總結是對過去的經(jīng)歷進行一個回顧和概括，是提高自身能力的重要方式之一。寫一篇完美的總結，需要充分了解和理解所總結的內容。以下是學界對于社會制度的批判和改革建議，希望促進社會進步。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇一
這一年，我院黨支部高度重視黨建工作，始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，進行專題研討、專項整治，號召全體黨員守初心、擔使命、找差距、抓落實。以“全心全意為人民服務”的態(tài)度，勇?lián)姑?，砥礪前行！
二、嚴抓安全生產工作。
這一年，我院始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強領導、完善制度、強化管理，層層簽訂目標職責書，深入開展安全檢查，進取開展安全生產宣傳活動，消除安全隱患，完成上級下達的安全職責目標，實現(xiàn)零事故發(fā)生。
三、標準化衛(wèi)生院建設。
這一年，我院基礎設施建設再上臺階，高標準病房樓投入使用，改建了國醫(yī)堂，遷移了化驗室，新建了醫(yī)療廢物暫存點，建設了ct機房，全面提高了醫(yī)院的就醫(yī)條件和服務本事。
標準化預防接種門診，實現(xiàn)了排隊取號、預檢、接種、留觀于一體的全流程數(shù)字化服務。
重新改建國醫(yī)堂，位于醫(yī)院大門北側，相對獨立，寬敞明亮。配有頸、腰椎牽引床，中低頻超短波、電針灸治療儀，并引進了先進的三維多功能腰椎牽引床，治療頸椎病、腰椎間盤突出、腦梗塞、中風后遺癥、面癱等療效顯著。
新的病房樓，面積約400平方米，床位60張，上下兩層，干凈舒適。2019年5月份正式投入使用。
化驗室由二樓遷至一樓，離門診科室近，方便老人抽血化驗。
重視醫(yī)療安全工作，重建醫(yī)療廢物暫存點，遠離門診樓和住院樓，3月份投入使用。
四、人才、設備情景。
1、提升“軟實力”：2019年，對外招聘編制14人；選派3名醫(yī)師去上級醫(yī)院進修眼科和婦科，選派2名醫(yī)師去聊城市人民醫(yī)院進修全科。
2、優(yōu)化“硬件配套”：2019年，新進經(jīng)腦多普勒血流分析儀和腦電仿生電刺激儀，已投入使用；16排32層螺旋ct計劃年后投入使用。
3、醫(yī)聯(lián)體建設：我院與聊城市人民醫(yī)院、聊城市腦科醫(yī)院、聊城市中心醫(yī)院均建立了醫(yī)聯(lián)體，上級醫(yī)院專家定期來衛(wèi)生院坐診，并開展義診活動，進一步提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平。
五、開展職工文化活動。
這一年，醫(yī)院工會開展多樣化文化活動，進一步豐富了醫(yī)院職工精神文化生活，提高了職工的工作熱情，增強了醫(yī)院凝聚力與協(xié)作力。
六、國家基本公共衛(wèi)生工作。
這一年，在院長的帶領下，我院高度重視12項國家基本公共衛(wèi)生工作，做實做細家庭醫(yī)生簽約服務，不斷改善工作方式，優(yōu)化工作方法，做好居民健康的“守門人”。
2019年2月份新建了“健康驛站”，3月份使用公共衛(wèi)生智能終端設備為老年人查體，查體結果能夠直接上傳到公衛(wèi)冠新系統(tǒng)，老人不用站著排隊了，工作人員效率也大大提高了。
七、健康扶貧工作。
這一年，醫(yī)院認真抓好健康扶貧各項工作的落實和推進，全面落實了建檔立卡貧困人口“八個一”工程；實現(xiàn)了家庭醫(yī)生簽約服務全覆蓋；嚴格落實了貧困人口門診就診優(yōu)惠政策和住院治療優(yōu)惠政策；實行“一站式即時結算”服務。
2019年，雖然我們取得了一些成績，但離上級部門和人民要求還有必須的差距。不忘醫(yī)者初心，牢記健康使命。在今后的工作中，我院要進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，全力提高醫(yī)療服務水平，為打造一個群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而繼續(xù)努力！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇二
這一年，我院黨支部高度重視黨建工作，始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，進行專題研討、專項整治，號召全體黨員守初心、擔使命、找差距、抓落實。以“全心全意為人民服務”的態(tài)度，勇?lián)姑?，砥礪前行！
這一年，我院始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強領導、完善制度、強化管理，層層簽訂目標職責書，深入開展安全檢查，進取開展安全生產宣傳活動，消除安全隱患，完成上級下達的安全職責目標，實現(xiàn)零事故發(fā)生。
這一年，我院基礎設施建設再上臺階，高標準病房樓投入使用，改建了國醫(yī)堂，遷移了化驗室，新建了醫(yī)療廢物暫存點，建設了ct機房，全面提高了醫(yī)院的就醫(yī)條件和服務本事。
標準化預防接種門診，實現(xiàn)了排隊取號、預檢、接種、留觀于一體的全流程數(shù)字化服務。
重新改建國醫(yī)堂，位于醫(yī)院大門北側，相對獨立，寬敞明亮。配有頸、腰椎牽引床，中低頻超短波、電針灸治療儀，并引進了先進的三維多功能腰椎牽引床，治療頸椎病、腰椎間盤突出、腦梗塞、中風后遺癥、面癱等療效顯著。
新的病房樓，面積約400平方米，床位60張，上下兩層，干凈舒適。2019年5月份正式投入使用。
化驗室由二樓遷至一樓，離門診科室近，方便老人抽血化驗。
重視醫(yī)療安全工作，重建醫(yī)療廢物暫存點，遠離門診樓和住院樓，3月份投入使用。
1、提升“軟實力”：2019年，對外招聘編制14人；選派3名醫(yī)師去上級醫(yī)院進修眼科和婦科，選派2名醫(yī)師去聊城市人民醫(yī)院進修全科。
2、優(yōu)化“硬件配套”：2019年，新進經(jīng)腦多普勒血流分析儀和腦電仿生電刺激儀，已投入使用；16排32層螺旋ct計劃年后投入使用。
3、醫(yī)聯(lián)體建設：我院與聊城市人民醫(yī)院、聊城市腦科醫(yī)院、聊城市中心醫(yī)院均建立了醫(yī)聯(lián)體，上級醫(yī)院專家定期來衛(wèi)生院坐診，并開展義診活動，進一步提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平。
這一年，醫(yī)院工會開展多樣化文化活動，進一步豐富了醫(yī)院職工精神文化生活，提高了職工的工作熱情，增強了醫(yī)院凝聚力與協(xié)作力。
這一年，在院長的帶領下，我院高度重視12項國家基本公共衛(wèi)生工作，做實做細家庭醫(yī)生簽約服務，不斷改善工作方式，優(yōu)化工作方法，做好居民健康的“守門人”。
2019年2月份新建了“健康驛站”，3月份使用公共衛(wèi)生智能終端設備為老年人查體，查體結果能夠直接上傳到公衛(wèi)冠新系統(tǒng)，老人不用站著排隊了，工作人員效率也大大提高了。
這一年，醫(yī)院認真抓好健康扶貧各項工作的落實和推進，全面落實了建檔立卡貧困人口“八個一”工程；實現(xiàn)了家庭醫(yī)生簽約服務全覆蓋；嚴格落實了貧困人口門診就診優(yōu)惠政策和住院治療優(yōu)惠政策；實行“一站式即時結算”服務。
2019年，雖然我們取得了一些成績，但離上級部門和人民要求還有必須的差距。不忘醫(yī)者初心，牢記健康使命。在今后的工作中，我院要進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，全力提高醫(yī)療服務水平，為打造一個群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而繼續(xù)努力！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇三
為深入了解我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設情況，民盟阜陽市委組織了調研組分別到阜南的三塔鎮(zhèn)、田集鎮(zhèn)，潁泉的周棚鎮(zhèn)、伍明鎮(zhèn)等地衛(wèi)生院進行調研。具體情況如下：
全市衛(wèi)生系統(tǒng)資產清查報告范文：按照?；尽娀鶎?、建機制的要求，全力推進農村健康工程，取得了明顯成效。
第三、公共衛(wèi)生服務穩(wěn)步開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院已納入財政全額撥款范圍。全市制定了縣包到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包到村、每名村醫(yī)包一千名農民的三級包保責任制，圓滿完成了10類41項基本公共衛(wèi)生服務項目和8項重大公共衛(wèi)生服務項目的年度工作任務，服務內容得到拓展，服務標準穩(wěn)步提升。衛(wèi)生院大力開展各項公共衛(wèi)生服務和實施免費健康體檢，建立個人健康檔案，開展健康教育，實施預防接種，配合處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，群眾的衛(wèi)生安全保障逐步增強，近900萬農民群眾得到了實惠。
第四、基本藥物制度得到落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按規(guī)資產清查報告范文：定配備使用國家基本藥物和安徽省補充藥品，執(zhí)行省中標掛網(wǎng)采購目錄和價格，大部分衛(wèi)生院配備和使用的品規(guī)數(shù)為300種左右。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物均實行網(wǎng)上采購，配備的專職人員均能熟練掌握網(wǎng)上采購藥品操作。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前仍然面臨著諸多困境，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、醫(yī)療設備陳舊老化。近年來，隨著基層衛(wèi)生院改擴建項目的建成，基層衛(wèi)生院的院舍環(huán)境和辦公條件得到較大改善，但全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依然普遍存在醫(yī)療設備簡陋陳舊老化，很難吸引更多的病人就診，已不能適應醫(yī)療業(yè)務發(fā)展的需求。
2、人才流失嚴重。通過調查發(fā)現(xiàn)，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近幾年來招聘了一些大學畢業(yè)生，但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的生活條件艱苦，工作壓力大，待遇低，缺乏進修學習的機會，職稱晉升困難，人才流失嚴重。
3、鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化現(xiàn)象普遍。對醫(yī)改一體化管理、基本公共衛(wèi)生服務、新型農村合作醫(yī)療等新生事物接受不夠深入，實行了計算機網(wǎng)絡管理，部分鄉(xiāng)村醫(yī)生不懂電腦，制約了各項工作的推進和開展。
4、救護車使用存在問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處集鎮(zhèn)中心大街，逢集日救護車無法出入；有些按上級要求成立急救中心，但一直未得到解決。
5、藥品配送有問題。執(zhí)行藥品零差價率后，部分品種配送不及時，甚至不配送，村衛(wèi)生室在提供基本醫(yī)療服務時受到很大限制，也造成了患者的很大誤解。
6、村衛(wèi)生室基礎建設欠賬問題未得到解決。很多地方嚴格按上級的要求組建村衛(wèi)生室，但當時財政撥付部分資金只能勉強滿足土建建設，墻壁粉刷、地面平整以及廁所、院墻等附屬設施均由村衛(wèi)生人員自籌，導致目前部分縣區(qū)村衛(wèi)生室欠賬。
7、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險、退出機制尚不健全。村衛(wèi)生室執(zhí)行鄉(xiāng)村一體化管理以來，養(yǎng)老保險、退出機制尚不健全，大部分縣退休村醫(yī)每人每月300補助遲遲沒有到位。
8、發(fā)展不均衡。一些服務人口多、輻射范圍廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院尤其是中心衛(wèi)生院發(fā)展迅速，已逐步成為醫(yī)療水平較高、醫(yī)療設備較為先進的綜合性醫(yī)院，具備了一定的提供非基本醫(yī)療服務的能力。而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于距離城區(qū)較近，受到城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構輻射，病源大量流失，業(yè)務量不斷萎縮，難以為繼，職能也在逐漸弱化。
9、合理使用基本藥物水平亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合理用藥水平仍需進一步提高，不合理用藥現(xiàn)象比較突出。部分醫(yī)療服務能力較強的中心衛(wèi)生院反映基本藥物不能滿足部分臨床用藥需求，主要表現(xiàn)在兒科和婦產科用藥上。
1、繼續(xù)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院硬件設施建設投入的力度。要積極扶持基層醫(yī)療設備購買b超、dr、實驗室設備等適應功能定位需求的醫(yī)療設備，同時，基層衛(wèi)生醫(yī)療機構也要多渠道籌集資金，改進設備設施，改善醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療質量，進一步提高診斷和治療水平。
2、進一步加強村級衛(wèi)生所建設。要確保零差率和人均門診費用補助、基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費、退休村醫(yī)每人每月300補助及時足額發(fā)放到位。加大免費培訓力度，逐步改善村衛(wèi)生室基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務能力，提升服務水平。
3、制定基層衛(wèi)生院事業(yè)經(jīng)費補償機制。雖然目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院施行了財政全額拔款，但隨著我市開始實施基本藥物零差價制度，基層衛(wèi)生院收益大幅下降，建議適當加大基層事業(yè)經(jīng)費投入，支持和促進基層醫(yī)療機構正常運營和健康發(fā)展。
4、進一步提高農村衛(wèi)生院的管理水平。通過培訓增強農村衛(wèi)生院領導的管理素質，建立健全診療流程管理、醫(yī)護人員管理、藥品管理、病房管理、衛(wèi)生防疫等管理制度，積極探索創(chuàng)新適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理模式，提高管理水平。
5、繼續(xù)加大打擊非法行醫(yī)的力度。要進一步加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，堅持對農村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回監(jiān)督、集中整治相結合的辦法，并組織開展聯(lián)合執(zhí)法，重點打擊，徹底清除散布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村違法違規(guī)行醫(yī)以及個別村醫(yī)一邊在村衛(wèi)生室上班一邊在家私開診所的行為，特別對在打擊過程中死灰復燃的黑診所要一查到底。
6、進一步研究藥品招標和配送工作。使配送企業(yè)能更合理、及時、有效的把基本藥物和補充藥品配送到位。
7、進一步促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均衡發(fā)展。優(yōu)化資源配置，加大對基礎條件薄弱衛(wèi)生院的投入，在醫(yī)療設備購置、衛(wèi)生專業(yè)人才配置等方面采取切實措施，促進其改善醫(yī)療條件，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。對一些基礎條件較好、服務人口多、輻射范圍廣、醫(yī)療設備較為先進、醫(yī)療水平較高的地方，除保留政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保履行基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務職能外，可以設立綜合性醫(yī)院，進一步滿足人民群眾多層次、多樣性的醫(yī)療服務需求。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇四
今年來，在縣委、縣政府正確領導下，在省市愛衛(wèi)辦的具體指導和關心支持下，在改廁鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的緊密合作下，我縣農村改廁緊扣全縣新農村建設規(guī)劃的重點，按照因地制宜，整村推進的工作思路，精心施工，科學管理，全縣農村改廁工作進展順利，目前已拉回廁具2500套，地下及地上40公分以下安裝1987套，廁屋建成1297座，為完成2010年3000套改廁任務打下了堅實基礎，我們的具體做法是：
一、組織領導到位，確保責任落實。
為了切實做好改廁工作，把這一民心工程做到有人問、有人抓、有人管，我們將改廁工作納入項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內容之一，并擺在重要議事日程，成立了主管副縣長任組長，各成員單位、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手負責的目標網(wǎng)絡機構，愛衛(wèi)辦牽總，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專業(yè)人員實施的技術領導小組，層層簽訂目標責任書，形成一級帶一級，一級抓一級，一級保一級的工作組織保障機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作匯報。
二、宣傳動員到位，確保了思想統(tǒng)一。
針對過去改廁過程中群眾怕花錢、怕費力、怕費事，認為改不改廁無礙大局等錯誤認識，我們充分利用廣播、板報、櫥窗、標語等宣傳載體，利用集市和入村對廣大群眾進行宣講，還動員中小學生勸說家長改廁等宣傳方式，對選擇的改廁鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組首先開展了群眾基礎宣傳工作，逐村播放省愛衛(wèi)辦下發(fā)的雙甕漏斗式農村改廁建造技術光碟，共播放15場次，觀看群眾33000多人(次)。通過在農村的宣傳，群眾熱情高，極大的激發(fā)了群眾改廁積極性。在逐村宣傳基礎上，我們還在電視臺開展宣傳活動，播放光碟4次，組織講座2次。在全社會積極宣傳衛(wèi)生與健康、防并除害知識和改廁及環(huán)境整治的重要意義，深入開展講文明、除陋習活動，廣泛普及環(huán)境和衛(wèi)生科普知識，使改廁工作做到家喻戶曉，人人皆知，努力培育廣大群眾文明、健康、向上的生活習慣和生活方式，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作匯報》。此外，針對有些村干部認為改廁難度大，效果不明顯等錯誤認識，我們還分批分期組織項目鎮(zhèn)、村干部到前兩年改廁村學習先進的改廁經(jīng)驗，通過廣泛的宣傳和學習參觀，使干部群眾對改廁工作的認識有了新轉變，使改廁的自覺性和積極性有了新提高，把干部群眾的思想認識統(tǒng)一到改廁勢在必行上來，統(tǒng)一到改廁是改善生產、生活環(huán)境，提高生活品味的先決條件上來，從而為推動改廁工作營造了良好的社會氛圍。
三、
選好項目實施村，是改廁整個工作的關鍵。
我們結合乾縣實際，結合新農村建設工作首先考慮環(huán)境衛(wèi)生好，村干部敬業(yè)，能扎實推行改廁的村作為項目村，結合前兩年改廁所工作以來的經(jīng)驗，選準選好改廁項目村，對整村推進改廁工作非常關鍵。今年我縣選擇的5個改廁項目鎮(zhèn)12個村中，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是前兩年有改廁經(jīng)驗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三個村委會主任是人大代表，趙里村、陽峪村是縣主要領導包抓的新農村示范村。從目前實施情況看，干部責任心強，效果非常好。
四、示范帶動，確保整村推進。
我們組織工隊施工過程中，與農民農忙時打叉，發(fā)現(xiàn)群眾有觀望態(tài)度，根據(jù)這一情況，每到一個村我們首先做二個示范改廁點，向來參觀的群眾宣傳改廁地下部分的構造和雙甕改廁的優(yōu)點，算經(jīng)濟帳、算勞動力帳。在廁屋建設部分，讓群眾更直觀了解廁所的整體效果。通過樣板改廁戶及示范戶的帶動和輻射能力，使群眾認識到改廁的好處。在實施過程中對有些村干部認識不明確，不積極，群眾發(fā)動不到位的現(xiàn)象，我們采取坑子挖不好工程隊不進村，不發(fā)放廁具等作法確保了整村推進。
五、服務監(jiān)督要到位，確保工程質量。
為確保改廁過程中能按質按量完成，首先我們通過召開改廁技術培訓會培訓工匠，發(fā)給培訓合格證，將今年新發(fā)布的一些新技術規(guī)范及要求，向施工人員進行詳細講解，以確保能嚴格按照技術規(guī)范的要求施工。其次，本著“統(tǒng)一設計、統(tǒng)一購料、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗收”的原則，根據(jù)各村的實際情況，還在施工過程中定好點，選好型，購好材，確保各個環(huán)節(jié)不出問題。三是愛衛(wèi)辦、鎮(zhèn)村全程對改廁施工進行技術指導和質量監(jiān)督，對施工過程中執(zhí)行技術規(guī)范不嚴格的，及時制止并予以糾正，以避免物料浪費，對完工后不能達到技術標準的，堅決不予驗收，返工重修，以確保改廁這一“民心工程”能夠好事辦實，實事辦好，使百姓長期受益。
六、充分利用好資金，確保我縣農村改廁任務按時完成今年改廁工作我們在精打細算的基礎上，在認真調研市場的基礎上，招標工隊，實施地表40公分以下由工隊統(tǒng)一實施。并對建筑材料給予一定補助，由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責督促廁屋建設，避免資金浪費，這樣工程進展環(huán)環(huán)相扣，建設迅速，有力的推動了全縣改廁工作的順利開展。
七、下一步工作打算。
截止2010年11月，全縣改廁工作開展順利，下一階段我們將還要從以下幾個方面抓好改廁工作：
1、加快施工進度，在1個月內基本完成2010年全年任務，同時，結合新農村建設的總體規(guī)劃對下一階段的新農村改廁工作進行全面部署。
2、加大督查力度，項目技術小組要嚴格檢查下一階段改廁的質量標準，保證改廁工作循序漸進。
3、深入開展宣傳教育工作，繼續(xù)利用走村入戶及廣播宣傳的同時，結合改廁現(xiàn)場引導農戶改廁，宣傳改廁工作的優(yōu)惠政策，提高農民群眾大衛(wèi)生概念及參與意識。
4、在保質保量完成改廁工作同時，對前幾年改廁戶利用率及2010年新改廁戶回訪，提高使用率，讓群眾真正得到實惠，享受改廁帶來的好處，以便明年更好地做好改廁工作。
5、搞好資料的整理，對全縣已經(jīng)建成的改廁戶卡戶表認真核對填寫上報。
6、對今年的改廁工作進行全面的評估調研，特別是改廁村的水質、腸道傳染病發(fā)病率的調研。通過調研對項目全面進行評估，形成今年改廁工作匯報。
總之，我縣在農村改廁工作中雖然取得了一些成績，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，但與兄弟縣相比，與盛市愛衛(wèi)辦及縣委、縣政府要求還有一定差距，在今后工作中，我們將以科學發(fā)展觀為指導，按照構建和-諧社會及社會主義新農村建設的總體要求，以更加有效的舉措，更加扎實的工作，開創(chuàng)我縣農村改廁工作新局面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇五
首先，我代表全院干部職工對在百忙之中前來我院檢查指導工作的'表示熱烈的歡迎！下面，我就衛(wèi)生院的基本情況、規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作、“9項”公共衛(wèi)生服務開展情況、創(chuàng)建無煙醫(yī)院的工作開展情況向作簡要匯報：
（一）全鄉(xiāng)的人口狀況。鄉(xiāng)共有國土面積平方公里，全鄉(xiāng)共轄個村民委員會個村民小組戶人，是典型的集山區(qū)、貧困為一體少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（二）衛(wèi)生院的基本情況。年，被命名為級等衛(wèi)生院，現(xiàn)占地面積畝，建筑面積平方米，其中醫(yī)療用房面積為平方米；設置有、、等職能科室；擁有床位張，主要設備有心電圖機、b超、自動血球計數(shù)儀、自動生化分析儀、、等；現(xiàn)有職工人，衛(wèi)生專業(yè)技術人員人，其中主治醫(yī)師人，本科學歷人，?？迫?、中專人。衛(wèi)生院下設個服務點，現(xiàn)有鄉(xiāng)村醫(yī)生名，其中執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師名。基本能滿足全鄉(xiāng)群眾基本醫(yī)療的需要。
根據(jù)《規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設標準》，我院于年開始開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作，共投入萬元，購置了、等新設備，對、進行的修理更新。同時，按照標準，我們對全院干部職工進行了全方位的動員培訓，并結合當前開展創(chuàng)先爭活動，開展崗位練兵活動。截至目前，各項創(chuàng)建工作正有序推進，預計月可實現(xiàn)驗收。
年以來，我院在黨委政府的關心下，全面實施“9項”公共衛(wèi)生服務，院里成立了工作領導小組，由專門抓此項工作，抽出工作人員專門開展此項工作，同時對各村（社區(qū)）的相關工作人員進行培訓。
一是逐漸建立居民健康檔案。此項工作主以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病等人群為重點，截至目前，婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病等人群的建檔率達到了%，其它人員達到了%。
二是積極開展健康教育。為不斷提高健康教育的覆蓋率，衛(wèi)生院年初有計劃，以學校、村委會等為單位有計劃地開展健康教育，開展面達到了%，受教育教育率達到了%。
三是按要求開展預防接種工作、傳染病防治、慢性病管理和重性精神疾病管理。預防接種率達到了%，傳染病防治率達到了%，對重性精神疾病實現(xiàn)了100的監(jiān)管。
四是積極兒童保健和孕產婦保健工作。創(chuàng)造條件，建立兒童保健手冊，開展新生兒保健系統(tǒng)管理，定期對新生兒進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，深入社區(qū)開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見病防治等健康指導。
為鄉(xiāng)的孕產婦建立保健手冊，定期開展規(guī)范的孕產期保健服務，不定期深入各村委咒進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。要求孕婦產前健康管理率達%以上，高危管理率%，產后訪視率達%。
按照的要求，年以來，我院開始創(chuàng)建無煙醫(yī)院，制定相應的工作計劃、工作制度及獎懲措施，并于召開創(chuàng)建無煙醫(yī)院動員大會，會上，動員全院職工，特別是醫(yī)務工作者要作戒煙、禁煙模范，會后，科室與醫(yī)院簽訂了創(chuàng)建“無煙科室”責任書，開展多種形式的控煙宣傳和教育，利用“世界無煙日”以及宣傳欄、標語、折頁等傳播方式宣傳控煙知識；明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務；鼓勵和幫助吸煙職工免費戒煙。通過一年的努力，創(chuàng)建工作取得良好成績，%科室實現(xiàn)了無煙科室，創(chuàng)建無煙醫(yī)院、吸煙危害的知曉率達%以上，醫(yī)生、護士勸煙、控煙意識明顯增強。
（一）職工住房不足。近年來，由于住房條件差，有醫(yī)生辭職離開醫(yī)院。
（二）醫(yī)院負債過重。由于創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，以及歷史債務，目前，醫(yī)院共欠債萬元。
（三）編制問題的未解決。年，醫(yī)院命名為級等衛(wèi)生院，但院長的編制一直未落實。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇六
為了貫徹落實國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)xx市衛(wèi)生局工作部署，我院在上級領導的指導下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作情況匯報如下：
（一）全面推行國家基本藥物制度嚴格執(zhí)行藥物零差價政策，讓利于人民群眾。
1、加強醫(yī)務人員的業(yè)務學習，確保國家基本藥物制度順利實施。高度重視國家基本藥物制度學習的重要性和必要性，以及集中領學等方式，召開培訓會議，使我院及轄區(qū)醫(yī)務工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關知識，達到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物，確保采購使用國家基本藥物品種達，切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處，解決群眾“看病貴”的問題。
2從年月日起，我院及轄區(qū)按上級部署正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中采購，藥品價格下降30%左右，廣大農民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟負擔、得到了真切的實惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農民群眾的真心擁護。衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品實現(xiàn)集中網(wǎng)上采購，截止2012年6月底衛(wèi)生院共網(wǎng)采藥品104978.82元，村衛(wèi)生室網(wǎng)采藥品120320.95元。
（二）全面推進公共衛(wèi)生服務均等化工作。
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務工作。
1、到2012年6月底，為居民建立健康檔案31658份，建檔率達70.94%。建立電子建檔27388份，電子建檔率61.4%。
2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行定點接種，接種率在98%以上。
3、免費為6歲以下兒童體檢，指導做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。
4、免費為我鎮(zhèn)孕產婦作產前檢查，孕產婦系統(tǒng)管理率達98%。
5、為糖尿病患者登記建檔1240人，高血壓病患者登記建檔3376人，精。
神病患者登記建檔139人，并進行系統(tǒng)規(guī)范化管理。
6、已為65歲以上老年人建立健康檔案3465份，并對建檔老年人進行健康指導。
