招商推介活動策劃方案（熱門19篇）

    指導(dǎo)方案是幫助解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的具體行動計劃。在制定方案時，我們應(yīng)該預(yù)留一定的彈性和應(yīng)變能力。我們可以從以下范文中學(xué)習(xí)到一些優(yōu)秀的方案執(zhí)行方法和技巧。
    招商推介活動策劃方案篇一
    “城管商家聯(lián)袂合作共推文明城市創(chuàng)建”
    百名商家簽名活動。
    一、活動背景：
    一個區(qū)域，依托經(jīng)濟的發(fā)展而愈顯魅力；
    一個城市，有賴眾人的理解而彰顯文明。
    如果說正在創(chuàng)建文明城市的綿陽是一葉劃往彼岸的舟，那繁衍生存在綿陽的商家企業(yè)便是這葉輕舟下奔騰的流水。正如唐太宗所說，水可載舟，亦可覆舟。面對眼下積極緊張準(zhǔn)備創(chuàng)建城市的形勢，如何處理舟與水的關(guān)系顯得迫切重要。大大小小的各類商戶構(gòu)成了綿陽經(jīng)濟發(fā)展的骨架和血液，如果沒有他們的支持、理解和擁護，那么文明城市的構(gòu)建也只能是一紙空文。只有在廣大商家企業(yè)的積極配合和努力下，我市文明城市的創(chuàng)建才能更上一個臺階。而文明，不僅是一個城市的形象，一所政府的任務(wù)，更是一家企業(yè)對社會應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任，也是一個品牌得以立足、爭得市場的“王牌”。一家企業(yè)在宣傳上彰顯了文明，也就俘獲了廣大消費者的心，贏得市場的幾率也就大大增強。
    二、活動內(nèi)容：
    邀請綿陽市xx名商家企業(yè)到現(xiàn)場做品牌展出并與城建委舉行簽字儀式。
    三、組織機構(gòu)：
    主辦單位：市城管辦市建委。
    承辦單位：都市瞭望報。
    協(xié)辦單位：綿陽市各大企業(yè)、商家。
    到場媒體：綿陽電視臺、綿陽人民廣播電臺、綿陽日報、綿陽晚報及各媒體駐。
    綿工作站。
    四、活動特點：
    1、在創(chuàng)文明城市這一大背景下舉辦，關(guān)注度高。
    當(dāng)前政府及對創(chuàng)文明一事高度重視，市民對次高度關(guān)注，舉行簽名儀式，有助于擴大企業(yè)商家社會影響力。
    2、聯(lián)合出擊，宣傳性強。
    活動當(dāng)日將有眾多媒體參加，對活動進行全程報道，形成最具強勢的宣傳合力。
    3、廣泛參與，意義深遠(yuǎn)。
    活動當(dāng)日將有眾多政府機關(guān)人員，大批企業(yè)、商戶參與，對于加強各商家之間以及商戶企業(yè)與政府的交流聯(lián)系具有重大意義。
    4、多方互動，規(guī)模巨大。
    活動在人流量集中的廣場舉行，當(dāng)日各商戶搭置的涼棚里將向市民展示宣傳各自文明經(jīng)營成果，解答市民疑問，形成良好的互動參與氛圍。
    五、活動價值。
    1、具有高關(guān)注度的焦點性活動；
    2、擁有強勢的關(guān)注話題與宣傳推廣；
    3、是一個適宜展示各大企業(yè)形象、品牌（產(chǎn)品）的平臺；
    4、將得到政府及社會各界人士的支持和認(rèn)可，拉近政商之間、商家之間、商家與消費者之間的距離，為構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建文明城市搭建一個良好的溝通橋梁。
    六、商家回饋。
    1、邀請到場企業(yè)作為活動開幕發(fā)言人；
    2、
    招商推介活動策劃方案篇二
    堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資“爭高工程”實施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實現(xiàn)推進招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”，為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量。
    二、主要目標(biāo)。
    根據(jù)市委、市政府下達和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù)，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個，同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：
    副組長：
    成員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點設(shè)在局辦公室。
    四、主要措施。
    (一)明確招商引資重點。結(jié)合當(dāng)陽的區(qū)位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當(dāng)陽特色，積極打造當(dāng)陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商，積極主動向外界推介當(dāng)陽，大力吸引各界人士來當(dāng)陽興業(yè)投資。
    (二)大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對接。
    (三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實為引進資金和落地項目提供全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。
    (四)發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé)，大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會服務(wù)承諾制和辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動提供招商項目服務(wù)，實現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實提供項目落地平臺，認(rèn)真落實和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
    五、獎勵辦法。
    為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性，制定當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下：
    (一)獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。
    (二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應(yīng)獎勵。凡是引進投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目，除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
    (三)特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的，獎勵標(biāo)準(zhǔn)及實施程序參照此辦法執(zhí)行。
    招商推介活動策劃方案篇三
    對于一場活動策劃來說,有一個好創(chuàng)意是重點,產(chǎn)出一個好的創(chuàng)意也是不容易額,好創(chuàng)意的一次性“消費”是種巨大的浪費,也是好創(chuàng)意不值錢的表現(xiàn)所在。給大家分享了創(chuàng)意活動的策劃方案，歡迎借鑒！
    紙是人們生活中不可缺少的物品，人們一時一刻也離不開紙。在公元xxx年，東漢的蔡倫改進了造紙術(shù)，從此使人類文明有了一個大的突破，造紙術(shù)的改進使人們的生活與學(xué)習(xí)變得方便了許多，尤其是在現(xiàn)代，各種新類紙張花樣層出不窮：新聞紙、餐巾紙、打印紙、草稿紙、文件紙、復(fù)印紙。所以說,紙在人們的生活中的作用不容忽視，讓我們進入紙的世界，挖掘紙的最大潛能！
    活動主題：
    紙的世界。
    活動目的:。
    1、給同學(xué)們提供一個展示自己想象力和創(chuàng)造力的平臺。
    2、活躍校園文化，豐富學(xué)生業(yè)余生活。
    3、通過此次活動，讓大家不隨意亂扔廢紙，發(fā)揮紙的最大功能。
    4、提高同學(xué)們的動手能力。
    活動要求：
    1、主要材料：一張a4紙。
    2、方式：（可以剪紙，可以繪畫，可以折紙）不限。
    活動時間:。
    20xx年6月1日至6月20日。
    活動地點：
    教一a110。
    主辦單位：
    旅游管理學(xué)院宣傳部。
    參與人員：
    旅游管理學(xué)院全體在籍學(xué)生。
    活動安排:。
    一、前期宣傳。
    1、5月26日之前處好有關(guān)“創(chuàng)意展示”的海報，并貼在展板上宣傳。
    2、6月3日晚自習(xí)，宣傳部干事進班宣傳并鼓勵同學(xué)積極參與，要求每班至少出5份。
    3、6月8日晚自習(xí)宣傳部干事進班收集創(chuàng)意展示的作品。二、活動流程1、初賽。
    （1）6月13日晚自習(xí)將收集到的作品一一放在教一110桌子上，由宣傳部干事及部長選出最好的8份并拍下圖片放在展板上進行展示。
    （2）通知優(yōu)秀作品的作者6月18日晚自習(xí)在教一110進行3-5分鐘的作品解說。
    2、決賽。
    （1）6月19日晚自習(xí)從8位進行作品解說的同學(xué)中選出最好的三份。
    （2）評委是學(xué)生會主席及幾名部門部長。評分標(biāo)準(zhǔn)。
    （1）作品有創(chuàng)意，構(gòu)思獨特，技術(shù)含量高。
    （2）外觀設(shè)計精美程度。
    (3)主題明確，積極向上。
    (4)作品整潔，利于存放。
    3、活動獎項設(shè)計。
    活動將選出一等獎一名、二等獎3名、三等獎4名，除此之外，還有“最具創(chuàng)意獎”兩名、“最環(huán)保獎”兩名、“最實用獎”兩名，為其頒發(fā)相應(yīng)獎狀。
    4、后期總結(jié)。
    （1）每個干事寫一份總結(jié)，并在例會上談?wù)劥舜位顒拥膬?yōu)缺點，為下次優(yōu)秀活動做基石。
    （2）在團支部的.微博上上傳相關(guān)照片，鼓勵同學(xué)們發(fā)表感受。
    工作安排：
    1、宣傳部：
    （1）活動策劃、宣傳以及活動的整個過程。
    （2）評比后教一110清潔整理。
    2、秘書處：獎狀。
    3、通訊社:。
    （1）、對作品、優(yōu)秀作品進行拍照留念。
    （2）、活動報道。
    旅游管理學(xué)院宣傳部。
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
    招商推介活動策劃方案篇四
    公司簡介
    怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集
    團，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
    公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險；“0”庫存；“0”操心；高
    利潤；高回報。
    公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
    意。
    服裝市場調(diào)研
    服裝市場現(xiàn)狀
    華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達到1,587元，北京則達1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的 2
    年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。
    服裝市場三問
    一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
    網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
    二問：在現(xiàn)在，實體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
    隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
    三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
    網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
    3
    創(chuàng)業(yè)者的困惑
    (1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么
    貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。
    (2) 沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價
    往往高出很多倍。
    (3) 進貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
    (4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
    (1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給
    房東了。
    (2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好
    時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
    (3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特
    別累。
    公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃
    店面管理服務(wù)
    有店面的情況
    加盟費：58000元/年
    無店面的情況
    加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）
    利潤分配以及收益保障
    利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）
    收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進行公證（公證費用由客戶支付）
    加盟的福利
    加盟的條件
    個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計學(xué)院
    創(chuàng)業(yè)貨源扶持
    扶持政策
    一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠
    商貨品可供挑選，并按出廠價供貨，如果進貨現(xiàn)金不足，可在公
    司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
    如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
    扶持細(xì)則說明
    需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)節(jié)面談。
    怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心
    服裝設(shè)計服務(wù)招商
    數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
    婚慶、美容美發(fā)公司招商
    展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
    展館出租招商
    地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業(yè)務(wù)，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
    展館led廣告位招商
    服裝傳媒+實體個店經(jīng)營
    專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團隊負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
    全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營
    21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下-體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
    一、打造精銳招商團隊
    總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來擔(dān)任。其主要職責(zé)是對招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進行審核；同時他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
    策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動策劃以及招商活動的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計與落實，招商會務(wù)策劃等工作。
    商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營銷部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
    招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實執(zhí)行等。
    招商后勤組：一般由行政部門擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會務(wù)后勤工作，招商籌備、
