2023年產(chǎn)品可行性分析報(bào)告（精選14篇）

    最后，報(bào)告應(yīng)該有一個(gè)清晰的結(jié)論，并提供針對(duì)性的建議或解決方案，以實(shí)現(xiàn)報(bào)告的目標(biāo)和價(jià)值。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要合理，邏輯嚴(yán)密，使讀者易于理解和接受。寫(xiě)報(bào)告時(shí)要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和專(zhuān)業(yè)性，避免使用模棱兩可或主觀(guān)的表達(dá)方式。
    產(chǎn)品可行性分析報(bào)告篇一
    在辦公室做了4年文員的尤達(dá)，毅然辭職回到老家承包一片山地，養(yǎng)起草雞。此前，尤達(dá)的姐姐一直從事草雞蛋銷(xiāo)售工作，通過(guò)農(nóng)業(yè)合作社收養(yǎng)殖戶(hù)的雞蛋，再賣(mài)給消費(fèi)者，但“二傳手”不但增加了雞蛋銷(xiāo)售成本，而且沒(méi)有穩(wěn)定的蛋源供應(yīng)，于是尤達(dá)和姐姐共同投資建起養(yǎng)殖場(chǎng)。一方面姐姐負(fù)責(zé)老渠道銷(xiāo)售，另一方面尤達(dá)負(fù)責(zé)微信、微博直銷(xiāo)的新渠道開(kāi)發(fā)。
    通過(guò)線(xiàn)上直銷(xiāo)，尤達(dá)的賬戶(hù)“互粉”了很多好友，在線(xiàn)養(yǎng)殖場(chǎng)、飼養(yǎng)過(guò)程的展示吸引不少市民線(xiàn)上訂購(gòu)，尤達(dá)收到訂單后，直接配送上門(mén)。目前，尤達(dá)已經(jīng)積累了多名穩(wěn)定粉絲。
    尤達(dá)賣(mài)的雞蛋定價(jià)1.5元一個(gè)，線(xiàn)上交易9個(gè)月以來(lái)，先后賣(mài)了3萬(wàn)只草雞蛋，實(shí)現(xiàn)了他最初預(yù)設(shè)給自己的目標(biāo)。
    “水果哥”憑借微信月入4萬(wàn)許熠是石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院的一名大學(xué)生，過(guò)去3個(gè)月里，他和他的微信水果店“優(yōu)鮮果妮”在石經(jīng)院火了一把。作為一名大學(xué)生，許熠的創(chuàng)業(yè)靈感來(lái)源于為女友送早餐的偶然經(jīng)歷?！笆?jīng)院共有學(xué)生1。7萬(wàn)名，其中女生6000多名?！痹S熠強(qiáng)調(diào)：女生幾乎每天都要吃水果，如果按每個(gè)女生一個(gè)月50元消費(fèi)來(lái)估算，微信賣(mài)水果大有賺頭。
    開(kāi)業(yè)之初，許熠的“優(yōu)鮮果妮”生意并不好做，常常等上一天才有一筆幾元的訂單。正如本文上面提到的，微信營(yíng)銷(xiāo)的基本條件之一是有足夠多的好友，許熠和他的同學(xué)采用“掃樓”的方式來(lái)增加好友：將印制的市場(chǎng)宣傳單、廣告冊(cè)發(fā)到學(xué)校的教學(xué)樓、食堂、宿舍樓;利用課間10分鐘在各個(gè)教室播放“優(yōu)鮮果妮”宣傳短片……三個(gè)月時(shí)間的“掃樓”，優(yōu)鮮果妮關(guān)注人數(shù)達(dá)到4920個(gè)，這些用戶(hù)多為許熠的同學(xué)，針對(duì)這點(diǎn)，許熠經(jīng)常推出個(gè)性產(chǎn)品，各類(lèi)水果組成的“考研套餐”、“情侶套餐”、“土豪套餐”頻頻吸引同學(xué)眼球，此外，許熠的公眾平臺(tái)還會(huì)不時(shí)推送天氣預(yù)報(bào)或失物招領(lǐng)信息來(lái)吸引粉絲。
    到目前為止，“水果哥”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了4萬(wàn)/月的收入。
    微信賣(mài)栗米，三個(gè)月進(jìn)賬200萬(wàn)。
    月1日，上海國(guó)際馬拉松現(xiàn)場(chǎng)一只“憤怒的小鳥(niǎo)”吸引了眾多眼球，這只“小鳥(niǎo)”的真身是在微信上賣(mài)栗米賣(mài)火了的富軍。富軍在年和老婆開(kāi)玩笑說(shuō)要賣(mài)米，之后開(kāi)始向微信好友贈(zèng)送大米，為他的大米營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造基礎(chǔ)口碑。
    任何微信營(yíng)銷(xiāo)，都需要兩個(gè)基礎(chǔ)條件，一個(gè)是足夠多的好友數(shù)量，另一個(gè)則是與微信好友之間擁有較為緊密的關(guān)系。富軍通過(guò)各種活動(dòng)，增加自己的微信好友，為了與這些好友保持緊密關(guān)系，富軍平均每周在朋友圈更新6條消息，并策劃過(guò)一次效果不錯(cuò)的線(xiàn)下活動(dòng)。
    盡管沒(méi)策劃過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)，但富軍很了解互聯(lián)網(wǎng)的屬性，一次事件營(yíng)銷(xiāo)會(huì)帶來(lái)爆炸式的效應(yīng)，于是背著米袋子、貼滿(mǎn)二維碼的“憤怒小鳥(niǎo)”在上海馬拉松上閃亮登場(chǎng)了。
    富軍栗米的微信營(yíng)銷(xiāo)是成功的，到2013年11月底，他統(tǒng)計(jì)全年訂戶(hù)200個(gè)，銷(xiāo)售大米200萬(wàn)，而這些，都源自于他的微信好友。
    產(chǎn)品可行性分析報(bào)告篇二
    酒店的實(shí)質(zhì)是酒店，其軟硬件配套都是按照酒店標(biāo)準(zhǔn)來(lái)配置，且納入酒店行業(yè)管理范疇，它所銷(xiāo)售的是設(shè)于酒店內(nèi)部的公寓形式的酒店套房。產(chǎn)權(quán)式酒店的本質(zhì)在于購(gòu)買(mǎi)者目的并非自住，而是將客房委托酒店管理公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和出租，以獲取客房利潤(rùn)分紅和獲得酒店管理公司贈(zèng)送一定期限的免費(fèi)入住權(quán)。
    酒店式服務(wù)公寓的概念最早起源于歐洲，是當(dāng)時(shí)旅游區(qū)內(nèi)租給游客供其臨時(shí)休憩的物業(yè)，由專(zhuān)門(mén)的酒店管理公司進(jìn)行統(tǒng)一的上門(mén)管理，既有酒店的性質(zhì)，又相當(dāng)于個(gè)人的臨時(shí)住家，這些物業(yè)就成了酒店式公寓的雛形。
    真正意義上的酒店式服務(wù)公寓的出現(xiàn)至今已有約30年時(shí)間。上世紀(jì)中葉，一些發(fā)達(dá)歐美國(guó)家的主要城市，尤其是在美國(guó)，經(jīng)歷了巨大的社會(huì)變革。這些社會(huì)變革帶給更多人們以文化和教育的機(jī)會(huì)，人的流動(dòng)性更強(qiáng)，家庭結(jié)構(gòu)趨于松散，城市社會(huì)居住者的生活方式也產(chǎn)生了很大的變化，隨之開(kāi)始對(duì)配有家俱的公寓產(chǎn)生需求。而當(dāng)星級(jí)酒店式管理的概念被引進(jìn)時(shí)，更受到那些喜歡“流動(dòng)”者的廣泛歡迎。社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們生活不再拘泥于一個(gè)地區(qū)。商旅生活的興起，造就了“酒店式管理、家居式服務(wù)”的公寓住宅功能日趨完善。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的酒店式服務(wù)公寓，是結(jié)合酒店的管理模式和設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，采用公寓房型設(shè)計(jì)的一種物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。由于價(jià)格低于酒店標(biāo)準(zhǔn)，而服務(wù)水準(zhǔn)又大大高于普通公寓，因而深受中長(zhǎng)期出差的高層人士的歡迎。
    【目錄】。
    第一部分酒店項(xiàng)目總論。
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    一、酒店項(xiàng)目概況。
    (一)項(xiàng)目名稱(chēng)。
    (二)項(xiàng)目承辦單位。
    (三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
    1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。
    2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。
    3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);。
    4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
    5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
    6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。
    年審核批準(zhǔn)施行;。
    7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。
    8.企業(yè)投資決議;。
    9.……;。
    10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
    (三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
    (四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
    (五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
    (七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
    序號(hào)。
    名稱(chēng)。
    單位。
    數(shù)值。
    1
    項(xiàng)目投入總資金。
    萬(wàn)元。
    26136.00。
    1.1。
    固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
    萬(wàn)元。
    18295.20。
    1.2。
    流動(dòng)資金。
    萬(wàn)元。
    7840.80。
    2
    項(xiàng)目總投資。
    萬(wàn)元。
    20647.44。
    2.1。
    固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
    萬(wàn)元。
    18295.20。
    2.2。
    鋪底流動(dòng)資金。
    萬(wàn)元。
    2352.24。
    3
    年?duì)I業(yè)收入（正常年份）。
    萬(wàn)元。
    36590.40。
    4
    年總成本費(fèi)用（正常年份）。
    萬(wàn)元。
    23783.76。
    5
    年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）。
    萬(wàn)元。
    21954.24。
    6
    年增值稅（正常年份）。
    萬(wàn)元。
    2783.61。
    7
    年銷(xiāo)售稅金及附加（正常年份）。
    萬(wàn)元。
    278.36。
    8
    年利潤(rùn)總額（正常年份）。
    萬(wàn)元。
    12806.64。
    9
    所得稅（正常年份）。
    萬(wàn)元。
    3201.66。
    10。
    年稅后利潤(rùn)（正常年份）。
    萬(wàn)元。
    9604.98。
    11。
    投資利潤(rùn)率。
    %
    62.03。
    12。
    投資利稅率。
    %
    71.33。
    13。
    資本金投資利潤(rùn)率。
    %
    80.63。
    14。
    資本金投資利稅率。
    %
    93.04。
    15。
    銷(xiāo)售利潤(rùn)率。
    %
    46.52。
    16。
    稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
    %
    29.32。
    17。
    稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
    %
    43.98。
    18。
    稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
    萬(wàn)元。
    9147.60。
    19。
    稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
    萬(wàn)元。
    11761.20。
    20。
    稅后投資回收期。
    年
    4.66。
    21。
    稅前投資回收期。
    年
    3.88。
    22。
    盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。
    %
    42.05。
    四、存在的問(wèn)題及建議。
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
    1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。
    項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
    項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
    2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題。
    項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題。
    項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    第二部分酒店項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
    一、酒店項(xiàng)目建設(shè)背景。
    (一)酒店項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。
    (二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
    我國(guó)非常中國(guó)酒店領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
    (1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);。
    (2)提高自主創(chuàng)新能力;。
    (3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。
    (4)淘汰落后產(chǎn)能;。
    (5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
    (6)完善服務(wù)體系;。
    (7)加快自主品牌建設(shè);。
    (8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
    (三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    ……。
    二、酒店項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性。
    (三)技術(shù)可行性。
    本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠(chǎng)商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的酒店工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。
    (四)模式可行性。
    酒店項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。
    (五)組織和人力資源可行性。
    第三部分酒店項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
    市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
    (一)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
    (二)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
    (三)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
    (四)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
    (五)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
    (六)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
    二、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (二)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (三)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
    (四)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (五)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (六)酒店項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
    第四部分酒店項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
    一、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
    二、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
    (一)工藝設(shè)備選型。
    (二)工藝說(shuō)明。
    (三)工藝流程。
    三、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。
    (一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (二)營(yíng)銷(xiāo)模式。
    在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
    1、投資者分成。
    2、企業(yè)自銷(xiāo)。
    3、國(guó)家部分收購(gòu)。
    4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析。
    (三)促銷(xiāo)策略。
    ……。
    第五部分酒店項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
    一、酒店項(xiàng)目建設(shè)地。
    (一)酒店項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
    (二)酒店項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
    (三)酒店項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
    (四)酒店項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
    產(chǎn)品可行性分析報(bào)告篇三
    駕校就是能使人掌握駕駛技術(shù)，并教會(huì)人安全駕駛文明開(kāi)車(chē)并協(xié)助其通過(guò)車(chē)管部門(mén)的考試取得駕駛證的培訓(xùn)單位。按目錄分類(lèi)應(yīng)歸為交通運(yùn)輸行業(yè)里的培訓(xùn)類(lèi)單位，但由于市場(chǎng)化程度高，更合理的方法應(yīng)是歸為第三產(chǎn)業(yè)里的服務(wù)行業(yè)。
    駕校是具有一定資質(zhì)，對(duì)駕駛?cè)税凑諜C(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員素質(zhì)教育大綱進(jìn)行培訓(xùn)的法人單位。這里可以學(xué)習(xí)到駕駛各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛的駕駛技術(shù)，以汽車(chē)為主.這里還可以學(xué)習(xí)交通法規(guī)，交通標(biāo)志等許多理論知識(shí).一般會(huì)由教練資格的師專(zhuān)門(mén)的取得傅(多數(shù)為老駕駛員)擔(dān)任教練，為駕駛證考取人提供幫助。
    【目錄】。
    第一部分駕校項(xiàng)目總論。
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    一、駕校項(xiàng)目概況。
    (一)項(xiàng)目名稱(chēng)。
    (二)項(xiàng)目承辦單位。
    (三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
    1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。
    2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。
    3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);。
    4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
    5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
    6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。
    年審核批準(zhǔn)施行;。
    7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。
    8.企業(yè)投資決議;。
    9.……;。
    10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
    (三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
    (四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
    (五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
    (七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
    序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)值。
    1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00。
