工作。
2、不斷加強業(yè)務知識和安全知識的學習，不斷對自己的工作、學習進行總結，提高自身的業(yè)務能力和管理經驗。
3、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強化自身的表率作用，充分調動車間廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以“小、細、嚴”的工作態(tài)度，求真務實的工作作風，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。
4、進一步加強員工培訓力度和專業(yè)知識學習，提高完成本職工作的能力，培養(yǎng)其有較高的工作責任感和強烈的進取意識。
5、加大設備的動態(tài)管理力度，規(guī)范化各類作業(yè)票和臺帳，修訂考核辦法，繼續(xù)抓好基礎管理。堅持每周三進行一次全廠各車間設備主任例會，持續(xù)深入開展規(guī)范化管理活動，推行設備管理全員參與制度，提高員工設備保養(yǎng)維護意識。
6、積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設備管理模式，進一步理順管、用、養(yǎng)、修幾個環(huán)節(jié)的關系，實現(xiàn)公司設備的高效利用。
7、建立成本分析考核機制，每月進行成本分析，把成本控制、節(jié)能降耗工作進一步推向深入。
謝謝大家！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
設備維護述職報告篇十一
本人叫xxx，在xx公路工程集團有限公司工作。轉眼間xx年已經遠去，我們又迎來了嶄新的一年。xx年本人從事技術工作，并參與到項目的管理工作中。在六分公司xx七標項目工作?？偨Y一年來的工作，站在個人角度談談對技術工作的認識。
從事技術工作，首先要有善于學習和鉆研的態(tài)度。本人從事的是橋梁行業(yè)，沒有現(xiàn)成的經驗可以借鑒，這就需要提前對圖紙進行詳細的學習，在編制施工方案時盡量貼近實際，在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
作為一名工程技術人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備等等。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
在工作中，個人的工作態(tài)度也很重要，領導交代的任務必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的.要及時匯報。便于盡快解決問題。
技術人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導施工，晚上要對當天的內業(yè)資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。
技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。一切以保證進度和質量安全為前提。
在施工過程中形成的各種內業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量。
企業(yè)的最終目的是賺錢，所以在提供合格產品的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃，在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
在新的一年里，本人將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到項目的管理工作中，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。
設備維護述職報告篇十二
隨著時間的推移，轉眼來xx區(qū)市政局工作已將近2個多月了。這段時間里，在局領導的親切關懷和指導下，同事們的熱情幫助下，我熟悉了單位環(huán)境，適應了新的工作崗位，學到了很多新的東西，在工作的同時得到了一個學習和鍛煉的機會。在這里特別要感謝老同志柳建也是之前的老領導，在開展業(yè)務遇到困惑時，給予我業(yè)務上正確的指導和分析，在開展業(yè)務上少走彎路，老話講的好家有一老，勝似一寶。
以下是工作總結和對以后工作的想法：
