最新輪崗規(guī)劃方案(熱門21篇)

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    方案的設(shè)計(jì)要符合實(shí)際情況,并且能夠有效解決問題。方案的制定需要根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活的調(diào)整和改進(jìn)。以下是一些成功案例的總結(jié),希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?BR>    輪崗規(guī)劃方案篇一
    為推進(jìn)股級(jí)干部交流輪崗工作,進(jìn)一步提高全系統(tǒng)黨員干部的素質(zhì)和能力,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高行政服務(wù)效能,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》及南昌市國土資源局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全市國土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》(洪國土資黨字〔20xx〕28號(hào))有關(guān)精神,結(jié)合全縣國土系統(tǒng)干部工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
    干部交流輪崗工作,要在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》以及中央、省、市一系列政策規(guī)定,按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。要把推進(jìn)干部交流輪崗與改進(jìn)干部選拔任用機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)、鍛煉結(jié)合起來;要通過交流輪崗,優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),提高干部素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,為營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境、加快全縣國土資源管理事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
    1、遵循民主集中、統(tǒng)籌兼顧、逐步實(shí)施、公開公平、客觀公正、按章辦事的原則。
    2、交流輪崗按先正股級(jí)后副股級(jí)的原則有序推進(jìn)。
    2、因工作需要、發(fā)揮干部特長需要進(jìn)行交流輪崗的;
    3、缺少基層工作經(jīng)驗(yàn)或崗位單一的;
    4、因其他原因,需要進(jìn)行交流輪崗的。
    1、由局人事股提出交流輪崗人選和崗位;
    2、局黨組與交流輪崗干部談話,做好思想工作,提出有關(guān)要求;
    3、征求干部交流輪崗部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見;
    4、局黨組集體研究決定;
    5、局人事股辦理有關(guān)手續(xù)。
    1、確定干部交流輪崗,須在廣泛征求群眾意見,有利于工作開展的基礎(chǔ)上,經(jīng)局黨組集體研究決定。
    2、已談話明確即將交流輪崗的干部,在做好交接工作的基礎(chǔ)上,盡快到崗。
    3、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部,應(yīng)自覺服從組織決定,盡快到崗任職。對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者,要進(jìn)行批評(píng)教育;經(jīng)批評(píng)教育不改者,應(yīng)予以相應(yīng)的處分。
    輪崗規(guī)劃方案篇二
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),做好農(nóng)村工作的大局出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村法制宣傳教育,推進(jìn)農(nóng)村普法依法治理,完善村民自治,增強(qiáng)農(nóng)村基層干部的法制觀念和依法辦事的能力。
    (一)農(nóng)村基層民主更加健全,民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度更加完善,農(nóng)村基層自治組織發(fā)揮作用,農(nóng)村參與管理基層公共事務(wù)和公益事業(yè)的權(quán)利得到尊重和保障。
    (二)農(nóng)村基層法制更加完備,農(nóng)民的法律意識(shí)明顯增強(qiáng),法律素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。村民自治章程、村規(guī)民約以及各項(xiàng)規(guī)章制度更加完善,農(nóng)村干部群眾的依法決策、依法管理、依法辦事的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    (三)至20xx年底,全鎮(zhèn)創(chuàng)建“民主法治示范村”實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)率100%。
    (一)村民自治組織健全,村民委員會(huì)及其下屬村民小組能有效發(fā)揮作用;
    (七)農(nóng)民能夠熟悉尋求法律服務(wù)的渠道,依法維護(hù)自身的合法權(quán)益;
    (八)治保、人民調(diào)解組織充分發(fā)揮作用,農(nóng)村不穩(wěn)定因素能夠及時(shí)消除;
    (九)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)公益事業(yè)不斷發(fā)展,村民安居樂業(yè),物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
    圍繞上述九條標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)抓好“民主法治示范村”的硬件和軟件建設(shè),努力做到六有:
    1、有一個(gè)創(chuàng)建“民主法治示范村”的村黨支部或村委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
    2、有一個(gè)法制課室(可與村民會(huì)議或村民代表會(huì)議集會(huì)場所同設(shè));
    3、有一個(gè)法制圖書閱覽室(或在農(nóng)村文化圖書閱覽室設(shè)法制圖書專柜);
    4、有一個(gè)法制宣傳欄;
    5、有一個(gè)村務(wù)公開欄;
    6、有一支法制宣傳骨干隊(duì)伍。
    “民主法治示范村”創(chuàng)建活動(dòng)在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有步驟、有秩序地進(jìn)行。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府成立創(chuàng)建民主法治示范村領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長段曉軍任組長,政法書記張榮玲同志任副組長,成員由陳建龍(黨委秘書)、張麗媛(行政秘書)、蘇志芳(婦女主任)張燕(團(tuán)委書記)、劉永鋒(司法所所長)、劉嬋(綜治干事)、申群山(紀(jì)檢干事)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)“民主法治示范村”的創(chuàng)建活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由劉永鋒同志兼任辦公室主任。
    (一)深入學(xué)習(xí)宣傳“關(guān)于完善社會(huì)主義民主法制、建設(shè)社會(huì)主義政治文明”的重要論述及《農(nóng)村基層民主法制建設(shè)講話》內(nèi)容。
    (二)認(rèn)真實(shí)施村民委員會(huì)組織法,進(jìn)一步健全村民自治組織。建立健全村民委員會(huì)、村民小組等村民自治組織和村民會(huì)議,村民代表會(huì)議制度。
    (三)完善村民選舉程序,進(jìn)一步健全村級(jí)民主制度。認(rèn)真執(zhí)行中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好村民委員會(huì)換屆選舉工作的通知》(中辦發(fā)[20xx]14號(hào))和《山西省村民委員會(huì)選舉辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定,真正做到民主選舉。
    (四)完善民主議事程序,進(jìn)一步健全村級(jí)民主決策制度。規(guī)范村級(jí)重大事務(wù)民主議事、決策的范圍、程序和方法,保障村民依法行使自己的民主權(quán)利。
    (五)完善村民自治章程,進(jìn)一步健全村級(jí)民主管理制度。制訂符合黨的方針、政策和國家法律法規(guī)的村民自治章程等公共事務(wù)管理制度,把村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)逐步納入制度化、規(guī)范化管理的軌道。
    (六)完善村務(wù)公開、健全民主監(jiān)督制度。繼續(xù)貫切落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在農(nóng)村普遍實(shí)行村務(wù)公開和民主管理制度的通知》(中辦發(fā)[1998]9號(hào))文件精神,積極推進(jìn)政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開制度,推行民主評(píng)議干部制度。
    (七)進(jìn)一步加大農(nóng)村法制宣傳教育的力度,不斷增強(qiáng)農(nóng)村干部群眾的法律意識(shí)和法制觀念。按照我鎮(zhèn)“五五”普法規(guī)劃的要求,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的中心工作和農(nóng)村改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局廣泛宣傳黨在農(nóng)村的基本政策和國家的法律法規(guī)。重點(diǎn)宣傳憲法、農(nóng)業(yè)法、土地法、環(huán)境保護(hù)法和村民委員會(huì)組織法、婚姻法、計(jì)劃生育條例等與農(nóng)民生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)廣大農(nóng)村干部群眾依法辦事能力,加強(qiáng)依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。
    輪崗規(guī)劃方案篇三
    為深入貫徹落實(shí)市委要求,進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)干部隊(duì)伍活力,提高行政效能,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,就做好我鎮(zhèn)的中層干部輪崗交流工作,制定本實(shí)施方案。
    以全面從嚴(yán)治黨為指導(dǎo),優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),提高干部素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,為加快璜土城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、助推江陰創(chuàng)建全國文明城市提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
    1、黨管干部的原則。干部輪崗交流工作在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序進(jìn)行。
    2、適才適用的原則。根據(jù)干部個(gè)人的思想狀況、性格特征、業(yè)務(wù)專長、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗?shí)績進(jìn)行通盤考慮,盡可能將干部安排在適合其發(fā)揮特長的崗位上,實(shí)現(xiàn)人盡其才,才盡其用。
    3、合理交流的原則。輪崗交流應(yīng)保持單位和部門整體工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
    4、編制控制原則。輪崗交流要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定,不得借工作人員輪崗交流之機(jī)超編進(jìn)人或超職數(shù)配備干部。
    5、回避的原則。工作人員之間有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的,不得輪崗交流到同一部門或有直接領(lǐng)導(dǎo)隸屬關(guān)系的部門。
    2、因其他原因需要輪崗的;
    4、在輪崗交流的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)距退職年齡(市規(guī)定退職年齡)不滿兩年的人員自愿申請(qǐng)?zhí)崆巴寺?,退職后按正常退職?guī)定執(zhí)行。
    第一階段:準(zhǔn)備動(dòng)員階段。
    1、成立組織。為確保此次輪崗交流工作的順利進(jìn)行,鎮(zhèn)成立干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由黨委書記擔(dān)任,副組長為黨委副書記,成員為組、紀(jì)、宣、統(tǒng)委員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在組織科,組織委員兼任辦公室主任。
    2、宣傳發(fā)動(dòng)。各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,提前做好輪崗交流的宣傳發(fā)動(dòng)工作,使干部輪崗政策深入人心。
    第二階段:組織實(shí)施階段。
    1、民主推薦。采取自薦與推薦相結(jié)合。
    2、制定方案。根據(jù)民主推薦情況,結(jié)合實(shí)際,在充分溝通醞釀的基礎(chǔ)上,制定輪崗交流方案。
    3、民主測(cè)評(píng)。將方案報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后,經(jīng)黨委會(huì)研究確定輪崗崗位及人選,并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