    1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。
    1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80。
    2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44。
    2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。
    2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24。
    3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40。
    4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76。
    5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24。
    6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61。
    7年銷(xiāo)售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36。
    8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64。
    9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66。
    稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98。
    11投資利潤(rùn)率%62.03。
    12投資利稅率%71.33。
    13資本金投資利潤(rùn)率%80.63。
    14資本金投資利稅率%93.04。
    15銷(xiāo)售利潤(rùn)率%46.52。
    16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
    17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
    18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60。
    19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20。
    20稅后投資回收期年4.66。
    21稅前投資回收期年3.88。
    22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
    四、存在的問(wèn)題及建議。
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
    1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。
    項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
    項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
    2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題。
    項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題。
    項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    第二部分駕校項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
    一、駕校項(xiàng)目建設(shè)背景。
    (一)駕校項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。
    (二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
    我國(guó)非常中國(guó)駕校領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
    (1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);。
    (2)提高自主創(chuàng)新能力;。
    (3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。
    (4)淘汰落后產(chǎn)能;。
    (5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
    (6)完善服務(wù)體系;。
    (7)加快自主品牌建設(shè);。
    (8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
    (三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    ……。
    二、駕校項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性。
    (三)技術(shù)可行性。
    本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠(chǎng)商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的駕校工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。
    (四)模式可行性。
    駕校項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。
    (五)組織和人力資源可行性。
    第三部分駕校項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
    市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、駕校項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
    (一)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
    (二)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
    (三)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
    (四)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
    (五)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
    (六)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
    二、駕校項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (二)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (三)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
    (四)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (五)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (六)駕校項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
    第四部分駕校項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
    一、駕校項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
    二、駕校項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
    (一)工藝設(shè)備選型。
    (二)工藝說(shuō)明。
    (三)工藝流程。
    三、駕校項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。
    產(chǎn)品可行性分析報(bào)告篇四
    11.3項(xiàng)目營(yíng)業(yè)交易額與社會(huì)效益......................30。
    第12章項(xiàng)目資產(chǎn)屬性與營(yíng)業(yè)收入分配模式...............31。
    第13章投資主體對(duì)投資項(xiàng)目建設(shè)的建議.................32。
    第一章總論。
    1.1項(xiàng)目基本情況。
    1.1.1概況。
    南寧市良慶區(qū)那馬鎮(zhèn)那馬社區(qū)有村民1200多戶(hù)，共計(jì)5200人，位于南寧市南面，處于良慶區(qū)中部，距南寧市中心20公里。區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，南防鐵路、南北二級(jí)公路、桂海高速公路自北向南穿境而過(guò)，距寧村火車(chē)站僅約1.5公里，距南北高速公路那馬出口僅約1公里，距北海、防城港兩大出海港口均在200公里以?xún)?nèi)，交通運(yùn)輸十分便利。南寧市城鄉(xiāng)結(jié)合部長(zhǎng)期以來(lái)村民以種植林木及蔬菜等初級(jí)農(nóng)林產(chǎn)品為生，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及不平衡經(jīng)濟(jì)效益底下，社區(qū)內(nèi)大部分的年青一代都選擇到市內(nèi)或沿海周邊城市置業(yè)，經(jīng)商和打工，對(duì)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、提高村民生活水平極為不利。
    我們社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況，決定招商引資，引進(jìn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、企業(yè)管理水平較強(qiáng)的“南寧市碧豐農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司”共同籌建能夠延伸農(nóng)林產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，創(chuàng)造高效益的“南寧融發(fā)板材交易中心”。
    1.2項(xiàng)目建設(shè)方案。
    1.2.1項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)。
    項(xiàng)目名稱(chēng)：南寧融發(fā)板材交易中心。
    建設(shè)性質(zhì)：新建。
    建設(shè)單位：南寧市良慶區(qū)那馬鎮(zhèn)那馬社區(qū)。
    南寧碧豐農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司。
    建設(shè)地點(diǎn)：廣西南寧市良慶區(qū)那馬鎮(zhèn)那馬社區(qū)。
    1.2.2建設(shè)規(guī)模。
    項(xiàng)目一期占地面積513畝，二期2000畝，三期3000畝，以集名品家具、科技木、各種細(xì)木板、人造板、膠合板、家飾建材、建筑模板、漿紙材料，林木、林權(quán)中、遠(yuǎn)期交易、竹林中小加工業(yè)、個(gè)體創(chuàng)業(yè)者集群加工發(fā)展，物流倉(cāng)儲(chǔ)等集中銷(xiāo)售、縱橫發(fā)展。將該項(xiàng)目打造成為極具北部灣地方特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路的典范竹木產(chǎn)銷(xiāo)孵化城，廣西最大的綜合性板材流通基地。
    1.2.3主體技術(shù)、設(shè)備、建筑物(工程)。
    主要建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目共分四個(gè)功能區(qū)，倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū)66000平方米，加工區(qū)5170000平方米，成品綜合展銷(xiāo)區(qū)433000平方米，大型停車(chē)場(chǎng)占地120000平方米，建融發(fā)大廈1座15000平方米(12層、集寫(xiě)字樓、酒店于一體、)。名貴原木，林材原料及各種木材中、遠(yuǎn)期貨交易，木工機(jī)械展銷(xiāo)交易、新產(chǎn)品展銷(xiāo)、售后服務(wù)于一體的“融發(fā)竹木工藝展覽館”，建筑面積130000平方米。
    1.3投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源。
    1.3.1項(xiàng)目總投資和資金籌措：
    本項(xiàng)目總投資2.41億元，其中固定資產(chǎn)投資2.33億元，非固定資產(chǎn)(流動(dòng)資金)投資800萬(wàn)元，建設(shè)單位自籌1億元，其他以股權(quán)融資合作的形式籌資1.41億元。
    一期項(xiàng)目工程建設(shè)投資10000萬(wàn)元，其中：企業(yè)自有資金7000萬(wàn)元，擬申請(qǐng)資金或貸款3000萬(wàn)元。
    二期項(xiàng)目工程建設(shè)投資8000萬(wàn)元，其中：企業(yè)自有資金6000萬(wàn)元，擬申請(qǐng)資金或貸款2000萬(wàn)元。
    三期項(xiàng)目工程建設(shè)投資5990萬(wàn)元，全部企業(yè)自有資金。
    1.4項(xiàng)目效益。
    本項(xiàng)目主要效益體現(xiàn)在：可新增就業(yè)1500人，有效地解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧奔康，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
    1.5可行性研究的依據(jù)。
    1.5.1國(guó)家計(jì)委建設(shè)部頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)。
    1.5.2國(guó)家計(jì)委頒布的《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究指南》(試用版)。
    1.5.3農(nóng)業(yè)部出臺(tái)《全國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃(-)》、《全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃(2011-20)》、《全國(guó)木材加工行業(yè)第十二個(gè)五年規(guī)劃(2011-年)》?！稄V西壯族自治區(qū)造紙與木材加工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃(桂政發(fā)108號(hào))》。
    1.6可行性研究的范圍。
    可行性研究的范圍包括：國(guó)家政策背景和建設(shè)的必要性，市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)定位于功能、建設(shè)規(guī)模和布局、同類(lèi)項(xiàng)目參考、場(chǎng)址選擇和建設(shè)條件、組織機(jī)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、投資估算、資金籌措、財(cái)務(wù)評(píng)估。
    1.7綜合評(píng)價(jià)。
    1.7.1項(xiàng)目建設(shè)的必要性：
    本項(xiàng)目建設(shè)符合廣西壯族自治區(qū)木材加工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃政策，適合國(guó)家17大倡導(dǎo)的城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的宏偉愿望，我區(qū)作為林業(yè)大省，全國(guó)最大的商品木材出材供應(yīng)基地，有必要在我區(qū)林才集散地，整合籌建規(guī)模大，功能性全面，可持續(xù)帶動(dòng)林木業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)于一體的大型竹木制品交易市場(chǎng)，由粗加工轉(zhuǎn)而向精深加工提高產(chǎn)品附加值而不斷轉(zhuǎn)變生產(chǎn)加工工藝，走出一條具有我區(qū)竹木產(chǎn)業(yè)新型特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路是需要一定過(guò)程的，正如福建莆田秀嶼在自身無(wú)任何林木資源的情況下，卻擁有了總體規(guī)劃2000畝，全國(guó)唯一的國(guó)家級(jí)木材貿(mào)易加工示范區(qū)，她的成功能夠來(lái)自民間的創(chuàng)業(yè)激情，來(lái)自莆田16萬(wàn)木材經(jīng)營(yíng)管理與創(chuàng)業(yè)者的勇于創(chuàng)新精神、成功經(jīng)驗(yàn)等。
    本項(xiàng)目的落成將承載著南寧乃至整個(gè)北部灣地區(qū)及全廣西竹木加工產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合的先行重任。在該領(lǐng)域擔(dān)負(fù)著舉足輕重的地位。為響應(yīng)我區(qū)(桂政發(fā)(2009)108號(hào))文，促進(jìn)林木加工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，振興我區(qū)經(jīng)濟(jì)及食品產(chǎn)業(yè)后又一個(gè)千億大產(chǎn)業(yè)(林木產(chǎn)業(yè))的誕生，提供一個(gè)符合政策性切實(shí)需要的竹木粗、深加工產(chǎn)業(yè)與商品流通相結(jié)合的產(chǎn)銷(xiāo)貿(mào)易平臺(tái)，創(chuàng)優(yōu)出名牌，拉動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)騰飛的引擎，需要政府政策的支持，也是社會(huì)、全民創(chuàng)業(yè)者的大同心愿。
    第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    2.1項(xiàng)目建設(shè)背景。
    2.1.1中國(guó)林業(yè)大省、廣西——綠城“南寧”一個(gè)極具北部灣林木經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色道路，產(chǎn)銷(xiāo)集約發(fā)展規(guī)?；?、購(gòu)銷(xiāo)一站式的現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)式特大型竹木制品產(chǎn)銷(xiāo)貿(mào)易平臺(tái)，廣西南寧“融發(fā)板材交易中心”，即將出現(xiàn)。
    2.1.2廣西是林業(yè)大省，但不是林業(yè)強(qiáng)省。
    木材加工業(yè)是我區(qū)重點(diǎn)發(fā)展十四個(gè)千億元產(chǎn)業(yè)中的一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè)，是政府推動(dòng)的重要產(chǎn)業(yè)。木材加工業(yè)的產(chǎn)值在林業(yè)產(chǎn)值中舉足輕重。廣西林產(chǎn)總產(chǎn)值1276億元，木材加工為407億元，占總產(chǎn)值的1/3，到2015年預(yù)計(jì)廣西林業(yè)產(chǎn)值達(dá)2500億元，其中木材加工業(yè)將達(dá)到1200億元，占總產(chǎn)值48%。年廣西林業(yè)產(chǎn)值在全國(guó)是第六位，排在前面的是廣東、山東、江蘇、浙江和福建。這幾個(gè)省之所以各居前茅，主要是家具、人造板、地板、木門(mén)、裝飾板等木材加工業(yè)的支撐。
    因此廣西迫切需要發(fā)展壯大我區(qū)竹木類(lèi)非公有制中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，利用我區(qū)豐富的林業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，打造一個(gè)前期由民間力量倡導(dǎo)，政府支持并統(tǒng)籌規(guī)劃與整合民間經(jīng)濟(jì)潛能的區(qū)域性竹木產(chǎn)銷(xiāo)示范性窗口、集優(yōu)聚強(qiáng)、壯大非公有制經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力，大力發(fā)展開(kāi)放型竹木工業(yè)經(jīng)濟(jì)從現(xiàn)有的版塊經(jīng)濟(jì)、小規(guī)模經(jīng)營(yíng)向產(chǎn)業(yè)配套、分工協(xié)作、特色鮮明的集群經(jīng)濟(jì)和高層次的規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，提高非公經(jīng)濟(jì)的集聚化程度和規(guī)?；?，推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)群的市場(chǎng)輻射力，國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的影響力。如“德國(guó)的精密機(jī)械、瑞士的鐘表、東莞虎門(mén)服裝、順德的家用電器、家具，溫州低壓電器、義烏小商品集群產(chǎn)銷(xiāo)模式”等眾多政府支柱產(chǎn)業(yè)城市名片。
    2.1.3作為定位于政府區(qū)域性支柱產(chǎn)業(yè)綜合配套服務(wù)高度集中的竹木制品產(chǎn)銷(xiāo)一條龍發(fā)展項(xiàng)目，她來(lái)自集體，受益于城鄉(xiāng)居民，得益于黨中央國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一五、十二五年規(guī)劃關(guān)于全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，有限促進(jìn)社會(huì)就業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，合理調(diào)整收入分配關(guān)系等惠民利民的科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導(dǎo)精神，促進(jìn)該項(xiàng)目發(fā)展成果惠及社會(huì)，利于集體、實(shí)現(xiàn)居民收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步的特色社會(huì)主義宏偉目標(biāo)。
    2.2項(xiàng)目建設(shè)的理由。
    2.2.1為貫徹黨中央17大三中全會(huì)指導(dǎo)精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，解決城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)二元結(jié)構(gòu)的深層次矛盾，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展目標(biāo)。依據(jù)《廣西壯族自治區(qū)造紙與木材加工業(yè)調(diào)整和振興計(jì)劃(桂政發(fā)(2009)108號(hào))》文件，我那馬鎮(zhèn)那馬社區(qū)聯(lián)合南寧市碧豐農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司，利用那馬社區(qū)那扭坡的荒地合作創(chuàng)建村辦企業(yè)“南寧融發(fā)板材交易中心”。