    所需物料采購或制作跟進，招商會務(wù)現(xiàn)場車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場服務(wù)等。
    招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢的知識，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
    二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
    組建了招商團隊，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進計劃。
    組織招商籌備啟動會，調(diào)動所有招商團隊成員激情，為實現(xiàn)招商目標(biāo)進行公眾承諾、激勵士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動。
    三、組織一次有效調(diào)研
    連鎖招商是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴張。
    四、提煉一個核心訴求
    功倍。
    不管是“usp”獨特銷售主張或者是“uvp”獨特價值主張，其招商獨特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點。
    五、制定一套招商策略
    招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費行為偏好、消費缺憾以及消費期望等來有效設(shè)計、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊、加盟政策等等。
    六、樹立一個成功樣板
    榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場對于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場的成功操作對說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
    七、整合資源有效傳播
    在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。
    目標(biāo)加盟商，促進加盟合約的簽訂。
    八、完成一套輸出體系
    目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營支持。
    經(jīng)營運作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營不再茫然，同時也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營的學(xué)習(xí)成本。
    所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營管理體系的輸出就保證了其連鎖擴張與復(fù)制的成功。
    九、沉淀一套成功模式
    連鎖企業(yè)通過有效招商活動實施、樣板市場運作，可以總結(jié)經(jīng)驗，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點是適合本行業(yè)特點、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運作成功率，節(jié)省后期全國市場運作的不必要的.成本。
    十、形成一套執(zhí)行工具
    關(guān)鍵節(jié)點必須由招商總責(zé)任人進行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個部門或某一崗位在什么時間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團隊中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動的成功舉辦。
    有了一個成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
    招商會時間:
    招商會地點：
    招商會主題：微海之道 以酒會友暨2016年廣西微淘‘我點餐’o2o平臺招商酒會
    總則：
    一、 會場
    1、 場地選址:
    2、 會場布置：
    （1）外場布置：
    酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
    左側(cè)t架內(nèi)容：邀請的演講大咖人員展示
    右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號、特色簡介展示
    （2）內(nèi)場布置：內(nèi)場門口設(shè)立簽到臺
    2）、內(nèi)場兩側(cè)kt板或海報：
    各3副共6副，展示【我點餐】平臺內(nèi)容及微淘公司文化
    3）、餐桌：
    以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
    采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報名情況劃分座位，實行每桌編號制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號1—2號，柳州市：3—5號，考慮商家忌諱跳過帶4桌號，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個城市的商家拼一桌。商家進場后自行找到自己市區(qū)的桌臺，每座實名入座，每座放置臺卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊、宣傳單。
    桌臺10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號，右邊雙數(shù)桌號。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
    會場服務(wù):
    公司前臺人員：做好嘉賓簽到，憑邀請函領(lǐng)取胸牌入席
    酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場地，有助我們不時之需服務(wù)。
    (3)會場音響燈光：
    1）音響：音響控制臺
    2）燈光：燈光控制臺
    二、 大會內(nèi)容
    1、 主持人：能說會道、能歌善舞、即興能力強（人選商定）
    （1） 大會開始前，三個表演節(jié)目開場，激起全場氛圍，提高互動性
    1） 節(jié)目一：開場秀，歌曲，《我相信》
    2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物
    第二幕：我點餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺。
    第三幕：字幕，以平臺已開通的省份的簡稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
    第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點餐進入廣西面向市場招商納客。
    第五幕：南寧國際會展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場，同時也是我點餐第一個鋪向終端市場的城市。
    第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場
    第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場。
    招商推介活動策劃方案篇五
    活動目的：利用“項目推介會”造勢，詳細(xì)分析項目的優(yōu)勢，買點，鼓動意向客戶認(rèn)購。
    活動時間：xxxx年xx月xx日上午9：00。
    活動地點：xx大酒店。
    活動形式：介紹及問答。
    參與人員：xx商會領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、集中大部分意向投資客戶、媒體記者、主持人。
    活動主題：
    xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項目的咖啡思路、項目的定位；
    銷售經(jīng)理對項目的業(yè)態(tài)、功能分區(qū)等內(nèi)容進行闡述；
    xx公司領(lǐng)導(dǎo)闡述項目的經(jīng)營前景；
    銷售經(jīng)理講述項目的銷售信息，鼓動意向客戶下定決心落定。
    人員配合：項目部、銷售人員、招商人員。
    工作范圍：預(yù)約客戶、進場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
    物料準(zhǔn)備：
    1、現(xiàn)場包裝：背景板、現(xiàn)場展板、名座、簽到物料、桌花。
    2、場外包裝：拱門、空飄、橫幅、指示牌。
    3、宣傳資料：招商手冊、投資手冊、項目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖。
    4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
    5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點控制單、幻燈片。
    6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
    拱門文字：xx廣場項目推介會。
    空飄文字：xx首個購物樂園。
    首創(chuàng)模式，經(jīng)濟焦點。
    城市商業(yè)中心，位置無可替代。
    城市重點工程，投資信心保障。
    xx商業(yè)航母，震撼出航。
    橫幅文字：熱烈祝賀xxxx項目推介會隆重召開。
    活動準(zhǔn)備：
    1、安排項目推介會場地。
    2、邀請項目推介會的相關(guān)人員。
    3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
    4、預(yù)約客戶，xxx個客戶左右。
    5、派送邀請函。
    媒體跟蹤：
    前宣：電視新聞、電視飛制、電臺。
    后宣：電視新聞、電視飛制、專題、電臺。
    活動時間節(jié)點：
    1、9：00主持人致辭，宣布推介會開始。
    3、9：35銷售經(jīng)理開始介紹項目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
    4、10：05xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項目經(jīng)營前景。
    5、10：35銷售經(jīng)理介紹項目的銷售信息。
    6、11：00推介會結(jié)束，現(xiàn)場答疑。
    7、12：00退場。
    活動核心內(nèi)容：
    1、項目開發(fā)理念：xx首個現(xiàn)代購物中心。
    2、項目整體定位：xx商業(yè)新地標(biāo)。
    3、業(yè)態(tài)分布：合理齊全、合理分布。
    4、功能定位：集購物、休閑、娛樂、餐飲多功能于一體。
    5、經(jīng)營定位：xx唯一時尚購物樂園。
    6、經(jīng)營措施：商業(yè)經(jīng)營管理公司、百萬推廣基金、保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進退。
    推介會講演提綱：
    1、xx公司領(lǐng)導(dǎo)項目開發(fā)理念、項目整體定位、工程進度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
    內(nèi)容要點：
    1、簡要介紹開發(fā)商自身的實力。
    2、項目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟發(fā)展的要求。
    4、項目工程質(zhì)量、進度及項目硬件配套的介紹。
    2、銷售經(jīng)理業(yè)態(tài)分布、功能分布的介紹。
    （1）、以商業(yè)地產(chǎn)專家的視角闡述業(yè)態(tài)分布的重要性。
    3、xx公司領(lǐng)導(dǎo)對商場經(jīng)營前景的介紹。
    （1）、招商與銷售同步進行，品牌超市已經(jīng)進駐項目地下負(fù)一層，旺場有保障。
    （2）、開發(fā)商保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進退。
    （3）、引進專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進行統(tǒng)一管理。
    （4）、設(shè)立專項推廣基金，每年投入100萬元對商場進行推廣宣傳。
    4、銷售經(jīng)理項目銷售信息的介紹。
    （1）、對整個會議進行總結(jié)，得出項目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。
    （2）、以煽動性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
    活動注意要點：
    2、銷售政策（優(yōu)惠折扣）等要落實。
    招商推介活動策劃方案篇六
    本次交流會組織工作將采取協(xié)會主導(dǎo)與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。
    （一）、活動冠名單位：
    本次交流會將征集活動冠名企業(yè)1家。冠名費為10萬元?；顒庸诿髽I(yè)在會議期間將享有以下服務(wù)：
    1、會議冠名；
    2、在會場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告；
    3、外商采購團胸卡背面印冠名企業(yè)廣告；
    4、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
    5、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺；
    6、活動中提供10分鐘發(fā)言時間；
    7、獲得主辦方提供的會議資料；
    8、根據(jù)企業(yè)要求，免費提供翻譯服務(wù)。
    9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請采購商團（限4人參加）。
    10、在展會專題網(wǎng)上送對聯(lián)廣告一個（一個月）。
    （二）、活動贊助單位：
    本次交流會將征集5-6家企業(yè)作為活動贊助企業(yè)。贊助費為1萬元?；顒淤澲髽I(yè)在會議期間將享有以下服務(wù)：
    1、在會場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告；
    2、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺；
    3、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
    4、獲得主辦方提供的會議資料；
    5、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)。
    6、參加會議晚宴（限2人）。
    7、在展會專題網(wǎng)上送logo廣告一個（一個月）。
    （三）、參會企業(yè)。
    1、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)；
    2、安排采購商團到企業(yè)展臺參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動；
    3、獲得主辦方提供的會議資料。
    活動承辦單位：
    聯(lián)系人：張冰。
    電話：***。
    招商推介活動策劃方案篇七
    項目推介會————借勢發(fā)掘潛在客戶擴大宣傳效果。
    活動目的：利用“項目推介會”造勢，詳細(xì)分析項目的優(yōu)勢，買點，鼓動意向客戶認(rèn)購。
    活動時間：xxxx年xx月xx日上午9：00。
    活動地點：xx大酒店。
    活動形式：介紹及問答。
    參與人員：xx商會領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、集中大部分意向投資客戶、媒體記者、主持人。
    活動主題：
    xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項目的咖啡思路、項目的定位；
    銷售經(jīng)理講述項目的銷售信息，鼓動意向客戶下定決心落定。
    人員配合：項目部、銷售人員、招商人員。
    工作范圍：預(yù)約客戶、進場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
    物料準(zhǔn)備：
    3、宣傳資料：招商手冊、投資手冊、項目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
    5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點控制單、幻燈片6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
    拱門文字：xx廣場項目推介會。
    空飄文字：xx首個購物樂園。
    首創(chuàng)模式，經(jīng)濟焦點。
    城市商業(yè)中心，位置無可替代。
    城市重點工程，投資信心保障xx商業(yè)航母，震撼出航。
    橫幅文字：熱烈祝賀xxxx項目推介會隆重召開。
    活動準(zhǔn)備：
    1、安排項目推介會場地3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
    4、預(yù)約客戶，xxx個客戶左右5、派送邀請函。
    媒體跟蹤：
    前宣：電視新聞、電視飛制、電臺。
    后宣：電視新聞、電視飛制、專題、電臺。
    活動時間節(jié)點：
    1、9：00主持人致辭，宣布推介會開始。
    3、9：35銷售經(jīng)理開始介紹項目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
    活動核心內(nèi)容：
    6、經(jīng)營措施：商業(yè)經(jīng)營管理公司、百萬推廣基金、保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進退。
