通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的進步和成長。寫總結(jié)時，我們可以參考一些優(yōu)秀的范文和案例，從中汲取經(jīng)驗和靈感。接下來是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望能夠給大家的寫作提供一些參考和指導。
城管委工作總結(jié)篇一
2010年上半年以來，城管委辦緊緊圍繞“打造一座平臺，實現(xiàn)二大目標，突出三個重點，采取三項舉措”這一工作思路，認真完縣委、縣政府交辦的各項工作任務。通過加強日常管理，規(guī)范戶外廣告，深入開展城管進社區(qū)工作，加大環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度，積極開展文明創(chuàng)建活動，狠抓數(shù)字城管工程、垃圾填埋場滲濾液工程建設(shè)等工作，為我縣順利通過省級衛(wèi)生縣城、省級文明縣城、生態(tài)縣復查做出積極的努力?，F(xiàn)將我辦半年來的工作匯報如下：
一、狠抓日常工作落實，切實提高市容環(huán)衛(wèi)管理實效。
1．加強管理，努力創(chuàng)造整潔有序的城市環(huán)境。
為了切實加強城市市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，提高市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，城管監(jiān)察大隊堅持實施徒步巡查制、路段責任制，認真抓好“一個轉(zhuǎn)變”、“兩個落實”、“三個到位”。“一個轉(zhuǎn)變”即城管工作變靜態(tài)管理為動態(tài)管理；“兩個落實”即工作責任落實，各項制度落實；“三個到位”即時間到位，人員到位，工作到位。根據(jù)“路段責任制”的工作要求，隊員每天徒步巡查街面容貌衛(wèi)生，積極做好宣傳規(guī)勸，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時做好巡查日記，改變了過去坐車“觀花”式的管理。同時，為了強化管理，城管委辦從2010年6月18日開始在“ab崗工作制”的基礎(chǔ)上，實施早晚班與區(qū)域劃分相結(jié)合的辦法，對巡查工作機制再次深化完善，力求達到區(qū)塊包干、責任到人，突出重點、兼顧全面，督查到位、獎罰分明，確保市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。
2．嚴格督查，進一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告管理。
為切實加強戶外廣告的統(tǒng)一管理，根據(jù)《關(guān)于進一步完善縣戶外廣告管理辦法的若干意見》，縣城管委辦采取“先易后難，由點到面，逐類界定，市場運作”的方法，認真實施規(guī)劃范圍內(nèi)的戶外廣告的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審批，并按規(guī)劃要求，對不符合規(guī)劃的進行全面清理。半年來，共拆除破舊、無主廣告牌80多塊，整改戶外廣告100多塊。共拆除違法設(shè)置大型戶外廣告3塊。并對納入招投標管理的戶外廣告，按照“公開、公平、公正”的原則，統(tǒng)一進行招投標。對履行行政審批的店招店牌和有關(guān)廣告，按規(guī)劃、走程序、嚴把關(guān)。同時，定期組織對城區(qū)戶外廣告進行大規(guī)模的摸底排查并發(fā)放督查通報，限期整改。戶外廣告管理取得了明顯的成效。
3．積極探索，深入開展城管進社區(qū)工作。
為改變社區(qū)、城中村的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌，實現(xiàn)城管工作重心下移，根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開展“兩提兩優(yōu)”暨執(zhí)行力建設(shè)主題活動的意見》精神，從今年5月5日開始，城管部門繼續(xù)在城區(qū)的14個社區(qū)派駐28名城管隊員，每周三為重點工作日，協(xié)助社區(qū)干部解決轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生問題。真正做到“隊員進社區(qū)、執(zhí)法進社區(qū)、服務進社區(qū)、宣傳進社區(qū)”，實現(xiàn)城管工作的縣城全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，積極發(fā)動社會力量參與城市管理工作，成立了“縣城管志愿者服務總隊”，下設(shè)16個城管志愿者分隊，共有志愿者303名，幫助居民解決了大量具體問題，得到廣大社區(qū)干部群眾的一致好評。
4．加大清掃保潔力度，提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
垃圾滯留時間，延伸保潔路段，主要街道保潔時間由原來的16小時延長到18小時。加大城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，主要街道和重點地段實現(xiàn)全天候保潔，城區(qū)道路實行“門前三包”。在資金落實前提下，完成未納入清掃范圍道路的擴面工作，強化清掃一線內(nèi)部管理，建立獎勵激制，改變一貫實行的平均工資機制。同時，強化質(zhì)量督查，對路段質(zhì)量進行隨機抽查。修改清掃一線質(zhì)量量化考核辦法。每星期抽三天時間對主要路段清洗。逐步增加環(huán)衛(wèi)工作的人員經(jīng)費投入，以適市發(fā)展的要求。
二、積極開展創(chuàng)建工作，努力提高文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作水平。
1．積極做好迎接省級衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣復查工作。
為了扎實有序推進“三項復查”工作，城管委辦（文明辦）專門成立了迎接省級衛(wèi)生縣城、省級文明縣城、生態(tài)縣復查工作領(lǐng)導小組。4月份召開了文明衛(wèi)生“兩項”復查創(chuàng)建工作會議，對社區(qū)創(chuàng)建工作進行了落實布置。5月份召開了省級文明縣城、衛(wèi)生縣城復查動員大會，對復查目標任務工作進行了分解、布置，并且與各相關(guān)部門簽訂了目標責任書。6月12日至13日，市愛衛(wèi)會檢查組對我縣鞏固省級衛(wèi)生縣城工作進行了初查。通過檢查，充分肯定了我縣在鞏固省級衛(wèi)生縣城方面所做的大量工作，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。城管委辦各部門將借此次檢查為契機，查漏補缺，限期整改，搶抓時機，連續(xù)作戰(zhàn)，全力沖刺，確保我縣順利通過省級衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣復查考核。
2、積極開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動。
我縣“春泥計劃”18個試點行政村工作；（4）開展5.31世界無煙日宣傳及相關(guān)主題教育；（5）部署武義中小學開展“牽手文明，非常有禮”主題教育；（6）部署第二屆“道德榜樣”評選活動；（7）以迎接省級文明縣城、省級衛(wèi)生縣城復查為中心，開展“五四”運動系列活動；（8）開展“黨員走一遍，清潔留一片”活動、縣“房管杯”文明禮儀知識大賽以及“文化、法律、科技、衛(wèi)生”進社區(qū)等活動。
3、繼續(xù)開展衛(wèi)生創(chuàng)建、改水改廁、除四害工作。
城管委辦組織社區(qū)領(lǐng)導到縣考察社區(qū)衛(wèi)生工作并協(xié)同縣疾控中心到各水質(zhì)監(jiān)測項目村進行水質(zhì)采樣。2月份城管委辦（文明辦）明確了2010年農(nóng)村改廁項目工作任務，確認實施農(nóng)村改廁項目工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。對今年我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，11個行政村，1601戶農(nóng)村中央改廁任務進行了部署。4月份突出滅鼠重點，開展了城區(qū)除“四害”活動，共投放溴敵隆余公斤，有效地遏制了鼠害。
4、繼續(xù)開展新農(nóng)村精神文明建設(shè)活動。
城管委辦一方面把提高公民素質(zhì)，作為新農(nóng)村精神文明建設(shè)的核心和根本。通過治“五亂”（柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、禽畜亂跑）、剎“三風”（請客送禮風、摸牌賭博風、封建迷信風）、“四進家”（黨的政策進家、先進文化進家、致富信息進家、文明習慣進家）對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差等突出問題和各種歪風邪氣進行集中整治，教育農(nóng)民革除生活陋習，樹立科學思想，增強文明生活意識，養(yǎng)成文明行為習慣。另一方面加強精神文明創(chuàng)建活動，著力提升農(nóng)村文明程度。一是認真抓好文明衛(wèi)生鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的創(chuàng)建；二是以鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）帶村，輻射農(nóng)戶，使文明衛(wèi)生村的創(chuàng)建與全面小康示范村、文化特色村、平安村的創(chuàng)建結(jié)合起來；三是深化文明戶的創(chuàng)建，認真完成農(nóng)村衛(wèi)生改廁任務；四是結(jié)合“五好文明家庭”、“文化示范戶”、“和諧家庭”、“星級文明戶”等等的創(chuàng)建，一手抓發(fā)展致富，一手抓思想教育，切實提高農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)。
三、
狠抓重點工程落實，確保圓滿完成工作任務。
在縣委、縣政府的重視下，城管委辦的兩項縣級重點工程——數(shù)字城管、垃圾填埋場滲濾液處理工程取得突破性進展。
總投資約為430萬元的“數(shù)字城管”項目，截至今年3月底，已順利完成了數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心組建、軟件開發(fā)建設(shè)、硬件設(shè)施建設(shè)、城市部件普查建庫、監(jiān)督指揮大廳建設(shè)等階段性工作任務。目前，系統(tǒng)的最后調(diào)試已經(jīng)完成，整個工程已基本掃尾，具備試運行條件。數(shù)字城管工程的實施，勢必提升城市管理水平和效率，實現(xiàn)城市管理工作的信息化、標準化、精細化、動態(tài)化。
同時，總投資約500萬元的填埋場滲濾液工程也在做進一步的調(diào)試工作，爭取早日正常運轉(zhuǎn)，使垃圾處理達到三級排放標準。
四、強化理論學習，努力打造高素質(zhì)城管隊伍。
1．加強學習，努力提高城管干部職工的整體素質(zhì)。
重視對干部職工的學習教育，尤其是對中層以上干部的教育。堅干部職工例會制度。認真學習貫徹落實黨的路線、方針、政策，結(jié)合“兩提兩優(yōu)”活動，專門在干部職工中組織討論交流增強責任心、紀律性問題。通過各項學習教育活動，達到提升隊伍整體素質(zhì)，提高隊員執(zhí)法能力，轉(zhuǎn)變隊伍整體形象的目的。同時，結(jié)合工作實際，通過抓班子帶隊伍，打造城管新形象；抓制度重規(guī)范，提升城管新水平；抓日常保重點，開創(chuàng)城管新局面。隊伍素質(zhì)有了較大的提高，城管形象有了較好的轉(zhuǎn)變。
2．完善規(guī)章，加快促進城市管理規(guī)范化、制度化。
重視各項規(guī)章制度建設(shè)。特別是對行政許可等工作作了進一步規(guī)范，制定了行政許可等工作制度，對行政許可、城管執(zhí)法案件名稱、案卷評判標準等作了明確的規(guī)范要求。為切實提高城管隊員的辦案質(zhì)量，定期召開宗卷評判分析會，逐步提高隊員的辦案水平。同時，對各項工作制度進行不斷完善，進一步完善《辦公室例會制度》、《崗位目標責任制考核辦法》，《環(huán)衛(wèi)所一線清掃保潔考核辦法》等，使各項工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
3．認真督查，嚴格確保各項工作落實到位。
重視真抓實干，確保工作實效。成立督查小組，采取領(lǐng)導帶訪、明察暗訪、投訴跟訪等形式加強督查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，并認真督促整改。根據(jù)督查工作要求，定期對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生管理、徒步巡查、隊員隊容風紀、城管進社區(qū)、公車使用、上班簽到、巡查日記、案卷制作以及城市“牛皮癬”清除責任制落實情況進行認真督查，按時發(fā)放督查通報，并與《崗位目標責任制考核》相結(jié)合，促使各項工作真正落到實處。
總之，半年來，我辦的城市管理、精神文明建設(shè)、愛國衛(wèi)生工作取得了一定的成績。但是，我們清醒的認識到，城市管理工作離現(xiàn)代化城市的要求，離市民的需要，離“打造中國溫泉名城，構(gòu)建東方養(yǎng)生勝地”的目標還有一定差距，為此，我們將以迎接省級文明縣城、省級衛(wèi)生縣城、省級生態(tài)縣復查為工作重點，努力提升城市管理、精神文明創(chuàng)建和愛國衛(wèi)生工作水平，積極努力，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)武義創(chuàng)建工作的新局面，為武義經(jīng)濟社會的發(fā)展作出積極貢獻。
城管委工作總結(jié)篇二
年xxxx城管衛(wèi)生工作，在街道領(lǐng)導的高度重視和社區(qū)居民的大力支持下，社區(qū)城管衛(wèi)生工作按照上級文件精神和社區(qū)年度工作計劃結(jié)合本社區(qū)的實際情況，組織開展了“點亮工程”、清理社區(qū)建筑垃圾活動、衛(wèi)生宣傳活動和“除四害”等活動，這些衛(wèi)生活動均取得了預期效果，受到了社區(qū)居民的好評?，F(xiàn)將20xx年度xxxx衛(wèi)生工作開展情況總結(jié)匯報如下：
每年的夏季是傳染病的多發(fā)季節(jié)，從世界衛(wèi)生組織到我國衛(wèi)生組織都非常重視對傳染病的防控工作。作為國家和社區(qū)的基層衛(wèi)生工作人員，深知自己工作在第一線的重要性，抓好社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境工作從基層做起，從我做起，從小事做起。為此，我先后多次組織了在社區(qū)開展滅蟑、滅蠅活動，特別是在炎熱的夏季，為減少和預防疾病的發(fā)生，社區(qū)對垃圾屋、衛(wèi)生死角、下水道等容易孳生細菌地方進行鼠藥，蟑螂藥投放，社區(qū)所在“文明單位”積極響應并購買鼠藥殺蟑藥品、器具，大力開展“除四害”活動。
作為社區(qū)衛(wèi)生專干，廣泛開展衛(wèi)生健康宣傳工作，普及衛(wèi)生知識，抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，是我的職責20xx年4月份，組織開展了以“愛國衛(wèi)生活動月”為主題的衛(wèi)生宣傳活動，通過普及衛(wèi)生知識、開設(shè)健康講座的方式，提高社區(qū)居民的個人衛(wèi)生意識，城市衛(wèi)生意識和環(huán)境保護衛(wèi)生意識。
為創(chuàng)建和諧社區(qū)，保障居民健康安全的生活環(huán)境，同時也以服務社區(qū)，環(huán)保社區(qū)，健康社區(qū)為宗旨，加大對社區(qū)城管衛(wèi)生的宣傳，落實各項工作，提升社區(qū)衛(wèi)生服務的群眾滿意度，使社區(qū)衛(wèi)生工作做得扎實有效。堅持做到一日雙巡檢查社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題立即進行有針對性的清理和整改，杜絕各種衛(wèi)生隱患的發(fā)生?；旧贤瓿闪私洲k安排的工作任務，市、區(qū)里的每次檢查，我們都能夠順利完成，真正做到檢查不檢查一個樣，對轄區(qū)內(nèi)的大環(huán)境衛(wèi)生、廣告、噴涂、小廣告達到日日清理，日日維護。半年累計鏟除“野廣告”694處3307張，累計清理樓道雜物21次，整改督辦門前三包累計15次。整治占道經(jīng)營26起，開展健康教育知識3次，今年共組織兩次青少年義務勞動，共有60人參加。共計清理下水道5處54米。
社區(qū)定期刊出衛(wèi)生常識，疾病防制等專欄，開展控煙教育，張貼禁煙標志，遠離_標志，聘請醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)人士下社區(qū)免費為老年朋友測量學壓，血糖，血脂，發(fā)放健康教育資料，加強對養(yǎng)犬戶的教育。
這半年來，也有很多不足之處，在管理中還不夠大膽主動，今后還應積極主動地和上級各級部門協(xié)調(diào)，與個物管公司協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高，給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。
城管委工作總結(jié)篇三
20x年已經(jīng)結(jié)束。在這一年里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開展各項工作，完全得以于大隊領(lǐng)導和全體隊員的鼎力支持。在那里，我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報：
一年來，我嚴格要求自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領(lǐng)下團結(jié)全隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出了的發(fā)奮，爭取較好的成績，全面的完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務。
一、加強學習、轉(zhuǎn)變思想。
無論是在市容管理或規(guī)劃建設(shè)監(jiān)管工作中，盡管我所扮演的主角快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時刻持續(xù)著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法潛質(zhì)和執(zhí)法水平的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。
城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，透過自學、業(yè)務培訓等多種方式不斷地樹立禮貌執(zhí)法，服務為民思想，不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。，并把自己的思想認識與實際的管理工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務為人民”。
二、注重實效、認真履行職責，全力推進“雙創(chuàng)”工作。20x年是我們旬陽城管人難忘的，更是旬陽城管人刻骨銘心的，“三鎮(zhèn)一體化”的規(guī)劃格局和建立“衛(wèi)生縣城”是我們旬陽城管人立身之年，是攻堅克難，沖刺之年，是旬陽城管人樹立和提高行業(yè)形象的大好時機。
1.切實做好市容管理工作，建立長效管理機制。
用心響應大隊部號召，用心參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查，以“定人，定崗，定責，定目標，定考核，定獎懲”為基礎(chǔ)的管理運作模式，根據(jù)轄區(qū)特點，人員特點，工作要求，逐步實現(xiàn)劃分合理化，人員搭配效能化，協(xié)調(diào)配合靈活化，檢查考核經(jīng)?；?，提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。透過實施分級化管理，營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。
2.切實抓好群眾反映強烈，領(lǐng)導關(guān)注和建立熱點，重點和難點工作。
三、抓住機遇，切實加強隊伍建設(shè)。
著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個注重”。第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標。
第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
第三，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強職責感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動，幫忙隊員樹立禮貌執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎(chǔ)上，嚴格依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化禮貌執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
四、廉潔自律，提高拒腐防變的潛質(zhì)。在廉政問題上，嚴格按照廉政職責制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：
1、按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求到達的我爭取到達，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。
2、用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。
3、以”干部”自律。我在思考問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以”隊長”自居，尋求索取，而是以”隊長”自律，講求奉獻，珍惜法律和人民給予的權(quán)力。
五、存在的問題和不足。
1、政策、業(yè)務水平還不高，要不斷學習。2、工作還不夠細致，稍顯急躁。
城管委工作總結(jié)篇四
一是設(shè)施加強。對嚴控區(qū)、控制區(qū)、一般區(qū)、開放式社區(qū)、城中村的基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)升級，美化亮化市容市貌。按照生活垃圾分類要求對垃圾站升級改造。對嚴控區(qū)、控制區(qū)的果殼箱全部更換分類果殼箱，對一般區(qū)、開放式社區(qū)的垃圾桶實施垃圾三分類收集?，F(xiàn)已投600萬新建分類垃圾站1座，噴繪分類垃圾清運車26輛。
二是投入加碼。不斷加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入，按照最新的南昌市環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費標準，調(diào)增環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費，加大對開放式社區(qū)、城中村等薄弱環(huán)節(jié)的經(jīng)費投入，提高環(huán)衛(wèi)工人待遇，增加袋裝員、保潔員、沖洗員等一線作業(yè)人員數(shù)量。新購電動垃圾清運車5輛，為生活垃圾定時、定點分類收集奠定人力、物力準備。
三是力度加強。一是機械沖洗無死角，針對主次干道和背街小巷全面推行馬路本色行動，合理分配力量，強化管理力度，統(tǒng)籌兼顧，錯峰作業(yè)，嚴控區(qū)控制區(qū)道路每天分四個時段沖洗，一般區(qū)、小街巷、社區(qū)每周2-3次，做到機械沖洗無死角。二是人員覆蓋無盲區(qū)，科學配置人員力量，按照300戶一個袋裝員，小街巷800米、空地3300平方各一個保潔員，每個社區(qū)不少于一個質(zhì)檢員，確保人員覆蓋無盲區(qū)。
城管委工作總結(jié)篇五
x北部商城起步區(qū)規(guī)劃面積約x平方公里，北部商城以發(fā)展商貿(mào)流通高端產(chǎn)業(yè)為導向，以展貿(mào)經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、電子商務、生態(tài)經(jīng)濟為支撐，近期以大力發(fā)展展貿(mào)型市場，加快發(fā)展商會總部經(jīng)濟、電子商務為重點，在商貿(mào)總部、物流會展、財經(jīng)資訊等領(lǐng)域力求突破，引領(lǐng)x乃至中西部現(xiàn)代服務業(yè)提檔升級，著力提升城市品質(zhì)和國際化水平，推動x產(chǎn)業(yè)做強、環(huán)境做美、民生做實，實現(xiàn)經(jīng)濟追趕型、跨越式發(fā)展。努力建設(shè)成為：西部地區(qū)商貿(mào)發(fā)展產(chǎn)業(yè)引擎和北改產(chǎn)業(yè)發(fā)展標桿，電子商務應用水平領(lǐng)先和商貿(mào)、文化、旅游融合發(fā)展的示范基地，中國中西部高端商會總部經(jīng)濟集聚區(qū)和區(qū)域性國際貿(mào)易中心主體區(qū)，大宗商品交易、價格指數(shù)發(fā)布、新產(chǎn)品發(fā)布中心和對外開放重要載體，著力打造“商貿(mào)產(chǎn)業(yè)城、城市副中心”。
1、“雙創(chuàng)”工作有序推進。阿百電商、創(chuàng)客網(wǎng)咖等項目開展了“電商之道”、“創(chuàng)業(yè)周末”等培訓活動十余次，對本土企業(yè)電子商務應用進行交流和指導。并與x職校進行專業(yè)共建，培養(yǎng)電子商務人才千余人，夯實了電商發(fā)展基礎(chǔ)。北歐e中心自x月已陸續(xù)舉辦八期電商創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)培訓活動，計劃xx底還將開展“北歐創(chuàng)業(yè)周末”活動，將整合創(chuàng)業(yè)資源，組織創(chuàng)業(yè)社團，致力于培養(yǎng)如何創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。北部商城北歐e中心是x區(qū)雙創(chuàng)主要載體，今年x月，被市商務委認定為“x市電子商務孵化器”，將建設(shè)x區(qū)電商孵化基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心。目前項目一期x、x、x號樓已投入運營，共入駐xxx家網(wǎng)商及服務商，其中網(wǎng)商xxx戶，服務商xx戶。
2、逐步應用電子商務，項目發(fā)展能級有效提升。申蓉汽車在xxxx年車展上結(jié)合電子商務創(chuàng)新營銷方式，推出了最新的手機app媒體方式“拍拍動”，用戶只需要下載對應平臺軟件，就可直接觀看車型介紹視頻，現(xiàn)場得到用戶一致好評。x海寧皮革城“智慧市場”、西部電器交易中心“西電城”網(wǎng)上平臺的引領(lǐng)和帶動，有效推動了園區(qū)市場線上線下的有機融合，電子商務優(yōu)勢效應得到有效體現(xiàn)，電子商務普及率達xx%以上。
3、努力構(gòu)建快速、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務信息平臺，更好更快的協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工工資問題。建立“和諧檔案”信息平臺，及時更新第一時間掌握情況，第一時間化解矛盾，第一時間落實責任，深入分析案情，因人因時因地制宜，采取針對性、實效性強的化解措施，推動化解工作扎實開展，切實把安全工作的各項要求落實到操作層面，做到警鐘長鳴，常抓不懈，北部商城安全工作取得了良好的成效，五年來無重大安全事故。
積極與中國移動、中國電信聯(lián)系，組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進行項目實地察看，提前為即將開業(yè)項目做好網(wǎng)絡(luò)覆蓋方案。配合做好光網(wǎng)城市和無線城市建設(shè)，在園區(qū)市政道路建設(shè)中同步埋設(shè)弱電管道，逐步解決光纖通道的問題，力求實現(xiàn)園區(qū)光纖全覆蓋。光纖網(wǎng)絡(luò)和通訊信號均已覆蓋到北部商城項目，形成多業(yè)務、多功能的信息服務網(wǎng)絡(luò)，有效滿足各類用戶對數(shù)據(jù)通信的不同需要，提供高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)接入和其他相關(guān)通訊服務。管委會按照國際區(qū)域通信樞紐建設(shè)目標，積極配合通信運營商做好了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。目前三府線、桂園二路電力改造、德成線、石斑線燃氣改造及蟆水河、天皇堰河道改造均已完成，北部商城中學已動工建設(shè)，小學已進場；市場、醫(yī)院、便民服務中心等已進入前期規(guī)劃。
北部商城大部分項目正處于建設(shè)期，公建配套設(shè)施正在進一步完善中，受網(wǎng)絡(luò)配置、網(wǎng)絡(luò)性能、網(wǎng)絡(luò)資費等方面的條件限制，導致信息化應用和推廣速度較慢。
1、成功舉辦了“南絲復興路·x再出發(fā)”、中印商務論壇、中國西部現(xiàn)代商貿(mào)跨越式發(fā)展峰會、xxxx國際教育峰會等一系列國際交流活動，接待了丹麥、瑞典、法國、德國、美國、韓國等國家駐華官員及xxx余位國外專家學者，對外開放初見成效。其中xxxx年開展的“南絲復興路x再出發(fā)”系列活動，有力提升了x的國際知名度和影響力，特別是“印度商洽會”更成為“一路一帶”戰(zhàn)略中首個以南絲路為主題的國際商貿(mào)文化交流活動及x與印度班家羅爾建立友好城市以來第一個產(chǎn)生實效性成果的商貿(mào)活動；廣泛開展了政府、協(xié)會、企業(yè)間的區(qū)域合作，借助印度中國文化交流促進會、斯里蘭卡貿(mào)易促進會等國際知名機構(gòu)，搭建了國際化的產(chǎn)業(yè)合作平臺，目前印度中國采購信息發(fā)布平臺已建立在北部商城，中國印度采購信息發(fā)布平臺設(shè)在德里，為x和印度建立起常年推廣渠道和合作橋梁。
2、加強x區(qū)域內(nèi)部宣傳，充分利用x資訊、x電視臺等媒體資源和網(wǎng)站、微博等新型網(wǎng)絡(luò)宣傳形式及移動、電信等通訊媒介，增強了北部商城在x區(qū)域內(nèi)的知名度。
強化網(wǎng)絡(luò)、通訊技術(shù)建設(shè)。管委會官方網(wǎng)站上線，有利于外界更加了解x北部商城，同時北部商城已有x海寧皮革城、x疊石橋家紡城、北歐知識城等項目xx個，上市企業(yè)x個，目前已建立獨立網(wǎng)站企業(yè)x個，電子商務運用方面開發(fā)了x海寧皮革城“智慧市場”及西部電器交易中心“西電城”網(wǎng)上平臺。
