報告的目的是為了向讀者提供具有參考價值的信息和見解。在報告中使用圖表、表格、圖片等輔助材料可以提升信息的表達效果。從范文中可以學習到一些常用的報告寫作技巧，如如何清晰地組織段落和章節(jié)。
金融行業(yè)研究報告篇一
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、白酒項目產品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
金融行業(yè)研究報告篇二
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、白酒項目建設背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、白酒項目建設必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、白酒項目建設可行性。
(一)經濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
金融行業(yè)研究報告篇三
在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、白酒項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、白酒項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、白酒項目消防方案。
(一)項目消防設計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、白酒項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
金融行業(yè)研究報告篇四
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產業(yè)務、中間業(yè)務和負債業(yè)務的理財經營方式。
近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情況進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務品種不齊全、業(yè)務發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。
為全面了解當前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情況進行了專題調研。
一、基本情況。
自今年年初開始，中國農業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。
目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。
目前，金融超市已經開辦的業(yè)務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批準的個人金融業(yè)務。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務，并且能夠得到優(yōu)質、安全、高效、便利的服務。
各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。
各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，可以直接代客辦理法律咨詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經銷商和其他經銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。
各金融超市除儲蓄業(yè)務外實行開放式經營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，通過在負債、資產及中間業(yè)務方面為客戶提供優(yōu)質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務的快速健康發(fā)展。
截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務品種不夠齊全，服務方式不夠規(guī)范。
目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。
有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務實行開放式經營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務，無法對客戶提供個性化服務;有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務。
業(yè)務發(fā)展的不平衡性十分突出。
以消費貸款業(yè)務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
調查表明，經辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經辦人員素質與提高金融超市服務水平的要求不相適應。
為確保金融超市的服務質量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。
由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務或資金組織業(yè)務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗，對辦好金融超市業(yè)務還需要有一個適應過程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議。
切實加強組織領導，努力辦好金融超市。
要從調整業(yè)務經營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調工作。
個人業(yè)務、房地產信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。
按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務范圍。
金融超市開辦初期的業(yè)務，要求各行根據(jù)當?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負債業(yè)務外，可以把個人消費信貸業(yè)務作為主打產品。
隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務種類和擴大服務范圍，為客戶提供全方位個人金融服務。
根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經濟發(fā)達的縣級市增設金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務。
進一步搞好人員培訓，幫助他們盡快提高業(yè)務素質，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務。
實施適度傾斜政策，促進金融超市業(yè)務快速發(fā)展。
在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務器具。
為促進金融超市業(yè)務的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要、經營管理水平及風險控制能力，對金融超市進行適度轉授權，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個人貸款審批權限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。
開辦金融超市需要房地產開發(fā)商、經銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協(xié)作，要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務。
要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業(yè)務的規(guī)模優(yōu)勢。
加強管理，確保金融超市有序運作。
切實加強金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務的健康發(fā)展;牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規(guī)則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風險。
人民銀行對金融超市在新產品準入方面給予政策傾斜。
由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。
為擴大金融超市服務范圍，促進金融超市業(yè)務發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務、新產品準入方面給予適當?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務。
可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。
主要內容：
1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產品的生產與銷售，包括產品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產品國產化問題及銷售方式、價格，內外銷售比例等。
3.主要技術與設備的.選擇及其來源，包括采用技術、工藝、設備的比較選擇，技術、設備來源及其條件與責任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結論。
5.企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。
6.環(huán)境保護內容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
9.經濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結論。
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經過、中方企業(yè)的生產歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產能力及能源交通等。
介紹外方的生產情況、技術能力以及國際地位等。
第二章合營目標。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產品綱領及生產工藝等。
4.市場預測。
介紹合營企業(yè)產品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內市場供應情況的調查報告)。
5.產品銷售方案。
作出若干年內產品外銷與內銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權限，整個合營企業(yè)各辦事機構的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓。
職工來源包括管理人員和工人。
培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
3.薪金及工資。
第四章生產原料供應方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設備生產能力的預算及購置計劃(應列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護措施。
金融行業(yè)研究報告篇五
(二)白酒項目建設地自然情況。
(三)白酒項目建設地資源情況。
(四)白酒項目建設地經濟情況。
(五)白酒項目建設地人口情況。
二、白酒項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設。
1、廠址。
2、廠房建設內容。
3、廠房建設造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標表。
(三)場內外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內運輸量及運輸方式。
3、場內運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
金融行業(yè)研究報告篇六
欣喜的是，中國農業(yè)銀行股改方案獲得國務院的批準，終于讓我們踏上了建設股份制商業(yè)銀行的新征程。
一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領導和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領導賦予會計結算部的工作職責，團結和帶領我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下：
一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內控建設。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。
會后不久，會計結算部正式單設。作為會計結算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內控建設責任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關職能納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內控管理關系更清晰，會計內控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經營機構組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經結束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持值班制度，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
州分行會計結算部分設后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息，督促網(wǎng)點機構會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。
4、注重提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)，2011年，我認真貫徹落實會計主管委派制，倡導提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。2011年，我督促對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整，全州九個營業(yè)機構共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領導、直管網(wǎng)點會計主管、會計結算部人員、網(wǎng)點負責人等人員參加的會計主管例會，分析內控形勢，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓，提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢，完成新任務，實現(xiàn)新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認真的思考、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：
(1)、堅持以人為本，狠抓內控建設。“以人為本”，是科學發(fā)展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內控建設，確保業(yè)務實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉變。對銀行來講，首先就是要講風險、內控，然后才是效益、發(fā)展。
計監(jiān)督職能，全面提高會計質量和會計工作水平，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調發(fā)展。
(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關人員的風險識別能力。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。
2、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現(xiàn)農行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導按規(guī)則為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎和保障。
