通過總結(jié)，我們可以找到解決問題的方法和改進(jìn)自己的途徑。在寫總結(jié)之前，我們可以先制定一個(gè)明確的寫作目標(biāo)，以便更好地組織思路和內(nèi)容。小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)的常見問題和解決方法，希望對大家有所幫助。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇一
為認(rèn)真落實(shí)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項(xiàng)方針政策，不斷提高全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平和職工的安全防范意識，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),細(xì)化方案,明確職責(zé),確定目標(biāo),全站職工團(tuán)結(jié)一致,站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、親歷親為、各部門具體負(fù)責(zé)，通力協(xié)作，按時(shí)、全面、高效地完成了工作，現(xiàn)將向陽收費(fèi)站九月份安全生產(chǎn)檢查結(jié)果匯報(bào)如下：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，高度重視，在本年開展的“安全生產(chǎn)月”中，成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，提早安排，精心策劃，認(rèn)真組織。主管領(lǐng)導(dǎo)對此次活動情況力求通過廣泛深入，聲勢浩大，形式多樣的宣傳活動，進(jìn)一步引起全體員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
對迎檢工作、“十一“黃金周期間的安全生產(chǎn)，全站職工高度重視，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)督促檢查。嚴(yán)格遵守值班制度，確保值班到位，親臨現(xiàn)場，堅(jiān)守崗位。
在車流量增大時(shí)，保證開足車道，并啟用應(yīng)急預(yù)案。特別要加大稽查力度，確保通行費(fèi)的應(yīng)征不漏。牢記“安全第一、預(yù)防為主”面的理念，進(jìn)行一次全面的安全檢查，做好防火、防盜防交通事故等安全工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
把手負(fù)責(zé)”、“責(zé)任追究制”、和“以一票否決制”的三項(xiàng)制度為基礎(chǔ)。
員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對安全防范的意識，以《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，宣傳黨和國家安全方針、政策、法律法規(guī)和安全意識，以創(chuàng)新手段、注重實(shí)效、大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力提高安全文化素質(zhì)，為創(chuàng)建平安和諧的小康社會提供了有力的輿論、精神和文化支持，宣傳安全工作取得了重大進(jìn)展和工作成效。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇二
每一個(gè)月的收獲都是沉甸甸的，每一個(gè)月結(jié)束的都是倉促的，每一次的句號都是不圓滿的，每一次的終結(jié)都是有遺憾的。仿佛每一個(gè)月的總結(jié)每一個(gè)人都在感慨上個(gè)月怎樣的沒有做好，這說明了幾個(gè)問題1、每個(gè)人的工作都是在不斷的完善2、很多人確實(shí)很多個(gè)月都沒有做好，所以留下了種種遺憾。
很多次我都在思考的二種問題，說真的，每次在看但大家總結(jié)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多人已經(jīng)失敗了很多個(gè)月，總結(jié)中每次都在感慨時(shí)間的倉促，留下了很多遺憾，檢討自己沒用心工作，并且給自己定下高的目標(biāo)。而第二個(gè)月，第三個(gè)月照樣如此，有時(shí)候我在想她們真的有去用心的工作嗎？面對一次次的失敗她們真的有下定決心的去改變嗎?如果真的有下定決心我相信結(jié)果肯定不會是這樣的。記得有一位長者問過我一句話“你失敗了第一次，第二次，第三次你會怎樣去做”我的答案是絕對不會讓自己再失敗第三次。所以很多時(shí)候我發(fā)現(xiàn)我失敗了第一次我就會馬上重拾信心，不會讓自己失敗下去了。也曾經(jīng)也有人問過我“你覺得是自己好管理還是別人好管理”我毫不猶豫的回答“管理自己好管理”,但是到后來我發(fā)現(xiàn)其實(shí)管理自己沒有管理團(tuán)隊(duì)那么好管理，因?yàn)槲矣X得當(dāng)自己管理自己的時(shí)候，有時(shí)候沒有那么堅(jiān)定的目標(biāo)，甚至讓自己做事一拖再拖，但管理別人不一樣，管理者會給到執(zhí)行者一個(gè)方向，方法，在身邊不斷的鞭策著我們，讓我們靠著這個(gè)方向去走下去。所以如果執(zhí)行者的業(yè)績沒有做好我想最根本的.原因是出在管理者身上的。很多人不知道如何去下定決心，所以總結(jié)上出現(xiàn)了很多“紙上談兵”的內(nèi)容。畢竟很多人都是有很嚴(yán)重的惰性的，很多時(shí)候沒有人能夠真正的下定決心不讓自己失敗第三次的思想意識，除非我們能夠找到能讓她們下定決心的源泉，否則一切努力都是白費(fèi)。有一句話說的非常好“管理者就是創(chuàng)造者”我們要學(xué)會創(chuàng)造一個(gè)未來讓執(zhí)行者看的到，我們要學(xué)會幫她們創(chuàng)造一個(gè)向前的機(jī)會，一個(gè)動力，有了方向才不會使她們迷惘，如果執(zhí)行者沒有做好那就說明管理者創(chuàng)造的條件不夠好，創(chuàng)造者的本領(lǐng)有待加強(qiáng)。在以后的工作中我更要學(xué)會“對癥下藥”針對不同的現(xiàn)象做出不同的管理方案出來。
在這個(gè)月給我印象最深刻的也是李總說的一句話“你去一個(gè)地方，那個(gè)地方的業(yè)績要因?yàn)橛心愕牡絹矶l(fā)生改變才行”我開始急了也倍感壓力，之前可能有點(diǎn)懷疑自己是否能夠讓這個(gè)“改變”發(fā)生，但是面對一天武昌+漢口=20多個(gè)邀約，這種嚴(yán)峻的現(xiàn)狀讓我不能退縮，所以在那天我就下定決心以后不論去武昌還是漢口那天的邀約一定要提起來。終于在下定決心的那一天最終邀約一起達(dá)成了50多個(gè)的邀約，打響了12月份邀約的第一槍。但說實(shí)話我很懊惱，那天雖然邀約起來了但是我是用的一種要挾的方法――不達(dá)成我想要的邀約不準(zhǔn)按時(shí)下班。這一直都是我耿耿于懷的地方，可能出自于心急，但是我知道這種方法是絕對不可取的，我想我以后的管理方式絕對不允許出現(xiàn)這種情況，我一定要學(xué)會一種不通過這種方式讓他們自愿想要去完成的方法。于是在月末的十幾天我每天都帶著想要發(fā)生改變的想法去工作，我比別人來了客戶的人還要興奮，在不知不覺中氣氛起來了，邀約也就起來了。所以我找到了一種比“要挾”更好的方法那就是創(chuàng)造一個(gè)好的工作氛圍。
李總說過“一個(gè)人的成功絕對不是靠單打獨(dú)斗的”我在想如果把一個(gè)人關(guān)在一個(gè)封閉的地方打一個(gè)月的電話是99.9%是做不出來頂尖級的業(yè)績的。因?yàn)槲覀儫o法觀摩到整體的一個(gè)成績，我們無法感受到“比”的那種感覺，我們無法知道別人是通過怎樣的途徑讓自己達(dá)成目標(biāo)的，我們無法感受到團(tuán)隊(duì)的緊張的氣氛等等。所以一個(gè)人能否成功，毫無疑問，團(tuán)隊(duì)是一切確定因素的最高點(diǎn)。在日常的管理我一定要更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，也要學(xué)會把這種觀念“輸入”到其他同事的頭腦中，要讓她們知道“團(tuán)隊(duì)好，才是真的好”。
想起來以前做業(yè)績的感覺，可能一般都比較注重結(jié)果，期間付出的努力，給自己的壓力，給自己松懈等等一些想法，行為都被我忽略掉了。也許在做業(yè)績的時(shí)候有時(shí)候比別人成功多一點(diǎn)點(diǎn)，就以為比別人多做了一點(diǎn)點(diǎn)，現(xiàn)在想想以前做業(yè)績的時(shí)候也有偷過懶，也有松懈過自己，也有停滯不前的時(shí)候，所有我在想是什么東西讓我在迷惘的時(shí)候讓我站了起來了呢？那就是欲望。記得李總說過一句話“天使不想飛，就連翅膀也是累贅”所以在以后的工作中我不僅要給別人創(chuàng)造條件，也要學(xué)會不斷的去鞭策自己，不斷的給自己一個(gè)想飛的理由，我相信在不斷的鞭策自己的時(shí)候，也會影響到他人。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇三
12月份是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在12月份內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足，現(xiàn)在，我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié)：
1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進(jìn)，愛祖國愛公司，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動上，我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。
2.組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作。平時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會，協(xié)同部門兼職安全員，每月兩次對部門的員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責(zé)任意識。
3.加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求，要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí)，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在2015年取得了良好的安全成績。
4.加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時(shí)，未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時(shí)，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的安全。
5.組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個(gè)技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施，全程對改造過程進(jìn)行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全。
6.組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動中，積極參與，對違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處，消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。
縱觀全年的安全工作，我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想；另外，必須加強(qiáng)安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對安全的保障，通過對設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對于其它車間的設(shè)備及安全知識尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇四
提供一篇月工作總結(jié)范文，作為參考！
回眸這個(gè)月，在我們所有成員的共同努力配合下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，并取得了很好的成績，在此同時(shí)也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。
以下是我在六月份的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，敬請各位提出寶貴意見。
（一）6月1日，我部與手工&設(shè)計(jì)協(xié)會聯(lián)手把舉辦以“手指跳動愛的旋律”為主題的獻(xiàn)愛心禮物設(shè)計(jì)大賽的禮物送到殘疾兒童俱樂部，此活動不僅激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新思維，培養(yǎng)了同學(xué)們的動手能力，也讓我們幫助殘疾兒童過了一個(gè)快樂的.“六一”兒童節(jié)，走出校園，豐富生活，本次活動取得圓滿成功。
（二）6月7日由本部門與書協(xié)舉辦的以“文明，環(huán)保”為主題，“激情六月，清爽校園”首屆粉筆書法比賽在實(shí)驗(yàn)樓a棟舉行，章顯陶冶情操，盡現(xiàn)醫(yī)學(xué)驕子的魅力，活動舉行得有聲有色，頒講也進(jìn)行得很順利，此活動受到高度贊商。