1、組織成立信息小組進行北部商城信息動態(tài)宣傳。小組成員每周根據(jù)各自工作角度進行信息上報，搜集后整理成冊進行傳閱，及時精準地展示園區(qū)最新動態(tài)。
2、對管委會互聯(lián)網(wǎng)進行了提速和升級，目前互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運行平穩(wěn)，內(nèi)容豐富充實，系統(tǒng)快捷方便，大大提高了機關(guān)工作效率。
3、積極更新及時維護政務內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，做好公文信息的收發(fā)工作，保證了公文傳遞何管理工作有序進行。
（一）加強了硬件設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過幾年的努力，園區(qū)網(wǎng)絡(luò)分布已經(jīng)初具規(guī)模，所有已開工和運營項目均接入了互聯(lián)網(wǎng)，管委會機關(guān)內(nèi)部也淘汰了部分速度慢、不能滿足工作要求的電腦和打印機，新購了打印機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，穩(wěn)定性和網(wǎng)絡(luò)運行速度明顯提高。
（二）依據(jù)國家有關(guān)涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術(shù)規(guī)范，認真抓好了電子政務內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）及局域網(wǎng)的安全保密體系建設(shè)，做到了物理隔離和專機專用，安裝了防病毒系統(tǒng)、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)控系統(tǒng)，做到軟件及時升級、打補丁、更新病毒庫。使電子政務內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）、互聯(lián)網(wǎng)可管并可控，達到了網(wǎng)絡(luò)安全保密要求。全年無失泄密事件，無重要數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象發(fā)生。
（三）積極通過資源信息共享、區(qū)域互補等方式，為企業(yè)搭建發(fā)展信息平臺，引導企業(yè)相互合作、做大做強。一是通過規(guī)劃招商，研究分析北部商城起步區(qū)剩余資源，借助x大學咨詢研究中心提升優(yōu)化北部商城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，細化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，科學指導北部商城招商選商方向，確保高端化招商。二是結(jié)合產(chǎn)業(yè)定位，瞄準x利豐集團、百聯(lián)奧特萊斯、中國珠寶城等國際知名品牌、行業(yè)龍頭企業(yè)和“高、大、外”項目抓目標招商；三是結(jié)合“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，瞄準杰普軟件、辰華紙業(yè)電商、梅賽德斯-奔馳xs店等新型商業(yè)模式項目和多業(yè)態(tài)融合發(fā)展項目開展招商；四是會同區(qū)經(jīng)信投促局對園區(qū)梳理出的現(xiàn)有專業(yè)市場、樓宇存量資源和x個成熟地塊進行整體包裝招商，重點在北星大道東西兩側(cè)依托已入駐的西南婺商商會總部大廈、佳欣總部企業(yè)園等生產(chǎn)性商會總部，加快引入總部類企業(yè)，形成總部集聚效應。
一是建設(shè)資金困難大。經(jīng)費是信息化決定性因素，沒有經(jīng)費投入，信息化建設(shè)無從做起。園區(qū)缺乏相應的經(jīng)費，給信息化建設(shè)帶來了一定的困難；二是人員素質(zhì)參差不齊，專業(yè)知識人才缺乏，這給信息化建設(shè)帶來了難題。
一是加大政府投入，創(chuàng)新多元化的信息化建設(shè)、管理模式。加大對信息化建設(shè)的支持力度；二是信息人才的培訓。機關(guān)信息化工作大多為單位工作人員兼職，信息化工作不專業(yè)，建議由區(qū)級相關(guān)部門牽頭，對信息化工作人員進行專業(yè)培訓。
（一）把握“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”及“互聯(lián)網(wǎng)+”等國家戰(zhàn)略機遇，以北歐e中心為載體，建設(shè)集聚網(wǎng)商、服務商、綜合電商平臺、垂直電商行業(yè)平臺于一體的電商孵化基地，促進x電子商務等新興產(chǎn)業(yè)及小微企業(yè)集聚發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
（二）充分利用中印雙方已建立的采購信息發(fā)布平臺，搭建x和印度常年推廣渠道和合作橋梁，并借勢印中交流促進會、斯里蘭卡貿(mào)促會等國外機構(gòu)資源，開展政府、協(xié)會、企業(yè)多層面國際合作。
（三）加大對信息化建設(shè)方面的投入，進一步推進園區(qū)光網(wǎng)城市和無線城市的建設(shè)，健全x北部商城網(wǎng)站管理制度，充分發(fā)揮網(wǎng)站在宣傳及服務方面的作用，促進管委會內(nèi)外部信息交流與溝通，擴大北部商城對外知名度。推動園區(qū)經(jīng)濟領(lǐng)域信息化應用，以信息化帶動產(chǎn)業(yè)化，促進各商貿(mào)產(chǎn)業(yè)項目不斷提升。
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城管委工作總結(jié)篇六
一是積極開展居民社區(qū)垃圾分類宣傳動員工作，聯(lián)合區(qū)愛衛(wèi)辦在光明社區(qū)、陽明社區(qū)開展垃圾分類現(xiàn)場宣傳，讓群眾了解分類的作用和意義，由不了解到支持。
二是區(qū)級政府機關(guān)(含街道辦公區(qū)、社區(qū)服務點)企事業(yè)單位等強制分類單位正在逐步布設(shè)分類垃圾箱。區(qū)機關(guān)事務管理局率先牽頭對機關(guān)單位、公共機構(gòu)推行強制垃圾分類工作。目前，區(qū)政府綜合樓內(nèi)已完成分類果殼箱鋪設(shè)。
三是在去年洪城社區(qū)、公園社區(qū)分類試點的基礎(chǔ)上，現(xiàn)已在濱江社區(qū)、錦苑春天社區(qū)、光明社區(qū)3個社區(qū)開展了垃圾分類試點工作。
四是更新購置嚴控區(qū)、控制區(qū)1200只分類果殼箱，已向區(qū)政府提出申請。我委完成了電動垃圾清運車進行噴涂垃圾分類標識，每個街道配套2輛(有害垃圾、可回收物)專用收集車，形成分類投放、分類轉(zhuǎn)運體系。
五是啟動洪都大道新建的垃圾站擴建成二級轉(zhuǎn)運中心，市規(guī)劃局下文已原則同意我委使用該地塊建設(shè)，正向區(qū)政府申報同意啟動配套建設(shè)，配套垃圾二次分揀中心、車輛清洗點、有害垃圾存儲點、大件木器等粉碎點等相應硬件設(shè)施建設(shè)。
3、開展“廁所革命”工作。我委按照南昌市“廁所革命”三年行動實施方案的通知要求，對廁所日常監(jiān)管進行部署，對新建廁所選址進行摸排，結(jié)合我區(qū)實際，擬制定xx區(qū)廁所革命實施方案。
城管委工作總結(jié)篇七
2020年，我委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照“治環(huán)境、補短板、提品質(zhì)、惠民生”的工作思路，繼續(xù)加大工作力度，攻堅克難，以釘釘子精神做實做細做好城市管理各項工作，打造干凈整潔、優(yōu)美亮麗的城市環(huán)境，迎接新中國成立70周年。
(一)全力以赴做好環(huán)境管理工作。高度重視環(huán)境管理工作，下大力氣解決好群眾身邊的環(huán)境問題，切實提高群眾的滿意度和獲得感，不斷提升全區(qū)環(huán)境水平。一是深入推進街巷長制工作，強化“小巷管家”隊伍建設(shè)。建立街巷長制工作考核評價機制，制定具體工作考評細則;組織研發(fā)并逐步推廣“街巷長制信息管理系統(tǒng)平臺”，進一步發(fā)揮街巷長、小巷管家作用，提高精細化動態(tài)管理水平;組織加強對街巷長和小巷管家的業(yè)務指導和培訓，強化宣傳，選樹典型，營造良好的社會參與氛圍。二是強化“門前及其他責任區(qū)”工作管理。加大和完善檢查派遣機制和考核力度;充分利用現(xiàn)有考核機制，每月公布屬地排名并全區(qū)通報;依托街巷長制，逐步建立推廣“門前三包”二維碼平臺，提高常態(tài)化管理水平。三是提高背街小巷作業(yè)管理水平。完善市場化運作模式，加強監(jiān)管，指導街鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快完善檢查考核體系。四是穩(wěn)步推進建筑物屋頂牌匾標識規(guī)范治理工作，加強違規(guī)戶外廣告牌匾及電子顯示屏清理整治。開展城市道路公共服務設(shè)施管理，加強公共服務設(shè)施“二維碼”工作推進。五是開展國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建工作。
(二)突出重點做好環(huán)境提升工作。有計劃持續(xù)提升環(huán)境品質(zhì)，打造環(huán)境亮點。一是完成50條背街小巷、5條精品示范大街的環(huán)境綜合整治工作。二是完成北京南站地區(qū)環(huán)境整治和景觀照明提升工作。
(三)全面推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。努力補齊環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施短板，大力推進循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。一是繼續(xù)推進廁所革命，全部消除我區(qū)公共旱廁。二是完成滲瀝液處理廠二期主體工程建設(shè)。三是繼續(xù)組織推動生活垃圾分類示范片區(qū)的創(chuàng)建工作。
(四)持之以恒保障城市平穩(wěn)運行。制定我區(qū)老舊供熱管網(wǎng)改造五年工作計劃;加大日常監(jiān)督檢查力度，將燃氣、熱力、供熱、液化氣、電力等行業(yè)單位全部納入監(jiān)督檢查范圍;繼續(xù)做好供熱企業(yè)、供暖鍋爐房備案工作。牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，進一步強化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，認真貫徹落實“管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務必須管安全”規(guī)定，全面規(guī)范城市公共安全管理，確保城市運行安全平穩(wěn)。
(五)加大力度推進道路交通設(shè)施建設(shè)維護。一是計劃完成5條道路交通疏堵工程項目，1處一級重點區(qū)域和1處三級區(qū)域交通綜合治理項目;二是推進路測停車電子化收費改革工作，完成部分新命名的道路路明牌安裝，做好共享單車的規(guī)范管理，做好鐵路道口的安全管理工作。三是抓緊落實好區(qū)域道路建設(shè)工作，為北京冬奧的順利召開保駕護航;同時完善xx火車站周邊道路前期工作，加快回遷房、棚改地區(qū)周邊道路及微循環(huán)等道路建設(shè)工作，扎實高效推進“城南行動計劃”深入實施。四是計劃對黃陳路、右外西三條等6萬平方米道路進行大修，實施50公里自行車道和人行道治理工作，推進架空線路入地，實施10條有路無燈路燈安裝工作。
(六)大力強化政治建設(shè)和黨內(nèi)監(jiān)督。一是強化主體責任。圍繞實事、折子等中心工作，以堅強扎實的黨建工作推動業(yè)務工作順利完成。二是強化教育管理。全面落實從嚴治黨主體責任，有效落實“三會一課”等制度，強化黨內(nèi)監(jiān)督，加強作風建設(shè)，教育黨員自覺遠離違紀紅線。三是強化創(chuàng)新。創(chuàng)新黨建工作載體，全面體現(xiàn)黨建工作成效，推進我委黨的建設(shè)。
城管委工作總結(jié)篇八
1、市容秩序治理與整治：
（1）圓滿完成“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障及清明節(jié)祭掃的相關(guān)保障工作；
（3）繼承增強對城區(qū)內(nèi)已清除的臨時占道水果攤點的長效化治理，確保無反彈；
（5）全面啟動了城區(qū)燒烤規(guī)范整治和晚班日常巡查監(jiān)督工作。
2、違法扶植防治：
（1）積極參加城市建成區(qū)新老違建的拆除；
（2）幫忙屬地鎮(zhèn)街（開拓區(qū)）遏制新生違建的發(fā)生，對新生違建做到“露頭就打”，確?！傲氵`建”落到實處，本月共共同鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆除違建3起，共出動60余人次。
423．4㎡；在控違建161處，面積18500㎡，違建防治工作取得實效。
城管委工作總結(jié)篇九
根據(jù)廣州市城管委《關(guān)于率先在越秀區(qū)東湖街全面推廣垃圾分類的決定》（穗城管委[2010]16號文）的精神，廣州市在東湖街探索建立垃圾分類收集、分類運輸、分類處理工作體系。越秀區(qū)委、區(qū)政府高度重視，要求東湖街精心組織、認真落實、切實完成廣州市在東湖街推廣垃圾分類試點工作。經(jīng)街黨工委、辦事處認真研究、結(jié)合東湖街實際，制定本方案。
一、指導思想。
以社區(qū)為平臺，以居民參與度為基礎(chǔ)，與落實科學發(fā)展觀和廣州市創(chuàng)文工作相結(jié)合，切實抓好垃圾分類的宣傳教育工作，逐步建立街道生活垃圾源頭減量、分類處理、減排增效的工作體系，按照市城管委提出的“邊實踐、邊探索、邊試點、邊總結(jié)、邊推廣、邊完善”的要求，以超前的意識、實干的精神，積極去探索、認真地總結(jié)、不斷改進和提高試點工作水平，努力做好廣州市垃圾分類減排試點工作，實現(xiàn)環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益同步發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會貢獻力量。
二、工作目標。
根據(jù)市城管委的要求，東湖街全面推進垃圾分類工作，以市城管委為主、市區(qū)共建、街道實施，建立統(tǒng)一協(xié)作的指揮平臺。按照先培養(yǎng)分類習慣、后減量和資源化、再倡導低碳生活的程序，在東湖街全面推廣垃圾分類工作1年內(nèi)，實現(xiàn)末端減量40%；3年內(nèi)，實現(xiàn)末端減量50%。
（一）近期目標：用3個月時間，初步建立垃圾分類減排工作體系。全街垃圾末端減量30％，在當前基礎(chǔ)上由133.7噸/天減為96噸/天,其中肉菜市場垃圾減排量為60%,學校垃圾減排量為70%,主干道路面垃圾減排量40%,選取標樣酒樓餐飲業(yè)減排量為60%。
（二）中期目標：用1年時間，堅持源頭減量、分類減排、資源利用，促使社區(qū)垃圾分類減排體系日趨完善，垃圾資源化產(chǎn)業(yè)較為完備，形成資源分類收集、運輸、處理、資源化利用相對比較完整的回收體系，全街垃圾末端減量達到40％，在當前基礎(chǔ)上由133.7噸/天減為83噸/天。
（三）遠期目標：用3年時間，建立和完善“政府引導、街道組織、企業(yè)運作、人人參與”的工作機制，初步實現(xiàn)社區(qū)垃圾減量化、資源化和無害化的目標，全街垃圾末端減量達到50％，在當前基礎(chǔ)上由133.7噸/天減為67噸/天。
三、組織機構(gòu)。
為進一步加強垃圾分類工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領(lǐng)導，結(jié)合我街實際，成立東湖街垃圾分類工作領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長：冼麗冰東湖街黨工委書記。
副組長：陳軍東湖街黨工委副書記、辦事處主任。
黃奕清東湖街辦事處副主任。
成員：駱偉朋東湖街黨工委副書記。
林麗東湖街辦事處副主任。
楊靜山廣州市分類得家居有限公司經(jīng)理。
長劉鮮明、東湖街環(huán)衛(wèi)站站長梁淑玲、分類得有限公司經(jīng)理楊靜山，辦公室成員為街屬有關(guān)科室及部門同志、各社區(qū)居委會主任。
（一）廣泛宣傳發(fā)動。
1、對居民進行垃圾分類宣傳動員。
傳光碟和分類桶。在小區(qū)內(nèi)、樓道上張貼垃圾分類的宣傳畫報，宣傳垃圾分類理念，引導居民把廚余垃圾、可回收垃圾、其他垃圾和有害垃圾進行正確分類，培養(yǎng)垃圾分類行為習慣。大力發(fā)揮居委會黨組織、老人協(xié)會的作用，動員居委會委員、黨員、基干參加垃圾分類宣傳，反復做好居民工作，以達到讓居民習慣分類的目的。在宣傳動員中，一定要同廣州市創(chuàng)文工作結(jié)合，同提高居民環(huán)保意識、文明素質(zhì)相結(jié)合，以社區(qū)居委會為單位，根據(jù)居委實際開展“我文明、我環(huán)保”，“我文明、我衛(wèi)生”的講座、論壇、對話等各種形式的宣傳教育活動，使居民參與垃圾分類的積極性能夠延續(xù)下去并形成良好習慣。
要求：
1、以片為單位，每片先集中力量在一個居委會逐棟樓做工作，片區(qū)內(nèi)其他居委會支持協(xié)助，逐個居委會推開垃圾分類工作。五羊南居委會在2010年2月底前，完成整個社區(qū)的垃圾分類減排工作。
2、以創(chuàng)文日常網(wǎng)格為基礎(chǔ)，由片長同各居委會主任研究確定參加上門動員工作人員，原則上每個格有6—8人，分3—4組，每組負責包干約250戶居民家庭。
長策劃本片上門宣傳的具體安排，以居委會為單位進行集中上門宣傳垃圾分類。其中，五羊南居委動員其他居民馬上進行垃圾分類，環(huán)衛(wèi)工人馬上分類收集、分類運輸。其他居委在春節(jié)前后反復宣傳，3月15日開始有計劃、分地段正式實施居民分類投放、環(huán)衛(wèi)工人分類收集。
責任部門：城管科、居委會各片長、主任。
2、對商鋪進行垃圾分類宣傳教育。
冊子、宣傳光碟和1個分類桶。引導商戶把食品垃圾和其他垃圾分開投放。
時間：春節(jié)后做宣傳動員工作，3月15日開始有計劃、分地段進行分類收集，分類運輸。
責任部門：城管科組織、工商所牽頭、居委會配合3、對市場進行垃圾分類宣傳教育。
1個分類桶。每個市場派發(fā)其它垃圾分類桶約10—20個，逐檔指引檔主把菜渣垃圾與其它垃圾分開投放。與市場負責人進行密切溝通，動員其大力支持市場垃圾分類工作，協(xié)助宣傳教育檔主進行垃圾分類。
機團單位把垃圾分為飯?zhí)玫膹N余垃圾、其它垃圾與有害垃圾三類，并落實分類收集、分類運輸。
5、學校進行垃圾分類宣傳教育。
落實，街道、居委會配合。
時間：3月開始宣傳發(fā)動，進行方案設(shè)計，三個月內(nèi)完成實施。
6、街道各辦公室、各居委會全面實施分類。
街道各辦公室、各居委會把垃圾分為四類投放：一類是可回收垃圾（報紙、紙張等），由黨政辦、居委會各自歸類、回收；二類是廚房垃圾，由黨政辦在廚房設(shè)2個桶（1個收集廚余垃圾，1個收集其它垃圾），并督促廚房工作人員落實；三類是其它垃圾，各科室、居委會均設(shè)1個桶收集；四類是有害垃圾，辦事處、居委會均設(shè)1個桶收集。有害垃圾每周由分類得公司回收，其他垃圾每天由環(huán)衛(wèi)工人收集、運輸。
時間：本周內(nèi)全面分類，2月28日檢查。
責任部門：各科室、居委會負責，黨政辦檢查、督促。
（二）組織業(yè)務培訓。
在市城管委具體的業(yè)務指導下，我街組織4場業(yè)務培訓會議。
（三）配置垃圾分類設(shè)施。
1、居民樓道。
視居民習慣和每棟樓的實際在一樓或鐵門外設(shè)桶收集。在每棟樓的一樓設(shè)置四個分類垃圾桶，分別是廚余垃圾、可回收垃圾、其它垃圾、有害垃圾，引導居民把廚余垃圾與其它垃圾從源頭上進行分類投放。
2、街轄內(nèi)路面。
五、工作分工。
回收桶（或根據(jù)居民習慣在每棟樓下設(shè)四個垃圾分類桶）。
（二）街環(huán)衛(wèi)站根據(jù)各居委會宣傳的進度負責對每棟樓居民分類情況進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)未進行分類的，及時把具體門牌號碼反饋給所在居委會，由原來負責包干的人員繼續(xù)上門做工作。
（三）城管科、分類得公司根據(jù)東湖街轄內(nèi)情況提出居民家中分類桶、樓道分類桶、馬路面分類運輸桶和果皮箱設(shè)置的意見及各種宣傳資料、宣傳光盤制作意見，力爭在3月底前配齊全街各種分類桶。
（四）城管科、分類得公司負責根據(jù)居民分類的進度向區(qū)城管局匯報并研究及落實垃圾分類收運、處理工作。
（五）城管科及分類得公司負責向街環(huán)衛(wèi)站環(huán)衛(wèi)工人、轄內(nèi)物業(yè)公司保潔工人進行垃圾分類培訓工作。
（六）各居委會配合分類得公司整合社區(qū)垃圾拾揀者，以協(xié)議加入分類得公司的方式，實現(xiàn)垃圾回收統(tǒng)一制服、統(tǒng)一量衡、統(tǒng)一管理。在市城管委的經(jīng)費支持下，由分類得公司統(tǒng)一安排回收低價值垃圾。
（七）城管科牽頭聯(lián)合工商、公安、消防、安監(jiān)等街相關(guān)部門對轄內(nèi)廢品回收站進行檢查、監(jiān)管，加強廢品回收站行業(yè)管理。
（八）在市環(huán)衛(wèi)科研所支持下，街城管科建立東湖街垃圾分類減排管理基礎(chǔ)檔案，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的日記錄和匯總記錄，統(tǒng)一數(shù)據(jù)記錄的表格式樣和計量單位，確保數(shù)據(jù)真實可靠，歸類存檔，定時上報，適時向社會公開。
六、方法步驟：
（一）逐步推進實施。
如下：
區(qū)城管局協(xié)商，指導環(huán)衛(wèi)工人分開收集，車隊分開運輸，分類得公司分開處理垃圾，以達到源頭分類、運輸分開、末端減量的目的。
（二）完善環(huán)衛(wèi)操作流程。
環(huán)衛(wèi)站、物業(yè)公司的管理人員由上至下對屬下的環(huán)衛(wèi)工人下達垃圾分類收集的任務。另一方面，由環(huán)衛(wèi)站分派管理人員對環(huán)衛(wèi)工人分類收集進督促和驗收。
切的溝通與配合，及時反饋信息，使垃圾分類收集與運輸實現(xiàn)無縫連接，環(huán)環(huán)相扣，確保垃圾分類收集、分類運輸、分類處理形成一個有機的整體，促進全街垃圾分類減排能按市城管委制定的時間表完成任務。
七、獎勵機制。
分類的，由街道給予一次性補貼2元；對環(huán)衛(wèi)工人分類收集一戶居民垃圾的，由衛(wèi)生隊給予每月每戶補貼0.5元，衛(wèi)生隊管理人員上門檢查垃圾分類落實情況，由街道給予每戶一次性補貼0.3元。各居委會和環(huán)衛(wèi)站負責做好登記及追蹤落實情況，待居民養(yǎng)成分類習慣后，提出獎勵申請，城管科及環(huán)衛(wèi)站分別進行核實，報街領(lǐng)導審批。
八、經(jīng)費來源。
經(jīng)初步統(tǒng)計，三個月減排30%，共需市城管委劃撥經(jīng)費約475.16萬元，需撥各種垃圾桶4800個。
由城管科根據(jù)本方案各項目所需經(jīng)費向市城管委提出經(jīng)費申請，力爭在三月中旬前劃撥到街道，使試點工作得以順利進行，以求盡快完成試點任務。
城管委工作總結(jié)篇十
太原市城鄉(xiāng)管委主要職責：
（一）貫徹執(zhí)行國家和省關(guān)于市政基礎(chǔ)設(shè)施、供水、供氣、供熱、污水處理、垃圾處理、市容環(huán)衛(wèi)、景區(qū)管理、城管執(zhí)法等城鄉(xiāng)管理的方針政策和法律法規(guī)；負責擬定有關(guān)地方性城鄉(xiāng)管理的政策、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)標準、市場準入條件，經(jīng)批準后組織實施、監(jiān)督管理。
（二）負責研究制定市政基礎(chǔ)設(shè)施維護及供水、供氣、供熱、污水處理、垃圾處理、市容環(huán)衛(wèi)、景區(qū)管理、城管執(zhí)法等城鄉(xiāng)管理工作發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃目標，經(jīng)批準后組織實施；負責本系統(tǒng)的科學研究、技術(shù)交流與合作、技術(shù)引進及創(chuàng)新、科技成果的推廣和應用。
（三）負責編制下達城鄉(xiāng)管理維護改造和城鄉(xiāng)管理專項經(jīng)費年度計劃；負責城鄉(xiāng)管理維護改造經(jīng)費及專項經(jīng)費分配和使用并進行監(jiān)督管理；負責提出城鄉(xiāng)管理維護改造及專項經(jīng)費的切塊使用計劃，會同財政部門下達城鄉(xiāng)管理維護改造及專項經(jīng)費的資金使用計劃；負責城鄉(xiāng)管理收費項目的征收及管理工作；負責城鄉(xiāng)管理罰沒收入的征收及管理工作；負責機動車臨時占用城市道路的收費管理工作；會同有關(guān)部門依法制定和調(diào)整城鄉(xiāng)管理收費項目的收費標準；配合有關(guān)部門審定城鄉(xiāng)管理方面的價格和進行價格調(diào)控；負責城鄉(xiāng)管理行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和裝備工作。
（四）負責緊急狀態(tài)下城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)的國防動員和城市防洪、防災減災工作；編制城市防洪、公共安全、突發(fā)事件應急預案，健全應急處置機制，加強應急隊伍建設(shè)，保證應急物資儲備，做好城管防災減災工作的組織實施工作。
（五）負責城鄉(xiāng)市政基礎(chǔ)設(shè)施維護管理工作。承擔城市道路、橋涵、供水、供氣、供熱、市容環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾處理、污水處理、城市照明、排水管網(wǎng)、池渠、泵站、停車場、公共站場、景區(qū)和城市交通靜態(tài)設(shè)施等的維護管理；參與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗收和備案工作。
（六）負責城鄉(xiāng)公用事業(yè)的運營管理工作。負責城市道路、橋涵、供水、供氣、供熱、市容環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾處理、污水處理、城市照明、排水管網(wǎng)、池渠和泵站的日常運營管理工作；確保城鄉(xiāng)市政基礎(chǔ)設(shè)施和供水、供氣、供熱、排水、污水處理及市容環(huán)衛(wèi)設(shè)施的安全穩(wěn)定運行、達產(chǎn)達標；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)數(shù)字網(wǎng)格化管理；負責管理12319城管服務專線；承擔城鄉(xiāng)管理的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)工作。
（七）負責城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。依法對全市市容環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督管理，實施城鄉(xiāng)清潔工程；負責對全市街容整修、立面整飾的組織實施和監(jiān)督管理工作；負責對搭建臨時性建筑物、構(gòu)建物的審核和監(jiān)督管理；負責城市廣告的日常維護監(jiān)督管理工作，負責對城市違法廣告的查處；負責夜間燈光設(shè)置的審批、管理；負責設(shè)置道路指示牌和門牌標識牌的施工掘路許可審批和管理工作；負責臨時占用城市市政公用設(shè)施和公共場地設(shè)點宣傳、商品展銷、建筑施工、堆放物料和機具的審批、管理；負責市政、環(huán)衛(wèi)等特種車輛的監(jiān)督管理和車輛清洗站的設(shè)置審批以及監(jiān)督管理。
（八）負責城鄉(xiāng)管理行政執(zhí)法工作。負責全市市政公用、建筑、人防、園林綠化等工程建設(shè)和市容環(huán)境衛(wèi)生、市政公用設(shè)施占用等的行政執(zhí)法工作；負責全市城鄉(xiāng)管理行政執(zhí)法隊伍的管理、監(jiān)督檢查和考核工作；負責對城鄉(xiāng)管理綜合執(zhí)法的行政復議、投訴和應訴工作，查處、糾正城鄉(xiāng)管理綜合執(zhí)法人員的違法、違紀和違規(guī)行為。
（九）負責全市節(jié)約用水和再生水利用的管理工作。對各供水、用水單位下達供水、用水計劃指標并核發(fā)《城市計劃用水證》；對排入城市管網(wǎng)內(nèi)污水實時監(jiān)測管理并核發(fā)《排水許可證》；負責城市污水和再生水的使用管理工作；負責全市生活飲用水二次供水設(shè)施管理。
（十）監(jiān)督管理城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)市場準入。負責城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)的資質(zhì)管理；經(jīng)市人民政府授權(quán)負責全市市政公用行業(yè)特許經(jīng)營的指導和實施；負責全市市政維護單位、燃氣生產(chǎn)單位、經(jīng)營單位和供熱單位的資質(zhì)管理；負責燃氣、供熱市場管理，實行嚴格的市場準入和退出制度。
（十一）負責城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)國有資產(chǎn)的管理工作。考核、監(jiān)督城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)單位的國有資產(chǎn)運營及保值增值；負責系統(tǒng)對外交流、合作和外事工作；負責組織、協(xié)調(diào)全市城鄉(xiāng)管理方面的招商引資工作。
（十二）負責城鄉(xiāng)管理行業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)管工作。督促、指導城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)的生產(chǎn)運營安全、質(zhì)量、消防工作；指導系統(tǒng)內(nèi)重點單位安全生產(chǎn)責任目標的擬定、落實、考核工作；督促系統(tǒng)內(nèi)重點單位建立安全管理制度和應急預案，落實安全防范措施，消除事故隱患；負責組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查全市市政公用設(shè)施事故的預防和應對工作。
（十三）指導協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）城鄉(xiāng)管理工作。
