方案是實現(xiàn)目標的關鍵步驟，需要具備可行性和可操作性。在制定方案時，要考慮到不同人群的需求和利益，做到公平和公正。下面是一些方案案例的重要經(jīng)驗和啟示，希望對你有所幫助。
培訓方案名稱篇一
1、一級培訓：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。
5、新員工的'崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際內(nèi)容要求結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質和工作質量、產(chǎn)品質量。
培訓方案名稱篇二
良好的利益有助于提高個人形象，人們在社會交往中，如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范，就容易溝通感情，從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范，能夠互相尊重，友好合作，就能夠及時緩和和避免不必要的沖突和障礙，使得學習和生活更加順利。
1、活動目的：
能夠提高學生的禮儀修養(yǎng)，了解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會，提高宿管會的知名度。通過活動，也能培養(yǎng)同學們的團結協(xié)作的精神。
2、活動名稱：女生會禮儀培訓
3、活動主題：常用禮儀培訓
4、培訓對象：高一新生
5、培訓時間及地點：
6、活動主辦單位：宿管會
本次活動主要由宿管會策劃與籌備。
備注：人員可交叉使用
【培訓期】
本次禮儀培訓以什么形式開展，計劃用時 【前期】主持人，開場白 【第一部分】 內(nèi)容： 預計用時：
【第二部分】 內(nèi)容： 預計用時：
四、培訓禮儀內(nèi)容詳情
一、通訊禮儀
(一)一般原則
(1) 接電話四原則：鈴聲響三聲之內(nèi)接，電話機旁準備好筆和紙，確認記錄的各項內(nèi)容準確。
(2) 使用禮貌用語，接、打電話時要說：“你好，我是xx。”
(3)接電話時要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!
(4)打錯電話要有禮貌的回答，讓對方重新確認電話號碼。
(二)撥打電話的注意事項
1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話)，最好先發(fā)條短信問一下對方是否方便通話。
2)注意確認對方的姓名、電話號碼、單位，以避免打錯電話。
3)準備好需要用到的資料和文件。
4)注意通話時間，不宜過長。
5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內(nèi)
(三)誰先掛電話應該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷，應該由打電話方重新?lián)艽颉?BR> (四)聞聲知人
培訓方案名稱篇三
本培訓方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護，服務于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺，該信息系統(tǒng)平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，更需要技術熟練的運行維護人員，以便能更好地進行科學有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員，就需要經(jīng)過嚴格有效的專業(yè)培訓，掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進行系統(tǒng)化、一體化的培訓，培訓涉及到視頻監(jiān)控設備維護與配置、網(wǎng)絡設備維護與配置、網(wǎng)絡安全設備維護與配置、服務器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓，以確保相關科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應用和良好的維護，保證整個信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運行。
針對市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓采用理論與實踐相結合的培訓手段，完備的教學設施支持課堂講授、多媒體教學、上機操作、工程實戰(zhàn)等多樣化培訓教學的開展。針對不同用戶對象，不同培訓目標采取的教學方式也不相同。對運維層的培訓中，工作人員大部分學習時間是在我們工程師的指導下進行上機實戰(zhàn)型演練，實踐證明，動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學習方法;在對管理層的培訓中，我們將著重放在基礎理論知識及管理知識方面的培訓上面。
培訓方案名稱篇四
1。進一步強化時間管理的意識。
2。全面領悟時間管理的核心原則。
3。初步掌握時間管理的三個以上的技巧，并能初步應用到工作實際中去。
以互動、體驗、游戲、討論、分享等為主。
1、生命線游戲。
2、討論：這個給游戲我們什么啟發(fā)？
3、視頻播放。
思考。
以往，我們是如何管理時間的？
我們?yōu)槭裁闯３８械胶苊Γ?BR> 我們追求的一切到底是為了什么？
1、時間管理概念。
2、效果。
3、效率。
1、小組討論：
2、導致工作效率低下的原因有哪些？請將列舉出的原因分條記錄下來。
3、老師結合調(diào)研情況做一點評。
1、情景：星期一晚上，小王羅列出將要在一周內(nèi)做的事情（見下發(fā)講義）。
2、思考：如果換上是你，要計劃未來五天的日程，你該如何安排？
4、編好時間表以后，請把你的回答寫在下面：
哪些事情被放棄不做？為什么？
哪件事情有最高的優(yōu)先級？為什么？
你會高興地執(zhí)行這個計劃嗎？為什么？
5、任何有效的時間管理系統(tǒng)都包含以下五個方面。
1、安排賽車道項目。
2、雷打不動的要事第一！
游戲：先放何物，最大限度裝滿容器（不可高出容器口）？
案例討論：
3、不斷地pdca。
1）帕雷托原則應用方法。
2）杜絕拖延。
3）集中整段時間。
4）把握今天。
5）捕捉靈感。
6）別把時間花在找東西上。
7）凡事提前一步。
8）一次做一件事和同時做幾件事。
9）碎片時間應用。
10）找到適合自己的工具。
11）創(chuàng)造干擾少的工作學習環(huán)境。
12）簡化三問。
13）不要讓人浪費你的時間。
14）休息為高效提供動力。
15）朝上咨詢。
1、每位學員要有空杯心態(tài)，全身心參與。
2、每位學員要準時上課，不得中途離開。
3、上課時未經(jīng)允許不得說話。
4、手機關閉或靜音。
5、準備好大白板及白板筆。
6、準備好移動話筒或胸賣，有音響師。
7、準備好投影儀、筆記本電腦。
8、本階段課程選定的會場，桌子和椅子應可以移動。椅子是單人單座的椅子。
培訓方案名稱篇五
人生常常有新的起點，接連不斷地迎接新的挑戰(zhàn)。而為了更好地完成挑戰(zhàn)，能夠承受更多的壓力以及完成更高難度的任務，我們需要不斷地提高自身的素質和能力。這樣，參加培訓就尤為必要。近期，我參加了一次職業(yè)技能的培訓，通過這次培訓，我深刻認識到了學習、自我提升的重要性。
第二段：發(fā)展1。
在培訓中，我學到了許多關于溝通交流的技巧，包括語言表達和行為優(yōu)化。在個人和工作環(huán)境中，與人進行優(yōu)秀的溝通是非常必要的，正確認識自己在溝通上的問題并加以改正，這是我想要通過這次培訓練就的。培訓師非常負責任和耐心，在講解技巧的時候，他總是會用例子深入淺出地傳授給我們要點，讓我們能夠付諸實踐。
第三段：發(fā)展2。
此外，在這次培訓中，我也學習到了許多關于時間管理和團隊合作的技巧，讓我在完成工作時更加自信高效。通過學習時間管理的方法和技巧，我能夠更好地規(guī)劃時間和任務，減少無效的浪費時間，并且更加積極主動地接受和完成工作任務。在團隊合作方面，我了解到人的個性和性格特點，在人際關系上的處理方式也非常重要，這使我學懂了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢和與人合作。
第四段：發(fā)展3。
這次培訓也讓我認識到了自身的不足，并且激勵我進行自我提升。在與其他參與者的交流中，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面沒有達到別人的水平，這讓我感到很受挫。但是，我決定把這種情緒化為動力，嚴格要求自己并且在這方面進行自我提高，以使自己更加出色并且更加能夠勝任目前的職位。
第五段：總結。
總之，這次培訓對于提高我的職業(yè)素養(yǎng)、提升個人能力有著非常重要的意義。通過培訓，我對自己的工作有了更加深刻的認識，并且明確了自己需要提升的方向。同時，我也認識到了持續(xù)學習的重要性，不斷地提高自身的素質和知識，才能真正做到在工作和個人成長上有所突破。培訓的收獲非常多，希望未來的日子中我還會有機會參加更多的培訓。
