安全質(zhì)量工作計劃(模板20篇)

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    計劃可以使我們更有組織性,避免東拼西湊地應(yīng)付事務(wù)。在制定計劃時,需要充分了解和研究相關(guān)的知識和信息,為決策提供依據(jù)。以下是一些關(guān)于計劃編制的專家建議,希望對你有所幫助。
    安全質(zhì)量工作計劃篇一
    為全面落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品安全法》,依法開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測,進一步鞏固和深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動,提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,特制定本計劃。
    通過開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作,使我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)監(jiān)測目的者和經(jīng)營者的安全責任意識進一步增強,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進一步提高,人民群眾消費安全得到保障。全區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留超標率控制在8%。
    全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測采取定期例行監(jiān)測、監(jiān)督抽查監(jiān)測方式和風險監(jiān)測相結(jié)合的監(jiān)測方式。在例行監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的農(nóng)產(chǎn)品及初級加工農(nóng)產(chǎn)品采取監(jiān)督抽查的方式跟蹤監(jiān)測。凡是監(jiān)測點拒絕抽檢的'視為不合格。
    1、監(jiān)測對象:蔬菜。
    2、監(jiān)測地點:全區(qū)按設(shè)立6個蔬菜生產(chǎn)基地、1個農(nóng)產(chǎn)品市場、3個超市。
    3、監(jiān)測品種:番茄、辣椒、茄子、黃瓜、甘藍、白菜、小白菜、青菜、芹菜、花椰菜、菜豆、豇豆、菜心和空心菜等蔬菜。可根據(jù)季節(jié)適當調(diào)整監(jiān)測蔬菜品種。監(jiān)測品種兼顧綠葉菜類、白菜類、豆類和茄果類蔬菜。
    4、抽樣數(shù)量:自檢例行監(jiān)測共1500個樣。
    5、抽樣時間:20xx年1月-20xx年12月。詳見抽樣計劃表。
    6、抽樣方法:
    檢測前,嚴格按照抽樣操作規(guī)程進行抽樣。抽樣人員應(yīng)事先準備好抽樣單、抽樣袋、標簽等抽樣用具,并保證這些用具整潔、干燥,不會對樣品造成污染。抽樣過程不應(yīng)受雨水、灰塵等污染。大棚蔬菜以每個大棚為一個抽樣單元;露地菜每10畝為一個抽樣單元,不足10畝的以每種植戶的同一品種的蔬菜為一個抽樣單元。在抽樣單元內(nèi)按對角線法、梅花點法、蛇形法等方法隨機采集樣品,每個抽樣單元內(nèi)抽樣點不少于5個,每個抽樣點1m2左右,隨機抽取該范圍內(nèi)的蔬菜作為檢測樣品,每個樣品抽取量不少于1、5kg,白菜、冬瓜、西瓜等大果形瓜菜不少于2個。抽樣人要與聯(lián)絡(luò)員共同確認樣品的真實性和代表性,抽樣完成后,要認真填寫抽樣單,由抽樣人員和經(jīng)手人共同簽字確認。抽樣人員要及時將樣品送回檢測室,在運輸過程中要避免樣品受到污染和變質(zhì)。
    7、檢測項目和判定依據(jù):用農(nóng)藥快速檢測法,檢測有機磷和氨基甲酸酯農(nóng)藥殘留情況,判定標準:ny/t448-20xx、抑制率70%時農(nóng)藥殘留超標。此時樣本要有2次以上重復(fù)檢測,檢測結(jié)果陽性應(yīng)在80%以上。
    1、節(jié)假期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢,重點做好五一、十一、元旦與春節(jié)的抽檢工作。
    2、重大活動期間的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢。具體時間和任務(wù)按上級要求。
    安全質(zhì)量工作計劃篇二
    檢驗前過程指從申請單的開出至標本送到檢驗科的過程。由于檢驗前過程大多發(fā)生在檢驗科外,容易被忽視且不易控制,這造成了該階段成為三個過程中最薄弱的環(huán)節(jié)。檢驗科可利用全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進行全院培訓(xùn)、印制發(fā)放標本采集手冊等方式,對臨床醫(yī)護人員講解宣傳檢驗前過程的重要性和方法,使其了解不同檢測項目對標本采集的不同要求、注意事項及檢測結(jié)果受影響因素等知識,嚴格按規(guī)定正確規(guī)范地采集標本或監(jiān)督病人正確留取標本。此外,還應(yīng)對標本運輸人員進行必要的培訓(xùn),避免送檢不及時、不規(guī)范影響檢驗質(zhì)量。
    2檢驗中的質(zhì)量控制。
    檢驗中指標本在實驗室檢測的過程,包括標本的接收過程。
    (1)重視標本的接收。
    檢驗科要建立專門的標本接收和拒收登記,由檢驗人員對臨床送檢標本進行核查簽收。核查內(nèi)容應(yīng)包括:申請單填寫是否正確齊全、申請單與標本的唯一性標識是否一致、標本質(zhì)量是否滿足申請項目需要、標本是否及時送檢等方面。對不合格標本拒收,并向送檢者說明拒收原因,必要時可直接與臨床醫(yī)護人員聯(lián)系,要求重送標本。對接收和拒收標本均應(yīng)記錄并保存。
    (2)把好儀器、試劑關(guān)。
    合格的設(shè)備和試劑是保證檢驗質(zhì)量的前提。檢驗科將對試劑供應(yīng)商的選擇、評價和管理、試劑采購及出入庫、保存條件、試劑的使用記錄等方面進行嚴格的控制,杜絕不合格試劑進入檢驗科,杜絕不合格試劑和過期試劑應(yīng)用于檢測。在檢測儀器方面,也應(yīng)制定標準化設(shè)備管理文件,建立儀器設(shè)備檔案,專人保管,對儀器設(shè)備考察、購買、使用、校準、保養(yǎng)、維護等方面進行規(guī)范化的管理,并確保儀器設(shè)備的運行條件與使用手冊要求一致。
    (3)嚴格實驗室標準化操作規(guī)程。
    我科將參照全國臨床檢驗操作規(guī)程和儀器、試劑盒操作說明書,對所有的儀器設(shè)備和檢測項目編寫標準化操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行標準化操作規(guī)程,使操作過程標準化、程序化,減少操作誤差。
    (4)做好室內(nèi)質(zhì)控。
    質(zhì)控的標準化文件(sop),開展除大便常規(guī)外的所有項目室內(nèi)質(zhì)控、建立質(zhì)控原紿記錄,質(zhì)控圖,每月有質(zhì)控小結(jié),使用12s、13s、22s、41s、10x等規(guī)則對失控進行判定,并建立失控分析記錄。
    3檢驗后的質(zhì)量控制。
    檢驗后過程指檢驗結(jié)果的審核、發(fā)出、臨床應(yīng)用、標本保存的過程。
    (1)檢驗結(jié)果的審核。
    安全質(zhì)量工作計劃篇三
    一、指導(dǎo)思想。
    建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。
    二、工作目標。
    全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標,減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求,爭取50%以上的縣級文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級文明達標工地2-3個。
    三、工作重點。
    (一)、進一步提高認識。
    深入學(xué)習(xí)貫徹常和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神,增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實將安全生產(chǎn)工作做好。
    (二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。
    建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標準,并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標準化管理的有效途徑,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則,強調(diào)全過程控制,有序有效進行安全生產(chǎn)管理。
    (三)強化安全生產(chǎn)責任落實,嚴格考核。
    1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制,同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
    2、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產(chǎn)責任。
    3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實,做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度,對于發(fā)生重大安全責任事故的,要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實應(yīng)當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。
    4、加強自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強自學(xué),迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系,認真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進經(jīng)驗。
    (四)進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
    1、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平,促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
    2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度,促進安全生產(chǎn)工作。
    3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。
    4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。,要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理,要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施,突出重點,分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施,措施要落實工程項目。
    (五)認真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。
    各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關(guān)注安全關(guān)愛生命的良好氛圍。
    (六)進一步規(guī)范事故管理。
    1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責任人。要認真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持“四不放過”原則,嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
    2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,對發(fā)生事故的責任單位和個人在結(jié)案處理后,要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。
    【篇二】。
    一、總體目標。
    總的工作目標是:消除監(jiān)管盲區(qū),全區(qū)報建工程受監(jiān)率1%,受監(jiān)工程竣工驗收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標準化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項;全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
    二、工作措施。
    (一)進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化,全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務(wù)能力。
    一是是強化層級監(jiān)管力度,嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究,以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,進一步優(yōu)化考核指標;以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段,組織開展考核評價,建立獎懲機制,切實提高監(jiān)督人員工作責任心,重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí),全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
    明確目標,認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》規(guī)定,將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作,將達標驗收落到實處,力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標驗收率達1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。
    (三)進一步加強監(jiān)督工作信息化建設(shè)。
    一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作,確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準確、真實。同時,充分利用信息平臺查詢功能,及時查處項目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控,一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責,加強現(xiàn)場質(zhì)量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進行指紋及影像考勤,并簡報本周工作,從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
    (四)科學(xué)管理,全面提升工程質(zhì)量水平。
    (一)強化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴格落實《關(guān)于加強施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
    (二)強化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進一步加強全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制,嚴格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制,認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強化行為監(jiān)督,督促相關(guān)責任主體切實落實工程項目質(zhì)量責任公示制度、施工過程質(zhì)量責任公示制度以及工程質(zhì)量終身責任制等各項質(zhì)量責任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    (三)強化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關(guān),確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行,確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
    (四)強化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督,加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測,著力消除市政工程質(zhì)量通病。
    (五)強化工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)督管理。一是嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》,加強工程質(zhì)量檢測試驗市場的監(jiān)管,以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理,嚴格質(zhì)量檢測試驗機構(gòu)的資質(zhì)審查,嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。