（三）6月12日，我院社團(tuán)部配合機(jī)械工程學(xué)院，舉行了“社團(tuán)文化調(diào)查問卷活動，目的是健全和完善我校學(xué)生社團(tuán)的管理，促進(jìn)我校校園文化建設(shè)，為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的濃厚的校園文化氛圍。此活動有意義在開展著，我們期待著他的圓滿落幕。
（四）積極配合學(xué)生會各部門活動，參與學(xué)院日常工作，做好本部門工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃。
參與學(xué)生會工作有苦有累，但是吃得苦中苦，方為人上人。人生有這樣的經(jīng)歷我們引以為傲，這段歷程，不僅鍛煉了我們每個(gè)人，也讓我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)越走越緊，快樂而高興地進(jìn)步著，成長著，我們會更加努力地去履行我們的職責(zé)。在往后的工作中，我們?nèi)w成員會認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，追求創(chuàng)新，嚴(yán)格上進(jìn)，把滿腔熱情投入到工作中，將學(xué)生會的工作做好，真正成為為同學(xué)們服務(wù)的組織。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇五
12月份以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇六
1、學(xué)習(xí)三級公司安全1號文件精神，認(rèn)真領(lǐng)會20xx年安全的總體工作思路和工作目標(biāo)。
2、分解20xx年安全環(huán)保目標(biāo)，并與班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
3、學(xué)習(xí)三星化工[20xx]14號文件《雙基建設(shè)管理實(shí)施辦法》，并結(jié)合分廠實(shí)際進(jìn)行分工，明確職責(zé)。
4、全面檢查連鎖保護(hù)報(bào)警裝置和氣體檢測報(bào)警儀，對mh壓縮機(jī)、h1壓縮機(jī)報(bào)警儀故障進(jìn)行消除。
5、開展配電室防小動物專項(xiàng)檢查，制定檢查項(xiàng)目和檢查標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)逐一排查，針對門窗、進(jìn)線洞等作進(jìn)一步封堵，并配備捕鼠籠。
6、開展節(jié)前安全大檢查，查處問題50余處，本著能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場立即安排整改，對當(dāng)時(shí)不能整改的，責(zé)任到人積極整改落實(shí)，已整改49項(xiàng)，針對h1壓縮機(jī)電機(jī)下油水多的問題已于制氨分廠協(xié)調(diào)，及時(shí)外排。
7、消防器材節(jié)前全面檢查，更換滅火器15具，配合安環(huán)部對崗位防護(hù)器材全面檢查，對110kv變電站絕緣工具進(jìn)行檢查試驗(yàn)。
8、督促龍成安裝對造氣電纜橋架更換，更換110kv變電站主控室窗戶。
9、對崗位定制管理進(jìn)行規(guī)范，清理了維修房雜物，做到物品擺放有序。
10、對3#鍋爐的儀表做好防凍堵維護(hù)，更換除氧器給水電動閥。
1、部分線路橋架未整改，由于龍城安裝人員較緊張，主要生產(chǎn)敬愛檢修，備戰(zhàn)春節(jié)，十二月份整改結(jié)束。
2、部分制度梳理沒能完成，下一步根據(jù)雙基建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善管理制度。
3、安全檢查不夠系統(tǒng)，檢查表格沒有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沒有形成一對一檢查。
1、做好節(jié)日期間安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行三盲值班制度。
2、制定分廠雙基建設(shè)管理辦法，分解“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、完善分廠雙基管理制度，明確分工，責(zé)任到人，積極做好20xx年雙基工作。
4、開展電氣設(shè)備隱患排查和安全大檢查。
5、落實(shí)1號文件精神，指導(dǎo)班組把安全環(huán)保目標(biāo)分解到人。
6、做好月度安全風(fēng)險(xiǎn)評估評價(jià)。
7、做好安全裝置日常性檢查。
8、現(xiàn)場安全監(jiān)管和檢維修安全措施落實(shí)監(jiān)督。
9、事故案例學(xué)習(xí)和崗位事故預(yù)想。
10、按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評整改落實(shí)。
11、臨時(shí)性工作和日常檢查監(jiān)督。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇七
1、建立建全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。按照股份公司的考核要求，依據(jù)國家安全生產(chǎn)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善了各項(xiàng)安全管理制度，并將具體情況以表格的形式進(jìn)行登記。
2、強(qiáng)化了隱患的檢查和整改。本季度共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患二十多項(xiàng)，經(jīng)各部門的大力配合，對各項(xiàng)隱患進(jìn)行了逐條的監(jiān)督整改，整改率達(dá)到了99%。同時(shí)加強(qiáng)了對老廠區(qū)的檢查整改力度，對老廠區(qū)的消防設(shè)施進(jìn)行了整修，道路上的藥渣和樟樹根進(jìn)行了清理，并完善了老廠區(qū)了的管理制度，使老廠區(qū)的危險(xiǎn)系數(shù)大大降低。
3、在各主要部位張貼了各種消防宣傳畫，使員工在潛移默化中掌握各種消防知識。
4、利用宣傳欄進(jìn)行了各種安全知識的宣傳，營造了一個(gè)學(xué)習(xí)各種安全知識的環(huán)境。
5、把各種安全知識、消防知識、各種危機(jī)時(shí)刻的疏散和逃生知識、地震知識等編入員工手冊，使員工在不知不覺中掌握了各種安全知識技能。
小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，在第四季度將協(xié)同消防部門開展消防演練和疏散演練，并繼續(xù)開展設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點(diǎn)推行和營造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇八
8、b9地塊場平工程不再實(shí)施總承包的函》的精神?？偝邪?xiàng)目部本著“大局為重”的原則，將場平工程移交給縣城遷建指揮部，同時(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作圓滿結(jié)束。
綏江縣城遷建工程總承包項(xiàng)目部在院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮項(xiàng)目班子的主導(dǎo)核心作用，項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹院及綏江遷建指揮部關(guān)于施工現(xiàn)場各類安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，充分發(fā)揮“設(shè)計(jì)合理化、監(jiān)理過程監(jiān)督、施工過程控制”的總承包優(yōu)勢，為工程建設(shè)營造了一個(gè)安定、各諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，安全工作總體處于安全可控狀態(tài)，現(xiàn)將該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全指標(biāo)完成情況。
未發(fā)生環(huán)境污染事故；
未發(fā)生人身重大傷害、傷亡事故；未發(fā)生機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)；
未發(fā)生由于施工原因造成的重大安全、設(shè)備傷害事故；
為進(jìn)一步做好我總承包項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，分管生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
三、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全。
根據(jù)院、遷建指揮部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)安部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全工作，并設(shè)置專職安全員現(xiàn)場巡視，及時(shí)了解和反饋工地的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了安全生產(chǎn)管理辦法及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。組織機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)體系的建立，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證。
四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力。
由于各施工隊(duì)的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，質(zhì)安部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對各分項(xiàng)工程進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，使施工人員清楚各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
五、簽訂安全責(zé)任書。
項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。
六、及時(shí)支付安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目部對每月的中間計(jì)量中發(fā)生的各項(xiàng)安全措施費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)審查，確保不被挪作他用，并嚴(yán)格按照合同約定支付。
七、加大安全宣傳、教育力度，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識。
在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了大量的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)識牌。施工現(xiàn)場共設(shè)置各類安全標(biāo)識牌200余塊，標(biāo)語橫幅10余幅，安全標(biāo)識牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛，很大程度提高了廣大員工的安全意識和覺悟。根椐各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期對不同施工部位的標(biāo)識牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
項(xiàng)目部堅(jiān)持召開安全生產(chǎn)周例會，認(rèn)真分析工程存在的安全問題，并對存在的安全隱患如何排除進(jìn)行討論。各施工隊(duì)在施工現(xiàn)場堅(jiān)持每天班前教育，及時(shí)把每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到到每個(gè)作業(yè)人員。項(xiàng)目部結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，對參與該工程的各類人員做好三級教育。
八、加大投入力度，保障施工現(xiàn)場保通工作。
由于b。
8、b9場平工程特殊的地理位置，遇上雨天，通往該場平的交通道路十分泥濘，給施工車輛通行帶來很大的安全隱患。為此，項(xiàng)目部主動承擔(dān)50余車碎石用于路面填表，一定程度上保證了整個(gè)綏江遷建新址b區(qū)主交通的行車安全，同時(shí)也保證了施工進(jìn)度，獲得了遷建指揮部的一致好評。
九、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)不同，組織監(jiān)理、施工相關(guān)人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患派人跟蹤要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周的安全生產(chǎn)周例會上進(jìn)行通報(bào)批評。對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須到場親自監(jiān)督，直到整改完報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。該工程共組織檢查6次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患20處，整改20處，整改率100%。
