總結(jié)是對我們成長道路上的腳步進行記錄和總結(jié)的必要手段。注意總結(jié)的語氣要積極向上，不能只看到問題和失誤，要注重對成就和進步的肯定。總結(jié)范文的集合是為了展示總結(jié)的多樣性和靈活性，以便大家在寫作時能夠有更多思路和創(chuàng)意。
電力安全大討論個人發(fā)言篇一
根據(jù)縣政府就做好近期全縣安全生產(chǎn)大排查工作作了安排部署，縣林業(yè)局及時開展了安全生產(chǎn)大排查整治行動工作。從6月9日起，對當前林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患進行拉網(wǎng)式排查?，F(xiàn)就開展的安全生產(chǎn)隱患排查整治開展情況總結(jié)如下：
為了做好近期林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，我局及時成立了安全生產(chǎn)大排查整治工作領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌做好近期林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。
1、加強縣城的管理工作。
增強管理站建設，從嚴格查處到毀林濫占林地隨意挖沙、采石、取土、割草、撿柴行為，與國土、水務等部門配合，加強防洪渠的流量監(jiān)測，確保通暢泄洪，清除因防洪渠道泄洪不通暢而引發(fā)的泥石流等地質(zhì)災害，保護好全城人民生命財產(chǎn)安全。
2、森林防火工作。
我縣森林高火險期還未結(jié)束，當前雖已經(jīng)入汛，但受極端的氣候，高溫持續(xù)的氣候、森林旅游進入旺季，進入森林風景區(qū)旅游人員增多等因素的影響，當前森林防火工作責任主體存有麻痹和僥幸的心理，需要警鐘長鳴，尚待進一步加強防范工作。具體整改措施：拓展渠道加強宣傳，督促縣城管護站、百草坡保護區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點林區(qū)巡山員加強在責任區(qū)宣傳和巡查護林、做到死守看嚴，做到“打早、打小、打了”，提高我縣森林防火綜合整治能力，力爭實現(xiàn)我縣連續(xù)十年無森林草原火災的發(fā)生。
3、地質(zhì)防災工作。
抓好地質(zhì)防災“生命工程”。一是加強地質(zhì)災害防御的“一表兩卡”臺帳完善工作。二是進行地質(zhì)防災的科普宣傳，教會干部職工：“識災、避災、抗災、救災知識”，遇到地質(zhì)災害的發(fā)生能抗災自救，保生命、減少災害的損失。
4、整治縣林業(yè)局棚戶區(qū)改造建設工程的安全隱患。
為推進縣林業(yè)局棚戶區(qū)改造建設工程的建設進度，嚴防發(fā)生安全事故。我們組織人員對施工區(qū)、工棚進行進行地質(zhì)隱患排查，對排查出的縣城防護二期工程排水過棚戶區(qū)施工區(qū)側(cè)，漏洪不暢可能影響棚戶區(qū)建在工程的安全隱患，及時督促施工隊及時進行了涵管預埋作業(yè)，保證漏洪道暢通，確保棚戶區(qū)建在工程的安全。
5、局機關(guān)的消防安全工作。
為切實做好局機關(guān)消防安全工作，堅決預安全事故的發(fā)生，局辦公室負責對機關(guān)消防安全進行隱患排查整改工作：一是對局辦公樓和職工住宿區(qū)路燈電線安全隱患進行排查，對老化電路進行更新；二是對局辦公樓消防設施檢修情況進行檢查，保證設備能正常運行；三是對職工住宿區(qū)臟亂及其它消防安全隱患現(xiàn)象進行檢查，加強門衛(wèi)工作，進行機關(guān)車輛停放的整頓工作，保證住宿區(qū)清潔整齊有序；四是對辦公室電源插座安裝進行規(guī)范、避免用火和用電無違章現(xiàn)象發(fā)生。五是加強對職工的消防安全教育，提升職工消防安全意識。
6、加強對口聯(lián)系鄉(xiāng)的地質(zhì)防災工作。
對口幫扶的聯(lián)系鄉(xiāng)的地質(zhì)防隱患點多，為推進鄉(xiāng)地質(zhì)災害防災避險工作的開展，我局派出工作人員深入到鄉(xiāng)督促檢查和幫助指導山洪地質(zhì)災害防災避險工作。對鄉(xiāng)的防災避險方案、措施和值班情況進行了檢查，并提出了建設性意見。排除地質(zhì)災害隱患，保證險情發(fā)生時，受災害隱患威脅群眾能及時疏散確保人民群眾的生命安全。
1、安全生產(chǎn)工作警鐘長鳴。動員全局干部職工共同參與做好安全生產(chǎn)工作，群測群防，強化領(lǐng)導汛期（特別是節(jié)假日）帶班24小時值班值守制度、險情巡查、災情速報等制度，落實簡易觀測、災前報警、緊急避讓三條措施，最大限度減少和避免地質(zhì)災害造成的損失。
2、加強縣林業(yè)局棚戶區(qū)改造建設工程的安全生產(chǎn)管理工作。一是督促施工企業(yè)建立相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；二是在施工場地設置安全生產(chǎn)警示標牌對進入場地的人員給予警示。三是施工料場進一步規(guī)范，料場內(nèi)建材堆放整齊，方便施工，杜絕施工安全事故發(fā)生。四強化施工操作安全，避免電線路老化或開關(guān)、閘刀裸露等情況帶來施工用電安全隱患。
電力安全大討論個人發(fā)言篇二
勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福，在電力安全上，我們應該懂得保護自己，遵守安全生產(chǎn)規(guī)則，開開心心上班，平平安安回家。今天本站小編向你推薦電力安全大討論。
發(fā)言稿。
希望對你有所幫助。
我從事農(nóng)電工作20xx年以來,我認為要做好安全生產(chǎn)工作，杜絕事故再次發(fā)生,必須從以下幾點著手：
一、要進步加強安全生產(chǎn)工作要從具體上抓，杜絕務虛和表面文章,要認真做好安全生產(chǎn)責任制，把安全責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者、落實到每一個人，誰組織誰負責、誰實施誰負責、的原則：進一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位，每個員工,級級落實層層分解。
二、安全活動內(nèi)容要豐富，活動內(nèi)容要有合理化建議，和轄區(qū)事故隱患點分析，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進行分析等，通報學習要有分析有比較，使通報成為我們的前車之鑒.。
三、班組長和工作負責人要認認真真去履行自己的職責，對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患預陷，認真開好班前班后會，做好工作開始前的，三交三查，確保任務清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、要嚴格落實農(nóng)配網(wǎng)，三防十要反事故具體措施，特別是防觸電、防倒桿、防高墜、事故防范措施的落實。
四、加強對臨時工,民工的安全教育工作，臨時工民工安全教育卡不能出現(xiàn)代簽臨時工，民工要做指定的工作，不能從事技術(shù)性的工作。
五、我覺得保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，如果你對其中一項的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員，工作前一定要進行三措一點分析：千萬不要有違章作業(yè)和習慣性違章，不要存有僥幸的心理，在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性，只有防范與未然，才能確保人生的安全。
近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道，但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞。我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷加以改進，讓我們在平凡的工作崗位上堅決做到三個不發(fā)生百日安全活動的各項措施：為我們景寧電力公司更美好的明天唱響安全的主旋律!
為扎實開展好今年x月份的“安全生產(chǎn)月”活動，公司開展了系列安全活動，公司所屬各部門從自身做起，在安全生產(chǎn)工作中“天天保持高度警惕、時時保持清醒頭腦”，做到警鐘長鳴，從而防止了各類似事故的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合我公司實際,安全生產(chǎn)月總結(jié)如下。
一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”
突出以人為本、警鐘長鳴，建設安全文化，強化安全意識，推廣先進典型。本次活動公司以奧運保電、安全生產(chǎn)百日督查、安全生產(chǎn)“百問百查”、電力設施保護、農(nóng)電安全知識、用電安全常識、隱患排查治理、重溫學習事故案例為主。努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。確保安全穩(wěn)定的良好局面，保障公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。為了確?！鞍踩a(chǎn)月”活動的有效開展，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，提前安排，提前落實，求真務實的開展工作。以“安全第一、預防為主、綜合治理”為中心，以“治理隱患，防范事故”為活動主題，以“六不發(fā)生、五個控制”活動目標，深入徹底地開展“安全生產(chǎn)月”活動。
1、“學制度、強素質(zhì)、保安全”活動(6月1日—6月20日)：在此期間，采取分散、集中等多種學習形式，組織廣大干部職工認真加強學習了《電力安全工作規(guī)程》、《工作票、操作票管理規(guī)定》、《(省公司黨委1號文)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《(東供電黨1號文)關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)工作的決定》、國網(wǎng)公司《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》、“3.17”海東公司川口變發(fā)生的人身觸電事故、“7.18”西寧供電局誤操作事故、“8·21”湖南婁底新化縣電力局人身觸電死亡事故、國家電網(wǎng)公司[20xx]8號文，關(guān)于近期發(fā)生事故的通報、《電力設施保護條例》;在此基礎(chǔ)上要以班組為單位，舉辦安全生產(chǎn)法規(guī)制度知識互答競賽活動，以鞏固學習成果，增強職工安全素質(zhì)。競賽活動采用有獎答題的形式。各部門認真組織本部門職工積極參與，參與人數(shù)不少于本部門職工的95%。
2、“安全、穩(wěn)定、和諧”主題征文活動(6月2日—6月25日)：在學習的基礎(chǔ)上，深入挖掘各部門、班組堅持以人為本、強化安全管理中的好經(jīng)驗、好做法，好榜樣。在全公司范圍內(nèi)征集稿件18篇，貼近實際、精心創(chuàng)作的安全生產(chǎn)漫畫10幅、基中上報三篇稿件全部刊登在海東供電網(wǎng)。
3、6月8日配合安全月活動，公司組織人員上街進行了安全宣傳和咨詢活動，發(fā)放宣傳材料20xx多份，懸掛橫幅2條，擺放展板30多塊，發(fā)放宣傳紀念品80多份，開展安全生產(chǎn)咨詢及解答問題10余人次。
4、組織公司全體駕駛員于6月4日，參加海東公司舉辦的以“關(guān)愛生命、謹慎駕駛、以人為本、確保安全”為主題的簽名活動。
二、提高認識，落實責任。
為配合“安全生產(chǎn)月”活動的開展，5月16日我公司召開全體員工大會，培訓和學習了。
應急預案。
加強對員工危害識別和風險控制能力的培訓，增強自我保護意識對關(guān)鍵崗位和要害部位，切實提高職工應對突發(fā)事故的能力。
1、落實安全生產(chǎn)責任制，全面提高安全管理水平。
公司嚴格貫徹執(zhí)行海東供電公司總體部署，以“四不傷害”為核心，在“安全生產(chǎn)月”活動中，結(jié)合“百問百查”“隱患排查年活動、安全生產(chǎn)百日督查專項行動”，開展反“六不”活動(反電氣作業(yè)不辦工作票、反作業(yè)前不交底、反施工現(xiàn)場不監(jiān)護、反電氣作業(yè)不停電、反不驗電、反工作地段兩端不裝設接地線)?！稗r(nóng)電安全生產(chǎn)專項督查”以防止觸電、防倒桿、防高空墜落等人身事故為重點，開展“五查一落實”為內(nèi)容的檢修、施工現(xiàn)場安全大檢查。落實農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施，和“三措一案”(組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案)實施情況，對基層班所進行全面的自查、整改工作。成立領(lǐng)導小組，抽調(diào)人員，分別成立安全月檢查組。深入基層班所、深入作業(yè)現(xiàn)場對照檢查提綱進行了認真檢查，確保了檢查面100%不留死角。
結(jié)合我公司特點，公司黨政高度重視“安全月活動”工作，堅持貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深化和完善了各項安全生產(chǎn)管理制度，明確了全公司安全管理目標和要求，落實了各級人員的安全職責，指明了工作方向;公司以科學管理為指導，加強了人身、電網(wǎng)、設備和交通工作的安全防范意識。同時以“以人為本抓安全、以完善制度保安全、以強化監(jiān)督穩(wěn)安全、以創(chuàng)新管理護安全、以考核激勵促安全”，使安全管理制度化、規(guī)范化，形成良好的安全運作機制，安全管理水平得到了進一步提高。
總結(jié)二：電力安全月。
活動總結(jié)。
我局積極按照xx公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和《關(guān)于開展“三個一”農(nóng)村用電安全活動的通知》要求，扎實開展了安全生產(chǎn)月活動，有效的普及了農(nóng)村地區(qū)的用電安全常識，進一步提高了廣大農(nóng)村的安全用電意識和使用水平。現(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)籌安排。
一是成立了以主管副局長為組長，副總工程師為副組長，農(nóng)電部主任、各電力局局長為成員的活動領(lǐng)導小組，并在農(nóng)電工作部設活動辦公室，為活動的扎實開展奠定了堅實的組織保障。二是電力局成了以局長為組長、書記和副局長為副組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，在安監(jiān)科設立了活動辦公室。三是我局和各電力局分別制定了內(nèi)容豐富、全面詳實的“安全生產(chǎn)月”
活動方案。
全面安排部署了安全生產(chǎn)月各項工作。
二、活動主要內(nèi)容。
1、入校上一堂用電安全課。
各電力局分別組織人員進學校普及安全用電常識，提高青少年安全用電意識，用幻燈片形式向該校師生講解了安全用電的重要意義和安全用電小常識，并向部分學生贈送了作業(yè)本、鉛筆、乒乓球拍、羽毛球拍等文體用品。同時還組織人員對部分學校用電線路及用電裝置進行了檢查，拆除了教學樓內(nèi)陳舊電力線路，改善了該校安全用電環(huán)境，保障學校安全用電。塑造了電力企業(yè)的良好形象。
2、開展“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?月12日，三縣電力局分別在廣場開展了緊扣“安全責任、重在落實”這一主題，以安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識為宣傳重點的“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒??；顒赢斕彀l(fā)放各類安全宣傳資料、宣傳掛圖、宣傳手冊等4600余份，受理群眾安全用電咨詢82余人。一方面開展了電力設施保護、防外力破壞的宣傳教育，一方面普及了安全用電知識、宣傳解釋電費電價政策。
3、做好防汛度汛應急準備工作。
要求運行部門結(jié)合夏季氣候特點和轄區(qū)地理位置特點，認真落實防汛措施，繼續(xù)加強對防汛重點區(qū)域、滑坡地帶、河床地段等重點線路設備的檢查，完善各級防汛預案及人員撤離預案，樹立“寧信有備、防大汛、抗大洪”意識，提前做好主汛期到來之前的各項落實措施，對備品備件進行了檢查并及時補充，做好了應對突發(fā)事件的準備。
4、開展臨時用電及家用電器的絕緣檢測示范活動。
各電力局組織人員進行現(xiàn)場檢測、檢查和指導，特別是針對農(nóng)村常見的使用老化、龜裂導線、導線連接處不使用絕緣膠帶纏繞、私拉亂接用電設施、使用絕緣老化的家用電器、使用絕緣不良的農(nóng)用電器設備等用電安全隱患進行檢查和指導安全用電。二是結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)生活用電中遇到的常見問題開展現(xiàn)場講解，對剩余電流動作保護器(漏電保護器)的使用方法所和起到的保護作用進行講解、演示，重點講授農(nóng)用和家用電器絕緣損壞的主要特征及檢測方法(驗電筆檢測、漏電保護器頻繁跳閘等)。
5、開展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。
通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結(jié)教訓、探索規(guī)律，組織舉辦電力人身事故案例漫畫巡展、反思大討論、隱患排查治理、“我為安全進一言”等活動，增強職工安全防范意識和自我保護能力，采取切實有效措施防止同類事故發(fā)生，堅決遏制重特大事故。觀看了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責任、重在落實》和系列安全生產(chǎn)事故警示教育片，提高了警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。
通過開展“安全月”活動，進一步提高了我局安全管理水平，強化了安全生產(chǎn)責任制，消除了安全隱患缺陷，提高了廣大職工整體素質(zhì)，達到了預期目的。我局將繼續(xù)加強“八寧可、八不可”安全管理理念，強化兩種精神、兩種意識，以安全風險管控活動為主線，不斷加強安全管理，促進各項工作取得實效。
總結(jié)三：電力安全月活動總結(jié)。
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針，落實好20xx年春季安全大檢查整改措施，切實抓好安全生產(chǎn)，使安全月的各項活動開展得內(nèi)容充實、形式生動，我所就有關(guān)事項作了周密細致的計劃，并及時對各站隊的工作作了安排。
我所在本年度安全月里，組織各站隊職工進行了一系列的安全技術(shù)知識及規(guī)章制度的學習、討論，組織了板報宣傳及事故預想學習，自檢自查等一系列安全活動，進一步強化了職工的安全意識，為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)。
現(xiàn)將我所“安全月”活動情況匯總?cè)缦拢?BR> 一、公司統(tǒng)一組織的《安規(guī)》考試結(jié)束后，我們組織了以所領(lǐng)導帶隊，安監(jiān)專責、各站隊兼職安全員參加的檢查組，對所轄九個變電站和一個操作維護隊進行了安全自檢自查。在檢查中，我們要求各站隊結(jié)合人員及設備的實際情況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求，做好防汛和防鳥、鼠\蛇工作，加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底消除設備上的安全隱患。組織各站隊職工對本站隊存在的設備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進行了討論、整改，進一步加強了安全管理。根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點和年初制定的兩措計劃，加強對設備的巡視力度。認真學習《安全操作規(guī)程》，扎實抓好安全知識培訓，夯實基礎(chǔ)，對檢查中存在的問題一一對照整改，不斷提高本站運行人員的安全技術(shù)素質(zhì)。檢查歷時三天，檢查時做到每天有小結(jié)、最后有總結(jié)，收到了很好的效果。
二、各站隊均配合檢修部門搞好本年度的主變及開關(guān)等設備的檢修工作。
三、對本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進行了整改。補劃清晰了生產(chǎn)區(qū)、控制室、高壓配電室安全警示線;110kv站積極組織人員對所屬設備主變、母線、開關(guān)以及引線接頭和部分充油設備，進行全面巡視，對消防砂箱、滅火器箱進行了防腐處理。
不斷完善各項管理工作，為營造全所良好的學習氛圍，間接提高職工安全意識和理論基礎(chǔ)，進一步強化了職工安全意識，對促進各站安全工作起到了一定保障。
五、加強反習慣性違章的查處。各站通過相互監(jiān)督、站長跟班等方法，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
六、加強值班管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄的規(guī)范著手，針對生產(chǎn)過程中存在的一些管理不完善的方面進行了分析和整改，對存在的部分記錄不規(guī)范的問題進行了經(jīng)濟懲罰，促使其向規(guī)范化靠攏。
七、加強對兩票三制的執(zhí)行考核，以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例，組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學習，進一步加強了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。對存在的交接班不規(guī)范問題進行了經(jīng)濟懲罰，進一步提高了認識，兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強。
八、利用現(xiàn)有條件，開展安全知識宣傳、提高安全生產(chǎn)意識，通過散發(fā)資料、懸掛標語、出板報、更新宣傳欄內(nèi)容等方法圍繞“安全”這一主題對職工和站隊所在地周圍群眾進行安全知識宣傳教育：110kv中心變電站和35kv變電站組織職工以值為單位;充分利用板報、標語等宣傳手段，圍繞“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”這一主題，作了大量關(guān)于安全生產(chǎn)的知識宣傳。通過宣傳教育，力爭使職工提高安全生產(chǎn)意識，做到知法、守法、用法。35kv變電站結(jié)合安全生產(chǎn)及日常生活中的安全問題，以安全為主題出了一期板報，以此加強對職工、站內(nèi)住戶及周圍村民的安全宣傳。各站均在大門上方懸掛了公司統(tǒng)一制作的安全生產(chǎn)宣傳橫幅。
主要面向農(nóng)村服務的變電站，利用宣傳標語、口頭講述、發(fā)放資料等方式進行廣泛的宣傳。同時，各站還對防偷、防盜、防火災等工作作了細致安排;總體做到在保證設備運行安全的同時保證人身也要安全。
九、針對各站近期存在的一些設備非正常現(xiàn)象進行了分析、討論，提高了值班員對設備的認識及分析能力;對新接收的變電站原來的職工進行了培訓，以達到規(guī)范化管理的目的。
十、在公司組織的電業(yè)安全知識競賽中，我所積極參賽，選派的兩支隊伍在激烈的競爭中脫穎而出，包攬了一、二名。通過組織職工觀看電業(yè)安全知識競賽，大家的安全生產(chǎn)意識得到了很大提高，“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風。
我們還要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
共
2
頁，當前第。
1
頁
1
2
電力安全大討論個人發(fā)言篇三
現(xiàn)已進入夏季；為切實做好夏季部隊安全管理工作；嚴防各類事故、案件的發(fā)生,確保部隊內(nèi)部安全的高度穩(wěn)定；我中隊采取有力措施從多方面入手狠抓當前中隊安全管理工作；嚴防各類違紀行為和事故案件的發(fā)生；確保中隊安全穩(wěn)定。
規(guī)范中隊“四個秩序”；強化官兵作風紀律養(yǎng)成；提高中隊外業(yè)工作水平：開展專題教育活動；做到安全教育常態(tài)化；強化中隊官兵的安全意識：研究制定長效管理措施；確保經(jīng)常性工作落到實處：平時中隊長還組織我們開展條令條例及各項規(guī)章制度的再學習再教育活動；堅持用條令條例約束我中隊官兵的言行；進一步提高官兵的安全意識和自律意識；切實強化安全防事故工作的自覺性；形成時時講安全、人人講安全、事事講安全的良好氛圍。
認真落實請銷假、查鋪查哨、等日常制度；重點加強午休和晚寢后等重要時段的兵員管理；堅決杜絕不假外出、外出酗酒、夜不歸宿等現(xiàn)象。
督促駕駛員遵守交通法規(guī)；杜絕違章開車和開?“霸王車”；認真落實車輛派遣制度和干部跟車制度；加強車輛管控。不斷督促駕駛員集中精力；控制好車速；保持好車距；確保行車安全。嚴禁車輛私自外出以及開快車、疲勞開車以及車輛帶“病”行駛、非駕駛員開車。
科學安排中隊外業(yè)工做和時間；避免在高溫天氣下進行長時間作業(yè)；工作前必須佩戴好必要的個人防護裝備；途中要控制車速；注意行車安全；工作前要做好安全隱患排查；安排好人員注意觀察現(xiàn)場各種情況；嚴防交通事故或其它險情造成人員傷亡。
中隊長要求同志們注意飲食衛(wèi)生；不購買過期和霉爛變質(zhì)物品；確保飲食質(zhì)量：結(jié)合部隊在工作中人員體能消耗大及季節(jié)變化的特點；注意營養(yǎng)配餐；合理搭配飲食；做好防食物中毒工作；杜絕病從口入。
以上是我的安全對照檢查；不到之處請領(lǐng)導和同志們多多批評指正。
電力安全大討論個人發(fā)言篇四
尊敬的xx：
安全是幸福之根，軍隊之本，是一個永恒的主題，是軍隊的生命線。對個人來說，安全就是朋友擁抱時的噓寒問暖，是餐桌旁家人的歡聲笑語，是公園里扶老攜幼的融融之樂;對于軍隊來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平，意味著凝聚力，戰(zhàn)斗力。安全為重是一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)是每名軍人必須要履行的職責，是檢驗戰(zhàn)斗力的指標，它不僅是一項規(guī)定，而且是一種文化，更是一份人性化的關(guān)懷和呵護。
在這里我想舉一個所有人都在了解不過的事故，但他卻振聾發(fā)聵地給我們敲響了警鐘，這場災難把一個個鮮活的生命變成了一串串冰冷的數(shù)字。安全意識不強，思想麻痹大意，僥幸心理嚴重，沒有從真正意義上重視安全，對安全規(guī)程麻木不仁。這些籠統(tǒng)的語句并不是我舉出此例的緣由，我只想借此實例告訴我的戰(zhàn)友們一個簡單的道理，每個人都是一個宇宙，你的引力總是和其他的人息息相關(guān)，你的父母你的親人你的領(lǐng)導你的戰(zhàn)友們，他們盼望你健康盼望你成長盼望你頂天立地盼望你成為國之棟梁，然而你，一次次挑釁安全的底線，把親人的囑咐拋在腦后，對朋友的祝愿置若罔聞，就算不愛惜自己，也得去尊重他們愿你安好的拳拳之心吧!
愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免鮮血前車之鑒給予我們告誡未雨綢繆讓我們理性，一樁樁淚與血的事故讓我們深思，一頁頁悲與痛的永別讓我們銘記。生命至上，安全為大，軍隊之強，安全為重。
軍紀如鐵，觸犯者必流血。軍隊之中，必須建立起條令條例的絕對權(quán)威，不管是身兼重任還是默默無聞，不論是首長機關(guān)還是基層士兵，在安全面前人人平等?！澳贫ɡ怼备嬖V我們，只要存在事故發(fā)生的原因，事故就一定會發(fā)生。因此，一絲一毫的僥幸心理，都可能葬送軍隊安全建設的大局。安全大旗不能倒，防范之心不可無。力圖把安全防范工作做到圓滿，才是杜絕事故的唯一途徑。
保密安全讓信息網(wǎng)絡百毒不侵，車輛安全讓鐵流滾滾一馬平川，武器安全讓利劍出鞘鋒芒畢露，人身安全讓鋼鐵長城巍然屹立!
時時想安全，事事求安全，處處保安全，人人說安全。前車之覆，后車之鑒，讓我們銘記血淚，攜手共進。使安全意識牢鑄在心，讓安全成長伴我前行!
謝謝大家!
電力安全大討論個人發(fā)言篇五
為認真貫徹落實x市委辦公室、x市人民政府辦公室《關(guān)于開展全市春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》（x6號）文件精神，我局于2月中旬至3月底對全市商貿(mào)流通領(lǐng)域開展了春季安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
本次安全大檢查的目標是：針對當前各大綜合市場、各大超市商場繁榮的經(jīng)營情況，通過開展春季安全生產(chǎn)大檢查，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)管責任，進一步落實和健全安全管理的各項規(guī)章制度，徹底排查整治各類安全隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，為全年商務系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。為確保本次大檢查取得實效，我局成立了以局長易建紅任組長，分管副局長李躍平任常務副組長的工作領(lǐng)導小組，負責整個安全生產(chǎn)大檢查工作的組織和協(xié)調(diào)。
（一）制訂工作方案。
2月14日，我局召開了局務會專題研究，并制訂了《關(guān)于開展商務系統(tǒng)春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》下發(fā)到局屬各單位和有關(guān)商貿(mào)企業(yè)，就本次安全生產(chǎn)大檢查的總體要求、檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查時間方式和工作要求作出了明確規(guī)定。
（二）突出重點，組織隱患排查。
2月下旬以來，我們根據(jù)x辦[20xx]6號的文件精神，按照x市商務局《關(guān)于開展商務系統(tǒng)春季安全生產(chǎn)檢查的通知》的總體安排部署，圍繞消防安全食品安全兩大工作重點，將檢查對象進行了分類，即生活超市、集貿(mào)市場、酒類流通、?；锲返人拇箢?，并分批組織人員進行了督查。
一是深入新一佳、心連心、大潤發(fā)、沃爾瑪?shù)却笮蜕畛?，綜合市場，對這些生活超市市場的消防安全設施，應急處置機制及安全教育培訓、安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行了全面檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患8處，當場指正整改7處，對消防安全意識淡薄、賣場消防器材配備不足、藥劑失效、未及時更換的個別超市下達了限期整改通知書，對新一佳、心連心等工作落實較好的單位在同行業(yè)范圍內(nèi)進行了通報表揚。
二是對城區(qū)中石油、中石化的12家成品油加油站進行了全面的安全督查，同時整合商務綜合執(zhí)法大隊，對全市去年打非治違專項整治活動中，取締的31家非法加油站實行地毯式清查，發(fā)現(xiàn)有13家存在反彈現(xiàn)象。截至3月30日止有10家非法加油站已取締到位，還有3家正在整改取締之中。
三是對豬肉市場開展了檢查。為了讓廣大消費者吃上放心肉，確保食品安全，我們在加強對城鄉(xiāng)三個定點屠宰場監(jiān)管的同時，堅持每日市場稽查，及時查處和屠濫宰、銷售病死豬肉等違法行為，并對違法情況比較突出的地域定期進行集中整治，現(xiàn)已立案調(diào)查和屠濫宰案件4件，辦結(jié)3件。
四是全面開展酒類流通監(jiān)管，為構(gòu)建喝放心酒工程，我們針對全市酒類經(jīng)營戶開展了調(diào)查摸底，換證發(fā)證工作，并加大了日?；榱Χ?，嚴格執(zhí)行酒類隨附單制度，嚴厲查處酒類違法行為，現(xiàn)已立案調(diào)查酒類違法經(jīng)營案件2件，辦結(jié)2件。
1、商場、市場的消防安全隱患不同程度的存在。
由于我市社會上不同所有制，不同檔次的商場并存，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，有部分商場、市場為追求利潤最大化，對消防設施、設備和員工教育培訓投入不足，特別是盲目擴大攤位面積，擠占消防疏散通道的現(xiàn)象時有發(fā)生，消防安全意識淡薄，不按規(guī)章辦事存在僥幸心理的現(xiàn)象大有人在。
2、商務局工作為以服務為主要職能的部門，在安全管理工作上力不從心。
商務局作為以商貿(mào)流通企業(yè)提供服務為主要職能的機關(guān)，在安全生產(chǎn)上不具備任何對企業(yè)管理職能和制約能力。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患只能采取沒有法律效力的口頭和書面告知方式督促其整改。
1、加強協(xié)調(diào)，互通信息，配合主管部門管好安全工作。
今后，商務局將積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局開展安全監(jiān)管工作，在自身職能允許的情況下為主管部門提供信息，全力配合積極主動搞好商貿(mào)流通領(lǐng)域的安全管理工作。
2、嚴把安全管理準入關(guān)和日常管理關(guān)。
在商業(yè)建筑的驗收和投用階段中積極建議有關(guān)職能審批部門，對不符合安全生產(chǎn)標準以及從業(yè)員工未經(jīng)過安全資質(zhì)培訓的企業(yè)不予驗收，對日常安全管理中發(fā)現(xiàn)的消防安全手續(xù)不完備，存在嚴重安全隱患的要堅決采取果斷措施，責令停業(yè)整改。通過嚴把市場準入關(guān)和日常管理關(guān)，把消防安全隱患消滅在萌芽中，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
電力安全大討論個人發(fā)言篇六
【導語】本站的會員“xiaozhenyuu66”為你整理了“電力安全大討論發(fā)言通用”范文，希望對你有參考作用。
20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會議明確的工作思路，以南網(wǎng)方略指導安全生產(chǎn)工作，按照"強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先"的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅持"完善、規(guī)范、鞏固、提高"的總體要求，落實"三個文化"，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以加強現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點，積極開展"班組建設年"活動，注重員工隊伍培養(yǎng)，確實抓好員工隊伍建設;堅持以人為本，強化各級人員的安全意識，不斷營造安全文化氛圍，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運轉(zhuǎn)，狠抓過程管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機制，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標，截止20xx年12月31日，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元及以上的火災事故;未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責任的一般設備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日，全司安全生產(chǎn)879天，本年度安全生產(chǎn)365天，實現(xiàn)3個百日安全周期。
(一)、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實安全生產(chǎn)責任制，完善以三級目標控制為主的各單位、班組及個人的安全目標，把安全生產(chǎn)的重點放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。強化安全管理和監(jiān)督工作，做到責任到位、措施到位、落實到位，通過明確各級安全責任界面，實現(xiàn)管理關(guān)口前移，將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工，保證安全責任壓力層層傳遞，按照"誰主管、誰負責"的原則，逐步完善安全管理工作，形成"有計劃、有實施、有檢查、有驗證"的閉環(huán)管理，使生產(chǎn)一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。
在安全管理上進一步明確安全責任的落實過程與目標、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定，定期嚴格考核兌現(xiàn)，形成目標與過程管理并重，約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計z萬元，兌現(xiàn)各類獎勵資金共計z萬元。
總結(jié)。
的閉環(huán)管理，確保各項安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源，全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動，積極進行風險評價和控制。在此基礎(chǔ)上，公司安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。
(三)、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程、結(jié)果管理過渡。通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立，公司運用pdca管理理念，由過去結(jié)果控制、考核管理逐步向過程、結(jié)果管理過渡，對安全指標不只局限于最終結(jié)果考核，通過強調(diào)"兩票"執(zhí)行力度、施工"三措"的編制、班前會的開展、安全工器具的定期試驗檢查及現(xiàn)場檢查、危險點分析直至現(xiàn)場安全措施的實施完備等，把結(jié)果指標控制分解為過程指標控制并檢查、考核。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。
(四)、開展安全性評價工作，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀，增強反事故工作的能力，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會精神，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價工作試點單位，公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作。通過明確目標，明確原則，分解任務，落實責任，廣泛動員，公司開展了細致、全面的自查，通過兩個月的自查評價，一共查出問題217項，其中生產(chǎn)設備202項，勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項，安全管理6項。針對自查中存在問題，公司在自查過程中，嚴格貫徹邊查邊改的原則，分輕重緩急及時進行認真梳理，對管理方面及資金投入少的設備問題進行及時有效的整改，對部分設備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進行整改。在此基礎(chǔ)上，9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復查評價，并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價。
通過此次安全性評價工作的開展，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設備上的差距，實現(xiàn)問題導向，把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據(jù)，把查評出的風險度作為危險點分析與預控的重點，進一步落實預防人身傷亡事故、重大設備事故和人員責任事故的各項對策，實現(xiàn)事故的超前防范和預控的目的，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標準化、規(guī)范化和科學化邁進，提高了整體安全生產(chǎn)水平。
(五)、加強安全教育培訓及安規(guī)考試工作，增強員工安全意識。按照省網(wǎng)公司要求，依照分層、分級，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則，在公司范圍內(nèi)落實"安規(guī)"考試100分上崗制度，于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識的培訓考試，合格上崗率達到100%，以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。同時，在公司機構(gòu)調(diào)整、人員變動后，及時組織變動及新增三種人員進行培訓，并通過考試，對調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓計劃，公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導書等為重點，定期開展教育培訓工作，提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月，公司與各單位積極組織開展事故預想、反事故演習活動，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，培養(yǎng)員工的實際操作及處理能力。同時，針對各類事故的通報、快報，及時在各單位及基層班組組織學習討論，并以××供電局"11。9"人身觸電事故典型案例開展警示教育專項反思活動，使一線員工通過分析、反思、總結(jié)，充分吸取事故教訓。
(六)、實行生產(chǎn)計劃項目安全監(jiān)督控制制度。針對公司生產(chǎn)任務繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項目增多的情況，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患，公司從生產(chǎn)計劃項目源頭抓起，根據(jù)生產(chǎn)計劃中每個項目所列主要工作內(nèi)容，明確控制責任人及監(jiān)管責任人，從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點控制事項，以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點應控制的危險源，作為控制責任人在安排相應工作任務時應重點關(guān)注、控制的事項，并由監(jiān)管責任人負責逐一在過程中檢查核實，保證過程的執(zhí)行到位，通過公司、單位、班組的分級落實及分級控制、管理，防止施工盲目性，充分有效調(diào)動各級資源，協(xié)調(diào)完成每一項生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務的安全、順利實施。
(七)、認真組織編制并實施年度"安措"計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后，公司編制并下發(fā)了20xx年度"安措"計劃，共計28項，資金66。32萬元。為進一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶，逐步取代原來安全帶配防墜繩(器)，消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險源，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實施的項目，實行嚴格的試驗、檢查，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導致的安全隱患。
(八)、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，公司全面貫徹落實各項安全例行工作，公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產(chǎn)調(diào)度會、安全網(wǎng)例會。按照"關(guān)口前移，重心下移"的要求，公司領(lǐng)導及部門負責人每月分片深入基層參與基層的分析會，與員工共同商討安全形勢，分析遇到的問題，及時傳達公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會每月組織在不同的單位、班組召開，以此為契機，對所到單位、班組安全管理工作的開展情況進行檢查，結(jié)合會議及時進行分析，探討改進方法，并以此培訓和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能，增強工作責任心。認真組織開展今年春、秋季安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項問題均按"三定"原則制定整改措施，明確責任人及整改期限進行整改，并對部分整改工作的落實情況進行重點復查，確保措施、責任落到實處。
(九)、進一步加強現(xiàn)場安全監(jiān)察，實現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全監(jiān)察隊，以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務，突出抓好設計、施工及運行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作，切實做到關(guān)口前移，重心下移，并把監(jiān)督重點提前到作業(yè)項目的開展前期，從源頭上堵住違章行為。針對施工現(xiàn)場，重點督促檢查停電工作申請書、電氣工作票、電氣操作票、施工"三措"、電力線路分組工作派工單、危險點分析等制度、措施的執(zhí)行，以及班前、班后會的開展，現(xiàn)場安全措施的嚴格實施，促使事前、事中、事后全過程確實得到有效控制。通過進一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報表，全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查、指導工作，查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次，查處各類違章、違紀及不安全行為128次。在查處違章的同時，還利用在部分單位、班組召開安全網(wǎng)例會的機會，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題，結(jié)合實際舉一反三開展學習、教育和宣傳活動，促進現(xiàn)場作業(yè)進一步做到規(guī)范化、標準化。
自公司開展基礎(chǔ)管理達標活動及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證工作以來，并經(jīng)今年安全性評價工作的開展及對過程中部分存在問題的及時整改，公司各項安全基礎(chǔ)工作得到進一步夯實，在安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標準化、制度化管理工作的要求，公司各項基礎(chǔ)管理制度基本建立，基礎(chǔ)管理資料得到進一步完善。但在具體執(zhí)行過程中，在設備(設施)管理、安全例行工作、崗位培訓等方面仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹等因素的影響，線路管理及安全運行承受很大壓力，加之電力設施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生，導致線路運行中極易產(chǎn)生安全隱患，對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行造成威脅，在正常巡視時間外，一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況，極易發(fā)生事故。
2、對電力設施保護方面的工作還需進一步加強，除加強正常的巡視工作外，必須通過廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護電力設施安全運行的意識，減少或杜絕外力造成的涉電事故。
3、部分基層的安全學習及對員工的安全培訓、教育工作開展不平衡，不能結(jié)合實際并時時流于形式，導致制度貫徹不暢，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實。個別班組開展的技術(shù)技能培訓，針對性、實效性和計劃性不強，并缺少必要的對培訓結(jié)果的驗證環(huán)節(jié)，質(zhì)量和效果仍需提高，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進一步加強。
4、在安排項目及相關(guān)工作時，對保證安全的具體措施沒有嚴格做到同時計劃、同時安排和落實，新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風險，采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié)，對事故易發(fā)點、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點把握不足，監(jiān)督不到位。
5、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，危險點分析預控工作開展不理想，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細節(jié)，個別工作負責人對現(xiàn)場存在的危險點及危險因素采取的預控措施不及時，考慮不周全。
6、個別班組人員未充分認識各項例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求，例行工作未按要求認真開展，活動和記錄質(zhì)量不高，效果不好，并流于形式;在對通報的各類事故案例開展的學習、總結(jié)、反思活動中，沒有達到舉一反三、認真總結(jié)和反思的目的。
7、各單位編制形成的危險源辯識、風險清單內(nèi)容還需充實、完善，并加強在實際工作中的運用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應急預案對事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時，編制的事故應急預案也未及時進行培訓、演練。
8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負責人的檢查或驗收，部分消缺工作與設備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應，部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認真審核，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán)，并將過程記錄完備。
電力安全大討論個人發(fā)言篇七
20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會議明確的工作思路，以南網(wǎng)方略指導安全生產(chǎn)工作，按照“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先“的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高“的總體要求，落實“三個文化“，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)工作方針，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以加強現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點，積極開展“班組建設年“活動，注重員工隊伍培養(yǎng)，確實抓好員工隊伍建設;堅持以人為本，強化各級人員的安全意識，不斷營造安全文化氛圍，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運轉(zhuǎn)，狠抓過程管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機制，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
一、20xx年安全目標情況。
根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標，截止20xx年12月31日，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元及以上的火災事故;未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責任的一般設備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日，全司安全生產(chǎn)879天，本年度安全生產(chǎn)365天，實現(xiàn)3個百日安全周期。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作情況。
(一)、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實安全生產(chǎn)責任制，完善以三級目標控制為主的各單位、班組及個人的安全目標，把安全生產(chǎn)的重點放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。強化安全管理和監(jiān)督工作，做到責任到位、措施到位、落實到位，通過明確各級安全責任界面，實現(xiàn)管理關(guān)口前移，將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工，保證安全責任壓力層層傳遞，按照“誰主管、誰負責“的原則，逐步完善安全管理工作，形成“有計劃、有實施、有檢查、有驗證“的閉環(huán)管理，使生產(chǎn)一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。
在安全管理上進一步明確安全責任的落實過程與目標、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定，定期嚴格考核兌現(xiàn)，形成目標與過程管理并重，約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計z萬元，兌現(xiàn)各類獎勵資金共計z萬元。
(二)、順利通過南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達標的檢查驗收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證復查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達標的統(tǒng)一要求，公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力，從基礎(chǔ)管理標準的制訂做起，逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系，規(guī)范各項基礎(chǔ)管理工作。同時，為更好夯實各方面已取得的成績，公司適時引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系，運用pdca管理理念，強調(diào)過程控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保各項安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源，全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動，積極進行風險評價和控制。在此基礎(chǔ)上，公司安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。