20xx年4月1日經過競聘上崗進入xx區(qū)市政局工作，任職維護公司業(yè)務員，部門李xx經理在工作上大力支持，老同志柳建、常軍、蔣艷輝等以老帶新，工作業(yè)務上悉心指導和幫助，部門同事做事認真，誠心對人，團結一致，氣氛和諧，關系融恰。
在李xx經理的正確安排下，老同志的業(yè)務指導以及自己的努力下，對市政維護公司業(yè)務逐步了解。同時，在工作中想辦法，提點子，全力打開業(yè)務局面。期間，印發(fā)了3000多份名片，600多份“致各樓盤、小區(qū)物業(yè)公司的函”。通過書面形式宣傳xx市政和維護公司，讓服務對象熟知我們的維護實力和業(yè)務范圍。
與此同時，根據(jù)自身工作結合當前情況，如“井蓋”問題，暴雨導致的積水問題，提出了相關的業(yè)務建議：
1，掌握xx區(qū)所有樓盤的建設情況。
2，通過掌握的數(shù)據(jù)與管理科對接，與通過審批的樓盤進行對號入座。把未經過審批的樓盤列表匯總。
3，對于行政審批的樓盤，路政管理科和維護公司聯(lián)合上門檢查。發(fā)現(xiàn)私自接入市政管網的行為，按章進行處理。維護公司可以就下水接入和基礎設施、物業(yè)維護等業(yè)務進行洽談。
4，借用“井蓋”事件，積水內澇事件向各開發(fā)商宣傳下水排水管建設的重要性，以及相關政策規(guī)定。以促進路政管理到位、維護公司開展業(yè)務。20xx年5月9日，省委常委、長沙市委書記易煉紅組織召開了防汛專題部署會議，重點講到“城市的地下排水考量著城市的良心，也直接考量著執(zhí)政者的水平和能力?！?BR> 根據(jù)這幾個月的業(yè)務熟悉，認為開展xx區(qū)樓盤業(yè)務市場潛力具大。據(jù)調查資料xx區(qū)以建成樓盤、在建樓盤、待建樓盤現(xiàn)有586家，不包括規(guī)劃局在報建審批樓盤。利用市政本身優(yōu)勢審批權力，上面政策的支持，配合路政管理科聯(lián)合上門，對下水接入市政管網進行檢查為理由，拿攏樓盤開發(fā)商關系，來開展樓盤業(yè)務。
1、可以提前介入下水接入市政管網業(yè)務。
2、樓盤開喇叭口業(yè)務。
3、自來水接入樓盤破路業(yè)務。
4、燃氣接入樓盤破路業(yè)務。
5、電力接入樓盤破路業(yè)務。
6、電信接入樓盤破路業(yè)務。
7、開展樓盤里面下水建設、道路硬化、小區(qū)綠化、物業(yè)維護等基礎設施進行業(yè)務洽談。
市政是大家，工作不分你我他，一切為了市政，為了市政的一切，老祖宗留下一句話，家和就萬事興！
“火車跑的快，全憑車頭帶”。xx區(qū)市政局在張xx局長帶領下，英明、果斷決策下，市政工作會蒸蒸日上，地位、形象會大有提升，職工的“生命源“工資、福利會大有提高。全局干部職工工作上也會團結一心、全力以赴。我相信維護公司業(yè)務開展也會一片大好！
設備維護述職報告篇十三
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我叫xx，現(xiàn)就職于部，從事網絡維護和機房管理工作。工作以來，在領導和同事的指導、幫助下，我努力學習業(yè)務知識，刻苦專研業(yè)務技能，成功地保障了銀行網絡系統(tǒng)的正常運行。20xx年，我較出色地完成了上級交給的各項工作任務，并且得到了領導和同事們的一致好評。下面，我將今年的工作情況做以簡要的述職報告。
今年來，深刻領會黨的十七屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。自覺以先進的政治理論知識武裝自己，提高自己分析問題、解決問題的能力，時刻保持高度的政治敏銳感和鑒別力，在政治上、思想上、行動上始終與黨和國家的要求保持一致。
作為銀行的網絡維護人員，我的工作主要是為銀行系統(tǒng)提供網絡支持，保障銀行系統(tǒng)的正常運行。為了能夠更好地勝任工作，我抓緊業(yè)余時間自學專業(yè)知識，按照缺什么補什么的原則，遇到不懂的問題，不恥下問，虛心向他人請教。平時，密切關注業(yè)界信息，積極參加技術交流活動，及時了解和掌握先進的業(yè)務技能，學以致用，不斷提高業(yè)務水平。
在作風方面，我牢記全心全意為人民服務的宗旨，在大是大非面前，立場堅定，旗幟鮮明，敢于抵制不良現(xiàn)象，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。今年來，我認真學習了黨中央的《建立健全懲治和預防腐敗體系實施綱要》，切實貫徹黨風廉政建設責任制度，廉潔自律。在生活中，秉承勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，不攀比不嫉妒；在工作中，奉公守法，嚴格按照規(guī)章制度辦事，不徇私不偏袒，堅持原則，廉潔從業(yè)。
