散文是一種抒發(fā)感情和思考的形式，可以自由表達(dá)個人的觀點(diǎn)和情感。總結(jié)要言之有物，避免泛泛而談。接下來，讓我們一起來了解一些相關(guān)的專家觀點(diǎn)和研究成果。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇一
尊敬的徐總:。
從xx年4月我來到公司到今天，已經(jīng)整整六年了，首先謝謝你們在此期間對我的關(guān)照和信任，而在這六年來，我們之間有過誤會和矛盾，但更多的是和諧相處，彼此的支持與幫助，也正因為如此，我才在這里工作了如此長的時間。我相信作為公司的管理者，你們二位的平易近人是不可多得的，所以我也有了愉悅的心情和工作熱情。
從我剛進(jìn)公司對一切一無所知，到成功的銷售了第一臺機(jī)器，你們也是在不斷的鼓勵和幫助，對此我十分感謝和感動。之后公司的人雖然不多但我們一直都是共同努力的工作，一起備貨，驗看機(jī)器，打包發(fā)貨，相互配合去演示產(chǎn)品，都體會過了工作的繁忙和成功的欣慰，也曾一起討論成敗的經(jīng)驗，或抱怨或笑談，我們都如此的一路走過來。
曾經(jīng)很多次公司都是組織出去放松和聚餐，這讓大家在一起更加的融洽和開心，每一年的結(jié)束和開始都是伴著笑聲而來的!這六年來，公司走了一些人也來了一些人，但我們依然如是的合作著，工作一切也都照舊進(jìn)行著。時間的變化總會帶來人與事的變化，生意場更是如此，周邊環(huán)境日益變化，我們的工作自然也要受到影響與順應(yīng)變化!
作為公司旗下的員工，我不可以推卸責(zé)任，也推卸不了責(zé)任，而且是必須為此負(fù)責(zé)任的，所以當(dāng)公司做出某些決定后，我也欣然接受了，此期間雖然也有過磋商，但最后決定下來后作為個人來講，并沒有提出更多的異議。一切又都?xì)w于平靜，工作又重新開始了!
變化總歸要改變些什么的，公司從上到下都盼望的銷量一直就沒上去，大家都在苦惱都在琢磨，也都再想辦法。工作方法問題?工作熱情問題?或是大環(huán)境的問題?領(lǐng)導(dǎo)在考慮，員工也在考慮，畢竟這是與公司所有人休戚相關(guān)的事情，從公司到個人的利益都是要靠銷售產(chǎn)品來保證的，這個事實大家都是明白的呀!但為什么當(dāng)前的處境無法改變?原因也許很多，也許很簡單。但應(yīng)該想辦法解決了，不然會“積勞成疾”的!
經(jīng)過很長時間的考慮，我想離開是于公于私都好的一個選擇，這樣的選擇對公司領(lǐng)導(dǎo)來講也是一個負(fù)責(zé)人的態(tài)度!所以我希望以即日起離開公司，離開現(xiàn)在的職位!
這個決定并不好作出，因為這么長時間以來，從上到下多多少少是有交情在的!這也正是我沒有直接當(dāng)面提出離開，而是悄悄把這封沒有標(biāo)題的信放在二位領(lǐng)導(dǎo)桌子上的原因吧!當(dāng)然，當(dāng)看到信后再找我面談，話則會更易說開!最后我還是要在向二位領(lǐng)導(dǎo)說聲感謝，“感謝你們許多年來的信任和幫助，我很留戀曾經(jīng)的日子!”
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應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇二
在xx分公司所有員工的印象中，xxx總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的困難和挑戰(zhàn)，而且還要主動從員工中去獲取抱怨信息，傾聽他們的心聲，這是他主動工作的一慣表現(xiàn)。作為xx分公司總經(jīng)理的他，常掛在嘴邊的話：“只有做不好的事，沒有壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要不斷的往前沖”、“人生難得幾回搏!現(xiàn)在正是需要拼搏的時候?！蔽迥甑膭?chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不僅贏得了員工的擁護(hù)和愛戴，也贏得了競爭對手的佩服和尊重。
這位在鐵路上干了20余年、積累了豐富管理經(jīng)驗的人，帶領(lǐng)xx分公司全體員工創(chuàng)造了一個又一個奇跡，使固定電話連年翻番，累計達(dá)到9萬余戶，增長速度129%，寬帶發(fā)展從無到有,用戶累計達(dá)到1.8萬戶,增長速度113%，電信經(jīng)營收入從成立之初的85萬元/年，到xxx萬元/年，20xxxx萬元，xxxx萬元，經(jīng)營收入不斷攀升，實現(xiàn)了連續(xù)翻番。利潤逐年翻番，年實現(xiàn)利潤xxx余萬元，20實現(xiàn)利潤xxx余萬元。企業(yè)效益不斷增長，個人收入不斷增加，員工隊伍積極穩(wěn)定。涌現(xiàn)了省級勞動模范、火車頭獎?wù)?、信產(chǎn)部服務(wù)明星、鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工。
一、精明是他的特質(zhì)。
精明在控制投資上。他抓住了同行業(yè)競爭其實就是成本的競爭，尤其是建設(shè)成本競爭這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在xx分公司建設(shè)上，他不僅對建設(shè)的城區(qū)和小區(qū)，都要到現(xiàn)場去進(jìn)行巡查評估，對項目進(jìn)行可行性論證，掌握第一手資料，要求所有項目，必須經(jīng)過仔細(xì)分析研討后方可進(jìn)行上報，還嚴(yán)格施工時間和材料管理，建立了相應(yīng)制度加以保障，使每個項目在最短的時間內(nèi)完成工程建設(shè)投入運(yùn)營，為市場發(fā)展?fàn)幦∠葯C(jī)。對所有的電纜、設(shè)備、輔料的采購逐項進(jìn)行核對，每一米電纜和每一塊用戶板件，都嚴(yán)格究其使用和管理調(diào)配，使其利用率力爭達(dá)到最佳狀態(tài)，杜絕閑置設(shè)備和材料。他常說，如果要讓公司跨掉，只要不控制工程建設(shè)就可以讓公司面臨絕境，如果要讓公司發(fā)展，就必須嚴(yán)格控制工程建設(shè)成本。所以分公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，得益于在前幾年對工程建設(shè)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制住。從公司近幾年的發(fā)展勢頭來看就是很好的例證。目前分公司僅用1.12億元總投資，覆蓋了xx、xx、xx三個地市十六個市、區(qū)、縣城鎮(zhèn)。相對其他運(yùn)營企業(yè)，建設(shè)成本大幅壓縮，形成了分公司核心競爭力。這給后期的市場發(fā)展提供了有力保障。
精明在市場經(jīng)營上。在固話市場領(lǐng)域鐵通沒有別的優(yōu)勢，在他的帶領(lǐng)下，分公司從一開始就以誠信示人，以誠心對人，在宣傳制作業(yè)務(wù)宣傳單上，突出宣傳可提供話費(fèi)詳單，讓用戶明白消費(fèi)，其資費(fèi)政策、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)盡量做到簡明易懂，在用戶中得到很好的口碑，所以，即使在公司互聯(lián)互通最困難的時候，用戶也沒有因此而轉(zhuǎn)網(wǎng)，成為了鐵通的忠實用戶。
在營業(yè)廳的設(shè)置上精心選點(diǎn)、裝修簡潔、突出形象，強(qiáng)化廣告效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價值，盡可能的方便用戶，滿足用戶的需求，對于鐵通這個新興運(yùn)營企業(yè)來說，既加強(qiáng)了宣傳，又方便了與用戶的溝通，得到了用戶的信賴，對它網(wǎng)用戶有很好的吸引力，用戶迅速遞增。
他發(fā)現(xiàn)了鐵通公話巨大的廣告效應(yīng)，要求各營業(yè)部在公話桌上制作統(tǒng)一的鐵通宣傳用語，使城區(qū)到處都有中國鐵通標(biāo)識，外部形象的宣傳得到有力加強(qiáng)，現(xiàn)在樂山鐵通的知名度、用戶的認(rèn)可度不斷提升。
精明在財務(wù)管理上，以制度管事、管人。從到2004年，xx分公司的財務(wù)管理日益規(guī)范，各類管理制度不斷完善，資金的使用流向、數(shù)額清晰透明，資金使用效率明顯提高。為提高經(jīng)營收入的真實、及時、完整，公司制定了《經(jīng)營部營業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財務(wù)管理，在接受總部和國資委審計檢查中，得到了較高的評價。
二、務(wù)實是他的做事準(zhǔn)則。
在分公司的經(jīng)營和管理上講究實事求是，不盲目攀比，決不為了完成指標(biāo)而弄虛作假，務(wù)實就是他做工作、干事業(yè)的準(zhǔn)則。
在工作上務(wù)實。工作中他堅持四必看原則，一是公司每天的經(jīng)營情況分析必看，他總說一切管理來自于對數(shù)據(jù)的掌握和分析，可以通過對數(shù)據(jù)的分析，掌握分公司每天的運(yùn)作狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;二是每到一個營業(yè)部，一線員工必看，他要掌握一線員工的工作狀態(tài)，了解他們的心聲，他說這是企業(yè)發(fā)展的根本，如果員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動力;三是設(shè)備材料必看，對設(shè)備的利用率、電纜的使用效率都要逐一進(jìn)行檢查，他說這是分公司管理的關(guān)鍵;四是城區(qū)市場狀況必看，掌握競爭對手的相關(guān)資料，對城區(qū)的用戶發(fā)展?fàn)顩r都要進(jìn)行預(yù)測，他說網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先決條件就是市場調(diào)查，離開了調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。
在管理上務(wù)實。制訂和堅守一個表述清晰、重點(diǎn)明確的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運(yùn)營“執(zhí)行”，建立和維持績效導(dǎo)向型“文化”并建立和維持一個靈活機(jī)動、快速反應(yīng)的扁平“組織結(jié)構(gòu)”，是管理中的重要環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了這些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和執(zhí)行，文化和組織，在他的帶領(lǐng)下，以做強(qiáng)經(jīng)營區(qū)域為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，為了將經(jīng)營壓力、經(jīng)營責(zé)任得以有效傳遞，他率先實行了以營業(yè)部為市場經(jīng)營、工程建設(shè)、管理考核為主體的屬地化管理經(jīng)營模式，實行扁平化管理，提高了公司的應(yīng)變能力;將公司的工作重心用績效考核辦法來實現(xiàn)，引導(dǎo)員工以增收為要點(diǎn)，突出抓好固話裝機(jī)和寬帶裝機(jī)。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的重要手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
在政治理論學(xué)習(xí)方面，他認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大及十六屆三中、四、五中全會精神，把“三個代表”的要求落實和體現(xiàn)在自己的各項工作中。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，對管理知識的學(xué)習(xí)更進(jìn)一步加強(qiáng)了，要求自己在激烈的市場競爭中要有游刃有余的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和駕馭能力?！霸诨疖嚺艿每欤寇囶^帶”，在他的帶領(lǐng)下，全體員工的思想覺悟都有很大的進(jìn)步，員工素質(zhì)、管理水平普遍提高。
在廉潔自律方面，他堅持做到自重、自省、自警、自勵，率先垂范，廉潔自律，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。
三、創(chuàng)新是他工作的核心。
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，也是他工作的核心。因此他把經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為重點(diǎn)。
創(chuàng)新營銷模式。為避免處處與其他運(yùn)營商短兵相接，發(fā)展有鐵通特色的業(yè)務(wù)，面對趨于飽和的固話市場，他提出了三種營銷模式五次營銷策略。即借助社會力量、發(fā)展代理、全員營銷模式，每個用戶實行五次上門進(jìn)行營銷的方式，贏得了用戶的認(rèn)可。xx城區(qū)從“三無”到年收入超過1000萬元，xx城區(qū)和部分農(nóng)村收入突破800萬元，就是新開的城區(qū)在短短的幾個月內(nèi)發(fā)展用戶也會超過3000戶。去年，為了進(jìn)一步拓展市場，公司組建了一支專業(yè)營銷隊伍，從社會上招聘一些交際廣、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人員組成營銷隊伍，利用他們社會信息靈通、工作方式靈活、交際范圍廣的優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)受理上門、業(yè)務(wù)指導(dǎo)上門、特殊客戶收費(fèi)上門、投訴處理上門等服務(wù)措施，取得了較好的成績，每人月受理達(dá)到50臺以上，變坐等用戶上門的被動服務(wù)為上門找用戶的主動服務(wù)。
創(chuàng)新服務(wù)贏市場。他常說：市場競爭的焦點(diǎn)就是利益，競爭的基礎(chǔ)是能力，競爭的手段主要是服務(wù)，同行業(yè)競爭就是服務(wù)的競爭，只有創(chuàng)新服務(wù)，才能率先贏得比較優(yōu)勢。如果沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作保障，就失去了競爭的能力。提出了“重要客戶定人辦、中高端客戶優(yōu)先辦、一般客戶限時辦”，實現(xiàn)“五個100%”的服務(wù)策略，在制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)流程時有別與其他運(yùn)營企業(yè)，講究精、細(xì)、準(zhǔn)、快、好，并嚴(yán)格加以貫徹落實，形成閉環(huán)管理。在年全國通信行業(yè)用戶滿意度測評中，xx分公司獲得了“通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號，全國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)選的6家“全國用戶滿意企業(yè)”之一，得到了用戶的認(rèn)可和國家質(zhì)協(xié)的肯定。
創(chuàng)新用人機(jī)制，努力為各類人才提供展示舞臺和發(fā)展空間，實現(xiàn)人力資源效率最大化，營造出了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，形成了能進(jìn)能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機(jī)制。利用績效考核杠桿，加大活工資的考核力度，拉大收入差距，充分體現(xiàn)多勞多得、無為無位的考核機(jī)制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務(wù)實、與時俱進(jìn)、對企業(yè)忠誠的核心員工隊伍。一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的隊伍。
四、和諧是他的追求。
熟悉xxx的人，都說他是“面鐵心熱”。他嚴(yán)厲的外表下有一顆“以人為本”的赤誠之心。從建設(shè)和諧班子、和諧隊伍、和諧企業(yè)文化入手，大力推進(jìn)“和諧企業(yè)”建設(shè)。樂山分公司管轄三個地市，三個副手分管一個地區(qū)，他既嚴(yán)格要求又悉心愛護(hù)，關(guān)心其生活工作狀況，始終把加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子凝聚力，構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系作為首要任務(wù)，在班子內(nèi)部營造起“相互理解，模范帶頭”的良好氛圍，做到相互尊重，形成具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，充分發(fā)揮班子的凝聚力和向心力作用。
寓教于樂，豐富職工業(yè)余生活、文化體育活動，每年都要組織開展職工羽毛球賽、乒乓球賽，全體員工唱歌比賽等娛樂活動。員工精彩的表演展示了xx鐵通人企業(yè)文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx員工在各項工作中不懈努力、頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊精神。還定期的組織骨干員工進(jìn)行交流座談、傾聽員工的心聲，掌握經(jīng)營動態(tài)，研討經(jīng)營對策。為員工定購生日蛋糕、贈送鮮花和生日賀卡;開設(shè)小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細(xì)微處體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心和愛護(hù)，提高分公司的凝聚力。
六、拼搏是他的品質(zhì)。
他勇于拼搏，雷厲風(fēng)行。他根本沒有上班與下班、工作日與休息日之分。他說，鐵通發(fā)展的時間太短了，只有與時間賽跑，把時間搶回來，才能使公司迅速發(fā)展起來。為了使公司的各項政策、考核制度來自于市場，適應(yīng)市場，他每天除了必要的會議和處理的日常工作外，一有時間就往營業(yè)部一線跑。2004年5月17日，為了了解各個營業(yè)部在當(dāng)?shù)亻_展的促銷活動情況,他一連跑了五個營業(yè)部,給正在開展宣傳促銷活動的營業(yè)部員工鼓舞士氣，到了晚上11點(diǎn)都還沒有回家,妻子打電話,他的手機(jī)恰好沒有電了,怎么也聯(lián)系不上,非常著急。等到夜里1點(diǎn)過，xxx才回到家里，原來是連續(xù)奔波了一天太疲勞了，把車?？吭诼愤?，在車上睡了兩個小時以后才返回的。他的妻子也是鐵通樂山分公司員工，一直非常支持丈夫工作，在她膽囊炎住院兩個星期丈夫都沒有時間照顧，她也毫無怨言，這次卻流淚了：“你不要命啦……?”