(三)、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程、結(jié)果管理過渡。通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立，公司運用pdca管理理念，由過去結(jié)果控制、考核管理逐步向過程、結(jié)果管理過渡，對安全指標不只局限于最終結(jié)果考核，通過強調(diào)“兩票“執(zhí)行力度、施工“三措“的編制、班前會的開展、安全工器具的定期試驗檢查及現(xiàn)場檢查、危險點分析直至現(xiàn)場安全措施的實施完備等，把結(jié)果指標控制分解為過程指標控制并檢查、考核。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。
(四)、開展安全性評價工作，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀，增強反事故工作的能力，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會精神，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價工作試點單位，公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作。通過明確目標，明確原則，分解任務，落實責任，廣泛動員，公司開展了細致、全面的自查，通過兩個月的自查評價，一共查出問題217項，其中生產(chǎn)設備202項，勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項，安全管理6項。針對自查中存在問題，公司在自查過程中，嚴格貫徹邊查邊改的原則，分輕重緩急及時進行認真梳理，對管理方面及資金投入少的設備問題進行及時有效的整改，對部分設備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進行整改。在此基礎(chǔ)上，9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復查評價，并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價。
通過此次安全性評價工作的開展，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設備上的差距，實現(xiàn)問題導向，把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據(jù)，把查評出的風險度作為危險點分析與預控的重點，進一步落實預防人身傷亡事故、重大設備事故和人員責任事故的各項對策，實現(xiàn)事故的超前防范和預控的目的，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標準化、規(guī)范化和科學化邁進，提高了整體安全生產(chǎn)水平。
(五)、加強安全教育培訓及安規(guī)考試工作，增強員工安全意識。按照省網(wǎng)公司要求，依照分層、分級，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則，在公司范圍內(nèi)落實“安規(guī)“考試100分上崗制度，于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識的培訓考試，合格上崗率達到100%，以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。同時，在公司機構(gòu)調(diào)整、人員變動后，及時組織變動及新增三種人員進行培訓，并通過考試，對調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓計劃，公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導書等為重點，定期開展教育培訓工作，提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月，公司與各單位積極組織開展事故預想、反事故演習活動，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，培養(yǎng)員工的實際操作及處理能力。同時，針對各類事故的通報、快報，及時在各單位及基層班組組織學習討論，并以××供電局“11。9“人身觸電事故典型案例開展警示教育專項反思活動，使一線員工通過分析、反思、總結(jié)，充分吸取事故教訓。
(六)、實行生產(chǎn)計劃項目安全監(jiān)督控制制度。針對公司生產(chǎn)任務繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項目增多的情況，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患，公司從生產(chǎn)計劃項目源頭抓起，根據(jù)生產(chǎn)計劃中每個項目所列主要工作內(nèi)容，明確控制責任人及監(jiān)管責任人，從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點控制事項，以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點應控制的危險源，作為控制責任人在安排相應工作任務時應重點關(guān)注、控制的事項，并由監(jiān)管責任人負責逐一在過程中檢查核實，保證過程的執(zhí)行到位，通過公司、單位、班組的分級落實及分級控制、管理，防止施工盲目性，充分有效調(diào)動各級資源，協(xié)調(diào)完成每一項生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務的安全、順利實施。
(七)、認真組織編制并實施年度“安措“計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后，公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措“計劃，共計28項，資金66。32萬元。為進一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶，逐步取代原來安全帶配防墜繩(器)，消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險源，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實施的項目，實行嚴格的試驗、檢查，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導致的安全隱患。
(八)、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，公司全面貫徹落實各項安全例行工作，公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產(chǎn)調(diào)度會、安全網(wǎng)例會。按照“關(guān)口前移，重心下移“的要求，公司領(lǐng)導及部門負責人每月分片深入基層參與基層的分析會，與員工共同商討安全形勢，分析遇到的問題，及時傳達公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會每月組織在不同的單位、班組召開，以此為契機，對所到單位、班組安全管理工作的開展情況進行檢查，結(jié)合會議及時進行分析，探討改進方法，并以此培訓和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能，增強工作責任心。認真組織開展今年春、秋季安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項問題均按“三定“原則制定整改措施，明確責任人及整改期限進行整改，并對部分整改工作的落實情況進行重點復查，確保措施、責任落到實處。
(九)、進一步加強現(xiàn)場安全監(jiān)察，實現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全監(jiān)察大隊，以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務，突出抓好設計、施工及運行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作，切實做到關(guān)口前移，重心下移，并把監(jiān)督重點提前到作業(yè)項目的開展前期，從源頭上堵住違章行為。針對施工現(xiàn)場，重點督促檢查停電工作申請書、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措“、電力線路分組工作派工單、危險點分析等制度、措施的執(zhí)行，以及班前、班后會的開展，現(xiàn)場安全措施的嚴格實施，促使事前、事中、事后全過程確實得到有效控制。通過進一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報表，全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查、指導工作，查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次，查處各類違章、違紀及不安全行為128次。在查處違章的同時，還利用在部分單位、班組召開安全網(wǎng)例會的機會，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題，結(jié)合實際舉一反三開展學習、教育和宣傳活動，促進現(xiàn)場作業(yè)進一步做到規(guī)范化、標準化。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問題。
自公司開展基礎(chǔ)管理達標活動及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證工作以來，并經(jīng)今年安全性評價工作的開展及對過程中部分存在問題的及時整改，公司各項安全基礎(chǔ)工作得到進一步夯實，在安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標準化、制度化管理工作的要求，公司各項基礎(chǔ)管理制度基本建立，基礎(chǔ)管理資料得到進一步完善。但在具體執(zhí)行過程中，在設備(設施)管理、安全例行工作、崗位培訓等方面仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹等因素的影響，線路管理及安全運行承受很大壓力，加之電力設施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生，導致線路運行中極易產(chǎn)生安全隱患，對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行造成威脅，在正常巡視時間外，一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況，極易發(fā)生事故。
2、對電力設施保護方面的工作還需進一步加強，除加強正常的巡視工作外，必須通過廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護電力設施安全運行的意識，減少或杜絕外力造成的涉電事故。
3、部分基層的安全學習及對員工的安全培訓、教育工作開展不平衡，不能結(jié)合實際并時時流于形式，導致制度貫徹不暢，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實。個別班組開展的技術(shù)技能培訓，針對性、實效性和計劃性不強，并缺少必要的對培訓結(jié)果的驗證環(huán)節(jié)，質(zhì)量和效果仍需提高，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進一步加強。
4、在安排項目及相關(guān)工作時，對保證安全的具體措施沒有嚴格做到同時計劃、同時安排和落實，新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風險，采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié)，對事故易發(fā)點、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點把握不足，監(jiān)督不到位。
5、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，危險點分析預控工作開展不理想，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細節(jié)，個別工作負責人對現(xiàn)場存在的危險點及危險因素采取的預控措施不及時，考慮不周全。
6、個別班組人員未充分認識各項例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求，例行工作未按要求認真開展，活動和記錄質(zhì)量不高，效果不好，并流于形式;在對通報的各類事故案例開展的學習、總結(jié)、反思活動中，沒有達到舉一反三、認真總結(jié)和反思的目的。
7、各單位編制形成的危險源辯識、風險清單內(nèi)容還需充實、完善，并加強在實際工作中的運用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應急預案對事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時，編制的事故應急預案也未及時進行培訓、演練。
8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負責人的檢查或驗收，部分消缺工作與設備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應，部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認真審核，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán)，并將過程記錄完備。
電力安全大討論個人發(fā)言篇八
珍愛生命，安全第一，生命只有一次，請遵守文明安全規(guī)則。下面就由本站小編為你分享電力安全大討論發(fā)言，歡迎欣賞。
為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
一、認真抓好員工的安全教育工作。
公司和各中層部門，做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務技術(shù)學習。
嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務知識學習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置：
1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。
2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。
3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。
4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。
對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。
于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調(diào)度室獲得團體第三名。
規(guī)章制度。
和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹。
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產(chǎn)部門均相應健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實。
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制，明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理。
公司以及各中層部門，均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。
今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?！鞍踩珶o小事”，為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會議明確的工作思路，以南網(wǎng)方略指導安全生產(chǎn)工作，按照“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先“的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高“的總體要求，落實“三個文化“，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)工作方針，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以加強現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點，積極開展“班組建設年“活動，注重員工隊伍培養(yǎng)，確實抓好員工隊伍建設;堅持以人為本，強化各級人員的安全意識，不斷營造安全文化氛圍，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運轉(zhuǎn)，狠抓過程管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機制，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
一、20xx年安全目標情況。
根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標，截止20xx年12月31日，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元及以上的火災事故;未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責任的一般設備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日，全司安全生產(chǎn)879天，本年度安全生產(chǎn)365天，實現(xiàn)3個百日安全周期。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作情況。
(一)、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實安全生產(chǎn)責任制，完善以三級目標控制為主的各單位、班組及個人的安全目標，把安全生產(chǎn)的重點放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。強化安全管理和監(jiān)督工作，做到責任到位、措施到位、落實到位，通過明確各級安全責任界面，實現(xiàn)管理關(guān)口前移，將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工，保證安全責任壓力層層傳遞，按照“誰主管、誰負責“的原則，逐步完善安全管理工作，形成“有計劃、有實施、有檢查、有驗證“的閉環(huán)管理，使生產(chǎn)一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。
在安全管理上進一步明確安全責任的落實過程與目標、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定，定期嚴格考核兌現(xiàn)，形成目標與過程管理并重，約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計z萬元，兌現(xiàn)各類獎勵資金共計z萬元。
(二)、順利通過南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達標的檢查驗收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證復查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達標的統(tǒng)一要求，公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力，從基礎(chǔ)管理標準的制訂做起，逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系，規(guī)范各項基礎(chǔ)管理工作。同時，為更好夯實各方面已取得的成績，公司適時引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系，運用pdca管理理念，強調(diào)過程控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保各項安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源，全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動，積極進行風險評價和控制。在此基礎(chǔ)上，公司安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。
(三)、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程、結(jié)果管理過渡。通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立，公司運用pdca管理理念，由過去結(jié)果控制、考核管理逐步向過程、結(jié)果管理過渡，對安全指標不只局限于最終結(jié)果考核，通過強調(diào)“兩票“執(zhí)行力度、施工“三措“的編制、班前會的開展、安全工器具的定期試驗檢查及現(xiàn)場檢查、危險點分析直至現(xiàn)場安全措施的實施完備等，把結(jié)果指標控制分解為過程指標控制并檢查、考核。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。
(四)、開展安全性評價工作，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀，增強反事故工作的能力，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會精神，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價工作試點單位，公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作。通過明確目標，明確原則，分解任務，落實責任，廣泛動員，公司開展了細致、全面的自查，通過兩個月的自查評價，一共查出問題217項，其中生產(chǎn)設備202項，勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項，安全管理6項。針對自查中存在問題，公司在自查過程中，嚴格貫徹邊查邊改的原則，分輕重緩急及時進行認真梳理，對管理方面及資金投入少的設備問題進行及時有效的整改，對部分設備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進行整改。在此基礎(chǔ)上，9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復查評價，并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價。
通過此次安全性評價工作的開展，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設備上的差距，實現(xiàn)問題導向，把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據(jù)，把查評出的風險度作為危險點分析與預控的重點，進一步落實預防人身傷亡事故、重大設備事故和人員責任事故的各項對策，實現(xiàn)事故的超前防范和預控的目的，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標準化、規(guī)范化和科學化邁進，提高了整體安全生產(chǎn)水平。
(五)、加強安全教育培訓及安規(guī)考試工作，增強員工安全意識。按照省網(wǎng)公司要求，依照分層、分級，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則，在公司范圍內(nèi)落實“安規(guī)“考試100分上崗制度，于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識的培訓考試，合格上崗率達到100%，以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。同時，在公司機構(gòu)調(diào)整、人員變動后，及時組織變動及新增三種人員進行培訓，并通過考試，對調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓計劃，公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導書等為重點，定期開展教育培訓工作，提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月，公司與各單位積極組織開展事故預想、反事故演習活動，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，培養(yǎng)員工的實際操作及處理能力。同時，針對各類事故的通報、快報，及時在各單位及基層班組組織學習討論，并以××供電局“11。9“人身觸電事故典型案例開展警示教育專項反思活動，使一線員工通過分析、反思、總結(jié)，充分吸取事故教訓。
(六)、實行生產(chǎn)計劃項目安全監(jiān)督控制制度。針對公司生產(chǎn)任務繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項目增多的情況，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患，公司從生產(chǎn)計劃項目源頭抓起，根據(jù)生產(chǎn)計劃中每個項目所列主要工作內(nèi)容，明確控制責任人及監(jiān)管責任人，從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點控制事項，以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點應控制的危險源，作為控制責任人在安排相應工作任務時應重點關(guān)注、控制的事項，并由監(jiān)管責任人負責逐一在過程中檢查核實，保證過程的執(zhí)行到位，通過公司、單位、班組的分級落實及分級控制、管理，防止施工盲目性，充分有效調(diào)動各級資源，協(xié)調(diào)完成每一項生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務的安全、順利實施。
(七)、認真組織編制并實施年度“安措“計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后，公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措“計劃，共計28項，資金66。32萬元。為進一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶，逐步取代原來安全帶配防墜繩(器)，消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險源，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實施的項目，實行嚴格的試驗、檢查，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導致的安全隱患。
(八)、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，公司全面貫徹落實各項安全例行工作，公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產(chǎn)調(diào)度會、安全網(wǎng)例會。按照“關(guān)口前移，重心下移“的要求，公司領(lǐng)導及部門負責人每月分片深入基層參與基層的分析會，與員工共同商討安全形勢，分析遇到的問題，及時傳達公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會每月組織在不同的單位、班組召開，以此為契機，對所到單位、班組安全管理工作的開展情況進行檢查，結(jié)合會議及時進行分析，探討改進方法，并以此培訓和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能，增強工作責任心。認真組織開展今年春、秋季安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項問題均按“三定“原則制定整改措施，明確責任人及整改期限進行整改，并對部分整改工作的落實情況進行重點復查，確保措施、責任落到實處。