7、結合我鎮(zhèn)的具體情況，通過醫(yī)療門診、下鄉(xiāng)義診、宣傳、發(fā)放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報等形式開展健康教育活動，開展健康知識講座及健康知識咨詢活動，以宣傳慢性病、傳染病、艾滋病等知識入手，開展形式多樣、內容豐富的衛(wèi)生防病知識宣傳活動。
(1).健康教育講座。
今年來至今共開展了健康教育講座6次。講座主要針對慢性病居民、育齡婦女、中老年人、兒童家長及重性精神病患者家屬等重點人群，受益群眾186人，發(fā)放健康教育宣傳資料280份。
(2).公眾健康咨詢活動。
結合我鎮(zhèn)實際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育活動3次，受益群眾195人，發(fā)放健康教育宣傳資料1180份。
(3).健康教育宣傳欄。
按照規(guī)范要求，我院在門診樓前設置了2塊宣傳欄板，面積均超過2平方米。根據(jù)我鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病出版相關疾病的防治知識、傳染病防治知識、慢性病防治重點、養(yǎng)生保健要點等群眾需要并希望了解的健康知識內容，每2月定期更換一次板報內容。截止2012年6月31日出版健康教育宣傳欄3期9版。
(4).健康教育宣傳資料發(fā)放。
發(fā)放突發(fā)事件宣傳、急性傳染病防治、慢性病防治、常見病防治等宣傳材料共計6250份。我院還自行印制多種健康教育宣傳資料，通過下鄉(xiāng)義診宣傳活動、門診及住院服務及開展健康講座等形式向廣大居民發(fā)放了健康教育宣傳資料共計2000份，取得了較好的宣傳效果。
(5).健康教育培訓。
我院舉辦了健康教育業(yè)務學習培訓3次，努力提高醫(yī)務人員的健康教育能力，以促進我鎮(zhèn)健康教育工作的發(fā)展，提高鎮(zhèn)內居民健康素質。
(6).健康教育督導。
對轄區(qū)村衛(wèi)生室開展了第一季度計免、婦幼等健教督導檢查，并現(xiàn)場將督導結果反饋給村醫(yī)務人員，指出其存在的問題并提出整改措施，督促其進行認真整改。
(7).衛(wèi)生科普大趕集。
（三）村級衛(wèi)生室規(guī)范化建設正在穩(wěn)步推進。
為進一步加強基層村衛(wèi)生室建設，改善衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療服務水平。按上級的部署，目前正在進行23個村的衛(wèi)生室規(guī)范化建設工作，新建并完善村衛(wèi)生室業(yè)務用房建設，其中xx、xx村衛(wèi)生室建設已通過合格驗收并已投入使用。其余21村也已經(jīng)建成，將逐步投入使用.二、醫(yī)改工作中存在的不足：
(一)、管理體制：
醫(yī)改后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構被確立為政府舉辦的公益性事業(yè)單位，主要工作是公共衛(wèi)生、常見病和多發(fā)病診治、慢性病管理等。基層醫(yī)改是公共衛(wèi)生服務體系與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的強化和提升，可以保障老百姓“少得病、晚得病、不得大病”，降低慢性病的患病率和群眾的就醫(yī)需求，提高衛(wèi)生資源的總體效果和效益。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設既可以緩解“看病貴”的問題，又可以減輕大醫(yī)院“看病難”的壓力。但是，由于基層基礎設施的滯后，得不到及時改善，已不能滿足當?shù)鼐用裥枨?，使本地病源嚴重流失，病源多流向縣級及以上醫(yī)院和私立醫(yī)院。因此仍然存在著群眾看病難、看病貴的問題。因此，政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入至關重要。
(二)、人事制度：
基層醫(yī)改人事制度改革，實行定編、定崗、競聘上崗，保證了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的穩(wěn)定。但是，我們看到，問題也出現(xiàn)了：已核定的編制遠遠不能達到目前工作的要求，隨著公共衛(wèi)生均等化的開展和工作量的加大，大部分醫(yī)務人員從事居民均等化包村服務，任務繁重，沒有休息時間，使工作質量下降，從而影響服務質量，增加編制刻不容緩；關鍵科室人員缺少人員，崗位受限。
(三)、分配制度：
定崗定編后，統(tǒng)一由國家的財政撥款來發(fā)放工資?？冃ЧべY由所定崗位系數(shù)決定，工作量大的職工，不能得到很好的待遇，挫傷了一些職工的積極性；另有一些職工認為：干是這么多錢，不干也是這么多錢，工作敷衍。如何做到績效工資分配更加合理化，調動全體職工的工作積極性是當務之急，否則將會影響醫(yī)院形象，最終傷害群眾利益。
(四)、基本藥物制度：
基層醫(yī)改后實行基本藥物制度和藥品零差價銷售，惠及百姓。但是由于藥品配送不及時，一些藥品的短缺；以及群眾習慣用的一些藥物未能納入基本藥物范疇，造成臨床用藥不能滿足群眾需求，老百姓有怨言，醫(yī)患關系不協(xié)調。
(五)、保障措施：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)改后，人員基本待遇有了保障，而醫(yī)院的發(fā)展受到限制：醫(yī)院基礎設施條件沒有改善，制約了今后發(fā)展；醫(yī)院基礎設施建設需要進一步改善；職工待遇不能體現(xiàn)出能者多勞，勞有所得，降低了工作積極性，崗位績效制度有待改進。
三、針對存在的問題，我們提出下建議：
(一)、在管理方面，希望上級部門防治并重，既注重基層常見病、多發(fā)病診治，又重視公共衛(wèi)生服務，以充分體現(xiàn)醫(yī)改之根本，切實讓群眾享受到基本公共衛(wèi)生服務；加大健康教育宣傳力度，提高全民素質，以達到少生病、不生病。政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加大資金投入，改善配套設施，為群眾提供較好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。
（二）、增加崗位設置，對關鍵科室和單人科室增加人員，使工作量較大的科室人員有合理的休息時間。衛(wèi)生院增設專職資料管理人員，以保證各種資料的收集、管理、及時上報，確保資料的完整性。
（三）、及時兌現(xiàn)專業(yè)技術人員職稱工資待遇，以帶動基層人員學習積極性，提高人員素質；調整績效工資分配系數(shù)，使效能與待遇掛鉤，以充分調動職工工作積極性，為轄區(qū)居民提供更好的服務。
（四）、擴大基本藥物范圍，以滿足廣大群眾的用藥需求。上級部門做好采購藥物配送協(xié)調工作，保證藥物及時供給。
（五）、政府及時掌控鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展需求，及時下?lián)芘涮踪Y金；公共衛(wèi)生。
均等化使用經(jīng)費及時下?lián)?，讓鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員得到實惠，促使公共衛(wèi)生均等化服務更好進行，群眾滿意。
總結。
改進，醫(yī)改后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會日臻完善，將更好的為轄區(qū)群眾服務。
xx中心衛(wèi)生院。
2012/7/5。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇七
根據(jù)中共中央、國務院及四川省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，按照《關于加強公立醫(yī)院公共衛(wèi)生工作的通知》的有關要求，堅持以促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化為重點，我院以不斷滿足人民群眾的基本公共服務為出發(fā)點，轉變觀念、完善公共衛(wèi)生服務各項工作規(guī)章制度，使公共衛(wèi)生服務項目工作得到順利的開展，取得了一定的成績，進一步促進了基本公共服務均等化，現(xiàn)將主要工作的總結報如下：
一、充分認識公衛(wèi)的重要性，做好各項工作。
1、領導重視、保障公共衛(wèi)生服務工作的順利開展。
1884人、慢性病患者管理1980人、精神病患者管理25人，使廣大人民群眾健康意識有所提高。
2、強化責任意識，做好考核工作。
我院制定了一系列公共衛(wèi)生科的管理和考核制度，一把手負總責的目標管理考核體系，定期組織自查，并將自查結果作為年終科室及個人評選先進的主要指標之一。公共衛(wèi)生科要加強對院內相關科室的管理、協(xié)調和技術指導工作，認真組織開展日常督導和考核，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時向本院公共衛(wèi)生領導小組匯報。各相關科室已經(jīng)按照公共衛(wèi)生科所做出了要求認真整改，對整改措施不力的科室和相關責任人員要在院內進行通報批評。
3、強化人員培訓。
實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目，是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內容，對縮小城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務差距，保證城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務具有重要意義。為此，我院結合市、縣兩級衛(wèi)生行政部門的需求，組織開展了基本公共衛(wèi)生服務項目培訓。我院召開院負責人基本公共衛(wèi)生服務項目培訓會議，對我院負責人員進行了基本公共衛(wèi)生服務政策培訓，提高了管理人員的政策執(zhí)行能力；同時，結合基本公共衛(wèi)生服務的新特點、新要求，對我院醫(yī)療衛(wèi)生服務從業(yè)人員進行了專題培訓，提高了基本公共衛(wèi)生服務能力。
二、存在的困難和問題。
實施基本公共衛(wèi)生服務是一項長期的工作，在實施過程中仍存在一些不可避免的困難和問題。
1、基本公共衛(wèi)生服務質量有待進一步提高。近來，盡管我院采取了很多措施加強人員培訓，不斷改善服務條件，我院衛(wèi)生服務能力有了較大提高。但由于我院醫(yī)療衛(wèi)生機構人員數(shù)量相對不足，人員素質與實際需要還有一定差距等原因，基本公共衛(wèi)生服務質量還有待進一步提高。
2、管理體制有待進一步理順?；竟残l(wèi)生服務實施以來，衛(wèi)生部、財政部出臺了大量的政策文件，建立了統(tǒng)計報表制度。但慢性病信息上報體系尚未建立，給我院公衛(wèi)日常管理帶來一定困難。
3、缺乏項目管理、人員培訓及宣傳經(jīng)費，給管理部門監(jiān)督管理帶來一定困難。
三、制定計劃、為后續(xù)工作打基礎。
1、抓好居民健康建檔：
繼續(xù)利用門診就診、住院病人、組織工作人員定期下鄉(xiāng)體檢等多種途徑，完成剩下的建立居民健康檔案任務，在已達標的基礎上，努力提高建檔率，完善電子檔案，逐步與門診看病相結合。
2、計免和傳染病方面：
配備好防保人員，抓好規(guī)范化接種門診的建設和管理。繼續(xù)加強兒童計劃免疫，每月定期開展預防接種，提高兒童計劃免疫接種率，同時要把握好疫苗的入庫、保存，接種等工作，嚴格按照規(guī)則操作。
傳染病報告方面：要建立應急機制和應急小組，及時采取有效措施開展防控工作，確保群眾健康和社會穩(wěn)定；加大對醫(yī)務人員的培訓，使他們充分認識傳染病的上報工作流程，并認真執(zhí)行。
3、慢性病防治工作：
繼續(xù)堅持加大對高血壓和糖尿病的發(fā)現(xiàn)和管理，按時按質完成隨訪工作和體檢工作。
4、健康教育和健康促進活動。
要進一步開展健康教育和健康促進活動。宣傳重點是實施公共衛(wèi)生服務、合作醫(yī)療、預防艾滋病、手足口病、結核病、鼠疫、狂犬病等重大傳染病防控知識。
通過以下方式：
1、發(fā)揮廣播傳媒和輿論導向作用；
2、衛(wèi)生院要加強醫(yī)務人員相關培訓，開展多種形式的健康教育活動，如知識講座、咨詢活動、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場派發(fā)等。
3、重點抓好村的健康教育工作，特別是老年人、婦女和青少年的健康教育。
2013年隨著公共衛(wèi)生工作的不斷完善，服務均等化，我院定會進一步貫徹上級精神指示，踐行科學發(fā)展觀，不斷總結與進步，促進我院公共衛(wèi)生工作上一個新的臺階，取得更大成績。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇八
2011年，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在市衛(wèi)生局的正確領導下，嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》認真貫徹落實《山東省2009年----2011年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》以及肥城市衛(wèi)生局各類文件精神，加強內部管理，嚴抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作，充分調動職工的工作積極性和主動性，取得了較好效果，現(xiàn)將汶陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務項目工作總結匯報如下：
一、基本情況。
全鎮(zhèn)共有34個村衛(wèi)生所，123名鄉(xiāng)村醫(yī)生。為轄區(qū)居民提供預防、保健、康復、健康教育、基本醫(yī)療、計劃生育指導等服務。我鎮(zhèn)人口數(shù)為78572人。
二、基本公共衛(wèi)生服務項目開展落實情況。
（一）、居民健康檔案工作。
根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2009年版）》、《山東省2009---2011年基本公共衛(wèi)生服務建立居民健康檔案項目工作方案》要求，在市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下，我院于去年已經(jīng)開展了2010年建立居民健康檔案工作。
一是爭取領導重視，搞好綜合協(xié)調。為迅速落實建檔工作，我院多次向市衛(wèi)生局分管領導和主要領導匯報工作，得到了市衛(wèi)生局的大力支持，并在市衛(wèi)生局的指導下制定了《汶陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院2010年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》，使各個村衛(wèi)生室人員對居民健康檔案工作十分重視，每個村衛(wèi)生室都安排專人負責建檔工作。
二是加強組織領導，落實工作責任。為確保居民健康檔案工作的順利進行，我院專門成立了由分管院長任組長的居民健康檔案工作領導小組，加強全鎮(zhèn)居民健康檔案工作組織領導，制定了操作性強、切實可行的專項實施方案。成立專門建檔工作小組，負責具體建檔工作。還專門為建檔小組配備了體重秤、血壓計、聽診器、血糖儀、體溫計、視力表、皮尺等設備，采取進村上門服務的方式為居民建立健康檔案。
三是加強人員培訓，強化服務意識。為確保居民健康檔案保質保量完成，我院對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員，進行了多次業(yè)務培訓，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。
四是加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。為提高我鎮(zhèn)居民主動參與建檔意識，我院采取發(fā)放各類宣傳材料等形式，讓每一名居民了解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作。
截止2011年12月底，我院共為我鎮(zhèn)居民建立居民健康檔案71125份，并把這71125份紙質居民健康檔案以90%合格率錄入山東省居民電子健康檔案系統(tǒng)。
（二）、老年人健康管理工作。
根據(jù)肥城市衛(wèi)生局的要求，我院開展了老年人健康管理服務項目。
一是結合建立居民健康檔案對我鎮(zhèn)65歲以上老年人進行登記管理，對所有登記管理的老年人免費進行一次健康體格檢查及空腹血糖測試，并發(fā)放了健康教育材料。
二是開展老年人健康干預。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理；對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪，并告知該居民一年后進行下一次免費健康檢查。
截止2011年12月，我院共登記管理65歲及以上老年人6875人。并按要求錄入山東省居民電子健康檔案系統(tǒng)。
（三）、慢性病管理工作。
為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，我院在今年開始對我鎮(zhèn)內的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作，掌握我轄區(qū)內的高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。
1、高血壓患者管理。
一、是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
二、是對確診的高血壓患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
三、是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢（含一般體格檢查和隨機血糖測試）。
截止2011年12月，我院共登記管理并提供隨訪高血壓患者為14613人。并按要求錄入山東省居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、2型糖尿病患者管理。
一、是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖；建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。
二、是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
三、是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進行一次免費健康體檢（含一般體格檢查和空腹血糖測試）。
截止2011年12月，我院共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為2348人。并按要求錄入山東省居民電子健康檔案系統(tǒng)。
（四）、健康教育工作。
一、是嚴格按照健康教育服務規(guī)范要求，認真貫徹落實市衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康教育講座、設置宣傳欄的各種方式，針對重點人群、重點疾病和我鎮(zhèn)主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。衛(wèi)生院制作健康教育宣傳欄2板，上半年各更新6期；每個村衛(wèi)生室制作健康教育宣傳欄。
二、是我院專門配備了兼職健康教育工作人員，使用本院配置的照相機、電視機、等相應的健康教育設備進行多次健康教育活動。受到老百姓的一致好評。
三、是加強健康教育檔案管理，每次健康教育活動都有完整的健康教育活動記錄。
通過以上有效的健康教育工作實施，全鎮(zhèn)群眾得到衛(wèi)生知識宣傳的人次達到34698人次，廣大群眾的衛(wèi)生知識知曉率達70%以上。在全體責任醫(yī)生的共同努力下，通過建檔篩查，確定了各項重點人群專檔管理。同時進行健康指導和健康干預，使群眾改變了不良的衛(wèi)生習慣和行為，大大提高了衛(wèi)生防病意識和自我保健意識。
（五）、傳染病報告與處理工作。
一、是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及傳染病報告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報告管理制度。
二、是定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓；采取多種形式對我鎮(zhèn)居民進行傳染病防制知識的宣傳教育，提高了我鎮(zhèn)居民傳染病防制知識的知曉率。
三、是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規(guī)范》要求嚴格執(zhí)行傳染病報告制度。
2011年基本公共衛(wèi)生服務項目工作雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：
（一）、基本公共衛(wèi)生服務項目資金投入不足，制約了我鎮(zhèn)衛(wèi)生服務的發(fā)展。
（二）、人才缺乏，全科醫(yī)師、社區(qū)護士人員不足，影響了基本公共衛(wèi)生服務項目的開展進度。
（三）、缺乏有效的激勵機制，降低了醫(yī)療工作人員工作熱情。
（四）、居民對我院衛(wèi)生服務認識存有距離，上門建檔和隨訪存在一定困難。
三、下一步工作打算。
（一）、爭取地方政府支持和鼓勵，加大基本公共衛(wèi)生服務項目資金投入。
（二）、加大宣傳力度，認真開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務中來。
（三）、加強專業(yè)技術隊伍建設，提高基本公共衛(wèi)生服務水平。
（四）、配套合理的激勵機制，提高工作人員工作熱情。
（五）、落實各項服務規(guī)范、強化各項規(guī)章制度，推動基本公共衛(wèi)生服務項目可持續(xù)健康發(fā)展。
總之，我們所取得的成績是上級正確領導和我們全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生人員共同努力的結果。我們將繼往開來，爭取做出更大的成績和貢獻，不辱政府和時代賦于我們的使命。
2011年1月。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇九
一年以來，在縣衛(wèi)生局正確領導下，全面貫徹落實黨的xx大精神，以“三個代表”為指導，堅持以人為本、科學發(fā)展，堅持以農村防疫保健工作為重點，積極開展新型農村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設，深化衛(wèi)生改革，全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，逐步解決農民看病難的問題，促進工作全面發(fā)展。
一、基本情況。
全鄉(xiāng)共有人口4.2萬人，30行政村，共有村醫(yī)105人，防疫5人，保健5人。衛(wèi)生院有職工28人，其中專業(yè)技術人員21人，(主治醫(yī)師2人、醫(yī)師2人、護士1人、助師4人)均為中專以上學歷，其中大專20人。
二、院內各項工作情況。
(一)醫(yī)院行政管理方面：1、實行院長負責制。2、重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行，每周組織職工集中學習一次，內容包括政治、業(yè)務行風等，重要文件精神及時組織學習，加強行風建設，成立專門領導小組加強行風建設。3、提高職工隊伍素質。4、進一步加強各科室建設，繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動。5、從提高醫(yī)護質量抓起，建立健全各項管理制度。6、嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤。7、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，藥品采購一直按全縣統(tǒng)一集中采購規(guī)定執(zhí)行，做到鄉(xiāng)村藥價統(tǒng)一。8、嚴格執(zhí)行財務制度、財經(jīng)紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，一年內向職工公布政務、財務4次，收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。
(二)全年業(yè)務開展情況：一年來，門診共25382人次，平均日門診70余人。開放病床使用率10張，住院385人，實院病床使用率92.5%;開展手術30余例。處方、病歷書寫符號規(guī)范，書寫規(guī)范率為100%。加強醫(yī)院控制管理，有專人負責，有專門護士負責護理技術操作。
三、藥政管理工作。
有藥事委員會，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準，對毒、麻及精神的藥品實行五專管理，其它藥品加強質量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調藥，并認真填寫購進紀律，藥房、庫房由專人管理。
四、防保、防疫工作。
1、計劃免疫工作：(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童555人，今年出生650人，實建640人，建卡率100%，乙肝及時接種率97%。(2)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次，應種320人，實種320人，接種率達100%。(3)四苗單項接種率98%以上，強化免疫率100%。
2、病癥監(jiān)控工作：一年內全鄉(xiāng)法定傳染病的結核、乙肝為主，與去年相比發(fā)病率有所下降。
3、一年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。
4、經(jīng)常開展健康宣教活動，出黑板報32期，發(fā)宣傳單、宣傳畫余5000張，宣傳內容有結核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病手足口病、甲型h1n1流感等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病?艾滋病如何預防，得結核病后該到什么地方去看，會得到什么樣的免費治療，如何預防各類傳染病等。
5、對管轄區(qū)內街道、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次。
五、婦幼保健工作：
1、婦女活產數(shù)1061人，孕產婦1061人，產檢1006人，孕產婦保健覆蓋率82%，系統(tǒng)管理5617人，系統(tǒng)管理率91.3%，高危孕產婦324人，篩查率為100%，高危孕產婦管理率100%，住院分娩976人，住院分娩率98.3%。新法接生率100%。
2、兒童保?。?歲以下兒童年7362人，5歲以下5350人，3歲以下3105人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理2425人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率98.62%，無新生兒破傷風死亡。
六、衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作。
協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學校周邊及學校食堂5次，平時經(jīng)常性檢查、指導，未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門，嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動。
七、村級管理。
1、全鄉(xiāng)30個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例，年初簽訂防疫、保健任務責任書，并通過日常督導落實，防疫、保健各下村督導32天。
2、全鄉(xiāng)30個村都已開展新型農村合作醫(yī)療制度，并嚴格執(zhí)行物價、處分制度。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理，嚴格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一。
3、年內對全鄉(xiāng)醫(yī)生進行集中培訓學習25次，內容包括有合作醫(yī)療報銷政策，處方開寫規(guī)范，收據(jù)的開寫等知識，防疫、保健知識，手足口病、甲型h1n1流感、艾滋病、結核病，瘧疾項目有關政策任務等。
八、全方位服務，促進新型農村合作醫(yī)療的實施。
自新型農村合作醫(yī)療實施以來，隨著實施方案的不斷完善、改進，老百姓認識提高，參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑，建立完整門診日志登記，方便群眾就診報銷，今年來，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，老百姓的就醫(yī)意識，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免了經(jīng)濟負擔，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎。
九、人才培養(yǎng)。
今年我院積極加強人才培養(yǎng)，到上級醫(yī)院學習2人，通過自學取得?？茖W歷5人，增強了我院的技術力量。
十、存在的問題和20xx年工作計劃。
1、舊債務較大，尚還欠款30余萬元。
2、鄉(xiāng)村防疫、保健人員待遇太低，提不起積極性，無法正常開展工作。
3、醫(yī)教科研、中醫(yī)、保健和人才培養(yǎng)做的不夠。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十
近年來，在各級黨委政府和衛(wèi)生行政部門的正確領導下，我院緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署，認真對照《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評估標準》，以誠信辦院、質量立院、服務興院為宗旨，狠抓基礎管理，深化服務內涵，強化質量控制，堅持改革創(chuàng)新，做到統(tǒng)籌兼顧，平衡發(fā)展，衛(wèi)生院各項工作水平明顯提升，連續(xù)多年被市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府評為綜合先進單位?，F(xiàn)將相關工作情況匯報如下。
一、基本情況。
小海中心衛(wèi)生院創(chuàng)辦于1951年，為全民所有制非營利性醫(yī)療機構，是第一批通過衛(wèi)生部一級甲等衛(wèi)生院標準驗收的衛(wèi)生院。承擔著全鎮(zhèn)預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育及計劃生育技術指導等“六位一體”任務。衛(wèi)生院業(yè)務用房面積8340平方米，在職職工60人，其中副高職稱7人，中級22人。設有臨床醫(yī)療科、中醫(yī)科、預防保健科、檢驗科、藥劑科、護理部、影像科、麻醉科、手術室和合作醫(yī)療管理辦公室等科室。衛(wèi)生院擁有全自動生化分析儀、尿液分析儀，血球計數(shù)儀、彩色b超、心電圖機、500max光機計算機成像系統(tǒng)（cr）、電子胃鏡、無影燈、麻醉機等醫(yī)療設備。下轄15個村衛(wèi)生室，業(yè)務用房全部達到100平方米以上，配備電腦、打印機等設備，在編在崗村醫(yī)45人。
二、創(chuàng)建情況。
動，廣泛宣傳，讓每一位員工都能吃透精神，掌握標準，落實要求，提高全院職工的創(chuàng)建意識和工作熱情，確保形成創(chuàng)建工作的合力。
（二）增加投入，確保硬件達標。我院對原有業(yè)務用房流程進行了改造，突出人性化設計，增加健康教育宣傳陣地。投資200余萬元，新建了1500平方米的預防保健大樓，建成了蘇北領先的數(shù)字化接種大廳，提升了免疫規(guī)劃工作的水平。配齊了相關醫(yī)療設備，投資30多萬元建立信息化系統(tǒng)，目前正在調試中。擴大花草種植面積，讓院內充滿生機和活力。
