每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，不僅限于我們目前正在處理的事情。編寫一份完美的總結(jié)需要我們對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行全面和客觀的分析。以下范文中的案例和經(jīng)驗(yàn)，可以幫助讀者更好地理解總結(jié)的重要性和意義。
辦事處年度工作匯報(bào)篇一
20xx年，阜康街道辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢(shì)而上，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，切實(shí)加快區(qū)域建設(shè)，促使街道功能更加完備，環(huán)境更加優(yōu)美，社會(huì)更加和諧文明，保障和改善民生為中心，朝著建設(shè)和諧、穩(wěn)定、繁榮、幸福街道的總目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、抓規(guī)范、求持續(xù)，推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
1、抓好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)上報(bào)：自年初以來(lái)，街道進(jìn)一步加大了固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計(jì)上報(bào)力度，一是進(jìn)一步挖掘潛力，將以往的以房地產(chǎn)項(xiàng)目為主的工作重心逐步向各類建設(shè)類、購(gòu)置類項(xiàng)目轉(zhuǎn)移，努力擴(kuò)大轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作的涵蓋范圍，為街道固投工作開(kāi)拓了新的途徑;二是確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。針對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資，街道進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)企業(yè)的《統(tǒng)計(jì)法》宣傳力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作的主體責(zé)任，盡努力確保企業(yè)能夠據(jù)實(shí)、足額進(jìn)行上報(bào)。三是主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。針對(duì)企業(yè)人員在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)上報(bào)過(guò)程中遇到的困難、問(wèn)題，街道積極組織人員，深入企業(yè)之中，就報(bào)表中欄目項(xiàng)含義、邏輯關(guān)系、填報(bào)要求等專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行講解，并協(xié)助企業(yè)做到了前期資料準(zhǔn)備、入庫(kù)申請(qǐng)?zhí)顖?bào)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)等專項(xiàng)工作，從而有效的推動(dòng)了企業(yè)固定資產(chǎn)投資的順利上報(bào)。
截止目前，我街道已圓滿完成了20xx年度轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作任務(wù)。
2、推動(dòng)轄區(qū)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行：街道以“違法房地產(chǎn)項(xiàng)目集中整治活動(dòng)”為契機(jī)，采取“三個(gè)積極”工作法，即積極為房地產(chǎn)項(xiàng)目手續(xù)辦理開(kāi)展服務(wù)、積極為房地產(chǎn)企業(yè)與市、區(qū)有關(guān)部門搭建溝通平臺(tái)、積極就違法房地產(chǎn)項(xiàng)目整治情況進(jìn)行督導(dǎo)，從而有效推動(dòng)了我轄區(qū)違法房地產(chǎn)項(xiàng)目整治工作的順利進(jìn)行。例如，在對(duì)違法項(xiàng)目進(jìn)行組卷歸檔工作中，街道針對(duì)目前房地產(chǎn)企業(yè)人員文字、匯總、歸檔等業(yè)務(wù)水平有限的這一普遍現(xiàn)象，從機(jī)關(guān)內(nèi)組織人員，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)人員文字水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的自身優(yōu)勢(shì)，幫助開(kāi)發(fā)企業(yè)全面做好了違法項(xiàng)目歸檔組卷工作，并受到了區(qū)專項(xiàng)辦的一致好評(píng)。截止目前，街道現(xiàn)有各類項(xiàng)目7個(gè)，其中違法項(xiàng)目6處，征收項(xiàng)目1處。6處違法項(xiàng)目中，有1處已完成整改，有1處已取得寬限期復(fù)工通知單。其余4處正在按照市、區(qū)專項(xiàng)辦的有關(guān)要求積極進(jìn)行整改。
3、摸清轄區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)底數(shù)：依據(jù)市政府關(guān)于加快省會(huì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，以及區(qū)政府關(guān)于切實(shí)做好全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體要求，按照區(qū)政府的有關(guān)精神，旨在切實(shí)掌握轄區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，自9月份以來(lái)，阜康街道積極組織人員，在轄區(qū)內(nèi)就各類服務(wù)業(yè)企業(yè)開(kāi)展了為期2個(gè)月的地毯式摸排。期間，累計(jì)調(diào)查商務(wù)、辦公樓7座，商住一體樓5座，沿街單位300余家，共調(diào)查各類正常經(jīng)營(yíng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)5家，從而較為真實(shí)反映出轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為下一步推動(dòng)轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了數(shù)據(jù)保障。
4、有效推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展：為了進(jìn)一步拓寬轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道，使街道經(jīng)濟(jì)始終保持持續(xù)、快速發(fā)展，街道自年初以來(lái)將推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為街道經(jīng)濟(jì)工作中的重點(diǎn)來(lái)抓，一是大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)載體。依托項(xiàng)目建設(shè)，阜康街道大力推進(jìn)商務(wù)樓宇的建設(shè)工作，目前，街道共在建各類商務(wù)樓宇6座，建成后將使我轄區(qū)商務(wù)樓宇面積總量增加約25萬(wàn)平方米。二是積極開(kāi)展招商引資。阜康街道采取主動(dòng)協(xié)助開(kāi)發(fā)企業(yè)制定商務(wù)樓招商方案，主動(dòng)為開(kāi)發(fā)企業(yè)與入駐企業(yè)搭建溝通平臺(tái)，主動(dòng)為商務(wù)樓進(jìn)行宣傳等方式，全方位、多角度的幫助開(kāi)發(fā)企業(yè)做好了招商工作。截止目前，我轄區(qū)各商務(wù)樓入駐率均在90%以上。三是積極做好與駐區(qū)大型樓宇企業(yè)的對(duì)接工作。街道采取主動(dòng)上門服務(wù)、定期上門走訪、經(jīng)常上門溝通等方式，全面拉近了駐區(qū)企業(yè)與街道的聯(lián)系，有效提升了企業(yè)對(duì)于基層政府機(jī)構(gòu)的滿意度及認(rèn)知度，為各類大型樓宇企業(yè)能夠長(zhǎng)期入駐我轄區(qū)奠定了良好基礎(chǔ)。
二、細(xì)化網(wǎng)格，落實(shí)責(zé)任，形成平安建設(shè)管控網(wǎng)絡(luò)。
一是以網(wǎng)格信息為依托，形成信訪穩(wěn)定主動(dòng)化解機(jī)制。按照“規(guī)模適度、界定清晰、責(zé)任明確、任務(wù)相當(dāng)、方便管理”的原則，設(shè)立全覆蓋網(wǎng)格，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，及時(shí)掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極協(xié)助解決問(wèn)題。同時(shí)，針對(duì)不同情況，還采取了主動(dòng)幫扶、主動(dòng)作為、主動(dòng)解困的工作方式，切實(shí)推動(dòng)各類隱患的化解和穩(wěn)控。針對(duì)重要節(jié)點(diǎn)時(shí)期，成立了相應(yīng)的安保領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并建立和完善了群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急隊(duì)伍。堅(jiān)持定期召開(kāi)專項(xiàng)工作調(diào)度會(huì)，以增強(qiáng)對(duì)于工作的緊迫感和責(zé)任感。堅(jiān)持針對(duì)相關(guān)人員的定期約談，及時(shí)掌握第一手信息，并加以分析研判，制定出下一步的工作重點(diǎn)，使各類問(wèn)題實(shí)現(xiàn)“之前有預(yù)判，發(fā)生有應(yīng)對(duì)，解決有措施”，從而確保轄區(qū)社會(huì)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任，維護(hù)轄區(qū)安全形勢(shì)。制定并完善了班子成員對(duì)分管行業(yè)、分包居委會(huì)、分包重點(diǎn)隱患單位的督導(dǎo)檢查計(jì)劃，逐步形成了“責(zé)任明確、管理清晰”的安全責(zé)任體系，共檢查飯店、商務(wù)樓、倉(cāng)儲(chǔ)物流、企業(yè)單位、街邊門店700余家，整體排查26次，下發(fā)整改通知單116張，復(fù)查通知單96張，整改率在80%以上。街道還開(kāi)展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩a(chǎn)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，開(kāi)展突出問(wèn)題的集中整治活動(dòng)等，針對(duì)部分小區(qū)院內(nèi)消防車通道被私家車占用，小區(qū)臨建、違建、雜物等堵塞消防車通道，進(jìn)行了整治、規(guī)范和拆除，針對(duì)轄區(qū)老年公寓四樓北側(cè)陽(yáng)臺(tái)防護(hù)欄間距太寬問(wèn)題，對(duì)防護(hù)欄面積約150平米進(jìn)行了加固，有效的避免了安全事故的發(fā)生。
三是提升日常監(jiān)管能力，保障居民食品安全。今年以來(lái)，開(kāi)展酒類安全排查、“兩會(huì)”期間食品安全監(jiān)管活動(dòng)、食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理、生鮮乳安全隱患排查、中小學(xué)校園及周邊食品安全整治活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，排查大小食品經(jīng)營(yíng)單位20xx余間次，出動(dòng)檢查人員120余人次。并通過(guò)懸掛條幅、張貼宣傳海報(bào)200余張、制作專題板報(bào)等形式，廣渠道、多形式的向居民普及食品安全相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步提升居民安全防護(hù)意識(shí)。
三、重點(diǎn)關(guān)懷、高效惠民，形成民生服務(wù)直通車。
一是困難幫扶落實(shí)到位。共為32名五類人群提供了政府購(gòu)買服務(wù);為1人申請(qǐng)了臨時(shí)救助;為4人辦理了醫(yī)療救助。通過(guò)以上這些舉措，有效緩解了轄區(qū)貧困人口“因病致貧，因病返貧”的現(xiàn)象。為10位殘疾人發(fā)放了助殘器械;辦理愛(ài)心卡89張;為108名殘疾人發(fā)放了生活補(bǔ)貼;為81名殘疾人發(fā)放了護(hù)理補(bǔ)貼。在做好政府救助、幫扶等工作的同時(shí)，街道還本著“授之于魚不如授之于漁”的工作理念，通過(guò)開(kāi)展技能培訓(xùn)、崗位介紹、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)等方式，積極推動(dòng)社會(huì)弱勢(shì)群體開(kāi)展自我脫貧、自我脫困，從而使部分困難家庭能夠逐步擺脫依靠政府救助來(lái)生活的不良局面，進(jìn)而有效降低了社會(huì)負(fù)擔(dān)，也在一定程度上維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二是特殊家庭關(guān)懷到位。建立9戶夭亡家庭檔案,開(kāi)展“親情關(guān)愛(ài)”活動(dòng)，做好服務(wù)記錄。在春節(jié)、母親節(jié)和5.29會(huì)員活動(dòng)期間開(kāi)展生育關(guān)懷活動(dòng)，在春節(jié)“暖心行動(dòng)”中為18戶特扶家庭送去米面油、被子和野生菌禮盒，在母親節(jié)“送溫暖”活動(dòng)中為22戶貧困母親送去米面油和床上用品四件套，工作人員親自到老年大學(xué)為1戶夭亡家庭報(bào)名參加學(xué)習(xí)。在開(kāi)展常規(guī)性走訪慰問(wèn)的基礎(chǔ)上，街道還定期組織人員前往特殊家庭家中，詳細(xì)詢問(wèn)工作、生活情況，了解其在生活、工作中遇到的困難和問(wèn)題，并在力所能及的范圍內(nèi)，積極幫助其加以解決，使特殊家庭能夠切實(shí)感受到政府的溫暖，同時(shí)也進(jìn)一步提升了政府在其心目中的滿意度。
三是群眾需求解決到位。為能夠迅速、直接的了解群眾需求，有針對(duì)性的開(kāi)始工作，通過(guò)熱線電話、案件投訴、社區(qū)反饋、社區(qū)一日主任等方式，多渠道獲得群眾需求信息，直接解決了群眾最關(guān)心的多類問(wèn)題。及時(shí)、快速的處理了轄區(qū)3個(gè)居民樓院的污水井外溢情況10余次，解決了污水外溢影響周圍居民生活的問(wèn)題;處理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)案件20余次，對(duì)轄區(qū)2個(gè)居住小區(qū)破損井蓋更換了6次，保障居民出行安全。
四、抓住重點(diǎn)、突擊難點(diǎn)，打好揚(yáng)塵治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是健全組織機(jī)構(gòu)。成立了由街道主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各科室、各社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的揚(yáng)塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并依托網(wǎng)格化建設(shè)，建立樓院、社區(qū)、街道的揚(yáng)塵治理三級(jí)網(wǎng)格，明確了網(wǎng)格責(zé)任人以及工作內(nèi)容和工作要求。同時(shí)，還號(hào)召?gòu)V大居民群眾一同參與到揚(yáng)塵治理工作中來(lái)，并開(kāi)通了環(huán)保揚(yáng)塵24小時(shí)舉報(bào)熱線，有效形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好工作局面。
二是抓住工作重點(diǎn)。現(xiàn)階段，我街道揚(yáng)塵治理的重點(diǎn)部位為各項(xiàng)目施工工地。為此，街道組織專門力量投入到工地?fù)P塵治理工作中來(lái)，堅(jiān)持每天督導(dǎo)、每周調(diào)度、每月匯總的原則，始終保持工地?fù)P塵治理的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)于沒(méi)有達(dá)到整改要求的項(xiàng)目，堅(jiān)決予以叫停，對(duì)于整改到位的項(xiàng)目，則實(shí)行密切關(guān)注，防止出現(xiàn)反復(fù)，務(wù)求使各開(kāi)發(fā)企業(yè)提起重視、采取措施、整改到位。截止目前，我轄區(qū)現(xiàn)有各類工地8個(gè)，其中3個(gè)已基本完成工地整治，剩余5個(gè)目前正在積極進(jìn)行整改。
三是重拳突擊難點(diǎn)。針對(duì)部分項(xiàng)目以目前沒(méi)有開(kāi)工或無(wú)專門人員等為由拒絕進(jìn)行整改的問(wèn)題，街道采取揚(yáng)塵治理與手續(xù)辦理相掛鉤的原則，明確告知開(kāi)發(fā)企業(yè)“施工手續(xù)想辦理、揚(yáng)塵治理要先行”，督促企業(yè)切實(shí)提起對(duì)于揚(yáng)塵治理工作要重視程度，并全面配合整改工作，確保了我轄區(qū)揚(yáng)塵治理的全覆蓋。
五、轉(zhuǎn)作風(fēng)，強(qiáng)素質(zhì)，提升街道整體戰(zhàn)斗力。
一是深入貫徹踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。街道堅(jiān)持群眾路線不降溫，“三嚴(yán)三實(shí)”進(jìn)狀態(tài)，以學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題，貫徹從嚴(yán)從實(shí)要求，促使機(jī)關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題明顯改進(jìn)，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
二是大力推行人性化服務(wù)。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務(wù)，街道認(rèn)真梳理自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，本著為了群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的原則，針對(duì)不同人群、不同業(yè)務(wù)，開(kāi)展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務(wù)內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡努力減少群眾辦理業(yè)務(wù)的難度與時(shí)間，從而進(jìn)一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對(duì)于街道整體工作的滿意度。
三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)、反四風(fēng)建設(shè)等防范機(jī)制。始終保持反“四風(fēng)”新常態(tài)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)督查通報(bào)制度，嚴(yán)格落實(shí)曝光臺(tái)機(jī)制，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中，強(qiáng)化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項(xiàng)民主決策程序，嚴(yán)格落實(shí)黨政四個(gè)不直接分管制度，杜絕“一言堂”。
四是提升干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織開(kāi)展“基層閱讀年”活動(dòng)，培養(yǎng)干部閱讀習(xí)慣，提高寫作能力和表達(dá)水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、工作流程、黨務(wù)知識(shí)、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容，分別針對(duì)不同人群，安排不同時(shí)段開(kāi)展了綜合培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。
五是形成街道社區(qū)良性互動(dòng)。為積極調(diào)動(dòng)街道干部主動(dòng)作為的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)于社區(qū)工作的認(rèn)識(shí)，逐步將機(jī)關(guān)干部打造成熟悉各項(xiàng)工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實(shí)際，謀劃開(kāi)展了“社區(qū)一日主任”活動(dòng)，每周三為6個(gè)社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔(dān)任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開(kāi)展工作，及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問(wèn)題，并定期形成專題報(bào)告，強(qiáng)化干部為社區(qū)服務(wù)的意識(shí)和能力。
20xx年，街道整體工作雖然取得了較大進(jìn)展，但仍有較大潛力可挖。為此，街道在20xx年工作的基礎(chǔ)上，就20xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的謀劃：
1、項(xiàng)目建設(shè)工作：一方面繼續(xù)加大對(duì)于未開(kāi)工項(xiàng)目的推進(jìn)力度，督促并協(xié)助開(kāi)發(fā)單位盡快完善手續(xù)，力爭(zhēng)盡早開(kāi)工建設(shè);另一方面，加強(qiáng)對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目的大氣污染治理、揚(yáng)塵治理、安全生產(chǎn)、消防等方面工作的督導(dǎo)力度，占據(jù)工作的主動(dòng)性和制高點(diǎn)，密切關(guān)注項(xiàng)目施工進(jìn)度，確保各項(xiàng)目依規(guī)、依法進(jìn)行施工建設(shè)。
2、樓宇經(jīng)濟(jì)工作：首先是進(jìn)一步摸清現(xiàn)有底數(shù)，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門進(jìn)行規(guī)范管理，繼續(xù)做好現(xiàn)有商務(wù)樓入駐企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理工作，并配合稅務(wù)部門切實(shí)做好各類稅收的收繳。其次是將要竣工的商務(wù)樓宇和具備招商條件的，予以重點(diǎn)配合，做好招商引資工作，從而進(jìn)一步擴(kuò)大轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)總量。對(duì)于未開(kāi)工商務(wù)項(xiàng)目，幫助跑辦手續(xù)，促其早日開(kāi)工，并結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)，謀劃新的商務(wù)項(xiàng)目，從而促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)步、又好又快發(fā)展。
3、民生保障工作：結(jié)合街道實(shí)際情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步開(kāi)拓思路，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，并切實(shí)做好“上下溝通、明晰職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”，盡努力為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、貼心的服務(wù)。依托“愛(ài)晚亭愛(ài)老敬老之家”積極探索新的養(yǎng)老模式，真正使老年人實(shí)現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)。此外，以流動(dòng)人口之家為載體，進(jìn)一步完善對(duì)流動(dòng)人口的服務(wù)項(xiàng)目，努力提升流動(dòng)人口對(duì)于社區(qū)建設(shè)的貢獻(xiàn)度。
4、安全生產(chǎn)工作：一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)排查整治力度，全面推廣片區(qū)工作室，尤其是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位，實(shí)行每周一排查、每月一調(diào)度，密切關(guān)注其安全生產(chǎn)工作動(dòng)向，防治出現(xiàn)各類安全、消防事故。二是進(jìn)一步加大對(duì)于防火、防盜，用電、用火安全等居民居家安全的宣講力度，努力使人民群眾都能熟練掌握逃生、自救技能，從而將安全生產(chǎn)工作不斷引向深入。
5、信訪穩(wěn)定工作：進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于各類矛盾隱患的化解力度，充分發(fā)揮大調(diào)解作用，努力將各類矛盾糾紛化解在萌芽、化解在社區(qū)。
辦事處年度工作匯報(bào)篇二
市場(chǎng)現(xiàn)狀分析：
回顧20__年，隨著國(guó)際形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的衰退疲軟，下半年歐債危機(jī)的蔓延，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)較大考驗(yàn)，經(jīng)銷商在受到需求萎縮、市場(chǎng)低迷、價(jià)格倒掛、銷售不暢等大環(huán)境影響外，還受到鋼廠直銷模式的沖擊。
今年天津市場(chǎng)彩涂板銷售情況較為復(fù)雜;全年銷售量相對(duì)減少，其原因就是因?yàn)?0__年天津市場(chǎng)總體需求量的減少，4月過(guò)后由于國(guó)家出臺(tái)的房屋購(gòu)買政策牽動(dòng)全國(guó)整個(gè)的鋼材市場(chǎng)一路低迷，整個(gè)市場(chǎng)觀望氣氛濃重不敢輕易進(jìn)貨，整體市場(chǎng)需求不足。此時(shí)市場(chǎng)庫(kù)存較大，使整個(gè)市場(chǎng)處于惡性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，市場(chǎng)價(jià)格不斷下調(diào)。而我們?nèi)甑目傮w銷售價(jià)格偏高，價(jià)格維持在__主流鋼廠的前列。(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新亞特的銷售策略就是以‘價(jià)格低廉’占有市場(chǎng)，流速較快，資源相對(duì)不多，報(bào)價(jià)都處于__市場(chǎng)的，給我們的銷售造成很大的困擾)對(duì)銷售量也多少造成了一定的影響，在價(jià)格不穩(wěn)，市場(chǎng)需求不旺的情況下中鋼彩板銷售受阻，__辦事處的銷售業(yè)績(jī)也是微幅縮水，所以在這段期間我和辦事處的同事主要進(jìn)行的是對(duì)家老客戶的維護(hù)工作及建立起新客戶檔案家。定期走訪客戶了解市場(chǎng)行情。
全年做好了銷售內(nèi)勤的基本工作，整理并幫助業(yè)務(wù)員跑客戶時(shí)收集到的相關(guān)材料一一歸檔。
(1)客戶資料：包括公司全稱、聯(lián)系人總經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、采購(gòu)部相關(guān)人員的聯(lián)系方式)、聯(lián)系電話及傳真、聯(lián)系地址等基本情況。
(2)生產(chǎn)情況：包括生產(chǎn)線數(shù)量、其它輔助設(shè)備數(shù)量、生產(chǎn)規(guī)模、主要用工時(shí)段。
(3)用板規(guī)格、按照散戶、一般、重點(diǎn)，進(jìn)行備注、待攻關(guān)客戶分類篩選客戶。
(4)積極搜集其它銷售彩板廠家或經(jīng)銷商的報(bào)價(jià)表。及時(shí)掌握了彩板市場(chǎng)價(jià)格以及上游產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格，為銷售提供了支持，并做好了上下協(xié)調(diào)工作。為公司合理定價(jià)提供基礎(chǔ)。
(5)做好辦事處日常管理工作，各項(xiàng)公司決策的執(zhí)行和單據(jù)報(bào)銷工作。
20__年全年監(jiān)管業(yè)務(wù)情況;。
隆庫(kù)：
截止20__年12月31日結(jié)余庫(kù)存為3219.2噸，1327支。(管坯1015.14噸149支，無(wú)縫管2204.06噸1178支)，在日常工作中根據(jù)總公司指令發(fā)貨，認(rèn)真核對(duì)每天倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)及出庫(kù)的各個(gè)單據(jù)，做好臺(tái)賬，與月月潮負(fù)責(zé)人及倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人核實(shí)，并上報(bào)給本部郭靜，跟據(jù)提單余額實(shí)行總量控制，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，月末積極三方對(duì)賬盤點(diǎn)及出報(bào)表回傳給總公司，季末出報(bào)表給商務(wù)部，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，由于月月潮在天津地區(qū)的采購(gòu)項(xiàng)目今年已經(jīng)終止，截止4月1號(hào)所有監(jiān)管物資根據(jù)公司指令已全部出庫(kù)，銘滬帳上也為零庫(kù)存。圓滿的完成了工作任務(wù)。
鋼廠方面：
積極和鋼廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核對(duì)我司在鋼廠賬目上往來(lái)數(shù)據(jù)，鋼廠每日交貨交貨數(shù)量并呈報(bào)給孔征，為公司各項(xiàng)決策提供依據(jù)。
成套庫(kù)：
截止今日本年入庫(kù)噸，出庫(kù)噸，
彩涂板入庫(kù)后查驗(yàn)貨物，并錄入規(guī)格，尺寸明細(xì)車號(hào)及時(shí)向總部郭靜匯報(bào)，并與倉(cāng)庫(kù)下達(dá)入庫(kù)通知單。再根據(jù)倉(cāng)庫(kù)回聯(lián)作入庫(kù)處理，及時(shí)向本部及金聯(lián)小胡通報(bào)及核對(duì)所掌握的信息。
根據(jù)公司指令發(fā)貨，建立好銷售發(fā)貨明細(xì)臺(tái)賬，在出庫(kù)裝車過(guò)程中要實(shí)行監(jiān)裝，主要檢查是否按照要求吊裝，襯墊，固定及苫蓋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)要及時(shí)糾正。
積極負(fù)責(zé)每日與倉(cāng)庫(kù)和本部核對(duì)單據(jù)，做到賬賬、賬實(shí)相等，做好臺(tái)賬，每月1日前將盤點(diǎn)后的庫(kù)存表郵寄到總公司趙艷娜及商務(wù)部進(jìn)行再核對(duì)。
時(shí)刻保持良好的工作態(tài)度，積極配合我公司商務(wù)部到天津來(lái)檢查工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所提出的意見(jiàn)和建議虛心接受并積極改正。不斷完善工作流程不出紕漏。
存在問(wèn)題：
(1)由于八月份正值汛期，在例行迅庫(kù)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有11個(gè)彩卷噸，由于前天下雨時(shí)屋頂漏雨遭到雨水浸泡，我馬上給本部朱姐匯報(bào)，并與倉(cāng)庫(kù)方核實(shí)積極協(xié)調(diào)，劃分責(zé)任規(guī)避我司風(fēng)險(xiǎn)。
(2)老庫(kù)存的銷售問(wèn)題，目前的價(jià)格定位對(duì)我?guī)斓膸?kù)存消化存在一定的難度，截止今日我?guī)?0__年6月15日之前的貨物噸，件，占全部的庫(kù)存的%,大大降低了我?guī)斓闹苻D(zhuǎn)率，且占用了大批資金，希望領(lǐng)導(dǎo)加以重視，及時(shí)回籠資金創(chuàng)造效益。
(3)貨物安全入庫(kù)問(wèn)題，11月19日有一車彩涂卷在運(yùn)輸過(guò)程中由于司機(jī)大意沒(méi)有蓋遮雨棚而遭到雨淋，我及時(shí)上報(bào)給朱姐，并和倉(cāng)庫(kù)溝通協(xié)調(diào)，最后司機(jī)愿意承擔(dān)銷售時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。
問(wèn)題不是一個(gè)人的，團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量，公司的進(jìn)步是依靠大家的共同努力。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無(wú)論大小都要在第一時(shí)間內(nèi)認(rèn)認(rèn)真真的去完成，不能有絲毫的馬虎懈怠。不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的差錯(cuò)。
20__年工作計(jì)劃展望;。
(1)1;積極做好辦事處的工作，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，繼續(xù)加強(qiáng)思想、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高辦公室整體人員的素質(zhì);本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則，加強(qiáng)物業(yè)管理工作，努力做個(gè)好“管家”;進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。提高強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。
(2)貨物監(jiān)管方面遵循先進(jìn)先出的原則，嚴(yán)格根據(jù)公司指令做好本質(zhì)工作。我們資信狀況良好，資金流充裕能夠吸引鋼廠和下游企業(yè);我們積極創(chuàng)新，自我生存意識(shí)強(qiáng)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)。我們通過(guò)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。終端配送業(yè)務(wù)、市場(chǎng)業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)及其質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)互相促進(jìn)和支撐，只有從供應(yīng)鏈角度考慮問(wèn)題，協(xié)同系統(tǒng)內(nèi)各部門資源，同心協(xié)力才能尋覓到商機(jī)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使企業(yè)從容面對(duì)挑戰(zhàn)。
20__年__月__日。
辦事處年度工作匯報(bào)篇三
一年來(lái)，新華路街道辦事處按照市委市政府總體工作要求，以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生改善”為目標(biāo)，以“強(qiáng)化投資、推進(jìn)項(xiàng)目”為抓手，以“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”網(wǎng)格化管理為平臺(tái)，以“加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和改進(jìn)干部作風(fēng)”為保障，解放思想，凝聚力量，艱苦奮斗，注重實(shí)干，取得了經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，民生不斷改善，社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。20xx年新華路街道也獲得了“河南省環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“鄭州市環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“鄭州市勞動(dòng)和社會(huì)保障綜合目標(biāo)考核先進(jìn)集體”、“鄭州市防范處理邪教工作先進(jìn)集體”、“新鄭市三八紅旗集體”、“新鄭市人口和計(jì)劃生育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、強(qiáng)投資，抓項(xiàng)目，轄區(qū)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)健康較快發(fā)展。
（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新突破。
20xx年，地區(qū)生產(chǎn)總值完成26。93億元，完成目標(biāo)任務(wù)的113。1%；財(cái)政收入完成1。41億元，完成目標(biāo)任務(wù)的100。7%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成8。6億元，完成目標(biāo)任務(wù)的107。5%；固定資產(chǎn)投資完成21。14億元，完成目標(biāo)任務(wù)的110。1%；社會(huì)消費(fèi)品零售額完成23。8億元，完成目標(biāo)任務(wù)的108。8%；招商引資到位資金完成6。4億元，完成目標(biāo)任務(wù)的640%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成23300元，完成目標(biāo)任務(wù)的101。8%。
（二）項(xiàng)目建設(shè)取得新成績(jī)。
全年共完成投資30億元，其中新型社區(qū)及房地產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)，主要是盛世龍城、壹品藍(lán)灣、中華城、華城鉑宮、麗珠水岸、秀水？新華城、維也納春天、維也納小鎮(zhèn)、裴大戶寨公園里、帝華上苑等。
一是新型社區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)。新型社區(qū)建設(shè)共占地862畝，共涉及2746戶，9612人，總建筑面積126萬(wàn)平方米。共完成居民房屋拆遷727戶、商業(yè)房拆遷245戶，完成拆遷面積39萬(wàn)平方米，安置群眾3865人。全年共建成50萬(wàn)平方米商品房和15萬(wàn)平方米安置房。
二是市委市政府中心工作得到很好落實(shí)。4月份，辦事處組織人員將鄭韓路西延項(xiàng)目涉及到的30間商業(yè)房在規(guī)定時(shí)間拆除到位；5月份，將張龍莊盛世龍城項(xiàng)目所涉及到的80余戶居民房屋拆除到位；10月份，按照市委市政府工作部署，辦事處抽調(diào)80余名機(jī)關(guān)干部用14天時(shí)間將文化路北延項(xiàng)目涉及到的后屯社區(qū)90戶居民房屋拆除到位。同時(shí)，溱水路改擴(kuò)建項(xiàng)目已完工，移民大道立交橋已建成通車，故城墻遺址公園、黃水河濕地文化園、雙洎河賈梁至周莊段治理、南水北調(diào)配套工程、截污干管工程等項(xiàng)目都得到有效落實(shí)和有力推進(jìn)。
（三）三產(chǎn)發(fā)展活力顯著增強(qiáng)。
新華路街道緊緊把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，按照“擴(kuò)大招商引資，繁榮第三產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，花大力氣優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，拓寬招商引資渠道，引導(dǎo)居民把閑散資金投入到批零、餐飲、家政、信息、休閑娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)，加快三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，全方位滿足消費(fèi)需求。積極運(yùn)作現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，積極改造提升商貿(mào)、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)水平，培育和擴(kuò)大以丹尼斯生活廣場(chǎng)和萬(wàn)佳時(shí)代廣場(chǎng)為龍頭的人民路、玉前路城市核心商圈影響力。20xx年，轄區(qū)三產(chǎn)零售額達(dá)到23。8億元，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大促進(jìn)作用。
二、以人為本，強(qiáng)化管理，不斷完善各類社會(huì)服務(wù)。
一是城市衛(wèi)生環(huán)境得到不斷改善。辦事處全年共投入410萬(wàn)元清理衛(wèi)生死角、美化城市環(huán)境、配備保潔用具。全年共投入除四害經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)，發(fā)放各類宣傳資料6000份、各類藥品2噸，清除四害滋生地6400處，完善各類四害防治設(shè)施520套（個(gè)）。辦事處積極配合環(huán)保部門加大轄區(qū)燃煤鍋爐拆除整治力度，減少燃煤污染物排放，控制揚(yáng)塵排放，不斷提高清潔能源的使用比重，減少煤炭消費(fèi)量，非電企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)各類建筑工地?fù)P塵污染監(jiān)管，逐步降低揚(yáng)塵對(duì)大氣環(huán)境質(zhì)量的影響。
二是違法建設(shè)行為得到有效治理。一年來(lái)，辦事處配合市執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法30余次，出動(dòng)人員1800多人次，共發(fā)動(dòng)宣傳車260車次，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)310多條，扣押電線、鋼線300多米及各種建設(shè)工具20多種，下發(fā)整改通知書300余份，拆除龍門架16個(gè)，強(qiáng)制拆除違法建筑8800平方米，取締違法建筑內(nèi)非法經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所11處。解決違法建設(shè)信訪案件50多起，涉及100多人次。同時(shí)，轄區(qū)建筑物影像固化工作已完成，資料已備案存檔。
三是不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。從今年4月份開(kāi)始，辦事處對(duì)轄區(qū)基本情況進(jìn)行摸底調(diào)查，最終確定對(duì)新華、玉皇、慶安、白鴿四個(gè)小區(qū)和9條背街小巷進(jìn)行改造。老舊小區(qū)改造共涉及21棟居民樓，建筑面積14。6萬(wàn)平方米，投入改造資金160余萬(wàn)元，受益居民675戶。從修補(bǔ)損壞路面、下水道整修、墻體刷新、小區(qū)綠化到門崗室、監(jiān)控、路燈的安裝等，小區(qū)面貌煥然一新，居民舒適度和安全感大幅提升，老舊小區(qū)改造工作也得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。背街小巷升級(jí)改造工作進(jìn)展順利，提前完成了改造任務(wù)。
四是完善各類社會(huì)救助。一年來(lái)，經(jīng)居民申請(qǐng)、民主評(píng)議、入戶調(diào)查、審核公示等程序，共辦理低保395戶，839人，共發(fā)放201。7萬(wàn)元低保費(fèi)，切實(shí)解決了低收入家庭的生活問(wèn)題。辦事處共對(duì)319戶因重大疾病及突發(fā)原因造成的生活困難戶進(jìn)行了救濟(jì)，共發(fā)放救濟(jì)金16萬(wàn)余元。對(duì)339戶889人進(jìn)行了慰問(wèn)，發(fā)放共計(jì)32萬(wàn)余元物資。解決“五難”困難戶182戶，解決資金共計(jì)38。35萬(wàn)元。為32名家庭困難大學(xué)生提供每人3000元助學(xué)金。為29名孤老、五保老人按月提供孤老每人560元、五保每人288元社會(huì)救助。五保戶的醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。一年來(lái)共救助116名流浪乞討人員，提供生活費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)及回家路費(fèi)2萬(wàn)余元。
五是勞動(dòng)保障政策得到全面落實(shí)。辦事處全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)崗位1610個(gè)，占全年目標(biāo)任務(wù)的101%。其中，下崗失業(yè)人員再就業(yè)971人，完成全年目標(biāo)任務(wù)的220%，“4050”人員再就業(yè)176人，完成全年目標(biāo)任務(wù)的117%；20xx年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)完成參保12320人。20xx年轄區(qū)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保續(xù)費(fèi)人員4173人，占全年目標(biāo)任務(wù)的110%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到12495人，受到了上級(jí)部門的表彰。
六是扎實(shí)推進(jìn)人口計(jì)生管理工作。今年以來(lái)，辦事處認(rèn)真落實(shí)城區(qū)計(jì)劃生育17項(xiàng)66類工作任務(wù)，較好完成了全年目標(biāo)任務(wù)。全年共出生323人，落實(shí)四項(xiàng)手術(shù)479例，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)82萬(wàn)元，孕前優(yōu)生培訓(xùn)1460人次，檢測(cè)已婚待孕對(duì)象319對(duì)，政策生育率96。8%，出生性別比115，健康訪視服務(wù)率99。8%，避孕節(jié)育措施落實(shí)率87。5%，人口計(jì)生工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
三、多措并舉，注重排查，努力化解各類社會(huì)矛盾。
一是長(zhǎng)效機(jī)制工作得到全面深入推進(jìn)。全年共排查出社情2154起，已調(diào)處2149起，調(diào)處率99。8%。剩余5起正由相關(guān)市直部門辦理。排查七大領(lǐng)域、“十三項(xiàng)突出問(wèn)題”共452起，已調(diào)處442起，調(diào)處率97%，尚未辦結(jié)的10起問(wèn)題中，有5起網(wǎng)格長(zhǎng)正在落實(shí)，另外5起市長(zhǎng)效辦正在協(xié)調(diào)辦理中；臺(tái)賬信息中自行辦結(jié)的為279起，上報(bào)至市長(zhǎng)效辦辦理的有113起；上報(bào)典型信息48條，被鄭州市采納7條。
二是多種措施保持社會(huì)基本穩(wěn)定。針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)，辦事處組織專項(xiàng)清查行動(dòng)10余次，清查出租屋126家、賓館旅店33家、茶樓26家、娛樂(lè)場(chǎng)所87家，清查出三無(wú)人員400多人，打擊清理傳銷窩點(diǎn)3個(gè)，排查火災(zāi)隱患6處，沒(méi)收賭博機(jī)3臺(tái)。人民調(diào)解工作做到了“信息反饋快，掌握情況明，化解矛盾早”，為維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)煙花爆竹、特種設(shè)備等加強(qiáng)管理，對(duì)拆遷居民臨時(shí)安置點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行火災(zāi)隱患排查。全年共排查發(fā)現(xiàn)隱患207處，已督促整改207處，隱患整改率達(dá)100%。
三是信訪穩(wěn)定取得新成效。按照“發(fā)現(xiàn)的了、化解的早、控制的住、處理的好”的要求，在轄區(qū)進(jìn)行全覆蓋、無(wú)疏漏的大排查，確保排查不留空白、不留死角。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確每個(gè)案件的包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，對(duì)分包案件落實(shí)“五包”、“四親自”責(zé)任制，制定措施做到就地化解、就地穩(wěn)控。全年共接待群眾來(lái)信來(lái)訪136起216次803人，立案查處35起，到期已結(jié)案34起。另外協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件及民工工資18起，涉及金額108。394萬(wàn)元。
四、基層組織建設(shè)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
一是以建黨92周年為契機(jī)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。街道黨工委高度重視基層組織建設(shè)工作，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為載體，充分發(fā)揮黨工委核心領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)決落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，做到圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，有條不紊地推進(jìn)基層組織隊(duì)伍建設(shè)。20xx年，在非公企業(yè)中開(kāi)展了“雙強(qiáng)六好”、“五個(gè)集中”活動(dòng)，規(guī)模以上非公企業(yè)“雙強(qiáng)六好”創(chuàng)建率達(dá)100%；新建3個(gè)企業(yè)黨支部，向轄區(qū)8家非公企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員。全年共發(fā)展入黨積極分子47名，發(fā)展預(yù)備黨員29名，轉(zhuǎn)正黨員24人。
二是深入開(kāi)展“一學(xué)三促”活動(dòng)，為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展以“學(xué)習(xí)精神、促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促科學(xué)發(fā)展、促民生改善”為主題的“一學(xué)三促”活動(dòng)，學(xué)精神提認(rèn)識(shí)、查問(wèn)題轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)踐促發(fā)展、辦實(shí)事惠民生。黨員干部深入基層了解群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)照群眾的反映和要求，征求黨員干部在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，對(duì)照自己切實(shí)整改。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共走訪群眾975人（次），發(fā)放意見(jiàn)調(diào)查表630份，征求意見(jiàn)70余條，建立臺(tái)賬，明確任務(wù)，制定整改措施，真正做到思想認(rèn)識(shí)有新提升、作風(fēng)建設(shè)有新成效、科學(xué)發(fā)展有新突破、民生質(zhì)量有新改善。
五、干部隊(duì)伍建設(shè)得到有力加強(qiáng)。
一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。新華路街道領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，運(yùn)用集中講課和分組討論等多種形式，把黨委中心組理論學(xué)習(xí)與班子會(huì)議學(xué)習(xí)相結(jié)合，對(duì)中心組理論學(xué)習(xí)課程進(jìn)行全面深入的研究，同時(shí)還及時(shí)將“xx大”、“xx屆三中全會(huì)”、“中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”、“省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”等會(huì)議精神作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷提高班子成員政治理論素質(zhì)。在堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，每名班子成員都分包有社區(qū)，并且到有改造任務(wù)的社區(qū)開(kāi)展拆遷工作，使理論與實(shí)際相結(jié)合，在相對(duì)復(fù)雜和困難的環(huán)境下得到歷練和提升，不斷提高處理復(fù)雜問(wèn)題和駕馭困難局面的能力。
