計劃可以幫助我們優(yōu)化工作流程,減少重復(fù)勞動和無效操作。制定計劃前,我們應(yīng)該先明確目標,確定所要達到的成果和效益。在執(zhí)行計劃的過程中,我們要保持積極的心態(tài),面對困難時不輕言放棄。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇一
在大的經(jīng)濟環(huán)璄影響下,20__年是居安思危的一年,也是公司變革的一年,行政部作為公司發(fā)展和變革的基礎(chǔ)部門,如何使公司的發(fā)展和員工利益收獲成正比,從而達到標準要求,實現(xiàn)雙贏的局面。行政部不僅要從自身建設(shè),崗位職責(zé)流程界定,績效考核的深化等著手加強工作,還要加強員工的思想教育訓(xùn)練,各部門之間的溝通協(xié)調(diào),勞動關(guān)系的處理和人才招聘和儲備等工作的細化。因此,行政部20__年工作計劃如下:
一、行政部自身建設(shè)的要求。
1、行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè)。
2、提高行政部門人員的專業(yè)技能。
3、樹立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想。
4、加強個人組織指揮和協(xié)調(diào)能力。
5、加強采購入庫出庫作業(yè)流程。
6、積極完成上級所賦于的各項任務(wù)。
7、做好員工檔案管理__工作。
二、公司崗位職責(zé)的修訂工作。
1、公司的每一個部門的組織架構(gòu)的設(shè)定。
2、每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂、做到人盡其才,完善用人標準。
3、建立完善的工作作業(yè)流程。
4、協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作。
三、績效考核的深化工作。
1、就目前績效考核的方式和方法進行細化工作。
2、修定目前績效考核的標準。
3、績效考核評分方法要落實到各單位進行討論,做到人人參與制訂工作。
4、各單位績效考核的透明化建設(shè)。
四、思想教育訓(xùn)練。
1、加強公司價值觀,增強員工的忠誠度。
2、制訂培訓(xùn)計劃,各部門培訓(xùn)制度的落實。
3、重視培訓(xùn)后考評組織和績效考核。
4、培訓(xùn)后的考核成績同調(diào)職調(diào)薪升職掛鉤。
五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。
1、組織各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會。
2、加強各部門主管思想動態(tài)的監(jiān)督工作,有異常及時匯報。
3、使個人目標與組織目標一致;解決沖突,促進協(xié)作;提高組織效率。
六、勞動關(guān)系的處理。
1、勞動關(guān)系的處理目標是:讓離職的人員沒有抱怨地離開。
2、建立完善的合同關(guān)系,使每一個人員能清楚了解自己的權(quán)益。
3、認真學(xué)習(xí)勞動法規(guī),盡可能的避免勞資糾紛,權(quán)立公司的良好形象。
七、人才招聘和儲備。
1、各部門組織架構(gòu)人員的補進。
2、招聘前的準備工作,與用人部門溝通所需要人才的標準和要求。
3、初試和復(fù)試表單的填寫和意見的反饋。
4、同公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,做好人才儲備計劃。
八、企業(yè)文化建設(shè)。
1、修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)章,才能做到有章可循,違規(guī)必究的原則。
2、修訂員工手冊。讓每一個員工能實際明白了解員工手冊的內(nèi)容,做到人手一本。
3、行政部做好每一個員工會談工作,了解員工的心態(tài),糾正錯誤思想。
4、培訓(xùn)員工的忠誠向上,積極樂觀的精神,多組織一些有益的活動。
5、做好企業(yè)文化理念、口號、目標、宗旨的制訂工作,做好企業(yè)文化的基礎(chǔ)建設(shè)。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇二
通過對__年的招聘工作的總結(jié),找出招聘過程中存在的問題,在此后的招聘工作中進行調(diào)整和改進,使招聘工作能夠按預(yù)期推進并最終完成。同時根據(jù)集團下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃,制定出招聘計劃操作細則,指導(dǎo)招聘工作的有效開展。特制定20__年以下招聘計劃:
1、招聘時間安排及需求。
根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),以及具體招聘負責(zé)人安排如下:
2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的,而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達到預(yù)期,應(yīng)當在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時,不斷注意后續(xù)人員需求狀況,根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié),加以改進和完善,使招聘工作規(guī)范化,流程化,滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。
5、啟動校園宣講,加強校園招聘,儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
擴展招聘方式,可以考慮專項招聘,例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風(fēng)險的基礎(chǔ)上)等等。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇三
通過數(shù)據(jù)分析控制,證實公司質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并用于質(zhì)量改進,確保質(zhì)量體系的不斷完善。
本程序適用于公司對規(guī)定的相關(guān)數(shù)據(jù)來源進行分析。
各部門根據(jù)公司分管業(yè)務(wù)分別組織進行數(shù)據(jù)分析。
控制程序。
工程部負責(zé)配合總經(jīng)理工作部,對數(shù)據(jù)分析中使用的有關(guān)分析技術(shù)進行適當?shù)呐嘤?xùn)。
數(shù)據(jù)分析的信息來源包括以下幾個方面:。
a)顧客滿意;。
b)與產(chǎn)品要求的符合性;。
c)過程及產(chǎn)品的特性及趨勢;。
d)供方。
公司規(guī)定需要進行數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)來源和責(zé)任部門為:。
a)策劃營銷中心負責(zé)市場調(diào)研與決策的原因以及顧客意見的數(shù)據(jù)分析;。
b)工程部負責(zé)組織項目部對工程建設(shè)控制能力評價和供方情況進行數(shù)據(jù)分析;。
c)財務(wù)與次產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)經(jīng)濟活動分析中的數(shù)據(jù)分析;。
數(shù)據(jù)分析的方法包括但不限于以下內(nèi)容:。
a)分層法;。
b)調(diào)查表法;。
c)對比分析、相關(guān)分析、*衡分析、顯著性分析、回歸分析等;。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇四
舉例:
原寫法。
改進寫法。
對比:
捆綁工作:這是公司的xx部門(運營、銷售、供應(yīng)鏈)的xx工作(重點、常規(guī))的需求,新建優(yōu)化保障:優(yōu)先講新建的(最容易看到成本),其次是優(yōu)化,最后是保障(臟活累活)。
其他部門可感受的方式:以前沒有報表,現(xiàn)在有了,以前響應(yīng)率低,現(xiàn)在響應(yīng)率高,以前經(jīng)常出錯,現(xiàn)在不出錯了,以前隔日才能看到,現(xiàn)在實時更新了---站在用數(shù)據(jù)的角度思考。
經(jīng)過這樣的優(yōu)化,能很大程度上體現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值,比悶著頭自己寫:我干了xxx要好用。要知道:大部分其他部門的人(包括大部分部門的老板)都不咋懂數(shù)據(jù)原理,有數(shù)/沒數(shù),幫你賺錢/省成本,穩(wěn)定不出錯,才是大部分人更好理解的工作成果。
在做計劃的時候,就鎖定了任務(wù)目標,后續(xù)做績效考評就輕松了。從而從根本上,避免:“你做的這個有啥用!??!”的質(zhì)疑。
當然,這只是基礎(chǔ)寫法,深入考察數(shù)據(jù)分析的本質(zhì),還有更好的做法。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇五
1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)行政、后勤工作。
2、建立和完成行政后勤各項管理制度,負責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行、追蹤。
3、負責(zé)公司各類證照的注冊、變更、注銷、年審等工作。
4、對公司固定資產(chǎn)及辦公用品進行定期盤點、清理,保證庫存有效性以及賬實相符的要求。
5、負責(zé)會務(wù)接待、企業(yè)文化活動的組織安排工作。
6、管理和維護良好的辦公環(huán)境和秩序。
7、負責(zé)車輛管理工作,定期安排車輛的保養(yǎng)、維修和年檢工作。
8、嚴格審核各類行政費用,并及時登記相關(guān)費用臺賬。
9、負責(zé)集團、分公司企業(yè)文化活動的組織和實施。
10、按照公司節(jié)假日福利標準,提交方案并實施。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇六
簡歷編號:
更新日期:
姓名:
/
國籍:
中國。
目前所在地:
廣州。
民族:
漢族。
戶口所在地:
廣州。
身材:
158cmkg。
婚姻狀況:
未婚。
年齡:
26歲。
培訓(xùn)認證:
誠信徽章:
人才類型:
普通求職。
應(yīng)聘職位:
工作年限:
2
職稱:
初級。
求職類型:
全職。
可到職日期:
隨時。
1500--。
希望工作地區(qū):
廣東省廣州。
公司名稱:
公司性質(zhì):
私營企業(yè)所屬行業(yè):化學(xué)化工,生物制品。
擔(dān)任職務(wù):
客服跟單。
工作描述:
商品推介,客戶跟進,收款跟進,貨物跟進,收集相關(guān)數(shù)據(jù)做分析報表。
離職原因:
公司名稱:
公司性質(zhì):
國有企業(yè)所屬行業(yè):造紙,印刷,包裝。
擔(dān)任職務(wù):
會計助理。
工作描述:
應(yīng)付應(yīng)收帳,費用工資帳,固定資產(chǎn)帳,簡單稅務(wù),基礎(chǔ)會計全帳。
離職原因:
教育背景。
畢業(yè)院校:
江西財經(jīng)大學(xué)。
最高學(xué)歷:
本科。
畢業(yè)日期:
所學(xué)專業(yè)一:
會計學(xué)。
所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
學(xué)校(機構(gòu))。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
-07。
廣州市一商職中。
市場營銷。
營業(yè)員證。
-07。
廣州市財務(wù)管理干部學(xué)院。
會計電算化。
會計證、電算化中級證。
江西財經(jīng)大學(xué)。
會計學(xué)。
會計初級證。
語言能力。
外語:
英語一般。
其它外語能力:
國語水平:
優(yōu)秀。
粵語水平:
精通。
工作能力及其他專長。
工作認真負責(zé),獨立適應(yīng)力強。有一年多的會計相關(guān)經(jīng)驗。性格開朗,平常喜歡從整體到局部觀察事物,數(shù)據(jù)分析能力強,有機會從事市場營運、采購或者與分析預(yù)測相關(guān)工作。
備注:保險,中介勿擾!!!
詳細個人自傳。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址:
聯(lián)系電話:
135xxxxxxxx。
家庭電話:
手機:
135xxxxxxxxx。
qq號碼:
電子郵件:
/
個人主頁:
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇七
學(xué)生馬上面臨高考,由于不能到學(xué)校學(xué)習(xí),不免有些緊張,我在講課時也指出這些,讓學(xué)生一定要充滿信心,全國的學(xué)生都是一樣的,誰能夠充分利用時間,誰的學(xué)習(xí)效率高,誰就能笑到最后,在高考中一定能取得好的成績,每個學(xué)生就是一個家庭的未來和希望,作為一名教師,能夠做的,就是盡心盡力,讓每個學(xué)生能夠勇敢地面對高考,迎接高考,為未來打下良好的基礎(chǔ),這也算是針對這次疫情能夠做到的。
隨著我省疫情的一天天好轉(zhuǎn),與學(xué)生相聚在課堂的日子也越來越近了,期待每個同學(xué)經(jīng)過這個特殊的“假期”,變得更加懂事,更懂得珍惜,為我們偉大的祖國的建設(shè)增磚添瓦!
