2023年工程人工作計劃和目標(通用21篇)

字號:

    計劃可以幫助我們合理分配時間和資源,使工作更加高效。確定優(yōu)先級可以有助于我們更好地安排任務的順序和重要性。以下是一份詳細的計劃報告,涵蓋了計劃的目標、步驟和預期結果。
    工程人工作計劃和目標篇一
    為深入貫徹落實的精神,改善xx市居民工作生活環(huán)境,提高人民群眾生活質量,營造安寧祥和的社會環(huán)境,xx市建設委員會制訂了。按照該方案的部署,從xx年9月到同年12月底,我委完成了“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳發(fā)動工作和集中整治工作,從xx年1月開始進入了長效管理時期。為在新的一年更好地開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,我委制訂xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作計劃如下:
    一、加強學習,提高認識。
    組織全委工作人員認真學習等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關的重要文件,使全委工作人員進一步提高對實施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認識,積極主動投身于這項偉大的運動當中,并在日常工作中切實轉變機關干部作風,塑造執(zhí)政為民的良好形象。
    二、完善機構、健全制度。
    xx年12月,我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組。為更好地開展工作,于xx年2月在領導小組下設工作督查辦公室,并準備完善和建立工作責任制度、責任追究制度、定期巡查制度、投訴舉報制度、快速反應制度、總結匯報制度、獎勵制度、工作檔案制度、宣傳報道制度,抓好制度落實,通過嚴格的制度來管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項工作。
    三、制訂五年工作規(guī)劃。
    根據(jù)提出的未來五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求、總體目標、主要任務和相關措施,配合xx市三個階段的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,結合xx市城市建設的特點,制訂xx市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施細則,力爭xx市到20xx年自治區(qū)成立50周年大慶時獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進城市稱號,確保到20xx年xx市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質量將得到明顯改善。
    四、加強巡查督促工作。
    “城鄉(xiāng)清潔工程”工作督查辦公室每周一下午對建委及相關領導責任路段城鄉(xiāng)清潔擔負的職責內容及全市范圍內建委業(yè)務內容中各單位開展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進行督查和巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理違反和的現(xiàn)象和行為,督促有關部門對存在問題進行整改,檢查整改的進展情況及措施的落實情況,及時向上級有關部門匯報“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況,正常情況下每月1~2報,特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報,保證信息暢通。
    五、編制專業(yè)規(guī)劃。
    按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設”的原則,積極開展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項工作,對新建、擴建、改建城市道路中各種管線設施的建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調,做到管線入地、同步建設。xx年我委已上報計劃,協(xié)調規(guī)劃部門完成公交、燃氣、供水、排水等多個行業(yè)的專項規(guī)劃編制工作。
    六、加強宣傳教育工作。
    我委將積極利用現(xiàn)有的宣傳方式、渠道,宣傳報道自治區(qū)、市委、政府的有關政策、法規(guī)、通知以及本單位“城鄉(xiāng)清潔工程”開展情況,讓廣大人民進一步了解和充分認識開展城鄉(xiāng)清潔運動的必要性和重要性,提高公民意識,使廣大居民群眾理解、支持并主動地參與城鄉(xiāng)清潔運動,配合做好“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。目前,我委用于宣傳的渠道有三條:
    工程人工作計劃和目標篇二
    20--年是普冉公司實現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實施人才戰(zhàn)略的關鍵年,是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設標準化企業(yè)的關鍵年,機遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓工作,提高團隊及個人綜合素質,是20--年的重點工作。
    在回顧過去,總結經(jīng)驗,聯(lián)系實際的基礎上,特制定20--年度個人工作計劃:
    一、指導思想。
    做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。
    三、工作職責。
    1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規(guī)章制度。
    2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。
    3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導和服務工作。
    4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài),為領導決策做好參謀。
    5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。
    6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。
    7、組織總結礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓,提出改進安全生產(chǎn)建設安排的建議,負責制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術組織措施。
    8、參與對技術人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術考核。
    9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。
    10、參加組織安全質量大檢查,總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。
    11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。
    四、計劃。
    1、保證完成入井天數(shù),認真履行帶班職責。
    本人活潑開朗,樂觀;善于坦誠待人,結交朋友,喜歡助人為樂,善于學習,時刻積累知識;善于組織活動,有一定的領導能力;容易與人相處,合作和適應能力強,喜歡與人共同工作;而且,我口齒伶俐,大學生開公司須知,膽大,動手能力較強做事認真、投入,有毅力、有恒心,能堅持目標,另外有一股不服輸?shù)那狻?BR>    2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。
    3、參加礦舉辦的各種安全活動。
    4、按時參加礦早調會、協(xié)調會及安全辦公會議。
    5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。
    6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
    7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調工作。
    8、及時更新礦井匯報材料。
    9、及時完成領導安排的其他工作。
    平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有各級領導的正確領導,有廣大干部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名合格的副總工程師,普冉煤礦也一定會成為祖國西部煤炭行業(yè)的一顆璀璨明珠!
    工程人工作計劃和目標篇三
    為深入貫徹落實的精神,改善xx市居民工作生活環(huán)境,提高人民群眾生活質量,營造安寧祥和的社會環(huán)境,xx市建設委員會制訂了。按照該方案的部署,從xx年9月到同年12月底,我委完成了“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳發(fā)動工作和集中整治工作,從xx年1月開始進入了長效管理時期。為在新的一年更好地開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,我委制訂xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作計劃如下:
    一、加強學習,提高認識。
    組織全委工作人員認真學習等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關的重要文件,使全委工作人員進一步提高對實施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認識,積極主動投身于這項偉大的運動當中,并在日常工作中切實轉變機關干部作風,塑造執(zhí)政為民的良好形象。
    二、完善機構、健全制度。
    xx年12月,我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組。為更好地開展工作,于xx年2月在領導小組下設工作督查辦公室,并準備完善和建立工作責任制度、責任追究制度、定期巡查制度、投訴舉報制度、快速反應制度、總結匯報制度、獎勵制度、工作檔案制度、宣傳報道制度,抓好制度落實,通過嚴格的制度來管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項工作。
    三、制訂五年工作規(guī)劃。
    根據(jù)提出的未來五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求、總體目標、主要任務和相關措施,配合xx市三個階段的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,結合xx市城市建設的特點,制訂xx市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施細則,力爭xx市到20xx年自治區(qū)成立50周年大慶時獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進城市稱號,確保到20xx年xx市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質量將得到明顯改善。