    推介會講演提綱：
    1、xx公司領(lǐng)導(dǎo)項目開發(fā)理念、項目整體定位、工程進度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
    內(nèi)容要點：
    1、簡要介紹開發(fā)商自身的實力。
    2、項目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟發(fā)展的要求。
    3、xx公司領(lǐng)導(dǎo)對商場經(jīng)營前景的介紹。
    （1）、招商與銷售同步進行，品牌超市已經(jīng)進駐項目地下負(fù)一層，旺場有保障。
    （2）、開發(fā)商保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進退。
    （3）、引進專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進行統(tǒng)一管理。
    （4）、設(shè)立專項推廣基金，每年投入100萬元對商場進行推廣宣傳。
    4、銷售經(jīng)理項目銷售信息的介紹。
    （2）、以煽動性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
    活動注意要點：
    項目推介會————借勢發(fā)掘潛在客戶擴大宣傳效果。
    一、活動目的：
    利用“項目推介會”造勢和蓄客，詳細(xì)分析項目的優(yōu)勢，賣點，鼓動意向客戶認(rèn)購。
    二、活動時間：
    2014年06月06日下午15：00。
    三、
    活動地點：
    金玉龍城大酒店。
    四、活動形式：
    介紹及問答。
    五、參與人員：
    六、活動主題：
    3、商會領(lǐng)導(dǎo)講述對項目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動商家進駐；
    4、大客戶代表講述自己對項目的信心、進駐原因和對項目未來的期望，并宣布正式入駐。
    5、銷售經(jīng)理講述項目的銷售信息，、優(yōu)惠政策、認(rèn)購時間、開盤時間，鼓動意向客戶下定決心落定。
    人員配合：項目部、銷售人員、招商人員。
    工作范圍：預(yù)約客戶、進場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
    七、物料準(zhǔn)備：
    3、宣傳資料：招商手冊、折頁、項目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
    5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點控制單、幻燈片6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
    拱門文字：金玉龍城國際家博城項目推介會。
    空飄文字：織金首個專業(yè)家居建材商城。
    城市商業(yè)中心，位置無可替代。
    城市重點工程，投資信心保障。
    家博城商業(yè)航母，震撼出航。
    橫幅文字：熱烈祝賀金玉龍城國際家博城項目推介會隆重召開。
    八、活動準(zhǔn)備：
    1、安排項目推介會場地。
    2、邀請項目推介會的相關(guān)人員3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
    4、預(yù)約客戶，100個客戶左右5、派送邀請函。
    媒體跟蹤：
    前宣：電視新聞、電臺。
    后宣：電視新聞、專題、電臺。
    九、活動時間節(jié)點：
    1、15：00主持人致辭，宣布推介會開始。
    4、16：00商會領(lǐng)導(dǎo)講述對項目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動商家進駐。
    5、16：20大客戶代表講述自己對項目的信心、進駐原因和對項目未來的期望，并宣布正式入駐。
    十、活動核心內(nèi)容：
    十一、推介會講演提綱：
    1、金玉龍城公司領(lǐng)導(dǎo)項目開發(fā)理念、項目整體定位、工程進度、工程質(zhì)量、配套的介紹內(nèi)容要點：
    （1）、簡要介紹開發(fā)商自身的實力。
    （2）、項目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟發(fā)展的要求。
    （4）、項目工程質(zhì)量、進度及項目硬件配套的介紹。
    （5）、對項目未來發(fā)展的規(guī)劃、愿景，一定要塑立信心。2、招商經(jīng)理講解：
    （1）、項目的整體規(guī)劃。
    （2）、業(yè)態(tài)的布局和劃分、功能的分布。
    （3）、招商條件、招商流程、招商優(yōu)惠政策3、商會領(lǐng)導(dǎo)講解。
    （1）、對市場需求的訴求。
    （2）、對專業(yè)家居建材市場和項目的肯定。
    （3）、對項目未來發(fā)展的期待4、大客戶代表。
    （1）、講述對項目的看法（著重講優(yōu)勢）。
    （2）、分析投資回報的利益及進駐的原因。
    （3）、闡述自己對項目的信心、宣布進駐。
    （4）、鼓動商家認(rèn)購5、銷售經(jīng)理的介紹。
    （1）、對整個會議進行總結(jié)，得出項目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。
    （2）、介紹接下來的認(rèn)購、活動、優(yōu)惠、開盤等。
    （3）、引進專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進行統(tǒng)一管理。
    （4）、以煽動性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
    十二、活動注意要點：
    安順市人民政府駐東莞辦事處授牌儀式。
    東莞市共擁有加工貿(mào)易企業(yè)1.4萬家，占全市外貿(mào)出口的90％，目前，作為廣東省在全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級試點城市，大量在制造水平提升、品牌營銷、研發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范經(jīng)營管理、產(chǎn)品質(zhì)量、清潔生產(chǎn)、等方面綜合效果不明顯的企業(yè)，在面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力，為有效承接這些勞動密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)移及東莞辦事處的成立，擬在東莞舉辦安順市人民政府駐東莞工作站授牌儀式暨招商引資推介會?，F(xiàn)申請活動建議方案如下。
    一、會議名稱：安順市人民政府駐東莞辦事處授牌儀式。
    二、會議時間：2012年7月28日三、會議地址：東莞市東城國際酒店。
    五、會議內(nèi)容：安順招商引資項目推介及簽約六、會議流程：
    禮儀：6人（大堂門口2人、簽到處2人、會議門口2人）音樂：1人布展：5人。
    攝影：錄像、光盤制作：1人九、會議費用：
    會場費用：9000.00元（包括設(shè)備音響等，一個大會場，四個分會場）。
    禮儀公司費用：15500.00元（主持人4000元舞蹈演員4500元禮。
    儀小姐3000元祝酒歌手1000元錄像制作光盤：3000.00元）。
    鮮花背景板肩帶：6000.00元（臺花11盆、貴賓胸花60枚、背景板6個）。
    租車費用：4000元。
    招商推介活動策劃方案篇八
    怡杉國際服裝整體運營中心。
    怡杉國際服裝整體運營中心。
    公司簡介。
    怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集團，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
    公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險；“0”庫存；“0”操心；高利潤；高回報。
    公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
    服裝市場調(diào)研。
    服裝市場現(xiàn)狀。
    華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達到1,587元，北京則達1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的怡杉國際服裝整體運營中心。
    年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。
    服裝市場三問。
    一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
    網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
    二問：在現(xiàn)在，實體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
    隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
    三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
    網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
    怡杉國際服裝整體運營中心。
    創(chuàng)業(yè)者的困惑。
    (1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價往往高出很多倍。
    (3)進貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
    經(jīng)銷商的艱辛。
    (1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給房東了。
    (2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
    (3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特別累。
    公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃。
    店面管理服務(wù)有店面的情況。
    加盟費：58000元/年。
    怡杉國際服裝整體運營中心。
    無店面的情況。
    加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）。
    利潤分配以及收益保障。
    利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）。
    收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進行公證（公證費用由客戶支付）。
    加盟的福利。
    加盟的條件。
    個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
    服裝設(shè)計學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
    怡杉國際服裝整體運營中心。
    司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
    本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
    扶持細(xì)則說明。
    需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)節(jié)面談。
    怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心服裝設(shè)計服務(wù)招商。
    數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
    婚慶、美容美發(fā)公司招商。
    怡杉國際服裝整體運營中心。
    展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
    展館出租招商。
    地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業(yè)務(wù)，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
    展館led廣告位招商。
    巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費者，場館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻，歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
    店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。
    服裝傳媒+實體個店經(jīng)營。
    專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團隊負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
    怡杉國際服裝整體運營中心。
    全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營。
    21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
    招商推介活動策劃方案篇九
    一、 招商會形式的設(shè)定：
    招商會時間:
    招商會主題：項目推介會。
    流程：簽到— 推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂paty
    —退場
    招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目，促進溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
    根據(jù)項目進展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談會。營造投資環(huán)境。爭取廣泛交流，達成共識，促進合作。
    招商會參考形式：項目商洽會、項目推介會
    選擇理由：此招商會應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張，具有談判色彩的形式。
    二、招商會物料準(zhǔn)備（招商會會展布置由執(zhí)行公司制作）
    三、招商會會場選擇、布置場景
    1、招商會地點：
    2、場地費用：
    1
    3、布置場景：
    四、邀請人員名單：
    1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等
    2、媒體邀請：各類網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺、電視臺等（）
    五、招商會人員準(zhǔn)備：
    1、主持人邀請
    2、工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）
    3、禮儀小姐
    4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
    六、項目推介會費用預(yù)算
    2
    第一部 活動方案
    一、活動主題緣起
    本次活動的主要招商對象為溫泉企業(yè)，活動的主體承載者是美女。由此我們聯(lián)想到唐代著名詩人白居易寫的敘事抒情長詩《長恨歌》，詩的前半段中在描寫李隆基與楊玉環(huán)的愛情時有這樣的一句：“春寒賜浴華清池，溫泉水滑洗凝脂?！睆倪@里我們得到兩個相關(guān)聯(lián)的創(chuàng)意點：
    創(chuàng)意點一：華清池是古代著名的溫泉湯池離宮，與本次活動溫泉招商對象相貼切；
    創(chuàng)意點二：楊玉環(huán)是古代四大美女之一，其認(rèn)知度高，易于形成輿-論熱點。
    二、活動的主題
    通過以上分析，我們提煉出本次活動的主題：
    “湖北當(dāng)?shù)厝A清池，尋覓荊楚楊貴妃”
    ——溫泉水滑，虛位誰的凝脂？
    三、活動內(nèi)容
    代美女的演繹，更好的表現(xiàn)美女的整體風(fēng)貌；
    最佳拍檔，秀出美麗風(fēng)采?；顒映浞謴娬{(diào)互動，每個賽區(qū)的支持者或現(xiàn)場觀眾，都可以通過對自己喜愛的選手進行攝像或攝影，分為現(xiàn)場攝影與前期美女溫泉攝影兩部分，最終獲得攝影前三名中的美女可以得到相應(yīng)的成績加分。此部分可以充分使人與環(huán)境美景相結(jié)合，體現(xiàn)自然和諧美。
    四、活動流程
    湖北分為武漢、咸寧、宜昌、黃岡四個賽區(qū)，每個賽區(qū)的海選暨是復(fù)賽，篩選十名佳麗進入決賽；如果時間比較緊，可以四個賽區(qū)海選統(tǒng)一與贊助商所在場地或者武漢地區(qū)進行。
    1、宣傳啟動
    3： 時間×月×號前完成海選前報名表的`填寫信息、注意事項
    及參賽選手通知安排工作 ；
    4： 時間×月×號完成參賽評委的人選及評分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)則，實施細(xì)則，形成文本流程。
    2、海選暨復(fù)賽階段階段
    演才藝，每位選手時間為三分鐘左右；
    3： 海選時間初定一天，海選入圍選手暫定10名；
    4 ：海選結(jié)束確認(rèn)入圍選手名單，并通知本人，準(zhǔn)備決賽事宜。 3、決賽及頒獎盛典
    1、 時間×月×號，×號舞臺現(xiàn)場布置及比賽用品安排完畢，
    上午9.00決賽暨頒獎?wù)介_始；
    2、 決賽流程表及頒獎細(xì)節(jié)流程制定。
    五、活動參賽要求
    報名條件：
    具有合法身份證明、年齡在18—28歲之間、身高1.65米以上、中等學(xué)歷以上、身體健康能適應(yīng)緊張排練及相關(guān)比賽活動、具備基本的文化素養(yǎng)、普通話流利、有一定的英語基礎(chǔ)（優(yōu)先）、無任何不良記錄、能遵守大賽《參賽選手公約》及其它相關(guān)規(guī)定、比賽期間不受任何其它和約限制、能夠保證按時參賽的海內(nèi)外女性選手均可報名參賽。