為辦好此次“直播帶貨”,直播前,萬源農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子多次專題研究部署“直播帶貨”工作,主動帶隊走訪對接轄內(nèi)農(nóng)戶、商戶、中小微企業(yè)惠民助農(nóng)超市,甄選包括舊院黑雞、黑雞蛋、富硒茶、高山巖豆、樹花菜等10款極具萬源特色的農(nóng)特產(chǎn)品,并由萬源農(nóng)商銀行給予適度資金補貼,各方補貼資金達到9萬余元,為客戶爭取最優(yōu)惠的直播價格。在全行范圍內(nèi)組織選拔優(yōu)秀員工為帶貨主播,并全流程指導(dǎo)直播帶貨工作。同時,各業(yè)務(wù)部室緊密配合惠民助農(nóng)超市,做好內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通,全行干部員工通過朋友圈、抖音、微信群、qq群等渠道轉(zhuǎn)發(fā)廣泛開展活動預(yù)熱,營造濃厚的宣傳氛圍,匯集各方力量助力萬源特色農(nóng)產(chǎn)品銷售。
直播結(jié)束后,惠生活平臺的企業(yè)、商戶、農(nóng)戶自發(fā)為萬源農(nóng)商銀行點贊,紛紛感謝萬源農(nóng)商銀行幫助他們解決了銷售難題,交口稱贊萬源農(nóng)商銀行“不愧是四川人民自己的銀行”。
此次直播帶貨活動,是萬源農(nóng)商銀行認真貫徹落實各級關(guān)于助力鄉(xiāng)村振興、助企紓困解難、支持革命老區(qū)振興發(fā)展工作部署和工作要求,探索“銀行+電商+直播”公益創(chuàng)新模式,深度支持和服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的一次有益嘗試。不僅為萬源優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品拓寬了銷售渠道,也為當?shù)剞r(nóng)戶、個體工商戶、中小微企業(yè)帶來實實在在的好處,同時也打造了可持續(xù)的助農(nóng)惠民金融服務(wù)模式,取得了多贏效果。
下一步,萬源農(nóng)商銀行將認真踐行地方金融主力軍銀行的責(zé)任擔(dān)當,進一步創(chuàng)新金融服務(wù)模式,加大信貸資源傾斜力度,持續(xù)提升金融服務(wù)水平,為助力萬源市實現(xiàn)全面鄉(xiāng)村振興和地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的更大力量。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇八
當時間不經(jīng)意從指間劃過,20__年也將離我們遠去,一年的尾聲開始想念很多東西,想念這一年來在不同工作崗位工作帶來的喜悅,想念一次又一次在工作崗位上圓滿的解答員工的各種疑問,想念每一次為新員工入職流程的第一個微笑,想念每一個離職面談時的真誠溝通和深深祝福。
回顧這一年來的工作歷程,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。在20__年我經(jīng)歷了學(xué)習(xí)、改變、磨練、提高,溝通和工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將20__年員工關(guān)系模塊工作匯報如下:
一、公司現(xiàn)有人員情況分析。
(一)全集團現(xiàn)有人數(shù)統(tǒng)計表。
1、入職人員情況分析:
從全年入職情況看,財務(wù)中心和市場部是錄用人員最多的兩大部門,分別錄用8人和7人,其次為人事行政中心,錄用4人,由于組織架構(gòu)調(diào)整,部門整合和業(yè)務(wù)量增大是造成以上部門大量用人的原因。銷售錄取5人,同樣,由于銷售人員業(yè)務(wù)區(qū)域調(diào)整,造成x區(qū)人員缺口嚴重,同時,為了實現(xiàn)銷售人員本地化招聘,故在銷售x區(qū)入職率較高。其他個別部門錄取人員或因為部門人員離職或調(diào)崗造成的崗位空缺而形成的人員錄用。
2、離職人員情況分析:
__的銷售部人員離職較多,共計16人,其中一線銷售人員離職為14人,占到銷售部離職總?cè)藬?shù)的。在辦理離職手續(xù)的時候,發(fā)現(xiàn)普遍存在一個問題,離職的手續(xù)辦理不完整,通過人力資源部按正常順序辦理的離職流程較少,一般都是最后反饋到人資部,造成離職面談、離職要件等都沒有完整保留。全年完成離職人員面談13人,僅占離職人數(shù)的。同樣由于組織架構(gòu)調(diào)整,年初中心市場部的離職人數(shù)也較多,共7人。全年主動離職25人,占到總離職率81%,公司解聘6人,占19%。大部分員工選擇主動離職居多,根據(jù)離職面談反饋,員工離職原因5人因個人發(fā)展選擇,2人因為身體原因不能繼續(xù)從事本職工作,2人因不適應(yīng)公司制度及管理離職,2人因為工作業(yè)務(wù)調(diào)整離職,2人因家庭等其他原因離職。其中因個人發(fā)展離職占主動離職比例最多為,所以,2014年公司應(yīng)該多注重員工個人發(fā)展來降低離職率。
3、轉(zhuǎn)正人員情況分析:
從全年各部門轉(zhuǎn)正人數(shù),市場部和財務(wù)中心人數(shù)最多,均為8人,其次分銷部4人,儲運部3人,銷售、客服部、人事行政中心均為2人,總經(jīng)辦1人。本年度公司對試用期員工加強了考核管理,增設(shè)《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》,其中有主管領(lǐng)導(dǎo)或是部門經(jīng)理作為評價人,對員工試用期表現(xiàn)進行評分并給出評語,指明工作中的不足和今后努力方向。員工需要轉(zhuǎn)正時,提交個人轉(zhuǎn)正申請,對工作進行總結(jié),并通過領(lǐng)導(dǎo)的評價,對自己工作再一次進行審視,并在《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》中留下自己對工作的看法和領(lǐng)導(dǎo)評語的意見。通過此環(huán)節(jié),使試用期員工與部門經(jīng)理之間進行工作上的良性溝通,也增進了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇九
xx年將是中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委前進過程中十分關(guān)鍵的一年,我會將在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全面做好行業(yè)各項工作,主要從以下方面考慮:
會員服務(wù)是我會對廣大有志于從事數(shù)據(jù)行業(yè)工作,愿意加入我會、一起為行業(yè)發(fā)展而努力的團體和個人提供的專業(yè)服務(wù),這項目工作是長久的和連續(xù)的`,也是我會工作的重點。20xx年我會將廣泛征求各級會員對20xx年會員服務(wù)的意見和建議,對現(xiàn)有的會員服務(wù)進行改進和完善,為大家創(chuàng)造一個更直接和更有效的服務(wù)體系。
行會剛剛成立不久,還需要更多時間去做調(diào)研,所以目前各地承接業(yè)務(wù)時還沒有統(tǒng)一的收費標準,這種情況下企業(yè)在承接業(yè)務(wù)時會遇到一些困難和問題,但此工作已列入20xx年的重要工作規(guī)劃,我們會與行會的各位常委、行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)緊密溝通與協(xié)商,盡快出臺統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費標準和業(yè)務(wù)報告的相關(guān)規(guī)范等。
越來越多的個人和事務(wù)所進入數(shù)據(jù)分析行業(yè),為行業(yè)的發(fā)展注入新生力量,但是也會帶來一些管理方面的問題,比如怎樣公平競爭,怎樣激勵企業(yè)等等。20xx年開始,我會打算對行業(yè)內(nèi)事務(wù)所會員的經(jīng)營行為及個人會員的從業(yè)狀況進行調(diào)查和開展評選,為行業(yè)的發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才,樹立企業(yè)標兵。
任何一個行業(yè)的發(fā)展都要依靠統(tǒng)一的標準來規(guī)范企業(yè)、規(guī)范市場、指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營,所以,我會將在這一年中開展市場和企業(yè)需求的調(diào)研和標準化工作方向的分析,開始著手籌備一些行業(yè)急需標準的制定工作,用于規(guī)范行業(yè)的良性、有序發(fā)展。
隨著行業(yè)的發(fā)展,對數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的需求越來越大,而目前我國數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才不過幾千名,遠遠不能滿足市場需求。我會已做好20xx年專業(yè)人才的培養(yǎng)計劃,通過各種方式開展認證培訓(xùn)、素質(zhì)教育、實戰(zhàn)操作等,為整個行業(yè)的快速發(fā)展積蓄力量。
20xx年將把后續(xù)教育作為我會培訓(xùn)工作的一個重點,從傳統(tǒng)的后續(xù)教育模式(單一的會議講座形式)逐漸向多樣化方向轉(zhuǎn)變,采取沙龍俱樂部、遠程培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)等各種方式,并從專業(yè)課程到專業(yè)技能方面設(shè)計不同培訓(xùn)模塊,比如在各地組織模擬項目演練,進行項目數(shù)據(jù)分析大賽等等,不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì),創(chuàng)造更多的承接業(yè)務(wù)的機會,讓更多的項目數(shù)據(jù)分析師有機會參與項目數(shù)據(jù)分析和有能力完成項目數(shù)據(jù)分析報告。
我會將從20xx年開始制定一系列行規(guī)、行約,加強行業(yè)內(nèi)部的自我管理和自我約束;同時定期進行相關(guān)國家法律法規(guī)、方針政策的宣傳和貫徹,提高行業(yè)遵紀守法經(jīng)營的意識,規(guī)范市場運作。
20xx年我會已與美國數(shù)據(jù)分析相關(guān)中介組織進行了初步接觸,并就數(shù)據(jù)分析行業(yè)與國際接軌,引進先進理念,組織行業(yè)交流等內(nèi)容進行了商談。20xx年將繼續(xù)促成雙方的學(xué)術(shù)合作和企業(yè)交流。
服務(wù)與行業(yè)監(jiān)管要并重,為了行業(yè)的有序競爭、為了維護大家共同遵守的行業(yè)標準和規(guī)范,我們會對種種不正常的從業(yè)行為進行通報、制止,充分發(fā)揮行會的監(jiān)管職能,保障行業(yè)的健康快速發(fā)展。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十
本課的。
教學(xué)。
內(nèi)容主要是圍繞“數(shù)據(jù)統(tǒng)計”這個主題來展開。學(xué)生學(xué)習(xí)了表中的一些基本的操作方法后,繼續(xù)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的一些重要的操作,加深學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的了解,更能體現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的“所見即所得”的特點。本課介紹的是數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的“數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總”,這一課的內(nèi)容分兩個大層:一是概念的認識;二是知識的應(yīng)用,包括數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。
【教學(xué)目標】。
1理解排序、篩選、分類匯總的概念。
2學(xué)習(xí)和掌握如何對數(shù)據(jù)進行排序、篩選、分類匯總;知道數(shù)據(jù)統(tǒng)計在日常生活中的作用,培養(yǎng)學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的興趣、提高學(xué)生的動手操作能力、協(xié)作學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新探究能力。
【教學(xué)重點與難點】。
1、數(shù)據(jù)的排序、篩選、分類匯總;
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計在學(xué)生考試“成績”表和個人日常生活中消費中的統(tǒng)計應(yīng)用。
【教學(xué)方法】。
我采用啟發(fā)式互動教學(xué),結(jié)合現(xiàn)實生活中數(shù)據(jù)統(tǒng)計多的應(yīng)用及多媒體課件,講述與操作相結(jié)合的教學(xué)方法,從而培養(yǎng)學(xué)生獲取信息、分析信息和處理信息的能力。學(xué)生學(xué)習(xí)知識則主要是通過一些日常生活中的常識的操作使用形成知識化,系統(tǒng)化,并通過操作將知識應(yīng)用于實際生活中。
【教學(xué)過程】。
一、導(dǎo)入新課(情景設(shè)置,問題導(dǎo)入)。
新授之前,先了解一下學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計知識了解程度,展示一張學(xué)生考試“成績”表(有學(xué)號、姓名、語文、數(shù)學(xué)、英語、總分和平均分等字段,詳細內(nèi)容見下圖),激起學(xué)生對這節(jié)課的學(xué)習(xí)興趣。
二、趁熱打鐵,學(xué)習(xí)新知。
我從課件演示入手,向?qū)W生介紹數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總命令格式、功能和參數(shù)說明,然后通過對現(xiàn)實生活中有關(guān)此方面實際問題應(yīng)用操作,讓學(xué)生學(xué)會怎樣在一張表里給數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。在處理知識點時,注重對教材中所提出的問題進行引導(dǎo),使學(xué)生進行知識的遷移。通過“想一想”,使學(xué)生有聯(lián)想;通過“試一試”,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力;通過小組討論,讓學(xué)生有爭議,對解決問題的方法各抒已見。接下來是問題的提出,由學(xué)生回答,然后教師引入主題及布置任務(wù)。
三、
協(xié)作學(xué)習(xí),培養(yǎng)能力。
在線答疑采用互動教學(xué)的模式,學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中有什么疑難問題可以通過網(wǎng)絡(luò)上傳給老師,老師解答后通過網(wǎng)絡(luò)立即反饋給學(xué)生,學(xué)生與學(xué)生之間也可以通過網(wǎng)絡(luò)互相交流,讓學(xué)生在輕松的對話中,進一步理解新知識。這樣充分調(diào)動師與生、生與生的互動,從而使課堂教學(xué)成為學(xué)生自由發(fā)展的時空,使學(xué)生能夠自主式地學(xué)習(xí)。
總之,在本課教學(xué)中,我遵循教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體的教學(xué)原則,注意對學(xué)生能力的培養(yǎng),在寬松、自然的氣氛中培養(yǎng)學(xué)生動手能力和自學(xué)能力。
我的說課到此結(jié)束,謝謝大家!
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十一
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
培訓(xùn)認證:未參加身高:171cm。
誠信徽章:未申請體重:
人才測評:未測評。
我的特長:
求職意向。
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位:財務(wù)/審計/稅務(wù):會計,計算機軟件:數(shù)據(jù)庫的維護。
工作年限:0職稱:無職稱。
求職類型:兼職可到職日期:隨時
月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣東省,,。
工作經(jīng)歷。
學(xué)校勤工實體起止年月:-03~-09。
公司性質(zhì):所屬行業(yè):
擔(dān)任職位:云山水榭咖啡屋員工。
工作描述:
離職原因:
公司性質(zhì):所屬行業(yè):
擔(dān)任職位:禮儀隊隊員。
工作描述:
離職原因:
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校:廣東外語外貿(mào)大學(xué)。
最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:-07
專業(yè)一:軟件工程專業(yè)二:財務(wù)管理。
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語:英語優(yōu)秀粵語水平:一般。
其它外語能力:
國語水平:優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
自我評價。
強烈的責(zé)任心與進取心,吃苦耐勞,做事專注投入。
待人誠懇,踏實肯干,時間觀念強。
具有良好的團隊合作精神及協(xié)調(diào)溝通能力,勇于接受挑戰(zhàn)。
詳細個人自傳。
期待的行業(yè)1、金融2、it。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十二
20xx年將是中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委前進過程中十分關(guān)鍵的一年,我會將在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全面做好行業(yè)各項工作,主要從以下方面考慮:
1、擴大中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委的對外宣傳,提高品牌意識,做好會員服務(wù)。
會員服務(wù)是我會對廣大有志于從事數(shù)據(jù)行業(yè)工作,愿意加入我會、一起為行業(yè)發(fā)展而努力的團體和個人提供的專業(yè)服務(wù),這項目工作是長久的和連續(xù)的,也是我會工作的重點。2015年我會將廣泛征求各級會員對2010年會員服務(wù)的意見和建議,對現(xiàn)有的會員服務(wù)進行改進和完善,為大家創(chuàng)造一個更直接和更有效的服務(wù)體系。
2、根據(jù)企業(yè)需求,制定本行業(yè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費標準。
行會剛剛成立不久,還需要更多時間去做調(diào)研,所以目前各地承接業(yè)務(wù)時還沒有統(tǒng)一的收費標準,這種情況下企業(yè)在承接業(yè)務(wù)時會遇到一些困難和問題,但此工作已列入20xx年的重要工作規(guī)劃,我們會與行會的各位棠委、行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)緊密溝通與協(xié)商,盡快出臺統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費標準和業(yè)務(wù)報告的相關(guān)規(guī)范等。
3、開展事務(wù)所及個人會員評優(yōu)評先工作,鼓勵上進。
越來越多的個人和事務(wù)所進入數(shù)據(jù)分析行業(yè),為行業(yè)的發(fā)展注入新生力量,但是也會帶來一些管理方面的問題,比如怎樣公平競爭,怎樣激勵企業(yè)等等。20xx年開始,我會打算對行業(yè)內(nèi)事務(wù)所會員的經(jīng)營行為及個人會員的從業(yè)狀況進行調(diào)查和開展評選,為行業(yè)的發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才,樹立企業(yè)標兵。