    四、加強巡查督促工作。
    “城鄉(xiāng)清潔工程”工作督查辦公室每周一下午對建委及相關領導責任路段城鄉(xiāng)清潔擔負的職責內容及全市范圍內建委業(yè)務內容中各單位開展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進行督查和巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理違反和的現(xiàn)象和行為,督促有關部門對存在問題進行整改,檢查整改的進展情況及措施的落實情況,及時向上級有關部門匯報“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況,正常情況下每月1~2報,特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報,保證信息暢通。
    五、編制專業(yè)規(guī)劃。
    按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設”的原則,積極開展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項工作,對新建、擴建、改建城市道路中各種管線設施的建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調,做到管線入地、同步建設。xx年我委已上報計劃,協(xié)調規(guī)劃部門完成公交、燃氣、供水、排水等多個行業(yè)的專項規(guī)劃編制工作。
    六、加強宣傳教育工作。
    我委將積極利用現(xiàn)有的宣傳方式、渠道,宣傳報道自治區(qū)、市委、政府的有關政策、法規(guī)、通知以及本單位“城鄉(xiāng)清潔工程”開展情況,讓廣大人民進一步了解和充分認識開展城鄉(xiāng)清潔運動的必要性和重要性,提高公民意識,使廣大居民群眾理解、支持并主動地參與城鄉(xiāng)清潔運動,配合做好“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。目前,我委用于宣傳的渠道有三條:
    1、利用xx市建委網(wǎng)站,開辟“城鄉(xiāng)清潔工程”專欄或專題,及時上傳自治區(qū)、市委、政府和我委印發(fā)的有關政策、法規(guī)、通知以及廣西自治區(qū)內各地“城鄉(xiāng)清潔工程”開展動態(tài),在條件允許前提下組織網(wǎng)民對目前存在的“城鄉(xiāng)清潔工程”熱點問題、難點問題進行探討,及時處理網(wǎng)民投訴的問題,勇于接受網(wǎng)民的監(jiān)督和建議,并將有利于轉變我委機關干部作風、提高行政效能的良好建議貫徹到實際工作當中。
    2、利用公交候車站及其它公益廣告設施開展宣傳工作,設置我委開展“城鄉(xiāng)清潔工程”及城市建設等宣傳標語或宣傳圖板,宣傳“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要性和意義,為開展各項工作營造濃厚的社會輿論氣氛。
    3、主動與新聞媒體如廣播、電視臺、報紙、雜志聯(lián)系,對我委負責的與老百姓飲食起居密切相關的重大“城鄉(xiāng)清潔工程”項目進行全程跟蹤報道,對建委在“城鄉(xiāng)清潔工程”方面取得的成就進行宣傳,以便于市民更好地了解建委的工作情況,同時也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開展各項工作。
    七、將“城鄉(xiāng)清潔工程”各項工作與全區(qū)“南珠杯”競賽活動、xx市“金壺杯”市容環(huán)境綜合整治競賽活動以及其他評比活動相結合。
    另外,為鼓勵先進,鞭策后進,擬于年終時結合日常工作情況組織一次考評,對“城鄉(xiāng)清潔工程”工作抓得緊、成效顯著的單位或個人給予通報表揚,評定實施“城鄉(xiāng)清潔工程”先進單位、個人,召開表彰大會,對評出來的先進單位和先進個人,給予適當?shù)奈镔|獎勵,通過報紙、刊物、網(wǎng)絡、廣播、電視等新聞媒體報道宣傳其先進事跡。
    工程人工作計劃和目標篇四
    20xx年工程部在領導的關心和大力支持下,在部門員工的辛勤勞動和不懈的努力下,克服了人員少、工作時間長、工作量大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和技術改造工作,積極主動地解決設備設施存在的各種問題,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,加班加點的完成了領導布置的各項任務。
    1、對五樓屋頂做了防水,但由于工程質量差,出現(xiàn)了兩次漏雨現(xiàn)象,給公司造成了經(jīng)濟上的損失,后經(jīng)督促維修才得以完善。
    2、對中央空調兩臺主機進行了年度維修保養(yǎng),對蒸發(fā)器和冷凝器進行化學藥物清洗除垢,把主機的高壓降到正常工作范圍內,降低了能耗,對中央空調末端風機盤管進行了年度全面維護清洗保養(yǎng),提高了制冷、制熱效果,降低了能耗。對冷卻水泵,冷凍水泵以及熱水泵進行季節(jié)性的維護保養(yǎng),更換了軸承和水封,并加注黃油。對冷卻塔、風機進行了保養(yǎng),更換了三角帶,對冷卻塔水池和噴頭進行了清洗,使噴頭噴水均勻霧狀化、散熱快。
    3、對鍋爐進行定期排污和燃燒機定期積炭的清除,對熱水爐進行了化學藥物除垢,以及燃燒機進氣量的調控和分時間段的開關,降低了用氣量。另外由于沼氣的腐蝕性較大,對爐體腐蝕嚴重,造成大鍋爐爐體漏水二次,小鍋爐爐體漏水五次,由于搶修及時均未造成較大損失。
    4、對箱變定期檢修及時更換損壞的交流接觸器,熱繼電器和保險管,使無功補賞正常,每月獲獎,減少用電費用。另外對各配電箱進行定期維護保養(yǎng),保證了酒店的正常運營。
    5、對后廚增加了爐灶,對抽油煙機過濾器的清洗和風機的維護,以及對油煙機電機燒壞進行了及時搶修更換。對洗碗機水箱和高溫包進行了季節(jié)性清洗除垢維護保養(yǎng),以及更換了發(fā)熱管和固態(tài)繼電器。對后廚抽油煙機效果差,加裝了抽油煙系統(tǒng)。后廚冰柜由于盤管是鐵籠子,不耐腐蝕,大部分出現(xiàn)了漏氧現(xiàn)象,進行了盤管和壓縮機的維修更換。
    6、對自備井變頻泵的及時搶修和噴泉兩組潛水泵的維修,以及霓虹燈、廣告燈箱和室外照明的維修。
    7、對中央空調冷凝水造成屋頂發(fā)霉及會議室漏雨的屋頂進行粉刷維修,對二樓大廳冷凝水漏水嚴重一直得不到解決,進行分析查找,確定部位,切斷管子疏通,根治了二樓大廳東部的漏水現(xiàn)象。
    8、對餐飲包間內安裝了射燈,增加了桌面的亮度,以及設施的維護保養(yǎng)。對客房設施的定期維護及電子門鎖的維護保養(yǎng)。
    在節(jié)能方面:
    對設備設施主動維護保養(yǎng),降低能耗,杜絕帶病運行和超負荷運行,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對鍋爐燃燒機的進氣量進行調控,對中央空調分時間段開關,降低了能耗,對馬桶水箱水位調整到最佳位置,節(jié)約用水。另外每天上報能源對比表,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    在維修方面:
    發(fā)現(xiàn)問題能處理的盡力處理,處理不了的上報領導,以免發(fā)生不必要的損失。當事故發(fā)生時隨叫隨到全力以赴,認真修理完善,不拖延時間和馬虎。當接到報修時,以最快速度趕到現(xiàn)場,及時維修,并確保維修質量。能維修使用的不換配件,盡量減少維修費用。工程部節(jié)省的每一分錢都是公司的純利潤。
    在xx年的工作中,取得了一定的成績。同時也有許多失誤和不足之處,特別是中央空調新風排風系統(tǒng),由于風管采用玻璃鋼材料,表面比較光滑,容易結冷凝水,裝修時也未做保溫,加上我們的技術有限,在夏季時冷凝水造成大面積屋頂發(fā)霉及經(jīng)濟損失。另外在管理上也不到位,人員技術參差不齊,流動性大,缺乏獨立工作能力,工作依賴性強等等。
    xx年的工作重點是:
    1、做好西區(qū)裝修工程上的配合和監(jiān)督工作。
    2、對新風、排風系統(tǒng)的風管做保溫,預防冷凝水。
    3、對中央空調系統(tǒng)做全面保養(yǎng)維護。
    4、對冷卻塔及水池做刷漆維修。
    5、由于鍋爐爐體腐蝕嚴重,做好更換鍋爐的準備工作。
    6、對所有設備設施加強維護保養(yǎng),延長設備設施的使用壽命,降低維修費用,節(jié)省開支。
    7、做好節(jié)能降耗的挖潛工作,調控大型設備,使能耗降到最低。
    8、加強業(yè)務技能培訓,提高維修效率。
    9、加強內部管理,促進部門之間協(xié)調工作,為一線服務作好工程上的保障工作。
    工程人工作計劃和目標篇五
    空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,房產(chǎn)銷售工作計劃。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內銷總量達到1950萬套,較20xx年度增長*.20xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13*.
    目前**在深圳空調市場的占有率約為*左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及20xx年度的產(chǎn)品線,公司20xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32*.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60*。20xx年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑,銷售工作計劃《房產(chǎn)銷售工作計劃》。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而**空調在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
    根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:。
    1、銷售業(yè)績。
    根據(jù)公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。
    2、k/a、代理商管理及關系維護。
    工程人工作計劃和目標篇六
    面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實,以及酒店經(jīng)營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn),工程部要全力結合酒店現(xiàn)有設備設施做好全年維護保養(yǎng)工作。
    工程部要確保酒店動力正常運行,要進一步加強設備的維護運行管理,加強計劃檢修保養(yǎng),設備巡檢,保證好消防,電梯,配電,中央空調,供水系統(tǒng),廚房設備設施等正常運行,特別要提高餐廳部,娛樂部,客房部設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
    加強人員培訓,服務意識培訓,服務技能培訓,爭取人員一專多能,充分利用人力資源,改善服務,改善后臺形象,促使工作質量更上臺階。
