2023年小學督導室工作計劃范文(18篇)

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    計劃可以讓我們更好地細化和具體化目標,使其變得更加可實施和可控。制定一個切實可行的計劃需要考慮現(xiàn)實中的資源和能力。與你分享幾個制定計劃的技巧和經(jīng)驗,幫助你更好地規(guī)劃未來。
    小學督導室工作計劃篇一
    認真貫徹科學發(fā)展觀,在縣政府教育督導室的領(lǐng)導下,緊緊圍繞學校工作思路,并按校領(lǐng)導的指示,以提高教育教學質(zhì)量為根本,密切配合各有關(guān)處室,盡心盡力進行督導工作,切切實實發(fā)揮督導作用,使學校的各方面工作落到實處,不流于形式,確保各部門的工作順利進行。
    二、主要工作目標和措施。
    (一)圍繞學校工作思路,?創(chuàng)新教學流程管理,突出‘四精四必’,結(jié)合教導處的工作計劃進行一項項落實。深入班級,強化聽評課,隨時抽查教師的教案、作業(yè)及批改情況,并做好情況記錄。及時與相關(guān)教師交流及時督促整改到位,每星期至少聽兩個人的課,檢查一個人的教案作業(yè)。特別是對新進教師和青年教師加強聽課和交流,并及時結(jié)合教導處進行反潰確保工作落到實處,真正減輕師生的負擔。常規(guī)工作是常抓不懈的一項重要工作,教師隊伍建設(shè),教學改革是我們的常規(guī)工作,在教導處的工作計劃中都有具體實施方案,我們將逐項檢查落實情況。
    1、強化思想品德評價。
    2、繼續(xù)開展全體教職工‘走千家、串萬戶大家訪’活動。
    3、強化評優(yōu)、評先及結(jié)果的利用?三條進行檢查,逐項落實。
    另外教室圖書角的合理使用,推進教師的專業(yè)閱讀,如何做好?定向閱讀與?自由閱讀相結(jié)合等等工作,要求教導處要有具體的實施方案,按照方案認真開展活動。
    教師健康的心理素質(zhì)不僅是學生成才的根基,也是教師教書育人的重要保證。教導處也有具體措施,工會上有活動計劃。督導室將深入教師調(diào)查走訪檢查活動落實情況。
    (三)加強學生的德育教育,強化學生特殊品味的形成,做到?勤、孝、禮、信?四字學德。說起來容易做起來難,沒有一系列的活動做載體,是根本做不到的。這就要求政教處團委認真落實計劃中的各項活動。將?示范班級?、?文明班級?、?周流動紅旗??模范班主任?評比活動扎實有效不折不扣的開展。本學期也將對此項工作進行重點督導,深入到教師學生中調(diào)查走訪,檢查活動落實情況,效果是否明顯。規(guī)范管理涉及部門較多,例如總務(wù)處的公物管理是否規(guī)范,教導處對學生學習規(guī)范的落實是否到位,德育處對學生行為規(guī)范的要求是否只是流于形式等等。督導室將對照各部門的計劃一一檢查落實,結(jié)果計入部門考核。
    (四)督導活動開展一切工作要出效果,都離不開活動的開展,根據(jù)學校工作思路,本年度我校將開展多個大型活動,我們不能只重形式不重視效果,為活動而活動,勞民傷財不出效果,要求每項活動都必須認真準備,有計劃有方案,而且每套方案必須是集體研討出來的,必須有實效性,考慮要細致要全面。尤其是?六個節(jié)?的開展,為學生施展才華搭建的舞臺。
    三、具體工作安排。
    1、新學期報名收費、課程設(shè)臵等情況的督查;
    2、做好迎接縣教育局春季開學工作專項督查的準備;
    3、學校督導評估考核任務(wù)分解;
    5、著力督查學生養(yǎng)成教育執(zhí)行情況和課堂教學改革實施情況。
    6、上交月工作情況報表及督導簡訊。
    1、對學校各部門管理工作進行督查;
    3、督導課堂教學改革實施情況。
    4、上交月工作情況報表及督導簡訊。
    5、督查校運會準備情況。
    1、全面督查學校課堂教學改革實施情況,收集整理相關(guān)材料,形成初步意見上報校長室;
    2、對學校多媒體、計算機室等功能室管理情況進行督察;
    3、上交月工作情況報表及督導簡訊。
    1、安全工作專項督查,重點督查防寒、防火工作執(zhí)行情況;
    2、全面督查各處室年度目標管理考核任務(wù)完成情況,形成綜合性匯報材料上報校長室;
    3、學校督導論文評比;
    4、上交月工作情況報表及督導簡訊。
    1、加強后期管理,做好教學質(zhì)量評估和安全工作督查;
    2、期末各項工作檢查督導;
    3、總務(wù)處校產(chǎn)清理;
    4、上交月工作情況報表及督導簡訊;
    小學督導室工作計劃篇二
    20xx年是貫徹落實十九大精神的起始之年,也是完成“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。為切實做好教育督導工作,推進寶雞市教育現(xiàn)代化先進縣、省級教育強縣創(chuàng)建工作,辦人民滿意的教育,依據(jù)省、市教育督導工作要求,結(jié)合我縣教育工作要點,特制訂20xx年教育督導工作計劃。
    一、指導思想。
    以黨的十九大精神為指引,緊扣教育發(fā)展這一主線,嚴格執(zhí)行《教育督導條例》,以聚力優(yōu)質(zhì)均衡、促進教育公平為主題,圍繞辦好每一所學校、發(fā)展好每一位教師、培養(yǎng)好每一個學生為目標追求,堅持督政與督學并重、監(jiān)督與指導并行、督導與服務(wù)并舉的原則,充分發(fā)揮督導職能作用,全面推進學校精細化管理,助力全縣教育事業(yè)又快又好發(fā)展。
    二、主要工作。
    1、教育綜合督導。根據(jù)《教育督導條例》規(guī)定,縣級人民政府負責教育督導的機構(gòu)對本行政區(qū)域內(nèi)的學校,應(yīng)當每3至5年實施一次綜合督導。從本學期開始,按照《陜西省教育質(zhì)量提升316工程督導評估指標體系》,結(jié)合我縣各鎮(zhèn)校教育發(fā)展實際,分期分批對青化鎮(zhèn)、棗林鎮(zhèn)、五丈原鎮(zhèn)及縣局屬部分學校進行綜合督導評估,對督導評估結(jié)果以“督導通報”的方式及時通報。
    2、教育專項督導。根據(jù)教育改革與發(fā)展的實際需要和教育熱點、難點問題,適時對全縣各中小學、幼兒園、民辦學校的工作進行監(jiān)督、檢查、評估、指導,切實保障國家有關(guān)教育方針、政策、法規(guī)的貫徹執(zhí)行和教育目標的實現(xiàn)。
    3、常態(tài)化隨機督查。圍繞全縣教育教學的重點工作,對中小學校進行常態(tài)化的隨機督查,做到全面覆蓋、突出重點、常態(tài)督查、促進教育質(zhì)量提升。
    4、責任督學掛牌督導。落實督學責任區(qū)制度,各責任督學要按照《責任督學考核實施辦法》的要求,每月深入各自掛牌學校開展督導,做到責任督學掛牌督導制度化、常態(tài)化。
    三、重點工作。
    1、創(chuàng)建寶雞市教育現(xiàn)代化先進縣。堅持立德樹人教育總基調(diào),積極推進素質(zhì)教育,全面提升教育質(zhì)量,大力促進教育公平,努力辦好群眾家門口的每一所學校,全面提升教育服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展和培養(yǎng)創(chuàng)新人才的能力。到20xx年底,基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,創(chuàng)建為寶雞市教育現(xiàn)代化先進縣。
    2、創(chuàng)建陜西省教育強縣。以辦好人民滿意的教育為宗旨,推動教育強縣創(chuàng)建工作,促進全縣教育優(yōu)質(zhì)、均衡,持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,確保我縣創(chuàng)建成為省級教育強縣,通過省政府評估驗收,使我縣教育跨入全省先進行列。
    3、完成國家級義務(wù)教育均衡縣復查評估工作。配合做好省市督政和主要領(lǐng)導履行教育職責主體責任考核,確保國家義務(wù)教育均衡縣復查評估工作順利通過。
    四、工作安排。
    一季度:
    2、啟動督學責任區(qū)活動,開展第一次隨訪督導(開學檢查)。
    3、開展控輟保學專項督查。
    4、建立教育創(chuàng)強問題臺賬。
    二季度:
    1、開展316教育質(zhì)量提升督導評估。
    2、督查教育創(chuàng)強問題整改情況。
    3、配合教育中心工作,開展第二次隨訪督導。
    4、對20xx——20xx學年度責任督學工作進行考評。
    三季度:
    1、組織督學參加培訓學習。
    2、開展第三次隨訪督導。
    3、對項目建設(shè)、創(chuàng)強問題整改情況進行專項督導。
    4、開展316督導評估。
    四季度:
    1、對民辦教育機構(gòu)進行專項督導。
    2、開展學生課業(yè)負擔專項督導。
    3、開展第四次隨訪督導。
    4、迎接教育創(chuàng)強過程督導。
    5、總結(jié)20xx年度督導工作。
    小學督導室工作計劃篇三
    根據(jù)《學校20xx-20xx學年度第一學期工作計劃》,督導室在校黨支部、校長室的領(lǐng)導下,按照職責范圍,認真執(zhí)行學校年度工作要點,對全校各個系部、各個部門的教學管理、學生管理、后勤管理等三個規(guī)范方面的工作進行認真的檢查、督促、指導、評價和考核,創(chuàng)造性開展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作,及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,當好促進學校發(fā)展的參謀者。
    二、工作目標。
    1.緊緊圍繞提高教書育人、教學質(zhì)量的中心任務(wù),創(chuàng)建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境,打造高效目標管理運行局面,以發(fā)現(xiàn)問題,診斷問題,落實整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保校園教育、教學管理有序進行,確保校園平安無責任事故。監(jiān)督和檢查學校各系部及各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育和教學工作的情況;注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)教育教學成果。
    2.推動學校進一步加強教師隊伍建設(shè),重點加強班級教育小組長和核心成員、學科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設(shè),為謝謝持續(xù)、科學、健康、快速發(fā)展,奠定人才基礎(chǔ)。
    3.推動學校完善系部二級管理體系改革,促進部門和系部間的運行協(xié)調(diào)效率的提高,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。把系部、部門執(zhí)行力和服務(wù)效率作為校園督導的一項重點工作來抓,建立督導系統(tǒng)考評機制,為績效考核提供真實依據(jù)。充分發(fā)揮督導室檢查、督促、指導、評價和考核的工作職能。著力于創(chuàng)新與實踐,著力于常規(guī)與考核,完善評價激勵機制。通過督導,提升干部與教師的工作執(zhí)行力,提高系部、部門的工作效率。
