2023年工程項目實施方案(通用13篇)

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    制定方案時要注意權衡利弊,尋找一個平衡點,使得效果最大化。方案的制定需要考慮到現(xiàn)實情況和局限性。下面是一些常見方案的示范,供大家參考和借鑒。
    工程項目實施方案篇一
    工程審計能夠保證對工程概、預算的合理監(jiān)控,為工程項目的經濟核算和審查提供會計層面的依據(jù)。下面是本站小編整理的一些20xx年工程項目審計實施方案,希望大家喜歡!
    如果我所有幸中標,我們將實施如下審計方案:
    4、采用先進完善的方法進行跟蹤審計,每位工程師配備一臺筆記本電腦,同時現(xiàn)場配備一臺高保真數(shù)碼智能照相機,對工程的相關工序,特別是隱蔽部分都進行拍照,并把圖像儲存在電腦中,為工程留下圖象資料,也為以后的審計奠定了良好的基礎。
    5、最終審計:對于工程的竣工結算,我們將對所有的資料都與建設單位、工程實物進行核對,首先保證了其第一手資料的有效性,然后仔細計算,實事,客觀公正,極力維護好建設單位的利益,使我們的報告能反映出該工程的真實造價。
    (二)審計工作步驟:
    1、資料收集階段:
    合同簽訂后,立即收集工程設計圖紙、會審記錄、設計變更、
    施工合同。
    及有關分包合同、審批的施工組織設計及前期工程經濟簽證、洽商、補充協(xié)議等資料,并查驗核對其它有關技術資料、會議紀要。隨著工程的進展隨時備齊后續(xù)相關資料,做好實況記錄,掌握現(xiàn)場第一手資料。
    2、跟蹤審計和初算階段:
    (1)、跟蹤審計:
    簽訂合同后,立即派一名工程師代表常駐工地,隨時收集有關資料,解決現(xiàn)場遇到的有關問題,并做好現(xiàn)場跟蹤記錄,熟悉設計圖紙,及時核實設計變更、隱蔽驗收及其他相關資料。
    (2)、初算:
    跟蹤審計期間,一直到竣工驗收之前,進行主體工程的工程量(包括基礎和主體鋼筋混凝土、鋼筋用量、砌體等工程)初步計算工作。
    3、竣工結算初審:
    工程竣工驗收合格、施工單位提交竣工結算報告并轉交我方后,利用7個工作日對整個工程進行初審,其間將隨時向業(yè)主、監(jiān)理單位落實有異議的問題。初審完畢,向業(yè)主提交初審結果。
    4、竣工結算會審:
    初審完畢后進入會審階段。由業(yè)主(監(jiān)理)、施工單位、造價咨詢各方進行會審,核對工程量及造價,形成完整的結算文件。對有爭議的問題,將協(xié)調有關各方共同確認后定案。該階段計劃5個工作日。
    5、出具最終審核報告:
    在工程結算定案并由各方簽字蓋章確認后,出具最終結算審核報告。此間將協(xié)助業(yè)主做好甲供材轉帳工作,并列出應扣除的費用,以及竣工決算時應注意的工程結算方面的問題,出具準確無誤、真實可靠的工程結算審核報告,該階段計劃用2個工作日。
    (三)、審計工作內容。
    1、復核經建設監(jiān)理單位確認的施工圖預算;。
    2、對整個項目進行施工階段的現(xiàn)場跟蹤勘察;。
    3、審查勘察設計合同、施工合同、監(jiān)理合同、設備材料購貨合同、分包合同;。
    4、復核施工組織設計(施工方案)中涉及造價方面的經濟技術方案;。
    5、復核監(jiān)理單位投資控制計劃;。
    6、提供有關工程投資方面的咨詢;。
    7、復核工程經濟簽證;。
    9、為保證工程節(jié)約投資提供合理化建議;。
    10、審核工程最終結算。
    如果我所有幸參加工程的跟蹤審計,我們將采用目前國內最先進的審計手段和方法完成該項審計工作,做到計算準確、表達清晰、頁面美觀大方、一目了然。
    (1)、工程量計算采用北京廣聯(lián)達工程預算軟件;。
    (2)、鋼筋分析采用北京廣聯(lián)達鋼筋統(tǒng)計軟件;。
    (3)、定額采用青島英特爾公司開發(fā)的在xx省通用的預算軟件;。
    (4)、計算書全部采用電子表格打印。
    (五)審計所需資料。
    1、施工圖(包括建施圖、結施圖、水施圖、電施圖、設施圖等);。
    2、施工圖預算;。
    3、圖紙會審記錄;。
    4、設計變更記錄;。
    5、工程經濟簽證;。
    6、材料簽價單;。
    7、月結算(月報量);。
    9、施工合同、分包合同及材料設備供貨合同;。
    10、洽商、補充協(xié)議;。
    11、中標。
    通知書。
    投標書等。
    另外,在審計過程中尚需查閱其它有關技術資料(如隱蔽工程驗收記錄)、會議紀要等。
    (六)、合理化建議。
    1、每月的工程量月報和進度報量經監(jiān)理審核完畢后再經我方審計人員再次核準簽字后才能作為工程款支付的依據(jù),以確保工程款不會超付。
    2、我方審計人員均具有較豐富的現(xiàn)場施工經驗,故工程施工過程中如有設備、材料選用、施工技術方案等方面的問題也可邀請我方審計人員參與提供意見。
    3、我方審計人員可同時作為業(yè)主的顧問,在一些重大問題的決策等方面提供自己的專業(yè)咨詢服務。給業(yè)主當好參謀,維護好業(yè)主的合法利益。
    4、我方審計人員可參加所跟蹤審計工程的圖紙會審并獨立提出自己的意見。
    為了進一步鞏固成果,提高xx項目嚴格規(guī)范水平,根據(jù)安排,結合要求,審計部門組成審計組,對xx項目進行專項審計,具體安排如下:
    一、實施目的。
    通過此項審計的開展,梳理相關資料,增強項目開展的規(guī)范、節(jié)約力度,達到控制造價的目的。
    二、審計對象。
    三、審計期間及審計范圍。
    四、審計依據(jù):
    五、人員安排。
    審計組長:
    審計組員:
    四、時間安排。
    檢查工作時間:
    五、檢查內容1、xx項目開工至今的所有項目實施管理情況,重點關注以下內容:
    (1)項目管理的各項流程是否符合制度要求。
    (2)達到公開招標標準的項目(包括暫估價項目和暫估價材料)是否進行了公開招標。
    (3)合同條款是否與招標文件及投標承諾一致,合同是否經過xx部門的審核,簽字是否齊備。
    (4)合同條款中預付款、進度款、結算款的支付進度和方式是否實際執(zhí)行到位。
    (5)項目各參建方是否按合同約定的工作內容、工作方法進行工作。
    (6)如有違反合同約定的情況,是否已按照合同約定的違約責任處理方式執(zhí)行。
    2、開工至今的所有變更、簽證的管理情況。重點關注以下內容:
    (1)設計變更和現(xiàn)場簽證的程序是否符合合同條款的約定;。