有這樣精明、務(wù)實、創(chuàng)新、拼搏的管理者，xxx分公司一定能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇三
xxx，男，現(xiàn)任xx單位xx職位。
一年來，xxx在其本職工作中，認(rèn)真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實集團(tuán)公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護(hù)之下，確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。
一是熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo)，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，xxx在其本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實集團(tuán)公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，嚴(yán)格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。
求部門人員認(rèn)真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實整改，并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設(shè)施等重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。擔(dān)任大件碼頭監(jiān)督組組長期間，每天對現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行檢查和部署，并落實執(zhí)行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。
三是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)部門人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運(yùn)動會”等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇四
管理者是指在組織中直接監(jiān)督和指導(dǎo)他人工作的人，管理者通過其職位和知識，對組織負(fù)有貢獻(xiàn)的責(zé)任，因而能夠?qū)嵸|(zhì)性的影響該組織經(jīng)營及達(dá)成成果的能力者?，F(xiàn)代觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)管理者必須對組織負(fù)責(zé)，而不僅僅是權(quán)力。如何做好一個公司管理者，一起來看看。
企業(yè)經(jīng)營的好壞靠管理，管理的優(yōu)劣靠的是管理者，一個合格管理者，在企業(yè)管理中的作用已顯而易見。因此，一個懂管理、會管理、能管理的管理者就成為企業(yè)管理的核心。既然如此，管理者就必須有一個良好的綜合素質(zhì)：
一、是成為一個學(xué)習(xí)型的管理者。
一個企業(yè)從某種意義上來說，就是一個社會。它包括無數(shù)相關(guān)的因素，而要搞清每個問題，就是管理者必須有持之以恒的學(xué)習(xí)精神。尤其在現(xiàn)代企業(yè)管理中這一點(diǎn)更為顯得重要。這種學(xué)習(xí)還應(yīng)該是多層面的，包括在書本中學(xué)，在工作中學(xué)，在市場中學(xué)，在競爭中學(xué)，只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，管理者就會跟上社會發(fā)展的需要不被淘汰。
二、是成為掌握內(nèi)部管理及各管理要素之間相互關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)。
你不但要對自己分管的部門的業(yè)務(wù)要了如指掌，你還要對整個公司的業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，這樣你的管理就會即符合公司整個的管理宏觀要求，又切合分管部門的實際，你的管理就會切中時弊，管理的定位就會準(zhǔn)確到位，不會出任何偏差，這就是管理學(xué)中所說的管理精細(xì)化問題。
三、是成為智能型的管理者。
企業(yè)管理有一成不變的地方，也有許多靈活化的規(guī)律，不可能是一個固定的一成不變的模式，這就需要管理者用心去思考和揣摸，心就是自己的智能，智能就是自己的綜合素質(zhì)。兩者結(jié)合起來就是一個智能型的管理者。
四、是成為市場開拓尖兵的管理者。
市場競爭的無情和殘酷，企業(yè)發(fā)展消亡的生死憂關(guān)，對每個管理者都提出了一個最嚴(yán)重的課題，要是學(xué)不會開拓市場，或者說沒有開拓精神，這種管理者就會軟弱無力，不僅不能保證經(jīng)濟(jì)效益這個企業(yè)追逐最大目標(biāo)的實現(xiàn)，更談不上管理者的管理生命。所以說，現(xiàn)代企業(yè)的管理者必須是一個開拓創(chuàng)新的先鋒和尖兵。
五、是成為忠于職守的管理者。
任何一項管理都有管理要求，這種要求歸結(jié)起來就是深、精、細(xì)、嚴(yán)、而要確保每個環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)充分的效率性，就要求管理者必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，以最大的努力去做好管理中的每一項工作，去協(xié)調(diào)好管理中的各項問題，去處理好管理中的任何關(guān)系。這一點(diǎn)就是管理者良好的忠于職守的敬業(yè)精神，也是一個管理者必須具備的優(yōu)秀職業(yè)的操守。
以上談了五個方面的問題，其中之間的關(guān)系應(yīng)該是相互制約、互為因果、相互促進(jìn)、缺一不可的有機(jī)統(tǒng)一整體。只有具備了這種良好的職業(yè)素質(zhì)，才不失為一個合格管理者。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇五
試探性摸索新的用工方式。隨著勞動力市場供求關(guān)系的急劇變化，勞動力緊缺已成為普遍性的問題。而我們公司面臨的是開煉時季節(jié)工緊缺的問題。為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，人力資源部前期經(jīng)過大量的調(diào)研工作，試探性地摸索新的用工方式，提出使用第三方人力資源服務(wù)公司的勞務(wù)外包的創(chuàng)新用工方式。目前提出新的用工方式已在制糖廠嘗試性地使用，取得了較好的效果。季節(jié)工通過勞務(wù)外包降低用工風(fēng)險，使風(fēng)險得以控制，并可以通過合同約束和規(guī)避不必要的損失。解決季節(jié)工流動性大和招聘困難的問題。由于第三方的人力資源外包公司在其專業(yè)領(lǐng)域擁有更多的資源和更高的效率，通過業(yè)務(wù)外包，也可以降低用工成本。
人力資源部在20xx年雖然取得了較好的業(yè)績，20xx年我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司的經(jīng)營方針和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，充分發(fā)揮人力資源部的職能，為集團(tuán)公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇六
xx，女，1973年10月出生，中共黨員，財務(wù)大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)為xx縣人民法院行政會計，中級經(jīng)濟(jì)師，助理會計師。
該同志自20xx年12月到法院從事財務(wù)工作以來，始終立足本職工作，忠于職守，敬業(yè)勤業(yè)，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績，出色地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。5年內(nèi)她先后獲縣級獎勵3次、縣財政系統(tǒng)獎勵5次，其中20xx年、20xx年、20xx年被縣委、縣政府評為優(yōu)秀工作者，20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年被縣財政局評為先進(jìn)個人和優(yōu)秀黨員。
一、刻苦鉆研提高素質(zhì)。
針對法院目標(biāo)任務(wù)重、頭緒多，接觸案件當(dāng)事人多的實際，為盡快適應(yīng)法院工作，提升法院財務(wù)管理能力，提高法院經(jīng)費(fèi)使用效益，充分發(fā)揮財務(wù)在審判執(zhí)行工作中的保障性作用，xx認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各項財經(jīng)方針、政策，努力掌握法院財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律及各項財務(wù)法規(guī)，及時掌握新時期國家、法院有關(guān)財務(wù)規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)的變化。同時，她在思想上、政治上、行動上始終同院黨組保持高度一致，時刻以清醒的頭腦、堅定的信念和銳意進(jìn)取的精神，把自己全部身心投入到法院財務(wù)工作中。她利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀《法院會計學(xué)》、《法院會計制度設(shè)計》、《法院財務(wù)管理》、《法院預(yù)算》和《基建會計》等書籍，并自學(xué)計算機(jī)操作技巧，全面實現(xiàn)財務(wù)微機(jī)管理，提高了工作效率。所有這一切，為她進(jìn)一步做好財務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。全院人員都親切的稱她蔣姐、蔣會計和活賬本。
二、愛崗敬業(yè)銳意進(jìn)取。
法院財務(wù)工作是法院審判執(zhí)行業(yè)務(wù)中非常重要的保障、服務(wù)性工作，它包含內(nèi)容多，工作性質(zhì)雜亂，沒有規(guī)律，需要實實在在，容不得半點(diǎn)虛假和差錯。所以，在日常工作當(dāng)中，她始終以高度的責(zé)任感、事業(yè)心自覺地對待每一項財務(wù)，對院黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)安排、布置的任務(wù)積極接受，并想方設(shè)法圓滿完成。工作中做到經(jīng)常請示、匯報，力求把工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實，不拖后腿，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識真正落實到了具體工作中。雖然是縣財政局委派來我院工作的財政人員，但在實際工作中，她始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，自覺克服紀(jì)律松懈、警容不整、遲到早退、不假外出等不良現(xiàn)象，不忘記自己是是黨員、是國家工作人員。模范遵守院各項規(guī)章制度，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
多年來，她早已適應(yīng)了法院財務(wù)工作的繁雜、瑣碎和不定時性。記賬、統(tǒng)計、核算、各類憑證檔案裝訂和歸檔等工作項目多、數(shù)量大，她經(jīng)常白天辦理案件執(zhí)行款和訴訟費(fèi)退費(fèi)等業(yè)務(wù)，晚上和節(jié)假日休息時間加班加點(diǎn)匯制各類表冊。正是這種拼命、執(zhí)著和一絲不茍，磨煉了她默默無聞、腳踏實地的性格，也正是這樣一種性格，使她在法院財務(wù)這一艱巨的崗位上更加出色。
三、恪盡職守細(xì)致周密。
作為財會人員，規(guī)范和加強(qiáng)財務(wù)管理是根本職責(zé)。為了把法院有限的經(jīng)費(fèi)用到最需要的地方，她積極借鑒區(qū)內(nèi)其他法院的經(jīng)驗和做法，起草和完善了《法院財務(wù)管理制度》，嚴(yán)格了經(jīng)費(fèi)開支的審批程序，增強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)開支的計劃性、合理性和科學(xué)性。對差旅費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、通話費(fèi)和接待費(fèi)等經(jīng)費(fèi)及各類專項經(jīng)費(fèi)按照開支的需要逐一進(jìn)行了細(xì)化。
針對法院車輛油料、維修和辦公消耗性開支逐年上升的情況，及時制定了《法院加油卡管理制度》、《法院集中采購管理辦法》，使消耗性支出費(fèi)用下降了近20%。對法院財務(wù)管理過程中遇到的新情況、新問題，她及時向上級反饋意見，尋找解決辦法，使法院財務(wù)管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，使財務(wù)管理工作更加精細(xì)，財務(wù)保障更加有力。
為加強(qiáng)法院會計檔案管理，她虛心請教其他單位財務(wù)主管人員，結(jié)合法院工作實際，制定了《會計檔案管理制度》，并按照制度對法院近3年以來的所有會計資料進(jìn)行收集歸檔，對20xx年以后的會計原始資料進(jìn)行了裝訂、打磨，并且嚴(yán)格按照建檔要求，裝盒入柜，建立財務(wù)會計檔案檢索目錄，做到整齊劃一，使我院的會計檔案更加完整統(tǒng)一，更加科學(xué)規(guī)范。
四、熱情耐心形象良好。
xx注重加強(qiáng)為案件當(dāng)事人服務(wù)意識，努力塑造廉政、勤政、務(wù)實、高效的機(jī)關(guān)人員形象。她雖是縣財政局委派到法院的工作人員，但她處處維護(hù)法院的良好形象。在發(fā)放執(zhí)行款和訴訟費(fèi)退費(fèi)過程中，她熱心耐心地對待每一位案件當(dāng)事人，并做到快速、仔細(xì)、準(zhǔn)確，從未發(fā)生過差錯。近幾年我院每年執(zhí)行款多在3000余萬元，每年她需向5000余人次當(dāng)事人發(fā)放執(zhí)行款或訴訟費(fèi)退費(fèi)。在日常工資晉升、審核、普調(diào)工資、漲工資等業(yè)務(wù)中，她深知工資關(guān)系干警切身利益，所以她對每名干警的工資情況非常熟悉，誰到什么時間該調(diào)什么工資她用專門的本子記得清清楚楚，在干警詢問工資增減或其他情況時，她總是熱心細(xì)致地為其解釋，有時為了一個人的`工資，她要到財政局、人事局、組織部等單位跑很多趟，做到不厭其煩。
五、清正廉潔勤奮自覺。
xx自覺并模范地遵守國家法律法規(guī)和最高院五條禁令，不做金錢奴隸，不屑向當(dāng)事人索、拿、卡、要、報，多年來沒有任何形式的違法亂紀(jì)行為發(fā)生。她處處嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，勤奮工作，認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)。
在工作中克服人少、事多、事雜的困難，不推諉、不扯皮，不論是份內(nèi)的事，還是領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，都能保質(zhì)保量積極完成。從不言苦，總是想辦法克服，盡職盡責(zé)完成各項工作。她堅持原則，嚴(yán)格依據(jù)財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)目標(biāo)管理，對不符合規(guī)定的支出堅持不予審核報銷，不偏不倚，公正廉潔，真正做到了一碗水端平、一把尺子量事。
總之，xx憑著樸實的工作作風(fēng)，扎實的理論功底、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法，在平凡的工作崗位上取得了不平凡的成績，將愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德在法院財務(wù)管理工作中得到了充分展現(xiàn)。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇七
xxx同刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，一心撲在工作上，無論盛夏酷暑、寒冬臘月，還是刮風(fēng)下雨、結(jié)冰打凍，每天總是最早一個到公司，最后一個回家，在他的心目中，只有公司，而沒有自己的家。他具有勤業(yè)務(wù)實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責(zé)，不做表面文章，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作，努力實現(xiàn)工作的完美和高效。他講究工作成果，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，促進(jìn)工作持續(xù)發(fā)展。他強(qiáng)化時間觀念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏，促進(jìn)工作提速增效。數(shù)不清多少個夜晚，大地已是萬賴俱寂，人們早已進(jìn)入香甜的夢鄉(xiāng)，xxx同才熄滅經(jīng)辦室燈光，拖著疲憊的身子，一個人靜悄悄地回家。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇八
（一）聯(lián)席會議制度。縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年至少召開一次聯(lián)席會議，特殊情況下，可臨時召開。會議主要聽取縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位關(guān)于應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動工作開展情況匯報，交流工作經(jīng)驗；研究應(yīng)急救援聯(lián)動工作的重大決策；協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援聯(lián)動工作中存在的困難和問題。
（二）聯(lián)絡(luò)員制度。各成員單位要明確1名聯(lián)絡(luò)員，并保持24小時電話聯(lián)絡(luò)暢通，隨時接受縣安委會、各災(zāi)種應(yīng)急指揮部及縣應(yīng)急救援聯(lián)動小組辦公室應(yīng)急工作指令，及時報送本單位、本行業(yè)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害信息的應(yīng)急管理情況。各成員單位要在通信保障、知識培訓(xùn)等方面，積極為應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員創(chuàng)造條件，全面提升聯(lián)絡(luò)員隊伍的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)。
（三）應(yīng)急值守制度。各成員單位要加強(qiáng)本單位的應(yīng)急值守工作，落實人員、完善制度、明確責(zé)任，實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和雙崗值班制度。
（四）聯(lián)合響應(yīng)制度。各成員單位要積極整合各類應(yīng)急資源，建立健全預(yù)測預(yù)警、信息報告、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建、調(diào)查評估等工作機(jī)制，努力提高應(yīng)急處置能力。
1.預(yù)警聯(lián)動?？h應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及相關(guān)成員單位要建立和完善生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害信息監(jiān)測、收集、分析工作機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)數(shù)據(jù)監(jiān)測、風(fēng)險評估，及時預(yù)警。其他單位接到預(yù)警信息后，應(yīng)立即啟動預(yù)警響應(yīng)，根據(jù)職責(zé)分工，做好有關(guān)信息收集分析、物資裝備準(zhǔn)備、救援力量組織等工作，接受應(yīng)急救援任務(wù)后，立即出動。
2.信息共享。各成員單位要根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，及時準(zhǔn)確向縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及其他成員單位無條件提供應(yīng)急信息，確保各種應(yīng)急信息快速傳遞，資源共享。新聞媒體要及時向公眾發(fā)布權(quán)威的應(yīng)急信息，按要求加強(qiáng)各種應(yīng)急信息管理，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)布規(guī)定。