培訓方案名稱篇六
作為的一名員工，為了提高自己的職業(yè)素質，不斷地學習和進步是必須的。因此，在公司的推薦下，我參加了一次關于職場溝通培訓的課程。在這次課程中，我深受啟發(fā)，受益匪淺，下面是我的總結和心得。
第二段：課程內(nèi)容。
這門課程主要是關于職場溝通的基礎知識，包括有效溝通的重要性、關于情感的表達、語言技巧和行為習慣等等。在聽完講座并且互相交流了許多職場上的經(jīng)驗之后，我深刻意識到，一個人在職場中的成功很大程度上取決于個人的溝通效果。
第三段：學習收獲。
在這次培訓中，我學習到了許多在職場中非常有用的技能和知識，比如如何傾聽和理解他人、如何清晰地表達自己的觀點以及如何更好地爭取自己的利益等等。同時，在培訓中大家還會互相分享一些彼此的職場問題和經(jīng)驗，這些互相交流的經(jīng)歷不僅增加了我的職場經(jīng)驗，更值得我深邃的思考。
第四段：復盤思考。
當我回想起我在職場中的一些交流過程時，我發(fā)現(xiàn)我曾經(jīng)存在諸如不善于溝通、情緒失控等問題。但是通過這次培訓，我意識到這些問題的存在并找到了解決它們的方法，如掌握反駁的技巧、靈活應對不同情境的口才技能、聆聽他人的觀點、以及理解和應對他人的情感等等。這些培訓內(nèi)容幫助我全面提高了我的職場溝通技能，使我能夠更加流暢地和不同的人進行交流與合作。
第五段：總結。
總的來說，這次職場溝通培訓對我來說是一次非常有意義的經(jīng)歷和具有極高價值的投資。在工作生活中，我將繼續(xù)鞏固學到的知識，不斷地提升自己的職場溝通技能，以便在與同事交往過程中更好地解決交流問題和相互理解。我也鼓勵自己，希望自己能夠不斷地進行學習和提高自己的職業(yè)素質，擴展自己的知識面，變得更加出色。
培訓方案名稱篇七
培訓是提高個人職業(yè)能力的一種方法，也是現(xiàn)代職場必不可少的一項工作內(nèi)容。在日益激烈的競爭環(huán)境下，持續(xù)學習和提高自己的能力已經(jīng)成為每個人不可或缺的一部分。本文將從我個人的培訓經(jīng)歷和學習心得出發(fā)，分享一些關于培訓的體會和思考。
第二段：培訓的重要性。
在我看來，培訓的重要性不言而喻。一方面，培訓可以幫助我們提高專業(yè)技能、豐富知識儲備，使我們更有競爭力。另一方面，在不斷變化的職場環(huán)境下，持續(xù)學習和培訓可以讓我們更好地適應新的工作需求，避免被職場淘汰。
第三段：如何選擇培訓課程。
選擇合適的培訓課程對于提高個人職業(yè)能力至關重要。在選擇培訓課程時，我們應該根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃、工作需求、個人興趣等多方面因素進行綜合考慮，最終選擇適合自己的課程。
此外，我們也需要注意課程的內(nèi)容、講師的水平、受眾的專業(yè)背景等因素。最好選擇全面、實用、有評論口碑的課程，這樣才能獲得更好的學習效果。
第四段：學習心得。
在培訓學習過程中，我們要用心聆聽，認真學習。同時，我們也要注重實踐，嘗試將所學知識應用于實際工作中，這樣才能真正掌握技能、提高能力。
在實踐中，我們要注重總結，不斷反思自己的學習成果。這樣，在后續(xù)的工作中，我們可以更好地發(fā)揮所學的技能和知識，提升自己的能力和職業(yè)水平。
第五段：結語。
總之，培訓是提高個人職業(yè)能力的一條捷徑。選擇適合自己的培訓課程，在學習中注重理論實踐相結合，反思總結，不斷提升自己的能力和素質，才能真正達到提高自己職業(yè)競爭力的目標。
培訓方案名稱篇八
學會寫好求職信和填好個人履歷表，是踏上成功的第一步。因為將求職信寫得清楚、準確又有條理，會給用人單位留下一個良好的第一印象。也是吸引聘人單位的重要條件之一。寫求職信沒有成規(guī)，也沒有統(tǒng)一格式，一般來說，求職信的基本內(nèi)容應包括以下幾點：
（一）用人消息是從什么地方得到的，說明自己希望申請哪種工作。因為用人單位往往同時為多個崗位招聘人才，如不寫清申請哪種工作，聘人單位將無法回復。
（二）告訴聘人單位，你對該項工作如何感興趣，你有哪方面的專業(yè)知識和特長、才能，受過哪方面的培訓和鍛煉，對這項工作有何研究，有哪方面的成就等等。
（三）簡單介紹一下自己的資歷，寫出自己就讀的學校名稱、主修和選修的科目。如果你覺得有必要，可以列出某些科目的考試成績。
（四）求職信中還可以寫進與求職有關的其他有利條件，如參加過哪些課外活動，做過哪些調(diào)查，有哪方面的工作經(jīng)驗等等。
（五）求職信的最后，應該提醒聘人單位留意你附呈的簡歷，請求給予回音等等。除了求職信的內(nèi)容外，寫求職信時還應該注意以下5個問題：
（1）寫求職信時，字跡不要潦草，應清楚、工整，給人一種辦事認真負責的印象。
（2）求職信應該具有針對性，每申請一份工作，應該認真寫好一份求職信，以表示自己對申請這份工作很真誠。不要千篇一律的寫幾十份求職信到處投寄，其結果必然是處處落空。
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培訓方案名稱篇九
第一段：引言(100字)。
在我們的職業(yè)生涯中，每個人都需要持續(xù)學習和成長。然而，僅僅參加一個培訓班并不足以對我們的工作和生活產(chǎn)生長期的積極影響。因此，在這篇文章中，我將分享我參加Abc培訓班的體驗和我所獲得的收獲。
第二段：培訓的目的(200字)。
我參加培訓的目的是為了提高自己的技能并為工作做好準備。在培訓過程中，我發(fā)現(xiàn)我學到了很多實用的工作技能和管理知識。這些知識已經(jīng)深深地影響了我的工作方式，使我更加高效地完成任務。
第三段：培訓內(nèi)容(300字)。
Abc培訓班的內(nèi)容非常全面，它覆蓋了公司管理、市場營銷、銷售技巧等眾多方面。其中，我最受益的部分是情緒智商和領導力的討論。通過這些討論，我了解了如何表達自己的情感和如何提高自己的內(nèi)在認知能力，這對我在日常工作和生活中都非常有用。此外，通過學習領導力的知識，我了解了如何成為一個更好的領導者，同時也學會了如何感受員工的需要并幫助他們提升自己的能力。
第四段：學習成果(300字)。
參加培訓班，不僅讓我學到了大量的新知識，還讓我對自己有了更深入的認識。通過和來自不同行業(yè)不同背景的人合作，我了解到我自己的優(yōu)點和缺點并能夠更好地利用他們。同時，我也學會了如何在團隊中協(xié)作和互相幫助，這對我在工作中具有很大的幫助。
第五段：總結(200字)。
總的來說，參加Abc培訓班給我的職業(yè)生涯帶來了很多的啟發(fā)和幫助。我通過課程學到了新的知識和技能，同時也通過和其他人的交流更好地了解了自己。我會將這些學到的知識和技能應用到我的工作中，并且已經(jīng)在日常生活中看到了很多的積極影響。我相信這些收獲會對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生非常重要的影響。
培訓方案名稱篇十
作為當今社會中的一種重要職業(yè)能力提升途徑，培訓已經(jīng)成為了現(xiàn)代職場發(fā)展的重要方式之一，越來越多的職場人士開始重視培訓。我也是其中之一，最近參加了一次主題為“高效溝通”的培訓，收獲頗豐，現(xiàn)在我想分享一下我的體驗和感悟。
第二段：參加培訓的目的和準備。
在參加培訓之前，我意識到自己在溝通方面存在了很多問題，我希望能夠通過自己的努力和培訓的幫助，提升自己的溝通技能，更好地和同事、上級等人進行溝通交流。因此，我提前做了一些準備工作，比如閱讀相關書籍、了解一些相關知識、提出自己的疑問等等。
第三段：培訓的情況和感受。
這次培訓共計兩天，由專業(yè)的講師授課，內(nèi)容非常實用，涵蓋了溝通的各個方面。在培訓期間，我注意聽講，認真記錄，并且積極提問，與其他參與者進行交流和討論。通過實踐和思考，我不僅進一步加深了對溝通的認識，而且學到了不少實用技能和方法，對提升自己的溝通能力起到了很大的幫助。
第四段：反思和總結。
參加了這次培訓，我認識到自己在溝通中的很多問題，并且通過實踐和學習掌握了一些改進方法。具體來說，我認為要做到高效溝通，需要注重以下幾個方面：第一，認真傾聽對方；第二，準確表達自己的想法和觀點；第三，注意語氣、表情和肢體語言的表達，讓對方感受到你的真誠和關注；第四，定期進行總結和反思，尋找提升的空間。
第五段：展望未來。
通過這次培訓，我受益匪淺，但這只是一個開始。我認為，提高自己的溝通技能需要不斷地學習和實踐，并且需要跟進新的變化和趨勢。因此，我會繼續(xù)努力，參加更多的培訓，將學到的技巧和方法應用到實際工作中，不斷提升自己的職業(yè)能力，成為更加出色的職場人士。
結論：
在當今競爭激烈的職場環(huán)境中，提高職業(yè)能力是每個人必須要做的事情。而培訓作為一種重要的提升途徑，可以幫助我們掌握更多的職業(yè)技能和方法，讓我們更加游刃有余地應對各種職場挑戰(zhàn)。通過我的體驗和感受，培訓不僅是學習知識和技能的過程，更是一個反思、總結、提升自己的過程。我相信，只要我們不斷學習和實踐，一定能夠成為優(yōu)秀的職場人士。
