河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)19篇)

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    報(bào)告在企業(yè)管理、科學(xué)研究、市場(chǎng)調(diào)查等領(lǐng)域起著重要作用。使用合適的標(biāo)題和副標(biāo)題,以幫助讀者快速找到關(guān)注的內(nèi)容。這是一篇精美的報(bào)告范文,作者運(yùn)用了豐富的語(yǔ)言技巧和寫(xiě)作手法來(lái)表達(dá)觀點(diǎn)和論證。
    河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告篇一
    果子園鄉(xiāng)現(xiàn)有流域面積50平方公里以上的河流兩條,其中有縣級(jí)河流竹根河,其果子園段全長(zhǎng)4.5公里,起點(diǎn)位于佛堂坳村金盆組,終點(diǎn)位于大河口與斑竹園交界處;牛食畈河發(fā)源于姚沖村姜崗組,流經(jīng)果子園、龍墩、牛食畈、白紙棚4個(gè)村,全長(zhǎng)12.5公里。鄉(xiāng)級(jí)河流有小南河,全長(zhǎng)5公里,其流經(jīng)范圍東高山至佛堂坳金盆交匯處;白果河從由高山組匯入與斑竹園交界處的竹根河,全長(zhǎng)3公里。全鄉(xiāng)范圍內(nèi)?。?)型及以上水庫(kù)1座。
    (一)上級(jí)決策部署貫徹落實(shí)情況。
    全面貫徹落實(shí)黨的十九大會(huì)議精神,深入貫徹學(xué)習(xí)***總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,牢固樹(shù)立“綠水青山就是金水銀山”的理念,堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先,推進(jìn)綠色發(fā)展與保護(hù)水資源,防治水污染,改善水環(huán)境,修復(fù)水生態(tài)為主要任務(wù)。學(xué)習(xí)省委書(shū)記李錦斌在省級(jí)總河長(zhǎng)會(huì)議上重要講話(huà)精神,堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展之路,打造河暢水清岸綠河湖生態(tài)新格局。積極落實(shí)省、市、縣各級(jí)黨委政府安排部署的任務(wù),在鄉(xiāng)黨委政府的安排部署下,多次召開(kāi)河長(zhǎng)制工作會(huì)議,全面部署果子園鄉(xiāng)河長(zhǎng)制相關(guān)工作。
    (二)河長(zhǎng)制湖長(zhǎng)制工作體系建設(shè)自評(píng)情況(考評(píng)分10分,自評(píng)得分10分)。
    在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委政的大力支持下,果子園鄉(xiāng)多次召開(kāi)會(huì)議,研究部署河長(zhǎng)制相關(guān)工作。成立了果子園鄉(xiāng)河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《果子園鄉(xiāng)全面推行河長(zhǎng)制工作方案》(果政〔2017〕121號(hào))、《果子園鄉(xiāng)2018年河長(zhǎng)制工作要點(diǎn)》(果政辦〔2018〕86號(hào))等文件。全面建立了以黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)任總河長(zhǎng),黨委副書(shū)記、分管水利班子成員任副總河長(zhǎng),其他班子成員任鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng),各村書(shū)記主任任村級(jí)河長(zhǎng)、副河長(zhǎng)的組織體系,實(shí)現(xiàn)全覆蓋;同時(shí),按照上級(jí)要求出臺(tái)了“一河一策”實(shí)施方案;在對(duì)人事變動(dòng)等原因造成河長(zhǎng)職位空缺,鄉(xiāng)黨委政府立即調(diào)整了補(bǔ)齊相應(yīng)河長(zhǎng),及時(shí)更改河長(zhǎng)制公示牌人員名單,加強(qiáng)對(duì)公示牌的日常維護(hù),確保完好無(wú)損。
    (三)河長(zhǎng)制工作能力建設(shè)自評(píng)情況(考評(píng)分6分,自評(píng)得分6分)。
    果子園鄉(xiāng)在年度政府工作報(bào)告中,將河長(zhǎng)制工作經(jīng)費(fèi)納入到計(jì)劃中,成立河長(zhǎng)制辦公室后,調(diào)整了專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)日常工作,加入了金寨縣河長(zhǎng)制工作群,及時(shí)完成縣河長(zhǎng)辦交辦的任務(wù);并且配齊了各村專(zhuān)職工作人員,明確各村專(zhuān)門(mén)辦公場(chǎng)所,配齊相關(guān)設(shè)備。
    (四)水資源保護(hù)自評(píng)情況(考評(píng)分7分,自評(píng)得分7分)。
    果子園鄉(xiāng)對(duì)水資源進(jìn)行嚴(yán)格管控,對(duì)水源上游1000米,下游100米,沿線50米,劃定為保護(hù)區(qū),設(shè)立了水源地保護(hù)標(biāo)志,要求村兩委進(jìn)行日常巡查。開(kāi)展了取水許可規(guī)范化管理,要求水廠對(duì)全鄉(xiāng)納入取水許可管理的單位和其他用水大戶(hù)實(shí)行計(jì)劃用水管理,嚴(yán)格控制生活污水及企業(yè)用水排放。同時(shí),在上級(jí)部門(mén)的大力支持下,實(shí)施了農(nóng)田水利最后一公里等高效灌溉項(xiàng)目,節(jié)水型社會(huì)初步建成,水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到年度目標(biāo)。
    (五)水域岸線管護(hù)自評(píng)情況(考評(píng)分16分,自評(píng)得分16分)。
    果子園鄉(xiāng)按照縣河長(zhǎng)制辦公室要求,積極完成了河湖管理范圍劃界年度目標(biāo)任務(wù)。為維護(hù)良好生態(tài)環(huán)境,杜絕亂采亂挖等違法現(xiàn)象,在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立了砂石管理領(lǐng)導(dǎo)小組,開(kāi)展了為期半年的砂石管理專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)侵占河道、亂采濫挖等行為進(jìn)行依法處理。對(duì)涉河建設(shè)項(xiàng)目,嚴(yán)格履行審批申報(bào)等程序。在全鄉(xiāng)范圍開(kāi)展了河湖保潔專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),利用公益性崗位定期清理河道,確保全鄉(xiāng)河湖范圍內(nèi)不留垃圾。
    (六)水污染防治自評(píng)情況(考評(píng)分32分,自評(píng)得分32分)。
    在縣環(huán)保局的統(tǒng)一安排下,果子園鄉(xiāng)開(kāi)展了污染源普查工作,摸清全鄉(xiāng)水污染狀況,嚴(yán)格管控排污單位進(jìn)行不達(dá)標(biāo)排放,對(duì)于亂排放等行為給予嚴(yán)厲處罰。積極爭(zhēng)取配套資金,新建公廁17座,在各安置點(diǎn)及集鎮(zhèn)建成了8座微動(dòng)力污水處理裝置,大力削減了主要水污染物排放總量,修建了垃圾處理廠,集鎮(zhèn)生活垃圾集中統(tǒng)一處理。結(jié)合我鄉(xiāng)黃金梨基地項(xiàng)目,畜禽糞污綜合利用,堅(jiān)決不予使用化肥農(nóng)藥,及時(shí)完成上級(jí)交辦的入河排污口整改提升任務(wù),規(guī)范化監(jiān)管。
    (七)水環(huán)境治理自評(píng)情況(考評(píng)分15分,自評(píng)得分15分)。
    為扎實(shí)開(kāi)展果子園鄉(xiāng)水環(huán)境治理工作,果子園鄉(xiāng)黨委政府高度重視,成立了農(nóng)村安全飲水辦公室,統(tǒng)籌調(diào)配集鎮(zhèn)水廠,水廠配齊了化驗(yàn)員、消毒員等人員,定期對(duì)集中式生活飲用水水源地水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),確保100%達(dá)標(biāo)。在縣住建局的大力支持下,以“****”為契機(jī),全鄉(xiāng)改廁630戶(hù),對(duì)全鄉(xiāng)黑臭水體進(jìn)行排查并治理,完成農(nóng)村生活污水處理設(shè)施年度任務(wù)。
    (八)水生態(tài)修復(fù)自評(píng)情況(考評(píng)分8分,自評(píng)得分8分)。
    為打造“河暢、水清、岸綠、景美”的果子園,鄉(xiāng)黨委政府始終堅(jiān)持有河必有水的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)河段脫水現(xiàn)象的出現(xiàn),保證河道生態(tài)流量。同時(shí),印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非法采砂管理和河柳栽植管護(hù)工作的緊急通知》(果政辦〔2018〕46號(hào))文件,開(kāi)展了河柳種植工作,在我鄉(xiāng)境內(nèi)沿河種植河柳12330株,充分保證了濕地不被破壞,完成新增水土流失面積年度目標(biāo)任務(wù)。
    (九)執(zhí)法監(jiān)管自評(píng)情況(考評(píng)分6分,自評(píng)得分6分)。
    果子園鄉(xiāng)印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《金寨縣河湖執(zhí)法工作方案(2018-2020年)》的通知》(果政辦〔2018〕96號(hào))文件,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,以執(zhí)法中隊(duì)為主要力量,開(kāi)展相關(guān)執(zhí)法工作,每周不定期的開(kāi)展2次以上巡河行動(dòng),各村河長(zhǎng)每周都對(duì)自己轄區(qū)的河流進(jìn)行巡查,確保全鄉(xiāng)涉河湖違法行為0發(fā)生率。
    1.高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái),在縣委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,縣河長(zhǎng)辦的正確指導(dǎo)下,果子園鄉(xiāng)河長(zhǎng)制工作初見(jiàn)成效,鄉(xiāng)黨委政府高度重視河長(zhǎng)制工作,成立了以黨政一把手為總河長(zhǎng)、班子成員任副總河長(zhǎng)、各村書(shū)記主任為河長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,書(shū)記和鄉(xiāng)長(zhǎng)逢會(huì)必講河長(zhǎng)制工作,堅(jiān)決貫徹“綠水青山就是金山銀山”的理念。
    2.保障經(jīng)費(fèi),健全制度。果子園鄉(xiāng)在政府工作報(bào)告中落實(shí)了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),成立了河長(zhǎng)制辦公室后,配齊專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常辦公。健全了河長(zhǎng)制會(huì)議制度、巡查制度、督查制度、交辦督辦制度、信息共享制度、信息報(bào)送制度。進(jìn)一步探索完善相關(guān)制度,確保河長(zhǎng)制工作制度化、常態(tài)化。
    3.廣泛動(dòng)員,積極參與。通過(guò)廣播、微信、報(bào)道等方式積極宣傳河長(zhǎng)制工作,營(yíng)造良好氛圍,提高全鄉(xiāng)居民保護(hù)河湖的意識(shí),廣泛動(dòng)員全鄉(xiāng)居民參與其中,積極減少垃圾排放,加大畜禽糞污利用,同時(shí),通過(guò)每月的紅黑榜來(lái)引導(dǎo)大家的參與到河長(zhǎng)制工作中。及時(shí)更新河長(zhǎng)制公示牌信息,標(biāo)明河長(zhǎng)職責(zé)、公布監(jiān)督電話(huà)。
    4.目標(biāo)考評(píng),執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。我鄉(xiāng)在年初制定了河長(zhǎng)制目標(biāo)管理辦法,對(duì)全鄉(xiāng)河長(zhǎng)制工作進(jìn)行目標(biāo)考評(píng),在年度考評(píng)中較為突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),名次靠后的取消評(píng)先評(píng)優(yōu)。在日常工作中出現(xiàn)對(duì)河長(zhǎng)制工作不力因素的,啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序。
    河長(zhǎng)制工作開(kāi)展以來(lái),雖然取得了一定成效,但是在具體工作中也存在一些問(wèn)題。一是部分沿河群眾對(duì)河道環(huán)境保護(hù)的主觀意識(shí)不強(qiáng),把未經(jīng)處理的生活垃圾、污水倒入河道,導(dǎo)致河道環(huán)境整治難度大、易反復(fù);二是河長(zhǎng)制工作經(jīng)費(fèi)投入不足、工作人員不夠?qū)I(yè);三是缺少先進(jìn)設(shè)備對(duì)自然水體進(jìn)行監(jiān)測(cè),不能動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確掌握水體質(zhì)量;四是考評(píng)機(jī)制不夠完善,獎(jiǎng)罰不分明。
    我鄉(xiāng)自全面推行河長(zhǎng)制工作以來(lái),積極貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)安排部署的工作,扎實(shí)開(kāi)展河長(zhǎng)制工作。對(duì)照《金寨縣2018年度河長(zhǎng)制工作縣級(jí)考核辦法》,全面完成各項(xiàng)工作,取得一定成效。按照《金寨縣2018年度河長(zhǎng)制工作縣級(jí)考核評(píng)分細(xì)則》,結(jié)合我鄉(xiāng)開(kāi)展的具體工作后,對(duì)果子園鄉(xiāng)河長(zhǎng)制工作評(píng)分為100分。
    (一)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。讓群眾充分認(rèn)識(shí)到治河護(hù)河工作與自身利益息息相關(guān),調(diào)動(dòng)群眾參與治理的積極性和責(zé)任感,努力營(yíng)造群眾積極愛(ài)護(hù)河道水域環(huán)境,參與美好環(huán)境創(chuàng)建的濃厚氛圍。
    (二)強(qiáng)化巡查監(jiān)督。我鄉(xiāng)將以強(qiáng)化落實(shí)“河長(zhǎng)制”為切入口,從突擊治水向制度化治水推進(jìn),結(jié)合砂石管理工作把河長(zhǎng)制工作深入推進(jìn),實(shí)現(xiàn)河道保護(hù)工作的常態(tài)化和長(zhǎng)效性。開(kāi)展日常巡查工作,定期召開(kāi)工作例會(huì),分析原因,制定措施,明確責(zé)任,合力推進(jìn)河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作落實(shí)。
    (三)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理。根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,不定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。既要做好果子園鄉(xiāng)河沿線環(huán)境衛(wèi)生日常保潔工作,也要做好垃圾清理、河道清淤、污水處理等工作,建立水環(huán)境治理的長(zhǎng)效管理機(jī)制,做到水岸齊抓、標(biāo)本兼治、治管并舉,確保河長(zhǎng)制工作取得實(shí)效。
    河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告篇二
    時(shí)光似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有半年多的時(shí)間,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^(guò)去的六個(gè)多月,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝,有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。
    作為公司經(jīng)營(yíng)部的預(yù)算人員,在此期間,我充分的認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現(xiàn)對(duì)自己在公司經(jīng)營(yíng)部所做的工作做一下回顧和總結(jié):
    熟悉經(jīng)營(yíng)部運(yùn)作流程,熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額,參與標(biāo)書(shū)的編制
    2、對(duì)于工作新的認(rèn)識(shí):對(duì)于預(yù)算工作,我覺(jué)得態(tài)度決定一切,對(duì)于工作如果沒(méi)有一個(gè)好態(tài)度,一切也就無(wú)從談起,只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對(duì)待自己的工作,才會(huì)實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。
    3、工作中存在不足:由于自身的局限性,對(duì)于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確,因?yàn)轭A(yù)算工作有一部分是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累,不過(guò)我相信經(jīng)驗(yàn)上的不足可以通過(guò)勤奮來(lái)彌補(bǔ)。對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和操作能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。
    在今后的工作中,我會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,認(rèn)真做好本職工作,積極配合同事工作項(xiàng)目。積極向同事學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能力??朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
    末,真誠(chéng)的感謝所有的同事,謝謝你們半年多的相伴,讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)**臺(tái),讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。也真摯的希望我們?cè)?4年越走越好。
    河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告篇三
    相關(guān)公司股票走勢(shì)前的內(nèi)部控制及運(yùn)行情況進(jìn)行了全面檢查,并出具了《化學(xué)(集團(tuán))股份有限公司內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告》?,F(xiàn)將公司x年度內(nèi)部控制情況作如下自評(píng):
    (一)全面性原則:評(píng)價(jià)工作包括內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行,涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。
    (二)重要性原則:評(píng)價(jià)工作在全面評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)單位、重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。
    (三)客觀性原則:評(píng)價(jià)工作準(zhǔn)確地揭示經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)狀況,如實(shí)反映內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性。
    評(píng)價(jià)工作是根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以及證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》、《中小企業(yè)板上市公司內(nèi)部審計(jì)工作指引》相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度有關(guān)要求進(jìn)行的。
    對(duì)公司內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)工作圍繞公司內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)管等要素進(jìn)行,評(píng)價(jià)范圍涵蓋公司組織架構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管理體系、內(nèi)部控制制度、信息傳遞與報(bào)告、內(nèi)部監(jiān)督等具體內(nèi)容,涉及公司所有業(yè)務(wù)部門(mén)及職能管理部門(mén),涵蓋公司層面制定的各項(xiàng)基本制度及公司各部門(mén)制定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度、管理制度、業(yè)務(wù)流程、操作手冊(cè)等。
    本次內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作在公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展,具體經(jīng)辦部門(mén)為公司審計(jì)部。主要評(píng)價(jià)程序如下:
    (一)由公司審計(jì)部制定內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作方案,明確評(píng)價(jià)要求、并做好內(nèi)部學(xué)習(xí)、研討及評(píng)價(jià)底稿設(shè)計(jì)等相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    (二)公司各部門(mén)對(duì)與本部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理相關(guān)的內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的健全性和運(yùn)行的有效性進(jìn)行自查、自我評(píng)價(jià),并將自查報(bào)告在規(guī)定的期限內(nèi)報(bào)送審計(jì)部。
    (三)由審計(jì)部組織審計(jì)人員對(duì)各部門(mén)內(nèi)控設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行檢查、測(cè)試和評(píng)價(jià)。
    (四)整理、匯總內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作底稿,撰寫(xiě)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告并報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。
    (一)控制環(huán)境。
    結(jié)合五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,公司在管理中不斷完善和健全公司制度,注重內(nèi)部控制制度的制定和實(shí)施。從企業(yè)文化到制度建設(shè),都為內(nèi)控的執(zhí)行建立了良好的環(huán)境,從而使公司經(jīng)營(yíng)有條不紊、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),全面提升治理水平。
    1、組織架構(gòu)。
    (1)治理結(jié)構(gòu)。