3.救援聯(lián)動。各成員單位要堅持“統(tǒng)一指揮、明確分工、協(xié)調(diào)有序、信息互通”的應(yīng)急聯(lián)動原則，強(qiáng)化聯(lián)動意識，提高快速響應(yīng)能力，各司其職、密切協(xié)同、形成合力，按時按要求完成應(yīng)急救援工作任務(wù)。
4.隊伍調(diào)動?？h級各災(zāi)種指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急救援隊伍按照職責(zé)進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)，接受各災(zāi)種指揮部和縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)遣。應(yīng)急救援隊伍在必要時可直接執(zhí)行上級指令，參加跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨單位突發(fā)事件的應(yīng)急救援。應(yīng)急救援隊伍接到指令后，應(yīng)當(dāng)立即按要求行動，同時按隸屬關(guān)系向上級單位報告。
5.救援物資裝備的統(tǒng)籌調(diào)用。應(yīng)急物資裝備的調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)、滿足急需、先主后次”的原則進(jìn)行。需調(diào)用多個單位的應(yīng)急物資和裝備時，各成員單位應(yīng)按照縣安委會、各災(zāi)種應(yīng)急指揮部或縣應(yīng)急救援聯(lián)動辦公室的指令，按時按要求做好各項工作。在應(yīng)急儲備物資裝備不足的緊急情況下，可按照“先征用、后結(jié)算”的原則向社會征用。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇九
李萍，女，1974年12月16日出生，畢業(yè)于沈陽大學(xué)師范學(xué)院，1996年8月走上工作崗位，任教于冷子堡中學(xué)，從教11年中，一直工作在教育工作的第一線，擔(dān)任班主任工作8年。
忠誠黨的教育事業(yè)，有強(qiáng)烈的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識。積極參加政治學(xué)習(xí)，師德上嚴(yán)格要求自己，要做一個合格的人民教師。愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，爭取讓每個學(xué)生都能享受到最好的教育，都能有不同程度的發(fā)展。
（一）教學(xué)工作
教學(xué)工作中，虛心向老教師學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)和教學(xué)理論的研究。在工作上兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫馬虎，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，教育好每一個學(xué)生，努力去做一個深受學(xué)生尊重和信賴的老師。目前，新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)全面推開，在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己所教的學(xué)科，積極探索有效的教學(xué)方法。在數(shù)學(xué)課上，把數(shù)學(xué)知識與學(xué)生的生活相結(jié)合，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境，同時注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會合作交流，提高學(xué)習(xí)能力。能夠領(lǐng)會新課改的理念，把數(shù)學(xué)知識作為培養(yǎng)能力的素材，在學(xué)生中開展探究式學(xué)習(xí)，使學(xué)生的知識來源不只是老師，更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流，促使學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會學(xué)習(xí)。在教學(xué)中對教材有深刻的分析理解、對教材熟悉、運(yùn)用起來得心應(yīng)手，能根據(jù)教材的特點(diǎn)、學(xué)生的實際、結(jié)合教育教學(xué)動態(tài)，科學(xué)的傳授知識，培養(yǎng)能力、重點(diǎn)突出、分析難點(diǎn)，語言準(zhǔn)確、生動、流暢、通俗易懂、動作規(guī)范、大方準(zhǔn)確。在教法上吸收各種精華，面向全體學(xué)生因材施教，啟發(fā)引導(dǎo)，講練看結(jié)合。使用現(xiàn)代化手段，用遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)行教學(xué)，收到了事半功倍的效果，提高了教學(xué)質(zhì)量。
多年擔(dān)任初中數(shù)學(xué)教學(xué)，重視教學(xué)成績的基礎(chǔ)上注意學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)，并注意針對不同的班級、不同的學(xué)生因材施教。在工作中認(rèn)真分析不同學(xué)生的特點(diǎn)，針對不同的班級采用不同的方法授課。在教學(xué)中注重和學(xué)生的情感交流，把學(xué)生的發(fā)展作為工作的重點(diǎn)，尊重學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，把學(xué)習(xí)變成快樂的情感體驗。
（二）教研工作
教師的從教之日，正是重新學(xué)習(xí)之時。新時代要求教師具備的不只是操作技巧，還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領(lǐng)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指引下，積極投身于學(xué)校教科研。鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn)，嘗試新的教學(xué)方法，轉(zhuǎn)換教學(xué)思路，把數(shù)學(xué)知識做為培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生能力的素材，重視學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)。
目前，以遠(yuǎn)程教育為代表的信息技術(shù)，正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學(xué)習(xí)方式。信息社會的高度發(fā)展要求教育必須改革以滿足培養(yǎng)面向信息化社會創(chuàng)新人才的要求，因此，教師再也不能滿足于用粉筆來教學(xué)了，而要把計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作新的教學(xué)工具，進(jìn)一步把我們的課堂進(jìn)行延伸。
“愛”是人類社會永恒的主題，作為一名教師，更要有慈母般的心，做一個富有愛心的教師，愛學(xué)生，就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界，就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛學(xué)生，要以尊重和依賴為前提，要做做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。
做為一名教師，尤其是班主任教師要有勤勤懇懇的創(chuàng)新意識，才能成為一名合格的教師。多年的班主任工作中，經(jīng)常從小處著手，從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時機(jī)，給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。其次，能夠和家長也積極共同探討教育孩子的方法，使家長的教育更具理性。能做好班主任的工作，并協(xié)助其他班主任從學(xué)生實際出發(fā)，對不同類型不同個性的學(xué)生，有針對性地進(jìn)行思想教育。熱愛學(xué)生，講究工作方法，工作有計劃、有重點(diǎn)、有總結(jié)。重視班干部的作用，能針對不同時期學(xué)生思想的變化采取相應(yīng)對策。重視不同層次學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作。經(jīng)常與學(xué)校、級長、科任老師、家長溝通，使對學(xué)生的教育趨于同步。充分發(fā)揮學(xué)生的自治能力。多管齊下，分層推進(jìn)，在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作中付出了艱苦努力。同他們促膝談心，解決他們生活上、思想上各種實際困難，體現(xiàn)出教師同學(xué)生同甘共苦，肝膽相照。使他們跟上全班的進(jìn)步步伐。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十
周世國，男，52歲，現(xiàn)任襄陽市東津新區(qū)安辦負(fù)責(zé)人，曾獲評2018年度東津新區(qū)“黨風(fēng)廉政建設(shè)”先進(jìn)個人、2019年度東津新區(qū)“擔(dān)當(dāng)作為標(biāo)兵”及“優(yōu)秀公務(wù)員”;2020年參加“迎大慶、保軍運(yùn)”活動獲襄陽市政法委嘉獎表彰。
他將“安全無小事，責(zé)任重泰山”這幾個字牢牢刻在腦海里。在常態(tài)化監(jiān)管中敢于較真，不論企業(yè)負(fù)責(zé)人、單位領(lǐng)導(dǎo)，還是親朋好友，涉及安全問題，他都一視同仁，毫不留情，當(dāng)面提出整改要求并跟蹤督查，直至整改到位。
他敢“啃”硬骨頭，每年開展非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防安全等專項安全大檢查、大整治行動。僅2020年就參與檢查78次，排查隱患120多處。在加油站點(diǎn)專項整治行動中，查處非法經(jīng)營散裝汽油窩點(diǎn)5家，非法儲存窩點(diǎn)10家，共收繳非法儲藏的散裝汽油670余升、非法盛裝汽油桶24個、非法盛裝汽油瓶10個，立案5起，行政拘留3人。整治的同時，他還采取進(jìn)門入戶的方式宣講相關(guān)政策和管理規(guī)定，增強(qiáng)群眾安全意識。在他的努力下，全區(qū)年度安全生產(chǎn)隱患問題整治率達(dá)97%。
同事們給周世國算過賬，他平均每年在班工作300多天，成了家里的“甩手掌柜”，同事們稱他“寧愧對家人不愧對安全”。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十一
x，男，xxxx人，19xx年出生，20xx年參加工作，20xx年xx月入黨，大學(xué)文化程度，現(xiàn)任xx。一年來，他恪盡職守、辛勤工作，努力提高個人綜合素質(zhì)，圓滿完成工作任務(wù)，取得了較好成績。
一是重視理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念。作為一名_員，他認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)重要性，通過深入學(xué)習(xí)黨的理論知識，用黨的十九大和xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，始終在思想上與_保持高度一致。自參加工作以來，該同志顧全大局，在大是大非面前立場堅定，能夠嚴(yán)格貫徹黨的路線方針政策，執(zhí)行組織各項決議，服從組織安排，具有堅定的理想信念。該同志邊工作邊學(xué)習(xí)，虛心向其他同志請教學(xué)習(xí)，通過勤探討、勤詢問，吸取豐富的知識來彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)，不斷提升工作技能;一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)地對待工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們好評。
二是堅持求真務(wù)實，提高工作能力。作為年輕同志，該同志在職盡責(zé)、在崗敬業(yè)，保持較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”，扎實完成本職工作，力爭精益求精、盡善盡美，多次加班加點(diǎn)，始終毫無怨言，為單位建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。該同志有著強(qiáng)烈的時間觀念、效率觀念和質(zhì)量觀念，積極進(jìn)取、率先垂范，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保工作有序開展。xx工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜，他在充分吃透文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況組織開展活動，逐步提高了組織協(xié)調(diào)能力。目前，xx工作逐步向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)，整體工作水平有了改觀提升。
三是認(rèn)真履職盡責(zé)，工作成績突出。該同志自工作以來，能夠在學(xué)中干、在干中學(xué)、虛心請教、從零開始，迅速進(jìn)入情況，從未沒有出現(xiàn)問題紕漏。在組織黨員學(xué)習(xí)教育中，注重搞好調(diào)研摸底，科學(xué)制定方案，嚴(yán)密組織實施，時刻搞好督導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)效果;在新聞報道中，時刻留心新聞線索，先后撰寫投發(fā)新聞稿件x余條，及時反映了單位工作動態(tài)。除xx工作外，他還負(fù)責(zé)其他事務(wù)性工作，每天臨時性工作占據(jù)了大部分工作時間，總是利用下班時間加班加點(diǎn)制定工作方案、各種材料整理歸檔工作，腳踏實地，任勞任怨，從不計較個人得失。面對工作壓力劇增，并沒有因為不從事公司核心業(yè)務(wù)工作而放松要求，而是化壓力為動力，克服困難，表現(xiàn)出較強(qiáng)的責(zé)任心。
四是自身要求嚴(yán)格，作風(fēng)形象較好。該同志辛勤工作、默默奉獻(xiàn)，用自己的實際行動踐行著自己入黨時的誓言;時時、事事、處處嚴(yán)格要求自己，用組織紀(jì)律約束自身言行，用制度規(guī)定指導(dǎo)工作實踐，處處事事嚴(yán)格要求自己，時時警醒自己是一名黨員，永遠(yuǎn)不忘入黨誓詞，堂堂正正做人，踏踏實實做事，能夠樹立正確的人生觀、價值觀，純潔思想、調(diào)整心態(tài)、反思言行，注重凈化生活圈、交往圈和娛樂圈，始終維護(hù)_員形象。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十二
生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害發(fā)生后，根據(jù)事件的類型和等級成立現(xiàn)場指揮部。現(xiàn)場指揮長由縣政府或相關(guān)應(yīng)急指揮部總指揮長指定，副總指揮長由縣應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)制定并組織實施應(yīng)急救援方案，根據(jù)需要協(xié)調(diào)調(diào)動各成員單位開展應(yīng)急救援工作?，F(xiàn)場指揮部根據(jù)應(yīng)急處置的實際需要，成立若干專業(yè)工作組，按照職責(zé)分工，各司其職、密切配合，共同做好各項應(yīng)急救援工作。
（一）技術(shù)專家組。由相關(guān)單位的技術(shù)人員和專家組成，參與現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的研究制定，解答有關(guān)專業(yè)技術(shù)問題。
（二）搶險救援組。由縣應(yīng)急管理局、縣消防救援大隊，武警xx中隊等部門（單位）組成，組織專業(yè)搶險救援力量開展現(xiàn)場處置。
（三）醫(yī)療救護(hù)和疫情防疫組。由縣衛(wèi)健局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）、市生態(tài)環(huán)境局xx分局等部門組成，負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、現(xiàn)場污染物收集、心理援助和人畜共患疫情控制工作。
（四）治安警戒組。由縣公安局負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場警戒，保護(hù)事件現(xiàn)場，加強(qiáng)交通管制，確保應(yīng)急運(yùn)輸暢通，維護(hù)治安秩序。
（五）人員疏散和安置組。由各涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣公安局、縣交通運(yùn)輸局、縣綜合執(zhí)法局、縣應(yīng)急管理局、縣文化廣電和旅游局等部門組成，負(fù)責(zé)有關(guān)人員緊急疏散和安置工作，必要時采取強(qiáng)制疏散措施，并保證被疏散人員的基本生活。
（六）物資、經(jīng)費(fèi)和生活保障組。由縣發(fā)改局、縣應(yīng)急管理局、縣財政局、縣商務(wù)局、縣市場監(jiān)管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）等部門組成，負(fù)責(zé)調(diào)集應(yīng)急物資，必要時征用國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體等機(jī)構(gòu)的物資、設(shè)備、房屋、場地等，適時動用糧油等儲備物資，保證應(yīng)急需要、市場供應(yīng)和物價穩(wěn)定。由各涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做好應(yīng)急工作人員必需的食宿等生活保障工作。
（七）應(yīng)急通信、氣象、水文組。由縣發(fā)改局、通信運(yùn)營企業(yè)負(fù)責(zé)做好應(yīng)急通信保障工作；由縣氣象局負(fù)責(zé)做好氣象監(jiān)測和天氣預(yù)報、氣象災(zāi)害預(yù)警信息服務(wù)，為現(xiàn)場應(yīng)急處置提供氣象服務(wù)；由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）和相關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)做好事發(fā)區(qū)域水文監(jiān)測和預(yù)報預(yù)警工作，為現(xiàn)場應(yīng)急處置提供水文信息服務(wù)。
（八）社會動員組。由縣政府負(fù)責(zé)動員組織黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、志愿者等參與應(yīng)急處置及家屬的思想安撫工作。
（九）綜合信息、新聞發(fā)布組。由現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)抽調(diào)人員，負(fù)責(zé)信息整理匯總及報送工作；由縣委宣傳部制定新聞報道方案，適時向社會發(fā)布事件進(jìn)展和處置情況，同時組織新聞媒體向公眾宣傳自救防護(hù)等知識。
（十）綜合協(xié)調(diào)組。綜合協(xié)調(diào)以上各組的工作，承擔(dān)現(xiàn)場指揮部辦公室的工作。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十三
xx，男，xx年3月生，xx年元月參加工作，從xx年到xx年期間，連續(xù)6年單位考核等級優(yōu)秀，并多次被評為單位先進(jìn)工作者。xx年4月，調(diào)至xx大學(xué)工學(xué)部一教學(xué)樓工作，現(xiàn)為一教學(xué)樓樓棟長。
工學(xué)部一教學(xué)樓是國家投資1.2億人民幣，于xx年建成的一棟綜合性教學(xué)樓，樓高20層，建筑面積近4萬平方米，樓內(nèi)配有5部電梯，地下室有自動抽水泵14臺，1—8層共有72間教室，可供5000學(xué)生同時在樓內(nèi)上課，第16層有xx大學(xué)工學(xué)部唯一國家重點(diǎn)實驗室，工學(xué)部的5個學(xué)院中，就有2個學(xué)院在樓內(nèi)第10層和第15層辦公，另外，第17層和第18層是產(chǎn)業(yè)部的出租房，其他學(xué)院零星實驗室、辦公室、會議室、語音室、電腦機(jī)房、大型學(xué)術(shù)報告廳也在樓內(nèi)，每天進(jìn)出一教學(xué)樓的人數(shù)約2萬人左右。由于樓高，面積大，進(jìn)出人員復(fù)雜，一年四季不閉樓，為了搞好一教學(xué)樓的管理和服務(wù)工作，為師生提供一個良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境，在物業(yè)總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，xx同志狠抓了一教學(xué)樓的管理與服務(wù)工作，以次促進(jìn)一教學(xué)樓的管理水平和服務(wù)質(zhì)量上臺階，從中探索一套高校物業(yè)管理經(jīng)驗和管理模式，適應(yīng)學(xué)校后勤改革的需要。
