一個好的計劃不僅要有明確的目標，還需要考慮到可能遇到的困難并制定相應的解決方案。要和相關的利益相關者進行有效的溝通和合作，以獲得支持和協(xié)助。在下面的范文中，你可以看到不同行業(yè)和領域的計劃案例分析。
社區(qū)網格員培訓計劃篇一
網格員，一個看似普通而平凡的工作崗位，卻濃縮了整個社會百態(tài)。有這樣一位網格員，面對群眾的問題，她熱心幫助；面對群眾的不理解，她耐心解答；面對群眾的不配合，她多次溝通。不管嚴寒酷暑，她辛勤奔走在網格里，用自己的實際行動守護網格的平安和居民的幸福。她就是紅星社區(qū)第五網格網格員xx。
初入網格的她，對于網格工作也是一名“門外漢”，不知道怎么跟居民打交道，什么事都需要學習，網格工作看上去似乎很簡單，但實際上是復雜多樣，有小區(qū)綠化帶雜草叢生，蚊蟲滋生問題；有鄰里矛盾調解問題；有小區(qū)公共設施破損，長時間無人維修問題；有辦理醫(yī)保的、駕駛證補辦的、異地醫(yī)療報銷手續(xù)等等，面對這些大大小小的各類問題，她剛開始是一頭霧水，處理起來焦頭爛額。可是當她看著網格內居民的居住環(huán)境越來越好，聽著因停車問題產生矛盾的居民家中傳來笑聲，她心中的成就感油然而生。漸漸地，網格內居民熟悉了她的身影，她工作中細致入微的觀察、無微不至的體貼，得到居民的好評。
漸入佳境的她，面對嚴峻的疫情工作，她第一時間和社區(qū)工作人員一同投身到這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中。網格執(zhí)勤時，第一時間督促小區(qū)物業(yè)做好外來人員測溫、亮碼、登記信息工作，對不配合人員及時勸導解釋，盡自己的力量守護網格平安。巡查走訪時，她以戶為單位，以“不漏一戶、不落一人”為工作原則，積極開展疫情防控宣傳工作，通過網格微信群推送疫情最新政策、張貼防疫公告、發(fā)放宣傳手冊、懸掛橫幅標語等形式，向廣大群眾宣傳疫情防控知識。摸排隨訪時，她以重點地區(qū)來人、密切接觸者和發(fā)熱人群作為防控重點，開展了走訪摸排工作，逐一建立工作臺賬，認真排查摸清重點人員動向，掌握準確信息及健康狀況，做到人口清、情況明。
用xx的'話說：“網格里的事做好了都是小事，但做不好就是大事，努力解決好群眾身邊的小事，就是我們工作的頭等大事?！睙o數像她一樣任勞任怨、無私奉獻的網格標兵，用樸實細小的行動，詮釋了對這份工作的熱愛。
社區(qū)網格員培訓計劃篇二
材料員xx作為公司材料員，為保障公司材料管理工作，本人鄭重向公司承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
1、遵守公司和項目部的各規(guī)章管理制度和勞動紀律。服從、接受公司、項目部領導的管理和工作安排，按照公司相關規(guī)定，配合項目經理，做好對施工現場所有材料領取與收，所有施工機具、設備租用和歸還的管理工作，按時完成上級領導交給的各項工作任務，行使總公司材料供應、監(jiān)督、管理的權力，承擔公司有關材料管理規(guī)定的義務。
2、按照工程所需材料的品種、規(guī)格、數量、性能、質量配合項目部編制好施工材料所需求計劃單，按照公司材料領取、使用發(fā)放流程，及時將施工材料需求計劃單報送項目部進行審核后進行材料采購，落實進場時間，確保施工現場的材料供應。
3、認真貫徹執(zhí)行質量標準，嚴格執(zhí)行材料入庫驗收制度。在項目經理的領導下，配合質檢員對進場材料、機具設備進行質量檢查驗收，把好原材料、成品、半成品、構配件、機具及設備進場的質量驗收關，杜絕以次充好、不符合要求的劣質建材建材用于工程。工程所使用的所有材料。機具及設備入庫時必須做到：檢驗名稱、品種、規(guī)格、數量、性能、材質證明資料等，未經驗收的材料一律不能入庫。
4、根據工地施工進度計劃和材料機具及設備使用計劃，嚴把數量關，嚴格按照工程施工實際應用數量及時領取、租賃工程使用物資，領取物資與票據內容相符時憑入庫單、材質證明材料、租賃單位發(fā)料單等憑證及時交予保管員入庫并及時真實的辦理核算，配合保管員做好臺賬記錄，必須做到日清月結。賬物相符。發(fā)現帳、物不相符時必須及時向上級主管領導進行匯報；若未上報或隱瞞，按照短少數量的二十倍價格進行賠償。
5、必須掌握工程施工各階段材料消耗實際情況，配合保管員向項目經理及時準確地提供現有材料實際庫存數量，及時調整材料供應計劃，必須熟知各種材料的性能、用途，按照工程使用的材料需求計劃單，在2日內領取所需材料，杜絕因材料、配件、機具及設備供應不到位而影響工程進度及工期。
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6、配合項目部保管員做到庫存材料、機具、設備擺放整齊、標志明顯、數量正確。入庫材料、機具和設備應按照不同的種類、規(guī)格、性能和保管要求分類存放，妥善保管。對貴重物品要有專柜加鎖，危險物品要按性質、類別隔離存放，并做到定期檢查，專人專管。經常性檢查庫房門的完好情況，定期和保管員一起對材料、租賃機具及設備庫存的盤點；對鋼筋、磚、砂石、構件、機具及設備等不能進庫的材料認真驗收，按項目部規(guī)劃位置堆放整齊，掛標識標牌；并做好材料防火、防雨防潮的管理工作，嚴防材料受潮、變質。
7、配合項目部施工員、保管員實事求是，準確、及時地負責材料到場的計算、收方工作，做好數量結算記錄，做到記賬有憑證、賬物相符。負責各種材料原始憑證、計量憑證。核算憑證、質量證明書等資料收集，并向資料員提供材質證明資料。
8、根據施工安全保證所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，及時領取并負責進場材料的安全性能符合安全使用標準。
9、監(jiān)督材料、機具及設備使用情況，對工程使用完畢租賃的機具、設備在2日內必須及時歸還，對現場堆放的零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。對材料浪費、損壞情況應及時制止，并上報項目經理。對有關責任人進行處罰。對庫存材料管理過程中發(fā)生的丟失、損壞、變質等情況，應及時做好記錄，并上報主管領導。
10、項目部保管員一起及時回收和利用廢料、邊角料，并建立好回收臺賬。
11、材料員嚴禁弄虛作假、購進劣質材料。沒有上級主管領導批準，嚴禁私人動用、無權外借所有施工材料、機具設備。不得將庫房、現場施工使用物資挪作私用或據為己有。若發(fā)現一次，按動用、借出物資價值二十倍賠償，并進行嚴重處罰、追究相關責任。
12、材料員在領取材料、租用和歸還機具、設備過程中，必須注意和隨行人中的安全，保證物資不受損失，對造成的不良后果，材料員自行承擔相關責任。
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13、現場所有材料領取與回收、所有施工機具、設備租用和歸還以一個工程項目為一個周期，配合項目保管員必須每月及時和公司倉庫、財務部、租憑單位進行財務核對。項目完工后，必須及時將庫存材料和機具交回公司，辦理相關手續(xù)。材料員如果有更換、變動，必須做好工作交接記錄。
承諾人：年月日。
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社區(qū)網格員培訓計劃篇三
今年1―5月，我街道實有人口信息32。7萬條，新采集核查流動人口信息12.5萬條，注銷10.6萬條，信息采集率為99.4%，未注銷率為0.2%，準確率為100%；累計采集和更新房屋信息1.2萬棟，20.萬套/間，房屋信息采集率和準確率均為100%；采集法人信息2744條；共通報隱患信息19479宗，其中消防隱患14054宗，治安隱患177宗，其他隱患2483宗；采集“616”人員信息27條。
（二）圓滿完成處級領導干部到我街道參與“我當網格員”主題黨日活動。
按照《龍崗區(qū)處級領導干部參與“我當網格員”主題當日活動工作方案》精神，我中心高度重視，周密部署，精心安排工作路線以及掛點網格，讓處級領導干部充分體驗網格員的工作內容和服務流程，聽取群眾對網格管理工作的意見和建議，推動社會基層治理工作提質增效。同時，我中心率先啟動街道12名處級領導干部輪流下沉基層社區(qū)網格，以普通網格員的身份跟班作業(yè)，上門采集"四實"信息、重點排查"三合一"場所、門禁、頂樓通道、安全和消防設施等隱患，了解社會管理、基層治理中的重點和難點。據統(tǒng)計，4月份，我中心全面完成了42名（含街道12名）處級領導干部體驗當網格員主題黨日活動安排，共走訪了六約、志盛、松柏、華樂、紅棉、四聯、xx7個社區(qū)42個網格，走訪房屋1246套間，核實人員信息1680條，新采集人員信息54條，發(fā)現隱患132宗，反饋意見39條，取得了良好的效果。
（三）加強培訓，隊伍整體素質有了明顯提升。
1、進行網格員半軍事化訓練。按照《關于進一步加強網格管理工作的意見》（深龍網格辦【20xx】14號）要求，我中心立即行動，周密部署，組織各社區(qū)網格員隊伍每周開展一次軍訓活動，訓練教官由各社區(qū)的退伍軍人或有組織指揮能力的專業(yè)人員擔任，要求網格員著裝必須整齊統(tǒng)一，規(guī)范儀容儀表，不準遲到，不準缺席，以認真嚴肅、精神飽滿的狀態(tài)投入到訓練當中，形成了網格隊伍常態(tài)化培訓內容，隊伍精神面貌有了較大的提升。
2、加強網格員業(yè)務培訓。今年以來，我中心以提高業(yè)務能力、提高矛盾糾紛和問題隱患的排查發(fā)現能力、服務群眾的能力為抓手，多批次、不間斷地開展網格員業(yè)務培訓。3月22日，組織全體網格員參加安全管理素質提升培訓；5月8日，組織網格業(yè)務骨干進行隱患排查業(yè)務提升培訓。通過培訓，網格員的業(yè)務水平有了明顯提升。
3、積極組織網格員參加文體活動。上半年，我中心全體黨員帶領網格員參加了街道黨委組織的拔河比賽，榮獲得冠軍，同時，在街道團委的組織下，我中心相繼開展了“青年奮進新時代奉獻xx做先鋒”機關團員青年學習十九大精神觀影、“5.4”青年快閃、“青春擁抱新時代”團員青年拓展等活動，并在今年取得了“深圳市五四紅旗團（總）支部”的榮譽稱號，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。
（四）繼續(xù)深化樓棟長管理和加強平安宜居出租屋創(chuàng)建。
據統(tǒng)計，截止5月25日，我街道共創(chuàng)建了300棟“平安宜居出租屋”，樓棟長提供人員變動信息35444條，提供通報隱患3928宗。同時積極推廣樓棟長服務站自主申報人員信息，開展樓棟長及平安宜居出租屋業(yè)主消防安全技能培訓，充分調動樓棟長、平安宜居出租屋業(yè)主參與社會管理和基層治理的積極性。
（五）積極開展各項專項行動，成效顯著。
1、開展出租屋管理暨信息采集春季專項行動。按照《龍崗區(qū)加強出租屋管理暨信息采集春季專項行動實施方案》要求，全面采集網格內的“四實”信息，摸清全街道居住人員登記底數，深化重點人員、重點房屋雙管控，加強居住登記申報工作，開展消防安全排查，專項行動期間，從3月16日至5月25日，我中心共采集人口信息9萬條，注銷6.2萬條；核查房屋信息1.2萬棟，41.5萬套/間；采集法人信息2363條，事件信息8650條，通報隱患信息5965宗，其中消防隱患4687宗，治安隱患86宗，其他隱患1193宗，已全面完成下達的目標任務。
2、積極開展直排式（煙道式）熱水器專項整治行動。根據《xx街道關于開展直排式（煙道式）熱水器專項整治行動的工作方案》相關要求，通過“走千家、進萬戶”方式持續(xù)開展直排式（煙道式）熱水器專項整治行動，全面排查轄區(qū)出租屋，對排查中發(fā)現出租屋使用直排式熱水器、煙道式熱水器及時登記造冊，并通報至相關部門。據統(tǒng)計，截止至5月25日，共排查直排式熱水器隱患3235宗，發(fā)放限期整改通知書3235份，整改3235宗，大幅提升出租屋安全水平。開展行動以來，我街道未發(fā)生因使用直排式熱水器導致中毒的事件。