（十四）擬定城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)教育培訓規(guī)劃和年度計劃并組織實施；負責城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)科技人才隊伍建設(shè)；負責相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱評審；負責城鄉(xiāng)管理執(zhí)法隊伍的教育、培訓工作。
（十五）承辦市人民政府交辦的其他事項。
城管委工作總結(jié)篇十一
2019年，我委全面貫徹落實市區(qū)決策部署，以黨建統(tǒng)攬全局，大力宏揚干事創(chuàng)業(yè)作風，充分發(fā)揮廣大干部職工的主觀能動性，經(jīng)過全委同志共同努力，圓滿完成了全年各項工作任務。
(一)重點工作任務如期完成。2019年我委共承辦市區(qū)實事折子33項，藍天保衛(wèi)戰(zhàn)18項，以上工作任務均已完成。市區(qū)人大建議、政協(xié)提案111件，所有主辦件均獲得了代表委員的一致認可。
(二)環(huán)境建設(shè)與管理工作成效顯著。環(huán)境建設(shè)管理考核成績顯著提升，由年初的排名落后，大幅提升至目前的名列前茅，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌明顯改善，群眾的獲得感和滿意度不斷提高。全面推行街巷長制工作并初步建立“小巷管家”隊伍，組織在全區(qū)2426條大街小巷選派街巷長1258名，累計安裝“巷長公示牌”2077塊，初步建立“小巷管家”志愿服務隊伍，累計發(fā)布“小巷管家”志愿服務項目21個，招募“小巷管家”1814名。完成了30條精品示范大街創(chuàng)建和66條背街小巷環(huán)境整治工作。共檢查門前及其他責任區(qū)問題3685處，拆除建筑物屋頂牌匾標識和其它廣告牌匾3526塊，完成30條大街2333塊公共服務設(shè)施二維碼銘牌的制作安裝。
(三)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷改進。完成60座公廁改造升級并已開放使用，啟動了公共旱廁改造工作，新改擴建垃圾設(shè)施7座，解決了部分地區(qū)生活垃圾運距遠、收運不及時等現(xiàn)實問題。建筑垃圾資源化處理廠建設(shè)項目和滲瀝液處理廠二期建設(shè)項目均已實現(xiàn)開工。
(四)城市運行保障平穩(wěn)順暢。完成了7個老舊小區(qū)供熱管網(wǎng)改造更新工作，涉及供熱面積58萬平方米，居民7813戶，改造管線46公里。目前已全部完工并供暖。完成了燃氣、液化氣企業(yè)、區(qū)域鍋爐房的日常檢查，完成198個供熱企業(yè)、440座鍋爐房備案工作。研究制定了《xx區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)實施方案》和《xx區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)工作職責分工》，待通過區(qū)委常委會后，以區(qū)委區(qū)政府名義下發(fā)。完成了560人次的安全檢查和412處的隱患整改。
(五)交通道路綜合治理為民解憂。完成10項交通疏堵工程，啟用四環(huán)橋下停車場，緩解四環(huán)輔路擁堵。在公租自行車點和地鐵站口安裝電子圍欄百余處。規(guī)范和新增車位7200個，開展社會單位停車場錯時車位4800個，清拖違章車輛3900余輛。新改建次支道路項目共計開展30個，完成了5條道路大修工程和80公里自行車道及人行車道治理，對29萬平方米道路進行了修護，完成37公里道路通信架空線入地管道建設(shè)、穿纜入地和具備條件道路撤線拔桿工作。對天壇醫(yī)院周邊10余條道路進行慢行系統(tǒng)、智能交通及交通工程設(shè)施建設(shè)，新增公交站點及公交港灣，新增1處400余個車位的臨時停車場和300余個路側(cè)停車位，為醫(yī)院內(nèi)部1462個停車位進行備案和系統(tǒng)對接，設(shè)置共享單車停放區(qū)，補裝阻車樁，滿足醫(yī)院開診交通應急管理需求。
(六)堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)落實全面從嚴治黨主體責任。制定了黨建工作考核綜合評價指標和基層黨組織考核體系，抓黨員學習教育，認真落實民主集中制，堅持多崗位培養(yǎng)鍛煉干部與嚴管干部結(jié)合，樹立正確用人導向。整合成立了機關(guān)黨支部，3個事業(yè)單位黨支部全部完成了換屆選舉。積極推進“雙報到”工作，黨支部和黨員全部按要求完成報到。逐級簽訂了個性化的黨風廉政建設(shè)責任書，完善了責任清單，全面推行全程履責記實制度。在全委及所屬3個事業(yè)單位開展了糾正“四風”自查自糾工作，舉辦了廉政教育培訓在重要節(jié)日節(jié)點，及時提醒全委黨員干部廉潔過節(jié)，自覺做到“十個嚴禁”。增強黨務公開的規(guī)范性和時效性，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，自覺接受派駐紀檢監(jiān)察組監(jiān)督。
二、存在問題。
一是區(qū)域環(huán)境面貌距離上級領(lǐng)導的要求和百姓的期望還存在不小的差距，環(huán)境問題舉報投訴和媒體曝光率還比較高，環(huán)境建設(shè)公眾滿意度還有很大的上升空間。需要我們進一步提高群眾的獲得感、幸福感和滿意度。
二是我區(qū)是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，處于大拆大建中，基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，歷史欠賬較多。需要我們在下一步工作中對存在環(huán)境建設(shè)問題進行認真梳理，深入研究，針對難點問題制定出切實可行的工作措施。
三是我們對城市精細化管理研究的不深、不透、不實，對環(huán)境建設(shè)管理方面存在的痼疾頑癥方法不多，創(chuàng)新不夠。需要我們進一步完善監(jiān)督檢查、考核督辦機制，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，積極探索和創(chuàng)新管理方法方式。
三、2020年工作計劃。
2020年，我委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照“治環(huán)境、補短板、提品質(zhì)、惠民生”的工作思路，繼續(xù)加大工作力度，攻堅克難，以釘釘子精神做實做細做好城市管理各項工作，打造干凈整潔、優(yōu)美亮麗的城市環(huán)境，迎接新中國成立70周年。
(一)全力以赴做好環(huán)境管理工作。高度重視環(huán)境管理工作，下大力氣解決好群眾身邊的環(huán)境問題，切實提高群眾的滿意度和獲得感，不斷提升全區(qū)環(huán)境水平。一是深入推進街巷長制工作，強化“小巷管家”隊伍建設(shè)。建立街巷長制工作考核評價機制，制定具體工作考評細則;組織研發(fā)并逐步推廣“街巷長制信息管理系統(tǒng)平臺”，進一步發(fā)揮街巷長、小巷管家作用，提高精細化動態(tài)管理水平;組織加強對街巷長和小巷管家的業(yè)務指導和培訓，強化宣傳，選樹典型，營造良好的社會參與氛圍。二是強化“門前及其他責任區(qū)”工作管理。加大和完善檢查派遣機制和考核力度;充分利用現(xiàn)有考核機制，每月公布屬地排名并全區(qū)通報;依托街巷長制，逐步建立推廣“門前三包”二維碼平臺，提高常態(tài)化管理水平。三是提高背街小巷作業(yè)管理水平。完善市場化運作模式，加強監(jiān)管，指導街鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快完善檢查考核體系。四是穩(wěn)步推進建筑物屋頂牌匾標識規(guī)范治理工作，加強違規(guī)戶外廣告牌匾及電子顯示屏清理整治。開展城市道路公共服務設(shè)施管理，加強公共服務設(shè)施“二維碼”工作推進。五是開展國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建工作。
(二)突出重點做好環(huán)境提升工作。有計劃持續(xù)提升環(huán)境品質(zhì)，打造環(huán)境亮點。一是完成50條背街小巷、5條精品示范大街的環(huán)境綜合整治工作。二是完成北京南站地區(qū)環(huán)境整治和景觀照明提升工作。
(三)全面推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。努力補齊環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施短板，大力推進循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。一是繼續(xù)推進廁所革命，全部消除我區(qū)公共旱廁。二是完成滲瀝液處理廠二期主體工程建設(shè)。三是繼續(xù)組織推動生活垃圾分類示范片區(qū)的創(chuàng)建工作。
(四)持之以恒保障城市平穩(wěn)運行。制定我區(qū)老舊供熱管網(wǎng)改造五年工作計劃;加大日常監(jiān)督檢查力度，將燃氣、熱力、供熱、液化氣、電力等行業(yè)單位全部納入監(jiān)督檢查范圍;繼續(xù)做好供熱企業(yè)、供暖鍋爐房備案工作。牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，進一步強化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，認真貫徹落實“管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務必須管安全”規(guī)定，全面規(guī)范城市公共安全管理，確保城市運行安全平穩(wěn)。
(五)加大力度推進道路交通設(shè)施建設(shè)維護。一是計劃完成5條道路交通疏堵工程項目，1處一級重點區(qū)域和1處三級區(qū)域交通綜合治理項目;二是推進路測停車電子化收費改革工作，完成部分新命名的道路路明牌安裝，做好共享單車的規(guī)范管理，做好鐵路道口的安全管理工作。三是抓緊落實好區(qū)域道路建設(shè)工作，為北京冬奧的順利召開保駕護航;同時完善xx火車站周邊道路前期工作，加快回遷房、棚改地區(qū)周邊道路及微循環(huán)等道路建設(shè)工作，扎實高效推進“城南行動計劃”深入實施。四是計劃對黃陳路、右外西三條等6萬平方米道路進行大修，實施50公里自行車道和人行道治理工作，推進架空線路入地，實施10條有路無燈路燈安裝工作。
(六)大力強化政治建設(shè)和黨內(nèi)監(jiān)督。一是強化主體責任。圍繞實事、折子等中心工作，以堅強扎實的黨建工作推動業(yè)務工作順利完成。二是強化教育管理。全面落實從嚴治黨主體責任，有效落實“三會一課”等制度，強化黨內(nèi)監(jiān)督，加強作風建設(shè)，教育黨員自覺遠離違紀紅線。三是強化創(chuàng)新。創(chuàng)新黨建工作載體，全面體現(xiàn)黨建工作成效，推進我委黨的建設(shè)。
城管委工作總結(jié)篇十二
區(qū)委：
xxxx年是x商城實體形態(tài)加快呈現(xiàn)和園區(qū)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，在機遇和挑戰(zhàn)共存的一年中，x商城管委會在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在區(qū)級各部門的關(guān)心和支持下，逆勢攻堅，克難奮進，高標準、高質(zhì)量推進x商城建設(shè)發(fā)展，各項工作取得一定成效，為x經(jīng)濟建設(shè)做出了積極貢獻。
目前，xx商城已引進重大項目xx個，總投資xxx億元，完成投資xxx億元，xxxx年x-xx月預計完成區(qū)級重點項目投資xx億元，完成全年目標的xxx.x%；預計完成固定資產(chǎn)投資xx.x億元，完成全年目標的xxx%；預計完成北改項目重點項目投資xx.x億元，完成全年目標的xxx%；預計實現(xiàn)區(qū)級稅收xxxx萬元，%，奮斗目標的xxx.x%。
一是瞄準新興產(chǎn)業(yè)項目和發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳壭晚椖块_展招商，成功引進阿百資訊電商服務、x國際包裝文化產(chǎn)業(yè)中心、時代佳欣、合能地產(chǎn)x個項目，正在加快洽談百聯(lián)奧特萊斯、杰普軟件、x黃金珠寶創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)園等x個優(yōu)質(zhì)項目。二是對投運項目堅持精細化管理，提升企業(yè)運作效益。其中，x海寧皮革城作為西部首個購物型旅游景區(qū)，xxxx年實現(xiàn)銷售額x.x億元；申蓉汽車商務園實現(xiàn)銷售額xx.x億元，一汽大眾培訓中心xxxx年培訓x.x萬人次；xxxx年新開業(yè)x國際美博城、x貴達茶都、奧迪xs店項目x個，累計入駐商家xxx余戶，其中x和麥賀達簽約落戶x國際美博城，打造西南最大的進口化妝品跨境電商保稅區(qū)。
（二）加快建設(shè)，競進提速，區(qū)域形象日益展現(xiàn)。一是在建項目建設(shè)實物量逐步呈現(xiàn)。其中北歐e中心二期、源上灣萬融城b區(qū)、西部電器交易中心創(chuàng)想大廈完成建設(shè)；西部戶外旅游裝備城、西南婺商商會總部大廈裝飾裝修，天湖豪布斯卡、x疊石橋家紡城主體施工；二是完善基礎(chǔ)和公建配套，區(qū)域產(chǎn)業(yè)承載力不斷提升，旃檀路、旃柏路、興業(yè)路、源旺路等x條道路預計xxxx年年底建成通車；x商城中學正在進行主體施工，小學已進入基礎(chǔ)施工；南三支、七斗渠、三成線電力等已完成部分遷改工程。
一是以北歐e中心為載體，建設(shè)x區(qū)電商孵化基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，目前已成功創(chuàng)建成為x市首批電子商務孵化器。其中x-x號樓已投入運營，聚集了xxx家電商，預計xxxx年實現(xiàn)線上交易額x億元；x號樓正在裝修，預計xxxx年初投入使用；二是重視電商人才培育，成功開展“電商之道”、“創(chuàng)業(yè)周末”等培訓活動十余次，對百余家企業(yè)進行了電子商務實操培訓。三是拓展電子商務應用，通過x海寧皮革城“智慧市場”建設(shè)及西部電器交易中心“西電城”網(wǎng)上平臺的引領(lǐng)和帶動，有效推動了x商城市場線上線下的有機融合，電子商務優(yōu)勢效應得到有效體現(xiàn)，目前x海寧皮革城手機app“嗨皮城”注冊用戶約x萬人。
（四）著眼品牌，強化營銷，區(qū)域知名度大幅提升。一是以企業(yè)為載體，成功舉辦了系列“電商之道”互動研討會及電商培訓會、皮衣裘皮節(jié)、化妝品采購節(jié)、x星級茶館發(fā)展精英論壇、海寧皮革城大型相親活動等十余次，吸引游客十萬人以上；二是拓展宣傳渠道，一方面同x商報、x日報、國際在線、中華網(wǎng)等媒體長期合作，積極參與各項商貿(mào)服務業(yè)、電子商務論壇活動，xxxx年xx商城被評為“‘互聯(lián)網(wǎng)+’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力園區(qū)”，另一方面加強x商城官網(wǎng)官博自我營銷及定期報道，xxxx年發(fā)布信息共計xxxx條。
xxxx年，x商城管委會將進一步研判新形勢，深析政策支撐，找準發(fā)展著力點，積極探求園區(qū)項目建設(shè)、招商、運營困境中的破題之路，高端、高效加快推進x商城建設(shè)，促進園區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)中有進，努力為全區(qū)經(jīng)濟增量作出積極貢獻。
（一）鼓足干勁提信心，馳而不息推建設(shè)，破解項目推進“慢”的難題。著力解決項目企業(yè)資金壓力大、信心不足的問題。一是通過加強企業(yè)服務隊建設(shè)、強化政策解讀、深化金融、財稅部門銜接等舉措把握項目建設(shè)推進節(jié)點，全力推動x疊石橋家紡城、西部戶外旅游裝備城、西南婺商商會總部大廈等在建項目建成投運，促進合能地產(chǎn)、時代佳欣項目加快建設(shè)；二是通過推動區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施和公建配套建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)承載力。潤達路、踏水路、源旺路b段、疊石橋周邊道路等x條道路建成通車，x商城小學建成、中學投運。
（二）拓展渠道尋資源，攻堅克難抓招引，破解園區(qū)招商“難”的瓶頸。著力解決土地存量資源大、庫存項目少的問題。一是堅持“向存量要效益”，對園區(qū)存量土地進行策劃包裝，積極組織區(qū)域一級招商和企業(yè)二次招商，引導新項目優(yōu)先使用現(xiàn)有存量，提高土地資源使用效益。二是認真分析研究產(chǎn)業(yè)政策，優(yōu)化招商模式，突破原有業(yè)態(tài)較為單一的發(fā)展困境，瞄準x+x產(chǎn)業(yè)、樓宇加工等高附加值產(chǎn)業(yè)進行招商，引進生產(chǎn)性企業(yè)入駐專業(yè)市場或商業(yè)綜合體；三是拓展招商平臺和招商渠道，充分利用園區(qū)商協(xié)會、招商中介、駐辦機構(gòu)等資源，積極梳理招商目標企業(yè)，多渠道跟蹤招商，力爭引進x-x個重大產(chǎn)業(yè)化項目。
（三）突破思維創(chuàng)新舉，融合發(fā)展轉(zhuǎn)路徑，破解電商沖擊“猛”的難題。著力解決實體市場電商沖擊大、商氣人氣不足的問題。一是以海寧皮革城創(chuàng)建xa景區(qū)，成功轉(zhuǎn)型為多業(yè)態(tài)融合發(fā)展項目為典范，引導西部旅游戶外裝備城、疊石橋家紡城等園區(qū)特色購物商場由“單一業(yè)態(tài)”向游購娛“多業(yè)態(tài)”融合發(fā)展轉(zhuǎn)變；二是推進園區(qū)茶葉、化妝品等其他傳統(tǒng)市場向集商品展示、互動體驗為一體的體驗式購物中心形態(tài)轉(zhuǎn)變；三是有效整合周邊鄉(xiāng)村旅游及各項目資源，設(shè)計精品游購線路，努力成為x建設(shè)世界旅游目的地和具有國際影響力購物天堂的承接地。
（四）研判形勢把機遇，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促發(fā)展，破解發(fā)展路子“窄”的難題。著力解決區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式單一、創(chuàng)新度不夠的問題。一是力爭“北歐e中心”于xxxx年底實現(xiàn)全面運作，入駐xx家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，xxx家網(wǎng)商服務商，x家電商平臺企業(yè)，建設(shè)成為集網(wǎng)商、服務商，綜合電商平臺、垂直電商行業(yè)平臺于一體的電商孵化基地；二是加速建設(shè)人才孵化基地，依托阿百電商資訊和杰普軟件項目開展電子商務實操培訓及高端it人才培訓，促進企業(yè)市場份額、電子商務經(jīng)濟貢獻度不斷提高，預計xxxx年開展培訓課程xx次，培養(yǎng)人才xxxx余人；三是加快發(fā)展跨境電子商務，依托區(qū)域現(xiàn)有樓宇存量資源，招商引入oxo跨境電商體驗店，發(fā)展“線下體驗+線上購買”模式跨境電商。
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城管委工作總結(jié)篇十三
xx年度，我局根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于法治創(chuàng)建工作的部署和要求，緊密結(jié)合城市管理工作的實際，按照明確一個目標，做到二個提升，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，加大四個力度的工作思路，努力做到強化工作的組織領(lǐng)導，健全工作網(wǎng)絡(luò)，落實目標責任，扎實有序推進，加大面向市民群眾的城市管理法律法規(guī)宣傳教育和積極推進行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。堅持執(zhí)法為民、文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法，法治建設(shè)取得顯著成效，初步構(gòu)建起城市管理行政執(zhí)法的立體網(wǎng)絡(luò)和長效機制。使“法治城管”建立在“陽光城管”、“法制城管”和“和諧城管”的堅實基礎(chǔ)之上。截止年11月底，我局糾正違法行為3500多起（次），作出處罰決定450多宗，全年沒有出現(xiàn)一例錯案和行政復議、訴訟變更處罰決定案件?，F(xiàn)將主要情況簡要回報如下：
1、大力開展普及性的社會宣傳，增強市民群眾的城管法治意識。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢，全年共組織集中宣傳活動5次，出動宣傳車100余臺次，發(fā)放宣傳材料5000余份，營造了良好輿論氛圍。
2、大力開展經(jīng)常性的執(zhí)法宣傳，化解執(zhí)法過程中的對立情緒。城管執(zhí)法對象大多是擺攤設(shè)點的弱勢群體，在執(zhí)法的同時往往有不少群眾圍觀，有不少人因為不了解實際情況往往為違法行為人說情。我們從這一實際情況出發(fā)，要求執(zhí)法人員要把執(zhí)法的過程作為向違法行為人和市民群眾進行城管執(zhí)法宣傳的課堂和陣地。在執(zhí)法行為規(guī)范中除敬禮、亮證、適當稱呼、告知“四個在先”以外，還嚴格規(guī)定必須做到“三個說清楚”：一是說清楚違法事實和危害性以及今后怎樣避免此類違法行為的發(fā)生，二是說清楚對違法行為進行行政處罰的依據(jù)和標準，怎樣接受行政處罰和不履行行政處罰的后果，三是說清楚被處罰人應當享有的權(quán)利。實行這“三個說清楚“以后，圍觀市民盲目同情違法行為人和重復違法現(xiàn)象大為減少，不少市民還成了城管執(zhí)法的義務宣傳員。
1、積極推進執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。圍繞執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設(shè)，局黨委在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出了一系列工作目標和思路。在工作目標上實行三個轉(zhuǎn)變，即從管理型向行政執(zhí)法型轉(zhuǎn)變，從單一市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法向綜合執(zhí)法轉(zhuǎn)變，從突擊性整治向規(guī)范化法治轉(zhuǎn)變。同時，我們還加大了法制學習培訓力度。我們還針對城市管理行政執(zhí)法任務重、管理執(zhí)法人員不足的特點，法制培訓一般采取以會代培、長會短訓的方式組織法制學習8次，同時指定業(yè)余自學內(nèi)容，要求各單位集中學法每月不少于1次，增強了執(zhí)法人員的法治意識和執(zhí)法水平，有效促進了隊員政治思想和執(zhí)法業(yè)務的雙提高。
2、積極推進執(zhí)行全過程規(guī)范化建設(shè)。一是規(guī)范執(zhí)法主體，實現(xiàn)執(zhí)法主體合法化。嚴禁未經(jīng)法律法規(guī)授權(quán)或行政機關(guān)合法委托的協(xié)管員行使執(zhí)法權(quán)，確保執(zhí)法人員合法，今年通過領(lǐng)新證和換發(fā)證，嚴格把好資格審查關(guān)，法律知識考核不合格人員不能上崗執(zhí)法。二是規(guī)范行政許可行為，實現(xiàn)行政許可規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《行政許可法》，全面規(guī)范戶外廣告、店招店牌、占道、建筑垃圾處置等行政許可審核事項，切實做到行政許可的范圍明確、程序合法、文書規(guī)范、期限嚴格、結(jié)果透明、責任落實。三是規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為，實現(xiàn)執(zhí)收執(zhí)罰制度化。堅決制止和糾正違規(guī)收費、隨意罰款行為，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”制度，行政性收費和罰沒收入全部納入預算管理。
3、積極推進執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)。進一步完善行政執(zhí)法目標責任制考核辦法，按照“中隊管片、責任到人”的要求，層層將責任落實到每個隊員，實行定區(qū)域、定時間、定目標、定獎懲的“四定”管理，進一步加大督察考核問責力度，用硬約束解決行政不作為、出工不出力的問題。今年以來，共計督辦整改73處，復核群眾來信來訪問題40起。
1、把嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法結(jié)合起來。隨著我縣城市化、工業(yè)化步伐的不斷加快，今年以來，我們在城管綜合執(zhí)法中進一步加大了對違法建設(shè)的打擊力度。先后抽調(diào)6人參與縣上統(tǒng)一組織的對國道213公路沿線，黃旗壩片區(qū)違法占地和違法修建進行調(diào)查處置工作。自10月下旬以來，及時制止、防止部分村民“兩違”行為12起。沒有發(fā)生一起嚴重暴力抗法和聚眾上訪事件。
2、把規(guī)范市容秩序與促進市場繁榮結(jié)合起來。在城市管理執(zhí)法工作中，我們沒有對影響城市市容的.攤販、人力板車等簡單地予以驅(qū)趕、禁止，而是把整治與疏導有機地結(jié)合在一起，利用支干道和交通流量相對較少的空曠地段，劃定臨時攤點群，集中分類管理、定時定點經(jīng)營，既保證了城市市容規(guī)范有序，又使城市弱勢群體有了生活出路。為了解決城市“牛皮癬”亂張貼的頑癥，我們除加大打擊處罰力度，溝通與電信部門的聯(lián)系，及時對亂張貼小廣告的違法行為人予以停機處罰，并組織專業(yè)隊伍，包干負責涂刷清洗亂寫亂貼小廣告外，還加強了小廣告公示欄的建設(shè)，先后在街道兩側(cè)和住宅小區(qū)建起公共公示欄10多處，解決了正當合法小廣告無處張貼的難題，方便了市民群眾的生產(chǎn)生活，也使違法亂張貼的小廣告數(shù)量大幅度下降。
3、把管理執(zhí)法與為民辦實事結(jié)合起來，切實解決市民關(guān)心的熱點難點問題。局系統(tǒng)各部門高度重視群眾呼聲，把群眾滿意作為第一要務，在每一項工作措施推出之前都認真傾聽相關(guān)單位和群眾的意見，重大整治活動前以公開信的形式進行告知，對市民反映強烈的舊垃圾場污染、電瓶三輪車非法運營、馬路菜市、違章搭建等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。今年收到民生聚焦72件，群眾來信46件，件件有記錄、有回復，處理率100%，滿意率90%以上。
城管委工作總結(jié)篇十四
一年來，我中隊能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹科學發(fā)展觀精神，積極實際三個代表，在思想上按黨員標準嚴格要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成局領(lǐng)導和直屬大隊安排的各項任務。為城市的城管事業(yè)盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下:
一、在思想上，認真學習鄧小平理論、領(lǐng)會黨的十七次代表大會精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，緊密團結(jié)以胡總書記為中心的黨中央周圍，學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)會胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南;積極參加單位的各種政治學習及教育活動;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。
二、在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大隊員的表率，同時，認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷提高隊伍的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:
1. 加強建設(shè)項目的監(jiān)管和對違法建設(shè)的查處。落實責任人，劃定包干區(qū)，健全長效的管理機制;加強宣傳，防微杜漸，把違建控制在源頭和萌芽狀態(tài);強化監(jiān)督，嚴格懲處。據(jù)統(tǒng)計，一年來，所負責區(qū)域共接到建設(shè)項目122個，并在60多個施工現(xiàn)場進行跟蹤管理。在跟蹤管理中糾正了5起違法建設(shè)，查處各類違法建設(shè)13 起，拆除4起，違法面積近6000平方米;控制萌芽狀況2余起，教育警告10余人次。在所管轄區(qū)范圍內(nèi)無未查處的違法建設(shè)發(fā)生。
2.督察督辦的市容管理。巡查工作側(cè)重整治以流動攤點、占道經(jīng)營、亂貼亂畫等市容違章行為，發(fā)現(xiàn)后及時轉(zhuǎn)辦轄區(qū)所屬大隊。將執(zhí)法的末梢逐步向次干道延伸，進一步增強城管執(zhí)法的服務意識，調(diào)動社會聯(lián)動、全民參與的積極性，努力為廣大市民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
3、今年以來，我中隊和電視臺合作邀請城管自愿者參與，一起對城市建設(shè)出現(xiàn)的問題以及相關(guān)的法律法規(guī)做了很多的宣傳工作。取得了一定的成績，在市民反響中也受到好評。今后一段時間，我們會再接再厲，加大執(zhí)法宣傳工作的力度，制定一個具有整體性、前瞻性的宣傳工作方案，多層面、多方位、多渠道開展城市管理行政執(zhí)法宣傳工作。把城管法規(guī)宣傳當作重點，多做城管公益宣傳。開辟更多的宣傳陣地，發(fā)揮我市所有新聞媒體作用。讓宣傳工作經(jīng)?；?、制度化，讓每一位執(zhí)法隊員都成為執(zhí)法宣傳。
4、認真處理投訴案件及信訪。及時接聽市民投訴和加強城市管理的寶貴意見，真誠動員全社會力量對我局的行政執(zhí)法行為進行監(jiān)督，為確保執(zhí)法人員依法行政奠定堅實基礎(chǔ)。共計接受各類投訴7余起，現(xiàn)已全部辦結(jié)，投訴處結(jié)率達100%，群眾滿意的.贈送執(zhí)法為民，心系百姓的錦旗。
三、在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到一個隊長的模范帶頭作用。
四、今后努力的方向:隨著雙創(chuàng)工作的實施及城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為城市建設(shè)做出應有的貢獻，成為一個合格的城管執(zhí)法者.