    按照《公司法》、《證券法》和《公司章程》的規(guī)定,公司建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)。股東大會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu),通過(guò)董事會(huì)對(duì)公司進(jìn)行管理和監(jiān)督。董事會(huì)是公司的常設(shè)決策機(jī)構(gòu),向股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大決策問(wèn)題進(jìn)行審議并做出決定,或提交股東大會(huì)審議。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)公司董事、經(jīng)理的行為及公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。公司總經(jīng)理由董事會(huì)聘任,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),組織實(shí)施董事會(huì)決議。
    公司董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核四個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì),專(zhuān)門(mén)委員會(huì)成員全部由董事組成,根據(jù)公司章程,公司設(shè)立監(jiān)事會(huì),代表全體股東監(jiān)督董事會(huì)、經(jīng)理層對(duì)企業(yè)的管理;公司配備專(zhuān)職審計(jì)人員對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。
    (2)公司內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)。
    公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)有戰(zhàn)略投資部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、信息管理部、工程管理部、證券部、商務(wù)部、黨委辦公室、總經(jīng)理辦公室、物資供應(yīng)總公司、銷(xiāo)售總公司、進(jìn)出口總公司等,各職能部門(mén)之間職責(zé)明確,相互牽制。
    (3)母子公司組織結(jié)構(gòu)。
    公司各控股子公司在一級(jí)法人治理結(jié)構(gòu)下建立完備的決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)和監(jiān)督反饋系統(tǒng),并按照相互制衡的原則設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén),控股子公司包括:華泰重化工有限責(zé)任公司、礦冶有限公司、中化建進(jìn)出口有限責(zé)任公司、阜康市博達(dá)焦化有限責(zé)任公司、托克遜縣化學(xué)鹽化有限責(zé)任公司、中魯?shù)V業(yè)有限公司、奇臺(tái)縣化學(xué)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司、化學(xué)阜康能源有限公司、化學(xué)庫(kù)爾勒化工有限公司、化學(xué)準(zhǔn)東熱電有限公司、化學(xué)準(zhǔn)東煤業(yè)有限公司等。
    2、人力資源。
    公司擁有熟悉行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的高級(jí)管理人員、掌握先進(jìn)技術(shù)并運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐的核心技術(shù)人員,熟悉市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員、以及技術(shù)熟練、操作規(guī)范的一線員工,形成了公司特有的人才梯隊(duì),為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    公司已建立了較為完善的人力資源管理制度,涵蓋績(jī)效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)、崗位與編制管理、勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理、人事檔案管理等方面。為使員工能夠勝任工作崗位要求,公司制定了《崗位說(shuō)明書(shū)》、《員工培訓(xùn)管理制度》和《新進(jìn)員工培訓(xùn)管理規(guī)定》,明確具體崗位任職條件,制定并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn),加強(qiáng)員工職業(yè)技能。
    這些制度的制定為公司員工的聘任、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、晉升、辭退提供了依據(jù)。制度的制定體現(xiàn)了公司“以人為本”的思想,體現(xiàn)了效率優(yōu)先兼顧公平的原則,體現(xiàn)了對(duì)員工素質(zhì)提高的重視和員工職業(yè)發(fā)展的高度關(guān)注。公司通過(guò)制定《員工思想道德建設(shè)和行為規(guī)范學(xué)習(xí)手冊(cè)》,加強(qiáng)員工的道德建設(shè)、企業(yè)文化理念建設(shè),規(guī)范員工行為準(zhǔn)則。
    3、企業(yè)文化。
    一流的員工生產(chǎn)一流的文化,一流的文化塑造一流的企業(yè)。公司在充分汲取國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化營(yíng)養(yǎng)的同時(shí),逐步建立起了具有化學(xué)特色的文化體系。先進(jìn)的文化形成了公司核心價(jià)值觀,企業(yè)凝聚力和向心力大為增強(qiáng),推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
    4、社會(huì)責(zé)任。
    公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中切實(shí)履行社會(huì)職責(zé)和義務(wù),主要包括安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、促進(jìn)就業(yè)、員工權(quán)益保護(hù)等。
    公司安全生產(chǎn)措施切實(shí)到位、責(zé)任落實(shí),年度內(nèi)未發(fā)生重大安全事故。
    公司制定并有效執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》相關(guān)規(guī)定,年度內(nèi)未發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
    公司采用先進(jìn)的膜法和生化法處理裝置處理生產(chǎn)過(guò)程中的廢水,處理后的廢水回用于生產(chǎn)裝置,減少新鮮水的使用量,既減少污染物排放、又節(jié)約了資源,達(dá)到節(jié)能減排的目的。
    公司切實(shí)履行促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)的社會(huì)責(zé)任,按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定為職工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌,企業(yè)發(fā)展的同時(shí)不斷為社會(huì)提供人員就業(yè)崗位。
    (二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    在公司的發(fā)展過(guò)程中,需要對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制和防范。
    公司根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展思路,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)全面系統(tǒng)地收集相關(guān)信息及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,組織風(fēng)險(xiǎn)分析團(tuán)隊(duì),按照嚴(yán)格規(guī)范的程序開(kāi)展工作,準(zhǔn)確識(shí)別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)承受度,權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益,確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,做到風(fēng)險(xiǎn)可控。
    (三)控制活動(dòng)。
    公司管理層在預(yù)算、生產(chǎn)、收入、費(fèi)用、投資、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面都有清晰的目標(biāo),公司內(nèi)部對(duì)這些目標(biāo)都有清晰的記錄,并且對(duì)其加以監(jiān)控,并且積極地對(duì)其加以監(jiān)控。財(cái)務(wù)部門(mén)建立了適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施較合理地保證對(duì)資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)氖跈?quán);較合理地保證賬面資產(chǎn)與實(shí)存資產(chǎn)定期核對(duì)相符。
    為合理保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司建立了相關(guān)的控制程序及措施,主要包括:不相容職務(wù)分離、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效評(píng)價(jià)控制等。同時(shí),公司制定了《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警管理辦法》,該辦法將預(yù)警信號(hào)劃分為特別嚴(yán)重(紅色)、嚴(yán)重(橙色)、輕微(黃色)三個(gè)級(jí)別,并建立了由財(cái)務(wù)預(yù)警、生產(chǎn)運(yùn)行預(yù)警、物流運(yùn)營(yíng)預(yù)警三個(gè)子體系組成的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警體系。
    公司內(nèi)部控制活動(dòng)方法、措施及機(jī)制的運(yùn)行情況,主要表現(xiàn)在以下方面:
    1、公司治理方面。
    《獨(dú)立董事工作制度》、《董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》、《信息披露事務(wù)管理制度》、《投資者關(guān)系管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度》、《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)年報(bào)工作規(guī)則》、《募集資金管理辦法》等制度,進(jìn)一步明確了治理結(jié)構(gòu)的職責(zé),減少風(fēng)險(xiǎn)。
    《安全檢查管理規(guī)定》、《環(huán)保檢查管理規(guī)定》等各項(xiàng)制度,對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、投資、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
    公司根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展思路,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),建立了系統(tǒng)、有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,全面系統(tǒng)地收集相關(guān)信息,準(zhǔn)確識(shí)別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做到風(fēng)險(xiǎn)可控。同時(shí),公司建立了突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,制定了應(yīng)急預(yù)案。
    2、日常管理主要方面。
    (1)采購(gòu)供應(yīng)管理方面。
    《采購(gòu)物資出入庫(kù)管理規(guī)定》等,這些制度在實(shí)際過(guò)程中得到有效執(zhí)行。
    物資供應(yīng)總公司為采購(gòu)供應(yīng)的執(zhí)行部門(mén),負(fù)責(zé)匯總、平衡、分配物資采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)采購(gòu)計(jì)劃分類(lèi)實(shí)施采購(gòu);按照貨比三家的原則進(jìn)行比質(zhì)比價(jià),簽訂采購(gòu)合同;在采購(gòu)物資入庫(kù)環(huán)節(jié),由質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)檢后辦理入庫(kù)。商務(wù)部建立供應(yīng)商管理體系,對(duì)供應(yīng)商實(shí)行入網(wǎng)許可管理,建立了供應(yīng)商檔案信息,并定期復(fù)核、更新供應(yīng)商檔案,保證信息的完整性、信息更新的及時(shí)性。采購(gòu)合同需經(jīng)公司合同評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后與供應(yīng)商簽訂。
    (2)銷(xiāo)售管理方面。
    公司銷(xiāo)售總公司為擴(kuò)大市場(chǎng),加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù),防范銷(xiāo)售過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),制定了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》、《鐵路運(yùn)輸管理規(guī)定》等規(guī)定,在市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品發(fā)貨、客戶(hù)授信額度、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、營(yíng)銷(xiāo)策略管理、貨款回收管理等方面做出了具體規(guī)定。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法規(guī)定,公司每半年或者一年必須以詢(xún)證函形式與客戶(hù)對(duì)賬。
    (3)資產(chǎn)管理方面。
    固定資產(chǎn)由公司各個(gè)使用部門(mén)建立固定資產(chǎn)卡片臺(tái)賬,按臺(tái)、按裝置詳細(xì)登記資產(chǎn)狀況,賬賬相符,賬實(shí)相符。固定資產(chǎn)的有償轉(zhuǎn)讓必須先簽定合同,然后開(kāi)具固定資產(chǎn)變更通知單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后辦理。固定資產(chǎn)的報(bào)廢由使用部門(mén)填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等有關(guān)部門(mén)檢查鑒定匯總,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)董事會(huì)研究批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。
    公司對(duì)資產(chǎn)采取了定期盤(pán)點(diǎn)、財(cái)產(chǎn)記錄、帳實(shí)核對(duì)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等措施,確保了各種財(cái)產(chǎn)安全完整。鑒于公司近年擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、項(xiàng)目建設(shè)投資巨大,公司管理層正在加大力度展開(kāi)對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算、工期、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,工程物資的到位情況、實(shí)際發(fā)生的支出、實(shí)際發(fā)生支出與預(yù)算的差異、工程款及材料設(shè)備款的結(jié)算情況,完工及完工驗(yàn)收情況等進(jìn)行全面掌控和全程實(shí)時(shí)跟蹤管理。公司財(cái)務(wù)、審計(jì)等資產(chǎn)管理部門(mén)將對(duì)工程項(xiàng)目、技措項(xiàng)目執(zhí)行公司相關(guān)管理制度規(guī)定的情況進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督。同時(shí)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,進(jìn)一步完善在建工程、工程物資、固定資產(chǎn)的內(nèi)控制度,以便準(zhǔn)確地反映公司資產(chǎn)狀況。
    (4)項(xiàng)目管理方面。
    項(xiàng)目前期由戰(zhàn)略投資部和外部中介機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)濟(jì)分析,技術(shù)中心形成可行性研究報(bào)告,并與相關(guān)技術(shù)部門(mén)將可行性研究報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)論證后,按公司章程規(guī)定的權(quán)限與程序提交董事會(huì)、股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。
    子公司根據(jù)施工圖和初步設(shè)計(jì)編制材料物資、機(jī)器設(shè)備采購(gòu)明細(xì),物資供應(yīng)總公司根據(jù)資金使用安排的先后順序,制定物資采購(gòu)計(jì)劃。工程進(jìn)行期間,由子公司擬定工程進(jìn)度和物資使用計(jì)劃,由物資供應(yīng)總公司負(fù)責(zé)物資采購(gòu),由財(cái)務(wù)部門(mén)組織籌集資金,保證工程的正常進(jìn)行。子公司全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)事宜,業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)管理人員及監(jiān)理單位,負(fù)責(zé)施工進(jìn)度,檢查、施工質(zhì)量的監(jiān)控等工作。工程完工后,由工程管理部、子公司、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及地堪單位等共同組織工程驗(yàn)收,編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;由使用部門(mén)組織進(jìn)行試車(chē)和生產(chǎn)考核;工程驗(yàn)收合格,工程管理部將審計(jì)部復(fù)審?fù)戤叺膯雾?xiàng)或單位工程結(jié)算轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)資產(chǎn)部,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部出具工程竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告。
    (5)人力資源方面。
    根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理需要,公司制定了聘用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列的人事管理制度,包括《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《人員聘用管理規(guī)定》、《社會(huì)保險(xiǎn)管理規(guī)定》、《員工薪資管理辦法》、《績(jī)效考核規(guī)定》、《崗位說(shuō)明書(shū)》、《考勤管理辦法》、《人事檔案管理規(guī)定》等,對(duì)各個(gè)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)制定了一系列較為詳盡的崗位職責(zé)分工制度,將各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)的授權(quán)審批與具體經(jīng)辦人員分離,保證了不相容職務(wù)的分離控制。
    為使員工能夠勝任工作崗位要求,公司制定了《崗位說(shuō)明書(shū)》、《員工培訓(xùn)管理辦法》和《新進(jìn)員工培訓(xùn)管理規(guī)定》,明確具體崗位任職條件,制定并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn),加強(qiáng)員工職業(yè)技能。公司將職業(yè)道德修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和繼續(xù)教育,不斷提升員工素質(zhì)。
    《年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核及薪酬管理暫行辦法》執(zhí)行,建立了有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。
    (6)會(huì)計(jì)系統(tǒng)方面。
    公司在預(yù)算、生產(chǎn)、收入、費(fèi)用、投資、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面都有清晰的目標(biāo),公司內(nèi)部對(duì)這些目標(biāo)都有清晰的記錄,并且對(duì)其加以監(jiān)控。按照《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)規(guī)定,公司制訂了《財(cái)務(wù)管理辦法》,以保證業(yè)務(wù)活動(dòng)按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部由具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人員組成,實(shí)行會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制,聘用適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)人員,使其能夠完成分配的任務(wù),分別負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)管理、銷(xiāo)售核算、財(cái)產(chǎn)清查、稅務(wù)、總賬、出納等職能,交易和事項(xiàng)能以正確的金額,在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間,較及時(shí)地記錄于適當(dāng)?shù)馁~戶(hù),使財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求;對(duì)資產(chǎn)的記錄和記錄的接觸、處理均經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)氖跈?quán);賬面資產(chǎn)與實(shí)存資產(chǎn)定期核對(duì)。
    公司對(duì)貨幣資金收支明確規(guī)定了批準(zhǔn)權(quán)限、批準(zhǔn)程序,設(shè)立了辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位,確保了貨幣資金的安全。在交易授權(quán)審批、崗位職責(zé)分工、憑證與記錄、資產(chǎn)接觸與記錄使用、獨(dú)立稽核等管理方面建立并實(shí)施了控制程序。崗位設(shè)置貫徹了“責(zé)任分離、相互制約”的原則。
    (7)期貨套期保值高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
    為了規(guī)范套期保值業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)行為和業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)期貨套保業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,防范交易風(fēng)險(xiǎn),確保公司金融資產(chǎn)和套期保值資金的安全,公司制定了《套期保值業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度》。
    3、重點(diǎn)控制方面。
    (1)對(duì)控股子公司的管理。
