投訴處理情況報(bào)告(熱門(mén)16篇)

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    報(bào)告需要通過(guò)收集和分析數(shù)據(jù)來(lái)支持其結(jié)論和建議。在開(kāi)始寫(xiě)報(bào)告之前,確保對(duì)所要描述的主題有充分的了解和研究。有關(guān)報(bào)告的更多實(shí)例和模板,請(qǐng)參考以下范文,以便更好地進(jìn)行報(bào)告的撰寫(xiě)。
    投訴處理情況報(bào)告篇一
    一、“不滿意”評(píng)價(jià)原因分析:
    1、未能考慮到客戶能接受的語(yǔ)速及理解度。
    2、在對(duì)問(wèn)題解答時(shí)未能做合理的條理性。
    二、改善或解決問(wèn)題辦法分析。
    通本本次“不滿意”結(jié)果評(píng)價(jià),為了避免以后類似評(píng)價(jià)再次發(fā)生,為了體現(xiàn)移動(dòng)的“用心服務(wù),滿意100”服務(wù)精神,現(xiàn)分析后做以下改善:
    1、要努力通過(guò)學(xué)習(xí)在專業(yè)素質(zhì)上得到全面的提高,能對(duì)客戶提出的問(wèn)題做到全面性、及時(shí)性。
    2、在思想上提高自己服務(wù)意識(shí)。以客戶滿意為目標(biāo)。
    3、在服務(wù)態(tài)度保持耐心、細(xì)心、用心,從客戶角度從發(fā),時(shí)刻為客戶著想。
    4、在語(yǔ)言表達(dá)方面力求做到清晰、明白,不含糊不清,不模棱兩可。
    5、在回答問(wèn)題時(shí)做到條理清晰,通俗易懂,對(duì)客戶提出的各種問(wèn)題,抓住核心,不偏離主題。
    在以后的工作中不斷的發(fā)現(xiàn)自己的不足,改正的自己的不足,把做一個(gè)優(yōu)秀的移動(dòng)客戶人員為自己努力的目標(biāo)。用自己的行動(dòng)體現(xiàn)“用心服務(wù),滿意100”真正的內(nèi)涵。
    投訴報(bào)告怎么寫(xiě)——首先要明確車間管理投訴的內(nèi)容,投訴的對(duì)象,投訴的目的是什么,才能知道該怎么寫(xiě),特別是要搞清投訴所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果,圍繞這個(gè)主線條,搜集相關(guān)法律、政策、...
    2015年投訴工作年終總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)——強(qiáng)調(diào)服務(wù)與管理的重要性。沒(méi)有范文。以下供參考,主要寫(xiě)一下主要的工作內(nèi)容,如何努力工作,取得的成績(jī),最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。...
    顧客投訴處理報(bào)告怎么寫(xiě)——你好!要耐心聽(tīng)取顧客意見(jiàn),了解情況,注意無(wú)論顧客如何態(tài)度惡劣,都不要教訓(xùn)他,和他理論。如有疑問(wèn),請(qǐng)追問(wèn)。
    投訴信的模板——不用具體的文章供參考,一定要寫(xiě)的簡(jiǎn)潔、明了:投訴信的格式內(nèi)容如下:1、題頭應(yīng)寫(xiě)“投訴書(shū)”。2、其次是受理投訴的公司名稱,如“**公司”。3、損害事實(shí)發(fā)生...
    投訴信怎么寫(xiě)例子——(5)投訴信投投訴信是因?yàn)閷?duì)服務(wù)、商品等不滿而向諸如商店、廠家、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等相關(guān)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)寫(xiě)的信件。寫(xiě)此類信件時(shí)候,應(yīng)注意寫(xiě)信的目的不僅僅是表示不滿,更重...
    寫(xiě)投訴信的格式?急——稱謂:一般含有公司的名稱及相關(guān)人員的職銜正文:第一段要寫(xiě)明致信所為何事,及簡(jiǎn)單交代投訴事由第二段開(kāi)始要具體提出投訴事由,包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件、...
    客訴報(bào)告的格式怎么寫(xiě)?——是8d報(bào)告的格式較好。8-d報(bào)告就是通過(guò)8-d手法解決問(wèn)題而形成的書(shū)面報(bào)告,它不同于傳統(tǒng)的糾正措施報(bào)告(car),它比car更嚴(yán)謹(jǐn)。8-d英文全稱為“eight-...
    有誰(shuí)能告訴我投訴報(bào)告怎么寫(xiě)嗎?謝謝了!——我給你一個(gè)寫(xiě)作提綱(虛擬內(nèi)容:投訴一家商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)員的不良服務(wù),向市商業(yè)局投訴)一、某商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員不良服務(wù)的基本內(nèi)容(包括時(shí)間、地點(diǎn)、不良內(nèi)容等)二、分...
    投訴處理情況報(bào)告篇二
    房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè),為開(kāi)發(fā)區(qū)人流、物流的聚集;改善居民的居住條件;帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了重要貢獻(xiàn)。但是,房地產(chǎn)市場(chǎng)仍處起步階段,還沒(méi)有形成完善的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制和誠(chéng)信機(jī)制,違規(guī)開(kāi)發(fā)、廣告虛假、面積“短斤缺兩”、物業(yè)管理不規(guī)范等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,房地產(chǎn)市場(chǎng)既是工商執(zhí)法的重點(diǎn),監(jiān)管的難點(diǎn),維權(quán)的焦點(diǎn),也是關(guān)系群眾切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題。為此,工商局把整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)作為加強(qiáng)工商監(jiān)管和執(zhí)法工作的重點(diǎn),努力探索長(zhǎng)效監(jiān)管治本之策。
    一、居高不下的房地產(chǎn)市場(chǎng)投訴現(xiàn)象。
    我局共受理調(diào)解消費(fèi)者投訴69起,其中房地產(chǎn)投訴達(dá)39起,占消費(fèi)投訴總量的;消費(fèi)者投訴87起其中房地產(chǎn)投訴39起,物業(yè)公司投訴5起,占消費(fèi)投訴總量的;上半年投訴23起其中房地產(chǎn)投訴8起,物業(yè)公司投訴1起。占消費(fèi)投訴總量的。雖然從歷年的同期對(duì)比上看,房地產(chǎn)市場(chǎng)的投訴有了一定的減少,但投訴量仍居高不下。
    二、房地產(chǎn)市場(chǎng)投訴頻繁的原因。
    (?一)虛假宣傳,誤導(dǎo)消費(fèi)。房地產(chǎn)廣告存在不規(guī)范廣告行為和虛假、夸大宣傳等問(wèn)題,侵害了消費(fèi)者的合法權(quán)益。主要表現(xiàn)在:一是未經(jīng)工商部門(mén)登記審批,違法發(fā)布廣告;二是廣告內(nèi)容不規(guī)范,包括未按規(guī)定刊登預(yù)售許可證號(hào)或刊登虛假預(yù)售許可證號(hào)、使用《房地產(chǎn)廣告管理規(guī)定》禁止的廣告用語(yǔ)、未按規(guī)定的要求明示價(jià)格、面積等內(nèi)容;三是廣告華而不實(shí),夸大其辭,含有虛假內(nèi)容,以及承諾與實(shí)際不符或無(wú)法兌現(xiàn)的內(nèi)容,欺騙、誤導(dǎo)消費(fèi),是商品房銷售中大量糾紛產(chǎn)生的源頭。
    (二)房屋從面積到質(zhì)量都成問(wèn)題。
    交房時(shí),業(yè)主經(jīng)常發(fā)現(xiàn)面積有問(wèn)題:一是產(chǎn)權(quán)登記的面積與合同約定面積有誤差;二是業(yè)主自己測(cè)算了面積與合同面積有誤差。前一種情況,業(yè)主依合同的約定及法律規(guī)定,即可找到依據(jù)與開(kāi)發(fā)商論理或依法解決;后一種情況,則很難解決。一是產(chǎn)權(quán)證未辦,開(kāi)發(fā)商往往推辭應(yīng)以產(chǎn)權(quán)登記面積為準(zhǔn),待產(chǎn)權(quán)證辦后再行處理;另一方面,業(yè)主也不能拿出權(quán)威的測(cè)量結(jié)果作為依據(jù)與開(kāi)發(fā)商理論,因此,使得面積糾紛難以說(shuō)清也就無(wú)從解決。同時(shí),房屋質(zhì)量糾紛仍是各種糾紛中的重點(diǎn),由于開(kāi)發(fā)和銷售總量的加大以及小區(qū)規(guī)模的增大,滲漏、裂縫、裝修不合約定等糾紛往往在一個(gè)小區(qū)是普遍性的,因而形成團(tuán)體糾紛。
    (三)無(wú)證售樓,產(chǎn)權(quán)難到手。
    部份開(kāi)發(fā)商未取得售樓資格即擅自預(yù)售房產(chǎn),甚至在缺少諸如《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《商品房預(yù)售許可證》等的情況下就開(kāi)始預(yù)售房產(chǎn),讓購(gòu)房戶承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn);有的開(kāi)發(fā)商存在擅自改變登記事項(xiàng),未經(jīng)核準(zhǔn)登記擅自改變法定代表人、股東、住所甚至抽逃或虛假出資等違法行為。部分業(yè)主入住以后,遲遲拿不到房產(chǎn)證的情況很多,有的往往是一幢樓甚至一個(gè)小區(qū)的業(yè)主均拿不到房產(chǎn)證,因而形成大量糾紛,影響面很大,解決也相當(dāng)困難。究其原因,往往是前幾年房地產(chǎn)市場(chǎng)不規(guī)范,開(kāi)發(fā)商手續(xù)不全或欠繳有關(guān)稅費(fèi)所致。
    (四)形成炒房熱。房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)存在的又一突出問(wèn)題是房地產(chǎn)投機(jī)嚴(yán)重,特別是大量浙江投資商資金的涌入給本不成熟的市場(chǎng)帶來(lái)更大的波動(dòng)。一手樓盤(pán)經(jīng)過(guò)投資商的推遲拋出,投資商的不斷哄抬,不太規(guī)范的市場(chǎng)用作,造成房地產(chǎn)價(jià)格浮動(dòng)嚴(yán)重,極大地?fù)p害了消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)利益。
    三、房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管的主要做法。
    (一)房地產(chǎn)企業(yè)存檔,廣告發(fā)布備案制度。
    工商局在在把好房地產(chǎn)主體準(zhǔn)入關(guān)的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)開(kāi)辦房地產(chǎn)企業(yè)的審核登記,重點(diǎn)檢查虛假出資、抽逃資金、弄虛作假騙取登記的行為,對(duì)不符合法定條件的堅(jiān)決不予登記注冊(cè),對(duì)無(wú)照從事房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)堅(jiān)決予以取締。同時(shí)將房地產(chǎn)開(kāi)辦企業(yè)的出資情況、股東資料以及各項(xiàng)資質(zhì)證照統(tǒng)一制作存檔,采取實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的宣傳廣告、樓書(shū)、海報(bào)、傳單等對(duì)外宣傳實(shí)行審核把關(guān),決不讓欺騙消費(fèi)者、誤導(dǎo)消費(fèi)的原因出現(xiàn)。
    (二)維權(quán)點(diǎn)建設(shè)和房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度。