城管委工作總結(jié)篇十五
七月雖然天氣較炎熱，但我們?nèi)匀灰暂^飽滿的精神繼續(xù)我們的工作。除了認真做好日常工作，我們七月加強了以下幾方面的工作：
在丹灶鎮(zhèn)橫江附近，如新農(nóng)村委的山美和洲南等村有一小部分種植西瓜、香瓜等水果的農(nóng)民，每年六、七月是瓜果收獲的季節(jié)。照慣例，他們中午把這些瓜挑到或給二十元叫村里的拖拉機運到橫江，然后隨便找個地方就開始他們叫賣。由于這些農(nóng)民大多是年紀大、文化低、家庭收入少，不知道相應的法律法規(guī)，只有傳統(tǒng)的農(nóng)民意識——有莊稼就到街上賣，不理會是否會阻礙交通或影響市容環(huán)境衛(wèi)生。為了處理好這些瓜農(nóng)，做到既不傷害農(nóng)民的積極性，又保證附近果販的利益，保持和鞏固橫江城已有的成效。我們組想盡了辦法，除堅持要他們搬到指定的地方售賣外，還耐心給他們解析、宣傳，用最通俗淺顯的語言跟他們說明相關(guān)的法律法規(guī)。也曾經(jīng)有部分路過的不明真相的人替他們打抱不平，說我們欺負農(nóng)民，但我們都會跟他們認真作解析工作。由于工作做得細致深入、且人性化，大部分的瓜農(nóng)都能到我們指定的地方售賣水果。
一直以來我們對橫江商鋪擺在門前貨物都有跟蹤管理，一旦超出的規(guī)定，我們馬上要求店主按我們的要求重新放好。但由于橫江較特殊的原因，部分商鋪占用人行道的問題較嚴重，尤其是幾家賣農(nóng)具的商店。為了以后更好管理，七月上旬，我們對這幾家農(nóng)具店及個別占道較嚴重的店鋪重新規(guī)范門前貨物的擺放，并拍下錄像，開出整改通知，確保城市容貌的整齊劃一。
由于經(jīng)濟的發(fā)展，橫江附近大大小小的建筑工地日益多起來，到處都是一片繁榮的景象。但頻繁進出運輸原材料的車輛對路面的凈化影響很大，它們從工地出來時，車輪粘滿淤泥，把原來干凈的道路弄得骯臟不堪、烏煙瘴氣，對過往的車輛和群眾造成極大的不便。為了改變這種不良狀況，我們采取了一些措施：
1、預防為主，主動聯(lián)系將要開工的工地。新的工地開工前找到工地負責人，了解該工地將要進行的施工情況。然后跟他們講清楚有關(guān)的規(guī)定和我們分局的要求，并記下聯(lián)系電話，以便出現(xiàn)問題時方便聯(lián)系。
2、大膽管理，嚴格要求。對有污染道路的正施工的單位，我們找到工地負責人，責令他們馬上派人清掃現(xiàn)場，并強調(diào)有關(guān)的規(guī)定和我們分局的對施工現(xiàn)場的管理要求。
3、認真細致，不放過每個細小問題。有些車輛從花場、魚塘出來時，因經(jīng)過的地方較泥濘，輪子帶出很多的泥土，令公路出現(xiàn)一小段被污染，這種情況在橫江附近經(jīng)常出現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn)這種情況后，馬上跟蹤源頭，及時找到跟車輛有關(guān)系的人員，并要求他們馬上清理現(xiàn)場，把道路污染對群眾的影響減小到最少。
盡管橫江的發(fā)展越來越快，過往的車輛和來橫江經(jīng)商的人也多起來，七月的陽光也依然猛烈。但橫江片的城市容貌還是能保持得較好，這是隊員們工作中不怕困難不怕苦的結(jié)果。
雖然取得了一定的工作成效，但也同樣存在不少的問題，有待改進，如街道的凈化離我們的要求還有較大距離，摩托車的亂停亂放仍然要加強管理。這些情況沒得到改善跟我們個別隊員不重視小問題的處理，工作不夠踏實有關(guān)系。接下來的八月我們將在鞏固原有的成績同時，加強存在問題方面的突破，爭取市容市貌有進一步的改觀。
城管委工作總結(jié)篇十六
尊敬的黨組織：
我們縣綜合執(zhí)法局是在xx年成立的，那時的我經(jīng)過考試很榮幸的成為了一名城管隊員。
歲月的流逝淡薄了我對金錢和名利的奢望，收藏起自己曾經(jīng)的沖動和辛酸的苦澀，我為能親眼看到家鄉(xiāng)的進步感到幸福，我為能親自參與家鄉(xiāng)管理建設(shè)而感到自豪。
更重要的是，我對自己是一名城管執(zhí)法隊員感到驕傲，因為我有一個值得驕傲的集體，因為我和我的同事們正走在通往和諧城管的道路上!
但是我發(fā)現(xiàn)全國城管工作都相對艱難。近年來新聞媒體不時會報道關(guān)于城管與相對人發(fā)生暴力沖突致使執(zhí)法隊員死亡或群眾死亡的惡性暴力事件。
xx年，我局審時度勢在汲取各地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的提出了以“真情事人、激情事業(yè)、親情事法”為核心內(nèi)容的三情文化理念，大力倡導文明執(zhí)法，努力創(chuàng)建和諧城管。
三情文化共分三章，章章有情!“真情事人”教導我們與人相處要真誠相待、付出真情，真情打造和諧，和諧的人際關(guān)系是我們每個人立世之基礎(chǔ)!
“激情事業(yè)”激勵我們要勝不驕敗不餒，時時充滿前進的動力;要熱愛自己的事業(yè)，把滿腔的熱情投入到為人民服務的工作中去!
“親情事法”提醒我們時時牢記自己是人民的公仆，在平時的工作中要胸懷對勞動人民的親情去服務、去客觀公正的執(zhí)法!曾有人說“城市管理要出效果就必須得嚴管重罰”，但我認為用暴力追求城市文明也許能出現(xiàn)短暫的“文明”，用城管文明帶動城市文明才能使城市真正變得和諧，而三情文化所要求的就是這樣的一種局面!
好的思想需要人去貫徹，貫徹好了便會出現(xiàn)成果。根據(jù)三情文化理念我局在工作當中總結(jié)出了一套新的工作經(jīng)驗!占道經(jīng)營的治理是城管工作的老大難，好多暴力沖突事件都是在這一項工作中發(fā)生。
為了解決部分群眾的生存問題并照顧最廣大人民的利益，我局根據(jù)當前形勢要求執(zhí)法隊員在執(zhí)法過程中堅決杜絕生硬的驅(qū)趕、處罰，轉(zhuǎn)而以教育和疏導為主要策略。
我們根據(jù)縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后的現(xiàn)實把縣城道路分為嚴管街和控制街兩類，嚴管街不允許擺攤設(shè)點，控制街可在我局指定區(qū)域有序擺放;根據(jù)相對人個人情況有所不同的事實。
我們會在作出行政決定前詳細了解相對人的家庭狀況、經(jīng)濟收入、文化程度以及占道經(jīng)營的時間和次數(shù)，以此作為我們作出教育、警告或處罰的依據(jù)，然后根據(jù)他們的家庭情況盡量給他們安排相對合理的經(jīng)營地點，爭取讓他們在收入有保障的前提下又不妨礙城市和諧。
說理式行政處罰決定書是我局工作中的又一個亮點。大家都知道法律語言比較生硬，有些專業(yè)術(shù)語更是不好理解，因為我們接觸的人群文化程度相對偏低，為了保證他們清楚的了解自己的行為違反法律的事實。
利于他們的改正，并保證他們合法的陳述與申辯的權(quán)利，我們用大量篇幅詳細寫明他們的違法行為和我們調(diào)查取證的過程，作出行政處罰的依據(jù)，從重或減免處罰的情況，以及當事人依法享有的權(quán)利。
我們的目標就是讓每一個相對人都能看懂從而明白自己的錯誤，知道自己的權(quán)利。處罰不是我們的目的，預防和杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生才是我們的追求。
追求和諧不代表我們不實施處罰!對那些不聽規(guī)勸、蔑視國家法律、為了自己的私利不惜侵犯大多數(shù)人民利益的人我們會依法嚴肅處理!
一些違法建筑商無視國家法律，以為金錢能買到一切，不管不顧城市規(guī)劃大肆建設(shè)違法建筑牟取暴利，我們會按照法定權(quán)限和程序嚴厲處罰并報請政府部門組織拆除。
違法者的勢頭得到了有效遏制!廣大人民群眾的利益得到了維護!
現(xiàn)在我們開始得到越來越多的人們的認可和擁護，我們的城市越發(fā)整潔有序，我們的執(zhí)法環(huán)境也越來越和諧，但實事求是的講我們做的還不夠，我們的工作還有很多的困難。
我們還沒有能力杜絕一些違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生和進行，我們需要相關(guān)部門和人民更多的支持和配合，我們也需要廣大媒體朋友們的指點和鼓勵!
請允許我在此向所有監(jiān)督、鞭策城管事業(yè)的熱心人士和新聞媒體朋友們致敬!我們正在努力探索著走向和諧，希望在通往城市和諧的道路上與你們大家并肩同行!
城管委工作總結(jié)篇十七
今年在上級部門的正確領(lǐng)導和街道領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，葛塘城管執(zhí)法中隊緊緊圍繞全年的工作目標，堅持求真務實的工作作風，發(fā)揚了知難而進、攻堅克難的拼搏精神，較好的完成了各項任務。現(xiàn)將一年來的中隊工作總結(jié)如下：
一直以來，我們中隊始終堅持以隊伍素質(zhì)教育為重點，以提高文明執(zhí)法為目標；以增強服務意識為關(guān)鍵；以轉(zhuǎn)變工作作風為保證；以群眾是否滿意為標準。堅持每月三次的例會學習，結(jié)合工作中實際情況，有針對性的帶領(lǐng)執(zhí)法隊員學習法律法規(guī)、政治理論、業(yè)務知識以及安全教育；并安排隊員分期分批參加市城市管理局、區(qū)城市管理局局組織的各種學習培訓班，通過不斷的學習教育提高了隊伍的整體素質(zhì)；加強了隊員的工作積極性、主動性。提高了為民服務的意識，促進了中隊執(zhí)法工作的健康有序的開展。
法；嚴禁隊員公權(quán)私用、野蠻執(zhí)法；在辦事效率方面，做到不推諉扯皮；熱情主動、及時認真解決群眾反映的熱點難點問題。積極妥善的受理群眾的舉報、信訪和投訴，今年共計受理群眾來訪、信訪和舉報263多件，其中大部分舉報來訪案件是關(guān)于違建，我們的宗旨是接到舉報或來信來訪在第一時間到現(xiàn)場查看核實并依法處置，保證在規(guī)定的時間內(nèi)100%的辦結(jié)。充分體現(xiàn)了以人為本，為民服務的理念。
構(gòu)建清正親民的和諧局面在實際工作中我們把行風建設(shè)納入到全年目標管理中，融入到具體工作中，做到一級抓一級，層層抓落實，圍繞“樹立親民理念，構(gòu)建和諧城管”的執(zhí)法理念。其次在工作中講究方式方法，注重工作實效，嚴格按照程序進行執(zhí)法。隊員們的廉潔自律。在管轄區(qū)內(nèi)樹立了良好的威信，堅守了每一個執(zhí)法隊員應有的道德操守。今年在街道基層執(zhí)法測評活動中獲得較高的滿意度。
1、一年來，我們把提升優(yōu)美的市容環(huán)境作為工作的突破點，今年我們先后開展了不規(guī)范廣告、亂堆亂放、運磚車亂停放、xx路和xx路占道晾曬雞毛、中山市場和欣樂市場占道經(jīng)營等十多項整治行動。轄區(qū)的整體環(huán)境有了較大的改觀。針對群眾反映和關(guān)心的熱點難點問題，我們十分重視并積極采取切實有效措施，主動協(xié)調(diào)和積極配合街道、區(qū)城管局，制定了專項整治方案，認真開展集中專項整治行動。元月份我們組織全體隊員連續(xù)五天24小時參加奮戰(zhàn)，協(xié)助xx市場的遷移工作。由于臨時市場的局限性，占道經(jīng)營現(xiàn)象非常嚴重，嚴重影響了欣x路的交通安全和周邊環(huán)境衛(wèi)生。為此，我們在街道的正確領(lǐng)導下；并積極爭取執(zhí)法大隊的配合支持，制定了詳細的整治方案，做到了分工細致，任務明確。除了實行早六點半至下午六點半的`日常管理外，中隊還會同執(zhí)法大隊開展了為期十五天的零點行動，即每天凌晨12：00至次日早上8：00集中疏導與整治占道兌菜的車輛和攤點。每一次的行動中，大家都能克服各種困難，任勞任怨，加班加點不計回報。通過大家不懈的努力和堅持對市場的長效管理，xx市場周邊的環(huán)境有了明顯的改善。近期，我們已經(jīng)把xx市場的模式成功的應用于xx路xx市場逢集期間的疏導整治行動。切實解決了中山市場周邊環(huán)境臟、亂、差的問題。確保井然有序的市容環(huán)境，努力做到了標本兼治。
2、今年根據(jù)戶外廣告、燈箱、店牌店招規(guī)范管理的要求，加大了對違規(guī)戶外廣告、占道燈箱、破損店牌店招的管理和查處力度，挨家逐戶進行登記、耐心的宣傳有關(guān)政策法規(guī)；督促并幫助商家、業(yè)戶共拆除違規(guī)戶外廣告、不規(guī)范燈箱86塊、店牌店招68塊。督促更新店牌店招54塊。確保道路兩側(cè)立面整齊有序，有效地強化了廣告、燈箱、店牌店招的設(shè)置管理，同時消除了一些安全隱患。為城市的整潔、美觀增添了一抹亮色。
3、今年我們還加大對xx大道、xx路、xx路、xx路沿線以及xxx周邊環(huán)境的整治力度，并借文明測評活動的契機，積極開展清理轄區(qū)衛(wèi)生死角的活動，到目前為止共組織人員138人次清理雜物堆放、積存垃圾和衛(wèi)生死角197車次，清理三亂28785處，鏟除占用綠島種菜18處，清理居民小區(qū)養(yǎng)雞16家，對群眾反映強烈的xx路、xx路占道涼曬雞毛、紅綠燈周邊運磚車亂停放而影響行人安全的問題采取定人定崗、錯時管理；集中整治的方式。做到轄區(qū)管理全覆蓋，無盲點，取到了顯著的效果，贏得了廣大居民的稱贊。
一起。并且加大法律宣傳力度，做好違建戶的思想工作，安排隊員白天、夜間巡查守控，進而消除有想法或準備搭建的人放棄亂搭亂建的行動，有效地遏制了違建突擊、群起的勢頭，全力保障了街道拆前工作目標的順利實現(xiàn)。同時針對街道轄區(qū)內(nèi)部分待拆地塊保持高壓態(tài)勢，嚴控死守，為了從源頭控制違建突擊群起的勢頭，目前xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)分別在各違建重點村組的交通要道安排人員定崗，嚴格控制建筑材料的進入，實行24小時全天候守控。，到目前為止共拆除轄區(qū)違法建設(shè)52557平米。其中拆遷拆違31970平方米，控違拆違20587平方米?？剡`拆違中強拆80戶，面積6296平方米；助拆345戶12718平方米；自拆45戶，面積1573平方米。
今年共完成各類保障26次，配合街道完成十多起突擊事件的應急處置任務，在春季掃雪鏟雪行動時，大家能服從大局，聽從指揮，及時快速清理路上積雪，為群眾出行提供了方便。7、8月份多次遭遇雷電暴雨的天氣，轄區(qū)的主干道經(jīng)常積水嚴重，嚴重影響交通和行人安全。全體隊員在街道領(lǐng)導的帶領(lǐng)下冒雨在轄區(qū)主干道上拔開窨井蓋，疏通下水道，在危險地帶擺放明顯的標志物，重點地帶隊員冒雨站在那里指引車輛和行人，確保了車輛行人的安全通行。全年中隊共完成一般程序131件、簡易程序482件、宣傳報道26篇。
一年來，我們在工作中雖然取得了一些成績，但還存在一些不足之處，有個別隊員工作責任心不強、工作紀律渙散、在工作中缺乏主動性和積極性。我們將在今后的工作中有針對性的開展思想紀律作風整頓活動，在要求隊員每月對工作進行自查自糾的基礎(chǔ)上狠抓整改措施的落實。激發(fā)隊員發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神；以“三爭一創(chuàng)”為契機，以“執(zhí)法就是服務，執(zhí)法就要服務，執(zhí)法必須服務”為宗旨，以常態(tài)管理為基礎(chǔ)；以提升服務水平為目標，全面落實常態(tài)化管理手段，形成長效化的管理機制，全面提升轄區(qū)城市管理水平，營造人民群眾滿意的市容環(huán)境，為達到市容市貌明顯改觀；服務能力明顯增強；管理水平明顯提高；城市環(huán)境整體提高而努力奮斗。
城管委工作總結(jié)篇十八
20xx年已經(jīng)結(jié)束。
在這一年里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開展各項工作，完全得以于大隊領(lǐng)導和全體隊員的鼎力支持。
在那里，我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報：
一年來，我嚴格要求自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領(lǐng)下團結(jié)全隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出了最大的發(fā)奮，爭取較好的成績，全面的完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務。
一、加強學習、轉(zhuǎn)變思想
無論是在市容管理或規(guī)劃建設(shè)監(jiān)管工作中，盡管我所扮演的主角快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時刻持續(xù)著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法潛質(zhì)和執(zhí)法水平的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。
城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，透過自學、業(yè)務培訓等多種方式不斷地樹立禮貌執(zhí)法，服務為民思想，不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。
本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。，并把自己的思想認識與實際的管理工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務為人民”。
二、注重實效、認真履行職責，全力推進“雙創(chuàng)”工作。
20xx年是我們旬陽城管人難忘的，更是旬陽城管人刻骨銘心的，“三鎮(zhèn)一體化”的規(guī)劃格局和建立“國家級衛(wèi)生縣城”是我們旬陽城管人立身之年，是攻堅克難，沖刺之年，是旬陽城管人樹立和提高行業(yè)形象的大好時機。
1。
切實做好市容管理工作，建立長效管理機制。
用心響應大隊部號召，用心參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查，以“定人，定崗，定責，定目標，定考核，定獎懲”為基礎(chǔ)的管理運作模式，根據(jù)轄區(qū)特點，人員特點，工作要求，逐步實現(xiàn)劃分合理化，人員搭配效能化，協(xié)調(diào)配合靈活化，檢查考核經(jīng)?；?，提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。
透過實施分級化管理，營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。
2.切實抓好群眾反映強烈，領(lǐng)導關(guān)注和建立熱點，重點和難點工作。
遏制露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場。
針對露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環(huán)境，影響交通和居民正常生活，且容易反彈，整治難度打的特點，透過先期發(fā)布公告，采取嚴防死守，逐個擊破的方法，有效取締了這些群眾關(guān)注問題，受到周邊群眾的好評。
規(guī)范戶外廣告店招店牌。
根據(jù)建立任務要求，對轄區(qū)內(nèi)的不規(guī)范店招店牌，立式燈箱進行統(tǒng)一的更換和拆除。
三、抓住機遇，切實加強隊伍建設(shè)。
著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個注重”。
第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標。
第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
第三，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。
針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強職責感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動，幫忙隊員樹立禮貌執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎(chǔ)上，嚴格依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化禮貌執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
四、廉潔自律，提高拒腐防變的潛質(zhì)。
在廉政問題上，嚴格按照廉政職責制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，同時管好了自己的下屬。
要求自己做到：
1。
按守則自律。
上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求到達的我爭取到達，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。
2。
用制度自律。
嚴格按本局制定的廉政措施辦事。
在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。
3。
以”干部”自律。
我在思考問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。
我不是以”隊長”自居，尋求索取，而是以”隊長”自律，講求奉獻，珍惜法律和人民給予的權(quán)力。
五、存在的問題和不足。
1、政策、業(yè)務水平還不高，要不斷學習。
2、工作還不夠細致，稍顯急躁。
20xx年即將過去，在這一年中，我社區(qū)始終堅持實踐以“三個代表”重要思想為指導，以主動熱情的精神風貌，謙虛、謹慎的工作態(tài)度，銳意、進取、大膽探索的工作作風，緊緊圍繞社區(qū)發(fā)展，發(fā)奮完善社區(qū)化服務機制。
開拓創(chuàng)新、求真務實、嚴于律已，嚴格管理，圓滿完成了上級下達的各項任務，使我社區(qū)的建設(shè)、服務和發(fā)展取得了必須成果。
個性是在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，同志們的共同發(fā)奮下，社區(qū)各項工作開展合理有序，工作指標均已完成，發(fā)展態(tài)勢良好，現(xiàn)就把社區(qū)上半年的工作狀況總結(jié)如下：
一、在城市建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生管理方面
1。
做好衛(wèi)生城市長效管理工作。
我社區(qū)以環(huán)境整治為重點，制定了環(huán)衛(wèi)宣傳實施方案，在年一場大雪給全市人們帶來生活中的很多麻煩，我們社區(qū)干部應對困難，幾乎天天組織社區(qū)志愿者、居民進行及時的清理，給居民的正常生活保障了一條綠色通道。
在今年3月4日的學雷鋒日到來之時，我們社區(qū)干部率先帶領(lǐng)居民義務去桃河橋擦洗分割護欄。
在3月下旬，全國愛國衛(wèi)生戶外掀起的同時，我社區(qū)先后給居民、志愿者、黨員召開了7次關(guān)注愛衛(wèi)，清潔家園的會議，并且發(fā)動轄區(qū)的兩個大的商場隆鑫和百紡商城的電子屏幕上飛播愛國衛(wèi)生專用語。
社區(qū)全體工作人員分組、定點、分片做好環(huán)境整治管理工作，并層層發(fā)動居民小組長、樓院長、黨員、環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員全民參與，同時利用各種形式宣傳發(fā)動，力爭做到家喻戶曉，人人參與。
此刻社區(qū)擁有6人的清掃保潔環(huán)衛(wèi)人員，成為社區(qū)定時定點的環(huán)衛(wèi)清潔隊伍。
2。
加大舊區(qū)改造，擴大綠化面積，倡導低碳生活。
在今年3月初，我社區(qū)就對轄區(qū)八個小區(qū)進行實地測量，對每個小區(qū)都制作了小區(qū)規(guī)劃圖。
4月份開始對電視臺小區(qū)的亂堆亂放進行落實改造，經(jīng)過社區(qū)工作人員的用心協(xié)調(diào)與配合，此刻變成了適合于居民生活的宜居家園。
在4月26日為用心響應政府的“三城同創(chuàng)”的號召，我們協(xié)調(diào)筑路小區(qū)的產(chǎn)權(quán)單位交通局對小區(qū)開始綠化改造。
在汛期來臨同時還為社區(qū)轄區(qū)的兩處危房下發(fā)了拆遷通知單。
城管委工作總結(jié)篇一
2010年上半年以來，城管委辦緊緊圍繞“打造一座平臺，實現(xiàn)二大目標，突出三個重點，采取三項舉措”這一工作思路，認真完縣委、縣政府交辦的各項工作任務。通過加強日常管理，規(guī)范戶外廣告，深入開展城管進社區(qū)工作，加大環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度，積極開展文明創(chuàng)建活動，狠抓數(shù)字城管工程、垃圾填埋場滲濾液工程建設(shè)等工作，為我縣順利通過省級衛(wèi)生縣城、省級文明縣城、生態(tài)縣復查做出積極的努力?，F(xiàn)將我辦半年來的工作匯報如下：
一、狠抓日常工作落實，切實提高市容環(huán)衛(wèi)管理實效。
1．加強管理，努力創(chuàng)造整潔有序的城市環(huán)境。
為了切實加強城市市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，提高市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，城管監(jiān)察大隊堅持實施徒步巡查制、路段責任制，認真抓好“一個轉(zhuǎn)變”、“兩個落實”、“三個到位”。“一個轉(zhuǎn)變”即城管工作變靜態(tài)管理為動態(tài)管理；“兩個落實”即工作責任落實，各項制度落實；“三個到位”即時間到位，人員到位，工作到位。根據(jù)“路段責任制”的工作要求，隊員每天徒步巡查街面容貌衛(wèi)生，積極做好宣傳規(guī)勸，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時做好巡查日記，改變了過去坐車“觀花”式的管理。同時，為了強化管理，城管委辦從2010年6月18日開始在“ab崗工作制”的基礎(chǔ)上，實施早晚班與區(qū)域劃分相結(jié)合的辦法，對巡查工作機制再次深化完善，力求達到區(qū)塊包干、責任到人，突出重點、兼顧全面，督查到位、獎罰分明，確保市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。
2．嚴格督查，進一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告管理。
為切實加強戶外廣告的統(tǒng)一管理，根據(jù)《關(guān)于進一步完善縣戶外廣告管理辦法的若干意見》，縣城管委辦采取“先易后難，由點到面，逐類界定，市場運作”的方法，認真實施規(guī)劃范圍內(nèi)的戶外廣告的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審批，并按規(guī)劃要求，對不符合規(guī)劃的進行全面清理。半年來，共拆除破舊、無主廣告牌80多塊，整改戶外廣告100多塊。共拆除違法設(shè)置大型戶外廣告3塊。并對納入招投標管理的戶外廣告，按照“公開、公平、公正”的原則，統(tǒng)一進行招投標。對履行行政審批的店招店牌和有關(guān)廣告，按規(guī)劃、走程序、嚴把關(guān)。同時，定期組織對城區(qū)戶外廣告進行大規(guī)模的摸底排查并發(fā)放督查通報，限期整改。戶外廣告管理取得了明顯的成效。
3．積極探索，深入開展城管進社區(qū)工作。
為改變社區(qū)、城中村的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌，實現(xiàn)城管工作重心下移，根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開展“兩提兩優(yōu)”暨執(zhí)行力建設(shè)主題活動的意見》精神，從今年5月5日開始，城管部門繼續(xù)在城區(qū)的14個社區(qū)派駐28名城管隊員，每周三為重點工作日，協(xié)助社區(qū)干部解決轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生問題。真正做到“隊員進社區(qū)、執(zhí)法進社區(qū)、服務進社區(qū)、宣傳進社區(qū)”，實現(xiàn)城管工作的縣城全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，積極發(fā)動社會力量參與城市管理工作，成立了“縣城管志愿者服務總隊”，下設(shè)16個城管志愿者分隊，共有志愿者303名，幫助居民解決了大量具體問題，得到廣大社區(qū)干部群眾的一致好評。
4．加大清掃保潔力度，提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
垃圾滯留時間，延伸保潔路段，主要街道保潔時間由原來的16小時延長到18小時。加大城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，主要街道和重點地段實現(xiàn)全天候保潔，城區(qū)道路實行“門前三包”。在資金落實前提下，完成未納入清掃范圍道路的擴面工作，強化清掃一線內(nèi)部管理，建立獎勵激制，改變一貫實行的平均工資機制。同時，強化質(zhì)量督查，對路段質(zhì)量進行隨機抽查。修改清掃一線質(zhì)量量化考核辦法。每星期抽三天時間對主要路段清洗。逐步增加環(huán)衛(wèi)工作的人員經(jīng)費投入，以適市發(fā)展的要求。