    1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)綜合型技工,如電工一定要從強電維修到配電,消防,中央空調,電梯等方面技術綜合化。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰,技能考核。針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的.辦法,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。希望通過培訓、考核,使工程部員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務產(chǎn)品,要徹底改變游擊隊,救火隊,油子兵形象,使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。
    2、改進工作服務程序,加強主動性,協(xié)調性,協(xié)調好與各部門之間特別前后臺部門間,班組之間,上、下級之間的工作及時性,有效性,不推諉,多做事。每個班組加強對設備設施的日常巡檢,按標準路線巡查,責任分區(qū),責任到人。并且由維修班組定期對各部門設施使用人員講述使用保養(yǎng)知識,杜絕野蠻操作。
    3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng),做好電梯、中央空調、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調在春季保養(yǎng)過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵,末端風機盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng),精心調試,確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對餐飲部、客房部、卡拉ok包房內電器、裝飾、水暖等各種設施,廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認到位與否,作為對各班組考核的依據(jù)。
    4、樹立成本經(jīng)濟概念,發(fā)揮利用中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低成本。
    (1)把握工程配件質量關,對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質量和壽命。加強對配件總體質量的調查控制。
    (2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計,每月檢查班組的修舊利廢情況,堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。
    (3)合理調控設備經(jīng)濟運行,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
    (4)貫徹落實能源管理辦法,加強對各點水、電能源的使用檢查,杜絕浪費。
    (5)加強材料,設備配件的定置管理。建立好設備備件臺帳,詳細各配件材料用途,便于控制。
    (6)嚴格控制外協(xié)項目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外協(xié),盡可量自行維修,盡量控制維修成本。
    5、工程部員工要增強個人衛(wèi)生及儀容儀表意識,增強個人素質意識,學習掌握新標準,為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
    總之,事情無論大小,要干就干,我們也相信,沒有,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點,對事業(yè)充滿激情,對工作充滿熱情,對企業(yè)傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻真情,一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。
    工程人工作計劃和目標篇七
    2015年已經(jīng)逐漸離我們遠去,這一年里銷售部按照集團領導的指示,充實了隊伍,深層挖掘客戶群等等,在各個方面都得到了顯著提高,對于即將到來的__年,做如下計劃:
    1、對各項工作均事先予以量化,獎罰分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核結合年終考核,業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤,做到獎罰分明。
    2、堅決杜絕老好人思想,加大跟蹤力度,強化監(jiān)督職能,及時記錄,適時引導,定期檢查,避免一陣風。做到善始善終,杜絕虎頭蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。
    1、改變少數(shù)人硬性分派的做法,使員工共同參與制定相應的實施方案,擇優(yōu)選用。
    2、明確各自的責、權、利,定期考核與年終考核相結合,并與同期收入、年終獎金相結合,對成績優(yōu)異者給予獎勵,不能按計劃完成的與同比例的收入,每下降一個百分點,減少同期收入。
    1、理順整頓現(xiàn)有資源,對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場,對潛力大、上升強勁的市場予以重點開發(fā)、維護、宣傳。
    工程人工作計劃和目標篇八
    20____年總承包公司工程部的總體工作思路是:以黨的^v^精神為指導,認真貫徹落實總承包公司公司的工作部署,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊跟上級公司創(chuàng)新發(fā)展思路,加強培訓學習,搞好技術服務,強化現(xiàn)場管理,全面找差,不斷創(chuàng)新,持續(xù)實踐,努力開創(chuàng)公司工程部各項工作的新局面。
    一、加強培訓學習,不斷提高業(yè)務技能。
    以提高學習力為重點,建設高素質人才隊伍。通過建立科學的人才培養(yǎng)和使用機制,促進員工加強自我學習、自我完善。安排工程部的全體人員學習學習國家和電力行業(yè)的強制性規(guī)范條文,學習電力質檢中心站監(jiān)檢大綱以及火電,風電,送變電的驗評標準,學習總承包公司的管理制度和各部室的管理文件。加強各類工程規(guī)范、規(guī)程的學習,學習火電,風電,送變電工程項目的工程合同,學習總承包工程處三標體系文件,加強pm2軟件的學習和應用,嚴格按照合同工作辦事。
    同時,加強工程部管理人員的培訓和學習,學習總承包管理方面的知識,組織管理人員到總承包公司先進單位學習,借鑒先進管理經(jīng)驗,不斷提高管理水平。通過提高隊伍素質,增強科技創(chuàng)新能力,進而實現(xiàn)工程部綜合素質的提升。
    二、組織工程設計,搞好技術服務。
    把重點項目的工程設計工作作為本部門的重點任務,組織優(yōu)秀科技人員來承擔,并按照已批準的設計要求,在保證質量、保證工期、保證使用功能的前提下,嚴格按批準的概算進行施工圖設計。收集火電工程,風電工程,送變電工程的施工組織設計,安排專題會進行討論,把好控制投資規(guī)模的設計關,把各個工程的施工組織設計規(guī)范化,標準化,提高工程設計的深度和施工圖設計的水平,并指派專職設計人員常駐施工現(xiàn)場,與各參建單位的有關人員密切配合,為總承包招投標工作、施工現(xiàn)場工作提供標準快速的技術服務。
    三、強化現(xiàn)場管理,不斷提高管理水平。
    總公司的各個部門的工程管理人員是矩陣式的管理,既受總承包公司工程部的領導也受項目部的領導,各個項目部的工程部的管理人員要定期向公司工程部匯報所在施工現(xiàn)場的工程管理情況,包括工程進度情況,分包單位執(zhí)行合同情況,工程部的文件運行情況,現(xiàn)場工程資料是不是與工程同步進行,分承包商人員配備的現(xiàn)場管理人員,技術人員是否能滿足施工現(xiàn)場的工程需要,分承包商的現(xiàn)場施工人員是否滿足現(xiàn)場工程進度的需要,現(xiàn)場的機械配置是否滿足施工現(xiàn)場的需要。
    強化施工企業(yè)內部管理,密切建設、勘察、施工、監(jiān)理單位的配合是提高工程質量的關鍵。從各工序質量控制到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制,將質量管理貫穿于施工的全過程。認真抓好圖紙會審、施工準備、材料產(chǎn)品檢驗、組織施工、安全生產(chǎn)和交工驗收等主要環(huán)節(jié),真正做到施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、檢查驗收按標準。嚴格工程結構構件的質量控制,施工現(xiàn)場必須按規(guī)定建立標準養(yǎng)護室。加強施工全過程的質量控制,所有工程在下道工序施工前,都要做樣板間、樣板墻,堅持樣板引路,把質量通病消除在分項分部施工中。各項目工程部要責任到人、工作到位,勤于職守,不徇私情,并積極配合施工單位的工作,齊抓共管,確保工序質量,提高工程質量總體水平。
    四、抓好文件管理,加強工程檢查。
    對本部門的管理文件每個季度進行總結,對符合管理要求的進行保留,那些不符合管理,在運行過程中還有不足需要增加的項目,進行增加和刪減,使工程部的管理文件更加完善,更能貼切工程實際。
    工程設計提供的是施工計劃和思路,如何能夠確保計劃和整體思路按期進行,提高計劃的嚴肅性,減少施工風險,加強工程施工的動態(tài)管理,加大檢查和監(jiān)控力度是非常必要的。為進一步加強對各工程的管理檢查,計劃編制一個工程管理檢查實施細則,對各個項目定期檢查評比。檢查的內容是全方位的,從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插,每一個環(huán)節(jié)都不容錯過。主要從以下四方面進行檢查:一是以關鍵部位為線索,在不同施工階段確定重點檢查對象,指定施工細則,保證計劃的實現(xiàn)。二是以總進度為依據(jù),明確各個單位的目標,通過合同責任書落實分包責任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確??偰繕说膶崿F(xiàn)。三是在不同專業(yè)和不同工種的任務之間,進行綜合平衡,并強調相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制,達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。四是按總進度計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為季度、月度和旬度、周進度計劃加大監(jiān)控力度和深度,強化工期意識、質量意識、成本意識、法制意識,嚴格執(zhí)行工程技術規(guī)范、施工質量和工藝標準,確保各項工程按期保質保量地完成。
    工程人工作計劃和目標篇九
    第一部分:
    2011年度工作總結。
    一、2011年工程實施方面情況:
    1、投標工作:
    共參與了x。
    個工程投標(不含資格預審),其中中標了x個(其中兩個未施工)。
    2、結算工作:
    進行了。
    xxx。
    等項目的結算。
    3、實施項目:
    1)、已竣工完成項目:
    xxxx。
    等工程。
    2)、未完成本年需繼續(xù)實施項目:
    xxx。
    等項目。
    3)、設計部:。
    xxx。
    項目的工點設計任務二、2011年公司管理方面:
    1、根據(jù)上一年度工作目標,提倡做好制度、規(guī)范管理工作,但在2011年管理過程中均未落實到位,存在諸多的管理問題(詳見第三條),包括公司內部及項目上的管理。