    投訴處理情況報(bào)告篇三
    xx年,我局在市局和縣委、縣政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,緊緊圍繞公眾飲食用藥安全這個(gè)中心任務(wù),以“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”和“民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)”等活動(dòng)為主線,繼續(xù)深入開(kāi)展“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”工作,努力構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的食品藥品監(jiān)管新格局,切實(shí)加強(qiáng)食品藥品安全整治工作,全局干部職工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,圓滿地完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)自查得分為分(包括加分分)?,F(xiàn)對(duì)照市局《xx年區(qū)縣食品藥品監(jiān)督管理分局目標(biāo)績(jī)效考核辦法》自查總結(jié)如下:
    (一)黨建工作(自查得分5分)。
    (二)應(yīng)急值守工作(自查得分2分)。
    嚴(yán)格落實(shí)值班制度,制定了食品、藥品突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,成立了分局應(yīng)急小分隊(duì),應(yīng)急值守在崗率保持100%,全年無(wú)突發(fā)性事件發(fā)生。
    (三)群眾信訪工作(自查得分2分)。
    (四)宣傳信息工作(自查得分2分)。
    (五)保密及檔案管理工作(自查得分3分)。
    嚴(yán)格執(zhí)行保密和檔案管理規(guī)定,密級(jí)文件和資料有專人管理,全年文件檔案收集齊全完整,歸檔率達(dá)100%,無(wú)泄密事件發(fā)生。
    (六)統(tǒng)計(jì)工作(自查得分4分)。
    按要求及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,無(wú)造假、謊報(bào)、漏報(bào)、超時(shí)報(bào)等現(xiàn)象。
    (七)政務(wù)公開(kāi)工作(自查得分2分)。
    投訴處理情況報(bào)告篇四
    根據(jù)省局統(tǒng)一安排部署,第二調(diào)研組于9月2日至6日,在安邊市四查縣安平、隴上、雞西3個(gè)基層所進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng),現(xiàn)將學(xué)習(xí)調(diào)研情況報(bào)告如下:
    四查縣安平食藥監(jiān)所共有14人,其中所長(zhǎng)1名、副所長(zhǎng)1名,監(jiān)管人員11名,監(jiān)管范圍是四查縣城區(qū)及附近4個(gè)行政村。有食品生產(chǎn)企業(yè)6戶、小作坊9家,食品經(jīng)營(yíng)單位453家,其中學(xué)校食堂12家、銷售企業(yè)233家、餐飲企業(yè)161家;安平工商分局共有14人,其中局長(zhǎng)1名,監(jiān)管人員13名,監(jiān)管城區(qū)經(jīng)濟(jì)戶。
    四查縣隴上食藥監(jiān)所共有4人,其中所長(zhǎng)1名,監(jiān)管人員3名,監(jiān)管范圍是鎮(zhèn)上和全鎮(zhèn)12個(gè)行政村。共有食品銷售戶79家、餐飲服務(wù)單位27家,1個(gè)學(xué)校食堂;工商所共有5人,其中所長(zhǎng)1名、副所長(zhǎng)1名,監(jiān)管人員3名,監(jiān)管3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)戶。
    四查縣雞西食藥監(jiān)所共有5人,其中所長(zhǎng)1名、副所長(zhǎng)1名,監(jiān)管人員3名,監(jiān)管范圍是鎮(zhèn)上和全鎮(zhèn)15個(gè)行政村。共有食品銷售戶71家、餐飲服務(wù)單位11家、3個(gè)學(xué)校食堂;工商所共有5人,其中所長(zhǎng)1名,監(jiān)管人員4名,監(jiān)管3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)戶。
    學(xué)習(xí)調(diào)研工作中,我們分別與3個(gè)食品藥品監(jiān)管所和3個(gè)工商所的同志召開(kāi)座談會(huì),翻閱了四查縣局下發(fā)的各種文件資料,了解各所全年工作開(kāi)展情況。與監(jiān)管人員一起檢查了1家食品貿(mào)易市場(chǎng)、3家食品生產(chǎn)企業(yè)、4所學(xué)校食堂及11家校園周邊食品銷售店、3家食品配送企業(yè)、7家農(nóng)村食品銷售店、3家食品小作坊、8家餐飲店,對(duì)食品安全示范城市創(chuàng)建、小作坊質(zhì)量安全提升、農(nóng)村食品配送及市場(chǎng)整治、明廚亮灶實(shí)施、食鹽質(zhì)量安全監(jiān)管、百家企業(yè)示范引領(lǐng)、隴原護(hù)老專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展、校園及周邊食品安全整治等情況進(jìn)行了全面的了解和掌握。
    一是解決了過(guò)期食品銷售問(wèn)題。通過(guò)對(duì)食品配送企業(yè)和食品銷售店的檢查,四查縣建立了較為成熟的食品配送體系,無(wú)論城區(qū)或鄉(xiāng)村,所有的食品銷售店全部解決了過(guò)期食品問(wèn)題,未發(fā)現(xiàn)一例過(guò)期食品。
    二是未取得健康證從事直接入口食品制售現(xiàn)象得到遏制。檢查所有的食品生產(chǎn)、流通、餐飲服務(wù)單位和學(xué)校食堂,食品從業(yè)人員均能提供體檢健康合格證明,把住了人員體檢關(guān)。
    三是干部隊(duì)伍整體精神面貌較好。雖然是機(jī)構(gòu)改革期間,目前基層監(jiān)管所一級(jí)還沒(méi)有改革到位,但沒(méi)有對(duì)監(jiān)管人員思想產(chǎn)生較大影響,工作中能夠雷厲風(fēng)行、拉得出、打得響。
    一是協(xié)調(diào)解決了四查縣生豬私屠濫宰問(wèn)題。9月3日下午,我們隨安平食藥監(jiān)所監(jiān)管人員對(duì)西關(guān)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)內(nèi)11家生豬產(chǎn)品銷售戶所銷售的豬肉都沒(méi)有“兩章兩證一報(bào)告”,經(jīng)了解,前段時(shí)間由于環(huán)保問(wèn)題,縣屠宰場(chǎng)被責(zé)令停業(yè),新的屠宰場(chǎng)已建成但未通過(guò)驗(yàn)收,原屠宰場(chǎng)在沒(méi)有檢疫檢驗(yàn)的情況下繼續(xù)屠宰銷售生豬產(chǎn)品。我們發(fā)現(xiàn)這一嚴(yán)重問(wèn)題后,立即通報(bào)四查縣市場(chǎng)^v^主要領(lǐng)導(dǎo),并于當(dāng)天下午4點(diǎn)組織縣局召開(kāi)由局領(lǐng)導(dǎo)、縣執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)、安平所相關(guān)人員參加的會(huì)議,督導(dǎo)安排部署解決問(wèn)題的方案,一是立即組織監(jiān)管執(zhí)法人員對(duì)西關(guān)市場(chǎng)豬肉銷售戶進(jìn)行處置;二是以縣食品安全辦的名次,通報(bào)四查縣公安局和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,要求兩個(gè)部門(mén)根據(jù)職責(zé)、依據(jù)法律法規(guī)對(duì)私屠濫宰違法行為進(jìn)行查處;三是立即向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),陳述問(wèn)題的嚴(yán)重性,取得當(dāng)?shù)卣闹С?;四是?lián)系域外生豬產(chǎn)品批發(fā)企業(yè),解決本地生豬產(chǎn)品短缺問(wèn)題。
    四查縣局立即展開(kāi)行動(dòng),當(dāng)天立案查處3家問(wèn)題較為嚴(yán)重的生豬產(chǎn)品銷售戶,當(dāng)晚在各個(gè)市場(chǎng)張貼了公告,第二天市場(chǎng)上出現(xiàn)的生豬產(chǎn)品全部由天水一家生豬屠宰場(chǎng)提供,“兩章兩證一報(bào)告”齊全,違法企業(yè)和犯罪嫌疑人得到控制。
    二是協(xié)調(diào)查處了一家黑作坊。在檢查中發(fā)現(xiàn),城鄉(xiāng)所有的食品銷售戶均在銷售“四查縣茂二食品廠”生產(chǎn)的月餅及糕點(diǎn)食品,其標(biāo)示的衛(wèi)生許可證號(hào)為“四衛(wèi)食證字【20-】第621121-00144號(hào)”,根據(jù)我們的建議,縣局責(zé)令全縣所有“四查縣茂二食品廠”生產(chǎn)的月餅及糕點(diǎn)食品全部下架,并對(duì)“四查縣茂二食品廠”依法進(jìn)行查處,解決這一黑作坊食品泛濫的問(wèn)題。
    三是提高了工作人員的監(jiān)管能力。在檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題普遍存在,比如很難分辨假冒偽劣和小作坊生產(chǎn)的食品、發(fā)現(xiàn)“山寨”食品不知如何處置、不知道監(jiān)督檢查的程序和內(nèi)容等問(wèn)題,影響全縣食品安全監(jiān)管工作的落實(shí)??h局主要領(lǐng)導(dǎo)懇請(qǐng)我們?cè)陔x開(kāi)之前,為全縣全體監(jiān)管人員作一個(gè)培訓(xùn)。根據(jù)情況,我們?cè)?月*日上午,利用4個(gè)小時(shí)的時(shí)間,對(duì)全縣102名監(jiān)管人員進(jìn)行了針對(duì)性培訓(xùn),并留下課件供其學(xué)習(xí)。
    一是機(jī)構(gòu)改革沒(méi)有到位對(duì)工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響。機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度緩慢,縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革只完成了局機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和三定方案,市場(chǎng)監(jiān)管綜合行政執(zhí)法隊(duì)只完成掛牌成立和核定人員職數(shù),三定方案沒(méi)有審批,人員沒(méi)有完全到位,沒(méi)有明確職能任務(wù),工作難以開(kāi)展。因食品藥品監(jiān)管所和工商所沒(méi)有改革到位,知識(shí)產(chǎn)權(quán)、物價(jià)等工作難以落實(shí)到位。
    二是基層監(jiān)管所主要領(lǐng)導(dǎo)能力較弱影響工作落實(shí)。在座談交流過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)無(wú)論食品藥品監(jiān)管所,還是工商所主要領(lǐng)導(dǎo),大多來(lái)自于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)副職,有的雖然已經(jīng)任職兩年以上,對(duì)還沒(méi)有完成角色由服務(wù)到監(jiān)管的轉(zhuǎn)變,對(duì)全年工作不了解,對(duì)重點(diǎn)工作不掌握,工作沒(méi)有計(jì)劃,沒(méi)有建立工作臺(tái)賬,落實(shí)沒(méi)有結(jié)果。尤其是對(duì)省局的工作安排,市州和縣區(qū)都分別有計(jì)劃、方案或通知,基層監(jiān)管所對(duì)上級(jí)下發(fā)的各類文件批示要么是“傳閱”,要么是“組織學(xué)習(xí)”等,沒(méi)有具體落實(shí)措施、要求及責(zé)任人,“處理結(jié)果”一欄為空白。多數(shù)基層所長(zhǎng),對(duì)轄區(qū)情況不明,影響了各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。食品安全示范城市創(chuàng)建無(wú)安排、無(wú)氛圍,“二三”行動(dòng)無(wú)安排無(wú)部署,沿街的餐飲店都沒(méi)有落實(shí)“明廚亮灶”,食品經(jīng)營(yíng)戶均沒(méi)有落實(shí)“五證一票”臺(tái)賬,食鹽質(zhì)量安全也無(wú)措施、無(wú)手段,小作坊質(zhì)量安全提升無(wú)計(jì)劃、無(wú)安排,校園及周邊食品安全有安排、但流于形式,農(nóng)村自辦宴席的備案登記不實(shí)不細(xì)、監(jiān)管不到位。
