鐵路貨運先進事跡材料(專業(yè)17篇)

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    社會制度是社會運行的基礎(chǔ),它規(guī)范了人們的行為和權(quán)利義務(wù)。寫總結(jié)要站在一個客觀的角度,準確而嚴謹?shù)乜偨Y(jié)自己的表現(xiàn)。以下是一些經(jīng)過認真篩選的總結(jié)樣本,供大家參考和學習。
    鐵路貨運先進事跡材料篇一
    借鑒。
    也許在很多人的眼中我所干的只是個簡單機械的工作開車,是啊,當幾年前我手握方向盤的那一刻我也是這樣想的,但隨著時間的流逝,隨著我對這項工作的進一步了解,我對司機這一行有了更深的認識,同時也漸漸愛上了這項工作,暗下決心,無論是過去、現(xiàn)在還將來,都要好好的干下去,為領(lǐng)導服務(wù),為同志們服務(wù),為國稅事業(yè)服務(wù)。
    一是加強思想,錘煉作風。思想是行動的先導,思想上有了方向,行動上就有了坐標。上班以來,我一直沒有放松對自身思想的嚴格要求。我自學了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,******同志三個代表講話。每天堅持收看新聞聯(lián)播,焦點訪談,與國家保持同呼吸,共命運。同時積極參加分局組織的各項理論學習,在每年年初分局組織的思想整頓活動中,我都積極參預(yù)其中,學理論,找差距,定措施,進一步加強對自身思想的錘煉。
    高,但還遠遠不夠,不足以適應(yīng)現(xiàn)代稅收科技加管理的需要,我一定會更好嚴格要求自己,使自己不斷提高。
    三是愛崗敬業(yè),扎實工作。算起來開車也有好多年了,熟悉的朋友常勸我早點改行,說畢竟開車不是能干一輩子??晌覀€人認為,革命分工不同,在這里我也能發(fā)光。在平時的工作中,無論春夏秋冬,無論刮風下雨,我都做到接送準時;無論是分局的領(lǐng)導還是普通干部,平時還是節(jié)假日,只要是工作需要,加班加點毫無怨言;無論是哪位領(lǐng)導,我都兢兢業(yè)業(yè)、始終如一。我覺說:
    干好本職,就是對開發(fā)區(qū)國稅工作最大的貢獻,把同志們安安全全的送達目的地,就是我最大的愿望。
    在工作中我始終把安全放在首位,去年底,我已安全行車92萬公里。隨著車輛管理的逐步規(guī)范,車輛的費用消耗逐步收縮。為了更好的保證車輛的安全、正常使用,我想千方設(shè)百計的在節(jié)約上下功夫。在車輛的保養(yǎng)上,通過自學和多方請教,我掌握了大量的基礎(chǔ)保養(yǎng)知識,對一般技術(shù)含量不高的保養(yǎng),從來都是自己動手。對進修理廠的維修,修理費都要斤斤計較地討價還價,盡可能為單位節(jié)省開支。常常有維修部的老板同我商量,多開一點費用,給我好處,每次都被我一口回絕。每一次的過橋和停車,我都是盡量的節(jié)省,如停車的時候,如果附近的停車場收費,我放下乘客后,寧可自己多走幾步路,也要省下停車費。車上配套使用的物品,如夏天的涼坐墊,冬天的沙發(fā)套,擦車的拖把等,我都仔細的收藏,別人用兩年的,我可以用五六年。
    度。一次,分局有位干部找我想要十升汽油加到摩托車里,被我婉言拒絕了,該同志十分不滿,逢人就說我的不是,我都是一笑了之。
    這幾年來,我付出了很多,也得到了很多,連續(xù)5年被評為先進,多次獲得優(yōu)秀公務(wù)員稱號,4次受到嘉獎的表彰,這要感謝分局領(lǐng)導和同志們對我的肯定,我以后的工作中,我將一如既往的把工作做好,請領(lǐng)導和同志們監(jiān)督。
    附送:
    鐵路愛崗敬業(yè)演講稿范文。
    鐵路愛崗敬業(yè)演講稿范文。
    帶著叮囑、帶著激情、懷揣夢想,xx年9月我進入中鐵四局集團一公司××鐵路四局爭先鋒”主題系列活動,在莊嚴的黨團突擊隊旗幟下、在宏偉壯觀的橋墩下,我心潮澎湃,激情蕩漾,我立誓:
    從那一刻起,用我有生的時光,與企業(yè)同呼吸、共命運、伴隨企業(yè)一起成長的信念,揮汗在××,拼搏在××,立功在××的決心在我心中已經(jīng)長成大樹。命運讓我的思緒飄飛了很久,寂靜的夜晚我躺在床上燃起了思索之燈,心潮澎湃了很久。當我拿著工作證報到的時候,就意味著我踏上了一艘船,從此這艘船的命運就和我的命運牢牢地聯(lián)系在一起。企業(yè)是船,我就是水手,讓船乘風破浪,安全前行,是我不可推卸的責任。對每個員工來說,與企業(yè)共命運永遠都是每個人的神圣職責。如果我對工作不負責任,這艘船,也許就會因為我的失職而沉入大海,所有的人都將因為我而葬身魚腹。因此,任何時候,我都應(yīng)該和船上的每個人同舟共濟,無論遇到什么情況,我都應(yīng)該負起責任來,與企業(yè)共命運,全心全意做好自己的工作。我問自己:
    企業(yè)現(xiàn)在正在做什么,需要我做什么,以后將要做什么?很快我就找到了答案,那就是:
    一、保鋪架、創(chuàng)國優(yōu)”誓師大會和“××雙優(yōu)黨旗紅,客運專線創(chuàng)示范”授旗儀式等一系列主題活動。在社會引起了極大的好評,整個活動期間所申報的淠河總干渠特大橋和西寧聯(lián)絡(luò)線特大橋分獲集團公司團委“青年文明號工程”和“青年安全崗工程”。1232/3123下一頁尾頁文章所屬專題:
    演講稿標簽:
    愛崗敬業(yè)演講稿講稿范文鐵路。
    歲月悠悠,時光荏苒,通過將近兩年的努力,我終于看到了自己的成長,我知道我已經(jīng)不是那個初出茅廬的見習生了,在我的努力下,我仔細研讀圖紙,將圖紙與現(xiàn)場施工相結(jié)合,不斷提升自己專業(yè)技術(shù)知識,提高自己的實際操作能力,遇到看不懂的,看錯的,項目部領(lǐng)導及同事總是給予極大的幫助和指導,終使工作步入正軌,有條不紊地開展工作的同時,注重技術(shù)知識的積累,為自己早日成為一名優(yōu)秀的工程試驗技術(shù)人員奠定了堅實的基礎(chǔ)。對于剛剛走上工作崗位的我,充滿了挑戰(zhàn)。黨的xx屆三中全會上提出了新的治國方案:
    自己的聰明才智與企業(yè)發(fā)展緊緊相連,將平凡的青春與企業(yè)美好的明天緊緊相連。歷經(jīng)冬季嚴寒、春季大風,夏季多雨以及秋季的干燥,××高速鐵路由原來的雜草叢生變成現(xiàn)在“一橋飛架南北,天塹變通途”的宏偉壯觀。風雨見證、歲月見證、山河見證,那絢麗的長虹是我們用青春的色彩編織的美麗,那凝固的壯觀是我們用自豪信念擎起的誓言?!痢粮咚勹F路的變化見證了我在××拼搏的美好時光,××的變化也見證了我的成長。當然,作為工作不到兩年的新人,但是奉獻對于任何人都不苛刻,還沒有長成參天大樹,我就先做一珠小草獻上抹抹新綠;還不能像海洋那樣用寬闊的胸懷擁抱百川,那就先做一條小溪為孕育我的土地捧上甘露;不能成為天之驕子,那就腳踏實地,持足本崗傳承四局精神,為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻自己力量的踐行者吧!因為我是青春的擁有者,青春對于每個人只有一次;因為我是鮮花,汲取大地的精華,盡情綻放;因為我是雄鷹,插上青春的翅膀,與企業(yè)一起飛翔。如果說公司是我們施展才華的天空,那么項目部就是我們青年人最可愛的家。作為一名合格的員工,必須有強烈的責任感和進取心,“公司興則我興,項目好則我好”與公司共命運與項目共命運。企業(yè)的改革發(fā)展需要我們的沖鋒在前,火熱的生活需要我們奮力拼搏,我將以飽滿的熱情積極投身于改革的大潮中,立足本崗,建功××,用青春閃光的音符,奏響生命的樂章!
    (3)文章所屬專題:演講稿標簽:
    愛崗敬業(yè)演講稿講稿范文鐵路。
    鐵路貨運先進事跡材料篇二
    2014年度是西安地鐵歷經(jīng)困阻考驗,實現(xiàn)歷史進程快速發(fā)展卓越前進的一年,同時這也是地鐵領(lǐng)導與廣大職工心系一線、團結(jié)奮進、突破重重屏障,屢建節(jié)點新功,并最終圓滿完成千年古都跨入地鐵大時代重大使命的一年。在公司部門領(lǐng)導的科學指揮、合理規(guī)劃、統(tǒng)一定籌、細致深入、扎實有效的建設(shè)方案的層層推進與具體落實過程中,我低壓配電專業(yè)工班業(yè)績突出,成效顯著,具體情況如下:
    綜合聯(lián)調(diào)是本年度公司必須及時有效切實落實的重大任務(wù),也得到了全公司乃至基層員工的高度重視,因為設(shè)施設(shè)備的正常運行關(guān)系到地鐵整個運營體系服務(wù)質(zhì)量的高低。低壓配電專業(yè)設(shè)備涉及地鐵二號線17個站,主要包括通風空調(diào)電控柜、eps應(yīng)急電源裝置、照明配電裝置等,設(shè)備調(diào)試周期長,過程復(fù)雜,協(xié)助配合專業(yè)較多,各項調(diào)試指標需逐一劃分,系統(tǒng)分類,單獨操作。相繼完成各站通風空調(diào)系統(tǒng)風機風閥的運行數(shù)據(jù)監(jiān)測與故障模擬,eps應(yīng)急電源裝置11個狀態(tài)測試和9個故障點模擬,以及照明配電箱各項回路測試。在此階段,通過對各項設(shè)備的反復(fù)調(diào)試檢測工作,為不僅為全線地鐵相關(guān)設(shè)施設(shè)備提供了電力供應(yīng)的安全保證,也使得本專業(yè)員工對相關(guān)電氣設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)與性能有了更加深入的了解與掌握,同時也進一步的拓展了其自身業(yè)務(wù)知識面和實踐操作水平。通過公司部門的統(tǒng)一考核與評比,工班被評為綜合聯(lián)調(diào)先進班組榮譽稱號。
    在整個確保運營順利開通期間,低壓專業(yè)本著安全第一、認真負責、強化管理、全面落實的觀念,先后配合相關(guān)單位完成了針對全線17個站的設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)請點與驗收,消防驗收,以及設(shè)施設(shè)備相關(guān)遺留問題綜合治理整改等工作,并及時組織人員參與了部分站應(yīng)急搶險維修工作。為了確保員工業(yè)務(wù)技能水平得到連續(xù)的深入的提升與鍛煉,在部門車間的提倡下,多次組織開展相關(guān)技術(shù)知識培訓,并通過一系列靈活多變的方法例如“技術(shù)比武”、“安全知識競賽”等對員工進行系統(tǒng)全面的培養(yǎng)。綜合各方面工作的進程與效果,在所有員工團結(jié)向上、扎實肯干、共同努力的低壓工班在公司組織的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中被評為優(yōu)秀工班,表現(xiàn)突出者得到先進個人榮譽表彰。
    面貌和誠摯的服務(wù)態(tài)度也愈來愈多的得到了更多人的喜愛和悅納。相信在社會各界人士的監(jiān)督與關(guān)注下,低壓工班將越發(fā)堅強茁壯的成長,為西安地鐵實現(xiàn)長久順利運營奠定堅實的基礎(chǔ)。
    最后,懇請組織予以考核審納!