    報名辦法：
    參賽選手在大賽官方網(wǎng)站或指定報名點如實填寫《報名表》、《參賽手冊》、《參賽選手公約》等大賽相關(guān)資料并提交免冠照片2張（寸），半身生活照電子版，同時提交有效證件復(fù)印件一份。
    報名承諾：
    參賽選手需積極參加組委會組織的賽事推廣及慈善公益活動
    六、獎項設(shè)置
    1、選手獎：本次大賽將按照不同參賽類別設(shè)立冠亞季軍等獎，共六名，優(yōu)秀獎十名，冠、亞、季軍各一名，獲獎選手將頒發(fā)榮譽證書、獎杯及獎金，冠、亞、季軍獲獎選手頒發(fā)獎杯，榮譽證書及獎金20000，10000 ，5000；優(yōu)秀獎3名2000（建議）。單項獎設(shè)置：最佳上鏡獎、最佳氣質(zhì)獎、最佳形體獎等等 2、獲獎選手有機會獲得市內(nèi)知名培訓(xùn)中心三個月免費培訓(xùn)； 3、進入決賽選手，均有機會簽約為“××形象大使”
    4、進入十佳選手需在一年內(nèi)，無償為××贊助單位做出2次公眾活
    動。
    七、宣傳計劃
    1、×月×號起，組織媒體對“尋覓荊楚楊貴妃”進行追蹤報道。內(nèi)容：大賽系列活動介紹、活動評論、活動報道、活動趣聞等。 2、地鐵電視宣傳：
    由地鐵電視《地鐵星尚秀》欄目全程報道、宣傳。
    3、大賽比賽現(xiàn)場宣傳：
    （1） 賽場門前設(shè)立大型吉祥物、空飄氣球等；
    （2） 賽場門前和街道兩側(cè)懸掛彩旗；
    （3） 賽場主席臺、新聞發(fā)布會會場設(shè)立主題標(biāo)板；
    （4） 印制晚會會刊，門票、海報等；
    （5） 制作紀(jì)念品，在入口處發(fā)送。
    （注：以上均帶有總冠名商名稱）
    4、通過網(wǎng)絡(luò)媒體、微博、微信進行宣傳
    內(nèi)容：
    （1）大賽各項活動介紹、大賽歷史文字和圖片資料、各媒體
    相關(guān)報道內(nèi)容轉(zhuǎn)載、活動新聞及大事記、協(xié)辦單位和
    贊助企業(yè)介紹；
    （2）開辟決賽專欄，介紹選手情況、比賽情況等；
    （3）網(wǎng)絡(luò)競猜活動、在線抽獎、在線投票、在線調(diào)查等； （4）微博、微信投票，決出最具人氣大獎。
    5、廣播媒介宣傳：
    與各知名廣播電臺合作，進行賽事宣傳與報道。
    時間：分三個階段執(zhí)行，在每個階段報道有不同的側(cè)重點。 內(nèi)容：開設(shè)大賽專題節(jié)目，主要以各項活動的信息發(fā)布、人物專訪和專題討論為主。
    6、其他宣傳渠道：
    制作精美卡片、單頁在各大上班族聚集地宣傳
    7、根據(jù)合作方的需求進行專項宣傳：
    可根據(jù)合作方的需求及要求，策劃具體的宣傳活動，已使合作方最大限度地利用大賽資源而獲得更多回報。（活動組委會只收取策劃及人工費用）
    （參賽部分不合適，可以直接調(diào)整為模特走秀，主題內(nèi)容不變。）
    第二部分 利益回報
    冠名權(quán)回報
    本次活動中所有的宣傳與報道中出現(xiàn)企業(yè)名稱與logo。 無形資產(chǎn)使用權(quán)回報
    冠名企業(yè)享有本次活動贈品、紀(jì)念品設(shè)計開發(fā)使用權(quán)，但須提前征得組委會批復(fù)，方可使用。
    活動現(xiàn)場回報
    地鐵電視十分鐘欄目的主題宣傳報道，循環(huán)播放，可累計受眾上百萬次；
    門票、宣傳折頁、海報等宣傳；
    十萬次以上的手機短信發(fā)送。
    活動招商書
    本次交流會組織工作將采取協(xié)會主導(dǎo)與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。
    （一）、活動冠名單位：
    本次交流會將征集活動冠名企業(yè)1家。冠名費為10萬元?；顒庸诿髽I(yè)在會議期間將享有以下服務(wù)：
    1、會議冠名；
    2、在會場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告；
    3、外商采購團胸卡背面印冠名企業(yè)廣告；
    4、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
    5、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺；
    6、活動中提供10分鐘發(fā)言時間；
    7、獲得主辦方提供的會議資料；
    8、根據(jù)企業(yè)要求，免費提供翻譯服務(wù)
    9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請采購商團（限4人參加）
    10、在展會專題網(wǎng)上送對聯(lián)廣告一個（一個月）。
    （二）、活動贊助單位：
    本次交流會將征集5-6家企業(yè)作為活動贊助企業(yè)。贊助費為1萬元?；顒淤澲髽I(yè)在會議期間將享有以下服務(wù)：
    1、在會場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告；
    2、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺；
    3、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
    4、獲得主辦方提供的會議資料；
    5、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)
    6、參加會議晚宴（限2人）
    7、在展會專題網(wǎng)上送logo廣告一個（一個月）。
    （三）、參會企業(yè)
    1、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)；
    2、安排采購商團到企業(yè)展臺參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動；
    3、獲得主辦方提供的會議資料。
    活動承辦單位：
    聯(lián)系人：張冰
    電話：15064120863
    招商推介活動策劃方案篇十
    德國博世冬季汽車性能測試場；
    國家aaa級旅游景區(qū)云龍山莊；
    國家aa級旅游景區(qū)鳳凰山滑雪場和鳳冠高級滑雪場。牙克石市力爭用3—5年時間打造亞太地區(qū)冬季汽車測試，新技術(shù)研發(fā)與汽車零部件生產(chǎn)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國內(nèi)外重大冰雪、山地競技體育賽事基地和集特色種植、養(yǎng)殖、汽車測試、休閑度假、會議服務(wù)、觀光旅游等于一體的園區(qū)。
    二、園區(qū)概況。
    園區(qū)于2009年12月29日，被自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)為自治區(qū)級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，是呼倫貝爾市和東四盟市的的自治區(qū)級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。園區(qū)位于牙克石市東南郊4公里處，牙克石林場施業(yè)區(qū)內(nèi)，東至扎敦河，南連301國道，西接南博草原，北鄰濱洲鐵路，規(guī)劃建設(shè)面積132平方公里。
    待eps、abs兩條共性生產(chǎn)線成功引入高新區(qū)后，預(yù)計可實現(xiàn)產(chǎn)值26億元人民幣，屆時高新區(qū)僅德國博世集團、埃特姆公司就可實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)值達46億元人民幣。
    三、園區(qū)龍頭企業(yè)。
    1、博世冬季汽車性能測試中心有限公司。
    德國博世集團是世界的汽車零部件生產(chǎn)商，世界前100強企業(yè)。博世集團投資園區(qū)建設(shè)冬季汽車性能測試中心，主要是對汽車abs（防抱死制動系統(tǒng)）和esp（電子穩(wěn)定程序）等先進制動系統(tǒng)進行匹配測試，為建設(shè)園區(qū)提供了優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向優(yōu)勢。園區(qū)自2006年以來先后與西班牙伊迪達、德國大陸、奇瑞、上海大眾等汽車生產(chǎn)企業(yè)進行了有效對接，廣汽集團高層赴我市進行了考察，就入駐高新區(qū)做具體對接，目前已進入論證階段。博世集團現(xiàn)已在我市投資2億元人民幣，從2012年到2014年將投資1.5億元人民幣，總計投資3.5億元人民幣。
    2、瑞典埃特姆公司。
    瑞典埃特姆公司是冰雪測試場的管理、服務(wù)企業(yè)。該公司于2010年在我市成立第二家公司——埃特姆（呼倫貝爾）汽車測試場服務(wù)有限責(zé)任公司。2010年1月-3月該公司成功為多家世界一流的汽車制造廠商做活動，蘭博基尼、保時捷、奔馳、奧迪等諸多國際聞名的汽車廠商來到呼倫貝爾，不僅提高了呼倫貝爾市的知名度，也對經(jīng)濟發(fā)展起到了很大的推動作用。高新區(qū)名車冰雪展示與體驗，已成為冬季呼倫貝爾冰雪場上一道靚麗的風(fēng)景線。
    四、園區(qū)接待中心。
    1、云龍山莊。
    云龍山莊接待中心是國家aaa級旅游景區(qū)，呼倫貝爾夏季避暑旅游勝地，景區(qū)集中了呼倫貝爾“山、水、林、原、草”五大特色景觀，建有大興安嶺林區(qū)野生動物園，具備100人住宿、900人同時用餐的接待能力，是國內(nèi)外游客觀光旅游、休閑避暑的理想場所。
    2、鳳凰山滑雪場。
    鳳凰山接待中心可提供會議、住宿接待和冬季大眾滑雪等服務(wù)，是國家aa級旅游景區(qū)，于2004年投資3.5億元建成，中心內(nèi)鳳凰山滑雪場是目前我區(qū)規(guī)模較大、雪上項目豐富、雪道種類齊全的天然滑雪場。中心建設(shè)有功能齊全的綜合會議中心，木刻楞別墅群以及野生動物標(biāo)本室，現(xiàn)擁有500人住宿、600人會議、800人就餐、1000余人滑雪娛樂的旅游接待能力。先后舉辦了六屆鳳凰山滑雪節(jié)、并多次舉辦國際滑雪邀請賽、全國青少年越野滑雪錦標(biāo)賽、國際雪聯(lián)夏巡賽、國際汽車越野拉力賽等重大旅游節(jié)慶活動和體育賽事。
    3、鳳冠滑雪場。
    鳳冠滑雪接待中心總體規(guī)劃設(shè)計由芬蘭貝利（中國）咨詢公司編制完成，總投資1億元，現(xiàn)已完成投資7000萬元，2009年底投入使用。2818米長的索道為目前國內(nèi)最先進的滑雪索道，配有6人吊廂，設(shè)有3000米、4000米雪道各一條，110米長的魔毯1條以及長300米、400米的拖牽各1條。該雪場的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、高端技術(shù)、環(huán)保理念、建設(shè)規(guī)模均為世界一流，為承辦國內(nèi)外重大冰雪賽事、打造呼倫貝爾冬季旅游品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    五、建設(shè)條件。
    夏天可以觀賞森林和草原風(fēng)光，參加射擊、騎馬、漂流、垂釣、篝火晚會等娛樂活動；
    冬天可以體驗嶺上滑雪的快感，還可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣賞風(fēng)格各異的雪雕作品。
    園區(qū)內(nèi)林地2062公頃，灌木林874公頃，宜林4501公頃，沼澤地1157公頃，河流水域面積6600平方公里，多年平均徑流量7.32億立方米。林木樹種主要有落葉松、白樺、山楊，幼齡林和中齡林面積占林地面積的98.3\%，林分長勢良好，有200多種野生動植物棲息和繁衍于此。
    2、水資源：園區(qū)內(nèi)已經(jīng)建設(shè)人工湖4處，總水域面積362萬平方米，總庫容為945.18萬立方米。項目區(qū)的人工湖，除了可以為項目提供優(yōu)質(zhì)水源外，冬季可以為汽車測試廠商提供冰面測試場地，夏季可以開發(fā)旅游項目和水產(chǎn)養(yǎng)殖項目。
    面積共3100平方米的木刻楞別墅5棟和1300平方米的綜合服務(wù)中心，可同時接待400人住宿、500人會議、600人用餐、千余人滑雪及接待各種大型會議旅游團隊的能力。中國汽車安全技術(shù)發(fā)展國際論壇、2008華佗ceo論箭年會、中央黨?！皩崿F(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型暨牙克石實踐高層論壇”均在這里成功舉辦。
    4、交通：國鐵濱洲線由東向西在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)北側(cè)通過。301國道在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)西側(cè)及南側(cè)通過。
    5、通訊：園區(qū)內(nèi)開通了移動、電信通訊和寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。開辦了郵政快件、特快專遞、電子信函等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡(luò)，并建有衛(wèi)星電視地面接收系統(tǒng)。
    6、電力：園區(qū)北有匯流河發(fā)電廠，電力來源充足。
    六、園區(qū)招商項目。
    鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點在以下幾個方面招商：
    種植沙棘、藍莓、山丁子、沙果等特色經(jīng)濟林；
    養(yǎng)殖狍子、馴鹿、馬鹿、野豬、獺兔、貂、北極狐、貉子、冷水魚（高白鮭、虹鱒魚）等，同時可根據(jù)種植、養(yǎng)殖項目品種、規(guī)模，建設(shè)集綠色天然食品精深加工、銷售為一體的配套項目。
    2、鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有耕地2000畝，基本達到旱澇保收田標(biāo)準(zhǔn)，適宜種植有機農(nóng)作物。擬將耕地建設(shè)成為有機農(nóng)作物高、新、特種植開發(fā)項目區(qū)。項目區(qū)內(nèi)可建設(shè)恒溫鋼架大棚、日光溫室、塑料大棚，種植各種野生漿果、特色蔬菜，形成有機農(nóng)業(yè)綜合種植園區(qū)。
    3、世界知名汽車整車及零部件廠家新建汽車冬季測試基地項目。
    4、國內(nèi)外汽車整車廠家進行全季節(jié)汽車測試、試驗項目。
    5、汽車零部件生產(chǎn)項目。
    6、別墅群、休閑、養(yǎng)老、滑雪會館等旅游地產(chǎn)開發(fā)項目。
    7、劃船、賽艇、帆船、垂釣等水上娛樂項目。
    8、冰雪運動、森林景觀、餐飲娛樂、生態(tài)觀光等綜合旅游開發(fā)項目。
    9、牙克石市位于呼倫貝爾中心地帶，組建航空俱樂部具有地位優(yōu)勢，鳳凰山景區(qū)在各通用航空機場、臨時起降點能夠起到承上啟下的作用。組建一家通用航空飛機研發(fā)、運營單位，建設(shè)專門機場，引進各類飛機及配套服務(wù)管理體系，組建航空俱樂部，進行航空培訓(xùn)，形成國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整、就地配套能力、產(chǎn)業(yè)聚集度的通用航空產(chǎn)業(yè)特色區(qū)域。目前機場場地平整已經(jīng)完成，正在論證階段。
    七、投資估算。
    投資額度由建設(shè)規(guī)模大小確定。
    1、政策支持。
    牙克石市在充分享受國家西部大開發(fā)、扶持邊疆少數(shù)民族地區(qū)等各項招商引資優(yōu)惠政策外，還享受內(nèi)蒙古自治區(qū)和呼倫貝爾市的一系列優(yōu)惠政策。同時，牙克石市還立足于本地區(qū)實際，對大項目實行特事特辦、一事一議的原則。
    2、前期工作。
    已經(jīng)被內(nèi)蒙古自治區(qū)批準(zhǔn)為自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，聘請芬蘭貝利公司完成園區(qū)的總體規(guī)劃，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完畢。
    3、合作方式。
    獨資、合資、合作均可。
    招商推介活動策劃方案篇十一
    1、宣傳總精神。
    盛澤城市商業(yè)新財富中心。
    2、項目地位。
    順應(yīng)盛澤城市和東方絲綢市場新一輪開發(fā)趨勢，應(yīng)運而生。盛氏集團鼎力巨獻，政府首推，十大重點工程的重中之重。
    3、項目意義。
    搶占中國東方絲綢市場的核心區(qū)位，與盛澤廣場共同構(gòu)筑盛澤城市新商業(yè)配套中心及標(biāo)志性建筑群落，打破盛澤傳統(tǒng)商業(yè)模式，引領(lǐng)盛澤城市商業(yè)全面升級。
    4、項目市場定位。
    融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運作理念之精華，借鑒吸收國內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗，整合國際商業(yè)模式和盛澤本地文化，為盛澤人民和國內(nèi)外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步，全新全能的商業(yè)舞臺，打造成國際化、本地化、專業(yè)化融匯互動的盛澤商業(yè)第一街！
    5、項目基本情況。
    近十萬平方米的建筑面積，四百余米的商業(yè)長街，集國際一流大型超市、著名家電賣場、數(shù)碼廣場、專業(yè)百貨、娛樂休閑、餐飲、商務(wù)辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shoppingmall，匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流，將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。
    二、招商定位。
    作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shoppingmall,我們重點吸納具有品牌知名度、經(jīng)營正規(guī)、運營良好的品牌商家，以滿足大眾全方位消費需求。
    三、業(yè)態(tài)定位。