3、開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動。按照《關于配合開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》要求，我中心立即組織網格員對轄區(qū)“小娛樂場所”、“小旅館”、“三小”場所違規(guī)住人、出租屋消防通道堵塞、旅業(yè)式出租屋、在居民樓道、樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電等消防安全隱患進行全面摸排，對排查發(fā)現的隱患問題及時現場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并上報相關職能部門進行處置。同時，分撥中心對每一宗上報的消防隱患信息進行后續(xù)跟蹤處理，督促相關職能部門對隱患進行整治和反饋，并將處理情況做好存檔。據統(tǒng)計，從1月1日至5月25日，共排查出租屋10292棟，排查重點群租房305棟，發(fā)現消防安全隱患315宗，已通報至相關職能部門處置。
4、開展打通樓頂消防安全逃生通道專項整治行動。為進一步吸取火災事故教訓，堅決預防和遏制亡人火災事故，確保消防安全形勢的平穩(wěn)，根據街道《關于開展xx街道打通樓頂消防安全逃生通道專項整治工作的通知》精神，我中心組織網格員開展以出租屋為重點的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動，對轄區(qū)出租屋進行全面排查，將排查發(fā)現的隱患問題及時現場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并移交社區(qū)消安委辦。據統(tǒng)計，截止5月25日，排查發(fā)現消防安全隱患1629宗，其中消防通道阻塞84處，天臺門上鎖1545處，已通報至相關職能部門處置。
5、開展電氣火災綜合治理行動。按照《關于配合開展龍崗區(qū)電氣火災綜合治理工作實施方案》要求，我中心繼續(xù)推行“逆向排查”工作方法，協(xié)助相關職能部門全面加強出租屋消防安全隱患排查，重點排查樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電、電氣路線老化、破損等消防安全隱患，對排查發(fā)現的隱患問題及時現場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并上報相關職能部門進行處置。據統(tǒng)計，從1月1日至5月25日，共排查發(fā)現電氣火災隱患506處，通報隱患506處，協(xié)助處置489處。
6、開展零星工程專項排查整治行動。根據《xx街道零星工程集中大排查大整治行動工作方案》精神，我中心組織網格員對轄區(qū)內各類零星工程開展一次全面徹底的排查，切實做到“底數清、情況明、臺賬全”，據統(tǒng)計，從3月30日截止5月25日，共排查出租屋17萬套間，發(fā)現隱患302處，發(fā)放《零星工程安全風險告知書》302份。
7、開展法律文書網格化送達工作。按照《龍崗區(qū)實施法院法律文書網格化送達工作人員管理考評辦法（試行）》要求，我中心協(xié)調網格員在上門登記人員信息時進行法律文書網格化送達，截止5月25日，共送達法律文書93份。
8、廣泛推行居住人口信息自主申報工作。通過網格員“面對面”入戶宣傳、張貼宣傳資料，引導申報義務人積極申報人口信息。據統(tǒng)計，截至5月25日，我街道居住登記自主申報人口信息283555條，居民群眾知曉性和參與性有了明顯提高。
（六）加強房屋租賃管理，取得了較好成績。
1、努力提升窗口服務水平。我中心大力配合街道開展“一窗式”政務服務，進一步方便群眾辦事，截止5月25日，我中心共辦理房屋租賃登記合同901份，見證合同2351份，備案合同3份，共3255份，征收房屋租賃稅合計416.99萬元。
2、組織開展“一社一案一會”活動。今年上半年，我中心共在六約、華僑新村和四聯社區(qū)組織召開“一社一案一會”法制宣傳現場會3場，以案說法的形式，主要向居民群眾宣傳房屋租賃、自主申報、《居住證條例》及其申辦流程等法律法規(guī)，現場共派發(fā)宣傳資料8500多份，覆蓋社區(qū)人口4萬多人。
3、加大糾紛調解力度。今年以來，我中心共受理糾紛17宗，成功調解租賃糾紛8宗。
（七）加大宣傳力度，營造良好氛圍。
我中心充分利用網格員上門采集信息的有利時機，向業(yè)主（承租人）、二房東大力宣傳網格管理有關法律法規(guī)、自主申報、居住證條例、消防安全知識等，同時，積極聯合安監(jiān)辦、公安派出所、社區(qū)等相關部門，開展消防安全、自主申報、“一社一案一會”法制宣傳等大型宣傳活動，據統(tǒng)計，今年以來，發(fā)放各類宣傳資料10萬份，在各大媒體、報刊、網絡發(fā)表新聞稿件20篇，通過各類形式的宣傳活動，進一步增強了廣大業(yè)主和租賃當事人的責任意識。
社區(qū)網格員培訓計劃篇四
(一)切實加強領導，實現網格精細化。社區(qū)成立網格化管理試點工作領導小組，王華書記任領導組組長，劉明友、范桂菊任副組長，成員有張艷硯、王浩、朱靜，負責組織指導和綜合協(xié)調。通過網格化管理，實現服務精細化。以網格為依托，變被動管理為主動服務，網格團隊準確搜集群眾基礎數據，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類安全隱患，真正實現對網格的無縫化管理、精細化服務。
(二)做好宣傳培訓。網格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措，關系到居民群眾的切身利益，社區(qū)廣播每天播報并設立專欄，編制《社區(qū)網格化管理工作指南》，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設置網格化圖譜，向每個住戶發(fā)放網格責任人聯系卡。定期對社區(qū)網格長、網格員開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。
社區(qū)網格員培訓計劃篇五
小俊，信城辦夏家村網格員。
疫情期間，小俊積極為群眾采集生活必須品，充當百姓的代購員。同時，為確保網格內檔案信息詳實準確，他逐戶走訪登記，為本村網格基礎工作提供了詳實的數據支撐。
小俊注重在日常工作中主動發(fā)現和解決問題，比如，崔某和魏某為了田地之間樹木歸屬產生矛盾糾紛，在他的再三勸解下獲得妥善解決。在不斷的.矛盾糾紛調解過程中，小俊逐漸摸出了門道，成為村里有名的矛盾糾紛調解員。自擔任本村網格員以來，小俊熱心積極為轄區(qū)居民排憂解難，贏得了群眾的信任和支持。
社區(qū)網格員培訓計劃篇六
從今年xx月份我轉崗成為張家坡社區(qū)網格管理員以來，半年的工作時間，在社區(qū)領導及同事的幫助下，自己的業(yè)務能力逐漸加強。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情，卻關系到城市的和諧發(fā)展，轄區(qū)的穩(wěn)定團結。網格管理員的崗位雖然平凡，但我們的工作卻體現了政府關心群眾，服務群眾，為群眾辦實事的宗旨，當我通過自己的細心協(xié)調，鄰里之間的矛盾得到了化解，一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上，工作中尋找方法，便民服務送到了百姓家門口，使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務。現將半年的工作總結如下：
社區(qū)網格員培訓計劃篇七
小峰，河流鎮(zhèn)劉同智村網格員。
自擔任本村網格員以來，小峰在工作中始終樹立“為群眾服務、幫弱勢群體、架干群橋梁、助政府工作”的理念，對村民反映的問題，他都認真分類記錄，能當場處理的就當場處理，處理不了的及時向村兩委或工作片匯報，經他處理的'問題，村民總會得到一個滿意的答復。
疫情期間，小峰主動參加村內執(zhí)勤值班，每天早出晚歸對公共場合及設施進行消毒，發(fā)放宣傳資料和防疫通告，到返鄉(xiāng)人員家中測量體溫，排查有無外來人員投親靠友，尤其是湖北返鄉(xiāng)人員，走訪登記轄區(qū)租住戶信息、商鋪信息，共累計發(fā)放防疫材料、倡議書1500余份，走訪320余戶，登記信息370余條。
社區(qū)網格員培訓計劃篇八
##社區(qū)在上級有關部門的指導下，進一步創(chuàng)新社會化管理，以“問情于民，問需于民，問計于民”為服務理念，以關愛于民，服務至上為服務宗旨，以居民自治為管理模式，以創(chuàng)新社會管理為工作目標，大力推行社區(qū)網格化管理。
基礎。
（二）管理人員責任化。
辦事處下派四名工作人員到##社區(qū)，對社區(qū)工作進行指導和協(xié)助，使工作中遇到的急、難、險、重問題都能及時的解決。同時在網格化管理中，社區(qū)工作人員，作為網格責任人，每個人都有了自己的一份“責任田”，工作內容涵蓋了所有條線，對社區(qū)工作人員的要求更全、更高、更細了，他們成為發(fā)現、受理、處理、協(xié)調、報告的第一人，因此需要網格責任人進一步強化責任意識，工作中做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，對于網格內出現的任何問題，都由責任人第一時間接受處理，對于能夠現場解決的問題立即解決，不能現場解決的問題要與相關責任人、相關部門協(xié)調盡快解決，做到“去有目的，來有問題，后有反饋”。
在居民中根據社區(qū)所涉及的服務項目設立九大員，即：助殘愛心員、助老服務員、就業(yè)預警員、社會保障協(xié)查員、計生監(jiān)督員、文體員、安全防范員、環(huán)境考核員、民情調解員。變被動管理為主動服務，實現自主服務，精細化服務，真正實現居民的自我管理，自我服務。
二、特色項目實現社區(qū)服務人性化。
過居民自治組織的組建，真正實現居民自我管理，自我教育，自我服務的目標。這些居民自治組織不計報酬、不計得失的奉獻，使社區(qū)真正達到了“公眾參與協(xié)調有序、人民群眾安居樂業(yè)”的局面。同時引導居民代表制定了《社區(qū)居民文明公約》號召居民自覺遵守社會公德，使小區(qū)真正成為自已的家。此外，社區(qū)還協(xié)助業(yè)主成立業(yè)主委員會，提升居民參與小區(qū)管理的熱情。
（二）民意表達有渠道。在小區(qū)居民樓側懸掛網格責任區(qū)公示板。明示了網格組長、責任人的姓名職務、電話、以及責任區(qū)的平面圖和便民電話，使社區(qū)居民更直觀的了解網格管理。同時在每個單元內懸掛了“有事您說話”便民公示板。使百姓的呼聲能直接找到對接的出口，解決了居民有事不知找誰的問題。
業(yè)的技能，提高了就業(yè)的成功率。
（四）網格管理有步驟。在網格管理中要求工作人員做到“六步”即一步尊重、二步掌握、三步服務、四步落實、五步勤動、六步到戶。把“創(chuàng)新社會化管理”與“星級社區(qū)創(chuàng)建”活動緊密結合，通過社區(qū)網格化建設，加強黨組織核心作用，建立科學的分工協(xié)作機制，實現社區(qū)管理的全方位、精細化、信息化，做到情況掌握在網格、問題解決在網格、矛盾化解在網格、工作推動在網格、感情融洽在網格。
網格化管理是一種全新的社區(qū)管理模式，也是一項服務居民的實踐探索，在今后的工作中，我們將在總結經驗的基礎上，加快腳步、加大力度、加強領導，不斷開創(chuàng)管理與服務相容的城市社區(qū)工作新路子，為打造和諧社區(qū)作出新的更大的貢獻。
社區(qū)網格員培訓計劃篇九
在現在的社會生活中，很多地方都會使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡明。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編幫大家整理的社區(qū)網格員發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