    4、黨委決定。將輪崗崗位及人選測(cè)評(píng)情況提交黨委會(huì)研究,確定輪崗崗位及人員,并按照相關(guān)規(guī)定和程序予以任命。
    5、集體談話。輪崗任職決定公布后,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同輪崗人員進(jìn)行集體談話,提出相關(guān)要求。
    6、到崗履職。集體談話后,輪崗人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好工作交接,并迅速履行起新的工作崗位職責(zé)。
    1、此次干部輪崗交流工作在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,鎮(zhèn)干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)干部交流輪崗工作的宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),組織部門具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的組織與實(shí)施,紀(jì)委和督查辦負(fù)責(zé)對(duì)工作進(jìn)行全程監(jiān)督。
    2、要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,任何部門和個(gè)人不得干預(yù)輪崗交流工作,也不得以任何理由拖延抵制輪崗交流工作的實(shí)施。堅(jiān)持個(gè)人服從組織原則,需要進(jìn)行輪崗交流的人員,一經(jīng)組織決定,要堅(jiān)決服從,并盡快辦理工作交接。輪崗交流對(duì)象無正當(dāng)理由不服從組織決定,經(jīng)批評(píng)教育仍不服從的,按有關(guān)法律法規(guī),予以嚴(yán)肅處理。
    3、因輪崗需要涉及其他條線中層任職變化的,必須服從輪崗工作需要,自覺積極配合。
    4、在移交和交接時(shí)要注意做好相關(guān)檔案的保密工作。
    輪崗規(guī)劃方案篇四
    根據(jù)《中共枝江市委辦公室印發(fā)〈關(guān)于推進(jìn)干部交流輪崗工作的意見〉的通知》和中共枝江市委組織部《關(guān)于做好鎮(zhèn)(街道)和市直單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流輪崗工作的通知》的要求,為推進(jìn)科技局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流輪崗工作的順利開展,經(jīng)科技局黨組審核批準(zhǔn),特制定本工作方案。
    1、黨管干部原則;。
    2、依法依規(guī)辦事原則,干部交流輪崗必須在編制、職數(shù)和職位限額內(nèi)進(jìn)行;。
    3、培養(yǎng)鍛煉干部原則;。
    4、發(fā)揮干部專業(yè)特長與業(yè)務(wù)職能相近原則;。
    5、有利工作、有序推進(jìn)原則;。
    6、公平公正、公開透明原則。
    干部交流輪崗是指按照干部管理權(quán)限,通過調(diào)任、轉(zhuǎn)任等方式對(duì)干部的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。適用于科技局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和所屬事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人。應(yīng)結(jié)合科技局及所屬事業(yè)單位工作的實(shí)際需要,統(tǒng)籌安排,突出重點(diǎn),有計(jì)劃分期分批進(jìn)行干部交流輪崗,原則上每次交流的干部不少于應(yīng)交流干部總數(shù)的30;同一干部不得頻繁交流;在同一職位任職滿5年的必須進(jìn)行交流輪崗;在同一職位連續(xù)任職達(dá)到兩個(gè)任期的,不再推薦、提名或者任命擔(dān)任同一職務(wù),根據(jù)干部個(gè)人情況和工作需要對(duì)其工作予以適當(dāng)安排;因工作崗位特點(diǎn)和工作需要延期或不進(jìn)行交流輪崗的,須報(bào)市委組織部和市直機(jī)關(guān)工委審批同意。
    有下列情形之一的,可不交流或暫緩交流、不受時(shí)間限制交流等。
    1、離最高任職年齡不足5年的(屬于必須交流的對(duì)象,可區(qū)別不同情況對(duì)其工作崗位進(jìn)行調(diào)整)。
    2、因健康原因不宜交流的。
    3、涉嫌違紀(jì)違法正在接收紀(jì)檢監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)審查尚未作出結(jié)論的。
    4、對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng),或在工作性質(zhì)特殊崗位上工作的干部,或有其他特殊原因暫不交流的干部,可視不同情況適當(dāng)延期交流。
    5、因工作需要,為發(fā)揮干部特長、有利于開展工作及其他原因需要的,可視不同情況不受任職時(shí)間的限制適時(shí)進(jìn)行調(diào)整交流。
    交流輪崗原則上在本系統(tǒng)、本單位內(nèi)部進(jìn)行,交流輪崗工作由局黨組根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》的有關(guān)要求,按照干部管理權(quán)限,結(jié)合本單位工作實(shí)際統(tǒng)籌安排。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法(試行)》規(guī)定需要批復(fù)同意或請(qǐng)示的事項(xiàng),須事前向市委組織部報(bào)告。干部本人不得自行聯(lián)系交流事宜,領(lǐng)導(dǎo)干部不得指定交流人選。
    1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。實(shí)行干部交流輪崗,是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、激發(fā)干部隊(duì)伍活力的重要舉措,是實(shí)現(xiàn)干部資合理配置的現(xiàn)實(shí)需要,是強(qiáng)化用人監(jiān)督的重要保障。實(shí)行干部交流輪崗,有利于培養(yǎng)干部的能力,增添干部的動(dòng)力,激發(fā)干部隊(duì)伍的活力,提高工作效能;有利于打破由于長時(shí)間在同一崗位、同一領(lǐng)域工作而可能形成的思維定勢(shì)和利益紐帶,具有防止不正之風(fēng)乃至腐敗問題發(fā)生的重要作用。要把交流輪崗工作作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)工作科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化教育引導(dǎo),確保交流輪崗工作順利完成。
    2、精心組織實(shí)施。要堅(jiān)持原則條件,嚴(yán)格按照交流輪崗范圍和對(duì)象,對(duì)本單位符合交流輪崗條件的人員進(jìn)行全面調(diào)查摸底,統(tǒng)籌安排,認(rèn)真抓好落實(shí)。要注意研究新情況、新問題,對(duì)在交流輪崗工作中遇到的情況和問題,要及時(shí)報(bào)告,妥善處理。堅(jiān)持交流與培養(yǎng)使用相結(jié)合,關(guān)心愛護(hù)交流干部,妥善安排工作、生活,跟蹤了解交流干部的思想、工作情況,加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督,充分發(fā)揮他們的作用。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行干部交流輪崗工作紀(jì)律。干部交流輪崗工作必須在三定方案核定的職位職數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行,不得借交流輪崗?fù)粨籼岚胃刹俊R獓?yán)格執(zhí)行干部交流程序,堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持群眾公認(rèn)和黨組把關(guān)相結(jié)合。干部必須服從組織安排,對(duì)不服從交流輪崗決定的干部,應(yīng)按照干部管理規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。對(duì)按照有關(guān)規(guī)定需作離任離崗審計(jì)的交流輪崗干部,應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)或內(nèi)部審計(jì)。
    4、實(shí)行干部交流輪崗工作責(zé)任追究制度。對(duì)違反紀(jì)律或者執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)的,要嚴(yán)肅批評(píng)教育;造成嚴(yán)重后果的,要追究主要責(zé)任人和其他相關(guān)人員的責(zé)任。
    輪崗規(guī)劃方案篇五
    為進(jìn)一步促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《江蘇省實(shí)施〈中華人民共和國義務(wù)教育法〉辦法》、《教育部關(guān)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》(教基一〔20xx〕1號(hào))、省政府《關(guān)于江蘇省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)的意見》(蘇政辦發(fā)〔20xx〕65號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師和校長流動(dòng)工作的意見》(蘇教人〔20xx〕19號(hào))和市人社局、教育局《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校干部、教師輪崗交流工作的意見》(常教人〔20xx〕18號(hào))等文件精神,經(jīng)研究,決定在學(xué)校開展教師輪崗交流工作。
    深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力破除影響和制約義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的體制機(jī)制障礙,加快合理配置優(yōu)質(zhì)人力資源,完善相對(duì)穩(wěn)定、流動(dòng)有序的義務(wù)教育干部、教師輪崗交流制度,基本消除區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)、校際間教師配備差距,提升區(qū)域義務(wù)教育發(fā)展水平,基本解決義務(wù)教育擇校過熱等問題,使適齡兒童少年接受更公平、更優(yōu)質(zhì)的義務(wù)教育。
    1.交流的對(duì)象:原則上為距法定退休年齡滿5年的、在一所學(xué)校工作滿6年的專任教師。其他教師因本校流動(dòng)范圍之內(nèi)教師輪崗交流出現(xiàn)難以安排的情況,也須交流。
    2.交流的比例:原則上參加交流的專任教師為本次應(yīng)交流對(duì)象的15%;參加交流的骨干教師為本次應(yīng)交流對(duì)象中具有市新秀及以上專業(yè)榮譽(yù)的專任教師的15%。
    3.有下列情形之一者,經(jīng)市教育局同意,可以不列入交流范圍:涉嫌違法違紀(jì)正在接受審查,或因病不能保證正常工作及孕產(chǎn)期的教師暫不交流。
    1.成立專門組織:學(xué)校成立教師輪崗交流推薦小組,負(fù)責(zé)向?qū)W校推薦當(dāng)年輪崗教師的人選。
    組長:馮斌。
    副組長:王燕、徐晶磊。
    組員:史爾娜、許志剛、戴界蕾、周艷、李靜娟、姜皎、陳慶艷、于佳會(huì)、邵林峰、王詠皓、吳文普、陳華。
    2.宣傳發(fā)動(dòng)。召開干部會(huì)議和全體教職工大會(huì),宣傳教師輪崗交流的法律、法規(guī)、政策、意義。
    (1)自主申報(bào)。教師對(duì)照市教育局測(cè)算的輪崗交流數(shù)量、學(xué)歷、學(xué)科、職稱、專業(yè)稱號(hào)等要求,自主申報(bào)。填寫《常州市教育局直屬義務(wù)教育學(xué)校教師輪崗交流表》。
    (2)小組推薦。自主申報(bào)數(shù)量小于應(yīng)交流數(shù)量,由學(xué)校輪崗交流推薦小組推薦,推薦小組采用成員提名,全體成員評(píng)議表決的方式,確定初步交流人選,同意輪崗交流的票數(shù)超過推薦小組投票成員數(shù)三分之二以上的,即是當(dāng)年輪崗交流的教師。推薦小組負(fù)責(zé)將推薦結(jié)果告知教師,教師沒有特殊困難,應(yīng)服從推薦,參加輪崗交流。
    (3)校辦公會(huì)討論確定。校辦公會(huì)討論確定當(dāng)年交流的教師。
    4.報(bào)送市教育局。
    學(xué)校于20xx年6月30日前,將本校當(dāng)年交流的專任教師、骨干教師名單(《20xx年常州市教育局直屬義務(wù)教育學(xué)校輪崗交流教師名單》)報(bào)送市教育局人事處。
    學(xué)校依據(jù)輪崗交流的規(guī)定,召開行政辦公會(huì),確認(rèn)常州市教育局提供的接收專任教師、骨干教師的數(shù)量、學(xué)歷、學(xué)科、職稱、專業(yè)稱號(hào)。并填報(bào)《常州市教育局直屬義務(wù)教育學(xué)校接收輪崗交流專任教師、骨干教師數(shù)量確認(rèn)表》,報(bào)送市教育局人事處。
    1.交流形式:雙向選擇、行政指定。
    (1)20xx年7月2日,召開常州市教育局直屬義務(wù)教育教師輪崗交流雙向選擇洽談會(huì)。
    (2)地點(diǎn):另行通知。
    (3)參與單位:局屬初中。
    (4)參與教師:局屬各初中當(dāng)年輪崗交流的教師。
    帶身份證、《常州市教育局直屬義務(wù)教育學(xué)校教師輪崗交流表》。
    (5)要求:
    某一學(xué)科中既有教師流入又有教師流出的學(xué)校須先流出再流入。
    七、行政指定。
    雙選不成或部分學(xué)科交流人數(shù)少而無法雙選的,由市教育局指定交流學(xué)校。
    七、工作要求。
    1.及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。新學(xué)期開學(xué)前,參加本次交流的教師憑交流表、市教育局工作調(diào)動(dòng)介紹信到流入學(xué)校報(bào)到。各校要及時(shí)做好人員聘用合同的終止、解聘、簽訂、調(diào)動(dòng)、崗位聘用的相關(guān)工作。