4、籌備標準制定工作,為將來規(guī)范行業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
任何一個行業(yè)的發(fā)展都要依靠統(tǒng)一的標準來規(guī)范企業(yè)、規(guī)范市場、指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營,所以,我會將在這一年中開展市場和企業(yè)需求的調(diào)研和標準化工作方向的分析,開始著手籌備一些行業(yè)急需標準的.制定工作,用于規(guī)范行業(yè)的良性、有序發(fā)展。
5、做好項目數(shù)據(jù)專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。
隨著行業(yè)的發(fā)展,對數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的需求越來越大,而目前我國數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才不過幾千名,遠遠不能滿足市場需求。我會已做好2015年專業(yè)人才的培養(yǎng)計劃,通過各種方式開展認證培訓(xùn)、素質(zhì)教育、實戰(zhàn)操作等,為整個行業(yè)的快速發(fā)展積蓄力量。
6、加大后續(xù)教育力度,形式多樣化,內(nèi)容多樣化。2010年將把后續(xù)教育作為我會培訓(xùn)工作的一個重點,從傳統(tǒng)的后續(xù)教育模式(單一的會議講座形式)逐漸向多樣化方向轉(zhuǎn)變,采取沙龍俱樂部、遠程培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)等各種方式,并從專業(yè)課程到專業(yè)技能方面設(shè)計不同培訓(xùn)模塊,比如在各地組織模擬項目演練,進行項目數(shù)據(jù)分析大賽等等,不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì),創(chuàng)造更多的承接業(yè)務(wù)的機會,讓更多的項目數(shù)據(jù)分析師有機會參與項目數(shù)據(jù)分析和有能力完成項目數(shù)據(jù)分析報告。
7、制定行規(guī)行約,繼續(xù)做好行業(yè)自律和行業(yè)監(jiān)管工作。
我會將從2010年開始制定一系列行規(guī)、行約,加強行業(yè)內(nèi)部的自我管理和自我約束;同時定期進行相關(guān)國家法律法規(guī)、方針政策的宣傳和貫徹,提高行業(yè)遵紀守法經(jīng)營的意識,規(guī)范市場運作。
8、和國外數(shù)據(jù)分析相關(guān)行業(yè)企業(yè)及中介組織進行接洽和會談,尋求行業(yè)對接和橫向合作,為我國數(shù)據(jù)分析行業(yè)注入新的活力。
20xxx年我會已與美國數(shù)據(jù)分析相關(guān)中介組織進行了初步接觸,并就數(shù)據(jù)分析行業(yè)與國際接軌,引進先進理念,組織行業(yè)交流等內(nèi)容進行了商談。2015年將繼續(xù)促成雙方的學(xué)術(shù)合作和企業(yè)交流。
9、加強行業(yè)自律、加大行業(yè)監(jiān)管力度。服務(wù)與行業(yè)監(jiān)管要并重,為了行業(yè)的有序競爭、為了維護大家共同遵守的行業(yè)標準和規(guī)范,我們會對種種不正常的從業(yè)行為進行通報、制止,充分發(fā)揮行會的監(jiān)管職能,保障行業(yè)的健康快速發(fā)展。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十三
計劃統(tǒng)計工作作為重要的管理措施是現(xiàn)代施工企業(yè)工程管理的重要組成部分。計劃統(tǒng)計工作能夠?qū)崟r的掌握建筑施工企業(yè)的整體動態(tài)過程,為建筑施工項目的決策層提供重要的決策信息。在建筑施工企業(yè)的計劃統(tǒng)計管理當中,通過科學(xué)、合理的計劃統(tǒng)計,能夠?qū)⒔ㄖ┕さ倪M度和動態(tài)變化過程實施掌握,將業(yè)務(wù)模塊各種分散的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、整理和匯總,提高建筑施工企業(yè)工程項目管理的水平,保證建筑施工企業(yè)項目進度管理目標的實現(xiàn),提高項目整體的運行效率和管理決策效率,有助于縮短項目工期,節(jié)約項目建設(shè)成本,提高項目整體經(jīng)濟效益。
一、計劃統(tǒng)計工作在建筑施工企業(yè)管理中的作用。
1、計劃統(tǒng)計工作保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、計劃統(tǒng)計工作為建筑施工項目現(xiàn)場管理提供服務(wù)。
當前,建筑施工企業(yè)普遍采用的管理方法是責(zé)任成本管理,這是以成本控制為核心,將建筑施工的質(zhì)量、安全、工期等納入考核的一種管理方法。企業(yè)責(zé)任成本管理的作用的發(fā)揮離不開企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作。在企業(yè)責(zé)任成本管理的過程中,其難點是對于每一個成本控制指標的確立過程,成本控制指標定的太松,不利于促進項目施工成本的節(jié)約,無法實現(xiàn)責(zé)任成本管理的目標,指標定的太緊,造成項目成本管理目標難以實現(xiàn),會嚴重的措施員工的積極性,因此,成本指標的確立需要通過科學(xué)的管理和計算才能夠得以實現(xiàn)。而建筑施工企業(yè)采用現(xiàn)場計劃統(tǒng)計的方法,能夠促進建筑施工企業(yè)成本控制指標的確立。計劃統(tǒng)計工作依據(jù)其深入的調(diào)查、統(tǒng)計和分析,來確定建筑企業(yè)項目施工的各個環(huán)節(jié)的人、財、物的消耗,從而建立科學(xué)的內(nèi)部定額體系,保證企業(yè)成本控制指標的有效確立。企業(yè)在項目施工的過程中,通過企業(yè)的計劃統(tǒng)計人員協(xié)調(diào)企業(yè)的施工生產(chǎn)、財務(wù)、采購以及倉庫等部門共同努力,能夠充分的發(fā)揮計劃統(tǒng)計在建筑項目現(xiàn)場管理中的作用,促進建筑施工企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提升。
3、計劃統(tǒng)計工作為建筑企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供參考依據(jù)。
建筑施工企業(yè)面臨日益激烈的市場競爭,建筑企業(yè)為了在市場競爭環(huán)境中生存和發(fā)展,必須不斷加強企業(yè)的規(guī)范化和法制化見。因此,建筑施工企業(yè)必須提升自身的計劃統(tǒng)計能力,培養(yǎng)超前意識,針對錯綜復(fù)雜的市場變化,及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展決策,促進企業(yè)的市場份額的提升和中標率的提高,保證建筑施工企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的提升。在建筑施工企業(yè)的投標工作中,分類施工組織、報價和商務(wù)等三個部分完成。建筑施工企業(yè)的投標商務(wù)部門需要大量的計劃統(tǒng)計部門提高的資料,例如企業(yè)的基本情況信息諸如企業(yè)施工人員的素質(zhì)和構(gòu)成、企業(yè)的完成產(chǎn)值以及企業(yè)的利潤總額等數(shù)據(jù);另外,在《企業(yè)近五年類似工程一覽表》當中,建筑工程的名稱、主要的施工內(nèi)容、施工特點、設(shè)計單位、建設(shè)單位以及監(jiān)理單位等內(nèi)容,都需要建筑施工企業(yè)的計劃統(tǒng)計部門在平時進行詳細的整理和匯總并提供給企業(yè)的投標部門。
另外,建筑施工企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作對企業(yè)的報價發(fā)揮著重要作用。在工程招投標的過程中,為了保證施工企業(yè)能夠進行公平、公開、公正的競爭,企業(yè)大多數(shù)的工程招標采用的是最低報價法和復(fù)合標底法等報價方式進行評標。中標可能性最大的一般是最低合理報價的單位。因此,這種措施給建筑施工企業(yè)的報價帶來一定的困難。企業(yè)為了既能夠中標,又可以保證企業(yè)能夠充分的盈利,不會造成虧損或者落標,必須提高報價決策的準確性。因此,企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用,通過日常的建筑企業(yè)的統(tǒng)計積累,編制科學(xué)的內(nèi)部定額體系,能夠有效的提高企業(yè)的中標率,并且可以減少項目工程的虧損風(fēng)險,增強企業(yè)的盈利能力。
二、建筑施工企業(yè)計劃統(tǒng)計工作中存在的問題。
1、缺乏對計劃統(tǒng)計工作重要程度的認識。
建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理和項目施工的過程中,缺乏對計劃統(tǒng)計工作的正確認識,其重視程度也不夠。建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人物計劃工作只是下達一個生產(chǎn)經(jīng)營的計劃,認為統(tǒng)計工作只是數(shù)據(jù)上的簡單處理和匯總,缺乏對計劃統(tǒng)計工作的嚴肅性、科學(xué)性和預(yù)見性的認識。在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中,重視經(jīng)營管理和項目施工,忽視了對建筑企業(yè)計劃統(tǒng)計在作業(yè)和職能的認識,造成建設(shè)施工企業(yè)計劃統(tǒng)計工作的地位得不到提升。
2、企業(yè)計劃統(tǒng)計的隊伍建設(shè)不夠。
建筑施工企業(yè)在計劃統(tǒng)計方面缺乏人員組織配置。企業(yè)計劃統(tǒng)計崗位的編制和人員配備不足,計劃統(tǒng)計人員素質(zhì)有待提高,缺乏對企業(yè)計劃統(tǒng)計人員的知識技能和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。企業(yè)的計劃統(tǒng)計人員缺乏學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會。專業(yè)業(yè)務(wù)水平的不熟練制約了計劃統(tǒng)計人員的工作效率,影響計劃統(tǒng)計工作的工作質(zhì)量和數(shù)據(jù)信息的準確性,影響企業(yè)經(jīng)營管理決策的信息質(zhì)量。
3、計劃統(tǒng)計工作方法落后、分析能力不強。
建筑施工企業(yè)在實施計劃統(tǒng)計工作的過程中,由于缺乏科學(xué)的計劃統(tǒng)計工作方法,對計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析能力不強,存在計劃編制簡單和深度不夠的問題,制約了計劃統(tǒng)計工作的效果發(fā)揮。在實施計劃統(tǒng)計工作的過程中缺乏對計劃執(zhí)行過程的有效跟蹤和分析調(diào)整,對統(tǒng)計過程中的數(shù)據(jù)進行簡單的說明,沒有進行深層次的、系統(tǒng)的分析,造成建筑施工企業(yè)在開展計劃統(tǒng)計工作的目標難以實現(xiàn),沒有根據(jù)市場和企業(yè)的動態(tài),系統(tǒng)的分析、評價、預(yù)測、監(jiān)督和反饋,造成計劃統(tǒng)計工作的管理目標難以有效實現(xiàn)。
4、缺乏對計劃統(tǒng)計信息資源的有效共享。
建筑施工企業(yè)在開展計劃統(tǒng)計工作過程中,由于缺乏健全的信息共享平臺和渠道,造成建筑施工企業(yè)在進行經(jīng)營管理決策和項目施工管理的過程中,難以充分有效的利于計劃統(tǒng)計信息數(shù)據(jù),在進行招投標,實施成本計劃編制、和下達施工生產(chǎn)任務(wù)的過程中,出現(xiàn)各自為政的情況,無法充分的利用計劃統(tǒng)計結(jié)果,為建筑施工企業(yè)的項目管理和企業(yè)經(jīng)營管理提供參考依據(jù)。
三、提升建筑施工企業(yè)計劃統(tǒng)計工作水平的建議。
1、建立和完善企業(yè)計劃統(tǒng)計規(guī)章制度。
強化企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作,必須加強建筑施工企業(yè)的計劃統(tǒng)計的規(guī)章制度建設(shè)。提高企業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量關(guān)鍵性措施就是健全計劃統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。通過健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制有助于提高企業(yè)計劃統(tǒng)計工作在企業(yè)中的地位,保證計劃統(tǒng)計規(guī)章制度在企業(yè)內(nèi)部順利的制定和實施,促進計劃統(tǒng)計工作能夠有條不紊的進行。通過加強計劃統(tǒng)計工作的制度建設(shè)和規(guī)章確定,能夠提高計劃統(tǒng)計人員的工作積極性和熱情,提高計劃統(tǒng)計只能夠數(shù)據(jù)整理的真實性、準確性和可靠性,促進計劃統(tǒng)計工作能夠走向規(guī)范化、合理化和科學(xué)化。
2、提高計劃統(tǒng)計工作人員的綜合素質(zhì)。
計劃統(tǒng)計工作在建筑施工企業(yè)的管理中具有十分重要的地位,計劃統(tǒng)計工作具有相當?shù)膶I(yè)性和技術(shù)性。因此,對計劃統(tǒng)計工作的專業(yè)素質(zhì)要求較高,作為計劃統(tǒng)計人員應(yīng)該具有團隊意識、積極性、責(zé)任心和扎實的專業(yè)素質(zhì)。具備學(xué)習(xí)新知識和新技能的能力,具有較強的分析和解決問題的能力,因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該重視加強計劃統(tǒng)計人員的專業(yè)技能培訓(xùn),估計計劃工作人員參與企業(yè)的管理和支持決策,培養(yǎng)出計劃統(tǒng)計人員的思想覺悟和工作積極性,打造業(yè)務(wù)精湛的企業(yè)計劃統(tǒng)計隊伍。
3、轉(zhuǎn)變建筑施工企業(yè)決策者的計劃統(tǒng)計工作觀念。
計劃統(tǒng)計工作在建筑施工企業(yè)的經(jīng)營決策過程中發(fā)揮著重要作用,為決策的做出通過科學(xué)的依據(jù)支撐。因此,企業(yè)的決策者應(yīng)該轉(zhuǎn)變計劃統(tǒng)計的觀念,充分的運用計劃統(tǒng)計方法,提高企業(yè)經(jīng)營管理決策的科學(xué)性和合理性。企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中,應(yīng)重視嚴密的計劃的制定和實施,加強對計劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督和管理,從思想上和行動上強化企業(yè)的計劃和統(tǒng)計管理工作,通過對企業(yè)經(jīng)營過程中的計劃統(tǒng)計工作的實施,把握企業(yè)經(jīng)營活動的真實信息和數(shù)據(jù),改變傳統(tǒng)的信息收集和統(tǒng)計的模式,促進計劃統(tǒng)計在建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動中作用的科學(xué)發(fā)揮。
4、提高計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)的綜合分析研究。
建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理活動是否復(fù)雜,因此加強對建筑施工企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作的分析與研究,能夠提高計劃統(tǒng)計管理分析工作的價值,保證統(tǒng)計結(jié)果的有效利用。統(tǒng)計人員在對企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)進行收集和整理之后,以后加強事后的分析和綜合整理研究,建立完善的指標體系,對建筑施工企業(yè)各個部門的數(shù)據(jù)的準確性和真實性進行分析,及時的將統(tǒng)計數(shù)據(jù)反饋給決策層和各個部門,充分的掌握和分析企業(yè)經(jīng)營管理過程中的問題與不足,為改善提供對策建議。
建筑施工企業(yè)在經(jīng)營管理活動中應(yīng)該提高對計劃統(tǒng)計工作的重視程度,充分發(fā)揮計劃統(tǒng)計工作在施工企業(yè)管理中的作用。促進計劃統(tǒng)計的信息數(shù)據(jù)能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供重要依據(jù)。在企業(yè)計劃統(tǒng)計的過程中,依舊存在不少問題,制約了企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作的順利實施,因此,企業(yè)應(yīng)該重視改善和加強計劃統(tǒng)計工作,為企業(yè)建立高效的、科學(xué)的、通暢的統(tǒng)計信息渠道,利用科學(xué)的計劃統(tǒng)計分析手段與方法,促進企業(yè)經(jīng)營管理中數(shù)據(jù)的收集和分析,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策服務(wù),促進建筑施工企業(yè)高效發(fā)展。
【參考文獻】。
[1]段焱:統(tǒng)計決策在建筑企業(yè)發(fā)展中具有重要作用[j].數(shù)據(jù),2007(12).
[2]張秀珍:建筑施工企業(yè)統(tǒng)計工作的突出問題與對策思考[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013(24).
[3]孫梅俠:發(fā)揮統(tǒng)計分析職能促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理[j].中國市場,2009(13).
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十四
求職者學(xué)習(xí)編寫個人簡歷的技巧,就是為了能的寫出優(yōu)秀的個人簡歷來。在學(xué)習(xí)編寫個人簡歷技巧之前,需要先了解什么樣的個人簡歷是優(yōu)秀的,優(yōu)秀個人簡歷的標準有哪些。如此一來,在學(xué)習(xí)編寫個人簡歷技巧的時候就有了目標,也更好的把握好技巧。
很多求職者在編寫個人簡歷的時候,并沒有意識到個人簡歷質(zhì)量好壞會影響到求職的結(jié)果,那么編寫個人簡歷技巧就很難提高。求職者要想提高編寫個人簡歷的技巧,必須要有意識的.去學(xué)習(xí)如何來寫好簡歷,當你愿意來學(xué)習(xí)寫作技巧時,就會有很多門路。
學(xué)習(xí)寫作技巧,最基本的方法就是多寫、多看,多的閱歷一些優(yōu)秀的個人簡歷。從優(yōu)秀的個人簡歷中看到其山觀點是如何表現(xiàn)出來的,也可從前人所寫的優(yōu)秀簡歷中總結(jié)經(jīng)驗。此外,在個人簡歷的的設(shè)計上可以多的借鑒優(yōu)秀作品。
姓名:
性別:
男
19xx.10.2。
聯(lián)系電話:
學(xué)歷:
本科。
專業(yè):
計算機及應(yīng)用。
工作經(jīng)驗:
x年。
民族:
漢
畢業(yè)學(xué)校:
***機械工業(yè)學(xué)院。
住址:
***。
電子信箱:
/jianli。
自我簡介:
數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)庫高級工程師、系統(tǒng)分析,dba。
求職意向:
目標職位:
計算機·網(wǎng)絡(luò)·技術(shù)類。
目標行業(yè):
計算機軟件。
期望薪資:
面談。
期望地區(qū):
***。
到崗時間:
面談。
工作經(jīng)歷:
9–11。
***互聯(lián)信息技術(shù)有限公司。
數(shù)據(jù)庫dba。
工作職責(zé)和業(yè)績:
3,數(shù)據(jù)庫部門文檔創(chuàng)建;制度規(guī)范建立.