    (六)強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
    (五)深化專項整治,強化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。
    (一)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制;繼續(xù)開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治,重點要強化支模架專項整治;;嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求,加強對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,堅決杜絕無證上崗。
    (二)完善建筑起重機械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設(shè)備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強化對起重機械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
    (三)加強施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關(guān)口,一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度,嚴格火源電源管理。三是督促相關(guān)責任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位,設(shè)置警示標識和消防通道。
    (四)強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施,加大執(zhí)法查處力度,結(jié)合“打非治違”專項行動的深入開展,重點解決未報先建、違規(guī)建設(shè)等問題,堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項整治有機結(jié)合起來,同步推進,嚴厲查處各類違法違規(guī)行為,進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序,及時消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。
    (六)深入開展文明施工專項治理,強力推進“創(chuàng)建”工作。
    為實現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標,結(jié)合安全質(zhì)量標準化工作的強力推進,通過嚴把開工前條件審查關(guān)、強化日常巡查力度,深入開展文明施工專項治理,實行嚴管重罰,著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。
    (七)落實安全生產(chǎn)教育,打造高素質(zhì)從業(yè)隊伍。
    2xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及項目標準化競賽活動,取得了良好效果,對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經(jīng)驗應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚,今年,我們將擴大教育面,讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法,爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時,今年繼續(xù)開展項目標準化競賽活動,并且要細分獎項,指出每個項目的優(yōu)缺點,使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學(xué)習(xí)他人的長處,進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。
    (八)加強政治思想和隊伍建設(shè),樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。
    一是加強思想道德教育。加強“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。
    二是加強黨風廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)工作人員廉潔自律準則》規(guī)定,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度,要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關(guān)參建責任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開承諾,進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
    三是加強效能建設(shè)。嚴格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核,強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責任追究。
    通過采取上述措施,確保隊伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”,努力打造權(quán)責明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。
    【篇三】。
    一、公司安全教育培訓(xùn)計劃管理人員。
    1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育。
    2.安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
    3.安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。
    4.培訓(xùn)地點:公司會議室。
    5.安全教育培訓(xùn)計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
    二、項目經(jīng)理。
    1.安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
    2.安全教育培訓(xùn)計劃方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
    3.安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。
    4.培訓(xùn)地點:公司會議室。
    5.安全教育培訓(xùn)計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
    三、安全員。
    1.安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
    2.安全教育培訓(xùn)計劃方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
    3.安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時參加。
    4.培訓(xùn)地點:公司會議室。
    5.安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
    四、特殊工種、技崗人員。
    1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
    安全質(zhì)量工作計劃篇四
    醫(yī)院管理與人民群眾的利益密切相關(guān),是社會高度關(guān)注的熱點問題之一。改革開放以來,各醫(yī)療機構(gòu)堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,不斷深化改革,加強管理,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,簡化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,滿足群眾基本醫(yī)療需求,切實保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是,隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需求越來越高。同時,衛(wèi)生改革不到位、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展相對滯后、醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足和結(jié)構(gòu)不合理的雙重矛盾逐步凸現(xiàn),醫(yī)患矛盾愈演愈烈,醫(yī)療糾紛事件時有發(fā)生,給醫(yī)患雙方造成了巨大的社會和經(jīng)濟損失,嚴重干擾了醫(yī)療機構(gòu)的正常工作秩序,損壞了衛(wèi)生系統(tǒng)的整體形象,給社會造成不穩(wěn)定因素。為了切實解決這些熱點、難點問題,進一步提高人民群眾對醫(yī)療服務(wù)工作的滿意度,我院從××年起,把醫(yī)療質(zhì)量管理擺在了重要議事日程,貫穿于衛(wèi)生工作的全過程,堅持每年組織開展醫(yī)療質(zhì)量管理活動。為加強對活動的領(lǐng)導(dǎo),我院專門成立了醫(yī)療質(zhì)量管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責醫(yī)療質(zhì)量管理活動的督導(dǎo),定期檢查、考核和調(diào)度活動開展情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。要求建立健全院、科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理組織,明確主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;各職能科室分工明確,精心組織,認真履行職責,加強對活動開展情況的督導(dǎo)檢查,確保了活動順利實施。
    ××年以來,我市以黨和國家的方針、路線、政策為指針,以整頓醫(yī)療秩序、保證醫(yī)療安全、強化內(nèi)涵建設(shè)、杜絕醫(yī)療差錯事故為目的;以加強思想教育、轉(zhuǎn)變工作作風、強化法制意識為重點;以完善規(guī)章制度、落實崗位職責、嚴格診療護理常規(guī)和各項技術(shù)操作規(guī)程為主要措施,每年明確主題開展醫(yī)療質(zhì)量管理活動,引導(dǎo)、帶領(lǐng)各醫(yī)療機構(gòu)抓質(zhì)量、抓管理、抓發(fā)展,使醫(yī)療質(zhì)量管理逐步推向深入,努力塑造衛(wèi)生行業(yè)良好的社會形象,滿足人民群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)和質(zhì)量安全要求。
    三、強化培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平。
    醫(yī)務(wù)人員只有通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)知識和水平才能得到更新和提高,醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力才能不斷增強。為此,在每年組織的醫(yī)療質(zhì)量管理活動中,我們始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平。具體做法是:
    一是組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、職責規(guī)程、常規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí)。我們編印《醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)法律文件匯編》、《醫(yī)院管理制度和人員崗位職責》,要求各醫(yī)療機構(gòu)所有人員人手一冊,通過聘請專家講座、單位集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)、專題講座、典型案例分析討論等形式,使各醫(yī)療機構(gòu)所有人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、職責規(guī)程、常規(guī)規(guī)范,強化其法律意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
    安全質(zhì)量工作計劃篇五
    通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴謹?shù)墓ぷ髦刃?,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,管理水平,不斷發(fā)展。
    逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確職責權(quán)限相互制約,協(xié)調(diào)與促進的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達到法制化、標準化,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。
    通過全面質(zhì)量管理,使我院醫(yī)療質(zhì)量達到國家二級甲等中醫(yī)院水平。
    1、成立院科兩級質(zhì)量管理組織醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,由分管院長負責,醫(yī)務(wù)科、護理部、醫(yī)療質(zhì)控辦及主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。
    負責制定,修改全院的醫(yī)療護理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標及質(zhì)量考核標準,制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護理技術(shù)操作規(guī)程,對醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研、病案的.質(zhì)量實行全面管理。
    負責制定與修改醫(yī)療事故防止與處理預(yù)案,對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進行調(diào)查、處理。
    負責制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。
    各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組。
    由科主任、護士長、質(zhì)控醫(yī)、護、技、藥師等人組成。
    負責貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。
    定期逐一檢查登記和考核上報。
    2、健全質(zhì)量監(jiān)督考核體系成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組,由分管院長擔任組長,醫(yī)務(wù)科、護理部主任分別負責醫(yī)療組、護理組的監(jiān)督考核工作。
    各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組,對本科室的醫(yī)、護質(zhì)量隨時指導(dǎo)、考核。
    形成醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組質(zhì)量監(jiān)督、考核體系。
    3、建立病案管理委員會、藥事委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員會、醫(yī)療事故預(yù)防及處理委員會。
    分別負責相關(guān)事務(wù)和管理工作。
    1、逗硬執(zhí)行以崗位責任制為中心內(nèi)容的各項規(guī)章制度,認真履行各級各類人員崗位職責,嚴格執(zhí)行各種診療護理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。
    2、重點對以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查:
    (1)病歷書寫制度及規(guī)范。
    (2)危急重癥搶救制度及首診責任制。
    (3)醫(yī)師負責制及查房制度。
    (4)術(shù)前討論及手術(shù)審批制度。
    (5)醫(yī)囑制度。
    (6)會診制度。
    (7)值班及制度。
    (8)危重、疑難病例及死亡病例討論制度。
    (9)醫(yī)療缺陷登記及過失(糾紛)報告制度。
    (10)傳染病登記及報告制度。
    (11)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
    (12)查對制度等。
    3、醫(yī)技科室要建立標本簽收、查對、質(zhì)量隨訪、報告雙簽字及疑難典型病例(理)討論制度。
    逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。
    4、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報告制度,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。
    安全質(zhì)量工作計劃篇六
    全省9個市(州)政府所在地城市。
    監(jiān)測品種及抽樣地點。