(九)、進一步加強現(xiàn)場安全監(jiān)察，實現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全監(jiān)察大隊，以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務，突出抓好設計、施工及運行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作，切實做到關(guān)口前移，重心下移，并把監(jiān)督重點提前到作業(yè)項目的開展前期，從源頭上堵住違章行為。針對施工現(xiàn)場，重點督促檢查停電工作。
申請書。
電氣工作票電氣操作票施工“三措“電力線路分組工作派工單危險點分析等制度措施的執(zhí)行，以及班前班后會的開展，現(xiàn)場安全措施的嚴格實施，促使事前事中事后全過程確實得到有效控制。通過進一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄報表，全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查指導工作，查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次，查處各類違章違紀及不安全行為128次。在查處違章的同時，還利用在部分單位班組召開安全網(wǎng)例會的機會，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題，結(jié)合實際舉一反三開展學習教育和宣傳活動，促進現(xiàn)場作業(yè)進一步做到規(guī)范化標準化。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問題。
自公司開展基礎(chǔ)管理達標活動及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證工作以來，并經(jīng)今年安全性評價工作的開展及對過程中部分存在問題的及時整改，公司各項安全基礎(chǔ)工作得到進一步夯實，在安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標準化、制度化管理工作的要求，公司各項基礎(chǔ)管理制度基本建立，基礎(chǔ)管理資料得到進一步完善。但在具體執(zhí)行過程中，在設備(設施)管理、安全例行工作、崗位培訓等方面仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹等因素的影響，線路管理及安全運行承受很大壓力，加之電力設施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生，導致線路運行中極易產(chǎn)生安全隱患，對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行造成威脅，在正常巡視時間外，一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況，極易發(fā)生事故。
2、對電力設施保護方面的工作還需進一步加強，除加強正常的巡視工作外，必須通過廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護電力設施安全運行的意識，減少或杜絕外力造成的涉電事故。
3、部分基層的安全學習及對員工的安全培訓、教育工作開展不平衡，不能結(jié)合實際并時時流于形式，導致制度貫徹不暢，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實。個別班組開展的技術(shù)技能培訓，針對性、實效性和計劃性不強，并缺少必要的對培訓結(jié)果的驗證環(huán)節(jié)，質(zhì)量和效果仍需提高，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進一步加強。
4、在安排項目及相關(guān)工作時，對保證安全的具體措施沒有嚴格做到同時計劃、同時安排和落實，新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風險，采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié)，對事故易發(fā)點、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點把握不足，監(jiān)督不到位。
5、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，危險點分析預控工作開展不理想，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細節(jié)，個別工作負責人對現(xiàn)場存在的危險點及危險因素采取的預控措施不及時，考慮不周全。
6、個別班組人員未充分認識各項例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求，例行工作未按要求認真開展，活動和記錄質(zhì)量不高，效果不好，并流于形式;在對通報的各類事故案例開展的學習、總結(jié)、反思活動中，沒有達到舉一反三、認真總結(jié)和反思的目的。
7、各單位編制形成的危險源辯識、風險清單內(nèi)容還需充實、完善，并加強在實際工作中的運用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故。
應急預案。
對事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時，編制的事故應急預案也未及時進行培訓、演練。
8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負責人的檢查或驗收，部分消缺工作與設備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應，部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認真審核，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán)，并將過程記錄完備。
20xx年，電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下，繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設。公司整體安全形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理。
工作總結(jié)。
如下：
一、全面落實安全責任，保障安全生產(chǎn)投入。
電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標。
責任書。
》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬元。
二、設置安全管理機構(gòu)，傾力打造“雙標”企業(yè)。
電力公司于20xx年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。20xx年，電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿(mào)行業(yè)安全標準化的要求，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。10司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè)，預計11月完成考評。
三、重新編寫制度規(guī)程，繼續(xù)提高監(jiān)管水平。
20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年，公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議1720xx年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。
四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證。
公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年，公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進行了12次學習，并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，組織安全生產(chǎn)建議征集活動，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的安全文化氛圍。另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格，掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。
五、持續(xù)開展安全檢查，迅速消滅事故隱患。
隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷27項，并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現(xiàn)隱患18月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。截止到1111日，公司累計實現(xiàn)了電網(wǎng)安全運行4321。
六、全面更新應急預案，積極組織應急演練。
20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案共35項，并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。電力公司于20xx年加大資金投入，適時更新、添置各類設備設施與應急搶險器材，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進行維修，為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜，確保消防重點部位報警設施符合安全需求。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動。
七、修繕公司基礎(chǔ)設施，調(diào)度系統(tǒng)改造升級。
20xx年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護器，確保低壓用電安全。10月，公司進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造，使用新一代自動化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應用從簡單地參與電網(wǎng)安全運行監(jiān)視與控制，提高到實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調(diào)度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統(tǒng)運行的實時信息，在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項資金補助321萬元。20xx年，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實事故預防措施，提高事故防范能力，打造平安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。
電力安全大討論個人發(fā)言篇九
尊敬的領(lǐng)導親愛的戰(zhàn)友：
你們好！今天我發(fā)言的題目是《牢固樹立“三種意識”確保安全穩(wěn)定》。通過整治教育使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，“六項整治”的內(nèi)容就是緊貼官兵實際，切實關(guān)系到官兵的自身利益，從各個整治內(nèi)容來看其根本目的是相近的——就是確保安全穩(wěn)定，促進倉庫全面發(fā)展。學習上我們經(jīng)常會思考這些整治到底是為了什么，其實細想一下就不是那么難了，下面就我結(jié)合崗位實際為大家?guī)碜约旱囊稽c膚淺的看法，談到不妥的地方還請領(lǐng)導批評指正：
一是通過對規(guī)章制度的學習強化了責任意識。
要著眼落實安全責任制，搞好責任細化分解，保證責任在肩，事事相關(guān)，抹去了從前的“事不關(guān)己，高高掛起”的錯誤觀念。學習中了解了自己職責，懂得了“崗位雖小，責任重大”的真正含義，對于班上的管理以前都是跟隨大體走，平時干什么也不會過問，沒有自我主見，集體的事情就是能拖就拖，主人翁意識淡薄。對于事情的發(fā)生都是“事后諸葛亮”，工作積極性不高，主動作為能力不強。通過學習掌握了一定的把握標準，能夠做到發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，找出問題的原因癥結(jié)、薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞。有針對性地抓好任務轉(zhuǎn)換、節(jié)假日和季節(jié)變化等重點時期的安全督促，制訂安全小措施并抓好落實。只有形成人人責任不忘，事事多關(guān)心。才能真正促成人人抓安全、時時想安全、事事講安全、處處謀安全的生動局面。
二是通過對規(guī)章制度的學習強化了法規(guī)意識。
法規(guī)制度是部隊建設實踐的結(jié)晶，總結(jié)了安全工作的經(jīng)驗，揭示了安全工作的特點規(guī)律，是做好安全工作的基本遵循?，F(xiàn)在一些事故案件的發(fā)生，同法制意識不強、規(guī)章制度不落實有密切關(guān)系。要使安全發(fā)展成為部隊建設的科學指導思想，就必須強化法制意識，自覺把依照法規(guī)制度指導和開展工作作為基本的領(lǐng)導方式和方法，做到按綱要建、按大綱訓、按條令管、按制度辦，把依法從嚴治軍貫穿和滲透到部隊建設的各領(lǐng)域全過程。要加大條令條例、規(guī)章制度的學習貫徹力度，真正使大家都熟悉條令法規(guī)內(nèi)容，深化對安全工作有關(guān)法規(guī)制度的學習理解，切實掌握制度要求，熟知制度內(nèi)容，領(lǐng)悟制度要義，自覺按照制度規(guī)定做工作，使法制觀念深入人心，創(chuàng)造學法、懂法、守法的濃厚氛圍。要堅持教養(yǎng)一致，從點滴入手，使部隊做好天天必做之事，嚴守人人必守之規(guī)，在日積月累中培養(yǎng)依法辦事、遵章守紀的自覺性。
三是通過對規(guī)章制度的學習強化了的全局意識。
形成齊心協(xié)力抓安全、謀安全的合力。要結(jié)合具體工作抓安全，通過經(jīng)常性工作落實保安全，真正做到縱向到人，橫向到邊，切實糾正對安全發(fā)展的內(nèi)涵、要求理解窄，抓安全工作視野不開闊，僅僅把安全發(fā)展當作行政管理方面的要求，從而忽視政治工作、后勤保障安全的錯誤傾向。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們在促安全求發(fā)展的大環(huán)境下，共同努力，攜手奮進，為倉庫又快又好發(fā)展插上安全的翅膀描繪出穩(wěn)定和諧的美好明天。
電力安全大討論個人發(fā)言篇十
的實施計劃，切實落實各項基本活動，并收到了良好的成效。
在積極動員官兵安全意識，增強部隊安全教育的同時，我也對此次活動進行了深刻的探究和思考。我認為：安全工作需要抓制度、抓落實，但更重要的是有一只無形的手，要有一個無形的網(wǎng)，時刻關(guān)注我們的領(lǐng)導，我們的干部、我們的風氣、我們的素質(zhì)。如果把這些問題都解決好了，我們的安全工作應該是一個很長久的、很長遠的安全穩(wěn)定局面。如果所有同志在今后的工作中，對安全穩(wěn)定這樣的問題能夠長遠考慮，用一些慢功夫，多做培養(yǎng)、營造、打基礎(chǔ)的工作，我們廣西邊防總隊就一定能創(chuàng)設一個安全穩(wěn)定的大局面能，使我們共同工作、生活的環(huán)境更加安全、快樂、幸福。通過學習提高階段中的授課，加上自己的思考和探究，現(xiàn)將我的學習體會匯報如下：
一是要牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識，充分認清此次活動對于維護特定時期部隊安全穩(wěn)定、確保黨的勝利召開的重要意義。在活動中，我們首先要克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒，不能存在著“無啥可整”的自滿情緒，缺乏參與活動的積極性和自覺性。為此，我們要反驕破滿，著眼部隊長遠建設的需要，加大工作力度，提高工作層次，百尺竿頭，更進一步。
二是要真正做到“問題不查透不放過、制度不落實不變放過、整改不徹底不放過”，通過深入開展“百日安全無事故”活動，使廣大官兵的安全意識、條令意識和責任意識進一步增強，部隊管理教育、安全工作水平明顯提升，切實從源頭上遏制案件和責任事故發(fā)生。要根據(jù)任務實際，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，確保時間、人員、內(nèi)容、效果的落實，務必做到不漏一人，不留死角，不走過場，保證此次活動既要有聲有色，又要扎扎實實，卓有成效。同時，在為的干部要切實負起相應責任，做好本職工作，特別是在武器槍械和運輸車輛的管理上要嚴格管理。
三是要按照部局“百日安全無事故”活動總體部署和總隊“安全隱患大排查”活動的具體要求，加強領(lǐng)導，深入動員，真抓實干，督導所屬部隊認真搞教育、深入查隱患、強力抓整改，確保各類矛盾問題得到及時有效的排查和化解。抓好安全工作落實，必須要有務實敬業(yè)的工作作風、強烈的責任感和高度的敏感性?；顒右潦迹曳e極召開軍人大會，對全體官兵進行了深入動員，使安全意識深入人心。同時，我按時開展安全教育，對一些已經(jīng)發(fā)生或存在的安全隱患進行了通報和預防，確保了事故的發(fā)生。
四是要持之以恒，常抓不懈。解決問題要敢于較真、敢于碰硬，做到不解決問題不散手、不見成效不松勁。只要我們各級都能端正抓安全工作的指導思想，都能以高度的事業(yè)心和責任感撲下身子抓工作落實，就一定能夠確保部隊內(nèi)部的持續(xù)安全穩(wěn)定。
電力安全大討論個人發(fā)言篇十一
安全是幸福之根，軍隊之本，是一個永恒的主題，是軍隊的生命線。
對個人來說，安全就是朋友擁抱時的噓寒問暖，是餐桌旁家人的歡聲笑語，是公園里扶老攜幼的融融之樂;對于軍隊來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平，意味著凝聚力，戰(zhàn)斗力。
安全為重是一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)是每名軍人必須要履行的職責，是檢驗戰(zhàn)斗力的指標，它不僅是一項規(guī)定，而且是一種文化，更是一份人性化的關(guān)懷和呵護。
在這里我想舉一個所有人都在了解不過的事故，但他卻振聾發(fā)聵地給我們敲響了警鐘，這場災難把一個個鮮活的生命變成了一串串冰冷的數(shù)字。
安全意識不強，思想麻痹大意，僥幸心理嚴重，沒有從真正意義上重視安全，對安全規(guī)程麻木不仁。
這些籠統(tǒng)的語句并不是我舉出此例的緣由，我只想借此實例告訴我的戰(zhàn)友們一個簡單的道理，每個人都是一個宇宙，你的引力總是和其他的人息息相關(guān)，你的父母你的親人你的領(lǐng)導你的戰(zhàn)友們，他們盼望你健康盼望你成長盼望你頂天立地盼望你成為國之棟梁，然而你，一次次挑釁安全的底線，把親人的囑咐拋在腦后，對朋友的祝愿置若罔聞，就算不愛惜自己，也得去尊重他們愿你安好的拳拳之心吧!
愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免鮮血前車之鑒給予我們告誡未雨綢繆讓我們理性，一樁樁淚與血的事故讓我們深思，一頁頁悲與痛的永別讓我們銘記。
生命至上，安全為大，軍隊之強，安全為重。
軍紀如鐵，觸犯者必流血。
軍隊之中，必須建立起條令條例的絕對權(quán)威，不管是身兼重任還是默默無聞，不論是首長機關(guān)還是基層士兵，在安全面前人人平等。
“墨菲定理”告訴我們，只要存在事故發(fā)生的原因，事故就一定會發(fā)生。
因此，一絲一毫的僥幸心理，都可能葬送軍隊安全建設的大局。
力圖把安全防范工作做到圓滿，才是杜絕事故的唯一途徑。
保密安全讓信息網(wǎng)絡百毒不侵，車輛安全讓鐵流滾滾一馬平川，武器安全讓利劍出鞘鋒芒畢露，人身安全讓鋼鐵長城巍然屹立!
時時想安全，事事求安全，處處保安全，人人說安全。
前車之覆，后車之鑒，讓我們銘記血淚，攜手共進。
使安全意識牢鑄在心，讓安全成長伴我前行!
謝謝大家!
電力安全大討論個人發(fā)言篇十二
尊敬的xx：
安全是幸福之根，軍隊之本，是一個永恒的主題，是軍隊的生命線。對個人來說，安全就是朋友擁抱時的噓寒問暖，是餐桌旁家人的歡聲笑語，是公園里扶老攜幼的融融之樂；對于軍隊來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平，意味著凝聚力，戰(zhàn)斗力。安全為重是一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)是每名軍人必須要履行的職責，是檢驗戰(zhàn)斗力的指標，它不僅是一項規(guī)定，而且是一種文化，更是一份人性化的關(guān)懷和呵護。
在這里我想舉一個所有人都在了解不過的事故，但他卻振聾發(fā)聵地給我們敲響了警鐘，這場災難把一個個鮮活的生命變成了一串串冰冷的數(shù)字。安全意識不強，思想麻痹大意，僥幸心理嚴重，沒有從真正意義上重視安全，對安全規(guī)程麻木不仁。這些籠統(tǒng)的語句并不是我舉出此例的緣由，我只想借此實例告訴我的戰(zhàn)友們一個簡單的道理，每個人都是一個宇宙，你的引力總是和其他的人息息相關(guān)，你的父母你的親人你的領(lǐng)導你的戰(zhàn)友們，他們盼望你健康盼望你成長盼望你頂天立地盼望你成為國之棟梁，然而你，一次次挑釁安全的底線，把親人的囑咐拋在腦后，對朋友的祝愿置若罔聞，就算不愛惜自己，也得去尊重他們愿你安好的拳拳之心吧！
愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免鮮血前車之鑒給予我們告誡未雨綢繆讓我們理性，一樁樁淚與血的事故讓我們深思，一頁頁悲與痛的永別讓我們銘記。生命至上，安全為大，軍隊之強，安全為重。
軍紀如鐵，觸犯者必流血。軍隊之中，必須建立起條令條例的絕對權(quán)威，不管是身兼重任還是默默無聞，不論是首長機關(guān)還是基層士兵，在安全面前人人平等?！澳贫ɡ怼备嬖V我們，只要存在事故發(fā)生的原因，事故就一定會發(fā)生。因此，一絲一毫的僥幸心理，都可能葬送軍隊安全建設的大局。安全大旗不能倒，防范之心不可無。力圖把安全防范工作做到圓滿，才是杜絕事故的唯一途徑。
保密安全讓信息網(wǎng)絡百毒不侵，車輛安全讓鐵流滾滾一馬平川，武器安全讓利劍出鞘鋒芒畢露，人身安全讓鋼鐵長城巍然屹立！
時時想安全，事事求安全，處處保安全，人人說安全。前車之覆，后車之鑒，讓我們銘記血淚，攜手共進。使安全意識牢鑄在心，讓安全成長伴我前行！
謝謝大家！
電力安全大討論個人發(fā)言篇十三
當有人問你最寶貴的是什么的時候我想大多數(shù)人不難回答，那就是生命。因為生命對于每個人來說只有一次，就顯得尤為寶貴。
而對于正在從事煤礦生產(chǎn)安全管理人員的我來說，安全就是生命。一個嚴肅而又不得不老生常談的話題。每年有多少個礦山癱塌、瓦斯爆炸，多少年輕生命無辜斷送，多少老幼無奈地承受生離死別的傷痛，多少的家庭剎那間讓期望化為烏有。
20-年3月12日晚8時，-公司一號礦井-煤礦發(fā)生特大煤與瓦斯突出事故，25位礦工永久地離開了我們。天地無言，江河無語。你可望見，白發(fā)的老母撫兒尸身昏厥于地的凄慘;你可望見，秀麗的妻子抱夫遺體悲痛欲絕的凄楚。顆顆血淚，聲聲泣訴，誰能無動于衷。我們痛恨事故的制造者，為遇難者及其家屬灑下同情的眼淚。我們能做的僅有這些嗎不，我們更應再一次警醒，事故是煤礦的大敵，事故是幸福的殺手，消滅事故要靠你、靠我，靠我們大家，悲劇絕不能再次重演。
做為管理人員的我們來說，更因該認真學習、貫徹、落實。將保護礦工生命安全七條規(guī)定銘記在心。
1、務必證照齊全，嚴禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)。
2、務必在批準區(qū)域正規(guī)開采，嚴禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。
3、務必確保通風系統(tǒng)可靠，嚴禁無風、微風、循環(huán)風冒險作業(yè)。
4、務必做到瓦斯抽采達標，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴禁違規(guī)作業(yè)。
5、務必落實井下探放水規(guī)定，嚴禁開采防隔水煤柱。
6、務必保證井下機電和所有提升設備完好，嚴禁非阻燃、非防爆設備違規(guī)入井。
7、務必堅持礦領(lǐng)導下井帶班，確保員工培訓合格、持證上崗，嚴禁違章。
再者說哪一個人不愿笑語長在，哪一個家庭不愿幸福美滿，哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達，哪一個國家不愿繁榮昌盛。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個完美的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的完美世界。
國家的安全是國泰，民眾的安全是民安。有了安全，我們才能以休閑的情緒漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”，有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，有了安全，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了安全，我們的國家才能在建設具有中國特色的社會主義大道上穩(wěn)步前進。
親愛的朋友們，我要講的是:如果沒有安全、質(zhì)量做保障，效益也就無從談起。從這個好處上說，安全是效益的保障，安全是最大的經(jīng)濟增長點。從大處講，安全是確保企業(yè)的生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的前提;從小處講，就是保障每個家庭，每個成員的健康幸福生活，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。
電力安全大討論個人發(fā)言篇十四
提起安全人們都知道他的重要性，每一次事故，令人毛骨悚然，一個個鮮活的生命剎那間就化為烏有，不論是給個人、家庭還是企業(yè)都帶來了巨大的損失。8月8日我隊開展了安全大討論活動，通過活動我有了一下幾點認識：
一是組織學習培訓。利用周四安全學習時間和班前會空余時間，認真做好安全生產(chǎn)教育，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，是提高安全意識的基礎(chǔ)。既要定期進行安全生產(chǎn)教育，又要根據(jù)崗位，突出重點，隨時隨地地有針對性的進行安全教育；即要突出常見事故預防知識的引導，又要抓好突發(fā)事故的教育，尤其是抓好警示教育（運用以往的事故案例對隊內(nèi)職工進行警示教育），不斷提高全體人員的安全生產(chǎn)意識。
二是加強崗位責任。有的人由于養(yǎng)成不好的行為習慣，做事馬虎大意，安排一項任務給他，沒能盡職盡責，敷衍了事，隨隨便便，覺得給公家干活應付交了差事就行，這樣難免埋下安全隱患，危害不小。輕者質(zhì)量下降，重者人命關(guān)天。不按安全操作規(guī)程來，事故瞬間就會發(fā)生。所以，加強崗位責任是重中之重。
三是職工的認識有限以及存在惰性：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，只想著簡單的，不動腦筋的工作，想著干活就可能會出事，不干活就沒事，都藏著掖著。用這種態(tài)度干工作鐵定是干不好的，而且是一種不自信的表現(xiàn)，從而忽略了許多的環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。比如：對機器設備的維護保養(yǎng)工作，很多地方都做不到位，或者說是認識不夠，思想里沒有那樣的意識。
四是管理上的缺陷：安全檢查落實工作困難，隱患排查以及員工的教育工作不扎實，崗位危險源認識不清楚等。
五是現(xiàn)場抓“手指口述，崗位描述”促安全。推行“手指口述、崗位描述”的主要目的是保證安全生產(chǎn)，提高職工的安全認識。在現(xiàn)場，嚴抓職工的“手指口述、崗位描述”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于手指口述不達標的職工，采取耐心幫教的做法，說清道理，講明利害關(guān)系，提高思想認識。并且對于不同的同志采用不同的方法進行幫助，因材施教，對每一名職工進行跟蹤考察，確保手指口述落實到位，使職工全面的、準確的確認工作場所的安全性，保證安全生產(chǎn)的連續(xù)性。
總之，安全是一個長期的主題，需要我們每一個人不懈的努力，來保證我公司的安全生產(chǎn)，在以后的工作中，我會不斷的努力，為我公司的和諧發(fā)展做出一份貢獻。
電力安全大討論個人發(fā)言篇十五