xx原來是學(xué)生宿舍的一名管理員，xx年4月組織上將他調(diào)到一教學(xué)樓管理員崗位上時，沒有教學(xué)樓的管理經(jīng)驗，也沒有管理過這么大面積的綜合教學(xué)樓，更沒有管理過這么多人，當(dāng)時組織上很關(guān)心這棟綜合教學(xué)樓的工作，給一教學(xué)樓配有40多名工作人員，當(dāng)時的一教學(xué)樓遺留的問題很多，但是，物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)及時對相關(guān)問題指導(dǎo)，xx及時報告，并積極找學(xué)校有關(guān)職能部門，對一教學(xué)樓的遺留問題進(jìn)行多方面的協(xié)調(diào)，使一教學(xué)樓的很多遺留問題都得到了解決。當(dāng)時xx在想，組織上既然安排他在這個崗位上，就得工作認(rèn)真，一點(diǎn)一點(diǎn)的做好工作，因此，通過努力很快適應(yīng)新的環(huán)境，讓工作迅速的走上正軌。
在展開工作時，這么大一棟綜合教學(xué)樓，重點(diǎn)要抓哪些方面的工作，還應(yīng)注意哪些方面的問題，可能會產(chǎn)生哪些方面的后果，xx作了全面地分析，在此基礎(chǔ)上，通過了解情況，并結(jié)合實際，將工作分為6步走。
第一步：抓組織建設(shè)
將一教學(xué)樓的40多名工作人員，根據(jù)不同類型的崗位編為5個小組，實行組長負(fù)責(zé)制，抓好組長和部分骨干人員工作，以點(diǎn)帶面，再將工作細(xì)化，進(jìn)行日常的管理工作。作為一教學(xué)樓負(fù)責(zé)全盤工作的管理員，抓班子團(tuán)結(jié)和團(tuán)隊精神是至關(guān)重要的，對崗位上的老同志要尊敬，對年青同志要多幫教，在具體操作上，不是脫離實際亂指揮，要有平易近人的踏實工作態(tài)度，將大家團(tuán)結(jié)在一起，工作才會做得圓滿。因此，在工作中，xx同志以身作則，將一教學(xué)樓全體同志團(tuán)結(jié)成一股繩，為整個一教學(xué)樓的工作展開，打下了良好基礎(chǔ)。
第二步：抓建章立制
xx同志根據(jù)物業(yè)總公司的`規(guī)章制度，結(jié)合一教學(xué)樓的具體情況，他制定了相應(yīng)的工作人員工作要求。但是，細(xì)化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的，而是在具體管理行為中收集第一手資料，通過與工作人員交談、觀察、互相取經(jīng)的情況下，制定了相關(guān)的工作要求，將物業(yè)總公司的規(guī)章制度和一教學(xué)樓的工作要求，按物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求細(xì)化，以規(guī)范的形式上墻予以公告，工作中嚴(yán)格按制度管理人，不是人管人，這規(guī)范了一教學(xué)樓的制度管理工作。
第三步：抓檔案資料建設(shè)
當(dāng)時接手一教學(xué)樓工作時，檔案資料是空白。通過長期努力工作，xx同志整理出一教學(xué)樓相關(guān)資料30多份，反過來說，如果沒有資料，這么大一棟綜合教學(xué)樓，加上地下室共有21層，4個方向有樓梯，抽水泵10幾臺，電梯有5部，70多間教室，電燈有1000多盞，十幾層的院系辦公單位，誰記得住那么多嗎？所以，對大型綜合教學(xué)樓，資料建設(shè)是必需的，資料建設(shè)是提高管理工作效率的一種途徑。xx同志的資料做得仔細(xì)，管理也隨著再跟上。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十四
桑xx是達(dá)源物業(yè)奔三小區(qū)一名普通的保潔員，從事保潔工作幾年來，她一直以“寧愿一人臟，換來萬家凈”為信條，特別是20xx年以來，她認(rèn)真執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和親情服務(wù)，在平凡的崗位上實現(xiàn)現(xiàn)自己的人生價值,20xx年她被達(dá)源公司評為最敬業(yè)的員工。
20xx年由于奔三小區(qū)當(dāng)初沒有保安，所以從外墻到單元到住戶家貼滿了小廣告，樓道墻壁上到處是亂涂亂畫的污跡，裝修工人圖省事，直接從陽臺往草坪上扔水泥、沙子、玻璃碎片，給保潔工作造成了很大困難。在這種條件下，她就用掃帚掃、用耙子摟、用手撿，稍不留神手上就會劃上幾個口子，手上經(jīng)常貼滿了邦迪。樓道玻璃上全是密密麻麻的小點(diǎn)子，暖氣、塑鋼窗5毫米縫隙中全是灰塵，在這種情況下，用抹布擦很難清理干凈，于是她自己花錢買來鋼絲球、玻璃凈、噴霧、毛刷、鏟子、油漆，由于有了這些工具，清理工作達(dá)到了滿意的效果，窗臺、垃圾箱也刷上了油漆，雖然很累但她卻認(rèn)為很值得。由于小區(qū)沒有雨排，每次下雨路面都有很多積水，她就用鐵鍬揚(yáng)到草坪上，晴天以后地面磚縫的塵土，在陽光的照射下，全都像魚鱗一樣，用掃帚掃不凈，她就頂著烈日蹲在地上用鏟子一點(diǎn)一點(diǎn)的搶，平頭的鏟子都成了圓頭了，每次住戶看到她汗流滿面的樣子都說她太認(rèn)真了，都那么干凈還掃，但她覺得這是她的工作，要干就干好。
通過她的努力，把一個干凈整潔的小區(qū)送到每個住戶心田。在工作中經(jīng)常見到老大娘拎著很多東西，吃力的往家走，每次她都急忙迎上去，接過東西，把老人送上樓。冬天到了，幫助外面有車的住戶取棉被，幫助住戶收拾東西，無論做任何事，我覺得得是我應(yīng)該做的。有付出就有回報，由于家離單位遠(yuǎn)，每次下雪，她都早上兩三點(diǎn)鐘從家打車到單位，最讓她感動的是無論大雪小雪都會有很多業(yè)戶幫助她清掃積雪，那種感覺非常溫暖。20xx年初，以業(yè)戶周師傅為代表業(yè)主多次給他寫表揚(yáng)信，她都極力的阻止他們，她對他們說，這些都是我應(yīng)該做的，群眾的眼睛是雪亮的，他們的舉動是發(fā)自內(nèi)心的。20xx年9月，小區(qū)居民周喜武、苑國華、韓保軍、延輝、邢小明等聯(lián)名代表全小區(qū)居民，再次給公司聯(lián)名寫感謝信。他們在信中說：自20xx年正月住進(jìn)小區(qū)以來，他們多次被公司保潔員桑柏榮同志的工作熱情所感動，桑柏榮同志認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和親情服務(wù)，主動提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，天天清掃，樓道內(nèi)摸不到灰塵，區(qū)域內(nèi)看不到任何雜物。冬季每逢下雪，她都提前上班，頂風(fēng)冒雪，默默地清掃積雪，有些居民被她的敬業(yè)行為感動了，就主動來幫助她清掃，到了中午桑柏榮就主動出錢給大家買工作餐。她視園內(nèi)居民為親人，她看到誰家的活忙不過來就主動幫助干，老人婦女從市場買東西多時，上樓不方便，她就主動幫助拿。就這樣時間長了，有些老人把她當(dāng)成了親女兒，年輕人把她當(dāng)成了親姐姐，有什么家常嗑都愿意跟她聊，大家一致認(rèn)為，這樣的保潔員難找呀。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十五
（一）組織機(jī)構(gòu)及成員單位。為強(qiáng)化全縣生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，縣政府成立以縣政府常務(wù)副縣長為組長，縣政府對口副主任、縣應(yīng)急管理局局長為副組長，縣委宣傳部、縣發(fā)改局、縣教育體育局、縣公安局、縣民政局、縣財政局、縣自然資源和規(guī)劃局（林業(yè)局）、市生態(tài)環(huán)境局xx分局、縣住建局、縣交通運(yùn)輸局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）、縣商務(wù)局、縣文化廣電和旅游局、縣衛(wèi)健局、縣應(yīng)急管理局、縣市場監(jiān)管局、縣綜合執(zhí)法局、縣氣象局、縣人武部、武警xx中隊、縣消防救援大隊、縣供電公司、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信公司等部門（單位）主管負(fù)責(zé)同志為成員的縣生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)全縣生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援工作。
縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣應(yīng)急管理局，辦公室主任由縣應(yīng)急管理局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
（二）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)。縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促各成員單位健全完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，落實應(yīng)急救援裝備、物資，不斷提升應(yīng)對和處置生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援能力；組織、指揮、協(xié)調(diào)縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和應(yīng)急專家參與救援。
縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織、籌備縣應(yīng)急救援聯(lián)席會議；督導(dǎo)、協(xié)調(diào)縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的應(yīng)急救援工作；實時掌握全縣生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害情況；落實縣安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“縣安委會”）和各災(zāi)種指揮部關(guān)于應(yīng)急救援工作的指令和措施；及時調(diào)整更新縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的聯(lián)系方式，確保信息聯(lián)絡(luò)暢通。
（三）成員單位職責(zé)。
1.共同職責(zé)。成立本部門（單位）生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動工作的組織機(jī)構(gòu)，制定完善聯(lián)動工作制度和預(yù)案；加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和管理，落實應(yīng)急救援物資裝備，定期組織演練；接到命令后，組織、指揮本部門（單位）救援力量迅速出動，按要求到達(dá)現(xiàn)場，受領(lǐng)并完成分配的應(yīng)急救援任務(wù)。
2.部門職責(zé)。
（1）縣委宣傳部：負(fù)責(zé)做好新聞媒體的組織、協(xié)調(diào)工作；協(xié)調(diào)指導(dǎo)事故處置的主管部門事故情況的新聞發(fā)布。
（2）縣發(fā)改局：按程序組織協(xié)調(diào)儲備糧油、救災(zāi)物資的調(diào)撥運(yùn)送；會同xx縣供電公司負(fù)責(zé)電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)單位和企業(yè)開展應(yīng)急搶險救援工作；負(fù)責(zé)民爆行業(yè)安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的通信保障；組織協(xié)調(diào)各通信運(yùn)營單位維護(hù)搶修損毀的通信設(shè)施；組織協(xié)調(diào)災(zāi)后通信設(shè)施恢復(fù)重建工作。
（3）縣教育局：負(fù)責(zé)全縣教育系統(tǒng)（包括學(xué)校、學(xué)前教育以及校外教育機(jī)構(gòu)等各類教育機(jī)構(gòu)以及學(xué)生在校期間）安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（4）縣公安局：負(fù)責(zé)警戒或封鎖危險區(qū)域、設(shè)立隔離區(qū)，保護(hù)現(xiàn)場；組織、協(xié)調(diào)疏散人員、交通管制及秩序維護(hù)等工作；負(fù)責(zé)交通事故應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（5）縣民政局：負(fù)責(zé)組織做好事故遇難人員火化事宜；指導(dǎo)慈善組織開展慈善捐贈工作；指導(dǎo)養(yǎng)老院、兒童福利機(jī)構(gòu)發(fā)生事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（6）縣財政局：負(fù)責(zé)為縣級生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急處置工作提供資金支持。
（7）縣自然資源和規(guī)劃局（林業(yè)局）：負(fù)責(zé)會同氣象部門聯(lián)合開展汛期地質(zhì)災(zāi)害氣象等級預(yù)報預(yù)警工作，為突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支撐。履行森林草原防滅火和安全生產(chǎn)行業(yè)管理責(zé)任，具體負(fù)責(zé)全縣森林草原火災(zāi)預(yù)警監(jiān)測、熱點(diǎn)核查反饋等預(yù)防工作，指導(dǎo)開展防火巡護(hù)、火源管理、日常檢查、宣傳教育等，同時負(fù)責(zé)森林草原火情早期處理。
（8）市生態(tài)環(huán)境局xx分局：負(fù)責(zé)組織對大氣、水體、土壤進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測；評估事故中有毒、有害、易燃易爆危險化學(xué)物質(zhì)的擴(kuò)散情況、蔓延區(qū)域和危害程度，提出對環(huán)境和人員保護(hù)的措施建議，并提出預(yù)防及治理方案。
（9）縣住建局：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急救援中提供有關(guān)建筑物的技術(shù)支持；組織協(xié)調(diào)、處理被破壞的相關(guān)重要設(shè)施的修復(fù)工作；負(fù)責(zé)建筑行業(yè)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)市政熱力、燃?xì)獾壬a(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)恢復(fù)被損壞的市政熱力、燃?xì)獾扔嘘P(guān)設(shè)施。
（10）縣交通運(yùn)輸局：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)事故應(yīng)急期間道路的保障工作；負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)因事故災(zāi)難損壞的交通設(shè)施的搶修工作；負(fù)責(zé)道路施工工程安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（11）縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）：參與全縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援工作。負(fù)責(zé)水利工程生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)市政供水等生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)恢復(fù)被損壞的市政供水等有關(guān)設(shè)施。
（12）縣商務(wù)局：負(fù)責(zé)全縣大型商場、超市、市場等人員密集場所安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作。
（13）縣文化廣電和旅游局：負(fù)責(zé)旅游行業(yè)和文化廣電系統(tǒng)內(nèi)圖書館、群藝館和影劇院等單位的生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（14）縣衛(wèi)健局：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)衛(wèi)生應(yīng)急力量開展事故醫(yī)療衛(wèi)生救援工作，并為醫(yī)療衛(wèi)生救援提供技術(shù)支持和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)事故發(fā)生區(qū)域疫情監(jiān)測和防治工作。
（15）縣應(yīng)急管理局：負(fù)責(zé)各應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援“專家?guī)臁保M織技術(shù)專家進(jìn)行危害分析，對搶險救援提供咨詢和對策；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)疏散人員的救助、安置、避險場所的安排；負(fù)責(zé)組織危險化學(xué)品等主管行業(yè)企業(yè)應(yīng)急救援工作；會同縣發(fā)改局組織、協(xié)調(diào)救災(zāi)物資的調(diào)撥和供應(yīng)。
（16）縣市場監(jiān)管局：負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的技術(shù)資料支持，并組織專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)；負(fù)責(zé)特種設(shè)備和醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故災(zāi)難所需藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
（17）縣氣象局：負(fù)責(zé)氣象監(jiān)測、防雷防電和氣象預(yù)報、預(yù)警工作；負(fù)責(zé)重大氣象災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（18）縣人武部和武警xx中隊：根據(jù)應(yīng)急處置工作需要和有關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)武警部隊、民兵預(yù)備役部隊參加搶險救援工作。
（19）縣消防救援大隊：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害搶險救援工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（20）縣供電公司：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援應(yīng)急電力供應(yīng)保障；組織修復(fù)被損毀的電力設(shè)施和調(diào)度系統(tǒng)，保障災(zāi)區(qū)用電需求；負(fù)責(zé)災(zāi)后電力設(shè)施恢復(fù)重建工作。
（21）縣移動公司、聯(lián)通公司、電信公司：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的通信保障；組織維護(hù)搶修損毀的通信設(shè)施；保障災(zāi)區(qū)通信需求；負(fù)責(zé)災(zāi)后通信設(shè)施恢復(fù)重建工作。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇一
尊敬的徐總:。
從xx年4月我來到公司到今天，已經(jīng)整整六年了，首先謝謝你們在此期間對我的關(guān)照和信任，而在這六年來，我們之間有過誤會和矛盾，但更多的是和諧相處，彼此的支持與幫助，也正因為如此，我才在這里工作了如此長的時間。我相信作為公司的管理者，你們二位的平易近人是不可多得的，所以我也有了愉悅的心情和工作熱情。
從我剛進(jìn)公司對一切一無所知，到成功的銷售了第一臺機(jī)器，你們也是在不斷的鼓勵和幫助，對此我十分感謝和感動。之后公司的人雖然不多但我們一直都是共同努力的工作，一起備貨，驗看機(jī)器，打包發(fā)貨，相互配合去演示產(chǎn)品，都體會過了工作的繁忙和成功的欣慰，也曾一起討論成敗的經(jīng)驗，或抱怨或笑談，我們都如此的一路走過來。
曾經(jīng)很多次公司都是組織出去放松和聚餐，這讓大家在一起更加的融洽和開心，每一年的結(jié)束和開始都是伴著笑聲而來的!這六年來，公司走了一些人也來了一些人，但我們依然如是的合作著，工作一切也都照舊進(jìn)行著。時間的變化總會帶來人與事的變化，生意場更是如此，周邊環(huán)境日益變化，我們的工作自然也要受到影響與順應(yīng)變化!