    品種及抽樣范圍應(yīng)季蔬菜、水果。蔬菜種類包括茄果類(番茄、辣椒、茄子);瓜菜類(黃瓜、西葫蘆);甘藍類(結(jié)球甘藍、花椰菜);白菜類(大白菜、小白菜、普通白菜);綠葉菜類(生菜、芹菜、波菜);豆菜類(菜豆、豇豆);根菜類(蘿卜、胡蘿卜);薯及薯芋類(馬鈴薯、紅薯)共計8類。水果品種為蘋果、葡萄、梨、香蕉、桔子等,根據(jù)應(yīng)季品種具體確定。
    抽樣地點及抽樣數(shù)量9市(州)政府所在地城市蔬菜(水果)批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市。蔬菜每次每城市30個樣品,水果每次每城市20個樣品。
    監(jiān)測參數(shù)監(jiān)測參數(shù)為甲胺磷、甲拌磷、對硫磷、磷胺、久效磷、氧化樂果、甲基對硫磷、水胺硫磷、敵敵畏、毒死蜱、乙酰甲胺磷、三唑磷、殺螟硫磷、氯氰菊酯、氰戊菊酯、甲氰菊酯、氯氟氰菊酯、氟氯氰菊酯、溴氰菊酯、聯(lián)苯菊酯、三唑酮、百菌清、樂果、丙溴磷、亞胺硫磷、腐霉利、五氯硝基苯、吡蟲啉、多菌靈、除蟲脲、滅幼脲、阿維菌素、克百威、甲萘威、涕滅威等35種農(nóng)藥參數(shù)。
    抽樣時間。
    第1次為元旦、春節(jié)期間;第2次為“五一”節(jié)日前;第3次為“十一”節(jié)日前。
    2011年繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項監(jiān)測工作,對重點品種、重點生產(chǎn)區(qū)域和有可能產(chǎn)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險隱患時期適時開展針對性專項監(jiān)測。監(jiān)測參數(shù)和具體時間按照監(jiān)測方案進行。
    保護地蔬菜專項監(jiān)測在2011年3~5月份對全省重點蔬菜保護地生產(chǎn)基地適時開展2次監(jiān)測。每次抽查20個基地,每個基地根據(jù)種植種類和規(guī)模抽檢10~20個樣品。蔬菜品種以應(yīng)季上市品種為主。
    露地生產(chǎn)基地蔬菜專項監(jiān)測7月份對全省40個縣(市、區(qū))蔬菜基地開展專項監(jiān)測,按照生產(chǎn)品種和面積,每個縣抽檢20個代表性樣品。水果抽檢10個縣(市、區(qū)),每個縣20個樣品。蔬菜、水果品種以當?shù)厣a(chǎn)的主要品種為主。
    冬儲秋菜專項監(jiān)測9月份開始對秋菜生產(chǎn)基地進行抽樣監(jiān)測。抽查品種包括白菜、馬鈴薯、紅薯、蘿卜、胡蘿卜、雪里蕻、根用芥菜等冬儲菜。監(jiān)測地點選擇20個重點縣生產(chǎn)基地,每個縣25~30個樣品。
    高風險蔬菜農(nóng)殘專項監(jiān)測對市場銷售的冬春季應(yīng)季菜(芹菜、韭菜、春甘藍等)和豆菜類(豇豆等)等高風險蔬菜品種開展監(jiān)測,進行質(zhì)量安全抽查。在2~5月份進行,時間和監(jiān)測頻次按具體監(jiān)測方案確定。
    食用菌專項監(jiān)測全年進行1次食用菌農(nóng)藥、重金屬殘留量檢測,對全省主要食用菌生產(chǎn)基地、產(chǎn)地批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場的食用菌進行專項抽檢,以食用菌主產(chǎn)區(qū)為主。在6~9月份進行,具體時間根據(jù)各主產(chǎn)區(qū)產(chǎn)菌時間確定。
    人參專項檢測對我省地產(chǎn)優(yōu)勢特產(chǎn)品人參繼續(xù)開展專項監(jiān)測,主要對人參生產(chǎn)基地生產(chǎn)的鮮參開展農(nóng)藥、重金屬殘留監(jiān)測。在8月份開始監(jiān)測,具體時間根據(jù)各生產(chǎn)基地起參時間確定。
    農(nóng)產(chǎn)品包裝物專項監(jiān)測繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品包裝物質(zhì)量安全狀況監(jiān)測。以我省包裝基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品大米為切入點,開展包裝物污染狀況監(jiān)測。
    3.優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地常態(tài)化監(jiān)測工作。
    在我省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品集中生產(chǎn)區(qū)域開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全常態(tài)化監(jiān)測,監(jiān)測生產(chǎn)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程,及時發(fā)現(xiàn)風險隱患,確保我省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與品牌優(yōu)勢。監(jiān)測重點為水稻、玉米、大豆、雜糧雜豆、馬鈴薯、花生、西甜瓜、食用菌、人參、蘋果梨、葡萄等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域。首批在2011年建立30個常態(tài)化監(jiān)測點,進行生產(chǎn)基地環(huán)境調(diào)查,開展土壤、大氣、灌溉用水監(jiān)測和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。通過常態(tài)化監(jiān)測工作的逐漸展開,逐年擴大試點,爭取3~5年時間,在全省實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境及質(zhì)量安全常態(tài)監(jiān)測全覆蓋。
    4.農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急監(jiān)測。
    安全質(zhì)量工作計劃篇七
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。為保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持優(yōu)勢、不斷發(fā)展,特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案,以求正確有效地實施標準化醫(yī)療質(zhì)量管理。
    (一)實行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作,實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標責任制結(jié)合,保證質(zhì)控措施的落實。
    (二)以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù),并不斷修訂完善。
    (三)強化各種醫(yī)療技術(shù)把關(guān)制度,如三級醫(yī)師負責制度、會診制度和病例討論制度等,將醫(yī)務(wù)人員個人醫(yī)療行為最大限地引導(dǎo)到正確的診療方案中。
    (四)質(zhì)量控制部門有計劃、有針對性地進行干預(yù),對多因素影響或多項診療活動協(xié)同作用的質(zhì)量問題,進行專門調(diào)研,并制定全面的干預(yù)措施。
    全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)的人員組成可分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理x小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理三級管理體系。
    (一)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組
    醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組由院領(lǐng)導(dǎo)和院委會成員組成,院長任組長,院長是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責任者。醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室作為常設(shè)的辦事機構(gòu)。其職責分述如下:
    1、醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責
    (1)教育各級醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,改進醫(yī)療作風,改善服務(wù)態(tài)度,增強質(zhì)量意識。保證醫(yī)療安全,嚴防差錯事故。
    (2)審校醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、護理方面的規(guī)章制度,并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。
    (3)掌握各科室診斷、治療、護理等醫(yī)療質(zhì)量情況。及時制定措施,不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
    (4)對重大醫(yī)療、護理質(zhì)量問題進行鑒定,對醫(yī)療護理質(zhì)量中存在的問題,提出整改要求。
    (5)定期向全院通報重大醫(yī)療、護理質(zhì)量情況和處理決定。
    (6)對院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療管理的體制變動,質(zhì)量標準的修定進行討論,提出建議,提交院長辦公會審議。
    2、醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室職責
    (1)醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室接受主管院長和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo),對醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)控。
    (2)定期組織會議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾。
    (3)抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量,提出干預(yù)措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組匯報。
    (4)收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果,分析、確認后,通報相應(yīng)科室人員并提出整改意見。
    (5)每季度向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果,以便與績效工資掛鉤。
    安全質(zhì)量工作計劃篇八
    1:qc人員能力(包括:專業(yè)技能,工作崗位技能,制程控制能力等)較差,有待于培訓(xùn),另:現(xiàn)qc人員流動性較大,現(xiàn)有qc較多為辭工快到期者,目前急需新招人員填補。2:現(xiàn)場5s工作做得不夠到位。
    3:生產(chǎn)部人員品質(zhì)意識不到位。管理人員在生產(chǎn)作業(yè)手法及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中品質(zhì)自行檢查沒有很好的培訓(xùn)員工,沒有落實到位。
    4:生產(chǎn)部人員與品質(zhì)部人員配合度不夠好,對品質(zhì)部人員提出的要求不夠重視。
    5:作業(yè)人員未戴手指套或手套作業(yè),對品質(zhì)存大很大隱患,(尤其為注塑部最為嚴重)。
    6:裝配現(xiàn)在還處在于組合式作業(yè)方式(幾個人圍在一堆作業(yè)),第一,生產(chǎn)效率低下,第二:品質(zhì)存在重大隱患,得不到保障。應(yīng)該采取排拉式生產(chǎn)。
    7:各部門人員自身工作認知度不夠。
    8:新產(chǎn)品前期開發(fā)準備工作做得不夠到位,品質(zhì)標準不夠明確及統(tǒng)一,很多產(chǎn)品沒有檢驗標準。
    9:各部們間溝通不到位,對客戶投訴不夠重視。缺乏向心力,執(zhí)行力。
    二:目前品質(zhì)人員編制。
    1:經(jīng)理:1人,組長:2人,領(lǐng)班:1人,客訴:1人。
    2:iqc:1人,注塑qc:2人,印刷qc:1人,噴涂qc1人,裝配qc1人,
    3:線檢(全檢)員:5人——噴涂3人,印刷2人。
    共:16人次。
    計劃品質(zhì)部人員編制架構(gòu)圖。
    品質(zhì)經(jīng)理:1人,qe工程師:1人,品質(zhì)組長:2人,領(lǐng)班:1人,qa:1人,
    7人(注塑qc:2人待招,噴涂qc:1人待招)qc:
    6人——噴涂:3人,印刷:2人,裝配:1人(線檢:2人待招)線檢:
    三:對品質(zhì)部各組人員要求。
    安全質(zhì)量工作計劃篇九
    堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī),強化安全生產(chǎn)意識,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任,保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標。
    二、年度安全目標及安全考核指標。
    (一)安全目標。
    1、杜絕人身重傷及死亡事件;
    2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事件;
    3、杜絕重大交通事件;
    4、杜絕食物中毒事件;
    5、杜絕建筑物坍塌事件;
    6、杜絕危爆物品爆炸事件;
    (二)安全考核指標。
    1、確保本公司全年經(jīng)營管理、建筑施工中,安全達標合格率100%。
    2、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,杜絕死亡事件。
    3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事件,遏制重大傷殘事件。
    同部署、同推進、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。
    (一)落實安全管理責任,夯實安全工作基礎(chǔ)。
    1、建立健全安全生產(chǎn)責任制,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標,采取有力措施,將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。
    2、落實建設(shè)工程項目安全設(shè)施“三同時”制度,從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。
    3、充分落實部門及公司安全生產(chǎn)資金投入,確保各項安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強職業(yè)健康管理,抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場所危害申報、職業(yè)危害專項治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護等工作。
    4、嚴格落實“一崗雙責”,按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。
    5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理,加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查。
    6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議,分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題,做好專題會議記錄并形成紀要。
    7、各部門安全第一責任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和完成安全生產(chǎn)目標任務(wù)情況。
    8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事件隱患要堅決限期整改,把事件消滅在萌芽狀態(tài)。
    9、落實消防器材、設(shè)施齊全有效,并設(shè)專人負責,定期進行培訓(xùn),普及掌握消防設(shè)備的操作方法。
    10、落實安全生產(chǎn)信息上報制度。及時向集團公司安全辦上報安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。
    (二)堅持以人為本、安全發(fā)展,抓好安全教育培訓(xùn),營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
    1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學(xué)習(xí)。
    2、積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。
    3、加強應(yīng)急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,擴大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,加強預(yù)案演練,全年組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動不少于1次。提高預(yù)案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力,努力提高事件損失降到最低限度。