    該項(xiàng)目的建設(shè)將為農(nóng)村土地規(guī)?；s經(jīng)營(yíng)管理，提高農(nóng)村土地集中流轉(zhuǎn)效益，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資源轉(zhuǎn)換生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式等提供了廣闊的拓展空間。更提供了一個(gè)類(lèi)似我國(guó)聞名遐邇的江浙中小企業(yè)全民創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，供城鄉(xiāng)居民再次就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。一個(gè)由小作坊、大平臺(tái)、大市場(chǎng)、大流通、大作為的全新板材綜合交易中心即將出現(xiàn)。她肩負(fù)著全面統(tǒng)籌、整合南寧市周邊散小無(wú)序的各種板材銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、竹木加工業(yè)等。促使行業(yè)集聚、商貿(mào)集聚、高度科學(xué)的市場(chǎng)化規(guī)范管理。力爭(zhēng)辦成一市場(chǎng)、一站式打造北部灣竹木加工全產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)銷(xiāo)一條龍的示范性工程。中小企業(yè)由此不斷發(fā)展壯大走出去，大展其竹木深加工技能的全民創(chuàng)業(yè)孵化城，北部灣板材商貿(mào)流通的重要交易中心。
    2.2.2當(dāng)前廣西北部灣迎來(lái)了歷史性的經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展機(jī)遇，造新城、興產(chǎn)業(yè)、上項(xiàng)目、促經(jīng)濟(jì)。
    目前欽州、防城港、中石油、核電項(xiàng)目、漿紙業(yè)項(xiàng)目等一批重大項(xiàng)相目相繼落戶(hù)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)，預(yù)計(jì)到，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)將會(huì)形成2萬(wàn)-2.5萬(wàn)億元左右的投資規(guī)模，包括產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目9500億元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)4000億元，城市建設(shè)投資約7400億元。發(fā)展大型木材加工專(zhuān)業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的必要性顯而易見(jiàn)，這將對(duì)工程建筑模板、膠合板、家飾建材、名品家具、漿紙業(yè)的需求隱藏著巨大的市場(chǎng)。該“交易中心”憑自身的市場(chǎng)規(guī)模影響力，物流倉(cāng)儲(chǔ)成本優(yōu)勢(shì)，集中經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，物流商務(wù)樞紐優(yōu)勢(shì)等，必將占據(jù)重要的市場(chǎng)地位。
    2.2.3該項(xiàng)目的落成，迎合了南寧市城市總體規(guī)劃(2011-年)發(fā)展特大城市的需要，是城市化、城鄉(xiāng)一體化擴(kuò)張發(fā)展配套需求的重要流通支柱產(chǎn)業(yè)。以城市擴(kuò)張發(fā)展拉動(dòng)內(nèi)需，以需求帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，以商品流通催生就業(yè)機(jī)會(huì)。
    廣西“南寧融發(fā)板材交易中心”的落成，集合了南寧市竹木制品流通市場(chǎng)，從林木原材料加工，到建筑業(yè)、住宅、竹木工藝等涵蓋了整個(gè)林木制品的集散產(chǎn)銷(xiāo)鏈。
    第三章項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)條件。
    3.1區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
    3.1.1南寧是廣西泛北部灣、東盟博覽會(huì)永久性會(huì)址，大西南及東盟各國(guó)商品物流進(jìn)出口的重要出海通道，是北部灣工商業(yè)“總部經(jīng)濟(jì)”中心。
    3.1.2交通樞紐地位。海陸空運(yùn)輸條件便利，東盟各國(guó)及大西南商品出入海內(nèi)外的交通要塞，廣西-東盟首選的物流樞紐商務(wù)中心。
    3.2國(guó)家政策環(huán)境。
    3.2.1國(guó)家批準(zhǔn)《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、國(guó)家《西部大開(kāi)發(fā)“十一五”規(guī)劃》編制，規(guī)劃期為-2020年?！度珖?guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃(2011-2015年)》、《全國(guó)木材加工行業(yè)第十二個(gè)人五年發(fā)展規(guī)劃(2011-2015)》?！稄V西壯族自治區(qū)造紙與木材加工調(diào)整和振興規(guī)劃(桂政發(fā)(2009)108號(hào))》。2010年1月1日中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)全面啟動(dòng)，東盟各成員關(guān)稅下調(diào)至93%，將為雙邊貿(mào)易市場(chǎng)創(chuàng)造更有利的拓展空間。
    3.2.2目前，中國(guó)已是世界上最大的木業(yè)加工、木制品生產(chǎn)基地和最主要的木制品加工出口國(guó)，同時(shí)也是國(guó)際上最大的木材采購(gòu)商之一。我國(guó)的人造板、家具、地板年產(chǎn)量已經(jīng)位居世界前列。近年來(lái)，我國(guó)木材工業(yè)呈現(xiàn)出投資多樣、產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)聚集度提高的良好趨勢(shì)，已初步實(shí)現(xiàn)3個(gè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：由利用天然林為主向利用人工林為主的轉(zhuǎn)變;由擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的單一發(fā)展模式向擴(kuò)大規(guī)模與節(jié)約使用并舉的復(fù)合發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變;由利用一個(gè)市場(chǎng)、一種資源向國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的轉(zhuǎn)變。
    3.2.3我國(guó)木材工業(yè)在快速發(fā)的同時(shí)，也存在一定的`問(wèn)題，比如，木材資源不足、結(jié)構(gòu)性短缺呈加劇趁勢(shì)等，隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，我國(guó)木材供需矛盾更顯突出，此外，我國(guó)木材加工企業(yè)規(guī)模普遍較小，許多企業(yè)設(shè)備陳舊、技術(shù)落后，木材加工或精深加工占比不大，加工方法單一品種少，產(chǎn)品趁同化現(xiàn)象嚴(yán)重。該項(xiàng)目的誕生，將起到推動(dòng)我區(qū)竹木加工中小企業(yè)集優(yōu)聚強(qiáng)，集中管理銷(xiāo)售，品牌由此走出去，先進(jìn)生產(chǎn)工藝循環(huán)回流再發(fā)展的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展崛起之路，不斷提高我區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力。
    產(chǎn)品可行性分析報(bào)告篇五
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    一、項(xiàng)目概況。
    （一）名稱(chēng)。
    （二）承辦單位介紹。
    （三）項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹。
    （四）主管部門(mén)介紹。
    （五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    （六）建設(shè)地點(diǎn)。
    二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。
    在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
    （一）產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
    （二）原料供應(yīng)問(wèn)題。
    （三）政策保障問(wèn)題。
    （四）資金保障問(wèn)題。
    （五）組織保障問(wèn)題。
    （六）技術(shù)保障問(wèn)題。
    （七）人力保障問(wèn)題。
    （八）風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
    （九）財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)論。
    （十）社會(huì)效益結(jié)論。
    （十一）綜合評(píng)價(jià)。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    四、存在問(wèn)題及建議。
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
    產(chǎn)品可行性分析報(bào)告篇六
    一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)背景和意義及項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    二、產(chǎn)品功能。
    三、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)。
    四、開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)。
    五、營(yíng)銷(xiāo)策略、產(chǎn)品定價(jià)與預(yù)期目標(biāo)。
    六、公司選址及預(yù)期投資。
    七、研究方案、技術(shù)路線(xiàn)、組織方式與課題分解。
    八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    1、背景。
    近年來(lái)，隨著視頻監(jiān)控產(chǎn)品在居家安全技術(shù)防范領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，其市場(chǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大。但隨著社會(huì)的高速發(fā)展，相應(yīng)的問(wèn)題和新的需求也日益增多，解決這些問(wèn)題和滿(mǎn)足新的需求不但能使目前的各種安防報(bào)警器材再上一個(gè)新臺(tái)階，產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益，同時(shí)也能為具有相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的單位或公司帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和較高的附加產(chǎn)值，在新的一輪產(chǎn)品和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的位置，創(chuàng)造出更加巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
    2、意義目前家居安防市場(chǎng)正醞釀著一場(chǎng)革命，傳統(tǒng)防盜網(wǎng)將逐漸被智能化的防盜報(bào)警產(chǎn)品所代替！現(xiàn)國(guó)家建設(shè)部已下達(dá)《關(guān)于在住宅小區(qū)禁止安裝防盜網(wǎng)的建議》，國(guó)家提出創(chuàng)建“平安中國(guó)”，旨在通過(guò)現(xiàn)代化的手段全面提高國(guó)民的安全水平。這無(wú)疑為智能安防業(yè)的迅猛發(fā)展燒了一把猛火。都市人為了創(chuàng)造自己的美好生活，日日在外打拼，然而家里是否做了有效的安全防范措施？一旦賊人入室行竊、行兇，也許頃刻間便會(huì)讓人慘遭家破人亡之災(zāi)，高檔小區(qū)的安防監(jiān)控系統(tǒng)雖然能監(jiān)控到公共區(qū)域卻無(wú)法監(jiān)控到住戶(hù)的家中，更不能自動(dòng)報(bào)警，而看似堅(jiān)實(shí)的防盜門(mén)、防盜網(wǎng)也已落的防君子不防小人了。這無(wú)疑給新型智能安防報(bào)警器材帶來(lái)巨大的商機(jī)和機(jī)遇！家居安全已成為廣大人們最根本，最迫切的渴望！
    感技術(shù)、智能感應(yīng)技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)、智能網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)、視頻壓縮自動(dòng)識(shí)別技術(shù)和視頻解壓縮自適應(yīng)技術(shù)，可以很好地兼容不同廠(chǎng)家不同種類(lèi)的視頻監(jiān)控產(chǎn)品，真正實(shí)現(xiàn)了在網(wǎng)運(yùn)行的視頻監(jiān)控設(shè)備的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)控和全程聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)。該產(chǎn)品安裝容易，操作簡(jiǎn)便，可單一的和防盜門(mén)結(jié)合為全新型智能防盜門(mén)提供基礎(chǔ)平臺(tái)并適用于各種室內(nèi)環(huán)境、是家庭、商鋪、辦公室、連鎖店、倉(cāng)庫(kù)等監(jiān)控、看護(hù)、報(bào)警、取證、嚇阻入侵的好幫手，可為您的人身、家庭、財(cái)產(chǎn)等提供更安全的保障。
    3、項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    2009.08～2009.12調(diào)研、資料搜集整理，方案確定。
    2009.12～2010.10完成硬件、軟件設(shè)計(jì)。
    2010.12至今進(jìn)行硬件與軟件聯(lián)調(diào)及中試。
    本產(chǎn)品方案初步擬定分為“初級(jí)產(chǎn)品”和“升級(jí)產(chǎn)品”兩種，初級(jí)產(chǎn)品采用了全新的設(shè)計(jì)理念，其出發(fā)點(diǎn)是基于實(shí)現(xiàn)全程聯(lián)網(wǎng)的綜合性、兼容性和可擴(kuò)展性，在具體技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段上進(jìn)行了有益的開(kāi)拓性的探索，并在實(shí)現(xiàn)了本報(bào)告闡述的所有功能的基礎(chǔ)上預(yù)留了升級(jí)產(chǎn)品的所需功能連接端口，為下一代的更新功能延展提供了非常便利的基礎(chǔ)平臺(tái)。
    并存在存儲(chǔ)卡內(nèi)，供用戶(hù)隨時(shí)回放查看。此外，還可以加裝一部2.4g無(wú)線(xiàn)（監(jiān)控）攝像機(jī)，并集成gsm彩信無(wú)限報(bào)警功能，可接各種無(wú)線(xiàn)報(bào)警探頭（如窗戶(hù)、煙感、煤氣、水淹等），紅外探測(cè)器或外配的各種無(wú)線(xiàn)探測(cè)器感應(yīng)觸發(fā)后,立即啟動(dòng)2.4g無(wú)線(xiàn)（監(jiān)控）攝像機(jī)抓拍現(xiàn)場(chǎng)照片，如果需要，可以通過(guò)手機(jī)彩信發(fā)送圖片、同時(shí)發(fā)送短信或者撥打設(shè)定電話(huà)進(jìn)行報(bào)警；可通過(guò)短信或電話(huà)進(jìn)行遠(yuǎn)程遙控布撤防、監(jiān)聽(tīng)、喊話(huà)、拍照;以及短信編輯各防區(qū)探測(cè)器報(bào)警時(shí)發(fā)出的信息內(nèi)容，從而起到電話(huà)報(bào)警的功能。
    2、“升級(jí)產(chǎn)品”的功能介紹。
    升級(jí)產(chǎn)品的功能是在基于基礎(chǔ)產(chǎn)品的所有功能的基礎(chǔ)上增加了目前最為先進(jìn)的3g/wifi無(wú)限通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代無(wú)限通信技術(shù)在監(jiān)控、報(bào)警領(lǐng)域的應(yīng)用：系統(tǒng)將利用無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)（3g/wifi無(wú)限通信）進(jìn)行電話(huà)、傳真、短信、彩信、e-mail、即時(shí)通訊軟件（qq/msn等）視音頻信號(hào)的有效傳輸以及畫(huà)面實(shí)時(shí)監(jiān)控；并且終端設(shè)備可以配置統(tǒng)一管理中心，通過(guò)管理中心監(jiān)測(cè)到終端廣播信息，同時(shí)終端報(bào)警時(shí)也可以將報(bào)警信息發(fā)送到監(jiān)控中心。充分將數(shù)字監(jiān)控技術(shù)與現(xiàn)代通信技術(shù)相結(jié)合，這主要是為了將系統(tǒng)信息和報(bào)警信息利用現(xiàn)代通信技術(shù)進(jìn)行及時(shí)的異地傳遞，并能將異地指令及時(shí)地在系統(tǒng)中得到執(zhí)行，作到真正意義上的無(wú)人值守，提高用戶(hù)使用的靈活程度并降低人力成本。最大程度地滿(mǎn)足市場(chǎng)和技術(shù)的需要。
    1.完備的兼容性：真正實(shí)現(xiàn)了完備的兼容性，具有強(qiáng)大的集成能力，在保障用戶(hù)前期設(shè)備投入、節(jié)省費(fèi)用及實(shí)現(xiàn)全程聯(lián)網(wǎng)的綜合性方面具有相當(dāng)突出的優(yōu)勢(shì)；支持小區(qū)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)及匹配各種樓宇門(mén)禁系統(tǒng)。
    產(chǎn)品可行性分析報(bào)告篇七
    (一)定義。
    供應(yīng)鏈金融是以供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ)，在供應(yīng)鏈中尋找核心企業(yè)，以核心企業(yè)上下游為服務(wù)對(duì)象，以核心企業(yè)資質(zhì)為信用擔(dān)保，捆綁供應(yīng)鏈中所有企業(yè)的信用，為供應(yīng)鏈中的制造、采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)存、銷(xiāo)售提供融資服務(wù)。實(shí)現(xiàn)物流、商業(yè)各節(jié)點(diǎn)資金短缺、周轉(zhuǎn)不良等問(wèn)題，激活整個(gè)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)營(yíng)，降低融資成本，實(shí)現(xiàn)物流、商流、資金流、信息流四流一體化。
    (二)供應(yīng)鏈金融特點(diǎn)。
    供應(yīng)鏈金融的載體是供應(yīng)鏈，其核心是供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)依靠核心企業(yè)的信用來(lái)提高信用，通過(guò)自?xún)斮Q(mào)易融資獲得融資服務(wù)。
    在供應(yīng)鏈金融中，融資企業(yè)的信用評(píng)價(jià)不再簡(jiǎn)單地強(qiáng)調(diào)融資企業(yè)的規(guī)模和財(cái)務(wù)指標(biāo)，而是從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的角度對(duì)供應(yīng)鏈參與者進(jìn)行整體信用評(píng)級(jí)，更加注重融資企業(yè)的交易歷史記錄、與核心供應(yīng)鏈企業(yè)的密切合作以及核心企業(yè)對(duì)融資企業(yè)的依賴(lài)和支持。
    由此可見(jiàn)，供應(yīng)鏈金融可以整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，而不是單一企業(yè)。
    (三)交易結(jié)構(gòu)。
    供應(yīng)鏈金融的參與者分為交易者、平臺(tái)提供者、風(fēng)險(xiǎn)管理者和流動(dòng)性提供者四類(lèi)。
    供應(yīng)鏈交易員還包括買(mǎi)賣(mài)雙方。為了保持足夠的現(xiàn)金流，議價(jià)能力強(qiáng)的一方往往不同時(shí)支付和交付。交易要么占用買(mǎi)方資金，要么占用賣(mài)方資金。此時(shí)，如果弱勢(shì)一方想用錢(qián)，他們必須通過(guò)貸款獲得資金，這也是供應(yīng)鏈金融存在的原因。
    如果遇到資料不全的情況，平臺(tái)提供方還可以在一定程度上把資料補(bǔ)全，包括開(kāi)票、匹配、整合、支付、文件管理等操作。
    風(fēng)險(xiǎn)管理方根據(jù)交易的特點(diǎn)產(chǎn)品的性質(zhì)等情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，把握交易的特征以及各參與主體的行為狀態(tài)，以此全面了解供應(yīng)鏈的運(yùn)行狀況、控制融資風(fēng)險(xiǎn)。
    流動(dòng)性提供方可以理解成商業(yè)銀行、保理公司、投資公司這類(lèi)提供融資服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。流動(dòng)性提供方的主要職責(zé)是根據(jù)交易情境和自身情況設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模式，提供貸款融資，或者為貸款融資做擔(dān)保。
    （四）政策導(dǎo)向。
    在政策支持方面，2019年7月6日，中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布了《中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于推動(dòng)供應(yīng)鏈金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》要求，銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)依托供應(yīng)鏈核心企業(yè)，基于核心企業(yè)與上下游鏈條企業(yè)之間的真實(shí)交易，整合物流、信息流、資金流等各類(lèi)信息，為供應(yīng)鏈上下游鏈條企業(yè)提供融資、結(jié)算、現(xiàn)金管理等一攬子綜合金融服務(wù)。