培訓方案名稱篇十一
4、韻夢舞蹈培訓。
5、藝海音樂培訓中心。
7、睿聰教育機構。
8、羅蘭數(shù)字音樂教育。
10、金藝音樂培訓中心。
12、樂思教育機構。
13、翩翩舞蹈班。
20、迪艾音樂培訓中心。
23、全潤盛教育機構。
24、華晟教育機構。
27、婧雅音樂工作室。
31、樂趣音樂培訓中心。
33、雅比斯音樂工作室。
35、雅和音樂舞蹈培訓藝校。
37、明日之星教育培訓班。
44、七子夢田教育培訓班。
50、瑞特教育機構。
52、八度空間音樂培訓班。
54、匯文教育。
55、多樂米音樂學校。
57、奇石音樂藝術學校。
58、鼓舞飛揚音樂工作室。
59、盈盈音樂學校。
73、青青新視覺音樂。
74、合華教育。
82、皇家音樂培訓。
91、現(xiàn)代音樂教育培訓班。
93、思明青春教育培訓班。
94、天天音樂教育。
100、曉雯音樂學校。
109、心動旋律音樂培訓班。
116、東方紅教育培訓班。
120、小百靈教育培訓班。
122、好聲音音樂培訓班。
126、輝賽藍教育機構。
127、朗培教育機構。
128、北斗星教育培訓班。
130、七色花教育培訓班。
131、伊爾曼音樂培訓班。
135、古琴音樂工作室。
136、瑞漫泊音樂培訓班。
139、藍調(diào)音樂藝術學校。
143、太陽雨音樂培訓班。
148、瑪吉阿米音樂。
149、金萬年音樂培訓班。
150、格萊美音樂培訓班。
152、迷笛音樂工作室。
153、仕迪高教學培訓班。
154、睿理通教學培訓班。
155、星朗音樂藝術中心。
156、華旭教育機構。
162、藝貝兒教育培訓班。
167、小明星教育培訓班。
173、核桃樹音樂培訓班。
176、金方圓音樂培訓班。
184、優(yōu)美銘教育機構。
191、巴洛克音樂培訓中心。
192、金玫瑰音樂培訓班。
197、震撼音樂學校。
199、未來之星教育培訓班。
204、蓓嘉爾教育培訓班。
205、樂途琴行音樂培訓中心。
206、寶麗金音樂培訓班。
207、即墨童星教育培訓班。
209、育華舞蹈培訓。
210、普羅旺斯音樂培訓中心。
213、宏勝教育機構。
218、輕舞飛揚。
225、健動琴行音樂培訓班。
227、金太陽音樂培訓班。
228、新世紀教育培訓班。
231、卓立教育機構。
232、天籟之音音樂培訓班。
236、星夢圓音樂培訓班。
238、心隨舞動。
240、夢啟航教育培訓班。
242、洛哈仕音樂培訓班。
246、金果子音樂培訓班。
250、維可兒教育培訓班。
252、七色花音樂中心。
259、方程仕教學培訓班。
261、小荷花心教育培訓班。
263、馬蘭花教育培訓班。
265、金色童年教育培訓班。
266、夢航教育機構。
271、紅果果教學培訓班。
272、軒藝琴行音樂藝術中心。
273、樂飛揚教育培訓班。
276、虹河音樂舞蹈藝術中心。
278、新時代音樂培訓班。
279、潤知教育機構。
280、明誠教育機構。
285、金話筒音樂培訓班。
286、優(yōu)優(yōu)貝教育培訓班。
287、童夢琴緣教育培訓班。
289、俊雅民族音樂學校。
291、舞與倫比。
292、高瞻音樂教育。
293、雅歌音樂學校。
294、小精靈教育培訓班。
298、新學力教育培訓班。
培訓方案名稱篇十二
隨著社會的不斷發(fā)展，學習和培訓也變得越來越重要。作為一名在職員工，我認為不斷提升自己的能力和技能對于個人的成長和職業(yè)發(fā)展至關重要。因此，我參加了一次名為“職場精英成長計劃”的培訓課程，并在其中獲得了許多經(jīng)驗和收獲。在這篇文章中，我將分享我在此次培訓中所得到的心得和體會。
第二段：培訓內(nèi)容簡介。
這一次的培訓課程主要涵蓋了幾個方面，包括企業(yè)管理、銷售技巧、領導力發(fā)展以及職業(yè)規(guī)劃等。在其中，我學到了如何更好地理解公司的戰(zhàn)略目標，并通過諸如營銷、團隊合作等方面的實戰(zhàn)操作，掌握了更多實踐技能，在職場上更加自信和熟練。
第一點：重視職業(yè)規(guī)劃。
在這次課程中，職業(yè)規(guī)劃這個話題被反復強調(diào)。通過講述成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展經(jīng)驗以及職業(yè)規(guī)劃思路，我受到了很大啟發(fā)。在今后的工作生涯中，我也將秉持職業(yè)規(guī)劃的重要性，不斷認真思考和規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展路線。
第二點：掌握實戰(zhàn)技能，采用有效方法。
在課程學習中，我們不僅學到了各種各樣的理論知識，同時還進行了一系列的實踐操作。例如：在銷售方面，我學到了如何根據(jù)客戶的特點，制定個性化的方案，從而更好地滿足客戶的需求。這樣的實踐操作非常有效，不僅讓我逐漸養(yǎng)成實踐思維的習慣，同時也讓我不斷完善自己的技能，更好地面對著各種復雜的情況。
第三點：注重團隊合作。
在這次課程中，我們有很多的小組任務，每次小組任務都要求我們精誠合作，達成勝利。在這個過程中，我明白到了，沒有一個人能獨立完成所有事情，所以，建立一個具有合作精神的團隊，一起解決問題，實現(xiàn)共贏，是必要的。相信各位在以后的日子里，也會經(jīng)常經(jīng)歷這樣的情況，我們必須學會與同事相互配合，達成共識，共同完成任務。
第四段：自我總結。
回顧這次的培訓經(jīng)歷，我不僅學到了很多新的知識，也了解了很多以前不曾接觸過的經(jīng)驗。通過參加這樣的培訓，我還深深地認識到，職場成功并非一夜之間可成，它是建立在不斷學習、積累和實踐之上的。因此，我會繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和技能，讓自己更好地適應職場環(huán)境，取得更大的進步。
第五段：結束語。
總之，在“職場精英成長計劃”中，我獲得了很大成長和提升。明白了在工作中需要具備哪些素質和技能，同時也找到了自己所需要的向上發(fā)展的途徑。如果你有機會參加這樣的培訓課程，希望我的心得體會能夠給你帶來一定的幫助，并盡可能多地獲得進步。
培訓方案名稱篇十三
為提高公司新員工的知識技能，為公司培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才，使公司人力資源能適應本公司發(fā)展的需要，讓新員工盡快適應新的工作環(huán)境,特制定本辦法。
培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
新員工進入公司后，必須接受公司不同類別的崗前專業(yè)培訓,培訓時間不少于一周，培訓合格者方可上崗,培訓不合格者取消試用資格。
新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排就職前培訓、部門崗位培訓和經(jīng)常性培訓。
1. 就職前培訓 (部門經(jīng)理負責) 到職前：
a準備好新員工辦公場所、辦公用品;
d準備好布置給新員工的第一項工作任務 2. 部門崗位培訓 (部門經(jīng)理負責) (1)到職后第一天：
a到企管部報到，進行新員工須知培訓(企管部負責);
c部門結構與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定; d新員工工作描述、職責要求;
e討論新員工的第一項工作任務，并隨時關心其任務完成情況，給予支持及指點; f派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。 (2)到職后第五天：
一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。
對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的工作目標，同時設定下次談話的時間。
(3)到職后第三十天
企管部人事主管與部門經(jīng)理或分管領導一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期轉正考核表和試用期轉正審批表，并與新員工就試用期表現(xiàn)談話，使新員工了解公司績效考核要求。
3、經(jīng)常性培訓(企管部負責)
各部門內(nèi)訓教材(部門經(jīng)理編寫) 新員工培訓須知(企管部編寫)
3. 給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料; 4. 各部門從2011年7月開始實施部門新員工培訓方案; 5. 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格。
表格一
新員工部門崗位培訓表 (到職后第一周部門填寫)
表格二：
新員工崗位培訓反饋表 (到職后第一周新員工填寫)
表格三：
新員工培訓統(tǒng)計表
培訓方案名稱篇十四
新品牌市場空白
企業(yè)長期的操作項目的能力
價格保護能力
利潤操縱能力
市場保護能力
產(chǎn)品更新能力
品牌組合能力
質量保障能力
品牌項目獨立授權
2、如何更有效借助各項優(yōu)勢?