    鐵路貨運先進事跡材料篇三
    2016年1月24日,為期40天的2016年春運正式拉開序幕。面對六武高速橋隧比高(42%)、路段線位高、彎道陡坡多、惡劣天氣頻發(fā),車流量大、主線收費站道口通行能力小等實際,金寨公司在春運保暢工作中頂住壓力、積極思考、創(chuàng)新舉措、克服困難,取得了春運保暢工作的階段性勝利,也涌現(xiàn)出了一大批堅守崗位、敢于擔當、無私奉獻的一線先進員工,正是他們的努力保障了高速安全暢通,讓司乘的歸家路途變的更加安全快速和溫馨。
    提前謀劃未雨綢繆。
    商討著事故車輛施救事宜。由于應(yīng)對迅速、指揮有力、保暢及時、協(xié)調(diào)得當,事故得到了快速處理。而這一切的快速有效處臵得益于早在春運開始前兩個月,在他的帶領(lǐng)下金寨公司就已經(jīng)開始了謀劃春運保暢事宜,建立春運工作機制,成立領(lǐng)導組織機構(gòu),實行分管領(lǐng)導主線站駐守,各單位各司其職、明確保暢職責。根據(jù)科學研判,預(yù)測車流量,合理布點應(yīng)急收費設(shè)備、應(yīng)急物資、組織人員調(diào)度。一遍又一遍的梳理道路安全保暢和收費站道口保暢預(yù)案,完善細化流程;一次又一次的進行安全生產(chǎn)大檢查,排除安全隱患......都是為了保證春運期間六武高速的快速、安全、暢通。
    齊心協(xié)力只為暢通。
    中,而春運保暢期間像這樣的拼命三郎還有很多。
    人手不足,我們都能上。
    省界長嶺關(guān)主線收費站,由于道口少、廣場容量小、貨車比例大,春運開始以來,長嶺關(guān)收費站車流量急劇增加,收費站在原有收費形式基礎(chǔ)上實行貨車復(fù)式收費,這在提高收費效率的同時也向我們提出了新問題。每一個收費點至少需要一名員工進行收費操作,加上外勤協(xié)作人員,每個班次至少需要40多名員工。面對這些現(xiàn)實金寨公司選擇了克服:實行一線員工全員在崗,機關(guān)員工頂崗支援,統(tǒng)一調(diào)度。從匝道收費站抽調(diào)10名收費員駐守長嶺關(guān);從機關(guān)抽調(diào)22名員工,根據(jù)需要分批至長嶺關(guān)支援。通過調(diào)整上班班次,使每班班次人員可以保障開啟24至30個收費點的需求。
    自1月24日春運開始,金寨公司頂著壓力、克服困難,全力支援一線已經(jīng)成為了凝心聚力保暢通的常態(tài)。因長嶺關(guān)住宿條件限制,保暢支援人員在會議室、活動室里打滿了地鋪,冷了用大衣御寒,餓了有泡面填肚,困了用風油精提神。匝道站抽調(diào)的收費員與長嶺關(guān)站員工實行床鋪輪流休保障中班、晚班,機關(guān)抽調(diào)的人員分批全力支援早班,協(xié)調(diào)解決住宿問題。長嶺關(guān)站59名員工一直堅守在自己的崗位上。不同的崗位,用同樣的堅守為春運保暢貢獻著力量。春運高峰期,公司副總經(jīng)理操建華堅持沖在第一線,每天往返于公司與長嶺關(guān)收費站之間,坐鎮(zhèn)指揮一線保暢。站長劉軍始終與長嶺關(guān)保暢同在,只要一進道口,就準能看到他的身影。
    哪里需要人員協(xié)調(diào)車輛分流,他就在那里;哪里需要人員安撫焦躁的司乘,他就在那里。a班收費班長吳鑫對于春運保暢也有著豐富經(jīng)驗,帶領(lǐng)班內(nèi)成員有條不紊的應(yīng)對高峰車流。作為一名老員工他對春運保暢有著自己的見解“既要對的起司乘,讓他們安全快速到家;也要對得起集團,確保通行費顆粒歸倉?!?BR>    效率在于創(chuàng)新舉措。
    科學預(yù)判心中有底。
    2016年春運,金寨公司利用本路段和路網(wǎng)內(nèi)車流結(jié)構(gòu)和流量等歷史數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)分析的方式,實現(xiàn)了整個春運期間流量及車型結(jié)構(gòu)的中期預(yù)測,以指導全公司保暢資源的科學調(diào)度;通過實時監(jiān)控系統(tǒng),對路面實時數(shù)據(jù)進行實時定量和定性分析,實現(xiàn)提前一小時預(yù)測干線及主線收費站車流量及車型結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),提前做好客貨復(fù)試收費設(shè)備開啟和人員安排等資源最大限度的合理配臵。春運前15天金寨公司累計發(fā)送預(yù)報車輛警示信息近400條,由于預(yù)警的準確及時,長嶺關(guān)收費站用僅有的七個出口車道有效應(yīng)對了日均車流量超過一萬八千多輛的車流高峰。
    貨車復(fù)式收費車多不慌。
    別是1月28日至2月4日連續(xù)七天日均出口車流量近15000輛,貨車比例高,日均通行費收入近320萬元,保暢形勢異常嚴峻。金寨公司制定科學合理的收費保暢方案,充分利用2015年貨車復(fù)式收費科研成果,根據(jù)車流結(jié)構(gòu)的變化,將出口車道設(shè)計為三種開啟模式(1+2+4、1+1+5、1+3+3即etc車道、客車道和貨車道的不同組合),在客車道創(chuàng)紀錄的實現(xiàn)“1+8”(一個主亭加八臺復(fù)式終端收費)模式,使單車道通行能力創(chuàng)紀錄的提高到每小時594臺次;貨車道通過貨車復(fù)式收費使單車道貨車通行效率提高90%;綜合施策啟動快速放行模式,簡化流程特情快處,增加外勤進行多點疏導,利用廣播及疏導人員對駕駛員進行語音提醒提高收費效率等措施的綜合應(yīng)用,使得長嶺關(guān)收費站有效的應(yīng)對了高峰車流量。
    合理分配救援及時。
    離高速公路到達管理公司進行賠付,極大的降低了二次事故發(fā)生概率。
    科技支持除雪有效。
    公司充分利用微信快捷、便利、直觀等特點,創(chuàng)建微信群作為除雪保暢工作的助力器,除雪人員將除雪照片、機械調(diào)配、除雪進度等情況隨時發(fā)布到群里,有利于直觀了解除雪現(xiàn)場情況,便于信息上傳下達,有利于除雪工作的升級提效,利用科技手段有效應(yīng)對了春運期間的幾場大雪。
    主動服務(wù)溫暖人心。
    金寨公司在做好春運保暢的同時,也緊抓服務(wù)不放松,用肩上的責任、崗位的堅守、熱心的服務(wù)獲得了司乘的贊譽,取得了較好的社會影響。
    紀大,又有老胃病,勸他回去休息,已連續(xù)工作滿16小時的他,毅然留守現(xiàn)場,繼續(xù)工作。事后,大家跟他說:“你有老胃病,外面天氣冷,累了你就休息一下,有我們在?!彼f:“沒事,我可以,我的職責就是正確疏導客貨分流,確保后面的你們能快速收費,只要在崗一分鐘,就要堅持做好每一秒。”簡單的話語中透露著一名老黨員所肩負的責任。
    熱湯菜溫暖滯留乘客歸鄉(xiāng)路。1月25日春運第二天,在六武高速丁埠段,一輛載著33名乘客、由廣西前往青島的大客車由于車輛出現(xiàn)故障,司機不得不臨時改道從丁埠收費站下高速,將一車人全部滯留在收費站辦公區(qū)院內(nèi),自己四處聯(lián)系修理廠維修車輛。零下10度左右的氣溫讓又冷又餓、返鄉(xiāng)心切的乘客頓時焦躁起來。丁埠收費站了解這一情況后,一方面立即安排人員幫助司機找最近汽車維修點,一方面安排專人打開會議室空調(diào),將凍得發(fā)抖的滯留乘客全部邀請到會議室取暖、休息,又搬出站內(nèi)儲備的方便面、礦泉水免費提供給滯留乘客使用。當看到滯留乘客中還有老人和小孩,站內(nèi)食堂還特意為他們做了一份份松軟可口的熱湯熱菜。當晚20點,故障車輛終于修理好了,30多名乘客帶著感激踏上了歸途。臨走前,司機和眾乘客連連向收費站工作人員揮手致意,表示感謝。
    微笑、一次細心指引、一杯熱水一袋面包,都是對“暢行六武路,微笑大別山”服務(wù)理念的最美闡釋,而司乘人員的感謝贊許更是對六武高速服務(wù)的肯定,激勵著今后的金寨公司不斷地創(chuàng)新、改進、上升、做到更好。
    鐵路貨運先進事跡材料篇四
    ——先進事跡個人發(fā)言。
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,大家好!
    非常高興能有這個機會和大家在一起學習交流,共同探討鐵路護路工作。
    某區(qū)區(qū)總面積987平方公里,是市面積最大市轄區(qū)。轄2個鎮(zhèn)、6個街道辦事處,總?cè)丝诩s24萬人。包蘭鐵路縱貫全境達39.7公里。自2012年來到鐵路護路這個崗位上,我在黨委、政府的正確領(lǐng)導下和上級部門的工作指導下,充分依靠社會管理綜合治理手段,齊抓共管,綜合施策,鐵路護路工作取得了一定成效。任職一年來未發(fā)生重大群體性涉路事件,未發(fā)生危及列車運行事件,2012年我區(qū)被自治區(qū)護路辦表彰為“平安縣區(qū)”。作為區(qū)鐵路護路辦主任,本人認真貫徹上級部署,潛心研究鐵路護路聯(lián)防工作,精心協(xié)調(diào)部署西夏區(qū)的相關(guān)工作。我的工作體會是“五心”。
    用心構(gòu)建網(wǎng)格管理模式,形成齊抓共管格局。
    平安鐵路責任大、任務(wù)重,社會各方面理解和支持不夠。面對工作的困和擾,我潛心研究,搜集整理省內(nèi)外兄弟縣(市)區(qū)的先進做法,經(jīng)過試點推廣、現(xiàn)場觀摩、全面鋪開,堅持“定格、定人、定責”原則,建立科學、高效、靈活的網(wǎng)格化管理模式。依托現(xiàn)有的鐵路護路聯(lián)防工作管理機制,全區(qū)設(shè)一級網(wǎng)格,以各涉路鎮(zhèn)(街道)行政區(qū)域為界設(shè)立4個二級網(wǎng)格,各涉路村(社區(qū))設(shè)xx個三級網(wǎng)格的網(wǎng)絡(luò)體系。上下整體聯(lián)動,及時反饋信息,解決方案更加到位、預(yù)防機制更加完善。將涉及鐵路護路的成員單位、特殊時期護路單位、護路中隊、義務(wù)護路隊等全部納入網(wǎng)格,聘請老黨員、老干部、宗教人士為網(wǎng)格義務(wù)護路隊員,建立鐵路法律網(wǎng)格宣傳隊、涉路信息隊、涉路矛盾糾紛調(diào)解隊、網(wǎng)格專職巡護隊、網(wǎng)格義務(wù)巡護隊、涉路安全隱患摸排隊等網(wǎng)格管理“六大團隊”,形成“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)多格、一格多員、全員參與”的工作格局,建立起職責明確、管理精細的鐵路護路管理體系,全區(qū)上至區(qū)長、下至普通老百姓都成為鐵路護路積極分子。
    全心立足本職干出成績,保持爭先創(chuàng)優(yōu)勁頭。
    搞好鐵路護路工作是我的職責所在、使命所在,只能干好,不能干壞,因此我下定決心,要干要干出成績來。擔任鐵路護路辦主任后,我?guī)ьI(lǐng)鐵路護路工作人員和相關(guān)鎮(zhèn)和街道副主任幾乎走遍了所有途徑鐵路的社區(qū)、村莊。多次深入到鐵路沿線,了解西夏區(qū)風俗民情,鐵路護路工作情況,重點區(qū)域和重點路段,不但做到掌握情況、并且掌握透情況。針對橋梁、交叉口易出現(xiàn)意外的實際情況,與人武部會商,組建民兵護路小分隊,明確分工,落實責任,白天利用每列火車到達有半小時,進行巡邏守望。一年多來,小分隊出動人員18000余人次,徒步巡線20萬余公里,出動車輛巡邏2000余臺次,制止違規(guī)??康揽谲囕v96臺次,制止鐵道線旁閑雜人員581人次,修復(fù)護欄85根,制止鐵路沿線亂取土10余次。今年,我認真領(lǐng)會銀川市鐵路護路工作會議精神,提出深化開展“平安鐵路示范村(居)”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以進一步加強鄉(xiāng)村鐵路護路聯(lián)防工作為主線,不斷創(chuàng)新護路管理辦法,確保實現(xiàn)一個提升、兩個杜絕、三個下降的工作目標的“鄉(xiāng)村鐵路年”建設(shè)活動等,力爭全區(qū)鐵路護路聯(lián)防工作在省市摘金奪銀。今年上半年,興涇鎮(zhèn)被銀川市定為創(chuàng)先爭優(yōu)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    用心解決涉路突出問題,健全鐵路護路機制。
    口”和“名片”。
    細心落實安全管理措施,確保事故可防可控。
    勘察,商討解決辦法。暴雨天氣時專門組織人員針對涵洞積水問題進行及時巡查,進行緊急排水,及時解決隱患,并協(xié)調(diào)資金為興涇鎮(zhèn)購配兩臺抽水泵。今年上半年,通過六次調(diào)查摸底和集中整治,共順利及時地排出了四次涵洞積水積冰。鎮(zhèn)北堡三閘村某工程項目將工棚搭建在了涵洞口,不但阻擋了行人通行,并留有重大安全隱患。村民反映后,我主動約談項目工地負責人,迅速進行了處理,去年5月的一天,我例行實地檢查時,在興涇鎮(zhèn)k963旁發(fā)現(xiàn)一處非法采石場。當事人把炸藥、雷管胡亂堆放在一間距鐵路不到30米的簡易房子里,炸崩的山石飛落在鐵軌里,對鐵路行車安全造成了威脅。當時我一邊趕緊打電話通知興徑鎮(zhèn)馬上組織力量制止采石作業(yè),一邊當即對事主進行嚴肅的批評教育,在興涇鎮(zhèn)配合下,這處非法采石場被依法取締,從而有效地維護了鐵路運輸大動脈的安全。
    精心落實鐵路護路責任,提升組織領(lǐng)導水平。
    鐵路護路安全責任重于泰山。我發(fā)揮參謀助手作用,建議區(qū)委、區(qū)政府把鐵路護路聯(lián)防工作納入綜治工作,作為全區(qū)性的“規(guī)定動作”和綜治年終考核的“剛性指標”。年初,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的具體情況,采取多種承包方式相結(jié)合的方式落實鄉(xiāng)村鐵路護路聯(lián)防工作承包責任制。分區(qū)段承包,興盛村、涇華村群眾居住點離鐵路較近,零散養(yǎng)殖戶較多,鐵路兩邊沒有安裝防護欄,為防止人員上道頻繁、干擾運輸秩序采取分區(qū)段承包方式。承包區(qū)段為興盛村(k540+189-k543+320)段、涇華村(k537+50-k540+189)段。重點部位承包,良渠稍村莊點距離鐵路不足五十米,鐵路兩側(cè)有護欄,但良渠稍小學就在鐵道旁邊,為防止學生上下學期間翻越護欄上道造成不必要的傷亡事件,將此設(shè)為重點承包點。蘆花村雖距離鐵路較遠,且鐵路兩側(cè)設(shè)有排水溝阻止了牛羊上道,蘆花臺車站站口設(shè)立了橋梁,村民經(jīng)常穿越,為避免人員上道干擾運輸秩序?qū)⒃撎幵O(shè)立為承包點。對這些承包路段及承包點,我都與各相關(guān)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導逐一會商,落實專人、配備專用器材、落實專項經(jīng)費,實行嚴格的考核獎懲,并把經(jīng)費補助與考核掛鉤,充分調(diào)動了他們的工作積極性,使這些重點成為“放心點”。