（三）健全制度，規(guī)范內部管理。堅持以人的健康為中心，以服務對象滿意為目標，修訂完善了包括勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、服務規(guī)范、財務管理等衛(wèi)生院各項規(guī)章制度。為了充分調動每一位員工的積極性，在反復討論的基礎上，我院制定了突出服務數(shù)量、服務質量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會上通過，讓每項工作都有章可循。完善了鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理辦法，對村衛(wèi)生室實行緊密型“六統(tǒng)一”管理。
（四）加強培訓，提高人員素質。單位負責人參加了省衛(wèi)生廳組織的管理人員培訓班。共有16名在職人員參加了全科醫(yī)學知識培訓，近三年派出各類醫(yī)療技術人員20多人次到上級醫(yī)療機構進修學習。認真開展“三基”訓練，多次在市級抽考中取得良好成績。全鎮(zhèn)共有36名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了中專學歷補償教育，并全部通過考試。
（五）深化改革，增進單位活力。2010年12月，我院正式啟動實施基本藥物制度，緩解了廣大群眾看病難、看病貴的問題。我們也以此為契機，加大人事分配制度改革，重新設置了工作崗位，所有人員競爭上崗，實行全員聘用制。通過分配的導向作用，引導職工切實轉變服務理念，促進基本醫(yī)療與基本公共衛(wèi)生服務有機融合，提高服務水平。全院成立了8個服務團隊，輪流到責任社區(qū)，走村入戶進行上門服務，提高了社會群眾對衛(wèi)生院的滿意度。
三、主要業(yè)績。
（一）公共衛(wèi)生服務全面開展。兒童保健室、婦女保健室、免疫接種室通過鹽城市標準化門診驗收，健康教育室設備齊全。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》要求，積極調整服務項目為10類41項，同時落實好7項重大公共衛(wèi)生服務項目。以創(chuàng)建衛(wèi)生應急示范市為推力，設立了衛(wèi)生應急辦公室，完善各種預案，組織模擬演練。制定了基本公共衛(wèi)生服務鎮(zhèn)村兩級任務分工標準，明確各自職責。全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案3.16萬份，建檔率79.9%，所有檔案均實行計算機動態(tài)管理，確保重點人群每年更新4次、一般對象每年更新1次以上。對65歲以上老年人開展健康體檢，規(guī)范化體檢率達98%。全鎮(zhèn)高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理率達96%，重性精神病登記管理率100%。孕產婦早孕建卡率、系統(tǒng)管理率、產后訪視率均達95%以上，0－6歲兒童系統(tǒng)管理率達98%。免疫規(guī)劃一類疫苗全程接種率99.8%。村村設置了規(guī)范化的健康教育宣傳欄，按時更換；以居民素養(yǎng)66條為核心，開展形式多樣的健康教育活動，提高群眾的健康知識知曉率和行為形成率。
（二）醫(yī)療服務能力穩(wěn)步提高。認真落實分級查房、院內會診、院內感染控制、醫(yī)患溝通等核心制度。建立質控體系，定期分析評價醫(yī)療護理質量，住院病歷甲級率達98%，門診處方合格率達99%以上，門診輸液率控制30%以下，抗菌藥物使用率控制在25%以下。能承擔轄區(qū)內常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療服務，對急性心衰、農藥中毒、外傷出血、急腹癥等急癥能積極開展救治。正常開展下腹部手術和膽囊切除等部分上腹部手術，婦產科正常開展剖宮產術、卵巢囊腫切除術、子宮切除術、無痛人流及分娩等手術。建立雙向轉診制度，積極開展康復醫(yī)療服務。強化中醫(yī)適宜技術的推廣應用，爭創(chuàng)鹽城市重點特色?？疲嗅t(yī)內科每月診療人次近千人，中醫(yī)骨傷科在全市頗有影響。作為示范點，接受了國家農村中醫(yī)藥工作先進市的檢查。連續(xù)多年無孕產婦死亡，近三年無醫(yī)療事故發(fā)生，病床使用率達60%以上。
（三）績效管理水平明顯提升。以衛(wèi)生財務市級集中結算為契機，進一步規(guī)范財務管理?；竟残l(wèi)生服務做到專款專用，以服務數(shù)量為基準進行補償，并保證村級經(jīng)費不少于40%。加大成本核算力度，開展增收節(jié)支活動。以新農合、職工醫(yī)保支付方式改革為動力，努力控制醫(yī)藥費用，堅決杜絕濫檢查、大處方、拿回扣等不規(guī)范行為，今年門診次均費用比去年同期下降41%，住院次均費用比去年下降22%。職工對單位的認同感明顯增強，社區(qū)居民滿意度達96%以上，單位走上可持續(xù)的健康發(fā)展之路。
示范衛(wèi)生院體系完備、內涵豐富、標準很高，而且，隨著改革的深入，還將賦予其更高使命，應該說，創(chuàng)建活動永無止境。我們將根據(jù)驗收組提出的寶貴意見，積極整改，盡快完善相關工作。在創(chuàng)建成功后，也將一如既往，永不停滯，不辱示范衛(wèi)生院這個光榮的稱號，努力為社區(qū)居民提供更便捷、更優(yōu)質、更豐富的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，為提高群眾的幸福指數(shù)作出應有的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十一
20_年在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)、黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞20_年下達的目標任務，堅持衛(wèi)生院公益性質不變，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，努力提高醫(yī)療質量，著力解決群眾看病貴、看病難問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
我院現(xiàn)有職工64人，其中專業(yè)技術人員60人，下設17個科室，開放床位100張，建筑面積5600平方米。20_年1-6月份，院內業(yè)務收入245余萬元，職工月均工資2700余元，“五金”按時繳納。
二、20_年工作情況。
(一)加強醫(yī)院管理，認真開展“醫(yī)療質量管理年”、“醫(yī)療安全年”、“優(yōu)質醫(yī)療服務建設年”、“優(yōu)質護理服務示范工程創(chuàng)建”及“解放思想，發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動，制定完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度并嚴格遵照執(zhí)行，嚴格按照《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《護士條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的要求，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、規(guī)范診療科目名稱，按時完成醫(yī)療機構校驗、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核及護士執(zhí)業(yè)注冊等工作，嚴格按照《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》核準的診療科目開展診療活動，確保醫(yī)療機構及醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)規(guī)范，合法有效。
情同意書。嚴格執(zhí)行交接班制度，對重點病人和有醫(yī)患糾紛苗頭的病例要采取醫(yī)師、科室、醫(yī)院三級預警制度，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。加強護理人員業(yè)務學習，完善各項護理操作規(guī)程，提高護理服務質量，逐步增加護理人員，提高護：床比。
(三)落實國家基本藥物制度。落實國家307種基本藥物和山東省增補216種基本藥物，實行藥品集中采購。市縣等部門先后就基本藥物落實情況進行調研，全院藥品零差率，讓利于患者，社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高。
(四)切實做好新型農村合作醫(yī)療工作。新型農村合作醫(yī)療這一惠民政策自實施以來，深受廣大農民歡迎。在衛(wèi)生院門診大廳醒目位置懸掛新農合就診程序，報銷程序等內容，對出院的參合農民，當日兌現(xiàn)報銷金額，一切都是為了方便群眾就醫(yī)。
(五)制定措施、強化演練，著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。院內完善了各項規(guī)章制度，成立了應急小分隊，并強化訓練，使其正確掌握了各種消殺、轉診、救治等知識。成立發(fā)熱門診、?？崎T診，設隔離病房兩間，預留床位10張，在門診大廳設置發(fā)熱預檢分診臺，正確引導農民就醫(yī)。發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉診。同時做好疫情調查上報、監(jiān)測工作，確保全鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。
(六)投資35萬余元新增cr一臺，提高檢驗報告可靠性。社會效益明顯提高。
(七)在上級主管部門的領導下，對全鎮(zhèn)3萬余人建立居民健康檔案。有專人負責管理，保證檔案的完整性，檔案內容的真實性。
體化成果。
(九)加強安全生產工作。投資8萬余元，更新院內電力設備，為醫(yī)院的經(jīng)濟運行做好保障工作同時加強醫(yī)療設備、防火防盜進行了安全檢查。
三、存在的主要問題。
(一)技術人才缺乏，技術力量薄弱，對醫(yī)院業(yè)務開展存在一定的影像。
(二)一體化管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
四、今后工作打算。
(一)進一步加強職工政治思想教育，繼續(xù)加強業(yè)務學習，強化醫(yī)院管理，強化醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理，加強自身建設，提高技術水平和服務質量。
(二)繼續(xù)做好國家基本藥物制度和居民健康檔案的實施工作。
(三)繼續(xù)做好新型農村合作醫(yī)療的宣傳、報銷工作，把這項惠及億萬農民的好政策落到實處。積極配合縣農合辦，嚴格執(zhí)行新農合報銷比例及藥品報銷范圍，杜絕不正規(guī)操作。
(四)繼續(xù)加大措施，鞏固一體化管理成果，加大力度打擊非法行醫(yī)。
(五)繼續(xù)加強公共衛(wèi)生事件應急隊伍及其設施建設，確保本鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十二
大豐市小海中心衛(wèi)生院。
2011年12月9日。
近年來，在各級黨委政府和衛(wèi)生行政部門的正確領導下，我院緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署，認真對照《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評估標準》，以誠信辦院、質量立院、服務興院為宗旨，狠抓基礎管理，深化服務內涵，強化質量控制，堅持改革創(chuàng)新，做到統(tǒng)籌兼顧，平衡發(fā)展，衛(wèi)生院各項工作水平明顯提升，連續(xù)多年被市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府評為綜合先進單位。現(xiàn)將相關工作情況匯報如下。
一、基本情況。
小海鎮(zhèn)位于大豐市中南部，距市區(qū)約20公里，全鎮(zhèn)124平方公里，下轄15個行政村，轄區(qū)共15665戶，總人口40091人，其中男性19878人，女性20213人，65歲以上老年人6394人，0－6歲兒童1374人。
小海中心衛(wèi)生院創(chuàng)辦于1951年，為全民所有制非營利性醫(yī)療機構，是第一批通過衛(wèi)生部一級甲等衛(wèi)生院標準驗收的衛(wèi)生院。承擔著全鎮(zhèn)預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育及計劃生育技術指導等“六位一體”任務。衛(wèi)生院業(yè)務用房面積8340平方米，在職職工60人，其中副高職稱7人，中級22人。設有臨床醫(yī)療科、中醫(yī)科、預防保健科、檢驗科、藥劑科、護理部、影像科、麻醉科、手術室和合作醫(yī)療管理辦公室等科室。衛(wèi)生院擁有全自動生化分析儀、尿液分析儀，血球計數(shù)儀、彩色b超、心電圖機、500max光機計算機成像系統(tǒng)（cr）、電子胃鏡、無影燈、麻醉機等醫(yī)療設備。下轄15個村衛(wèi)生室，業(yè)務用房全部達到100平方米以上，配備電腦、打印機等設備，在編在崗村醫(yī)45人。
二、創(chuàng)建情況。
（一）加強領導，造濃創(chuàng)建氛圍。2010年，我院就成立了由院長掛帥的創(chuàng)建示范衛(wèi)生院工作領導小組，抽調骨干力量組建創(chuàng)建工作班子，認真研究創(chuàng)建標準，細化分解目標任務，落實科室和人員職責。院、科多次通過召開分析會、動員會、加壓會和外出觀摩學習等形式，深入發(fā)動，廣泛宣傳，讓每一位員工都能吃透精神，掌握標準，落實要求，提高全院職工的創(chuàng)建意識和工作熱情，確保形成創(chuàng)建工作的合力。
（二）增加投入，確保硬件達標。我院對原有業(yè)務用房流程進行了改造，突出人性化設計，增加健康教育宣傳陣地。投資200余萬元，新建了1500平方米的預防保健大樓，建成了蘇北領先的數(shù)字化接種大廳，提升了免疫規(guī)劃工作的水平。配齊了相關醫(yī)療設備，投資30多萬元建立信息化系統(tǒng)，目前正在調試中。擴大花草種植面積，讓院內充滿生機和活力。
（三）健全制度，規(guī)范內部管理。堅持以人的健康為中心，以服務對象滿意為目標，修訂完善了包括勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、服務規(guī)范、財務管理等衛(wèi)生院各項規(guī)章制度。為了充分調動每一位員工的積極性，在反復討論的基礎上，我院制定了突出服務數(shù)量、服務質量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會上通過，讓每項工作都有章可循。完善了鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理辦法，對村衛(wèi)生室實行緊密型“六統(tǒng)一”管理。
（四）加強培訓，提高人員素質。單位負責人參加了省衛(wèi)生廳組織的管理人員培訓班。共有16名在職人員參加了全科醫(yī)學知識培訓，近三年派出各類醫(yī)療技術人員20多人次到上級醫(yī)療機構進修學習。認真開展“三基”訓練，多次在市級抽考中取得良好成績。全鎮(zhèn)共有36名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了中專學歷補償教育，并全部通過考試。
為契機，加大人事分配制度改革，重新設置了工作崗位，所有人員競爭上崗，實行全員聘用制。通過分配的導向作用，引導職工切實轉變服務理念，促進基本醫(yī)療與基本公共衛(wèi)生服務有機融合，提高服務水平。全院成立了8個服務團隊，輪流到責任社區(qū)，走村入戶進行上門服務，提高了社會群眾對衛(wèi)生院的滿意度。
三、
主要業(yè)績。
（一）公共衛(wèi)生服務全面開展。兒童保健室、婦女保健室、免疫接種室通過鹽城市標準化門診驗收，健康教育室設備齊全。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》要求，積極調整服務項目為10類41項，同時落實好7項重大公共衛(wèi)生服務項目。以創(chuàng)建衛(wèi)生應急示范市為推力，設立了衛(wèi)生應急辦公室，完善各種預案，組織模擬演練。制定了基本公共衛(wèi)生服務鎮(zhèn)村兩級任務分工標準，明確各自職責。全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案3.16萬份，建檔率79.9%，所有檔案均實行計算機動態(tài)管理，確保重點人群每年更新4次、一般對象每年更新1次以上。對65歲以上老年人開展健康體檢，規(guī)范化體檢率達98%。全鎮(zhèn)高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理率達96%，重性精神病登記管理率100%。孕產婦早孕建卡率、系統(tǒng)管理率、產后訪視率均達95%以上，0－6歲兒童系統(tǒng)管理率達98%。免疫規(guī)劃一類疫苗全程接種率99.8%。村村設置了規(guī)范化的健康教育宣傳欄，按時更換；以居民素養(yǎng)66條為核心，開展形式多樣的健康教育活動，提高群眾的健康知識知曉率和行為形成率。
痛人流及分娩等手術。建立雙向轉診制度，積極開展康復醫(yī)療服務。強化中醫(yī)適宜技術的推廣應用，爭創(chuàng)鹽城市重點特色專科，中醫(yī)內科每月診療人次近千人，中醫(yī)骨傷科在全市頗有影響。作為示范點，接受了國家農村中醫(yī)藥工作先進市的檢查。連續(xù)多年無孕產婦死亡，近三年無醫(yī)療事故發(fā)生，病床使用率達60%以上。
（三）績效管理水平明顯提升。以衛(wèi)生財務市級集中結算為契機，進一步規(guī)范財務管理?；竟残l(wèi)生服務做到?？顚Ｓ?，以服務數(shù)量為基準進行補償，并保證村級經(jīng)費不少于40%。加大成本核算力度，開展增收節(jié)支活動。以新農合、職工醫(yī)保支付方式改革為動力，努力控制醫(yī)藥費用，堅決杜絕濫檢查、大處方、拿回扣等不規(guī)范行為，今年門診次均費用比去年同期下降41%，住院次均費用比去年下降22%。職工對單位的認同感明顯增強，社區(qū)居民滿意度達96%以上，單位走上可持續(xù)的健康發(fā)展之路。
示范衛(wèi)生院體系完備、內涵豐富、標準很高，而且，隨著改革的深入，還將賦予其更高使命，應該說，創(chuàng)建活動永無止境。我們將根據(jù)驗收組提出的寶貴意見，積極整改，盡快完善相關工作。在創(chuàng)建成功后，也將一如既往，永不停滯，不辱示范衛(wèi)生院這個光榮的稱號，努力為社區(qū)居民提供更便捷、更優(yōu)質、更豐富的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，為提高群眾的幸福指數(shù)作出應有的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十三
等，對各種疾病的診斷和治療都有了質的飛躍。然而我們國家基層衛(wèi)生院中的放射診斷技術，在對呼吸系統(tǒng)，消化系統(tǒng)，運動系統(tǒng)疾病等方面仍具有重要價值。由于我國目前經(jīng)濟發(fā)展還沒有趕上世界許多發(fā)達國家，在醫(yī)療設備和放射技術人員方面的分布都不均勻，尤其是我國西部地區(qū)基層醫(yī)院放射科的器械設備和工作人員缺乏是普遍現(xiàn)象。筆者自大學畢業(yè)以后，便在一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從事放射工作，在通過我平時的調查和總結，再聯(lián)系自己的親身感觸，想就我生活的周圍基層衛(wèi)生院放射科的現(xiàn)狀及未來的發(fā)展趨勢做簡要分析。
基層醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀。
1.1工作環(huán)境不理想。
目前，在我們這樣一個中西部不發(fā)達地區(qū)，雖然國家在近幾年里對基層醫(yī)院的建設也做了大量的投入，建起了新的住院大樓，但是基本上都只是供臨床科室使用，而且多數(shù)基層醫(yī)院的放射科都是處在比較偏僻的角落，這樣雖然像是考慮到了射線的危害性，但是卻沒有去考慮它對工作人員真正的危害性，即使個別醫(yī)院的放射科是設置在新建的房子內，但是在裝修質量上卻也存在很大的問題，多數(shù)只能勉強達到國家安全標準。這樣對長期從事放射工作的醫(yī)生來說是有很大潛在危害性的，從而也就會影響工作人員的積極性。
1.2工作人員隊伍質量不高。
現(xiàn)在在我們周圍的基層醫(yī)院中從事放射科工作的醫(yī)生大部分為非專業(yè)學校畢業(yè)，基本上都是從其他專業(yè)改行而從事放射專業(yè)工作的。而低學歷是普遍存在現(xiàn)象，大部分工作人員都是中專學歷，同時具有專業(yè)技術資格者更是在少數(shù)。當然，我在這里提到的，并不是指非專業(yè)人員不能從事放射方面的工作，而是筆者認為，在當今世界經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代，影像學的發(fā)展更是以迅雷不及掩耳之勢滲透到醫(yī)學的方方面面，所以，作為二十一世紀的影像工作者，我們不單是要能勝任自己的工作，而是要不斷努力探索和發(fā)展自己工作，跟上時代的步伐，了解當今世界影像學的發(fā)展趨勢，并能不斷的努力自學，去了解和掌握一些影像學的前沿技術和新的理論知識。所以這就要求我們每一個專業(yè)技術人員不單是要有廣泛的醫(yī)學知識，更要具有扎實的專業(yè)基礎理論知識，對工作中所遇到的情況要知其然并知其所以然，每一種技術操作不但要做好而且也要做的規(guī)范，出現(xiàn)問題要能及時恰當?shù)靥幚?，提高我們放射科的工作質量。
1.3放射設備落后。
目前，隨著世界醫(yī)學影像學在數(shù)字化方面的發(fā)展，全國各大醫(yī)院放射數(shù)字化的建設亦早已興起，而在占全國75%左右的基層醫(yī)院也正面臨著新的挑戰(zhàn)。因為隨著現(xiàn)代經(jīng)濟與信息技術的發(fā)展，影像學在醫(yī)學和醫(yī)院中的應用亦越來越廣泛，人們對醫(yī)療服務亦提出了更多更新的需求，而怎樣合理使用各種醫(yī)療資源，來滿足不斷增長的社會需求，作為從事影像工作的我們來說，正是我們期待解決的問題，所以如何改變這一現(xiàn)狀已成為當前社會急需解決的重大問題。然而在我們這樣一個偏遠山區(qū)，在二級乙等以下醫(yī)院的放射科中，普遍存在設備陳舊、簡陋、檔次低下等現(xiàn)象，一般僅有1臺200～500ma常規(guī)線機，很少有自動洗片機，而用這種常規(guī)的普通線機攝影時，攝片的清晰度、對比度、黑化度、灰質度等都比較差，從而導致誤診、漏診的病例較多，而且這種機器的維修率也比較高；大量膠片的儲存也需要很大的空間，不便于我們工作人員的管理和學習，在給病人去不同醫(yī)院就診時也帶來了極大的不便。尤其是基層醫(yī)院，很少有cr,dr,mr,dsa等大型現(xiàn)代化醫(yī)療設備，工作人員所從事的也基本上都是應用常規(guī)線檢查，這些問題就表現(xiàn)的更加明顯。
1.4放射技術水平與臨床工作要求有一定差距。
這是由于基層工作的專業(yè)技術人員少，因為工作的需要而不便于外出進修學習。這樣我們的工作人員長期得不到培訓和學習，知識老化，跟不上現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展的步伐，便不能很好地為臨床提供確切的診斷依據(jù)。同時隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，從而對物質等個方面的也有了新的要求，然而部分基層醫(yī)院的經(jīng)濟效益不好，工作人員待遇偏低，甚至低于人民平均生活水平，與他們心目中的期望相差甚遠，因此導致部分工作人員的工作積極性低下，不能更好的努力學習而提高自己的技能水平，也就不能與臨床科室配合開展新的技術合作。
1.5部分醫(yī)院對影像科室發(fā)展的重視不夠。
自1972年起，以ct問世為標志，現(xiàn)代醫(yī)學影像學取得了突飛猛進的發(fā)展，而醫(yī)學影像學科室是現(xiàn)代化醫(yī)院的支柱之一，醫(yī)學影像學是臨床醫(yī)學的主要研究手段和推動現(xiàn)代醫(yī)學不斷發(fā)展的動力。隨著醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化進程的不段深入，醫(yī)療影像的數(shù)字化發(fā)展也越來越成為業(yè)界關注的話題。
而在基層醫(yī)院中，因為平時的病人數(shù)量有限，同時考慮到醫(yī)院的效益情況，輔檢科室在醫(yī)院領導的重視上相對不及臨床科室，所以在建設發(fā)展方面有時候容易被領導忽視。而我們現(xiàn)在在醫(yī)學上的方方面面都已經(jīng)進入了數(shù)字信息化時代，只有跟上時代發(fā)展的步伐，醫(yī)院的發(fā)展前景才會更加的明朗。筆者曾經(jīng)實習的醫(yī)院是一家國家二甲私立醫(yī)院，但是誰能想到，這家醫(yī)院所配備的影像設備中有2.0t的mri、64排的雙源ct、四維彩色超聲診斷儀、新一代陀螺刀腫瘤治療儀等等，這些卻是國家許多三級醫(yī)院至今還沒有配備上的呢！因此它的綜合業(yè)務水平得到一定提高，它的綜合效益也非常好，年收益近兩億元。當然，我的意思并不是要我們這些醫(yī)院都像它來學習，但是它肯定有我們值得來思考和借鑒的地方。
時至今日，我們可以發(fā)現(xiàn)基層放射科大部分工作人員都是一直默默無聞的工作，安于現(xiàn)狀。但是放射學的發(fā)展一刻也沒有停歇，如果工作人員的業(yè)務能力不能及時得到提高，將不利于醫(yī)院在放射學方面的發(fā)展。我們現(xiàn)在都能看到，輔檢科室就猶如臨床科室的一雙眼睛，可見其發(fā)展的重要性，然而目前它們的發(fā)展現(xiàn)狀卻不容樂觀，如何加快基層放射科建設筆者有以下幾點想法：
2.1爭取政府和醫(yī)院領導的關心和支持。
爭取政府和醫(yī)院領導的關心和支持，就是希望首先能幫助基層醫(yī)院解決在硬件設施和工作人員上所存在的困難。今天，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國家在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的投入也在不斷的增加。在此之際，基層醫(yī)院的放射科室只要能得到各級領導的支持，就一定可以找到合適的發(fā)展機會。如今，大部分基層醫(yī)院的住房條件得到改善，醫(yī)院也專門為放射科室建設了新的線機房，從而進一步保障了醫(yī)患的身體健康安全；各種影像設備也得到更新?lián)Q代，提高了工作效率。但是為了滿足對各種疾病診斷的需求，我們希望在對影像設備更新的時候，也要不斷引進新的技術人才，上級衛(wèi)生系統(tǒng)也要鼓勵優(yōu)秀大學畢業(yè)生到基層單位工作，且在政策上給予一定照顧。而這些在基層醫(yī)院都基本上得到了一定的證實，比如說我們市今年就直接招聘優(yōu)秀大學生到基層醫(yī)院工作并將其納入國家在編人員，所以我們相信以后各方面的發(fā)展會更好。
2.2加強學習提高基層工作人員素質。
隨著社會生活的發(fā)展，人們在精神物質方面的要求不斷提高，從而在醫(yī)療質量及服務上對我們醫(yī)務工作者有了更高更新的要求。所以我們首先應加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成熱心為患者服務的習慣，并提高學習積極性，通過自學及技術交流在實踐中獲得實用的技術。同時我們要積極參加短訓班，因為短訓班要求的時間短，針對性強，是一種實用的教育方式，能夠短時間內解決臨床中一些問題，也便于記憶和掌握。另外，基層醫(yī)院的醫(yī)務工作者應定期到上級醫(yī)院專業(yè)進修，這是每個專業(yè)技術人員不可缺少的繼續(xù)教育方式，可提高整體醫(yī)療技術水平。
2.3積極參加相關學術交流會。
在信息技術高速發(fā)展的今天，醫(yī)學界經(jīng)常舉辦的各種學術交流會是我們走出校門以后接受再繼續(xù)教育的重要機會。因為許多學術交流會上所討論的問題，都是我們平時工作中所遇到的疑難病癥以及當今社會醫(yī)學界發(fā)展的前沿技術，特別是在影像學領域的發(fā)展，更是十分的迅速，需要我們時時刻刻去關注和學習。及時掌握新的專業(yè)基本知識，跟上時代的步伐。同時在醫(yī)院領導的關懷支持下，加強與當?shù)厣霞夅t(yī)院的聯(lián)系，并得到上級醫(yī)院在業(yè)務上對基層醫(yī)院的支持。搞好與當?shù)厣霞夅t(yī)院的業(yè)務聯(lián)系，有利于我們基層醫(yī)院在遇到疑難病例時能得到及時的解決，能很好地幫助基層醫(yī)院解決一些實際問題，提高技術水平。
2.4提高科室經(jīng)濟效益保障工作人員經(jīng)濟收入。
只有盡力去更多地開展各項業(yè)務，很好地為病人服務，才能提高科室的經(jīng)濟效益。而在利益分配上偏向工作勞累風險大的人員，使其能夠安心本職工作，在科室內部建立激勵機制，對科室及醫(yī)院作出貢獻者進行獎勵。隨著醫(yī)學影像設備的發(fā)展及各種圖像后處理技術進入臨床實用階段，時下醫(yī)學影像技術已得到空前的發(fā)展。而且以影像學的發(fā)展速度，對提升醫(yī)院的發(fā)展還有巨大的空間，對一個醫(yī)院的發(fā)展起著至關重要的作用。
2.5影像學設備要跟上醫(yī)院發(fā)展的需要。
影像學設備要跟上醫(yī)院發(fā)展的需要，這是基層醫(yī)院未來發(fā)展的必然趨勢，也是推動基層醫(yī)院不斷發(fā)展的新的動力。雖然近年來基層醫(yī)院的影像設備得到了一定的更新，但是仍然存在一定的局限性。醫(yī)學影像學是高新技術與臨床醫(yī)學的結合點，二十一世紀醫(yī)學影像學發(fā)展首先依賴于以計算機為主導的高新技術的進步。由于計算機的性能以幾何級數(shù)升級，必將帶動多種醫(yī)學影像學設備向小型化、專門化、高分辨率和超快速化方向發(fā)展，醫(yī)學影像學檢查亦將由大體水平逐漸深入至細胞、受體、分子和基因水平。
如今醫(yī)學影像設備數(shù)字化已逐步成為影像科室必然發(fā)展的趨勢，同時在客觀上醫(yī)學影像診斷報告書寫必須計算機化、標準化和規(guī)范化。換句話說：數(shù)字化是放射影像學的發(fā)展，特別是將現(xiàn)在放射科的常規(guī)線模擬成像水平轉變?yōu)閜acs是基層醫(yī)院放射影像科室發(fā)展的方向。因為在應用pacs以后，通過存儲影像可以明顯減少以往膠片所需的大面積儲存空間，避免以往膠片存儲影像資料而引起的影像毀損等，并可節(jié)約大量的膠片，顯、定影液、洗片機、膠片打印機等所需的成本；應用pacs，可以提高放射科醫(yī)生的工作效率，減輕工作人員的壓力；通過pacs的使用，可使放射科的管理水平有明顯的提高，也有利于工作人員對疑難病例的學習和總結；通過pacs可及時了解整個放射科的工作狀況：包括工作量及完成情況、積壓項統(tǒng)計數(shù)據(jù)及每個員工的工作狀況。使管理工作更加規(guī)范化和制度化，便于跟蹤管理。數(shù)字化放射系統(tǒng)包括數(shù)字成像設備以及放射科數(shù)字化網(wǎng)絡與his的整合，分為微型、小型、中型和大型pacs?；鶎俞t(yī)院放射科多用于微型、小型的pacs。pacs能夠將長期保存病人影像檢查的信息檢索調出，傳輸?shù)礁鞴ぷ髡?，便于醫(yī)生將治療、診斷完善，可使醫(yī)療信息資源達到充分共享，進一步優(yōu)化醫(yī)院和放射科的工作流程，提升醫(yī)院和科室的管理水平，提高醫(yī)療品質和工作效率，改善服務質量，使病人的診治更為便捷，降低醫(yī)院的運行成本。特別是pacs的建設，將有利于人才培養(yǎng)和綜合素質的提高。
然而基層醫(yī)院的放射科數(shù)字化建設是一項復雜而艱巨的工程，基層醫(yī)院一定要更新觀念，根據(jù)自身特點循序漸進、以點帶面，建設有基層醫(yī)院特色的數(shù)字化放射學，同時加強對使用和維護人員的培養(yǎng)，提高自身素質，迎接數(shù)字化時代帶來的挑戰(zhàn)。