    在政策監(jiān)管方面，2020年9月22日，八部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于規(guī)范發(fā)展供應(yīng)鏈金融支持供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定循環(huán)和優(yōu)化升級(jí)的意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)，供應(yīng)鏈大型企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格支付紀(jì)律和賬款確權(quán)，不得擠占中小微企業(yè)利益。各類(lèi)機(jī)構(gòu)開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)業(yè)務(wù)合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理?！兑庖?jiàn)》指出，供應(yīng)鏈金融是指從供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈整體出發(fā)，運(yùn)用金融科技手段，整合物流、資金流、信息流等信息，在真實(shí)交易背景下，構(gòu)建供應(yīng)鏈中占主導(dǎo)地位的核心企業(yè)與上下游企業(yè)一體化的金融供給體系和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，提供系統(tǒng)性的金融解決方案，以快速響應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的結(jié)算、融資、財(cái)務(wù)管理等綜合需求，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)業(yè)鏈各方價(jià)值。
    （五）供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式。
    供應(yīng)鏈金融傳統(tǒng)模式主要有三種，分別是應(yīng)收賬款模式，保兌倉(cāng)模式和融通倉(cāng)模式。
    1、應(yīng)收賬款融資模式。
    應(yīng)收賬款融資是指基于產(chǎn)業(yè)鏈中的上游企業(yè)（融資企業(yè)）為獲取流動(dòng)性資金，以其與下游企業(yè)（核心企業(yè)）簽訂的真實(shí)合同產(chǎn)生的應(yīng)收賬款為基礎(chǔ)，向供應(yīng)鏈企業(yè)（金融機(jī)構(gòu)）申請(qǐng)以應(yīng)收賬款為還款來(lái)源的融資。應(yīng)收賬款融資的業(yè)務(wù)模式為：
    第4步：金融機(jī)構(gòu)基于上下游企業(yè)之間交易背景的真實(shí)性，向融資企業(yè)提供信用貸款以緩解階段性資金壓力。應(yīng)收賬款融資是金融企業(yè)合作最多的一種融資方式。應(yīng)收賬款融資主要有以下方式：直接保理融資、反向保理融資、保理池融資等。
    2、保兌倉(cāng)融資模式（預(yù)付賬款融資）。
    預(yù)付賬款融資是指買(mǎi)方與賣(mài)方簽訂真實(shí)貿(mào)易合同產(chǎn)生的預(yù)付賬款為基礎(chǔ)，銀行為買(mǎi)方提供的、以其銷(xiāo)售收入作為第一還款來(lái)源的短期融資業(yè)務(wù)。預(yù)付賬款融資多用于采購(gòu)階段，核心是將預(yù)付賬款作為融資資產(chǎn)，能夠幫助企業(yè)解決采購(gòu)過(guò)程中遇到的資金瓶頸問(wèn)題。預(yù)付賬款融資主要有以下方式：先票/款后貨融資、擔(dān)保提貨融資。
    預(yù)付賬款融資的業(yè)務(wù)模式為：
    第4步：銀行與倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管方簽訂倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管協(xié)議，完成對(duì)貨物的受托與委托管理。
    第6步：銀行獲得貨物的擔(dān)保權(quán)益后，向融資企業(yè)發(fā)放融資資金；
    第8步：融資企業(yè)獲得商品提貨權(quán)，去倉(cāng)庫(kù)提取相應(yīng)金額的貨物；依次不斷循環(huán)，直至保證金賬戶(hù)余額等于匯票金額，即融資企業(yè)將貨物提完為止。
    3、融通倉(cāng)模式（存貨融資）。
    存貨融資是指融資企業(yè)以貿(mào)易過(guò)程中貨物進(jìn)行質(zhì)押，向資金提供企業(yè)即貸方出質(zhì)，同時(shí)將質(zhì)押物轉(zhuǎn)交給具有合法保管存貨資格的第三方倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管，以獲得貸方貸款的業(yè)務(wù)活動(dòng)，是物流企業(yè)參與下的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)。存貨融資一般發(fā)生在從事大宗商品貿(mào)易且因現(xiàn)貨庫(kù)存占用大量流動(dòng)資金的企業(yè)，企業(yè)會(huì)利用現(xiàn)有貨物進(jìn)行資金提前套現(xiàn)。
    存貨融資的業(yè)務(wù)模式為：
    第2步：供應(yīng)鏈企業(yè)獲得貨物的擔(dān)保權(quán)益后，向融資企業(yè)發(fā)放融資資金；
    第3步：融資企業(yè)銷(xiāo)售貨物給貿(mào)易商，第三方監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)將提貨信息告知給供應(yīng)鏈企業(yè)；
    第4步：貿(mào)易商支付相應(yīng)貨款至供應(yīng)鏈企業(yè)在銀行的專(zhuān)用賬戶(hù)，作為融資企業(yè)償還貸款的本金及利息。存貨融資主要有以下方式：靜態(tài)抵質(zhì)押融資、動(dòng)態(tài)抵質(zhì)押融資、倉(cāng)單質(zhì)押融資等。
    （一）。
    市場(chǎng)規(guī)模。
    根據(jù)易寶研究院數(shù)據(jù)顯示，2015-2019年，我國(guó)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)規(guī)模整體呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢(shì)，截至2019年底，我國(guó)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到22萬(wàn)億元，供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)迎來(lái)快速發(fā)展。
    2021年度前5個(gè)月，山東全省辦理應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)達(dá)756億元，同比增長(zhǎng)80%；全省商業(yè)匯票貼現(xiàn)發(fā)生額6149.8億元，占全國(guó)比重達(dá)8.1%，比去年提高0.85個(gè)百分點(diǎn)；上半年，全省商業(yè)匯票承兌累計(jì)發(fā)生額為11287.5億元，占全國(guó)比重達(dá)9.2%，比去年提高0.25個(gè)百分點(diǎn)。
    （二）市場(chǎng)參與主體情況。
    隨著我國(guó)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的加速發(fā)展，市場(chǎng)參與主體也呈現(xiàn)多元化特征，由單一金融機(jī)構(gòu)拓展到多種類(lèi)型的參與主體。
    》的數(shù)據(jù)顯示：供應(yīng)鏈管理服務(wù)公司、b2b平臺(tái)和商業(yè)銀行數(shù)量規(guī)模占據(jù)市場(chǎng)前三，合計(jì)占比56.86%。
    根據(jù)融資規(guī)模來(lái)看，供應(yīng)鏈金融服務(wù)商的信貸規(guī)模差異較大，與供應(yīng)鏈金融服務(wù)商的資源優(yōu)勢(shì)的不同有關(guān)。
    放貸規(guī)模在1億元以下的供應(yīng)鏈金融服務(wù)商通常處于供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)起步或轉(zhuǎn)型階段，占比14.56%。大多數(shù)企業(yè)融資規(guī)模在1-10億和10-50億之間，占比分別為27.21%和24.05%，合計(jì)占比占比約51.26%，該類(lèi)供應(yīng)鏈金融服務(wù)商已初具規(guī)模。
    放貸規(guī)模在100億以上的服務(wù)商數(shù)量占比約24.05%，表明市場(chǎng)中已有一部分供應(yīng)鏈金融服務(wù)企業(yè)具有相當(dāng)規(guī)模，業(yè)務(wù)模式相對(duì)成熟，具有明確的市場(chǎng)定位，具有較強(qiáng)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力和資金供應(yīng)能力。
    （三）供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)業(yè)鏈。
    供應(yīng)鏈金融行業(yè)的參與主體囊括了銀行、行業(yè)龍頭、供應(yīng)鏈公司或外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)、b2b平臺(tái)、物流公司、金融信息服務(wù)平臺(tái)、金融科技公司等各類(lèi)企業(yè)。
    1、上游資金供給端公司類(lèi)型（服務(wù)商）。
    其中，供應(yīng)鏈公司/外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)、b2b平臺(tái)類(lèi)數(shù)量約占45%，在參與主體中占比最高，這些服務(wù)主體各自的特點(diǎn)如下：
    供應(yīng)鏈公司：供應(yīng)鏈公司主要是在采購(gòu)執(zhí)行、銷(xiāo)售執(zhí)行等供應(yīng)鏈服務(wù)的基礎(chǔ)上提供墊資墊稅服務(wù)。主要包括供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)、外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)。供應(yīng)鏈公司的金融服務(wù)模式成熟、回款相對(duì)穩(wěn)定、收益預(yù)期相對(duì)明確，風(fēng)險(xiǎn)多為操作風(fēng)險(xiǎn)。
    b2b平臺(tái)：b2b平臺(tái)主要體現(xiàn)為兩種服務(wù)模式:一種是從交易端切入的b2b平臺(tái)，提供在線(xiàn)交易，鼓勵(lì)并促成客戶(hù)的在線(xiàn)交易，使交易數(shù)據(jù)沉淀在平臺(tái)上，可以通過(guò)數(shù)據(jù)模型為企業(yè)提供更好的資信支持。另一種是從服務(wù)端切入的b2b，為客戶(hù)提供從尋源，倉(cāng)儲(chǔ)，物流，信息管理等一系列的服務(wù)。
    金融科技公司：金融科技公司主要負(fù)責(zé)內(nèi)外部數(shù)據(jù)歸集、處理、傳輸、分析，協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制，比較典型代表企業(yè)包括京東金融、螞蟻金服等。以京東為例，目前針對(duì)b端，京東金融設(shè)計(jì)了“京保貝”、“京小貸”等產(chǎn)品。以“京小貸”為例，通過(guò)利用商家在平臺(tái)的交易記錄、商品情況，以及消費(fèi)者評(píng)價(jià)等關(guān)鍵信息，為商家提供浮動(dòng)利率的融資服務(wù)。
    行業(yè)龍頭：行業(yè)龍頭企業(yè)通過(guò)自有資金或依托產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與金融服務(wù)平臺(tái)，通常優(yōu)先滿(mǎn)足核心企業(yè)上下游的融資需求，再沿上下游向外延拓展?；蛘卟糠謬?guó)有企業(yè)利用低成本融資渠道獲得資金，然后對(duì)接規(guī)模稍大的項(xiàng)目，而這部分項(xiàng)目保理及小貸公司無(wú)法承接，從而形成了一個(gè)細(xì)分空間。
    銀行：銀行在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域有天然優(yōu)勢(shì)，如資金成本低、獲客容易、管控資金等，但也有體制、風(fēng)控、技術(shù)等方面的制約。且銀行的粗放模式在特定的中小企業(yè)融資領(lǐng)域是短板，造成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別成本高，操作手續(xù)復(fù)雜，難以保證高頻、小額的融資需求，所以，銀行在供中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資領(lǐng)域有天生的短板。
    2、下游資金需求端（供應(yīng)鏈金融的服務(wù)對(duì)象）。
    隨著各類(lèi)主體的摸索實(shí)踐，供應(yīng)鏈金融的垂直化趨勢(shì)愈發(fā)明顯，供應(yīng)鏈金融的垂直化發(fā)展進(jìn)一步提升了產(chǎn)融結(jié)合的深度與廣度。供應(yīng)鏈金融服務(wù)對(duì)象集中在計(jì)算機(jī)通信、電力設(shè)備、汽車(chē)、化工、煤炭、鋼鐵、醫(yī)藥、有色金屬業(yè)等應(yīng)收賬款累計(jì)較高的行業(yè)。其中涉足物流企業(yè)的相對(duì)數(shù)量較多，其次為大宗商品，包括鋼鐵，有色及農(nóng)產(chǎn)品等，第三位零售業(yè)，第四、第五是供應(yīng)鏈金融的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域：汽車(chē)及電子電器。
    （四）供應(yīng)鏈金融成本。
    供應(yīng)鏈金融作為以供應(yīng)鏈流動(dòng)性資產(chǎn)為標(biāo)的的金融，利率覆蓋區(qū)間正常為年化8-15%，一般來(lái)講12%是一個(gè)檻，8-12%，12-15%，15%以上，分別代表著不同的資金供需，也間接反映著資金的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。
    （一）試錯(cuò)成本較高。
    市場(chǎng)環(huán)境及信息并非完全透明，銀行是金融機(jī)構(gòu)，并非實(shí)體業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)組織，無(wú)法對(duì)行業(yè)進(jìn)行深入了解，也就無(wú)法有效地分析該行業(yè)的客戶(hù)結(jié)構(gòu)，所以在與客戶(hù)進(jìn)行供應(yīng)鏈金融合作時(shí)，收集信息的非全面性導(dǎo)致合作不暢甚至失敗，增加了銀行的試錯(cuò)成本。
    （二）供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的普遍性與特殊性。
    銀行與行業(yè)的某家核心企業(yè)共同開(kāi)發(fā)針對(duì)性供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，只能確定該產(chǎn)品完全符合這家核心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，但無(wú)法判斷及確保是否同樣適用于該行業(yè)的其他核心企業(yè)，投入產(chǎn)出比具備不確定性。
    （三）獲客渠道。
    當(dāng)銀行的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品經(jīng)與某家核心企業(yè)試點(diǎn)成功并落地后，銀行需要盡快在該行業(yè)推廣，但銀行無(wú)有效的拓展與獲客渠道，核心企業(yè)通過(guò)該金融產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)效益得以提高，為防止同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趕超，并不會(huì)協(xié)助銀行進(jìn)行該金融產(chǎn)品的推廣，導(dǎo)致該金融產(chǎn)品市場(chǎng)推廣有限。
    （四）業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性。
    銀行與核心企業(yè)是相互依存的關(guān)系，核心企業(yè)需要銀行的低成本資金盤(pán)活業(yè)務(wù)的資金流動(dòng)性，銀行也需要核心企業(yè)這樣的客戶(hù)來(lái)實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品的創(chuàng)利；但同時(shí)二者也是相互“競(jìng)爭(zhēng)”的關(guān)系，銀行擔(dān)心核心企業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以需要向核心企業(yè)了解業(yè)務(wù)流程，并在業(yè)務(wù)流程中設(shè)置相應(yīng)的風(fēng)控點(diǎn)與要求，而核心企業(yè)擔(dān)心銀行設(shè)置過(guò)多的門(mén)檻從而限制企業(yè)發(fā)展，基于銀行人員對(duì)行業(yè)及業(yè)務(wù)非專(zhuān)業(yè)性的特點(diǎn)，在銀行向核心企業(yè)確認(rèn)業(yè)務(wù)流程時(shí)，會(huì)采取避重就輕、輕描淡寫(xiě)等方式與銀行進(jìn)行“抗?fàn)帯?。?dǎo)致出現(xiàn)“該控的不控，不該控的亂控”局面，增加了銀行資金的風(fēng)險(xiǎn)。
    （五）數(shù)據(jù)共享、驗(yàn)證。
    銀行需要從需求方、核心企業(yè)、供應(yīng)商獲得交易的必要信息并進(jìn)行驗(yàn)證，以此來(lái)驗(yàn)證整個(gè)鏈條交易的真實(shí)性，這就需要銀行從上述三個(gè)企業(yè)分別收集信息，進(jìn)行交叉驗(yàn)證，工作量與復(fù)雜度較大。
    （一）線(xiàn)上化趨勢(shì)。
    傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式，是以1個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)為核心，多個(gè)上下游企業(yè)參與的"1+n"模式，由銀行主導(dǎo)，采用線(xiàn)下模式，銀行基于供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)"1"的信用支持為其上下游企業(yè)"n"提供融資服務(wù)。在技術(shù)層面以不動(dòng)產(chǎn)抵押，信用評(píng)級(jí)為基礎(chǔ)。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推進(jìn)，將此模式移植到線(xiàn)上，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放、透明、信息傳播快的特點(diǎn)，將由銀行主導(dǎo)的傳統(tǒng)金融，變成全民參與的普惠金融。并通過(guò)技術(shù)手段對(duì)接供應(yīng)鏈的上下游及各參與方，將供應(yīng)鏈中的商流、物流、資金流、信息流在線(xiàn)化，實(shí)時(shí)掌握供應(yīng)鏈中企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況從而控制融資貸款的風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)模式趨向去中心、實(shí)時(shí)、定制、小額，產(chǎn)品則以數(shù)據(jù)質(zhì)押為主，借助于物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈和營(yíng)銷(xiāo)鏈全程信息的集成和共享，同時(shí)提升服務(wù)能力和效率。
    （二）大數(shù)據(jù)應(yīng)用。
    未來(lái)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用主要在于風(fēng)控體系的完善。通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈體系內(nèi)"物流"、"商流"、"資金流"、"信息流"的有效監(jiān)控，建立一套完善的大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型，對(duì)投資人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。關(guān)鍵在于如何將數(shù)據(jù)模型與數(shù)據(jù)客觀(guān)規(guī)范的采集結(jié)合起來(lái)，其最核心的獨(dú)立、客觀(guān)、公正、規(guī)范還處于不斷完善和發(fā)展期。
    （三）產(chǎn)融更緊密結(jié)合。
    產(chǎn)融結(jié)合的程度是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體活躍程度評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)，資本血液低成本、精準(zhǔn)的流向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。中國(guó)供應(yīng)鏈金融向平臺(tái)化趨勢(shì)發(fā)展和整合將是必然趨勢(shì)，由平臺(tái)模式搭建成一個(gè)產(chǎn)融結(jié)合的生態(tài)系統(tǒng)，促進(jìn)資本健康的流向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)。
    具體的運(yùn)營(yíng)方式是通過(guò)供應(yīng)鏈金融平臺(tái)鏈接的商業(yè)生態(tài)、基于互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞和數(shù)據(jù)支撐，創(chuàng)建金融生態(tài)體系，使得金融能真正服務(wù)于整個(gè)供應(yīng)鏈的各類(lèi)主體并推動(dòng)商業(yè)生態(tài)的發(fā)展。
    （四）垂直化和細(xì)分化發(fā)展。
    由于每個(gè)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈模式，盈利模式，資金需求的強(qiáng)弱、周期都是不同的，因此供應(yīng)鏈金融應(yīng)用于不同的行業(yè)必然催生出不同的行業(yè)特征，這將促使供應(yīng)鏈金融平臺(tái)向更垂直細(xì)分、更精準(zhǔn)、更專(zhuān)業(yè)的方向發(fā)展。
    因此，各供應(yīng)鏈金融參與主體需要根據(jù)不同行業(yè)、不同企業(yè)的具體需求來(lái)為其量身定做金融服務(wù)，提供更加靈活和個(gè)性化的供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品。從市場(chǎng)角度來(lái)看，部分行業(yè)的供應(yīng)鏈融資潛在需求尚未被挖掘，某些垂直領(lǐng)域可能存在較大機(jī)會(huì)。如物流行業(yè)，農(nóng)業(yè)，零售業(yè)，化工行業(yè)，餐飲業(yè)等等。
    產(chǎn)品可行性分析報(bào)告篇八
    為使本鎮(zhèn)擬成立的水務(wù)公司運(yùn)營(yíng)有可持續(xù)性，我鎮(zhèn)開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并與鎮(zhèn)村干部、工程運(yùn)行管理員座談，分析了公司成立后的運(yùn)營(yíng)成本和運(yùn)營(yíng)收入。此次運(yùn)營(yíng)成本和收入分析的基準(zhǔn)期為公司成立后第1年，暫不考慮公司日后擴(kuò)大供水范圍、拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、提高水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等所增加的收入。