    “苦耕春前片片土,笑納秋后粒粒珠”,看著一列列滿載旅客和貨運列車從我面前鐵路上平安駛過時,心里品嘗著春耕夏耘換來的金秋碩果,我感到無比的驕傲和自豪。昔日的輝煌,讓我問心不愧;肩負的重任,讓我信心百倍。在今后的工作中,我將一如既往,百尺竿頭,更進一步,深入扎實開展工作。努力實現(xiàn)鐵路沿線治安秩序穩(wěn)定、運輸環(huán)境良好、社會和諧穩(wěn)定,在平凡的崗位上,時時刻刻發(fā)出璀燦的光芒。
    鐵路貨運先進事跡材料篇五
    押運班組是火車郵件押運線路的分子,是火車郵件疏運的前沿陣地,押運班組基礎(chǔ)工作的好壞,直接關(guān)系到旺季生產(chǎn)中郵件的及時疏運和企業(yè)的發(fā)展。在西安郵件轉(zhuǎn)運局火車押運環(huán)節(jié),有個尖刀班組——西廈線路押運一班(李江峰班)。班里3名“士兵”個個業(yè)務(wù)技能過硬,他們長年“征戰(zhàn)”在西安至廈門派押線路上,克服重重困難,啃“骨頭”,,硬是把自己打磨成了銳利的鋼鐵,“尖刀”。
    作為西安至廈門線路上的一個分子,在班長李江峰的帶領(lǐng)下,時刻以為西廈線路“創(chuàng)優(yōu)爭先”為載體,始終堅持“愛崗、敬業(yè)、強網(wǎng)、興企”為原則,克服班組人員經(jīng)常更換、工作經(jīng)驗不足、崗位條件艱苦等諸多困難,在平凡的崗位上為郵運生產(chǎn)做出了貢獻。
    俗話說:群雁高飛頭雁帶.具有大專學歷,共產(chǎn)黨員的班長李江峰,個頭不高,但顯精明能干。今年36歲的他,,平時工作中,求真務(wù)實,團結(jié)班員,樂于奉獻,勇于創(chuàng)新,處處以網(wǎng)路“雙效”為重,一切以企業(yè)的利益為出發(fā)點,想班組成員之所想,急班組成員之所急。被職工們喻為“西廈線路上的一只翱翔的鴻雁。”
    李江峰原是一位從農(nóng)村來的勞務(wù)工,由于他虛心好學,工作出色,很快就擔任押運班組長、并由勞務(wù)工轉(zhuǎn)為聘用工。2007年7月加入了中國共產(chǎn)黨。他處處帶頭,不搞特殊,時刻以工作為重,全心全意地為班組服務(wù)。生活上,他注重用親情感動班組成員,拉近與班員間的距離,加強同班員之間的思想溝通。通過經(jīng)常與班員敞開胸懷談心,廣泛吸取班員的意見和建議,及時了解職工的思想動態(tài)。及時糾正捎、買、帶之風,引導班組成員樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀,樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。為了更好地管理班組,完成每次的郵件押運任務(wù)后,他利用在家休息時間,自交學費上“電大”,學習行政管理,又用學到的知識管理班組,發(fā)明創(chuàng)造了該班組的“五有、五同時”,(,即班組每次執(zhí)行押運任務(wù)時,做到有組織、有計劃、有目標、有任務(wù)、有自查,在制訂有組織、有計劃、有目標、有任務(wù)、有自查工作中,同時對押運生產(chǎn)中與各地面局的郵件裝卸量進行計劃、布置、檢查、小結(jié)、評比)。
    “兵頭將尾”,的李江峰,以“嚴格、慎重、細致、實際”,的工作態(tài)度,深化了班組建設(shè),切實提高了押運員的責任意識。加強了班組自身建設(shè)和管理,帶出了一個能征善戰(zhàn)的押運班組。使該班組基礎(chǔ)工作達到了制度規(guī)范化、管理科學化。
    自李江峰擔任班組長以后,9年來,他的班組隨車運行147.42萬公里,郵件交換量達90.7萬袋﹙按一月3次出乘,,每次往返郵件交換量3000袋計算。﹚從未出一袋郵運質(zhì)量差錯,保質(zhì)保量地完成了每一次郵運任務(wù)。而他的班組成員因為押運員工輪休和需要,成員不斷更換,許多是比他年長或他稱呼為師傅的人,李江峰并沒有因為老同志的到來疏松了管理,而是本著坦蕩的胸襟,壯烈的情懷,磅礴的氣勢,撼人心魄,圓滿地完成了各次押運任務(wù)。
    隨著旺季生產(chǎn)郵件量成倍增加,裝車郵件量也日益上升。面對林林總總的郵件,李江峰班帶領(lǐng)班員,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,根據(jù)網(wǎng)路運行發(fā)展形勢,不斷地探索新的操作模式,自加壓力,開創(chuàng)了“兩交底一要求”(即出乘前交任務(wù)、交安全措施、要求班組成員“創(chuàng)優(yōu)爭先,,增量創(chuàng)收”)和,“三查”(查到每個交換局本班郵運任務(wù)完成情況,查到每個交換局本班生產(chǎn)安全情況,查到下一交換局卸車郵件復(fù)牌移位后的質(zhì)量情況)工作。班長李江峰在布置生產(chǎn)任務(wù)時,及時指出可能影響安全的因素,提出預(yù)防措施和要求。
    多年來,該班組由帶班班長帶領(lǐng)員工班前分析現(xiàn)場狀況、拿出措施和進行班后總結(jié),把鏡子轉(zhuǎn)向自己,克服自我滿足、自我防衛(wèi)的“智障”。集思廣益,形成自我檢查、自我整改、自我完善、自我發(fā)展的“四自”規(guī)范化管理機制。從未出現(xiàn)過安全事故和其它不文明的行為。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),加強了與地面局裝、卸郵件的協(xié)作配合,采取提前向地面局預(yù)告車載量和容間的措施,縮短了地面局裝、卸郵件的時間,為下一環(huán)節(jié)進一步科學地轉(zhuǎn)運郵件,提供了方便。實實在在地將“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”,的精神體現(xiàn)在郵件押運工作之中。
    為了增量創(chuàng)收,,該班發(fā)揚西安郵件轉(zhuǎn)運局“寧肯多出幾身汗,也要為郵運做貢獻”的精神,努力尋找有限的“空間”,采取將部分輕、小郵件堆碼在辦公桌和臥室的辦法。基本上做到了讓各地面局裝完所配郵件,為地面局及時疏運郵件提供了便利。
    學習是增強班組戰(zhàn)斗力的重要途徑。這一點,在李江峰班得到了很好的貫徹,平時該班寧可少休息,也要多學習。雖然該班成員文化程度、業(yè)務(wù)技能參差木不齊,但這并沒有影響良好學習氣氛的形成。例如勞務(wù)工申強,從事押運工作才三年,到李江峰班后,被該班濃厚的學習氛圍所感染,于是他刻苦學習業(yè)務(wù)知識,利用車體的墻板,手指蘸著水,默畫全國中心局地名等,業(yè)務(wù)能力迅速得到提高。在這次參加陜西省崗位技術(shù)比武中,獲得轉(zhuǎn)運項目全省第四名的佳績,并且,獲得了“電大”大專畢業(yè)證書。
    這個精悍的尖刀班,敢于在實踐活動中突出特點,結(jié)合實際,不斷創(chuàng)新。體現(xiàn)了“人無我有,人有我特”的特點,不搞單一化,內(nèi)容豐富多彩,充分調(diào)動了班員的積極性。李江峰認為:“作為押運班組長,要努力去調(diào)動班組人員的學習積極性,鼓勵他們工作熱情,在平時的工作中,班組長要起模范帶頭作用。”李江峰是這樣說也是這樣做的。9年來,無論人員多次調(diào)換,還是工作多么辛勞,該班都堅持利用休息時間,孜孜不倦地學習業(yè)務(wù)知識,將每次執(zhí)行押運任務(wù)都作一個鍛煉機會,提高了班組整體素質(zhì)。增進了班員們的團隊意識,提高了押運班組的戰(zhàn)斗力,為更好的在旺季生產(chǎn)中做出更大的貢獻,打下了良好的基礎(chǔ)。
    李江峰班組雖然小,卻井然有序,整潔干凈,有條不紊。本著“寧肯多出幾身汗,也要為郵運做貢獻”的工作方針,無論是遇到南方雪災(zāi),還是遇到臺風暴雨,總能看到李江峰班班員工的身影。在他們面前,一切困難都是“小兒科”。
    9年來,該班一直發(fā)揚“一不怕苦,二不怕累”的精神,不分份內(nèi)份外,不顧自身工作疲勞主動積極幫助諸如武漢、鄭州、南昌、鷹潭、廈門等郵件交換量較大的局站裝卸郵件,盡可能地為地面局找出空間和容間,充分展示了我們押運員吃苦耐勞、無私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)。得到了武漢、南昌、廈門中心局來專函稱贊。
    這是一個特殊的班組,這是一個團結(jié)的班組,這是一個戰(zhàn)斗力超強的班組。該班始終堅持西安郵件轉(zhuǎn)運局“一切為了發(fā)展、一切為了職工”的指導思想,貫徹陜西郵政總公司“堅持科學發(fā)展、創(chuàng)新機制體制、提升支撐能力、構(gòu)建和諧企業(yè)”,憑著過硬的業(yè)務(wù)能力和為地面局提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的作風,連續(xù),9年完成了上級交派的各項任務(wù),創(chuàng)造出了該班組9年無任何郵運質(zhì)量差錯的記錄。
    梅花香自苦寒來、尖刀鋒從磨礪出。目前,李江峰正帶領(lǐng)他的班員奮戰(zhàn)在網(wǎng)路爭“雙效”的浪潮中,拼搏不止,積極進取,朝著更加輝煌的目標邁進的征程上,勇立潮頭。
    鐵路貨運先進事跡材料篇六
    馮同志,男,現(xiàn)中共黨員,現(xiàn)任武陟縣農(nóng)村公路管理所主管重點工程建設(shè)的副所長。自加入黨組織以來,始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,作風積極正派,業(yè)務(wù)開拓進取,以忘我的工作態(tài)度,俯首拉重車,辛勤苦耕耘,積極發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,為農(nóng)村公路事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻。
    作為主管重點工程建設(shè)的副所長,他積極帶領(lǐng)下屬職工認真學習黨的十八大精神,堅持科學發(fā)展觀,首先把團結(jié)放在首位,當作關(guān)鍵來抓,帶頭講團結(jié),講黨性,講紀律,思想上多和同志們交流,感情上多溝通,工作中多通氣,決策中多商量,使上下做到了思想上合心,工作上合力,行動上合拍;增強了相互信任,相互支持,相互諒解和批評和自我批評的風氣。其次是樹立高尚的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,把工作做到了建設(shè)工地,開展談心活動,解決職工最關(guān)心的熱點和難點問題,與廣大干部職工交朋友,做到熱心,細心和耐心,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造精神。三是努力培養(yǎng)技術(shù)人員,為進一步提高工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,提升工程建設(shè)質(zhì)量和效率,經(jīng)常利用閑余時間進行工程技術(shù)專業(yè)培訓,培訓內(nèi)容豐富且具有很強的針對性、實用性、操作性,還對全體參訓人員進行了考試,取得了顯著效果,為順利完成今后工程建設(shè)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    你要是問:武陟農(nóng)村公路的分布情況,材料配比,或者是如何施工,怎樣才能把路修養(yǎng)好,這恐怕只有馮鐵路才能清楚地回答出來,這些對于他而言熟透于胸的.數(shù)字凝結(jié)的是他對農(nóng)村公路建設(shè)的心血和汗水。
    在平時工作中,他總是身教勝于言教,處處以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,心系公路,一心撲在工作上。在艱苦的環(huán)境中,完成一項富有挑戰(zhàn)性的工作,是他人生最大的樂趣。去年修建重點工程五老路(楊延井——武警駐地段)大修項目的時候,自開工伊始,足跡踏遍了工地的每個角落,由于過度勞累,引起身體不適,醫(yī)生勸他注意休息幾天,在休息期間,他天天打電話問工程的施工進度,一邊要求工程負責人每晚向他匯報工程的施工情況。但是,幾天后,他深深牽掛著工程的施工情況,迫切向醫(yī)院提出,要重回工作崗位上去,面對請求,醫(yī)院領(lǐng)導既佩服,又心疼,勸他繼續(xù)留院治療。可他說,打電話不方便,也說不清楚,我最了解工地上的情況,有些事必須要親臨現(xiàn)場看才行,否則會影響工程進度和質(zhì)量。工地非常需要我,我去那里精神有了寄托,對病情還有好處。醫(yī)院領(lǐng)導拗不過他,只好舍小家,顧大局,無私奉獻,勇于開拓是他長期以來的一貫作風。每天的時間他都安排的滿滿的,早出晚歸幾天也顧不上和家人多說幾句話,經(jīng)常性的沒有休過雙休日,沒有睡過一個中午覺。現(xiàn)在我縣重點工程武孟路二標(陽城-賈作)大修改造工程已經(jīng)拉開建設(shè)大幕,工程建設(shè)自開工以來,他跑前跑后帶領(lǐng)全體施工技術(shù)人員便頂住了各種壓力,克服了各種的困難,精心組織、科學施工。在建設(shè)中,施工人員頭頂烈日,冒著酷暑,迎難而上,戰(zhàn)天斗地;在工程建設(shè)中他牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的理念,一手抓建設(shè),一手抓質(zhì)量,把工程建設(shè)質(zhì)量年活動貫穿于工程建設(shè)中,嚴把工程質(zhì)量關(guān),材料進場關(guān),施工過程關(guān),把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。他帶領(lǐng)工程技術(shù)人員每天早上5點鐘起床吃飯,6點鐘出發(fā)開始測量,一直干到下午7點鐘收工。吃過晚飯還要整理外業(yè)測量數(shù)據(jù),每天都要工作15個小時以上。白天火辣辣的太陽掛在頭上,曬得臉和胳膊都脫了皮,皮膚都成了黑里透紅,在工地吃的是大鍋飯,睡的是硬板床,晚上加班蚊子成群,但是他從來沒有叫過苦喊過累。
    在他的信念里,總認為工程才是他的生命,由于工地事情多,他每晚直到十點多鐘才回家,繁忙的工作,使他不能過多的顧及家庭,他慚愧的對妻子說:“我對不起你們”??墒翘煜履挠胁粣燮拮觾号恼煞颍谑聵I(yè)和家庭的天平上,個人的分量總是輕的,此時的妻子,只能流下理解的淚水。這些微不足道的小事,折射出他以工作為事業(yè),把事業(yè)當追求的工作品質(zhì)。他舍小家,顧大局的無私奉獻精神深深感染了職工、帶動了職工,使職工心往一處想、勁往一處使,每項工作,每次施工都能以良好的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),安全、快速的完成各項工作任務(wù)。
    每當大家說到建設(shè)成果時,都感到非常自豪和驕傲,但是大家還說,這些工程的完工都與他的辛苦操勞是分不開的。
    在平時工作中,他是這樣一直要求廣大職工的,一要明確當前農(nóng)村公路建設(shè)工作中存在的困難是在發(fā)展中出現(xiàn)的,必須靠加快發(fā)展的辦法來解決;二要堅定克服困難的信心,樹立克服困難的勇氣,明確總的形勢、正在向有利的方向發(fā)展。他一直要求廣大職工變被動為主動,變壓力為動力,認真落實新要求,完成新任務(wù),開創(chuàng)新局面,豐富新內(nèi)涵,再樹農(nóng)村公路建設(shè)的新形象,實現(xiàn)農(nóng)村公路又好又快發(fā)展。