小結：由于筆者的社會閱歷及知識有限，文中所涉及的內容也存在有一定的局限性。我作此文是希望在隨著我國一系列新醫(yī)改方案實施之際，基層醫(yī)院的放射科能在各方面得到一定提高和完善。總之，二十一世紀醫(yī)療界的競爭，早已不單單只是臨床方面的競爭，而醫(yī)學影像科室的發(fā)展在競爭中所起作用卻是擁有著巨大潛力等著我們去挖掘。我希望基層醫(yī)院也能從各個方面結合自己的實際條件來提高醫(yī)院的整體質量，從而更好地為廣大患者服務。
作者：龍在江湖。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十四
尊敬的各位領導：
上午好！首先我代表xxx衛(wèi)生院全體職工歡迎各位領導蒞臨我院指導工作，下面就我院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進行匯報。
一、全面推行國家基本藥物制度。
衛(wèi)生院及所轄x個村衛(wèi)生室全部配備和使用了基本藥物，并實行零差率銷售。嚴格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗試劑統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價?；舅幬锏牟少従晌沂写_定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送，村衛(wèi)生室藥品一律從衛(wèi)生院藥庫購進。截至目前，我院采購的國家基本藥物目錄藥品已配送的有xx種，其中西藥xx種、中成藥xx種、中藥飲片xx種。
2010年我院門診次均費用為xx元，住院次均費用為xx元，今年上半年門診次均費用為xx元，比去年下降xx%；住院次均費用為xx元，比去年同期下降xx%，群眾就醫(yī)費用負擔明顯減輕。
二、基本公共衛(wèi)生服務向均等化目標邁進。
一是開展居民健康檔案建立工作。我院所轄村組共有農村人口xx人，截至x月底，已為轄區(qū)居民建立紙質健康檔案xx份，規(guī)范化電子檔案xx份，建檔率達xx%。
二是規(guī)范慢性非傳染性疾病和重點人群管理。截至x月底，我院共規(guī)范管理高血壓病人xx人，糖尿病病人xx人，高血壓、糖尿病規(guī)范化管理率分別達到xx%、xx%；管理65歲以上老年人xx人，65歲以上老年人的健康服務管理率達到xx%；管理孕產婦xx人、0—3歲兒童xx人，孕產婦和0—3歲兒童系統(tǒng)化管理率分別達到xx%、xx%。
對于納入健康管理的患者，通過電話訪問家屬、家庭訪視等方式，定期進行隨訪，提供用藥和家庭護理等方面的信息，督導患者服藥，為其提供康復指導。
三是積極開展健康教育和健康咨詢服務。通過開展門診咨詢、發(fā)放疾病防治知識宣傳手冊、舉辦健康教育知識講座等方式，向轄區(qū)居民提供常見病、多發(fā)病、季節(jié)性傳染病等疾病的健康教育和健康咨詢服務，廣泛地開展健康教育宣教活動，做好慢性非傳染性疾病的防治工作。截至8月底，我院共為轄區(qū)居民發(fā)放高血壓、糖尿病等慢性病防治知識的健康教育資料xx余份；公衛(wèi)科組織人員在學校、幼兒園以及衛(wèi)生院開展了甲型h1n1流感、碘缺乏病等流行病防治知識、中醫(yī)防暑知識等健康教育宣傳講座x次；逢宣傳日，我院都組織醫(yī)務人員在門診大廳集中宣傳流行病、傳染病防治知識；公衛(wèi)科平均每月出1期板報，不定期更換宣傳欄內容，截至目前，共創(chuàng)辦健康教育板報xx期。
四是做好兒童計劃免疫工作。進一步規(guī)范兒童計劃免疫工作，完善兒童預防接種登記簿。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作，利用預防接種日、健康教育等活動進行兒童計劃免疫宣傳。截至x月底，我院完成兒童計劃免疫接種xx針次。五是開展疾病譜排序和疾病分析工作。根據(jù)市衛(wèi)生局、市疾控中心的安排，利用疾病譜排序軟件系統(tǒng)開展疾病譜排序、分析，每月排出疾病譜（含傳染病和非傳染?。⑴c同期進行分析比較，指導臨床業(yè)務工作，發(fā)現(xiàn)異常及時上報市疾控中心，協(xié)助開展流行病學調查與分析。
三、加大力度治理過度醫(yī)療。
一是加強醫(yī)療質量控制管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全月分析評議制度，防止過度醫(yī)療行為。截至x月底，開展醫(yī)療質量及醫(yī)療安全月分析評議會議x次，參會醫(yī)務人員xx人次。查找醫(yī)療安全隱患x項，整改x項。
二是認真落實“四排隊、八排隊”工作。由院長直接負責，指定藥房人員專門負責，以科室為單位每月開展排隊分析，進行排隊數(shù)據(jù)統(tǒng)計。根據(jù)每位醫(yī)師實際情況對排名前三位的醫(yī)師當月接診的患者治療、用藥情況進行分析評估，提出改進措施，指導其合理用藥。在統(tǒng)計分析的基礎上，制定了公平合理的獎懲措施，對嚴格執(zhí)行處方管理辦法、合理用藥制度的科室和醫(yī)務人員給予獎勵；對不合理治療、濫用抗菌素的醫(yī)師要及時予以相應的處罰，并在全院通報和上墻公示。
三是扎實開展處方點評工作。按照《處方點評工作表》對門急診處方進行點評。處方點評工作堅持科學、公正、務實的原則，有完整、準確的書面記錄，并將結果通報臨床科室和當事人。處方點評結果分為合理處方和不合理處方：不合理處方包括不規(guī)范處方、用藥不適宜處方及超常處方。
截至x月底，共開展處方點評x次，抽查處方xx張，處方合格率為xx%；其中不規(guī)范處方xx張，用藥不適宜處方x張，登記并通報不合理處方書寫醫(yī)師x名。
四是合理應用糖皮質激素。嚴格限制沒有明確適應證的糖皮質激素的使用，不單純以退熱和止痛為目的使用糖皮質激素。沖擊療法必須經(jīng)主治醫(yī)師xx醫(yī)師同意；長程糖皮質激素治療方案，由門診主任xx醫(yī)師制定。緊急情況下臨床醫(yī)師可以高于上條所列權限使用糖皮質激素，但僅限于3天內用量，并嚴格記錄救治過程。
我院現(xiàn)有糖皮質激素藥物xx種，為地塞米松注射液。截至x月底，共使用地塞米松注射液xx支，未發(fā)現(xiàn)不合理使用情況。
一是積極推廣中醫(yī)適宜技術。利用現(xiàn)有設備和中藥材，開展針灸、刮痧、拔罐、中藥熏洗、腰椎牽引等診療項目，推廣“冬病夏治”、“冬病冬治”、艾灸等中醫(yī)適宜技術，針對本鄉(xiāng)常見病、多發(fā)病，探索中醫(yī)治療方法，同時加強對村衛(wèi)生室的中醫(yī)業(yè)務指導，使村衛(wèi)生室有效利用中醫(yī)中藥為廣大群眾提供醫(yī)療服務，創(chuàng)建中醫(yī)特色村衛(wèi)生室。
二是發(fā)展中醫(yī)預防保健服務。發(fā)揮中醫(yī)中藥的預防保健特色優(yōu)勢，將中醫(yī)藥服務納入公共衛(wèi)生服務項目，在疾病預防與控制中積極運用中醫(yī)藥方法和技術。利用中醫(yī)藥簡、便、驗、廉的優(yōu)勢，針對常見病、多發(fā)病、社區(qū)慢性病、老年人疾病、婦女兒童疾病，開展慢病防治、老年病防治、婦幼保健等健康咨詢和健康教育項目，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在預防保健中的積極作用，為廣大農民提供優(yōu)質、便捷、高效、低廉的中醫(yī)藥預防保健服務。
三是切實加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，通過自主學習、外出進修、在職學習教育和繼續(xù)醫(yī)學教育等多種形式，培養(yǎng)中醫(yī)藥人才，為衛(wèi)生院培養(yǎng)一批用得上、留得住的中醫(yī)藥技術骨干。深入開展“中醫(yī)學經(jīng)典，西醫(yī)學中醫(yī)”活動，不斷增強醫(yī)務人員的中醫(yī)藥文化素養(yǎng)，提高中醫(yī)診療水平。鼓勵西醫(yī)師學習中醫(yī)，培養(yǎng)中西醫(yī)結合人才。截至目前，共開展“中醫(yī)學經(jīng)典，西醫(yī)學中醫(yī)”培訓x次，參加培訓人次為xx人次。
通過以上措施，有效提高了我院的中醫(yī)藥服務能力，截至x月底，我院中醫(yī)門診人次xx人次，占全院門診人次的xx%；中藥收入xx元，占藥品總收入的xx%；中醫(yī)藥治療收入xx元，占業(yè)務總收入的xx%。
五、利用his系統(tǒng)提高工作效率。
安裝醫(yī)院信息系統(tǒng)his系統(tǒng)進行掛號、收費等各項工作，通過局域網(wǎng)定向傳遞處方、報表等，節(jié)省了辦公成本，提高了工作效率，簡化了患者的診療過程，優(yōu)化了就診環(huán)境，有效改變了以往排隊多、等候時間長、秩序混亂的局面，減少了醫(yī)患摩擦。同時也避免了以往收費、取藥過程中漏記、漏收等現(xiàn)象發(fā)生。
以往的工作中，我們取得了一些成績，但仍存在問題和不足，如村衛(wèi)生室管理力度不夠、居民健康檔案管理仍需進一步規(guī)范、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮不充分等，在今后的工作中我們將不斷學習借鑒，總結摸索，規(guī)范改進，加大深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作力度，使我院各項工作再上新臺階，能夠更好地為廣大患者服務。
二〇一一年九月九日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十五
2009年國家實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來，我院進行了積極的探索和實踐，取得了一些成效，但對照國家和省、市、縣的要求，對照人民群眾的期盼，還存在著一定的差距?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、基本情況。
我院是一所中心衛(wèi)生院，占地面積10283平方米，業(yè)務用房3993平方米。醫(yī)院在編職工60人，其中副高5人，中級25人，初級26人。設置科室15個，核定床位50張，實際開放床位65張。衛(wèi)生院下轄18個村衛(wèi)生室，在編在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生70人。基本滿足轄區(qū)群眾常見疾病的檢查與治療，并承擔著轄區(qū)群眾的基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務工作。2014年，醫(yī)院業(yè)務收入1230萬元，其中醫(yī)療收入801萬元，藥品收入430萬元，藥占比35％。2014年，門急診52346人次，較醫(yī)改前（2009年）增加40.58％；住院2652人次，較醫(yī)改前（2009年）增加42.06%。出院病人均次費用1652元，低于全縣同類醫(yī)療機構平均水平。
二、主要成績。
1.醫(yī)療環(huán)境全面改善。利用中央、省扶持政策，把握機遇，主動對接，積極爭取國債項目和省扶持項目資金，先后對門診樓、病房樓進行了升級改造，新建了病房附屬樓和公共衛(wèi)生服務樓，建成了慢病自助檢測點、醫(yī)生工作站、護理工作站等服務站點，2013年12月順利通過省廳示范衛(wèi)生院的創(chuàng)建驗收，被省廳命名為“江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。按照省廳標準化村衛(wèi)生室建設標準，合理選址、科學規(guī)劃，新建全鎮(zhèn)18所村衛(wèi)生室，完成了產權轉換，由衛(wèi)生院統(tǒng)一領辦，其中停翅港村衛(wèi)生室創(chuàng)成首批“江蘇省示范村衛(wèi)生室”。
2.服務能力不斷提升。對醫(yī)院的診療科目、床位數(shù)量、科室設置、人員配備進行了科學設置，全面提升醫(yī)療服務能力。大力發(fā)展中醫(yī)藥特色服務，以轄區(qū)居民健康為中心，推廣使用適宜技術、適宜設備和基本藥物，建成了市級中醫(yī)肝膽?？坪皖i肩腰腿痛?？?，2012年6月，我院代表阜寧縣順利通過“全國農村中醫(yī)藥先進單位”的考核驗收。
3.服務模式徹底轉變。以增進健康為目標，從重醫(yī)輕防向醫(yī)防并重轉變，組建6支健康管理團隊，加強對村衛(wèi)生室的技術、設備和服務支撐，到村衛(wèi)生室開展門診服務、上門巡回診療等服務，每月至少2次。同時，對慢病等重點人群實施全程健康管理，成立了基本公共衛(wèi)生服務健康體檢中心，專門負責對重點人群的免費健康體檢，去年我院代表阜寧縣順利通過了“省慢病防控示范區(qū)”的考核驗收。今年年初，我鎮(zhèn)啟動了鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作，通過主動服務、上門服務，提供居民健康管理。
4.“智慧”衛(wèi)生初顯成效。先后投入100多萬元，建設醫(yī)院衛(wèi)生信息化平臺，實現(xiàn)了縣、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生信息和數(shù)據(jù)的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了居民電子健康檔案與門診信息系統(tǒng)的無縫銜接，與縣人民醫(yī)院臨床檢驗中心、影像診斷中心實現(xiàn)了遠程會診服務。
三、存在問題。
1.衛(wèi)技人員短缺問題較為突出。我院核定編制80人，但實際在編人員60人，使用臨工6人，抽用鄉(xiāng)村醫(yī)生6人。由于經(jīng)濟發(fā)展水平、區(qū)域位置等原因，人才招錄困難，人才流失嚴重，部分崗位如臨床醫(yī)護、公共衛(wèi)生人員等專業(yè)技術人員匱乏、人才斷層現(xiàn)象嚴重，導致外科、婦產科等手術服務功能在一定范圍內日趨萎縮。由于政策原因，2004年后一直沒有人員進入鄉(xiāng)村醫(yī)生編制，隨著鄉(xiāng)村醫(yī)生到齡退休、衛(wèi)生院抽調等因素，村衛(wèi)生室人員也出現(xiàn)嚴重不足，個別村已無鄉(xiāng)村醫(yī)生，不得不從外村調配，從而導致村衛(wèi)生室服務能力逐步減弱。
生院自身運轉以及發(fā)展等費用，相當部分資金需要醫(yī)院自己創(chuàng)收解決。績效工資實施改革后，職工的醫(yī)保、養(yǎng)老保險以及住房公積金的繳費基數(shù)、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險支出不斷加大，無形增加了醫(yī)院支出。突出的是我院由于服務能力提升，住院人次迅猛增加，現(xiàn)有的病房床位數(shù)、住院條件均不能滿足群眾需求，病房樓亟須擴建、擴容；大部分職工仍居住在七八十年代建設的危房內，住房條件十分簡陋，職工宿舍急需重新建設；縣政府雖于2014年開始對全縣擬對全縣238家新建、改建衛(wèi)生室給予6萬、3萬的資金補助，但與實際建設費用相比，還存在一定的資金缺口；另外村衛(wèi)生室基本建設歷史欠賬多、無法償還，等等，這些都需要政府進一步加大投入。
3、基本藥物不能滿足臨床需求。網(wǎng)上集中采購藥品設置不太合理，一些常見的、價廉物美的、群眾習慣用的藥品，特別是一些急救、慢性病用藥往往買不到，群眾對此很不滿意。由于部分藥企不愿大量生產價廉、有效的常用藥品，導致配送不及時，鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構有時會出現(xiàn)藥品短缺現(xiàn)象，影響了病人就醫(yī)秩序，導致小病到大醫(yī)院治療，造成病人就醫(yī)不便，造成大醫(yī)院就醫(yī)壓力。
4、基本公共衛(wèi)生服務任務艱巨。目前，開展11類43項基本公共衛(wèi)生服務，建立居民電子健康檔案，項目多，任務重，需要大量人力和財力。由于鎮(zhèn)、村從事公共衛(wèi)生專業(yè)人員太少，群眾對此不夠重視，配合不到位，給工作帶來很大難度。鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡老化，素質普遍不高，村級提供的基本公共衛(wèi)生服務水平偏低，難以保證質量。農村人員流動性大，每年要有30%以上人口到外地打工，無法對他們進行健康體檢和隨訪，所以居民電子健康檔案空檔、死檔較多，難以完成工作任務。
四、有關建議。
1、制定優(yōu)惠政策，加大人才引進力度。建議人事部門放寬招聘條件，招聘對象上不能局限近三年的畢業(yè)生，通過增加考試次數(shù)、降低開考比例，引進更多優(yōu)秀人才。制定定向委培制度，與愿意從事基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的大中專畢業(yè)生簽定定向委培協(xié)議，給予學費補助，吸引他們到人才相對匱乏的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室工作。根據(jù)基層醫(yī)療單位的人員編制情況，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有的空余編制，擇優(yōu)將取得執(zhí)助以上資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生逐步納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制管理，推動鄉(xiāng)村醫(yī)生“轉身份”。探索縣、鎮(zhèn)衛(wèi)生人才一體化管理，縣級醫(yī)療機構選派一定比例業(yè)務骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務骨干上掛縣級管理。對縣級醫(yī)療機構新招聘的人員，規(guī)定必須具備在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作滿1年的工作經(jīng)歷，形成縣域內衛(wèi)生人才柔性流動機制。通過以上多種措施，突破人才緊缺瓶頸，切實緩解人才不足問題。
一、二級手術病人，轉往具備條件的中心衛(wèi)生院實施手術，慢性疾病患者，病情穩(wěn)定后只需繼續(xù)進行康復治療的，應當轉往衛(wèi)生院。建立轉診綠色通道，為轉診病人預留床位實行優(yōu)先就診，不做重復檢查，符合惠民條件的，給予相關費用減免，確保服務的連續(xù)性和有效性。
藥物補助，建立鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療責任保險、工傷保險等制度。動態(tài)增長村衛(wèi)生室水電、通訊、網(wǎng)絡等日常運行經(jīng)費，保障村衛(wèi)生機構健康運行。
4、完善基本藥物制度，建立基層藥品供應體系。允許衛(wèi)生院將群眾認同、療效明顯的常用藥和急診用藥按規(guī)定比例配備，并納入鎮(zhèn)村新農合報銷范圍，確保群眾用藥安全、可及。
5、發(fā)揮績效考核作用，提高醫(yī)務人員工作積極性。嚴格落實績效工資制度，針對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高技術、高風險等特點，改革完善收入分配制度，著力體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值，收入分配向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干、作出突出貢獻等人員傾斜，合理拉開分配檔次和收入差距，真正做到多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，充分調動醫(yī)務人員的積極性。允許衛(wèi)生院在年底收支結余中，提取相當結余資金，發(fā)放職工福利和獎金。
2015年4月23日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十六
院長即使不能成為專家旗手，也應成為行家里手。管理能力。
協(xié)調能力靠真誠如果協(xié)調不力，內部工。
防腐能力靠自控院長在衛(wèi)生院有“六。
掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權力，要強化自我保護意識，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，過好權力關、金錢關、榮辱關和人情關，做到嚴守紀律不貪贓枉法，秉公盡責不以權謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費。
二、在工作中要抓住的管理重點。
衡量院長是否稱職，根本標準只有一個，就是有沒有良好的工作業(yè)績。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點創(chuàng)造佳績。
1、認真落實農村公共衛(wèi)生服務與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該長期堅持的戰(zhàn)略。
2、千方百計提高醫(yī)療服務質量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村看病就醫(yī)的主要場所，應該解決，也必須解決農村常見病、多發(fā)病的診療問題。
3、高度重視衛(wèi)生技術隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農民“未病有人防，得病有人醫(yī)”。
4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化。村衛(wèi)生室是農村衛(wèi)生網(wǎng)絡管理的難點和。
薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農村衛(wèi)生管理體制、健全農村衛(wèi)生服務體系、鞏固農村衛(wèi)生服務網(wǎng)底的一項行之有效的手段。
5、為新型農村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務。這對于緩解農村看病難、看病貴問題，防止農民因病致貧、因病返貧至關重要。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十七
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，院委會帶領全體員工認真學習貫徹黨的十六、十七大會議精神、鄧小平理論和三個代表重要理論，以新時期衛(wèi)生工作總方針為綱領，以一切為了病人，一切服務病人，一切方便病人為準則，以有利于病人，有利于員工，有利于醫(yī)院為目的，解放思想，穩(wěn)定團結，與時俱進，科學發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，受到各級領導多次表揚和全社會的一致認可，概括為二堅持（堅持科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結）六變化（院容院貌變、基礎設施變、工作環(huán)境變、就醫(yī)條件變、精神面貌變、社會形象變）六提高（業(yè)務素質提高、服務質量提高、業(yè)務收入提高、病員質量提高、個人待遇提高、社會地位提高）。具體開展了以下幾方面的工作：
一、組建一個團體協(xié)作、戰(zhàn)斗力、凝聚力強的領導班子。在衛(wèi)生局領導的統(tǒng)籌下，根據(jù)我院實際情況，老中青結合，選拔有一定管理經(jīng)驗，有一定業(yè)務素質，有一定群眾基礎，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，院內推薦，衛(wèi)生局任命，組建了院委會領導集體，并聘請頗有威望的名醫(yī)名史天培同志為院委會顧問，充分發(fā)揮了院委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過三年多來的實踐，充分證明我們的班子組合順民心，得民意。
二、穩(wěn)定思想，堅定信念。三年多來，我們多次召開職工大會，傳達黨中央、國務院對農村衛(wèi)生工作特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)惠政策，講上級部門對我們醫(yī)院的重視、關心與支持，講我們醫(yī)院優(yōu)越的地理環(huán)境，講全體員工艱苦樸實的工作作風和勇于奉獻的敬業(yè)精神，規(guī)劃發(fā)展藍圖，以此激勵廣大員工的工作熱情，出現(xiàn)了團體協(xié)作，朝氣蓬勃的新局面。
三、調整結構，健全制度根據(jù)具體情況，合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務效益明顯好轉，另外，結合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循。四、著重環(huán)境整治，.freekan.加強硬件建設，創(chuàng)建良好氛圍。三年多來，我們采取集資、籌資、融資等方式，投資40余萬元，對危房、漏房、破房進行了維修、重建，室內外仿瓷、油漆、鋪地板等裝璜工程，建職工車庫、車棚，修建了工灶房，重壘圍墻，按裝暖氣，開鑿深井，購置救護車、發(fā)電機、辦公用具、醫(yī)療設備、冷暖設施及水電配套并增添微機4臺及配套軟件設施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。五、加強素質教育，提高醫(yī)療服務質量。醫(yī)療市場的競爭，說到底就是人才競爭，技術競爭，設備競爭，服務質量競爭和行業(yè)道德競爭，我們經(jīng)常提醒員工時刻要有危機感、緊迫感，規(guī)定周五為業(yè)務學習時間，要求人人筆記，濾布定計劃，定期考核，并將考核成績與工資掛鉤。另外，我們還和市二院、縣人民醫(yī)院、婦幼保健院等建立協(xié)作關系，作為我院業(yè)務骨干培訓基地。采用請進來，送出去，院內培訓等多種方式，不斷提高臨床人員基本素質。三年多來，我們共派出長期在外進修人員8人，參加省、市、縣各種培訓200余人次，用于繼續(xù)教育經(jīng)費5萬余元。并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。
六、建立團隊意識，創(chuàng)造和諧氛圍。我們多次強調和引導職工，樹立以院為家，醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家和院興我榮，院衰我恥等觀念，以八榮入恥為左右銘，制定員工八要八不要，提高思想文化素質，創(chuàng)造了團結協(xié)作，互幫、互學、互敬、互愛、互助的良好氛圍。七、擴大影響，樹立形象。通過綜合治理，醫(yī)德醫(yī)風教育和業(yè)務素質的提高，使我院業(yè)務效益和社會效益明顯提高，新聞媒體、市、縣電視臺和省、市、縣報刊對我院進行了多次形象報導和宣傳，為我院擴大了影響，樹立了形象。三年多來，我們多次接受衛(wèi)生部領導、專家組和省、市、縣有關領導視察、督導、調研等，受到了高度評價和鼓勵，連年被評為市衛(wèi)生工作先進集體，被縣委被授予模范黨支部。
一、加強標準化建設，順利通過達標驗收。05年以來，在上級衛(wèi)生行政部門的部署下，我院按照標準化衛(wèi)生院要求，在硬、軟件方面，分工明確，責任到人，緊扣標準，逐條落實，在06年9月份市局組織的衛(wèi)生院標準化建設達標驗收中順利通過，定為達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。同時對轄區(qū)內21個村級衛(wèi)生室進行標準化建設指導，在06、07年縣局組織的村衛(wèi)生室標準化驗收工作中多數(shù)衛(wèi)生室通過達標驗收。以上成績的取得，取決于衛(wèi)生行政部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導，取決于全體職工的共同努力，取決于社會的各方面的幫助和支持，在此我向各位領導致以衷心的感謝和敬意！形勢在發(fā)展，社會在騰飛，在今后的歷程中，我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面臨著更嚴峻的考驗，我們計劃在今后的工作中繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結，以黨的十七大精神為指導，以新時期衛(wèi)生工作總方針為行動綱領，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，保持員工繼續(xù)教育，提高醫(yī)療服務質量和業(yè)務效益，進一步加強衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的標準化建設，促進解決在職工的待遇問題，學習先進，爭創(chuàng)一流，向上級領導和xx鎮(zhèn)人民交一份滿意答卷。
附送：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人個人201x年，在衛(wèi)生院領導和同事的幫助下，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，全面落實科學發(fā)展觀，解放思想，求真務實，發(fā)揚與時俱進的工作作風?，F(xiàn)將本人201x年工作總結如下：
一、政治思想和學習能夠認真貫徹黨的基本路線和方針政策，遵紀守法。認真學習各種專業(yè)法律知識，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極學習主動專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、具休工作及完成情況1、辦公室工作：
認真完成衛(wèi)生院領導和平上級主管部門交辦的各項工作任務，及時完成各項工作計劃、總結及簡報，做到年初有計劃，工作結束有總結，過程有簡報。
自今年7月份開展衛(wèi)生監(jiān)督雷管工作以來，對轄區(qū)內的學校、餐館業(yè)、食宿業(yè)、理發(fā)等公共場所進行摸底調查、建檔管理，并進行日常巡查。
3、健康教育工作：
針對健康基本知識和疾病預防等健康知識內容，對群眾進行宣傳。全年共發(fā)放健康宣傳資料11600余份，播放健康知識影像8次，舉辦各類健康知識講座9期次，主題日宣傳活動9次，接受健康教育群眾3200人次。
4、健康體檢：
全年共為1740位老年人進行健康體檢，其中進行實驗室檢查1681人；孕產婦體檢202人次，其中實驗室檢查194人次。
5、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作：
全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生室全部實現(xiàn)一體化管理，實行“五統(tǒng)一、兩獨立”。即：
統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務管理、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一績效考核、統(tǒng)一養(yǎng)老保險，財務獨立核算、責任獨立承擔。以上是我一年來所開展的工作，雖然取得一定成績，但我深知不夠，和上面的要求還有很大差距，在新的一年里，一定加倍努力工作，縮小差距。
一、思想方面能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作。
二、具體工作能嚴格遵守衛(wèi)生院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在在縣疾控中心的指導下，積極開展好全鎮(zhèn)的疾病預防控制工作，在201x年全年中，全鎮(zhèn)無重大疫情和突發(fā)共公衛(wèi)生事件發(fā)生。同時，疾病預防控制工作取得了很好的成效。
1、計劃免疫工作情況全鎮(zhèn)共有0—14歲兒童7335人，新出生嬰兒543人，已全部拿入計劃免疫管理，建卡建證，卡證符合率達98%。十一苗接種履蓋率95%，接種合格率達97%。同時進行了不同年齡組的疫苗加強接種。疫苗接種做到一人一針一管，達到安全接種的要求。加強對全鎮(zhèn)各衛(wèi)生所計劃免疫工作的管理，確保全鎮(zhèn)每月疫苗按時冷鏈運轉一次，以鞏固全鎮(zhèn)的計劃免疫成果。201x年疫苗冷鏈運轉共12次。積極開展二類疫苗的接種工作。
2、傳染病上報、疫情監(jiān)測工作情況加強對鎮(zhèn)、村傳染病的監(jiān)測和報告的管理工作，按相關的傳染病監(jiān)測和報告制度開展工作，要求首診醫(yī)生和衛(wèi)生所鄉(xiāng)醫(yī)認真負責，做好篩查、監(jiān)測工作。發(fā)現(xiàn)情況，及時按程序上報。
