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中層任職發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
今天,區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務(wù)虛會,作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言,我們深感榮幸、倍受鼓舞,工作表態(tài)發(fā)言。
明年,是推進城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入實施市容環(huán)境綜合整治,提升新大東建設(shè)形象,以嶄新面貌迎接全運會的關(guān)鍵之年。新的一年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實本次會議精神,牢固樹立對全區(qū)城-管工作負總責(zé)的“大城-管”意識,堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,創(chuàng)新城市管理模式,完善城市管理機制,提高城市管理水平,實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此,我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài):明年我們將以迎全運為契機,提早謀劃,周密部署,著重做好以下三項工作:
一、抓好規(guī)劃設(shè)計,促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升。
蒲河生態(tài)廊道先進的設(shè)計理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗,為我們樹立了榜樣,使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進,我們經(jīng)過認真研究,專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計專家組”,立足于提早謀劃、提早設(shè)計、提早實施,并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計理念,制定了《一體化建設(shè)實施方案》,重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫,爭取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標(biāo)效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場,彰顯大東地域特色和文化品位,同時,要以精細化管理為標(biāo)準(zhǔn),在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式,將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結(jié)合,形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式,確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標(biāo)。
二、抓好機制創(chuàng)新,實現(xiàn)工作效率的明顯提高。
一是完善長效化城市管理機制,注重突擊整治與長效管理有機結(jié)合,標(biāo)本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題,進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能,將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”,承擔(dān)日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護、市容管理的工作職責(zé),進而實現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡,進一步整合城市管理資源,強化城市管理職能,優(yōu)化精細管理模式,實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作,激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感,主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。
三、抓好隊伍建設(shè),確保各項任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成。
一是要加強班子建設(shè),班子成員以身作則,率先垂范,團結(jié)一致,形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風(fēng)氣。二是要加強干部隊伍建設(shè),建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制,通過公開競聘等方式,為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時要對全局人員進行人力資源整合,充實一線,形成扎實進娶通力協(xié)作、務(wù)求實效的良好氛圍,確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設(shè),弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神,開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動,關(guān)心職工生活,增強干部、職工凝聚意識,打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新的一年,城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下,發(fā)揚“團結(jié)、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神,圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù),促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。
現(xiàn)在我代表新任派出所所長作表態(tài)發(fā)言。
首先,請允許我代表新任派出所所長衷心感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我們的充分信任和多年的培養(yǎng)。這次我們能夠通過公開競聘走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,除了自身的努力外,更重要的`就是組織和領(lǐng)導(dǎo)對我們多年的培養(yǎng)和充分的信任。這是一種榮譽,更是一種鼓勵和鞭策,我們一定會好好珍惜這次難得的機會,在新的工作崗位上,盡職盡責(zé),扎實工作,為維護轄區(qū)治安大局穩(wěn)定作出自己無私的奉獻。上任后,我們決心做到以下幾點:
一是忠誠。要做到政治可靠,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,忠于黨、忠于人民、忠于祖國、忠于法律,自覺接受和服從黨的領(lǐng)導(dǎo)。
二是團結(jié)。要搞好團結(jié)協(xié)作,堅持“大事講原則,小事講風(fēng)格”,尊重和團結(jié)其他所領(lǐng)導(dǎo)以及全所民警察,努力形成一種“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。
三是勤學(xué)。要堅持加強政治理論、法律知識、公安業(yè)務(wù)特別是派出所基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),嚴格按照大練兵的要求,不斷提高自身綜合素質(zhì),增強執(zhí)法辦案和為民服務(wù)的能力。
四是自律。要做到作風(fēng)正派,清正廉潔,加強自身修養(yǎng),主動接受監(jiān)督,提高執(zhí)行黨的紀律和抵制不正之風(fēng)的自覺性,切實做到為警清廉。
五是苦干。要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,勤奮忘我地工作,要懷著對黨、對人民高度負責(zé)的態(tài)度,全身心地投入到工作中去,把黨和人民交給自己的任務(wù)抓緊抓好。
六是創(chuàng)新。要自覺貫徹落實全國“二十公”和廣西“十一公”會議精神,與時俱進,開拓創(chuàng)新,清醒認識派出所工作在新形勢下面臨的機遇和嚴峻挑戰(zhàn),針對轄區(qū)治安特點和存在問題,全面推進派出所隊伍正規(guī)化建設(shè),大力提高派出所工作科技水平,努力推進社區(qū)警務(wù)建設(shè),構(gòu)筑社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò),強化實有人口管理,加強轄區(qū)治安管理,加強情報信息工作,依法嚴厲打擊違法犯罪活動,全力維護轄區(qū)的治安穩(wěn)定,實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的工作目標(biāo),讓黨和人民滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好!
城市管理局剛剛升格為正科級事業(yè)單位,承蒙上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任以及全縣人民的厚愛,我被任命為城市管理局第一任局長,內(nèi)心非常激動,同時也感到非常榮幸,范文之發(fā)言稿:社區(qū)任職表態(tài)發(fā)言稿。這是我政治生涯中的一個大轉(zhuǎn)折,我清楚的知道自己肩上的擔(dān)子重了,壓力大了,但我有決心有信心不辜負黨和人民的重望。
城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶,很多工作直接接觸到弱勢群體,稍有不慎就會影響到城市管理局的形象。如何貫徹落實好上級的指示精神,完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù),又要取信于民,讓全體市民基本滿意,這就要求我們付出更大的努力。本人將盡最大努力抓好以下幾項工作:
一是抓好學(xué)習(xí),提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策的水平。在抓好自身學(xué)習(xí)同時,經(jīng)常組織全局干職工學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律法規(guī),在實際工作中做到文明執(zhí)法,和諧執(zhí)法,努力踐行“八榮八恥”。利用一切宣傳工具對市民旨在提高文化科學(xué)、思想道德、社會公德、法規(guī)紀律等方面素質(zhì)教育,營造好城市管理輿論氛圍。達到全局干職工愛崗敬業(yè)、全體市民積極參與和支持城市管理工作的良好態(tài)勢。
二是抓好創(chuàng)“三城”工作,使我縣縣城在三、五年內(nèi)成為省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。本著“政府引導(dǎo)、各界支持、全民參與、社會監(jiān)督”的原則,在力所能及的情況下對城市硬件不斷進行完善,對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全面徹底的整治,并逐步制訂城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面規(guī)劃和工作計劃,將城市管理要實現(xiàn)的階段性目標(biāo)、整治措施、設(shè)施建設(shè)、管理手段等內(nèi)容相對穩(wěn)定下來,規(guī)范各職能部門有計劃、有步驟、堅持不懈地圍繞創(chuàng)“三城”活動開展工作。城市管理是維護廣大市民根本利益的重要保障。我局承擔(dān)著構(gòu)建社會和諧的重要責(zé)任,解決好市民的難事、急事,是我們的日常工作。市民在生產(chǎn)生活中還有許多要解決的急事、難事、麻煩事,我們將全力加于解決,盡力滿足市民的合理要求,形成市民配合支持城管工作,城管積極解決市民難題的和諧局面。
三是自覺接受人大監(jiān)督,爭取各界人士的全力支持。本人于2004年任局長至今時間不長,以前都是從事工程技術(shù)工作,對行政管理工作經(jīng)驗還不是很足。今后本人將深入實際,了解實情,多辦實事。密切聯(lián)系社區(qū),了解社情民意,聽取市民的良好建議和意見。學(xué)習(xí)周邊縣市兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,取長補短。密切與本縣各部門各單位的關(guān)系,爭取市民及各部門、單位對城市管理工作的理解和支持。共同創(chuàng)建省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們,漂亮的話我就不多說,我愿意用今后的實際行動來證明我的決心。請縣人大及各位領(lǐng)導(dǎo)對我多幫扶,多監(jiān)督,多提出寶貴意見和建議,讓我在今后的工作中,為黨、為人民、為萬載的經(jīng)濟建設(shè)做出成績、多作貢獻。
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中層任職發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
市環(huán)境監(jiān)察的大隊中層干部競聘上崗,為我們提供了一次展示自我、接受批評的良好機會,能參加環(huán)境監(jiān)察科科長的競聘,我感到非常榮幸。我相信,通過競聘,大家對我的認識會更加深入,我也相信,一定能夠贏得大家的支持和信任,競聘成功。我的理由是:
我自信具備擔(dān)任這一職位的基本素質(zhì)。
環(huán)境監(jiān)察工作要求我們既要熟悉政策法規(guī)、依法辦事,又能吃苦耐勞、工作細致,還要善于處理各種關(guān)系,有較強的協(xié)調(diào)能力?;仡^反思我參加工作十多年來,無論在什么崗位工作,都能做到謙虛好學(xué),特別是走上環(huán)境監(jiān)察工作崗位以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,通過努力,對環(huán)境監(jiān)察及有關(guān)政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度有了全面掌握,具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。在具體的工作中,以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,愛崗敬業(yè),踏實工作,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,樂于奉獻。執(zhí)法工作當(dāng)中,能堅持原則、秉公辦事,遇事不含糊,辦事不拖拉,完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
在環(huán)境監(jiān)察員崗位上工作的8年,我對環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)、人員都有了相當(dāng)程度的了解,對環(huán)境監(jiān)察工作的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和方法比較熟悉,幾年來,使我得到了鍛煉,積累了豐富的工作經(jīng)驗,組織管理和協(xié)調(diào)能力有了很大提高,在貫徹實施領(lǐng)導(dǎo)決策,協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系等方面,都做得比較成功,自認為自身素質(zhì)符合這一崗位的要求,可以勝任這一崗位。
我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。
在環(huán)境監(jiān)察的大隊工作的幾年,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們許多幫助和支持,對我的工作也給予了很多鼓勵和肯定,這是我繼續(xù)做好工作的巨大動力和信心所在。隨著在環(huán)境監(jiān)察崗位上工作時間的增長,我對環(huán)境監(jiān)察工作的理解和認識也更加深廣,也深深的愛上了環(huán)境監(jiān)察工作,同時對于如何更好地做好環(huán)境監(jiān)察工作也有自己的想法和打算,這更加堅定了我競聘環(huán)境監(jiān)察科長這一崗位的信心和決心。如果能走上環(huán)境監(jiān)察科科長這一崗位,將繼續(xù)與同志們精誠團結(jié),盡力而為,以“五抓”開展工作,做到抓重點促全面,為全市環(huán)境監(jiān)察工作邁上新的臺階做出自己的貢獻。
一是抓學(xué)習(xí),突出自身建設(shè)。環(huán)境監(jiān)察工作要求監(jiān)察人員具備良好的政治素質(zhì)、熟練掌握行業(yè)法規(guī)、系統(tǒng)了解環(huán)保知識、廣泛涉獵相關(guān)業(yè)務(wù)。而只有堅持學(xué)習(xí),才是獲取知識的有效途徑。要以環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)知識為重點,通過有目的、有步驟、有組織的學(xué)習(xí),來提高環(huán)境監(jiān)察人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強依法監(jiān)察的能力和水平。
二是抓申報,突出臺帳建設(shè)。排污申報登記是一項最基礎(chǔ)的工作是,不僅是環(huán)境管理的基礎(chǔ),也是環(huán)境監(jiān)察的.基矗作為環(huán)境監(jiān)察,首先要做的就是摸清底子,而后才是現(xiàn)場監(jiān)察和一系列執(zhí)法活動。要通過申報登記,全面掌握污染源狀況,并分類建立污染源臺帳,實行動態(tài)管理。
中層任職發(fā)言稿篇三
尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo):
今日組織上任命我為副局長。
首先,我要衷心感激局長和各位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育,感激對我的信任、支持和幫忙。
任命我擔(dān)任這個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份期望和重托。
坦率地講,擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始,因為局的領(lǐng)導(dǎo)層次更高了,工作站位更高了,工作職責(zé)更大了,工作思路更廣了,對于這些不一樣的變化,我都必須從頭學(xué)習(xí),必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí),也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點和幫忙。
在今后的工作中,我堅決服從局黨委的決策決議,在思想上、政治上和行動上與局堅持高度的一致,同時加強學(xué)習(xí),嚴于律己,恪盡職守,勤奮工作。
有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙關(guān)懷下,堅決完成好各項工作任務(wù),決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。
再次感激各位領(lǐng)導(dǎo)。多謝!
中層任職發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:。
您們好!能站在這里,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點。
我叫xx,出生于20xx年。20xx年自學(xué)院畢業(yè)后進入公路局工作,曾干過測量工作,后于20xx年調(diào)入路政大隊,作日常巡查工作。20xx年1月被調(diào)入濟樂高速樂陵協(xié)調(diào)辦擔(dān)任工程科副科長。并在20xx年順利的拿到交通學(xué)院土木工程專業(yè)的本科學(xué)歷。經(jīng)過6年的工作歷練,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人?,F(xiàn)在,正是你們的支持和信任,讓我有勇氣站在這里參加競聘。今天,我要競聘的是高速管理處中層干部,我覺得自身有以下優(yōu)勢:
六年多來不同工作崗位的變化,使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行公路局工作規(guī)則,對于公路管理工作也容易上手。
工作以來,我始終不忘堅持學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,向身邊的老同志學(xué)習(xí),向先進人物學(xué)習(xí),力爭在自己的崗位上做好每一件任務(wù)?,F(xiàn)在,我人也越來越成熟,已具備了一定的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。特別是擔(dān)任工程科副科長后的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。
如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面著手,認真履行崗位職責(zé):
加強學(xué)習(xí)是做好一切工作的基礎(chǔ)。我會圍繞工作中心,緊扣工作主題,把重點放在措施上,實施在行動上,不斷提高工作能力,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作,解決工作中存在的突出問題,積極穩(wěn)妥的推行工作。
在工作中,我會在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與上級領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時還會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。
我會牢固樹立服務(wù)意識,帶領(lǐng)工作人員做好高速管理的各項工作。針對管理工作的薄弱處,想方設(shè)法進行改進。力爭在我們轄區(qū)內(nèi)高速路實現(xiàn)高效、暢通、安全三項基本要求。
馬活馳騁,人活夢想。人生的意義在于不斷豐富自己,拓展自己,追求自我真實的價值。生命的真諦也在于不斷追求新的,美的東西??照?wù)`事,實干興行。無論這次競職成功與否,我都會一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作,力爭在求真務(wù)實中認識自己,在積極積極中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。從而為公路事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻。
中層任職發(fā)言稿篇五
作為校長應(yīng)成為舉著旗子在前面引領(lǐng)大家前進的人,而不能成為在后面舉著鞭子驅(qū)趕大家的人。要保持充分的創(chuàng)造熱情,努力創(chuàng)設(shè)研究性學(xué)習(xí)的氛圍,精心打造學(xué)習(xí)型組織、營造一種研究性的校園文化,倡導(dǎo)研究性管理、研究性教書、研究性育人。
作為校長應(yīng)具有動態(tài)發(fā)展的觀念與超脫思想。沒有永久的專家,沒有永遠合格的校長。校長如果沒有了思想,如果沒有了提出概念的能力,就應(yīng)當(dāng)下崗!