作為公司旗下的員工，我不可以推卸責(zé)任，也推卸不了責(zé)任，而且是必須為此負(fù)責(zé)任的，所以當(dāng)公司做出某些決定后，我也欣然接受了，此期間雖然也有過磋商，但最后決定下來后作為個人來講，并沒有提出更多的異議。一切又都?xì)w于平靜，工作又重新開始了!
變化總歸要改變些什么的，公司從上到下都盼望的銷量一直就沒上去，大家都在苦惱都在琢磨，也都再想辦法。工作方法問題?工作熱情問題?或是大環(huán)境的問題?領(lǐng)導(dǎo)在考慮，員工也在考慮，畢竟這是與公司所有人休戚相關(guān)的事情，從公司到個人的利益都是要靠銷售產(chǎn)品來保證的，這個事實大家都是明白的呀!但為什么當(dāng)前的處境無法改變?原因也許很多，也許很簡單。但應(yīng)該想辦法解決了，不然會“積勞成疾”的!
經(jīng)過很長時間的考慮，我想離開是于公于私都好的一個選擇，這樣的選擇對公司領(lǐng)導(dǎo)來講也是一個負(fù)責(zé)人的態(tài)度!所以我希望以即日起離開公司，離開現(xiàn)在的職位!
這個決定并不好作出，因為這么長時間以來，從上到下多多少少是有交情在的!這也正是我沒有直接當(dāng)面提出離開，而是悄悄把這封沒有標(biāo)題的信放在二位領(lǐng)導(dǎo)桌子上的原因吧!當(dāng)然，當(dāng)看到信后再找我面談，話則會更易說開!最后我還是要在向二位領(lǐng)導(dǎo)說聲感謝，“感謝你們許多年來的信任和幫助，我很留戀曾經(jīng)的日子!”
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應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇二
在xx分公司所有員工的印象中，xxx總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的困難和挑戰(zhàn)，而且還要主動從員工中去獲取抱怨信息，傾聽他們的心聲，這是他主動工作的一慣表現(xiàn)。作為xx分公司總經(jīng)理的他，常掛在嘴邊的話：“只有做不好的事，沒有壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要不斷的往前沖”、“人生難得幾回搏!現(xiàn)在正是需要拼搏的時候?！蔽迥甑膭?chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不僅贏得了員工的擁護(hù)和愛戴，也贏得了競爭對手的佩服和尊重。
這位在鐵路上干了20余年、積累了豐富管理經(jīng)驗的人，帶領(lǐng)xx分公司全體員工創(chuàng)造了一個又一個奇跡，使固定電話連年翻番，累計達(dá)到9萬余戶，增長速度129%，寬帶發(fā)展從無到有,用戶累計達(dá)到1.8萬戶,增長速度113%，電信經(jīng)營收入從成立之初的85萬元/年，到xxx萬元/年，20xxxx萬元，xxxx萬元，經(jīng)營收入不斷攀升，實現(xiàn)了連續(xù)翻番。利潤逐年翻番，年實現(xiàn)利潤xxx余萬元，20實現(xiàn)利潤xxx余萬元。企業(yè)效益不斷增長，個人收入不斷增加，員工隊伍積極穩(wěn)定。涌現(xiàn)了省級勞動模范、火車頭獎?wù)?、信產(chǎn)部服務(wù)明星、鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工。
一、精明是他的特質(zhì)。
精明在控制投資上。他抓住了同行業(yè)競爭其實就是成本的競爭，尤其是建設(shè)成本競爭這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在xx分公司建設(shè)上，他不僅對建設(shè)的城區(qū)和小區(qū)，都要到現(xiàn)場去進(jìn)行巡查評估，對項目進(jìn)行可行性論證，掌握第一手資料，要求所有項目，必須經(jīng)過仔細(xì)分析研討后方可進(jìn)行上報，還嚴(yán)格施工時間和材料管理，建立了相應(yīng)制度加以保障，使每個項目在最短的時間內(nèi)完成工程建設(shè)投入運(yùn)營，為市場發(fā)展?fàn)幦∠葯C(jī)。對所有的電纜、設(shè)備、輔料的采購逐項進(jìn)行核對，每一米電纜和每一塊用戶板件，都嚴(yán)格究其使用和管理調(diào)配，使其利用率力爭達(dá)到最佳狀態(tài)，杜絕閑置設(shè)備和材料。他常說，如果要讓公司跨掉，只要不控制工程建設(shè)就可以讓公司面臨絕境，如果要讓公司發(fā)展，就必須嚴(yán)格控制工程建設(shè)成本。所以分公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，得益于在前幾年對工程建設(shè)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制住。從公司近幾年的發(fā)展勢頭來看就是很好的例證。目前分公司僅用1.12億元總投資，覆蓋了xx、xx、xx三個地市十六個市、區(qū)、縣城鎮(zhèn)。相對其他運(yùn)營企業(yè)，建設(shè)成本大幅壓縮，形成了分公司核心競爭力。這給后期的市場發(fā)展提供了有力保障。
精明在市場經(jīng)營上。在固話市場領(lǐng)域鐵通沒有別的優(yōu)勢，在他的帶領(lǐng)下，分公司從一開始就以誠信示人，以誠心對人，在宣傳制作業(yè)務(wù)宣傳單上，突出宣傳可提供話費(fèi)詳單，讓用戶明白消費(fèi)，其資費(fèi)政策、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)盡量做到簡明易懂，在用戶中得到很好的口碑，所以，即使在公司互聯(lián)互通最困難的時候，用戶也沒有因此而轉(zhuǎn)網(wǎng)，成為了鐵通的忠實用戶。
在營業(yè)廳的設(shè)置上精心選點(diǎn)、裝修簡潔、突出形象，強(qiáng)化廣告效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價值，盡可能的方便用戶，滿足用戶的需求，對于鐵通這個新興運(yùn)營企業(yè)來說，既加強(qiáng)了宣傳，又方便了與用戶的溝通，得到了用戶的信賴，對它網(wǎng)用戶有很好的吸引力，用戶迅速遞增。
他發(fā)現(xiàn)了鐵通公話巨大的廣告效應(yīng)，要求各營業(yè)部在公話桌上制作統(tǒng)一的鐵通宣傳用語，使城區(qū)到處都有中國鐵通標(biāo)識，外部形象的宣傳得到有力加強(qiáng)，現(xiàn)在樂山鐵通的知名度、用戶的認(rèn)可度不斷提升。
精明在財務(wù)管理上，以制度管事、管人。從到2004年，xx分公司的財務(wù)管理日益規(guī)范，各類管理制度不斷完善，資金的使用流向、數(shù)額清晰透明，資金使用效率明顯提高。為提高經(jīng)營收入的真實、及時、完整，公司制定了《經(jīng)營部營業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財務(wù)管理，在接受總部和國資委審計檢查中，得到了較高的評價。
二、務(wù)實是他的做事準(zhǔn)則。
在分公司的經(jīng)營和管理上講究實事求是，不盲目攀比，決不為了完成指標(biāo)而弄虛作假，務(wù)實就是他做工作、干事業(yè)的準(zhǔn)則。
在工作上務(wù)實。工作中他堅持四必看原則，一是公司每天的經(jīng)營情況分析必看，他總說一切管理來自于對數(shù)據(jù)的掌握和分析，可以通過對數(shù)據(jù)的分析，掌握分公司每天的運(yùn)作狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;二是每到一個營業(yè)部，一線員工必看，他要掌握一線員工的工作狀態(tài)，了解他們的心聲，他說這是企業(yè)發(fā)展的根本，如果員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動力;三是設(shè)備材料必看，對設(shè)備的利用率、電纜的使用效率都要逐一進(jìn)行檢查，他說這是分公司管理的關(guān)鍵;四是城區(qū)市場狀況必看，掌握競爭對手的相關(guān)資料，對城區(qū)的用戶發(fā)展?fàn)顩r都要進(jìn)行預(yù)測，他說網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先決條件就是市場調(diào)查，離開了調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。
在管理上務(wù)實。制訂和堅守一個表述清晰、重點(diǎn)明確的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運(yùn)營“執(zhí)行”，建立和維持績效導(dǎo)向型“文化”并建立和維持一個靈活機(jī)動、快速反應(yīng)的扁平“組織結(jié)構(gòu)”，是管理中的重要環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了這些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和執(zhí)行，文化和組織，在他的帶領(lǐng)下，以做強(qiáng)經(jīng)營區(qū)域為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，為了將經(jīng)營壓力、經(jīng)營責(zé)任得以有效傳遞，他率先實行了以營業(yè)部為市場經(jīng)營、工程建設(shè)、管理考核為主體的屬地化管理經(jīng)營模式，實行扁平化管理，提高了公司的應(yīng)變能力;將公司的工作重心用績效考核辦法來實現(xiàn)，引導(dǎo)員工以增收為要點(diǎn)，突出抓好固話裝機(jī)和寬帶裝機(jī)。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的重要手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
在政治理論學(xué)習(xí)方面，他認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大及十六屆三中、四、五中全會精神，把“三個代表”的要求落實和體現(xiàn)在自己的各項工作中。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，對管理知識的學(xué)習(xí)更進(jìn)一步加強(qiáng)了，要求自己在激烈的市場競爭中要有游刃有余的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和駕馭能力?！霸诨疖嚺艿每欤寇囶^帶”，在他的帶領(lǐng)下，全體員工的思想覺悟都有很大的進(jìn)步，員工素質(zhì)、管理水平普遍提高。
在廉潔自律方面，他堅持做到自重、自省、自警、自勵，率先垂范，廉潔自律，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。
三、創(chuàng)新是他工作的核心。
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，也是他工作的核心。因此他把經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為重點(diǎn)。
創(chuàng)新營銷模式。為避免處處與其他運(yùn)營商短兵相接，發(fā)展有鐵通特色的業(yè)務(wù)，面對趨于飽和的固話市場，他提出了三種營銷模式五次營銷策略。即借助社會力量、發(fā)展代理、全員營銷模式，每個用戶實行五次上門進(jìn)行營銷的方式，贏得了用戶的認(rèn)可。xx城區(qū)從“三無”到年收入超過1000萬元，xx城區(qū)和部分農(nóng)村收入突破800萬元，就是新開的城區(qū)在短短的幾個月內(nèi)發(fā)展用戶也會超過3000戶。去年，為了進(jìn)一步拓展市場，公司組建了一支專業(yè)營銷隊伍，從社會上招聘一些交際廣、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人員組成營銷隊伍，利用他們社會信息靈通、工作方式靈活、交際范圍廣的優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)受理上門、業(yè)務(wù)指導(dǎo)上門、特殊客戶收費(fèi)上門、投訴處理上門等服務(wù)措施，取得了較好的成績，每人月受理達(dá)到50臺以上，變坐等用戶上門的被動服務(wù)為上門找用戶的主動服務(wù)。
創(chuàng)新服務(wù)贏市場。他常說：市場競爭的焦點(diǎn)就是利益，競爭的基礎(chǔ)是能力，競爭的手段主要是服務(wù)，同行業(yè)競爭就是服務(wù)的競爭，只有創(chuàng)新服務(wù)，才能率先贏得比較優(yōu)勢。如果沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作保障，就失去了競爭的能力。提出了“重要客戶定人辦、中高端客戶優(yōu)先辦、一般客戶限時辦”，實現(xiàn)“五個100%”的服務(wù)策略，在制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)流程時有別與其他運(yùn)營企業(yè)，講究精、細(xì)、準(zhǔn)、快、好，并嚴(yán)格加以貫徹落實，形成閉環(huán)管理。在年全國通信行業(yè)用戶滿意度測評中，xx分公司獲得了“通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號，全國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)選的6家“全國用戶滿意企業(yè)”之一，得到了用戶的認(rèn)可和國家質(zhì)協(xié)的肯定。
創(chuàng)新用人機(jī)制，努力為各類人才提供展示舞臺和發(fā)展空間，實現(xiàn)人力資源效率最大化，營造出了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，形成了能進(jìn)能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機(jī)制。利用績效考核杠桿，加大活工資的考核力度，拉大收入差距，充分體現(xiàn)多勞多得、無為無位的考核機(jī)制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務(wù)實、與時俱進(jìn)、對企業(yè)忠誠的核心員工隊伍。一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的隊伍。
四、和諧是他的追求。
熟悉xxx的人，都說他是“面鐵心熱”。他嚴(yán)厲的外表下有一顆“以人為本”的赤誠之心。從建設(shè)和諧班子、和諧隊伍、和諧企業(yè)文化入手，大力推進(jìn)“和諧企業(yè)”建設(shè)。樂山分公司管轄三個地市，三個副手分管一個地區(qū)，他既嚴(yán)格要求又悉心愛護(hù)，關(guān)心其生活工作狀況，始終把加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子凝聚力，構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系作為首要任務(wù)，在班子內(nèi)部營造起“相互理解，模范帶頭”的良好氛圍，做到相互尊重，形成具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，充分發(fā)揮班子的凝聚力和向心力作用。
寓教于樂，豐富職工業(yè)余生活、文化體育活動，每年都要組織開展職工羽毛球賽、乒乓球賽，全體員工唱歌比賽等娛樂活動。員工精彩的表演展示了xx鐵通人企業(yè)文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx員工在各項工作中不懈努力、頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊精神。還定期的組織骨干員工進(jìn)行交流座談、傾聽員工的心聲，掌握經(jīng)營動態(tài)，研討經(jīng)營對策。為員工定購生日蛋糕、贈送鮮花和生日賀卡;開設(shè)小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細(xì)微處體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心和愛護(hù)，提高分公司的凝聚力。
六、拼搏是他的品質(zhì)。
他勇于拼搏，雷厲風(fēng)行。他根本沒有上班與下班、工作日與休息日之分。他說，鐵通發(fā)展的時間太短了，只有與時間賽跑，把時間搶回來，才能使公司迅速發(fā)展起來。為了使公司的各項政策、考核制度來自于市場，適應(yīng)市場，他每天除了必要的會議和處理的日常工作外，一有時間就往營業(yè)部一線跑。2004年5月17日，為了了解各個營業(yè)部在當(dāng)?shù)亻_展的促銷活動情況,他一連跑了五個營業(yè)部,給正在開展宣傳促銷活動的營業(yè)部員工鼓舞士氣，到了晚上11點(diǎn)都還沒有回家,妻子打電話,他的手機(jī)恰好沒有電了,怎么也聯(lián)系不上,非常著急。等到夜里1點(diǎn)過，xxx才回到家里，原來是連續(xù)奔波了一天太疲勞了，把車?？吭诼愤?，在車上睡了兩個小時以后才返回的。他的妻子也是鐵通樂山分公司員工，一直非常支持丈夫工作，在她膽囊炎住院兩個星期丈夫都沒有時間照顧，她也毫無怨言，這次卻流淚了：“你不要命啦……?”