    4.抓好省頒“三個規(guī)范”執(zhí)行情況的督導檢查,根據(jù)學校三年工作規(guī)劃和年度工作計劃,重點對學校學生管理、教學常規(guī)和后勤管理管理以及安全工作等方面進行經(jīng)常性督導考核,督促學校系部、各部門實實在在地做到職業(yè)學校的“三個規(guī)范”,迎接“三個規(guī)范”鎮(zhèn)江市第三輪視導。
    5.根據(jù)學校行政辦公會議精神,迎接潤州區(qū)教育局的學期開學工作檢查。平時督導各部門進一步提高工作質(zhì)量,切實樹立“管理即服務(wù)”的理念,切實提高工作執(zhí)行的力度、效度和群眾滿意度。
    三、具體措施。
    (一)督教。
    1.對教學職能部門的教學管理與服務(wù),對各系部教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調(diào)查、了解學校教學工作計劃、教學管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作、技能大賽、創(chuàng)新大賽、數(shù)字資源庫建設(shè)以及信息化建設(shè)等情況進行督查。
    2.對課堂教學和實踐教學質(zhì)量進行監(jiān)控;對課程教學內(nèi)容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導;經(jīng)常性走動式巡視課堂;會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優(yōu)等活動;負責評教評學工作;組織干部聽課并匯總、公示聽課信息。
    3.定期對各專業(yè)的專業(yè)課、文化課、實訓課、德育課教師教學情況進行督導,對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環(huán)節(jié)進行督導檢查,做出客觀評價,提出建設(shè)性意見,并及時向當事人、相關(guān)部門反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質(zhì)量。
    (二)督學。
    1.走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況,參與學??荚囇惨暫驮嚲頇z查與分析等工作,提出加強學風、考風建設(shè)的意見。
    2.通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。
    3.通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態(tài);通過抽查學生的作業(yè)、課堂筆記、論文、畢業(yè)設(shè)計等檢查學生的自覺學習狀態(tài)。重視對自習課、實訓課、體育課、機房課、外聘教師課堂秩序的檢查。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。
    4.對學生頂崗實習的組織安排、工作流程、實習效果等進行跟蹤了解和督導。開展專題調(diào)研,聽取教師、學生、企業(yè)、家長的意見和建議。
    (三)督管理。
    1.堅持月督導評估機制,有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導;組織督導組對學校各處室、各系部、教研組等所屬部門進行督導評估:對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
    2.督促、督查職能部門對學校布置的各類迎評創(chuàng)建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實情況;監(jiān)督和檢查學校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學工作的情況。
    3.不定期地對各部門的工作效率、服務(wù)意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查,形成督導報告,為績效考核部門提供信息。
    4、通過“督導室發(fā)現(xiàn)日”。收集廣大教師對學校各職能部門及學校建設(shè)、發(fā)展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關(guān)職能部門,發(fā)揮督導室的協(xié)調(diào)、溝通作用,促進各部門提高服務(wù)質(zhì)量,為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學校發(fā)展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校長室。發(fā)揮督導室下情上達的橋梁作用。
    (四)督安全。
    安全督導配合安全保衛(wèi)與學工處實施,采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時,以各責任部門為主,組織相關(guān)人員參加,確保安全底線無突破。
    安全督查內(nèi)容。
    1.檢查校區(qū)設(shè)施設(shè)備是否符合安全規(guī)范要求。電器設(shè)備、線路是否有不安全因素,設(shè)備的安全防護裝置是否完善、良好。
    2.督查專業(yè)實訓室安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。
    3.督查班級財產(chǎn),水電門窗常規(guī)管理到位情況。
    4.對食堂、宿舍、小賣部等衛(wèi)生、安全重點場所進行專項檢查。
    對于安全督導中檢查出的問題,檢查組應(yīng)及時通報相關(guān)部門,相關(guān)部門應(yīng)立即整改。凡是暫無條件立即整改的,應(yīng)填寫安全檢查整改通知單,在要求的時間范圍內(nèi)整改。
    小學督導室工作計劃篇四
    根據(jù)《學校20xx—20xx學年度第一學期工作計劃》,督導室在校黨支部、校長室的領(lǐng)導下,按照職責范圍,認真執(zhí)行學校年度工作要點,對全校各個系部、各個部門的教學管理、學生管理、后勤管理等三個規(guī)范方面的工作進行認真的檢查、督促、指導、評價和考核,創(chuàng)造性開展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作,及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,當好促進學校發(fā)展的參謀者。
    1、緊緊圍繞提高教書育人、教學質(zhì)量的'中心任務(wù),創(chuàng)建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境,打造高效目標管理運行局面,以發(fā)現(xiàn)問題,診斷問題,落實整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保校園教育、教學管理有序進行,確保校園平安無責任事故。監(jiān)督和檢查學校各系部及各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育和教學工作的情況;注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)教育教學成果。
    2、推動學校進一步加強教師隊伍建設(shè),重點加強班級教育小組長和核心成員、學科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設(shè),為謝謝持續(xù)、科學、健康、快速發(fā)展,奠定人才基礎(chǔ)。
    3、推動學校完善系部二級管理體系改革,促進部門和系部間的運行協(xié)調(diào)效率的提高,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。把系部、部門執(zhí)行力和服務(wù)效率作為校園督導的一項重點工作來抓,建立督導系統(tǒng)考評機制,為績效考核提供真實依據(jù)。充分發(fā)揮督導室檢查、督促、指導、評價和考核的工作職能。著力于創(chuàng)新與實踐,著力于常規(guī)與考核,完善評價激勵機制。通過督導,提升干部與教師的工作執(zhí)行力,提高系部、部門的工作效率。
    4、抓好省頒“三個規(guī)范”執(zhí)行情況的督導檢查,根據(jù)學校三年工作規(guī)劃和年度工作計劃,重點對學校學生管理、教學常規(guī)和后勤管理管理以及安全工作等方面進行經(jīng)常性督導考核,督促學校系部、各部門實實在在地做到職業(yè)學校的“三個規(guī)范”,迎接“三個規(guī)范”鎮(zhèn)江市第三輪視導。
    5、根據(jù)學校行政辦公會議精神,迎接潤州區(qū)教育局的學期開學工作檢查。平時督導各部門進一步提高工作質(zhì)量,切實樹立“管理即服務(wù)”的理念,切實提高工作執(zhí)行的力度、效度和群眾滿意度。
    (一)督教。
    1、對教學職能部門的教學管理與服務(wù),對各系部教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調(diào)查、了解學校教學工作計劃、教學管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作、技能大賽、創(chuàng)新大賽、數(shù)字資源庫建設(shè)以及信息化建設(shè)等情況進行督查。
    2、對課堂教學和實踐教學質(zhì)量進行監(jiān)控;對課程教學內(nèi)容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導;經(jīng)常性走動式巡視課堂;會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優(yōu)等活動;負責評教評學工作;組織干部聽課并匯總、公示聽課信息。
    3、定期對各專業(yè)的專業(yè)課、文化課、實訓課、德育課教師教學情況進行督導,對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環(huán)節(jié)進行督導檢查,做出客觀評價,提出建設(shè)性意見,并及時向當事人、相關(guān)部門反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質(zhì)量。
    (二)督學。
    1、走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況,參與學校考試巡視和試卷檢查與分析等工作,提出加強學風、考風建設(shè)的意見。
    2、通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。
    3、通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態(tài);通過抽查學生的作業(yè)、課堂筆記、論文、畢業(yè)設(shè)計等檢查學生的自覺學習狀態(tài)。重視對自習課、實訓課、體育課、機房課、外聘教師課堂秩序的檢查。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。
    4、對學生頂崗實習的組織安排、工作流程、實習效果等進行跟蹤了解和督導。開展專題調(diào)研,聽取教師、學生、企業(yè)、家長的意見和建議。
    (三)督管理。
    1、堅持月督導評估機制,有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導;組織督導組對學校各處室、各系部、教研組等所屬部門進行督導評估:對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