    公司已按照《證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)規(guī)定建立健全并保持控股子公司內(nèi)部控制的有效,通過(guò)制定《控股子公司管理規(guī)定》等制度,對(duì)子公司進(jìn)行有效的管理和控制。
    (2)關(guān)聯(lián)交易。
    公司已按照《證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)規(guī)定規(guī)范關(guān)聯(lián)交易的內(nèi)部控制;公司已按照有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章以及《上市規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定,明確劃分公司股東大會(huì)、董事會(huì)對(duì)關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)的審批權(quán)限,規(guī)定關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)的審議程序和回避表決要求。公司已參照《上市規(guī)則》及其他有關(guān)規(guī)定,確定公司關(guān)聯(lián)方的名單,并及時(shí)予以更新,確保關(guān)聯(lián)方名單真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
    公司制定了《關(guān)聯(lián)交易決策制度》,對(duì)關(guān)聯(lián)交易做出了明確規(guī)定;公司與關(guān)聯(lián)人之間的關(guān)聯(lián)交易應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議,協(xié)議的簽訂應(yīng)當(dāng)遵循平等、自愿、等價(jià)、有償?shù)脑瓌t,協(xié)議內(nèi)容應(yīng)明確、具體。關(guān)聯(lián)交易應(yīng)遵循市場(chǎng)公正、公平、公開(kāi)的定價(jià)原則,關(guān)聯(lián)交易的價(jià)格或取費(fèi)應(yīng)采取市場(chǎng)價(jià)格,原則上應(yīng)不偏離市場(chǎng)獨(dú)立第三方的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于難以比較市場(chǎng)價(jià)格或訂價(jià)受到限制的關(guān)聯(lián)交易,應(yīng)根據(jù)關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)的具體情況確定定價(jià)方法,明確有關(guān)成本和利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn),并在相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中予以明確。
    (3)對(duì)外擔(dān)保。
    公司已按照《證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)規(guī)定建立健全并保持對(duì)外擔(dān)保內(nèi)部控制的有效;公司已按照有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章以及《上市規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定,在《公司章程》中明確股東大會(huì)、董事會(huì)關(guān)于對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)的審批權(quán)限,以及違反審批權(quán)限和審議程序的責(zé)任追究機(jī)制。
    公司制定了《對(duì)外擔(dān)保制度》,對(duì)公司發(fā)生對(duì)外擔(dān)保行為時(shí)的擔(dān)保對(duì)象、審批權(quán)限和決策程序、安全措施等作了詳細(xì)規(guī)定;對(duì)外擔(dān)保建立嚴(yán)格的審查和決策程序;公司對(duì)外提供擔(dān)保,應(yīng)當(dāng)采取反擔(dān)保、互?;蚱渌行Х婪讹L(fēng)險(xiǎn)的措施,必須與擔(dān)保的數(shù)額相對(duì)應(yīng)。
    (4)募集資金。
    公司已按照《證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)規(guī)定建立健全并保持募集資金內(nèi)部控制的有效。
    公司制訂了《募集資金管理制度》,對(duì)募集資金專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、使用及審批程序、用途調(diào)整與變更、內(nèi)審監(jiān)督等方面進(jìn)行明確規(guī)定,以保證募集資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
    (5)重大投資。
    公司已按照《證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)規(guī)定建立健全并保持重大投資內(nèi)部控制的有效;公司已在《公司章程》中明確股東大會(huì)、董事會(huì)對(duì)重大投資的審批權(quán)限,制定相應(yīng)的審議程序。
    公司《投資管理辦法》按照符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、合理配置企業(yè)資源、促進(jìn)要素優(yōu)化組合,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的原則,就公司對(duì)外股票、債券等證券投資、公司兼并、合作經(jīng)營(yíng)和租賃經(jīng)營(yíng)等投資項(xiàng)目,和對(duì)內(nèi)的重大技改項(xiàng)目、更新、基本建設(shè)、購(gòu)置新設(shè)備、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等投資項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范。
    (6)信息披露。
    公司已按照《證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)規(guī)定建立健全并保持信息披露內(nèi)部控制的有效。
    公司制訂了《信息披露事務(wù)管理制度》和《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》,從信息披露機(jī)構(gòu)和人員、文件、事務(wù)管理、披露程序、信息報(bào)告、保密措施、檔案管理、責(zé)任追究等方面作了詳細(xì)規(guī)定。
    (四)信息系統(tǒng)與溝通。
    公司建立了信息與溝通制度,明確內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序、傳遞范圍,確保了對(duì)信息的合理篩選、核對(duì)、分析、整合,保證了信息的及時(shí)、有效。公司按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)和證券交易所的有關(guān)信息披露有關(guān)規(guī)定制訂了《信息披露事務(wù)管理制度》、《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》和《投資者關(guān)系管理制度》,對(duì)涉及信息披露的內(nèi)容及披露標(biāo)準(zhǔn)、信息披露責(zé)任人及管理部門(mén)、信息披露程序等進(jìn)行了具體規(guī)定。同時(shí),公司要求對(duì)口部門(mén)加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)往來(lái)單位以及相關(guān)監(jiān)管部門(mén)等進(jìn)行溝通和反饋,以及通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)傳媒等渠道,及時(shí)獲取外部信息。通過(guò)這些措施,公司董事會(huì)及時(shí)獲得內(nèi)部和外部重要信息,并及時(shí)解決信息溝通過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)確定信息披露的內(nèi)容。
    公司購(gòu)置并使用erp資源管理軟件等信息化軟件,erp資源管理軟件包括財(cái)務(wù)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、統(tǒng)計(jì)、人事管理等方面,基本涵蓋了公司的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為保證信息系統(tǒng)的正常、有效運(yùn)行,設(shè)立了信息管理部,配備專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的維護(hù),開(kāi)通并使用oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng),保證業(yè)務(wù)處理的及時(shí)性,使公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方針計(jì)劃順暢下達(dá)到各職能部門(mén)和全體員工,并使各層級(jí)部門(mén)、員工將信息及時(shí)上傳給管理者;隨著公司的發(fā)展,公司目前正在對(duì)erp系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),保證更有效高速的交流、傳遞信息。
    (五)內(nèi)部監(jiān)督。
    公司董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)審核公司的財(cái)務(wù)信息及其披露,審查公司的內(nèi)控制度。審計(jì)部在審計(jì)委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下依法獨(dú)立開(kāi)展公司內(nèi)部審計(jì)工作。審計(jì)部設(shè)專(zhuān)職人員,對(duì)公司內(nèi)部各部門(mén)及分、子公司的財(cái)務(wù)收支、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)、核查,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的真實(shí)性、合法性、合理性做出合理評(píng)價(jià),對(duì)公司工程結(jié)算進(jìn)行復(fù)審,并對(duì)公司內(nèi)部管理體系以及各部門(mén)內(nèi)部控制制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    公司制定并通過(guò)董事會(huì)審議通過(guò)了《內(nèi)部審計(jì)制度》,對(duì)審計(jì)部的職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)部審計(jì)工作程序做了明確規(guī)定,確保公司內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范性。內(nèi)部審計(jì)遵循“以合規(guī)審計(jì)為基礎(chǔ),以效益審計(jì)為重點(diǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的”的工作方針,確保公司內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范性;對(duì)公司業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,保證內(nèi)部控制的有效開(kāi)展。
    公司定期對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)一方面建立各種機(jī)制使相關(guān)人員在履行正常崗位職責(zé)時(shí),就能夠在相當(dāng)程度上獲得內(nèi)部控制有效運(yùn)行的證據(jù);另一方面通過(guò)外部溝通來(lái)證實(shí)內(nèi)部產(chǎn)生的信息或者指出存在的問(wèn)題。公司管理層高度重視內(nèi)部控制的各職能部門(mén)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的報(bào)告及建議,并采取各種措施及時(shí)糾正控制運(yùn)行中產(chǎn)生的偏差。
    年度公司執(zhí)行內(nèi)控制度的總體情況良好,內(nèi)控相關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)均已按照法律法規(guī)、公司章程和相關(guān)制度的規(guī)定設(shè)置,并在公司內(nèi)部控制活動(dòng)中發(fā)揮作用。公司各部門(mén)均能按照內(nèi)部控制流程從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),有效控制了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    年公司為建立和完善內(nèi)部控制所進(jìn)行的重要活動(dòng)、工作,主要表現(xiàn)在以下方面:
    年內(nèi),公司新制定頒布《外部信息使用人管理制度》、《內(nèi)幕信息知情人管理制度》、《對(duì)外提供財(cái)務(wù)資助管理制度》等內(nèi)部控制管理制度。
    2、x年度內(nèi),公司對(duì)職能部門(mén)設(shè)定、部門(mén)職責(zé)、工作流程、子公司的組織架構(gòu)進(jìn)行全面的劃分、梳理,進(jìn)一步保證了公司的內(nèi)部控制管理。
    3、為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制,加強(qiáng)信息的控制、傳遞、分析、匯總、報(bào)告及提高工作效率,年內(nèi)公司集中力量計(jì)劃使用sap企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)。
    4、報(bào)告期內(nèi),對(duì)上年度公司治理自查活動(dòng)中需要整改落實(shí)的問(wèn)題,公司予以足夠的重視,并在報(bào)告期內(nèi)得到持續(xù)改善和提升。
    本年度,公司進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,定期和不定期地對(duì)公司的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,關(guān)注重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,突出抓好關(guān)鍵問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計(jì),適當(dāng)擴(kuò)大審計(jì)工作范圍,發(fā)揮審計(jì)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的控制與監(jiān)督作用,進(jìn)一步提高了內(nèi)部控制制度的統(tǒng)一性、系統(tǒng)性和有效性。
    (一)內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定。
    公司對(duì)內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定,以日常監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督為基礎(chǔ),結(jié)合年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷及其持續(xù)改進(jìn)情況,對(duì)內(nèi)部控制缺陷及其成因、表現(xiàn)形式和影響程度進(jìn)行綜合分析和全面復(fù)核后,向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或者經(jīng)理層報(bào)告。重大缺陷應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)予以最終認(rèn)定。企業(yè)對(duì)于認(rèn)定的重大缺陷,應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)策略,切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi),并追究有關(guān)部門(mén)或相關(guān)人員的責(zé)任。
    (二)公司內(nèi)部控制缺陷及整改情況。
    公司x年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中,未發(fā)現(xiàn)公司存在重大內(nèi)部控制缺陷。
    根據(jù)公司近年發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、識(shí)別、應(yīng)對(duì)機(jī)制和在建項(xiàng)目管理等內(nèi)部控制方面,公司將持續(xù)加大建設(shè)和執(zhí)行力度,以進(jìn)一步完善內(nèi)部控制流程和相關(guān)制度。
    七、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)有效性結(jié)論。
    本公司現(xiàn)有內(nèi)部控制制度基本能夠適應(yīng)公司管理的要求,能夠?yàn)榫幹普鎸?shí)、完整、公允的財(cái)務(wù)報(bào)表提供合理保證,能夠?yàn)楣靖黜?xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行提供保證,能夠保護(hù)公司資產(chǎn)的安全、完整,在公司管理的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大投資、對(duì)外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、信息披露等重點(diǎn)控制事項(xiàng)方面不存在重大缺陷。
    本公司管理層認(rèn)為,根據(jù)財(cái)政部頒布的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范-基本規(guī)范》(試行)及相關(guān)具體規(guī)范的控制標(biāo)準(zhǔn)于x年12月31日在所有重大方面保持了與財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)的有效的內(nèi)部控制。
    河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告篇四
    前人云:“人貴有自知之明”,真實(shí)準(zhǔn)確評(píng)價(jià)自我,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,是個(gè)人發(fā)展完善之道。
    一、思想上,遵守校紀(jì)校規(guī),為人正直,穩(wěn)定、謙虛。事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng),能設(shè)身處地為人著想,熱愛(ài)集體。要做一個(gè)具有良好專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工,愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)。
    三、工作上,積極肯干,責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心,獨(dú)立又協(xié)同,有創(chuàng)新能力。
    四、生活上,艱苦、不趕時(shí)髦,積極參加適當(dāng)?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄,充足精力、有良好的日常生活習(xí)慣,喜歡聽(tīng)音樂(lè),看書(shū)和旅行,團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同學(xué)并與他們?nèi)谇贤?,適應(yīng)性較強(qiáng)。
    進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)至今已經(jīng)一年多了,時(shí)光飛逝,這一年多時(shí)間我感覺(jué)的了在大學(xué)學(xué)習(xí)的快樂(lè)和深厚的同學(xué)友誼。校園生涯和社會(huì)實(shí)踐生活中我不斷的挑戰(zhàn)自我、充實(shí)自己,為實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    學(xué)習(xí)方面:首先是我端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。在我考進(jìn)大學(xué)時(shí),腦子里想的是好好放松從重壓下解放出來(lái)的自己,然而很快我就明白了,大學(xué)仍需努力認(rèn)真的學(xué)習(xí)。看到周?chē)耐瑢W(xué)們拼命的學(xué)習(xí),我也打消了初衷,開(kāi)始大學(xué)的學(xué)習(xí)旅程。其次是極大程度的提高了自己的自學(xué)能力。由于大學(xué)的授課已不再像高中時(shí)填鴨式那樣,而是一節(jié)課講述很多知識(shí),只靠課堂上聽(tīng)講是完全不夠的。這就要求在課下練習(xí)鞏固課堂上所學(xué)的知識(shí),須自己鉆研并時(shí)常去圖書(shū)館查一些相關(guān)資料。日積月累,自學(xué)能力得到了提高。再有就是懂得了運(yùn)用學(xué)習(xí)方法同時(shí)注重獨(dú)立思考。古話(huà)說(shuō)的好,授人以魚(yú)不如授人以漁,我來(lái)這里的目的就是要學(xué)會(huì)“漁”,在學(xué)習(xí)時(shí),以“獨(dú)立思考”作為自己的座右銘,時(shí)刻不忘警戒。
    思想方面,我追求上進(jìn),思想覺(jué)悟有了很大的提高。我熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)人民,堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度。我覺(jué)得一個(gè)人的價(jià)值是由他對(duì)社會(huì)對(duì)別人所做的貢獻(xiàn)來(lái)衡量的,我加入中國(guó)共產(chǎn)黨的原因也是要努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各種理論,并努力把他們付之于實(shí)踐,對(duì)黨有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。
    今后打算:來(lái)大學(xué)就上要學(xué)習(xí)的,如果沒(méi)有學(xué)到真正的知識(shí),不僅對(duì)不起自己,更對(duì)不起在家辛辛苦苦的父母。在大學(xué)的日子已經(jīng)過(guò)去了一大半了,剩下的日子一定要精打細(xì)算,好好學(xué)習(xí)!一下是對(duì)自己的要求:第一,把學(xué)習(xí)當(dāng)作大三生活的主要任務(wù),至于其他的事情次要,甚至可以放棄。第二,努力提高自己的學(xué)習(xí)成績(jī),向黨組織靠攏。第三,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣,克服以前的不良習(xí)慣。第四,努力學(xué)習(xí)英語(yǔ),爭(zhēng)取大三過(guò)英語(yǔ)四級(jí)!第五,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
    河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告篇五
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí),努力進(jìn)步為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
    上學(xué)期,學(xué)校開(kāi)設(shè)了《毛澤東思想概論》;這學(xué)期前8周,我又認(rèn)真學(xué)習(xí)了《馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》,并受到了黨校的培訓(xùn)以及考試。通過(guò)對(duì)《毛澤東思想概論》的學(xué)習(xí),我對(duì)毛澤東同志的思想以及中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)建的背景有了一定程度的了解;而《馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》讓我明白了資本主義制度下的資本家對(duì)勞動(dòng)者剝削的本質(zhì),從而更加深信只有社會(huì)主義制度下,廣大的人民才能真正得到同等公正的對(duì)待;黨校的培訓(xùn)則使我懂得了黨的有關(guān)知識(shí),由此我立志要成為黨的一員,來(lái)為黨的終極目標(biāo)努力!