二是干部作風(fēng)得到根本轉(zhuǎn)變。認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守《中央八項(xiàng)規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》等紀(jì)律條例，逐步完善干部績(jī)效考核辦法、機(jī)關(guān)考勤制度、機(jī)關(guān)工作人員去向登記制度、機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度等規(guī)章制度，按照“用制度管人，依制度辦事”的原則，新華路街道成立聯(lián)合督查組對(duì)機(jī)關(guān)、社區(qū)干部作風(fēng)進(jìn)行專項(xiàng)督查，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行通報(bào)和處罰，對(duì)存在問(wèn)題限期整改，徹底扭轉(zhuǎn)了過(guò)去“庸、懶、散、軟”的作風(fēng)，提高了干部工作自覺(jué)性、積極性，增強(qiáng)了為民服務(wù)意識(shí)。為提升干部工作活力和成效，辦事處對(duì)每名機(jī)關(guān)干部的工作成效進(jìn)行量化考核，規(guī)范管理，從嚴(yán)管理，考核結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，據(jù)此來(lái)激發(fā)干部的工作主動(dòng)性，在辦事處形成了注重團(tuán)結(jié)、勇于擔(dān)當(dāng)、追求實(shí)干、清廉為民的良好風(fēng)氣。
三是干部依法行政、節(jié)能意識(shí)不斷增強(qiáng)。為做好全年責(zé)任目標(biāo)考核工作，辦事處成立了依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度，不斷提高依法行政的意識(shí)和能力。規(guī)范機(jī)關(guān)文件制作和備案，確保每份文件合法、適當(dāng)。為提高機(jī)關(guān)節(jié)能自覺(jué)性，辦事處參加我市舉辦的機(jī)關(guān)節(jié)能宣傳活動(dòng)1次，在辦事處舉辦宣傳活動(dòng)6次。嚴(yán)格控制公車使用，集約配備辦公用品，為機(jī)關(guān)、社區(qū)配備節(jié)能燈具1500個(gè)，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)約2萬(wàn)元。
四是黨風(fēng)廉政建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。為拓展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作格局，新華路街道認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等重要法規(guī)，教育引導(dǎo)黨員干部正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，牢記立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)，使全體黨員干部加強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到什么事是違法的，在什么環(huán)節(jié)容易違法，促使全體黨員干部能自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束和規(guī)范自己的行為，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。同時(shí)，黨工委對(duì)不能很好履行黨員義務(wù)和違反政策紀(jì)律的黨員進(jìn)行教育。20xx年，共對(duì)3名黨員進(jìn)行黨紀(jì)處分。
另外，人大建議、政協(xié)提案辦理工作也得到很好落實(shí)。第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查進(jìn)展順利。三資、司法、綜治、土地、統(tǒng)戰(zhàn)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)、教育、科技、文化等工作均取得了較好的成績(jī)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)得到了全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
20xx年，盡管新華路街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了輝煌成績(jī)，但是我們也清醒看到發(fā)展中還存在許多不足和困難：一是黨工委自身建設(shè)水平與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的要求還有一定差距，創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高；二是發(fā)展受到土地、環(huán)保等因素制約；三是民生改善的力度與人民群眾的期望值相比還有一定差距；四是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程引發(fā)的深層次問(wèn)題和社會(huì)矛盾增多，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的壓力較大。針對(duì)以上問(wèn)題，我們要高度重視，認(rèn)真研究加以解決。
新的一年，新華路街道要在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握“穩(wěn)中求進(jìn)”這一工作總基調(diào)，科學(xué)謀劃，主動(dòng)作為，艱苦奮斗，力爭(zhēng)上游，努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生改善”三大目標(biāo)，為轄區(qū)居民早日實(shí)現(xiàn)全面小康而不懈奮斗！
辦事處年度工作匯報(bào)篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，是深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的發(fā)力之年，是邁上第二個(gè)百年新征程的“加速奔跑之年”，x街道將堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化全局謀劃、全域提升、全面發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、城市高水平建設(shè)、社會(huì)高效能治理、人民高品質(zhì)生活。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2022年，預(yù)計(jì)一般公共財(cái)政預(yù)算收入x億元；
規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)x%以上，進(jìn)入第一方陣；
批零貿(mào)易住餐服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)x%以上，進(jìn)入第一方陣；
固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)x%以上，保持第一方陣，力爭(zhēng)第一名；
居民人均純收入增長(zhǎng)x%以上，超過(guò)x萬(wàn)元。
二、工作思路。
當(dāng)前和今后一段時(shí)期，x街道將持續(xù)以高質(zhì)量黨建推動(dòng)保障高質(zhì)量發(fā)展，積極創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園，確保創(chuàng)成功、抓鞏固、發(fā)展好，圍繞建設(shè)創(chuàng)新x、學(xué)習(xí)x、實(shí)干x目標(biāo)，著力打造x城市北部新商圈、x城市北部新區(qū)、x城市北部新增長(zhǎng)極，按照“緊貼濟(jì)東、提升品質(zhì)，產(chǎn)城融合、全面發(fā)展”的總體思路和“強(qiáng)工特農(nóng)，新城興貿(mào)”的思路，以產(chǎn)興城、以城聚產(chǎn)，產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)、融合發(fā)展，全力打造x產(chǎn)城融合發(fā)展排頭兵。
三、展望未來(lái)，深化全局謀劃。
2022年，x街道共謀劃各類項(xiàng)目x個(gè)，總投資x億元，其中，續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，新建項(xiàng)目x個(gè)，年度投資x億元。
（一）聚焦內(nèi)涵品質(zhì)，推動(dòng)城市建設(shè)蝶變躍升。
圍繞“老城提品質(zhì)，新區(qū)增活力”城市建設(shè)思路，完善功能，提質(zhì)增靚，著力打造濟(jì)東宜居宜業(yè)幸福新區(qū)。一是提升城市承載功能。貫通x路、屯水街、育德路等框架道路，打通城市管網(wǎng)“脈絡(luò)”，全面保障供電、供水、供氣、供熱、排污，完善基礎(chǔ)設(shè)施。開(kāi)工建設(shè)濟(jì)瀆路幼兒園、社會(huì)化智慧停車場(chǎng)，x綜合便民服務(wù)中心、體育中心建成投用，全面提升承載能力，滿足市民需求。二是提升城市形象品位。完成北海大道、x路兩側(cè)十字街區(qū)品質(zhì)提升項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)北海大道與濟(jì)水大街之間舊城區(qū)改造，盤活農(nóng)機(jī)學(xué)校等沉睡國(guó)有資源，按照“凈起來(lái)、綠起來(lái)、亮起來(lái)、美起來(lái)”的標(biāo)準(zhǔn)完成x路兩側(cè)背街小巷整治提升，打造園林式巷道，營(yíng)造“城在畫中”宜居風(fēng)貌，推動(dòng)舊城區(qū)內(nèi)涵發(fā)展。三是拓展城市發(fā)展空間。不惜一切代價(jià)協(xié)調(diào)人民醫(yī)院東院區(qū)、保租房、公租房三個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和東三環(huán)、會(huì)展路、曲陽(yáng)路三條市政道路以及城市供熱管網(wǎng)二期年度建設(shè)任務(wù)，不遺余力支持x東區(qū)建設(shè)，形成人人關(guān)心濟(jì)東新區(qū)建設(shè)、支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。搶抓東區(qū)開(kāi)發(fā)機(jī)遇，推動(dòng)x東拓，力促城建與交通、產(chǎn)業(yè)、文化、商貿(mào)等方面的互融互促，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)、產(chǎn)能爆發(fā)、配套爆發(fā)。
（二）聚焦高質(zhì)量發(fā)展，扛起工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大旗。
堅(jiān)持工業(yè)立身、項(xiàng)目為王，著力在“工業(yè)田”中培育新的“高產(chǎn)品種”，力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。一是龍頭引領(lǐng)，鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。鞏固擴(kuò)大“新濟(jì)路—東環(huán)路機(jī)械制造工作帶”，實(shí)施“數(shù)智賦能、轉(zhuǎn)型突圍”行動(dòng)計(jì)劃，用數(shù)字化、智能化推動(dòng)機(jī)械加工擴(kuò)能升級(jí)，確保豐澤特鋼年產(chǎn)x噸特殊高端液壓油缸及軍品生產(chǎn)線項(xiàng)目、中原輥軸年產(chǎn)x噸軸類件精加工項(xiàng)目、福龍實(shí)業(yè)年產(chǎn)x萬(wàn)件車用空調(diào)殼體及軌道交通x萬(wàn)平方米疏散平臺(tái)項(xiàng)目、潤(rùn)鑫金屬鎂半自動(dòng)裝料機(jī)及精密機(jī)械加工項(xiàng)目等建成投產(chǎn)。二是集群發(fā)展，做優(yōu)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。突出x產(chǎn)業(yè)園食品飲料、包裝材料、生物醫(yī)藥主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確保中沃實(shí)業(yè)x萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、濟(jì)世藥業(yè)懷藥集群項(xiàng)目、伊利新增年產(chǎn)x萬(wàn)噸學(xué)生奶生產(chǎn)線項(xiàng)目、小浪底水產(chǎn)年產(chǎn)x萬(wàn)噸肉類加工冷鏈物流園項(xiàng)目、金農(nóng)食品年產(chǎn)x萬(wàn)噸豬肉加工項(xiàng)目、陽(yáng)光兔業(yè)年加工x萬(wàn)只肉兔項(xiàng)目等建成投產(chǎn)，形成獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)集群。三是騰籠換鳳，做好盤活文章。通過(guò)兼并、購(gòu)買、入股、租賃、重組、回購(gòu)、新項(xiàng)目嫁接等方式喚醒低效閑置資源，盤活盛強(qiáng)特鋼、永固鋼構(gòu)、意利發(fā)、苗店半軸廠、中馬頭農(nóng)機(jī)合作社等閑置廠房x萬(wàn)平方米，推動(dòng)土地集約節(jié)約高效利用。四是筑巢引鳳，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。按照“搭建平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)集聚、配套完善、孵化企業(yè)”思路，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)、高品質(zhì)要求建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房x萬(wàn)平方米，滿足企業(yè)“拎包入住”需求。
（三）聚焦提質(zhì)增效，推動(dòng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)。
立足x區(qū)位優(yōu)勢(shì)，著力發(fā)展商貿(mào)服務(wù)、運(yùn)輸物流、專業(yè)市場(chǎng)，培育繁榮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是鞏固擴(kuò)大汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。緊密對(duì)接，力爭(zhēng)豫西北綜合汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目簽約，鞏固擴(kuò)大汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取引進(jìn)x至x家高端xs店，進(jìn)一步彰顯x汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。二是力促傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推動(dòng)聯(lián)洋建材城轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保聯(lián)洋文化創(chuàng)意園區(qū)言幾又書店、極客工場(chǎng)空間建成投用，深入挖掘內(nèi)涵，打造城市北部文化地標(biāo)，啟動(dòng)二期項(xiàng)目，引進(jìn)室內(nèi)高爾夫、高端影院、特色餐飲等，完善服務(wù)功能。力爭(zhēng)金土地農(nóng)商智慧城項(xiàng)目簽約落地，填補(bǔ)農(nóng)商智能物流空白，豐富現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)態(tài)。三是培育繁榮節(jié)會(huì)經(jīng)濟(jì)。依托餐飲、包裝、汽車優(yōu)勢(shì)，舉辦展覽、論壇、會(huì)展、賽事等，發(fā)揮節(jié)會(huì)產(chǎn)出帶動(dòng)效益，延伸會(huì)展服務(wù)鏈條。
（四）聚焦農(nóng)旅融合，打造鄉(xiāng)村振興x樣板。
持續(xù)優(yōu)化人居環(huán)境，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，著力打造生態(tài)宜居、產(chǎn)業(yè)興旺新家園。一是走出特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。按照集中、連片、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的思路，堅(jiān)定不移地發(fā)展高端花卉特色產(chǎn)業(yè)，計(jì)劃改造連棟溫室x萬(wàn)平方米，新建新型日光溫室x平方米，種植花卉x萬(wàn)平方米。二是推動(dòng)農(nóng)旅融合發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。依托北部農(nóng)業(yè)示范區(qū)、聯(lián)洋花卉城、聯(lián)洋文化創(chuàng)意園區(qū)，持續(xù)鞏固、擴(kuò)大、提升以花卉、園藝、盆景、多肉、采摘為特色的鄉(xiāng)村旅游觀光帶，利用地下水資源豐富的優(yōu)勢(shì)，啟動(dòng)屯水餐飲風(fēng)情一條街建設(shè)，深挖鄉(xiāng)土文化，形成觀光在x、體驗(yàn)在x、花卉消費(fèi)在x、特色餐飲在x的生動(dòng)局面，建成集農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、文化體驗(yàn)、研學(xué)旅行、科普教育于一體的實(shí)訓(xùn)基地。三是人居環(huán)境全面提升。堅(jiān)持“一居一策”，突出抓好空心村治理，盤活農(nóng)村閑置宅基地、房屋，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，全盤布局、全域打造、全面開(kāi)花，持續(xù)推進(jìn)人居環(huán)境整治工作，在全市率先實(shí)現(xiàn)全域污水管網(wǎng)全覆蓋。
四、措施千萬(wàn)條，落實(shí)第一條。
（一）三支隊(duì)伍抓落實(shí)。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，推動(dòng)“青藍(lán)結(jié)對(duì)”與“雁陣工程”相融合，強(qiáng)化班子成員、機(jī)關(guān)干部、基層干部“三支隊(duì)伍”建設(shè)，激發(fā)斗志干勁，鍛造x鐵軍。在黨群連心上出新彩，將黨群連心工程與中心重點(diǎn)工作有機(jī)融合，持續(xù)叫響“有困難找黨員”和“泉”心全意黨建品牌。在組織建設(shè)上再發(fā)力，以“堡壘指數(shù)”考評(píng)體系為抓手，全力打造“指尖上的黨建”，深入推進(jìn)“支部聯(lián)建、居企聯(lián)動(dòng)”。在監(jiān)督效能上見(jiàn)真章，深入推進(jìn)清廉x政治生態(tài)示范區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織監(jiān)督保障執(zhí)行作用，確保上級(jí)決策部署及時(shí)見(jiàn)底見(jiàn)效。
（二）三大理念抓落實(shí)。
解放思想抓落實(shí)。堅(jiān)持把解放思想與有解思維結(jié)合起來(lái)，多學(xué)，多看，多思，多試，多干，做到腦中有思路、眼里有問(wèn)題、手上有招數(shù)、腳下有路子，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，以學(xué)在實(shí)處推動(dòng)謀在新處、干在實(shí)處。注重效率抓落實(shí)。牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，決定的事就要快干、干成、干好，只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，充分發(fā)揚(yáng)聞風(fēng)而動(dòng)、雷厲風(fēng)行的“兩風(fēng)精神”和“盡心出力添彩”的x精神。提升標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。堅(jiān)持“不爭(zhēng)第一就是在混日子”的工作標(biāo)準(zhǔn)，“有第一就爭(zhēng)、有紅旗就扛”，做到干就干出樣子，干就干到最好，干就干到極致。
（三）“三零”創(chuàng)建抓落實(shí)。
聚焦“零事故”，堅(jiān)持依法綜合治理，居安思危，防范未然，及時(shí)處置各類風(fēng)險(xiǎn)隱患；
聚焦“零案件”，堅(jiān)持嚴(yán)打嚴(yán)防，高壓震懾，群防群治，開(kāi)啟全域治安防控，進(jìn)一步提升基層社會(huì)治理能力，增強(qiáng)群眾的安全感、獲得感和幸福感，推動(dòng)“平安x”建設(shè)再上新臺(tái)階。
（四）三項(xiàng)機(jī)制抓落實(shí)。
堅(jiān)持把招商引資作為增強(qiáng)x經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的重中之重，在專班建立、制度完善、素質(zhì)提升上下功夫。成立機(jī)械制造、生物醫(yī)藥、食品飲料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)x個(gè)產(chǎn)業(yè)招商專班，全閉環(huán)跟蹤招商服務(wù)。建立“五個(gè)一”工作機(jī)制，即一個(gè)牽頭部門、一個(gè)招商方案、一個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、一套招商支持政策、一本招商地圖，對(duì)接行業(yè)龍頭企業(yè)和上下游配套企業(yè)，精準(zhǔn)開(kāi)展主題招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、政企聯(lián)合招商等，壯大產(chǎn)業(yè)集群。從招商理念、招商方式、項(xiàng)目策劃、談判技巧等方面對(duì)招商人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)，凸顯合力效應(yīng)，切實(shí)打造一支精干、高效的專業(yè)招商隊(duì)伍。
（五）三新服務(wù)抓落實(shí)。
圍繞“樹(shù)立新理念、提升新標(biāo)準(zhǔn)、塑造新形象”，提供三新服務(wù)，強(qiáng)化“一家親”意識(shí)，踐行“墻內(nèi)企業(yè)做主，墻外我來(lái)服務(wù)”理念，打造“你負(fù)責(zé)再創(chuàng)輝煌，我負(fù)責(zé)定心聚力”的良好營(yíng)商環(huán)境，堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)五個(gè)百分百”，即項(xiàng)目服務(wù)百分百一包到底、手續(xù)辦理百分百一幫到底、民事協(xié)調(diào)百分百一叫就到、用工招聘百分百一呼百應(yīng)、安環(huán)指導(dǎo)百分百一步到位，為企業(yè)提供全天候、不打烊的“店小二”式服務(wù)，確保項(xiàng)目引得進(jìn)、落得下、發(fā)展好。
路雖遠(yuǎn)，行則將至；
事雖難，做則必成。2022年，x街道將堅(jiān)持實(shí)字當(dāng)頭、干字為先，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，開(kāi)小口、挖深井，脫鞋下田、彎腰拔草，以入木三分的狠勁、積水成淵的韌勁、逆水行舟的闖勁、水滴石穿的鉆勁狠抓落實(shí)、務(wù)求必成，時(shí)刻以“作戰(zhàn)”姿態(tài)與時(shí)代競(jìng)技，勇當(dāng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)路先鋒，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
辦事處年度工作匯報(bào)篇五
一、轄區(qū)基本情況：
新成立的ab市a路街道辦事處轄區(qū)位于ab市a西路，轄區(qū)面積約16。千米，其中耕地面積近x6千畝，農(nóng)業(yè)人口（6205）人均占有耕地2。，轄區(qū)常住人口270，790，其中少數(shù)民族占常住人口的1，流動(dòng)人口約1600。駐州、市企事業(yè)單位2，州級(jí)文明單位、市級(jí)文明單位、市級(jí)文明窗口，州級(jí)文明村、市級(jí)文明村。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。我處領(lǐng)導(dǎo)深知督查是確保各項(xiàng)決策和部署貫徹落實(shí)的重要性工作，為切實(shí)解決“上級(jí)決策好，落實(shí)到基層難”這一頑癥，也為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)a路街道辦事處督查工作，完善我處督查工作網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范督查工作人員職責(zé)，我處成立了由黨工委書記和紀(jì)檢委書記任正副組長(zhǎng)的督查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按照州、市兩級(jí)黨委“三位一體”督查機(jī)制的要求，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，紀(jì)檢、組織、督查三部門聯(lián)合參與，街政辦具體負(fù)責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)站所辦協(xié)助的新局面。同時(shí)我處還制定了《a路街道辦事處督查工作暫行辦法》，下發(fā)了《督查立項(xiàng)方案》和《督查工作實(shí)施意見(jiàn)》，為督查工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、任務(wù)明確，督查有力。
今年我處緊緊圍繞市委市政府的重大部置、街道辦重點(diǎn)工作確定了七大項(xiàng)督查任務(wù)：一是“兩公開(kāi)”“民主日”工作；二是黨建及駐村工作；三是環(huán)境衛(wèi)生治理工作；四是經(jīng)濟(jì)及畜牧業(yè)工作；五是重點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資工作；六是機(jī)關(guān)作風(fēng)和糾風(fēng)工作，七是其它方面的督查，如工程招投標(biāo)、壯大集體經(jīng)濟(jì)、換屆選舉等工作的落實(shí)。
督查的方法是：一是采取明查暗訪；二是采取定期不定期督查；三是采取組織人大代表，政協(xié)委員走訪；四是采取工作檢查；五是采取聽(tīng)證會(huì)，座談會(huì)等形式進(jìn)行督查。我處全年共督查1，下發(fā)督查通報(bào)13份，下發(fā)整改通知10份（衛(wèi)生），召開(kāi)座談會(huì)、觀摩會(huì)、專題學(xué)習(xí)共5場(chǎng)：
（一）“兩公開(kāi)”、“民主日”督查情況：
1、“四民主、兩公開(kāi)”：
做到了每季度定期督查一次，上半年共督查兩次。現(xiàn)“兩公開(kāi)”村村有公開(kāi)欄，財(cái)務(wù)賬目做到日清月結(jié)，徹底取締了“小金庫(kù)”。村財(cái)務(wù)使用必須經(jīng)兩委班子、黨員、村代表、理財(cái)小組人員討論決定，填寫村民議事卡，報(bào)處財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組審批；村招待費(fèi)控制在零，因公務(wù)開(kāi)支，必須特批方可使用。處招待費(fèi)實(shí)行先派單后就餐，定人員、定金額、定點(diǎn)食堂就餐的原則。村政務(wù)公開(kāi)做到一事一公布，村民參與重大政務(wù)決策。辦事處每月對(duì)各口子工作要點(diǎn)進(jìn)行公布，對(duì)年度評(píng)選的先進(jìn)、發(fā)展的新黨員、工資晉升獎(jiǎng)勵(lì)情況等，隨時(shí)在公開(kāi)欄中公布。
2、“民主日”活動(dòng)：
我處做到了一個(gè)月到一個(gè)季度之間至少督查一次?，F(xiàn)已收到良好效果：一是干部與群眾之間及時(shí)得到了溝通，群眾有話愿意給領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，使多年遺留問(wèn)題在“民主日”上得到了解決。二是“民主日”參會(huì)人員范圍不斷擴(kuò)大，參會(huì)人員由原來(lái)的兩委班子、黨員、村民代表參加，擴(kuò)大到戶代表、村民人人參與的局面，村民有問(wèn)題直接在民主日上提。三是“民主日”真正成了村民的說(shuō)話日、談心日、村干部為村民解決問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)辦公日。
截止9月，全處上半年共開(kāi)展“民主日”活動(dòng)場(chǎng)，參加人員達(dá)人次，提出問(wèn)題和建議條，解決和采納條，全處“民主日”活動(dòng)開(kāi)展率達(dá)10。
（二）駐村工作：
一是定期不定期的對(duì)x市派工作組和本處駐村工作人員到崗情況進(jìn)行督查；二是檢查駐村工作的各項(xiàng)制度是否完善，是否制作了學(xué)習(xí)園地、制定了工作計(jì)劃、創(chuàng)“五好”方案、及各類駐村基礎(chǔ)性工作是否到位。經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)，做的好的工作組有：南五工二村工作組、小三四工一村工作組、中溝村工作組。三是結(jié)合兩委班子配合，針對(duì)村上存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)解決，如政法委駐南五工二村工作組就積極參與了該村富民市場(chǎng)的改制工作。
（三）衛(wèi)生治理“六亂”工作：
結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市和建州50周年大慶，我處從治理衛(wèi)生工作抓起，一是緊緊圍繞創(chuàng)建“衛(wèi)生示范村”對(duì)八工一村、小三四工一、二村、南吾工一、二村，開(kāi)展了加強(qiáng)居民巷道，居民樓院衛(wèi)生治理，努力營(yíng)造干凈、整潔環(huán)境。二是緊緊圍繞“美在農(nóng)家”為主題開(kāi)展治理“六亂”，對(duì)六工廟村、中溝村，居民點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃，主要道路兩側(cè)亂堆、亂放、亂搭、亂建、亂寫、亂畫及養(yǎng)殖區(qū)、村容村貌進(jìn)行了整治。三是加大對(duì)園豐農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)有限責(zé)任公司（瓜果蔬菜市場(chǎng)）衛(wèi)生整治力度，該市場(chǎng)今年投入1x元強(qiáng)化了軟硬件建設(shè)。全年社區(qū)管理辦和督查辦共開(kāi)展衛(wèi)生專項(xiàng)督查達(dá)，下發(fā)整改通知10份。
（四）經(jīng)濟(jì)及畜牧業(yè)發(fā)展工作：
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
1—9月共完成經(jīng)濟(jì)總收入萬(wàn)元，占年計(jì)劃的%，其中二、三產(chǎn)業(yè)收入元，占年計(jì)劃的%，畜牧業(yè)收入萬(wàn)元，占年計(jì)劃的%。
2、畜牧業(yè)：
辦事處今年確立了“牛為龍頭、羊?yàn)榛A(chǔ)、豬禽與特種養(yǎng)殖并舉，進(jìn)一步鞏固肉奶蛋禽生產(chǎn)加工基地”的城郊型畜牧業(yè)發(fā)展思路，現(xiàn)各類牲畜飼養(yǎng)總量已達(dá)頭（只）。經(jīng)督查看到：一是牲畜存欄中畜種結(jié)構(gòu)日趨合理，優(yōu)質(zhì)畜種的比例進(jìn)一步提高；二是采取政策啟動(dòng)，示范帶動(dòng)，服務(wù)推動(dòng)的辦法，轄區(qū)奶牛養(yǎng)殖戶增多，如：我處在六工廟村就興建占地10x畝的養(yǎng)殖小區(qū)；三是擴(kuò)大人工飼草料基地的建設(shè)，今年重點(diǎn)在六工廟村和中溝村種植了苜蓿有36。
3、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移：
隨著城市向西南擴(kuò)張，土地被征用，我處對(duì)農(nóng)民勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況也進(jìn)行了督查，截止目前已轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力人，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移新增收入105。3x元，人均增收22。已超額完成錢年任務(wù)。
（五）重點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資工作：
1、基礎(chǔ)建設(shè)：
a路街道辦今年著力擴(kuò)大小康村的建設(shè)范圍，努力配合城市擴(kuò)容進(jìn)程，對(duì)由此涉及村組存在的落戶、建房、征地和拆遷等問(wèn)題進(jìn)行督查。一是對(duì)各小康村建設(shè)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行督查；二是根據(jù)城市總體規(guī)劃的要求，把“城在田中、田在城中”的做為發(fā)展定位，對(duì)城市建設(shè)和農(nóng)民增收等進(jìn)行督查；三是落實(shí)抗震安居工作，督促轄區(qū)內(nèi)的危房及時(shí)改建。
2、招商引資和項(xiàng)目工作：
據(jù)我處督查統(tǒng)計(jì)全年共完成招商引資四項(xiàng)：一是引進(jìn)新基大賣場(chǎng)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1。2億元，年創(chuàng)利稅150x元。二是新上麥趣爾1噸乳制品加工項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1。15億元，目前一期用地手續(xù)已辦完，準(zhǔn)備動(dòng)工。三是引進(jìn)浙江客商投資45x元，承包經(jīng)營(yíng)南五工二村市場(chǎng)，已簽定承包協(xié)議。四是新上綠旗亞麻籽膠技改項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資500x元。
辦事處年度工作匯報(bào)篇六
引領(lǐng)，深化全局謀劃、全域提升、全面發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、城市高水平建設(shè)、社會(huì)高效能治理、人民高品質(zhì)生活。
2022年，預(yù)計(jì)一般公共財(cái)政預(yù)算收入x億元；
規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)x%以上，進(jìn)入第一方陣；
批零貿(mào)易住餐服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)x%以上，進(jìn)入第一方陣；
固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)x%以上，保持第一方陣，力爭(zhēng)第一名；
居民人均純收入增長(zhǎng)x%以上，超過(guò)x萬(wàn)元。
二、工作思路。
x、實(shí)干x目標(biāo)，著力打造x城市北部新商圈、x城市北部新區(qū)、x城市北部新增長(zhǎng)極，按照“緊貼濟(jì)東、提升品質(zhì)，產(chǎn)城融合、全面發(fā)展”的總體思路和“強(qiáng)工特農(nóng)，新城興貿(mào)”的思路，以產(chǎn)興城、以城聚產(chǎn)，產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)、融合發(fā)展，全力打造x產(chǎn)城融合發(fā)展排頭兵。
三、展望未來(lái)，深化全局謀劃。
2022年，x街道共謀劃各類項(xiàng)目x個(gè)，總投資x億元，其中，續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，新建項(xiàng)目x個(gè)，年度投資x億元。
（一）聚焦內(nèi)涵品質(zhì)，推動(dòng)城市建設(shè)蝶變躍升。
圍繞“老城提品質(zhì)，新區(qū)增活力”城市建設(shè)思路，完善功能，提質(zhì)增靚，著力打造濟(jì)東宜居宜業(yè)幸福新區(qū)。一是提升城市承載功能。貫通x路、屯水街、育德路等框架道路，打通城市管網(wǎng)“脈絡(luò)”，全面保障供電、供水、供氣、供熱、排污，完善基礎(chǔ)設(shè)施。開(kāi)工建設(shè)濟(jì)瀆路幼兒園、社會(huì)化智慧停車場(chǎng)，x綜合便民服務(wù)中心、體育中心建成投用，全面提升承載能力，滿足市民需求。二是提升城市形象品位。完成北海大道、x路兩側(cè)十字街區(qū)品質(zhì)提升項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)北海大道與濟(jì)水大街之間舊城區(qū)改造，盤活農(nóng)機(jī)學(xué)校等沉睡國(guó)有資源，按照“凈起來(lái)、綠起來(lái)、亮起來(lái)、美起來(lái)”的標(biāo)準(zhǔn)完成x路兩側(cè)背街小巷整治提升，打造園林式巷道，營(yíng)造“城在畫中”宜居風(fēng)貌，推動(dòng)舊城區(qū)內(nèi)涵發(fā)展。三是拓展城市發(fā)展空間。不惜一切代價(jià)協(xié)調(diào)人民醫(yī)院東院區(qū)、保租房、公租房三個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和東三環(huán)、會(huì)展路、曲陽(yáng)路三條市政道路以及城市供熱管網(wǎng)二期年度建設(shè)任務(wù)，不遺余力支持x東區(qū)建設(shè)，形成人人關(guān)心濟(jì)東新區(qū)建設(shè)、支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。搶抓東區(qū)開(kāi)發(fā)機(jī)遇，推動(dòng)x東拓，力促城建與交通、產(chǎn)業(yè)、文化、商貿(mào)等方面的互融互促，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)、產(chǎn)能爆發(fā)、配套爆發(fā)。
（二）聚焦高質(zhì)量發(fā)展，扛起工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大旗。
奶生產(chǎn)線項(xiàng)目、小浪底水產(chǎn)年產(chǎn)x萬(wàn)噸肉類加工冷鏈物流園項(xiàng)目、金農(nóng)食品年產(chǎn)x萬(wàn)噸豬肉加工項(xiàng)目、陽(yáng)光兔業(yè)年加工x萬(wàn)只肉兔項(xiàng)目等建成投產(chǎn)，形成獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)集群。三是騰籠換鳳，做好盤活文章。通過(guò)兼并、購(gòu)買、入股、租賃、重組、回購(gòu)、新項(xiàng)目嫁接等方式喚醒低效閑置資源，盤活盛強(qiáng)特鋼、永固鋼構(gòu)、意利發(fā)、苗店半軸廠、中馬頭農(nóng)機(jī)合作社等閑置廠房x萬(wàn)平方米，推動(dòng)土地集約節(jié)約高效利用。四是筑巢引鳳，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。按照“搭建平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)集聚、配套完善、孵化企業(yè)”思路，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)、高品質(zhì)要求建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房x萬(wàn)平方米，滿足企業(yè)“拎包入住”需求。
（三）聚焦提質(zhì)增效，推動(dòng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)。
立足x區(qū)位優(yōu)勢(shì)，著力發(fā)展商貿(mào)服務(wù)、運(yùn)輸物流、專業(yè)市場(chǎng)，培育繁榮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是鞏固擴(kuò)大汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。緊密對(duì)接，力爭(zhēng)豫西北綜合汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目簽約，鞏固擴(kuò)大汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取引進(jìn)x至x家高端xs店，進(jìn)一步彰顯x汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。二是力促傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推動(dòng)聯(lián)洋建材城轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保聯(lián)洋文化創(chuàng)意園區(qū)言幾又書店、極客工場(chǎng)空間建成投用，深入挖掘內(nèi)涵，打造城市北部文化地標(biāo)，啟動(dòng)二期項(xiàng)目，引進(jìn)室內(nèi)高爾夫、高端影院、特色餐飲等，完善服務(wù)功能。力爭(zhēng)金土地農(nóng)商智慧城項(xiàng)目簽約落地，填補(bǔ)農(nóng)商智能物流空白，豐富現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)態(tài)。三是培育繁榮節(jié)會(huì)經(jīng)濟(jì)。依托餐飲、包裝、汽車優(yōu)勢(shì)，舉辦展覽、論壇、會(huì)展、賽事等，發(fā)揮節(jié)會(huì)產(chǎn)出帶動(dòng)效益，延伸會(huì)展服務(wù)鏈條。
（四）聚焦農(nóng)旅融合，打造鄉(xiāng)村。
振興。
x樣板。
于一體的實(shí)訓(xùn)基地。三是人居環(huán)境全面提升。堅(jiān)持“一居一策”，突出抓好空心村治理，盤活農(nóng)村閑置宅基地、房屋，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，全盤布局、全域打造、全面開(kāi)花，持續(xù)推進(jìn)人居環(huán)境整治工作，在全市率先實(shí)現(xiàn)全域污水管網(wǎng)全覆蓋。
四、措施千萬(wàn)條，落實(shí)第一條。
（一）三支隊(duì)伍抓落實(shí)。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，推動(dòng)“青藍(lán)結(jié)對(duì)”與“雁陣工程”相融合，強(qiáng)化班子成員、機(jī)關(guān)干部、基層干部“三支隊(duì)伍”建設(shè)，激發(fā)斗志干勁，鍛造x鐵軍。在黨群連心上出新彩，將黨群連心工程與中心重點(diǎn)工作有機(jī)融合，持續(xù)叫響“有困難找黨員”和“泉”心全意黨建品牌。在組織建設(shè)上再發(fā)力，以“堡壘指數(shù)”考評(píng)體系為抓手，全力打造“指尖上的黨建”，深入推進(jìn)“支部聯(lián)建、居企聯(lián)動(dòng)”。在監(jiān)督效能上見(jiàn)真章，深入推進(jìn)清廉x政治生態(tài)示范區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織監(jiān)督保障執(zhí)行作用，確保上級(jí)決策部署及時(shí)見(jiàn)底見(jiàn)效。
（二）三大理念抓落實(shí)。
解放思想抓落實(shí)。堅(jiān)持把解放思想與有解思維結(jié)合起來(lái)，多學(xué)，多看，多思，多試，多干，做到腦中有思路、眼里有問(wèn)題、手上有招數(shù)、腳下有路子，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，以學(xué)在實(shí)處推動(dòng)謀在新處、干在實(shí)處。注重效率抓落實(shí)。牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，決定的事就要快干、干成、干好，只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，充分發(fā)揚(yáng)聞風(fēng)而動(dòng)、雷厲風(fēng)行的“兩風(fēng)精神”和“盡心出力添彩”的x精神。提升標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。堅(jiān)持“不爭(zhēng)第一就是在混日子”的工作標(biāo)準(zhǔn)，“有第一就爭(zhēng)、有紅旗就扛”，做到干就干出樣子，干就干到最好，干就干到極致。
（三）“三零”創(chuàng)建抓落實(shí)。
聚焦“零事故”，堅(jiān)持依法綜合治理，居安思危，防范未然，及時(shí)處置各類風(fēng)險(xiǎn)隱患；
聚焦“零案件”，堅(jiān)持嚴(yán)打嚴(yán)防，高壓震懾，群防群治，開(kāi)啟全域治安防控，進(jìn)一步提升基層社會(huì)治理能力，增強(qiáng)群眾的安全感、獲得感和幸福感，推動(dòng)“平安x”建設(shè)再上新臺(tái)階。
（四）三項(xiàng)機(jī)制抓落實(shí)。
堅(jiān)持把招商引資作為增強(qiáng)x經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的重中之重，在專班建立、
制度。
完善、素質(zhì)提升上下功夫。成立機(jī)械制造、生物醫(yī)藥、食品飲料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)x個(gè)產(chǎn)業(yè)招商專班，全閉環(huán)跟蹤招商服務(wù)。建立“五個(gè)一”工作機(jī)制，即一個(gè)牽頭部門、一個(gè)招商方案、一個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、一套招商支持政策、一本招商地圖，對(duì)接行業(yè)龍頭。
企業(yè)。
和上下游配套企業(yè)，精準(zhǔn)開(kāi)展主題招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、政企聯(lián)合招商等，壯大產(chǎn)業(yè)集群。從招商理念、招商方式、項(xiàng)目策劃、談判技巧等方面對(duì)招商人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)，凸顯合力效應(yīng)，切實(shí)打造一支精干、高效的專業(yè)招商隊(duì)伍。
（五）三新服務(wù)抓落實(shí)。
圍繞“樹(shù)立新理念、提升新標(biāo)準(zhǔn)、塑造新形象”，提供三新服務(wù)，強(qiáng)化“一家親”意識(shí)，踐行“墻內(nèi)企業(yè)做主，墻外我來(lái)服務(wù)”理念，打造“你負(fù)責(zé)再創(chuàng)輝煌，我負(fù)責(zé)定心聚力”的良好營(yíng)商環(huán)境，堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)五個(gè)百分百”，即項(xiàng)目服務(wù)百分百一包到底、手續(xù)辦理百分百一幫到底、民事協(xié)調(diào)百分百一叫就到、用工招聘百分百一呼百應(yīng)、安環(huán)指導(dǎo)百分百一步到位，為企業(yè)提供全天候、不打烊的“店小二”式服務(wù)，確保項(xiàng)目引得進(jìn)、落得下、發(fā)展好。
路雖遠(yuǎn)，行則將至；
事雖難，做則必成。2022年，x街道將堅(jiān)持實(shí)字當(dāng)頭、干字為先，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，開(kāi)小口、挖深井，脫鞋下田、彎腰拔草，以入木三分的狠勁、積水成淵的韌勁、逆水行舟的闖勁、水滴石穿的鉆勁狠抓落實(shí)、務(wù)求必成，時(shí)刻以“作戰(zhàn)”姿態(tài)與時(shí)代競(jìng)技，勇當(dāng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)路先鋒，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
辦事處年度工作匯報(bào)篇七
按照縣委、縣府《關(guān)于開(kāi)展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號(hào))的統(tǒng)一部署，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，我社區(qū)在20xx年xx月份開(kāi)展了冬季供暖工作檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
我社區(qū)高度重視冬季供暖工作，成立了冬季供暖領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)工作人員及居民小組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)冬季供暖工作。同時(shí)召開(kāi)了社區(qū)會(huì)議進(jìn)行了研究部署，及時(shí)召開(kāi)了社區(qū)工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神，制定了冬季節(jié)應(yīng)急預(yù)案。
我社區(qū)通過(guò)張貼提示、出黑板報(bào)、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動(dòng)宣傳車進(jìn)社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式，大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作，提高居民群眾的安全意識(shí)和防范意識(shí)。
我社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的居民小組實(shí)行全天候的服務(wù)，全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對(duì)轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作，共調(diào)查208戶，收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難，受到群眾的好評(píng)。
我社區(qū)根據(jù)上級(jí)的要求，在今年xx月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的供暖工作，對(duì)社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實(shí)行了集中供暖，并制作了供暖宣傳單，發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中，社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳，積極做好冬季供暖工作，把供暖工作落到實(shí)處，努力為轄區(qū)居民營(yíng)造安定、祥和、的工作環(huán)境。
辦事處年度工作匯報(bào)篇八