    2.輪崗交流須同時(shí)調(diào)整人事關(guān)系,所聘專技崗位等級(jí)劃轉(zhuǎn)到工作學(xué)校,輪崗交流教師按原等級(jí)聘任,輪崗交流學(xué)校中學(xué)高級(jí)教師的結(jié)構(gòu)比例達(dá)到系統(tǒng)內(nèi)平均水平的,原則上不再劃轉(zhuǎn)中學(xué)高級(jí)教師崗位。
    3.按規(guī)定參加輪崗交流的教師,優(yōu)先參與評(píng)優(yōu)評(píng)先,可按規(guī)定晉升職稱、聘任高一級(jí)專技崗位、提拔高一級(jí)管理崗位。20xx年申報(bào)高級(jí)教師專業(yè)技術(shù)資格時(shí),40周歲以下(20xx年6月1日后出生)的常州市教育局直屬義務(wù)教育學(xué)校申報(bào)人員,須具備20xx年起由市教育局認(rèn)可的輪崗交流經(jīng)歷(須辦理人事調(diào)動(dòng)手續(xù))。不按規(guī)定參加輪崗交流的教師,不得享受上述待遇,年度考核等第為不合格。
    4.加強(qiáng)輪崗交流教師的檔案管理,記錄并保存輪崗交流的時(shí)間、學(xué)校、工作表現(xiàn)、年度考核結(jié)果等情況。
    輪崗規(guī)劃方案篇六
    根據(jù)學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)和暑假黨委常委會(huì)的有關(guān)要求,經(jīng)研究,決定近期內(nèi)對(duì)部分中層正職干部進(jìn)行交流輪崗?,F(xiàn)將此次中層干部交流輪崗工作的具體安排通知如下:
    理流動(dòng),優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部能力和素質(zhì),增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。從關(guān)心和愛護(hù)干部出發(fā),防止腐敗,促進(jìn)發(fā)展,保持穩(wěn)定。充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為學(xué)校跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
    根據(jù)中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行規(guī)定》(中辦發(fā)(1999)16號(hào))的有關(guān)精神,結(jié)合我校實(shí)際,此次干部交流輪崗主要是在同一職位上任職滿八年及以上的學(xué)校中層正職干部;以及合校以來,學(xué)校有關(guān)部門和后勤服務(wù)集團(tuán)、出版社任職滿四年及以上的正職干部,其中有的單位正職干部任職將滿四年的,因干部調(diào)整工作的整體需要,此次一并考慮交流輪崗。
    1.本次需要交流輪崗的崗位,共8個(gè)。具體如下:
    2.本次可供中層正職干部交流任職的崗位,共16個(gè)。具體如下:
    1)上述交流輪崗的崗位(8個(gè));
    3)機(jī)構(gòu)與干部調(diào)整后空缺崗位(3個(gè)):實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處處長、招投標(biāo)中心主任、xxx深圳研究院院長。
    1)對(duì)干部交流輪崗工作進(jìn)行部署和動(dòng)員;
    2)干部本人填寫《xxx中層干部交流輪崗意向表》;
    3)黨委常委會(huì)集體討論決定干部交流任職的具體方案;
    4)校領(lǐng)導(dǎo)分別與交流輪崗干部談話;
    5)學(xué)校發(fā)文,交流輪崗干部到任。
    9月初進(jìn)行動(dòng)員和部署;
    9月6日至7日黨委組織部根據(jù)本人意向、工作需要提出交流輪崗干部任職的建議方案;
    9月8日至10日,黨委常委會(huì)集體討論決定交流輪崗干部的任職;
    9月11日至17日校領(lǐng)導(dǎo)分別找交流輪崗的干部談話,學(xué)校發(fā)文后到任。
    1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次中層正職干部交流輪崗是學(xué)校黨委努力建立科學(xué)規(guī)范的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制,關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)干部的重要舉措。各單位一定要高度重視,站在全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)干部隊(duì)伍“四化”建設(shè),促進(jìn)學(xué)校跨越式發(fā)展的高度,加強(qiáng)思想教育和正面引導(dǎo),把工作做深做細(xì),使盡可能少的人在利益上受到負(fù)面的影響,使盡可能多的人感到能發(fā)揮更大的作用,保證干部隊(duì)伍的高度穩(wěn)定、保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    2.顧全大局、嚴(yán)肅紀(jì)律。此次中層正職干部交流輪崗既是關(guān)系學(xué)校全局的一項(xiàng)重要工作,同時(shí)也是關(guān)系干部個(gè)人切身利益的一件大事。全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部必須處理好學(xué)校利益與個(gè)人利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系,從學(xué)校的根本利益出發(fā),無條件服從組織的安排,認(rèn)真執(zhí)行干部交流輪崗的紀(jì)律規(guī)定,尤其是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證國有資產(chǎn)安全完整,保證交流輪崗工作的順利完成。
    輪崗規(guī)劃方案篇七
    根據(jù)《貴州省關(guān)于推進(jìn)縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師均衡配置的意見》(黔教人發(fā)[20xx]320號(hào))和州、市教育局有關(guān)文件精神,結(jié)合我辦教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,制定如下實(shí)施方案。
    以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面實(shí)施教育內(nèi)涵提升工程,全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),深化教育人事制度改革,強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)統(tǒng)籌管理,充分發(fā)揮骨干教師的示范和引領(lǐng)作用,加快建立科學(xué)、均衡、人文、靈活的用人機(jī)制,促進(jìn)城區(qū)義務(wù)教育均衡和內(nèi)涵發(fā)展。
    堅(jiān)持科學(xué)合理流動(dòng)、公平公正、穩(wěn)妥有序、以人為本、促進(jìn)發(fā)展、資源共享、統(tǒng)籌兼顧的原則。優(yōu)化配置教師資源,實(shí)行個(gè)人申請(qǐng)與組織安排相結(jié)合,個(gè)人成長與教育均衡相統(tǒng)一,促進(jìn)教師交流與保持隊(duì)伍穩(wěn)定相協(xié)調(diào)。
    每批參加交流的教師比例原則上占學(xué)校符合交流條件人員總數(shù)的5%-10%。通過交流,逐步提升辦學(xué)水平,提高教育質(zhì)量。
    1.輪崗交流教師,在學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和骨干教師數(shù)量方面達(dá)到基本均衡。
    2.教師輪崗交流后,組織和工資關(guān)系保留在原單位,其他福利在任教學(xué)校享受。教師輪崗交流時(shí)限為一年。
    3.教師輪崗交流、支教期間的工作表現(xiàn),作為教師教育教學(xué)業(yè)績年度考核的重要內(nèi)容。到農(nóng)村支教的'教師,每學(xué)年績效考核加8分。
    4.對(duì)符合輪崗交流、支教條件拒不服從安排的,當(dāng)年年度考核核定為不合格等次。
    5.“城鎮(zhèn)中小學(xué)教師評(píng)聘中、高級(jí)職務(wù)應(yīng)有農(nóng)村學(xué)校服務(wù)經(jīng)歷,服務(wù)不少于一年?!?BR>    6.夫妻雙方都在本校工作的應(yīng)交流一方。
    7.按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定參加專項(xiàng)支教任務(wù)的教師,視為具備異校交流工作經(jīng)歷。
    8.教師輪崗交流須在本校連續(xù)工作年滿三年以上。男教師50周歲以下,女教師45周歲以下。
    9.考慮到教師個(gè)人家庭實(shí)際,有下列情況的可暫緩交流:
    (1)個(gè)人身體患絕癥,不能滿負(fù)荷工作的;
    (2)當(dāng)學(xué)年內(nèi)有妊娠、產(chǎn)假期或哺乳期的;
    (3)妻子(丈夫)或子女長期患病臥床不起或長期住院的。
    教師輪崗交流、支教由學(xué)校(園)、教育輔導(dǎo)站組織實(shí)施,報(bào)市教育局、黃草街道黨工委、辦事處備案。
    紅星路小學(xué)與向陽路小學(xué)教師原則上不互相輪崗交流。
    1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。教師輪崗交流是建立在科學(xué)規(guī)范基礎(chǔ)上的一次重要人事制度改革,是關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)干部的重要舉措。各學(xué)校、幼兒園一定要高度重視,要站在全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展的高度,加強(qiáng)思想教育和正面引導(dǎo),把工作做深做細(xì),確保學(xué)校隊(duì)伍的高度穩(wěn)定和學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。
    2.顧全大局,嚴(yán)肅紀(jì)律。學(xué)校教師輪崗交流既是關(guān)系到學(xué)校全局的一項(xiàng)重要工作,也是關(guān)系到個(gè)人切身利益的一件大事。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、教師必須處理好學(xué)校利益與個(gè)人利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系,無條件服從組織安排,認(rèn)真執(zhí)行教師輪崗交流的紀(jì)律規(guī)定,確保輪崗交流、支教工作的順利實(shí)施。
    本意見從20xx年6月10日起施行。
    輪崗規(guī)劃方案篇八
    為了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高機(jī)關(guān)效能,優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,促進(jìn)全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《國家公務(wù)員職位輪換(輪崗)暫行辦法》和《關(guān)于開展重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作的實(shí)施意見》(東組發(fā)[20xx]2號(hào))、《關(guān)于開展重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作的實(shí)施方案》(東組發(fā)[20xx]6號(hào))等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就本單位股級(jí)干部輪崗交流提出如下方案:
    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著眼于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和活力,加強(qiáng)機(jī)關(guān)勤政廉政建設(shè),促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保證。
    通過輪崗交流,干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,機(jī)關(guān)效能明顯提高,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),機(jī)關(guān)形象明顯改善,群眾滿意度明顯提高。
    輪崗交流的對(duì)象:主要是從事執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財(cái)物審計(jì)、項(xiàng)目審批和資金管理工作的股級(jí)干部。
    2、工作經(jīng)歷單一,需要通過多崗位培養(yǎng)鍛煉的優(yōu)秀股級(jí)干部,原則上應(yīng)予以交流;
    4、因親屬關(guān)系需要回避的;
    5、其他因工作原因需要交流的。
    有下列情形之一的,可以不參加交流或暫緩交流:
    1、因涉嫌違紀(jì)違法正在接受組織或司法機(jī)關(guān)審查而尚未作出結(jié)論的;
    2、因健康、涉密等原因不宜交流的;
    3、接近退休年齡的一般不進(jìn)行交流,確因工作需要,可適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整;。
    4、其他特殊原因不適合交流的。
    重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流按照分階段、分步驟組織實(shí)施的辦法進(jìn)行。
    (一)宣傳發(fā)動(dòng)(20xx年4月15日至4月30日)。
    召開干部大會(huì),進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。營造良好社會(huì)輿論氛圍。
    (二)調(diào)查摸底(20xx年5月1日至5月20日)。
    局機(jī)關(guān)各股室基層各單位要根據(jù)實(shí)施方案要求認(rèn)真對(duì)所有股級(jí)干部,尤其是重點(diǎn)崗位股級(jí)干部進(jìn)行調(diào)查摸底,并填寫《東鄉(xiāng)縣重點(diǎn)崗位股級(jí)干部登記表》。
    (三)組織實(shí)施及審批備案(20xx年5月至20xx年1月)。
    1、征求意見。
    征求意見的對(duì)象:本局干部職工包括輪崗交流的股室負(fù)責(zé)人。