學習好、領會好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務標準，提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結驗收各階段的活動。
我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一、認真第一、責任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工集體學習《員工行為守則》并討論交流學習心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過。我還公開在部室內進行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督，同時組織部室員工進行對照檢查評分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。
通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心認真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內和條線上形成守法合規(guī)氛圍。
三、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領導的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內容之一。
此外，在分管領導的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調整充實了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內大小所有金庫，通過專項督導，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。
四、配合風險資產管理部(資產處置部)做好不良資產剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準確無誤，做到了應剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。
不良資產剝離是農行財務重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內但不符合自動剝離條件的資產進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項。
為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學習、主動參與，及時指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應關系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準日余額和當前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產，按照剝離要求，認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的準備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉。
根據(jù)財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價款，對基準日表內外利息和基準日后新產生的表內外利息，都不再支付對價款，需要無償剝離，并且基準日后收回的表內外利息需無償剝給委托處置行。因此，要對系統(tǒng)已自動進行賬務處理，但不符合財政部要求的部分賬務進行沖正，同時，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理，才能最終完成不良資產剝離的全部賬務處理。我和我部員工在資產處置部和各經營機構同事的配合支持下，在十分緊張的時限要求內，準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務處理，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完美的休止符。
五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉換工作。
2011里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構對我行年末和2011年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結果將對各項戰(zhàn)略舉措產生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。時間緊、任務重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔，我把絕大部分的信息申報表填報任務自己承擔了下來，以高度的責任感和使命感，按時按質按量完成任務。
與此同時，實施新會計準則是我行完善公司治理結構、提高管理水平的重要舉措,是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。2011年，我一是按照上級行統(tǒng)一部署，完成年度全行會計報表轉換的信息采集工作。二是定期做好2011年中期(季度、半年度)及年度會計報表轉換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調整,實現(xiàn)在會計報告和會計核算層面與新準則對接。
六、組織會計核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰、嚴明、規(guī)范、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎，同時也是落實外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，我積極組織轄內各縣支行、各營業(yè)機構就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改，補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息，提高會計核算工作的合規(guī)性、真實性。
七、推廣上線指紋認證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強。
針對基層網(wǎng)點“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”，
實現(xiàn)柜員身份的活體認證，通過技術手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結算賬戶摸底清查的基礎上，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進行集中對賬，實現(xiàn)對賬、記賬的分離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的及時性、真實性。
如果說我的努力對會計工作有所推動的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒做。
在今后的工作中，我將按照褚行長提出的“學習第一、認真第一、責任第一”的要求加強自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。
在管理上，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，進一步加強制度建設、系統(tǒng)建設和隊伍建設，夯實會計管理基礎，創(chuàng)新內控管理技術手段，強化會計內控管理，提高清算業(yè)務處理能力，認真推進新會計準則實施，嚴格控制會計操作風險，努力適應農業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務經營順利進行。
金融行業(yè)研究報告篇七
1、行業(yè)趨向專業(yè)化、規(guī)范化。
限的力量投入到某個領域，做的比較精；第三是符合現(xiàn)代化大生產的商品經濟。
企業(yè)認為禮品業(yè)未來最大的障礙是行業(yè)標準不規(guī)范，比例遠遠大于其他其他選項。
入wto之后，中國禮品業(yè)還面臨著外資企業(yè)的挑戰(zhàn)，更應該強化規(guī)范經營，分工合作，走現(xiàn)代化的發(fā)展之路。
2、品牌、個性禮品將是今后禮品市場的寵兒。
禮品行業(yè)企業(yè)多而小，品牌意識還不強，像深圳禮品行業(yè)近2000家企業(yè)中，有自己注冊商標的企業(yè)還不到20％。
在現(xiàn)代化的市場中，沒有品牌的商品不會有廣闊的市場。
牌。如果說在禮品市場初期，客戶關注的還只是價格和樣式，那現(xiàn)在的客戶對產品的品牌的關注已經越來越強烈了。
業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，評定全市禮品的知名商標。此舉提高了行業(yè)市場競爭力，也提高了企業(yè)保護注冊商標的意識。
低了利潤，高附加值只能出現(xiàn)在好的創(chuàng)意和設計上。供給與需求的雙向增長使得個性禮品市場日益擴大。
3、行業(yè)商會的作用日漸凸現(xiàn)。
不斷增加。
國工商聯(lián)禮品商會籌備組的相關負責人介紹，禮品商會籌建之初期望起到的作用有：
加強企業(yè)間溝通和對外交流合作，樹立行業(yè)形象，為企業(yè)爭取發(fā)展機會和平臺。
化合作。
可以通過評選等打造自己的行業(yè)品牌，這對于提升行業(yè)影響力是很有用的。
和企業(yè)的基礎上，推出禮品行業(yè)統(tǒng)一標準、制度。
成為傳遞政府和企業(yè)之間的橋梁。
了呼吁的力度，能夠加快問題的解決。
組織業(yè)內人士進行專業(yè)培訓。
實踐經驗和理論知識，而且他們對國外同行的先進模式有著一定的研究。商會在培訓方面有著明顯的優(yōu)勢。
商會在保護知識產權方面的作用。
規(guī)劃、協(xié)調上發(fā)揮著很重要作用。隨著我國經濟大環(huán)境的改善和行業(yè)的規(guī)范化，商會的作用會日益明顯。
4、加強交流與合作。
的交流合作，并且希望新成立的禮品商會能給這種合作預想提供一個實現(xiàn)的可能。
大大改善，合作需求上升，在信息化的現(xiàn)代市場，交流合作成為一個發(fā)展趨勢。
5、連鎖經營模式逐漸擴大。
連鎖經營是近幾年才興起的一種經營模式，在我國發(fā)展的時間不是很長，但速度很快。連鎖經營有幾點優(yōu)勢：
品牌統(tǒng)一，有效提升了形象，節(jié)省了廣告費用，客戶信賴感和安全感都增強。
統(tǒng)一、規(guī)范的管理減少了每一個連鎖店的管理成本。
統(tǒng)一采購降低了采購成本，并且使得采購流程變得簡單。
集中及定期的培訓將有效提高從業(yè)人員的專業(yè)知識和服務水平。
共享豐富的設計資源，節(jié)省研發(fā)力量。
連鎖經營也吸引了禮品行業(yè)的經營者，在被調查的企業(yè)中，有30%的企業(yè)已經開展了或者正準備開展連鎖經營。
一些已經建立起自己成熟的連鎖品牌，有了較高的市場知名度。
說有一些禮品連鎖還不能稱之為真正意義上的連鎖公司。
品占有更多國際市場提供了更好的機遇。無論是賣方還是買方都對這個市場抱有足夠的信心。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
金融行業(yè)研究報告篇八
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、白酒項目產品市場調研。
(一)白酒項目產品國際市場調研。
(二)白酒項目產品國內市場調研。
(三)白酒項目產品價格調查。
(四)白酒項目產品上游原料市場調研。
(五)白酒項目產品下游消費市場調研。
(六)白酒項目產品市場競爭調查。
二、白酒項目產品市場預測。
市場預測是市場調研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調研所得到的信息資料,對本項目產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)白酒項目產品國際市場預測。
(二)白酒項目產品國內市場預測。
(三)白酒項目產品價格預測。
(四)白酒項目產品上游原料市場預測。
(五)白酒項目產品下游消費市場預測。
(六)白酒項目發(fā)展前景綜述。
金融行業(yè)研究報告篇九
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、超市項目產品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1.投資者分成。
2.企業(yè)自銷。
3.國家部分收購。
4.經銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
金融行業(yè)研究報告篇十
(二)超市項目建設地自然情況。
(三)超市項目建設地資源情況。
(四)超市項目建設地經濟情況。
(五)超市項目建設地人口情況。
二、超市項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設。
1.廠址。
2.廠房建設內容。
3.廠房建設造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內運輸量及運輸方式。
3.場內運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
金融行業(yè)研究報告篇十一
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、超市項目環(huán)境保護方案。
(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、超市項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、超市項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、超市項目消防方案。
(一)項目消防設計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、超市項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
金融行業(yè)研究報告篇十二
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產業(yè)務、中間業(yè)務和負債業(yè)務的理財經營方式。近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情況進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務品種不齊全、業(yè)務發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。
為全面了解當前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情況進行了專題調研。
一、基本情況。
自今年年初開始，中國農業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前，金融超市已經開辦的業(yè)務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批準的個人金融業(yè)務。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，通過在負債、資產及中間業(yè)務方面為客戶提供優(yōu)質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務，并且能夠得到優(yōu)質、安全、高效、便利的服務。各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，可以直接代客辦理法律咨詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經銷商和其他經銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務外實行開放式經營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。
金融行業(yè)研究報告篇十三
2、項目承辦單位：**鎮(zhèn)**村。
3、項目負責人：陳阿培。
4、建設地址：**鎮(zhèn)下安章開發(fā)區(qū)。
內容：建設規(guī)模為占地5畝建筑面積為4000平方米的集農產品、小商品為一體的農貿超市。
(1)建一條500米，寬12米水泥路;。
(2)建一座4000平方米，底層為農貿市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。