十、防護(hù)用品發(fā)放及各類施工專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案的制定。
根據(jù)施工規(guī)范要求，施工現(xiàn)場必須配戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。為此，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程施工過程中組織進(jìn)行抽查，經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防爆炸事故、雨季施工的各類安全事故的發(fā)生，質(zhì)安部根據(jù)相關(guān)規(guī)范的要求編制了《爆破施工專項(xiàng)方案》、《防洪渡汛應(yīng)急預(yù)案》。
以上是b。
8、b9場平工程安全生產(chǎn)工作的回顧與總結(jié)。在總承包項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方的共同努力下，安全生產(chǎn)工作現(xiàn)已圓滿結(jié)束。對于取得成績，我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持；對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)和提高。
中南勘測設(shè)計(jì)研究院綏江縣遷建工程。
總承包項(xiàng)目部2011年8月26日。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇九
十月份開始逐漸進(jìn)入冬季，由于氣溫的變化安全生產(chǎn)的難度逐漸的加大，為了保證平穩(wěn)運(yùn)行，生產(chǎn)安全部在這個(gè)月及時(shí)調(diào)整工作重心，加大安全檢查頻率，有效地保證了安全平穩(wěn)運(yùn)行。具體做到以下幾方面：
十月份四平和梨樹共購入氣量2,344,514標(biāo)方，同比上升13.58，雙遼完成氣量銷售3,279,042標(biāo)方，主要原因是季節(jié)因素，公福、民用戶氣量有所增加，工業(yè)用戶運(yùn)行良好，索納克、盛達(dá)加氣站開始運(yùn)行，銷售氣量明顯增加。預(yù)計(jì)四季度用量會上升明顯，可超額完成年初既定目標(biāo)。
1、搶險(xiǎn)改線消除隱患
本月共完成搶險(xiǎn)4處，其中富民小區(qū)中壓泄漏一處，由于此處地埋管線埋深近4米，發(fā)現(xiàn)時(shí)間又較晚，同時(shí)也說明管線標(biāo)注埋深的重要性。精神病院住宅樓低壓管線多處泄漏而且多處在下水井內(nèi)，鑒于此種情況最后決定將該處管線進(jìn)行全部更新。本月主要完成黨校1、2號，鞋廠樓低壓管線改線工程，正在施工的中低壓管線施工包括二里小區(qū)改線施工和鐵東八馬路改線工程。截止十月末已完成各類改線施工8.5公里，超年度計(jì)劃4%。
2、基層安全檢查
20xx年10月份生產(chǎn)安全部共進(jìn)行現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)檢查28次，抽查民用戶81戶、公福27家、樓道盤管56處、調(diào)壓箱45座、閥門井20座、各所轄區(qū)樓前“三井一溝”及地埋管線打孔查漏工作。基層檢查共發(fā)現(xiàn)隱患問題76處，扣50分，整改76處。本月檢查各部門存在問題：室內(nèi)管線泄漏仍然存在。在檢查中發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)樓棟安全宣傳牌丟失；閥門井沒有安檢卡、衛(wèi)生不合格。檢查施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)八馬路改線工程，由于管材等原因幾次打不住壓；鐵東九馬路947#樓施工現(xiàn)場土方回填不及時(shí)；鐵西地直街施工現(xiàn)場土方回填不及時(shí)；沒有進(jìn)行班組安全教育，沒有記錄；值班記錄簽字不全等一系列問題。
3、流量計(jì)更新
工業(yè)計(jì)量表超差是影響氣損的重要方面，本月組織工程公司對鐵塔廠、鋼絞線兩家計(jì)量間內(nèi)超差流量計(jì)進(jìn)行了更新，共計(jì)5臺，更換的同時(shí)對過濾器進(jìn)行了安裝，增加了計(jì)量可靠性。
4、秋季防火檢查
根據(jù)公司有關(guān)文件精神，我部門制定了《秋季消防隱患排查整改方案》并組織實(shí)施，到基層單位進(jìn)行指導(dǎo)并組織互查，在檢查中各部門相互借鑒相互學(xué)習(xí)，達(dá)到了預(yù)期目的，檢查中同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多問題，目前正在整改當(dāng)中。
5、動遷樓棟協(xié)調(diào)處理
動遷樓棟涉及面廣，比較敏感，二十四中多次出現(xiàn)用戶上訪事件，為協(xié)調(diào)用戶多次去現(xiàn)場和用戶解釋，爭取得到各方面支持。平東大路、22號地等處多次出現(xiàn)占壓管線現(xiàn)象，與相關(guān)單位多次聯(lián)系，逐一得到了解決。
6、節(jié)日安全管理
十一長假期間為保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，安排了各部門的值班工作，并對搶險(xiǎn)值班情況進(jìn)行了檢查，利用假日時(shí)間完成部分工業(yè)用戶的設(shè)備更新改造工作。
7、過河加固工程踏查和設(shè)計(jì)
岳王廟、郭家圍子燃?xì)夤芫€裸露在外，常年流水沖刷，同時(shí)又是行洪道，一旦發(fā)生洪水可能造成管線斷裂的大事故，為保證安全進(jìn)行了實(shí)地踏查，確定了更新改造方案，目前正在實(shí)施當(dāng)中。
8、編制紅嘴事故索賠資料
根據(jù)公司安排編制紅嘴事故索賠資料，為保證資料詳實(shí)，多次與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，目前資料已經(jīng)移交上級部門。
9、修編工作
按照公司要求開展手冊的學(xué)習(xí)，同時(shí)提交一部分建議并取得了一定成果，部分條款被公司采納。在公司組織的考試和集團(tuán)組織的考試當(dāng)中我部門全員參加均取得較好成績。
1、協(xié)調(diào)完成岳王廟過河管線加固工作。
2、協(xié)調(diào)完成儲配站柜容指示器更新工作。
3、完成具備條件的管線改造工程，爭取超額10%完成全年工作計(jì)劃。
4、完成增壓站泄漏閥門的維修工作。
5、組織營業(yè)所開始落實(shí)“三井一溝”“單廳打壓”普查工作，重點(diǎn)對地埋管線打孔查漏發(fā)現(xiàn)隱患多還未能及時(shí)整改的樓棟，部門制定計(jì)劃實(shí)施。
6、對取暖鍋爐等運(yùn)行設(shè)備設(shè)施的防寒工作進(jìn)行檢查。
7、組織基層各部門切實(shí)落實(shí)好公司下發(fā)的《秋季安全生產(chǎn)防火排查方案》，制定計(jì)劃及整改措施，重點(diǎn)對生產(chǎn)及辦公區(qū)域的用電、防火工作進(jìn)行一次大排查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的隱患并做好記錄，不能立即整改的落實(shí)好監(jiān)護(hù)措施及責(zé)任人。
8、進(jìn)入冬季加強(qiáng)戶內(nèi)安檢宣傳工作，提高入戶安檢率，特別是經(jīng)常不開門的和上一周期沒有入戶的要做為重點(diǎn)檢查對象，各所在入冬前對取暖機(jī)用戶進(jìn)行一次重點(diǎn)排查，并做好安全使用常識的宣傳。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十
安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動。下面就是整理的9月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，一起來看一下吧。
在九月，本人作為綜合辦公室的一名職工，全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，回顧本人在一個(gè)月的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在九月的工作從以下幾個(gè)方面做一簡要總結(jié)：
一、思想方面。
在日常工作、生活的過程中，本人始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”作為自己的行動指南。在思想與上級黨組織保持高度一致，積極向黨組織靠攏，行動上嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，履行黨員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加本站黨組織的各類學(xué)習(xí)和活動。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)組織生活資料，努力提高自己的思想和政治覺悟。在工作上堅(jiān)決服從辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項(xiàng)工作。遵守國家法律法規(guī)，在重大問題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名黨員的職責(zé)。
二、工作方面。
在充分貫徹落實(shí)上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一個(gè)月來的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、月初草擬《月度目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》上報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開始著手編制《安全培訓(xùn)計(jì)劃》，跟每個(gè)部門和特殊工種人員簽訂安全責(zé)任制。我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任入手，制定了目標(biāo)明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)。
2、我公司認(rèn)真落實(shí)上級部門的精神，積極、按時(shí)地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了上級所下發(fā)的相關(guān)文件，要求各單位切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，提高員工安全意識;避免安全事故的發(fā)生;積極響應(yīng)上級部門的號召，加強(qiáng)安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無事故發(fā)生。
3、為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，組織全體員工以及季節(jié)工進(jìn)行安全培訓(xùn)xxx人次，提高全體員工以及季節(jié)工自防自救的能力。
4、本月以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每季度安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，在夏季防高溫、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動中，公司積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，舉一反三，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、今后的努力方向。
九月，在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問題，隨著十月的到來，本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，團(tuán)結(jié)共事，齊心協(xié)力，力爭取得更大的工作成績。
本著以“做一名合格的安全員”工作目標(biāo)，堅(jiān)持著自己的信念，盡職，盡責(zé)、盡力做好本職工作，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，在工作中積極努力，認(rèn)真對待我的工作，始終堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全管理。在工作的半月中深深的體會到了安全的重要性及緊迫性，也明白要盡快投入這份工作是一件有意義、有挑戰(zhàn)的，從而豐富了這個(gè)月的生活。
剛進(jìn)項(xiàng)目部之前，自己就堅(jiān)定著從事安全員這份工作，本就是安全專業(yè)畢業(yè)的，有著豐富的安全理論知識，對這份工作有充分的信心。但是進(jìn)入項(xiàng)目部了，真正從事安全員這份工作以來，我感覺到理論與實(shí)踐差距很大，安全員這份工作很具有挑戰(zhàn)性，同時(shí)難度也很大，然而我還是堅(jiān)持著?，F(xiàn)將九月份工作情況總結(jié)如下：
剛來時(shí)，了解安全內(nèi)業(yè)資料、相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、法律法規(guī);掌握安全相關(guān)資料編寫流程、上報(bào)審批等程序。在我的導(dǎo)師周軍強(qiáng)部長指導(dǎo)下，能夠獨(dú)立完成內(nèi)業(yè)資料的編寫、收集、存檔工作。