    三是基層監(jiān)管人員能力嚴(yán)重不足。對(duì)隨同基層監(jiān)管人員進(jìn)行檢查時(shí),看到他們到食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶后,不知道要看些什么、問(wèn)些什么,不知道要記些什么、查些什么,十分缺乏食品安全監(jiān)管的知識(shí)。翻閱巡查記錄,都能按照規(guī)定頻次和時(shí)間進(jìn)行檢查,但每次都記錄相同問(wèn)題“索證索票不全”,或“衛(wèi)生較差”等,不知道如何依法處理。監(jiān)管人員畏難情緒較重,不知道執(zhí)法的程序和方法。所里查辦的案件,僅限于國(guó)抽或省抽不合格的產(chǎn)品,并且沒(méi)有按照食品安全法規(guī)定的金額進(jìn)行處罰。
    四是辦公場(chǎng)所及設(shè)施設(shè)備不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所的辦公場(chǎng)所嚴(yán)重缺乏,4、5個(gè)人一間辦公室,致使辦公受到極大影響;鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所沒(méi)有執(zhí)法車輛,日常檢查和執(zhí)法辦案使用工作人員私家車和租用社會(huì)車輛,大大降低了工作效率,嚴(yán)重影響日常監(jiān)管工作。辦公、辦案、抽檢監(jiān)測(cè)專項(xiàng)資金驗(yàn)以保障,經(jīng)費(fèi)保障嚴(yán)重不足。
    一是加快機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度。建議省局積極向省機(jī)構(gòu)改革負(fù)責(zé)部門(mén)匯報(bào)目前情況及面臨的問(wèn)題,制定時(shí)間進(jìn)度表,督促各地優(yōu)化機(jī)構(gòu)配置,構(gòu)建有效的工作機(jī)制,按時(shí)完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù),提高行政能力,努力打造規(guī)范有序、公平公正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
    二是加大培訓(xùn)力度。目前基層存在的最大問(wèn)題是“不會(huì)管”,導(dǎo)致工作難落實(shí)、效果難保證,各級(jí)要加大分級(jí)分類培訓(xùn),對(duì)基層所長(zhǎng)要針對(duì)工作方法、工作能力、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn);對(duì)一線監(jiān)管人員要開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)、執(zhí)法辦案能力的培訓(xùn)。否則,縣以上各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)所有的工作計(jì)劃、方案及規(guī)定,在基層都難以得到落實(shí),使“工作落到實(shí)處”成為一句空話。
    三是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。要求市州、縣區(qū)市場(chǎng)^v^按季度對(duì)前期開(kāi)展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行督查、檢查,檢查時(shí)要制定標(biāo)準(zhǔn)、深入一線,向一線工作人員教方法、定措施、提要求,提高重點(diǎn)工作落實(shí)力度,提升監(jiān)管人員工作水平。
    9月*日,安西市局派出專項(xiàng)檢查組,對(duì)百家企業(yè)示范引領(lǐng)行動(dòng)和學(xué)校食堂及校園周邊整治工作進(jìn)行檢查,對(duì)基層的督導(dǎo)作用較為明顯,效果較好。
    投訴處理情況報(bào)告篇五
    為全力做好我市市場(chǎng)監(jiān)管綜合執(zhí)法開(kāi)局之年的工作,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化思想武裝,提升綜合素質(zhì),根據(jù)市局“三大一爭(zhēng)”活動(dòng)方案的要求和市綜合執(zhí)法支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署。3月20日―22日,商務(wù)稽查支隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下,組成調(diào)研組對(duì)所監(jiān)管的企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,向企業(yè)征求對(duì)我市市場(chǎng)監(jiān)管工作的意見(jiàn)建議,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    我們共走訪調(diào)研13家企業(yè),涉及成品油流通、家政、汽車銷售三類行業(yè)。積極邀請(qǐng)企業(yè)對(duì)我們工作的方式方法、工作態(tài)度、工作效率以及工作中存在的缺點(diǎn)和不足、有何意見(jiàn)建議等暢所欲言。
    調(diào)研組采用現(xiàn)場(chǎng)座談、問(wèn)卷填寫(xiě)、郵箱投遞等方式征求有效意見(jiàn)建議13條,經(jīng)過(guò)歸納梳理主要分為以下幾類:
    1、加大政策宣傳力度。
    2、加強(qiáng)行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。
    3、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)了解企業(yè)的需求。
    4、出臺(tái)扶持有關(guān)行業(yè)發(fā)展的政策。
    企業(yè)對(duì)我們的工作表示基本滿意,希望我們繼續(xù)再接再厲,保持良好的工作作風(fēng),調(diào)研中我們也了解到企業(yè)目前存在的一些問(wèn)題。
    在調(diào)研中我們了解到,大部分企業(yè)希望對(duì)本行業(yè)有關(guān)政策進(jìn)一步加大宣傳力度,同時(shí)希望多組織一些行業(yè)法律法規(guī)的培訓(xùn),幫助企業(yè)充分了解國(guó)家、省、市有關(guān)政策。我們還了解到個(gè)別企業(yè)在遇到問(wèn)題時(shí)不知道向那個(gè)部門(mén)反應(yīng),特別是在機(jī)構(gòu)改革后,因原管理部門(mén)被合并統(tǒng)一規(guī)劃后,一時(shí)間找不到“娘家”。對(duì)此,我們現(xiàn)場(chǎng)向企業(yè)詳細(xì)解釋了我市機(jī)構(gòu)改革后各部門(mén)各單位分工情況。
    (一)加大宣傳培訓(xùn)力度。在宣傳國(guó)家、省、市有關(guān)行業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的同時(shí),加強(qiáng)培訓(xùn)企業(yè)對(duì)本行業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)了解,幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),營(yíng)造企業(yè)自律守法的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法工作,對(duì)于不同行業(yè)、不同領(lǐng)域存在的不同問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng),及時(shí)掌握企業(yè)存在的問(wèn)題,消除安全隱患,保障市場(chǎng)安全平穩(wěn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
    (三)做好過(guò)渡期間的日常監(jiān)管工作。在機(jī)構(gòu)改革過(guò)渡期間加大出勤監(jiān)督執(zhí)法力度,常督導(dǎo)、勤執(zhí)法,做到守土有責(zé),平穩(wěn)過(guò)渡。
    投訴處理情況報(bào)告篇六
    我院20xx年嚴(yán)格按照衛(wèi)生行政管理部門(mén)要求,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī),遵守法律法規(guī)和遵守醫(yī)療常規(guī)操作規(guī)范,廣大醫(yī)務(wù)人員盡心盡力完成了本職工作,但還是出現(xiàn)了一些醫(yī)療糾紛。20xx年1月-20xx年8月共計(jì)發(fā)生醫(yī)療投訴5起,發(fā)生醫(yī)療糾紛4起(其中達(dá)成賠償4起)。
    1、責(zé)任心不強(qiáng)。醫(yī)務(wù)人員缺乏高度責(zé)任心,思想警惕性不高,從而出現(xiàn)紕漏導(dǎo)致投訴3例。
    2、臨床基礎(chǔ)知識(shí)欠缺及操作不當(dāng)。醫(yī)務(wù)人員未按常規(guī)診療方案執(zhí)行,醫(yī)務(wù)人員對(duì)治療操作不當(dāng)導(dǎo)致并發(fā)癥、延誤診治導(dǎo)致糾紛2例。
    3、科室監(jiān)管缺位。部分醫(yī)務(wù)人員工作時(shí)帶有個(gè)人情緒,激化矛盾,引起投訴1起。
    4、社會(huì)輿論導(dǎo)向誤區(qū)。部分群眾認(rèn)識(shí)不足,想當(dāng)然以為只要醫(yī)院治不好病,就是醫(yī)院負(fù)全責(zé),要求賠償。出現(xiàn)糾紛3例,已協(xié)商解決。
    了解目前的病情,并將檢查和治療的因果告知,讓病人和家屬感覺(jué)到尊重。
    2、加強(qiáng)“三基”學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)人才培養(yǎng),著力提高醫(yī)療技術(shù),從源頭減少診療風(fēng)險(xiǎn),提高診療成功率。
    3、增強(qiáng)法律意識(shí)。全社會(huì)法制觀念的逐步建立,患者及家屬的維權(quán)意識(shí)大大增強(qiáng)。而目前大部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)目前所處的`法律環(huán)境認(rèn)識(shí)不清,缺乏法律意識(shí),不能很好的維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
    4、重視醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。醫(yī)療文書(shū)是醫(yī)療糾紛中技術(shù)鑒定、司法鑒定的重要依據(jù),要保證病案的真實(shí)性、可靠性,為妥善處理醫(yī)療糾紛提供法律依據(jù)。
    投訴處理情況報(bào)告篇七
    總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編整理的醫(yī)院投訴處理總結(jié)報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    為體現(xiàn)我院“以病人為中心”的服務(wù)理念,本著提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,注重人文關(guān)懷,優(yōu)化服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的醫(yī)患關(guān)系的宗旨。20xx年度,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),在公安、保衛(wèi)及各科室的支持配合下,積極開(kāi)展工作,保證了我院的正常醫(yī)療秩序,在為醫(yī)院的和諧發(fā)展,提高整體醫(yī)療質(zhì)量和增加病患滿意度等工作中做出了巨大貢獻(xiàn)。自20xx年1月至20xx年9月,我科共處理各類投訴30余例,同比去年(43例),下降了30.25%;處理醫(yī)療糾紛7起(待處理2起),同比去年(6起),增加了1.67%,在這7起糾紛中,通過(guò)法院、人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解處理2例,賠付2例,共計(jì)35200元。為使今后的工作更加完善,現(xiàn)對(duì)20xx年工作做以下總結(jié):