    (2)簽證是否有拆分從而規(guī)避審批流程的;。
    (3)是否有書面約定計價方式的,約定是否合理;。
    (4)變更簽證是否經過監(jiān)理、跟蹤審計、審核,是否對變更簽證的過程造價進行了測算;。
    (5)變更、簽證是否有重復申報的;。
    (6)變更、簽證是否真實有效。
    3、xx項目投資控制情況。重點關注以下內容:
    (1)各單項項目合同金額的支付情況,占合同金額比率;。
    (2)所有項目發(fā)生費用占批復投資額比率,是否有超概算情況。
    4、xx項目會計核算的賬務處理情況,重點關注成本項目分類的合理性及入賬金額的準確性。
    5、xx項目資料歸檔是否及時、完整。
    六、審計方式。
    現(xiàn)場審計與抽樣審計結合。
    七、檢查要求:
    審計組將依照各項相關制度和規(guī)定,依照本方案獨立的開展本次專項檢查工作,并在檢查過程中加強溝通協(xié)調,征求各方意見,保證檢查結果真實有效,為領導決策提供參考依據(jù)。
    一、項目名稱:
    建設局國道兩側綠化工程竣工決算情況審計。
    二、編制的依據(jù)。
    根據(jù)審計署《審計機關審計方案準則》、《審計國家建設項目審計準則》、《審計機關審計重要性與審計風險評價準則》、《審計機關審計項目質量控制辦法(試行)》及建設審計局正審通[20xx]2號審計通知書制定本實施方案。
    三、被審計單位基本情況和工程概況:
    受建設局委托,建設市政園林管理站負責國道兩側綠化工程項目的管理。新建的“國道兩側綠化工程”坐落于國道兩側,該工程于20xx年2月12日建設局委托“河北博螯項目管理有限公司”作為招標代理機構;20xx年1月27日至20xx年8月間委托監(jiān)理與工程咨詢有限公司簽訂《建設工程委托監(jiān)理合同》;20xx年3月5日由“實業(yè)集團建筑工程有限公司”中標施工;于20xx年3月7日開工建設,同年4月15日竣工至今未取得“工程驗收報告”。
    四、審計目標。
    通過審計,發(fā)現(xiàn)和揭露項目管理過程中存在的違法違紀問題,審查工程竣工決算的真實性、合規(guī)性、合法性和完整性。分析產生問題的根本原因,進一步提高工程項目的管理,提出合理建議。
    五、審計范圍、內容和重點。
    (一)審計的范圍:
    該項審計范圍是建設市政園林管理站和施工單位“x項目管理有限公司”,根據(jù)需要可延伸審計財政、建設等主管部門和項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理、采購、供貨等單位。審計期限為20xx年至20xx年,必要時,可追溯其他年度。
    (二)審計內容和重點。
    1、項目法人責任制、招投標制、合同制和工程監(jiān)理制落實情況。審查項目法人責任制是否落實;依法應進行招投標的項目是否按“公開、公正、公平”等原則進行招投標,是否存在虛假招標、地方保護、無證和越級承攬工程及違法轉包分包等問題;項目合同是否真實有效,有無利用業(yè)主優(yōu)勢,要求承包方墊資或壓低標價影響工程質量等問題;項目監(jiān)理單位是否履行了監(jiān)理職責,是否存在監(jiān)理缺位、有名無實的問題。
    2、建設質量管理情況。審查項目建設標準是否達到規(guī)定的要求,工程是否如期完工并按規(guī)定及時組織驗收。建設單位對工程質量的管理是否有效,設計、施工、監(jiān)理等單位是否履行了相應的質量管理職責,對審查發(fā)現(xiàn)的嚴重工程質量問題,要查明發(fā)生問題的原因。
    3、工程價款的結算的真實性和合法性。以20xx年河北仿古園林定額、工程造價信息、建設部《建設工程工程量清單計價規(guī)范》、《招標文件》、《建設工程施工合同》、《建設工程委托監(jiān)理合同》、《建設部與河北省定額站“答疑”》及相關文件為計價依據(jù)。在對中標事項進行審計的基礎上,重點對工程項目的變更情況進行審計,以“中標預算+變更價款”模式確定工程決算價款。
    六、審計事項重要性水平的確定與審計風險的評估。
    (一)重要性:從金額角度考慮,工程項目審計重要性水平確定為5000元。
    (二)審計風險的評估:
    根據(jù)《內部控制測評的技術與方法》規(guī)定“審計風險”一般為5%。建設市政園林管理站的內部控制制度尚未發(fā)揮作用,甲方派駐現(xiàn)場“監(jiān)理工程師”及工作人員在實際執(zhí)行控制制度過程中未能遵守有關控制制度的規(guī)定,控制制度本身未能發(fā)揮既定的控制作用,因此“控制風險”水平定為50%。根據(jù)《內部控制測評》“固定比率法”,初步確定“固有風險”為50%。根據(jù)審計風險模型,計算得出“檢查風險”為20%。
    審計風險評估表:表略。
    (三)重要情況的說明。
    由于監(jiān)理法人委托的現(xiàn)場“監(jiān)理工程師”人員未嚴格執(zhí)行《建設工程委托監(jiān)理合同》,違反建設部《建設工程工程量計價清單規(guī)范》等規(guī)定造成監(jiān)理工程師違背《監(jiān)理合同》約定盲目簽證。建設單位管理人員素質不一給審計工作帶來一定難度。初步確定施工單位報審的x元變更中有xx元不符合有關規(guī)范。
    七、審計的步驟和方法:
    1.20xx年3月5日前,了解工程基本情況,聽取被審計單位的匯報,熟悉有關政策法規(guī)情況,收集相關的審計資料,對被審計單位實施必要的內部控制調查。
    2.20xx年3月5日至20xx年3月16日實行送達審計,采取重點審計與抽查審計相結合、審閱法與核對法相結合等方法進行審計。重點對項目變更情況進行審計。本次審計對變更全部事項進行詳細全面的審計。在審計過程中,采取初次審計與復核審計相結合,審計人員之間進行互相復核,再與被審計核對相關的工程量后,確定審計審計報告中要反映的相關問題。審計實施過程中審計人員應該充分的做好審計工作。
    日記。
    3.20xx年3月7日至3月8日整理審核各項工程,與建設單位核對工程造價。對各分項工程審核進行復核,與相關的被審計施工單位認定事實。
    4.20xx年3月18日后撰寫審計報告,送被審計單位征求意見。
    八、預定的審計工作起訖日期:
    本次審計確定的審計工作日期為20xx年3月5日起至3月16日。
    九、審計組組長、審計組成員及審計分工:
    審計組由、兩位同志組成。
    審計組長負責組織協(xié)調好整個審計的安排,對國道兩側綠化工程進行審計,對其他單項工程項目進行復核并對未考慮的其他事項進行審計,同時復核審計的總體情況,最終撰寫審計報告。
    審計組成人員負責國道兩側綠化工程進行審計,對主審人員的審計項目進行復核。