作為校長應(yīng)樹立創(chuàng)造性的教育服務(wù)意識:在日常生活中,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)著力服務(wù)于教職工,讓“事業(yè)、情感、待遇”三位一體,通過工作學(xué)習(xí)化使學(xué)校的教師活出生命的意義,通過學(xué)習(xí)工作化使學(xué)校不斷創(chuàng)新發(fā)展。服務(wù)于家長,“尊重家長、善待家長、誠懇地服務(wù)于家長”,家長的意見和分歧才會逐漸減少,諒解和合作才會逐步增多,我們事業(yè)才能紅紅火火。服務(wù)于學(xué)生,以賞識教育為先,以素質(zhì)教育為主,我認為:每個孩子身上都蘊藏著不可估量的潛能,擁有著不可侵犯的人格,表現(xiàn)出獨一無二的個性,我們應(yīng)當(dāng)無條件地信任、尊重、理解每一個幼小的生命,愛惜生命的每一項內(nèi)容。不能開發(fā)每個孩子的潛能,是教育的失職和人類自身的悲劇。孩子的心靈處于舒展還是壓抑狀態(tài)才是教育成敗與否的關(guān)鍵。沒有賞識就沒有教育;賞識導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。不是好孩子需要賞識,而是賞識使學(xué)生變得越來越好;不是壞孩子需要抱怨,而是抱怨使孩子變得越來越壞。賞識教育的奧秘在于讓孩子覺醒一個人覺醒的力量是排山倒海的,是勢不可擋的。賞識教育應(yīng)成為應(yīng)試教育向素質(zhì)教育接軌的一個切入點,應(yīng)當(dāng)成為中國教育改革百花園中的一種模式,一朵奇葩。從每位老師內(nèi)心深處流淌出“愛心賞識”,切切實實開創(chuàng)孩子的未來。服務(wù)于社會,腳踏實地,求實創(chuàng)新真正使我們的教育服務(wù)國際化,力爭做到“全員、全程、全方位”。
無論怎么說,作為一名管理者時刻保持旺盛的創(chuàng)造力與時俱進開展工作,讓教職員工每天都能感受到生活、工作的新鮮、有趣、富有生機,這一點最為關(guān)鍵!
各位教師:。
大家好!我叫xxx,即日起由我擔(dān)任xxx技術(shù)學(xué)校校長,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為自己能有機會為xx的職業(yè)教育盡一點綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對我的關(guān)心和厚愛,對各級領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。其次我深知責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,因為這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上,我將堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度,認真學(xué)習(xí)、扎實工作,盡快熟悉和掌握學(xué)校的情況,在繼承和發(fā)揚學(xué)校長期以來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,努力使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量邁向新的臺階,力爭在任期內(nèi),不辜負組織的重托,不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托。
在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點:。
一、依法治校,自覺接受大家監(jiān)督,努力學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規(guī),堅持依法治校、規(guī)范辦學(xué)、民主決策、科學(xué)管理。
二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時刻按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己。
三、加強教師業(yè)務(wù)管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團隊,為廣大教師提供一個實現(xiàn)自己人生價值的平臺。
四、努力提高學(xué)生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新形象。
今天,我來到職中,這是我的機會,也是在座各位教職員工的機會,我相信自己能夠勝任校長工作,但是個人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!拜托各位了!
謝謝大家!
中層任職發(fā)言稿篇六
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
我叫彭x,系原基政股股長,今天,懷著感恩和激動的心情,走上這個演講臺,說感恩,是因為從20xx年進入民政系統(tǒng)工作以來,局黨組、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我太多的關(guān)愛和支持,讓我實現(xiàn)了從一名青年學(xué)生向一名合格民政干部轉(zhuǎn)變的人生理想之夢。說激動,是因為我知道,隨著國家機構(gòu)和干部使用政策的調(diào)整,我們這一代民政人,注定將面臨更多的競爭和考驗,所以,我更愿意把這次競爭上崗,當(dāng)成一次對自我的挑戰(zhàn),真誠而坦然的接受組織和同事的挑選,因為我堅信,不管形勢如何變化,只要有上級組織的堅強領(lǐng)導(dǎo),有局黨組的正確指揮,有我們?nèi)w湘潭民政人的共同努力,一切困難都將被戰(zhàn)勝,我縣民政事業(yè)一定將迎來更加美好燦爛的明天。
15年,彈指一揮間,我在湘潭縣民政局工作了5000多個日子。期間,我先后在八個股室工作,擔(dān)任過團支部書記、救災(zāi)救濟股副股長、基政股股長、社會事務(wù)股股長、信息中心主任等五個股室負責(zé)人職位??梢哉f,在接受組織培養(yǎng)的同時,我也無怨無悔的把人生最寶貴的時光,獻給了我樂意為之奉獻的民政事業(yè),見證和參與了一個時期我縣民政事業(yè)的發(fā)展,一路走來,有付出更有收獲。10多年里,我八次被評為優(yōu)崗,兩次榮立三等功,多次被評為先進個人和優(yōu)秀工作者,受到過省、市嘉獎。
作為一名年輕的中層干部,這次參加競爭,因一直忙于行政村合并調(diào)整的資料收集、整理和審核工作,沒有時間作太多的準(zhǔn)備,但我還是希望能有機會通過這種方式得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。因為通過多年工作的實踐,我認為個人具備了競爭所需要的各項指標(biāo)要求。首先,作為一名共產(chǎn)黨員、一名中層骨干,我信念堅定、作風(fēng)優(yōu)良、工作經(jīng)驗豐富、能較好的完成黨組交辦的各項工作任務(wù)。一直以來,我熱愛本職工作,始終堅持與黨組保持高度一致,在基政股和社會事務(wù)股股長崗位上,我任勞任怨,踏實肯干,為全局事業(yè)全面發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。同時,作為一名年輕同志,我熱愛學(xué)習(xí),善于研究,通過多個崗位的磨練,積累了較強的業(yè)務(wù)功底。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和關(guān)心下,我積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);努力養(yǎng)成多讀書、多動腦、多動手的習(xí)慣,把每一次工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)變,都當(dāng)成提高和鍛煉自己的平臺,努力把自己鍛造成民政工作的多面手。其次,我有較強的責(zé)任感和事業(yè)心,我熱愛湘潭民政這個團隊,工作上力求完美,對工作中出現(xiàn)的新情況新問題,我能根據(jù)黨組的統(tǒng)籌安排,及時調(diào)整工作思路,改進工作方法,認真抓好落實。在生活上,我能嚴于律己,時時處處以用心工作、誠懇待人為準(zhǔn)則,以心齊、氣順、勁足為宗旨,多理解、多尊重、多支持同事,遇事多與大家商量,團結(jié)協(xié)作,為共有的事業(yè)和湘潭經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,貢獻自己所有的力量。
一顆紅心、兩手準(zhǔn)備,是一句老話,但老話不一定就是套話,這句話就是我現(xiàn)在真實心情的寫照,如承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任,讓我繼續(xù)擔(dān)起中層干部的重任,我將勤奮學(xué)習(xí),積極工作,不辱使命。如果這次競職不能如愿,我也會正確對待,堅決服從組織安排。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,雖說人生路、緊要處只有幾步,但我相信,只要我們能始終保持積極的心態(tài),長存干事創(chuàng)業(yè)的激情,我們的人生、我們的事業(yè),我們共同期盼的夢想,就一定能實現(xiàn)!我的講話結(jié)束了,謝謝大家!
中層任職發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!首先非常感謝組織給予我們一個展示自我的舞臺和施展才華的機會!今天我所競爭的崗位是城建辦主任。中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗,這是深化人事制度改革的重要舉措,同時也是加強我鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,對此,我堅決擁護、全力支持、積極參與。今天我鼓氣勇氣,勇敢地走上臺來,倍加珍惜這次提高自已、鍛煉自已的機會,接受大家的評叛,尋找一個屬于自已的位置。
常言道,不謀全局者不足謀一域,不謀萬世者不足謀一時。大瑤,我們將其定義為小城市,就應(yīng)該站在城市的高度對其進行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計,并嚴格貫徹落實規(guī)劃,在此過程中我們應(yīng)充分調(diào)動村組的積極性,要形成全民規(guī)劃意識,使落實規(guī)劃不單純是政府部門的使命,而是全社會共同的責(zé)任,使村組了解規(guī)劃,學(xué)習(xí)規(guī)劃,堅決落實執(zhí)行規(guī)劃,讓村組變被動的規(guī)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膮f(xié)助管理,不做規(guī)劃實施的攔路虎,而是規(guī)劃實施的堅強擁護者。其次要嚴厲打擊違法用地,杜絕違法建筑。加強與各職能部門的聯(lián)動,以鐵的手脘嚴厲打擊違法用地,杜絕違法建筑,優(yōu)化城建管理環(huán)境,避免重復(fù)投資。再者,要堅持整頓土地市場,壟斷土地一市場。土地是開發(fā)的重要資源,土地市場的泛濫,一方面擾亂了土地市場的秩序,另一方面滋生了一系列的違法用地。在今后的管理過程中,我們要嚴把土地審批關(guān),實施土地出讓政府一級壟斷制度,嚴禁土地的非法交易,對國有土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓、出讓等必須依法繳納相關(guān)稅費、完善相關(guān)手續(xù),充分發(fā)揮城建國土部門職能作用,全面提升大瑤城建管理水平。
分析目前大瑤城建現(xiàn)狀,天和大道的建設(shè)為鎮(zhèn)財政創(chuàng)造了不菲的收益,同時天和大道等項目的建設(shè)還存在一系列的遺留問題,前進的道路上可以講是充滿荊刺,舉步維艱。辦法總比困難多,在今后的工作中,我們將精誠團結(jié),迎難而上,積極推進開發(fā)新局面。一方面要加強協(xié)調(diào),努力打破開發(fā)僵局。
一是要加強與村組的協(xié)調(diào),在過來的開發(fā)建設(shè)中,大部分村組對開發(fā)給予了大力的支持,同時因開發(fā)的推動,也為其產(chǎn)生了有目共睹的效益。與此同時,也有部分村組,在對開發(fā)利益分配的同時,漫天要價,甚至成為開發(fā)建設(shè)中的絆腳石,阻礙了開發(fā)建設(shè)的進程。對此,我們要充分調(diào)動村組的積極性,剖析原因,要形成共識,構(gòu)建和諧發(fā)展,互利共贏的美好格局。
二是要加強與各級部門之間的協(xié)調(diào)。城建工作不但是要得到村組及群眾的支持,同時更應(yīng)得到各級部門的配合與關(guān)心,所以要積極與各級部門銜接,爭取項目與開發(fā)相結(jié)合、資金與開發(fā)相配套、職能部門與管理互動,各部門全力支持、配合開發(fā)作,營造良好的建設(shè)氛圍。另一方面強化規(guī)范管理,積極推動工作進展。
一是加強制度規(guī)范,明確責(zé)任管理。城建開發(fā)權(quán)責(zé)并重,一方面是規(guī)劃的實施、建設(shè)審批,責(zé)任重大;另一方面涉及到征地、拆遷以及工程建設(shè),資金量大,不可忽視。對此一定要加強制度規(guī)范,強化責(zé)任感,明確責(zé)任,做到權(quán)責(zé)分明。
二是加強文書規(guī)范,不留遺留問題。在現(xiàn)有的遺留問題中,部分問題由于協(xié)議等的不規(guī)范、部分條款的不明確等原因,導(dǎo)致問題解決難度增加,對此主要領(lǐng)導(dǎo)也曾多次給予批評指正,所以在今后的工作中,一方面要沉到實處,積極有效地完善遺留問題,另一方面要努力加強內(nèi)部資料的規(guī)范管理,在未來的工作中盡量不留遺留問題,即使有問題暫不能解決,也應(yīng)做到有據(jù)可查、有規(guī)可依。
城市建設(shè)離不開資金,同時城市發(fā)展也創(chuàng)造財富。在未來的城市建設(shè)發(fā)展中,如何打破資金瓶頸,有效的擴大融資,實施城市建設(shè)的滾動開發(fā),是擺在我們前面的又一課題。一方面針對開發(fā)工作,土地是我們的重要資源,政策是我們創(chuàng)收增效的杠桿,如何充分的利用土地資源,積極實施土地儲備制度,有效地發(fā)揮政策的杠桿效應(yīng),還有待我們進一步的探索與創(chuàng)新。另一方面針對目前現(xiàn)有的人力資源,怎樣優(yōu)化隊伍、提升服務(wù),充分運用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備,積極發(fā)揮城建服務(wù)職能作用,是我們探索創(chuàng)收增效的另一途徑。
總之城建工作是一項富有挑戰(zhàn)性的工作,不是我們站在臺上一二三四點能夠講完的,以上觀點僅作我們對于工作的一種探討,隨著形勢的不斷發(fā)展變化,盡管我鎮(zhèn)在城建方面創(chuàng)造成了一系列的經(jīng)驗,但面對新形勢,我們依然是摸著石頭過河,在實踐中還需不斷探索與創(chuàng)新。作為今天的競崗演說,一方面本人保持高昂的競爭意識,同時也保持一種平常的心態(tài)。古人說:不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將以此自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。我相信,是金子放到哪里都會發(fā)光,時間能夠證明一切。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講,看大瑤發(fā)展,數(shù)風(fēng)流人物還看今朝!