建立互信：信任能使雙方合作的更融洽、效率更高
及時溝通：經(jīng)銷商能是我們更精準的把握公司的發(fā)展動態(tài)
模式復制：運作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象
注重培訓：產(chǎn)品賣點、項目運作、產(chǎn)品、應用技術
研究、分析市場特點很重要。
每個區(qū)域市場的特點不同、要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟狀況、市政投資方向
地產(chǎn)開發(fā)特點、工業(yè)企業(yè)性質、單位自建開發(fā)情況等分析出運作重點。
精準的市場定位
精準的客戶定位
精準的產(chǎn)品定位
根據(jù)市場對營銷方向定位
項目運作思路
需要正確認識工程運作中常見的幾個誤區(qū)：
培訓方案名稱篇十五
為推進社區(qū)志愿者活動的深入進展，充分發(fā)揮志愿服務在構建和諧社區(qū)中的作用，提高本社區(qū)志愿者服務隊伍的綜合素質，結合社區(qū)實際，特制定社區(qū)志愿者培訓及活動實施方案如下：
一、指導思想
深入貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設和諧社區(qū)主題，以創(chuàng)建文明社區(qū)為契機，以滿足居民群眾需求、為群眾提供服務為宗旨，大力開展社區(qū)志愿者活動，發(fā)展壯大社區(qū)志愿者隊伍，激發(fā)社區(qū)居民參與志愿者的熱情，弘揚奉獻、友愛、互助、進步的志愿精神，健全社區(qū)志愿者服務工作體系和運行機制，推進我轄區(qū)社區(qū)志愿者服務事業(yè)蓬勃發(fā)展。
二、活動內(nèi)容
(一)圍繞四大關愛群體，開展形式多樣的志愿者培訓，開展形式多樣的志愿活動。
1、開展健康知識講座、家政培訓及陽光月嫂培訓活動，開展愛心助老志愿活動。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務的孤寡空巢老人為主要對象，開展精神慰籍、保健指導、家政服務、文化娛樂、權益維護等志愿服務，弘揚敬老助老傳統(tǒng)美德，為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質的生活條件。
2、愛心助殘志愿活動。發(fā)揚“理解、尊重、關心、幫助”的精神，為殘疾人及家庭開展醫(yī)療保健、技術培訓、心理咨詢和日常生活照料等方面服務，創(chuàng)造殘疾人平等參與社會生活的條件，增強殘疾人自立自強、參與社會、服務社會能力。
3、開展形式多樣的技能培訓，展開愛心助困志愿活動。針對轄區(qū)困難群眾、困難家庭不同情況，開展捐款捐物、結對助學和送醫(yī)療、送崗位、送信息、送技術志愿服務，建立長期的，實實在在的扶貧對子，為困難群眾排憂解難，使他們感到社會關懷和溫暖，逐步使困難群體脫貧致富。
4、開展黨員志愿者學習培訓，利用社區(qū)教師、學生資源，展開愛心愛心助學志愿活動。引導社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士，特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的`作用，開展宣講、輔導、教育、關愛等志愿服務，關心未成年人的學習、生活，促進健康成長，讓他們享受“同一片藍天”。
(二)圍繞四項工作，開展四項志愿行動
1、文明社區(qū)志愿行動。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)，組織社區(qū)志愿者開展文明禮儀、法律法規(guī)、職業(yè)技能、衛(wèi)生知識、營養(yǎng)保健、科普知識等為內(nèi)容的宣講培訓活動，在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂的文體活動，不斷提高居民的思想道德修養(yǎng)、科學文化素質和健康素質，提高和諧文明城區(qū)建設水平。
2、共建共享志愿行動。定期到小區(qū)開展文明勸導活動，形成良好社會風尚。
3、文明交通志愿行動。集中開展文明交通志愿行動和文明路口志愿服務競賽活動，宣傳交通知識，協(xié)助民警值勤，維護交通秩序，勸導和影響廣大社區(qū)居民自覺遵守交通規(guī)則，革除出行陋習，提高個人文明素質，營造有序、安全、暢通的交通環(huán)境。
一、指導思想：
培訓方案名稱篇十六
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結合自學完成學業(yè)，取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。2009年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
(一)公司領導與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的'高端講座。
培訓方案名稱篇十七
為了提高員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標，提高整體人員素質，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標，特制定本培訓計劃方案。
1、一級培訓：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。
5、新員工的崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的.工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
培訓方案名稱篇十八
使局方的系統(tǒng)操作人員通過培訓，勝任系統(tǒng)的日常操作和業(yè)務處理。 使局方的數(shù)據(jù)準備人員通過培訓，勝任系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準備工作。
使局方的應用維護支撐人員通過培訓，勝任系統(tǒng)管理、日常維護、一般故障
診斷和處理。
使局方的業(yè)務決策、管理人員通過培訓，具備利用本系統(tǒng)參與市場競爭的能
力;掌握系統(tǒng)提供的經(jīng)營管理和分析功能，能夠對操作人員、生產(chǎn)工位的管理考核。
使局方的高級技術人員通過培訓，掌握系統(tǒng)的整體設計思想、數(shù)據(jù)模型、前
后臺的開發(fā)方法，能夠進行簡單的應用開發(fā)。
在工程實施期間，針對新系統(tǒng)的各種培訓是必不可少的'。從培訓的對象和目的來進行劃分，可劃分為以下4類：
初級培訓(操作培訓) 高級培訓
現(xiàn)場培訓(維護培訓) 數(shù)據(jù)準備培訓
2.1. 初級培訓
培訓對象：系統(tǒng)一線使用人員
培訓內(nèi)容：
系統(tǒng)使用方法 系統(tǒng)的常見問題處理 培訓教師：
大唐軟件技術業(yè)務骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的開發(fā)和維護工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過維護培訓，具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材：
《系統(tǒng)操作手冊》、《系統(tǒng)安裝及維護手冊》
2.2. 高級培訓
培訓對象：高級技術人員、維護支撐人員 培訓內(nèi)容：
系統(tǒng)體系架構 系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型 系統(tǒng)軟件的管理與維護 培訓教師：
大唐軟件業(yè)務和技術專家，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;精通unix操作系統(tǒng)、主機及相關設備;精通數(shù)據(jù)庫技術;精通中間件技術;精通主流程序語言;精通case工具;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的開發(fā)工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過高級技術培訓，具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材：
《共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)高級培訓教材》
2.3. 現(xiàn)場培訓
培訓對象：維護支撐人員 培訓內(nèi)容：
系統(tǒng)軟件的管理與維護
系統(tǒng)日常維護常識 培訓教師：
大唐軟件業(yè)務和技術骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準備工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過維護培訓，具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材：
2.4. 數(shù)據(jù)準備培訓
培訓對象：數(shù)據(jù)準備人員、維護支撐人員 培訓內(nèi)容：
系統(tǒng)各類業(yè)務數(shù)據(jù)準備
系統(tǒng)上線所需的各類規(guī)則數(shù)據(jù)整理準備。 培訓教師：
大唐軟件業(yè)務和技術骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準備工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過數(shù)據(jù)準備培訓，具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材：
《數(shù)據(jù)準備指南》、《系統(tǒng)數(shù)據(jù)結構》
2.5. 范圍說明
培訓方案名稱篇十九
新品牌市場空白。
企業(yè)長期的操作項目的能力。
價格保護能力。
利潤操縱能力。
市場保護能力。
產(chǎn)品更新能力。
品牌組合能力。
質量保障能力。
品牌項目獨立授權。
2、如何更有效借助各項優(yōu)勢?