    征求意見的辦法:集體談話與個(gè)別談話相結(jié)合,自我推薦和推薦他人相結(jié)合。
    重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流辦公室負(fù)責(zé)將征求到的意見匯總梳理并將結(jié)果報(bào)局黨政班子聯(lián)席會(huì)和重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、集體研究。
    重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位設(shè)置的職責(zé)要求,依據(jù)征求意見匯總的情況,結(jié)合本人的德、能、勤、績、廉有關(guān)事項(xiàng),參考個(gè)人的工作實(shí)際和崗位性質(zhì),初步議定所涉股室擬任人選。
    局黨政班子聯(lián)席會(huì)根據(jù)重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組提出初步議定所涉股室擬任人選集體研究,確定所涉股室擬任人選。
    3、審批備案。
    領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定擬任人選后,按照《關(guān)于開展重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作的實(shí)施方案》(東組發(fā)[20xx]6號(hào))的規(guī)定按要求上報(bào)縣委組織部進(jìn)行審定,并配合縣紀(jì)委、縣委組織部對(duì)輪崗交流人員進(jìn)行考察。
    (四)總結(jié)完善(20xx年5月1日至5月31日)。
    對(duì)股級(jí)干部輪崗交流工作進(jìn)行全面總結(jié)。同時(shí),要開展談心活動(dòng),做好輪崗交流股級(jí)干部的思想政治工作。
    重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流要作為加強(qiáng)股級(jí)干部管理的一項(xiàng)常規(guī)性工作來抓,使之經(jīng)常化、制度化,并實(shí)行集中輪崗交流與平時(shí)個(gè)別輪崗交流相結(jié)合。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立東鄉(xiāng)縣建設(shè)局重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
    組長:饒有良局長、黨委副書記。
    副組長:徐愛玉黨委書記。
    成員:周夢(mèng)賢黨委副書記。
    王新強(qiáng)黨委委員、主任科員。
    李正平黨委委員、副主任科員。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局人秘股,由周夢(mèng)賢同志任辦公室主任。辦公室要將輪崗交流工作納入重要議事日程,抓好落實(shí),確保輪崗交流工作任務(wù)順利完成。
    (二)嚴(yán)肅組織紀(jì)律。
    要嚴(yán)格按照核定的股級(jí)機(jī)構(gòu)、職數(shù)進(jìn)行配備,不準(zhǔn)超職數(shù)配備股級(jí)干部,原則上不準(zhǔn)混崗配備股級(jí)干部。凡經(jīng)組織研究決定安排輪崗交流的干部,應(yīng)自覺服從組織決定,盡快辦理移交手續(xù),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗工作,對(duì)無正當(dāng)理由不服從組織決定的,要進(jìn)行批評(píng)教育;超過規(guī)定期限仍未到崗者,予以免職。
    (三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。
    重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作要嚴(yán)格按照規(guī)定程序組織實(shí)施,要主動(dòng)接受紀(jì)檢監(jiān)察部門、組織人事部門和社會(huì)各界的監(jiān)督。
    輪崗規(guī)劃方案篇九
    為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,加強(qiáng)干部、職工隊(duì)伍建設(shè),提高工作效能,促進(jìn)勤政廉政,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本方案。
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。著眼于鍛煉培養(yǎng)干部,增強(qiáng)干部、職工主人翁意識(shí),促進(jìn)人員流動(dòng),優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)隊(duì)伍活力;著眼于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。為營造本單位旅游事業(yè)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,為創(chuàng)建工作的順利實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
    原則:必須堅(jiān)持有利于本單位事業(yè)科學(xué)發(fā)展,有利于各項(xiàng)工作規(guī)范化,有利于優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),有利于培養(yǎng)鍛煉年輕干部的原則;堅(jiān)持量才適用、擇優(yōu)上崗的原則;堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則。
    適用于本單位管理處中層正、副職干部,以及全體職工。
    1、在處各部門不同崗位、同級(jí)別之間進(jìn)行。
    2、交流輪崗的形式主要是調(diào)任、轉(zhuǎn)任。
    (一)在同一職位任職滿5年的中層正、副職干部,必須進(jìn)行輪崗交流。
    (二)在同一科室由副職升任正職且連續(xù)任職滿5年的,有計(jì)劃的進(jìn)行輪崗交流。
    (三)在同一崗位連續(xù)工作滿10年以上職工,有計(jì)劃地進(jìn)行輪崗交流。
    (一)調(diào)查摸底(11月1日至10日)。對(duì)中層干部及職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底,登記造冊(cè),對(duì)需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進(jìn)行初步分析。
    (二)制定方案(11月11日至20日)。根據(jù)要求,結(jié)合實(shí)際,在充分溝通醞釀,廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定輪崗交流實(shí)施方案。經(jīng)處黨委研究確定后,報(bào)區(qū)人社局備案。
    (三)組織實(shí)施(11月20日至12月30日)。
    1、動(dòng)員部署。組織召開全體干部職工會(huì)議,進(jìn)行安排部署,宣布本單位輪崗交流工作實(shí)施方案。
    職崗位是否適應(yīng)、基本適應(yīng)、不適應(yīng)三個(gè)等次,由處中層以上干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
    (2)職工:由各部門上報(bào)本部門職工崗位年限,以有自薦情況,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)至人力資源部(表格見附件)。
    3、黨委決定。
    推薦測(cè)評(píng)結(jié)束后,黨委召開專題會(huì)議,在認(rèn)真分析民主測(cè)評(píng)結(jié)果的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要,作出干部、職工輪崗交流決定,并予以公布。
    4、集體談話。
    輪崗任職決定公布后,由黨委同已輪崗交流人員進(jìn)行任前集體談話(干部、職工分開進(jìn)行)。就工作交接、履職盡責(zé)和嚴(yán)格執(zhí)行制度、紀(jì)律等提出要求。
    5、到崗履職。
    集體談話后,輪崗交流人員,應(yīng)迅速將以前承擔(dān)的工作進(jìn)行清理。
    輪崗規(guī)劃方案篇十
    為促進(jìn)本單位員工熟悉各部門流程,有效培養(yǎng)復(fù)合型人才,特制定此方案。
    適用于本單位中層管理人員、基層管理人員、關(guān)鍵崗位人員。
    3.1符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃。
    3.2須保證對(duì)崗位輪出及輪入部門的工作無影響,正常工作順利開展。
    3.3有利于提升參與輪崗人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
    根據(jù)各個(gè)崗位實(shí)際情況決定輪崗時(shí)間。
    5.1輪崗前溝通。
    為保證輪崗的順利進(jìn)行,避免相關(guān)人員產(chǎn)生心理波動(dòng),輪崗前須注意溝通以下事項(xiàng):
    (1)了解當(dāng)事人對(duì)輪崗的認(rèn)知程度;
    (2)了解當(dāng)事人職業(yè)生涯規(guī)劃;
    (3)對(duì)輪崗工作計(jì)劃進(jìn)行闡述,包括輪崗目的、輪崗的計(jì)劃、新崗位考核等;
    (4)明確當(dāng)事人對(duì)輪值到新崗位的接受程度。
    5.2輪崗前工作交接。
    為避免因當(dāng)事人輪崗造成原崗位工作出現(xiàn)紊亂,須在輪崗前須做好以下工作交接:
    (1)完整工作文件的交接;
    (2)目前進(jìn)展中工作移交,包含目前進(jìn)展程度、目標(biāo)結(jié)果、相關(guān)人員工作分配等;
    (3)工作資源交接,如數(shù)據(jù)報(bào)表等。
    5.3.2崗位前任者可對(duì)繼任者面臨的問題提出解決方案,需要時(shí)可協(xié)助解決;
    5.3.3人事行政部應(yīng)建立輪崗人員溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,了解輪崗人員的工作動(dòng)態(tài)。
    輪崗人員應(yīng)按照相應(yīng)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,考核成績將作為輪崗人員實(shí)施平級(jí)調(diào)動(dòng)、職位晉升、薪資晉升、降職、降薪、解聘的依據(jù)。
    5.5人事隸屬關(guān)系、薪資待遇。
    5.5.1輪崗期間,輪崗人員的人事隸屬關(guān)系暫保留原部門;
    5.5.2輪崗期間,輪崗人員的薪資、待遇不變,基層操作崗位津貼可以按照輪入部門的崗位給予補(bǔ)貼。
    此方案自頒布之日起施行。
    輪崗規(guī)劃方案篇十一
    為深化學(xué)校課程改革,促進(jìn)學(xué)生多元化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)生終身持續(xù)發(fā)展,學(xué)校決定本學(xué)期進(jìn)一步深入實(shí)施拓展性課程“走班選課”教學(xué),為保證拓展性課程“走班選課”的有序開展,特制訂本方案,具體內(nèi)容如下:
    1、鼓勵(lì)教師結(jié)合自己的愛好特長,開發(fā)拓展性課程,編撰課程資料,盡可能的形成校本教材,報(bào)學(xué)校審核。
    2、學(xué)校審核后確定課程,制作成海報(bào)在宣傳欄中宣傳,向全體學(xué)生公示。
    3、依據(jù)學(xué)生的學(xué)科興趣、發(fā)展?jié)撃?、未來發(fā)展的要求、學(xué)生與家長的'共識(shí)、以及教師指導(dǎo)意見等,引導(dǎo)學(xué)生通過自主選課平臺(tái)自主選課。
    4、學(xué)生選課報(bào)名結(jié)束后,組成新的班級(jí),按照規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)開展拓展性課程教學(xué)。
    5、制定和完善拓展性課程評(píng)價(jià)方案,每學(xué)期末對(duì)學(xué)生的拓展性課程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)。
    本方案從第6周開始實(shí)施,本學(xué)期初一、初二拓展性課程“走班選課”統(tǒng)一在雙周周三團(tuán)隊(duì)課進(jìn)行。
    1、學(xué)生:
    (2)上課須帶筆記本,自覺遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽講,不得在上課期間做作業(yè);積極參加課堂活動(dòng)和課外實(shí)踐活動(dòng)。
    2、指導(dǎo)教師:
    (2)第一次上課前組織部分學(xué)生打掃好上課教室的衛(wèi)生,桌椅擺放整齊;。
    (7)安排學(xué)生做好上課教室電燈、門窗的開關(guān)工作,課后組織學(xué)生打掃好教室衛(wèi)生。
    3、班主任:
    根據(jù)學(xué)生實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的選課指導(dǎo);。
    輪崗規(guī)劃方案篇十二
    為了加強(qiáng)公司職工的管理,提高新入職員工的綜合素質(zhì),特制定本方案。
    為了合理配置人力資源,促進(jìn)新員工分配效率,依據(jù)公平、公開、公正的原則,特制定本方案。
    本方案所說的新入職員工是指新入職的23名新招聘技術(shù)崗位工人。本次輪崗采用循環(huán)輪崗制度,主要以電工、鉗工兩個(gè)崗位進(jìn)行內(nèi)部輪崗。
    本次輪崗的目的是為了讓新員工全面、充分地了解水電管理處各工區(qū)的工作職責(zé)、工作內(nèi)容;學(xué)習(xí)和掌握崗位操作技能,獨(dú)立完成崗位操作任務(wù)。
    (1)在水電處新入職職工集中培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試結(jié)束后,將對(duì)新入職23名職工進(jìn)行分組,共分三組,每組7~8人,每組選組長1名,負(fù)責(zé)全組日常工作。
    (2)輪崗單位為供水工區(qū)、供電工區(qū)、凈水廠三個(gè)單位。