    2、督促、督查職能部門對學校布置的各類迎評創(chuàng)建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實情況;監(jiān)督和檢查學校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學工作的情況。
    3、不定期地對各部門的工作效率、服務(wù)意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查,形成督導報告,為績效考核部門提供信息。
    4、通過“督導室發(fā)現(xiàn)日”。收集廣大教師對學校各職能部門及學校建設(shè)、發(fā)展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關(guān)職能部門,發(fā)揮督導室的協(xié)調(diào)、溝通作用,促進各部門提高服務(wù)質(zhì)量,為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學校發(fā)展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校長室。發(fā)揮督導室下情上達的橋梁作用。
    (四)督安全。
    安全督導配合安全保衛(wèi)與學工處實施,采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時,以各責任部門為主,組織相關(guān)人員參加,確保安全底線無突破。
    安全督查內(nèi)容。
    1、檢查校區(qū)設(shè)施設(shè)備是否符合安全規(guī)范要求。電器設(shè)備、線路是否有不安全因素,設(shè)備的安全防護裝置是否完善、良好。
    2、督查專業(yè)實訓室安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。
    3、督查班級財產(chǎn),水電門窗常規(guī)管理到位情況。
    4、對食堂、宿舍、小賣部等衛(wèi)生、安全重點場所進行專項檢查。
    對于安全督導中檢查出的問題,檢查組應(yīng)及時通報相關(guān)部門,相關(guān)部門應(yīng)立即整改。凡是暫無條件立即整改的,應(yīng)填寫安全檢查整改通知單,在要求的時間范圍內(nèi)整改。
    1、對全校各個班級開學準備工作的檢查。
    2、對各系部學生儀表檢查整改情況進行督查。
    3、對機電系干部的調(diào)整、分工及工作情況進行督導。
    4、對部分13級新生班級教育小組的工作情況進行專項督導。
    1、信息系教學情況專項督導。
    2、實習生在崗穩(wěn)定性情況督導。
    3、對學生的午休情況進行督導。
    4、對學生全校學生宿舍的管理情況及宿舍內(nèi)部的安全、消防設(shè)施進行專項檢查督導。
    1、綜合部期中教學、考務(wù)工作督導。
    2、機電系學生穩(wěn)定性情況督導。
    3、對學生晚自習情況進行檢查督導。
    4、對12級、11級部分班級教育小組的工作情況進行專項督導。
    1、對教學區(qū)的安全設(shè)施進行檢查督導。
    2、信息處常規(guī)工作、內(nèi)網(wǎng)建設(shè)督導。
    3、對學工處開展的禁煙活動的效果進行視導。
    4、對參加技能大賽的師生的訓練情況進行專項督導。
    1、期末教學工作、考務(wù)工作督導檢查。
    2、寒假前全校安全檢查。
    3、學期督導信息匯總,完成工作總結(jié)。
    4、對各部門中層干部、教輔人員工作量和全體教師教學質(zhì)量及工作量進行考核、匯總、上報。
    小學督導室工作計劃篇五
    學校20xx年的重點工作之一是:“教科研工作走向規(guī)范化?!北緦W期教學督導室將根據(jù)學??傮w工作目標與要求,以“團校合一”人才培養(yǎng)模式的研究與實踐這一課題的研究為載體,以提高教學質(zhì)量為根本,為進一步落實學校“以科研為先導”、“教育以人為本”、“教學以生為本”等辦學理念,積極開展教育教學研究,造就和形成一支科研型、學者型的教師隊伍。為使工作有序完成,特制定計劃如下:
    初步實現(xiàn)教育科研工作的“兩個新突破”。一是立項的突破,力爭“團校合一”人才培養(yǎng)模式的研究與實踐這一課題取得市級以上立項課題;二是研究成果的突破,在理論和實踐層面上有新的突破。以求實的精神,務(wù)實的態(tài)度,扎實的工作,使學校教科研工作再上新臺階。
    1、日常督導工作,及時進行北京市督導室電子質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)的報送。配合教務(wù)處、藝術(shù)教學辦公室做好教學質(zhì)量的督導評價工作。
    2、校級課題、各部門各系課題和各位教師課題的穩(wěn)步推進。
    3、國家級、北京市級課題的推薦申報工作,力爭取得一項市級以上立項課題。
    1、強化教師科研意識,增強教師參與科研工作的積極性,要求教師每人都有或參與科研項目,在科研實踐中使教師的科研理論水平和實踐能力得到進一步提高。
    2、進一步實現(xiàn)教育科研的規(guī)范性管理,整理完善教科研管理制度,建立起有效的機制,使教科研工作逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化。
    3、以校級重點課題及上級課題的研究帶動科研工作的開展,確保各項研究達到預(yù)期目標。
    4、積極配合教務(wù)處、藝術(shù)教學辦公室開展聽課、評課活動,提高教師的教育教學水平,做好教學質(zhì)量的督導與評價工作。
    1.明確一個宗旨:提供服務(wù),提升品位,促進教育科研和諧發(fā)展。
    2.強化科研意識??朔冯y思想,積極投身教育科研工作中去,在教師中倡導參與意識、前瞻意識、研究意識、創(chuàng)新意識。
    3.堅持以人為本,發(fā)揮教師的主體作用,特別是青年教師的作用,堅持以校為本,科研強校,從教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷反思優(yōu)化,使教科研落到實處,走健康高效的興教強師之路。
    4、堅持兩個立足點:立足課堂,立足師生發(fā)展、學校發(fā)展。立足課堂即為研究始于課堂,教育科研作用之一在于改善教學行為、提高教育教學質(zhì)量,在于改變教師職業(yè)倦怠和低水平重復,成為推動學校教育教學改革與發(fā)展的助推器。立足師生、學校發(fā)展即為研究在于探索、歸納教育教學規(guī)律,提煉教師的教學特色和風格,帶動學校整體質(zhì)量提高,成為教師專業(yè)成長的階梯、學校辦學特色提煉和教育教學質(zhì)量提升的動力。
    1.堅持科研的服務(wù)功能。為教育行政決策服務(wù)、為教育實踐服務(wù)、為師生發(fā)展服務(wù)。
    2.開展調(diào)查研究,在科研管理實踐中提高研究和科研管理能力。
    3.強化課題過程管理,提高教科研研究質(zhì)量。認真做好校級課題的申報及立項評審工作。下發(fā)《北京國際藝術(shù)學校關(guān)于20xx年教科研工作的通知》,確立20xx年學校教科研工作的主題為:“團校合一”人才培養(yǎng)模式的研究與實踐。指導原則:全校齊參與,人人有課題。以部門和系為單位,進行課題申報工作。聘請專家為全體教師進行教科研講座,讓大家明確教如何搞好教科研。組織開題計劃、中期論證,努力做好結(jié)題工作,確保結(jié)題質(zhì)量。加強課題研究的資料積累和檔案管理。
    4.堅持教科研和教學研究相結(jié)合、教科研與教學實踐相結(jié)合,促進教師專業(yè)發(fā)展。我校有大批具有潛力的老師,通過參與教育科研活動,解決教育實踐中出現(xiàn)的一系列的敏感問題,學會科研方法,學會在教學中研究,在研究中教學。以便使自己盡快成長、快速發(fā)展起來。
    2、校級課題申報輔導。
    1、校級課題申報輔導。
    2、3月10日上報課題征集表,校級課題立項評審。
    3、國家級課題申報。
    4、撰寫開題報告培訓輔導。
    1、配合教務(wù)處和藝教辦做好說課評選工作。
    2、指導校級課題的基礎(chǔ)調(diào)研。
    3、立項校級課題,撰寫開題報告。
    1、配合教務(wù)處和藝教辦做好說課評選工作。
    2、五個專業(yè)人才培養(yǎng)標準的制定輔導。
    3、立項校級課題,撰寫基礎(chǔ)報告。
    1、立項校級課題校級立項課題中期檢查。
    七月份重點工作。
    1、配合教務(wù)處和藝教辦做好期末考試工作。
    2、五個專業(yè)人才培養(yǎng)標準初稿審閱。
    3、校級立項課題中期檢查。
    小學督導室工作計劃篇六
    按照辦人民滿意的教育的要求,努力使教育督導的過程成為我校貫徹教育方針、政策的過程,為我校持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出新貢獻。
    根據(jù)《學校20xx-20xx學年度第一學期工作計劃》,督導室在學校黨總支部,校領(lǐng)導及大足區(qū)龍水督導辦公室的指導下;按照職責范圍,認真執(zhí)行學校年度工作要點,對全校的教學管理、學生管理等規(guī)范方面的工作進行認真的檢查、督促、指導、評價;創(chuàng)造性開展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作;及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,當好促進學校發(fā)展的參謀者。
    1、緊緊圍繞提高教書育人、提高教學質(zhì)量的中心任務(wù),創(chuàng)建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境,打造高效目標管理運行局面,以發(fā)現(xiàn)問題,診斷問題,落實整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保校園教育、教學管理有序進行。
    監(jiān)督學校部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育和教學工作的情況;注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)教育教學成果。
    2、推動學校進一步加強教師隊伍建設(shè),重點加強班級教育、學科帶頭人、青年教師和行政管理隊伍建設(shè),為持續(xù)、科學、健康、快速發(fā)展,奠定人才基礎(chǔ)。
    3、推動學校完善管理體系改革,促進部門間的運行協(xié)調(diào)效率的提高,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
    把執(zhí)行力和服務(wù)效率作為校園督導的一項重點工作來抓,建立督導系統(tǒng)考評機制,為績效考核提供真實依據(jù)。充分發(fā)揮督導室檢查、督促、指導、評價的工作職能。著力于創(chuàng)新與實踐,著力于常規(guī),完善評價激勵機制。通過督導,提升教師的工作效率。
    4、抓好。
    規(guī)范辦學執(zhí)行情況的督導,根據(jù)學校工作規(guī)劃和年度工作計劃,重點對學校學生管理、教學常規(guī)等方面進行經(jīng)常性督導。
    5、根據(jù)學校行政辦公會議精神,督導各部門進一步提高工作質(zhì)量,切實樹立管理即服務(wù)的理念,切實提高工作執(zhí)行的力度、效率和群眾滿意度。