    十、編制的日期:20xx年3月2日星期四
    工程項目實施方案篇二
    下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面,距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里,含下水母、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個自然村寨,11個村民組,總戶數(shù)317戶,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數(shù)民族人口4人。勞動力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經濟林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。
    水泥硬化入組道路長600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。
    由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監(jiān)督,確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。
    (一)進度安排工期6個月。
    20xx年10月1日至20xx年11月31日,項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。
    (二)資金安排。
    1、項目啟動后,先撥付工程量30%的資金作啟動。
    2、施工中期,按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。
    3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付,用于項目建設各項費用的結算。
    六、組織管理和管護措施。
    (一)組織管理。
    1、成立項目實施領導小組,組成人員如下:組長:任紅。
    成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌。
    領導小組下設辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負責項目的實施、督促、協(xié)調和處理項目實施過程中的日常事務工作。
    1、項目啟動后,具體明確技術人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員,確保項目進度和質量,使扶持項目達到預期的效果。
    2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制,嚴格審批程序手續(xù),同時成立專門的財務小組,張青任組長,成員有陳華、張應勇,由張應勇任出納。
    (二)管護措施。
    1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力,共同實施。
    2、項目竣工經驗收合格后,由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
    3、以下水母村農戶為主實施管護,成立項目管護小組,出臺項目管理辦法。
    工程項目實施方案篇三
    施
    方
    案
    xxx建設有限公司。
    11月19日。
    目錄。
    第一章項目概況。
    1.1項目名稱及建設規(guī)模。
    1.1.1項目名稱。
    xxx上組道路工程。
    xx發(fā)展和改革局。
    1.1.3.項目實施單位。
    xx民政府。
    1.1.4.項目建設地址。
    xxx至烙烘村紅山巖上組。
    1.1.5.建設規(guī)模和建設內容。
    改建通村道路6000米,道路路基寬度為4.5m,其中:路面寬3.6m、路肩寬0.4m、排水邊溝0.5m。道路類型為通村道路一級公路,采用砂石路面,在夯實找平路基上鋪設柔性基層采用石灰土材料15cm,在基層上采用砂石材料12cm。詳情見附圖7(1)。
    1.1.6.投資規(guī)模。
    項目總投資1799147.41元,其中直接工程費用1454115.00元,工程其他費用345032.41元。資金來源為申請國家資金補助150萬元,其余不足由省財政、區(qū)財政及大屯彝族鄉(xiāng)政府籌備。
    1.1.7.建設年限。
    1年。
    1
    1.2項目實施的指導思想、基本原則與主要目標。
    項目建設以黨的“十六大”確定的“全面建設小康社會”為目標,根據(jù)扶貧生態(tài)移民“政府引導,群眾參與,政策協(xié)調,綜合治理,協(xié)調發(fā)展,講求實效”的指導方針,結合大屯彝族鄉(xiāng)實際情況,做好道路建設。
    主要指導思想是:圍繞改善生態(tài)和消除貧困的雙重目標,堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、強力推進,因地制宜、分類指導,整合資源、注重實效,以人為本、持續(xù)發(fā)展”的原則,按照落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的要求,建立適應大屯彝族鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的鄉(xiāng)域鎮(zhèn)村交通體系的精神,合理確定道路建設方案,嚴格控制土地使用規(guī)模。以道路建設促進城鎮(zhèn)化建設,帶動產業(yè)化發(fā)展,加快全面建設小康社會進程,促進全鄉(xiāng)經濟、社會、環(huán)境協(xié)調發(fā)展。
    1.2.2基本原則。
    1.科學發(fā)展原則。
    以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局,以人為本,切實做好“五個統(tǒng)籌”;堅定不移地以發(fā)展為第一要務,以交通促進發(fā)展,不斷提升城鎮(zhèn)綜合競爭力,合理配臵鄉(xiāng)鎮(zhèn)空間資源,優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境,綜合部署各項建設。
    2.可持續(xù)發(fā)展原則。
    2
    設帶動鄉(xiāng)村經濟的產業(yè)化發(fā)展,調整產業(yè)結構,加速農村勞動力的轉移,促進城鄉(xiāng)一體化進程,提高城鎮(zhèn)化水平。