    各單位制訂新入職職工車間培訓(xùn)方案,建立新入職職工培訓(xùn)臺(tái)賬,指定專職技術(shù)員進(jìn)行集中培訓(xùn),授課課時(shí)不得少于小時(shí)。新入職職工成建制進(jìn)入后,各工區(qū)安排原有技術(shù)崗位高級(jí)技師、技師、高級(jí)工進(jìn)入班組,簽訂“師帶徒”協(xié)議,帶領(lǐng)新入職職工學(xué)習(xí)掌握崗位操作技能,必須能夠獨(dú)立完成崗位操作任務(wù)。輪崗結(jié)束后處人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全檢查部、工會(huì)組織考評(píng),考評(píng)結(jié)果納入考核。
    (3)新入職職工在供水、供電、凈水廠三大工區(qū)輪崗為期兩個(gè)月;兩個(gè)月期滿后成建制調(diào)換輪崗單位。
    (5)為期六個(gè)月的輪崗結(jié)束后,綜合新入職職工輪崗期間的工作表現(xiàn),各工區(qū)的評(píng)價(jià),對(duì)新員工崗位進(jìn)行定崗分配,同時(shí)新入職職工必須在輪崗培訓(xùn)后考取相應(yīng)的資格證和操作證。以便在新的崗位上充分的發(fā)揮自己的光和熱。
    為充分調(diào)動(dòng)各工區(qū)高級(jí)技師、技師等對(duì)新入職職工的教育引導(dǎo)的積極性,特制定本考核方案。
    (1)各單位制訂本單位車間培訓(xùn)方案、建立個(gè)人培訓(xùn)檔案,未制訂方案或未建立個(gè)人培訓(xùn)檔案的,缺一項(xiàng)經(jīng)營考核2分。
    (2)各單位必須認(rèn)真組織輪崗培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)方案、教案、考勤表、培訓(xùn)影音資料、個(gè)人培訓(xùn)檔案、新入職職工培訓(xùn)試卷裝訂后統(tǒng)一交處人力資源部存檔。未按要求完成的經(jīng)營考核2分。
    (3)未按要求簽訂“師帶徒”協(xié)議的經(jīng)營考核1分。
    (4)各工區(qū)技術(shù)員、高級(jí)技師、技師等對(duì)新入職職工的教育培訓(xùn)未能按要求開展、不能認(rèn)真履行職責(zé)的,視情節(jié)考核技術(shù)崗位津貼的20%~100%。
    (5)對(duì)新入職職工在輪崗期間,不能按要求進(jìn)行培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不及格的給予延期轉(zhuǎn)正。
    (6)各工區(qū)不得在新入職職工在輪崗期間安排其他與培訓(xùn)無關(guān)的工作,一經(jīng)查實(shí)將對(duì)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)肅問責(zé)及考核。
    (7)人力資源部、工會(huì)、安全檢查部、紀(jì)委將對(duì)各工區(qū)職工輪崗培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    輪崗規(guī)劃方案篇十三
    根據(jù)中共**委辦公室、**縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈**縣科級(jí)以下干部交流輪崗暫行規(guī)定〉的通知》(明委辦[20xx]18號(hào))精神,本著“切合實(shí)際、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、平穩(wěn)推進(jìn)”的原則,制定本方案。
    一、建立工作機(jī)構(gòu)。
    1、成立縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,掛靠在縣人事局,負(fù)責(zé)全縣干部交流輪崗工作方案的制定,對(duì)全縣各部門干部交流輪崗工作進(jìn)行指導(dǎo);負(fù)責(zé)干部交流對(duì)象的調(diào)配,輪崗人員的統(tǒng)計(jì)備案。
    2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要相應(yīng)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員應(yīng)包括政工、組織、紀(jì)檢、工會(huì)等崗位人員。具體負(fù)責(zé)本單位干部交流輪崗工作方案的制定和組織實(shí)施。
    二、深入宣傳發(fā)動(dòng)(5月中旬-5月下旬)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認(rèn)真做好干部交流輪崗政策的宣傳發(fā)動(dòng)工作,講明階段性對(duì)干部實(shí)施交流輪崗,是國家《公務(wù)員法》的要求,是干部人事制度的完善,是鍛煉干部的必要措施,是培養(yǎng)人才的需要。
    三、認(rèn)真調(diào)查摸底(5月下旬-6月上旬)。根據(jù)交流輪崗的范圍對(duì)象,對(duì)全縣干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,摸清各類型的干部人數(shù)、在單位工作時(shí)間、任職年限(時(shí)間截止20xx年5月30日止)、親屬關(guān)系、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)存在的問題等,各單位必須提供本單位在編在崗人員花名冊(cè)(表一),并組織政工干部認(rèn)真填寫《**縣輪崗干部花名冊(cè)》(表二)、《**縣交流干部花名冊(cè)》(表三)、《**縣符合交流條件但暫緩交流的干部花名冊(cè)》(表四)、《**縣符合交流條件但不交流的干部花名冊(cè)》(表五)和《**縣輪崗干部調(diào)配方案》(表六),做到不漏報(bào)、不虛報(bào)。屬于“交流、輪崗”的人員,同時(shí)符合暫緩交流條件和不交流條件的人員,應(yīng)當(dāng)通過會(huì)上公布和上墻等形式進(jìn)行公示(公示情況要留底備查),接受群眾監(jiān)督,上墻公示時(shí)間統(tǒng)一為7天。在公示期間各領(lǐng)導(dǎo)小組要繼續(xù)做好宣傳工作,并針對(duì)各種思想反映采取集體談話,個(gè)別談心,消除各種思想顧慮。經(jīng)公示后,將表二至表六(含交流輪崗方案)黨群系統(tǒng)的報(bào)縣委組織部黨群科;政府系統(tǒng)的報(bào)縣人事局干部管理科綜合后統(tǒng)一上報(bào)縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。個(gè)人提出交流、輪崗意見的,填寫《**縣干部交流輪崗申請(qǐng)表》(表八),表八只供給單位提交干部交流、輪崗方案時(shí)的第一參考。
    四、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位領(lǐng)導(dǎo)小組制定干部交流、輪崗方案。(6月中旬-6月下旬)。領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論本單位干部交流輪崗方案,要組織交流輪崗干部認(rèn)真填寫《**縣干部輪崗登記表》(附表七)。
    五、縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核單位方案。(7月上旬-7月中旬)。交流換崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總各單位的交流輪崗方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論審核、審批。
    六、交流、輪崗的組織實(shí)施(7月下旬-8月中旬)。交流輪崗方案經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,即可組織實(shí)施。
    1、干部交流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位屬交流的干部,方案提交縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)后,由所在單位統(tǒng)一集中交流對(duì)象集體談話,提出相關(guān)要求,之后由單位統(tǒng)一到組織人事部門辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理原單位工作移交。由單位一名領(lǐng)導(dǎo)帶交流人員到新單位報(bào)到并介紹情況。
    2、干部輪崗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位制定的輪崗方案,經(jīng)審核后,即可組織實(shí)施。
    交流、輪崗工作基本結(jié)束后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位將填寫好的《**縣干部輪崗情況登記表》(表七)分別報(bào)組織部黨群科、人事局干部科。
    1.2017機(jī)關(guān)干部掛職交流工作方案。
    輪崗規(guī)劃方案篇十四
    為進(jìn)一步促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,建立健全教師校長的合理流動(dòng)機(jī)制,根據(jù)旬教體發(fā)〔xx〕138號(hào)文件《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師校長交流輪崗工作的實(shí)施意見》,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
    1、遵循科學(xué)合理,統(tǒng)籌兼顧,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),穩(wěn)步推進(jìn)的原則。
    2、遵循個(gè)人意愿與教育需求相結(jié)合的原則。
    3、堅(jiān)持個(gè)人申請(qǐng)與學(xué)校推薦,組織安排相結(jié)合的原則。
    1、輪崗范圍為本校在編在崗教師。具體是:男45周歲、女40周歲以下(年齡計(jì)算截止當(dāng)年8月31日),在本校連續(xù)任教滿6年的專任教師(教齡計(jì)算截止當(dāng)年8月31日)。
    2、交流輪崗每學(xué)年安排一期,每期交流服務(wù)時(shí)間不少于2年。
    3、凡男45周歲、女40周歲以下(年齡計(jì)算截止當(dāng)年8月31日),擬晉升高級(jí)教師、一級(jí)教師職稱的,必須有2年以上交流輪崗工作經(jīng)歷。(不符合上述條件的教師,如本人愿意參加輪崗,可以向?qū)W校申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校研究同意后可參加輪崗)。
    4、對(duì)符合交流輪崗條件但拒不接受輪崗工作安排的,由學(xué)校上報(bào)縣教育體育局,調(diào)離本校。
    1、動(dòng)員部署。學(xué)習(xí)宣傳輪崗方案,讓教師明白此項(xiàng)工作的重大意義。
    2、初定人選。根據(jù)方案規(guī)定結(jié)合學(xué)校實(shí)際確定人數(shù),由教師自主報(bào)名和學(xué)校推薦相結(jié)合確定初步輪崗人選。學(xué)校推薦符合輪崗條件人選的先后順序是:富余學(xué)科教師優(yōu)先安排輪崗,同等條件下,年齡小教齡短的教師優(yōu)先安排輪崗。
    3、確定名單。學(xué)校上報(bào)初定人選,待縣教體局審核確定正式輪崗人員后年,學(xué)校負(fù)責(zé)通知到人。
    4、正式到崗。輪崗人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到輪崗學(xué)校報(bào)到,接受流入學(xué)校安排相應(yīng)崗位工作。
    1、交流輪崗到外鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的教師,在交流輪崗期間,每學(xué)年由服務(wù)學(xué)校核銷交通補(bǔ)貼1500元,交流輪崗到鎮(zhèn)內(nèi)完全小學(xué)的每學(xué)年核銷交通補(bǔ)貼1000元。
    2、交流輪崗教師在本校的'住房保留。
    3、交流輪崗教師職稱晉升時(shí)綜合考核每年加分。
    4、交流輪崗教師交流期滿回校后業(yè)績突出的,優(yōu)先評(píng)優(yōu)、提職。
    交流輪崗教師必須接受服務(wù)學(xué)校的管理,自覺遵守服務(wù)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不得敷衍塞責(zé)、扯皮推諉。交流輪崗教師要積極參加服務(wù)學(xué)校的教育教學(xué)教研等活動(dòng),每學(xué)期聽課20節(jié)以上,至少上1節(jié)示范觀摩公開課,撰寫交流輪崗工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1篇以上。一級(jí)及以上職稱的交流輪崗教師,每學(xué)年至少要開辦1次教育教學(xué)專題講座,策劃并參與組織服務(wù)學(xué)校的校本研修活動(dòng)1次以上。交流輪崗服務(wù)學(xué)校在交流輪崗教師、校長工作安排上不得徇私照顧,其工作量應(yīng)與服務(wù)學(xué)校同職稱崗位教師等同。
    1、交流輪崗教師在交流服務(wù)期間,接受服務(wù)學(xué)校和派出學(xué)校雙方共同管理,以服務(wù)學(xué)校為主。
    2、交流輪崗教師在交流服務(wù)期間要認(rèn)真填寫交流輪崗工作日志,每學(xué)期由服務(wù)學(xué)校校長及教研組長(年級(jí)組長)簽字確認(rèn)。期滿,服務(wù)學(xué)校對(duì)交流教師的工作情況作出客觀公正的鑒定,將學(xué)校班子、教師、學(xué)生共同參與的綜合考評(píng)報(bào)告報(bào)備派出學(xué)校和縣教體局。派出學(xué)校要把交流輪崗教師的工作日志、綜合評(píng)價(jià)報(bào)告等記入教師成長檔案,作為晉職、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、提干等重要依據(jù)。
    3、嚴(yán)格交流輪崗教師考勤管理,由服務(wù)學(xué)校按《xx縣教育局關(guān)于教職工考勤管理工作意見(試行)》執(zhí)行。交流輪崗期間,病事假累計(jì)超過30天的教師,應(yīng)中止本學(xué)年度交流工作,且不計(jì)算交流經(jīng)歷;因特殊情況調(diào)整,經(jīng)組織同意,按實(shí)際交流輪崗服務(wù)時(shí)間計(jì)算。
    4、交流輪崗教師的年度考核、績效考核由服務(wù)學(xué)校組織,將結(jié)果送派出學(xué)校進(jìn)入個(gè)人檔案。學(xué)年度考核結(jié)果為合格(不含)以下格次的,按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,且不計(jì)算交流輪崗經(jīng)歷。
    5、教師在交流輪崗期內(nèi),人事及工資關(guān)系保留在原學(xué)校,各項(xiàng)待遇與派出學(xué)校教師相同。派出學(xué)校負(fù)責(zé)交流輪崗教師校長的職稱評(píng)聘、基礎(chǔ)性績效工資發(fā)放;服務(wù)學(xué)校負(fù)責(zé)做好工作安排、考勤考核、績效考核、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放。