中層任職發(fā)言稿篇八
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天,我來參加競職演講,心中百感交集,一是慶幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)幾年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處、同舟共濟的同事對我的幫助和信任。我競職的崗位是:系黨總支副書記。
我叫xx。近幾年來,在院系黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和幫助下,我積極主動、勤勤懇懇、盡職盡責(zé),做了大量的工作,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。這次競聘我主要談兩個方面:一是我的自身優(yōu)勢,二是今后的打算。
對于這次競聘的崗位,主要有以下五個方面的自身優(yōu)勢。
第一,具有對學(xué)生工作的正確認識:即熱愛學(xué)生,熱愛學(xué)生工作,樂于為學(xué)生服務(wù)。所以我熱愛自己的選擇。
第二,具有較強的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。從高中到大學(xué)一直擔(dān)任學(xué)生會主席,積累了豐富的學(xué)生工作經(jīng)驗,讓我能在學(xué)生管理工作方面輕車熟路,方法得當(dāng),游刃有余。
第三,具有較強的語言表達能力,善于做學(xué)生思想政治教育工作。在平時工作中,真正做到曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行,激勵優(yōu)秀學(xué)生更加上進,鼓勵中等學(xué)生追求上進,鞭策落后學(xué)生趕上先進。也于xx年獲得年度考核優(yōu)秀證書,xx年和xx年連續(xù)兩年被為優(yōu)秀政治輔導(dǎo)員。所帶的班級被評為省級先進班集體。
第四,善于運用自己的專業(yè)特長拓展大學(xué)生的能力素質(zhì)。運用自己的中文寫作特長對學(xué)生開展了多期口才與寫作培訓(xùn)班?,F(xiàn)已在公開出版的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的科研論文達6篇以上。
第五,善于思考,勤于學(xué)習(xí),以廣博的學(xué)識對學(xué)生進行言傳身教。利用業(yè)余時間的學(xué)習(xí),取得了北京大學(xué)人力資源管理專業(yè)第二學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)正在攻讀教育管理專業(yè)的教育碩士,使自己成為一名集中文、管理、教育的復(fù)合型人才,多層次的知識結(jié)構(gòu)讓我在從事學(xué)生工作方面得心應(yīng)手。
中層任職發(fā)言稿篇九
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
首先,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘的機會。我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是競聘初中中層領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢,二是今后工作的打算。
中層干部是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開展工作的左右手和參謀團,更是學(xué)校部署工作、實施工作的執(zhí)行者、推動者。我愿意加入中層領(lǐng)導(dǎo)的隊伍,協(xié)助校長做好學(xué)校的各項工作。
我競聘初中中層領(lǐng)導(dǎo),覺得我具有以下優(yōu)勢:
1、九年的工作歷練,讓我具備了比較扎實的工作能力。從20xx年參加工作起,我代過七屆畢業(yè)班,七年班主任,在學(xué)校教務(wù)處配合工作也已經(jīng)四年。尤其是在農(nóng)村遠程教育工程的實施中,我付出了巨大心血,組織教師們學(xué)習(xí),推動電教設(shè)備在教學(xué)中的應(yīng)用,與學(xué)校老師們共同積極,使學(xué)校成為全省聞名的農(nóng)遠應(yīng)用先進單位。在學(xué)校教務(wù)處工作的幾年中,我深知教務(wù)處工作的職責(zé)、任務(wù),并對編排課表、組織考試、檔案建設(shè)等工作比較熟悉,近十年的一線教學(xué)工作讓我具備了比較扎實的業(yè)務(wù)能力,在協(xié)調(diào)工作方面也體現(xiàn)出一定的潛力。
2、對教育事業(yè)的熱愛,使我始終把教育作為自己的事業(yè)。在工作中,我始終堅持以學(xué)校工作的需要為己任,從來是不講價錢,服從學(xué)校安排。20xx年,我接初三數(shù)學(xué)課時,根據(jù)實際情況,我不但接受了班主任工作,而且兼代化學(xué)課,每周上三次晚自習(xí),毫無怨言。從20xx年起,我代初三化學(xué)課,并全面負責(zé)學(xué)校的電教應(yīng)用,還在教務(wù)處配合工作,一肩三挑,仍盡職盡責(zé)地完成每一項工作,并取得優(yōu)異成績。
3、三十而立,我占有年齡上的優(yōu)勢。如今我身體健康、精力旺盛,這保證了我能有充沛的精力投入自己熱愛的工作中去。
總結(jié)我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任初中中層領(lǐng)導(dǎo)的工作,如果我競聘成功,我將在學(xué)校校長的領(lǐng)導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作:
1、認真履行工作職責(zé),嚴格要求自己,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)課程改革的發(fā)展。
2、在工作中規(guī)范合理地組織聽評課活動、教研活動,結(jié)合遠程教育和新課程改革實際,推動學(xué)校教學(xué)工作創(chuàng)新發(fā)展,和廣大教師一起圓滿完成學(xué)校各項工作,創(chuàng)造新的輝煌。
3、與各科室協(xié)調(diào)配合,努力做好學(xué)校各項工作。
中層任職發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!
今天是我第二次站在中層干部競聘上崗演講臺上,第一是為了積極參與,響應(yīng)局黨委的這一舉措;第二是履行在任中層干部的責(zé)任;第三是通過中層干部競聘上崗演講,也讓大家對我有所了解。
首先,我非常贊同這樣的中層干部競聘上崗演講。因為中層干部競聘上崗,給了所有符合條件的人,一次展現(xiàn)自我的機會,尤其是讓那些富有激情、力求上進的年輕人看到了進步的希望。新陳代謝是生命最基本的特征,中層干部競聘上崗也是符合自然規(guī)律的,死水一潭會變質(zhì),青黃不接則挨餓,通過競聘的形式促進了良性的新陳代謝,促進了我們局中層干部隊伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
我叫,今年47歲,現(xiàn)任質(zhì)監(jiān)站站長,我在建筑設(shè)計院和質(zhì)監(jiān)站兩個單位工作過,一直跟工程建設(shè)打交道。歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間,我在規(guī)劃建設(shè)局已經(jīng)工作了29年,盡管我還在適應(yīng)新的形勢,努力地開拓新的工作思路和方法,但我還是感覺到狀態(tài)已經(jīng)老化,眼睛也開始老花。人應(yīng)該服老,雖然說“家有一老是一寶”,這主要是針對工作經(jīng)驗來說的,而對于工作的精力和激情,對于我們規(guī)劃建設(shè)局中層干部的梯隊建設(shè),對于長江后浪推前浪,對于新陳代謝的自然規(guī)律,我已經(jīng)很著急地希望把接力棒傳遞下去了。
我非常感謝這么多年的工作經(jīng)歷,因為這些經(jīng)歷讓我懂得了工作和生活的意義,明白了人生的真諦,也讓我具備了一定的工作能力,盡管做得還很不夠,但目標(biāo)總算明確了。健康快樂是人生的根本,忠于職守是工作的基礎(chǔ),真誠踏實和努力奉獻則是做人的原則,這些就是我的特點,也是我的追求,更是我工作和生活的導(dǎo)向。學(xué)無止境,我會不斷學(xué)習(xí),因為身上還有太多的缺點需要修正,還有許多的茫然需要去領(lǐng)悟。
本人這次中層干部競聘上崗的雖是正職,但我對競聘上崗的成與敗不是最重要的,重要在于參與了,就是盡了本分,只要是工作需要,我都會履行好責(zé)任。當(dāng)然,從自我的角度來考慮,我希望有更多的年輕人能夠走上前臺,自己則做好輔助的工作。
祝愿我們局的中層干部競聘上崗活動取得圓滿成功。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們聽了我的演講,謝謝大家!
中層任職發(fā)言稿篇十一
各位同仁:
新年好!
感謝大家的掌聲。我祝賀剛才得到晉升并獲獎的團隊和個人,我更要祝賀那些已達到優(yōu)秀員工水平而又默默無聞的人。因為你們的進步,才會有sla藥業(yè)的持續(xù)快速的發(fā)展。
今天我演講的題目是:艱苦奮斗,開源節(jié)流,超越目標(biāo),再創(chuàng)輝煌,為實現(xiàn)三年戰(zhàn)略規(guī)劃而奮斗!今天是農(nóng)歷新年正月十二,今天也是頒獎慶功的快樂時光,我又重提“艱苦奮斗,開源節(jié)流”,可能會讓有些人感覺不太適應(yīng)。請你們原諒,畢竟與營銷中心兄弟姐妹們面對面溝通的機會不多,我必須要抓緊30分鐘的時間,就“艱苦奮斗,開源節(jié)流”的主題與你們一起深入溝通。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
首先,我要向大家強調(diào)的是,艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。
在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè),歷經(jīng)10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放sla,到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中?!白儭贝龠M了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。
我們從變革中成長,為什么還要拒絕變革呢?只有在思想上繼續(xù)艱苦奮斗,長期保持進取、不甘落后的態(tài)勢,才可能不會滅亡。增長的背后,處處充滿危機。
我匯報的第二個方面是要系統(tǒng)的闡述一下:為什么要艱苦奮斗?
德國哲學(xué)家叔本華曾經(jīng)說過這么一句話:為克服困難、阻礙而努力和奮斗是人的一種需要,持久滿意所引致的無所欠缺會帶來停滯不前,這將會變得令人無法忍受。排除障礙和困難可以讓人享受充分的樂趣。
我國第一個進入世界500強的民營企業(yè)——華為集團,它的董事長是任正非,他在一次報告中也提到:“在這個世界上除了懶漢、二流子之外,90%的人都在身體上艱苦奮斗,吃大苦,耐大勞是人們?nèi)菀桌斫獾?。但什么人在思想上艱苦奮斗呢?并不為多數(shù)人所理解??茖W(xué)家、企業(yè)家、政治家、種田能手、養(yǎng)豬狀元、善于經(jīng)營的個體戶、小業(yè)主、優(yōu)秀的工人……,他們有些人也許生活比較富裕,但并不意味著他們不艱苦奮斗。他們不斷地總結(jié)經(jīng)驗,不斷地向他人學(xué)習(xí),無論何時何地都有自我修正與自我批評,每日三省吾身,從中找到適合他前進的思想、方法……,從而有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進?!?BR> 也就是說,艱苦奮斗是人性的必然。思想不經(jīng)磨煉,就容易鈍化。一個思想上的懶漢,真是虛度了這么寶貴的年華,那種善于動腦筋的人,就越來越聰明。從工作角度來講,艱苦奮斗是職業(yè)發(fā)展的需要,只有持續(xù)的學(xué)習(xí)、提高自己的知識和理智,才能避免更多的痛苦、才能提高個人的工作智慧。
從企業(yè)角度來講,我們今天提出艱苦奮斗,也是企業(yè)目標(biāo)、外部環(huán)境、內(nèi)部資源共同作用的必然選擇。
第一,艱苦奮斗是企業(yè)實現(xiàn)上市、xx年內(nèi)翻一番的目標(biāo)要求。sla藥業(yè)快速發(fā)展,必須要不斷引進新品種,提高產(chǎn)銷能力。而這兩項需要大量的現(xiàn)金支撐,所以我們需要上市。董事長提出sla藥業(yè)要在xx年內(nèi)完成上市的戰(zhàn)略性目標(biāo)。為了完成這個目標(biāo),我們必須交出漂亮的經(jīng)營業(yè)績:三年內(nèi)業(yè)績翻一番,也就是在明年,20xx年,我們的銷售業(yè)績要力爭達到xx億,平均增長速度接近xx%。這是一個極具挑戰(zhàn)的目標(biāo),這個跳躍性目標(biāo)不再允許我們循規(guī)蹈矩,不再允許我們流連在功勞簿上。
第二,放眼外面,激烈而殘酷的競爭給我們帶來如履薄冰的危機感。
政府采購ys免費發(fā)放已經(jīng)滿三年了,我們的中標(biāo)率不到10%,也就是說這三年里,我們的人群吃的免費ys,90%都是其他企業(yè)生產(chǎn)的。在這些目標(biāo)人群的眼睛里不是sla。給我們帶來快速增長的的otc渠道,其他企業(yè)已經(jīng)采用低價首推的方式在侵蝕我們的陣地。
金sla并不具備sla多年積累的品牌效應(yīng),而其在孕童補服復(fù)合維生素類的市場中競爭更加殘酷。
面對外部競爭環(huán)境,我們的資源和能力是什么呢?企業(yè)實現(xiàn)增長,無非有三個途徑:一是增加新品;二是現(xiàn)有產(chǎn)品增加新的渠道;三是現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有渠道里比競爭對手做的更好。三年內(nèi),我們增加一個藥準(zhǔn)字產(chǎn)品的難度很大,也就是說,實現(xiàn)xx%的年增長必須要依賴于現(xiàn)有的產(chǎn)品——sla31片、sla93片,金sla、dha、根痛平系列和調(diào)經(jīng)祛斑丸。
多年來,由于我們過于追求任務(wù)完成率這單一化的的目標(biāo),將復(fù)雜系統(tǒng)的營銷問題簡單化了,其造成的結(jié)果逐漸顯露了出來:首先,資源配置效率不高;其次,與之對應(yīng)的是,品牌的維護和塑造因為缺乏資源的支持而形同虛設(shè);第三,我們的直接客戶會逐漸放棄我們,而這種放棄會使sla藥業(yè)的增長更加遲滯,不斷的惡性循環(huán)。
任何事物都有兩面性,我們出現(xiàn)的問題,反而就是我們的發(fā)展機會。畢竟sla是積累了近二十年的品牌,當(dāng)今仍然是孕童補服維生素類的領(lǐng)導(dǎo)品牌,而其品牌價值還有很大的釋放空間。同時我們擁有xxx多人的營銷隊伍,很多骨干是sla藥業(yè)多年培養(yǎng)出來的,團隊有激情、執(zhí)行力強是競爭企業(yè)所羨慕的;在去年改制完成后,股權(quán)清晰,公司治理結(jié)構(gòu)完善使決策更為高效,以董事長為代表的董事會,對于20xx年的經(jīng)營投入決策,不但沒有減少一分錢,反而增加了更多更大的營銷投入,給予了更多的信任和支持,這是我們的信心之源。因此,我們在實際工作中,不要驕傲,也不應(yīng)該妄自菲薄。在戰(zhàn)略層面,我們應(yīng)該有如履薄冰的緊迫感,在經(jīng)營層面上更應(yīng)該保持足夠的信心,在理性激情的指引下,我們應(yīng)該有勇氣、有胸懷將我們的內(nèi)部問題暴露在陽光下,以我們的專業(yè)的能力,務(wù)實的作風(fēng)、勤奮的勞動逐步克服困難,解決矛盾,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
第三、如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流?