有這樣精明、務(wù)實、創(chuàng)新、拼搏的管理者，xxx分公司一定能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇三
xxx，男，現(xiàn)任xx單位xx職位。
一年來，xxx在其本職工作中，認(rèn)真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實集團(tuán)公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護(hù)之下，確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。
一是熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo)，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，xxx在其本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實集團(tuán)公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，嚴(yán)格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。
求部門人員認(rèn)真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實整改，并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設(shè)施等重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。擔(dān)任大件碼頭監(jiān)督組組長期間，每天對現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行檢查和部署，并落實執(zhí)行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。
三是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)部門人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運(yùn)動會”等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇四
管理者是指在組織中直接監(jiān)督和指導(dǎo)他人工作的人，管理者通過其職位和知識，對組織負(fù)有貢獻(xiàn)的責(zé)任，因而能夠?qū)嵸|(zhì)性的影響該組織經(jīng)營及達(dá)成成果的能力者?，F(xiàn)代觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)管理者必須對組織負(fù)責(zé)，而不僅僅是權(quán)力。如何做好一個公司管理者，一起來看看。
企業(yè)經(jīng)營的好壞靠管理，管理的優(yōu)劣靠的是管理者，一個合格管理者，在企業(yè)管理中的作用已顯而易見。因此，一個懂管理、會管理、能管理的管理者就成為企業(yè)管理的核心。既然如此，管理者就必須有一個良好的綜合素質(zhì)：
一、是成為一個學(xué)習(xí)型的管理者。
一個企業(yè)從某種意義上來說，就是一個社會。它包括無數(shù)相關(guān)的因素，而要搞清每個問題，就是管理者必須有持之以恒的學(xué)習(xí)精神。尤其在現(xiàn)代企業(yè)管理中這一點(diǎn)更為顯得重要。這種學(xué)習(xí)還應(yīng)該是多層面的，包括在書本中學(xué)，在工作中學(xué)，在市場中學(xué)，在競爭中學(xué)，只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，管理者就會跟上社會發(fā)展的需要不被淘汰。
二、是成為掌握內(nèi)部管理及各管理要素之間相互關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)。
你不但要對自己分管的部門的業(yè)務(wù)要了如指掌，你還要對整個公司的業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，這樣你的管理就會即符合公司整個的管理宏觀要求，又切合分管部門的實際，你的管理就會切中時弊，管理的定位就會準(zhǔn)確到位，不會出任何偏差，這就是管理學(xué)中所說的管理精細(xì)化問題。
三、是成為智能型的管理者。
企業(yè)管理有一成不變的地方，也有許多靈活化的規(guī)律，不可能是一個固定的一成不變的模式，這就需要管理者用心去思考和揣摸，心就是自己的智能，智能就是自己的綜合素質(zhì)。兩者結(jié)合起來就是一個智能型的管理者。
四、是成為市場開拓尖兵的管理者。
市場競爭的無情和殘酷，企業(yè)發(fā)展消亡的生死憂關(guān)，對每個管理者都提出了一個最嚴(yán)重的課題，要是學(xué)不會開拓市場，或者說沒有開拓精神，這種管理者就會軟弱無力，不僅不能保證經(jīng)濟(jì)效益這個企業(yè)追逐最大目標(biāo)的實現(xiàn)，更談不上管理者的管理生命。所以說，現(xiàn)代企業(yè)的管理者必須是一個開拓創(chuàng)新的先鋒和尖兵。
五、是成為忠于職守的管理者。
任何一項管理都有管理要求，這種要求歸結(jié)起來就是深、精、細(xì)、嚴(yán)、而要確保每個環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)充分的效率性，就要求管理者必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，以最大的努力去做好管理中的每一項工作，去協(xié)調(diào)好管理中的各項問題，去處理好管理中的任何關(guān)系。這一點(diǎn)就是管理者良好的忠于職守的敬業(yè)精神，也是一個管理者必須具備的優(yōu)秀職業(yè)的操守。
以上談了五個方面的問題，其中之間的關(guān)系應(yīng)該是相互制約、互為因果、相互促進(jìn)、缺一不可的有機(jī)統(tǒng)一整體。只有具備了這種良好的職業(yè)素質(zhì)，才不失為一個合格管理者。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇五
試探性摸索新的用工方式。隨著勞動力市場供求關(guān)系的急劇變化，勞動力緊缺已成為普遍性的問題。而我們公司面臨的是開煉時季節(jié)工緊缺的問題。為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，人力資源部前期經(jīng)過大量的調(diào)研工作，試探性地摸索新的用工方式，提出使用第三方人力資源服務(wù)公司的勞務(wù)外包的創(chuàng)新用工方式。目前提出新的用工方式已在制糖廠嘗試性地使用，取得了較好的效果。季節(jié)工通過勞務(wù)外包降低用工風(fēng)險，使風(fēng)險得以控制，并可以通過合同約束和規(guī)避不必要的損失。解決季節(jié)工流動性大和招聘困難的問題。由于第三方的人力資源外包公司在其專業(yè)領(lǐng)域擁有更多的資源和更高的效率，通過業(yè)務(wù)外包，也可以降低用工成本。
人力資源部在20xx年雖然取得了較好的業(yè)績，20xx年我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司的經(jīng)營方針和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，充分發(fā)揮人力資源部的職能，為集團(tuán)公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇六
xx，女，1973年10月出生，中共黨員，財務(wù)大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)為xx縣人民法院行政會計，中級經(jīng)濟(jì)師，助理會計師。
該同志自20xx年12月到法院從事財務(wù)工作以來，始終立足本職工作，忠于職守，敬業(yè)勤業(yè)，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績，出色地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。5年內(nèi)她先后獲縣級獎勵3次、縣財政系統(tǒng)獎勵5次，其中20xx年、20xx年、20xx年被縣委、縣政府評為優(yōu)秀工作者，20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年被縣財政局評為先進(jìn)個人和優(yōu)秀黨員。
一、刻苦鉆研提高素質(zhì)。
針對法院目標(biāo)任務(wù)重、頭緒多，接觸案件當(dāng)事人多的實際，為盡快適應(yīng)法院工作，提升法院財務(wù)管理能力，提高法院經(jīng)費(fèi)使用效益，充分發(fā)揮財務(wù)在審判執(zhí)行工作中的保障性作用，xx認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各項財經(jīng)方針、政策，努力掌握法院財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律及各項財務(wù)法規(guī)，及時掌握新時期國家、法院有關(guān)財務(wù)規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)的變化。同時，她在思想上、政治上、行動上始終同院黨組保持高度一致，時刻以清醒的頭腦、堅定的信念和銳意進(jìn)取的精神，把自己全部身心投入到法院財務(wù)工作中。她利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀《法院會計學(xué)》、《法院會計制度設(shè)計》、《法院財務(wù)管理》、《法院預(yù)算》和《基建會計》等書籍，并自學(xué)計算機(jī)操作技巧，全面實現(xiàn)財務(wù)微機(jī)管理，提高了工作效率。所有這一切，為她進(jìn)一步做好財務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。全院人員都親切的稱她蔣姐、蔣會計和活賬本。
二、愛崗敬業(yè)銳意進(jìn)取。
法院財務(wù)工作是法院審判執(zhí)行業(yè)務(wù)中非常重要的保障、服務(wù)性工作，它包含內(nèi)容多，工作性質(zhì)雜亂，沒有規(guī)律，需要實實在在，容不得半點(diǎn)虛假和差錯。所以，在日常工作當(dāng)中，她始終以高度的責(zé)任感、事業(yè)心自覺地對待每一項財務(wù)，對院黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)安排、布置的任務(wù)積極接受，并想方設(shè)法圓滿完成。工作中做到經(jīng)常請示、匯報，力求把工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實，不拖后腿，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識真正落實到了具體工作中。雖然是縣財政局委派來我院工作的財政人員，但在實際工作中，她始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，自覺克服紀(jì)律松懈、警容不整、遲到早退、不假外出等不良現(xiàn)象，不忘記自己是是黨員、是國家工作人員。模范遵守院各項規(guī)章制度，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
多年來，她早已適應(yīng)了法院財務(wù)工作的繁雜、瑣碎和不定時性。記賬、統(tǒng)計、核算、各類憑證檔案裝訂和歸檔等工作項目多、數(shù)量大，她經(jīng)常白天辦理案件執(zhí)行款和訴訟費(fèi)退費(fèi)等業(yè)務(wù)，晚上和節(jié)假日休息時間加班加點(diǎn)匯制各類表冊。正是這種拼命、執(zhí)著和一絲不茍，磨煉了她默默無聞、腳踏實地的性格，也正是這樣一種性格，使她在法院財務(wù)這一艱巨的崗位上更加出色。
三、恪盡職守細(xì)致周密。
作為財會人員，規(guī)范和加強(qiáng)財務(wù)管理是根本職責(zé)。為了把法院有限的經(jīng)費(fèi)用到最需要的地方，她積極借鑒區(qū)內(nèi)其他法院的經(jīng)驗和做法，起草和完善了《法院財務(wù)管理制度》，嚴(yán)格了經(jīng)費(fèi)開支的審批程序，增強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)開支的計劃性、合理性和科學(xué)性。對差旅費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、通話費(fèi)和接待費(fèi)等經(jīng)費(fèi)及各類專項經(jīng)費(fèi)按照開支的需要逐一進(jìn)行了細(xì)化。
針對法院車輛油料、維修和辦公消耗性開支逐年上升的情況，及時制定了《法院加油卡管理制度》、《法院集中采購管理辦法》，使消耗性支出費(fèi)用下降了近20%。對法院財務(wù)管理過程中遇到的新情況、新問題，她及時向上級反饋意見，尋找解決辦法，使法院財務(wù)管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，使財務(wù)管理工作更加精細(xì)，財務(wù)保障更加有力。
為加強(qiáng)法院會計檔案管理，她虛心請教其他單位財務(wù)主管人員，結(jié)合法院工作實際，制定了《會計檔案管理制度》，并按照制度對法院近3年以來的所有會計資料進(jìn)行收集歸檔，對20xx年以后的會計原始資料進(jìn)行了裝訂、打磨，并且嚴(yán)格按照建檔要求，裝盒入柜，建立財務(wù)會計檔案檢索目錄，做到整齊劃一，使我院的會計檔案更加完整統(tǒng)一，更加科學(xué)規(guī)范。
四、熱情耐心形象良好。
xx注重加強(qiáng)為案件當(dāng)事人服務(wù)意識，努力塑造廉政、勤政、務(wù)實、高效的機(jī)關(guān)人員形象。她雖是縣財政局委派到法院的工作人員，但她處處維護(hù)法院的良好形象。在發(fā)放執(zhí)行款和訴訟費(fèi)退費(fèi)過程中，她熱心耐心地對待每一位案件當(dāng)事人，并做到快速、仔細(xì)、準(zhǔn)確，從未發(fā)生過差錯。近幾年我院每年執(zhí)行款多在3000余萬元，每年她需向5000余人次當(dāng)事人發(fā)放執(zhí)行款或訴訟費(fèi)退費(fèi)。在日常工資晉升、審核、普調(diào)工資、漲工資等業(yè)務(wù)中，她深知工資關(guān)系干警切身利益，所以她對每名干警的工資情況非常熟悉，誰到什么時間該調(diào)什么工資她用專門的本子記得清清楚楚，在干警詢問工資增減或其他情況時，她總是熱心細(xì)致地為其解釋，有時為了一個人的`工資，她要到財政局、人事局、組織部等單位跑很多趟，做到不厭其煩。
五、清正廉潔勤奮自覺。
xx自覺并模范地遵守國家法律法規(guī)和最高院五條禁令，不做金錢奴隸，不屑向當(dāng)事人索、拿、卡、要、報，多年來沒有任何形式的違法亂紀(jì)行為發(fā)生。她處處嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，勤奮工作，認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)。
在工作中克服人少、事多、事雜的困難，不推諉、不扯皮，不論是份內(nèi)的事，還是領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，都能保質(zhì)保量積極完成。從不言苦，總是想辦法克服，盡職盡責(zé)完成各項工作。她堅持原則，嚴(yán)格依據(jù)財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)目標(biāo)管理，對不符合規(guī)定的支出堅持不予審核報銷，不偏不倚，公正廉潔，真正做到了一碗水端平、一把尺子量事。
總之，xx憑著樸實的工作作風(fēng)，扎實的理論功底、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法，在平凡的工作崗位上取得了不平凡的成績，將愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德在法院財務(wù)管理工作中得到了充分展現(xiàn)。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇七
xxx同刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，一心撲在工作上，無論盛夏酷暑、寒冬臘月，還是刮風(fēng)下雨、結(jié)冰打凍，每天總是最早一個到公司，最后一個回家，在他的心目中，只有公司，而沒有自己的家。他具有勤業(yè)務(wù)實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責(zé)，不做表面文章，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作，努力實現(xiàn)工作的完美和高效。他講究工作成果，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，促進(jìn)工作持續(xù)發(fā)展。他強(qiáng)化時間觀念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏，促進(jìn)工作提速增效。數(shù)不清多少個夜晚，大地已是萬賴俱寂，人們早已進(jìn)入香甜的夢鄉(xiāng)，xxx同才熄滅經(jīng)辦室燈光，拖著疲憊的身子，一個人靜悄悄地回家。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇八
（一）聯(lián)席會議制度。縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年至少召開一次聯(lián)席會議，特殊情況下，可臨時召開。會議主要聽取縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位關(guān)于應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動工作開展情況匯報，交流工作經(jīng)驗；研究應(yīng)急救援聯(lián)動工作的重大決策；協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援聯(lián)動工作中存在的困難和問題。
（二）聯(lián)絡(luò)員制度。各成員單位要明確1名聯(lián)絡(luò)員，并保持24小時電話聯(lián)絡(luò)暢通，隨時接受縣安委會、各災(zāi)種應(yīng)急指揮部及縣應(yīng)急救援聯(lián)動小組辦公室應(yīng)急工作指令，及時報送本單位、本行業(yè)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害信息的應(yīng)急管理情況。各成員單位要在通信保障、知識培訓(xùn)等方面，積極為應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員創(chuàng)造條件，全面提升聯(lián)絡(luò)員隊伍的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)。
（三）應(yīng)急值守制度。各成員單位要加強(qiáng)本單位的應(yīng)急值守工作，落實人員、完善制度、明確責(zé)任，實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和雙崗值班制度。
（四）聯(lián)合響應(yīng)制度。各成員單位要積極整合各類應(yīng)急資源，建立健全預(yù)測預(yù)警、信息報告、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建、調(diào)查評估等工作機(jī)制，努力提高應(yīng)急處置能力。
1.預(yù)警聯(lián)動?？h應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及相關(guān)成員單位要建立和完善生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害信息監(jiān)測、收集、分析工作機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)數(shù)據(jù)監(jiān)測、風(fēng)險評估，及時預(yù)警。其他單位接到預(yù)警信息后，應(yīng)立即啟動預(yù)警響應(yīng)，根據(jù)職責(zé)分工，做好有關(guān)信息收集分析、物資裝備準(zhǔn)備、救援力量組織等工作，接受應(yīng)急救援任務(wù)后，立即出動。