由于對安全工作經(jīng)驗(yàn)不足現(xiàn)場安全管理工作很難把身理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，對現(xiàn)場安全隱患不能夠全面排查，怎樣勸說一線作業(yè)人員危險(xiǎn)行為，如何增強(qiáng)一線作業(yè)人員安全意識，跟隨著經(jīng)驗(yàn)豐富的安全員，每個(gè)地方都是我值得學(xué)習(xí)的，漸漸的現(xiàn)場管理也有一定的經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立解決問題。
每天必須完成的工作：負(fù)責(zé)現(xiàn)場人工挖孔樁爆破警戒;火工品申報(bào)，現(xiàn)場火工品領(lǐng)取記錄、銷毀和清退記錄，確保無遺漏，保證現(xiàn)場安全;現(xiàn)場安全隱患排查、記錄、攝像，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，遇到突發(fā)情況及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，督促班組對安全隱患進(jìn)行整改。
每月必須完成的工作：開展每月每旬安全生產(chǎn)自查自糾，共查處一般隱患24條，且查出的隱患均能整改完成。消除安全隱患，避免發(fā)生安全事故;編寫項(xiàng)目部安全月報(bào)表，上報(bào)至公司安質(zhì)部。
對新進(jìn)場的一線工人進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底共10次;下發(fā)安全整改通知單14份，罰款單2份，回復(fù)監(jiān)理、業(yè)主下發(fā)文件12份。
執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用防護(hù)欄進(jìn)行維護(hù)，開展對民工宿舍防火安全檢查，排查安全隱患，確保秋冬季節(jié)用火用電安全。
在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，積極學(xué)習(xí)安全管理知識，不斷提高安全管理水平，工作上雖然取得了一定的成績，但對于自己的工作目標(biāo)還有很大的差距，還需更加的努力。在新的一個(gè)月里，制定新的工作計(jì)劃，堅(jiān)定的向著目標(biāo)邁進(jìn)，同時(shí)我將繼續(xù)嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全月安全無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，做出更大貢獻(xiàn)。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十一
8月份以來，項(xiàng)目部各工作面全部展開，施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場，項(xiàng)目部對進(jìn)場人員的三級安全教育始終沒有放松過，把不斷提高職工的安全意識、安全知識和安全技能教育作為保證安全施工的一項(xiàng)重要手段來抓，堅(jiān)持安全、生產(chǎn)兩不誤的管理體制，建立健全安全生產(chǎn)檢查、考核機(jī)制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(一)迎接呼蓄公司安全生產(chǎn)部的檢查。
8月4日、5日安全生產(chǎn)部組織對我項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料和引水下支洞施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，提出了許多寶貴的意見和建議，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我們完善內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場管理起到了指導(dǎo)性的作用。
(二)對市安監(jiān)局檢查提出的隱患進(jìn)行了整改。
在接到安全生產(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)市安監(jiān)局的隱患整改通知后，我項(xiàng)目部對照自己存在的問題進(jìn)行了逐項(xiàng)的整改落實(shí)，對于需要和業(yè)主協(xié)商解決的問題，比如汽車牌照、設(shè)立醫(yī)務(wù)所等問題及時(shí)的向上作了反映。將項(xiàng)目部整改落實(shí)情況以書面的形式上報(bào)了北京院監(jiān)理。
(三)對大西溝河道進(jìn)行了清理、拓寬。
進(jìn)入主汛期，針對大西溝河道較窄，棄渣較多，嚴(yán)重影響泄洪等原因，在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，我項(xiàng)目部對河道進(jìn)行了清理，為早日疏通河道，我部組織人員、機(jī)械設(shè)備，晝夜施工，目前河道已疏通并且經(jīng)過了驗(yàn)收。
(四)對進(jìn)場員工進(jìn)行了三級安全教育。
8月27日晚，對鋼管廠新進(jìn)場施工隊(duì)全體員工進(jìn)行了入場教育，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，按照班組安全管理六項(xiàng)循環(huán)制度，對班前會、預(yù)知危險(xiǎn)活動、班前檢查、班中安全檢查、班后現(xiàn)場清理整頓和交接班安全確認(rèn)，進(jìn)行了詳細(xì)的說明和演示。
(五)對臨建項(xiàng)目習(xí)慣性違章進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
對了目山莊、鋼管廠、4#辦公樓三處臨建施工隊(duì)，高處作業(yè)不系安全帶、不按規(guī)范佩戴安全帽等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，共罰款3100元。
(六)繼續(xù)增大安全文明施工投入。
對鋼管廠、下引支洞施工現(xiàn)場進(jìn)行了布置，共制作安裝了10塊標(biāo)示牌。其中制作了三塊指向牌，一塊宣傳牌和六塊警示牌。
（七）積極參加教育培訓(xùn)。
8月18日業(yè)主安全生產(chǎn)部組織班組長、安全員參加了班組安全管理第一期培訓(xùn)，通過觀看事故現(xiàn)場圖片、對事故案例分析，使參加培訓(xùn)的每一個(gè)人都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
（八）關(guān)于上庫調(diào)壓井開挖過程中不慎將電纜挖斷事故經(jīng)過2010年8月20日凌晨2:40，我部在調(diào)壓井開挖施工時(shí)挖掘機(jī)不慎將高壓電纜帶出，造成配電箱內(nèi)線路斷路。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查分析，原因有三點(diǎn)：
開口線復(fù)核。
2、對電纜進(jìn)行敷設(shè)接線后，未在彎段處地面做高壓電纜明顯標(biāo)志。
3、為趕在冬季來臨之前將調(diào)壓井明挖處理好，采取晝夜加班施工，夜晚開挖光線不好反鏟司機(jī)不慎將電纜帶出。
事故發(fā)生后，我部立即采取措施全力配合運(yùn)行部，供電局搶修，從20日凌晨6點(diǎn)到下午17:30，近12個(gè)小時(shí)的積極搶修，最大限度減少了停電事故造成的損失，保證了上下庫施工正常用電。我們決定對此次事故進(jìn)行自我反省，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，舉一反三，教育廣大職工履行好各自職責(zé)、深查內(nèi)部存在的管理問題，保障施工順利進(jìn)行。
（九）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。
我項(xiàng)目部在接到呼蓄公司安全生產(chǎn)部關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于8月25日晚7點(diǎn)在項(xiàng)目部會議室組織項(xiàng)目部技術(shù)人員、安全管理人員、施工隊(duì)（廠）負(fù)責(zé)人和各協(xié)作隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人對文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)與討論，本次會議由項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理張永東親自主持，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)36人次，會議明確要求了各參會人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，將《通知》精神傳達(dá)到每一位員工，為貫徹落實(shí)《通知》精神打好基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題。
1、天氣漸漸變冷，供暖供水、值班房、人員冬季勞保問題有待解決。
2、協(xié)作隊(duì)伍人員數(shù)量不足，作業(yè)人員勞動強(qiáng)度較大，持續(xù)作業(yè)時(shí)間較長。
3、由于協(xié)作隊(duì)伍安全意識淡薄、綜合素質(zhì)不。
一、治理習(xí)慣性違章還需要長期堅(jiān)持。
4、了目山莊、鋼管廠臨建施工隊(duì)伍文明施工做的較差。
三、
下一步計(jì)劃。
1、加大對協(xié)作隊(duì)伍的管理力度。
2、給引水下支洞洞內(nèi)增設(shè)移動廁所、值班室。
3、加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識教育。
4、督促要求協(xié)作隊(duì)伍增加人員、機(jī)械設(shè)備投入，加快施工進(jìn)度。
安全部。
二〇一〇年八月三十一。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十二
八月份，機(jī)分廠根據(jù)井下工作面安裝要求，主要做了以下幾方面工作：
1、牢固樹立?安全第一?的生產(chǎn)理念，搞好安全培訓(xùn)和現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。沒有安全就沒有生產(chǎn)，通過，前一段的安全反思，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，機(jī)分廠對全廠職工進(jìn)行了煤礦三大規(guī)程的理論學(xué)習(xí)，提高了全廠職工的理論水平和思想素質(zhì)，每一位職工都結(jié)合自身工作實(shí)際寫下了安全責(zé)任書，?安全第一?的生產(chǎn)理念得到了牢固樹立。同時(shí)，積極組織職工開展?雙述?安全工作法競賽活動，使職工的操作行為得到了很好的規(guī)范。
2、狠抓了現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、現(xiàn)場隱患排查治理入手，堅(jiān)決杜絕?三違?，搞好正規(guī)循環(huán)，現(xiàn)場安全生產(chǎn)得到鞏固和加強(qiáng)，使機(jī)分廠的安全面貌渙然一新。
3、機(jī)分廠按照礦、部安排，重點(diǎn)保質(zhì)保量完成了200綜掘機(jī)，一部930采煤機(jī)的檢修工作，并及時(shí)完成了支架卸裝車工作及井下生產(chǎn)所需設(shè)備的檢修及自制件的加工任務(wù)，為井下正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。在卸貨期間，我們著重卸貨的安全問題與保護(hù)貨物不變損壞，安全管理人員親臨現(xiàn)場檢查監(jiān)督、真正做到‘安全第一’。卸貨做到隨隨叫隨到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。嚴(yán)執(zhí)行，勤檢查。健全的制度，必須嚴(yán)格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項(xiàng)要求，才能保證現(xiàn)場各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。還要經(jīng)常檢查，主要有公司及礦的定期檢查，廠內(nèi)的隨機(jī)抽查，班組全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。獎罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制訂現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，堅(jiān)持實(shí)事求事，做到一絲不茍，達(dá)到獎優(yōu)罰劣。
1、對照機(jī)電科下發(fā)工作計(jì)劃，抓住重點(diǎn)檢修1m皮帶機(jī)一部，400乳化液泵兩臺，過渡架兩架。乳化液泵及過渡架檢修在配件能及時(shí)到位的情況下，月底全部交工。
2、認(rèn)真做好各種設(shè)備的檢修工作和自制件的加工，如水泵、各類開關(guān)、電機(jī)、皮帶滾等項(xiàng)目的檢修工作，自制件的加工，嚴(yán)格做到認(rèn)真驗(yàn)收，確保出廠達(dá)標(biāo)。