    3.節(jié)約用地原則。
    合理配臵鄉(xiāng)鎮(zhèn)空間資源,以道路建設改善人居生活環(huán)境,提高土地使用價值,優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地結構,綜合部署各項基礎建設建設。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎設施和公共配套設施建設,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能,加強經濟發(fā)展與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的同時,注重生態(tài)環(huán)境保護與建設,強調可持續(xù)發(fā)展的理念,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境。
    1.2.3.奮斗目標。
    優(yōu)化大屯鄉(xiāng)集鎮(zhèn)環(huán)境,創(chuàng)造良好集鎮(zhèn)形象,在改善生活環(huán)境的基礎上,通過政府引導和自力更生,進一步改善當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,改善人民生活水平,使當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境得到較大的改善,逐步實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。
    1.3項目實施的可行性和必要性。
    1.3.1.本項目的建設可行性。
    3
    工程項目實施方案篇四
    校園
    綠化工作是校園文化建設和校園基礎設施建設的重要組成部分。為進一步加強我校校園綠化美化工作,提高校園綠化美化水平,給師生營造一個優(yōu)美的
    生活
    和
    學習
    環(huán)境,根據(jù)上級有關文件精神,結合我校實際,制定本實施方案。
    一、指導思想
    以優(yōu)化育人環(huán)境,提高校園環(huán)境質量為目標,營造優(yōu)美整潔、文明有序、和諧安寧的學校環(huán)境,陶冶廣大師生的情操,環(huán)境育人。堅持因地制宜的原則,合理設計,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。
    二、目標任務
    認真落實上級文件精神,最大限度地擴大我校校園綠化面積。通過實施校園綠化美化工程,使校園春天花更香、夏天蔭更大、秋天果更多、冬天綠更鮮。
    三、工作措施
    1、成立領導小組
    2、廣泛宣傳,營造氛圍。組織師生開展“我為校園添片綠”和“我為學校護片綠”等教育活動,使廣大師生積極主動地投入到這項工作中,營造濃郁、良好的活動氛圍。
    3、合理規(guī)劃,科學布局。把校園綠化規(guī)劃納入學??傮w規(guī)劃,以符合實用、經濟、美觀和適地、適宜為原則,要通過植樹種草來增加學校綠化覆蓋率。根據(jù)校園的特點,分塊布局,除必要的'道路和活動場所外,所有土地均都要盡可能綠化,努力提高校園綠化覆蓋率。
    為了給學生的學習創(chuàng)設良好的環(huán)境,綠化美化校園,陶冶全體師生
    愛
    校園、美化校園的意識,深入打造環(huán)境優(yōu)美校,優(yōu)化育人環(huán)境。進一步深化我校素質教育工作,擴展素質教育成果,特制定本方案。
    一、 指導思想
    以科學發(fā)展觀為指導,堅持社會主義核心價值觀,以優(yōu)美環(huán)境建設活動為載體,著力美化、凈化校園環(huán)境,培育特色校園文化,努力打造優(yōu)美整潔,規(guī)范有序,文明高效,品味高雅的校園文化形象,做到以環(huán)境帶作風,以環(huán)境樹形象,以環(huán)境提效能,切實維護良好的教育教學環(huán)境,為教育教學服務為根本目的。
    二、 組織機構
    1、 領導小組:
    組 長:萬曉科
    副組長:張社教
    成 員: 呂保衛(wèi) 庫玉龍 張 曉 張 文 張 園
    梁鴿翔
    2、 實施小組:
    組 長:庫玉龍
    副組長:張 園 梁鴿翔
    成 員:各班班主任及后勤組全體同志
    三、工作任務
    1、綠化美化校園 按照“能綠則綠”的要求,對校園進行全面綠化,科學搭配花草樹木的品種,針對目前學校的整體格局,充分開發(fā)每一塊能夠綠化美化的土地資源,充分調動全體師生的智慧,深入調研,全面謀劃,認真落實,實現(xiàn)三季有花,四季常青。
    2、利用本土苗木種子 結合本地實際,就地取材,充分發(fā)動全校師生捐獻花草苗木的種子和幼苗,用足用實用好本土資源,恰到好處地實現(xiàn)綠化、美化的目標任務。
    3、積極創(chuàng)設景觀 通過垂直掛綠,陽臺擺綠,欄桿繞綠等方式,增加校園綠量,提升校園綠化檔次,要求各班及處室,充分發(fā)動師生,獻策獻力,在教室及處室內栽培合適的花木,并安排學生專人管護,以此達成育花育人的雙重效果。
    4、凈化美化校園 定期開展衛(wèi)生大掃除和環(huán)境大整治活動,消除校園內的垃圾和雜物,使校園衛(wèi)生干凈整潔,在師生中開展“我為校園增綠”和“校園花朵我載植”系列教育實踐活動,培養(yǎng)全體師生“愛花、愛草、美化環(huán)境、美化校園”的思想品德和行為習慣。
    5、立足現(xiàn)狀,大膽創(chuàng)新 對我?,F(xiàn)有花園、綠化帶重新進行修剪、整形。以求有新變化、樹立新形象、創(chuàng)設新環(huán)境。
    6、針對我校今年校園、操場硬化的實際情況 進行大謀劃、小調整。重在維護、修剪、整形。工程結束后全面實施校園綠化美化,改善校園面貌,優(yōu)化育人環(huán)境,樹立學校新形象。
    四、實施步驟
    第一階段:(3月1日―――3月20日),宣傳動員。學校制定總體工作方案,宣傳動員全體師生參與綠化美化活動。
    第二階段(3月21日―――4月10日)制定計劃。校工會和政教處、后勤處深入開展調研工作,結合我校實際,制定詳細的實施細則和要求。
    第三階段(4月11日―――4月20日)組織實施。根據(jù)實施細則,按計劃有步驟地高質量地落實校園綠化、美化工作,各班組、各處室全力抓好落實,做到空地綠成苗,花園花常開。
    第四階段(4月21日―――5月10日)總結匯報?!拔逡弧奔俸螅瑢W校按照實施細則和工作要求,全面檢查,查漏補缺,確保面積達標,質量創(chuàng)優(yōu)。