5、項目進展情況：
項目所需水泥、砂石料等建材已經購備。已經具備了供水、供電、通訊設施等基礎條件。
6、項目功能：
農貿超市是以超市為載體和平臺，按照優(yōu)質農產品(無公害、綠色、有機)的要求和標準進行生產、加工、儲運和包裝，以品牌的形式進入現(xiàn)代超市連鎖銷售的一種現(xiàn)代農業(yè)經營模式。它是農產品銷售的一種先進業(yè)態(tài)，是農業(yè)產業(yè)化的一種最新形式，也是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的重要方式。研究超市農業(yè)發(fā)展的趨勢和方向，提出發(fā)展的思路和對策，對經濟欠發(fā)達地區(qū)尤其是傳統(tǒng)農業(yè)地區(qū)現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展具有重大的理論意義和現(xiàn)實意義。
第二章項目建設的理由和必要性。
1、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及必要性。
而就管理而言，原有的農貿市場攤位多，進貨渠道廣而雜，規(guī)范化管理難度很大，因而，對農貿市場進行改革勢在必行。據(jù)了解，目前在發(fā)達國家，80%的肉菜等新鮮菜籃子商品均來自超市。超市以其干凈衛(wèi)生的購物環(huán)境、安全放心的商品品質及配送渠道，正被越來越多的市民所認可。因此我們應該看到，農改超是大勢所趨。目前農產品的營銷業(yè)態(tài)正悄然進行著變革，一些品牌蔬菜已開始進入超市，與傳統(tǒng)農貿市場爭奪客源。同時，批發(fā)型的農貿市場上出現(xiàn)了不少配送網(wǎng)點。一些農貿市場內設立的放心肉、品牌蔬菜專柜，越來越受到人們的青睞。這些其實都是市場需求對農貿市場改革發(fā)出的信號。
**鎮(zhèn)全鎮(zhèn)總面積為202平方公里，轄36個行政村、130個自村，總人口4.3萬人，是古田東部的山區(qū)農業(yè)大鎮(zhèn)、交通重鎮(zhèn)、商貿重鎮(zhèn)，為彼鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)村貨物集散地。**鎮(zhèn)原有舊街區(qū)的農貿市場建于上世紀八十年代末，面積小、規(guī)模小，而且離下安章開發(fā)區(qū)比較遠，已經不適應現(xiàn)在的市場需求。所以有必要在下安章人口集中的開發(fā)區(qū)建設一個農貿超市，便利開發(fā)區(qū)及周邊村莊人民的生活條件需要。**鎮(zhèn)開展農改超，有其經濟基礎和社會基礎，消費者對消費環(huán)境及菜籃子商品的要求不斷提高;迫切需要一個全新的.農貿超市的出現(xiàn)以全方位的迎合農民的需求，提高農民的生活質量。
2、項目的前景分析。
隨著城市改造的縱深發(fā)展，以往沿街菜市的簡陋情形以及臟亂差的環(huán)境都將得到改變，因此，從今年開始，農貿市場用地可作為商業(yè)用地的一種全新形式進入了拍賣市場。沿街菜市場升級換代后，無論從環(huán)境、市場配置還是市場管理來說都大大上了一個臺階，因此，它不僅僅受到消費者的青睞，對于投資者、經營者也是極大地吸引。據(jù)了解，該市場一樓近4000平方米的標準攤位租金在700-800元之間，二樓的標準攤位租金在450-600元之間，在位置口岸較好的區(qū)域租金高達1000-1500元左右，業(yè)內人士認為，投資者偏愛成熟的市場;另外，這些農貿市場，抓住了機遇，改造也很成功，再加上這些市場本身人流量大，商家經營有利可圖。因此，招商應該不是問題。在這塊地上開發(fā)的農貿市場是有產權的，開發(fā)商可以賣產權，也可用于經營，出讓經營權，因此經營上較為靈活。
第三章項目建設條件。
1、自然條件及交通地理位置。
**鎮(zhèn)地處古田縣中部偏東，翠屏湖東岸和吉巷、泮洋合稱為“小東”，全鎮(zhèn)總面積202平方公里，轄36個行政村，130個自然村，總人口4.3萬人，鎮(zhèn)區(qū)是古寧線、福汾線、古屏線交叉點，是古田的東部山區(qū)農業(yè)大鎮(zhèn)、商貿重鎮(zhèn)，因海外華僑多，且盛白木耳、柿、桃等而享有閩東第一僑鄉(xiāng)、銀耳之鄉(xiāng)、柿子之鄉(xiāng)的美譽。**鎮(zhèn)農貿市場位于**鎮(zhèn)區(qū)下安章，市場共有面積4000平方米，是我鎮(zhèn)唯一一個綜合性質的新型農貿超市。
2、人力、資源條件：按照**鎮(zhèn)農貿超市的總體規(guī)劃要求，農貿市場建在下安章開發(fā)區(qū)，項目所需水泥、鋼材、砂石料運輸方便，已具備了供電、供水、通訊設施等基礎施工條件。
3、社會經濟發(fā)展狀況：
**鎮(zhèn)工農業(yè)總產值2.78億元比上年同期增長7.6%,其中工業(yè)總產值1.38億元增長15.6%農業(yè)總產值1.4億元增長4.29%其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)2家農民人均純收入3672元全鎮(zhèn)財政收入465.86萬元。
4、建設的軟環(huán)境：為促進**鎮(zhèn)農貿市場的可持續(xù)發(fā)展,**鎮(zhèn)農貿市場將進一步加大基礎設施建設,因為農貿超市的建設是提高**鎮(zhèn)居民生活質量的關鍵,故黨委,政府非常重視農貿超市的建設,政府部承諾,給予項目配套優(yōu)惠措施,既土地使用優(yōu)惠政策,以扶持超市的建設。并成立項目建設領導小組,協(xié)助開發(fā)商處理建設過程遇到的各種問題。
第四章項目方案設計。
1、方案設計:根據(jù)初步測量規(guī)劃,**鎮(zhèn)農貿超市包括一層農貿市場，二層為小商品、服裝、鞋帽市場,每層按作用合理規(guī)劃為具體一個個符合實際需求的攤位。
2、主要技術指標：
(1)建一條500米，寬12米水泥路;。
(2)建一座4000平方米，底層為農貿市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。
金融行業(yè)研究報告篇十四
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產業(yè)務、中間業(yè)務和負債業(yè)務的理財經營方式。近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情況進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務品種不齊全、業(yè)務發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。
為全面了解當前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情況進行了專題調研。
一、基本情況。
自今年年初開始，中國農業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前，金融超市已經開辦的業(yè)務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批準的個人金融業(yè)務。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務，并且能夠得到優(yōu)質、安全、高效、便利的服務。各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，可以直接代客辦理法律咨詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經銷商和其他經銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務外實行開放式經營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，通過在負債、資產及中間業(yè)務方面為客戶提供優(yōu)質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務品種不夠齊全，服務方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的`業(yè)務實行開放式經營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務，無法對客戶提供個性化服務;有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務。
業(yè)務發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調查表明，經辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經辦人員素質與提高金融超市服務水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務質量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務或資金組織業(yè)務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗，對辦好金融超市業(yè)務還需要有一個適應過程。
金融行業(yè)研究報告篇十五
中國已經不是創(chuàng)業(yè)的熱土，如果放在2008年以前，那時物價低，租金成本和人工成本都低的情況下，可能中國遍地是黃金，你只要有好的項目和一股永不滅的熱血投身創(chuàng)業(yè)這條路，或許成功的幾率非常大。
但是世事變遷，過去的黃金時期已經結束，從筆者的經歷來看，這年代創(chuàng)業(yè)要想實現(xiàn)盈利是很難的，因為投入與產出比已經被延的很長。從筆者周圍的一些機器人創(chuàng)業(yè)者朋友的情況分析，投入與產出比至少被延長了三年以上。用通俗易懂的話來講，就是如果你立項一個項目去實施，準備一年不尋求回報，現(xiàn)在起碼要準備三年以上。
當然，講實話可能又要被機器人行業(yè)的同仁說閑話，說筆者又在潑行業(yè)的冷水，所以筆者要換一種說法，對于初創(chuàng)公司而言，特別是機器人產業(yè)鏈上的企業(yè)，有沒有可能在兩年內實現(xiàn)盈利，當然是有可能的。
汽車行業(yè)：規(guī)模大、體系完整。
在汽車行業(yè)，我拿到了兩家車企的offer，分別是長城汽車(保定)和中國重汽(濟南)。
也許看在老鄉(xiāng)的份上，長城汽車很快就給我這個河北保定人發(fā)了offer，但是了解到長城汽車在新能源和無人駕駛方面并沒有優(yōu)勢，我也更希望先在大城市闖蕩磨煉，所以拒絕了長城汽車。
中國重汽最大的誘惑在于月薪10000，并且保證雙休，很少加班，而唯一不符合自己心意的是其不愿讓我擔任研發(fā)崗位，理由是我非車輛工程專業(yè)，所以我最終也拒絕了。
縱觀汽車制造業(yè)，在中國已經經過了20多年的發(fā)展，是中國的支柱產業(yè)之一。這些車企的特點是規(guī)模大，有著較完善的公司體系，同時薪資福利可觀，我有的同學選擇了東風汽車，也有同學選擇了中國重汽。這些優(yōu)勢是國內大多數(shù)機器人公司難以滿足的。
家電與工程機械行業(yè)：五百強企業(yè)聚集。
我還參加了美的集團和徐工集團的招聘會，并進入面試。以美的集團的面試經歷舉例，其采取一對多的面試形式，除了自己以外，其他面試者都為985院校畢業(yè)生，不出意外，我在第一輪面試后就被淘汰了，雖然我并不了解其薪資待遇，但不可否認的是，美的集團這樣的家電巨頭對于應屆畢業(yè)生還是很有吸引力的。
家電行業(yè)和工程機械行業(yè)都屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，中國的這兩個行業(yè)在全球具備一定的競爭力，多家企業(yè)位居全球五百強行列，包括家電行業(yè)的美的、格力，工程機械行業(yè)的徐工集團、三一重工等。
這些企業(yè)同樣具備與汽車行業(yè)類似的優(yōu)勢：規(guī)模大，平臺高，擁有完善的管理和薪酬體系。因此，更多處于初創(chuàng)階段的中國機器人企業(yè)，自然很難與這些五百強大企競爭人才。
國有企業(yè)：平臺高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越。
我還應聘了一部分國企，這些企業(yè)關乎國計民生，也多屬于全球五百強企業(yè)，例如中船重工、航天科技，國機集團等。這些企業(yè)及其下屬子公司和研究所每年也會招聘大量的控制和結構方向的應屆畢業(yè)生。
以我面試過的航天科技集團下屬研究所為例，研究所主要從事航天器地面機電設備、航天器機構件、結構件和衛(wèi)星應用產品研制。我沒有拿到其offer，我一個舍友與其成功簽約。
事實上，我的許多同學都與航天科技、中船重工的下屬研究所簽訂了三方協(xié)議。這類企業(yè)雖然工資不會太高，如我舍友的底薪僅為4000元，但由于企業(yè)的平臺足夠高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越，所以也會受到一大批同學的青睞。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：人工智能浪潮下的風口。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不愧為時下中國非常火的行業(yè)，在人工智能的浪潮下，應屆畢業(yè)生可以選擇算法、視覺、深度學習等方向。相比之下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比機器人企業(yè)更愿意開出更高的工資。由于自身研究方向的限制，我沒有向互聯(lián)網(wǎng)公司投遞簡歷，但是我的一位同學拿到了百度年薪30萬的offer。以小見大，至少在薪資方面，機器人行業(yè)還無法與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抗衡。
以阿里、騰訊、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已經成為國家經濟的重要組成部分，甚至是國家名片，其缺點是加班嚴重，正如近期熱議的996工作制，但是其平臺高，薪資高，因此進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然是很多同學孜孜以求的。
當然，我同樣考慮機器人行業(yè)。如文章開頭提到的，中國機器人行業(yè)正處于發(fā)展期，即使國內發(fā)展比較好的機器人企業(yè)，大部分依然處于創(chuàng)業(yè)期，存在盈利困境。
以阿童木機器人和珞石機器人為例：阿童木機器人，在2018年國產并聯(lián)機器人企業(yè)出貨量排前列，但是企業(yè)員工卻不到100人，于2019年3月5日完成了b1輪融資;珞石機器人，位列此前ggii公布的“2018年度中國國產多關節(jié)工業(yè)機器人出貨量排行榜top10”之中，員工200多人，于2018年9月20日完成b輪融資。
顯然，機器人公司以現(xiàn)有的平臺高度、公司體系、薪酬等條件，想招聘到優(yōu)秀的畢業(yè)生，并不是一件容易事。
1、轉行要趁早當你萌生要轉行的想法時，在考慮清楚的前提下，一定要趁早。
因為你在一個行業(yè)積累的經驗越久，你轉行付出的沉默成本就越大，你會越沒有勇氣。16期學員吳同學表示：當初之所以這么堅決的確定轉行本質上也是因為我畢業(yè)才一年多，還是一張白紙，轉行對我來說成本還算是很小的。
2、轉行不一定是靠著興趣。
我們知道，如果我們從事的是自己喜歡、自己感興趣的工作，那是最幸福的事。
很多人轉行的目的可能是因為覺得自己不喜歡現(xiàn)在這個行業(yè)，自己更喜歡x之類的，但是，很多時候我們不熱愛自己的工作，不感興趣可能只是借口，本質原因可能是因為你做的不夠好。
很多時候，你對一件事情的興趣不是一開始就有的，而是在長時間的慢慢接觸中產生的，而且把這件事做的越好，回報越大，你會越有成就感，自然也會越來越感興趣。
3、轉行盡量選擇高技術含量的行業(yè)轉行分很多種，比如有的人覺得現(xiàn)在的工作很辛苦，自己轉行去做餐廳服務員、外賣員也是一種轉行，(這里并沒有歧視的意思，只是舉個例子。)餐廳服務員、外賣員技術含量較低，誰都可以做，這種轉行哪怕你說是你喜歡的也不建議，建議轉行選擇高技術含量的行業(yè)，高技術含量意味著稀缺，回報以及未來的潛力都不一樣。如果你從事的是流水線工作，那么建議早點轉行，因為這沒有體現(xiàn)出你的價值，每天重復的工作你消耗的是最寶貴的時間，應該考慮轉行到專業(yè)技能型。你可以參考下近幾年的行業(yè)趨勢，選擇一個熱門行業(yè)，比如工業(yè)機器人。之前有一句非常流行的話——“360行，行行到機器人”，現(xiàn)在經濟形態(tài)不好，很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作難找，工資也低，很多應屆畢業(yè)生費盡心思找到的工作工資也少的可憐!
犀靈機器人目前已培養(yǎng)近3000名工程師，培訓學員包括機器人工程師、學校教師、企業(yè)人員等。學員基礎知識扎實，廣受用人單位好評，就業(yè)率百分百，入職崗位大多為機器人助理研發(fā)工程師、工業(yè)機器人工程師、機器人應用工程師，就業(yè)平均薪資達7500元!工作經驗豐富和技術精湛的，一般月薪達到1萬+甚至更高!