    新一年需加強人員培訓工作,落實制度性管理。
    三、主要存在的問題:
    1.項目管理方面:
    存在項目部管理不到位、主要管理人員變更頻繁。
    項目實施過程中對出現(xiàn)事故,處理事故不及時;材料計劃不及時,責任心不強、資料滯后、溝通不及時、結算不及時、信息管理分散等問題。
    2.員工績效管理方面:
    工作績效、工作態(tài)度、工作技能三方面,公司對績效考核工資要求,員工很難達到合格要求,存在不同的問題,個人行為不規(guī)范,上班遲到、工作技術水平較低、個人工作沒有積極性等。
    3.成本控制管理方面1.1公司授權員工沒有成本意識,沒有爭取為公司利益最大化意識、自身專業(yè)水平的能力過低、對外解說及辯解沒有專業(yè)性,造成工作被動,給公司造成負面影響。
    1.2項目經(jīng)理沒有實行責任制、沒有明確各級施工成本管理人員任務和職能分工、權利和責任,沒有合理詳細的工作流程,項目管理上有待加強。
    1.3項目管理對資金的使用計劃、確定、分解施工成本管理,對各種變更,沒有及時做好增減帳,落實業(yè)主的簽證,及時結算工程款等,項目部管理人員沒有很好的經(jīng)濟措施,有待提高項目人員管理能力。
    1.4過程管理不完善,對事前、事中、事后管理上存在缺陷,事前沒有分析,對工程存在的風險、施工方案的優(yōu)化、施工隊伍的選擇、工地現(xiàn)場的布置規(guī)化等存在問題、事中控制管理不到位,材料計劃不到位、工程質量不達標、材料管理沒有落實管理責任等,事后沒有總結,對存在的共性問題沒有好的解決辦法、沒有前車之鑒,總是重蹈覆轍,管理能力較低。
    第二部分:
    在新的一年公司將以新的目標定位未來,以新的思想謀劃工作,在解放思想中更新觀念,在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展,在創(chuàng)新發(fā)展中提升質量效益,積極適應新形勢、新要求,求真務實,努力開展新局面。
    一、人力資源的規(guī)劃:
    1、組織結構的變革:
    組織結構的功能在于分工與協(xié)調,是保證公司戰(zhàn)略實施的必要手段。
    通過組織結構,企業(yè)的目標和戰(zhàn)略轉化成一定的體系和制度,融合進公司的日常工作管理中,發(fā)揮指導和協(xié)調作用,以保證公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
    對部門組織結構進行重新的調整設計,將公司工程管理分為三大中心管理,目的是使各部門職能清晰,崗位職責明確。
    2、部門崗位職責及制度的建立:
    根據(jù)公司的管理手冊為執(zhí)行點,結合各部門、各項目的特點,建立健全各職能部門及個人的各項崗位責任制,嚴格執(zhí)行崗位責任制度。
    主要建立的崗位職責:
    項目管理中心崗位職責、采購部崗位職責、財務部崗位職責、預結算部崗位職責等部門崗位職責;建立的崗位職責:《人事行政管理制度》、《工程部管理制度》、《績效考核管理制度》、《公司獎罰管理條例》、《會議管理制度》、《員工入職培訓資料》、《出入管理制度》、《員工上下班打卡時間與規(guī)定》、《宿舍飯?zhí)霉芾碇贫取?、《員工入職相關制度及流程》、《員工轉正相關制度及流程》、《績效考核管理制度》等等。
    3、人員狀況分析:
    目前公司共有人員xxx人。
    目前在施項目xx項,總合同額在xxxx萬左右,(平均分攤各項目有xx人左右,平均每人的完成額xxx萬,大家可算算次成本,一年下來公司能獲得什么效益呢?)。
    由此可看出,我們的管理人員水平較低。
    根據(jù)統(tǒng)計,主要是我們的管理人員綜合學歷較低,雖然學歷并不完全等同于能力,但普遍規(guī)律是,高學歷的管理者綜合素質較高,更容易快速掌握先進的管理工具及管理思路。
    本著這一出發(fā)點和理念,公司在x月份后嚴把招聘關,特別是職員類的管理人員控制在中專以上學歷,大專優(yōu)先考慮,新進人員的總體素質有較大改善。
    項目管理層主要以經(jīng)驗優(yōu)先,這樣使得我們的管理隊伍理論與實踐得到有機的結合,充分達到取長補短。
    4、人力資源的供給與需求平衡:
    4.1.、目前企業(yè)用工短缺是各個行業(yè)普遍存在的問題。
    當預測人力資源在未來發(fā)生短缺時,根據(jù)具體情況選擇不同的方案避免短缺情況的發(fā)生:
    4.1.1、將符合條件而又相對富余狀態(tài)的人調往空缺職位。
    4.1.2、如核心技術人員出現(xiàn)短缺,應擬定培訓與晉升計劃,在公司內部無法滿足要求時,應擬定外部招聘計劃。
    4.1.3、如短缺不嚴重,員工又愿意延長工作時間,則可制定延長工時適當增加報酬的計劃。
    4.1.4、提高企業(yè)資本技術有機構成,提高工人勞動生產(chǎn)率,形成機器替代人力資源的格局。
    4.1.5、建立激勵機制,提高員工業(yè)務技能,改進工藝設計方式。
    4.2、人力資源供大于求時:
    4.2.1、辭退勞動態(tài)度差,技術水平低,勞動紀律觀念差的員工4.2.2、提高員工整體素質,制定輪訓計劃,使員工接受培訓,為企業(yè)擴大再生產(chǎn)準備人力成本。
    4.3、根據(jù)崗位編制的設計,制定人力資源需求計劃:
    4.3.1、不同崗位的定員定額情況差別很大,為了便于進行人員資料的收集和人員需求的預測,應首先將崗位進行分類。
    今年將崗位編制進行了完善和重新設計,并根據(jù)各崗位制定了工資標準、工資方案、工作時間、工資審批權限。
    設計了清。
    晰的崗位編制,為人力需求計劃提供支持。
    二、經(jīng)營計劃的調整。
    以責任書的形式逐級分解落實經(jīng)營目標1、經(jīng)營計劃的執(zhí)行1.1、各級責任中心的負責人應該嚴格按照分解落實的管理計劃開展日常的生產(chǎn)管理工作,實行管理計劃負責制,各級責任中心的責任人對經(jīng)營數(shù)據(jù)的真實性、完整性負責,對經(jīng)營計劃的完成及預算執(zhí)行情況負責。
    2、經(jīng)營計劃的控制2.1、公司對各中心的管理情況實行業(yè)績考核制、經(jīng)營例會制,例會每周實行制、每月報送制。
    2.2、公司設立月度、季度、年度例會,總結、分析、評價各中心管理工作的完成情況,落實解決管理中存在的問題。
    2.3、各中心管理部在每月例會召開前一天向公司提交中心管理分析報告,以及例會需要討論的議題。
    議題的主要內容是各中心需要提交公司討論的管理問題。
    隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展以及公司規(guī)模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業(yè)內影響力,最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟指標(x億工程簽約額)。
    是今年工作的主要指導思想,因此,我們作為公司一分子,如何順應公司的發(fā)展潮流?如何完成今年的任務?如何制度化經(jīng)營管理?實現(xiàn)這些目標需要投入更多的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。
    通過以上ji點,把計劃付諸實施,我相信2012年的開展工作將會有一個全新的面貌,我們的2012目標也將一定會實現(xiàn)。
    工程人工作計劃和目標篇十
    2013年個人工作總結。
    ----噴水池11-1王澤梅2013年12月31日。
    歲月流轉,時光飛逝,轉眼間2013年的工作又接近尾聲,我于2012年7月19日來到學孚以來,也將近1年半的時間了,回顧這1年半來的工作,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔”。
    在這一年半里,面對過去生活中的人和事,一直要求自己不斷從失敗教訓中總結自身存在的毛病,棄去糙粕,取之精華。也得到了一些寶貴經(jīng)驗,隨之也改變了少許個性、價值觀,包括從前那么多原則性的東西?;仡欉@一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,力求認真總結今年的工作,使明年做得更好。以下是我在學孚這一年里各個方面的表現(xiàn):
    自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
    二:在成績方面:也許我沒有像其他咨詢師那樣能夠簽7萬以上的單,但是我的單筆也是不小,每個月都能保持在20000以上,最高的一個月目前是7月份和12月份,上了40000多,因此我是很開心的,因為我現(xiàn)在每個月的工資都能再2100元以上,雖然不是很高,尤其這后面的3個月里,都是3000以上。當然以上絕對不是我的目標,我的目標是:爭取再2014年里簽80000以上的單,每個月的工資也必須在3000以上,因此我的努力遠遠是不夠的,我會在新的一年里朝著這個目標繼續(xù)加油、繼續(xù)努力。
    三:在出勤方面,我從來不請假,從來不曠工,就連生病的第二天也是一直堅持到最后。所以我希望自己在新的一年里,也能夠保持這樣好的出勤狀態(tài)。
    人、對待自己、對待事情。這個世界沒有“完美”,但有“完善”,達不到不代表不能做,我必須以一種盡心盡責、愛崗敬業(yè)去工作;不可能樣樣順利,但可以事事盡心。
    2013年就這樣結束,在未來新的一年里,我決定運用我在公司所學到的,在學管師這個崗位上,來更出色更快的完成我的每一項工作,每一個領導下達的任務。就像在培訓時,董老師所說的:做好自己的本分工作,做公司里管家,沒有什么“那不是我的事情”這樣的情況。做好公司及學生的后勤部隊,為公司的每一份文件高度保密,為每位學生,每位家長及老師更好的服務。
    我相信2014就是一個嶄新的未來,所以我一定會好好的努力,努力跟上公司發(fā)展的步伐,與公司一同成長,我一直堅信沒有最好,只有更好!
    行組織做好帶領協(xié)作辦好工作活動。
    第一篇。
    新學期的到來,一批新生會來到我們的學院,我們首先要做好迎接新生的工作,有新生注冊等相關工作,慰問工作,歡迎晚會舉辦,以及我們各組織部門吸收新成員的宣傳工作和招聘工作。其他工作照常繼續(xù)。
    一、迎新注冊相關工作。
    按照往年慣例,校門口設迎接站,安排各部門出人迎接(新生接收各部門情況信息、不同學生對新生的大學生活建議、使各部門之間交流融合);學院樓前各部門負責一項工作承擔起來;學院總體工作人員應樹立形象,著裝整潔統(tǒng)一;順便發(fā)送學院各種新雜志、院報等;在學院樓處以照片形式展出本院基本形象;具體負責分派各部門負責人,主席整體管理協(xié)調。
    二、慰問工作。
    迎新結束后,分派各班班主任及個組織負責人進宿舍慰問聯(lián)系,使新生及時了解大學生活、本院狀況等。另外,軍訓時各部門總體組辦迎新“小品”節(jié)目慰問新生。
    三、迎新晚會。
    迎新晚會。另外,加入游戲,其間穿插篝火形式晚會。(實行待明年)。
    四、部門宣傳、招聘工作。
    鼓動各部門自己去下宿舍,做新穎方式宣傳自己,如表演節(jié)目、畫作制品展示、雜志報紙聊天方式等。招聘工作照例,各自拿出自己的方式創(chuàng)意。
    五、組織工作。
    主席整體組織,副主席輔助出注意、承擔職責,各部門協(xié)作討論交流注意方式、做好工作。
    第二篇。
    典,加以主題。
    一、主席、副主席掌握主持各活動繼續(xù)。各部門自我負責舉辦。
    提倡朋輩交流會形式活動、科技創(chuàng)新活動、節(jié)日主題活。
    二、與學校方面加強交流合作,各盡其力。
    第三篇。
    學期總結工作,進行工作經(jīng)驗交流和總評,最后鼓勵自我活動。