    五、幾點要求
    1、提高認識 全體師生要充分認識到校園環(huán)境的優(yōu)化美化活動也是學校教育工作的一個重要組成部分,是轉變作風,提升質量的有效措施。因此,全體師生要人人參與,全員動手,積極完成此項工作。
    2、科學謀劃 校工會、政教處、后勤處要在全體師生中展開調研,廣泛聽取全體師生的意見和建議,制定出切實可行的學校綠化美化工作實施細則,為第三階段的具體實施當好參謀,當好指揮。
    3、落實責任 根據(jù)“誰的區(qū)域誰管護”的要求,落實好綠
    化美化區(qū)域的管理和維護責任,抓好抓實花木的日常施肥、澆水、修剪及除蟲防病害工作,做到個個參與,責任明確。
    工程項目實施方案篇五
    結合云南省2010-2012年干旱少雨,群眾迫切需要抗旱增蓄的要求,對部分重點缺水區(qū)加大投入,將有限資金集中用于糧食生產直接相關的小型農田水利等基礎設施建設,并充分體現(xiàn)短期內能完成見效和群眾基礎好的原則,將項目選擇在xx鎮(zhèn)xx村委會老灌壩、老張壩庫區(qū),進一步完善配套農業(yè)灌溉生產條件,提高農業(yè)生產效能。
    1.2項目概述。
    xx村委會老灌壩、老張壩引水增蓄工程項目區(qū)位祿豐縣西南部,xx縣xx鎮(zhèn)北部,距xx縣城57公里,距昆明109公里,距楚雄54公里,項目覆蓋xx村委會老楊家莊、劉家壩、趙家村、團結村共4個村民小組193戶815人,耕地770.5畝,大牲畜435頭。
    源頭短,水量小,水量季節(jié)影響大特點。老張壩蓄水水源主要來自于新壩箐,集雨面積約1.2平方公里。雨季短時有水,平時無水。
    老灌壩水庫位于朋溪村委會東北部,地處楊家莊村旁,彩云至干海資柏油公路從壩頂上通過,水庫距村委會約2.0km,距鎮(zhèn)政府約3.8km。老灌壩水庫修建于1954年,壩高12.0m,壩頂長170m,壩頂寬4.0m,總庫容10萬m3,屬均質土壩,壩規(guī)模為?。ǘ┬退畮?,設計灌溉面積200畝。目前該水庫屬朋溪村委會轄區(qū)內僅有的一件小(二)型水庫,由于受地理位臵的限制,水庫位于村子旁,上游無山箐,周圍多為農田,水庫蓄水主要靠雨季降水。
    隨著近兩年來連續(xù)干旱,水庫蓄水嚴重不足,已滿足不了農業(yè)生產用水需求,村民迫切要求修建引水溝渠來增加老灌壩水庫的蓄水。經實地規(guī)劃,分別從西北方向鹽井箐主箐攔砂壩、新壩箐底、東北方向青樹河3個取水點修建引水溝渠來增加水庫蓄水。
    2.1項目區(qū)自然情況。
    工程項目實施方案篇六
    根據(jù)盛市發(fā)改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案。
    包括場名、場址、占地面積、職工人數(shù)、總資產、總負債情況,xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量,其中能繁母豬數(shù)量,存在問題等。
    (一)改擴建內容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結構及造價等。(含規(guī)劃設計平面圖)。
    (二)儀器設備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備,飼料加工及運送設備,水、電、暖改造及配套設施等。
    (三)建筑設計、安裝等。
    (四)其他。
    (一)建筑安裝費用(明細)。
    (二)儀器設備購置費用(明細)。
    (三)其它費用。
    (四)投資規(guī)模,其中:申請補助資金、自籌資金。
    項目建設截止xx年底。
    工程項目實施方案篇七
    周灣村位于順寧鎮(zhèn)西嶺,轄4個村民小組,xx戶369人,黨員22名,總土地面積16.8平方公里,是全鎮(zhèn)基礎條件比較落后的村子。周灣村至今沒有村級活動場所,村里的黨建、日常工作只能在學校開展,不能適應新形勢下村級組織陣地建設發(fā)展需要,所以對村部辦公用房進行的改建工程迫在眉睫,也是十分必要的。
    (1)修復規(guī)模及工程量:經鄉(xiāng)村干部,多次勘察、測量設計,廣泛聽取村民的建議和要求,并經20xx年5月5日召開黨員和村民代表大會討論通過,決定將原廢棄學校的3孔舊窯洞進行維修。
    (2)工程設計方案:根據(jù)到現(xiàn)場多次勘察測量設計,決定在原來的基礎上進行維修。
    三、項目建設的投資估算及資金來源。
    (1)投資估算依據(jù):根據(jù)現(xiàn)行市場單價該工程項目經預算總投資28660元。
    (2)投資概算:見概算表。
    (3)資金籌措方案:
    上級項目資金補助為主,適當自籌。
    周灣村村部改建維修工程歷時40天實施完工,20xx年8月20日到20xx年9月30日完工。10月20日前投入使用。
    (1)建設方式:該項目嚴格按照上級有關部門的要求進行施工。工程采取包工不包料的方式進行。
    (2)組織管理:周灣村村部改建維修是村自建工程,工程實施由村委會負責村黨支部負責項目建設環(huán)境的協(xié)調和工程質量監(jiān)管。工程建設村兩委成員分工如下,并聘請部分黨員、村民代表參與監(jiān)督:監(jiān)工員:趙國忠、高永錢。報賬員;趙國忠。
    通過該項目的實施,將大大改善周灣村村級組織活動陣地辦公條件,當?shù)卮迕裣残ρ蚤_,拍手稱贊黨的惠民政策好。
    工程項目實施方案篇八
    xx街道xx村地處xx城的北部,隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處,分為xx新村和老村兩部分。xx新村位于xx區(qū)xx路北端,xx老村被xx公路分割為東西兩塊。xx村區(qū)域面積4.3平方公里,全村總人口298戶,1215人,勞動力1068人。耕地面積1000余畝,沒有灌溉用機井,桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝,農業(yè)基礎條件較差。
    近年來,xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機,積極進行巷道硬化和村容村貌治理,大力發(fā)展二、三產業(yè),形成以務工、運輸、商零及服務業(yè)為主要收入來源,20xx年村民人均純收入達到8896元。
    二、項目的必要性。
    近年來,xx村村域經濟得到初步發(fā)展,村民收入得到提高,但由于xx村村民居住分散,xx新村和老村之間沒有道路,村民務工和從事運輸、商零及服務業(yè)很不方便,這一問題阻礙了村域經濟的進一步發(fā)展。