慚愧的是自己做的還不夠，離黨和人民的要求還差的很遠，今后還要加倍努力工作，力求做到盡善盡美。下面，我就如何搞好社區(qū)網格員工作談談自己的一點心得和感受，不當之處請領導和同志們批評指正。（安全感、治安滿意度、執(zhí)法滿意度）一、作為一名網格員，首先要了解自己工作職責和要求。概括起來就是“了解民情、收集信息、解決問題”，要求我們對網格內人、車、廠、房等基礎信息做到“底數清、情況明、信息準”。只有充分了解自己工作職責和要求，工作中我們才能做到有的放矢，不走彎路。
二、作為網格員，要有高度社會責任感和使命感，平時要自覺加強學習，熟練掌握國家相關政策、法律法規(guī)及各種業(yè)務知識，努力提升自己的政策水平和工作能力，這樣工作就能駕輕就熟、得心應手。
三、要勤下社區(qū)，主動和社區(qū)居民交朋友，熱心為社區(qū)居民在社會救助、勞動保障、計生保健等方面提供力所能及的各種服務，積極調處矛盾糾紛、排查安全隱患，努力提升居民群眾的“一感兩度”。用真誠服務贏得居民群眾的理解、信任和支持。社區(qū)居民是水，我們網格員就是魚，只要我們真正融入社區(qū)，和社區(qū)居民打成一片，我們的工作就能如魚得水，伸展自如。
四、要有吃苦耐勞和奉獻犧牲精神。我們網格員戰(zhàn)斗在平安建設工作最前沿和第一線，工作辛苦，收入不高，大家工作中難免會有怨言和牢騷。但冷靜下來想想，雖然我們工作辛苦，收入不多、地位不高，但我們身上卻擔負著黨和政府的神圣使命、承載著黨和人民的殷切期望和重托，再苦再累也值得。一分耕耘一分收獲，只要我們真心付出，就一定會得到應有回報。
五、最后一條，也是最重要一條，就是要積極依靠和相信黨和政府。我們在平時工作中遇到無法克服的困難和阻力，要及時向上級領導反映和匯報，各級黨和政府是我們的強大靠山和后盾，我相信在他們的堅強領導下，一切問題和困難都會迎刃而解。我也相信在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，我們一定會迎來xx區(qū)平安建設工作的全面勝利。
謝謝大家！
社區(qū)網格員培訓計劃篇十
“一個人，一方格，穿梭在大街小巷；一個本，一支筆，記錄著社情民意；一張嘴，一雙腿，服務于轄區(qū)百姓?！边@就是我平常工作的縮影。不知是什么時候開始的，社區(qū)分成了幾個網格，工作人員當上了網格長，除了正常的社區(qū)工作，又多了一份走樓串戶的工作。網格長的工作是平凡而瑣碎的，居民信息的采集、社情民意的收集，政策的宣傳，矛盾的化解，便民的服務都是我們工作的內容，我們就是社區(qū)居民的“貼身管家”。
網格長工作面對的是千家萬戶，面對的是家長里短，兢兢業(yè)業(yè)就是我的工作態(tài)度，踏踏實實是我的工作作風，勇于超越自我是我的工作精神。帶著對群眾工作的一份熱愛和向往，我依托網格搞好服務，融入群眾。
初到新的社區(qū)，面對新的網格，盡快熟悉情況，掌握第一手資料，建立社情民意的臺賬，做到心中有數，有的放矢，那是我的職責。我就利用中午和晚上時間走家串戶采集信息，了解居民的實際需求。為了保證網格內的信息檔案詳實準確、不漏戶、不漏人，通過歷時多日、耐心細致、苦口婆心地反復走訪，把汗水灑在了網格內的每寸土地上，逐漸做到了“一知、二清、三掌握”，收集了轄區(qū)居民詳實的信息。“一知”即：知道網格內住戶的基本情況，流動人口的暫住信息。為每戶居民建立基本情況臺帳，內容涵蓋居民家庭基本信息、家庭成員保險、計生、就業(yè)狀況等?！岸濉奔矗褐攸c人員情況清。網格內的黨員、老上訪戶、社區(qū)矯正人員、下崗失業(yè)人員等的情況清，經常溝通聯系，維護網格穩(wěn)定；弱勢群體情況清。重點是低保戶、孤寡老人、空巢老人、殘疾人、留守兒童等，時常上門看望，盡力為他們提供服務和關懷?！叭莆铡奔矗赫莆站W格基本情況、掌握民情動態(tài)、掌握居民反映的熱點難點問題。
在網格管理工作中，重要的不是發(fā)現問題，而是如何把問題解決掉。從成為網格長的那一天起，義不容辭為居民做好服務就是我的職責，堅持做好每一件小事就是我的信念。在服務中“聚民心”，在服務中“謀創(chuàng)新”，把居民當成自己的親人，把居民的'事當成自己的事，真正做到“扎根網格、情系群眾”。對于居民提出的有關問題，例如獨生子女證辦理程序、就業(yè)失業(yè)證辦理、退休人員年檢、低保享受條件、公租房和廉租房辦理等，我都會認真給與答復，并及時地通知他們去辦理。在網格巡查中，我還是把環(huán)境保護，大氣污染治理當成頭等大事，誰家用煤爐子，誰家裝修，誰家亂堆垃圾，等等，第一時間，第一現場，拍照，勸說，難纏的就使出渾身解術，甚至親自動手。我還帶領志愿者開展環(huán)境衛(wèi)生大整治、牛皮癬大清掃活動，并向居民積極倡導綠色環(huán)保理念，號召大家“從我做起，從身邊做起”。在居民的配合下，社區(qū)環(huán)境有了較大改善。
一個人的力量不夠，還要整合網格資源，樓棟長、老黨員、熱心居民都是我依靠的力量，他們組成志愿服務隊，著力化解矛盾糾紛，盡力做到小事不出網格，大事不出社區(qū)，實現人在“網”中走，事在“格”中辦，切實做到了“服務于民”。大家都知道，網格長的工作是平凡而瑣碎的。然而正是在這個平凡的崗位上，我認為是一種榮譽更是一種責任！我始終堅信“無論生活給予了我們什么，我們都要做驕傲的花朵”，縱然“零落成泥碾作塵，也要香如故”，讓我繼續(xù)堅守，用這份堅持與執(zhí)著書寫自己“網格”里的不凡人生！
社區(qū)網格員培訓計劃篇十一
我叫xxx，現年40歲，中共黨員，是上街區(qū)工業(yè)路街道辦事處通航社區(qū)一名三級網格長。在網格化管理工作中，我懷著滿腔熱情，立足本職學本領，恪盡職守深基層，努力做好一名合格的三級網格長。
1、認清職責：20xx年我開始接任網格長，我的日常工作職責主要有：管理網格內大小事務，走訪網格內統(tǒng)戰(zhàn)對象，上報社情，建立臺賬。負責與二級網格的溝通聯系，研究解決三級網格內出現的問題，堅持日巡查。負責網格內各類信息資料、數據的收集、整理、錄入、上報等工作。了解掌握片區(qū)內“人、情、地、物、事、組織”的情況，建立詳細的工作臺賬，存檔備案。掌握網格內重點人群、困難戶的基本情況，協(xié)助做好教育、幫扶和管理工作，發(fā)現各類矛盾糾紛和潛在風險，做好調處和上報工作。對超出職權范圍的，及時向二級網格報告，并跟蹤了解問題處理情況。熟悉網格的黨建、社會事務，綜治、維穩(wěn)，人口與計劃生育基本信息，了解相關辦事流程及有關政策。
2、做好工作：我在這一年的工作期間主要經歷了，健身器材及體育場地普查，經濟普查，戶籍登記，社區(qū)樓院問題檢查，五小問題檢查等一系列的工作。這里面的每一項內容都需要我們親力親為。特別是在創(chuàng)衛(wèi)工作期間，我們每天的工作地點都在網格內，一遍又一遍的查看小區(qū)，以及五小門店的各項標準。由于衛(wèi)生管理是動態(tài)化的，所以經常是我們前腳走，緊接著餐飲店的衛(wèi)生就變差了。于是我就不厭其煩的去給他們講解，溝通，也經常自己動手幫忙做。有時候發(fā)現衛(wèi)生死角，就跟小飯店的工作人員一起處理。在我的帶動下，網格內的五小門店負責人，也都盡職盡責的配合。
3、搞好服務：我們網格內的小區(qū)以及商戶都有三級網格長公示牌，同時我們也印發(fā)有社區(qū)便民服務卡。經常接到居民的咨詢求助電話。無論是正常的.上班時間還是下班之后，只要有居民給我打電話反映問題，我都會在第一時間給人答復，無法解決的就記錄下來，詢問同事或領導幫助解決。往往是居民將事情反映到我這里，我比居民還上心。有時候有人給我打電話說，需要開居住證明，第二天會過來。我就會存下他的號碼，第二天一上班就給人家打電話，進行提醒。我在走訪小區(qū)的時候，也經常跟大家聊天，我總說的一句話就是，有事情就給我打電話，我能解決的第一時間解決，解決不了的我給你想辦法，聯系其他同事幫你解決。就從接任三級網格長的一年以來。我真正的體會到了，網格工作無小事，看似繁瑣，但每件事都特別重要。只有腳踏實地，一點一滴的才能將本職工作做好，忌眼高手低。以后我需要充實更多各方各面社區(qū)工作的理論知識，學會更好的待人接物的方法，總結出更靈活的解決問題的策略。面對“瑣事”，沉下心去對待和化解問題，將十足的耐心和熱情投入到工作中?？傊?，我會更加努力工作的，期待自己更好的表現！
社區(qū)網格員培訓計劃篇十二
20xx年x月至x月，xx社區(qū)網格工作共上報各類網格事件x件，事件合格率x%，社會治理類事件占比x%，巡查軌跡合格率x%，走訪服務各類重點人員x人次。
推進全民“心防”，共筑安全堡壘。隨著網絡經濟的迅猛發(fā)展，網絡詐騙成為一種新的犯罪方式，給老百姓帶來了嚴重傷害。為了更好的了解網絡詐騙的方式及帶來的危害，社區(qū)的網格長和專職網格員通過入戶、小區(qū)宣傳等方式，積極向居民發(fā)放防電信詐騙宣傳折頁，讓廣大人民群眾充分知曉，防止上當受騙。
推進“331”專項，筑牢安全底線。xx社區(qū)網格長與專職網格員對轄區(qū)內出租房進行不間斷安全隱患排查，動態(tài)排摸新出租房及新租客情況，第二季度共排查出租房x戶，妥處出租房違規(guī)行為x起，同時結合排查情況對居民及租客進行安全風險防范及垃圾分類宣傳，提高居民及租客應急處置的能力。
推進食品安全，守護舌尖安全。在安全生產宣傳月期間，網格長對銀都商業(yè)廣場進行了食品安全及節(jié)約用餐的集中宣傳。通過廣場宣傳、入戶走訪等形式，向商戶及消費者進行了食品安全科普宣傳，同時還在廣場內懸掛宣傳標語、展板等方式，積極倡導餐飲商戶經營者、居民群眾樹立正確的餐飲理念，增強食品安全意識和自我鑒別能力，在飲食生活中養(yǎng)成勤儉節(jié)約、營養(yǎng)膳食、理性消費、遏制食品浪費的好習慣。在此次活動過程中，共計發(fā)放食品安全知識小手冊180余份。
推進垃圾分類，共創(chuàng)文明小區(qū)。為深入推進垃圾分類工作，增強居民對垃圾分類知識的.了解，積極參與垃圾分類行動，網格長實時開展入戶走訪，向居民發(fā)放垃圾分類宣傳材料，指導居民正確投放垃圾，提升居民垃圾分類參與率，同時對垃圾分類違規(guī)投放的居民進行警示教育與行政處罰，二季度共處罰x次x戶。
協(xié)調鄰里糾紛，共建和諧小區(qū)。二季度轄區(qū)內因樓棟堆放雜物、上下樓噪音等原因，產生了多起鄰里糾紛，網格長牽頭物業(yè)等單位，多次上門調解居民之間的矛盾糾紛，促進鄰里友好和睦。
xx社區(qū)依托網格力量，構建起“全面覆蓋、網格到底、責任到人”的監(jiān)管網絡，充分強化網格長、專職網格員的責任意識和安全意識，確保社區(qū)網格化管理的正常、規(guī)范運作。
社區(qū)網格員培訓計劃篇十三
為實現社區(qū)管理的精細化、信息化，實現社區(qū)服務的全覆蓋、零距離，濰城區(qū)北關街道齊家莊社區(qū)通過健全服務網絡，激活社區(qū)資源，強化服務功能，提高工作效能，以“三步走”管理法，大力“推行網格化管理、開展組團式服務，打造數字化社區(qū)”。
一是建立“三級”網格服務。為了提升社區(qū)老百姓的幸福感，北關街道建立了“三級”網格服務管理模式，將街道管轄的8個社區(qū)劃為一級網格，每個社區(qū)按實際情況，因地制宜，劃分為5至9個網格責任片區(qū)(即二級網格)。在二級網格內又根據樓幢、人口等實際情況，劃分若干個網點(即三級網格)，搭建起社區(qū)網格化管理的三級網絡體系，將看似復雜的大社區(qū)隔斷成一個個富有特色的小網格，寓管理于服務之中，不留管理服務盲區(qū)。
二是制作網格圖。各社區(qū)繪制《轄區(qū)網格管理分布圖》及《網格人員配置圖》，并在繪制的網格圖上以不同顏色區(qū)分不同區(qū)域。同時配備網格督導員、網格管理員等五大員，哪塊兒網格出問題，哪塊兒的五大員就趕到現場，及時處理，使關注群眾利益的途徑更具體、更細化，真正將群眾腳下的路、居住的房、門口的環(huán)境等民生問題及時、準確地解決。
任片區(qū)，并記錄《民情日記》，使網格化管理在服務群眾、凝聚民心、維護穩(wěn)定、促進社區(qū)和諧等方面發(fā)揮更大作用。