有人對“艱苦奮斗,開源節(jié)流”產(chǎn)生很多誤解,我歸納了一下,主要有三個層面:第一個誤解是:開源與節(jié)流是一對矛盾:開源就不能節(jié)流,節(jié)流就不能開源;第二個誤解是:艱苦奮斗,開源節(jié)流就是勒緊腰帶過日子;第三個誤解是艱苦奮斗,開源節(jié)流就是只講奉獻,沒有回報。
如果說開源和節(jié)流是矛盾對立,在實際運營中只能兼顧一方。這句話需要有一個前提,就是各項節(jié)流的措施已經(jīng)做到了極致,所有開源的辦法已經(jīng)達到最優(yōu)。實事求是,我們在這兩方面都有很大的挖掘空間,所以我們既要開源,也要節(jié)流。開源與節(jié)流是一種動態(tài)的均衡,需要智慧的.掌控。
sla藥業(yè)在20xx年的開源,并不是尋求貸款,多種投資的開源,而是采用政策創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、促銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,達到拓寬渠道廣度,加深終端深度,通過多種教育途徑提升品牌形象的目的。
而對于節(jié)流,要從內(nèi)部管理做文章,在今年采取了六項節(jié)流措施:第一是對費用采用透明化管理,大部分費用實報實銷,并提升費用審批、監(jiān)控的力度和頻度;第二對于監(jiān)控成本過高的費用,例如房租、辦公、差旅等費用,與地區(qū)經(jīng)理的收入捆綁在一起,實現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)控的三位統(tǒng)一;第三,通過渠道管控系統(tǒng),系統(tǒng)性地防控竄貨,使資源投入從內(nèi)耗轉(zhuǎn)移到品牌提升、銷售拓展上面去;第四是對每項市場投入都要求計劃具體性、執(zhí)行有效性、評估刻薄性;第五是通過周月報、辦事處周月會、大區(qū)月會、全國季度會、銷售質(zhì)詢會、數(shù)據(jù)分析、協(xié)訪、終端檢查等多種信息途徑提升時間管理水平,讓每一個人真正的動起。第六是組織結(jié)構(gòu)的變革,通過院外與計生渠道的合并,通過otc與分銷在省區(qū)內(nèi)的拆分,通過營銷高管人員的工作調(diào)整,在不降低管理有效性的前提下,降低管理成本;在不額外增加人員編制的前提下,更快速的拓展市場,維護品牌形象。
第二個誤解是:艱苦奮斗,開源節(jié)流就是勒緊腰帶過日子。
這種誤解是對政策理解不深,不全面。我們算這樣一筆賬:為使連鎖店首推我們的產(chǎn)品,我們今年增加了ka合作模式,單此一項的預(yù)算就增加了xxx萬元;不包含嫣然捐贈(xxx萬),市場部用于促銷的凈投入就達到xxxx萬元,其中健康部的宣傳凈投入xxx萬元,相當(dāng)于健康部100%完成保底任務(wù)而創(chuàng)造的全年凈利潤;網(wǎng)絡(luò)推廣分階段投入的預(yù)算要達到xxxx萬元。
為實現(xiàn)快速增長,必須要加大市場投入,因此在戰(zhàn)略上強調(diào)開源,在戰(zhàn)術(shù)上強調(diào)節(jié)流,具體地說,就在從管理上要效益,在業(yè)務(wù)層面上運用智慧,杜絕浪費。
我們要清晰每一個決策目的。以目標(biāo)為導(dǎo)向,通過縝密思考識別決定銷量的關(guān)鍵變量、從中找出哪些是可控變量,從而才能制定科學(xué)的市場投入計劃。在執(zhí)行中控制好每一個節(jié)點,只要費用支出,就要從成本效益角度去評估,使資源的投入效率達到最大化,就是使分子“價值”最大化,分母“資源”投入最小化。我們應(yīng)該對每一分錢的投入都要負責(zé)任,要有從自己錢包里掏錢買東西的精打細算、貨比三家的主人翁意識。
無論是費用使用人、費用審批人都要做到每一分錢都能經(jīng)得起推敲,經(jīng)得起時間的檢驗。資源效率低下是能力的表現(xiàn);弄虛作假是道德的表現(xiàn);不聞不問,閉著眼睛簽字的管理者是缺乏職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。
有人誤認為:艱苦奮斗,開源節(jié)流是不是要求我們不能索取,只能奉獻?事實上恰恰相反,sla藥業(yè)的發(fā)展是我們在做的每一位營銷同仁們的業(yè)績累積而成的,公司要承認、鼓勵和獎賞卓有成效的員工,而卓有成就的標(biāo)準(zhǔn)是用你的智慧創(chuàng)新促銷模式、讓每一分錢的投入能夠創(chuàng)造更大的價值,讓自己每一分鐘的工作時間都充滿著高效率。公司無意降低大家的收入水平,今年不但提高了整體工資水平,而且即使代理、ka、高毛利低價直供模式的毛利很低,但是同樣計入大家的任務(wù),計算提成,大多數(shù)人員的獎金水平是提高的。sla藥業(yè)的重要使命之一就是要保持一種激發(fā)人們向上的工作環(huán)境,承認個人成就,保證你們因為完成工作而獲得個人滿足感。
我匯報的最后一個部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流?
艱苦奮斗,開源節(jié)流,不是僅僅停留在口頭上。
20xx年,我在營銷管理方面,主要做好兩件事:第一件事以促銷活動為核心帶動每個人忙起來、支持目標(biāo)可以完成、費用有效可控,塑造團隊向上的文化;第二件事提升管理者,特別是地區(qū)經(jīng)理、地區(qū)主管的管理道德、管理技能。在大年初一我在微博上引用這樣一句話:員工不是通過高管說什么來識別這個企業(yè)真正信奉的是什么,而是通過觀察高管的行為來識別企業(yè)信奉的是什么。在一個團隊中,高管就是管理者,即員工不是通過管理者說什么來識別這個團隊真正信奉的是什么,而是通過觀察管理者的行為來識別管理者信奉的是什么。
20xx年銷售滿編xxx人,主管以上管理者為xx人,每五名銷售人員就有一名管理者,管理團隊?wèi)?yīng)該在艱苦奮斗、開源節(jié)流上起到表率作用??鬃拥拇蟮茏幼勇吩趩査睦蠋熑绾螐恼r,孔子說:先之、勞之,無倦。我要求在座的每一位管理者不要每天坐在辦公室里,不要只知道站在高處喊話。你要求代表每天跑15家門店,管理者要有連續(xù)跑店8個小時的體力;你要求下屬周報要做到“六有”,管理者對每位下屬的周報都要認真審閱并有反饋;你要求代表每天跑兩個縣城,管理者要坐在公交車上用你的時間親自丈量;你要求促銷計劃要正確,管理者要深入市場一線去調(diào)查研究;你要求促銷活動能夠落地有聲,管理者要幫助代表克服障礙;你要求代表達到多少人的培訓(xùn)目標(biāo),管理者要親自參與培訓(xùn)之中;你要求代表將費用用到實處,管理者應(yīng)該公開賬目,接受監(jiān)督,切實做到公開、公正。
艱苦奮斗是一種態(tài)度,要求在工作中不怕吃苦,勤奮、堅韌;開源節(jié)流是一種方法,即通過各種創(chuàng)新性活動促進業(yè)績的快速增長,同時要使投入產(chǎn)出比達到最小化。開源節(jié)流不能僅停留于企業(yè)層面,更要執(zhí)行在辦事處業(yè)務(wù)層面,在每一個員工的行為中都要有所體現(xiàn)。每一個人、每一件工作都要把“開源”和“節(jié)流”兩件事情“做實”,緊緊抓住不放。員工眼高手低的狀況要克服,做一個踏踏實實的、在本職工作中有些作為的人。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?BR> 20xx年是sla藥業(yè)繼往開來的一年,是快速增長的一年。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,將為每一位優(yōu)秀員工提供更高的職業(yè)平臺,贏得同行的更多尊重,賺取更多的收入。我倡議在座的每一位同事、每一位一線營銷將士,從今天開始,應(yīng)該直面挑戰(zhàn),以企業(yè)變革為個人職業(yè)發(fā)展的契機。從柔軟、溫暖的草地上站起來,背負你的行囊,昂揚你的斗志,運用你的智慧,艱苦奮斗,開源節(jié)流,為sla藥業(yè)的第二次騰飛而努力奮斗!
最后我代表易總謝謝你們在銷售一線付出的辛勤努力,請接受我們總部人員的敬意!謝謝大家!
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中層任職發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師,親愛的同學(xué)們:
大家好!
在這充滿團結(jié)、奮進、友誼氛圍的美好時刻,我們共同迎來了我校第十九屆冬季運動會暨首屆教職工運動會。在此,請允許我代表全體教師,向這次運動盛會的召開表示熱烈的祝賀!向為運動會的召開精心籌備、做出貢獻的老師、同學(xué)表示衷心的感謝!向本次運動會的裁判員、教練員、運動員表示崇高的敬意!
體育競賽是一種用力來揮寫、用美來傳達、用速來超越、用度來衡量的運動形式,它傳承的是人的個性化,體現(xiàn)的是人的成熟化,展現(xiàn)的是人的'人格化。運動需要親身地體驗,身臨其境地感受,用心地體悟,勇敢地嘗試,也需要公平地競爭。我們要雄心勃勃地站在場上,也要以錙銖必較的精神去對待它。運動更需要一種博大的心來真誠對待,象奧林匹克格言一樣,追求更快、更高、更強。以友誼第一、比賽第二的心態(tài),站在起跑線上,站在輝煌的領(lǐng)獎臺上。
運動員是賽場上的主角,同時也是主人。我們的一言一行,不僅代表著個人,更代表著運動員行列的整體的精神與素養(yǎng)。我們要嚴格聽從老師和裁判的指揮與要求,避免與其他同學(xué)發(fā)生沖突,真真正正賽出風(fēng)格,賽出友誼,賽出成績。而拉拉隊員們也應(yīng)做好一切的后勤工作,熱情主動地為運動員服務(wù)。但同時也希望各位熱情的拉拉隊員們遵守比賽秩序,互相理解,互相照顧,當(dāng)好運動健兒們堅強的后盾。
老師們、同學(xué)們,讓我們在新的起跑線上,聽從發(fā)令槍的召喚,用堅強的意志,進取的精神,不懈的努力和忘我的速度去追趕前方的太陽。
最后,再次預(yù)祝本屆運動會圓滿成功!
中層任職發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是酒店的一名員工,很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。今天我能站在這里,與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然剛來萬利隆的時候,對酒店服務(wù)這個行業(yè)還不是很熟悉,但是,上級的關(guān)心和同事的幫助讓我進步很大,使我逐漸成長成為一名合格的服務(wù)人員。沒有酒店為我提供的這個舞臺,就沒有今天的我。當(dāng)選為優(yōu)秀員工,僅僅是進步的起點,這將是我今后工作的鞭策和動力,在以后的工作當(dāng)中,我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,更加盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實際行動為酒店的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
中層任職發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位董事、領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:
大家下午好!
非常榮幸能獲得xxxx酒店“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號,并代表度全體員工做獲獎發(fā)言,在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的工作的支持與肯定,感謝營銷部這個團隊及公司所有同事對我的幫助與鼓勵。
從酒店籌備開始,我便加入了這個團隊,幾年來,我不斷的勉勵自己:任何時候,也不把工作當(dāng)成一種負擔(dān),保持工作中良好的心態(tài),所以一直以來我都覺得自己生活在xxxx這個大家庭里面非常的開心,工作起來也很有勁頭。
曾經(jīng)有人這樣說過:“細心只能將事情做對,用心才能將事情做好!”,一直以來,我都本著踏實、用心的工作態(tài)度,默默的努力做好工作中的每一件事情,雖然我在工作上并沒有取得特別值得炫耀可喜的成績,更沒有為公司作出驚天動地的貢獻,但在不知不覺中已經(jīng)慢慢成長,今天,有幸成為優(yōu)秀員工,我很榮幸,它既是公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的肯定,同時也印證了我工作的進步和成績,同時,它也是一種動力,促使我會以更高的目標(biāo)來要求自己。
榮譽屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我一定不辜負“優(yōu)秀員工”這個光榮稱號,再接再厲,戒驕戒躁,嚴格要求自己,同時希望能一如既往得到大家的肯定和支持。
最后我與我的同事一起共勉:沒有企業(yè)的發(fā)展就沒有事業(yè)的輝煌,讓我們用感恩的心面對公司、面對工作,用感恩的心做人,去化解工作中的消極與不愉快,凝心聚力,登高望遠,為公司的壯大而共同努力!
恭祝各位:工作順利!身體健康!萬事如意!
謝謝大家!
20xx年2月。
中層任職發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師,親愛的同學(xué)們:
大家好!