勤勉的工作精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素質，是銀行網絡維護人員必需具備的基本條件。參加工作以來，我嚴于律己，忠于職守。在工作紀律方面，自覺遵守《員工行為守則》，嚴格按照銀行的各項規(guī)章制度要求自己，任職多年從未發(fā)生過遲到早退、違規(guī)違紀現(xiàn)象；在工作態(tài)度方面，我始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。多年來，銀行的網絡系統(tǒng)幾乎沒有出現(xiàn)過任何故障，銀行的機房也管理得僅僅有條，我的工作能力得到了大家的一致認可。
五、存在的不足以及今后努力方向。
經過多年的積累沉淀，我取得了較大的進步，工作能力和自身素質得到了明顯提高，但是通過總結反省，我認為自己還存在許多不足的地方。
第一、理論學習還不夠深入、系統(tǒng)。在學習領會科學發(fā)展觀的內涵和精神實質方面，還不夠深刻、全面。
第二、創(chuàng)新意識不強。在工作中會受到傳統(tǒng)思維習慣和工作模式的影響，創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新思路還不夠開闊。
第三、與同事的溝通不夠。由于從事網絡維護和機房管理工作，平時和同事的接觸有限，交流的機會比較少。
針對以上情況，在日后的工作中，我決心從以下幾個方面改進自己：一要加強理論學習，提高學習自覺性，堅持理論聯(lián)系實踐，真正做到雙促進、兩不誤，牢固樹立終身學習的觀念，不斷提高自身的綜合素質；二要解放思想，努力提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，在尊重科學、尊重規(guī)律的基礎上創(chuàng)造性的開展各項工作，做到在突破重點工作中探索創(chuàng)新，在開發(fā)和鞏固優(yōu)勢工作中總結創(chuàng)新，在不斷推動常規(guī)工作中推陳創(chuàng)新，在攻克薄弱環(huán)節(jié)中積累創(chuàng)新。三要加強與同事間的溝通交流，勇于開展批評與自我批評，虛心接受同事意見，積極改正自己的缺點。
回顧，我出色地完成了各項工作任務，求真務實的工作作風和一絲不茍的工作態(tài)度得到了大家的充分肯定。展望20xx，在未來的工作中，我一定會繼續(xù)努力，奮發(fā)圖強，爭取把工作做得更好，為銀行的發(fā)展做出應有的貢獻，懇請各位領導，同事批評指正，謝謝大家！
設備維護述職報告篇十四
20xx年是xx有限公司快速發(fā)展的一年，是各項管理制度日趨完善的一年，也是公司各部門逐漸走向正規(guī)化的一年，在這一年中，動物實驗和動物繁育取得了明顯的成績。設備工程部在公司領導的正確領導下，在各部門同事的大力支持下，經過設備工程部全體員工的共同努力、上下一心，在20xx年設備工程部在設備管理、一車間運行保障和二車間的凈化裝修工程等幾方面取得了較好的成績。
現(xiàn)就20xx年自己的學習和主要工作總結如下：
切實加強理論學習，掌握設備工程方面所需知識，積極與兄弟單位同行進行交流，學習先進的管理方法和工作經驗，提高技能水平、增強業(yè)務素質，拓展知識面。
1.基礎管理
“沒有規(guī)矩，不成方圓”在20xx年我們修訂了設備工程部各崗位職責說明書，完善了設備sop文件，制定了空調運行記錄表、電工電器巡檢表，鍋爐工基本操作規(guī)程，設備維修保養(yǎng)記錄等，建立了設備明細臺帳，積極推行精細化管理，全面提升管理水平，提高設備的檢修質量，使生產設備持續(xù)、穩(wěn)定的為長生公司生產服務。
2.維修、維護管理
加強本部門員工設備維修、維護技術和操作技能的培訓，減少違規(guī)操作，提高維修、維護水平和事故處理能力。減少事故發(fā)生，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，各部門報修，馬上解決，不延誤，不推委。
抓好運轉設備的潤滑管理，加強油霧潤滑的維護，每季度進行一次設備注油潤滑保養(yǎng)，定期對設備設施進行檢測，冬季對廠區(qū)內自來水管路、冷水機組冷卻水管路等進行防凍保護，并吸取去年經驗教訓，制定空調機組表冷器防凍措施。
3.成本節(jié)約管理