    (三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理。
    1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。
    2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。
    3、加大對各類安全整改項目管理,做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。
    4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。
    5、按照安全設(shè)施標準化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標志。
    6、規(guī)范化管理危險化學(xué)品、易燃易爆物品。
    (四)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改。
    1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。
    3、認真落實2013年安全生產(chǎn)及消防安全目標責任書相關(guān)要求。
    (五)開展危險源識別和安全風險分析,加強防范。
    1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。
    2、定期組織項目部對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風險分析,找出危險源、危險點,對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認真組織實施。
    (六)堅持“四不放過”事件調(diào)查處理原則,認真總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn)。
    1、按“四不放過”的原則開展事件調(diào)查、分析和考核,嚴格責任事件的追究,認真落實防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
    2、及時發(fā)放事件通報,廣泛組織職工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中受到深刻教育。
    (七)加強外來施工隊伍的安全管理。
    查把關(guān),搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責任,嚴格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。
    2、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。
    3、做好臨時用工管理,臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。
    (八)抓好消防管理工作。
    1、根據(jù)防火工作重點要求,明確重點防火部位和區(qū)域,進一步加強動火作業(yè)的管理。
    2、定期進行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護工作。
    3、積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。
    (九)加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康。
    1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,加強環(huán)境治理,督促做好個人防護,常抓不懈。
    2、積極采取新設(shè)備、新工藝,減少粉塵、噪聲對人體的危害。
    3、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品,及時發(fā)放保健費用。
    4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作,體檢率達100%。
    5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試,對現(xiàn)場防塵防噪措施實施監(jiān)督。
    6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正。篇2:2013年安全環(huán)保部工作總結(jié)及2014年工作計劃2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃2013年3月份廣安玖源化工有限公司安全環(huán)保部成立,前期的工作以人員安全教育培訓(xùn)和安全管理建章立制為主,9月25日與建設(shè)指揮部安全環(huán)保部合二為一后,工作重點逐步轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,現(xiàn)就2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃匯報如下:
    一、安全培訓(xùn)與教育。
    1、安全管理,培訓(xùn)是根本。
    強化安全教育培訓(xùn),是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上,堅持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作,必須經(jīng)過三級安全教育,使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,經(jīng)考試合格后方可進入實習(xí)分廠或施工現(xiàn)場。
    2、做好安全教育培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標。針對公司工藝操作年輕人多,工作經(jīng)驗少的現(xiàn)狀,主要從以下幾方面來強化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。
    (1)有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識。安全環(huán)保部在抓安全教育上,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進公司的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求后方可進入實習(xí)崗位上崗操作。
    (2)每周集中各運行隊人員進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識,下發(fā)學(xué)習(xí)資料,及時傳達、貫徹公司及建設(shè)指揮部文件精神及要求,舉一反三,結(jié)合實際查找原因并制定防范措施,提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識。
    (3)針對公司具體情況下發(fā)大型合成氨事故案例、玖源集團安全環(huán)保事故案例匯編到每個部門及生產(chǎn)運行隊,要求各部門負責人利用各種形式組織學(xué)習(xí),結(jié)合實際進行安全教育。同時,聯(lián)系生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場講解如何正確使用和佩戴正壓式呼吸器、送風式長管呼吸器、過濾式防毒面具、防化服等個人防護用品,觀看了學(xué)習(xí)光盤并對人員進行了使用和佩戴考試,取得了很好的效果。
    二、完成公司安全環(huán)保的制度建設(shè)工作。
    1、安全、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性。
    制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準則和規(guī)范?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的,它對安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用,對員工起著約束作用,是員工的行為準則和規(guī)范。
    根據(jù)公司是危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故及突發(fā)環(huán)境事故,為保證公司人員及設(shè)備的安全,保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行,必須制定一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    2、建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機制。
    完善管理制度體系,制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護及職業(yè)衛(wèi)生防護等規(guī)章制度,依據(jù)新的法律法規(guī)及《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化工作指南》已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全作業(yè)管理制度》、《環(huán)境保護管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》等61項安全生產(chǎn)管理制度,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
    3、安全管理制度的作用。
    統(tǒng)計表明,安全生產(chǎn)事故基本是“三違”事故,而“三違”是管理和人的問題,以管理問題尤為突出。由于管理性違章所涉及的是一個方面或一個系統(tǒng),因而管理性違章的危害遠大于其他性質(zhì)的違章。而安全制度是員工的行為準則和規(guī)范,正因為安全制度的這種作用,所以良好的安全制度可以有效減少“三違”事故。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是將安全管理變?yōu)槭虑邦A(yù)防與事中控制的需要。為了預(yù)防和減少事故,必須實現(xiàn)安全管理“四個凡事”——凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負責。要明確事前如何預(yù)防、事中如何控制、事后如何處理,就必須加強安全管理制度化建設(shè)。
    三、做好特種設(shè)備與特種作業(yè)的取證及安全、環(huán)保預(yù)案的編制工作。
    1、根據(jù)《特種作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》(質(zhì)檢總局第140號令)、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(安監(jiān)總局第30號令)、《四川省安全^v^四川煤監(jiān)局關(guān)于公布特種作業(yè)類別及準操項目名稱的通知》(川安監(jiān)〔2011〕149號)等國家政策法規(guī)及地方相關(guān)規(guī)定,廣安玖源化工有限公司需辦理安全資格證、特種作業(yè)操作證、特種設(shè)備操作證及特種設(shè)備管理證,目前,各項取證工作已經(jīng)完成。
    2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則編寫了《廣安玖源生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《重大環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》,并組織了專家評審,根據(jù)專家評審意見進行修訂、完善,使預(yù)案更具有實用性、可操作性。
    四、加強施工現(xiàn)場安全管理工作。
    1、嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”,在裝置施工過程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負責設(shè)計、施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進行日常檢查,每周三由安全環(huán)保部、施工監(jiān)理、各施工單位安全管理人員進行專項安全檢查,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)施工通報,對存在的問題要求限期進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評教育,必要時進行處罰和處理,利用這種“走動式”管理,使安全隱患能夠及時得到處理。
    2、組織開展公司內(nèi)部安全自查。
    樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”新理念,在工作中,必須指定安全負責人,按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,嚴格落實安全作業(yè)管理制度,事事安全確認,處處落實責任,確保施工和檢修作業(yè)安全。
    3、進一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)。
    外協(xié)施工單位,除了必須具有相關(guān)資質(zhì)外,還要與公司簽訂安全責任書,把雙方的安全責任作出明確的規(guī)定,此舉強化了施工單位的安全意識,不管在哪里施工,都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,都要重視安全工作,確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
    五、存在的問題。
    一年來,安全管理工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了較好的成績,但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在,主要表現(xiàn)為:
    1、由于一線操作工年輕人居多,人員的操作技術(shù)水平參差不齊,同時,部分員工安全意識淡薄,對自己作業(yè)過程和周圍環(huán)境的危險、危害因素了解不夠,出現(xiàn)了幾起人身傷害事故,安全意識還有待提高。
    2、有些外協(xié)單位、特別是一些較小的外協(xié)單位整體安全保護意識偏低,對安全檢查工作認識不到位,對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。
    江蘇綠辰華頓新能源有限公司2014年安全環(huán)保部安全生產(chǎn)目標實施工作計劃。
    1、負責因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報,參加其他報公司事故的調(diào)查處理。
    2、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則,組織技措項目的設(shè)計、施工和投用時的“三同時”審查。
    3、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。
    4、組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時改進技術(shù)上存在的問題。
    5、組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全裝備。
    6、參與公司對重大不合格品(項)、事故、事件的評審工作,對體系運行不符合項進行分析,制定糾正和預(yù)防措施并進行有效性跟蹤驗證。
    7、組織編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程,工藝技術(shù)指標必須符合安全生產(chǎn)的要求,對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核。
    8、負責生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作,參加基層上報事故的調(diào)查處理。
    9、組織技措項目的設(shè)計施工和投產(chǎn)的勞動保護設(shè)施“三同時”審查。
    10、組織對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核。
    11、負責組織工藝技術(shù)安全檢查,及時改進安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題。12.負責各種機械設(shè)備、電氣、動力、儀表安全的管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標準和制度的要求。禁止防爆等級不合格的電氣設(shè)備進入生產(chǎn)裝置。13.負責組織起重機械、施工機具及安全附件、防塵毒和防靜電裝置、機械、電氣裝置、安技裝備等的定期安全檢查、校驗工作。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有重大隱患應(yīng)停用。14.在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,對安全措施完成情況負責檢查監(jiān)督。15.組織設(shè)備安全大檢查,對檢查出的有關(guān)問題,應(yīng)有計劃地及時整改,按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。
    江蘇綠辰華頓新能源有限公司。
    安全環(huán)保部。
    工作計劃1月214月182012年。
    日18970251月2月3月4月日。
    1603212293813189702551500010882128088135月20日水量18970351382035篇5:2012年安全環(huán)保部工作計劃要點2012年度安全環(huán)保部工作計劃2012.234實施工作計劃的基本要求:
    2、每次安全檢查要填寫安全報告、下發(fā)隱患差錯整改通知書,重大工作要寫工作報告。