    吸納中國名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合盛澤消費文化，以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài)，包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。采用多元化經(jīng)營模式，一站式商業(yè)步行街（開放式shoppingmall），滿足各界人士的消費需求。
    第二章招商策略。
    一、業(yè)態(tài)設(shè)計、業(yè)態(tài)定位策略。
    準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是步行街競爭勝出的原因。
    東盛步行街的開發(fā)與運營要始終堅持"全新的建筑形態(tài)、全新的消費環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合"先進理念。
    在業(yè)態(tài)組合方面，我們要緊緊抓住本地消費需求傾向和消費特點，重點突出，業(yè)態(tài)豐富，有機結(jié)合。堅決摒棄不適合本地消費文化的業(yè)態(tài)！
    由此，我們確定了以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，主力店、次主力店（大店）占50%左右，餐飲娛樂休閑（小店）占30%左右，品牌專賣店占20%左右。
    二、店鋪招商策略。
    考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點，制定了"先確定主力店，再全面招商"的基本策略。在執(zhí)行過程中，主力店、國際名店和餐飲、娛樂要提前招商，其它隨后進行。
    三、為客戶度身訂做開店全面解決方案。
    根據(jù)整體市場定位和業(yè)態(tài)組合，對進駐租戶提出要求，并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們在東盛步行街新店的定位、檔次和其他品質(zhì)。
    四、項目宣傳推廣策略。
    在市場宣傳推廣方面，實行"整合推廣策略"，為招商工作提供有力支持。
    一為媒體宣傳，二為招商活動。
    關(guān)鍵性招商活動如下：
    招商發(fā)布會暨主力店簽約儀式、招商成果發(fā)布會、項目推介會、建筑節(jié)點慶典會等。
    五、招商進度、質(zhì)量、費用策略。
    根據(jù)業(yè)態(tài)布局和市場定位對商家精挑細(xì)選，重點吸收品牌商、實力商和特色商來控制質(zhì)量；
    對招商費用進行精打細(xì)算，并采取以下措施對招商費用進行統(tǒng)一安排、科學(xué)分配。
    1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。
    2、關(guān)鍵性招商費集中使用，避免零打碎敲。
    3、重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。
    4、重視大客戶招商和關(guān)系招商，費用安排上予以傾斜。
    5、經(jīng)過精心策劃的媒體宣傳計劃，實現(xiàn)精確、有效的傳播，價值最大化。堅決避免宣傳費用的亂用和浪費。
    第三章招商階段、招商目標(biāo)和時間安排。
    一、階段劃分。
    招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運營調(diào)整階段四個階段。
    二、招商目標(biāo)。
    由于步行街的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不是招滿了就結(jié)束了。但為了明確方向，特定目標(biāo)如下：
    1、截止到2xx年12月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商鋪）的招商，完成小商鋪70%。
    2、截止到20xx年5月，基本完成招商任務(wù)。
    3、截止到20xx年5月底，商家開始入場裝修，為開街做準(zhǔn)備。力爭8月底，確保9月份一定開街。
    三、時間安排。
    為具體化可執(zhí)行，在時間安排上，此計劃涉及的時間段為：2xx年5月開始執(zhí)行，截止到20xx年開業(yè)。
    第四章組織架構(gòu)。
    一、項目人員招聘。
    再大的項目也是人做的，人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英，打造一支強悍的招商團隊，是招商籌備階段的最核心任務(wù)。
    目前，新聘3人，其中招商主管和招商專員各一名，策劃一名，從商業(yè)公司調(diào)來一名設(shè)計，組建了一個招商二部，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過網(wǎng)絡(luò)等多種渠道正在物色更多的從業(yè)經(jīng)驗豐富、擁有大量客戶資源的專業(yè)化高素質(zhì)招商人員，目標(biāo)是組建一個10人左右（不含招商中心人員）的專業(yè)化團隊。
    一個團隊不僅需要專業(yè)化，更需要一體化。因此，對團隊的培訓(xùn)尤其重要。
    目標(biāo)是使整個團隊具備完整的項目的知識架構(gòu)、卓越的團隊執(zhí)行力和共同的價值取向，培訓(xùn)內(nèi)容如下：
    1、五個核心理念的培訓(xùn)。
    2、團隊執(zhí)行力的培訓(xùn)。
    3、項目知識的培訓(xùn)，以使團隊成員對項目有一個清楚的認(rèn)識。
    4、招商技巧的培訓(xùn)，包括接聽電話、接待語言、談判策略和談判技巧等，以培養(yǎng)和提高團隊成員的招商能力。
    5、招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)（語言藝術(shù)、招商制度說明和合同解讀等）。
    二、招商架構(gòu)、招商機制的建立。
    在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上，我們都遵循精英、精簡、垂直化原則，目的是實現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡化、效率成果最大化。以節(jié)省招商費用，提高工作效率。招商架構(gòu)和人員職責(zé)如下：
    招商人員主要工作職責(zé)。
    （1）招商一部主要負(fù)責(zé)主力店的招商工作：1人。
    （2）招商二部主要負(fù)責(zé)餐飲、娛樂的招商工作：3人。
    （3）招商三部主要負(fù)責(zé)百貨、服飾類別的招商工作：2人。
    （4）招商四部主要負(fù)責(zé)綜合類招商工作：2人。
    （5）策劃部暫定員兩名，主要負(fù)責(zé)招商的策劃、媒體計劃的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫和設(shè)計。一名策劃，一名設(shè)計。根據(jù)發(fā)展需要，在步行街開業(yè)時，需要再增加策劃一名。
    （6）此架構(gòu)為開業(yè)前期的組織，開業(yè)準(zhǔn)備期和開業(yè)運營期的架構(gòu)，屆時提前3個月報人力資源部。
    招商機制的建立，是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎罰分明，既講究個人貢獻、更注重團隊精神。建立一系列的管理制度。
    （1）招商人員獎勵政策的建立。
    （2）招商人員處罰政策的建立。
    （3）招商人員日常管理規(guī)范制度的建立等。
    第五章招商資料。
    四、定租確認(rèn)書。
    五、招商委托書。
    六、招商流程表。
    七、招商文案。
    八、退房申請表等。
    九、授權(quán)委托書等。
    第六章招商方式、目標(biāo)客戶的確定。
    一、招商方式：
    1、項目招商發(fā)布會。
    2、項目推介洽談會。
    3、大型零售連鎖會議。
    二、目標(biāo)客戶。
    主力店。
    1、超市：家樂福、樂購、大潤發(fā)、好又多、物美、世紀(jì)聯(lián)華等。
    2、家電賣場：國美、蘇寧、永樂。
    3、百貨：人民商場、石路國際商城、深圳天虹百貨、銀泰百貨及長三角地區(qū)有名的百貨。
    次主力店。
    1、聚人氣店：肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、哈根達斯，大型中餐、量販?zhǔn)絢tv等。
    2、數(shù)碼廣場、書店、運動天地、名品折扣店。
    3、電影廳及成人電玩。
    三、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺的建立。
    他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以得到巨大的資訊支持，更能節(jié)省大量的人力、宣傳推廣成本，加快招商速度。構(gòu)建第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以從這些渠道去爭取。
    1、專業(yè)的招商網(wǎng)站。
    2、專業(yè)的地產(chǎn)交易平臺。
    3、行業(yè)協(xié)會及政府招商機構(gòu)。
    4、與定位不同的商業(yè)項目招商部門建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，達成資源共享的互贏格局。
    第七章宣傳策略。
    大型主題性招商活動，配合全方位立體化媒體平臺（電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播）宣傳炒作，是步行街招商推廣的“核武器”。
    1、招商發(fā)布會。
    2、項目推介會（指區(qū)域性的針對一定數(shù)量的意向商家的集中性項目說明、洽談會）。
    3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式，如肯德基、家樂福、國美、永樂、天虹百貨。
    4、階段性的招商成果發(fā)布會。
    5、以項目命名的大型零售連鎖會議。
    6、工程重要節(jié)點（封頂、竣工等）完成及開業(yè)慶典會。
    根據(jù)目前的項目招商情況，在6——8月份，計劃舉行招商發(fā)布會、項目推介會、簽約儀式，其它活動視具體發(fā)展情況而定?；顒泳唧w策劃執(zhí)行方案在確定后撰寫。
    第八章招商費用預(yù)算及租金建議。
    一、招商費用。
    人員差旅費用、商家接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動費用、招商人員提成。
    招商總費用為年租金的10%，約為230萬左右。其中，招商人員提成4%，差旅招待2%，廣告公關(guān)禮品費4%。
    二、租金建議方案。
    根據(jù)盛澤本地租金情況、目前項目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場定位，確定我們租金水平為中上水平左右。
    第九章招商政策建議方案。
    一、付款方式：分小商鋪和大商家兩種情況。
    1、小商鋪：首付定金（三個月租金），租賃合同簽定支付其余全部租金。
    大商家：根據(jù)談判情況，由集團領(lǐng)導(dǎo)確定。
    2、小商鋪半年一付，押一個月，下次付款須提前1個月支付。
    二、“房租高開低收”
    房租的高低直接影響到商家和我們雙方的利益，同時也體現(xiàn)特色街地段的價值和商鋪的檔次及品質(zhì)，在啟動市場階段確定租金價位時，建議租金應(yīng)高開低收即前三年租金訂到一個較高的水平，然后通過免租、免物業(yè)管理費等優(yōu)惠政策，來調(diào)整與周邊租金的價格水平，滿三年后租金根據(jù)市場情況在確定三年后的市場租金價格。
    第十章附件。
    招商推介活動策劃方案篇十二
    2、促使觀望中的經(jīng)銷商簽約;。
    3、吸引更多的潛在經(jīng)銷商關(guān)注、簽約;。
    4、打造公司在行業(yè)的形象;。
    5、為布局全國打好基礎(chǔ)。
    1、活動時間：
    2、活動地點：
    3、主辦單位：
    4、媒體支持：
    《xxx報》《xxx報》《xxx報》《xxx報》《xxx報》。
    5、嘉賓。
    專家資源組主要成員。
    重點媒體記者特邀經(jīng)銷商。
    1、易拉寶x個、氫氣球x個、條幅x條、拱門x個、氣球柱x個、接待桌x張，其他;。
    2、會議背板內(nèi)容：
    (1)大標(biāo)題：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式。
    (2)小標(biāo)題：暨“某產(chǎn)品”全國招商大會。
    主辦單位：
    xxxxxxxx有限公司。
    3、會場向?qū)?。
    內(nèi)容：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式xx層xx廳。
    4、獨家經(jīng)銷銅牌;。
    5、拍照和攝像;。
    7、招商手冊、會議手冊;。
    8、《xxxxxx報》、《xxxxx報》、《xxxxx報》，其它媒體;。
    9、產(chǎn)品宣傳手冊;。
    10、本次招商會的企業(yè)宣傳片光盤。
    11、簽名板;。
    12、主席臺姓名臺卡;。
    13、經(jīng)銷商胸卡;。
    14、主持臺上企業(yè)標(biāo)志。
    15、會務(wù)后勤人員配置;。
    18、主持人確定;。
    19、政府人員、醫(yī)學(xué)專家邀請;。
    20、接站車輛(都要用好車)、人員;。
    21、xxx名禮儀小姐。
    1、主席臺區(qū)。
    (1)、主席臺背板。
    (2)、主席臺會議桌。
    (3)、投影儀、投影幕。
    (4)、筆記本電腦。
    (5)、主持臺、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。
    2、經(jīng)銷商區(qū)。
    (1)、經(jīng)銷商第一排離主席臺保持約3米的距離;。
    (2)、經(jīng)銷商區(qū)的兩側(cè)留出約1.5米的距離;。
    (3)、會場內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放;。
    (4)、會議桌、筆、飲用水。
    (5)、會場內(nèi)墻面形象展示牌。
    3、會場入口大廳區(qū)。
    (1)、會場臺階處，層遞擺放易拉寶;。
    (3)、會場入口處工作區(qū)進入手續(xù)登記、會議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。
    (4)、專柜實景展示;。
    (5)、實景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。
    后勤組：票務(wù)安排、會議各種費用結(jié)算、支付等;。
    溝通組：這個組責(zé)任最重，一般有分管副總或者市場總監(jiān)擔(dān)任，成員是熟悉市場和具有談判能力的人，負(fù)責(zé)參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進、配合會務(wù)組進行業(yè)務(wù)安排等。
    登記組。
    接站組(需要配合完成)。
    各崗位分工固定但所設(shè)人員可以穿插調(diào)整，做到人人有事做，事事有人做。盡量做到包干到人，科學(xué)分配，避免一件事幾次換人等重復(fù)用工現(xiàn)象。如：會場組人員在沒有時可協(xié)助溝通組談判或會務(wù)組工作。
    會前宣傳。
    會場布展。
    現(xiàn)場展示。
    現(xiàn)場會議。
    解答疑問。
    會上競標(biāo)。
    會后簽約。
    宴會。
    后期造勢。
    1、活動籌備。
    (1)、某公司負(fù)責(zé)落實包括租場地、會場布置、邀請函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向?qū)?、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實景堆頭等物料準(zhǔn)備。
    2、會前事項：
    1、專家邀約，人員確定;。
    2、會議場地(容納150人左右);。
    3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;。
    4、場地布置及會議所需物料;。
    5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;。
    6、全國經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
    3、宣傳。
    (1)、對中國某病市場，從高度上、權(quán)威上、觀念上進行引導(dǎo)。
    (2)、借助媒體的聲音，傳播公司規(guī)模、實力及優(yōu)勢所在，增強對目標(biāo)經(jīng)銷商及目標(biāo)客戶群的說服力和影響力，消除代理疑慮，增強信心。
    1.會務(wù)費用。
    (1)場地費用(2)食宿費用(3)物料費用(4)交通費用(5)其他費用。
    2.會議宣傳推廣費用。
    (1)新聞費用。
    (2)嘉賓費用。
    (3)營銷支持費用。
    (4)主持人費用。
    (5)其他費用。
    招商推介活動策劃方案篇十三
    c、建立招商處作為硬體支撐。
    2、營銷隊伍組建。
    為了更好地完成項目的營銷工作，需要根據(jù)需求進行營銷隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性，以及工作進度和工作強度的實際要求，無法任用缺乏經(jīng)驗的人員，同時沒有時間對銷售人員進行從業(yè)崗位培養(yǎng)，故對招聘人員進行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗及工作能力方面的考量。
    招聘原則：專業(yè)的營銷人員，必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上營銷管理的經(jīng)驗，優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項目的營銷工作、營銷策劃等方面的工作經(jīng)驗、或從事相關(guān)行業(yè)市場營銷、擁有行業(yè)內(nèi)大量客戶資源者。
    營銷經(jīng)理：1名。
    營銷員/市場研究員：1名商業(yè)策劃人員：1名。
    3、營銷架構(gòu)。