2.信息共享。各成員單位要根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，及時準(zhǔn)確向縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及其他成員單位無條件提供應(yīng)急信息，確保各種應(yīng)急信息快速傳遞，資源共享。新聞媒體要及時向公眾發(fā)布權(quán)威的應(yīng)急信息，按要求加強(qiáng)各種應(yīng)急信息管理，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)布規(guī)定。
3.救援聯(lián)動。各成員單位要堅持“統(tǒng)一指揮、明確分工、協(xié)調(diào)有序、信息互通”的應(yīng)急聯(lián)動原則，強(qiáng)化聯(lián)動意識，提高快速響應(yīng)能力，各司其職、密切協(xié)同、形成合力，按時按要求完成應(yīng)急救援工作任務(wù)。
4.隊伍調(diào)動?？h級各災(zāi)種指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急救援隊伍按照職責(zé)進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)，接受各災(zāi)種指揮部和縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)遣。應(yīng)急救援隊伍在必要時可直接執(zhí)行上級指令，參加跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨單位突發(fā)事件的應(yīng)急救援。應(yīng)急救援隊伍接到指令后，應(yīng)當(dāng)立即按要求行動，同時按隸屬關(guān)系向上級單位報告。
5.救援物資裝備的統(tǒng)籌調(diào)用。應(yīng)急物資裝備的調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)、滿足急需、先主后次”的原則進(jìn)行。需調(diào)用多個單位的應(yīng)急物資和裝備時，各成員單位應(yīng)按照縣安委會、各災(zāi)種應(yīng)急指揮部或縣應(yīng)急救援聯(lián)動辦公室的指令，按時按要求做好各項工作。在應(yīng)急儲備物資裝備不足的緊急情況下，可按照“先征用、后結(jié)算”的原則向社會征用。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇九
李萍，女，1974年12月16日出生，畢業(yè)于沈陽大學(xué)師范學(xué)院，1996年8月走上工作崗位，任教于冷子堡中學(xué)，從教11年中，一直工作在教育工作的第一線，擔(dān)任班主任工作8年。
忠誠黨的教育事業(yè)，有強(qiáng)烈的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識。積極參加政治學(xué)習(xí)，師德上嚴(yán)格要求自己，要做一個合格的人民教師。愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，爭取讓每個學(xué)生都能享受到最好的教育，都能有不同程度的發(fā)展。
（一）教學(xué)工作
教學(xué)工作中，虛心向老教師學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)和教學(xué)理論的研究。在工作上兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫馬虎，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，教育好每一個學(xué)生，努力去做一個深受學(xué)生尊重和信賴的老師。目前，新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)全面推開，在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己所教的學(xué)科，積極探索有效的教學(xué)方法。在數(shù)學(xué)課上，把數(shù)學(xué)知識與學(xué)生的生活相結(jié)合，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境，同時注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會合作交流，提高學(xué)習(xí)能力。能夠領(lǐng)會新課改的理念，把數(shù)學(xué)知識作為培養(yǎng)能力的素材，在學(xué)生中開展探究式學(xué)習(xí)，使學(xué)生的知識來源不只是老師，更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流，促使學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會學(xué)習(xí)。在教學(xué)中對教材有深刻的分析理解、對教材熟悉、運(yùn)用起來得心應(yīng)手，能根據(jù)教材的特點(diǎn)、學(xué)生的實際、結(jié)合教育教學(xué)動態(tài)，科學(xué)的傳授知識，培養(yǎng)能力、重點(diǎn)突出、分析難點(diǎn)，語言準(zhǔn)確、生動、流暢、通俗易懂、動作規(guī)范、大方準(zhǔn)確。在教法上吸收各種精華，面向全體學(xué)生因材施教，啟發(fā)引導(dǎo)，講練看結(jié)合。使用現(xiàn)代化手段，用遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)行教學(xué)，收到了事半功倍的效果，提高了教學(xué)質(zhì)量。
多年擔(dān)任初中數(shù)學(xué)教學(xué)，重視教學(xué)成績的基礎(chǔ)上注意學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)，并注意針對不同的班級、不同的學(xué)生因材施教。在工作中認(rèn)真分析不同學(xué)生的特點(diǎn)，針對不同的班級采用不同的方法授課。在教學(xué)中注重和學(xué)生的情感交流，把學(xué)生的發(fā)展作為工作的重點(diǎn)，尊重學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，把學(xué)習(xí)變成快樂的情感體驗。
（二）教研工作
教師的從教之日，正是重新學(xué)習(xí)之時。新時代要求教師具備的不只是操作技巧，還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領(lǐng)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指引下，積極投身于學(xué)校教科研。鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn)，嘗試新的教學(xué)方法，轉(zhuǎn)換教學(xué)思路，把數(shù)學(xué)知識做為培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生能力的素材，重視學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)。
目前，以遠(yuǎn)程教育為代表的信息技術(shù)，正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學(xué)習(xí)方式。信息社會的高度發(fā)展要求教育必須改革以滿足培養(yǎng)面向信息化社會創(chuàng)新人才的要求，因此，教師再也不能滿足于用粉筆來教學(xué)了，而要把計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作新的教學(xué)工具，進(jìn)一步把我們的課堂進(jìn)行延伸。
“愛”是人類社會永恒的主題，作為一名教師，更要有慈母般的心，做一個富有愛心的教師，愛學(xué)生，就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界，就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛學(xué)生，要以尊重和依賴為前提，要做做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。
做為一名教師，尤其是班主任教師要有勤勤懇懇的創(chuàng)新意識，才能成為一名合格的教師。多年的班主任工作中，經(jīng)常從小處著手，從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時機(jī)，給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。其次，能夠和家長也積極共同探討教育孩子的方法，使家長的教育更具理性。能做好班主任的工作，并協(xié)助其他班主任從學(xué)生實際出發(fā)，對不同類型不同個性的學(xué)生，有針對性地進(jìn)行思想教育。熱愛學(xué)生，講究工作方法，工作有計劃、有重點(diǎn)、有總結(jié)。重視班干部的作用，能針對不同時期學(xué)生思想的變化采取相應(yīng)對策。重視不同層次學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作。經(jīng)常與學(xué)校、級長、科任老師、家長溝通，使對學(xué)生的教育趨于同步。充分發(fā)揮學(xué)生的自治能力。多管齊下，分層推進(jìn)，在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作中付出了艱苦努力。同他們促膝談心，解決他們生活上、思想上各種實際困難，體現(xiàn)出教師同學(xué)生同甘共苦，肝膽相照。使他們跟上全班的進(jìn)步步伐。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十
周世國，男，52歲，現(xiàn)任襄陽市東津新區(qū)安辦負(fù)責(zé)人，曾獲評2018年度東津新區(qū)“黨風(fēng)廉政建設(shè)”先進(jìn)個人、2019年度東津新區(qū)“擔(dān)當(dāng)作為標(biāo)兵”及“優(yōu)秀公務(wù)員”;2020年參加“迎大慶、保軍運(yùn)”活動獲襄陽市政法委嘉獎表彰。
他將“安全無小事，責(zé)任重泰山”這幾個字牢牢刻在腦海里。在常態(tài)化監(jiān)管中敢于較真，不論企業(yè)負(fù)責(zé)人、單位領(lǐng)導(dǎo)，還是親朋好友，涉及安全問題，他都一視同仁，毫不留情，當(dāng)面提出整改要求并跟蹤督查，直至整改到位。
他敢“啃”硬骨頭，每年開展非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防安全等專項安全大檢查、大整治行動。僅2020年就參與檢查78次，排查隱患120多處。在加油站點(diǎn)專項整治行動中，查處非法經(jīng)營散裝汽油窩點(diǎn)5家，非法儲存窩點(diǎn)10家，共收繳非法儲藏的散裝汽油670余升、非法盛裝汽油桶24個、非法盛裝汽油瓶10個，立案5起，行政拘留3人。整治的同時，他還采取進(jìn)門入戶的方式宣講相關(guān)政策和管理規(guī)定，增強(qiáng)群眾安全意識。在他的努力下，全區(qū)年度安全生產(chǎn)隱患問題整治率達(dá)97%。
同事們給周世國算過賬，他平均每年在班工作300多天，成了家里的“甩手掌柜”，同事們稱他“寧愧對家人不愧對安全”。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十一
x，男，xxxx人，19xx年出生，20xx年參加工作，20xx年xx月入黨，大學(xué)文化程度，現(xiàn)任xx。一年來，他恪盡職守、辛勤工作，努力提高個人綜合素質(zhì)，圓滿完成工作任務(wù)，取得了較好成績。
一是重視理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念。作為一名_員，他認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)重要性，通過深入學(xué)習(xí)黨的理論知識，用黨的十九大和xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，始終在思想上與_保持高度一致。自參加工作以來，該同志顧全大局，在大是大非面前立場堅定，能夠嚴(yán)格貫徹黨的路線方針政策，執(zhí)行組織各項決議，服從組織安排，具有堅定的理想信念。該同志邊工作邊學(xué)習(xí)，虛心向其他同志請教學(xué)習(xí)，通過勤探討、勤詢問，吸取豐富的知識來彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)，不斷提升工作技能;一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)地對待工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們好評。
二是堅持求真務(wù)實，提高工作能力。作為年輕同志，該同志在職盡責(zé)、在崗敬業(yè)，保持較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”，扎實完成本職工作，力爭精益求精、盡善盡美，多次加班加點(diǎn)，始終毫無怨言，為單位建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。該同志有著強(qiáng)烈的時間觀念、效率觀念和質(zhì)量觀念，積極進(jìn)取、率先垂范，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保工作有序開展。xx工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜，他在充分吃透文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況組織開展活動，逐步提高了組織協(xié)調(diào)能力。目前，xx工作逐步向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)，整體工作水平有了改觀提升。
三是認(rèn)真履職盡責(zé)，工作成績突出。該同志自工作以來，能夠在學(xué)中干、在干中學(xué)、虛心請教、從零開始，迅速進(jìn)入情況，從未沒有出現(xiàn)問題紕漏。在組織黨員學(xué)習(xí)教育中，注重搞好調(diào)研摸底，科學(xué)制定方案，嚴(yán)密組織實施，時刻搞好督導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)效果;在新聞報道中，時刻留心新聞線索，先后撰寫投發(fā)新聞稿件x余條，及時反映了單位工作動態(tài)。除xx工作外，他還負(fù)責(zé)其他事務(wù)性工作，每天臨時性工作占據(jù)了大部分工作時間，總是利用下班時間加班加點(diǎn)制定工作方案、各種材料整理歸檔工作，腳踏實地，任勞任怨，從不計較個人得失。面對工作壓力劇增，并沒有因為不從事公司核心業(yè)務(wù)工作而放松要求，而是化壓力為動力，克服困難，表現(xiàn)出較強(qiáng)的責(zé)任心。
四是自身要求嚴(yán)格，作風(fēng)形象較好。該同志辛勤工作、默默奉獻(xiàn)，用自己的實際行動踐行著自己入黨時的誓言;時時、事事、處處嚴(yán)格要求自己，用組織紀(jì)律約束自身言行，用制度規(guī)定指導(dǎo)工作實踐，處處事事嚴(yán)格要求自己，時時警醒自己是一名黨員，永遠(yuǎn)不忘入黨誓詞，堂堂正正做人，踏踏實實做事，能夠樹立正確的人生觀、價值觀，純潔思想、調(diào)整心態(tài)、反思言行，注重凈化生活圈、交往圈和娛樂圈，始終維護(hù)_員形象。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十二
生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害發(fā)生后，根據(jù)事件的類型和等級成立現(xiàn)場指揮部。現(xiàn)場指揮長由縣政府或相關(guān)應(yīng)急指揮部總指揮長指定，副總指揮長由縣應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)制定并組織實施應(yīng)急救援方案，根據(jù)需要協(xié)調(diào)調(diào)動各成員單位開展應(yīng)急救援工作?，F(xiàn)場指揮部根據(jù)應(yīng)急處置的實際需要，成立若干專業(yè)工作組，按照職責(zé)分工，各司其職、密切配合，共同做好各項應(yīng)急救援工作。
（一）技術(shù)專家組。由相關(guān)單位的技術(shù)人員和專家組成，參與現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的研究制定，解答有關(guān)專業(yè)技術(shù)問題。
（二）搶險救援組。由縣應(yīng)急管理局、縣消防救援大隊，武警xx中隊等部門（單位）組成，組織專業(yè)搶險救援力量開展現(xiàn)場處置。
（三）醫(yī)療救護(hù)和疫情防疫組。由縣衛(wèi)健局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）、市生態(tài)環(huán)境局xx分局等部門組成，負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、現(xiàn)場污染物收集、心理援助和人畜共患疫情控制工作。
（四）治安警戒組。由縣公安局負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場警戒，保護(hù)事件現(xiàn)場，加強(qiáng)交通管制，確保應(yīng)急運(yùn)輸暢通，維護(hù)治安秩序。
（五）人員疏散和安置組。由各涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣公安局、縣交通運(yùn)輸局、縣綜合執(zhí)法局、縣應(yīng)急管理局、縣文化廣電和旅游局等部門組成，負(fù)責(zé)有關(guān)人員緊急疏散和安置工作，必要時采取強(qiáng)制疏散措施，并保證被疏散人員的基本生活。
（六）物資、經(jīng)費(fèi)和生活保障組。由縣發(fā)改局、縣應(yīng)急管理局、縣財政局、縣商務(wù)局、縣市場監(jiān)管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）等部門組成，負(fù)責(zé)調(diào)集應(yīng)急物資，必要時征用國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體等機(jī)構(gòu)的物資、設(shè)備、房屋、場地等，適時動用糧油等儲備物資，保證應(yīng)急需要、市場供應(yīng)和物價穩(wěn)定。由各涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做好應(yīng)急工作人員必需的食宿等生活保障工作。
（七）應(yīng)急通信、氣象、水文組。由縣發(fā)改局、通信運(yùn)營企業(yè)負(fù)責(zé)做好應(yīng)急通信保障工作；由縣氣象局負(fù)責(zé)做好氣象監(jiān)測和天氣預(yù)報、氣象災(zāi)害預(yù)警信息服務(wù)，為現(xiàn)場應(yīng)急處置提供氣象服務(wù)；由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）和相關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)做好事發(fā)區(qū)域水文監(jiān)測和預(yù)報預(yù)警工作，為現(xiàn)場應(yīng)急處置提供水文信息服務(wù)。
（八）社會動員組。由縣政府負(fù)責(zé)動員組織黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、志愿者等參與應(yīng)急處置及家屬的思想安撫工作。
（九）綜合信息、新聞發(fā)布組。由現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)抽調(diào)人員，負(fù)責(zé)信息整理匯總及報送工作；由縣委宣傳部制定新聞報道方案，適時向社會發(fā)布事件進(jìn)展和處置情況，同時組織新聞媒體向公眾宣傳自救防護(hù)等知識。
（十）綜合協(xié)調(diào)組。綜合協(xié)調(diào)以上各組的工作，承擔(dān)現(xiàn)場指揮部辦公室的工作。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十三
xx，男，xx年3月生，xx年元月參加工作，從xx年到xx年期間，連續(xù)6年單位考核等級優(yōu)秀，并多次被評為單位先進(jìn)工作者。xx年4月，調(diào)至xx大學(xué)工學(xué)部一教學(xué)樓工作，現(xiàn)為一教學(xué)樓樓棟長。