    篇一:工作目標及計劃。
    2011年個人年終工作總結2011年即將結束,回首2011年的工作,既有比較出色完成各項本職工作的喜悅,也有遇到很有難度的工作任務,絞盡腦汁的困苦。
    一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!
    工程人工作計劃和目標篇十一
    1、杜絕職工死亡、重大火災、重大機械、設備事故,重大工藝事故的發(fā)生。
    2、重大事故控制在0之內,一般事故控制在4‰之內。
    3、事故結案率達100%。
    4、隱患整改率達100%
    5、全員安全教育覆蓋率達98%。
    1、建立建全本單位各級安全生產(chǎn)責任制認真貫徹執(zhí)行,安全管理網(wǎng)絡組織建全,責任明確,管理到位。
    2、嚴格執(zhí)行廠月查、車間周查、班組日查的安全生產(chǎn)檢查制度,日常安全生產(chǎn)工作有檢查紀錄。
    3、積極開展安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,各單位內部必須有安全生產(chǎn)宣傳陣地,安全標志,標語定點設置。結合生產(chǎn)實際,及時反映報道安全生產(chǎn)情況。
    4、各種安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程齊全,認真做好上崗
    職工調換工種人員的三級安全教育工作,教育率達100%,培訓上崗率達95%,杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象。
    5、做好特殊工種工人的安全教育,持證上崗工作,杜絕特殊工種崗位無證操作現(xiàn)象。
    6、事故發(fā)生后,迅速保護好現(xiàn)場,并在事故后兩小時內報告綜合人事部、安委辦,由廠有關部門組織聯(lián)合事故調查組,按照“三不放過”的原則進行處理,同時事故單位對事故的處理意見必須在一周內報安委辦,及時上報整改情況。
    7、對重大事故隱患,根據(jù)實際情況制定安全措施計劃,包括隱患名稱及所在地點,現(xiàn)有勞動條件,其本狀況及擬采取措施的技術方案,需要的資金、設備、材料和項目完成后預期效果等內容,一并報綜合人事部、安委辦。
    1、制度考核:
    〈1〉全廠各單位安全生產(chǎn)責任人必須層層簽約到崗到人,不允許留空白點,對不簽、漏簽每人次扣罰第一責任人200元。
    〈2〉各種安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程必須上墻,并放置醒目位置,不按要求執(zhí)行,扣罰第一責任人500元,第二責任人300元。
    〈3〉日常安全生產(chǎn)工作檢查必須要有記錄,對隱患整改情況要有結果,不能按要求落實的一次扣罰第一責任人200元—500元,第二責任人150—300元。
    2、事故考核:
    〈1〉發(fā)生一般輕傷事故,按照工傷休息天數(shù)每天25元,累計不超過2500元,按月扣罰事故單位領導成員,第一責任人承擔總額50%,第二責任人承擔總額20%,相關領導承擔總額20%,當事人承擔總額10%。
    〈2〉發(fā)生機械設備、工藝質量、盜竊、火災事故(無傷人)造成直接經(jīng)濟損失在5000元以下(含5000元),按直接經(jīng)濟損失的20%對事故單位領導成員給予罰款,第一責任人承擔總額的50%,第二責任人承擔總額30%,當事人承擔總額20%。
    〈3〉因責任事故造成重傷一人,機械事故、工藝質量事故、盜竊(設備)、火災事故直接經(jīng)濟損失在5000元—10000元,對事故單位處以1000—20xx元罰款;第一責任人承擔總額的50%,第二責任人承擔總額的20%,當事人承擔總額的20%,相關領導承擔總額的10%。
    〈4〉發(fā)生一次事故(含盜竊、火災事故、機械設備事故、工藝質量事故)重傷二人(含二人)無死亡,直接經(jīng)濟損失在1萬元—10萬元的處以事故單位領導成員及當事人20xx—10000元的罰款,第一責任人承擔總額40%,第二責任人承擔總額的30%,當事人承擔總額的20%,相關領導成員承擔總額的10%。
    按月、分期扣完為止,并根據(jù)責任給予行政處分。
    〈6〉對謊報事故情況,虛報經(jīng)濟損失,隱瞞事故、不按時上報,經(jīng)核實后,加罰事故單位領導成員應罰款的50%,視情節(jié)輕重給予行政降職直至撤消解聘處分。
    〈7〉凡因各種原因造成事故,沒有實現(xiàn)年度方針目標的單位,除按上述規(guī)定罰款外,年終給予安全生產(chǎn)一票否決,取消事故單位及主要領導的各類評比資格。
    3、安全獎勵:
    〈1〉全年安全無事故,按照人均50元對單位給予獎勵,用于安全生產(chǎn)、宣傳、教育、管理工作。
    〈2〉對授獎單位的主要領導及專(兼)職安全員給予500——20xx元獎勵。
    〈3〉物業(yè)中心參照此辦法執(zhí)行。
    廠安全生產(chǎn)委員會辦公室是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理部門,負責對各單位按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及廠安全生產(chǎn)責任制的實施進行檢查驗收,對違反法規(guī)和條例的單位和個人有獎勵和罰款的權力。
    廠安全生產(chǎn)委員會
    二〇一〇年一月十八日
    工程人工作計劃和目標篇十二
    1、漢語拼音:漢語拼音是識字和學習普通話的重要工具。小學階段,要求學生能正確認讀聲母、韻母、整體認讀音節(jié);認識大寫字母,熟記《漢語拼音字母表》;能正確拼讀音節(jié),并能借助拼音認讀漢字。在復習中,應注意以下難點的把握,區(qū)別形近易混的字母;熟練掌握的省寫規(guī)則;由于受南方方言習慣的影響,要特別注意翹舌音和后鼻音的準確發(fā)音。
    2、識字:關注學生日常識字興趣的培養(yǎng)及良好知識習慣的培養(yǎng)。認識常用漢字3000個,其中2500個左右會寫。掌握漢字的22個基本筆畫,7種筆順規(guī)則和120個左右的常用偏旁部首,有獨立識字的能力,會利用字典,熟練使用音字序查字法和部首查字法識字,能糾正常見的錯別字。
    3、寫字:能用鋼筆熟練地書寫正楷字,行款整齊,有一定速度,能用毛筆書寫楷書,在書寫中體會漢字的優(yōu)美。
    1、通過誦讀教材要求朗讀和背誦的詩詞、格言、諺語、成語、歇后語、段落、短文等有關語言材料,提高對積累語言文字的自覺性和積極性。
    2、通過理解、辨析、運用、開展社會實踐活動等方式,主動地獲取有關的語言材料,掌握積累語言文字的主要方法。
    3、通過對各種語言文字表現(xiàn)形式的讀讀背背,在情感、態(tài)度、價值觀及審美方面受到有益的熏陶感染,有利于人文素養(yǎng)的提高。
    口語交際能力是語文素養(yǎng)的一個重要組成部分??谡Z交際的教學,要培養(yǎng)學生“具有日??谡Z交際的基本能力,在各種交際活動,學會傾聽、表達與交流,初步學會文明地進行人際溝通和社會交往,發(fā)展合作精神”。口語交際的復習應做到下面幾點:
    1、口語交際不同于說話課是在于用普通話口語進行“交際”,只有雙方或多方對象參與語言交流,才能形成口語交際的環(huán)境。因此,必須創(chuàng)設有雙方或多方對象參與的語言交流環(huán)境,讓學生在“對話”的實踐活動中學習口語交際的知識和技能;在交際中懂得尊重、理解對方,認真耐心聽他人說話,并注意語言美,抵制不文明的語言。
    2、注意呈現(xiàn)口語交際的過程,讓學習在“過程”中學會交際的方式方法。因此,根據(jù)小學生的特點,創(chuàng)設豐富多彩的口語交際活動,激發(fā)學生的交際興趣,讓學生經(jīng)歷口語交際的全過程。
    3、要把口語交際作為語文課程的一個重要的組成部分,貫穿在整個語文教學活動之中。如課堂上,師生之間、生生之間進行對話交流,使學生養(yǎng)成口語交際的良好習慣。同時,要拓展和利用校外的學習資源,把口語交際活動延伸到家庭生活、社共活動中,讓學生在實踐中提高口語交際的能力。
    1、通過開展某一項專題性的實踐活動,使學生受到字詞句段篇、聽說讀寫書的綜合訓練,促使學生對過去所學知識、所擁有的能力進行整合,進一步提高學生的語文素養(yǎng)。
    2、充分利用現(xiàn)實生活中的語文教育資源,優(yōu)化語文學習環(huán)境,努力構建課內外聯(lián)系、校內外溝通、學科間融合的語文教育體系,拓寬語文學習的內容、形式與渠道,使學生在廣闊的空間里學語文、用語文,豐富知識,提高能力。
    3、突出活動過程中,凸現(xiàn)學生的主體地位,引導學生在系列的`學習實踐中,通過自主、合作、探究,激發(fā)創(chuàng)造潛能,培養(yǎng)綜合表達能力、人際交往能力、搜集信息能力、組織策劃能力、互助合作和團隊精神等。
    工程人工作計劃和目標篇十三
    各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,建議盡快建立公司科學合理的薪酬管理體系。原因有二:一是由于公司長期以來員工的薪資是由公司高層決定,人力資源部缺少員工薪資管理的依據(jù),所以給人才引進造成一定困難,也使部分員工認為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏,而不是立足于自身工作能力,人力資源部無法給予員工合情合理的解釋,加上還存在同工不同酬的現(xiàn)象,盲目攀比,不利于調動員工積極性和提高工作效率。二是目前的員工薪資的初定、調整均無讓人信服的依據(jù),工資結構簡單,只要上司或老板感覺不錯即可調薪。容易形成不是向工作要工資而是向上級、老板要工資的不正確思想。
    人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年度的重要目標之一。本著“對內體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,人力資源部將在20xx度的完成公司的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作。
    1、20xx年3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬設計草案,即公司員工薪資等級。20xx年度人力資源部工作目標之四:
    員工福利與激勵。
    員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,薪酬僅是短期內因應人力資源市場競爭形勢和人才供求關系的體現(xiàn),所以在各種因素影響下,薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。人力資源部根據(jù)公司目前狀況。
    員工激勵是福利政策的延伸與補充,福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質激勵落實到具體政策上即成為員工福利,而員工激勵則涵蓋了物質激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。
    人力資源部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。
    1、計劃制訂激勵政策:月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
    2、20xx年第一季度內完成福利項目與激勵政策的具體制訂,并報公司董事會審批,通過后進行有組織地宣貫。
    工程人工作計劃和目標篇十四