2009年我處學(xué)前教育工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同行的幫助支持下，緊緊圍繞“規(guī)范制度建設(shè)，完善評(píng)估體系，整合教師資源，快速提高保教質(zhì)量”的工作目標(biāo)，做了大量扎實(shí)、有效的工作，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同行批評(píng)指正：一、規(guī)范制度建設(shè)，不斷完善評(píng)估體系沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，為了使全處教職工養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和工作習(xí)慣，我們結(jié)合我處實(shí)際，初步探討制定了各類人員、各項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估細(xì)則，努力實(shí)現(xiàn)以評(píng)價(jià)規(guī)范行為的目標(biāo)?？傮w上分有教育教學(xué)，教師考核、衛(wèi)生保健、檔案制度四大塊，初步形成較為健全的管理網(wǎng)絡(luò)，作到分工明確，責(zé)任到人。為了充分發(fā)揮制度的管理功用，我們?cè)谠u(píng)價(jià)過(guò)程中堅(jiān)持了三個(gè)結(jié)合：1.制度與情感相結(jié)合。針對(duì)辦事處教師平均年齡偏大這一特點(diǎn)，在考核工程中我們充分滲透了情感管理，對(duì)于高績(jī)效教師在全體教職工大會(huì)上給予表?yè)P(yáng)并給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于績(jī)效相對(duì)較低的教師，幫助其分析原因，并對(duì)其工作給與充分的肯定和鼓勵(lì)，這樣，既肯定了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，教師對(duì)物質(zhì)利益的追求，滿足了她們強(qiáng)烈的個(gè)人成就感，又尊重了教師的人格，保護(hù)了教師的自尊心。教師從合理的制度中得到激勵(lì)，認(rèn)識(shí)到制度只是一種手段并不是目的，克服了消極的制度管理人、約束人的弊端，從而激發(fā)了教師的主人翁意識(shí)。2.定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合。我們通過(guò)隨機(jī)抽查與定期考評(píng)相結(jié)合的方式，對(duì)全處教師包括個(gè)體園的各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，有半日活動(dòng)跟蹤、活動(dòng)區(qū)創(chuàng)設(shè)、自制戶外體育器械評(píng)比等，并如實(shí)記錄了檢查的情況，學(xué)期末綜合一學(xué)期的各項(xiàng)記錄積分，來(lái)確定平有人選，核算教師的獎(jiǎng)勵(lì)工資。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)在逐步內(nèi)化為教師的自覺(jué)行為，在幼兒園內(nèi)部及各園所之間初步形成了評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)優(yōu)，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。3.集體考核與家長(zhǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合。我們對(duì)教師的考核分為集體考核和家長(zhǎng)評(píng)價(jià)兩部分。集體考核是通過(guò)日常各種檢查的記錄和教師參加各種活動(dòng)的記錄情況根據(jù)制度綜合評(píng)定；家長(zhǎng)評(píng)價(jià)是在期中和期末向家長(zhǎng)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，從教師的師德、個(gè)人能力、師幼關(guān)系、與家長(zhǎng)的溝通、幼兒發(fā)展等多方面對(duì)教師綜合評(píng)定。我們通過(guò)科學(xué)評(píng)價(jià)教師個(gè)人的工作，極大地調(diào)動(dòng)了全處教師工作的積極性與主動(dòng)性。二、規(guī)范教師培訓(xùn)，逐步更新教師觀念1.分層培訓(xùn)。針對(duì)農(nóng)村幼兒教師由于走出去的機(jī)會(huì)少，接觸了解的外界新生事物信息少，她們教育觀念相對(duì)陳舊，教學(xué)模式較為落后，為此我們先從改變教師的觀念入手，加強(qiáng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，集體培訓(xùn)了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》解讀，《綱要與幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)》，以及學(xué)前教育幼兒教育中的一些文章。中心幼兒園的教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)多，觀念比較新，但缺乏理論引導(dǎo)層面的指導(dǎo)，我們就側(cè)重于組織各種活動(dòng)的培訓(xùn)。2.根據(jù)工作實(shí)際，靈活地確定培訓(xùn)內(nèi)容，使教師能有較高的工作能力投入到工作中來(lái)。如針對(duì)個(gè)別老師工作能力強(qiáng)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，但對(duì)家長(zhǎng)工作做的不夠完善，不善于向家長(zhǎng)溝通，工作常常處于被動(dòng)狀態(tài)，針對(duì)這種情況我們進(jìn)行了《如何進(jìn)行家園溝通》這一專項(xiàng)培訓(xùn)，學(xué)期末的.家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果中教師與家長(zhǎng)的溝通一項(xiàng)，較學(xué)期初提升了很多；另外針對(duì)甲流，手足口病的流行，為了讓家長(zhǎng)引起高度重視，配合好各級(jí)各類幼兒園的防控工作，我們請(qǐng)了防保站的專家分期分批對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行了傳染病的預(yù)防與治療的專項(xiàng)講座，并現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放了宣傳資料，收到較好的效果。三、規(guī)范教研活動(dòng)，提高一日活動(dòng)質(zhì)量紅石崖地處農(nóng)村，擁有豐富的農(nóng)村自然資源，我們充分利用自身優(yōu)勢(shì)，使自然資源在活動(dòng)區(qū)創(chuàng)設(shè)中充分的利用，而孩子們?cè)谂c自然材料的互動(dòng)中各項(xiàng)能力得到發(fā)展；另外，為了進(jìn)一步豐富幼兒戶外體育活動(dòng)內(nèi)容，提高戶外體育鍛煉的興趣，不斷增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)，我們充分發(fā)揮這一資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)全處教師舉行了“自制戶外體育玩具比賽”。各園的老師也發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造出各種各樣好玩的體育器械：有薯片桶和塑料棍合成的“高爾夫”，用毛線編織在蛋糕盒蓋上制成的“飛盤”即可旋轉(zhuǎn)著玩又可以頂在頭上練平衡，還有用易拉罐做成的“梅花樁”、“小高蹺”，酸奶瓶制成的“小陀螺”、“拉力器”，紙棍、紙球、跳跳袋，紙盒改造的舞龍、花轎、小火車等等，這些自然資源和廢舊物品的利用即實(shí)惠又實(shí)用，為孩子提供了跟為豐富的活動(dòng)材料。我們還把一日活動(dòng)教學(xué)研究作為各園園本研究的主要內(nèi)容，以中心園為試點(diǎn)，以班級(jí)微型課題為切入點(diǎn)，以培養(yǎng)幼兒終身受益的良好品質(zhì)為重點(diǎn)，指導(dǎo)教師自主開(kāi)展教研活動(dòng)，全面提高幼兒發(fā)展水平。四、注重家園合作，逐步實(shí)現(xiàn)家園共育我們邀請(qǐng)家長(zhǎng)聽(tīng)教師講課、聽(tīng)專家講座、參加幼兒的各種活動(dòng)，使每一位家長(zhǎng)都成為教育的主角；參與幼兒園發(fā)展規(guī)劃的制定、監(jiān)督食品購(gòu)買渠道、檢查班級(jí)衛(wèi)生狀況、監(jiān)管飯菜制做過(guò)程，每一項(xiàng)活動(dòng)都有家長(zhǎng)參與。家長(zhǎng)們通過(guò)參與幼兒園各種活動(dòng)，提高了其育兒水平，了解了教師的辛苦工作，增強(qiáng)了對(duì)幼兒園的信任度，更好的理解、配合、支持幼兒園各項(xiàng)工作的開(kāi)展，逐步實(shí)現(xiàn)家園共育。五、逐步規(guī)范投入，不斷改善辦園環(huán)境我們將安全辦園作為各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展的前提和有力保障，首先完善安全管理機(jī)制，努力創(chuàng)平安幼兒園。我們?cè)囆辛税踩W(wǎng)絡(luò)化管理，并在各園內(nèi)建立了“安全工作一把手工程”，提出了“教師人人都是安全工作責(zé)任人”的口號(hào)，制定了“安全工作考核細(xì)則”、“安全工作目標(biāo)責(zé)任制”、“班級(jí)活動(dòng)安全責(zé)任書”等制度，使教師充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，人人參與安全工作管理。各園利用宣傳欄、家訪等形式，向家長(zhǎng)宣傳安全教育。教師們將安全教育游戲化，把安全教育寓于幼兒一日活動(dòng)之中，孩子們的自我保護(hù)意識(shí)有了明顯提高。2009年全處杜絕了責(zé)任事故及重大事故的發(fā)生。在辦園經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張的情況下，辦事處各園所配備了安全器械，及時(shí)檢修水電設(shè)施，保障了師幼的人身安全和幼兒園的財(cái)產(chǎn)安全。由于我們的安全工作從大處著眼，細(xì)處著手，各項(xiàng)工作有條不紊，全處無(wú)安全事故發(fā)生。另外，2009年是傳染病多發(fā)年，針對(duì)這一情況，我們先后投入8000余元用于防控傳染病的專項(xiàng)資金。經(jīng)過(guò)全體教職工的不懈努力，取得了預(yù)防傳染病的初步勝利。六、加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的管理，實(shí)現(xiàn)全處幼兒園和諧發(fā)展民辦幼兒園在我處共有三所，我們的做法有如下幾點(diǎn)：1．加強(qiáng)溝通、聯(lián)系。真誠(chéng)是拉近彼此距離的基礎(chǔ)，而了解她們的需要是走進(jìn)民辦園所的唯一方法。為了能更好地找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，了解她們的需要，我們利用“談心”、“聊天”等形式，創(chuàng)設(shè)和諧愉悅的交流環(huán)境，在心靈無(wú)距離的情況下，敞開(kāi)心扉，彼此真誠(chéng)地說(shuō)出自己的心理話，既使她們理解了我們的初衷，又讓我們了解了她們的困難和需要，幫助她們走出困境。2．加大指導(dǎo)力度。針對(duì)部分民辦幼兒園教育教學(xué)缺少明白人的現(xiàn)狀，我們就發(fā)揮中心園的資源優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常組織業(yè)務(wù)園長(zhǎng)或骨干教師，下到每個(gè)幼兒園指導(dǎo)她們的教育活動(dòng)、半日活動(dòng)，為她們送課到園，我們還邀請(qǐng)她們到中心幼兒園觀摩各個(gè)班級(jí)的半日活動(dòng)，觀摩我們的專題研究活動(dòng)等等。同時(shí)我們?cè)谟^摩民辦幼兒園教育活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)觀念新，方法好的教師，就在全處范圍內(nèi)公開(kāi)展示，使教師個(gè)人在得到鍛煉提高的同時(shí)，讓民辦幼兒園的園長(zhǎng)也體驗(yàn)成功的喜悅，受到鼓舞，這對(duì)于其他民辦園所來(lái)說(shuō)也是一種激勵(lì)。2010年工作打算一、以人為本，形成文化治園的管理模式制度文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它體現(xiàn)了管理者的價(jià)值取向、信仰追求。我處在制度文化建設(shè)方面將著眼于制度體系的導(dǎo)向性、激勵(lì)約束力和人性化，從領(lǐng)航文化、管理制度文化、行為規(guī)范文化、民主制度文化、教育教學(xué)文化、安全制度文化六個(gè)方面構(gòu)建一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的制度管理體系，從而為提高辦各級(jí)各類幼兒園的班園質(zhì)量，推動(dòng)全處幼兒園發(fā)展提供有效的保障。1.完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)日常工作的規(guī)范性管理，增強(qiáng)教職工的事業(yè)心和責(zé)任感，使廣大職工形成自覺(jué)的遵守各項(xiàng)制度，形成愛(ài)園如家的良好氛圍。2.注重提高從教人員的服務(wù)意識(shí)，通過(guò)一系列措施強(qiáng)化教職工的愛(ài)心、耐心和責(zé)任心。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教職工整體素質(zhì)扎實(shí)開(kāi)展以新理念、新技能為重點(diǎn)的園本培訓(xùn)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促使教師不斷更新觀念；優(yōu)化教師知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。將實(shí)施“教、研、訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式，并認(rèn)真落實(shí)分層培養(yǎng)目標(biāo)，促進(jìn)教師群體成長(zhǎng)。三、加大教科研力度，推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高以課題研究為導(dǎo)向，營(yíng)造良好的教科研氛圍，全面提升全處幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個(gè)性化特色，為每個(gè)幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機(jī)會(huì)與條件。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，更新教育理念。另外，立足園本教研，開(kāi)展各類活動(dòng)，促進(jìn)幼兒發(fā)展。四、彰顯園本特色，培養(yǎng)幼兒綜合能力將以中心園為試點(diǎn)，開(kāi)展立意新、形式活、豐富多彩的美術(shù)、語(yǔ)言、體育等主題教育。通過(guò)多方位的審美滲透教育形式和多形式美術(shù)主題活動(dòng)，為幼兒積極嘗試、大膽表現(xiàn)、提供廣泛的空間，使幼兒具有更高的審美、表現(xiàn)、創(chuàng)造能力，同時(shí)促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度個(gè)性等方面的發(fā)展，使其不斷彰顯個(gè)性，以不斷提升幼兒的綜合素質(zhì)，逐步形成各園獨(dú)特的教育風(fēng)格。五、細(xì)化衛(wèi)生保健管理，確保師幼安全健全安全工作制度與各項(xiàng)預(yù)案，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全意識(shí)，營(yíng)造安全、文明、健康的育人環(huán)境。安全工作繼續(xù)突出一個(gè)“實(shí)”字，衛(wèi)生保健突出一個(gè)“細(xì)”字，消毒工作繼續(xù)突出一個(gè)“全”字，食品衛(wèi)生突出一個(gè)“嚴(yán)”字。杜絕給類安全事故的發(fā)生。六、建立評(píng)估體系，完善對(duì)民辦園的管理將逐步探討運(yùn)行激勵(lì)機(jī)制，以表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。根據(jù)民辦幼兒園的實(shí)際制定“紅石崖民辦園綜合評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”，以定期檢查和日常工作情況進(jìn)行綜合記分，學(xué)期末根據(jù)分?jǐn)?shù)的高低進(jìn)行排名，給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)表彰。對(duì)于年檢總分?jǐn)?shù)倒數(shù)第一者，給予規(guī)定的整改時(shí)間，期間我們將加大管理與指導(dǎo)力度，使其在認(rèn)識(shí)到自身存在問(wèn)題與不足的同時(shí)積極地改進(jìn)，爭(zhēng)取在下一學(xué)期的工作中得到較好的發(fā)展，如第二年分?jǐn)?shù)仍然很低，且倒數(shù)第一，將報(bào)請(qǐng)托幼辦撤銷其辦園資格。七、其他工作1.積極
辦事處年度工作匯報(bào)篇九
今年以來(lái)，蘭山區(qū)嚴(yán)格落實(shí)省、市部署要求，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，大力推進(jìn)清潔取暖建設(shè)，持續(xù)減少大氣污染物排放，著力繪就“民心更暖天更藍(lán)”的美好圖景?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
（一）全面摸底，積極推進(jìn)年度清潔取暖建設(shè)。
農(nóng)村分散清潔取暖方面：為扎實(shí)做好農(nóng)村分散清潔取暖建設(shè)工作，年初，蘭山區(qū)成立專項(xiàng)工作組，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場(chǎng)所的清潔取暖情況，以村為單位，入戶開(kāi)展摸底調(diào)查，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行登記造冊(cè)，建立工作臺(tái)賬，并根據(jù)摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設(shè)計(jì)劃。蘭山區(qū)20xx年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設(shè)計(jì)劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個(gè)鎮(zhèn)，計(jì)劃新增集中供熱1450戶；到20xx年底，農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)清潔取暖總數(shù)達(dá)到267個(gè)，農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達(dá)到317個(gè)，農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達(dá)到8個(gè)，農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達(dá)到56個(gè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場(chǎng)所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前，半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設(shè)施或配套氣、電等能源供應(yīng)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)配套完畢，正在組織回遷戶有序回遷；棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設(shè)施已經(jīng)配套完畢，剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個(gè)供熱公司運(yùn)行鍋爐均低于35噸，按照環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定須關(guān)閉運(yùn)行，原供熱計(jì)劃無(wú)法順利實(shí)施，正在努力爭(zhēng)取通過(guò)其他途徑保障供熱。
城市集中供熱方面：蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍(lán)天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè)，供熱面積4094萬(wàn)平方米，其中藍(lán)天熱力1366萬(wàn)平方米，恒源熱力961萬(wàn)平方米，新城熱力1767萬(wàn)平方米，基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎(chǔ)上，我區(qū)計(jì)劃對(duì)14個(gè)還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設(shè)施，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬(wàn)平方米，進(jìn)一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時(shí)，為大力發(fā)展清潔能源，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，蘭山區(qū)與恒源熱力達(dá)成初步合作意向，在臨沂大學(xué)城污水廠建設(shè)清潔能源冷熱綜合利用項(xiàng)目，利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱，采用先進(jìn)的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰，為周邊商住區(qū)供熱供冷（空調(diào)），生產(chǎn)供應(yīng)工業(yè)冰，全過(guò)程零排放、零污染，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬(wàn)平方米，高爾夫莊園21萬(wàn)平方米，御景苑3萬(wàn)平方米，共約50萬(wàn)平方米，目前項(xiàng)目正在進(jìn)一步推進(jìn)中。
（二）多措并舉，提高天然氣供應(yīng)保障工作水平。
蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃?xì)庥邢薰?、蘭山奧德燃?xì)庥邢薰救夜艿廊細(xì)馄髽I(yè)，20xx年，三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同，并與48.9萬(wàn)個(gè)用戶簽訂供氣合同，有量有價(jià)，明確違約責(zé)任，基本實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤?yīng)全覆蓋。蘭山區(qū)對(duì)燃?xì)庥脩魧?shí)行區(qū)分供應(yīng)，分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類，實(shí)施調(diào)節(jié)式供氣，并對(duì)1400余戶企業(yè)、個(gè)人實(shí)施煤改氣，新增用氣量120萬(wàn)方，實(shí)現(xiàn)了供氣連續(xù)性，有力保障了民生。
下一步，蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲(chǔ)體系建設(shè)工作部署要求，強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新方式，精準(zhǔn)施策、標(biāo)本兼治，扎實(shí)推進(jìn)清潔取暖工作。
（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖，建立合理的投資回報(bào)和成本分?jǐn)倷C(jī)制，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本參與清潔取暖；完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補(bǔ)貼機(jī)制，多渠道爭(zhēng)取國(guó)家支持，力爭(zhēng)使我區(qū)清潔取暖費(fèi)用適度，既保證群眾用得上，又保證群眾用得起。
（二）加大電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)支持力度。積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持，加快電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)，將配套電網(wǎng)投資和合理運(yùn)營(yíng)成本納入輸配電成本，保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有利契機(jī)，優(yōu)先在重點(diǎn)示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進(jìn)行試點(diǎn)，發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員方面的優(yōu)勢(shì)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全區(qū)工作順利開(kāi)展。
（三）大力推進(jìn)集中供熱。統(tǒng)籌電力和熱力需求，利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應(yīng)條件，加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應(yīng)范圍，依托城市熱力和能源優(yōu)勢(shì)，為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎(chǔ)；創(chuàng)新取暖公共設(shè)施建設(shè)社會(huì)融資模式，推動(dòng)小區(qū)域集中供暖，同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機(jī)組；同時(shí)，依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施較多的優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項(xiàng)目。
辦事處年度工作匯報(bào)篇十
天氣漸冷，冬季供暖前期工作開(kāi)始，文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點(diǎn)工作，“四協(xié)調(diào)四促進(jìn)”多措并舉全力做好冬季供暖各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，讓群眾在溫暖中度過(guò)寒冬。
文昌路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)供暖工作，第一時(shí)間召開(kāi)供暖調(diào)度會(huì)，對(duì)供暖工作進(jìn)行細(xì)化分解、安排部署，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、站辦所，從供暖繳費(fèi)、供暖達(dá)標(biāo)、安全排查、環(huán)境治理、售后維護(hù)等多角度全方位做好供暖準(zhǔn)備工作。
為進(jìn)一步做好安全供暖工作，文昌路街道積極主動(dòng)協(xié)調(diào)轄區(qū)各供熱公司，一方面加強(qiáng)摸底排查力度，安排專門人員入戶走訪調(diào)查，提前做好試運(yùn)行準(zhǔn)備工作，協(xié)助供熱公司專業(yè)人員對(duì)轄區(qū)供熱網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全排查檢修，確保供熱管網(wǎng)的安全運(yùn)行；另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司，努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調(diào)工作，想方設(shè)法提高居民繳費(fèi)率和供熱公司供熱質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決如藝術(shù)巷社區(qū)建機(jī)廠小區(qū)8、10號(hào)樓因繳費(fèi)率過(guò)低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問(wèn)題，確保供暖矛盾糾紛解決在基層。
為進(jìn)一步提高供暖質(zhì)量，讓居民群眾過(guò)上一個(gè)溫暖、舒適的冬天，文昌路街道選派專門工作人員前往社區(qū)入戶宣傳，一方面宣傳動(dòng)員居民群眾按時(shí)、全額繳納采暖費(fèi)用，積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費(fèi)等工作；另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學(xué)采暖的知識(shí)信息，幫助他們樹(shù)立正確的采暖意識(shí)，培養(yǎng)科學(xué)養(yǎng)生的采暖行為，提高居民的采暖質(zhì)量。
文昌路街道安排網(wǎng)格人員，隨時(shí)關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況，同時(shí)保證第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、接收問(wèn)題、解決問(wèn)題；各社區(qū)工作人員隨時(shí)走訪入戶，了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問(wèn)題，盡可能幫助居民群眾解決問(wèn)題；同時(shí)由街道領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決供暖過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問(wèn)題，積極聯(lián)系有關(guān)部門及供熱公司，妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問(wèn)題，確保了轄區(qū)居民和諧、安全、溫暖過(guò)冬。
辦事處年度工作匯報(bào)篇十一
20__年以來(lái)，街道認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，按照“抓班子帶隊(duì)伍，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，抓創(chuàng)新出特色”的整體思路，堅(jiān)持以“打造中山路核心商務(wù)區(qū)、創(chuàng)新社會(huì)管理、改善‘兩個(gè)環(huán)境’”為工作重點(diǎn)，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。截至目前，固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成27個(gè)億元，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入完成25.43億元，增加值完成6.10億元，稅收完成1.65億元。河北日?qǐng)?bào)、石家莊新聞、長(zhǎng)城網(wǎng)等國(guó)家、省、市主要媒體刊登報(bào)道街道安全生產(chǎn)、民政、計(jì)生、社保等方面重點(diǎn)工作的稿件50余篇?，F(xiàn)將20__年工作情況匯報(bào)如下：
一、穩(wěn)扎穩(wěn)打，扎實(shí)推進(jìn)，做好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作。
轄區(qū)省四院病房樓改擴(kuò)建項(xiàng)目：主體大樓整體23層的建設(shè)基本完畢，已經(jīng)封頂，大樓二次砌筑工作現(xiàn)進(jìn)行到第12層。
市一中宿舍改建項(xiàng)目：現(xiàn)階段1號(hào)樓建設(shè)至__層，2號(hào)樓建設(shè)至25層，違規(guī)建設(shè)整改已經(jīng)落實(shí)，處罰已經(jīng)到位，土地分割和劃租的手續(xù)正在跑辦中。
浙江大廈項(xiàng)目：5棟回遷樓已經(jīng)完工，居民開(kāi)始回遷；4棟商品樓內(nèi)外裝修已完成三分之二左右，商業(yè)寫字樓已挖好地基。
二、結(jié)合實(shí)際，服務(wù)為民，推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、全力打造城區(qū)管理示范街道。
一是做好大氣污染防治工作。根據(jù)全市統(tǒng)一安排，扎實(shí)做好大氣污染防治工作，加大工地值班人員到崗到位的檢查，加強(qiáng)工地降塵措施，加深工地負(fù)責(zé)人的思想認(rèn)識(shí)，確保重污染天氣得到穩(wěn)步控制，達(dá)到各項(xiàng)要求。
二是做好“兩違”項(xiàng)目建設(shè)工作。針對(duì)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于實(shí)施防控和查處違法占地、違法建設(shè)網(wǎng)格化長(zhǎng)效管理的各項(xiàng)要求，建立“兩違”工作網(wǎng)格化與“兩違”工作臺(tái)賬。并按照要求制定了《中山東路街道辦事處“兩違”查處網(wǎng)格化責(zé)任機(jī)制的實(shí)施方案》，成立了中山東路街道辦事處“兩違”領(lǐng)導(dǎo)小組，城管科為主要責(zé)任科室，各班子成員所分包科室、社區(qū)為成員。明確職責(zé)分工，建立全覆蓋、“零”容忍、高效率的違法占地、違法建設(shè)查處機(jī)制，堅(jiān)決打擊“兩違”行為。
三是做好揚(yáng)塵污染治理工作。在工地設(shè)立文明施工等相關(guān)標(biāo)語(yǔ)，從思想上提高全體人員對(duì)于治理?yè)P(yáng)塵污染重要性的認(rèn)識(shí)，從日常工作入手，在細(xì)節(jié)上防治揚(yáng)塵污染。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置全封閉圍擋，加大施工工地的加大沖刷力度，對(duì)大型工程運(yùn)輸車輛進(jìn)行高密度沖刷降塵，對(duì)施工工地裸露地塊要求進(jìn)行路面硬化、對(duì)未能進(jìn)行硬化區(qū)域采取了臨時(shí)綠化，對(duì)暫時(shí)不能進(jìn)行硬化、綠化的，實(shí)行不間斷灑水，嚴(yán)防揚(yáng)塵污染。辦事處還通過(guò)取灑水、苫蓋、封閉圍擋、分區(qū)管理、加大巡查等多種方式加強(qiáng)對(duì)工地?fù)P塵治理力度，共懸掛條幅20余條，張貼宣傳海報(bào)300余份，發(fā)放高密度苫蓋網(wǎng)2000多平方米，切實(shí)抓好工地?fù)P塵治理工作。
四是春季環(huán)境衛(wèi)生整治工作。按照區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦要求，結(jié)合我轄區(qū)地處多無(wú)物業(yè)的老舊小區(qū)，人口稠密、環(huán)境復(fù)雜，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、任務(wù)艱巨的問(wèn)題，積極組織開(kāi)展了以“清潔城鄉(xiāng)、保護(hù)健康”為主題的春季環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。辦事處明確了相關(guān)人員的職責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，將居委會(huì)工作人員分組。共清理衛(wèi)生死角200多處，清理亂張貼__0處，清理生活垃圾5車。
五是做好夏季防汛工作。根據(jù)上級(jí)各有關(guān)部門的文件精神，辦事處建立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《中山東路街道辦事處防汛應(yīng)急預(yù)案》，同時(shí)召開(kāi)轄區(qū)企事業(yè)單位參加的防汛工作會(huì)議，及時(shí)將有關(guān)文件精神傳達(dá)到所有單位、居民中。辦事處本著“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求各單位的搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備等防汛準(zhǔn)備工作要趕在雨季之前完成，以應(yīng)付各種突發(fā)災(zāi)害；建立汛期24小時(shí)值班和夜間巡查制度，增強(qiáng)值班人員防汛意識(shí)，并配備雨具、電筒等有關(guān)值班用品，如遇洪澇災(zāi)情及時(shí)處置和上報(bào)。在汛期，組織人員對(duì)各單位防汛工作、防汛物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行定期和不定期檢查，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，遇到重大天氣預(yù)告情況，第一時(shí)間通知轄區(qū)各單位及居民做好防汛準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患。
六是做好城區(qū)管理其他工作。按照相關(guān)單位要求，印發(fā)1200余份宣傳單，發(fā)放60多個(gè)鼠盒，做好春季滅鼠工作，確保藥餌到位率和飽和率達(dá)到100%，進(jìn)一步健全各種防鼠措施。做好夏季露天燒烤整治工作，每晚19點(diǎn)至22點(diǎn)，配合區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有燒烤攤位進(jìn)行排查，對(duì)有店面依托的燒烤攤位嚴(yán)格要求，不能占?jí)好さ?，必須有油氈等。開(kāi)展以“遠(yuǎn)離香煙、守護(hù)健康”為主題的宣傳活動(dòng)，提高公眾對(duì)煙草危害的認(rèn)識(shí)，共發(fā)放禁煙標(biāo)志120余塊，進(jìn)一步營(yíng)造無(wú)煙環(huán)境。
2、惠民項(xiàng)目力推社區(qū)建設(shè)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作，促進(jìn)社區(qū)綜合服務(wù)管理水平的提高，街道積極做好各社區(qū)惠民項(xiàng)目資金投入，改善社區(qū)環(huán)境。其中長(zhǎng)征街東社區(qū)為銀宏花苑、金恒花園、正東路73號(hào)院、正東路81號(hào)院安裝攝像頭57個(gè)；長(zhǎng)征街西社區(qū)疏導(dǎo)地下管道__棟樓；栗康街南社區(qū)疏導(dǎo)地下管道5棟樓，清理垃圾26車；對(duì)中山東路119號(hào)院進(jìn)行水管改造，切實(shí)解決居民吃水難問(wèn)題。此外將正東路96號(hào)院、長(zhǎng)征西路6號(hào)院、12號(hào)院列入老舊小區(qū)改造項(xiàng)目中，從根本改善老舊小區(qū)設(shè)施環(huán)境。為了更好地推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，各社區(qū)還結(jié)合自身特色，制定了《鄰里公約》，開(kāi)展了“樓道文化”活動(dòng)，組建了“健美隊(duì)”、“木蘭隊(duì)”、“模特隊(duì)”3支隊(duì)伍，從硬件、軟件多角度、多方面改善社區(qū)建設(shè)。
3、全面做好民生保障服務(wù)。
一是全面落實(shí)各項(xiàng)惠民政策。積極推進(jìn)就業(yè)、民政、殘聯(lián)、計(jì)生、社保、住房保障、供暖等各項(xiàng)工作。截止11月共發(fā)放各類民政款項(xiàng)656819元，殘疾人年檢充磁696張；廉租房保障資格通過(guò)232戶，公租房保障資格通過(guò)129戶，加強(qiáng)社區(qū)對(duì)就業(yè)再就業(yè)作用，按要求進(jìn)一步對(duì)高校畢業(yè)生政策進(jìn)行了宣傳，共辦理高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助審核認(rèn)定3人。借助中山e家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和省“網(wǎng)上辦事大廳”，方便群眾業(yè)務(wù)辦理，通過(guò)登陸網(wǎng)站便可了解辦事流程，進(jìn)行網(wǎng)上申請(qǐng)一胎生育證和獨(dú)生子女父母光榮證辦理。
二是高度關(guān)注特殊集體生活。定期走訪特困家庭、特困殘疾人、特困職工、特困黨員，走訪慰問(wèn)65戶；建立“親情關(guān)愛(ài)檔案”，成立了特殊家庭“四對(duì)一”幫扶團(tuán)隊(duì)，定期不定期送去關(guān)懷和照顧。為轄區(qū)一戶失獨(dú)家庭發(fā)放一次性救助金10000元，后又為其申請(qǐng)了特扶金和關(guān)懷扶助金；為王順義、張鳳明、武建興等3人申請(qǐng)了醫(yī)療救助和臨時(shí)救助合計(jì)7538元；為百歲老人徐振梅發(fā)放津貼2400元。此外，為殘疾軍人、兩參人員、優(yōu)撫對(duì)象等發(fā)放慰問(wèn)金共計(jì)514877元。
三是豐富居民文化生活。積極組織群眾開(kāi)展“慶三八，婦女健身在行動(dòng)”、“我運(yùn)動(dòng)，我健康母親節(jié)”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“溫馨五月關(guān)愛(ài)母親”、“六一兒童節(jié)才藝展示””、“計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員日知識(shí)競(jìng)賽”、“健康保健知識(shí)講座”、“關(guān)懷關(guān)愛(ài)流動(dòng)人口”、“重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)”“鄰里節(jié)”系列活動(dòng)等共計(jì)40余場(chǎng)次，豐富了轄區(qū)居民的生活，增進(jìn)了鄰里感情。
四是全力做好供熱“一管到戶”交接工作，保障轄區(qū)供暖。配合華電做好供熱“一管到戶”交接工作。轄區(qū)共交換站18個(gè)，經(jīng)過(guò)和產(chǎn)權(quán)單位協(xié)調(diào)，華電接收公交公司宿舍換熱站，其余17個(gè)換熱站由華電委托物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位自行管理，供暖期結(jié)束后繼續(xù)交接。供暖期間辦事處責(zé)任到位，采取多走動(dòng)、多看、多溝通的方式，及時(shí)解決供暖期間問(wèn)題，確保今冬轄區(qū)居民能夠如期供暖。
五是扎實(shí)開(kāi)展食品藥品安全專項(xiàng)整治工作。實(shí)施社區(qū)分片包干制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，推動(dòng)監(jiān)管工作由被動(dòng)處理向主動(dòng)防控轉(zhuǎn)變，防范和遏制重特大事故、實(shí)現(xiàn)食品藥品長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略舉措。建立農(nóng)藥殘留檢測(cè)記錄臺(tái)賬制度，建立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員檔案，加強(qiáng)小餐飲整治監(jiān)管任務(wù)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不定期巡查，落實(shí)餐飲責(zé)任管理、進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工健康等制度，確保市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)校園周邊小商店及小飯桌、食堂食品安全的監(jiān)管力度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)、幼兒園、小飯桌及周邊餐飲、商店進(jìn)行定期排查。同時(shí)建立食品安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)經(jīng)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)立案查證屬實(shí)的舉報(bào)有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)群眾的舉報(bào)投訴受理率達(dá)到100%，對(duì)食品安全案件的查辦結(jié)案率達(dá)到100%。
六是認(rèn)真完成武裝兵役各項(xiàng)工作。扎實(shí)開(kāi)展民兵整組工作，對(duì)駐區(qū)單位符合年齡段的工作人員進(jìn)行編組，做到不重不漏。上半年民兵營(yíng)新編組應(yīng)急獨(dú)排40人，鐵路護(hù)路分3分隊(duì)2排31人。同時(shí)按照《征兵工作條例》文件要求，在轄區(qū)內(nèi)廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)轄區(qū)適齡青年進(jìn)行兵役登記。
4、認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)管理。
一是做好重要節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。在重大節(jié)假日等重要時(shí)期，結(jié)合我辦事處實(shí)際，制定針對(duì)性檢查實(shí)施方案，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和居民生活區(qū)開(kāi)展了“兩節(jié)”、“五一”、“9.3大閱兵”、“暑期”期間的專項(xiàng)檢查行動(dòng)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)場(chǎng)給予當(dāng)事人嚴(yán)肅的批評(píng)教育，并對(duì)責(zé)任人口頭警告，責(zé)令其立即整改，消除不安全隱患。
二是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件精神，按照不同領(lǐng)域，深入開(kāi)展商貿(mào)企業(yè)、餐飲場(chǎng)所、建筑工地、沿街門店開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。發(fā)現(xiàn)安全隱患351處，當(dāng)場(chǎng)整改完畢87處，限期整改264處。共對(duì)183家社會(huì)單位、73家餐飲單位、2家賓館，及沿街門店、倉(cāng)庫(kù)等共計(jì)509家進(jìn)行了專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題42家，發(fā)現(xiàn)安全隱患351處，督促整改1__處，當(dāng)場(chǎng)整改完畢87處，限期整改264處，發(fā)放宣傳材料180份。
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)臨近南三條市場(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)，舊住宅區(qū)、住宅一樓門店，“二合一”、“三合一”的倉(cāng)庫(kù)等的專項(xiàng)檢查，截止目前累積共計(jì)檢查417家單位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題231處，當(dāng)場(chǎng)改正70家。同時(shí)做好對(duì)轄區(qū)居民樓和企業(yè)單位電梯安全專項(xiàng)整治工作，共排查轄區(qū)居民樓2處，轄區(qū)企業(yè)單位13家，對(duì)圓明路28號(hào)新裝電梯和區(qū)質(zhì)檢大隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督查。三是加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)、宣傳工作。為了增強(qiáng)小區(qū)社區(qū)居民與人員密集場(chǎng)所人員的消防安全意識(shí)，提高人民群眾的安全素質(zhì)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全的氛圍。辦事處針對(duì)高層小區(qū)、人員密集場(chǎng)所、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、老舊小區(qū)和特殊人群、工地等場(chǎng)所易發(fā)生火災(zāi)、特殊人群消防意識(shí)較差等情況，并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，積極開(kāi)展“消防應(yīng)急演練”和“安全生產(chǎn)從我做起簽名活動(dòng)”。深入企事業(yè)單位開(kāi)展宣講活動(dòng)，宣講企事業(yè)單位12家。并分別在長(zhǎng)征街西社區(qū)高層、泰洋美食城、栗康南社區(qū)、省四院社區(qū)、市政公司、新源燕府等地組織消防知識(shí)培訓(xùn)和大型演練7次，培訓(xùn)人員820余人，發(fā)放宣傳單、圖冊(cè)__余份，懸掛條幅80余條。
三、以穩(wěn)促安，狠抓落實(shí)，打造平安祥和新環(huán)境。
1、整合資源，扎實(shí)開(kāi)展三大活動(dòng)。大力開(kāi)展“大排查、大調(diào)處、大幫扶”一體化社會(huì)矛盾化解工作，進(jìn)一步完善“日排查、周調(diào)度、月匯總、季分析”工作機(jī)制，全面梳理各類矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛和社會(huì)不穩(wěn)定因素的排查化解工作制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步暢通群眾利益訴求表達(dá)渠道，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。截止目前共排查化解各類矛盾糾紛20余起，全力做好全國(guó)、省、市、區(qū)會(huì)的、“9.3”大閱兵穩(wěn)控安保工作。
2、細(xì)致分類，全面開(kāi)展化解信訪積案專項(xiàng)行動(dòng)。辦事處將各類矛盾糾紛依據(jù)嚴(yán)重及解決的難易程度分為a、b、c三個(gè)等級(jí)進(jìn)行分級(jí)管理，a級(jí)糾紛為最嚴(yán)重及解決難度較大的，由街道黨工委書記直接關(guān)注調(diào)度，其次是b級(jí)由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究處理，再次為一般矛盾落實(shí)到社區(qū)。力爭(zhēng)從嚴(yán)、從細(xì)把矛盾摸排上來(lái)，每個(gè)矛盾分析可能的后果，盡最大努力把矛盾糾紛處理在爆發(fā)之前。同時(shí)，巧用法律援助，注重健全完善普法隊(duì)伍的建設(shè)工作，同過(guò)調(diào)動(dòng)各種積極因素，挖掘各方資源優(yōu)勢(shì)，力求在排查過(guò)程中就及時(shí)將信訪隱患化解。
3、強(qiáng)化管理，完善基層組織網(wǎng)格化管理工作。為更好的為轄區(qū)居民服務(wù)，按照區(qū)綜治辦要求，將轄區(qū)6個(gè)居委會(huì)的人、地、物、情、事、組織、服務(wù)資源、管理項(xiàng)目等，按照“點(diǎn)片結(jié)合、屬地管理，分類指導(dǎo)、方便服務(wù)，健全組織、全面覆蓋”的原則，劃分為18個(gè)社區(qū)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備1個(gè)信息管理員，將社會(huì)管理工作更加明確化。
四、創(chuàng)新載體，激發(fā)活力，加強(qiáng)基層黨建。
1、繼續(xù)落實(shí)黨的群眾路線教育活動(dòng)各項(xiàng)工作。認(rèn)真落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作，繼續(xù)做好“三嚴(yán)三實(shí)”各項(xiàng)工作，街道班子和基層黨員干部認(rèn)真貫徹省市區(qū)委一系列安排部署，認(rèn)真完成“3.23”趕考日系列活動(dòng)等規(guī)定內(nèi)容，認(rèn)真寫好學(xué)習(xí)筆記。對(duì)整改落實(shí)征集到的群眾的意見(jiàn)建議，采取多種方式解決。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展街道和社區(qū)黨員干部的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。
2、建設(shè)黨建新模式。自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我街道將學(xué)教活動(dòng)期間征集到的7大類21小項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，特別是對(duì)大雜院管理難、群眾買菜難、服務(wù)信息不對(duì)稱、困難群眾幫扶長(zhǎng)效機(jī)制缺失、鄰里關(guān)系冷漠等問(wèn)題，從思想、服務(wù)、理念上下功夫，探索整合社區(qū)資源，采取信息化手段，打造鏈接和百姓的互動(dòng)平臺(tái)。
一是建設(shè)中山e家服務(wù)平臺(tái)。搭建了中山e家網(wǎng)上家園，涵蓋了“紅色港灣、我要辦事、征集意見(jiàn)、中山微公益”等多個(gè)和群眾息息相關(guān)的板塊，讓群眾可以通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行政務(wù)辦理，初步實(shí)現(xiàn)了“便利生活、親近鄰里、和諧社區(qū)、溫暖城市”的社區(qū)黨建帶服務(wù)的目標(biāo)，現(xiàn)網(wǎng)站已舉辦“愛(ài)心衣櫥”、“兒童物品慈善義賣”、“中山榜樣”、“8分鐘相親”、“親自觀影”、“小小演說(shuō)家”等各類公益活動(dòng)。同時(shí)推出了“智慧菜籃子”三好菜園網(wǎng)上早市，初步實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上買菜，轄區(qū)內(nèi)送菜上門，有效解決了信息不對(duì)稱和轄區(qū)群眾買菜難問(wèn)題，把街道提供的服務(wù)和群眾關(guān)心的衣食住行問(wèn)題通過(guò)網(wǎng)站論壇服務(wù)的方式進(jìn)行對(duì)點(diǎn)推送。石家莊新聞及石家莊廣播882對(duì)中山e家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行了播報(bào)。
二是建立中山微信平臺(tái)。推出了中山東路街道微信服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)手機(jī)服務(wù)，讓中山東路街道辦事處的服務(wù)通過(guò)手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)無(wú)處不在，加強(qiáng)街道和群眾的互動(dòng)，讓群眾有問(wèn)題通過(guò)手機(jī)微信就能到解決。完善了“民情收集、問(wèn)題處理、民情研判、結(jié)果反饋”工作機(jī)制，真正做到百姓時(shí)刻在心，服務(wù)無(wú)時(shí)無(wú)刻。
三是推進(jìn)“兩新”黨組織建設(shè)。隨著中山路商務(wù)樓宇聚集度不斷提高，總部經(jīng)濟(jì)隆起帶效應(yīng)初顯，我街道努力構(gòu)建以黨建為核心、以服務(wù)企業(yè)為載體、以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)的新型“社區(qū)”服務(wù)模式，大力支持轄區(qū)單位成立黨組織。現(xiàn)轄區(qū)建立了勒泰中心黨支部、康輝國(guó)際旅行社黨支部等4個(gè)“兩新”組織，此外秦川文體樂(lè)器和大大集團(tuán)等“兩新”企業(yè)也在積極申請(qǐng)成立黨支部。街道積極拓展“兩新”組織的數(shù)量和質(zhì)量，豐富“兩新”組織的黨團(tuán)活動(dòng)，使“兩新”組織服務(wù)社會(huì)，參與社區(qū)建設(shè)的正能力不斷提升。