因為轉行到很成熟、很傳統(tǒng)的行業(yè)(例如it)，跟那些已經工作很長時間的人比，你沒有什么優(yōu)勢，如果可以選擇一個新興產業(yè)，那么大家起跑線差不多，自己劣勢沒有那么大。
4、選擇一種正確的方式去過渡很多人一想到轉行，第一時間就辭職了，想著全職在家學習，不學會不罷休。這個不推薦這種形式。因為一是很可能轉行只是你暫時的決定，也許一時頭腦發(fā)熱說不定，二是，即使是你經過慎重考慮的，人的學習熱情是有限的，上學讀書的時候每天沒什么事，也沒見你一天到晚都在學習。零基礎選擇自學，可行嗎?對于網(wǎng)上那些自學會學得很好說法，要有自己一個理智的判斷;工業(yè)機器人技術并不像你想象的那么困難，也不像你想象的那么簡單。如果你作為一個零基礎的小白，自學了幾個月之后，就能輕松掌握相關知識并找到一份相關的工作，那有些大學生為什么在大學里還要主修機械自動化專業(yè)?為何市面上又會出現(xiàn)這么多工業(yè)機器人職業(yè)培訓機構?因此，小白自學能學好的論點在大多數(shù)情況下是不正確的。
同樣，100個沒有自動化相關基礎的小白，自學成功的概率不會超過5%，如果你有很多時間，那么可以嘗試。
然而，對大多數(shù)人來說，犀靈機器人建議你要謹慎，畢竟，畢業(yè)的頭幾年是黃金時間。因此，對于大多數(shù)小白來說，選擇工業(yè)機器人職業(yè)教育學校是進入這一行業(yè)的最佳途徑。
金融行業(yè)研究報告篇十六
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產業(yè)務、中間業(yè)務和負債業(yè)務的理財經營方式。
近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情況進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務品種不齊全、業(yè)務發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。
為全面了解當前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情況進行了專題調研。
一、基本情況。
自今年年初開始，中國農業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。
目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。
目前，金融超市已經開辦的業(yè)務有:本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批準的個人金融業(yè)務。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務，并且能夠得到優(yōu)質、安全、高效、便利的服務。
各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。
各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，可以直接代客辦理法律咨詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經銷商和其他經銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。
各金融超市除儲蓄業(yè)務外實行開放式經營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，通過在負債、資產及中間業(yè)務方面為客戶提供優(yōu)質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務的快速健康發(fā)展。
截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務品種不夠齊全，服務方式不夠規(guī)范。
目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。
有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務實行開放式經營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務，無法對客戶提供個性化服務;有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務。
業(yè)務發(fā)展的不平衡性十分突出。
以消費貸款業(yè)務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過萬元，最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
調查表明，經辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經辦人員素質與提高金融。
超市服務水平的要求不相適應。
為確保金融超市的服務質量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。
由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務或資金組織業(yè)務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗，對辦好金融超市業(yè)務還需要有一個適應過程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的.建議。
切實加強組織領導，努力辦好金融超市。
要從調整業(yè)務經營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調工作。
個人業(yè)務、房地產信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。
按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務范圍。
金融超市開辦初期的業(yè)務，要求各行根據(jù)當?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負債業(yè)務外，可以把個人消費信貸業(yè)務作為主打產品。
隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務種類和擴大服務范圍，為客戶提供全方位個人金融服務。
根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經濟發(fā)達的縣級市增設金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務。
進一步搞好人員培訓，幫助他們盡快提高業(yè)務素質，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務。
實施適度傾斜政策，促進金融超市業(yè)務快速發(fā)展。
在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務器具。
為促進金融超市業(yè)務的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要、經營管理水平及風險控制能力，對金融超市進行適度轉授權，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個人貸款審批權限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。
開辦金融超市需要房地產開發(fā)商、經銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協(xié)作，要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務。
要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業(yè)務的規(guī)模優(yōu)勢。
加強管理，確保金融超市有序運作。
切實加強金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務的健康發(fā)展;牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規(guī)則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風險。
人民銀行對金融超市在新產品準入方面給予政策傾斜。
由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。
為擴大金融超市服務范圍，促進金融超市業(yè)務發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務、新產品準入方面給予適當?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務。
小型超市管理系統(tǒng)【2】。
目錄1、項目計劃1.1系統(tǒng)開發(fā)目的1.2背景說明1.3項目確立1.4應用范圍1.5社會可行性分析1.6參考資料1、項目計劃1.1系統(tǒng)開發(fā)目的超市隨著市場經濟和現(xiàn)代信息技術的的發(fā)展?不可必要的要卷如信息現(xiàn)代化的大潮?如何使用現(xiàn)代化的工具?使企業(yè)和經營者個人在最小的投入下獲取最大的回報。
成為每一個人的夢想。
因此?在超市管理中引進現(xiàn)代化的辦公軟件?就成為時下最好的解決辦法。
使用軟件辦公?不僅能使經營者的勞力資本減少?同時能使超市的管理更規(guī)范更合理?解決了超市中用于管理進出貨以及購買、庫存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導致耗費人員過多?超市經營紊亂等眾多問題。
1.2背景說明21世紀?超市的競爭也進入到了一個全新的領域?競爭已不再是規(guī)模的競爭?而是技術的競爭、管理的競爭、人才的競爭。
長期以來。
超市業(yè)務一直使用著最簡單的人工管理。
超市經營物品的采購、庫存、銷售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務質量差、工作效率低。
同時對市場的反饋的信息不能及時的處理?從而導致銷售與市場脫節(jié)。
最終的結果只能使超市在經營中立于不利的地位。
在次基礎上?我們開發(fā)了這套系統(tǒng)。
目的就是為了解決超市管理的紊亂?使得在超市日常經營及銷售中?能夠有跡可尋?隨時跟蹤市場?而且減少了不必要的勞力資本?使得經營者能夠實現(xiàn)用最小的成本?獲得最大的利潤。
1.3項目確立針對超市的特點?為了幫助超市解決現(xiàn)在面臨的問題?提高小型超市的競爭力?我們將開發(fā)以下系統(tǒng)?前臺pos銷售系統(tǒng)、后臺管理系統(tǒng)?其中這兩個子系統(tǒng)又包含其它一些子功能。
1.4系統(tǒng)的投入對超市的影響和意義本系統(tǒng)的開發(fā)能夠提高工作效率、擴大服務范圍、增加經營者的利潤、及時獲取信息、減少決策失誤、減少庫存積壓及提高資金周轉。
該系統(tǒng)還能及時提供圖書市場基本信息、供貨商信息、庫存信息、銷售信息、消費者反饋信息及市場需求信息?提高決策正確率?并在此基礎上通過對各種信息的綜合分析?以改進超市物品種類、提高服務質量、滿足不同消費者的購買要求?使超市的管理向高質量、現(xiàn)代化的方向發(fā)展1.5社會可行性分析目前超市管理系統(tǒng)已經在大型的超市中得到了廣泛的應用?超市管理需要現(xiàn)代化和信息化?只有合理的運用信息化的管理?才能在市場競爭中立于不敗。
超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經營者的回報?而且能夠隨時掌握市場的動向?為經營者提供必要的市場信息?解決了經營者最需要解決的迫切問題?同時超市管理系統(tǒng)對操作人員的要求不高?也合理的節(jié)約了成本的投入。
1.6參考資料《數(shù)據(jù)庫原理及設計》陶宏才編清華大學出版社《sqlserver2000實用教程》范立南編清華大學出版社《sqlserver2000編程員指南》李香敏編北京希望電子出版社《輕松搞定sqlserver2000程序設計》rebeccan編《軟件工程規(guī)范》wattsey編清華大學出版社《軟件工程理論與實踐》sharilawrencepfleeger編清華大學出版社《軟件需求分析》swapnakishore編機械工業(yè)出版社《軟件工程思想》林銳編可行性研究結論通過經濟、技術、和社會等方面的可行性研究?可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要?而且是可行的?可以立項開發(fā)。
金融行業(yè)研究報告篇十七
一、項目名稱、主辦單位名稱、法人代表。
二、編制依據(jù)和原則。
三、研究范圍。
四、研究結論。
五、主要技術經濟指標表。
第二章小條屏控制卡市場及市場預測。
一、建設的.必要性。
二、市場及市場預測。
第三章小條屏控制卡產品規(guī)模及產品方案。
一、產品規(guī)模。
二、產品方案。
第四章生產工藝。
一、產品生產工藝。
二、工藝流程。
三、主要原燃料單耗。
四、采用的工藝技術。
五、主要設備選型。
第五章小條屏控制卡主要原燃料消耗。
一、主要原燃料消耗。
二、主要原料來源。
第六章小條屏控制卡項目廠址選擇及建廠條件。
一、廠址選擇。
二、建廠條件。
第七章小條屏控制卡項目公用工程配套設施。
一、總圖運輸。
二、供配電及弱電。
三、給排水。
四、采暖及通風。
五、土建。
第八章小條屏控制卡項目節(jié)能。
一、編制的依據(jù)。
二、編制的原則。
三、節(jié)能措施。
第九章小條屏控制卡項目環(huán)境保護。
一、編制依據(jù)。
二、編制標準。
三、環(huán)境現(xiàn)狀。
四、主要污染源及主要污染物。
五、設計中擬采用的環(huán)保措施。
六、廠區(qū)綠化。
第十章勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生。
一、勞動保護與安全衛(wèi)生。
二、消防。
第十一章組織結構和勞動定員。
一、組織結構。
二、生產班制和勞動定員。
三、人員來源和培訓。
第十二章小條屏控制卡項目實施進度。
一、實施進度情況。
二、工程進度表。
第十三章小條屏控制卡項目投資估算與資金籌措。
一、投資估算主要編制依據(jù)。
二、投資估算范圍。
三、建設投資估算。
四、資金籌措。
第十四章小條屏控制卡項目財務評價。
一、基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
二、成本費用估算。
三、銷售收入估算。
四、財務分析。
五、不確定性分析。
六、技術經濟總評價。
金融行業(yè)研究報告篇十八
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的'企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、超市項目組織計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、超市項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
金融行業(yè)研究報告篇一
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、白酒項目產品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
金融行業(yè)研究報告篇二
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、白酒項目建設背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、白酒項目建設必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、白酒項目建設可行性。
(一)經濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
金融行業(yè)研究報告篇三
在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、白酒項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、白酒項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、白酒項目消防方案。