    (一)督教。
    1、對教學職能部門的教學管理與服務(wù),對各教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調(diào)查、了解教學工作計劃、教學管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對師資培養(yǎng)、教科研工作、技能大賽、創(chuàng)新大賽、數(shù)字資源庫建設(shè)以及信息化建設(shè)等情況進行督查。
    3、定期對各教師教學情況進行督導,對任課教師的備、講、批、輔、考五個環(huán)節(jié)進行督導檢查,做出客觀評價,提出建設(shè)性意見,并及時向當事人、相關(guān)部門反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質(zhì)量。
    (二)督學。
    1、走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況,參與學校考試巡視和試卷檢查與分析等工作,提出加強學風、考風建設(shè)的意見。
    2、通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。
    3、通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態(tài);通過抽查學生的作業(yè)、課堂筆記等檢查學生的自覺學習狀態(tài)。重視對自習課、體育課、機房課等課堂秩序的檢查。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。
    4、對學生進行跟蹤了解和督導。開展專題調(diào)研,聽取教師、學生、家長的意見和建議。
    (三)督管理。
    1、堅持有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導;對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
    2、督促職能部門對學校布置的各類迎評創(chuàng)建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實情況;監(jiān)督和檢查學校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學工作的情況。
    3、不定期地對各部門的工作效率、服務(wù)意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查,形成督導報告,為績效考核提供信息。
    4、收集廣大教師對學校各職能部門及學校建設(shè)、發(fā)展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關(guān)職能部門,發(fā)揮督導室的協(xié)調(diào)、溝通作用,促進各部門提高服務(wù)質(zhì)量,為教師解決實際問題。
    將干部、教師提交的對學校發(fā)展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校領(lǐng)導;發(fā)揮督導室下情上達的橋梁作用。
    小學督導室工作計劃篇七
    學校20xx年的重點工作之一是:“教科研工作走向規(guī)范化?!北緦W期教學督導室將根據(jù)學??傮w工作目標與要求,以“團校合一”人才培養(yǎng)模式的研究與實踐這一課題的研究為載體,以提高教學質(zhì)量為根本,為進一步落實學?!耙钥蒲袨橄葘А?、“教育以人為本”、“教學以生為本”等辦學理念,積極開展教育教學研究,造就和形成一支科研型、學者型的教師隊伍。為使工作有序完成,特制定計劃如下:
    一、工作重點。
    初步實現(xiàn)教育科研工作的“兩個新突破”。一是立項的突破,力爭“團校合一”人才培養(yǎng)模式的研究與實踐這一課題取得市級以上立項課題;二是研究成果的突破,在理論和實踐層面上有新的突破。以求實的精神,務(wù)實的態(tài)度,扎實的工作,使學校教科研工作再上新臺階。
    1、日常督導工作,及時進行北京市督導室電子質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)的報送。配合教務(wù)處、藝術(shù)教學辦公室做好教學質(zhì)量的督導評價工作。
    2、校級課題、各部門各系課題和各位教師課題的穩(wěn)步推進。
    3、國家級、北京市級課題的推薦申報工作,力爭取得一項市級以上立項課題。
    二、工作目標。
    1、強化教師科研意識,增強教師參與科研工作的積極性,要求教師每人都有或參與科研項目,在科研實踐中使教師的科研理論水平和實踐能力得到進一步提高。
    2、進一步實現(xiàn)教育科研的規(guī)范性管理,整理完善教科研管理制度,建立起有效的機制,使教科研工作逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化。
    3、以校級重點課題及上級課題的研究帶動科研工作的開展,確保各項研究達到預(yù)期目標。
    4、積極配合教務(wù)處、藝術(shù)教學辦公室開展聽課、評課活動,提高教師的教育教學水平,做好教學質(zhì)量的督導與評價工作。
    三、工作思路。
    1.明確一個宗旨:提供服務(wù),提升品位,促進教育科研和諧發(fā)展。
    2.強化科研意識??朔冯y思想,積極投身教育科研工作中去,在教師中倡導參與意識、前瞻意識、研究意識、創(chuàng)新意識。
    3.堅持以人為本,發(fā)揮教師的主體作用,特別是青年教師的作用,堅持以校為本,科研強校,從教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷反思優(yōu)化,使教科研落到實處,走健康高效的興教強師之路。
    4、堅持兩個立足點:立足課堂,立足師生發(fā)展、學校發(fā)展。立足課堂即為研究始于課堂,教育科研作用之一在于改善教學行為、提高教育教學質(zhì)量,在于改變教師職業(yè)倦怠和低水平重復,成為推動學校教育教學改革與發(fā)展的助推器。立足師生、學校發(fā)展即為研究在于探索、歸納教育教學規(guī)律,提煉教師的教學特色和風格,帶動學校整體質(zhì)量提高,成為教師專業(yè)成長的階梯、學校辦學特色提煉和教育教學質(zhì)量提升的動力。
    四、工作措施。
    1.堅持科研的服務(wù)功能。為教育行政決策服務(wù)、為教育實踐服務(wù)、為師生發(fā)展服務(wù)。
    2.開展調(diào)查研究,在科研管理實踐中提高研究和科研管理能力。
    3.強化課題過程管理,提高教科研研究質(zhì)量。認真做好校級課題的申報及立項評審工作。下發(fā)《北京國際藝術(shù)學校關(guān)于20xx年教科研工作的通知》,確立20xx年學校教科研工作的主題為:“團校合一”人才培養(yǎng)模式的研究與實踐。指導原則:全校齊參與,人人有課題。以部門和系為單位,進行課題申報工作。聘請專家為全體教師進行教科研講座,讓大家明確教如何搞好教科研。組織開題計劃、中期論證,努力做好結(jié)題工作,確保結(jié)題質(zhì)量。加強課題研究的資料積累和檔案管理。
    4.堅持教科研和教學研究相結(jié)合、教科研與教學實踐相結(jié)合,促進教師專業(yè)發(fā)展。我校有大批具有潛力的老師,通過參與教育科研活動,解決教育實踐中出現(xiàn)的一系列的敏感問題,學會科研方法,學會在教學中研究,在研究中教學。以便使自己盡快成長、快速發(fā)展起來。
    小學督導室工作計劃篇八
    1.在“懷化市教育教學常規(guī)管理年”的要求下,將進一步加強教學常規(guī)檢查,并注重細節(jié)和過程管理,進一步提升教育教學質(zhì)量,確保學校各項工作保持高位運行,在全縣農(nóng)村學校中起到標桿作用。
    2.對照年終考核要求、對學校各項工作完成情況及其它日常工作管理情況進行全面督查,進一步完善各部門各班級的自我約束和自我督查機制。
    3.強化教導室對教師平時工作的督查和月度考核,從而進一步增強教師的事業(yè)心、責任心。
    4.深入課堂聽課,關(guān)注新形勢下我校各科教學的課堂效益,努力使課堂教學更加規(guī)范化,效率化、質(zhì)量化。
    (一)督教。
    1.與教導室、少隊、工會等部門一起做好管理跟蹤與服務(wù)工作。調(diào)查、了解年度規(guī)劃、學期工作計劃、授課計劃及有關(guān)政策的制訂和落實情況,對工作中存在的問題,提出改進建議;對教學改革、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作等方面做好督查促進工作。
    2.對課堂教學和教學質(zhì)量進行監(jiān)控。特別是“教案”的方法、手段、考核評價等開展督查、評估和指導;經(jīng)常性走動式巡視課堂;組織學校行政、教師聽課并匯總、公示聽課信息。
    3.對任課教師實施“一統(tǒng)五環(huán)雙主體”課堂教學進行督導檢查,做出客觀評價,提出建設(shè)性意見,并及時向當事教師提出反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質(zhì)量。
    (二)督學。
    1.強化德育的管理與服務(wù)。幫助指導德育教育督導,梳理學校的德育特色,繼續(xù)開展具有我校特點的傳統(tǒng)文化進校園,讓傳統(tǒng)文化引領(lǐng)師生共成長,打造學校的德育新面貌。
    2.廣泛開展問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校管理的意見、建議等。匯總上報。
    3.通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態(tài);通過抽查學生的作業(yè)、課堂筆記等檢查學生的自覺學習狀態(tài)。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學方面、學生在學習態(tài)度方面的信息。
    (三)督管理。
    1.強化管理督導職能。認真學習相關(guān)教育教學理論,德育新大綱要求,努力提高自己的督導水平。深入到教師和學生中去,傾聽教師的心聲和意見,了解學生對教師的評價和要求。及時將教師的想法和領(lǐng)導的要求進行溝通,和諧干群關(guān)系。
    2.督促、督查學校其他職能部門做好學校布置各項教育工作。分析匯總部門月工作的執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實情況;監(jiān)督和檢查學校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學工作的情況。對發(fā)現(xiàn)危及師生安全的隱患問題,及時督促學校和相關(guān)部門處理。
    3.以教研組、班級為單位,展示師生自我風采、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點、尋找亮點為目的評估來明確教師發(fā)展方向,揚長避短,促進教師持續(xù)發(fā)展,提升師生精神面貌。
    4.認真填寫各種表冊,搞好學校管理及教育教學督導原始資料的積累工作。
    1、了解學校管理及教育教學準備情況,思考新學期督導工作思路;
    3、隨堂聽課,做好學期開學督導工作;
    4、邀請鐵路民警來校進行道路安全專題宣傳教育。
    5、舉辦20xx年校運會。
    2、上交9月份月報及簡報。
    3.繼續(xù)隨堂聽課,做好學期開學督導工作;