3、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。鮮明提出了培養(yǎng)“四有”干部的目標(biāo)，即有理想、有信念、有道德、有激情，有效凝聚大家共識(shí)。提出了6堅(jiān)持6反對(duì)的中山言行規(guī)范，規(guī)范大家行為，初步建立了一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)水平高、服務(wù)效果好的班子隊(duì)伍，街道干部的群眾工作能力得到大幅度提高。
以上是今年主要工作的完成情況，雖然取得了一些成績(jī)，但仍有差距和不足：
一是穩(wěn)定形勢(shì)不容樂(lè)觀，仍有上訪情況沒(méi)有完全解決；二是社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)難度大；三是“兩新”黨建缺乏不急，作用發(fā)揮仍然有限。這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。具體來(lái)說(shuō)，20__年將重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：
一是推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以探索樓宇服務(wù)新措施、新機(jī)制，并建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以服務(wù)促招商，引進(jìn)大企業(yè)、大總部入駐轄區(qū)商務(wù)樓宇。
二是全力推進(jìn)中山e家數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。下一步將在轄區(qū)進(jìn)行全方位推廣，建設(shè)健全中山電子地圖、長(zhǎng)安分局出入境戶政系統(tǒng)等功能，不斷完善我要辦事等板塊，建設(shè)手機(jī)app，力爭(zhēng)使群眾生活、工作各方面問(wèn)題得到持久妥善的解決，在真正營(yíng)造“便利生活、親近鄰里、和諧社區(qū)、溫暖城市”的居民網(wǎng)上家園，通過(guò)貼心的服務(wù)，提升居民的幸福指數(shù)。
三是加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作建設(shè)。積極協(xié)調(diào)多家單位，力爭(zhēng)為群眾提供更多活動(dòng)場(chǎng)所和活動(dòng)設(shè)施。完善社區(qū)物業(yè)聯(lián)管機(jī)制，整合志愿者服務(wù)隊(duì)伍，加強(qiáng)社區(qū)監(jiān)督和平安建設(shè)，讓居民群眾享受更多的便利服務(wù)。
四是強(qiáng)力推進(jìn)樓宇黨建特別是“兩新”組織黨建。立足勒泰中心總部經(jīng)濟(jì)隆起帶，積極拓展“兩新”組織的數(shù)量和質(zhì)量，豐富“兩新”組織的黨群中東，實(shí)現(xiàn)以黨建創(chuàng)新推動(dòng)各項(xiàng)工作升級(jí)。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)大氣防治、“兩違”項(xiàng)目建設(shè)等工作。以工地為重點(diǎn)，強(qiáng)化日常監(jiān)管；以網(wǎng)格為陣地，以壯大隊(duì)伍為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)大氣防治工作常態(tài)化。繼續(xù)做好小區(qū)環(huán)境整治、市容綜合整治等專線工作，爭(zhēng)取創(chuàng)出亮點(diǎn)，做出成績(jī)。
六是扎實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。通過(guò)建立矛盾隱患排查員機(jī)制，抓好矛盾隱患排查、信訪積案化解、穩(wěn)控責(zé)任落實(shí)，確保不發(fā)生一起集體性事件和赴省、進(jìn)京非訪案件，努力確保轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和政治安定。
辦事處年度工作匯報(bào)篇十二
201x年機(jī)關(guān)事務(wù)辦工作總體思路是：街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神，突出依法治國(guó)主題，夯實(shí)基礎(chǔ)、改革創(chuàng)新、廉潔高效，努力打造集“法治、滿意、陽(yáng)光”三位一體的機(jī)關(guān)大后勤，真正實(shí)現(xiàn)“精細(xì)管理、依法保障、高效服務(wù)”，為保障街道機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好后勤保障。
一、細(xì)化制度，打造法治后勤。
貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)方法條例》，夯實(shí)制度建設(shè)和管理機(jī)制的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)政策精神，對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房、黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行法制化、規(guī)范化管理。
（一）加強(qiáng)辦公用房管理。
貫徹《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制?？茖W(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理，穩(wěn)步推進(jìn)綜合樓回收工作，適時(shí)整合部分機(jī)關(guān)零散辦公現(xiàn)狀，從分散走向相對(duì)集中。
（二）嚴(yán)把黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作管理。
加快推行黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作，在項(xiàng)目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)劃安排、施工管理、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié)，融合施工企業(yè)的一些先進(jìn)做法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范化服務(wù)，提高項(xiàng)目管理精細(xì)度。
二、優(yōu)化管理，打造滿意后勤。
機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過(guò)績(jī)效管理、考核管理、獎(jiǎng)懲管理等手段，挖掘內(nèi)部潛力，形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍，努力為廣大機(jī)關(guān)干部職工做好服務(wù)，樹(shù)立機(jī)關(guān)后勤窗口服務(wù)形象，積極打造滿意后勤。
（一）機(jī)關(guān)事務(wù)后勤保障工作：著力在內(nèi)部管理上下功夫，結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點(diǎn)，對(duì)每一位工作人員的工作任務(wù)、職責(zé)以及管理制度進(jìn)行修訂，制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的a/b角分工制度，理順管理機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高管理效能和工作效率。機(jī)關(guān)飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段，積極探索實(shí)施績(jī)效化管理、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提高配菜服務(wù)的安全性。計(jì)劃引入第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查，廣泛征求意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升。
（二）機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量、確保行車安全”，加強(qiáng)對(duì)司駕人員的崗位培訓(xùn)，提升集中公務(wù)用車車容車況，完善值班司機(jī)和應(yīng)急司機(jī)等相關(guān)制度，做到調(diào)配及時(shí)熱情服務(wù)，保證各類政務(wù)活動(dòng)及應(yīng)急工作用車。
（三）街道采購(gòu)工作：機(jī)關(guān)事務(wù)辦計(jì)劃將社區(qū)工作站（含居委會(huì)）的辦公自動(dòng)化a.b類商品，統(tǒng)一納入我辦采購(gòu)管理。建立程序化、制度化和公開(kāi)化透明的采購(gòu)及報(bào)廢機(jī)制，建立完善的固定資產(chǎn)管理體系。
三、樹(shù)立意識(shí)、完善機(jī)制，打造節(jié)約后勤。
堅(jiān)持把“符合政策規(guī)定，保證使用功能，體現(xiàn)以人為本，滿足服務(wù)需求，務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則，從節(jié)能降耗的長(zhǎng)期性著眼，從節(jié)能降耗的可行性著手，做好節(jié)能降耗的整體方案。
一是深入開(kāi)展節(jié)能宣傳。通過(guò)張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺(tái)加大宣傳力度，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)節(jié)約能源的重視程度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部節(jié)能宣傳，倡導(dǎo)低碳出行，公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車出行，通過(guò)節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動(dòng)引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣，變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”，真正從主觀上提升節(jié)能意識(shí)，帶動(dòng)節(jié)能工作的開(kāi)展。
二是完善節(jié)能機(jī)制建設(shè)。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計(jì)管理體系和制度，狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項(xiàng)措施。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。
三是提高各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用效率。深化經(jīng)費(fèi)使用意識(shí)，提高經(jīng)費(fèi)使用效率，制定詳細(xì)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，改變專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用缺乏計(jì)劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等規(guī)定，嚴(yán)格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金，另一方面，用足用好每一分錢。
（三）廉潔自律，打造陽(yáng)光后勤。
（一）狠抓作風(fēng)建設(shè)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。今后，要繼續(xù)圍繞中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定，抓好作風(fēng)建設(shè)，做到有令必行、有禁必止，倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，堅(jiān)持勤儉辦事。
（二）狠抓制度建設(shè)。執(zhí)行制度要嚴(yán)格，違反制度要追責(zé)。作為后勤部門，必須著眼于“管細(xì)、管小、管用”，緊緊抓住人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)大的重點(diǎn)崗位，建立健全操作性強(qiáng)、切實(shí)管用的采購(gòu)制度規(guī)定、辦公用品報(bào)廢制度、固定資產(chǎn)管理體系，做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。
（三）狠抓監(jiān)督制約。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時(shí)，也要充分發(fā)揮紀(jì)檢（監(jiān)察室）和群眾的監(jiān)督力量，加強(qiáng)事前防范、事中監(jiān)督、事后問(wèn)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)政府采購(gòu)制度，一切辦公采購(gòu)按區(qū)采購(gòu)中心下發(fā)的金額標(biāo)準(zhǔn)采辦。規(guī)范采購(gòu)行為，節(jié)約采購(gòu)成本；規(guī)范項(xiàng)目。
合同。
簽訂，層層把關(guān)，陽(yáng)光操作；加大機(jī)關(guān)事務(wù)公開(kāi)力度，提高后勤工作透明度，努力讓后勤工作在陽(yáng)光下運(yùn)行、在法治軌道內(nèi)運(yùn)行。
按照《區(qū)政府辦公室關(guān)于為起草政府。
工作報(bào)告。
提供相關(guān)材料的通知》的要求，文化街高度重視，對(duì)201x年主要任務(wù)目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、取得成績(jī)進(jìn)行了詳實(shí)的總結(jié)，同時(shí)立足發(fā)展，結(jié)合街道工作實(shí)際，規(guī)劃制定了201x年的。
下面，就201x年預(yù)。
工作總結(jié)。
一、201x年工作預(yù)總結(jié)。
201x年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的一年。這一年，文化街道辦事處在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體街社干部，以招商引資和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為中心，以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn)，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ)，以為轄區(qū)居民服務(wù)為己任，突出抓好了招商引資、社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生整治、民政、司法、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障以及黨建等項(xiàng)工作，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)了街區(qū)建設(shè)，提高了街政管理水平，街道的各項(xiàng)事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，為全區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
(一)、招商引資工作碩果累累。
戶，年總投資約17，266萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)總面積128，985.5平方米，年?duì)I業(yè)收入13，975萬(wàn)元，利稅687萬(wàn)元，從業(yè)人員4177人。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為轄區(qū)居民增收、財(cái)政增長(zhǎng)、剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要途徑。
（二）社區(qū)建設(shè)不斷完善。
（三）、人口與計(jì)劃生育工作成效顯著。
文化街共育齡婦女11610人、已婚育齡婦女9067人。年內(nèi)出生人口126人，死亡66人，人口出生率為98.4%，計(jì)劃生育率為98.15﹪，人口自然增長(zhǎng)率控制在1.766‰以內(nèi)。幾年來(lái)本著“以人為本”的原則，樹(shù)立以“人性關(guān)愛(ài)、人情關(guān)愛(ài)、人文關(guān)愛(ài)”的理念，以宣傳教育為主，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《吉林省人口與計(jì)劃生育條例》，堅(jiān)持依法管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織帶領(lǐng)全體街社干部，以控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，深入開(kāi)展了“三結(jié)合”與“五關(guān)愛(ài)”活動(dòng)和婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，促進(jìn)婚育觀念的轉(zhuǎn)變；繼續(xù)加強(qiáng)了計(jì)劃外生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作力度，搞好了計(jì)生。
按照建設(shè)富裕、秀美、文明、和諧百春園的總體要求，本著高標(biāo)準(zhǔn)、高起步、高實(shí)效、創(chuàng)一流的工作原則，以跨越發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)推動(dòng)和諧百春園的全面發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特制定街道未來(lái)五年工作規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以打造"自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型"為戰(zhàn)略目標(biāo)，以構(gòu)建和諧百春園為工作主題，圍繞"一條主線、兩個(gè)重點(diǎn)、三大工程、四項(xiàng)突破"工作思路，創(chuàng)新思維方法，樹(shù)立街道新形象，為全區(qū)的"五區(qū)"戰(zhàn)略建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，促進(jìn)和諧百春園的全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo)。
走經(jīng)營(yíng)城市之路，堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展，積極構(gòu)建人本百春園、平安百春園、數(shù)字百春園、亮麗百春園、和諧百春園的工作目標(biāo)。
三、工作任務(wù)和措施。
（一）貫穿"一個(gè)主線"。
貫穿"保穩(wěn)定，促發(fā)展，構(gòu)建和諧百春園"這一主線，基本形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及干部隊(duì)伍建設(shè)，要下大力量抓好三支隊(duì)伍的建設(shè)（機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，社區(qū)居委會(huì)支部書記、主任隊(duì)伍，基層社區(qū)黨員隊(duì)伍）。不斷提高干部隊(duì)伍理論水平和綜合素質(zhì)，不斷提高干部隊(duì)伍的工作水平和奉獻(xiàn)精神，本著"交任務(wù)、壓擔(dān)子、重培養(yǎng)"的原則，讓廣大年輕干部在工作實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，發(fā)揮特長(zhǎng)，得到鍛煉，進(jìn)步更快，為街道未來(lái)五年各項(xiàng)工作的奠定基礎(chǔ)和提供人力資源保證。
（二）圍繞"兩個(gè)重點(diǎn)"。
1、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點(diǎn)，大力發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)，實(shí)施商貿(mào)興街，服務(wù)強(qiáng)街戰(zhàn)略，全力打造商貿(mào)中心、文化教育中心、社區(qū)服務(wù)中心。二是增強(qiáng)發(fā)展后勁，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，加大招商引資力度。突出"七里坪家政服務(wù)中心"（國(guó)家立項(xiàng)）、"市殘疾人服務(wù)中心"（已報(bào)省立項(xiàng)目庫(kù)）、計(jì)生技術(shù)服務(wù)大樓（已報(bào)區(qū)項(xiàng)目庫(kù)）、百春園物業(yè)管理公司、社區(qū)家政服務(wù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加大以推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育文化產(chǎn)業(yè)等"熱點(diǎn)"項(xiàng)目招引客商，招商引資突破13000萬(wàn)元。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)100%，突破2.4億元，實(shí)現(xiàn)居民人均增收20xx元。
2、以社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。一是以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法，標(biāo)本兼治，強(qiáng)化教育，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；二是強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級(jí)組織體系，以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位；三是以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域；四以社區(qū)自治為方向，加大社區(qū)建房力度，在五個(gè)社區(qū)組建社區(qū)服務(wù)中心；五是以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)；五是以社區(qū)建房。
（三）抓好"三大工程"。
1、抓好"靚麗工程"，實(shí)現(xiàn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速。一是抓好對(duì)五個(gè)社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造，切實(shí)改善居民區(qū)生活質(zhì)量，營(yíng)造和諧的人居環(huán)境。二是各社區(qū)分別建立了各自的示范街巷和院落，推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和綜合配套設(shè)施建設(shè)，形成連點(diǎn)成線，連線成片，滾動(dòng)發(fā)展新態(tài)勢(shì)。三是對(duì)現(xiàn)有的百春游園改造，增添游園設(shè)施，提高游園品位，成為社區(qū)休閑樂(lè)園。
2、抓好"陽(yáng)光工程"，實(shí)現(xiàn)居民保障擴(kuò)容。一是街道、社區(qū)、企事業(yè)單位免費(fèi)對(duì)下崗失業(yè)居民，尤其是4050人員提供勞動(dòng)技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識(shí)培訓(xùn)，以社區(qū)家政服務(wù)中心為索引，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位，力爭(zhēng)201x年所有社區(qū)達(dá)到最充分就業(yè)社區(qū)，達(dá)到零失業(yè)率。二是擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面。三是結(jié)合上級(jí)醫(yī)療政策，推行新型居民合作醫(yī)療。建立個(gè)人交費(fèi)、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)90％以上。四是完善低保保障機(jī)制，形成低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是創(chuàng)辦社區(qū)"愛(ài)心超市"，以零利潤(rùn)服務(wù)社區(qū)弱熱群體，營(yíng)造和諧的生活保障環(huán)境。
3、抓好"藍(lán)天。
工程"，實(shí)現(xiàn)計(jì)生服務(wù)提質(zhì)。一是深入"四優(yōu)"服務(wù)（"四優(yōu)"是指針對(duì)計(jì)生困難戶、下崗職工、獨(dú)生子女傷殘、死亡家庭、孤寡老人等人群實(shí)行優(yōu)先享受低保、優(yōu)先就業(yè)；聯(lián)合社區(qū)超市、學(xué)校、診所、藥店對(duì)其實(shí)行優(yōu)惠購(gòu)物、優(yōu)惠看病、優(yōu)惠入學(xué)；對(duì)育齡群眾實(shí)行計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)；聯(lián)合職能部門優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人居環(huán)境）。二是充分利用"百春游園"和社區(qū)健身場(chǎng)，協(xié)會(huì)活動(dòng)室，圖書室建立留兒童樂(lè)園。三是打造全市計(jì)生服務(wù)精品牌----深入推行"婚育新風(fēng)進(jìn)校園入課堂"。四是搞好"五個(gè)服務(wù)"（政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)、一條熱線釋疑解惑服務(wù)），實(shí)現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)，使群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意率達(dá)90%以上，意外妊娠率控制在10%以下，計(jì)生率98.5%以上，爭(zhēng)創(chuàng)全市人口與計(jì)劃生育示范街道。
（四）力爭(zhēng)"四項(xiàng)突破"打造"四大品牌"。
1、力爭(zhēng)社會(huì)綜治工作新突破，打造平安百春園。
一是完善社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，廣泛開(kāi)展以禁毒為重點(diǎn)的嚴(yán)打斗爭(zhēng)，深化創(chuàng)建"無(wú)毒害"單位、"安全文明小區(qū)"和消防進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，做好矛盾糾紛調(diào)處工作；二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向單位、樓棟、單元、家庭延伸，加強(qiáng)了社區(qū)巡邏隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，初步建立起了社區(qū)群防群治機(jī)制和保障體制。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防安全進(jìn)腦入心、進(jìn)組入棟、進(jìn)門入室"為主旋律的消防工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。
2、力爭(zhēng)在社區(qū)管理模式新突破，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)，打造數(shù)字百春園。社區(qū)建設(shè)及管理要以滿足社區(qū)居民多層次需求為目的，以提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)為宗旨，以資源共享、社會(huì)共建為依托，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的社區(qū)建設(shè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，努力把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅，居住方便，配套齊全，整潔有序，寧?kù)o祥和，健康文明，穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代化城市新型社區(qū)。一是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立街道、社區(qū)兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)，并能過(guò)社區(qū)網(wǎng)將觸點(diǎn)向樓棟、單元延伸，建立四級(jí)網(wǎng)絡(luò)。二是抓信息建設(shè)。建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)，完成街道、社區(qū)二級(jí)服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對(duì)接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。
3、力爭(zhēng)城市建設(shè)新突破，打造亮麗百春園。按照區(qū)委、區(qū)政府"五區(qū)戰(zhàn)略"總體要求，未來(lái)五年內(nèi)，充分發(fā)揮街道區(qū)域性、屬地化管理職能，動(dòng)員社會(huì)力量，把城市管理工作提高到一個(gè)新的水平，使轄區(qū)廣大居民生活質(zhì)量得到根本改善，使每一個(gè)社區(qū)都能達(dá)到凈化、綠化、序化、美化標(biāo)準(zhǔn)。一是成立專門的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，實(shí)現(xiàn)管理模式的三個(gè)轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，變突擊管理為經(jīng)常管理，變管理城市為經(jīng)營(yíng)城市。二是繼續(xù)鞏固硬化、綠化、燈化率。全力配合做好群眾綠化、城市建設(shè)配套綠化、拆違還綠等工作。三是建設(shè)節(jié)約型城區(qū)，發(fā)揮街道團(tuán)委作用，組建社區(qū)環(huán)保志愿者隊(duì)伍，建立和健全社區(qū)環(huán)保節(jié)能管理制度和群眾性的環(huán)境監(jiān)督體系。
4、力爭(zhēng)精神文明建設(shè)新突破，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升，打造和諧百春園。認(rèn)真貫徹《公民道德綱要》，建立社區(qū)國(guó)旗臺(tái)座。廣泛組織群眾性文體活動(dòng)活動(dòng)。以百春園社區(qū)為試點(diǎn)啟動(dòng)社區(qū)居民大型晨練活動(dòng)。深入扎實(shí)地開(kāi)展各級(jí)文明社區(qū)街巷創(chuàng)建工作。一是要總結(jié)提煉出"百花精神"，使之成為"百花精神"的公德名片和品位標(biāo)志。二是要通過(guò)設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛(ài)百春園的自豪感、遵守社會(huì)公德維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開(kāi)展"文明戶"評(píng)選活動(dòng)，倡導(dǎo)文明、友愛(ài)、誠(chéng)信、節(jié)約的社會(huì)新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場(chǎng)文化和校園文化，營(yíng)造和諧的文化氛圍。
辦事處年度工作匯報(bào)篇十三
今年以來(lái)，我鄉(xiāng)堅(jiān)持“基礎(chǔ)先行、項(xiàng)目帶動(dòng)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、生態(tài)發(fā)展”的發(fā)展思路，以搶抓項(xiàng)目為抓手，突出農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)管理等重點(diǎn)，拓寬農(nóng)民增收渠道，延長(zhǎng)農(nóng)民增收鏈條，整體上有效地促進(jìn)農(nóng)民增收，取得了較好成效。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、主要工作
（一）夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，基礎(chǔ)先行。為夯實(shí)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，我鄉(xiāng)積極加快改善交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，有力增強(qiáng)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一是按照“兩縱兩橫”網(wǎng)絡(luò)化、建環(huán)線的思路，打通斷頭路，構(gòu)筑致富路，多方籌措資金，充分發(fā)動(dòng)引導(dǎo)群眾，利用“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策和高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目，完成通組水泥路14.2公里，新修碎石路1.6公里，形成四通八達(dá)的農(nóng)村致富路網(wǎng)。二是在用途管制的前提下支持村組對(duì)集體山坪塘公開(kāi)競(jìng)拍使用權(quán)，以維修整治山坪塘、囤水田為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，調(diào)動(dòng)群眾興修水利的積極性，整治山坪塘5口，新增蓄水能力5000余方，有力增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)抵御旱災(zāi)能力；積極推動(dòng)胡灣水庫(kù)引水工程建設(shè)，做好協(xié)調(diào)工作，目前施工隊(duì)伍已進(jìn)駐，即將開(kāi)工建設(shè)。
（二）試點(diǎn)示范帶動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是組織村組干部赴蒲江、綿陽(yáng)、峨眉山天全等地外出考察，幫助農(nóng)民打開(kāi)眼界，解放思想，尋找發(fā)展思路，“走出去，引進(jìn)來(lái)”，激發(fā)農(nóng)民增收致富的信心和決心，加快全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是加大試點(diǎn)示范引導(dǎo)力度，建設(shè)中秋酥脆棗、生態(tài)生豬養(yǎng)殖、綠化苗木等示范基地，讓一些敢闖敢干的示范戶樹(shù)立了信心，同時(shí)也帶動(dòng)了其他農(nóng)戶生產(chǎn)觀念的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮了良好的示范效應(yīng)。新建中秋酥脆棗種植100畝，投資50萬(wàn)元的年出欄2.4萬(wàn)只生態(tài)雞養(yǎng)殖場(chǎng)正在加快建設(shè)，規(guī)劃的同心、嚴(yán)灣600畝茶葉基地即將栽種，和平村200畝獼猴桃、青山村200畝核桃等示范基地已完成規(guī)劃。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，充分發(fā)揮農(nóng)技人員職能作用，深入田間地頭對(duì)種養(yǎng)殖示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提升管理技術(shù)水平，發(fā)揮示范帶頭作用。
（三）抓好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民現(xiàn)金收入。堅(jiān)持把促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，切實(shí)抓好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)和勞務(wù)輸出工作。積極支持本地煤礦企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)技改升能，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)化。同時(shí)，深入開(kāi)展春風(fēng)行動(dòng)，組織實(shí)施陽(yáng)光工程培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能，提升外出務(wù)工人員綜合素質(zhì)。針對(duì)我鄉(xiāng)群眾習(xí)慣煤礦企業(yè)務(wù)工特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)接引導(dǎo)，協(xié)調(diào)瀘州古敘煤礦招工。截止目前，全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)2400余人，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)人口的33%，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)4500余萬(wàn)元，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為全鄉(xiāng)農(nóng)民增收的重要支柱之一。
（四）優(yōu)化管理服務(wù)，落實(shí)民生政策。全面貫徹落實(shí)國(guó)家扶農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策和我縣助農(nóng)增收20條意見(jiàn)，切實(shí)抓好糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等政策落實(shí)，堅(jiān)持做到執(zhí)行不打折不走樣，真正使政策不縮水、資金不改變用途，確保各項(xiàng)惠農(nóng)資金及時(shí)足額兌現(xiàn)到群眾手中；認(rèn)真實(shí)施各類民生工程，全面落實(shí)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、政策性農(nóng)業(yè)林業(yè)保險(xiǎn)、小額意外傷害保險(xiǎn)，為農(nóng)民增收致富構(gòu)筑兜底保障網(wǎng)；扎實(shí)推進(jìn)村民自治，加強(qiáng)《村民委員會(huì)組織法》的宣傳貫徹，調(diào)動(dòng)群眾參與村級(jí)管理的積極性，增強(qiáng)自我管理、自我服務(wù)的能力，抓好村務(wù)公開(kāi)，以公開(kāi)促公平公正，增進(jìn)干部群眾相互理解與支持。
二、存在的困難和問(wèn)題
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強(qiáng)。**鄉(xiāng)地處沐川西北邊緣，國(guó)家農(nóng)田水利項(xiàng)目從未安排到我鄉(xiāng)，農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。黃海路路況較差，群眾銷售農(nóng)副產(chǎn)品成本較高，也是造成農(nóng)民增收困難的重要原因。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整依然滯后。主觀上講，煤礦企業(yè)務(wù)工都是我鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，不想產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)是普遍心理；客觀上講，缺乏國(guó)家扶持政策也是我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后的重要原因。
三、下步工作打算和具體措施
（一）加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極增去政策支持，集中民智、凝聚民力，加快實(shí)施全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照“一村一品”的產(chǎn)業(yè)布局和“基礎(chǔ)先行、項(xiàng)目帶動(dòng)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、生態(tài)發(fā)展”的發(fā)展思路，抓好大戶龍頭培養(yǎng)，建好青山村中秋酥脆棗、核桃、嚴(yán)灣村和同心村茶葉、和平村獼猴桃示范基地，加快全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
（二）加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)加大對(duì)接匯報(bào)力度，做好產(chǎn)業(yè)道、農(nóng)田水利、場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快爭(zhēng)取實(shí)施**至犍為泉水鎮(zhèn)出境主通道改造，提升村組道路通暢水平，新建改造村組水泥路10公里以上，使全鄉(xiāng)通組公路硬化率達(dá)到100%；利用好“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，大力新建山坪塘、蓄水池，不斷提升水利保障能力。
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辦事處年度工作匯報(bào)篇十四
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一、主要工作任務(wù)。
1、以xx物流園區(qū)建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。充分利用區(qū)政府開(kāi)發(fā)建設(shè)物流園區(qū)的有利時(shí)機(jī),把xx物流園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的突破口，按照“改造、補(bǔ)充、引進(jìn)、爭(zhēng)缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標(biāo)，舉全街之力，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項(xiàng)目以及周邊三產(chǎn)項(xiàng)目的招商補(bǔ)位工作，使之盡快發(fā)揮對(duì)xx地區(qū)的集聚和輻射效應(yīng)。
2、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)；努力引進(jìn)外埠企業(yè)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入按可比口徑確保增長(zhǎng)10%，生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15%，固定資產(chǎn)投資15000萬(wàn)元,實(shí)際使用外資600萬(wàn)美元，引進(jìn)外埠企業(yè)15戶，外埠資金18000萬(wàn)元，新增私營(yíng)企業(yè)40戶，個(gè)體工商戶300戶，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬(wàn)元，高科技項(xiàng)目7個(gè)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品5項(xiàng)。
3、深化經(jīng)濟(jì)體制改革，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。要以產(chǎn)權(quán)明晰、防止國(guó)有資產(chǎn)流失、維護(hù)職工權(quán)益為目標(biāo)，深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持“多服務(wù)少干預(yù)，多扶持少指令”的原則，真正實(shí)現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營(yíng)上放開(kāi)、在管理上放手，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。
4、全力做好為民辦實(shí)事項(xiàng)目。從“兩從”的角度出發(fā)，把為民辦實(shí)事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機(jī)室、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房裝修擴(kuò)建、創(chuàng)業(yè)技能促進(jìn)中心（攜手便民服務(wù)社）、社區(qū)居民大學(xué)等八項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。要求各部門認(rèn)真抓好項(xiàng)目落實(shí)工作，尤其要落實(shí)好群眾反映強(qiáng)烈，急需解決的項(xiàng)目，要按照責(zé)任分工和時(shí)間進(jìn)度表，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，把好事做實(shí)，把實(shí)事辦好。
5、全面加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、切實(shí)提高社區(qū)服務(wù)水平。一是要做好香榮社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房的建設(shè)工作，工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作；有計(jì)劃的配備硬件設(shè)備，使6個(gè)社區(qū)的辦公條件基本達(dá)到區(qū)民政局要求的標(biāo)準(zhǔn)，按照智能型社區(qū)要求，積極爭(zhēng)取財(cái)政扶持，對(duì)6個(gè)社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，使6個(gè)社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。二是要做好第六屆社區(qū)居委會(huì)的換屆選舉工作，新一屆的'社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行培訓(xùn),堅(jiān)持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要?jiǎng)?chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機(jī)制和運(yùn)行體系。三是進(jìn)一步規(guī)范攜手便民服務(wù)社的管理，深化市場(chǎng)化運(yùn)作途徑和內(nèi)容，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)透明度；向居民定期發(fā)行《社區(qū)簡(jiǎn)報(bào)》，讓居民及時(shí)了解和掌握社區(qū)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。充分發(fā)揮樓組長(zhǎng)、志愿者隊(duì)伍及中介組織作用，進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合社區(qū)服務(wù)中心大樓的現(xiàn)有資源，使社區(qū)服務(wù)工作深入到樓院?；I備成立社區(qū)居民大學(xué)，同時(shí)，將兒童教育基地品牌做專做精。四是健全社區(qū)保障體系，深化社區(qū)公共服務(wù)社與經(jīng)常性社會(huì)捐助工作，再成立1-2個(gè)愛(ài)心超市或救助超市，增加公共服務(wù)社新的服務(wù)項(xiàng)目，力爭(zhēng)50%的社員投身到項(xiàng)目建設(shè)中來(lái)。五是爭(zhēng)取財(cái)政支持，在香錦廣場(chǎng)設(shè)立一所自助網(wǎng)亭，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自主上網(wǎng)查詢、網(wǎng)上交費(fèi)等功能。六是認(rèn)真做好雙擁共建和殘聯(lián)工作，上半年對(duì)社區(qū)雙擁專干進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)共建意識(shí)，并成立xx街道社區(qū)雙擁便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)；建立xx殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心，充分發(fā)揮社區(qū)殘疾專職委員的作用，對(duì)轄區(qū)殘疾人進(jìn)行登記、建冊(cè)、錄入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。七是按照“星光”計(jì)劃的要求，上半年對(duì)轄區(qū)內(nèi)6處建身路徑進(jìn)行全面檢修，有計(jì)劃的增設(shè)新的建身器材，豐富居民活動(dòng)內(nèi)容。規(guī)范社區(qū)文體活動(dòng)隊(duì)伍，全年舉辦社區(qū)大型文藝活動(dòng)10常八是加大再就業(yè)工作力度。結(jié)合街道實(shí)際，制定出以援助大齡就業(yè)困難人員為重點(diǎn)，以加大小額貸款力度、擴(kuò)大崗位挖掘范圍、強(qiáng)化技能培訓(xùn)與崗位安置相結(jié)合的培訓(xùn)目標(biāo)為主要內(nèi)容，加強(qiáng)基礎(chǔ)資源管理，全面促進(jìn)再就業(yè)工作。積極爭(zhēng)得市區(qū)扶持資金，鼓勵(lì)扶持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，年內(nèi)推出自主創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型2-3個(gè)，凈增就業(yè)崗位2800個(gè)，提供公益性崗位139個(gè)，確保實(shí)現(xiàn)就業(yè)2300人，培訓(xùn)各類人員360人，新建再就業(yè)基地2個(gè)，創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)2個(gè)，安置大齡困難人員150人。強(qiáng)化再就業(yè)工作宣傳意識(shí)，年內(nèi)組織2次較有影響的用工信息發(fā)布會(huì)。
辦事處年度工作匯報(bào)篇十五
連日來(lái)，為切實(shí)保障各族群眾安全溫暖過(guò)冬，葉城縣供熱企業(yè)多措并舉，著力提升供熱管理水平，全力確保今冬供暖安全平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。
在葉城縣陽(yáng)光熱力公司，工作人員正在對(duì)鍋爐狀態(tài)、閥門開(kāi)關(guān)情況進(jìn)行巡檢，對(duì)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。中城區(qū)片區(qū)組長(zhǎng)爾盼·圖爾迪說(shuō)：“我們要保證每一個(gè)司爐工的安全操作，接到居民的投訴電話，及時(shí)處理，確保供熱安全，居民滿意?！?BR> 進(jìn)入供熱季，陽(yáng)光熱力公司不斷壓實(shí)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)和供熱保障制度，加大安全管控力度，多措并舉提升服務(wù)水平和管理能力，開(kāi)設(shè)24小時(shí)服務(wù)熱線，第一時(shí)間解決居民的供暖訴求，同時(shí)不定期對(duì)供暖設(shè)施進(jìn)行巡檢維修，保障鍋爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
陽(yáng)光熱力公司黨支部書記張洪偉介紹，目前，公司共運(yùn)營(yíng)鍋爐房24座，換熱站11座，為全縣38個(gè)保障性住房小區(qū)的居民供暖。十月底，全面啟動(dòng)了城市集中供暖工作，公司班子成員每天對(duì)各自分片區(qū)的熱源點(diǎn)、換熱站進(jìn)行巡查巡檢，發(fā)現(xiàn)供熱設(shè)施存在的隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，保證所有的供熱設(shè)施正常運(yùn)行。
葉城縣中城區(qū)和諧社區(qū)雪域d區(qū)是集中供熱小區(qū)之一，自集中供熱以來(lái)，房子暖和了，居民的.心情舒暢了。居民閔東東說(shuō)：“供暖以來(lái)，室溫保持在二十四五度，房子挺暖和的?！?BR> 葉城縣陽(yáng)光熱力公司供熱總戶數(shù)達(dá)4萬(wàn)多戶，供熱管網(wǎng)總長(zhǎng)210余公里，供熱入網(wǎng)面積210余萬(wàn)平方米。為保證供熱工作安全穩(wěn)定有序運(yùn)行，公司提前謀劃，高位推動(dòng)，對(duì)部分供熱區(qū)域可能會(huì)出現(xiàn)的低溫區(qū)和故障區(qū)的設(shè)施設(shè)備、管網(wǎng)進(jìn)行重點(diǎn)排查檢測(cè)，確保每一個(gè)設(shè)備、每一條供熱管道都處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