4.和其他部門日常溝通,維護線上業(yè)務(wù)核心數(shù)據(jù)庫的7*24安全、穩(wěn)定運行;解決數(shù)據(jù)庫和相關(guān)服務(wù)器平臺遇到的各類技術(shù)難題.
2008.3–2009.7。
***數(shù)碼科技有限公司。
數(shù)據(jù)庫。
工作職責(zé)和業(yè)績:
1、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫建設(shè);dba日常管理;。
2、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫整體規(guī)劃建設(shè)包括概念模型,物理模型以及邏輯模型設(shè)計.
3、公司數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)倉庫(電子商務(wù)網(wǎng)站)內(nèi)部項目;系統(tǒng)詳細設(shè)計,概要設(shè)計,數(shù)據(jù)的存儲方案,數(shù)據(jù)庫架構(gòu)的搭建,ha解決方案;災(zāi)難性恢復(fù);數(shù)據(jù)庫開發(fā),公司產(chǎn)品上線.
4.數(shù)據(jù)庫日常監(jiān)控,復(fù)制分發(fā),數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化及其遷移,日志傳送;。
5.和其他部門日常溝通,維護線上業(yè)務(wù)核心數(shù)據(jù)庫的7*24安全、穩(wěn)定運行;解決數(shù)據(jù)庫和相關(guān)服務(wù)器平臺遇到的各類技術(shù)難題.
2005.10–2008.2。
***教育投資有限責(zé)任公司。
數(shù)據(jù)工程師。
工作職責(zé)和業(yè)績:
3、項目主要教育行業(yè)數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng);項目工具oracle潤乾報表軟件4.0.
4。應(yīng)用平臺:redhat。
2–200510。
***創(chuàng)軟件研究院。
軟件工程師。
工作職責(zé)和業(yè)績:
2月到現(xiàn)在在***東華合創(chuàng)軟件研究院,該公司從事his系統(tǒng)研發(fā),用到***公司的cache數(shù)據(jù)庫和vb、等工具.主要在公司從事his系統(tǒng)綜合查詢模塊研發(fā);具體工作,科室收入月報、科內(nèi)收入月報、日報、科室收入工作量報表、病人相關(guān)等。工程項目:***醫(yī)院、***醫(yī)院、***醫(yī)院.
應(yīng)用平臺:windwos、redhat.
5–20031。
***泰岳。
工作職責(zé)和業(yè)績:
從事數(shù)據(jù)倉庫開發(fā).用到的工具erwin、datastage、pl/sql、toad、brio、cognos、oracle、sqlserver;工作職務(wù):數(shù)據(jù)程序員.數(shù)據(jù)倉庫存儲過程研發(fā)etl數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)集市建模以及項目實施.項目:***業(yè)務(wù)管理分析系統(tǒng)、***電力集團電力系統(tǒng)、***證券數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng).
應(yīng)用平臺:windwos。
教育培訓(xùn):
9–20017。
***機械工業(yè)學(xué)院。
計算機及應(yīng)用。
專業(yè)類別:電子信息科學(xué)類。
專業(yè)描述與主修課程:
db。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十五
1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)行政、后勤工作;確保公司的安全穩(wěn)定、正常運轉(zhuǎn)。
2、建立和完成行政后勤各項管理制度,負責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行、追蹤。
3、負責(zé)公司各類證照的注冊、變更、注銷、年審等工作。
4、對公司固定資產(chǎn)及辦公用品進行定期盤點、清理,保證庫存有效性以及賬實相符的要求。
5、負責(zé)會務(wù)接待、企業(yè)文化活動的組織安排工作。
6、管理和維護良好的辦公環(huán)境和秩序。
7、負責(zé)車輛管理工作,定期安排車輛的保養(yǎng)、維修和年檢工作。
8、嚴格審核各類行政費用,并及時登記相關(guān)費用臺賬。
9、負責(zé)集團、分公司企業(yè)文化活動的組織和實施。
10、按照公司節(jié)假日福利標準,提交方案并實施。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十六
招聘者對簡歷求職信的重視程度,雖然我們還是要好好做求職信的但是無需在這種地方投入主要精力,因為招聘者對其不重視而只是隨意看一看,不看求職信的招聘者也不少,根據(jù)統(tǒng)計至少有百分之五十以上的招聘者是不看這部分的內(nèi)容。尤其是通過網(wǎng)站投簡歷的求職信,招聘者基本上就不會看的,因為他們覺得求職信沒有什么意義所以不看了??床豢茨呛竺娌欢紩凑膬?nèi)容嗎?所以我們只需把求職信做得規(guī)范,而不是要它達到一個多高的水平,更不需要為了做好求職信到處去查閱信息,只要知道求職信的基本格式,在里面描述哪些方面的內(nèi)容就夠了。
姓名:
性別:
聯(lián)系電話:
學(xué)歷:
專業(yè):
工作經(jīng)驗:
民族:
畢業(yè)學(xué)校:
住址:
電子信箱:
/jianli。
自我簡介:
熱情隨和,活波開朗,具有進取精神和團隊精神,很強的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。
求職意向:
目標職位:
填寫自己希望應(yīng)聘的崗位。
目標行業(yè):
填寫自己希望應(yīng)聘的行業(yè)范圍。
期望薪資:
填寫自己期待的工資水平福利需求,一般填面議比較穩(wěn)妥。
期望地區(qū):
填寫自己希望工作的地區(qū)、城市范圍。
到崗時間:
填寫自己新崗位能夠多長時間內(nèi)到任。
工作經(jīng)歷:
20xx—至今。
公司策劃宣傳專員。
職責(zé)和業(yè)績:
1、負責(zé)公司對外聯(lián)系、客戶接待及宣傳工作。負責(zé)宣傳畫冊制作。
2、負責(zé)公司重大活動環(huán)境布置與新樓盤媒介推廣工作。
3、負責(zé)撰寫對外宣傳稿件及重大新聞報道策劃。
200x—200x。
**集團企業(yè)文化員工關(guān)系/外聯(lián)專員。
職責(zé)和業(yè)績:
1、負責(zé)開展企業(yè)文化建設(shè)的管理工作,對員工認識公司企業(yè)文化現(xiàn)狀進行調(diào)查、總結(jié)、宣傳、交流學(xué)習(xí)等工作。
2、參與起草行政相關(guān)重要規(guī)章制度、公文文件,在集團oa平臺上發(fā)布各類公文。
3、負責(zé)協(xié)調(diào)和平衡部門間的員工關(guān)系。
4、負責(zé)與公司業(yè)務(wù)口相關(guān)的政府部門和外單位聯(lián)系交流。
5、參與行政后勤管理工作,包括車輛、大、中、小型會務(wù)、安排各項公務(wù)接待和重大活動、辦公環(huán)境衛(wèi)生等的后勤保障工作。
6、負責(zé)集團總部和下屬各單位的宣傳展板、畫報編制。負責(zé)《建工之窗》電子書刊的每期制做。
7、負責(zé)組織各類員工活動、公司旅游活動、公司年會、和對外聯(lián)誼活動。
8、負責(zé)集團公司總部和下屬分公司黨員民主評議、新黨員入黨及《黨務(wù)系統(tǒng)》數(shù)據(jù)更新維護及上報。
200x—200x。
公司名稱職務(wù)。
公司介紹以及工作崗位職責(zé)介紹。
教育培訓(xùn):
9--20107。
培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)項目。
培訓(xùn)目標以及培訓(xùn)的具體內(nèi)容。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十七
基本信息。
個人相片。
姓名:
性別:
男
民族:
漢族。
1984年8月15日。
證件號碼:
婚姻狀況:
未婚。
身高:
170cm。
體重:
62kg。
戶籍:
廣東湛江。
現(xiàn)所在地:
廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校:
湛江技校。
學(xué)歷:
本科。
專業(yè)名稱:
交通運輸。
畢業(yè)年份:
2003年。
工作年限:
五年以上。
職稱:
初級職稱。
求職意向。
職位性質(zhì):
全職。
職位類別:
生產(chǎn)/營運。
職位名稱:
司機;司機;。
工作地區(qū):
湛江市;。
待遇要求:
可面議;不需要提供住房。
到職時間:
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力:
計算機能力:
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷:
時間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
時間。
培訓(xùn)機構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
其他信息。
自我介紹:
能吃苦耐勞.遵規(guī)守紀.一切服從安排!
發(fā)展方向:
其他要求:
聯(lián)系方式。
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數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十八
3負責(zé)公司的外聯(lián)工作,政府人員和外賓接待,會議安排,以及其他對外聯(lián)系工作;。
4管理公司內(nèi)部相關(guān)資料、證件、印章等工作;。
5負責(zé)工廠物流辦公室等物料、耗材的訂購,單據(jù)的報銷;。
6領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性工作;。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十九
對于應(yīng)屆畢業(yè)生很多人的印象就就是經(jīng)驗不足,在編寫個人簡歷的時候同樣也是,很多應(yīng)屆畢業(yè)生沒有意識到個人簡歷的真實作用。將個人簡歷當做求職信來寫,雖然寫的非常用心,但是在現(xiàn)實中長篇大論的個人簡歷非常不實用。除非是一些針對性的招聘,或者部門招聘可以接受,一般長篇大論的個人簡歷是最容易被淘汰的。
現(xiàn)在有很多應(yīng)屆畢業(yè)生在初步招聘的時候還不能認識求職的難度,以及個人簡歷在求職中所起起到的作用,對于編寫個人簡歷也非常不走心。要知道隨心所欲寫的個人簡歷,即便非常的真實,但往往也是對方淘汰你的理由。
為了便利所寫多投,很多人的個人簡歷都是先做模板,然后再進行填寫,這樣也便于有針對性的寫個人簡歷。不過要注意的是,在填寫的時候,一定要保持自己的清晰,不可潦草,也要注意避免出現(xiàn)錯別字。
有不少應(yīng)屆畢業(yè)生很喜歡追求個性化個人簡歷,這樣雖然沒有錯,但是將個性化的個人簡歷理解花哨就不好了。尤其是對應(yīng)屆畢業(yè)生來說,對個人簡歷的把握并不是很數(shù)量,更要以中規(guī)中矩為主。
姓名:
性別:
聯(lián)系電話:
學(xué)歷:
專業(yè):
工作經(jīng)驗:
民族:
畢業(yè)學(xué)校:
住址:
電子信箱:
/jianli。
自我簡介:
熱情隨和,活波開朗,具有進取精神和團隊精神,很強的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。
求職意向:
目標職位:
填寫自己希望應(yīng)聘的崗位。
目標行業(yè):
填寫自己希望應(yīng)聘的`行業(yè)范圍。
期望薪資:
填寫自己期待的工資水平福利需求,一般填面議比較穩(wěn)妥。
期望地區(qū):
填寫自己希望工作的地區(qū)、城市范圍。
到崗時間:
填寫自己新崗位能夠多長時間內(nèi)到任。
工作經(jīng)歷:
20xx—至今。
公司策劃宣傳專員。
職責(zé)和業(yè)績:
1、負責(zé)公司對外聯(lián)系、客戶接待及宣傳工作。負責(zé)宣傳畫冊制作。
2、負責(zé)公司重大活動環(huán)境布置與新樓盤媒介推廣工作。
3、負責(zé)撰寫對外宣傳稿件及重大新聞報道策劃。
200x—200x。
**集團企業(yè)文化員工關(guān)系/外聯(lián)專員。
職責(zé)和業(yè)績:
1、負責(zé)開展企業(yè)文化建設(shè)的管理工作,對員工認識公司企業(yè)文化現(xiàn)狀進行調(diào)查、總結(jié)、宣傳、交流學(xué)習(xí)等工作。
2、參與起草行政相關(guān)重要規(guī)章制度、公文文件,在集團oa平臺上發(fā)布各類公文。
3、負責(zé)協(xié)調(diào)和平衡部門間的員工關(guān)系。
4、負責(zé)與公司業(yè)務(wù)口相關(guān)的政府部門和外單位聯(lián)系交流。
5、參與行政后勤管理工作,包括車輛、大、中、小型會務(wù)、安排各項公務(wù)接待和重大活動、辦公環(huán)境衛(wèi)生等的后勤保障工作。
6、負責(zé)集團總部和下屬各單位的宣傳展板、畫報編制。負責(zé)《建工之窗》電子書刊的每期制做。
7、負責(zé)組織各類員工活動、公司旅游活動、公司年會、和對外聯(lián)誼活動。
8、負責(zé)集團公司總部和下屬分公司黨員民主評議、新黨員入黨及《黨務(wù)系統(tǒng)》數(shù)據(jù)更新維護及上報。
200x—200x。
公司名稱職務(wù)。
公司介紹以及工作崗位職責(zé)介紹。
教育培訓(xùn):
2007.9--.7。
培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)項目。
培訓(xùn)目標以及培訓(xùn)的具體內(nèi)容。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇二十
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員求職簡歷范文,一份簡歷要怎樣寫才能達到求職效果?以這份
計算機數(shù)據(jù)庫管理員求職簡歷樣本
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數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化師求職個人簡歷模板
,以參考。
姓名:文書幫
三年以上工作經(jīng)驗|男|28歲(1988年12月8日)
居住地:深圳
電話:153******(手機)
e-mail:
最近工作[1年7個月]
公司:xx有限公司
行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
職位:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員