    3、除階段性工作外,特定時期的專項工作也要及時下發(fā)通知安排和事后總結(jié)。
    4、各項工作的開展除保留文字稿外,要采用電子文檔,存入oa檔案,以備年終考核需要。
    安全質(zhì)量工作計劃篇十
    20xx年,工程質(zhì)量管理部門在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下,在工程質(zhì)量管理監(jiān)督、群眾性qc小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績,但仍然存在不足之處,我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。
    1、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設(shè)備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。
    2、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質(zhì)量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭,機關(guān)各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學(xué)合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,某某某項目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略,其成果是顯而易見的。
    3、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。
    4、公司通過運行《改進及糾正和預(yù)防措施控制程序》,利用群眾性qc小組活動消除質(zhì)量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動,鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列qc活動,實施《改進及糾正和預(yù)防措施控制程序》,使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高,降低質(zhì)量故障,今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元,達到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標。
    5、嚴格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求,對公司機關(guān)、各常設(shè)機構(gòu)所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報,對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。
    6、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優(yōu)罰劣,促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,其中質(zhì)量為91.65,進度為90.16,服務(wù)為92.98,安全環(huán)保為91.83,達到年初制定的不小于85分的目標。
    7、完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù),對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預(yù)防措施要求表并督促實施整改措施。
    8、積極推廣新技術(shù),公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程,超額完成年初制定的一部優(yōu),二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。
    1、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
    2、質(zhì)量體系運行有盲區(qū),個別項目部由于工程質(zhì)量管理 工作不正常,已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。
    3、工程質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,還不能熟練地運用各種工程質(zhì)量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。
    4、不合格品不能按規(guī)定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進工程質(zhì)量管理工作的重要手段。
    5、溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
    1、接受有限公司工程質(zhì)量管理監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,加強對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
    2、根據(jù)在手工程項目的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標,并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施,20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。
    3、作為體系運行牽頭部門,指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作,20xx年內(nèi)審將采取滾動審核的形式,內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過程,與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。
    4、從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題,有計劃地開展qc小組活動,以推進新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。
    5、通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗合格率達到100%,20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。
    6、明年工作的主導(dǎo)思想是工程質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
    安全質(zhì)量工作計劃篇十一
    20xx年是全面貫徹黨的十八大精神的開局之年,也是推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程承上啟下的關(guān)鍵之年,抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管尤為重要。為保障我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,特制定20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作計劃。
    深入貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《江蘇省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》,全面落實省市農(nóng)委和縣委、縣政府對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的要求,以努力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為目標,以確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件為底線,以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作考核評優(yōu)為抓手,健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)管工作網(wǎng)絡(luò)和檢測體系,加強農(nóng)業(yè)標準化建設(shè),做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管和專項整治工作,推進監(jiān)管信息化工程。全年計劃新增“三品”30個,縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站通過省級考核,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構(gòu)考核合格率不低于80%,全縣蔬菜總體合格率穩(wěn)定在96%以上,畜產(chǎn)品抽檢合格率在99%以上。
    (一)抓監(jiān)管體系建設(shè)。一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)。去年,全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構(gòu)均已掛牌成立,基本實現(xiàn)有機構(gòu)、有人員、有設(shè)備等目標,今年的重點是夯實基礎(chǔ),正常運轉(zhuǎn),切實履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職責,保證轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強考核評優(yōu),推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管監(jiān)管工作開展,確保全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構(gòu)考核合格率在80%以上,優(yōu)秀等級50%以上。二是加快縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢測體系建設(shè)??h級質(zhì)檢站通過“雙認證”,做好例行監(jiān)測和監(jiān)督抽檢工作,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量速測工作,完成免費為農(nóng)民提供蔬菜農(nóng)殘速測服務(wù)的目標任務(wù)。
    (二)抓好示范創(chuàng)建,推進品牌建設(shè)。一是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)。已建基地加強管理,融入園藝標準園、生態(tài)健康養(yǎng)殖場等農(nóng)業(yè)項目建設(shè)中,嚴格按照標準生產(chǎn),嚴格遵守安全間隔期、休藥期等的規(guī)定。爭創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1-2個。二是做好今年“三品”認證及續(xù)展工作。努力完成已定的目標任務(wù),同時加強證后及包裝標識規(guī)范使用等管理。完成好省市級名牌農(nóng)產(chǎn)品評選認定,力爭5-7個。
    (三)做好檢驗監(jiān)測,加強日常監(jiān)管。一是做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測溯源和執(zhí)法查處。繼續(xù)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的風險監(jiān)測,提高檢測結(jié)果的利用效率。每月對全縣果蔬重點生產(chǎn)基地、城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等,每次抽檢各類果蔬品種不少于15種,抽檢樣品不少于50個,全年抽檢樣品不少于1000個。畜禽產(chǎn)品監(jiān)測由獸醫(yī)站組織實施。堅持月檢月報制度,及時發(fā)現(xiàn)苗頭和隱患。同時將結(jié)合去年監(jiān)測情況,對主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及基地開展例行抽檢,對抽檢不合格產(chǎn)品有針對性地跟進監(jiān)督抽檢。二是建立監(jiān)管長效機制。要通過承諾書、保證書等形式,落實農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者為質(zhì)量安全第一責任人的責任;建立質(zhì)量問題約談制度,強化生產(chǎn)經(jīng)營者質(zhì)量安全意識;建立質(zhì)量安全事件應(yīng)急管理機制。三是加強輿情監(jiān)察,做好突發(fā)事件應(yīng)對工作。四是深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治。要繼續(xù)深化“農(nóng)資打假”、“蔬菜水果禁限用高毒農(nóng)藥”、“瘦肉精”、“生鮮乳”、“獸用抗菌藥”、“三品一標”等專項整治行動,維護全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序,保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量安全。五是落實定期巡查和監(jiān)管制度,加強對生產(chǎn)基地和重點農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織日常質(zhì)量考核,建立完善的考評機制。同時,加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的環(huán)境管理、投入品質(zhì)量安全管理、生產(chǎn)規(guī)范和生產(chǎn)記錄管理,以及儲運包裝、質(zhì)量安全監(jiān)管員、產(chǎn)品監(jiān)測等全程監(jiān)管制度的落實。加大執(zhí)法打擊查處力度,全方位加強農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)銷售監(jiān)管,形成高壓態(tài)勢,打擊違法、違規(guī)行為。
    (四)加強信息化建設(shè),提升監(jiān)管效率。一是構(gòu)建“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)”。從示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地開始做起,實行聯(lián)機聯(lián)網(wǎng),使農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測數(shù)據(jù)等監(jiān)管信息即時上傳,預(yù)警信息即時下傳。二是做好“放心吃”上網(wǎng)工程。力爭今年再上1-2個綠色食品企業(yè)。
    (五)加強宣傳培訓(xùn)引導(dǎo),加大培訓(xùn)力度。一是加強宣傳引導(dǎo),掌握工作主動。結(jié)合《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《江蘇省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》等法律法規(guī)宣傳,大力普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識,宣傳各類違法違規(guī)行為的危害及其應(yīng)受到的懲罰,強化全社會的質(zhì)量安全意識,營造良好的輿論氛圍,提振對農(nóng)產(chǎn)品的消費信心。二是加大培訓(xùn)力度,提升從業(yè)人員素質(zhì)。加大農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)力度;加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管員、協(xié)管員的培訓(xùn)力度。三是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)鍵技術(shù)推廣,重點推廣動植物安全生產(chǎn)以及病蟲害有效防控技術(shù)。加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息化建設(shè),及時為生產(chǎn)者、加工者、經(jīng)營者和使用者提供相關(guān)信息服務(wù)。
    按照市、縣統(tǒng)一部署,健全縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系,層層落實責任制,實行網(wǎng)格化管理。農(nóng)委主要領(lǐng)導(dǎo)向縣政府領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)委內(nèi)部各部門負責人向農(nóng)委分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門工作人員向部門負責人要逐級簽訂責任狀,與主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(或合作經(jīng)濟組織)簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)承諾書。
    加強工作督查考核。為進一步規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,今年農(nóng)委將制定完善一系列規(guī)章制度。對日常監(jiān)管、信息報送、工作檔案的管理均作了明確的規(guī)定,各部門要按照各自的職責做好監(jiān)管工作,力爭使各項工作再上新臺階。定期總結(jié)推廣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的成功經(jīng)驗,對各項工作完成好、成績突出的科站和執(zhí)法人員給予獎勵,對在工作中玩忽職守,因瀆職失職出現(xiàn)重大過失,使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全出現(xiàn)重大隱患的,對于有關(guān)責任人依法進行問責。