    鎮(zhèn)水務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)成本主要包括工資及福利費(fèi)、電費(fèi)、藥劑費(fèi)、工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)用、稅費(fèi)等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)成本暫不考慮工程大修理費(fèi)和折舊費(fèi)。
    （一）工資及福利費(fèi)。
    公司聘用人員包括負(fù)責(zé)人、其他專(zhuān)職人員和臨時(shí)聘用人員等。
    1．負(fù)責(zé)人工資及福利費(fèi)。
    公司負(fù)責(zé)人1人，工資及福利費(fèi)根據(jù)供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資（含國(guó)家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用），年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規(guī)定，如負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編企、事業(yè)單位人員兼任，不另計(jì)工資及福利費(fèi)。
    2．其它專(zhuān)職人員工資及福利費(fèi)（財(cái)務(wù)、倉(cāng)管、消毒、檢測(cè)等1人，技術(shù)員1人，維修人員1人）。
    其它專(zhuān)職人員工資及福利費(fèi)3人，根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)行情，暫按20xx元/月保底工資估算（含國(guó)家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用），年支出為72000元/年。
    3.負(fù)責(zé)人和其他專(zhuān)職人員實(shí)行保底工資加提成工資，提成工資建議不超過(guò)所收水費(fèi)總量的百分之五。
    4.臨時(shí)聘用人員工資。
    公司組建方案對(duì)水廠(chǎng)運(yùn)行中需臨時(shí)聘用人員按20000元/年估算。
    （二）電費(fèi)。
    電費(fèi)主要包括廠(chǎng)區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設(shè)備生產(chǎn)用電。
    1．生活用電。
    廠(chǎng)區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年，電價(jià)為0.62元/度，則公司年生活用電費(fèi)用為744元。
    2．生產(chǎn)用電。
    全鎮(zhèn)水廠(chǎng)生產(chǎn)的所有設(shè)備年總用電量為16000度。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委有關(guān)文件，為支持農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和運(yùn)行，對(duì)農(nóng)村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農(nóng)業(yè)排灌用電價(jià)格。目前，我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價(jià)，為0.62元/度，則公司年生產(chǎn)用電費(fèi)用為9920元。
    （三）藥劑費(fèi)。
    藥劑費(fèi)包括混凝藥劑費(fèi)、消毒藥劑費(fèi)。其中混凝藥劑費(fèi)只有水源濁度較高、配備了加藥設(shè)施的水廠(chǎng)才使用，一般采用聚合氯化鋁作為藥劑，我鎮(zhèn)所有飲水工程未設(shè)置沉淀池，暫未用到混凝藥劑。
    消毒藥劑根據(jù)所采用的消毒形式，分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下：
    1．精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg，每千噸水日投加量為4.8kg，則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。
    2．漂白粉成本為2.8元/kg，每千噸水日投加量為5kg，則每年需漂白粉約為5000元。
    3．漂粉精片成本為12元/kg，每千噸水日投加量為1kg，則每年需漂粉精片約為4000元。
    合計(jì)需藥劑費(fèi)為11000元。
    （四）工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)。
    工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)中的人工費(fèi)已計(jì)入工資與福利費(fèi)中，不另計(jì)，此次僅計(jì)材料費(fèi)。工程維修養(yǎng)護(hù)材料費(fèi)包括取水建筑物管道、凈水廠(chǎng)和輸配水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護(hù)材料。該項(xiàng)費(fèi)用根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)的工程處數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)有年限、有關(guān)維修養(yǎng)護(hù)定額和農(nóng)村供水工程實(shí)際情況計(jì)算確定。
    （五）管理費(fèi)用。
    公司管理費(fèi)用包括房租、辦公費(fèi)用等，其中房租預(yù)計(jì)為10000元/年；公司辦公費(fèi)用（包括日常用品費(fèi)、印刷費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)等），此項(xiàng)費(fèi)用按工資福利費(fèi)總額的5%估算，預(yù)計(jì)為7500元/年。
    （六）稅費(fèi)。
    鎮(zhèn)水務(wù)公司稅費(fèi)包括增值稅、所得稅及水資源費(fèi)。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局20xx年67號(hào)公告，農(nóng)飲工程暫免征增值稅，新建農(nóng)飲項(xiàng)目一至三年免征企業(yè)所得稅，第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我省實(shí)際情況，鎮(zhèn)村農(nóng)飲工程水資源費(fèi)均未收取。
    公司的運(yùn)營(yíng)收入主要包括水費(fèi)收入、入戶(hù)安裝費(fèi)收入、維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。
    （一）水費(fèi)收入。
    水費(fèi)收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價(jià)，經(jīng)征詢(xún)縣發(fā)改委意見(jiàn)，公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價(jià)的80%，即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應(yīng)水價(jià)酌情確定。
    （二）入戶(hù)安裝費(fèi)收入。
    考慮各水廠(chǎng)目前的發(fā)展趨勢(shì)，年新增入戶(hù)數(shù)按20xx年情況估算，安裝費(fèi)收入含材料費(fèi)、人工費(fèi)，按750元/戶(hù)計(jì)算（管道超過(guò)12米以外的材料費(fèi)用由用戶(hù)承擔(dān)）。
    （三）維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。
    此項(xiàng)收入暫不計(jì)。
    公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要在于公司運(yùn)營(yíng)贏(yíng)利率很低，且各項(xiàng)支出相對(duì)固定，而收入?yún)s存在不確定因素。一是財(cái)政補(bǔ)助資金存在不確定性。雖然中央財(cái)政已將農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助納入了中央水利發(fā)展資金內(nèi)，但補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)尚未有明確規(guī)定，資金分配還存在一定的不確定因素。而財(cái)政補(bǔ)助收入占公司總收入近30%，這一塊收入的變化對(duì)公司贏(yíng)虧的影響很大。二是水費(fèi)收繳還存在不確定因素。當(dāng)前，還有部分水廠(chǎng)尚未收取水費(fèi)，一些水廠(chǎng)的水費(fèi)收繳率也不高。公司運(yùn)營(yíng)后能否足額收繳到水費(fèi)還存在一定的不確定性。
    鑒于公司運(yùn)營(yíng)存在盈利率低、支出相對(duì)固定、收入存在不確定因素的特點(diǎn)，建議下一步在公司組建和運(yùn)營(yíng)中采取以下措施：
    （一）維持財(cái)政補(bǔ)助資金規(guī)模。建議縣財(cái)政對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)飲工程在維持現(xiàn)有財(cái)政補(bǔ)助規(guī)模的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助資金，確保公司正常持續(xù)運(yùn)行。
    （二）保障公司水費(fèi)收繳到位。各村（居）委會(huì)、各單位要支持公司運(yùn)營(yíng)，特別是要支持公司開(kāi)展水費(fèi)收繳工作。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不繳交水費(fèi)的用水戶(hù)可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進(jìn)行處置，充分維護(hù)公司的合法權(quán)益。
    （三）逐步拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍。鑒于此次測(cè)算并未考慮工程大修理費(fèi)用、折舊費(fèi)，為增加公司收入來(lái)源、保障公司運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性，充分發(fā)揮公司在農(nóng)村公益性基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理中的專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，建議進(jìn)一步拓寬公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，同時(shí)將其它農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)納入公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。
    產(chǎn)品可行性分析報(bào)告篇九
    會(huì)展經(jīng)濟(jì)與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,需要這些行業(yè)提供完善的服務(wù),滿(mǎn)足參展客商的多樣化需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場(chǎng)規(guī)模是會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),也是構(gòu)成會(huì)展城市的兩個(gè)要素。特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)愈明顯,品牌效應(yīng)愈強(qiáng),展會(huì)愈容易吸引參展企業(yè)和客戶(hù),從而贏(yíng)得聲譽(yù),擴(kuò)大影響。因此,會(huì)展一般都會(huì)選擇在第三產(chǎn)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的城市舉辦。一個(gè)城市會(huì)展業(yè)的發(fā)展依托于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高的城市,基礎(chǔ)設(shè)施越完善,會(huì)展業(yè)發(fā)展的配套設(shè)施,如酒店、餐飲、購(gòu)物、旅游等發(fā)展也更完備。
    1、經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力不足。
    3、企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，市場(chǎng)信心增強(qiáng)，但自主創(chuàng)新能力不足，部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾突出，結(jié)構(gòu)調(diào)整難度加大。
    4、金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)蕭條，對(duì)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)生了極大沖擊。
    5、面對(duì)大量跨國(guó)會(huì)展企業(yè)的大舉入侵，搶占我國(guó)會(huì)展業(yè)市場(chǎng)，對(duì)于我國(guó)大多數(shù)會(huì)展企業(yè)來(lái)說(shuō)，正面交鋒可能是無(wú)謂的“犧牲”。
    1、中國(guó)教育水平相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距，但從80年代中國(guó)開(kāi)始重視人才的教育，大學(xué)入學(xué)率不斷提高，這對(duì)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國(guó)地域廣闊各地區(qū)人的價(jià)值觀(guān)念受個(gè)的教育水平以及個(gè)的經(jīng)歷而有所不同，所以這對(duì)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略和決策也有重要意義3、中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)俗隨著西方文化的輸入和消費(fèi)方式的變化，傳統(tǒng)的習(xí)俗受到猛烈沖擊，中國(guó)人在生活方式和日常消費(fèi)等方面，盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國(guó)年輕一代對(duì)宗教信仰的看法已隨西方文化或當(dāng)化人的思想改變而改變，對(duì)宗教信仰開(kāi)始談化，這對(duì)會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)定位也有重要意義。
    電子商務(wù)環(huán)境下的會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的特征，其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成更加復(fù)雜、運(yùn)行效率更高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用更強(qiáng)，會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的這些新的特點(diǎn)為本文分析會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的層次、構(gòu)成因素及構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎(chǔ)。電子商務(wù)的繁榮不斷地推進(jìn)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和變革，正確而理性地分析會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的特點(diǎn)和層次、預(yù)測(cè)未來(lái)電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成，這些對(duì)了解會(huì)展業(yè)的發(fā)展規(guī)律、為政府正確地制定和實(shí)施相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)會(huì)展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。
    中國(guó)是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó)，同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)。美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的，國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)將越做越大，市場(chǎng)細(xì)分將越來(lái)越小，但今后國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)將集中在精品化和個(gè)性化上。同時(shí)隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀(guān)念的成熟和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，世界女裝大牌也紛紛進(jìn)軍中國(guó)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越來(lái)越成為世界女裝的重要組成部分。國(guó)外女裝品牌紛紛進(jìn)住國(guó)內(nèi)的一線(xiàn)城市，或?qū)５昊驅(qū)９?。雖說(shuō)其目前渠道較少，價(jià)格定位較高，但其對(duì)女裝高檔市場(chǎng)的影響和對(duì)國(guó)內(nèi)女裝時(shí)尚趨勢(shì)的影響卻是巨大的，基本占椐了高檔市場(chǎng)。同時(shí)國(guó)外品牌為了開(kāi)拓更廣闊的內(nèi)地市場(chǎng)和占椐中高檔女裝市場(chǎng)，與國(guó)內(nèi)品牌合作的步伐越來(lái)越快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。二、服裝市場(chǎng)細(xì)分分為1、性別細(xì)分2、年齡段細(xì)分3、產(chǎn)品屬類(lèi)細(xì)分、商務(wù)正裝系列、高級(jí)時(shí)裝系列、周末休閑系列。
    辦展機(jī)構(gòu)是指負(fù)責(zé)展會(huì)的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機(jī)構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門(mén)和新聞媒體等。1、根據(jù)各單位在舉辦展覽會(huì)中的不同作用，一個(gè)展覽會(huì)的辦展機(jī)構(gòu)一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。2、主辦單位：擁有展會(huì)并對(duì)展會(huì)承擔(dān)主要法律責(zé)任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會(huì)的所有權(quán)。3、承辦單位：直接負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理，并對(duì)展會(huì)承擔(dān)主要財(cái)務(wù)責(zé)任的辦展單位。4、協(xié)辦單位：協(xié)助主辦或承辦單位負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔(dān)展會(huì)的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位：對(duì)展會(huì)主辦或承辦單位的展會(huì)策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
    傳播產(chǎn)品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專(zhuān)業(yè)采購(gòu)商、尋找合資合作伙伴等，是所有參展商想要實(shí)現(xiàn)的參展目的。
    國(guó)際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國(guó)華南市場(chǎng)2、國(guó)內(nèi)擁有眾多的服裝會(huì)展在惡性競(jìng)爭(zhēng)。
    1、品牌效應(yīng)不大，廣告宣傳力度不大參展商對(duì)展覽會(huì)興趣不高難以形成規(guī)模2、國(guó)內(nèi)每年都有來(lái)自國(guó)內(nèi)外的服裝會(huì)展，競(jìng)爭(zhēng)激烈。3、相對(duì)于國(guó)外服裝展，國(guó)內(nèi)服裝水平還比較落后，人才科技、設(shè)施交通等還不完善。
    國(guó)內(nèi)服裝展發(fā)展歷和還不長(zhǎng)，還有很大的發(fā)展空間市場(chǎng)潛力大。2我國(guó)服裝加工企業(yè)發(fā)達(dá)，國(guó)內(nèi)已有眾多優(yōu)秀品牌，可借展會(huì)進(jìn)行有效的推廣3國(guó)家對(duì)本地會(huì)展的政策優(yōu)惠，有助于加速服裝會(huì)展的發(fā)展。
    人民幣會(huì)率上升不利于服裝的出口，原材料成本的.上升，致使國(guó)內(nèi)服裝會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇或?qū)ν馕Σ淮蟆?BR>    2、會(huì)展項(xiàng)目定位是時(shí)尚潮流、專(zhuān)業(yè)品牌的定位，這為國(guó)內(nèi)服裝打造品牌時(shí)尚的形象提供機(jī)會(huì)，2、依托廣州的自然、經(jīng)濟(jì)文化等因素，辦一次的國(guó)際服裝會(huì)展的的競(jìng)爭(zhēng)力肯定巨大。3、辦展機(jī)構(gòu)可邀請(qǐng)相關(guān)有影向力的大形公司合作辦展，提升會(huì)展的競(jìng)爭(zhēng)力，4、參展商和觀(guān)眾可由國(guó)內(nèi)外參展商和觀(guān)眾構(gòu)成、5、因有政府有關(guān)政策優(yōu)惠展會(huì)價(jià)格可進(jìn)一步降低、6、展會(huì)服務(wù)要做到細(xì)心、專(zhuān)業(yè)、快速。
    ：廣州國(guó)際服裝展，會(huì)展主題：演繹潮流精品風(fēng)采，打造品牌時(shí)尚形象，展品范圍：休閑裝、男女西服、男女正裝、時(shí)裝、紡織服裝展：男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內(nèi)衣、家紡、創(chuàng)意產(chǎn)品、成長(zhǎng)型企業(yè)展示等。
    ：打造高端國(guó)際品牌的服裝展。
    ：展出及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。
    廣州琵州會(huì)展中心。