3、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全水平。在9月份的工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握好現(xiàn)場安全工作法。同時(shí)，督促全廠職工及時(shí)進(jìn)行安全知識?充電?，進(jìn)一步提高自己和本組職工的安全防范水平。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇一
為認(rèn)真落實(shí)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項(xiàng)方針政策，不斷提高全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平和職工的安全防范意識，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),細(xì)化方案,明確職責(zé),確定目標(biāo),全站職工團(tuán)結(jié)一致,站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、親歷親為、各部門具體負(fù)責(zé)，通力協(xié)作，按時(shí)、全面、高效地完成了工作，現(xiàn)將向陽收費(fèi)站九月份安全生產(chǎn)檢查結(jié)果匯報(bào)如下：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，高度重視，在本年開展的“安全生產(chǎn)月”中，成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，提早安排，精心策劃，認(rèn)真組織。主管領(lǐng)導(dǎo)對此次活動情況力求通過廣泛深入，聲勢浩大，形式多樣的宣傳活動，進(jìn)一步引起全體員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
對迎檢工作、“十一“黃金周期間的安全生產(chǎn)，全站職工高度重視，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)督促檢查。嚴(yán)格遵守值班制度，確保值班到位，親臨現(xiàn)場，堅(jiān)守崗位。
在車流量增大時(shí)，保證開足車道，并啟用應(yīng)急預(yù)案。特別要加大稽查力度，確保通行費(fèi)的應(yīng)征不漏。牢記“安全第一、預(yù)防為主”面的理念，進(jìn)行一次全面的安全檢查，做好防火、防盜防交通事故等安全工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
把手負(fù)責(zé)”、“責(zé)任追究制”、和“以一票否決制”的三項(xiàng)制度為基礎(chǔ)。
員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對安全防范的意識，以《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，宣傳黨和國家安全方針、政策、法律法規(guī)和安全意識，以創(chuàng)新手段、注重實(shí)效、大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力提高安全文化素質(zhì)，為創(chuàng)建平安和諧的小康社會提供了有力的輿論、精神和文化支持，宣傳安全工作取得了重大進(jìn)展和工作成效。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇二
每一個(gè)月的收獲都是沉甸甸的，每一個(gè)月結(jié)束的都是倉促的，每一次的句號都是不圓滿的，每一次的終結(jié)都是有遺憾的。仿佛每一個(gè)月的總結(jié)每一個(gè)人都在感慨上個(gè)月怎樣的沒有做好，這說明了幾個(gè)問題1、每個(gè)人的工作都是在不斷的完善2、很多人確實(shí)很多個(gè)月都沒有做好，所以留下了種種遺憾。
很多次我都在思考的二種問題，說真的，每次在看但大家總結(jié)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多人已經(jīng)失敗了很多個(gè)月，總結(jié)中每次都在感慨時(shí)間的倉促，留下了很多遺憾，檢討自己沒用心工作，并且給自己定下高的目標(biāo)。而第二個(gè)月，第三個(gè)月照樣如此，有時(shí)候我在想她們真的有去用心的工作嗎？面對一次次的失敗她們真的有下定決心的去改變嗎?如果真的有下定決心我相信結(jié)果肯定不會是這樣的。記得有一位長者問過我一句話“你失敗了第一次，第二次，第三次你會怎樣去做”我的答案是絕對不會讓自己再失敗第三次。所以很多時(shí)候我發(fā)現(xiàn)我失敗了第一次我就會馬上重拾信心，不會讓自己失敗下去了。也曾經(jīng)也有人問過我“你覺得是自己好管理還是別人好管理”我毫不猶豫的回答“管理自己好管理”,但是到后來我發(fā)現(xiàn)其實(shí)管理自己沒有管理團(tuán)隊(duì)那么好管理，因?yàn)槲矣X得當(dāng)自己管理自己的時(shí)候，有時(shí)候沒有那么堅(jiān)定的目標(biāo)，甚至讓自己做事一拖再拖，但管理別人不一樣，管理者會給到執(zhí)行者一個(gè)方向，方法，在身邊不斷的鞭策著我們，讓我們靠著這個(gè)方向去走下去。所以如果執(zhí)行者的業(yè)績沒有做好我想最根本的.原因是出在管理者身上的。很多人不知道如何去下定決心，所以總結(jié)上出現(xiàn)了很多“紙上談兵”的內(nèi)容。畢竟很多人都是有很嚴(yán)重的惰性的，很多時(shí)候沒有人能夠真正的下定決心不讓自己失敗第三次的思想意識，除非我們能夠找到能讓她們下定決心的源泉，否則一切努力都是白費(fèi)。有一句話說的非常好“管理者就是創(chuàng)造者”我們要學(xué)會創(chuàng)造一個(gè)未來讓執(zhí)行者看的到，我們要學(xué)會幫她們創(chuàng)造一個(gè)向前的機(jī)會，一個(gè)動力，有了方向才不會使她們迷惘，如果執(zhí)行者沒有做好那就說明管理者創(chuàng)造的條件不夠好，創(chuàng)造者的本領(lǐng)有待加強(qiáng)。在以后的工作中我更要學(xué)會“對癥下藥”針對不同的現(xiàn)象做出不同的管理方案出來。
在這個(gè)月給我印象最深刻的也是李總說的一句話“你去一個(gè)地方，那個(gè)地方的業(yè)績要因?yàn)橛心愕牡絹矶l(fā)生改變才行”我開始急了也倍感壓力，之前可能有點(diǎn)懷疑自己是否能夠讓這個(gè)“改變”發(fā)生，但是面對一天武昌+漢口=20多個(gè)邀約，這種嚴(yán)峻的現(xiàn)狀讓我不能退縮，所以在那天我就下定決心以后不論去武昌還是漢口那天的邀約一定要提起來。終于在下定決心的那一天最終邀約一起達(dá)成了50多個(gè)的邀約，打響了12月份邀約的第一槍。但說實(shí)話我很懊惱，那天雖然邀約起來了但是我是用的一種要挾的方法――不達(dá)成我想要的邀約不準(zhǔn)按時(shí)下班。這一直都是我耿耿于懷的地方，可能出自于心急，但是我知道這種方法是絕對不可取的，我想我以后的管理方式絕對不允許出現(xiàn)這種情況，我一定要學(xué)會一種不通過這種方式讓他們自愿想要去完成的方法。于是在月末的十幾天我每天都帶著想要發(fā)生改變的想法去工作，我比別人來了客戶的人還要興奮，在不知不覺中氣氛起來了，邀約也就起來了。所以我找到了一種比“要挾”更好的方法那就是創(chuàng)造一個(gè)好的工作氛圍。
李總說過“一個(gè)人的成功絕對不是靠單打獨(dú)斗的”我在想如果把一個(gè)人關(guān)在一個(gè)封閉的地方打一個(gè)月的電話是99.9%是做不出來頂尖級的業(yè)績的。因?yàn)槲覀儫o法觀摩到整體的一個(gè)成績，我們無法感受到“比”的那種感覺，我們無法知道別人是通過怎樣的途徑讓自己達(dá)成目標(biāo)的，我們無法感受到團(tuán)隊(duì)的緊張的氣氛等等。所以一個(gè)人能否成功，毫無疑問，團(tuán)隊(duì)是一切確定因素的最高點(diǎn)。在日常的管理我一定要更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，也要學(xué)會把這種觀念“輸入”到其他同事的頭腦中，要讓她們知道“團(tuán)隊(duì)好，才是真的好”。
想起來以前做業(yè)績的感覺，可能一般都比較注重結(jié)果，期間付出的努力，給自己的壓力，給自己松懈等等一些想法，行為都被我忽略掉了。也許在做業(yè)績的時(shí)候有時(shí)候比別人成功多一點(diǎn)點(diǎn)，就以為比別人多做了一點(diǎn)點(diǎn)，現(xiàn)在想想以前做業(yè)績的時(shí)候也有偷過懶，也有松懈過自己，也有停滯不前的時(shí)候，所有我在想是什么東西讓我在迷惘的時(shí)候讓我站了起來了呢？那就是欲望。記得李總說過一句話“天使不想飛，就連翅膀也是累贅”所以在以后的工作中我不僅要給別人創(chuàng)造條件，也要學(xué)會不斷的去鞭策自己，不斷的給自己一個(gè)想飛的理由，我相信在不斷的鞭策自己的時(shí)候，也會影響到他人。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇三
12月份是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在12月份內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足，現(xiàn)在，我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié)：
1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進(jìn)，愛祖國愛公司，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動上，我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。
2.組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作。平時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會，協(xié)同部門兼職安全員，每月兩次對部門的員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責(zé)任意識。
3.加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求，要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí)，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在2015年取得了良好的安全成績。
4.加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時(shí)，未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時(shí)，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的安全。
5.組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個(gè)技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施，全程對改造過程進(jìn)行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全。
6.組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動中，積極參與，對違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處，消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。
縱觀全年的安全工作，我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想；另外，必須加強(qiáng)安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對安全的保障，通過對設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對于其它車間的設(shè)備及安全知識尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇四
提供一篇月工作總結(jié)范文，作為參考！
回眸這個(gè)月，在我們所有成員的共同努力配合下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，并取得了很好的成績，在此同時(shí)也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。
以下是我在六月份的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，敬請各位提出寶貴意見。
（一）6月1日，我部與手工&設(shè)計(jì)協(xié)會聯(lián)手把舉辦以“手指跳動愛的旋律”為主題的獻(xiàn)愛心禮物設(shè)計(jì)大賽的禮物送到殘疾兒童俱樂部，此活動不僅激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新思維，培養(yǎng)了同學(xué)們的動手能力，也讓我們幫助殘疾兒童過了一個(gè)快樂的.“六一”兒童節(jié)，走出校園，豐富生活，本次活動取得圓滿成功。
（二）6月7日由本部門與書協(xié)舉辦的以“文明，環(huán)保”為主題，“激情六月，清爽校園”首屆粉筆書法比賽在實(shí)驗(yàn)樓a棟舉行，章顯陶冶情操，盡現(xiàn)醫(yī)學(xué)驕子的魅力，活動舉行得有聲有色，頒講也進(jìn)行得很順利，此活動受到高度贊商。