    現(xiàn)如今,醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,如何正確處理醫(yī)患關(guān)系,化解醫(yī)療糾紛,保證醫(yī)院的和諧穩(wěn)定發(fā)展,是我科室一直在努力解決的問(wèn)題。肩負(fù)著組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全院的醫(yī)療投訴及糾紛工作,保障全院的聲譽(yù)及穩(wěn)定的重大責(zé)任,我科室全員,在院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極開(kāi)展工作,走在醫(yī)療糾紛處理的前線。按照相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),致力于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面穩(wěn)定和諧發(fā)展的核心工作。
    識(shí)儲(chǔ)備。我科室作為醫(yī)患糾紛處理的重要平臺(tái),在醫(yī)學(xué)文化的基礎(chǔ)之外,我們更應(yīng)該補(bǔ)充專業(yè)的法律法規(guī)知識(shí),深入體驗(yàn)人文關(guān)懷,這樣才能在應(yīng)對(duì)各種醫(yī)療糾紛和投訴的過(guò)程中,應(yīng)付自如。因此,我科積極組織人員通過(guò)多種方式參加學(xué)習(xí)。為了使全院醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療道德水平和法律法規(guī)知識(shí)得到整體的提升,我科組織了全院醫(yī)護(hù)人員的法律法規(guī)知識(shí)測(cè)試。在今后的工作中,我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持,并且在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,加入醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療糾紛案例討論和學(xué)習(xí)等方式,增強(qiáng)我院全體職工應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛的整體能力。
    醫(yī)務(wù)工作的穩(wěn)定開(kāi)展是多方整體協(xié)作的結(jié)果,處理醫(yī)療糾紛也并非憑一人能完成。我科堅(jiān)持醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的悉心指導(dǎo)下,聯(lián)合政法、公安、司法和院內(nèi)各部門(mén),團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開(kāi)展工作。20xx年全年,共處理醫(yī)療糾紛7起,其中2起是通過(guò)法院和人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解;投訴30余例,也是經(jīng)過(guò)各方協(xié)作,得到了有效化解。通過(guò)電話回訪等方式,患者對(duì)于我院的服務(wù)滿意度有所上升。
    醫(yī)療糾紛復(fù)雜多變,如何能夠在處理過(guò)程中有據(jù)可依,有章可循,其根本對(duì)策在于要時(shí)刻完善規(guī)章制度,規(guī)范處理流程。堅(jiān)持首訴負(fù)責(zé)制,及時(shí)接受投訴,接納意見(jiàn)建議,這是我科開(kāi)展工作的前提。堅(jiān)持以真相和事實(shí)為本,在處理各類醫(yī)療糾紛和投訴的`過(guò)程中,我們不遺余力深入調(diào)查,多方面收集證據(jù)和事實(shí)資料,堅(jiān)持公平公正的原則,準(zhǔn)確有效的處理好每一例投訴和醫(yī)療糾紛,是我科開(kāi)展工作的重要保證。為明確醫(yī)療糾紛的責(zé)任,規(guī)范處理辦法,特制定關(guān)于《醫(yī)療糾紛責(zé)任追究辦法》(鎮(zhèn)醫(yī)發(fā)[20xx]76號(hào))文件,并及時(shí)發(fā)放到各科室,組織學(xué)習(xí),為今后所面臨的醫(yī)療糾紛的責(zé)任追究提供了有力的保障,做到真正的有據(jù)可依,有章可循。
    總之,在過(guò)去的一年中,我科工作取得了明顯的成績(jī),思想?yún)R報(bào)專題從處理各類醫(yī)療糾紛和投訴的總量來(lái)看,相比20xx年有明顯的下降趨勢(shì);通過(guò)收集和處理醫(yī)患人員提出的意見(jiàn)建議,在提高整體醫(yī)療服務(wù)水平方面,也取得了相應(yīng)的進(jìn)展,這是對(duì)我科工作的一種肯定,同時(shí)也說(shuō)明了我們?cè)诟倪M(jìn)醫(yī)患關(guān)系方面所作出的努力是值得的。當(dāng)然,我們的工作也存在諸多不足,例如在組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛的討論學(xué)習(xí)方面還不盡完善,但我們相信我們會(huì)在今后的工作中不斷總結(jié),臻于完善,為提高醫(yī)療服務(wù)水平,為我院和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    投訴處理情況報(bào)告篇八
    農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng),直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。為全面了解我市農(nóng)資市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)管情況,市委政研室、市委農(nóng)工辦、市農(nóng)業(yè)局、市供銷社、市工商局等單位組成聯(lián)合調(diào)研組,深入到農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷戶及農(nóng)戶,對(duì)此進(jìn)行了一次深入調(diào)研,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了一些意見(jiàn)和建議,現(xiàn)報(bào)告如下:
    一、農(nóng)資市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)管基本情況。
    全市五區(qū)一市現(xiàn)有2303個(gè)行政村,農(nóng)業(yè)人口萬(wàn)人,農(nóng)作物播種總面積萬(wàn)畝,其中小麥和玉米種植面積409萬(wàn)畝,蔬菜作物面積145萬(wàn)畝,林果面積28萬(wàn)畝。全市常年總需農(nóng)資在50萬(wàn)噸左右,其中化肥45萬(wàn)噸,農(nóng)藥萬(wàn)噸,種子3萬(wàn)噸,農(nóng)膜萬(wàn)噸。目前,全市工商注冊(cè)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶1635戶,其中化肥754戶,種子282戶,農(nóng)藥416戶,農(nóng)機(jī)配件經(jīng)營(yíng)點(diǎn)160個(gè),年銷售各類農(nóng)資商品總額17億多元。今年以來(lái),尿素、二氨、復(fù)合肥等主要化肥品種價(jià)格上升較快,比去年同期分別增長(zhǎng)25%、38%、15%,種子、農(nóng)藥等農(nóng)資商品價(jià)格總體上平穩(wěn)。全市各級(jí)各部門(mén),特別是農(nóng)業(yè)、工商、供銷等相關(guān)職能部門(mén)高度重視農(nóng)資市場(chǎng)的規(guī)范、管理工作,狠抓農(nóng)資市場(chǎng)治理整頓,確保了全市農(nóng)資市場(chǎng)總體上的健康有序。
    (一)農(nóng)資商品供應(yīng)較為充足,農(nóng)民需求得到較好滿足。供銷部門(mén)充分發(fā)揮農(nóng)資流通主渠道作用,根據(jù)農(nóng)資商品需求變化情況,適時(shí)組織對(duì)路的農(nóng)資商品貨源,做好生產(chǎn)、儲(chǔ)備、供應(yīng)工作。去冬今春,市供銷社分別從云南、湖北、貴州等地調(diào)運(yùn)化肥萬(wàn)噸,氮肥、磷肥、鉀肥、復(fù)合肥儲(chǔ)備品種齊全,總量充足。今年以來(lái),全市供銷系統(tǒng)為農(nóng)民供應(yīng)各類化肥20萬(wàn)噸左右,占全市銷售總額的45%以上。同時(shí),注重加強(qiáng)與農(nóng)資生產(chǎn)、供應(yīng)企業(yè)的聯(lián)系和合作,推行化肥聯(lián)采和直供,今年以來(lái)共聯(lián)采3萬(wàn)噸,直供4萬(wàn)噸,使農(nóng)民享受到了最大的價(jià)格優(yōu)惠和服務(wù)。同時(shí),供銷系統(tǒng)積極組織農(nóng)藥、農(nóng)膜、飼料等農(nóng)資貨源,供應(yīng)充足。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)積極做好小麥良種統(tǒng)供,良種補(bǔ)貼實(shí)施全覆蓋,補(bǔ)貼面積達(dá)到230余萬(wàn)畝,良種包衣率達(dá)到100%,3500余萬(wàn)斤小麥良種及時(shí)供應(yīng)到農(nóng)戶手中。全市農(nóng)業(yè)機(jī)械供應(yīng)貨源充足,并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的12大類45小類180品目農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼范圍與標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)堅(jiān)持標(biāo)本兼治,市場(chǎng)監(jiān)管措施逐步強(qiáng)化。工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、供銷等部門(mén)積極采取措施,注重加大從源頭上治理的力度,在全市先后推行了農(nóng)資商品備案銷售(兩賬兩票、一卡一書(shū)一留樣)、經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)濟(jì)戶口管理、質(zhì)量抽檢、不合格商品退市、責(zé)任追究等制度,農(nóng)資市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范。滕州市還探索實(shí)施了貼標(biāo)銷售制度,所有進(jìn)入轄區(qū)的農(nóng)資商品必須進(jìn)行質(zhì)量首(抽)檢,檢測(cè)合格貼標(biāo)后方可銷售,大大提高了日常監(jiān)管效能,使廣大農(nóng)民便于查詢,易于識(shí)別,放心購(gòu)買。同時(shí),注重打防結(jié)合,執(zhí)法服務(wù)逐步規(guī)范。相繼開(kāi)展了“打假護(hù)農(nóng)”、“農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年”、“種子執(zhí)法年”等系列執(zhí)法檢查活動(dòng)。今年以來(lái),全市先后開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)20余次,農(nóng)業(yè)部門(mén)出動(dòng)執(zhí)法人員1400人次,檢查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所108個(gè),清理整頓農(nóng)藥市場(chǎng)79個(gè),抽樣檢測(cè)農(nóng)藥樣品57個(gè),查獲、沒(méi)收、銷毀不合格產(chǎn)品噸,印發(fā)農(nóng)藥監(jiān)管資料萬(wàn)份;工商部門(mén)共受理并查處問(wèn)題185起,查獲不合格農(nóng)資產(chǎn)品噸,挽回經(jīng)濟(jì)損失1000余萬(wàn)元。