社區(qū)網格員培訓計劃篇十四
誰家有矛盾、誰家有困難，她都用真誠、真心的態(tài)度對待；她春風化雨、甘于吃苦、熱心為民，詮釋著一位網格工作者的職責，她就是xx市xx網格長xx。
由于老小區(qū)拆遷等原因，很多人都從原住處搬遷了，但戶口卻還在原小區(qū)內。每年65周歲以上的老人都享受免費體檢，xx所負責的轄區(qū)有200多戶適齡居民，體檢通知單需要發(fā)到每位老人的手里。為了將通知單送到每位老人手中，她都一個個打電話聯系，有些老人的子女聯系不上，她就挨家挨戶地找，打聽聯系方式。近80歲的老人周月華，戶口在轄區(qū)內，但是由于搬遷已久，卻一直聯系不上她的家人，xx幾經周折才將體檢通知單送到老人手中；近90多歲的老兵，腿腳不便，她也親自將通知單送到老人手中。20xx年，社區(qū)開展捐款活動，她帶頭積極捐款，很多居民在她的帶動下，都獻出了愛心。為了讓居民了解款項明細，xx又將每位捐款發(fā)票送至他們手中，很多居民都稱贊她工作認真細致。
在小區(qū)走訪中，xx也經常發(fā)現某戶居民家中房頂漏水，上下樓居民發(fā)生口角爭執(zhí)，她都主動出面制止，上門并耐心調解糾紛，最終順利解決矛盾。說起多年的工作，xx認為再大的困難只要用真心、誠心、耐心、細心去解決，沒有解決不了的。她經常慰問網格內高齡空巢困難老人，了解他們的生活狀況，還與其他網格員，分工負責，幫助老人，街坊鄰居對此贊不絕口。
每當xx在網格內巡查時，在外閑坐的大爺大媽們都說她是“貼心小棉襖”。她常說，群眾的事無小事，咱們認為的小事，其實是人家的大事，不能做到感同身受，就無法勝任基層的工作。不求人們夸贊，但求無愧于心。
社區(qū)網格員培訓計劃篇十五
委政府亟待解決的問題。20年7月以來，xx區(qū)以社會管理體制機制創(chuàng)新為重點，緊緊圍繞“社情全摸清、矛盾全掌握、服務全方位”的工作目標，金牛區(qū)開展。
網
格化管理工作，著力提升社區(qū)綜合管理水平和社區(qū)綜合服務功能，取得初步成效。
社區(qū)。
網
格化管理就是根據屬地管理、地理布局、現狀管理等原則，把社區(qū)劃分成若干。
網
格狀的單元，并對每個。
網
格實行動態(tài)、全方位管理。
（一）摸清基本情況，定格。
格。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的原則，依據戶籍人口、流動人口和管轄面積等實際情況，將xx社區(qū)劃分為24個。
網
格，每個。
網
網
格，為全面摸清社情信息、實施精細的社會服務管理奠定了堅實基礎。
（二）選配。
網
格員，定人。
對社區(qū)。
網
格實行“一格一員、綜合履職”。一是配齊。
網
格員。為每個。
網
格配備1名。
網
格管理員，共24名，共分兩批次全部面向社會公開招聘。
網
格員待遇參照公益性崗位人員待遇，并享受社區(qū)工作人員同等福利。對。
網
格員進行了為期一個月的培訓，學習了相關的政策法規(guī)、工作程序、業(yè)務知識和考核辦法等。二是明確。
網
格管理工作程序。一般性工作由。
網
格員現場處理，并登記備案；需要協(xié)調處理的，由。
網
格員帶回社區(qū)。
網
格管理站協(xié)商，再反饋服務對象；突發(fā)性工作由。
網
格員立即上報社區(qū)、城關鎮(zhèn)等相關部門處理，
網
格員跟蹤處理結果。三是實行考核激勵制度。對。
網
格員的“德、能、勤、績”進行考核，考核實行百分制，
網
格員每月的浮動工資作為考核工資，根據考核得分按比例發(fā)放，考核得分在90分以上的，浮動工資全額發(fā)放；80-90分的，浮動工資發(fā)90%；70-80分的，浮動工資發(fā)80%；70分以下的，浮動工資扣發(fā)。
（三）全力服務群眾，定責。
著眼于群眾實際需要，
網
格明確。
網
格員職責，主要是：宣傳。
黨
的方針、政策和國家的法律、法規(guī)，教育居民遵紀守法，履行法定的義務；采集上報。
網
格內綜治、信訪、計生、民政、城管、就業(yè)及安全生產等各類基礎信息；通過。
網
格巡查，排查各類不和諧因素，上報社區(qū)；做好不和諧因素穩(wěn)控工作，力爭將矛盾糾紛化解在。
網
格內；協(xié)助有關部門調處各類矛盾糾紛，及時有效化解。
網
格內不和諧因素；定期走訪。
網
格內居民，了解居民的。
思想。
動態(tài)，做到知百家情、辦百家事，全力為居民排憂解難；掌握流動人口動態(tài)，開展對重點監(jiān)管對象幫教工作等。實行。
網
格化管理后，不管大事小事，家里事還是社區(qū)事，即使是在工作時間外，給。
網
格員打個電話，
網
格員就會迅速趕到現場幫助解決，實現了基層有人管事、有人做事的良好局面。
2015。
年，
網
格化工作開展以來，共采集居民信息。
2000。
余戶，收集居民意見400余條，排查社會矛盾隱患6起，安全隱患5起，發(fā)現并化解重大群體性上訪事件1起，發(fā)現并處理計劃生育對象20余人，完善空巢老人、困難群眾、留守兒童、大病傷殘人員的檔案信息50余條。排查消防安全隱患20余處。試點工作開展以來，社區(qū)信訪量為零，實現了矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
網
格化管理在受到廣大群眾歡迎的同時，在運行過程中暴露出一些問題，需要在實踐中進一步。
總結。
探索和完善。
（一）。
網
格人員主體責任有待進一步明確。
按照。
網
格化管理的要求，
網
格管理人員由社區(qū)。
領導。
社區(qū)。
網
格員、居民小組長組成，社區(qū)。
領導。
為負責人。
網
網
格管理出現真空地帶，同時，
網
格員對社區(qū)干部的依賴較大，自行處理問題的能力不夠。
（二）。
網
格管理宣傳力度有待進一步加大。
試行社區(qū)。
網
格管理是一件新事物，調查發(fā)現目前還有少數居民不知道什么是。
網
格管理，對。
網
格管理員的身份以及承擔的工作不夠理解，有與自己無關的態(tài)度；
網
格員上門調查還存在不開門、不配合的情況發(fā)生。另外，xx社區(qū)是老舊院落社區(qū)，居民整體文明程度相對較低，要實現在社區(qū)內形成“文明禮貌、誠實守信、互助友愛、扶正祛邪、鄰里和睦、敬老愛幼、遵紀守法、保護環(huán)境”的文明風尚和生活方式還有很長一段路要走。目前，xx社區(qū)還存在亂丟垃圾、生活垃圾不及時入桶、亂晾曬等一系列不文明的現象，要扭轉這一局面，就需要進行全方位、多層次宣傳教育，引導居民養(yǎng)成良好的生活習慣。
（三）。
網
格管理工作機制有待進一步完善。
網
格管理是數字化管理，但是目前xx社區(qū)的。
網
格員收集、上報的信息依然采用紙質材料記載，電子化信息系統(tǒng)尚未建立，這樣不利于信息的`及時更新和管理。社區(qū)。
網
格化管理是一項全新的管理模式，在現階段的探索過程，強調管理人員責任意識的同時，也應出臺相應的激勵機制，充分調動管理人員的主觀能動性，為推行。
網
格化管理。
提供。
評價。
獎懲機制。
（四）。
網
格員隊伍建設有待進一步加強。
本次xx社區(qū)招錄的。
網
格員中有5名是?？拼髮W的應屆畢業(yè)生，年紀較輕心態(tài)不穩(wěn)定，社會實踐經驗欠缺，進入工作狀態(tài)慢。在工作中善于發(fā)現問題而不善于解決問題，存在畏難情緒。
網
格管理人員能夠發(fā)現問題，但是不能主動地解決問題。誠然，在實際工作中確實有在。
網
格的層面解決不了的問題，但在。
網
格層面也有很多可以解決的問題，由于畏難情緒或者短期難見成效需要反復做工作，怕麻煩而擱置下來不去解決。
社區(qū)。
網
格化管理是社會管理的新課題、新手段、新趨勢，面臨的是新格局，要通過完善相關管理制度、加強機制創(chuàng)新和隊伍建設，從而實現社區(qū)。
網
格化管理的科學高效發(fā)展。
（一）完善。
網
格信息化管理，明確職責，強化責任。
社區(qū)。
網
格化管理是精細、快捷、準確的綜合管理服務系統(tǒng)，信息化是實施社區(qū)。
網
格化管理的技術支撐，利用信息技術，可以使服務通過。
網
絡溝通，實現。
網
上交流，人口管理數據、社區(qū)管理和服務各項數據都可以進一步在社區(qū)管理和公共服務平臺上獲取，促進整個。
網
格化管理建設的高效性。搭建社區(qū)信息綜合管理“三大平臺”，即區(qū)、街道、社區(qū)社會矛盾聯動化解信息管理平臺、人口信息分類管理平臺、社區(qū)綜合信息服務平臺，為保障。
網
格化管理的高效執(zhí)行作支撐。這“三大平臺”信息資源實行多方共享、動態(tài)綜合管理，暢通政民互通渠道，為社區(qū)實行。
網
格精細化管理構建信息支撐系統(tǒng)。
格管理人員、社區(qū)志愿者（也包括學生志愿者）、社區(qū)熱心居民、社區(qū)老。
黨
員、社區(qū)居民代表等一切可以發(fā)動的力量。宣傳渠道包括宣傳欄、橫幅等靜態(tài)宣傳渠道，也要包括宣傳主體的現場規(guī)勸提醒告知和電視。
網
絡宣傳告知等動態(tài)渠道，二是開展一系列群眾活動來增強群眾對社區(qū)的認同感，進而形成榮譽感。群眾活動應該包括星級文明戶的評選以及道德模范的推薦等等，充分挖掘社區(qū)的資源，樹立社區(qū)的典型和榜樣，發(fā)揮典型和榜樣的作用，達到以典型樹正氣、以正氣促和諧、以和諧優(yōu)服務的管理目的。
社區(qū)網格員培訓計劃篇十六
20xx年在社區(qū)領導及同事的幫助下，自已的工作能力和業(yè)務水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。
網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾，服務群眾為群眾辦實事的宗旨，當自己的工作得到群眾的肯定時，一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺，現將半年的工作總結如下：
1、通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內的基本情況。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，使居民對我們社區(qū)網格員也有了個初步的認識，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。
2、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾，排查化解群眾糾紛。我所在網格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū)，城市管理問題突出，經常有居民找社區(qū)化解矛盾。
3、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現場招聘。
4、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進行上門核查及時上報。統(tǒng)計轄區(qū)內60歲以上老年人xx人，并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調查，了解老年人對養(yǎng)老服務的需求。
5、計劃生育。對轄區(qū)內的門面進行流動人口清查，并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區(qū)內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區(qū)內企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。
社區(qū)網格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務群眾，為群眾辦實事，辦好事的思想。樂于奉獻，甘于吃苦，立足本職，干一行愛一行，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。