    項(xiàng)目經(jīng)理：完成展會(huì)策劃案，負(fù)責(zé)本次展會(huì)項(xiàng)目的組織、實(shí)施、管理，對(duì)展會(huì)的資金、人工進(jìn)行合理安排，完成項(xiàng)目運(yùn)作。項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理從事對(duì)外對(duì)內(nèi)各種事物。財(cái)務(wù)預(yù)算科：負(fù)責(zé)預(yù)算展會(huì)的支出與收入狀況，并做好會(huì)計(jì)核算工作，將預(yù)算支出資金反饋到項(xiàng)目經(jīng)理。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科：制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織對(duì)動(dòng)漫及游戲等產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售及受歡迎情況的調(diào)查，分析調(diào)查結(jié)果，綜合客戶(hù)反饋意見(jiàn)，并撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)管理科：負(fù)責(zé)布撒展管理事務(wù)，展會(huì)期間的、服務(wù)等工作，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，協(xié)調(diào)解決展商遇到的問(wèn)題。員接待科：主要負(fù)責(zé)接待,登記,發(fā)放觀(guān)眾卡及參展手冊(cè),并為參展商預(yù)訂賓館、機(jī)票等工作。廣告宣傳科：收集媒體及市場(chǎng)信息,積累市場(chǎng)宣傳材料為展會(huì)的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科：負(fù)責(zé)選定并實(shí)施展會(huì)人員的工作安排情況?？头疲航邮芎吞幚眍櫩偷耐对V和意見(jiàn)并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋。
    1．負(fù)責(zé)廣告制作。
    2．廣告宣傳。
    3．同時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)和推廣。
    3/1。營(yíng)銷(xiāo)（增加一名負(fù)責(zé)人）。
    洽談業(yè)務(wù)。
    3/2。推廣（增加一名負(fù)責(zé)人。
    發(fā)放傳單和相關(guān)的廣告。
    4．整合服裝展會(huì)的數(shù)據(jù)（服裝價(jià)格服裝尺寸服裝的廠(chǎng)商等）：組織部門(mén)。
    1．總經(jīng)理：統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃，具有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，決策權(quán)和任免權(quán)。
    2．項(xiàng)目總經(jīng)理：負(fù)責(zé)總體項(xiàng)目進(jìn)度審批，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    3．項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)好下屬工作。
    4．營(yíng)銷(xiāo)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃，及具體的項(xiàng)目銷(xiāo)售工作。
    5．宣傳推廣部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng)，通過(guò)聯(lián)系各大媒體，讓大眾了解本次活動(dòng)。
    6．財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算，籌算好整個(gè)項(xiàng)目的收入和支出。
    7．客服部：安排參展人員的各項(xiàng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)其食宿住行和安全問(wèn)題，給參展人員留下一個(gè)良好的印象。
    8．運(yùn)輸部：負(fù)責(zé)展覽中的展品運(yùn)輸工作，及相關(guān)保險(xiǎn)報(bào)關(guān)等工作。
    9．人事部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)中的人員調(diào)動(dòng)，并安排好兼職人員的招聘培訓(xùn)工作等。
    1、交通費(fèi)用。
    交通費(fèi)用可以細(xì)分為：(1)、出發(fā)地至?xí)?wù)地的交通費(fèi)用——包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車(chē)站、機(jī)場(chǎng)、碼頭至住宿地的交通(2)、會(huì)議期間交通費(fèi)用——主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至?xí)慕煌?、?huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。
    (3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、港***通費(fèi)用。
    2、會(huì)議室/廳費(fèi)用具體可細(xì)分為：(1)、會(huì)議場(chǎng)地租金——通常而言，場(chǎng)地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施，(2)、會(huì)議設(shè)施租賃費(fèi)用——此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系(3)、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費(fèi)用包含在會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用中。如果有特殊要求，可以與專(zhuān)業(yè)的會(huì)議服務(wù)商協(xié)商。
    會(huì)議的餐飲費(fèi)用可以很簡(jiǎn)單，也可以很復(fù)雜，這取決于會(huì)議議程需要及會(huì)議目的。
    (1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務(wù)費(fèi)(4)、會(huì)場(chǎng)茶歇。
    一是多渠道開(kāi)展宣傳工作。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，加強(qiáng)展會(huì)的網(wǎng)站的建設(shè)，增加宣傳專(zhuān)欄和網(wǎng)上招展、招商功能，通過(guò)電子郵件和網(wǎng)絡(luò)宣傳第十三屆展會(huì)招展、招商信息在各個(gè)合作網(wǎng)站的展會(huì)主頁(yè)上增加展會(huì)的招商招展信息；加大平面媒體宣傳密度。營(yíng)造展會(huì)氛圍，已在廣州日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)、中國(guó)民商報(bào)、國(guó)際商報(bào)及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會(huì)展做了大量的宣傳推介；與移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通等通信運(yùn)營(yíng)商合作，利用短信息等方式進(jìn)行宣傳，將會(huì)廣州服裝會(huì)展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機(jī)用戶(hù)，廣州服裝會(huì)展會(huì)的同時(shí)也邀請(qǐng)感興趣客商到會(huì)采購(gòu)。二是做好邀請(qǐng)函印制發(fā)放等基礎(chǔ)性工作。
    展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃是在時(shí)間上對(duì)展會(huì)的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會(huì)的籌辦過(guò)程中，到什么階段就應(yīng)該完成哪些工作，直到展會(huì)成功舉辦。展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃安排得好，展會(huì)籌備的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就能有條不紊地進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃是展會(huì)開(kāi)幕后對(duì)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的各種計(jì)劃安排，它一般包括展會(huì)開(kāi)幕計(jì)劃、展會(huì)展場(chǎng)管理計(jì)劃、觀(guān)眾登記計(jì)劃和撤展計(jì)劃等?，F(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃安排得好，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)將井然有序，展會(huì)秩序良好。展會(huì)相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃是對(duì)準(zhǔn)備在展會(huì)期間同期舉辦的各種相關(guān)活動(dòng)作出的計(jì)劃安排。與展會(huì)同期舉辦的相關(guān)活動(dòng)最常見(jiàn)的有技術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)和各種表演等，它們是展會(huì)的有益補(bǔ)充。
    （1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（2）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（4）合作風(fēng)險(xiǎn)。
    包括通過(guò)以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)存在的各種問(wèn)題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對(duì)展會(huì)產(chǎn)生影響的其他問(wèn)題等。
    針對(duì)上述問(wèn)題，提出對(duì)展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議，指出要成功舉辦該展會(huì)應(yīng)該努力的方向等。
    根據(jù)展會(huì)的辦展宗旨和辦展目標(biāo)，在上述分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出要辦好該展會(huì)所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
    產(chǎn)品可行性分析報(bào)告篇十
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    (一)項(xiàng)目名稱(chēng)。
    (二)項(xiàng)目的承辦單位。
    (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
    (四)項(xiàng)目的主管部門(mén)。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
    (三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
    (四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
    (五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
    (七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
    (十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
    審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
    第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
    一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景。
    (一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    (三)……。
    二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    (五)組織和人力資源可行性。
    市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
    (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
    (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
    (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
    (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
    (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
    告中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
    (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
    (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
    產(chǎn)品可行性分析報(bào)告篇十一
    經(jīng)過(guò)對(duì)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，初步擬定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)報(bào)告，明確開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行可行性分析。本報(bào)告經(jīng)審核后，交由軟件項(xiàng)目經(jīng)理審查。
    1.2項(xiàng)目背景。
    1.2.1項(xiàng)目名稱(chēng)：銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)。
    1.2.2用戶(hù)：銀行。
    1.2.3說(shuō)明：現(xiàn)在的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)工作效率低，越來(lái)越不能滿(mǎn)足廣大儲(chǔ)戶(hù)的需要。銀行與客戶(hù)都迫切希望能更方便更省時(shí)就可以辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)?，F(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展使越來(lái)越多的人更喜歡網(wǎng)上購(gòu)物、不出門(mén)即可交納各種費(fèi)用。在這樣的背景下，很明顯現(xiàn)行的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們?cè)揭嬖鲩L(zhǎng)的需求，急切需要建立一個(gè)新的、高效的、方便的、互聯(lián)的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)。
    1.3參考資料。
    《軟件工程--原理，方法與應(yīng)用》吳欽藩編著人民交通出版社出版。
    《軟件工程導(dǎo)論（第四版）》張海藩編著清華大學(xué)出版社出版。
    《軟件工程》任勝兵、邢琳編著北京郵電大學(xué)出版社。
    2.1要求。
    2.1.1功能要求。
    此系統(tǒng)所要完成的主要功能模塊有兩部分：取款系統(tǒng)與存款系統(tǒng)。
    存款時(shí)，儲(chǔ)戶(hù)填寫(xiě)存款單，然后交給銀行業(yè)務(wù)人員鍵入系統(tǒng)，同時(shí)系統(tǒng)還要記錄存款人姓名、住址（或電話(huà)號(hào)碼）、身份證號(hào)碼、存款類(lèi)型、存款日期、利率等信息，完成后由系統(tǒng)打印存款憑單給儲(chǔ)戶(hù)。
    而取款時(shí)，儲(chǔ)戶(hù)填寫(xiě)取款單交給業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員把取款金額輸入系統(tǒng)并要求儲(chǔ)戶(hù)輸入密碼以確認(rèn)身份，核對(duì)密碼正確無(wú)誤后系統(tǒng)計(jì)算利息并印出利息清單給儲(chǔ)戶(hù)。
    2.1.2性能要求。
    為了滿(mǎn)足儲(chǔ)戶(hù)的要求，系統(tǒng)必須要有高的運(yùn)作速度，儲(chǔ)戶(hù)填寫(xiě)的表單輸入到系統(tǒng)，系統(tǒng)必須能快速及時(shí)作出響應(yīng)，迅速處理各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息，顯示出所有必需信息并打印出各項(xiàng)清單，所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存貯大量的數(shù)據(jù)和信息，也還要有足夠大的磁盤(pán)容量；安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一，銀行計(jì)算機(jī)儲(chǔ)蓄系統(tǒng)必須有可靠的安全措施，以保證儲(chǔ)戶(hù)的存儲(chǔ)安全。
    2.1.3接口要求。
    業(yè)務(wù)員鍵入儲(chǔ)戶(hù)的資料要全部一直顯示在屏幕；儲(chǔ)戶(hù)從按鍵口鍵入密碼到系統(tǒng)以核對(duì)；計(jì)算機(jī)與打印機(jī)有高速傳輸?shù)倪B接接口，最后以紙張的形式打印出清單給儲(chǔ)戶(hù)。
    2.1.4輸入要求。
    業(yè)務(wù)員從存取款表單輸入數(shù)據(jù)，要迅速精確，適當(dāng)調(diào)整輸入時(shí)間，不能讓客戶(hù)等太久，但也不能讓業(yè)務(wù)員太過(guò)忙碌以免影響正確率。
    2.1.5輸出要求。
    要求能快速準(zhǔn)確打印出清單給客戶(hù)。
    2.1.6基本的`數(shù)據(jù)流程和處理流程。
    2.1.7安全與保密要求。
    為了確保儲(chǔ)戶(hù)的利益，儲(chǔ)戶(hù)的各種信息應(yīng)保密，特別是對(duì)儲(chǔ)戶(hù)賬戶(hù)密碼等信息的保密安全。由于查詢(xún)?nèi)藛T的身份和目的不同，本系統(tǒng)還提供不同的查詢(xún)權(quán)限，如行長(zhǎng)與普通的業(yè)務(wù)人員之間的權(quán)限不同。
    2.1.8完成期限。
    初步確定開(kāi)發(fā)期為6個(gè)月，試運(yùn)行期為3個(gè)月，系統(tǒng)計(jì)劃于2012年春節(jié)正式投入運(yùn)行。
    2.2目標(biāo)。
    銀行是以盈利為主的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)使其能夠順利發(fā)展。目標(biāo)具體表現(xiàn)為在銀行內(nèi)部建立儲(chǔ)蓄系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)化，并保證該銀行能夠按期望順利完成工作，提高工作人員的工作效率；與其他多間銀行聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)銀行間的互聯(lián)合作，提高銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的整體水平，從而實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的高效性、方便性、實(shí)用性、互聯(lián)性，提高銀行的信用度、銀行的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    2.3條件、假定和限制。
    采用調(diào)查方法：通過(guò)對(duì)銀行業(yè)務(wù)員和客戶(hù)的調(diào)查以獲得第一手資料，確定客戶(hù)和實(shí)際應(yīng)用中的需求；然后經(jīng)過(guò)座談或開(kāi)會(huì)的形式和專(zhuān)家和銀行經(jīng)理交談，落實(shí)最后的問(wèn)題定義。
    2.5決定可行性的主要因素。
    本次可行性分析是按照軟件工程的規(guī)范步驟進(jìn)行的，即按復(fù)查項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模，研究目前正使用的系統(tǒng)，導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，重新定義問(wèn)題這一循環(huán)反復(fù)的過(guò)程進(jìn)行。然后提出系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案，推薦最佳方案，對(duì)所推薦的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、用戶(hù)操作和法律的可行性分析，最后給出系統(tǒng)是否值得開(kāi)發(fā)的結(jié)論。
    當(dāng)前大多數(shù)銀行所使用的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)辦理業(yè)各時(shí)手續(xù)繁多，人工業(yè)務(wù)操作過(guò)多，嚴(yán)重影響了工作效率，以至客戶(hù)等待辦理手續(xù)過(guò)長(zhǎng)感到不耐煩，且出錯(cuò)率高。
    3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。
    以用銀行卡取款為例，儲(chǔ)戶(hù)用卡取款時(shí)不能直接取款，要先填取款表，交給業(yè)務(wù)員輸入資料，再由儲(chǔ)戶(hù)輸入密碼以確認(rèn)身份，還要在取款表單上簽名以再次確認(rèn)，最后才業(yè)務(wù)員才把現(xiàn)金交給儲(chǔ)戶(hù)：
    3.2工作負(fù)荷。
    由于辦理手續(xù)的繁多和不合理，工作效率非常低，需要大量業(yè)務(wù)員，通常有儲(chǔ)戶(hù)等待排成長(zhǎng)龍的現(xiàn)象，這給工作人員增加了非常大的負(fù)擔(dān)和額外的工作負(fù)荷；同時(shí)也給銀行公司的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的制約和壓力。
    3.3費(fèi)用支出。
    辦理手續(xù)的繁瑣不僅使業(yè)務(wù)人員工作量很大，而且使客戶(hù)對(duì)于業(yè)務(wù)辦理流程不能明確而是咨詢(xún)的業(yè)務(wù)量加大。各種憑單與證件的復(fù)印打印不僅使設(shè)備、材料開(kāi)支增加，而且工作效益低。
    3.4人員。
    需要大量業(yè)務(wù)員和額外的工作人員處理各項(xiàng)事務(wù)。
    4.1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述。
    根據(jù)系統(tǒng)目標(biāo)以及現(xiàn)行系統(tǒng)存在的問(wèn)題，建議新系統(tǒng)分兩步實(shí)現(xiàn)：
    第一階段建立一個(gè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)辦公化。能夠處理以下工作：本行內(nèi)的銀行卡在各分行可提款；及時(shí)辦理業(yè)務(wù)；提高工作效率。
    第二階段是在全國(guó)多家銀行間建立一個(gè)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄管理系統(tǒng)的信息集成，完成后的系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)在各行間互存取款，且操作方便簡(jiǎn)單迅速。