    二、農(nóng)資市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)管存在的問(wèn)題。
    (一)坑農(nóng)害農(nóng)事件時(shí)有發(fā)生,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序亟待進(jìn)一步完善。農(nóng)資市場(chǎng)全面放開(kāi)后,農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)一哄而上,農(nóng)資商品品類繁多,質(zhì)量良莠不齊。部分個(gè)體農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶存在無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、混合經(jīng)營(yíng),甚至出售假冒偽劣產(chǎn)品等違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái)市場(chǎng)上化肥質(zhì)量平均合格率只有70%,農(nóng)藥合格率只有80%,仍有不少偽劣農(nóng)資產(chǎn)品危害農(nóng)業(yè)生產(chǎn),國(guó)家禁用、限用農(nóng)藥在個(gè)別門(mén)市仍有銷售。因價(jià)格上漲,今年每畝小麥化肥費(fèi)用增加20元左右,良種、農(nóng)資等補(bǔ)貼帶給農(nóng)民的增收因素受到很大抵消。
    (二)農(nóng)資企業(yè)規(guī)模普遍偏小,供給保障能力不強(qiáng)。目前我市注冊(cè)資本1000萬(wàn)的農(nóng)資企業(yè)沒(méi)有一家。在市級(jí)企業(yè)中,只有棗莊貴誠(chéng)農(nóng)資公司具備倉(cāng)儲(chǔ)、批發(fā)、配送的功能。由于企業(yè)規(guī)模小,資金少,只得采用即買即賣的經(jīng)營(yíng)策略,應(yīng)急能力較差,造成零散進(jìn)貨,增加了流通費(fèi)用,最后轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民身上。(三)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者片面追求利潤(rùn),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。農(nóng)資放開(kāi)經(jīng)營(yíng)后,對(duì)經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)方面要求偏松,部分農(nóng)村農(nóng)資商店經(jīng)營(yíng)者把追求利潤(rùn)放在第一位,缺乏起碼的農(nóng)資知識(shí),難以適應(yīng)對(duì)農(nóng)民技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)的要求。(四)農(nóng)民自我保護(hù)和辨假防假意識(shí)不強(qiáng)。目前多數(shù)農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)資時(shí)沒(méi)有索要發(fā)票,沒(méi)有保存肥料袋、農(nóng)藥瓶等以備維權(quán)取證之物。同時(shí)相當(dāng)部分農(nóng)民缺乏農(nóng)資質(zhì)量識(shí)別知識(shí),加上貪圖便宜心理,購(gòu)買劣質(zhì)化肥、農(nóng)藥、種子現(xiàn)象屢有發(fā)生,比如化肥氮磷鉀總含量有的是54%,有的是45%(每噸每個(gè)含量?jī)r(jià)差40元左右),農(nóng)民鑒別不清,讓不法商販有了可乘之機(jī)。
    三、對(duì)策及建議。
    (一)成立農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力。一是農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管牽涉到農(nóng)業(yè)、工商、物價(jià)等多個(gè)部門(mén),實(shí)為“多龍治水”,加強(qiáng)協(xié)調(diào),整合資源,形成管理、服務(wù)的合力,勢(shì)在必行。因此,建議成立由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管有關(guān)工作,處理突發(fā)性緊急事務(wù),提出解決問(wèn)題的對(duì)策措施。定期組織農(nóng)業(yè)、工商、物價(jià)、質(zhì)檢等部門(mén)召開(kāi)聯(lián)席.會(huì)議,特別是每年“三秋”、“三夏”期間,組織聯(lián)合執(zhí)法檢查,對(duì)群眾投訴多、社會(huì)反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區(qū)域集中查辦,確保春秋兩季關(guān)鍵時(shí)期化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)資質(zhì)量安全、價(jià)格穩(wěn)定。二是培育規(guī)范的農(nóng)資專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。各區(qū)(市)因地制宜,選擇適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)規(guī)劃建設(shè)集農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)市、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、農(nóng)資質(zhì)量檢測(cè)、農(nóng)民培訓(xùn)于一體的綜合性、專業(yè)化農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng),引導(dǎo)市場(chǎng)上的零散經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)入市場(chǎng),形成農(nóng)資市場(chǎng)的規(guī)?;?jīng)營(yíng),改變農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為無(wú)序化、經(jīng)營(yíng)秩序不規(guī)范的局面。三是推廣滕州貼標(biāo)做法,實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制,確保農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。建議工商部門(mén)和農(nóng)資協(xié)會(huì)合作,對(duì)在我市轄區(qū)內(nèi)從事農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的單位,或總(經(jīng)銷)代理、批發(fā)商經(jīng)銷的農(nóng)資產(chǎn)品,全部進(jìn)行質(zhì)量首(抽)檢,首(抽)檢合格,貼上工商和農(nóng)資協(xié)會(huì)的標(biāo)記條碼,才能進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行銷售,從源頭上加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品的監(jiān)管。
    投訴處理情況報(bào)告篇九
    xx年在緊張忙碌中過(guò)去,回顧過(guò)去,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
    7—8月份就來(lái)我司實(shí)習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)實(shí)習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn),主要是從社會(huì)心態(tài)、工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系,同時(shí)讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心和愛(ài)護(hù),使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    由于公司人事行政部行政秘書(shū)辭職,在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,我被調(diào)任到此職務(wù)。相對(duì)之前培訓(xùn)專員的工作,行政秘書(shū)則要求更加細(xì)心、耐心和專心。首先,負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì),上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算工資;其次,每天要把各管理處的公文上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。報(bào)文工作看似簡(jiǎn)單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見(jiàn)傳達(dá)到各管理處,又要將下面的意見(jiàn)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),起到上傳下達(dá)的`作用,稍有疏忽,就會(huì)造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理,也是一件比較復(fù)雜的事情,本人嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定進(jìn)行操作,保證公司印章不丟失。
    自由廣場(chǎng)入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全,物業(yè)公司資質(zhì)年審等,雖然只是常規(guī)工作,但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全,所以期間也付出很多周折,并圓滿完成任務(wù)。
    物業(yè)公司xx年取得iso9001—xx質(zhì)量體系認(rèn)證,20xx年是公司接受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評(píng)。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認(rèn)證證書(shū),但并沒(méi)有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)要求操作。存在著大量記錄未填寫(xiě),日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了通過(guò)此次檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我來(lái)負(fù)責(zé)組織此事,在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終于順利完成此次檢查。
    由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,為協(xié)助執(zhí)行副總開(kāi)展工作,我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政手冊(cè),同時(shí)完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動(dòng)向,以及為公司制度建設(shè)搜集實(shí)際基層資料,特組織“20xx年員工滿意度調(diào)查“,并形成《調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度,以及員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議,此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標(biāo)管理打下了基礎(chǔ)。