    輪崗規(guī)劃方案篇十五
    為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,努力形成正確的用人導(dǎo)向,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,確保住房公積金事業(yè)規(guī)范有序、平穩(wěn)健康地發(fā)展。我中心有一名科級(jí)干部參加公推比選已提拔,另有兩名科級(jí)干部由于年齡原因申請(qǐng)不再擔(dān)任科級(jí)職務(wù),現(xiàn)缺三名正科級(jí)職務(wù),三名副科級(jí)職務(wù),經(jīng)“中心”黨組會(huì)議決定,對(duì)缺額職務(wù)進(jìn)行競爭上崗。根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好x年全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗工作的通知》(銀組發(fā)〔x〕57號(hào))文件精神,結(jié)合我“中心”實(shí)際,現(xiàn)制定本實(shí)施方案:
    (一)堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
    (二)堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;
    (三)堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合的原則;
    (四)堅(jiān)持個(gè)人意愿與組織決定相結(jié)合。
    為保證競聘上崗工作的規(guī)范、有序開展,黨組成立x住房公積金管理中心科級(jí)干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成:
    組長:
    副組長:
    成員:
    賀斌。
    特別邀請(qǐng)自治區(qū)住房公積金監(jiān)管處領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)。
    領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)競聘上崗的組織和實(shí)施,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由領(lǐng)導(dǎo)小組馮開玉牽頭落實(shí),工作人員在不參加競聘人員中指定。
    按照市編辦《關(guān)于印發(fā)x住房公積金管理中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》(銀機(jī)編發(fā)[20xx]78號(hào))規(guī)定,經(jīng)“中心”黨組研究,實(shí)行競聘上崗科級(jí)正職3名,具體職位如下:
    1、辦公室主任1名;
    2、歸集管理處處長1名;
    3、監(jiān)察審計(jì)處處長1名;
    另缺三名副科級(jí)職務(wù),在中心內(nèi)部調(diào)整或聘任。
    參加競聘上崗的人員除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,一般還應(yīng)符合下列條件:
    (二)應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件;
    (三)具有干部身份;
    (四)具有大專以上學(xué)歷;
    (五)連續(xù)三年年度考核被確定為稱職等次以上的;
    (六)具有正常履行職責(zé)的身體條件;
    (七)有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,文字語言表達(dá)能力較好;
    (九)家庭和睦,鄰里友好,團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)當(dāng)符合市委《關(guān)于對(duì)干部德進(jìn)行考察評(píng)價(jià)的意見》要求。
    以上九條均為共性條件,競聘各崗位人員還應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)條件;
    辦公室主任應(yīng)有較好的寫作能力,善于協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系,能夠處理較復(fù)雜的問題,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力,為人正派,廉潔從政,嚴(yán)格要求自己。
    歸集管理處處長應(yīng)具備住房公積金繳存、開戶、提取、轉(zhuǎn)移、封存等方面的專業(yè)知識(shí),有創(chuàng)新精神,積極深入企業(yè)催繳催建公積金制度,善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。
    監(jiān)察審計(jì)處處長應(yīng)熟悉審計(jì)工作的制度、政策法規(guī)、紀(jì)檢知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí),為人正直,嚴(yán)格要求自己。
    競聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)已擔(dān)任副科級(jí)職務(wù)2年以上。
    輪崗規(guī)劃方案篇十六
    (2)本制度適用于51社保全體員工。
    指員工在同一部門不同工作崗位上進(jìn)行有計(jì)劃的調(diào)換職位任職的行為。
    需滿足以下條件,方可進(jìn)行輪崗:
    (1)在原崗位任職滿1年以上;
    (2)在原崗位績效評(píng)定s、a級(jí)的員工才具有調(diào)崗資格(績效級(jí)別:s/a/b/c);
    (3)符合新崗位任職資格條件.
    4.1職責(zé)分工。
    (1)用人部門負(fù)責(zé):根據(jù)部門業(yè)務(wù)情況、員工情況和意愿制定年度輪崗計(jì)劃并組織落實(shí);
    (2)人力資源部負(fù)責(zé):初審部門年度輪崗計(jì)劃,判斷業(yè)務(wù)和員工是否適宜落實(shí)輪崗。
    4.2輪崗前溝通。
    (2)溝通效果:讓輪崗人員可以充分愉快的接受輪崗安排,減少硬性安排帶來的阻力;
    (3)溝通要求:溝通要求是保密,避免前期員工知道將會(huì)被輪崗而不愿意離開造成的消極配合、拖延滯后,或者在離開現(xiàn)有崗位前的時(shí)間內(nèi)“不求有功但求無過”等。
    4.3實(shí)施工作交接。
    (1)工作交接清單。
    在公布輪崗方案后,被輪崗方需要制定并提交工作交接清單、資料清單,目前進(jìn)展中工作移交,包含目前進(jìn)展程度、目標(biāo)結(jié)果、相關(guān)人員工作分配,工作中的注意事項(xiàng)等。
    (2)實(shí)施并行工作制。
    即現(xiàn)任人與繼任者需要并行工作一段時(shí)間,時(shí)間為一個(gè)月。通過并行工作,使繼任者能在現(xiàn)任者幫助下迅速了解工作內(nèi)容及人員狀態(tài),而且保證工作決策不會(huì)出現(xiàn)影響。
    (3)并行工作制具體內(nèi)容。
    原崗位工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)列出完成崗位工作所具備的經(jīng)驗(yàn)與技能;
    由原任職者對(duì)繼任者采取教授式或繼任者自學(xué)等培訓(xùn)方式;
    提供考核標(biāo)準(zhǔn)和信息,并反饋給人力資源部;
    培訓(xùn)結(jié)束后,也要與原任職者保持溝通,就出現(xiàn)的新問題咨詢?cè)温氄摺?BR>    4.4跟進(jìn)并評(píng)估輪崗效果。
    (1)對(duì)輪崗人員、原任職人員進(jìn)行輪崗績效評(píng)估跟蹤;
    (2)輪崗績效評(píng)估在輪崗后3~6個(gè)月進(jìn)行;
    (3)人力資源部、用人部門對(duì)輪崗人員進(jìn)行評(píng)估分析,判斷是否繼續(xù)勝任。
    5.1薪資。
    (1)同職級(jí)輪崗:薪酬標(biāo)準(zhǔn)維持原標(biāo)準(zhǔn),按新崗位工作考核績效進(jìn)行考核;
    (4)輪崗期間員工以新崗位工作考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,并與工資掛鉤。
    5.2個(gè)人發(fā)展。
    公司在職務(wù)職級(jí)晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮具有輪崗經(jīng)歷的員工,并根據(jù)輪崗員工的輪崗經(jīng)歷和工作表現(xiàn),在晉升考核、內(nèi)部競聘時(shí)給予一定加分。
    (1)本制度自發(fā)布之日起生效;
    (2)本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋及修訂。
    輪崗規(guī)劃方案篇十七
    都江區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)現(xiàn)有3個(gè)校區(qū),128個(gè)教學(xué)班級(jí),340多名教師。事業(yè)規(guī)模處于動(dòng)態(tài)變化之中,其中新校區(qū)近兩年每年將增加9至12個(gè)班級(jí),建樂校區(qū)每年增加1個(gè)班級(jí),老校區(qū)每年縮減5個(gè)班級(jí),總的趨勢(shì)是要經(jīng)歷一個(gè)兩年左右的擴(kuò)張期,這對(duì)學(xué)校班子建設(shè)、工作體制和管理效能提出了更高的要求。目前校區(qū)管理隊(duì)伍人手不足,力量偏弱,如新校區(qū)教導(dǎo)處缺數(shù)學(xué)和外語主任,老校區(qū)教導(dǎo)處缺語文、外語主任,建樂校區(qū)缺數(shù)學(xué)和外語主任,新校區(qū)和建樂校區(qū)都沒有專門的教育科研人員,此外,各校區(qū)技術(shù)裝備管理人員也匱乏。根據(jù)班子現(xiàn)狀,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,構(gòu)建一支數(shù)量適中、結(jié)構(gòu)合理、分工明確、能力互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)班子,既有利于學(xué)校宏觀的統(tǒng)籌運(yùn)作,又利于校區(qū)工作的落實(shí)推進(jìn)。經(jīng)學(xué)校研究并請(qǐng)示都江區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)同意,擬通過公開競聘的辦法,選拔任用一批干部,充實(shí)學(xué)校和校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,具體事項(xiàng)如下:
    1、老校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管語文、外語、技能學(xué)科的副主任各1人,教科室副主任1人。
    2、新校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管數(shù)學(xué)、外語的副主任各1人,教科室副主任1人,技裝處副主任1人。
    3、建樂校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管語文、數(shù)學(xué)、外語的副主任各1人,教科室副主任1人,技裝處副主任1人。
    4、學(xué)校擬提教導(dǎo)處主任1人,總務(wù)處主任1人,校長辦公室副主任1人,其中教導(dǎo)主任、總務(wù)主任從學(xué)?,F(xiàn)有中層副職中產(chǎn)生。
    1、師德形象好。愛事業(yè)、愛學(xué)校、愛學(xué)生,同事欣賞,學(xué)生愛戴,有奉獻(xiàn)精神,無不良嗜好和負(fù)面形象。
    2、工作能力強(qiáng)。能做事,善做事,肯做事,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
    3、學(xué)術(shù)水平高。能教、會(huì)說、善寫,學(xué)歷本科以上,職稱一級(jí)教師以上。歡迎市、區(qū)級(jí)骨干教師及教研組長、備課組長、高層次獲獎(jiǎng)人員、對(duì)學(xué)校有突出貢獻(xiàn)人員積極參與競聘。
    4、年富力強(qiáng),性格陽光,樂于助人,謙和善良。
    1、教師根據(jù)學(xué)校擬定的任職條件自主報(bào)名,學(xué)校進(jìn)行資格審核,組織符合條件的競聘者公開演說,由教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在聽取競聘演講的基礎(chǔ)上民主投票,教師投票和班子投票權(quán)重各占50%。各校區(qū)教師競聘本校區(qū)崗位,三個(gè)校區(qū)的教師都可以競聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任和校長辦公室副主任職位,其中競聘教導(dǎo)主任和總務(wù)主任的必須是現(xiàn)任學(xué)校中層副職干部。每個(gè)人只能報(bào)名競聘一個(gè)崗位,但競聘學(xué)校中層干部落選的'人員,可以通過補(bǔ)報(bào)名的方式再參與校區(qū)中層干部的競聘。
    2、學(xué)校校長室根據(jù)民主測(cè)評(píng)情況,確定初步人選。
    3、根據(jù)干部任命程序,需要考察的報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局組織考察。
    4、公示、任命。
    1、4月27日在學(xué)校網(wǎng)站公布《都江區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)中層干部及校區(qū)干部競聘上崗實(shí)施方案》。
    2、4月28日上午8:00—29日下午5:00,符合條件且有意參加競聘的同志到校長室報(bào)名,報(bào)名時(shí)攜帶身份證、最高學(xué)歷證書、職稱證書、骨干稱號(hào)證書原件和復(fù)印件,填寫《干部競聘報(bào)名登記表》,留下相關(guān)證件復(fù)印件備案。其中,競聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、辦公室副主任的到王明亮校長處報(bào)名,競聘各校區(qū)干部的到校區(qū)負(fù)責(zé)人處報(bào)名,老校區(qū)毛樂平校長,新校區(qū)李文會(huì)校長,建樂校區(qū)何正龍校長(楊生斌代)。