3、地方病的防治工作情況積極配合縣疾控中心做好地方病及艾滋病的防治、監(jiān)測、管理工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇一
這一年，我院黨支部高度重視黨建工作，始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，進行專題研討、專項整治，號召全體黨員守初心、擔使命、找差距、抓落實。以“全心全意為人民服務”的態(tài)度，勇?lián)姑?，砥礪前行！
二、嚴抓安全生產工作。
這一年，我院始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強領導、完善制度、強化管理，層層簽訂目標職責書，深入開展安全檢查，進取開展安全生產宣傳活動，消除安全隱患，完成上級下達的安全職責目標，實現(xiàn)零事故發(fā)生。
三、標準化衛(wèi)生院建設。
這一年，我院基礎設施建設再上臺階，高標準病房樓投入使用，改建了國醫(yī)堂，遷移了化驗室，新建了醫(yī)療廢物暫存點，建設了ct機房，全面提高了醫(yī)院的就醫(yī)條件和服務本事。
標準化預防接種門診，實現(xiàn)了排隊取號、預檢、接種、留觀于一體的全流程數(shù)字化服務。
重新改建國醫(yī)堂，位于醫(yī)院大門北側，相對獨立，寬敞明亮。配有頸、腰椎牽引床，中低頻超短波、電針灸治療儀，并引進了先進的三維多功能腰椎牽引床，治療頸椎病、腰椎間盤突出、腦梗塞、中風后遺癥、面癱等療效顯著。
新的病房樓，面積約400平方米，床位60張，上下兩層，干凈舒適。2019年5月份正式投入使用。
化驗室由二樓遷至一樓，離門診科室近，方便老人抽血化驗。
重視醫(yī)療安全工作，重建醫(yī)療廢物暫存點，遠離門診樓和住院樓，3月份投入使用。
四、人才、設備情景。
1、提升“軟實力”：2019年，對外招聘編制14人；選派3名醫(yī)師去上級醫(yī)院進修眼科和婦科，選派2名醫(yī)師去聊城市人民醫(yī)院進修全科。
2、優(yōu)化“硬件配套”：2019年，新進經(jīng)腦多普勒血流分析儀和腦電仿生電刺激儀，已投入使用；16排32層螺旋ct計劃年后投入使用。
3、醫(yī)聯(lián)體建設：我院與聊城市人民醫(yī)院、聊城市腦科醫(yī)院、聊城市中心醫(yī)院均建立了醫(yī)聯(lián)體，上級醫(yī)院專家定期來衛(wèi)生院坐診，并開展義診活動，進一步提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平。
五、開展職工文化活動。
這一年，醫(yī)院工會開展多樣化文化活動，進一步豐富了醫(yī)院職工精神文化生活，提高了職工的工作熱情，增強了醫(yī)院凝聚力與協(xié)作力。
六、國家基本公共衛(wèi)生工作。
這一年，在院長的帶領下，我院高度重視12項國家基本公共衛(wèi)生工作，做實做細家庭醫(yī)生簽約服務，不斷改善工作方式，優(yōu)化工作方法，做好居民健康的“守門人”。
2019年2月份新建了“健康驛站”，3月份使用公共衛(wèi)生智能終端設備為老年人查體，查體結果能夠直接上傳到公衛(wèi)冠新系統(tǒng)，老人不用站著排隊了，工作人員效率也大大提高了。
七、健康扶貧工作。
這一年，醫(yī)院認真抓好健康扶貧各項工作的落實和推進，全面落實了建檔立卡貧困人口“八個一”工程；實現(xiàn)了家庭醫(yī)生簽約服務全覆蓋；嚴格落實了貧困人口門診就診優(yōu)惠政策和住院治療優(yōu)惠政策；實行“一站式即時結算”服務。
2019年，雖然我們取得了一些成績，但離上級部門和人民要求還有必須的差距。不忘醫(yī)者初心，牢記健康使命。在今后的工作中，我院要進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，全力提高醫(yī)療服務水平，為打造一個群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而繼續(xù)努力！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇二
這一年，我院黨支部高度重視黨建工作，始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，進行專題研討、專項整治，號召全體黨員守初心、擔使命、找差距、抓落實。以“全心全意為人民服務”的態(tài)度，勇?lián)姑?，砥礪前行！
這一年，我院始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強領導、完善制度、強化管理，層層簽訂目標職責書，深入開展安全檢查，進取開展安全生產宣傳活動，消除安全隱患，完成上級下達的安全職責目標，實現(xiàn)零事故發(fā)生。
這一年，我院基礎設施建設再上臺階，高標準病房樓投入使用，改建了國醫(yī)堂，遷移了化驗室，新建了醫(yī)療廢物暫存點，建設了ct機房，全面提高了醫(yī)院的就醫(yī)條件和服務本事。
標準化預防接種門診，實現(xiàn)了排隊取號、預檢、接種、留觀于一體的全流程數(shù)字化服務。
重新改建國醫(yī)堂，位于醫(yī)院大門北側，相對獨立，寬敞明亮。配有頸、腰椎牽引床，中低頻超短波、電針灸治療儀，并引進了先進的三維多功能腰椎牽引床，治療頸椎病、腰椎間盤突出、腦梗塞、中風后遺癥、面癱等療效顯著。
新的病房樓，面積約400平方米，床位60張，上下兩層，干凈舒適。2019年5月份正式投入使用。
化驗室由二樓遷至一樓，離門診科室近，方便老人抽血化驗。
重視醫(yī)療安全工作，重建醫(yī)療廢物暫存點，遠離門診樓和住院樓，3月份投入使用。
1、提升“軟實力”：2019年，對外招聘編制14人；選派3名醫(yī)師去上級醫(yī)院進修眼科和婦科，選派2名醫(yī)師去聊城市人民醫(yī)院進修全科。
2、優(yōu)化“硬件配套”：2019年，新進經(jīng)腦多普勒血流分析儀和腦電仿生電刺激儀，已投入使用；16排32層螺旋ct計劃年后投入使用。
3、醫(yī)聯(lián)體建設：我院與聊城市人民醫(yī)院、聊城市腦科醫(yī)院、聊城市中心醫(yī)院均建立了醫(yī)聯(lián)體，上級醫(yī)院專家定期來衛(wèi)生院坐診，并開展義診活動，進一步提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平。
這一年，醫(yī)院工會開展多樣化文化活動，進一步豐富了醫(yī)院職工精神文化生活，提高了職工的工作熱情，增強了醫(yī)院凝聚力與協(xié)作力。
這一年，在院長的帶領下，我院高度重視12項國家基本公共衛(wèi)生工作，做實做細家庭醫(yī)生簽約服務，不斷改善工作方式，優(yōu)化工作方法，做好居民健康的“守門人”。
2019年2月份新建了“健康驛站”，3月份使用公共衛(wèi)生智能終端設備為老年人查體，查體結果能夠直接上傳到公衛(wèi)冠新系統(tǒng)，老人不用站著排隊了，工作人員效率也大大提高了。
這一年，醫(yī)院認真抓好健康扶貧各項工作的落實和推進，全面落實了建檔立卡貧困人口“八個一”工程；實現(xiàn)了家庭醫(yī)生簽約服務全覆蓋；嚴格落實了貧困人口門診就診優(yōu)惠政策和住院治療優(yōu)惠政策；實行“一站式即時結算”服務。
2019年，雖然我們取得了一些成績，但離上級部門和人民要求還有必須的差距。不忘醫(yī)者初心，牢記健康使命。在今后的工作中，我院要進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，全力提高醫(yī)療服務水平，為打造一個群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而繼續(xù)努力！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇三
為深入了解我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設情況，民盟阜陽市委組織了調研組分別到阜南的三塔鎮(zhèn)、田集鎮(zhèn)，潁泉的周棚鎮(zhèn)、伍明鎮(zhèn)等地衛(wèi)生院進行調研。具體情況如下：
全市衛(wèi)生系統(tǒng)資產清查報告范文：按照?；尽娀鶎?、建機制的要求，全力推進農村健康工程，取得了明顯成效。
第三、公共衛(wèi)生服務穩(wěn)步開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院已納入財政全額撥款范圍。全市制定了縣包到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包到村、每名村醫(yī)包一千名農民的三級包保責任制，圓滿完成了10類41項基本公共衛(wèi)生服務項目和8項重大公共衛(wèi)生服務項目的年度工作任務，服務內容得到拓展，服務標準穩(wěn)步提升。衛(wèi)生院大力開展各項公共衛(wèi)生服務和實施免費健康體檢，建立個人健康檔案，開展健康教育，實施預防接種，配合處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，群眾的衛(wèi)生安全保障逐步增強，近900萬農民群眾得到了實惠。
第四、基本藥物制度得到落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按規(guī)資產清查報告范文：定配備使用國家基本藥物和安徽省補充藥品，執(zhí)行省中標掛網(wǎng)采購目錄和價格，大部分衛(wèi)生院配備和使用的品規(guī)數(shù)為300種左右。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物均實行網(wǎng)上采購，配備的專職人員均能熟練掌握網(wǎng)上采購藥品操作。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前仍然面臨著諸多困境，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、醫(yī)療設備陳舊老化。近年來，隨著基層衛(wèi)生院改擴建項目的建成，基層衛(wèi)生院的院舍環(huán)境和辦公條件得到較大改善，但全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依然普遍存在醫(yī)療設備簡陋陳舊老化，很難吸引更多的病人就診，已不能適應醫(yī)療業(yè)務發(fā)展的需求。
2、人才流失嚴重。通過調查發(fā)現(xiàn)，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近幾年來招聘了一些大學畢業(yè)生，但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的生活條件艱苦，工作壓力大，待遇低，缺乏進修學習的機會，職稱晉升困難，人才流失嚴重。
3、鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化現(xiàn)象普遍。對醫(yī)改一體化管理、基本公共衛(wèi)生服務、新型農村合作醫(yī)療等新生事物接受不夠深入，實行了計算機網(wǎng)絡管理，部分鄉(xiāng)村醫(yī)生不懂電腦，制約了各項工作的推進和開展。
4、救護車使用存在問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處集鎮(zhèn)中心大街，逢集日救護車無法出入；有些按上級要求成立急救中心，但一直未得到解決。
5、藥品配送有問題。執(zhí)行藥品零差價率后，部分品種配送不及時，甚至不配送，村衛(wèi)生室在提供基本醫(yī)療服務時受到很大限制，也造成了患者的很大誤解。
6、村衛(wèi)生室基礎建設欠賬問題未得到解決。很多地方嚴格按上級的要求組建村衛(wèi)生室，但當時財政撥付部分資金只能勉強滿足土建建設，墻壁粉刷、地面平整以及廁所、院墻等附屬設施均由村衛(wèi)生人員自籌，導致目前部分縣區(qū)村衛(wèi)生室欠賬。
7、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險、退出機制尚不健全。村衛(wèi)生室執(zhí)行鄉(xiāng)村一體化管理以來，養(yǎng)老保險、退出機制尚不健全，大部分縣退休村醫(yī)每人每月300補助遲遲沒有到位。
8、發(fā)展不均衡。一些服務人口多、輻射范圍廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院尤其是中心衛(wèi)生院發(fā)展迅速，已逐步成為醫(yī)療水平較高、醫(yī)療設備較為先進的綜合性醫(yī)院，具備了一定的提供非基本醫(yī)療服務的能力。而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于距離城區(qū)較近，受到城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構輻射，病源大量流失，業(yè)務量不斷萎縮，難以為繼，職能也在逐漸弱化。
9、合理使用基本藥物水平亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合理用藥水平仍需進一步提高，不合理用藥現(xiàn)象比較突出。部分醫(yī)療服務能力較強的中心衛(wèi)生院反映基本藥物不能滿足部分臨床用藥需求，主要表現(xiàn)在兒科和婦產科用藥上。
1、繼續(xù)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院硬件設施建設投入的力度。要積極扶持基層醫(yī)療設備購買b超、dr、實驗室設備等適應功能定位需求的醫(yī)療設備，同時，基層衛(wèi)生醫(yī)療機構也要多渠道籌集資金，改進設備設施，改善醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療質量，進一步提高診斷和治療水平。
2、進一步加強村級衛(wèi)生所建設。要確保零差率和人均門診費用補助、基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費、退休村醫(yī)每人每月300補助及時足額發(fā)放到位。加大免費培訓力度，逐步改善村衛(wèi)生室基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務能力，提升服務水平。
3、制定基層衛(wèi)生院事業(yè)經(jīng)費補償機制。雖然目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院施行了財政全額拔款，但隨著我市開始實施基本藥物零差價制度，基層衛(wèi)生院收益大幅下降，建議適當加大基層事業(yè)經(jīng)費投入，支持和促進基層醫(yī)療機構正常運營和健康發(fā)展。
4、進一步提高農村衛(wèi)生院的管理水平。通過培訓增強農村衛(wèi)生院領導的管理素質，建立健全診療流程管理、醫(yī)護人員管理、藥品管理、病房管理、衛(wèi)生防疫等管理制度，積極探索創(chuàng)新適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理模式，提高管理水平。
5、繼續(xù)加大打擊非法行醫(yī)的力度。要進一步加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，堅持對農村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回監(jiān)督、集中整治相結合的辦法，并組織開展聯(lián)合執(zhí)法，重點打擊，徹底清除散布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村違法違規(guī)行醫(yī)以及個別村醫(yī)一邊在村衛(wèi)生室上班一邊在家私開診所的行為，特別對在打擊過程中死灰復燃的黑診所要一查到底。
6、進一步研究藥品招標和配送工作。使配送企業(yè)能更合理、及時、有效的把基本藥物和補充藥品配送到位。
7、進一步促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均衡發(fā)展。優(yōu)化資源配置，加大對基礎條件薄弱衛(wèi)生院的投入，在醫(yī)療設備購置、衛(wèi)生專業(yè)人才配置等方面采取切實措施，促進其改善醫(yī)療條件，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。對一些基礎條件較好、服務人口多、輻射范圍廣、醫(yī)療設備較為先進、醫(yī)療水平較高的地方，除保留政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保履行基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務職能外，可以設立綜合性醫(yī)院，進一步滿足人民群眾多層次、多樣性的醫(yī)療服務需求。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇四
今年來，在縣委、縣政府正確領導下，在省市愛衛(wèi)辦的具體指導和關心支持下，在改廁鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的緊密合作下，我縣農村改廁緊扣全縣新農村建設規(guī)劃的重點，按照因地制宜，整村推進的工作思路，精心施工，科學管理，全縣農村改廁工作進展順利，目前已拉回廁具2500套，地下及地上40公分以下安裝1987套，廁屋建成1297座，為完成2010年3000套改廁任務打下了堅實基礎，我們的具體做法是：
一、組織領導到位，確保責任落實。
為了切實做好改廁工作，把這一民心工程做到有人問、有人抓、有人管，我們將改廁工作納入項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內容之一，并擺在重要議事日程，成立了主管副縣長任組長，各成員單位、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手負責的目標網(wǎng)絡機構，愛衛(wèi)辦牽總，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專業(yè)人員實施的技術領導小組，層層簽訂目標責任書，形成一級帶一級，一級抓一級，一級保一級的工作組織保障機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作匯報。
二、宣傳動員到位，確保了思想統(tǒng)一。
針對過去改廁過程中群眾怕花錢、怕費力、怕費事，認為改不改廁無礙大局等錯誤認識，我們充分利用廣播、板報、櫥窗、標語等宣傳載體，利用集市和入村對廣大群眾進行宣講，還動員中小學生勸說家長改廁等宣傳方式，對選擇的改廁鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組首先開展了群眾基礎宣傳工作，逐村播放省愛衛(wèi)辦下發(fā)的雙甕漏斗式農村改廁建造技術光碟，共播放15場次，觀看群眾33000多人(次)。通過在農村的宣傳，群眾熱情高，極大的激發(fā)了群眾改廁積極性。在逐村宣傳基礎上，我們還在電視臺開展宣傳活動，播放光碟4次，組織講座2次。在全社會積極宣傳衛(wèi)生與健康、防并除害知識和改廁及環(huán)境整治的重要意義，深入開展講文明、除陋習活動，廣泛普及環(huán)境和衛(wèi)生科普知識，使改廁工作做到家喻戶曉，人人皆知，努力培育廣大群眾文明、健康、向上的生活習慣和生活方式，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作匯報》。此外，針對有些村干部認為改廁難度大，效果不明顯等錯誤認識，我們還分批分期組織項目鎮(zhèn)、村干部到前兩年改廁村學習先進的改廁經(jīng)驗，通過廣泛的宣傳和學習參觀，使干部群眾對改廁工作的認識有了新轉變，使改廁的自覺性和積極性有了新提高，把干部群眾的思想認識統(tǒng)一到改廁勢在必行上來，統(tǒng)一到改廁是改善生產、生活環(huán)境，提高生活品味的先決條件上來，從而為推動改廁工作營造了良好的社會氛圍。
三、
選好項目實施村，是改廁整個工作的關鍵。
我們結合乾縣實際，結合新農村建設工作首先考慮環(huán)境衛(wèi)生好，村干部敬業(yè)，能扎實推行改廁的村作為項目村，結合前兩年改廁所工作以來的經(jīng)驗，選準選好改廁項目村，對整村推進改廁工作非常關鍵。今年我縣選擇的5個改廁項目鎮(zhèn)12個村中，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是前兩年有改廁經(jīng)驗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三個村委會主任是人大代表，趙里村、陽峪村是縣主要領導包抓的新農村示范村。從目前實施情況看，干部責任心強，效果非常好。
四、示范帶動，確保整村推進。
我們組織工隊施工過程中，與農民農忙時打叉，發(fā)現(xiàn)群眾有觀望態(tài)度，根據(jù)這一情況，每到一個村我們首先做二個示范改廁點，向來參觀的群眾宣傳改廁地下部分的構造和雙甕改廁的優(yōu)點，算經(jīng)濟帳、算勞動力帳。在廁屋建設部分，讓群眾更直觀了解廁所的整體效果。通過樣板改廁戶及示范戶的帶動和輻射能力，使群眾認識到改廁的好處。在實施過程中對有些村干部認識不明確，不積極，群眾發(fā)動不到位的現(xiàn)象，我們采取坑子挖不好工程隊不進村，不發(fā)放廁具等作法確保了整村推進。
五、服務監(jiān)督要到位，確保工程質量。
為確保改廁過程中能按質按量完成，首先我們通過召開改廁技術培訓會培訓工匠，發(fā)給培訓合格證，將今年新發(fā)布的一些新技術規(guī)范及要求，向施工人員進行詳細講解，以確保能嚴格按照技術規(guī)范的要求施工。其次，本著“統(tǒng)一設計、統(tǒng)一購料、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗收”的原則，根據(jù)各村的實際情況，還在施工過程中定好點，選好型，購好材，確保各個環(huán)節(jié)不出問題。三是愛衛(wèi)辦、鎮(zhèn)村全程對改廁施工進行技術指導和質量監(jiān)督，對施工過程中執(zhí)行技術規(guī)范不嚴格的，及時制止并予以糾正，以避免物料浪費，對完工后不能達到技術標準的，堅決不予驗收，返工重修，以確保改廁這一“民心工程”能夠好事辦實，實事辦好，使百姓長期受益。
六、充分利用好資金，確保我縣農村改廁任務按時完成今年改廁工作我們在精打細算的基礎上，在認真調研市場的基礎上，招標工隊，實施地表40公分以下由工隊統(tǒng)一實施。并對建筑材料給予一定補助，由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責督促廁屋建設，避免資金浪費，這樣工程進展環(huán)環(huán)相扣，建設迅速，有力的推動了全縣改廁工作的順利開展。
七、下一步工作打算。
截止2010年11月，全縣改廁工作開展順利，下一階段我們將還要從以下幾個方面抓好改廁工作：
1、加快施工進度，在1個月內基本完成2010年全年任務，同時，結合新農村建設的總體規(guī)劃對下一階段的新農村改廁工作進行全面部署。
2、加大督查力度，項目技術小組要嚴格檢查下一階段改廁的質量標準，保證改廁工作循序漸進。
3、深入開展宣傳教育工作，繼續(xù)利用走村入戶及廣播宣傳的同時，結合改廁現(xiàn)場引導農戶改廁，宣傳改廁工作的優(yōu)惠政策，提高農民群眾大衛(wèi)生概念及參與意識。
4、在保質保量完成改廁工作同時，對前幾年改廁戶利用率及2010年新改廁戶回訪，提高使用率，讓群眾真正得到實惠，享受改廁帶來的好處，以便明年更好地做好改廁工作。
5、搞好資料的整理，對全縣已經(jīng)建成的改廁戶卡戶表認真核對填寫上報。
6、對今年的改廁工作進行全面的評估調研，特別是改廁村的水質、腸道傳染病發(fā)病率的調研。通過調研對項目全面進行評估，形成今年改廁工作匯報。
總之，我縣在農村改廁工作中雖然取得了一些成績，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，但與兄弟縣相比，與盛市愛衛(wèi)辦及縣委、縣政府要求還有一定差距，在今后工作中，我們將以科學發(fā)展觀為指導，按照構建和-諧社會及社會主義新農村建設的總體要求，以更加有效的舉措，更加扎實的工作，開創(chuàng)我縣農村改廁工作新局面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇五
首先，我代表全院干部職工對在百忙之中前來我院檢查指導工作的'表示熱烈的歡迎！下面，我就衛(wèi)生院的基本情況、規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作、“9項”公共衛(wèi)生服務開展情況、創(chuàng)建無煙醫(yī)院的工作開展情況向作簡要匯報：
（一）全鄉(xiāng)的人口狀況。鄉(xiāng)共有國土面積平方公里，全鄉(xiāng)共轄個村民委員會個村民小組戶人，是典型的集山區(qū)、貧困為一體少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（二）衛(wèi)生院的基本情況。年，被命名為級等衛(wèi)生院，現(xiàn)占地面積畝，建筑面積平方米，其中醫(yī)療用房面積為平方米；設置有、、等職能科室；擁有床位張，主要設備有心電圖機、b超、自動血球計數(shù)儀、自動生化分析儀、、等；現(xiàn)有職工人，衛(wèi)生專業(yè)技術人員人，其中主治醫(yī)師人，本科學歷人，?？迫?、中專人。衛(wèi)生院下設個服務點，現(xiàn)有鄉(xiāng)村醫(yī)生名，其中執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師名。基本能滿足全鄉(xiāng)群眾基本醫(yī)療的需要。
根據(jù)《規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設標準》，我院于年開始開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作，共投入萬元，購置了、等新設備，對、進行的修理更新。同時，按照標準，我們對全院干部職工進行了全方位的動員培訓，并結合當前開展創(chuàng)先爭活動，開展崗位練兵活動。截至目前，各項創(chuàng)建工作正有序推進，預計月可實現(xiàn)驗收。
年以來，我院在黨委政府的關心下，全面實施“9項”公共衛(wèi)生服務，院里成立了工作領導小組，由專門抓此項工作，抽出工作人員專門開展此項工作，同時對各村（社區(qū)）的相關工作人員進行培訓。
一是逐漸建立居民健康檔案。此項工作主以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病等人群為重點，截至目前，婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病等人群的建檔率達到了%，其它人員達到了%。
二是積極開展健康教育。為不斷提高健康教育的覆蓋率，衛(wèi)生院年初有計劃，以學校、村委會等為單位有計劃地開展健康教育，開展面達到了%，受教育教育率達到了%。
三是按要求開展預防接種工作、傳染病防治、慢性病管理和重性精神疾病管理。預防接種率達到了%，傳染病防治率達到了%，對重性精神疾病實現(xiàn)了100的監(jiān)管。
四是積極兒童保健和孕產婦保健工作。創(chuàng)造條件，建立兒童保健手冊，開展新生兒保健系統(tǒng)管理，定期對新生兒進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，深入社區(qū)開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見病防治等健康指導。
為鄉(xiāng)的孕產婦建立保健手冊，定期開展規(guī)范的孕產期保健服務，不定期深入各村委咒進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。要求孕婦產前健康管理率達%以上，高危管理率%，產后訪視率達%。
按照的要求，年以來，我院開始創(chuàng)建無煙醫(yī)院，制定相應的工作計劃、工作制度及獎懲措施，并于召開創(chuàng)建無煙醫(yī)院動員大會，會上，動員全院職工，特別是醫(yī)務工作者要作戒煙、禁煙模范，會后，科室與醫(yī)院簽訂了創(chuàng)建“無煙科室”責任書，開展多種形式的控煙宣傳和教育，利用“世界無煙日”以及宣傳欄、標語、折頁等傳播方式宣傳控煙知識；明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務；鼓勵和幫助吸煙職工免費戒煙。通過一年的努力，創(chuàng)建工作取得良好成績，%科室實現(xiàn)了無煙科室，創(chuàng)建無煙醫(yī)院、吸煙危害的知曉率達%以上，醫(yī)生、護士勸煙、控煙意識明顯增強。
（一）職工住房不足。近年來，由于住房條件差，有醫(yī)生辭職離開醫(yī)院。
（二）醫(yī)院負債過重。由于創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，以及歷史債務，目前，醫(yī)院共欠債萬元。
（三）編制問題的未解決。年，醫(yī)院命名為級等衛(wèi)生院，但院長的編制一直未落實。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇六
為了貫徹落實國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)xx市衛(wèi)生局工作部署，我院在上級領導的指導下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作情況匯報如下：
（一）全面推行國家基本藥物制度嚴格執(zhí)行藥物零差價政策，讓利于人民群眾。
1、加強醫(yī)務人員的業(yè)務學習，確保國家基本藥物制度順利實施。高度重視國家基本藥物制度學習的重要性和必要性，以及集中領學等方式，召開培訓會議，使我院及轄區(qū)醫(yī)務工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關知識，達到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物，確保采購使用國家基本藥物品種達，切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處，解決群眾“看病貴”的問題。
2從年月日起，我院及轄區(qū)按上級部署正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中采購，藥品價格下降30%左右，廣大農民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟負擔、得到了真切的實惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農民群眾的真心擁護。衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品實現(xiàn)集中網(wǎng)上采購，截止2012年6月底衛(wèi)生院共網(wǎng)采藥品104978.82元，村衛(wèi)生室網(wǎng)采藥品120320.95元。
（二）全面推進公共衛(wèi)生服務均等化工作。
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務工作。
1、到2012年6月底，為居民建立健康檔案31658份，建檔率達70.94%。建立電子建檔27388份，電子建檔率61.4%。
2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行定點接種，接種率在98%以上。
3、免費為6歲以下兒童體檢，指導做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。
4、免費為我鎮(zhèn)孕產婦作產前檢查，孕產婦系統(tǒng)管理率達98%。
5、為糖尿病患者登記建檔1240人，高血壓病患者登記建檔3376人，精。
神病患者登記建檔139人，并進行系統(tǒng)規(guī)范化管理。
6、已為65歲以上老年人建立健康檔案3465份，并對建檔老年人進行健康指導。
7、結合我鎮(zhèn)的具體情況，通過醫(yī)療門診、下鄉(xiāng)義診、宣傳、發(fā)放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報等形式開展健康教育活動，開展健康知識講座及健康知識咨詢活動，以宣傳慢性病、傳染病、艾滋病等知識入手，開展形式多樣、內容豐富的衛(wèi)生防病知識宣傳活動。