    他連續(xù)多年獲得了“先進個人”的稱號;自從他工作以來,在他的帶領(lǐng)下多次獲得“先進集體”的稱號。看著他滿面笑容的站在獎臺上,大家深深地知道,那是他用自己辛勤的汗水和忘我工作的拼搏精神得來的。與其說是大家共同努力奮斗的結(jié)果,不如說是他不斷追求“更好”、精益求精結(jié)出的碩果。
    風雨記下了他的辛勞,草木見證了他的睿智。但他常說:“工地上默默無聞、無私奉獻的建設(shè)者還有很多很多,我只不過是他們當中平凡的一員,在以后的工程建設(shè)中我愿和大家一道繼續(xù)揮汗如雨、攻堅克難,在武陟大地上不停地繪畫著一份又一份的美麗畫卷”。
    鐵路貨運先進事跡材料篇七
    運搬工區(qū)鐵路班,在日常工作中以創(chuàng)一流素質(zhì)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊為主要內(nèi)容,對標先進、明確目標,不斷在強化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)水平上下功夫,積極開展全體職工技能競賽、崗位練兵、技術(shù)比武活動,通過職工的不懈努力,圓滿地完成了公司交辦的各項工作任務(wù)。
    一、基本情況。
    鐵路班現(xiàn)有職工13人,其中班組長3人,黨員1人,從事軌道鋪設(shè)工作均在10年以上,具有較豐富的工作經(jīng)驗,近年來,在班長韓金強的帶領(lǐng)下,全班組積極響應(yīng)公司的各項號召,強化班組建設(shè)、發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,按質(zhì)按量按時的完成了公司和區(qū)隊布置的各項任務(wù)。不斷學習企業(yè)規(guī)章制度和煤礦安全知識,提高了全班職工的整體素質(zhì),使向心力、凝聚力明顯增強,潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項工作走在了全區(qū)的最前列。
    二、強化管理,制定扎實有效的工作機制。
    1、加強班組隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)能力。
    該班組認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準,加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標準化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,作業(yè)人員從軌道鋪設(shè)施工,嚴格把關(guān),對照標準抓落實,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態(tài)中質(zhì)量標準化達標工作力度,由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了軌道鋪設(shè)質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了軌道質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    2、增強職工集體榮譽感、班組生產(chǎn)任務(wù)、精神文明建設(shè)雙豐收。
    思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢,該班組始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際,深入扎實地開展思想政治工作。加強對本班職工進行宣傳教育,用科學的理論武裝職工的思想,以正確的理論引導人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風鼓舞人,不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    該班組還結(jié)合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。區(qū)隊領(lǐng)導把談心工作作為思想政治工作的一個重點,長期堅持與一線職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,有力地促進了全隊生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。突破歷史以來最好成績,消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生;質(zhì)量標準化工作卓有成效,原材料消耗情況始終控制在計劃之內(nèi);班組民主管理意識高,能夠主動對本隊各種不合理制度措施提出建議和整改措施;團結(jié)協(xié)作意識強,該班人員能夠主動幫助落后職工,為全隊職工樹立了模范標榜作用,并在本年度杜絕了各類違章作業(yè)行為現(xiàn)象的發(fā)生,為全區(qū)精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作立下了不可磨滅的功績。
    三、
    狠抓安全學習不放松。
    改變是一切進步的起點,學習是改變成功的因素。鐵路班始終把提高隊伍素質(zhì)擺在工作的首位,不斷加強政治理論學習,掌握煤礦安全知識,為企業(yè)發(fā)展蓄積力量。該班組堅持以煤礦安全規(guī)程和軌道質(zhì)量標準化管理制度學習為龍頭。堅持從實際需要出發(fā),做到安全學習常抓不懈,專業(yè)技術(shù)學習并駕齊驅(qū),安全管理制度熟記于心。
    為了督促學習,鞏固學習成果,該班組適時組織開展了多種形式的安全技術(shù)措施學習教育活動,通過“每日一題”活動,將安全知識和作業(yè)規(guī)程做了進一步的分解,每班班前會講解提問,并對班中工作任務(wù)完成情況進行點評,肯定好的做法,指出存在問題,并通過事故案例及當班工作特點,明確安全注意事項,增強班組成員的安全自我防護能力,深入淺出,融化于心,固化于行。每月月底,組織班組安全技術(shù)知識考試,考試成績與班組成員工分掛鉤浮動,較好的調(diào)動了大家學習積極性,在全班形成了學技術(shù)、學業(yè)務(wù)的熱潮。
    四、攻堅克難,迎難而上,保質(zhì)保量完成區(qū)隊交辦的各項工作任務(wù)。
    4月份,正值我公司31237綜采工作面安裝前期準備階段,接續(xù)緊張,為保證正常的生產(chǎn)接續(xù)及工作面正常安裝,公司要求運搬工區(qū)在二十天的時間內(nèi)完成八百米,軌型為24kg/m的軌道鋪設(shè)任務(wù),鐵路班克服人員少,路途遠,任務(wù)重等不利因素,積極發(fā)動,合理安排,制定有效的鋪設(shè)計劃,倒排工期,每天加班延點,通過鐵路班全體員工的共同努力,保質(zhì)保量,提前兩天完成了鋪設(shè)任務(wù),為該工作面的安裝及正常的生產(chǎn)接續(xù)工作爭取了寶貴的時間,為公司上半年的目標任務(wù)完成打下了基礎(chǔ)。得到了公司生產(chǎn)班子領(lǐng)導的一致肯定和好評。
    五、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、技術(shù)大比武活動,狠抓質(zhì)量標準化工作不放松。
    在今年公司開展的技術(shù)大比武活動中,該班組三組參加比武人員,其中兩組獲得了第一名、第三名的成績,在日常工作中嚴格按照軌道質(zhì)量標準化要求施工,加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標準化基礎(chǔ)工作,現(xiàn)場施工嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場立即整改,直到達到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,每月進行軌道質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責任人,按責任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    本年度,該班組強化自身建設(shè),嚴明勞動紀律,建立健全考核機制,積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學習和礦舉辦的各種活動,均取得了較為優(yōu)異的成績。消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生,質(zhì)量標準化工作卓有成效,工程質(zhì)量優(yōu)良率達到95%以上,原材料消耗情況始終控制在計劃之內(nèi);班組民主管理意識高,能夠主動對區(qū)隊各種不合理制度、措施提出建議和整改措施;團結(jié)協(xié)作意識強,吃苦耐勞,特別能戰(zhàn)斗,任何艱巨任務(wù)都能夠無條件的保質(zhì)保量的順利完成,為全區(qū)職工樹立了先鋒模范標榜作用。該班組職工緊緊圍繞“團隊精神”,團結(jié)一心、和諧向上、團結(jié)一致、發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,積極主動的完成區(qū)隊下達的各項任務(wù),鐵路班正以自己的實際行動,踐行著對區(qū)隊的承諾,落實責任、強化管理,為企業(yè)發(fā)展默默的奉獻著自己的力量。
    運搬工區(qū)2012年9月。
    鐵路貨運先進事跡材料篇八
    立正、稍息!雄壯的軍人般的口號聲在安陸工區(qū)響起。人們駐足觀看,原來是工區(qū)的職工們早點名,安排新一天的工作。職工們身著清一色的黃色防護帽、防護服,就像部隊士兵統(tǒng)一著裝,整齊威武。他們的領(lǐng)頭雁,便是職工們習慣戲稱的軍人工長李青青。李青青1977年11月出生,7月入黨,1992年11月入伍在中國人民解放軍第二炮軍80436部隊服役,1995年12月退伍后,分配到鐵路當了一名養(yǎng)路工。他刻苦學習,努力工作,很快成為工區(qū)的生產(chǎn)骨干,并于8月當上了安陸工區(qū)工長。在他的帶領(lǐng)下,工區(qū)職工的精神面貌有了很大改變,職工心往一處想,勁往一處使,把工區(qū)管轄的10公里正線,28組道岔,9.5公里站線動靜態(tài)控制達到全優(yōu)。以來,段領(lǐng)導多次添乘檢查,每公里晃車達到0.2個的控制標準,成了段上的放心線。過去,安陸工區(qū)管理混亂,工作生活條件較差,一度人心思走,線路設(shè)備質(zhì)量滑坡。8月4日,由于工區(qū)職工違章蠻干作業(yè),造成了管內(nèi)嚴重晃車事件發(fā)生,在路局產(chǎn)生了極壞的影響。8.4事件后,領(lǐng)導將這個工區(qū)工長的擔子壓在了李青青肩上。
    面對著人心渙散,線路質(zhì)量差的狀況,李青青反復(fù)思忖,從鼓舞士氣入手,使整個工區(qū)職工攥成一個拳頭。他常說,一個人要有志氣,一支隊伍更要有士氣;士氣旺盛,才能戰(zhàn)無不勝。他從早點名排隊分工抓起,要求大家顯現(xiàn)安陸工區(qū)職工的氣勢。接著,李青青抓面貌改觀。他帶領(lǐng)工區(qū)職工大搞室內(nèi)外衛(wèi)生,清除院內(nèi)雜草,疏通淤積的下水道,沖洗廁所。他首先將自己的被子疊得像部隊時那樣四方四正,要求職工照他的樣子將被子疊好,物品擺設(shè)一致。整個工區(qū)像軍營般的面貌一新,職工們的心情為之一振。
    他來到安陸工區(qū)當工長后,就為自己訂下了一套行為規(guī)范。凡是要求職工達到的,自己要在標準上嚴上一檔;凡是涉及職工利益的,要堅持公開、公正。他認為,工區(qū)的戰(zhàn)斗力的形成首先在于嚴格的管理制度,而制度執(zhí)行得好壞關(guān)鍵在工長。上任伊始,他一面對工區(qū)管轄線路設(shè)備進行一次全面摸底檢查,一面查看工區(qū)原來實行的各項規(guī)章制度。并和工區(qū)每一位職工促膝談心,問其所想,知其所需。一趟一來,人瘦了,臉黑了,可他的工作筆記里卻記了30多個職工工作、生活上的問題和建議。在工區(qū)管理上,他充分調(diào)動職工的積極性和凝聚力,讓每一名職工都參與工區(qū)管理。工區(qū)每項管理制度都必須經(jīng)過工區(qū)職工的評議和簽認,實行大家的制度大家定、大家管,大家共同來遵守。為此,他和工區(qū)職工一道,建立了一套適合本工區(qū)的工作制度,細化和完善了《綜合考核辦法》、《防護員考核辦法》、《設(shè)備質(zhì)量考核辦法》、《施工卡控措施》、《崗位達標考核辦法》等十余項基本管理制度,工區(qū)職工從心眼里接受制定的這些規(guī)章制度,誰也別想搞特殊化。有一次,工區(qū)職工在線路上作業(yè),李青青沒有安排專人防護,被段檢查人員發(fā)現(xiàn),當場考核200元,他二話沒說,一人承擔。去年5月份的一天,青工秦德志剛調(diào)到安陸工區(qū)不久,一次在清挖線路翻槳時,天窗點作業(yè)前準備工作沒有按規(guī)定操作,被李青青當場制止,下班后及時召開了工區(qū)安全分析會,對違章作業(yè)的危害性進行了認真分析,當月對帶班人員和青工秦德志進行了考核。工區(qū)個別職工發(fā)牢騷說道:李工長,又沒有出事,何必這么認真?李青青卻說:安全無小事,來不得半點馬虎,必須認真對待。工區(qū)的各項制度都是經(jīng)過工區(qū)職工的評議和簽認的,大家都不認真遵守、嚴格執(zhí)行,一個集體怎么有戰(zhàn)斗力?同時也對自已沒有很能好地教育好青工進行了管理上的自我批評。李青青堅持白天和職工們一起上道作業(yè),工區(qū)的臺帳和日作業(yè)計劃都是利用晚上完成。他在跟班中發(fā)現(xiàn),有的帶班人員作業(yè)習慣不好,簡化作業(yè)程序,有的作業(yè)標準大打折扣,久而久之,導致線路質(zhì)量不高,晃車現(xiàn)象突出。他將部隊訓練那套使了出來。布置日班計劃,點點滴滴講得清清楚楚,執(zhí)行的時候又和帶班人員一起帶領(lǐng)職工干。全部作業(yè)完成后,他又帶領(lǐng)著帶班人員逐一回檢一次?,F(xiàn)在,全工區(qū)養(yǎng)成了良好的作業(yè)習慣,線路質(zhì)量動靜態(tài)控制達到全優(yōu)。