（三）6月12日，我院社團(tuán)部配合機(jī)械工程學(xué)院，舉行了“社團(tuán)文化調(diào)查問卷活動，目的是健全和完善我校學(xué)生社團(tuán)的管理，促進(jìn)我校校園文化建設(shè)，為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的濃厚的校園文化氛圍。此活動有意義在開展著，我們期待著他的圓滿落幕。
（四）積極配合學(xué)生會各部門活動，參與學(xué)院日常工作，做好本部門工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃。
參與學(xué)生會工作有苦有累，但是吃得苦中苦，方為人上人。人生有這樣的經(jīng)歷我們引以為傲，這段歷程，不僅鍛煉了我們每個(gè)人，也讓我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)越走越緊，快樂而高興地進(jìn)步著，成長著，我們會更加努力地去履行我們的職責(zé)。在往后的工作中，我們?nèi)w成員會認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，追求創(chuàng)新，嚴(yán)格上進(jìn)，把滿腔熱情投入到工作中，將學(xué)生會的工作做好，真正成為為同學(xué)們服務(wù)的組織。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇五
12月份以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇六
1、學(xué)習(xí)三級公司安全1號文件精神，認(rèn)真領(lǐng)會20xx年安全的總體工作思路和工作目標(biāo)。
2、分解20xx年安全環(huán)保目標(biāo)，并與班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
3、學(xué)習(xí)三星化工[20xx]14號文件《雙基建設(shè)管理實(shí)施辦法》，并結(jié)合分廠實(shí)際進(jìn)行分工，明確職責(zé)。
4、全面檢查連鎖保護(hù)報(bào)警裝置和氣體檢測報(bào)警儀，對mh壓縮機(jī)、h1壓縮機(jī)報(bào)警儀故障進(jìn)行消除。
5、開展配電室防小動物專項(xiàng)檢查，制定檢查項(xiàng)目和檢查標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)逐一排查，針對門窗、進(jìn)線洞等作進(jìn)一步封堵，并配備捕鼠籠。
6、開展節(jié)前安全大檢查，查處問題50余處，本著能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場立即安排整改，對當(dāng)時(shí)不能整改的，責(zé)任到人積極整改落實(shí)，已整改49項(xiàng)，針對h1壓縮機(jī)電機(jī)下油水多的問題已于制氨分廠協(xié)調(diào)，及時(shí)外排。
7、消防器材節(jié)前全面檢查，更換滅火器15具，配合安環(huán)部對崗位防護(hù)器材全面檢查，對110kv變電站絕緣工具進(jìn)行檢查試驗(yàn)。
8、督促龍成安裝對造氣電纜橋架更換，更換110kv變電站主控室窗戶。
9、對崗位定制管理進(jìn)行規(guī)范，清理了維修房雜物，做到物品擺放有序。
10、對3#鍋爐的儀表做好防凍堵維護(hù)，更換除氧器給水電動閥。
1、部分線路橋架未整改，由于龍城安裝人員較緊張，主要生產(chǎn)敬愛檢修，備戰(zhàn)春節(jié)，十二月份整改結(jié)束。
2、部分制度梳理沒能完成，下一步根據(jù)雙基建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善管理制度。
3、安全檢查不夠系統(tǒng)，檢查表格沒有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沒有形成一對一檢查。
1、做好節(jié)日期間安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行三盲值班制度。
2、制定分廠雙基建設(shè)管理辦法，分解“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、完善分廠雙基管理制度，明確分工，責(zé)任到人，積極做好20xx年雙基工作。
4、開展電氣設(shè)備隱患排查和安全大檢查。
5、落實(shí)1號文件精神，指導(dǎo)班組把安全環(huán)保目標(biāo)分解到人。
6、做好月度安全風(fēng)險(xiǎn)評估評價(jià)。
7、做好安全裝置日常性檢查。
8、現(xiàn)場安全監(jiān)管和檢維修安全措施落實(shí)監(jiān)督。
9、事故案例學(xué)習(xí)和崗位事故預(yù)想。
10、按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評整改落實(shí)。
11、臨時(shí)性工作和日常檢查監(jiān)督。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇七
1、建立建全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。按照股份公司的考核要求，依據(jù)國家安全生產(chǎn)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善了各項(xiàng)安全管理制度，并將具體情況以表格的形式進(jìn)行登記。
2、強(qiáng)化了隱患的檢查和整改。本季度共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患二十多項(xiàng)，經(jīng)各部門的大力配合，對各項(xiàng)隱患進(jìn)行了逐條的監(jiān)督整改，整改率達(dá)到了99%。同時(shí)加強(qiáng)了對老廠區(qū)的檢查整改力度，對老廠區(qū)的消防設(shè)施進(jìn)行了整修，道路上的藥渣和樟樹根進(jìn)行了清理，并完善了老廠區(qū)了的管理制度，使老廠區(qū)的危險(xiǎn)系數(shù)大大降低。
3、在各主要部位張貼了各種消防宣傳畫，使員工在潛移默化中掌握各種消防知識。
4、利用宣傳欄進(jìn)行了各種安全知識的宣傳，營造了一個(gè)學(xué)習(xí)各種安全知識的環(huán)境。
5、把各種安全知識、消防知識、各種危機(jī)時(shí)刻的疏散和逃生知識、地震知識等編入員工手冊，使員工在不知不覺中掌握了各種安全知識技能。
小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，在第四季度將協(xié)同消防部門開展消防演練和疏散演練，并繼續(xù)開展設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點(diǎn)推行和營造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇八
8、b9地塊場平工程不再實(shí)施總承包的函》的精神?？偝邪?xiàng)目部本著“大局為重”的原則，將場平工程移交給縣城遷建指揮部，同時(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作圓滿結(jié)束。
綏江縣城遷建工程總承包項(xiàng)目部在院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮項(xiàng)目班子的主導(dǎo)核心作用，項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹院及綏江遷建指揮部關(guān)于施工現(xiàn)場各類安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，充分發(fā)揮“設(shè)計(jì)合理化、監(jiān)理過程監(jiān)督、施工過程控制”的總承包優(yōu)勢，為工程建設(shè)營造了一個(gè)安定、各諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，安全工作總體處于安全可控狀態(tài)，現(xiàn)將該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全指標(biāo)完成情況。
未發(fā)生環(huán)境污染事故；
未發(fā)生人身重大傷害、傷亡事故；未發(fā)生機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)；
未發(fā)生由于施工原因造成的重大安全、設(shè)備傷害事故；
為進(jìn)一步做好我總承包項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，分管生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
三、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全。
根據(jù)院、遷建指揮部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)安部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全工作，并設(shè)置專職安全員現(xiàn)場巡視，及時(shí)了解和反饋工地的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了安全生產(chǎn)管理辦法及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。組織機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)體系的建立，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證。
四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力。
由于各施工隊(duì)的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，質(zhì)安部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對各分項(xiàng)工程進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，使施工人員清楚各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
五、簽訂安全責(zé)任書。
項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。
六、及時(shí)支付安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目部對每月的中間計(jì)量中發(fā)生的各項(xiàng)安全措施費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)審查，確保不被挪作他用，并嚴(yán)格按照合同約定支付。
七、加大安全宣傳、教育力度，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識。
在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了大量的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)識牌。施工現(xiàn)場共設(shè)置各類安全標(biāo)識牌200余塊，標(biāo)語橫幅10余幅，安全標(biāo)識牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛，很大程度提高了廣大員工的安全意識和覺悟。根椐各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期對不同施工部位的標(biāo)識牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
項(xiàng)目部堅(jiān)持召開安全生產(chǎn)周例會，認(rèn)真分析工程存在的安全問題，并對存在的安全隱患如何排除進(jìn)行討論。各施工隊(duì)在施工現(xiàn)場堅(jiān)持每天班前教育，及時(shí)把每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到到每個(gè)作業(yè)人員。項(xiàng)目部結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，對參與該工程的各類人員做好三級教育。
八、加大投入力度，保障施工現(xiàn)場保通工作。
由于b。
8、b9場平工程特殊的地理位置，遇上雨天，通往該場平的交通道路十分泥濘，給施工車輛通行帶來很大的安全隱患。為此，項(xiàng)目部主動承擔(dān)50余車碎石用于路面填表，一定程度上保證了整個(gè)綏江遷建新址b區(qū)主交通的行車安全，同時(shí)也保證了施工進(jìn)度，獲得了遷建指揮部的一致好評。
九、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)不同，組織監(jiān)理、施工相關(guān)人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患派人跟蹤要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周的安全生產(chǎn)周例會上進(jìn)行通報(bào)批評。對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須到場親自監(jiān)督，直到整改完報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。該工程共組織檢查6次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患20處，整改20處，整改率100%。