    本案以項目工作組形式，采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)兩個營銷小組,一個負(fù)責(zé)策略的制定另一個負(fù)責(zé)具體的營銷細(xì)則。營銷經(jīng)理向公司直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，進行營銷工作協(xié)調(diào)、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進。
    備注：以上人員建議在項目營銷正式啟動前半個月到位，并針對營銷進行專業(yè)知識的培訓(xùn)和項目相關(guān)知識的培訓(xùn)。
    4、營銷工作管理。
    營銷人員上崗前培訓(xùn)，做營銷前準(zhǔn)備;。
    每周項目例會，通報每周營銷情況及當(dāng)前尚待解決的問題;。
    每周定期組織營銷小組與營銷協(xié)助小組人員溝通，及時分析市場變化，相應(yīng)調(diào)整營銷策略，提交宣傳推廣計劃書。
    5、營銷物料準(zhǔn)備。
    營銷物料：營銷手冊、營銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。商業(yè)概況，業(yè)態(tài)規(guī)劃、營銷條件和日期(含綜合簡介、平面圖、功能說明、經(jīng)營宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹)
    廣告公司制作，用于營銷推介、說明會現(xiàn)場或直郵營銷合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等)。
    項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    《營銷細(xì)則》、營銷流程、租賃協(xié)議等。
    項目經(jīng)理負(fù)責(zé)、公司協(xié)助商業(yè)部分總平圖(工程圖)、商業(yè)街平面圖(規(guī)劃效果圖)。
    公司對接人員負(fù)責(zé)。
    完成營銷隊伍的建立(招聘)，進行培訓(xùn)及人員甄選分配，營銷部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。
    項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司行政協(xié)助。
    制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。
    書面計劃，公司審核確定。
    營銷處的籌建、確定公司組織機構(gòu)和部門設(shè)置。
    公司各部門共同負(fù)責(zé)。
    第二部分、營銷時間及節(jié)奏安排。
    1、營銷對象。
    針對高鐵站特有位置及流動性定位。
    2、營銷及經(jīng)營模式建議。
    采用招商會議及電話，網(wǎng)絡(luò)等模式。
    3、營銷時間計劃。
    根據(jù)營銷模式確定進度計劃表。
    4、營銷節(jié)奏安排。
    第三部分、招商實施戰(zhàn)略。
    一、招商戰(zhàn)略、策略。
    1、招商將實施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略。
    快：招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍、準(zhǔn)備招商物料，積極主動爭取和擬定主力商家取得聯(lián)系并進行有效的溝通，盡早確定商家進駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整招商方案;公關(guān)宣傳工作全面鋪開，以最快的信息發(fā)布及行動達到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。
    準(zhǔn)：認(rèn)準(zhǔn)時機準(zhǔn)時開始招商消息的發(fā)布，把項目準(zhǔn)確明晰的定位、業(yè)態(tài)劃分和項目區(qū)域未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來的投資者;準(zhǔn)確把握商家的心理和需求，做好招商相關(guān)的服務(wù)工作，專業(yè)地操作招商計劃。
    靈：市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，根據(jù)市場情況和計劃實施的結(jié)果及時調(diào)整招商計劃的各項內(nèi)容。
    2.1.走出去、請進來。
    由于本項目處于城市規(guī)劃弱勢區(qū)域，針對項目市場所處的位置以及綜合定位。因此，在招商過程中，充分利用周邊社區(qū)多生活消費高等優(yōu)勢，利用價格低于主商圈的主動條件進行定向招商，整個招商過程中以主動溝通可能性客戶為主。
    2.1.建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)。
    招商初期因目標(biāo)商家的數(shù)量小、直達性好，可省去招商的知曉階段而直接進行認(rèn)知和認(rèn)同度宣傳，直復(fù)招商手段可低成本高效率地達到此目的。通過各種招商物料將項目的招商信息發(fā)布、傳遞到目標(biāo)消費者(如：項目市內(nèi)銷售點、招商手冊、dm、短信、雜志讀本等)。
    2.1以流動招商為主、現(xiàn)場招商為輔。
    在現(xiàn)場達到展示效果時，建議采用必須采用“商鋪特點+區(qū)域發(fā)展”。
    二、商業(yè)部分整體租金水平預(yù)計(僅為參考)。
    備注：以上租金建議僅為參考，具體租金標(biāo)準(zhǔn)需要在招商工作正式開展前進行最終確定。
    三、優(yōu)惠政策：招商部分：
    1、聯(lián)營：由甲方公司提供場地與裝修，客戶提供設(shè)備和人員的形式，與簽約客戶針對大型的餐飲和健身項目進行聯(lián)營，形成長期受益。
    b、對各商業(yè)的租賃優(yōu)惠政策：地塊區(qū)域的不同而提供的不同的折扣優(yōu)惠政策。
    不同樓層、不同位置的租賃優(yōu)惠政策：因樓層和位置而影響經(jīng)營利益的提供不同的優(yōu)惠政策。
    不同業(yè)態(tài)的租賃優(yōu)惠政策：根據(jù)不同業(yè)態(tài)的投入成本和經(jīng)營程度提供不同的優(yōu)惠政策。專賣零售業(yè)的租賃優(yōu)惠政策：根據(jù)專賣零售的知名品牌和規(guī)模不同而提供不同的優(yōu)惠政策。
    a、租約簽訂時間3年，一次性免租半年;免租期結(jié)束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開始收取全部租金。第四年開始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
    b、租約簽訂時間5年，一次性免租1年;免租期結(jié)束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年遞增，第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
    銷售部分：
    銷售部分的優(yōu)惠政策分為三項，可合理組合。
    四、招商具體工作流程。
    1、確定招商對象;。
    3、制定招商優(yōu)惠策略;。
    4、商業(yè)項目部進行客戶招商月計劃實施;。
    6、客戶管理員對客戶信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒;。
    7、招商主管進行目標(biāo)客戶開發(fā)、拜訪、接洽;。
    8、商業(yè)項目部進行客戶分類、確定重點;。
    9、商業(yè)項目部安排客戶填寫招商租戶登記表。
    10、商業(yè)項目部負(fù)責(zé)客戶溝通談判;。
    11、客戶雙方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金;。
    12、商業(yè)項目部與客戶溝通、談判、方案修改與認(rèn)可;。
    13、與客戶正式簽定招商協(xié)議。
    第四部分、招商媒體策略。
    1、媒體選擇。
    適用的招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點和缺點，我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析，針對每個推廣階段的目標(biāo)，制訂最適當(dāng)媒體組合策略。
    2、推廣節(jié)點。
    c、制作招商手冊，配合二期單張進行定向招商;。
    d、客戶跟蹤確定答謝;。
    e、銷售策略實施。
    3、招商成本概算。
    根據(jù)具體情況，本著節(jié)約資源，提高收益的原則，主要費用以定向招商和招商渠道拓展。
    招商推介活動策劃方案篇十四
    一、大會背景：
    山東省互聯(lián)網(wǎng)大會已經(jīng)連續(xù)舉行兩屆，是山東省規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛會，匯聚來自百度、58同城等知名企業(yè)的大佬與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的精英、專家，分享互聯(lián)網(wǎng)營銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、o2o、移動互聯(lián)、電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)前沿話題，深度探討互聯(lián)網(wǎng)與各個傳統(tǒng)行業(yè)的融合創(chuàng)新與發(fā)展，搭建互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)之間的橋梁，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，帶來產(chǎn)業(yè)或服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。
    二、往屆會議概況：
    20xx年第一屆山東互聯(lián)網(wǎng)大會由中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)、山東省中小企業(yè)局指導(dǎo)，山東省青年企業(yè)家協(xié)會主辦，開創(chuàng)集團承辦。百度、新浪、58同城、全國電子商務(wù)聯(lián)盟等單位領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓出席，參會人數(shù)超過20xx人，網(wǎng)絡(luò)及平面媒體報道突破30家，戶外及框架媒體宣傳覆蓋全省。
    20xx年第二屆山東互聯(lián)網(wǎng)大會由中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)、山東省商務(wù)廳、山東省中小企業(yè)局指導(dǎo)，山東省青年企業(yè)家協(xié)會、山東省電子商務(wù)促進會、山東電子學(xué)會、大眾網(wǎng)、山東開創(chuàng)集團共同主辦，來自中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心、中國電子商務(wù)協(xié)會、濟南市電子商務(wù)協(xié)會等部門領(lǐng)導(dǎo)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界領(lǐng)軍人物等3000多人參加了峰會。
    大會開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)營銷、投融資、電子商務(wù)、全域營銷、o2o、創(chuàng)業(yè)教育等分論壇，同時針對參會企業(yè)建立會員信息數(shù)據(jù)庫，為參會企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)延伸服務(wù)。
    三、本屆會議概況：
    會議時間：20xx年4月27日(周三)。
    會議地點：山東大廈。
    預(yù)計規(guī)模：5000人次。
    會議主旨：推動省內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家對話、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)化革新、資本投資對接、政府政策及媒體支持、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)等，催生互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展強大動力。
    政策指導(dǎo)：政府領(lǐng)導(dǎo)蒞臨，為企業(yè)提供政策解讀，助力企業(yè)政府關(guān)系提升。
    行業(yè)專家：與重點互聯(lián)網(wǎng)及周邊產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖近距離互動，把脈企業(yè)發(fā)展。
    行業(yè)論壇：行業(yè)分論壇第一時間傳達前沿觀點，助力企業(yè)商業(yè)機會挖掘。
    媒體聚焦：全國及山東主流媒體、新媒體全程參與報道，立體傳播途徑全方位觸達受眾。
    圈層價值：參會人員多為企業(yè)領(lǐng)袖精英，為企業(yè)搭建品牌營銷的有效平臺。
    四、會議議程安排：
    本次會議預(yù)計分為主會場和11個分會場(如有變化隨時調(diào)整)。
    主會場：主題——智慧創(chuàng)新連接未來。
    議程——開幕式、領(lǐng)導(dǎo)致辭、主題演講、圓桌論壇。
    分論壇：
    互聯(lián)網(wǎng)+移動互聯(lián)。
    互聯(lián)網(wǎng)+新媒體。
    互聯(lián)網(wǎng)+o2o。
    互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)集群。
    互聯(lián)網(wǎng)+云客服。
    互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)投資。
    互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市。
    互聯(lián)網(wǎng)+教育培訓(xùn)。
    互聯(lián)網(wǎng)+金融。
    互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商。
    互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略合作。
    五、贊助合作形式及費用：
    1、冠名贊助：1席，20萬元人民幣。
    2、鉆石贊助商，3席，15萬元人民幣；
    3、鉑金贊助商，5席，8萬元人民幣；
    4、金牌贊助商，8席，5萬元人民幣；
    5、單項權(quán)益贊助商，0.5-5萬元人民幣；
    六、贊助權(quán)益：
    冠名贊助權(quán)益：
    根據(jù)贊助商需求，定制贊助方案。
    鉆石贊助商權(quán)益：
    1、獨占資源：
    話筒/演講臺logo/會刊封面拉頁，3選1。
    手提袋/胸牌/礦泉水瓶貼，3選1;。
    獨占資源先到先得；
    2、開幕式對話資格：
    對話資格，1人；
    3、現(xiàn)場展示：
    會議外場led循環(huán)展示；
    會議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架3個；
    4、報道：
    由組委會通過各類途徑對贊助商進行的網(wǎng)絡(luò)媒體綜合報道1次；
    5、logo展示：
    大會門票logo展示；
    開幕式背景板、各分會場、簽到墻或鳴謝墻等展示logo;。
    會議官網(wǎng)展示贊助商logo;。
    會議官網(wǎng)展示企業(yè)介紹；
    6、廣告：
    大會會刊內(nèi)頁，整版2p或以上。
    大會官網(wǎng)banner廣告展示；
    大會微信公眾帳號廣告推送3次；
    獲得資料入袋1份；
    獲得贈送演講嘉賓禮品供應(yīng)資格(禮品自行準(zhǔn)備);。
    7、會議內(nèi)場：
    主持人口播，不低于2次；
    企業(yè)宣傳片循環(huán)播放。
    8、vip貴賓席位2個。
    鉑金贊助商權(quán)益：
    1、獨占資源：
    演講桌/會刊封底拉頁，2選1。
    手提袋背面/胸牌/礦泉水瓶貼，3選1;。
    獨占資源先到先得；
    2、演講：
    分會場致辭/演講資，1場1人；
    演講內(nèi)容按組委會要求撰寫；
    ppt在會議開始前5天到位，并不再修改；
    3、現(xiàn)場展示：
    []。
    會議外場場led屏展示3次；
    會議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架，2個；
    4、報道：
    由組委會通過各類途徑對贊助商進行的。網(wǎng)絡(luò)媒體綜合報道1次；
    5、logo展示：
    大會門票logo展示；
    分會場、簽到墻或鳴謝墻等展示logo;。
    會議官網(wǎng)展示贊助商logo;。
    6、廣告：
    大會會刊內(nèi)頁，整版2p。
    大會官網(wǎng)banner廣告展示；
    大會微信公眾帳號廣告推送1次；
    獲得資料入袋1份；
    獲得贈送演講嘉賓禮品供應(yīng)資格(禮品自行準(zhǔn)備);。
    7、會議內(nèi)場：
    主持人口播，不低于1次；
    企業(yè)宣傳片播放1次。
    金牌贊助商權(quán)益：
    1、分會場致辭/演講資格，1場1人；
    演講內(nèi)容按組委會要求撰寫；
    ppt在會議開始前5天到位，并不再修改；
    2、現(xiàn)場展示：
    會議外場led屏展示2次。
    會議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架2個；
    3、logo展示：
    簽到墻或感謝墻logo展示；
    會議官網(wǎng)展示贊助商logo;。
    4、廣告：
    大會會刊內(nèi)頁，整1p。
    單項贊助商(無其他權(quán)益)。
    (1)現(xiàn)場擺放易拉寶或x展架按0.2萬元/個收取費用。