    工區(qū)實行天窗點以后,大家的工作時間與原來發(fā)生了很大變化,天窗點時間緊,任務(wù)重,李青青根據(jù)天窗點迅速調(diào)整了工作計劃,他把以汗水換質(zhì)量,以質(zhì)量保安全作為工區(qū)抓好安全生產(chǎn)的座右銘。面對工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)重、漢丹線增建二線安全卡控及工區(qū)人員少的情況下,他顧不上家中年幼的孩子,一心撲在工區(qū)。工區(qū)管轄的確良10公里線路、28組道岔、5條到發(fā)線等設(shè)備成了他生活的主題。他記不清父母、妻子的生日,而工區(qū)的每一公里線路、每一組道岔、每一條曲線在他心中都有一本明細帳。有一次,李青青腎結(jié)石突發(fā)了,他晚上打點滴,白天堅持工作,硬撐著在施工工地上奔忙,敬業(yè)愛崗的精神激勵人工區(qū)每一位職工。3月3日5時50分,因下大雨,他及時出巡冒雨檢查,發(fā)現(xiàn)管內(nèi)k113+500處新頂進立交雨水沖刷路基,造成路基塌方,嚴重危及行車安全。他立即采取防護措施,并組織人員進行搶險。由于該險情發(fā)現(xiàn)及時,避免了一起重大事故的發(fā)生,受到路局和工務(wù)段的通報表揚和嘉獎。
    兵馬未動,糧草先行。李青青深知要想讓職工們干好工作,就得讓職工吃好。工區(qū)食堂是他一手操辦起來的,考慮到職工收入狀況,他要求在吃飽吃好的前提下,要求炊事員變化花樣,讓職工們吃得滿意,職工們干活的勁頭更足了。
    他心里時刻裝著職工,工區(qū)門前有一條馬路,由于施工單位車輛經(jīng)常在馬路上碾壓,變成了泥巴路。特別是每逢大雨時,道路泥濘,車難進人難行,職工們苦不堪言。李青青看在眼里,急在心里,他四次找到施工單位協(xié)調(diào)補償解決,終于把破壞的水泥路修好了,改善了職工們上下班進出難的問題,筆直寬敞的路面讓職工上下班心情更加舒暢了。工區(qū)職工王紅軍,一條腿患上內(nèi)風濕病,走起路來十分不便,全家靠他一個人養(yǎng)家糊口,李青青安排他在工區(qū)從事后勤工作,并多次向上級請求救濟他,組織動員工區(qū)職工多次幫助他解決實際困難,讓王紅軍十分感動:我不做好工作,對不起大家。安陸工區(qū)職工14人當中,女職工就占了5人,為了讓女職工安心工作,李青青認真做男職工思想政治工作同時,盡量讓女職工從事一些體力較輕的工作,她們深受感動:工區(qū)現(xiàn)在管轄設(shè)備多、生產(chǎn)任務(wù)重,女職工多,在工務(wù)段是少見的,在這種情況下還安排我們做駐站防護,真是破例的做法,我們一定好好工作,保證安全,讓工長放心,讓大家放心!。在去年設(shè)備質(zhì)量整治、復(fù)線施工防護等工作任務(wù)中,工區(qū)女職工工作搶著干,個個變得又黑又瘦,跟換了個人似的。
    李青青,一名普通的鐵路工務(wù)工區(qū)工長,他沒有感人至深的豪言壯語,更沒有驚天動地的偉大壯舉,僅僅憑著保持本色,嚴于律已,依靠大家,科學管理,撐起了一片小天地。他連續(xù)兩年榮獲段先進生產(chǎn)工作者光榮稱號、被段評為十大安全標兵。、被路局、路局黨委評為先進生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
    鐵路貨運先進事跡材料篇九
    職工們身著清一色的黃色防護帽、防護服,就像部隊士兵統(tǒng)一著裝,整齊威武,接下來是小編為大家收集了關(guān)于鐵路個人先進。
    供大家參考借鑒。
    9月奉命從精心經(jīng)營扭轉(zhuǎn)了艱難局面的邵懷34標調(diào)往工期緊、工程量大的鐵路,他沒一句怨言,未洗征塵即趕赴皖西,經(jīng)過半年來的努力,取得了驕人的成績。擔任項目經(jīng)理以來,率先垂范、克已奉公、業(yè)務(wù)精熟,充分發(fā)揮作為一名黨員的先鋒模范作用,并取得了令人矚目的成績,多次受到業(yè)主稱贊和嘉獎,被集團公司評為、“先進個人”,獲公司“最佳項目經(jīng)理”稱號,多次被評為公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進生產(chǎn)工作者”。
    鐵路i標第一經(jīng)理部工程管段全長38。9km,4。5億的工程,工期只有短短的一年時間,設(shè)計標準高、工期壓力大,又是一個難打的硬仗。鐵路第一項目部全體(來源:文秘網(wǎng))員工在帶領(lǐng)下,克服人員少、任務(wù)重、起步難、點線長,僅用10多天,在局工指管段率先完成安攤建點任務(wù),僅僅兩個月時間,他就創(chuàng)造了中鐵四局鐵路上“三個第一”第一個建成拌和站、第一個路基試驗段施工、第一個成型鐵路第一樁。建點至今,已完成樁基根、墩身145個、土石方200萬立方米、涵洞78座,累計完成產(chǎn)值1。7億元,多次得到了業(yè)主、集團公司、局指、公司網(wǎng)各級領(lǐng)導的贊揚。
    責任成本是反映項目管理的一項綜合指標,為強化成本管理,他采取了以下措施:1、加強物資機械管理,成立了以物資、財務(wù)、試驗等相關(guān)人員參加的物資采購小組。對材料供應(yīng)商的信譽、質(zhì)量、價格進行評估和分析,做到擇優(yōu)選材。機械使用上實行單車結(jié)算,避免浪費,注重日常的保養(yǎng)和維修,確保機械的出勤率和完好率;2、加強外協(xié)隊伍的管理,對進度快、重信譽、質(zhì)量好的隊伍進行獎勵,對完不成工期計劃的隊伍予以處罰,形成了外協(xié)隊之間比進度、比質(zhì)量的良好風氣;3、嚴格施工技術(shù)規(guī)范,強化技術(shù)培訓和技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵qc技術(shù)攻關(guān),通過優(yōu)化施工組網(wǎng)織以降低成本;4、加大力度壓縮非生產(chǎn)性開支,鼓勵節(jié)能降耗。
    做為項目經(jīng)理,認真遵守黨的決議和國家的法律法規(guī)及方針政策,以《中鐵四局項目經(jīng)理部領(lǐng)導干部廉潔勤政十二條》為行動指南,多次拒收外協(xié)隊及供應(yīng)商的請客送禮,成立了以自已為組長的創(chuàng)“雙優(yōu)”及“黨風廉政建設(shè)”領(lǐng)導小組。把創(chuàng)“雙優(yōu)”活動與“保先”教育結(jié)合起來,建立健全項目部黨風廉政建設(shè)責任制,把黨風廉政建設(shè)和反腐壞工作與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,做到施工生產(chǎn)同部署,同落實,同檢查,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,同時與各施工隊簽訂了廉政協(xié)議,與各職工簽訂了廉政。
    承諾書。
    在他的帶領(lǐng)下項目部形成了廉潔自律的良好氛圍使鐵路第一經(jīng)理部真正達到了“工程優(yōu)質(zhì)干部優(yōu)秀”的雙優(yōu)標準。
    擔任項目經(jīng)理以來,率先垂范、克已奉公、業(yè)務(wù)精熟,充分發(fā)揮作為一名黨員的先鋒模范作用,并取得了令人矚目的成績,多次受到業(yè)主稱贊和嘉獎,被集團公司評為、“先進個人”,獲公司“最佳項目經(jīng)理”稱號,多次被評為公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進生產(chǎn)工作者”。??杏补穷^的“滅火隊長”
    “立正、稍息!”雄壯的軍人般的。
    口號。
    聲在安陸工區(qū)響起。人們駐足觀看,原來是工區(qū)的職工們早點名,安排新一天的工作。職工們身著清一色的黃色防護帽、防護服,就像部隊士兵統(tǒng)一著裝,整齊威武。
    80436部隊服役,1995年12月退伍后,分配到鐵路當了一名養(yǎng)路工。他刻苦學習,努力工作,很快成為工區(qū)的生產(chǎn)骨干,并于8月當上了安陸工區(qū)工長。在他的帶領(lǐng)下,工區(qū)職工的精神面貌有了很大改變,職工心往一處想,勁往一處使,把工區(qū)管轄的10公里正線,28組道岔,9。5公里站線動靜態(tài)控制達到全優(yōu)。以來,段領(lǐng)導多次添乘檢查,每公里晃車達到0。2個的控制標準,成了段上的放心線。
    過去,安陸工區(qū)管理混亂,工作生活條件較差,一度人心思走,線路設(shè)備質(zhì)量滑坡。8月4日,由于工區(qū)職工違章蠻干作業(yè),造成了管內(nèi)嚴重晃車事件發(fā)生,在路局產(chǎn)生了極壞的影響?!?。4”事件后,領(lǐng)導將這個工區(qū)工長的擔子壓在了李青青肩上。
    面對著人心渙散,線路質(zhì)量差的狀況,李青青反復(fù)思忖,從鼓舞士氣入手,使整個工區(qū)職工攥成一個拳頭。他常說,一個人要有志氣,一支隊伍更要有士氣;士氣旺盛,才能戰(zhàn)無不勝。他從早點名排隊分工抓起,要求大家顯現(xiàn)安陸工區(qū)職工的氣勢。接著,李青青抓面貌改觀。他帶領(lǐng)工區(qū)職工大搞室內(nèi)外衛(wèi)生,清除院內(nèi)雜草,疏通淤積的下水道,沖洗廁所。他首先將自己的被子疊得像部隊時那樣四方四正,要求職工照他的樣子將被子疊好,物品擺設(shè)一致。整個工區(qū)像軍營般的面貌一新,職工們的心情為之一振。
    他來到安陸工區(qū)當工長后,就為自己訂下了一套行為規(guī)范。凡是要求職工達到的,自己要在標準上嚴上一檔;凡是涉及職工利益的,要堅持公開、公正。他認為,工區(qū)的戰(zhàn)斗力的形成首先在于嚴格的管理制度,而制度執(zhí)行得好壞關(guān)鍵在工長。上任伊始,他一面對工區(qū)管轄線路設(shè)備進行一次全面摸底檢查,一面查看工區(qū)原來實行的各項。
    規(guī)章制度。
    并和工區(qū)每一位職工促膝談心,問其所想,知其所需一趟一來,人瘦了,臉黑了,可他的工作筆記里卻記了30多個職工工作、生活上的問題和建議在工區(qū)管理上,他充分調(diào)動職工的積極性和凝聚力,讓每一名職工都參與工區(qū)管理工區(qū)每項管理制度都必須經(jīng)過工區(qū)職工的評議和簽認,實行大家的制度大家定、大家管,大家共同來遵守為此,他和工區(qū)職工一道,建立了一套適合本工區(qū)的工作制度,細化和完善了《綜合考核辦法》、《防護員考核辦法》、《設(shè)備質(zhì)量考核辦法》、《施工卡控措施》、《崗位達標考核辦法》等十余項基本管理制度,工區(qū)職工從心眼里接受制定的這些規(guī)章制度,誰也別想搞特殊化有一次,工區(qū)職工在線路上作業(yè),李青青沒有安排專人防護,被段檢查人員發(fā)現(xiàn),當場考核200元,他二話沒說,一人承擔去年5月份的一天,青工秦德志剛調(diào)到安陸工區(qū)不久,一次在清挖線路翻槳時,“天窗點”作業(yè)前準備工作沒有按規(guī)定操作,被李青青當場制止,下班后及時召開了工區(qū)安全分析會,對違章作業(yè)的危害性進行了認真分析,當月對帶班人員和青工秦德志進行了考核工區(qū)個別職工發(fā)牢騷說道:“李工長,又沒有出事,何必這么認真?”李青青卻說:“安全無小事,來不得半點馬虎,必須認真對待工區(qū)的各項制度都是經(jīng)過工區(qū)職工的評議和簽認的,大家都不認真遵守、嚴格執(zhí)行,一個集體怎么有戰(zhàn)斗力?”同時也對自已沒有很能好地教育好青工進行了管理上的自我批評。
    李青青堅持白天和職工們一起上道作業(yè),工區(qū)的臺帳和日作業(yè)計劃都是利用晚上完成。他在跟班中發(fā)現(xiàn),有的帶班人員作業(yè)習慣不好,簡化作業(yè)程序,有的作業(yè)標準大打折扣,久而久之,導致線路質(zhì)量不高,“晃車”現(xiàn)象突出。他將部隊訓練那套使了出來。布置日班計劃,點點滴滴講得清清楚楚,執(zhí)行的時候又和帶班人員一起帶領(lǐng)職工干。全部作業(yè)完成后,他又帶領(lǐng)著帶班人員逐一回檢一次。現(xiàn)在,全工區(qū)養(yǎng)成了良好的作業(yè)習慣,線路質(zhì)量動靜態(tài)控制達到全優(yōu)。
    工區(qū)實行“天窗點”以后,大家的工作時間與原來發(fā)生了很大變化,“天窗點”時間緊,任務(wù)重,李青青根據(jù)“天窗點”迅速調(diào)整了。
    工作計劃。
    他把“以汗水換質(zhì)量以質(zhì)量保安全”作為工區(qū)抓好安全生產(chǎn)的座右銘。面對工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)重、漢丹線增建二線安全卡控及工區(qū)人員少的情況下他顧不上家中年幼的孩子一心撲在工區(qū)。工區(qū)管轄的確良10公里線路、28組道岔、5條到發(fā)線等設(shè)備成了他生活的主題。他記不清父母、妻子的生日而工區(qū)的每一公里線路、每一組道岔、每一條曲線在他心中都有一本明細帳。有一次李青青腎結(jié)石突發(fā)了他晚上打點滴白天堅持工作硬撐著在施工工地上奔忙敬業(yè)愛崗的精神激勵人工區(qū)每一位職工。3月3日5時50分因下大雨他及時出巡冒雨檢查發(fā)現(xiàn)管內(nèi)k113+500處新頂進立交雨水沖刷路基造成路基塌方嚴重危及行車安全。他立即采取防護措施并組織人員進行搶險。由于該險情發(fā)現(xiàn)及時避免了一起重大事故的發(fā)生受到路局和工務(wù)段的通報表揚和嘉獎。
    “兵馬未動,糧草先行?!崩钋嗲嗌钪胱屄毠兏珊霉ぷ?,就得讓職工吃好。工區(qū)食堂是他一手操辦起來的,考慮到職工收入狀況,他要求在吃飽吃好的前提下,要求炊事員變化花樣,讓職工們吃得滿意,職工們干活的勁頭更足了。
    他心里時刻裝著職工,工區(qū)門前有一條馬路,由于施工單位車輛經(jīng)常在馬路上碾壓,變成了泥巴路。特別是每逢大雨時,道路泥濘,車難進人難行,職工們苦不堪言。李青青看在眼里,急在心里,他四次找到施工單位協(xié)調(diào)補償解決,終于把破壞的水泥路修好了,改善了職工們上下班進出難的問題,筆直寬敞的路面讓職工上下班心情更加舒暢了。工區(qū)職工王紅軍,一條腿患上內(nèi)風濕病,走起路來十分不便,全家靠他一個人養(yǎng)家糊口,李青青安排他在工區(qū)從事后勤工作,并多次向上級請求救濟他,組織動員工區(qū)職工多次幫助他解決實際困難,讓王紅軍十分感動:“我不做好工作,對不起大家”。安陸工區(qū)職工14人當中,女職工就占了5人,為了讓女職工安心工作,李青青認真做男職工思想政治工作同時,盡量讓女職工從事一些體力較輕的工作,她們深受感動:“工區(qū)現(xiàn)在管轄設(shè)備多、生產(chǎn)任務(wù)重,女職工多,在工務(wù)段是少見的,在這種情況下還安排我們做駐站防護,真是破例的做法,我們一定好好工作,保證安全,讓工長放心,讓大家放心!”。在去年設(shè)備質(zhì)量整治、復(fù)線施工防護等工作任務(wù)中,工區(qū)女職工工作搶著干,個個變得又黑又瘦,跟換了個人似的。
    李青青,一名普通的鐵路工務(wù)工區(qū)工長,他沒有感人至深的豪言壯語,更沒有驚天動地的偉大壯舉,僅僅憑著保持本色,嚴于律已,依靠大家,科學管理,撐起了一片小天地。他連續(xù)兩年榮獲段先進生產(chǎn)工作者光榮稱號、被段評為“十大安全標兵”。、被路局、路局黨委評為先進生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
    鐵路貨運先進事跡材料篇十