二、積極開展創(chuàng)建工作，努力提高文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作水平。
1．積極做好迎接省級衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣復查工作。
為了扎實有序推進“三項復查”工作，城管委辦（文明辦）專門成立了迎接省級衛(wèi)生縣城、省級文明縣城、生態(tài)縣復查工作領(lǐng)導小組。4月份召開了文明衛(wèi)生“兩項”復查創(chuàng)建工作會議，對社區(qū)創(chuàng)建工作進行了落實布置。5月份召開了省級文明縣城、衛(wèi)生縣城復查動員大會，對復查目標任務工作進行了分解、布置，并且與各相關(guān)部門簽訂了目標責任書。6月12日至13日，市愛衛(wèi)會檢查組對我縣鞏固省級衛(wèi)生縣城工作進行了初查。通過檢查，充分肯定了我縣在鞏固省級衛(wèi)生縣城方面所做的大量工作，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。城管委辦各部門將借此次檢查為契機，查漏補缺，限期整改，搶抓時機，連續(xù)作戰(zhàn)，全力沖刺，確保我縣順利通過省級衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣復查考核。
2、積極開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動。
我縣“春泥計劃”18個試點行政村工作；（4）開展5.31世界無煙日宣傳及相關(guān)主題教育；（5）部署武義中小學開展“牽手文明，非常有禮”主題教育；（6）部署第二屆“道德榜樣”評選活動；（7）以迎接省級文明縣城、省級衛(wèi)生縣城復查為中心，開展“五四”運動系列活動；（8）開展“黨員走一遍，清潔留一片”活動、縣“房管杯”文明禮儀知識大賽以及“文化、法律、科技、衛(wèi)生”進社區(qū)等活動。
3、繼續(xù)開展衛(wèi)生創(chuàng)建、改水改廁、除四害工作。
城管委辦組織社區(qū)領(lǐng)導到縣考察社區(qū)衛(wèi)生工作并協(xié)同縣疾控中心到各水質(zhì)監(jiān)測項目村進行水質(zhì)采樣。2月份城管委辦（文明辦）明確了2010年農(nóng)村改廁項目工作任務，確認實施農(nóng)村改廁項目工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。對今年我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，11個行政村，1601戶農(nóng)村中央改廁任務進行了部署。4月份突出滅鼠重點，開展了城區(qū)除“四害”活動，共投放溴敵隆余公斤，有效地遏制了鼠害。
4、繼續(xù)開展新農(nóng)村精神文明建設(shè)活動。
城管委辦一方面把提高公民素質(zhì)，作為新農(nóng)村精神文明建設(shè)的核心和根本。通過治“五亂”（柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、禽畜亂跑）、剎“三風”（請客送禮風、摸牌賭博風、封建迷信風）、“四進家”（黨的政策進家、先進文化進家、致富信息進家、文明習慣進家）對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差等突出問題和各種歪風邪氣進行集中整治，教育農(nóng)民革除生活陋習，樹立科學思想，增強文明生活意識，養(yǎng)成文明行為習慣。另一方面加強精神文明創(chuàng)建活動，著力提升農(nóng)村文明程度。一是認真抓好文明衛(wèi)生鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的創(chuàng)建；二是以鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）帶村，輻射農(nóng)戶，使文明衛(wèi)生村的創(chuàng)建與全面小康示范村、文化特色村、平安村的創(chuàng)建結(jié)合起來；三是深化文明戶的創(chuàng)建，認真完成農(nóng)村衛(wèi)生改廁任務；四是結(jié)合“五好文明家庭”、“文化示范戶”、“和諧家庭”、“星級文明戶”等等的創(chuàng)建，一手抓發(fā)展致富，一手抓思想教育，切實提高農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)。
三、
狠抓重點工程落實，確保圓滿完成工作任務。
在縣委、縣政府的重視下，城管委辦的兩項縣級重點工程——數(shù)字城管、垃圾填埋場滲濾液處理工程取得突破性進展。
總投資約為430萬元的“數(shù)字城管”項目，截至今年3月底，已順利完成了數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心組建、軟件開發(fā)建設(shè)、硬件設(shè)施建設(shè)、城市部件普查建庫、監(jiān)督指揮大廳建設(shè)等階段性工作任務。目前，系統(tǒng)的最后調(diào)試已經(jīng)完成，整個工程已基本掃尾，具備試運行條件。數(shù)字城管工程的實施，勢必提升城市管理水平和效率，實現(xiàn)城市管理工作的信息化、標準化、精細化、動態(tài)化。
同時，總投資約500萬元的填埋場滲濾液工程也在做進一步的調(diào)試工作，爭取早日正常運轉(zhuǎn)，使垃圾處理達到三級排放標準。
四、強化理論學習，努力打造高素質(zhì)城管隊伍。
1．加強學習，努力提高城管干部職工的整體素質(zhì)。
重視對干部職工的學習教育，尤其是對中層以上干部的教育。堅干部職工例會制度。認真學習貫徹落實黨的路線、方針、政策，結(jié)合“兩提兩優(yōu)”活動，專門在干部職工中組織討論交流增強責任心、紀律性問題。通過各項學習教育活動，達到提升隊伍整體素質(zhì)，提高隊員執(zhí)法能力，轉(zhuǎn)變隊伍整體形象的目的。同時，結(jié)合工作實際，通過抓班子帶隊伍，打造城管新形象；抓制度重規(guī)范，提升城管新水平；抓日常保重點，開創(chuàng)城管新局面。隊伍素質(zhì)有了較大的提高，城管形象有了較好的轉(zhuǎn)變。
2．完善規(guī)章，加快促進城市管理規(guī)范化、制度化。
重視各項規(guī)章制度建設(shè)。特別是對行政許可等工作作了進一步規(guī)范，制定了行政許可等工作制度，對行政許可、城管執(zhí)法案件名稱、案卷評判標準等作了明確的規(guī)范要求。為切實提高城管隊員的辦案質(zhì)量，定期召開宗卷評判分析會，逐步提高隊員的辦案水平。同時，對各項工作制度進行不斷完善，進一步完善《辦公室例會制度》、《崗位目標責任制考核辦法》，《環(huán)衛(wèi)所一線清掃保潔考核辦法》等，使各項工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
3．認真督查，嚴格確保各項工作落實到位。
重視真抓實干，確保工作實效。成立督查小組，采取領(lǐng)導帶訪、明察暗訪、投訴跟訪等形式加強督查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，并認真督促整改。根據(jù)督查工作要求，定期對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生管理、徒步巡查、隊員隊容風紀、城管進社區(qū)、公車使用、上班簽到、巡查日記、案卷制作以及城市“牛皮癬”清除責任制落實情況進行認真督查，按時發(fā)放督查通報，并與《崗位目標責任制考核》相結(jié)合，促使各項工作真正落到實處。
總之，半年來，我辦的城市管理、精神文明建設(shè)、愛國衛(wèi)生工作取得了一定的成績。但是，我們清醒的認識到，城市管理工作離現(xiàn)代化城市的要求，離市民的需要，離“打造中國溫泉名城，構(gòu)建東方養(yǎng)生勝地”的目標還有一定差距，為此，我們將以迎接省級文明縣城、省級衛(wèi)生縣城、省級生態(tài)縣復查為工作重點，努力提升城市管理、精神文明創(chuàng)建和愛國衛(wèi)生工作水平，積極努力，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)武義創(chuàng)建工作的新局面，為武義經(jīng)濟社會的發(fā)展作出積極貢獻。
城管委工作總結(jié)篇二
年xxxx城管衛(wèi)生工作，在街道領(lǐng)導的高度重視和社區(qū)居民的大力支持下，社區(qū)城管衛(wèi)生工作按照上級文件精神和社區(qū)年度工作計劃結(jié)合本社區(qū)的實際情況，組織開展了“點亮工程”、清理社區(qū)建筑垃圾活動、衛(wèi)生宣傳活動和“除四害”等活動，這些衛(wèi)生活動均取得了預期效果，受到了社區(qū)居民的好評?，F(xiàn)將20xx年度xxxx衛(wèi)生工作開展情況總結(jié)匯報如下：
每年的夏季是傳染病的多發(fā)季節(jié)，從世界衛(wèi)生組織到我國衛(wèi)生組織都非常重視對傳染病的防控工作。作為國家和社區(qū)的基層衛(wèi)生工作人員，深知自己工作在第一線的重要性，抓好社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境工作從基層做起，從我做起，從小事做起。為此，我先后多次組織了在社區(qū)開展滅蟑、滅蠅活動，特別是在炎熱的夏季，為減少和預防疾病的發(fā)生，社區(qū)對垃圾屋、衛(wèi)生死角、下水道等容易孳生細菌地方進行鼠藥，蟑螂藥投放，社區(qū)所在“文明單位”積極響應并購買鼠藥殺蟑藥品、器具，大力開展“除四害”活動。
作為社區(qū)衛(wèi)生專干，廣泛開展衛(wèi)生健康宣傳工作，普及衛(wèi)生知識，抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，是我的職責20xx年4月份，組織開展了以“愛國衛(wèi)生活動月”為主題的衛(wèi)生宣傳活動，通過普及衛(wèi)生知識、開設(shè)健康講座的方式，提高社區(qū)居民的個人衛(wèi)生意識，城市衛(wèi)生意識和環(huán)境保護衛(wèi)生意識。
為創(chuàng)建和諧社區(qū)，保障居民健康安全的生活環(huán)境，同時也以服務社區(qū)，環(huán)保社區(qū)，健康社區(qū)為宗旨，加大對社區(qū)城管衛(wèi)生的宣傳，落實各項工作，提升社區(qū)衛(wèi)生服務的群眾滿意度，使社區(qū)衛(wèi)生工作做得扎實有效。堅持做到一日雙巡檢查社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題立即進行有針對性的清理和整改，杜絕各種衛(wèi)生隱患的發(fā)生?；旧贤瓿闪私洲k安排的工作任務，市、區(qū)里的每次檢查，我們都能夠順利完成，真正做到檢查不檢查一個樣，對轄區(qū)內(nèi)的大環(huán)境衛(wèi)生、廣告、噴涂、小廣告達到日日清理，日日維護。半年累計鏟除“野廣告”694處3307張，累計清理樓道雜物21次，整改督辦門前三包累計15次。整治占道經(jīng)營26起，開展健康教育知識3次，今年共組織兩次青少年義務勞動，共有60人參加。共計清理下水道5處54米。
社區(qū)定期刊出衛(wèi)生常識，疾病防制等專欄，開展控煙教育，張貼禁煙標志，遠離_標志，聘請醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)人士下社區(qū)免費為老年朋友測量學壓，血糖，血脂，發(fā)放健康教育資料，加強對養(yǎng)犬戶的教育。
這半年來，也有很多不足之處，在管理中還不夠大膽主動，今后還應積極主動地和上級各級部門協(xié)調(diào)，與個物管公司協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高，給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。
城管委工作總結(jié)篇三
20x年已經(jīng)結(jié)束。在這一年里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開展各項工作，完全得以于大隊領(lǐng)導和全體隊員的鼎力支持。在那里，我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報：
一年來，我嚴格要求自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領(lǐng)下團結(jié)全隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出了的發(fā)奮，爭取較好的成績，全面的完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務。
一、加強學習、轉(zhuǎn)變思想。
無論是在市容管理或規(guī)劃建設(shè)監(jiān)管工作中，盡管我所扮演的主角快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時刻持續(xù)著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法潛質(zhì)和執(zhí)法水平的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。
城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，透過自學、業(yè)務培訓等多種方式不斷地樹立禮貌執(zhí)法，服務為民思想，不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。，并把自己的思想認識與實際的管理工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務為人民”。
二、注重實效、認真履行職責，全力推進“雙創(chuàng)”工作。20x年是我們旬陽城管人難忘的，更是旬陽城管人刻骨銘心的，“三鎮(zhèn)一體化”的規(guī)劃格局和建立“衛(wèi)生縣城”是我們旬陽城管人立身之年，是攻堅克難，沖刺之年，是旬陽城管人樹立和提高行業(yè)形象的大好時機。
1.切實做好市容管理工作，建立長效管理機制。
用心響應大隊部號召，用心參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查，以“定人，定崗，定責，定目標，定考核，定獎懲”為基礎(chǔ)的管理運作模式，根據(jù)轄區(qū)特點，人員特點，工作要求，逐步實現(xiàn)劃分合理化，人員搭配效能化，協(xié)調(diào)配合靈活化，檢查考核經(jīng)?；?，提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。透過實施分級化管理，營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。
2.切實抓好群眾反映強烈，領(lǐng)導關(guān)注和建立熱點，重點和難點工作。
三、抓住機遇，切實加強隊伍建設(shè)。
著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個注重”。第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標。
第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
第三，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強職責感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動，幫忙隊員樹立禮貌執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎(chǔ)上，嚴格依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化禮貌執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
四、廉潔自律，提高拒腐防變的潛質(zhì)。在廉政問題上，嚴格按照廉政職責制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：
1、按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求到達的我爭取到達，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。
2、用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。
3、以”干部”自律。我在思考問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以”隊長”自居，尋求索取，而是以”隊長”自律，講求奉獻，珍惜法律和人民給予的權(quán)力。
五、存在的問題和不足。
1、政策、業(yè)務水平還不高，要不斷學習。2、工作還不夠細致，稍顯急躁。
城管委工作總結(jié)篇四
一是設(shè)施加強。對嚴控區(qū)、控制區(qū)、一般區(qū)、開放式社區(qū)、城中村的基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)升級，美化亮化市容市貌。按照生活垃圾分類要求對垃圾站升級改造。對嚴控區(qū)、控制區(qū)的果殼箱全部更換分類果殼箱，對一般區(qū)、開放式社區(qū)的垃圾桶實施垃圾三分類收集?，F(xiàn)已投600萬新建分類垃圾站1座，噴繪分類垃圾清運車26輛。
二是投入加碼。不斷加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入，按照最新的南昌市環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費標準，調(diào)增環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費，加大對開放式社區(qū)、城中村等薄弱環(huán)節(jié)的經(jīng)費投入，提高環(huán)衛(wèi)工人待遇，增加袋裝員、保潔員、沖洗員等一線作業(yè)人員數(shù)量。新購電動垃圾清運車5輛，為生活垃圾定時、定點分類收集奠定人力、物力準備。
三是力度加強。一是機械沖洗無死角，針對主次干道和背街小巷全面推行馬路本色行動，合理分配力量，強化管理力度，統(tǒng)籌兼顧，錯峰作業(yè)，嚴控區(qū)控制區(qū)道路每天分四個時段沖洗，一般區(qū)、小街巷、社區(qū)每周2-3次，做到機械沖洗無死角。二是人員覆蓋無盲區(qū)，科學配置人員力量，按照300戶一個袋裝員，小街巷800米、空地3300平方各一個保潔員，每個社區(qū)不少于一個質(zhì)檢員，確保人員覆蓋無盲區(qū)。
城管委工作總結(jié)篇五
x北部商城起步區(qū)規(guī)劃面積約x平方公里，北部商城以發(fā)展商貿(mào)流通高端產(chǎn)業(yè)為導向，以展貿(mào)經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、電子商務、生態(tài)經(jīng)濟為支撐，近期以大力發(fā)展展貿(mào)型市場，加快發(fā)展商會總部經(jīng)濟、電子商務為重點，在商貿(mào)總部、物流會展、財經(jīng)資訊等領(lǐng)域力求突破，引領(lǐng)x乃至中西部現(xiàn)代服務業(yè)提檔升級，著力提升城市品質(zhì)和國際化水平，推動x產(chǎn)業(yè)做強、環(huán)境做美、民生做實，實現(xiàn)經(jīng)濟追趕型、跨越式發(fā)展。努力建設(shè)成為：西部地區(qū)商貿(mào)發(fā)展產(chǎn)業(yè)引擎和北改產(chǎn)業(yè)發(fā)展標桿，電子商務應用水平領(lǐng)先和商貿(mào)、文化、旅游融合發(fā)展的示范基地，中國中西部高端商會總部經(jīng)濟集聚區(qū)和區(qū)域性國際貿(mào)易中心主體區(qū)，大宗商品交易、價格指數(shù)發(fā)布、新產(chǎn)品發(fā)布中心和對外開放重要載體，著力打造“商貿(mào)產(chǎn)業(yè)城、城市副中心”。
1、“雙創(chuàng)”工作有序推進。阿百電商、創(chuàng)客網(wǎng)咖等項目開展了“電商之道”、“創(chuàng)業(yè)周末”等培訓活動十余次，對本土企業(yè)電子商務應用進行交流和指導。并與x職校進行專業(yè)共建，培養(yǎng)電子商務人才千余人，夯實了電商發(fā)展基礎(chǔ)。北歐e中心自x月已陸續(xù)舉辦八期電商創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)培訓活動，計劃xx底還將開展“北歐創(chuàng)業(yè)周末”活動，將整合創(chuàng)業(yè)資源，組織創(chuàng)業(yè)社團，致力于培養(yǎng)如何創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。北部商城北歐e中心是x區(qū)雙創(chuàng)主要載體，今年x月，被市商務委認定為“x市電子商務孵化器”，將建設(shè)x區(qū)電商孵化基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心。目前項目一期x、x、x號樓已投入運營，共入駐xxx家網(wǎng)商及服務商，其中網(wǎng)商xxx戶，服務商xx戶。
2、逐步應用電子商務，項目發(fā)展能級有效提升。申蓉汽車在xxxx年車展上結(jié)合電子商務創(chuàng)新營銷方式，推出了最新的手機app媒體方式“拍拍動”，用戶只需要下載對應平臺軟件，就可直接觀看車型介紹視頻，現(xiàn)場得到用戶一致好評。x海寧皮革城“智慧市場”、西部電器交易中心“西電城”網(wǎng)上平臺的引領(lǐng)和帶動，有效推動了園區(qū)市場線上線下的有機融合，電子商務優(yōu)勢效應得到有效體現(xiàn)，電子商務普及率達xx%以上。
3、努力構(gòu)建快速、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務信息平臺，更好更快的協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工工資問題。建立“和諧檔案”信息平臺，及時更新第一時間掌握情況，第一時間化解矛盾，第一時間落實責任，深入分析案情，因人因時因地制宜，采取針對性、實效性強的化解措施，推動化解工作扎實開展，切實把安全工作的各項要求落實到操作層面，做到警鐘長鳴，常抓不懈，北部商城安全工作取得了良好的成效，五年來無重大安全事故。
積極與中國移動、中國電信聯(lián)系，組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進行項目實地察看，提前為即將開業(yè)項目做好網(wǎng)絡(luò)覆蓋方案。配合做好光網(wǎng)城市和無線城市建設(shè)，在園區(qū)市政道路建設(shè)中同步埋設(shè)弱電管道，逐步解決光纖通道的問題，力求實現(xiàn)園區(qū)光纖全覆蓋。光纖網(wǎng)絡(luò)和通訊信號均已覆蓋到北部商城項目，形成多業(yè)務、多功能的信息服務網(wǎng)絡(luò)，有效滿足各類用戶對數(shù)據(jù)通信的不同需要，提供高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)接入和其他相關(guān)通訊服務。管委會按照國際區(qū)域通信樞紐建設(shè)目標，積極配合通信運營商做好了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。目前三府線、桂園二路電力改造、德成線、石斑線燃氣改造及蟆水河、天皇堰河道改造均已完成，北部商城中學已動工建設(shè)，小學已進場；市場、醫(yī)院、便民服務中心等已進入前期規(guī)劃。
北部商城大部分項目正處于建設(shè)期，公建配套設(shè)施正在進一步完善中，受網(wǎng)絡(luò)配置、網(wǎng)絡(luò)性能、網(wǎng)絡(luò)資費等方面的條件限制，導致信息化應用和推廣速度較慢。
1、成功舉辦了“南絲復興路·x再出發(fā)”、中印商務論壇、中國西部現(xiàn)代商貿(mào)跨越式發(fā)展峰會、xxxx國際教育峰會等一系列國際交流活動，接待了丹麥、瑞典、法國、德國、美國、韓國等國家駐華官員及xxx余位國外專家學者，對外開放初見成效。其中xxxx年開展的“南絲復興路x再出發(fā)”系列活動，有力提升了x的國際知名度和影響力，特別是“印度商洽會”更成為“一路一帶”戰(zhàn)略中首個以南絲路為主題的國際商貿(mào)文化交流活動及x與印度班家羅爾建立友好城市以來第一個產(chǎn)生實效性成果的商貿(mào)活動；廣泛開展了政府、協(xié)會、企業(yè)間的區(qū)域合作，借助印度中國文化交流促進會、斯里蘭卡貿(mào)易促進會等國際知名機構(gòu)，搭建了國際化的產(chǎn)業(yè)合作平臺，目前印度中國采購信息發(fā)布平臺已建立在北部商城，中國印度采購信息發(fā)布平臺設(shè)在德里，為x和印度建立起常年推廣渠道和合作橋梁。
2、加強x區(qū)域內(nèi)部宣傳，充分利用x資訊、x電視臺等媒體資源和網(wǎng)站、微博等新型網(wǎng)絡(luò)宣傳形式及移動、電信等通訊媒介，增強了北部商城在x區(qū)域內(nèi)的知名度。
強化網(wǎng)絡(luò)、通訊技術(shù)建設(shè)。管委會官方網(wǎng)站上線，有利于外界更加了解x北部商城，同時北部商城已有x海寧皮革城、x疊石橋家紡城、北歐知識城等項目xx個，上市企業(yè)x個，目前已建立獨立網(wǎng)站企業(yè)x個，電子商務運用方面開發(fā)了x海寧皮革城“智慧市場”及西部電器交易中心“西電城”網(wǎng)上平臺。
1、組織成立信息小組進行北部商城信息動態(tài)宣傳。小組成員每周根據(jù)各自工作角度進行信息上報，搜集后整理成冊進行傳閱，及時精準地展示園區(qū)最新動態(tài)。
2、對管委會互聯(lián)網(wǎng)進行了提速和升級，目前互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運行平穩(wěn)，內(nèi)容豐富充實，系統(tǒng)快捷方便，大大提高了機關(guān)工作效率。
3、積極更新及時維護政務內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，做好公文信息的收發(fā)工作，保證了公文傳遞何管理工作有序進行。
（一）加強了硬件設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過幾年的努力，園區(qū)網(wǎng)絡(luò)分布已經(jīng)初具規(guī)模，所有已開工和運營項目均接入了互聯(lián)網(wǎng)，管委會機關(guān)內(nèi)部也淘汰了部分速度慢、不能滿足工作要求的電腦和打印機，新購了打印機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，穩(wěn)定性和網(wǎng)絡(luò)運行速度明顯提高。
（二）依據(jù)國家有關(guān)涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術(shù)規(guī)范，認真抓好了電子政務內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）及局域網(wǎng)的安全保密體系建設(shè)，做到了物理隔離和專機專用，安裝了防病毒系統(tǒng)、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)控系統(tǒng)，做到軟件及時升級、打補丁、更新病毒庫。使電子政務內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）、互聯(lián)網(wǎng)可管并可控，達到了網(wǎng)絡(luò)安全保密要求。全年無失泄密事件，無重要數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象發(fā)生。
（三）積極通過資源信息共享、區(qū)域互補等方式，為企業(yè)搭建發(fā)展信息平臺，引導企業(yè)相互合作、做大做強。一是通過規(guī)劃招商，研究分析北部商城起步區(qū)剩余資源，借助x大學咨詢研究中心提升優(yōu)化北部商城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，細化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，科學指導北部商城招商選商方向，確保高端化招商。二是結(jié)合產(chǎn)業(yè)定位，瞄準x利豐集團、百聯(lián)奧特萊斯、中國珠寶城等國際知名品牌、行業(yè)龍頭企業(yè)和“高、大、外”項目抓目標招商；三是結(jié)合“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，瞄準杰普軟件、辰華紙業(yè)電商、梅賽德斯-奔馳xs店等新型商業(yè)模式項目和多業(yè)態(tài)融合發(fā)展項目開展招商；四是會同區(qū)經(jīng)信投促局對園區(qū)梳理出的現(xiàn)有專業(yè)市場、樓宇存量資源和x個成熟地塊進行整體包裝招商，重點在北星大道東西兩側(cè)依托已入駐的西南婺商商會總部大廈、佳欣總部企業(yè)園等生產(chǎn)性商會總部，加快引入總部類企業(yè)，形成總部集聚效應。