(一)項目消防設計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、白酒項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
金融行業(yè)研究報告篇四
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產業(yè)務、中間業(yè)務和負債業(yè)務的理財經營方式。
近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情況進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務品種不齊全、業(yè)務發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。
為全面了解當前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情況進行了專題調研。
一、基本情況。
自今年年初開始，中國農業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。
目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。
目前，金融超市已經開辦的業(yè)務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批準的個人金融業(yè)務。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務，并且能夠得到優(yōu)質、安全、高效、便利的服務。
各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。
各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，可以直接代客辦理法律咨詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經銷商和其他經銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。
各金融超市除儲蓄業(yè)務外實行開放式經營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，通過在負債、資產及中間業(yè)務方面為客戶提供優(yōu)質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務的快速健康發(fā)展。
截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務品種不夠齊全，服務方式不夠規(guī)范。
目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。
有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務實行開放式經營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務，無法對客戶提供個性化服務;有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務。
業(yè)務發(fā)展的不平衡性十分突出。
以消費貸款業(yè)務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
調查表明，經辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經辦人員素質與提高金融超市服務水平的要求不相適應。
為確保金融超市的服務質量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。
由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務或資金組織業(yè)務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗，對辦好金融超市業(yè)務還需要有一個適應過程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議。
切實加強組織領導，努力辦好金融超市。
要從調整業(yè)務經營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調工作。
個人業(yè)務、房地產信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。
按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務范圍。
金融超市開辦初期的業(yè)務，要求各行根據(jù)當?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負債業(yè)務外，可以把個人消費信貸業(yè)務作為主打產品。
隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務種類和擴大服務范圍，為客戶提供全方位個人金融服務。
根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經濟發(fā)達的縣級市增設金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務。
進一步搞好人員培訓，幫助他們盡快提高業(yè)務素質，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務。
實施適度傾斜政策，促進金融超市業(yè)務快速發(fā)展。
在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務器具。
為促進金融超市業(yè)務的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要、經營管理水平及風險控制能力，對金融超市進行適度轉授權，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個人貸款審批權限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。
開辦金融超市需要房地產開發(fā)商、經銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協(xié)作，要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務。
要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業(yè)務的規(guī)模優(yōu)勢。
加強管理，確保金融超市有序運作。
切實加強金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務的健康發(fā)展;牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規(guī)則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風險。
人民銀行對金融超市在新產品準入方面給予政策傾斜。
由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。
為擴大金融超市服務范圍，促進金融超市業(yè)務發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務、新產品準入方面給予適當?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務。
可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。
主要內容：
1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產品的生產與銷售，包括產品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產品國產化問題及銷售方式、價格，內外銷售比例等。
3.主要技術與設備的.選擇及其來源，包括采用技術、工藝、設備的比較選擇，技術、設備來源及其條件與責任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結論。
5.企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。
6.環(huán)境保護內容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
9.經濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結論。
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經過、中方企業(yè)的生產歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產能力及能源交通等。
介紹外方的生產情況、技術能力以及國際地位等。
第二章合營目標。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產品綱領及生產工藝等。
4.市場預測。
介紹合營企業(yè)產品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內市場供應情況的調查報告)。
5.產品銷售方案。
作出若干年內產品外銷與內銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權限，整個合營企業(yè)各辦事機構的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓。
職工來源包括管理人員和工人。
培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
3.薪金及工資。
第四章生產原料供應方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設備生產能力的預算及購置計劃(應列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護措施。
金融行業(yè)研究報告篇五
(二)白酒項目建設地自然情況。
(三)白酒項目建設地資源情況。
(四)白酒項目建設地經濟情況。
(五)白酒項目建設地人口情況。
二、白酒項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設。
1、廠址。
2、廠房建設內容。
3、廠房建設造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標表。
(三)場內外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內運輸量及運輸方式。
3、場內運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
金融行業(yè)研究報告篇六
欣喜的是，中國農業(yè)銀行股改方案獲得國務院的批準，終于讓我們踏上了建設股份制商業(yè)銀行的新征程。
一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領導和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領導賦予會計結算部的工作職責，團結和帶領我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下：
一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內控建設。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。
會后不久，會計結算部正式單設。作為會計結算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內控建設責任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關職能納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內控管理關系更清晰，會計內控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經營機構組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經結束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持值班制度，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
州分行會計結算部分設后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息，督促網(wǎng)點機構會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。
4、注重提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)，2011年，我認真貫徹落實會計主管委派制，倡導提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。2011年，我督促對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整，全州九個營業(yè)機構共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領導、直管網(wǎng)點會計主管、會計結算部人員、網(wǎng)點負責人等人員參加的會計主管例會，分析內控形勢，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓，提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢，完成新任務，實現(xiàn)新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認真的思考、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：
(1)、堅持以人為本，狠抓內控建設。“以人為本”，是科學發(fā)展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內控建設，確保業(yè)務實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉變。對銀行來講，首先就是要講風險、內控，然后才是效益、發(fā)展。
計監(jiān)督職能，全面提高會計質量和會計工作水平，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調發(fā)展。
(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關人員的風險識別能力。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。
2、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現(xiàn)農行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導按規(guī)則為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎和保障。
學習好、領會好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務標準，提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結驗收各階段的活動。
我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一、認真第一、責任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工集體學習《員工行為守則》并討論交流學習心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過。我還公開在部室內進行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督，同時組織部室員工進行對照檢查評分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。