    “我所從事的測量絕對要一點也不能差,差一點也不行!”年僅33歲的××*,有著20xx年的測量工齡,在公司測量界是有名的“技術(shù)狀元”,一個只有中技文化的測量技師,被鮮花和榮譽所包圍,這一切,全源自于他的勤學方網(wǎng)苦練。
    高速客運專線的建設(shè)標準極高:整體道床全線無碴軌道,要求零沉降,是全新的施工工藝,對軌道的平順性要求很高,施工難度很大。無碴軌道對測量的要求就更高,可以說已達到了測量的極限精度。正投入使用的全站儀和水準儀都是目前精度最高的儀器,像瑞士的徠卡tca20xx儀器,測角精度0.5秒,測距精度1+1ppm。水準儀采用美國天寶dini電子水平儀,每公里誤差為0.3mm。測量工作可以說是整個無砟軌道鋪設(shè)成功的關(guān)鍵工序。設(shè)計精度要求達到1mm,也是××*從未遇見的。他深知稍少閃失,就會影響到整個測量成果。為此,白天他泡在工地進行cpiii網(wǎng)的測量。晚上又對成千上萬個測量數(shù)據(jù)進行復(fù)核和計算。
    由于測量時受到溫度、氣壓等天氣的影響,對測量儀器提出了更高要求。測量精度來自測量連接件加工、安裝的準確。在測量前,××*不放過每一個可能導致誤差的細節(jié)。比如加工測量棱鏡連接件,精度要求達到0.2個毫米。他對車床加工出來的每個連接件都要一個一個進行檢驗,不合格的堅決不用于工地。從安裝一個套筒到測量墩,等等,所有的測量部件都要經(jīng)過層層測試,保證每個部件的誤差不超過容許值。
    測量中對人的素質(zhì)要求特別高,因為使用的都是進口儀器,大部分是全英文的,有一定的英文基礎(chǔ)是必須的,而且測量經(jīng)驗也顯得至關(guān)重要。正因為××*具有多年過硬的測量經(jīng)驗,對誤差的來源已經(jīng)做到了如指掌。工地上使用的第一套國產(chǎn)粗調(diào)機和精調(diào)機,由于生產(chǎn)廠家沒有成熟的經(jīng)驗,各種技術(shù)參數(shù)只有通過現(xiàn)場不斷的測試才能發(fā)現(xiàn)和改進問題。一次,××*在操作粗調(diào)設(shè)備與測量設(shè)備時,他提出測量設(shè)備與粗調(diào)車的通訊連接,測量計算程序中不能顯示資料,操作界面不合理,測量程序內(nèi)沒有斷鏈設(shè)置,沒有左右線判斷,廠家通過檢算,采用他的意見。廠家技術(shù)人員握著××*的手說:“非常感謝你對我們提出的寶貴意見,這樣有利于提高和改進設(shè)備,我們的市場前景就更大。
    樂于奉獻。
    生活中的××*就是這樣一個喜好琢磨和動腦筋的人。從一名機械鉗工成長為測量“技術(shù)狀元”和局第二屆職工技能大賽測量第一名獲得者。
    20xx年來,他走過了一段刻苦求學和鉆研業(yè)務(wù)的成才之路。
    1998年,從武漢橋梁技校鉗工專業(yè)畢業(yè)的××*,從事了測量工作,經(jīng)兩個月的脫產(chǎn)培訓,××*以全班第一名的成績結(jié)業(yè),開始在建筑工地上摸爬滾打,測量對他來說是一個陌生的工種,剛開始操作時不懂得要領(lǐng),工程部長看到后沖他大吼:“連線都放不好,其它先進測量儀器看你怎么使用?!”××*第一次嘗到了挫折的滋味,也開始意識到,再簡單的工作要做好也要付出艱辛的汗水。
    工地上的年輕技術(shù)人員很是敬佩××*,“他比我們能吃苦,為了練就這手絕活兒,當初每天堅持練習九、十個小時,拿卡尺和測量儀器的5個手指都有些僵硬、磨出了水泡?!睉{著這種鍥而不舍的鉆研,他很快就能看懂圖紙,能獨立測量放線并進行各種測量數(shù)據(jù)的計算。在工作中凡是他經(jīng)手的測量數(shù)據(jù),必須完全閉合,否則即使是再次翻山越嶺,他也要重新測量。正是憑借這種嚴謹?shù)淖黠L,幾年來,××*參與的河南宛平高速、杭州灣跨海大橋、沈陽地鐵、深圳灣跨海大橋等20余個重大項目的測量,均得到了經(jīng)理部領(lǐng)導和測量監(jiān)理的一致好評。
    20xx年,××*調(diào)到公司工程部,協(xié)助測量工程師負責全公司測量工作,這是他人生的又一個起點。20xx年7月,因深圳灣跨海大橋項目經(jīng)理部急需高技術(shù)的測量工,公司安排他到工地負責全面的測量工作。當時大橋工期十分緊迫,尤其箱梁懸拼是國內(nèi)新的施工工藝,施工技術(shù)難度大,科技含量高,在懸拼箱梁施工過程中,對測量精度要求特別高,可以說是整個施工成敗的關(guān)鍵??偙O(jiān)只給他兩天的考察期,如果不能勝任,就要求公司換人?!痢?終于不負眾望,只用了半天時間,就得到了總監(jiān)和測量專業(yè)監(jiān)理的好評。深圳的天氣變化無常,海上測量連個避雨的地方都沒有,衣服淋濕又被曬干,××*一點也不在意。他寧愿讓雨水淋濕自己,不讓測量儀器淋濕。他說衣服淋濕了可以曬干,就是感冒也可以吃藥,但儀器淋濕了就不能用了。
    永不滿足。
    20xx年4月中旬,××*作為首批專業(yè)技術(shù)人員,奔赴福廈鐵路工地,擔任測量技術(shù)主管。到工地后,他就帶領(lǐng)測量組,馬不停蹄,僅用了4天時間就完成了60余公里管段內(nèi)各種控制樁的交接工作,并簽訂了控制樁交接紀要。
    20xx年8月27日,在公司召開的20xx年現(xiàn)場工作會上,公司董事長和總經(jīng)理親自為榮獲××*省“五一勞動獎?wù)隆狈Q號的××*頒發(fā)獎金和獎?wù)隆4蠓掌l(fā)到了公司網(wǎng)站主頁頭條推薦新聞欄目里,××*這一專家型員工為工人爭足了面子。自從以后,在福廈鐵路工地上,“技術(shù)狀元”、“能工巧將”的名聲更加大起來,但他說:“名氣大,責任更大,一個人的技術(shù)再好,也做不了多少,只有團隊個個技術(shù)好,做出的工程質(zhì)量才是真的好。”在平時的工作中,他都熱心地把自己學到和掌握好的操作技藝毫無保留地傳授給其他工友。工友們紛紛向他請教,他積極地做好傳、幫、帶工作,每天根據(jù)工友們不同的水平程度進行手把手的幫教,使他們的技術(shù)有了很大的提高。針對許多青年人認為搞測量沒前途,不愿意干這種基礎(chǔ)技術(shù)工作,××*經(jīng)常與他們談心,以自己的實踐經(jīng)驗,讓他們認識到行行能出尖子、出狀元的道理。無論是誰遇到測量上的問題,他都會耐心地解答,有時甚至手把手一步一步的教他們使用儀器、計算公式。在實測過程中,他對青年技術(shù)人員嚴格要求,從測量計算、記錄、測量復(fù)核每一步都要細致把關(guān),培養(yǎng)青年技術(shù)人員嚴謹?shù)淖黠L和良好的習慣,為公司培養(yǎng)了一大批高水平的測量人員。他本人榮獲中國中鐵十大青年崗位能手、局十大標兵黨員等榮譽稱號。
    在鮮花和榮譽面前,××*最大的希望就是把自己多年來在工程測量上積累的經(jīng)驗傳授給更多的工程技術(shù)人員。事實也是如此,××*帶出了多名徒弟,全部成為公司技術(shù)骨干。
    ××*,以扎實的工作態(tài)度和良好的工作作風,詮釋了“狀元”的含義,贏得員工們的一致稱贊。
    鐵路貨運先進事跡材料篇十一
    1985年6月,21歲的子承父業(yè)參加了鐵路工作,成為一名普通的鐵路工人。從大山環(huán)繞的重慶市萬縣農(nóng)村來到了省市鐵路專用線工地,開始了自己與大山難以割舍的筑路之緣。
    跟隨著鐵路建設(shè)隊伍,先后參加了徐州鐵路樞紐京杭運河大橋、漯阜鐵路、商阜鐵路、寶中鐵路、京九鐵路、西康鐵路、神延鐵路、西南鐵路、渝懷鐵路、長沙瀏陽河大橋的建設(shè)。20年的風雨滄桑,已經(jīng)習慣了鉆山溝、伴大河的生活,不惑之年的留下了太多與實際年齡不相符的印記。說實話,也向往城市優(yōu)美的生活環(huán)境,也向往城市優(yōu)越的生活條件,也向往著親人團聚的家庭生活。但是想著山區(qū)人們希望走出大山的那種迫切,想著沿線老百姓渴望致富的那種無奈,想著老少邊窮地區(qū)人民生活的那種窮困,善良的被深深地震撼了,立志扎根一線、勇網(wǎng)當開路先鋒,與大山的不解之緣越來越深。盡管身邊的同齡人一批接一批地調(diào)到條件優(yōu)越的工程項目工作,矢志不渝的依然在大山中穿梭。
    平凡的沒有多少豪言壯語,也沒有多少承諾約定,只知道立足本職工作崗位,完成領(lǐng)導交給自己的工作任務(wù)。別人工作崗位的變動,往往伴隨著工作職務(wù)的升遷;而工作崗位的調(diào)整,卻是一成不變的一線工作崗位。20年來,從做鍛工開始,干過鋼筋工、電焊工、鉗工、管道工等多個工種,如今又干起了施工員。每一次工作崗位的變動,都沒有絲毫怨言,都當作提高自己工作能力的機會,都當作一種人生的歷練。保持平常的心態(tài),工作起來信心百倍。多年的工作實踐,造就了的滿身絕技,工作踏實的他成了一個名符其實的多面手。10月,渝懷網(wǎng)鐵路王坡隧道搶險,沖在最前面,在無任何支撐的情況下,完成了第一片拱架的焊接就位,為搶險贏得了時間。深知:自己的成長離不開單位的培養(yǎng)和領(lǐng)導的關(guān)懷,因此,只要是工作的需要,他總是義無反顧地挺身而出,承擔起最繁重艱苦的工作。6月份,因超強度的勞作患上了肺炎,領(lǐng)導安排他利用工余時間好好休息??墒鞘掠胁磺?,正在掘進的渝懷鐵路磨沙溪隧道使用的空壓機突然出現(xiàn)了故障。事不宜遲,得到消息的不顧病痛的身體,毅然投入到空壓機的檢修中。高速公路上馬,奉命來到湘西自治州。高速公路31標遠離集鎮(zhèn)、山高谷深,道路陡峻、崎嶇難行,且水源潰乏、無法自給。這里通訊閉塞、網(wǎng)信皆無,物資短缺,電力不通。艱苦的生活條件沒有嚇倒堅強的,卸下行裝,立即投入到經(jīng)理部駐地的建設(shè)之中。時值雨季,淅淅瀝瀝的陰雨連綿不絕,建筑材料拉不進來,駐地建設(shè)十分緩慢,看在眼里、急在心里,和其他職工一道,冒雨前去5公里外的吉首市太平鄉(xiāng)搶運材料,保證了經(jīng)理部各部門搬進了駐地。為了使一個多月未洗澡的職工及早洗上澡,經(jīng)理部領(lǐng)導限令在三天之內(nèi)加工制作一個34米的蓄水箱并安裝到位。帶著一個助手拼上了,冒雨加班加點,按時完成了工作任務(wù)??吹铰毠兿丛钑r的那種暢快勁,忘記了連日的疲勞。
    為了打通高速公路31標段度龍?zhí)锼淼肋M口端的施工通道,二公司項目經(jīng)理部在與業(yè)主和監(jiān)理處多次協(xié)商的情況下,爭取到了與30標共用施工便道跨峒河施工便橋的工作任務(wù)??玑己邮┕け銟蜷_工,剛剛安頓好的又被領(lǐng)導點將到瀘溪縣譚溪鎮(zhèn)工地打援,背上簡單的行囊,來到了潭溪鎮(zhèn)工地。6月底至7月初,席卷湘西大地的爆發(fā)山洪沖垮了剛剛露出水面的圍堰。事不宜遲,甩掉鞋子、挽起褲腿,毫不猶豫地與80多名外協(xié)隊伍員工一起開始了三天三夜的圍堰搶險戰(zhàn)役。5月23日,跨峒河施工便橋由于業(yè)主變更設(shè)計方案和選址的原因,在湘西地區(qū)的山洪再次爆發(fā)時被沖毀,橋墩外部基礎(chǔ)被掏空出現(xiàn)位移、上部結(jié)構(gòu)貝雷架嚴重扭曲變形,成了一座危橋。再次臨危受命,承擔了貝雷架拆除搶險工作,他不顧個人安危,晝夜奮戰(zhàn),如期完成了組織交給的光榮任務(wù)。
    k208+105通道是橫亙在31標管段內(nèi)的攔路虎,由于變更設(shè)計等原因,直到10月24日才動工,4米寬151米長9100多立方砼,基礎(chǔ)開挖16000多立方,一邊緊靠高高在上正在掘進的兒門坡隧道,一邊是陡峭的山涯,位于峽谷地段的105通道必須趕在雨季前主體完工,否則,耽誤了水系的恢復(fù),雨季來臨,后果不堪設(shè)想,近在咫尺的路基將被爆發(fā)的山洪沖毀。大任當前,經(jīng)理部領(lǐng)導又不約而同地想到了。于是,又馬不停蹄地挑起了通道現(xiàn)場施工員的工作。為了加快進度,保證計劃任務(wù)的完成,豁出去了,每天除了吃飯、睡覺外,成天都盯在了工地,有時碰上連續(xù)打灰,他一天只能睡上三、四個小時,就是這樣一直挺了過來,105通道終于趕在雨季來臨之前主體完工。度龍?zhí)锼淼朗歉咚俟?1標的控制性工程,左右洞累計2252米。3月份,度龍?zhí)锼淼雷笥叶吹睦塾嬤M尺只有800余米,經(jīng)理部又安排到現(xiàn)場負責管理監(jiān)控工作。他深知經(jīng)理部領(lǐng)導的希望,毅然卷起行李住進了度龍?zhí)锼淼肋M口施工隊用彩條布和樹木搭建的簡易工棚里,開始了又一次艱難的跋涉。他除了協(xié)調(diào)生產(chǎn),還積極加強與協(xié)作隊伍的溝通聯(lián)系,很快扭轉(zhuǎn)了施工進度滯后的被動局面。11上中旬,度龍?zhí)锼淼烙叶春妥蠖捶謩e進洞。由于工作的需要,又承擔起度龍?zhí)锼淼肋M口端進場原材料的驗收與調(diào)配工作。3、4月份,度龍?zhí)锼淼烙叶春妥蠖聪群筘炌?,所在的進口端累計完成開挖掘進800多米,為實現(xiàn)經(jīng)理部確保隧道按期貫通的戰(zhàn)略部署起到了關(guān)鍵性的作用。
    就是這樣,平凡而樸實,勤勞而善良。把滿身的苦和累,把滿腔的愛和情融進項目建設(shè),用實際行動彰顯出共產(chǎn)黨員的先進性。鐵路先進個人事跡材料范文(三)立正、稍息!雄壯的軍人般的口號聲在安陸工區(qū)響起。人們駐足觀看,原來是工區(qū)的職工們早點名,安排新一天的工作。職工們身著清一色的黃色防護帽、防護服,就像部隊士兵統(tǒng)一著裝,整齊威武。他們的領(lǐng)頭雁,便是職工們習慣戲稱的軍人工長李青青。李青青1977年11月出生,7月入黨,1992年11月入伍在中國人民解放軍第二炮軍80436部隊服役,1995年12月退伍后,分配到鐵路當了一名養(yǎng)路工。他刻苦學習,努力工作,很快成為工區(qū)的生產(chǎn)骨干,并于8月當上了安陸工區(qū)工長。在他的帶領(lǐng)下,工區(qū)職工的精神面貌有了很大改變,職工心往一處想,勁往一處使,把工區(qū)管轄的10公里正線,28組道岔,9.5公里站線動靜態(tài)控制達到全優(yōu)。以來,段領(lǐng)導多次添乘檢查,每公里晃車達到0.2個的控制標準,成了段上的放心線。過去,安陸工區(qū)管理混亂,工作生活條件較差,一度人心思走,線路設(shè)備質(zhì)量滑坡。8月4日,由于工區(qū)職工違章蠻干作業(yè),造成了管內(nèi)嚴重晃車事件發(fā)生,在路局產(chǎn)生了極壞的影響。8.4事件后,領(lǐng)導將這個工區(qū)工長的擔子壓在了李青青肩上。
    面對著人心渙散,線路質(zhì)量差的狀況,李青青反復(fù)思忖,從鼓舞士氣入手,使整個工區(qū)職工攥成一個拳頭。他常說,一個人要有志氣,一支隊伍更要有士氣;士氣旺盛,才能戰(zhàn)無不勝。他從早點名排隊分工抓起,要求大家顯現(xiàn)安陸工區(qū)職工的氣勢。接著,李青青抓面貌改觀。他帶領(lǐng)工區(qū)職工大搞室內(nèi)外衛(wèi)生,清除院內(nèi)雜草,疏通淤積的下水道,沖洗廁所。他首先將自己的被子疊得像部隊時那樣四方四正,要求職工照他的樣子將被子疊好,物品擺設(shè)一致。整個工區(qū)像軍營般的面貌一新,職工們的心情為之一振。