一是建設(shè)資金困難大。經(jīng)費是信息化決定性因素，沒有經(jīng)費投入，信息化建設(shè)無從做起。園區(qū)缺乏相應的經(jīng)費，給信息化建設(shè)帶來了一定的困難；二是人員素質(zhì)參差不齊，專業(yè)知識人才缺乏，這給信息化建設(shè)帶來了難題。
一是加大政府投入，創(chuàng)新多元化的信息化建設(shè)、管理模式。加大對信息化建設(shè)的支持力度；二是信息人才的培訓。機關(guān)信息化工作大多為單位工作人員兼職，信息化工作不專業(yè)，建議由區(qū)級相關(guān)部門牽頭，對信息化工作人員進行專業(yè)培訓。
（一）把握“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”及“互聯(lián)網(wǎng)+”等國家戰(zhàn)略機遇，以北歐e中心為載體，建設(shè)集聚網(wǎng)商、服務商、綜合電商平臺、垂直電商行業(yè)平臺于一體的電商孵化基地，促進x電子商務等新興產(chǎn)業(yè)及小微企業(yè)集聚發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
（二）充分利用中印雙方已建立的采購信息發(fā)布平臺，搭建x和印度常年推廣渠道和合作橋梁，并借勢印中交流促進會、斯里蘭卡貿(mào)促會等國外機構(gòu)資源，開展政府、協(xié)會、企業(yè)多層面國際合作。
（三）加大對信息化建設(shè)方面的投入，進一步推進園區(qū)光網(wǎng)城市和無線城市的建設(shè)，健全x北部商城網(wǎng)站管理制度，充分發(fā)揮網(wǎng)站在宣傳及服務方面的作用，促進管委會內(nèi)外部信息交流與溝通，擴大北部商城對外知名度。推動園區(qū)經(jīng)濟領(lǐng)域信息化應用，以信息化帶動產(chǎn)業(yè)化，促進各商貿(mào)產(chǎn)業(yè)項目不斷提升。
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城管委工作總結(jié)篇六
一是積極開展居民社區(qū)垃圾分類宣傳動員工作，聯(lián)合區(qū)愛衛(wèi)辦在光明社區(qū)、陽明社區(qū)開展垃圾分類現(xiàn)場宣傳，讓群眾了解分類的作用和意義，由不了解到支持。
二是區(qū)級政府機關(guān)(含街道辦公區(qū)、社區(qū)服務點)企事業(yè)單位等強制分類單位正在逐步布設(shè)分類垃圾箱。區(qū)機關(guān)事務管理局率先牽頭對機關(guān)單位、公共機構(gòu)推行強制垃圾分類工作。目前，區(qū)政府綜合樓內(nèi)已完成分類果殼箱鋪設(shè)。
三是在去年洪城社區(qū)、公園社區(qū)分類試點的基礎(chǔ)上，現(xiàn)已在濱江社區(qū)、錦苑春天社區(qū)、光明社區(qū)3個社區(qū)開展了垃圾分類試點工作。
四是更新購置嚴控區(qū)、控制區(qū)1200只分類果殼箱，已向區(qū)政府提出申請。我委完成了電動垃圾清運車進行噴涂垃圾分類標識，每個街道配套2輛(有害垃圾、可回收物)專用收集車，形成分類投放、分類轉(zhuǎn)運體系。
五是啟動洪都大道新建的垃圾站擴建成二級轉(zhuǎn)運中心，市規(guī)劃局下文已原則同意我委使用該地塊建設(shè)，正向區(qū)政府申報同意啟動配套建設(shè)，配套垃圾二次分揀中心、車輛清洗點、有害垃圾存儲點、大件木器等粉碎點等相應硬件設(shè)施建設(shè)。
3、開展“廁所革命”工作。我委按照南昌市“廁所革命”三年行動實施方案的通知要求，對廁所日常監(jiān)管進行部署，對新建廁所選址進行摸排，結(jié)合我區(qū)實際，擬制定xx區(qū)廁所革命實施方案。
城管委工作總結(jié)篇七
2020年，我委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照“治環(huán)境、補短板、提品質(zhì)、惠民生”的工作思路，繼續(xù)加大工作力度，攻堅克難，以釘釘子精神做實做細做好城市管理各項工作，打造干凈整潔、優(yōu)美亮麗的城市環(huán)境，迎接新中國成立70周年。
(一)全力以赴做好環(huán)境管理工作。高度重視環(huán)境管理工作，下大力氣解決好群眾身邊的環(huán)境問題，切實提高群眾的滿意度和獲得感，不斷提升全區(qū)環(huán)境水平。一是深入推進街巷長制工作，強化“小巷管家”隊伍建設(shè)。建立街巷長制工作考核評價機制，制定具體工作考評細則;組織研發(fā)并逐步推廣“街巷長制信息管理系統(tǒng)平臺”，進一步發(fā)揮街巷長、小巷管家作用，提高精細化動態(tài)管理水平;組織加強對街巷長和小巷管家的業(yè)務指導和培訓，強化宣傳，選樹典型，營造良好的社會參與氛圍。二是強化“門前及其他責任區(qū)”工作管理。加大和完善檢查派遣機制和考核力度;充分利用現(xiàn)有考核機制，每月公布屬地排名并全區(qū)通報;依托街巷長制，逐步建立推廣“門前三包”二維碼平臺，提高常態(tài)化管理水平。三是提高背街小巷作業(yè)管理水平。完善市場化運作模式，加強監(jiān)管，指導街鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快完善檢查考核體系。四是穩(wěn)步推進建筑物屋頂牌匾標識規(guī)范治理工作，加強違規(guī)戶外廣告牌匾及電子顯示屏清理整治。開展城市道路公共服務設(shè)施管理，加強公共服務設(shè)施“二維碼”工作推進。五是開展國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建工作。
(二)突出重點做好環(huán)境提升工作。有計劃持續(xù)提升環(huán)境品質(zhì)，打造環(huán)境亮點。一是完成50條背街小巷、5條精品示范大街的環(huán)境綜合整治工作。二是完成北京南站地區(qū)環(huán)境整治和景觀照明提升工作。
(三)全面推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。努力補齊環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施短板，大力推進循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。一是繼續(xù)推進廁所革命，全部消除我區(qū)公共旱廁。二是完成滲瀝液處理廠二期主體工程建設(shè)。三是繼續(xù)組織推動生活垃圾分類示范片區(qū)的創(chuàng)建工作。
(四)持之以恒保障城市平穩(wěn)運行。制定我區(qū)老舊供熱管網(wǎng)改造五年工作計劃;加大日常監(jiān)督檢查力度，將燃氣、熱力、供熱、液化氣、電力等行業(yè)單位全部納入監(jiān)督檢查范圍;繼續(xù)做好供熱企業(yè)、供暖鍋爐房備案工作。牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，進一步強化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，認真貫徹落實“管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務必須管安全”規(guī)定，全面規(guī)范城市公共安全管理，確保城市運行安全平穩(wěn)。
(五)加大力度推進道路交通設(shè)施建設(shè)維護。一是計劃完成5條道路交通疏堵工程項目，1處一級重點區(qū)域和1處三級區(qū)域交通綜合治理項目;二是推進路測停車電子化收費改革工作，完成部分新命名的道路路明牌安裝，做好共享單車的規(guī)范管理，做好鐵路道口的安全管理工作。三是抓緊落實好區(qū)域道路建設(shè)工作，為北京冬奧的順利召開保駕護航;同時完善xx火車站周邊道路前期工作，加快回遷房、棚改地區(qū)周邊道路及微循環(huán)等道路建設(shè)工作，扎實高效推進“城南行動計劃”深入實施。四是計劃對黃陳路、右外西三條等6萬平方米道路進行大修，實施50公里自行車道和人行道治理工作，推進架空線路入地，實施10條有路無燈路燈安裝工作。
(六)大力強化政治建設(shè)和黨內(nèi)監(jiān)督。一是強化主體責任。圍繞實事、折子等中心工作，以堅強扎實的黨建工作推動業(yè)務工作順利完成。二是強化教育管理。全面落實從嚴治黨主體責任，有效落實“三會一課”等制度，強化黨內(nèi)監(jiān)督，加強作風建設(shè)，教育黨員自覺遠離違紀紅線。三是強化創(chuàng)新。創(chuàng)新黨建工作載體，全面體現(xiàn)黨建工作成效，推進我委黨的建設(shè)。
城管委工作總結(jié)篇八
1、市容秩序治理與整治：
（1）圓滿完成“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障及清明節(jié)祭掃的相關(guān)保障工作；
（3）繼承增強對城區(qū)內(nèi)已清除的臨時占道水果攤點的長效化治理，確保無反彈；
（5）全面啟動了城區(qū)燒烤規(guī)范整治和晚班日常巡查監(jiān)督工作。
2、違法扶植防治：
（1）積極參加城市建成區(qū)新老違建的拆除；
（2）幫忙屬地鎮(zhèn)街（開拓區(qū)）遏制新生違建的發(fā)生，對新生違建做到“露頭就打”，確?！傲氵`建”落到實處，本月共共同鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆除違建3起，共出動60余人次。
423．4㎡；在控違建161處，面積18500㎡，違建防治工作取得實效。
城管委工作總結(jié)篇九
根據(jù)廣州市城管委《關(guān)于率先在越秀區(qū)東湖街全面推廣垃圾分類的決定》（穗城管委[2010]16號文）的精神，廣州市在東湖街探索建立垃圾分類收集、分類運輸、分類處理工作體系。越秀區(qū)委、區(qū)政府高度重視，要求東湖街精心組織、認真落實、切實完成廣州市在東湖街推廣垃圾分類試點工作。經(jīng)街黨工委、辦事處認真研究、結(jié)合東湖街實際，制定本方案。
一、指導思想。
以社區(qū)為平臺，以居民參與度為基礎(chǔ)，與落實科學發(fā)展觀和廣州市創(chuàng)文工作相結(jié)合，切實抓好垃圾分類的宣傳教育工作，逐步建立街道生活垃圾源頭減量、分類處理、減排增效的工作體系，按照市城管委提出的“邊實踐、邊探索、邊試點、邊總結(jié)、邊推廣、邊完善”的要求，以超前的意識、實干的精神，積極去探索、認真地總結(jié)、不斷改進和提高試點工作水平，努力做好廣州市垃圾分類減排試點工作，實現(xiàn)環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益同步發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會貢獻力量。
二、工作目標。
根據(jù)市城管委的要求，東湖街全面推進垃圾分類工作，以市城管委為主、市區(qū)共建、街道實施，建立統(tǒng)一協(xié)作的指揮平臺。按照先培養(yǎng)分類習慣、后減量和資源化、再倡導低碳生活的程序，在東湖街全面推廣垃圾分類工作1年內(nèi)，實現(xiàn)末端減量40%；3年內(nèi)，實現(xiàn)末端減量50%。
（一）近期目標：用3個月時間，初步建立垃圾分類減排工作體系。全街垃圾末端減量30％，在當前基礎(chǔ)上由133.7噸/天減為96噸/天,其中肉菜市場垃圾減排量為60%,學校垃圾減排量為70%,主干道路面垃圾減排量40%,選取標樣酒樓餐飲業(yè)減排量為60%。
（二）中期目標：用1年時間，堅持源頭減量、分類減排、資源利用，促使社區(qū)垃圾分類減排體系日趨完善，垃圾資源化產(chǎn)業(yè)較為完備，形成資源分類收集、運輸、處理、資源化利用相對比較完整的回收體系，全街垃圾末端減量達到40％，在當前基礎(chǔ)上由133.7噸/天減為83噸/天。
（三）遠期目標：用3年時間，建立和完善“政府引導、街道組織、企業(yè)運作、人人參與”的工作機制，初步實現(xiàn)社區(qū)垃圾減量化、資源化和無害化的目標，全街垃圾末端減量達到50％，在當前基礎(chǔ)上由133.7噸/天減為67噸/天。
三、組織機構(gòu)。
為進一步加強垃圾分類工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領(lǐng)導，結(jié)合我街實際，成立東湖街垃圾分類工作領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長：冼麗冰東湖街黨工委書記。
副組長：陳軍東湖街黨工委副書記、辦事處主任。
黃奕清東湖街辦事處副主任。
成員：駱偉朋東湖街黨工委副書記。
林麗東湖街辦事處副主任。
楊靜山廣州市分類得家居有限公司經(jīng)理。
長劉鮮明、東湖街環(huán)衛(wèi)站站長梁淑玲、分類得有限公司經(jīng)理楊靜山，辦公室成員為街屬有關(guān)科室及部門同志、各社區(qū)居委會主任。
（一）廣泛宣傳發(fā)動。
1、對居民進行垃圾分類宣傳動員。
傳光碟和分類桶。在小區(qū)內(nèi)、樓道上張貼垃圾分類的宣傳畫報，宣傳垃圾分類理念，引導居民把廚余垃圾、可回收垃圾、其他垃圾和有害垃圾進行正確分類，培養(yǎng)垃圾分類行為習慣。大力發(fā)揮居委會黨組織、老人協(xié)會的作用，動員居委會委員、黨員、基干參加垃圾分類宣傳，反復做好居民工作，以達到讓居民習慣分類的目的。在宣傳動員中，一定要同廣州市創(chuàng)文工作結(jié)合，同提高居民環(huán)保意識、文明素質(zhì)相結(jié)合，以社區(qū)居委會為單位，根據(jù)居委實際開展“我文明、我環(huán)保”，“我文明、我衛(wèi)生”的講座、論壇、對話等各種形式的宣傳教育活動，使居民參與垃圾分類的積極性能夠延續(xù)下去并形成良好習慣。
要求：
1、以片為單位，每片先集中力量在一個居委會逐棟樓做工作，片區(qū)內(nèi)其他居委會支持協(xié)助，逐個居委會推開垃圾分類工作。五羊南居委會在2010年2月底前，完成整個社區(qū)的垃圾分類減排工作。
2、以創(chuàng)文日常網(wǎng)格為基礎(chǔ)，由片長同各居委會主任研究確定參加上門動員工作人員，原則上每個格有6—8人，分3—4組，每組負責包干約250戶居民家庭。
長策劃本片上門宣傳的具體安排，以居委會為單位進行集中上門宣傳垃圾分類。其中，五羊南居委動員其他居民馬上進行垃圾分類，環(huán)衛(wèi)工人馬上分類收集、分類運輸。其他居委在春節(jié)前后反復宣傳，3月15日開始有計劃、分地段正式實施居民分類投放、環(huán)衛(wèi)工人分類收集。
責任部門：城管科、居委會各片長、主任。
2、對商鋪進行垃圾分類宣傳教育。
冊子、宣傳光碟和1個分類桶。引導商戶把食品垃圾和其他垃圾分開投放。
時間：春節(jié)后做宣傳動員工作，3月15日開始有計劃、分地段進行分類收集，分類運輸。
責任部門：城管科組織、工商所牽頭、居委會配合3、對市場進行垃圾分類宣傳教育。
1個分類桶。每個市場派發(fā)其它垃圾分類桶約10—20個，逐檔指引檔主把菜渣垃圾與其它垃圾分開投放。與市場負責人進行密切溝通，動員其大力支持市場垃圾分類工作，協(xié)助宣傳教育檔主進行垃圾分類。
機團單位把垃圾分為飯?zhí)玫膹N余垃圾、其它垃圾與有害垃圾三類，并落實分類收集、分類運輸。
5、學校進行垃圾分類宣傳教育。
落實，街道、居委會配合。
時間：3月開始宣傳發(fā)動，進行方案設(shè)計，三個月內(nèi)完成實施。
6、街道各辦公室、各居委會全面實施分類。
街道各辦公室、各居委會把垃圾分為四類投放：一類是可回收垃圾（報紙、紙張等），由黨政辦、居委會各自歸類、回收；二類是廚房垃圾，由黨政辦在廚房設(shè)2個桶（1個收集廚余垃圾，1個收集其它垃圾），并督促廚房工作人員落實；三類是其它垃圾，各科室、居委會均設(shè)1個桶收集；四類是有害垃圾，辦事處、居委會均設(shè)1個桶收集。有害垃圾每周由分類得公司回收，其他垃圾每天由環(huán)衛(wèi)工人收集、運輸。
時間：本周內(nèi)全面分類，2月28日檢查。
責任部門：各科室、居委會負責，黨政辦檢查、督促。
（二）組織業(yè)務培訓。
在市城管委具體的業(yè)務指導下，我街組織4場業(yè)務培訓會議。
（三）配置垃圾分類設(shè)施。
1、居民樓道。
視居民習慣和每棟樓的實際在一樓或鐵門外設(shè)桶收集。在每棟樓的一樓設(shè)置四個分類垃圾桶，分別是廚余垃圾、可回收垃圾、其它垃圾、有害垃圾，引導居民把廚余垃圾與其它垃圾從源頭上進行分類投放。
2、街轄內(nèi)路面。
五、工作分工。
回收桶（或根據(jù)居民習慣在每棟樓下設(shè)四個垃圾分類桶）。
（二）街環(huán)衛(wèi)站根據(jù)各居委會宣傳的進度負責對每棟樓居民分類情況進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)未進行分類的，及時把具體門牌號碼反饋給所在居委會，由原來負責包干的人員繼續(xù)上門做工作。
（三）城管科、分類得公司根據(jù)東湖街轄內(nèi)情況提出居民家中分類桶、樓道分類桶、馬路面分類運輸桶和果皮箱設(shè)置的意見及各種宣傳資料、宣傳光盤制作意見，力爭在3月底前配齊全街各種分類桶。
（四）城管科、分類得公司負責根據(jù)居民分類的進度向區(qū)城管局匯報并研究及落實垃圾分類收運、處理工作。
（五）城管科及分類得公司負責向街環(huán)衛(wèi)站環(huán)衛(wèi)工人、轄內(nèi)物業(yè)公司保潔工人進行垃圾分類培訓工作。
（六）各居委會配合分類得公司整合社區(qū)垃圾拾揀者，以協(xié)議加入分類得公司的方式，實現(xiàn)垃圾回收統(tǒng)一制服、統(tǒng)一量衡、統(tǒng)一管理。在市城管委的經(jīng)費支持下，由分類得公司統(tǒng)一安排回收低價值垃圾。
（七）城管科牽頭聯(lián)合工商、公安、消防、安監(jiān)等街相關(guān)部門對轄內(nèi)廢品回收站進行檢查、監(jiān)管，加強廢品回收站行業(yè)管理。
（八）在市環(huán)衛(wèi)科研所支持下，街城管科建立東湖街垃圾分類減排管理基礎(chǔ)檔案，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的日記錄和匯總記錄，統(tǒng)一數(shù)據(jù)記錄的表格式樣和計量單位，確保數(shù)據(jù)真實可靠，歸類存檔，定時上報，適時向社會公開。
六、方法步驟：
（一）逐步推進實施。
如下：
區(qū)城管局協(xié)商，指導環(huán)衛(wèi)工人分開收集，車隊分開運輸，分類得公司分開處理垃圾，以達到源頭分類、運輸分開、末端減量的目的。
（二）完善環(huán)衛(wèi)操作流程。
環(huán)衛(wèi)站、物業(yè)公司的管理人員由上至下對屬下的環(huán)衛(wèi)工人下達垃圾分類收集的任務。另一方面，由環(huán)衛(wèi)站分派管理人員對環(huán)衛(wèi)工人分類收集進督促和驗收。
切的溝通與配合，及時反饋信息，使垃圾分類收集與運輸實現(xiàn)無縫連接，環(huán)環(huán)相扣，確保垃圾分類收集、分類運輸、分類處理形成一個有機的整體，促進全街垃圾分類減排能按市城管委制定的時間表完成任務。
七、獎勵機制。
分類的，由街道給予一次性補貼2元；對環(huán)衛(wèi)工人分類收集一戶居民垃圾的，由衛(wèi)生隊給予每月每戶補貼0.5元，衛(wèi)生隊管理人員上門檢查垃圾分類落實情況，由街道給予每戶一次性補貼0.3元。各居委會和環(huán)衛(wèi)站負責做好登記及追蹤落實情況，待居民養(yǎng)成分類習慣后，提出獎勵申請，城管科及環(huán)衛(wèi)站分別進行核實，報街領(lǐng)導審批。
八、經(jīng)費來源。
經(jīng)初步統(tǒng)計，三個月減排30%，共需市城管委劃撥經(jīng)費約475.16萬元，需撥各種垃圾桶4800個。
由城管科根據(jù)本方案各項目所需經(jīng)費向市城管委提出經(jīng)費申請，力爭在三月中旬前劃撥到街道，使試點工作得以順利進行，以求盡快完成試點任務。
城管委工作總結(jié)篇十
太原市城鄉(xiāng)管委主要職責：
（一）貫徹執(zhí)行國家和省關(guān)于市政基礎(chǔ)設(shè)施、供水、供氣、供熱、污水處理、垃圾處理、市容環(huán)衛(wèi)、景區(qū)管理、城管執(zhí)法等城鄉(xiāng)管理的方針政策和法律法規(guī)；負責擬定有關(guān)地方性城鄉(xiāng)管理的政策、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)標準、市場準入條件，經(jīng)批準后組織實施、監(jiān)督管理。
（二）負責研究制定市政基礎(chǔ)設(shè)施維護及供水、供氣、供熱、污水處理、垃圾處理、市容環(huán)衛(wèi)、景區(qū)管理、城管執(zhí)法等城鄉(xiāng)管理工作發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃目標，經(jīng)批準后組織實施；負責本系統(tǒng)的科學研究、技術(shù)交流與合作、技術(shù)引進及創(chuàng)新、科技成果的推廣和應用。
（三）負責編制下達城鄉(xiāng)管理維護改造和城鄉(xiāng)管理專項經(jīng)費年度計劃；負責城鄉(xiāng)管理維護改造經(jīng)費及專項經(jīng)費分配和使用并進行監(jiān)督管理；負責提出城鄉(xiāng)管理維護改造及專項經(jīng)費的切塊使用計劃，會同財政部門下達城鄉(xiāng)管理維護改造及專項經(jīng)費的資金使用計劃；負責城鄉(xiāng)管理收費項目的征收及管理工作；負責城鄉(xiāng)管理罰沒收入的征收及管理工作；負責機動車臨時占用城市道路的收費管理工作；會同有關(guān)部門依法制定和調(diào)整城鄉(xiāng)管理收費項目的收費標準；配合有關(guān)部門審定城鄉(xiāng)管理方面的價格和進行價格調(diào)控；負責城鄉(xiāng)管理行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和裝備工作。
（四）負責緊急狀態(tài)下城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)的國防動員和城市防洪、防災減災工作；編制城市防洪、公共安全、突發(fā)事件應急預案，健全應急處置機制，加強應急隊伍建設(shè)，保證應急物資儲備，做好城管防災減災工作的組織實施工作。
（五）負責城鄉(xiāng)市政基礎(chǔ)設(shè)施維護管理工作。承擔城市道路、橋涵、供水、供氣、供熱、市容環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾處理、污水處理、城市照明、排水管網(wǎng)、池渠、泵站、停車場、公共站場、景區(qū)和城市交通靜態(tài)設(shè)施等的維護管理；參與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗收和備案工作。
（六）負責城鄉(xiāng)公用事業(yè)的運營管理工作。負責城市道路、橋涵、供水、供氣、供熱、市容環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾處理、污水處理、城市照明、排水管網(wǎng)、池渠和泵站的日常運營管理工作；確保城鄉(xiāng)市政基礎(chǔ)設(shè)施和供水、供氣、供熱、排水、污水處理及市容環(huán)衛(wèi)設(shè)施的安全穩(wěn)定運行、達產(chǎn)達標；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)數(shù)字網(wǎng)格化管理；負責管理12319城管服務專線；承擔城鄉(xiāng)管理的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)工作。
（七）負責城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。依法對全市市容環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督管理，實施城鄉(xiāng)清潔工程；負責對全市街容整修、立面整飾的組織實施和監(jiān)督管理工作；負責對搭建臨時性建筑物、構(gòu)建物的審核和監(jiān)督管理；負責城市廣告的日常維護監(jiān)督管理工作，負責對城市違法廣告的查處；負責夜間燈光設(shè)置的審批、管理；負責設(shè)置道路指示牌和門牌標識牌的施工掘路許可審批和管理工作；負責臨時占用城市市政公用設(shè)施和公共場地設(shè)點宣傳、商品展銷、建筑施工、堆放物料和機具的審批、管理；負責市政、環(huán)衛(wèi)等特種車輛的監(jiān)督管理和車輛清洗站的設(shè)置審批以及監(jiān)督管理。
（八）負責城鄉(xiāng)管理行政執(zhí)法工作。負責全市市政公用、建筑、人防、園林綠化等工程建設(shè)和市容環(huán)境衛(wèi)生、市政公用設(shè)施占用等的行政執(zhí)法工作；負責全市城鄉(xiāng)管理行政執(zhí)法隊伍的管理、監(jiān)督檢查和考核工作；負責對城鄉(xiāng)管理綜合執(zhí)法的行政復議、投訴和應訴工作，查處、糾正城鄉(xiāng)管理綜合執(zhí)法人員的違法、違紀和違規(guī)行為。
（九）負責全市節(jié)約用水和再生水利用的管理工作。對各供水、用水單位下達供水、用水計劃指標并核發(fā)《城市計劃用水證》；對排入城市管網(wǎng)內(nèi)污水實時監(jiān)測管理并核發(fā)《排水許可證》；負責城市污水和再生水的使用管理工作；負責全市生活飲用水二次供水設(shè)施管理。
（十）監(jiān)督管理城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)市場準入。負責城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)的資質(zhì)管理；經(jīng)市人民政府授權(quán)負責全市市政公用行業(yè)特許經(jīng)營的指導和實施；負責全市市政維護單位、燃氣生產(chǎn)單位、經(jīng)營單位和供熱單位的資質(zhì)管理；負責燃氣、供熱市場管理，實行嚴格的市場準入和退出制度。
（十一）負責城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)國有資產(chǎn)的管理工作。考核、監(jiān)督城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)單位的國有資產(chǎn)運營及保值增值；負責系統(tǒng)對外交流、合作和外事工作；負責組織、協(xié)調(diào)全市城鄉(xiāng)管理方面的招商引資工作。
（十二）負責城鄉(xiāng)管理行業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)管工作。督促、指導城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)的生產(chǎn)運營安全、質(zhì)量、消防工作；指導系統(tǒng)內(nèi)重點單位安全生產(chǎn)責任目標的擬定、落實、考核工作；督促系統(tǒng)內(nèi)重點單位建立安全管理制度和應急預案，落實安全防范措施，消除事故隱患；負責組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查全市市政公用設(shè)施事故的預防和應對工作。
（十三）指導協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）城鄉(xiāng)管理工作。
（十四）擬定城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)教育培訓規(guī)劃和年度計劃并組織實施；負責城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)科技人才隊伍建設(shè)；負責相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱評審；負責城鄉(xiāng)管理執(zhí)法隊伍的教育、培訓工作。
（十五）承辦市人民政府交辦的其他事項。
城管委工作總結(jié)篇十一
2019年，我委全面貫徹落實市區(qū)決策部署，以黨建統(tǒng)攬全局，大力宏揚干事創(chuàng)業(yè)作風，充分發(fā)揮廣大干部職工的主觀能動性，經(jīng)過全委同志共同努力，圓滿完成了全年各項工作任務。
(一)重點工作任務如期完成。2019年我委共承辦市區(qū)實事折子33項，藍天保衛(wèi)戰(zhàn)18項，以上工作任務均已完成。市區(qū)人大建議、政協(xié)提案111件，所有主辦件均獲得了代表委員的一致認可。
(二)環(huán)境建設(shè)與管理工作成效顯著。環(huán)境建設(shè)管理考核成績顯著提升，由年初的排名落后，大幅提升至目前的名列前茅，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌明顯改善，群眾的獲得感和滿意度不斷提高。全面推行街巷長制工作并初步建立“小巷管家”隊伍，組織在全區(qū)2426條大街小巷選派街巷長1258名，累計安裝“巷長公示牌”2077塊，初步建立“小巷管家”志愿服務隊伍，累計發(fā)布“小巷管家”志愿服務項目21個，招募“小巷管家”1814名。完成了30條精品示范大街創(chuàng)建和66條背街小巷環(huán)境整治工作。共檢查門前及其他責任區(qū)問題3685處，拆除建筑物屋頂牌匾標識和其它廣告牌匾3526塊，完成30條大街2333塊公共服務設(shè)施二維碼銘牌的制作安裝。