    安全質(zhì)量工作計劃篇十二
    每年9月份是集團公司“質(zhì)量活動月”,今年質(zhì)量月活動主題為“強化質(zhì)量管理,從嚴從細抓過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量提高”。為了響應(yīng)集團公司號召,進一步加強質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強全員參與意識,交付滿意的合格工程,根據(jù)集團公司要求,結(jié)合我公司產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀,東風鋼構(gòu)公司今年9月份“質(zhì)量月”活動事宜安排如下:
    1、下發(fā)東風鋼構(gòu)公司工序質(zhì)量控制辦法和工序質(zhì)量考核細則,按照工藝文件及圖紙設(shè)計要求進行鋼構(gòu)件加工及安裝。強調(diào)三檢制度,加大獎罰力度。保證不合格原材料及構(gòu)件不允許投入生產(chǎn)使用,不合格構(gòu)件不流入下道生產(chǎn)工序,不合格產(chǎn)品不能發(fā)往客戶及工地。
    2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,強調(diào)工藝紀律,保證設(shè)備運行。
    技術(shù)部門按照要求進行工藝紀律檢查,適當優(yōu)化生產(chǎn)工藝。生產(chǎn)處組織對重要設(shè)備進行維護保養(yǎng)與檢修,特別是組立機,拋丸機,已嚴重影響到產(chǎn)品質(zhì)量,亟需修理。
    積極參與集團公司質(zhì)管辦/人力資源部組織的質(zhì)檢員培訓(xùn)班,保證質(zhì)檢員持證上崗,熟練掌握業(yè)務(wù)指示,能獨立完成本職工作;擬補充2名質(zhì)檢員,設(shè)立專職質(zhì)量統(tǒng)計員。將質(zhì)量統(tǒng)計工作落到實處,通過部門考核及內(nèi)外部質(zhì)量損失統(tǒng)計、分析,制定有針對性的糾正及預(yù)防措施,及時跟蹤驗證,指導(dǎo)生產(chǎn),避免類似質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。以達到內(nèi)外部質(zhì)量損失有明顯降低,產(chǎn)品實物質(zhì)量有較大提高。
    20xx版質(zhì)量手冊和程序文件的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),認真組織內(nèi)部審核工作。
    根據(jù)集團公司質(zhì)管辦要求,東風鋼構(gòu)公司組織內(nèi)審員每月進行一次產(chǎn)品審核,每季度進行一次體系審核和過程審核,對審核出的不符合,提出整改要求,定期整改。逐漸將東風鋼構(gòu)公司體系運行提升到一個新階段。
    1、8月份東風鋼構(gòu)公司先后成立鋼結(jié)構(gòu)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督小組與鋼結(jié)構(gòu)工程安裝質(zhì)量管理小組,下發(fā)鋼結(jié)構(gòu)工程安裝質(zhì)量管理辦法及鋼結(jié)構(gòu)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督辦法。
    2、利用天氣下雨無法施工的間隙分批次組織各項目部工程安裝人員進行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進行了考試。
    4、加強施工現(xiàn)場自檢、專檢工作,并由公司質(zhì)量監(jiān)督小組按對各在建項目分部分項工程進行專項檢驗。
    東風鋼構(gòu)公司質(zhì)管處
    20xx年8月29日:
    1、企業(yè)近5年承擔過下列6項中的2項以上鋼結(jié)構(gòu)工程施工,工程質(zhì)量合格。
    (1)鋼結(jié)構(gòu)跨度30米以上;
    (2)鋼結(jié)構(gòu)重量1000噸以上;
    (3)鋼結(jié)構(gòu)建筑面積20000平方米以上;
    (4)網(wǎng)架工程邊長70米以上;
    (5)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)重量300噸以上;
    (6)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建筑面積5000平方米以上。
    2、企業(yè)經(jīng)理具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷或具有高級職稱;總工程師具有10年以上從事鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有相關(guān)專業(yè)高級職稱;總會計師具有高級會計職稱。
    企業(yè)有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員不少于50人,其中工程技術(shù)人員不少于40人;工程技術(shù)人員中,具有中級以上職稱的人員不少于20人。
    企業(yè)具有的一級資質(zhì)建造師不少于6人。
    3、企業(yè)注冊資本金1500萬元以上,企業(yè)凈資產(chǎn)1800萬元以上。
    4、企業(yè)近3年最高年工程結(jié)算收入3000萬元以上。
    5、企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機械和質(zhì)量檢測設(shè)備。
    安全質(zhì)量工作計劃篇十三
    食品企業(yè)工作一是要緊緊圍繞上級對食品安全工作的部署抓好全縣的.食品安全工作,同時為服務(wù)地方經(jīng)濟,做出貢獻。
    食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的目標:一是確保不發(fā)生重大食品質(zhì)量安全事件;二是堅決遏制一般性食品事件;三是確保取證產(chǎn)品和企業(yè)不出問題,努力實現(xiàn)不死人、不中毒,讓廣大人民群眾吃上放心食品。
    一是根據(jù)市局抽查計劃對食品的抽查的力度;二是對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的巡查力度。
    一是全縣茶葉小企業(yè)小作坊轉(zhuǎn)化模式工作要有新的突破?,F(xiàn)在縣委、縣政府對此項工作特別重視,并特別安排了調(diào)研工作,到,該項工作要有一個實實在在看得見摸得著的一個成效。
    二是食品質(zhì)量信用體系試點特色工作要有一個新的突破。對此項工作的打算是將此項工作著重向縣委、縣政府進行專項匯報,并向全縣推廣,有示范、有影響地工作。
    三是基礎(chǔ)性工作要有新的突破,進行一步完善食品企業(yè)檔案,根據(jù)abcd分級管理的要求,加強對食品企業(yè)的巡查,充分發(fā)揮食品安全協(xié)管員的作用。
    一是從監(jiān)督中創(chuàng)造經(jīng)濟效益;二是從服務(wù)中創(chuàng)造經(jīng)濟效益;三是從監(jiān)督和服務(wù)中創(chuàng)造一定的社會效益。
    四是在巡查回訪中要向市局稽查支隊或縣局稽查大隊提供一個食品生產(chǎn)加工企業(yè)制假造假大案線索進行查處,遏制和震懾食品企業(yè)制假行為,解決食品生產(chǎn)企業(yè)回訪巡查走過場的工作態(tài)度。
    安全質(zhì)量工作計劃篇十四
    一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針:
    安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標:
    1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
    2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
    3.環(huán)保責任零事故。
    4.隱患整改率為100%。
    二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)。
    根據(jù)__辦【__】04號、06號文件精神和公司__年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
    三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。
    各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
    四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。
    根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出__年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
    1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,。
    2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
    3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
    4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
    安全質(zhì)量工作計劃篇十五
    20xx年是推進醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,使各項工作再上一個新的臺階,結(jié)合我院實際,制定衛(wèi)生院工作計劃:
    以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。
    (一)內(nèi)感染治理。
    院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。
    1、成立院感控制機構(gòu),完善制度,狠抓落實。
    2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),強化院內(nèi)感染意識。
    3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。
    4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的治理。
    5、規(guī)范抗生素的合理使用。
    隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
    1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。
    2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。
    3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
    4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
    5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規(guī)則,認真開展術(shù)前討論,嚴禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報請院方批準,以便給手術(shù)提供條件。
    6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,應(yīng)嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。
    7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
    醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù)。
    1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。
    組建質(zhì)控辦,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導(dǎo)工作,定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。
    2、不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
    3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
    (1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
    (2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
    (3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的.科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
    (4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。
    (四)、護理質(zhì)量治理。
    護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。
    1、建立護理治理機構(gòu),加強護理隊伍建設(shè)。
    護理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展全院的護理工作。
    2、制定切實可行的護理工作計劃,定期督導(dǎo)落實,不斷提高護理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗,對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。
    3、進一步規(guī)范各種護理文書,認真填寫五種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。
    4、以多種形式加強護理人員的培訓(xùn),包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。
    5、嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,護理責任人應(yīng)嚴格把關(guān),勤檢查,重督導(dǎo),竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
    (五)、醫(yī)技質(zhì)量治理。
    加強醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。
    1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,不斷提高診斷水平。
    2、利用現(xiàn)有設(shè)備,搞好設(shè)備維護及保養(yǎng),充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。
    3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。
    4、化驗室要積極接受新知識、新技術(shù),醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,以滿足臨床的需要。
    5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。
    (六)藥品質(zhì)量治理。
    藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全,也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。
    1、加強藥品治理,成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并履行其職責。
    2、堅持主渠道購藥,實行招標溝。
    3、藥品治理人員要嚴把質(zhì)量關(guān),嚴禁假冒、偽劣藥品入庫,確實搞好藥品治理,杜絕藥品過期、失效、霉爛、變質(zhì)的事件發(fā)生。
    4、毒、劇、麻藥品的治理嚴格執(zhí)行有關(guān)制度。
    5、藥品采購人員要及時把握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息,保證臨床用藥。
    安全質(zhì)量工作計劃篇十六
    所謂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,是指監(jiān)控組織通過對教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)監(jiān)督,定期收集有關(guān)教學(xué)工作質(zhì)量、教學(xué)成果質(zhì)量和辦學(xué)條件質(zhì)量等方面的'信息,在分析整理的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)可能存在的質(zhì)量問題,對教學(xué)行為及時調(diào)控,以穩(wěn)定與提高教學(xué)質(zhì)量的過程。