由于本公司空調系統(tǒng)24小時運行，公司屬于高能耗企業(yè)，在公司領導的號召下，始終把節(jié)能降耗工作貫穿于生產生活中去，嚴格控制成本，杜絕浪費現(xiàn)象。在水、電、氣方面，我們做到精細化管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，定期檢查鍋爐爐渣燃燒程度，防止煤炭燃燒不充分，造成浪費，嚴格審查本部門各班組對備品備件及材料的購買申請單，在對設備維修時，對要更換的配件實行嚴格控制，能修復的盡量修復，能利舊的要利舊，年底對全年的用水、用電、用汽進行成本合算。
4.安全管理
安全管理主要分操作安全和設備設施安全兩方面
操作安全：由于本部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用點器具、動電焊，用明火。攀高等作業(yè)，為了確保操作者的人身安全，特制定了一系列安全管理制度，并經常對員工進行安全教育，加強員工的安全意識，在動電，攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。設備設施安全：定期對各部門設備進行專項安全檢查，每日對廠區(qū)內所有的低壓配電柜、控制柜及污水處理站進行巡檢，并填寫巡檢記錄，每月對變電所，高壓配電柜進行安全檢查，并設立了變電所電工夜間值班，每逢節(jié)假日前都要對廠區(qū)的設備設施進行安全大檢查，一直把安全工作作為頭等大事來做。
5.思想教育
在思想方面，經常深入到基層，與部門員工進行交流、溝通，了解員工的真實想法，對工作的看法意見，做深入細致的思想工作，及時化解員工之間的矛盾，提高員工的整體素質。
1學習深度不夠，業(yè)務學習不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。
2工作作風和創(chuàng)新能力仍有待提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽和漏洞，工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好的調動員工的積極性。
3在員工培訓方面沒有整體、系統(tǒng)的培訓方法，造成空調工水平參差不齊，操作技能不熟練，自主維護意識差，解決問題能力低。
1不斷加強業(yè)務知識和安全知識的學習，提高自身的業(yè)務能力和管理經驗。加強自身素質的修養(yǎng)，增強責任感和使命感。
2愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、勇于吃苦、樹立和強化自身的表率作用，充分調動部門員工的.積極性，主動性和創(chuàng)造性，以“嚴、細、實”的工作態(tài)度，搞好自己的本職工作。
3加強員工技能培訓，提高員工設備維修、維護知識，增強維修、維護技能，激發(fā)員工的工作熱忱。加強與員工的交流，正確采納員工的合理化建議。加強安全管理，提高全體員工的安全意識。
4加大設備的動態(tài)管理，掌握設備的狀態(tài)，抓好設備的操作使用，搞好設備的檢查修理。作好設備管理的基礎工作，提高設備操作人員、管理人員的素質，減低設備故障率，保障設備運行正常。
設備維護述職報告篇十五
2、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后;工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
3、在職工培訓方法上沒有創(chuàng)新，設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
4、在tnpm管理活動開展中，制度和考核不夠完善，職工參與的積極性不高，進步緩慢。
5、在設備腐蝕管理上還存在差距，不能夠及時掌握設備的腐蝕狀態(tài)。
五、整改及今后努力方向。
1、進一步加強政治理論知識學習，切實增強責任感和使命感，認真學習和領會十七大精神和各級領導的講話精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結合起來，用先進的管理理念和發(fā)展目標來指導實際工作。
2、不斷加強業(yè)務知識和安全知識的學習，不斷對自己的工作、學習進行總結，提高自身的業(yè)務能力和管理經驗。
3、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強化自身的表率作用，充分調動車間廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以“嚴、細、實”的工作態(tài)度，求真務實的工作作風，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。