通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心認真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內和條線上形成守法合規(guī)氛圍。
三、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領導的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內容之一。
此外，在分管領導的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調整充實了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內大小所有金庫，通過專項督導，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。
四、配合風險資產管理部(資產處置部)做好不良資產剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準確無誤，做到了應剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。
不良資產剝離是農行財務重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內但不符合自動剝離條件的資產進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項。
為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學習、主動參與，及時指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應關系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準日余額和當前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產，按照剝離要求，認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的準備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉。
根據(jù)財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價款，對基準日表內外利息和基準日后新產生的表內外利息，都不再支付對價款，需要無償剝離，并且基準日后收回的表內外利息需無償剝給委托處置行。因此，要對系統(tǒng)已自動進行賬務處理，但不符合財政部要求的部分賬務進行沖正，同時，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理，才能最終完成不良資產剝離的全部賬務處理。我和我部員工在資產處置部和各經營機構同事的配合支持下，在十分緊張的時限要求內，準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務處理，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完美的休止符。
五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉換工作。
2011里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構對我行年末和2011年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結果將對各項戰(zhàn)略舉措產生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。時間緊、任務重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔，我把絕大部分的信息申報表填報任務自己承擔了下來，以高度的責任感和使命感，按時按質按量完成任務。
與此同時，實施新會計準則是我行完善公司治理結構、提高管理水平的重要舉措,是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。2011年，我一是按照上級行統(tǒng)一部署，完成年度全行會計報表轉換的信息采集工作。二是定期做好2011年中期(季度、半年度)及年度會計報表轉換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調整,實現(xiàn)在會計報告和會計核算層面與新準則對接。
六、組織會計核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰、嚴明、規(guī)范、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎，同時也是落實外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，我積極組織轄內各縣支行、各營業(yè)機構就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改，補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息，提高會計核算工作的合規(guī)性、真實性。
七、推廣上線指紋認證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強。
針對基層網(wǎng)點“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”，
實現(xiàn)柜員身份的活體認證，通過技術手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結算賬戶摸底清查的基礎上，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進行集中對賬，實現(xiàn)對賬、記賬的分離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的及時性、真實性。
如果說我的努力對會計工作有所推動的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒做。
在今后的工作中，我將按照褚行長提出的“學習第一、認真第一、責任第一”的要求加強自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。
在管理上，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，進一步加強制度建設、系統(tǒng)建設和隊伍建設，夯實會計管理基礎，創(chuàng)新內控管理技術手段，強化會計內控管理，提高清算業(yè)務處理能力，認真推進新會計準則實施，嚴格控制會計操作風險，努力適應農業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務經營順利進行。
金融行業(yè)研究報告篇七
1、行業(yè)趨向專業(yè)化、規(guī)范化。
限的力量投入到某個領域，做的比較精；第三是符合現(xiàn)代化大生產的商品經濟。
企業(yè)認為禮品業(yè)未來最大的障礙是行業(yè)標準不規(guī)范，比例遠遠大于其他其他選項。
入wto之后，中國禮品業(yè)還面臨著外資企業(yè)的挑戰(zhàn)，更應該強化規(guī)范經營，分工合作，走現(xiàn)代化的發(fā)展之路。
2、品牌、個性禮品將是今后禮品市場的寵兒。
禮品行業(yè)企業(yè)多而小，品牌意識還不強，像深圳禮品行業(yè)近2000家企業(yè)中，有自己注冊商標的企業(yè)還不到20％。
在現(xiàn)代化的市場中，沒有品牌的商品不會有廣闊的市場。
牌。如果說在禮品市場初期，客戶關注的還只是價格和樣式，那現(xiàn)在的客戶對產品的品牌的關注已經越來越強烈了。
業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，評定全市禮品的知名商標。此舉提高了行業(yè)市場競爭力，也提高了企業(yè)保護注冊商標的意識。
低了利潤，高附加值只能出現(xiàn)在好的創(chuàng)意和設計上。供給與需求的雙向增長使得個性禮品市場日益擴大。
3、行業(yè)商會的作用日漸凸現(xiàn)。
不斷增加。
國工商聯(lián)禮品商會籌備組的相關負責人介紹，禮品商會籌建之初期望起到的作用有：
加強企業(yè)間溝通和對外交流合作，樹立行業(yè)形象，為企業(yè)爭取發(fā)展機會和平臺。
化合作。
可以通過評選等打造自己的行業(yè)品牌，這對于提升行業(yè)影響力是很有用的。
和企業(yè)的基礎上，推出禮品行業(yè)統(tǒng)一標準、制度。
成為傳遞政府和企業(yè)之間的橋梁。
了呼吁的力度，能夠加快問題的解決。
組織業(yè)內人士進行專業(yè)培訓。
實踐經驗和理論知識，而且他們對國外同行的先進模式有著一定的研究。商會在培訓方面有著明顯的優(yōu)勢。
商會在保護知識產權方面的作用。
規(guī)劃、協(xié)調上發(fā)揮著很重要作用。隨著我國經濟大環(huán)境的改善和行業(yè)的規(guī)范化，商會的作用會日益明顯。
4、加強交流與合作。
的交流合作，并且希望新成立的禮品商會能給這種合作預想提供一個實現(xiàn)的可能。
大大改善，合作需求上升，在信息化的現(xiàn)代市場，交流合作成為一個發(fā)展趨勢。
5、連鎖經營模式逐漸擴大。
連鎖經營是近幾年才興起的一種經營模式，在我國發(fā)展的時間不是很長，但速度很快。連鎖經營有幾點優(yōu)勢：
品牌統(tǒng)一，有效提升了形象，節(jié)省了廣告費用，客戶信賴感和安全感都增強。
統(tǒng)一、規(guī)范的管理減少了每一個連鎖店的管理成本。
統(tǒng)一采購降低了采購成本，并且使得采購流程變得簡單。
集中及定期的培訓將有效提高從業(yè)人員的專業(yè)知識和服務水平。
共享豐富的設計資源，節(jié)省研發(fā)力量。
連鎖經營也吸引了禮品行業(yè)的經營者，在被調查的企業(yè)中，有30%的企業(yè)已經開展了或者正準備開展連鎖經營。
一些已經建立起自己成熟的連鎖品牌，有了較高的市場知名度。
說有一些禮品連鎖還不能稱之為真正意義上的連鎖公司。
品占有更多國際市場提供了更好的機遇。無論是賣方還是買方都對這個市場抱有足夠的信心。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
金融行業(yè)研究報告篇八
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、白酒項目產品市場調研。
(一)白酒項目產品國際市場調研。
(二)白酒項目產品國內市場調研。
(三)白酒項目產品價格調查。
(四)白酒項目產品上游原料市場調研。
(五)白酒項目產品下游消費市場調研。
(六)白酒項目產品市場競爭調查。
二、白酒項目產品市場預測。
市場預測是市場調研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調研所得到的信息資料,對本項目產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)白酒項目產品國際市場預測。
(二)白酒項目產品國內市場預測。
(三)白酒項目產品價格預測。
(四)白酒項目產品上游原料市場預測。
(五)白酒項目產品下游消費市場預測。
(六)白酒項目發(fā)展前景綜述。
金融行業(yè)研究報告篇九
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、超市項目產品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1.投資者分成。
2.企業(yè)自銷。
3.國家部分收購。
4.經銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
金融行業(yè)研究報告篇十
(二)超市項目建設地自然情況。
(三)超市項目建設地資源情況。
(四)超市項目建設地經濟情況。
(五)超市項目建設地人口情況。
二、超市項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設。
1.廠址。
2.廠房建設內容。
3.廠房建設造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內運輸量及運輸方式。
3.場內運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
金融行業(yè)研究報告篇十一
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、超市項目環(huán)境保護方案。
(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、超市項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、超市項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、超市項目消防方案。
(一)項目消防設計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、超市項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
金融行業(yè)研究報告篇十二
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產業(yè)務、中間業(yè)務和負債業(yè)務的理財經營方式。近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情況進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務品種不齊全、業(yè)務發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。
為全面了解當前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情況進行了專題調研。
一、基本情況。
自今年年初開始，中國農業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前，金融超市已經開辦的業(yè)務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批準的個人金融業(yè)務。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，通過在負債、資產及中間業(yè)務方面為客戶提供優(yōu)質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務，并且能夠得到優(yōu)質、安全、高效、便利的服務。各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，可以直接代客辦理法律咨詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經銷商和其他經銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務外實行開放式經營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。
金融行業(yè)研究報告篇十三
2、項目承辦單位：**鎮(zhèn)**村。
3、項目負責人：陳阿培。
4、建設地址：**鎮(zhèn)下安章開發(fā)區(qū)。
內容：建設規(guī)模為占地5畝建筑面積為4000平方米的集農產品、小商品為一體的農貿超市。
(1)建一條500米，寬12米水泥路;。
(2)建一座4000平方米，底層為農貿市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。
5、項目進展情況：
項目所需水泥、砂石料等建材已經購備。已經具備了供水、供電、通訊設施等基礎條件。
6、項目功能：