    20xx年2月末3月初考慮大面積網(wǎng)絡推廣,根據(jù)公司現(xiàn)階段情況來看,不適合高成本推廣,根據(jù)公司招人和網(wǎng)站進行優(yōu)化提升網(wǎng)站排名的情況下,我制定了一套方案,與招聘網(wǎng)站合作,有兩個好處:第一與招聘網(wǎng)站合作既能為公司招到人才又可以提升自己網(wǎng)站的排名,第二:對于網(wǎng)站優(yōu)化單做排名,我們可以降低成本,節(jié)省公司的開支。
    5月份新辦公地點和體驗店開業(yè),網(wǎng)絡推廣必定緊隨其后,在網(wǎng)絡上大面積,不同方式進行推廣,網(wǎng)絡推廣需要3個人。
    第一個人負責微信建群和群內維護,微信平臺定期發(fā)布信息的工作。第二個人負責各大網(wǎng)站推廣易居逸品智能家居信息(規(guī)定工作量,百度賬號必須有,百度貼吧,論壇,微博,社區(qū),百度知道回答問題,等一些相關的工作)
    總目標:實現(xiàn)在網(wǎng)絡平臺提高知名度,網(wǎng)站微信等運營平穩(wěn),最終目標達成銷售。
    (圖片信息,需要設計部配合發(fā)布,考慮公司美觀和用戶初體驗)
    一月計劃:
    1.年底長春市征集智能家居樣板間活動正式啟動:推廣方式多渠道推廣,各大類型的網(wǎng)站,微信,等平臺進行推廣。
    2.長春市火爆樣板間的簡述方案(有待更改) 編輯強有力的推送內容,圖片視頻等。
    推送方式:58同城,貼吧,微信 群 好友 轉發(fā) 朋友圈,qq,微博,各大裝修網(wǎng)站同行業(yè)網(wǎng)站等。
    推送內容(待選)長春市易居逸品智能家居公司面向全長春市民親情大酬賓,特舉行智能家居樣板間征集活動,有幾種優(yōu)惠形式:待定(附屬圖片,水韻豪庭樣板間)
    一.推廣邀約參加科技展覽的簡述方案(有待更改)
    1.邀約方式:內容+集贊圖片,群內轉發(fā)加人有紅包,發(fā)動微信好友的力量邀約。
    2.找意向或者相關的人員,進行一對一邀約
    3.微信平臺每天推送關于智能家居的內容。
    目的:邀約到訪人數(shù)越多越好,烘托熱烈氣氛和意向客戶產(chǎn)生銷售。 (備注:如果沒有展會,主要以推廣易居逸品智能家居為核心,以推廣征集樣板間為主,進行線上推廣,達成意向客戶,進行實際銷售。) 編輯推廣內容以及文章內容更新,一切以銷售為目的,利用空閑時間多學習關于與人溝通和銷售方式方法,達成實際銷售。
    備注:對長春市科技群的建設,以及方式方法的應用,怎樣維護群內秩序,管理等問題。針對建群,寫出整套方案,將在1月份啟動計劃。
    目標:實現(xiàn)計劃所述內容。
    二月計劃:(2月7日過年)
    二月份是過年的一個月,公司會放假,利用這一個月的時間放松心情,整理思緒,為接下來的工作的基礎,業(yè)余時間還是多學習有關工作之內和分外的知識,豐富自己的知識面。
    目標:實現(xiàn)計劃所述內容。
    三月計劃:
    三月,春暖花開的季節(jié),人們蘇醒的季節(jié),繼續(xù)對公司產(chǎn)品宣傳,微信網(wǎng)站擴大力度,增添新員工,給公司添加新的動脈。繼續(xù)樣板間的征集活動,以點蓋面的宣傳。(網(wǎng)站運營與維護1人,微信推廣2人)
    目標:實現(xiàn)計劃所述內容。
    四月計劃:
    如果3月份目標實現(xiàn):那么四月計劃啟動(網(wǎng)站運營:本公司網(wǎng)站的經(jīng)營,和關注其他有關智能家居的網(wǎng)站平臺,得到信息匯總,抓住意向客戶,達到可以面對面交談,最后的目的還是達成實際銷售,特殊情況玲另做計劃。
    如果3月份目標沒有實現(xiàn),繼續(xù)啟動3月份目標,多用心管理微信平臺和網(wǎng)站,建群等一些事宜。
    目標:實現(xiàn)計劃所述內容。
    五月,六月,七月計劃:
    天氣逐漸轉暖,比較適合在戶外做活動,或者商圈做活動,還是抓住意向客戶,產(chǎn)生實際銷售。
    讓更多的長春市民了解到什么是智能家居,什么是物聯(lián)網(wǎng),讓更多的人體驗到智能家居能夠給人們的生活帶來什么樣的便利,智能家居生活是一種什么樣的生活品質。
    20xx年7月31日面臨著網(wǎng)站域名的續(xù)費問題,和網(wǎng)站改版更新升級的問題,網(wǎng)站詳情在討論,改版之后建議做百度優(yōu)化排名,如果要想見效快花錢是一定的方法,也是最直觀的方法。
    目標:實現(xiàn)計劃所述內容。
    八月計劃:
    網(wǎng)站改版和微信平臺的改版,加人氣,等我們必要的功能,將會在8月份一個月解決網(wǎng)站微信等一切問題,利于9月份一下運營和推廣。
    目標:實現(xiàn)計劃所述內容。
    九月,十月,十一月計劃:
    公司網(wǎng)站有多個網(wǎng)站,一個是公司簡介產(chǎn)品,新聞動態(tài)等公司介紹。 一個是公司體驗店的網(wǎng)站,主要以出售產(chǎn)品,在線預定產(chǎn)品等。 一個是公司策劃公司的網(wǎng)站,主要以策劃各種活動為主。
    微信和網(wǎng)站同理,相關計劃,相關季度月份詳細計劃。(僅供參考) 所計劃項目希望在三個月之內提前完成。
    十二月計劃:
    對進行安裝智能家居的用戶年度采訪,了解用戶的反饋,如有不好的地方我們進行改正,無論是技術上還是微信網(wǎng)站有問題的地方,我們都有義務更改,對于反饋好的客戶,我們進行圖片視頻的采集,宣傳到各大網(wǎng)絡媒體上面,擴大易居逸品的宣傳速度,提高知名度,和認知度。
    工程人工作計劃和目標篇十五
    完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定年財務工作計劃。
    根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
    按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表,2按省財基處和市財政局的要求。作到賬表一致。
    認真搞好年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。3按省統(tǒng)計局、市財政局的要求。
    開展內審及離任審計。4深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作。
    努力開源節(jié)流,5加強財務管理、完善財務管理制度。為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。
    做到??顚S?,6管好用好全市各項普查工作經(jīng)費。不擠占挪用。
    認真學習《會計法》和財務電算化知識,7加強財務基礎工作。做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。
    按機關管理制度的規(guī)定,加強對各種費用開支的核算。按月落實到科室,定期公布。
    財務管理工作中起到助手和參謀的作用。9積極為領導出謀劃策。
    其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。
    堅持原則,2財務人員必須按崗位責任制。秉公辦事,做出表率。
    反復征求職工意見基礎上,3充實完善的財務管理制度。由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。
    財務活動中認真執(zhí)行。4財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定。
    做到帳目清楚,5搞好財務基礎工作。帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。
    今年舉辦一期培訓班,6搞好縣區(qū)電算化培訓。爭取年底能計算機處理年報。
    有良好的職業(yè)道德,7加強黨風廉政建設。發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。
    一)市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。
    二)對縣區(qū)的財務工作。定期公布。
    凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,2年報必須在規(guī)定的時間內報送。并按考核辦法扣分。
    發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實,3內審、財務檢查中。帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。
    工程人工作計劃和目標篇十六
    總結如下:在語言方面,班級幼兒學會了安靜的傾聽,能用普通話較完整的表達自己的想法,語言的連貫性及理解能力有了一定的提高。在社會性發(fā)展方面,大多數(shù)幼兒喜歡幼兒園,愿意親近老師,能主動參加集體活動,樂意和同伴一起游戲,并且嘗試與同伴一起分享玩具,并體驗其中的快樂。在科學方面,幼兒對周圍事物的探索欲望不斷增強,并且在老師的引導下樂意用多種感官感知周圍的事物,嘗試進行簡單的比較、分類。在日?;顒又?,幼兒喜歡操作,并能在操作的過程中發(fā)現(xiàn)一些簡單的知識,會和同伴一起分享自己的所見所聞。在藝術方面,幼兒能用自己喜歡的顏色、材料和工具大膽的進行美術活動。班級大部分幼兒喜歡音樂活動,能大膽的進行歌唱和表演。健康方面:要針對不同年齡、不同特點的幼兒開展個性化教育。加強瘦弱幼兒的體育鍛煉,特別要讓幼兒多練習觸物跳、奔跑等體育活動,多給幼兒機會進行體育競賽;鼓勵瘦弱的幼兒早點上幼兒園參加跑步、跳躍等晨間活動。
    二、幼兒發(fā)展目標及措施。
    1、學習控制、調整自己的情緒。培養(yǎng)獨立進餐和自我服務的能力。
    2、了解必要的衛(wèi)生保健知識和安全常識,學會保護自己。
    3、積極參加體育運動,練習向上拋接球,雙腳協(xié)調攀登,學習側面鉆,嘗試用各種材料做各種動作游戲,繼續(xù)練習拍球。
    1、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自理能力,初步養(yǎng)成良好的進餐習慣,為增加幼兒食欲,進行愉快進餐,對于胃口不好的孩子,采取少盛多添、表揚鼓勵等方法;初步培養(yǎng)良好的午睡常規(guī),要求幼兒將脫下的衣服折好并放在指定的位置,按時入睡,醒來后保持安靜不說話,起床時將自己的棉被折好。對自理能力弱的幼兒,在多照顧的同時,也要多鼓勵幼兒自己的事情自己做,讓他們體會成功的喜悅。
    1、能用普通話大膽、清楚地說出自己想說的事。
    2、培養(yǎng)幼兒能口齒清楚地與老師、同伴交流;理解故事內容并較連貫說出主要情節(jié);接觸多種題材的文學作品,獲得聆聽的樂趣;會仿編兒歌。
    3、學習有順序地看圖書,樂意與同伴交流圖書的主要內容,喜歡看電視、聽廣播。
    1、在一日生活的各個環(huán)節(jié)中都要鼓勵幼兒大膽、清楚地表達自己的想法。
    2、在班內設立語言區(qū),鼓勵幼兒特別是膽子小的孩子主動與老師和同伴交流,運用故事閱讀、兒歌朗誦、自由談話等形式,培養(yǎng)幼兒的語言能力;鼓勵幼兒正確發(fā)音,口齒清楚地表達愿望,回答問題。
    3、在溫馨書屋提供多種體裁的圖書,繼續(xù)激發(fā)幼兒對圖書的興趣,并能將有趣的情節(jié)簡單講述出來。多鼓勵個別幼兒克服膽怯心理,在老師的幫助下,學習大膽與人交往。
    1、繼續(xù)學習與同伴合作活動培養(yǎng)解決問題的能力,學習尊重別人,學習懂得關心別人的方法,并適當表現(xiàn),繼續(xù)體會與人分享的快樂。
    2、關愛長輩,接觸與自己生活有關的社會工作人員,了解與自己的關系,尊重他們的勞動。
    3、對自己能做的事有信心。