    對(duì)我們黨指導(dǎo)思想的學(xué)習(xí)并沒(méi)有完成。這些課程我將會(huì)在下面的幾個(gè)學(xué)期中進(jìn)行學(xué)習(xí)。固然現(xiàn)在身為年級(jí)的干部,但我深知自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)還有待進(jìn)步,比如會(huì)由于繁忙而導(dǎo)致工作做得不及時(shí),這點(diǎn)我定會(huì)再今后的日子中安排好時(shí)間,改善現(xiàn)狀。
    二、貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,帶頭參加改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),帶動(dòng)群眾為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步艱苦奮斗,在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用。
    由于自己還是一名大學(xué)生,還沒(méi)有完全走進(jìn)社會(huì)生活,這使我在貫徹執(zhí)行黨的有關(guān)決議時(shí)存在局限性,但是我已經(jīng)意識(shí)到應(yīng)該從學(xué)習(xí)和生活上帶頭,做每件事情都緊記自己是個(gè)預(yù)備黨員,言行都要起先鋒模范作用。事實(shí)上,我已在不掛科的條件下盡力使自己的各科成績(jī)向高分邁進(jìn);而言行舉止方面,我也表現(xiàn)良好。在以后的生活中,我定要堅(jiān)持下往,并努力做得更好。
    三、堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,個(gè)人利益服從黨和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做貢獻(xiàn)。
    回顧自己一年來(lái)所做的工作,對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)要求,我感到,盡管自己還有很多的不足之處,有些方面還將有待于進(jìn)一步進(jìn)步,但自己的精神狀態(tài)應(yīng)該說(shuō)是良好的,工作作風(fēng)應(yīng)該說(shuō)是務(wù)實(shí)的,思想觀念應(yīng)該說(shuō)是能夠與時(shí)俱進(jìn)的。反思自己一年來(lái)的工作,我感到自己主要在以下幾個(gè)方面還存在不足:一是盡管一年來(lái)忙忙碌碌,但未能公道安排好時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)黨的基礎(chǔ)理論知識(shí)的深進(jìn)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí);二是把握全局整體工作的能力仍有待于進(jìn)一步進(jìn)步;三是對(duì)年輕同道的關(guān)心和幫助還有待于進(jìn)一步深進(jìn)。剖析產(chǎn)生上述不足的原因,我感到主要還是自己平時(shí)留意加強(qiáng)學(xué)習(xí)不夠,工作上或多或少的仍然存在畏難情緒。
    綜上所述,一年來(lái),盡管自己還存在這樣或那樣的缺點(diǎn)和不足,但我以為,自己的思想本質(zhì)是好的,缺點(diǎn)和不足通過(guò)自己的努力也是一定能夠克服和改正的。因此,根據(jù)四對(duì)照四看的評(píng)議要求,我以為自己基本屬于合格黨員。真誠(chéng)??吹玫酱蠹业膸椭椭笇?dǎo)!
    河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告篇六
    風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理部是合規(guī)管理體系中的第二道防線,是各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查、問(wèn)題整改、合規(guī)管理的組織者、協(xié)調(diào)者、監(jiān)督者。做好這項(xiàng)工作,不但要具有愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則的工作態(tài)度,還要具備廣泛的業(yè)務(wù)知識(shí),更要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的洞察力及處理疑難問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào)能力。針對(duì)部門(mén)工作特點(diǎn),我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)人員時(shí)時(shí)以傳統(tǒng)文化精髓對(duì)照自己的言行,主動(dòng)提升學(xué)習(xí)能力、工作能力及處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,才能保證各項(xiàng)工作的順利完成。
    我部門(mén)堅(jiān)持每周二集中學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),提高了對(duì)國(guó)家政策的把握和運(yùn)用能力及工作技能;分享國(guó)學(xué)心得及人生感悟,提升了對(duì)照自己、查找不足、營(yíng)造工作和諧氛圍的能力。
    針對(duì)合規(guī)管理工作面廣點(diǎn)多,敏感度高、難度大、原則性強(qiáng)等特點(diǎn),在全面梳理和整合的基礎(chǔ)上,制定了具有針對(duì)性、可操作性的文件。
    分別制定下發(fā)了《x年風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》、《審計(jì)整改管理辦法》、《重大保險(xiǎn)司法案件風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《紀(jì)委工作規(guī)則》等;把近幾年分散的監(jiān)管政策、合規(guī)、法務(wù)、審計(jì)、問(wèn)責(zé)處罰等方面的管理制度進(jìn)行歸類(lèi)整理,印制呈555頁(yè)的《合規(guī)管理工作手冊(cè)》,予以下發(fā),為各級(jí)機(jī)構(gòu)做好合規(guī)管理工作提供了學(xué)習(xí)和管理的工具,提升了工作的效率和質(zhì)量。另外還根據(jù)公司近兩年全面、全員及重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查結(jié)果,結(jié)合審計(jì)中心對(duì)我公司各層級(jí)的審計(jì)情況,全面梳理業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)隱患分布、表現(xiàn)形式,制定下發(fā)了《內(nèi)控合規(guī)評(píng)估考核辦法》,依此對(duì)各機(jī)構(gòu)內(nèi)控合規(guī)情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。共整理出內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)提示涉及三級(jí)機(jī)構(gòu)##條、分公司各條線##條,并提出了排查要求,為提升各條線內(nèi)控管理水平提供了工作指向。
    (一)推進(jìn)合規(guī)目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)行全面合規(guī)考核評(píng)價(jià)。
    一是對(duì)全省所有人員簽訂合規(guī)承諾書(shū)、合規(guī)責(zé)任書(shū)的情況進(jìn)行排查,對(duì)因漏簽、新進(jìn)、崗位變化等原因,需要簽訂的人員及時(shí)予以補(bǔ)簽,確保其持續(xù)有效。二是對(duì)全省系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)合規(guī)管理工作進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行分類(lèi)監(jiān)管,并與績(jī)效考核掛鉤。
    (二)開(kāi)展合規(guī)管理檢查和審計(jì)整改檢查。
    于今年8月至9月,分別對(duì)8家地市機(jī)構(gòu)x年風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理考核評(píng)價(jià)自評(píng)情況進(jìn)行核查,并對(duì)x年風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作開(kāi)展、審計(jì)整改情況及反洗錢(qián)工作等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查組通過(guò)制定檢查方案、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、現(xiàn)場(chǎng)反饋、下發(fā)通報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)提示等工作的開(kāi)展,有效提高了被檢查機(jī)構(gòu)對(duì)合規(guī)工作的認(rèn)識(shí)及整改落實(shí)力度。
    (三)組織開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查。
    今年以來(lái),按照總公司部署及監(jiān)管部門(mén)的要求,結(jié)合部門(mén)工作計(jì)劃,分別對(duì)司法案件管理、對(duì)外借款、擔(dān)保、非法集資、印章管理、反洗錢(qián)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查。各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查,都做到了制定排查方案,確定排查重點(diǎn)、排查方法,提出排查要求;針對(duì)存在的問(wèn)題,制定整改措施及整改時(shí)限,并及時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)。
    (四)加大宣導(dǎo)力度,加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn),提升崗位人員從業(yè)技能。
    5月份舉辦了風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作會(huì)議及培訓(xùn),各中支公司合規(guī)崗位人員及機(jī)關(guān)各部門(mén)合規(guī)兼崗人員37人參加了培訓(xùn)。4月份,審計(jì)中心在結(jié)束了對(duì)我公司為期18天的農(nóng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)后,利用視頻形式對(duì)審計(jì)情況進(jìn)行了反饋,分公司借此機(jī)會(huì)邀請(qǐng)審計(jì)中心周主任就“如何積極配合外部監(jiān)管檢查、有效化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”對(duì)全省進(jìn)行了培訓(xùn)。分公司總經(jīng)理室成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各中支公司班子成員、管理部門(mén)負(fù)責(zé)人150余人參加了培訓(xùn)。
    5月份還在全省系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了打擊非法集資宣傳月活動(dòng)及打擊和預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪宣傳活動(dòng)。
    今年8月組織了分公司系統(tǒng)x年反洗錢(qián)基礎(chǔ)知識(shí)在線考試,三級(jí)機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)專(zhuān)兼崗人員及業(yè)務(wù)條線相關(guān)人員共計(jì)96人參加了考試,達(dá)到了以考促學(xué)的目的,營(yíng)造了學(xué)習(xí)反洗錢(qián)知識(shí)的氛圍。
    (五)加大問(wèn)責(zé)力度,維護(hù)問(wèn)責(zé)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
    根據(jù)公司《違規(guī)行為處罰辦法》、《內(nèi)部責(zé)任追究辦法》、《案件責(zé)任追究辦法》等文件,分公司下發(fā)及責(zé)成機(jī)構(gòu)下發(fā)問(wèn)責(zé)文件共21份,涉及分公司機(jī)關(guān)人員和#家中支公司共#人,其中解除勞動(dòng)合同#人,留用察看#人,退回勞務(wù)派遣#人,免職#人,警告#人,警告并罰款#人,通報(bào)批評(píng)18人,通報(bào)批評(píng)并罰款##人。通過(guò)對(duì)違法違規(guī)行為和司法案件責(zé)任進(jìn)行追究,構(gòu)筑和完善了公司違法違規(guī)行為問(wèn)責(zé)和重大案件的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,維護(hù)了問(wèn)責(zé)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,起到了警示作用。
    (六)加大司法案件的管理力度,防控案件風(fēng)險(xiǎn)。
    隨著司法環(huán)境、監(jiān)管形勢(shì)的變化,近幾年保險(xiǎn)業(yè)司法案件呈多發(fā)事態(tài),監(jiān)管部門(mén)對(duì)司法案件管理的日益加強(qiáng),今年省行業(yè)協(xié)會(huì)出臺(tái)了《司法案件管理工作測(cè)評(píng)辦法》,對(duì)公司案件管理工作進(jìn)行考核。為了防控案件風(fēng)險(xiǎn),今年共制定下發(fā)案件管理考核方面的文件三個(gè)。為做好司法案件管理提供制度支撐。
    按照案件考核要求,在全省系統(tǒng)開(kāi)展了案件考核的26項(xiàng)管理內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)排查。通過(guò)對(duì)二、三級(jí)機(jī)構(gòu)案件管理所涉及內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各機(jī)構(gòu)在案件管理上存在的問(wèn)題,制定整改措施,完善制度,不斷提升管理水平,規(guī)避各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
    今年,把部門(mén)工作稱(chēng)作案件管理加強(qiáng)年,一點(diǎn)也不為過(guò),自年初,按照上級(jí)公司及監(jiān)管要求,并依據(jù)案件管理流程,歷經(jīng)近一年時(shí)間,對(duì)已發(fā)生已報(bào)告的案件進(jìn)行了妥善處理。其中案件的問(wèn)責(zé),是司法案件管理中較為復(fù)雜和敏感的工作,為了做到不枉不縱,既能使責(zé)任人受到追究,又能保護(hù)公司的骨干,還能達(dá)到監(jiān)管部門(mén)的要求,我們對(duì)每件問(wèn)責(zé)的司法案件,都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,在掌握較為詳實(shí)材料的基礎(chǔ)上,對(duì)每一件司法案件進(jìn)行深入研究和分析,對(duì)問(wèn)責(zé)起關(guān)鍵作用的涉案金額、損失金額反復(fù)推敲,與監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行多次溝通,在合規(guī)的前提下,對(duì)10名責(zé)任人進(jìn)行了問(wèn)責(zé)。
    (七)做好非保險(xiǎn)合同審核工作。
    非保險(xiǎn)合同種類(lèi)較多、內(nèi)容廣泛,而且還不斷有新的合同類(lèi)型出現(xiàn)。為了提高經(jīng)辦人員的法律意識(shí)、簽訂合同的專(zhuān)業(yè)能力,在審核時(shí),部門(mén)具體經(jīng)辦人員積極與地市溝通,指出存在的問(wèn)題,提出修改建議,做到通過(guò)一個(gè)合同解決一類(lèi)問(wèn)題,提高簽訂合同的規(guī)范化水平。截止12月16日共審核非保險(xiǎn)合同###件次,合同金額總計(jì)####多萬(wàn)元。通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,合同的一次通過(guò)率與去年相比,提高##個(gè)百分點(diǎn)。
    (八)認(rèn)真做好反洗錢(qián)制度建設(shè)、宣傳培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、整改落實(shí)等工作。
    (九)有效溝通協(xié)調(diào),全力配合審計(jì)檢查。
    今年,審計(jì)中心對(duì)部分公司進(jìn)行了農(nóng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任及常規(guī)審計(jì),并對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查。每次審計(jì)時(shí),都能提前溝通,認(rèn)真準(zhǔn)備,檢查中積極組織、協(xié)調(diào)、,結(jié)束時(shí)聽(tīng)取反饋,結(jié)束后,認(rèn)真組織整改。
    (十)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送合規(guī)報(bào)告、合規(guī)信息、案件管理、違規(guī)處罰、非法集資、內(nèi)控評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)排查、反洗錢(qián)管理等資料的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。
    (十一)加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)督力度,做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。
    一是加強(qiáng)組織建設(shè),不斷完善組織結(jié)構(gòu),督促條件成熟的中支機(jī)構(gòu)成立紀(jì)委,對(duì)不符合要求的中支紀(jì)委組織進(jìn)行了調(diào)整,搭建了紀(jì)委組織構(gòu)架。二是完善紀(jì)委工作制度,制定下發(fā)了《分公司紀(jì)律檢查委員會(huì)工作規(guī)則》。三是做好信訪案件的調(diào)查和處理。四是組織召開(kāi)廉政教育視頻培訓(xùn)會(huì)。
    在即將過(guò)去的x年,盡管工作取得了一定的成績(jī),但仍存在很多不足,一是在合規(guī)管理上,有工作的主動(dòng)性,但工作方法創(chuàng)新不夠;二是對(duì)政策、合規(guī)制度的宣導(dǎo)、培訓(xùn)力度需進(jìn)一步加大;三是個(gè)人深入基層督導(dǎo)檢查不夠。四是“行有不得,反求諸己”意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    x年,我將時(shí)刻結(jié)合傳統(tǒng)文化內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變觀念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法,將緊緊圍繞公司整體目標(biāo),著重做好以下幾個(gè)方面的合規(guī)管理工作:一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系與作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化崗位培訓(xùn);二是健全制度,加強(qiáng)合規(guī)人員管理及考核,完善合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制。三是加強(qiáng)合規(guī)檢查,完善風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制。四是繼續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查,建立風(fēng)險(xiǎn)排查長(zhǎng)效機(jī)制。五是繼續(xù)加大反洗錢(qián)工作管理力度,降低洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)及監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。六是加強(qiáng)案件管理,降低違法違規(guī)法律風(fēng)險(xiǎn)。七是做好非保險(xiǎn)合同管理,嚴(yán)控合同風(fēng)險(xiǎn)。八是進(jìn)一步加強(qiáng)問(wèn)責(zé)管理,做好懲戒與教育相結(jié)合。九是做好審計(jì)檢查的協(xié)調(diào)、配合工作。十是加強(qiáng)與地方紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的溝通與聯(lián)系,做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,x年,我將繼續(xù)以平和、謙虛、低調(diào)、謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度帶領(lǐng)部門(mén)人員客觀公正、實(shí)事求是、盡職盡責(zé)扎實(shí)做好各項(xiàng)合規(guī)管理工作,為公司穩(wěn)健持續(xù)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,為打造幸福企業(yè)添磚加瓦!以上報(bào)告,如有不妥,請(qǐng)批評(píng)指正!借此機(jī)會(huì),對(duì)一直對(duì)我工作支持、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示由衷的感謝,感恩感謝大家!