(1).健康教育講座。
今年來至今共開展了健康教育講座6次。講座主要針對慢性病居民、育齡婦女、中老年人、兒童家長及重性精神病患者家屬等重點人群，受益群眾186人，發(fā)放健康教育宣傳資料280份。
(2).公眾健康咨詢活動。
結合我鎮(zhèn)實際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育活動3次，受益群眾195人，發(fā)放健康教育宣傳資料1180份。
(3).健康教育宣傳欄。
按照規(guī)范要求，我院在門診樓前設置了2塊宣傳欄板，面積均超過2平方米。根據(jù)我鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病出版相關疾病的防治知識、傳染病防治知識、慢性病防治重點、養(yǎng)生保健要點等群眾需要并希望了解的健康知識內容，每2月定期更換一次板報內容。截止2012年6月31日出版健康教育宣傳欄3期9版。
(4).健康教育宣傳資料發(fā)放。
發(fā)放突發(fā)事件宣傳、急性傳染病防治、慢性病防治、常見病防治等宣傳材料共計6250份。我院還自行印制多種健康教育宣傳資料，通過下鄉(xiāng)義診宣傳活動、門診及住院服務及開展健康講座等形式向廣大居民發(fā)放了健康教育宣傳資料共計2000份，取得了較好的宣傳效果。
(5).健康教育培訓。
我院舉辦了健康教育業(yè)務學習培訓3次，努力提高醫(yī)務人員的健康教育能力，以促進我鎮(zhèn)健康教育工作的發(fā)展，提高鎮(zhèn)內居民健康素質。
(6).健康教育督導。
對轄區(qū)村衛(wèi)生室開展了第一季度計免、婦幼等健教督導檢查，并現(xiàn)場將督導結果反饋給村醫(yī)務人員，指出其存在的問題并提出整改措施，督促其進行認真整改。
(7).衛(wèi)生科普大趕集。
（三）村級衛(wèi)生室規(guī)范化建設正在穩(wěn)步推進。
為進一步加強基層村衛(wèi)生室建設，改善衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療服務水平。按上級的部署，目前正在進行23個村的衛(wèi)生室規(guī)范化建設工作，新建并完善村衛(wèi)生室業(yè)務用房建設，其中xx、xx村衛(wèi)生室建設已通過合格驗收并已投入使用。其余21村也已經(jīng)建成，將逐步投入使用.二、醫(yī)改工作中存在的不足：
(一)、管理體制：
醫(yī)改后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構被確立為政府舉辦的公益性事業(yè)單位，主要工作是公共衛(wèi)生、常見病和多發(fā)病診治、慢性病管理等。基層醫(yī)改是公共衛(wèi)生服務體系與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的強化和提升，可以保障老百姓“少得病、晚得病、不得大病”，降低慢性病的患病率和群眾的就醫(yī)需求，提高衛(wèi)生資源的總體效果和效益。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設既可以緩解“看病貴”的問題，又可以減輕大醫(yī)院“看病難”的壓力。但是，由于基層基礎設施的滯后，得不到及時改善，已不能滿足當?shù)鼐用裥枨?，使本地病源嚴重流失，病源多流向縣級及以上醫(yī)院和私立醫(yī)院。因此仍然存在著群眾看病難、看病貴的問題。因此，政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入至關重要。
(二)、人事制度：
基層醫(yī)改人事制度改革，實行定編、定崗、競聘上崗，保證了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的穩(wěn)定。但是，我們看到，問題也出現(xiàn)了：已核定的編制遠遠不能達到目前工作的要求，隨著公共衛(wèi)生均等化的開展和工作量的加大，大部分醫(yī)務人員從事居民均等化包村服務，任務繁重，沒有休息時間，使工作質量下降，從而影響服務質量，增加編制刻不容緩；關鍵科室人員缺少人員，崗位受限。
(三)、分配制度：
定崗定編后，統(tǒng)一由國家的財政撥款來發(fā)放工資?？冃ЧべY由所定崗位系數(shù)決定，工作量大的職工，不能得到很好的待遇，挫傷了一些職工的積極性；另有一些職工認為：干是這么多錢，不干也是這么多錢，工作敷衍。如何做到績效工資分配更加合理化，調動全體職工的工作積極性是當務之急，否則將會影響醫(yī)院形象，最終傷害群眾利益。
(四)、基本藥物制度：
基層醫(yī)改后實行基本藥物制度和藥品零差價銷售，惠及百姓。但是由于藥品配送不及時，一些藥品的短缺；以及群眾習慣用的一些藥物未能納入基本藥物范疇，造成臨床用藥不能滿足群眾需求，老百姓有怨言，醫(yī)患關系不協(xié)調。
(五)、保障措施：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)改后，人員基本待遇有了保障，而醫(yī)院的發(fā)展受到限制：醫(yī)院基礎設施條件沒有改善，制約了今后發(fā)展；醫(yī)院基礎設施建設需要進一步改善；職工待遇不能體現(xiàn)出能者多勞，勞有所得，降低了工作積極性，崗位績效制度有待改進。
三、針對存在的問題，我們提出下建議：
(一)、在管理方面，希望上級部門防治并重，既注重基層常見病、多發(fā)病診治，又重視公共衛(wèi)生服務，以充分體現(xiàn)醫(yī)改之根本，切實讓群眾享受到基本公共衛(wèi)生服務；加大健康教育宣傳力度，提高全民素質，以達到少生病、不生病。政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加大資金投入，改善配套設施，為群眾提供較好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。
（二）、增加崗位設置，對關鍵科室和單人科室增加人員，使工作量較大的科室人員有合理的休息時間。衛(wèi)生院增設專職資料管理人員，以保證各種資料的收集、管理、及時上報，確保資料的完整性。
（三）、及時兌現(xiàn)專業(yè)技術人員職稱工資待遇，以帶動基層人員學習積極性，提高人員素質；調整績效工資分配系數(shù)，使效能與待遇掛鉤，以充分調動職工工作積極性，為轄區(qū)居民提供更好的服務。
（四）、擴大基本藥物范圍，以滿足廣大群眾的用藥需求。上級部門做好采購藥物配送協(xié)調工作，保證藥物及時供給。
（五）、政府及時掌控鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展需求，及時下?lián)芘涮踪Y金；公共衛(wèi)生。
均等化使用經(jīng)費及時下?lián)?，讓鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員得到實惠，促使公共衛(wèi)生均等化服務更好進行，群眾滿意。
總結。
改進，醫(yī)改后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會日臻完善，將更好的為轄區(qū)群眾服務。
xx中心衛(wèi)生院。
2012/7/5。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇七
根據(jù)中共中央、國務院及四川省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，按照《關于加強公立醫(yī)院公共衛(wèi)生工作的通知》的有關要求，堅持以促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化為重點，我院以不斷滿足人民群眾的基本公共服務為出發(fā)點，轉變觀念、完善公共衛(wèi)生服務各項工作規(guī)章制度，使公共衛(wèi)生服務項目工作得到順利的開展，取得了一定的成績，進一步促進了基本公共服務均等化，現(xiàn)將主要工作的總結報如下：
一、充分認識公衛(wèi)的重要性，做好各項工作。
1、領導重視、保障公共衛(wèi)生服務工作的順利開展。
1884人、慢性病患者管理1980人、精神病患者管理25人，使廣大人民群眾健康意識有所提高。
2、強化責任意識，做好考核工作。
我院制定了一系列公共衛(wèi)生科的管理和考核制度，一把手負總責的目標管理考核體系，定期組織自查，并將自查結果作為年終科室及個人評選先進的主要指標之一。公共衛(wèi)生科要加強對院內相關科室的管理、協(xié)調和技術指導工作，認真組織開展日常督導和考核，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時向本院公共衛(wèi)生領導小組匯報。各相關科室已經(jīng)按照公共衛(wèi)生科所做出了要求認真整改，對整改措施不力的科室和相關責任人員要在院內進行通報批評。
3、強化人員培訓。
實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目，是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內容，對縮小城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務差距，保證城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務具有重要意義。為此，我院結合市、縣兩級衛(wèi)生行政部門的需求，組織開展了基本公共衛(wèi)生服務項目培訓。我院召開院負責人基本公共衛(wèi)生服務項目培訓會議，對我院負責人員進行了基本公共衛(wèi)生服務政策培訓，提高了管理人員的政策執(zhí)行能力；同時，結合基本公共衛(wèi)生服務的新特點、新要求，對我院醫(yī)療衛(wèi)生服務從業(yè)人員進行了專題培訓，提高了基本公共衛(wèi)生服務能力。
二、存在的困難和問題。
實施基本公共衛(wèi)生服務是一項長期的工作，在實施過程中仍存在一些不可避免的困難和問題。
1、基本公共衛(wèi)生服務質量有待進一步提高。近來，盡管我院采取了很多措施加強人員培訓，不斷改善服務條件，我院衛(wèi)生服務能力有了較大提高。但由于我院醫(yī)療衛(wèi)生機構人員數(shù)量相對不足，人員素質與實際需要還有一定差距等原因，基本公共衛(wèi)生服務質量還有待進一步提高。
2、管理體制有待進一步理順?；竟残l(wèi)生服務實施以來，衛(wèi)生部、財政部出臺了大量的政策文件，建立了統(tǒng)計報表制度。但慢性病信息上報體系尚未建立，給我院公衛(wèi)日常管理帶來一定困難。
3、缺乏項目管理、人員培訓及宣傳經(jīng)費，給管理部門監(jiān)督管理帶來一定困難。
三、制定計劃、為后續(xù)工作打基礎。
1、抓好居民健康建檔：
繼續(xù)利用門診就診、住院病人、組織工作人員定期下鄉(xiāng)體檢等多種途徑，完成剩下的建立居民健康檔案任務，在已達標的基礎上，努力提高建檔率，完善電子檔案，逐步與門診看病相結合。
2、計免和傳染病方面：
配備好防保人員，抓好規(guī)范化接種門診的建設和管理。繼續(xù)加強兒童計劃免疫，每月定期開展預防接種，提高兒童計劃免疫接種率，同時要把握好疫苗的入庫、保存，接種等工作，嚴格按照規(guī)則操作。
傳染病報告方面：要建立應急機制和應急小組，及時采取有效措施開展防控工作，確保群眾健康和社會穩(wěn)定；加大對醫(yī)務人員的培訓，使他們充分認識傳染病的上報工作流程，并認真執(zhí)行。
3、慢性病防治工作：
繼續(xù)堅持加大對高血壓和糖尿病的發(fā)現(xiàn)和管理，按時按質完成隨訪工作和體檢工作。
4、健康教育和健康促進活動。
要進一步開展健康教育和健康促進活動。宣傳重點是實施公共衛(wèi)生服務、合作醫(yī)療、預防艾滋病、手足口病、結核病、鼠疫、狂犬病等重大傳染病防控知識。
通過以下方式：
1、發(fā)揮廣播傳媒和輿論導向作用；
2、衛(wèi)生院要加強醫(yī)務人員相關培訓，開展多種形式的健康教育活動，如知識講座、咨詢活動、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場派發(fā)等。
3、重點抓好村的健康教育工作，特別是老年人、婦女和青少年的健康教育。
2013年隨著公共衛(wèi)生工作的不斷完善，服務均等化，我院定會進一步貫徹上級精神指示，踐行科學發(fā)展觀，不斷總結與進步，促進我院公共衛(wèi)生工作上一個新的臺階，取得更大成績。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇八
2011年，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在市衛(wèi)生局的正確領導下，嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》認真貫徹落實《山東省2009年----2011年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》以及肥城市衛(wèi)生局各類文件精神，加強內部管理，嚴抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作，充分調動職工的工作積極性和主動性，取得了較好效果，現(xiàn)將汶陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務項目工作總結匯報如下：
一、基本情況。
全鎮(zhèn)共有34個村衛(wèi)生所，123名鄉(xiāng)村醫(yī)生。為轄區(qū)居民提供預防、保健、康復、健康教育、基本醫(yī)療、計劃生育指導等服務。我鎮(zhèn)人口數(shù)為78572人。
二、基本公共衛(wèi)生服務項目開展落實情況。
（一）、居民健康檔案工作。
根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2009年版）》、《山東省2009---2011年基本公共衛(wèi)生服務建立居民健康檔案項目工作方案》要求，在市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下，我院于去年已經(jīng)開展了2010年建立居民健康檔案工作。
一是爭取領導重視，搞好綜合協(xié)調。為迅速落實建檔工作，我院多次向市衛(wèi)生局分管領導和主要領導匯報工作，得到了市衛(wèi)生局的大力支持，并在市衛(wèi)生局的指導下制定了《汶陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院2010年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》，使各個村衛(wèi)生室人員對居民健康檔案工作十分重視，每個村衛(wèi)生室都安排專人負責建檔工作。
二是加強組織領導，落實工作責任。為確保居民健康檔案工作的順利進行，我院專門成立了由分管院長任組長的居民健康檔案工作領導小組，加強全鎮(zhèn)居民健康檔案工作組織領導，制定了操作性強、切實可行的專項實施方案。成立專門建檔工作小組，負責具體建檔工作。還專門為建檔小組配備了體重秤、血壓計、聽診器、血糖儀、體溫計、視力表、皮尺等設備，采取進村上門服務的方式為居民建立健康檔案。
三是加強人員培訓，強化服務意識。為確保居民健康檔案保質保量完成，我院對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員，進行了多次業(yè)務培訓，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。
四是加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。為提高我鎮(zhèn)居民主動參與建檔意識，我院采取發(fā)放各類宣傳材料等形式，讓每一名居民了解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作。
截止2011年12月底，我院共為我鎮(zhèn)居民建立居民健康檔案71125份，并把這71125份紙質居民健康檔案以90%合格率錄入山東省居民電子健康檔案系統(tǒng)。
（二）、老年人健康管理工作。
根據(jù)肥城市衛(wèi)生局的要求，我院開展了老年人健康管理服務項目。
一是結合建立居民健康檔案對我鎮(zhèn)65歲以上老年人進行登記管理，對所有登記管理的老年人免費進行一次健康體格檢查及空腹血糖測試，并發(fā)放了健康教育材料。
二是開展老年人健康干預。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理；對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪，并告知該居民一年后進行下一次免費健康檢查。
截止2011年12月，我院共登記管理65歲及以上老年人6875人。并按要求錄入山東省居民電子健康檔案系統(tǒng)。
（三）、慢性病管理工作。
為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，我院在今年開始對我鎮(zhèn)內的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作，掌握我轄區(qū)內的高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。
1、高血壓患者管理。
一、是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
二、是對確診的高血壓患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
三、是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢（含一般體格檢查和隨機血糖測試）。
截止2011年12月，我院共登記管理并提供隨訪高血壓患者為14613人。并按要求錄入山東省居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、2型糖尿病患者管理。
一、是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖；建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。
二、是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
三、是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進行一次免費健康體檢（含一般體格檢查和空腹血糖測試）。
截止2011年12月，我院共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為2348人。并按要求錄入山東省居民電子健康檔案系統(tǒng)。
（四）、健康教育工作。
一、是嚴格按照健康教育服務規(guī)范要求，認真貫徹落實市衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康教育講座、設置宣傳欄的各種方式，針對重點人群、重點疾病和我鎮(zhèn)主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。衛(wèi)生院制作健康教育宣傳欄2板，上半年各更新6期；每個村衛(wèi)生室制作健康教育宣傳欄。
二、是我院專門配備了兼職健康教育工作人員，使用本院配置的照相機、電視機、等相應的健康教育設備進行多次健康教育活動。受到老百姓的一致好評。
三、是加強健康教育檔案管理，每次健康教育活動都有完整的健康教育活動記錄。
通過以上有效的健康教育工作實施，全鎮(zhèn)群眾得到衛(wèi)生知識宣傳的人次達到34698人次，廣大群眾的衛(wèi)生知識知曉率達70%以上。在全體責任醫(yī)生的共同努力下，通過建檔篩查，確定了各項重點人群專檔管理。同時進行健康指導和健康干預，使群眾改變了不良的衛(wèi)生習慣和行為，大大提高了衛(wèi)生防病意識和自我保健意識。
（五）、傳染病報告與處理工作。
一、是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及傳染病報告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報告管理制度。
二、是定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓；采取多種形式對我鎮(zhèn)居民進行傳染病防制知識的宣傳教育，提高了我鎮(zhèn)居民傳染病防制知識的知曉率。
三、是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規(guī)范》要求嚴格執(zhí)行傳染病報告制度。
2011年基本公共衛(wèi)生服務項目工作雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：
（一）、基本公共衛(wèi)生服務項目資金投入不足，制約了我鎮(zhèn)衛(wèi)生服務的發(fā)展。
（二）、人才缺乏，全科醫(yī)師、社區(qū)護士人員不足，影響了基本公共衛(wèi)生服務項目的開展進度。
（三）、缺乏有效的激勵機制，降低了醫(yī)療工作人員工作熱情。
（四）、居民對我院衛(wèi)生服務認識存有距離，上門建檔和隨訪存在一定困難。
三、下一步工作打算。
（一）、爭取地方政府支持和鼓勵，加大基本公共衛(wèi)生服務項目資金投入。
（二）、加大宣傳力度，認真開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務中來。
（三）、加強專業(yè)技術隊伍建設，提高基本公共衛(wèi)生服務水平。
（四）、配套合理的激勵機制，提高工作人員工作熱情。
（五）、落實各項服務規(guī)范、強化各項規(guī)章制度，推動基本公共衛(wèi)生服務項目可持續(xù)健康發(fā)展。
總之，我們所取得的成績是上級正確領導和我們全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生人員共同努力的結果。我們將繼往開來，爭取做出更大的成績和貢獻，不辱政府和時代賦于我們的使命。
2011年1月。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇九
一年以來，在縣衛(wèi)生局正確領導下，全面貫徹落實黨的xx大精神，以“三個代表”為指導，堅持以人為本、科學發(fā)展，堅持以農村防疫保健工作為重點，積極開展新型農村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設，深化衛(wèi)生改革，全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，逐步解決農民看病難的問題，促進工作全面發(fā)展。
一、基本情況。
全鄉(xiāng)共有人口4.2萬人，30行政村，共有村醫(yī)105人，防疫5人，保健5人。衛(wèi)生院有職工28人，其中專業(yè)技術人員21人，(主治醫(yī)師2人、醫(yī)師2人、護士1人、助師4人)均為中專以上學歷，其中大專20人。
二、院內各項工作情況。
(一)醫(yī)院行政管理方面：1、實行院長負責制。2、重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行，每周組織職工集中學習一次，內容包括政治、業(yè)務行風等，重要文件精神及時組織學習，加強行風建設，成立專門領導小組加強行風建設。3、提高職工隊伍素質。4、進一步加強各科室建設，繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動。5、從提高醫(yī)護質量抓起，建立健全各項管理制度。6、嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤。7、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，藥品采購一直按全縣統(tǒng)一集中采購規(guī)定執(zhí)行，做到鄉(xiāng)村藥價統(tǒng)一。8、嚴格執(zhí)行財務制度、財經(jīng)紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，一年內向職工公布政務、財務4次，收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。
(二)全年業(yè)務開展情況：一年來，門診共25382人次，平均日門診70余人。開放病床使用率10張，住院385人，實院病床使用率92.5%;開展手術30余例。處方、病歷書寫符號規(guī)范，書寫規(guī)范率為100%。加強醫(yī)院控制管理，有專人負責，有專門護士負責護理技術操作。
三、藥政管理工作。
有藥事委員會，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準，對毒、麻及精神的藥品實行五專管理，其它藥品加強質量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調藥，并認真填寫購進紀律，藥房、庫房由專人管理。
四、防保、防疫工作。
1、計劃免疫工作：(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童555人，今年出生650人，實建640人，建卡率100%，乙肝及時接種率97%。(2)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次，應種320人，實種320人，接種率達100%。(3)四苗單項接種率98%以上，強化免疫率100%。
2、病癥監(jiān)控工作：一年內全鄉(xiāng)法定傳染病的結核、乙肝為主，與去年相比發(fā)病率有所下降。
3、一年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。
4、經(jīng)常開展健康宣教活動，出黑板報32期，發(fā)宣傳單、宣傳畫余5000張，宣傳內容有結核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病手足口病、甲型h1n1流感等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病?艾滋病如何預防，得結核病后該到什么地方去看，會得到什么樣的免費治療，如何預防各類傳染病等。
5、對管轄區(qū)內街道、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次。
五、婦幼保健工作：
1、婦女活產數(shù)1061人，孕產婦1061人，產檢1006人，孕產婦保健覆蓋率82%，系統(tǒng)管理5617人，系統(tǒng)管理率91.3%，高危孕產婦324人，篩查率為100%，高危孕產婦管理率100%，住院分娩976人，住院分娩率98.3%。新法接生率100%。
2、兒童保?。?歲以下兒童年7362人，5歲以下5350人，3歲以下3105人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理2425人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率98.62%，無新生兒破傷風死亡。
六、衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作。
協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學校周邊及學校食堂5次，平時經(jīng)常性檢查、指導，未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門，嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動。
七、村級管理。
1、全鄉(xiāng)30個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例，年初簽訂防疫、保健任務責任書，并通過日常督導落實，防疫、保健各下村督導32天。
2、全鄉(xiāng)30個村都已開展新型農村合作醫(yī)療制度，并嚴格執(zhí)行物價、處分制度。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理，嚴格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一。
3、年內對全鄉(xiāng)醫(yī)生進行集中培訓學習25次，內容包括有合作醫(yī)療報銷政策，處方開寫規(guī)范，收據(jù)的開寫等知識，防疫、保健知識，手足口病、甲型h1n1流感、艾滋病、結核病，瘧疾項目有關政策任務等。
八、全方位服務，促進新型農村合作醫(yī)療的實施。
自新型農村合作醫(yī)療實施以來，隨著實施方案的不斷完善、改進，老百姓認識提高，參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑，建立完整門診日志登記，方便群眾就診報銷，今年來，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，老百姓的就醫(yī)意識，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免了經(jīng)濟負擔，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎。
九、人才培養(yǎng)。
今年我院積極加強人才培養(yǎng)，到上級醫(yī)院學習2人，通過自學取得?？茖W歷5人，增強了我院的技術力量。
十、存在的問題和20xx年工作計劃。
1、舊債務較大，尚還欠款30余萬元。
2、鄉(xiāng)村防疫、保健人員待遇太低，提不起積極性，無法正常開展工作。
3、醫(yī)教科研、中醫(yī)、保健和人才培養(yǎng)做的不夠。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十
近年來，在各級黨委政府和衛(wèi)生行政部門的正確領導下，我院緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署，認真對照《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評估標準》，以誠信辦院、質量立院、服務興院為宗旨，狠抓基礎管理，深化服務內涵，強化質量控制，堅持改革創(chuàng)新，做到統(tǒng)籌兼顧，平衡發(fā)展，衛(wèi)生院各項工作水平明顯提升，連續(xù)多年被市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府評為綜合先進單位?，F(xiàn)將相關工作情況匯報如下。
一、基本情況。
小海中心衛(wèi)生院創(chuàng)辦于1951年，為全民所有制非營利性醫(yī)療機構，是第一批通過衛(wèi)生部一級甲等衛(wèi)生院標準驗收的衛(wèi)生院。承擔著全鎮(zhèn)預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育及計劃生育技術指導等“六位一體”任務。衛(wèi)生院業(yè)務用房面積8340平方米，在職職工60人，其中副高職稱7人，中級22人。設有臨床醫(yī)療科、中醫(yī)科、預防保健科、檢驗科、藥劑科、護理部、影像科、麻醉科、手術室和合作醫(yī)療管理辦公室等科室。衛(wèi)生院擁有全自動生化分析儀、尿液分析儀，血球計數(shù)儀、彩色b超、心電圖機、500max光機計算機成像系統(tǒng)（cr）、電子胃鏡、無影燈、麻醉機等醫(yī)療設備。下轄15個村衛(wèi)生室，業(yè)務用房全部達到100平方米以上，配備電腦、打印機等設備，在編在崗村醫(yī)45人。
二、創(chuàng)建情況。
動，廣泛宣傳，讓每一位員工都能吃透精神，掌握標準，落實要求，提高全院職工的創(chuàng)建意識和工作熱情，確保形成創(chuàng)建工作的合力。
（二）增加投入，確保硬件達標。我院對原有業(yè)務用房流程進行了改造，突出人性化設計，增加健康教育宣傳陣地。投資200余萬元，新建了1500平方米的預防保健大樓，建成了蘇北領先的數(shù)字化接種大廳，提升了免疫規(guī)劃工作的水平。配齊了相關醫(yī)療設備，投資30多萬元建立信息化系統(tǒng)，目前正在調試中。擴大花草種植面積，讓院內充滿生機和活力。