最高學(xué)歷
學(xué)歷:本科
專業(yè):電子商務(wù)
學(xué)校:深圳大學(xué)
求職意向
到崗時間:一個月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
目標地點:深圳
期望月薪:面議/月
目標職能:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員
工作經(jīng)驗
2013/8 — 2015/3:xx有限公司[1年7個月]
所屬行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
工程部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員
1. 房產(chǎn)二手市場業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整理分析、各門店業(yè)績情況整理分析;
2. 公司數(shù)據(jù)倉庫開發(fā)的.前期需求調(diào)研,流程調(diào)研并提供開發(fā)需求報告;
3. 參與公司數(shù)據(jù)倉庫開發(fā);
2011/10 — 2013/4:xx有限公司[1年6個月]
所屬行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
工程部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員
1. 參與開發(fā)過程中的各項工作;
2. 數(shù)據(jù)清洗,維度及量度的定義及后期前端報表的展現(xiàn)。
3. 對企業(yè)內(nèi)部的信息安全進行管理。
教育經(jīng)歷
2007/9— 2011/6 深圳大學(xué)電子商務(wù)本科
證書
2008/12 大學(xué)英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇一
在大的經(jīng)濟環(huán)璄影響下,20__年是居安思危的一年,也是公司變革的一年,行政部作為公司發(fā)展和變革的基礎(chǔ)部門,如何使公司的發(fā)展和員工利益收獲成正比,從而達到標準要求,實現(xiàn)雙贏的局面。行政部不僅要從自身建設(shè),崗位職責(zé)流程界定,績效考核的深化等著手加強工作,還要加強員工的思想教育訓(xùn)練,各部門之間的溝通協(xié)調(diào),勞動關(guān)系的處理和人才招聘和儲備等工作的細化。因此,行政部20__年工作計劃如下:
一、行政部自身建設(shè)的要求。
1、行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè)。
2、提高行政部門人員的專業(yè)技能。
3、樹立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想。
4、加強個人組織指揮和協(xié)調(diào)能力。
5、加強采購入庫出庫作業(yè)流程。
6、積極完成上級所賦于的各項任務(wù)。
7、做好員工檔案管理__工作。
二、公司崗位職責(zé)的修訂工作。
1、公司的每一個部門的組織架構(gòu)的設(shè)定。
2、每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂、做到人盡其才,完善用人標準。
3、建立完善的工作作業(yè)流程。
4、協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作。
三、績效考核的深化工作。
1、就目前績效考核的方式和方法進行細化工作。
2、修定目前績效考核的標準。
3、績效考核評分方法要落實到各單位進行討論,做到人人參與制訂工作。
4、各單位績效考核的透明化建設(shè)。
四、思想教育訓(xùn)練。
1、加強公司價值觀,增強員工的忠誠度。
2、制訂培訓(xùn)計劃,各部門培訓(xùn)制度的落實。
3、重視培訓(xùn)后考評組織和績效考核。
4、培訓(xùn)后的考核成績同調(diào)職調(diào)薪升職掛鉤。
五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。
1、組織各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會。
2、加強各部門主管思想動態(tài)的監(jiān)督工作,有異常及時匯報。
3、使個人目標與組織目標一致;解決沖突,促進協(xié)作;提高組織效率。
六、勞動關(guān)系的處理。
1、勞動關(guān)系的處理目標是:讓離職的人員沒有抱怨地離開。
2、建立完善的合同關(guān)系,使每一個人員能清楚了解自己的權(quán)益。
3、認真學(xué)習(xí)勞動法規(guī),盡可能的避免勞資糾紛,權(quán)立公司的良好形象。
七、人才招聘和儲備。
1、各部門組織架構(gòu)人員的補進。
2、招聘前的準備工作,與用人部門溝通所需要人才的標準和要求。
3、初試和復(fù)試表單的填寫和意見的反饋。
4、同公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,做好人才儲備計劃。
八、企業(yè)文化建設(shè)。
1、修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)章,才能做到有章可循,違規(guī)必究的原則。
2、修訂員工手冊。讓每一個員工能實際明白了解員工手冊的內(nèi)容,做到人手一本。
3、行政部做好每一個員工會談工作,了解員工的心態(tài),糾正錯誤思想。
4、培訓(xùn)員工的忠誠向上,積極樂觀的精神,多組織一些有益的活動。
5、做好企業(yè)文化理念、口號、目標、宗旨的制訂工作,做好企業(yè)文化的基礎(chǔ)建設(shè)。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇二
通過對__年的招聘工作的總結(jié),找出招聘過程中存在的問題,在此后的招聘工作中進行調(diào)整和改進,使招聘工作能夠按預(yù)期推進并最終完成。同時根據(jù)集團下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃,制定出招聘計劃操作細則,指導(dǎo)招聘工作的有效開展。特制定20__年以下招聘計劃:
1、招聘時間安排及需求。
根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),以及具體招聘負責(zé)人安排如下:
2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的,而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達到預(yù)期,應(yīng)當在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時,不斷注意后續(xù)人員需求狀況,根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié),加以改進和完善,使招聘工作規(guī)范化,流程化,滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。
5、啟動校園宣講,加強校園招聘,儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
擴展招聘方式,可以考慮專項招聘,例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風(fēng)險的基礎(chǔ)上)等等。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇三
通過數(shù)據(jù)分析控制,證實公司質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并用于質(zhì)量改進,確保質(zhì)量體系的不斷完善。
本程序適用于公司對規(guī)定的相關(guān)數(shù)據(jù)來源進行分析。
各部門根據(jù)公司分管業(yè)務(wù)分別組織進行數(shù)據(jù)分析。
控制程序。
工程部負責(zé)配合總經(jīng)理工作部,對數(shù)據(jù)分析中使用的有關(guān)分析技術(shù)進行適當?shù)呐嘤?xùn)。
數(shù)據(jù)分析的信息來源包括以下幾個方面:。
a)顧客滿意;。
b)與產(chǎn)品要求的符合性;。
c)過程及產(chǎn)品的特性及趨勢;。
d)供方。
公司規(guī)定需要進行數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)來源和責(zé)任部門為:。
a)策劃營銷中心負責(zé)市場調(diào)研與決策的原因以及顧客意見的數(shù)據(jù)分析;。
b)工程部負責(zé)組織項目部對工程建設(shè)控制能力評價和供方情況進行數(shù)據(jù)分析;。
c)財務(wù)與次產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)經(jīng)濟活動分析中的數(shù)據(jù)分析;。
數(shù)據(jù)分析的方法包括但不限于以下內(nèi)容:。
a)分層法;。
b)調(diào)查表法;。
c)對比分析、相關(guān)分析、*衡分析、顯著性分析、回歸分析等;。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇四
舉例:
原寫法。
改進寫法。
對比:
捆綁工作:這是公司的xx部門(運營、銷售、供應(yīng)鏈)的xx工作(重點、常規(guī))的需求,新建優(yōu)化保障:優(yōu)先講新建的(最容易看到成本),其次是優(yōu)化,最后是保障(臟活累活)。
其他部門可感受的方式:以前沒有報表,現(xiàn)在有了,以前響應(yīng)率低,現(xiàn)在響應(yīng)率高,以前經(jīng)常出錯,現(xiàn)在不出錯了,以前隔日才能看到,現(xiàn)在實時更新了---站在用數(shù)據(jù)的角度思考。
經(jīng)過這樣的優(yōu)化,能很大程度上體現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值,比悶著頭自己寫:我干了xxx要好用。要知道:大部分其他部門的人(包括大部分部門的老板)都不咋懂數(shù)據(jù)原理,有數(shù)/沒數(shù),幫你賺錢/省成本,穩(wěn)定不出錯,才是大部分人更好理解的工作成果。
在做計劃的時候,就鎖定了任務(wù)目標,后續(xù)做績效考評就輕松了。從而從根本上,避免:“你做的這個有啥用!??!”的質(zhì)疑。
當然,這只是基礎(chǔ)寫法,深入考察數(shù)據(jù)分析的本質(zhì),還有更好的做法。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇五
1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)行政、后勤工作。
2、建立和完成行政后勤各項管理制度,負責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行、追蹤。
3、負責(zé)公司各類證照的注冊、變更、注銷、年審等工作。
4、對公司固定資產(chǎn)及辦公用品進行定期盤點、清理,保證庫存有效性以及賬實相符的要求。
5、負責(zé)會務(wù)接待、企業(yè)文化活動的組織安排工作。
6、管理和維護良好的辦公環(huán)境和秩序。
7、負責(zé)車輛管理工作,定期安排車輛的保養(yǎng)、維修和年檢工作。
8、嚴格審核各類行政費用,并及時登記相關(guān)費用臺賬。
9、負責(zé)集團、分公司企業(yè)文化活動的組織和實施。
10、按照公司節(jié)假日福利標準,提交方案并實施。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇六
簡歷編號:
更新日期:
姓名:
/
國籍:
中國。
目前所在地:
廣州。
民族:
漢族。
戶口所在地:
廣州。
身材:
158cmkg。
婚姻狀況:
未婚。
年齡:
26歲。
培訓(xùn)認證:
誠信徽章:
人才類型:
普通求職。
應(yīng)聘職位:
工作年限:
2
職稱:
初級。
求職類型:
全職。
可到職日期:
隨時。
1500--。
希望工作地區(qū):
廣東省廣州。
公司名稱:
公司性質(zhì):
私營企業(yè)所屬行業(yè):化學(xué)化工,生物制品。
擔(dān)任職務(wù):
客服跟單。
工作描述:
商品推介,客戶跟進,收款跟進,貨物跟進,收集相關(guān)數(shù)據(jù)做分析報表。
離職原因:
公司名稱:
公司性質(zhì):
國有企業(yè)所屬行業(yè):造紙,印刷,包裝。
擔(dān)任職務(wù):
會計助理。
工作描述:
應(yīng)付應(yīng)收帳,費用工資帳,固定資產(chǎn)帳,簡單稅務(wù),基礎(chǔ)會計全帳。
離職原因:
教育背景。
畢業(yè)院校:
江西財經(jīng)大學(xué)。
最高學(xué)歷:
本科。
畢業(yè)日期:
所學(xué)專業(yè)一:
會計學(xué)。
所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
學(xué)校(機構(gòu))。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
-07。
廣州市一商職中。
市場營銷。
營業(yè)員證。
-07。
廣州市財務(wù)管理干部學(xué)院。
會計電算化。
會計證、電算化中級證。
江西財經(jīng)大學(xué)。
會計學(xué)。
會計初級證。
語言能力。
外語:
英語一般。
其它外語能力:
國語水平:
優(yōu)秀。
粵語水平:
精通。
工作能力及其他專長。
工作認真負責(zé),獨立適應(yīng)力強。有一年多的會計相關(guān)經(jīng)驗。性格開朗,平常喜歡從整體到局部觀察事物,數(shù)據(jù)分析能力強,有機會從事市場營運、采購或者與分析預(yù)測相關(guān)工作。
備注:保險,中介勿擾!!!
詳細個人自傳。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址:
聯(lián)系電話:
135xxxxxxxx。
家庭電話:
手機:
135xxxxxxxxx。
qq號碼:
電子郵件:
/
個人主頁:
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇七
學(xué)生馬上面臨高考,由于不能到學(xué)校學(xué)習(xí),不免有些緊張,我在講課時也指出這些,讓學(xué)生一定要充滿信心,全國的學(xué)生都是一樣的,誰能夠充分利用時間,誰的學(xué)習(xí)效率高,誰就能笑到最后,在高考中一定能取得好的成績,每個學(xué)生就是一個家庭的未來和希望,作為一名教師,能夠做的,就是盡心盡力,讓每個學(xué)生能夠勇敢地面對高考,迎接高考,為未來打下良好的基礎(chǔ),這也算是針對這次疫情能夠做到的。
隨著我省疫情的一天天好轉(zhuǎn),與學(xué)生相聚在課堂的日子也越來越近了,期待每個同學(xué)經(jīng)過這個特殊的“假期”,變得更加懂事,更懂得珍惜,為我們偉大的祖國的建設(shè)增磚添瓦!