    河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告篇七
    x年,我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市安委會(huì)、安全生產(chǎn)辦的直接指導(dǎo)下,結(jié)合省、市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的各項(xiàng)要求,緊緊圍繞財(cái)政中心工作,以維護(hù)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),建立組織,簽訂責(zé)任書(shū),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,采取有力措施,全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn),自評(píng)分105分?,F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:
    1、局黨組年初對(duì)安全生產(chǎn)工作作出部署,安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合財(cái)政創(chuàng)建工作和綜治工作,制定財(cái)政局年度各項(xiàng)工作計(jì)劃,專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作2次,結(jié)合財(cái)政收支工作調(diào)度會(huì)和綜治管理等工作召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議6次,并將安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)列入單位預(yù)算(自評(píng)分5分)。
    2、局領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定參加市安全生產(chǎn)委員會(huì)有關(guān)會(huì)議和市政府安委會(huì)成員會(huì)議(自評(píng)分5分)。
    3、每次全市安全生產(chǎn)會(huì)議都由主要負(fù)責(zé)人或國(guó)資委副主任參加,并按照會(huì)議布置要求及時(shí)做好成員單位和局內(nèi)部安全生產(chǎn)工作,分析形勢(shì),結(jié)合財(cái)政收支情況,研究財(cái)政投入情況,今年實(shí)際解決了農(nóng)業(yè)科技大廈購(gòu)買(mǎi)辦公用房600萬(wàn)元(自評(píng)分5分)。
    4、成立局機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng),即第一責(zé)任人,局分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,與局辦公室合署辦公,同志兼辦公室主任,主抓安全生產(chǎn)的日常工作;局企業(yè)科明確專(zhuān)人為局安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)全市安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)撥付相關(guān)工作;各科室負(fù)責(zé)人為成員,進(jìn)行安全生產(chǎn)工作檢查(自評(píng)分5分)。
    5、我局積極推動(dòng)局屬單位及機(jī)關(guān)各科室齊抓共管,并將安全生產(chǎn)工作納入局內(nèi)年度考核,與計(jì)劃生育綜合治理責(zé)任書(shū)一并簽訂,堅(jiān)持實(shí)行“一票否決制”(自評(píng)分2分)。
    6、積極協(xié)助市安全生產(chǎn)委員會(huì)建立本單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和綜治工作實(shí)績(jī)檔案,明確安全生產(chǎn)和綜治工作結(jié)合各自分管工作一并布置,落實(shí)“一崗雙責(zé)”(自評(píng)分2分)。
    7、每個(gè)年度結(jié)合年度總結(jié),進(jìn)行一次安全生產(chǎn)自查自評(píng),按照要求及時(shí)報(bào)送自查報(bào)告,并將安全生產(chǎn)與局內(nèi)部科室、單位考核評(píng)先掛勾(自評(píng)分5分)。
    8、按照市安全生產(chǎn)辦公室要求,認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),對(duì)文明創(chuàng)建包包責(zé)任制和創(chuàng)建衛(wèi)生城市等相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展,促進(jìn)了安全生產(chǎn)和宣傳,積極報(bào)送相關(guān)信息材料和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及匯總材料(自評(píng)分2分)。
    9、在全局干部職工大會(huì)上傳達(dá)貫徹全市維穩(wěn)工作會(huì)議和全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,定期和不定期進(jìn)行全局安全、衛(wèi)生、考勤等檢查,基本做到每月不少于一次檢查,每逢節(jié)假日前都分別進(jìn)行安全、衛(wèi)生檢查。(自評(píng)分1分)。
    10、11按照市安全生產(chǎn)委員會(huì)部署,認(rèn)真做好局內(nèi)工作安排,強(qiáng)調(diào)安全事故必須第一時(shí)間上報(bào),對(duì)群眾舉報(bào)和上級(jí)批轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)舉報(bào)按規(guī)定進(jìn)行處理,對(duì)發(fā)生人員上訪或個(gè)人切身利益問(wèn)題的投訴我局都按照信訪條例和值班報(bào)告制度進(jìn)行辦理,目前沒(méi)有發(fā)生一起因單位或個(gè)人安全生產(chǎn)事故;發(fā)生應(yīng)急情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),重大事項(xiàng)必需及時(shí)報(bào)告主要領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有發(fā)生瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象(自評(píng)分6分)。
    12、及時(shí)完成市政府安委會(huì)交辦的各項(xiàng)工作(自評(píng)分2分)。
    13、我局企業(yè)科余方軍同志獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào),及時(shí)撥付安全生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(自評(píng)分5分)。
    14、我局在x年度沒(méi)有發(fā)生任何相關(guān)安全事故,也沒(méi)有發(fā)生人員傷亡情況,實(shí)現(xiàn)了“零控制”。(自評(píng)分20分)。
    安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)以及獎(jiǎng)勵(lì)資金等均列入地方年度財(cái)政預(yù)算,x年預(yù)算安排94萬(wàn)元,其中安排應(yīng)急救援工作經(jīng)費(fèi)39萬(wàn)、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)費(fèi)28萬(wàn)、安全生產(chǎn)事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位個(gè)人表彰獎(jiǎng)勵(lì)18萬(wàn)、重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治及打非工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)。解決安全生產(chǎn)罰沒(méi)款從農(nóng)業(yè)科技大廈購(gòu)買(mǎi)辦公用房600萬(wàn)元,專(zhuān)項(xiàng)用于支持市安監(jiān)局購(gòu)買(mǎi)辦公、業(yè)務(wù)等用房實(shí)際。x年度預(yù)算安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)110萬(wàn)元,較上年增加16萬(wàn)元。與安監(jiān)局聯(lián)合出臺(tái)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金一系列管理辦法,如:《市安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)事故預(yù)防費(fèi)用提取使用管理暫行辦法》、《市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》。中央、省隱患治理項(xiàng)目貼息、配套資金均能夠及時(shí)足額撥付到相關(guān)企業(yè),沒(méi)有發(fā)生一起延誤現(xiàn)象。認(rèn)真落實(shí)兩部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)的政策,配合安監(jiān)局做好安全生產(chǎn)責(zé)任事故預(yù)防費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全費(fèi)提取等各項(xiàng)涉財(cái)工作。
    河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、轄區(qū)內(nèi)河溝概況。
    洪山鎮(zhèn)位于太和縣北部,xx國(guó)道西側(cè),土地總面積xx平方公里,耕地面積xx萬(wàn)畝,總?cè)丝趚x萬(wàn)人口,轄xx個(gè)村委會(huì),xx個(gè)自然村。境內(nèi)水系豐富,河溝塘治理有效,現(xiàn)有縣級(jí)河流x個(gè),鎮(zhèn)級(jí)溝河xx個(gè),灌溉池塘xx個(gè)。
    二、工作開(kāi)展情況。
    (一)河長(zhǎng)組織體系建設(shè)。
    設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)??偤娱L(zhǎng)李飛,副總河長(zhǎng)董文杰;鎮(zhèn)內(nèi)主要河溝塘設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng),由鎮(zhèn)班子成員擔(dān)任,鎮(zhèn)直相關(guān)單位協(xié)助鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)開(kāi)展有關(guān)工作。各村區(qū)域內(nèi)的河溝塘設(shè)立河長(zhǎng),由同級(jí)負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。負(fù)責(zé)村所轄河溝塘的日常巡查與信息反饋、配合相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法和涉水糾紛調(diào)處、引導(dǎo)公眾參與等工作。
    (二)河長(zhǎng)制長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況。
    建立鎮(zhèn)河長(zhǎng)會(huì)議制度。由本級(jí)總河長(zhǎng)、副總河長(zhǎng)、河長(zhǎng)、相關(guān)負(fù)責(zé)同志、成員單位主要負(fù)責(zé)同志組成。設(shè)置河長(zhǎng)制辦公室,負(fù)責(zé)河長(zhǎng)制工作的具體運(yùn)行,開(kāi)展綜合協(xié)調(diào)、政策研究、督導(dǎo)檢查、考核考評(píng)等日常工作,協(xié)調(diào)組織執(zhí)法檢查、監(jiān)測(cè)發(fā)布和相關(guān)突出問(wèn)題的清理整治等工作。
    (三)工作組織推進(jìn)情況。
    建立河長(zhǎng)制工作考評(píng)制度,制定河長(zhǎng)制年度考核考評(píng)及獎(jiǎng)懲辦法,逐級(jí)開(kāi)展考核考評(píng)工作,并與生態(tài)補(bǔ)償、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等掛鉤。對(duì)于不履行或不正確履行職責(zé)造成環(huán)境污染和生態(tài)環(huán)境破壞,以及無(wú)故未能完成年度工作任務(wù)的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
    三、主要做法和經(jīng)驗(yàn)。
    (一)建立集中統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制。洪山鎮(zhèn)參照縣級(jí)河長(zhǎng)制辦公室設(shè)置辦法,組建河長(zhǎng)制辦公室。強(qiáng)化集中辦公,使協(xié)調(diào)工作日?;袑?shí)形成綜合治水格局。
    (二)建立全域治理的責(zé)任機(jī)制。洪山鎮(zhèn)黨委、政府是本轄區(qū)流域整治責(zé)任主體,要制定綜合治水規(guī)劃和年度工作計(jì)。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看劃,明確治理任務(wù)、進(jìn)度要求、完成時(shí)限、責(zé)任單位和責(zé)任人。
    (三)建立科學(xué)嚴(yán)密監(jiān)測(cè)機(jī)制。堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)化整合、合理布局,鎮(zhèn)有關(guān)單位、各村要分部門(mén)按職責(zé)開(kāi)展流域水環(huán)境質(zhì)量、漁業(yè)水環(huán)境質(zhì)量、水功能區(qū)水質(zhì)等水環(huán)境監(jiān)測(cè)。
    (四)建立齊抓共管的督導(dǎo)機(jī)制。河長(zhǎng)制辦公室每年年底要編制次年河長(zhǎng)制責(zé)任清單、任務(wù)清單,明確責(zé)任主體,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人員。
    四、存在的主要問(wèn)題及有關(guān)建議。
    河長(zhǎng)辦沒(méi)有編制人員、沒(méi)有專(zhuān)職人員,兼職人員往往顧此失彼,
    沒(méi)有必要的工作經(jīng)費(fèi)。
    五、自評(píng)主要結(jié)論。
    總河長(zhǎng)設(shè)立和公告情況(10分)。
    分級(jí)分段河長(zhǎng)設(shè)立和公告情況(10分)。
    河長(zhǎng)公示牌設(shè)置情況(10分)。
    河長(zhǎng)制辦公場(chǎng)所到位情況(10分)。
    六項(xiàng)制度執(zhí)行情況(10分)。
    打造樣板河情況(15分)。
    “大排查”“清四亂”“雙清”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)部署推進(jìn)情況(15分)。
    巡河情況(10分)。
    六、下步工作安排。
    (一)補(bǔ)短板、促提升。補(bǔ)齊河長(zhǎng)制工作短板,穩(wěn)步提升河長(zhǎng)制工作。
    (二)抓排查、嚴(yán)執(zhí)行。部署推進(jìn)“大排查”“清四亂”“雙清”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行“六項(xiàng)制度”
    河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告篇九
    根據(jù)《中共州委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全州政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作的通知》文件精神,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速在本機(jī)關(guān)各有關(guān)職能科室中進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),并按照通知的要求,嚴(yán)格對(duì)照《州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)州科學(xué)技術(shù)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》中規(guī)定的州科技局“三定”內(nèi)容,進(jìn)行了認(rèn)真自查。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    對(duì)照我局“三定”方案,認(rèn)真加以貫徹落實(shí),經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的運(yùn)行,部門(mén)間、部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工合理,能夠協(xié)調(diào)配合。目前,我局現(xiàn)有職能沒(méi)有需要調(diào)整的情況。
    x年的“三定”方案中,我局由原來(lái)的的4個(gè)職能科室增加到現(xiàn)在的6個(gè)科室,新增了高新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化科和州科技顧問(wèn)團(tuán)辦公室2個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),并將“經(jīng)濟(jì)發(fā)展科技科”更改為“計(jì)劃發(fā)展科技科”、“社會(huì)發(fā)展科技科”更改為“農(nóng)村社會(huì)發(fā)展科技科”,職能職責(zé)更加明確具體。我局按照“三定”方案重新調(diào)整了科室負(fù)責(zé)人,配備了強(qiáng)有力的中層班子,對(duì)新設(shè)立的科室配備了科室負(fù)責(zé)人和工作人員,添置了辦公設(shè)施設(shè)備,確保我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)能夠按照“三定”方案正常開(kāi)展工作,并在科技政策的宣傳貫徹、科技項(xiàng)目的實(shí)施管理、科技成果的轉(zhuǎn)化推廣、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的培育認(rèn)定、科技合作交流等方面取得了一定成效。
    x年的“三定”方案中,核定我局行政編制17名、后勤服務(wù)人員編制2名,x年根據(jù)工作需要又增加了1名工勤人員編制。核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù):局長(zhǎng)1名、副局長(zhǎng)2名;州紀(jì)委、州監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)1名;機(jī)關(guān)黨總支書(shū)記按州委規(guī)定配備;正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名(含監(jiān)察室主任1名),副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名。
    目前的實(shí)際情況是:行政編制14名,后勤服務(wù)人員編制3名;局長(zhǎng)1名、副局長(zhǎng)2名;紀(jì)檢組長(zhǎng)1名;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名(均為正科級(jí))。實(shí)際總?cè)藬?shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)沒(méi)有突破規(guī)定。
    我局按照“三定”方案職責(zé)全部納入年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施,沒(méi)有擅自擴(kuò)大或縮小職責(zé)范圍和權(quán)限的行為。
    (一)主要措施。
    1、組織全局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三定”方案文件,使每位職工能夠熟悉了解“三定”方案文件精神,明確本單位、本科室的職能職責(zé)。
    2、嚴(yán)格按照“三定”方案設(shè)立機(jī)構(gòu)、配備人員,做到不超編制,不超職數(shù)。
    3、把職能職責(zé)分解到各科室,建立定崗定員和科室目標(biāo)管理機(jī)制,做到每個(gè)科室、每個(gè)人都有工作任務(wù)有年度目標(biāo),能夠各司其職,各負(fù)其責(zé)。