    4.督促搞好10月教學活動月。
    5、上交10月份月報及簡報。
    1、對各項工作尤其學生學業(yè)水平做一次階段性考查和總結(jié);
    2、開展校際示范課推介活動;
    3.作業(yè)教案等常規(guī)工作專項督導;
    4、開好全校學生家長會。
    5.上交11月份督導簡報。
    1、學校冬季安全工作專項督導;
    2、新進教師教育教學工作專項督導;
    3、走訪、信訪學生家長活動;。
    4.、第六屆校園藝術(shù)節(jié)。
    5、上交12月份督導簡報。
    1、對各項工作進行一次全面視導,為迎接年終目標考核做準備。
    2、編寫好元月份督導簡報。
    3、撰寫督導工作總結(jié)的文字材料,向?qū)W校及教育督導部門報告督導工作情況,并向?qū)W校及部門提出意見。
    1、督促學校做好學生寒假安全宣傳、查訪和反饋工作;
    2、收集材料,完善督導工作材料存檔。
    按照縣督導室新學期計劃結(jié)合學校工作計劃另行安排具體事務(wù)。
    小學督導室工作計劃篇九
    光陰似箭日如梭,屈指算來,我已在金伯利度過了四個春秋。2xxx年2月6日伴隨著新店開業(yè),來到了金伯利西店,在這一年里也讓我體會多多,收益多多,感謝各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助,讓我更好的成長?,F(xiàn)我將2xxx年工作狀況匯報如下:
    1、生日電話堅持每天11點之前撥打完畢,把金伯利的美好祝福及時送給顧客;
    3、每天晚上收集當天購買顧客的檔案,細心登記顧客生日,以防漏登漏記。
    由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要,主動引導顧客試戴首飾,當我拿出鉆石首飾時,給顧客描述時,例:描述鉆石的切工,并且用手輕輕轉(zhuǎn)動鉆飾,手動口也動,把該描述的話基本說完,再遞給顧客,這樣顧客會模仿我的動作去觀察鉆石,并且會問:“什么是比利時切工?”我便可進行講解,這樣的一問一答,是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時,我及時推薦兩件款式反差比較大,且顧客選擇觀察時間較長的飾品,描述兩者款式所代表的不同風格,這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和范圍。在挑選價位時,遵循猛上慢下的原則挑選。
    顧客所了解的珠寶知識越多,其實后期感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意,當別人看到這枚鉆戒后,她便會把所知道的有關(guān)鉆石知識滔滔不絕的講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時也在為我們作廣告。常言道“滿意的顧客是最好的廣告”“影響力最強的廣告是其周圍的人”因此,在銷售過程中抓住機會,當顧客提出質(zhì)疑時,巧妙講解珠寶知識。
    由于有些營銷單位的誤導,使許多消費者購買鉆石時要求產(chǎn)地是南非的。當顧客問有無南非鉆石時,我先肯定的說有,告訴顧客“實際上鉆石的好壞是以4c標準來衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,金伯利采用的全部都是南非高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)鉆石。在給顧客拿證書時,掌握主動權(quán),在遞給顧客前先看一下,并根據(jù)品級揚長避短先對鉆石作以肯定。結(jié)合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。
    小學督導室工作計劃篇十
    以黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記關(guān)于教育的重要論述為指針,結(jié)合我縣實際,以“規(guī)范教育教學管理,提高教育教學質(zhì)量”為主線,以“健康校園創(chuàng)建,打造平安校園”為中心,以“推進教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意教育”為目標,以“推進特色校創(chuàng)建,打造高效課堂”為抓手,以創(chuàng)新管理體制機制為動力,以推進縣域義務(wù)教育學校優(yōu)質(zhì)均衡為重點,全面貫徹落實《教育督導條例》、《中小學校責任督學掛牌督導辦法》和《幼兒園責任督學掛牌督導辦法》,不斷完善教育督導工作機制,充分發(fā)揮教育督導的監(jiān)督、檢查、評估和指導職能,逐步加大督導工作力度,為全面推進xx教育事業(yè)科學協(xié)調(diào)發(fā)展助力。
    新的學年,全縣義務(wù)教育學校教育教學工作必須在六個方面抓實抓好。一是要強化立德樹人,堅持全面育人的正確教育觀不動搖;二是要強化安全意識,咬緊疫情防控、安全管理常態(tài)化不放松;三是要強化質(zhì)量評價,堅持綠色評價的正確質(zhì)量觀不動搖;四是要強化教育改革,堅持優(yōu)質(zhì)均衡的正確發(fā)展觀不動搖;五是要強化隊伍建設(shè),堅持德才兼?zhèn)涞恼_培養(yǎng)觀不動搖;六是要強化常規(guī)管理,堅持狠抓落實的正確管理觀不動搖。以督政、督學、督教為手段,以提高教育質(zhì)量辦人民滿意教育為目的,堅持掛牌督導與專項督導相結(jié)合,終結(jié)性評估與過程性評價相結(jié)合,扎扎實實地開展20xx年的教育督導工作。
    20xx年我們將緊緊圍繞局黨組重點工作,認真履職,扎實開展督導工作。一是進一步加強督導隊伍建設(shè),提升督導能力和水平。二是全力推進城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化改革,促進縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。三是積極履行督政職能,協(xié)調(diào)落實編制、人事、公安、財政、規(guī)劃、發(fā)改等部門職責,并敦促教育局相關(guān)股室重點落實教師隊伍建設(shè)與管理、學校布局規(guī)劃、義務(wù)教育學校標準化建設(shè)、消除超大班額、改革教育評價等任務(wù)。四是以“兩考”為核心,加大各學校備考工作的督導,助力教學質(zhì)量提升。五是對幼兒園集中開展辦學行為督導評估,規(guī)范辦園行為,提高辦園水平。六是認真組織督學開展綜合督導和常規(guī)督導,強化學校管理和教育教學督導檢查及質(zhì)量監(jiān)測,尤其是進一步落實“兩考”工作專項督導,為20xx年決勝“兩考”貢獻督導力量。同時加大常規(guī)督導,為學校管理和教育教學工作把好脈,服好務(wù),為局黨組決策提供依據(jù),不斷推動學校管理提檔升級,促進教育教學質(zhì)量提升。
    (一)加強隊伍建設(shè),明確工作職責
    進一步構(gòu)建督導工作網(wǎng)絡(luò)。在把全縣所有學校、幼兒園按片劃分責任區(qū),實行掛牌督導的基礎(chǔ)上,全縣各學校明確一名掛牌督導工作聯(lián)絡(luò)員,既負責學校內(nèi)部的督導工作,又負責協(xié)助聯(lián)絡(luò)責任督學開展常態(tài)督導工作。
    加強責任督學業(yè)務(wù)培訓。擬舉行中小學、幼兒園責任督學掛牌督導人員培訓會,對責任督學掛牌督導工作提出具體的任務(wù)和要求,明確責任督學的工作職責和工作紀律。同時組織督學集中或自學《中小學校責任督學掛牌督導規(guī)程》、《中小學校責任督學工作守則》以及與教育督導相關(guān)的法律法規(guī)等文件,熟悉督導業(yè)務(wù),規(guī)范操作流程。
    在教育局的統(tǒng)籌下,緊扣教育工作中心,突出重點,科學安排,全面落實。不斷改進工作方法,有效提升工作實效。
    (二)扎實開展綜合督導,促進管理再上新臺階
    根據(jù)省督導評估要求,縣教育督導室每年要對轄區(qū)內(nèi)三分之一學校(中小學及幼兒園)進行綜合督導評估。今年我們將按照要求,繼續(xù)做好春秋開學工作綜合督導,健康校園督導等,促進學校(幼兒園)管理及質(zhì)量再上新臺階。
    (三)繼續(xù)開展隨機督查和專項督導,進一步提高督導效能
    緊緊圍繞我縣教育改革發(fā)展的大局和階段性的中心工作,抓住教育工作中的重點、熱點和難點問題,結(jié)合“雙隨機一公開”檢查,繼續(xù)做好常態(tài)化隨機督導工作,對全縣中小學、幼兒園常態(tài)化工作隨機督查。對問題嚴重的學校實行重點監(jiān)控、定點督查、限期整改,開展回訪督查,跟蹤整改工作的落實情況,切實提高教育督導效能,進一步強化中小學校規(guī)范辦學行為。
    (四)全面落實責任督學掛牌督導制度,推進責任區(qū)督導常態(tài)化
    今年我們將積極爭取領(lǐng)導重視掛牌督導工作,進一步明確督學崗位設(shè)置及工作職責,圍繞全縣年度教育工作重點、難點,堅持每季度至少組織一次專項督導評估,及時通報專項督導評估情況,提出各學校整改意見,加強跟蹤督查,促進重點、難點問題的落實。把教育局各科室平時的重點工作任務(wù)、目標完成情況,納入日常督導的重要內(nèi)容,確保政令暢通。探索指導各學校建立科學規(guī)范的評價機制,健全學校教育教學質(zhì)量評價體系,注重全程跟蹤、全員關(guān)注。
    (五)針對教育工作中存在的突出問題開展專項督導工作
    認真落實國務(wù)院教育督導委員會辦公室《教育重大突發(fā)事件專項督導暫行辦法》精神,并針對社會關(guān)注的教師隊伍管理、規(guī)范辦學行為、教育教學質(zhì)量等熱點、難點問題選擇性地開展專項督導。
    (六)增強教育督導為教育事業(yè)發(fā)展的服務(wù)能力
    增強服務(wù)意識、責任意識、紀律意識,提升督學隊伍綜合素質(zhì)。要深入基層學校、轉(zhuǎn)變思想觀念、改變工作作風、精選督導事項、優(yōu)化督導方式、完善工作機制,切實提高教育督導工作實效和工作質(zhì)量,增強教育督導為教育事業(yè)發(fā)展的服務(wù)能力。
    根據(jù)《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》和《中共中央辦公廳關(guān)于統(tǒng)籌督查檢查考核工作的通知》(中辦發(fā)[20xx]56號)文件精神,以及州督查考評辦要求,擬定20xx學年綜合及專項督導事項如下:
    2月:
    春季學期開學工作綜合督導。督導內(nèi)容包括(1)學生入學情況;(2)教育教學教研情況;(3)教師隊伍管理情況;(4)學校安全工作情況;(5)規(guī)范辦學行為情況;(6)疫情防控和食品衛(wèi)生情況。
    3月:
    辦學行為綜合督導。督查內(nèi)容包括:(1)杜絕縣域內(nèi)各義務(wù)教育學校掐尖招生;(2)控制大班額;(3)督促清理取締班、實驗班、快慢班;(4)對學校開科開課和作息情況督查;(5)對學?!瓣柟怏w育活動”情況督查;(6)對學校教輔讀物征訂情況和學校收費督查;(7)對幼兒園(班)的辦學行為(重點是嚴查小學化教學)督查。
    4月:
    健康校園創(chuàng)建工作綜合督導。督導內(nèi)容包括:(1)疫情防控常態(tài)化工作;(2)安全、食品衛(wèi)生工作;(3)學生心理健康教育;(4)關(guān)愛女生及留守兒童關(guān)愛。
    5月:
    幼兒園辦園行為督導評估。
    6月:
    九年級中考、八年級地生會考復習備考情況專項督導。
    7月、8月:
    暑假學校值班值守及安全工作情況督查。
    9月:
    秋季學期開學工作綜合督導。督導內(nèi)容包括(1)學生入學情況;(2)教育教學教研情況;(3)教師隊伍管理情況;(4)學校安全工作情況;(5)規(guī)范辦學行為情況;(6)疫情防控和食品衛(wèi)生情況。
    10月:
    職教、幼教、特教專項督導。
    11月:
    中小學、幼兒園后勤管理與服務(wù)專項督導。
    12月—20xx年1月:
    (1)學校綜合目標考核綜合督導。內(nèi)容包括黨建、安全、班子建設(shè)、教育教學工作、校本教研工作、師德師風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)等。
    (2)教學質(zhì)量監(jiān)測工作督導。
    小學督導室工作計劃篇十一
    為進一步規(guī)范教學管理,提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才。根據(jù)市電大教育xx年督導工作計劃,特制定xx年我校教學督導工作計劃。
    組織督導組全體成員認真學習市電大教學督導有關(guān)精神,把教學督導工作與規(guī)范管理相結(jié)合,與深化教學質(zhì)量相結(jié)合。圍繞教學工作的中心地位,全方位做好教學督導工作,督導組成員都應(yīng)當認識到,在市場經(jīng)濟條件下,學校有特色才有生命,教師有特長才有權(quán)威。學生有特技才有出路。通過學習,全面提高督學水平,以督促教,以督促管,以督促學,以督促改,以督促建,以督促研,以督促導,不斷提升學校的辦學質(zhì)量,為學校的持續(xù)發(fā)展和長遠發(fā)展服務(wù)。
    今年主要開展以下幾方面工作:
    1、全面督查“教學五認真”,加強對教師課堂教學檢查。每個督導組成員通過課堂聽、看、查、導方式,促使教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考核工作的規(guī)范化、制度化。
    2、開展初期、期中、期末階段性教學檢查。初期教學檢查重點教師選聘、教材、教學大綱到位情況,資源準備情況,教學秩序正常情況;期中重點檢查教學計劃、教學進度執(zhí)行情況,作業(yè)布置批改情況,學生對教師的反饋情況;期末重點檢查教學任務(wù)完成情況,教學工作的考核情況,學生民主測評情況等。
    3、加強一日常規(guī)檢查。檢查教師是否提前到班,有無遲到、早退、接聽手機、隨意調(diào)停課等現(xiàn)象,并將各專業(yè)課堂上課出勤情況張榜公布,既督教又督學。
    4、強化對實驗、實習、課程設(shè)計等實踐性教學環(huán)節(jié)的檢查,查看實驗課教師、學生是否到位,教學內(nèi)容是否有針對性,能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)應(yīng)用性等。
    5、加強對遠程開放教育各班級教師導學過程和形成性考核過程的檢查督導。開放教育作為新型教學模式,教學的重點是導學而不是授課;是網(wǎng)絡(luò)資源和多種教學媒體的綜合利用,而不是單一媒體的使用;是通過作業(yè)、網(wǎng)上答疑、討論、bbs交流、小組學習為主的自主學習而不是集中學習。要通過教學督導,有目的地提高教師的導學導修水平,提高學生終身學習能力。
    6、開展對畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)作業(yè)工作的督導。特別要從課題選題、過程指導、答辯、考核等環(huán)節(jié)著手,防止課題來源陳舊,設(shè)計(作業(yè))內(nèi)容雷同,答辯考核走過場,完成質(zhì)量不高等現(xiàn)象。保證畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量,促進學生綜合能力的提高。
    教學督導工作也是教學管理工作重要組成部分,要以制度建設(shè)為基礎(chǔ),增強教學督導工作的規(guī)范性和教學支持服務(wù)功能的針對性。做到督導有依據(jù),處罰有標準,導引有水平。進一步完善相關(guān)督導制度等文件,使教學督導工作日?;?、規(guī)范化、服務(wù)化。
    小學督導室工作計劃篇十二
    為進一步規(guī)范教學管理,提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才。根據(jù)市電大教育xx年督導工作計劃,特制定20xx年我校教學督導工作計劃。
    組織督導組全體成員認真學習市電大教學督導有關(guān)精神,把教學督導工作與規(guī)范管理相結(jié)合,與深化教學質(zhì)量相結(jié)合。圍繞教學工作的中心地位,全方位做好教學督導工作,督導組成員都應(yīng)當認識到,在市場經(jīng)濟條件下,學校有特色才有生命,教師有特長才有權(quán)威。學生有特技才有出路。通過學習,全面提高督學水平,以督促教,以督促管,以督促學,以督促改,以督促建,以督促研,以督促導,不斷提升學校的辦學質(zhì)量,為學校的持續(xù)發(fā)展和長遠發(fā)展服務(wù)。
    今年主要開展以下幾方面工作:
    1、全面督查“教學五認真”,加強對教師課堂教學檢查。每個督導組成員通過課堂聽、看、查、導方式,促使教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考核工作的規(guī)范化、制度化。
    2、開展初期、期中、期末階段性教學檢查。初期教學檢查重點教師選聘、教材、教學大綱到位情況,資源準備情況,教學秩序正常情況;期中重點檢查教學計劃、教學進度執(zhí)行情況,作業(yè)布置批改情況,學生對教師的反饋情況;期末重點檢查教學任務(wù)完成情況,教學工作的考核情況,學生民主測評情況等。
    3、加強一日常規(guī)檢查。檢查教師是否提前到班,有無遲到、早退、接聽手機、隨意調(diào)停課等現(xiàn)象,并將各專業(yè)課堂上課出勤情況張榜公布,既督教又督學。
    4、強化對實驗、實習、課程設(shè)計等實踐性教學環(huán)節(jié)的檢查,查看實驗課教師、學生是否到位,教學內(nèi)容是否有針對性,能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)應(yīng)用性等。
    5、加強對遠程開放教育各班級教師導學過程和形成性考核過程的檢查督導。開放教育作為新型教學模式,教學的重點是導學而不是授課;是網(wǎng)絡(luò)資源和多種教學媒體的綜合利用,而不是單一媒體的使用;是通過作業(yè)、網(wǎng)上答疑、討論、bbs交流、小組學習為主的自主學習而不是集中學習。要通過教學督導,有目的地提高教師的導學導修水平,提高學生終身學習能力。
    6、開展對畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)作業(yè)工作的督導。特別要從課題選題、過程指導、答辯、考核等環(huán)節(jié)著手,防止課題來源陳舊,設(shè)計(作業(yè))內(nèi)容雷同,答辯考核走過場,完成質(zhì)量不高等現(xiàn)象。保證畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量,促進學生綜合能力的提高。
    教學督導工作也是教學管理工作重要組成部分,要以制度建設(shè)為基礎(chǔ),增強教學督導工作的規(guī)范性和教學支持服務(wù)功能的針對性。做到督導有依據(jù),處罰有標準,導引有水平。進一步完善相關(guān)督導制度等文件,使教學督導工作日常化、規(guī)范化、服務(wù)化。
    小學督導室工作計劃篇十三
    按照督導室的安排,學院組建了以院長為督導組組長的二級督導小組,督導小組成員分別為三個專業(yè)教研室的教研室主任,為了更好地開展二級督導工作,現(xiàn)將督導小組20xx年工作計劃制定如下:
    一、領(lǐng)會精神,組建二級督導小組
    首先根據(jù)督導室的要求成立了以院長為領(lǐng)導組長的督導小組,明確工作目標,制定院內(nèi)自查督導工作計劃,落實責任,做好分工。由組長負責全面督導工作,教研室主任負責專業(yè)發(fā)展問題的明晰及定位方向指導。分別針對不同性質(zhì)的課程提出聽課要求、考核方法及考核標準。
    1、理論課程
    理論課程要求做到理論體系明晰,教學內(nèi)容以必需、夠用為標準,并與后續(xù)技能課程銜接緊密。
    針對理論課程教學的考核,主要沿用傳統(tǒng)的聽課的方式考核教師的教學效果,要求教學文件齊備、教學方式科學、教學手段適用,教學效果良好。
    2、技能課程
    技能課程的考核主要針對技能項目的設(shè)立以及項目教學的實施方式,以及每一項目實施后的效果。
    3、實驗課程
    針對實驗課的`考核,要求教師熟練操作每一項教學實驗,能夠正確指導學生的實際操作。
    二、制定計劃,落實聽課工作
    根據(jù)督導組成員的任課時間及院部教師的課程計劃,擬定詳細的聽課計劃及集體備課、研討時間。
    詳細聽課計劃見附表。
    三、總結(jié)先進,做好經(jīng)驗交流和總結(jié)
    平時督導小組做好督導工作記錄,對聽課教師的教學做出正確的評價和指導,并對每位教師進行定量考核。同時做好督導組成員聽課工作量的統(tǒng)計工作,每月做一次匯總和經(jīng)驗交流。每學期期末做好期末總結(jié),及時與學院督導室進行信息交流和傳遞。
    小學督導室工作計劃篇十四
    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞市委、市政府“鞏固提升年”工作部署,在市教育和體育局的指導和支持下,充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)、指導、評價職能,為促進教育公平,推進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展做出積極貢獻,以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年華誕。
    1.健全完善教育督導體系,依據(jù)全國中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新縣(市、區(qū))評估認定標準和程序,積極推進工作開展、創(chuàng)新和發(fā)展,力爭“全國中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新縣(市、區(qū))”創(chuàng)建成功。
    2.開展全國優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣創(chuàng)建工作的專項督導,積極爭取市政府支持,對接協(xié)調(diào)有關(guān)部門,共同做好全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣的申報、迎檢工作,力爭全國優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣創(chuàng)建成功。
    3.做好義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測專項督導,研讀本實驗區(qū)的質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果報告,對中小學校負責人和相關(guān)學科教師進行解讀,全程參與國家對我市進行的'義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測及實驗區(qū)建設(shè)工作。