4、加強職工培訓，通過知識競賽、技術比武等形式，提高職工設備維護知識，增強維護技能，采用各種激勵機制，激發(fā)職工參與設備管理的熱情，使設備維護由強制變?yōu)樽杂X。
5、加大設備的動態(tài)管理，例如靜設備腐蝕監(jiān)測、運轉設備狀態(tài)監(jiān)測等，逐步向預知維修模式靠攏。規(guī)范各類作業(yè)票和臺帳，繼續(xù)抓好基礎管理。持續(xù)深入開展tnpm管理活動，加強小組活動，積極改善，提高素養(yǎng)，規(guī)范行為。
6、加強與職工的交流，及時解決職工反映的問題，采納職工提出的意見和建議，嚴明紀律，嚴格考核，嚴格執(zhí)行車間的規(guī)章制度，杜絕“三違”，避免人身傷害和設備損壞的事故發(fā)生。
一晃一年又過去了，在過去的一年中，我積極努力工作，以廠為家，認真做好每一天的工作，盡量做到日清日畢，在保證生產設備運行正常的情況下，努力為生產做好服務兵。在設備管理方面管好《設備臺帳》、《工具臺帳》、《刀具臺帳》并順利通過了質量體系審核。我公司現(xiàn)有設備80臺，各種大、小生產用車120輛;在維修方面盡量降低維修成本，改造完成了物料除塵機的整修工作，在降低設備的維修率方面，《1》隨時到現(xiàn)場指導培訓設備操作者使用、維護和保養(yǎng)知識;《2》按《設備保養(yǎng)計劃》對設備進行保養(yǎng);《3》落實設備操作者《日常保養(yǎng)記錄》工作。存在需要解決的問題：隨著生產任務量的不斷增加以及人員流動量增加，設備存在的隱患及不安全因素也就逐漸暴露出來，需要設備維修量也就越大，必須穩(wěn)定維修人員隊伍。
縱觀20xx年全年的工作，在生產部領導的支持和其他部門的協(xié)作下較好地完成了公司全年的設備維護保養(yǎng)任務。今年為了充實生產工作環(huán)境對組裝工段設備、工藝進行調整;為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，為生產工藝流程的流暢，再一次對組裝工段設備進行了安裝調試;經過scm公司服務人員指導完善了58實木窗設備的操作、編程、維修保養(yǎng)等一系列內容;對58班使用的上海江佳設備有限公司生產的木材v角鋸進行了電氣改進;完成了《設備檢修計劃》;在安全管理方面積極配合海安工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)查辦辦公室的工作，每周堅持《設備設施安全檢查》及時消除不安全隱患，對公司出現(xiàn)的工傷事故及時調查整改并制定了相關措施。從已經出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。
在新的一年里，根據(jù)公司的發(fā)展目標，為生產計劃的落實，保證設備的正常運行，建立一整套的刀具、工具管理體系。在設備管理方面加倍努力工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。
縱觀去年的安全狀況，主要體現(xiàn)在我們對員工的安全重視不夠，特別是對新員工的安全教育和安全指導開展不利?；鶎庸芾砣藛T的安全意識較差，特別是工段長、工序長沒有把安全放在首位。公司在安全管理上還很不到位。為此，，生產部不但要重視安全，更重要的是落實安全責任，誰出現(xiàn)問題誰負責，并與責任管理者的獎金完全掛鉤，掛鉤力度要大。我們要努力在20，將工傷次數(shù)和工傷額度比去年下降到最低。
設備維護述職報告篇十六
我在太清索道，現(xiàn)已有一個多月的時間?，F(xiàn)將自己這一個多月的總結工作及以后崗位工作規(guī)劃如下：
開機人員應熟悉正常開關機程序以及正常開關電源是設備的正常狀態(tài)，熟悉常見無法復位故障的緊急處理方法，熟悉各個故障對應的電氣元件在控制柜、電源柜等的具體位置，從而發(fā)生故障時可以迅速排查。
控制室首末班崗司機應準確及時的記錄設備運行時間，包括日、月、總運行時間，設備高速運轉時，被接崗司機應到驅動站巡視一次。每次月檢時，清理控制柜電源柜副機柜內的衛(wèi)生。
對于驅動站與迂回站所用到的備件，應至少配備兩個，以備驅動站及迂回站設備出現(xiàn)故障時有備件可換，對于驅動站與迂回站更換的備件應記錄更換時的設備運行時間，通過統(tǒng)計對比明確各部位部件出現(xiàn)損壞時的大致時間。動態(tài)巡線時，對于所有支架都應登桿檢查。對于驅動站迂回站部件的更換不僅要做到會，而且要做到快速準確無誤的跟換。