    綜上所述,20xx年是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù),首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里,我一定會(huì)秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)“辦事高效,保質(zhì)保量”的精神,嚴(yán)格要求自己的工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    投訴處理情況報(bào)告篇十
    20xx年天津移動(dòng)公司鞏固和提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保持行業(yè)區(qū)域主導(dǎo)地位,加快了本溪移動(dòng)的發(fā)展,提高了大客戶服務(wù)的水平,克服了各種困難和不利因素,業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),下面結(jié)合我在移動(dòng)公司今年的工作情況寫(xiě)一篇工作總結(jié)范文總結(jié)今年各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。
    一、個(gè)人客戶管理與服務(wù)。
    我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡,免費(fèi)更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎(jiǎng)等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。
    結(jié)合我們移動(dòng)公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,實(shí)行了針對(duì)大客戶、重要客戶的上門(mén)服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動(dòng)通信方面的疑問(wèn)、圓滿解決客戶在使用移動(dòng)電話方面的問(wèn)題、提供形式多樣的信息服務(wù)??蛻艚?jīng)理會(huì)定期與客戶聯(lián)絡(luò),同時(shí),客戶也可以通過(guò)電話、短信、上門(mén)等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系??蛻暨€可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時(shí)間,要求上門(mén)服務(wù)。上門(mén)服務(wù)內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問(wèn)題、代收移動(dòng)電話費(fèi)等。
    另外,結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo),始終堅(jiān)持“創(chuàng)無(wú)限通信世界做信息社會(huì)棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強(qiáng)員工的“危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    二、中高端客戶保有率。
    在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭(zhēng)奪的市場(chǎng)目標(biāo)。在中高端客戶市場(chǎng)保有率“戰(zhàn)爭(zhēng)”中,只有不斷深化人*化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。
    三、外呼人員的管理。
    外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營(yíng)銷的目標(biāo)客戶群選取針對(duì)*強(qiáng),以及服務(wù)口徑設(shè)計(jì)妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力,xx年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊(duì)伍人員在做市場(chǎng)調(diào)查.社會(huì)調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時(shí),她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:熟練掌握公司個(gè)指標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù),規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),應(yīng)答技巧*靈活,團(tuán)隊(duì)之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。
    為進(jìn)一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先,大客戶中心在xx年里以客戶價(jià)值為尺度,從加強(qiáng)投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制。
    首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)后臺(tái)管理人員對(duì)前臺(tái)客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,縮短投訴處理時(shí)限。其次,嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復(fù)投訴直接向公司*部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,管理人員及時(shí)支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進(jìn)服務(wù)制度,提高移動(dòng)公司的服務(wù)水平,從而達(dá)到投訴滿意度100%。
    五、日常工作。
    客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個(gè)人大客戶服務(wù)的主要提供者,也是移動(dòng)公司對(duì)外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點(diǎn)。在xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營(yíng)銷體系,實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展,加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營(yíng)銷體系,推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷指標(biāo).
    20xx年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù),促進(jìn)服務(wù)價(jià)值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價(jià)值。
    投訴處理情況報(bào)告篇十一
    根據(jù)壽光市衛(wèi)生局的通知要求,我院認(rèn)真組織開(kāi)展了醫(yī)療廣告的自檢自查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    自通知下發(fā)后,我院立即召開(kāi)了由院長(zhǎng)主持,院班子成員、各科室主任參加的專題會(huì)議,安排部署醫(yī)療廣告的自檢自查工作。會(huì)上,一是學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和法律,深刻分析了虛假違法醫(yī)療、藥品廣告帶來(lái)的影響和危害,積極參與自檢自查和整改落實(shí)工作;二是成立了專門(mén)的檢查小組,全面負(fù)責(zé)醫(yī)療廣告自檢自查相關(guān)工作;三是確定了檢查范圍、檢查方法及檢查重點(diǎn)。
    根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,我院檢查小組全面開(kāi)展了醫(yī)療廣告自檢自查工作,對(duì)可能存在醫(yī)療廣告的地方進(jìn)行全面、深入的清理檢查后,并未發(fā)現(xiàn)我院存在播放醫(yī)療廣告現(xiàn)象。
    在以后的工作中,我院將進(jìn)一步完善廣告管理制度,嚴(yán)把廣告宣傳、制作、播放的各個(gè)關(guān)口,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處,從源頭上抓起,從制度上落實(shí),切實(shí)加大醫(yī)療廣告的監(jiān)管監(jiān)測(cè)力度,堅(jiān)決杜絕違規(guī)醫(yī)療廣告。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際,積極思考,不斷創(chuàng)新,努力探索新機(jī)制,不斷推出新政策,逐步健全廣告管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
    投訴處理情況報(bào)告篇十二
    你好:
    我是陜廣廠的退休職工,現(xiàn)和老伴居住在廠家屬區(qū)24號(hào)樓2單元6樓西戶;我家客廳、廚房和北屋頂部出現(xiàn)了漏水現(xiàn)象,在去年的10月份就及時(shí)向物業(yè)公司反映了情況但至今沒(méi)得到維修。今年3月以來(lái)一直下連陰雨,有些地方還長(zhǎng)出了霉斑,電燈線四周也浸了水,屋頂、墻壁被雨水滲泡的墻皮已經(jīng)發(fā)生了剝落,不堪入目;下雨時(shí)屋里到處都擺著盆盆罐罐接雨水,漏雨情況十分嚴(yán)重,嚴(yán)重影響到我家人的正常生活。我再次到物業(yè)反映情況,物業(yè)卻以沒(méi)有房屋大修基金為由不予受理,讓個(gè)人自行解決。
    我與老伴都已年近七十,加之我年輕時(shí)為廠工作拼命,患有腰椎間盤(pán)突出,病痛纏身多年實(shí)不能干重活。我的老伴幾次三番到物業(yè)反映,希望看在七旬老人還住在六樓,飽受漏雨之苦,能上報(bào)到總公司給予及時(shí)維修。
    所以現(xiàn)特此書(shū)信申報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及董事長(zhǎng),請(qǐng)能盡快安排相關(guān)人員來(lái)進(jìn)行勘察、維修,解決漏水問(wèn)題,解決我們的住房漏水的大問(wèn)題。以保障我們房屋的安全,以確保住戶財(cái)產(chǎn)安全。
    我同女兒、女婿維修樓頂時(shí),也引起左領(lǐng)右舍的關(guān)注。大家都感覺(jué)很悲憤,我們按時(shí)交納物業(yè)費(fèi),為何物業(yè)不為業(yè)主做實(shí)事;有人出主意:物業(yè)不來(lái)解決問(wèn)題我和老伴就住在物業(yè)幫辦公室;或者我和老伴舉著聲援標(biāo)語(yǔ)站在公司大門(mén)口請(qǐng)?jiān)?更有甚者說(shuō)攜家?guī)Э诔宰〉教K總家。但我總覺(jué)如此不妥;我也曾是廠子的優(yōu)秀職工,上班時(shí)兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨,為工廠奉獻(xiàn)了青春和健康;現(xiàn)在雖然已退休,但也不能做事偏激,引起圍觀會(huì)給公司和蘇董事長(zhǎng)帶來(lái)很多工作上的麻煩。遞交維修申請(qǐng)書(shū)闡述詳細(xì)情況,急盼公司能落實(shí)解決我的困難!
    物業(yè)公司是總公司的下屬單位,退休職工也是公司的一份子。對(duì)于當(dāng)前社會(huì)形態(tài)下的種.種不公平,黨和國(guó)家都制定一系列的惠民政策來(lái)解決老年人的吃、住、行、醫(yī)的生活問(wèn)題,電器總公司豈能看著退休老職工飽受漏雨之苦而作勢(shì)不管不顧!切合實(shí)際的組織建設(shè)社區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)和維修,妥善的解決社區(qū)業(yè)主的困難,構(gòu)建和諧舒適社區(qū)是物業(yè)公司不可推卸的責(zé)任;關(guān)愛(ài)退休老職工也是總公司應(yīng)盡的義務(wù)!
    天公不作美,又要下雨了!!