農貿超市是以超市為載體和平臺，按照優(yōu)質農產品(無公害、綠色、有機)的要求和標準進行生產、加工、儲運和包裝，以品牌的形式進入現(xiàn)代超市連鎖銷售的一種現(xiàn)代農業(yè)經營模式。它是農產品銷售的一種先進業(yè)態(tài)，是農業(yè)產業(yè)化的一種最新形式，也是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的重要方式。研究超市農業(yè)發(fā)展的趨勢和方向，提出發(fā)展的思路和對策，對經濟欠發(fā)達地區(qū)尤其是傳統(tǒng)農業(yè)地區(qū)現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展具有重大的理論意義和現(xiàn)實意義。
第二章項目建設的理由和必要性。
1、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及必要性。
而就管理而言，原有的農貿市場攤位多，進貨渠道廣而雜，規(guī)范化管理難度很大，因而，對農貿市場進行改革勢在必行。據(jù)了解，目前在發(fā)達國家，80%的肉菜等新鮮菜籃子商品均來自超市。超市以其干凈衛(wèi)生的購物環(huán)境、安全放心的商品品質及配送渠道，正被越來越多的市民所認可。因此我們應該看到，農改超是大勢所趨。目前農產品的營銷業(yè)態(tài)正悄然進行著變革，一些品牌蔬菜已開始進入超市，與傳統(tǒng)農貿市場爭奪客源。同時，批發(fā)型的農貿市場上出現(xiàn)了不少配送網(wǎng)點。一些農貿市場內設立的放心肉、品牌蔬菜專柜，越來越受到人們的青睞。這些其實都是市場需求對農貿市場改革發(fā)出的信號。
**鎮(zhèn)全鎮(zhèn)總面積為202平方公里，轄36個行政村、130個自村，總人口4.3萬人，是古田東部的山區(qū)農業(yè)大鎮(zhèn)、交通重鎮(zhèn)、商貿重鎮(zhèn)，為彼鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)村貨物集散地。**鎮(zhèn)原有舊街區(qū)的農貿市場建于上世紀八十年代末，面積小、規(guī)模小，而且離下安章開發(fā)區(qū)比較遠，已經不適應現(xiàn)在的市場需求。所以有必要在下安章人口集中的開發(fā)區(qū)建設一個農貿超市，便利開發(fā)區(qū)及周邊村莊人民的生活條件需要。**鎮(zhèn)開展農改超，有其經濟基礎和社會基礎，消費者對消費環(huán)境及菜籃子商品的要求不斷提高;迫切需要一個全新的.農貿超市的出現(xiàn)以全方位的迎合農民的需求，提高農民的生活質量。
2、項目的前景分析。
隨著城市改造的縱深發(fā)展，以往沿街菜市的簡陋情形以及臟亂差的環(huán)境都將得到改變，因此，從今年開始，農貿市場用地可作為商業(yè)用地的一種全新形式進入了拍賣市場。沿街菜市場升級換代后，無論從環(huán)境、市場配置還是市場管理來說都大大上了一個臺階，因此，它不僅僅受到消費者的青睞，對于投資者、經營者也是極大地吸引。據(jù)了解，該市場一樓近4000平方米的標準攤位租金在700-800元之間，二樓的標準攤位租金在450-600元之間，在位置口岸較好的區(qū)域租金高達1000-1500元左右，業(yè)內人士認為，投資者偏愛成熟的市場;另外，這些農貿市場，抓住了機遇，改造也很成功，再加上這些市場本身人流量大，商家經營有利可圖。因此，招商應該不是問題。在這塊地上開發(fā)的農貿市場是有產權的，開發(fā)商可以賣產權，也可用于經營，出讓經營權，因此經營上較為靈活。
第三章項目建設條件。
1、自然條件及交通地理位置。
**鎮(zhèn)地處古田縣中部偏東，翠屏湖東岸和吉巷、泮洋合稱為“小東”，全鎮(zhèn)總面積202平方公里，轄36個行政村，130個自然村，總人口4.3萬人，鎮(zhèn)區(qū)是古寧線、福汾線、古屏線交叉點，是古田的東部山區(qū)農業(yè)大鎮(zhèn)、商貿重鎮(zhèn)，因海外華僑多，且盛白木耳、柿、桃等而享有閩東第一僑鄉(xiāng)、銀耳之鄉(xiāng)、柿子之鄉(xiāng)的美譽。**鎮(zhèn)農貿市場位于**鎮(zhèn)區(qū)下安章，市場共有面積4000平方米，是我鎮(zhèn)唯一一個綜合性質的新型農貿超市。
2、人力、資源條件：按照**鎮(zhèn)農貿超市的總體規(guī)劃要求，農貿市場建在下安章開發(fā)區(qū)，項目所需水泥、鋼材、砂石料運輸方便，已具備了供電、供水、通訊設施等基礎施工條件。
3、社會經濟發(fā)展狀況：
**鎮(zhèn)工農業(yè)總產值2.78億元比上年同期增長7.6%,其中工業(yè)總產值1.38億元增長15.6%農業(yè)總產值1.4億元增長4.29%其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)2家農民人均純收入3672元全鎮(zhèn)財政收入465.86萬元。
4、建設的軟環(huán)境：為促進**鎮(zhèn)農貿市場的可持續(xù)發(fā)展,**鎮(zhèn)農貿市場將進一步加大基礎設施建設,因為農貿超市的建設是提高**鎮(zhèn)居民生活質量的關鍵,故黨委,政府非常重視農貿超市的建設,政府部承諾,給予項目配套優(yōu)惠措施,既土地使用優(yōu)惠政策,以扶持超市的建設。并成立項目建設領導小組,協(xié)助開發(fā)商處理建設過程遇到的各種問題。
第四章項目方案設計。
1、方案設計:根據(jù)初步測量規(guī)劃,**鎮(zhèn)農貿超市包括一層農貿市場，二層為小商品、服裝、鞋帽市場,每層按作用合理規(guī)劃為具體一個個符合實際需求的攤位。
2、主要技術指標：
(1)建一條500米，寬12米水泥路;。
(2)建一座4000平方米，底層為農貿市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。
金融行業(yè)研究報告篇十四
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產業(yè)務、中間業(yè)務和負債業(yè)務的理財經營方式。近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情況進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務品種不齊全、業(yè)務發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。
為全面了解當前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情況進行了專題調研。
一、基本情況。
自今年年初開始，中國農業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前，金融超市已經開辦的業(yè)務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批準的個人金融業(yè)務。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務，并且能夠得到優(yōu)質、安全、高效、便利的服務。各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，可以直接代客辦理法律咨詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經銷商和其他經銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務外實行開放式經營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，通過在負債、資產及中間業(yè)務方面為客戶提供優(yōu)質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務品種不夠齊全，服務方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的`業(yè)務實行開放式經營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務，無法對客戶提供個性化服務;有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務。
業(yè)務發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調查表明，經辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經辦人員素質與提高金融超市服務水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務質量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務或資金組織業(yè)務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗，對辦好金融超市業(yè)務還需要有一個適應過程。
金融行業(yè)研究報告篇十五
中國已經不是創(chuàng)業(yè)的熱土，如果放在2008年以前，那時物價低，租金成本和人工成本都低的情況下，可能中國遍地是黃金，你只要有好的項目和一股永不滅的熱血投身創(chuàng)業(yè)這條路，或許成功的幾率非常大。
但是世事變遷，過去的黃金時期已經結束，從筆者的經歷來看，這年代創(chuàng)業(yè)要想實現(xiàn)盈利是很難的，因為投入與產出比已經被延的很長。從筆者周圍的一些機器人創(chuàng)業(yè)者朋友的情況分析，投入與產出比至少被延長了三年以上。用通俗易懂的話來講，就是如果你立項一個項目去實施，準備一年不尋求回報，現(xiàn)在起碼要準備三年以上。
當然，講實話可能又要被機器人行業(yè)的同仁說閑話，說筆者又在潑行業(yè)的冷水，所以筆者要換一種說法，對于初創(chuàng)公司而言，特別是機器人產業(yè)鏈上的企業(yè)，有沒有可能在兩年內實現(xiàn)盈利，當然是有可能的。
汽車行業(yè)：規(guī)模大、體系完整。
在汽車行業(yè)，我拿到了兩家車企的offer，分別是長城汽車(保定)和中國重汽(濟南)。
也許看在老鄉(xiāng)的份上，長城汽車很快就給我這個河北保定人發(fā)了offer，但是了解到長城汽車在新能源和無人駕駛方面并沒有優(yōu)勢，我也更希望先在大城市闖蕩磨煉，所以拒絕了長城汽車。
中國重汽最大的誘惑在于月薪10000，并且保證雙休，很少加班，而唯一不符合自己心意的是其不愿讓我擔任研發(fā)崗位，理由是我非車輛工程專業(yè)，所以我最終也拒絕了。
縱觀汽車制造業(yè)，在中國已經經過了20多年的發(fā)展，是中國的支柱產業(yè)之一。這些車企的特點是規(guī)模大，有著較完善的公司體系，同時薪資福利可觀，我有的同學選擇了東風汽車，也有同學選擇了中國重汽。這些優(yōu)勢是國內大多數(shù)機器人公司難以滿足的。
家電與工程機械行業(yè)：五百強企業(yè)聚集。
我還參加了美的集團和徐工集團的招聘會，并進入面試。以美的集團的面試經歷舉例，其采取一對多的面試形式，除了自己以外，其他面試者都為985院校畢業(yè)生，不出意外，我在第一輪面試后就被淘汰了，雖然我并不了解其薪資待遇，但不可否認的是，美的集團這樣的家電巨頭對于應屆畢業(yè)生還是很有吸引力的。
家電行業(yè)和工程機械行業(yè)都屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，中國的這兩個行業(yè)在全球具備一定的競爭力，多家企業(yè)位居全球五百強行列，包括家電行業(yè)的美的、格力，工程機械行業(yè)的徐工集團、三一重工等。
這些企業(yè)同樣具備與汽車行業(yè)類似的優(yōu)勢：規(guī)模大，平臺高，擁有完善的管理和薪酬體系。因此，更多處于初創(chuàng)階段的中國機器人企業(yè)，自然很難與這些五百強大企競爭人才。
國有企業(yè)：平臺高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越。
我還應聘了一部分國企，這些企業(yè)關乎國計民生，也多屬于全球五百強企業(yè)，例如中船重工、航天科技，國機集團等。這些企業(yè)及其下屬子公司和研究所每年也會招聘大量的控制和結構方向的應屆畢業(yè)生。
以我面試過的航天科技集團下屬研究所為例，研究所主要從事航天器地面機電設備、航天器機構件、結構件和衛(wèi)星應用產品研制。我沒有拿到其offer，我一個舍友與其成功簽約。
事實上，我的許多同學都與航天科技、中船重工的下屬研究所簽訂了三方協(xié)議。這類企業(yè)雖然工資不會太高，如我舍友的底薪僅為4000元，但由于企業(yè)的平臺足夠高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越，所以也會受到一大批同學的青睞。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：人工智能浪潮下的風口。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不愧為時下中國非常火的行業(yè)，在人工智能的浪潮下，應屆畢業(yè)生可以選擇算法、視覺、深度學習等方向。相比之下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比機器人企業(yè)更愿意開出更高的工資。由于自身研究方向的限制，我沒有向互聯(lián)網(wǎng)公司投遞簡歷，但是我的一位同學拿到了百度年薪30萬的offer。以小見大，至少在薪資方面，機器人行業(yè)還無法與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抗衡。
以阿里、騰訊、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已經成為國家經濟的重要組成部分，甚至是國家名片，其缺點是加班嚴重，正如近期熱議的996工作制，但是其平臺高，薪資高，因此進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然是很多同學孜孜以求的。
當然，我同樣考慮機器人行業(yè)。如文章開頭提到的，中國機器人行業(yè)正處于發(fā)展期，即使國內發(fā)展比較好的機器人企業(yè)，大部分依然處于創(chuàng)業(yè)期，存在盈利困境。
以阿童木機器人和珞石機器人為例：阿童木機器人，在2018年國產并聯(lián)機器人企業(yè)出貨量排前列，但是企業(yè)員工卻不到100人，于2019年3月5日完成了b1輪融資;珞石機器人，位列此前ggii公布的“2018年度中國國產多關節(jié)工業(yè)機器人出貨量排行榜top10”之中，員工200多人，于2018年9月20日完成b輪融資。
顯然，機器人公司以現(xiàn)有的平臺高度、公司體系、薪酬等條件，想招聘到優(yōu)秀的畢業(yè)生，并不是一件容易事。
1、轉行要趁早當你萌生要轉行的想法時，在考慮清楚的前提下，一定要趁早。
因為你在一個行業(yè)積累的經驗越久，你轉行付出的沉默成本就越大，你會越沒有勇氣。16期學員吳同學表示：當初之所以這么堅決的確定轉行本質上也是因為我畢業(yè)才一年多，還是一張白紙，轉行對我來說成本還算是很小的。
2、轉行不一定是靠著興趣。
我們知道，如果我們從事的是自己喜歡、自己感興趣的工作，那是最幸福的事。
很多人轉行的目的可能是因為覺得自己不喜歡現(xiàn)在這個行業(yè)，自己更喜歡x之類的，但是，很多時候我們不熱愛自己的工作，不感興趣可能只是借口，本質原因可能是因為你做的不夠好。
很多時候，你對一件事情的興趣不是一開始就有的，而是在長時間的慢慢接觸中產生的，而且把這件事做的越好，回報越大，你會越有成就感，自然也會越來越感興趣。
3、轉行盡量選擇高技術含量的行業(yè)轉行分很多種，比如有的人覺得現(xiàn)在的工作很辛苦，自己轉行去做餐廳服務員、外賣員也是一種轉行，(這里并沒有歧視的意思，只是舉個例子。)餐廳服務員、外賣員技術含量較低，誰都可以做，這種轉行哪怕你說是你喜歡的也不建議，建議轉行選擇高技術含量的行業(yè)，高技術含量意味著稀缺，回報以及未來的潛力都不一樣。如果你從事的是流水線工作，那么建議早點轉行，因為這沒有體現(xiàn)出你的價值，每天重復的工作你消耗的是最寶貴的時間，應該考慮轉行到專業(yè)技能型。你可以參考下近幾年的行業(yè)趨勢，選擇一個熱門行業(yè)，比如工業(yè)機器人。之前有一句非常流行的話——“360行，行行到機器人”，現(xiàn)在經濟形態(tài)不好，很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作難找，工資也低，很多應屆畢業(yè)生費盡心思找到的工作工資也少的可憐!
犀靈機器人目前已培養(yǎng)近3000名工程師，培訓學員包括機器人工程師、學校教師、企業(yè)人員等。學員基礎知識扎實，廣受用人單位好評，就業(yè)率百分百，入職崗位大多為機器人助理研發(fā)工程師、工業(yè)機器人工程師、機器人應用工程師，就業(yè)平均薪資達7500元!工作經驗豐富和技術精湛的，一般月薪達到1萬+甚至更高!