我從事農(nóng)電工作20xx年以來，我認為要做好安全生產(chǎn)工作，杜絕事故再次發(fā)生，必須從以下幾點著手：
要進步加強安全生產(chǎn)工作要從具體上抓，杜絕務虛和表面文章，要認真做好安全生產(chǎn)責任制，把安全責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者、落實到每一個人，誰組織誰負責、誰實施誰負責、的原則：進一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位，每個員工，級級落實層層分解。
二、安全活動內(nèi)容要豐富，活動內(nèi)容要有合理化建議，和轄區(qū)事故隱患點分析，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進行分析等，通報學習要有分析有比較，使通報成為我們的前車之鑒。
三、班組長和工作負責人要認認真真去履行自己的職責，對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患預陷，認真開好班前班后會，做好工作開始前的，三交三查，確保任務清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、要嚴格落實農(nóng)配網(wǎng)，三防十要反事故具體措施，特別是防觸電、防倒桿、防高墜、事故防范措施的落實。
四、加強對臨時工，民工的安全教育工作，臨時工民工安全教育卡不能出現(xiàn)代簽臨時工，民工要做指定的工作，不能從事技術(shù)性的工作。
五、我覺得保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，如果你對其中一項的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員，工作前一定要進行三措一點分析：千萬不要有違章作業(yè)和習慣性違章，不要存有僥幸的心理，在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性，只有防范與未然，才能確保人生的安全。
近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道，但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞。我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷加以改進，讓我們在平凡的工作崗位上堅決做到三個不發(fā)生百日安全活動的各項措施：為我們景寧電力公司更美好的明天唱響安全的主旋律！
電力安全大討論個人發(fā)言篇一
根據(jù)縣政府就做好近期全縣安全生產(chǎn)大排查工作作了安排部署，縣林業(yè)局及時開展了安全生產(chǎn)大排查整治行動工作。從6月9日起，對當前林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患進行拉網(wǎng)式排查?，F(xiàn)就開展的安全生產(chǎn)隱患排查整治開展情況總結(jié)如下：
為了做好近期林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，我局及時成立了安全生產(chǎn)大排查整治工作領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌做好近期林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。
1、加強縣城的管理工作。
增強管理站建設，從嚴格查處到毀林濫占林地隨意挖沙、采石、取土、割草、撿柴行為，與國土、水務等部門配合，加強防洪渠的流量監(jiān)測，確保通暢泄洪，清除因防洪渠道泄洪不通暢而引發(fā)的泥石流等地質(zhì)災害，保護好全城人民生命財產(chǎn)安全。
2、森林防火工作。
我縣森林高火險期還未結(jié)束，當前雖已經(jīng)入汛，但受極端的氣候，高溫持續(xù)的氣候、森林旅游進入旺季，進入森林風景區(qū)旅游人員增多等因素的影響，當前森林防火工作責任主體存有麻痹和僥幸的心理，需要警鐘長鳴，尚待進一步加強防范工作。具體整改措施：拓展渠道加強宣傳，督促縣城管護站、百草坡保護區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點林區(qū)巡山員加強在責任區(qū)宣傳和巡查護林、做到死守看嚴，做到“打早、打小、打了”，提高我縣森林防火綜合整治能力，力爭實現(xiàn)我縣連續(xù)十年無森林草原火災的發(fā)生。
3、地質(zhì)防災工作。
抓好地質(zhì)防災“生命工程”。一是加強地質(zhì)災害防御的“一表兩卡”臺帳完善工作。二是進行地質(zhì)防災的科普宣傳，教會干部職工：“識災、避災、抗災、救災知識”，遇到地質(zhì)災害的發(fā)生能抗災自救，保生命、減少災害的損失。
4、整治縣林業(yè)局棚戶區(qū)改造建設工程的安全隱患。
為推進縣林業(yè)局棚戶區(qū)改造建設工程的建設進度，嚴防發(fā)生安全事故。我們組織人員對施工區(qū)、工棚進行進行地質(zhì)隱患排查，對排查出的縣城防護二期工程排水過棚戶區(qū)施工區(qū)側(cè)，漏洪不暢可能影響棚戶區(qū)建在工程的安全隱患，及時督促施工隊及時進行了涵管預埋作業(yè)，保證漏洪道暢通，確保棚戶區(qū)建在工程的安全。
5、局機關(guān)的消防安全工作。
為切實做好局機關(guān)消防安全工作，堅決預安全事故的發(fā)生，局辦公室負責對機關(guān)消防安全進行隱患排查整改工作：一是對局辦公樓和職工住宿區(qū)路燈電線安全隱患進行排查，對老化電路進行更新；二是對局辦公樓消防設施檢修情況進行檢查，保證設備能正常運行；三是對職工住宿區(qū)臟亂及其它消防安全隱患現(xiàn)象進行檢查，加強門衛(wèi)工作，進行機關(guān)車輛停放的整頓工作，保證住宿區(qū)清潔整齊有序；四是對辦公室電源插座安裝進行規(guī)范、避免用火和用電無違章現(xiàn)象發(fā)生。五是加強對職工的消防安全教育，提升職工消防安全意識。
6、加強對口聯(lián)系鄉(xiāng)的地質(zhì)防災工作。
對口幫扶的聯(lián)系鄉(xiāng)的地質(zhì)防隱患點多，為推進鄉(xiāng)地質(zhì)災害防災避險工作的開展，我局派出工作人員深入到鄉(xiāng)督促檢查和幫助指導山洪地質(zhì)災害防災避險工作。對鄉(xiāng)的防災避險方案、措施和值班情況進行了檢查，并提出了建設性意見。排除地質(zhì)災害隱患，保證險情發(fā)生時，受災害隱患威脅群眾能及時疏散確保人民群眾的生命安全。
1、安全生產(chǎn)工作警鐘長鳴。動員全局干部職工共同參與做好安全生產(chǎn)工作，群測群防，強化領(lǐng)導汛期（特別是節(jié)假日）帶班24小時值班值守制度、險情巡查、災情速報等制度，落實簡易觀測、災前報警、緊急避讓三條措施，最大限度減少和避免地質(zhì)災害造成的損失。
2、加強縣林業(yè)局棚戶區(qū)改造建設工程的安全生產(chǎn)管理工作。一是督促施工企業(yè)建立相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；二是在施工場地設置安全生產(chǎn)警示標牌對進入場地的人員給予警示。三是施工料場進一步規(guī)范，料場內(nèi)建材堆放整齊，方便施工，杜絕施工安全事故發(fā)生。四強化施工操作安全，避免電線路老化或開關(guān)、閘刀裸露等情況帶來施工用電安全隱患。
電力安全大討論個人發(fā)言篇二
勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福，在電力安全上，我們應該懂得保護自己，遵守安全生產(chǎn)規(guī)則，開開心心上班，平平安安回家。今天本站小編向你推薦電力安全大討論。
發(fā)言稿。
希望對你有所幫助。
我從事農(nóng)電工作20xx年以來,我認為要做好安全生產(chǎn)工作，杜絕事故再次發(fā)生,必須從以下幾點著手：
一、要進步加強安全生產(chǎn)工作要從具體上抓，杜絕務虛和表面文章,要認真做好安全生產(chǎn)責任制，把安全責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者、落實到每一個人，誰組織誰負責、誰實施誰負責、的原則：進一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位，每個員工,級級落實層層分解。
二、安全活動內(nèi)容要豐富，活動內(nèi)容要有合理化建議，和轄區(qū)事故隱患點分析，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進行分析等，通報學習要有分析有比較，使通報成為我們的前車之鑒.。
三、班組長和工作負責人要認認真真去履行自己的職責，對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患預陷，認真開好班前班后會，做好工作開始前的，三交三查，確保任務清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、要嚴格落實農(nóng)配網(wǎng)，三防十要反事故具體措施，特別是防觸電、防倒桿、防高墜、事故防范措施的落實。
四、加強對臨時工,民工的安全教育工作，臨時工民工安全教育卡不能出現(xiàn)代簽臨時工，民工要做指定的工作，不能從事技術(shù)性的工作。
五、我覺得保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，如果你對其中一項的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員，工作前一定要進行三措一點分析：千萬不要有違章作業(yè)和習慣性違章，不要存有僥幸的心理，在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性，只有防范與未然，才能確保人生的安全。
近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道，但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞。我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷加以改進，讓我們在平凡的工作崗位上堅決做到三個不發(fā)生百日安全活動的各項措施：為我們景寧電力公司更美好的明天唱響安全的主旋律!
為扎實開展好今年x月份的“安全生產(chǎn)月”活動，公司開展了系列安全活動，公司所屬各部門從自身做起，在安全生產(chǎn)工作中“天天保持高度警惕、時時保持清醒頭腦”，做到警鐘長鳴，從而防止了各類似事故的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合我公司實際,安全生產(chǎn)月總結(jié)如下。
一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”
突出以人為本、警鐘長鳴，建設安全文化，強化安全意識，推廣先進典型。本次活動公司以奧運保電、安全生產(chǎn)百日督查、安全生產(chǎn)“百問百查”、電力設施保護、農(nóng)電安全知識、用電安全常識、隱患排查治理、重溫學習事故案例為主。努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。確保安全穩(wěn)定的良好局面，保障公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。為了確?！鞍踩a(chǎn)月”活動的有效開展，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，提前安排，提前落實，求真務實的開展工作。以“安全第一、預防為主、綜合治理”為中心，以“治理隱患，防范事故”為活動主題，以“六不發(fā)生、五個控制”活動目標，深入徹底地開展“安全生產(chǎn)月”活動。
1、“學制度、強素質(zhì)、保安全”活動(6月1日—6月20日)：在此期間，采取分散、集中等多種學習形式，組織廣大干部職工認真加強學習了《電力安全工作規(guī)程》、《工作票、操作票管理規(guī)定》、《(省公司黨委1號文)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《(東供電黨1號文)關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)工作的決定》、國網(wǎng)公司《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》、“3.17”海東公司川口變發(fā)生的人身觸電事故、“7.18”西寧供電局誤操作事故、“8·21”湖南婁底新化縣電力局人身觸電死亡事故、國家電網(wǎng)公司[20xx]8號文，關(guān)于近期發(fā)生事故的通報、《電力設施保護條例》;在此基礎(chǔ)上要以班組為單位，舉辦安全生產(chǎn)法規(guī)制度知識互答競賽活動，以鞏固學習成果，增強職工安全素質(zhì)。競賽活動采用有獎答題的形式。各部門認真組織本部門職工積極參與，參與人數(shù)不少于本部門職工的95%。
2、“安全、穩(wěn)定、和諧”主題征文活動(6月2日—6月25日)：在學習的基礎(chǔ)上，深入挖掘各部門、班組堅持以人為本、強化安全管理中的好經(jīng)驗、好做法，好榜樣。在全公司范圍內(nèi)征集稿件18篇，貼近實際、精心創(chuàng)作的安全生產(chǎn)漫畫10幅、基中上報三篇稿件全部刊登在海東供電網(wǎng)。
3、6月8日配合安全月活動，公司組織人員上街進行了安全宣傳和咨詢活動，發(fā)放宣傳材料20xx多份，懸掛橫幅2條，擺放展板30多塊，發(fā)放宣傳紀念品80多份，開展安全生產(chǎn)咨詢及解答問題10余人次。
4、組織公司全體駕駛員于6月4日，參加海東公司舉辦的以“關(guān)愛生命、謹慎駕駛、以人為本、確保安全”為主題的簽名活動。
二、提高認識，落實責任。
為配合“安全生產(chǎn)月”活動的開展，5月16日我公司召開全體員工大會，培訓和學習了。
應急預案。
加強對員工危害識別和風險控制能力的培訓，增強自我保護意識對關(guān)鍵崗位和要害部位，切實提高職工應對突發(fā)事故的能力。
1、落實安全生產(chǎn)責任制，全面提高安全管理水平。
公司嚴格貫徹執(zhí)行海東供電公司總體部署，以“四不傷害”為核心，在“安全生產(chǎn)月”活動中，結(jié)合“百問百查”“隱患排查年活動、安全生產(chǎn)百日督查專項行動”，開展反“六不”活動(反電氣作業(yè)不辦工作票、反作業(yè)前不交底、反施工現(xiàn)場不監(jiān)護、反電氣作業(yè)不停電、反不驗電、反工作地段兩端不裝設接地線)?！稗r(nóng)電安全生產(chǎn)專項督查”以防止觸電、防倒桿、防高空墜落等人身事故為重點，開展“五查一落實”為內(nèi)容的檢修、施工現(xiàn)場安全大檢查。落實農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施，和“三措一案”(組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案)實施情況，對基層班所進行全面的自查、整改工作。成立領(lǐng)導小組，抽調(diào)人員，分別成立安全月檢查組。深入基層班所、深入作業(yè)現(xiàn)場對照檢查提綱進行了認真檢查，確保了檢查面100%不留死角。
結(jié)合我公司特點，公司黨政高度重視“安全月活動”工作，堅持貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深化和完善了各項安全生產(chǎn)管理制度，明確了全公司安全管理目標和要求，落實了各級人員的安全職責，指明了工作方向;公司以科學管理為指導，加強了人身、電網(wǎng)、設備和交通工作的安全防范意識。同時以“以人為本抓安全、以完善制度保安全、以強化監(jiān)督穩(wěn)安全、以創(chuàng)新管理護安全、以考核激勵促安全”，使安全管理制度化、規(guī)范化，形成良好的安全運作機制，安全管理水平得到了進一步提高。
總結(jié)二：電力安全月。
活動總結(jié)。
我局積極按照xx公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和《關(guān)于開展“三個一”農(nóng)村用電安全活動的通知》要求，扎實開展了安全生產(chǎn)月活動，有效的普及了農(nóng)村地區(qū)的用電安全常識，進一步提高了廣大農(nóng)村的安全用電意識和使用水平。現(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)籌安排。
一是成立了以主管副局長為組長，副總工程師為副組長，農(nóng)電部主任、各電力局局長為成員的活動領(lǐng)導小組，并在農(nóng)電工作部設活動辦公室，為活動的扎實開展奠定了堅實的組織保障。二是電力局成了以局長為組長、書記和副局長為副組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，在安監(jiān)科設立了活動辦公室。三是我局和各電力局分別制定了內(nèi)容豐富、全面詳實的“安全生產(chǎn)月”
活動方案。
全面安排部署了安全生產(chǎn)月各項工作。
二、活動主要內(nèi)容。
1、入校上一堂用電安全課。
各電力局分別組織人員進學校普及安全用電常識，提高青少年安全用電意識，用幻燈片形式向該校師生講解了安全用電的重要意義和安全用電小常識，并向部分學生贈送了作業(yè)本、鉛筆、乒乓球拍、羽毛球拍等文體用品。同時還組織人員對部分學校用電線路及用電裝置進行了檢查，拆除了教學樓內(nèi)陳舊電力線路，改善了該校安全用電環(huán)境，保障學校安全用電。塑造了電力企業(yè)的良好形象。
2、開展“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?月12日，三縣電力局分別在廣場開展了緊扣“安全責任、重在落實”這一主題，以安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識為宣傳重點的“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒??；顒赢斕彀l(fā)放各類安全宣傳資料、宣傳掛圖、宣傳手冊等4600余份，受理群眾安全用電咨詢82余人。一方面開展了電力設施保護、防外力破壞的宣傳教育，一方面普及了安全用電知識、宣傳解釋電費電價政策。
3、做好防汛度汛應急準備工作。
要求運行部門結(jié)合夏季氣候特點和轄區(qū)地理位置特點，認真落實防汛措施，繼續(xù)加強對防汛重點區(qū)域、滑坡地帶、河床地段等重點線路設備的檢查，完善各級防汛預案及人員撤離預案，樹立“寧信有備、防大汛、抗大洪”意識，提前做好主汛期到來之前的各項落實措施，對備品備件進行了檢查并及時補充，做好了應對突發(fā)事件的準備。
4、開展臨時用電及家用電器的絕緣檢測示范活動。
各電力局組織人員進行現(xiàn)場檢測、檢查和指導，特別是針對農(nóng)村常見的使用老化、龜裂導線、導線連接處不使用絕緣膠帶纏繞、私拉亂接用電設施、使用絕緣老化的家用電器、使用絕緣不良的農(nóng)用電器設備等用電安全隱患進行檢查和指導安全用電。二是結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)生活用電中遇到的常見問題開展現(xiàn)場講解，對剩余電流動作保護器(漏電保護器)的使用方法所和起到的保護作用進行講解、演示，重點講授農(nóng)用和家用電器絕緣損壞的主要特征及檢測方法(驗電筆檢測、漏電保護器頻繁跳閘等)。
5、開展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。
通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結(jié)教訓、探索規(guī)律，組織舉辦電力人身事故案例漫畫巡展、反思大討論、隱患排查治理、“我為安全進一言”等活動，增強職工安全防范意識和自我保護能力，采取切實有效措施防止同類事故發(fā)生，堅決遏制重特大事故。觀看了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責任、重在落實》和系列安全生產(chǎn)事故警示教育片，提高了警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。
通過開展“安全月”活動，進一步提高了我局安全管理水平，強化了安全生產(chǎn)責任制，消除了安全隱患缺陷，提高了廣大職工整體素質(zhì)，達到了預期目的。我局將繼續(xù)加強“八寧可、八不可”安全管理理念，強化兩種精神、兩種意識，以安全風險管控活動為主線，不斷加強安全管理，促進各項工作取得實效。
總結(jié)三：電力安全月活動總結(jié)。
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針，落實好20xx年春季安全大檢查整改措施，切實抓好安全生產(chǎn)，使安全月的各項活動開展得內(nèi)容充實、形式生動，我所就有關(guān)事項作了周密細致的計劃，并及時對各站隊的工作作了安排。
我所在本年度安全月里，組織各站隊職工進行了一系列的安全技術(shù)知識及規(guī)章制度的學習、討論，組織了板報宣傳及事故預想學習，自檢自查等一系列安全活動，進一步強化了職工的安全意識，為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)。
現(xiàn)將我所“安全月”活動情況匯總?cè)缦拢?BR> 一、公司統(tǒng)一組織的《安規(guī)》考試結(jié)束后，我們組織了以所領(lǐng)導帶隊，安監(jiān)專責、各站隊兼職安全員參加的檢查組，對所轄九個變電站和一個操作維護隊進行了安全自檢自查。在檢查中，我們要求各站隊結(jié)合人員及設備的實際情況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求，做好防汛和防鳥、鼠\蛇工作，加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底消除設備上的安全隱患。組織各站隊職工對本站隊存在的設備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進行了討論、整改，進一步加強了安全管理。根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點和年初制定的兩措計劃，加強對設備的巡視力度。認真學習《安全操作規(guī)程》，扎實抓好安全知識培訓，夯實基礎(chǔ)，對檢查中存在的問題一一對照整改，不斷提高本站運行人員的安全技術(shù)素質(zhì)。檢查歷時三天，檢查時做到每天有小結(jié)、最后有總結(jié)，收到了很好的效果。
二、各站隊均配合檢修部門搞好本年度的主變及開關(guān)等設備的檢修工作。
三、對本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進行了整改。補劃清晰了生產(chǎn)區(qū)、控制室、高壓配電室安全警示線;110kv站積極組織人員對所屬設備主變、母線、開關(guān)以及引線接頭和部分充油設備，進行全面巡視，對消防砂箱、滅火器箱進行了防腐處理。
不斷完善各項管理工作，為營造全所良好的學習氛圍，間接提高職工安全意識和理論基礎(chǔ)，進一步強化了職工安全意識，對促進各站安全工作起到了一定保障。
五、加強反習慣性違章的查處。各站通過相互監(jiān)督、站長跟班等方法，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
六、加強值班管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄的規(guī)范著手，針對生產(chǎn)過程中存在的一些管理不完善的方面進行了分析和整改，對存在的部分記錄不規(guī)范的問題進行了經(jīng)濟懲罰，促使其向規(guī)范化靠攏。
七、加強對兩票三制的執(zhí)行考核，以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例，組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學習，進一步加強了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。對存在的交接班不規(guī)范問題進行了經(jīng)濟懲罰，進一步提高了認識，兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強。
八、利用現(xiàn)有條件，開展安全知識宣傳、提高安全生產(chǎn)意識，通過散發(fā)資料、懸掛標語、出板報、更新宣傳欄內(nèi)容等方法圍繞“安全”這一主題對職工和站隊所在地周圍群眾進行安全知識宣傳教育：110kv中心變電站和35kv變電站組織職工以值為單位;充分利用板報、標語等宣傳手段，圍繞“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”這一主題，作了大量關(guān)于安全生產(chǎn)的知識宣傳。通過宣傳教育，力爭使職工提高安全生產(chǎn)意識，做到知法、守法、用法。35kv變電站結(jié)合安全生產(chǎn)及日常生活中的安全問題，以安全為主題出了一期板報，以此加強對職工、站內(nèi)住戶及周圍村民的安全宣傳。各站均在大門上方懸掛了公司統(tǒng)一制作的安全生產(chǎn)宣傳橫幅。
主要面向農(nóng)村服務的變電站，利用宣傳標語、口頭講述、發(fā)放資料等方式進行廣泛的宣傳。同時，各站還對防偷、防盜、防火災等工作作了細致安排;總體做到在保證設備運行安全的同時保證人身也要安全。
九、針對各站近期存在的一些設備非正常現(xiàn)象進行了分析、討論，提高了值班員對設備的認識及分析能力;對新接收的變電站原來的職工進行了培訓，以達到規(guī)范化管理的目的。
十、在公司組織的電業(yè)安全知識競賽中，我所積極參賽，選派的兩支隊伍在激烈的競爭中脫穎而出，包攬了一、二名。通過組織職工觀看電業(yè)安全知識競賽，大家的安全生產(chǎn)意識得到了很大提高，“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風。
我們還要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
共
2
頁，當前第。
1
頁
1
2
電力安全大討論個人發(fā)言篇三
現(xiàn)已進入夏季；為切實做好夏季部隊安全管理工作；嚴防各類事故、案件的發(fā)生,確保部隊內(nèi)部安全的高度穩(wěn)定；我中隊采取有力措施從多方面入手狠抓當前中隊安全管理工作；嚴防各類違紀行為和事故案件的發(fā)生；確保中隊安全穩(wěn)定。
規(guī)范中隊“四個秩序”；強化官兵作風紀律養(yǎng)成；提高中隊外業(yè)工作水平：開展專題教育活動；做到安全教育常態(tài)化；強化中隊官兵的安全意識：研究制定長效管理措施；確保經(jīng)常性工作落到實處：平時中隊長還組織我們開展條令條例及各項規(guī)章制度的再學習再教育活動；堅持用條令條例約束我中隊官兵的言行；進一步提高官兵的安全意識和自律意識；切實強化安全防事故工作的自覺性；形成時時講安全、人人講安全、事事講安全的良好氛圍。
認真落實請銷假、查鋪查哨、等日常制度；重點加強午休和晚寢后等重要時段的兵員管理；堅決杜絕不假外出、外出酗酒、夜不歸宿等現(xiàn)象。
督促駕駛員遵守交通法規(guī)；杜絕違章開車和開?“霸王車”；認真落實車輛派遣制度和干部跟車制度；加強車輛管控。不斷督促駕駛員集中精力；控制好車速；保持好車距；確保行車安全。嚴禁車輛私自外出以及開快車、疲勞開車以及車輛帶“病”行駛、非駕駛員開車。
科學安排中隊外業(yè)工做和時間；避免在高溫天氣下進行長時間作業(yè)；工作前必須佩戴好必要的個人防護裝備；途中要控制車速；注意行車安全；工作前要做好安全隱患排查；安排好人員注意觀察現(xiàn)場各種情況；嚴防交通事故或其它險情造成人員傷亡。
中隊長要求同志們注意飲食衛(wèi)生；不購買過期和霉爛變質(zhì)物品；確保飲食質(zhì)量：結(jié)合部隊在工作中人員體能消耗大及季節(jié)變化的特點；注意營養(yǎng)配餐；合理搭配飲食；做好防食物中毒工作；杜絕病從口入。
以上是我的安全對照檢查；不到之處請領(lǐng)導和同志們多多批評指正。
電力安全大討論個人發(fā)言篇四
尊敬的xx：
安全是幸福之根，軍隊之本，是一個永恒的主題，是軍隊的生命線。對個人來說，安全就是朋友擁抱時的噓寒問暖，是餐桌旁家人的歡聲笑語，是公園里扶老攜幼的融融之樂;對于軍隊來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平，意味著凝聚力，戰(zhàn)斗力。安全為重是一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)是每名軍人必須要履行的職責，是檢驗戰(zhàn)斗力的指標，它不僅是一項規(guī)定，而且是一種文化，更是一份人性化的關(guān)懷和呵護。
在這里我想舉一個所有人都在了解不過的事故，但他卻振聾發(fā)聵地給我們敲響了警鐘，這場災難把一個個鮮活的生命變成了一串串冰冷的數(shù)字。安全意識不強，思想麻痹大意，僥幸心理嚴重，沒有從真正意義上重視安全，對安全規(guī)程麻木不仁。這些籠統(tǒng)的語句并不是我舉出此例的緣由，我只想借此實例告訴我的戰(zhàn)友們一個簡單的道理，每個人都是一個宇宙，你的引力總是和其他的人息息相關(guān)，你的父母你的親人你的領(lǐng)導你的戰(zhàn)友們，他們盼望你健康盼望你成長盼望你頂天立地盼望你成為國之棟梁，然而你，一次次挑釁安全的底線，把親人的囑咐拋在腦后，對朋友的祝愿置若罔聞，就算不愛惜自己，也得去尊重他們愿你安好的拳拳之心吧!
愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免鮮血前車之鑒給予我們告誡未雨綢繆讓我們理性，一樁樁淚與血的事故讓我們深思，一頁頁悲與痛的永別讓我們銘記。生命至上，安全為大，軍隊之強，安全為重。
軍紀如鐵，觸犯者必流血。軍隊之中，必須建立起條令條例的絕對權(quán)威，不管是身兼重任還是默默無聞，不論是首長機關(guān)還是基層士兵，在安全面前人人平等?！澳贫ɡ怼备嬖V我們，只要存在事故發(fā)生的原因，事故就一定會發(fā)生。因此，一絲一毫的僥幸心理，都可能葬送軍隊安全建設的大局。安全大旗不能倒，防范之心不可無。力圖把安全防范工作做到圓滿，才是杜絕事故的唯一途徑。
保密安全讓信息網(wǎng)絡百毒不侵，車輛安全讓鐵流滾滾一馬平川，武器安全讓利劍出鞘鋒芒畢露，人身安全讓鋼鐵長城巍然屹立!
時時想安全，事事求安全，處處保安全，人人說安全。前車之覆，后車之鑒，讓我們銘記血淚，攜手共進。使安全意識牢鑄在心，讓安全成長伴我前行!
謝謝大家!
電力安全大討論個人發(fā)言篇五
為認真貫徹落實x市委辦公室、x市人民政府辦公室《關(guān)于開展全市春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》（x6號）文件精神，我局于2月中旬至3月底對全市商貿(mào)流通領(lǐng)域開展了春季安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
本次安全大檢查的目標是：針對當前各大綜合市場、各大超市商場繁榮的經(jīng)營情況，通過開展春季安全生產(chǎn)大檢查，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)管責任，進一步落實和健全安全管理的各項規(guī)章制度，徹底排查整治各類安全隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，為全年商務系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。為確保本次大檢查取得實效，我局成立了以局長易建紅任組長，分管副局長李躍平任常務副組長的工作領(lǐng)導小組，負責整個安全生產(chǎn)大檢查工作的組織和協(xié)調(diào)。
（一）制訂工作方案。
2月14日，我局召開了局務會專題研究，并制訂了《關(guān)于開展商務系統(tǒng)春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》下發(fā)到局屬各單位和有關(guān)商貿(mào)企業(yè)，就本次安全生產(chǎn)大檢查的總體要求、檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查時間方式和工作要求作出了明確規(guī)定。
（二）突出重點，組織隱患排查。
2月下旬以來，我們根據(jù)x辦[20xx]6號的文件精神，按照x市商務局《關(guān)于開展商務系統(tǒng)春季安全生產(chǎn)檢查的通知》的總體安排部署，圍繞消防安全食品安全兩大工作重點，將檢查對象進行了分類，即生活超市、集貿(mào)市場、酒類流通、?；锲返人拇箢?，并分批組織人員進行了督查。
一是深入新一佳、心連心、大潤發(fā)、沃爾瑪?shù)却笮蜕畛?，綜合市場，對這些生活超市市場的消防安全設施，應急處置機制及安全教育培訓、安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行了全面檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患8處，當場指正整改7處，對消防安全意識淡薄、賣場消防器材配備不足、藥劑失效、未及時更換的個別超市下達了限期整改通知書，對新一佳、心連心等工作落實較好的單位在同行業(yè)范圍內(nèi)進行了通報表揚。
二是對城區(qū)中石油、中石化的12家成品油加油站進行了全面的安全督查，同時整合商務綜合執(zhí)法大隊，對全市去年打非治違專項整治活動中，取締的31家非法加油站實行地毯式清查，發(fā)現(xiàn)有13家存在反彈現(xiàn)象。截至3月30日止有10家非法加油站已取締到位，還有3家正在整改取締之中。
三是對豬肉市場開展了檢查。為了讓廣大消費者吃上放心肉，確保食品安全，我們在加強對城鄉(xiāng)三個定點屠宰場監(jiān)管的同時，堅持每日市場稽查，及時查處和屠濫宰、銷售病死豬肉等違法行為，并對違法情況比較突出的地域定期進行集中整治，現(xiàn)已立案調(diào)查和屠濫宰案件4件，辦結(jié)3件。
四是全面開展酒類流通監(jiān)管，為構(gòu)建喝放心酒工程，我們針對全市酒類經(jīng)營戶開展了調(diào)查摸底，換證發(fā)證工作，并加大了日?；榱Χ?，嚴格執(zhí)行酒類隨附單制度，嚴厲查處酒類違法行為，現(xiàn)已立案調(diào)查酒類違法經(jīng)營案件2件，辦結(jié)2件。
1、商場、市場的消防安全隱患不同程度的存在。
由于我市社會上不同所有制，不同檔次的商場并存，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，有部分商場、市場為追求利潤最大化，對消防設施、設備和員工教育培訓投入不足，特別是盲目擴大攤位面積，擠占消防疏散通道的現(xiàn)象時有發(fā)生，消防安全意識淡薄，不按規(guī)章辦事存在僥幸心理的現(xiàn)象大有人在。
2、商務局工作為以服務為主要職能的部門，在安全管理工作上力不從心。
商務局作為以商貿(mào)流通企業(yè)提供服務為主要職能的機關(guān)，在安全生產(chǎn)上不具備任何對企業(yè)管理職能和制約能力。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患只能采取沒有法律效力的口頭和書面告知方式督促其整改。
1、加強協(xié)調(diào)，互通信息，配合主管部門管好安全工作。
今后，商務局將積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局開展安全監(jiān)管工作，在自身職能允許的情況下為主管部門提供信息，全力配合積極主動搞好商貿(mào)流通領(lǐng)域的安全管理工作。
2、嚴把安全管理準入關(guān)和日常管理關(guān)。
在商業(yè)建筑的驗收和投用階段中積極建議有關(guān)職能審批部門，對不符合安全生產(chǎn)標準以及從業(yè)員工未經(jīng)過安全資質(zhì)培訓的企業(yè)不予驗收，對日常安全管理中發(fā)現(xiàn)的消防安全手續(xù)不完備，存在嚴重安全隱患的要堅決采取果斷措施，責令停業(yè)整改。通過嚴把市場準入關(guān)和日常管理關(guān)，把消防安全隱患消滅在萌芽中，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
電力安全大討論個人發(fā)言篇六
【導語】本站的會員“xiaozhenyuu66”為你整理了“電力安全大討論發(fā)言通用”范文，希望對你有參考作用。
20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會議明確的工作思路，以南網(wǎng)方略指導安全生產(chǎn)工作，按照"強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先"的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅持"完善、規(guī)范、鞏固、提高"的總體要求，落實"三個文化"，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以加強現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點，積極開展"班組建設年"活動，注重員工隊伍培養(yǎng)，確實抓好員工隊伍建設;堅持以人為本，強化各級人員的安全意識，不斷營造安全文化氛圍，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運轉(zhuǎn)，狠抓過程管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機制，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標，截止20xx年12月31日，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元及以上的火災事故;未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責任的一般設備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日，全司安全生產(chǎn)879天，本年度安全生產(chǎn)365天，實現(xiàn)3個百日安全周期。
(一)、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實安全生產(chǎn)責任制，完善以三級目標控制為主的各單位、班組及個人的安全目標，把安全生產(chǎn)的重點放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。強化安全管理和監(jiān)督工作，做到責任到位、措施到位、落實到位，通過明確各級安全責任界面，實現(xiàn)管理關(guān)口前移，將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工，保證安全責任壓力層層傳遞，按照"誰主管、誰負責"的原則，逐步完善安全管理工作，形成"有計劃、有實施、有檢查、有驗證"的閉環(huán)管理，使生產(chǎn)一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。
在安全管理上進一步明確安全責任的落實過程與目標、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定，定期嚴格考核兌現(xiàn)，形成目標與過程管理并重，約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計z萬元，兌現(xiàn)各類獎勵資金共計z萬元。
總結(jié)。
的閉環(huán)管理，確保各項安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源，全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動，積極進行風險評價和控制。在此基礎(chǔ)上，公司安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。
(三)、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程、結(jié)果管理過渡。通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立，公司運用pdca管理理念，由過去結(jié)果控制、考核管理逐步向過程、結(jié)果管理過渡，對安全指標不只局限于最終結(jié)果考核，通過強調(diào)"兩票"執(zhí)行力度、施工"三措"的編制、班前會的開展、安全工器具的定期試驗檢查及現(xiàn)場檢查、危險點分析直至現(xiàn)場安全措施的實施完備等，把結(jié)果指標控制分解為過程指標控制并檢查、考核。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。
(四)、開展安全性評價工作，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀，增強反事故工作的能力，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會精神，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價工作試點單位，公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作。通過明確目標，明確原則，分解任務，落實責任，廣泛動員，公司開展了細致、全面的自查，通過兩個月的自查評價，一共查出問題217項，其中生產(chǎn)設備202項，勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項，安全管理6項。針對自查中存在問題，公司在自查過程中，嚴格貫徹邊查邊改的原則，分輕重緩急及時進行認真梳理，對管理方面及資金投入少的設備問題進行及時有效的整改，對部分設備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進行整改。在此基礎(chǔ)上，9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復查評價，并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價。
通過此次安全性評價工作的開展，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設備上的差距，實現(xiàn)問題導向，把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據(jù)，把查評出的風險度作為危險點分析與預控的重點，進一步落實預防人身傷亡事故、重大設備事故和人員責任事故的各項對策，實現(xiàn)事故的超前防范和預控的目的，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標準化、規(guī)范化和科學化邁進，提高了整體安全生產(chǎn)水平。
(五)、加強安全教育培訓及安規(guī)考試工作，增強員工安全意識。按照省網(wǎng)公司要求，依照分層、分級，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則，在公司范圍內(nèi)落實"安規(guī)"考試100分上崗制度，于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識的培訓考試，合格上崗率達到100%，以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。同時，在公司機構(gòu)調(diào)整、人員變動后，及時組織變動及新增三種人員進行培訓，并通過考試，對調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓計劃，公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導書等為重點，定期開展教育培訓工作，提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月，公司與各單位積極組織開展事故預想、反事故演習活動，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，培養(yǎng)員工的實際操作及處理能力。同時，針對各類事故的通報、快報，及時在各單位及基層班組組織學習討論，并以××供電局"11。9"人身觸電事故典型案例開展警示教育專項反思活動，使一線員工通過分析、反思、總結(jié)，充分吸取事故教訓。
(六)、實行生產(chǎn)計劃項目安全監(jiān)督控制制度。針對公司生產(chǎn)任務繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項目增多的情況，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患，公司從生產(chǎn)計劃項目源頭抓起，根據(jù)生產(chǎn)計劃中每個項目所列主要工作內(nèi)容，明確控制責任人及監(jiān)管責任人，從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點控制事項，以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點應控制的危險源，作為控制責任人在安排相應工作任務時應重點關(guān)注、控制的事項，并由監(jiān)管責任人負責逐一在過程中檢查核實，保證過程的執(zhí)行到位，通過公司、單位、班組的分級落實及分級控制、管理，防止施工盲目性，充分有效調(diào)動各級資源，協(xié)調(diào)完成每一項生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務的安全、順利實施。
(七)、認真組織編制并實施年度"安措"計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后，公司編制并下發(fā)了20xx年度"安措"計劃，共計28項，資金66。32萬元。為進一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶，逐步取代原來安全帶配防墜繩(器)，消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險源，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實施的項目，實行嚴格的試驗、檢查，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導致的安全隱患。
(八)、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，公司全面貫徹落實各項安全例行工作，公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產(chǎn)調(diào)度會、安全網(wǎng)例會。按照"關(guān)口前移，重心下移"的要求，公司領(lǐng)導及部門負責人每月分片深入基層參與基層的分析會，與員工共同商討安全形勢，分析遇到的問題，及時傳達公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會每月組織在不同的單位、班組召開，以此為契機，對所到單位、班組安全管理工作的開展情況進行檢查，結(jié)合會議及時進行分析，探討改進方法，并以此培訓和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能，增強工作責任心。認真組織開展今年春、秋季安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項問題均按"三定"原則制定整改措施，明確責任人及整改期限進行整改，并對部分整改工作的落實情況進行重點復查，確保措施、責任落到實處。
(九)、進一步加強現(xiàn)場安全監(jiān)察，實現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全監(jiān)察隊，以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務，突出抓好設計、施工及運行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作，切實做到關(guān)口前移，重心下移，并把監(jiān)督重點提前到作業(yè)項目的開展前期，從源頭上堵住違章行為。針對施工現(xiàn)場，重點督促檢查停電工作申請書、電氣工作票、電氣操作票、施工"三措"、電力線路分組工作派工單、危險點分析等制度、措施的執(zhí)行，以及班前、班后會的開展，現(xiàn)場安全措施的嚴格實施，促使事前、事中、事后全過程確實得到有效控制。通過進一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報表，全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查、指導工作，查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次，查處各類違章、違紀及不安全行為128次。在查處違章的同時，還利用在部分單位、班組召開安全網(wǎng)例會的機會，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題，結(jié)合實際舉一反三開展學習、教育和宣傳活動，促進現(xiàn)場作業(yè)進一步做到規(guī)范化、標準化。
自公司開展基礎(chǔ)管理達標活動及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證工作以來，并經(jīng)今年安全性評價工作的開展及對過程中部分存在問題的及時整改，公司各項安全基礎(chǔ)工作得到進一步夯實，在安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標準化、制度化管理工作的要求，公司各項基礎(chǔ)管理制度基本建立，基礎(chǔ)管理資料得到進一步完善。但在具體執(zhí)行過程中，在設備(設施)管理、安全例行工作、崗位培訓等方面仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹等因素的影響，線路管理及安全運行承受很大壓力，加之電力設施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生，導致線路運行中極易產(chǎn)生安全隱患，對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行造成威脅，在正常巡視時間外，一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況，極易發(fā)生事故。
2、對電力設施保護方面的工作還需進一步加強，除加強正常的巡視工作外，必須通過廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護電力設施安全運行的意識，減少或杜絕外力造成的涉電事故。
3、部分基層的安全學習及對員工的安全培訓、教育工作開展不平衡，不能結(jié)合實際并時時流于形式，導致制度貫徹不暢，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實。個別班組開展的技術(shù)技能培訓，針對性、實效性和計劃性不強，并缺少必要的對培訓結(jié)果的驗證環(huán)節(jié)，質(zhì)量和效果仍需提高，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進一步加強。
4、在安排項目及相關(guān)工作時，對保證安全的具體措施沒有嚴格做到同時計劃、同時安排和落實，新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風險，采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié)，對事故易發(fā)點、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點把握不足，監(jiān)督不到位。
5、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，危險點分析預控工作開展不理想，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細節(jié)，個別工作負責人對現(xiàn)場存在的危險點及危險因素采取的預控措施不及時，考慮不周全。
6、個別班組人員未充分認識各項例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求，例行工作未按要求認真開展，活動和記錄質(zhì)量不高，效果不好，并流于形式;在對通報的各類事故案例開展的學習、總結(jié)、反思活動中，沒有達到舉一反三、認真總結(jié)和反思的目的。
7、各單位編制形成的危險源辯識、風險清單內(nèi)容還需充實、完善，并加強在實際工作中的運用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應急預案對事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時，編制的事故應急預案也未及時進行培訓、演練。
8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負責人的檢查或驗收，部分消缺工作與設備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應，部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認真審核，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán)，并將過程記錄完備。
電力安全大討論個人發(fā)言篇七
20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會議明確的工作思路，以南網(wǎng)方略指導安全生產(chǎn)工作，按照“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先“的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高“的總體要求，落實“三個文化“，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)工作方針，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以加強現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點，積極開展“班組建設年“活動，注重員工隊伍培養(yǎng)，確實抓好員工隊伍建設;堅持以人為本，強化各級人員的安全意識，不斷營造安全文化氛圍，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運轉(zhuǎn)，狠抓過程管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機制，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
一、20xx年安全目標情況。
根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標，截止20xx年12月31日，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元及以上的火災事故;未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責任的一般設備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日，全司安全生產(chǎn)879天，本年度安全生產(chǎn)365天，實現(xiàn)3個百日安全周期。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作情況。
(一)、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實安全生產(chǎn)責任制，完善以三級目標控制為主的各單位、班組及個人的安全目標，把安全生產(chǎn)的重點放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。強化安全管理和監(jiān)督工作，做到責任到位、措施到位、落實到位，通過明確各級安全責任界面，實現(xiàn)管理關(guān)口前移，將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工，保證安全責任壓力層層傳遞，按照“誰主管、誰負責“的原則，逐步完善安全管理工作，形成“有計劃、有實施、有檢查、有驗證“的閉環(huán)管理，使生產(chǎn)一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。
在安全管理上進一步明確安全責任的落實過程與目標、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定，定期嚴格考核兌現(xiàn)，形成目標與過程管理并重，約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計z萬元，兌現(xiàn)各類獎勵資金共計z萬元。
(二)、順利通過南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達標的檢查驗收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證復查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達標的統(tǒng)一要求，公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力，從基礎(chǔ)管理標準的制訂做起，逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系，規(guī)范各項基礎(chǔ)管理工作。同時，為更好夯實各方面已取得的成績，公司適時引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系，運用pdca管理理念，強調(diào)過程控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保各項安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源，全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動，積極進行風險評價和控制。在此基礎(chǔ)上，公司安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。
(三)、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程、結(jié)果管理過渡。通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立，公司運用pdca管理理念，由過去結(jié)果控制、考核管理逐步向過程、結(jié)果管理過渡，對安全指標不只局限于最終結(jié)果考核，通過強調(diào)“兩票“執(zhí)行力度、施工“三措“的編制、班前會的開展、安全工器具的定期試驗檢查及現(xiàn)場檢查、危險點分析直至現(xiàn)場安全措施的實施完備等，把結(jié)果指標控制分解為過程指標控制并檢查、考核。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。