    1、在一日活動中,注重培養(yǎng)幼兒的人際交往技能,在班內創(chuàng)設娃娃家、共享區(qū)等區(qū)域,鼓勵幼兒喜歡和同伴游戲,有意識地讓幼兒學會分享、輪流、等待、合作。引導幼兒在與同伴和成人交往的過程中,學會基本的禮貌用語,培養(yǎng)幼兒講禮貌的習慣。讓幼兒明白安靜傾聽的作用,能學會尊重他人。加強個別自控能力差的幼兒的教育,使他們在集體活動時學習控制自己的情緒,不亂發(fā)脾氣。
    2、結合主題活動,讓幼兒了解各行各業(yè)的人們的勞動,并從身邊的小事做起,尊重勞動成果。
    1、嘗試探索動、植物和人的特征,讓幼兒運用多種感官去感知周圍環(huán)境及現(xiàn)象。喜愛提問,愿意收集感興趣的信息。
    2、能從生活和游戲中學習簡單的數(shù)、形、時空等概念。學習使用比較、分類、排序、測量等方法。
    1、結合主題在活動區(qū)中開展感覺體驗區(qū)活動,讓幼兒繼續(xù)感知周圍事物明顯特征,發(fā)展觀察力、感知力及動手動腦能力。充分利用周邊的教育資源,組織幼兒參觀活動,豐富幼兒生活經(jīng)驗,。
    2、豐富自然角,按季節(jié)變化種植花卉,引導幼兒觀察其明顯特征,學會保護小動物,培養(yǎng)愛心;通過春游和散步發(fā)現(xiàn)自然環(huán)境的明顯變化,感知天氣和季節(jié)的突出特征;通過玩沙、玩水活動,對沙、水等自然現(xiàn)象感興趣。
    1、學習用自然的聲音大膽的有表情的唱歌(合唱和獨唱),喜歡模仿創(chuàng)編歌曲和動作。喜歡隨音樂的節(jié)奏和情緒做模仿動作、跳舞和游戲。
    2、能發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中的美,喜歡欣賞美并嘗試自己創(chuàng)造美,學會表現(xiàn)物體的基本部分和主要特征,能大膽安排畫面。學習集體藝術活動的規(guī)則,體驗集體藝術活動的樂趣。
    1、創(chuàng)設音樂表演區(qū),擺放樂器和幼兒自制的沙球,培養(yǎng)幼兒對音樂活動的興趣,通過唱歌、跳舞來激發(fā)幼兒自我表現(xiàn)的欲望。
    2、利用零星時間(晨間、飯前、進餐時、午睡起床時)給幼兒欣賞音樂,培養(yǎng)幼兒對美的感受力和欣賞力,初步能借助動作、表情、語言等,表達對音樂作品的感受。
    1、我升中班了(預計實施時間:2周)設計意圖:幼兒升入中班,由幼兒園的小弟弟、小妹妹變成了小哥哥、小姐姐,新的活動室、新的小朋友,讓他們感到新鮮、好奇。本主題通過“我的新班”、“我的老師”、“我的好朋友”“我長大了”等系列活動,在看看、說說等活動中,讓幼兒學會發(fā)現(xiàn)自己及周圍的變化,嘗試體會自我服務和為集體服務的快樂,增強自信心,體驗成長的快樂,萌發(fā)初步的責任意識感受升班帶來的自豪和喜悅。
    2、愛心小天使(預計實施:2周)設計意圖:幼兒是在家庭的溫暖、社會的關愛中成長起來的,本主題利用家庭生活、中秋節(jié)及國慶節(jié)等不同資源,讓幼兒體驗、感受愛的幸福和甜蜜,從中明白自己也應該付出愛,愛長輩愛為自己付出勞動的人們,這樣生活才會更美好。
    3、落葉飄飄(預計實施時間:1周)設計意圖:秋天是一個迷人的季節(jié),是一個收獲的季節(jié)。田園里有金黃的稻谷,果園里有豐碩的果實,秋天色彩斑斕,瓜果飄香,鳥唱蟲鳴,呈現(xiàn)出一派美麗的景象。這正是教師引導幼兒真切感受秋天的美好,親近自然,探索自然奧妙的好時機。設立“l(fā)落葉飄飄”,意在讓幼兒運用各種感官,發(fā)現(xiàn)秋天的多姿多彩,觀察動植物的變化,感受秋天的季節(jié)特征,體驗豐收的快樂。并通過說一說、畫一畫、唱一唱、做一做等幼兒喜歡的方式,引導幼兒表現(xiàn)秋天的美,表達熱愛大自然的情感。
    4、神奇的翅膀(預計實施時間:2周)設計意圖:當幼兒看到鳥兒在天空自由飛翔的時候,常常喜歡用眼睛捕捉這鳥兒飛來飛去的樣子。他們還經(jīng)常向老師和家長提出這樣那樣的問題:鳥兒為什么會飛?它們還有什么特殊的本領嗎?自己怎樣才能像鳥兒那樣在天空中飛翔?這些都深深地吸引著幼兒去了解、發(fā)現(xiàn)其中的秘密。在“神奇的翅膀”這一主題中,我們圍繞著“鳥兒”、“飛機”“飛人”設計了一系列的活動,讓幼兒主動與家長一起搜集鳥類和飛行的有關資料;幼兒在各種活動和游戲中還可以感受鳥兒給人們生活帶來的樂趣;飛機的神奇以及給人們的生活提供的方便等,他們還將展開想象,想象著自己有了一雙神奇的翅膀。
    5、健康寶寶(預計實施時間:3周)設計意圖:幼兒的.健康成長是家長和老師共同關注的話題,“健康寶寶”這一主題、計劃通過“愛護身體少生病、安全辦法牢牢記、天天開心不生氣”等系列活動,讓幼兒從小懂得有健康的心理和強壯的身體才是一個健康的寶寶,能了解一些疾病的預防常識,會進行自我保護,在游戲中掌握一些簡單的自救方法。
    6、我在馬路邊(預計實施時間:2周)設計意圖:對于中班幼兒來說,馬路是他們熟悉的環(huán)境,他們對馬路上的各種車輛、標志、交通等充滿著濃厚的興趣。因此我們開展“我在馬路邊”的主題,通過“車來了”、“附近的路”、“馬路上的交通”等系列活動,讓幼兒觀察馬路上的各種車輛、交通標志、數(shù)字及其含義,初步了解與人們的關系;理解和遵守交通規(guī)則。設計意圖:紙是中國的四大發(fā)明之一,在日常生活中,我們會用到各種各樣的紙,幼兒的日常生活中也積累了一些和紙相關的經(jīng)驗。從報紙、圖書到紙巾等,紙不僅是幼兒生活中的伙伴,也是有而游戲、創(chuàng)作必備材料,在幼兒的世界里扮演者不可缺少的角色。設計意圖:冬天來了,天氣越來越冷,寒冷的氣候給幼兒的生活帶來很多的不便,有的幼兒不能堅持上幼兒園,有的幼兒不愿意參加戶外鍛煉。同時冬季又是流感高發(fā)季節(jié),那么增強幼兒體制,鍛煉幼兒意志,提高幼兒環(huán)境適應能力就顯得尤為重要。
    1、通過期初、期末家長會及家訪工作,使家長了解本學期工作的任務、目標和內容,讓家長全方位的了解我們的教學改革思路,引導家長調整教育觀念,及時配合班級各項教育活動。虛心聽取家長的意見建議,耐心解答家長的問題,并記錄分析改進工作,使家園教育更協(xié)調。
    2、充分發(fā)揮“家園聯(lián)系欄”的作用,確保每天向家長公布學習的內容,和幼兒的個別情況,讓家長通過“家園欄”了解孩子在園學習、生活、游戲的情況,使家園欄真正起到“橋梁”的作用。
    3、樹立全心全意為家長、為幼兒服務的意識,為家長排優(yōu)解難,切實做好幼兒在園的各項保教工作。要耐心做好個別家長的配合工作,取得教育共識:要想鍛煉幼兒的能力,家長必須解放孩子的雙手,不束縛他們,有問題讓孩子自己解決,不事事包辦代替,從而更好的配合幼兒園工作。在做好父母工作的同時,還要努力做好“隔代家長”的思想工作,取得他們的支持和配合。
    4、充分挖掘利用家長的“才藝”資源,邀請家長參加“開放活動。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    工程人工作計劃和目標篇十七
    情況分析:
    經(jīng)歷了一個學期,本部教師積極進取,認真學習,尤其在教育實踐中有了很好的提高,對二期課改理念在課堂教學中的滲透,有了較深入的體驗,上學期我們在區(qū)、園、年級組層面開展了教學展示活動共21次。
    孩子們在各項比賽中也獲得了優(yōu)異的成績。
    同時后勤人員協(xié)作意識強,在區(qū)“教育系統(tǒng)財產(chǎn)驗收”中獲得了全區(qū)最高分,也體現(xiàn)出本部良好的凝聚氛圍和團隊精神。
    針對園務發(fā)展計劃,結合本部上學期的發(fā)展實際,在這學期本部的重點工作將堅持進行二期課改的深入探索實踐,借助“細節(jié)主題系列管理”,關注園本化課程的建設,注重師資隊伍有序開發(fā),著力于家長指導工作。
    在學習與實踐中,不斷提高教職工的綜合素質。
    師資建設分析----優(yōu)勢:上一學期,本部依托“青年教師發(fā)展手冊”,鼓勵每一個青年教師自主,并給予發(fā)展的空間和機會。
    利用“課改工作室”的實踐研討,以解決細微入手,鼓勵教師在每個教學活動中有反思,有進步。
    上學期,本部也重視了對教師的思想建設,利用“十六大”的契機,召開了3次講座,提升了大家對工作的認識。
    不足:在二期課改實踐中,教師對理論轉化常喜歡“穿新鞋走老路”,不能放松、大膽的嘗試新的教學模式,教學活動帶有綜合教育的影響。
    青年教師對自身事業(yè)的追求方向不很明確,受市場社會影響頗大,情緒不穩(wěn)定,行為毛躁,需要加強政治思想建設。
    任務----本學期繼續(xù)借助二期課改,融合“細節(jié)主題”,提高師資隊伍對目標的執(zhí)行能力,提高綜合素質。
    關注青年教師業(yè)務技能的發(fā)展。
    重視政治思想建設,提高師德修養(yǎng)。
    目標檢測開題報告模板。
    情侶簡歷目標。
    決定簡歷目標。
    簡歷中敘述目標。
    簡歷目標職業(yè)測評。
    工程人工作計劃和目標篇十八
    今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。
    轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題以及做事情的時候,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。
    明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉縣政府辦公室的各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習,不斷的提高自己的業(yè)務水平,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。
    在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。
    提升政治素質:一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。
    提升業(yè)務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。
    提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經(jīng)驗教訓,提高工作效率,優(yōu)質的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。
    加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。
    四、工作措施。
    1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。在工作中積極學習,并且善于不斷的總結經(jīng)驗,與自己的實際相結合,把自己的工作做到最好。
    2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情。
    3、善于調研。調研是保證自己頭腦清醒,認識超前,工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中,自己應合理安排,抽出時間對自己所從事的工作進行調查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法。
    4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內,為提高工作效率、工作質量,更應在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。
    我相信,在新的一年工作中,在單位領導的指導和同時們的幫助下,通過自己不斷的努力,一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。
    工程人工作計劃和目標篇十九