師就是有魅力的老師;上中學(xué)時;我覺得能管住學(xué)生的老師是有魅力的;上高中時,我認為有魅力的老師是英漢字典、是百科全書.當(dāng)我走向神圣的講臺,成為教師中的一員,卻發(fā)現(xiàn)要做一名有魅力的老師并不容易。首先要有人格魅力。著名的俄國教育家烏申斯基說過:“只有人格,能影響人格的發(fā)展和形成?!?BR> 在平時的教學(xué)過程中,要尊重學(xué)生,多和學(xué)生交流,懂得呵護孩子的自信,懂得用不同的尺子來衡量孩子,才會會發(fā)現(xiàn)孩子的亮點、長處和不足。愛默生說:“教育成功的秘訣在于尊重學(xué)生?!敝挥邪盐⑿нM課堂,把關(guān)愛帶進課堂,把寬容帶進課堂,把理解帶進課堂,用寬容的心態(tài)去接納孩子,以坦誠的胸懷去理解孩子去,去尊重孩子,才能贏得學(xué)生的'尊重和愛戴。再次還要有反思的魅力?!獋湔n是不是更認真?上課是不是更精彩?讀的書是不是更多?布置的訓(xùn)練任務(wù)是不是更科學(xué)?找學(xué)生談心是不是更誠懇?幫助“學(xué)困生”是不是更細心?教育反思是不是更深刻?聽到各種“不理解”時是不是更冷靜?我堅信每天都這樣和自己比,每天都做反思,每天都做到無愧于心,那么就離有魅力的老師越來越近。我是一名普通教師,我的生活在課堂,我的生命在學(xué)生。雖然那間教室里守巢的是自己,可它卻放飛了希望,雖然那支粉筆灑下了淚滴,可它卻畫出了彩虹。我現(xiàn)在覺得作為教師,生活在學(xué)生中,為學(xué)生答疑解惑,看著學(xué)生走向成功,就是幸福,就是“有魅力”!做一名有魅力的教師,并不是魏書生、竇桂梅等教育家的專利。我們的教師如果能用自己真誠的“情”、真誠的“愛”去獻給孩子,用高尚的人格去征服孩子,使他們發(fā)自內(nèi)心的喜愛老師,喜歡學(xué)習(xí),那么同樣可以成為一名有魅力的教師。
中層任職發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
今天,區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務(wù)虛會,作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言,我們深感榮幸、倍受鼓舞,工作表態(tài)發(fā)言。
明年,是推進城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入實施市容環(huán)境綜合整治,提升新大東建設(shè)形象,以嶄新面貌迎接全運會的關(guān)鍵之年。新的一年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實本次會議精神,牢固樹立對全區(qū)城-管工作負總責(zé)的“大城-管”意識,堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,創(chuàng)新城市管理模式,完善城市管理機制,提高城市管理水平,實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此,我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài):明年我們將以迎全運為契機,提早謀劃,周密部署,著重做好以下三項工作:
一、抓好規(guī)劃設(shè)計,促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升。
蒲河生態(tài)廊道先進的設(shè)計理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗,為我們樹立了榜樣,使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進,我們經(jīng)過認真研究,專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計專家組”,立足于提早謀劃、提早設(shè)計、提早實施,并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計理念,制定了《一體化建設(shè)實施方案》,重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫,爭取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標(biāo)效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場,彰顯大東地域特色和文化品位,同時,要以精細化管理為標(biāo)準(zhǔn),在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式,將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結(jié)合,形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式,確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標(biāo)。
二、抓好機制創(chuàng)新,實現(xiàn)工作效率的明顯提高。
一是完善長效化城市管理機制,注重突擊整治與長效管理有機結(jié)合,標(biāo)本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題,進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能,將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”,承擔(dān)日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護、市容管理的工作職責(zé),進而實現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡,進一步整合城市管理資源,強化城市管理職能,優(yōu)化精細管理模式,實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作,激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感,主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。
三、抓好隊伍建設(shè),確保各項任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成。
一是要加強班子建設(shè),班子成員以身作則,率先垂范,團結(jié)一致,形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風(fēng)氣。二是要加強干部隊伍建設(shè),建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制,通過公開競聘等方式,為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時要對全局人員進行人力資源整合,充實一線,形成扎實進娶通力協(xié)作、務(wù)求實效的良好氛圍,確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設(shè),弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神,開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動,關(guān)心職工生活,增強干部、職工凝聚意識,打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新的一年,城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下,發(fā)揚“團結(jié)、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神,圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù),促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。
現(xiàn)在我代表新任派出所所長作表態(tài)發(fā)言。
首先,請允許我代表新任派出所所長衷心感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我們的充分信任和多年的培養(yǎng)。這次我們能夠通過公開競聘走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,除了自身的努力外,更重要的`就是組織和領(lǐng)導(dǎo)對我們多年的培養(yǎng)和充分的信任。這是一種榮譽,更是一種鼓勵和鞭策,我們一定會好好珍惜這次難得的機會,在新的工作崗位上,盡職盡責(zé),扎實工作,為維護轄區(qū)治安大局穩(wěn)定作出自己無私的奉獻。上任后,我們決心做到以下幾點:
一是忠誠。要做到政治可靠,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,忠于黨、忠于人民、忠于祖國、忠于法律,自覺接受和服從黨的領(lǐng)導(dǎo)。
二是團結(jié)。要搞好團結(jié)協(xié)作,堅持“大事講原則,小事講風(fēng)格”,尊重和團結(jié)其他所領(lǐng)導(dǎo)以及全所民警察,努力形成一種“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。
三是勤學(xué)。要堅持加強政治理論、法律知識、公安業(yè)務(wù)特別是派出所基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),嚴格按照大練兵的要求,不斷提高自身綜合素質(zhì),增強執(zhí)法辦案和為民服務(wù)的能力。
四是自律。要做到作風(fēng)正派,清正廉潔,加強自身修養(yǎng),主動接受監(jiān)督,提高執(zhí)行黨的紀律和抵制不正之風(fēng)的自覺性,切實做到為警清廉。
五是苦干。要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,勤奮忘我地工作,要懷著對黨、對人民高度負責(zé)的態(tài)度,全身心地投入到工作中去,把黨和人民交給自己的任務(wù)抓緊抓好。
六是創(chuàng)新。要自覺貫徹落實全國“二十公”和廣西“十一公”會議精神,與時俱進,開拓創(chuàng)新,清醒認識派出所工作在新形勢下面臨的機遇和嚴峻挑戰(zhàn),針對轄區(qū)治安特點和存在問題,全面推進派出所隊伍正規(guī)化建設(shè),大力提高派出所工作科技水平,努力推進社區(qū)警務(wù)建設(shè),構(gòu)筑社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò),強化實有人口管理,加強轄區(qū)治安管理,加強情報信息工作,依法嚴厲打擊違法犯罪活動,全力維護轄區(qū)的治安穩(wěn)定,實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的工作目標(biāo),讓黨和人民滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好!
城市管理局剛剛升格為正科級事業(yè)單位,承蒙上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任以及全縣人民的厚愛,我被任命為城市管理局第一任局長,內(nèi)心非常激動,同時也感到非常榮幸,范文之發(fā)言稿:社區(qū)任職表態(tài)發(fā)言稿。這是我政治生涯中的一個大轉(zhuǎn)折,我清楚的知道自己肩上的擔(dān)子重了,壓力大了,但我有決心有信心不辜負黨和人民的重望。
城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶,很多工作直接接觸到弱勢群體,稍有不慎就會影響到城市管理局的形象。如何貫徹落實好上級的指示精神,完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù),又要取信于民,讓全體市民基本滿意,這就要求我們付出更大的努力。本人將盡最大努力抓好以下幾項工作:
一是抓好學(xué)習(xí),提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策的水平。在抓好自身學(xué)習(xí)同時,經(jīng)常組織全局干職工學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律法規(guī),在實際工作中做到文明執(zhí)法,和諧執(zhí)法,努力踐行“八榮八恥”。利用一切宣傳工具對市民旨在提高文化科學(xué)、思想道德、社會公德、法規(guī)紀律等方面素質(zhì)教育,營造好城市管理輿論氛圍。達到全局干職工愛崗敬業(yè)、全體市民積極參與和支持城市管理工作的良好態(tài)勢。
二是抓好創(chuàng)“三城”工作,使我縣縣城在三、五年內(nèi)成為省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。本著“政府引導(dǎo)、各界支持、全民參與、社會監(jiān)督”的原則,在力所能及的情況下對城市硬件不斷進行完善,對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全面徹底的整治,并逐步制訂城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面規(guī)劃和工作計劃,將城市管理要實現(xiàn)的階段性目標(biāo)、整治措施、設(shè)施建設(shè)、管理手段等內(nèi)容相對穩(wěn)定下來,規(guī)范各職能部門有計劃、有步驟、堅持不懈地圍繞創(chuàng)“三城”活動開展工作。城市管理是維護廣大市民根本利益的重要保障。我局承擔(dān)著構(gòu)建社會和諧的重要責(zé)任,解決好市民的難事、急事,是我們的日常工作。市民在生產(chǎn)生活中還有許多要解決的急事、難事、麻煩事,我們將全力加于解決,盡力滿足市民的合理要求,形成市民配合支持城管工作,城管積極解決市民難題的和諧局面。
三是自覺接受人大監(jiān)督,爭取各界人士的全力支持。本人于2004年任局長至今時間不長,以前都是從事工程技術(shù)工作,對行政管理工作經(jīng)驗還不是很足。今后本人將深入實際,了解實情,多辦實事。密切聯(lián)系社區(qū),了解社情民意,聽取市民的良好建議和意見。學(xué)習(xí)周邊縣市兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,取長補短。密切與本縣各部門各單位的關(guān)系,爭取市民及各部門、單位對城市管理工作的理解和支持。共同創(chuàng)建省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們,漂亮的話我就不多說,我愿意用今后的實際行動來證明我的決心。請縣人大及各位領(lǐng)導(dǎo)對我多幫扶,多監(jiān)督,多提出寶貴意見和建議,讓我在今后的工作中,為黨、為人民、為萬載的經(jīng)濟建設(shè)做出成績、多作貢獻。
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中層任職發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
市環(huán)境監(jiān)察的大隊中層干部競聘上崗,為我們提供了一次展示自我、接受批評的良好機會,能參加環(huán)境監(jiān)察科科長的競聘,我感到非常榮幸。我相信,通過競聘,大家對我的認識會更加深入,我也相信,一定能夠贏得大家的支持和信任,競聘成功。我的理由是:
我自信具備擔(dān)任這一職位的基本素質(zhì)。
環(huán)境監(jiān)察工作要求我們既要熟悉政策法規(guī)、依法辦事,又能吃苦耐勞、工作細致,還要善于處理各種關(guān)系,有較強的協(xié)調(diào)能力?;仡^反思我參加工作十多年來,無論在什么崗位工作,都能做到謙虛好學(xué),特別是走上環(huán)境監(jiān)察工作崗位以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,通過努力,對環(huán)境監(jiān)察及有關(guān)政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度有了全面掌握,具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。在具體的工作中,以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,愛崗敬業(yè),踏實工作,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,樂于奉獻。執(zhí)法工作當(dāng)中,能堅持原則、秉公辦事,遇事不含糊,辦事不拖拉,完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
在環(huán)境監(jiān)察員崗位上工作的8年,我對環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)、人員都有了相當(dāng)程度的了解,對環(huán)境監(jiān)察工作的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和方法比較熟悉,幾年來,使我得到了鍛煉,積累了豐富的工作經(jīng)驗,組織管理和協(xié)調(diào)能力有了很大提高,在貫徹實施領(lǐng)導(dǎo)決策,協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系等方面,都做得比較成功,自認為自身素質(zhì)符合這一崗位的要求,可以勝任這一崗位。
我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。
在環(huán)境監(jiān)察的大隊工作的幾年,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們許多幫助和支持,對我的工作也給予了很多鼓勵和肯定,這是我繼續(xù)做好工作的巨大動力和信心所在。隨著在環(huán)境監(jiān)察崗位上工作時間的增長,我對環(huán)境監(jiān)察工作的理解和認識也更加深廣,也深深的愛上了環(huán)境監(jiān)察工作,同時對于如何更好地做好環(huán)境監(jiān)察工作也有自己的想法和打算,這更加堅定了我競聘環(huán)境監(jiān)察科長這一崗位的信心和決心。如果能走上環(huán)境監(jiān)察科科長這一崗位,將繼續(xù)與同志們精誠團結(jié),盡力而為,以“五抓”開展工作,做到抓重點促全面,為全市環(huán)境監(jiān)察工作邁上新的臺階做出自己的貢獻。
一是抓學(xué)習(xí),突出自身建設(shè)。環(huán)境監(jiān)察工作要求監(jiān)察人員具備良好的政治素質(zhì)、熟練掌握行業(yè)法規(guī)、系統(tǒng)了解環(huán)保知識、廣泛涉獵相關(guān)業(yè)務(wù)。而只有堅持學(xué)習(xí),才是獲取知識的有效途徑。要以環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)知識為重點,通過有目的、有步驟、有組織的學(xué)習(xí),來提高環(huán)境監(jiān)察人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強依法監(jiān)察的能力和水平。
二是抓申報,突出臺帳建設(shè)。排污申報登記是一項最基礎(chǔ)的工作是,不僅是環(huán)境管理的基礎(chǔ),也是環(huán)境監(jiān)察的.基矗作為環(huán)境監(jiān)察,首先要做的就是摸清底子,而后才是現(xiàn)場監(jiān)察和一系列執(zhí)法活動。要通過申報登記,全面掌握污染源狀況,并分類建立污染源臺帳,實行動態(tài)管理。
中層任職發(fā)言稿篇三
尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo):
今日組織上任命我為副局長。
首先,我要衷心感激局長和各位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育,感激對我的信任、支持和幫忙。
任命我擔(dān)任這個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份期望和重托。
坦率地講,擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始,因為局的領(lǐng)導(dǎo)層次更高了,工作站位更高了,工作職責(zé)更大了,工作思路更廣了,對于這些不一樣的變化,我都必須從頭學(xué)習(xí),必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí),也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點和幫忙。
在今后的工作中,我堅決服從局黨委的決策決議,在思想上、政治上和行動上與局堅持高度的一致,同時加強學(xué)習(xí),嚴于律己,恪盡職守,勤奮工作。
有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙關(guān)懷下,堅決完成好各項工作任務(wù),決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。
再次感激各位領(lǐng)導(dǎo)。多謝!
中層任職發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:。
您們好!能站在這里,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點。
我叫xx,出生于20xx年。20xx年自學(xué)院畢業(yè)后進入公路局工作,曾干過測量工作,后于20xx年調(diào)入路政大隊,作日常巡查工作。20xx年1月被調(diào)入濟樂高速樂陵協(xié)調(diào)辦擔(dān)任工程科副科長。并在20xx年順利的拿到交通學(xué)院土木工程專業(yè)的本科學(xué)歷。經(jīng)過6年的工作歷練,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人?,F(xiàn)在,正是你們的支持和信任,讓我有勇氣站在這里參加競聘。今天,我要競聘的是高速管理處中層干部,我覺得自身有以下優(yōu)勢:
六年多來不同工作崗位的變化,使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行公路局工作規(guī)則,對于公路管理工作也容易上手。
工作以來,我始終不忘堅持學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,向身邊的老同志學(xué)習(xí),向先進人物學(xué)習(xí),力爭在自己的崗位上做好每一件任務(wù)?,F(xiàn)在,我人也越來越成熟,已具備了一定的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。特別是擔(dān)任工程科副科長后的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。
如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面著手,認真履行崗位職責(zé):
加強學(xué)習(xí)是做好一切工作的基礎(chǔ)。我會圍繞工作中心,緊扣工作主題,把重點放在措施上,實施在行動上,不斷提高工作能力,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作,解決工作中存在的突出問題,積極穩(wěn)妥的推行工作。
在工作中,我會在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與上級領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時還會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。
我會牢固樹立服務(wù)意識,帶領(lǐng)工作人員做好高速管理的各項工作。針對管理工作的薄弱處,想方設(shè)法進行改進。力爭在我們轄區(qū)內(nèi)高速路實現(xiàn)高效、暢通、安全三項基本要求。
馬活馳騁,人活夢想。人生的意義在于不斷豐富自己,拓展自己,追求自我真實的價值。生命的真諦也在于不斷追求新的,美的東西??照?wù)`事,實干興行。無論這次競職成功與否,我都會一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作,力爭在求真務(wù)實中認識自己,在積極積極中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。從而為公路事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻。
中層任職發(fā)言稿篇五
作為校長應(yīng)成為舉著旗子在前面引領(lǐng)大家前進的人,而不能成為在后面舉著鞭子驅(qū)趕大家的人。要保持充分的創(chuàng)造熱情,努力創(chuàng)設(shè)研究性學(xué)習(xí)的氛圍,精心打造學(xué)習(xí)型組織、營造一種研究性的校園文化,倡導(dǎo)研究性管理、研究性教書、研究性育人。
作為校長應(yīng)具有動態(tài)發(fā)展的觀念與超脫思想。沒有永久的專家,沒有永遠合格的校長。校長如果沒有了思想,如果沒有了提出概念的能力,就應(yīng)當(dāng)下崗!