建立互信：信任能使雙方合作的更融洽、效率更高。
及時溝通：經(jīng)銷商能是我們更精準的把握公司的發(fā)展動態(tài)。
模式復制：運作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象。
注重培訓：產(chǎn)品賣點、項目運作、產(chǎn)品、應用技術。
研究、分析市場特點很重要。
每個區(qū)域市場的特點不同、要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟狀況、市政投資方向。
地產(chǎn)開發(fā)特點、工業(yè)企業(yè)性質、單位自建開發(fā)情況等分析出運作重點。
精準的市場定位。
精準的客戶定位。
精準的產(chǎn)品定位。
二、根據(jù)營銷方向定位制定詳細明確的運作計劃、忌諱盲目跟單。
根據(jù)市場對營銷方向定位。
項目運作思路。
需要正確認識工程運作中常見的幾個誤區(qū)：
培訓方案名稱篇一
1、一級培訓：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。
5、新員工的'崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際內(nèi)容要求結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質和工作質量、產(chǎn)品質量。
培訓方案名稱篇二
良好的利益有助于提高個人形象，人們在社會交往中，如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范，就容易溝通感情，從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范，能夠互相尊重，友好合作，就能夠及時緩和和避免不必要的沖突和障礙，使得學習和生活更加順利。
1、活動目的：
能夠提高學生的禮儀修養(yǎng)，了解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會，提高宿管會的知名度。通過活動，也能培養(yǎng)同學們的團結協(xié)作的精神。
2、活動名稱：女生會禮儀培訓
3、活動主題：常用禮儀培訓
4、培訓對象：高一新生
5、培訓時間及地點：
6、活動主辦單位：宿管會
本次活動主要由宿管會策劃與籌備。
備注：人員可交叉使用
【培訓期】
本次禮儀培訓以什么形式開展，計劃用時 【前期】主持人，開場白 【第一部分】 內(nèi)容： 預計用時：
【第二部分】 內(nèi)容： 預計用時：
四、培訓禮儀內(nèi)容詳情
一、通訊禮儀
(一)一般原則
(1) 接電話四原則：鈴聲響三聲之內(nèi)接，電話機旁準備好筆和紙，確認記錄的各項內(nèi)容準確。
(2) 使用禮貌用語，接、打電話時要說：“你好，我是xx。”
(3)接電話時要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!
(4)打錯電話要有禮貌的回答，讓對方重新確認電話號碼。
(二)撥打電話的注意事項
1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話)，最好先發(fā)條短信問一下對方是否方便通話。
2)注意確認對方的姓名、電話號碼、單位，以避免打錯電話。
3)準備好需要用到的資料和文件。
4)注意通話時間，不宜過長。
5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內(nèi)
(三)誰先掛電話應該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷，應該由打電話方重新?lián)艽颉?BR> (四)聞聲知人
培訓方案名稱篇三
本培訓方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護，服務于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺，該信息系統(tǒng)平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，更需要技術熟練的運行維護人員，以便能更好地進行科學有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員，就需要經(jīng)過嚴格有效的專業(yè)培訓，掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進行系統(tǒng)化、一體化的培訓，培訓涉及到視頻監(jiān)控設備維護與配置、網(wǎng)絡設備維護與配置、網(wǎng)絡安全設備維護與配置、服務器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓，以確保相關科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應用和良好的維護，保證整個信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運行。
針對市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓采用理論與實踐相結合的培訓手段，完備的教學設施支持課堂講授、多媒體教學、上機操作、工程實戰(zhàn)等多樣化培訓教學的開展。針對不同用戶對象，不同培訓目標采取的教學方式也不相同。對運維層的培訓中，工作人員大部分學習時間是在我們工程師的指導下進行上機實戰(zhàn)型演練，實踐證明，動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學習方法;在對管理層的培訓中，我們將著重放在基礎理論知識及管理知識方面的培訓上面。
培訓方案名稱篇四
1。進一步強化時間管理的意識。
2。全面領悟時間管理的核心原則。
3。初步掌握時間管理的三個以上的技巧，并能初步應用到工作實際中去。
以互動、體驗、游戲、討論、分享等為主。
1、生命線游戲。
2、討論：這個給游戲我們什么啟發(fā)？
3、視頻播放。
思考。
以往，我們是如何管理時間的？
我們?yōu)槭裁闯３８械胶苊Γ?BR> 我們追求的一切到底是為了什么？
1、時間管理概念。
2、效果。
3、效率。
1、小組討論：
2、導致工作效率低下的原因有哪些？請將列舉出的原因分條記錄下來。
3、老師結合調(diào)研情況做一點評。
1、情景：星期一晚上，小王羅列出將要在一周內(nèi)做的事情（見下發(fā)講義）。
2、思考：如果換上是你，要計劃未來五天的日程，你該如何安排？
4、編好時間表以后，請把你的回答寫在下面：
哪些事情被放棄不做？為什么？
哪件事情有最高的優(yōu)先級？為什么？
你會高興地執(zhí)行這個計劃嗎？為什么？
5、任何有效的時間管理系統(tǒng)都包含以下五個方面。
1、安排賽車道項目。
2、雷打不動的要事第一！
游戲：先放何物，最大限度裝滿容器（不可高出容器口）？
案例討論：
3、不斷地pdca。
1）帕雷托原則應用方法。
2）杜絕拖延。
3）集中整段時間。
4）把握今天。
5）捕捉靈感。
6）別把時間花在找東西上。
7）凡事提前一步。
8）一次做一件事和同時做幾件事。
9）碎片時間應用。
10）找到適合自己的工具。
11）創(chuàng)造干擾少的工作學習環(huán)境。
12）簡化三問。
13）不要讓人浪費你的時間。
14）休息為高效提供動力。
15）朝上咨詢。
1、每位學員要有空杯心態(tài)，全身心參與。
2、每位學員要準時上課，不得中途離開。
3、上課時未經(jīng)允許不得說話。
4、手機關閉或靜音。
5、準備好大白板及白板筆。
6、準備好移動話筒或胸賣，有音響師。
7、準備好投影儀、筆記本電腦。
8、本階段課程選定的會場，桌子和椅子應可以移動。椅子是單人單座的椅子。
培訓方案名稱篇五
人生常常有新的起點，接連不斷地迎接新的挑戰(zhàn)。而為了更好地完成挑戰(zhàn)，能夠承受更多的壓力以及完成更高難度的任務，我們需要不斷地提高自身的素質和能力。這樣，參加培訓就尤為必要。近期，我參加了一次職業(yè)技能的培訓，通過這次培訓，我深刻認識到了學習、自我提升的重要性。
第二段：發(fā)展1。
在培訓中，我學到了許多關于溝通交流的技巧，包括語言表達和行為優(yōu)化。在個人和工作環(huán)境中，與人進行優(yōu)秀的溝通是非常必要的，正確認識自己在溝通上的問題并加以改正，這是我想要通過這次培訓練就的。培訓師非常負責任和耐心，在講解技巧的時候，他總是會用例子深入淺出地傳授給我們要點，讓我們能夠付諸實踐。
第三段：發(fā)展2。
此外，在這次培訓中，我也學習到了許多關于時間管理和團隊合作的技巧，讓我在完成工作時更加自信高效。通過學習時間管理的方法和技巧，我能夠更好地規(guī)劃時間和任務，減少無效的浪費時間，并且更加積極主動地接受和完成工作任務。在團隊合作方面，我了解到人的個性和性格特點，在人際關系上的處理方式也非常重要，這使我學懂了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢和與人合作。
第四段：發(fā)展3。