    他來到安陸工區(qū)當工長后,就為自己訂下了一套行為規(guī)范。凡是要求職工達到的,自己要在標準上嚴上一檔;凡是涉及職工利益的,要堅持公開、公正。他認為,工區(qū)的戰(zhàn)斗力的形成首先在于嚴格的管理制度,而制度執(zhí)行得好壞關(guān)鍵在工長。上任伊始,他一面對工區(qū)管轄線路設(shè)備進行一次全面摸底檢查,一面查看工區(qū)原來實行的各項規(guī)章制度。并和工區(qū)每一位職工促膝談心,問其所想,知其所需。一趟一來,人瘦了,臉黑了,可他的工作筆記里卻記了30多個職工工作、生活上的問題和建議。在工區(qū)管理上,他充分調(diào)動職工的積極性和凝聚力,讓每一名職工都參與工區(qū)管理。工區(qū)每項管理制度都必須經(jīng)過工區(qū)職工的評議和簽認,實行大家的制度大家定、大家管,大家共同來遵守。為此,他和工區(qū)職工一道,建立了一套適合本工區(qū)的工作制度,細化和完善了《綜合考核辦法》、《防護員考核辦法》、《設(shè)備質(zhì)量考核辦法》、《施工卡控措施》、《崗位達標考核辦法》等十余項基本管理制度,工區(qū)職工從心眼里接受制定的這些規(guī)章制度,誰也別想搞特殊化。有一次,工區(qū)職工在線路上作業(yè),李青青沒有安排專人防護,被段檢查人員發(fā)現(xiàn),當場考核200元,他二話沒說,一人承擔。去年5月份的一天,青工秦德志剛調(diào)到安陸工區(qū)不久,一次在清挖線路翻槳時,天窗點作業(yè)前準備工作沒有按規(guī)定操作,被李青青當場制止,下班后及時召開了工區(qū)安全分析會,對違章作業(yè)的危害性進行了認真分析,當月對帶班人員和青工秦德志進行了考核。工區(qū)個別職工發(fā)牢騷說道:李工長,又沒有出事,何必這么認真?李青青卻說:安全無小事,來不得半點馬虎,必須認真對待。工區(qū)的各項制度都是經(jīng)過工區(qū)職工的評議和簽認的,大家都不認真遵守、嚴格執(zhí)行,一個集體怎么有戰(zhàn)斗力?同時也對自已沒有很能好地教育好青工進行了管理上的自我批評。李青青堅持白天和職工們一起上道作業(yè),工區(qū)的臺帳和日作業(yè)計劃都是利用晚上完成。他在跟班中發(fā)現(xiàn),有的帶班人員作業(yè)習慣不好,簡化作業(yè)程序,有的作業(yè)標準大打折扣,久而久之,導致線路質(zhì)量不高,晃車現(xiàn)象突出。他將部隊訓練那套使了出來。布置日班計劃,點點滴滴講得清清楚楚,執(zhí)行的時候又和帶班人員一起帶領(lǐng)職工干。全部作業(yè)完成后,他又帶領(lǐng)著帶班人員逐一回檢一次?,F(xiàn)在,全工區(qū)養(yǎng)成了良好的作業(yè)習慣,線路質(zhì)量動靜態(tài)控制達到全優(yōu)。
    工區(qū)實行天窗點以后,大家的工作時間與原來發(fā)生了很大變化,天窗點時間緊,任務(wù)重,李青青根據(jù)天窗點迅速調(diào)整了工作計劃,他把以汗水換質(zhì)量,以質(zhì)量保安全作為工區(qū)抓好安全生產(chǎn)的座右銘。面對工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)重、漢丹線增建二線安全卡控及工區(qū)人員少的情況下,他顧不上家中年幼的孩子,一心撲在工區(qū)。工區(qū)管轄的確良10公里線路、28組道岔、5條到發(fā)線等設(shè)備成了他生活的主題。他記不清父母、妻子的生日,而工區(qū)的每一公里線路、每一組道岔、每一條曲線在他心中都有一本明細帳。有一次,李青青腎結(jié)石突發(fā)了,他晚上打點滴,白天堅持工作,硬撐著在施工工地上奔忙,敬業(yè)愛崗的精神激勵人工區(qū)每一位職工。3月3日5時50分,因下大雨,他及時出巡冒雨檢查,發(fā)現(xiàn)管內(nèi)k113+500處新頂進立交雨水沖刷路基,造成路基塌方,嚴重危及行車安全。他立即采取防護措施,并組織人員進行搶險。由于該險情發(fā)現(xiàn)及時,避免了一起重大事故的發(fā)生,受到路局和工務(wù)段的通報表揚和嘉獎。
    兵馬未動,糧草先行。李青青深知要想讓職工們干好工作,就得讓職工吃好。工區(qū)食堂是他一手操辦起來的,考慮到職工收入狀況,他要求在吃飽吃好的前提下,要求炊事員變化花樣,讓職工們吃得滿意,職工們干活的勁頭更足了。
    他心里時刻裝著職工,工區(qū)門前有一條馬路,由于施工單位車輛經(jīng)常在馬路上碾壓,變成了泥巴路。特別是每逢大雨時,道路泥濘,車難進人難行,職工們苦不堪言。李青青看在眼里,急在心里,他四次找到施工單位協(xié)調(diào)補償解決,終于把破壞的水泥路修好了,改善了職工們上下班進出難的問題,筆直寬敞的路面讓職工上下班心情更加舒暢了。工區(qū)職工王紅軍,一條腿患上內(nèi)風濕病,走起路來十分不便,全家靠他一個人養(yǎng)家糊口,李青青安排他在工區(qū)從事后勤工作,并多次向上級請求救濟他,組織動員工區(qū)職工多次幫助他解決實際困難,讓王紅軍十分感動:我不做好工作,對不起大家。安陸工區(qū)職工14人當中,女職工就占了5人,為了讓女職工安心工作,李青青認真做男職工思想政治工作同時,盡量讓女職工從事一些體力較輕的工作,她們深受感動:工區(qū)現(xiàn)在管轄設(shè)備多、生產(chǎn)任務(wù)重,女職工多,在工務(wù)段是少見的,在這種情況下還安排我們做駐站防護,真是破例的做法,我們一定好好工作,保證安全,讓工長放心,讓大家放心!。在去年設(shè)備質(zhì)量整治、復(fù)線施工防護等工作任務(wù)中,工區(qū)女職工工作搶著干,個個變得又黑又瘦,跟換了個人似的。
    李青青,一名普通的鐵路工務(wù)工區(qū)工長,他沒有感人至深的豪言壯語,更沒有驚天動地的偉大壯舉,僅僅憑著保持本色,嚴于律已,依靠大家,科學管理,撐起了一片小天地。他連續(xù)兩年榮獲段先進生產(chǎn)工作者光榮稱號、被段評為十大安全標兵。、被路局、路局黨委評為先進生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
    鐵路貨運先進事跡材料篇十二
    官淼,南昌鐵路局福州客運段高等級乘務(wù)車隊福廈滬動車第40組的列車長。這位來自東北的漂亮姑娘曾經(jīng)在福州——北京z60/59次列車軟臥車廂當列車員。
    軟臥車廂列車員可是所有列車員的服務(wù)標桿,當一個班結(jié)束前,她都主動地到每個包廂征求旅客對自己的工作評價,并對旅客的建議進行消化吸收或向列車長提出改進建議。
    對工作的用心讓官淼很快走上了管理崗位。
    如今,官淼又站在了講臺上,給新聘乘務(wù)員講課。讓官淼當“教頭”是該段領(lǐng)導的創(chuàng)意,“聘用有指導性、示范性的優(yōu)秀青年乘務(wù)員擔當義務(wù)教員,可以提升教育成效,同齡人與同齡人之間有共同的語言表達方式,她們成長的歷程對后來者更具影響力,也更有助于后來者健康、快速成長?!?BR>    官淼的講課讓新乘務(wù)員們耳目一新,她講到的每一個要點都是來自實踐的體會和總結(jié),為此她花費了大量的心思準備“課前作業(yè)”,所展示的'列車員在崗位上作業(yè)內(nèi)容都是她在原先所在班組記錄的內(nèi)容,每個動作的標準姿勢都是她在原先所在班組拍攝的圖片資料,圖文并茂加上自己生動的肢體語言的解讀,更加深了學員的直觀印象。室外氣溫接近40攝氏度,100多平方米的教室內(nèi)僅有10多臺吊扇在呼呼地轉(zhuǎn)著,規(guī)范地穿著“動姐”專用制服、連講帶示范的官淼額頭上不斷地滲出汗水,她講得很投入,學員聽得很入神。
    官淼,成為福州客運段職工教育中第一個“外來妹”教頭。
    鐵路貨運先進事跡材料篇十三
    我叫xxx,今年30歲,1994年參加工作,2001年入黨,現(xiàn)在是鉆井一隊的司機長。工作十年來,我在隊黨支部的領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷幫助下,立足本職,扎根一線,由一名普通的職工,文秘部落成長為一名共產(chǎn)黨員。在實際工作中,我堅持在干中學,在學中干,技術(shù)水平和操作技能逐年提升。2004年參加全國石油石化行業(yè)和勘探局工人技術(shù)比賽,分別取得了柴油機工第七名和第一名的好成績,被集團授予“技術(shù)能手”稱號,被油田評為“十大杰出能工巧匠”。今年以來,我按照公司黨委和隊黨支部的要求,積極投身到公司開展的保持共產(chǎn)黨先進性教育活動中去。通過學習教育、分析評議、整改提高階段的工作,進一步增強了黨性觀念,充分認識到了黨員覺悟高、技能高、業(yè)績高的要求,為做好本職工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)?,F(xiàn)在,我將自己的思想、工作情況向各位領(lǐng)導和同志作簡要匯報。
    一、作為一名黨員,我從不向組織講條件。
    1994年11月,我從xxx鉆井技校畢業(yè)分配到公司鉆井隊成為一名柴油機工。=-作為鉆井行業(yè)的一名新兵,我始終把做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員當作自己追求的目標,把鉆井隊當作自己學習、進步和成長的學校,在黨支部的培養(yǎng)下,經(jīng)過自己的不懈努力,于2001年光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
    我在4528鉆井隊工作期間,因工作需要,隊干部決定讓我由柴油機工轉(zhuǎn)崗為鉆井工。當時,我沒有絲毫猶豫,當即表態(tài)服從組織安排,保證在最短的時間內(nèi)成為一名技術(shù)過硬的鉆井工。從那以后,我就拿出了剛參加工作時的那股子勁頭,拜有經(jīng)驗的鉆工為師傅,勤學好問,臟活累活搶著干。平時與班里的同事密切配合,從守井口到設(shè)備的檢修保養(yǎng),從液壓大鉗的使用到剎把的操作,認真的學,反復(fù)的練。不到半年,就走上了副司鉆的崗位。正當我在副司鉆這個崗位干的得心應(yīng)手的時候,隊上的司機長被調(diào)走,沒有合適的人選接替,隊上又讓我從事柴油機工,我再一次愉快地接受了工作調(diào)整。
    2000年以來,油田取締了“非法包井”現(xiàn)象,穩(wěn)定了油區(qū)治安秩序,但在一些地方,仍有個別心存僥幸的不法村民,采取拉攏腐蝕、威逼利誘的手段,或要求井隊的職工卸柴油時在油罐車里剩一些給他們,或要求井隊的職工低價賣給他們一些。每遇到這種情況,都被我和同事堅決的回絕。同時,為了確保不流失一滴柴油,我在每次卸柴油過程中,都將管線里殘留的柴油接到油桶里,再倒進大油罐,不給不法村民留下絲毫可乘之機。
    2003年,我參加公司的工人技術(shù)比賽,獲得了柴油機工第三名,按公司的激勵政策,可以到國際項目的鉆井隊工作??晌矣X得,作為一名黨員,首先應(yīng)該考慮的是單位對自己的需要,而不是自己個人收入的多少,通過技術(shù)比賽到國際項目的鉆井隊工作的人很多,相比之下,還是在國內(nèi)的鉆井隊最能發(fā)揮自己的技術(shù)特長,基于這種清醒地認識,我就放棄了出國工作的機會,繼續(xù)留在45719鉆井隊工作。
    二、作為一名黨員,我從沒有放松過業(yè)務(wù)學習。
    “書到用時方恨少”。在自己成長的過程中,我越來越領(lǐng)悟到這句哲理的深刻含義,并把每一次的成功作為前進的動力,利用工余時間先后自學了《鉆井工程》、《電焊工》、《電工》、《實用鉆井速成英語》等多門專業(yè)書籍,不僅豐富了自己的知識面,同時還取得了電焊工、電工、柴油機修理工3個工種的兼崗資格證。
    在實際工作中,我本著降本增效、方便操作、減輕職工勞動強度的原則,對現(xiàn)有的工具、設(shè)備大膽地進行技術(shù)革新,取得了多項技術(shù)創(chuàng)新成果,為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。2003年,在45719隊當柴油機司機長時,我發(fā)現(xiàn)鉆井隊舊式的柴油罐閘門組由9個閘門組成,結(jié)構(gòu)復(fù)雜且操作繁瑣。為此,我利用兩個晚上的時間,精心設(shè)計方案,將9個閘門簡化為7個閘門。技術(shù)方案實施后,管線走勢更加合理,操作也簡單了許多,后來這套設(shè)計方案在公司范圍內(nèi)得到了推廣和應(yīng)用。在創(chuàng)新創(chuàng)效活動的實踐中,我非常注意變廢為寶。柴油機氣門彈簧斷裂是柴油機工作中的常見故障,傳統(tǒng)的氣門彈簧取出器價值100多元,用它換一次彈簧至少需要一個小時,使用起來過程復(fù)雜。我用報廢的氣門頂桿改造成了高效、實用的杠桿式氣門彈簧取出器,使用這個新工具換一次氣門彈簧只需10分鐘左右,而且還避免了拆裝噴油器壓板造成氣缸密封不嚴的隱患。此項成果獲得了油田青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果三等獎。
    2003年,我參加公司組織的技術(shù)比武,取得了鉆井柴油機工第三名的成績。接著,在勘探局組織的工人技術(shù)比賽中獲得了柴油機工第七名。之后,公司安排我到職工培訓學校集中學習,備戰(zhàn)2004年的油田第七屆工人技術(shù)比賽。在集訓備戰(zhàn)的那段日子里,我每天早上6點起床學習,中午不休息,經(jīng)常在工房里練到夜里12點才回家。在柴油機工技術(shù)比賽的題庫里,有一個缸套測量的項目,全班的選手完成這個項目都需要10分鐘以上,而按照比賽的規(guī)定,在8分鐘之內(nèi)完成測量,才能得滿分,每提高30秒就能加5分,提高兩分鐘就能加到最高分值120分。我利用午休的時間,找來秒表,按規(guī)定步驟對缸套反復(fù)的測量,并記錄下每一個步驟的時間,通過認真分析,將測量時的支點由測量桿的活動端改為固定端,一下子將缸套的測量時間縮短為5分鐘。經(jīng)過三個月的集訓,我的體重雖然下降了16斤,但技術(shù)水平和操作技能卻提升了一大步。
    在4528鉆井隊工作期間,我被選舉為隊團支部書記。我以青年思想政治工作為突破口,帶領(lǐng)廣大團員青年積極學習“三個代表”的重要思想和團史、團章等有關(guān)知識,注重做好后進青年的思想轉(zhuǎn)化工作,充分發(fā)揮團支部服務(wù)青年成長成才的作用,扎實開展各項活動。通過不懈努力,隊上的團員青年整體素質(zhì)明顯提高,我本人也多次被公司團委評為“優(yōu)秀團干部”。我還針對青工思想的特點,積極參與基層青年工作方式方法的調(diào)查研究,撰寫了《試析青年崗位能手在開發(fā)人力資源中的作用》論文,獲得了油田2002共青團工作理論研討二等獎,受到上級團委的充分肯定。
    三、作為一名黨員,我從沒有忘記肩負的責任。
    在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,我深深認識到作為一線生產(chǎn)崗位上的共產(chǎn)黨員,要保持共產(chǎn)黨員先進性,不僅要進一步提高自身素質(zhì),更重要的是立足崗位,搞好本職工作,真正體現(xiàn)業(yè)績高于群眾的要求。柴油機是保證鉆井生產(chǎn)的惟一動力設(shè)備,如果維護保養(yǎng)不及時、不到位,就可能影響生產(chǎn)的正常進行。在具體工作中,我不僅不讓設(shè)備臟著,更舍不得讓設(shè)備虧著、累著。哪臺設(shè)備該維護保養(yǎng)了、哪個濾子該清洗了,柴油機的負荷如何搭配等工作,我都嚴格按照要求組織實施。通過我和大家的努力,我隊的柴油機都不同程度地延長了大修期限,為公司節(jié)約了大量的維修費用。