(三)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷改進。完成60座公廁改造升級并已開放使用，啟動了公共旱廁改造工作，新改擴建垃圾設(shè)施7座，解決了部分地區(qū)生活垃圾運距遠、收運不及時等現(xiàn)實問題。建筑垃圾資源化處理廠建設(shè)項目和滲瀝液處理廠二期建設(shè)項目均已實現(xiàn)開工。
(四)城市運行保障平穩(wěn)順暢。完成了7個老舊小區(qū)供熱管網(wǎng)改造更新工作，涉及供熱面積58萬平方米，居民7813戶，改造管線46公里。目前已全部完工并供暖。完成了燃氣、液化氣企業(yè)、區(qū)域鍋爐房的日常檢查，完成198個供熱企業(yè)、440座鍋爐房備案工作。研究制定了《xx區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)實施方案》和《xx區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)工作職責分工》，待通過區(qū)委常委會后，以區(qū)委區(qū)政府名義下發(fā)。完成了560人次的安全檢查和412處的隱患整改。
(五)交通道路綜合治理為民解憂。完成10項交通疏堵工程，啟用四環(huán)橋下停車場，緩解四環(huán)輔路擁堵。在公租自行車點和地鐵站口安裝電子圍欄百余處。規(guī)范和新增車位7200個，開展社會單位停車場錯時車位4800個，清拖違章車輛3900余輛。新改建次支道路項目共計開展30個，完成了5條道路大修工程和80公里自行車道及人行車道治理，對29萬平方米道路進行了修護，完成37公里道路通信架空線入地管道建設(shè)、穿纜入地和具備條件道路撤線拔桿工作。對天壇醫(yī)院周邊10余條道路進行慢行系統(tǒng)、智能交通及交通工程設(shè)施建設(shè)，新增公交站點及公交港灣，新增1處400余個車位的臨時停車場和300余個路側(cè)停車位，為醫(yī)院內(nèi)部1462個停車位進行備案和系統(tǒng)對接，設(shè)置共享單車停放區(qū)，補裝阻車樁，滿足醫(yī)院開診交通應急管理需求。
(六)堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)落實全面從嚴治黨主體責任。制定了黨建工作考核綜合評價指標和基層黨組織考核體系，抓黨員學習教育，認真落實民主集中制，堅持多崗位培養(yǎng)鍛煉干部與嚴管干部結(jié)合，樹立正確用人導向。整合成立了機關(guān)黨支部，3個事業(yè)單位黨支部全部完成了換屆選舉。積極推進“雙報到”工作，黨支部和黨員全部按要求完成報到。逐級簽訂了個性化的黨風廉政建設(shè)責任書，完善了責任清單，全面推行全程履責記實制度。在全委及所屬3個事業(yè)單位開展了糾正“四風”自查自糾工作，舉辦了廉政教育培訓在重要節(jié)日節(jié)點，及時提醒全委黨員干部廉潔過節(jié)，自覺做到“十個嚴禁”。增強黨務公開的規(guī)范性和時效性，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，自覺接受派駐紀檢監(jiān)察組監(jiān)督。
二、存在問題。
一是區(qū)域環(huán)境面貌距離上級領(lǐng)導的要求和百姓的期望還存在不小的差距，環(huán)境問題舉報投訴和媒體曝光率還比較高，環(huán)境建設(shè)公眾滿意度還有很大的上升空間。需要我們進一步提高群眾的獲得感、幸福感和滿意度。
二是我區(qū)是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，處于大拆大建中，基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，歷史欠賬較多。需要我們在下一步工作中對存在環(huán)境建設(shè)問題進行認真梳理，深入研究，針對難點問題制定出切實可行的工作措施。
三是我們對城市精細化管理研究的不深、不透、不實，對環(huán)境建設(shè)管理方面存在的痼疾頑癥方法不多，創(chuàng)新不夠。需要我們進一步完善監(jiān)督檢查、考核督辦機制，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，積極探索和創(chuàng)新管理方法方式。
三、2020年工作計劃。
2020年，我委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照“治環(huán)境、補短板、提品質(zhì)、惠民生”的工作思路，繼續(xù)加大工作力度，攻堅克難，以釘釘子精神做實做細做好城市管理各項工作，打造干凈整潔、優(yōu)美亮麗的城市環(huán)境，迎接新中國成立70周年。
(一)全力以赴做好環(huán)境管理工作。高度重視環(huán)境管理工作，下大力氣解決好群眾身邊的環(huán)境問題，切實提高群眾的滿意度和獲得感，不斷提升全區(qū)環(huán)境水平。一是深入推進街巷長制工作，強化“小巷管家”隊伍建設(shè)。建立街巷長制工作考核評價機制，制定具體工作考評細則;組織研發(fā)并逐步推廣“街巷長制信息管理系統(tǒng)平臺”，進一步發(fā)揮街巷長、小巷管家作用，提高精細化動態(tài)管理水平;組織加強對街巷長和小巷管家的業(yè)務指導和培訓，強化宣傳，選樹典型，營造良好的社會參與氛圍。二是強化“門前及其他責任區(qū)”工作管理。加大和完善檢查派遣機制和考核力度;充分利用現(xiàn)有考核機制，每月公布屬地排名并全區(qū)通報;依托街巷長制，逐步建立推廣“門前三包”二維碼平臺，提高常態(tài)化管理水平。三是提高背街小巷作業(yè)管理水平。完善市場化運作模式，加強監(jiān)管，指導街鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快完善檢查考核體系。四是穩(wěn)步推進建筑物屋頂牌匾標識規(guī)范治理工作，加強違規(guī)戶外廣告牌匾及電子顯示屏清理整治。開展城市道路公共服務設(shè)施管理，加強公共服務設(shè)施“二維碼”工作推進。五是開展國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建工作。
(二)突出重點做好環(huán)境提升工作。有計劃持續(xù)提升環(huán)境品質(zhì)，打造環(huán)境亮點。一是完成50條背街小巷、5條精品示范大街的環(huán)境綜合整治工作。二是完成北京南站地區(qū)環(huán)境整治和景觀照明提升工作。
(三)全面推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。努力補齊環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施短板，大力推進循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。一是繼續(xù)推進廁所革命，全部消除我區(qū)公共旱廁。二是完成滲瀝液處理廠二期主體工程建設(shè)。三是繼續(xù)組織推動生活垃圾分類示范片區(qū)的創(chuàng)建工作。
(四)持之以恒保障城市平穩(wěn)運行。制定我區(qū)老舊供熱管網(wǎng)改造五年工作計劃;加大日常監(jiān)督檢查力度，將燃氣、熱力、供熱、液化氣、電力等行業(yè)單位全部納入監(jiān)督檢查范圍;繼續(xù)做好供熱企業(yè)、供暖鍋爐房備案工作。牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，進一步強化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，認真貫徹落實“管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務必須管安全”規(guī)定，全面規(guī)范城市公共安全管理，確保城市運行安全平穩(wěn)。
(五)加大力度推進道路交通設(shè)施建設(shè)維護。一是計劃完成5條道路交通疏堵工程項目，1處一級重點區(qū)域和1處三級區(qū)域交通綜合治理項目;二是推進路測停車電子化收費改革工作，完成部分新命名的道路路明牌安裝，做好共享單車的規(guī)范管理，做好鐵路道口的安全管理工作。三是抓緊落實好區(qū)域道路建設(shè)工作，為北京冬奧的順利召開保駕護航;同時完善xx火車站周邊道路前期工作，加快回遷房、棚改地區(qū)周邊道路及微循環(huán)等道路建設(shè)工作，扎實高效推進“城南行動計劃”深入實施。四是計劃對黃陳路、右外西三條等6萬平方米道路進行大修，實施50公里自行車道和人行道治理工作，推進架空線路入地，實施10條有路無燈路燈安裝工作。
(六)大力強化政治建設(shè)和黨內(nèi)監(jiān)督。一是強化主體責任。圍繞實事、折子等中心工作，以堅強扎實的黨建工作推動業(yè)務工作順利完成。二是強化教育管理。全面落實從嚴治黨主體責任，有效落實“三會一課”等制度，強化黨內(nèi)監(jiān)督，加強作風建設(shè)，教育黨員自覺遠離違紀紅線。三是強化創(chuàng)新。創(chuàng)新黨建工作載體，全面體現(xiàn)黨建工作成效，推進我委黨的建設(shè)。
城管委工作總結(jié)篇十二
區(qū)委：
xxxx年是x商城實體形態(tài)加快呈現(xiàn)和園區(qū)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，在機遇和挑戰(zhàn)共存的一年中，x商城管委會在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在區(qū)級各部門的關(guān)心和支持下，逆勢攻堅，克難奮進，高標準、高質(zhì)量推進x商城建設(shè)發(fā)展，各項工作取得一定成效，為x經(jīng)濟建設(shè)做出了積極貢獻。
目前，xx商城已引進重大項目xx個，總投資xxx億元，完成投資xxx億元，xxxx年x-xx月預計完成區(qū)級重點項目投資xx億元，完成全年目標的xxx.x%；預計完成固定資產(chǎn)投資xx.x億元，完成全年目標的xxx%；預計完成北改項目重點項目投資xx.x億元，完成全年目標的xxx%；預計實現(xiàn)區(qū)級稅收xxxx萬元，%，奮斗目標的xxx.x%。
一是瞄準新興產(chǎn)業(yè)項目和發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳壭晚椖块_展招商，成功引進阿百資訊電商服務、x國際包裝文化產(chǎn)業(yè)中心、時代佳欣、合能地產(chǎn)x個項目，正在加快洽談百聯(lián)奧特萊斯、杰普軟件、x黃金珠寶創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)園等x個優(yōu)質(zhì)項目。二是對投運項目堅持精細化管理，提升企業(yè)運作效益。其中，x海寧皮革城作為西部首個購物型旅游景區(qū)，xxxx年實現(xiàn)銷售額x.x億元；申蓉汽車商務園實現(xiàn)銷售額xx.x億元，一汽大眾培訓中心xxxx年培訓x.x萬人次；xxxx年新開業(yè)x國際美博城、x貴達茶都、奧迪xs店項目x個，累計入駐商家xxx余戶，其中x和麥賀達簽約落戶x國際美博城，打造西南最大的進口化妝品跨境電商保稅區(qū)。
（二）加快建設(shè)，競進提速，區(qū)域形象日益展現(xiàn)。一是在建項目建設(shè)實物量逐步呈現(xiàn)。其中北歐e中心二期、源上灣萬融城b區(qū)、西部電器交易中心創(chuàng)想大廈完成建設(shè)；西部戶外旅游裝備城、西南婺商商會總部大廈裝飾裝修，天湖豪布斯卡、x疊石橋家紡城主體施工；二是完善基礎(chǔ)和公建配套，區(qū)域產(chǎn)業(yè)承載力不斷提升，旃檀路、旃柏路、興業(yè)路、源旺路等x條道路預計xxxx年年底建成通車；x商城中學正在進行主體施工，小學已進入基礎(chǔ)施工；南三支、七斗渠、三成線電力等已完成部分遷改工程。
一是以北歐e中心為載體，建設(shè)x區(qū)電商孵化基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，目前已成功創(chuàng)建成為x市首批電子商務孵化器。其中x-x號樓已投入運營，聚集了xxx家電商，預計xxxx年實現(xiàn)線上交易額x億元；x號樓正在裝修，預計xxxx年初投入使用；二是重視電商人才培育，成功開展“電商之道”、“創(chuàng)業(yè)周末”等培訓活動十余次，對百余家企業(yè)進行了電子商務實操培訓。三是拓展電子商務應用，通過x海寧皮革城“智慧市場”建設(shè)及西部電器交易中心“西電城”網(wǎng)上平臺的引領(lǐng)和帶動，有效推動了x商城市場線上線下的有機融合，電子商務優(yōu)勢效應得到有效體現(xiàn)，目前x海寧皮革城手機app“嗨皮城”注冊用戶約x萬人。
（四）著眼品牌，強化營銷，區(qū)域知名度大幅提升。一是以企業(yè)為載體，成功舉辦了系列“電商之道”互動研討會及電商培訓會、皮衣裘皮節(jié)、化妝品采購節(jié)、x星級茶館發(fā)展精英論壇、海寧皮革城大型相親活動等十余次，吸引游客十萬人以上；二是拓展宣傳渠道，一方面同x商報、x日報、國際在線、中華網(wǎng)等媒體長期合作，積極參與各項商貿(mào)服務業(yè)、電子商務論壇活動，xxxx年xx商城被評為“‘互聯(lián)網(wǎng)+’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力園區(qū)”，另一方面加強x商城官網(wǎng)官博自我營銷及定期報道，xxxx年發(fā)布信息共計xxxx條。
xxxx年，x商城管委會將進一步研判新形勢，深析政策支撐，找準發(fā)展著力點，積極探求園區(qū)項目建設(shè)、招商、運營困境中的破題之路，高端、高效加快推進x商城建設(shè)，促進園區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)中有進，努力為全區(qū)經(jīng)濟增量作出積極貢獻。
（一）鼓足干勁提信心，馳而不息推建設(shè)，破解項目推進“慢”的難題。著力解決項目企業(yè)資金壓力大、信心不足的問題。一是通過加強企業(yè)服務隊建設(shè)、強化政策解讀、深化金融、財稅部門銜接等舉措把握項目建設(shè)推進節(jié)點，全力推動x疊石橋家紡城、西部戶外旅游裝備城、西南婺商商會總部大廈等在建項目建成投運，促進合能地產(chǎn)、時代佳欣項目加快建設(shè)；二是通過推動區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施和公建配套建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)承載力。潤達路、踏水路、源旺路b段、疊石橋周邊道路等x條道路建成通車，x商城小學建成、中學投運。
（二）拓展渠道尋資源，攻堅克難抓招引，破解園區(qū)招商“難”的瓶頸。著力解決土地存量資源大、庫存項目少的問題。一是堅持“向存量要效益”，對園區(qū)存量土地進行策劃包裝，積極組織區(qū)域一級招商和企業(yè)二次招商，引導新項目優(yōu)先使用現(xiàn)有存量，提高土地資源使用效益。二是認真分析研究產(chǎn)業(yè)政策，優(yōu)化招商模式，突破原有業(yè)態(tài)較為單一的發(fā)展困境，瞄準x+x產(chǎn)業(yè)、樓宇加工等高附加值產(chǎn)業(yè)進行招商，引進生產(chǎn)性企業(yè)入駐專業(yè)市場或商業(yè)綜合體；三是拓展招商平臺和招商渠道，充分利用園區(qū)商協(xié)會、招商中介、駐辦機構(gòu)等資源，積極梳理招商目標企業(yè)，多渠道跟蹤招商，力爭引進x-x個重大產(chǎn)業(yè)化項目。
（三）突破思維創(chuàng)新舉，融合發(fā)展轉(zhuǎn)路徑，破解電商沖擊“猛”的難題。著力解決實體市場電商沖擊大、商氣人氣不足的問題。一是以海寧皮革城創(chuàng)建xa景區(qū)，成功轉(zhuǎn)型為多業(yè)態(tài)融合發(fā)展項目為典范，引導西部旅游戶外裝備城、疊石橋家紡城等園區(qū)特色購物商場由“單一業(yè)態(tài)”向游購娛“多業(yè)態(tài)”融合發(fā)展轉(zhuǎn)變；二是推進園區(qū)茶葉、化妝品等其他傳統(tǒng)市場向集商品展示、互動體驗為一體的體驗式購物中心形態(tài)轉(zhuǎn)變；三是有效整合周邊鄉(xiāng)村旅游及各項目資源，設(shè)計精品游購線路，努力成為x建設(shè)世界旅游目的地和具有國際影響力購物天堂的承接地。
（四）研判形勢把機遇，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促發(fā)展，破解發(fā)展路子“窄”的難題。著力解決區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式單一、創(chuàng)新度不夠的問題。一是力爭“北歐e中心”于xxxx年底實現(xiàn)全面運作，入駐xx家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，xxx家網(wǎng)商服務商，x家電商平臺企業(yè)，建設(shè)成為集網(wǎng)商、服務商，綜合電商平臺、垂直電商行業(yè)平臺于一體的電商孵化基地；二是加速建設(shè)人才孵化基地，依托阿百電商資訊和杰普軟件項目開展電子商務實操培訓及高端it人才培訓，促進企業(yè)市場份額、電子商務經(jīng)濟貢獻度不斷提高，預計xxxx年開展培訓課程xx次，培養(yǎng)人才xxxx余人；三是加快發(fā)展跨境電子商務，依托區(qū)域現(xiàn)有樓宇存量資源，招商引入oxo跨境電商體驗店，發(fā)展“線下體驗+線上購買”模式跨境電商。
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城管委工作總結(jié)篇十三
xx年度，我局根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于法治創(chuàng)建工作的部署和要求，緊密結(jié)合城市管理工作的實際，按照明確一個目標，做到二個提升，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，加大四個力度的工作思路，努力做到強化工作的組織領(lǐng)導，健全工作網(wǎng)絡(luò)，落實目標責任，扎實有序推進，加大面向市民群眾的城市管理法律法規(guī)宣傳教育和積極推進行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。堅持執(zhí)法為民、文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法，法治建設(shè)取得顯著成效，初步構(gòu)建起城市管理行政執(zhí)法的立體網(wǎng)絡(luò)和長效機制。使“法治城管”建立在“陽光城管”、“法制城管”和“和諧城管”的堅實基礎(chǔ)之上。截止年11月底，我局糾正違法行為3500多起（次），作出處罰決定450多宗，全年沒有出現(xiàn)一例錯案和行政復議、訴訟變更處罰決定案件?，F(xiàn)將主要情況簡要回報如下：
1、大力開展普及性的社會宣傳，增強市民群眾的城管法治意識。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢，全年共組織集中宣傳活動5次，出動宣傳車100余臺次，發(fā)放宣傳材料5000余份，營造了良好輿論氛圍。
2、大力開展經(jīng)常性的執(zhí)法宣傳，化解執(zhí)法過程中的對立情緒。城管執(zhí)法對象大多是擺攤設(shè)點的弱勢群體，在執(zhí)法的同時往往有不少群眾圍觀，有不少人因為不了解實際情況往往為違法行為人說情。我們從這一實際情況出發(fā)，要求執(zhí)法人員要把執(zhí)法的過程作為向違法行為人和市民群眾進行城管執(zhí)法宣傳的課堂和陣地。在執(zhí)法行為規(guī)范中除敬禮、亮證、適當稱呼、告知“四個在先”以外，還嚴格規(guī)定必須做到“三個說清楚”：一是說清楚違法事實和危害性以及今后怎樣避免此類違法行為的發(fā)生，二是說清楚對違法行為進行行政處罰的依據(jù)和標準，怎樣接受行政處罰和不履行行政處罰的后果，三是說清楚被處罰人應當享有的權(quán)利。實行這“三個說清楚“以后，圍觀市民盲目同情違法行為人和重復違法現(xiàn)象大為減少，不少市民還成了城管執(zhí)法的義務宣傳員。
1、積極推進執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。圍繞執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設(shè)，局黨委在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出了一系列工作目標和思路。在工作目標上實行三個轉(zhuǎn)變，即從管理型向行政執(zhí)法型轉(zhuǎn)變，從單一市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法向綜合執(zhí)法轉(zhuǎn)變，從突擊性整治向規(guī)范化法治轉(zhuǎn)變。同時，我們還加大了法制學習培訓力度。我們還針對城市管理行政執(zhí)法任務重、管理執(zhí)法人員不足的特點，法制培訓一般采取以會代培、長會短訓的方式組織法制學習8次，同時指定業(yè)余自學內(nèi)容，要求各單位集中學法每月不少于1次，增強了執(zhí)法人員的法治意識和執(zhí)法水平，有效促進了隊員政治思想和執(zhí)法業(yè)務的雙提高。
2、積極推進執(zhí)行全過程規(guī)范化建設(shè)。一是規(guī)范執(zhí)法主體，實現(xiàn)執(zhí)法主體合法化。嚴禁未經(jīng)法律法規(guī)授權(quán)或行政機關(guān)合法委托的協(xié)管員行使執(zhí)法權(quán)，確保執(zhí)法人員合法，今年通過領(lǐng)新證和換發(fā)證，嚴格把好資格審查關(guān)，法律知識考核不合格人員不能上崗執(zhí)法。二是規(guī)范行政許可行為，實現(xiàn)行政許可規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《行政許可法》，全面規(guī)范戶外廣告、店招店牌、占道、建筑垃圾處置等行政許可審核事項，切實做到行政許可的范圍明確、程序合法、文書規(guī)范、期限嚴格、結(jié)果透明、責任落實。三是規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為，實現(xiàn)執(zhí)收執(zhí)罰制度化。堅決制止和糾正違規(guī)收費、隨意罰款行為，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”制度，行政性收費和罰沒收入全部納入預算管理。
3、積極推進執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)。進一步完善行政執(zhí)法目標責任制考核辦法，按照“中隊管片、責任到人”的要求，層層將責任落實到每個隊員，實行定區(qū)域、定時間、定目標、定獎懲的“四定”管理，進一步加大督察考核問責力度，用硬約束解決行政不作為、出工不出力的問題。今年以來，共計督辦整改73處，復核群眾來信來訪問題40起。
1、把嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法結(jié)合起來。隨著我縣城市化、工業(yè)化步伐的不斷加快，今年以來，我們在城管綜合執(zhí)法中進一步加大了對違法建設(shè)的打擊力度。先后抽調(diào)6人參與縣上統(tǒng)一組織的對國道213公路沿線，黃旗壩片區(qū)違法占地和違法修建進行調(diào)查處置工作。自10月下旬以來，及時制止、防止部分村民“兩違”行為12起。沒有發(fā)生一起嚴重暴力抗法和聚眾上訪事件。
2、把規(guī)范市容秩序與促進市場繁榮結(jié)合起來。在城市管理執(zhí)法工作中，我們沒有對影響城市市容的.攤販、人力板車等簡單地予以驅(qū)趕、禁止，而是把整治與疏導有機地結(jié)合在一起，利用支干道和交通流量相對較少的空曠地段，劃定臨時攤點群，集中分類管理、定時定點經(jīng)營，既保證了城市市容規(guī)范有序，又使城市弱勢群體有了生活出路。為了解決城市“牛皮癬”亂張貼的頑癥，我們除加大打擊處罰力度，溝通與電信部門的聯(lián)系，及時對亂張貼小廣告的違法行為人予以停機處罰，并組織專業(yè)隊伍，包干負責涂刷清洗亂寫亂貼小廣告外，還加強了小廣告公示欄的建設(shè)，先后在街道兩側(cè)和住宅小區(qū)建起公共公示欄10多處，解決了正當合法小廣告無處張貼的難題，方便了市民群眾的生產(chǎn)生活，也使違法亂張貼的小廣告數(shù)量大幅度下降。
3、把管理執(zhí)法與為民辦實事結(jié)合起來，切實解決市民關(guān)心的熱點難點問題。局系統(tǒng)各部門高度重視群眾呼聲，把群眾滿意作為第一要務，在每一項工作措施推出之前都認真傾聽相關(guān)單位和群眾的意見，重大整治活動前以公開信的形式進行告知，對市民反映強烈的舊垃圾場污染、電瓶三輪車非法運營、馬路菜市、違章搭建等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。今年收到民生聚焦72件，群眾來信46件，件件有記錄、有回復，處理率100%，滿意率90%以上。
城管委工作總結(jié)篇十四
一年來，我中隊能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹科學發(fā)展觀精神，積極實際三個代表，在思想上按黨員標準嚴格要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成局領(lǐng)導和直屬大隊安排的各項任務。為城市的城管事業(yè)盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下:
一、在思想上，認真學習鄧小平理論、領(lǐng)會黨的十七次代表大會精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，緊密團結(jié)以胡總書記為中心的黨中央周圍，學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)會胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南;積極參加單位的各種政治學習及教育活動;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。
二、在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大隊員的表率，同時，認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷提高隊伍的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:
1. 加強建設(shè)項目的監(jiān)管和對違法建設(shè)的查處。落實責任人，劃定包干區(qū)，健全長效的管理機制;加強宣傳，防微杜漸，把違建控制在源頭和萌芽狀態(tài);強化監(jiān)督，嚴格懲處。據(jù)統(tǒng)計，一年來，所負責區(qū)域共接到建設(shè)項目122個，并在60多個施工現(xiàn)場進行跟蹤管理。在跟蹤管理中糾正了5起違法建設(shè)，查處各類違法建設(shè)13 起，拆除4起，違法面積近6000平方米;控制萌芽狀況2余起，教育警告10余人次。在所管轄區(qū)范圍內(nèi)無未查處的違法建設(shè)發(fā)生。
2.督察督辦的市容管理。巡查工作側(cè)重整治以流動攤點、占道經(jīng)營、亂貼亂畫等市容違章行為，發(fā)現(xiàn)后及時轉(zhuǎn)辦轄區(qū)所屬大隊。將執(zhí)法的末梢逐步向次干道延伸，進一步增強城管執(zhí)法的服務意識，調(diào)動社會聯(lián)動、全民參與的積極性，努力為廣大市民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
3、今年以來，我中隊和電視臺合作邀請城管自愿者參與，一起對城市建設(shè)出現(xiàn)的問題以及相關(guān)的法律法規(guī)做了很多的宣傳工作。取得了一定的成績，在市民反響中也受到好評。今后一段時間，我們會再接再厲，加大執(zhí)法宣傳工作的力度，制定一個具有整體性、前瞻性的宣傳工作方案，多層面、多方位、多渠道開展城市管理行政執(zhí)法宣傳工作。把城管法規(guī)宣傳當作重點，多做城管公益宣傳。開辟更多的宣傳陣地，發(fā)揮我市所有新聞媒體作用。讓宣傳工作經(jīng)?；?、制度化，讓每一位執(zhí)法隊員都成為執(zhí)法宣傳。
4、認真處理投訴案件及信訪。及時接聽市民投訴和加強城市管理的寶貴意見，真誠動員全社會力量對我局的行政執(zhí)法行為進行監(jiān)督，為確保執(zhí)法人員依法行政奠定堅實基礎(chǔ)。共計接受各類投訴7余起，現(xiàn)已全部辦結(jié)，投訴處結(jié)率達100%，群眾滿意的.贈送執(zhí)法為民，心系百姓的錦旗。
三、在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到一個隊長的模范帶頭作用。
四、今后努力的方向:隨著雙創(chuàng)工作的實施及城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為城市建設(shè)做出應有的貢獻，成為一個合格的城管執(zhí)法者.