這次培訓也讓我認識到了自身的不足，并且激勵我進行自我提升。在與其他參與者的交流中，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面沒有達到別人的水平，這讓我感到很受挫。但是，我決定把這種情緒化為動力，嚴格要求自己并且在這方面進行自我提高，以使自己更加出色并且更加能夠勝任目前的職位。
第五段：總結。
總之，這次培訓對于提高我的職業(yè)素養(yǎng)、提升個人能力有著非常重要的意義。通過培訓，我對自己的工作有了更加深刻的認識，并且明確了自己需要提升的方向。同時，我也認識到了持續(xù)學習的重要性，不斷地提高自身的素質和知識，才能真正做到在工作和個人成長上有所突破。培訓的收獲非常多，希望未來的日子中我還會有機會參加更多的培訓。
培訓方案名稱篇六
作為的一名員工，為了提高自己的職業(yè)素質，不斷地學習和進步是必須的。因此，在公司的推薦下，我參加了一次關于職場溝通培訓的課程。在這次課程中，我深受啟發(fā)，受益匪淺，下面是我的總結和心得。
第二段：課程內(nèi)容。
這門課程主要是關于職場溝通的基礎知識，包括有效溝通的重要性、關于情感的表達、語言技巧和行為習慣等等。在聽完講座并且互相交流了許多職場上的經(jīng)驗之后，我深刻意識到，一個人在職場中的成功很大程度上取決于個人的溝通效果。
第三段：學習收獲。
在這次培訓中，我學習到了許多在職場中非常有用的技能和知識，比如如何傾聽和理解他人、如何清晰地表達自己的觀點以及如何更好地爭取自己的利益等等。同時，在培訓中大家還會互相分享一些彼此的職場問題和經(jīng)驗，這些互相交流的經(jīng)歷不僅增加了我的職場經(jīng)驗，更值得我深邃的思考。
第四段：復盤思考。
當我回想起我在職場中的一些交流過程時，我發(fā)現(xiàn)我曾經(jīng)存在諸如不善于溝通、情緒失控等問題。但是通過這次培訓，我意識到這些問題的存在并找到了解決它們的方法，如掌握反駁的技巧、靈活應對不同情境的口才技能、聆聽他人的觀點、以及理解和應對他人的情感等等。這些培訓內(nèi)容幫助我全面提高了我的職場溝通技能，使我能夠更加流暢地和不同的人進行交流與合作。
第五段：總結。
總的來說，這次職場溝通培訓對我來說是一次非常有意義的經(jīng)歷和具有極高價值的投資。在工作生活中，我將繼續(xù)鞏固學到的知識，不斷地提升自己的職場溝通技能，以便在與同事交往過程中更好地解決交流問題和相互理解。我也鼓勵自己，希望自己能夠不斷地進行學習和提高自己的職業(yè)素質，擴展自己的知識面，變得更加出色。
培訓方案名稱篇七
培訓是提高個人職業(yè)能力的一種方法，也是現(xiàn)代職場必不可少的一項工作內(nèi)容。在日益激烈的競爭環(huán)境下，持續(xù)學習和提高自己的能力已經(jīng)成為每個人不可或缺的一部分。本文將從我個人的培訓經(jīng)歷和學習心得出發(fā)，分享一些關于培訓的體會和思考。
第二段：培訓的重要性。
在我看來，培訓的重要性不言而喻。一方面，培訓可以幫助我們提高專業(yè)技能、豐富知識儲備，使我們更有競爭力。另一方面，在不斷變化的職場環(huán)境下，持續(xù)學習和培訓可以讓我們更好地適應新的工作需求，避免被職場淘汰。
第三段：如何選擇培訓課程。
選擇合適的培訓課程對于提高個人職業(yè)能力至關重要。在選擇培訓課程時，我們應該根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃、工作需求、個人興趣等多方面因素進行綜合考慮，最終選擇適合自己的課程。
此外，我們也需要注意課程的內(nèi)容、講師的水平、受眾的專業(yè)背景等因素。最好選擇全面、實用、有評論口碑的課程，這樣才能獲得更好的學習效果。
第四段：學習心得。
在培訓學習過程中，我們要用心聆聽，認真學習。同時，我們也要注重實踐，嘗試將所學知識應用于實際工作中，這樣才能真正掌握技能、提高能力。
在實踐中，我們要注重總結，不斷反思自己的學習成果。這樣，在后續(xù)的工作中，我們可以更好地發(fā)揮所學的技能和知識，提升自己的能力和職業(yè)水平。
第五段：結語。
總之，培訓是提高個人職業(yè)能力的一條捷徑。選擇適合自己的培訓課程，在學習中注重理論實踐相結合，反思總結，不斷提升自己的能力和素質，才能真正達到提高自己職業(yè)競爭力的目標。
培訓方案名稱篇八
學會寫好求職信和填好個人履歷表，是踏上成功的第一步。因為將求職信寫得清楚、準確又有條理，會給用人單位留下一個良好的第一印象。也是吸引聘人單位的重要條件之一。寫求職信沒有成規(guī)，也沒有統(tǒng)一格式，一般來說，求職信的基本內(nèi)容應包括以下幾點：
（一）用人消息是從什么地方得到的，說明自己希望申請哪種工作。因為用人單位往往同時為多個崗位招聘人才，如不寫清申請哪種工作，聘人單位將無法回復。
（二）告訴聘人單位，你對該項工作如何感興趣，你有哪方面的專業(yè)知識和特長、才能，受過哪方面的培訓和鍛煉，對這項工作有何研究，有哪方面的成就等等。
（三）簡單介紹一下自己的資歷，寫出自己就讀的學校名稱、主修和選修的科目。如果你覺得有必要，可以列出某些科目的考試成績。
（四）求職信中還可以寫進與求職有關的其他有利條件，如參加過哪些課外活動，做過哪些調(diào)查，有哪方面的工作經(jīng)驗等等。
（五）求職信的最后，應該提醒聘人單位留意你附呈的簡歷，請求給予回音等等。除了求職信的內(nèi)容外，寫求職信時還應該注意以下5個問題：
（1）寫求職信時，字跡不要潦草，應清楚、工整，給人一種辦事認真負責的印象。
（2）求職信應該具有針對性，每申請一份工作，應該認真寫好一份求職信，以表示自己對申請這份工作很真誠。不要千篇一律的寫幾十份求職信到處投寄，其結果必然是處處落空。
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培訓方案名稱篇九
第一段：引言(100字)。
在我們的職業(yè)生涯中，每個人都需要持續(xù)學習和成長。然而，僅僅參加一個培訓班并不足以對我們的工作和生活產(chǎn)生長期的積極影響。因此，在這篇文章中，我將分享我參加Abc培訓班的體驗和我所獲得的收獲。
第二段：培訓的目的(200字)。
我參加培訓的目的是為了提高自己的技能并為工作做好準備。在培訓過程中，我發(fā)現(xiàn)我學到了很多實用的工作技能和管理知識。這些知識已經(jīng)深深地影響了我的工作方式，使我更加高效地完成任務。
第三段：培訓內(nèi)容(300字)。
Abc培訓班的內(nèi)容非常全面，它覆蓋了公司管理、市場營銷、銷售技巧等眾多方面。其中，我最受益的部分是情緒智商和領導力的討論。通過這些討論，我了解了如何表達自己的情感和如何提高自己的內(nèi)在認知能力，這對我在日常工作和生活中都非常有用。此外，通過學習領導力的知識，我了解了如何成為一個更好的領導者，同時也學會了如何感受員工的需要并幫助他們提升自己的能力。
第四段：學習成果(300字)。
參加培訓班，不僅讓我學到了大量的新知識，還讓我對自己有了更深入的認識。通過和來自不同行業(yè)不同背景的人合作，我了解到我自己的優(yōu)點和缺點并能夠更好地利用他們。同時，我也學會了如何在團隊中協(xié)作和互相幫助，這對我在工作中具有很大的幫助。
第五段：總結(200字)。
總的來說，參加Abc培訓班給我的職業(yè)生涯帶來了很多的啟發(fā)和幫助。我通過課程學到了新的知識和技能，同時也通過和其他人的交流更好地了解了自己。我會將這些學到的知識和技能應用到我的工作中，并且已經(jīng)在日常生活中看到了很多的積極影響。我相信這些收獲會對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生非常重要的影響。
培訓方案名稱篇十
作為當今社會中的一種重要職業(yè)能力提升途徑，培訓已經(jīng)成為了現(xiàn)代職場發(fā)展的重要方式之一，越來越多的職場人士開始重視培訓。我也是其中之一，最近參加了一次主題為“高效溝通”的培訓，收獲頗豐，現(xiàn)在我想分享一下我的體驗和感悟。
第二段：參加培訓的目的和準備。
在參加培訓之前，我意識到自己在溝通方面存在了很多問題，我希望能夠通過自己的努力和培訓的幫助，提升自己的溝通技能，更好地和同事、上級等人進行溝通交流。因此，我提前做了一些準備工作，比如閱讀相關書籍、了解一些相關知識、提出自己的疑問等等。
第三段：培訓的情況和感受。
這次培訓共計兩天，由專業(yè)的講師授課，內(nèi)容非常實用，涵蓋了溝通的各個方面。在培訓期間，我注意聽講，認真記錄，并且積極提問，與其他參與者進行交流和討論。通過實踐和思考，我不僅進一步加深了對溝通的認識，而且學到了不少實用技能和方法，對提升自己的溝通能力起到了很大的幫助。
第四段：反思和總結。
參加了這次培訓，我認識到自己在溝通中的很多問題，并且通過實踐和學習掌握了一些改進方法。具體來說，我認為要做到高效溝通，需要注重以下幾個方面：第一，認真傾聽對方；第二，準確表達自己的想法和觀點；第三，注意語氣、表情和肢體語言的表達，讓對方感受到你的真誠和關注；第四，定期進行總結和反思，尋找提升的空間。
第五段：展望未來。
通過這次培訓，我受益匪淺，但這只是一個開始。我認為，提高自己的溝通技能需要不斷地學習和實踐，并且需要跟進新的變化和趨勢。因此，我會繼續(xù)努力，參加更多的培訓，將學到的技巧和方法應用到實際工作中，不斷提升自己的職業(yè)能力，成為更加出色的職場人士。
結論：