由于配電室發(fā)電機組已運行19年，設備老化嚴重，因此每次啟動前都要仔細全面的檢查，防止檢查不到位出現(xiàn)的人為損壞。由于發(fā)電機組已使用19年，磨損嚴重，因此可將更換機油的頻率應適當加大，以保證柴油機的到更好的潤滑，延長使用壽命。每月啟動發(fā)電機帶負載運行一次，已確保發(fā)電機可帶負載正常運行。
應安排專門的庫房管理人員，庫房管理人員要做到熟知庫房內備件的數(shù)量，設備所需備件那些有備件，那些無備件。庫房管理要整齊，庫房備件應分門分類擺放整齊，以便查找。管理人員應熟知備件在庫房里的具體位置，做好出入庫登記。設備部技術人員也應大體了解備件在庫房里的位置，以便查找之可快速找到。
在平時工作中，發(fā)現(xiàn)自己基礎知識不是很扎實，這在以后的工作中要加強基礎知識的學習。對于現(xiàn)有的技術檔案與資料要多看多記，最好是做到了然于心。個人建議公司購買相關專業(yè)書籍，以便能在以后的工作中多學習。
設備維護述職報告篇十七
本人于xx年年十一月起，應聘為公司網絡維護兼網站設計，任現(xiàn)職以來，在章總的指導下，嚴格履行崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，在這個崗位上鍛煉了能力，提高了素養(yǎng)，在做人和做事上都有了很大的收獲，今天，我就借著這個機會，把這段時間來的工作情況和明年的規(guī)劃向大家做一個匯報。
一、定制度，抓培訓，打開工作局面
電腦網絡最怕病毒感染，自公司網絡組建以來，中毒事件屢查不止，經過短期的培訓，大家了解了相關的防護知識，并且能夠積極地配合，使公司的病毒感染呈下降化趨勢，相信，在不久的將來，大家都能做到有效的防護：作為網絡管理人員，我更要加強監(jiān)督檢查力度，嚴禁各類存在安全隱患的光盤、磁盤，usb設備在網絡中運行。由于工作的關系，許多工作人員都對usb設備和其他軟件有使用要求。每次遇到這種情況，我都會耐心給他們講解使用后果的嚴重性，得到了大家的充分理解，在我的建議幫助下采用飛鴿，圓滿解決了病毒交叉感染問題。正是因為大家一直認真遵守，到目前為止，公司沒有再發(fā)生過一次病毒感染網絡的事件。
從接手工作到現(xiàn)在，我對每次出現(xiàn)的故障的現(xiàn)象、原因、處理方法、解決過程都做詳細記錄。定期做對比分析，這樣做，使自己積累了豐富的經驗，給我的工作帶來了很大的幫助。
二、作好日常機器設備的檢修維護工作。
自我入職以來，辦公室電腦的維護維修工作和網站的修改就由我負責，各領導、同事的電腦出現(xiàn)問題我都能及時趕到，排除故障，保證了辦公電腦的正常運行，節(jié)約了維護資金，作為網絡維護，不僅要具備網絡技術，軟件等多種前沿知識的儲備，還要具備臨危不亂，沉著冷靜的心理素質，在最短的時間內用最有效的辦法來解決問題。工作的時候，我常常覺得自己象個消防員。
為了維護好機器，保證網絡暢通，讓所有的機器都能正常工作，工作以來，我每天觀察機器的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每星期都對公用機器進行磁盤清理，刪除垃圾，整理碎片。定期對機器整體進行軟硬件系統(tǒng)檢查。還給所有在網的機器進行雙備份的緊急預案，即便出現(xiàn)災難性故障，也保證會有兩種以上的緊急修復方案。我們還定期對維修記錄進行總結，使自己對網絡中的每個細節(jié)都做到心中有數(shù)，有效保證了公司網絡的正常運行。
三，刻苦鉆研，進行網絡升級，搞好技術創(chuàng)新。
作為網絡管理部門的負責人，除了要保證每天正常的工作，我還必須抽出一定的時間來研究我們的網絡，想辦法進行技術革新，使機器設備能發(fā)揮更大的作用，更快捷高效的為大家服務。在這方面，我主要搞了以下創(chuàng)新。
1、加強了局域網的防護能力，利用現(xiàn)有的工具，使公司的網絡防范能力上升了一個臺階。
3、更改了英文網站。入職以來，在章總的指導下，對英文網站進行了整體的修改，修改了英文網站的bug，完善了英文網站的內容，目前，這項工作還在進行中。
設備維護述職報告篇十八
我叫xxx，是xx車間的設備主任，一年來，我認真履行工作職責，積極工作，與各位同事團結協(xié)作，保質保量地完成了各項工作任務。現(xiàn)將我一年來的主要工作述職如下：
一、主要工作業(yè)績。
為保證設備“健康”、高效運行，為生產提供有力保障，提出設備對高爐生產“零影響”的管理目標，即設備安全“零事故”、設備運行“零缺陷”。一年來xxx車間設備總體運行良好，連續(xù)11個月設備對生產實現(xiàn)“零影響”，全年設備計劃檢修4次，設備事故率為0，可開動率為100%。