    3、5月4日下午5:00,全體教師在新校區(qū)篤行樓二樓報(bào)告廳集中,聽取競聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、辦公室副主任的同志的競聘演說,并組織教師民主投票測(cè)評(píng)。
    4、5月4日晚7:00,組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)競聘學(xué)校教導(dǎo)處主任、總務(wù)處主任、辦公室副主任的同志進(jìn)行投票測(cè)評(píng),匯總測(cè)評(píng)結(jié)果。
    5、5月8日上午8:00—11:00,競聘學(xué)校中層干部落選的同志,可以到各校區(qū)負(fù)責(zé)人處補(bǔ)報(bào)名參加校區(qū)干部競聘。
    6、5月11日下午5:20,各校區(qū)安排競聘校區(qū)相關(guān)管理崗位的同志進(jìn)行競聘演說,并組織民主測(cè)評(píng)投票。
    7、5月12日上午9:40,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各校區(qū)競聘人員進(jìn)行投票測(cè)評(píng),匯總校區(qū)干部測(cè)評(píng)結(jié)果。
    8、校長室研究確認(rèn)后上報(bào)競聘結(jié)果。
    上述時(shí)間安排,若與上級(jí)工作安排或?qū)W校重點(diǎn)工作有沖突,將適時(shí)調(diào)整。
    組長:
    成員:
    1、學(xué)校鼓勵(lì)優(yōu)秀中青年教師參與競聘,競聘恪守公平、公正、公開、透明的原則,競聘演講以及測(cè)評(píng)表格的順序按姓氏筆畫排列。
    2、參與競聘的同志嚴(yán)禁違反組織原則,以任何形式拉票、賄選,一經(jīng)查實(shí)取消競聘和任職資格。
    3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部不得向任何人作私下承諾,不得發(fā)布有傾向性的言論。
    4、本方案的解釋權(quán)屬學(xué)校干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    輪崗規(guī)劃方案篇十八
    為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),均衡配置學(xué)校教師資源,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,提高農(nóng)村學(xué)校和邊遠(yuǎn)地區(qū)薄弱學(xué)校教育質(zhì)量,根據(jù)《教育部關(guān)于大力推進(jìn)城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作的意見》(教人2號(hào))精神,結(jié)合我市中小學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際,特制訂本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以促進(jìn)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),以全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,建立和完善教師輪崗支教長效機(jī)制,有效開發(fā)和利用我市優(yōu)質(zhì)教育資源,合理調(diào)配師資,逐步縮小各學(xué)校之間師資力量、教育教學(xué)質(zhì)量的差距,努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。
    二、基本原則。
    相對(duì)穩(wěn)定、合理流動(dòng)、相對(duì)均衡、資源共享、統(tǒng)籌兼顧的原則。
    三、支教方式。
    全職到受援學(xué)校任職,派出學(xué)校不再安排任何工作。支教時(shí)間為1學(xué)年,期滿回原學(xué)校工作。
    四、支教對(duì)象。
    從教職工超編的學(xué)校中,選派一名素質(zhì)優(yōu)良的教師安排到缺編學(xué)校支教。
    五、組織機(jī)構(gòu)。
    組長:朱xx。
    副組長:崔xx、曾xx、劉xx、卓xx、卓xx、林xx。
    成員:各股室負(fù)責(zé)人、各中學(xué)、中心學(xué)校校長。
    六、有關(guān)要求。
    (一)對(duì)派出學(xué)校的要求。
    1、派出學(xué)校要根據(jù)教育局的安排,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,落實(shí)支教人員,將名單報(bào)送局人事股。
    2、派出學(xué)校必須按規(guī)定時(shí)間派員到教育局領(lǐng)取支教報(bào)到書,保證支教教師按時(shí)到位工作。
    3、派出學(xué)校要關(guān)心支教教師,為支教教師排憂解難,每學(xué)期中和學(xué)期末,派出學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要深入支教教師任教學(xué)校了解支教教師的工作、紀(jì)律及生活情況。
    4、派出學(xué)校對(duì)因病不能堅(jiān)持正常工作的支教人員要及時(shí)派員替換。
    5.派出學(xué)校對(duì)支教教師給予適當(dāng)?shù)?交通、生活等補(bǔ)貼。
    (二)對(duì)受援學(xué)校的要求。
    1、受援學(xué)校要根據(jù)學(xué)校實(shí)際,安排好支教教師的各項(xiàng)工作,為支教教師解決實(shí)際困難。
    2、受援學(xué)校要將支教教師納入本學(xué)校教師管理,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,每月將出勤情況一式二份分別送原單位和教育局人事股,每學(xué)期末對(duì)支教人員的思想表現(xiàn)、工作態(tài)度、出勤情況、教學(xué)效果等實(shí)事求是地做出鑒定,并填寫《xx市輪崗支教教師鑒定表》,一式二份分別送原單位和教育局人事股存檔。
    3、受援學(xué)校對(duì)支教教師不按時(shí)到位,不完成工作任務(wù),不遵守紀(jì)律等情況,要及時(shí)上報(bào)市教育局人事股。
    4、受援學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隱瞞包庇支教教師以錢代教,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí),將追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    (三)對(duì)支教教師的要求。
    1、要以大局為重,克服困難,按時(shí)到受援學(xué)校報(bào)到。
    2、要遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行工作職責(zé),自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)、恪守職業(yè)道德規(guī)范,團(tuán)結(jié)同事,以身作則,言傳身教,為人師表。
    3、支教教師必須吃住在學(xué)校,有事因病須辦理請(qǐng)假手續(xù)。
    4、要積極參加受援學(xué)校的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)教研等集體活動(dòng),承擔(dān)不低于受援學(xué)校教師的平均教學(xué)工作量,全身心投入教育教學(xué)工作,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),熱愛學(xué)生,尊重家長,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。
    5、支教教師支教期間每學(xué)期末都要寫出支教工作總結(jié)材料,分別報(bào)送派出學(xué)校和受援學(xué)校。
    七、支教管理。
    1、支教教師的人事關(guān)系、工資關(guān)系不變,支教期間享受派出學(xué)校同級(jí)同類教師的福利待遇。支教教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由受援學(xué)??己苏J(rèn)定,并在受援學(xué)校領(lǐng)取。
    2、支教教師在支教期間接受受援學(xué)校的管理。
    3、支教期滿,市教育局將派員配合受援學(xué)校對(duì)支教教師進(jìn)行全面考核,并填寫《xx市輪崗支教教師考核登記表》一式三份,派出學(xué)校、受援學(xué)校、市教育局各一份。
    4、支教經(jīng)歷等同交流經(jīng)歷,對(duì)支教期滿,考核合格的,在全省全面開展教師交流時(shí),市教育局承認(rèn)其交流經(jīng)歷和年限,不再安排相當(dāng)年限的交流。
    5、凡核實(shí)有以下行為者,考核直接認(rèn)定為不合格;
    (1)支教教師擅自缺勤超過10天或一年累計(jì)超過15天以上的。
    (2)支教教師以錢代教或請(qǐng)外人替教的。
    6、對(duì)做出顯著成績的支教教師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并在評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔任用與職稱評(píng)聘時(shí)優(yōu)先考慮。考核不合格者,不能參加中高級(jí)職稱評(píng)審并繼續(xù)支教。
    7、本方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。
    二0一五年六月十二日。
    輪崗規(guī)劃方案篇十九
    以促進(jìn)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),以全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,建立和完善教師輪崗支教長效機(jī)制,有效開發(fā)和利用我縣優(yōu)質(zhì)教育資源,合理調(diào)配師資,逐步縮小各學(xué)校之間師資力量、教育教學(xué)質(zhì)量的差距,努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。特安排我校教師與鄰鎮(zhèn)學(xué)校師資進(jìn)行交流。
    相對(duì)穩(wěn)定、合理流動(dòng)、相對(duì)均衡、資源共享、統(tǒng)籌兼顧的原則。
    全職到受援學(xué)校任職,派出學(xué)校不再安排任何工作。輪崗時(shí)間為1學(xué)年,期滿回原學(xué)校工作。
    李明軍。
    李丙起。
    (一)對(duì)派出學(xué)校的要求。
    1、派出學(xué)校要根據(jù)教育局的安排,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,落實(shí)輪崗人員,將名單報(bào)送局人事股。
    2、派出學(xué)校必須按規(guī)定時(shí)間派員到教育局領(lǐng)取輪崗報(bào)到書,保證輪崗教師按時(shí)到位工作。
    3、派出學(xué)校要關(guān)心輪崗教師,為輪崗教師排憂解難,每學(xué)期中和學(xué)期末,派出學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要深入輪崗教師任教學(xué)校了解輪崗教師的工作、紀(jì)律及生活情況。
    4、派出學(xué)校對(duì)因病不能堅(jiān)持正常工作的教師要及時(shí)派員替換。
    5、派出學(xué)校對(duì)支教教師給予適當(dāng)?shù)慕煌?、生活等補(bǔ)貼。
    (二)對(duì)輪崗教師的要求。
    1、要以大局為重,克服困難,按時(shí)到受援學(xué)校報(bào)到。
    2、要遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行工作職責(zé),自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)、恪守職業(yè)道德規(guī)范,團(tuán)結(jié)同事,以身作則,言傳身教,為人師表。
    3、支教教師必須吃住在學(xué)校,有事因病須辦理請(qǐng)假手續(xù)。
    4、要積極參加受援學(xué)校的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)教研等集體活動(dòng),承擔(dān)不低于受援學(xué)校教師的平均教學(xué)工作量,全身心投入教育教學(xué)工作,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),熱愛學(xué)生,尊重家長,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。
    5、支教教師支教期間每學(xué)期末都要寫出支教工作總結(jié)材料,分別報(bào)送派出學(xué)校和受援學(xué)校。
    輪崗規(guī)劃方案篇二十
    為進(jìn)一步增強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范教師交流管理,科學(xué)配置教師資源,推進(jìn)全縣教育優(yōu)質(zhì)平衡發(fā)展,依據(jù)《xx縣人民政府關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施觀點(diǎn)》(太政(202x)67號(hào))《xx縣人民政府關(guān)于推動(dòng)縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗的實(shí)施觀點(diǎn)》(x政秘(202x)129號(hào))文件精神,特制定本方案。
    (一)編制掌握原則。教師交流應(yīng)在編制限額內(nèi)進(jìn)行。超編學(xué)校不得交流進(jìn)教師,學(xué)科教師多余的學(xué)校不得交流進(jìn)同學(xué)科教師超編學(xué)校教師應(yīng)向空編學(xué)校流淌。
    (二)推進(jìn)平衡原則。平衡在理配置教師資源,優(yōu)化教師隊(duì)伍的學(xué)科構(gòu)造、年齡構(gòu)造、職稱構(gòu)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看造和性別構(gòu)造等,縮小城鄉(xiāng)差距、校際差距,推進(jìn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)平衡發(fā)展。