社區(qū)網格員培訓計劃篇一
網格員，一個看似普通而平凡的工作崗位，卻濃縮了整個社會百態(tài)。有這樣一位網格員，面對群眾的問題，她熱心幫助；面對群眾的不理解，她耐心解答；面對群眾的不配合，她多次溝通。不管嚴寒酷暑，她辛勤奔走在網格里，用自己的實際行動守護網格的平安和居民的幸福。她就是紅星社區(qū)第五網格網格員xx。
初入網格的她，對于網格工作也是一名“門外漢”，不知道怎么跟居民打交道，什么事都需要學習，網格工作看上去似乎很簡單，但實際上是復雜多樣，有小區(qū)綠化帶雜草叢生，蚊蟲滋生問題；有鄰里矛盾調解問題；有小區(qū)公共設施破損，長時間無人維修問題；有辦理醫(yī)保的、駕駛證補辦的、異地醫(yī)療報銷手續(xù)等等，面對這些大大小小的各類問題，她剛開始是一頭霧水，處理起來焦頭爛額。可是當她看著網格內居民的居住環(huán)境越來越好，聽著因停車問題產生矛盾的居民家中傳來笑聲，她心中的成就感油然而生。漸漸地，網格內居民熟悉了她的身影，她工作中細致入微的觀察、無微不至的體貼，得到居民的好評。
漸入佳境的她，面對嚴峻的疫情工作，她第一時間和社區(qū)工作人員一同投身到這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中。網格執(zhí)勤時，第一時間督促小區(qū)物業(yè)做好外來人員測溫、亮碼、登記信息工作，對不配合人員及時勸導解釋，盡自己的力量守護網格平安。巡查走訪時，她以戶為單位，以“不漏一戶、不落一人”為工作原則，積極開展疫情防控宣傳工作，通過網格微信群推送疫情最新政策、張貼防疫公告、發(fā)放宣傳手冊、懸掛橫幅標語等形式，向廣大群眾宣傳疫情防控知識。摸排隨訪時，她以重點地區(qū)來人、密切接觸者和發(fā)熱人群作為防控重點，開展了走訪摸排工作，逐一建立工作臺賬，認真排查摸清重點人員動向，掌握準確信息及健康狀況，做到人口清、情況明。
用xx的'話說：“網格里的事做好了都是小事，但做不好就是大事，努力解決好群眾身邊的小事，就是我們工作的頭等大事?！睙o數像她一樣任勞任怨、無私奉獻的網格標兵，用樸實細小的行動，詮釋了對這份工作的熱愛。
社區(qū)網格員培訓計劃篇二
材料員xx作為公司材料員，為保障公司材料管理工作，本人鄭重向公司承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
1、遵守公司和項目部的各規(guī)章管理制度和勞動紀律。服從、接受公司、項目部領導的管理和工作安排，按照公司相關規(guī)定，配合項目經理，做好對施工現場所有材料領取與收，所有施工機具、設備租用和歸還的管理工作，按時完成上級領導交給的各項工作任務，行使總公司材料供應、監(jiān)督、管理的權力，承擔公司有關材料管理規(guī)定的義務。
2、按照工程所需材料的品種、規(guī)格、數量、性能、質量配合項目部編制好施工材料所需求計劃單，按照公司材料領取、使用發(fā)放流程，及時將施工材料需求計劃單報送項目部進行審核后進行材料采購，落實進場時間，確保施工現場的材料供應。
3、認真貫徹執(zhí)行質量標準，嚴格執(zhí)行材料入庫驗收制度。在項目經理的領導下，配合質檢員對進場材料、機具設備進行質量檢查驗收，把好原材料、成品、半成品、構配件、機具及設備進場的質量驗收關，杜絕以次充好、不符合要求的劣質建材建材用于工程。工程所使用的所有材料。機具及設備入庫時必須做到：檢驗名稱、品種、規(guī)格、數量、性能、材質證明資料等，未經驗收的材料一律不能入庫。
4、根據工地施工進度計劃和材料機具及設備使用計劃，嚴把數量關，嚴格按照工程施工實際應用數量及時領取、租賃工程使用物資，領取物資與票據內容相符時憑入庫單、材質證明材料、租賃單位發(fā)料單等憑證及時交予保管員入庫并及時真實的辦理核算，配合保管員做好臺賬記錄，必須做到日清月結。賬物相符。發(fā)現帳、物不相符時必須及時向上級主管領導進行匯報；若未上報或隱瞞，按照短少數量的二十倍價格進行賠償。
5、必須掌握工程施工各階段材料消耗實際情況，配合保管員向項目經理及時準確地提供現有材料實際庫存數量，及時調整材料供應計劃，必須熟知各種材料的性能、用途，按照工程使用的材料需求計劃單，在2日內領取所需材料，杜絕因材料、配件、機具及設備供應不到位而影響工程進度及工期。
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6、配合項目部保管員做到庫存材料、機具、設備擺放整齊、標志明顯、數量正確。入庫材料、機具和設備應按照不同的種類、規(guī)格、性能和保管要求分類存放，妥善保管。對貴重物品要有專柜加鎖，危險物品要按性質、類別隔離存放，并做到定期檢查，專人專管。經常性檢查庫房門的完好情況，定期和保管員一起對材料、租賃機具及設備庫存的盤點；對鋼筋、磚、砂石、構件、機具及設備等不能進庫的材料認真驗收，按項目部規(guī)劃位置堆放整齊，掛標識標牌；并做好材料防火、防雨防潮的管理工作，嚴防材料受潮、變質。
7、配合項目部施工員、保管員實事求是，準確、及時地負責材料到場的計算、收方工作，做好數量結算記錄，做到記賬有憑證、賬物相符。負責各種材料原始憑證、計量憑證。核算憑證、質量證明書等資料收集，并向資料員提供材質證明資料。
8、根據施工安全保證所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，及時領取并負責進場材料的安全性能符合安全使用標準。
9、監(jiān)督材料、機具及設備使用情況，對工程使用完畢租賃的機具、設備在2日內必須及時歸還，對現場堆放的零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。對材料浪費、損壞情況應及時制止，并上報項目經理。對有關責任人進行處罰。對庫存材料管理過程中發(fā)生的丟失、損壞、變質等情況，應及時做好記錄，并上報主管領導。
10、項目部保管員一起及時回收和利用廢料、邊角料，并建立好回收臺賬。
11、材料員嚴禁弄虛作假、購進劣質材料。沒有上級主管領導批準，嚴禁私人動用、無權外借所有施工材料、機具設備。不得將庫房、現場施工使用物資挪作私用或據為己有。若發(fā)現一次，按動用、借出物資價值二十倍賠償，并進行嚴重處罰、追究相關責任。
12、材料員在領取材料、租用和歸還機具、設備過程中，必須注意和隨行人中的安全，保證物資不受損失，對造成的不良后果，材料員自行承擔相關責任。
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13、現場所有材料領取與回收、所有施工機具、設備租用和歸還以一個工程項目為一個周期，配合項目保管員必須每月及時和公司倉庫、財務部、租憑單位進行財務核對。項目完工后，必須及時將庫存材料和機具交回公司，辦理相關手續(xù)。材料員如果有更換、變動，必須做好工作交接記錄。
承諾人：年月日。
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社區(qū)網格員培訓計劃篇三
今年1―5月，我街道實有人口信息32。7萬條，新采集核查流動人口信息12.5萬條，注銷10.6萬條，信息采集率為99.4%，未注銷率為0.2%，準確率為100%；累計采集和更新房屋信息1.2萬棟，20.萬套/間，房屋信息采集率和準確率均為100%；采集法人信息2744條；共通報隱患信息19479宗，其中消防隱患14054宗，治安隱患177宗，其他隱患2483宗；采集“616”人員信息27條。
（二）圓滿完成處級領導干部到我街道參與“我當網格員”主題黨日活動。
按照《龍崗區(qū)處級領導干部參與“我當網格員”主題當日活動工作方案》精神，我中心高度重視，周密部署，精心安排工作路線以及掛點網格，讓處級領導干部充分體驗網格員的工作內容和服務流程，聽取群眾對網格管理工作的意見和建議，推動社會基層治理工作提質增效。同時，我中心率先啟動街道12名處級領導干部輪流下沉基層社區(qū)網格，以普通網格員的身份跟班作業(yè)，上門采集"四實"信息、重點排查"三合一"場所、門禁、頂樓通道、安全和消防設施等隱患，了解社會管理、基層治理中的重點和難點。據統(tǒng)計，4月份，我中心全面完成了42名（含街道12名）處級領導干部體驗當網格員主題黨日活動安排，共走訪了六約、志盛、松柏、華樂、紅棉、四聯、xx7個社區(qū)42個網格，走訪房屋1246套間，核實人員信息1680條，新采集人員信息54條，發(fā)現隱患132宗，反饋意見39條，取得了良好的效果。
（三）加強培訓，隊伍整體素質有了明顯提升。
1、進行網格員半軍事化訓練。按照《關于進一步加強網格管理工作的意見》（深龍網格辦【20xx】14號）要求，我中心立即行動，周密部署，組織各社區(qū)網格員隊伍每周開展一次軍訓活動，訓練教官由各社區(qū)的退伍軍人或有組織指揮能力的專業(yè)人員擔任，要求網格員著裝必須整齊統(tǒng)一，規(guī)范儀容儀表，不準遲到，不準缺席，以認真嚴肅、精神飽滿的狀態(tài)投入到訓練當中，形成了網格隊伍常態(tài)化培訓內容，隊伍精神面貌有了較大的提升。
2、加強網格員業(yè)務培訓。今年以來，我中心以提高業(yè)務能力、提高矛盾糾紛和問題隱患的排查發(fā)現能力、服務群眾的能力為抓手，多批次、不間斷地開展網格員業(yè)務培訓。3月22日，組織全體網格員參加安全管理素質提升培訓；5月8日，組織網格業(yè)務骨干進行隱患排查業(yè)務提升培訓。通過培訓，網格員的業(yè)務水平有了明顯提升。
3、積極組織網格員參加文體活動。上半年，我中心全體黨員帶領網格員參加了街道黨委組織的拔河比賽，榮獲得冠軍，同時，在街道團委的組織下，我中心相繼開展了“青年奮進新時代奉獻xx做先鋒”機關團員青年學習十九大精神觀影、“5.4”青年快閃、“青春擁抱新時代”團員青年拓展等活動，并在今年取得了“深圳市五四紅旗團（總）支部”的榮譽稱號，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。
（四）繼續(xù)深化樓棟長管理和加強平安宜居出租屋創(chuàng)建。
據統(tǒng)計，截止5月25日，我街道共創(chuàng)建了300棟“平安宜居出租屋”，樓棟長提供人員變動信息35444條，提供通報隱患3928宗。同時積極推廣樓棟長服務站自主申報人員信息，開展樓棟長及平安宜居出租屋業(yè)主消防安全技能培訓，充分調動樓棟長、平安宜居出租屋業(yè)主參與社會管理和基層治理的積極性。
（五）積極開展各項專項行動，成效顯著。
1、開展出租屋管理暨信息采集春季專項行動。按照《龍崗區(qū)加強出租屋管理暨信息采集春季專項行動實施方案》要求，全面采集網格內的“四實”信息，摸清全街道居住人員登記底數，深化重點人員、重點房屋雙管控，加強居住登記申報工作，開展消防安全排查，專項行動期間，從3月16日至5月25日，我中心共采集人口信息9萬條，注銷6.2萬條；核查房屋信息1.2萬棟，41.5萬套/間；采集法人信息2363條，事件信息8650條，通報隱患信息5965宗，其中消防隱患4687宗，治安隱患86宗，其他隱患1193宗，已全面完成下達的目標任務。
2、積極開展直排式（煙道式）熱水器專項整治行動。根據《xx街道關于開展直排式（煙道式）熱水器專項整治行動的工作方案》相關要求，通過“走千家、進萬戶”方式持續(xù)開展直排式（煙道式）熱水器專項整治行動，全面排查轄區(qū)出租屋，對排查中發(fā)現出租屋使用直排式熱水器、煙道式熱水器及時登記造冊，并通報至相關部門。據統(tǒng)計，截止至5月25日，共排查直排式熱水器隱患3235宗，發(fā)放限期整改通知書3235份，整改3235宗，大幅提升出租屋安全水平。開展行動以來，我街道未發(fā)生因使用直排式熱水器導致中毒的事件。