    在柴油機工作過程中,缸蓋上的氣門座在高溫環(huán)境下受氣門頂桿的高頻振擊,時間一長就會使氣門座下陷,造成氣門閉合不嚴,導致柴油機的功率下降,遇到這種情況只能更換新缸蓋。一只新缸蓋的價值是3600元。于是,我反復(fù)思索,經(jīng)過大量的現(xiàn)場試驗,在氣門彈簧下多加了一個墊片,使缸蓋的使用壽命延長了近一倍,成功解決了這一問題。
    柴油是鉆井可控成本的重要組成部分。為了降低柴油消耗,我從加強管理入手,引導操作人員加強責任心,養(yǎng)成節(jié)約習慣,根據(jù)多年積累的經(jīng)驗,總結(jié)推廣了“三勤一及時”工作法,即:勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,及時根據(jù)鉆井生產(chǎn)內(nèi)容科學調(diào)配柴油機負荷,從而最大限度地降低了耗油量。通過細化管理,現(xiàn)在每個鉆機月可節(jié)約柴油近10噸。
    十年來,我只是干了自己應(yīng)該干的工作,雖然取得了一些成績,但與黨組織的要求還相差很遠。今后,我將對照共產(chǎn)黨員先進性標準,嚴格要求自己,在公司發(fā)展的進程中體現(xiàn)自身的價值,在實踐中不斷實現(xiàn)自己在黨旗下的誓言。
    謝謝大家。
    鐵路貨運先進事跡材料篇十四
    西安地鐵歷經(jīng)困阻考驗,實現(xiàn)歷史進程快速發(fā)展卓越前進的一年,同時這也是地鐵領(lǐng)導與廣大職工心系一線、團結(jié)奮進、突破重重屏障,屢建節(jié)點新功,并最終圓滿完成千年古都跨入地鐵大時代重大使命的一年。在公司部門領(lǐng)導的科學指揮、合理規(guī)劃、統(tǒng)一定籌、細致深入、扎實有效的建設(shè)方案的層層推進與具體落實過程中,我低壓配電專業(yè)工班業(yè)績突出,成效顯著,具體情況如下:
    綜合聯(lián)調(diào)是本年度公司必須及時有效切實落實的重大任務(wù),也得到了全公司乃至基層員工的高度重視,因為設(shè)施設(shè)備的正常運行關(guān)系到地鐵整個運營體系服務(wù)質(zhì)量的高低。低壓配電專業(yè)設(shè)備涉及地鐵二號線17個站,主要包括通風空調(diào)電控柜、eps應(yīng)急電源裝置、照明配電裝置等,設(shè)備調(diào)試周期長,過程復(fù)雜,協(xié)助配合專業(yè)較多,各項調(diào)試指標需逐一劃分,系統(tǒng)分類,單獨操作。相繼完成各站通風空調(diào)系統(tǒng)風機風閥的運行數(shù)據(jù)監(jiān)測與故障模擬,eps應(yīng)急電源裝置11個狀態(tài)測試和9個故障點模擬,以及照明配電箱各項回路測試。在此階段,通過對各項設(shè)備的反復(fù)調(diào)試檢測工作,為不僅為全線地鐵相關(guān)設(shè)施設(shè)備提供了電力供應(yīng)的安全保證,也使得本專業(yè)員工對相關(guān)電氣設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)與性能有了更加深入的了解與掌握,同時也進一步的拓展了其自身業(yè)務(wù)知識面和實踐操作水平。通過公司部門的統(tǒng)一考核與評比,工班被評為綜合聯(lián)調(diào)先進班組榮譽稱號。
    在整個確保運營順利開通期間,低壓專業(yè)本著安全第一、認真負責、強化管理、全面落實的觀念,先后配合相關(guān)單位完成了針對全線17個站的設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)請點與驗收,消防驗收,以及設(shè)施設(shè)備相關(guān)遺留問題綜合治理整改等工作,并及時組織人員參與了部分站應(yīng)急搶險維修工作。為了確保員工業(yè)務(wù)技能水平得到連續(xù)的深入的提升與鍛煉,在部門車間的提倡下,多次組織開展相關(guān)技術(shù)知識培訓,并通過一系列靈活多變的方法例如“技術(shù)比武”、“安全知識競賽”等對員工進行系統(tǒng)全面的培養(yǎng)。綜合各方面工作的進程與效果,在所有員工團結(jié)向上、扎實肯干、共同努力的低壓工班在公司組織的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中被評為優(yōu)秀工班,表現(xiàn)突出者得到先進個人榮譽表彰。
    在部門車間領(lǐng)導的統(tǒng)一帶領(lǐng)與指導下,工班員工能夠自覺主動的學習上級下發(fā)的各項學習文件,并將相關(guān)思想理論運用于實際的工作當中來,工班二十二名員工中,三名正式黨員,六名預(yù)備黨員,能夠在實際工作過程中,勇挑重擔,積極發(fā)揮帶頭作用,用自身的實際行動來證明作為一名共產(chǎn)黨人熱愛工作、團結(jié)集體、甘于奉獻的精神。在所有員工的齊心奮斗下,工班的整體實力經(jīng)受住了考驗,人性化科學管理的格局逐漸展現(xiàn),良好的精神面貌和誠摯的服務(wù)態(tài)度也愈來愈多的得到了更多人的喜愛和悅納。相信在社會各界人士的監(jiān)督與關(guān)注下,低壓工班將越發(fā)堅強茁壯的成長,為西安地鐵實現(xiàn)長久順利運營奠定堅實的基礎(chǔ)。
    最后,懇請組織予以考核審納!
    鐵路貨運先進事跡材料篇十五
    xxx奉命從精心經(jīng)營扭轉(zhuǎn)了艱難局面的邵懷34標調(diào)往工期緊、工程量大的鐵路,他沒一句怨言,未洗征塵即趕赴皖西,經(jīng)過半年來的努力,取得了驕人的成績。擔任項目經(jīng)理以來,率先垂范、克已奉公、業(yè)務(wù)精熟,充分發(fā)揮作為一名黨員的先鋒模范作用,并取得了令人矚目的成績,多次受到業(yè)主稱贊和嘉獎,被集團公司評為、先進個人,獲公司最佳項目經(jīng)理稱號,多次被評為公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進生產(chǎn)工作者。
    鐵路i標第一經(jīng)理部工程管段全長38.9km,4.5億的工程,工期只有短短的一年時間,設(shè)計標準高、工期壓力大,又是一個難打的硬仗。鐵路第一項目部全體員工在同志的帶領(lǐng)下,克服人員少、任務(wù)重、起步難、點線長,僅用10多天,在局工指管段率先完成安攤建點任務(wù),僅僅兩個月時間,他就創(chuàng)造了中鐵四局鐵路上三個第一第一個建成拌和站、第一個路基試驗段施工、第一個成型鐵路第一樁。建點至今,已完成樁基根、墩身145個、土石方200萬立方米、涵洞78座,累計完成產(chǎn)值1.7億元,多次得到了業(yè)主、集團公司、局指、公司網(wǎng)各級領(lǐng)導的贊揚。
    責任成本是反映項目管理的一項綜合指標,為強化成本管理,他采取了以下措施:
    4、加大力度壓縮非生產(chǎn)性開支,鼓勵節(jié)能降耗。
    做為項目經(jīng)理,認真遵守黨的決議和國家的法律法規(guī)及方針政策,以《中鐵四局項目經(jīng)理部領(lǐng)導干部廉潔勤政十二條》為行動指南,多次拒收外協(xié)隊及供應(yīng)商的請客送禮,成立了以自已為組長的創(chuàng)雙優(yōu)及黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組。把創(chuàng)雙優(yōu)活動與保先教育結(jié)合起來,建立健全項目部黨風廉政建設(shè)責任制,把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,做到施工生產(chǎn)同部署,同落實,同檢查,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,同時與各施工隊簽訂了廉政協(xié)議,與各職工簽訂了廉政承諾書,在他的帶領(lǐng)下,項目部形成了廉潔自律的良好氛圍,使鐵路第一經(jīng)理部真正達到了工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀的雙優(yōu)標準。
    擔任項目經(jīng)理以來,率先垂范、克已奉公、業(yè)務(wù)精熟,充分發(fā)揮作為一名黨員的先鋒模范作用,并取得了令人矚目的成績,多次受到業(yè)主稱贊和嘉獎,被集團公司評為、先進個人,獲公司最佳項目經(jīng)理稱號,多次被評為公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進生產(chǎn)工作者。
    鐵路貨運先進事跡材料篇十六
    為認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、政策和各種要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極落實安全生產(chǎn)責任制,努力做好安全生產(chǎn)工作,減少和杜絕安全生產(chǎn)事故,特做出如下承諾:
    1.認真組織職工學習黨和國家勞動保護政策法令,堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,不斷提高職工的安全意識。
    2.做好本班組的安全教育工作,加強本班組員工對危險源的學習,并認真執(zhí)行操作規(guī)程和章制度,不違章指揮,不強令員工違章冒險作業(yè),確保員工的人身安全。
    3.保證現(xiàn)場作業(yè)嚴格執(zhí)行標準化的規(guī)定,除按規(guī)定對管內(nèi)線、橋、隧、涵設(shè)備的定期檢查外,還要對設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)、凍害以及新開通線路等加強檢查,確保設(shè)備穩(wěn)定,保證行車安全。
    4.熟悉管內(nèi)已有危險源、隱患,并定期排查梳理。對于新增危險源要進行詳細的辨識制定相應(yīng)的預(yù)控措施;對于發(fā)現(xiàn)新的隱患要及時處理,不能處理的要及時上報區(qū)段,并隨時跟蹤、盯控。
    5.制定合理有效的值班值宿制度,并嚴格執(zhí)行。保證員工充分的休息時間,確保作業(yè)期間精神狀態(tài)良好、應(yīng)急搶險人員能夠及時到位。
    6.嚴格要求員工按照規(guī)定穿戴勞動防護用品,并監(jiān)督教育員工正確佩戴、使用。
    7.加強對員工上、下班使用交通工具的管理以及對工區(qū)車輛的管理,嚴禁無證人員駕駛機動車輛;嚴禁不良天氣駕駛機動車輛,確保上、下班期間員工的人身安全。
    8.加強對本工區(qū)出入人員的管理,嚴禁無關(guān)人員進出工區(qū)。尤其是要加強對食堂的管理,確保為員工提供干凈衛(wèi)生的食品,嚴禁閑雜人等進入工區(qū)。
    9.加強對工區(qū)“三大員”的管理,積極履行各自職責,降低員工不安全行為的發(fā)生率,與往年相比有所降低。
    10.積極開展本安體系建設(shè),實現(xiàn)隱患的閉環(huán)管理。
    承諾人:xuexila。
    日期:20xx月xx日
    2.鐵路優(yōu)秀黨員安全承諾書。
    3.安全承諾書。
    鐵路貨運先進事跡材料篇十七
    在梅河口至沈陽的鐵道線上,有一名年輕的黨支部書記,他曾是一名火車司機,嫻熟的駕駛著鋼鐵巨龍在縱橫馳騁,他就是梅河口機務(wù)段運用車間原4072青年號司機長***,雖然今年只有37歲,可是卻有了14年的駕齡。擔當過數(shù)不清的軍,專,特運任務(wù)。從97年畢業(yè)到現(xiàn)在,他從事機務(wù)工作已經(jīng)17個年頭了,在這17年里,即經(jīng)歷過失敗和挫折的打擊,也品嘗過成功和勝利的喜悅。但不論在什么情況下,他始終把安全生產(chǎn)作為自己永恒的信念,在工作崗位上腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),在萬里鐵道線上揮灑著自己的青春和汗水。
    ***是一名從農(nóng)村走出來的孩子,父母都是任勞任怨的農(nóng)民,所以他天生具有農(nóng)民的樸實和堅韌。為了走出大山,他從小學到初中一直都刻苦學習。1993年的中考,他以優(yōu)異的成績考入了沈陽鐵路機械學校內(nèi)燃機車專業(yè),在接到錄取通知書的那一刻***哭了。為了這張通知書他寒窗苦讀了9年,品嘗了常人難以想象的艱辛。
    上學以后***更加珍惜這來之不易的學習機會,時刻不敢放松對自己的要求,在別人休息玩樂的時候,他卻在教室刻苦學習,經(jīng)過4年的不懈努力,1997年7月***以優(yōu)異的成績拿到了畢業(yè)證書。被分配到了通化鐵路分局梅河口機務(wù)段。
    功夫不負有心人,2000年梅河口機務(wù)段最后一批付司機提職中,***以優(yōu)異的成績考上了內(nèi)燃機車付司機,短短2年后,他又順利的考上了司機,實現(xiàn)了他參加工作以后的第一個人生目標。
    考上司機對***來說,只是一個新的起點,在握上閘把的那一刻起,他已經(jīng)悄悄的為自己樹立了下一個目標:當上司機長。寶劍鋒從磨礪出,***通過自己刻苦的努力,在短短一年里,得到了乘務(wù)員和機車隊的充分認可。2003年2月,由于4056人員·,***被任命為司機長。這讓他感到了前所未有的壓力,因為自己太年輕,缺乏管理經(jīng)驗,如果把這個包車組管好,就辜負了領(lǐng)導對自己的期望,但壓力也是動力,在當了一年的4056司機長后,車隊充分認識到了***的能力。2004年5月,車間把4072機車交到了***手里,這臺機車是沈陽鐵路局的“青年文明號”有著光榮的傳統(tǒng)和歷史,這樣一副重擔交到一個年僅26歲的司機手中能行嗎?所有的乘務(wù)員都持有懷疑的態(tài)度,可是對已經(jīng)有一年管理經(jīng)驗的***來說,卻充滿前所未有的信心,為了把機車質(zhì)量抓上去,他幾乎是以車為家,他說:青年號是標桿車,干不好我對不起這個稱號。梅花香自苦寒來,4072機車在秋季大檢查中取得了第一名的好成績。2005年又在路局評比中被評為達標機車,包車組被評為鐵路局青年先進包車組。
    2006年全局開始了機車大輪乘,司機長這一崗位也在歷史的舞臺上消失了,可是改革大潮是無法拒絕的,必須盡快適應(yīng)新的形式,2007年7月路局選拔等級司機到齊齊哈爾進行培訓,2個月后,***以優(yōu)異的成績成為我局第一批等級司機。
    2009年,他被選拔為梅河口運用車間的專運司機,全年共擔當3次一級專運,4次二級專運的操縱任務(wù),每次都順利的完成任務(wù),受得了各級領(lǐng)導的一致好評。
    17年過去了,***已經(jīng)由一名殷殷學子成長為一名身經(jīng)百戰(zhàn)的黨支部書記,把自己的青春和汗水揮灑在了萬里鐵道線上,譜寫出了一曲精彩的青春贊歌。