    (二)主要成效。
    1、人員編制、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)嚴(yán)格按照“三定“方案控制,人員進(jìn)出均通過(guò)州人事部門(mén)辦理,干部隊(duì)伍不斷年輕化、知識(shí)化。
    2、職工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲,工作積極性得到提高。
    3、能夠促進(jìn)職工加強(qiáng)政治、科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識(shí)的學(xué)習(xí),自加壓力,自覺(jué)提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力。
    加大“三定”方案的貫徹執(zhí)行力度,進(jìn)一步明確部門(mén)交叉職能的主次關(guān)系,尤其要把多部門(mén)管理的職能范圍進(jìn)行準(zhǔn)確界定,防止推諉扯皮和出現(xiàn)管理真空,更好地促進(jìn)部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合。
    河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告篇十
    1、20××年林長(zhǎng)制年度目標(biāo):20××年在全市推開(kāi),建立市、鄉(xiāng)、三級(jí)林長(zhǎng)制體系,*林長(zhǎng)制工作制度,構(gòu)建責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管?chē)?yán)格、運(yùn)行高效的森林資源保護(hù)發(fā)展機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)森林資源有序利用、建設(shè)綠*xx美好家園提供制度保障。
    2、年度目標(biāo)完成情況:市、鄉(xiāng)、三級(jí)林長(zhǎng)制體系已建立,全市共設(shè)立總林長(zhǎng)(含副總林長(zhǎng))x人、市級(jí)林長(zhǎng)9人、鄉(xiāng)級(jí)林長(zhǎng)x人、村級(jí)林長(zhǎng)x人,生態(tài)護(hù)林員x名;*了《xx市林長(zhǎng)制會(huì)議制度》等7項(xiàng)制度,為順利推進(jìn)林長(zhǎng)制提供保障。滁州唯一一家制定了《xx市林長(zhǎng)制公示牌管理辦法(暫行)》,明確了公示牌制作規(guī)格、管理主體、公示內(nèi)容和更新要求,有效維護(hù)了公示牌的嚴(yán)肅*和時(shí)效*。,建立了三級(jí)林長(zhǎng)“123”巡查機(jī)制,即市級(jí)林長(zhǎng)每月巡查不少于1次、鄉(xiāng)級(jí)林長(zhǎng)不少于2次、村級(jí)林長(zhǎng)不少于3次的。堅(jiān)持各級(jí)林長(zhǎng)抓“三大”,高效推進(jìn)林長(zhǎng)制改革,各級(jí)林長(zhǎng)抓“大事”,優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境,各級(jí)林長(zhǎng)幫“大戶(hù)”,助力林業(yè)經(jīng)營(yíng)主體快速發(fā)展,各級(jí)林長(zhǎng)護(hù)“大樹(shù)”,增強(qiáng)保護(hù)生態(tài)環(huán)境意識(shí)。
    1、部門(mén)協(xié)調(diào)力度不夠。對(duì)林長(zhǎng)制會(huì)議成員單位配合林長(zhǎng)制改革工作上,協(xié)調(diào)不夠、方法不多、工作聯(lián)動(dòng)*不強(qiáng)。
    2、與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革等結(jié)合不足。優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境措施不多。
    3、圍繞森林生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制、林地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)、林區(qū)道路建設(shè)、林業(yè)投融資服務(wù)、鼓勵(lì)社會(huì)資本投入林業(yè)建設(shè)方面還沒(méi)有*相關(guān)政策和措施。
    1、壓緊壓實(shí)責(zé)任。林長(zhǎng)制的核心就是責(zé)任制。各級(jí)林長(zhǎng)、林長(zhǎng)會(huì)議成員單位和林長(zhǎng)辦都要找準(zhǔn)工作坐標(biāo),做到當(dāng)一方林長(zhǎng)、保一方生態(tài)、富一方百姓。各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)同志是推進(jìn)林長(zhǎng)制的第一責(zé)任人,要做到重要工作親自部署、重要問(wèn)題親自研究、重要事項(xiàng)親自督辦,層層傳導(dǎo)壓力、級(jí)級(jí)壓實(shí)責(zé)任,確保林有人管、事有人做、責(zé)有人擔(dān),推動(dòng)林長(zhǎng)制改革不斷取得新成效。林長(zhǎng)會(huì)議成員單位要各司其職、各盡其責(zé),密切配合、協(xié)調(diào)推進(jìn),切實(shí)凝聚起工作合力。林長(zhǎng)制辦公室要抓好市委、市*決策部署的具體落實(shí),認(rèn)真做好調(diào)查研究、問(wèn)題反饋,督察指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等工作,一環(huán)緊扣一環(huán),一步緊跟一步,確保林長(zhǎng)制改革扎實(shí)有效推進(jìn)。
    2、嚴(yán)格督察考核。加大對(duì)林長(zhǎng)制改革的督促檢查,對(duì)改革重視不夠、措施不力、工作不實(shí)的,要抓住典型,嚴(yán)肅處理。同時(shí),市林長(zhǎng)辦要認(rèn)真研究省、市考核細(xì)則,有針對(duì)*地補(bǔ)缺補(bǔ)差、固強(qiáng)補(bǔ)弱,確保既定的目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
    3、*《xx市關(guān)于推深做實(shí)林長(zhǎng)制改革優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)》。
    4、精準(zhǔn)聚焦“七個(gè)一批”。要在全市建設(shè)一批好林場(chǎng)、打造一批好基地、培育一批好企業(yè)、發(fā)展一批好品種、創(chuàng)新一批好模式、總結(jié)一批好經(jīng)驗(yàn)上做實(shí)做細(xì),涌現(xiàn)一批好的典型,帶動(dòng)提升全市林業(yè)改革發(fā)展整體水平。
    河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告篇十一
    按照銅辦【20**】14號(hào)文件要求,對(duì)照《銅鼓縣“河長(zhǎng)制”工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)考評(píng)方案》的考核內(nèi)容和要求,現(xiàn)將20**年度我場(chǎng)河長(zhǎng)制工作自評(píng)得分情況匯報(bào)如下:
    我場(chǎng)按照要求將河湖管護(hù)列入單位重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了“八有”,得8分。
    我場(chǎng)按照要求制定了“四個(gè)一”并落實(shí)到位,得4分。
    我場(chǎng)按照要求對(duì)河湖管護(hù)責(zé)任明確,落實(shí)了“五員”并到崗到位,得2分。
    我場(chǎng)按照要求已做好相關(guān)工作,并及時(shí)報(bào)送信息,得6分。
    我們嚴(yán)格落實(shí)了“四個(gè)一”巡查機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到了及時(shí)處理,得10分。
    我場(chǎng)按要求設(shè)立了河庫(kù)長(zhǎng)公示牌,并進(jìn)行了多種形式的宣傳活動(dòng),得5分。
    我場(chǎng)協(xié)助上級(jí)河長(zhǎng)和部門(mén)開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)河湖熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題調(diào)研,并配合開(kāi)展相關(guān)問(wèn)題集中整治,得5分。
    我場(chǎng)所管理的花山河干凈、清潔,配備2名保潔員對(duì)河道進(jìn)行日常保潔,得10。
    5、河道管理范圍內(nèi)無(wú)亂占亂建現(xiàn)象,無(wú)違章建筑。5分。
    我場(chǎng)所管理的花山河內(nèi)無(wú)亂占亂建現(xiàn)象,無(wú)違章建筑,得5分。
    6、河道管理范圍內(nèi)無(wú)亂圍亂堵現(xiàn)象,無(wú)違法障礙物。5分。
    我場(chǎng)所管理的花山河內(nèi)無(wú)亂圍亂堵現(xiàn)象,無(wú)違法障礙物,得5分。
    7、河道管理范圍內(nèi)無(wú)亂采亂挖現(xiàn)象,無(wú)非法采砂、違法捕撈行為。5分。
    我場(chǎng)所管理的花山河內(nèi)無(wú)亂采亂挖現(xiàn)象,無(wú)非法采砂、違法捕撈行為,得5分。
    我場(chǎng)所管理的花山河水質(zhì)優(yōu),群眾滿(mǎn)意,得20分。
    我場(chǎng)已按照縣水務(wù)局的要求,在集鎮(zhèn)橋子洞設(shè)立水生態(tài)文明示范點(diǎn),并開(kāi)工建設(shè),得15分。
    綜合上述得分情況,20**年我場(chǎng)河長(zhǎng)制工作考核自評(píng)得分是100分。
    河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告篇十二
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、縣的決策部署,**x鄉(xiāng)黨委高度重視,以更高的要求、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措在我鄉(xiāng)全面推行河長(zhǎng)制,進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)河流保護(hù)管理水平,維護(hù)河流健康生命,實(shí)現(xiàn)河流功能永續(xù)利用,為建設(shè)“美麗**x”提供支撐保障?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)“河長(zhǎng)制”工作自查情況報(bào)告如下:
    一是堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則,建立和完善管理機(jī)制,落實(shí)河流保護(hù)的治理和責(zé)任,及時(shí)成立河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)河長(zhǎng),由黨委書(shū)記王先清、鄉(xiāng)長(zhǎng)徐守乾擔(dān)任、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本鄉(xiāng)河長(zhǎng)制工作;設(shè)副河長(zhǎng)1名,由鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)曾小虎擔(dān)任,協(xié)助河長(zhǎng)具體落實(shí)河長(zhǎng)的各項(xiàng)工作職責(zé)。
    二是堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,實(shí)行黨政同責(zé),構(gòu)建組織體系,明確工作責(zé)任,加強(qiáng)各村聯(lián)動(dòng);遵循生態(tài)系統(tǒng)整體性、系統(tǒng)性及其內(nèi)在規(guī)律,將流域作為管理單元,統(tǒng)籌上下游左右岸,提高綜合治理成效。
    三是堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督,依法治水管水,切實(shí)嚴(yán)肅責(zé)任追究,強(qiáng)化群眾監(jiān)督,把綠色發(fā)展新理念納入村規(guī)民約、文明守則。并廣泛動(dòng)員廣大村民群眾參與,積極營(yíng)造全鄉(xiāng)關(guān)心保護(hù)河流的良好氛圍。
    (一)加強(qiáng)水資源保護(hù)。按照縣政府要求,配合縣水務(wù)局、環(huán)保局等部門(mén)落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度,嚴(yán)格水功能區(qū)管理監(jiān)督,強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控,加強(qiáng)綜合治理和入河污染源排查,改善水生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
    (二)加強(qiáng)水環(huán)境治理。按照縣確定的各類(lèi)水體的水質(zhì)保護(hù)目標(biāo),落實(shí)水環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估排查、預(yù)警預(yù)報(bào)與響應(yīng)機(jī)制;加強(qiáng)生活污水垃圾處理、飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)違法建筑和排污口清理,開(kāi)展飲用水源規(guī)范化建設(shè);嚴(yán)禁侵占河道、非法采砂、采石,隨意調(diào)整和侵占河道岸線等行為。
    (三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各村要深入群眾宣傳水資源保護(hù)的重大意義,及時(shí)報(bào)告各類(lèi)涉水違法行為,倡導(dǎo)文明生活習(xí)慣,提高公眾生態(tài)環(huán)保意識(shí)。鄉(xiāng)“河長(zhǎng)”辦要指導(dǎo)各村設(shè)立河道保護(hù)宣傳欄、保護(hù)標(biāo)志,并及時(shí)做好維護(hù)更新,積極宣傳我鄉(xiāng)河長(zhǎng)制工作的成效。
    (五)強(qiáng)化考核。把貫徹落實(shí)河長(zhǎng)制情況納入實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核和黨委政府績(jī)效考評(píng)內(nèi)容,考核結(jié)果作為年終綜合考核的依據(jù),同時(shí)每年堅(jiān)持開(kāi)展河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)述職評(píng)議工作,對(duì)因失職造成重大事故或不良影響的,按規(guī)定予以問(wèn)責(zé)。
    三
    自我鄉(xiāng)“河長(zhǎng)制”工作開(kāi)展以來(lái),取得了一定成效,但是在具體工作落實(shí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和困難。
    一是部分群眾對(duì)河道環(huán)境保護(hù)的主觀意識(shí)不強(qiáng),把未經(jīng)處理的生活垃圾倒入河溝,甚至有個(gè)別畜牧養(yǎng)殖大戶(hù)、微企把未經(jīng)處理的畜禽糞便、污水排入河流,導(dǎo)致“河長(zhǎng)”工作壓力大,河道環(huán)境整治難度大,易反復(fù),不能從根本上解決問(wèn)題。
    二是財(cái)力物力投入不足。全面開(kāi)展“河長(zhǎng)制”工作需要大量的人力物力財(cái)力投入,因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),全鄉(xiāng)所有飲水工程均未進(jìn)行水源保護(hù)標(biāo)志。
    為進(jìn)一步深化和完善“河長(zhǎng)制”工作,我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際制定如下整改計(jì)劃。
    一是積極引導(dǎo)廣大人民群眾主動(dòng)參與到“河長(zhǎng)制”中,把公眾從旁觀者變成環(huán)境污染治理的參與者和監(jiān)督者。
    二是責(zé)成養(yǎng)殖戶(hù)規(guī)范畜禽糞便的處理,杜絕隨意排放的行為再發(fā)生,對(duì)離河道距離不夠標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖場(chǎng),責(zé)令限期拆離。
    三是充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)同步治污,并積極爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金支持,解決垃圾排放和處理及水源保護(hù)的問(wèn)題。
    四是聯(lián)系環(huán)保部門(mén),聯(lián)合執(zhí)法處理排污企業(yè),并以排污整治為契機(jī),切實(shí)保障群眾飲用水安全。
    五是抓好宣傳培訓(xùn)。通過(guò)政府微信、短信、會(huì)議及時(shí)宣傳解答河長(zhǎng)制有關(guān)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)施“河長(zhǎng)制”是保障改善民生的一項(xiàng)重要實(shí)事。習(xí)總書(shū)記深刻指出,環(huán)境就是民生,青山就是美麗,藍(lán)天也是幸福。河庫(kù)水質(zhì)是生態(tài)環(huán)境的重要內(nèi)容,特別是現(xiàn)在群眾對(duì)改善水環(huán)境的訴求日益高漲,對(duì)飲用水源的關(guān)注度不斷上升。讓老百姓用上清潔干凈的水,是廣大百姓最基本的環(huán)境訴求,也是最大的民生工程。實(shí)施“河長(zhǎng)制”,就是把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的水生態(tài)利益落實(shí)好,這是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的惠民實(shí)事,惠及的是民生,順應(yīng)的是老百姓的期待。
    河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告篇十三
    根據(jù)《中共州委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全州政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作的通知》文件精神,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速在本機(jī)關(guān)各有關(guān)職能科室中進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),并按照通知的要求,嚴(yán)格對(duì)照《州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)州科學(xué)技術(shù)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》中規(guī)定的州科技局“三定”內(nèi)容,進(jìn)行了認(rèn)真自查?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    對(duì)照我局“三定”方案,認(rèn)真加以貫徹落實(shí),經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的運(yùn)行,部門(mén)間、部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工合理,能夠協(xié)調(diào)配合。目前,我局現(xiàn)有職能沒(méi)有需要調(diào)整的情況。
    x年的“三定”方案中,我局由原來(lái)的的4個(gè)職能科室增加到現(xiàn)在的6個(gè)科室,新增了高新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化科和州科技顧問(wèn)團(tuán)辦公室2個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),并將“經(jīng)濟(jì)發(fā)展科技科”更改為“計(jì)劃發(fā)展科技科”、“社會(huì)發(fā)展科技科”更改為“農(nóng)村社會(huì)發(fā)展科技科”,職能職責(zé)更加明確具體。我局按照“三定”方案重新調(diào)整了科室負(fù)責(zé)人,配備了強(qiáng)有力的中層班子,對(duì)新設(shè)立的科室配備了科室負(fù)責(zé)人和工作人員,添置了辦公設(shè)施設(shè)備,確保我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)能夠按照“三定”方案正常開(kāi)展工作,并在科技政策的宣傳貫徹、科技項(xiàng)目的實(shí)施管理、科技成果的轉(zhuǎn)化推廣、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的培育認(rèn)定、科技合作交流等方面取得了一定成效。