3、開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動。按照《關于配合開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》要求，我中心立即組織網格員對轄區(qū)“小娛樂場所”、“小旅館”、“三小”場所違規(guī)住人、出租屋消防通道堵塞、旅業(yè)式出租屋、在居民樓道、樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電等消防安全隱患進行全面摸排，對排查發(fā)現的隱患問題及時現場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并上報相關職能部門進行處置。同時，分撥中心對每一宗上報的消防隱患信息進行后續(xù)跟蹤處理，督促相關職能部門對隱患進行整治和反饋，并將處理情況做好存檔。據統(tǒng)計，從1月1日至5月25日，共排查出租屋10292棟，排查重點群租房305棟，發(fā)現消防安全隱患315宗，已通報至相關職能部門處置。
4、開展打通樓頂消防安全逃生通道專項整治行動。為進一步吸取火災事故教訓，堅決預防和遏制亡人火災事故，確保消防安全形勢的平穩(wěn)，根據街道《關于開展xx街道打通樓頂消防安全逃生通道專項整治工作的通知》精神，我中心組織網格員開展以出租屋為重點的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動，對轄區(qū)出租屋進行全面排查，將排查發(fā)現的隱患問題及時現場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并移交社區(qū)消安委辦。據統(tǒng)計，截止5月25日，排查發(fā)現消防安全隱患1629宗，其中消防通道阻塞84處，天臺門上鎖1545處，已通報至相關職能部門處置。
5、開展電氣火災綜合治理行動。按照《關于配合開展龍崗區(qū)電氣火災綜合治理工作實施方案》要求，我中心繼續(xù)推行“逆向排查”工作方法，協(xié)助相關職能部門全面加強出租屋消防安全隱患排查，重點排查樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電、電氣路線老化、破損等消防安全隱患，對排查發(fā)現的隱患問題及時現場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并上報相關職能部門進行處置。據統(tǒng)計，從1月1日至5月25日，共排查發(fā)現電氣火災隱患506處，通報隱患506處，協(xié)助處置489處。
6、開展零星工程專項排查整治行動。根據《xx街道零星工程集中大排查大整治行動工作方案》精神，我中心組織網格員對轄區(qū)內各類零星工程開展一次全面徹底的排查，切實做到“底數清、情況明、臺賬全”，據統(tǒng)計，從3月30日截止5月25日，共排查出租屋17萬套間，發(fā)現隱患302處，發(fā)放《零星工程安全風險告知書》302份。
7、開展法律文書網格化送達工作。按照《龍崗區(qū)實施法院法律文書網格化送達工作人員管理考評辦法（試行）》要求，我中心協(xié)調網格員在上門登記人員信息時進行法律文書網格化送達，截止5月25日，共送達法律文書93份。
8、廣泛推行居住人口信息自主申報工作。通過網格員“面對面”入戶宣傳、張貼宣傳資料，引導申報義務人積極申報人口信息。據統(tǒng)計，截至5月25日，我街道居住登記自主申報人口信息283555條，居民群眾知曉性和參與性有了明顯提高。
（六）加強房屋租賃管理，取得了較好成績。
1、努力提升窗口服務水平。我中心大力配合街道開展“一窗式”政務服務，進一步方便群眾辦事，截止5月25日，我中心共辦理房屋租賃登記合同901份，見證合同2351份，備案合同3份，共3255份，征收房屋租賃稅合計416.99萬元。
2、組織開展“一社一案一會”活動。今年上半年，我中心共在六約、華僑新村和四聯社區(qū)組織召開“一社一案一會”法制宣傳現場會3場，以案說法的形式，主要向居民群眾宣傳房屋租賃、自主申報、《居住證條例》及其申辦流程等法律法規(guī)，現場共派發(fā)宣傳資料8500多份，覆蓋社區(qū)人口4萬多人。
3、加大糾紛調解力度。今年以來，我中心共受理糾紛17宗，成功調解租賃糾紛8宗。
（七）加大宣傳力度，營造良好氛圍。
我中心充分利用網格員上門采集信息的有利時機，向業(yè)主（承租人）、二房東大力宣傳網格管理有關法律法規(guī)、自主申報、居住證條例、消防安全知識等，同時，積極聯合安監(jiān)辦、公安派出所、社區(qū)等相關部門，開展消防安全、自主申報、“一社一案一會”法制宣傳等大型宣傳活動，據統(tǒng)計，今年以來，發(fā)放各類宣傳資料10萬份，在各大媒體、報刊、網絡發(fā)表新聞稿件20篇，通過各類形式的宣傳活動，進一步增強了廣大業(yè)主和租賃當事人的責任意識。
社區(qū)網格員培訓計劃篇四
(一)切實加強領導，實現網格精細化。社區(qū)成立網格化管理試點工作領導小組，王華書記任領導組組長，劉明友、范桂菊任副組長，成員有張艷硯、王浩、朱靜，負責組織指導和綜合協(xié)調。通過網格化管理，實現服務精細化。以網格為依托，變被動管理為主動服務，網格團隊準確搜集群眾基礎數據，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類安全隱患，真正實現對網格的無縫化管理、精細化服務。
(二)做好宣傳培訓。網格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措，關系到居民群眾的切身利益，社區(qū)廣播每天播報并設立專欄，編制《社區(qū)網格化管理工作指南》，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設置網格化圖譜，向每個住戶發(fā)放網格責任人聯系卡。定期對社區(qū)網格長、網格員開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。
社區(qū)網格員培訓計劃篇五
小俊，信城辦夏家村網格員。
疫情期間，小俊積極為群眾采集生活必須品，充當百姓的代購員。同時，為確保網格內檔案信息詳實準確，他逐戶走訪登記，為本村網格基礎工作提供了詳實的數據支撐。
小俊注重在日常工作中主動發(fā)現和解決問題，比如，崔某和魏某為了田地之間樹木歸屬產生矛盾糾紛，在他的再三勸解下獲得妥善解決。在不斷的.矛盾糾紛調解過程中，小俊逐漸摸出了門道，成為村里有名的矛盾糾紛調解員。自擔任本村網格員以來，小俊熱心積極為轄區(qū)居民排憂解難，贏得了群眾的信任和支持。
社區(qū)網格員培訓計劃篇六
從今年xx月份我轉崗成為張家坡社區(qū)網格管理員以來，半年的工作時間，在社區(qū)領導及同事的幫助下，自己的業(yè)務能力逐漸加強。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情，卻關系到城市的和諧發(fā)展，轄區(qū)的穩(wěn)定團結。網格管理員的崗位雖然平凡，但我們的工作卻體現了政府關心群眾，服務群眾，為群眾辦實事的宗旨，當我通過自己的細心協(xié)調，鄰里之間的矛盾得到了化解，一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上，工作中尋找方法，便民服務送到了百姓家門口，使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務。現將半年的工作總結如下：
社區(qū)網格員培訓計劃篇七
小峰，河流鎮(zhèn)劉同智村網格員。
自擔任本村網格員以來，小峰在工作中始終樹立“為群眾服務、幫弱勢群體、架干群橋梁、助政府工作”的理念，對村民反映的問題，他都認真分類記錄，能當場處理的就當場處理，處理不了的及時向村兩委或工作片匯報，經他處理的'問題，村民總會得到一個滿意的答復。
疫情期間，小峰主動參加村內執(zhí)勤值班，每天早出晚歸對公共場合及設施進行消毒，發(fā)放宣傳資料和防疫通告，到返鄉(xiāng)人員家中測量體溫，排查有無外來人員投親靠友，尤其是湖北返鄉(xiāng)人員，走訪登記轄區(qū)租住戶信息、商鋪信息，共累計發(fā)放防疫材料、倡議書1500余份，走訪320余戶，登記信息370余條。
社區(qū)網格員培訓計劃篇八
##社區(qū)在上級有關部門的指導下，進一步創(chuàng)新社會化管理，以“問情于民，問需于民，問計于民”為服務理念，以關愛于民，服務至上為服務宗旨，以居民自治為管理模式，以創(chuàng)新社會管理為工作目標，大力推行社區(qū)網格化管理。
基礎。
（二）管理人員責任化。
辦事處下派四名工作人員到##社區(qū)，對社區(qū)工作進行指導和協(xié)助，使工作中遇到的急、難、險、重問題都能及時的解決。同時在網格化管理中，社區(qū)工作人員，作為網格責任人，每個人都有了自己的一份“責任田”，工作內容涵蓋了所有條線，對社區(qū)工作人員的要求更全、更高、更細了，他們成為發(fā)現、受理、處理、協(xié)調、報告的第一人，因此需要網格責任人進一步強化責任意識，工作中做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，對于網格內出現的任何問題，都由責任人第一時間接受處理，對于能夠現場解決的問題立即解決，不能現場解決的問題要與相關責任人、相關部門協(xié)調盡快解決，做到“去有目的，來有問題，后有反饋”。
在居民中根據社區(qū)所涉及的服務項目設立九大員，即：助殘愛心員、助老服務員、就業(yè)預警員、社會保障協(xié)查員、計生監(jiān)督員、文體員、安全防范員、環(huán)境考核員、民情調解員。變被動管理為主動服務，實現自主服務，精細化服務，真正實現居民的自我管理，自我服務。
二、特色項目實現社區(qū)服務人性化。
過居民自治組織的組建，真正實現居民自我管理，自我教育，自我服務的目標。這些居民自治組織不計報酬、不計得失的奉獻，使社區(qū)真正達到了“公眾參與協(xié)調有序、人民群眾安居樂業(yè)”的局面。同時引導居民代表制定了《社區(qū)居民文明公約》號召居民自覺遵守社會公德，使小區(qū)真正成為自已的家。此外，社區(qū)還協(xié)助業(yè)主成立業(yè)主委員會，提升居民參與小區(qū)管理的熱情。
（二）民意表達有渠道。在小區(qū)居民樓側懸掛網格責任區(qū)公示板。明示了網格組長、責任人的姓名職務、電話、以及責任區(qū)的平面圖和便民電話，使社區(qū)居民更直觀的了解網格管理。同時在每個單元內懸掛了“有事您說話”便民公示板。使百姓的呼聲能直接找到對接的出口，解決了居民有事不知找誰的問題。
業(yè)的技能，提高了就業(yè)的成功率。
（四）網格管理有步驟。在網格管理中要求工作人員做到“六步”即一步尊重、二步掌握、三步服務、四步落實、五步勤動、六步到戶。把“創(chuàng)新社會化管理”與“星級社區(qū)創(chuàng)建”活動緊密結合，通過社區(qū)網格化建設，加強黨組織核心作用，建立科學的分工協(xié)作機制，實現社區(qū)管理的全方位、精細化、信息化，做到情況掌握在網格、問題解決在網格、矛盾化解在網格、工作推動在網格、感情融洽在網格。
網格化管理是一種全新的社區(qū)管理模式，也是一項服務居民的實踐探索，在今后的工作中，我們將在總結經驗的基礎上，加快腳步、加大力度、加強領導，不斷開創(chuàng)管理與服務相容的城市社區(qū)工作新路子，為打造和諧社區(qū)作出新的更大的貢獻。
社區(qū)網格員培訓計劃篇九
在現在的社會生活中，很多地方都會使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡明。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編幫大家整理的社區(qū)網格員發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