作為校長應(yīng)樹立創(chuàng)造性的教育服務(wù)意識:在日常生活中,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)著力服務(wù)于教職工,讓“事業(yè)、情感、待遇”三位一體,通過工作學(xué)習(xí)化使學(xué)校的教師活出生命的意義,通過學(xué)習(xí)工作化使學(xué)校不斷創(chuàng)新發(fā)展。服務(wù)于家長,“尊重家長、善待家長、誠懇地服務(wù)于家長”,家長的意見和分歧才會逐漸減少,諒解和合作才會逐步增多,我們事業(yè)才能紅紅火火。服務(wù)于學(xué)生,以賞識教育為先,以素質(zhì)教育為主,我認為:每個孩子身上都蘊藏著不可估量的潛能,擁有著不可侵犯的人格,表現(xiàn)出獨一無二的個性,我們應(yīng)當(dāng)無條件地信任、尊重、理解每一個幼小的生命,愛惜生命的每一項內(nèi)容。不能開發(fā)每個孩子的潛能,是教育的失職和人類自身的悲劇。孩子的心靈處于舒展還是壓抑狀態(tài)才是教育成敗與否的關(guān)鍵。沒有賞識就沒有教育;賞識導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。不是好孩子需要賞識,而是賞識使學(xué)生變得越來越好;不是壞孩子需要抱怨,而是抱怨使孩子變得越來越壞。賞識教育的奧秘在于讓孩子覺醒一個人覺醒的力量是排山倒海的,是勢不可擋的。賞識教育應(yīng)成為應(yīng)試教育向素質(zhì)教育接軌的一個切入點,應(yīng)當(dāng)成為中國教育改革百花園中的一種模式,一朵奇葩。從每位老師內(nèi)心深處流淌出“愛心賞識”,切切實實開創(chuàng)孩子的未來。服務(wù)于社會,腳踏實地,求實創(chuàng)新真正使我們的教育服務(wù)國際化,力爭做到“全員、全程、全方位”。
無論怎么說,作為一名管理者時刻保持旺盛的創(chuàng)造力與時俱進開展工作,讓教職員工每天都能感受到生活、工作的新鮮、有趣、富有生機,這一點最為關(guān)鍵!
各位教師:。
大家好!我叫xxx,即日起由我擔(dān)任xxx技術(shù)學(xué)校校長,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為自己能有機會為xx的職業(yè)教育盡一點綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對我的關(guān)心和厚愛,對各級領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。其次我深知責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,因為這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上,我將堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度,認真學(xué)習(xí)、扎實工作,盡快熟悉和掌握學(xué)校的情況,在繼承和發(fā)揚學(xué)校長期以來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,努力使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量邁向新的臺階,力爭在任期內(nèi),不辜負組織的重托,不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托。
在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點:。
一、依法治校,自覺接受大家監(jiān)督,努力學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規(guī),堅持依法治校、規(guī)范辦學(xué)、民主決策、科學(xué)管理。
二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時刻按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己。
三、加強教師業(yè)務(wù)管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團隊,為廣大教師提供一個實現(xiàn)自己人生價值的平臺。
四、努力提高學(xué)生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新形象。
今天,我來到職中,這是我的機會,也是在座各位教職員工的機會,我相信自己能夠勝任校長工作,但是個人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!拜托各位了!
謝謝大家!
中層任職發(fā)言稿篇六
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
我叫彭x,系原基政股股長,今天,懷著感恩和激動的心情,走上這個演講臺,說感恩,是因為從20xx年進入民政系統(tǒng)工作以來,局黨組、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我太多的關(guān)愛和支持,讓我實現(xiàn)了從一名青年學(xué)生向一名合格民政干部轉(zhuǎn)變的人生理想之夢。說激動,是因為我知道,隨著國家機構(gòu)和干部使用政策的調(diào)整,我們這一代民政人,注定將面臨更多的競爭和考驗,所以,我更愿意把這次競爭上崗,當(dāng)成一次對自我的挑戰(zhàn),真誠而坦然的接受組織和同事的挑選,因為我堅信,不管形勢如何變化,只要有上級組織的堅強領(lǐng)導(dǎo),有局黨組的正確指揮,有我們?nèi)w湘潭民政人的共同努力,一切困難都將被戰(zhàn)勝,我縣民政事業(yè)一定將迎來更加美好燦爛的明天。
15年,彈指一揮間,我在湘潭縣民政局工作了5000多個日子。期間,我先后在八個股室工作,擔(dān)任過團支部書記、救災(zāi)救濟股副股長、基政股股長、社會事務(wù)股股長、信息中心主任等五個股室負責(zé)人職位??梢哉f,在接受組織培養(yǎng)的同時,我也無怨無悔的把人生最寶貴的時光,獻給了我樂意為之奉獻的民政事業(yè),見證和參與了一個時期我縣民政事業(yè)的發(fā)展,一路走來,有付出更有收獲。10多年里,我八次被評為優(yōu)崗,兩次榮立三等功,多次被評為先進個人和優(yōu)秀工作者,受到過省、市嘉獎。
作為一名年輕的中層干部,這次參加競爭,因一直忙于行政村合并調(diào)整的資料收集、整理和審核工作,沒有時間作太多的準(zhǔn)備,但我還是希望能有機會通過這種方式得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。因為通過多年工作的實踐,我認為個人具備了競爭所需要的各項指標(biāo)要求。首先,作為一名共產(chǎn)黨員、一名中層骨干,我信念堅定、作風(fēng)優(yōu)良、工作經(jīng)驗豐富、能較好的完成黨組交辦的各項工作任務(wù)。一直以來,我熱愛本職工作,始終堅持與黨組保持高度一致,在基政股和社會事務(wù)股股長崗位上,我任勞任怨,踏實肯干,為全局事業(yè)全面發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。同時,作為一名年輕同志,我熱愛學(xué)習(xí),善于研究,通過多個崗位的磨練,積累了較強的業(yè)務(wù)功底。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和關(guān)心下,我積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);努力養(yǎng)成多讀書、多動腦、多動手的習(xí)慣,把每一次工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)變,都當(dāng)成提高和鍛煉自己的平臺,努力把自己鍛造成民政工作的多面手。其次,我有較強的責(zé)任感和事業(yè)心,我熱愛湘潭民政這個團隊,工作上力求完美,對工作中出現(xiàn)的新情況新問題,我能根據(jù)黨組的統(tǒng)籌安排,及時調(diào)整工作思路,改進工作方法,認真抓好落實。在生活上,我能嚴于律己,時時處處以用心工作、誠懇待人為準(zhǔn)則,以心齊、氣順、勁足為宗旨,多理解、多尊重、多支持同事,遇事多與大家商量,團結(jié)協(xié)作,為共有的事業(yè)和湘潭經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,貢獻自己所有的力量。
一顆紅心、兩手準(zhǔn)備,是一句老話,但老話不一定就是套話,這句話就是我現(xiàn)在真實心情的寫照,如承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任,讓我繼續(xù)擔(dān)起中層干部的重任,我將勤奮學(xué)習(xí),積極工作,不辱使命。如果這次競職不能如愿,我也會正確對待,堅決服從組織安排。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,雖說人生路、緊要處只有幾步,但我相信,只要我們能始終保持積極的心態(tài),長存干事創(chuàng)業(yè)的激情,我們的人生、我們的事業(yè),我們共同期盼的夢想,就一定能實現(xiàn)!我的講話結(jié)束了,謝謝大家!
中層任職發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!首先非常感謝組織給予我們一個展示自我的舞臺和施展才華的機會!今天我所競爭的崗位是城建辦主任。中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗,這是深化人事制度改革的重要舉措,同時也是加強我鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,對此,我堅決擁護、全力支持、積極參與。今天我鼓氣勇氣,勇敢地走上臺來,倍加珍惜這次提高自已、鍛煉自已的機會,接受大家的評叛,尋找一個屬于自已的位置。
常言道,不謀全局者不足謀一域,不謀萬世者不足謀一時。大瑤,我們將其定義為小城市,就應(yīng)該站在城市的高度對其進行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計,并嚴格貫徹落實規(guī)劃,在此過程中我們應(yīng)充分調(diào)動村組的積極性,要形成全民規(guī)劃意識,使落實規(guī)劃不單純是政府部門的使命,而是全社會共同的責(zé)任,使村組了解規(guī)劃,學(xué)習(xí)規(guī)劃,堅決落實執(zhí)行規(guī)劃,讓村組變被動的規(guī)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膮f(xié)助管理,不做規(guī)劃實施的攔路虎,而是規(guī)劃實施的堅強擁護者。其次要嚴厲打擊違法用地,杜絕違法建筑。加強與各職能部門的聯(lián)動,以鐵的手脘嚴厲打擊違法用地,杜絕違法建筑,優(yōu)化城建管理環(huán)境,避免重復(fù)投資。再者,要堅持整頓土地市場,壟斷土地一市場。土地是開發(fā)的重要資源,土地市場的泛濫,一方面擾亂了土地市場的秩序,另一方面滋生了一系列的違法用地。在今后的管理過程中,我們要嚴把土地審批關(guān),實施土地出讓政府一級壟斷制度,嚴禁土地的非法交易,對國有土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓、出讓等必須依法繳納相關(guān)稅費、完善相關(guān)手續(xù),充分發(fā)揮城建國土部門職能作用,全面提升大瑤城建管理水平。
分析目前大瑤城建現(xiàn)狀,天和大道的建設(shè)為鎮(zhèn)財政創(chuàng)造了不菲的收益,同時天和大道等項目的建設(shè)還存在一系列的遺留問題,前進的道路上可以講是充滿荊刺,舉步維艱。辦法總比困難多,在今后的工作中,我們將精誠團結(jié),迎難而上,積極推進開發(fā)新局面。一方面要加強協(xié)調(diào),努力打破開發(fā)僵局。
一是要加強與村組的協(xié)調(diào),在過來的開發(fā)建設(shè)中,大部分村組對開發(fā)給予了大力的支持,同時因開發(fā)的推動,也為其產(chǎn)生了有目共睹的效益。與此同時,也有部分村組,在對開發(fā)利益分配的同時,漫天要價,甚至成為開發(fā)建設(shè)中的絆腳石,阻礙了開發(fā)建設(shè)的進程。對此,我們要充分調(diào)動村組的積極性,剖析原因,要形成共識,構(gòu)建和諧發(fā)展,互利共贏的美好格局。
二是要加強與各級部門之間的協(xié)調(diào)。城建工作不但是要得到村組及群眾的支持,同時更應(yīng)得到各級部門的配合與關(guān)心,所以要積極與各級部門銜接,爭取項目與開發(fā)相結(jié)合、資金與開發(fā)相配套、職能部門與管理互動,各部門全力支持、配合開發(fā)作,營造良好的建設(shè)氛圍。另一方面強化規(guī)范管理,積極推動工作進展。
一是加強制度規(guī)范,明確責(zé)任管理。城建開發(fā)權(quán)責(zé)并重,一方面是規(guī)劃的實施、建設(shè)審批,責(zé)任重大;另一方面涉及到征地、拆遷以及工程建設(shè),資金量大,不可忽視。對此一定要加強制度規(guī)范,強化責(zé)任感,明確責(zé)任,做到權(quán)責(zé)分明。
二是加強文書規(guī)范,不留遺留問題。在現(xiàn)有的遺留問題中,部分問題由于協(xié)議等的不規(guī)范、部分條款的不明確等原因,導(dǎo)致問題解決難度增加,對此主要領(lǐng)導(dǎo)也曾多次給予批評指正,所以在今后的工作中,一方面要沉到實處,積極有效地完善遺留問題,另一方面要努力加強內(nèi)部資料的規(guī)范管理,在未來的工作中盡量不留遺留問題,即使有問題暫不能解決,也應(yīng)做到有據(jù)可查、有規(guī)可依。
城市建設(shè)離不開資金,同時城市發(fā)展也創(chuàng)造財富。在未來的城市建設(shè)發(fā)展中,如何打破資金瓶頸,有效的擴大融資,實施城市建設(shè)的滾動開發(fā),是擺在我們前面的又一課題。一方面針對開發(fā)工作,土地是我們的重要資源,政策是我們創(chuàng)收增效的杠桿,如何充分的利用土地資源,積極實施土地儲備制度,有效地發(fā)揮政策的杠桿效應(yīng),還有待我們進一步的探索與創(chuàng)新。另一方面針對目前現(xiàn)有的人力資源,怎樣優(yōu)化隊伍、提升服務(wù),充分運用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備,積極發(fā)揮城建服務(wù)職能作用,是我們探索創(chuàng)收增效的另一途徑。
總之城建工作是一項富有挑戰(zhàn)性的工作,不是我們站在臺上一二三四點能夠講完的,以上觀點僅作我們對于工作的一種探討,隨著形勢的不斷發(fā)展變化,盡管我鎮(zhèn)在城建方面創(chuàng)造成了一系列的經(jīng)驗,但面對新形勢,我們依然是摸著石頭過河,在實踐中還需不斷探索與創(chuàng)新。作為今天的競崗演說,一方面本人保持高昂的競爭意識,同時也保持一種平常的心態(tài)。古人說:不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將以此自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。我相信,是金子放到哪里都會發(fā)光,時間能夠證明一切。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講,看大瑤發(fā)展,數(shù)風(fēng)流人物還看今朝!