辦事處年度工作匯報(bào)篇一
20xx年，阜康街道辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢(shì)而上，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，切實(shí)加快區(qū)域建設(shè)，促使街道功能更加完備，環(huán)境更加優(yōu)美，社會(huì)更加和諧文明，保障和改善民生為中心，朝著建設(shè)和諧、穩(wěn)定、繁榮、幸福街道的總目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、抓規(guī)范、求持續(xù)，推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
1、抓好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)上報(bào)：自年初以來(lái)，街道進(jìn)一步加大了固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計(jì)上報(bào)力度，一是進(jìn)一步挖掘潛力，將以往的以房地產(chǎn)項(xiàng)目為主的工作重心逐步向各類建設(shè)類、購(gòu)置類項(xiàng)目轉(zhuǎn)移，努力擴(kuò)大轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作的涵蓋范圍，為街道固投工作開(kāi)拓了新的途徑;二是確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。針對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資，街道進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)企業(yè)的《統(tǒng)計(jì)法》宣傳力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作的主體責(zé)任，盡努力確保企業(yè)能夠據(jù)實(shí)、足額進(jìn)行上報(bào)。三是主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。針對(duì)企業(yè)人員在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)上報(bào)過(guò)程中遇到的困難、問(wèn)題，街道積極組織人員，深入企業(yè)之中，就報(bào)表中欄目項(xiàng)含義、邏輯關(guān)系、填報(bào)要求等專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行講解，并協(xié)助企業(yè)做到了前期資料準(zhǔn)備、入庫(kù)申請(qǐng)?zhí)顖?bào)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)等專項(xiàng)工作，從而有效的推動(dòng)了企業(yè)固定資產(chǎn)投資的順利上報(bào)。
截止目前，我街道已圓滿完成了20xx年度轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作任務(wù)。
2、推動(dòng)轄區(qū)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行：街道以“違法房地產(chǎn)項(xiàng)目集中整治活動(dòng)”為契機(jī)，采取“三個(gè)積極”工作法，即積極為房地產(chǎn)項(xiàng)目手續(xù)辦理開(kāi)展服務(wù)、積極為房地產(chǎn)企業(yè)與市、區(qū)有關(guān)部門搭建溝通平臺(tái)、積極就違法房地產(chǎn)項(xiàng)目整治情況進(jìn)行督導(dǎo)，從而有效推動(dòng)了我轄區(qū)違法房地產(chǎn)項(xiàng)目整治工作的順利進(jìn)行。例如，在對(duì)違法項(xiàng)目進(jìn)行組卷歸檔工作中，街道針對(duì)目前房地產(chǎn)企業(yè)人員文字、匯總、歸檔等業(yè)務(wù)水平有限的這一普遍現(xiàn)象，從機(jī)關(guān)內(nèi)組織人員，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)人員文字水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的自身優(yōu)勢(shì)，幫助開(kāi)發(fā)企業(yè)全面做好了違法項(xiàng)目歸檔組卷工作，并受到了區(qū)專項(xiàng)辦的一致好評(píng)。截止目前，街道現(xiàn)有各類項(xiàng)目7個(gè)，其中違法項(xiàng)目6處，征收項(xiàng)目1處。6處違法項(xiàng)目中，有1處已完成整改，有1處已取得寬限期復(fù)工通知單。其余4處正在按照市、區(qū)專項(xiàng)辦的有關(guān)要求積極進(jìn)行整改。
3、摸清轄區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)底數(shù)：依據(jù)市政府關(guān)于加快省會(huì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，以及區(qū)政府關(guān)于切實(shí)做好全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體要求，按照區(qū)政府的有關(guān)精神，旨在切實(shí)掌握轄區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，自9月份以來(lái)，阜康街道積極組織人員，在轄區(qū)內(nèi)就各類服務(wù)業(yè)企業(yè)開(kāi)展了為期2個(gè)月的地毯式摸排。期間，累計(jì)調(diào)查商務(wù)、辦公樓7座，商住一體樓5座，沿街單位300余家，共調(diào)查各類正常經(jīng)營(yíng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)5家，從而較為真實(shí)反映出轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為下一步推動(dòng)轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了數(shù)據(jù)保障。
4、有效推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展：為了進(jìn)一步拓寬轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道，使街道經(jīng)濟(jì)始終保持持續(xù)、快速發(fā)展，街道自年初以來(lái)將推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為街道經(jīng)濟(jì)工作中的重點(diǎn)來(lái)抓，一是大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)載體。依托項(xiàng)目建設(shè)，阜康街道大力推進(jìn)商務(wù)樓宇的建設(shè)工作，目前，街道共在建各類商務(wù)樓宇6座，建成后將使我轄區(qū)商務(wù)樓宇面積總量增加約25萬(wàn)平方米。二是積極開(kāi)展招商引資。阜康街道采取主動(dòng)協(xié)助開(kāi)發(fā)企業(yè)制定商務(wù)樓招商方案，主動(dòng)為開(kāi)發(fā)企業(yè)與入駐企業(yè)搭建溝通平臺(tái)，主動(dòng)為商務(wù)樓進(jìn)行宣傳等方式，全方位、多角度的幫助開(kāi)發(fā)企業(yè)做好了招商工作。截止目前，我轄區(qū)各商務(wù)樓入駐率均在90%以上。三是積極做好與駐區(qū)大型樓宇企業(yè)的對(duì)接工作。街道采取主動(dòng)上門服務(wù)、定期上門走訪、經(jīng)常上門溝通等方式，全面拉近了駐區(qū)企業(yè)與街道的聯(lián)系，有效提升了企業(yè)對(duì)于基層政府機(jī)構(gòu)的滿意度及認(rèn)知度，為各類大型樓宇企業(yè)能夠長(zhǎng)期入駐我轄區(qū)奠定了良好基礎(chǔ)。
二、細(xì)化網(wǎng)格，落實(shí)責(zé)任，形成平安建設(shè)管控網(wǎng)絡(luò)。
一是以網(wǎng)格信息為依托，形成信訪穩(wěn)定主動(dòng)化解機(jī)制。按照“規(guī)模適度、界定清晰、責(zé)任明確、任務(wù)相當(dāng)、方便管理”的原則，設(shè)立全覆蓋網(wǎng)格，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，及時(shí)掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極協(xié)助解決問(wèn)題。同時(shí)，針對(duì)不同情況，還采取了主動(dòng)幫扶、主動(dòng)作為、主動(dòng)解困的工作方式，切實(shí)推動(dòng)各類隱患的化解和穩(wěn)控。針對(duì)重要節(jié)點(diǎn)時(shí)期，成立了相應(yīng)的安保領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并建立和完善了群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急隊(duì)伍。堅(jiān)持定期召開(kāi)專項(xiàng)工作調(diào)度會(huì)，以增強(qiáng)對(duì)于工作的緊迫感和責(zé)任感。堅(jiān)持針對(duì)相關(guān)人員的定期約談，及時(shí)掌握第一手信息，并加以分析研判，制定出下一步的工作重點(diǎn)，使各類問(wèn)題實(shí)現(xiàn)“之前有預(yù)判，發(fā)生有應(yīng)對(duì)，解決有措施”，從而確保轄區(qū)社會(huì)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任，維護(hù)轄區(qū)安全形勢(shì)。制定并完善了班子成員對(duì)分管行業(yè)、分包居委會(huì)、分包重點(diǎn)隱患單位的督導(dǎo)檢查計(jì)劃，逐步形成了“責(zé)任明確、管理清晰”的安全責(zé)任體系，共檢查飯店、商務(wù)樓、倉(cāng)儲(chǔ)物流、企業(yè)單位、街邊門店700余家，整體排查26次，下發(fā)整改通知單116張，復(fù)查通知單96張，整改率在80%以上。街道還開(kāi)展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩a(chǎn)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，開(kāi)展突出問(wèn)題的集中整治活動(dòng)等，針對(duì)部分小區(qū)院內(nèi)消防車通道被私家車占用，小區(qū)臨建、違建、雜物等堵塞消防車通道，進(jìn)行了整治、規(guī)范和拆除，針對(duì)轄區(qū)老年公寓四樓北側(cè)陽(yáng)臺(tái)防護(hù)欄間距太寬問(wèn)題，對(duì)防護(hù)欄面積約150平米進(jìn)行了加固，有效的避免了安全事故的發(fā)生。
三是提升日常監(jiān)管能力，保障居民食品安全。今年以來(lái)，開(kāi)展酒類安全排查、“兩會(huì)”期間食品安全監(jiān)管活動(dòng)、食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理、生鮮乳安全隱患排查、中小學(xué)校園及周邊食品安全整治活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，排查大小食品經(jīng)營(yíng)單位20xx余間次，出動(dòng)檢查人員120余人次。并通過(guò)懸掛條幅、張貼宣傳海報(bào)200余張、制作專題板報(bào)等形式，廣渠道、多形式的向居民普及食品安全相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步提升居民安全防護(hù)意識(shí)。
三、重點(diǎn)關(guān)懷、高效惠民，形成民生服務(wù)直通車。
一是困難幫扶落實(shí)到位。共為32名五類人群提供了政府購(gòu)買服務(wù);為1人申請(qǐng)了臨時(shí)救助;為4人辦理了醫(yī)療救助。通過(guò)以上這些舉措，有效緩解了轄區(qū)貧困人口“因病致貧，因病返貧”的現(xiàn)象。為10位殘疾人發(fā)放了助殘器械;辦理愛(ài)心卡89張;為108名殘疾人發(fā)放了生活補(bǔ)貼;為81名殘疾人發(fā)放了護(hù)理補(bǔ)貼。在做好政府救助、幫扶等工作的同時(shí)，街道還本著“授之于魚不如授之于漁”的工作理念，通過(guò)開(kāi)展技能培訓(xùn)、崗位介紹、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)等方式，積極推動(dòng)社會(huì)弱勢(shì)群體開(kāi)展自我脫貧、自我脫困，從而使部分困難家庭能夠逐步擺脫依靠政府救助來(lái)生活的不良局面，進(jìn)而有效降低了社會(huì)負(fù)擔(dān)，也在一定程度上維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二是特殊家庭關(guān)懷到位。建立9戶夭亡家庭檔案,開(kāi)展“親情關(guān)愛(ài)”活動(dòng)，做好服務(wù)記錄。在春節(jié)、母親節(jié)和5.29會(huì)員活動(dòng)期間開(kāi)展生育關(guān)懷活動(dòng)，在春節(jié)“暖心行動(dòng)”中為18戶特扶家庭送去米面油、被子和野生菌禮盒，在母親節(jié)“送溫暖”活動(dòng)中為22戶貧困母親送去米面油和床上用品四件套，工作人員親自到老年大學(xué)為1戶夭亡家庭報(bào)名參加學(xué)習(xí)。在開(kāi)展常規(guī)性走訪慰問(wèn)的基礎(chǔ)上，街道還定期組織人員前往特殊家庭家中，詳細(xì)詢問(wèn)工作、生活情況，了解其在生活、工作中遇到的困難和問(wèn)題，并在力所能及的范圍內(nèi)，積極幫助其加以解決，使特殊家庭能夠切實(shí)感受到政府的溫暖，同時(shí)也進(jìn)一步提升了政府在其心目中的滿意度。
三是群眾需求解決到位。為能夠迅速、直接的了解群眾需求，有針對(duì)性的開(kāi)始工作，通過(guò)熱線電話、案件投訴、社區(qū)反饋、社區(qū)一日主任等方式，多渠道獲得群眾需求信息，直接解決了群眾最關(guān)心的多類問(wèn)題。及時(shí)、快速的處理了轄區(qū)3個(gè)居民樓院的污水井外溢情況10余次，解決了污水外溢影響周圍居民生活的問(wèn)題;處理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)案件20余次，對(duì)轄區(qū)2個(gè)居住小區(qū)破損井蓋更換了6次，保障居民出行安全。
四、抓住重點(diǎn)、突擊難點(diǎn)，打好揚(yáng)塵治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是健全組織機(jī)構(gòu)。成立了由街道主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各科室、各社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的揚(yáng)塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并依托網(wǎng)格化建設(shè)，建立樓院、社區(qū)、街道的揚(yáng)塵治理三級(jí)網(wǎng)格，明確了網(wǎng)格責(zé)任人以及工作內(nèi)容和工作要求。同時(shí)，還號(hào)召?gòu)V大居民群眾一同參與到揚(yáng)塵治理工作中來(lái)，并開(kāi)通了環(huán)保揚(yáng)塵24小時(shí)舉報(bào)熱線，有效形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好工作局面。
二是抓住工作重點(diǎn)。現(xiàn)階段，我街道揚(yáng)塵治理的重點(diǎn)部位為各項(xiàng)目施工工地。為此，街道組織專門力量投入到工地?fù)P塵治理工作中來(lái)，堅(jiān)持每天督導(dǎo)、每周調(diào)度、每月匯總的原則，始終保持工地?fù)P塵治理的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)于沒(méi)有達(dá)到整改要求的項(xiàng)目，堅(jiān)決予以叫停，對(duì)于整改到位的項(xiàng)目，則實(shí)行密切關(guān)注，防止出現(xiàn)反復(fù)，務(wù)求使各開(kāi)發(fā)企業(yè)提起重視、采取措施、整改到位。截止目前，我轄區(qū)現(xiàn)有各類工地8個(gè)，其中3個(gè)已基本完成工地整治，剩余5個(gè)目前正在積極進(jìn)行整改。
三是重拳突擊難點(diǎn)。針對(duì)部分項(xiàng)目以目前沒(méi)有開(kāi)工或無(wú)專門人員等為由拒絕進(jìn)行整改的問(wèn)題，街道采取揚(yáng)塵治理與手續(xù)辦理相掛鉤的原則，明確告知開(kāi)發(fā)企業(yè)“施工手續(xù)想辦理、揚(yáng)塵治理要先行”，督促企業(yè)切實(shí)提起對(duì)于揚(yáng)塵治理工作要重視程度，并全面配合整改工作，確保了我轄區(qū)揚(yáng)塵治理的全覆蓋。
五、轉(zhuǎn)作風(fēng)，強(qiáng)素質(zhì)，提升街道整體戰(zhàn)斗力。
一是深入貫徹踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。街道堅(jiān)持群眾路線不降溫，“三嚴(yán)三實(shí)”進(jìn)狀態(tài)，以學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題，貫徹從嚴(yán)從實(shí)要求，促使機(jī)關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題明顯改進(jìn)，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
二是大力推行人性化服務(wù)。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務(wù)，街道認(rèn)真梳理自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，本著為了群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的原則，針對(duì)不同人群、不同業(yè)務(wù)，開(kāi)展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務(wù)內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡努力減少群眾辦理業(yè)務(wù)的難度與時(shí)間，從而進(jìn)一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對(duì)于街道整體工作的滿意度。
三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)、反四風(fēng)建設(shè)等防范機(jī)制。始終保持反“四風(fēng)”新常態(tài)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)督查通報(bào)制度，嚴(yán)格落實(shí)曝光臺(tái)機(jī)制，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中，強(qiáng)化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項(xiàng)民主決策程序，嚴(yán)格落實(shí)黨政四個(gè)不直接分管制度，杜絕“一言堂”。
四是提升干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織開(kāi)展“基層閱讀年”活動(dòng)，培養(yǎng)干部閱讀習(xí)慣，提高寫作能力和表達(dá)水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、工作流程、黨務(wù)知識(shí)、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容，分別針對(duì)不同人群，安排不同時(shí)段開(kāi)展了綜合培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。
五是形成街道社區(qū)良性互動(dòng)。為積極調(diào)動(dòng)街道干部主動(dòng)作為的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)于社區(qū)工作的認(rèn)識(shí)，逐步將機(jī)關(guān)干部打造成熟悉各項(xiàng)工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實(shí)際，謀劃開(kāi)展了“社區(qū)一日主任”活動(dòng)，每周三為6個(gè)社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔(dān)任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開(kāi)展工作，及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問(wèn)題，并定期形成專題報(bào)告，強(qiáng)化干部為社區(qū)服務(wù)的意識(shí)和能力。
20xx年，街道整體工作雖然取得了較大進(jìn)展，但仍有較大潛力可挖。為此，街道在20xx年工作的基礎(chǔ)上，就20xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的謀劃：
1、項(xiàng)目建設(shè)工作：一方面繼續(xù)加大對(duì)于未開(kāi)工項(xiàng)目的推進(jìn)力度，督促并協(xié)助開(kāi)發(fā)單位盡快完善手續(xù)，力爭(zhēng)盡早開(kāi)工建設(shè);另一方面，加強(qiáng)對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目的大氣污染治理、揚(yáng)塵治理、安全生產(chǎn)、消防等方面工作的督導(dǎo)力度，占據(jù)工作的主動(dòng)性和制高點(diǎn)，密切關(guān)注項(xiàng)目施工進(jìn)度，確保各項(xiàng)目依規(guī)、依法進(jìn)行施工建設(shè)。
2、樓宇經(jīng)濟(jì)工作：首先是進(jìn)一步摸清現(xiàn)有底數(shù)，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門進(jìn)行規(guī)范管理，繼續(xù)做好現(xiàn)有商務(wù)樓入駐企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理工作，并配合稅務(wù)部門切實(shí)做好各類稅收的收繳。其次是將要竣工的商務(wù)樓宇和具備招商條件的，予以重點(diǎn)配合，做好招商引資工作，從而進(jìn)一步擴(kuò)大轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)總量。對(duì)于未開(kāi)工商務(wù)項(xiàng)目，幫助跑辦手續(xù)，促其早日開(kāi)工，并結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)，謀劃新的商務(wù)項(xiàng)目，從而促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)步、又好又快發(fā)展。
3、民生保障工作：結(jié)合街道實(shí)際情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步開(kāi)拓思路，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，并切實(shí)做好“上下溝通、明晰職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”，盡努力為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、貼心的服務(wù)。依托“愛(ài)晚亭愛(ài)老敬老之家”積極探索新的養(yǎng)老模式，真正使老年人實(shí)現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)。此外，以流動(dòng)人口之家為載體，進(jìn)一步完善對(duì)流動(dòng)人口的服務(wù)項(xiàng)目，努力提升流動(dòng)人口對(duì)于社區(qū)建設(shè)的貢獻(xiàn)度。
4、安全生產(chǎn)工作：一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)排查整治力度，全面推廣片區(qū)工作室，尤其是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位，實(shí)行每周一排查、每月一調(diào)度，密切關(guān)注其安全生產(chǎn)工作動(dòng)向，防治出現(xiàn)各類安全、消防事故。二是進(jìn)一步加大對(duì)于防火、防盜，用電、用火安全等居民居家安全的宣講力度，努力使人民群眾都能熟練掌握逃生、自救技能，從而將安全生產(chǎn)工作不斷引向深入。
5、信訪穩(wěn)定工作：進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于各類矛盾隱患的化解力度，充分發(fā)揮大調(diào)解作用，努力將各類矛盾糾紛化解在萌芽、化解在社區(qū)。
辦事處年度工作匯報(bào)篇二
市場(chǎng)現(xiàn)狀分析：
回顧20__年，隨著國(guó)際形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的衰退疲軟，下半年歐債危機(jī)的蔓延，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)較大考驗(yàn)，經(jīng)銷商在受到需求萎縮、市場(chǎng)低迷、價(jià)格倒掛、銷售不暢等大環(huán)境影響外，還受到鋼廠直銷模式的沖擊。
今年天津市場(chǎng)彩涂板銷售情況較為復(fù)雜;全年銷售量相對(duì)減少，其原因就是因?yàn)?0__年天津市場(chǎng)總體需求量的減少，4月過(guò)后由于國(guó)家出臺(tái)的房屋購(gòu)買政策牽動(dòng)全國(guó)整個(gè)的鋼材市場(chǎng)一路低迷，整個(gè)市場(chǎng)觀望氣氛濃重不敢輕易進(jìn)貨，整體市場(chǎng)需求不足。此時(shí)市場(chǎng)庫(kù)存較大，使整個(gè)市場(chǎng)處于惡性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，市場(chǎng)價(jià)格不斷下調(diào)。而我們?nèi)甑目傮w銷售價(jià)格偏高，價(jià)格維持在__主流鋼廠的前列。(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新亞特的銷售策略就是以‘價(jià)格低廉’占有市場(chǎng)，流速較快，資源相對(duì)不多，報(bào)價(jià)都處于__市場(chǎng)的，給我們的銷售造成很大的困擾)對(duì)銷售量也多少造成了一定的影響，在價(jià)格不穩(wěn)，市場(chǎng)需求不旺的情況下中鋼彩板銷售受阻，__辦事處的銷售業(yè)績(jī)也是微幅縮水，所以在這段期間我和辦事處的同事主要進(jìn)行的是對(duì)家老客戶的維護(hù)工作及建立起新客戶檔案家。定期走訪客戶了解市場(chǎng)行情。
全年做好了銷售內(nèi)勤的基本工作，整理并幫助業(yè)務(wù)員跑客戶時(shí)收集到的相關(guān)材料一一歸檔。
(1)客戶資料：包括公司全稱、聯(lián)系人總經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、采購(gòu)部相關(guān)人員的聯(lián)系方式)、聯(lián)系電話及傳真、聯(lián)系地址等基本情況。
(2)生產(chǎn)情況：包括生產(chǎn)線數(shù)量、其它輔助設(shè)備數(shù)量、生產(chǎn)規(guī)模、主要用工時(shí)段。
(3)用板規(guī)格、按照散戶、一般、重點(diǎn)，進(jìn)行備注、待攻關(guān)客戶分類篩選客戶。
(4)積極搜集其它銷售彩板廠家或經(jīng)銷商的報(bào)價(jià)表。及時(shí)掌握了彩板市場(chǎng)價(jià)格以及上游產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格，為銷售提供了支持，并做好了上下協(xié)調(diào)工作。為公司合理定價(jià)提供基礎(chǔ)。
(5)做好辦事處日常管理工作，各項(xiàng)公司決策的執(zhí)行和單據(jù)報(bào)銷工作。
20__年全年監(jiān)管業(yè)務(wù)情況;。
隆庫(kù)：
截止20__年12月31日結(jié)余庫(kù)存為3219.2噸，1327支。(管坯1015.14噸149支，無(wú)縫管2204.06噸1178支)，在日常工作中根據(jù)總公司指令發(fā)貨，認(rèn)真核對(duì)每天倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)及出庫(kù)的各個(gè)單據(jù)，做好臺(tái)賬，與月月潮負(fù)責(zé)人及倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人核實(shí)，并上報(bào)給本部郭靜，跟據(jù)提單余額實(shí)行總量控制，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，月末積極三方對(duì)賬盤點(diǎn)及出報(bào)表回傳給總公司，季末出報(bào)表給商務(wù)部，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，由于月月潮在天津地區(qū)的采購(gòu)項(xiàng)目今年已經(jīng)終止，截止4月1號(hào)所有監(jiān)管物資根據(jù)公司指令已全部出庫(kù)，銘滬帳上也為零庫(kù)存。圓滿的完成了工作任務(wù)。
鋼廠方面：
積極和鋼廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核對(duì)我司在鋼廠賬目上往來(lái)數(shù)據(jù)，鋼廠每日交貨交貨數(shù)量并呈報(bào)給孔征，為公司各項(xiàng)決策提供依據(jù)。
成套庫(kù)：
截止今日本年入庫(kù)噸，出庫(kù)噸，
彩涂板入庫(kù)后查驗(yàn)貨物，并錄入規(guī)格，尺寸明細(xì)車號(hào)及時(shí)向總部郭靜匯報(bào)，并與倉(cāng)庫(kù)下達(dá)入庫(kù)通知單。再根據(jù)倉(cāng)庫(kù)回聯(lián)作入庫(kù)處理，及時(shí)向本部及金聯(lián)小胡通報(bào)及核對(duì)所掌握的信息。
根據(jù)公司指令發(fā)貨，建立好銷售發(fā)貨明細(xì)臺(tái)賬，在出庫(kù)裝車過(guò)程中要實(shí)行監(jiān)裝，主要檢查是否按照要求吊裝，襯墊，固定及苫蓋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)要及時(shí)糾正。
積極負(fù)責(zé)每日與倉(cāng)庫(kù)和本部核對(duì)單據(jù)，做到賬賬、賬實(shí)相等，做好臺(tái)賬，每月1日前將盤點(diǎn)后的庫(kù)存表郵寄到總公司趙艷娜及商務(wù)部進(jìn)行再核對(duì)。
時(shí)刻保持良好的工作態(tài)度，積極配合我公司商務(wù)部到天津來(lái)檢查工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所提出的意見(jiàn)和建議虛心接受并積極改正。不斷完善工作流程不出紕漏。
存在問(wèn)題：
(1)由于八月份正值汛期，在例行迅庫(kù)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有11個(gè)彩卷噸，由于前天下雨時(shí)屋頂漏雨遭到雨水浸泡，我馬上給本部朱姐匯報(bào)，并與倉(cāng)庫(kù)方核實(shí)積極協(xié)調(diào)，劃分責(zé)任規(guī)避我司風(fēng)險(xiǎn)。
(2)老庫(kù)存的銷售問(wèn)題，目前的價(jià)格定位對(duì)我?guī)斓膸?kù)存消化存在一定的難度，截止今日我?guī)?0__年6月15日之前的貨物噸，件，占全部的庫(kù)存的%,大大降低了我?guī)斓闹苻D(zhuǎn)率，且占用了大批資金，希望領(lǐng)導(dǎo)加以重視，及時(shí)回籠資金創(chuàng)造效益。
(3)貨物安全入庫(kù)問(wèn)題，11月19日有一車彩涂卷在運(yùn)輸過(guò)程中由于司機(jī)大意沒(méi)有蓋遮雨棚而遭到雨淋，我及時(shí)上報(bào)給朱姐，并和倉(cāng)庫(kù)溝通協(xié)調(diào)，最后司機(jī)愿意承擔(dān)銷售時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。
問(wèn)題不是一個(gè)人的，團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量，公司的進(jìn)步是依靠大家的共同努力。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無(wú)論大小都要在第一時(shí)間內(nèi)認(rèn)認(rèn)真真的去完成，不能有絲毫的馬虎懈怠。不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的差錯(cuò)。
20__年工作計(jì)劃展望;。
(1)1;積極做好辦事處的工作，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，繼續(xù)加強(qiáng)思想、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高辦公室整體人員的素質(zhì);本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則，加強(qiáng)物業(yè)管理工作，努力做個(gè)好“管家”;進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。提高強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。
(2)貨物監(jiān)管方面遵循先進(jìn)先出的原則，嚴(yán)格根據(jù)公司指令做好本質(zhì)工作。我們資信狀況良好，資金流充裕能夠吸引鋼廠和下游企業(yè);我們積極創(chuàng)新，自我生存意識(shí)強(qiáng)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)。我們通過(guò)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。終端配送業(yè)務(wù)、市場(chǎng)業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)及其質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)互相促進(jìn)和支撐，只有從供應(yīng)鏈角度考慮問(wèn)題，協(xié)同系統(tǒng)內(nèi)各部門資源，同心協(xié)力才能尋覓到商機(jī)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使企業(yè)從容面對(duì)挑戰(zhàn)。
20__年__月__日。
辦事處年度工作匯報(bào)篇三
一年來(lái)，新華路街道辦事處按照市委市政府總體工作要求，以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生改善”為目標(biāo)，以“強(qiáng)化投資、推進(jìn)項(xiàng)目”為抓手，以“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”網(wǎng)格化管理為平臺(tái)，以“加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和改進(jìn)干部作風(fēng)”為保障，解放思想，凝聚力量，艱苦奮斗，注重實(shí)干，取得了經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，民生不斷改善，社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。20xx年新華路街道也獲得了“河南省環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“鄭州市環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“鄭州市勞動(dòng)和社會(huì)保障綜合目標(biāo)考核先進(jìn)集體”、“鄭州市防范處理邪教工作先進(jìn)集體”、“新鄭市三八紅旗集體”、“新鄭市人口和計(jì)劃生育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、強(qiáng)投資，抓項(xiàng)目，轄區(qū)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)健康較快發(fā)展。
（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新突破。
20xx年，地區(qū)生產(chǎn)總值完成26。93億元，完成目標(biāo)任務(wù)的113。1%；財(cái)政收入完成1。41億元，完成目標(biāo)任務(wù)的100。7%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成8。6億元，完成目標(biāo)任務(wù)的107。5%；固定資產(chǎn)投資完成21。14億元，完成目標(biāo)任務(wù)的110。1%；社會(huì)消費(fèi)品零售額完成23。8億元，完成目標(biāo)任務(wù)的108。8%；招商引資到位資金完成6。4億元，完成目標(biāo)任務(wù)的640%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成23300元，完成目標(biāo)任務(wù)的101。8%。
（二）項(xiàng)目建設(shè)取得新成績(jī)。
全年共完成投資30億元，其中新型社區(qū)及房地產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)，主要是盛世龍城、壹品藍(lán)灣、中華城、華城鉑宮、麗珠水岸、秀水？新華城、維也納春天、維也納小鎮(zhèn)、裴大戶寨公園里、帝華上苑等。
一是新型社區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)。新型社區(qū)建設(shè)共占地862畝，共涉及2746戶，9612人，總建筑面積126萬(wàn)平方米。共完成居民房屋拆遷727戶、商業(yè)房拆遷245戶，完成拆遷面積39萬(wàn)平方米，安置群眾3865人。全年共建成50萬(wàn)平方米商品房和15萬(wàn)平方米安置房。
二是市委市政府中心工作得到很好落實(shí)。4月份，辦事處組織人員將鄭韓路西延項(xiàng)目涉及到的30間商業(yè)房在規(guī)定時(shí)間拆除到位；5月份，將張龍莊盛世龍城項(xiàng)目所涉及到的80余戶居民房屋拆除到位；10月份，按照市委市政府工作部署，辦事處抽調(diào)80余名機(jī)關(guān)干部用14天時(shí)間將文化路北延項(xiàng)目涉及到的后屯社區(qū)90戶居民房屋拆除到位。同時(shí)，溱水路改擴(kuò)建項(xiàng)目已完工，移民大道立交橋已建成通車，故城墻遺址公園、黃水河濕地文化園、雙洎河賈梁至周莊段治理、南水北調(diào)配套工程、截污干管工程等項(xiàng)目都得到有效落實(shí)和有力推進(jìn)。
（三）三產(chǎn)發(fā)展活力顯著增強(qiáng)。
新華路街道緊緊把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，按照“擴(kuò)大招商引資，繁榮第三產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，花大力氣優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，拓寬招商引資渠道，引導(dǎo)居民把閑散資金投入到批零、餐飲、家政、信息、休閑娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)，加快三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，全方位滿足消費(fèi)需求。積極運(yùn)作現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，積極改造提升商貿(mào)、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)水平，培育和擴(kuò)大以丹尼斯生活廣場(chǎng)和萬(wàn)佳時(shí)代廣場(chǎng)為龍頭的人民路、玉前路城市核心商圈影響力。20xx年，轄區(qū)三產(chǎn)零售額達(dá)到23。8億元，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大促進(jìn)作用。
二、以人為本，強(qiáng)化管理，不斷完善各類社會(huì)服務(wù)。
一是城市衛(wèi)生環(huán)境得到不斷改善。辦事處全年共投入410萬(wàn)元清理衛(wèi)生死角、美化城市環(huán)境、配備保潔用具。全年共投入除四害經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)，發(fā)放各類宣傳資料6000份、各類藥品2噸，清除四害滋生地6400處，完善各類四害防治設(shè)施520套（個(gè)）。辦事處積極配合環(huán)保部門加大轄區(qū)燃煤鍋爐拆除整治力度，減少燃煤污染物排放，控制揚(yáng)塵排放，不斷提高清潔能源的使用比重，減少煤炭消費(fèi)量，非電企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)各類建筑工地?fù)P塵污染監(jiān)管，逐步降低揚(yáng)塵對(duì)大氣環(huán)境質(zhì)量的影響。
二是違法建設(shè)行為得到有效治理。一年來(lái)，辦事處配合市執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法30余次，出動(dòng)人員1800多人次，共發(fā)動(dòng)宣傳車260車次，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)310多條，扣押電線、鋼線300多米及各種建設(shè)工具20多種，下發(fā)整改通知書300余份，拆除龍門架16個(gè)，強(qiáng)制拆除違法建筑8800平方米，取締違法建筑內(nèi)非法經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所11處。解決違法建設(shè)信訪案件50多起，涉及100多人次。同時(shí)，轄區(qū)建筑物影像固化工作已完成，資料已備案存檔。
三是不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。從今年4月份開(kāi)始，辦事處對(duì)轄區(qū)基本情況進(jìn)行摸底調(diào)查，最終確定對(duì)新華、玉皇、慶安、白鴿四個(gè)小區(qū)和9條背街小巷進(jìn)行改造。老舊小區(qū)改造共涉及21棟居民樓，建筑面積14。6萬(wàn)平方米，投入改造資金160余萬(wàn)元，受益居民675戶。從修補(bǔ)損壞路面、下水道整修、墻體刷新、小區(qū)綠化到門崗室、監(jiān)控、路燈的安裝等，小區(qū)面貌煥然一新，居民舒適度和安全感大幅提升，老舊小區(qū)改造工作也得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。背街小巷升級(jí)改造工作進(jìn)展順利，提前完成了改造任務(wù)。
四是完善各類社會(huì)救助。一年來(lái)，經(jīng)居民申請(qǐng)、民主評(píng)議、入戶調(diào)查、審核公示等程序，共辦理低保395戶，839人，共發(fā)放201。7萬(wàn)元低保費(fèi)，切實(shí)解決了低收入家庭的生活問(wèn)題。辦事處共對(duì)319戶因重大疾病及突發(fā)原因造成的生活困難戶進(jìn)行了救濟(jì)，共發(fā)放救濟(jì)金16萬(wàn)余元。對(duì)339戶889人進(jìn)行了慰問(wèn)，發(fā)放共計(jì)32萬(wàn)余元物資。解決“五難”困難戶182戶，解決資金共計(jì)38。35萬(wàn)元。為32名家庭困難大學(xué)生提供每人3000元助學(xué)金。為29名孤老、五保老人按月提供孤老每人560元、五保每人288元社會(huì)救助。五保戶的醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。一年來(lái)共救助116名流浪乞討人員，提供生活費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)及回家路費(fèi)2萬(wàn)余元。
五是勞動(dòng)保障政策得到全面落實(shí)。辦事處全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)崗位1610個(gè)，占全年目標(biāo)任務(wù)的101%。其中，下崗失業(yè)人員再就業(yè)971人，完成全年目標(biāo)任務(wù)的220%，“4050”人員再就業(yè)176人，完成全年目標(biāo)任務(wù)的117%；20xx年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)完成參保12320人。20xx年轄區(qū)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保續(xù)費(fèi)人員4173人，占全年目標(biāo)任務(wù)的110%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到12495人，受到了上級(jí)部門的表彰。
六是扎實(shí)推進(jìn)人口計(jì)生管理工作。今年以來(lái)，辦事處認(rèn)真落實(shí)城區(qū)計(jì)劃生育17項(xiàng)66類工作任務(wù)，較好完成了全年目標(biāo)任務(wù)。全年共出生323人，落實(shí)四項(xiàng)手術(shù)479例，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)82萬(wàn)元，孕前優(yōu)生培訓(xùn)1460人次，檢測(cè)已婚待孕對(duì)象319對(duì)，政策生育率96。8%，出生性別比115，健康訪視服務(wù)率99。8%，避孕節(jié)育措施落實(shí)率87。5%，人口計(jì)生工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
三、多措并舉，注重排查，努力化解各類社會(huì)矛盾。
一是長(zhǎng)效機(jī)制工作得到全面深入推進(jìn)。全年共排查出社情2154起，已調(diào)處2149起，調(diào)處率99。8%。剩余5起正由相關(guān)市直部門辦理。排查七大領(lǐng)域、“十三項(xiàng)突出問(wèn)題”共452起，已調(diào)處442起，調(diào)處率97%，尚未辦結(jié)的10起問(wèn)題中，有5起網(wǎng)格長(zhǎng)正在落實(shí)，另外5起市長(zhǎng)效辦正在協(xié)調(diào)辦理中；臺(tái)賬信息中自行辦結(jié)的為279起，上報(bào)至市長(zhǎng)效辦辦理的有113起；上報(bào)典型信息48條，被鄭州市采納7條。
二是多種措施保持社會(huì)基本穩(wěn)定。針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)，辦事處組織專項(xiàng)清查行動(dòng)10余次，清查出租屋126家、賓館旅店33家、茶樓26家、娛樂(lè)場(chǎng)所87家，清查出三無(wú)人員400多人，打擊清理傳銷窩點(diǎn)3個(gè)，排查火災(zāi)隱患6處，沒(méi)收賭博機(jī)3臺(tái)。人民調(diào)解工作做到了“信息反饋快，掌握情況明，化解矛盾早”，為維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)煙花爆竹、特種設(shè)備等加強(qiáng)管理，對(duì)拆遷居民臨時(shí)安置點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行火災(zāi)隱患排查。全年共排查發(fā)現(xiàn)隱患207處，已督促整改207處，隱患整改率達(dá)100%。
三是信訪穩(wěn)定取得新成效。按照“發(fā)現(xiàn)的了、化解的早、控制的住、處理的好”的要求，在轄區(qū)進(jìn)行全覆蓋、無(wú)疏漏的大排查，確保排查不留空白、不留死角。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確每個(gè)案件的包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，對(duì)分包案件落實(shí)“五包”、“四親自”責(zé)任制，制定措施做到就地化解、就地穩(wěn)控。全年共接待群眾來(lái)信來(lái)訪136起216次803人，立案查處35起，到期已結(jié)案34起。另外協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件及民工工資18起，涉及金額108。394萬(wàn)元。
四、基層組織建設(shè)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
一是以建黨92周年為契機(jī)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。街道黨工委高度重視基層組織建設(shè)工作，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為載體，充分發(fā)揮黨工委核心領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)決落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，做到圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，有條不紊地推進(jìn)基層組織隊(duì)伍建設(shè)。20xx年，在非公企業(yè)中開(kāi)展了“雙強(qiáng)六好”、“五個(gè)集中”活動(dòng)，規(guī)模以上非公企業(yè)“雙強(qiáng)六好”創(chuàng)建率達(dá)100%；新建3個(gè)企業(yè)黨支部，向轄區(qū)8家非公企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員。全年共發(fā)展入黨積極分子47名，發(fā)展預(yù)備黨員29名，轉(zhuǎn)正黨員24人。
二是深入開(kāi)展“一學(xué)三促”活動(dòng)，為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展以“學(xué)習(xí)精神、促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促科學(xué)發(fā)展、促民生改善”為主題的“一學(xué)三促”活動(dòng)，學(xué)精神提認(rèn)識(shí)、查問(wèn)題轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)踐促發(fā)展、辦實(shí)事惠民生。黨員干部深入基層了解群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)照群眾的反映和要求，征求黨員干部在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，對(duì)照自己切實(shí)整改。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共走訪群眾975人（次），發(fā)放意見(jiàn)調(diào)查表630份，征求意見(jiàn)70余條，建立臺(tái)賬，明確任務(wù)，制定整改措施，真正做到思想認(rèn)識(shí)有新提升、作風(fēng)建設(shè)有新成效、科學(xué)發(fā)展有新突破、民生質(zhì)量有新改善。
五、干部隊(duì)伍建設(shè)得到有力加強(qiáng)。
一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。新華路街道領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，運(yùn)用集中講課和分組討論等多種形式，把黨委中心組理論學(xué)習(xí)與班子會(huì)議學(xué)習(xí)相結(jié)合，對(duì)中心組理論學(xué)習(xí)課程進(jìn)行全面深入的研究，同時(shí)還及時(shí)將“xx大”、“xx屆三中全會(huì)”、“中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”、“省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”等會(huì)議精神作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷提高班子成員政治理論素質(zhì)。在堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，每名班子成員都分包有社區(qū)，并且到有改造任務(wù)的社區(qū)開(kāi)展拆遷工作，使理論與實(shí)際相結(jié)合，在相對(duì)復(fù)雜和困難的環(huán)境下得到歷練和提升，不斷提高處理復(fù)雜問(wèn)題和駕馭困難局面的能力。