    (2)會刊內(nèi)頁展示，按1萬元/1p收取費用。
    (3)大會門票套票展示，按0.8萬元/1p收取費用。
    招商推介活動策劃方案篇十五
    正中商業(yè)廣場位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處，是寶安第一個大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè)，具有購物、餐飲、健康休閑、娛樂、培訓(xùn)多種功能，是深圳大型主題濱海購物中心，兒童和婚禮人群作為特色業(yè)態(tài)。
    我們的開發(fā)目標(biāo)是：利用深圳特區(qū)對內(nèi)地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢，最大限度提升項目商業(yè)價值，成為總體價值最高的深圳特色購物中心，不僅能夠出售到較高價格，而且能夠可持續(xù)經(jīng)營，成為深圳白領(lǐng)社會生活的活動中心。
    酒店式公寓全部銷售，力爭銷售均價達到6000元，通過酒店式公寓收回整個項目投資，保留商業(yè)物業(yè)，最適當(dāng)時機可以整體出售。
    正中商業(yè)廣場項目要實現(xiàn)五出：出人才出機制出品牌出網(wǎng)絡(luò)出思想。通過正中商業(yè)廣場樹立正中集團品牌，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
    面對21世紀(jì)商業(yè)娛樂化的大趨勢，我們不僅要在購物方面進行創(chuàng)新，而且要最大限度整合娛樂傳媒資源，為娛樂業(yè)提供公共平臺，不斷與娛樂傳媒機構(gòu)合作推出創(chuàng)新節(jié)目，為深圳居民和游客帶來可體驗、可參與的文化娛樂節(jié)目。根據(jù)精細(xì)化管理思想，我們制定了招商方案和初步的運營管理方案。
    二.業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局。
    招商的過程就是落實業(yè)態(tài)方案，招商的成功標(biāo)志有兩點：
    1.業(yè)態(tài)組合具有競爭優(yōu)勢。
    2.零售商付出的租金比較合理。招商直接決定了購物中心未來的收益60%以上，特別是整體出售商業(yè)物業(yè)時候，顯得更為關(guān)鍵。
    正中商業(yè)廣場項目招商目標(biāo)的分解與確定。
    招商目標(biāo)餐飲娛樂。
    婚禮殿堂及白領(lǐng)演藝中心。
    5層熱帶雨林餐廳2000平方米，東來順酒家1500，2000平方米海港城大酒樓，快餐性質(zhì)達到2000平方米：
    3層jcpenny1000平方米特色餐飲。
    vabene意大利餐廳。
    2層上海八百伴百貨寶安店或太平洋百貨，美國五月百貨，北京王府井百貨等知名百貨企業(yè)1000平方米特色餐飲，錦江拉丁餐廳，南美特色的餐飲——“巴西烤肉”或韓國烤肉。
    一層7000平方米。
    男女裝國際名店：化妝品：莎莎國際旗艦店，引進數(shù)百種化妝品。
    尖端電子產(chǎn)品：sony、三星專賣店成都譚魚頭。
    1000平方米特色餐飲，星巴克。
    負(fù)一層家樂?；蚣畭u等中高檔超市8000平方米。
    國際名店5500平方米白領(lǐng)音樂吧及音像店1500平方米，引進kfc及面點王。
    負(fù)二層2000平方米左右美食廣場，深圳書城寶安店1000平方米(圖書音像)，利用等待地鐵的便利，休閑書店將成為深圳喜歡的去處。屈臣氏1000平方米設(shè)在負(fù)二層。
    負(fù)三層停車場15000平方米停車場所。
    地下停車總面積26000停車數(shù)量1000輛。
    四.招商團隊建設(shè)及其約束激勵。
    國外招商。
    以營銷部商業(yè)項目組為核心，吸納優(yōu)秀招商人才。要求配備兩名招商人才，一名負(fù)責(zé)國內(nèi)外主力店招商，一名負(fù)責(zé)國際名牌店鋪招商，其中一名能夠勝任英語口譯更佳。
    委托專業(yè)招商：例如負(fù)一層和一層大量國際品牌招商。
    兵不在多而在精，和普通行政管理存在很大區(qū)別，招商人員不需要整天坐在辦公室，衡量招商人員的主要業(yè)績在于招商成果，招商人員需要保持連續(xù)性，因此需要良好的激勵措施。為了降低招商成本，鼓勵招商人員積極性。提出如下招商獎勵政策，建議招商獎勵政策：由于招商人員使用長途較多，建議招商人員通訊費用給予報銷。
    通過考察多個購物中心招商做法，獎勵費用從招商活動預(yù)算中出。約束措施：對于三個月沒有業(yè)績的招商人員給予辭退。對于具有國際名店招商經(jīng)驗的招商專家，可以采取顧問費方式，獎勵幅度可以是上述獎勵幅度1.5-2倍。
    我們委托中介公司做主力店招商要付出50-100萬元的招商代理費用，因此采用內(nèi)部激勵機制能夠成功完成任務(wù)，有兩個好處：1.降低招商成本。2,提高招商質(zhì)量。3.培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才。
    銷售周期酒店式公寓銷售收回整個投資。
    深圳：本地品牌招商。
    -----舉辦國際招商新聞發(fā)布會議。
    -----確定設(shè)計中標(biāo)單位簽約儀式。
    -----商業(yè)廣場設(shè)計招標(biāo)新聞發(fā)布會，邀請主力百貨店和專業(yè)賣場拓展部人員參加。
    -----招商新聞發(fā)布會，招商大會，奠基儀式要形成連續(xù)的宣傳聲勢。
    ------參加或組織零售專業(yè)論壇，與中國購物中心資訊中心及中國連鎖經(jīng)營協(xié)會合作。
    將招商作為一個大的項目來嚴(yán)密管理，建立整個項目的知識框架體系，合理進行作業(yè)分解。總的策略是：提前進行主力店招商，后進行零散品牌招商。購物主力店招商由我公司獨立完成，餐飲娛樂主力店招商可以委托中介公司負(fù)責(zé)。國際名店招商，我公司完成30%，70%可以委托中介公司招商。
    1.娛樂招商。
    主力娛樂演藝中心，要引進知名娛樂公司，同時聯(lián)合湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等知名電視機構(gòu)共同打造娛樂前沿。
    娛樂先行，滿足大商家聚集人氣的要求，爾后完成大商家招商。
    聯(lián)盟策略：與大型零售商建立策略聯(lián)盟，整合商業(yè)資源;與電視臺建立電視購物聯(lián)盟。與大型投資基金建立相關(guān)聯(lián)，為未來整體出售奠定基礎(chǔ)，提前了解大型投資公司對商業(yè)物業(yè)投資要求。
    2.日本八百伴、上海太平洋、香港sogo崇光百貨、上海第一百貨等企業(yè)首先去上海考察整個商場特點，分析其品牌結(jié)構(gòu)。jusco的中國總部與我們已經(jīng)建立合作聯(lián)系，與北京王府井百貨等重點聯(lián)絡(luò)。我們將整個消費群體特點，品牌結(jié)構(gòu)對比，項目簡介，項目優(yōu)勢等資料給對方。
    八.招商費用估算。
    招商廣告90萬元。
    小計170萬元。
    招商摸底與招商談判差旅費用各大城市招商調(diào)研摸底及考察費用10萬元。
    專業(yè)招商人員費用。
    (國際名店招商)兩名優(yōu)秀招商人才。
    相關(guān)工資待遇45萬元。
    主力店拓展部招待費用5萬元。
    招商委托費用計算方法：一個月招商面積的租金5萬×40元=200萬元50萬元。
    開業(yè)宣傳費用包括開業(yè)活動，廣告宣傳等100—200萬元。
    總體預(yù)算400—500萬元左右。
    九、盈利模式的思考。
    前期策劃和招商結(jié)果基本決定了購物中心的競爭能力，營銷工作直接決定了購物中心的經(jīng)營業(yè)績。通過香港、北京、上海、廣州、長沙等地的考察，借鑒美國何日韓購物中心經(jīng)營的一些經(jīng)驗，我們提出如下盈利模式：
    1.前期資源。
    整合的水平和能力決定了項目定位，建議重點第一階段整合娛樂傳媒資源，為整個項目造勢。第二階段整合主力店資源，樹立高收益商業(yè)物業(yè)形象。第三階段將項目優(yōu)勢和信息通過公共傳媒有意識傳播到國內(nèi)外投資基金決策者頭腦中。
    2.酒店式公寓全部出售，通過公寓出售回籠全部資金，在第一階段保留商業(yè)物業(yè)，通過商業(yè)物業(yè)實現(xiàn)低成本融資目標(biāo)。
    3.正中廣場購物中心要立足可持續(xù)經(jīng)營，通過長期現(xiàn)金流收益，奠定正中集團20年穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。
    4.整體出售優(yōu)于部分出售，因此要預(yù)先與北京、上海設(shè)立辦事處的投資基金建立合作關(guān)系。
    十、正中商業(yè)廣場管理方案。
    1.管理體系構(gòu)思。
    正中商業(yè)廣場管理體系。
    在各個商家支持下,由正中實業(yè)公司牽頭組建正中商業(yè)廣場經(jīng)營管理公司,積極與深圳服裝協(xié)會、珠寶協(xié)會等機構(gòu)合作,建立廣泛的溝通管道,采用大型招商活動,以商招商，根據(jù)深圳消費特點,薈萃國內(nèi)外優(yōu)秀的知名品牌，匹配優(yōu)質(zhì)的專業(yè)商業(yè)營銷服務(wù)。
    2.正中商業(yè)廣場商業(yè)管理的主要內(nèi)容。
    購物中心的經(jīng)營管理水平關(guān)系mall項目開發(fā)的最終結(jié)果，我們必須按照可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，穩(wěn)步提高管理水平。
    由于mall在我國是新生事物，由于mall管理的復(fù)雜性，因此，成立mall專業(yè)運營管理公司成為必然。選擇專業(yè)管理公司，完全交給專業(yè)管理公司經(jīng)營是一種省心的方式，缺點是管理成本較高，不利于人才本土化。國外主要mall管理公司有美國西蒙地產(chǎn)集團，托曼公司、韓國vmd公司、英國旺德行、美國ggp等公司。如果選擇國外專業(yè)管理公司作為顧問，發(fā)展商成立商業(yè)管理公司，吸納更多優(yōu)秀專業(yè)人才相結(jié)合，優(yōu)點是有利于過渡，有利于逐步本土化，培養(yǎng)訓(xùn)練本地人才。
    經(jīng)營期間的商業(yè)管理主要包括四個方面：租賃政策管理與承租商的優(yōu)化管理、招商及業(yè)態(tài)管理、整體形象策劃推廣與促銷推廣活動、服務(wù)管理、日常的物業(yè)管理。由于大型購物中心培訓(xùn)人數(shù)多，培訓(xùn)工作量大，因此，必須落實培訓(xùn)費用。一般達到10億元銷售額，培訓(xùn)部門可以投入50萬元培訓(xùn)費用，主要用于師資力量建設(shè)、開發(fā)新的體驗式培訓(xùn)課程、學(xué)員參觀實習(xí)、購買培訓(xùn)設(shè)備。
    十
    一、正中廣場購物中心的全年商業(yè)營銷。
    正中商業(yè)廣場開業(yè)時機與開業(yè)策劃。
    建議選擇2008年5月1日作為開業(yè)時機。
    開業(yè)策劃。
    開業(yè)策劃是購物中心最重要的里程碑，開業(yè)策劃至關(guān)重要，需要做好如下工作：
    (1)提前進行預(yù)熱宣傳，保證有足夠多的客流量，確保包括主力店在內(nèi)的80%商戶統(tǒng)一開業(yè)。在競爭特別激烈的商圈，主力店未開業(yè)零散商鋪不宜首先開業(yè)。
    (2)針對人流量大等特點，提前請其它物業(yè)管理公司提供人力支持。
    (3)做好現(xiàn)場的環(huán)境管理，設(shè)立美觀明晰的導(dǎo)示系統(tǒng)。
    (4)做好開業(yè)儀式以及活動的策劃與排練。
    mall開業(yè)后營銷工作的三個思路。
    1.精心制定全年營銷計劃，以體驗營銷理念為出發(fā)點。
    mall營銷在占有經(jīng)營過程中占有重要地位，從臺灣零售業(yè)專家在大陸的咨詢實踐來看，營銷與招商同樣重要。
    制定營銷計劃要考慮如下因素：
    [1]消費者的需求和消費偏好。
    [2]地域文化特點以及價值導(dǎo)向。
    [3]競爭對手的情況，本公司在競爭中所處的地位和資源情況。
    [4]根據(jù)年度銷售目標(biāo)確定營銷費用，例如銷售額為10億元，營銷費用可以達到1000萬元以上。
    [5]團隊建設(shè)的目標(biāo)和培訓(xùn)計劃。
    2.具備大型客戶營銷互動組織能力，要求具備強大的營銷項目管理能力。
    營銷部門的團隊建設(shè)至關(guān)重要，營銷人員寫出策劃方案只是第一步，大型營銷活動的組織與實施關(guān)系到營銷活動的成敗。大型mall的營銷部門典型組織架構(gòu)如下：
    mall營銷部門組織架構(gòu)。
    營銷總監(jiān)作為營銷部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該幫助本部門員工作職業(yè)生涯規(guī)劃，對他們的優(yōu)點與缺點非常了解。
    3.文化營銷為主線，深入社區(qū)營銷，推拉營銷模式結(jié)合從傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)到文化營銷為主線，這是國內(nèi)價格戰(zhàn)以后人們的普遍共識，由于現(xiàn)代mall購物中心的定位與傳統(tǒng)超市和百貨的單一業(yè)態(tài)相比，休閑娛樂、健康養(yǎng)生占有相當(dāng)比例，因此也不適合單純采用價格促銷手段。
    深圳正中商業(yè)廣場作為中型地鐵上蓋mall購物中心，餐飲娛樂休閑面積較大，自身有大型廣場，可以分別開展兒童娛樂表演活動和成人文化藝術(shù)表演節(jié)目，豐富人們的業(yè)余生活，提高城市居民的生活質(zhì)量。
    正中商業(yè)廣場的社區(qū)文化部可以制定全年的文化、體育、藝術(shù)表演活動方案，并征求消費者意見，讓動感之城充滿歡樂與溫馨，將商業(yè)文化與特區(qū)移民文化、海洋文化相結(jié)合，反映特區(qū)文化特點，不僅滿足本市居民需要，而且讓來正中商業(yè)廣場旅游的外地顧客得到美好的精神享受。
    正中商業(yè)廣場開業(yè)以后營銷方面建議做好幾項重點工作:。
    1.做好整個購物中心導(dǎo)示系統(tǒng)，讓整個賣場擁有良好的購物與休閑娛樂氣氛。注重人文關(guān)懷，衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施標(biāo)志醒目。
    2.市場調(diào)研工作。
    2007-2008年的市場調(diào)研工作將給予加強，爭取在美國ac尼爾森公司市場調(diào)查顧問的指導(dǎo)下，建立完善的商業(yè)調(diào)查模型，從深圳寶安中心區(qū)開始建立市場調(diào)查樣板。
    在市場情報收集方面，加強對主要競爭對手的研究工作，在大型促銷活動中，進行促銷效果調(diào)查，對于媒介廣告效果與專業(yè)調(diào)查公司合作，減少無效廣告的投放;在供應(yīng)商滿意度調(diào)查方面，同樣要給予重視，作為領(lǐng)導(dǎo)制定采購政策依據(jù)。
    3、營銷策劃。
    針對同類購物中心2006—2007年各階段促銷策劃方案的經(jīng)濟效益分析與效果評估，對于可能虧損的促銷策劃及時給出提示意見。在2007-2008年策劃中突出創(chuàng)新與文化內(nèi)涵，注重樹立正中公司品牌形象。在針對性較強的促銷策劃中，要采取反策劃工作，主動適應(yīng)動態(tài)競爭。在宣傳方面不僅要擴大公司知名度，而且要寫出四篇重點文章，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，突出正中商業(yè)廣場購物中心的美譽度。
    4、企業(yè)形象宣傳與公益活動。
    大型mall是城市商業(yè)文化薈萃之地，代表一個城市區(qū)域的形象，mall企業(yè)形象宣傳要多做一些公益活動，樹立健康文明，社會責(zé)任感強的形象。
    收取客戶宣傳費用之前，要做好商戶代表的思想工作，通過管理公司的努力和奉獻精神，得到廣大商戶認(rèn)同。
    十二、正中廣場商業(yè)服務(wù)體系。
    1、大客戶服務(wù)。
    大客戶占有50%以上的銷售額，因此，大客戶管理與服務(wù)應(yīng)該成立專門的部門進行管理。大客戶類型：大型企業(yè)單位，政府機構(gòu)公務(wù)員群體，銀行證券金融機構(gòu)白領(lǐng)消費群體。將傳統(tǒng)商場總服務(wù)臺在mall中定位為客戶服務(wù)中心，下面設(shè)有大客戶小組，重點跟蹤服務(wù)大客戶，同時與營銷部配合，推出有針對性大客戶促銷活動。大客戶檔案管理系統(tǒng)隸屬公司crm系統(tǒng)，單獨建立科目，大客戶檔案重點管理，作為個性化文化促銷服務(wù)的依據(jù)。公關(guān)經(jīng)理負(fù)責(zé)與大客戶部門及辦公室，大客戶負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳部門保持密切聯(lián)系，配合大客戶公司開展企業(yè)文化活動，通過批量購買，為大客戶員工降低購物成本，享受更多休閑娛樂。
    與傳統(tǒng)百貨不同，類似正中商業(yè)廣場這樣的區(qū)域mall,具有室內(nèi)文化表演舞臺，也具有室外文化休閑廣場，方便大客戶開展企業(yè)文化活動、集體購物，休閑娛樂?？蛻敉对V是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下面是投訴處理流程：
    客戶投訴處理流程。
    物價部門由營運部門通知招商部門，招商部門按照上門種類負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商。
    服務(wù)水平投訴由樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)處理，嚴(yán)重投訴上報公司總經(jīng)理。
    涉及客戶向新聞部門投訴由營銷部門主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    2、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)。
    經(jīng)營期間的物業(yè)管理工作，主要包括五個方面：承租商的優(yōu)化管理、促銷推廣活動、服務(wù)管理。
    議采取如下租金政策：基本租金+少量銷售額扣點，扣點部分直接與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，有利于統(tǒng)一營銷，有利于調(diào)動各個方面積極性，有利于增加商戶以及商業(yè)經(jīng)營公司收益。日常物業(yè)管理：裝修、清潔、消毒、保安、設(shè)備維護以及商業(yè)知識服務(wù)?，F(xiàn)代購物中心對物業(yè)管理提出了特殊要求：