在當今競爭激烈的職場環(huán)境中，提高職業(yè)能力是每個人必須要做的事情。而培訓作為一種重要的提升途徑，可以幫助我們掌握更多的職業(yè)技能和方法，讓我們更加游刃有余地應對各種職場挑戰(zhàn)。通過我的體驗和感受，培訓不僅是學習知識和技能的過程，更是一個反思、總結、提升自己的過程。我相信，只要我們不斷學習和實踐，一定能夠成為優(yōu)秀的職場人士。
培訓方案名稱篇十一
4、韻夢舞蹈培訓。
5、藝海音樂培訓中心。
7、睿聰教育機構。
8、羅蘭數(shù)字音樂教育。
10、金藝音樂培訓中心。
12、樂思教育機構。
13、翩翩舞蹈班。
20、迪艾音樂培訓中心。
23、全潤盛教育機構。
24、華晟教育機構。
27、婧雅音樂工作室。
31、樂趣音樂培訓中心。
33、雅比斯音樂工作室。
35、雅和音樂舞蹈培訓藝校。
37、明日之星教育培訓班。
44、七子夢田教育培訓班。
50、瑞特教育機構。
52、八度空間音樂培訓班。
54、匯文教育。
55、多樂米音樂學校。
57、奇石音樂藝術學校。
58、鼓舞飛揚音樂工作室。
59、盈盈音樂學校。
73、青青新視覺音樂。
74、合華教育。
82、皇家音樂培訓。
91、現(xiàn)代音樂教育培訓班。
93、思明青春教育培訓班。
94、天天音樂教育。
100、曉雯音樂學校。
109、心動旋律音樂培訓班。
116、東方紅教育培訓班。
120、小百靈教育培訓班。
122、好聲音音樂培訓班。
126、輝賽藍教育機構。
127、朗培教育機構。
128、北斗星教育培訓班。
130、七色花教育培訓班。
131、伊爾曼音樂培訓班。
135、古琴音樂工作室。
136、瑞漫泊音樂培訓班。
139、藍調(diào)音樂藝術學校。
143、太陽雨音樂培訓班。
148、瑪吉阿米音樂。
149、金萬年音樂培訓班。
150、格萊美音樂培訓班。
152、迷笛音樂工作室。
153、仕迪高教學培訓班。
154、睿理通教學培訓班。
155、星朗音樂藝術中心。
156、華旭教育機構。
162、藝貝兒教育培訓班。
167、小明星教育培訓班。
173、核桃樹音樂培訓班。
176、金方圓音樂培訓班。
184、優(yōu)美銘教育機構。
191、巴洛克音樂培訓中心。
192、金玫瑰音樂培訓班。
197、震撼音樂學校。
199、未來之星教育培訓班。
204、蓓嘉爾教育培訓班。
205、樂途琴行音樂培訓中心。
206、寶麗金音樂培訓班。
207、即墨童星教育培訓班。
209、育華舞蹈培訓。
210、普羅旺斯音樂培訓中心。
213、宏勝教育機構。
218、輕舞飛揚。
225、健動琴行音樂培訓班。
227、金太陽音樂培訓班。
228、新世紀教育培訓班。
231、卓立教育機構。
232、天籟之音音樂培訓班。
236、星夢圓音樂培訓班。
238、心隨舞動。
240、夢啟航教育培訓班。
242、洛哈仕音樂培訓班。
246、金果子音樂培訓班。
250、維可兒教育培訓班。
252、七色花音樂中心。
259、方程仕教學培訓班。
261、小荷花心教育培訓班。
263、馬蘭花教育培訓班。
265、金色童年教育培訓班。
266、夢航教育機構。
271、紅果果教學培訓班。
272、軒藝琴行音樂藝術中心。
273、樂飛揚教育培訓班。
276、虹河音樂舞蹈藝術中心。
278、新時代音樂培訓班。
279、潤知教育機構。
280、明誠教育機構。
285、金話筒音樂培訓班。
286、優(yōu)優(yōu)貝教育培訓班。
287、童夢琴緣教育培訓班。
289、俊雅民族音樂學校。
291、舞與倫比。
292、高瞻音樂教育。
293、雅歌音樂學校。
294、小精靈教育培訓班。
298、新學力教育培訓班。
培訓方案名稱篇十二
隨著社會的不斷發(fā)展，學習和培訓也變得越來越重要。作為一名在職員工，我認為不斷提升自己的能力和技能對于個人的成長和職業(yè)發(fā)展至關重要。因此，我參加了一次名為“職場精英成長計劃”的培訓課程，并在其中獲得了許多經(jīng)驗和收獲。在這篇文章中，我將分享我在此次培訓中所得到的心得和體會。
第二段：培訓內(nèi)容簡介。
這一次的培訓課程主要涵蓋了幾個方面，包括企業(yè)管理、銷售技巧、領導力發(fā)展以及職業(yè)規(guī)劃等。在其中，我學到了如何更好地理解公司的戰(zhàn)略目標，并通過諸如營銷、團隊合作等方面的實戰(zhàn)操作，掌握了更多實踐技能，在職場上更加自信和熟練。
第一點：重視職業(yè)規(guī)劃。
在這次課程中，職業(yè)規(guī)劃這個話題被反復強調(diào)。通過講述成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展經(jīng)驗以及職業(yè)規(guī)劃思路，我受到了很大啟發(fā)。在今后的工作生涯中，我也將秉持職業(yè)規(guī)劃的重要性，不斷認真思考和規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展路線。
第二點：掌握實戰(zhàn)技能，采用有效方法。
在課程學習中，我們不僅學到了各種各樣的理論知識，同時還進行了一系列的實踐操作。例如：在銷售方面，我學到了如何根據(jù)客戶的特點，制定個性化的方案，從而更好地滿足客戶的需求。這樣的實踐操作非常有效，不僅讓我逐漸養(yǎng)成實踐思維的習慣，同時也讓我不斷完善自己的技能，更好地面對著各種復雜的情況。
第三點：注重團隊合作。
在這次課程中，我們有很多的小組任務，每次小組任務都要求我們精誠合作，達成勝利。在這個過程中，我明白到了，沒有一個人能獨立完成所有事情，所以，建立一個具有合作精神的團隊，一起解決問題，實現(xiàn)共贏，是必要的。相信各位在以后的日子里，也會經(jīng)常經(jīng)歷這樣的情況，我們必須學會與同事相互配合，達成共識，共同完成任務。
第四段：自我總結。
回顧這次的培訓經(jīng)歷，我不僅學到了很多新的知識，也了解了很多以前不曾接觸過的經(jīng)驗。通過參加這樣的培訓，我還深深地認識到，職場成功并非一夜之間可成，它是建立在不斷學習、積累和實踐之上的。因此，我會繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和技能，讓自己更好地適應職場環(huán)境，取得更大的進步。
第五段：結束語。
總之，在“職場精英成長計劃”中，我獲得了很大成長和提升。明白了在工作中需要具備哪些素質和技能，同時也找到了自己所需要的向上發(fā)展的途徑。如果你有機會參加這樣的培訓課程，希望我的心得體會能夠給你帶來一定的幫助，并盡可能多地獲得進步。
培訓方案名稱篇十三
為提高公司新員工的知識技能，為公司培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才，使公司人力資源能適應本公司發(fā)展的需要，讓新員工盡快適應新的工作環(huán)境,特制定本辦法。
培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
新員工進入公司后，必須接受公司不同類別的崗前專業(yè)培訓,培訓時間不少于一周，培訓合格者方可上崗,培訓不合格者取消試用資格。
新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排就職前培訓、部門崗位培訓和經(jīng)常性培訓。
1. 就職前培訓 (部門經(jīng)理負責) 到職前：
a準備好新員工辦公場所、辦公用品;
d準備好布置給新員工的第一項工作任務 2. 部門崗位培訓 (部門經(jīng)理負責) (1)到職后第一天：
a到企管部報到，進行新員工須知培訓(企管部負責);
c部門結構與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定; d新員工工作描述、職責要求;
e討論新員工的第一項工作任務，并隨時關心其任務完成情況，給予支持及指點; f派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。 (2)到職后第五天：
一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。
對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的工作目標，同時設定下次談話的時間。
(3)到職后第三十天
企管部人事主管與部門經(jīng)理或分管領導一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期轉正考核表和試用期轉正審批表，并與新員工就試用期表現(xiàn)談話，使新員工了解公司績效考核要求。
3、經(jīng)常性培訓(企管部負責)
各部門內(nèi)訓教材(部門經(jīng)理編寫) 新員工培訓須知(企管部編寫)
3. 給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料; 4. 各部門從2011年7月開始實施部門新員工培訓方案; 5. 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格。
表格一
新員工部門崗位培訓表 (到職后第一周部門填寫)
表格二：
新員工崗位培訓反饋表 (到職后第一周新員工填寫)
表格三：
新員工培訓統(tǒng)計表
培訓方案名稱篇十四
新品牌市場空白
企業(yè)長期的操作項目的能力
價格保護能力
利潤操縱能力
市場保護能力
產(chǎn)品更新能力
品牌組合能力
質量保障能力
品牌項目獨立授權
2、如何更有效借助各項優(yōu)勢?