二是干部作風(fēng)得到根本轉(zhuǎn)變。認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守《中央八項(xiàng)規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》等紀(jì)律條例，逐步完善干部績(jī)效考核辦法、機(jī)關(guān)考勤制度、機(jī)關(guān)工作人員去向登記制度、機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度等規(guī)章制度，按照“用制度管人，依制度辦事”的原則，新華路街道成立聯(lián)合督查組對(duì)機(jī)關(guān)、社區(qū)干部作風(fēng)進(jìn)行專項(xiàng)督查，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行通報(bào)和處罰，對(duì)存在問(wèn)題限期整改，徹底扭轉(zhuǎn)了過(guò)去“庸、懶、散、軟”的作風(fēng)，提高了干部工作自覺(jué)性、積極性，增強(qiáng)了為民服務(wù)意識(shí)。為提升干部工作活力和成效，辦事處對(duì)每名機(jī)關(guān)干部的工作成效進(jìn)行量化考核，規(guī)范管理，從嚴(yán)管理，考核結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，據(jù)此來(lái)激發(fā)干部的工作主動(dòng)性，在辦事處形成了注重團(tuán)結(jié)、勇于擔(dān)當(dāng)、追求實(shí)干、清廉為民的良好風(fēng)氣。
三是干部依法行政、節(jié)能意識(shí)不斷增強(qiáng)。為做好全年責(zé)任目標(biāo)考核工作，辦事處成立了依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度，不斷提高依法行政的意識(shí)和能力。規(guī)范機(jī)關(guān)文件制作和備案，確保每份文件合法、適當(dāng)。為提高機(jī)關(guān)節(jié)能自覺(jué)性，辦事處參加我市舉辦的機(jī)關(guān)節(jié)能宣傳活動(dòng)1次，在辦事處舉辦宣傳活動(dòng)6次。嚴(yán)格控制公車使用，集約配備辦公用品，為機(jī)關(guān)、社區(qū)配備節(jié)能燈具1500個(gè)，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)約2萬(wàn)元。
四是黨風(fēng)廉政建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。為拓展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作格局，新華路街道認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等重要法規(guī)，教育引導(dǎo)黨員干部正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，牢記立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)，使全體黨員干部加強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到什么事是違法的，在什么環(huán)節(jié)容易違法，促使全體黨員干部能自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束和規(guī)范自己的行為，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。同時(shí)，黨工委對(duì)不能很好履行黨員義務(wù)和違反政策紀(jì)律的黨員進(jìn)行教育。20xx年，共對(duì)3名黨員進(jìn)行黨紀(jì)處分。
另外，人大建議、政協(xié)提案辦理工作也得到很好落實(shí)。第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查進(jìn)展順利。三資、司法、綜治、土地、統(tǒng)戰(zhàn)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)、教育、科技、文化等工作均取得了較好的成績(jī)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)得到了全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
20xx年，盡管新華路街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了輝煌成績(jī)，但是我們也清醒看到發(fā)展中還存在許多不足和困難：一是黨工委自身建設(shè)水平與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的要求還有一定差距，創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高；二是發(fā)展受到土地、環(huán)保等因素制約；三是民生改善的力度與人民群眾的期望值相比還有一定差距；四是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程引發(fā)的深層次問(wèn)題和社會(huì)矛盾增多，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的壓力較大。針對(duì)以上問(wèn)題，我們要高度重視，認(rèn)真研究加以解決。
新的一年，新華路街道要在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握“穩(wěn)中求進(jìn)”這一工作總基調(diào)，科學(xué)謀劃，主動(dòng)作為，艱苦奮斗，力爭(zhēng)上游，努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生改善”三大目標(biāo)，為轄區(qū)居民早日實(shí)現(xiàn)全面小康而不懈奮斗！
辦事處年度工作匯報(bào)篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，是深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的發(fā)力之年，是邁上第二個(gè)百年新征程的“加速奔跑之年”，x街道將堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化全局謀劃、全域提升、全面發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、城市高水平建設(shè)、社會(huì)高效能治理、人民高品質(zhì)生活。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2022年，預(yù)計(jì)一般公共財(cái)政預(yù)算收入x億元；
規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)x%以上，進(jìn)入第一方陣；
批零貿(mào)易住餐服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)x%以上，進(jìn)入第一方陣；
固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)x%以上，保持第一方陣，力爭(zhēng)第一名；
居民人均純收入增長(zhǎng)x%以上，超過(guò)x萬(wàn)元。
二、工作思路。
當(dāng)前和今后一段時(shí)期，x街道將持續(xù)以高質(zhì)量黨建推動(dòng)保障高質(zhì)量發(fā)展，積極創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園，確保創(chuàng)成功、抓鞏固、發(fā)展好，圍繞建設(shè)創(chuàng)新x、學(xué)習(xí)x、實(shí)干x目標(biāo)，著力打造x城市北部新商圈、x城市北部新區(qū)、x城市北部新增長(zhǎng)極，按照“緊貼濟(jì)東、提升品質(zhì)，產(chǎn)城融合、全面發(fā)展”的總體思路和“強(qiáng)工特農(nóng)，新城興貿(mào)”的思路，以產(chǎn)興城、以城聚產(chǎn)，產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)、融合發(fā)展，全力打造x產(chǎn)城融合發(fā)展排頭兵。
三、展望未來(lái)，深化全局謀劃。
2022年，x街道共謀劃各類項(xiàng)目x個(gè)，總投資x億元，其中，續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，新建項(xiàng)目x個(gè)，年度投資x億元。
（一）聚焦內(nèi)涵品質(zhì)，推動(dòng)城市建設(shè)蝶變躍升。
圍繞“老城提品質(zhì)，新區(qū)增活力”城市建設(shè)思路，完善功能，提質(zhì)增靚，著力打造濟(jì)東宜居宜業(yè)幸福新區(qū)。一是提升城市承載功能。貫通x路、屯水街、育德路等框架道路，打通城市管網(wǎng)“脈絡(luò)”，全面保障供電、供水、供氣、供熱、排污，完善基礎(chǔ)設(shè)施。開(kāi)工建設(shè)濟(jì)瀆路幼兒園、社會(huì)化智慧停車場(chǎng)，x綜合便民服務(wù)中心、體育中心建成投用，全面提升承載能力，滿足市民需求。二是提升城市形象品位。完成北海大道、x路兩側(cè)十字街區(qū)品質(zhì)提升項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)北海大道與濟(jì)水大街之間舊城區(qū)改造，盤活農(nóng)機(jī)學(xué)校等沉睡國(guó)有資源，按照“凈起來(lái)、綠起來(lái)、亮起來(lái)、美起來(lái)”的標(biāo)準(zhǔn)完成x路兩側(cè)背街小巷整治提升，打造園林式巷道，營(yíng)造“城在畫中”宜居風(fēng)貌，推動(dòng)舊城區(qū)內(nèi)涵發(fā)展。三是拓展城市發(fā)展空間。不惜一切代價(jià)協(xié)調(diào)人民醫(yī)院東院區(qū)、保租房、公租房三個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和東三環(huán)、會(huì)展路、曲陽(yáng)路三條市政道路以及城市供熱管網(wǎng)二期年度建設(shè)任務(wù)，不遺余力支持x東區(qū)建設(shè)，形成人人關(guān)心濟(jì)東新區(qū)建設(shè)、支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。搶抓東區(qū)開(kāi)發(fā)機(jī)遇，推動(dòng)x東拓，力促城建與交通、產(chǎn)業(yè)、文化、商貿(mào)等方面的互融互促，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)、產(chǎn)能爆發(fā)、配套爆發(fā)。
（二）聚焦高質(zhì)量發(fā)展，扛起工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大旗。
堅(jiān)持工業(yè)立身、項(xiàng)目為王，著力在“工業(yè)田”中培育新的“高產(chǎn)品種”，力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。一是龍頭引領(lǐng)，鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。鞏固擴(kuò)大“新濟(jì)路—東環(huán)路機(jī)械制造工作帶”，實(shí)施“數(shù)智賦能、轉(zhuǎn)型突圍”行動(dòng)計(jì)劃，用數(shù)字化、智能化推動(dòng)機(jī)械加工擴(kuò)能升級(jí)，確保豐澤特鋼年產(chǎn)x噸特殊高端液壓油缸及軍品生產(chǎn)線項(xiàng)目、中原輥軸年產(chǎn)x噸軸類件精加工項(xiàng)目、福龍實(shí)業(yè)年產(chǎn)x萬(wàn)件車用空調(diào)殼體及軌道交通x萬(wàn)平方米疏散平臺(tái)項(xiàng)目、潤(rùn)鑫金屬鎂半自動(dòng)裝料機(jī)及精密機(jī)械加工項(xiàng)目等建成投產(chǎn)。二是集群發(fā)展，做優(yōu)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。突出x產(chǎn)業(yè)園食品飲料、包裝材料、生物醫(yī)藥主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確保中沃實(shí)業(yè)x萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、濟(jì)世藥業(yè)懷藥集群項(xiàng)目、伊利新增年產(chǎn)x萬(wàn)噸學(xué)生奶生產(chǎn)線項(xiàng)目、小浪底水產(chǎn)年產(chǎn)x萬(wàn)噸肉類加工冷鏈物流園項(xiàng)目、金農(nóng)食品年產(chǎn)x萬(wàn)噸豬肉加工項(xiàng)目、陽(yáng)光兔業(yè)年加工x萬(wàn)只肉兔項(xiàng)目等建成投產(chǎn)，形成獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)集群。三是騰籠換鳳，做好盤活文章。通過(guò)兼并、購(gòu)買、入股、租賃、重組、回購(gòu)、新項(xiàng)目嫁接等方式喚醒低效閑置資源，盤活盛強(qiáng)特鋼、永固鋼構(gòu)、意利發(fā)、苗店半軸廠、中馬頭農(nóng)機(jī)合作社等閑置廠房x萬(wàn)平方米，推動(dòng)土地集約節(jié)約高效利用。四是筑巢引鳳，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。按照“搭建平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)集聚、配套完善、孵化企業(yè)”思路，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)、高品質(zhì)要求建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房x萬(wàn)平方米，滿足企業(yè)“拎包入住”需求。
（三）聚焦提質(zhì)增效，推動(dòng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)。
立足x區(qū)位優(yōu)勢(shì)，著力發(fā)展商貿(mào)服務(wù)、運(yùn)輸物流、專業(yè)市場(chǎng)，培育繁榮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是鞏固擴(kuò)大汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。緊密對(duì)接，力爭(zhēng)豫西北綜合汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目簽約，鞏固擴(kuò)大汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取引進(jìn)x至x家高端xs店，進(jìn)一步彰顯x汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。二是力促傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推動(dòng)聯(lián)洋建材城轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保聯(lián)洋文化創(chuàng)意園區(qū)言幾又書店、極客工場(chǎng)空間建成投用，深入挖掘內(nèi)涵，打造城市北部文化地標(biāo)，啟動(dòng)二期項(xiàng)目，引進(jìn)室內(nèi)高爾夫、高端影院、特色餐飲等，完善服務(wù)功能。力爭(zhēng)金土地農(nóng)商智慧城項(xiàng)目簽約落地，填補(bǔ)農(nóng)商智能物流空白，豐富現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)態(tài)。三是培育繁榮節(jié)會(huì)經(jīng)濟(jì)。依托餐飲、包裝、汽車優(yōu)勢(shì)，舉辦展覽、論壇、會(huì)展、賽事等，發(fā)揮節(jié)會(huì)產(chǎn)出帶動(dòng)效益，延伸會(huì)展服務(wù)鏈條。
（四）聚焦農(nóng)旅融合，打造鄉(xiāng)村振興x樣板。
持續(xù)優(yōu)化人居環(huán)境，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，著力打造生態(tài)宜居、產(chǎn)業(yè)興旺新家園。一是走出特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。按照集中、連片、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的思路，堅(jiān)定不移地發(fā)展高端花卉特色產(chǎn)業(yè)，計(jì)劃改造連棟溫室x萬(wàn)平方米，新建新型日光溫室x平方米，種植花卉x萬(wàn)平方米。二是推動(dòng)農(nóng)旅融合發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。依托北部農(nóng)業(yè)示范區(qū)、聯(lián)洋花卉城、聯(lián)洋文化創(chuàng)意園區(qū)，持續(xù)鞏固、擴(kuò)大、提升以花卉、園藝、盆景、多肉、采摘為特色的鄉(xiāng)村旅游觀光帶，利用地下水資源豐富的優(yōu)勢(shì)，啟動(dòng)屯水餐飲風(fēng)情一條街建設(shè)，深挖鄉(xiāng)土文化，形成觀光在x、體驗(yàn)在x、花卉消費(fèi)在x、特色餐飲在x的生動(dòng)局面，建成集農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、文化體驗(yàn)、研學(xué)旅行、科普教育于一體的實(shí)訓(xùn)基地。三是人居環(huán)境全面提升。堅(jiān)持“一居一策”，突出抓好空心村治理，盤活農(nóng)村閑置宅基地、房屋，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，全盤布局、全域打造、全面開(kāi)花，持續(xù)推進(jìn)人居環(huán)境整治工作，在全市率先實(shí)現(xiàn)全域污水管網(wǎng)全覆蓋。
四、措施千萬(wàn)條，落實(shí)第一條。
（一）三支隊(duì)伍抓落實(shí)。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，推動(dòng)“青藍(lán)結(jié)對(duì)”與“雁陣工程”相融合，強(qiáng)化班子成員、機(jī)關(guān)干部、基層干部“三支隊(duì)伍”建設(shè)，激發(fā)斗志干勁，鍛造x鐵軍。在黨群連心上出新彩，將黨群連心工程與中心重點(diǎn)工作有機(jī)融合，持續(xù)叫響“有困難找黨員”和“泉”心全意黨建品牌。在組織建設(shè)上再發(fā)力，以“堡壘指數(shù)”考評(píng)體系為抓手，全力打造“指尖上的黨建”，深入推進(jìn)“支部聯(lián)建、居企聯(lián)動(dòng)”。在監(jiān)督效能上見(jiàn)真章，深入推進(jìn)清廉x政治生態(tài)示范區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織監(jiān)督保障執(zhí)行作用，確保上級(jí)決策部署及時(shí)見(jiàn)底見(jiàn)效。
（二）三大理念抓落實(shí)。
解放思想抓落實(shí)。堅(jiān)持把解放思想與有解思維結(jié)合起來(lái)，多學(xué)，多看，多思，多試，多干，做到腦中有思路、眼里有問(wèn)題、手上有招數(shù)、腳下有路子，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，以學(xué)在實(shí)處推動(dòng)謀在新處、干在實(shí)處。注重效率抓落實(shí)。牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，決定的事就要快干、干成、干好，只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，充分發(fā)揚(yáng)聞風(fēng)而動(dòng)、雷厲風(fēng)行的“兩風(fēng)精神”和“盡心出力添彩”的x精神。提升標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。堅(jiān)持“不爭(zhēng)第一就是在混日子”的工作標(biāo)準(zhǔn)，“有第一就爭(zhēng)、有紅旗就扛”，做到干就干出樣子，干就干到最好，干就干到極致。
（三）“三零”創(chuàng)建抓落實(shí)。
聚焦“零事故”，堅(jiān)持依法綜合治理，居安思危，防范未然，及時(shí)處置各類風(fēng)險(xiǎn)隱患；
聚焦“零案件”，堅(jiān)持嚴(yán)打嚴(yán)防，高壓震懾，群防群治，開(kāi)啟全域治安防控，進(jìn)一步提升基層社會(huì)治理能力，增強(qiáng)群眾的安全感、獲得感和幸福感，推動(dòng)“平安x”建設(shè)再上新臺(tái)階。
（四）三項(xiàng)機(jī)制抓落實(shí)。
堅(jiān)持把招商引資作為增強(qiáng)x經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的重中之重，在專班建立、制度完善、素質(zhì)提升上下功夫。成立機(jī)械制造、生物醫(yī)藥、食品飲料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)x個(gè)產(chǎn)業(yè)招商專班，全閉環(huán)跟蹤招商服務(wù)。建立“五個(gè)一”工作機(jī)制，即一個(gè)牽頭部門、一個(gè)招商方案、一個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、一套招商支持政策、一本招商地圖，對(duì)接行業(yè)龍頭企業(yè)和上下游配套企業(yè)，精準(zhǔn)開(kāi)展主題招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、政企聯(lián)合招商等，壯大產(chǎn)業(yè)集群。從招商理念、招商方式、項(xiàng)目策劃、談判技巧等方面對(duì)招商人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)，凸顯合力效應(yīng)，切實(shí)打造一支精干、高效的專業(yè)招商隊(duì)伍。
（五）三新服務(wù)抓落實(shí)。
圍繞“樹(shù)立新理念、提升新標(biāo)準(zhǔn)、塑造新形象”，提供三新服務(wù)，強(qiáng)化“一家親”意識(shí)，踐行“墻內(nèi)企業(yè)做主，墻外我來(lái)服務(wù)”理念，打造“你負(fù)責(zé)再創(chuàng)輝煌，我負(fù)責(zé)定心聚力”的良好營(yíng)商環(huán)境，堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)五個(gè)百分百”，即項(xiàng)目服務(wù)百分百一包到底、手續(xù)辦理百分百一幫到底、民事協(xié)調(diào)百分百一叫就到、用工招聘百分百一呼百應(yīng)、安環(huán)指導(dǎo)百分百一步到位，為企業(yè)提供全天候、不打烊的“店小二”式服務(wù)，確保項(xiàng)目引得進(jìn)、落得下、發(fā)展好。
路雖遠(yuǎn)，行則將至；
事雖難，做則必成。2022年，x街道將堅(jiān)持實(shí)字當(dāng)頭、干字為先，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，開(kāi)小口、挖深井，脫鞋下田、彎腰拔草，以入木三分的狠勁、積水成淵的韌勁、逆水行舟的闖勁、水滴石穿的鉆勁狠抓落實(shí)、務(wù)求必成，時(shí)刻以“作戰(zhàn)”姿態(tài)與時(shí)代競(jìng)技，勇當(dāng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)路先鋒，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
辦事處年度工作匯報(bào)篇五
一、轄區(qū)基本情況：
新成立的ab市a路街道辦事處轄區(qū)位于ab市a西路，轄區(qū)面積約16。千米，其中耕地面積近x6千畝，農(nóng)業(yè)人口（6205）人均占有耕地2。，轄區(qū)常住人口270，790，其中少數(shù)民族占常住人口的1，流動(dòng)人口約1600。駐州、市企事業(yè)單位2，州級(jí)文明單位、市級(jí)文明單位、市級(jí)文明窗口，州級(jí)文明村、市級(jí)文明村。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。我處領(lǐng)導(dǎo)深知督查是確保各項(xiàng)決策和部署貫徹落實(shí)的重要性工作，為切實(shí)解決“上級(jí)決策好，落實(shí)到基層難”這一頑癥，也為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)a路街道辦事處督查工作，完善我處督查工作網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范督查工作人員職責(zé)，我處成立了由黨工委書記和紀(jì)檢委書記任正副組長(zhǎng)的督查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按照州、市兩級(jí)黨委“三位一體”督查機(jī)制的要求，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，紀(jì)檢、組織、督查三部門聯(lián)合參與，街政辦具體負(fù)責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)站所辦協(xié)助的新局面。同時(shí)我處還制定了《a路街道辦事處督查工作暫行辦法》，下發(fā)了《督查立項(xiàng)方案》和《督查工作實(shí)施意見(jiàn)》，為督查工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、任務(wù)明確，督查有力。
今年我處緊緊圍繞市委市政府的重大部置、街道辦重點(diǎn)工作確定了七大項(xiàng)督查任務(wù)：一是“兩公開(kāi)”“民主日”工作；二是黨建及駐村工作；三是環(huán)境衛(wèi)生治理工作；四是經(jīng)濟(jì)及畜牧業(yè)工作；五是重點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資工作；六是機(jī)關(guān)作風(fēng)和糾風(fēng)工作，七是其它方面的督查，如工程招投標(biāo)、壯大集體經(jīng)濟(jì)、換屆選舉等工作的落實(shí)。
督查的方法是：一是采取明查暗訪；二是采取定期不定期督查；三是采取組織人大代表，政協(xié)委員走訪；四是采取工作檢查；五是采取聽(tīng)證會(huì)，座談會(huì)等形式進(jìn)行督查。我處全年共督查1，下發(fā)督查通報(bào)13份，下發(fā)整改通知10份（衛(wèi)生），召開(kāi)座談會(huì)、觀摩會(huì)、專題學(xué)習(xí)共5場(chǎng)：
（一）“兩公開(kāi)”、“民主日”督查情況：
1、“四民主、兩公開(kāi)”：
做到了每季度定期督查一次，上半年共督查兩次。現(xiàn)“兩公開(kāi)”村村有公開(kāi)欄，財(cái)務(wù)賬目做到日清月結(jié)，徹底取締了“小金庫(kù)”。村財(cái)務(wù)使用必須經(jīng)兩委班子、黨員、村代表、理財(cái)小組人員討論決定，填寫村民議事卡，報(bào)處財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組審批；村招待費(fèi)控制在零，因公務(wù)開(kāi)支，必須特批方可使用。處招待費(fèi)實(shí)行先派單后就餐，定人員、定金額、定點(diǎn)食堂就餐的原則。村政務(wù)公開(kāi)做到一事一公布，村民參與重大政務(wù)決策。辦事處每月對(duì)各口子工作要點(diǎn)進(jìn)行公布，對(duì)年度評(píng)選的先進(jìn)、發(fā)展的新黨員、工資晉升獎(jiǎng)勵(lì)情況等，隨時(shí)在公開(kāi)欄中公布。
2、“民主日”活動(dòng)：
我處做到了一個(gè)月到一個(gè)季度之間至少督查一次?，F(xiàn)已收到良好效果：一是干部與群眾之間及時(shí)得到了溝通，群眾有話愿意給領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，使多年遺留問(wèn)題在“民主日”上得到了解決。二是“民主日”參會(huì)人員范圍不斷擴(kuò)大，參會(huì)人員由原來(lái)的兩委班子、黨員、村民代表參加，擴(kuò)大到戶代表、村民人人參與的局面，村民有問(wèn)題直接在民主日上提。三是“民主日”真正成了村民的說(shuō)話日、談心日、村干部為村民解決問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)辦公日。
截止9月，全處上半年共開(kāi)展“民主日”活動(dòng)場(chǎng)，參加人員達(dá)人次，提出問(wèn)題和建議條，解決和采納條，全處“民主日”活動(dòng)開(kāi)展率達(dá)10。
（二）駐村工作：
一是定期不定期的對(duì)x市派工作組和本處駐村工作人員到崗情況進(jìn)行督查；二是檢查駐村工作的各項(xiàng)制度是否完善，是否制作了學(xué)習(xí)園地、制定了工作計(jì)劃、創(chuàng)“五好”方案、及各類駐村基礎(chǔ)性工作是否到位。經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)，做的好的工作組有：南五工二村工作組、小三四工一村工作組、中溝村工作組。三是結(jié)合兩委班子配合，針對(duì)村上存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)解決，如政法委駐南五工二村工作組就積極參與了該村富民市場(chǎng)的改制工作。
（三）衛(wèi)生治理“六亂”工作：
結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市和建州50周年大慶，我處從治理衛(wèi)生工作抓起，一是緊緊圍繞創(chuàng)建“衛(wèi)生示范村”對(duì)八工一村、小三四工一、二村、南吾工一、二村，開(kāi)展了加強(qiáng)居民巷道，居民樓院衛(wèi)生治理，努力營(yíng)造干凈、整潔環(huán)境。二是緊緊圍繞“美在農(nóng)家”為主題開(kāi)展治理“六亂”，對(duì)六工廟村、中溝村，居民點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃，主要道路兩側(cè)亂堆、亂放、亂搭、亂建、亂寫、亂畫及養(yǎng)殖區(qū)、村容村貌進(jìn)行了整治。三是加大對(duì)園豐農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)有限責(zé)任公司（瓜果蔬菜市場(chǎng)）衛(wèi)生整治力度，該市場(chǎng)今年投入1x元強(qiáng)化了軟硬件建設(shè)。全年社區(qū)管理辦和督查辦共開(kāi)展衛(wèi)生專項(xiàng)督查達(dá)，下發(fā)整改通知10份。
（四）經(jīng)濟(jì)及畜牧業(yè)發(fā)展工作：
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
1—9月共完成經(jīng)濟(jì)總收入萬(wàn)元，占年計(jì)劃的%，其中二、三產(chǎn)業(yè)收入元，占年計(jì)劃的%，畜牧業(yè)收入萬(wàn)元，占年計(jì)劃的%。
2、畜牧業(yè)：
辦事處今年確立了“牛為龍頭、羊?yàn)榛A(chǔ)、豬禽與特種養(yǎng)殖并舉，進(jìn)一步鞏固肉奶蛋禽生產(chǎn)加工基地”的城郊型畜牧業(yè)發(fā)展思路，現(xiàn)各類牲畜飼養(yǎng)總量已達(dá)頭（只）。經(jīng)督查看到：一是牲畜存欄中畜種結(jié)構(gòu)日趨合理，優(yōu)質(zhì)畜種的比例進(jìn)一步提高；二是采取政策啟動(dòng)，示范帶動(dòng)，服務(wù)推動(dòng)的辦法，轄區(qū)奶牛養(yǎng)殖戶增多，如：我處在六工廟村就興建占地10x畝的養(yǎng)殖小區(qū)；三是擴(kuò)大人工飼草料基地的建設(shè)，今年重點(diǎn)在六工廟村和中溝村種植了苜蓿有36。
3、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移：
隨著城市向西南擴(kuò)張，土地被征用，我處對(duì)農(nóng)民勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況也進(jìn)行了督查，截止目前已轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力人，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移新增收入105。3x元，人均增收22。已超額完成錢年任務(wù)。
（五）重點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資工作：
1、基礎(chǔ)建設(shè)：
a路街道辦今年著力擴(kuò)大小康村的建設(shè)范圍，努力配合城市擴(kuò)容進(jìn)程，對(duì)由此涉及村組存在的落戶、建房、征地和拆遷等問(wèn)題進(jìn)行督查。一是對(duì)各小康村建設(shè)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行督查；二是根據(jù)城市總體規(guī)劃的要求，把“城在田中、田在城中”的做為發(fā)展定位，對(duì)城市建設(shè)和農(nóng)民增收等進(jìn)行督查；三是落實(shí)抗震安居工作，督促轄區(qū)內(nèi)的危房及時(shí)改建。
2、招商引資和項(xiàng)目工作：
據(jù)我處督查統(tǒng)計(jì)全年共完成招商引資四項(xiàng)：一是引進(jìn)新基大賣場(chǎng)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1。2億元，年創(chuàng)利稅150x元。二是新上麥趣爾1噸乳制品加工項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1。15億元，目前一期用地手續(xù)已辦完，準(zhǔn)備動(dòng)工。三是引進(jìn)浙江客商投資45x元，承包經(jīng)營(yíng)南五工二村市場(chǎng)，已簽定承包協(xié)議。四是新上綠旗亞麻籽膠技改項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資500x元。
辦事處年度工作匯報(bào)篇六
引領(lǐng)，深化全局謀劃、全域提升、全面發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、城市高水平建設(shè)、社會(huì)高效能治理、人民高品質(zhì)生活。
2022年，預(yù)計(jì)一般公共財(cái)政預(yù)算收入x億元；
規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)x%以上，進(jìn)入第一方陣；
批零貿(mào)易住餐服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)x%以上，進(jìn)入第一方陣；
固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)x%以上，保持第一方陣，力爭(zhēng)第一名；
居民人均純收入增長(zhǎng)x%以上，超過(guò)x萬(wàn)元。
二、工作思路。
x、實(shí)干x目標(biāo)，著力打造x城市北部新商圈、x城市北部新區(qū)、x城市北部新增長(zhǎng)極，按照“緊貼濟(jì)東、提升品質(zhì)，產(chǎn)城融合、全面發(fā)展”的總體思路和“強(qiáng)工特農(nóng)，新城興貿(mào)”的思路，以產(chǎn)興城、以城聚產(chǎn)，產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)、融合發(fā)展，全力打造x產(chǎn)城融合發(fā)展排頭兵。
三、展望未來(lái)，深化全局謀劃。
2022年，x街道共謀劃各類項(xiàng)目x個(gè)，總投資x億元，其中，續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，新建項(xiàng)目x個(gè)，年度投資x億元。
（一）聚焦內(nèi)涵品質(zhì)，推動(dòng)城市建設(shè)蝶變躍升。
圍繞“老城提品質(zhì)，新區(qū)增活力”城市建設(shè)思路，完善功能，提質(zhì)增靚，著力打造濟(jì)東宜居宜業(yè)幸福新區(qū)。一是提升城市承載功能。貫通x路、屯水街、育德路等框架道路，打通城市管網(wǎng)“脈絡(luò)”，全面保障供電、供水、供氣、供熱、排污，完善基礎(chǔ)設(shè)施。開(kāi)工建設(shè)濟(jì)瀆路幼兒園、社會(huì)化智慧停車場(chǎng)，x綜合便民服務(wù)中心、體育中心建成投用，全面提升承載能力，滿足市民需求。二是提升城市形象品位。完成北海大道、x路兩側(cè)十字街區(qū)品質(zhì)提升項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)北海大道與濟(jì)水大街之間舊城區(qū)改造，盤活農(nóng)機(jī)學(xué)校等沉睡國(guó)有資源，按照“凈起來(lái)、綠起來(lái)、亮起來(lái)、美起來(lái)”的標(biāo)準(zhǔn)完成x路兩側(cè)背街小巷整治提升，打造園林式巷道，營(yíng)造“城在畫中”宜居風(fēng)貌，推動(dòng)舊城區(qū)內(nèi)涵發(fā)展。三是拓展城市發(fā)展空間。不惜一切代價(jià)協(xié)調(diào)人民醫(yī)院東院區(qū)、保租房、公租房三個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和東三環(huán)、會(huì)展路、曲陽(yáng)路三條市政道路以及城市供熱管網(wǎng)二期年度建設(shè)任務(wù)，不遺余力支持x東區(qū)建設(shè)，形成人人關(guān)心濟(jì)東新區(qū)建設(shè)、支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。搶抓東區(qū)開(kāi)發(fā)機(jī)遇，推動(dòng)x東拓，力促城建與交通、產(chǎn)業(yè)、文化、商貿(mào)等方面的互融互促，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)、產(chǎn)能爆發(fā)、配套爆發(fā)。
（二）聚焦高質(zhì)量發(fā)展，扛起工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大旗。
奶生產(chǎn)線項(xiàng)目、小浪底水產(chǎn)年產(chǎn)x萬(wàn)噸肉類加工冷鏈物流園項(xiàng)目、金農(nóng)食品年產(chǎn)x萬(wàn)噸豬肉加工項(xiàng)目、陽(yáng)光兔業(yè)年加工x萬(wàn)只肉兔項(xiàng)目等建成投產(chǎn)，形成獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)集群。三是騰籠換鳳，做好盤活文章。通過(guò)兼并、購(gòu)買、入股、租賃、重組、回購(gòu)、新項(xiàng)目嫁接等方式喚醒低效閑置資源，盤活盛強(qiáng)特鋼、永固鋼構(gòu)、意利發(fā)、苗店半軸廠、中馬頭農(nóng)機(jī)合作社等閑置廠房x萬(wàn)平方米，推動(dòng)土地集約節(jié)約高效利用。四是筑巢引鳳，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。按照“搭建平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)集聚、配套完善、孵化企業(yè)”思路，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)、高品質(zhì)要求建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房x萬(wàn)平方米，滿足企業(yè)“拎包入住”需求。
（三）聚焦提質(zhì)增效，推動(dòng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)。
立足x區(qū)位優(yōu)勢(shì)，著力發(fā)展商貿(mào)服務(wù)、運(yùn)輸物流、專業(yè)市場(chǎng)，培育繁榮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是鞏固擴(kuò)大汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。緊密對(duì)接，力爭(zhēng)豫西北綜合汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目簽約，鞏固擴(kuò)大汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取引進(jìn)x至x家高端xs店，進(jìn)一步彰顯x汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。二是力促傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推動(dòng)聯(lián)洋建材城轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保聯(lián)洋文化創(chuàng)意園區(qū)言幾又書店、極客工場(chǎng)空間建成投用，深入挖掘內(nèi)涵，打造城市北部文化地標(biāo)，啟動(dòng)二期項(xiàng)目，引進(jìn)室內(nèi)高爾夫、高端影院、特色餐飲等，完善服務(wù)功能。力爭(zhēng)金土地農(nóng)商智慧城項(xiàng)目簽約落地，填補(bǔ)農(nóng)商智能物流空白，豐富現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)態(tài)。三是培育繁榮節(jié)會(huì)經(jīng)濟(jì)。依托餐飲、包裝、汽車優(yōu)勢(shì)，舉辦展覽、論壇、會(huì)展、賽事等，發(fā)揮節(jié)會(huì)產(chǎn)出帶動(dòng)效益，延伸會(huì)展服務(wù)鏈條。
（四）聚焦農(nóng)旅融合，打造鄉(xiāng)村。
振興。
x樣板。
于一體的實(shí)訓(xùn)基地。三是人居環(huán)境全面提升。堅(jiān)持“一居一策”，突出抓好空心村治理，盤活農(nóng)村閑置宅基地、房屋，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，全盤布局、全域打造、全面開(kāi)花，持續(xù)推進(jìn)人居環(huán)境整治工作，在全市率先實(shí)現(xiàn)全域污水管網(wǎng)全覆蓋。
四、措施千萬(wàn)條，落實(shí)第一條。
（一）三支隊(duì)伍抓落實(shí)。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，推動(dòng)“青藍(lán)結(jié)對(duì)”與“雁陣工程”相融合，強(qiáng)化班子成員、機(jī)關(guān)干部、基層干部“三支隊(duì)伍”建設(shè)，激發(fā)斗志干勁，鍛造x鐵軍。在黨群連心上出新彩，將黨群連心工程與中心重點(diǎn)工作有機(jī)融合，持續(xù)叫響“有困難找黨員”和“泉”心全意黨建品牌。在組織建設(shè)上再發(fā)力，以“堡壘指數(shù)”考評(píng)體系為抓手，全力打造“指尖上的黨建”，深入推進(jìn)“支部聯(lián)建、居企聯(lián)動(dòng)”。在監(jiān)督效能上見(jiàn)真章，深入推進(jìn)清廉x政治生態(tài)示范區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織監(jiān)督保障執(zhí)行作用，確保上級(jí)決策部署及時(shí)見(jiàn)底見(jiàn)效。
（二）三大理念抓落實(shí)。
解放思想抓落實(shí)。堅(jiān)持把解放思想與有解思維結(jié)合起來(lái)，多學(xué)，多看，多思，多試，多干，做到腦中有思路、眼里有問(wèn)題、手上有招數(shù)、腳下有路子，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，以學(xué)在實(shí)處推動(dòng)謀在新處、干在實(shí)處。注重效率抓落實(shí)。牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，決定的事就要快干、干成、干好，只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，充分發(fā)揚(yáng)聞風(fēng)而動(dòng)、雷厲風(fēng)行的“兩風(fēng)精神”和“盡心出力添彩”的x精神。提升標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。堅(jiān)持“不爭(zhēng)第一就是在混日子”的工作標(biāo)準(zhǔn)，“有第一就爭(zhēng)、有紅旗就扛”，做到干就干出樣子，干就干到最好，干就干到極致。
（三）“三零”創(chuàng)建抓落實(shí)。
聚焦“零事故”，堅(jiān)持依法綜合治理，居安思危，防范未然，及時(shí)處置各類風(fēng)險(xiǎn)隱患；
聚焦“零案件”，堅(jiān)持嚴(yán)打嚴(yán)防，高壓震懾，群防群治，開(kāi)啟全域治安防控，進(jìn)一步提升基層社會(huì)治理能力，增強(qiáng)群眾的安全感、獲得感和幸福感，推動(dòng)“平安x”建設(shè)再上新臺(tái)階。
（四）三項(xiàng)機(jī)制抓落實(shí)。
堅(jiān)持把招商引資作為增強(qiáng)x經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的重中之重，在專班建立、
制度。
完善、素質(zhì)提升上下功夫。成立機(jī)械制造、生物醫(yī)藥、食品飲料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)x個(gè)產(chǎn)業(yè)招商專班，全閉環(huán)跟蹤招商服務(wù)。建立“五個(gè)一”工作機(jī)制，即一個(gè)牽頭部門、一個(gè)招商方案、一個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、一套招商支持政策、一本招商地圖，對(duì)接行業(yè)龍頭。
企業(yè)。
和上下游配套企業(yè)，精準(zhǔn)開(kāi)展主題招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、政企聯(lián)合招商等，壯大產(chǎn)業(yè)集群。從招商理念、招商方式、項(xiàng)目策劃、談判技巧等方面對(duì)招商人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)，凸顯合力效應(yīng)，切實(shí)打造一支精干、高效的專業(yè)招商隊(duì)伍。
（五）三新服務(wù)抓落實(shí)。
圍繞“樹(shù)立新理念、提升新標(biāo)準(zhǔn)、塑造新形象”，提供三新服務(wù)，強(qiáng)化“一家親”意識(shí)，踐行“墻內(nèi)企業(yè)做主，墻外我來(lái)服務(wù)”理念，打造“你負(fù)責(zé)再創(chuàng)輝煌，我負(fù)責(zé)定心聚力”的良好營(yíng)商環(huán)境，堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)五個(gè)百分百”，即項(xiàng)目服務(wù)百分百一包到底、手續(xù)辦理百分百一幫到底、民事協(xié)調(diào)百分百一叫就到、用工招聘百分百一呼百應(yīng)、安環(huán)指導(dǎo)百分百一步到位，為企業(yè)提供全天候、不打烊的“店小二”式服務(wù)，確保項(xiàng)目引得進(jìn)、落得下、發(fā)展好。
路雖遠(yuǎn)，行則將至；
事雖難，做則必成。2022年，x街道將堅(jiān)持實(shí)字當(dāng)頭、干字為先，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，開(kāi)小口、挖深井，脫鞋下田、彎腰拔草，以入木三分的狠勁、積水成淵的韌勁、逆水行舟的闖勁、水滴石穿的鉆勁狠抓落實(shí)、務(wù)求必成，時(shí)刻以“作戰(zhàn)”姿態(tài)與時(shí)代競(jìng)技，勇當(dāng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)路先鋒，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
辦事處年度工作匯報(bào)篇七
按照縣委、縣府《關(guān)于開(kāi)展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號(hào))的統(tǒng)一部署，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，我社區(qū)在20xx年xx月份開(kāi)展了冬季供暖工作檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
我社區(qū)高度重視冬季供暖工作，成立了冬季供暖領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)工作人員及居民小組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)冬季供暖工作。同時(shí)召開(kāi)了社區(qū)會(huì)議進(jìn)行了研究部署，及時(shí)召開(kāi)了社區(qū)工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神，制定了冬季節(jié)應(yīng)急預(yù)案。
我社區(qū)通過(guò)張貼提示、出黑板報(bào)、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動(dòng)宣傳車進(jìn)社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式，大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作，提高居民群眾的安全意識(shí)和防范意識(shí)。
我社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的居民小組實(shí)行全天候的服務(wù)，全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對(duì)轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作，共調(diào)查208戶，收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難，受到群眾的好評(píng)。
我社區(qū)根據(jù)上級(jí)的要求，在今年xx月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的供暖工作，對(duì)社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實(shí)行了集中供暖，并制作了供暖宣傳單，發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中，社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳，積極做好冬季供暖工作，把供暖工作落到實(shí)處，努力為轄區(qū)居民營(yíng)造安定、祥和、的工作環(huán)境。
辦事處年度工作匯報(bào)篇八