    4.督導學校貫徹執(zhí)行教育法律、法規(guī)、方針、政策情況,督促各校依法辦學、依法治校。
    5.準確把握我市中小學校辦學現(xiàn)狀,針對亮點推介經(jīng)驗,針對問題剖析原因,有效促進全市學校均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
    1.抓好隨訪督導工作。通過每月不少于一次的隨訪督導,督促學校進一步端正辦學方向,明確辦學思路,促進學校辦學規(guī)范化。
    2.抓好專項督導工作。根據(jù)市局重點工作安排,結(jié)合教育熱點、難點問題,組織開展一系列專項督導,成績計入年底綜合督導評估成績,不斷促進學校辦學法治化。
    3.抓好綜合督導工作。修改完善各級各類學校綜合督導評估細則,根據(jù)市局工作安排,責任督學全面參與年底綜合督導評估工作,嚴格綜合督導評估標準和要求,促進學校辦學精細化。
    4.抓好學??己斯ぷ鳌猿挚陀^、全面、公正的原則,繼續(xù)組織實施對全市各級各類學校的考核工作,促進學校辦學標準化。
    5.抓好迎接煙臺督導工作。做好迎檢前的自查督導,協(xié)助相關(guān)科室做好教育督導室對我市20xx年義務(wù)教育學校督導、20xx年普通高中學校辦學水平督導等各項迎檢工作,促進學校辦學優(yōu)質(zhì)化。
    1.加強責任督學工作規(guī)范。組織責任督學學習《萊州市20xx年教育工作重點》《王雷波同志在全市教育系統(tǒng)工作會議上的講話》等文件材料,明確督導內(nèi)容,不斷強化督導工作流程,引領(lǐng)責任督學規(guī)范有效地開展工作。
    2.提升責任督學隊伍素質(zhì)。一是調(diào)整督學責任區(qū),責任督學、兼職督學人選。二是組建專家督學,引領(lǐng)督學隊伍向科學、規(guī)范、專業(yè)發(fā)展。三是加強督學培訓工作,有計劃地派出督學參加專門督導培訓機構(gòu)的專業(yè)培訓,提高督學整體素養(yǎng)。四是依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī),探索督政工作,做好督政的前期準備工作。
    3.完善掛牌督導工作機制。加強對中小學校辦學過程中面臨的熱點、難點和群眾反映強烈的問題進行督導,積極協(xié)調(diào)教師、家長與學校關(guān)系,增強學校的凝聚力、提高教育的社會美譽度。
    4.加強責任督學督導研究。開展教育督導優(yōu)秀論文、教育督導工作案例評選活動,開展督導課題研究,有效提升督學總結(jié)能力、研究能力、指導能力,提高督導工作的針對性、有效性。
    5.營造教育督導良好氛圍。繼續(xù)辦好教育督導簡報,促進校際間交流共享,增強督導權(quán)威。利用好各級報刊、電臺、網(wǎng)站等新聞媒體,加大教育督導工作的宣傳,擴大掛牌督導的社會知曉度和影響力。
    小學督導室工作計劃篇十五
    督導室主任 胡如要 職 責:主持督導室全面工作,負責對上及對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),負責學校校長任期目標考核,負責處理領(lǐng)導交辦事務(wù)。督導員 何由周 職責:負責辦學行為督查,負責教室工作考核,負責學校年度目標管理考核,負責對學校教師各種評估,協(xié)助完成領(lǐng)導交辦事務(wù)。
    緊緊圍繞學校創(chuàng)和諧校園、樹學校形象、求辦學質(zhì)量的總體目標發(fā)揮督導室督政、督教、督學的職能,對學校各部門、教育教學及常規(guī)管理工作進行監(jiān)督、檢查、評估、指導。全面督查、以公平、公正、實事求是為原則,全面評價各職能部門及各教師的教育、教學與管理工作,達到進一步深化學校內(nèi)部管理,推進課程改革,不斷強化素質(zhì)教育,規(guī)范教學的目的,為學校的內(nèi)涵發(fā)展做出貢獻。
    1、加強對學校行政行為的督查,通過對各部門工作作風、工作效率、制度建設(shè)等方面的督評,促進行政效能建設(shè),提升辦公效率與部門形象。
    2、加強教育、教學管理過程的督查,促進全體教職工教育教學行為進一步規(guī)范。
    3、加強督教工作,促進師德、師風建設(shè),促進教師個人素質(zhì)與教學水平的提高,促進教師專業(yè)成長,提高教育教學質(zhì)量。
    4、加強教學常規(guī)管理的督查,促進良好學風、校風的形成。
    5、積極推進課程改革,促進課程改革工作向深度發(fā)展。
    1、加強對學校各職能部門行政效能的督查考核,促進各職能部門努力提高辦事效率,改進工作作風,進一步提高管理水平。
    2、 對部門運行、管理等工作進行督導。
    3、對各部門教學常規(guī)管理常規(guī)進行例行檢查。對各部門認真做好學期初、期中、期末及不定期的教育、教學常規(guī)檢查工作,同時獨立通過專項督導與隨機督導等形式對全校部門的教育教學常規(guī)進 行督查并及時通報督導檢查情況,提出整改意見與建議。
    4、以有效教學為抓手,努力提高教師的教學水平。 通過聽課、評課、抽查、評價等手段,規(guī)范教學行為,提高教學質(zhì)量。每學期督導室人員每人聽課爭取在30節(jié)以上,并對被聽課老師的教學常規(guī)進行隨機檢查,通過教學流程包括合理確定教學目標,精心設(shè)計教學過程的檢查與督導,作業(yè)及批閱情況的檢查以及學情的了解把握,掌握第一手教學反饋信息,做好檢查的文字記載工作,將聽課情況及時匯總上報,同時強化相互間研究性聽課,認真評課。
    5、督促檢查學校課程改革的實施過程以及課改的推進力度。 以職教課改理念為出發(fā)點,檢查、指導教師在日常教學中對課改理念的理解和掌握情況,推動學校課程改革向縱深發(fā)展,不斷深化教育課程改革。
    6、協(xié)助有關(guān)部門加強師資隊伍建設(shè)。把培養(yǎng)青年教師作為隊伍建設(shè)的重點工作,從規(guī)范教學常規(guī)入手,抓青年教師的備課、上課環(huán)節(jié),抓教學反思,促進青年教師盡快成長。充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用,通過多種形式加強對青年教師的培養(yǎng),開展形式多樣 的教研活動,搭建平臺,促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。
    7、加強對學生常規(guī)管理工作的督促檢查。常規(guī)管理無小事,通過不定期的督促檢查促進各專業(yè)部學生常規(guī)管理工作進一步上規(guī)范上水平。
    8、加強督導制度建設(shè),促進督導工作過程的進一步優(yōu)化,提高督導評估的水平與藝術(shù)。
    xxx
    20xx年8月31日
    小學督導室工作計劃篇十六
    本學期教學督導工作以升本改建迎評估工作要求為指導,以學院十二五發(fā)展規(guī)劃和工作重點為目標,以加強常規(guī)教學檢查、強化內(nèi)涵建設(shè)、提高教學質(zhì)量為核心,堅持以督促導,以導為主,督導結(jié)合的原則,在認真總結(jié)過去教學督導工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極探索教學督導工作新思路和新方法,不斷推進教學督導工作的深度和廣度,推動良好教風和學風建設(shè),促進我院教學水平和教學質(zhì)量的全面提高。
    二、工作內(nèi)容與要求。
    1、以升本改建工作評估實施方案為工作指南,做好迎接升本改建評估的專項督導工作。
    (1)按要求完成學院升本改建工作評估實施方案中教學督導承擔的工作任務(wù)。
    (2)認真做好師資隊伍建設(shè)、特色專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實踐教學、教學管理等專項督導工作,按照評估指標體系要求,作出客觀評價,提供合理意見和建議。
    2、深入教學一線,督導教學全過程,抓好教風、教學管理與教學服務(wù)保障的督導。
    (1)加強日常教學秩序和教師課堂教學常規(guī)執(zhí)行情況的督查。
    (2)分期初、期中、期末對教學院部教學管理和教學督導工作情況、教學計劃與教學進度執(zhí)行情況、教學質(zhì)量監(jiān)控與評價情況進行階段性重點督查。
    (3)隨機聽課與重點聽課有機結(jié)合,加強對教師課堂教學、實踐教學的指導。從教學內(nèi)容的取舍、教學過程的設(shè)計、教學方法和手段的運用及教學效果等方面進行評價,宣傳推廣先進的教學經(jīng)驗,推動工學結(jié)合教學模式在我院的推廣和我院雙師型教師的成長。
    (4)做好院領(lǐng)導、教學院部、處室負責人隨堂聽課、評課制度的督導工作。
    (5)做好教師課堂教學和系部教學管理評價。開展學生評教、教師評學活動。通過召開學生座談會,發(fā)放教學質(zhì)量問卷調(diào)查表等形式了解學生對教師課堂教學的評價以及對院部教學管理方面的意見和建議;抽查學生作業(yè)、實訓報告、考試試卷等形式了解學生學習情況和教學效果。
    (6)加強教師業(yè)務(wù)學習、教科研活動環(huán)節(jié)的督查,提高學習和活動的質(zhì)量及效果。
    (7)加強教學管理與教學服務(wù)保障的督導。督促教學管理部門嚴格履行教學管理職責;督促教學院部認真做好日常教學管理工作,使督導與教學管理有機結(jié)合;督促服務(wù)保障部門按照學院要求切實做好教學服務(wù),保障教學工作的正常開展。
    3、加強教學督導工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。
    (1)修訂教學督導工作條例和工作職責,成立學院教學督導委員會,進一步明確院系兩級管理;制訂教學院部教學督導工作條例和工作職責,建立健全的院系兩級互相協(xié)調(diào)、互相配合的教學督導體系。
    (2)召開學院教學督導工作會議,部署教學督導工作要求,總結(jié)交流教學督導工作經(jīng)驗,表彰優(yōu)秀院部教學督導組和優(yōu)秀教學督導員。
    (3)規(guī)范教學督導文書、報表的格式,統(tǒng)一教學督導評價標準,及時歸檔教學督導資料。
    (4)將教學督導納入院系績效考核工作中。
    20xx年9月:期初教學準備與督導工作檢查,督查課程表安排、教材與師資到位;督查學生到課率,督查教師教學日歷、備課本、課件以及調(diào)停課等情況。
    20xx年10月:升本改建評估工作任務(wù)完成情況自評整改;課堂教學、實踐教學隨機抽查聽課;督查組織學生技能大賽情況。
    20xx年11月:升本改建評估工作任務(wù)完成情況自評整改;督查教師參加教案、課件、板書、說課等比賽情況;期中教學管理與督導工作檢查。
    20xx年12月:升本改建工作評估;教師課堂教學和系部教學管理評價;召開學院教學督導工作會議,總結(jié)交流教學督導工作經(jīng)驗,表彰優(yōu)秀教學督導員。
    20xx年1月:期末教學管理與督導工作檢查,督查按時結(jié)課、安排考試、組織閱卷等。
    小學督導室工作計劃篇十七
    以打造十大工程和創(chuàng)建省五星級學校,全面提升學校教育教學質(zhì)量為督導室工作的指導思想。配合教務(wù)處、教科處等各職能部門,圍繞學校的各項教學教改工作,充分發(fā)揮督導室的檢查、督促、幫助、指導的職能。以公平、公正、實事求是為原則,評價各職能部門的工作和各教師的教學工作。促進教風好轉(zhuǎn),提升教學質(zhì)量。
    二、工作目標。
    1、教育本處室人員認真學習貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)政策,遵紀守法,為人師表,團結(jié)同志,熱愛學生,端正工作態(tài)度,改進工作方法,提高工作效率,誠懇、熱情、周到、細致、主動地開展各項工作。