    退休職工于。
    20__年_月_日。
    投訴處理情況報(bào)告篇十三
    中級(jí)職稱申報(bào)“公開(kāi)、展示、考核、評(píng)議、監(jiān)督”
    在9月5日起至9月21日,我公司符合中級(jí)職稱申報(bào)條件的員工魏濤向公司提出了書(shū)面申請(qǐng),并提交了其畢業(yè)證、職稱英語(yǔ)考試合格證、初級(jí)職稱證、聘書(shū)、業(yè)績(jī)成果及發(fā)表的論文等有關(guān)證件和材料。期間9月20日,在申報(bào)人**進(jìn)行公開(kāi)述職、申報(bào)材料公開(kāi)展示的基礎(chǔ)上,我公司組織全體員工對(duì)申報(bào)人**進(jìn)行了民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)。全體員工對(duì)我公司2013年度中級(jí)職稱推薦人**均無(wú)異議。
    公司于9月21日,召開(kāi)了中級(jí)職稱考核推薦領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,會(huì)上認(rèn)真閱看了申報(bào)人魏濤的申報(bào)材料,確認(rèn)其所報(bào)材料屬實(shí),如有隱瞞,我公司愿意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    同時(shí)申報(bào)人**對(duì)其提交的畢業(yè)證、職稱英語(yǔ)考試合格證、初級(jí)職稱證、聘書(shū)、業(yè)績(jī)成果及發(fā)表的論文等有關(guān)證件和材料的真實(shí)性做出了保證。如有不實(shí),**本人愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。
    我公司結(jié)合申報(bào)人**的述職報(bào)告和材料、證件、考核和民主測(cè)評(píng)結(jié)果等情況進(jìn)行了綜合研究,推薦**參加中級(jí)職稱評(píng)審,同時(shí)將推薦人**在公司進(jìn)行了公布,接受員工的監(jiān)督。
    **。
    2013年9月21日。
    投訴處理情況報(bào)告篇十四
    個(gè)人簡(jiǎn)歷表格。
    姓名:
    大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。
    性別:
    男
    民族:
    漢族。
    1981年8月11日。
    證件號(hào)碼:
    婚姻狀況:
    已婚。
    身高:
    170cm。
    體重:
    65kg。
    戶籍:
    廣東湛江。
    現(xiàn)所在地:
    廣東湛江。
    畢業(yè)學(xué)校:
    廣州珠江管理專修學(xué)院。
    學(xué)歷:
    ???。
    專業(yè)名稱:
    物業(yè)管理。
    畢業(yè)年份:
    工作年限:
    五年以上。
    職稱:
    求職意向。
    職位性質(zhì):
    全職。
    職位類別:
    物業(yè)管理-業(yè)管理經(jīng)理/主管。
    建筑工程-施工員。
    職位名稱:
    經(jīng)理;主管;。
    工作地區(qū):
    湛江市霞山區(qū);湛江市赤坎區(qū);湛江市開(kāi)發(fā)區(qū);。
    待遇要求:
    4000元/月不需要提供住房。
    到職時(shí)間:
    可隨時(shí)到崗。
    技能專長(zhǎng)。
    語(yǔ)言能力:
    普通話標(biāo)準(zhǔn)。
    計(jì)算機(jī)能力:
    良好;。
    綜合技能:
    教育培訓(xùn)。
    教育經(jīng)歷:
    時(shí)間。
    所在學(xué)校。
    學(xué)歷。
    9月-207月。
    廣州珠江管理專修學(xué)院。
    專科。
    9月-207月。
    雷州市紀(jì)家中學(xué)。
    高中。
    培訓(xùn)經(jīng)歷:
    時(shí)間。
    培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
    證書(shū)。
    (qq個(gè)性簽名網(wǎng)/)
    工作經(jīng)歷。
    所在公司:
    湛江市萬(wàn)禾物業(yè)服務(wù)有限公司。
    時(shí)間范圍:
    11月-1月。
    公司性質(zhì):
    私營(yíng)企業(yè)。
    所屬行業(yè):
    建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
    擔(dān)任職位:
    經(jīng)理。
    工作描述:
    1、根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同確定物業(yè)服務(wù)質(zhì)量定位;
    2、策劃物業(yè)的年度物管方案及管理目標(biāo);
    3、編制年度收支預(yù)算;
    4、組織各員工的.培訓(xùn)與考核;
    5、各日常業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督與控制(包括工程、安管、客服、環(huán)境等);
    6、與開(kāi)發(fā)商、各相關(guān)政府部門(mén)及公司內(nèi)部各部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào);
    7、物管日常風(fēng)險(xiǎn)的控制及管理;
    8、各部門(mén)計(jì)劃工作及執(zhí)行情況的管理;
    9、各突發(fā)事件的控制及管理等工作。
    離職原因:
    所在公司:
    湛江市霞山區(qū)銀地物業(yè)服務(wù)有限公司。
    時(shí)間范圍:
    公司性質(zhì):
    私營(yíng)企業(yè)。
    所屬行業(yè):
    建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
    擔(dān)任職位:
    主管。
    工作描述:
    1、前期物業(yè)接管驗(yàn)收;
    2、物管項(xiàng)目管理方案的制定;
    4、收樓;
    6、裝修監(jiān)管;
    7、員工培訓(xùn);
    8、涉及相關(guān)政府單位及企業(yè)內(nèi)部部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào);
    9、組織制定并實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等工作。
    離職原因:
    所在公司:
    湛江市開(kāi)發(fā)區(qū)華景物業(yè)服務(wù)有限公司。
    時(shí)間范圍:
    11月-209月。
    公司性質(zhì):
    私營(yíng)企業(yè)。
    所屬行業(yè):
    建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
    擔(dān)任職位:
    客服主管。
    工作描述:
    1、前期物業(yè)接管驗(yàn)收;
    2、物管項(xiàng)目管理方案的制定;
    4、收樓;
    6、員工培訓(xùn);
    7、涉及相關(guān)政府單位及企業(yè)內(nèi)部部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào);
    8、組織制定并實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等工作。
    離職原因:
    其他信息。
    自我評(píng)價(jià):
    因?yàn)榧彝ヘ毟F和變故鑄就了我吃苦耐勞性格,就是因?yàn)槿绱?,我養(yǎng)成了兢兢業(yè)業(yè)工作的習(xí)慣,在學(xué)習(xí)和工作的工程中曾經(jīng)多次受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),多次獲得各類獎(jiǎng)項(xiàng)。給我人生道路上畫(huà)上美好的色彩。
    發(fā)展方向:
    其他要求:
    聯(lián)系方式。
    投訴處理情況報(bào)告篇十五
    1.傾聽(tīng)是最基本的。
    顧客投訴時(shí),肯定會(huì)有很多怨氣,這個(gè)時(shí)候你千萬(wàn)不能和顧客產(chǎn)生沖突,不然會(huì)產(chǎn)生更大的矛盾,甚至?xí)绊懩愕男抛u(yù)。選擇傾聽(tīng),才能有效的溝通,讓顧客發(fā)泄完,再靜下來(lái)解決,那么一定會(huì)事半功倍。
    2.回復(fù)要迅速,并表達(dá)歉意。
    即使你沒(méi)有錯(cuò),也是要表達(dá)歉意。不管怎么說(shuō)總是你使得顧客產(chǎn)生問(wèn)題,不管是什么原因,首先表達(dá)歉意是不會(huì)錯(cuò)的。之后在詳細(xì)調(diào)查,好的態(tài)度是解決問(wèn)題的第一步,也是成功的一半。
    3.收集每次的問(wèn)題信息。
    為了妥善解決問(wèn)題,并且發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出在哪里,你要細(xì)致的收集問(wèn)題。對(duì)問(wèn)題進(jìn)行歸納和總結(jié),分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因,并且就問(wèn)題提出解決方案,下次在遇到類似的問(wèn)題就能更好的解決了。
    4.提出完善的解決辦法。
    顧客的所有投訴、抱怨,歸根到底,是要求解決問(wèn)題或者得到補(bǔ)償。當(dāng)確定是自己的問(wèn)題時(shí),要主動(dòng)道歉并提出解決辦法。即使自己吃一點(diǎn)虧也不要讓顧客吃虧!
    5.投訴跟蹤服務(wù)。
    投訴處理完,事情并沒(méi)有結(jié)束,跟蹤服務(wù)必不可少。處理完矛盾并不代表著這件事就這么結(jié)束了,可以通過(guò)站內(nèi)信件和顧客聯(lián)系,詢問(wèn)顧客對(duì)自己處理的意見(jiàn),順便還能推廣下自己的新產(chǎn)品。
    投訴處理情況報(bào)告篇十六
    調(diào)查時(shí)間:20xx年5月。調(diào)查地點(diǎn):永城職業(yè)學(xué)院。調(diào)查對(duì)象:永城職業(yè)學(xué)院全體學(xué)生。調(diào)查方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查法。問(wèn)卷情況:此次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷137份。收回135份。有效問(wèn)卷135份。
    調(diào)查目的:了解大學(xué)生消費(fèi)觀念和價(jià)值取向,以便引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的消費(fèi)觀念。確立健康文明的生活方式。
    對(duì)永城職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系20xx級(jí)公共事務(wù)管理專業(yè)13名同學(xué)進(jìn)行了為期兩天的調(diào)查。然后進(jìn)行分析,現(xiàn)將結(jié)果總結(jié)如下:
    (一)永城職業(yè)學(xué)院大學(xué)生的課外實(shí)踐活動(dòng)較少,經(jīng)濟(jì)獨(dú)立意識(shí)較為薄弱。
    通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)永城職業(yè)學(xué)院學(xué)生的生活費(fèi)來(lái)源于自己打工所得的僅占5.70%,而父母給與的占58.55%。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流中,大學(xué)生不應(yīng)該僅僅依靠父母。應(yīng)該出去鍛煉自己,提高自己的社會(huì)適應(yīng)能力,以便更好地融入社會(huì)。