2009年我處學(xué)前教育工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同行的幫助支持下，緊緊圍繞“規(guī)范制度建設(shè)，完善評(píng)估體系，整合教師資源，快速提高保教質(zhì)量”的工作目標(biāo)，做了大量扎實(shí)、有效的工作，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同行批評(píng)指正：一、規(guī)范制度建設(shè)，不斷完善評(píng)估體系沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，為了使全處教職工養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和工作習(xí)慣，我們結(jié)合我處實(shí)際，初步探討制定了各類人員、各項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估細(xì)則，努力實(shí)現(xiàn)以評(píng)價(jià)規(guī)范行為的目標(biāo)?？傮w上分有教育教學(xué)，教師考核、衛(wèi)生保健、檔案制度四大塊，初步形成較為健全的管理網(wǎng)絡(luò)，作到分工明確，責(zé)任到人。為了充分發(fā)揮制度的管理功用，我們?cè)谠u(píng)價(jià)過(guò)程中堅(jiān)持了三個(gè)結(jié)合：1.制度與情感相結(jié)合。針對(duì)辦事處教師平均年齡偏大這一特點(diǎn)，在考核工程中我們充分滲透了情感管理，對(duì)于高績(jī)效教師在全體教職工大會(huì)上給予表?yè)P(yáng)并給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于績(jī)效相對(duì)較低的教師，幫助其分析原因，并對(duì)其工作給與充分的肯定和鼓勵(lì)，這樣，既肯定了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，教師對(duì)物質(zhì)利益的追求，滿足了她們強(qiáng)烈的個(gè)人成就感，又尊重了教師的人格，保護(hù)了教師的自尊心。教師從合理的制度中得到激勵(lì)，認(rèn)識(shí)到制度只是一種手段并不是目的，克服了消極的制度管理人、約束人的弊端，從而激發(fā)了教師的主人翁意識(shí)。2.定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合。我們通過(guò)隨機(jī)抽查與定期考評(píng)相結(jié)合的方式，對(duì)全處教師包括個(gè)體園的各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，有半日活動(dòng)跟蹤、活動(dòng)區(qū)創(chuàng)設(shè)、自制戶外體育器械評(píng)比等，并如實(shí)記錄了檢查的情況，學(xué)期末綜合一學(xué)期的各項(xiàng)記錄積分，來(lái)確定平有人選，核算教師的獎(jiǎng)勵(lì)工資。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)在逐步內(nèi)化為教師的自覺(jué)行為，在幼兒園內(nèi)部及各園所之間初步形成了評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)優(yōu)，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。3.集體考核與家長(zhǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合。我們對(duì)教師的考核分為集體考核和家長(zhǎng)評(píng)價(jià)兩部分。集體考核是通過(guò)日常各種檢查的記錄和教師參加各種活動(dòng)的記錄情況根據(jù)制度綜合評(píng)定；家長(zhǎng)評(píng)價(jià)是在期中和期末向家長(zhǎng)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，從教師的師德、個(gè)人能力、師幼關(guān)系、與家長(zhǎng)的溝通、幼兒發(fā)展等多方面對(duì)教師綜合評(píng)定。我們通過(guò)科學(xué)評(píng)價(jià)教師個(gè)人的工作，極大地調(diào)動(dòng)了全處教師工作的積極性與主動(dòng)性。二、規(guī)范教師培訓(xùn)，逐步更新教師觀念1.分層培訓(xùn)。針對(duì)農(nóng)村幼兒教師由于走出去的機(jī)會(huì)少，接觸了解的外界新生事物信息少，她們教育觀念相對(duì)陳舊，教學(xué)模式較為落后，為此我們先從改變教師的觀念入手，加強(qiáng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，集體培訓(xùn)了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》解讀，《綱要與幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)》，以及學(xué)前教育幼兒教育中的一些文章。中心幼兒園的教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)多，觀念比較新，但缺乏理論引導(dǎo)層面的指導(dǎo)，我們就側(cè)重于組織各種活動(dòng)的培訓(xùn)。2.根據(jù)工作實(shí)際，靈活地確定培訓(xùn)內(nèi)容，使教師能有較高的工作能力投入到工作中來(lái)。如針對(duì)個(gè)別老師工作能力強(qiáng)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，但對(duì)家長(zhǎng)工作做的不夠完善，不善于向家長(zhǎng)溝通，工作常常處于被動(dòng)狀態(tài)，針對(duì)這種情況我們進(jìn)行了《如何進(jìn)行家園溝通》這一專項(xiàng)培訓(xùn)，學(xué)期末的.家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果中教師與家長(zhǎng)的溝通一項(xiàng)，較學(xué)期初提升了很多；另外針對(duì)甲流，手足口病的流行，為了讓家長(zhǎng)引起高度重視，配合好各級(jí)各類幼兒園的防控工作，我們請(qǐng)了防保站的專家分期分批對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行了傳染病的預(yù)防與治療的專項(xiàng)講座，并現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放了宣傳資料，收到較好的效果。三、規(guī)范教研活動(dòng)，提高一日活動(dòng)質(zhì)量紅石崖地處農(nóng)村，擁有豐富的農(nóng)村自然資源，我們充分利用自身優(yōu)勢(shì)，使自然資源在活動(dòng)區(qū)創(chuàng)設(shè)中充分的利用，而孩子們?cè)谂c自然材料的互動(dòng)中各項(xiàng)能力得到發(fā)展；另外，為了進(jìn)一步豐富幼兒戶外體育活動(dòng)內(nèi)容，提高戶外體育鍛煉的興趣，不斷增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)，我們充分發(fā)揮這一資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)全處教師舉行了“自制戶外體育玩具比賽”。各園的老師也發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造出各種各樣好玩的體育器械：有薯片桶和塑料棍合成的“高爾夫”，用毛線編織在蛋糕盒蓋上制成的“飛盤”即可旋轉(zhuǎn)著玩又可以頂在頭上練平衡，還有用易拉罐做成的“梅花樁”、“小高蹺”，酸奶瓶制成的“小陀螺”、“拉力器”，紙棍、紙球、跳跳袋，紙盒改造的舞龍、花轎、小火車等等，這些自然資源和廢舊物品的利用即實(shí)惠又實(shí)用，為孩子提供了跟為豐富的活動(dòng)材料。我們還把一日活動(dòng)教學(xué)研究作為各園園本研究的主要內(nèi)容，以中心園為試點(diǎn)，以班級(jí)微型課題為切入點(diǎn)，以培養(yǎng)幼兒終身受益的良好品質(zhì)為重點(diǎn)，指導(dǎo)教師自主開(kāi)展教研活動(dòng)，全面提高幼兒發(fā)展水平。四、注重家園合作，逐步實(shí)現(xiàn)家園共育我們邀請(qǐng)家長(zhǎng)聽(tīng)教師講課、聽(tīng)專家講座、參加幼兒的各種活動(dòng)，使每一位家長(zhǎng)都成為教育的主角；參與幼兒園發(fā)展規(guī)劃的制定、監(jiān)督食品購(gòu)買渠道、檢查班級(jí)衛(wèi)生狀況、監(jiān)管飯菜制做過(guò)程，每一項(xiàng)活動(dòng)都有家長(zhǎng)參與。家長(zhǎng)們通過(guò)參與幼兒園各種活動(dòng)，提高了其育兒水平，了解了教師的辛苦工作，增強(qiáng)了對(duì)幼兒園的信任度，更好的理解、配合、支持幼兒園各項(xiàng)工作的開(kāi)展，逐步實(shí)現(xiàn)家園共育。五、逐步規(guī)范投入，不斷改善辦園環(huán)境我們將安全辦園作為各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展的前提和有力保障，首先完善安全管理機(jī)制，努力創(chuàng)平安幼兒園。我們?cè)囆辛税踩W(wǎng)絡(luò)化管理，并在各園內(nèi)建立了“安全工作一把手工程”，提出了“教師人人都是安全工作責(zé)任人”的口號(hào)，制定了“安全工作考核細(xì)則”、“安全工作目標(biāo)責(zé)任制”、“班級(jí)活動(dòng)安全責(zé)任書”等制度，使教師充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，人人參與安全工作管理。各園利用宣傳欄、家訪等形式，向家長(zhǎng)宣傳安全教育。教師們將安全教育游戲化，把安全教育寓于幼兒一日活動(dòng)之中，孩子們的自我保護(hù)意識(shí)有了明顯提高。2009年全處杜絕了責(zé)任事故及重大事故的發(fā)生。在辦園經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張的情況下，辦事處各園所配備了安全器械，及時(shí)檢修水電設(shè)施，保障了師幼的人身安全和幼兒園的財(cái)產(chǎn)安全。由于我們的安全工作從大處著眼，細(xì)處著手，各項(xiàng)工作有條不紊，全處無(wú)安全事故發(fā)生。另外，2009年是傳染病多發(fā)年，針對(duì)這一情況，我們先后投入8000余元用于防控傳染病的專項(xiàng)資金。經(jīng)過(guò)全體教職工的不懈努力，取得了預(yù)防傳染病的初步勝利。六、加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的管理，實(shí)現(xiàn)全處幼兒園和諧發(fā)展民辦幼兒園在我處共有三所，我們的做法有如下幾點(diǎn)：1．加強(qiáng)溝通、聯(lián)系。真誠(chéng)是拉近彼此距離的基礎(chǔ)，而了解她們的需要是走進(jìn)民辦園所的唯一方法。為了能更好地找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，了解她們的需要，我們利用“談心”、“聊天”等形式，創(chuàng)設(shè)和諧愉悅的交流環(huán)境，在心靈無(wú)距離的情況下，敞開(kāi)心扉，彼此真誠(chéng)地說(shuō)出自己的心理話，既使她們理解了我們的初衷，又讓我們了解了她們的困難和需要，幫助她們走出困境。2．加大指導(dǎo)力度。針對(duì)部分民辦幼兒園教育教學(xué)缺少明白人的現(xiàn)狀，我們就發(fā)揮中心園的資源優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常組織業(yè)務(wù)園長(zhǎng)或骨干教師，下到每個(gè)幼兒園指導(dǎo)她們的教育活動(dòng)、半日活動(dòng)，為她們送課到園，我們還邀請(qǐng)她們到中心幼兒園觀摩各個(gè)班級(jí)的半日活動(dòng)，觀摩我們的專題研究活動(dòng)等等。同時(shí)我們?cè)谟^摩民辦幼兒園教育活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)觀念新，方法好的教師，就在全處范圍內(nèi)公開(kāi)展示，使教師個(gè)人在得到鍛煉提高的同時(shí)，讓民辦幼兒園的園長(zhǎng)也體驗(yàn)成功的喜悅，受到鼓舞，這對(duì)于其他民辦園所來(lái)說(shuō)也是一種激勵(lì)。2010年工作打算一、以人為本，形成文化治園的管理模式制度文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它體現(xiàn)了管理者的價(jià)值取向、信仰追求。我處在制度文化建設(shè)方面將著眼于制度體系的導(dǎo)向性、激勵(lì)約束力和人性化，從領(lǐng)航文化、管理制度文化、行為規(guī)范文化、民主制度文化、教育教學(xué)文化、安全制度文化六個(gè)方面構(gòu)建一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的制度管理體系，從而為提高辦各級(jí)各類幼兒園的班園質(zhì)量，推動(dòng)全處幼兒園發(fā)展提供有效的保障。1.完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)日常工作的規(guī)范性管理，增強(qiáng)教職工的事業(yè)心和責(zé)任感，使廣大職工形成自覺(jué)的遵守各項(xiàng)制度，形成愛(ài)園如家的良好氛圍。2.注重提高從教人員的服務(wù)意識(shí)，通過(guò)一系列措施強(qiáng)化教職工的愛(ài)心、耐心和責(zé)任心。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教職工整體素質(zhì)扎實(shí)開(kāi)展以新理念、新技能為重點(diǎn)的園本培訓(xùn)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促使教師不斷更新觀念；優(yōu)化教師知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。將實(shí)施“教、研、訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式，并認(rèn)真落實(shí)分層培養(yǎng)目標(biāo)，促進(jìn)教師群體成長(zhǎng)。三、加大教科研力度，推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高以課題研究為導(dǎo)向，營(yíng)造良好的教科研氛圍，全面提升全處幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個(gè)性化特色，為每個(gè)幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機(jī)會(huì)與條件。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，更新教育理念。另外，立足園本教研，開(kāi)展各類活動(dòng)，促進(jìn)幼兒發(fā)展。四、彰顯園本特色，培養(yǎng)幼兒綜合能力將以中心園為試點(diǎn)，開(kāi)展立意新、形式活、豐富多彩的美術(shù)、語(yǔ)言、體育等主題教育。通過(guò)多方位的審美滲透教育形式和多形式美術(shù)主題活動(dòng)，為幼兒積極嘗試、大膽表現(xiàn)、提供廣泛的空間，使幼兒具有更高的審美、表現(xiàn)、創(chuàng)造能力，同時(shí)促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度個(gè)性等方面的發(fā)展，使其不斷彰顯個(gè)性，以不斷提升幼兒的綜合素質(zhì)，逐步形成各園獨(dú)特的教育風(fēng)格。五、細(xì)化衛(wèi)生保健管理，確保師幼安全健全安全工作制度與各項(xiàng)預(yù)案，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全意識(shí)，營(yíng)造安全、文明、健康的育人環(huán)境。安全工作繼續(xù)突出一個(gè)“實(shí)”字，衛(wèi)生保健突出一個(gè)“細(xì)”字，消毒工作繼續(xù)突出一個(gè)“全”字，食品衛(wèi)生突出一個(gè)“嚴(yán)”字。杜絕給類安全事故的發(fā)生。六、建立評(píng)估體系，完善對(duì)民辦園的管理將逐步探討運(yùn)行激勵(lì)機(jī)制，以表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。根據(jù)民辦幼兒園的實(shí)際制定“紅石崖民辦園綜合評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”，以定期檢查和日常工作情況進(jìn)行綜合記分，學(xué)期末根據(jù)分?jǐn)?shù)的高低進(jìn)行排名，給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)表彰。對(duì)于年檢總分?jǐn)?shù)倒數(shù)第一者，給予規(guī)定的整改時(shí)間，期間我們將加大管理與指導(dǎo)力度，使其在認(rèn)識(shí)到自身存在問(wèn)題與不足的同時(shí)積極地改進(jìn)，爭(zhēng)取在下一學(xué)期的工作中得到較好的發(fā)展，如第二年分?jǐn)?shù)仍然很低，且倒數(shù)第一，將報(bào)請(qǐng)托幼辦撤銷其辦園資格。七、其他工作1.積極
辦事處年度工作匯報(bào)篇九
今年以來(lái)，蘭山區(qū)嚴(yán)格落實(shí)省、市部署要求，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，大力推進(jìn)清潔取暖建設(shè)，持續(xù)減少大氣污染物排放，著力繪就“民心更暖天更藍(lán)”的美好圖景?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
（一）全面摸底，積極推進(jìn)年度清潔取暖建設(shè)。
農(nóng)村分散清潔取暖方面：為扎實(shí)做好農(nóng)村分散清潔取暖建設(shè)工作，年初，蘭山區(qū)成立專項(xiàng)工作組，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場(chǎng)所的清潔取暖情況，以村為單位，入戶開(kāi)展摸底調(diào)查，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行登記造冊(cè)，建立工作臺(tái)賬，并根據(jù)摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設(shè)計(jì)劃。蘭山區(qū)20xx年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設(shè)計(jì)劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個(gè)鎮(zhèn)，計(jì)劃新增集中供熱1450戶；到20xx年底，農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)清潔取暖總數(shù)達(dá)到267個(gè)，農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達(dá)到317個(gè)，農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達(dá)到8個(gè)，農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達(dá)到56個(gè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場(chǎng)所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前，半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設(shè)施或配套氣、電等能源供應(yīng)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)配套完畢，正在組織回遷戶有序回遷；棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設(shè)施已經(jīng)配套完畢，剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個(gè)供熱公司運(yùn)行鍋爐均低于35噸，按照環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定須關(guān)閉運(yùn)行，原供熱計(jì)劃無(wú)法順利實(shí)施，正在努力爭(zhēng)取通過(guò)其他途徑保障供熱。
城市集中供熱方面：蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍(lán)天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè)，供熱面積4094萬(wàn)平方米，其中藍(lán)天熱力1366萬(wàn)平方米，恒源熱力961萬(wàn)平方米，新城熱力1767萬(wàn)平方米，基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎(chǔ)上，我區(qū)計(jì)劃對(duì)14個(gè)還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設(shè)施，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬(wàn)平方米，進(jìn)一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時(shí)，為大力發(fā)展清潔能源，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，蘭山區(qū)與恒源熱力達(dá)成初步合作意向，在臨沂大學(xué)城污水廠建設(shè)清潔能源冷熱綜合利用項(xiàng)目，利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱，采用先進(jìn)的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰，為周邊商住區(qū)供熱供冷（空調(diào)），生產(chǎn)供應(yīng)工業(yè)冰，全過(guò)程零排放、零污染，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬(wàn)平方米，高爾夫莊園21萬(wàn)平方米，御景苑3萬(wàn)平方米，共約50萬(wàn)平方米，目前項(xiàng)目正在進(jìn)一步推進(jìn)中。
（二）多措并舉，提高天然氣供應(yīng)保障工作水平。
蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃?xì)庥邢薰?、蘭山奧德燃?xì)庥邢薰救夜艿廊細(xì)馄髽I(yè)，20xx年，三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同，并與48.9萬(wàn)個(gè)用戶簽訂供氣合同，有量有價(jià)，明確違約責(zé)任，基本實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤?yīng)全覆蓋。蘭山區(qū)對(duì)燃?xì)庥脩魧?shí)行區(qū)分供應(yīng)，分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類，實(shí)施調(diào)節(jié)式供氣，并對(duì)1400余戶企業(yè)、個(gè)人實(shí)施煤改氣，新增用氣量120萬(wàn)方，實(shí)現(xiàn)了供氣連續(xù)性，有力保障了民生。
下一步，蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲(chǔ)體系建設(shè)工作部署要求，強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新方式，精準(zhǔn)施策、標(biāo)本兼治，扎實(shí)推進(jìn)清潔取暖工作。
（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖，建立合理的投資回報(bào)和成本分?jǐn)倷C(jī)制，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本參與清潔取暖；完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補(bǔ)貼機(jī)制，多渠道爭(zhēng)取國(guó)家支持，力爭(zhēng)使我區(qū)清潔取暖費(fèi)用適度，既保證群眾用得上，又保證群眾用得起。
（二）加大電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)支持力度。積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持，加快電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)，將配套電網(wǎng)投資和合理運(yùn)營(yíng)成本納入輸配電成本，保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有利契機(jī)，優(yōu)先在重點(diǎn)示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進(jìn)行試點(diǎn)，發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員方面的優(yōu)勢(shì)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全區(qū)工作順利開(kāi)展。
（三）大力推進(jìn)集中供熱。統(tǒng)籌電力和熱力需求，利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應(yīng)條件，加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應(yīng)范圍，依托城市熱力和能源優(yōu)勢(shì)，為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎(chǔ)；創(chuàng)新取暖公共設(shè)施建設(shè)社會(huì)融資模式，推動(dòng)小區(qū)域集中供暖，同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機(jī)組；同時(shí)，依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施較多的優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項(xiàng)目。
辦事處年度工作匯報(bào)篇十
天氣漸冷，冬季供暖前期工作開(kāi)始，文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點(diǎn)工作，“四協(xié)調(diào)四促進(jìn)”多措并舉全力做好冬季供暖各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，讓群眾在溫暖中度過(guò)寒冬。
文昌路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)供暖工作，第一時(shí)間召開(kāi)供暖調(diào)度會(huì)，對(duì)供暖工作進(jìn)行細(xì)化分解、安排部署，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、站辦所，從供暖繳費(fèi)、供暖達(dá)標(biāo)、安全排查、環(huán)境治理、售后維護(hù)等多角度全方位做好供暖準(zhǔn)備工作。
為進(jìn)一步做好安全供暖工作，文昌路街道積極主動(dòng)協(xié)調(diào)轄區(qū)各供熱公司，一方面加強(qiáng)摸底排查力度，安排專門人員入戶走訪調(diào)查，提前做好試運(yùn)行準(zhǔn)備工作，協(xié)助供熱公司專業(yè)人員對(duì)轄區(qū)供熱網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全排查檢修，確保供熱管網(wǎng)的安全運(yùn)行；另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司，努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調(diào)工作，想方設(shè)法提高居民繳費(fèi)率和供熱公司供熱質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決如藝術(shù)巷社區(qū)建機(jī)廠小區(qū)8、10號(hào)樓因繳費(fèi)率過(guò)低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問(wèn)題，確保供暖矛盾糾紛解決在基層。
為進(jìn)一步提高供暖質(zhì)量，讓居民群眾過(guò)上一個(gè)溫暖、舒適的冬天，文昌路街道選派專門工作人員前往社區(qū)入戶宣傳，一方面宣傳動(dòng)員居民群眾按時(shí)、全額繳納采暖費(fèi)用，積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費(fèi)等工作；另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學(xué)采暖的知識(shí)信息，幫助他們樹(shù)立正確的采暖意識(shí)，培養(yǎng)科學(xué)養(yǎng)生的采暖行為，提高居民的采暖質(zhì)量。
文昌路街道安排網(wǎng)格人員，隨時(shí)關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況，同時(shí)保證第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、接收問(wèn)題、解決問(wèn)題；各社區(qū)工作人員隨時(shí)走訪入戶，了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問(wèn)題，盡可能幫助居民群眾解決問(wèn)題；同時(shí)由街道領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決供暖過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問(wèn)題，積極聯(lián)系有關(guān)部門及供熱公司，妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問(wèn)題，確保了轄區(qū)居民和諧、安全、溫暖過(guò)冬。
辦事處年度工作匯報(bào)篇十一
20__年以來(lái)，街道認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，按照“抓班子帶隊(duì)伍，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，抓創(chuàng)新出特色”的整體思路，堅(jiān)持以“打造中山路核心商務(wù)區(qū)、創(chuàng)新社會(huì)管理、改善‘兩個(gè)環(huán)境’”為工作重點(diǎn)，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。截至目前，固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成27個(gè)億元，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入完成25.43億元，增加值完成6.10億元，稅收完成1.65億元。河北日?qǐng)?bào)、石家莊新聞、長(zhǎng)城網(wǎng)等國(guó)家、省、市主要媒體刊登報(bào)道街道安全生產(chǎn)、民政、計(jì)生、社保等方面重點(diǎn)工作的稿件50余篇?，F(xiàn)將20__年工作情況匯報(bào)如下：
一、穩(wěn)扎穩(wěn)打，扎實(shí)推進(jìn)，做好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作。
轄區(qū)省四院病房樓改擴(kuò)建項(xiàng)目：主體大樓整體23層的建設(shè)基本完畢，已經(jīng)封頂，大樓二次砌筑工作現(xiàn)進(jìn)行到第12層。
市一中宿舍改建項(xiàng)目：現(xiàn)階段1號(hào)樓建設(shè)至__層，2號(hào)樓建設(shè)至25層，違規(guī)建設(shè)整改已經(jīng)落實(shí)，處罰已經(jīng)到位，土地分割和劃租的手續(xù)正在跑辦中。
浙江大廈項(xiàng)目：5棟回遷樓已經(jīng)完工，居民開(kāi)始回遷；4棟商品樓內(nèi)外裝修已完成三分之二左右，商業(yè)寫字樓已挖好地基。
二、結(jié)合實(shí)際，服務(wù)為民，推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、全力打造城區(qū)管理示范街道。
一是做好大氣污染防治工作。根據(jù)全市統(tǒng)一安排，扎實(shí)做好大氣污染防治工作，加大工地值班人員到崗到位的檢查，加強(qiáng)工地降塵措施，加深工地負(fù)責(zé)人的思想認(rèn)識(shí)，確保重污染天氣得到穩(wěn)步控制，達(dá)到各項(xiàng)要求。
二是做好“兩違”項(xiàng)目建設(shè)工作。針對(duì)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于實(shí)施防控和查處違法占地、違法建設(shè)網(wǎng)格化長(zhǎng)效管理的各項(xiàng)要求，建立“兩違”工作網(wǎng)格化與“兩違”工作臺(tái)賬。并按照要求制定了《中山東路街道辦事處“兩違”查處網(wǎng)格化責(zé)任機(jī)制的實(shí)施方案》，成立了中山東路街道辦事處“兩違”領(lǐng)導(dǎo)小組，城管科為主要責(zé)任科室，各班子成員所分包科室、社區(qū)為成員。明確職責(zé)分工，建立全覆蓋、“零”容忍、高效率的違法占地、違法建設(shè)查處機(jī)制，堅(jiān)決打擊“兩違”行為。
三是做好揚(yáng)塵污染治理工作。在工地設(shè)立文明施工等相關(guān)標(biāo)語(yǔ)，從思想上提高全體人員對(duì)于治理?yè)P(yáng)塵污染重要性的認(rèn)識(shí)，從日常工作入手，在細(xì)節(jié)上防治揚(yáng)塵污染。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置全封閉圍擋，加大施工工地的加大沖刷力度，對(duì)大型工程運(yùn)輸車輛進(jìn)行高密度沖刷降塵，對(duì)施工工地裸露地塊要求進(jìn)行路面硬化、對(duì)未能進(jìn)行硬化區(qū)域采取了臨時(shí)綠化，對(duì)暫時(shí)不能進(jìn)行硬化、綠化的，實(shí)行不間斷灑水，嚴(yán)防揚(yáng)塵污染。辦事處還通過(guò)取灑水、苫蓋、封閉圍擋、分區(qū)管理、加大巡查等多種方式加強(qiáng)對(duì)工地?fù)P塵治理力度，共懸掛條幅20余條，張貼宣傳海報(bào)300余份，發(fā)放高密度苫蓋網(wǎng)2000多平方米，切實(shí)抓好工地?fù)P塵治理工作。
四是春季環(huán)境衛(wèi)生整治工作。按照區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦要求，結(jié)合我轄區(qū)地處多無(wú)物業(yè)的老舊小區(qū)，人口稠密、環(huán)境復(fù)雜，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、任務(wù)艱巨的問(wèn)題，積極組織開(kāi)展了以“清潔城鄉(xiāng)、保護(hù)健康”為主題的春季環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。辦事處明確了相關(guān)人員的職責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，將居委會(huì)工作人員分組。共清理衛(wèi)生死角200多處，清理亂張貼__0處，清理生活垃圾5車。
五是做好夏季防汛工作。根據(jù)上級(jí)各有關(guān)部門的文件精神，辦事處建立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《中山東路街道辦事處防汛應(yīng)急預(yù)案》，同時(shí)召開(kāi)轄區(qū)企事業(yè)單位參加的防汛工作會(huì)議，及時(shí)將有關(guān)文件精神傳達(dá)到所有單位、居民中。辦事處本著“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求各單位的搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備等防汛準(zhǔn)備工作要趕在雨季之前完成，以應(yīng)付各種突發(fā)災(zāi)害；建立汛期24小時(shí)值班和夜間巡查制度，增強(qiáng)值班人員防汛意識(shí)，并配備雨具、電筒等有關(guān)值班用品，如遇洪澇災(zāi)情及時(shí)處置和上報(bào)。在汛期，組織人員對(duì)各單位防汛工作、防汛物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行定期和不定期檢查，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，遇到重大天氣預(yù)告情況，第一時(shí)間通知轄區(qū)各單位及居民做好防汛準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患。
六是做好城區(qū)管理其他工作。按照相關(guān)單位要求，印發(fā)1200余份宣傳單，發(fā)放60多個(gè)鼠盒，做好春季滅鼠工作，確保藥餌到位率和飽和率達(dá)到100%，進(jìn)一步健全各種防鼠措施。做好夏季露天燒烤整治工作，每晚19點(diǎn)至22點(diǎn)，配合區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有燒烤攤位進(jìn)行排查，對(duì)有店面依托的燒烤攤位嚴(yán)格要求，不能占?jí)好さ?，必須有油氈等。開(kāi)展以“遠(yuǎn)離香煙、守護(hù)健康”為主題的宣傳活動(dòng)，提高公眾對(duì)煙草危害的認(rèn)識(shí)，共發(fā)放禁煙標(biāo)志120余塊，進(jìn)一步營(yíng)造無(wú)煙環(huán)境。
2、惠民項(xiàng)目力推社區(qū)建設(shè)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作，促進(jìn)社區(qū)綜合服務(wù)管理水平的提高，街道積極做好各社區(qū)惠民項(xiàng)目資金投入，改善社區(qū)環(huán)境。其中長(zhǎng)征街東社區(qū)為銀宏花苑、金恒花園、正東路73號(hào)院、正東路81號(hào)院安裝攝像頭57個(gè)；長(zhǎng)征街西社區(qū)疏導(dǎo)地下管道__棟樓；栗康街南社區(qū)疏導(dǎo)地下管道5棟樓，清理垃圾26車；對(duì)中山東路119號(hào)院進(jìn)行水管改造，切實(shí)解決居民吃水難問(wèn)題。此外將正東路96號(hào)院、長(zhǎng)征西路6號(hào)院、12號(hào)院列入老舊小區(qū)改造項(xiàng)目中，從根本改善老舊小區(qū)設(shè)施環(huán)境。為了更好地推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，各社區(qū)還結(jié)合自身特色，制定了《鄰里公約》，開(kāi)展了“樓道文化”活動(dòng)，組建了“健美隊(duì)”、“木蘭隊(duì)”、“模特隊(duì)”3支隊(duì)伍，從硬件、軟件多角度、多方面改善社區(qū)建設(shè)。
3、全面做好民生保障服務(wù)。
一是全面落實(shí)各項(xiàng)惠民政策。積極推進(jìn)就業(yè)、民政、殘聯(lián)、計(jì)生、社保、住房保障、供暖等各項(xiàng)工作。截止11月共發(fā)放各類民政款項(xiàng)656819元，殘疾人年檢充磁696張；廉租房保障資格通過(guò)232戶，公租房保障資格通過(guò)129戶，加強(qiáng)社區(qū)對(duì)就業(yè)再就業(yè)作用，按要求進(jìn)一步對(duì)高校畢業(yè)生政策進(jìn)行了宣傳，共辦理高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助審核認(rèn)定3人。借助中山e家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和省“網(wǎng)上辦事大廳”，方便群眾業(yè)務(wù)辦理，通過(guò)登陸網(wǎng)站便可了解辦事流程，進(jìn)行網(wǎng)上申請(qǐng)一胎生育證和獨(dú)生子女父母光榮證辦理。
二是高度關(guān)注特殊集體生活。定期走訪特困家庭、特困殘疾人、特困職工、特困黨員，走訪慰問(wèn)65戶；建立“親情關(guān)愛(ài)檔案”，成立了特殊家庭“四對(duì)一”幫扶團(tuán)隊(duì)，定期不定期送去關(guān)懷和照顧。為轄區(qū)一戶失獨(dú)家庭發(fā)放一次性救助金10000元，后又為其申請(qǐng)了特扶金和關(guān)懷扶助金；為王順義、張鳳明、武建興等3人申請(qǐng)了醫(yī)療救助和臨時(shí)救助合計(jì)7538元；為百歲老人徐振梅發(fā)放津貼2400元。此外，為殘疾軍人、兩參人員、優(yōu)撫對(duì)象等發(fā)放慰問(wèn)金共計(jì)514877元。
三是豐富居民文化生活。積極組織群眾開(kāi)展“慶三八，婦女健身在行動(dòng)”、“我運(yùn)動(dòng)，我健康母親節(jié)”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“溫馨五月關(guān)愛(ài)母親”、“六一兒童節(jié)才藝展示””、“計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員日知識(shí)競(jìng)賽”、“健康保健知識(shí)講座”、“關(guān)懷關(guān)愛(ài)流動(dòng)人口”、“重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)”“鄰里節(jié)”系列活動(dòng)等共計(jì)40余場(chǎng)次，豐富了轄區(qū)居民的生活，增進(jìn)了鄰里感情。
四是全力做好供熱“一管到戶”交接工作，保障轄區(qū)供暖。配合華電做好供熱“一管到戶”交接工作。轄區(qū)共交換站18個(gè)，經(jīng)過(guò)和產(chǎn)權(quán)單位協(xié)調(diào)，華電接收公交公司宿舍換熱站，其余17個(gè)換熱站由華電委托物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位自行管理，供暖期結(jié)束后繼續(xù)交接。供暖期間辦事處責(zé)任到位，采取多走動(dòng)、多看、多溝通的方式，及時(shí)解決供暖期間問(wèn)題，確保今冬轄區(qū)居民能夠如期供暖。
五是扎實(shí)開(kāi)展食品藥品安全專項(xiàng)整治工作。實(shí)施社區(qū)分片包干制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，推動(dòng)監(jiān)管工作由被動(dòng)處理向主動(dòng)防控轉(zhuǎn)變，防范和遏制重特大事故、實(shí)現(xiàn)食品藥品長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略舉措。建立農(nóng)藥殘留檢測(cè)記錄臺(tái)賬制度，建立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員檔案，加強(qiáng)小餐飲整治監(jiān)管任務(wù)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不定期巡查，落實(shí)餐飲責(zé)任管理、進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工健康等制度，確保市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)校園周邊小商店及小飯桌、食堂食品安全的監(jiān)管力度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)、幼兒園、小飯桌及周邊餐飲、商店進(jìn)行定期排查。同時(shí)建立食品安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)經(jīng)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)立案查證屬實(shí)的舉報(bào)有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)群眾的舉報(bào)投訴受理率達(dá)到100%，對(duì)食品安全案件的查辦結(jié)案率達(dá)到100%。
六是認(rèn)真完成武裝兵役各項(xiàng)工作。扎實(shí)開(kāi)展民兵整組工作，對(duì)駐區(qū)單位符合年齡段的工作人員進(jìn)行編組，做到不重不漏。上半年民兵營(yíng)新編組應(yīng)急獨(dú)排40人，鐵路護(hù)路分3分隊(duì)2排31人。同時(shí)按照《征兵工作條例》文件要求，在轄區(qū)內(nèi)廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)轄區(qū)適齡青年進(jìn)行兵役登記。
4、認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)管理。
一是做好重要節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。在重大節(jié)假日等重要時(shí)期，結(jié)合我辦事處實(shí)際，制定針對(duì)性檢查實(shí)施方案，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和居民生活區(qū)開(kāi)展了“兩節(jié)”、“五一”、“9.3大閱兵”、“暑期”期間的專項(xiàng)檢查行動(dòng)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)場(chǎng)給予當(dāng)事人嚴(yán)肅的批評(píng)教育，并對(duì)責(zé)任人口頭警告，責(zé)令其立即整改，消除不安全隱患。
二是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件精神，按照不同領(lǐng)域，深入開(kāi)展商貿(mào)企業(yè)、餐飲場(chǎng)所、建筑工地、沿街門店開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。發(fā)現(xiàn)安全隱患351處，當(dāng)場(chǎng)整改完畢87處，限期整改264處。共對(duì)183家社會(huì)單位、73家餐飲單位、2家賓館，及沿街門店、倉(cāng)庫(kù)等共計(jì)509家進(jìn)行了專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題42家，發(fā)現(xiàn)安全隱患351處，督促整改1__處，當(dāng)場(chǎng)整改完畢87處，限期整改264處，發(fā)放宣傳材料180份。
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)臨近南三條市場(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)，舊住宅區(qū)、住宅一樓門店，“二合一”、“三合一”的倉(cāng)庫(kù)等的專項(xiàng)檢查，截止目前累積共計(jì)檢查417家單位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題231處，當(dāng)場(chǎng)改正70家。同時(shí)做好對(duì)轄區(qū)居民樓和企業(yè)單位電梯安全專項(xiàng)整治工作，共排查轄區(qū)居民樓2處，轄區(qū)企業(yè)單位13家，對(duì)圓明路28號(hào)新裝電梯和區(qū)質(zhì)檢大隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督查。三是加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)、宣傳工作。為了增強(qiáng)小區(qū)社區(qū)居民與人員密集場(chǎng)所人員的消防安全意識(shí)，提高人民群眾的安全素質(zhì)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全的氛圍。辦事處針對(duì)高層小區(qū)、人員密集場(chǎng)所、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、老舊小區(qū)和特殊人群、工地等場(chǎng)所易發(fā)生火災(zāi)、特殊人群消防意識(shí)較差等情況，并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，積極開(kāi)展“消防應(yīng)急演練”和“安全生產(chǎn)從我做起簽名活動(dòng)”。深入企事業(yè)單位開(kāi)展宣講活動(dòng)，宣講企事業(yè)單位12家。并分別在長(zhǎng)征街西社區(qū)高層、泰洋美食城、栗康南社區(qū)、省四院社區(qū)、市政公司、新源燕府等地組織消防知識(shí)培訓(xùn)和大型演練7次，培訓(xùn)人員820余人，發(fā)放宣傳單、圖冊(cè)__余份，懸掛條幅80余條。
三、以穩(wěn)促安，狠抓落實(shí)，打造平安祥和新環(huán)境。
1、整合資源，扎實(shí)開(kāi)展三大活動(dòng)。大力開(kāi)展“大排查、大調(diào)處、大幫扶”一體化社會(huì)矛盾化解工作，進(jìn)一步完善“日排查、周調(diào)度、月匯總、季分析”工作機(jī)制，全面梳理各類矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛和社會(huì)不穩(wěn)定因素的排查化解工作制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步暢通群眾利益訴求表達(dá)渠道，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。截止目前共排查化解各類矛盾糾紛20余起，全力做好全國(guó)、省、市、區(qū)會(huì)的、“9.3”大閱兵穩(wěn)控安保工作。
2、細(xì)致分類，全面開(kāi)展化解信訪積案專項(xiàng)行動(dòng)。辦事處將各類矛盾糾紛依據(jù)嚴(yán)重及解決的難易程度分為a、b、c三個(gè)等級(jí)進(jìn)行分級(jí)管理，a級(jí)糾紛為最嚴(yán)重及解決難度較大的，由街道黨工委書記直接關(guān)注調(diào)度，其次是b級(jí)由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究處理，再次為一般矛盾落實(shí)到社區(qū)。力爭(zhēng)從嚴(yán)、從細(xì)把矛盾摸排上來(lái)，每個(gè)矛盾分析可能的后果，盡最大努力把矛盾糾紛處理在爆發(fā)之前。同時(shí)，巧用法律援助，注重健全完善普法隊(duì)伍的建設(shè)工作，同過(guò)調(diào)動(dòng)各種積極因素，挖掘各方資源優(yōu)勢(shì)，力求在排查過(guò)程中就及時(shí)將信訪隱患化解。
3、強(qiáng)化管理，完善基層組織網(wǎng)格化管理工作。為更好的為轄區(qū)居民服務(wù)，按照區(qū)綜治辦要求，將轄區(qū)6個(gè)居委會(huì)的人、地、物、情、事、組織、服務(wù)資源、管理項(xiàng)目等，按照“點(diǎn)片結(jié)合、屬地管理，分類指導(dǎo)、方便服務(wù)，健全組織、全面覆蓋”的原則，劃分為18個(gè)社區(qū)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備1個(gè)信息管理員，將社會(huì)管理工作更加明確化。
四、創(chuàng)新載體，激發(fā)活力，加強(qiáng)基層黨建。
1、繼續(xù)落實(shí)黨的群眾路線教育活動(dòng)各項(xiàng)工作。認(rèn)真落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作，繼續(xù)做好“三嚴(yán)三實(shí)”各項(xiàng)工作，街道班子和基層黨員干部認(rèn)真貫徹省市區(qū)委一系列安排部署，認(rèn)真完成“3.23”趕考日系列活動(dòng)等規(guī)定內(nèi)容，認(rèn)真寫好學(xué)習(xí)筆記。對(duì)整改落實(shí)征集到的群眾的意見(jiàn)建議，采取多種方式解決。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展街道和社區(qū)黨員干部的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。
2、建設(shè)黨建新模式。自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我街道將學(xué)教活動(dòng)期間征集到的7大類21小項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，特別是對(duì)大雜院管理難、群眾買菜難、服務(wù)信息不對(duì)稱、困難群眾幫扶長(zhǎng)效機(jī)制缺失、鄰里關(guān)系冷漠等問(wèn)題，從思想、服務(wù)、理念上下功夫，探索整合社區(qū)資源，采取信息化手段，打造鏈接和百姓的互動(dòng)平臺(tái)。
一是建設(shè)中山e家服務(wù)平臺(tái)。搭建了中山e家網(wǎng)上家園，涵蓋了“紅色港灣、我要辦事、征集意見(jiàn)、中山微公益”等多個(gè)和群眾息息相關(guān)的板塊，讓群眾可以通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行政務(wù)辦理，初步實(shí)現(xiàn)了“便利生活、親近鄰里、和諧社區(qū)、溫暖城市”的社區(qū)黨建帶服務(wù)的目標(biāo)，現(xiàn)網(wǎng)站已舉辦“愛(ài)心衣櫥”、“兒童物品慈善義賣”、“中山榜樣”、“8分鐘相親”、“親自觀影”、“小小演說(shuō)家”等各類公益活動(dòng)。同時(shí)推出了“智慧菜籃子”三好菜園網(wǎng)上早市，初步實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上買菜，轄區(qū)內(nèi)送菜上門，有效解決了信息不對(duì)稱和轄區(qū)群眾買菜難問(wèn)題，把街道提供的服務(wù)和群眾關(guān)心的衣食住行問(wèn)題通過(guò)網(wǎng)站論壇服務(wù)的方式進(jìn)行對(duì)點(diǎn)推送。石家莊新聞及石家莊廣播882對(duì)中山e家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行了播報(bào)。
二是建立中山微信平臺(tái)。推出了中山東路街道微信服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)手機(jī)服務(wù)，讓中山東路街道辦事處的服務(wù)通過(guò)手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)無(wú)處不在，加強(qiáng)街道和群眾的互動(dòng)，讓群眾有問(wèn)題通過(guò)手機(jī)微信就能到解決。完善了“民情收集、問(wèn)題處理、民情研判、結(jié)果反饋”工作機(jī)制，真正做到百姓時(shí)刻在心，服務(wù)無(wú)時(shí)無(wú)刻。
三是推進(jìn)“兩新”黨組織建設(shè)。隨著中山路商務(wù)樓宇聚集度不斷提高，總部經(jīng)濟(jì)隆起帶效應(yīng)初顯，我街道努力構(gòu)建以黨建為核心、以服務(wù)企業(yè)為載體、以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)的新型“社區(qū)”服務(wù)模式，大力支持轄區(qū)單位成立黨組織。現(xiàn)轄區(qū)建立了勒泰中心黨支部、康輝國(guó)際旅行社黨支部等4個(gè)“兩新”組織，此外秦川文體樂(lè)器和大大集團(tuán)等“兩新”企業(yè)也在積極申請(qǐng)成立黨支部。街道積極拓展“兩新”組織的數(shù)量和質(zhì)量，豐富“兩新”組織的黨團(tuán)活動(dòng)，使“兩新”組織服務(wù)社會(huì)，參與社區(qū)建設(shè)的正能力不斷提升。