    4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。
    4.2.1存款流程圖。
    4.2.2取款流程圖。
    4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性。
    用銀行卡可以直接在柜臺(tái)或提款機(jī)取款;在柜臺(tái)取款時(shí)第一次輸入密碼核對(duì)正確后即可辦理取款;免去了再次簽名確認(rèn)身份的手續(xù);如果增加自動(dòng)存款機(jī)后,儲(chǔ)戶(hù)可直接在存款機(jī)存款,免去填表手續(xù),提高了工作效率。
    減少了儲(chǔ)戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的等待時(shí)間；用戶(hù)可以隨時(shí)隨地可以隨心所欲存取款，并且操作簡(jiǎn)單易懂；用戶(hù)還可以選擇在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)或自己在自動(dòng)提款機(jī)和自動(dòng)取款機(jī)辦理業(yè)務(wù)。
    可以大大減少工作人員，節(jié)約人力資源的開(kāi)銷(xiāo)；另一方面由于手續(xù)程序減少也可以減輕業(yè)務(wù)員的工作負(fù)擔(dān)，有效地提高了整體的工作效率和精確度。
    數(shù)據(jù)防護(hù)措施嚴(yán)密：為確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)萬(wàn)無(wú)一失，在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上嚴(yán)格遵循金融系統(tǒng)安全規(guī)范，采用射頻卡、終端機(jī)、計(jì)算機(jī)“三位一體”的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)，從三個(gè)層面采取了六種數(shù)據(jù)保護(hù)措施對(duì)系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)嚴(yán)密防護(hù)，先進(jìn)的“黑匣子”數(shù)據(jù)重復(fù)收集功能，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性。
    系統(tǒng)可擴(kuò)充性強(qiáng)：該系統(tǒng)軟件升級(jí)和硬件擴(kuò)展相當(dāng)方便，可以根據(jù)銀行的實(shí)際情況來(lái)靈活配置，可根據(jù)不同需求增加新功能模塊和子系統(tǒng)以滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求，可確保用戶(hù)投資的長(zhǎng)期效益，避免資源重復(fù)浪費(fèi)。
    兼容性強(qiáng)：系統(tǒng)可提供數(shù)據(jù)接口和應(yīng)用接口，可與原有系統(tǒng)兼容匹配，便于系統(tǒng)集成和二次開(kāi)發(fā)，確保有效利用現(xiàn)有資源。
    4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響。
    4.4.1對(duì)設(shè)備的影響。
    系統(tǒng)對(duì)于設(shè)備要求更高的穩(wěn)定性與安全性來(lái)保證其正常運(yùn)行。并且對(duì)于打印、復(fù)印設(shè)備需要要求與計(jì)算機(jī)進(jìn)行互聯(lián)。
    4.4.2對(duì)用戶(hù)的影響。
    由于采用建議系統(tǒng)提高了工作效率，可使客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)更加快捷、方便。采用的“三位一體”的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)既方便了管理，又能保證個(gè)人的隱私權(quán)不被侵犯。
    4.4.3對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響。
    系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要目的是提高效益。所以在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和建設(shè)初期應(yīng)著手參考各方面的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并且應(yīng)遵從該規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，并做好系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與管理工作。系統(tǒng)考慮今后發(fā)展的需要，因而必須為在系統(tǒng)產(chǎn)品系列、容量與處理能力等方面的擴(kuò)充與換代的可能，這種擴(kuò)充不僅充分保護(hù)了原有投資，而且具有較高的綜合性能價(jià)格比。
    4.4.4對(duì)運(yùn)行環(huán)境的影響。
    由于使用者人數(shù)眾多，水平不一，該系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)考慮到使用者在使用時(shí)要求操作簡(jiǎn)單，查詢(xún)方便，軟件設(shè)計(jì)采用菜單選取方式，使用時(shí)用戶(hù)基本不用輸入文字。而且不但提供計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)，同時(shí)提供公眾電話(huà)網(wǎng)查詢(xún)和遠(yuǎn)程登錄等其他通信方式。
    4.4.5對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響。
    由于需要購(gòu)買(mǎi)各種軟、硬件設(shè)備，以及業(yè)務(wù)人員的系統(tǒng)使用培訓(xùn)等都需要增加經(jīng)費(fèi)的支出。
    4.5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)。
    開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)硬件已經(jīng)非常普及，所以完全沒(méi)有問(wèn)題；現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)各方面的技術(shù)都非常成熟，相對(duì)來(lái)說(shuō)開(kāi)發(fā)此系統(tǒng)的技術(shù)也要求比較簡(jiǎn)單，因此在技術(shù)方面是可行的；同時(shí)銀行還必須有一定量的系統(tǒng)管理和維護(hù)的專(zhuān)業(yè)人員，在這方面可以通過(guò)培訓(xùn)原來(lái)的技術(shù)人員成為新的需要的技術(shù)人員，也可以雇用所需這方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)員；若按計(jì)劃，在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)是可以完成的。
    5.1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用。
    5.1.1人員費(fèi)用。本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)期六個(gè)月，試運(yùn)行期為二個(gè)月。開(kāi)發(fā)期需要開(kāi)發(fā)人員5人，試運(yùn)行期需開(kāi)發(fā)人員2人。開(kāi)發(fā)需八個(gè)月，每人/月按3000元計(jì)算，人員費(fèi)用為10.2萬(wàn)元。
    5.1.2硬件設(shè)備費(fèi)。本系統(tǒng)所需的硬件設(shè)備費(fèi)為10.46萬(wàn)元，其中：
    服務(wù)器1臺(tái)3萬(wàn)元。
    pc8臺(tái)4萬(wàn)元。
    打印機(jī)8臺(tái)1.2萬(wàn)元。
    條形碼掃描儀10臺(tái)1.8萬(wàn)元。
    網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和布線(xiàn)1萬(wàn)元。
    不間斷電源1臺(tái)3000元。
    工作臺(tái)8臺(tái)1600元。
    5.1.3軟件費(fèi)用。系統(tǒng)所需的軟件費(fèi)用為5000元，其中：
    正版windowsxp5000元。
    5.1.4耗材費(fèi)。所需耗材費(fèi)用估計(jì)為0.8萬(wàn)元。
    5.1.5咨詢(xún)和評(píng)審費(fèi)、調(diào)研和差旅費(fèi)：約2.0萬(wàn)元。
    5.1.6其他不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。按開(kāi)發(fā)總費(fèi)用的10%計(jì)算。
    綜上，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)總費(fèi)用為26.36萬(wàn)元。
    5.2系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用。
    假定本系統(tǒng)運(yùn)行期為5年，每年的運(yùn)行費(fèi)用為：
    5.2.1系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)。一年需要0.5人/年進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，維護(hù)費(fèi)為1.8萬(wàn)元。
    5.2.3消耗材料費(fèi)。每年耗材費(fèi)按0.8萬(wàn)元計(jì)算。
    系統(tǒng)年運(yùn)行費(fèi)用為4.25萬(wàn)元，則5年累計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用為21.25萬(wàn)元。
    綜上，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行總費(fèi)用為47.61萬(wàn)元，折合9.522萬(wàn)元/年。
    5.3效益。
    5.3.1一次性收益。提高工作效率，減少工作人員人數(shù)。本系統(tǒng)運(yùn)行可以提高業(yè)務(wù)處理，核算信息管理的效率。累計(jì)可以綜合提高工作效率達(dá)30%?？梢詼p少現(xiàn)有15%的工作人員，書(shū)店現(xiàn)有人員按30人計(jì)算，可減少4.5人。平均工資為2000元，節(jié)約人員工資0.2*12*4.5=10.8萬(wàn)元/年。
    5.3.2經(jīng)常性收益。辦公設(shè)備、紙張等使用量減少可節(jié)約成本每年約1.4萬(wàn)元。
    5.3.3不可定量收益。業(yè)務(wù)量的增加使直接經(jīng)濟(jì)效益每年上升約7萬(wàn)元。
    綜上所述，每年可增加收益19.2萬(wàn)元。
    5.3收益/投資比。
    19.2/9.522=2.03。
    5.4投資回收周期為三年。（上述利息均為5%）。
    6.1法律因素。
    全部軟件購(gòu)買(mǎi)正版；機(jī)器設(shè)置通過(guò)正當(dāng)途徑購(gòu)得；所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來(lái)源。所以，在法律方面是可行的。
    6.2用戶(hù)使用可行性。
    開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡(jiǎn)單，以便適合大人小孩老人各類(lèi)人們都可以很方便操作使用。還有，要有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人員在指導(dǎo)，以便當(dāng)儲(chǔ)戶(hù)有什么疑難問(wèn)題時(shí)能及時(shí)得到正確的答復(fù)。
    可以購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)有系統(tǒng)，但是由于現(xiàn)有系統(tǒng)過(guò)于簡(jiǎn)單、購(gòu)買(mǎi)成本高，而且并不適合銀行的特殊情況，所以不建議使用這個(gè)方案。
    銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)技術(shù)在目前是一個(gè)技術(shù)上成熟的系統(tǒng)，并且在銀行公局內(nèi)部準(zhǔn)備采取有力措施保證資金和人員配置等。因此，分階段開(kāi)發(fā)“銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)”的構(gòu)想是可行的。為了使銀行適應(yīng)現(xiàn)代化高場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，促進(jìn)銀行管理信息化，不斷滿(mǎn)足儲(chǔ)戶(hù)的要求，爭(zhēng)取更好的經(jīng)濟(jì)效益，建議立即著手系統(tǒng)的建議。
    產(chǎn)品可行性分析報(bào)告篇十二
    20世紀(jì)90年代,日本出現(xiàn)了一種新的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售模式――直銷(xiāo)。隨后十幾年,發(fā)展的如火如荼。我國(guó)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)產(chǎn)品流通問(wèn)題一直是困擾農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題,為了解決這個(gè)問(wèn)題,許多專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行了很多很有意義的創(chuàng)新性研究。借鑒日本的經(jīng)驗(yàn),以藁城市的綠色蔬菜銷(xiāo)售為例,對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通中直銷(xiāo)模式的可行性進(jìn)行探討。
    20世紀(jì)90年代初期,日本農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)上出現(xiàn)了一種新的流通模式――直銷(xiāo)店。所謂直銷(xiāo)店,就是一種設(shè)立在農(nóng)家周?chē)N(xiāo)售當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的商業(yè)設(shè)施。日本的農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)店主要有以下兩個(gè)特點(diǎn):。
    (1)直銷(xiāo)店以當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)為流通主體,農(nóng)民成為流通渠道的支配者。這是直銷(xiāo)店區(qū)別于其他流通模式最重要的特點(diǎn)。在這種模式下,農(nóng)戶(hù)不再被動(dòng)的受支配,他們扮演著農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者和商品經(jīng)營(yíng)者的雙重身份。他們一面從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),一面又把他們消費(fèi)剩余的農(nóng)產(chǎn)品拿到直銷(xiāo)店去出售。這樣,相當(dāng)于農(nóng)戶(hù)直接與市場(chǎng)進(jìn)行了銜接,解決了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售困難的問(wèn)題。另外,通過(guò)直銷(xiāo)店還使得農(nóng)戶(hù)掌握了一定的農(nóng)產(chǎn)品最終銷(xiāo)售價(jià)格的制定權(quán)。
    (2)地產(chǎn)地銷(xiāo)。這是直銷(xiāo)店最主要的一個(gè)特點(diǎn)。日本是一個(gè)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,也存在著“三農(nóng)”問(wèn)題。要解決好“三農(nóng)”問(wèn)題,搞好農(nóng)產(chǎn)品的流通是關(guān)鍵。為了便于農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,直銷(xiāo)店一般都在城市近郊、城鄉(xiāng)結(jié)合部或農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地開(kāi)設(shè),盡量縮短農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到消費(fèi)者的空間距離。地產(chǎn)地銷(xiāo)不僅縮短了空間距離,還大大節(jié)省了流通時(shí)間和流通成本,而且活化了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),挺高了農(nóng)民收入,可以說(shuō)是一舉多得。
    日本農(nóng)產(chǎn)品的直銷(xiāo)模式,對(duì)我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品流通是否適用呢?下面以綠色蔬菜生產(chǎn)大縣――藁城為例,進(jìn)一步探究農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)模式在我國(guó)是否可行。
    藁城市的蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)是一個(gè)以農(nóng)戶(hù)、合作社和科技園三方緊密合作的體系。科技園的任務(wù)主要有兩方面,一是負(fù)責(zé)技術(shù)引進(jìn)、農(nóng)業(yè)創(chuàng)新和組織推廣;二是負(fù)責(zé)挖掘市場(chǎng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,扶持農(nóng)戶(hù)種植。合作社負(fù)責(zé)將分散的農(nóng)戶(hù)聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)。而農(nóng)戶(hù)唯一要做的就是專(zhuān)心從事生產(chǎn)種植。整個(gè)蔬菜的銷(xiāo)售渠道是農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)――專(zhuān)業(yè)合作社質(zhì)檢加工――農(nóng)業(yè)科技園再質(zhì)檢加工、進(jìn)行品牌精裝――通過(guò)農(nóng)業(yè)中介組織或?qū)I(yè)物流公司進(jìn)行銷(xiāo)售。這期間,專(zhuān)業(yè)合作社也可以直接面對(duì)市場(chǎng)自行銷(xiāo)售一部分。這一套銷(xiāo)售模式,在農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化種植的地區(qū)是比較常見(jiàn)的,它本身所具有的優(yōu)點(diǎn)是:。
    (1)專(zhuān)業(yè)化分工,提高了效率。在上述流通過(guò)程中,農(nóng)戶(hù)只需要負(fù)責(zé)生產(chǎn)種植,等產(chǎn)品收獲后直接交給合作社就完事了,沒(méi)有任何后顧之憂(yōu);合作社負(fù)責(zé)集中組織農(nóng)戶(hù)生產(chǎn),統(tǒng)一收繳農(nóng)戶(hù)產(chǎn)品;而農(nóng)業(yè)科技園主要負(fù)責(zé)給農(nóng)戶(hù)提供種子、化肥等生產(chǎn)資料以及新品種的引進(jìn)和培育、新技術(shù)的推廣,還有最后的產(chǎn)品銷(xiāo)售工作。這樣分工明確,各司其職,生產(chǎn)效率大大的提高了。
    (2)較好的維護(hù)了弱勢(shì)農(nóng)戶(hù)的利益。農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使分散的農(nóng)戶(hù)弱小無(wú)助,市場(chǎng)信息不靈,種、養(yǎng)盲目,加工能力弱小,農(nóng)產(chǎn)品保鮮和運(yùn)輸多有不便,且易受中間商的盤(pán)剝。而專(zhuān)業(yè)合作社能夠使農(nóng)戶(hù)集合起來(lái),作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)入市場(chǎng),改變了單個(gè)農(nóng)戶(hù)的弱勢(shì)地位。
    (3)更好的發(fā)揮了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用。農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè),其科技含量較低,所以它的發(fā)展壯大,必須依靠規(guī)?；?jīng)營(yíng),發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中的農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?jīng)營(yíng)做的還很不夠。在這一方面,合作社能夠在一定程度上把農(nóng)戶(hù)組織起來(lái),形成一定的規(guī)模,實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。
    雖然藁城市目前的蔬菜流通模式有一些優(yōu)點(diǎn),但是也有明顯的不足。比如:一方面,通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行流通,要求農(nóng)產(chǎn)品必須合乎一定的規(guī)格,包括在質(zhì)量上和外形上都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),不符合標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品就不能進(jìn)行銷(xiāo)售。這樣無(wú)形中就使得一部分不合標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法銷(xiāo)售,產(chǎn)生了浪費(fèi)。另一方面,這種流通模式,相對(duì)是一種大批量、常規(guī)化的銷(xiāo)售模式,對(duì)于個(gè)別消費(fèi)者特殊的需求,則無(wú)法滿(mǎn)足。如果通過(guò)直銷(xiāo)模式這些問(wèn)題就能迎刃而解。
    首先,對(duì)于那些外形不符合標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法通過(guò)合作社進(jìn)行統(tǒng)一流通的蔬菜,如果它本身質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題,就可以放在直銷(xiāo)店里,把價(jià)格定的適當(dāng)便宜些,很容易就能賣(mài)出去,避免了浪費(fèi)。再次,一些消費(fèi)者特別青睞新鮮的蔬菜,如果通過(guò)傳統(tǒng)的流通模式,等蔬菜到達(dá)超市或批發(fā)市場(chǎng),新鮮度早已大打折扣了。而在直銷(xiāo)店里,可以親眼看著農(nóng)戶(hù)從田地里把蔬菜采摘回來(lái),既新鮮,買(mǎi)來(lái)也放心。此外,在直銷(xiāo)店買(mǎi)菜,能夠和農(nóng)戶(hù)直接面對(duì)面交流,隨意攀談幾句,或者聊一聊蔬菜的烹調(diào)方法,溫情效應(yīng)就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái),而溫情效應(yīng)的產(chǎn)生會(huì)大大消除消費(fèi)者對(duì)生產(chǎn)者的不信任,有利于良性的生產(chǎn)消費(fèi)關(guān)系的建立。