    學(xué)校的根本任務(wù)是育人,教學(xué)質(zhì)量及人才培養(yǎng)質(zhì)量是學(xué)校的核心問題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)系著學(xué)校的生存與發(fā)展。在新形勢下,為了全面保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,實現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展?;诖?,我校樹立“教學(xué)質(zhì)量生命線”的意識,并積極構(gòu)建系統(tǒng)的、科學(xué)的、有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,堅持行之有效的教學(xué)監(jiān)控措施,實施教學(xué)質(zhì)量的三全管理,有力地促進和保證我校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
    1、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目標體系:(1)人才培養(yǎng)目標系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點為人才培養(yǎng)目標定位、人才培養(yǎng)方案等;(2)人才培養(yǎng)過程系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點為教學(xué)大綱的實施、師資的配備、課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)內(nèi)容和手段的改革、考核內(nèi)容和方式的改革等;(3)人才培養(yǎng)質(zhì)量系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點為課程合格率、優(yōu)秀率、各項競賽獲獎率、創(chuàng)新能力等。
    2、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織體系:由教導(dǎo)處、教研組及教師構(gòu)成三級監(jiān)控組織,根據(jù)管理的職能,在不同層面上實施質(zhì)量監(jiān)控。
    3、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的方法體系:(1)教學(xué)信息監(jiān)控——通過日常的教學(xué)秩序檢查,期初、期中和期末教學(xué)檢查,通過教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習(xí)信息反饋等常規(guī)教學(xué)信息收集渠道,及時了解和掌握教學(xué)中的動態(tài)問題。(2)教學(xué)督導(dǎo)監(jiān)控一-對所有教學(xué)活動、各個教學(xué)環(huán)節(jié)、各種教學(xué)管理制度、教學(xué)改革方案等進行經(jīng)常性的隨機督導(dǎo)和反潰(3)調(diào)整控制方法——根據(jù)信息收集、信息處理進行及時的調(diào)控。
    4、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的制度體系:(1)教學(xué)研究制度(2)聽評課制度一-行政領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理人員、教研組長及同行相結(jié)合的聽評課制。(3)學(xué)生評教制——每學(xué)期通過問卷調(diào)查的形式,由學(xué)生作為課程教學(xué)評估的主體,對教師的教學(xué)質(zhì)量進行評估。(4)教學(xué)常規(guī)制度(涉及教學(xué)計劃、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考試等環(huán)節(jié))。
    1、教學(xué)質(zhì)量意識的強化。
    結(jié)合專題及事例,滲透并樹立教師的質(zhì)量管理意識,讓“為了全體學(xué)生的全面發(fā)展”的觀念達成共識,使具有不同天賦、潛能,不同氣質(zhì)、性格、文化背景的學(xué)生都得到最大的發(fā)展。
    2、加強教學(xué)質(zhì)量的三全管理。
    a、全面性管理:要求對全體學(xué)生的思想品德、文化科學(xué)、身體心理、審美、勞技等方面素質(zhì)的提高進行全面的評價監(jiān)控。不僅強調(diào)學(xué)生的認知水平,還應(yīng)包括學(xué)生通過教學(xué)所獲得的作為一個人所應(yīng)具備的各種綜合素質(zhì)。
    b、全員性管理:全體師生都要參與到教學(xué)質(zhì)量管理中。
    c、全程性管理:加強教學(xué)工作過程的環(huán)節(jié)性管理,明確教學(xué)工作過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準,我校制定的《教學(xué)規(guī)程》指明了各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求。使教師在備課質(zhì)量、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)質(zhì)量等方面得到有效控制;使學(xué)生在預(yù)習(xí)、聽課、復(fù)習(xí)質(zhì)量等方面得到監(jiān)控。
    安全質(zhì)量工作計劃篇十七
    1、建立機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,推進無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,市政府成立了以分管市長為組長的發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局,負責協(xié)調(diào)和辦理有關(guān)日常事務(wù)。同時,市、縣農(nóng)業(yè)部門都建立了無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了具體辦事機構(gòu)和人員,明確了系統(tǒng)內(nèi)各部門職責,為正常開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作提供了有力的組織保障。
    2、制定規(guī)劃,規(guī)范管理。根據(jù)****中央、國務(wù)院關(guān)于加快實施《無公害食品行動計劃》的要求以及農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的意見》、省政府辦公廳《關(guān)于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的通知》、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于我省發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的實施意見》等有關(guān)文件精神,我局先后出臺了《關(guān)于發(fā)展我市種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的意見》、《關(guān)于加強種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品管理的試行辦法》等9個有關(guān)生產(chǎn)意見和管理辦法的文件下發(fā)各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局,從指導(dǎo)思想、任務(wù)目標、工作重點、具體措施等方面對強化和規(guī)范種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提出了明確要求。
    市政府對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品也十分重視,今年1月專門出臺了《關(guān)于加快發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的意見》(德府發(fā)[xx]4號),提出了“十五”期末和xx年全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的奮斗目標和工作措施。我局為配合今年的食品安全專項整治,進一步推進無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),促進農(nóng)業(yè)標準化工作,于今年4月和7月分別向各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于進一步加強種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地、產(chǎn)品規(guī)范管理的通知》、《關(guān)于進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的通知》,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理進行了專項安排部署。這些工作的開展,為促進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,推進全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展明確了目標、思路和措施。
    3、強化宣傳、提高認識。一是利用會議、培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工、企業(yè)、基地、農(nóng)戶開展多種方式的宣傳。二是利用廣播、電視、報刊等新聞媒體和印發(fā)簡報對全社會進行宣傳,重點介紹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的進展情況、典型經(jīng)驗、基本知識等。據(jù)初步統(tǒng)計,今年市、縣農(nóng)業(yè)部門和新聞單位合作共開展相關(guān)報道40期(次)以上,市農(nóng)業(yè)局以德陽市發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的名義印發(fā)“無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展動態(tài)”專報5期。通過多途徑多方式宣傳,強化了全社會的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
    4、積極開展基地認定和產(chǎn)品認證。積極組織引導(dǎo)幫助龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品基地建設(shè),并開展基地認定和產(chǎn)品的認證工作。今年共有14個單位申請基地認定,面積6.33萬畝,省廳土測中心已派專家到我市抽取了土樣和水樣,現(xiàn)正在檢測過程中。
    目前全市已建和在建的國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品基地3個,有39個基地通過省級無公害認證,總面積33萬畝,有 32個產(chǎn)品通過省級無公害農(nóng)產(chǎn)品認證,有26個產(chǎn)品順利通過地方認證向全國認證轉(zhuǎn)換,有6個單位的24個產(chǎn)品通過國家綠色食品發(fā)展中心的“綠色食品”認證,還有一個企業(yè)的無公害農(nóng)產(chǎn)品正在申請“綠色食品”認證,完成了39個省級基地在農(nóng)業(yè)部的產(chǎn)地認定備案工作。
    5、強化手段,加強檢測。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)近兩年通過自身努力和向上爭取,今年8月,市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心已經(jīng)市政府編制委員會批準設(shè)立,核編6名,目前正在籌建之中?,F(xiàn)已建立6個農(nóng)殘速測站(點),購置農(nóng)殘速測儀12臺。其中廣漢市已于xx年9月開始開展了對果蔬等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的定期抽檢工作,中江縣于xx年4月開始開展蔬菜的不定期抽檢工作,什邡市、綿竹市于今年開展了對鮮活農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)殘抽檢,監(jiān)測農(nóng)殘動態(tài)。據(jù)統(tǒng)計,今年全市到11月對農(nóng)產(chǎn)品基地和市場共抽檢樣品3510個,合格3418個,平均農(nóng)殘合格率達97.3%;。
    6、治理源頭,強化監(jiān)管。我局與工商、公安、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門緊密配合,加強了對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理,特別是加大了對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度,從源頭上杜絕高毒高殘留農(nóng)藥等禁用農(nóng)業(yè)投入品進入市場和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。尤其是xx年到今年上半年,全市開展了以高毒農(nóng)藥、劇毒鼠藥專項整治為重點的農(nóng)資打假護農(nóng)行動,切實維護了生產(chǎn)者、消費者的合法權(quán)益。
    今年上半年,全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共出動執(zhí)法車輛321臺次,出動執(zhí)法人員1179人次,檢查整頓農(nóng)資市場449個,檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶2222個,受理投訴案件20件,查獲收繳各類違禁及假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品34.68噸,處理涉案人員57人,立案查處27件。通過加強監(jiān)管,規(guī)范了農(nóng)資市場,為無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    7、規(guī)范市場,推進準入。針對我市被列為四川省五個無公害農(nóng)產(chǎn)品市場準入試點市的實際,積極推進農(nóng)產(chǎn)品市場準入管理工作,取得了一定成效。綠科農(nóng)業(yè)、三溪香茗等企業(yè)、基地已在城市設(shè)立了無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷點,廣漢市正在籌建無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷市場,什邡市、綿竹市等也計劃建立無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷區(qū)。
    雖然通過農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門的共同努力,我市無公害農(nóng)產(chǎn)品工作取得了積極的進展,但與上級要求和形勢的需要相比,與省內(nèi)搞得好的兄弟市相比,還有較大差距。主要體現(xiàn)在以下幾點:
    1、認識不到位,投入少。部分地方、部分單位、部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的重要性緊迫性認識不足,未將發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品列入重要的議事日程,工作的具體措施少、力度弱。同時社會上對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的認同感相對滯后,一些消費者安全意識十分淡薄。用于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的專項投入少,與相鄰市比有很大差距。
    2、檢測手段差,質(zhì)量監(jiān)管困難??h級檢測站點總體較少,需進一步完善,市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心雖設(shè)立,設(shè)施設(shè)備購置與建設(shè)投入需要財政和上級部門的多元支持,開展無公害農(nóng)產(chǎn)品日常檢測和取得資質(zhì)認證還面臨許多困難。
    3、執(zhí)法機構(gòu)不健全,市場準入監(jiān)管難啟動。目前我市的農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)和隊伍尚不健全,市級沒有專門的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機構(gòu),縣級農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機構(gòu)不完善,缺乏專職執(zhí)法人員,執(zhí)法條件較差,執(zhí)法力度不夠。而農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的力度和成效與發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品密切相關(guān)。
    針對目前我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題,明年將重點抓好以下工作,使我市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作再上新臺階。
    1、加強無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和產(chǎn)品的日常監(jiān)管。
    2、建立健全無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測體系。
    3、健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)和隊伍,加強農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。
    4、繼續(xù)開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證工作。