十、防護(hù)用品發(fā)放及各類施工專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案的制定。
根據(jù)施工規(guī)范要求，施工現(xiàn)場必須配戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。為此，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程施工過程中組織進(jìn)行抽查，經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防爆炸事故、雨季施工的各類安全事故的發(fā)生，質(zhì)安部根據(jù)相關(guān)規(guī)范的要求編制了《爆破施工專項(xiàng)方案》、《防洪渡汛應(yīng)急預(yù)案》。
以上是b。
8、b9場平工程安全生產(chǎn)工作的回顧與總結(jié)。在總承包項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方的共同努力下，安全生產(chǎn)工作現(xiàn)已圓滿結(jié)束。對于取得成績，我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持；對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)和提高。
中南勘測設(shè)計(jì)研究院綏江縣遷建工程。
總承包項(xiàng)目部2011年8月26日。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇九
十月份開始逐漸進(jìn)入冬季，由于氣溫的變化安全生產(chǎn)的難度逐漸的加大，為了保證平穩(wěn)運(yùn)行，生產(chǎn)安全部在這個(gè)月及時(shí)調(diào)整工作重心，加大安全檢查頻率，有效地保證了安全平穩(wěn)運(yùn)行。具體做到以下幾方面：
十月份四平和梨樹共購入氣量2,344,514標(biāo)方，同比上升13.58，雙遼完成氣量銷售3,279,042標(biāo)方，主要原因是季節(jié)因素，公福、民用戶氣量有所增加，工業(yè)用戶運(yùn)行良好，索納克、盛達(dá)加氣站開始運(yùn)行，銷售氣量明顯增加。預(yù)計(jì)四季度用量會上升明顯，可超額完成年初既定目標(biāo)。
1、搶險(xiǎn)改線消除隱患
本月共完成搶險(xiǎn)4處，其中富民小區(qū)中壓泄漏一處，由于此處地埋管線埋深近4米，發(fā)現(xiàn)時(shí)間又較晚，同時(shí)也說明管線標(biāo)注埋深的重要性。精神病院住宅樓低壓管線多處泄漏而且多處在下水井內(nèi)，鑒于此種情況最后決定將該處管線進(jìn)行全部更新。本月主要完成黨校1、2號，鞋廠樓低壓管線改線工程，正在施工的中低壓管線施工包括二里小區(qū)改線施工和鐵東八馬路改線工程。截止十月末已完成各類改線施工8.5公里，超年度計(jì)劃4%。
2、基層安全檢查
20xx年10月份生產(chǎn)安全部共進(jìn)行現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)檢查28次，抽查民用戶81戶、公福27家、樓道盤管56處、調(diào)壓箱45座、閥門井20座、各所轄區(qū)樓前“三井一溝”及地埋管線打孔查漏工作。基層檢查共發(fā)現(xiàn)隱患問題76處，扣50分，整改76處。本月檢查各部門存在問題：室內(nèi)管線泄漏仍然存在。在檢查中發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)樓棟安全宣傳牌丟失；閥門井沒有安檢卡、衛(wèi)生不合格。檢查施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)八馬路改線工程，由于管材等原因幾次打不住壓；鐵東九馬路947#樓施工現(xiàn)場土方回填不及時(shí)；鐵西地直街施工現(xiàn)場土方回填不及時(shí)；沒有進(jìn)行班組安全教育，沒有記錄；值班記錄簽字不全等一系列問題。
3、流量計(jì)更新
工業(yè)計(jì)量表超差是影響氣損的重要方面，本月組織工程公司對鐵塔廠、鋼絞線兩家計(jì)量間內(nèi)超差流量計(jì)進(jìn)行了更新，共計(jì)5臺，更換的同時(shí)對過濾器進(jìn)行了安裝，增加了計(jì)量可靠性。
4、秋季防火檢查
根據(jù)公司有關(guān)文件精神，我部門制定了《秋季消防隱患排查整改方案》并組織實(shí)施，到基層單位進(jìn)行指導(dǎo)并組織互查，在檢查中各部門相互借鑒相互學(xué)習(xí)，達(dá)到了預(yù)期目的，檢查中同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多問題，目前正在整改當(dāng)中。
5、動遷樓棟協(xié)調(diào)處理
動遷樓棟涉及面廣，比較敏感，二十四中多次出現(xiàn)用戶上訪事件，為協(xié)調(diào)用戶多次去現(xiàn)場和用戶解釋，爭取得到各方面支持。平東大路、22號地等處多次出現(xiàn)占壓管線現(xiàn)象，與相關(guān)單位多次聯(lián)系，逐一得到了解決。
6、節(jié)日安全管理
十一長假期間為保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，安排了各部門的值班工作，并對搶險(xiǎn)值班情況進(jìn)行了檢查，利用假日時(shí)間完成部分工業(yè)用戶的設(shè)備更新改造工作。
7、過河加固工程踏查和設(shè)計(jì)
岳王廟、郭家圍子燃?xì)夤芫€裸露在外，常年流水沖刷，同時(shí)又是行洪道，一旦發(fā)生洪水可能造成管線斷裂的大事故，為保證安全進(jìn)行了實(shí)地踏查，確定了更新改造方案，目前正在實(shí)施當(dāng)中。
8、編制紅嘴事故索賠資料
根據(jù)公司安排編制紅嘴事故索賠資料，為保證資料詳實(shí)，多次與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，目前資料已經(jīng)移交上級部門。
9、修編工作
按照公司要求開展手冊的學(xué)習(xí)，同時(shí)提交一部分建議并取得了一定成果，部分條款被公司采納。在公司組織的考試和集團(tuán)組織的考試當(dāng)中我部門全員參加均取得較好成績。
1、協(xié)調(diào)完成岳王廟過河管線加固工作。
2、協(xié)調(diào)完成儲配站柜容指示器更新工作。
3、完成具備條件的管線改造工程，爭取超額10%完成全年工作計(jì)劃。
4、完成增壓站泄漏閥門的維修工作。
5、組織營業(yè)所開始落實(shí)“三井一溝”“單廳打壓”普查工作，重點(diǎn)對地埋管線打孔查漏發(fā)現(xiàn)隱患多還未能及時(shí)整改的樓棟，部門制定計(jì)劃實(shí)施。
6、對取暖鍋爐等運(yùn)行設(shè)備設(shè)施的防寒工作進(jìn)行檢查。
7、組織基層各部門切實(shí)落實(shí)好公司下發(fā)的《秋季安全生產(chǎn)防火排查方案》，制定計(jì)劃及整改措施，重點(diǎn)對生產(chǎn)及辦公區(qū)域的用電、防火工作進(jìn)行一次大排查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的隱患并做好記錄，不能立即整改的落實(shí)好監(jiān)護(hù)措施及責(zé)任人。
8、進(jìn)入冬季加強(qiáng)戶內(nèi)安檢宣傳工作，提高入戶安檢率，特別是經(jīng)常不開門的和上一周期沒有入戶的要做為重點(diǎn)檢查對象，各所在入冬前對取暖機(jī)用戶進(jìn)行一次重點(diǎn)排查，并做好安全使用常識的宣傳。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十
安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動。下面就是整理的9月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，一起來看一下吧。
在九月，本人作為綜合辦公室的一名職工，全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，回顧本人在一個(gè)月的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在九月的工作從以下幾個(gè)方面做一簡要總結(jié)：
一、思想方面。
在日常工作、生活的過程中，本人始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”作為自己的行動指南。在思想與上級黨組織保持高度一致，積極向黨組織靠攏，行動上嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，履行黨員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加本站黨組織的各類學(xué)習(xí)和活動。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)組織生活資料，努力提高自己的思想和政治覺悟。在工作上堅(jiān)決服從辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項(xiàng)工作。遵守國家法律法規(guī)，在重大問題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名黨員的職責(zé)。
二、工作方面。
在充分貫徹落實(shí)上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一個(gè)月來的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、月初草擬《月度目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》上報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開始著手編制《安全培訓(xùn)計(jì)劃》，跟每個(gè)部門和特殊工種人員簽訂安全責(zé)任制。我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任入手，制定了目標(biāo)明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)。
2、我公司認(rèn)真落實(shí)上級部門的精神，積極、按時(shí)地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了上級所下發(fā)的相關(guān)文件，要求各單位切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，提高員工安全意識;避免安全事故的發(fā)生;積極響應(yīng)上級部門的號召，加強(qiáng)安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無事故發(fā)生。
3、為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，組織全體員工以及季節(jié)工進(jìn)行安全培訓(xùn)xxx人次，提高全體員工以及季節(jié)工自防自救的能力。
4、本月以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每季度安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，在夏季防高溫、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動中，公司積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，舉一反三，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、今后的努力方向。
九月，在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問題，隨著十月的到來，本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，團(tuán)結(jié)共事，齊心協(xié)力，力爭取得更大的工作成績。
本著以“做一名合格的安全員”工作目標(biāo)，堅(jiān)持著自己的信念，盡職，盡責(zé)、盡力做好本職工作，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，在工作中積極努力，認(rèn)真對待我的工作，始終堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全管理。在工作的半月中深深的體會到了安全的重要性及緊迫性，也明白要盡快投入這份工作是一件有意義、有挑戰(zhàn)的，從而豐富了這個(gè)月的生活。
剛進(jìn)項(xiàng)目部之前，自己就堅(jiān)定著從事安全員這份工作，本就是安全專業(yè)畢業(yè)的，有著豐富的安全理論知識，對這份工作有充分的信心。但是進(jìn)入項(xiàng)目部了，真正從事安全員這份工作以來，我感覺到理論與實(shí)踐差距很大，安全員這份工作很具有挑戰(zhàn)性，同時(shí)難度也很大，然而我還是堅(jiān)持著?，F(xiàn)將九月份工作情況總結(jié)如下：
剛來時(shí)，了解安全內(nèi)業(yè)資料、相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、法律法規(guī);掌握安全相關(guān)資料編寫流程、上報(bào)審批等程序。在我的導(dǎo)師周軍強(qiáng)部長指導(dǎo)下，能夠獨(dú)立完成內(nèi)業(yè)資料的編寫、收集、存檔工作。