    (二)永城職業(yè)學(xué)院學(xué)生存在一定的攀比心理。
    經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析有5.14%的學(xué)生看到別人擁有好的物品不僅會(huì)羨慕而且也會(huì)去買。特別是對(duì)于一些校園時(shí)尚用品,如手機(jī)、mp3和mp4,甚至是電腦。為了擁有一款手機(jī)或者換上一款最流行的手機(jī),有的同學(xué)情愿節(jié)衣縮食,甚至犧牲自己的其他必要開(kāi)支:有些男同學(xué)為了一雙名牌運(yùn)動(dòng)鞋,有些女同學(xué)為了一套名牌化妝品或者一件名牌衣服,不惜向別人借錢(qián)甚至偷錢(qián)以滿足自己的'欲望,這些都可以反映出一些學(xué)生不懂得量入而出,存在因虛榮心的驅(qū)使而無(wú)休止的攀比心理。
    (三)永城職業(yè)學(xué)院學(xué)生的計(jì)算機(jī)水平有待于進(jìn)一步的提高。
    經(jīng)調(diào)查顯示永城職業(yè)學(xué)院學(xué)生每月的上網(wǎng)費(fèi)用在10元以下的占41.09%,上網(wǎng)費(fèi)用在10―20元的占35.66%,結(jié)果導(dǎo)致有的學(xué)生開(kāi)學(xué)一學(xué)期了計(jì)算機(jī)水平還低得可憐。特別是對(duì)于那些占總?cè)藬?shù)63.2%的農(nóng)村學(xué)生來(lái)說(shuō),在上大學(xué)之前有的幾乎從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)電腦。即使有些學(xué)生去上網(wǎng),大部分男生在玩游戲,女生在聊天、看視頻,很少有學(xué)生去用心地學(xué)一些在以后的學(xué)習(xí)和工作中需要的電腦知識(shí)。
    (四)永城職業(yè)學(xué)院學(xué)生的消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在多元化,但消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。
    大學(xué)生的消費(fèi)已經(jīng)不僅僅在生活支出和學(xué)習(xí)方面。他們把費(fèi)用更多的花在購(gòu)買服飾、人際交往、旅游、時(shí)尚消費(fèi)品方面。經(jīng)調(diào)查顯示大部分女生在服飾方面的費(fèi)用占總費(fèi)用的63%,請(qǐng)同學(xué)吃飯、給同學(xué)買生日禮物占9%,而在學(xué)習(xí)方面的費(fèi)用支出僅占不到2%,基本的生活費(fèi)用占20%多一點(diǎn)。從中可以看出永城職業(yè)學(xué)院學(xué)生的消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。作為大學(xué)生學(xué)習(xí)應(yīng)該是主要任務(wù),但經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)大學(xué)生每學(xué)期購(gòu)買學(xué)習(xí)資料的錢(qián)。10元以下的占41.5%,10―50元占49.5%,50―100元占6%,100元以上占3%??梢?jiàn)大學(xué)生平時(shí)買書(shū)的并不多,除了一部分考各種資格證的學(xué)生外,一般不買教科書(shū)以外的書(shū)。另外,有些學(xué)生為了購(gòu)買服飾或玩游戲不得不節(jié)儉生活費(fèi)用的開(kāi)支。
    (五)永城職業(yè)學(xué)院學(xué)生的儲(chǔ)蓄觀念淡薄,財(cái)商需培養(yǎng)和加強(qiáng)。
    “財(cái)商一詞的提出者羅伯特曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“財(cái)商與你掙了多少錢(qián)沒(méi)關(guān)系。它是測(cè)算你能留住多少錢(qián)以及能讓這些錢(qián)為你工作多久的能力。”經(jīng)調(diào)查顯示永城職業(yè)學(xué)院學(xué)生從來(lái)沒(méi)有理財(cái)計(jì)劃的占24.44%,偶爾有的占74.81,并且大部分學(xué)生不知道自己的錢(qián)花在哪里了,甚至有些同學(xué)還需要向別人借回家的路費(fèi)??梢?jiàn),當(dāng)前永城職業(yè)學(xué)院大學(xué)生的財(cái)商需要培養(yǎng)和加強(qiáng)。
    當(dāng)前大學(xué)生在消費(fèi)上出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃消費(fèi)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理、攀比等問(wèn)題,既與社會(huì)大環(huán)境的負(fù)面影響有關(guān),也與家庭、學(xué)校教育缺乏正確引導(dǎo)不無(wú)關(guān)系。
    大學(xué)生生活在“沒(méi)有圍墻”的校園里。全方位地與社會(huì)接觸,當(dāng)某些大學(xué)生受到享樂(lè)主義、拜金主義、奢侈浪費(fèi)等不良社會(huì)風(fēng)氣的侵襲,如果沒(méi)有及時(shí)得到學(xué)校老師和父母的正確引導(dǎo),容易形成心理趨同的傾向,當(dāng)學(xué)生所在家庭可以在經(jīng)濟(jì)上滿足較高的消費(fèi)條件時(shí),這些思想就會(huì)在他們的消費(fèi)行為上得到充分體現(xiàn)。更糟糕的情況是,有些家庭經(jīng)濟(jì)狀況不允許高消費(fèi)的學(xué)生,為了滿足自己的消費(fèi)欲望,不惜做出一些損人利己甚至喪失人格、法理不容的事情。
    學(xué)校教育環(huán)境對(duì)學(xué)生消費(fèi)觀念培養(yǎng)的重要影響作用??筛咝K枷胝谓逃龑?duì)學(xué)生消費(fèi)觀教育還沒(méi)有形成足夠的重視。對(duì)大學(xué)生消費(fèi)心理和行為研究不足?!皟烧n”教學(xué)中對(duì)大學(xué)生消費(fèi)觀的教育指導(dǎo)不夠。由于對(duì)大學(xué)生的消費(fèi)心理和行為了解不夠全面和客觀以及課程設(shè)置等因素,與人生觀、勞動(dòng)觀、金錢(qián)觀、國(guó)情觀等重要思想觀念緊密相關(guān)的消費(fèi)觀的專題教育在思想品德修養(yǎng)課中沒(méi)有充分開(kāi)展,從而也難以達(dá)到真正的指導(dǎo)目的。
    校風(fēng)建設(shè)范疇中倡導(dǎo)大學(xué)生勤儉節(jié)約生活消費(fèi)觀的力度不夠。大學(xué)生的消費(fèi)心理和行為除了在個(gè)人喜好、穿著打扮等較少方面比較注重突出個(gè)性以外,他們對(duì)于時(shí)尚品牌、基本生活用品、生活費(fèi)用的額度等主要消費(fèi)內(nèi)容都具有群體從眾心理。高校校風(fēng)主要體現(xiàn)的正是學(xué)生的群體心理和行為特征。在校風(fēng)建設(shè)上注重塑造和強(qiáng)化學(xué)生良好的消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)行為,培養(yǎng)學(xué)生良好的消費(fèi)習(xí)慣。
    綜合以上分析,我們可以看出大學(xué)生的消費(fèi)心理總體上處于成長(zhǎng)健全期,他們站在追求流行與時(shí)尚這個(gè)令人彷徨的十字路口,適度的追求是合理的,但過(guò)分的攀比會(huì)產(chǎn)生不良的影響。對(duì)于大學(xué)生在消費(fèi)中產(chǎn)生的問(wèn)題,我們特提出以下建議:
    (一)鼓勵(lì)大學(xué)生多參加課外實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立意識(shí)。
    學(xué)校應(yīng)該多為學(xué)生提供勤工助學(xué)崗位,或者鼓勵(lì)他們到校外打工掙錢(qián),讓他們依靠自己的雙手來(lái)養(yǎng)活自己,不向或者少向家里要錢(qián),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立意識(shí)。
    (二)克服盲目攀比心理。
    作為高校教育工作者我們應(yīng)該教育學(xué)生樹(shù)立適應(yīng)時(shí)代潮流的、正確的、科學(xué)的價(jià)值觀,逐漸確立正確的人生準(zhǔn)則,給自己理性的定位。大學(xué)生的確需要競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),但并不是所有的事物我們都需要爭(zhēng),生活上次于別人,并不可恥。在以寄生性消費(fèi)為主的大學(xué)生中,培養(yǎng)獨(dú)立的理財(cái)能力、科學(xué)的價(jià)值觀應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急。
    (三)學(xué)校營(yíng)造相關(guān)環(huán)境。
    學(xué)校多為學(xué)生提供上機(jī)時(shí)間,不定期的對(duì)學(xué)生進(jìn)行免費(fèi)的培訓(xùn),另外多鼓勵(lì)學(xué)生考取一些相關(guān)方面的證書(shū)。學(xué)生自己也應(yīng)該樹(shù)立自主學(xué)習(xí)的觀念。
    (四)增強(qiáng)獨(dú)立意識(shí)。培養(yǎng)和加強(qiáng)理財(cái)能力。
    現(xiàn)今的大學(xué)生需要懂得如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中生存,獨(dú)立理財(cái)能力就成了重中之重。理財(cái)不是簡(jiǎn)單的四則運(yùn)算,不是簡(jiǎn)單的收支平衡,它需要長(zhǎng)期的理性基奠,個(gè)人盲目的沖動(dòng)不是獨(dú)立,是任性的表現(xiàn),我們需要的不僅僅是腦中有獨(dú)立的概念,更迫切的是獨(dú)立的行動(dòng)和理性的思考。主要有兩方面的內(nèi)容:正確認(rèn)識(shí)金錢(qián)及金錢(qián)規(guī)律的能力:正確運(yùn)用金錢(qián)及金錢(qián)規(guī)律的能力。
    (五)形成大學(xué)生良好消費(fèi)風(fēng)氣。
    大學(xué)生良好消費(fèi)風(fēng)氣應(yīng)該成為良好校風(fēng)的重要組成部分。良好校風(fēng)是師德師風(fēng)和學(xué)生學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)的有機(jī)組合。其中學(xué)生的消費(fèi)心理和行為是體現(xiàn)學(xué)生生活作風(fēng)的重要部分。高校校風(fēng)建設(shè)應(yīng)該把握育人第一位的原則,重視大學(xué)生為人處世每個(gè)環(huán)節(jié)的教育,重視培養(yǎng)和塑造大學(xué)生健康的消費(fèi)心理和行為,以促進(jìn)大學(xué)生學(xué)業(yè)的成功追求。一旦良好的消費(fèi)習(xí)慣得到培養(yǎng)和加強(qiáng),就會(huì)對(duì)良好校風(fēng)的塑造起促進(jìn)作用,并形成校風(fēng)助學(xué)風(fēng)的良性循環(huán)。因此,學(xué)校應(yīng)該把大學(xué)生良好消費(fèi)心理和行為的培養(yǎng)作為校園文化建設(shè)的重要組成部分。在校園文化建設(shè)中設(shè)計(jì)有關(guān)大學(xué)生健康消費(fèi)理念的活動(dòng)專題,并且持之以恒,以大學(xué)生良好的消費(fèi)心理和行為促進(jìn)良好生活作風(fēng)的形成,進(jìn)而促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的鞏固與發(fā)展。