    由此可見(jiàn),通過(guò)直銷(xiāo)店進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo),對(duì)主流的流通模式一個(gè)很好的補(bǔ)充,是很有必要加以發(fā)展的。
    借鑒日本農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)模式的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的特點(diǎn),筆者認(rèn)為藁城市發(fā)展綠色蔬菜直銷(xiāo)至少?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)說(shuō)是具有可行性的:。
    (1)地理位置。農(nóng)產(chǎn)品的直銷(xiāo)店一般建立在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、城市近郊或城鄉(xiāng)結(jié)合部。藁城市位于石家莊市東部,距市區(qū)僅31公里,也就是不到半個(gè)小時(shí)的車(chē)程。而且藁城市是省會(huì)“1+4”組團(tuán)城市之一,發(fā)展方向之一是做好省會(huì)的“菜籃子”。從這點(diǎn)看,是滿(mǎn)足直銷(xiāo)模式在地理位置上的條件的。
    (2)基礎(chǔ)條件。直銷(xiāo)模式發(fā)展所依托的載體是直銷(xiāo)店,它是農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的窗口。直銷(xiāo)店的.選址必須符合兩點(diǎn):第一,離生產(chǎn)基地近,方便農(nóng)產(chǎn)品的搬運(yùn);第二,離公路要近,方便消費(fèi)者到達(dá)。藁城市的蔬菜種植基地大多比鄰干道,所以比較容易滿(mǎn)足直銷(xiāo)店的選址要求,能最大限度的發(fā)揮地產(chǎn)地銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)。另一方面,直銷(xiāo)店的建立需要一定量的資金,單個(gè)農(nóng)戶(hù)無(wú)力承擔(dān)。這時(shí),專(zhuān)業(yè)合作社就可以發(fā)揮作用。由合作社牽頭,再由農(nóng)戶(hù)集資,或者合作社出面擔(dān)保申請(qǐng)農(nóng)業(yè)貸款,這樣就解決了資金問(wèn)題。
    (3)消費(fèi)群體。產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中,最重要的是消費(fèi)者,產(chǎn)品再好,銷(xiāo)售渠道再合理,沒(méi)有消費(fèi)者也是白搭。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民的生活水平不斷提高。現(xiàn)在吃東西不再只追求色香味,更重要的是要吃出健康,在都市尤其如此,這已經(jīng)成為了都市人們的生活時(shí)尚。再加上現(xiàn)在都市的有車(chē)一族急劇增加,交通也越來(lái)越便利,周末全家開(kāi)車(chē)出去,到郊外呼吸一下新鮮空氣,放松一下疲憊的身心已經(jīng)是很平常的事情了。在路上,看見(jiàn)田間地頭的蔬菜直銷(xiāo)店,進(jìn)去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)陳列的蔬菜既新鮮,品質(zhì)又好,價(jià)格也不貴(因?yàn)楣?jié)省了大量的流通成本),當(dāng)然就忍不住要買(mǎi)一些。這樣的消費(fèi)群體現(xiàn)在已經(jīng)不是少數(shù)了,而且會(huì)越來(lái)越多。
    通過(guò)以上分析,筆者認(rèn)為雖然中日兩國(guó)的國(guó)情不同,凡事不能生搬硬套,但就藁城目前綠色蔬菜的流通現(xiàn)狀和自身的一些條件來(lái)看,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)還是具有很大的必要性和可行性的。推而廣之,在全國(guó)范圍內(nèi),條件和藁城市相類(lèi)似的地方還有很多,他們也是完全可以借鑒并推廣這一直銷(xiāo)模式的。不過(guò),目前看來(lái)直銷(xiāo)這一模式還不適合作為農(nóng)產(chǎn)品流通的主流模式,它只能作為一個(gè)補(bǔ)充,一個(gè)輔助。但是它所具備的一些優(yōu)勢(shì),如:縮短流通渠道,降低流通成本;增加農(nóng)戶(hù)和合作社的收入,提高生產(chǎn)積極性;加強(qiáng)帶動(dòng)觀(guān)光農(nóng)業(yè)和農(nóng)家樂(lè)餐廳等決定了它是具有很好的發(fā)展前景的。
    產(chǎn)品可行性分析報(bào)告篇十三
    二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
    三、項(xiàng)目市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)。
    四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。
    五、項(xiàng)目總投資及資金籌措。
    六、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
    1、項(xiàng)目名稱(chēng)：年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠(chǎng)建設(shè)。
    2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：************。
    3、項(xiàng)目聯(lián)系人：**********。
    聯(lián)系電話(huà)：************4、項(xiàng)目建設(shè)類(lèi)型：新建。
    5、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：新建年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠(chǎng)。
    6、項(xiàng)目投資估算：項(xiàng)目總投資為150萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬(wàn)元，流動(dòng)資金40萬(wàn)元。
    7、效益分析：項(xiàng)目建成后，年創(chuàng)利稅10萬(wàn)元。
    1、在東北不論是農(nóng)村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶(hù)戶(hù)吃酸菜，可以說(shuō)沒(méi)有任何蔬菜加工品的實(shí)用普及率比它高。近年來(lái)，酸菜已由原來(lái)的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國(guó)的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品，逐漸在南方也火起來(lái)，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場(chǎng)上賣(mài)的酸菜不少，但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍(lán)。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品，不能稱(chēng)之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間，垃圾酸菜沖擊著市場(chǎng)，威脅著老百姓的健康，酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開(kāi)胃提神，醒酒去膩；不但能增進(jìn)食欲、幫助消化，還可以促進(jìn)人體對(duì)鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類(lèi)產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機(jī)酸，它被人體吸收后能增進(jìn)食欲，促進(jìn)消化，同時(shí)，芥菜變酸，其所含營(yíng)養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚(yú)酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農(nóng)民的損失就更大了。此項(xiàng)目投產(chǎn)后，可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問(wèn)題，不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，更能增加農(nóng)民收入，更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的又一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
    2、可行性，項(xiàng)目建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng)，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)推動(dòng)紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán)，做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有著促進(jìn)作用和樣板示范作用，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政增收有著極其重要意義。通過(guò)對(duì)蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動(dòng)全鄉(xiāng)蔬菜種植。實(shí)行產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化服務(wù)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，企業(yè)(工廠(chǎng))為龍頭，基地為背景，農(nóng)戶(hù)依托，企業(yè)得到農(nóng)民得益，國(guó)家穩(wěn)定，從而促進(jìn)紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，項(xiàng)目的建設(shè)切合安遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，是非常可行的。
    誰(shuí)都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過(guò)去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節(jié)，在超市的柜臺(tái)上你都可以買(mǎi)到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶(hù)卻在減少，能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風(fēng)味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進(jìn)行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬(wàn)戶(hù)同時(shí)，也便于了流通。
    3、購(gòu)置加工設(shè)備、器具，投資10萬(wàn)元；
    4、運(yùn)輸車(chē)1輛6萬(wàn)元；5、其他4萬(wàn)元以上4項(xiàng)合計(jì)投資為110萬(wàn)元。
    項(xiàng)目建設(shè)中加工廠(chǎng)建設(shè)投資110萬(wàn)元，流動(dòng)資金40萬(wàn)元。二項(xiàng)合計(jì)，項(xiàng)目總投資為150萬(wàn)元。資金全部自籌，資金已經(jīng)到位。
    1、經(jīng)濟(jì)效益，工廠(chǎng)年生產(chǎn)60噸酸菜，可年創(chuàng)利潤(rùn)40萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
    2、社會(huì)效益。
    項(xiàng)目建成后，形成固定資產(chǎn)110萬(wàn)元，可帶動(dòng)蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通，最少可安排20人就業(yè)，社會(huì)效益顯著。有力地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力，為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。
    項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，大力發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的重要舉措，是踐行”三個(gè)代表”重要的具體行動(dòng)，對(duì)穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展有利。項(xiàng)目的投入，經(jīng)濟(jì)效益明顯，社會(huì)效益顯著，項(xiàng)目建設(shè)不存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)極小。
    產(chǎn)品可行性分析報(bào)告篇十四
    1.建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商，內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房?？筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個(gè)。門(mén)口配有20個(gè)左右車(chē)位的停車(chē)場(chǎng)。大堂配置有總臺(tái);行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購(gòu)物商場(chǎng)面積300m左右。二層配置配有會(huì)議室1個(gè)，面積80m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開(kāi)水器或飲水機(jī)等。
    鞍山二路21號(hào)-3網(wǎng)點(diǎn)位于鞍山二路北段，周?chē)兴姆絽^(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂(lè)購(gòu)商廈、四方利群商廈及各類(lèi)娛樂(lè)性經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所。據(jù)此網(wǎng)點(diǎn)500米有青島理工大學(xué)。20xx年四方區(qū)政府對(duì)該路段進(jìn)行了大規(guī)模的綜合整治，進(jìn)一步提升了周邊的環(huán)境，是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
    3.租賃期限及價(jià)格:產(chǎn)權(quán)預(yù)備購(gòu)買(mǎi)，至20xx年7月19日。
    跟山東魯商集團(tuán)合作銀座家驛，定位為中高檔商務(wù)酒店。
    1.二至三層每層改造客房25間。過(guò)道為中檔地毯。
    2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強(qiáng)化木地板，房間內(nèi)墻紙。
    3.配制電視，空調(diào)，上網(wǎng)，照明燈功能。
    一、項(xiàng)目投資。
    二、投資建設(shè)方案。
    項(xiàng)目總投資約750萬(wàn)元，計(jì)劃20xx年11月開(kāi)始辦理施工前期準(zhǔn)備工作，20xx年1月能夠開(kāi)工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營(yíng)業(yè)。
    1人員配置。
    管理團(tuán)隊(duì):。
    執(zhí)行店長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)全面工作，經(jīng)營(yíng)策略的制定，對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通，對(duì)全年經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé))。
    財(cái)務(wù)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督及管理，稅務(wù)的協(xié)調(diào)，報(bào)表的制作)保安隊(duì)長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)酒店安全工作和保安的管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén))。
    營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)酒店的營(yíng)銷(xiāo)宣傳，前臺(tái)管理，vip接待，各項(xiàng)活動(dòng)策劃組織，目標(biāo)任務(wù)的完成)。
    客房主管一名(負(fù)責(zé)酒店日常工作和管理)。
    員工隊(duì)伍。
    營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理二名(對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)宣傳，客戶(hù)維護(hù)，各種信息收集整理建檔)總臺(tái)服務(wù)員六名(總臺(tái)接待加收銀，目標(biāo)任務(wù)的完成)保安四名(停車(chē)場(chǎng)樓層和各要害部位的巡視和管理)。
    客房中心文員三名(接聽(tīng)電話(huà)處理一般投訴和意見(jiàn)收集反饋)。
    客房中心服務(wù)員一名(查房，衛(wèi)生檢查和臨時(shí)打掃，解決一般問(wèn)題)萬(wàn)能工一名(水電維護(hù)，設(shè)施設(shè)備故障處理，能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理，環(huán)境衛(wèi)生維護(hù))。
    收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入，概算小計(jì)為每年4,327,000元。具體明細(xì)如下:。
    1、客房收入。
    為了便于測(cè)算，按照60間標(biāo)準(zhǔn)間進(jìn)行概算:標(biāo)準(zhǔn)間均價(jià)為180.00元/日。
    入住率85%(跟銀座協(xié)議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團(tuán)下屬各旅行社負(fù)責(zé))。
    客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)×85%×365。
    =180×60×85%×365=3350700。
    2、超市及票務(wù)中心收入。
    總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)進(jìn)行調(diào)整，因此廣告收入不進(jìn)行計(jì)算)。
    3、成本1、物料成本。
    物料成本主要包括客房費(fèi)用、低值易耗品、布草費(fèi)用、維修費(fèi)用、廣告公關(guān)費(fèi)用以及其他費(fèi)用(如寬帶、員工餐費(fèi)等)，物料成本概算小計(jì)為每年5,025,00如下:。
    客房費(fèi)用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。
    =15×60×365=328500。
    低值易耗品=低值易耗/月×12。
    =5000×12=60000。
    維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/月×12=20xx×12=24000。
    廣告公關(guān)費(fèi)用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12=60000。
    其它費(fèi)用=其它費(fèi)用/月×12=10000×12=120000。
    2、人工成本。
    人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計(jì)算，員工平均工資按3000月計(jì)算:。
    540000。
    3、水電費(fèi)。
    估算共計(jì)約為10萬(wàn)元/年。
    4、總成本。
    物料成本592.500人工成本540.000水電費(fèi)100.000。
    總成本1.232.500。
    5、營(yíng)業(yè)稅。
    營(yíng)業(yè)收入的6%約259.620。
    6年凈利潤(rùn)。
    六具體實(shí)施步驟。
    7.人員配置及人員培訓(xùn)。
    8.設(shè)備配置及采購(gòu)。
    9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。
    11.開(kāi)業(yè)前的籌備及宣傳。
    12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開(kāi)展酬賓活動(dòng)。
    13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷(xiāo)。
    1.與經(jīng)營(yíng)方簽訂前期合作協(xié)議。
    2.辦理相關(guān)手續(xù)。
    3.簽訂正式合同。
    4.組建籌備小組(酒店管理公司負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，投資方負(fù)責(zé)人)(三周時(shí)間。如果第三項(xiàng)辦理順利的'話(huà)時(shí)間可以縮短)。
    5.確定改造方案。
    (一周時(shí)間。方案可以與前三項(xiàng)同步進(jìn)行)。
    6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位，各類(lèi)《計(jì)劃方案》落實(shí))。
    7.人員配置及人員培訓(xùn)。
    8.設(shè)備配置及采購(gòu)。
    9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。
    (6-9項(xiàng)可以同步進(jìn)行。三到四個(gè)月時(shí)間。人員培訓(xùn)三個(gè)月酒店英語(yǔ)基本能滿(mǎn)足工作需要。計(jì)劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購(gòu)不存在問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)劃制定和實(shí)施。)。
    10.竣工驗(yàn)收。
    11.開(kāi)業(yè)前的籌備及宣傳(一周時(shí)間。)。
    12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開(kāi)展酬賓活動(dòng)。(三個(gè)月時(shí)間)。
    13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷(xiāo)。
    本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有較好的收益預(yù)期，符合公司根本利益。