    隨著新農村建設步伐的加快和村民收入的不斷增加,xx村從事二三產業(yè)的人數(shù)達到500多人以上,xx新村現(xiàn)居住142戶571人,xx老村居住156戶644人,但是由于路況不好、交通不便利,村民雨天不能出行,服務交流也不方便,農產品不能及時運出,為此,修建連接xx新村和老村的道路非常必要。
    三、項目的可行性。
    隨著經濟社會的不斷發(fā)展,必須有一個方便快捷的交通運輸網(wǎng)絡,徹底改變落后的交通狀況,提高村民的生產生活條件,同時也是建設社會主義新農村的需要,是滿足人民群眾出行的要求,是構建和諧社會、帶動沿線經濟社會發(fā)展的需要。
    修通連接xx新村和老村的道路后,將對道路沿線廢棄土地資源的`開發(fā)利用,推進本村經濟發(fā)展和進行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā),完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。
    全長920米,全線新建,混凝土路面,路面寬4米,防護工程152立方米。
    項目投資概算。
    (附:道路硬化工程預算表)。
    五、資金籌措。
    申請以工代賑資金30萬元,村委會自籌15.86萬元。
    六、效益評價。
    一是改變了我村交通不便的狀況,極大地改善了村民的生產生活條件,加快了農業(yè)產業(yè)化和新農村建設步伐。二是促進了村域經濟的進一步發(fā)展,使生產資料和農副產品購銷更加快捷,促進了農村經濟的發(fā)展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道,使廣大村民能夠及時地掌握各類經濟信息,有針對性地開展生產經營活動。四是交通條件的不斷改善,對我村的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和二三產業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進作用。
    工程項目實施方案篇九
    縣委組織部:
    xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn),位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū),總面積22.78平方公里,村轄5個村民小組,總人口2059人,全村耕地總面積5066畝。黨支部1個,黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會”于8月1日專題研究決定在上級的支持下,積極推進xx村村部改造工作,現(xiàn)將實施方案報告如下:
    一、村部現(xiàn)狀。
    xx村村部于搬遷至原大龍小學。建筑面積230o,因原大龍小學主要用于教學使用,不能適應村“兩委”辦公及開展活動的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務群眾、服務農村經濟發(fā)展的能力,對于提升新隆村發(fā)展水平,加快我鎮(zhèn)新農村示范片建設進程具有非常重要的作用。
    經村兩委及黨員和村民代表研究,并多次勘察、測量設計,廣泛聽取村民的建議和要求,并經黨員和村民代表大會討論通過,決定將在原大龍小學已有建筑基礎上進行改造,改造建筑面積為230o。
    三、項目建設的投資估算。
    (一)投資估算依據(jù):
    根據(jù)現(xiàn)行市場單價該工程項目經預算總投資3萬元。
    (二)投資概算:
    1.天蓬乳膠漆(白色)38.5元/o;
    2.內墻面乳膠漆(白色)37.5元/o;
    3.圍墻、廁所墻面乳膠漆(白色)34.5元/o;
    4.外墻面乳膠漆(白色):37.5元/o。
    四、建設工期和進度安排。
    新隆村村部改造工程歷時兩個月實施完工,208月20日到年9月20日完工。10月1日前投入使用。
    (一)建設方式:
    該項目嚴格按照上級有關部門的要求進行施工。工程按照四議兩公開的程序,采取自建的方式進行。
    (二)組織管理:
    xx村村部建設是村自建工程,工程實施由村委會負責,村黨支部負責項目建設環(huán)境的協(xié)調和工程質量監(jiān)管。工程建設村兩委成員分工如下,并聘請部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。
    監(jiān)督員:xx(支部書記)、xx(婦女主任);
    報賬員:xx(村委會主任)、xx(民兵連長);
    通過該項目的實施,將改善xx村村級組織活動陣地,提高黨支部的核心作用,增強黨支部的凝聚力,有效的改善村級辦公條件。
    工程項目實施方案篇十
    xx街道xx村地處xx城的北部,隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處,分為xx新村和老村兩部分。xx新村位于xx區(qū)xx路北端,xx老村被xx公路分割為東西兩塊。xx村區(qū)域面積4.3平方公里,全村總人口298戶,1215人,勞動力1068人。耕地面積1000余畝,沒有灌溉用機井,桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝,農業(yè)基礎條件較差。
    近年來,xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機,積極進行巷道硬化和村容村貌治理,大力發(fā)展二、三產業(yè),形成以務工、運輸、商零及服務業(yè)為主要收入來源,20xx年村民人均純收入達到8896元。
    二、項目的必要性。
    近年來,xx村村域經濟得到初步發(fā)展,村民收入得到提高,但由于xx村村民居住分散,xx新村和老村之間沒有道路,村民務工和從事運輸、商零及服務業(yè)很不方便,這一問題阻礙了村域經濟的進一步發(fā)展。
    隨著新農村建設步伐的加快和村民收入的不斷增加,xx村從事二三產業(yè)的人數(shù)達到500多人以上,xx新村現(xiàn)居住142戶571人,xx老村居住156戶644人,但是由于路況不好、交通不便利,村民雨天不能出行,服務交流也不方便,農產品不能及時運出,為此,修建連接xx新村和老村的道路非常必要。
    三、項目的可行性。
    隨著經濟社會的不斷發(fā)展,必須有一個方便快捷的交通運輸網(wǎng)絡,徹底改變落后的交通狀況,提高村民的生產生活條件,同時也是建設社會主義新農村的需要,是滿足人民群眾出行的'要求,是構建和諧社會、帶動沿線經濟社會發(fā)展的需要。