為辦好此次“直播帶貨”,直播前,萬源農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子多次專題研究部署“直播帶貨”工作,主動帶隊走訪對接轄內(nèi)農(nóng)戶、商戶、中小微企業(yè)惠民助農(nóng)超市,甄選包括舊院黑雞、黑雞蛋、富硒茶、高山巖豆、樹花菜等10款極具萬源特色的農(nóng)特產(chǎn)品,并由萬源農(nóng)商銀行給予適度資金補貼,各方補貼資金達到9萬余元,為客戶爭取最優(yōu)惠的直播價格。在全行范圍內(nèi)組織選拔優(yōu)秀員工為帶貨主播,并全流程指導(dǎo)直播帶貨工作。同時,各業(yè)務(wù)部室緊密配合惠民助農(nóng)超市,做好內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通,全行干部員工通過朋友圈、抖音、微信群、qq群等渠道轉(zhuǎn)發(fā)廣泛開展活動預(yù)熱,營造濃厚的宣傳氛圍,匯集各方力量助力萬源特色農(nóng)產(chǎn)品銷售。
直播結(jié)束后,惠生活平臺的企業(yè)、商戶、農(nóng)戶自發(fā)為萬源農(nóng)商銀行點贊,紛紛感謝萬源農(nóng)商銀行幫助他們解決了銷售難題,交口稱贊萬源農(nóng)商銀行“不愧是四川人民自己的銀行”。
此次直播帶貨活動,是萬源農(nóng)商銀行認真貫徹落實各級關(guān)于助力鄉(xiāng)村振興、助企紓困解難、支持革命老區(qū)振興發(fā)展工作部署和工作要求,探索“銀行+電商+直播”公益創(chuàng)新模式,深度支持和服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的一次有益嘗試。不僅為萬源優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品拓寬了銷售渠道,也為當?shù)剞r(nóng)戶、個體工商戶、中小微企業(yè)帶來實實在在的好處,同時也打造了可持續(xù)的助農(nóng)惠民金融服務(wù)模式,取得了多贏效果。
下一步,萬源農(nóng)商銀行將認真踐行地方金融主力軍銀行的責(zé)任擔(dān)當,進一步創(chuàng)新金融服務(wù)模式,加大信貸資源傾斜力度,持續(xù)提升金融服務(wù)水平,為助力萬源市實現(xiàn)全面鄉(xiāng)村振興和地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的更大力量。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇八
當時間不經(jīng)意從指間劃過,20__年也將離我們遠去,一年的尾聲開始想念很多東西,想念這一年來在不同工作崗位工作帶來的喜悅,想念一次又一次在工作崗位上圓滿的解答員工的各種疑問,想念每一次為新員工入職流程的第一個微笑,想念每一個離職面談時的真誠溝通和深深祝福。
回顧這一年來的工作歷程,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。在20__年我經(jīng)歷了學(xué)習(xí)、改變、磨練、提高,溝通和工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將20__年員工關(guān)系模塊工作匯報如下:
一、公司現(xiàn)有人員情況分析。
(一)全集團現(xiàn)有人數(shù)統(tǒng)計表。
1、入職人員情況分析:
從全年入職情況看,財務(wù)中心和市場部是錄用人員最多的兩大部門,分別錄用8人和7人,其次為人事行政中心,錄用4人,由于組織架構(gòu)調(diào)整,部門整合和業(yè)務(wù)量增大是造成以上部門大量用人的原因。銷售錄取5人,同樣,由于銷售人員業(yè)務(wù)區(qū)域調(diào)整,造成x區(qū)人員缺口嚴重,同時,為了實現(xiàn)銷售人員本地化招聘,故在銷售x區(qū)入職率較高。其他個別部門錄取人員或因為部門人員離職或調(diào)崗造成的崗位空缺而形成的人員錄用。
2、離職人員情況分析:
__的銷售部人員離職較多,共計16人,其中一線銷售人員離職為14人,占到銷售部離職總?cè)藬?shù)的。在辦理離職手續(xù)的時候,發(fā)現(xiàn)普遍存在一個問題,離職的手續(xù)辦理不完整,通過人力資源部按正常順序辦理的離職流程較少,一般都是最后反饋到人資部,造成離職面談、離職要件等都沒有完整保留。全年完成離職人員面談13人,僅占離職人數(shù)的。同樣由于組織架構(gòu)調(diào)整,年初中心市場部的離職人數(shù)也較多,共7人。全年主動離職25人,占到總離職率81%,公司解聘6人,占19%。大部分員工選擇主動離職居多,根據(jù)離職面談反饋,員工離職原因5人因個人發(fā)展選擇,2人因為身體原因不能繼續(xù)從事本職工作,2人因不適應(yīng)公司制度及管理離職,2人因為工作業(yè)務(wù)調(diào)整離職,2人因家庭等其他原因離職。其中因個人發(fā)展離職占主動離職比例最多為,所以,2014年公司應(yīng)該多注重員工個人發(fā)展來降低離職率。
3、轉(zhuǎn)正人員情況分析:
從全年各部門轉(zhuǎn)正人數(shù),市場部和財務(wù)中心人數(shù)最多,均為8人,其次分銷部4人,儲運部3人,銷售、客服部、人事行政中心均為2人,總經(jīng)辦1人。本年度公司對試用期員工加強了考核管理,增設(shè)《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》,其中有主管領(lǐng)導(dǎo)或是部門經(jīng)理作為評價人,對員工試用期表現(xiàn)進行評分并給出評語,指明工作中的不足和今后努力方向。員工需要轉(zhuǎn)正時,提交個人轉(zhuǎn)正申請,對工作進行總結(jié),并通過領(lǐng)導(dǎo)的評價,對自己工作再一次進行審視,并在《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》中留下自己對工作的看法和領(lǐng)導(dǎo)評語的意見。通過此環(huán)節(jié),使試用期員工與部門經(jīng)理之間進行工作上的良性溝通,也增進了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇九
xx年將是中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委前進過程中十分關(guān)鍵的一年,我會將在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全面做好行業(yè)各項工作,主要從以下方面考慮:
會員服務(wù)是我會對廣大有志于從事數(shù)據(jù)行業(yè)工作,愿意加入我會、一起為行業(yè)發(fā)展而努力的團體和個人提供的專業(yè)服務(wù),這項目工作是長久的和連續(xù)的`,也是我會工作的重點。20xx年我會將廣泛征求各級會員對20xx年會員服務(wù)的意見和建議,對現(xiàn)有的會員服務(wù)進行改進和完善,為大家創(chuàng)造一個更直接和更有效的服務(wù)體系。
行會剛剛成立不久,還需要更多時間去做調(diào)研,所以目前各地承接業(yè)務(wù)時還沒有統(tǒng)一的收費標準,這種情況下企業(yè)在承接業(yè)務(wù)時會遇到一些困難和問題,但此工作已列入20xx年的重要工作規(guī)劃,我們會與行會的各位常委、行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)緊密溝通與協(xié)商,盡快出臺統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費標準和業(yè)務(wù)報告的相關(guān)規(guī)范等。
越來越多的個人和事務(wù)所進入數(shù)據(jù)分析行業(yè),為行業(yè)的發(fā)展注入新生力量,但是也會帶來一些管理方面的問題,比如怎樣公平競爭,怎樣激勵企業(yè)等等。20xx年開始,我會打算對行業(yè)內(nèi)事務(wù)所會員的經(jīng)營行為及個人會員的從業(yè)狀況進行調(diào)查和開展評選,為行業(yè)的發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才,樹立企業(yè)標兵。
任何一個行業(yè)的發(fā)展都要依靠統(tǒng)一的標準來規(guī)范企業(yè)、規(guī)范市場、指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營,所以,我會將在這一年中開展市場和企業(yè)需求的調(diào)研和標準化工作方向的分析,開始著手籌備一些行業(yè)急需標準的制定工作,用于規(guī)范行業(yè)的良性、有序發(fā)展。
隨著行業(yè)的發(fā)展,對數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的需求越來越大,而目前我國數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才不過幾千名,遠遠不能滿足市場需求。我會已做好20xx年專業(yè)人才的培養(yǎng)計劃,通過各種方式開展認證培訓(xùn)、素質(zhì)教育、實戰(zhàn)操作等,為整個行業(yè)的快速發(fā)展積蓄力量。
20xx年將把后續(xù)教育作為我會培訓(xùn)工作的一個重點,從傳統(tǒng)的后續(xù)教育模式(單一的會議講座形式)逐漸向多樣化方向轉(zhuǎn)變,采取沙龍俱樂部、遠程培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)等各種方式,并從專業(yè)課程到專業(yè)技能方面設(shè)計不同培訓(xùn)模塊,比如在各地組織模擬項目演練,進行項目數(shù)據(jù)分析大賽等等,不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì),創(chuàng)造更多的承接業(yè)務(wù)的機會,讓更多的項目數(shù)據(jù)分析師有機會參與項目數(shù)據(jù)分析和有能力完成項目數(shù)據(jù)分析報告。
我會將從20xx年開始制定一系列行規(guī)、行約,加強行業(yè)內(nèi)部的自我管理和自我約束;同時定期進行相關(guān)國家法律法規(guī)、方針政策的宣傳和貫徹,提高行業(yè)遵紀守法經(jīng)營的意識,規(guī)范市場運作。
20xx年我會已與美國數(shù)據(jù)分析相關(guān)中介組織進行了初步接觸,并就數(shù)據(jù)分析行業(yè)與國際接軌,引進先進理念,組織行業(yè)交流等內(nèi)容進行了商談。20xx年將繼續(xù)促成雙方的學(xué)術(shù)合作和企業(yè)交流。
服務(wù)與行業(yè)監(jiān)管要并重,為了行業(yè)的有序競爭、為了維護大家共同遵守的行業(yè)標準和規(guī)范,我們會對種種不正常的從業(yè)行為進行通報、制止,充分發(fā)揮行會的監(jiān)管職能,保障行業(yè)的健康快速發(fā)展。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十
本課的。
教學(xué)。
內(nèi)容主要是圍繞“數(shù)據(jù)統(tǒng)計”這個主題來展開。學(xué)生學(xué)習(xí)了表中的一些基本的操作方法后,繼續(xù)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的一些重要的操作,加深學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的了解,更能體現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的“所見即所得”的特點。本課介紹的是數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的“數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總”,這一課的內(nèi)容分兩個大層:一是概念的認識;二是知識的應(yīng)用,包括數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。
【教學(xué)目標】。
1理解排序、篩選、分類匯總的概念。
2學(xué)習(xí)和掌握如何對數(shù)據(jù)進行排序、篩選、分類匯總;知道數(shù)據(jù)統(tǒng)計在日常生活中的作用,培養(yǎng)學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的興趣、提高學(xué)生的動手操作能力、協(xié)作學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新探究能力。
【教學(xué)重點與難點】。
1、數(shù)據(jù)的排序、篩選、分類匯總;
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計在學(xué)生考試“成績”表和個人日常生活中消費中的統(tǒng)計應(yīng)用。
【教學(xué)方法】。
我采用啟發(fā)式互動教學(xué),結(jié)合現(xiàn)實生活中數(shù)據(jù)統(tǒng)計多的應(yīng)用及多媒體課件,講述與操作相結(jié)合的教學(xué)方法,從而培養(yǎng)學(xué)生獲取信息、分析信息和處理信息的能力。學(xué)生學(xué)習(xí)知識則主要是通過一些日常生活中的常識的操作使用形成知識化,系統(tǒng)化,并通過操作將知識應(yīng)用于實際生活中。
【教學(xué)過程】。
一、導(dǎo)入新課(情景設(shè)置,問題導(dǎo)入)。
新授之前,先了解一下學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計知識了解程度,展示一張學(xué)生考試“成績”表(有學(xué)號、姓名、語文、數(shù)學(xué)、英語、總分和平均分等字段,詳細內(nèi)容見下圖),激起學(xué)生對這節(jié)課的學(xué)習(xí)興趣。
二、趁熱打鐵,學(xué)習(xí)新知。
我從課件演示入手,向?qū)W生介紹數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總命令格式、功能和參數(shù)說明,然后通過對現(xiàn)實生活中有關(guān)此方面實際問題應(yīng)用操作,讓學(xué)生學(xué)會怎樣在一張表里給數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。在處理知識點時,注重對教材中所提出的問題進行引導(dǎo),使學(xué)生進行知識的遷移。通過“想一想”,使學(xué)生有聯(lián)想;通過“試一試”,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力;通過小組討論,讓學(xué)生有爭議,對解決問題的方法各抒已見。接下來是問題的提出,由學(xué)生回答,然后教師引入主題及布置任務(wù)。
三、
協(xié)作學(xué)習(xí),培養(yǎng)能力。
在線答疑采用互動教學(xué)的模式,學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中有什么疑難問題可以通過網(wǎng)絡(luò)上傳給老師,老師解答后通過網(wǎng)絡(luò)立即反饋給學(xué)生,學(xué)生與學(xué)生之間也可以通過網(wǎng)絡(luò)互相交流,讓學(xué)生在輕松的對話中,進一步理解新知識。這樣充分調(diào)動師與生、生與生的互動,從而使課堂教學(xué)成為學(xué)生自由發(fā)展的時空,使學(xué)生能夠自主式地學(xué)習(xí)。
總之,在本課教學(xué)中,我遵循教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體的教學(xué)原則,注意對學(xué)生能力的培養(yǎng),在寬松、自然的氣氛中培養(yǎng)學(xué)生動手能力和自學(xué)能力。
我的說課到此結(jié)束,謝謝大家!
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十一
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
培訓(xùn)認證:未參加身高:171cm。
誠信徽章:未申請體重:
人才測評:未測評。
我的特長:
求職意向。
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位:財務(wù)/審計/稅務(wù):會計,計算機軟件:數(shù)據(jù)庫的維護。
工作年限:0職稱:無職稱。
求職類型:兼職可到職日期:隨時
月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣東省,,。
工作經(jīng)歷。
學(xué)校勤工實體起止年月:-03~-09。
公司性質(zhì):所屬行業(yè):
擔(dān)任職位:云山水榭咖啡屋員工。
工作描述:
離職原因:
公司性質(zhì):所屬行業(yè):
擔(dān)任職位:禮儀隊隊員。
工作描述:
離職原因:
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校:廣東外語外貿(mào)大學(xué)。
最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:-07
專業(yè)一:軟件工程專業(yè)二:財務(wù)管理。
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語:英語優(yōu)秀粵語水平:一般。
其它外語能力:
國語水平:優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
自我評價。
強烈的責(zé)任心與進取心,吃苦耐勞,做事專注投入。
待人誠懇,踏實肯干,時間觀念強。
具有良好的團隊合作精神及協(xié)調(diào)溝通能力,勇于接受挑戰(zhàn)。
詳細個人自傳。
期待的行業(yè)1、金融2、it。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十二
20xx年將是中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委前進過程中十分關(guān)鍵的一年,我會將在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全面做好行業(yè)各項工作,主要從以下方面考慮:
1、擴大中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委的對外宣傳,提高品牌意識,做好會員服務(wù)。
會員服務(wù)是我會對廣大有志于從事數(shù)據(jù)行業(yè)工作,愿意加入我會、一起為行業(yè)發(fā)展而努力的團體和個人提供的專業(yè)服務(wù),這項目工作是長久的和連續(xù)的,也是我會工作的重點。2015年我會將廣泛征求各級會員對2010年會員服務(wù)的意見和建議,對現(xiàn)有的會員服務(wù)進行改進和完善,為大家創(chuàng)造一個更直接和更有效的服務(wù)體系。
2、根據(jù)企業(yè)需求,制定本行業(yè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費標準。
行會剛剛成立不久,還需要更多時間去做調(diào)研,所以目前各地承接業(yè)務(wù)時還沒有統(tǒng)一的收費標準,這種情況下企業(yè)在承接業(yè)務(wù)時會遇到一些困難和問題,但此工作已列入20xx年的重要工作規(guī)劃,我們會與行會的各位棠委、行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)緊密溝通與協(xié)商,盡快出臺統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費標準和業(yè)務(wù)報告的相關(guān)規(guī)范等。
3、開展事務(wù)所及個人會員評優(yōu)評先工作,鼓勵上進。
越來越多的個人和事務(wù)所進入數(shù)據(jù)分析行業(yè),為行業(yè)的發(fā)展注入新生力量,但是也會帶來一些管理方面的問題,比如怎樣公平競爭,怎樣激勵企業(yè)等等。20xx年開始,我會打算對行業(yè)內(nèi)事務(wù)所會員的經(jīng)營行為及個人會員的從業(yè)狀況進行調(diào)查和開展評選,為行業(yè)的發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才,樹立企業(yè)標兵。