(四)、開展安全性評價工作，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀，增強反事故工作的能力，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會精神，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價工作試點單位，公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作。通過明確目標，明確原則，分解任務，落實責任，廣泛動員，公司開展了細致、全面的自查，通過兩個月的自查評價，一共查出問題217項，其中生產(chǎn)設備202項，勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項，安全管理6項。針對自查中存在問題，公司在自查過程中，嚴格貫徹邊查邊改的原則，分輕重緩急及時進行認真梳理，對管理方面及資金投入少的設備問題進行及時有效的整改，對部分設備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進行整改。在此基礎(chǔ)上，9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復查評價，并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價。
通過此次安全性評價工作的開展，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設備上的差距，實現(xiàn)問題導向，把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據(jù)，把查評出的風險度作為危險點分析與預控的重點，進一步落實預防人身傷亡事故、重大設備事故和人員責任事故的各項對策，實現(xiàn)事故的超前防范和預控的目的，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標準化、規(guī)范化和科學化邁進，提高了整體安全生產(chǎn)水平。
(五)、加強安全教育培訓及安規(guī)考試工作，增強員工安全意識。按照省網(wǎng)公司要求，依照分層、分級，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則，在公司范圍內(nèi)落實“安規(guī)“考試100分上崗制度，于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識的培訓考試，合格上崗率達到100%，以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。同時，在公司機構(gòu)調(diào)整、人員變動后，及時組織變動及新增三種人員進行培訓，并通過考試，對調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓計劃，公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導書等為重點，定期開展教育培訓工作，提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月，公司與各單位積極組織開展事故預想、反事故演習活動，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，培養(yǎng)員工的實際操作及處理能力。同時，針對各類事故的通報、快報，及時在各單位及基層班組組織學習討論，并以××供電局“11。9“人身觸電事故典型案例開展警示教育專項反思活動，使一線員工通過分析、反思、總結(jié)，充分吸取事故教訓。
(六)、實行生產(chǎn)計劃項目安全監(jiān)督控制制度。針對公司生產(chǎn)任務繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項目增多的情況，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患，公司從生產(chǎn)計劃項目源頭抓起，根據(jù)生產(chǎn)計劃中每個項目所列主要工作內(nèi)容，明確控制責任人及監(jiān)管責任人，從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點控制事項，以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點應控制的危險源，作為控制責任人在安排相應工作任務時應重點關(guān)注、控制的事項，并由監(jiān)管責任人負責逐一在過程中檢查核實，保證過程的執(zhí)行到位，通過公司、單位、班組的分級落實及分級控制、管理，防止施工盲目性，充分有效調(diào)動各級資源，協(xié)調(diào)完成每一項生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務的安全、順利實施。
(七)、認真組織編制并實施年度“安措“計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后，公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措“計劃，共計28項，資金66。32萬元。為進一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶，逐步取代原來安全帶配防墜繩(器)，消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險源，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實施的項目，實行嚴格的試驗、檢查，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導致的安全隱患。
(八)、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，公司全面貫徹落實各項安全例行工作，公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產(chǎn)調(diào)度會、安全網(wǎng)例會。按照“關(guān)口前移，重心下移“的要求，公司領(lǐng)導及部門負責人每月分片深入基層參與基層的分析會，與員工共同商討安全形勢，分析遇到的問題，及時傳達公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會每月組織在不同的單位、班組召開，以此為契機，對所到單位、班組安全管理工作的開展情況進行檢查，結(jié)合會議及時進行分析，探討改進方法，并以此培訓和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能，增強工作責任心。認真組織開展今年春、秋季安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項問題均按“三定“原則制定整改措施，明確責任人及整改期限進行整改，并對部分整改工作的落實情況進行重點復查，確保措施、責任落到實處。
(九)、進一步加強現(xiàn)場安全監(jiān)察，實現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全監(jiān)察大隊，以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務，突出抓好設計、施工及運行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作，切實做到關(guān)口前移，重心下移，并把監(jiān)督重點提前到作業(yè)項目的開展前期，從源頭上堵住違章行為。針對施工現(xiàn)場，重點督促檢查停電工作申請書、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措“、電力線路分組工作派工單、危險點分析等制度、措施的執(zhí)行，以及班前、班后會的開展，現(xiàn)場安全措施的嚴格實施，促使事前、事中、事后全過程確實得到有效控制。通過進一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報表，全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查、指導工作，查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次，查處各類違章、違紀及不安全行為128次。在查處違章的同時，還利用在部分單位、班組召開安全網(wǎng)例會的機會，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題，結(jié)合實際舉一反三開展學習、教育和宣傳活動，促進現(xiàn)場作業(yè)進一步做到規(guī)范化、標準化。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問題。
自公司開展基礎(chǔ)管理達標活動及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證工作以來，并經(jīng)今年安全性評價工作的開展及對過程中部分存在問題的及時整改，公司各項安全基礎(chǔ)工作得到進一步夯實，在安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標準化、制度化管理工作的要求，公司各項基礎(chǔ)管理制度基本建立，基礎(chǔ)管理資料得到進一步完善。但在具體執(zhí)行過程中，在設備(設施)管理、安全例行工作、崗位培訓等方面仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹等因素的影響，線路管理及安全運行承受很大壓力，加之電力設施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生，導致線路運行中極易產(chǎn)生安全隱患，對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行造成威脅，在正常巡視時間外，一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況，極易發(fā)生事故。
2、對電力設施保護方面的工作還需進一步加強，除加強正常的巡視工作外，必須通過廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護電力設施安全運行的意識，減少或杜絕外力造成的涉電事故。
3、部分基層的安全學習及對員工的安全培訓、教育工作開展不平衡，不能結(jié)合實際并時時流于形式，導致制度貫徹不暢，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實。個別班組開展的技術(shù)技能培訓，針對性、實效性和計劃性不強，并缺少必要的對培訓結(jié)果的驗證環(huán)節(jié)，質(zhì)量和效果仍需提高，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進一步加強。
4、在安排項目及相關(guān)工作時，對保證安全的具體措施沒有嚴格做到同時計劃、同時安排和落實，新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風險，采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié)，對事故易發(fā)點、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點把握不足，監(jiān)督不到位。
5、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，危險點分析預控工作開展不理想，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細節(jié)，個別工作負責人對現(xiàn)場存在的危險點及危險因素采取的預控措施不及時，考慮不周全。
6、個別班組人員未充分認識各項例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求，例行工作未按要求認真開展，活動和記錄質(zhì)量不高，效果不好，并流于形式;在對通報的各類事故案例開展的學習、總結(jié)、反思活動中，沒有達到舉一反三、認真總結(jié)和反思的目的。
7、各單位編制形成的危險源辯識、風險清單內(nèi)容還需充實、完善，并加強在實際工作中的運用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應急預案對事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時，編制的事故應急預案也未及時進行培訓、演練。
8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負責人的檢查或驗收，部分消缺工作與設備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應，部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認真審核，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán)，并將過程記錄完備。
電力安全大討論個人發(fā)言篇八
珍愛生命，安全第一，生命只有一次，請遵守文明安全規(guī)則。下面就由本站小編為你分享電力安全大討論發(fā)言，歡迎欣賞。
為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
一、認真抓好員工的安全教育工作。
公司和各中層部門，做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務技術(shù)學習。
嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務知識學習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置：
1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。
2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。
3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。
4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。
對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。
于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調(diào)度室獲得團體第三名。
規(guī)章制度。
和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹。
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產(chǎn)部門均相應健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實。
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制，明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理。
公司以及各中層部門，均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。
今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?！鞍踩珶o小事”，為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會議明確的工作思路，以南網(wǎng)方略指導安全生產(chǎn)工作，按照“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先“的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高“的總體要求，落實“三個文化“，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)工作方針，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以加強現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點，積極開展“班組建設年“活動，注重員工隊伍培養(yǎng)，確實抓好員工隊伍建設;堅持以人為本，強化各級人員的安全意識，不斷營造安全文化氛圍，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運轉(zhuǎn)，狠抓過程管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機制，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
一、20xx年安全目標情況。
根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標，截止20xx年12月31日，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元及以上的火災事故;未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責任的一般設備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日，全司安全生產(chǎn)879天，本年度安全生產(chǎn)365天，實現(xiàn)3個百日安全周期。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作情況。
(一)、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實安全生產(chǎn)責任制，完善以三級目標控制為主的各單位、班組及個人的安全目標，把安全生產(chǎn)的重點放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。強化安全管理和監(jiān)督工作，做到責任到位、措施到位、落實到位，通過明確各級安全責任界面，實現(xiàn)管理關(guān)口前移，將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工，保證安全責任壓力層層傳遞，按照“誰主管、誰負責“的原則，逐步完善安全管理工作，形成“有計劃、有實施、有檢查、有驗證“的閉環(huán)管理，使生產(chǎn)一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。
在安全管理上進一步明確安全責任的落實過程與目標、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定，定期嚴格考核兌現(xiàn)，形成目標與過程管理并重，約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計z萬元，兌現(xiàn)各類獎勵資金共計z萬元。
(二)、順利通過南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達標的檢查驗收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證復查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達標的統(tǒng)一要求，公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力，從基礎(chǔ)管理標準的制訂做起，逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系，規(guī)范各項基礎(chǔ)管理工作。同時，為更好夯實各方面已取得的成績，公司適時引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系，運用pdca管理理念，強調(diào)過程控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保各項安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源，全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動，積極進行風險評價和控制。在此基礎(chǔ)上，公司安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。
(三)、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程、結(jié)果管理過渡。通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立，公司運用pdca管理理念，由過去結(jié)果控制、考核管理逐步向過程、結(jié)果管理過渡，對安全指標不只局限于最終結(jié)果考核，通過強調(diào)“兩票“執(zhí)行力度、施工“三措“的編制、班前會的開展、安全工器具的定期試驗檢查及現(xiàn)場檢查、危險點分析直至現(xiàn)場安全措施的實施完備等，把結(jié)果指標控制分解為過程指標控制并檢查、考核。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。
(四)、開展安全性評價工作，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀，增強反事故工作的能力，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會精神，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價工作試點單位，公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作。通過明確目標，明確原則，分解任務，落實責任，廣泛動員，公司開展了細致、全面的自查，通過兩個月的自查評價，一共查出問題217項，其中生產(chǎn)設備202項，勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項，安全管理6項。針對自查中存在問題，公司在自查過程中，嚴格貫徹邊查邊改的原則，分輕重緩急及時進行認真梳理，對管理方面及資金投入少的設備問題進行及時有效的整改，對部分設備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進行整改。在此基礎(chǔ)上，9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復查評價，并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價。
通過此次安全性評價工作的開展，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設備上的差距，實現(xiàn)問題導向，把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據(jù)，把查評出的風險度作為危險點分析與預控的重點，進一步落實預防人身傷亡事故、重大設備事故和人員責任事故的各項對策，實現(xiàn)事故的超前防范和預控的目的，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標準化、規(guī)范化和科學化邁進，提高了整體安全生產(chǎn)水平。
(五)、加強安全教育培訓及安規(guī)考試工作，增強員工安全意識。按照省網(wǎng)公司要求，依照分層、分級，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則，在公司范圍內(nèi)落實“安規(guī)“考試100分上崗制度，于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識的培訓考試，合格上崗率達到100%，以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。同時，在公司機構(gòu)調(diào)整、人員變動后，及時組織變動及新增三種人員進行培訓，并通過考試，對調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓計劃，公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導書等為重點，定期開展教育培訓工作，提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月，公司與各單位積極組織開展事故預想、反事故演習活動，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，培養(yǎng)員工的實際操作及處理能力。同時，針對各類事故的通報、快報，及時在各單位及基層班組組織學習討論，并以××供電局“11。9“人身觸電事故典型案例開展警示教育專項反思活動，使一線員工通過分析、反思、總結(jié)，充分吸取事故教訓。
(六)、實行生產(chǎn)計劃項目安全監(jiān)督控制制度。針對公司生產(chǎn)任務繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項目增多的情況，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患，公司從生產(chǎn)計劃項目源頭抓起，根據(jù)生產(chǎn)計劃中每個項目所列主要工作內(nèi)容，明確控制責任人及監(jiān)管責任人，從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點控制事項，以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點應控制的危險源，作為控制責任人在安排相應工作任務時應重點關(guān)注、控制的事項，并由監(jiān)管責任人負責逐一在過程中檢查核實，保證過程的執(zhí)行到位，通過公司、單位、班組的分級落實及分級控制、管理，防止施工盲目性，充分有效調(diào)動各級資源，協(xié)調(diào)完成每一項生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務的安全、順利實施。
(七)、認真組織編制并實施年度“安措“計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后，公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措“計劃，共計28項，資金66。32萬元。為進一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶，逐步取代原來安全帶配防墜繩(器)，消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險源，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實施的項目，實行嚴格的試驗、檢查，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導致的安全隱患。
(八)、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，公司全面貫徹落實各項安全例行工作，公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產(chǎn)調(diào)度會、安全網(wǎng)例會。按照“關(guān)口前移，重心下移“的要求，公司領(lǐng)導及部門負責人每月分片深入基層參與基層的分析會，與員工共同商討安全形勢，分析遇到的問題，及時傳達公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會每月組織在不同的單位、班組召開，以此為契機，對所到單位、班組安全管理工作的開展情況進行檢查，結(jié)合會議及時進行分析，探討改進方法，并以此培訓和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能，增強工作責任心。認真組織開展今年春、秋季安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項問題均按“三定“原則制定整改措施，明確責任人及整改期限進行整改，并對部分整改工作的落實情況進行重點復查，確保措施、責任落到實處。
(九)、進一步加強現(xiàn)場安全監(jiān)察，實現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全監(jiān)察大隊，以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務，突出抓好設計、施工及運行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作，切實做到關(guān)口前移，重心下移，并把監(jiān)督重點提前到作業(yè)項目的開展前期，從源頭上堵住違章行為。針對施工現(xiàn)場，重點督促檢查停電工作。
申請書。
電氣工作票電氣操作票施工“三措“電力線路分組工作派工單危險點分析等制度措施的執(zhí)行，以及班前班后會的開展，現(xiàn)場安全措施的嚴格實施，促使事前事中事后全過程確實得到有效控制。通過進一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄報表，全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查指導工作，查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次，查處各類違章違紀及不安全行為128次。在查處違章的同時，還利用在部分單位班組召開安全網(wǎng)例會的機會，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題，結(jié)合實際舉一反三開展學習教育和宣傳活動，促進現(xiàn)場作業(yè)進一步做到規(guī)范化標準化。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問題。