    5、 加強市場信息體系建設(shè),實行市場準入和信息披露制度。
    安全質(zhì)量工作計劃篇十八
    1、做好醫(yī)師資格考試和醫(yī)師注冊工作。對全縣個人申報材料進行嚴格認真審核,提高材料送審符合率,提高工作效率,并按市考試中心要求于4月23日對我縣174份審核材料按時送審。認真把好醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊關(guān),對不符合要求的或材料不齊全的不予以注冊。
    2、醫(yī)師定期考核。按照上級衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一部署,按照全國統(tǒng)一時間,組織實施2019年度的我縣醫(yī)師定期考核工作,制定考核工作方案并組織實施,工作從6月初開始,年度需考核人員44人,其中經(jīng)過簡易程序10人,一般程序34人。一般程序要經(jīng)過業(yè)務(wù)水平測試(考試),考試將于6月22日按國家規(guī)定時間集中人民醫(yī)院采取網(wǎng)絡(luò)app系統(tǒng)進行。
    為進一步改善醫(yī)療服務(wù),方便群眾看病就醫(yī),各醫(yī)療衛(wèi)生單位要堅持以病人為中心,以問題為導(dǎo)向,以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點,圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問題,大力推進深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,有效改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境和質(zhì)量,通過三年時間左右的時間,不斷改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施,實現(xiàn)便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)目標,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的`基本醫(yī)療服務(wù),讓人民群眾切實感受到醫(yī)改成效,各醫(yī)療機構(gòu)工作開展進度如何,將組織對醫(yī)療機構(gòu)進行督導(dǎo)檢查。
    (三)疫情防控醫(yī)院感染督導(dǎo)工作。
    為加強和規(guī)范我縣基層醫(yī)療機構(gòu)院內(nèi)感染管理,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,進一步優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,保障群眾安全就醫(yī),根據(jù)市衛(wèi)計委工作要求,組織感控專家組成檢查組,開展全縣基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染專項督查,檢查從組織管理、基礎(chǔ)措施、重點部門等內(nèi)容進行檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)基層醫(yī)療機構(gòu)在醫(yī)院感染控制方面存不少問題,檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題當場指出,及時予以糾正,需一定時間整改的限期整改,促進就醫(yī)安全。
    (四)創(chuàng)建平安醫(yī)院和醫(yī)患糾紛處理工作。
    群眾滿意度進一步提高。強化安全生產(chǎn)及防火監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕隱患,年度未發(fā)生重大醫(yī)療安全事件及重大安全生產(chǎn)事故。
    依法依規(guī)、公平、公正處理醫(yī)患糾紛,切實保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。醫(yī)患糾紛原因復(fù)雜,處理起來棘手,按照醫(yī)療事故處理條例規(guī)定,參與醫(yī)患糾紛行政調(diào)解工作,在醫(yī)患雙方見證下對醫(yī)療機構(gòu)病歷資料進行封存,對醫(yī)療機構(gòu)有無違法行為進行調(diào)查處理。為了更好的化解醫(yī)療糾紛,充分發(fā)揮人民調(diào)解工作預(yù)防和化解矛盾糾紛的功能,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,維護醫(yī)患雙方合法權(quán)益,積極配合縣司法部門,調(diào)解中積極引導(dǎo)醫(yī)患雙方通過人民調(diào)解委員會調(diào)解。上半年共參與調(diào)解醫(yī)療糾紛案件4起,得到妥善處理,進一步維護社會穩(wěn)定。
    (六)疾病應(yīng)急救治。
    協(xié)調(diào)各醫(yī)療機構(gòu),加強對突發(fā)事件醫(yī)療救治能力建設(shè),增強應(yīng)急救治能力,集中力量,加強手足口病救治工作。
    20xx年,全縣派出28名醫(yī)務(wù)人員下沉到被托管11家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行支醫(yī)幫扶工作。診療患者1665人次,指導(dǎo)手術(shù)85例,會診及疑難病例討論97次,教學(xué)查房144人次,業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座84余場次,11家受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床業(yè)務(wù)、收入等均有不同程度增長,門診量和住院病人數(shù)平均同比分別增長1.8%和0.9%,同時接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員53余人,極大地增強了基層衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
    為了解我縣政府舉辦村衛(wèi)生室運行情況,充分發(fā)揮村衛(wèi)生室作用,更好地為當?shù)厝罕姺?wù),滿足基層群眾一般醫(yī)療健康保健服務(wù)需求,與衛(wèi)生監(jiān)督到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督導(dǎo)檢查,于2019年6月20日x21日召開村醫(yī)培訓(xùn)會議,強化工作責任,促進村醫(yī)從業(yè)規(guī)范化管理。
    建立國家基本藥物制度,有利于整頓藥品生產(chǎn)流通秩序、規(guī)范醫(yī)療行為、促進合理用藥、減輕群眾負擔,是一項惠及千家萬戶的民生工程。為了把國家基本藥物制度貫徹好,切實維護當?shù)厝罕娊】倒娇杉啊0匆笈蓡T參加市級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)(含視頻培訓(xùn)),對各醫(yī)療機構(gòu)實施基本藥物制度及藥品采購情況督導(dǎo)檢查,制定檢查工作方案,組織人員督導(dǎo)檢查,通過檢查,進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品采購,杜絕藥品采購商業(yè)賄賂,保證滿足醫(yī)院藥品供應(yīng)及時到位,同時,對廣西藥械集中采購網(wǎng)進行監(jiān)控,對各醫(yī)療機構(gòu)上報短缺藥品提出處理意見。
    指導(dǎo)基層開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)。馬山縣中醫(yī)醫(yī)院承擔全縣中醫(yī)藥健康管理等基本公共衛(wèi)生服務(wù),重點做好全縣中醫(yī)適宜技術(shù)推廣,開展以中醫(yī)為主的醫(yī)療、護理、醫(yī)學(xué)教學(xué)與研究、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、保健與健康教育等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。2019年派出的中醫(yī)專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥民族醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)4次,采取到鄉(xiāng)鎮(zhèn)點集中培訓(xùn)的形式進行。授課及實地培訓(xùn)內(nèi)容為中醫(yī)藥民族醫(yī)藥適宜技術(shù)中的針灸、艾灸、穴位貼敷、中藥燙療、刮痧及拔罐等七大常用技術(shù)及臨床常用中成藥的應(yīng)用。
    根據(jù)廣西首府南寧獻血委員會《關(guān)于開展2019年駐邕醫(yī)療機構(gòu)“醫(yī)務(wù)人員獻血月”活動的通知》文件精神,切實做好我縣2019年“醫(yī)務(wù)人員獻血月”無償獻血活動,制定本縣工作方案,組織開展無償獻血及宣傳活動,截止2019年6月21日,全縣衛(wèi)計系統(tǒng)參加獻血活動人員320人員,最終獻血人數(shù),217人,獻血量72300ml,充分體現(xiàn)衛(wèi)計人員大愛無疆、純潔高尚、無私奉獻的人道主義精神,樹立衛(wèi)計人員新風貌。
    1、精準扶貧對口幫扶工作。
    2、各種報表工作。醫(yī)改月報、季報表,各類醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)報表、平安醫(yī)院數(shù)據(jù)上報、醫(yī)療衛(wèi)生信用信息收集上報等。
    3、行政審批工作。
    4、上級下?lián)芨黜椣嚓P(guān)資金的分配劃撥申請工作。
    5、局辦和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作:配合相關(guān)部門市場整治。
    1、人員嚴重不足,有的新業(yè)務(wù)工作剛展開,尚在探索中,耗力耗時。
    2、除醫(yī)政醫(yī)管工作外,還分管其他工作,由于很多業(yè)務(wù)沒有很好歸口,一些業(yè)務(wù)也放到醫(yī)政股,工作量大,有顧此失彼現(xiàn)象。
    1、繼續(xù)抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)開展改善醫(yī)療服務(wù)行動活動計劃督導(dǎo)工作。
    2、創(chuàng)建平安醫(yī)院、抗菌藥物等專項督導(dǎo)工作。
    3、不斷提升基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力,依法依規(guī)執(zhí)業(yè)。
    4、繼續(xù)抓好中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程工作,中醫(yī)名醫(yī)名家走基層行動計劃。
    5、加強醫(yī)患溝通,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,加強配合與縣醫(yī)調(diào)委,加強醫(yī)調(diào)委的人民調(diào)解作用。
    6、參加衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作、單采血漿站監(jiān)督檢查。
    7、做好年度公立醫(yī)院績效考核。
    安全質(zhì)量工作計劃篇十九
    護理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”的要求,質(zhì)量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量安全這條主線,根據(jù)醫(yī)院及護理工作計劃,制定本計劃:。
    一、加強護理安全質(zhì)量檢查,落實護理安全制度。
    1.護理安全組定期或不定期按標準檢查護理工作,每月不少于1次。
    2.每月召開護理安全質(zhì)量會議一次,反饋問題,討論本月發(fā)生的不良事件,制定改進措施。
    3.對科室反復(fù)出現(xiàn)的安全問題及隱患,護理安全小組跟蹤督查改進效果。
    二、加強節(jié)日期間護理安全監(jiān)控
    1.繼續(xù)執(zhí)行護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。
    2.節(jié)假日前科室進行安全質(zhì)量檢查,召開護士例會及工休座談會,強調(diào)節(jié)日期間的`安全及注意事項。
    3.節(jié)假日期間科室合理排班,嚴禁無證人員單獨上班。
    三、加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作,主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控、時間的。
    環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
    1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入,新畢業(yè),實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,做好重點交待,重點跟班,重點查房。
    2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。
    3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,工作繁忙、易疲勞時間,夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,護理部組織護士長進行不定時查房。
    4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控;輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等,雖然是日常工作,但應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。
    5.毒麻藥品及搶救藥品監(jiān)控:用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達到100%。毒麻藥品使用后按要求認真填寫毒麻藥品使用登記本。
    1認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度,”鼓勵科室積極按時上報不良事件。
    2..加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    3.做好病人的轉(zhuǎn)科交接登記。
    護理安全質(zhì)量管理組。
    安全質(zhì)量工作計劃篇二十
    xxxx年,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,公司全體干部員工牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,認真貫徹落實年初工作會議精神,深入開展“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動,狠抓安全責任落實,強化hse體系運行,加強計質(zhì)量管理和油庫管理,確保了奧運期間的安全平穩(wěn)運營,實現(xiàn)了各項質(zhì)量安全環(huán)保工作目標。
    ——國家和股份公司質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率100%;
    ——較大及以上質(zhì)量責任事故為零;
    ——較大及以上安全責任事故為零;
    ——較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞責任事故為零。
    xxxx年,公司主要開展了以下幾方面的質(zhì)量安全環(huán)保工作:
    (一)上下一心,眾志成城,圓滿完成奧運安全保障任務(wù)。
    今年一至三季度,干部員工按照集團公司的統(tǒng)一部署和銷售公司的具體要求,以高度的責任感和使命感,嚴格落實安全生產(chǎn)責任,積極采取有效措施,全力保障庫站安全平穩(wěn)運營,圓滿完成了奧運安全保障任務(wù)。
    一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。兩級公司分別成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的奧運安保領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴明了工作紀律和外出請假制度,領(lǐng)導(dǎo)干部全部停止休假,堅守崗位,強化了對奧運安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    二是內(nèi)部防范到位。公司對青島地區(qū)庫站實行了安保工作升級管理,除6座保供站24小時營業(yè)外,其他各站夜間停業(yè);選拔了以退伍軍人為主的123名員工組成護衛(wèi)隊,有效維護了加油站正常經(jīng)營秩序;兩級公司機關(guān)員工駐站督導(dǎo),在公司機關(guān)實行副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部定點督導(dǎo),在青島公司實行管理層“24小時不定期巡檢”與管理人員“24小時駐站督導(dǎo)”。奧運前及奧運會召開期間,機關(guān)干部到青島地區(qū)31座加油站和2座油庫督導(dǎo)261人次,青島公司管理人員對5座重點加油站持續(xù)駐站督導(dǎo)36天。
    三是外部協(xié)調(diào)到位。通過積極溝通,在奧運會、殘奧會舉辦期間,青島^v^門派駐22名武警、6名民警,對青島岙山和女島油庫實行24小時站崗值班,進一步提高了安全保障能力。因地制宜,在油庫實行聯(lián)防互報,油庫與邊防派出所及所在地村委會,建立聯(lián)防互報機制,強化聯(lián)防聯(lián)控;在加油站與當?shù)嘏沙鏊⒙?lián)動保衛(wèi)機制,與片警進行每日確認,協(xié)調(diào)部分派出所將巡邏點直接設(shè)置在了加油站。