4、籌備標準制定工作,為將來規(guī)范行業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
任何一個行業(yè)的發(fā)展都要依靠統(tǒng)一的標準來規(guī)范企業(yè)、規(guī)范市場、指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營,所以,我會將在這一年中開展市場和企業(yè)需求的調(diào)研和標準化工作方向的分析,開始著手籌備一些行業(yè)急需標準的.制定工作,用于規(guī)范行業(yè)的良性、有序發(fā)展。
5、做好項目數(shù)據(jù)專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。
隨著行業(yè)的發(fā)展,對數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的需求越來越大,而目前我國數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才不過幾千名,遠遠不能滿足市場需求。我會已做好2015年專業(yè)人才的培養(yǎng)計劃,通過各種方式開展認證培訓(xùn)、素質(zhì)教育、實戰(zhàn)操作等,為整個行業(yè)的快速發(fā)展積蓄力量。
6、加大后續(xù)教育力度,形式多樣化,內(nèi)容多樣化。2010年將把后續(xù)教育作為我會培訓(xùn)工作的一個重點,從傳統(tǒng)的后續(xù)教育模式(單一的會議講座形式)逐漸向多樣化方向轉(zhuǎn)變,采取沙龍俱樂部、遠程培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)等各種方式,并從專業(yè)課程到專業(yè)技能方面設(shè)計不同培訓(xùn)模塊,比如在各地組織模擬項目演練,進行項目數(shù)據(jù)分析大賽等等,不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì),創(chuàng)造更多的承接業(yè)務(wù)的機會,讓更多的項目數(shù)據(jù)分析師有機會參與項目數(shù)據(jù)分析和有能力完成項目數(shù)據(jù)分析報告。
7、制定行規(guī)行約,繼續(xù)做好行業(yè)自律和行業(yè)監(jiān)管工作。
我會將從2010年開始制定一系列行規(guī)、行約,加強行業(yè)內(nèi)部的自我管理和自我約束;同時定期進行相關(guān)國家法律法規(guī)、方針政策的宣傳和貫徹,提高行業(yè)遵紀守法經(jīng)營的意識,規(guī)范市場運作。
8、和國外數(shù)據(jù)分析相關(guān)行業(yè)企業(yè)及中介組織進行接洽和會談,尋求行業(yè)對接和橫向合作,為我國數(shù)據(jù)分析行業(yè)注入新的活力。
20xxx年我會已與美國數(shù)據(jù)分析相關(guān)中介組織進行了初步接觸,并就數(shù)據(jù)分析行業(yè)與國際接軌,引進先進理念,組織行業(yè)交流等內(nèi)容進行了商談。2015年將繼續(xù)促成雙方的學(xué)術(shù)合作和企業(yè)交流。
9、加強行業(yè)自律、加大行業(yè)監(jiān)管力度。服務(wù)與行業(yè)監(jiān)管要并重,為了行業(yè)的有序競爭、為了維護大家共同遵守的行業(yè)標準和規(guī)范,我們會對種種不正常的從業(yè)行為進行通報、制止,充分發(fā)揮行會的監(jiān)管職能,保障行業(yè)的健康快速發(fā)展。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十三
計劃統(tǒng)計工作作為重要的管理措施是現(xiàn)代施工企業(yè)工程管理的重要組成部分。計劃統(tǒng)計工作能夠?qū)崟r的掌握建筑施工企業(yè)的整體動態(tài)過程,為建筑施工項目的決策層提供重要的決策信息。在建筑施工企業(yè)的計劃統(tǒng)計管理當中,通過科學(xué)、合理的計劃統(tǒng)計,能夠?qū)⒔ㄖ┕さ倪M度和動態(tài)變化過程實施掌握,將業(yè)務(wù)模塊各種分散的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、整理和匯總,提高建筑施工企業(yè)工程項目管理的水平,保證建筑施工企業(yè)項目進度管理目標的實現(xiàn),提高項目整體的運行效率和管理決策效率,有助于縮短項目工期,節(jié)約項目建設(shè)成本,提高項目整體經(jīng)濟效益。
一、計劃統(tǒng)計工作在建筑施工企業(yè)管理中的作用。
1、計劃統(tǒng)計工作保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、計劃統(tǒng)計工作為建筑施工項目現(xiàn)場管理提供服務(wù)。
當前,建筑施工企業(yè)普遍采用的管理方法是責(zé)任成本管理,這是以成本控制為核心,將建筑施工的質(zhì)量、安全、工期等納入考核的一種管理方法。企業(yè)責(zé)任成本管理的作用的發(fā)揮離不開企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作。在企業(yè)責(zé)任成本管理的過程中,其難點是對于每一個成本控制指標的確立過程,成本控制指標定的太松,不利于促進項目施工成本的節(jié)約,無法實現(xiàn)責(zé)任成本管理的目標,指標定的太緊,造成項目成本管理目標難以實現(xiàn),會嚴重的措施員工的積極性,因此,成本指標的確立需要通過科學(xué)的管理和計算才能夠得以實現(xiàn)。而建筑施工企業(yè)采用現(xiàn)場計劃統(tǒng)計的方法,能夠促進建筑施工企業(yè)成本控制指標的確立。計劃統(tǒng)計工作依據(jù)其深入的調(diào)查、統(tǒng)計和分析,來確定建筑企業(yè)項目施工的各個環(huán)節(jié)的人、財、物的消耗,從而建立科學(xué)的內(nèi)部定額體系,保證企業(yè)成本控制指標的有效確立。企業(yè)在項目施工的過程中,通過企業(yè)的計劃統(tǒng)計人員協(xié)調(diào)企業(yè)的施工生產(chǎn)、財務(wù)、采購以及倉庫等部門共同努力,能夠充分的發(fā)揮計劃統(tǒng)計在建筑項目現(xiàn)場管理中的作用,促進建筑施工企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提升。
3、計劃統(tǒng)計工作為建筑企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供參考依據(jù)。
建筑施工企業(yè)面臨日益激烈的市場競爭,建筑企業(yè)為了在市場競爭環(huán)境中生存和發(fā)展,必須不斷加強企業(yè)的規(guī)范化和法制化見。因此,建筑施工企業(yè)必須提升自身的計劃統(tǒng)計能力,培養(yǎng)超前意識,針對錯綜復(fù)雜的市場變化,及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展決策,促進企業(yè)的市場份額的提升和中標率的提高,保證建筑施工企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的提升。在建筑施工企業(yè)的投標工作中,分類施工組織、報價和商務(wù)等三個部分完成。建筑施工企業(yè)的投標商務(wù)部門需要大量的計劃統(tǒng)計部門提高的資料,例如企業(yè)的基本情況信息諸如企業(yè)施工人員的素質(zhì)和構(gòu)成、企業(yè)的完成產(chǎn)值以及企業(yè)的利潤總額等數(shù)據(jù);另外,在《企業(yè)近五年類似工程一覽表》當中,建筑工程的名稱、主要的施工內(nèi)容、施工特點、設(shè)計單位、建設(shè)單位以及監(jiān)理單位等內(nèi)容,都需要建筑施工企業(yè)的計劃統(tǒng)計部門在平時進行詳細的整理和匯總并提供給企業(yè)的投標部門。
另外,建筑施工企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作對企業(yè)的報價發(fā)揮著重要作用。在工程招投標的過程中,為了保證施工企業(yè)能夠進行公平、公開、公正的競爭,企業(yè)大多數(shù)的工程招標采用的是最低報價法和復(fù)合標底法等報價方式進行評標。中標可能性最大的一般是最低合理報價的單位。因此,這種措施給建筑施工企業(yè)的報價帶來一定的困難。企業(yè)為了既能夠中標,又可以保證企業(yè)能夠充分的盈利,不會造成虧損或者落標,必須提高報價決策的準確性。因此,企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用,通過日常的建筑企業(yè)的統(tǒng)計積累,編制科學(xué)的內(nèi)部定額體系,能夠有效的提高企業(yè)的中標率,并且可以減少項目工程的虧損風(fēng)險,增強企業(yè)的盈利能力。
二、建筑施工企業(yè)計劃統(tǒng)計工作中存在的問題。
1、缺乏對計劃統(tǒng)計工作重要程度的認識。
建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理和項目施工的過程中,缺乏對計劃統(tǒng)計工作的正確認識,其重視程度也不夠。建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人物計劃工作只是下達一個生產(chǎn)經(jīng)營的計劃,認為統(tǒng)計工作只是數(shù)據(jù)上的簡單處理和匯總,缺乏對計劃統(tǒng)計工作的嚴肅性、科學(xué)性和預(yù)見性的認識。在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中,重視經(jīng)營管理和項目施工,忽視了對建筑企業(yè)計劃統(tǒng)計在作業(yè)和職能的認識,造成建設(shè)施工企業(yè)計劃統(tǒng)計工作的地位得不到提升。
2、企業(yè)計劃統(tǒng)計的隊伍建設(shè)不夠。
建筑施工企業(yè)在計劃統(tǒng)計方面缺乏人員組織配置。企業(yè)計劃統(tǒng)計崗位的編制和人員配備不足,計劃統(tǒng)計人員素質(zhì)有待提高,缺乏對企業(yè)計劃統(tǒng)計人員的知識技能和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。企業(yè)的計劃統(tǒng)計人員缺乏學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會。專業(yè)業(yè)務(wù)水平的不熟練制約了計劃統(tǒng)計人員的工作效率,影響計劃統(tǒng)計工作的工作質(zhì)量和數(shù)據(jù)信息的準確性,影響企業(yè)經(jīng)營管理決策的信息質(zhì)量。
3、計劃統(tǒng)計工作方法落后、分析能力不強。
建筑施工企業(yè)在實施計劃統(tǒng)計工作的過程中,由于缺乏科學(xué)的計劃統(tǒng)計工作方法,對計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析能力不強,存在計劃編制簡單和深度不夠的問題,制約了計劃統(tǒng)計工作的效果發(fā)揮。在實施計劃統(tǒng)計工作的過程中缺乏對計劃執(zhí)行過程的有效跟蹤和分析調(diào)整,對統(tǒng)計過程中的數(shù)據(jù)進行簡單的說明,沒有進行深層次的、系統(tǒng)的分析,造成建筑施工企業(yè)在開展計劃統(tǒng)計工作的目標難以實現(xiàn),沒有根據(jù)市場和企業(yè)的動態(tài),系統(tǒng)的分析、評價、預(yù)測、監(jiān)督和反饋,造成計劃統(tǒng)計工作的管理目標難以有效實現(xiàn)。
4、缺乏對計劃統(tǒng)計信息資源的有效共享。
建筑施工企業(yè)在開展計劃統(tǒng)計工作過程中,由于缺乏健全的信息共享平臺和渠道,造成建筑施工企業(yè)在進行經(jīng)營管理決策和項目施工管理的過程中,難以充分有效的利于計劃統(tǒng)計信息數(shù)據(jù),在進行招投標,實施成本計劃編制、和下達施工生產(chǎn)任務(wù)的過程中,出現(xiàn)各自為政的情況,無法充分的利用計劃統(tǒng)計結(jié)果,為建筑施工企業(yè)的項目管理和企業(yè)經(jīng)營管理提供參考依據(jù)。
三、提升建筑施工企業(yè)計劃統(tǒng)計工作水平的建議。
1、建立和完善企業(yè)計劃統(tǒng)計規(guī)章制度。
強化企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作,必須加強建筑施工企業(yè)的計劃統(tǒng)計的規(guī)章制度建設(shè)。提高企業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量關(guān)鍵性措施就是健全計劃統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。通過健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制有助于提高企業(yè)計劃統(tǒng)計工作在企業(yè)中的地位,保證計劃統(tǒng)計規(guī)章制度在企業(yè)內(nèi)部順利的制定和實施,促進計劃統(tǒng)計工作能夠有條不紊的進行。通過加強計劃統(tǒng)計工作的制度建設(shè)和規(guī)章確定,能夠提高計劃統(tǒng)計人員的工作積極性和熱情,提高計劃統(tǒng)計只能夠數(shù)據(jù)整理的真實性、準確性和可靠性,促進計劃統(tǒng)計工作能夠走向規(guī)范化、合理化和科學(xué)化。
2、提高計劃統(tǒng)計工作人員的綜合素質(zhì)。
計劃統(tǒng)計工作在建筑施工企業(yè)的管理中具有十分重要的地位,計劃統(tǒng)計工作具有相當?shù)膶I(yè)性和技術(shù)性。因此,對計劃統(tǒng)計工作的專業(yè)素質(zhì)要求較高,作為計劃統(tǒng)計人員應(yīng)該具有團隊意識、積極性、責(zé)任心和扎實的專業(yè)素質(zhì)。具備學(xué)習(xí)新知識和新技能的能力,具有較強的分析和解決問題的能力,因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該重視加強計劃統(tǒng)計人員的專業(yè)技能培訓(xùn),估計計劃工作人員參與企業(yè)的管理和支持決策,培養(yǎng)出計劃統(tǒng)計人員的思想覺悟和工作積極性,打造業(yè)務(wù)精湛的企業(yè)計劃統(tǒng)計隊伍。
3、轉(zhuǎn)變建筑施工企業(yè)決策者的計劃統(tǒng)計工作觀念。
計劃統(tǒng)計工作在建筑施工企業(yè)的經(jīng)營決策過程中發(fā)揮著重要作用,為決策的做出通過科學(xué)的依據(jù)支撐。因此,企業(yè)的決策者應(yīng)該轉(zhuǎn)變計劃統(tǒng)計的觀念,充分的運用計劃統(tǒng)計方法,提高企業(yè)經(jīng)營管理決策的科學(xué)性和合理性。企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中,應(yīng)重視嚴密的計劃的制定和實施,加強對計劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督和管理,從思想上和行動上強化企業(yè)的計劃和統(tǒng)計管理工作,通過對企業(yè)經(jīng)營過程中的計劃統(tǒng)計工作的實施,把握企業(yè)經(jīng)營活動的真實信息和數(shù)據(jù),改變傳統(tǒng)的信息收集和統(tǒng)計的模式,促進計劃統(tǒng)計在建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動中作用的科學(xué)發(fā)揮。
4、提高計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)的綜合分析研究。
建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理活動是否復(fù)雜,因此加強對建筑施工企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作的分析與研究,能夠提高計劃統(tǒng)計管理分析工作的價值,保證統(tǒng)計結(jié)果的有效利用。統(tǒng)計人員在對企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)進行收集和整理之后,以后加強事后的分析和綜合整理研究,建立完善的指標體系,對建筑施工企業(yè)各個部門的數(shù)據(jù)的準確性和真實性進行分析,及時的將統(tǒng)計數(shù)據(jù)反饋給決策層和各個部門,充分的掌握和分析企業(yè)經(jīng)營管理過程中的問題與不足,為改善提供對策建議。
建筑施工企業(yè)在經(jīng)營管理活動中應(yīng)該提高對計劃統(tǒng)計工作的重視程度,充分發(fā)揮計劃統(tǒng)計工作在施工企業(yè)管理中的作用。促進計劃統(tǒng)計的信息數(shù)據(jù)能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供重要依據(jù)。在企業(yè)計劃統(tǒng)計的過程中,依舊存在不少問題,制約了企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作的順利實施,因此,企業(yè)應(yīng)該重視改善和加強計劃統(tǒng)計工作,為企業(yè)建立高效的、科學(xué)的、通暢的統(tǒng)計信息渠道,利用科學(xué)的計劃統(tǒng)計分析手段與方法,促進企業(yè)經(jīng)營管理中數(shù)據(jù)的收集和分析,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策服務(wù),促進建筑施工企業(yè)高效發(fā)展。
【參考文獻】。
[1]段焱:統(tǒng)計決策在建筑企業(yè)發(fā)展中具有重要作用[j].數(shù)據(jù),2007(12).
[2]張秀珍:建筑施工企業(yè)統(tǒng)計工作的突出問題與對策思考[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013(24).
[3]孫梅俠:發(fā)揮統(tǒng)計分析職能促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理[j].中國市場,2009(13).
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十四
求職者學(xué)習(xí)編寫個人簡歷的技巧,就是為了能的寫出優(yōu)秀的個人簡歷來。在學(xué)習(xí)編寫個人簡歷技巧之前,需要先了解什么樣的個人簡歷是優(yōu)秀的,優(yōu)秀個人簡歷的標準有哪些。如此一來,在學(xué)習(xí)編寫個人簡歷技巧的時候就有了目標,也更好的把握好技巧。
很多求職者在編寫個人簡歷的時候,并沒有意識到個人簡歷質(zhì)量好壞會影響到求職的結(jié)果,那么編寫個人簡歷技巧就很難提高。求職者要想提高編寫個人簡歷的技巧,必須要有意識的.去學(xué)習(xí)如何來寫好簡歷,當你愿意來學(xué)習(xí)寫作技巧時,就會有很多門路。
學(xué)習(xí)寫作技巧,最基本的方法就是多寫、多看,多的閱歷一些優(yōu)秀的個人簡歷。從優(yōu)秀的個人簡歷中看到其山觀點是如何表現(xiàn)出來的,也可從前人所寫的優(yōu)秀簡歷中總結(jié)經(jīng)驗。此外,在個人簡歷的的設(shè)計上可以多的借鑒優(yōu)秀作品。
姓名:
性別:
男
19xx.10.2。
聯(lián)系電話:
學(xué)歷:
本科。
專業(yè):
計算機及應(yīng)用。
工作經(jīng)驗:
x年。
民族:
漢
畢業(yè)學(xué)校:
***機械工業(yè)學(xué)院。
住址:
***。
電子信箱:
/jianli。
自我簡介:
數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)庫高級工程師、系統(tǒng)分析,dba。
求職意向:
目標職位:
計算機·網(wǎng)絡(luò)·技術(shù)類。
目標行業(yè):
計算機軟件。
期望薪資:
面談。
期望地區(qū):
***。
到崗時間:
面談。
工作經(jīng)歷:
9–11。
***互聯(lián)信息技術(shù)有限公司。
數(shù)據(jù)庫dba。
工作職責(zé)和業(yè)績:
3,數(shù)據(jù)庫部門文檔創(chuàng)建;制度規(guī)范建立.