城管委工作總結(jié)篇十五
七月雖然天氣較炎熱，但我們?nèi)匀灰暂^飽滿的精神繼續(xù)我們的工作。除了認真做好日常工作，我們七月加強了以下幾方面的工作：
在丹灶鎮(zhèn)橫江附近，如新農(nóng)村委的山美和洲南等村有一小部分種植西瓜、香瓜等水果的農(nóng)民，每年六、七月是瓜果收獲的季節(jié)。照慣例，他們中午把這些瓜挑到或給二十元叫村里的拖拉機運到橫江，然后隨便找個地方就開始他們叫賣。由于這些農(nóng)民大多是年紀大、文化低、家庭收入少，不知道相應的法律法規(guī)，只有傳統(tǒng)的農(nóng)民意識——有莊稼就到街上賣，不理會是否會阻礙交通或影響市容環(huán)境衛(wèi)生。為了處理好這些瓜農(nóng)，做到既不傷害農(nóng)民的積極性，又保證附近果販的利益，保持和鞏固橫江城已有的成效。我們組想盡了辦法，除堅持要他們搬到指定的地方售賣外，還耐心給他們解析、宣傳，用最通俗淺顯的語言跟他們說明相關(guān)的法律法規(guī)。也曾經(jīng)有部分路過的不明真相的人替他們打抱不平，說我們欺負農(nóng)民，但我們都會跟他們認真作解析工作。由于工作做得細致深入、且人性化，大部分的瓜農(nóng)都能到我們指定的地方售賣水果。
一直以來我們對橫江商鋪擺在門前貨物都有跟蹤管理，一旦超出的規(guī)定，我們馬上要求店主按我們的要求重新放好。但由于橫江較特殊的原因，部分商鋪占用人行道的問題較嚴重，尤其是幾家賣農(nóng)具的商店。為了以后更好管理，七月上旬，我們對這幾家農(nóng)具店及個別占道較嚴重的店鋪重新規(guī)范門前貨物的擺放，并拍下錄像，開出整改通知，確保城市容貌的整齊劃一。
由于經(jīng)濟的發(fā)展，橫江附近大大小小的建筑工地日益多起來，到處都是一片繁榮的景象。但頻繁進出運輸原材料的車輛對路面的凈化影響很大，它們從工地出來時，車輪粘滿淤泥，把原來干凈的道路弄得骯臟不堪、烏煙瘴氣，對過往的車輛和群眾造成極大的不便。為了改變這種不良狀況，我們采取了一些措施：
1、預防為主，主動聯(lián)系將要開工的工地。新的工地開工前找到工地負責人，了解該工地將要進行的施工情況。然后跟他們講清楚有關(guān)的規(guī)定和我們分局的要求，并記下聯(lián)系電話，以便出現(xiàn)問題時方便聯(lián)系。
2、大膽管理，嚴格要求。對有污染道路的正施工的單位，我們找到工地負責人，責令他們馬上派人清掃現(xiàn)場，并強調(diào)有關(guān)的規(guī)定和我們分局的對施工現(xiàn)場的管理要求。
3、認真細致，不放過每個細小問題。有些車輛從花場、魚塘出來時，因經(jīng)過的地方較泥濘，輪子帶出很多的泥土，令公路出現(xiàn)一小段被污染，這種情況在橫江附近經(jīng)常出現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn)這種情況后，馬上跟蹤源頭，及時找到跟車輛有關(guān)系的人員，并要求他們馬上清理現(xiàn)場，把道路污染對群眾的影響減小到最少。
盡管橫江的發(fā)展越來越快，過往的車輛和來橫江經(jīng)商的人也多起來，七月的陽光也依然猛烈。但橫江片的城市容貌還是能保持得較好，這是隊員們工作中不怕困難不怕苦的結(jié)果。
雖然取得了一定的工作成效，但也同樣存在不少的問題，有待改進，如街道的凈化離我們的要求還有較大距離，摩托車的亂停亂放仍然要加強管理。這些情況沒得到改善跟我們個別隊員不重視小問題的處理，工作不夠踏實有關(guān)系。接下來的八月我們將在鞏固原有的成績同時，加強存在問題方面的突破，爭取市容市貌有進一步的改觀。
城管委工作總結(jié)篇十六
尊敬的黨組織：
我們縣綜合執(zhí)法局是在xx年成立的，那時的我經(jīng)過考試很榮幸的成為了一名城管隊員。
歲月的流逝淡薄了我對金錢和名利的奢望，收藏起自己曾經(jīng)的沖動和辛酸的苦澀，我為能親眼看到家鄉(xiāng)的進步感到幸福，我為能親自參與家鄉(xiāng)管理建設(shè)而感到自豪。
更重要的是，我對自己是一名城管執(zhí)法隊員感到驕傲，因為我有一個值得驕傲的集體，因為我和我的同事們正走在通往和諧城管的道路上!
但是我發(fā)現(xiàn)全國城管工作都相對艱難。近年來新聞媒體不時會報道關(guān)于城管與相對人發(fā)生暴力沖突致使執(zhí)法隊員死亡或群眾死亡的惡性暴力事件。
xx年，我局審時度勢在汲取各地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的提出了以“真情事人、激情事業(yè)、親情事法”為核心內(nèi)容的三情文化理念，大力倡導文明執(zhí)法，努力創(chuàng)建和諧城管。
三情文化共分三章，章章有情!“真情事人”教導我們與人相處要真誠相待、付出真情，真情打造和諧，和諧的人際關(guān)系是我們每個人立世之基礎(chǔ)!
“激情事業(yè)”激勵我們要勝不驕敗不餒，時時充滿前進的動力;要熱愛自己的事業(yè)，把滿腔的熱情投入到為人民服務的工作中去!
“親情事法”提醒我們時時牢記自己是人民的公仆，在平時的工作中要胸懷對勞動人民的親情去服務、去客觀公正的執(zhí)法!曾有人說“城市管理要出效果就必須得嚴管重罰”，但我認為用暴力追求城市文明也許能出現(xiàn)短暫的“文明”，用城管文明帶動城市文明才能使城市真正變得和諧，而三情文化所要求的就是這樣的一種局面!
好的思想需要人去貫徹，貫徹好了便會出現(xiàn)成果。根據(jù)三情文化理念我局在工作當中總結(jié)出了一套新的工作經(jīng)驗!占道經(jīng)營的治理是城管工作的老大難，好多暴力沖突事件都是在這一項工作中發(fā)生。
為了解決部分群眾的生存問題并照顧最廣大人民的利益，我局根據(jù)當前形勢要求執(zhí)法隊員在執(zhí)法過程中堅決杜絕生硬的驅(qū)趕、處罰，轉(zhuǎn)而以教育和疏導為主要策略。
我們根據(jù)縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后的現(xiàn)實把縣城道路分為嚴管街和控制街兩類，嚴管街不允許擺攤設(shè)點，控制街可在我局指定區(qū)域有序擺放;根據(jù)相對人個人情況有所不同的事實。
我們會在作出行政決定前詳細了解相對人的家庭狀況、經(jīng)濟收入、文化程度以及占道經(jīng)營的時間和次數(shù)，以此作為我們作出教育、警告或處罰的依據(jù)，然后根據(jù)他們的家庭情況盡量給他們安排相對合理的經(jīng)營地點，爭取讓他們在收入有保障的前提下又不妨礙城市和諧。
說理式行政處罰決定書是我局工作中的又一個亮點。大家都知道法律語言比較生硬，有些專業(yè)術(shù)語更是不好理解，因為我們接觸的人群文化程度相對偏低，為了保證他們清楚的了解自己的行為違反法律的事實。
利于他們的改正，并保證他們合法的陳述與申辯的權(quán)利，我們用大量篇幅詳細寫明他們的違法行為和我們調(diào)查取證的過程，作出行政處罰的依據(jù)，從重或減免處罰的情況，以及當事人依法享有的權(quán)利。
我們的目標就是讓每一個相對人都能看懂從而明白自己的錯誤，知道自己的權(quán)利。處罰不是我們的目的，預防和杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生才是我們的追求。
追求和諧不代表我們不實施處罰!對那些不聽規(guī)勸、蔑視國家法律、為了自己的私利不惜侵犯大多數(shù)人民利益的人我們會依法嚴肅處理!
一些違法建筑商無視國家法律，以為金錢能買到一切，不管不顧城市規(guī)劃大肆建設(shè)違法建筑牟取暴利，我們會按照法定權(quán)限和程序嚴厲處罰并報請政府部門組織拆除。
違法者的勢頭得到了有效遏制!廣大人民群眾的利益得到了維護!
現(xiàn)在我們開始得到越來越多的人們的認可和擁護，我們的城市越發(fā)整潔有序，我們的執(zhí)法環(huán)境也越來越和諧，但實事求是的講我們做的還不夠，我們的工作還有很多的困難。
我們還沒有能力杜絕一些違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生和進行，我們需要相關(guān)部門和人民更多的支持和配合，我們也需要廣大媒體朋友們的指點和鼓勵!
請允許我在此向所有監(jiān)督、鞭策城管事業(yè)的熱心人士和新聞媒體朋友們致敬!我們正在努力探索著走向和諧，希望在通往城市和諧的道路上與你們大家并肩同行!
城管委工作總結(jié)篇十七
今年在上級部門的正確領(lǐng)導和街道領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，葛塘城管執(zhí)法中隊緊緊圍繞全年的工作目標，堅持求真務實的工作作風，發(fā)揚了知難而進、攻堅克難的拼搏精神，較好的完成了各項任務。現(xiàn)將一年來的中隊工作總結(jié)如下：
一直以來，我們中隊始終堅持以隊伍素質(zhì)教育為重點，以提高文明執(zhí)法為目標；以增強服務意識為關(guān)鍵；以轉(zhuǎn)變工作作風為保證；以群眾是否滿意為標準。堅持每月三次的例會學習，結(jié)合工作中實際情況，有針對性的帶領(lǐng)執(zhí)法隊員學習法律法規(guī)、政治理論、業(yè)務知識以及安全教育；并安排隊員分期分批參加市城市管理局、區(qū)城市管理局局組織的各種學習培訓班，通過不斷的學習教育提高了隊伍的整體素質(zhì)；加強了隊員的工作積極性、主動性。提高了為民服務的意識，促進了中隊執(zhí)法工作的健康有序的開展。
法；嚴禁隊員公權(quán)私用、野蠻執(zhí)法；在辦事效率方面，做到不推諉扯皮；熱情主動、及時認真解決群眾反映的熱點難點問題。積極妥善的受理群眾的舉報、信訪和投訴，今年共計受理群眾來訪、信訪和舉報263多件，其中大部分舉報來訪案件是關(guān)于違建，我們的宗旨是接到舉報或來信來訪在第一時間到現(xiàn)場查看核實并依法處置，保證在規(guī)定的時間內(nèi)100%的辦結(jié)。充分體現(xiàn)了以人為本，為民服務的理念。
構(gòu)建清正親民的和諧局面在實際工作中我們把行風建設(shè)納入到全年目標管理中，融入到具體工作中，做到一級抓一級，層層抓落實，圍繞“樹立親民理念，構(gòu)建和諧城管”的執(zhí)法理念。其次在工作中講究方式方法，注重工作實效，嚴格按照程序進行執(zhí)法。隊員們的廉潔自律。在管轄區(qū)內(nèi)樹立了良好的威信，堅守了每一個執(zhí)法隊員應有的道德操守。今年在街道基層執(zhí)法測評活動中獲得較高的滿意度。
1、一年來，我們把提升優(yōu)美的市容環(huán)境作為工作的突破點，今年我們先后開展了不規(guī)范廣告、亂堆亂放、運磚車亂停放、xx路和xx路占道晾曬雞毛、中山市場和欣樂市場占道經(jīng)營等十多項整治行動。轄區(qū)的整體環(huán)境有了較大的改觀。針對群眾反映和關(guān)心的熱點難點問題，我們十分重視并積極采取切實有效措施，主動協(xié)調(diào)和積極配合街道、區(qū)城管局，制定了專項整治方案，認真開展集中專項整治行動。元月份我們組織全體隊員連續(xù)五天24小時參加奮戰(zhàn)，協(xié)助xx市場的遷移工作。由于臨時市場的局限性，占道經(jīng)營現(xiàn)象非常嚴重，嚴重影響了欣x路的交通安全和周邊環(huán)境衛(wèi)生。為此，我們在街道的正確領(lǐng)導下；并積極爭取執(zhí)法大隊的配合支持，制定了詳細的整治方案，做到了分工細致，任務明確。除了實行早六點半至下午六點半的`日常管理外，中隊還會同執(zhí)法大隊開展了為期十五天的零點行動，即每天凌晨12：00至次日早上8：00集中疏導與整治占道兌菜的車輛和攤點。每一次的行動中，大家都能克服各種困難，任勞任怨，加班加點不計回報。通過大家不懈的努力和堅持對市場的長效管理，xx市場周邊的環(huán)境有了明顯的改善。近期，我們已經(jīng)把xx市場的模式成功的應用于xx路xx市場逢集期間的疏導整治行動。切實解決了中山市場周邊環(huán)境臟、亂、差的問題。確保井然有序的市容環(huán)境，努力做到了標本兼治。
2、今年根據(jù)戶外廣告、燈箱、店牌店招規(guī)范管理的要求，加大了對違規(guī)戶外廣告、占道燈箱、破損店牌店招的管理和查處力度，挨家逐戶進行登記、耐心的宣傳有關(guān)政策法規(guī)；督促并幫助商家、業(yè)戶共拆除違規(guī)戶外廣告、不規(guī)范燈箱86塊、店牌店招68塊。督促更新店牌店招54塊。確保道路兩側(cè)立面整齊有序，有效地強化了廣告、燈箱、店牌店招的設(shè)置管理，同時消除了一些安全隱患。為城市的整潔、美觀增添了一抹亮色。
3、今年我們還加大對xx大道、xx路、xx路、xx路沿線以及xxx周邊環(huán)境的整治力度，并借文明測評活動的契機，積極開展清理轄區(qū)衛(wèi)生死角的活動，到目前為止共組織人員138人次清理雜物堆放、積存垃圾和衛(wèi)生死角197車次，清理三亂28785處，鏟除占用綠島種菜18處，清理居民小區(qū)養(yǎng)雞16家，對群眾反映強烈的xx路、xx路占道涼曬雞毛、紅綠燈周邊運磚車亂停放而影響行人安全的問題采取定人定崗、錯時管理；集中整治的方式。做到轄區(qū)管理全覆蓋，無盲點，取到了顯著的效果，贏得了廣大居民的稱贊。
一起。并且加大法律宣傳力度，做好違建戶的思想工作，安排隊員白天、夜間巡查守控，進而消除有想法或準備搭建的人放棄亂搭亂建的行動，有效地遏制了違建突擊、群起的勢頭，全力保障了街道拆前工作目標的順利實現(xiàn)。同時針對街道轄區(qū)內(nèi)部分待拆地塊保持高壓態(tài)勢，嚴控死守，為了從源頭控制違建突擊群起的勢頭，目前xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)分別在各違建重點村組的交通要道安排人員定崗，嚴格控制建筑材料的進入，實行24小時全天候守控。，到目前為止共拆除轄區(qū)違法建設(shè)52557平米。其中拆遷拆違31970平方米，控違拆違20587平方米?？剡`拆違中強拆80戶，面積6296平方米；助拆345戶12718平方米；自拆45戶，面積1573平方米。
今年共完成各類保障26次，配合街道完成十多起突擊事件的應急處置任務，在春季掃雪鏟雪行動時，大家能服從大局，聽從指揮，及時快速清理路上積雪，為群眾出行提供了方便。7、8月份多次遭遇雷電暴雨的天氣，轄區(qū)的主干道經(jīng)常積水嚴重，嚴重影響交通和行人安全。全體隊員在街道領(lǐng)導的帶領(lǐng)下冒雨在轄區(qū)主干道上拔開窨井蓋，疏通下水道，在危險地帶擺放明顯的標志物，重點地帶隊員冒雨站在那里指引車輛和行人，確保了車輛行人的安全通行。全年中隊共完成一般程序131件、簡易程序482件、宣傳報道26篇。
一年來，我們在工作中雖然取得了一些成績，但還存在一些不足之處，有個別隊員工作責任心不強、工作紀律渙散、在工作中缺乏主動性和積極性。我們將在今后的工作中有針對性的開展思想紀律作風整頓活動，在要求隊員每月對工作進行自查自糾的基礎(chǔ)上狠抓整改措施的落實。激發(fā)隊員發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神；以“三爭一創(chuàng)”為契機，以“執(zhí)法就是服務，執(zhí)法就要服務，執(zhí)法必須服務”為宗旨，以常態(tài)管理為基礎(chǔ)；以提升服務水平為目標，全面落實常態(tài)化管理手段，形成長效化的管理機制，全面提升轄區(qū)城市管理水平，營造人民群眾滿意的市容環(huán)境，為達到市容市貌明顯改觀；服務能力明顯增強；管理水平明顯提高；城市環(huán)境整體提高而努力奮斗。
城管委工作總結(jié)篇十八
20xx年已經(jīng)結(jié)束。
在這一年里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開展各項工作，完全得以于大隊領(lǐng)導和全體隊員的鼎力支持。
在那里，我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報：
一年來，我嚴格要求自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領(lǐng)下團結(jié)全隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出了最大的發(fā)奮，爭取較好的成績，全面的完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務。
一、加強學習、轉(zhuǎn)變思想
無論是在市容管理或規(guī)劃建設(shè)監(jiān)管工作中，盡管我所扮演的主角快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時刻持續(xù)著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法潛質(zhì)和執(zhí)法水平的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。
城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，透過自學、業(yè)務培訓等多種方式不斷地樹立禮貌執(zhí)法，服務為民思想，不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。
本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。，并把自己的思想認識與實際的管理工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務為人民”。
二、注重實效、認真履行職責，全力推進“雙創(chuàng)”工作。
20xx年是我們旬陽城管人難忘的，更是旬陽城管人刻骨銘心的，“三鎮(zhèn)一體化”的規(guī)劃格局和建立“國家級衛(wèi)生縣城”是我們旬陽城管人立身之年，是攻堅克難，沖刺之年，是旬陽城管人樹立和提高行業(yè)形象的大好時機。
1。
切實做好市容管理工作，建立長效管理機制。
用心響應大隊部號召，用心參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查，以“定人，定崗，定責，定目標，定考核，定獎懲”為基礎(chǔ)的管理運作模式，根據(jù)轄區(qū)特點，人員特點，工作要求，逐步實現(xiàn)劃分合理化，人員搭配效能化，協(xié)調(diào)配合靈活化，檢查考核經(jīng)?；?，提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。
透過實施分級化管理，營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。
2.切實抓好群眾反映強烈，領(lǐng)導關(guān)注和建立熱點，重點和難點工作。
遏制露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場。
針對露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環(huán)境，影響交通和居民正常生活，且容易反彈，整治難度打的特點，透過先期發(fā)布公告，采取嚴防死守，逐個擊破的方法，有效取締了這些群眾關(guān)注問題，受到周邊群眾的好評。
規(guī)范戶外廣告店招店牌。
根據(jù)建立任務要求，對轄區(qū)內(nèi)的不規(guī)范店招店牌，立式燈箱進行統(tǒng)一的更換和拆除。
三、抓住機遇，切實加強隊伍建設(shè)。
著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個注重”。
第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標。
第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
第三，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。
針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強職責感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動，幫忙隊員樹立禮貌執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎(chǔ)上，嚴格依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化禮貌執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
四、廉潔自律，提高拒腐防變的潛質(zhì)。
在廉政問題上，嚴格按照廉政職責制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，同時管好了自己的下屬。
要求自己做到：
1。
按守則自律。
上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求到達的我爭取到達，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。
2。
用制度自律。
嚴格按本局制定的廉政措施辦事。
在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。
3。
以”干部”自律。
我在思考問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。
我不是以”隊長”自居，尋求索取，而是以”隊長”自律，講求奉獻，珍惜法律和人民給予的權(quán)力。
五、存在的問題和不足。
1、政策、業(yè)務水平還不高，要不斷學習。
2、工作還不夠細致，稍顯急躁。
20xx年即將過去，在這一年中，我社區(qū)始終堅持實踐以“三個代表”重要思想為指導，以主動熱情的精神風貌，謙虛、謹慎的工作態(tài)度，銳意、進取、大膽探索的工作作風，緊緊圍繞社區(qū)發(fā)展，發(fā)奮完善社區(qū)化服務機制。
開拓創(chuàng)新、求真務實、嚴于律已，嚴格管理，圓滿完成了上級下達的各項任務，使我社區(qū)的建設(shè)、服務和發(fā)展取得了必須成果。
個性是在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，同志們的共同發(fā)奮下，社區(qū)各項工作開展合理有序，工作指標均已完成，發(fā)展態(tài)勢良好，現(xiàn)就把社區(qū)上半年的工作狀況總結(jié)如下：
一、在城市建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生管理方面
1。
做好衛(wèi)生城市長效管理工作。
我社區(qū)以環(huán)境整治為重點，制定了環(huán)衛(wèi)宣傳實施方案，在年一場大雪給全市人們帶來生活中的很多麻煩，我們社區(qū)干部應對困難，幾乎天天組織社區(qū)志愿者、居民進行及時的清理，給居民的正常生活保障了一條綠色通道。
在今年3月4日的學雷鋒日到來之時，我們社區(qū)干部率先帶領(lǐng)居民義務去桃河橋擦洗分割護欄。
在3月下旬，全國愛國衛(wèi)生戶外掀起的同時，我社區(qū)先后給居民、志愿者、黨員召開了7次關(guān)注愛衛(wèi)，清潔家園的會議，并且發(fā)動轄區(qū)的兩個大的商場隆鑫和百紡商城的電子屏幕上飛播愛國衛(wèi)生專用語。
社區(qū)全體工作人員分組、定點、分片做好環(huán)境整治管理工作，并層層發(fā)動居民小組長、樓院長、黨員、環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員全民參與，同時利用各種形式宣傳發(fā)動，力爭做到家喻戶曉，人人參與。
此刻社區(qū)擁有6人的清掃保潔環(huán)衛(wèi)人員，成為社區(qū)定時定點的環(huán)衛(wèi)清潔隊伍。
2。
加大舊區(qū)改造，擴大綠化面積，倡導低碳生活。
在今年3月初，我社區(qū)就對轄區(qū)八個小區(qū)進行實地測量，對每個小區(qū)都制作了小區(qū)規(guī)劃圖。
4月份開始對電視臺小區(qū)的亂堆亂放進行落實改造，經(jīng)過社區(qū)工作人員的用心協(xié)調(diào)與配合，此刻變成了適合于居民生活的宜居家園。
在4月26日為用心響應政府的“三城同創(chuàng)”的號召，我們協(xié)調(diào)筑路小區(qū)的產(chǎn)權(quán)單位交通局對小區(qū)開始綠化改造。
在汛期來臨同時還為社區(qū)轄區(qū)的兩處危房下發(fā)了拆遷通知單。