（三）健全制度，規(guī)范內部管理。堅持以人的健康為中心，以服務對象滿意為目標，修訂完善了包括勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、服務規(guī)范、財務管理等衛(wèi)生院各項規(guī)章制度。為了充分調動每一位員工的積極性，在反復討論的基礎上，我院制定了突出服務數(shù)量、服務質量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會上通過，讓每項工作都有章可循。完善了鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理辦法，對村衛(wèi)生室實行緊密型“六統(tǒng)一”管理。
（四）加強培訓，提高人員素質。單位負責人參加了省衛(wèi)生廳組織的管理人員培訓班。共有16名在職人員參加了全科醫(yī)學知識培訓，近三年派出各類醫(yī)療技術人員20多人次到上級醫(yī)療機構進修學習。認真開展“三基”訓練，多次在市級抽考中取得良好成績。全鎮(zhèn)共有36名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了中專學歷補償教育，并全部通過考試。
（五）深化改革，增進單位活力。2010年12月，我院正式啟動實施基本藥物制度，緩解了廣大群眾看病難、看病貴的問題。我們也以此為契機，加大人事分配制度改革，重新設置了工作崗位，所有人員競爭上崗，實行全員聘用制。通過分配的導向作用，引導職工切實轉變服務理念，促進基本醫(yī)療與基本公共衛(wèi)生服務有機融合，提高服務水平。全院成立了8個服務團隊，輪流到責任社區(qū)，走村入戶進行上門服務，提高了社會群眾對衛(wèi)生院的滿意度。
三、主要業(yè)績。
（一）公共衛(wèi)生服務全面開展。兒童保健室、婦女保健室、免疫接種室通過鹽城市標準化門診驗收，健康教育室設備齊全。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》要求，積極調整服務項目為10類41項，同時落實好7項重大公共衛(wèi)生服務項目。以創(chuàng)建衛(wèi)生應急示范市為推力，設立了衛(wèi)生應急辦公室，完善各種預案，組織模擬演練。制定了基本公共衛(wèi)生服務鎮(zhèn)村兩級任務分工標準，明確各自職責。全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案3.16萬份，建檔率79.9%，所有檔案均實行計算機動態(tài)管理，確保重點人群每年更新4次、一般對象每年更新1次以上。對65歲以上老年人開展健康體檢，規(guī)范化體檢率達98%。全鎮(zhèn)高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理率達96%，重性精神病登記管理率100%。孕產婦早孕建卡率、系統(tǒng)管理率、產后訪視率均達95%以上，0－6歲兒童系統(tǒng)管理率達98%。免疫規(guī)劃一類疫苗全程接種率99.8%。村村設置了規(guī)范化的健康教育宣傳欄，按時更換；以居民素養(yǎng)66條為核心，開展形式多樣的健康教育活動，提高群眾的健康知識知曉率和行為形成率。
（二）醫(yī)療服務能力穩(wěn)步提高。認真落實分級查房、院內會診、院內感染控制、醫(yī)患溝通等核心制度。建立質控體系，定期分析評價醫(yī)療護理質量，住院病歷甲級率達98%，門診處方合格率達99%以上，門診輸液率控制30%以下，抗菌藥物使用率控制在25%以下。能承擔轄區(qū)內常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療服務，對急性心衰、農藥中毒、外傷出血、急腹癥等急癥能積極開展救治。正常開展下腹部手術和膽囊切除等部分上腹部手術，婦產科正常開展剖宮產術、卵巢囊腫切除術、子宮切除術、無痛人流及分娩等手術。建立雙向轉診制度，積極開展康復醫(yī)療服務。強化中醫(yī)適宜技術的推廣應用，爭創(chuàng)鹽城市重點特色?？疲嗅t(yī)內科每月診療人次近千人，中醫(yī)骨傷科在全市頗有影響。作為示范點，接受了國家農村中醫(yī)藥工作先進市的檢查。連續(xù)多年無孕產婦死亡，近三年無醫(yī)療事故發(fā)生，病床使用率達60%以上。
（三）績效管理水平明顯提升。以衛(wèi)生財務市級集中結算為契機，進一步規(guī)范財務管理?；竟残l(wèi)生服務做到專款專用，以服務數(shù)量為基準進行補償，并保證村級經(jīng)費不少于40%。加大成本核算力度，開展增收節(jié)支活動。以新農合、職工醫(yī)保支付方式改革為動力，努力控制醫(yī)藥費用，堅決杜絕濫檢查、大處方、拿回扣等不規(guī)范行為，今年門診次均費用比去年同期下降41%，住院次均費用比去年下降22%。職工對單位的認同感明顯增強，社區(qū)居民滿意度達96%以上，單位走上可持續(xù)的健康發(fā)展之路。
示范衛(wèi)生院體系完備、內涵豐富、標準很高，而且，隨著改革的深入，還將賦予其更高使命，應該說，創(chuàng)建活動永無止境。我們將根據(jù)驗收組提出的寶貴意見，積極整改，盡快完善相關工作。在創(chuàng)建成功后，也將一如既往，永不停滯，不辱示范衛(wèi)生院這個光榮的稱號，努力為社區(qū)居民提供更便捷、更優(yōu)質、更豐富的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，為提高群眾的幸福指數(shù)作出應有的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十一
20_年在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)、黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞20_年下達的目標任務，堅持衛(wèi)生院公益性質不變，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，努力提高醫(yī)療質量，著力解決群眾看病貴、看病難問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
我院現(xiàn)有職工64人，其中專業(yè)技術人員60人，下設17個科室，開放床位100張，建筑面積5600平方米。20_年1-6月份，院內業(yè)務收入245余萬元，職工月均工資2700余元，“五金”按時繳納。
二、20_年工作情況。
(一)加強醫(yī)院管理，認真開展“醫(yī)療質量管理年”、“醫(yī)療安全年”、“優(yōu)質醫(yī)療服務建設年”、“優(yōu)質護理服務示范工程創(chuàng)建”及“解放思想，發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動，制定完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度并嚴格遵照執(zhí)行，嚴格按照《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《護士條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的要求，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、規(guī)范診療科目名稱，按時完成醫(yī)療機構校驗、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核及護士執(zhí)業(yè)注冊等工作，嚴格按照《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》核準的診療科目開展診療活動，確保醫(yī)療機構及醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)規(guī)范，合法有效。
情同意書。嚴格執(zhí)行交接班制度，對重點病人和有醫(yī)患糾紛苗頭的病例要采取醫(yī)師、科室、醫(yī)院三級預警制度，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。加強護理人員業(yè)務學習，完善各項護理操作規(guī)程，提高護理服務質量，逐步增加護理人員，提高護：床比。
(三)落實國家基本藥物制度。落實國家307種基本藥物和山東省增補216種基本藥物，實行藥品集中采購。市縣等部門先后就基本藥物落實情況進行調研，全院藥品零差率，讓利于患者，社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高。
(四)切實做好新型農村合作醫(yī)療工作。新型農村合作醫(yī)療這一惠民政策自實施以來，深受廣大農民歡迎。在衛(wèi)生院門診大廳醒目位置懸掛新農合就診程序，報銷程序等內容，對出院的參合農民，當日兌現(xiàn)報銷金額，一切都是為了方便群眾就醫(yī)。
(五)制定措施、強化演練，著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。院內完善了各項規(guī)章制度，成立了應急小分隊，并強化訓練，使其正確掌握了各種消殺、轉診、救治等知識。成立發(fā)熱門診、?？崎T診，設隔離病房兩間，預留床位10張，在門診大廳設置發(fā)熱預檢分診臺，正確引導農民就醫(yī)。發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉診。同時做好疫情調查上報、監(jiān)測工作，確保全鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。
(六)投資35萬余元新增cr一臺，提高檢驗報告可靠性。社會效益明顯提高。
(七)在上級主管部門的領導下，對全鎮(zhèn)3萬余人建立居民健康檔案。有專人負責管理，保證檔案的完整性，檔案內容的真實性。
體化成果。
(九)加強安全生產工作。投資8萬余元，更新院內電力設備，為醫(yī)院的經(jīng)濟運行做好保障工作同時加強醫(yī)療設備、防火防盜進行了安全檢查。
三、存在的主要問題。
(一)技術人才缺乏，技術力量薄弱，對醫(yī)院業(yè)務開展存在一定的影像。
(二)一體化管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
四、今后工作打算。
(一)進一步加強職工政治思想教育，繼續(xù)加強業(yè)務學習，強化醫(yī)院管理，強化醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理，加強自身建設，提高技術水平和服務質量。
(二)繼續(xù)做好國家基本藥物制度和居民健康檔案的實施工作。
(三)繼續(xù)做好新型農村合作醫(yī)療的宣傳、報銷工作，把這項惠及億萬農民的好政策落到實處。積極配合縣農合辦，嚴格執(zhí)行新農合報銷比例及藥品報銷范圍，杜絕不正規(guī)操作。
(四)繼續(xù)加大措施，鞏固一體化管理成果，加大力度打擊非法行醫(yī)。
(五)繼續(xù)加強公共衛(wèi)生事件應急隊伍及其設施建設，確保本鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十二
大豐市小海中心衛(wèi)生院。
2011年12月9日。
近年來，在各級黨委政府和衛(wèi)生行政部門的正確領導下，我院緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署，認真對照《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評估標準》，以誠信辦院、質量立院、服務興院為宗旨，狠抓基礎管理，深化服務內涵，強化質量控制，堅持改革創(chuàng)新，做到統(tǒng)籌兼顧，平衡發(fā)展，衛(wèi)生院各項工作水平明顯提升，連續(xù)多年被市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府評為綜合先進單位。現(xiàn)將相關工作情況匯報如下。
一、基本情況。
小海鎮(zhèn)位于大豐市中南部，距市區(qū)約20公里，全鎮(zhèn)124平方公里，下轄15個行政村，轄區(qū)共15665戶，總人口40091人，其中男性19878人，女性20213人，65歲以上老年人6394人，0－6歲兒童1374人。
小海中心衛(wèi)生院創(chuàng)辦于1951年，為全民所有制非營利性醫(yī)療機構，是第一批通過衛(wèi)生部一級甲等衛(wèi)生院標準驗收的衛(wèi)生院。承擔著全鎮(zhèn)預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育及計劃生育技術指導等“六位一體”任務。衛(wèi)生院業(yè)務用房面積8340平方米，在職職工60人，其中副高職稱7人，中級22人。設有臨床醫(yī)療科、中醫(yī)科、預防保健科、檢驗科、藥劑科、護理部、影像科、麻醉科、手術室和合作醫(yī)療管理辦公室等科室。衛(wèi)生院擁有全自動生化分析儀、尿液分析儀，血球計數(shù)儀、彩色b超、心電圖機、500max光機計算機成像系統(tǒng)（cr）、電子胃鏡、無影燈、麻醉機等醫(yī)療設備。下轄15個村衛(wèi)生室，業(yè)務用房全部達到100平方米以上，配備電腦、打印機等設備，在編在崗村醫(yī)45人。
二、創(chuàng)建情況。
（一）加強領導，造濃創(chuàng)建氛圍。2010年，我院就成立了由院長掛帥的創(chuàng)建示范衛(wèi)生院工作領導小組，抽調骨干力量組建創(chuàng)建工作班子，認真研究創(chuàng)建標準，細化分解目標任務，落實科室和人員職責。院、科多次通過召開分析會、動員會、加壓會和外出觀摩學習等形式，深入發(fā)動，廣泛宣傳，讓每一位員工都能吃透精神，掌握標準，落實要求，提高全院職工的創(chuàng)建意識和工作熱情，確保形成創(chuàng)建工作的合力。
（二）增加投入，確保硬件達標。我院對原有業(yè)務用房流程進行了改造，突出人性化設計，增加健康教育宣傳陣地。投資200余萬元，新建了1500平方米的預防保健大樓，建成了蘇北領先的數(shù)字化接種大廳，提升了免疫規(guī)劃工作的水平。配齊了相關醫(yī)療設備，投資30多萬元建立信息化系統(tǒng)，目前正在調試中。擴大花草種植面積，讓院內充滿生機和活力。
（三）健全制度，規(guī)范內部管理。堅持以人的健康為中心，以服務對象滿意為目標，修訂完善了包括勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、服務規(guī)范、財務管理等衛(wèi)生院各項規(guī)章制度。為了充分調動每一位員工的積極性，在反復討論的基礎上，我院制定了突出服務數(shù)量、服務質量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會上通過，讓每項工作都有章可循。完善了鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理辦法，對村衛(wèi)生室實行緊密型“六統(tǒng)一”管理。
（四）加強培訓，提高人員素質。單位負責人參加了省衛(wèi)生廳組織的管理人員培訓班。共有16名在職人員參加了全科醫(yī)學知識培訓，近三年派出各類醫(yī)療技術人員20多人次到上級醫(yī)療機構進修學習。認真開展“三基”訓練，多次在市級抽考中取得良好成績。全鎮(zhèn)共有36名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了中專學歷補償教育，并全部通過考試。
為契機，加大人事分配制度改革，重新設置了工作崗位，所有人員競爭上崗，實行全員聘用制。通過分配的導向作用，引導職工切實轉變服務理念，促進基本醫(yī)療與基本公共衛(wèi)生服務有機融合，提高服務水平。全院成立了8個服務團隊，輪流到責任社區(qū)，走村入戶進行上門服務，提高了社會群眾對衛(wèi)生院的滿意度。
三、
主要業(yè)績。
（一）公共衛(wèi)生服務全面開展。兒童保健室、婦女保健室、免疫接種室通過鹽城市標準化門診驗收，健康教育室設備齊全。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》要求，積極調整服務項目為10類41項，同時落實好7項重大公共衛(wèi)生服務項目。以創(chuàng)建衛(wèi)生應急示范市為推力，設立了衛(wèi)生應急辦公室，完善各種預案，組織模擬演練。制定了基本公共衛(wèi)生服務鎮(zhèn)村兩級任務分工標準，明確各自職責。全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案3.16萬份，建檔率79.9%，所有檔案均實行計算機動態(tài)管理，確保重點人群每年更新4次、一般對象每年更新1次以上。對65歲以上老年人開展健康體檢，規(guī)范化體檢率達98%。全鎮(zhèn)高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理率達96%，重性精神病登記管理率100%。孕產婦早孕建卡率、系統(tǒng)管理率、產后訪視率均達95%以上，0－6歲兒童系統(tǒng)管理率達98%。免疫規(guī)劃一類疫苗全程接種率99.8%。村村設置了規(guī)范化的健康教育宣傳欄，按時更換；以居民素養(yǎng)66條為核心，開展形式多樣的健康教育活動，提高群眾的健康知識知曉率和行為形成率。
痛人流及分娩等手術。建立雙向轉診制度，積極開展康復醫(yī)療服務。強化中醫(yī)適宜技術的推廣應用，爭創(chuàng)鹽城市重點特色專科，中醫(yī)內科每月診療人次近千人，中醫(yī)骨傷科在全市頗有影響。作為示范點，接受了國家農村中醫(yī)藥工作先進市的檢查。連續(xù)多年無孕產婦死亡，近三年無醫(yī)療事故發(fā)生，病床使用率達60%以上。
（三）績效管理水平明顯提升。以衛(wèi)生財務市級集中結算為契機，進一步規(guī)范財務管理?；竟残l(wèi)生服務做到?？顚Ｓ?，以服務數(shù)量為基準進行補償，并保證村級經(jīng)費不少于40%。加大成本核算力度，開展增收節(jié)支活動。以新農合、職工醫(yī)保支付方式改革為動力，努力控制醫(yī)藥費用，堅決杜絕濫檢查、大處方、拿回扣等不規(guī)范行為，今年門診次均費用比去年同期下降41%，住院次均費用比去年下降22%。職工對單位的認同感明顯增強，社區(qū)居民滿意度達96%以上，單位走上可持續(xù)的健康發(fā)展之路。
示范衛(wèi)生院體系完備、內涵豐富、標準很高，而且，隨著改革的深入，還將賦予其更高使命，應該說，創(chuàng)建活動永無止境。我們將根據(jù)驗收組提出的寶貴意見，積極整改，盡快完善相關工作。在創(chuàng)建成功后，也將一如既往，永不停滯，不辱示范衛(wèi)生院這個光榮的稱號，努力為社區(qū)居民提供更便捷、更優(yōu)質、更豐富的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，為提高群眾的幸福指數(shù)作出應有的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十三
等，對各種疾病的診斷和治療都有了質的飛躍。然而我們國家基層衛(wèi)生院中的放射診斷技術，在對呼吸系統(tǒng)，消化系統(tǒng)，運動系統(tǒng)疾病等方面仍具有重要價值。由于我國目前經(jīng)濟發(fā)展還沒有趕上世界許多發(fā)達國家，在醫(yī)療設備和放射技術人員方面的分布都不均勻，尤其是我國西部地區(qū)基層醫(yī)院放射科的器械設備和工作人員缺乏是普遍現(xiàn)象。筆者自大學畢業(yè)以后，便在一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從事放射工作，在通過我平時的調查和總結，再聯(lián)系自己的親身感觸，想就我生活的周圍基層衛(wèi)生院放射科的現(xiàn)狀及未來的發(fā)展趨勢做簡要分析。
基層醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀。
1.1工作環(huán)境不理想。
目前，在我們這樣一個中西部不發(fā)達地區(qū)，雖然國家在近幾年里對基層醫(yī)院的建設也做了大量的投入，建起了新的住院大樓，但是基本上都只是供臨床科室使用，而且多數(shù)基層醫(yī)院的放射科都是處在比較偏僻的角落，這樣雖然像是考慮到了射線的危害性，但是卻沒有去考慮它對工作人員真正的危害性，即使個別醫(yī)院的放射科是設置在新建的房子內，但是在裝修質量上卻也存在很大的問題，多數(shù)只能勉強達到國家安全標準。這樣對長期從事放射工作的醫(yī)生來說是有很大潛在危害性的，從而也就會影響工作人員的積極性。
1.2工作人員隊伍質量不高。
現(xiàn)在在我們周圍的基層醫(yī)院中從事放射科工作的醫(yī)生大部分為非專業(yè)學校畢業(yè)，基本上都是從其他專業(yè)改行而從事放射專業(yè)工作的。而低學歷是普遍存在現(xiàn)象，大部分工作人員都是中專學歷，同時具有專業(yè)技術資格者更是在少數(shù)。當然，我在這里提到的，并不是指非專業(yè)人員不能從事放射方面的工作，而是筆者認為，在當今世界經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代，影像學的發(fā)展更是以迅雷不及掩耳之勢滲透到醫(yī)學的方方面面，所以，作為二十一世紀的影像工作者，我們不單是要能勝任自己的工作，而是要不斷努力探索和發(fā)展自己工作，跟上時代的步伐，了解當今世界影像學的發(fā)展趨勢，并能不斷的努力自學，去了解和掌握一些影像學的前沿技術和新的理論知識。所以這就要求我們每一個專業(yè)技術人員不單是要有廣泛的醫(yī)學知識，更要具有扎實的專業(yè)基礎理論知識，對工作中所遇到的情況要知其然并知其所以然，每一種技術操作不但要做好而且也要做的規(guī)范，出現(xiàn)問題要能及時恰當?shù)靥幚?，提高我們放射科的工作質量。
1.3放射設備落后。
目前，隨著世界醫(yī)學影像學在數(shù)字化方面的發(fā)展，全國各大醫(yī)院放射數(shù)字化的建設亦早已興起，而在占全國75%左右的基層醫(yī)院也正面臨著新的挑戰(zhàn)。因為隨著現(xiàn)代經(jīng)濟與信息技術的發(fā)展，影像學在醫(yī)學和醫(yī)院中的應用亦越來越廣泛，人們對醫(yī)療服務亦提出了更多更新的需求，而怎樣合理使用各種醫(yī)療資源，來滿足不斷增長的社會需求，作為從事影像工作的我們來說，正是我們期待解決的問題，所以如何改變這一現(xiàn)狀已成為當前社會急需解決的重大問題。然而在我們這樣一個偏遠山區(qū)，在二級乙等以下醫(yī)院的放射科中，普遍存在設備陳舊、簡陋、檔次低下等現(xiàn)象，一般僅有1臺200～500ma常規(guī)線機，很少有自動洗片機，而用這種常規(guī)的普通線機攝影時，攝片的清晰度、對比度、黑化度、灰質度等都比較差，從而導致誤診、漏診的病例較多，而且這種機器的維修率也比較高；大量膠片的儲存也需要很大的空間，不便于我們工作人員的管理和學習，在給病人去不同醫(yī)院就診時也帶來了極大的不便。尤其是基層醫(yī)院，很少有cr,dr,mr,dsa等大型現(xiàn)代化醫(yī)療設備，工作人員所從事的也基本上都是應用常規(guī)線檢查，這些問題就表現(xiàn)的更加明顯。
1.4放射技術水平與臨床工作要求有一定差距。
這是由于基層工作的專業(yè)技術人員少，因為工作的需要而不便于外出進修學習。這樣我們的工作人員長期得不到培訓和學習，知識老化，跟不上現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展的步伐，便不能很好地為臨床提供確切的診斷依據(jù)。同時隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，從而對物質等個方面的也有了新的要求，然而部分基層醫(yī)院的經(jīng)濟效益不好，工作人員待遇偏低，甚至低于人民平均生活水平，與他們心目中的期望相差甚遠，因此導致部分工作人員的工作積極性低下，不能更好的努力學習而提高自己的技能水平，也就不能與臨床科室配合開展新的技術合作。
1.5部分醫(yī)院對影像科室發(fā)展的重視不夠。
自1972年起，以ct問世為標志，現(xiàn)代醫(yī)學影像學取得了突飛猛進的發(fā)展，而醫(yī)學影像學科室是現(xiàn)代化醫(yī)院的支柱之一，醫(yī)學影像學是臨床醫(yī)學的主要研究手段和推動現(xiàn)代醫(yī)學不斷發(fā)展的動力。隨著醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化進程的不段深入，醫(yī)療影像的數(shù)字化發(fā)展也越來越成為業(yè)界關注的話題。
而在基層醫(yī)院中，因為平時的病人數(shù)量有限，同時考慮到醫(yī)院的效益情況，輔檢科室在醫(yī)院領導的重視上相對不及臨床科室，所以在建設發(fā)展方面有時候容易被領導忽視。而我們現(xiàn)在在醫(yī)學上的方方面面都已經(jīng)進入了數(shù)字信息化時代，只有跟上時代發(fā)展的步伐，醫(yī)院的發(fā)展前景才會更加的明朗。筆者曾經(jīng)實習的醫(yī)院是一家國家二甲私立醫(yī)院，但是誰能想到，這家醫(yī)院所配備的影像設備中有2.0t的mri、64排的雙源ct、四維彩色超聲診斷儀、新一代陀螺刀腫瘤治療儀等等，這些卻是國家許多三級醫(yī)院至今還沒有配備上的呢！因此它的綜合業(yè)務水平得到一定提高，它的綜合效益也非常好，年收益近兩億元。當然，我的意思并不是要我們這些醫(yī)院都像它來學習，但是它肯定有我們值得來思考和借鑒的地方。
時至今日，我們可以發(fā)現(xiàn)基層放射科大部分工作人員都是一直默默無聞的工作，安于現(xiàn)狀。但是放射學的發(fā)展一刻也沒有停歇，如果工作人員的業(yè)務能力不能及時得到提高，將不利于醫(yī)院在放射學方面的發(fā)展。我們現(xiàn)在都能看到，輔檢科室就猶如臨床科室的一雙眼睛，可見其發(fā)展的重要性，然而目前它們的發(fā)展現(xiàn)狀卻不容樂觀，如何加快基層放射科建設筆者有以下幾點想法：
2.1爭取政府和醫(yī)院領導的關心和支持。
爭取政府和醫(yī)院領導的關心和支持，就是希望首先能幫助基層醫(yī)院解決在硬件設施和工作人員上所存在的困難。今天，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國家在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的投入也在不斷的增加。在此之際，基層醫(yī)院的放射科室只要能得到各級領導的支持，就一定可以找到合適的發(fā)展機會。如今，大部分基層醫(yī)院的住房條件得到改善，醫(yī)院也專門為放射科室建設了新的線機房，從而進一步保障了醫(yī)患的身體健康安全；各種影像設備也得到更新?lián)Q代，提高了工作效率。但是為了滿足對各種疾病診斷的需求，我們希望在對影像設備更新的時候，也要不斷引進新的技術人才，上級衛(wèi)生系統(tǒng)也要鼓勵優(yōu)秀大學畢業(yè)生到基層單位工作，且在政策上給予一定照顧。而這些在基層醫(yī)院都基本上得到了一定的證實，比如說我們市今年就直接招聘優(yōu)秀大學生到基層醫(yī)院工作并將其納入國家在編人員，所以我們相信以后各方面的發(fā)展會更好。
2.2加強學習提高基層工作人員素質。
隨著社會生活的發(fā)展，人們在精神物質方面的要求不斷提高，從而在醫(yī)療質量及服務上對我們醫(yī)務工作者有了更高更新的要求。所以我們首先應加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成熱心為患者服務的習慣，并提高學習積極性，通過自學及技術交流在實踐中獲得實用的技術。同時我們要積極參加短訓班，因為短訓班要求的時間短，針對性強，是一種實用的教育方式，能夠短時間內解決臨床中一些問題，也便于記憶和掌握。另外，基層醫(yī)院的醫(yī)務工作者應定期到上級醫(yī)院專業(yè)進修，這是每個專業(yè)技術人員不可缺少的繼續(xù)教育方式，可提高整體醫(yī)療技術水平。
2.3積極參加相關學術交流會。
在信息技術高速發(fā)展的今天，醫(yī)學界經(jīng)常舉辦的各種學術交流會是我們走出校門以后接受再繼續(xù)教育的重要機會。因為許多學術交流會上所討論的問題，都是我們平時工作中所遇到的疑難病癥以及當今社會醫(yī)學界發(fā)展的前沿技術，特別是在影像學領域的發(fā)展，更是十分的迅速，需要我們時時刻刻去關注和學習。及時掌握新的專業(yè)基本知識，跟上時代的步伐。同時在醫(yī)院領導的關懷支持下，加強與當?shù)厣霞夅t(yī)院的聯(lián)系，并得到上級醫(yī)院在業(yè)務上對基層醫(yī)院的支持。搞好與當?shù)厣霞夅t(yī)院的業(yè)務聯(lián)系，有利于我們基層醫(yī)院在遇到疑難病例時能得到及時的解決，能很好地幫助基層醫(yī)院解決一些實際問題，提高技術水平。
2.4提高科室經(jīng)濟效益保障工作人員經(jīng)濟收入。
只有盡力去更多地開展各項業(yè)務，很好地為病人服務，才能提高科室的經(jīng)濟效益。而在利益分配上偏向工作勞累風險大的人員，使其能夠安心本職工作，在科室內部建立激勵機制，對科室及醫(yī)院作出貢獻者進行獎勵。隨著醫(yī)學影像設備的發(fā)展及各種圖像后處理技術進入臨床實用階段，時下醫(yī)學影像技術已得到空前的發(fā)展。而且以影像學的發(fā)展速度，對提升醫(yī)院的發(fā)展還有巨大的空間，對一個醫(yī)院的發(fā)展起著至關重要的作用。
2.5影像學設備要跟上醫(yī)院發(fā)展的需要。
影像學設備要跟上醫(yī)院發(fā)展的需要，這是基層醫(yī)院未來發(fā)展的必然趨勢，也是推動基層醫(yī)院不斷發(fā)展的新的動力。雖然近年來基層醫(yī)院的影像設備得到了一定的更新，但是仍然存在一定的局限性。醫(yī)學影像學是高新技術與臨床醫(yī)學的結合點，二十一世紀醫(yī)學影像學發(fā)展首先依賴于以計算機為主導的高新技術的進步。由于計算機的性能以幾何級數(shù)升級，必將帶動多種醫(yī)學影像學設備向小型化、專門化、高分辨率和超快速化方向發(fā)展，醫(yī)學影像學檢查亦將由大體水平逐漸深入至細胞、受體、分子和基因水平。
如今醫(yī)學影像設備數(shù)字化已逐步成為影像科室必然發(fā)展的趨勢，同時在客觀上醫(yī)學影像診斷報告書寫必須計算機化、標準化和規(guī)范化。換句話說：數(shù)字化是放射影像學的發(fā)展，特別是將現(xiàn)在放射科的常規(guī)線模擬成像水平轉變?yōu)閜acs是基層醫(yī)院放射影像科室發(fā)展的方向。因為在應用pacs以后，通過存儲影像可以明顯減少以往膠片所需的大面積儲存空間，避免以往膠片存儲影像資料而引起的影像毀損等，并可節(jié)約大量的膠片，顯、定影液、洗片機、膠片打印機等所需的成本；應用pacs，可以提高放射科醫(yī)生的工作效率，減輕工作人員的壓力；通過pacs的使用，可使放射科的管理水平有明顯的提高，也有利于工作人員對疑難病例的學習和總結；通過pacs可及時了解整個放射科的工作狀況：包括工作量及完成情況、積壓項統(tǒng)計數(shù)據(jù)及每個員工的工作狀況。使管理工作更加規(guī)范化和制度化，便于跟蹤管理。數(shù)字化放射系統(tǒng)包括數(shù)字成像設備以及放射科數(shù)字化網(wǎng)絡與his的整合，分為微型、小型、中型和大型pacs?；鶎俞t(yī)院放射科多用于微型、小型的pacs。pacs能夠將長期保存病人影像檢查的信息檢索調出，傳輸?shù)礁鞴ぷ髡?，便于醫(yī)生將治療、診斷完善，可使醫(yī)療信息資源達到充分共享，進一步優(yōu)化醫(yī)院和放射科的工作流程，提升醫(yī)院和科室的管理水平，提高醫(yī)療品質和工作效率，改善服務質量，使病人的診治更為便捷，降低醫(yī)院的運行成本。特別是pacs的建設，將有利于人才培養(yǎng)和綜合素質的提高。
然而基層醫(yī)院的放射科數(shù)字化建設是一項復雜而艱巨的工程，基層醫(yī)院一定要更新觀念，根據(jù)自身特點循序漸進、以點帶面，建設有基層醫(yī)院特色的數(shù)字化放射學，同時加強對使用和維護人員的培養(yǎng)，提高自身素質，迎接數(shù)字化時代帶來的挑戰(zhàn)。