建立互信：信任能使雙方合作的更融洽、效率更高
及時溝通：經(jīng)銷商能是我們更精準的把握公司的發(fā)展動態(tài)
模式復制：運作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象
注重培訓：產(chǎn)品賣點、項目運作、產(chǎn)品、應用技術
研究、分析市場特點很重要。
每個區(qū)域市場的特點不同、要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟狀況、市政投資方向
地產(chǎn)開發(fā)特點、工業(yè)企業(yè)性質、單位自建開發(fā)情況等分析出運作重點。
精準的市場定位
精準的客戶定位
精準的產(chǎn)品定位
根據(jù)市場對營銷方向定位
項目運作思路
需要正確認識工程運作中常見的幾個誤區(qū)：
培訓方案名稱篇十五
為推進社區(qū)志愿者活動的深入進展，充分發(fā)揮志愿服務在構建和諧社區(qū)中的作用，提高本社區(qū)志愿者服務隊伍的綜合素質，結合社區(qū)實際，特制定社區(qū)志愿者培訓及活動實施方案如下：
一、指導思想
深入貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設和諧社區(qū)主題，以創(chuàng)建文明社區(qū)為契機，以滿足居民群眾需求、為群眾提供服務為宗旨，大力開展社區(qū)志愿者活動，發(fā)展壯大社區(qū)志愿者隊伍，激發(fā)社區(qū)居民參與志愿者的熱情，弘揚奉獻、友愛、互助、進步的志愿精神，健全社區(qū)志愿者服務工作體系和運行機制，推進我轄區(qū)社區(qū)志愿者服務事業(yè)蓬勃發(fā)展。
二、活動內(nèi)容
(一)圍繞四大關愛群體，開展形式多樣的志愿者培訓，開展形式多樣的志愿活動。
1、開展健康知識講座、家政培訓及陽光月嫂培訓活動，開展愛心助老志愿活動。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務的孤寡空巢老人為主要對象，開展精神慰籍、保健指導、家政服務、文化娛樂、權益維護等志愿服務，弘揚敬老助老傳統(tǒng)美德，為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質的生活條件。
2、愛心助殘志愿活動。發(fā)揚“理解、尊重、關心、幫助”的精神，為殘疾人及家庭開展醫(yī)療保健、技術培訓、心理咨詢和日常生活照料等方面服務，創(chuàng)造殘疾人平等參與社會生活的條件，增強殘疾人自立自強、參與社會、服務社會能力。
3、開展形式多樣的技能培訓，展開愛心助困志愿活動。針對轄區(qū)困難群眾、困難家庭不同情況，開展捐款捐物、結對助學和送醫(yī)療、送崗位、送信息、送技術志愿服務，建立長期的，實實在在的扶貧對子，為困難群眾排憂解難，使他們感到社會關懷和溫暖，逐步使困難群體脫貧致富。
4、開展黨員志愿者學習培訓，利用社區(qū)教師、學生資源，展開愛心愛心助學志愿活動。引導社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士，特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的`作用，開展宣講、輔導、教育、關愛等志愿服務，關心未成年人的學習、生活，促進健康成長，讓他們享受“同一片藍天”。
(二)圍繞四項工作，開展四項志愿行動
1、文明社區(qū)志愿行動。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)，組織社區(qū)志愿者開展文明禮儀、法律法規(guī)、職業(yè)技能、衛(wèi)生知識、營養(yǎng)保健、科普知識等為內(nèi)容的宣講培訓活動，在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂的文體活動，不斷提高居民的思想道德修養(yǎng)、科學文化素質和健康素質，提高和諧文明城區(qū)建設水平。
2、共建共享志愿行動。定期到小區(qū)開展文明勸導活動，形成良好社會風尚。
3、文明交通志愿行動。集中開展文明交通志愿行動和文明路口志愿服務競賽活動，宣傳交通知識，協(xié)助民警值勤，維護交通秩序，勸導和影響廣大社區(qū)居民自覺遵守交通規(guī)則，革除出行陋習，提高個人文明素質，營造有序、安全、暢通的交通環(huán)境。
一、指導思想：
培訓方案名稱篇十六
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結合自學完成學業(yè)，取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。2009年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
(一)公司領導與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的'高端講座。
培訓方案名稱篇十七
為了提高員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標，提高整體人員素質，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標，特制定本培訓計劃方案。
1、一級培訓：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。
5、新員工的崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的.工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
培訓方案名稱篇十八
使局方的系統(tǒng)操作人員通過培訓，勝任系統(tǒng)的日常操作和業(yè)務處理。 使局方的數(shù)據(jù)準備人員通過培訓，勝任系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準備工作。
使局方的應用維護支撐人員通過培訓，勝任系統(tǒng)管理、日常維護、一般故障
診斷和處理。
使局方的業(yè)務決策、管理人員通過培訓，具備利用本系統(tǒng)參與市場競爭的能
力;掌握系統(tǒng)提供的經(jīng)營管理和分析功能，能夠對操作人員、生產(chǎn)工位的管理考核。
使局方的高級技術人員通過培訓，掌握系統(tǒng)的整體設計思想、數(shù)據(jù)模型、前
后臺的開發(fā)方法，能夠進行簡單的應用開發(fā)。
在工程實施期間，針對新系統(tǒng)的各種培訓是必不可少的'。從培訓的對象和目的來進行劃分，可劃分為以下4類：
初級培訓(操作培訓) 高級培訓
現(xiàn)場培訓(維護培訓) 數(shù)據(jù)準備培訓
2.1. 初級培訓
培訓對象：系統(tǒng)一線使用人員
培訓內(nèi)容：
系統(tǒng)使用方法 系統(tǒng)的常見問題處理 培訓教師：
大唐軟件技術業(yè)務骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的開發(fā)和維護工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過維護培訓，具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材：
《系統(tǒng)操作手冊》、《系統(tǒng)安裝及維護手冊》
2.2. 高級培訓
培訓對象：高級技術人員、維護支撐人員 培訓內(nèi)容：
系統(tǒng)體系架構 系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型 系統(tǒng)軟件的管理與維護 培訓教師：
大唐軟件業(yè)務和技術專家，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;精通unix操作系統(tǒng)、主機及相關設備;精通數(shù)據(jù)庫技術;精通中間件技術;精通主流程序語言;精通case工具;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的開發(fā)工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過高級技術培訓，具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材：
《共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)高級培訓教材》
2.3. 現(xiàn)場培訓
培訓對象：維護支撐人員 培訓內(nèi)容：
系統(tǒng)軟件的管理與維護
系統(tǒng)日常維護常識 培訓教師：
大唐軟件業(yè)務和技術骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準備工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過維護培訓，具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材：
2.4. 數(shù)據(jù)準備培訓
培訓對象：數(shù)據(jù)準備人員、維護支撐人員 培訓內(nèi)容：
系統(tǒng)各類業(yè)務數(shù)據(jù)準備
系統(tǒng)上線所需的各類規(guī)則數(shù)據(jù)整理準備。 培訓教師：
大唐軟件業(yè)務和技術骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準備工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過數(shù)據(jù)準備培訓，具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材：
《數(shù)據(jù)準備指南》、《系統(tǒng)數(shù)據(jù)結構》
2.5. 范圍說明
培訓方案名稱篇十九
新品牌市場空白。
企業(yè)長期的操作項目的能力。
價格保護能力。
利潤操縱能力。
市場保護能力。
產(chǎn)品更新能力。
品牌組合能力。
質量保障能力。
品牌項目獨立授權。
2、如何更有效借助各項優(yōu)勢?
建立互信：信任能使雙方合作的更融洽、效率更高。
及時溝通：經(jīng)銷商能是我們更精準的把握公司的發(fā)展動態(tài)。
模式復制：運作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象。
注重培訓：產(chǎn)品賣點、項目運作、產(chǎn)品、應用技術。
研究、分析市場特點很重要。
每個區(qū)域市場的特點不同、要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟狀況、市政投資方向。
地產(chǎn)開發(fā)特點、工業(yè)企業(yè)性質、單位自建開發(fā)情況等分析出運作重點。
精準的市場定位。
精準的客戶定位。
精準的產(chǎn)品定位。
二、根據(jù)營銷方向定位制定詳細明確的運作計劃、忌諱盲目跟單。
根據(jù)市場對營銷方向定位。
項目運作思路。
需要正確認識工程運作中常見的幾個誤區(qū)：