中層任職發(fā)言稿篇八
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天,我來參加競職演講,心中百感交集,一是慶幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)幾年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處、同舟共濟的同事對我的幫助和信任。我競職的崗位是:系黨總支副書記。
我叫xx。近幾年來,在院系黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和幫助下,我積極主動、勤勤懇懇、盡職盡責(zé),做了大量的工作,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。這次競聘我主要談兩個方面:一是我的自身優(yōu)勢,二是今后的打算。
對于這次競聘的崗位,主要有以下五個方面的自身優(yōu)勢。
第一,具有對學(xué)生工作的正確認識:即熱愛學(xué)生,熱愛學(xué)生工作,樂于為學(xué)生服務(wù)。所以我熱愛自己的選擇。
第二,具有較強的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。從高中到大學(xué)一直擔(dān)任學(xué)生會主席,積累了豐富的學(xué)生工作經(jīng)驗,讓我能在學(xué)生管理工作方面輕車熟路,方法得當(dāng),游刃有余。
第三,具有較強的語言表達能力,善于做學(xué)生思想政治教育工作。在平時工作中,真正做到曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行,激勵優(yōu)秀學(xué)生更加上進,鼓勵中等學(xué)生追求上進,鞭策落后學(xué)生趕上先進。也于xx年獲得年度考核優(yōu)秀證書,xx年和xx年連續(xù)兩年被為優(yōu)秀政治輔導(dǎo)員。所帶的班級被評為省級先進班集體。
第四,善于運用自己的專業(yè)特長拓展大學(xué)生的能力素質(zhì)。運用自己的中文寫作特長對學(xué)生開展了多期口才與寫作培訓(xùn)班?,F(xiàn)已在公開出版的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的科研論文達6篇以上。
第五,善于思考,勤于學(xué)習(xí),以廣博的學(xué)識對學(xué)生進行言傳身教。利用業(yè)余時間的學(xué)習(xí),取得了北京大學(xué)人力資源管理專業(yè)第二學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)正在攻讀教育管理專業(yè)的教育碩士,使自己成為一名集中文、管理、教育的復(fù)合型人才,多層次的知識結(jié)構(gòu)讓我在從事學(xué)生工作方面得心應(yīng)手。
中層任職發(fā)言稿篇九
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
首先,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘的機會。我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是競聘初中中層領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢,二是今后工作的打算。
中層干部是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開展工作的左右手和參謀團,更是學(xué)校部署工作、實施工作的執(zhí)行者、推動者。我愿意加入中層領(lǐng)導(dǎo)的隊伍,協(xié)助校長做好學(xué)校的各項工作。
我競聘初中中層領(lǐng)導(dǎo),覺得我具有以下優(yōu)勢:
1、九年的工作歷練,讓我具備了比較扎實的工作能力。從20xx年參加工作起,我代過七屆畢業(yè)班,七年班主任,在學(xué)校教務(wù)處配合工作也已經(jīng)四年。尤其是在農(nóng)村遠程教育工程的實施中,我付出了巨大心血,組織教師們學(xué)習(xí),推動電教設(shè)備在教學(xué)中的應(yīng)用,與學(xué)校老師們共同積極,使學(xué)校成為全省聞名的農(nóng)遠應(yīng)用先進單位。在學(xué)校教務(wù)處工作的幾年中,我深知教務(wù)處工作的職責(zé)、任務(wù),并對編排課表、組織考試、檔案建設(shè)等工作比較熟悉,近十年的一線教學(xué)工作讓我具備了比較扎實的業(yè)務(wù)能力,在協(xié)調(diào)工作方面也體現(xiàn)出一定的潛力。
2、對教育事業(yè)的熱愛,使我始終把教育作為自己的事業(yè)。在工作中,我始終堅持以學(xué)校工作的需要為己任,從來是不講價錢,服從學(xué)校安排。20xx年,我接初三數(shù)學(xué)課時,根據(jù)實際情況,我不但接受了班主任工作,而且兼代化學(xué)課,每周上三次晚自習(xí),毫無怨言。從20xx年起,我代初三化學(xué)課,并全面負責(zé)學(xué)校的電教應(yīng)用,還在教務(wù)處配合工作,一肩三挑,仍盡職盡責(zé)地完成每一項工作,并取得優(yōu)異成績。
3、三十而立,我占有年齡上的優(yōu)勢。如今我身體健康、精力旺盛,這保證了我能有充沛的精力投入自己熱愛的工作中去。
總結(jié)我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任初中中層領(lǐng)導(dǎo)的工作,如果我競聘成功,我將在學(xué)校校長的領(lǐng)導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作:
1、認真履行工作職責(zé),嚴格要求自己,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)課程改革的發(fā)展。
2、在工作中規(guī)范合理地組織聽評課活動、教研活動,結(jié)合遠程教育和新課程改革實際,推動學(xué)校教學(xué)工作創(chuàng)新發(fā)展,和廣大教師一起圓滿完成學(xué)校各項工作,創(chuàng)造新的輝煌。
3、與各科室協(xié)調(diào)配合,努力做好學(xué)校各項工作。
中層任職發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!
今天是我第二次站在中層干部競聘上崗演講臺上,第一是為了積極參與,響應(yīng)局黨委的這一舉措;第二是履行在任中層干部的責(zé)任;第三是通過中層干部競聘上崗演講,也讓大家對我有所了解。
首先,我非常贊同這樣的中層干部競聘上崗演講。因為中層干部競聘上崗,給了所有符合條件的人,一次展現(xiàn)自我的機會,尤其是讓那些富有激情、力求上進的年輕人看到了進步的希望。新陳代謝是生命最基本的特征,中層干部競聘上崗也是符合自然規(guī)律的,死水一潭會變質(zhì),青黃不接則挨餓,通過競聘的形式促進了良性的新陳代謝,促進了我們局中層干部隊伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
我叫,今年47歲,現(xiàn)任質(zhì)監(jiān)站站長,我在建筑設(shè)計院和質(zhì)監(jiān)站兩個單位工作過,一直跟工程建設(shè)打交道。歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間,我在規(guī)劃建設(shè)局已經(jīng)工作了29年,盡管我還在適應(yīng)新的形勢,努力地開拓新的工作思路和方法,但我還是感覺到狀態(tài)已經(jīng)老化,眼睛也開始老花。人應(yīng)該服老,雖然說“家有一老是一寶”,這主要是針對工作經(jīng)驗來說的,而對于工作的精力和激情,對于我們規(guī)劃建設(shè)局中層干部的梯隊建設(shè),對于長江后浪推前浪,對于新陳代謝的自然規(guī)律,我已經(jīng)很著急地希望把接力棒傳遞下去了。
我非常感謝這么多年的工作經(jīng)歷,因為這些經(jīng)歷讓我懂得了工作和生活的意義,明白了人生的真諦,也讓我具備了一定的工作能力,盡管做得還很不夠,但目標(biāo)總算明確了。健康快樂是人生的根本,忠于職守是工作的基礎(chǔ),真誠踏實和努力奉獻則是做人的原則,這些就是我的特點,也是我的追求,更是我工作和生活的導(dǎo)向。學(xué)無止境,我會不斷學(xué)習(xí),因為身上還有太多的缺點需要修正,還有許多的茫然需要去領(lǐng)悟。
本人這次中層干部競聘上崗的雖是正職,但我對競聘上崗的成與敗不是最重要的,重要在于參與了,就是盡了本分,只要是工作需要,我都會履行好責(zé)任。當(dāng)然,從自我的角度來考慮,我希望有更多的年輕人能夠走上前臺,自己則做好輔助的工作。
祝愿我們局的中層干部競聘上崗活動取得圓滿成功。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們聽了我的演講,謝謝大家!
中層任職發(fā)言稿篇十一
各位同仁:
新年好!
感謝大家的掌聲。我祝賀剛才得到晉升并獲獎的團隊和個人,我更要祝賀那些已達到優(yōu)秀員工水平而又默默無聞的人。因為你們的進步,才會有sla藥業(yè)的持續(xù)快速的發(fā)展。
今天我演講的題目是:艱苦奮斗,開源節(jié)流,超越目標(biāo),再創(chuàng)輝煌,為實現(xiàn)三年戰(zhàn)略規(guī)劃而奮斗!今天是農(nóng)歷新年正月十二,今天也是頒獎慶功的快樂時光,我又重提“艱苦奮斗,開源節(jié)流”,可能會讓有些人感覺不太適應(yīng)。請你們原諒,畢竟與營銷中心兄弟姐妹們面對面溝通的機會不多,我必須要抓緊30分鐘的時間,就“艱苦奮斗,開源節(jié)流”的主題與你們一起深入溝通。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
首先,我要向大家強調(diào)的是,艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。
在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè),歷經(jīng)10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放sla,到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中?!白儭贝龠M了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。
我們從變革中成長,為什么還要拒絕變革呢?只有在思想上繼續(xù)艱苦奮斗,長期保持進取、不甘落后的態(tài)勢,才可能不會滅亡。增長的背后,處處充滿危機。
我匯報的第二個方面是要系統(tǒng)的闡述一下:為什么要艱苦奮斗?
德國哲學(xué)家叔本華曾經(jīng)說過這么一句話:為克服困難、阻礙而努力和奮斗是人的一種需要,持久滿意所引致的無所欠缺會帶來停滯不前,這將會變得令人無法忍受。排除障礙和困難可以讓人享受充分的樂趣。
我國第一個進入世界500強的民營企業(yè)——華為集團,它的董事長是任正非,他在一次報告中也提到:“在這個世界上除了懶漢、二流子之外,90%的人都在身體上艱苦奮斗,吃大苦,耐大勞是人們?nèi)菀桌斫獾?。但什么人在思想上艱苦奮斗呢?并不為多數(shù)人所理解??茖W(xué)家、企業(yè)家、政治家、種田能手、養(yǎng)豬狀元、善于經(jīng)營的個體戶、小業(yè)主、優(yōu)秀的工人……,他們有些人也許生活比較富裕,但并不意味著他們不艱苦奮斗。他們不斷地總結(jié)經(jīng)驗,不斷地向他人學(xué)習(xí),無論何時何地都有自我修正與自我批評,每日三省吾身,從中找到適合他前進的思想、方法……,從而有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進?!?BR> 也就是說,艱苦奮斗是人性的必然。思想不經(jīng)磨煉,就容易鈍化。一個思想上的懶漢,真是虛度了這么寶貴的年華,那種善于動腦筋的人,就越來越聰明。從工作角度來講,艱苦奮斗是職業(yè)發(fā)展的需要,只有持續(xù)的學(xué)習(xí)、提高自己的知識和理智,才能避免更多的痛苦、才能提高個人的工作智慧。
從企業(yè)角度來講,我們今天提出艱苦奮斗,也是企業(yè)目標(biāo)、外部環(huán)境、內(nèi)部資源共同作用的必然選擇。
第一,艱苦奮斗是企業(yè)實現(xiàn)上市、xx年內(nèi)翻一番的目標(biāo)要求。sla藥業(yè)快速發(fā)展,必須要不斷引進新品種,提高產(chǎn)銷能力。而這兩項需要大量的現(xiàn)金支撐,所以我們需要上市。董事長提出sla藥業(yè)要在xx年內(nèi)完成上市的戰(zhàn)略性目標(biāo)。為了完成這個目標(biāo),我們必須交出漂亮的經(jīng)營業(yè)績:三年內(nèi)業(yè)績翻一番,也就是在明年,20xx年,我們的銷售業(yè)績要力爭達到xx億,平均增長速度接近xx%。這是一個極具挑戰(zhàn)的目標(biāo),這個跳躍性目標(biāo)不再允許我們循規(guī)蹈矩,不再允許我們流連在功勞簿上。
第二,放眼外面,激烈而殘酷的競爭給我們帶來如履薄冰的危機感。
政府采購ys免費發(fā)放已經(jīng)滿三年了,我們的中標(biāo)率不到10%,也就是說這三年里,我們的人群吃的免費ys,90%都是其他企業(yè)生產(chǎn)的。在這些目標(biāo)人群的眼睛里不是sla。給我們帶來快速增長的的otc渠道,其他企業(yè)已經(jīng)采用低價首推的方式在侵蝕我們的陣地。
金sla并不具備sla多年積累的品牌效應(yīng),而其在孕童補服復(fù)合維生素類的市場中競爭更加殘酷。
面對外部競爭環(huán)境,我們的資源和能力是什么呢?企業(yè)實現(xiàn)增長,無非有三個途徑:一是增加新品;二是現(xiàn)有產(chǎn)品增加新的渠道;三是現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有渠道里比競爭對手做的更好。三年內(nèi),我們增加一個藥準(zhǔn)字產(chǎn)品的難度很大,也就是說,實現(xiàn)xx%的年增長必須要依賴于現(xiàn)有的產(chǎn)品——sla31片、sla93片,金sla、dha、根痛平系列和調(diào)經(jīng)祛斑丸。
多年來,由于我們過于追求任務(wù)完成率這單一化的的目標(biāo),將復(fù)雜系統(tǒng)的營銷問題簡單化了,其造成的結(jié)果逐漸顯露了出來:首先,資源配置效率不高;其次,與之對應(yīng)的是,品牌的維護和塑造因為缺乏資源的支持而形同虛設(shè);第三,我們的直接客戶會逐漸放棄我們,而這種放棄會使sla藥業(yè)的增長更加遲滯,不斷的惡性循環(huán)。
任何事物都有兩面性,我們出現(xiàn)的問題,反而就是我們的發(fā)展機會。畢竟sla是積累了近二十年的品牌,當(dāng)今仍然是孕童補服維生素類的領(lǐng)導(dǎo)品牌,而其品牌價值還有很大的釋放空間。同時我們擁有xxx多人的營銷隊伍,很多骨干是sla藥業(yè)多年培養(yǎng)出來的,團隊有激情、執(zhí)行力強是競爭企業(yè)所羨慕的;在去年改制完成后,股權(quán)清晰,公司治理結(jié)構(gòu)完善使決策更為高效,以董事長為代表的董事會,對于20xx年的經(jīng)營投入決策,不但沒有減少一分錢,反而增加了更多更大的營銷投入,給予了更多的信任和支持,這是我們的信心之源。因此,我們在實際工作中,不要驕傲,也不應(yīng)該妄自菲薄。在戰(zhàn)略層面,我們應(yīng)該有如履薄冰的緊迫感,在經(jīng)營層面上更應(yīng)該保持足夠的信心,在理性激情的指引下,我們應(yīng)該有勇氣、有胸懷將我們的內(nèi)部問題暴露在陽光下,以我們的專業(yè)的能力,務(wù)實的作風(fēng)、勤奮的勞動逐步克服困難,解決矛盾,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
第三、如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流?