工學(xué)部一教學(xué)樓是國家投資1.2億人民幣，于xx年建成的一棟綜合性教學(xué)樓，樓高20層，建筑面積近4萬平方米，樓內(nèi)配有5部電梯，地下室有自動抽水泵14臺，1—8層共有72間教室，可供5000學(xué)生同時在樓內(nèi)上課，第16層有xx大學(xué)工學(xué)部唯一國家重點(diǎn)實驗室，工學(xué)部的5個學(xué)院中，就有2個學(xué)院在樓內(nèi)第10層和第15層辦公，另外，第17層和第18層是產(chǎn)業(yè)部的出租房，其他學(xué)院零星實驗室、辦公室、會議室、語音室、電腦機(jī)房、大型學(xué)術(shù)報告廳也在樓內(nèi)，每天進(jìn)出一教學(xué)樓的人數(shù)約2萬人左右。由于樓高，面積大，進(jìn)出人員復(fù)雜，一年四季不閉樓，為了搞好一教學(xué)樓的管理和服務(wù)工作，為師生提供一個良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境，在物業(yè)總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，xx同志狠抓了一教學(xué)樓的管理與服務(wù)工作，以次促進(jìn)一教學(xué)樓的管理水平和服務(wù)質(zhì)量上臺階，從中探索一套高校物業(yè)管理經(jīng)驗和管理模式，適應(yīng)學(xué)校后勤改革的需要。
xx原來是學(xué)生宿舍的一名管理員，xx年4月組織上將他調(diào)到一教學(xué)樓管理員崗位上時，沒有教學(xué)樓的管理經(jīng)驗，也沒有管理過這么大面積的綜合教學(xué)樓，更沒有管理過這么多人，當(dāng)時組織上很關(guān)心這棟綜合教學(xué)樓的工作，給一教學(xué)樓配有40多名工作人員，當(dāng)時的一教學(xué)樓遺留的問題很多，但是，物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)及時對相關(guān)問題指導(dǎo)，xx及時報告，并積極找學(xué)校有關(guān)職能部門，對一教學(xué)樓的遺留問題進(jìn)行多方面的協(xié)調(diào)，使一教學(xué)樓的很多遺留問題都得到了解決。當(dāng)時xx在想，組織上既然安排他在這個崗位上，就得工作認(rèn)真，一點(diǎn)一點(diǎn)的做好工作，因此，通過努力很快適應(yīng)新的環(huán)境，讓工作迅速的走上正軌。
在展開工作時，這么大一棟綜合教學(xué)樓，重點(diǎn)要抓哪些方面的工作，還應(yīng)注意哪些方面的問題，可能會產(chǎn)生哪些方面的后果，xx作了全面地分析，在此基礎(chǔ)上，通過了解情況，并結(jié)合實際，將工作分為6步走。
第一步：抓組織建設(shè)
將一教學(xué)樓的40多名工作人員，根據(jù)不同類型的崗位編為5個小組，實行組長負(fù)責(zé)制，抓好組長和部分骨干人員工作，以點(diǎn)帶面，再將工作細(xì)化，進(jìn)行日常的管理工作。作為一教學(xué)樓負(fù)責(zé)全盤工作的管理員，抓班子團(tuán)結(jié)和團(tuán)隊精神是至關(guān)重要的，對崗位上的老同志要尊敬，對年青同志要多幫教，在具體操作上，不是脫離實際亂指揮，要有平易近人的踏實工作態(tài)度，將大家團(tuán)結(jié)在一起，工作才會做得圓滿。因此，在工作中，xx同志以身作則，將一教學(xué)樓全體同志團(tuán)結(jié)成一股繩，為整個一教學(xué)樓的工作展開，打下了良好基礎(chǔ)。
第二步：抓建章立制
xx同志根據(jù)物業(yè)總公司的`規(guī)章制度，結(jié)合一教學(xué)樓的具體情況，他制定了相應(yīng)的工作人員工作要求。但是，細(xì)化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的，而是在具體管理行為中收集第一手資料，通過與工作人員交談、觀察、互相取經(jīng)的情況下，制定了相關(guān)的工作要求，將物業(yè)總公司的規(guī)章制度和一教學(xué)樓的工作要求，按物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求細(xì)化，以規(guī)范的形式上墻予以公告，工作中嚴(yán)格按制度管理人，不是人管人，這規(guī)范了一教學(xué)樓的制度管理工作。
第三步：抓檔案資料建設(shè)
當(dāng)時接手一教學(xué)樓工作時，檔案資料是空白。通過長期努力工作，xx同志整理出一教學(xué)樓相關(guān)資料30多份，反過來說，如果沒有資料，這么大一棟綜合教學(xué)樓，加上地下室共有21層，4個方向有樓梯，抽水泵10幾臺，電梯有5部，70多間教室，電燈有1000多盞，十幾層的院系辦公單位，誰記得住那么多嗎？所以，對大型綜合教學(xué)樓，資料建設(shè)是必需的，資料建設(shè)是提高管理工作效率的一種途徑。xx同志的資料做得仔細(xì)，管理也隨著再跟上。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十四
桑xx是達(dá)源物業(yè)奔三小區(qū)一名普通的保潔員，從事保潔工作幾年來，她一直以“寧愿一人臟，換來萬家凈”為信條，特別是20xx年以來，她認(rèn)真執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和親情服務(wù)，在平凡的崗位上實現(xiàn)現(xiàn)自己的人生價值,20xx年她被達(dá)源公司評為最敬業(yè)的員工。
20xx年由于奔三小區(qū)當(dāng)初沒有保安，所以從外墻到單元到住戶家貼滿了小廣告，樓道墻壁上到處是亂涂亂畫的污跡，裝修工人圖省事，直接從陽臺往草坪上扔水泥、沙子、玻璃碎片，給保潔工作造成了很大困難。在這種條件下，她就用掃帚掃、用耙子摟、用手撿，稍不留神手上就會劃上幾個口子，手上經(jīng)常貼滿了邦迪。樓道玻璃上全是密密麻麻的小點(diǎn)子，暖氣、塑鋼窗5毫米縫隙中全是灰塵，在這種情況下，用抹布擦很難清理干凈，于是她自己花錢買來鋼絲球、玻璃凈、噴霧、毛刷、鏟子、油漆，由于有了這些工具，清理工作達(dá)到了滿意的效果，窗臺、垃圾箱也刷上了油漆，雖然很累但她卻認(rèn)為很值得。由于小區(qū)沒有雨排，每次下雨路面都有很多積水，她就用鐵鍬揚(yáng)到草坪上，晴天以后地面磚縫的塵土，在陽光的照射下，全都像魚鱗一樣，用掃帚掃不凈，她就頂著烈日蹲在地上用鏟子一點(diǎn)一點(diǎn)的搶，平頭的鏟子都成了圓頭了，每次住戶看到她汗流滿面的樣子都說她太認(rèn)真了，都那么干凈還掃，但她覺得這是她的工作，要干就干好。
通過她的努力，把一個干凈整潔的小區(qū)送到每個住戶心田。在工作中經(jīng)常見到老大娘拎著很多東西，吃力的往家走，每次她都急忙迎上去，接過東西，把老人送上樓。冬天到了，幫助外面有車的住戶取棉被，幫助住戶收拾東西，無論做任何事，我覺得得是我應(yīng)該做的。有付出就有回報，由于家離單位遠(yuǎn)，每次下雪，她都早上兩三點(diǎn)鐘從家打車到單位，最讓她感動的是無論大雪小雪都會有很多業(yè)戶幫助她清掃積雪，那種感覺非常溫暖。20xx年初，以業(yè)戶周師傅為代表業(yè)主多次給他寫表揚(yáng)信，她都極力的阻止他們，她對他們說，這些都是我應(yīng)該做的，群眾的眼睛是雪亮的，他們的舉動是發(fā)自內(nèi)心的。20xx年9月，小區(qū)居民周喜武、苑國華、韓保軍、延輝、邢小明等聯(lián)名代表全小區(qū)居民，再次給公司聯(lián)名寫感謝信。他們在信中說：自20xx年正月住進(jìn)小區(qū)以來，他們多次被公司保潔員桑柏榮同志的工作熱情所感動，桑柏榮同志認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和親情服務(wù)，主動提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，天天清掃，樓道內(nèi)摸不到灰塵，區(qū)域內(nèi)看不到任何雜物。冬季每逢下雪，她都提前上班，頂風(fēng)冒雪，默默地清掃積雪，有些居民被她的敬業(yè)行為感動了，就主動來幫助她清掃，到了中午桑柏榮就主動出錢給大家買工作餐。她視園內(nèi)居民為親人，她看到誰家的活忙不過來就主動幫助干，老人婦女從市場買東西多時，上樓不方便，她就主動幫助拿。就這樣時間長了，有些老人把她當(dāng)成了親女兒，年輕人把她當(dāng)成了親姐姐，有什么家常嗑都愿意跟她聊，大家一致認(rèn)為，這樣的保潔員難找呀。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十五
（一）組織機(jī)構(gòu)及成員單位。為強(qiáng)化全縣生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，縣政府成立以縣政府常務(wù)副縣長為組長，縣政府對口副主任、縣應(yīng)急管理局局長為副組長，縣委宣傳部、縣發(fā)改局、縣教育體育局、縣公安局、縣民政局、縣財政局、縣自然資源和規(guī)劃局（林業(yè)局）、市生態(tài)環(huán)境局xx分局、縣住建局、縣交通運(yùn)輸局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）、縣商務(wù)局、縣文化廣電和旅游局、縣衛(wèi)健局、縣應(yīng)急管理局、縣市場監(jiān)管局、縣綜合執(zhí)法局、縣氣象局、縣人武部、武警xx中隊、縣消防救援大隊、縣供電公司、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信公司等部門（單位）主管負(fù)責(zé)同志為成員的縣生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)全縣生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援工作。
縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣應(yīng)急管理局，辦公室主任由縣應(yīng)急管理局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
（二）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)。縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促各成員單位健全完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，落實應(yīng)急救援裝備、物資，不斷提升應(yīng)對和處置生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援能力；組織、指揮、協(xié)調(diào)縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和應(yīng)急專家參與救援。
縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織、籌備縣應(yīng)急救援聯(lián)席會議；督導(dǎo)、協(xié)調(diào)縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的應(yīng)急救援工作；實時掌握全縣生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害情況；落實縣安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“縣安委會”）和各災(zāi)種指揮部關(guān)于應(yīng)急救援工作的指令和措施；及時調(diào)整更新縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的聯(lián)系方式，確保信息聯(lián)絡(luò)暢通。
（三）成員單位職責(zé)。
1.共同職責(zé)。成立本部門（單位）生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動工作的組織機(jī)構(gòu)，制定完善聯(lián)動工作制度和預(yù)案；加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和管理，落實應(yīng)急救援物資裝備，定期組織演練；接到命令后，組織、指揮本部門（單位）救援力量迅速出動，按要求到達(dá)現(xiàn)場，受領(lǐng)并完成分配的應(yīng)急救援任務(wù)。
2.部門職責(zé)。
（1）縣委宣傳部：負(fù)責(zé)做好新聞媒體的組織、協(xié)調(diào)工作；協(xié)調(diào)指導(dǎo)事故處置的主管部門事故情況的新聞發(fā)布。
（2）縣發(fā)改局：按程序組織協(xié)調(diào)儲備糧油、救災(zāi)物資的調(diào)撥運(yùn)送；會同xx縣供電公司負(fù)責(zé)電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)單位和企業(yè)開展應(yīng)急搶險救援工作；負(fù)責(zé)民爆行業(yè)安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的通信保障；組織協(xié)調(diào)各通信運(yùn)營單位維護(hù)搶修損毀的通信設(shè)施；組織協(xié)調(diào)災(zāi)后通信設(shè)施恢復(fù)重建工作。
（3）縣教育局：負(fù)責(zé)全縣教育系統(tǒng)（包括學(xué)校、學(xué)前教育以及校外教育機(jī)構(gòu)等各類教育機(jī)構(gòu)以及學(xué)生在校期間）安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（4）縣公安局：負(fù)責(zé)警戒或封鎖危險區(qū)域、設(shè)立隔離區(qū)，保護(hù)現(xiàn)場；組織、協(xié)調(diào)疏散人員、交通管制及秩序維護(hù)等工作；負(fù)責(zé)交通事故應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（5）縣民政局：負(fù)責(zé)組織做好事故遇難人員火化事宜；指導(dǎo)慈善組織開展慈善捐贈工作；指導(dǎo)養(yǎng)老院、兒童福利機(jī)構(gòu)發(fā)生事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（6）縣財政局：負(fù)責(zé)為縣級生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急處置工作提供資金支持。
（7）縣自然資源和規(guī)劃局（林業(yè)局）：負(fù)責(zé)會同氣象部門聯(lián)合開展汛期地質(zhì)災(zāi)害氣象等級預(yù)報預(yù)警工作，為突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支撐。履行森林草原防滅火和安全生產(chǎn)行業(yè)管理責(zé)任，具體負(fù)責(zé)全縣森林草原火災(zāi)預(yù)警監(jiān)測、熱點(diǎn)核查反饋等預(yù)防工作，指導(dǎo)開展防火巡護(hù)、火源管理、日常檢查、宣傳教育等，同時負(fù)責(zé)森林草原火情早期處理。
（8）市生態(tài)環(huán)境局xx分局：負(fù)責(zé)組織對大氣、水體、土壤進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測；評估事故中有毒、有害、易燃易爆危險化學(xué)物質(zhì)的擴(kuò)散情況、蔓延區(qū)域和危害程度，提出對環(huán)境和人員保護(hù)的措施建議，并提出預(yù)防及治理方案。
（9）縣住建局：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急救援中提供有關(guān)建筑物的技術(shù)支持；組織協(xié)調(diào)、處理被破壞的相關(guān)重要設(shè)施的修復(fù)工作；負(fù)責(zé)建筑行業(yè)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)市政熱力、燃?xì)獾壬a(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)恢復(fù)被損壞的市政熱力、燃?xì)獾扔嘘P(guān)設(shè)施。
（10）縣交通運(yùn)輸局：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)事故應(yīng)急期間道路的保障工作；負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)因事故災(zāi)難損壞的交通設(shè)施的搶修工作；負(fù)責(zé)道路施工工程安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（11）縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）：參與全縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援工作。負(fù)責(zé)水利工程生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)市政供水等生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)恢復(fù)被損壞的市政供水等有關(guān)設(shè)施。
（12）縣商務(wù)局：負(fù)責(zé)全縣大型商場、超市、市場等人員密集場所安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作。
（13）縣文化廣電和旅游局：負(fù)責(zé)旅游行業(yè)和文化廣電系統(tǒng)內(nèi)圖書館、群藝館和影劇院等單位的生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（14）縣衛(wèi)健局：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)衛(wèi)生應(yīng)急力量開展事故醫(yī)療衛(wèi)生救援工作，并為醫(yī)療衛(wèi)生救援提供技術(shù)支持和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)事故發(fā)生區(qū)域疫情監(jiān)測和防治工作。
（15）縣應(yīng)急管理局：負(fù)責(zé)各應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援“專家?guī)臁保M織技術(shù)專家進(jìn)行危害分析，對搶險救援提供咨詢和對策；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)疏散人員的救助、安置、避險場所的安排；負(fù)責(zé)組織危險化學(xué)品等主管行業(yè)企業(yè)應(yīng)急救援工作；會同縣發(fā)改局組織、協(xié)調(diào)救災(zāi)物資的調(diào)撥和供應(yīng)。
（16）縣市場監(jiān)管局：負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的技術(shù)資料支持，并組織專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)；負(fù)責(zé)特種設(shè)備和醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故災(zāi)難所需藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
（17）縣氣象局：負(fù)責(zé)氣象監(jiān)測、防雷防電和氣象預(yù)報、預(yù)警工作；負(fù)責(zé)重大氣象災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（18）縣人武部和武警xx中隊：根據(jù)應(yīng)急處置工作需要和有關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)武警部隊、民兵預(yù)備役部隊參加搶險救援工作。
（19）縣消防救援大隊：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害搶險救援工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（20）縣供電公司：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援應(yīng)急電力供應(yīng)保障；組織修復(fù)被損毀的電力設(shè)施和調(diào)度系統(tǒng)，保障災(zāi)區(qū)用電需求；負(fù)責(zé)災(zāi)后電力設(shè)施恢復(fù)重建工作。
（21）縣移動公司、聯(lián)通公司、電信公司：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的通信保障；組織維護(hù)搶修損毀的通信設(shè)施；保障災(zāi)區(qū)通信需求；負(fù)責(zé)災(zāi)后通信設(shè)施恢復(fù)重建工作。