4.和其他部門日常溝通,維護線上業(yè)務(wù)核心數(shù)據(jù)庫的7*24安全、穩(wěn)定運行;解決數(shù)據(jù)庫和相關(guān)服務(wù)器平臺遇到的各類技術(shù)難題.
2008.3–2009.7。
***數(shù)碼科技有限公司。
數(shù)據(jù)庫。
工作職責(zé)和業(yè)績:
1、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫建設(shè);dba日常管理;。
2、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫整體規(guī)劃建設(shè)包括概念模型,物理模型以及邏輯模型設(shè)計.
3、公司數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)倉庫(電子商務(wù)網(wǎng)站)內(nèi)部項目;系統(tǒng)詳細設(shè)計,概要設(shè)計,數(shù)據(jù)的存儲方案,數(shù)據(jù)庫架構(gòu)的搭建,ha解決方案;災(zāi)難性恢復(fù);數(shù)據(jù)庫開發(fā),公司產(chǎn)品上線.
4.數(shù)據(jù)庫日常監(jiān)控,復(fù)制分發(fā),數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化及其遷移,日志傳送;。
5.和其他部門日常溝通,維護線上業(yè)務(wù)核心數(shù)據(jù)庫的7*24安全、穩(wěn)定運行;解決數(shù)據(jù)庫和相關(guān)服務(wù)器平臺遇到的各類技術(shù)難題.
2005.10–2008.2。
***教育投資有限責(zé)任公司。
數(shù)據(jù)工程師。
工作職責(zé)和業(yè)績:
3、項目主要教育行業(yè)數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng);項目工具oracle潤乾報表軟件4.0.
4。應(yīng)用平臺:redhat。
2–200510。
***創(chuàng)軟件研究院。
軟件工程師。
工作職責(zé)和業(yè)績:
2月到現(xiàn)在在***東華合創(chuàng)軟件研究院,該公司從事his系統(tǒng)研發(fā),用到***公司的cache數(shù)據(jù)庫和vb、等工具.主要在公司從事his系統(tǒng)綜合查詢模塊研發(fā);具體工作,科室收入月報、科內(nèi)收入月報、日報、科室收入工作量報表、病人相關(guān)等。工程項目:***醫(yī)院、***醫(yī)院、***醫(yī)院.
應(yīng)用平臺:windwos、redhat.
5–20031。
***泰岳。
工作職責(zé)和業(yè)績:
從事數(shù)據(jù)倉庫開發(fā).用到的工具erwin、datastage、pl/sql、toad、brio、cognos、oracle、sqlserver;工作職務(wù):數(shù)據(jù)程序員.數(shù)據(jù)倉庫存儲過程研發(fā)etl數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)集市建模以及項目實施.項目:***業(yè)務(wù)管理分析系統(tǒng)、***電力集團電力系統(tǒng)、***證券數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng).
應(yīng)用平臺:windwos。
教育培訓(xùn):
9–20017。
***機械工業(yè)學(xué)院。
計算機及應(yīng)用。
專業(yè)類別:電子信息科學(xué)類。
專業(yè)描述與主修課程:
db。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十五
1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)行政、后勤工作;確保公司的安全穩(wěn)定、正常運轉(zhuǎn)。
2、建立和完成行政后勤各項管理制度,負責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行、追蹤。
3、負責(zé)公司各類證照的注冊、變更、注銷、年審等工作。
4、對公司固定資產(chǎn)及辦公用品進行定期盤點、清理,保證庫存有效性以及賬實相符的要求。
5、負責(zé)會務(wù)接待、企業(yè)文化活動的組織安排工作。
6、管理和維護良好的辦公環(huán)境和秩序。
7、負責(zé)車輛管理工作,定期安排車輛的保養(yǎng)、維修和年檢工作。
8、嚴格審核各類行政費用,并及時登記相關(guān)費用臺賬。
9、負責(zé)集團、分公司企業(yè)文化活動的組織和實施。
10、按照公司節(jié)假日福利標準,提交方案并實施。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十六
招聘者對簡歷求職信的重視程度,雖然我們還是要好好做求職信的但是無需在這種地方投入主要精力,因為招聘者對其不重視而只是隨意看一看,不看求職信的招聘者也不少,根據(jù)統(tǒng)計至少有百分之五十以上的招聘者是不看這部分的內(nèi)容。尤其是通過網(wǎng)站投簡歷的求職信,招聘者基本上就不會看的,因為他們覺得求職信沒有什么意義所以不看了??床豢茨呛竺娌欢紩凑膬?nèi)容嗎?所以我們只需把求職信做得規(guī)范,而不是要它達到一個多高的水平,更不需要為了做好求職信到處去查閱信息,只要知道求職信的基本格式,在里面描述哪些方面的內(nèi)容就夠了。
姓名:
性別:
聯(lián)系電話:
學(xué)歷:
專業(yè):
工作經(jīng)驗:
民族:
畢業(yè)學(xué)校:
住址:
電子信箱:
/jianli。
自我簡介:
熱情隨和,活波開朗,具有進取精神和團隊精神,很強的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。
求職意向:
目標職位:
填寫自己希望應(yīng)聘的崗位。
目標行業(yè):
填寫自己希望應(yīng)聘的行業(yè)范圍。
期望薪資:
填寫自己期待的工資水平福利需求,一般填面議比較穩(wěn)妥。
期望地區(qū):
填寫自己希望工作的地區(qū)、城市范圍。
到崗時間:
填寫自己新崗位能夠多長時間內(nèi)到任。
工作經(jīng)歷:
20xx—至今。
公司策劃宣傳專員。
職責(zé)和業(yè)績:
1、負責(zé)公司對外聯(lián)系、客戶接待及宣傳工作。負責(zé)宣傳畫冊制作。
2、負責(zé)公司重大活動環(huán)境布置與新樓盤媒介推廣工作。
3、負責(zé)撰寫對外宣傳稿件及重大新聞報道策劃。
200x—200x。
**集團企業(yè)文化員工關(guān)系/外聯(lián)專員。
職責(zé)和業(yè)績:
1、負責(zé)開展企業(yè)文化建設(shè)的管理工作,對員工認識公司企業(yè)文化現(xiàn)狀進行調(diào)查、總結(jié)、宣傳、交流學(xué)習(xí)等工作。
2、參與起草行政相關(guān)重要規(guī)章制度、公文文件,在集團oa平臺上發(fā)布各類公文。
3、負責(zé)協(xié)調(diào)和平衡部門間的員工關(guān)系。
4、負責(zé)與公司業(yè)務(wù)口相關(guān)的政府部門和外單位聯(lián)系交流。
5、參與行政后勤管理工作,包括車輛、大、中、小型會務(wù)、安排各項公務(wù)接待和重大活動、辦公環(huán)境衛(wèi)生等的后勤保障工作。
6、負責(zé)集團總部和下屬各單位的宣傳展板、畫報編制。負責(zé)《建工之窗》電子書刊的每期制做。
7、負責(zé)組織各類員工活動、公司旅游活動、公司年會、和對外聯(lián)誼活動。
8、負責(zé)集團公司總部和下屬分公司黨員民主評議、新黨員入黨及《黨務(wù)系統(tǒng)》數(shù)據(jù)更新維護及上報。
200x—200x。
公司名稱職務(wù)。
公司介紹以及工作崗位職責(zé)介紹。
教育培訓(xùn):
9--20107。
培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)項目。
培訓(xùn)目標以及培訓(xùn)的具體內(nèi)容。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十七
基本信息。
個人相片。
姓名:
性別:
男
民族:
漢族。
1984年8月15日。
證件號碼:
婚姻狀況:
未婚。
身高:
170cm。
體重:
62kg。
戶籍:
廣東湛江。
現(xiàn)所在地:
廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校:
湛江技校。
學(xué)歷:
本科。
專業(yè)名稱:
交通運輸。
畢業(yè)年份:
2003年。
工作年限:
五年以上。
職稱:
初級職稱。
求職意向。
職位性質(zhì):
全職。
職位類別:
生產(chǎn)/營運。
職位名稱:
司機;司機;。
工作地區(qū):
湛江市;。
待遇要求:
可面議;不需要提供住房。
到職時間:
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力:
計算機能力:
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷:
時間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
時間。
培訓(xùn)機構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
其他信息。
自我介紹:
能吃苦耐勞.遵規(guī)守紀.一切服從安排!
發(fā)展方向:
其他要求:
聯(lián)系方式。
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數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十八
3負責(zé)公司的外聯(lián)工作,政府人員和外賓接待,會議安排,以及其他對外聯(lián)系工作;。
4管理公司內(nèi)部相關(guān)資料、證件、印章等工作;。
5負責(zé)工廠物流辦公室等物料、耗材的訂購,單據(jù)的報銷;。
6領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性工作;。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇十九
對于應(yīng)屆畢業(yè)生很多人的印象就就是經(jīng)驗不足,在編寫個人簡歷的時候同樣也是,很多應(yīng)屆畢業(yè)生沒有意識到個人簡歷的真實作用。將個人簡歷當做求職信來寫,雖然寫的非常用心,但是在現(xiàn)實中長篇大論的個人簡歷非常不實用。除非是一些針對性的招聘,或者部門招聘可以接受,一般長篇大論的個人簡歷是最容易被淘汰的。
現(xiàn)在有很多應(yīng)屆畢業(yè)生在初步招聘的時候還不能認識求職的難度,以及個人簡歷在求職中所起起到的作用,對于編寫個人簡歷也非常不走心。要知道隨心所欲寫的個人簡歷,即便非常的真實,但往往也是對方淘汰你的理由。
為了便利所寫多投,很多人的個人簡歷都是先做模板,然后再進行填寫,這樣也便于有針對性的寫個人簡歷。不過要注意的是,在填寫的時候,一定要保持自己的清晰,不可潦草,也要注意避免出現(xiàn)錯別字。
有不少應(yīng)屆畢業(yè)生很喜歡追求個性化個人簡歷,這樣雖然沒有錯,但是將個性化的個人簡歷理解花哨就不好了。尤其是對應(yīng)屆畢業(yè)生來說,對個人簡歷的把握并不是很數(shù)量,更要以中規(guī)中矩為主。
姓名:
性別:
聯(lián)系電話:
學(xué)歷:
專業(yè):
工作經(jīng)驗:
民族:
畢業(yè)學(xué)校:
住址:
電子信箱:
/jianli。
自我簡介:
熱情隨和,活波開朗,具有進取精神和團隊精神,很強的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。
求職意向:
目標職位:
填寫自己希望應(yīng)聘的崗位。
目標行業(yè):
填寫自己希望應(yīng)聘的`行業(yè)范圍。
期望薪資:
填寫自己期待的工資水平福利需求,一般填面議比較穩(wěn)妥。
期望地區(qū):
填寫自己希望工作的地區(qū)、城市范圍。
到崗時間:
填寫自己新崗位能夠多長時間內(nèi)到任。
工作經(jīng)歷:
20xx—至今。
公司策劃宣傳專員。
職責(zé)和業(yè)績:
1、負責(zé)公司對外聯(lián)系、客戶接待及宣傳工作。負責(zé)宣傳畫冊制作。
2、負責(zé)公司重大活動環(huán)境布置與新樓盤媒介推廣工作。
3、負責(zé)撰寫對外宣傳稿件及重大新聞報道策劃。
200x—200x。
**集團企業(yè)文化員工關(guān)系/外聯(lián)專員。
職責(zé)和業(yè)績:
1、負責(zé)開展企業(yè)文化建設(shè)的管理工作,對員工認識公司企業(yè)文化現(xiàn)狀進行調(diào)查、總結(jié)、宣傳、交流學(xué)習(xí)等工作。
2、參與起草行政相關(guān)重要規(guī)章制度、公文文件,在集團oa平臺上發(fā)布各類公文。
3、負責(zé)協(xié)調(diào)和平衡部門間的員工關(guān)系。
4、負責(zé)與公司業(yè)務(wù)口相關(guān)的政府部門和外單位聯(lián)系交流。
5、參與行政后勤管理工作,包括車輛、大、中、小型會務(wù)、安排各項公務(wù)接待和重大活動、辦公環(huán)境衛(wèi)生等的后勤保障工作。
6、負責(zé)集團總部和下屬各單位的宣傳展板、畫報編制。負責(zé)《建工之窗》電子書刊的每期制做。
7、負責(zé)組織各類員工活動、公司旅游活動、公司年會、和對外聯(lián)誼活動。
8、負責(zé)集團公司總部和下屬分公司黨員民主評議、新黨員入黨及《黨務(wù)系統(tǒng)》數(shù)據(jù)更新維護及上報。
200x—200x。
公司名稱職務(wù)。
公司介紹以及工作崗位職責(zé)介紹。
教育培訓(xùn):
2007.9--.7。
培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)項目。
培訓(xùn)目標以及培訓(xùn)的具體內(nèi)容。
數(shù)據(jù)分析專員工作計劃篇二十
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員求職簡歷范文,一份簡歷要怎樣寫才能達到求職效果?以這份
計算機數(shù)據(jù)庫管理員求職簡歷樣本
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姓名:文書幫
三年以上工作經(jīng)驗|男|28歲(1988年12月8日)
居住地:深圳
電話:153******(手機)
e-mail:
最近工作[1年7個月]
公司:xx有限公司
行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
職位:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員
最高學(xué)歷
學(xué)歷:本科
專業(yè):電子商務(wù)
學(xué)校:深圳大學(xué)
求職意向
到崗時間:一個月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
目標地點:深圳
期望月薪:面議/月
目標職能:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員
工作經(jīng)驗
2013/8 — 2015/3:xx有限公司[1年7個月]
所屬行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
工程部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員
1. 房產(chǎn)二手市場業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整理分析、各門店業(yè)績情況整理分析;
2. 公司數(shù)據(jù)倉庫開發(fā)的.前期需求調(diào)研,流程調(diào)研并提供開發(fā)需求報告;
3. 參與公司數(shù)據(jù)倉庫開發(fā);
2011/10 — 2013/4:xx有限公司[1年6個月]
所屬行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
工程部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析專員
1. 參與開發(fā)過程中的各項工作;
2. 數(shù)據(jù)清洗,維度及量度的定義及后期前端報表的展現(xiàn)。
3. 對企業(yè)內(nèi)部的信息安全進行管理。
教育經(jīng)歷
2007/9— 2011/6 深圳大學(xué)電子商務(wù)本科
證書
2008/12 大學(xué)英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)