    x年的“三定”方案中,核定我局行政編制17名、后勤服務(wù)人員編制2名,x年根據(jù)工作需要又增加了1名工勤人員編制。核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù):局長(zhǎng)1名、副局長(zhǎng)2名;州紀(jì)委、州監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)1名;機(jī)關(guān)黨總支書(shū)記按州委規(guī)定配備;正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名(含監(jiān)察室主任1名),副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名。
    目前的實(shí)際情況是:行政編制14名,后勤服務(wù)人員編制3名;局長(zhǎng)1名、副局長(zhǎng)2名;紀(jì)檢組長(zhǎng)1名;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名(均為正科級(jí))。實(shí)際總?cè)藬?shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)沒(méi)有突破規(guī)定。
    我局按照“三定”方案職責(zé)全部納入。
    年度工作計(jì)劃。
    并組織實(shí)施,沒(méi)有擅自擴(kuò)大或縮小職責(zé)范圍和權(quán)限的行為。
    (一)主要措施。
    1、組織全局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三定”方案文件,使每位職工能夠熟悉了解“三定”方案文件精神,明確本單位、本科室的職能職責(zé)。
    2、嚴(yán)格按照“三定”方案設(shè)立機(jī)構(gòu)、配備人員,做到不超編制,不超職數(shù)。
    3、把職能職責(zé)分解到各科室,建立定崗定員和科室目標(biāo)管理機(jī)制,做到每個(gè)科室、每個(gè)人都有工作任務(wù)有年度目標(biāo),能夠各司其職,各負(fù)其責(zé)。
    (二)主要成效。
    1、人員編制、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)嚴(yán)格按照“三定“方案控制,人員進(jìn)出均通過(guò)州人事部門(mén)辦理,干部隊(duì)伍不斷年輕化、知識(shí)化。
    2、職工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲,工作積極性得到提高。
    3、能夠促進(jìn)職工加強(qiáng)政治、科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識(shí)的學(xué)習(xí),自加壓力,自覺(jué)提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力。
    加大“三定”方案的貫徹執(zhí)行力度,進(jìn)一步明確部門(mén)交叉職能的主次關(guān)系,尤其要把多部門(mén)管理的職能范圍進(jìn)行準(zhǔn)確界定,防止推諉扯皮和出現(xiàn)管理真空,更好地促進(jìn)部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合。
    x年,我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市安委會(huì)、安全生產(chǎn)辦的直接指導(dǎo)下,結(jié)合省、市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的各項(xiàng)要求,緊緊圍繞財(cái)政中心工作,以維護(hù)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),建立組織,簽訂。
    責(zé)任書(shū)。
    完善各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    采取有力措施全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分105分。現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:
    1、局黨組年初對(duì)安全生產(chǎn)工作作出部署,安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合財(cái)政創(chuàng)建工作和綜治工作,制定財(cái)政局年度各項(xiàng)工作計(jì)劃,專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作2次,結(jié)合財(cái)政收支工作調(diào)度會(huì)和綜治管理等工作召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議6次,并將安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)列入單位預(yù)算(自評(píng)分5分)。
    2、局領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定參加市安全生產(chǎn)委員會(huì)有關(guān)會(huì)議和市政府安委會(huì)成員會(huì)議(自評(píng)分5分)。
    3、每次全市安全生產(chǎn)會(huì)議都由主要負(fù)責(zé)人或國(guó)資委副主任參加,并按照會(huì)議布置要求及時(shí)做好成員單位和局內(nèi)部安全生產(chǎn)工作,分析形勢(shì),結(jié)合財(cái)政收支情況,研究財(cái)政投入情況,今年實(shí)際解決了農(nóng)業(yè)科技大廈購(gòu)買(mǎi)辦公用房600萬(wàn)元(自評(píng)分5分)。
    4、成立局機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng),即第一責(zé)任人,局分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,與局辦公室合署辦公,同志兼辦公室主任,主抓安全生產(chǎn)的日常工作;局企業(yè)科明確專(zhuān)人為局安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)全市安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)撥付相關(guān)工作;各科室負(fù)責(zé)人為成員,進(jìn)行安全生產(chǎn)工作檢查(自評(píng)分5分)。
    5、我局積極推動(dòng)局屬單位及機(jī)關(guān)各科室齊抓共管,并將安全生產(chǎn)工作納入局內(nèi)年度考核,與計(jì)劃生育綜合治理責(zé)任書(shū)一并簽訂,堅(jiān)持實(shí)行“一票否決制”(自評(píng)分2分)。
    6、積極協(xié)助市安全生產(chǎn)委員會(huì)建立本單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和綜治工作實(shí)績(jī)檔案,明確安全生產(chǎn)和綜治工作結(jié)合各自分管工作一并布置,落實(shí)“一崗雙責(zé)”(自評(píng)分2分)。
    7、每個(gè)年度結(jié)合年度總結(jié),進(jìn)行一次安全生產(chǎn)自查自評(píng),按照要求及時(shí)報(bào)送。
    并將安全生產(chǎn)與局內(nèi)部科室、單位考核評(píng)先掛勾(自評(píng)分5分)。
    8、按照市安全生產(chǎn)辦公室要求,認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),對(duì)文明創(chuàng)建包包責(zé)任制和創(chuàng)建衛(wèi)生城市等相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展,促進(jìn)了安全生產(chǎn)和宣傳,積極報(bào)送相關(guān)信息材料和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及匯總材料(自評(píng)分2分)。
    9、在全局干部職工大會(huì)上傳達(dá)貫徹全市維穩(wěn)工作會(huì)議和全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,定期和不定期進(jìn)行全局安全、衛(wèi)生、考勤等檢查,基本做到每月不少于一次檢查,每逢節(jié)假日前都分別進(jìn)行安全、衛(wèi)生檢查。(自評(píng)分1分)。
    10、11按照市安全生產(chǎn)委員會(huì)部署,認(rèn)真做好局內(nèi)工作安排,強(qiáng)調(diào)安全事故必須第一時(shí)間上報(bào),對(duì)群眾舉報(bào)和上級(jí)批轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)舉報(bào)按規(guī)定進(jìn)行處理,對(duì)發(fā)生人員上訪或個(gè)人切身利益問(wèn)題的投訴我局都按照信訪條例和值班報(bào)告制度進(jìn)行辦理,目前沒(méi)有發(fā)生一起因單位或個(gè)人安全生產(chǎn)事故;發(fā)生應(yīng)急情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),重大事項(xiàng)必需及時(shí)報(bào)告主要領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有發(fā)生瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象(自評(píng)分6分)。
    12、及時(shí)完成市政府安委會(huì)交辦的各項(xiàng)工作(自評(píng)分2分)。
    13、我局企業(yè)科余方軍同志獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào),及時(shí)撥付安全生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(自評(píng)分5分)。
    14、我局在x年度沒(méi)有發(fā)生任何相關(guān)安全事故,也沒(méi)有發(fā)生人員傷亡情況,實(shí)現(xiàn)了“零控制”。(自評(píng)分20分)。
    安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)以及獎(jiǎng)勵(lì)資金等均列入地方年度財(cái)政預(yù)算,x年預(yù)算安排94萬(wàn)元,其中安排應(yīng)急救援工作經(jīng)費(fèi)39萬(wàn)、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)費(fèi)28萬(wàn)、安全生產(chǎn)事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位個(gè)人表彰獎(jiǎng)勵(lì)18萬(wàn)、重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治及打非工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)。解決安全生產(chǎn)罰沒(méi)款從農(nóng)業(yè)科技大廈購(gòu)買(mǎi)辦公用房600萬(wàn)元,專(zhuān)項(xiàng)用于支持市安監(jiān)局購(gòu)買(mǎi)辦公、業(yè)務(wù)等用房實(shí)際。x年度預(yù)算安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)110萬(wàn)元,較上年增加16萬(wàn)元。與安監(jiān)局聯(lián)合出臺(tái)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金一系列管理辦法,如:《市安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)事故預(yù)防費(fèi)用提取使用管理暫行辦法》、《市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》。中央、省隱患治理項(xiàng)目貼息、配套資金均能夠及時(shí)足額撥付到相關(guān)企業(yè),沒(méi)有發(fā)生一起延誤現(xiàn)象。認(rèn)真落實(shí)兩部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)的政策,配合安監(jiān)局做好安全生產(chǎn)責(zé)任事故預(yù)防費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全費(fèi)提取等各項(xiàng)涉財(cái)工作。
    河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告篇十四
    結(jié)合近一年來(lái)的工作情況,現(xiàn)就本人在政治學(xué)習(xí)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等幾個(gè)方面的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的自我評(píng)價(jià):
    一、強(qiáng)化思想修養(yǎng),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    一是本人在工作之余,積極參加公司和支部組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),堅(jiān)持用黨的思想理論武裝自己的頭腦,始終保持堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)和方向。
    二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,在日常生活、工作和學(xué)習(xí)中,始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范自己的言行。
    這一年來(lái),我不斷學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想以及黨的十七大精神等一系列思想理論,在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨的要求保持一致。進(jìn)一步改造了自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高了自身的政治素質(zhì)。
    二、立足本職、認(rèn)真工作。
    “平平凡凡做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”是我多年來(lái)恪守的人生準(zhǔn)則。在工作生活中,我能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極起到一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。另外,我還十分重視與黨組織的思想交流,經(jīng)常向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、交流心得,積極向組織匯報(bào)自己的思想狀況,及時(shí)解決自己的思想問(wèn)題。
    反思自己一年來(lái)的工作,我感到自己主要在以下幾個(gè)方面還存在不足:
    一是學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們的綜合素質(zhì)提出了更大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上都不夠深入細(xì)致,對(duì)于一些新知識(shí)、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦專(zhuān)研的精神,尤其是在工作繁忙的時(shí)候,忙于一般性的事務(wù)工作,學(xué)習(xí)還不夠深入。在各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)中,還存在有一定的走過(guò)場(chǎng)的做法。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,在理論深度上下工夫。
    二是小節(jié)問(wèn)題需要改進(jìn)。比如:工作方法有時(shí)比較簡(jiǎn)單;工作中有時(shí)情緒急躁。
    對(duì)于以上存在的不足,我決心抓住這次創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬思路,采取措施,狠抓落實(shí)。
    一是在轉(zhuǎn)變工作觀念上見(jiàn)成效。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的本質(zhì)核心,自覺(jué)對(duì)照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的要求,進(jìn)一步解放思想,檢查梳理自己的思想觀念,使思想更加符合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的要求。
    二是在提高業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)修養(yǎng)方面見(jiàn)成效。不管事務(wù)再忙,也要擠出時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢牢掌握黨的基本理論、基本觀點(diǎn),夯實(shí)理論功底,提高分析和解決問(wèn)題的能力,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高分析和解決問(wèn)題的能力。
    三是加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)方面見(jiàn)成效。始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,繼續(xù)保持和發(fā)掘求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),注重工作實(shí)效,把“實(shí)、細(xì)、深、精”的要求貫徹到工作的方方面面,取得新成效。
    201x年11月19日。
    河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告篇十五
    我校小學(xué)部共擁有三位專(zhuān)職英語(yǔ)教師,平均年齡43歲,英語(yǔ)本科學(xué)歷1人,大專(zhuān)學(xué)歷1人,小學(xué)高級(jí)教師2人,小學(xué)一級(jí)1人,每人至少承擔(dān)二個(gè)年級(jí)三個(gè)班級(jí)的教學(xué)任務(wù)。不管工作如何分配,大家都有一個(gè)共識(shí):英語(yǔ)教研組是一個(gè)整體,密不可分,相輔相成,每位成員牢牢樹(shù)立了服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、互動(dòng)意識(shí)、探究意識(shí),努力做到平等相處、互愛(ài)互助、寬容待人、相互溝通、共同創(chuàng)造,人人都是教育教學(xué)的研究者,有事大家齊商量,共同完成。因此,我們英語(yǔ)組的每位教師在區(qū)英語(yǔ)教學(xué)工作精神的指導(dǎo)下及本校目標(biāo)的要求下,盡心盡職,相互學(xué)習(xí)、相互督促,共同探討,努力完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)對(duì)我校英語(yǔ)教研組工作情況作一回顧總結(jié)。