因為轉行到很成熟、很傳統(tǒng)的行業(yè)(例如it)，跟那些已經工作很長時間的人比，你沒有什么優(yōu)勢，如果可以選擇一個新興產業(yè)，那么大家起跑線差不多，自己劣勢沒有那么大。
4、選擇一種正確的方式去過渡很多人一想到轉行，第一時間就辭職了，想著全職在家學習，不學會不罷休。這個不推薦這種形式。因為一是很可能轉行只是你暫時的決定，也許一時頭腦發(fā)熱說不定，二是，即使是你經過慎重考慮的，人的學習熱情是有限的，上學讀書的時候每天沒什么事，也沒見你一天到晚都在學習。零基礎選擇自學，可行嗎?對于網(wǎng)上那些自學會學得很好說法，要有自己一個理智的判斷;工業(yè)機器人技術并不像你想象的那么困難，也不像你想象的那么簡單。如果你作為一個零基礎的小白，自學了幾個月之后，就能輕松掌握相關知識并找到一份相關的工作，那有些大學生為什么在大學里還要主修機械自動化專業(yè)?為何市面上又會出現(xiàn)這么多工業(yè)機器人職業(yè)培訓機構?因此，小白自學能學好的論點在大多數(shù)情況下是不正確的。
同樣，100個沒有自動化相關基礎的小白，自學成功的概率不會超過5%，如果你有很多時間，那么可以嘗試。
然而，對大多數(shù)人來說，犀靈機器人建議你要謹慎，畢竟，畢業(yè)的頭幾年是黃金時間。因此，對于大多數(shù)小白來說，選擇工業(yè)機器人職業(yè)教育學校是進入這一行業(yè)的最佳途徑。
金融行業(yè)研究報告篇十六
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產業(yè)務、中間業(yè)務和負債業(yè)務的理財經營方式。
近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情況進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務品種不齊全、業(yè)務發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。
為全面了解當前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情況進行了專題調研。
一、基本情況。
自今年年初開始，中國農業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。
目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。
目前，金融超市已經開辦的業(yè)務有:本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批準的個人金融業(yè)務。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務，并且能夠得到優(yōu)質、安全、高效、便利的服務。
各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。
各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，可以直接代客辦理法律咨詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經銷商和其他經銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。
各金融超市除儲蓄業(yè)務外實行開放式經營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，通過在負債、資產及中間業(yè)務方面為客戶提供優(yōu)質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務的快速健康發(fā)展。
截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務品種不夠齊全，服務方式不夠規(guī)范。
目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。
有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務實行開放式經營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務，無法對客戶提供個性化服務;有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務。
業(yè)務發(fā)展的不平衡性十分突出。
以消費貸款業(yè)務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過萬元，最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
調查表明，經辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經辦人員素質與提高金融。
超市服務水平的要求不相適應。
為確保金融超市的服務質量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。
由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務或資金組織業(yè)務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗，對辦好金融超市業(yè)務還需要有一個適應過程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的.建議。
切實加強組織領導，努力辦好金融超市。
要從調整業(yè)務經營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調工作。
個人業(yè)務、房地產信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。
按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務范圍。
金融超市開辦初期的業(yè)務，要求各行根據(jù)當?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負債業(yè)務外，可以把個人消費信貸業(yè)務作為主打產品。
隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務種類和擴大服務范圍，為客戶提供全方位個人金融服務。
根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經濟發(fā)達的縣級市增設金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務。
進一步搞好人員培訓，幫助他們盡快提高業(yè)務素質，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務。
實施適度傾斜政策，促進金融超市業(yè)務快速發(fā)展。
在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務器具。
為促進金融超市業(yè)務的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要、經營管理水平及風險控制能力，對金融超市進行適度轉授權，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個人貸款審批權限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。
開辦金融超市需要房地產開發(fā)商、經銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協(xié)作，要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務。
要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業(yè)務的規(guī)模優(yōu)勢。
加強管理，確保金融超市有序運作。
切實加強金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務的健康發(fā)展;牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規(guī)則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風險。
人民銀行對金融超市在新產品準入方面給予政策傾斜。
由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。
為擴大金融超市服務范圍，促進金融超市業(yè)務發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務、新產品準入方面給予適當?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務。
小型超市管理系統(tǒng)【2】。
目錄1、項目計劃1.1系統(tǒng)開發(fā)目的1.2背景說明1.3項目確立1.4應用范圍1.5社會可行性分析1.6參考資料1、項目計劃1.1系統(tǒng)開發(fā)目的超市隨著市場經濟和現(xiàn)代信息技術的的發(fā)展?不可必要的要卷如信息現(xiàn)代化的大潮?如何使用現(xiàn)代化的工具?使企業(yè)和經營者個人在最小的投入下獲取最大的回報。
成為每一個人的夢想。
因此?在超市管理中引進現(xiàn)代化的辦公軟件?就成為時下最好的解決辦法。
使用軟件辦公?不僅能使經營者的勞力資本減少?同時能使超市的管理更規(guī)范更合理?解決了超市中用于管理進出貨以及購買、庫存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導致耗費人員過多?超市經營紊亂等眾多問題。
1.2背景說明21世紀?超市的競爭也進入到了一個全新的領域?競爭已不再是規(guī)模的競爭?而是技術的競爭、管理的競爭、人才的競爭。
長期以來。
超市業(yè)務一直使用著最簡單的人工管理。
超市經營物品的采購、庫存、銷售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務質量差、工作效率低。
同時對市場的反饋的信息不能及時的處理?從而導致銷售與市場脫節(jié)。
最終的結果只能使超市在經營中立于不利的地位。
在次基礎上?我們開發(fā)了這套系統(tǒng)。
目的就是為了解決超市管理的紊亂?使得在超市日常經營及銷售中?能夠有跡可尋?隨時跟蹤市場?而且減少了不必要的勞力資本?使得經營者能夠實現(xiàn)用最小的成本?獲得最大的利潤。
1.3項目確立針對超市的特點?為了幫助超市解決現(xiàn)在面臨的問題?提高小型超市的競爭力?我們將開發(fā)以下系統(tǒng)?前臺pos銷售系統(tǒng)、后臺管理系統(tǒng)?其中這兩個子系統(tǒng)又包含其它一些子功能。
1.4系統(tǒng)的投入對超市的影響和意義本系統(tǒng)的開發(fā)能夠提高工作效率、擴大服務范圍、增加經營者的利潤、及時獲取信息、減少決策失誤、減少庫存積壓及提高資金周轉。
該系統(tǒng)還能及時提供圖書市場基本信息、供貨商信息、庫存信息、銷售信息、消費者反饋信息及市場需求信息?提高決策正確率?并在此基礎上通過對各種信息的綜合分析?以改進超市物品種類、提高服務質量、滿足不同消費者的購買要求?使超市的管理向高質量、現(xiàn)代化的方向發(fā)展1.5社會可行性分析目前超市管理系統(tǒng)已經在大型的超市中得到了廣泛的應用?超市管理需要現(xiàn)代化和信息化?只有合理的運用信息化的管理?才能在市場競爭中立于不敗。
超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經營者的回報?而且能夠隨時掌握市場的動向?為經營者提供必要的市場信息?解決了經營者最需要解決的迫切問題?同時超市管理系統(tǒng)對操作人員的要求不高?也合理的節(jié)約了成本的投入。
1.6參考資料《數(shù)據(jù)庫原理及設計》陶宏才編清華大學出版社《sqlserver2000實用教程》范立南編清華大學出版社《sqlserver2000編程員指南》李香敏編北京希望電子出版社《輕松搞定sqlserver2000程序設計》rebeccan編《軟件工程規(guī)范》wattsey編清華大學出版社《軟件工程理論與實踐》sharilawrencepfleeger編清華大學出版社《軟件需求分析》swapnakishore編機械工業(yè)出版社《軟件工程思想》林銳編可行性研究結論通過經濟、技術、和社會等方面的可行性研究?可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要?而且是可行的?可以立項開發(fā)。
金融行業(yè)研究報告篇十七
一、項目名稱、主辦單位名稱、法人代表。
二、編制依據(jù)和原則。
三、研究范圍。
四、研究結論。
五、主要技術經濟指標表。
第二章小條屏控制卡市場及市場預測。
一、建設的.必要性。
二、市場及市場預測。
第三章小條屏控制卡產品規(guī)模及產品方案。
一、產品規(guī)模。
二、產品方案。
第四章生產工藝。
一、產品生產工藝。
二、工藝流程。
三、主要原燃料單耗。
四、采用的工藝技術。
五、主要設備選型。
第五章小條屏控制卡主要原燃料消耗。
一、主要原燃料消耗。
二、主要原料來源。
第六章小條屏控制卡項目廠址選擇及建廠條件。
一、廠址選擇。
二、建廠條件。
第七章小條屏控制卡項目公用工程配套設施。
一、總圖運輸。
二、供配電及弱電。
三、給排水。
四、采暖及通風。
五、土建。
第八章小條屏控制卡項目節(jié)能。
一、編制的依據(jù)。
二、編制的原則。
三、節(jié)能措施。
第九章小條屏控制卡項目環(huán)境保護。
一、編制依據(jù)。
二、編制標準。
三、環(huán)境現(xiàn)狀。
四、主要污染源及主要污染物。
五、設計中擬采用的環(huán)保措施。
六、廠區(qū)綠化。
第十章勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生。
一、勞動保護與安全衛(wèi)生。
二、消防。
第十一章組織結構和勞動定員。
一、組織結構。
二、生產班制和勞動定員。
三、人員來源和培訓。
第十二章小條屏控制卡項目實施進度。
一、實施進度情況。
二、工程進度表。
第十三章小條屏控制卡項目投資估算與資金籌措。
一、投資估算主要編制依據(jù)。
二、投資估算范圍。
三、建設投資估算。
四、資金籌措。
第十四章小條屏控制卡項目財務評價。
一、基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
二、成本費用估算。
三、銷售收入估算。
四、財務分析。
五、不確定性分析。
六、技術經濟總評價。
金融行業(yè)研究報告篇十八
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的'企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、超市項目組織計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、超市項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。