由于對安全工作經(jīng)驗(yàn)不足現(xiàn)場安全管理工作很難把身理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，對現(xiàn)場安全隱患不能夠全面排查，怎樣勸說一線作業(yè)人員危險(xiǎn)行為，如何增強(qiáng)一線作業(yè)人員安全意識，跟隨著經(jīng)驗(yàn)豐富的安全員，每個(gè)地方都是我值得學(xué)習(xí)的，漸漸的現(xiàn)場管理也有一定的經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立解決問題。
每天必須完成的工作：負(fù)責(zé)現(xiàn)場人工挖孔樁爆破警戒;火工品申報(bào)，現(xiàn)場火工品領(lǐng)取記錄、銷毀和清退記錄，確保無遺漏，保證現(xiàn)場安全;現(xiàn)場安全隱患排查、記錄、攝像，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，遇到突發(fā)情況及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，督促班組對安全隱患進(jìn)行整改。
每月必須完成的工作：開展每月每旬安全生產(chǎn)自查自糾，共查處一般隱患24條，且查出的隱患均能整改完成。消除安全隱患，避免發(fā)生安全事故;編寫項(xiàng)目部安全月報(bào)表，上報(bào)至公司安質(zhì)部。
對新進(jìn)場的一線工人進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底共10次;下發(fā)安全整改通知單14份，罰款單2份，回復(fù)監(jiān)理、業(yè)主下發(fā)文件12份。
執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用防護(hù)欄進(jìn)行維護(hù)，開展對民工宿舍防火安全檢查，排查安全隱患，確保秋冬季節(jié)用火用電安全。
在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，積極學(xué)習(xí)安全管理知識，不斷提高安全管理水平，工作上雖然取得了一定的成績，但對于自己的工作目標(biāo)還有很大的差距，還需更加的努力。在新的一個(gè)月里，制定新的工作計(jì)劃，堅(jiān)定的向著目標(biāo)邁進(jìn)，同時(shí)我將繼續(xù)嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全月安全無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，做出更大貢獻(xiàn)。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十一
8月份以來，項(xiàng)目部各工作面全部展開，施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場，項(xiàng)目部對進(jìn)場人員的三級安全教育始終沒有放松過，把不斷提高職工的安全意識、安全知識和安全技能教育作為保證安全施工的一項(xiàng)重要手段來抓，堅(jiān)持安全、生產(chǎn)兩不誤的管理體制，建立健全安全生產(chǎn)檢查、考核機(jī)制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(一)迎接呼蓄公司安全生產(chǎn)部的檢查。
8月4日、5日安全生產(chǎn)部組織對我項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料和引水下支洞施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，提出了許多寶貴的意見和建議，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我們完善內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場管理起到了指導(dǎo)性的作用。
(二)對市安監(jiān)局檢查提出的隱患進(jìn)行了整改。
在接到安全生產(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)市安監(jiān)局的隱患整改通知后，我項(xiàng)目部對照自己存在的問題進(jìn)行了逐項(xiàng)的整改落實(shí)，對于需要和業(yè)主協(xié)商解決的問題，比如汽車牌照、設(shè)立醫(yī)務(wù)所等問題及時(shí)的向上作了反映。將項(xiàng)目部整改落實(shí)情況以書面的形式上報(bào)了北京院監(jiān)理。
(三)對大西溝河道進(jìn)行了清理、拓寬。
進(jìn)入主汛期，針對大西溝河道較窄，棄渣較多，嚴(yán)重影響泄洪等原因，在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，我項(xiàng)目部對河道進(jìn)行了清理，為早日疏通河道，我部組織人員、機(jī)械設(shè)備，晝夜施工，目前河道已疏通并且經(jīng)過了驗(yàn)收。
(四)對進(jìn)場員工進(jìn)行了三級安全教育。
8月27日晚，對鋼管廠新進(jìn)場施工隊(duì)全體員工進(jìn)行了入場教育，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，按照班組安全管理六項(xiàng)循環(huán)制度，對班前會、預(yù)知危險(xiǎn)活動、班前檢查、班中安全檢查、班后現(xiàn)場清理整頓和交接班安全確認(rèn)，進(jìn)行了詳細(xì)的說明和演示。
(五)對臨建項(xiàng)目習(xí)慣性違章進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
對了目山莊、鋼管廠、4#辦公樓三處臨建施工隊(duì)，高處作業(yè)不系安全帶、不按規(guī)范佩戴安全帽等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，共罰款3100元。
(六)繼續(xù)增大安全文明施工投入。
對鋼管廠、下引支洞施工現(xiàn)場進(jìn)行了布置，共制作安裝了10塊標(biāo)示牌。其中制作了三塊指向牌，一塊宣傳牌和六塊警示牌。
（七）積極參加教育培訓(xùn)。
8月18日業(yè)主安全生產(chǎn)部組織班組長、安全員參加了班組安全管理第一期培訓(xùn)，通過觀看事故現(xiàn)場圖片、對事故案例分析，使參加培訓(xùn)的每一個(gè)人都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
（八）關(guān)于上庫調(diào)壓井開挖過程中不慎將電纜挖斷事故經(jīng)過2010年8月20日凌晨2:40，我部在調(diào)壓井開挖施工時(shí)挖掘機(jī)不慎將高壓電纜帶出，造成配電箱內(nèi)線路斷路。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查分析，原因有三點(diǎn)：
開口線復(fù)核。
2、對電纜進(jìn)行敷設(shè)接線后，未在彎段處地面做高壓電纜明顯標(biāo)志。
3、為趕在冬季來臨之前將調(diào)壓井明挖處理好，采取晝夜加班施工，夜晚開挖光線不好反鏟司機(jī)不慎將電纜帶出。
事故發(fā)生后，我部立即采取措施全力配合運(yùn)行部，供電局搶修，從20日凌晨6點(diǎn)到下午17:30，近12個(gè)小時(shí)的積極搶修，最大限度減少了停電事故造成的損失，保證了上下庫施工正常用電。我們決定對此次事故進(jìn)行自我反省，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，舉一反三，教育廣大職工履行好各自職責(zé)、深查內(nèi)部存在的管理問題，保障施工順利進(jìn)行。
（九）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。
我項(xiàng)目部在接到呼蓄公司安全生產(chǎn)部關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于8月25日晚7點(diǎn)在項(xiàng)目部會議室組織項(xiàng)目部技術(shù)人員、安全管理人員、施工隊(duì)（廠）負(fù)責(zé)人和各協(xié)作隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人對文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)與討論，本次會議由項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理張永東親自主持，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)36人次，會議明確要求了各參會人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，將《通知》精神傳達(dá)到每一位員工，為貫徹落實(shí)《通知》精神打好基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題。
1、天氣漸漸變冷，供暖供水、值班房、人員冬季勞保問題有待解決。
2、協(xié)作隊(duì)伍人員數(shù)量不足，作業(yè)人員勞動強(qiáng)度較大，持續(xù)作業(yè)時(shí)間較長。
3、由于協(xié)作隊(duì)伍安全意識淡薄、綜合素質(zhì)不。
一、治理習(xí)慣性違章還需要長期堅(jiān)持。
4、了目山莊、鋼管廠臨建施工隊(duì)伍文明施工做的較差。
三、
下一步計(jì)劃。
1、加大對協(xié)作隊(duì)伍的管理力度。
2、給引水下支洞洞內(nèi)增設(shè)移動廁所、值班室。
3、加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識教育。
4、督促要求協(xié)作隊(duì)伍增加人員、機(jī)械設(shè)備投入，加快施工進(jìn)度。
安全部。
二〇一〇年八月三十一。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十二
八月份，機(jī)分廠根據(jù)井下工作面安裝要求，主要做了以下幾方面工作：
1、牢固樹立?安全第一?的生產(chǎn)理念，搞好安全培訓(xùn)和現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。沒有安全就沒有生產(chǎn)，通過，前一段的安全反思，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，機(jī)分廠對全廠職工進(jìn)行了煤礦三大規(guī)程的理論學(xué)習(xí)，提高了全廠職工的理論水平和思想素質(zhì)，每一位職工都結(jié)合自身工作實(shí)際寫下了安全責(zé)任書，?安全第一?的生產(chǎn)理念得到了牢固樹立。同時(shí)，積極組織職工開展?雙述?安全工作法競賽活動，使職工的操作行為得到了很好的規(guī)范。
2、狠抓了現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、現(xiàn)場隱患排查治理入手，堅(jiān)決杜絕?三違?，搞好正規(guī)循環(huán)，現(xiàn)場安全生產(chǎn)得到鞏固和加強(qiáng)，使機(jī)分廠的安全面貌渙然一新。
3、機(jī)分廠按照礦、部安排，重點(diǎn)保質(zhì)保量完成了200綜掘機(jī)，一部930采煤機(jī)的檢修工作，并及時(shí)完成了支架卸裝車工作及井下生產(chǎn)所需設(shè)備的檢修及自制件的加工任務(wù)，為井下正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。在卸貨期間，我們著重卸貨的安全問題與保護(hù)貨物不變損壞，安全管理人員親臨現(xiàn)場檢查監(jiān)督、真正做到‘安全第一’。卸貨做到隨隨叫隨到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。嚴(yán)執(zhí)行，勤檢查。健全的制度，必須嚴(yán)格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項(xiàng)要求，才能保證現(xiàn)場各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。還要經(jīng)常檢查，主要有公司及礦的定期檢查，廠內(nèi)的隨機(jī)抽查，班組全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。獎罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制訂現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，堅(jiān)持實(shí)事求事，做到一絲不茍，達(dá)到獎優(yōu)罰劣。
1、對照機(jī)電科下發(fā)工作計(jì)劃，抓住重點(diǎn)檢修1m皮帶機(jī)一部，400乳化液泵兩臺，過渡架兩架。乳化液泵及過渡架檢修在配件能及時(shí)到位的情況下，月底全部交工。
2、認(rèn)真做好各種設(shè)備的檢修工作和自制件的加工，如水泵、各類開關(guān)、電機(jī)、皮帶滾等項(xiàng)目的檢修工作，自制件的加工，嚴(yán)格做到認(rèn)真驗(yàn)收，確保出廠達(dá)標(biāo)。
3、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全水平。在9月份的工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握好現(xiàn)場安全工作法。同時(shí)，督促全廠職工及時(shí)進(jìn)行安全知識?充電?，進(jìn)一步提高自己和本組職工的安全防范水平。