    每當(dāng)開(kāi)學(xué)第一次教研組活動(dòng)時(shí),各位組員在了解學(xué)校工作計(jì)劃及區(qū)英語(yǔ)工作重點(diǎn)后,再根據(jù)我校英語(yǔ)工作的實(shí)際情況,各抒己見(jiàn),商榷新學(xué)期的學(xué)科教研組計(jì)劃,以及每月、每周活動(dòng)安排及工作重點(diǎn),做到人人心中有數(shù)。近年來(lái),每位教師根據(jù)所教年級(jí)、班級(jí)情況制定了教師個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,內(nèi)容包括發(fā)展目標(biāo)與方向,業(yè)務(wù)進(jìn)修,教學(xué)目標(biāo),教育科研方面目標(biāo)等。另外還有日常的作業(yè)、備課的檢查制度,聽(tīng)課、評(píng)課制度,對(duì)學(xué)困生的幫困跟蹤制度,學(xué)期結(jié)束時(shí)的各類(lèi)總結(jié)等一系列制度保證了英語(yǔ)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,也為每位教師留下了工作中的點(diǎn)滴足跡。
    1、定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容早已成為教研組活動(dòng)的傳統(tǒng)制度,每二周一次,大家一起學(xué)習(xí),交流、討論,參與率100%,一學(xué)期至少活動(dòng)10次或以上,每次活動(dòng)均有詳盡地記錄。
    河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告篇十六
    湖州市江南工貿(mào)大街中徑街地下通道工程項(xiàng)目位于湖州市主城中心區(qū),為南北向的一條城市主干道,地處商業(yè)中心,沿線商鋪林立,交叉路口繁多,行人車(chē)輛交通量極大,交通波段性特征明顯,交通敏感度高。沿線地下管網(wǎng)分布雜亂,建成年代跨度大,質(zhì)量等級(jí)不一,涉及眾多相關(guān)部門(mén),情況比較復(fù)雜。為解決行人過(guò)街對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)的干擾,提高主干道交叉口的通行能力,改善交叉口的城市環(huán)境,滿(mǎn)足迅猛增長(zhǎng)交通需要、實(shí)現(xiàn)城市功能,在南街中徑街路口設(shè)地下通道一座,采用鋼筋混凝土箱型結(jié)構(gòu)。
    中徑街通道東、西向主通道結(jié)構(gòu)凈寬5m,通道結(jié)構(gòu)凈高3。25m,裝修凈高2。9m,裝修凈寬4。5m,通道面積為465。4m2。
    江南工貿(mào)大街中徑街地下通道設(shè)備安裝及裝修工程合同范圍內(nèi)主要包括中徑街地下通道及其相應(yīng)區(qū)間的下列工程項(xiàng)目:
    (1)低壓配電及照明工程。
    本工程項(xiàng)目包括中徑街地下通道的低壓配電與照明系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試,并保證為通道內(nèi)的所有設(shè)備提供正常的低壓電源及動(dòng)力與照明設(shè)備的正??刂萍氨匾谋Wo(hù)。
    (2)給排水及消防工程。
    包括地下通道區(qū)間范圍內(nèi)的給水、排水系統(tǒng)、手提滅火器項(xiàng)目安裝、調(diào)試。
    (3)建筑裝修工程。
    (4)裝修管理及協(xié)調(diào)。
    內(nèi)容包括合理安排通道內(nèi)其他經(jīng)業(yè)主確定的承包商如弱電系統(tǒng)、自動(dòng)扶梯電梯系統(tǒng)等承包商的施工工序安排;協(xié)調(diào)各承包商的施工場(chǎng)地、用電等問(wèn)題;根據(jù)總工期、總體施工計(jì)劃采取必要的進(jìn)度控制措施;協(xié)調(diào)各承包商的接口關(guān)系;施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理等。
    1、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙及其會(huì)審交底、設(shè)計(jì)變更;
    2、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50210—20xx;
    3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300—20xx;
    4、《建筑地面施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50209—20xx;
    5、《建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50302—20xx;
    中徑街地下通道設(shè)備安裝及裝修工程于20xx年4月2日開(kāi)工,經(jīng)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,在浙江東南建設(shè)管理有限公司、南京市市政設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司、浙江天和建筑設(shè)計(jì)有限公司,湖州市城市建設(shè)發(fā)展總公司、湖州市質(zhì)量安全監(jiān)督站的大力配合、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下,工程于20xx年4月30日完成。
    在施工過(guò)程中,我們以施工設(shè)計(jì)圖為施工依據(jù),力求做到科學(xué)管理、精心施工,對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、關(guān)鍵工期、安全文明等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的控制,確保了本工程按質(zhì)按時(shí)完成。到目前為止,施工合同內(nèi)的工程實(shí)體已全部完成,施工過(guò)程中的隱蔽收、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收等各項(xiàng)質(zhì)量中間控制環(huán)節(jié),都嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定。工程驗(yàn)前檢查中提出的本項(xiàng)目部責(zé)任范圍內(nèi)的需整改問(wèn)題已全部完成整改。湖州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站和安全監(jiān)督站提出的整改問(wèn)題也已整改完畢并封閉。
    系統(tǒng)功能調(diào)試方面,目前,各系統(tǒng)均已通過(guò)了單系統(tǒng)調(diào)試,調(diào)試結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及使用功能要求,給排水及消防系統(tǒng),已接通永久供水和排水,并均已可正常使用,低壓配電及照明系統(tǒng)已完成對(duì)所有大小設(shè)備的送配電,電源切換及各配電、動(dòng)力系統(tǒng)的控制功能已實(shí)現(xiàn)并正常運(yùn)作;干粉滅火器安裝位置符合設(shè)計(jì)要求。
    檔案資料整理方面,在工程施工過(guò)程中,我們盡量做到工程資料與工程進(jìn)度同步,資料的編制按業(yè)主和有關(guān)單位的要求進(jìn)行。現(xiàn)在,各系統(tǒng)的施工記錄、試驗(yàn)檢測(cè)記錄、施工管理記錄、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批檢查記錄已完成,均已通過(guò)工程監(jiān)理的核查。
    我項(xiàng)目部在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理體系,采取了如下主要措施,保證了合同要求和質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    首先,編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,確立質(zhì)量目標(biāo)。
    結(jié)合公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)以及工程的`實(shí)際,編制了施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)公司總工程師、監(jiān)理工程師、業(yè)主審批后實(shí)施,以該施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。
    確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為:分部分項(xiàng)工程合格率100%,實(shí)現(xiàn)工程試壓、受電、開(kāi)車(chē)運(yùn)行一次成功,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
    第二,建立了以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,規(guī)定了各級(jí)管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任,并切實(shí)落實(shí)。
    第三,對(duì)材料的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)均上報(bào)監(jiān)理,業(yè)主和監(jiān)理核查批準(zhǔn)后才使用。
    第四,對(duì)各工序的施工質(zhì)量的進(jìn)行了預(yù)控,堅(jiān)持“三檢制”,即對(duì)每一工序?qū)嵭凶詸z、互檢、交接檢,上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序。同時(shí)堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收程序和樣板工程驗(yàn)收程序。
    第五,對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制,分項(xiàng)工程完成后,在自檢合格的基礎(chǔ)上,填好分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表后,經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)并核實(shí)質(zhì)量等級(jí)。
    第六,執(zhí)行了質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于重要建材有見(jiàn)證取樣及質(zhì)監(jiān)抽檢的制度,對(duì)電線、電纜、水泥混凝土普通磚等原材料按批數(shù)要求進(jìn)行了有見(jiàn)證取樣檢查或質(zhì)監(jiān)抽檢,檢測(cè)結(jié)果均符合相關(guān)要求。
    第七,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件規(guī)定的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)監(jiān)理、質(zhì)量檢查站、業(yè)主提出的整改意見(jiàn),及時(shí)、認(rèn)真地進(jìn)行了整改。
    河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告篇十七
    一個(gè)月以來(lái),在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本學(xué)習(xí)和了解了達(dá)元研發(fā)部和每周一檢的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的食品安全檢驗(yàn)相關(guān)知識(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),做好自己的本職工作。
    現(xiàn)將一個(gè)多月來(lái)做的主要工作總結(jié)如下:
    1.熟悉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中一些化學(xué)試劑的標(biāo)準(zhǔn)滴定方法。
    2.相關(guān)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)曲線的建立及驗(yàn)證。
    3.食品藥品安全快檢試劑盒的使用。
    4.學(xué)習(xí)和掌握達(dá)元現(xiàn)有產(chǎn)品知識(shí)。
    5.了解達(dá)元產(chǎn)品試劑類(lèi)操作。
    7.利用dy-6300便攜式重金屬電化學(xué)檢測(cè)儀監(jiān)測(cè)大米和水果中的鉛和鎘。
    在之后的實(shí)習(xí)安排中,我會(huì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行自己的工作職責(zé),認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足:工作經(jīng)驗(yàn)少,可能想問(wèn)題時(shí)就不太全面;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
    河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告篇十八
    忙忙碌碌的一年快過(guò)去了,我不斷反思自己的得失,不斷改進(jìn)自己的不足。現(xiàn)將今年自己的情況自查如下:
    常言說(shuō)的好,打鐵先要自身硬。作為黨員要以身作則,自己還有許多的問(wèn)題:
    1、理論學(xué)習(xí)不夠。有時(shí)只顧忙于一些具體的工作,自覺(jué)主動(dòng)在擠時(shí)間學(xué)習(xí)不夠,閑時(shí)學(xué)一陣子,忙時(shí)學(xué)的少,有時(shí)看報(bào)紙也是看看大標(biāo)題,結(jié)果對(duì)理論上的一些問(wèn)題,尤其是一些新問(wèn)題理解還不深,使理論水平不能盡快得到提高。
    2、作為一個(gè)黨員,對(duì)自己的要求不夠高,認(rèn)為工作那么忙、事情那么多,時(shí)間總不夠用,自己盡心做好本職工作就好,那種敢為人先的精神,而今已大不如前。
    針對(duì)個(gè)人存在的問(wèn)題,我將從思想深處查找原因,在身體力行上下功夫,迅速整改,早日見(jiàn)效,力求在政治上有明顯提高,思想上有明顯進(jìn)步,做好工作。
    1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì);升華自己的職業(yè)德境界。
    2、在工作中嚴(yán)于解剖自己,認(rèn)真進(jìn)行自我批評(píng),通過(guò)不斷的反思來(lái)促進(jìn)自身的成長(zhǎng)。
    3、作為一名*員,我要始終保持清醒的頭腦,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,要自覺(jué)地加強(qiáng)黨性鍛煉,在工作中學(xué)會(huì)善于總結(jié)和觀察,提高開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。
    在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格地要求自己,努力做到以下幾個(gè)方面:
    2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本條件要求自己,無(wú)論何時(shí)、何地都要做到自省、自重、自警、自勵(lì),實(shí)實(shí)在在做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,清清白白做事。
    3、牢固樹(shù)立全心全意為學(xué)生服務(wù)的宗旨觀念。
    4、以身作則,發(fā)揮表率作用。
    總之,今后工作中,從我做起,不去強(qiáng)調(diào)客觀,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地從眼前做起,從自身做起,真抓實(shí)干,改進(jìn)工作,努力使自己成為一名優(yōu)秀的*員。
    河長(zhǎng)制自評(píng)報(bào)告篇十九
    自從參加工作以來(lái),我首先在師德上嚴(yán)格要求自己,要做一個(gè)合格的人民教師!與時(shí)俱進(jìn),愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生,爭(zhēng)取讓每個(gè)學(xué)生都能享受到最好的教育,都能有不同程度的發(fā)展。
    一、做一個(gè)敬業(yè)的教師。
    在工作上兢兢業(yè)業(yè),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),教育好每一個(gè)學(xué)生,努力去做一個(gè)深受學(xué)生尊重和信賴(lài)的老師。
    二、做一個(gè)富有愛(ài)心的教師。
    愛(ài)學(xué)生,就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界,就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友,去感受他們的喜怒哀樂(lè)。愛(ài)學(xué)生,要以尊重和依賴(lài)為前提,要做做到嚴(yán)中有愛(ài)、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我經(jīng)常從小處著手,從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時(shí)機(jī),給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。其次,我和家長(zhǎng)也積極共同探討教育孩子的方法,使家長(zhǎng)的教育更具理性。
    三、做一個(gè)理念新的教師。
    目前,新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)全面推開(kāi),在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己所教的學(xué)科,積極探索有效的教學(xué)方法。在音樂(lè)課上,我把音樂(lè)知識(shí)與學(xué)生的生活相結(jié)合,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境,同時(shí)注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作交流,提高學(xué)習(xí)能力。課上,我一改以往教師演示、學(xué)生模仿的傳統(tǒng)教學(xué)方式,在學(xué)生中開(kāi)展探究式學(xué)習(xí),使學(xué)生的知識(shí)來(lái)源不只是老師,更多的是來(lái)自對(duì)書(shū)本的理解和與同伴的交流,促使學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。我在實(shí)踐的同時(shí),也不忘時(shí)刻反思自己的教學(xué)行為。并時(shí)常針對(duì)性的對(duì)自己的教學(xué)進(jìn)行改進(jìn)。
    四、做一個(gè)信息時(shí)代的教師。
    目前,以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù),正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學(xué)習(xí)方式。信息社會(huì)的高度發(fā)展要求教育必須改革以滿(mǎn)足培養(yǎng)面向信息化社會(huì)創(chuàng)新人才的要求,因此,我們教師再也不能滿(mǎn)足于用粉筆來(lái)教學(xué)了,而要把計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作新的教學(xué)工具,進(jìn)一步把我們的課堂進(jìn)行延伸!在平時(shí)的工作中,我能和同事友好相處,小事講風(fēng)格,大事講原則?!叭诵斜赜形?guī)煛?,積極向每一位老師學(xué)習(xí),努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格。還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),幫助同事制作多媒體課件,在制作過(guò)程中吸收他們好的教學(xué)理念,力求做到技術(shù)與思想的完美結(jié)合。
    我還年輕,在教育的崗位上還須不懈的努力!教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。我的理想是不做教書(shū)匠,而要做一個(gè)教育家。雖然這不一定能實(shí)現(xiàn),但我相信,在我不斷的探索和實(shí)踐中,我會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)的,愿得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的誠(chéng)懇支持.。