    修通連接xx新村和老村的道路后,將對道路沿線廢棄土地資源的開發(fā)利用,推進本村經濟發(fā)展和進行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā),完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。
    全長920米,全線新建,混凝土路面,路面寬4米,防護工程152立方米。
    項目投資概算。
    工程項目實施方案篇十一
    a、公司須與施工單位及項目部簽定安全責任書(安全規(guī)范,安全實施細則,安全責任劃分,安全事故的處理,現(xiàn)場安全管理獎懲制度等)。
    b、施工單位須每天向公司匯報現(xiàn)場安全管理情況,事故發(fā)生及處理情況。
    c、定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)生安全隱患即時提出,責令整改,并將檢查結果上報公司存檔。
    d、對施工單位不按安全操作規(guī)范施工,安全措施不到位,存在重大安全隱患的,責令施工單位停工整改,并給予經濟處罰,情節(jié)嚴重的,可以終止合同,所有損失由施工單位自行負責。
    e、施工單位所有進場施工人員必須全部購買意外傷害保險,并辦理平安卡,資料報公司備案并作為發(fā)放勞務工資的依據(jù)。
    質量管理
    a、技術交底,組織施工,設計,監(jiān)理,建設單位進行圖紙會審,技術交底,對圖紙中存在的問題,設計缺陷,做出相應的處理措施。保證工程順利施工,達到質量標準。
    b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設計,技術措施,制定切實可行的質量保證體系。
    c、施工單位不準隨意變更施工圖紙內容和設計要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書面同意。并由設計單位或建設單位出具的變更通知書后方能實施。
    d、定期組織人員對工程質量進行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,絕不允許遺留質量隱患。
    e、對新技術新材料的應用必須上報公司并獲得審批后方能實施。
    f、對施工單位出現(xiàn)的質量事故,公司有權進行干預及經濟處罰,直至過程質量達到規(guī)范要求。
    4、工程資料及竣工驗收
    a、施工單位必須要求工程資料與工程進度同步完成,不準滯后補做資料。
    b、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性,一經發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進度不符,公司有權對施工單位進行嚴重處罰并責令施工單位限期完善工程資料。
    c、施工單位必須確定專職資料員,保證上班時間常駐工地,負責對工程資料的收集,整理,歸檔并負責試驗、監(jiān)理、建設、質檢等部門的簽字、蓋章工作,保證工程竣工前所有資料齊全,不準漏項,漏檢等情況發(fā)生。
    d、工程竣工及中間驗收由施工單位組織各相關單位及職能部門及時驗收(包括自檢、新驗、復驗、終檢)做到每一步驗收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶使用。
    e、在工程驗收過程中出現(xiàn)的質量、安全、技術等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格,公司對驗收中不合格項需對施工單位給予一定金額的處罰。
    工期控制
    1、公司在收到施工單位上報的工程進度計劃時,須會同公司主管部門認真審核進度計劃的合理性和可操作性,不準盲目跟從,并依據(jù)實際情況制定工程最短工期要求施工單位實施。
    2、按工程進度表,按時對施工單位所完成進度檢查,對提前完成目標工期時間給予一定獎勵。對工期滯后時間要求施工單位制訂切實可行的措施補救,挽回工期損失并給予適當處罰。
    3、嚴格控制施工總工期,在施工期為半程可順排工期,日歷工期精確至周工期,在施工期后半程采用倒排工期方式,日歷工期精確至每天,沖刺階段和關鍵工序可以精確至每小時以此提高工作效率,保證工期的順利或提前完成。
    成本控制
    1、施工前,公司須委托專業(yè)審計單位對全套施工圖紙,材料,人工價格做出準確分析,并出具全套書面報告。
    2、公司對報告進行嚴格審查,并確立準確的目標成本。
    3、公司可將工程項目中的個別單項(如土石方,防水,外墻,門窗等)從主合同中剝離出來,進行單獨招投標,分包給有專業(yè)資質的施工單位以達到降低成本的目的。
    工程項目實施方案篇十二
    xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn),位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū),總面積22.78平方公里,村轄5個村民小組,總人口2059人,全村耕地總面積5066畝。黨支部1個,黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會”于20xx年8月1日專題研究決定在上級的支持下,積極推進xx村村部改造工作,現(xiàn)將實施方案報告如下:
    一、村部現(xiàn)狀。
    xx村村部于20xx搬遷至原大龍小學。建筑面積230o,因原大龍小學主要用于教學使用,不能適應村“兩委”辦公及開展活動的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務群眾、服務農村經濟發(fā)展的能力,對于提升新隆村發(fā)展水平,加快我鎮(zhèn)新農村示范片建設進程具有非常重要的作用。
    經村兩委及黨員和村民代表研究,并多次勘察、測量設計,廣泛聽取村民的建議和要求,并經黨員和村民代表大會討論通過,決定將在原大龍小學已有建筑基礎上進行改造,改造建筑面積為230o。
    三、項目建設的投資估算。
    (一)投資估算依據(jù):
    根據(jù)現(xiàn)行市場單價該工程項目經預算總投資3萬元。
    (二)投資概算:
    1.天蓬乳膠漆(白色)38.5元/o;
    2.內墻面乳膠漆(白色)37.5元/o;
    3.圍墻、廁所墻面乳膠漆(白色)34.5元/o;
    4.外墻面乳膠漆(白色):37.5元/o。
    四、建設工期和進度安排。