3、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。鮮明提出了培養(yǎng)“四有”干部的目標(biāo)，即有理想、有信念、有道德、有激情，有效凝聚大家共識(shí)。提出了6堅(jiān)持6反對(duì)的中山言行規(guī)范，規(guī)范大家行為，初步建立了一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)水平高、服務(wù)效果好的班子隊(duì)伍，街道干部的群眾工作能力得到大幅度提高。
以上是今年主要工作的完成情況，雖然取得了一些成績(jī)，但仍有差距和不足：
一是穩(wěn)定形勢(shì)不容樂(lè)觀，仍有上訪情況沒(méi)有完全解決；二是社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)難度大；三是“兩新”黨建缺乏不急，作用發(fā)揮仍然有限。這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。具體來(lái)說(shuō)，20__年將重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：
一是推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以探索樓宇服務(wù)新措施、新機(jī)制，并建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以服務(wù)促招商，引進(jìn)大企業(yè)、大總部入駐轄區(qū)商務(wù)樓宇。
二是全力推進(jìn)中山e家數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。下一步將在轄區(qū)進(jìn)行全方位推廣，建設(shè)健全中山電子地圖、長(zhǎng)安分局出入境戶政系統(tǒng)等功能，不斷完善我要辦事等板塊，建設(shè)手機(jī)app，力爭(zhēng)使群眾生活、工作各方面問(wèn)題得到持久妥善的解決，在真正營(yíng)造“便利生活、親近鄰里、和諧社區(qū)、溫暖城市”的居民網(wǎng)上家園，通過(guò)貼心的服務(wù)，提升居民的幸福指數(shù)。
三是加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作建設(shè)。積極協(xié)調(diào)多家單位，力爭(zhēng)為群眾提供更多活動(dòng)場(chǎng)所和活動(dòng)設(shè)施。完善社區(qū)物業(yè)聯(lián)管機(jī)制，整合志愿者服務(wù)隊(duì)伍，加強(qiáng)社區(qū)監(jiān)督和平安建設(shè)，讓居民群眾享受更多的便利服務(wù)。
四是強(qiáng)力推進(jìn)樓宇黨建特別是“兩新”組織黨建。立足勒泰中心總部經(jīng)濟(jì)隆起帶，積極拓展“兩新”組織的數(shù)量和質(zhì)量，豐富“兩新”組織的黨群中東，實(shí)現(xiàn)以黨建創(chuàng)新推動(dòng)各項(xiàng)工作升級(jí)。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)大氣防治、“兩違”項(xiàng)目建設(shè)等工作。以工地為重點(diǎn)，強(qiáng)化日常監(jiān)管；以網(wǎng)格為陣地，以壯大隊(duì)伍為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)大氣防治工作常態(tài)化。繼續(xù)做好小區(qū)環(huán)境整治、市容綜合整治等專線工作，爭(zhēng)取創(chuàng)出亮點(diǎn)，做出成績(jī)。
六是扎實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。通過(guò)建立矛盾隱患排查員機(jī)制，抓好矛盾隱患排查、信訪積案化解、穩(wěn)控責(zé)任落實(shí)，確保不發(fā)生一起集體性事件和赴省、進(jìn)京非訪案件，努力確保轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和政治安定。
辦事處年度工作匯報(bào)篇十二
201x年機(jī)關(guān)事務(wù)辦工作總體思路是：街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神，突出依法治國(guó)主題，夯實(shí)基礎(chǔ)、改革創(chuàng)新、廉潔高效，努力打造集“法治、滿意、陽(yáng)光”三位一體的機(jī)關(guān)大后勤，真正實(shí)現(xiàn)“精細(xì)管理、依法保障、高效服務(wù)”，為保障街道機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好后勤保障。
一、細(xì)化制度，打造法治后勤。
貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)方法條例》，夯實(shí)制度建設(shè)和管理機(jī)制的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)政策精神，對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房、黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行法制化、規(guī)范化管理。
（一）加強(qiáng)辦公用房管理。
貫徹《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制?？茖W(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理，穩(wěn)步推進(jìn)綜合樓回收工作，適時(shí)整合部分機(jī)關(guān)零散辦公現(xiàn)狀，從分散走向相對(duì)集中。
（二）嚴(yán)把黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作管理。
加快推行黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作，在項(xiàng)目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)劃安排、施工管理、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié)，融合施工企業(yè)的一些先進(jìn)做法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范化服務(wù)，提高項(xiàng)目管理精細(xì)度。
二、優(yōu)化管理，打造滿意后勤。
機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過(guò)績(jī)效管理、考核管理、獎(jiǎng)懲管理等手段，挖掘內(nèi)部潛力，形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍，努力為廣大機(jī)關(guān)干部職工做好服務(wù)，樹(shù)立機(jī)關(guān)后勤窗口服務(wù)形象，積極打造滿意后勤。
（一）機(jī)關(guān)事務(wù)后勤保障工作：著力在內(nèi)部管理上下功夫，結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點(diǎn)，對(duì)每一位工作人員的工作任務(wù)、職責(zé)以及管理制度進(jìn)行修訂，制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的a/b角分工制度，理順管理機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高管理效能和工作效率。機(jī)關(guān)飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段，積極探索實(shí)施績(jī)效化管理、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提高配菜服務(wù)的安全性。計(jì)劃引入第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查，廣泛征求意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升。
（二）機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量、確保行車安全”，加強(qiáng)對(duì)司駕人員的崗位培訓(xùn)，提升集中公務(wù)用車車容車況，完善值班司機(jī)和應(yīng)急司機(jī)等相關(guān)制度，做到調(diào)配及時(shí)熱情服務(wù)，保證各類政務(wù)活動(dòng)及應(yīng)急工作用車。
（三）街道采購(gòu)工作：機(jī)關(guān)事務(wù)辦計(jì)劃將社區(qū)工作站（含居委會(huì)）的辦公自動(dòng)化a.b類商品，統(tǒng)一納入我辦采購(gòu)管理。建立程序化、制度化和公開(kāi)化透明的采購(gòu)及報(bào)廢機(jī)制，建立完善的固定資產(chǎn)管理體系。
三、樹(shù)立意識(shí)、完善機(jī)制，打造節(jié)約后勤。
堅(jiān)持把“符合政策規(guī)定，保證使用功能，體現(xiàn)以人為本，滿足服務(wù)需求，務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則，從節(jié)能降耗的長(zhǎng)期性著眼，從節(jié)能降耗的可行性著手，做好節(jié)能降耗的整體方案。
一是深入開(kāi)展節(jié)能宣傳。通過(guò)張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺(tái)加大宣傳力度，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)節(jié)約能源的重視程度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部節(jié)能宣傳，倡導(dǎo)低碳出行，公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車出行，通過(guò)節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動(dòng)引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣，變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”，真正從主觀上提升節(jié)能意識(shí)，帶動(dòng)節(jié)能工作的開(kāi)展。
二是完善節(jié)能機(jī)制建設(shè)。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計(jì)管理體系和制度，狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項(xiàng)措施。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。
三是提高各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用效率。深化經(jīng)費(fèi)使用意識(shí)，提高經(jīng)費(fèi)使用效率，制定詳細(xì)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，改變專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用缺乏計(jì)劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等規(guī)定，嚴(yán)格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金，另一方面，用足用好每一分錢。
（三）廉潔自律，打造陽(yáng)光后勤。
（一）狠抓作風(fēng)建設(shè)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。今后，要繼續(xù)圍繞中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定，抓好作風(fēng)建設(shè)，做到有令必行、有禁必止，倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，堅(jiān)持勤儉辦事。
（二）狠抓制度建設(shè)。執(zhí)行制度要嚴(yán)格，違反制度要追責(zé)。作為后勤部門，必須著眼于“管細(xì)、管小、管用”，緊緊抓住人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)大的重點(diǎn)崗位，建立健全操作性強(qiáng)、切實(shí)管用的采購(gòu)制度規(guī)定、辦公用品報(bào)廢制度、固定資產(chǎn)管理體系，做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。
（三）狠抓監(jiān)督制約。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時(shí)，也要充分發(fā)揮紀(jì)檢（監(jiān)察室）和群眾的監(jiān)督力量，加強(qiáng)事前防范、事中監(jiān)督、事后問(wèn)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)政府采購(gòu)制度，一切辦公采購(gòu)按區(qū)采購(gòu)中心下發(fā)的金額標(biāo)準(zhǔn)采辦。規(guī)范采購(gòu)行為，節(jié)約采購(gòu)成本；規(guī)范項(xiàng)目。
合同。
簽訂，層層把關(guān)，陽(yáng)光操作；加大機(jī)關(guān)事務(wù)公開(kāi)力度，提高后勤工作透明度，努力讓后勤工作在陽(yáng)光下運(yùn)行、在法治軌道內(nèi)運(yùn)行。
按照《區(qū)政府辦公室關(guān)于為起草政府。
工作報(bào)告。
提供相關(guān)材料的通知》的要求，文化街高度重視，對(duì)201x年主要任務(wù)目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、取得成績(jī)進(jìn)行了詳實(shí)的總結(jié)，同時(shí)立足發(fā)展，結(jié)合街道工作實(shí)際，規(guī)劃制定了201x年的。
下面，就201x年預(yù)。
工作總結(jié)。
一、201x年工作預(yù)總結(jié)。
201x年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的一年。這一年，文化街道辦事處在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體街社干部，以招商引資和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為中心，以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn)，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ)，以為轄區(qū)居民服務(wù)為己任，突出抓好了招商引資、社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生整治、民政、司法、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障以及黨建等項(xiàng)工作，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)了街區(qū)建設(shè)，提高了街政管理水平，街道的各項(xiàng)事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，為全區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
(一)、招商引資工作碩果累累。
戶，年總投資約17，266萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)總面積128，985.5平方米，年?duì)I業(yè)收入13，975萬(wàn)元，利稅687萬(wàn)元，從業(yè)人員4177人。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為轄區(qū)居民增收、財(cái)政增長(zhǎng)、剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要途徑。
（二）社區(qū)建設(shè)不斷完善。
（三）、人口與計(jì)劃生育工作成效顯著。
文化街共育齡婦女11610人、已婚育齡婦女9067人。年內(nèi)出生人口126人，死亡66人，人口出生率為98.4%，計(jì)劃生育率為98.15﹪，人口自然增長(zhǎng)率控制在1.766‰以內(nèi)。幾年來(lái)本著“以人為本”的原則，樹(shù)立以“人性關(guān)愛(ài)、人情關(guān)愛(ài)、人文關(guān)愛(ài)”的理念，以宣傳教育為主，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《吉林省人口與計(jì)劃生育條例》，堅(jiān)持依法管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織帶領(lǐng)全體街社干部，以控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，深入開(kāi)展了“三結(jié)合”與“五關(guān)愛(ài)”活動(dòng)和婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，促進(jìn)婚育觀念的轉(zhuǎn)變；繼續(xù)加強(qiáng)了計(jì)劃外生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作力度，搞好了計(jì)生。
按照建設(shè)富裕、秀美、文明、和諧百春園的總體要求，本著高標(biāo)準(zhǔn)、高起步、高實(shí)效、創(chuàng)一流的工作原則，以跨越發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)推動(dòng)和諧百春園的全面發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特制定街道未來(lái)五年工作規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以打造"自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型"為戰(zhàn)略目標(biāo)，以構(gòu)建和諧百春園為工作主題，圍繞"一條主線、兩個(gè)重點(diǎn)、三大工程、四項(xiàng)突破"工作思路，創(chuàng)新思維方法，樹(shù)立街道新形象，為全區(qū)的"五區(qū)"戰(zhàn)略建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，促進(jìn)和諧百春園的全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo)。
走經(jīng)營(yíng)城市之路，堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展，積極構(gòu)建人本百春園、平安百春園、數(shù)字百春園、亮麗百春園、和諧百春園的工作目標(biāo)。
三、工作任務(wù)和措施。
（一）貫穿"一個(gè)主線"。
貫穿"保穩(wěn)定，促發(fā)展，構(gòu)建和諧百春園"這一主線，基本形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及干部隊(duì)伍建設(shè)，要下大力量抓好三支隊(duì)伍的建設(shè)（機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，社區(qū)居委會(huì)支部書記、主任隊(duì)伍，基層社區(qū)黨員隊(duì)伍）。不斷提高干部隊(duì)伍理論水平和綜合素質(zhì)，不斷提高干部隊(duì)伍的工作水平和奉獻(xiàn)精神，本著"交任務(wù)、壓擔(dān)子、重培養(yǎng)"的原則，讓廣大年輕干部在工作實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，發(fā)揮特長(zhǎng)，得到鍛煉，進(jìn)步更快，為街道未來(lái)五年各項(xiàng)工作的奠定基礎(chǔ)和提供人力資源保證。
（二）圍繞"兩個(gè)重點(diǎn)"。
1、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點(diǎn)，大力發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)，實(shí)施商貿(mào)興街，服務(wù)強(qiáng)街戰(zhàn)略，全力打造商貿(mào)中心、文化教育中心、社區(qū)服務(wù)中心。二是增強(qiáng)發(fā)展后勁，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，加大招商引資力度。突出"七里坪家政服務(wù)中心"（國(guó)家立項(xiàng)）、"市殘疾人服務(wù)中心"（已報(bào)省立項(xiàng)目庫(kù)）、計(jì)生技術(shù)服務(wù)大樓（已報(bào)區(qū)項(xiàng)目庫(kù)）、百春園物業(yè)管理公司、社區(qū)家政服務(wù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加大以推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育文化產(chǎn)業(yè)等"熱點(diǎn)"項(xiàng)目招引客商，招商引資突破13000萬(wàn)元。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)100%，突破2.4億元，實(shí)現(xiàn)居民人均增收20xx元。
2、以社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。一是以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法，標(biāo)本兼治，強(qiáng)化教育，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；二是強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級(jí)組織體系，以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位；三是以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域；四以社區(qū)自治為方向，加大社區(qū)建房力度，在五個(gè)社區(qū)組建社區(qū)服務(wù)中心；五是以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)；五是以社區(qū)建房。
（三）抓好"三大工程"。
1、抓好"靚麗工程"，實(shí)現(xiàn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速。一是抓好對(duì)五個(gè)社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造，切實(shí)改善居民區(qū)生活質(zhì)量，營(yíng)造和諧的人居環(huán)境。二是各社區(qū)分別建立了各自的示范街巷和院落，推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和綜合配套設(shè)施建設(shè)，形成連點(diǎn)成線，連線成片，滾動(dòng)發(fā)展新態(tài)勢(shì)。三是對(duì)現(xiàn)有的百春游園改造，增添游園設(shè)施，提高游園品位，成為社區(qū)休閑樂(lè)園。
2、抓好"陽(yáng)光工程"，實(shí)現(xiàn)居民保障擴(kuò)容。一是街道、社區(qū)、企事業(yè)單位免費(fèi)對(duì)下崗失業(yè)居民，尤其是4050人員提供勞動(dòng)技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識(shí)培訓(xùn)，以社區(qū)家政服務(wù)中心為索引，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位，力爭(zhēng)201x年所有社區(qū)達(dá)到最充分就業(yè)社區(qū)，達(dá)到零失業(yè)率。二是擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面。三是結(jié)合上級(jí)醫(yī)療政策，推行新型居民合作醫(yī)療。建立個(gè)人交費(fèi)、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)90％以上。四是完善低保保障機(jī)制，形成低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是創(chuàng)辦社區(qū)"愛(ài)心超市"，以零利潤(rùn)服務(wù)社區(qū)弱熱群體，營(yíng)造和諧的生活保障環(huán)境。
3、抓好"藍(lán)天。
工程"，實(shí)現(xiàn)計(jì)生服務(wù)提質(zhì)。一是深入"四優(yōu)"服務(wù)（"四優(yōu)"是指針對(duì)計(jì)生困難戶、下崗職工、獨(dú)生子女傷殘、死亡家庭、孤寡老人等人群實(shí)行優(yōu)先享受低保、優(yōu)先就業(yè)；聯(lián)合社區(qū)超市、學(xué)校、診所、藥店對(duì)其實(shí)行優(yōu)惠購(gòu)物、優(yōu)惠看病、優(yōu)惠入學(xué)；對(duì)育齡群眾實(shí)行計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)；聯(lián)合職能部門優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人居環(huán)境）。二是充分利用"百春游園"和社區(qū)健身場(chǎng)，協(xié)會(huì)活動(dòng)室，圖書室建立留兒童樂(lè)園。三是打造全市計(jì)生服務(wù)精品牌----深入推行"婚育新風(fēng)進(jìn)校園入課堂"。四是搞好"五個(gè)服務(wù)"（政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)、一條熱線釋疑解惑服務(wù)），實(shí)現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)，使群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意率達(dá)90%以上，意外妊娠率控制在10%以下，計(jì)生率98.5%以上，爭(zhēng)創(chuàng)全市人口與計(jì)劃生育示范街道。
（四）力爭(zhēng)"四項(xiàng)突破"打造"四大品牌"。
1、力爭(zhēng)社會(huì)綜治工作新突破，打造平安百春園。
一是完善社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，廣泛開(kāi)展以禁毒為重點(diǎn)的嚴(yán)打斗爭(zhēng)，深化創(chuàng)建"無(wú)毒害"單位、"安全文明小區(qū)"和消防進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，做好矛盾糾紛調(diào)處工作；二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向單位、樓棟、單元、家庭延伸，加強(qiáng)了社區(qū)巡邏隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，初步建立起了社區(qū)群防群治機(jī)制和保障體制。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防安全進(jìn)腦入心、進(jìn)組入棟、進(jìn)門入室"為主旋律的消防工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。
2、力爭(zhēng)在社區(qū)管理模式新突破，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)，打造數(shù)字百春園。社區(qū)建設(shè)及管理要以滿足社區(qū)居民多層次需求為目的，以提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)為宗旨，以資源共享、社會(huì)共建為依托，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的社區(qū)建設(shè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，努力把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅，居住方便，配套齊全，整潔有序，寧?kù)o祥和，健康文明，穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代化城市新型社區(qū)。一是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立街道、社區(qū)兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)，并能過(guò)社區(qū)網(wǎng)將觸點(diǎn)向樓棟、單元延伸，建立四級(jí)網(wǎng)絡(luò)。二是抓信息建設(shè)。建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)，完成街道、社區(qū)二級(jí)服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對(duì)接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。
3、力爭(zhēng)城市建設(shè)新突破，打造亮麗百春園。按照區(qū)委、區(qū)政府"五區(qū)戰(zhàn)略"總體要求，未來(lái)五年內(nèi)，充分發(fā)揮街道區(qū)域性、屬地化管理職能，動(dòng)員社會(huì)力量，把城市管理工作提高到一個(gè)新的水平，使轄區(qū)廣大居民生活質(zhì)量得到根本改善，使每一個(gè)社區(qū)都能達(dá)到凈化、綠化、序化、美化標(biāo)準(zhǔn)。一是成立專門的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，實(shí)現(xiàn)管理模式的三個(gè)轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，變突擊管理為經(jīng)常管理，變管理城市為經(jīng)營(yíng)城市。二是繼續(xù)鞏固硬化、綠化、燈化率。全力配合做好群眾綠化、城市建設(shè)配套綠化、拆違還綠等工作。三是建設(shè)節(jié)約型城區(qū)，發(fā)揮街道團(tuán)委作用，組建社區(qū)環(huán)保志愿者隊(duì)伍，建立和健全社區(qū)環(huán)保節(jié)能管理制度和群眾性的環(huán)境監(jiān)督體系。
4、力爭(zhēng)精神文明建設(shè)新突破，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升，打造和諧百春園。認(rèn)真貫徹《公民道德綱要》，建立社區(qū)國(guó)旗臺(tái)座。廣泛組織群眾性文體活動(dòng)活動(dòng)。以百春園社區(qū)為試點(diǎn)啟動(dòng)社區(qū)居民大型晨練活動(dòng)。深入扎實(shí)地開(kāi)展各級(jí)文明社區(qū)街巷創(chuàng)建工作。一是要總結(jié)提煉出"百花精神"，使之成為"百花精神"的公德名片和品位標(biāo)志。二是要通過(guò)設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛(ài)百春園的自豪感、遵守社會(huì)公德維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開(kāi)展"文明戶"評(píng)選活動(dòng)，倡導(dǎo)文明、友愛(ài)、誠(chéng)信、節(jié)約的社會(huì)新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場(chǎng)文化和校園文化，營(yíng)造和諧的文化氛圍。
辦事處年度工作匯報(bào)篇十三
今年以來(lái)，我鄉(xiāng)堅(jiān)持“基礎(chǔ)先行、項(xiàng)目帶動(dòng)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、生態(tài)發(fā)展”的發(fā)展思路，以搶抓項(xiàng)目為抓手，突出農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)管理等重點(diǎn)，拓寬農(nóng)民增收渠道，延長(zhǎng)農(nóng)民增收鏈條，整體上有效地促進(jìn)農(nóng)民增收，取得了較好成效。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、主要工作
（一）夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，基礎(chǔ)先行。為夯實(shí)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，我鄉(xiāng)積極加快改善交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，有力增強(qiáng)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一是按照“兩縱兩橫”網(wǎng)絡(luò)化、建環(huán)線的思路，打通斷頭路，構(gòu)筑致富路，多方籌措資金，充分發(fā)動(dòng)引導(dǎo)群眾，利用“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策和高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目，完成通組水泥路14.2公里，新修碎石路1.6公里，形成四通八達(dá)的農(nóng)村致富路網(wǎng)。二是在用途管制的前提下支持村組對(duì)集體山坪塘公開(kāi)競(jìng)拍使用權(quán)，以維修整治山坪塘、囤水田為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，調(diào)動(dòng)群眾興修水利的積極性，整治山坪塘5口，新增蓄水能力5000余方，有力增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)抵御旱災(zāi)能力；積極推動(dòng)胡灣水庫(kù)引水工程建設(shè)，做好協(xié)調(diào)工作，目前施工隊(duì)伍已進(jìn)駐，即將開(kāi)工建設(shè)。
（二）試點(diǎn)示范帶動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是組織村組干部赴蒲江、綿陽(yáng)、峨眉山天全等地外出考察，幫助農(nóng)民打開(kāi)眼界，解放思想，尋找發(fā)展思路，“走出去，引進(jìn)來(lái)”，激發(fā)農(nóng)民增收致富的信心和決心，加快全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是加大試點(diǎn)示范引導(dǎo)力度，建設(shè)中秋酥脆棗、生態(tài)生豬養(yǎng)殖、綠化苗木等示范基地，讓一些敢闖敢干的示范戶樹(shù)立了信心，同時(shí)也帶動(dòng)了其他農(nóng)戶生產(chǎn)觀念的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮了良好的示范效應(yīng)。新建中秋酥脆棗種植100畝，投資50萬(wàn)元的年出欄2.4萬(wàn)只生態(tài)雞養(yǎng)殖場(chǎng)正在加快建設(shè)，規(guī)劃的同心、嚴(yán)灣600畝茶葉基地即將栽種，和平村200畝獼猴桃、青山村200畝核桃等示范基地已完成規(guī)劃。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，充分發(fā)揮農(nóng)技人員職能作用，深入田間地頭對(duì)種養(yǎng)殖示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提升管理技術(shù)水平，發(fā)揮示范帶頭作用。
（三）抓好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民現(xiàn)金收入。堅(jiān)持把促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，切實(shí)抓好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)和勞務(wù)輸出工作。積極支持本地煤礦企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)技改升能，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)化。同時(shí)，深入開(kāi)展春風(fēng)行動(dòng)，組織實(shí)施陽(yáng)光工程培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能，提升外出務(wù)工人員綜合素質(zhì)。針對(duì)我鄉(xiāng)群眾習(xí)慣煤礦企業(yè)務(wù)工特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)接引導(dǎo)，協(xié)調(diào)瀘州古敘煤礦招工。截止目前，全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)2400余人，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)人口的33%，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)4500余萬(wàn)元，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為全鄉(xiāng)農(nóng)民增收的重要支柱之一。
（四）優(yōu)化管理服務(wù)，落實(shí)民生政策。全面貫徹落實(shí)國(guó)家扶農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策和我縣助農(nóng)增收20條意見(jiàn)，切實(shí)抓好糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等政策落實(shí)，堅(jiān)持做到執(zhí)行不打折不走樣，真正使政策不縮水、資金不改變用途，確保各項(xiàng)惠農(nóng)資金及時(shí)足額兌現(xiàn)到群眾手中；認(rèn)真實(shí)施各類民生工程，全面落實(shí)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、政策性農(nóng)業(yè)林業(yè)保險(xiǎn)、小額意外傷害保險(xiǎn)，為農(nóng)民增收致富構(gòu)筑兜底保障網(wǎng)；扎實(shí)推進(jìn)村民自治，加強(qiáng)《村民委員會(huì)組織法》的宣傳貫徹，調(diào)動(dòng)群眾參與村級(jí)管理的積極性，增強(qiáng)自我管理、自我服務(wù)的能力，抓好村務(wù)公開(kāi)，以公開(kāi)促公平公正，增進(jìn)干部群眾相互理解與支持。
二、存在的困難和問(wèn)題
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強(qiáng)。**鄉(xiāng)地處沐川西北邊緣，國(guó)家農(nóng)田水利項(xiàng)目從未安排到我鄉(xiāng)，農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。黃海路路況較差，群眾銷售農(nóng)副產(chǎn)品成本較高，也是造成農(nóng)民增收困難的重要原因。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整依然滯后。主觀上講，煤礦企業(yè)務(wù)工都是我鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，不想產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)是普遍心理；客觀上講，缺乏國(guó)家扶持政策也是我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后的重要原因。
三、下步工作打算和具體措施
（一）加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極增去政策支持，集中民智、凝聚民力，加快實(shí)施全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照“一村一品”的產(chǎn)業(yè)布局和“基礎(chǔ)先行、項(xiàng)目帶動(dòng)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、生態(tài)發(fā)展”的發(fā)展思路，抓好大戶龍頭培養(yǎng)，建好青山村中秋酥脆棗、核桃、嚴(yán)灣村和同心村茶葉、和平村獼猴桃示范基地，加快全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
（二）加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)加大對(duì)接匯報(bào)力度，做好產(chǎn)業(yè)道、農(nóng)田水利、場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快爭(zhēng)取實(shí)施**至犍為泉水鎮(zhèn)出境主通道改造，提升村組道路通暢水平，新建改造村組水泥路10公里以上，使全鄉(xiāng)通組公路硬化率達(dá)到100%；利用好“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，大力新建山坪塘、蓄水池，不斷提升水利保障能力。
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辦事處年度工作匯報(bào)篇十四
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一、主要工作任務(wù)。
1、以xx物流園區(qū)建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。充分利用區(qū)政府開(kāi)發(fā)建設(shè)物流園區(qū)的有利時(shí)機(jī),把xx物流園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的突破口，按照“改造、補(bǔ)充、引進(jìn)、爭(zhēng)缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標(biāo)，舉全街之力，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項(xiàng)目以及周邊三產(chǎn)項(xiàng)目的招商補(bǔ)位工作，使之盡快發(fā)揮對(duì)xx地區(qū)的集聚和輻射效應(yīng)。
2、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)；努力引進(jìn)外埠企業(yè)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入按可比口徑確保增長(zhǎng)10%，生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15%，固定資產(chǎn)投資15000萬(wàn)元,實(shí)際使用外資600萬(wàn)美元，引進(jìn)外埠企業(yè)15戶，外埠資金18000萬(wàn)元，新增私營(yíng)企業(yè)40戶，個(gè)體工商戶300戶，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬(wàn)元，高科技項(xiàng)目7個(gè)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品5項(xiàng)。
3、深化經(jīng)濟(jì)體制改革，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。要以產(chǎn)權(quán)明晰、防止國(guó)有資產(chǎn)流失、維護(hù)職工權(quán)益為目標(biāo)，深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持“多服務(wù)少干預(yù)，多扶持少指令”的原則，真正實(shí)現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營(yíng)上放開(kāi)、在管理上放手，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。
4、全力做好為民辦實(shí)事項(xiàng)目。從“兩從”的角度出發(fā)，把為民辦實(shí)事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機(jī)室、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房裝修擴(kuò)建、創(chuàng)業(yè)技能促進(jìn)中心（攜手便民服務(wù)社）、社區(qū)居民大學(xué)等八項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。要求各部門認(rèn)真抓好項(xiàng)目落實(shí)工作，尤其要落實(shí)好群眾反映強(qiáng)烈，急需解決的項(xiàng)目，要按照責(zé)任分工和時(shí)間進(jìn)度表，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，把好事做實(shí)，把實(shí)事辦好。
5、全面加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、切實(shí)提高社區(qū)服務(wù)水平。一是要做好香榮社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房的建設(shè)工作，工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作；有計(jì)劃的配備硬件設(shè)備，使6個(gè)社區(qū)的辦公條件基本達(dá)到區(qū)民政局要求的標(biāo)準(zhǔn)，按照智能型社區(qū)要求，積極爭(zhēng)取財(cái)政扶持，對(duì)6個(gè)社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，使6個(gè)社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。二是要做好第六屆社區(qū)居委會(huì)的換屆選舉工作，新一屆的'社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行培訓(xùn),堅(jiān)持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要?jiǎng)?chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機(jī)制和運(yùn)行體系。三是進(jìn)一步規(guī)范攜手便民服務(wù)社的管理，深化市場(chǎng)化運(yùn)作途徑和內(nèi)容，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)透明度；向居民定期發(fā)行《社區(qū)簡(jiǎn)報(bào)》，讓居民及時(shí)了解和掌握社區(qū)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。充分發(fā)揮樓組長(zhǎng)、志愿者隊(duì)伍及中介組織作用，進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合社區(qū)服務(wù)中心大樓的現(xiàn)有資源，使社區(qū)服務(wù)工作深入到樓院?；I備成立社區(qū)居民大學(xué)，同時(shí)，將兒童教育基地品牌做專做精。四是健全社區(qū)保障體系，深化社區(qū)公共服務(wù)社與經(jīng)常性社會(huì)捐助工作，再成立1-2個(gè)愛(ài)心超市或救助超市，增加公共服務(wù)社新的服務(wù)項(xiàng)目，力爭(zhēng)50%的社員投身到項(xiàng)目建設(shè)中來(lái)。五是爭(zhēng)取財(cái)政支持，在香錦廣場(chǎng)設(shè)立一所自助網(wǎng)亭，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自主上網(wǎng)查詢、網(wǎng)上交費(fèi)等功能。六是認(rèn)真做好雙擁共建和殘聯(lián)工作，上半年對(duì)社區(qū)雙擁專干進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)共建意識(shí)，并成立xx街道社區(qū)雙擁便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)；建立xx殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心，充分發(fā)揮社區(qū)殘疾專職委員的作用，對(duì)轄區(qū)殘疾人進(jìn)行登記、建冊(cè)、錄入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。七是按照“星光”計(jì)劃的要求，上半年對(duì)轄區(qū)內(nèi)6處建身路徑進(jìn)行全面檢修，有計(jì)劃的增設(shè)新的建身器材，豐富居民活動(dòng)內(nèi)容。規(guī)范社區(qū)文體活動(dòng)隊(duì)伍，全年舉辦社區(qū)大型文藝活動(dòng)10常八是加大再就業(yè)工作力度。結(jié)合街道實(shí)際，制定出以援助大齡就業(yè)困難人員為重點(diǎn)，以加大小額貸款力度、擴(kuò)大崗位挖掘范圍、強(qiáng)化技能培訓(xùn)與崗位安置相結(jié)合的培訓(xùn)目標(biāo)為主要內(nèi)容，加強(qiáng)基礎(chǔ)資源管理，全面促進(jìn)再就業(yè)工作。積極爭(zhēng)得市區(qū)扶持資金，鼓勵(lì)扶持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，年內(nèi)推出自主創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型2-3個(gè)，凈增就業(yè)崗位2800個(gè)，提供公益性崗位139個(gè)，確保實(shí)現(xiàn)就業(yè)2300人，培訓(xùn)各類人員360人，新建再就業(yè)基地2個(gè)，創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)2個(gè)，安置大齡困難人員150人。強(qiáng)化再就業(yè)工作宣傳意識(shí)，年內(nèi)組織2次較有影響的用工信息發(fā)布會(huì)。
辦事處年度工作匯報(bào)篇十五
連日來(lái)，為切實(shí)保障各族群眾安全溫暖過(guò)冬，葉城縣供熱企業(yè)多措并舉，著力提升供熱管理水平，全力確保今冬供暖安全平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。
在葉城縣陽(yáng)光熱力公司，工作人員正在對(duì)鍋爐狀態(tài)、閥門開(kāi)關(guān)情況進(jìn)行巡檢，對(duì)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。中城區(qū)片區(qū)組長(zhǎng)爾盼·圖爾迪說(shuō)：“我們要保證每一個(gè)司爐工的安全操作，接到居民的投訴電話，及時(shí)處理，確保供熱安全，居民滿意?！?BR> 進(jìn)入供熱季，陽(yáng)光熱力公司不斷壓實(shí)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)和供熱保障制度，加大安全管控力度，多措并舉提升服務(wù)水平和管理能力，開(kāi)設(shè)24小時(shí)服務(wù)熱線，第一時(shí)間解決居民的供暖訴求，同時(shí)不定期對(duì)供暖設(shè)施進(jìn)行巡檢維修，保障鍋爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
陽(yáng)光熱力公司黨支部書記張洪偉介紹，目前，公司共運(yùn)營(yíng)鍋爐房24座，換熱站11座，為全縣38個(gè)保障性住房小區(qū)的居民供暖。十月底，全面啟動(dòng)了城市集中供暖工作，公司班子成員每天對(duì)各自分片區(qū)的熱源點(diǎn)、換熱站進(jìn)行巡查巡檢，發(fā)現(xiàn)供熱設(shè)施存在的隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，保證所有的供熱設(shè)施正常運(yùn)行。
葉城縣中城區(qū)和諧社區(qū)雪域d區(qū)是集中供熱小區(qū)之一，自集中供熱以來(lái)，房子暖和了，居民的.心情舒暢了。居民閔東東說(shuō)：“供暖以來(lái)，室溫保持在二十四五度，房子挺暖和的?！?BR> 葉城縣陽(yáng)光熱力公司供熱總戶數(shù)達(dá)4萬(wàn)多戶，供熱管網(wǎng)總長(zhǎng)210余公里，供熱入網(wǎng)面積210余萬(wàn)平方米。為保證供熱工作安全穩(wěn)定有序運(yùn)行，公司提前謀劃，高位推動(dòng)，對(duì)部分供熱區(qū)域可能會(huì)出現(xiàn)的低溫區(qū)和故障區(qū)的設(shè)施設(shè)備、管網(wǎng)進(jìn)行重點(diǎn)排查檢測(cè)，確保每一個(gè)設(shè)備、每一條供熱管道都處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。