有人對“艱苦奮斗,開源節(jié)流”產(chǎn)生很多誤解,我歸納了一下,主要有三個層面:第一個誤解是:開源與節(jié)流是一對矛盾:開源就不能節(jié)流,節(jié)流就不能開源;第二個誤解是:艱苦奮斗,開源節(jié)流就是勒緊腰帶過日子;第三個誤解是艱苦奮斗,開源節(jié)流就是只講奉獻,沒有回報。
如果說開源和節(jié)流是矛盾對立,在實際運營中只能兼顧一方。這句話需要有一個前提,就是各項節(jié)流的措施已經(jīng)做到了極致,所有開源的辦法已經(jīng)達到最優(yōu)。實事求是,我們在這兩方面都有很大的挖掘空間,所以我們既要開源,也要節(jié)流。開源與節(jié)流是一種動態(tài)的均衡,需要智慧的.掌控。
sla藥業(yè)在20xx年的開源,并不是尋求貸款,多種投資的開源,而是采用政策創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、促銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,達到拓寬渠道廣度,加深終端深度,通過多種教育途徑提升品牌形象的目的。
而對于節(jié)流,要從內(nèi)部管理做文章,在今年采取了六項節(jié)流措施:第一是對費用采用透明化管理,大部分費用實報實銷,并提升費用審批、監(jiān)控的力度和頻度;第二對于監(jiān)控成本過高的費用,例如房租、辦公、差旅等費用,與地區(qū)經(jīng)理的收入捆綁在一起,實現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)控的三位統(tǒng)一;第三,通過渠道管控系統(tǒng),系統(tǒng)性地防控竄貨,使資源投入從內(nèi)耗轉(zhuǎn)移到品牌提升、銷售拓展上面去;第四是對每項市場投入都要求計劃具體性、執(zhí)行有效性、評估刻薄性;第五是通過周月報、辦事處周月會、大區(qū)月會、全國季度會、銷售質(zhì)詢會、數(shù)據(jù)分析、協(xié)訪、終端檢查等多種信息途徑提升時間管理水平,讓每一個人真正的動起。第六是組織結(jié)構(gòu)的變革,通過院外與計生渠道的合并,通過otc與分銷在省區(qū)內(nèi)的拆分,通過營銷高管人員的工作調(diào)整,在不降低管理有效性的前提下,降低管理成本;在不額外增加人員編制的前提下,更快速的拓展市場,維護品牌形象。
第二個誤解是:艱苦奮斗,開源節(jié)流就是勒緊腰帶過日子。
這種誤解是對政策理解不深,不全面。我們算這樣一筆賬:為使連鎖店首推我們的產(chǎn)品,我們今年增加了ka合作模式,單此一項的預(yù)算就增加了xxx萬元;不包含嫣然捐贈(xxx萬),市場部用于促銷的凈投入就達到xxxx萬元,其中健康部的宣傳凈投入xxx萬元,相當(dāng)于健康部100%完成保底任務(wù)而創(chuàng)造的全年凈利潤;網(wǎng)絡(luò)推廣分階段投入的預(yù)算要達到xxxx萬元。
為實現(xiàn)快速增長,必須要加大市場投入,因此在戰(zhàn)略上強調(diào)開源,在戰(zhàn)術(shù)上強調(diào)節(jié)流,具體地說,就在從管理上要效益,在業(yè)務(wù)層面上運用智慧,杜絕浪費。
我們要清晰每一個決策目的。以目標(biāo)為導(dǎo)向,通過縝密思考識別決定銷量的關(guān)鍵變量、從中找出哪些是可控變量,從而才能制定科學(xué)的市場投入計劃。在執(zhí)行中控制好每一個節(jié)點,只要費用支出,就要從成本效益角度去評估,使資源的投入效率達到最大化,就是使分子“價值”最大化,分母“資源”投入最小化。我們應(yīng)該對每一分錢的投入都要負責(zé)任,要有從自己錢包里掏錢買東西的精打細算、貨比三家的主人翁意識。
無論是費用使用人、費用審批人都要做到每一分錢都能經(jīng)得起推敲,經(jīng)得起時間的檢驗。資源效率低下是能力的表現(xiàn);弄虛作假是道德的表現(xiàn);不聞不問,閉著眼睛簽字的管理者是缺乏職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。
有人誤認為:艱苦奮斗,開源節(jié)流是不是要求我們不能索取,只能奉獻?事實上恰恰相反,sla藥業(yè)的發(fā)展是我們在做的每一位營銷同仁們的業(yè)績累積而成的,公司要承認、鼓勵和獎賞卓有成效的員工,而卓有成就的標(biāo)準(zhǔn)是用你的智慧創(chuàng)新促銷模式、讓每一分錢的投入能夠創(chuàng)造更大的價值,讓自己每一分鐘的工作時間都充滿著高效率。公司無意降低大家的收入水平,今年不但提高了整體工資水平,而且即使代理、ka、高毛利低價直供模式的毛利很低,但是同樣計入大家的任務(wù),計算提成,大多數(shù)人員的獎金水平是提高的。sla藥業(yè)的重要使命之一就是要保持一種激發(fā)人們向上的工作環(huán)境,承認個人成就,保證你們因為完成工作而獲得個人滿足感。
我匯報的最后一個部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流?
艱苦奮斗,開源節(jié)流,不是僅僅停留在口頭上。
20xx年,我在營銷管理方面,主要做好兩件事:第一件事以促銷活動為核心帶動每個人忙起來、支持目標(biāo)可以完成、費用有效可控,塑造團隊向上的文化;第二件事提升管理者,特別是地區(qū)經(jīng)理、地區(qū)主管的管理道德、管理技能。在大年初一我在微博上引用這樣一句話:員工不是通過高管說什么來識別這個企業(yè)真正信奉的是什么,而是通過觀察高管的行為來識別企業(yè)信奉的是什么。在一個團隊中,高管就是管理者,即員工不是通過管理者說什么來識別這個團隊真正信奉的是什么,而是通過觀察管理者的行為來識別管理者信奉的是什么。
20xx年銷售滿編xxx人,主管以上管理者為xx人,每五名銷售人員就有一名管理者,管理團隊?wèi)?yīng)該在艱苦奮斗、開源節(jié)流上起到表率作用??鬃拥拇蟮茏幼勇吩趩査睦蠋熑绾螐恼r,孔子說:先之、勞之,無倦。我要求在座的每一位管理者不要每天坐在辦公室里,不要只知道站在高處喊話。你要求代表每天跑15家門店,管理者要有連續(xù)跑店8個小時的體力;你要求下屬周報要做到“六有”,管理者對每位下屬的周報都要認真審閱并有反饋;你要求代表每天跑兩個縣城,管理者要坐在公交車上用你的時間親自丈量;你要求促銷計劃要正確,管理者要深入市場一線去調(diào)查研究;你要求促銷活動能夠落地有聲,管理者要幫助代表克服障礙;你要求代表達到多少人的培訓(xùn)目標(biāo),管理者要親自參與培訓(xùn)之中;你要求代表將費用用到實處,管理者應(yīng)該公開賬目,接受監(jiān)督,切實做到公開、公正。
艱苦奮斗是一種態(tài)度,要求在工作中不怕吃苦,勤奮、堅韌;開源節(jié)流是一種方法,即通過各種創(chuàng)新性活動促進業(yè)績的快速增長,同時要使投入產(chǎn)出比達到最小化。開源節(jié)流不能僅停留于企業(yè)層面,更要執(zhí)行在辦事處業(yè)務(wù)層面,在每一個員工的行為中都要有所體現(xiàn)。每一個人、每一件工作都要把“開源”和“節(jié)流”兩件事情“做實”,緊緊抓住不放。員工眼高手低的狀況要克服,做一個踏踏實實的、在本職工作中有些作為的人。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?BR> 20xx年是sla藥業(yè)繼往開來的一年,是快速增長的一年。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,將為每一位優(yōu)秀員工提供更高的職業(yè)平臺,贏得同行的更多尊重,賺取更多的收入。我倡議在座的每一位同事、每一位一線營銷將士,從今天開始,應(yīng)該直面挑戰(zhàn),以企業(yè)變革為個人職業(yè)發(fā)展的契機。從柔軟、溫暖的草地上站起來,背負你的行囊,昂揚你的斗志,運用你的智慧,艱苦奮斗,開源節(jié)流,為sla藥業(yè)的第二次騰飛而努力奮斗!
最后我代表易總謝謝你們在銷售一線付出的辛勤努力,請接受我們總部人員的敬意!謝謝大家!
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中層任職發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師,親愛的同學(xué)們:
大家好!
在這充滿團結(jié)、奮進、友誼氛圍的美好時刻,我們共同迎來了我校第十九屆冬季運動會暨首屆教職工運動會。在此,請允許我代表全體教師,向這次運動盛會的召開表示熱烈的祝賀!向為運動會的召開精心籌備、做出貢獻的老師、同學(xué)表示衷心的感謝!向本次運動會的裁判員、教練員、運動員表示崇高的敬意!
體育競賽是一種用力來揮寫、用美來傳達、用速來超越、用度來衡量的運動形式,它傳承的是人的個性化,體現(xiàn)的是人的成熟化,展現(xiàn)的是人的'人格化。運動需要親身地體驗,身臨其境地感受,用心地體悟,勇敢地嘗試,也需要公平地競爭。我們要雄心勃勃地站在場上,也要以錙銖必較的精神去對待它。運動更需要一種博大的心來真誠對待,象奧林匹克格言一樣,追求更快、更高、更強。以友誼第一、比賽第二的心態(tài),站在起跑線上,站在輝煌的領(lǐng)獎臺上。
運動員是賽場上的主角,同時也是主人。我們的一言一行,不僅代表著個人,更代表著運動員行列的整體的精神與素養(yǎng)。我們要嚴格聽從老師和裁判的指揮與要求,避免與其他同學(xué)發(fā)生沖突,真真正正賽出風(fēng)格,賽出友誼,賽出成績。而拉拉隊員們也應(yīng)做好一切的后勤工作,熱情主動地為運動員服務(wù)。但同時也希望各位熱情的拉拉隊員們遵守比賽秩序,互相理解,互相照顧,當(dāng)好運動健兒們堅強的后盾。
老師們、同學(xué)們,讓我們在新的起跑線上,聽從發(fā)令槍的召喚,用堅強的意志,進取的精神,不懈的努力和忘我的速度去追趕前方的太陽。
最后,再次預(yù)祝本屆運動會圓滿成功!
中層任職發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是酒店的一名員工,很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。今天我能站在這里,與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然剛來萬利隆的時候,對酒店服務(wù)這個行業(yè)還不是很熟悉,但是,上級的關(guān)心和同事的幫助讓我進步很大,使我逐漸成長成為一名合格的服務(wù)人員。沒有酒店為我提供的這個舞臺,就沒有今天的我。當(dāng)選為優(yōu)秀員工,僅僅是進步的起點,這將是我今后工作的鞭策和動力,在以后的工作當(dāng)中,我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,更加盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實際行動為酒店的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
中層任職發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位董事、領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:
大家下午好!
非常榮幸能獲得xxxx酒店“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號,并代表度全體員工做獲獎發(fā)言,在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的工作的支持與肯定,感謝營銷部這個團隊及公司所有同事對我的幫助與鼓勵。
從酒店籌備開始,我便加入了這個團隊,幾年來,我不斷的勉勵自己:任何時候,也不把工作當(dāng)成一種負擔(dān),保持工作中良好的心態(tài),所以一直以來我都覺得自己生活在xxxx這個大家庭里面非常的開心,工作起來也很有勁頭。
曾經(jīng)有人這樣說過:“細心只能將事情做對,用心才能將事情做好!”,一直以來,我都本著踏實、用心的工作態(tài)度,默默的努力做好工作中的每一件事情,雖然我在工作上并沒有取得特別值得炫耀可喜的成績,更沒有為公司作出驚天動地的貢獻,但在不知不覺中已經(jīng)慢慢成長,今天,有幸成為優(yōu)秀員工,我很榮幸,它既是公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的肯定,同時也印證了我工作的進步和成績,同時,它也是一種動力,促使我會以更高的目標(biāo)來要求自己。
榮譽屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我一定不辜負“優(yōu)秀員工”這個光榮稱號,再接再厲,戒驕戒躁,嚴格要求自己,同時希望能一如既往得到大家的肯定和支持。
最后我與我的同事一起共勉:沒有企業(yè)的發(fā)展就沒有事業(yè)的輝煌,讓我們用感恩的心面對公司、面對工作,用感恩的心做人,去化解工作中的消極與不愉快,凝心聚力,登高望遠,為公司的壯大而共同努力!
恭祝各位:工作順利!身體健康!萬事如意!
謝謝大家!
20xx年2月。
中層任職發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師,親愛的同學(xué)們:
大家好!
師就是有魅力的老師;上中學(xué)時;我覺得能管住學(xué)生的老師是有魅力的;上高中時,我認為有魅力的老師是英漢字典、是百科全書.當(dāng)我走向神圣的講臺,成為教師中的一員,卻發(fā)現(xiàn)要做一名有魅力的老師并不容易。首先要有人格魅力。著名的俄國教育家烏申斯基說過:“只有人格,能影響人格的發(fā)展和形成?!?BR> 在平時的教學(xué)過程中,要尊重學(xué)生,多和學(xué)生交流,懂得呵護孩子的自信,懂得用不同的尺子來衡量孩子,才會會發(fā)現(xiàn)孩子的亮點、長處和不足。愛默生說:“教育成功的秘訣在于尊重學(xué)生?!敝挥邪盐⑿нM課堂,把關(guān)愛帶進課堂,把寬容帶進課堂,把理解帶進課堂,用寬容的心態(tài)去接納孩子,以坦誠的胸懷去理解孩子去,去尊重孩子,才能贏得學(xué)生的'尊重和愛戴。再次還要有反思的魅力?!獋湔n是不是更認真?上課是不是更精彩?讀的書是不是更多?布置的訓(xùn)練任務(wù)是不是更科學(xué)?找學(xué)生談心是不是更誠懇?幫助“學(xué)困生”是不是更細心?教育反思是不是更深刻?聽到各種“不理解”時是不是更冷靜?我堅信每天都這樣和自己比,每天都做反思,每天都做到無愧于心,那么就離有魅力的老師越來越近。我是一名普通教師,我的生活在課堂,我的生命在學(xué)生。雖然那間教室里守巢的是自己,可它卻放飛了希望,雖然那支粉筆灑下了淚滴,可它卻畫出了彩虹。我現(xiàn)在覺得作為教師,生活在學(xué)生中,為學(xué)生答疑解惑,看著學(xué)生走向成功,就是幸福,就是“有魅力”!做一名有魅力的教師,并不是魏書生、竇桂梅等教育家的專利。我們的教師如果能用自己真誠的“情”、真誠的“愛”去獻給孩子,用高尚的人格去征服孩子,使他們發(fā)自內(nèi)心的喜愛老師,喜歡學(xué)習(xí),那么同樣可以成為一名有魅力的教師。