    新隆村村部改造工程歷時兩個月實施完工,20xx年8月20日到20xx年9月20日完工。10月1日前投入使用。
    (一)建設方式:
    該項目嚴格按照上級有關部門的要求進行施工。工程按照四議兩公開的程序,采取自建的方式進行。
    (二)組織管理:
    xx村村部建設是村自建工程,工程實施由村委會負責,村黨支部負責項目建設環(huán)境的協(xié)調和工程質量監(jiān)管。工程建設村兩委成員分工如下,并聘請部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。
    監(jiān)督員:xx(支部書記)、xx(婦女主任);
    報賬員:xx(村委會主任)、xx(民兵連長);
    通過該項目的實施,將改善xx村村級組織活動陣地,提高黨支部的核心作用,增強黨支部的凝聚力,有效的改善村級辦公條件。
    工程項目實施方案篇十三
    一、項目名稱:
    建設局xx國道兩側綠化工程竣工決算情況審計。
    二、編制的依據(jù)。
    根據(jù)審計署《審計機關審計方案準則》、《審計國家建設項目審計準則》、《審計機關審計重要性與審計風險評價準則》、《審計機關審計項目質量控制辦法(試行)》及建設審計局正審通[20xx]2號審計通知書制定本實施方案。
    三、被審計單位基本情況和工程概況:
    受建設局委托,建設市政園林管理站負責xx國道兩側綠化工程項目的管理。新建的“xx國道兩側綠化工程”坐落于xx國道兩側,該工程于20xx年2月12日建設局委托“河北博螯項目管理有限公司”作為招標代理機構;20xx年1月27日至20xx年8月間委托監(jiān)理與xxx工程咨詢有限公司簽訂《建設工程委托監(jiān)理合同》;20xx年3月5日由“xxx實業(yè)集團建筑工程有限公司”中標施工;于20xx年3月7日開工建設,同年4月15日竣工至今未取得“工程驗收報告”。
    通過審計,發(fā)現(xiàn)和揭露項目管理過程中存在的違法違紀問題,審查工程竣工決算的真實性、合規(guī)性、合法性和完整性。分析產生問題的根本原因,進一步提高工程項目的管理,提出合理建議。
    五、審計范圍、內容和重點。
    (一)審計的范圍:
    該項審計范圍是建設市政園林管理站和施工單位“xxx項目管理有限公司”,根據(jù)需要可延伸審計財政、建設等主管部門和項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理、采購、供貨等單位。審計期限為20xx年至20xx年,必要時,可追溯其他年度。
    (二)審計內容和重點。
    1、項目法人責任制、招投標制、合同制和工程監(jiān)理制落實情況。審查項目法人責任制是否落實;依法應進行招投標的項目是否按“公開、公正、公平”等原則進行招投標,是否存在虛假招標、地方保護、無證和越級承攬工程及違法轉包分包等問題;項目合同是否真實有效,有無利用業(yè)主優(yōu)勢,要求承包方墊資或壓低標價影響工程質量等問題;項目監(jiān)理單位是否履行了監(jiān)理職責,是否存在監(jiān)理缺位、有名無實的問題。
    2、建設質量管理情況。審查項目建設標準是否達到規(guī)定的要求,工程是否如期完工并按規(guī)定及時組織驗收。建設單位對工程質量的管理是否有效,設計、施工、監(jiān)理等單位是否履行了相應的質量管理職責,對審查發(fā)現(xiàn)的嚴重工程質量問題,要查明發(fā)生問題的原因。
    3、工程價款的結算的真實性和合法性。以20xx年河北仿古園林定額、工程造價信息、建設部《建設工程工程量清單計價規(guī)范》、《招標文件》、《建設工程施工合同》、《建設工程委托監(jiān)理合同》、《建設部與河北省定額站“答疑”》及相關文件為計價依據(jù)。在對中標事項進行審計的基礎上,重點對工程項目的變更情況進行審計,以“中標預算+變更價款”模式確定工程決算價款。
    六、審計事項重要性水平的確定與審計風險的評估。
    (一)重要性:從金額角度考慮,工程項目審計重要性水平確定為5000元。
    (二)審計風險的評估:
    根據(jù)《內部控制測評的技術與方法》規(guī)定“審計風險”一般為5%。建設市政園林管理站的內部控制制度尚未發(fā)揮作用,甲方派駐現(xiàn)場“監(jiān)理工程師”及工作人員在實際執(zhí)行控制制度過程中未能遵守有關控制制度的規(guī)定,控制制度本身未能發(fā)揮既定的控制作用,因此“控制風險”水平定為50%。根據(jù)《內部控制測評》“固定比率法”,初步確定“固有風險”為50%。根據(jù)審計風險模型,計算得出“檢查風險”為20%。
    審計風險評估表:表略。
    (三)重要情況的說明。
    由于監(jiān)理法人委托的現(xiàn)場“監(jiān)理工程師”人員未嚴格執(zhí)行《建設工程委托監(jiān)理合同》,違反建設部《建設工程工程量計價清單規(guī)范》等規(guī)定造成監(jiān)理工程師違背《監(jiān)理合同》約定盲目簽證。建設單位管理人員素質不一給審計工作帶來一定難度。初步確定施工單位報審的xxx元變更中有xx元不符合有關規(guī)范。
    七、審計的步驟和方法:
    1.20xx年3月5日前,了解工程基本情況,聽取被審計單位的匯報,熟悉有關政策法規(guī)情況,收集相關的審計資料,對被審計單位實施必要的內部控制調查。
    2.20xx年3月5日至20xx年3月16日實行送達審計,采取重點審計與抽查審計相結合、審閱法與核對法相結合等方法進行審計。重點對項目變更情況進行審計。本次審計對變更全部事項進行詳細全面的審計。在審計過程中,采取初次審計與復核審計相結合,審計人員之間進行互相復核,再與被審計核對相關的工程量后,確定審計審計報告中要反映的相關問題。審計實施過程中審計人員應該充分的做好審計工作日記。
    3.20xx年3月7日至3月8日整理審核各項工程,與建設單位核對工程造價。對各分項工程審核進行復核,與相關的被審計施工單位認定事實。
    4.20xx年3月18日后撰寫審計報告,送被審計單位征求意見。
    八、預定的審計工作起訖日期:
    本次審計確定的審計工作日期為20xx年3月5日起至3月16日。
    九、審計組組長、審計組成員及審計分工:
    審計組由xx、xx兩位同志組成。
    審計組長負責組織協(xié)調好整個審計的安排,對xx國道兩側綠化工程進行審計,對其他單項工程項目進行復核并對未考慮的其他事項進行審計,同時復核審計的總體情況,最終撰寫審計報告。
    審計組成人員負責xx國道兩側綠化工程進行審計,對主審人員的審計項目進行復核。
    十、編制的日期:20xx年3月2日星期四
    3.審計部工作計劃。