    2、對學校教育教學日常管理工作及后勤服務(wù)工作進行督導和檢查,提出意見和建議。定期對教務(wù)處、教科處、德育處、電教處、工會、團委、總務(wù)處、年級部等處室部門的計劃落實情況進行檢查和評估。
    3、規(guī)范教師的教學過程,促進教風好轉(zhuǎn),從根本上提高教學質(zhì)量。
    4、促進教師的教學工作事業(yè)心、責任心的增強,提高教師的業(yè)務(wù)能力,保證各項教學工作順利實施。
    5、根據(jù)學校教師和生源的實際情況,探索適宜的教學內(nèi)容、教學方法和教學手段,實現(xiàn)因材施教和應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標。
    6、在工作過程中服務(wù)于各級領(lǐng)導、服務(wù)于教師、服務(wù)于學生。積極提供有利于教學工作和有利于提高教學質(zhì)量的建議。
    7、接受縣教育局的委派,及時檢查各部門的工作質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,及時解決,及時提出合理化建議。
    8、按校黨委和校長室的要求,對有關(guān)處室、年級部、備課組的工作進行督察、督查、指導,及時提出建議和意見,供有關(guān)部門參考。
    三、措施方法。
    1、多渠道、全方位。
    在未來的工作中督導室的工作要在全校的教學工作中多渠道、全方位展開。體現(xiàn)在教學過程的各個方面,包括理論教學、實踐教學、課內(nèi)、課外、計劃、教案、作業(yè)、聽課、教研活動等。在重點針對青年教師的基礎(chǔ)上拓展到全體教師。采取聽課、檢查、抽查、座談、引導、指導等多種形式,以其獲得準確的教學信息,做到有的放矢。促進教風好轉(zhuǎn),提升教學質(zhì)量。
    2、緊緊把握關(guān)鍵教學環(huán)節(jié)在做好常規(guī)教學檢查督促的基礎(chǔ)上,重點抓好期初、期中、期末、考試等關(guān)鍵教學環(huán)節(jié)及節(jié)假日等教師、學生容易松懈的教學環(huán)節(jié)的檢查督促工作,促進教學質(zhì)量的全面提高,在此項工作中要積極取得各職能部門的配合與協(xié)助。
    3、監(jiān)督檢查與指導幫助相結(jié)合。教學監(jiān)督檢查的目的是提高教學質(zhì)量。因此,督導室工作要做到監(jiān)督檢查與指導幫助相結(jié)合,注重指導幫助。包括教學方法、教學手段、教學內(nèi)容、課堂組織等教學過程,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,取得教師的認同,以便改進、完善、提高。規(guī)范教學過程。
    4、勤溝通多交流。勤溝通多交流這是做好督導室工作的基礎(chǔ)。做好任何一項工作都是多方協(xié)調(diào)共同完成的,督導室工作涉及各個教學部門,勤溝通多交流才能把工作做的更好。不但要與各教學管理部門勤溝通多交流,更要與教師勤溝通多交流、與學生勤溝通多交流。交流信息,掌握情況,協(xié)調(diào)一致,共同努力,做好各項教學工作。
    5、深入教學第一線,掌握教學全過程。督導室成員必須始終把自己置身于教學第一線,了解各個教學環(huán)節(jié),掌握第一手資料。勇于探索,有針對性的調(diào)查研究新的教學方法、新的教學手段,做好教改研究工作。
    6、加強督導室成員的自身建設(shè)。督導室的各個成員都要嚴格要求自己,加強學習,提高業(yè)務(wù)水平和實踐技能。在教學工作中以身作則,走在大家的前列。增強事業(yè)心和責任感,公平公正、盡職盡責。取得廣大教師的信賴,和廣大教師一道做好本職工作。
    四、人員分工。
    鄧克剛:負責督導室的全面工作;制定督導室的工作計劃;及時向領(lǐng)導匯報督導情況,聯(lián)系校長室、校黨委,結(jié)合高三年級部和英語組。
    胡冰:聯(lián)系教務(wù)處,結(jié)合高一年級部和化學組。
    王大浪:聯(lián)系教科處,結(jié)合高三年級部和數(shù)學組。
    曹迎春:聯(lián)系校工會,結(jié)合高二年級部和語文組。
    畢士武:聯(lián)系校長辦,結(jié)合高一年級部音體美組。
    張瓊林:聯(lián)系德育處,結(jié)合高三年級部和物理組。
    王為民:聯(lián)系電教處,結(jié)合高二年級部、生物組和信息組。
    吳成:聯(lián)系團委,結(jié)合高二年級部和歷史組。
    張娜:聯(lián)系總務(wù)處,結(jié)合高一年級部和政治組、地理組。
    本學期開展的主要工作。
    1.對期末考試中成績滯后的老師和班級進行跟蹤視導。
    2.督導室由畢士武主任負責成立書畫社團。
    3.對高一、高二、高三年級老師教學常規(guī)進行不定期檢查。
    4.配合高三年級部繼續(xù)對高三老師面批情況進行檢查。
    5.陪同市縣教研室對高三年級進行教學視導。
    6.督導室全體成員都結(jié)合一個或多個教研組,及時督查了解教研組開展教學教研工作情況。
    7.督導室全體成員本學期全部參與年級部分工和年級部管理。
    8.及時按要求每兩周一次向縣局上報督學工作情況信息表。
    9.定時督查學校對上級工作布置的執(zhí)行情況,督查了解傳達學習上級會議精神情況。
    10.定時督查校長及領(lǐng)導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況。
    11.及時督查學校嚴格執(zhí)行師德師風建設(shè)的八項規(guī)定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規(guī)行為。
    12.督查學校民主管理、校務(wù)公開的情況,督查了解學校重要或重大工作會辦情況,督查了解教職工對校務(wù)公開滿意度情況,督查了解教職工對民主管理、民主理財情況。
    小學督導室工作計劃篇十八
    按照錫山區(qū)人民政府教育督導室的工作要求,結(jié)合第八責任區(qū)江蘇省天一中學、江蘇省錫東高級中學和江蘇省懷仁中學的實際情況,特制定20xx年第三責任區(qū)掛牌責任督學工作計劃。
    以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,認真落實國家《教育督導條例》、《中小學校責任督學掛牌督導辦法》及省、市、區(qū)相關(guān)文件、計劃精神,加大對中小學整體工作的督促、檢查和指導力度,助力各校依法辦學,規(guī)范辦學,辦人民滿意學校。
    20xx年是“十三五”的開局之年,錫山區(qū)教育局依據(jù)區(qū)教育事業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃,堅持“立足起始點,把握支撐點,抓實關(guān)鍵點”的工作原則,加快標準化建設(shè),提升專業(yè)化水平,擴大優(yōu)質(zhì)化程度,逐步構(gòu)建“公平、優(yōu)質(zhì)、均衡”的錫山教育。作為掛牌責任督學,要努力實現(xiàn)以下工作目標:
    1.提高自身的理論水平,加強教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國家教育方針、政策的學習,專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的培訓,努力使自身督導能力不斷得到提高。
    2.督導學校依法辦學,規(guī)范辦學。
    3.化解校內(nèi)、校外的各種矛盾,把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
    4.鞏固均衡優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)建成果,提高教育教學設(shè)施設(shè)備的利用率。
    5.加大課堂教學改革力度,實施有效、高效教育,提高質(zhì)量。
    6.加強校園文化建設(shè),不斷凈化、美化、綠化、文化校園。
    7.重視學生安全工作。
    8.積極推進教育現(xiàn)代化學校建設(shè)工作。
    9.做好區(qū)督導室安排的其他各項工作。
    1.認真學習教育督導條例,堅持以下工作原則:(1)以提高教育教學質(zhì)量為中心;(2)遵循教育規(guī)律和教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國家教育方針、政策的規(guī)定;(3)對政府履行教育工作相關(guān)職責的督導,做到既督又導;(4)實事求是、客觀公正。
    2.加強學習提升,全面規(guī)范自己的督導工作。
    3.通過常規(guī)督導、隨機督導、專項督導、協(xié)作督導、重點督導、綜合督導等多種形式的督導,使督導工作更有有效性、針對性和指導性。
    4.把督導工作深入到基層,重點要深入到學校常規(guī)管理和課堂教育中去,深入到教師、學生和學生家長中去,切實地去踐行辦人民滿意的教育。
    5.不斷總結(jié)經(jīng)驗,用好督導結(jié)果,使督導工作與學校的發(fā)展并駕齊驅(qū)、相得益彰。
    1.了解開學工作情況(校園環(huán)境、校園文化、師生情況)
    2.了解學校20xx年工作的新思路、新舉措
    1.了解學校藝術(shù)、綜合實踐活動、專題教育等課程開設(shè)情況
    2.了解學校圖書、實驗室使用情況
    3.了解學校社團活動開展情況
    4.了解學校教研活動情況,參加學校課堂教學研討活動
    5.了解學校安全責任落實情況
    1.了解學校保障學生每天1小時校園體育活動情況
    2.了解學校開展班團隊活動情況
    3.對學校進行常規(guī)工作督導,對一日教育教學工作進行全程跟蹤督查和指導
    4.了解學校校本培訓情況
    5.了解學校落實安全防范的措施
    1.了解學校執(zhí)行作息時間情況
    2.了解學校心理健康教育開展情況
    3.了解學校師德建設(shè)情況
    4.了解學校制度文化建設(shè)情況
    5.了解學校加強師生安全教育情況
    1.了解學校藝術(shù)、綜合實踐活動、專題教育等課程開設(shè)情況
    2.了解中午休息時間學生活動情況
    3.了解學校落實全員德育、基本素質(zhì)達標計劃工作要求情況
    4.了解學校家校聯(lián)系情況
    5.了解學?!叭?jié)”活動落實情況
    1.了解開學工作情況(校園環(huán)境、校園文化、師生情況)
    2.了解學校均衡分班情況
    3.了解學校保障學生每天1小時校園體育活動情況
    4.了解學校落實安全工作責任的舉措
    5.了解學校制度文化建設(shè)情況
    1.了解學校藝術(shù)、綜合實踐活動、專題教育等課程情況
    2.了解學校學生行為規(guī)范執(zhí)行情況
    3.了解學校校本培訓情況
    4.了解學校社團活動情況
    5.了解學校落實安全防范措施情況
    1.了解學校中午休息時間學生活動情況
    2.了解學校班團隊活動情況
    3.了解學校課堂教學情況
    4.了解教師輪崗交流情況
    5.了解學校特色建設(shè)情況
    1.了解學校執(zhí)行作息時間情況
    2.了解學校心理健康教育情況
    3.了解學校課題研究情況
    4.了解教師論文撰寫情況
    5.了解學?!叭?jié)”活動開展情況