自公司開展基礎(chǔ)管理達標活動及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證工作以來，并經(jīng)今年安全性評價工作的開展及對過程中部分存在問題的及時整改，公司各項安全基礎(chǔ)工作得到進一步夯實，在安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標準化、制度化管理工作的要求，公司各項基礎(chǔ)管理制度基本建立，基礎(chǔ)管理資料得到進一步完善。但在具體執(zhí)行過程中，在設備(設施)管理、安全例行工作、崗位培訓等方面仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹等因素的影響，線路管理及安全運行承受很大壓力，加之電力設施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生，導致線路運行中極易產(chǎn)生安全隱患，對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行造成威脅，在正常巡視時間外，一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況，極易發(fā)生事故。
2、對電力設施保護方面的工作還需進一步加強，除加強正常的巡視工作外，必須通過廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護電力設施安全運行的意識，減少或杜絕外力造成的涉電事故。
3、部分基層的安全學習及對員工的安全培訓、教育工作開展不平衡，不能結(jié)合實際并時時流于形式，導致制度貫徹不暢，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實。個別班組開展的技術(shù)技能培訓，針對性、實效性和計劃性不強，并缺少必要的對培訓結(jié)果的驗證環(huán)節(jié)，質(zhì)量和效果仍需提高，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進一步加強。
4、在安排項目及相關(guān)工作時，對保證安全的具體措施沒有嚴格做到同時計劃、同時安排和落實，新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風險，采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié)，對事故易發(fā)點、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點把握不足，監(jiān)督不到位。
5、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，危險點分析預控工作開展不理想，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細節(jié)，個別工作負責人對現(xiàn)場存在的危險點及危險因素采取的預控措施不及時，考慮不周全。
6、個別班組人員未充分認識各項例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求，例行工作未按要求認真開展，活動和記錄質(zhì)量不高，效果不好，并流于形式;在對通報的各類事故案例開展的學習、總結(jié)、反思活動中，沒有達到舉一反三、認真總結(jié)和反思的目的。
7、各單位編制形成的危險源辯識、風險清單內(nèi)容還需充實、完善，并加強在實際工作中的運用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故。
應急預案。
對事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時，編制的事故應急預案也未及時進行培訓、演練。
8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負責人的檢查或驗收，部分消缺工作與設備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應，部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認真審核，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán)，并將過程記錄完備。
20xx年，電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下，繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設。公司整體安全形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理。
工作總結(jié)。
如下：
一、全面落實安全責任，保障安全生產(chǎn)投入。
電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標。
責任書。
》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬元。
二、設置安全管理機構(gòu)，傾力打造“雙標”企業(yè)。
電力公司于20xx年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。20xx年，電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿(mào)行業(yè)安全標準化的要求，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。10司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè)，預計11月完成考評。
三、重新編寫制度規(guī)程，繼續(xù)提高監(jiān)管水平。
20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年，公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議1720xx年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。
四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證。
公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年，公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進行了12次學習，并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，組織安全生產(chǎn)建議征集活動，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的安全文化氛圍。另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格，掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。
五、持續(xù)開展安全檢查，迅速消滅事故隱患。
隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷27項，并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現(xiàn)隱患18月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。截止到1111日，公司累計實現(xiàn)了電網(wǎng)安全運行4321。
六、全面更新應急預案，積極組織應急演練。
20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案共35項，并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。電力公司于20xx年加大資金投入，適時更新、添置各類設備設施與應急搶險器材，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進行維修，為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜，確保消防重點部位報警設施符合安全需求。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動。
七、修繕公司基礎(chǔ)設施，調(diào)度系統(tǒng)改造升級。
20xx年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護器，確保低壓用電安全。10月，公司進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造，使用新一代自動化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應用從簡單地參與電網(wǎng)安全運行監(jiān)視與控制，提高到實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調(diào)度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統(tǒng)運行的實時信息，在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項資金補助321萬元。20xx年，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實事故預防措施，提高事故防范能力，打造平安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。
電力安全大討論個人發(fā)言篇九
尊敬的領(lǐng)導親愛的戰(zhàn)友：
你們好！今天我發(fā)言的題目是《牢固樹立“三種意識”確保安全穩(wěn)定》。通過整治教育使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，“六項整治”的內(nèi)容就是緊貼官兵實際，切實關(guān)系到官兵的自身利益，從各個整治內(nèi)容來看其根本目的是相近的——就是確保安全穩(wěn)定，促進倉庫全面發(fā)展。學習上我們經(jīng)常會思考這些整治到底是為了什么，其實細想一下就不是那么難了，下面就我結(jié)合崗位實際為大家?guī)碜约旱囊稽c膚淺的看法，談到不妥的地方還請領(lǐng)導批評指正：
一是通過對規(guī)章制度的學習強化了責任意識。
要著眼落實安全責任制，搞好責任細化分解，保證責任在肩，事事相關(guān)，抹去了從前的“事不關(guān)己，高高掛起”的錯誤觀念。學習中了解了自己職責，懂得了“崗位雖小，責任重大”的真正含義，對于班上的管理以前都是跟隨大體走，平時干什么也不會過問，沒有自我主見，集體的事情就是能拖就拖，主人翁意識淡薄。對于事情的發(fā)生都是“事后諸葛亮”，工作積極性不高，主動作為能力不強。通過學習掌握了一定的把握標準，能夠做到發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，找出問題的原因癥結(jié)、薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞。有針對性地抓好任務轉(zhuǎn)換、節(jié)假日和季節(jié)變化等重點時期的安全督促，制訂安全小措施并抓好落實。只有形成人人責任不忘，事事多關(guān)心。才能真正促成人人抓安全、時時想安全、事事講安全、處處謀安全的生動局面。
二是通過對規(guī)章制度的學習強化了法規(guī)意識。
法規(guī)制度是部隊建設實踐的結(jié)晶，總結(jié)了安全工作的經(jīng)驗，揭示了安全工作的特點規(guī)律，是做好安全工作的基本遵循?，F(xiàn)在一些事故案件的發(fā)生，同法制意識不強、規(guī)章制度不落實有密切關(guān)系。要使安全發(fā)展成為部隊建設的科學指導思想，就必須強化法制意識，自覺把依照法規(guī)制度指導和開展工作作為基本的領(lǐng)導方式和方法，做到按綱要建、按大綱訓、按條令管、按制度辦，把依法從嚴治軍貫穿和滲透到部隊建設的各領(lǐng)域全過程。要加大條令條例、規(guī)章制度的學習貫徹力度，真正使大家都熟悉條令法規(guī)內(nèi)容，深化對安全工作有關(guān)法規(guī)制度的學習理解，切實掌握制度要求，熟知制度內(nèi)容，領(lǐng)悟制度要義，自覺按照制度規(guī)定做工作，使法制觀念深入人心，創(chuàng)造學法、懂法、守法的濃厚氛圍。要堅持教養(yǎng)一致，從點滴入手，使部隊做好天天必做之事，嚴守人人必守之規(guī)，在日積月累中培養(yǎng)依法辦事、遵章守紀的自覺性。
三是通過對規(guī)章制度的學習強化了的全局意識。
形成齊心協(xié)力抓安全、謀安全的合力。要結(jié)合具體工作抓安全，通過經(jīng)常性工作落實保安全，真正做到縱向到人，橫向到邊，切實糾正對安全發(fā)展的內(nèi)涵、要求理解窄，抓安全工作視野不開闊，僅僅把安全發(fā)展當作行政管理方面的要求，從而忽視政治工作、后勤保障安全的錯誤傾向。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們在促安全求發(fā)展的大環(huán)境下，共同努力，攜手奮進，為倉庫又快又好發(fā)展插上安全的翅膀描繪出穩(wěn)定和諧的美好明天。
電力安全大討論個人發(fā)言篇十
的實施計劃，切實落實各項基本活動，并收到了良好的成效。
在積極動員官兵安全意識，增強部隊安全教育的同時，我也對此次活動進行了深刻的探究和思考。我認為：安全工作需要抓制度、抓落實，但更重要的是有一只無形的手，要有一個無形的網(wǎng)，時刻關(guān)注我們的領(lǐng)導，我們的干部、我們的風氣、我們的素質(zhì)。如果把這些問題都解決好了，我們的安全工作應該是一個很長久的、很長遠的安全穩(wěn)定局面。如果所有同志在今后的工作中，對安全穩(wěn)定這樣的問題能夠長遠考慮，用一些慢功夫，多做培養(yǎng)、營造、打基礎(chǔ)的工作，我們廣西邊防總隊就一定能創(chuàng)設一個安全穩(wěn)定的大局面能，使我們共同工作、生活的環(huán)境更加安全、快樂、幸福。通過學習提高階段中的授課，加上自己的思考和探究，現(xiàn)將我的學習體會匯報如下：
一是要牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識，充分認清此次活動對于維護特定時期部隊安全穩(wěn)定、確保黨的勝利召開的重要意義。在活動中，我們首先要克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒，不能存在著“無啥可整”的自滿情緒，缺乏參與活動的積極性和自覺性。為此，我們要反驕破滿，著眼部隊長遠建設的需要，加大工作力度，提高工作層次，百尺竿頭，更進一步。
二是要真正做到“問題不查透不放過、制度不落實不變放過、整改不徹底不放過”，通過深入開展“百日安全無事故”活動，使廣大官兵的安全意識、條令意識和責任意識進一步增強，部隊管理教育、安全工作水平明顯提升，切實從源頭上遏制案件和責任事故發(fā)生。要根據(jù)任務實際，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，確保時間、人員、內(nèi)容、效果的落實，務必做到不漏一人，不留死角，不走過場，保證此次活動既要有聲有色，又要扎扎實實，卓有成效。同時，在為的干部要切實負起相應責任，做好本職工作，特別是在武器槍械和運輸車輛的管理上要嚴格管理。
三是要按照部局“百日安全無事故”活動總體部署和總隊“安全隱患大排查”活動的具體要求，加強領(lǐng)導，深入動員，真抓實干，督導所屬部隊認真搞教育、深入查隱患、強力抓整改，確保各類矛盾問題得到及時有效的排查和化解。抓好安全工作落實，必須要有務實敬業(yè)的工作作風、強烈的責任感和高度的敏感性?；顒右潦迹曳e極召開軍人大會，對全體官兵進行了深入動員，使安全意識深入人心。同時，我按時開展安全教育，對一些已經(jīng)發(fā)生或存在的安全隱患進行了通報和預防，確保了事故的發(fā)生。
四是要持之以恒，常抓不懈。解決問題要敢于較真、敢于碰硬，做到不解決問題不散手、不見成效不松勁。只要我們各級都能端正抓安全工作的指導思想，都能以高度的事業(yè)心和責任感撲下身子抓工作落實，就一定能夠確保部隊內(nèi)部的持續(xù)安全穩(wěn)定。
電力安全大討論個人發(fā)言篇十一
安全是幸福之根，軍隊之本，是一個永恒的主題，是軍隊的生命線。
對個人來說，安全就是朋友擁抱時的噓寒問暖，是餐桌旁家人的歡聲笑語，是公園里扶老攜幼的融融之樂;對于軍隊來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平，意味著凝聚力，戰(zhàn)斗力。
安全為重是一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)是每名軍人必須要履行的職責，是檢驗戰(zhàn)斗力的指標，它不僅是一項規(guī)定，而且是一種文化，更是一份人性化的關(guān)懷和呵護。
在這里我想舉一個所有人都在了解不過的事故，但他卻振聾發(fā)聵地給我們敲響了警鐘，這場災難把一個個鮮活的生命變成了一串串冰冷的數(shù)字。
安全意識不強，思想麻痹大意，僥幸心理嚴重，沒有從真正意義上重視安全，對安全規(guī)程麻木不仁。
這些籠統(tǒng)的語句并不是我舉出此例的緣由，我只想借此實例告訴我的戰(zhàn)友們一個簡單的道理，每個人都是一個宇宙，你的引力總是和其他的人息息相關(guān)，你的父母你的親人你的領(lǐng)導你的戰(zhàn)友們，他們盼望你健康盼望你成長盼望你頂天立地盼望你成為國之棟梁，然而你，一次次挑釁安全的底線，把親人的囑咐拋在腦后，對朋友的祝愿置若罔聞，就算不愛惜自己，也得去尊重他們愿你安好的拳拳之心吧!
愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免鮮血前車之鑒給予我們告誡未雨綢繆讓我們理性，一樁樁淚與血的事故讓我們深思，一頁頁悲與痛的永別讓我們銘記。
生命至上，安全為大，軍隊之強，安全為重。
軍紀如鐵，觸犯者必流血。
軍隊之中，必須建立起條令條例的絕對權(quán)威，不管是身兼重任還是默默無聞，不論是首長機關(guān)還是基層士兵，在安全面前人人平等。
“墨菲定理”告訴我們，只要存在事故發(fā)生的原因，事故就一定會發(fā)生。
因此，一絲一毫的僥幸心理，都可能葬送軍隊安全建設的大局。
力圖把安全防范工作做到圓滿，才是杜絕事故的唯一途徑。
保密安全讓信息網(wǎng)絡百毒不侵，車輛安全讓鐵流滾滾一馬平川，武器安全讓利劍出鞘鋒芒畢露，人身安全讓鋼鐵長城巍然屹立!
時時想安全，事事求安全，處處保安全，人人說安全。
前車之覆，后車之鑒，讓我們銘記血淚，攜手共進。
使安全意識牢鑄在心，讓安全成長伴我前行!
謝謝大家!
電力安全大討論個人發(fā)言篇十二
尊敬的xx：
安全是幸福之根，軍隊之本，是一個永恒的主題，是軍隊的生命線。對個人來說，安全就是朋友擁抱時的噓寒問暖，是餐桌旁家人的歡聲笑語，是公園里扶老攜幼的融融之樂；對于軍隊來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平，意味著凝聚力，戰(zhàn)斗力。安全為重是一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)是每名軍人必須要履行的職責，是檢驗戰(zhàn)斗力的指標，它不僅是一項規(guī)定，而且是一種文化，更是一份人性化的關(guān)懷和呵護。
在這里我想舉一個所有人都在了解不過的事故，但他卻振聾發(fā)聵地給我們敲響了警鐘，這場災難把一個個鮮活的生命變成了一串串冰冷的數(shù)字。安全意識不強，思想麻痹大意，僥幸心理嚴重，沒有從真正意義上重視安全，對安全規(guī)程麻木不仁。這些籠統(tǒng)的語句并不是我舉出此例的緣由，我只想借此實例告訴我的戰(zhàn)友們一個簡單的道理，每個人都是一個宇宙，你的引力總是和其他的人息息相關(guān)，你的父母你的親人你的領(lǐng)導你的戰(zhàn)友們，他們盼望你健康盼望你成長盼望你頂天立地盼望你成為國之棟梁，然而你，一次次挑釁安全的底線，把親人的囑咐拋在腦后，對朋友的祝愿置若罔聞，就算不愛惜自己，也得去尊重他們愿你安好的拳拳之心吧！
愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免鮮血前車之鑒給予我們告誡未雨綢繆讓我們理性，一樁樁淚與血的事故讓我們深思，一頁頁悲與痛的永別讓我們銘記。生命至上，安全為大，軍隊之強，安全為重。
軍紀如鐵，觸犯者必流血。軍隊之中，必須建立起條令條例的絕對權(quán)威，不管是身兼重任還是默默無聞，不論是首長機關(guān)還是基層士兵，在安全面前人人平等?！澳贫ɡ怼备嬖V我們，只要存在事故發(fā)生的原因，事故就一定會發(fā)生。因此，一絲一毫的僥幸心理，都可能葬送軍隊安全建設的大局。安全大旗不能倒，防范之心不可無。力圖把安全防范工作做到圓滿，才是杜絕事故的唯一途徑。
保密安全讓信息網(wǎng)絡百毒不侵，車輛安全讓鐵流滾滾一馬平川，武器安全讓利劍出鞘鋒芒畢露，人身安全讓鋼鐵長城巍然屹立！
時時想安全，事事求安全，處處保安全，人人說安全。前車之覆，后車之鑒，讓我們銘記血淚，攜手共進。使安全意識牢鑄在心，讓安全成長伴我前行！
謝謝大家！
電力安全大討論個人發(fā)言篇十三
當有人問你最寶貴的是什么的時候我想大多數(shù)人不難回答，那就是生命。因為生命對于每個人來說只有一次，就顯得尤為寶貴。
而對于正在從事煤礦生產(chǎn)安全管理人員的我來說，安全就是生命。一個嚴肅而又不得不老生常談的話題。每年有多少個礦山癱塌、瓦斯爆炸，多少年輕生命無辜斷送，多少老幼無奈地承受生離死別的傷痛，多少的家庭剎那間讓期望化為烏有。
20-年3月12日晚8時，-公司一號礦井-煤礦發(fā)生特大煤與瓦斯突出事故，25位礦工永久地離開了我們。天地無言，江河無語。你可望見，白發(fā)的老母撫兒尸身昏厥于地的凄慘;你可望見，秀麗的妻子抱夫遺體悲痛欲絕的凄楚。顆顆血淚，聲聲泣訴，誰能無動于衷。我們痛恨事故的制造者，為遇難者及其家屬灑下同情的眼淚。我們能做的僅有這些嗎不，我們更應再一次警醒，事故是煤礦的大敵，事故是幸福的殺手，消滅事故要靠你、靠我，靠我們大家，悲劇絕不能再次重演。
做為管理人員的我們來說，更因該認真學習、貫徹、落實。將保護礦工生命安全七條規(guī)定銘記在心。
1、務必證照齊全，嚴禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)。
2、務必在批準區(qū)域正規(guī)開采，嚴禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。
3、務必確保通風系統(tǒng)可靠，嚴禁無風、微風、循環(huán)風冒險作業(yè)。
4、務必做到瓦斯抽采達標，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴禁違規(guī)作業(yè)。
5、務必落實井下探放水規(guī)定，嚴禁開采防隔水煤柱。
6、務必保證井下機電和所有提升設備完好，嚴禁非阻燃、非防爆設備違規(guī)入井。
7、務必堅持礦領(lǐng)導下井帶班，確保員工培訓合格、持證上崗，嚴禁違章。
再者說哪一個人不愿笑語長在，哪一個家庭不愿幸福美滿，哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達，哪一個國家不愿繁榮昌盛。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個完美的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的完美世界。
國家的安全是國泰，民眾的安全是民安。有了安全，我們才能以休閑的情緒漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”，有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，有了安全，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了安全，我們的國家才能在建設具有中國特色的社會主義大道上穩(wěn)步前進。
親愛的朋友們，我要講的是:如果沒有安全、質(zhì)量做保障，效益也就無從談起。從這個好處上說，安全是效益的保障，安全是最大的經(jīng)濟增長點。從大處講，安全是確保企業(yè)的生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的前提;從小處講，就是保障每個家庭，每個成員的健康幸福生活，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。
電力安全大討論個人發(fā)言篇十四
提起安全人們都知道他的重要性，每一次事故，令人毛骨悚然，一個個鮮活的生命剎那間就化為烏有，不論是給個人、家庭還是企業(yè)都帶來了巨大的損失。8月8日我隊開展了安全大討論活動，通過活動我有了一下幾點認識：
一是組織學習培訓。利用周四安全學習時間和班前會空余時間，認真做好安全生產(chǎn)教育，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，是提高安全意識的基礎(chǔ)。既要定期進行安全生產(chǎn)教育，又要根據(jù)崗位，突出重點，隨時隨地地有針對性的進行安全教育；即要突出常見事故預防知識的引導，又要抓好突發(fā)事故的教育，尤其是抓好警示教育（運用以往的事故案例對隊內(nèi)職工進行警示教育），不斷提高全體人員的安全生產(chǎn)意識。
二是加強崗位責任。有的人由于養(yǎng)成不好的行為習慣，做事馬虎大意，安排一項任務給他，沒能盡職盡責，敷衍了事，隨隨便便，覺得給公家干活應付交了差事就行，這樣難免埋下安全隱患，危害不小。輕者質(zhì)量下降，重者人命關(guān)天。不按安全操作規(guī)程來，事故瞬間就會發(fā)生。所以，加強崗位責任是重中之重。
三是職工的認識有限以及存在惰性：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，只想著簡單的，不動腦筋的工作，想著干活就可能會出事，不干活就沒事，都藏著掖著。用這種態(tài)度干工作鐵定是干不好的，而且是一種不自信的表現(xiàn)，從而忽略了許多的環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。比如：對機器設備的維護保養(yǎng)工作，很多地方都做不到位，或者說是認識不夠，思想里沒有那樣的意識。
四是管理上的缺陷：安全檢查落實工作困難，隱患排查以及員工的教育工作不扎實，崗位危險源認識不清楚等。
五是現(xiàn)場抓“手指口述，崗位描述”促安全。推行“手指口述、崗位描述”的主要目的是保證安全生產(chǎn)，提高職工的安全認識。在現(xiàn)場，嚴抓職工的“手指口述、崗位描述”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于手指口述不達標的職工，采取耐心幫教的做法，說清道理，講明利害關(guān)系，提高思想認識。并且對于不同的同志采用不同的方法進行幫助，因材施教，對每一名職工進行跟蹤考察，確保手指口述落實到位，使職工全面的、準確的確認工作場所的安全性，保證安全生產(chǎn)的連續(xù)性。
總之，安全是一個長期的主題，需要我們每一個人不懈的努力，來保證我公司的安全生產(chǎn)，在以后的工作中，我會不斷的努力，為我公司的和諧發(fā)展做出一份貢獻。
電力安全大討論個人發(fā)言篇十五
我從事農(nóng)電工作20xx年以來，我認為要做好安全生產(chǎn)工作，杜絕事故再次發(fā)生，必須從以下幾點著手：
要進步加強安全生產(chǎn)工作要從具體上抓，杜絕務虛和表面文章，要認真做好安全生產(chǎn)責任制，把安全責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者、落實到每一個人，誰組織誰負責、誰實施誰負責、的原則：進一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位，每個員工，級級落實層層分解。
二、安全活動內(nèi)容要豐富，活動內(nèi)容要有合理化建議，和轄區(qū)事故隱患點分析，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進行分析等，通報學習要有分析有比較，使通報成為我們的前車之鑒。
三、班組長和工作負責人要認認真真去履行自己的職責，對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患預陷，認真開好班前班后會，做好工作開始前的，三交三查，確保任務清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、要嚴格落實農(nóng)配網(wǎng)，三防十要反事故具體措施，特別是防觸電、防倒桿、防高墜、事故防范措施的落實。
四、加強對臨時工，民工的安全教育工作，臨時工民工安全教育卡不能出現(xiàn)代簽臨時工，民工要做指定的工作，不能從事技術(shù)性的工作。
五、我覺得保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，如果你對其中一項的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員，工作前一定要進行三措一點分析：千萬不要有違章作業(yè)和習慣性違章，不要存有僥幸的心理，在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性，只有防范與未然，才能確保人生的安全。
近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道，但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞。我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷加以改進，讓我們在平凡的工作崗位上堅決做到三個不發(fā)生百日安全活動的各項措施：為我們景寧電力公司更美好的明天唱響安全的主旋律！