2、設備基礎管理。
完善車間設備技術檔案，對每一次設備檢修都記錄在案，有據(jù)可查。建立車間備品備件臺帳，加強備品備件出入庫管理，庫房管理做到擺放有序，卡物對應，賬目清晰，去向明確，杜絕浪費和流失。對車間設備管理方面存在的問題，認真進行自查，完善和修訂車間設備管理制度，逐步提高車間設備管理基礎工作。
3、設備點檢維護管理。
加強職工設備維護技能和操作技能的培訓，減少違規(guī)操作，提高維護水平和事故處理能力，減少事故危害。
抓好運轉設備的潤滑管理，加強各潤滑系統(tǒng)的維護，確保設備潤滑正常。
狠抓設備點檢作業(yè)，崗位點檢和專業(yè)點檢結合較好，要求崗位加強設備巡檢，并檢查出設備主皮帶尾輪聲音異常;xx設備電機故障;計算機供電ups電源故障;xx膠帶機頭輪架晃動，設備鏈條軸串動等設備故障15次，由于發(fā)現(xiàn)處理及時，避免了設備事故的發(fā)生。
為確保設備健康運行，帶領車間設備管理人員堅持每天對各區(qū)域設備檢修、設備運行狀態(tài)進行評估，研討設備維護方案，對設備管理過程中出現(xiàn)的重點、難點問題集思廣益，制訂解決預案。逐步實現(xiàn)計劃點檢、預知維護和預知檢修。堅持貫徹“生產無小事，小事不過夜”的思想，重要設備夏季防汛，冬季防寒，及時掌握設備運行狀態(tài)，及時調整操作，確保設備在最佳狀態(tài)運行，為生產提供有力保障。
4、設備檢修管理。
檢修是調整設備的關鍵，堅持走點檢定修模式，今年共4次設備定檢，每次檢修期間對遇到的困難和存在的問題，確定解決方案，聯(lián)系機動科協(xié)調，做到各個項目不延誤、不漏項。嚴把施工質量關，責任落實到人，每個項目有監(jiān)督，有檢查，有驗收，有記錄，確保檢修質量合格。為確保施工安全，嚴格實行操作牌制度。合理安排、精心組織，積極協(xié)調督促，嚴把施工質量，確保了每次設備檢修工作能夠優(yōu)質高效安全地完成。
5、設備缺陷及技術改進。
一年來，先后完成存在缺陷的設備進行處理，技術革新20于項。
二、存在的問題和不足。
1、學習深度不夠，表現(xiàn)在政治學習不夠系統(tǒng)，業(yè)務學習不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。
2、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后;工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
3、在職工培訓方法上沒有創(chuàng)新，設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
4、設備管理制度和考核不夠完善，職工參與的積極性不高，進步緩慢。
四、整改及今后努力方向。
1、進一步加強政治理論知識學習，切實增強責任感和使命感，認真學習和領會十七x精神和各級領導的講話精神，正確理解科學發(fā)展觀和構建和諧社會的內涵，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結合起來，用先進的管理理念和發(fā)展目標來指導實際工作。
2、不斷加強業(yè)務知識和安全知識的學習，不斷對自己的工作、學習進行總結，提高自身的業(yè)務能力和管理經驗。
3、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強化自身的表率作用，充分調動車間廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以“嚴、細、實”的工作態(tài)度，求真務實的工作作風，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。
4、加強職工培訓，通過知識競賽、技術比武等形式，提高職工設備維護知識，增強點檢技能，采用各種激勵機制，激發(fā)職工參與設備管理的熱情，使設備維護由強制變?yōu)樽杂X。
5、加大設備的動態(tài)管理，掌握設備運行數(shù)據(jù)，完全實現(xiàn)預知維修模式。規(guī)范各類作業(yè)票和臺帳，繼續(xù)抓好基礎管理。提高素養(yǎng)，規(guī)范行為。
6、加強與職工的交流，及時解決職工反映的問題，采納職工提出的意見和建議，嚴明紀律，嚴格考核，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕“三違”，避免人身傷害和設備損壞的事故發(fā)生。