慚愧的是自己做的還不夠，離黨和人民的要求還差的很遠，今后還要加倍努力工作，力求做到盡善盡美。下面，我就如何搞好社區(qū)網格員工作談談自己的一點心得和感受，不當之處請領導和同志們批評指正。（安全感、治安滿意度、執(zhí)法滿意度）一、作為一名網格員，首先要了解自己工作職責和要求。概括起來就是“了解民情、收集信息、解決問題”，要求我們對網格內人、車、廠、房等基礎信息做到“底數清、情況明、信息準”。只有充分了解自己工作職責和要求，工作中我們才能做到有的放矢，不走彎路。
二、作為網格員，要有高度社會責任感和使命感，平時要自覺加強學習，熟練掌握國家相關政策、法律法規(guī)及各種業(yè)務知識，努力提升自己的政策水平和工作能力，這樣工作就能駕輕就熟、得心應手。
三、要勤下社區(qū)，主動和社區(qū)居民交朋友，熱心為社區(qū)居民在社會救助、勞動保障、計生保健等方面提供力所能及的各種服務，積極調處矛盾糾紛、排查安全隱患，努力提升居民群眾的“一感兩度”。用真誠服務贏得居民群眾的理解、信任和支持。社區(qū)居民是水，我們網格員就是魚，只要我們真正融入社區(qū)，和社區(qū)居民打成一片，我們的工作就能如魚得水，伸展自如。
四、要有吃苦耐勞和奉獻犧牲精神。我們網格員戰(zhàn)斗在平安建設工作最前沿和第一線，工作辛苦，收入不高，大家工作中難免會有怨言和牢騷。但冷靜下來想想，雖然我們工作辛苦，收入不多、地位不高，但我們身上卻擔負著黨和政府的神圣使命、承載著黨和人民的殷切期望和重托，再苦再累也值得。一分耕耘一分收獲，只要我們真心付出，就一定會得到應有回報。
五、最后一條，也是最重要一條，就是要積極依靠和相信黨和政府。我們在平時工作中遇到無法克服的困難和阻力，要及時向上級領導反映和匯報，各級黨和政府是我們的強大靠山和后盾，我相信在他們的堅強領導下，一切問題和困難都會迎刃而解。我也相信在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，我們一定會迎來xx區(qū)平安建設工作的全面勝利。
謝謝大家！
社區(qū)網格員培訓計劃篇十
“一個人，一方格，穿梭在大街小巷；一個本，一支筆，記錄著社情民意；一張嘴，一雙腿，服務于轄區(qū)百姓?！边@就是我平常工作的縮影。不知是什么時候開始的，社區(qū)分成了幾個網格，工作人員當上了網格長，除了正常的社區(qū)工作，又多了一份走樓串戶的工作。網格長的工作是平凡而瑣碎的，居民信息的采集、社情民意的收集，政策的宣傳，矛盾的化解，便民的服務都是我們工作的內容，我們就是社區(qū)居民的“貼身管家”。
網格長工作面對的是千家萬戶，面對的是家長里短，兢兢業(yè)業(yè)就是我的工作態(tài)度，踏踏實實是我的工作作風，勇于超越自我是我的工作精神。帶著對群眾工作的一份熱愛和向往，我依托網格搞好服務，融入群眾。
初到新的社區(qū)，面對新的網格，盡快熟悉情況，掌握第一手資料，建立社情民意的臺賬，做到心中有數，有的放矢，那是我的職責。我就利用中午和晚上時間走家串戶采集信息，了解居民的實際需求。為了保證網格內的信息檔案詳實準確、不漏戶、不漏人，通過歷時多日、耐心細致、苦口婆心地反復走訪，把汗水灑在了網格內的每寸土地上，逐漸做到了“一知、二清、三掌握”，收集了轄區(qū)居民詳實的信息。“一知”即：知道網格內住戶的基本情況，流動人口的暫住信息。為每戶居民建立基本情況臺帳，內容涵蓋居民家庭基本信息、家庭成員保險、計生、就業(yè)狀況等?！岸濉奔矗褐攸c人員情況清。網格內的黨員、老上訪戶、社區(qū)矯正人員、下崗失業(yè)人員等的情況清，經常溝通聯系，維護網格穩(wěn)定；弱勢群體情況清。重點是低保戶、孤寡老人、空巢老人、殘疾人、留守兒童等，時常上門看望，盡力為他們提供服務和關懷?！叭莆铡奔矗赫莆站W格基本情況、掌握民情動態(tài)、掌握居民反映的熱點難點問題。
在網格管理工作中，重要的不是發(fā)現問題，而是如何把問題解決掉。從成為網格長的那一天起，義不容辭為居民做好服務就是我的職責，堅持做好每一件小事就是我的信念。在服務中“聚民心”，在服務中“謀創(chuàng)新”，把居民當成自己的親人，把居民的'事當成自己的事，真正做到“扎根網格、情系群眾”。對于居民提出的有關問題，例如獨生子女證辦理程序、就業(yè)失業(yè)證辦理、退休人員年檢、低保享受條件、公租房和廉租房辦理等，我都會認真給與答復，并及時地通知他們去辦理。在網格巡查中，我還是把環(huán)境保護，大氣污染治理當成頭等大事，誰家用煤爐子，誰家裝修，誰家亂堆垃圾，等等，第一時間，第一現場，拍照，勸說，難纏的就使出渾身解術，甚至親自動手。我還帶領志愿者開展環(huán)境衛(wèi)生大整治、牛皮癬大清掃活動，并向居民積極倡導綠色環(huán)保理念，號召大家“從我做起，從身邊做起”。在居民的配合下，社區(qū)環(huán)境有了較大改善。
一個人的力量不夠，還要整合網格資源，樓棟長、老黨員、熱心居民都是我依靠的力量，他們組成志愿服務隊，著力化解矛盾糾紛，盡力做到小事不出網格，大事不出社區(qū)，實現人在“網”中走，事在“格”中辦，切實做到了“服務于民”。大家都知道，網格長的工作是平凡而瑣碎的。然而正是在這個平凡的崗位上，我認為是一種榮譽更是一種責任！我始終堅信“無論生活給予了我們什么，我們都要做驕傲的花朵”，縱然“零落成泥碾作塵，也要香如故”，讓我繼續(xù)堅守，用這份堅持與執(zhí)著書寫自己“網格”里的不凡人生！
社區(qū)網格員培訓計劃篇十一
我叫xxx，現年40歲，中共黨員，是上街區(qū)工業(yè)路街道辦事處通航社區(qū)一名三級網格長。在網格化管理工作中，我懷著滿腔熱情，立足本職學本領，恪盡職守深基層，努力做好一名合格的三級網格長。
1、認清職責：20xx年我開始接任網格長，我的日常工作職責主要有：管理網格內大小事務，走訪網格內統(tǒng)戰(zhàn)對象，上報社情，建立臺賬。負責與二級網格的溝通聯系，研究解決三級網格內出現的問題，堅持日巡查。負責網格內各類信息資料、數據的收集、整理、錄入、上報等工作。了解掌握片區(qū)內“人、情、地、物、事、組織”的情況，建立詳細的工作臺賬，存檔備案。掌握網格內重點人群、困難戶的基本情況，協(xié)助做好教育、幫扶和管理工作，發(fā)現各類矛盾糾紛和潛在風險，做好調處和上報工作。對超出職權范圍的，及時向二級網格報告，并跟蹤了解問題處理情況。熟悉網格的黨建、社會事務，綜治、維穩(wěn)，人口與計劃生育基本信息，了解相關辦事流程及有關政策。
2、做好工作：我在這一年的工作期間主要經歷了，健身器材及體育場地普查，經濟普查，戶籍登記，社區(qū)樓院問題檢查，五小問題檢查等一系列的工作。這里面的每一項內容都需要我們親力親為。特別是在創(chuàng)衛(wèi)工作期間，我們每天的工作地點都在網格內，一遍又一遍的查看小區(qū)，以及五小門店的各項標準。由于衛(wèi)生管理是動態(tài)化的，所以經常是我們前腳走，緊接著餐飲店的衛(wèi)生就變差了。于是我就不厭其煩的去給他們講解，溝通，也經常自己動手幫忙做。有時候發(fā)現衛(wèi)生死角，就跟小飯店的工作人員一起處理。在我的帶動下，網格內的五小門店負責人，也都盡職盡責的配合。
3、搞好服務：我們網格內的小區(qū)以及商戶都有三級網格長公示牌，同時我們也印發(fā)有社區(qū)便民服務卡。經常接到居民的咨詢求助電話。無論是正常的.上班時間還是下班之后，只要有居民給我打電話反映問題，我都會在第一時間給人答復，無法解決的就記錄下來，詢問同事或領導幫助解決。往往是居民將事情反映到我這里，我比居民還上心。有時候有人給我打電話說，需要開居住證明，第二天會過來。我就會存下他的號碼，第二天一上班就給人家打電話，進行提醒。我在走訪小區(qū)的時候，也經常跟大家聊天，我總說的一句話就是，有事情就給我打電話，我能解決的第一時間解決，解決不了的我給你想辦法，聯系其他同事幫你解決。就從接任三級網格長的一年以來。我真正的體會到了，網格工作無小事，看似繁瑣，但每件事都特別重要。只有腳踏實地，一點一滴的才能將本職工作做好，忌眼高手低。以后我需要充實更多各方各面社區(qū)工作的理論知識，學會更好的待人接物的方法，總結出更靈活的解決問題的策略。面對“瑣事”，沉下心去對待和化解問題，將十足的耐心和熱情投入到工作中?？傊?，我會更加努力工作的，期待自己更好的表現！
社區(qū)網格員培訓計劃篇十二
20xx年x月至x月，xx社區(qū)網格工作共上報各類網格事件x件，事件合格率x%，社會治理類事件占比x%，巡查軌跡合格率x%，走訪服務各類重點人員x人次。
推進全民“心防”，共筑安全堡壘。隨著網絡經濟的迅猛發(fā)展，網絡詐騙成為一種新的犯罪方式，給老百姓帶來了嚴重傷害。為了更好的了解網絡詐騙的方式及帶來的危害，社區(qū)的網格長和專職網格員通過入戶、小區(qū)宣傳等方式，積極向居民發(fā)放防電信詐騙宣傳折頁，讓廣大人民群眾充分知曉，防止上當受騙。
推進“331”專項，筑牢安全底線。xx社區(qū)網格長與專職網格員對轄區(qū)內出租房進行不間斷安全隱患排查，動態(tài)排摸新出租房及新租客情況，第二季度共排查出租房x戶，妥處出租房違規(guī)行為x起，同時結合排查情況對居民及租客進行安全風險防范及垃圾分類宣傳，提高居民及租客應急處置的能力。
推進食品安全，守護舌尖安全。在安全生產宣傳月期間，網格長對銀都商業(yè)廣場進行了食品安全及節(jié)約用餐的集中宣傳。通過廣場宣傳、入戶走訪等形式，向商戶及消費者進行了食品安全科普宣傳，同時還在廣場內懸掛宣傳標語、展板等方式，積極倡導餐飲商戶經營者、居民群眾樹立正確的餐飲理念，增強食品安全意識和自我鑒別能力，在飲食生活中養(yǎng)成勤儉節(jié)約、營養(yǎng)膳食、理性消費、遏制食品浪費的好習慣。在此次活動過程中，共計發(fā)放食品安全知識小手冊180余份。
推進垃圾分類，共創(chuàng)文明小區(qū)。為深入推進垃圾分類工作，增強居民對垃圾分類知識的.了解，積極參與垃圾分類行動，網格長實時開展入戶走訪，向居民發(fā)放垃圾分類宣傳材料，指導居民正確投放垃圾，提升居民垃圾分類參與率，同時對垃圾分類違規(guī)投放的居民進行警示教育與行政處罰，二季度共處罰x次x戶。
協(xié)調鄰里糾紛，共建和諧小區(qū)。二季度轄區(qū)內因樓棟堆放雜物、上下樓噪音等原因，產生了多起鄰里糾紛，網格長牽頭物業(yè)等單位，多次上門調解居民之間的矛盾糾紛，促進鄰里友好和睦。
xx社區(qū)依托網格力量，構建起“全面覆蓋、網格到底、責任到人”的監(jiān)管網絡，充分強化網格長、專職網格員的責任意識和安全意識，確保社區(qū)網格化管理的正常、規(guī)范運作。
社區(qū)網格員培訓計劃篇十三
為實現社區(qū)管理的精細化、信息化，實現社區(qū)服務的全覆蓋、零距離，濰城區(qū)北關街道齊家莊社區(qū)通過健全服務網絡，激活社區(qū)資源，強化服務功能，提高工作效能，以“三步走”管理法，大力“推行網格化管理、開展組團式服務，打造數字化社區(qū)”。
一是建立“三級”網格服務。為了提升社區(qū)老百姓的幸福感，北關街道建立了“三級”網格服務管理模式，將街道管轄的8個社區(qū)劃為一級網格，每個社區(qū)按實際情況，因地制宜，劃分為5至9個網格責任片區(qū)(即二級網格)。在二級網格內又根據樓幢、人口等實際情況，劃分若干個網點(即三級網格)，搭建起社區(qū)網格化管理的三級網絡體系，將看似復雜的大社區(qū)隔斷成一個個富有特色的小網格，寓管理于服務之中，不留管理服務盲區(qū)。
二是制作網格圖。各社區(qū)繪制《轄區(qū)網格管理分布圖》及《網格人員配置圖》，并在繪制的網格圖上以不同顏色區(qū)分不同區(qū)域。同時配備網格督導員、網格管理員等五大員，哪塊兒網格出問題，哪塊兒的五大員就趕到現場，及時處理，使關注群眾利益的途徑更具體、更細化，真正將群眾腳下的路、居住的房、門口的環(huán)境等民生問題及時、準確地解決。
任片區(qū)，并記錄《民情日記》，使網格化管理在服務群眾、凝聚民心、維護穩(wěn)定、促進社區(qū)和諧等方面發(fā)揮更大作用。
社區(qū)網格員培訓計劃篇十四