    (三)統(tǒng)籌聘用原則。職稱崗位由流入學(xué)校統(tǒng)籌聘用,凡申請(qǐng)交流的教師,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校交流到城區(qū)學(xué)校,中心學(xué)?;虺菂^(qū)學(xué)校之間教師交流,在職稱崗位聘用時(shí),流入學(xué)校依據(jù)職稱崗位余缺情況,統(tǒng)籌聘用,有崗可按現(xiàn)聘崗位聘用,無崗降崗聘用。
    (四)以人為本原則。關(guān)懷愛懷一線教師,優(yōu)先解決優(yōu)秀教師夫妻兩地分居、照顧家庭困難等情形。
    (五)公平公開公正原則。交流步驟公開,交流結(jié)果公示。規(guī)范操作,嚴(yán)格紀(jì)律,增強(qiáng)監(jiān)督。具備下列行為的不予交流:
    1.近三年來有擅自離崗現(xiàn)象的;
    2.正在接受有關(guān)部門調(diào)查處理或受到紀(jì)律處分未廢除處分的;
    3.近三年年度考察、師德師風(fēng)考察有不達(dá)標(biāo)的;
    4.在教師交流過程中弄虛作假、供應(yīng)虛假證明的;
    5.違反法律、法規(guī)、規(guī)章制度等相關(guān)規(guī)定及其他不宜交流情形。
    (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城區(qū)學(xué)校交流。
    1.城區(qū)學(xué)校范圍本方案所指城區(qū)學(xué)校包括縣直城區(qū)學(xué)校(含三中東校區(qū))、北城中心學(xué)校、南城中心學(xué)校、新城中心學(xué)校和局直屬學(xué)校(下同)。
    2.交流計(jì)劃今年擬交流進(jìn)城教師40人。3.申請(qǐng)交流教師必需具備以下條件:
    (1)具備與申請(qǐng)交流的學(xué)段、學(xué)科相適應(yīng)的學(xué)歷、教師資格;
    (2)在我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校工作6年以上,且在現(xiàn)任教鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校持續(xù)工作3年以上;
    (3)近3年來年度考察均在“達(dá)標(biāo)”等次以上。4.交流步驟。
    (1)申報(bào)??h教育局公布教師交流方案,教師向所在中心學(xué)校提交交流申請(qǐng),填寫《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城區(qū)學(xué)校教師交流申請(qǐng)表》(附件1)和《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城區(qū)學(xué)校教師交流量化評(píng)分表》(附件2)。中心學(xué)校對(duì)申請(qǐng)教師進(jìn)行綜合考察,量化打分,確定推舉擬交流城區(qū)教師名單,公示5個(gè)工作日無異議后,報(bào)縣教育局。各中心學(xué)校推舉人數(shù)掌握在教職工總數(shù)的3%以內(nèi)。
    (2)量化評(píng)分。教育局對(duì)具備交流條件的教師進(jìn)行量化評(píng)分,確定量化得分。
    (3)面試。面試由教育局統(tǒng)一組織,實(shí)行無生上課,主要內(nèi)容以所報(bào)學(xué)段、學(xué)科現(xiàn)行教材為依據(jù)。面試教師備課時(shí)間、上課時(shí)間各15分鐘。面試成就當(dāng)場公布。面試滿分為50分,設(shè)定最低分?jǐn)?shù)為30分,達(dá)不到30分的取消交流資格。
    (4)確定人選。量化和面試得分之和為總分。依據(jù)總分多少,對(duì)申請(qǐng)教師按學(xué)段、學(xué)科進(jìn)行排名,確定擬交流教師,并依排名順序擇校。如總分相同,則依據(jù)量化評(píng)分條件的第(1)到第(8)條依序進(jìn)行分?jǐn)?shù)比對(duì),按高分優(yōu)先的原則進(jìn)行。
    (5)公示。擬交流教師名單在xx教育微信公眾號(hào)上進(jìn)行公示,公示5個(gè)工作日。公示無異議,辦理調(diào)動(dòng)交流相關(guān)手續(xù)。
    (二)城區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校交流。
    主動(dòng)鼓舞城區(qū)學(xué)校教師向鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校流淌(舊縣鎮(zhèn)、大新鎮(zhèn)、趙集鄉(xiāng)除外)。城區(qū)學(xué)校教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校交流,本人提出申請(qǐng),填寫《xx縣城區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師交流申請(qǐng)表》(附件3),流出學(xué)校同意并簽署觀點(diǎn)后報(bào)教育局。教育局研究同意后辦理手續(xù)。交流教師享受農(nóng)村教師生活補(bǔ)貼,優(yōu)先安排教師周轉(zhuǎn)房,在同等條件下,優(yōu)先評(píng)先晉級(jí)。鼓舞城鎮(zhèn)教師到鄉(xiāng)村學(xué)校支教。城區(qū)各校以中心學(xué)校、局直屬學(xué)校(園)、縣直學(xué)校為單位每年向教育局推舉支教教師,教育局依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校需求,統(tǒng)一研究安排,支教期限一般為2個(gè)學(xué)年度。
    (三)城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校或中心學(xué)校之間教師交流。
    城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校之間教師交流,均須在同一學(xué)校(鄉(xiāng)鎮(zhèn))工作滿3年。由擬交流教師本人寫出申請(qǐng),填寫《xx縣城區(qū)學(xué)校(中心學(xué)校)教師交流申請(qǐng)表》(附件4),流出學(xué)校同意并簽署觀點(diǎn)后報(bào)教育局。交流總量掌握在本學(xué)校教師總數(shù)的4%左右。舊縣、大新、趙集三所中心學(xué)校今年不流入教師。
    (四)中心學(xué)校內(nèi)部教師交流。
    中心學(xué)校要增強(qiáng)區(qū)域內(nèi)教師交流力度,交流要有組織、有方案,確保公開公正,在理有序,平穩(wěn)進(jìn)行。今年交流教師比例應(yīng)到達(dá)符合交流條件教師總數(shù)的10%以上,其中骨干教師應(yīng)到達(dá)應(yīng)交流教師的20%以上。
    (五)縣直學(xué)校之間教師交流。
    縣直學(xué)校之間教師交流原則上在同種類、同級(jí)別學(xué)校之間進(jìn)行。由個(gè)人提出申請(qǐng),填寫《xx縣城區(qū)學(xué)校(中心學(xué)校)教師交流申請(qǐng)表》(附件4),流出學(xué)校同意并簽署觀點(diǎn)后報(bào)教育局,由教育、人社、編辦等部門依據(jù)學(xué)校編制、職稱崗位、學(xué)科需求等實(shí)際情況聯(lián)合會(huì)商,并經(jīng)流入學(xué)校組織試講達(dá)標(biāo)后,辦理交流手續(xù)。
    (六)教師申請(qǐng)縣外交流。
    (調(diào)出)申請(qǐng)交流縣外工作的教師必需按簽定的聘用合同完成服務(wù)期內(nèi)工作任務(wù),對(duì)服務(wù)期未滿的教師,學(xué)校不得簽署同意交流觀點(diǎn)。教育局將縣外交流教師工作納入全縣義務(wù)教育階段學(xué)校綜合評(píng)估,并對(duì)違規(guī)簽署觀點(diǎn)的學(xué)校負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。各校要統(tǒng)籌安排,分批分學(xué)年度安排縣外交流教師,確保學(xué)校內(nèi)部正常教育教學(xué)秩序,確保教師隊(duì)伍穩(wěn)定。
    (七)公開引進(jìn)縣外教師。
    引進(jìn)縣外在編在職優(yōu)秀教師堅(jiān)持編制缺額進(jìn)人原則、學(xué)校層次、類型、區(qū)位對(duì)等引進(jìn)原則、平衡配置原則、優(yōu)秀人才優(yōu)先原則。申請(qǐng)引進(jìn)教師須身體健康,45周歲以下,第一學(xué)歷專科及其以上,因違反師德師風(fēng)受到黨政紀(jì)處分的不予引進(jìn)。教育局、人社局發(fā)布引進(jìn)公告后,凡符合引進(jìn)條件、有意向到我縣工作的教師帶身份證、結(jié)業(yè)證、教師資格證、專業(yè)技術(shù)資格證、聘任證(表)、近兩年年度考察表(卡)等證件到教育局報(bào)名,按步驟辦理。
    (一)各中心學(xué)校、局屬學(xué)校、縣直各學(xué)校要高度重視教師交流工作,準(zhǔn)時(shí)制定本學(xué)校教師交流方案,明確教師交流計(jì)劃,公開交流數(shù)量、交流步驟和交流辦法,主動(dòng)穩(wěn)妥地做好教師交流工作,確保教學(xué)秩序穩(wěn)定。
    (二)教師交流工作事關(guān)xx縣教育事業(yè)發(fā)展,事關(guān)寬敞教師的切身利益,要實(shí)事求是,公平公正,嚴(yán)禁徇私舞弊。要以人為本,嚴(yán)格執(zhí)行教師交流政策,本著自愿申請(qǐng)、主動(dòng)參加、嚴(yán)格把關(guān)、組織統(tǒng)籌安排的要求,堅(jiān)持公開公平公正,做好教師交流服務(wù)工作。
    (三)申請(qǐng)交流教師必需實(shí)事求是地供應(yīng)相應(yīng)的原始材料,如有弄虛作假的,三年內(nèi)不予交流;已經(jīng)交流的,取消交流資格。凡接到交流通知人員,必需在三個(gè)工作日內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù),按時(shí)到交流學(xué)校報(bào)到,不得借交流之名影響正常的教育教學(xué)秩序。
    (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城區(qū)學(xué)校教師交流推舉名單、申請(qǐng)表、相關(guān)材料原件及復(fù)印件及公示情況以中心學(xué)校為單位,于x月9日前報(bào)教育局人事股。城區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校交流、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校之間交流、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校之間教師交流、縣直學(xué)校之間教師交流、教師申請(qǐng)縣外交流(調(diào)出)申請(qǐng)表于8月16日之前報(bào)教育局人事股,逾期不再受理。中心學(xué)校內(nèi)部教師交流名單于x月20日之前報(bào)教育局人事股備案。
    輪崗規(guī)劃方案篇二十一
    為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,完善干部隊(duì)伍管理的競爭、激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì),為推動(dòng)全市住房保障和房產(chǎn)管理又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。根據(jù)公務(wù)員法等有關(guān)文件精神,經(jīng)局研究決定,在中層干部、工作人員中實(shí)行輪崗?,F(xiàn)結(jié)合本局實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
    干部交流輪崗工作,要在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以“加大多崗位鍛煉,提升綜合素質(zhì);盤活資源,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu);激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情,提高工作效能;打破崗位終身制,建立輪崗長效機(jī)制;促進(jìn)勤政廉政,打造人民滿意住房隊(duì)伍”為目的,加大我局輪崗工作力度,逐步實(shí)現(xiàn)輪崗常態(tài)化、制度化,激發(fā)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情,不斷增強(qiáng)住房保障和房產(chǎn)管理干部職工隊(duì)伍的生機(jī)和活力,從而促進(jìn)貴港市住房保障和房產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。
    1、合理配置,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。通過定期輪崗制度來防止腐敗,采取崗位輪換的方式可以防范管理風(fēng)險(xiǎn)或道德、法律風(fēng)險(xiǎn)。
    2、多崗鍛煉,培養(yǎng)人才。通過內(nèi)部崗位輪換,緩解晉升崗位不足的壓力,有效地培養(yǎng)出能夠在住房保障和房產(chǎn)管理工作中獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才。
    3、激勵(lì)干部,創(chuàng)造寬度。輪崗可以使干部開拓視野、積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗(yàn),從而拓寬干部工作寬度,真正做到“把合適的人用在合適的崗位”,也就是“以人為本”。
    此次輪崗的范圍為局各科室、直屬企事業(yè)單位的在職在崗中層干部及職工。
    1、由局辦公室提出交流輪崗人選和崗位;
    2、征求干部交流輪崗部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見;
    3、召開局務(wù)會(huì)議討論研究決定;
    4、局分管領(lǐng)導(dǎo)與交流輪崗干部談話,做好思想工作,提出有關(guān)要求;
    5、局辦公室行文辦理有關(guān)手續(xù)。
    1、已明確即將交流輪崗的職工,在做好交接工作的基礎(chǔ)上,盡快到崗。
    2、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部,應(yīng)自覺服從組織決定,盡快到崗任職。對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者,要進(jìn)行批評(píng)教育;經(jīng)批評(píng)教育不改者,應(yīng)予以相應(yīng)的處分。