小結：由于筆者的社會閱歷及知識有限，文中所涉及的內容也存在有一定的局限性。我作此文是希望在隨著我國一系列新醫(yī)改方案實施之際，基層醫(yī)院的放射科能在各方面得到一定提高和完善。總之，二十一世紀醫(yī)療界的競爭，早已不單單只是臨床方面的競爭，而醫(yī)學影像科室的發(fā)展在競爭中所起作用卻是擁有著巨大潛力等著我們去挖掘。我希望基層醫(yī)院也能從各個方面結合自己的實際條件來提高醫(yī)院的整體質量，從而更好地為廣大患者服務。
作者：龍在江湖。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十四
尊敬的各位領導：
上午好！首先我代表xxx衛(wèi)生院全體職工歡迎各位領導蒞臨我院指導工作，下面就我院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進行匯報。
一、全面推行國家基本藥物制度。
衛(wèi)生院及所轄x個村衛(wèi)生室全部配備和使用了基本藥物，并實行零差率銷售。嚴格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗試劑統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價?；舅幬锏牟少従晌沂写_定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送，村衛(wèi)生室藥品一律從衛(wèi)生院藥庫購進。截至目前，我院采購的國家基本藥物目錄藥品已配送的有xx種，其中西藥xx種、中成藥xx種、中藥飲片xx種。
2010年我院門診次均費用為xx元，住院次均費用為xx元，今年上半年門診次均費用為xx元，比去年下降xx%；住院次均費用為xx元，比去年同期下降xx%，群眾就醫(yī)費用負擔明顯減輕。
二、基本公共衛(wèi)生服務向均等化目標邁進。
一是開展居民健康檔案建立工作。我院所轄村組共有農村人口xx人，截至x月底，已為轄區(qū)居民建立紙質健康檔案xx份，規(guī)范化電子檔案xx份，建檔率達xx%。
二是規(guī)范慢性非傳染性疾病和重點人群管理。截至x月底，我院共規(guī)范管理高血壓病人xx人，糖尿病病人xx人，高血壓、糖尿病規(guī)范化管理率分別達到xx%、xx%；管理65歲以上老年人xx人，65歲以上老年人的健康服務管理率達到xx%；管理孕產婦xx人、0—3歲兒童xx人，孕產婦和0—3歲兒童系統(tǒng)化管理率分別達到xx%、xx%。
對于納入健康管理的患者，通過電話訪問家屬、家庭訪視等方式，定期進行隨訪，提供用藥和家庭護理等方面的信息，督導患者服藥，為其提供康復指導。
三是積極開展健康教育和健康咨詢服務。通過開展門診咨詢、發(fā)放疾病防治知識宣傳手冊、舉辦健康教育知識講座等方式，向轄區(qū)居民提供常見病、多發(fā)病、季節(jié)性傳染病等疾病的健康教育和健康咨詢服務，廣泛地開展健康教育宣教活動，做好慢性非傳染性疾病的防治工作。截至8月底，我院共為轄區(qū)居民發(fā)放高血壓、糖尿病等慢性病防治知識的健康教育資料xx余份；公衛(wèi)科組織人員在學校、幼兒園以及衛(wèi)生院開展了甲型h1n1流感、碘缺乏病等流行病防治知識、中醫(yī)防暑知識等健康教育宣傳講座x次；逢宣傳日，我院都組織醫(yī)務人員在門診大廳集中宣傳流行病、傳染病防治知識；公衛(wèi)科平均每月出1期板報，不定期更換宣傳欄內容，截至目前，共創(chuàng)辦健康教育板報xx期。
四是做好兒童計劃免疫工作。進一步規(guī)范兒童計劃免疫工作，完善兒童預防接種登記簿。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作，利用預防接種日、健康教育等活動進行兒童計劃免疫宣傳。截至x月底，我院完成兒童計劃免疫接種xx針次。五是開展疾病譜排序和疾病分析工作。根據(jù)市衛(wèi)生局、市疾控中心的安排，利用疾病譜排序軟件系統(tǒng)開展疾病譜排序、分析，每月排出疾病譜（含傳染病和非傳染?。⑴c同期進行分析比較，指導臨床業(yè)務工作，發(fā)現(xiàn)異常及時上報市疾控中心，協(xié)助開展流行病學調查與分析。
三、加大力度治理過度醫(yī)療。
一是加強醫(yī)療質量控制管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全月分析評議制度，防止過度醫(yī)療行為。截至x月底，開展醫(yī)療質量及醫(yī)療安全月分析評議會議x次，參會醫(yī)務人員xx人次。查找醫(yī)療安全隱患x項，整改x項。
二是認真落實“四排隊、八排隊”工作。由院長直接負責，指定藥房人員專門負責，以科室為單位每月開展排隊分析，進行排隊數(shù)據(jù)統(tǒng)計。根據(jù)每位醫(yī)師實際情況對排名前三位的醫(yī)師當月接診的患者治療、用藥情況進行分析評估，提出改進措施，指導其合理用藥。在統(tǒng)計分析的基礎上，制定了公平合理的獎懲措施，對嚴格執(zhí)行處方管理辦法、合理用藥制度的科室和醫(yī)務人員給予獎勵；對不合理治療、濫用抗菌素的醫(yī)師要及時予以相應的處罰，并在全院通報和上墻公示。
三是扎實開展處方點評工作。按照《處方點評工作表》對門急診處方進行點評。處方點評工作堅持科學、公正、務實的原則，有完整、準確的書面記錄，并將結果通報臨床科室和當事人。處方點評結果分為合理處方和不合理處方：不合理處方包括不規(guī)范處方、用藥不適宜處方及超常處方。
截至x月底，共開展處方點評x次，抽查處方xx張，處方合格率為xx%；其中不規(guī)范處方xx張，用藥不適宜處方x張，登記并通報不合理處方書寫醫(yī)師x名。
四是合理應用糖皮質激素。嚴格限制沒有明確適應證的糖皮質激素的使用，不單純以退熱和止痛為目的使用糖皮質激素。沖擊療法必須經(jīng)主治醫(yī)師xx醫(yī)師同意；長程糖皮質激素治療方案，由門診主任xx醫(yī)師制定。緊急情況下臨床醫(yī)師可以高于上條所列權限使用糖皮質激素，但僅限于3天內用量，并嚴格記錄救治過程。
我院現(xiàn)有糖皮質激素藥物xx種，為地塞米松注射液。截至x月底，共使用地塞米松注射液xx支，未發(fā)現(xiàn)不合理使用情況。
一是積極推廣中醫(yī)適宜技術。利用現(xiàn)有設備和中藥材，開展針灸、刮痧、拔罐、中藥熏洗、腰椎牽引等診療項目，推廣“冬病夏治”、“冬病冬治”、艾灸等中醫(yī)適宜技術，針對本鄉(xiāng)常見病、多發(fā)病，探索中醫(yī)治療方法，同時加強對村衛(wèi)生室的中醫(yī)業(yè)務指導，使村衛(wèi)生室有效利用中醫(yī)中藥為廣大群眾提供醫(yī)療服務，創(chuàng)建中醫(yī)特色村衛(wèi)生室。
二是發(fā)展中醫(yī)預防保健服務。發(fā)揮中醫(yī)中藥的預防保健特色優(yōu)勢，將中醫(yī)藥服務納入公共衛(wèi)生服務項目，在疾病預防與控制中積極運用中醫(yī)藥方法和技術。利用中醫(yī)藥簡、便、驗、廉的優(yōu)勢，針對常見病、多發(fā)病、社區(qū)慢性病、老年人疾病、婦女兒童疾病，開展慢病防治、老年病防治、婦幼保健等健康咨詢和健康教育項目，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在預防保健中的積極作用，為廣大農民提供優(yōu)質、便捷、高效、低廉的中醫(yī)藥預防保健服務。
三是切實加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，通過自主學習、外出進修、在職學習教育和繼續(xù)醫(yī)學教育等多種形式，培養(yǎng)中醫(yī)藥人才，為衛(wèi)生院培養(yǎng)一批用得上、留得住的中醫(yī)藥技術骨干。深入開展“中醫(yī)學經(jīng)典，西醫(yī)學中醫(yī)”活動，不斷增強醫(yī)務人員的中醫(yī)藥文化素養(yǎng)，提高中醫(yī)診療水平。鼓勵西醫(yī)師學習中醫(yī)，培養(yǎng)中西醫(yī)結合人才。截至目前，共開展“中醫(yī)學經(jīng)典，西醫(yī)學中醫(yī)”培訓x次，參加培訓人次為xx人次。
通過以上措施，有效提高了我院的中醫(yī)藥服務能力，截至x月底，我院中醫(yī)門診人次xx人次，占全院門診人次的xx%；中藥收入xx元，占藥品總收入的xx%；中醫(yī)藥治療收入xx元，占業(yè)務總收入的xx%。
五、利用his系統(tǒng)提高工作效率。
安裝醫(yī)院信息系統(tǒng)his系統(tǒng)進行掛號、收費等各項工作，通過局域網(wǎng)定向傳遞處方、報表等，節(jié)省了辦公成本，提高了工作效率，簡化了患者的診療過程，優(yōu)化了就診環(huán)境，有效改變了以往排隊多、等候時間長、秩序混亂的局面，減少了醫(yī)患摩擦。同時也避免了以往收費、取藥過程中漏記、漏收等現(xiàn)象發(fā)生。
以往的工作中，我們取得了一些成績，但仍存在問題和不足，如村衛(wèi)生室管理力度不夠、居民健康檔案管理仍需進一步規(guī)范、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮不充分等，在今后的工作中我們將不斷學習借鑒，總結摸索，規(guī)范改進，加大深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作力度，使我院各項工作再上新臺階，能夠更好地為廣大患者服務。
二〇一一年九月九日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十五
2009年國家實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來，我院進行了積極的探索和實踐，取得了一些成效，但對照國家和省、市、縣的要求，對照人民群眾的期盼，還存在著一定的差距?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、基本情況。
我院是一所中心衛(wèi)生院，占地面積10283平方米，業(yè)務用房3993平方米。醫(yī)院在編職工60人，其中副高5人，中級25人，初級26人。設置科室15個，核定床位50張，實際開放床位65張。衛(wèi)生院下轄18個村衛(wèi)生室，在編在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生70人。基本滿足轄區(qū)群眾常見疾病的檢查與治療，并承擔著轄區(qū)群眾的基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務工作。2014年，醫(yī)院業(yè)務收入1230萬元，其中醫(yī)療收入801萬元，藥品收入430萬元，藥占比35％。2014年，門急診52346人次，較醫(yī)改前（2009年）增加40.58％；住院2652人次，較醫(yī)改前（2009年）增加42.06%。出院病人均次費用1652元，低于全縣同類醫(yī)療機構平均水平。
二、主要成績。
1.醫(yī)療環(huán)境全面改善。利用中央、省扶持政策，把握機遇，主動對接，積極爭取國債項目和省扶持項目資金，先后對門診樓、病房樓進行了升級改造，新建了病房附屬樓和公共衛(wèi)生服務樓，建成了慢病自助檢測點、醫(yī)生工作站、護理工作站等服務站點，2013年12月順利通過省廳示范衛(wèi)生院的創(chuàng)建驗收，被省廳命名為“江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。按照省廳標準化村衛(wèi)生室建設標準，合理選址、科學規(guī)劃，新建全鎮(zhèn)18所村衛(wèi)生室，完成了產權轉換，由衛(wèi)生院統(tǒng)一領辦，其中停翅港村衛(wèi)生室創(chuàng)成首批“江蘇省示范村衛(wèi)生室”。
2.服務能力不斷提升。對醫(yī)院的診療科目、床位數(shù)量、科室設置、人員配備進行了科學設置，全面提升醫(yī)療服務能力。大力發(fā)展中醫(yī)藥特色服務，以轄區(qū)居民健康為中心，推廣使用適宜技術、適宜設備和基本藥物，建成了市級中醫(yī)肝膽?？坪皖i肩腰腿痛?？?，2012年6月，我院代表阜寧縣順利通過“全國農村中醫(yī)藥先進單位”的考核驗收。
3.服務模式徹底轉變。以增進健康為目標，從重醫(yī)輕防向醫(yī)防并重轉變，組建6支健康管理團隊，加強對村衛(wèi)生室的技術、設備和服務支撐，到村衛(wèi)生室開展門診服務、上門巡回診療等服務，每月至少2次。同時，對慢病等重點人群實施全程健康管理，成立了基本公共衛(wèi)生服務健康體檢中心，專門負責對重點人群的免費健康體檢，去年我院代表阜寧縣順利通過了“省慢病防控示范區(qū)”的考核驗收。今年年初，我鎮(zhèn)啟動了鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作，通過主動服務、上門服務，提供居民健康管理。
4.“智慧”衛(wèi)生初顯成效。先后投入100多萬元，建設醫(yī)院衛(wèi)生信息化平臺，實現(xiàn)了縣、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生信息和數(shù)據(jù)的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了居民電子健康檔案與門診信息系統(tǒng)的無縫銜接，與縣人民醫(yī)院臨床檢驗中心、影像診斷中心實現(xiàn)了遠程會診服務。
三、存在問題。
1.衛(wèi)技人員短缺問題較為突出。我院核定編制80人，但實際在編人員60人，使用臨工6人，抽用鄉(xiāng)村醫(yī)生6人。由于經(jīng)濟發(fā)展水平、區(qū)域位置等原因，人才招錄困難，人才流失嚴重，部分崗位如臨床醫(yī)護、公共衛(wèi)生人員等專業(yè)技術人員匱乏、人才斷層現(xiàn)象嚴重，導致外科、婦產科等手術服務功能在一定范圍內日趨萎縮。由于政策原因，2004年后一直沒有人員進入鄉(xiāng)村醫(yī)生編制，隨著鄉(xiāng)村醫(yī)生到齡退休、衛(wèi)生院抽調等因素，村衛(wèi)生室人員也出現(xiàn)嚴重不足，個別村已無鄉(xiāng)村醫(yī)生，不得不從外村調配，從而導致村衛(wèi)生室服務能力逐步減弱。
生院自身運轉以及發(fā)展等費用，相當部分資金需要醫(yī)院自己創(chuàng)收解決。績效工資實施改革后，職工的醫(yī)保、養(yǎng)老保險以及住房公積金的繳費基數(shù)、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險支出不斷加大，無形增加了醫(yī)院支出。突出的是我院由于服務能力提升，住院人次迅猛增加，現(xiàn)有的病房床位數(shù)、住院條件均不能滿足群眾需求，病房樓亟須擴建、擴容；大部分職工仍居住在七八十年代建設的危房內，住房條件十分簡陋，職工宿舍急需重新建設；縣政府雖于2014年開始對全縣擬對全縣238家新建、改建衛(wèi)生室給予6萬、3萬的資金補助，但與實際建設費用相比，還存在一定的資金缺口；另外村衛(wèi)生室基本建設歷史欠賬多、無法償還，等等，這些都需要政府進一步加大投入。
3、基本藥物不能滿足臨床需求。網(wǎng)上集中采購藥品設置不太合理，一些常見的、價廉物美的、群眾習慣用的藥品，特別是一些急救、慢性病用藥往往買不到，群眾對此很不滿意。由于部分藥企不愿大量生產價廉、有效的常用藥品，導致配送不及時，鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構有時會出現(xiàn)藥品短缺現(xiàn)象，影響了病人就醫(yī)秩序，導致小病到大醫(yī)院治療，造成病人就醫(yī)不便，造成大醫(yī)院就醫(yī)壓力。
4、基本公共衛(wèi)生服務任務艱巨。目前，開展11類43項基本公共衛(wèi)生服務，建立居民電子健康檔案，項目多，任務重，需要大量人力和財力。由于鎮(zhèn)、村從事公共衛(wèi)生專業(yè)人員太少，群眾對此不夠重視，配合不到位，給工作帶來很大難度。鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡老化，素質普遍不高，村級提供的基本公共衛(wèi)生服務水平偏低，難以保證質量。農村人員流動性大，每年要有30%以上人口到外地打工，無法對他們進行健康體檢和隨訪，所以居民電子健康檔案空檔、死檔較多，難以完成工作任務。
四、有關建議。
1、制定優(yōu)惠政策，加大人才引進力度。建議人事部門放寬招聘條件，招聘對象上不能局限近三年的畢業(yè)生，通過增加考試次數(shù)、降低開考比例，引進更多優(yōu)秀人才。制定定向委培制度，與愿意從事基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的大中專畢業(yè)生簽定定向委培協(xié)議，給予學費補助，吸引他們到人才相對匱乏的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室工作。根據(jù)基層醫(yī)療單位的人員編制情況，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有的空余編制，擇優(yōu)將取得執(zhí)助以上資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生逐步納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制管理，推動鄉(xiāng)村醫(yī)生“轉身份”。探索縣、鎮(zhèn)衛(wèi)生人才一體化管理，縣級醫(yī)療機構選派一定比例業(yè)務骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務骨干上掛縣級管理。對縣級醫(yī)療機構新招聘的人員，規(guī)定必須具備在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作滿1年的工作經(jīng)歷，形成縣域內衛(wèi)生人才柔性流動機制。通過以上多種措施，突破人才緊缺瓶頸，切實緩解人才不足問題。
一、二級手術病人，轉往具備條件的中心衛(wèi)生院實施手術，慢性疾病患者，病情穩(wěn)定后只需繼續(xù)進行康復治療的，應當轉往衛(wèi)生院。建立轉診綠色通道，為轉診病人預留床位實行優(yōu)先就診，不做重復檢查，符合惠民條件的，給予相關費用減免，確保服務的連續(xù)性和有效性。
藥物補助，建立鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療責任保險、工傷保險等制度。動態(tài)增長村衛(wèi)生室水電、通訊、網(wǎng)絡等日常運行經(jīng)費，保障村衛(wèi)生機構健康運行。
4、完善基本藥物制度，建立基層藥品供應體系。允許衛(wèi)生院將群眾認同、療效明顯的常用藥和急診用藥按規(guī)定比例配備，并納入鎮(zhèn)村新農合報銷范圍，確保群眾用藥安全、可及。
5、發(fā)揮績效考核作用，提高醫(yī)務人員工作積極性。嚴格落實績效工資制度，針對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高技術、高風險等特點，改革完善收入分配制度，著力體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值，收入分配向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干、作出突出貢獻等人員傾斜，合理拉開分配檔次和收入差距，真正做到多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，充分調動醫(yī)務人員的積極性。允許衛(wèi)生院在年底收支結余中，提取相當結余資金，發(fā)放職工福利和獎金。
2015年4月23日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十六
院長即使不能成為專家旗手，也應成為行家里手。管理能力。
協(xié)調能力靠真誠如果協(xié)調不力，內部工。
防腐能力靠自控院長在衛(wèi)生院有“六。
掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權力，要強化自我保護意識，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，過好權力關、金錢關、榮辱關和人情關，做到嚴守紀律不貪贓枉法，秉公盡責不以權謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費。
二、在工作中要抓住的管理重點。
衡量院長是否稱職，根本標準只有一個，就是有沒有良好的工作業(yè)績。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點創(chuàng)造佳績。
1、認真落實農村公共衛(wèi)生服務與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該長期堅持的戰(zhàn)略。
2、千方百計提高醫(yī)療服務質量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村看病就醫(yī)的主要場所，應該解決，也必須解決農村常見病、多發(fā)病的診療問題。
3、高度重視衛(wèi)生技術隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農民“未病有人防，得病有人醫(yī)”。
4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化。村衛(wèi)生室是農村衛(wèi)生網(wǎng)絡管理的難點和。
薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農村衛(wèi)生管理體制、健全農村衛(wèi)生服務體系、鞏固農村衛(wèi)生服務網(wǎng)底的一項行之有效的手段。
5、為新型農村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務。這對于緩解農村看病難、看病貴問題，防止農民因病致貧、因病返貧至關重要。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體工作匯報篇十七
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，院委會帶領全體員工認真學習貫徹黨的十六、十七大會議精神、鄧小平理論和三個代表重要理論，以新時期衛(wèi)生工作總方針為綱領，以一切為了病人，一切服務病人，一切方便病人為準則，以有利于病人，有利于員工，有利于醫(yī)院為目的，解放思想，穩(wěn)定團結，與時俱進，科學發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，受到各級領導多次表揚和全社會的一致認可，概括為二堅持（堅持科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結）六變化（院容院貌變、基礎設施變、工作環(huán)境變、就醫(yī)條件變、精神面貌變、社會形象變）六提高（業(yè)務素質提高、服務質量提高、業(yè)務收入提高、病員質量提高、個人待遇提高、社會地位提高）。具體開展了以下幾方面的工作：
一、組建一個團體協(xié)作、戰(zhàn)斗力、凝聚力強的領導班子。在衛(wèi)生局領導的統(tǒng)籌下，根據(jù)我院實際情況，老中青結合，選拔有一定管理經(jīng)驗，有一定業(yè)務素質，有一定群眾基礎，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，院內推薦，衛(wèi)生局任命，組建了院委會領導集體，并聘請頗有威望的名醫(yī)名史天培同志為院委會顧問，充分發(fā)揮了院委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過三年多來的實踐，充分證明我們的班子組合順民心，得民意。
二、穩(wěn)定思想，堅定信念。三年多來，我們多次召開職工大會，傳達黨中央、國務院對農村衛(wèi)生工作特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)惠政策，講上級部門對我們醫(yī)院的重視、關心與支持，講我們醫(yī)院優(yōu)越的地理環(huán)境，講全體員工艱苦樸實的工作作風和勇于奉獻的敬業(yè)精神，規(guī)劃發(fā)展藍圖，以此激勵廣大員工的工作熱情，出現(xiàn)了團體協(xié)作，朝氣蓬勃的新局面。
三、調整結構，健全制度根據(jù)具體情況，合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務效益明顯好轉，另外，結合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循。四、著重環(huán)境整治，.freekan.加強硬件建設，創(chuàng)建良好氛圍。三年多來，我們采取集資、籌資、融資等方式，投資40余萬元，對危房、漏房、破房進行了維修、重建，室內外仿瓷、油漆、鋪地板等裝璜工程，建職工車庫、車棚，修建了工灶房，重壘圍墻，按裝暖氣，開鑿深井，購置救護車、發(fā)電機、辦公用具、醫(yī)療設備、冷暖設施及水電配套并增添微機4臺及配套軟件設施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。五、加強素質教育，提高醫(yī)療服務質量。醫(yī)療市場的競爭，說到底就是人才競爭，技術競爭，設備競爭，服務質量競爭和行業(yè)道德競爭，我們經(jīng)常提醒員工時刻要有危機感、緊迫感，規(guī)定周五為業(yè)務學習時間，要求人人筆記，濾布定計劃，定期考核，并將考核成績與工資掛鉤。另外，我們還和市二院、縣人民醫(yī)院、婦幼保健院等建立協(xié)作關系，作為我院業(yè)務骨干培訓基地。采用請進來，送出去，院內培訓等多種方式，不斷提高臨床人員基本素質。三年多來，我們共派出長期在外進修人員8人，參加省、市、縣各種培訓200余人次，用于繼續(xù)教育經(jīng)費5萬余元。并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。
六、建立團隊意識，創(chuàng)造和諧氛圍。我們多次強調和引導職工，樹立以院為家，醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家和院興我榮，院衰我恥等觀念，以八榮入恥為左右銘，制定員工八要八不要，提高思想文化素質，創(chuàng)造了團結協(xié)作，互幫、互學、互敬、互愛、互助的良好氛圍。七、擴大影響，樹立形象。通過綜合治理，醫(yī)德醫(yī)風教育和業(yè)務素質的提高，使我院業(yè)務效益和社會效益明顯提高，新聞媒體、市、縣電視臺和省、市、縣報刊對我院進行了多次形象報導和宣傳，為我院擴大了影響，樹立了形象。三年多來，我們多次接受衛(wèi)生部領導、專家組和省、市、縣有關領導視察、督導、調研等，受到了高度評價和鼓勵，連年被評為市衛(wèi)生工作先進集體，被縣委被授予模范黨支部。
一、加強標準化建設，順利通過達標驗收。05年以來，在上級衛(wèi)生行政部門的部署下，我院按照標準化衛(wèi)生院要求，在硬、軟件方面，分工明確，責任到人，緊扣標準，逐條落實，在06年9月份市局組織的衛(wèi)生院標準化建設達標驗收中順利通過，定為達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。同時對轄區(qū)內21個村級衛(wèi)生室進行標準化建設指導，在06、07年縣局組織的村衛(wèi)生室標準化驗收工作中多數(shù)衛(wèi)生室通過達標驗收。以上成績的取得，取決于衛(wèi)生行政部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導，取決于全體職工的共同努力，取決于社會的各方面的幫助和支持，在此我向各位領導致以衷心的感謝和敬意！形勢在發(fā)展，社會在騰飛，在今后的歷程中，我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面臨著更嚴峻的考驗，我們計劃在今后的工作中繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結，以黨的十七大精神為指導，以新時期衛(wèi)生工作總方針為行動綱領，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，保持員工繼續(xù)教育，提高醫(yī)療服務質量和業(yè)務效益，進一步加強衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的標準化建設，促進解決在職工的待遇問題，學習先進，爭創(chuàng)一流，向上級領導和xx鎮(zhèn)人民交一份滿意答卷。
附送：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人個人201x年，在衛(wèi)生院領導和同事的幫助下，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，全面落實科學發(fā)展觀，解放思想，求真務實，發(fā)揚與時俱進的工作作風?，F(xiàn)將本人201x年工作總結如下：
一、政治思想和學習能夠認真貫徹黨的基本路線和方針政策，遵紀守法。認真學習各種專業(yè)法律知識，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極學習主動專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、具休工作及完成情況1、辦公室工作：
認真完成衛(wèi)生院領導和平上級主管部門交辦的各項工作任務，及時完成各項工作計劃、總結及簡報，做到年初有計劃，工作結束有總結，過程有簡報。
自今年7月份開展衛(wèi)生監(jiān)督雷管工作以來，對轄區(qū)內的學校、餐館業(yè)、食宿業(yè)、理發(fā)等公共場所進行摸底調查、建檔管理，并進行日常巡查。
3、健康教育工作：
針對健康基本知識和疾病預防等健康知識內容，對群眾進行宣傳。全年共發(fā)放健康宣傳資料11600余份，播放健康知識影像8次，舉辦各類健康知識講座9期次，主題日宣傳活動9次，接受健康教育群眾3200人次。
4、健康體檢：
全年共為1740位老年人進行健康體檢，其中進行實驗室檢查1681人；孕產婦體檢202人次，其中實驗室檢查194人次。
5、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作：
全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生室全部實現(xiàn)一體化管理，實行“五統(tǒng)一、兩獨立”。即：
統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務管理、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一績效考核、統(tǒng)一養(yǎng)老保險，財務獨立核算、責任獨立承擔。以上是我一年來所開展的工作，雖然取得一定成績，但我深知不夠，和上面的要求還有很大差距，在新的一年里，一定加倍努力工作，縮小差距。
一、思想方面能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作。
二、具體工作能嚴格遵守衛(wèi)生院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在在縣疾控中心的指導下，積極開展好全鎮(zhèn)的疾病預防控制工作，在201x年全年中，全鎮(zhèn)無重大疫情和突發(fā)共公衛(wèi)生事件發(fā)生。同時，疾病預防控制工作取得了很好的成效。
1、計劃免疫工作情況全鎮(zhèn)共有0—14歲兒童7335人，新出生嬰兒543人，已全部拿入計劃免疫管理，建卡建證，卡證符合率達98%。十一苗接種履蓋率95%，接種合格率達97%。同時進行了不同年齡組的疫苗加強接種。疫苗接種做到一人一針一管，達到安全接種的要求。加強對全鎮(zhèn)各衛(wèi)生所計劃免疫工作的管理，確保全鎮(zhèn)每月疫苗按時冷鏈運轉一次，以鞏固全鎮(zhèn)的計劃免疫成果。201x年疫苗冷鏈運轉共12次。積極開展二類疫苗的接種工作。
2、傳染病上報、疫情監(jiān)測工作情況加強對鎮(zhèn)、村傳染病的監(jiān)測和報告的管理工作，按相關的傳染病監(jiān)測和報告制度開展工作，要求首診醫(yī)生和衛(wèi)生所鄉(xiāng)醫(yī)認真負責，做好篩查、監(jiān)測工作。發(fā)現(xiàn)情況，及時按程序上報。
3、地方病的防治工作情況積極配合縣疾控中心做好地方病及艾滋病的防治、監(jiān)測、管理工作。