誰家有矛盾、誰家有困難，她都用真誠、真心的態(tài)度對待；她春風化雨、甘于吃苦、熱心為民，詮釋著一位網格工作者的職責，她就是xx市xx網格長xx。
由于老小區(qū)拆遷等原因，很多人都從原住處搬遷了，但戶口卻還在原小區(qū)內。每年65周歲以上的老人都享受免費體檢，xx所負責的轄區(qū)有200多戶適齡居民，體檢通知單需要發(fā)到每位老人的手里。為了將通知單送到每位老人手中，她都一個個打電話聯系，有些老人的子女聯系不上，她就挨家挨戶地找，打聽聯系方式。近80歲的老人周月華，戶口在轄區(qū)內，但是由于搬遷已久，卻一直聯系不上她的家人，xx幾經周折才將體檢通知單送到老人手中；近90多歲的老兵，腿腳不便，她也親自將通知單送到老人手中。20xx年，社區(qū)開展捐款活動，她帶頭積極捐款，很多居民在她的帶動下，都獻出了愛心。為了讓居民了解款項明細，xx又將每位捐款發(fā)票送至他們手中，很多居民都稱贊她工作認真細致。
在小區(qū)走訪中，xx也經常發(fā)現某戶居民家中房頂漏水，上下樓居民發(fā)生口角爭執(zhí)，她都主動出面制止，上門并耐心調解糾紛，最終順利解決矛盾。說起多年的工作，xx認為再大的困難只要用真心、誠心、耐心、細心去解決，沒有解決不了的。她經常慰問網格內高齡空巢困難老人，了解他們的生活狀況，還與其他網格員，分工負責，幫助老人，街坊鄰居對此贊不絕口。
每當xx在網格內巡查時，在外閑坐的大爺大媽們都說她是“貼心小棉襖”。她常說，群眾的事無小事，咱們認為的小事，其實是人家的大事，不能做到感同身受，就無法勝任基層的工作。不求人們夸贊，但求無愧于心。
社區(qū)網格員培訓計劃篇十五
委政府亟待解決的問題。20年7月以來，xx區(qū)以社會管理體制機制創(chuàng)新為重點，緊緊圍繞“社情全摸清、矛盾全掌握、服務全方位”的工作目標，金牛區(qū)開展。
網
格化管理工作，著力提升社區(qū)綜合管理水平和社區(qū)綜合服務功能，取得初步成效。
社區(qū)。
網
格化管理就是根據屬地管理、地理布局、現狀管理等原則，把社區(qū)劃分成若干。
網
格狀的單元，并對每個。
網
格實行動態(tài)、全方位管理。
（一）摸清基本情況，定格。
格。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的原則，依據戶籍人口、流動人口和管轄面積等實際情況，將xx社區(qū)劃分為24個。
網
格，每個。
網
網
格，為全面摸清社情信息、實施精細的社會服務管理奠定了堅實基礎。
（二）選配。
網
格員，定人。
對社區(qū)。
網
格實行“一格一員、綜合履職”。一是配齊。
網
格員。為每個。
網
格配備1名。
網
格管理員，共24名，共分兩批次全部面向社會公開招聘。
網
格員待遇參照公益性崗位人員待遇，并享受社區(qū)工作人員同等福利。對。
網
格員進行了為期一個月的培訓，學習了相關的政策法規(guī)、工作程序、業(yè)務知識和考核辦法等。二是明確。
網
格管理工作程序。一般性工作由。
網
格員現場處理，并登記備案；需要協(xié)調處理的，由。
網
格員帶回社區(qū)。
網
格管理站協(xié)商，再反饋服務對象；突發(fā)性工作由。
網
格員立即上報社區(qū)、城關鎮(zhèn)等相關部門處理，
網
格員跟蹤處理結果。三是實行考核激勵制度。對。
網
格員的“德、能、勤、績”進行考核，考核實行百分制，
網
格員每月的浮動工資作為考核工資，根據考核得分按比例發(fā)放，考核得分在90分以上的，浮動工資全額發(fā)放；80-90分的，浮動工資發(fā)90%；70-80分的，浮動工資發(fā)80%；70分以下的，浮動工資扣發(fā)。
（三）全力服務群眾，定責。
著眼于群眾實際需要，
網
格明確。
網
格員職責，主要是：宣傳。
黨
的方針、政策和國家的法律、法規(guī)，教育居民遵紀守法，履行法定的義務；采集上報。
網
格內綜治、信訪、計生、民政、城管、就業(yè)及安全生產等各類基礎信息；通過。
網
格巡查，排查各類不和諧因素，上報社區(qū)；做好不和諧因素穩(wěn)控工作，力爭將矛盾糾紛化解在。
網
格內；協(xié)助有關部門調處各類矛盾糾紛，及時有效化解。
網
格內不和諧因素；定期走訪。
網
格內居民，了解居民的。
思想。
動態(tài)，做到知百家情、辦百家事，全力為居民排憂解難；掌握流動人口動態(tài)，開展對重點監(jiān)管對象幫教工作等。實行。
網
格化管理后，不管大事小事，家里事還是社區(qū)事，即使是在工作時間外，給。
網
格員打個電話，
網
格員就會迅速趕到現場幫助解決，實現了基層有人管事、有人做事的良好局面。
2015。
年，
網
格化工作開展以來，共采集居民信息。
2000。
余戶，收集居民意見400余條，排查社會矛盾隱患6起，安全隱患5起，發(fā)現并化解重大群體性上訪事件1起，發(fā)現并處理計劃生育對象20余人，完善空巢老人、困難群眾、留守兒童、大病傷殘人員的檔案信息50余條。排查消防安全隱患20余處。試點工作開展以來，社區(qū)信訪量為零，實現了矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
網
格化管理在受到廣大群眾歡迎的同時，在運行過程中暴露出一些問題，需要在實踐中進一步。
總結。
探索和完善。
（一）。
網
格人員主體責任有待進一步明確。
按照。
網
格化管理的要求，
網
格管理人員由社區(qū)。
領導。
社區(qū)。
網
格員、居民小組長組成，社區(qū)。
領導。
為負責人。
網
網
格管理出現真空地帶，同時，
網
格員對社區(qū)干部的依賴較大，自行處理問題的能力不夠。
（二）。
網
格管理宣傳力度有待進一步加大。
試行社區(qū)。
網
格管理是一件新事物，調查發(fā)現目前還有少數居民不知道什么是。
網
格管理，對。
網
格管理員的身份以及承擔的工作不夠理解，有與自己無關的態(tài)度；
網
格員上門調查還存在不開門、不配合的情況發(fā)生。另外，xx社區(qū)是老舊院落社區(qū)，居民整體文明程度相對較低，要實現在社區(qū)內形成“文明禮貌、誠實守信、互助友愛、扶正祛邪、鄰里和睦、敬老愛幼、遵紀守法、保護環(huán)境”的文明風尚和生活方式還有很長一段路要走。目前，xx社區(qū)還存在亂丟垃圾、生活垃圾不及時入桶、亂晾曬等一系列不文明的現象，要扭轉這一局面，就需要進行全方位、多層次宣傳教育，引導居民養(yǎng)成良好的生活習慣。
（三）。
網
格管理工作機制有待進一步完善。
網
格管理是數字化管理，但是目前xx社區(qū)的。
網
格員收集、上報的信息依然采用紙質材料記載，電子化信息系統(tǒng)尚未建立，這樣不利于信息的`及時更新和管理。社區(qū)。
網
格化管理是一項全新的管理模式，在現階段的探索過程，強調管理人員責任意識的同時，也應出臺相應的激勵機制，充分調動管理人員的主觀能動性，為推行。
網
格化管理。
提供。
評價。
獎懲機制。
（四）。
網
格員隊伍建設有待進一步加強。
本次xx社區(qū)招錄的。
網
格員中有5名是?？拼髮W的應屆畢業(yè)生，年紀較輕心態(tài)不穩(wěn)定，社會實踐經驗欠缺，進入工作狀態(tài)慢。在工作中善于發(fā)現問題而不善于解決問題，存在畏難情緒。
網
格管理人員能夠發(fā)現問題，但是不能主動地解決問題。誠然，在實際工作中確實有在。
網
格的層面解決不了的問題，但在。
網
格層面也有很多可以解決的問題，由于畏難情緒或者短期難見成效需要反復做工作，怕麻煩而擱置下來不去解決。
社區(qū)。
網
格化管理是社會管理的新課題、新手段、新趨勢，面臨的是新格局，要通過完善相關管理制度、加強機制創(chuàng)新和隊伍建設，從而實現社區(qū)。
網
格化管理的科學高效發(fā)展。
（一）完善。
網
格信息化管理，明確職責，強化責任。
社區(qū)。
網
格化管理是精細、快捷、準確的綜合管理服務系統(tǒng)，信息化是實施社區(qū)。
網
格化管理的技術支撐，利用信息技術，可以使服務通過。
網
絡溝通，實現。
網
上交流，人口管理數據、社區(qū)管理和服務各項數據都可以進一步在社區(qū)管理和公共服務平臺上獲取，促進整個。
網
格化管理建設的高效性。搭建社區(qū)信息綜合管理“三大平臺”，即區(qū)、街道、社區(qū)社會矛盾聯動化解信息管理平臺、人口信息分類管理平臺、社區(qū)綜合信息服務平臺，為保障。
網
格化管理的高效執(zhí)行作支撐。這“三大平臺”信息資源實行多方共享、動態(tài)綜合管理，暢通政民互通渠道，為社區(qū)實行。
網
格精細化管理構建信息支撐系統(tǒng)。
格管理人員、社區(qū)志愿者（也包括學生志愿者）、社區(qū)熱心居民、社區(qū)老。
黨
員、社區(qū)居民代表等一切可以發(fā)動的力量。宣傳渠道包括宣傳欄、橫幅等靜態(tài)宣傳渠道，也要包括宣傳主體的現場規(guī)勸提醒告知和電視。
網
絡宣傳告知等動態(tài)渠道，二是開展一系列群眾活動來增強群眾對社區(qū)的認同感，進而形成榮譽感。群眾活動應該包括星級文明戶的評選以及道德模范的推薦等等，充分挖掘社區(qū)的資源，樹立社區(qū)的典型和榜樣，發(fā)揮典型和榜樣的作用，達到以典型樹正氣、以正氣促和諧、以和諧優(yōu)服務的管理目的。
社區(qū)網格員培訓計劃篇十六
20xx年在社區(qū)領導及同事的幫助下，自已的工作能力和業(yè)務水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。
網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾，服務群眾為群眾辦實事的宗旨，當自己的工作得到群眾的肯定時，一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺，現將半年的工作總結如下：
1、通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內的基本情況。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，使居民對我們社區(qū)網格員也有了個初步的認識，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。
2、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾，排查化解群眾糾紛。我所在網格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū)，城市管理問題突出，經常有居民找社區(qū)化解矛盾。
3、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現場招聘。
4、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進行上門核查及時上報。統(tǒng)計轄區(qū)內60歲以上老年人xx人，并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調查，了解老年人對養(yǎng)老服務的需求。
5、計劃生育。對轄區(qū)內的門面進行流動人口清查，并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區(qū)內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區(qū)內企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。
社區(qū)網格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務群眾，為群眾辦實事，辦好事的思想。樂于奉獻，甘于吃苦，立足本職，干一行愛一行，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。