    明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導善于學習不斷的提高自己的業(yè)務水平明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作明確工作努力方向。
    在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。
    提升政治素質:一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。
    提升業(yè)務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。
    提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經(jīng)驗教訓,提高工作效率,優(yōu)質的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。
    三、遠期目標。
    加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。
    四、工作措施。
    1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。在工作中積極學習,并且善于不斷的總結經(jīng)驗,與自己的實際相結合,把自己的工作做到最好。
    2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情。
    3、善于調研。調研是保證自己頭腦清醒,認識超前,工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中,自己應合理安排,抽出時間對自己所從事的工作進行調查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法。
    4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內,為提高工作效率、工作質量,更應在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。
    我相信,在新的一年工作中,在單位領導的指導和同時們的幫助下,通過自己不斷的努力,一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。
    一、師德方面。
    (一)向身邊的同志學習向身邊的一實驗老師學習學習他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻的工作精神;與時懼進的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高品質;認真踏實的完成自己分內的工作。規(guī)范教育行為尊重學生、愛護學生。用自己的一言一行樹立教師威信。詳細了解學校制度,形成自己個性化的規(guī)范和要求。長期堅持,力求做一名學生喜歡的老師。
    (二)德育方面本學期德育工作以構建魅力德育為目標,以行為習慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點,力爭通過德育目標的優(yōu)化,德育內容的細化、德育工作的長抓不懈,從而在德育實效上有所突破,最終能培養(yǎng)出具有我院特色的、讓家長和社會滿意的魅力學生。
    1、堅持面向全體學生,關注每一個學生。做到因材施教。
    2、發(fā)揮我的特長,用自己的言傳身教引導學生去喜歡信息技術,熱愛信息技術。
    二、教學方面。
    要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,首先要備好課。認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,了解教材的結構,重點與難點。了解學生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。其次是課堂上的情況,組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課堂語言追求簡潔明了,克服以往教學中存在的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學習的興趣。
    三、教研方面。
    1、積極實施學院教學改革,采取模塊化教學方式——有效提高課堂教學效率。在本學期中,在教學中我將對教材要認真分析,整合個工作流程模塊,運用多種靈活的教學方法,認真設計每一節(jié)課,來激發(fā)學生的學習興趣,提高學生的各種實際操作能力,并及時對每節(jié)課進行反思,同時爭取本年度能有1-2篇較高質量的教學論文在省級以上期刊交流或獲獎。
    2、積極參加教科研活動。從教育科研過程上來看,參與教育科研就是教師自我提高、自我發(fā)展的過程。比如,課題的確定、論證,研究的實施,報告的撰寫,無不需要廣泛地學習多種理論,在這樣的主動學習中,教師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動長期開展下去,可使教師的整體素質都得到提升。在本學期里我將自主尋找與專業(yè)教學項目相關的實際問題,制定既有前瞻性和研究水準,又有具體措施的問題解決方案,并認真實施研究方案,以提高自己的科研水平,同時更有利于自己專業(yè)課教學。同時結合自己教育教學工作,確立課題,作好筆記,及時反思。多讀書、多積累,提高自身的業(yè)務水平及文學素養(yǎng),更好的做好科研工作,及時把自己的文章感悟上傳博客。
    四、努力爭取盡早完成研究生學習學業(yè),使自己在以后的教學中,理論知識更加系統(tǒng)和完善。
    五、主要措施。
    1、充分利用業(yè)余時間,不斷豐富自己,加強自身建設。
    2、請領導、同行多聽課、多指導,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,形成自己的教學風格。
    x年二月六日。
    共
    2
    頁,當前第。
    2
    頁
    1
    2
    --。
    工程人工作計劃和目標篇二十
    根據(jù)指導思想和德育目標,結合本班學生的實際情況,本學期在繼續(xù)抓好學生行為習慣培養(yǎng)的基礎上,繼續(xù)抓好班風學風形成的教育,認真探索教育教學模式,注重寓教于樂,重視差生轉化,加強課堂常規(guī)檢查督導,繼續(xù)做好中學生日常行為規(guī)范月報,加強學生自主教育,努力營造和諧友愛的環(huán)境。
    1、繼續(xù)做好學生行為習慣的教育。
    2.加強與學生的思想溝通,做好心理教育。
    3.抓好班級文化建設和常規(guī)管理,促進良好班風和學風的形成。
    4.加強家校聯(lián)系,宣傳學校形象,配合學校招生。
    5.搞好中華傳統(tǒng)美德系列教育活動。
    6.做好學生安全教育,確保不發(fā)生安全事故。
    1.把安全教育作為首要任務。利用每周班會、自學等時間,召開一次安全教育專題會議。班級成立專職安全管理小組,負責課間和課后空空檔時間的安全巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向老師匯報。把安全教育做到每個家庭,爭取家長的支持和配合。
    2.打造一支有能力、高素質、責任心強、能以身作則的班干部隊伍。精心選拔班干部,做好班干部培養(yǎng)工作,樹立正確的班干部輿論,鼓舞班干部士氣,做班干部的堅強后盾。鼓勵班干部大膽管理,值日班長每天會及時向班主任匯報情況。班干部工作會議每周一次,總結上周學生表現(xiàn),及時教育成績有進步或退步的學生,并向家長匯報。
    3.成立學習互助小組,培養(yǎng)學生自主學習能力。全班分成六個學習小組,每個小組都有一個學習小組長和一個語文、數(shù)學、英語小組長。組長負責檢查各科老師布置的作業(yè),協(xié)助老師檢查督促學生完成學習任務。開展組間互助和組間競賽。及時表揚正在學習進步的學生,引導學生幫助貧困學生。
    4.加強早戀學生教育,做好有戀愛現(xiàn)象或戀愛傾向學生的.思想轉化工作。首先讓學生自查,寫一份自查報告。然后,讓學生互相檢查。最后,收集戀愛中的學生的數(shù)據(jù),根據(jù)具體情況做好這些學生的轉化工作。如果有嚴重的問題,應該通知父母并尋求他們的合作。
    5.做好貧困生的思想轉化工作。制定切實可行的計劃:定時間,定目標,定目標。認真觀察這些同學的正常表現(xiàn),及時批評引導,做好思想引導,讓他們在這一學期有很大的進步,有質的變化。
    6.加強家校聯(lián)系。定期通過電話或信件向家長通報學生在校表現(xiàn)。利用業(yè)余時間或節(jié)假日進行家訪,爭取每個學生一次家訪,加深了解,增進友誼,促進發(fā)展。對特殊家庭或者父母長期不在身邊的學生給予更多的關注和關愛。
    工程人工作計劃和目標篇二十一
    計生工作是一項事關國家長治久安的大事,決不可掉以輕心。我局加強計生工作的主動性、全面完成計生工作目標責無旁貸。年初我局領導向全體干部職工傳達了縣委、縣政府《關于做好2xx年人口與計劃生育工作的意見》的精神,對2xx年縣招商局的計生工作進行了認真的部署。成立了由以局長漆貴全為組長、投資服務中心副主任熊俊文為副組長的3人計生工作領導小組。把計生工作、綜治和創(chuàng)建市級文明單位工作擺上中心的重要議事日程,并寫入年度工作計劃,使計生工作與業(yè)務工作有計劃、有步驟的同步實施。
    為鞏固和發(fā)展我局歷年來計生工作成果,根據(jù)《成都市發(fā)展計劃委員會2xx年計劃生育工作的意見》和計生工作責任書的要求,結合本中心的實際情況,把計生工作納入年度考核范疇。具體做法:一是組織全我局干部職工學習《人口與計劃生育法》與《四川省人口與計劃生育條例》;二是積極征訂有關計生宣傳刊物,并組織全體干部職工學習;三是配合片區(qū)居委會做好計生宣傳工作,并在雙流縣政府公眾信息網(wǎng)站上進行計生法規(guī)與法律宣傳報道;四是與承租戶簽訂綜治責任書,共同做好綜治工作。
    我局干部、職工的晚婚、晚育率、計生率、獨生子女領證率、統(tǒng)計準確率均達到1,多年來無違反計劃生育政策的人和事。
    我局積極支持東升鎮(zhèn)街道辦工作,參與社區(qū)計生活動。并為三星鎮(zhèn)居委會多次捐款、捐物,如贈送計算機、櫥柜。此外,我局還積極響應號召,參加民政局組織的經(jīng)常性義務捐助活動以及見義勇為捐助等活動。
    制度建設是計生工作的重要環(huán)節(jié),在我局制定的《制度匯編》中包括了計生工作制度、綜治制度和精神文明制度,計生工作常抓不懈。對偶然出現(xiàn)的問題,及時召開全體人員會議,立即整改。
    全年共引進項目663個,到位資金76.8億元。農(nóng)業(yè)項目23個,到位資金4億元,大部分是養(yǎng)殖場等小型項目;工業(yè)項目278個,到位資金21億元,中小型項目偏多,有帶動作用的產(chǎn)業(yè)化偏少,到位資金5萬以上的工業(yè)項目有7個,如南玻、四川國棟建設、華神制藥等;房地產(chǎn)等三產(chǎn)項目63個,到位資金31億元;其他項目118個(含基礎設施、學校建設、相關部門向市及以上爭取的資金等),到位資金2.8億。新簽約上億元的項目37個,如:通威股份公司建設寵物飼料和預混料生產(chǎn)項目、四川天然氣化工研究院建設年產(chǎn)2萬噸草甘膦原藥生產(chǎn)項目、四川省天益農(nóng)牧有限公司建設農(nóng)藥生產(chǎn)項目、四川??擞⑻匦滦筒牧嫌邢薰窘ㄔO環(huán)保隔熱材料生產(chǎn)項目,已動工的15個;市外內資通過了市上的考核,完成了市目標任務142%,同比增長116%。新批外商投資項目1個,增資項目5個,合同利用外資2392萬美元。完成市目標的125.9%;實際到位外資1383萬美元,完成市目標的129.25%,出口創(chuàng)匯1127萬美元(海關數(shù)),完成市目標任務的11.8%。