    (1)高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理，對現(xiàn)代購物中心要進行高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理，公共設(shè)施要進行嚴(yán)格的消毒處理，公共電話等一切人接觸的地方要采取滅菌處理措施。
    (2)綠色裝修的統(tǒng)一管理，與裝飾協(xié)會聯(lián)合成立綠色裝修管理小組，對整個商場的整體裝修以及商戶的局部裝修實行統(tǒng)一的綠色裝修管理，首先公布裝修整體規(guī)劃方案，重點提供服務(wù)，舉辦綠色裝修講座，宣傳綠色裝修知識，為商戶提供便捷性服務(wù)，從整體上把握裝修風(fēng)格，確保格調(diào)高雅。
    裝修工作還需要由物業(yè)管理公司和運營部門進行協(xié)調(diào)，減少對其他營業(yè)區(qū)域的干擾，確保正常營業(yè)。
    (3)為客人提供一站式服務(wù)，一個服務(wù)臺、一個電話統(tǒng)一對外，服務(wù)中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù)，避免浪費客戶時間。
    (4)高標(biāo)準(zhǔn)管理各個停車場，鑒于新的物業(yè)管理條例對車輛丟失作出規(guī)定，物業(yè)管理公司責(zé)任重大，要確保正中商業(yè)廣場各個停車場車輛不丟失，需要采用先進的電腦管理系統(tǒng)和錄像系統(tǒng)對車輛實施嚴(yán)格的管理。
    (5)商場物業(yè)管理采取新型舉措，根據(jù)韓國專家建議，突出為顧客服務(wù)，改變傳統(tǒng)的保安模式，不能給顧客被監(jiān)視的感覺。
    招商推介活動策劃方案篇十六
    xx—“20xx年師大迎新生系列活動”（xx為冠名企業(yè)）。
    xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院。
    待定。
    待定（出資企業(yè)）。
    待定（出資企業(yè)）。
    天視文化飛皇文化。
    20xx年9月1日起。
    方案一：總冠名1家，冠名出資人民幣6萬。
    冠名贊助商權(quán)益：
    2．冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院迎新生系列活動”名義，經(jīng)主辦方授權(quán)許可后自行組織相關(guān)的媒體宣傳及活動，宣傳活動內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過主辦方確認(rèn)。
    活動現(xiàn)場回報：
    1、活動期間，迎新活動的各類報道中出現(xiàn)冠名贊助商logo及名稱；
    2、活動期間，校方指定地點可舉辦冠名贊助商產(chǎn)品推廣活動；
    3、活動期間，校方指定地點可派發(fā)企業(yè)宣傳資料及產(chǎn)品樣品贈品或紀(jì)念品；
    5、冠名贊助商享有其logo服裝提供，將供迎新晚會時使用，服裝500件。
    6、迎新晚會舞臺主背景體現(xiàn)冠名贊助商的名字或者logo。
    7、晚會演出現(xiàn)場廣告牌4面。
    8、活動期間，迎新生專線大巴車身體現(xiàn)冠名贊助商企業(yè)logo及名稱，大巴共五輛，路線分別為火車站---師大新校區(qū)，汽車北站---師大新校區(qū)，汽車南站---師大新校區(qū)。
    9、在迎新晚會上，主持人將重復(fù)提及冠名贊助商名稱并表示感謝。
    其他回報。
    1.擴大冠名贊助商在學(xué)生群體中的影響力，進一步提高其產(chǎn)品的銷售額；
    2.擴大冠名贊助商在福州市區(qū)及大學(xué)城區(qū)的影響力，大巴的車體廣告有效的實現(xiàn)了這一功能。
    效果評估。
    綜上所述，我們將獲得：
    1.超值的廣告回報；
    2.贏得關(guān)注的新聞公關(guān)事件；
    3.多達2萬人次的傳播受眾，絕佳的事件營銷機會；
    4.參與文化事業(yè)的美譽，提升品牌高度；
    5.經(jīng)濟效益的提升；
    6.以文化手段展示實力的成就感。
    招商推介活動策劃方案篇十七
    一、外場布置：
    1、提前一天進行戶外搭臺，背景布置。(需保安配合看管設(shè)施)。
    2、早7點對戶外拱門、空飄、音響設(shè)備、地毯、樓頂條幅等進行布置。
    3、布置場外接待處，氣球拱門，休息處等。
    4、安排場外的。接待引導(dǎo)員。
    5、賣場內(nèi)一層到二層鋪設(shè)紅地毯，氣球拱門等。二層顯眼位置安裝6、招商相關(guān)的廣告布置。
    二、會場布置：
    1、提前3天預(yù)訂會場。(暫定大酒店)。
    2、與汾大酒店相關(guān)人員對會場內(nèi)條幅、音響設(shè)備、投影儀、麥克風(fēng)、桌椅等進行溝通布置。
    3、安排會場接待及引導(dǎo)人員。
    三、人員安排：
    1、招商會會場接待人員5名。(會場外2名、會場內(nèi)3名)。
    2、招商部接待人員5名。(場外接待處3名、商場內(nèi)2名)。
    (備注：接待人員需從售樓部抽調(diào)10名)。
    四、費用：
    1、廣告公司制作招商會相關(guān)的噴繪、紅地毯、表演等。
    2、招商接待處禮品準(zhǔn)備、針對太原來的商戶禮品檔次稍高。
    3、需要安排2-3輛商務(wù)車對太原商戶進行接送。
    4、部分外地商戶需要提供住宿。
    日期：6月下旬(暫定)14：00
    地點：玉麟池演繹大廳。
    主題：
    1、七劍。
    活動前準(zhǔn)備：
    預(yù)留停車位：50個。
    在預(yù)留車位處布置“積家購物中心招商會專用停車處”指示牌大客車：4輛。
    在皇寺麒麟海鮮食府門前負(fù)責(zé)接送媒體、廠商，車內(nèi)氛圍布置，配置宣講員。
    通道入口布置：
    保衛(wèi)處門前設(shè)立大型門樓，從下方鋪設(shè)紅色地毯，兩旁擺放花柱，用紅莎連接，起到引領(lǐng)的作用同時，還可讓人感受到如明星般入場的感覺。盡頭直至?xí)鋈肟诔?，沿途分別設(shè)立拱門6—8個烘托氣氛。地毯直向通道的轉(zhuǎn)彎處設(shè)立背板，介紹積家及沈北新區(qū)的發(fā)展。入口處設(shè)立簽到版，簽到版將被布置成為一個巨型的竹簡(或屏風(fēng))，兩旁分別有書童侍候筆墨，來賓在簽到版處留下墨寶。另制作小型的竹簡用于保留重要領(lǐng)導(dǎo)的題字。簽字后來賓可有會場通道進入大廳，由禮儀人員引領(lǐng)至所在區(qū)域。在門口處由專業(yè)古箏演奏，烘托現(xiàn)場氣氛。
    會議流程：
    12：40負(fù)責(zé)接送的大客車從麒麟海鮮食府出發(fā)，開往目的地。
    13：00來賓可以入場(大廳循環(huán)播放沈北、積家購物中心碟片及各方賀詞)。
    14：00開場演繹——女子十二月坊。
    14：10主持人登場，介紹領(lǐng)導(dǎo)及來賓。
    14：15積家總經(jīng)理講話——項目介紹及沈北未來發(fā)展。
    14：30政府領(lǐng)導(dǎo)的致辭。
    14：35廠商代表——中影集團講話。
    14：45廠商代表——待定。
    14：55播放沈北未來發(fā)展碟片。
    15：05舞劍表演引出——七劍。
    15：15啟動儀式。
    招商推介活動策劃方案篇十八
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨內(nèi)法規(guī)為依據(jù)，以尊重黨員主體地位、保障黨員民主權(quán)力為立足點，按照服務(wù)發(fā)展，依法依紀(jì)、真實公正、注重實效、積極穩(wěn)妥的原則，在不違反黨內(nèi)紀(jì)律和保密規(guī)定的前提下，認(rèn)真做到內(nèi)容、程序、時間、管理“四規(guī)范”，努力實現(xiàn)黨員、群眾、社會“三滿意”，不斷發(fā)展黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，最大限度地擴大黨員群眾和廣大客商對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    二、黨內(nèi)公開的內(nèi)容。
    4、干部選拔任用、獎懲考核情況；
    7、其他應(yīng)公開的事項。
    三、黨務(wù)公開的形式。
    1、適宜在招商局內(nèi)公開的，通過會議、文件、簡報、公開欄等形式公開。
    2、適宜對全社會公開的，通過文件、會議、公開欄、招商網(wǎng)等形式進行公開。
    3、對機關(guān)干部和廣大職工要求公開的事項，經(jīng)研究決定可以公開的，在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)形式予以公開，不便公開的，應(yīng)作具體說明，確定不能公開的，及時做好解釋說明工作。
    四、黨務(wù)公開的程序。
    1、制定招商局公開目錄和方案。由招商局黨委公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出預(yù)公開的內(nèi)容、形式、范圍和時限，經(jīng)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核批準(zhǔn)。
    2、實施公開。根據(jù)批準(zhǔn)的內(nèi)容、形式、范圍和時限進行公開，如有目錄外需要公開的事項或須變更、撤銷、終止的事項，須經(jīng)制定公開目錄的黨組織審核同意。
    3、收集和處理意見。通過建立意見箱、開通熱線電話、設(shè)立招商網(wǎng)留言信箱等形式，由招商局黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)對外公開內(nèi)容的意見和建議，認(rèn)真進行研究，提出處理意見。涉及重要事項的重大問題，經(jīng)招商局黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，提交局黨組討論，形成處理意見，并將辦理結(jié)果反饋給黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和反映人。
    4、立卷和歸檔。按照檔案管理的要求，對黨務(wù)公開的有關(guān)資料進行立卷歸檔，并做好管理工作。
    五、黨務(wù)公開的時限。
    1、長期公開：對于黨的有關(guān)政策規(guī)定、工作制度、工作程序、辦事機構(gòu)等具有長期性、固定性的內(nèi)容以長期公開。
    2、定期公開：在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的招商引資常規(guī)性工作，實行每季度公開。
    3、分期公開：對于動態(tài)性、階段性的工作，根據(jù)進展情況分期逐段公開?？缒甓鹊墓ぷ鞒凑针A段公開外，在工作結(jié)束時進行總結(jié)性公開。
    4、即時公開，對于干部考察預(yù)告、任前公示等臨時性工作，根據(jù)情況隨時進行公開。
    六、實施步驟。
    1、宣傳組織階段。召開招商局黨委公開工作會議，成立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員會，宣傳發(fā)動、安排部署、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)。
    2、組織實施階段。根據(jù)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的黨務(wù)公開目錄，各相關(guān)科室按照招商局黨務(wù)公開目錄實施公開。暢通黨務(wù)公開渠道，針對群眾和客商反映的意見或建議，要及時實施整改落實。建立健全有關(guān)配套制度，完善各類資料（會議、活動記錄、文件、意見反愧公開的原始資料、媒體宣傳資料、各種表格等），逐步使我局黨務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。
    3、鞏固提高階段。對推行黨務(wù)公開工作進行自查總結(jié)，建立黨務(wù)公開工作長效機制，進一步鞏固完善黨務(wù)公開工作的成果。
    七、工作要求。
    1、協(xié)調(diào)關(guān)系，統(tǒng)籌安排。推行黨務(wù)公開，必須正確處理好積極與穩(wěn)妥的關(guān)系，既充分發(fā)揮主觀能動性，大膽創(chuàng)新，又要科學(xué)安排，做到規(guī)范操作，穩(wěn)步實施；必須正確處理好內(nèi)容與形式的關(guān)系，最大限度地讓群眾和客商了解他們希望了解的內(nèi)容，防治流于形式，確保群眾和客商充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；必須正確處理好黨務(wù)公開和政務(wù)公開的關(guān)系，通過黨務(wù)公開進一步促進和完善政務(wù)公開的形式和內(nèi)容；必須正確處理好自律與他律的關(guān)系，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做自律的模范，但也要自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督，以“他律”促進“自律”。
    2、立足實際，注重實效。搞好黨務(wù)公開工作，一定要從推動我市招商引資工作出發(fā)，切實抓緊、抓實，確定明確的指導(dǎo)思想、內(nèi)容方式，禁止搞形式主義。
    3、密切配合，搞好保障。各科室要大力支持配合，為我局黨務(wù)公開提供必要的條件，確保黨務(wù)公開工作順利開展。
    招商推介活動策劃方案篇十九
    女士們、先生們、朋友們：
    今天，風(fēng)和日麗，云彩飄揚，大沙扶貧項目重點工程落成慶典暨投資環(huán)境推介會在大沙致富市場廣場隆重舉行。首先，我代表大沙鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和大沙2.8萬人民群眾，對光臨盛會的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位客商、各界朋友表示熱烈的歡迎！對一貫扶助大沙發(fā)展、支持大沙人民脫貧致富的各單位、個人表示衷心的感謝！
    我鎮(zhèn)是山區(qū)、老區(qū)和水庫移民區(qū)，村級經(jīng)濟發(fā)展一直滯后，全鎮(zhèn)18個村委會有14個屬受扶貧村委會。為了發(fā)展經(jīng)濟，改變貧困落后的局面，提高大沙人民的生活水平，近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，全鎮(zhèn)人民、海外僑胞和各界人士團結(jié)一致，努力奮斗，取得了一個又一個振奮人心的成就，大沙發(fā)生了翻天覆地的變化。今天，我鎮(zhèn)扶貧項目重點工程之一，大沙致富市場落成剪彩了，這是市委、市政府、各扶貧單位和大沙人民群策群力、同心同德所取得的偉大成果，也是大沙人民走向致富的導(dǎo)航燈。
    致富市場位于大沙圩入口，占盡優(yōu)越的地理位置，各項配套設(shè)施完善，是集商鋪、肉菜市嘗車站、電信大樓和休閑廣場于一體的商貿(mào)小區(qū)，占地總面積32畝，其中廣場面積2.5畝。建有商鋪51間，其中由各扶貧單位出資興建的扶貧鋪位16間；另11間鋪位和肉菜市場由市場物業(yè)公司投資興建；15間鋪位和車站大樓由市交通集團公司投資興建；電信大樓由市電信局投資興建。目前，致富市場的大部鋪位已經(jīng)租出，交易勢頭良好，日交易總額達70多萬元。大沙致富市場的建成，對我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)和物流業(yè)的發(fā)展，投資環(huán)境的改善，經(jīng)濟的騰飛都起著十分重大的推動作用。
    除了大沙致富市場的成功落成使用外，近年來，我鎮(zhèn)又先后開展了鎮(zhèn)通村委會道路水泥硬底化改造工程、小水電開發(fā)工程、農(nóng)村電網(wǎng)改造工程、鎮(zhèn)區(qū)改造工程、水庫移民安居工程以及即將進行奠基的大沙康樂文化中心工程等八大重點建設(shè)工程，致力為大沙人民建造優(yōu)美的家園，為投資者營造優(yōu)良的營商環(huán)境?，F(xiàn)各項工程進展得如火如荼，其中鎮(zhèn)通村委會道路建設(shè)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)已完成26公里的水泥硬底化改造，投入300萬元興建的五崗坑水電站已進入土方施工階段以及沃江水庫移民安居工程已完成土方工程。
    總的來說，大沙的社會建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展有今天的成就，都是有賴市委、市政府、市各有關(guān)部門、各扶貧單位、海外僑胞以及各界人士的鼎力支持。沒有你們，就沒有致富市場的建成，沒有你們，就沒有大沙完善的道路交通網(wǎng)絡(luò)，沒有你們，就沒有大沙現(xiàn)在的政通人和、社會穩(wěn)定和人民安居樂業(yè)。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和全鎮(zhèn)人民，向你們再一次表示衷心的感謝和崇高的敬意。展望明天，繼往開來，大沙鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)以維護社會穩(wěn)定為前提，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，振奮精神，搶抓機遇，扎實工作，完善各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓“公路”、“鎮(zhèn)區(qū)”、“電網(wǎng)”三大工程項目的建設(shè)，營造更優(yōu)越的工作、生活和投資環(huán)境。加大招商引資力度，為投資者創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。著力培育小水電、青梅和花卉三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力發(fā)展山區(qū)特色經(jīng)濟，帶動大沙全面發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)邁向新里程！
    我們相信，在各方的關(guān)心支持和全鎮(zhèn)人民的共同努力下，我鎮(zhèn)各項重點建設(shè)工程一定會順利開展，大沙的經(jīng)濟一定實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，大沙的明天一定會再創(chuàng)輝煌！
    最后，祝（奠基）慶典暨投資環(huán)境推介會圓滿成功！
    祝大家身體健康，家庭幸福，萬事勝意！
    謝謝大家。